總結(jié)是把一段時(shí)間內(nèi)的點(diǎn)滴匯聚為有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。怎樣培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣，從中汲取知識(shí)和智慧？閱讀下面的總結(jié)范文，或許能給您一些寫總結(jié)的靈感和思路。
新老員工交流心得篇一
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
1、生產(chǎn)一線老員工。
a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員。
b、有帶頭作用或有代表性的老工人。
c、敢于提問、溝通較好的老工人。
d、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人。
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)。
a、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的.新員工。
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。
c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員:可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生。
1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議，會(huì)議開場(chǎng)白:說明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動(dòng)及指問:先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定。
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12:00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12:00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。
5、5月19日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
新老員工交流心得篇二
正值金秋時(shí)節(jié)，碩果豐收，我們學(xué)校也迎來了20xx級(jí)新生，雖然他們收獲了高考，但對(duì)于大學(xué)生活還是有一些茫然與不知所措，所以我系于20xx年10月17、18日晚7:00—9:00在瑞樟2—301和瑞樟9—106舉辦了新老生的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，希望在學(xué)習(xí)上可以給20xx級(jí)新生一些指導(dǎo)，以便新生們更快地融入到大學(xué)生活中來，在生活上給他們一些幫助，好讓他們更容易適應(yīng)武夷學(xué)院的環(huán)境，讓生活更加的豐富。
由于新生對(duì)我們邀請(qǐng)的嘉賓不是很熟悉，導(dǎo)致開場(chǎng)時(shí)有些怯場(chǎng)，不敢踴躍地將心中的疑問問出來。但隨著提問的人越來越多，氣氛也變得活躍起來了。
有一次交流會(huì)由于邀請(qǐng)的老師有事不能及時(shí)到場(chǎng)，導(dǎo)致了交流會(huì)開場(chǎng)推遲了幾分鐘，但在反應(yīng)敏捷的主持人風(fēng)趣的開場(chǎng)白下，交流會(huì)正式進(jìn)入了主題。
環(huán)境工程班和監(jiān)測(cè)班的主持人都邀請(qǐng)得比較好，能隨機(jī)應(yīng)場(chǎng)，調(diào)動(dòng)交流會(huì)的氣氛。
食品和生物班的交流會(huì)上，馬森教授也蒞臨了會(huì)場(chǎng)，使整個(gè)會(huì)場(chǎng)更加地活躍起來。
交流會(huì)上學(xué)委們收集了一部分同學(xué)們?cè)谏詈蛯W(xué)習(xí)上存在的問題，將它們列出，整理好，提前給嘉賓們看，讓他們可以更充分的準(zhǔn)備。
會(huì)后大一新生都能夠及時(shí)地將會(huì)場(chǎng)桌椅擺正，衛(wèi)生做好，并所好門窗。
在交流會(huì)上，大多同學(xué)比較關(guān)心自考和考研的問題，而我們的嘉賓和老師們也詳細(xì)回答了這方面的問題，讓他們更好地為自己的大學(xué)生涯做個(gè)規(guī)劃。會(huì)上，也有許多同學(xué)關(guān)心時(shí)間分配問題、社團(tuán)活動(dòng)問題，甚至對(duì)于本?；旌闲托@應(yīng)該如何擺正自己的位置，英語(yǔ)四級(jí)應(yīng)該注意哪些方面的內(nèi)容等等關(guān)于學(xué)習(xí)、生活、態(tài)度以及怎么處理人際方面的問題，而嘉賓、老師們也在掌聲中聽到了同學(xué)們對(duì)他們回答的滿意程度。
這次交流會(huì)讓同學(xué)們明確了在大學(xué)生活中學(xué)習(xí)仍然是第一位，并且要懂得去尊重別人，學(xué)會(huì)體諒和包容，要充分利用大學(xué)這個(gè)舞臺(tái)來展現(xiàn)自己。
總的來說，這次活動(dòng)，不僅為新生的學(xué)習(xí)、生活做了向?qū)?，使他們能盡快適應(yīng)新的環(huán)境、生活，并很大程度上調(diào)動(dòng)了他們?cè)趯W(xué)習(xí)上的積極性，讓他們學(xué)會(huì)了如何去適應(yīng)大學(xué)生活，為自己定下大學(xué)的生活目標(biāo);同時(shí)給新老生提供了一個(gè)相互認(rèn)識(shí)、熟悉的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了交流，增進(jìn)了友誼。
新老員工交流心得篇三
家長(zhǎng)和新老師之間的交流是學(xué)生教育的重要環(huán)節(jié)，良好的交流能夠促進(jìn)教育質(zhì)量的提升，讓孩子得到更好的成長(zhǎng)。而面對(duì)新老師，初次交流會(huì)帶來一些不確定性和緊張感。因此，家長(zhǎng)需要在交流中留意一些問題，以盡快建立良好的互動(dòng)關(guān)系，達(dá)到更好的教育效果。
第二段：交流前的準(zhǔn)備工作。
在與新老師初次見面交流之前，家長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)孩子的學(xué)習(xí)情況有一個(gè)初步了解，包括學(xué)習(xí)興趣、基本能力、需要提高的課程等方面。這些準(zhǔn)備能夠使家長(zhǎng)能夠主動(dòng)地引導(dǎo)交流方向，提出針對(duì)性的問題，讓老師有更具體的了解和建議。同時(shí)，父母也應(yīng)該關(guān)注老師的個(gè)人經(jīng)歷和特點(diǎn)，了解他們的教育理念、教學(xué)方法等，這可以使交流更加順暢和富有成果。
第三段：積極溝通方式。
在交流中，家長(zhǎng)需要展現(xiàn)出積極的態(tài)度，主動(dòng)表達(dá)對(duì)老師的尊重和支持。同時(shí)，家長(zhǎng)也應(yīng)該傾聽老師的意見和建議，不要過分強(qiáng)調(diào)自己的想法和觀點(diǎn)。如果有異議或者問題，也應(yīng)該提出，但是要在尊重和理性的基礎(chǔ)上進(jìn)行，以便更好地分享和交流。在這種情況下，雙方的理解能力和包容心都需要得到更多的發(fā)揮，才能形成良好的互動(dòng)關(guān)系。
第四段：尋找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。
就交流方式而言，有時(shí)候需要家長(zhǎng)自行和老師約定一個(gè)跟讀時(shí)間或者移師如倘的機(jī)會(huì)，以便更加穩(wěn)定和深入地進(jìn)行交流。這種機(jī)會(huì)可以讓雙方都有更好的心理準(zhǔn)備和溝通目地，從而達(dá)到更好的互動(dòng)效果。此外，家長(zhǎng)也應(yīng)該在比如PTA和班級(jí)會(huì)議等平臺(tái)上，積極表達(dá)自己的關(guān)注和建議，促進(jìn)家?；?dòng)的進(jìn)一步加強(qiáng)。
第五段：呵護(hù)交流的環(huán)境。
上述各方面的提高能夠具體的幫助家長(zhǎng)建立良好的較通環(huán)境和態(tài)度，然而，這種條件下的家長(zhǎng)和老師的互動(dòng)關(guān)系僅限于個(gè)別人之間。如果要讓家長(zhǎng)與老師的交流在更大范圍內(nèi)發(fā)揮作用，加強(qiáng)整個(gè)家校互動(dòng)的有效渠道和體制建設(shè)的必不可少。可在學(xué)?！都倚：献鳁l例》等文件背景下實(shí)現(xiàn)。這樣，孩子的教育和成長(zhǎng)工作才能在更加廣泛和深入的參與中取得良好的效果。
結(jié)論：
建構(gòu)良好的家校交流格局，是學(xué)生教育成長(zhǎng)過程中的重要組成部分。通過合理的準(zhǔn)備，積極的交流方式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把握和呵護(hù)環(huán)境等行為空間建設(shè)能夠多維度和全方位支持家長(zhǎng)與老師更好的互邏交流，促進(jìn)家庭教育和學(xué)校教育取得更好的成果。
新老員工交流心得篇四
隨著時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，交流已經(jīng)成為了企業(yè)中不可或缺的一環(huán)。在一個(gè)組織中，員工間的有效溝通和交流是保持團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率的關(guān)鍵。作為一個(gè)員工，我在過去的工作中深深體會(huì)到了交流的重要性，并從中獲得了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)于交流員工心得的體會(huì)。
首先，交流是建立良好的關(guān)系的基石。在工作中，我發(fā)現(xiàn)與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間保持良好的互動(dòng)是非常重要的。通過與同事的積極交流，我能夠更好地了解他們的需求和期望，并更好地配合他們的工作。而與領(lǐng)導(dǎo)的交流，則能讓我更好地理解公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，從而更好地契合企業(yè)文化并發(fā)揮我的價(jià)值。通過與每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員建立良好的交流，我們可以更加協(xié)調(diào)地合作，提高工作效率，達(dá)到更好的工作結(jié)果。
其次，交流有助于解決問題和解決糾紛。在工作中，很難避免出現(xiàn)各種問題和糾紛。這時(shí)，良好的交流就顯得尤為重要。當(dāng)遇到問題時(shí)，我會(huì)主動(dòng)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，積極尋求解決方案。通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流，我能夠獲得不同的觀點(diǎn)和建議，從而更好地解決問題。而當(dāng)出現(xiàn)糾紛時(shí)，我也會(huì)主動(dòng)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，理清事實(shí)和情況，尋求公正和合理的解決方式。通過及時(shí)有效的交流，我們能夠避免糾紛被激化，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧的氛圍。
此外，交流也是個(gè)人成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的途徑。通過與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流，我能夠?qū)W習(xí)到更多的行業(yè)知識(shí)和工作技巧。同事的經(jīng)驗(yàn)和見解能夠幫助我快速成長(zhǎng)，而領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議則能夠幫助我提高職業(yè)素養(yǎng)和能力。在跟同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流中，我學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的意見，學(xué)會(huì)了靈活地處理不同的意見和觀點(diǎn)。這些經(jīng)驗(yàn)和技巧對(duì)于我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都起到了積極的促進(jìn)作用。
