季度安全工作總結匯報材料(優(yōu)秀17篇)

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    季度安全工作總結匯報材料篇一
    根據(jù)此次會議安排,下面,我就全縣食品藥品安全監(jiān)管工作的開展情況、存在的問題及下一步重點工作做一匯報。
    一、工作開展情況
    辦的專業(yè)培訓。縣里組織專業(yè)知識培訓2次,除專業(yè)知識培訓外,更注重實際工作能力的培訓,抽組業(yè)務能力強的領導干部分組帶隊,對新調(diào)入的人員進行現(xiàn)場手把手培訓。四是辦公設施、辦公場所到位。在縣里的統(tǒng)一安排和主要領導的關心下, 縣食藥局改善了辦公條件,有了新的辦公場所。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作,在人員選派、辦公場所、辦公設施配備,特別是除縣城以外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還為干部安排食宿的便利。五是經(jīng)費、執(zhí)法車輛、執(zhí)法服裝均已到位。按照常住人口每人15元的標準,經(jīng)費已列入年初預算,通過政府集中采購,現(xiàn)已購買執(zhí)法車輛6輛。
    4月21日市政府派來的專項督查組及市政府、市食藥局對我縣的食藥體制改革工作給予了高度評價,xx市和xx縣食藥局來我縣學習。
    食品藥品安全行為,保障人民群眾飲食用藥安全。全縣共出動執(zhí)法人員2300人次,檢查食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位1400家,查扣過期、劣質食品330余種2400公斤,貨值1.2萬元。上報各類食品藥品監(jiān)管信息53期,發(fā)送飲食用藥安全信息36條次,接受信息人群36000人次。特別是從今年5月中旬開始,由食藥局牽頭,城-管局、公安局配合組成聯(lián)合工作組,對早市、夜市、學校周邊流動攤點開展了專項治理。將經(jīng)營戶分類分段、設點定位、有序規(guī)范;把食品與非食品分區(qū)劃線,并對每家食品流動攤點倒查溯源,受到廣大居民的好評。1-9月份全縣未出現(xiàn)食品藥品安全事故。
    3、今年政府承諾的為民辦的有關食品藥品的實事基本完成。2017年,按照市縣的統(tǒng)一安排,政府把“新創(chuàng)建食品安全示范街1條、示范學校食堂1家、食品生產(chǎn)加工、銷售、餐飲示范店和藥品示范店各5家”列為政府為民所辦的實事。目前,我縣涉及食品藥品的實事基本完成。
    二、存在問題及隱患
    1、必要的檢驗檢測設備和執(zhí)法裝備未配齊。
    2、執(zhí)法車輛上不了戶,不能正常使用,影響了工作的開展。
    3、食品小作坊入園成效不佳。
    4、食品檢驗檢測專業(yè)人員短缺,執(zhí)法人員素質有待進一步提高。
    三、下一步重點工作
    1、繼續(xù)大力開展食品藥品的日常監(jiān)管和專項整治。
    2、做好為民承諾的食品藥品方面的實事的鞏固完善工作,以優(yōu)異的成績迎接全市的檢查驗收。
    3、按照全市的統(tǒng)一要求,采取有力措施,完成小作坊集中入園,實現(xiàn)源頭管理。
    4、加強宣傳教育,大力普及群眾飲食用藥安全方面的知識,提高群眾自我防范意識,為食品安全工作營造良好的輿-論環(huán)境。
    5、加大培訓力度,提高執(zhí)法人員整體素質。
    今年以來,我辦在區(qū)食安委的有力指導下,在黨工委、辦事處的高度重視下,認真貫徹落實上級有關文件精神,以《食品安全法》為綱領,圍繞保障人民群眾飲食安全為工作出發(fā)點,不斷完善監(jiān)管機制,扎實推進食品安全工作,使本轄區(qū)居民對食品安全的滿意度有了更新的提高,現(xiàn)將我辦今年以來年食品安全工作總結如下:
    一、領導重視,健全監(jiān)管機制
    我辦領導高度重視食品安全工作,年初,健全完善了食品安全組織網(wǎng)絡,成立了xxx食品安全工作組織機構,由辦事處主任任組長、分管領導為副組長,社區(qū)、村委會各有關科室負責人為成員的食品安全工作領導小組。領導小組下設辦公室,全面落實各項工作,協(xié)管員做好上傳下達,聯(lián)系各社區(qū)、村信息員、全面監(jiān)督,落實好食品安全監(jiān)管及整治工作,各社區(qū)、村信息員負責食品安全及相關信息報告工作,信息聯(lián)絡保持暢通,信息網(wǎng)絡健全。形成橫向到邊,縱向到底的工作格局。
    二、明確任務,扎實工作
    會議,研究食品安全監(jiān)管工作,及時解決食品安全問題,組織對管理相對人的自律教育,強化食品生產(chǎn),積極配合各職能部門搞好我辦食品安全專項整治工作。各社區(qū)、村委會定期對各自區(qū)域食品安全工作進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題,由信息員及時上報辦事處。各社區(qū)居委會、村委會食品安全信息員和協(xié)管員,對轄區(qū)各類食品的加工點、作坊及小餐飲部進行詳細摸排,經(jīng)排查,我轄區(qū)共有八小門店126家,小作坊23家,食品加工31家。在雙節(jié)假前夕,辦事處特制定我辦食品安全整治方案,及時組織有關科室站、所到各食品銷售點進行檢查,尤其對學校、社區(qū)周邊環(huán)境進行細致檢查,整治,其中檢查不達標食品門店要求整改2家,取締1家。通過定期檢查,不斷建立健全各項監(jiān)管機制,使食品安全工作從源頭抓起,有效地得到治理。
    三、以社區(qū)為陣地,加大宣傳力度
    斷提高廣大群眾食品安全意識。
    四、今后工作打算
    一是積極配合上級部門定期開展本轄區(qū)食品安全排查及綜合執(zhí)法工作,要充分發(fā)揮各社區(qū)信息員工作積極性,各村、社區(qū)信息員必須堅守工作崗位,認真負責,注意收集、掌握食品信息情況。
    二是巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時上報,責任區(qū)域監(jiān)管不留死角。
    四是進一步加大食品安全排查整治力度,發(fā)現(xiàn)不達標食品及加工坊及時上報區(qū)食安委,并在最短時間得到整治,為我辦廣大居民群眾創(chuàng)造一個安全、放心的食品環(huán)境。
    xxx街道辦事處
    2012年元月16日
    3
    季度安全工作總結匯報材料篇二
    二、加強校園安全消防工作。
    三、認真落實安全宣傳教育。
    四、加強師生安全意識教育、提高師生自護自救能力。
    1、認真做好安全教育周工作。
    2、德育處組織開展豐富多彩的教育活動。
    五、制度健全,措施到位。
    六、加強檢查,及時整改。
    七、存在的問題和今后的打算。
    1、社會育人環(huán)境對師生安全存在影響。
    季度安全工作總結匯報材料篇三
    維修中心根據(jù)集團公司的總體部署和安排,認真落實公司1號文件要求,并按要求達到既定目標,具體措施如下: 一、2011年本安管理規(guī)劃等級的具體措施。
    我們要繼續(xù)堅定安全零重傷奮斗目標不動搖,堅決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責任事故,確保安全水平不斷提升,本質安全管理達到計劃目標。重點抓好以下幾項工作:
    1、進一步完善安全管理制度。
    一是重新修訂完成中心安全生產(chǎn)責任制。在已經(jīng)下發(fā)的安全管理制度匯編中已有此項制度,按照公司的要求,要對安全生產(chǎn)責任制進一步細化,每一個工作人員,每一個崗位,都要制定出明確的安全責任。由全部牽頭,各職能部門配合,認真完成此項工作,形成中心完整的安全責任體系。二是重新修訂完成中心安全績效獎懲辦法,要將此辦法的制定與危險源辨識有機結合起來。
    2、全面開展好季度安全主題活動和安全宣傳教育活動。
    在認真總結2017年度安全主題活動的基礎上,2011年度要繼續(xù)有針對性地開展季度安全主題活動。開展好事故案例宣講、下現(xiàn)場送溫暖等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動。
    3、充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用,提高本安管理水平。
    好本安信息化系統(tǒng)的作用。安全部要切實做好系統(tǒng)應用的檢查、督導和服務工作。 二是繼續(xù)加強本安信息系統(tǒng)使用的培訓學習,提升各級管理人員本安信息系統(tǒng)的實際操作能力。安全部(辦)要組織中心各部門人員開展本安信息化系統(tǒng)知識培訓班,培訓結束后要組織考試,確保培訓的質量和效果。安全部(辦)要深入車間、班組,加強各級管理人員本安信息化系統(tǒng)實際操作能力的考核。三是要總結、收集、挖掘本安管理的亮點,由安全部牽頭,對各廠公司提報的亮點進行推廣。四是學習大柳塔煤礦標準化作業(yè)流程。
    現(xiàn)場安全管理方面。要繼續(xù)加強供、用電、建筑施工、交通運輸、臨建設施、食品、消防、?;?、特種設備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理,嚴格制度落實,加大檢查力度,提高管理水平。
    4、落實隱患排查整改責任,消除安全管理盲區(qū)和死角。
    一是要充分利用本安信息管理平臺,對安全生產(chǎn)隱患實時進行有效管控。二是要繼續(xù)發(fā)揮常態(tài)化的安全檢查的作用,全面加大動態(tài)檢查力度。各職能部門組織的日常檢查、專項檢查、定期檢查要全部實行動態(tài)化,真實反映各廠(公司)的安全生產(chǎn)動態(tài)。三是各廠(公司)要認真落實隱患排查制度,定期對隱患進行分類別、分專業(yè)排查、梳理,并及時整改落實。繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)責任區(qū)和步行檢查制度,全面排查安全隱患,徹底消除安全管理盲區(qū)和死角。要加大隱患責任的追究力度,對神華和神東及本單位重復出現(xiàn)的重大隱患及重復發(fā)生的安全事故要加重處罰。
    5、強化安全監(jiān)管,提升業(yè)務保安水平。
    一是要把好規(guī)程及安全技術措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現(xiàn)場落實關,充分發(fā)揮規(guī)程和安全技術措施對現(xiàn)場生產(chǎn)的指導和安全保障作用。二是要明確業(yè)務保安重點,嚴格落實業(yè)務保安職責。各業(yè)務保安部門要根據(jù)自身工作職責和業(yè)務特點,積極組織開展專項檢查活動,加大動態(tài)檢查和突擊檢查的頻率,明確檢查重點,提高檢查質量和效果,及時發(fā)現(xiàn)、研究并解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題,為安全生產(chǎn)保駕護航。三是各級管理人員要嚴格落實《關于加強各級管理人員深入現(xiàn)場檢查指導安全生產(chǎn)工作的通知》精神,堅持關口前移、重心下移,靠前指揮。
    6、狠抓班組建設,夯實安全基礎管理。
    一是全面推廣“白國周班組管理法”,通過學習借鑒,促進班組建設邁上新臺階。二是全面加強班前會管理,提高班前會質量。班前會召開要規(guī)范,班前會安排的工作內(nèi)容要具體。做到有的放矢,有針對性,在安排生產(chǎn)工作的同時,一定要強調(diào)安全措施的落實。較大施工項目一定要有領導跟班,做到心中有數(shù),管控到位。三是全面做好班組長的選拔任用工作,要切實將綜合素質高、業(yè)務能力強、工作作風扎實的員工選拔到班組長的崗位上,充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用。四是定期組織召開班組工作經(jīng)驗交流座談會,取長補短,提高班組建設工作水平。五是定期組織班組建設專項檢查,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,嚴格督辦整改,推動班組建設工作上臺階。六是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用,落實群防群治措施,減少和消除“三違”現(xiàn)象,實現(xiàn)人的本質安全。
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    季度安全工作總結匯報材料篇四
    一、高度重視,加強___領導。
    根據(jù)市、區(qū)安委辦的統(tǒng)一安排,我局領導高度重視,___全局學習文件精神,要求分管領導和科室負責人,切實加強___領導,全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。并按要求親自檢查,親自部署,親自落實;做到職責清晰、任務明確、工作到位,嚴防各類安全事故的發(fā)生,確保全區(qū)安全形勢平穩(wěn)。
    二、主要工作開展情況。
    (一)危險化學品安全生產(chǎn)專項整治情況。
    第一季度以來,我局聯(lián)合各街道辦事處對轄區(qū)危險化學品企業(yè)開展危險化學品安全生產(chǎn)專項整治,共出動___人次,檢查___家,發(fā)現(xiàn)隱患___個,開具責令改正指令書___份,已整改___個,整改率___%。主要檢查企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任情況、安全管理制度和臺賬是否完善、安全培訓教育是否落實等方面。
    (二)煙花爆竹旺季安全專項督查工作情況。
    我區(qū)加強巡查力度,在特別防護期期間重點對人行天橋、百貨廣場、商業(yè)街區(qū)、城中村等亂擺賣重點區(qū)域進行排查,共出動執(zhí)法人員___余人次,排查可能存在銷售存放煙花爆竹違法行為的場所___家次,查出違規(guī)銷售存放煙花爆竹點___個,制止燃放煙花___起,收繳煙花___支、爆竹___盒,現(xiàn)場抓獲燃放煙花者___人,行政拘留___人。
    (三)節(jié)后復查、復工檢查工作情況。
    認真做好節(jié)后復工安全教育、宣傳警示工作。我局聯(lián)合各街道對轄區(qū)企業(yè)、三小場所、物業(yè)管理處等開展節(jié)后安全復工執(zhí)法檢查、宣傳行動。深入轄區(qū)企業(yè)開展節(jié)后復工安全檢查行動,詳細了解企業(yè)節(jié)后復工情況,同時督促企業(yè)務必按照先排查、后復工的原則,對安全設施、消防應急器材、疏散通道、安全出口等進行全面的安全隱患自查自改,做好各項安全防范工作,落實企業(yè)主體責任。
    (四)使用及儲存危險化學品單位調(diào)查摸底工作情況。
    開展使用及儲存危險化學品單位調(diào)查摸底工作,分街道、分行業(yè)摸排使用危險化學品企業(yè)底數(shù)及使用危險化學品種類,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實,加快隱患排查治理體系建設。
    (五)加強危險化學品安全監(jiān)管信息化建設。
    加強高?;瘜W品的管控。健全___區(qū)安全管理綜合信息系統(tǒng),通過系統(tǒng)對企業(yè)進行定期的網(wǎng)格化巡查、督促企業(yè)自查以及隱患整改,同時對各級監(jiān)管機構的工作情況進行考核。通過系統(tǒng)達到督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任、摸清轄區(qū)企業(yè)數(shù)量、行業(yè)分類等基本情況、掌握全區(qū)安全生產(chǎn)整體現(xiàn)狀以及隱患排查治理情況的目的。
    三、加強宣傳力度,提高安全意識。
    召開___區(qū)危險化學品安全管理工作會議。進一步加強轄區(qū)危險化學品安全監(jiān)管,通報___年___區(qū)危險化學品監(jiān)管工作情況,部署___年___區(qū)危險化學品工作,傳達學習《___市委___市人民政府___關于全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任___》和《市安全監(jiān)管局轉發(fā)省安全監(jiān)管__關于切實做好散裝汽油銷售安全管理工作___》精神,全力確保轄區(qū)危險化學品領域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    加強安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)貫徹落實。充分利用宣傳冊、橫幅、公益視頻、公益廣告、___公眾平臺、公交平臺宣傳安全生產(chǎn)知識。向___家企業(yè)派發(fā)并督促觀看《千里之堤潰于蟻穴——企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任缺失警示錄》視頻光盤,從警示案例中吸取教訓,切實加大監(jiān)督檢查力度,加強執(zhí)法監(jiān)管,督促企業(yè)落實主體責任。
    加快產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)。___轄區(qū)危險化學品企業(yè)自行前往市安全教育基地進行安全教育實景模擬體驗和現(xiàn)場安全救援專項培訓,目前培訓從業(yè)人員___余人次,加快培養(yǎng)具有較強安全意識、較高操作技能的工人隊伍,有效緩解危險化學品行業(yè)領域人才缺乏的問題。
    四、加強應急值守工作。
    節(jié),緊急事件有人辦,確保政令暢通、通訊暢通,及時有效處置事故。值班人員積極收集匯總安全生產(chǎn)相關信息,及時全面準確掌握并報告安全生動態(tài)(范本)。
    五、工作亮點。
    深化___區(qū)危險化學品平安企業(yè)創(chuàng)建工作。進一步深化我區(qū)加油站、涉氨制冷等重點監(jiān)管企業(yè)的平安企業(yè)創(chuàng)建活動,狠抓落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,強化企業(yè)風險點、危險源的有效管控,創(chuàng)新工作方式方法。結合___區(qū)安全生產(chǎn)標準化進程,不斷夯實轄區(qū)危險化學品企業(yè)安全基礎,鞏固___年平安建設成果,確保轄區(qū)不發(fā)生重大安全責任事故和群體性安全事件。區(qū)安監(jiān)局計劃___年內(nèi)完成全區(qū)___家加油站、___家涉氨制冷單位共___家危險化學品企業(yè)的平安企業(yè)創(chuàng)建工作。
