2023年新老員工交流心得(實用14篇)

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    總結是把一段時間內的點滴匯聚為有價值的經(jīng)驗。怎樣培養(yǎng)良好的閱讀習慣,從中汲取知識和智慧?閱讀下面的總結范文,或許能給您一些寫總結的靈感和思路。
    新老員工交流心得篇一
    1、為構建員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化。
    2、加強新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。
    2、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。
    3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    1、生產(chǎn)一線老員工。
    a、先進勞模、技術人員。
    b、有帶頭作用或有代表性的老工人。
    c、敢于提問、溝通較好的老工人。
    d、以公司為家,對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人。
    2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內進廠的)。
    a、思想變動較典型,并現(xiàn)在能認真踏實工作的.新員工。
    b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
    c、平凡崗位任勞任怨,責任心強。
    3、部分管理人員:可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生。
    1、管理部部長主持會議,會議開場白:說明本次會議的主題和目的,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。
    2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
    3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。
    4、員工互動及指問:先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用),基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行紀錄,能當場解答的問題當面解答,不能當場解決的由管理部記錄下來,并承諾三天內給予答復。
    5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
    1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定。
    2、5月17日前與車間銜接,并告之參與座談會人員的名單,最終確定到后人數(shù)。
    3、5月19日上午12:00前,會場布置完成,橫幅懸掛,音響調試完成,水果食品擺放到位。
    4、5月19日上午12:00前,會議中需所資料準備到位。
    5、5月19日下午,會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
    新老員工交流心得篇二
    正值金秋時節(jié),碩果豐收,我們學校也迎來了20xx級新生,雖然他們收獲了高考,但對于大學生活還是有一些茫然與不知所措,所以我系于20xx年10月17、18日晚7:00—9:00在瑞樟2—301和瑞樟9—106舉辦了新老生的經(jīng)驗交流會,希望在學習上可以給20xx級新生一些指導,以便新生們更快地融入到大學生活中來,在生活上給他們一些幫助,好讓他們更容易適應武夷學院的環(huán)境,讓生活更加的豐富。
    由于新生對我們邀請的嘉賓不是很熟悉,導致開場時有些怯場,不敢踴躍地將心中的疑問問出來。但隨著提問的人越來越多,氣氛也變得活躍起來了。
    有一次交流會由于邀請的老師有事不能及時到場,導致了交流會開場推遲了幾分鐘,但在反應敏捷的主持人風趣的開場白下,交流會正式進入了主題。
    環(huán)境工程班和監(jiān)測班的主持人都邀請得比較好,能隨機應場,調動交流會的氣氛。
