2023年班主任校本培訓(xùn)方案(熱門19篇)

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    方案的不斷優(yōu)化是為了提高工作效率和達成更好的結(jié)果。方案不能一成不變,需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進。以下是一些方案制定的技巧和方法,希望對大家有所幫助。
    班主任校本培訓(xùn)方案篇一
    一、指導(dǎo)思想:
    為了進一步加強班主任隊伍建設(shè),提高班主任的整體素質(zhì),促使班主任更新觀念,提高個人的思想素質(zhì)、理論修養(yǎng)、教育能力,科學(xué)地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應(yīng)學(xué)生自身成長和發(fā)展的需要,使學(xué)校德育工作能夠真正激發(fā)學(xué)生的理想、情操,指引學(xué)生對真理、對生活的追求和創(chuàng)造,進一步提高全校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,提升學(xué)校品位。結(jié)合我校實際,特定本校班主任校本培訓(xùn)方案。
    二、研訓(xùn)對象。
    德育處人員及全休班主任。
    1、加強心理疏導(dǎo),提高班主任工作的積極性和工作幸福感。
    2、通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。
    3、明確主任任的工作職責(zé),清楚班主任日常規(guī)、周常規(guī)、月常規(guī)、學(xué)期常規(guī)工作重點。
    4、提高班任工作的基本素質(zhì):了解能力、協(xié)調(diào)勾通能力、解決問題能力。
    1、在崗班主任隊伍普遍年輕,還有一批剛參加工作的新班主任,經(jīng)驗不足,班主任素養(yǎng)整體需要提高。
    2、承擔班主任工作的積極性有待提高,班主任后備隊伍急需充實。
    實行班主任全員培訓(xùn)與分層培訓(xùn)的相結(jié)合方法,采用分析案例、經(jīng)驗介紹、專題研討的培訓(xùn)模式。
    1、班級日常管理工作能力;
    2、班集體的建設(shè)、組織能力;
    3、班隊活動的設(shè)計、組織能力;
    4、主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力;
    5、后進生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力;
    6、學(xué)生個案的觀察教育分析能力;
    7、偶發(fā)事件的應(yīng)急處理能力;
    8、與家長聯(lián)系的方法和技巧等;
    1、每月舉行一次班主任會議,通過班主任會議,加強學(xué)習(xí),提高認識。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組利用校園網(wǎng)絡(luò)資源,不定期組織學(xué)習(xí)先進理論知識和優(yōu)秀案例,方便老師的年學(xué)習(xí)何提高。同時,學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,組織教師學(xué)習(xí),進行學(xué)習(xí)心得交流。
    2、在名師管理中充分關(guān)注班主任的專業(yè)發(fā)展。加大班主任考核、獎勵、宣傳的管理,積極營造人人愿做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛圍。班主任培訓(xùn)活動積極參加、專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。
    3、積極鼓勵班主任撰寫班主任工作感想、特別是反思記錄。以提高工作水平。
    4、建立班主任師徒結(jié)對措施。
    6、年級管理中心加強對班主任工作指導(dǎo)。年級組長與組內(nèi)班主任老師接觸最頻繁,指導(dǎo)工作也更為具體,且組內(nèi)自主管理能有效地把集體智慧結(jié)合在一起,使整個年級組長的班主任工作更具有創(chuàng)造性。特別是年級組長要經(jīng)常性地對經(jīng)驗比較缺乏的老師進行指導(dǎo),經(jīng)常性地關(guān)注段內(nèi)的班主任工作,有問題及早發(fā)現(xiàn),盡快解決。
    7、加強考核:常規(guī)管理工作考核得出的結(jié)果作為班主任評價的重要依據(jù)。座談和問卷調(diào)查:每期座談和問卷調(diào)查一次。座談不少于10人;問卷調(diào)查人人參加,涉及班主任工作各個方面,得出學(xué)生對班主任工作滿意率多少的結(jié)論。
    考核不能履行班主任職責(zé)的,應(yīng)調(diào)離班主任崗位。每期各年級評選三分之一的優(yōu)秀班主任,榮獲優(yōu)秀班主任稱號的發(fā)給獎金400元。晉級量化考核規(guī)定“任現(xiàn)職以來被評為校級優(yōu)秀班主任,每次加0.5分,最多加3分。
    8、選拔學(xué)校管理干部應(yīng)優(yōu)先考慮長期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任,老師晉級量化考核時規(guī)定“任現(xiàn)職以來擔任班主任,每年加1分,上不封頂。
    班主任校本培訓(xùn)方案篇二
    根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于啟動全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃的通知》和《海南省中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃》的文件精神,為促進我校班主任整體素質(zhì)和學(xué)校管理水平的提高,按教育廳關(guān)于組織中小學(xué)班主任參加培訓(xùn)考試的通知要求,結(jié)合我校的具體情況,特制定本方案。