    六、下一步工作計劃。
    下一步,我局將結合轄區(qū)實際情況,繼續(xù)加大對危險化學品的監(jiān)管執(zhí)法力度,督促企業(yè)加強應急管理,完善危險化學品事故救援和處置應急制度,同時開展具有針對性的危險化學品應急演練,提高從業(yè)人員安全意識和自救互救能力。
    一、本周工作總結。
    1.本周內(nèi)安全生產(chǎn)情況正常,日常工作不予匯報,現(xiàn)將重點工作情況做一簡要匯報。
    2.本周內(nèi),___號掘進f6106運輸順槽,___號搬家倒面,布置f6208副回撤通道掘進工作面,從___號起掘進f6208副回撤通道,共掘進巷道___米(其中f6106運輸順槽___米,f6208副回撤通道___米)。f6106運輸順槽延水管___次,施工探放水鉆孔___次;f6208副回撤通道接水管___次,施工探放水鉆孔___次,施工探構造鉆孔___次。本周有效生產(chǎn)時間為___天,平均每天___米,達到礦原下的日進尺任務。
    3.根據(jù)機電部的協(xié)調(diào),我隊每天安排___人在供應站整理物料。
    4.___月___日迎接雙提升、創(chuàng)一流參觀檢查。
    5.___月___日停產(chǎn),進行預防性檢修,整理回收f6106運輸順槽物料、路面平整,整理f6208副回撤通道巷道內(nèi)設施、物料。
    二、下周工作計劃。
    1.正值雨季,我隊繼續(xù)加強雨季三防工作,提高員工___自救能力,保證員工的人身安全。
    2.下周我隊將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、工程質量、文明生產(chǎn)、機電運輸管理等事項,確保正常掘進生產(chǎn),實現(xiàn)安全無事故、員工無三違。
    3.由于巷道寬度小,作業(yè)空間小,設備、車輛行走對人員安全影響大,我隊將加強設備管理,規(guī)范使用,專人操作,設好警戒,確保施工安全。
    4.繼續(xù)執(zhí)行準___化管理,加強并規(guī)范行車、行人、井口檢身、乘車、文明迎檢等工作,提升隊伍整體素質。
    5.繼續(xù)加強我隊員工的培訓教育、精神文明建設工作,樹立每位員工主人翁意識,提升隊伍整體素質。
    6.做好煤質管理工作。
    三、存在問題及需要解決問題。
    1.本次搬家倒面歷時三個班即恢復生產(chǎn),但本周影響時間多,兩次大的影響時間達___小時。
    2.進入新工作面,施工條件變化,掘進和支護參數(shù)變化,需要盡快適應。我隊在井下張掛五圖一表,___全隊員工學習作業(yè)規(guī)程,并進行簽名、考試,考試合格才準入井,保證了所有作業(yè)人員迅速適應。
    3.設備故障較多,零件、配件缺乏,尤其是易損件磨損較快,備用量少,建議多采購零配件,備足易損件。支護材料要及時采購,保證掘進任務不受影響。
    4.破碎機使用期長,故障較多,我隊加強檢修,更換液壓油。
    5.f6208副回撤通道地質條件變化,掘進時割底,截齒消耗量較大,影響掘進和支護進度。
    季度安全工作總結匯報材料篇五
    2017年第一季度,生產(chǎn)任務與往年不同;訂單多,產(chǎn)品規(guī)格多,交貨周期短,可以說是淡季不淡,但在繁忙的生產(chǎn)工作中,始終不忘安全生產(chǎn)工作,始終堅持貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理的方針”,認真貫徹執(zhí)行集團公司有關安全生產(chǎn)工作會議及文件精神,檢查自身不足,完善安全管理制度,開展安全生產(chǎn)隱患排查及整改活動,實現(xiàn)了一季度無安全事故的發(fā)生,生產(chǎn)秩序有條不紊。
    一、現(xiàn)將2017年第一季度安全工作情況匯報如下:
    1.強化安全生產(chǎn)責任管理,細化指標任務,根據(jù)公司安全工作要求,公司與所屬各個部門分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,把安全生產(chǎn)目標進行了分解,把責任分配到部門,細化到車間、班組。
    2.嚴格實施考核,確保了安全生產(chǎn)責任制的落實,本著對員工高度負責的態(tài)度,將安全生產(chǎn)目標納入責任考核,并與季度獎金分配和年終評先評優(yōu)工作掛鉤,對安全生產(chǎn)目標任務沒有完成的部門和個人,取消其季度獎金和評先評優(yōu)資格。
    3.認真開展安全教育與培訓工作,公司始終把教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的一項基礎工作來抓,嚴格培訓標準,加強培訓考核,確保培訓質量和效果。2017年以來公司組織了安全生產(chǎn)學習培訓,生產(chǎn)一線員工52人全部通過《安規(guī)》考試。 成立“員工安全生產(chǎn)活動室” 購買各類安全教育書籍50多本。
    4.加強對特種作業(yè)人員的培訓工作。在辦公室與設備處共同組織下,
    完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓工作。并根據(jù)本單位的實際情況,建立登高作業(yè)許可申請制度。
    5.對火災隱患較大的場所,如:拉絲車間,木盤車間,重點對隱患進行排查,由車間主任負責每天檢查,班長負責每班檢查,對檢查中存在的問題,及時糾正,對解決不掉的問題及時上報,實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到層層落實、措施到位,使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
    6.規(guī)范電氣設備的使用安全;今年一季度,機電車間針對生產(chǎn)設備線路陳舊老化和不合理的地方進行全面的更新改造,確保了設備的用電安全。同時,對車間內(nèi)的移動電源進行合理的規(guī)劃,嚴禁私拉亂接,杜絕違章用電現(xiàn)象。
    7.對生產(chǎn)設備設施、工位器具、工件進行定置擺放,對車間危險源進行標識告知,對員工的不安全行為進行教育批評,從源頭上對安全隱患進行了控制。
    8.做好員工勞動保護工作;車間根據(jù)《勞保用品發(fā)放管理規(guī)定》按時足額發(fā)放勞保用品,特殊情況可根據(jù)消耗材料的數(shù)量或工作量,增加發(fā)放數(shù)量,對不按要求穿戴防護用品的現(xiàn)象,按照《勞保用品使用管理規(guī)定》,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起。
    9.加強特種設備管理;為保證本公司氣動源的使用安全,從去年年底開始,在六安市安監(jiān)局的指導下,經(jīng)過多方評估,對公司的螺桿壓縮機、壓力容器、壓力管道、安全閥門等特種設備部件,進行改造,并通過六安市安監(jiān)局的驗收。
    制定特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的制度;建立特種設備的日常運行記錄;特種設備日常維護保養(yǎng)記錄;特種設備運行故障和事故記錄等,在維護保養(yǎng)工作中,摸索設備使用及磨損規(guī)律,確定維護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期,儲備維護保養(yǎng)工作所需的設備零部件,保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。
    10.根據(jù)今年雨季特點 公司提前采取了預防措施,針對電纜溝,排水管路,廠房天溝及屋頂?shù)燃皶r進行清理和改造。預防內(nèi)澇及次生災害發(fā)生。
    二、 安全工作存在的不足
    1.個別員工對安全生產(chǎn)工作的認識不到位,對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
    2.安全生產(chǎn)責任制仍需不斷完善,違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
    3.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行的力度不夠,管理制度的執(zhí)行力有待加強。
    三、 下一階段安全工作計劃
    1.提高員工安全意識,堅持預防為主,加強安全教育,提高員工安全素質, 形成“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的氛圍。
    2.保障員工在生產(chǎn)過程中的.安全和健康,把職工的安全健康擺在首位,樹立安全就是效益的觀念,改善勞動條件和工作環(huán)境。
    3.研究安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,杜絕違章指揮,違章操作。
    4.進一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程,加強車間現(xiàn)場的安全管理,將安全生產(chǎn)制度落實到每位員工 。
    5.認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查,嚴格執(zhí)行登高作業(yè)審批制度。
    6.計劃在2017年,結合集團公司 “安全生產(chǎn)檢查”活動,認真組織學習,積極做好宣傳工作,并根據(jù)公司的安全生產(chǎn)實際情況, 舉辦2次以上安全知識培訓活動。
    匯報完畢
    2017.4.10
    《安全生產(chǎn)季度匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    2017年第一季度,我公司的安全管理工作,在總公司及有關領導重視下,在總公司安委會成員指導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產(chǎn)工作措施,保證了我公司的安全生產(chǎn)工作順利開展,杜絕了各類安全生產(chǎn)責任事故和災害事故,為我公司運營工作提供了安全保障。達到了安全管理工作目標?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下 :
    一、領導重視,把安全工作擺在首要位置。
    安全工作作為公司內(nèi)部運營的首要重要工作,歷來都受到公司領導的高度重視。年初公司針對2017年的安全工作實際,對公司安全工作進行了具體的部署和詳細的安排,確定了公司安全工作目標、任務和措施,并與總公司簽訂了安全生產(chǎn)工作責任狀,以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時,公司還進一步完善安全工作制度,強化調(diào)整了安全工作領導小組成員,對領導小組職責進行了重新明確。
    二、繼續(xù)加強貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,認真做好安全宣傳和教育工作。
    公司始終對安全工作重視到家,常抓不懈。認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念,在安全教育培訓工作方面,公司繼續(xù)加強對全體員工進行安全培訓,學習并了解安全管理各項制度并進行貫徹學習,通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,增強員工的安全意識。
    三、貫徹總公司會議精神,嚴格檢查制度,消除安全隱患
    (一)工程項目安全管理情況
    濱至大慶段安達服務區(qū)工程房建施工過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境,切實搞好項目的安全管理工作,公司與項目承包人黑龍江省江銘建設工程有限公司簽訂了安全生產(chǎn)合同。并嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)《公路工程施工安全技術規(guī)程》和《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》等有關安全生產(chǎn)的規(guī)定。認真執(zhí)行了工程承包合同中的有關安全內(nèi)容。
    2.我們始終堅持“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”原則,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,增強全員安全生產(chǎn)意識,建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構和安全生產(chǎn)管理制度,配備專職及兼職安全檢查人員,有組織有領導地開展安全生產(chǎn)活動。各級領導、工程技術人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員,做到了熟悉合同各項規(guī)定,生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。
    3.建立健全了安全生產(chǎn)責任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)管理體系,必須做到縱向到底,一環(huán)不漏。
    4.嚴格監(jiān)查督導了工程施工方履行安全生產(chǎn)合同的各項具體細則落實情況。
    (二)公司內(nèi)部安全管理情況
    理不留尾巴,把隱患積極消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)積極和認真開展安全大檢查和隱患排查工作。
    (三)存在的問題
    車輛老舊問題暫未得到改善,且保養(yǎng)頻率加大,使用年限較長,公里數(shù)過高,雖積極關注車體情況,但由于配件更換過于頻繁及零件匹配難度加大等原因,往往使車輛難以達到最佳運行狀態(tài)。
    (四)下一步工作重點
    1.加強公司員工對新《安全生產(chǎn)法》的學習和宣傳培訓。
    2.繼續(xù)加強公司安全隱患排查力度,并第一時間做出整改,做到安全生產(chǎn)活動不出紕漏。
    3.繼續(xù)做好安全應急預案的演練。
    以上是公司2017年第一季度安全管理工作的主要實施情況。我們清醒地認識到,“安全生產(chǎn)無小事,安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠,煩請總公司安委會專家們對我們的安全工作進行深入的指導。第二季度,我們將在總結以前安全生產(chǎn)工作的基礎上繼續(xù)找差距,尋找薄弱點,力爭把公司安全生產(chǎn)工作提上更高水平。
    黑龍江交通龍源投資有限公司
    2017年5月13日
    季度安全工作總結匯報材料篇六
    學校交通安全教育工作總結報告___現(xiàn)有中學1所,小學12所,成校1所,幼兒園10所。有多所學校地處交通要道,學校交通安全教育工作十分重要。去年,我們根據(jù)各校所處的地理位置和實際情況,把“__鎮(zhèn)學校交通安全教育系列”活動作為學校德育特色活動,切實加強對學生交通法規(guī)教育,增強學生交通安全意識,確保學生交通安全?,F(xiàn)把我們的學校交通安全教育工作總結如下:
    一、加強領導,落實責任制。
    為保證活動長期有序地開展,鎮(zhèn)教育指導中心特別設立了“學校交通安全教育領導小組”,負責組織和安排學校的交通安全教育工作,把學生的交通安全教育列入重要的議事日程。__中學、中心小學、大塘小學、大井小學、蓮溪小學、小虎小學、沙仔小學、東灣小學等多所學校已經(jīng)創(chuàng)建“交通安全學?!?,學校設立專用資料活動室。學校有關負責人多次召集召開專題會,商討學生交通安全工作落實情況,確保學生的交通安全。
    二、精心組織開展交通安全知識的宣傳教育活動。
    (一)以點帶面,培養(yǎng)學生的“校園小交警”素質。為開展交通安全社會實踐活動,鍛煉學生的實際能力,20__年__月__、__、__三天在__中學舉辦了“__鎮(zhèn)學生交通警察指揮手勢培訓班”。__、__日兩天__中學組織少年警隊參加培訓,__日中學少年警隊及各小學學生骨干參加培訓,參加人數(shù)超過150人。我們聘請了番禺交警大隊九中隊的干警古鏡東同志等交警為校外輔導員,請他們幫助學校培訓“少年警隊”和學生骨干。小交警們掌握了有關安全法規(guī)常識和學會交通指揮手勢后,就在本校進行傳授和推廣,這對維護學校秩序,疏導交通,宣傳交通法規(guī)起到了積極而有效的作用。
    (二)深入扎實地開展學生交通安全知識宣傳活動。
    1、20__年__月份,為了配合上級有關交通安全“五進”活動的安排,我們同番禺交警大隊九中隊的交警為我鎮(zhèn)各校學生全部上了一次交通安全教育課。全鎮(zhèn)師生受教育率達100%,實現(xiàn)了交通安全教育進學校、進農(nóng)村、進家庭的目的,交警古鏡東同志為學生們作的交通安全知識講座使全體學生深受教育。
    2、組織學生觀看《__鎮(zhèn)學校交通安全教育圖片巡回展覽》。我們與交警九中隊聯(lián)系,索取有關交通安全的圖片資料、電影片,請廣告公司制作__鎮(zhèn)學校交通安全有關的道路交通法律、法規(guī)、交通標志牌和事故案例圖片等展板,在全鎮(zhèn)各校巡回展覽。20__年__鎮(zhèn)學校交通安全教育系列活動由“__鎮(zhèn)學校交通安全教育圖片巡展”揭開序幕,并于20__年6月24日上午在__中學舉行啟動儀式。之后每所學校展覽兩天,一直到__月份結束。
    3、利用各種載體,廣泛開展學習“文通安全法制知識”教育活動。教育指導中心組織有關人員編輯出版了《__鎮(zhèn)學生交通安全教育手冊》,下發(fā)至各校每生人手一本。各校黑板報辟出“交通安全專版”,定期出版;各校校園都設置了交通安全教育標語和宣傳畫;番禺交警大隊九中隊向學生家長發(fā)出了題為“關愛生命,安全出行”的致家長公開信;各校多次組織“交通安全主題隊會”、“交通安全知識比賽”、“交通安全知識問卷”、“交通安全廣播”等活動,學習活動取得顯著成效。