    食品和生物班的交流會上,馬森教授也蒞臨了會場,使整個會場更加地活躍起來。
    交流會上學委們收集了一部分同學們在生活和學習上存在的問題,將它們列出,整理好,提前給嘉賓們看,讓他們可以更充分的準備。
    會后大一新生都能夠及時地將會場桌椅擺正,衛(wèi)生做好,并所好門窗。
    在交流會上,大多同學比較關心自考和考研的問題,而我們的嘉賓和老師們也詳細回答了這方面的問題,讓他們更好地為自己的大學生涯做個規(guī)劃。會上,也有許多同學關心時間分配問題、社團活動問題,甚至對于本?;旌闲托@應該如何擺正自己的位置,英語四級應該注意哪些方面的內容等等關于學習、生活、態(tài)度以及怎么處理人際方面的問題,而嘉賓、老師們也在掌聲中聽到了同學們對他們回答的滿意程度。
    這次交流會讓同學們明確了在大學生活中學習仍然是第一位,并且要懂得去尊重別人,學會體諒和包容,要充分利用大學這個舞臺來展現(xiàn)自己。
    總的來說,這次活動,不僅為新生的學習、生活做了向導,使他們能盡快適應新的環(huán)境、生活,并很大程度上調動了他們在學習上的積極性,讓他們學會了如何去適應大學生活,為自己定下大學的生活目標;同時給新老生提供了一個相互認識、熟悉的機會,加強了交流,增進了友誼。
    新老員工交流心得篇三
    家長和新老師之間的交流是學生教育的重要環(huán)節(jié),良好的交流能夠促進教育質量的提升,讓孩子得到更好的成長。而面對新老師,初次交流會帶來一些不確定性和緊張感。因此,家長需要在交流中留意一些問題,以盡快建立良好的互動關系,達到更好的教育效果。
    第二段:交流前的準備工作。
    在與新老師初次見面交流之前,家長應該對孩子的學習情況有一個初步了解,包括學習興趣、基本能力、需要提高的課程等方面。這些準備能夠使家長能夠主動地引導交流方向,提出針對性的問題,讓老師有更具體的了解和建議。同時,父母也應該關注老師的個人經(jīng)歷和特點,了解他們的教育理念、教學方法等,這可以使交流更加順暢和富有成果。
    第三段:積極溝通方式。
    在交流中,家長需要展現(xiàn)出積極的態(tài)度,主動表達對老師的尊重和支持。同時,家長也應該傾聽老師的意見和建議,不要過分強調自己的想法和觀點。如果有異議或者問題,也應該提出,但是要在尊重和理性的基礎上進行,以便更好地分享和交流。在這種情況下,雙方的理解能力和包容心都需要得到更多的發(fā)揮,才能形成良好的互動關系。
    第四段:尋找適當?shù)臅r機。
    就交流方式而言,有時候需要家長自行和老師約定一個跟讀時間或者移師如倘的機會,以便更加穩(wěn)定和深入地進行交流。這種機會可以讓雙方都有更好的心理準備和溝通目地,從而達到更好的互動效果。此外,家長也應該在比如PTA和班級會議等平臺上,積極表達自己的關注和建議,促進家?;拥倪M一步加強。
    第五段:呵護交流的環(huán)境。
    上述各方面的提高能夠具體的幫助家長建立良好的較通環(huán)境和態(tài)度,然而,這種條件下的家長和老師的互動關系僅限于個別人之間。如果要讓家長與老師的交流在更大范圍內發(fā)揮作用,加強整個家校互動的有效渠道和體制建設的必不可少??稍趯W?!都倚:献鳁l例》等文件背景下實現(xiàn)。這樣,孩子的教育和成長工作才能在更加廣泛和深入的參與中取得良好的效果。
    結論:
    建構良好的家校交流格局,是學生教育成長過程中的重要組成部分。通過合理的準備,積極的交流方式,適當?shù)臅r機把握和呵護環(huán)境等行為空間建設能夠多維度和全方位支持家長與老師更好的互邏交流,促進家庭教育和學校教育取得更好的成果。
    新老員工交流心得篇四
    隨著時代的發(fā)展和企業(yè)的競爭加劇,交流已經(jīng)成為了企業(yè)中不可或缺的一環(huán)。在一個組織中,員工間的有效溝通和交流是保持團隊凝聚力和工作效率的關鍵。作為一個員工,我在過去的工作中深深體會到了交流的重要性,并從中獲得了不少經(jīng)驗和教訓。在這篇文章中,我將分享我對于交流員工心得的體會。
    首先,交流是建立良好的關系的基石。在工作中,我發(fā)現(xiàn)與同事和領導之間保持良好的互動是非常重要的。通過與同事的積極交流,我能夠更好地了解他們的需求和期望,并更好地配合他們的工作。而與領導的交流,則能讓我更好地理解公司的戰(zhàn)略和目標,從而更好地契合企業(yè)文化并發(fā)揮我的價值。通過與每個團隊成員建立良好的交流,我們可以更加協(xié)調地合作,提高工作效率,達到更好的工作結果。
