最新奶粉推廣活動(dòng)方案策劃(優(yōu)秀21篇)

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    每個(gè)人在面臨困境和抉擇時(shí)都需要制定一個(gè)明智的方案來(lái)指引自己的選擇。方案的設(shè)計(jì)應(yīng)該注重可行性和可操作性,以確保方案的實(shí)施和執(zhí)行。一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和環(huán)境條件。
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇一
    app的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)僅僅是第一步,推廣和運(yùn)營(yíng)顯然是更重要的市場(chǎng)開(kāi)拓者。沒(méi)有成功的運(yùn)營(yíng)推廣策略,app的發(fā)展就無(wú)從談起,說(shuō)白了就是:想辦法讓用戶(hù)過(guò)來(lái),并留下。
    目前市場(chǎng)上還沒(méi)有非常完美的app推廣方法,除了常規(guī)中立的應(yīng)用市場(chǎng)推廣外,其余的推廣渠道和推廣方式都需要根據(jù)不同的官方資源來(lái)規(guī)劃。我特意為大家整理了一份相對(duì)完整的app推廣方案,希望能帶來(lái)點(diǎn)幫助。
    (1)百度搜索相關(guān)產(chǎn)品關(guān)鍵詞,排名靠前的一般就是影響力較大的競(jìng)品。百度指數(shù)、百度推廣等數(shù)據(jù)指標(biāo)類(lèi)產(chǎn)品,也有很全面的市場(chǎng)分析報(bào)告。
    (2)專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)報(bào)告:艾瑞咨詢(xún)、dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心、alexa等網(wǎng)站。
    (3)知乎、虎嗅、36kr等創(chuàng)投界比較專(zhuān)業(yè)的資訊平臺(tái),以及行業(yè)類(lèi)相關(guān)網(wǎng)站。
    (4)各大移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)上搜索相關(guān)關(guān)鍵詞,也能迅速找到排名靠前的競(jìng)品。
    競(jìng)品的市場(chǎng)分析渠道,可以從他們的渠道管理上分析,比如應(yīng)用市場(chǎng)狀況、貼吧論壇、公眾號(hào)/微博等社會(huì)媒體、市場(chǎng)活動(dòng)、軟文/廣告投放等方面,主要的競(jìng)品分析維度有:
    (1)市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)
    (2)企業(yè)文化、產(chǎn)品定位、目標(biāo)用戶(hù)
    (3)市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)
    (4)核心功能、交互設(shè)計(jì)、產(chǎn)品特色
    (5)運(yùn)營(yíng)及推廣策略
    當(dāng)然,也不是所有競(jìng)品都值得分析,我們可以根據(jù)需求,選擇競(jìng)品進(jìn)行分析,選擇往往重于羅列。
    分析完競(jìng)品和市場(chǎng)后,需要明確自身的產(chǎn)品的發(fā)展定位,可以從以下幾點(diǎn)入手:
    (1)明確目標(biāo)用戶(hù):可以試著通過(guò)標(biāo)簽形式初步確定用戶(hù)屬性,比如年齡,性別,收入,職業(yè),居住地,興趣愛(ài)好等,再結(jié)合產(chǎn)品特征、用戶(hù)技能等進(jìn)一步篩選。
    (2)找到產(chǎn)品定位:所有app的共同價(jià)值都在于,你能為用戶(hù)解決什么問(wèn)題解決了這個(gè)問(wèn)題,產(chǎn)品的核心價(jià)值和功能點(diǎn)就能更快找到。
    (3)產(chǎn)品使用場(chǎng)景:結(jié)合目標(biāo)用戶(hù)使用習(xí)慣以及產(chǎn)品核心用途分析,可以得知用戶(hù)大致的使用場(chǎng)景和操作習(xí)慣,從而改善體驗(yàn)點(diǎn)、找到推廣方式。
    推廣中,數(shù)據(jù)指標(biāo)及其統(tǒng)計(jì)方法是我們需要格外注意的,這既是考核推廣業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),也是衡量渠道質(zhì)量的手段。
    1、推廣統(tǒng)計(jì)方式
    app推廣渠道很多,但每個(gè)渠道的能帶來(lái)多少用戶(hù),這些用戶(hù)的質(zhì)量如何,哪個(gè)渠道值得投入,這些都是推廣中必須心知肚明的,尤其是涉及到推廣業(yè)績(jī)的考核方面,具體到每個(gè)人、每個(gè)廣告、每個(gè)渠道都需要極其詳細(xì)的依據(jù)。在進(jìn)行正式推廣前,一定要先做好準(zhǔn)備。
    目前能對(duì)億萬(wàn)渠道同時(shí)進(jìn)行來(lái)源統(tǒng)計(jì)的工具有openinstall,能夠給每個(gè)渠道自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)鏈接/二維碼,每個(gè)渠道、推廣人員、廣告、用戶(hù)都只需使用對(duì)應(yīng)的渠道鏈接進(jìn)行推廣,就能統(tǒng)計(jì)到相應(yīng)渠道推廣情況及后續(xù)行為數(shù)據(jù)。無(wú)論是應(yīng)用商店、發(fā)展用戶(hù)邀請(qǐng)、地推人員推廣、買(mǎi)量換量打廣告,都可以靈活拓展。
    2、需要關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)
    在app推廣中有哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)能夠更好的指導(dǎo)我們工作呢在產(chǎn)品的不同階段,需要關(guān)注數(shù)據(jù)的側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同,早期可能是下載量和用戶(hù)數(shù),等產(chǎn)品穩(wěn)定了就會(huì)更重視活躍量、留存率等數(shù)據(jù)。相關(guān)指標(biāo)分析:
    (1)留存用戶(hù)和留存率
    在大規(guī)模推廣后,app一般會(huì)在短期內(nèi)獲得大量用戶(hù),但會(huì)隨著時(shí)間推移不斷流失一部分非目標(biāo)用戶(hù),一般在4-5個(gè)月后會(huì)趨于穩(wěn)定,用戶(hù)留存率達(dá)到10-20%是屬于正常的。
    1日留存:由于新用戶(hù)粘性較低,需要結(jié)合用戶(hù)轉(zhuǎn)化路徑和新手引導(dǎo)設(shè)計(jì)來(lái)觀察流失點(diǎn),通過(guò)不斷調(diào)整關(guān)鍵流失點(diǎn)來(lái)調(diào)整產(chǎn)品策略。
    7日留存:這部分用戶(hù)已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)比較完整的體驗(yàn)周期,這個(gè)階段留存下來(lái)的用戶(hù)值得加大轉(zhuǎn)化力度,比如優(yōu)惠券、會(huì)員試用等等。
    30日留存:一個(gè)月的體驗(yàn)期足以反映產(chǎn)品的迭代情況,可以通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、觀察用戶(hù)行為數(shù)據(jù)等方式判斷產(chǎn)品的優(yōu)化空間。
    渠道留存:因?yàn)槊總€(gè)用戶(hù)都是通過(guò)不同渠道推廣來(lái)的,我們需要統(tǒng)計(jì)每個(gè)渠道投入的roi,以及后續(xù)的業(yè)績(jī)結(jié)算,這里就可以用到openinstall。
    (2)活躍用戶(hù)
    大部分產(chǎn)品都需要結(jié)合整個(gè)app的生命周期來(lái)解讀,如果一個(gè)產(chǎn)品在較長(zhǎng)的生命周期內(nèi),活躍程度能穩(wěn)定在5-10%就相當(dāng)不錯(cuò)了。
    (3)付費(fèi)率
    指一個(gè)app付費(fèi)用戶(hù)相對(duì)總用戶(hù)的占比。即注冊(cè)用戶(hù)付費(fèi)率=總注冊(cè)/apa。
    還有許多維度,比如在線付費(fèi)率、活躍用戶(hù)付費(fèi)率等,都可以套用這類(lèi)公式。
    一個(gè)好的推廣計(jì)劃,要從產(chǎn)品出發(fā),首先明確市場(chǎng)局勢(shì)、用戶(hù)群體、產(chǎn)品定位,經(jīng)過(guò)合理的推廣運(yùn)營(yíng)留住用戶(hù),最終通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)印證推廣效果。
    多點(diǎn)出擊是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最適合的早期推廣做法,通過(guò)低成本的投入,把所有能想到的渠道都覆蓋一遍,不斷優(yōu)化測(cè)試出最合適的推廣方式,然后實(shí)現(xiàn)資源整合,將推廣效率提升到最大化。主要有以下渠道:
    1、應(yīng)用市場(chǎng)推廣
    各大應(yīng)用商店和下載站是用戶(hù)app下載的主陣地,除了安裝包下載,幾乎所有下載量都來(lái)源于這些分發(fā)渠道,不管大小渠道,這些商店和下載站首先要鋪滿(mǎn),也有一些免費(fèi)資源可以爭(zhēng)取,大部分還是要靠燒錢(qián)做aso優(yōu)化。
    android手機(jī)廠商應(yīng)用商店:現(xiàn)在像華為,小米,oppo,魅族等手機(jī)廠商都有自家的應(yīng)用商店,這些手機(jī)品牌自帶的商店無(wú)論是用戶(hù)量,還是app的推薦機(jī)制,都是行業(yè)領(lǐng)先的,可作為主推渠道,需要每天關(guān)注下載頻率,資金充足的情況下,可以投放一些廣告位及推薦位等,并且上架時(shí)要優(yōu)先爭(zhēng)取到首發(fā)推薦位。
    第三方應(yīng)用市場(chǎng):比如應(yīng)用寶,豌豆莢,百度手機(jī)助手,360手機(jī)助手等,第三方市場(chǎng)存在于各大手機(jī)品牌中,市場(chǎng)占有率也比較高,可作為app推廣獲客的次要渠道,其中像騰訊應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手這種有大平臺(tái)的,也可做為主推渠道。
    手機(jī)軟件下載站:如pc6下載站、嗨客軟件站、友情手機(jī)站等,可以作為app推廣獲客的一般渠道,只需要用戶(hù)在這里可以搜索到即可,由于這些網(wǎng)站的訪問(wèn)量本身就比較低,所以可以不用花太多精力管理,但最好要鋪全。
    快應(yīng)用:如果你的產(chǎn)品偏應(yīng)用類(lèi),可以考慮上架安卓的快應(yīng)用。去年9家國(guó)內(nèi)廠商聯(lián)手打造的快應(yīng)用雖然沒(méi)能一炮打響,但只要手機(jī)廠商持續(xù)發(fā)力,未來(lái)依然有潛力。
    ios版本發(fā)布渠道:appstore、91助手、pp助手、網(wǎng)易應(yīng)用中心、同步推、快用蘋(píng)果助手、itools、限時(shí)免費(fèi)大全。
    2、aso應(yīng)用市場(chǎng)優(yōu)化
    aso是指提升app在各類(lèi)應(yīng)用商店排行榜和搜索結(jié)果排名的過(guò)程,類(lèi)似移動(dòng)app的seo優(yōu)化。通過(guò)對(duì)應(yīng)用商店上某個(gè)app標(biāo)題、關(guān)鍵詞、描述的優(yōu)化,使app在搜索、相關(guān)搜索、榜單、轉(zhuǎn)化率幾個(gè)層面有更高的.展現(xiàn)量,各個(gè)應(yīng)用商店有各自的規(guī)則,推廣人員可以嘗試設(shè)置不同關(guān)鍵詞的密度來(lái)觀察排名的變化,自己總結(jié)各類(lèi)市場(chǎng)的aso規(guī)則。提升我們app所覆蓋關(guān)鍵詞的排名并曝光,常見(jiàn)的第三方優(yōu)化方式有:
    (1)積分墻推廣
    “積分墻”是在一個(gè)應(yīng)用內(nèi)展示各種積分任務(wù)(下載安裝推薦的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用、注冊(cè)、填表等),以供用戶(hù)完成任務(wù)獲得積分的頁(yè)面,通過(guò)真實(shí)用戶(hù)搜索關(guān)鍵詞下載產(chǎn)品。比如搜索“理財(cái)”可以找到產(chǎn)品“xx理財(cái)”所在的位置下載試玩提升關(guān)鍵詞排名。
    積分墻起量快,效果顯而易見(jiàn),大部分是采用cpa形式。但以活躍用戶(hù)等綜合成本考量,成本偏高,用戶(hù)留存率相對(duì)較低。
    積分墻優(yōu)化關(guān)鍵詞和榜單的效果是目前蘋(píng)果算法里是最安全穩(wěn)定的。業(yè)內(nèi)公司有tapjoy,微云,有米,萬(wàn)普等。
    (2)刷榜推廣
    包括協(xié)議刷、真機(jī)刷、肉刷等形式。
    積分墻真實(shí)用戶(hù)的權(quán)重相較于機(jī)刷類(lèi)要高的多,比如積分墻量級(jí)兩三百,機(jī)刷可能要用幾千上萬(wàn)的量,最后效果還是用積分墻的排名高一些。而且機(jī)刷相對(duì)來(lái)說(shuō)就比較傷包,因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品只要做過(guò)機(jī)刷,就會(huì)大大增加被蘋(píng)果懲罰的風(fēng)險(xiǎn),且會(huì)嚴(yán)重降低ios包的權(quán)重。加上如今蘋(píng)果商店的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán),這種方式成本水漲船高,并不推薦。
    (3)榜單、評(píng)論優(yōu)化
    榜單排名的提升基于應(yīng)用市場(chǎng)的算法按每日下載量來(lái)提升,可以通過(guò)優(yōu)化關(guān)鍵詞相關(guān)的周邊詞來(lái)優(yōu)化榜單排名效果。
    優(yōu)化前先覆蓋關(guān)鍵詞:把核心行業(yè)詞、競(jìng)品詞都覆蓋上(品牌詞行業(yè)詞競(jìng)品詞不相關(guān)的詞)。比如品牌相關(guān)詞:淘寶、桃寶、taobao。再比如行業(yè)聯(lián)想詞:教育、學(xué)習(xí)、k12、輔導(dǎo)。
    每次更新app應(yīng)用都會(huì)覆蓋原先的評(píng)論,為app添加相應(yīng)的評(píng)論。評(píng)論數(shù)量會(huì)影響app應(yīng)用在總榜和分類(lèi)榜中的排名(占比例權(quán)重),而且評(píng)論的優(yōu)化也是為了增強(qiáng)用戶(hù)看到軟件介紹的時(shí)候的下載欲望。
    3、插屏廣告
    又叫插播廣告,使用app或小程序時(shí)動(dòng)作觸發(fā)全屏/半屏彈出或嵌入,一般在應(yīng)用開(kāi)啟、暫停、退出時(shí)以半屏或全屏的形式彈出,手機(jī)游戲領(lǐng)域經(jīng)常采用這種廣告形式,點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、用戶(hù)活躍度表現(xiàn)都有不錯(cuò)的表現(xiàn)。
    4、網(wǎng)盟、dsp買(mǎi)量
    兩者都是精準(zhǔn)投放廣告的方式,網(wǎng)盟是把中小網(wǎng)站聚集在一起,在網(wǎng)站上投放廣告位;dsp是把合適的廣告信息在合適的地點(diǎn)推送給合適的用戶(hù)。
    網(wǎng)盟因?yàn)橛泻A康拿襟w資源,可以很大程度上展示廣告,可以根據(jù)關(guān)鍵詞定向,興趣定向,網(wǎng)站定向。而dsp也可以接入百度網(wǎng)盟,谷歌網(wǎng)盟,tanx等,通過(guò)cookie追蹤,rtb(實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià))把合適的廣告素材展示給用戶(hù),對(duì)于廣告主來(lái)講是實(shí)時(shí)買(mǎi)用戶(hù),對(duì)于用戶(hù)來(lái)講也是用戶(hù)想要看到的信息。
    5、換量
    可以和與自己規(guī)模一致,用戶(hù)質(zhì)量相似的app交換資源,比如應(yīng)用市場(chǎng)、公眾號(hào)、app等平臺(tái)互相導(dǎo)流,主要合作形式是信息共享、活動(dòng)合作、焦點(diǎn)圖推薦、內(nèi)容合作等,但要注意事先認(rèn)真調(diào)研,盡量不要與自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手撞到一起。
    6、新媒體平臺(tái)推廣
    新媒體平臺(tái)包括公眾號(hào)、搜狐號(hào)、頭條號(hào)、百家號(hào)等移動(dòng)應(yīng)用為主的自媒體,有相對(duì)成熟的推薦機(jī)制和品牌曝光度,寫(xiě)一些引導(dǎo)用戶(hù)下載的軟文,要注意選好切入點(diǎn),把需要宣傳的產(chǎn)品、服務(wù)、功能、企業(yè)形象等信息嵌入到文章內(nèi)容,一個(gè)好的切入點(diǎn)能讓整篇文章看起來(lái)渾然一體,給用戶(hù)留下深刻印象。
    7、搜索渠道
    除開(kāi)aso來(lái)講,搜索引擎推廣也就是關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)廣告,如果你購(gòu)買(mǎi)了關(guān)鍵詞,用戶(hù)在搜索關(guān)鍵詞時(shí),會(huì)優(yōu)先展示你的廣告。主要分為sem和seo,通過(guò)花錢(qián)買(mǎi)信息、研究搜索引擎的排序和推薦規(guī)則等,盡可能讓自己的網(wǎng)頁(yè)符合搜索引擎規(guī)定,讓排名展示更靠前。做得好的話(huà)展示度就高,訪問(wèn)的流量也都是有需求、相對(duì)精準(zhǔn)的潛在用戶(hù),這對(duì)品牌宣傳有較大效果。
    8、論壇、貼吧推廣
    優(yōu)先尋找垂直行業(yè)資源,根據(jù)自身所處行業(yè),進(jìn)行針對(duì)性的精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng),可以到攜程旅游、汽車(chē)之家、安居客、辣媽幫之類(lèi)與自身品牌定位相關(guān)的論壇網(wǎng)站或百度貼吧推廣,這些垂直平臺(tái)的特點(diǎn)是用戶(hù)質(zhì)量較高,營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值高,但也最挑剔,最好要寫(xiě)一些原創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)貼以及互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貼,靈活利用發(fā)帖、置頂、頂貼等方式帶來(lái)話(huà)題和流量。也可以與貼吧主、管理員合作,獲得一些特權(quán)或資源,配合宣傳。
    9、社交平臺(tái)推廣