    4,大力開展“交通安全”專題教育活動。20__年__月份至__月份,舉行了__鎮(zhèn)學生交通安全警語、漫畫、征文創(chuàng)作活動。圍繞《中華人民共和國道路交通安全法》的內(nèi)容,以加強中小學生道德建設,促進兒童的健康成長,倡導青少年開展《中華人民共和國道路交通安全法》的宣傳教育活動為主題,在全鎮(zhèn)青少年中開展交通警語和漫畫征文創(chuàng)作大賽?;顒庸彩盏礁髦行W校交通征文405篇、交通警語593條、交通安全漫畫281幅。鎮(zhèn)教育指導中心對每個項目分別進行了中學和小學的評選和獎勵。20__年__月份,舉行了全鎮(zhèn)學生交通安全知識競賽。活動分成校組、中學組、小學組進行。以《學生交通安全教育手冊》中的《__鎮(zhèn)學校交通安全及文明乘車規(guī)定》、《交通安全須知》、《道路交通標志和標線》以及交通警察指導手勢等為競賽內(nèi)容,分別產(chǎn)生了各個級別的前六名隊伍,活動在全鎮(zhèn)產(chǎn)生了較好的影響。
    三、活動取得令人滿意的效果。
    通過活動的開展,交通安全工作已深入人心,老師、學生和家長都深有感觸。學生了解了交通安全常識,提高了遵守交規(guī)意識。安全走路,安全乘車,安全騎車己成為學生們的自覺行動。開展此活動以來,我鎮(zhèn)各校的交通安全工作到位,沒有發(fā)生交通安全事故。通過活動的開展,廣大的家長對孩子的在校學習感到放心,同時,社會對學校的滿意程度有了較大提高。可以說,我們開展的特色活動富有針對性和實效性,對學校各項工作起了支撐和推動作用,成為學校德育工作的支點和杠桿。我鎮(zhèn)的學校交通安全教育活動,一直得到埃克森化工(番禺)有限公司和番禺交警大隊九中隊的鼎力支持。他們出錢出力,為我鎮(zhèn)廣大學生的安全教育工作作出了很大貢獻,在此,我們代表我鎮(zhèn)所有的學校,代表廣大師生,代表學生家長和__人民向他們表示衷心的感謝和崇高的敬意。
    季度安全工作總結匯報材料篇七
    藍硅線華鐵總監(jiān)辦2017年一季度安全風險匯報如下:
    1、一季度安全生產(chǎn)工作總結。
    總監(jiān)辦積極落實地鐵集團公司、市政管理處下發(fā)的關于安全生產(chǎn)管理文件,及時轉發(fā)到各駐地監(jiān)理部組織學習。積極響應“百日安全無事故”、“安全年”、“安全月”活動,督促檢查各駐地監(jiān)理部組織監(jiān)理人員進行安全教育培訓。
    一季度藍硅線進行土建施工的標段有:中鐵15局土建03標、中鐵14局土建5-2標、中鐵22局土建06標;地下管線遷改、道路恢復施工的標段有:土建02標、03標、04標。總監(jiān)辦要求駐地監(jiān)理部在施工現(xiàn)場必須派監(jiān)理人員進行現(xiàn)場值班,對安全文明施工進行過程控制,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促施工單位進行整改。
    問題及時要求施工單位進行了整改。檢查施工現(xiàn)場火工品管理,必須按地鐵集團公司要求做到“火工品不得在工地過夜”規(guī)定,督促施工單位做好安全文明施工。停工期間對隧道、豎井、橫通道進行了監(jiān)測,一季度藍硅線安全文明施工處于可控狀態(tài),未發(fā)生安全事故。
    2、目前存在的主要問題。
    (1)施工單位和駐地監(jiān)理人員對臨時用電管理不嚴,嶗山隧道及1號梁場鋼筋加工棚開關箱存在“一閘多機”現(xiàn)象。
    (2)施工單位和駐地監(jiān)理人員對氧氣瓶、乙炔瓶安全使用管理不嚴,1號梁場鋼筋加工棚乙炔瓶、氧氣瓶無防震圈,氧氣、乙炔瓶安全距離小于5m,氣瓶與動火點安全距離小于10m。
    (3)施工單位和駐地監(jiān)理人員對高處作業(yè)管理不嚴,土建03標墩柱腳手架安裝過程中有個別施工人員安全帶系掛不符合要求。
    3、安全風險管控措施及下一步打算。
    (1)“世園會”期間,要求駐地監(jiān)理部繼續(xù)督促施工單位做好濱海大道沿線的安全文明施工,對濱海大道施工圍擋進行重點安全監(jiān)控,每天安排監(jiān)理人員及施工單位專職人員進行檢查,發(fā)現(xiàn)圍擋破損及其他安全隱患,立即要求施工單位進行整改,確保世園會期間安全文明施工符合要求。
    用,檢查施工單位安全質量管理體系,嚴格審查開工報告等嚴把開工關。對已開工的標段,要求駐地監(jiān)理部對施工現(xiàn)場進行日常檢查和定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,應立即要求施工單位整改;情況嚴重的,應當立即要求施工單位暫時停止施工,并及時報告青島地鐵集團公司。施工單位拒不整改或者不停止施工的,駐地監(jiān)理部應當及時向有關主管部門報告。
    (3)二季度安全風險控制重點:暗挖區(qū)間、山嶺隧道、明挖基坑和路塹巖石爆破開挖支護及火工品管理,防止出現(xiàn)隧道塌方及邊坡失穩(wěn);濱海大道施工圍擋管理及施工揚塵治理,及時消除影響文明施工的現(xiàn)象;深基坑開挖支護及臨邊防護,防止基坑失穩(wěn);起重吊裝、施工機械設備、臨時用電安全、消防安全、高處作業(yè)、墩柱腳手架模板安裝、蓋梁支架模板安裝、地下管線保護、雨季防洪防風等。
    華鐵工程咨詢有限責任公司
    2017年第一季度,主要工作是春運安全和維穩(wěn)工作,我司根據(jù)政府、主管部門及行業(yè)管理部門有關春運安全及維穩(wěn)工作相關文件及會議精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,按照“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質便捷”原則,高度重視,精心組織,周密安排,狠抓落實,確保了春運期間廣大旅客走得及時、走得安全、走得滿意?,F(xiàn)就我司春運安全及維穩(wěn)工作匯報如下:
    一、強化組織領導,落實主體責任
    為切實抓好春運期間旅客運輸安全工作,我司一是印發(fā)了《關于認真做好2012年春運安全生產(chǎn)工作的'通知》文件,對春運工作進行專門部署,并成立了以經(jīng)理為組長,總支書記、副經(jīng)理、經(jīng)理助理為副組長,各科室(部門)負責人為成員的春運安全工作領導小組,并制定了《2012年道路運輸較大以上交通事故應急處置預案》、《2012年春運期間處置突發(fā)事件預案》,做到了目標明確、措施具體、組織有序、保障有力,確保了公司春運工作有序開展。二是認真貫徹落實政府、主管部門及行業(yè)管理部門對今年春運安全工作的各項指示,及時召開會議將上級精神傳達到職工、駕駛人、乘務員。嚴查重處客車不按規(guī)定線路行駛和高速路上下旅客行為。同時加強應急值班值守,全力做好春運安全工作。三是嚴格落實“一把手”負總責、分管領導具體抓、各科室(部門)各司其職的責任體系,層層簽定安全目標責任書,將安全責任和保障措施落實到班組(車頭),形成一級抓一級、一級對一級負責的安全管理工作機制,確保了春運期間各項工作有序開展。
    《2017年一季度安全風險匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    季度安全工作總結匯報材料篇八
    上的講話。
    同志們:
    確保城區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。剛才飛宗區(qū)長對去年的安全生產(chǎn)工作進行了總結、通報對今年第一季度安全生產(chǎn)工作的任務進行了部署我完全同意。下面我講三點意見。
    一、總結成績,找出差距,進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。
    “安全發(fā)展”,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞《青秀區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作要點》,認真組織開展“安全生產(chǎn)年”活動,扎實推進“項目建設年”、“服務企業(yè)年”、“黨組織服務年”各項工作,抓好安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”,實現(xiàn)了“大事不出,中事不出,小事少出”的工作目標。
    (一)城區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。20xx年,在南寧市委、市政府的正確領導和城區(qū)黨委、政府的高度重視下,城區(qū)各級、各部門認真貫徹黨的十七大四中全會精神,堅決執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,嚴格按照國務院、自治區(qū)和南寧市有關安全生產(chǎn)工作會議和文件的指示精神,牢牢把握“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針和“以人為本”的工作原則,以基礎管理為主線,以防范重特大事故為重點,狠抓責任制的落實,扎實開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,有效杜絕了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實現(xiàn)了城區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)的目標,在最近的南寧市對我城區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)履職考核中,考核組對我城區(qū)安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定,并初步評定為優(yōu)秀等級。
    煙花爆竹、消防安全、建筑施工、特種設備安全生產(chǎn)進行專項整治工作,進一步強化了重點行業(yè)和領域的安全監(jiān)管,促進了城區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。三是有效地消除了一大批事故隱患。去年,先后組織開展了6次安全生產(chǎn)大檢查活動和“百日安全無事故活動”,確保了春節(jié),全國、自治區(qū)“兩會”期間,五一節(jié)及汛期,“泛珠”、“泛北”大會,國慶60周年大慶,“兩會一節(jié)”期間的安全穩(wěn)定。
    (三)安全生產(chǎn)“三項行動”全面推進。一是安全生產(chǎn)宣傳教育活動開展得有聲有色,內(nèi)容豐富。宣傳以貫徹落實“一崗雙責”制度,及開展“三項行動”和“三項建設”工作,組織打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,企業(yè)落實治理事故隱患責任作為主要內(nèi)容。二是安全生產(chǎn)執(zhí)法行動嚴厲打擊了安全生產(chǎn)非法違法行為。特別是針對非法盜采、非法非煤礦山(主要是磚廠、采石場)、非法建設等,組織開展了多次聯(lián)合執(zhí)法行動,有效地壓制了非法生產(chǎn)經(jīng)營行為引發(fā)的事故。三是安全生產(chǎn)治理行動有效地解決了一批隱患整治“頑疾”和群眾關心的熱點、難點問題。三級重點督促整改的事故隱患共59項,全部完成整改。被列為20xx年自治區(qū)級重點督辦整改的1項重大事故隱患體工大隊山體滑坡,08就被列為市級督辦的重大隱患,由于是由市政府撥款的,資金不到位,到目前還未完成整改,有關部門要落實好監(jiān)控措施。
    (四)安全生產(chǎn)“三項建設”成效明顯。一是認真開展“項目建設年”和“服務企業(yè)年”活動。根據(jù)南寧市政府關于“項目建設年”、“服務企業(yè)年”工作方案要求,結合我城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際,制定了城區(qū)的工作方案。圍繞南寧市黨委政府提出的工作目標,在項目涉及的安全監(jiān)管工作方面,進一步加強服務指導,提高行政效能,強力推動投資項目建設,著力營造良好的投資環(huán)境和安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。二是認真組織開展安全生產(chǎn)“三項行動”。為全面推進城區(qū)“安全生產(chǎn)年”各項工作,扎實開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動。三是安全生產(chǎn)應急救援體系不斷完善。轄區(qū)各單位生產(chǎn)安全事故應急預案的編制和評審工作正抓緊進行。四是安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設得到了加強??h、鄉(xiāng)、村三級安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍不斷完善,安監(jiān)系統(tǒng)依法行政工作取得新進展,執(zhí)法人員依法行政意識進一步增強,行政行為進一步規(guī)范。
    這些成績的取得,是城區(qū)黨委正確領導的結果,是各單位、各。
    更好,確保我城區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步持續(xù)穩(wěn)定好轉的目標就一定能夠實現(xiàn)。
    在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到當前我城區(qū)安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出問題:
    一是安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻。去年發(fā)生一起一次死亡3人的較大交通事故,農(nóng)機事故死亡1人,超過了全年的控制指標。
    夠重視,安全投入不足,未建立有效的安全監(jiān)管體制,管理混亂,安全生產(chǎn)基礎設施薄弱,從業(yè)人員崗前未得到應有的安全技能和安全知識培訓,“三違”現(xiàn)象依然存在。
    三是從業(yè)單位和人員安全生產(chǎn)的意識不強,宣傳教育工作任重道遠。
    四是個別單位和部門履行安全生產(chǎn)職責意識不強,一崗雙責的執(zhí)行力度有待加強。
    五是安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的建設還有待加強,業(yè)務素質還有待提高。
    這些問題,反映出我們的安全生產(chǎn)基礎仍然十分薄弱,安全管理基礎工作抓得還不夠扎實,需要我們不斷地探索和改進。
    根據(jù)全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和市政府工作部署,我城區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作總體是五大目標:一是實現(xiàn)杜絕至少是遏制重特大事故發(fā)生;二是安全生產(chǎn)責任制進一步落實;三是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識進一步增強;四是重大安全隱患得到有效排查治理;五是安全生產(chǎn)基礎工作得到鞏固加強,推動城區(qū)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
    同志們,年初工作是全年工作的起點,良好的開局是確保全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的重要基礎。各單位一定要抓住這一關鍵時期,根據(jù)全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,結合今天會議的工作部署,認真總結分析本轄區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)情況,針對存在的問題制定出具體的工作措施,特別要抓好以下幾項工作:一是精心制訂今年安全生產(chǎn)工作計劃。各單位要根據(jù)自身實際,認真總結20xx年的安全生產(chǎn)工作,結合自治區(qū)、南寧市和城區(qū)提出的工作要求,認真制訂切合本部門、本單位實際的年度安全生產(chǎn)工作計劃,重點要放在工作任務的落實措施上,思路要清晰,目標要明確,工作要具體要具有針對性和可操作性。
    單位要對照城區(qū)下達的安全生產(chǎn)工作目標,明確本單位的安全生產(chǎn)工作任務,并層層分解,層層落實,確保各項工作任務和要求得到切實貫徹和落實。
    三是抓緊抓好今年安全生產(chǎn)責任狀的簽訂工作。各單位要對安全生產(chǎn)責任狀的簽訂工作要高度重視,把它當作年初的一項重要工作來抓,做到層層部署、層層簽訂、層層落實,不留死角,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系。
    四是認真開展隱患排查治理。按照市政府關于建立健全重大隱患排查治理長效機制的要求,組織力量對隱患進行認真排查摸底,對排查出的重大安全隱患進行評估、篩選,確定今年縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級重點督促整改的重大事故隱患項目,并做到整改責任單位、整改責任人、整改經(jīng)費、整改時限、整改措施等“五落實”,推動隱患整改工作。去年尚未完成整改的重大事故隱患的督促整改工作。要進一步落實整改責任,加快整改進度,并落實好監(jiān)控人員和監(jiān)控措施。每年在第一季度召開的全國、自治區(qū)、南寧市的人大、政協(xié)會議,是全國、全區(qū)、全市人民政治生活的一件大事,確保這些重大活動期間安全穩(wěn)定意義重大,責任重大,任務艱巨。我們要圍繞這些重大活動、重點時段,進一步加強對重點行業(yè)和領域的安全監(jiān)管,堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。