    其次,交流有助于解決問題和解決糾紛。在工作中,很難避免出現(xiàn)各種問題和糾紛。這時,良好的交流就顯得尤為重要。當遇到問題時,我會主動與相關人員進行溝通,積極尋求解決方案。通過與團隊成員的交流,我能夠獲得不同的觀點和建議,從而更好地解決問題。而當出現(xiàn)糾紛時,我也會主動與相關人員進行溝通,理清事實和情況,尋求公正和合理的解決方式。通過及時有效的交流,我們能夠避免糾紛被激化,維護團隊和諧的氛圍。
    此外,交流也是個人成長和學習的途徑。通過與同事和領導的交流,我能夠學習到更多的行業(yè)知識和工作技巧。同事的經(jīng)驗和見解能夠幫助我快速成長,而領導的指導和建議則能夠幫助我提高職業(yè)素養(yǎng)和能力。在跟同事和領導的交流中,我學會了傾聽和尊重他人的意見,學會了靈活地處理不同的意見和觀點。這些經(jīng)驗和技巧對于我的個人成長和職業(yè)發(fā)展都起到了積極的促進作用。
    此外,交流也是團隊有效合作的保證。在一個團隊中,良好的交流能夠幫助我們更好地明確工作目標和責任分工,并提高溝通效率。通過團隊成員之間的交流,我們能夠更好地協(xié)調工作,減少信息的偏差和誤解。而通過與團隊之外的其他部門和合作伙伴的交流,我們能夠更好地了解他們的需求和要求,并更好地進行合作。通過良好的交流,我們能夠形成高效的團隊合作,提高工作效率,取得更好的績效。
    綜上所述,作為一個員工,我深深體會到了交流的重要性。良好的交流能夠建立良好的關系,解決問題和糾紛,促進個人成長和學習,以及保證團隊的有效合作。因此,我將繼續(xù)注重溝通和交流,盡自己的努力提高與同事和領導的溝通效率和質量,以此達到更好的工作效果。
    新老員工交流心得篇五
    在人的一生當中,實現(xiàn)自我價值是特別重要的,能夠提升自身的價值,為社會、為國家、為人民、為公司做出貢獻,是衡量自我價值的標準,所以我認為越有挑戰(zhàn)力的工作,就越有他所具備的特別價值,我為成為xx一員而倍感驕傲。在今后的工作中,我會堅持不懈的努力,為xx的明天而奮斗,認為正確而不懷疑xx的明天會更強大,更輝煌。
    新的舞臺,新的機遇,新的挑戰(zhàn),以后是未知的,將來有無限可能性,我盼望做一個負責任的人,一個值得信任的人。面對機遇,面對挑戰(zhàn),我會自信的接受,我認為正確而不懷疑我們可以一起締造輝煌。
    在理論培訓中,我了解到了公司的歷史,公司的企業(yè)文化和公司的完整架構,以及公司每個員工必需具備的條件和責任心,xx是一個區(qū)分于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。xx會賜予每個員工相應的關懷,會給每個員工足夠的空間呈現(xiàn)自己,xx的進展目標是雄偉而長遠的,公司的進展就是我們每個人的進展,我認為正確而不懷疑我有力量把握機遇,與xx一起迎接挑戰(zhàn)!從這次的`培訓中,我學會了一句話,只要有目標,路就不會消逝,短暫而緊急的培訓過程中,培訓師精彩的授課技巧,讓各位新進職員在歡樂中接受了培訓,并沒有疲乏的感覺。
    是的,主動的人像太陽,照到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣。所以我的心有多大,舞臺就會有多大,心態(tài)打算一切。所以我會用最主動的心態(tài)去面對自己和每一位顧客和伴侶,我堅信,沒有做不成的事,只有不愿做的事。
    作為團隊中的一名新員工,我會盡快讓自己成長起來,在團隊中有所擔當,擔當相應的責任,我會發(fā)揮新員工學習力量強,工作熱忱高的優(yōu)勢,多向有閱歷的同事學習,使自己盡快的能融入團隊,融入公司,獨立高效地完成相關工作!作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了肯定的工作閱歷,但剛進入公司,難免還是有點壓力,為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境,我會有問題準時請教同事,主動學習工作所需要的各項專業(yè)學問,努力提高自己的業(yè)務水平,全情投入工作中。同時還要去主動了解,適應環(huán)境,將自己優(yōu)越的方面呈現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎上建立良好的人際關系,時刻保持昂揚的學習激情,不斷的補充學問,提高技能,以適應公司進展。