    qq、、微博等社交平臺(tái)可以講故事、互動(dòng)、互推、轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)進(jìn)行曝光,最常見(jiàn)的比如:裂變營(yíng)銷(xiāo)、邀請(qǐng)助力、點(diǎn)贊投票等等,利用用戶(hù)社交流量進(jìn)行裂變推廣,最終到自身app。同時(shí)可以創(chuàng)建群、討論組、開(kāi)發(fā)服務(wù)號(hào)、小程序等方式積累用戶(hù)群體進(jìn)行運(yùn)營(yíng),并提供增值服務(wù)。
    10、kol營(yíng)銷(xiāo)
    指關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖,一般指行業(yè)內(nèi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)的人,如專(zhuān)家、網(wǎng)紅、明星等。kol被視為一種比較新的營(yíng)銷(xiāo)手段,它發(fā)揮了社交媒體在覆蓋面和影響力方面的優(yōu)勢(shì)。kol的粉絲黏性很強(qiáng),價(jià)值觀各方面都很認(rèn)同他們,所以kol的推薦、分享、轉(zhuǎn)發(fā)等,都是帶有光環(huán)的,但也要注意掌控尺度,現(xiàn)在用戶(hù)都比較聰明。適合微博、、抖音等媒體平臺(tái),以及新興的直播帶貨等模式。
    11、信息流廣告
    騰訊廣告、今日頭條、網(wǎng)易新聞、新浪扶翼等。信息流廣告是位于社交媒體用戶(hù)的好友動(dòng)態(tài)、或者資訊媒體和視聽(tīng)媒體內(nèi)容流中的廣告。信息流廣告的形式有圖片、圖文、視頻等,特點(diǎn)是由算法推薦、原生體驗(yàn),可以通過(guò)標(biāo)簽進(jìn)行定向投放。計(jì)費(fèi)方式有cpm-按千次曝光計(jì)費(fèi)、cpc-按點(diǎn)擊計(jì)費(fèi)、cpa-按行動(dòng)計(jì)費(fèi)和cps-按銷(xiāo)售額計(jì)費(fèi)。
    12、網(wǎng)絡(luò)媒體廣告
    門(mén)戶(hù)媒體有新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)等;垂直媒體有虎嗅網(wǎng)、36氪、創(chuàng)業(yè)邦等;視頻媒體有優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、搜狐等。由這些平臺(tái)發(fā)布或報(bào)道的視頻、文章或廣告,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上更容易產(chǎn)生影響力,是中小企業(yè)宣傳品牌實(shí)力比較好的手段。
    13、地推推廣
    擺攤、發(fā)傳單、上門(mén)推銷(xiāo)等傳統(tǒng)地推形式依然行之有效,隨著o2o的崛起,眾多結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的地推形式也開(kāi)始流行,近年來(lái)像快閃、網(wǎng)紅直播、路演等新興形式效果也很不錯(cuò)。現(xiàn)在線上推廣成本越來(lái)越高,假量也越來(lái)越多,回歸到原始的地推推廣也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,特點(diǎn)是獲取來(lái)的用戶(hù)質(zhì)量相對(duì)較高,適合早期用來(lái)培養(yǎng)種子用戶(hù)。重點(diǎn)是需要做好地推人員的統(tǒng)計(jì)跟考核。
    14、戶(hù)外廣告
    地鐵、公交車(chē)、公交車(chē)站、電梯、城市廣告牌等。優(yōu)點(diǎn)是曝光度高,人流量大,分眾效應(yīng)強(qiáng),如寫(xiě)字樓的電梯廣告能很好的覆蓋到白領(lǐng)人士;飛機(jī)場(chǎng)能覆蓋到高端商務(wù)人士或旅游愛(ài)好者。
    15、百科問(wèn)答
    在百度、360、搜狗等搜索渠道建立百科或品牌詞條,這些都是越早做越好,是樹(shù)立品牌形象最基本的操作。然后在百度知道、搜搜問(wèn)答、新浪愛(ài)問(wèn)、知乎等問(wèn)答平臺(tái)建立問(wèn)答,提升品牌熱度。
    1、種子期
    主要目的在于收集用戶(hù)行為數(shù)據(jù),與產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的用戶(hù)模型做對(duì)比,有目的性調(diào)優(yōu)。
    主要關(guān)注數(shù)據(jù)有:頁(yè)面路徑轉(zhuǎn)化,按鈕點(diǎn)擊,啟動(dòng)次數(shù),啟動(dòng)時(shí)間段,停留時(shí)長(zhǎng)等。
    這個(gè)階段數(shù)據(jù)量不求大,但求真實(shí),用戶(hù)來(lái)源的話(huà),可以先做免費(fèi)渠道,如果能有一些首發(fā)資源更好了。
    2、推廣期
    主要目的在于擴(kuò)大影響,吸收用戶(hù)。
    主要關(guān)注數(shù)據(jù)有:新增,活躍,留存以及渠道數(shù)據(jù)。
    在這個(gè)階段如果能夠配合各種資源多管齊下,用戶(hù)量能有爆發(fā)是最好的了。
    3、營(yíng)收期
    主要目的在于通過(guò)各種活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、增值服務(wù)創(chuàng)造營(yíng)收。
    主要關(guān)注的找數(shù)據(jù)有:付費(fèi)用戶(hù)數(shù)、付費(fèi)金額、付費(fèi)路徑轉(zhuǎn)化、arpu等。
    以上就是常規(guī)的app推廣方案涉及到的主要環(huán)節(jié),當(dāng)然,具體情況要結(jié)合不同的app使用產(chǎn)品、目標(biāo)人群等去分析,在此基礎(chǔ)上做推廣,并結(jié)合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析效果。希望這套方案能夠幫到更多市場(chǎng)推廣人員。
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇二
    案首語(yǔ):茶文化在我國(guó)有著源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的深厚涵義。宋朝著名詩(shī)人林逋有詩(shī)云:石碾輕飛瑟瑟塵,乳香烹出建溪春。世間絕品人難識(shí),閑對(duì)茶經(jīng)憶古人。
    對(duì)于有著豐富生活閱歷的人來(lái)說(shuō),品茗聊天是笑談人生、抒發(fā)情懷的最佳休閑方式。秋涼時(shí)分,一壺清茶,沏出濃濃的感悟;一杯在握,芬芳繞指,便有了三日不絕的裊裊情思。自有“采菊東籬下,悠然見(jiàn)南山”的沖和恬淡。而在四川,飲茶更是古老巴蜀文化的一個(gè)重要內(nèi)容,人們除了對(duì)飲茶有著天然的喜好之外,更倚賴(lài)茶文化所帶來(lái)的舒逸、親和、利于交流的良好氛圍。
    綜上所述,本案將深刻挖掘茶文化與人們?nèi)粘I盍?xí)慣的關(guān)系,結(jié)合“邊城水戀”客戶(hù)群體特征,著力于緊密聯(lián)系“城市精英的第二居所”這一形象和水域特色,渲染“邊城水戀”所營(yíng)造的懷戀、親和、宜心養(yǎng)性的文化氛圍,以增強(qiáng)推廣宣傳效果。
    1、全面展示樓盤(pán)形象,利用現(xiàn)有設(shè)施硬、軟件進(jìn)一步貼合、吸引目標(biāo)客戶(hù)群體
    3、加大力度豐富和提升“邊城水戀”的文化定位
    4、實(shí)現(xiàn)十一月的營(yíng)銷(xiāo)熱潮
    1、實(shí)現(xiàn)推廣的針對(duì)性、有效性、可執(zhí)行性和可見(jiàn)收效性
    2、吸引市場(chǎng)關(guān)注,擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)
    3、達(dá)到市場(chǎng)宣傳的口碑化效應(yīng),深化“邊城水戀”在消費(fèi)者心中的文化影響力
    4、最大合理性使用推廣資金,最大利潤(rùn)化獲取市場(chǎng)收益
    為你暖一壺茶,等你走遍天涯
    整合項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì),以本次活動(dòng)的主要載體“茶文化”以及所營(yíng)造的懷戀生活基調(diào)為磁場(chǎng),針對(duì)性吸引目標(biāo)客戶(hù)群來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),集中展示一期已呈現(xiàn)景觀,輔以利好性?xún)?yōu)惠政策,達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),并為二期開(kāi)盤(pán)造勢(shì)。
    1、活動(dòng)建議主題:“茶中歲月,水樣情懷——邊城水戀中國(guó)茶文化現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)”
    2、建議執(zhí)行時(shí)間:11月16、17日
    3、活動(dòng)地點(diǎn):“邊城水戀”項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
    4、活動(dòng)組織建議:
    主辦:天祥房產(chǎn)
    協(xié)辦:名茶、茶具經(jīng)銷(xiāo)商及茶藝表演社團(tuán)
    5、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):邊城水戀銷(xiāo)售大廳、樣板間、私家花園
    6、活動(dòng)邀請(qǐng)人士:
    四川省茶協(xié)領(lǐng)導(dǎo)
    民間知名茶文化研究人士
    知名茶藝表演社團(tuán)
    “邊城水戀”業(yè)主、準(zhǔn)業(yè)主、意向客戶(hù)及茶文化愛(ài)好者
    《成都商報(bào)》、《成都晚報(bào)》、成都經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)、四川電視臺(tái)等相關(guān)媒體人士
    措施實(shí)施目標(biāo):
    以情感觸動(dòng)+利益激發(fā)帶動(dòng)銷(xiāo)售熱潮
    措施具體內(nèi)容:
    1、當(dāng)日下定的客戶(hù)均可享受一定程度優(yōu)惠
    2、前10位下定客戶(hù)可額外獲得由開(kāi)發(fā)商贈(zèng)送的裝修禮包
    3、由業(yè)主或準(zhǔn)業(yè)主介紹所達(dá)成購(gòu)房的雙方均可享受免一定時(shí)間物管費(fèi)的優(yōu)惠
    4、二期已接受排號(hào),當(dāng)天排號(hào)客戶(hù)在正式購(gòu)房時(shí)享有一定程度優(yōu)惠
    11月16日
    1、“茶話(huà)”
    四川省茶協(xié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話(huà)
    ——為本次活動(dòng)烘托專(zhuān)業(yè)氛圍,提供有力支撐,加強(qiáng)活動(dòng)的隆重色彩
    “邊城水戀”業(yè)主代表發(fā)表講話(huà),并宣布本次茶文化現(xiàn)場(chǎng)展示周末活動(dòng)會(huì)正式開(kāi)始
    2、“茶思”
    ——極富民族氣息的開(kāi)場(chǎng),為整個(gè)活動(dòng)鋪墊厚重的文化基調(diào),自然聚焦觀眾注意力
    3、“茶韻”
    4、“茶景”
    由“邊城水戀”置業(yè)顧問(wèn)分發(fā)項(xiàng)目資料,進(jìn)行詳盡的產(chǎn)品說(shuō)明,展示樓盤(pán)形象、環(huán)境
    5、“茶具”
    ——以茶具觀賞為牽引,全景展示項(xiàng)目細(xì)節(jié),加深“邊城水戀”在受眾心目中的美好印象
    6、“茶事”
    11月17日
    企劃操作步驟:
    2、全面展示已呈現(xiàn)的項(xiàng)目實(shí)景和配套設(shè)施,消除市場(chǎng)疑慮
    4、以適宜的銷(xiāo)售利益點(diǎn)吸引更多意向客戶(hù),促使原意向客戶(hù)盡快落單
    企劃操作周期:11月8日—11月15日
    企劃推廣手段:
    報(bào)媒平面
    電視cf廣告
    dm直郵(邀請(qǐng)卡)
    企劃推廣節(jié)奏:
    —— “報(bào)媒”
    1、主題:整合“邊城水戀”項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)+相關(guān)活動(dòng)信息
    2、形式:《成都商報(bào)》1/3彩版
    3、執(zhí)行時(shí)間:11月15日(星期五)
    ——電視cf廣告
    1、主題:“茶中歲月,水樣情懷”
    2、形式:制作一則“茶中歲月,水樣情懷”的15秒電視cf廣告
    3、投放媒體:四川電視臺(tái)、四川有線電視臺(tái)套播時(shí)間
    4、投放時(shí)間:11月13日——11月15日
    —— dm直郵邀請(qǐng)卡
    1、主題:“茶中歲月,水樣情懷——邊城水戀中國(guó)茶文化現(xiàn)場(chǎng)展示周末活動(dòng)會(huì)”
    2、形式:?jiǎn)雾?yè);編號(hào)
    3、執(zhí)行形式:按業(yè)主/準(zhǔn)業(yè)主/意向客戶(hù)的聯(lián)系方式投放;配合指定地點(diǎn)索取
    4、執(zhí)行時(shí)間:11月8日——11月15日
    11月12日、13日《四川省有線綜合頻道》、《成都經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)》房產(chǎn)節(jié)目報(bào)道
    11月14日,《成都商報(bào)》社會(huì)新聞報(bào)道
    11月15日,《成都晚報(bào)》軟性新聞報(bào)道
    大門(mén)、通道——渲染氣氛的現(xiàn)場(chǎng)布置(如氣球、拱門(mén)、布幅),及指示系統(tǒng)。
    銷(xiāo)售大廳門(mén)口——分類(lèi)設(shè)置簽到本和名片盒,分別作為業(yè)主和意向性客戶(hù)簽到之用。簽到處均設(shè)小禮品(如印有“邊城水戀”字樣的名茶小禮包)派送。
    銷(xiāo)售大廳內(nèi)——茶水、糕點(diǎn)設(shè)置大廳一角,旁附項(xiàng)目資料。
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇三
    其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng).從一九九六年在深圳開(kāi)業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè).現(xiàn)在xxx入駐鄭州的第一家分店即將開(kāi)業(yè)其具體活動(dòng)安排如下:
    1.基本目標(biāo):為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節(jié)到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏取顧客.擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象.
    3.營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的方式增加企業(yè)利潤(rùn).
    3.長(zhǎng)期目標(biāo):提高銷(xiāo)售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一.
    1.市場(chǎng)狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周?chē)哂鞋F(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者.
    2.產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類(lèi)齊全.
    3.宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大.
    優(yōu)勢(shì):xxx具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn).
    劣勢(shì):運(yùn)營(yíng)成本高規(guī)模巨大帶來(lái)管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問(wèn)題頗多.
    機(jī)會(huì):目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮.
    威脅:存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多.
    1.以成本為基礎(chǔ)以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品.
    2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購(gòu).
    1.綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略?xún)r(jià)格組合策略銷(xiāo)售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益.
    2.保持本土化經(jīng)營(yíng).
    1.“5m”原則:選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客xxx在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境引起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望從而增加銷(xiāo)售.
    2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞xxx的經(jīng)營(yíng)理念“天天低價(jià)”原則.
    3.在剛開(kāi)店期間廣告預(yù)算投入多些在店開(kāi)張熱潮過(guò)后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià).
    4.注重賣(mài)點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告.
    1.建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系.
    2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn).
    3.設(shè)立科普畫(huà)廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛(ài)護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區(qū)關(guān)系.
    4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象.
    5.邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式.
    1.實(shí)施會(huì)員制促銷(xiāo):消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù).
    2.對(duì)消費(fèi)者促銷(xiāo):贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷(xiāo).