此外，交流也是團(tuán)隊(duì)有效合作的保證。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，良好的交流能夠幫助我們更好地明確工作目標(biāo)和責(zé)任分工，并提高溝通效率。通過團(tuán)隊(duì)成員之間的交流，我們能夠更好地協(xié)調(diào)工作，減少信息的偏差和誤解。而通過與團(tuán)隊(duì)之外的其他部門和合作伙伴的交流，我們能夠更好地了解他們的需求和要求，并更好地進(jìn)行合作。通過良好的交流，我們能夠形成高效的團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率，取得更好的績(jī)效。
綜上所述，作為一個(gè)員工，我深深體會(huì)到了交流的重要性。良好的交流能夠建立良好的關(guān)系，解決問題和糾紛，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)，以及保證團(tuán)隊(duì)的有效合作。因此，我將繼續(xù)注重溝通和交流，盡自己的努力提高與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通效率和質(zhì)量，以此達(dá)到更好的工作效果。
新老員工交流心得篇五
在人的一生當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是特別重要的，能夠提升自身的價(jià)值，為社會(huì)、為國(guó)家、為人民、為公司做出貢獻(xiàn)，是衡量自我價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，所以我認(rèn)為越有挑戰(zhàn)力的工作，就越有他所具備的特別價(jià)值，我為成為xx一員而倍感驕傲。在今后的工作中，我會(huì)堅(jiān)持不懈的努力，為xx的明天而奮斗，認(rèn)為正確而不懷疑xx的明天會(huì)更強(qiáng)大，更輝煌。
新的舞臺(tái)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，以后是未知的，將來有無(wú)限可能性，我盼望做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，一個(gè)值得信任的人。面對(duì)機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)，我會(huì)自信的接受，我認(rèn)為正確而不懷疑我們可以一起締造輝煌。
在理論培訓(xùn)中，我了解到了公司的歷史，公司的企業(yè)文化和公司的完整架構(gòu)，以及公司每個(gè)員工必需具備的條件和責(zé)任心，xx是一個(gè)區(qū)分于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。xx會(huì)賜予每個(gè)員工相應(yīng)的關(guān)懷，會(huì)給每個(gè)員工足夠的空間呈現(xiàn)自己，xx的進(jìn)展目標(biāo)是雄偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的，公司的進(jìn)展就是我們每個(gè)人的進(jìn)展，我認(rèn)為正確而不懷疑我有力量把握機(jī)遇，與xx一起迎接挑戰(zhàn)！從這次的`培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了一句話，只要有目標(biāo)，路就不會(huì)消逝，短暫而緊急的培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)師精彩的授課技巧，讓各位新進(jìn)職員在歡樂中接受了培訓(xùn)，并沒有疲乏的感覺。
是的，主動(dòng)的人像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。所以我的心有多大，舞臺(tái)就會(huì)有多大，心態(tài)打算一切。所以我會(huì)用最主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)自己和每一位顧客和伴侶，我堅(jiān)信，沒有做不成的事，只有不愿做的事。
作為團(tuán)隊(duì)中的一名新員工，我會(huì)盡快讓自己成長(zhǎng)起來，在團(tuán)隊(duì)中有所擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，我會(huì)發(fā)揮新員工學(xué)習(xí)力量強(qiáng)，工作熱忱高的優(yōu)勢(shì)，多向有閱歷的同事學(xué)習(xí)，使自己盡快的能融入團(tuán)隊(duì)，融入公司，獨(dú)立高效地完成相關(guān)工作！作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了肯定的工作閱歷，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力，為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，我會(huì)有問題準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教同事，主動(dòng)學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，全情投入工作中。同時(shí)還要去主動(dòng)了解，適應(yīng)環(huán)境，將自己優(yōu)越的方面呈現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上建立良好的人際關(guān)系，時(shí)刻保持昂揚(yáng)的學(xué)習(xí)激情，不斷的補(bǔ)充學(xué)問，提高技能，以適應(yīng)公司進(jìn)展。
新老員工交流心得篇六
首先我非常榮幸加入__大家庭，也很榮幸參加這次培訓(xùn)。__是一家教育技術(shù)企業(yè)，能如此重視員工的培訓(xùn)反映了公司重視人才、培養(yǎng)人才的方針，對(duì)于這次培訓(xùn)我本人也是萬(wàn)分重視。
在此感謝__能力發(fā)展部的老師們，你們幽默風(fēng)趣的講解讓我快速的了解了__的歷史今天及未來，也讓我快速的成為一名__人。
經(jīng)過15年的發(fā)展__取得了傲人的成績(jī)，董事長(zhǎng)又為我們規(guī)劃了__的未來，并且向每一個(gè)__人發(fā)布了召集令，我的理解是__人需要二次創(chuàng)業(yè)二次騰飛。__是一個(gè)創(chuàng)新企業(yè)、__是一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)、__是一個(gè)陽(yáng)光企業(yè)、__是一個(gè)分享企業(yè)，如此美好的規(guī)劃怎能不讓我激動(dòng)。作為一家教育技術(shù)企業(yè)盈利是企業(yè)的本職但是__更多是在承擔(dān)中國(guó)教育改革的排頭兵。
作為一名__智匯的新員工，我是萬(wàn)分激動(dòng)并且期待快速融入團(tuán)隊(duì)，為公司戰(zhàn)略貢獻(xiàn)一分自己微薄的力量。__經(jīng)過15年的發(fā)展積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶也開發(fā)了大量?jī)?yōu)質(zhì)資源，作為__智匯的一員將擔(dān)負(fù)起來責(zé)任，將公司優(yōu)質(zhì)的資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品讓更多的學(xué)校了解__使用__的產(chǎn)品。
作為__智匯廣西市場(chǎng)經(jīng)理，我個(gè)人工作思路如下：首先__在廣西基礎(chǔ)很好，目前深度合作的有柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、桂林航空航天大學(xué)、桂林電子科技大學(xué)、賀州學(xué)院，高職本科都有包含，行業(yè)標(biāo)桿已經(jīng)樹立起來了;其次根據(jù)廣西大中專院校專業(yè)建設(shè)需求和廣西產(chǎn)業(yè)布局情況結(jié)合國(guó)家發(fā)展方針戰(zhàn)略分析新能源汽車、智能制造、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)在廣西大有可為;廣西大中專院校發(fā)展參差不齊，專業(yè)發(fā)展也不均衡，這幾年隨著國(guó)家大力發(fā)展智能制造和新能源汽車大多數(shù)學(xué)校都建設(shè)了新能源汽車實(shí)訓(xùn)室和智能制造實(shí)訓(xùn)室，也有部分學(xué)校開設(shè)了相關(guān)專業(yè)和課程，但是他們嚴(yán)重缺乏師資實(shí)訓(xùn)室建設(shè)也不成體系，好多學(xué)校連一個(gè)完整的教學(xué)方案和教材都沒有。這些給了我們公司一個(gè)天大的機(jī)會(huì)，只要我們抓住學(xué)校的痛點(diǎn)開發(fā)出優(yōu)質(zhì)的資源能夠解決學(xué)校目前無(wú)法解決的問題，我相信學(xué)校一定會(huì)擁抱我們。
具體實(shí)施方法我個(gè)人覺得應(yīng)該從培訓(xùn)入手，前期組建一個(gè)工程師團(tuán)隊(duì)免費(fèi)幫學(xué)校規(guī)劃實(shí)踐教學(xué)方案以及師資培訓(xùn)、學(xué)生培訓(xùn)、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)，在規(guī)劃實(shí)踐教學(xué)方案中在師資培訓(xùn)中我們__的產(chǎn)品在無(wú)形中就進(jìn)入了學(xué)校。
新老員工交流心得篇七
家長(zhǎng)與新老師之間的交流是每個(gè)新學(xué)年開始前都需要進(jìn)行的事情。對(duì)于孩子及其未來的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)來說，交流是十分必要的。家長(zhǎng)得到了更多了解孩子在學(xué)校的表現(xiàn)和需要，老師也了解每個(gè)孩子的個(gè)性和習(xí)慣。交流的過程將更多地推動(dòng)孩子的發(fā)展和學(xué)習(xí)。
第二段：如何進(jìn)行有效的交流。
家長(zhǎng)與老師之間的交流并不是一般的對(duì)話，更像是一場(chǎng)心靈相通的游戲。在交流中，雙方都要經(jīng)營(yíng)好每一個(gè)環(huán)節(jié)，維護(hù)交流的效果。建立友好、誠(chéng)信、平等的關(guān)系。在交流中，肢體語(yǔ)言所表現(xiàn)的傳達(dá)效果可能甚至好過口頭表達(dá)。如非必須，不要在一開始就陳述問題。談?wù)摵⒆拥暮昧?xí)慣、優(yōu)點(diǎn)，盡可能創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，以便找到一種更好的解決方式。
第三段：交流的挑戰(zhàn)。
在交流中，難免會(huì)出現(xiàn)根本性的分歧，有時(shí)甚至是犁田。老師認(rèn)為孩子有不良習(xí)慣，而家長(zhǎng)則認(rèn)為孩子的表現(xiàn)是合理的。在這種情況下，雙方可以嘗試以更加理智的思維方式進(jìn)行交流，并在each在彼此關(guān)注得到的信息上繼續(xù)鉆研，尋求解決方案。此外，盡可能選擇一個(gè)舒適的環(huán)境來展開交談，以避免不必要的阻礙。
第四段：建立交流信任，讓孩子的成長(zhǎng)更有意義。
在交流中，建立起友好的關(guān)系并不是一件容易的事情。由于各種不同的情況和場(chǎng)合，雙方都面臨著不同程度的挑戰(zhàn)。此外，對(duì)于家長(zhǎng)和老師而言，要想真正地建立起交流信任，除了能夠互相理解、尊重彼此，也需要在實(shí)際操作中兢兢業(yè)業(yè)，讓孩子的成長(zhǎng)更加有意義，所以需要共同開展協(xié)作將孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)提升起來。
第五段：總結(jié)交流的積極意義。
在很多時(shí)候，人們的溝通技巧和思維方式、對(duì)人對(duì)事的想象力、對(duì)每個(gè)人的悲憫心和承受度、理性和主動(dòng)思考能力等都是決定溝通是否成功的最重要的因素。家長(zhǎng)與新老師的交流固然不易，積極意義卻十分明顯。如果雙方都能用更加理性的方式和對(duì)孩子發(fā)展的責(zé)任感，嘗試著改善交流過程中的一些不易，交流就可以顯現(xiàn)出其積極意義的地方了。雙方都有機(jī)會(huì)加強(qiáng)家校合作，使孩子的成長(zhǎng)更具有創(chuàng)意和意義。