    新老員工交流心得篇六
    首先我非常榮幸加入__大家庭,也很榮幸參加這次培訓。__是一家教育技術企業(yè),能如此重視員工的培訓反映了公司重視人才、培養(yǎng)人才的方針,對于這次培訓我本人也是萬分重視。
    在此感謝__能力發(fā)展部的老師們,你們幽默風趣的講解讓我快速的了解了__的歷史今天及未來,也讓我快速的成為一名__人。
    經(jīng)過15年的發(fā)展__取得了傲人的成績,董事長又為我們規(guī)劃了__的未來,并且向每一個__人發(fā)布了召集令,我的理解是__人需要二次創(chuàng)業(yè)二次騰飛。__是一個創(chuàng)新企業(yè)、__是一個有責任的企業(yè)、__是一個陽光企業(yè)、__是一個分享企業(yè),如此美好的規(guī)劃怎能不讓我激動。作為一家教育技術企業(yè)盈利是企業(yè)的本職但是__更多是在承擔中國教育改革的排頭兵。
    作為一名__智匯的新員工,我是萬分激動并且期待快速融入團隊,為公司戰(zhàn)略貢獻一分自己微薄的力量。__經(jīng)過15年的發(fā)展積累了大量優(yōu)質客戶也開發(fā)了大量優(yōu)質資源,作為__智匯的一員將擔負起來責任,將公司優(yōu)質的資源轉化為產(chǎn)品讓更多的學校了解__使用__的產(chǎn)品。
    作為__智匯廣西市場經(jīng)理,我個人工作思路如下:首先__在廣西基礎很好,目前深度合作的有柳州職業(yè)技術學院、桂林航空航天大學、桂林電子科技大學、賀州學院,高職本科都有包含,行業(yè)標桿已經(jīng)樹立起來了;其次根據(jù)廣西大中專院校專業(yè)建設需求和廣西產(chǎn)業(yè)布局情況結合國家發(fā)展方針戰(zhàn)略分析新能源汽車、智能制造、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)在廣西大有可為;廣西大中專院校發(fā)展參差不齊,專業(yè)發(fā)展也不均衡,這幾年隨著國家大力發(fā)展智能制造和新能源汽車大多數(shù)學校都建設了新能源汽車實訓室和智能制造實訓室,也有部分學校開設了相關專業(yè)和課程,但是他們嚴重缺乏師資實訓室建設也不成體系,好多學校連一個完整的教學方案和教材都沒有。這些給了我們公司一個天大的機會,只要我們抓住學校的痛點開發(fā)出優(yōu)質的資源能夠解決學校目前無法解決的問題,我相信學校一定會擁抱我們。
    具體實施方法我個人覺得應該從培訓入手,前期組建一個工程師團隊免費幫學校規(guī)劃實踐教學方案以及師資培訓、學生培訓、學生就業(yè)指導,在規(guī)劃實踐教學方案中在師資培訓中我們__的產(chǎn)品在無形中就進入了學校。
    新老員工交流心得篇七
    家長與新老師之間的交流是每個新學年開始前都需要進行的事情。對于孩子及其未來的學習、成長來說,交流是十分必要的。家長得到了更多了解孩子在學校的表現(xiàn)和需要,老師也了解每個孩子的個性和習慣。交流的過程將更多地推動孩子的發(fā)展和學習。
    第二段:如何進行有效的交流。
    家長與老師之間的交流并不是一般的對話,更像是一場心靈相通的游戲。在交流中,雙方都要經(jīng)營好每一個環(huán)節(jié),維護交流的效果。建立友好、誠信、平等的關系。在交流中,肢體語言所表現(xiàn)的傳達效果可能甚至好過口頭表達。如非必須,不要在一開始就陳述問題。談論孩子的好習慣、優(yōu)點,盡可能創(chuàng)造更多的機會,以便找到一種更好的解決方式。
    第三段:交流的挑戰(zhàn)。
    在交流中,難免會出現(xiàn)根本性的分歧,有時甚至是犁田。老師認為孩子有不良習慣,而家長則認為孩子的表現(xiàn)是合理的。在這種情況下,雙方可以嘗試以更加理智的思維方式進行交流,并在each在彼此關注得到的信息上繼續(xù)鉆研,尋求解決方案。此外,盡可能選擇一個舒適的環(huán)境來展開交談,以避免不必要的阻礙。
    第四段:建立交流信任,讓孩子的成長更有意義。
    在交流中,建立起友好的關系并不是一件容易的事情。由于各種不同的情況和場合,雙方都面臨著不同程度的挑戰(zhàn)。此外,對于家長和老師而言,要想真正地建立起交流信任,除了能夠互相理解、尊重彼此,也需要在實際操作中兢兢業(yè)業(yè),讓孩子的成長更加有意義,所以需要共同開展協(xié)作將孩子的學習成績提升起來。