    3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷(xiāo)以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷(xiāo)售額。
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇四
    活動(dòng)說(shuō)明:促銷(xiāo)活動(dòng)期間,凡是在促銷(xiāo)夜場(chǎng)同時(shí)購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量柳泉bbs啤酒的消費(fèi)者,只要按規(guī)定正確回答二個(gè)問(wèn)題,就可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)是微波爐一臺(tái),二等獎(jiǎng)是隨身聽(tīng)一部,三等獎(jiǎng)是時(shí)尚腕表一只。為了提高目標(biāo)消費(fèi)者的參與熱情,促銷(xiāo)中獎(jiǎng)率被設(shè)計(jì)為百分之百,也就是說(shuō)只要參加就至少可以拿到一只時(shí)尚腕表!
    活動(dòng)說(shuō)明:促銷(xiāo)活動(dòng)期間,凡是在促銷(xiāo)夜場(chǎng)同時(shí)購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量柳泉bbs啤酒的消費(fèi)者,就可以獲得在xx夜場(chǎng)舉行的夏季小型音樂(lè)會(huì)海報(bào)一份和入場(chǎng)券一張,與國(guó)內(nèi)知名流行音樂(lè)歌手近距離接觸。
    活動(dòng)說(shuō)明:促銷(xiāo)活動(dòng)期間,凡是在促銷(xiāo)大賣(mài)場(chǎng)同時(shí)購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量柳泉bbs啤酒的消費(fèi)者,就可以參加現(xiàn)場(chǎng)的游戲活動(dòng)。在第一個(gè)游戲中贏得一定分?jǐn)?shù),并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)者,接著還可以進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的游戲,贏取更多的獎(jiǎng)品。
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇五
    活動(dòng)的主體應(yīng)該是教師和幼兒,偏向某一方都是不妥的。
    1、在活動(dòng)前提出規(guī)則
    有些活動(dòng)規(guī)則具有一定的強(qiáng)制性,要求幼兒在活動(dòng)中務(wù)必要遵守,對(duì)于這類(lèi)規(guī)則,我們可以在活動(dòng)前就向幼兒提出來(lái),比如:使用玩具時(shí)需注意的衛(wèi)生、安全問(wèn)題,游戲結(jié)束后的整理、歸放?;顒?dòng)中遇到問(wèn)題應(yīng)開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法等等。區(qū)角活動(dòng)規(guī)則往往是不可能一步到位的,而是需要逐步完善、逐步到位的。
    2、在自然活動(dòng)中形成規(guī)則。
    在小班的孩子經(jīng)常會(huì)帶一些自己的玩具到幼兒園,當(dāng)區(qū)角活動(dòng)時(shí),他們就在一起玩玩具,有時(shí)是玩自己的,有時(shí)和別的小朋友交換著玩。過(guò)了一段時(shí)間,通過(guò)老師和孩子一起討論,班上就逐漸有了一個(gè)全體認(rèn)定的規(guī)則:無(wú)論是誰(shuí),不一定要將自己的玩具給別人玩,但是在玩別人的玩具時(shí),一定要事先征求別人的同意。
    3、在解決問(wèn)題中建立規(guī)則。
    幼兒在活動(dòng)中遇到問(wèn)題時(shí),教師不要急著幫忙解決問(wèn)題,而應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)幼兒自主的尋找解決問(wèn)題的措施,并建立起相應(yīng)的活動(dòng)規(guī)則。比如:在建構(gòu)游戲中,孩子們玩的很盡興,可到最后卻沒(méi)有多少作品展示,這是為什么呢?當(dāng)我把問(wèn)題拋給幼兒后,得到了多種答案。有的說(shuō):“我搭了一間漂亮的房子,但被別人搗亂推倒了”,有的說(shuō):“收玩具時(shí)我們自己拆掉了”還有的說(shuō):“我快搭完時(shí),自己倒下來(lái)了”等等。“那怎么才能讓老師看到你們的作品呢?下次玩的時(shí)候你來(lái)告訴我好嗎?”經(jīng)過(guò)多次玩后,孩子們把發(fā)現(xiàn)告訴了我:“玩的時(shí)候搭牢一點(diǎn),建房子時(shí)在旁邊建一條路,別人就不會(huì)不小心踩壞了。不要有太多人擠在一起,以免撞壞?!痹诖蠹业慕ㄗh下,孩子們掌握了保護(hù)作品的方法,同時(shí)玩游戲的規(guī)則也在不知不覺(jué)中產(chǎn)生了。
    首先,要利用有限的空間使每一個(gè)區(qū)域都有相對(duì)寬松的
    活動(dòng)范圍,同時(shí)也有利于材料的擺放與收整。某些內(nèi)容相近區(qū)域的合并有利于材料最大限度的被利用。比如:益智區(qū)、語(yǔ)言區(qū)、美工區(qū)、計(jì)算區(qū)等放在小籮筐中合并為一個(gè)區(qū),可以讓孩子資源共享,也便于老師在材料的投放上避免不必要的重復(fù)和浪費(fèi)。
    其次,材料的投放要為教育目標(biāo)服務(wù)。比如:小班生活區(qū)的目標(biāo)是培養(yǎng)生活自理能力,那么,應(yīng)投放一些為娃娃穿衣、戴手套、扣紐扣、喂動(dòng)物寶寶吃東西等材料,做到目標(biāo)在前,選材在后,使材料有效的為目標(biāo)服務(wù)。
    另外,材料的選擇要考慮幼兒的興趣和需要。我們有時(shí)會(huì)遇到這樣的情況,有些幼兒總是喜歡在一個(gè)區(qū)活動(dòng),而對(duì)別的區(qū)角卻沒(méi)有興趣,但我們又不能強(qiáng)迫那個(gè)幼兒一定要離開(kāi)那個(gè)區(qū),或是一定要去某個(gè)區(qū)活動(dòng)。此刻,我們就要對(duì)照目標(biāo)看一下,所選的材料是否符合幼兒的年齡特點(diǎn)。再看材料是否具有游戲性。只有材料是玩具,幼兒才愛(ài)玩。比如:小班時(shí),總有幾個(gè)幼兒喜歡玩娃娃家的游戲,而對(duì)美工區(qū)、生活區(qū)不感興趣。于是我采用表?yè)P(yáng)美工區(qū)和生活區(qū)的幼兒,并在這兩個(gè)區(qū)內(nèi)投放更多有趣、可操作的材料。果然,沒(méi)多久那幾名幼兒也開(kāi)始進(jìn)這個(gè)區(qū)玩了。因此,投放材料時(shí)要突出材料的新穎性和趣味性,要不斷增添新的活動(dòng)材料,不可一勞永逸,要常換常新。
    首先,在活動(dòng)中,我們要相信孩子。通過(guò)觀察,我們看到孩子并不是無(wú)知和無(wú)能的,而是一群非常能干和富有創(chuàng)造力的小主人。因此,在游戲活動(dòng)中,我們要成為孩子的好朋友、好伙伴,與他們平等相待,將角色轉(zhuǎn)向幼兒的合作者及引導(dǎo)者。
    可要小心一點(diǎn),今天這么多熱心的小朋友幫助了你們,下次娃娃家可要好好準(zhǔn)備,請(qǐng)大家來(lái)做客,表示感謝?!边@樣闖禍的小朋友緊張的情緒大大減少,其他孩子也穩(wěn)定下來(lái)了。不但教育了小朋友,而且豐富了游戲情節(jié)。
    每一個(gè)孩子總會(huì)在某一方面表現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),在許多人眼里的乖孩子可能在動(dòng)手能力方面卻差強(qiáng)人意,而一個(gè)平時(shí)不惹人注意的孩子在建構(gòu)區(qū)可能會(huì)有突出的表現(xiàn)。因此,我們根據(jù)幼兒的能力差異,設(shè)立榜樣,組織幼兒“說(shuō)第一”活動(dòng),讓幼兒說(shuō)說(shuō)自己哪方面最棒。并在區(qū)角設(shè)立成果展示臺(tái),隨時(shí)放上幼兒的得意之作,展示自己的“絕技”。此外,我們還開(kāi)展區(qū)角內(nèi)的手拉手活動(dòng),鼓勵(lì)幼兒互相指教,體驗(yàn)同伴間互動(dòng)學(xué)習(xí)的快樂(lè)。
    在區(qū)角活動(dòng)的實(shí)踐和探索中,我們都在不斷的積累經(jīng)驗(yàn),只有做到從孩子的興趣和需要出發(fā),尊重孩子的想法,才是開(kāi)展區(qū)角活動(dòng)的真正意義所在。
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇六
    據(jù)移動(dòng)電話(huà)消費(fèi)行為的調(diào)查顯示30歲以下用戶(hù)的比例持續(xù)增長(zhǎng),其中以21-25歲最為明顯,由20xx年的25.8%上升到20xx年的33.4%而逐步成為一支重要的消費(fèi)群體,其中以大學(xué)生的消費(fèi)數(shù)量占73%左右,大學(xué)生已經(jīng)成為了一股不容忽視的消費(fèi)群體。(數(shù)據(jù)來(lái)源:ccid20xx,11)。
    大學(xué)生是一個(gè)極為特殊的群體,這個(gè)群體本身有著多種特征。他們擁有較強(qiáng)的消費(fèi)欲望和一定的消費(fèi)能力,而且在校大學(xué)生也是未來(lái)幾十年內(nèi)的消費(fèi)主力,如能在校園內(nèi)就在大學(xué)生心目中樹(shù)立良好的品牌美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,這對(duì)企業(yè)的未來(lái)將產(chǎn)生及其深遠(yuǎn)的影響。
    1、消費(fèi)群體分析:隨著學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體的日益龐大,許多商家都已經(jīng)把眼光轉(zhuǎn)移到對(duì)它的開(kāi)拓上。目前的校園活動(dòng)已經(jīng)到了泛濫的地步,有品位有意義的活動(dòng)卻十分罕見(jiàn)。而且過(guò)多的商業(yè)活動(dòng)也使得校方對(duì)活動(dòng)的支持力度一降再降。根據(jù)大學(xué)生中的調(diào)查顯示,大于45%的同學(xué)對(duì)于商家在校園的促銷(xiāo)活動(dòng)提不起興趣。(高年級(jí)的學(xué)生占相當(dāng)大的比例)因此如何提起大學(xué)生對(duì)此次活動(dòng)的興趣以及怎樣獲得校方的大力支持是這次活動(dòng)的重點(diǎn),也是能否做好這次活動(dòng)的關(guān)鍵。
    2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:目前的國(guó)內(nèi)通訊依然呈移動(dòng)、聯(lián)通、電信“三足鼎立”的局面,移動(dòng)雖然在消費(fèi)者比重上遙遙領(lǐng)先于后兩者,但聯(lián)通、電信的價(jià)格戰(zhàn)卻也使得移動(dòng)在競(jìng)爭(zhēng)上處于尷尬的局面。雖然移動(dòng)優(yōu)良的信號(hào)傳輸仍能使自己立于不敗的境地,但是后兩者對(duì)于信號(hào)傳輸方面積極的改進(jìn)使得移動(dòng)不得不處于前狼后虎的境地。另外資費(fèi)方面仍然是移動(dòng)最大的弱勢(shì)。中國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理念——經(jīng)濟(jì)實(shí)惠仍深深的印在人們的心中,這一點(diǎn)對(duì)于移動(dòng)仍是最大的“敵人”。如何解決這一問(wèn)題仍是今后移動(dòng)發(fā)展所面臨的最大障礙。
    方案四:春季服裝促銷(xiāo)活動(dòng)方案。
    一、活動(dòng)背景。
    1、xx公司有大批量的網(wǎng)購(gòu)衣服庫(kù)存??钍叫鲁倍鄻樱饕远绦錇橹?。讓利空間比較大。
    2、季節(jié)上來(lái)說(shuō),市場(chǎng)上還是對(duì)冬裝進(jìn)行清貨,春裝熱賣(mài)的時(shí)候。雖然目前情況是天氣比較冷,但對(duì)于即將到來(lái)夏季來(lái)說(shuō),市場(chǎng)相應(yīng)能力還是比較可觀的。
    3、為了擴(kuò)展公司品牌在本地甚至地區(qū)知名度,為以后促銷(xiāo)活動(dòng)打好基礎(chǔ)。綜上所述,我們應(yīng)充準(zhǔn)備合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開(kāi)展一次有系列促銷(xiāo)活動(dòng),在短時(shí)間內(nèi)把大量庫(kù)存產(chǎn)品給買(mǎi)出去,同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷(xiāo)量的同步提升。
    二、活動(dòng)主題及思路。
    1、活動(dòng)主題廠區(qū)促銷(xiāo)期間活動(dòng)口號(hào):國(guó)際品牌廠家迎春促銷(xiāo)零利潤(rùn)讓利清貨(具體時(shí)間:x月x日——x月x日)城區(qū)促銷(xiāo)點(diǎn)活動(dòng)口號(hào):國(guó)際品牌廠家清貨,全場(chǎng)買(mǎi)一送一(一折起)。
    2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī),通過(guò)特價(jià)酬賓、豪禮派送、x元換購(gòu)熱銷(xiāo)等一系列促銷(xiāo)手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷(xiāo)量及強(qiáng)化品牌文化印象。
    3、活動(dòng)時(shí)間:x月x日——x月x日三、活動(dòng)地點(diǎn):x廠區(qū)、xx市區(qū)服務(wù)點(diǎn)四、活動(dòng)組織:總監(jiān)督:總負(fù)責(zé)部門(mén):服務(wù)點(diǎn)銷(xiāo)售人員:宣傳人員:
    五、活動(dòng)內(nèi)容及安排:。
    1、各服務(wù)點(diǎn)全場(chǎng)特價(jià)各服務(wù)店特價(jià)商品要保持在20xx推廣活動(dòng)策劃方案以上,特價(jià)商品主要定位在a、款式受大眾歡迎,庫(kù)存量大,比較新潮款式。
    b、年輕化群體的范疇。
    c、預(yù)留一定利潤(rùn)空間的具體特價(jià)商品及銷(xiāo)售定位見(jiàn)商品部下達(dá)的銷(xiāo)售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。
    2、加x元送t恤活動(dòng)主要針對(duì)庫(kù)存量不多,款式市場(chǎng)上不太受歡迎的衣服。可以作為一個(gè)有效的促銷(xiāo)活動(dòng)方式,利用消費(fèi)者占便宜的心里去消化掉那一部分庫(kù)存。同時(shí)激發(fā)部分還在猶豫的消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
    3、x折特價(jià)衣服,買(mǎi)一送一活動(dòng)主要針對(duì)庫(kù)存量大,但款式?jīng)]市場(chǎng)的衣服。利用超低價(jià)位來(lái)吸引消費(fèi)者來(lái)消化這部分衣服。同時(shí)可以作為吸引消費(fèi)者進(jìn)行圍觀購(gòu)買(mǎi)。拉動(dòng)產(chǎn)生羊群效應(yīng)。
    4、網(wǎng)購(gòu)更劃算主要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)派送抵運(yùn)卷,消費(fèi)者可以憑借上面的序列號(hào)到到網(wǎng)上抵運(yùn)費(fèi)換購(gòu)產(chǎn)品,通過(guò)本地區(qū)的消費(fèi)者傳達(dá)信息,讓拉動(dòng)外地的消費(fèi)群體,擴(kuò)大影響群體和銷(xiāo)量。
    5、網(wǎng)絡(luò)抽獎(jiǎng)加官方微博,參加轉(zhuǎn)發(fā)微博活動(dòng),可以獲取獎(jiǎng)品一份。全國(guó)包郵!主要是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳,把線下的消費(fèi)者引導(dǎo)到網(wǎng)上,以獲取消費(fèi)者資料,方便后期的宣傳的互動(dòng)。加強(qiáng)品牌文化方面的宣傳和影響。
    6、一元超低價(jià)活動(dòng)。
    a、活動(dòng)日期x月x日、x月x日、x月x日
    b、超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考,具體由確定)價(jià)位1元1元1元1元產(chǎn)品型號(hào)數(shù)量5件5件5件5件單價(jià)x元x元x元x元合計(jì)x元x元x元x元虧損x元x元x元x元3個(gè)服務(wù)點(diǎn)共x件3天共x件x元x元c、超低價(jià)抽號(hào)券2種領(lǐng)取途徑:。
    (a)、每天的排隊(duì)的前50名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。(憑單張抽獎(jiǎng)?chuàng)Q取)。
    (b)、月x日—x月x日各分服務(wù)點(diǎn)每天購(gòu)物滿(mǎn)200元以上即送1張,每天x最多送出50張。有收錢(qián)人員派送抽號(hào)卷。d、方法:x月x日—x日各分服務(wù)點(diǎn)每天上午10:30開(kāi)始派發(fā)抽號(hào)券。每人只能認(rèn)領(lǐng)一次。