新老員工交流心得篇八
孩子上學(xué)是家長(zhǎng)們最為關(guān)注的事情，而一個(gè)新老師的到來也給家長(zhǎng)帶來了很多擔(dān)憂和疑慮。為了保證孩子的教育質(zhì)量，在新老師來到后，家長(zhǎng)們必須要與其進(jìn)行交流，了解其教學(xué)理念和教育方式，從而協(xié)同育兒，共同幫助孩子成長(zhǎng)。本文主要是探討家長(zhǎng)與新老師交流的心得體會(huì)，共勉之。
第二段：建立良好溝通的交流平臺(tái)。
父母萬(wàn)歲，孩子不聽。家長(zhǎng)和孩子之間的對(duì)話往往似乎必定會(huì)引起沖突。但是，當(dāng)與新老師交流時(shí)，家長(zhǎng)們要保持信任并深入地了解老師和孩子的情況，共同制定教育方法。如何建立良好的溝通平臺(tái)？首先，要取得老師的信任，盡可能主動(dòng)地介紹孩子和家庭情況。其次，了解教師的教育理念和規(guī)則，不要輕易抵觸，要互相理解和尊重。最后，要保持持續(xù)的聯(lián)系，與老師保持不間斷的交流和反饋。
當(dāng)家長(zhǎng)和教師之間建立溝通之后，下一個(gè)重要的步驟是分享彼此的教育心得，尋找適合孩子的方式。不同的家長(zhǎng)有不同的教育方式，每個(gè)孩子的成長(zhǎng)經(jīng)歷也會(huì)影響其理解和接受方式。家長(zhǎng)和教師應(yīng)該一起探討孩子的性格特點(diǎn)和學(xué)習(xí)習(xí)慣，并根據(jù)孩子的情況制定相應(yīng)的教育計(jì)劃。同時(shí)，家長(zhǎng)和教師要讓孩子參與到制定計(jì)劃中來，以激發(fā)他們的積極性和主動(dòng)性。
第四段：調(diào)整教育方法。
在與新老師交流的過程中，家長(zhǎng)和老師可能會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子有一些問題或偏差，需要及時(shí)調(diào)整教育方法。家長(zhǎng)要根據(jù)孩子的學(xué)習(xí)情況和反饋及時(shí)調(diào)整補(bǔ)習(xí)計(jì)劃，勿待事態(tài)擴(kuò)大再去解決。同時(shí)，教師也要注意孩子的情緒和心理，及時(shí)鼓勵(lì)他們，讓他們感到被愛和尊重。在這個(gè)過程中，家長(zhǎng)和教師應(yīng)該相互協(xié)作，發(fā)現(xiàn)教育問題就需要共同解決，不能把責(zé)任歸咎于對(duì)方或孩子。
第五段：總結(jié)體會(huì)。
交流并不是一件簡(jiǎn)單的事情，尤其是在涉及孩子的教育上不能簡(jiǎn)單地下結(jié)論。家長(zhǎng)和教師要相互信任，以共同關(guān)注孩子為核心，尊重不同的教育方式，開放心態(tài)進(jìn)行交流。如此，只有共同協(xié)作和持續(xù)溝通才能給孩子提供一個(gè)舒適、穩(wěn)定的教育環(huán)境，讓孩子從中成長(zhǎng)、受益。讓我們一起為孩子的教育，為未來而努力吧！
新老員工交流心得篇九
20xx年是不平凡的一年，在這一年里奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)成功舉辦，神七成功問天，在世界人民面前揚(yáng)我國(guó)威，同時(shí)面對(duì)突如其來的地震災(zāi)害，全國(guó)人民眾志成城，使抗震救災(zāi)取得了偉大勝利，再次證明了中華民族打不敗、壓不垮的。也就是在這一年，《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》正式頒布實(shí)施，這一我國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展史上的一件里程碑事件實(shí)現(xiàn)了從規(guī)劃宣言階段到規(guī)劃法典階段的過渡。《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》明確提出了加強(qiáng)公眾參與、輿論監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)城鄉(xiāng)規(guī)劃公共政策的屬性，這也突出了規(guī)劃宣傳工作的緊迫性和必要性，同時(shí)也為我們的新聞宣傳工作提出了新的的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
一、在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，在科室同志的支持和幫助下，我們共同努力，積極工作，力爭(zhēng)將我分局新聞宣傳工作提上一個(gè)新的臺(tái)階。縱觀一年來新聞宣傳工作，主要分為三個(gè)階段：
(一)、摸索階段(20xx年2月前)。
這一階段新聞稿沒有形成規(guī)模，主要依靠各業(yè)務(wù)科室就科室工作向媒體進(jìn)行投稿，相互間很少溝通也沒有進(jìn)行信息整合和再挖掘。最重要的是沒有和媒體間建立聯(lián)系和有效溝通，不熟悉媒體公告的特點(diǎn)和要求，使得很多好的稿件沒有被采納。所以這一時(shí)期稿件量普遍偏少，只有不到10條。
(二)、探索階段(20xx年2月至八月)。
這一階段在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和支持下，展覽中心對(duì)前一階段新聞宣傳工作進(jìn)行總結(jié)和剖析，明確自身工作任務(wù)，研究制定新聞宣傳方案和可行性措施，加大新聞報(bào)送及挖掘力度，加強(qiáng)與各類媒體的溝通和交流，并多次邀請(qǐng)媒體工作者對(duì)我局信息員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高了信息員的新聞采編水平。
具體采取了一下措施：
(1)對(duì)內(nèi)制定《展覽中心規(guī)劃宣傳制度》，其中包括座談制度、日常業(yè)務(wù)工作宣傳流程、會(huì)議及活動(dòng)宣傳流程、媒體聯(lián)絡(luò)流程、獎(jiǎng)懲制度等，為今后的新聞宣傳工作有了一個(gè)明確的規(guī)定。
(2)堅(jiān)持科務(wù)會(huì)制度，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，通過科務(wù)會(huì)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、有價(jià)值新聞進(jìn)行挖掘和再加工，使之具有深度和廣度，提高被媒體采用率。
(3)加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度和跟進(jìn)考核制度，在請(qǐng)專家到我局進(jìn)行寫作、攝像等知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)后，對(duì)參加考核人員進(jìn)行考核，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行梳理和總結(jié)，鞏固培訓(xùn)成果。
(4)對(duì)局內(nèi)宣傳資料進(jìn)行更新及深化，對(duì)已有宣傳材料進(jìn)行更新和在加工，必要時(shí)采取新的形勢(shì)和手段進(jìn)行宣傳。
(5)對(duì)外也制定了相應(yīng)的溝通機(jī)制和策略，加大與媒體聯(lián)系、溝通，通過加強(qiáng)我局與廣大新聞媒體之間的聯(lián)系和溝通，確保信息渠道暢通，保證新聞宣傳工作能夠順利開展。同時(shí)深化特邀通訊員制度，并建立起有效溝通，使新聞能夠及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送到相關(guān)媒體，共同發(fā)布，產(chǎn)生組團(tuán)式效果。
(6)建立反饋機(jī)制，對(duì)新聞宣傳(媒體單位)、法制宣傳(志愿者)、規(guī)劃宣傳(局刊)的傳播效果及時(shí)有效地進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)反饋回來的意見及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
(7)建立專家溝通機(jī)制，利用現(xiàn)有資源，與專家學(xué)者建立長(zhǎng)期聯(lián)系，為今后的稿件創(chuàng)作提供質(zhì)量保障和技術(shù)支持。
(8)下半年，展覽中心準(zhǔn)備縮短專欄刊登周期，加大新聞稿件的報(bào)送量，還準(zhǔn)備舉辦一期關(guān)于《城市規(guī)劃管理?xiàng)l例》的專版。
新老員工交流心得篇十
使我對(duì)這樣一所具有80年歷史的重點(diǎn)大學(xué)，更加充滿了熱愛之情。同時(shí)，經(jīng)過和學(xué)校教職員工的親身接觸，使我深刻領(lǐng)悟和感受到了學(xué)校校訓(xùn)所蘊(yùn)含的博大內(nèi)涵和呈現(xiàn)出來的精神脈動(dòng)。而這將促使我在今后的教學(xué)工作中，能夠較準(zhǔn)確地將學(xué)校悠久的文脈和精神，和教學(xué)資料進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而有利于我的教學(xué)工作。
極大地開闊了眼界，豐富了認(rèn)識(shí)。同時(shí)，學(xué)院委派資深教師作為我的一對(duì)一指導(dǎo)教師。資深教師的無(wú)私傳授，使我獲得了寶貴的教學(xué)心得和經(jīng)驗(yàn)。另外，經(jīng)過一堂課的教學(xué)實(shí)踐考核，使我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，促使我不斷改善自己，從而能夠不斷提高。
作為一名教師，教書育人是自己的重要使命和職責(zé)。教書和育人是一個(gè)問題的兩個(gè)維度，僅有好好地教書，才能真正地育人。而教學(xué)本身存在著其自身的特性和要求，教學(xué)并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù)，現(xiàn)代大學(xué)的發(fā)展和新時(shí)期大學(xué)生的特點(diǎn)，使得教學(xué)活動(dòng)要時(shí)刻與時(shí)俱進(jìn)。而這必須要求自己不僅僅是熟練地掌握本專業(yè)的學(xué)科知識(shí)，更是要端正自己的教學(xué)態(tài)度，并要熟練地掌握并運(yùn)用一些教學(xué)的技巧，從而真正地將教書育人化為自己的實(shí)踐。同時(shí)，如果離開了育人的根本方向，教書也失去了真正意義。育人，首先要求提高自身師德修養(yǎng)，“學(xué)為人師，行為世范”。其次，要不斷地接觸學(xué)生、了解學(xué)生，和他們做朋友，僅有充分地了解新時(shí)期大學(xué)生尤其是90后大學(xué)生的特點(diǎn)，才能有的放矢，真正地育人。再次，還要將育人提升到一個(gè)較高的層次，即我們的教育不僅僅是培養(yǎng)具備較強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本事的大學(xué)生，更是要培養(yǎng)祖國(guó)未來的接班人。所以，育人往深層次里講，是要培養(yǎng)熱愛祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)特色社會(huì)主義的接班人。
自己作為一名教師，首先要具備一名教師的基本素質(zhì)，掌握成為一名合格教師的基本技能。這是所有教師的共同基本要求。同時(shí)，作為一名大學(xué)教師，又存在著成為一名合格大學(xué)教師的其他要求，因?yàn)榇髮W(xué)自身也存在著不一樣于其他教育機(jī)構(gòu)的特殊性。而僅有較好地認(rèn)識(shí)和理解這些共性和殊性，才能較快地進(jìn)入主角，爭(zhēng)取早日成為一名合格的大學(xué)教師。
總之，學(xué)校新進(jìn)教師入職培訓(xùn)，是一項(xiàng)十分有必要、有內(nèi)涵、有作用、有價(jià)值的培訓(xùn)活動(dòng)。我在感激人事處和學(xué)院的精心教育的同時(shí)，也要進(jìn)取促使自己好好地掌握、吸收在培訓(xùn)期間所學(xué)習(xí)到的知識(shí)，將其化為自己的內(nèi)在理念和技能，從而更好地將其運(yùn)用到本職工作之中去。
新老員工交流心得篇十一
各位新人：
你們好!我是生產(chǎn)管理部質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)人。xx年x月來公司實(shí)習(xí)、xx年x月簽合同成為正式員工。作為比你們稍微老一點(diǎn)的新員工、以一個(gè)剛剛過來的過來人身份和大家分享一下我的成長(zhǎng)心得!