    第五段:總結交流的積極意義。
    在很多時候,人們的溝通技巧和思維方式、對人對事的想象力、對每個人的悲憫心和承受度、理性和主動思考能力等都是決定溝通是否成功的最重要的因素。家長與新老師的交流固然不易,積極意義卻十分明顯。如果雙方都能用更加理性的方式和對孩子發(fā)展的責任感,嘗試著改善交流過程中的一些不易,交流就可以顯現(xiàn)出其積極意義的地方了。雙方都有機會加強家校合作,使孩子的成長更具有創(chuàng)意和意義。
    新老員工交流心得篇八
    孩子上學是家長們最為關注的事情,而一個新老師的到來也給家長帶來了很多擔憂和疑慮。為了保證孩子的教育質量,在新老師來到后,家長們必須要與其進行交流,了解其教學理念和教育方式,從而協(xié)同育兒,共同幫助孩子成長。本文主要是探討家長與新老師交流的心得體會,共勉之。
    第二段:建立良好溝通的交流平臺。
    父母萬歲,孩子不聽。家長和孩子之間的對話往往似乎必定會引起沖突。但是,當與新老師交流時,家長們要保持信任并深入地了解老師和孩子的情況,共同制定教育方法。如何建立良好的溝通平臺?首先,要取得老師的信任,盡可能主動地介紹孩子和家庭情況。其次,了解教師的教育理念和規(guī)則,不要輕易抵觸,要互相理解和尊重。最后,要保持持續(xù)的聯(lián)系,與老師保持不間斷的交流和反饋。
    當家長和教師之間建立溝通之后,下一個重要的步驟是分享彼此的教育心得,尋找適合孩子的方式。不同的家長有不同的教育方式,每個孩子的成長經(jīng)歷也會影響其理解和接受方式。家長和教師應該一起探討孩子的性格特點和學習習慣,并根據(jù)孩子的情況制定相應的教育計劃。同時,家長和教師要讓孩子參與到制定計劃中來,以激發(fā)他們的積極性和主動性。
    第四段:調整教育方法。
    在與新老師交流的過程中,家長和老師可能會發(fā)現(xiàn)孩子有一些問題或偏差,需要及時調整教育方法。家長要根據(jù)孩子的學習情況和反饋及時調整補習計劃,勿待事態(tài)擴大再去解決。同時,教師也要注意孩子的情緒和心理,及時鼓勵他們,讓他們感到被愛和尊重。在這個過程中,家長和教師應該相互協(xié)作,發(fā)現(xiàn)教育問題就需要共同解決,不能把責任歸咎于對方或孩子。
    第五段:總結體會。
    交流并不是一件簡單的事情,尤其是在涉及孩子的教育上不能簡單地下結論。家長和教師要相互信任,以共同關注孩子為核心,尊重不同的教育方式,開放心態(tài)進行交流。如此,只有共同協(xié)作和持續(xù)溝通才能給孩子提供一個舒適、穩(wěn)定的教育環(huán)境,讓孩子從中成長、受益。讓我們一起為孩子的教育,為未來而努力吧!
    新老員工交流心得篇九
    20xx年是不平凡的一年,在這一年里奧運會、殘奧會成功舉辦,神七成功問天,在世界人民面前揚我國威,同時面對突如其來的地震災害,全國人民眾志成城,使抗震救災取得了偉大勝利,再次證明了中華民族打不敗、壓不垮的。也就是在這一年,《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》正式頒布實施,這一我國城鄉(xiāng)建設發(fā)展史上的一件里程碑事件實現(xiàn)了從規(guī)劃宣言階段到規(guī)劃法典階段的過渡。《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》明確提出了加強公眾參與、輿論監(jiān)督,強調城鄉(xiāng)規(guī)劃公共政策的屬性,這也突出了規(guī)劃宣傳工作的緊迫性和必要性,同時也為我們的新聞宣傳工作提出了新的的要求和標準。
    一、在局領導的領導和指揮下,在科室同志的支持和幫助下,我們共同努力,積極工作,力爭將我分局新聞宣傳工作提上一個新的臺階。縱觀一年來新聞宣傳工作,主要分為三個階段:
    (一)、摸索階段(20xx年2月前)。
    這一階段新聞稿沒有形成規(guī)模,主要依靠各業(yè)務科室就科室工作向媒體進行投稿,相互間很少溝通也沒有進行信息整合和再挖掘。最重要的是沒有和媒體間建立聯(lián)系和有效溝通,不熟悉媒體公告的特點和要求,使得很多好的稿件沒有被采納。所以這一時期稿件量普遍偏少,只有不到10條。
    (二)、探索階段(20xx年2月至八月)。
    這一階段在局領導關注和支持下,展覽中心對前一階段新聞宣傳工作進行總結和剖析,明確自身工作任務,研究制定新聞宣傳方案和可行性措施,加大新聞報送及挖掘力度,加強與各類媒體的溝通和交流,并多次邀請媒體工作者對我局信息員進行專業(yè)培訓,提高了信息員的新聞采編水平。