    e、超低價(jià)抽號(hào)券由大旗文化傳播公司設(shè)計(jì),數(shù)量x張,各分銷(xiāo)售點(diǎn)平分,由公司總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)暫時(shí)保管,于活動(dòng)前交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)場(chǎng)派發(fā)超低價(jià)抽號(hào)券及超低價(jià)商品購(gòu)物負(fù)責(zé)人。
    g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開(kāi)好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫(xiě)商品名稱(chēng)、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章,后交各分服務(wù)點(diǎn)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處,由其在收款人處書(shū)寫(xiě)自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管,因本次超低價(jià)商品為非正常銷(xiāo)售,顧客抽中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款,由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款,活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù),如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入,正常商品虧損列入公司費(fèi)用。
    h、當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門(mén)口顯眼處,并由美工負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上,要求堆放要有氣勢(shì),當(dāng)消費(fèi)者出現(xiàn)中獎(jiǎng)號(hào)碼,并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)檢查顧客的顧客的抽號(hào)卷是否中獎(jiǎng)并檢查有無(wú)公司蓋章來(lái)判定,如無(wú)誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。
    i、活動(dòng)開(kāi)始的前一天晚上(營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)),各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門(mén)口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出,并尾注:數(shù)量有限,送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng),并拉好隔離帶,同時(shí)安排美工書(shū)寫(xiě)“排隊(duì)處”
    j、在派發(fā)超低價(jià)購(gòu)物券前由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)廣播解釋超低價(jià)購(gòu)物細(xì)則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號(hào)過(guò)程中由工作人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
    實(shí)施措施:。
    (a)時(shí)間:x月x日—x月x日,x日前通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或者戶(hù)外廣告進(jìn)行宣傳,漸漸把顧客注意力注意到這次服務(wù)點(diǎn),x日前,再通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)內(nèi)容以此把活動(dòng)推向高潮。
    b、售后服務(wù):具體由負(fù)責(zé),按照以下操作執(zhí)行。
    1、宣傳方式安排戶(hù)外宣傳海報(bào):刀旗(橫幅):平媒廣告:宣傳單:網(wǎng)媒廣告:
    2、廣告投放安排。
    a、宣傳海報(bào):x張,規(guī)格:xm,貼放位置:小區(qū)或者商業(yè)區(qū)為佳。
    c、d、平媒廣告:報(bào)紙xx版面,雜志頁(yè)。
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇七
    1、加快微博粉絲積累。微博玩的是粉絲經(jīng)濟(jì),通過(guò)各種渠道,將粉絲數(shù)提升到更大規(guī)模。包括在網(wǎng)店放大關(guān)注微博的宣傳圖片。因?yàn)殡p11那天用戶(hù)在各種廣告沖擊下很有可能遺忘你的店,通過(guò)高強(qiáng)度的微博互動(dòng),當(dāng)天可激活用戶(hù)回訪,抓住網(wǎng)店新老顧客。
    2、微博發(fā)布雙十一購(gòu)物攻略,如鼓勵(lì)用戶(hù)提前將鐘意商品加入購(gòu)物車(chē)和收藏夾,方便到時(shí)候快速搶到寶貝。
    3、提前備好微博文案及內(nèi)容資料。
    4、提前七天進(jìn)行雙11倒計(jì)時(shí)微博預(yù)告并將倒計(jì)時(shí)微博置頂。
    二、雙十一大促當(dāng)天。
    通過(guò)圖文內(nèi)容,不斷制造銷(xiāo)售火爆的氛圍和情節(jié),刺激用戶(hù)或理性或沖動(dòng)的購(gòu)買(mǎi),如:
    1、氣氛烘托,從官微到小號(hào)到員工的微博矩陣頭像集體變換成雙11大促頭像。
    2、微博內(nèi)容:
    雙十一肯定會(huì)成為新浪微博熱門(mén)話(huà)題,多利用新浪熱門(mén)話(huà)題標(biāo)簽##做內(nèi)容。
    雙十一關(guān)鍵詞如“雙11大促”、“11.11”、“特價(jià)”、“包郵”等電商熱詞加上自己的商品關(guān)鍵詞,頻繁出現(xiàn)于微博內(nèi)容中。
    對(duì)主推商品在微博分別圖文介紹,并強(qiáng)化折扣力度。
    20__.11.11當(dāng)天快結(jié)束的時(shí)候,折扣倒計(jì)時(shí)通告……。
    3、高密度發(fā)布頻率:
    雙11當(dāng)天不低于30條微博貼子,包含原創(chuàng)和及時(shí)與用戶(hù)互動(dòng)對(duì)話(huà)貼。轉(zhuǎn)發(fā)貼在這天減少比例。
    早上10點(diǎn)到12點(diǎn)、中午2-5點(diǎn)、下午7點(diǎn)到10點(diǎn)。發(fā)帖節(jié)奏根據(jù)這24小時(shí)銷(xiāo)售曲線進(jìn)行合理分配。大原則是只要粉絲當(dāng)天無(wú)論任何碎片時(shí)間、移動(dòng)狀態(tài)刷微博,都有機(jī)會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)你的帖子。
    發(fā)布密度越大,越有必要強(qiáng)化內(nèi)容的價(jià)值、趣味性和對(duì)話(huà)性,否則單純的促銷(xiāo)廣告刷屏只能加快粉絲的取消關(guān)注行為。
    活動(dòng)當(dāng)天,不到萬(wàn)不得已,不要使用工具自動(dòng)發(fā)布微博。
    常規(guī)的轉(zhuǎn)發(fā)優(yōu)惠活動(dòng)+創(chuàng)意活動(dòng)。無(wú)論什么活動(dòng),都結(jié)合轉(zhuǎn)發(fā)激勵(lì)的病毒性營(yíng)銷(xiāo)。
    策略。
    5、互動(dòng)強(qiáng)度加大。
    私信、留言、@等信息傳遞功能的使用強(qiáng)度高于平時(shí),顧客應(yīng)該是寬容的,前提是你有實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠好處給他。
    三、雙十一活動(dòng)結(jié)束后:
    對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
    無(wú)論什么文章,不忘結(jié)合你的關(guān)鍵詞,他們是:你的核心商品詞、你的淘寶/天貓店或品牌名稱(chēng)、雙11相關(guān)詞……如公布最終的雙11銷(xiāo)售數(shù)據(jù)(如果不是商業(yè)機(jī)密),占領(lǐng)熱搜關(guān)鍵詞“淘寶雙11銷(xiāo)售額”等。
    如果有條件可以在雙11之前做一個(gè)簡(jiǎn)短的有震撼性的雙11宣傳小短片放在官微首頁(yè)最頂端的位置。
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇八
    20xx年12月06 日 18:30~~20:30
    主樓 b501
    主辦單位:校團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
    承辦單位:閩臺(tái)文化研討協(xié)會(huì)
    任務(wù):
    (1) 活動(dòng)流程的編排以及銜接。(背景音樂(lè))一人
    (2) 主持人的選擇形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核。一人
    (3) 活動(dòng)進(jìn)行中進(jìn)程的跟進(jìn)。 兩人
    任務(wù)
    (1) 確定邀請(qǐng)的嘉賓,并及時(shí)送出請(qǐng)柬。 一人
    (2) 利用海報(bào)、橫幅、傳單、網(wǎng)絡(luò)等方式開(kāi)展宣傳。 四人
    (3) 現(xiàn)場(chǎng)拍攝 一人
    任務(wù)
    (1) 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置、物品購(gòu)買(mǎi)、搬運(yùn)。 八人
    (2) 活動(dòng)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品。如水杯、茶葉等。三人
    (3) 禮品的分發(fā)。兩人
    布置現(xiàn)場(chǎng)(條幅,桌子擺放,茶具,開(kāi)水,黑板設(shè)計(jì),打掃,多媒體設(shè)備的調(diào)試)
    準(zhǔn)備好嘉賓休息等待的房間(必要的嘉賓,要準(zhǔn)備茶水一類(lèi)的飲品)
    18:00放視頻(茶文化及其相關(guān)知識(shí)的介紹)
    18:30 活動(dòng)正式開(kāi)始
    1. 主持人開(kāi)場(chǎng)白(嘉賓介紹、引入主題等)
    2. 嘉賓開(kāi)講(一個(gè)二十分鐘到一個(gè)半小時(shí)左右)
    準(zhǔn)備好活動(dòng)所需背景音樂(lè)
    音樂(lè):古箏曲、閩南語(yǔ)歌曲、愛(ài)拼才會(huì)贏、世界第一等
    主持詞審核
    到茶城取茶具及茶葉 茶點(diǎn)
    借教室
    名片制作:樣本:
    正面 背面
    1.活動(dòng)總結(jié) 新聞稿
    2總結(jié)、照片等存檔
    資金預(yù)算
    用途金額(單位:元)備注
    打印費(fèi) 傳單0.08*300=24 元
    海報(bào),顏料,畫(huà)筆 50 元
    橫幅一條8米長(zhǎng) 5*8=40元
    邀請(qǐng)函 10 元
    名片制作 70元
    1、活動(dòng)工作人員必須服從調(diào)配,保持手機(jī)通訊暢通;
    2、活動(dòng)工作人員必須嚴(yán)格遵守活動(dòng)安排,按時(shí)完成工作任務(wù);
    3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持,保障活動(dòng)順利完成。
    4、各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題,有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則,友好協(xié)商解決。
    5、各籌備組成員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù),耐心處理面臨的工作。
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇九
    一、活動(dòng)名稱(chēng):***賽油耗大賽(冠名)
    二、活動(dòng)時(shí)間:12月20號(hào)――1月20號(hào)
    三、活動(dòng)地點(diǎn):圈圈網(wǎng)車(chē)媒體社區(qū)
    四、活動(dòng)目的:以贈(zèng)送洗車(chē)卡或加油卡來(lái)實(shí)現(xiàn)以下目的。
    1、以贈(zèng)卡的方式來(lái)吸引車(chē)友來(lái)洗車(chē),并帶動(dòng)其朋友來(lái)洗車(chē),實(shí)現(xiàn)潛在顧客的開(kāi)發(fā)。一個(gè)有車(chē)的人,身邊不會(huì)缺少同樣有車(chē)的朋友。吸引車(chē)友前來(lái)洗車(chē),當(dāng)他知道這里有洗車(chē)的店之后,感受到這里的服務(wù)不錯(cuò),來(lái)第一次就會(huì)有第二次,并且會(huì)向他的朋友介紹這里。實(shí)現(xiàn)知名度的提升與市場(chǎng)的拓展。
    2、實(shí)現(xiàn)車(chē)友們對(duì)圈圈網(wǎng)車(chē)媒體的關(guān)注,促進(jìn)圈圈網(wǎng)車(chē)媒體板塊的發(fā)展,提升圈圈網(wǎng)的知名度,增加圈圈網(wǎng)的點(diǎn)擊率。
    五、活動(dòng)方式:網(wǎng)上發(fā)帖曬曬自己車(chē)的油耗,帖子必須配有油耗照片,然后寫(xiě)些內(nèi)容。
    六、活動(dòng)獎(jiǎng)品:洗車(chē)卡(免費(fèi)洗車(chē)3次)、加油卡(50或100元)
    七、評(píng)選方式:
    1、將汽車(chē)油耗分為幾個(gè)級(jí)別,微型轎車(chē)的排量小于等于1.0l;普通級(jí)轎車(chē)的排量在1.0―1.6l范圍內(nèi);中級(jí)轎車(chē)的排量在1.6―2.5l范圍內(nèi);中高級(jí)轎車(chē)的排量在2.5―4.0l范圍內(nèi);高級(jí)轎車(chē)的排量則大于4.0l。
    2、每個(gè)級(jí)別選出一位油耗最少的車(chē)友,給予獎(jiǎng)勵(lì)
    八、活動(dòng)目標(biāo)人群:具有私家車(chē)的車(chē)友們,有時(shí)間有金錢(qián)的車(chē)友們
    九、活動(dòng)推廣方式:
    1、首頁(yè)汽車(chē)板塊廣告推廣
    2、網(wǎng)車(chē)媒體宣傳廣告鏈接
    3、網(wǎng)車(chē)媒體社區(qū)帖子推廣
    4、眾行車(chē)友群推廣宣傳等
    十、活動(dòng)流程:
    前期工作:做好活動(dòng)策劃,準(zhǔn)備好活動(dòng)帖子內(nèi)容。做好前期網(wǎng)上宣傳活動(dòng),設(shè)計(jì)好活動(dòng)宣傳圖。
    中期工作:發(fā)布活動(dòng)貼,積極在網(wǎng)上回復(fù)圈友們的問(wèn)題。開(kāi)始對(duì)圈友們發(fā)布
    的油耗帖子進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,評(píng)選出獲獎(jiǎng)名單。聯(lián)系獲獎(jiǎng)?wù)咔皝?lái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
    后期工作:積極鼓勵(lì)圈友發(fā)布自己對(duì)節(jié)油的看法和心得,共同來(lái)討論怎樣才能更節(jié)油!
    十一、活動(dòng)預(yù)期
    1、最少有30為車(chē)友報(bào)名參加,曬自己的油耗
    2、至少有20位中級(jí)轎車(chē)車(chē)友參加
    3、超過(guò)30為車(chē)友發(fā)帖曬油耗,超過(guò)100個(gè)圈友回復(fù)
    附件:
    帖子內(nèi)容:
    主題:圈圈車(chē)媒體,節(jié)油我最牛
    車(chē)友們,你們有注意自己愛(ài)車(chē)的油耗嗎?你是最節(jié)油的嗎?快來(lái)圈圈車(chē)媒體社區(qū)來(lái)參加“圈圈車(chē)媒體 節(jié)油我最?!辟愑秃拇筚惏桑∥覀儗⒏鶕?jù)大家發(fā)布的油耗信息來(lái)評(píng)選出五位節(jié)油大使,節(jié)油大使將會(huì)獲得圈圈網(wǎng)提供的***洗車(chē)卡或加油卡。
    活動(dòng)時(shí)間:12月20號(hào)――1月20號(hào)
    活動(dòng)規(guī)則:
    1、注冊(cè)過(guò)圈圈賬號(hào)的車(chē)友們只需在圈圈車(chē)媒體車(chē)友天地里面發(fā)布含有自己愛(ài)車(chē)油耗的帖子即可。車(chē)友們可以繼續(xù)發(fā)布帖子為自己加油!