    季度安全工作總結匯報材料篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今年一季度以來,特別是疫情發(fā)生以來,我局按照“全面加快精準有序”原則,一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展,在精準抓好疫情防控前提下,科學謀劃、穩(wěn)妥推進,確保工業(yè)企業(yè)應開盡開。截至目前,全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)開復工率x.x,處于全省前列。具體工作中,我們主要做了以下幾方面工作:一是嚴格防控。按照《企事業(yè)單位復工復產(chǎn)疫情防控措施指南》《應對x感染x疫情指揮部第x號公告》《關于推動全市工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)工作的通知》,成立復工復產(chǎn)和疫情防控“雙統(tǒng)籌”領導小組,實行“一對一”服務,對開復工規(guī)上企業(yè)派專人駐廠,現(xiàn)場監(jiān)督防控措施的執(zhí)行,督促企業(yè)落實疫情防控主體責任,規(guī)下企業(yè)采用巡查制度,建立最嚴格的崗位責任制,嚴防復工后聚集感染,確保萬無一失。
    二是分區(qū)推進。按照省工業(yè)運行應急保障工作專班提出分區(qū)分級分類有序推動工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn),低風險地區(qū)應復盡復,中風險地區(qū)有序復工,高風險地區(qū)根據(jù)疫情態(tài)勢逐步復工復產(chǎn)的要求,漸次推動不同地區(qū)不同企業(yè)復工復產(chǎn),重點推動龍頭企業(yè)、上下游企業(yè)、有市場訂單企業(yè)、有開復工意愿企業(yè)以及其他相關企業(yè)開復工生產(chǎn)。同時,對未復工規(guī)上企業(yè)的復工時間進行排查,明確時間表、路線圖,成熟一個,復工一個,做到應復盡復。
    三是落實政策。瞄準疫情防控期間國家和省的政策窗口期,搶抓機遇,惠及企業(yè)。一是積極推薦企業(yè)列入省疫情防控物資重點企業(yè)名單。目前,已有x戶企業(yè)被列入省重點保障企業(yè)名單,這些企業(yè)將在專項再貸款、貸款貼息、用工加班補助、設。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看備購置款補貼等方面享受相應政策支持。二是積極向國家和省申報補貼支持。聯(lián)合市發(fā)改委、市財政局向國家、省申請防疫物資重點生產(chǎn)企業(yè)擴能改造補貼政策。三是積極幫助企業(yè)融資。我們共向金融機構推送疫情防控物資和生活必備品生產(chǎn)企業(yè)融資需求x戶,金額共計x.x億元。我市各相關銀行已累計為x余戶企業(yè)授信及放貸x筆,累計授信金額x.x億元,累計放款x.x億元。
    四是務實服務。充分發(fā)揮開復工企業(yè)工作專班職能,應用好復工復產(chǎn)企業(yè)應急訴求平臺和緊急事項訴求服務熱線,專班協(xié)調(diào)解決跨區(qū)域的問題,同時設立服務專線,暢通反映問題的渠道,積極幫助企業(yè)解決存在的困難和問題。推動信息跨區(qū)域互認。企業(yè)不論在哪個縣區(qū),一旦獲得復工許可,均按屬地企業(yè)對待,對人員出行給予認可。同時,還為開復工企業(yè)調(diào)撥了醫(yī)用口罩和消殺用品。
    以上,即為我局一季度主要工作進展情況。受疫情影響,我局要想完成全年承擔的目標任務壓力很大、任務很重。我們將進一步加大力度,搶抓政策機遇,對沖疫情影響,確保完成任務。
    季度安全工作總結匯報材料篇十
    20__年,工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設項目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護管理提升工作目標,認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,堅定不移地執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理,全員動手”的安全生產(chǎn)方針,采取以人為本,科學管理為安全監(jiān)督管理模式,有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平,具體總結如下:
    1.監(jiān)理部安全提升管理工作。
    1)、建立健全了各項安全管理制度,并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質和三類人員的上崗資質,督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系:審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施,專項施工方案,對施工單位的特種作業(yè)資格證進行審核。
    2)、堅持召開安全周例會、每周安全培訓并對培訓內(nèi)容進行總結評價,制定預防措施,使安全共和處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責任單位限期整改完善完成。
    3)、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查,對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時配齊了防恐防暴器具,對全體員工進行了防恐防暴安全教育,定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設備、門口安裝了防沖撞設施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080p高清視頻監(jiān)控,存儲時間和覆蓋范圍都達到了相關要求。
    4)、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動,檢查培訓工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況,督促施工前做好安全技術交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場制定的應急救援預案措施落實情況。
    5)、堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,及時要求施工單位進行了整改,并簽發(fā)整改通知單。
    6)、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù),對手續(xù)不完備的不準投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設項目經(jīng)理部的要求,在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實施全程視頻監(jiān)控,并檢查具體落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作,并按規(guī)定設置明顯的安全警示標志。對高危作業(yè),易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部均作為檢查重點,并加大監(jiān)管力度。
    7)、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理,建立了較完善的安全管理臺賬,通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和項目部建立了網(wǎng)絡信息系統(tǒng),對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡及時的發(fā)布共享,提高了安全管理的效率。
    2.監(jiān)理部安全提升管理工作亮點。
    1)、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊,并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質進行場前安全教育培訓,監(jiān)理部主持安全培訓考試,按照順北項目部管理規(guī)定要求施工單位對進場人員進行安全教育,要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史,hsse監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術培訓交底工作,施工單位都按照文明施工標準在主要路口,制定企業(yè)的安全宣傳牌,標語(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風口處設置七牌一圖、七想七不干標語牌、安全標示牌,多次開展安全教育宣傳和應急演練,提高作業(yè)人員的安全意識,增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。
    2)、高度重視應急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點,制定了多項應急預案,監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應急預案,預案報審后,監(jiān)理部及時組織對應急措施落實情況檢查,并組織和要求施工單位進行防恐防暴、防h2s和消防應急演練,針對應急演練情況做出總結進而積累經(jīng)驗,并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進行完善。
    3)、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項目位于少數(shù)名族居住區(qū),監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,切實保障公司及施工單位員工的人身和財產(chǎn)安全,要求施工單位保證各種應急救援物資供應并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),通過防恐防暴應急演練積累防恐防暴經(jīng)驗,對現(xiàn)場周邊進行巡邏檢查,我單位對現(xiàn)場配備的安防設施定期進行檢查,實現(xiàn)了工程安全施工目標。
    4)、安全文明施工管理方面。工程建設期間,重點工程建設項目經(jīng)理部領導高度重視文明施工工作,多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進行了專項檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人,對負責區(qū)域統(tǒng)一設置標準隔離,設置文明宣傳標語,監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時將文明施工做為檢查的重點,對檢查的不符合項要求施工單位hsse負責人親自落實,有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。
    5)、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負責收集項目建設過程的安全資料工作,資料員對安全信息管理思路較清晰,安全資料分類歸檔,監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報,要求施工單位對工程重大hsse活動及時進行了總結歸檔。
    通過以上工作,監(jiān)理部在地面工程建設安全管理方面得到了有效的提升,但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,將安全管理放在監(jiān)理工作首位,嚴把安全管理的事前控制關,確保無安全事故發(fā)生。
    20__年以來,在吸取20__年經(jīng)驗教訓的基礎上,監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標,本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn),嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成20__年安全監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結如下:
    1.監(jiān)理部安全保證體系建設情況。
    1)、完善組織機構,落實安全生產(chǎn)責任。
    20__年來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
    2)、加強內(nèi)部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準。
    監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
    3)、各級人員團結協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍。
    監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    2.安全監(jiān)理工作開展情況。
    1)、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施。
    20__年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
    2)、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責。
    3)、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查。
    按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各標段承包人20__年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。
    4)、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施。
    承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。
    今年以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實整改、復查閉合隱患20項次。
    5)、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制。
    根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款分,本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
    6)、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會。
    今年1月份至12月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次,例會26次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點,分別對各標施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地及時召開總結會,對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。
    7)、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施。
    監(jiān)理部對標段制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。
    3.本年度存在的問題及整改措施。
    本年度存在的問題:
    1)、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查)。
    2)、安全監(jiān)理工程師嚴重流失,相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質偏低,安全監(jiān)管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監(jiān)理人員的培訓工作)。
    4.安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點。
    20__年,監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取20__年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
    一年來,我社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,得到鎮(zhèn)食品安全委員會及有關部門大力幫助指導,認真貫徹落實黨的會議精神,繼續(xù)解放思想,根據(jù)我社區(qū)實際情況結合鎮(zhèn)黨委政府要求,深入開展產(chǎn)品質量和食品安全專項整治工作,堅決貫徹執(zhí)行《國務院關于加強食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,以及《省產(chǎn)品質量和食品安全專項整治工作規(guī)范要求》,本著對人民群眾高度負責,把食品安全工作作為社區(qū)重點工作來抓?,F(xiàn)匯報我社區(qū)在食品安全工作的做法。
    1.充實領導機構,落實專職責任制。
    我社區(qū)在原有成立食品安全和藥品協(xié)管員工作領導組外,指定社區(qū)“兩委”班子中安排一位副主任專抓食品安全及市場領導工作,再增加城管綜合辦公室四位同志,負責社區(qū)日常食品安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)的檢查督促工作,落實各人分管工作責任制,使工作收到良好效果。
    2.加強宣傳教育工作,實施勤檢查強管理。
    根據(jù)__鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)食品安全工作文件要求,及鎮(zhèn)食品安全委員會提出產(chǎn)品質量和食品安全專項整治行動工作,我社區(qū)利用各種宣傳欄刊登有關食品安全知識工作要求,在主要道路、廠區(qū)、市場多次張貼食品安全宣傳橫幅,對轄區(qū)所有生產(chǎn)、銷售食品的廠企、店鋪、小餐館、市場等,積極派發(fā)有關產(chǎn)品質量和食品安全要求單張,發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營的士多店、早餐糕點店,馬上聯(lián)動工商部門,對其實行查封、停水、停電、停業(yè)處理。幾十次聯(lián)合鎮(zhèn)城管執(zhí)法局對社區(qū)內(nèi)流動攤販實行不定期依法清理,教育引導他們進場守法經(jīng)營。