    具體采取了一下措施:
    (1)對內制定《展覽中心規(guī)劃宣傳制度》,其中包括座談制度、日常業(yè)務工作宣傳流程、會議及活動宣傳流程、媒體聯(lián)絡流程、獎懲制度等,為今后的新聞宣傳工作有了一個明確的規(guī)定。
    (2)堅持科務會制度,繼續(xù)加強對外宣傳力度,通過科務會對重點、難點、有價值新聞進行挖掘和再加工,使之具有深度和廣度,提高被媒體采用率。
    (3)加大業(yè)務技能培訓力度和跟進考核制度,在請專家到我局進行寫作、攝像等知識的專業(yè)培訓后,對參加考核人員進行考核,對培訓內容進行梳理和總結,鞏固培訓成果。
    (4)對局內宣傳資料進行更新及深化,對已有宣傳材料進行更新和在加工,必要時采取新的形勢和手段進行宣傳。
    (5)對外也制定了相應的溝通機制和策略,加大與媒體聯(lián)系、溝通,通過加強我局與廣大新聞媒體之間的聯(lián)系和溝通,確保信息渠道暢通,保證新聞宣傳工作能夠順利開展。同時深化特邀通訊員制度,并建立起有效溝通,使新聞能夠及時準確的報送到相關媒體,共同發(fā)布,產(chǎn)生組團式效果。
    (6)建立反饋機制,對新聞宣傳(媒體單位)、法制宣傳(志愿者)、規(guī)劃宣傳(局刊)的傳播效果及時有效地進行調查,并對反饋回來的意見及時進行調整。
    (7)建立專家溝通機制,利用現(xiàn)有資源,與專家學者建立長期聯(lián)系,為今后的稿件創(chuàng)作提供質量保障和技術支持。
    (8)下半年,展覽中心準備縮短專欄刊登周期,加大新聞稿件的報送量,還準備舉辦一期關于《城市規(guī)劃管理條例》的專版。
    新老員工交流心得篇十
    使我對這樣一所具有80年歷史的重點大學,更加充滿了熱愛之情。同時,經(jīng)過和學校教職員工的親身接觸,使我深刻領悟和感受到了學校校訓所蘊含的博大內涵和呈現(xiàn)出來的精神脈動。而這將促使我在今后的教學工作中,能夠較準確地將學校悠久的文脈和精神,和教學資料進行有機結合,從而有利于我的教學工作。
    極大地開闊了眼界,豐富了認識。同時,學院委派資深教師作為我的一對一指導教師。資深教師的無私傳授,使我獲得了寶貴的教學心得和經(jīng)驗。另外,經(jīng)過一堂課的教學實踐考核,使我認識到了自己的不足,促使我不斷改善自己,從而能夠不斷提高。
    作為一名教師,教書育人是自己的重要使命和職責。教書和育人是一個問題的兩個維度,僅有好好地教書,才能真正地育人。而教學本身存在著其自身的特性和要求,教學并不是一項簡單的任務,現(xiàn)代大學的發(fā)展和新時期大學生的特點,使得教學活動要時刻與時俱進。而這必須要求自己不僅僅是熟練地掌握本專業(yè)的學科知識,更是要端正自己的教學態(tài)度,并要熟練地掌握并運用一些教學的技巧,從而真正地將教書育人化為自己的實踐。同時,如果離開了育人的根本方向,教書也失去了真正意義。育人,首先要求提高自身師德修養(yǎng),“學為人師,行為世范”。其次,要不斷地接觸學生、了解學生,和他們做朋友,僅有充分地了解新時期大學生尤其是90后大學生的特點,才能有的放矢,真正地育人。再次,還要將育人提升到一個較高的層次,即我們的教育不僅僅是培養(yǎng)具備較強就業(yè)競爭本事的大學生,更是要培養(yǎng)祖國未來的接班人。所以,育人往深層次里講,是要培養(yǎng)熱愛祖國,擁護中國特色社會主義的接班人。
    自己作為一名教師,首先要具備一名教師的基本素質,掌握成為一名合格教師的基本技能。這是所有教師的共同基本要求。同時,作為一名大學教師,又存在著成為一名合格大學教師的其他要求,因為大學自身也存在著不一樣于其他教育機構的特殊性。而僅有較好地認識和理解這些共性和殊性,才能較快地進入主角,爭取早日成為一名合格的大學教師。
    總之,學校新進教師入職培訓,是一項十分有必要、有內涵、有作用、有價值的培訓活動。我在感激人事處和學院的精心教育的同時,也要進取促使自己好好地掌握、吸收在培訓期間所學習到的知識,將其化為自己的內在理念和技能,從而更好地將其運用到本職工作之中去。
    新老員工交流心得篇十一
    各位新人:
    你們好!我是生產(chǎn)管理部質檢中心負責人。xx年x月來公司實習、xx年x月簽合同成為正式員工。作為比你們稍微老一點的新員工、以一個剛剛過來的過來人身份和大家分享一下我的成長心得!