    2、未注冊(cè)圈圈賬號(hào)的車(chē)友么打開(kāi)圈圈網(wǎng)主頁(yè)可以點(diǎn)擊活動(dòng)廣告鏈接進(jìn)入活動(dòng)發(fā)布帖,然后在網(wǎng)頁(yè)右上側(cè)點(diǎn)擊注冊(cè)圈圈賬號(hào)后發(fā)布自己的帖子。具體發(fā)帖要求會(huì)在活動(dòng)帖子中說(shuō)明。
    3、車(chē)友們發(fā)布的油耗照片必須是自己愛(ài)車(chē)的,需加上愛(ài)車(chē)的全景照片。 活動(dòng)獲獎(jiǎng)名單發(fā)布時(shí)間:我們將在1月20號(hào)中午12點(diǎn)以后停止評(píng)選,將在下午6點(diǎn)之前發(fā)布獲獎(jiǎng)車(chē)友們的id(車(chē)友們的賬號(hào)名稱(chēng))。
    領(lǐng)獎(jiǎng):獲獎(jiǎng)車(chē)友可以在獲獎(jiǎng)名單公布后一周內(nèi)前來(lái)圈圈網(wǎng)公司領(lǐng)取獎(jiǎng)品。公司地址:南昌市洪都北大道金玉名都10棟4單元1602。
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇十
    二、促銷(xiāo)活動(dòng)主題 購(gòu)買(mǎi)雅士利粉系列產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng)及品牌宣傳 三、促銷(xiāo)活動(dòng)目的 在一定范圍內(nèi)宣傳品牌形象,擴(kuò)大知名度,促進(jìn)消費(fèi)者的認(rèn)知度及消費(fèi)量 四、促銷(xiāo)活動(dòng)地點(diǎn) 五、 活動(dòng)的時(shí)間 六、促銷(xiāo)活動(dòng) 針對(duì)對(duì)象: 內(nèi)容及形式: 活動(dòng)細(xì)則:
    安排計(jì)劃表
    七、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)親子互動(dòng)游戲(可以采用比賽的形式,拿雅士利奶粉當(dāng)獎(jiǎng)品,發(fā)放給勝出者,相當(dāng)于給她們機(jī)會(huì)食用,并認(rèn)識(shí)雅士利奶粉)
    1、自我認(rèn)識(shí):由家長(zhǎng)示范,指著耳朵,嘴里說(shuō)著“耳朵”,寶寶跟著模仿。依次,說(shuō)出“鼻子,眼睛,耳朵,嘴巴,手,腳”等部位,一分鐘內(nèi)哪位寶寶最快模仿完的取勝,發(fā)給獎(jiǎng)品,另模仿時(shí),表情等其他比較棒的,也以“明星獎(jiǎng)”頒發(fā)獎(jiǎng)品。要是都模仿不完,就以模仿的部位多數(shù)者勝。
    2、保齡球:用空的飲料瓶充當(dāng)保齡球,1個(gè),2個(gè),3個(gè),5個(gè)的一排排擺在一起,讓寶寶用皮球去擊倒它。誰(shuí)擊倒的多,誰(shuí)就獲勝。發(fā)給獎(jiǎng)品。
    3、堆沙堆:由家長(zhǎng)指導(dǎo)寶寶,把地上的一小堆沙子用小鏟子,鏟到小桶里,然后家長(zhǎng)到一米開(kāi)外的地方,讓寶寶把裝沙的桶提到家長(zhǎng)那兒,由家長(zhǎng)倒出堆個(gè)圓形就算完成。用時(shí)最短的小組獲勝,發(fā)給獎(jiǎng)品。
    4、拿東西:在寶寶身后放三樣玩具,家長(zhǎng)在一米遠(yuǎn)處,要求寶寶一次拿一樣,給家長(zhǎng),哪位寶寶用最短的時(shí)間內(nèi)把三樣玩具都送到家長(zhǎng)那兒,就算獲勝。發(fā)給獎(jiǎng)品。
    5、識(shí)別形狀及顏色的游戲:用撲克牌向?qū)殞氄故救绾伟衙坊?、紅桃、方片分開(kāi)來(lái),接著把撲克牌分成紅色和黑色各一堆。最快完成都獲勝。(用撲克牌比較方便,也可使用寶寶們感興趣的圖片,讓其分類(lèi))
    6、積木擺放:在地上放一條30厘米左右的帶子,讓孩子把積木放在上面壓住帶子,誰(shuí)最快完成就算獲勝。發(fā)給獎(jiǎng)品。
    除此之外,像釣魚(yú)(購(gòu)釣魚(yú)玩具一套,比誰(shuí)在一分鐘內(nèi)釣得多少),
    投籃(購(gòu)?fù)痘@玩具一套,比在一定時(shí)間內(nèi),投得多者獲勝)等都可以玩。 7、“踢足球”
    發(fā)展寶寶跑步動(dòng)作、腿部力量,培養(yǎng)寶寶動(dòng)作的靈活性。 環(huán)境創(chuàng)設(shè): 空的易拉罐。
    幼兒鉆進(jìn)袋中,父(母)手提袋口前進(jìn)跳,先到者為勝。 材料:布袋10只。
    活動(dòng)結(jié)束 在《世上只有媽媽好》的歌聲中結(jié)束活動(dòng) 八、互動(dòng)活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
    九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    銷(xiāo)售促進(jìn)(sales promotion)是與人員推銷(xiāo)、廣告、公共關(guān)系相并列的四大基本促銷(xiāo)手段之一。本文所指的促銷(xiāo)活動(dòng)是指針對(duì)消費(fèi)者的銷(xiāo)售促進(jìn),至于針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、制造商、銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售促進(jìn)在此不列為討論范疇。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,針對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)活動(dòng)在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中的地位已越來(lái)越重要。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)企業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用與廣告費(fèi)用之比達(dá)到6:4。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)一樣,一份系統(tǒng)全面的活動(dòng)方案是促銷(xiāo)活動(dòng)成功的保障。
    如何撰寫(xiě)促銷(xiāo)方案?一份完善的促銷(xiāo)活動(dòng)方案分十二部分:
    一、 活動(dòng)目的:對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。
    二、 活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo)?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。
    三、 活動(dòng)主題:在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:
    1、確定活動(dòng)主題
    2、包裝活動(dòng)主題
    降價(jià)??jī)r(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費(fèi)信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的'費(fèi)用預(yù)算和分配。
    在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng)。
    這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
    四、 活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:
    1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
    環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
    持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
    六、 廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
    七、 前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,
    1、人員安排
    2、物資準(zhǔn)備
    3、試驗(yàn)方案
    在物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。
    尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢(xún)問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
    八、 中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。
    紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
    現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
    同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷(xiāo)范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷(xiāo)方案的控制。
    九、 后期延續(xù)
    后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
    “陽(yáng)光行動(dòng)b計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
    十一、 意外防范:每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門(mén)的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
    十二、 效果預(yù)估:預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機(jī)、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
    以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)最佳效益。
    有了一份有說(shuō)服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷(xiāo)活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。
    三鹿奶粉區(qū)域市場(chǎng)推廣方案
    闡述。
    一、宏觀環(huán)境分析
    地理位置:la市位于安徽西部,大別山北麓,俗稱(chēng)“皖西”,是大別山區(qū)域中心城市。 轄區(qū)范圍:現(xiàn)轄金安、裕安兩區(qū)和壽縣、霍邱、金寨、霍山、舒城五縣,以及省級(jí)la經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和葉集改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。全市188個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)街道??偯娣e17976平方公里。 常駐人口結(jié)構(gòu):總?cè)丝?64.9萬(wàn)人。
    3、金寨縣共有28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、總?cè)丝?3萬(wàn);
    4、葉集縣共有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)城區(qū)、總?cè)丝谑?0萬(wàn)人;
    5、舒城縣轄28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)街道,490個(gè)行政村;人口98萬(wàn)(其中農(nóng)業(yè)人口87萬(wàn))。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入1836元,在崗職工年平均工資7300元。
    6、壽縣全縣轄25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)???cè)丝?28萬(wàn)。
    交通現(xiàn)狀:目前市區(qū)各主干道都已達(dá)到柏油路通各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。霍邱縣距l(xiāng)a93公里;其他縣區(qū)距離la較近、鋪貨車(chē)大約1小時(shí)左右可到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)。
    人均收支構(gòu)成:工廠職工月收入為400-600元;可支配為每月200元左右;商業(yè)人員600-800左右;可支配收入為200左右;截止至目前l(fā)a全市農(nóng)民人均純收入達(dá)到1736元,職工年平均工資收入8312元。
    消費(fèi)心理及偏好:消費(fèi)心理趨于量入為出,較節(jié)約對(duì)于“嬰兒用品”“只選貴的,不選對(duì)的”其它用品選擇便宜的,有促品,可以歸納為盲目消費(fèi),促品拉動(dòng)效果非常好。
    飲食習(xí)慣:居民習(xí)慣于茶;對(duì)于天然的中性保健還需引導(dǎo)。
    二、該區(qū)域現(xiàn)階段的市場(chǎng)現(xiàn)狀
    1、竟品動(dòng)態(tài)
    目前在此市場(chǎng)上位于前五名的奶粉為雅士利、雀巢、三鹿、伊利、圣元;竟品情況如下: 雅士利(2500件):la市場(chǎng)是雅士利的重點(diǎn)市場(chǎng),銷(xiāo)量突出,因而無(wú)論在哪個(gè)環(huán)節(jié),都注重投入。特別是在農(nóng)村市場(chǎng)更是強(qiáng)勢(shì)。
    總體消費(fèi)水平不高,但是,僅有的高檔消費(fèi)群則被雀巢占領(lǐng),因而在本地市場(chǎng)占有較的優(yōu)勢(shì)地位。但是,隨著“碘超標(biāo)事件”的發(fā)生,加之利潤(rùn)的一路走低,雀巢無(wú)論是對(duì)消費(fèi)者還是零售商都失去了往日的吸引力,銷(xiāo)量也在不斷下滑。
    圣元(月銷(xiāo)量1000件以上):圣元奶粉在la市場(chǎng),銷(xiāo)售量并不突出,但是其銷(xiāo)售勢(shì)頭較好,究其原因是因?yàn)槠浣o各環(huán)節(jié)預(yù)留的利潤(rùn)相當(dāng)可觀,特別是表現(xiàn)在聽(tīng)裝粉上。在有品牌和質(zhì)量的保證下,無(wú)論是銷(xiāo)售或消費(fèi)圣元都是不錯(cuò)的選擇。而且,圣元在促銷(xiāo)上的投入也是其在本地市場(chǎng)占有一席之地的另一重要因素(如目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上投入加大,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一家店給予300元的費(fèi)用支持;同時(shí)配備專(zhuān)職導(dǎo)購(gòu)一名)。
    伊利(月銷(xiāo)量1000件以上):
    危機(jī)事件的受益者“后起之秀”;伊利高層動(dòng)蕩后的產(chǎn)品重心的調(diào)整,由水奶到粉奶的轉(zhuǎn)變,借助水奶的網(wǎng)絡(luò),人員,管理方式來(lái)進(jìn)行奶粉的推廣,迅速而有效。另外,在終端上的銷(xiāo)售上采取,常規(guī)促銷(xiāo)品密集轟炸(產(chǎn)生的費(fèi)用廠方與代理商aa制共擔(dān))。
    我品在la地區(qū)的情況簡(jiǎn)述
    我品在該地區(qū)內(nèi)鋪市率已達(dá)95%以上,銷(xiāo)量穩(wěn)步上升,但價(jià)格體系難以維系。原因:高鈣本地高,外地低,形成價(jià)格鍋底走勢(shì)。
    考察發(fā)現(xiàn)la市區(qū)鋪市率雖高,但單品上架率卻不高,臨時(shí)走了十家店,都有我品高鈣,特別是中高,但是主推產(chǎn)品配方?jīng)]有,拳頭產(chǎn)品特價(jià)甜鋪市率僅有30個(gè)點(diǎn)左右;極大的限制我品的銷(xiāo)量,不利于的我品的銷(xiāo)售,從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)加大了我品的在該地區(qū)銷(xiāo)售的風(fēng)險(xiǎn)性。豆粉鋪市率15個(gè)點(diǎn)左右;市場(chǎng)空間很大。
    代理商情況簡(jiǎn)述
    業(yè)務(wù)操作:能夠接受廠方指導(dǎo)進(jìn)行操作,且執(zhí)行力較強(qiáng)。品牌觀念強(qiáng),經(jīng)營(yíng)意識(shí)、配合意識(shí)很強(qiáng)。
    日常管理:據(jù)了解其人員流動(dòng)性大,業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能一般;正在向正規(guī)化邁進(jìn),代理商已意識(shí)到人員需加強(qiáng)培訓(xùn)。下一步將分階段有針對(duì)性培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員,實(shí)現(xiàn)“灌輸一種思想,促進(jìn)一個(gè)行為;提高一個(gè)銷(xiāo)量”。
    經(jīng)銷(xiāo)商資源:1、資金:由于專(zhuān)營(yíng),因而資金充足。2、硬件:人員及車(chē)輛配置完全符合我公司要求。3、網(wǎng)絡(luò)健全,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端1920家;市區(qū)ab類(lèi)終端55家。
    三、我品在該區(qū)域市場(chǎng)的swot分析
    s優(yōu)勢(shì):
    1、核心的“品牌”優(yōu)勢(shì):
    三鹿奶粉以?xún)?yōu)質(zhì)、實(shí)惠,中低檔價(jià)位立足于該市場(chǎng)已有數(shù)十年,已經(jīng)深入人心,可以說(shuō)伴隨著一代人的成長(zhǎng),品牌消費(fèi)已經(jīng)深入消費(fèi)者心理。即使經(jīng)歷了阜陽(yáng)事件,該地區(qū)銷(xiāo)量依然保持著增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),消費(fèi)者對(duì)于三鹿奶粉有很高的忠誠(chéng)度;由此帶來(lái)的多樣化購(gòu)買(mǎi),可減少營(yíng)銷(xiāo)成本的。
    2、“穩(wěn)固的網(wǎng)絡(luò)”優(yōu)勢(shì):
    此地市場(chǎng)經(jīng)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員數(shù)十的精耕細(xì)作至目前已發(fā)展為一級(jí)代理商四家分別為:la某某;壽縣某某;舒城某某;霍邱某;縣區(qū)二級(jí)分銷(xiāo)商三家分別為:霍山某某;葉集某;金寨某某。網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市,直達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),網(wǎng)絡(luò)忠誠(chéng)度強(qiáng),直供率95%以上。
    3、專(zhuān)業(yè)化的 “人員”優(yōu)勢(shì):人為事之本,謀事、成事、敗事皆為人,我公司在人力資源管理上,體現(xiàn)面向社會(huì)招聘——培訓(xùn)——培養(yǎng)——成長(zhǎng)——培訓(xùn)的過(guò)程,通過(guò)不斷的培訓(xùn)給我們區(qū)域市場(chǎng)提供了大量的,熟悉產(chǎn)品知識(shí)、懂銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)人才,為區(qū)域市場(chǎng)拓展源源不斷的輸入新鮮血液。
    4、過(guò)硬的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)為市場(chǎng)提供過(guò)硬的品質(zhì)保障:
    先進(jìn)的產(chǎn)品線保證了我品的品質(zhì),20年不變始終如一,經(jīng)得起任何考驗(yàn)。產(chǎn)品體系不斷完善,向我們提供了開(kāi)拓市場(chǎng)所需的各種武器(高中低檔的奶粉)。
    5、代理商對(duì)我品忠誠(chéng)度的優(yōu)勢(shì):
    專(zhuān)營(yíng):遵循專(zhuān)營(yíng)品牌之路,發(fā)展壯大自我的代理商,將個(gè)人及商貿(mào)公司的精力、財(cái)力、物力、網(wǎng)絡(luò)更多的投入到我品的運(yùn)營(yíng)中來(lái)。
    w劣勢(shì):
    1、相對(duì)周邊區(qū)域較高的“價(jià)格”:
    區(qū)域價(jià)格相對(duì)較高,如配方180元每件,高鈣350元每件,周邊價(jià)格為指定價(jià)格(配方168元—174元/件、高鈣336元/件)。形成了水往底處流的趨勢(shì);于是出現(xiàn)了周邊竄貨連綿不斷的現(xiàn)象。
    2、分銷(xiāo)管控
    分銷(xiāo)商的積極性不高:首先分銷(xiāo)商的利潤(rùn)偏低;風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高;比如聽(tīng)裝粉退貨,豆粉不退貨;導(dǎo)致分銷(xiāo)商積極性不高;在加之代理商存在長(zhǎng)時(shí)間的只做生意,只有業(yè)務(wù)往來(lái),缺少相應(yīng)的指導(dǎo)、培訓(xùn)、感情攏絡(luò);導(dǎo)致分銷(xiāo)商與代理商的業(yè)務(wù)往來(lái),全靠我業(yè)務(wù)人員來(lái)操作,不愿與代理商直接溝通的局面。
    o困難點(diǎn):
    1、資源的流失:正應(yīng)了那句兵法“屯兵于堅(jiān)城之下,勞師費(fèi)晌終將不戰(zhàn)自潰”;竄貨難以根除,只是一味地查,而沒(méi)有堵;出現(xiàn)了頭痛治痛,腳痛腳的現(xiàn)象,導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商的精力、人力、物力在無(wú)效能的消耗。
    2、網(wǎng)絡(luò)的配合:
    網(wǎng)絡(luò)—客情—收益三方得不到完美的結(jié)合;致使部分網(wǎng)絡(luò)忠誠(chéng)度低,網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性差,不能夠抵御外敵(流貨)的入侵。
    3、人員的向心力差:
    代理商的領(lǐng)導(dǎo)力有待加強(qiáng);工作的計(jì)劃性、條理性有待加強(qiáng);對(duì)員工的培訓(xùn)、工作的指導(dǎo)、節(jié)日的關(guān)懷需要均尚需加強(qiáng)。業(yè)務(wù)員在其位不謀其職的現(xiàn)象在la永輝中還是存在的。
    4、區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境:
    該區(qū)域內(nèi)竟品、雜牌粉在該區(qū)域內(nèi)較強(qiáng)的促銷(xiāo),如:一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇兩家店,每店給予700元每月的費(fèi)用支持,就顯得我品的促銷(xiāo)消費(fèi)者的拉力小,對(duì)產(chǎn)品推力小。
    t產(chǎn)品存在機(jī)會(huì)點(diǎn):
    市場(chǎng)空間巨大,增量點(diǎn)多;
    la市場(chǎng)每月奶粉的銷(xiāo)量達(dá)到8000件以上,市場(chǎng)份額巨大,我品在
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)及市區(qū)cd類(lèi)小店仍有區(qū)大的潛力可挖掘。
    增量點(diǎn)之一:流通渠道由粗放到精細(xì);
    增量點(diǎn)之二:向cd類(lèi)店提供精細(xì)化服務(wù)、差異化的品種;
    增量點(diǎn)之三:力保價(jià)格現(xiàn)狀,保證各環(huán)節(jié)的利潤(rùn)點(diǎn)。
    增量點(diǎn)之四:加大終端及流通各環(huán)節(jié)的促銷(xiāo)力度,使消費(fèi)者受益。
    增量點(diǎn)之五:通過(guò)培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能,提高人員的銷(xiāo)售能力。
    增量點(diǎn)之六:防敵于外沿,拒敵于門(mén)外。