    3.認真落實,加強監(jiān)管,抓重點,帶全面。
    我社區(qū)以西區(qū)市場為中心,按上級有關部門要求,將食品安全工作納入重點來抓,抓好市場食品安全工作定必帶動周邊的副食商鋪好轉,收到事半功倍的作用。因此,今年6月份邀請鎮(zhèn)食品安全委員會、工商分局、鎮(zhèn)防保所領導及專家,對西區(qū)市場250多名商戶進行《市場規(guī)范管理培訓》,內(nèi)容有:守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、亮證經(jīng)營、食品安全要求和準入制等。
    全面落實商品質量查驗登記、索票索證、進銷臺帳登記制度,與商戶簽訂《市場商戶食品質量安全保證書》、《熟食品衛(wèi)生書》、《廠場掛鉤銷售協(xié)議書》。市場辦理各類證件登記率100%,建立健全蔬菜農(nóng)藥殘留檢測制度,每日早上、下午、晚上都進行檢測,每次檢測蔬菜、瓜果幾十個樣本,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超標的,立即當眾銷毀,并公布其姓名、住址、攤位號數(shù),全年共檢測蔬菜樣本15000多個批次,銷毀超標蔬菜5000多斤,無害化處理1萬多斤,并積極配合鎮(zhèn)檢測中心,對水產(chǎn)品進行檢測是否有含孔雀石綠、氯霉素等,有效杜絕使用違禁藥品,使西區(qū)多年來沒有發(fā)生一宗食物中毒事故,讓群眾買得開心,食得放心,確保廣大人民群眾身體健康,又保障消費者合法權益不受侵害,受到上級好評,每次評審,西區(qū)市場都穩(wěn)居全鎮(zhèn)前五名。
    季度安全工作總結匯報材料篇十一
    20__年上半年,道路交通安全工作在上級領導的關心支持下,在全體交通管理人員的共同努力下,認真抓各項工作的落實,抓全體員工的交通安全意識教育,貫徹執(zhí)行交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章標準,創(chuàng)造性的開展各項交通安全管理工作,上半年沒有發(fā)生交通安全事故,交通安全工作得到了上級領導的充分肯定?,F(xiàn)將這半年來交通安全管理工作開展情況總結如下:
    增強交通安全法制意識組織安保消防科全體專兼職駕駛員認真學習了《道路交通安全法》的新增內(nèi)容;組織相關車間科室深入學習了《生命在你手中、安全在你腳下》交通安全宣傳片內(nèi)容;發(fā)放《酒后駕車處罰新規(guī)定》、《嚴格治理酒后駕車‘六個一律’》共63份到各車間、科室及生活區(qū)。深入淺出地向專兼職駕駛員宣傳了因酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛、超載駕駛、無證駕駛等所造成的嚴重危害和后果,使駕駛員進一步認識到了交通違法行為造成的危害,懂得了嚴格執(zhí)行交通法規(guī)的重要性,并切實轉化為高高興興上班,平平安安回家的自覺行動。
    二、深刻吸取事故教訓,進一步提高道路交通安全意識和自我保護意識。
    組織安保消防科、廠辦公室車輛管理組、物業(yè)公司運輸服務部、物資采購中心全體專兼職駕駛員認真學習了玉溪市安全生產(chǎn)委員會辦公室轉發(fā)的《云南省安全生產(chǎn)委員會辦公室關于石林縣“401”重大道路交通事故的通報》和紅塔集團安委辦下發(fā)的《“54”交通事故情況通報》文件精神。通過學習,各專(兼)職駕駛員深刻吸取事故教訓,切實做好了隱患排查工作,進一步提高了駕駛員的道路交通安全意識和自我保護意識。
    三、加強隱患排查,確保行車安全。
    為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的交通安全管理方針,全面落實“誰主管、誰負責”的交通安全責任制,交通組工作人員于五月底分別組織廠辦公室車輛管理組、安保消防科等車輛管理部門開展了專項交通安全檢查。
    1、玉溪卷煙廠辦公室車輛管理組檢查的主要內(nèi)容:重點檢查車輛的機械性能(包括:車輛電氣、制動、舊燃料管路、方向、輪胎、滅火器、三角警示牌、隨車工具等);檢查車輛三證一卡的執(zhí)行情況;檢查車輛的出車、維護保養(yǎng)等記錄情況;排查行車安全,車輛防火、防盜等內(nèi)容。
    2、安保消防科檢查的主要內(nèi)容:兩證一單的管理情況(機動車駕駛證、煙草系統(tǒng)專兼職駕駛員上崗證、派車單);車輛維護、保養(yǎng)情況;車輛使用管理規(guī)定的制定情況、車輛使用記錄、駕駛員教育培訓記錄等內(nèi)容。
    3、物業(yè)公司運輸服務部檢查的主要內(nèi)容:交通安全專項隱患排查,重點對交通安全責任制的落實、車輛使用保養(yǎng)制度、檢查制度及駕駛員教育培訓制度進行了深入檢查。
    通過檢查進一步加強了廠車輛管理組、安保消防科、物業(yè)公司運輸服務內(nèi)部行政用車的安全管理,提高車輛使用的安全狀況,保障行車安全,為創(chuàng)建“平安紅塔”營造有序、安全、暢通的交通安全環(huán)境。
    四、嚴格持證管理、嚴把辦證關。
    為進一步加強集團專、兼職駕駛員持證上崗的管理工作,抓好對交通安全源頭管理工作,嚴格把好集團專、兼職駕駛員資質關、行車安全關,使專、兼職駕駛員做到持證上崗,讓每一位駕駛員牢固樹立交通安全意識,提高專兼職駕駛員駕駛技能技術水平,預防和減少交通事故。交通組于5月份陸續(xù)開始對集團本部專、兼職駕駛員《上崗證》進行審驗工作,目前新申請辦理《上崗證》54余人,近期正在組織新申請辦理《上崗證》的相關人員參加上崗理論考試,駕駛技能實際操作考試等相關工作。
    五、增強服務意識,提高服務水平。
    截至20__年6月底,交通組查處亂停亂放、逆向行駛機動車輛1222輛(次),并對違規(guī)人員進行批評警示教育;道路巡查1742人次,巡查路程累計達3萬余公里;辦理施工占道審批表7份;辦理交通事故調(diào)解賠償調(diào)解5起,處理登記交通事故19起,并積極配合公安交警部門協(xié)查交通肇事事故。
    六、全面加強道路交通秩序管理、安全設施建設,確保道路交通安全。
    自5月份始交通組組織人員到紅塔幼兒園門口維護交通秩序,安裝道路交通標志標牌,確保幼兒園及周邊的安全穩(wěn)定;6月份交通組工作人員大力加強生活區(qū)、市兒童醫(yī)院周邊、f區(qū)菜市場路段及龍馬酒店至c區(qū)路段的交通秩序治理、整頓和設備安裝。
    七、積極完成上級領導安排部署的交通安全警衛(wèi)任務。
    今年先后為省領導、外賓和有關大型會議、活動執(zhí)行交通保衛(wèi)任務22次,確保了各級領導、外賓等人員在活動期間的交通安全,圓滿地完成了領導交辦的各項任務,并且受到各級領導的'好評。
    通過上半年的努力,交通安全管理工作取得了一定的成績,在接下來的工作中,我們將一如既往始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)努力抓好交通安全工作,積極倡導文明行車、落實交通安全責任制,為集團順利實現(xiàn)51518目標營造有序、安全、暢通的道路交通環(huán)境。
    季度安全工作總結匯報材料篇十二
    進入這個部門已經(jīng)三個月了,回憶這一季度來,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照銀行的要求,認真做好自己的本職工作。現(xiàn)將三個月來的工作狀況總結如下:努力提升業(yè)務技能水平,強化自身風險管理意識。一季度來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),用心參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。幾個月的學習對我行的業(yè)務知識有了循序漸進的了解,“反假幣”知識宣傳的同時進步深化了對我行的業(yè)務品種熟知,同時在這個過程中也自我認知業(yè)務知識不精通個性是信貸業(yè)務的掌控度不高,在以后的工作中還得加強這方面的業(yè)務學習,多看看制度匯編,用心向營業(yè)部請教業(yè)務技能訣竅,以便在應對客戶時能夠很好的顯示出我們的業(yè)務水平。
    在幾個月的學習鍛煉過程中,發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和缺乏,主要表此刻:
    第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本有合作的可能性,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。
    第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,對于自己有目標的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入時機。
    第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
    四季度已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:
    第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務技能水平,開展業(yè)務才能夠得心應手,游刃有余。
    第二,在做好本職工作的同時,用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和職責心,做出較好的業(yè)績回報招行。
    第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),扎實根本功,實實在在,用心做事,反復磨練自己,戒掉惰性,勤以思考學習,勤于去開拓新客戶。
    第四,增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改善,力爭做好銀行工作。
    伴隨著酷冬的嚴寒,20xx年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,第2季度翩翩走來;回憶第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?,F(xiàn)將第1季度的工作總結如下:在第1季度里,我在所在的工作崗位上做的具體工作,簡要歸納為以下幾點:
    (一)全力做好技術效勞工作。
    業(yè)施工的正常運行,保證了施工優(yōu)質高效的完成,得到勘探公司相關部門的肯定。一是認真做好跟班及關鍵工序及時上井工作;二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關領導及時溝通,保障施工質量及作業(yè)進度的順利進行;三是關鍵工序盯現(xiàn)場,保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,做到當天完成當天的任務,上井回來后不管再晚也要完成當天的工作;四是對作業(yè)狀況進行分析,為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
    (二)按照分公司的部署,參與對員工培訓工作。
    20xx年元月13日至22日,分公司利用工作量缺乏的時間,分別組織大班人員對員工分別就平安、井下施工技術、設備、井控方應對員工進行了培訓。透過這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構成了一種意識:平安方面養(yǎng)成“我的平安我負責”的理念;技術方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習慣,明白了什么是設備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣;雖然這些成就都是微缺乏道的,但是就是從這點滴的無缺乏道的細節(jié)中表達了員工生產(chǎn)技能的提高,為公司的開展奠定了堅實的根底。
    (三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個團圓、歡快的春節(jié)。
    節(jié)日期間從上午到凌晨1點堅持對員工出現(xiàn)狀況、對調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進行巡查,實時掌握員工的動向,盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動,使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家;保證員工度過了團圓、歡快的春節(jié)。
    1、生產(chǎn)中對寶4—8井、寶1411井機械狀況和地層狀況認識不到位,進行重復作業(yè)給公司的名譽帶來極大的負面影響;雖然寶4—8井是由于防脫器滾動鋼珠磨損嚴重且不均勻,造成間歇旋轉導致抽油桿產(chǎn)生扭矩,扭矩**造成倒扣致使抽油桿脫扣,屬于防脫器質量問題;寶1411井由于地層結垢,采油隊洗井不造成地層臟物進入泵筒,碰泵時造成光桿下不去,泵柱塞卡死在泵筒內(nèi);但是作為××年伊始便發(fā)生了此類狀況,給公司帶了極大的負面影響。
    第一季度即將結束,回憶第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。
    元月份承前啟后,是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動,如“魅力運城”知識競賽,“我與同行”迎春聯(lián)歡活動,20xx年工作總結與20xx年競爭上崗大會,建言獻策與領導干部懇談會等等,同時進行了薪酬調(diào)整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、參謀座談、干部聘任等工作,還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。
    作日記,收集了訂戶檔案,啟動了異地辦公平臺的設計工作;社委會參加了省教育工作會議,向省廳、市局、縣區(qū)有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故,工作方案中的有些工程沒有按時完成。
    表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)能夠透過報社網(wǎng)絡辦公平臺查詢自己的工資收入,社委會領導的工作方案也開始在平臺上公布辦公平臺和報社漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道。
    二、第一季度沒有完成的工作。
    三、第一季度工作存在的主要問題。
    20xx年工作指標十分鋼性,報社和主要部門負責人都要理解指標考核,而且不僅僅僅是理解報社內(nèi)部考核,同時還理解上級主管部門考核。關鍵是,我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受教育推行,形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經(jīng)營面臨困難。所以,我們必須要及時調(diào)整工作思路,撲下**真抓實干。
    目前我們的"領導和干部必須要面向市場,翻開思路,構成貼合市場實際的經(jīng)營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領導的指令工作,在主開工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要*市場,多做調(diào)查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領導。經(jīng)營問題在請示領導的時候必須要帶給翔實充分的市場調(diào)研狀況。
    通。向書本學習,向實踐學習,還要向他人學習。有時候,向他人學習比向書本學習收獲更大,見效更快。每一天吸收一些別人的長處,這樣自己就會進步很快?!暗歉叨?,臂非加長也,而見者遠;順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰;假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也?!弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P鍵。
    整體來講,第x季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度,經(jīng)過第x季度的適應和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境,個人各方面能力更加成熟,所以,也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤點如下:
    1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程。
    長輪崗";"標桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制",第四季度個人工作總結。
    整個工程活動前期因客觀原因相對滯后,后期嚴格按照方案時間開展,并在方案結束時間前完成整個工程,進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位,后期總結完善;立足公司現(xiàn)狀和實際,沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定力,得到員工和公司領導的認可;活動結束后新聞報道和反應及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展局部活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點,實施細致,落地效果好。
    1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,現(xiàn)場互動熱烈,培訓滿意度高達95%,整個活動效果非常好!