我主要說四個(gè)方面的內(nèi)容：
第一點(diǎn)：
重新定位、然后努力工作。
我記得，我進(jìn)入班組的第一次聚餐，在飯桌上，班長(zhǎng)不止一次的強(qiáng)調(diào)，“咱是干技術(shù)活的，至少在這幾年內(nèi)要安下心來搞技術(shù)，其他的什么都別想”，其實(shí)，我在大學(xué)里是學(xué)生會(huì)的部長(zhǎng)，官不大，但也不小吧，至少不是每個(gè)人都當(dāng)部長(zhǎng)的，班長(zhǎng)就是怕我飄飄然、一再給我這么強(qiáng)調(diào)。今天在座的，肯定有很多在學(xué)校是當(dāng)官的，我想說的是，大家一定要有歸零的心態(tài)，現(xiàn)在來到萬(wàn)華工作，一切都是新的開始，找準(zhǔn)自己的.定位，然后努力工作!這下面這張照片是我在碼頭煤堆上拍的，就是要告訴大家，咱女生也能像男生一樣，爬上高高的煤堆、扛著鐵鍬去取樣，大汗淋漓又怎樣、弄臟衣服又怎樣，工作是不分男女的!既然我選擇了這個(gè)崗位，這個(gè)崗位也選擇了我，那這里的活就是我該干的、我能干的。
在開始第二點(diǎn)之前，問大家一個(gè)問題，咱們?nèi)f華人是什么?問題有點(diǎn)大喔、人才啊、我們能說會(huì)道、善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，我們用心的傾聽自己的心聲和別人的意見，請(qǐng)大家說，咱萬(wàn)華是什么?團(tuán)隊(duì)!這就是我要說的第二點(diǎn)，在聽和說中，和你的團(tuán)隊(duì)處好關(guān)系，你的寢室、你的班組、你的工序、部門還是什么臨時(shí)的團(tuán)隊(duì)，我相信不用我多說，大家都明白團(tuán)隊(duì)制勝的道理!
第三點(diǎn)：
作為新人，積極、勇敢的展示自己!其實(shí)大家每個(gè)人的能力都差不多，這邊可以和大家談?wù)勎业慕?jīng)歷!你們相信潛意識(shí)嗎?就是你把自己當(dāng)成什么樣的人、然后就真的成為那個(gè)樣子了。去年年初的時(shí)候，我們部門將英語(yǔ)學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面的重點(diǎn)，有一天，主任說，英語(yǔ)好的幾個(gè)人去開個(gè)會(huì)討論一下全年英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃，我就假裝自己英語(yǔ)很好，于是就去了，可能我裝的比較好，表現(xiàn)的比較積極，于是部門的英語(yǔ)活動(dòng)就交給我負(fù)責(zé)了，這樣，我就抓住了鍛煉自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，也不能僅僅是假裝，沒有行動(dòng)的假裝就變成真吹了，我假裝自己英語(yǔ)很好，這就相當(dāng)于對(duì)外界許下了一個(gè)公眾承諾，我已經(jīng)把自己以這樣一種形象推銷出去，那就得努力使自己達(dá)到這個(gè)高度，這就需要在私底下悄悄的努力，這樣壓力、動(dòng)力一下子就都有了!一年下來，活動(dòng)也都還算圓滿，鍛煉了自己，也豐富了大家!萬(wàn)華的舞臺(tái)很大，只要你站出來!
第四點(diǎn)，分享一下喜歡的一句話：
身體與靈魂有一個(gè)要在路上。就是說，不能出去旅游看世界的時(shí)候，就多讀書，投資脖子以上的部分，不斷充實(shí)自己!最后，不管是學(xué)習(xí)、工作還是生活，從來都只是開始、沒有結(jié)束，我們，一直在路上!
祝愿大家在萬(wàn)華學(xué)習(xí)工作生活一切順利!
新老員工交流心得篇十二
為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì);使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力,競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定本方案.
一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
二、入職培訓(xùn)共分為3天,其具體培訓(xùn)表如下:。
時(shí)間課時(shí)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)方式培訓(xùn)器材考核方法。
第三天下午。
新老員工交流心得篇十三
近年來，隨著企業(yè)和組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工與企業(yè)之間的交流變得越來越重要。一方面，良好的交流可以有效提高員工的工作效能和工作滿意度，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也需要員工及時(shí)準(zhǔn)確地反饋問題和意見。在我與企業(yè)交流心得的過程中，我體會(huì)到了交流的重要性，也領(lǐng)悟到了一些交流的技巧和方法。
首先，在員工與企業(yè)之間進(jìn)行交流時(shí)，建立良好的溝通渠道非常關(guān)鍵。無(wú)論是通過內(nèi)部郵件、會(huì)議還是線上溝通工具，企業(yè)都應(yīng)該為員工提供多樣化的溝通方式，以滿足不同人群的需求。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該定期組織交流活動(dòng)，如員工座談會(huì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等，為員工提供傾訴心聲的機(jī)會(huì)。在我所在的公司，我們有一個(gè)每周一次的團(tuán)隊(duì)會(huì)議，每個(gè)人都可以提出自己的問題和建議，這種交流機(jī)制使得公司內(nèi)部的溝通非常順暢，員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感也更強(qiáng)。
其次，有效的交流需要傾聽和尊重的態(tài)度。在與企業(yè)高層溝通時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他們總是能夠聆聽我的意見，并給予及時(shí)的反饋。這種傾聽和尊重，讓我感到自己的意見得到了重視，從而激發(fā)了我的積極性和創(chuàng)造力。同樣，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流中，每個(gè)人都應(yīng)該尊重他人的意見，不輕易貶低他人的觀點(diǎn)。只有這樣，才能夠形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新思維和合作意愿。
第三，清晰明確的交流目的和內(nèi)容有助于提高交流效果。在與企業(yè)交流的過程中，我們應(yīng)該清楚地表達(dá)自己的需求和意見，并保持信息的準(zhǔn)確性和一致性。如果我們只是模糊地提出問題或意見，很可能導(dǎo)致信息傳遞的混亂，進(jìn)而影響解決問題的效率。因此，我們?cè)谶M(jìn)行交流時(shí)要注重細(xì)節(jié)，盡量提供明確而具體的信息，以提高交流的效果和效率。
第四，靈活運(yùn)用各種交流方式，以適應(yīng)不同的情況和需求。在我所在的公司，除了線下會(huì)議，我們還使用了一些線上溝通工具，如即時(shí)通訊軟件和項(xiàng)目管理工具。這些工具的使用不僅方便了遠(yuǎn)程員工和異地團(tuán)隊(duì)之間的交流，也提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。此外，我們還通過內(nèi)部微信公眾號(hào)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)和企業(yè)文化，讓員工隨時(shí)了解最新的公司動(dòng)態(tài)。通過靈活運(yùn)用各種交流方式，我們的團(tuán)隊(duì)成員可以更加高效地合作，推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
最后，交流的過程中要注重良好的態(tài)度和積極的情緒。有時(shí)候，在與企業(yè)交流時(shí)，我們可能會(huì)遇到一些問題或困難，容易陷入低落的情緒中。然而，消極的情緒往往會(huì)影響交流的效果，甚至造成進(jìn)一步的困擾。因此，我們應(yīng)該保持樂觀積極的態(tài)度，在交流中保持冷靜和理智，這樣才能更好地解決問題和取得交流的成功。
總之，員工與企業(yè)之間的交流是企業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共贏的關(guān)鍵。通過建立良好的溝通渠道，傾聽和尊重他人的意見，明確交流的目的和內(nèi)容，靈活運(yùn)用各種交流方式，以及保持良好的態(tài)度和積極的情緒，我們可以更好地發(fā)揮個(gè)人的價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們共同努力，加強(qiáng)員工與企業(yè)之間的交流，共同打造一個(gè)更加和諧、高效的工作環(huán)境。
新老員工交流心得篇十四
我覺得，于新員工，于公司，這個(gè)交流座談會(huì)確實(shí)是很需要的。
每一個(gè)初入職場(chǎng)的新員工都有一個(gè)夢(mèng)，主題是關(guān)于事業(yè)和財(cái)富的。對(duì)于美好生活的向往，算是每一個(gè)所有人類的天性。在未飽諳世事之前，在未經(jīng)職場(chǎng)種種之前，我想這夢(mèng)想之火在每一個(gè)人的胸膛中熊熊燃燒的。公司不僅僅是我們謀生的地方，也是職業(yè)生涯起航的地方，或許也是成就事業(yè)、點(diǎn)燃?jí)粝氲牡胤健Ｄ敲催@里是不是這么一個(gè)地方?其實(shí)，我們是需要一些更為堅(jiān)實(shí)的證據(jù)和更為感性的印象的。而新老員工交流，其實(shí)某種意義上就是提供這么一種機(jī)會(huì)，讓大家去了解到，公司是能夠提供這些機(jī)會(huì)和舞臺(tái)的，而且有并且有很多的人在不同的崗位上，以不同的起點(diǎn)憑著自己的能力實(shí)現(xiàn)了這樣的一個(gè)夢(mèng)想。他們可以，你們也同樣。
站在公司的立場(chǎng)上而言，如果這家公司已經(jīng)開始快速成長(zhǎng)，那么對(duì)于人才的渴望其實(shí)是很強(qiáng)烈的。我覺得每家公司都是希望能真正給自己培養(yǎng)一些有用的人才的，最好是能在這家公司長(zhǎng)期干，并在公司成長(zhǎng)的過程中，一起成長(zhǎng)。對(duì)于真正有能力的人來說，機(jī)會(huì)其實(shí)是很多的，尤其是在公司外部。對(duì)于這部分人，其實(shí)公司從招聘的時(shí)候起就開始與他們締結(jié)心理契約了，新老員工交流也只是公司維護(hù)和建設(shè)心理契約中刻意經(jīng)營(yíng)的一個(gè)環(huán)節(jié)。而且是員工培訓(xùn)中的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
其實(shí)站在人力資源的角度，很容易把新老員工座談會(huì)，解讀為一個(gè)政治秀。無(wú)非就是公司忽悠新同事的一個(gè)舉措而已。須知世易時(shí)移，當(dāng)年的快速發(fā)展，組織架構(gòu)三天一改五天一變化，現(xiàn)在坑都被占了，沒坑的蘿卜到處都是?；蛟S有個(gè)案，或許有快車道，雖然晉升通道已經(jīng)更加完善，雖然能力評(píng)估體系更加科學(xué)，但事實(shí)就是，從競(jìng)爭(zhēng)中勝出的比例越來越小了，越來越不好混了。
或許忠告一句：希望你們不僅有堅(jiān)定的夢(mèng)想，更希望有一顆堅(jiān)強(qiáng)的心臟。
來源：中國(guó)人力資源網(wǎng)。
新老員工交流心得篇一
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
1、生產(chǎn)一線老員工。
a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員。
b、有帶頭作用或有代表性的老工人。
c、敢于提問、溝通較好的老工人。
d、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人。
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)。