    綜上所述,以上分析我品優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì),威脅帶來(lái)的機(jī)會(huì)多多,為下一步怎樣發(fā)揮優(yōu)勢(shì),達(dá)到增量點(diǎn)的要求提供了依據(jù)。
    四、具體的拓展措施
    針對(duì)以上情況:我們本著向“終端提供精細(xì)化服務(wù)”保證好的陳列;向“終端提供差異化產(chǎn)品”保證零售客戶(hù)的利潤(rùn)為原則。
    (一)、在終端直供網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,細(xì)化網(wǎng)點(diǎn)提高密度;實(shí)行一店一策;擴(kuò)大單店品種占有率;有選擇性的品種進(jìn)店;確保主推產(chǎn)品的上架率100%;拳頭產(chǎn)品的上架率90%以上。
    (二)、提高銷(xiāo)量、改進(jìn)理貨人員的鋪貨方式和方法、代理商的思想要扭轉(zhuǎn),要學(xué)習(xí)唯進(jìn)步、不止步的白馬巴士精神,做到代理商要賺錢(qián)、小店的利潤(rùn)空間要加大、我們也要發(fā)展。
    (三)、采用多人、多頻次服務(wù)模式
    1、導(dǎo)購(gòu)員管轄范圍最大化;即導(dǎo)購(gòu)理貨化
    我區(qū)域針對(duì)市區(qū)理貨人員少,理貨范圍廣的現(xiàn)實(shí),提出實(shí)行一專(zhuān)三兼顧,一人四店制;導(dǎo)購(gòu)員專(zhuān)職一個(gè)店進(jìn)行柜臺(tái)促銷(xiāo),下班時(shí)間兼顧同一街區(qū)上的其它三個(gè)店的陳列;整理排面,每周拜訪該街區(qū)內(nèi)三個(gè)便利店不少于兩次。遇到斷貨情況及時(shí)下訂單或與該街區(qū)理貨人員進(jìn)行聯(lián)系。體現(xiàn)出我產(chǎn)品服務(wù)快捷化、精細(xì)化。改善我品的陳列形象,增強(qiáng)零售店主經(jīng)銷(xiāo)我品的信心。 充分調(diào)動(dòng)了導(dǎo)購(gòu)人員的積極性;適時(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì);如淡季、或任務(wù)無(wú)法完成時(shí),可適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    管核查、報(bào)表核實(shí),以達(dá)到監(jiān)督理貨人員執(zhí)行公司指示的目的。
    (四)、促銷(xiāo)資源的最佳利用
    市場(chǎng)操作中沒(méi)有最好的方案,只有最適合的方式。
    1、“閃電戰(zhàn)”快速推動(dòng)市場(chǎng)
    2、“精確制導(dǎo)” 的促銷(xiāo)支持來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)量:
    淡季通路實(shí)行有效的買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng),在供價(jià)不變的基礎(chǔ)上,配方粉買(mǎi)一袋贈(zèng)送玻璃杯一只,其他品種均實(shí)行買(mǎi)二袋贈(zèng)一只玻璃杯。具體活動(dòng)因時(shí)因地而動(dòng),以確保活動(dòng)的有效性和吸引力。
    3、形象店建設(shè)——突出“形象”,旨在增加零售終端利潤(rùn)。
    綜合la地區(qū)目前的形勢(shì):
    (1)本地區(qū)價(jià)格執(zhí)行的一直較穩(wěn)定,零售價(jià)格一直高于周邊地區(qū),確保利潤(rùn)的同時(shí),也給周邊流貨創(chuàng)造了有利環(huán)境。
    (2)由于代理商通路供價(jià)較高,而零售終端零售價(jià)格又持續(xù)走低,零售終端的利潤(rùn)不斷變薄。
    (3)本地區(qū)強(qiáng)勢(shì)品牌,如雅士利、伊利在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村零售終端的資源大幅度的投入,以維護(hù)自已在本地區(qū)的傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)。
    因此在該區(qū)域我們把形象店建設(shè)作為地面推進(jìn)的重點(diǎn),是實(shí)行步步為營(yíng),穩(wěn)步提升銷(xiāo)量有效途徑。具體運(yùn)作:
    (1) 運(yùn)作范圍——la市區(qū)及農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)c、d類(lèi)店。
    (2) 運(yùn)作時(shí)間——二00五年七月一日至九月三十日。共計(jì)三個(gè)月。
    (3) 費(fèi)用預(yù)算——略
    (4) 投入方式——略
    (5) 使用方式——每鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃投入一至兩家作為形象店,預(yù)計(jì)建設(shè)某某家店,平均每店投入費(fèi)用某某元。
    (6) 建店標(biāo)準(zhǔn)——形象店必須是該鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象好、信譽(yù)佳、銷(xiāo)量突出的店。我品陳列必須是最佳陳列,單品不得少于10個(gè)品種,且要突出主推產(chǎn)品配方粉。
    (7) 管控方式——必須與形象店簽訂銷(xiāo)售協(xié)議約定雙方權(quán)利及義務(wù),并拍取陳列展示照片。
    (8) 參與人員——促銷(xiāo)主管、代理商
    (9) 效果預(yù)估——
    可達(dá)到某某件左右;
    2、 可有效的對(duì)竟品實(shí)施終端攔截,提高品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度,增強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度,遠(yuǎn)期銷(xiāo)量可上升至某某件以上。實(shí)現(xiàn)第一品牌第一銷(xiāo)量的目的。
    二oo五年六月十五日
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇十一
    廣告計(jì)劃。
    效果預(yù)測(cè)。
    三聚氰胺事件出現(xiàn)以后,許多奶企業(yè)倒了下去,人們對(duì)奶制品的抵觸空前達(dá)到了極致,幾乎是談奶色變,整個(gè)奶制品的產(chǎn)業(yè)鏈也隨之癱瘓,許多奶農(nóng)因產(chǎn)出的奶出售不掉而血本無(wú)歸。然而這個(gè)時(shí)候傳出一個(gè)聲音,三元的三聚氰胺沒(méi)有超標(biāo),并且在政府的干預(yù)下成功收購(gòu)了奶業(yè)三巨頭三鹿,從此三元的形象的廣大消費(fèi)者心目中愈見(jiàn)清晰。
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇十二
    對(duì)于奶粉類(lèi)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),廣東無(wú)疑是一個(gè)市場(chǎng)潛力巨大的市場(chǎng),其市場(chǎng)的基本特點(diǎn)是消費(fèi)成熟、品牌意識(shí)強(qiáng)、消費(fèi)層次多樣。隨著相關(guān)部門(mén)對(duì)食品安全的關(guān)注,消費(fèi)者對(duì)食品安全的意識(shí)進(jìn)一步提高,大部分消費(fèi)者在食品(特別是嬰、幼類(lèi)產(chǎn)品品)消費(fèi)方面都比較謹(jǐn)慎,因而,產(chǎn)品的品牌和一些有信譽(yù)的賣(mài)場(chǎng)及專(zhuān)業(yè)店成為他們選購(gòu)產(chǎn)品的要點(diǎn);且該市場(chǎng)嬰、幼類(lèi)產(chǎn)品的深度分銷(xiāo)運(yùn)作比較成熟和到位,通路價(jià)格透明、經(jīng)銷(xiāo)商及終端利潤(rùn)較薄、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及資金壓力較大、進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻高,因而經(jīng)銷(xiāo)商及終端對(duì)接受和推銷(xiāo)新品的積極性受到嚴(yán)重影響?;谶@種現(xiàn)狀,經(jīng)過(guò)與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通,我處擬定策劃推出以“營(yíng)養(yǎng)送好禮、健康又驚喜!”為主題的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),以期通過(guò)這次的活動(dòng)進(jìn)一步提高產(chǎn)品的知名度和經(jīng)銷(xiāo)商及終端的積極性,全面推進(jìn)旺季市場(chǎng)上量。
    1、鞏固和發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商,進(jìn)一步提高經(jīng)銷(xiāo)商做好市場(chǎng)的積極性。
    2、加強(qiáng)與終端客戶(hù)的客情關(guān)系并由此獲取更好的產(chǎn)品陳列位置和更多的陳列面積。
    3、拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的距離,讓產(chǎn)品主動(dòng)走向消費(fèi)者,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知,制造銷(xiāo)售機(jī)會(huì),刺激購(gòu)買(mǎi),促進(jìn)銷(xiāo)售。
    4、樹(shù)立品牌形象,提升產(chǎn)品的知名度。
    5、收集消費(fèi)者的相關(guān)信息、研究消費(fèi)者的消費(fèi)行為習(xí)慣和意識(shí),進(jìn)一步提高對(duì)市場(chǎng)服務(wù)的質(zhì)量。
    1、活動(dòng)主題:營(yíng)養(yǎng)送好禮、健康又驚喜!
    2、開(kāi)展時(shí)間:從xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日止。
    3、活動(dòng)地點(diǎn):區(qū)域內(nèi)各大終端賣(mài)場(chǎng)及專(zhuān)賣(mài)店。
    4、活動(dòng)方法:凡在活動(dòng)期間,每購(gòu)買(mǎi)xx產(chǎn)品一盒,即可贈(zèng)送禮單一份,禮單上的刮刮卡分別標(biāo)明:“一等獎(jiǎng)贈(zèng)xxx;二等獎(jiǎng)贈(zèng)xxx;三等獎(jiǎng)贈(zèng)xxx”。買(mǎi)的越多,機(jī)會(huì)越多。兌獎(jiǎng)方法:一等獎(jiǎng)獲得者,須憑兌獎(jiǎng)禮單和本人身份證原件到當(dāng)?shù)豿x經(jīng)銷(xiāo)處登記,再到指定地點(diǎn)領(lǐng)取。二、三等獎(jiǎng)獲得者,憑兌獎(jiǎng)禮單直接在各促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)或終端領(lǐng)取。兌獎(jiǎng)時(shí)間:從即日起至xxxx年xx月xx日止,逾期不予兌現(xiàn)。
    咨詢(xún)電話(huà):(略)。
    5、活動(dòng)宣傳:本次活動(dòng)的促銷(xiāo)對(duì)象主要是消費(fèi)者,針對(duì)促銷(xiāo)對(duì)象接受信息的特點(diǎn),在詳細(xì)地聽(tīng)取了各終端和經(jīng)銷(xiāo)商以及促銷(xiāo)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,我處擬定在活動(dòng)開(kāi)展前,首先在嬰幼專(zhuān)賣(mài)店等各類(lèi)終端投入一些相關(guān)的嬰幼兒護(hù)養(yǎng)知識(shí)掛板或開(kāi)展一些會(huì)員買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng),并在各大賣(mài)場(chǎng)和相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投入專(zhuān)職促銷(xiāo)小姐,以派發(fā)產(chǎn)品小折頁(yè)、小樣包和促銷(xiāo)盒等方式來(lái)進(jìn)行前期的宣傳推廣工作,吸引消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注。
    6、后期跟進(jìn):根據(jù)活動(dòng)中收集到的消費(fèi)者相關(guān)信息,做好跟蹤服務(wù),并在各大終端賣(mài)場(chǎng)建立健全兼職導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍來(lái)介紹產(chǎn)品,鞏固和提升銷(xiāo)售。
    1、相關(guān)嬰幼兒護(hù)養(yǎng)知識(shí)掛板xx個(gè)。xxx元。
    2、宣傳海報(bào)、小折頁(yè)等宣傳用品xxx張。xxx元。
    3、產(chǎn)品試用包xxx份。
    4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)x展示架及展示桌:市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)較大,另計(jì)。
    5、促銷(xiāo)人員費(fèi)用:xx人,xxx元/天,共計(jì)xxx元。
    費(fèi)用總計(jì):xxxx元。
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇十三
    20xx年9月13日---9月19日
    規(guī)范使用國(guó)家通用語(yǔ)言文字,弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)(熱愛(ài)祖國(guó)語(yǔ)言文字,構(gòu)建和諧語(yǔ)言生活)
    通過(guò)本次推普周活動(dòng),進(jìn)一步濃厚校園講普通話(huà)、寫(xiě)規(guī)范字的氛圍;養(yǎng)成"說(shuō)好普通話(huà)、寫(xiě)好規(guī)范字"的校園用語(yǔ)用字良好習(xí)慣,為構(gòu)建和諧校園、和諧社會(huì),營(yíng)造良好的語(yǔ)言環(huán)境作出貢獻(xiàn)。
    (一)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)管理
    由學(xué)校語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員與各教研組組長(zhǎng)組成推普周工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)包括推普周的組織、宣傳發(fā)動(dòng)、計(jì)劃安排、監(jiān)督實(shí)施、檢查評(píng)估。
    (二)宣傳動(dòng)員,營(yíng)造氛圍
    1、9月13日,利用周一國(guó)旗下講話(huà)宣傳推廣普通話(huà)的意義,動(dòng)員全體師生積極參加推普周活動(dòng)。
    2、在推普周期間,通過(guò)學(xué)校大隊(duì)櫥窗等形式,營(yíng)造良好的推普氛圍。
    (三)活動(dòng)安排:
    1、一至三年級(jí)學(xué)生應(yīng)積極講規(guī)范的普通話(huà),寫(xiě)規(guī)范字。
    2、四年級(jí)學(xué)生"火眼金睛"找錯(cuò)別字(9月13日―9月19日)。
    3、五年級(jí)學(xué)生開(kāi)展"吳江話(huà)?普通話(huà)?英語(yǔ)"口語(yǔ)比賽(9月14日)。
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇十四
    xx月xx日―― xx月xx日。
    xx大酒店。
    1、讓顧客了解錦江大酒店,打消顧客對(duì)消費(fèi)檔次的各種顧慮。
    2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍,刺激親情消費(fèi);
    3、開(kāi)發(fā)現(xiàn)有場(chǎng)地資源,調(diào)動(dòng)清淡時(shí)段的營(yíng)業(yè)潛力;
    4、凝聚賓館銷(xiāo)售合力,調(diào)動(dòng)全員積極性,捆綁式營(yíng)業(yè)。
    xx節(jié)期間的散客、家庭、親朋好友。
    “融融xx情團(tuán)圓家萬(wàn)興”在xx酒店消費(fèi)水平日益提高成為一個(gè)高檔次的狀況下,首先在廣告攻勢(shì)上獨(dú)樹(shù)一幟,活動(dòng)標(biāo)新立異,令人耳目一新,營(yíng)造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。
    1)美食城的菜價(jià)10元,燕京純啤買(mǎi)一送一。
    2)貴賓廳菜金八折。消費(fèi)300元以上送消費(fèi)卷20元,并送ktv下午場(chǎng)(不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、煙酒)。
    3)以xx節(jié)文化為內(nèi)容推出多款適合家庭聚會(huì)的精美實(shí)惠端午團(tuán)園宴,預(yù)定團(tuán)園宴送ktv下午場(chǎng)。并推出幾款特價(jià)端午菜品。
    4)在這一系列的活動(dòng)過(guò)程中,一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會(huì)是這一階段的主要客源構(gòu)成。那么酒店的`產(chǎn)品就應(yīng)以滿(mǎn)足這類(lèi)客人的需求為主,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,價(jià)格適中,并適時(shí)地推出各檔次宴會(huì)用餐,此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,使消費(fèi)者能全面地了解酒店的廚師水平,促進(jìn)酒店形象品牌的樹(shù)立和推廣。這是此次營(yíng)銷(xiāo)的主要目的,也是此次活動(dòng)中的主題項(xiàng)目。
    1、這次策劃體現(xiàn)xx大酒店“先謀勢(shì)再謀利”的營(yíng)銷(xiāo)總體思想(也就是先做人氣),讓顧客敢進(jìn)酒店來(lái)消費(fèi),讓酒店的服務(wù)設(shè)施能夠獲得廣大顧客的認(rèn)知,對(duì)端午節(jié)期間的家庭,親朋好友的優(yōu)惠能體現(xiàn)酒店對(duì)顧客的誠(chéng)意。
    2、酒店所有營(yíng)運(yùn)部門(mén)的銷(xiāo)售目標(biāo)向餐飲部?jī)A斜,以部門(mén)聯(lián)動(dòng)拉升餐飲人氣。
    3、此活動(dòng)會(huì)讓顧客留下許多美好、甜密的回憶,加深顧客對(duì)錦江大酒店的認(rèn)識(shí)。
    1、xx縣城主干道50條橫幅廣告。費(fèi)用3500元。由xx負(fù)責(zé)。
    2、xx縣所有的手機(jī)尾數(shù)帶6、8、9用戶(hù)地毯式短信覆蓋。預(yù)計(jì)發(fā)xx條,共xx元。由xx負(fù)責(zé)。
    3、租用一臺(tái)專(zhuān)用宣傳車(chē)?yán)@城宣傳10天。費(fèi)用xx元。由奉總負(fù)責(zé)。
    4、祁陽(yáng)縣所有的出租車(chē)車(chē)張貼廣告。費(fèi)用xx元。由蔣部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
    5、組織員工上街拉練,散發(fā)宣傳資料。費(fèi)用xx元。由蔣經(jīng)理、楊經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    6、消費(fèi)卷制作400張,費(fèi)用50元。由xx負(fù)責(zé)。
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇十五
    隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,我們也越來(lái)越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來(lái),越來(lái)越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng),它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來(lái)實(shí)惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng),讓百姓與商家互惠互利,達(dá)到共贏。
    將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網(wǎng),通過(guò)xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內(nèi)提高知名度。
    全民xx網(wǎng)以及特約商戶(hù)的品牌推廣
    20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據(jù)變化而變動(dòng),如場(chǎng)地等因素限制)
    凱德廣場(chǎng)(埃德店)
    由xx網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營(yíng)中心主辦,各商戶(hù)協(xié)辦。
    主要針對(duì)有xx卡的消費(fèi)者。
    在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示、兌換實(shí)體商品,并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對(duì)xx網(wǎng)功能的解說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)展示冊(cè),前后張貼海報(bào)、易拉寶,并做相關(guān)意見(jiàn)調(diào)查反饋等。
    活動(dòng)前:1.市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開(kāi)始前一周,市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá),介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近,目的是讓消費(fèi)者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì)場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)設(shè)備、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品、布置會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備意見(jiàn)調(diào)查反饋表。5.預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。
    活動(dòng)中:1.工作人員配合布置會(huì)場(chǎng),包括搭帳篷,桌椅,產(chǎn)品擺放,音響麥克調(diào)試,準(zhǔn)備展示冊(cè)以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊(cè)人員應(yīng)對(duì)xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說(shuō),是消費(fèi)者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價(jià)值,組織人員維持現(xiàn)場(chǎng)人員秩序,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見(jiàn)調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)。
    活動(dòng)后:1.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,回收工作用具。2.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見(jiàn)調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,盤(pán)點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編意見(jiàn)調(diào)查反饋,并對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。
    場(chǎng)地費(fèi)用:商場(chǎng)正門(mén)門(mén)口x米xx元xx元xx卡置換(實(shí)際費(fèi)用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的'思維,確實(shí)高人一等!