    我主要說四個方面的內容:
    第一點:
    重新定位、然后努力工作。
    我記得,我進入班組的第一次聚餐,在飯桌上,班長不止一次的強調,“咱是干技術活的,至少在這幾年內要安下心來搞技術,其他的什么都別想”,其實,我在大學里是學生會的部長,官不大,但也不小吧,至少不是每個人都當部長的,班長就是怕我飄飄然、一再給我這么強調。今天在座的,肯定有很多在學校是當官的,我想說的是,大家一定要有歸零的心態(tài),現(xiàn)在來到萬華工作,一切都是新的開始,找準自己的.定位,然后努力工作!這下面這張照片是我在碼頭煤堆上拍的,就是要告訴大家,咱女生也能像男生一樣,爬上高高的煤堆、扛著鐵鍬去取樣,大汗淋漓又怎樣、弄臟衣服又怎樣,工作是不分男女的!既然我選擇了這個崗位,這個崗位也選擇了我,那這里的活就是我該干的、我能干的。
    在開始第二點之前,問大家一個問題,咱們萬華人是什么?問題有點大喔、人才啊、我們能說會道、善于表達自己的觀點,我們用心的傾聽自己的心聲和別人的意見,請大家說,咱萬華是什么?團隊!這就是我要說的第二點,在聽和說中,和你的團隊處好關系,你的寢室、你的班組、你的工序、部門還是什么臨時的團隊,我相信不用我多說,大家都明白團隊制勝的道理!
    第三點:
    作為新人,積極、勇敢的展示自己!其實大家每個人的能力都差不多,這邊可以和大家談談我的經(jīng)歷!你們相信潛意識嗎?就是你把自己當成什么樣的人、然后就真的成為那個樣子了。去年年初的時候,我們部門將英語學習作為學習成長方面的重點,有一天,主任說,英語好的幾個人去開個會討論一下全年英語學習計劃,我就假裝自己英語很好,于是就去了,可能我裝的比較好,表現(xiàn)的比較積極,于是部門的英語活動就交給我負責了,這樣,我就抓住了鍛煉自己的機會。當然,也不能僅僅是假裝,沒有行動的假裝就變成真吹了,我假裝自己英語很好,這就相當于對外界許下了一個公眾承諾,我已經(jīng)把自己以這樣一種形象推銷出去,那就得努力使自己達到這個高度,這就需要在私底下悄悄的努力,這樣壓力、動力一下子就都有了!一年下來,活動也都還算圓滿,鍛煉了自己,也豐富了大家!萬華的舞臺很大,只要你站出來!
    第四點,分享一下喜歡的一句話:
    身體與靈魂有一個要在路上。就是說,不能出去旅游看世界的時候,就多讀書,投資脖子以上的部分,不斷充實自己!最后,不管是學習、工作還是生活,從來都只是開始、沒有結束,我們,一直在路上!
    祝愿大家在萬華學習工作生活一切順利!
    新老員工交流心得篇十二
    為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質,高效率,高執(zhí)行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案.
    一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎.
    二、入職培訓共分為3天,其具體培訓表如下:。
    時間課時地點培訓內容培訓目的培訓方式培訓器材考核方法。
    第三天下午。
    新老員工交流心得篇十三
    近年來,隨著企業(yè)和組織規(guī)模的不斷擴大,員工與企業(yè)之間的交流變得越來越重要。一方面,良好的交流可以有效提高員工的工作效能和工作滿意度,使企業(yè)更具競爭力;另一方面,企業(yè)的正常運轉也需要員工及時準確地反饋問題和意見。在我與企業(yè)交流心得的過程中,我體會到了交流的重要性,也領悟到了一些交流的技巧和方法。
    首先,在員工與企業(yè)之間進行交流時,建立良好的溝通渠道非常關鍵。無論是通過內部郵件、會議還是線上溝通工具,企業(yè)都應該為員工提供多樣化的溝通方式,以滿足不同人群的需求。同時,企業(yè)還應該定期組織交流活動,如員工座談會、團隊建設活動等,為員工提供傾訴心聲的機會。在我所在的公司,我們有一個每周一次的團隊會議,每個人都可以提出自己的問題和建議,這種交流機制使得公司內部的溝通非常順暢,員工對企業(yè)的認同感也更強。