a、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的.新員工。
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。
c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員:可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生。
1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議，會(huì)議開場(chǎng)白:說明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動(dòng)及指問:先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定。
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12:00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12:00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。
5、5月19日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
新老員工交流心得篇二
正值金秋時(shí)節(jié)，碩果豐收，我們學(xué)校也迎來了20xx級(jí)新生，雖然他們收獲了高考，但對(duì)于大學(xué)生活還是有一些茫然與不知所措，所以我系于20xx年10月17、18日晚7:00—9:00在瑞樟2—301和瑞樟9—106舉辦了新老生的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，希望在學(xué)習(xí)上可以給20xx級(jí)新生一些指導(dǎo)，以便新生們更快地融入到大學(xué)生活中來，在生活上給他們一些幫助，好讓他們更容易適應(yīng)武夷學(xué)院的環(huán)境，讓生活更加的豐富。
由于新生對(duì)我們邀請(qǐng)的嘉賓不是很熟悉，導(dǎo)致開場(chǎng)時(shí)有些怯場(chǎng)，不敢踴躍地將心中的疑問問出來。但隨著提問的人越來越多，氣氛也變得活躍起來了。
有一次交流會(huì)由于邀請(qǐng)的老師有事不能及時(shí)到場(chǎng)，導(dǎo)致了交流會(huì)開場(chǎng)推遲了幾分鐘，但在反應(yīng)敏捷的主持人風(fēng)趣的開場(chǎng)白下，交流會(huì)正式進(jìn)入了主題。
環(huán)境工程班和監(jiān)測(cè)班的主持人都邀請(qǐng)得比較好，能隨機(jī)應(yīng)場(chǎng)，調(diào)動(dòng)交流會(huì)的氣氛。
食品和生物班的交流會(huì)上，馬森教授也蒞臨了會(huì)場(chǎng)，使整個(gè)會(huì)場(chǎng)更加地活躍起來。
交流會(huì)上學(xué)委們收集了一部分同學(xué)們?cè)谏詈蛯W(xué)習(xí)上存在的問題，將它們列出，整理好，提前給嘉賓們看，讓他們可以更充分的準(zhǔn)備。
會(huì)后大一新生都能夠及時(shí)地將會(huì)場(chǎng)桌椅擺正，衛(wèi)生做好，并所好門窗。
在交流會(huì)上，大多同學(xué)比較關(guān)心自考和考研的問題，而我們的嘉賓和老師們也詳細(xì)回答了這方面的問題，讓他們更好地為自己的大學(xué)生涯做個(gè)規(guī)劃。會(huì)上，也有許多同學(xué)關(guān)心時(shí)間分配問題、社團(tuán)活動(dòng)問題，甚至對(duì)于本?；旌闲托@應(yīng)該如何擺正自己的位置，英語(yǔ)四級(jí)應(yīng)該注意哪些方面的內(nèi)容等等關(guān)于學(xué)習(xí)、生活、態(tài)度以及怎么處理人際方面的問題，而嘉賓、老師們也在掌聲中聽到了同學(xué)們對(duì)他們回答的滿意程度。
這次交流會(huì)讓同學(xué)們明確了在大學(xué)生活中學(xué)習(xí)仍然是第一位，并且要懂得去尊重別人，學(xué)會(huì)體諒和包容，要充分利用大學(xué)這個(gè)舞臺(tái)來展現(xiàn)自己。
總的來說，這次活動(dòng)，不僅為新生的學(xué)習(xí)、生活做了向?qū)?，使他們能盡快適應(yīng)新的環(huán)境、生活，并很大程度上調(diào)動(dòng)了他們?cè)趯W(xué)習(xí)上的積極性，讓他們學(xué)會(huì)了如何去適應(yīng)大學(xué)生活，為自己定下大學(xué)的生活目標(biāo);同時(shí)給新老生提供了一個(gè)相互認(rèn)識(shí)、熟悉的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了交流，增進(jìn)了友誼。
新老員工交流心得篇三
家長(zhǎng)和新老師之間的交流是學(xué)生教育的重要環(huán)節(jié)，良好的交流能夠促進(jìn)教育質(zhì)量的提升，讓孩子得到更好的成長(zhǎng)。而面對(duì)新老師，初次交流會(huì)帶來一些不確定性和緊張感。因此，家長(zhǎng)需要在交流中留意一些問題，以盡快建立良好的互動(dòng)關(guān)系，達(dá)到更好的教育效果。
第二段：交流前的準(zhǔn)備工作。
在與新老師初次見面交流之前，家長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)孩子的學(xué)習(xí)情況有一個(gè)初步了解，包括學(xué)習(xí)興趣、基本能力、需要提高的課程等方面。這些準(zhǔn)備能夠使家長(zhǎng)能夠主動(dòng)地引導(dǎo)交流方向，提出針對(duì)性的問題，讓老師有更具體的了解和建議。同時(shí)，父母也應(yīng)該關(guān)注老師的個(gè)人經(jīng)歷和特點(diǎn)，了解他們的教育理念、教學(xué)方法等，這可以使交流更加順暢和富有成果。
第三段：積極溝通方式。
在交流中，家長(zhǎng)需要展現(xiàn)出積極的態(tài)度，主動(dòng)表達(dá)對(duì)老師的尊重和支持。同時(shí)，家長(zhǎng)也應(yīng)該傾聽老師的意見和建議，不要過分強(qiáng)調(diào)自己的想法和觀點(diǎn)。如果有異議或者問題，也應(yīng)該提出，但是要在尊重和理性的基礎(chǔ)上進(jìn)行，以便更好地分享和交流。在這種情況下，雙方的理解能力和包容心都需要得到更多的發(fā)揮，才能形成良好的互動(dòng)關(guān)系。
第四段：尋找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。
就交流方式而言，有時(shí)候需要家長(zhǎng)自行和老師約定一個(gè)跟讀時(shí)間或者移師如倘的機(jī)會(huì)，以便更加穩(wěn)定和深入地進(jìn)行交流。這種機(jī)會(huì)可以讓雙方都有更好的心理準(zhǔn)備和溝通目地，從而達(dá)到更好的互動(dòng)效果。此外，家長(zhǎng)也應(yīng)該在比如PTA和班級(jí)會(huì)議等平臺(tái)上，積極表達(dá)自己的關(guān)注和建議，促進(jìn)家?；?dòng)的進(jìn)一步加強(qiáng)。
第五段：呵護(hù)交流的環(huán)境。
上述各方面的提高能夠具體的幫助家長(zhǎng)建立良好的較通環(huán)境和態(tài)度，然而，這種條件下的家長(zhǎng)和老師的互動(dòng)關(guān)系僅限于個(gè)別人之間。如果要讓家長(zhǎng)與老師的交流在更大范圍內(nèi)發(fā)揮作用，加強(qiáng)整個(gè)家校互動(dòng)的有效渠道和體制建設(shè)的必不可少。可在學(xué)?！都倚：献鳁l例》等文件背景下實(shí)現(xiàn)。這樣，孩子的教育和成長(zhǎng)工作才能在更加廣泛和深入的參與中取得良好的效果。
結(jié)論：
建構(gòu)良好的家校交流格局，是學(xué)生教育成長(zhǎng)過程中的重要組成部分。通過合理的準(zhǔn)備，積極的交流方式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把握和呵護(hù)環(huán)境等行為空間建設(shè)能夠多維度和全方位支持家長(zhǎng)與老師更好的互邏交流，促進(jìn)家庭教育和學(xué)校教育取得更好的成果。
新老員工交流心得篇四
隨著時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，交流已經(jīng)成為了企業(yè)中不可或缺的一環(huán)。在一個(gè)組織中，員工間的有效溝通和交流是保持團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率的關(guān)鍵。作為一個(gè)員工，我在過去的工作中深深體會(huì)到了交流的重要性，并從中獲得了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)于交流員工心得的體會(huì)。
首先，交流是建立良好的關(guān)系的基石。在工作中，我發(fā)現(xiàn)與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間保持良好的互動(dòng)是非常重要的。通過與同事的積極交流，我能夠更好地了解他們的需求和期望，并更好地配合他們的工作。而與領(lǐng)導(dǎo)的交流，則能讓我更好地理解公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，從而更好地契合企業(yè)文化并發(fā)揮我的價(jià)值。通過與每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員建立良好的交流，我們可以更加協(xié)調(diào)地合作，提高工作效率，達(dá)到更好的工作結(jié)果。
其次，交流有助于解決問題和解決糾紛。在工作中，很難避免出現(xiàn)各種問題和糾紛。這時(shí)，良好的交流就顯得尤為重要。當(dāng)遇到問題時(shí)，我會(huì)主動(dòng)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，積極尋求解決方案。通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流，我能夠獲得不同的觀點(diǎn)和建議，從而更好地解決問題。而當(dāng)出現(xiàn)糾紛時(shí)，我也會(huì)主動(dòng)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，理清事實(shí)和情況，尋求公正和合理的解決方式。通過及時(shí)有效的交流，我們能夠避免糾紛被激化，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧的氛圍。
此外，交流也是個(gè)人成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的途徑。通過與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流，我能夠?qū)W習(xí)到更多的行業(yè)知識(shí)和工作技巧。同事的經(jīng)驗(yàn)和見解能夠幫助我快速成長(zhǎng)，而領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議則能夠幫助我提高職業(yè)素養(yǎng)和能力。在跟同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流中，我學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的意見，學(xué)會(huì)了靈活地處理不同的意見和觀點(diǎn)。這些經(jīng)驗(yàn)和技巧對(duì)于我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都起到了積極的促進(jìn)作用。
此外，交流也是團(tuán)隊(duì)有效合作的保證。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，良好的交流能夠幫助我們更好地明確工作目標(biāo)和責(zé)任分工，并提高溝通效率。通過團(tuán)隊(duì)成員之間的交流，我們能夠更好地協(xié)調(diào)工作，減少信息的偏差和誤解。而通過與團(tuán)隊(duì)之外的其他部門和合作伙伴的交流，我們能夠更好地了解他們的需求和要求，并更好地進(jìn)行合作。通過良好的交流，我們能夠形成高效的團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率，取得更好的績(jī)效。