    設(shè)備:四角架子,桌椅,xx元音響等xx元
    司儀:xxx元
    派單員xx名活動(dòng)期間xx元活動(dòng)前宣傳工資xx元
    海報(bào)傳單畫(huà)冊(cè)xx元
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇十六
    seyala(詩(shī)幼樂(lè))嬰幼兒奶粉配方的生產(chǎn)商是新西蘭最大的乳制品生產(chǎn)商之一,也是新西蘭最大的制藥廠商,是經(jīng)新西蘭國(guó)家食品xxx(nzfsa)批準(zhǔn)的新西蘭乳制品著名企業(yè)。企業(yè)通過(guò)了iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系,世界衛(wèi)生組織藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(gmp),國(guó)際食品安全危害控制體系(haccp),以及新西蘭奶制品風(fēng)險(xiǎn)管理體系(rmp)等食品安全管理體系的認(rèn)證,產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠,均獲得新西蘭國(guó)家食品xxx(nzfsa)頒發(fā)的產(chǎn)品出口銷(xiāo)售證書(shū)。出口中國(guó)的seyala品牌的所有產(chǎn)品,都是在xxx海關(guān)經(jīng)過(guò)xxx出入境檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)合格并頒發(fā)衛(wèi)生證書(shū)。
    市場(chǎng)策略。
    策略一:媒體支持。
    電視媒體支持:與國(guó)內(nèi)眾多權(quán)威媒體擁有戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,運(yùn)用媒體實(shí)力引爆品牌效應(yīng),引領(lǐng)行業(yè)傳播!
    平面媒體支持:作為一家專(zhuān)心致力于嬰幼兒食品和功能乳品(功能配方奶粉)的引進(jìn)、銷(xiāo)售和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)型公司,公司與數(shù)家專(zhuān)業(yè)雜志結(jié)成聯(lián)盟,定期或不定期進(jìn)行廣告宣傳及開(kāi)設(shè)企業(yè)論壇。
    客服專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺(tái)、營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)答疑平臺(tái)、先進(jìn)的訂單管理平臺(tái),防偽積分系統(tǒng),對(duì)于終端市場(chǎng)突發(fā)性問(wèn)題、產(chǎn)品問(wèn)題、消費(fèi)者反饋信息等,公司將在一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行處理,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求,代理商可以自行搭配產(chǎn)品,無(wú)限額訂貨,無(wú)保證金。本著對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,詩(shī)幼樂(lè)公司對(duì)當(dāng)?shù)貐^(qū)域?qū)iT(mén)建立市場(chǎng)操作指導(dǎo)方案,以便快速啟動(dòng)市場(chǎng)。在全國(guó)各地區(qū)廣泛開(kāi)展育嬰講座等專(zhuān)業(yè)性活動(dòng),育兒專(zhuān)家親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),為廣大媽媽們帶來(lái)更科學(xué)的育兒方法,更先進(jìn)的育兒理念,更專(zhuān)業(yè)的育兒服務(wù)。
    市場(chǎng)前景。
    中國(guó)奶粉市場(chǎng),尤其是嬰幼兒配方奶粉的需求增長(zhǎng)速度較快,其中高檔嬰兒奶粉市場(chǎng)銷(xiāo)量每年以?xún)晌粩?shù)的速度增長(zhǎng)。我國(guó)現(xiàn)在一年的嬰幼兒奶粉產(chǎn)量?jī)H45萬(wàn)噸左右,龐大的新生兒消費(fèi)群體孕育著中國(guó)嬰幼兒奶粉巨大的市場(chǎng)空間。
    1:經(jīng)過(guò)"三鹿奶粉事件""三聚氰胺奶粉"事件,讓很多家長(zhǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)品牌失去了安全感,這正是我們進(jìn)入的一個(gè)好時(shí)機(jī)。
    1:剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),沒(méi)有知名度,品牌還沒(méi)有建立起來(lái)。
    1:國(guó)內(nèi)外品牌的打壓,排擠2:客戶(hù)對(duì)新品牌的不認(rèn)同三:品牌營(yíng)銷(xiāo)方案。
    對(duì)于奶粉行業(yè),顧客最容易接受的就是情感營(yíng)銷(xiāo),因?yàn)檫@里面包含了媽媽對(duì)孩子的愛(ài)。很多企業(yè)現(xiàn)在都運(yùn)用了這種營(yíng)銷(xiāo)方案,因?yàn)樗梢岳涂蛻?hù)之間的距離。比如:腦白金--送禮就送腦白金,老年人一般舍不得給自己購(gòu)買(mǎi)保健品,而腦白金轉(zhuǎn)換了營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象,充分捉住了年輕人的心里,對(duì)年輕人進(jìn)行了情感營(yíng)銷(xiāo)。就此把此保健品深入人心,成為了兒女們體現(xiàn)孝心的代表,從而創(chuàng)造了傳奇。奶粉行業(yè),比如:貝因美--把愛(ài)傳出去,讓世界充滿(mǎn)愛(ài)。試圖通過(guò)情感營(yíng)銷(xiāo)捉住家長(zhǎng)愛(ài)寶寶的心里。
    而對(duì)于貴公司,在品牌營(yíng)銷(xiāo)方面可以進(jìn)行三步走第一步:因?yàn)橘F公司剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),naturlait是karicare可瑞康旗下的一款產(chǎn)品,但現(xiàn)在還沒(méi)有被客戶(hù)所認(rèn)可。所以首先要進(jìn)行的第一步營(yíng)銷(xiāo)方案就是理性的營(yíng)銷(xiāo)。首先要讓客戶(hù)認(rèn)知這個(gè)品牌的優(yōu)勢(shì),比如:優(yōu)良的奶源,無(wú)污染,純天然等等。再怎么說(shuō),奶粉這產(chǎn)品還是質(zhì)量第一,尤其再經(jīng)過(guò)"三鹿奶粉事件""三聚氰胺奶粉"事件后,產(chǎn)品質(zhì)量更是客戶(hù)所關(guān)心的問(wèn)題了。所以這是最關(guān)鍵的,也是貴公司打入中國(guó)市場(chǎng)的第一步。線上線下的廣告宣傳,首先讓客戶(hù)認(rèn)識(shí)到這一品牌。
    第二步:在客戶(hù)認(rèn)知了這個(gè)品牌后,就要改變營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行情感營(yíng)銷(xiāo),對(duì)客戶(hù)的心智進(jìn)行整合,拉近產(chǎn)品與客戶(hù)之間的關(guān)系。搶占更多的市場(chǎng)份額。就是要對(duì)廣告語(yǔ)的一些改變,在線上、線下多舉行一些親子活動(dòng)。在這個(gè)階段就要多舉行一些活動(dòng),更多渠道的宣傳,把品牌更加的深入人心。
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇十七
    本企業(yè)集團(tuán)總部設(shè)在呼和浩特市和林格爾盛樂(lè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。前后四期工程占地面積 55萬(wàn)平方米、建筑面積14萬(wàn)平方米、綠化面積11萬(wàn)平方米,目前擁有總資產(chǎn)近40億元,員工萬(wàn)余人。本企業(yè)乳業(yè)集團(tuán)黨工團(tuán)組織健全,并積極開(kāi)展工作,有力地促進(jìn)公司快速、持續(xù)、健康發(fā)展,帶動(dòng)了和林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本企業(yè)乳業(yè)集團(tuán)在抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),還不忘國(guó)防建設(shè),堅(jiān)持依法辦民兵,率先于2001年9月組建了民兵營(yíng)。與此同時(shí),本企業(yè)生產(chǎn)基地在自治區(qū)境內(nèi)以總部呼和浩特為軸心,向西延伸,進(jìn)入包頭、巴盟等地區(qū);向東延伸,進(jìn)入興安盟、通遼等地區(qū);向外省延伸,進(jìn)入北京、天津、山西、山東、湖北、河南、安徽、蘭州、新疆、浙江、黑龍江等地區(qū)。
    主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù):液態(tài)奶、冰淇淋、奶粉及奶片等系列 100多個(gè)品種。五年多來(lái),本企業(yè)在內(nèi)蒙古地區(qū)扶持和發(fā)展奶農(nóng)約 30萬(wàn)戶(hù),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)了內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。 五年多來(lái),本企業(yè)直接招收員工萬(wàn)余人,創(chuàng)造的間接就業(yè)崗位達(dá)數(shù)十萬(wàn)個(gè),產(chǎn)業(yè)鏈條輻射 120萬(wàn)農(nóng)牧民 。
    二、環(huán)境分析
    (一)、宏觀環(huán)境
    1、社會(huì)環(huán)境
    隨著中國(guó)跨入世界貿(mào)易組織腳步,世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)急轉(zhuǎn)直上、愈演愈烈。擔(dān)憂(yōu)多年的“狼外婆”已經(jīng)到來(lái),中國(guó)民族工業(yè)將面臨著一場(chǎng)暴風(fēng)雨的空前洗禮。作為朝陽(yáng)行業(yè)的中國(guó)乳業(yè),隨著關(guān)稅的大幅度下調(diào),更多的國(guó)際知名品牌將闖入這塊蘊(yùn)藏著巨大潛力的市場(chǎng),弱肉強(qiáng)食,國(guó)內(nèi)三鹿、南山、雅仕利等知名民族品牌企業(yè)已經(jīng)正在上演一場(chǎng)乳業(yè)風(fēng)暴來(lái)臨前的“保級(jí)大戰(zhàn)”,物競(jìng)天擇,適者生存,作為生在內(nèi)蒙古區(qū)域傳統(tǒng)品牌,本企業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)危機(jī),然而,給它帶來(lái)更多卻是機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何把市場(chǎng)做大做細(xì),建立極具親和力的品牌形象、文化品味,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),建立一個(gè)完善、堅(jiān)固的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)一批龐大的忠誠(chéng)消費(fèi)群體,是今后我們企業(yè)生存發(fā)展的重點(diǎn)所在,是在變化多端的市場(chǎng)大潮沖擊下堅(jiān)守陣地、立于不敗之地的'保證。
    2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入二十一世紀(jì),精神生活水平與物資生活水平都有很大的提高,營(yíng)養(yǎng)觀念、消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,一般中低檔奶粉消費(fèi)在內(nèi)蒙古區(qū)內(nèi)較大城市已經(jīng)出現(xiàn)了疲軟狀態(tài),大部分的消費(fèi)者已經(jīng)轉(zhuǎn)向營(yíng)養(yǎng)價(jià)值更高、更新鮮的鮮奶產(chǎn)品。面對(duì)國(guó)內(nèi)外同行帶來(lái)的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn)以及鮮奶消費(fèi)觀念的巨大沖擊,在以后的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中,我們將避開(kāi)大城市、大賣(mài)場(chǎng)硝煙滾滾的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn),把中低檔奶粉著眼于競(jìng)爭(zhēng)還不是相當(dāng)激烈的縣級(jí)城鎮(zhèn)市場(chǎng),并在原有的產(chǎn)品及技術(shù)上銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,大膽地推出了全新的品牌----“綠色多-維”,成功的實(shí)現(xiàn)了品牌的延伸。為本企業(yè)參與未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增添了重量級(jí)的砝碼。此次所推出的新產(chǎn)品分析為高檔袋、斤裝多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的系列產(chǎn)品,這樣在很大程度上提升了本企業(yè)品牌的形象,大大地滿(mǎn)足了不同消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求,彌補(bǔ)了本企業(yè)高檔產(chǎn)品的空白。
    (二)、微觀環(huán)境
    1、競(jìng)爭(zhēng)者
    內(nèi)蒙古地廣人多市場(chǎng)潛力大,隨著人們生活水平、營(yíng)養(yǎng)觀念不提升,對(duì)高檔奶粉的需求越來(lái)越大,給本企業(yè)帶來(lái)了巨大的商業(yè)機(jī)遇。我們將奶粉按價(jià)格分類(lèi)為三種:低檔:(50-70元)南山、雅士利、雀巢。 中檔:(80-120元)多美滋。高檔:(120元以上)惠氏、美贊臣。
    在低檔市場(chǎng)中,雀巢占全國(guó)市場(chǎng)50%以上,南山奶粉占內(nèi)蒙古市場(chǎng)60%左右,占有一定優(yōu)勢(shì);在中高檔市場(chǎng)中,僅有多美滋一種品牌。在高檔市場(chǎng)中,惠氏、美贊臣兩雄孤斗,不相上下,共同分割市場(chǎng);在總的廳裝市場(chǎng)中,低檔產(chǎn)品銷(xiāo)量占70%,中檔產(chǎn)品銷(xiāo)量占10%,高檔產(chǎn)品銷(xiāo)量為20%;中檔市場(chǎng)有強(qiáng)大空間開(kāi)發(fā),尚無(wú)國(guó)內(nèi)品牌與之競(jìng)爭(zhēng),省內(nèi)市場(chǎng)廳裝銷(xiāo)售額每年有幾千萬(wàn)之巨,并有持續(xù)增長(zhǎng)之勢(shì)。
    2、公司內(nèi)部環(huán)境
    本企業(yè)股份有限公司積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展乳業(yè)的號(hào)召。本企業(yè)以消費(fèi)者為中心,不斷加強(qiáng)乳品專(zhuān)業(yè)科研開(kāi)發(fā),運(yùn)用國(guó)際最先進(jìn)的采鮮技術(shù)(從鮮奶采集到最終加工生產(chǎn)奶粉,本企業(yè)只用3.5小時(shí))、高技術(shù)奶粉加工、實(shí)現(xiàn)無(wú)污染鮮奶采集、采用世界前衛(wèi)的高阻隔膜包裝開(kāi)發(fā)了本企業(yè)新一代“綠色多-維”奶粉。
    本企業(yè)新一代“綠色多-維”奶粉市場(chǎng)定位高,是內(nèi)蒙古乃至中國(guó)都為數(shù)不多的高檔奶粉之一;是本企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)做強(qiáng)、做大的重要武器;彌補(bǔ)了本企業(yè)產(chǎn)品高檔市場(chǎng)的空白。在國(guó)內(nèi)奶粉品牌激戰(zhàn)如酣、國(guó)外品牌也想分一杯羹的多事之秋,本企業(yè)“綠色多-維”奶粉的推出對(duì)于振興內(nèi)蒙古本土乳業(yè)品牌具有重要的戰(zhàn)略意義。
    3、顧客分析
    據(jù)最新統(tǒng)計(jì),中國(guó)少兒(0-14歲)占總?cè)丝诘?2%,雖然嬰幼兒的比例隨人口的老齡化將有所下降,但隨著城鎮(zhèn)的發(fā)展及城市獨(dú)生子女的高需求,對(duì)嬰兒奶粉的需求會(huì)在數(shù)字上增加,而且,越來(lái)越多的父母將目光盯上了專(zhuān)業(yè)的嬰兒配方奶粉。另外,從嬰幼兒奶粉質(zhì)量和和功能方面看,隨著人們生活水平的提高和觀念的變化,人們不在滿(mǎn)足于一般性的食物、添加劑。特別勢(shì)在嬰兒智力方面取得先人一步的優(yōu)勢(shì),所以單獨(dú)的一兩種營(yíng)養(yǎng)元素已不能在市場(chǎng)上立足。在嬰兒奶粉方面,全脂奶粉、非乳糖的糖份奶粉、單一添加鈣的奶粉已不能適應(yīng)需求,高科技的復(fù)合型添加營(yíng)養(yǎng)是大勢(shì)所趨。
    三、目標(biāo)市場(chǎng)
    1、品牌虛榮心較大,但有很大一部分消費(fèi)者正朝理性消費(fèi)轉(zhuǎn)變;
    2、對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求相當(dāng)高
    3、對(duì)價(jià)格因素不是很敏感,只要產(chǎn)品買(mǎi)點(diǎn)好;
    4、消費(fèi)行為受品牌文化影響較大;崇尚時(shí)尚,注意應(yīng)營(yíng)養(yǎng)的均衡;
    四、營(yíng)銷(xiāo)策略
    1、產(chǎn)品策略
    選擇當(dāng)?shù)刈畲?、最有影響力的賣(mài)場(chǎng)作為啟動(dòng)市場(chǎng)的理由:因?yàn)檫@些大賣(mài)場(chǎng)的一般消費(fèi)者或收入高、或文化素質(zhì)高、或追趕潮流、或崇尚時(shí)尚,這些與產(chǎn)品的定位較為吻合,且這些因素有利于產(chǎn)品銷(xiāo)售的居高臨下,對(duì)于品牌的傳播、產(chǎn)品定位的高起點(diǎn)、市場(chǎng)的全盤(pán)監(jiān)控、廣告投入的目標(biāo)性和效果更易把握。
    2、定價(jià)策略
    (1)、通過(guò)活動(dòng)推廣,使本企業(yè)奶粉的“綠色多-維”概念在廣大消費(fèi)者當(dāng)中深入
    (2)、通過(guò)對(duì)綠色多-維技術(shù)的宣傳、新鮮理念的傳播,擴(kuò)大本企業(yè)奶粉的價(jià)值。
    (3)、通過(guò)一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)拉動(dòng)消費(fèi)、刺激市場(chǎng),調(diào)動(dòng)二級(jí)分銷(xiāo)商的積極性。
    3、促銷(xiāo)策略
    針對(duì)此次促銷(xiāo)活動(dòng)我們將把贈(zèng)品促銷(xiāo)、廣告、市場(chǎng)推廣及人員推銷(xiāo)四種基本促銷(xiāo)方式組合為一個(gè)策略系統(tǒng),使全部的促銷(xiāo)活動(dòng)相互配合,相輔相成,協(xié)調(diào)一致,最大限度的發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)的整體效果,順利實(shí)現(xiàn)促銷(xiāo)活動(dòng)目標(biāo)。
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇十八
    所謂促銷(xiāo),是指廠家為了擴(kuò)大產(chǎn)品的名聲、擴(kuò)大或鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,在零售店處張貼廣告或懸掛廣告橫幅,以刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),下面為大家分享奶粉店促銷(xiāo)的活動(dòng)方案,歡迎參考!