    2)公共事務效勞咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?;鸨瑔T工對于公共效勞部門的需求得到了很好的滿足,整個活動籌劃和組織很成功,后期結果的反應很及時,員工的對于效勞部門的認識有了進一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強了效勞部門與公司員工之間的交流與溝通。
    起到了很好的推動作用,實施簡單,易操作,可以在公司長期推廣運用。
    4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展,但是活動的連續(xù)性和完整性很高,包括歡送會和總結會,以及活動后期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學習方案與課程安排,整體輪崗效果良好,對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
    5)標桿評優(yōu)活動的評選結果于公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認可度,標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的典范作用,讓所有部門了解到員工和領導對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價,尋找與標桿部門的差距,正確定位,提升整體效勞質量。
    6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立工程活動的實踐,比方部門例會互動的流程設計活動本身,擁有強大的群眾根底,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分*開展,工作機制尚未形成,值得進一步探討。
    2、職業(yè)規(guī)劃工程。
    第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,250人參加認證考試,245人通過了認證考試,季度整體通過率高達96。41%,位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估:主要包括筆試、辯論、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的**底。
    3、人力資源規(guī)劃。
    1)廣東公司中層儲藏培訓班順利結業(yè):本次中層儲藏學習班12月1日開始,歷時五天,課程設計全面,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
    培訓班的順利結業(yè),適應了公司快速開展的需要,為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲藏一批素質好、作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。
    本次工程培訓的全程參與和跟進,對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。
    2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進:主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進:轉訓課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)方案表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
    4、活出真我風采集訓營。
    x月30—×月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營",通過培訓營的學習,個人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓營"最正確口才獎"榮譽稱號!
    5、營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案。
    業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,對于營銷儲藏職業(yè)開展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,預計明年可投入使用。
    6、新員工輔導。
    第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。
    7、部門工程的工作支持。
    1)兼職管理崗關愛活動:從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展。
    2)集體婚禮:全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
    1、工程管理和工程組織能力得到了很好的提升。
    跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程的順利開展和圓滿結束,使個人在工程工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗,對工程管理有了很深刻的體會,工程組織能力得到很大的提升。
    2、創(chuàng)新意識不斷加強。
    從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設計實施到營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
    3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉。
    很多良好的時機。比方中層儲藏培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓管理、培訓籌劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。
    4、溝通能力進步很快。
    由于工程工作涉及的面和人員比擬復雜,對資源的調(diào)動更加迫切,因此對個人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過程中,與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,個人溝通能力取得了長足的進步。
    1、對于細節(jié)的關注不夠。
    細節(jié)決定成敗,但是在實踐工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到一定的程度,出現(xiàn)了因小失大的情況。特別表達在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,因為對細節(jié)的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的標準進行操作,出現(xiàn)扣分的情況,導致整個職業(yè)規(guī)劃工程在整個集團排名比擬靠后。
    2、難以保持長久的工作。
    從剛進公司的滿懷**在現(xiàn)在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的**一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。
    3、對職業(yè)規(guī)劃工程認可度不高。
    由于職業(yè)規(guī)劃工程的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作,所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻,在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高,有時候出現(xiàn)消極應付的情況,沒有參加個人主觀能動性。
    4、空杯心態(tài)沒有自始至終。
    初入職場,懷著空杯的心態(tài),在學習中工作,在工作中學習,個人能力提升非??欤钱攤€人技能和經(jīng)驗積累到一定程度,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)開展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現(xiàn)個人職業(yè)開展目標。
    季度安全工作總結匯報材料篇十三
    根據(jù)《關于做好揚言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知》的文件要求,公司高度重視,積極貫徹落實,認真做好對重點上訪人員的排查梳理,加大矛盾糾紛排查化解力度,做好重點區(qū)域的安全檢查和應急準備,落實請示。
    報告。
    制度,切實防范上訪人員采取極端行為危害社會,確保我司管理范圍內(nèi)社會穩(wěn)定,現(xiàn)將我司維穩(wěn)工作開展情況匯報如下:
    公司領導高度重視信訪維穩(wěn)工作,認識到信訪活動是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監(jiān)督一種重要形式,是公司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和法律法規(guī)執(zhí)行情況的重要反饋渠道,為此,我司領導始終站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度,深化認識,從制度上、措施上、行動上加強信訪工作,公司領導親自閱處來信、接待來訪,處理重大信訪問題,掌握信訪情況,認真部署和指導信訪工作,及時解決公司存在的問題,把信訪工作作為一項經(jīng)常性政治任務抓緊抓好。同時,要強化內(nèi)部管理,加強公司各部的維穩(wěn)工作力度,確保信訪工作時時有人抓,處處有人管。
    電聯(lián)接工作,以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩(wěn)的問題,但經(jīng)過公司多年的努力攻艱活動已基本解決,情況比較穩(wěn)定,出現(xiàn)影響維穩(wěn)的苗頭發(fā)生的機會不大。
    二是對轄內(nèi)商鋪、重點人員進行排查。公司加強物業(yè)租賃管理工作,對可能影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題及矛盾糾紛進行認真排查化解,抓好轄內(nèi)商鋪重點群體、重點人員的排查摸底,對前段時間集體群訪高度重視,公司成立矛盾糾紛排查調(diào)處領導小組,明確分工落實責任,重視群眾的訴求,著力化解突出矛盾糾紛,強化工作措施,消除不穩(wěn)定因素,達到案結、事了、息訪。
    在發(fā)現(xiàn)有相關問題苗頭之時就及時掌握并上報。
    季度安全工作總結匯報材料篇十四
    xx縣xx鎮(zhèn)街道:以“三味”打造學習教育“尊享套餐”
    自黨史學習教育啟動以來,xx縣xx鎮(zhèn)街道黨工委認真貫徹落實市委、區(qū)委有關部署和要求,精心組織,整合資源,為基層黨組織和廣大黨員打造“尊享套餐”,推動黨史學習教育往深里走、往心里走、往實里走。
    基礎學習“固定套餐”重“原味”
    擔任領學人,黨小組長擔任領學員的黨史學習教育全覆蓋模式。專題黨課采用“線上線下”學。依托“百人說‘黨史’”云端課堂,深化“紅色領航”黨課擂臺項目,促進“書記開講啦”基層學習活動,建立處級領導黨史學習教育聯(lián)系點上黨課制度,營造“寫黨課、講黨課、聽黨課、評黨課”的濃厚學習氛圍。新媒體平臺實現(xiàn)“隨時隨地”學。用好“睦鄰嘉園”“睦鄰黨建”等微信平臺,以黨員群眾喜聞樂見的形式開展黨史學習教育,設置“黨史”學堂、“黨史”微考堂等板塊,采用學考同步模式,及時檢驗學習效果,真正做到黨史學習教育入腦入心。
    主題活動“特色套餐”講“趣味”
    “紅色日記”接力打卡。改變現(xiàn)代人對電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡的依賴,回歸最初筆墨書寫的方式,通過一字一句表達黨員心聲。以支部為單位,每天由一位黨員參與“我把幸福告訴黨”日記接力活動,用樸實且真摯的語言訴說自己切身經(jīng)歷的幸福。“閱讀挑戰(zhàn)賽”全員pk。圍繞“黨史”指定書單進行積分制閱讀比賽,在場黨員利用120分鐘認真研讀,以小組形式進行團隊答題競賽,通過新穎的學習形式吸引廣大黨員融入學習?!班镟镏v故事”演繹經(jīng)典。街道深度整合轄區(qū)資源,推出“黨史‘五進’”行動,將“黨史”領學團骨干師資與青少年結對,建立“育苗領學團”,并走進校區(qū)、社區(qū)、街區(qū)、園區(qū)和商區(qū),以口述表演的方式,講述“味精大王”吳蘊初、“五抗”先烈廖家礽及xx縣第一位共產(chǎn)黨員陳君起等人物的故事,通過囡囡們的生動演繹,讓黨員群眾仿佛置身歷史事件中。
    實地研學“自選套餐”顯“韻味”
    打造“行走的黨課”,開展“追尋黨的足跡”系列活動,使廣大黨員在行走中“學史知史悟史”。圖文展。
    體會。
    歲月變遷。在“家門口”開設“。
    黨史。
    ”學堂,以直觀的圖文展形式,在無聲之中講述真實的歷史故事,讓黨員群眾了解xx城市的風貌變遷,在重溫先輩們高光歲月的同時,洗滌心靈、尋回初心。“未央學宮”感受傳統(tǒng)文化。通過“黨史”中的傳統(tǒng)文化,從服飾文化、禮樂文化、歲時節(jié)日及生活方式等多角度出發(fā),結合“未央學宮”現(xiàn)場展品,開設別有韻味的主題課堂,帶領廣大黨員感受文化洗禮。
    季度安全工作總結匯報材料篇十五
    個人第一季度工作總結應該怎么寫?如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標,這里為大家分享一些關于一季度工作總結怎么寫,希望能幫助到大家!