綜上所述，作為一個(gè)員工，我深深體會(huì)到了交流的重要性。良好的交流能夠建立良好的關(guān)系，解決問題和糾紛，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)，以及保證團(tuán)隊(duì)的有效合作。因此，我將繼續(xù)注重溝通和交流，盡自己的努力提高與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通效率和質(zhì)量，以此達(dá)到更好的工作效果。
新老員工交流心得篇五
在人的一生當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是特別重要的，能夠提升自身的價(jià)值，為社會(huì)、為國(guó)家、為人民、為公司做出貢獻(xiàn)，是衡量自我價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，所以我認(rèn)為越有挑戰(zhàn)力的工作，就越有他所具備的特別價(jià)值，我為成為xx一員而倍感驕傲。在今后的工作中，我會(huì)堅(jiān)持不懈的努力，為xx的明天而奮斗，認(rèn)為正確而不懷疑xx的明天會(huì)更強(qiáng)大，更輝煌。
新的舞臺(tái)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，以后是未知的，將來有無(wú)限可能性，我盼望做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，一個(gè)值得信任的人。面對(duì)機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)，我會(huì)自信的接受，我認(rèn)為正確而不懷疑我們可以一起締造輝煌。
在理論培訓(xùn)中，我了解到了公司的歷史，公司的企業(yè)文化和公司的完整架構(gòu)，以及公司每個(gè)員工必需具備的條件和責(zé)任心，xx是一個(gè)區(qū)分于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。xx會(huì)賜予每個(gè)員工相應(yīng)的關(guān)懷，會(huì)給每個(gè)員工足夠的空間呈現(xiàn)自己，xx的進(jìn)展目標(biāo)是雄偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的，公司的進(jìn)展就是我們每個(gè)人的進(jìn)展，我認(rèn)為正確而不懷疑我有力量把握機(jī)遇，與xx一起迎接挑戰(zhàn)！從這次的`培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了一句話，只要有目標(biāo)，路就不會(huì)消逝，短暫而緊急的培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)師精彩的授課技巧，讓各位新進(jìn)職員在歡樂中接受了培訓(xùn)，并沒有疲乏的感覺。
是的，主動(dòng)的人像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。所以我的心有多大，舞臺(tái)就會(huì)有多大，心態(tài)打算一切。所以我會(huì)用最主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)自己和每一位顧客和伴侶，我堅(jiān)信，沒有做不成的事，只有不愿做的事。
作為團(tuán)隊(duì)中的一名新員工，我會(huì)盡快讓自己成長(zhǎng)起來，在團(tuán)隊(duì)中有所擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，我會(huì)發(fā)揮新員工學(xué)習(xí)力量強(qiáng)，工作熱忱高的優(yōu)勢(shì)，多向有閱歷的同事學(xué)習(xí)，使自己盡快的能融入團(tuán)隊(duì)，融入公司，獨(dú)立高效地完成相關(guān)工作！作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了肯定的工作閱歷，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力，為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，我會(huì)有問題準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教同事，主動(dòng)學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，全情投入工作中。同時(shí)還要去主動(dòng)了解，適應(yīng)環(huán)境，將自己優(yōu)越的方面呈現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上建立良好的人際關(guān)系，時(shí)刻保持昂揚(yáng)的學(xué)習(xí)激情，不斷的補(bǔ)充學(xué)問，提高技能，以適應(yīng)公司進(jìn)展。
新老員工交流心得篇六
首先我非常榮幸加入__大家庭，也很榮幸參加這次培訓(xùn)。__是一家教育技術(shù)企業(yè)，能如此重視員工的培訓(xùn)反映了公司重視人才、培養(yǎng)人才的方針，對(duì)于這次培訓(xùn)我本人也是萬(wàn)分重視。
在此感謝__能力發(fā)展部的老師們，你們幽默風(fēng)趣的講解讓我快速的了解了__的歷史今天及未來，也讓我快速的成為一名__人。
經(jīng)過15年的發(fā)展__取得了傲人的成績(jī)，董事長(zhǎng)又為我們規(guī)劃了__的未來，并且向每一個(gè)__人發(fā)布了召集令，我的理解是__人需要二次創(chuàng)業(yè)二次騰飛。__是一個(gè)創(chuàng)新企業(yè)、__是一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)、__是一個(gè)陽(yáng)光企業(yè)、__是一個(gè)分享企業(yè)，如此美好的規(guī)劃怎能不讓我激動(dòng)。作為一家教育技術(shù)企業(yè)盈利是企業(yè)的本職但是__更多是在承擔(dān)中國(guó)教育改革的排頭兵。
作為一名__智匯的新員工，我是萬(wàn)分激動(dòng)并且期待快速融入團(tuán)隊(duì)，為公司戰(zhàn)略貢獻(xiàn)一分自己微薄的力量。__經(jīng)過15年的發(fā)展積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶也開發(fā)了大量?jī)?yōu)質(zhì)資源，作為__智匯的一員將擔(dān)負(fù)起來責(zé)任，將公司優(yōu)質(zhì)的資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品讓更多的學(xué)校了解__使用__的產(chǎn)品。
作為__智匯廣西市場(chǎng)經(jīng)理，我個(gè)人工作思路如下：首先__在廣西基礎(chǔ)很好，目前深度合作的有柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、桂林航空航天大學(xué)、桂林電子科技大學(xué)、賀州學(xué)院，高職本科都有包含，行業(yè)標(biāo)桿已經(jīng)樹立起來了;其次根據(jù)廣西大中專院校專業(yè)建設(shè)需求和廣西產(chǎn)業(yè)布局情況結(jié)合國(guó)家發(fā)展方針戰(zhàn)略分析新能源汽車、智能制造、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)在廣西大有可為;廣西大中專院校發(fā)展參差不齊，專業(yè)發(fā)展也不均衡，這幾年隨著國(guó)家大力發(fā)展智能制造和新能源汽車大多數(shù)學(xué)校都建設(shè)了新能源汽車實(shí)訓(xùn)室和智能制造實(shí)訓(xùn)室，也有部分學(xué)校開設(shè)了相關(guān)專業(yè)和課程，但是他們嚴(yán)重缺乏師資實(shí)訓(xùn)室建設(shè)也不成體系，好多學(xué)校連一個(gè)完整的教學(xué)方案和教材都沒有。這些給了我們公司一個(gè)天大的機(jī)會(huì)，只要我們抓住學(xué)校的痛點(diǎn)開發(fā)出優(yōu)質(zhì)的資源能夠解決學(xué)校目前無(wú)法解決的問題，我相信學(xué)校一定會(huì)擁抱我們。
具體實(shí)施方法我個(gè)人覺得應(yīng)該從培訓(xùn)入手，前期組建一個(gè)工程師團(tuán)隊(duì)免費(fèi)幫學(xué)校規(guī)劃實(shí)踐教學(xué)方案以及師資培訓(xùn)、學(xué)生培訓(xùn)、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)，在規(guī)劃實(shí)踐教學(xué)方案中在師資培訓(xùn)中我們__的產(chǎn)品在無(wú)形中就進(jìn)入了學(xué)校。
新老員工交流心得篇七
家長(zhǎng)與新老師之間的交流是每個(gè)新學(xué)年開始前都需要進(jìn)行的事情。對(duì)于孩子及其未來的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)來說，交流是十分必要的。家長(zhǎng)得到了更多了解孩子在學(xué)校的表現(xiàn)和需要，老師也了解每個(gè)孩子的個(gè)性和習(xí)慣。交流的過程將更多地推動(dòng)孩子的發(fā)展和學(xué)習(xí)。
第二段：如何進(jìn)行有效的交流。
家長(zhǎng)與老師之間的交流并不是一般的對(duì)話，更像是一場(chǎng)心靈相通的游戲。在交流中，雙方都要經(jīng)營(yíng)好每一個(gè)環(huán)節(jié)，維護(hù)交流的效果。建立友好、誠(chéng)信、平等的關(guān)系。在交流中，肢體語(yǔ)言所表現(xiàn)的傳達(dá)效果可能甚至好過口頭表達(dá)。如非必須，不要在一開始就陳述問題。談?wù)摵⒆拥暮昧?xí)慣、優(yōu)點(diǎn)，盡可能創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，以便找到一種更好的解決方式。
第三段：交流的挑戰(zhàn)。
在交流中，難免會(huì)出現(xiàn)根本性的分歧，有時(shí)甚至是犁田。老師認(rèn)為孩子有不良習(xí)慣，而家長(zhǎng)則認(rèn)為孩子的表現(xiàn)是合理的。在這種情況下，雙方可以嘗試以更加理智的思維方式進(jìn)行交流，并在each在彼此關(guān)注得到的信息上繼續(xù)鉆研，尋求解決方案。此外，盡可能選擇一個(gè)舒適的環(huán)境來展開交談，以避免不必要的阻礙。
第四段：建立交流信任，讓孩子的成長(zhǎng)更有意義。
在交流中，建立起友好的關(guān)系并不是一件容易的事情。由于各種不同的情況和場(chǎng)合，雙方都面臨著不同程度的挑戰(zhàn)。此外，對(duì)于家長(zhǎng)和老師而言，要想真正地建立起交流信任，除了能夠互相理解、尊重彼此，也需要在實(shí)際操作中兢兢業(yè)業(yè)，讓孩子的成長(zhǎng)更加有意義，所以需要共同開展協(xié)作將孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)提升起來。
第五段：總結(jié)交流的積極意義。
在很多時(shí)候，人們的溝通技巧和思維方式、對(duì)人對(duì)事的想象力、對(duì)每個(gè)人的悲憫心和承受度、理性和主動(dòng)思考能力等都是決定溝通是否成功的最重要的因素。家長(zhǎng)與新老師的交流固然不易，積極意義卻十分明顯。如果雙方都能用更加理性的方式和對(duì)孩子發(fā)展的責(zé)任感，嘗試著改善交流過程中的一些不易，交流就可以顯現(xiàn)出其積極意義的地方了。雙方都有機(jī)會(huì)加強(qiáng)家校合作，使孩子的成長(zhǎng)更具有創(chuàng)意和意義。
新老員工交流心得篇八