    對(duì)于奶粉類(lèi)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),其市場(chǎng)的基本特點(diǎn)是消費(fèi)成熟、品牌意識(shí)強(qiáng)、消費(fèi)層次多樣。隨著相關(guān)部門(mén)對(duì)食品安全的關(guān)注,消費(fèi)者對(duì)食品安全的意識(shí)進(jìn)一步提高,大部分消費(fèi)者在食品(特別是嬰、幼類(lèi)產(chǎn)品品)消費(fèi)方面都比較謹(jǐn)慎,因而,產(chǎn)品的品牌和一些有信譽(yù)的賣(mài)場(chǎng)及專(zhuān)業(yè)店成為他們選購(gòu)產(chǎn)品的要點(diǎn);且該市場(chǎng)嬰、幼類(lèi)產(chǎn)品的深度分銷(xiāo)運(yùn)作比較成熟和到位,通路價(jià)格透明、經(jīng)銷(xiāo)商及終端利潤(rùn)較薄、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及資金壓力較大、進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻高,因而經(jīng)銷(xiāo)商及終端對(duì)接受和推銷(xiāo)新品的積極性受到嚴(yán)重影響?;谶@種現(xiàn)狀,擬定策劃推出以“營(yíng)養(yǎng)送好禮、健康又驚喜!”為主題的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),以期通過(guò)這次的活動(dòng)進(jìn)一步提高產(chǎn)品的知名度和經(jīng)銷(xiāo)商及終端的積極性,全面推進(jìn)旺季市場(chǎng)上量。
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    3、活動(dòng)地點(diǎn):區(qū)域內(nèi)各大終端賣(mài)場(chǎng)及專(zhuān)賣(mài)店。
    二等獎(jiǎng)贈(zèng)xxx;三等獎(jiǎng)贈(zèng)xxx”。買(mǎi)的越多,機(jī)會(huì)越多。
    兌獎(jiǎng)方法:一等獎(jiǎng)獲得者,須憑兌獎(jiǎng)禮單和本人身份證原件到當(dāng)?shù)豿x經(jīng)銷(xiāo)處登記,再到指定地點(diǎn)領(lǐng)取。二、三等獎(jiǎng)獲得者,憑兌獎(jiǎng)禮單直接在各促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)或終端領(lǐng)取。
    兌獎(jiǎng)時(shí)間:從即日起至xxxx年xx月xx日止,逾期不予兌現(xiàn)。咨詢(xún)電話(huà):(略)。
    xxx元。2、宣傳海報(bào)、小折頁(yè)等宣傳用品xxx張。xxx元。3、產(chǎn)品試用包xxx份。
    5、促銷(xiāo)人員費(fèi)用:**人**天**元/天共計(jì)**元6、費(fèi)用總計(jì):xxxx元。
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    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇十九
    2、重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案簡(jiǎn)析
    1、銷(xiāo)售目標(biāo)及任務(wù)分解
    季度計(jì)劃銷(xiāo)售面積平米,回款資金萬(wàn)元,銷(xiāo)售均價(jià)約元/平米,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用共萬(wàn)元,具體月度分解如下表:
    季度銷(xiāo)售目標(biāo)房源中包括余房,各房源銷(xiāo)售分解如下表:
    2、推廣目標(biāo)
    階段性推廣要達(dá)成的`目標(biāo):從客戶(hù)鎖定、品牌提升、產(chǎn)品品質(zhì)的傳播到最終達(dá)成成交
    1、核心策略
    針對(duì)推廣目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提出可執(zhí)行性強(qiáng)的策略
    2、核心主題
    項(xiàng)目的核心推廣語(yǔ),結(jié)合階段推廣主題進(jìn)行擬定
    3、階段推廣主題
    根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)及推售產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行階段主題擬定
    4、媒體及活動(dòng)配合
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇二十
    五、活動(dòng)的時(shí)間六、促銷(xiāo)活動(dòng)針對(duì)對(duì)象:內(nèi)容及形式:活動(dòng)細(xì)則:安排計(jì)劃表七、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)親子互動(dòng)游戲(可以采用比賽的形式,拿雅士利奶粉當(dāng)獎(jiǎng)品,發(fā)放給勝出者,相當(dāng)于給她們機(jī)會(huì)食用,并認(rèn)識(shí)雅士利奶粉)1、自我認(rèn)識(shí):由家長(zhǎng)示范,指著耳朵,嘴里說(shuō)著“耳朵”,寶寶跟著模仿。依次,說(shuō)出“鼻子,眼睛,耳朵,嘴巴,手,腳”等部位,一分鐘內(nèi)哪位寶寶最快模仿完的取勝,發(fā)給獎(jiǎng)品,另模仿時(shí),表情等其他比較棒的,也以“明星獎(jiǎng)”頒發(fā)獎(jiǎng)品。要是都模仿不完,就以模仿的部位多數(shù)者勝。
    用空的飲料瓶充當(dāng)保齡球,1個(gè),2個(gè),3個(gè),5個(gè)的一排排擺在一起,讓寶寶用皮球去擊倒它。誰(shuí)擊倒的多,誰(shuí)就獲勝。發(fā)給獎(jiǎng)品。3、堆沙堆:由家長(zhǎng)指導(dǎo)寶寶,把地上的一小堆沙子用小鏟子,鏟到小桶里,然后家長(zhǎng)到一米開(kāi)外的地方,讓寶寶把裝沙的桶提到家長(zhǎng)那兒,由家長(zhǎng)倒出堆個(gè)圓形就算完成。用時(shí)最短的小組獲勝,發(fā)給獎(jiǎng)品。
    在寶寶身后放三樣玩具,家長(zhǎng)在一米遠(yuǎn)處,要求寶寶一次拿一樣,給家長(zhǎng),哪位寶寶用最短的時(shí)間內(nèi)把三樣玩具都送到家長(zhǎng)那兒,就算獲勝。發(fā)給獎(jiǎng)品。
    用撲克牌向?qū)殞氄故救绾伟衙坊ā⒓t桃、方片分開(kāi)來(lái),接著把撲克牌分成紅色和黑色各一堆。最快完成都獲勝。(用撲克牌比較方便,也可使用寶寶們感興趣的圖片,讓其分類(lèi))6、積木擺放:在地上放一條30厘米左右的帶子,讓孩子把積木放在上面壓住帶子,誰(shuí)最快完成就算獲勝。發(fā)給獎(jiǎng)品。除此之外,像釣魚(yú)(購(gòu)釣魚(yú)玩具一套,比誰(shuí)在一分鐘內(nèi)釣得多少),投籃(購(gòu)?fù)痘@玩具一套,比在一定時(shí)間內(nèi),投得多者獲勝)等都可以玩。
    發(fā)展寶寶跑步動(dòng)作、腿部力量,培養(yǎng)寶寶動(dòng)作的靈活性。環(huán)境創(chuàng)設(shè):空的易拉罐。過(guò)程:在室外的空地上,放上一些易拉罐,爸爸媽媽先示范踢“足球”,可讓寶寶自由選擇易拉罐。讓寶寶邊跑邊踢,爸爸媽媽也可和寶寶一起踢??梢员纫槐龋l(shuí)先把易拉罐從場(chǎng)地的一邊踢到另一邊。
    父(母)子同時(shí)依次向前各跳至一圈內(nèi),然后將后面一只圈放至前面,如此依次進(jìn)行至終點(diǎn),先到者為勝。材料:小塑料圈15個(gè)。
    推銷(xiāo)、廣告、公共關(guān)系相并列的四大基本促銷(xiāo)手段之一。本文所指的促銷(xiāo)活動(dòng)是指針對(duì)消費(fèi)者的銷(xiāo)售促進(jìn),至于針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、制造商、銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售促進(jìn)在此不列為討論范疇。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,針對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)活動(dòng)在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中的地位已越來(lái)越重要。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)企業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用與廣告費(fèi)用之比達(dá)到6:4。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)一樣,一份系統(tǒng)全面的活動(dòng)方案是促銷(xiāo)活動(dòng)成功的保障。如何撰寫(xiě)促銷(xiāo)方案,一份完善的促銷(xiāo)活動(dòng)方案分十二部分:一、活動(dòng)目的:對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何,開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么,是處理庫(kù)存,是提升銷(xiāo)量,是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是新品上市,還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度,只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。
    活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體,活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi),哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo),哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo),這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。
    降價(jià),價(jià)格折扣,贈(zèng)品,抽獎(jiǎng),禮券,服務(wù)促銷(xiāo),演示促銷(xiāo),消費(fèi)信用,還是其它促銷(xiāo)工具,選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng)。這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
    這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”,是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手,或是與其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo),和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
    要使促銷(xiāo)取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷(xiāo)售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
    促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi),很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
    都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼在物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢(xún)問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
    中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定?,F(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷(xiāo)范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷(xiāo)方案的控制。
    奶粉推廣活動(dòng)方案策劃篇二十一
    (一)通過(guò)業(yè)務(wù)宣傳、手續(xù)費(fèi)全面、現(xiàn)場(chǎng)辦卡等活動(dòng),保證驛站卡業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速發(fā)展,繼續(xù)以占領(lǐng)個(gè)人客戶(hù)市場(chǎng)為目標(biāo),努力增加驛站卡發(fā)卡數(shù)量,通過(guò)宣傳,對(duì)我行開(kāi)卡、完成存款任務(wù)將起到一定的推動(dòng)作用。
    (二)通過(guò)宣傳與客戶(hù)開(kāi)展面對(duì)面交流、溝通、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)宣傳及業(yè)務(wù)咨詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳折頁(yè),講解驛站卡的使用知識(shí),加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系維護(hù),不斷提高客戶(hù)忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度,進(jìn)而吸引更多的目標(biāo)客戶(hù)。
    二、營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)時(shí)間20xx年7月30日至20xx年8月1日。
    三、營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)組織為保證這次宣傳活動(dòng)的順利開(kāi)展,有組織、按計(jì)劃實(shí)施活動(dòng)進(jìn)程,宣傳活動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的牽頭和協(xié)調(diào)工作。
    四、營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)內(nèi)容
    參加中國(guó)銀聯(lián)河南分公司聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),中國(guó)銀聯(lián)河南分公司擬在8月1日聯(lián)合省內(nèi)各地市區(qū)域性商業(yè)銀行開(kāi)展“刷驛站卡,夏季中大獎(jiǎng)”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
    (一)、統(tǒng)一形象宣傳。平面宣傳版面設(shè)計(jì)由中國(guó)銀聯(lián)河南分公司提供,我行在此基礎(chǔ)上可增加我行特色宣傳內(nèi)容。
    (二)、統(tǒng)一獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。本次活動(dòng)針對(duì)驛站卡持卡人共設(shè)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)品價(jià)值分別為3000、1000、500元。還可針對(duì)收銀員設(shè)特別獎(jiǎng)項(xiàng)。其中一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由中國(guó)銀聯(lián)河南分公司提供,其余獎(jiǎng)品由我行提供,兌獎(jiǎng)由我行負(fù)責(zé),我行可在現(xiàn)場(chǎng)兌獎(jiǎng)或指定網(wǎng)點(diǎn)、地點(diǎn)進(jìn)行兌獎(jiǎng)。
    (三)、統(tǒng)一出獎(jiǎng)形式。本次活動(dòng)采用中國(guó)銀聯(lián)posp抽獎(jiǎng)系統(tǒng)的自動(dòng)出獎(jiǎng)功能,實(shí)現(xiàn)持卡人用卡實(shí)時(shí)出獎(jiǎng)(即中獎(jiǎng)信息直接打印到pos單據(jù)的備注欄,如“恭喜中一等獎(jiǎng)”)。
    五、營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)地點(diǎn)和方式營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)地點(diǎn):根據(jù)我市的餐飲、百貨營(yíng)業(yè)情況,特選出了四家優(yōu)質(zhì)參與單位:喜盈門(mén)總店、樂(lè)山商場(chǎng)、天龍大酒店、柏林建國(guó)國(guó)際酒店。
    1、消費(fèi)中大獎(jiǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡持有我行銀聯(lián)“驛站卡”,在指定的以上四家參與單位,單筆刷卡消費(fèi)在100元(含)以上,即有機(jī)會(huì)中獎(jiǎng)(現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)自動(dòng)出獎(jiǎng)),兌獎(jiǎng)期限截至20xx年8月6日17:00。
    2、折扣優(yōu)惠我行將積極與我市優(yōu)質(zhì)商戶(hù)聯(lián)系,能與商戶(hù)達(dá)成商戶(hù)協(xié)議,充分的尋求商戶(hù)的資源支持,凡持“驛站卡”客戶(hù)在協(xié)議商戶(hù)內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)時(shí)能夠?yàn)槌挚ㄈ颂峁┱劭蹆?yōu)惠支持,同時(shí)中國(guó)銀聯(lián)后臺(tái)系統(tǒng)可提供自動(dòng)折扣功能。
    六、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳
    (一)機(jī)構(gòu)宣傳我行通過(guò)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)張貼海報(bào),發(fā)放宣傳彩頁(yè)想客戶(hù)進(jìn)行宣傳。
    (三)銀聯(lián)宣傳中國(guó)銀聯(lián)河南分公司將通過(guò)全國(guó)客服95516和中國(guó)銀聯(lián)網(wǎng)站及其它渠道進(jìn)行宣傳。
    個(gè)人業(yè)務(wù)部