    伴隨著酷冬的嚴寒,20某某年的第一季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?,F(xiàn)將第1季度的工作總結如下:
    在第一季度里,我在所在的工作崗位上做的具體工作,簡要歸納為以下幾點:(一)全力做好技術服務工作。
    配合生產(chǎn)隊長完成作業(yè)井次的技術服務工作;在此期間,我克服困難,認真做好技術服務及資料錄取工作,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運行,保證了施工優(yōu)質高效的完成,得到勘探公司相關部門的肯定。一是認真做好跟班及關鍵工序及時上井工作;二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關領導及時溝通,保障施工質量及作業(yè)進度的順利進行;三是關鍵工序盯現(xiàn)場,保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,做到當天完成當天的任務,上井回來后不管再晚也要完成當天的工作;四是對作業(yè)狀況進行分析,為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
    (二)按照分公司的部署,參與對員工培訓工作。
    20某某年元月某某日至某某日,分公司利用工作量不足的時間,分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術、設備、井控方應對員工進行了培訓。
    透過這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構成了一種意識:安全方面養(yǎng)成“我的安全我負責”的理念;技術方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習慣,明白了什么是設備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣;雖然這些成就都是微不足道的,但是就是從這點滴的無不足道的細節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    (三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個團圓、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨1點堅持對員工出現(xiàn)狀況、對調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進行巡查,實時掌握員工的動向,盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動,使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家;保證員工度過了團圓、歡快的春節(jié)。
    工作中的不足之處:
    伴隨著酷冬的嚴寒,20某某年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水。現(xiàn)將第1季度的工作總結如下:
    在第1季度里,我在所在的工作崗位上做的具體工作,簡要歸納為以下幾點:(一)全力做好技術服務工作。
    配合生產(chǎn)隊長完成作業(yè)井次的技術服務工作;在此期間,我克服困難,認真做好技術服務及資料錄取工作,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運行,保證了施工優(yōu)質高效的完成,得到勘探公司相關部門的肯定。一是認真做好跟班及關鍵工序及時上井工作;二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關領導及時溝通,保障施工質量及作業(yè)進度的順利進行;三是關鍵工序盯現(xiàn)場,保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,做到當天完成當天的任務,上井回來后不管再晚也要完成當天的工作;四是對作業(yè)狀況進行分析,為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
    (二)按照分公司的部署,參與對員工培訓工作。
    20某某年元月13日至22日,分公司利用工作量不足的時間,分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術、設備、井控方應對員工進行了培訓。2透過這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構成了一種意識:安全方面養(yǎng)成“我的安全我負責”的理念;技術方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習慣,明白了什么是設備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣;雖然這些成就都是微不足道的,但是就是從這點滴的無不足道的細節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    受到騰遠大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動,使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家;保證員工度過了團圓、歡快的春節(jié)。
    工作中的不足之處:
    1、生產(chǎn)中對寶4-8井、寶1411井機械狀況和地層狀況認識不到位,進行重復作業(yè)給公司的名譽帶來極大的負面影響;雖然寶4-8井是由于防脫器滾動鋼珠磨損嚴重且不均勻,造成間歇旋轉導致抽油桿產(chǎn)生扭矩,扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣,屬于防脫器質量問題;寶1411井由于地層結垢,采油隊洗井不徹底造成地層臟物進入泵筒,碰泵時造成光桿下不去,泵柱塞卡死在泵筒內(nèi);但是作為11年伊始便發(fā)生了此類狀況,給公司帶了極大的負面影響。
    第一季度即將結束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。
    一、第一季度完成的主要工作。
    元月份承前啟后,是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動,如“魅力運城”知識競賽,“我與同行”迎春聯(lián)歡活動,20某某年工作總結與20某某年競爭上崗大會,建言獻策與領導干部懇談會等等,同時進行了薪酬調(diào)整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作,還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。
    為大家過好節(jié)付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節(jié)日里犧牲假期值班,保障了報社機關節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和正常運轉。一年之計在于春。經(jīng)過元月份的調(diào)整,很多同志的工作崗位和工作資料有了變化。除了日常工作,二月份就應是根據(jù)崗位目標書制訂工作計劃的時間,還就應是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議,參加了洪汛濤先生某某誕辰紀念活動;財務部和各部門進行了20某某年度的財務預算;社委會就新《勞動合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動合同;辦公室修訂了車輛管理規(guī)定,整理了報社庫房,提出了改善辦公條件的方案和預算;部實行新的工作流程,取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節(jié),研究了暑假合刊方案;社委會研究調(diào)整了發(fā)行政策,市場部修改簽訂了報紙代理合同;支部制定了20某某年的全員學習計劃并給各部門發(fā)放了學習圖書《骨干是折騰出來的》,總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動,印制了宣傳彩卡和20某某年工作日記,收集整理了訂戶檔案,啟動了異地辦公平臺的設計工作;社委會主要領導參加了省教育工作會議,向省廳、市局、縣區(qū)有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故,工作計劃中的有些項目沒有按時完成。
    區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導讀示范員的座談會,設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)能夠透過報社網(wǎng)絡辦公平臺查詢自己的工資收入,社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道。
    二、第一季度沒有完成的工作。
    三、第一季度工作存在的主要問題。
    20某某年工作指標十分鋼性,報社主要領導和主要部門負責人都要理解指標考核,而且不僅僅僅是理解報社內(nèi)部考核,同時還理解上級主管部門考核。關鍵是,我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響,形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經(jīng)營面臨困難。所以,我們必須要及時調(diào)整工作思路,撲下身子真抓實干。
    目前我們的領導和干部必須要面向市場,打開思路,構成貼合市場實際的經(jīng)營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領導的指令工作,在主動工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場,多做調(diào)查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領導。經(jīng)營問題在請示領導的時候必須要帶給翔實充分的市場調(diào)研狀況。
    打開思路的同時,我們必須要面向社會,打開自我?!F(xiàn)代社會是一個合作的社會,我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會越走越窄。每個人都就應廣泛結交與自己業(yè)務有關的朋友,經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學習,向實踐學習,還要向他人學習。有時候,向他人學習比向書本學習收獲更大,見效更快。每一天吸收一些別人的長處,這樣自己就會進步很快?!暗歉叨校鄯羌娱L也,而見者遠;順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰;假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也。”自古以來善于借力是成功的關鍵。
    整體來講,第某季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度,經(jīng)過第某季度的適應和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境,個人各方面能力更加成熟,所以,也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤點如下:
    一、工作內(nèi)容。
    1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目。
    從某月10日項目啟動大會到某月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結束,整個項目歷經(jīng)2個多月的時間,項目活動主要包括有效溝通培訓公共事務服務咨詢?nèi)詹块T例會互動部長輪崗標桿部門評優(yōu)部門協(xié)工作機制,第四季度個人工作總結。
    立足公司現(xiàn)狀和實際,沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領導的認可;活動結束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點,實施細致,落地效果好。
    1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,現(xiàn)場互動熱烈,培訓滿意度高達95%,整個活動效果非常好!
    2)公共事務服務咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?;鸨?,員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足,整個活動策劃和組織很成功,后期結果的反饋很及時,員工的對于服務部門的認識有了進一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。
    盤的學習,使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設計與調(diào)查,使活動效果能夠得到很好的量化,成為整個集團的亮點;整個活動結束后,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,包括三級公司,整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,實施簡單,易操作,可以在公司長期推廣運用。
    4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展,但是活動的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會和總結會,以及活動后期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
    5)標桿評優(yōu)活動的評選結果來自于公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認可度,標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領導對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價,尋找與標桿部門的差距,正確定位,提升整體服務質量。
    6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐,比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身,擁有強大的群眾基礎,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,工作機制尚未形成,值得進一步探討。
    2、職業(yè)規(guī)劃項目。
    要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。
    3、人力資源規(guī)劃。
    1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業(yè):本次中層儲備學習班12月1日開始,歷時五天,課程設計全面,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
    培訓班的順利結業(yè),適應了公司快速發(fā)展的需要,為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的職業(yè)經(jīng)理人探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。
    本次項目培訓的全程參與和跟進,對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。
    2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進:主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進:轉訓課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
    4、活出真我風采集訓營。
    某月30-某月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的活出真我風采集訓營,通過培訓營的學習,個人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓營最佳口才獎榮譽稱號!
    5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案。
    上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫,找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
    基于以上情況,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,預計明年可投入使用。
    6、新員工輔導。
    第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。
    7、部門項目的工作支持。
    1)兼職管理崗關愛活動:從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展。
    2)集體婚禮:全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
    二、個人亮點。
    1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升。
    跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結束,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗,對項目管理有了很深刻的體會,項目組織能力得到很大的提升。
    2、創(chuàng)新意識不斷加強。
    從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
    3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉。
    現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,對于個人綜合素質能力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。
    4、溝通能力進步很快。
    由于項目工作涉及的面和人員比較復雜,對資源的調(diào)動更加迫切,因此對個人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過程中,與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,個人溝通能力取得了長足的進步。
    三、個人不足。
    1、對于細節(jié)的關注不夠。
    細節(jié)決定成敗,但是在實踐工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到一定的程度,出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,因為對細節(jié)的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作,出現(xiàn)扣分的情況,導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排名比較靠后。
    2、難以保持長久的工作激情。
    從剛進公司的滿懷激情在現(xiàn)在的麻木不仁,工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。
    3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高。
    由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作,所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻,在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高,有時候出現(xiàn)消極應付的情況,沒有加入個人主觀能動性。
    4、空杯心態(tài)沒有自始至終。
    初入職場,懷著空杯的心態(tài),在學習中工作,在工作中學習,個人能力提升非??欤钱攤€人技能和經(jīng)驗積累到一定程度,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標。
    轉眼2021年第一季度就要過去了。在這短暫的一個季度中,在公司領導的關心和各位同事的幫助、指導下,圓滿地完成了自己的本職工作,讓本人在報告撰寫和溝通協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認識與提高??偨Y過去,展望未來,現(xiàn)將一季度工作總結如下:
    在工作和學習生活中,本人不斷提高自己的人品素養(yǎng)和業(yè)務水平,在思想上、政治上和行動上與上級領導保持一致,本人重視理論學習,利用工余時間加強業(yè)務知識的學習,溫習理論與方法、案例分析等學科知識,不斷拓展知識和認知面,本人在日常生活中時刻關注房地產(chǎn)政策法規(guī)的信息,真正做到邊工作邊學習,邊實踐邊提高,在工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”。
    集體榮譽感、認同感,讓員工以公司的利益為自己的利益,能與公司共進退、同榮辱。公司也會給我們提供良好的成長空間。
    總結過去,展望未來,在以后的工作中,我有信心在公司的正確領導下,更加出色地完成各項工作任務。
    季度安全工作總結匯報材料篇十六
    誰也想不到,20xx年的春節(jié),是一個如此特殊的春節(jié),會讓我們所有人刻骨銘心。
    正當全國人民歡天喜地,團團圓圓準備過新年的時候,從武漢傳來了令人震驚的信息:由于新型冠狀病毒感染所引發(fā)的肺炎,存在一定的感染性,武漢已經(jīng)封城了!得知這個消息的時候,我和家里人正在游輪上度假,心情一下子變得憂慮起來。奶奶說:“在大自然面前,我們要敬畏每一種生命,在病毒面前,我們?nèi)祟愑质嵌嗝吹拿煨 !蓖C4蠛?,我們雙手合十,許下新年愿望:祈禱疫情盡快結束,天佑中華,武漢加油!希望每一個人都平平安安健健康康!
    1月26日早上六點,船已靠岸,深圳市政府為了大家的安全,對游客們逐個檢查,測量體溫,等待檢驗結果出來沒有問題,晚上九點,我們才得到通知可以下船,那一刻,我才看到爸爸媽媽的臉上表情放松了一點。通過海關時,我又看到了與上船時完全不一樣的情景,每個人都自覺戴上口罩,默默有序地排隊過安檢,通過兩次體溫檢測,無發(fā)熱癥狀方可放行?;丶彝局校飞宪囕v寥寥無幾,因為我所在的城市——東莞,也已經(jīng)高度重視疫情!居民們閉門不出,各自隔離,聽黨的話,不給國家添亂。
    于是這個寒假,我們?nèi)∠嗽居媱澋暮现校诩抑?,不能外出,不能聚集,在網(wǎng)上給各位親朋好友拜年,各個城市的公共場所紛紛暫停開放,不給病毒擴散的機會。媽媽在打掃、消毒,爸爸都煮飯、燒菜。我相信全國的小朋友們也像我一樣沒有松懈。在此,我要感謝我所在的東華小學,開設了網(wǎng)上公益課,跟隨各大名師,我們宅在家里也能去遠方,聽著大師們的講解,我受益匪淺。讓我印象深刻的是董尚元老師的抗病毒特效藥方——全國之力+十分專業(yè)+團結一致,再加2勺智慧,3杯愛,5份信任,9兩堅持,用開水煎服,一天三次,堅持一個療程,我們一家早已服下,外加:不抱怨、不沮喪,老實呆在家中,此藥方大家可以放心使用,并請分享給你身邊的親人朋友們,相信政府,沒有攻克不了的難關!
    同時,我們要向抗擊在疫情第一線的醫(yī)護人員致敬,他們冒著生命危險,在幫助患者和病毒作斗爭;還有許許多多堅守在崗位,默默站崗的人;還有素不相識,慷慨解囊不求回報人;還有志愿者們、環(huán)衛(wèi)工們、快遞員們……實在太多太多了;還有我們每一個中國人,都在眾志成城抗疫情,在習近平總書記的帶領下,我們?nèi)f眾一心終將迎來更燦爛的春天!