孩子上學(xué)是家長(zhǎng)們最為關(guān)注的事情，而一個(gè)新老師的到來也給家長(zhǎng)帶來了很多擔(dān)憂和疑慮。為了保證孩子的教育質(zhì)量，在新老師來到后，家長(zhǎng)們必須要與其進(jìn)行交流，了解其教學(xué)理念和教育方式，從而協(xié)同育兒，共同幫助孩子成長(zhǎng)。本文主要是探討家長(zhǎng)與新老師交流的心得體會(huì)，共勉之。
第二段：建立良好溝通的交流平臺(tái)。
父母萬(wàn)歲，孩子不聽。家長(zhǎng)和孩子之間的對(duì)話往往似乎必定會(huì)引起沖突。但是，當(dāng)與新老師交流時(shí)，家長(zhǎng)們要保持信任并深入地了解老師和孩子的情況，共同制定教育方法。如何建立良好的溝通平臺(tái)？首先，要取得老師的信任，盡可能主動(dòng)地介紹孩子和家庭情況。其次，了解教師的教育理念和規(guī)則，不要輕易抵觸，要互相理解和尊重。最后，要保持持續(xù)的聯(lián)系，與老師保持不間斷的交流和反饋。
當(dāng)家長(zhǎng)和教師之間建立溝通之后，下一個(gè)重要的步驟是分享彼此的教育心得，尋找適合孩子的方式。不同的家長(zhǎng)有不同的教育方式，每個(gè)孩子的成長(zhǎng)經(jīng)歷也會(huì)影響其理解和接受方式。家長(zhǎng)和教師應(yīng)該一起探討孩子的性格特點(diǎn)和學(xué)習(xí)習(xí)慣，并根據(jù)孩子的情況制定相應(yīng)的教育計(jì)劃。同時(shí)，家長(zhǎng)和教師要讓孩子參與到制定計(jì)劃中來，以激發(fā)他們的積極性和主動(dòng)性。
第四段：調(diào)整教育方法。
在與新老師交流的過程中，家長(zhǎng)和老師可能會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子有一些問題或偏差，需要及時(shí)調(diào)整教育方法。家長(zhǎng)要根據(jù)孩子的學(xué)習(xí)情況和反饋及時(shí)調(diào)整補(bǔ)習(xí)計(jì)劃，勿待事態(tài)擴(kuò)大再去解決。同時(shí)，教師也要注意孩子的情緒和心理，及時(shí)鼓勵(lì)他們，讓他們感到被愛和尊重。在這個(gè)過程中，家長(zhǎng)和教師應(yīng)該相互協(xié)作，發(fā)現(xiàn)教育問題就需要共同解決，不能把責(zé)任歸咎于對(duì)方或孩子。
第五段：總結(jié)體會(huì)。
交流并不是一件簡(jiǎn)單的事情，尤其是在涉及孩子的教育上不能簡(jiǎn)單地下結(jié)論。家長(zhǎng)和教師要相互信任，以共同關(guān)注孩子為核心，尊重不同的教育方式，開放心態(tài)進(jìn)行交流。如此，只有共同協(xié)作和持續(xù)溝通才能給孩子提供一個(gè)舒適、穩(wěn)定的教育環(huán)境，讓孩子從中成長(zhǎng)、受益。讓我們一起為孩子的教育，為未來而努力吧！
新老員工交流心得篇九
20xx年是不平凡的一年，在這一年里奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)成功舉辦，神七成功問天，在世界人民面前揚(yáng)我國(guó)威，同時(shí)面對(duì)突如其來的地震災(zāi)害，全國(guó)人民眾志成城，使抗震救災(zāi)取得了偉大勝利，再次證明了中華民族打不敗、壓不垮的。也就是在這一年，《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》正式頒布實(shí)施，這一我國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展史上的一件里程碑事件實(shí)現(xiàn)了從規(guī)劃宣言階段到規(guī)劃法典階段的過渡。《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》明確提出了加強(qiáng)公眾參與、輿論監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)城鄉(xiāng)規(guī)劃公共政策的屬性，這也突出了規(guī)劃宣傳工作的緊迫性和必要性，同時(shí)也為我們的新聞宣傳工作提出了新的的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
一、在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，在科室同志的支持和幫助下，我們共同努力，積極工作，力爭(zhēng)將我分局新聞宣傳工作提上一個(gè)新的臺(tái)階。縱觀一年來新聞宣傳工作，主要分為三個(gè)階段：
(一)、摸索階段(20xx年2月前)。
這一階段新聞稿沒有形成規(guī)模，主要依靠各業(yè)務(wù)科室就科室工作向媒體進(jìn)行投稿，相互間很少溝通也沒有進(jìn)行信息整合和再挖掘。最重要的是沒有和媒體間建立聯(lián)系和有效溝通，不熟悉媒體公告的特點(diǎn)和要求，使得很多好的稿件沒有被采納。所以這一時(shí)期稿件量普遍偏少，只有不到10條。
(二)、探索階段(20xx年2月至八月)。
這一階段在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和支持下，展覽中心對(duì)前一階段新聞宣傳工作進(jìn)行總結(jié)和剖析，明確自身工作任務(wù)，研究制定新聞宣傳方案和可行性措施，加大新聞報(bào)送及挖掘力度，加強(qiáng)與各類媒體的溝通和交流，并多次邀請(qǐng)媒體工作者對(duì)我局信息員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高了信息員的新聞采編水平。
具體采取了一下措施：
(1)對(duì)內(nèi)制定《展覽中心規(guī)劃宣傳制度》，其中包括座談制度、日常業(yè)務(wù)工作宣傳流程、會(huì)議及活動(dòng)宣傳流程、媒體聯(lián)絡(luò)流程、獎(jiǎng)懲制度等，為今后的新聞宣傳工作有了一個(gè)明確的規(guī)定。
(2)堅(jiān)持科務(wù)會(huì)制度，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，通過科務(wù)會(huì)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、有價(jià)值新聞進(jìn)行挖掘和再加工，使之具有深度和廣度，提高被媒體采用率。
(3)加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度和跟進(jìn)考核制度，在請(qǐng)專家到我局進(jìn)行寫作、攝像等知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)后，對(duì)參加考核人員進(jìn)行考核，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行梳理和總結(jié)，鞏固培訓(xùn)成果。
(4)對(duì)局內(nèi)宣傳資料進(jìn)行更新及深化，對(duì)已有宣傳材料進(jìn)行更新和在加工，必要時(shí)采取新的形勢(shì)和手段進(jìn)行宣傳。
(5)對(duì)外也制定了相應(yīng)的溝通機(jī)制和策略，加大與媒體聯(lián)系、溝通，通過加強(qiáng)我局與廣大新聞媒體之間的聯(lián)系和溝通，確保信息渠道暢通，保證新聞宣傳工作能夠順利開展。同時(shí)深化特邀通訊員制度，并建立起有效溝通，使新聞能夠及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送到相關(guān)媒體，共同發(fā)布，產(chǎn)生組團(tuán)式效果。
(6)建立反饋機(jī)制，對(duì)新聞宣傳(媒體單位)、法制宣傳(志愿者)、規(guī)劃宣傳(局刊)的傳播效果及時(shí)有效地進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)反饋回來的意見及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
(7)建立專家溝通機(jī)制，利用現(xiàn)有資源，與專家學(xué)者建立長(zhǎng)期聯(lián)系，為今后的稿件創(chuàng)作提供質(zhì)量保障和技術(shù)支持。
(8)下半年，展覽中心準(zhǔn)備縮短專欄刊登周期，加大新聞稿件的報(bào)送量，還準(zhǔn)備舉辦一期關(guān)于《城市規(guī)劃管理?xiàng)l例》的專版。
新老員工交流心得篇十
使我對(duì)這樣一所具有80年歷史的重點(diǎn)大學(xué)，更加充滿了熱愛之情。同時(shí)，經(jīng)過和學(xué)校教職員工的親身接觸，使我深刻領(lǐng)悟和感受到了學(xué)校校訓(xùn)所蘊(yùn)含的博大內(nèi)涵和呈現(xiàn)出來的精神脈動(dòng)。而這將促使我在今后的教學(xué)工作中，能夠較準(zhǔn)確地將學(xué)校悠久的文脈和精神，和教學(xué)資料進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而有利于我的教學(xué)工作。
極大地開闊了眼界，豐富了認(rèn)識(shí)。同時(shí)，學(xué)院委派資深教師作為我的一對(duì)一指導(dǎo)教師。資深教師的無(wú)私傳授，使我獲得了寶貴的教學(xué)心得和經(jīng)驗(yàn)。另外，經(jīng)過一堂課的教學(xué)實(shí)踐考核，使我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，促使我不斷改善自己，從而能夠不斷提高。
作為一名教師，教書育人是自己的重要使命和職責(zé)。教書和育人是一個(gè)問題的兩個(gè)維度，僅有好好地教書，才能真正地育人。而教學(xué)本身存在著其自身的特性和要求，教學(xué)并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù)，現(xiàn)代大學(xué)的發(fā)展和新時(shí)期大學(xué)生的特點(diǎn)，使得教學(xué)活動(dòng)要時(shí)刻與時(shí)俱進(jìn)。而這必須要求自己不僅僅是熟練地掌握本專業(yè)的學(xué)科知識(shí)，更是要端正自己的教學(xué)態(tài)度，并要熟練地掌握并運(yùn)用一些教學(xué)的技巧，從而真正地將教書育人化為自己的實(shí)踐。同時(shí)，如果離開了育人的根本方向，教書也失去了真正意義。育人，首先要求提高自身師德修養(yǎng)，“學(xué)為人師，行為世范”。其次，要不斷地接觸學(xué)生、了解學(xué)生，和他們做朋友，僅有充分地了解新時(shí)期大學(xué)生尤其是90后大學(xué)生的特點(diǎn)，才能有的放矢，真正地育人。再次，還要將育人提升到一個(gè)較高的層次，即我們的教育不僅僅是培養(yǎng)具備較強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本事的大學(xué)生，更是要培養(yǎng)祖國(guó)未來的接班人。所以，育人往深層次里講，是要培養(yǎng)熱愛祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)特色社會(huì)主義的接班人。
自己作為一名教師，首先要具備一名教師的基本素質(zhì)，掌握成為一名合格教師的基本技能。這是所有教師的共同基本要求。同時(shí)，作為一名大學(xué)教師，又存在著成為一名合格大學(xué)教師的其他要求，因?yàn)榇髮W(xué)自身也存在著不一樣于其他教育機(jī)構(gòu)的特殊性。而僅有較好地認(rèn)識(shí)和理解這些共性和殊性，才能較快地進(jìn)入主角，爭(zhēng)取早日成為一名合格的大學(xué)教師。
總之，學(xué)校新進(jìn)教師入職培訓(xùn)，是一項(xiàng)十分有必要、有內(nèi)涵、有作用、有價(jià)值的培訓(xùn)活動(dòng)。我在感激人事處和學(xué)院的精心教育的同時(shí)，也要進(jìn)取促使自己好好地掌握、吸收在培訓(xùn)期間所學(xué)習(xí)到的知識(shí)，將其化為自己的內(nèi)在理念和技能，從而更好地將其運(yùn)用到本職工作之中去。
新老員工交流心得篇十一
各位新人：
你們好!我是生產(chǎn)管理部質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)人。xx年x月來公司實(shí)習(xí)、xx年x月簽合同成為正式員工。作為比你們稍微老一點(diǎn)的新員工、以一個(gè)剛剛過來的過來人身份和大家分享一下我的成長(zhǎng)心得!