    其次,有效的交流需要傾聽和尊重的態(tài)度。在與企業(yè)高層溝通時,我發(fā)現(xiàn)他們總是能夠聆聽我的意見,并給予及時的反饋。這種傾聽和尊重,讓我感到自己的意見得到了重視,從而激發(fā)了我的積極性和創(chuàng)造力。同樣,在團隊內部的交流中,每個人都應該尊重他人的意見,不輕易貶低他人的觀點。只有這樣,才能夠形成良好的團隊氛圍,激發(fā)團隊成員的創(chuàng)新思維和合作意愿。
    第三,清晰明確的交流目的和內容有助于提高交流效果。在與企業(yè)交流的過程中,我們應該清楚地表達自己的需求和意見,并保持信息的準確性和一致性。如果我們只是模糊地提出問題或意見,很可能導致信息傳遞的混亂,進而影響解決問題的效率。因此,我們在進行交流時要注重細節(jié),盡量提供明確而具體的信息,以提高交流的效果和效率。
    第四,靈活運用各種交流方式,以適應不同的情況和需求。在我所在的公司,除了線下會議,我們還使用了一些線上溝通工具,如即時通訊軟件和項目管理工具。這些工具的使用不僅方便了遠程員工和異地團隊之間的交流,也提高了團隊的協(xié)作效率。此外,我們還通過內部微信公眾號發(fā)布工作動態(tài)和企業(yè)文化,讓員工隨時了解最新的公司動態(tài)。通過靈活運用各種交流方式,我們的團隊成員可以更加高效地合作,推動項目的順利進行。
    最后,交流的過程中要注重良好的態(tài)度和積極的情緒。有時候,在與企業(yè)交流時,我們可能會遇到一些問題或困難,容易陷入低落的情緒中。然而,消極的情緒往往會影響交流的效果,甚至造成進一步的困擾。因此,我們應該保持樂觀積極的態(tài)度,在交流中保持冷靜和理智,這樣才能更好地解決問題和取得交流的成功。
    總之,員工與企業(yè)之間的交流是企業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎,也是實現(xiàn)員工和企業(yè)共贏的關鍵。通過建立良好的溝通渠道,傾聽和尊重他人的意見,明確交流的目的和內容,靈活運用各種交流方式,以及保持良好的態(tài)度和積極的情緒,我們可以更好地發(fā)揮個人的價值,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。讓我們共同努力,加強員工與企業(yè)之間的交流,共同打造一個更加和諧、高效的工作環(huán)境。
    新老員工交流心得篇十四
    我覺得,于新員工,于公司,這個交流座談會確實是很需要的。
    每一個初入職場的新員工都有一個夢,主題是關于事業(yè)和財富的。對于美好生活的向往,算是每一個所有人類的天性。在未飽諳世事之前,在未經(jīng)職場種種之前,我想這夢想之火在每一個人的胸膛中熊熊燃燒的。公司不僅僅是我們謀生的地方,也是職業(yè)生涯起航的地方,或許也是成就事業(yè)、點燃夢想的地方。那么這里是不是這么一個地方?其實,我們是需要一些更為堅實的證據(jù)和更為感性的印象的。而新老員工交流,其實某種意義上就是提供這么一種機會,讓大家去了解到,公司是能夠提供這些機會和舞臺的,而且有并且有很多的人在不同的崗位上,以不同的起點憑著自己的能力實現(xiàn)了這樣的一個夢想。他們可以,你們也同樣。
    站在公司的立場上而言,如果這家公司已經(jīng)開始快速成長,那么對于人才的渴望其實是很強烈的。我覺得每家公司都是希望能真正給自己培養(yǎng)一些有用的人才的,最好是能在這家公司長期干,并在公司成長的過程中,一起成長。對于真正有能力的人來說,機會其實是很多的,尤其是在公司外部。對于這部分人,其實公司從招聘的時候起就開始與他們締結心理契約了,新老員工交流也只是公司維護和建設心理契約中刻意經(jīng)營的一個環(huán)節(jié)。而且是員工培訓中的一個關鍵點。
    其實站在人力資源的角度,很容易把新老員工座談會,解讀為一個政治秀。無非就是公司忽悠新同事的一個舉措而已。須知世易時移,當年的快速發(fā)展,組織架構三天一改五天一變化,現(xiàn)在坑都被占了,沒坑的蘿卜到處都是?;蛟S有個案,或許有快車道,雖然晉升通道已經(jīng)更加完善,雖然能力評估體系更加科學,但事實就是,從競爭中勝出的比例越來越小了,越來越不好混了。
    或許忠告一句:希望你們不僅有堅定的夢想,更希望有一顆堅強的心臟。
    來源:中國人力資源網(wǎng)。