    季度安全工作總結匯報材料篇十七
    2021年,在集團公司的正確領導和大力支持下,公司積極貫徹落實集團“”發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作安排部署,緊緊圍繞“抓落實、強績效、防風險”三個導向,堅持穩(wěn)中求進,全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略,推動公司高質量轉型發(fā)展。根據(jù)集團公司安排,現(xiàn)將相關工作做如下匯報:
    一、主要指標完成情況
    截至目前,實現(xiàn)貨物銷售量噸,實現(xiàn)貨物銷售收入萬元,其中:化工原料銷售量噸,實現(xiàn)銷售收入萬元,塑料原料實際銷售量噸,實現(xiàn)銷售收入萬元。
    二、重點工作完成情況
    (一)著力打通渠道,強化業(yè)務經(jīng)營
    公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略,積極選擇信譽良好、實力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務合作伙伴,在風險可控的前提下,努力拓展業(yè)務規(guī)模,提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與開展焦油業(yè)務的基礎上,增加供應業(yè)務鏈條。二是積極開辟上游資源供貨途徑,在拿到一手資源的同時與達成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟務往來,拓展塑料業(yè)務經(jīng)營。四是在集團領導的大力支持和幫助下,積極“走出去”,前往開展業(yè)務交流洽談,深入了解市場行情,拓寬業(yè)務經(jīng)營渠道。
    (二)堅持抓早抓小,強化風險防控
    牢固樹立“風險第一、效益第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營理念,不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。一是全面實行法律審核把關前置制度,對所有合同版本進行了審核和歸集整理,送當前隱藏內(nèi)容免費查看交公司法律顧問進行法律審核及意見批注,對合同管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行完善和改進。二是組織業(yè)務部門對所有客戶進行了信用等級評定,對客戶信息臺賬進行重新梳理和完善,通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及啟信寶等網(wǎng)絡信息手段,對客戶信息進行跟蹤,實行動態(tài)管理。三是組織認真學習《》,結合公司實際情況,出臺《》,對業(yè)務開展全流程進行規(guī)范與要求。四是修訂完善《財務管理辦法》,規(guī)范審批權限及流程。五是及時、多次與就業(yè)務運營中的風險點進行溝通協(xié)調(diào),完善相關環(huán)節(jié)流程,及時規(guī)避貿(mào)易風險。
    (三)樹牢攻堅信念,強化債權清收
    按照集團“大打清欠攻堅戰(zhàn)”的工作思路和具體安排部署,確保資金安全及預防壞賬風險,公司及時調(diào)整了清欠工作領導小組成員、理清清欠臺賬、明確了欠款金額及清欠負責人、制定了《2021年清欠工作計劃》和《清欠管理辦法(試行)》。截至目前,共計清欠回款萬元,完成目標考核萬元的%,清欠單位由戶減為戶。
    涉訴案件方面,對相關資料進行及時梳理完善和歸檔整理,按時報送各類報表及材料,積極組織實施公司涉訴案件的跟蹤、起訴、應訴、執(zhí)行及選聘律師等相關工作。
    (四)積極推動落實,探索供應鏈建設
    公司積極開展對供應鏈工作的研究和探索,成立了供應鏈領導小組,并組織相關部室年輕員工結合公司目前業(yè)務情況就供應鏈課題開展3次集中探討交流,梳理總結現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展問題及瓶頸,力爭盡早摸索出一條適合公司發(fā)展、具有可操作性的塑料化工特色供應鏈業(yè)務。
    按照集團《的工作方案》的要求,公司及時召開專題會議傳達動員,并出臺相關工作方案,大力宣傳、定期通報,上下齊心調(diào)動各類資源推進落實。
    (五)夯實基礎工作,強化內(nèi)控管理
    一是緊抓制度建設,對公司現(xiàn)有管理制體系度進行了系統(tǒng)梳理,截至目前已重新修訂完善制度11項,新增管理制度3項,制度管控逐步增強。二是構建工作流程,進一步明確并強化了請示報告、議案審批、會議決策等流程化、痕跡化管理工作;推行工作例會制度,強化例會督辦、部署職能。三是重新制訂“六定”改革工作方案,完善職工內(nèi)退機制,理清各項補助發(fā)放路徑,逐步推進改革深化。四是辦理完成公司營業(yè)執(zhí)照變更及公司的工商注銷,在解決歷史遺留問題的同時增加公司經(jīng)營范圍,為今后業(yè)務拓展打下基礎。五是梳理財稅賬務,積極尋找政策性搬遷所得稅優(yōu)惠政策,認真整理政策性搬遷財務稅務情況、近三年賬務以及近五年的所得稅匯算清繳報告,理清了公司近五年所得稅匯算清繳調(diào)增企業(yè)所得稅應稅所得的各種因素,順利完成了2020年所得匯算清繳工作。六是推進破產(chǎn)清算,天津公司完成注銷登記,積極推進公司往來與投資損失的財務核銷工作,向集團公司及上報《關于核銷對有限公司的其他應收款與長期股權投資的請示》,為2023年公司政策性搬遷所得稅匯算清繳打下基礎。
    (六)落實安全責任,推動安全發(fā)展
    公司嚴格按照《安全生產(chǎn)目標責任書》要求,牢固樹立“安全第一”的理念,扎實做好相關工作。一是健全安全生產(chǎn)責任體系,及時調(diào)整公司安全組織機構管理機構及應急組織機構,落實安全目標責任,重新修訂了公司的全員安全生產(chǎn)責任制和公司安全管理制度,層層簽訂安全目標責任書、承諾書,形成橫向到邊、縱向到底的安全責任體系。二是堅持源頭管理,夯實安全生產(chǎn)基礎管理,重新規(guī)范公司安全基礎檔案并匯編成冊。三是堅持安全投入,有效完善安全生產(chǎn)保障,前三季度安全費用共計投入元。四是扎實開展安全培訓和演練,著力提升安全意識,今年共開展安全知識學習和教育培訓8次、專項應急演練1次。五是按時開展雙控專項檢查并對風險數(shù)據(jù)庫進行調(diào)整,前三季度共開展7次專項活動,領導包保19次,安全檢查26次,對排查出的隱患及時進行了整改,防范安全事故發(fā)生。
    (七)扎實開展xx學習,強化
    黨建
    及黨風廉政建設
    xx
    學習
    教育方面,一是強化政治建設,在集團公司“xx學習教育部署會后”迅速把握
    工作要點
    ,制定實施方案,成立專項教育領導組,安排部署推進公司xx學習教育各項工作。定期專題研究黨建、信訪、意識形態(tài)、黨風廉政工作,嚴格落實黨委中心組學習制度,召開中心組會議13次,強化領導班子思想政治建設。以多種形式開展日常教育,持續(xù)推進黨員學習教育常態(tài)化。二是結合xx學習教育活動,在全體職工中開展“說出我的心里話”活動和新入職青年員工座談會,為公司及員工找尋前進方向和奮斗目標。組織公司廣大黨員干部赴陽泉“”開展以“不忘百年xx,傳承紅色基因”為主題的紅色教育體驗活動。三是開展“黨建工作項目化、奮力轉型出雛型”專項行動,積極探索“純苯供應鏈構建項目”,引導黨員干部立足主責主業(yè),推動黨建與業(yè)務融合發(fā)展。四是扎實推進“我為群眾辦實事”工作,今年為在職職工辦理了住院醫(yī)療互助保障計劃并落實每年一次的職工身體健康體檢。
    黨建和黨風廉政建設方面,制定印發(fā)了《2021年黨建工作要點》、《2021年紀檢工作要點》,對全年黨建和紀檢工作進行安排部署;簽訂《黨建工作責任清單》《黨風廉政工作責任清單》、《意識形態(tài)工作責任清單》,對黨建、黨風廉政建設、意識形態(tài)工作任務進行分解,對重點任務和工作責任分解細化、責任到人;進一步健全完善黨建工作責任機制,及時調(diào)整黨建工作領導小組、反腐敗領導小組、意識形態(tài)分析研判小組、三零工作領導小組人員;認真履行全面從嚴治黨主體責任,加強作風建設,印發(fā)了《******有限公司委員會堅決制止領導人員違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜和借機斂財行為的規(guī)定》、《有限公司職工休假及考勤管理辦法》等制度,切實強化約束力和執(zhí)行力。
    (八)凝聚職工精神,弘揚企業(yè)文化
    一是強化宣傳工作,搭建對內(nèi)對外展示交流的平臺。公司建立了微信公眾號(),將公司動態(tài)、產(chǎn)品科普、市場行情、安全生產(chǎn)、商務知識等進行普及宣傳,已發(fā)布新聞消息等80余篇;積極響應集團號召,及時撰寫并上報通訊稿12篇。二是做好員工培訓,在積極參加集團及有關單位組織的專業(yè)技能培訓的同時,派遣3名員工赴公司學習業(yè)務及財務操作流程,為下一步業(yè)務拓展積蓄經(jīng)驗和力量;開展新入職青年員工座談會,深入溝通交流,取得較好的反響。四是積極參加集團公司各項活動,取得優(yōu)異成績。在“學xx、強黨性、謀發(fā)展、促轉型”征文活動中獲優(yōu)秀征文獎;在以“堅定理想信念奉獻無悔青春”主題演講比賽中選送三名青年選手,其中兩名分別獲得第二名與第四名的好成績;選送十一名職工參加集團“歌詠比賽”,八名職工入選代表隊參加國資委舉辦的“歌詠比賽”;開展黨員進社區(qū)志愿服務活動,為社區(qū)服務做出應有的義務。
    三、存在主要困難和問題
    (一)業(yè)務經(jīng)營距目標任務差距較大。今年主營化工產(chǎn)品市場價格波動較大且頻繁,公司對市場的研判和把握不夠;業(yè)務拓展占用資金較大,上游客戶要求預付款,下游客戶要求一定的賬期,如擴大業(yè)務規(guī)模,資金沉淀較重,按照“風險第一、效益第二、規(guī)模第三”的原則,業(yè)務開展較為謹慎。
    (二)項目推進困難。在集團領導的支持與幫助下,主動走訪相關部門及領導,深入了解新的審批程序及土地現(xiàn)狀,并向華遠陸港匯報現(xiàn)階段瓶頸和難點。但由于對項目定位還不明確缺乏項目支撐及沒有區(qū)委主要領導的表態(tài),項目推進處于停滯狀態(tài)。
    (三)清欠工作任務艱巨。欠款單位多已停工停產(chǎn)多年、無法聯(lián)系到人,或已無執(zhí)行資產(chǎn),或已處于破產(chǎn)重整階段,導致公司涉訴案件雖勝訴并申請強制執(zhí)行,但無法實質性清回欠款,距目標任務差距較大。
    (四)人才隊伍問題。一是責任心強、業(yè)務能力突出的業(yè)務精干力量嚴重不足;二是人才斷檔現(xiàn)象突出,青年員工急需工作歷練;三是部分干部職工進取心、主動工作、執(zhí)行力不足,工作效率和質量有待進一步加強。
    四、第四季度
    工作計劃
    (一)主要經(jīng)濟指標預計完成情況
    預計全年指標完成情況:實現(xiàn)利潤總額萬元,完成年度預算指標元的%;經(jīng)濟增加值萬元,年度目標考核值萬元;營業(yè)收入萬元,完成年度預算指標萬元的;增加值萬元,完成目標考核萬元的%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量凈額為萬元,目標考核值是不低于500萬元;應收預付賬款為萬元,經(jīng)營目標考核指標是不高于1500萬元;凈資產(chǎn)收益率%,目標考核值5.6%;應收賬款周轉率次,目標考核值次;資產(chǎn)負債率14.01%,目標考核值是63.6%;按期足額上繳集團全年服務費290萬元。
    預計全年完成貨物銷售量噸,貨物銷售收入萬元,其中:化工原料銷售量噸,銷售收入萬元(業(yè)務:銷售量30000噸、銷售收入7800萬元;業(yè)務:銷售量6000噸、銷售收入2500萬元;業(yè)務:銷售量3800噸、銷售收入2200萬元。);原料銷售量1900噸,銷售收入1300萬元。
    (二)堅持業(yè)務導向,強化供應鏈建設
    舉全公司之力推動業(yè)務的開展,以業(yè)務的運營為核心紐帶和根基,帶動各項管理工作圍繞業(yè)務展開,從而形成良性循環(huán)。一是聚焦化工塑料現(xiàn)有業(yè)務經(jīng)營,對往來的客戶單位多走訪、勤溝通,及時了解客戶單位的生產(chǎn)運行狀況,鞏固深化上下游合作力度。以業(yè)務為突破口,在緊跟回款、嚴控風險的前提下,夯實供應渠道,盡早達成穩(wěn)定供貨模式,擴大業(yè)務規(guī)模,年底力爭完成2200萬元銷售;業(yè)務進一步加強溝通和銜接,穩(wěn)步提高業(yè)務合作量,力爭完成每月3000噸焦油、600噸粗苯的銷售。二是按照“走出去”和“大客戶”戰(zhàn)略,努力拓展新業(yè)務渠道,上游打通等供貨途徑,下游打通、等業(yè)務渠道,力爭在新客戶的拓展上取得突破。三是在集團的大力支持下,探索煤焦等新業(yè)務品種的經(jīng)營,以多元化發(fā)展開拓公司業(yè)務版圖。四是全力沖刺報廢車回收目標,進一步挖掘職工資源潛力,與再生公司加強溝通協(xié)調(diào)配合,力爭實現(xiàn)目標任務。
    (三)加碼內(nèi)控管理,推進提質增效
    一是繼續(xù)以制度建設為抓手,近期計劃出臺《印鑒管理辦法》、《檔案管理辦法》等內(nèi)控制度,充實完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點,特別是要細化明確用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程。二是持續(xù)做好風險防控,在年底前修訂公司《合同管理辦法》,嚴格把控合同審核及審批。三是梳理完成部室職能和崗位職責,劃清部室權責,提升工作效率。四是進一步做好物業(yè)服務,按期足額收回汽車銷售服務有限公司、有限公司兩家余萬元租金。五是加強與集團的溝通交流,積極尋求解決路徑,適時妥善處理好群眾關切的職工股份問題。
    (四)進一步推進破產(chǎn)及清欠工作
    一是加速推進天津公司往來和股權投資的核銷工作,爭取年底完成此項工作。二是加大清欠力度,按照“全員清收、多重激勵”原則,積極推進,力爭實現(xiàn)年度任務目標。重點做好跟進重整進度,保障債權申報手續(xù)完善;做好多鑫達訴訟執(zhí)行工作,借限高令影響,促進還款進度;赴實地調(diào)查、經(jīng)營情況;繼續(xù)做好、債權清收工作。
    (五)努力推動項目落地
    進一步加大與政府的溝通協(xié)調(diào)力度,在集團的大力幫扶和指導下,拿出項目支撐和規(guī)劃,力爭盡快實現(xiàn)突破。
    (六)推進人才隊伍培育
    預計在第四季度安排7-9人參加人才技能培訓,同時繼續(xù)組織開展有針對性的青年員工培訓,多渠道開展業(yè)務、財務、法務等專業(yè)性培訓,組織和鼓勵年輕職工參加各類職稱考試和從業(yè)資格考試以及公司和集團組織的各種活動,努力提高青年員工的綜合素質,為公司發(fā)展筑好人才支撐。
    (七)強化安全生產(chǎn)工作
    培訓和應急預案桌面演練,進一步員工提高安全意識和應急避險能力;開展“今冬明春”冬季火災防控工作;持續(xù)做好
    疫情
    常態(tài)
    防控
    工作。確保公司安全生產(chǎn)無事故。
    (八)持續(xù)做好黨建和黨風廉政建設各項工作,切實履行“學xx、悟思想、辦實事、開新局”
    班子下基層、開新局,深入了解職工群眾對
    企業(yè)
    發(fā)展的想法,撲下身子做工作,提高全體職工的
    安全
    感、幸福感、獲得感、認同感。
    有限公司
    2021年9月日