我主要說四個(gè)方面的內(nèi)容：
第一點(diǎn)：
重新定位、然后努力工作。
我記得，我進(jìn)入班組的第一次聚餐，在飯桌上，班長(zhǎng)不止一次的強(qiáng)調(diào)，“咱是干技術(shù)活的，至少在這幾年內(nèi)要安下心來搞技術(shù)，其他的什么都別想”，其實(shí)，我在大學(xué)里是學(xué)生會(huì)的部長(zhǎng)，官不大，但也不小吧，至少不是每個(gè)人都當(dāng)部長(zhǎng)的，班長(zhǎng)就是怕我飄飄然、一再給我這么強(qiáng)調(diào)。今天在座的，肯定有很多在學(xué)校是當(dāng)官的，我想說的是，大家一定要有歸零的心態(tài)，現(xiàn)在來到萬(wàn)華工作，一切都是新的開始，找準(zhǔn)自己的.定位，然后努力工作!這下面這張照片是我在碼頭煤堆上拍的，就是要告訴大家，咱女生也能像男生一樣，爬上高高的煤堆、扛著鐵鍬去取樣，大汗淋漓又怎樣、弄臟衣服又怎樣，工作是不分男女的!既然我選擇了這個(gè)崗位，這個(gè)崗位也選擇了我，那這里的活就是我該干的、我能干的。
在開始第二點(diǎn)之前，問大家一個(gè)問題，咱們?nèi)f華人是什么?問題有點(diǎn)大喔、人才啊、我們能說會(huì)道、善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，我們用心的傾聽自己的心聲和別人的意見，請(qǐng)大家說，咱萬(wàn)華是什么?團(tuán)隊(duì)!這就是我要說的第二點(diǎn)，在聽和說中，和你的團(tuán)隊(duì)處好關(guān)系，你的寢室、你的班組、你的工序、部門還是什么臨時(shí)的團(tuán)隊(duì)，我相信不用我多說，大家都明白團(tuán)隊(duì)制勝的道理!
第三點(diǎn)：
作為新人，積極、勇敢的展示自己!其實(shí)大家每個(gè)人的能力都差不多，這邊可以和大家談?wù)勎业慕?jīng)歷!你們相信潛意識(shí)嗎?就是你把自己當(dāng)成什么樣的人、然后就真的成為那個(gè)樣子了。去年年初的時(shí)候，我們部門將英語(yǔ)學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面的重點(diǎn)，有一天，主任說，英語(yǔ)好的幾個(gè)人去開個(gè)會(huì)討論一下全年英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃，我就假裝自己英語(yǔ)很好，于是就去了，可能我裝的比較好，表現(xiàn)的比較積極，于是部門的英語(yǔ)活動(dòng)就交給我負(fù)責(zé)了，這樣，我就抓住了鍛煉自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，也不能僅僅是假裝，沒有行動(dòng)的假裝就變成真吹了，我假裝自己英語(yǔ)很好，這就相當(dāng)于對(duì)外界許下了一個(gè)公眾承諾，我已經(jīng)把自己以這樣一種形象推銷出去，那就得努力使自己達(dá)到這個(gè)高度，這就需要在私底下悄悄的努力，這樣壓力、動(dòng)力一下子就都有了!一年下來，活動(dòng)也都還算圓滿，鍛煉了自己，也豐富了大家!萬(wàn)華的舞臺(tái)很大，只要你站出來!
第四點(diǎn)，分享一下喜歡的一句話：
身體與靈魂有一個(gè)要在路上。就是說，不能出去旅游看世界的時(shí)候，就多讀書，投資脖子以上的部分，不斷充實(shí)自己!最后，不管是學(xué)習(xí)、工作還是生活，從來都只是開始、沒有結(jié)束，我們，一直在路上!
祝愿大家在萬(wàn)華學(xué)習(xí)工作生活一切順利!
新老員工交流心得篇十二
為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì);使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力,競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定本方案.
一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
二、入職培訓(xùn)共分為3天,其具體培訓(xùn)表如下:。
時(shí)間課時(shí)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)方式培訓(xùn)器材考核方法。
第三天下午。
新老員工交流心得篇十三
近年來，隨著企業(yè)和組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工與企業(yè)之間的交流變得越來越重要。一方面，良好的交流可以有效提高員工的工作效能和工作滿意度，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也需要員工及時(shí)準(zhǔn)確地反饋問題和意見。在我與企業(yè)交流心得的過程中，我體會(huì)到了交流的重要性，也領(lǐng)悟到了一些交流的技巧和方法。
首先，在員工與企業(yè)之間進(jìn)行交流時(shí)，建立良好的溝通渠道非常關(guān)鍵。無(wú)論是通過內(nèi)部郵件、會(huì)議還是線上溝通工具，企業(yè)都應(yīng)該為員工提供多樣化的溝通方式，以滿足不同人群的需求。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該定期組織交流活動(dòng)，如員工座談會(huì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等，為員工提供傾訴心聲的機(jī)會(huì)。在我所在的公司，我們有一個(gè)每周一次的團(tuán)隊(duì)會(huì)議，每個(gè)人都可以提出自己的問題和建議，這種交流機(jī)制使得公司內(nèi)部的溝通非常順暢，員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感也更強(qiáng)。
其次，有效的交流需要傾聽和尊重的態(tài)度。在與企業(yè)高層溝通時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他們總是能夠聆聽我的意見，并給予及時(shí)的反饋。這種傾聽和尊重，讓我感到自己的意見得到了重視，從而激發(fā)了我的積極性和創(chuàng)造力。同樣，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流中，每個(gè)人都應(yīng)該尊重他人的意見，不輕易貶低他人的觀點(diǎn)。只有這樣，才能夠形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新思維和合作意愿。
第三，清晰明確的交流目的和內(nèi)容有助于提高交流效果。在與企業(yè)交流的過程中，我們應(yīng)該清楚地表達(dá)自己的需求和意見，并保持信息的準(zhǔn)確性和一致性。如果我們只是模糊地提出問題或意見，很可能導(dǎo)致信息傳遞的混亂，進(jìn)而影響解決問題的效率。因此，我們?cè)谶M(jìn)行交流時(shí)要注重細(xì)節(jié)，盡量提供明確而具體的信息，以提高交流的效果和效率。
第四，靈活運(yùn)用各種交流方式，以適應(yīng)不同的情況和需求。在我所在的公司，除了線下會(huì)議，我們還使用了一些線上溝通工具，如即時(shí)通訊軟件和項(xiàng)目管理工具。這些工具的使用不僅方便了遠(yuǎn)程員工和異地團(tuán)隊(duì)之間的交流，也提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。此外，我們還通過內(nèi)部微信公眾號(hào)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)和企業(yè)文化，讓員工隨時(shí)了解最新的公司動(dòng)態(tài)。通過靈活運(yùn)用各種交流方式，我們的團(tuán)隊(duì)成員可以更加高效地合作，推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
最后，交流的過程中要注重良好的態(tài)度和積極的情緒。有時(shí)候，在與企業(yè)交流時(shí)，我們可能會(huì)遇到一些問題或困難，容易陷入低落的情緒中。然而，消極的情緒往往會(huì)影響交流的效果，甚至造成進(jìn)一步的困擾。因此，我們應(yīng)該保持樂觀積極的態(tài)度，在交流中保持冷靜和理智，這樣才能更好地解決問題和取得交流的成功。
總之，員工與企業(yè)之間的交流是企業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共贏的關(guān)鍵。通過建立良好的溝通渠道，傾聽和尊重他人的意見，明確交流的目的和內(nèi)容，靈活運(yùn)用各種交流方式，以及保持良好的態(tài)度和積極的情緒，我們可以更好地發(fā)揮個(gè)人的價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們共同努力，加強(qiáng)員工與企業(yè)之間的交流，共同打造一個(gè)更加和諧、高效的工作環(huán)境。
新老員工交流心得篇十四
我覺得，于新員工，于公司，這個(gè)交流座談會(huì)確實(shí)是很需要的。
每一個(gè)初入職場(chǎng)的新員工都有一個(gè)夢(mèng)，主題是關(guān)于事業(yè)和財(cái)富的。對(duì)于美好生活的向往，算是每一個(gè)所有人類的天性。在未飽諳世事之前，在未經(jīng)職場(chǎng)種種之前，我想這夢(mèng)想之火在每一個(gè)人的胸膛中熊熊燃燒的。公司不僅僅是我們謀生的地方，也是職業(yè)生涯起航的地方，或許也是成就事業(yè)、點(diǎn)燃?jí)粝氲牡胤健Ｄ敲催@里是不是這么一個(gè)地方?其實(shí)，我們是需要一些更為堅(jiān)實(shí)的證據(jù)和更為感性的印象的。而新老員工交流，其實(shí)某種意義上就是提供這么一種機(jī)會(huì)，讓大家去了解到，公司是能夠提供這些機(jī)會(huì)和舞臺(tái)的，而且有并且有很多的人在不同的崗位上，以不同的起點(diǎn)憑著自己的能力實(shí)現(xiàn)了這樣的一個(gè)夢(mèng)想。他們可以，你們也同樣。
站在公司的立場(chǎng)上而言，如果這家公司已經(jīng)開始快速成長(zhǎng)，那么對(duì)于人才的渴望其實(shí)是很強(qiáng)烈的。我覺得每家公司都是希望能真正給自己培養(yǎng)一些有用的人才的，最好是能在這家公司長(zhǎng)期干，并在公司成長(zhǎng)的過程中，一起成長(zhǎng)。對(duì)于真正有能力的人來說，機(jī)會(huì)其實(shí)是很多的，尤其是在公司外部。對(duì)于這部分人，其實(shí)公司從招聘的時(shí)候起就開始與他們締結(jié)心理契約了，新老員工交流也只是公司維護(hù)和建設(shè)心理契約中刻意經(jīng)營(yíng)的一個(gè)環(huán)節(jié)。而且是員工培訓(xùn)中的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
其實(shí)站在人力資源的角度，很容易把新老員工座談會(huì)，解讀為一個(gè)政治秀。無(wú)非就是公司忽悠新同事的一個(gè)舉措而已。須知世易時(shí)移，當(dāng)年的快速發(fā)展，組織架構(gòu)三天一改五天一變化，現(xiàn)在坑都被占了，沒坑的蘿卜到處都是?；蛟S有個(gè)案，或許有快車道，雖然晉升通道已經(jīng)更加完善，雖然能力評(píng)估體系更加科學(xué)，但事實(shí)就是，從競(jìng)爭(zhēng)中勝出的比例越來越小了，越來越不好混了。
或許忠告一句：希望你們不僅有堅(jiān)定的夢(mèng)想，更希望有一顆堅(jiān)強(qiáng)的心臟。
來源：中國(guó)人力資源網(wǎng)。