    1、通過校本班主任培訓(xùn),建立班主任崗位培訓(xùn)制度和舉行班主任培訓(xùn)考試。
    2、通過專題講座和典型案例分析,提高全體受訓(xùn)者的綜合素質(zhì),掌握班主任工作的基本理論和要求,提高班級管理水平和工作能力。
    3、通過團隊輔導(dǎo)技術(shù)和個人咨詢技術(shù)的學(xué)習(xí),初步掌握中學(xué)生心理和思想教育的新方式、方法,提高班主任工作的實效性。
    男50歲以下,女45歲以下的全體教師。
    1、班主任工作基本規(guī)范及政策法規(guī)。
    2、班級管理。
    3、班級活動設(shè)計與組織。
    4、學(xué)生心理健康教育。
    5、未成年人思想道德教育。
    6、教師素質(zhì)與班主任工作藝術(shù)。
    8、團隊輔導(dǎo)技術(shù)。
    9、個人咨詢技術(shù)。
    四、培訓(xùn)時間和地點。
    1、時間:
    2、地點:本校。
    五、評估考核。
    參加培訓(xùn)的老師要按國家與省有關(guān)規(guī)定完成30個學(xué)時的必修課程培訓(xùn),并參加9月份省組織的統(tǒng)一考試。
    班主任校本培訓(xùn)方案篇三
    為了進一步貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》,落實區(qū)教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設(shè)工作,培養(yǎng)一支適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學(xué)校發(fā)展,提升學(xué)校品位。
    1、幫助班主任了解班主任職責(zé)和常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。
    2、通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。
    3、積極探索,學(xué)會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。
    4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性。
    (1)熱愛關(guān)心學(xué)生、愛護學(xué)生,負責(zé)做好本班學(xué)生的思想政治工作,教育學(xué)生遵守小學(xué)生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的集體,使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。
    (2)經(jīng)常與任課老師、生活教師聯(lián)系,了解和研究學(xué)生的思想學(xué)習(xí)情況,教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。改進學(xué)習(xí)方法,學(xué)好務(wù)門功課,不斷提高學(xué)習(xí)成績。
    (3)關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加文體活動,搞好清潔衛(wèi)生,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的生活習(xí)慣。
    (4)組織領(lǐng)導(dǎo)班隊會的工作,指導(dǎo)本班少先隊開展活動。
    (5)負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加生產(chǎn)勞動,指導(dǎo)學(xué)生課外活動,配合有關(guān)老師開展課外科技活動。
    (6)與家庭和社會有關(guān)方面取得聯(lián)系,加強學(xué)生的思想政治工作。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容。
    《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》《班主任職責(zé)》、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》。《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》《甲型h1n1流感的癥狀表現(xiàn)及預(yù)防治療》、《預(yù)防甲型h1n1流感乘坐公共交通六項注意》、《如何提高“個別談心”的效果》《班主任的角色與修養(yǎng)》《再談如何培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣》《班級管理點滴》等。
    班主任校本培訓(xùn)方案篇四
    為建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、熱愛教育工作的高素質(zhì)的班主任隊伍,適應(yīng)全面推進教育現(xiàn)化化工程,全面實施素質(zhì)教育的要求,本著以德立校、依法治校的辦學(xué)方針,特制定卡加曼小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    為了全面貫徹落實合作市教育局《教育教學(xué)質(zhì)量管理提高三年行動計劃第四階段工作安排的通知》精神,適應(yīng)社會教育發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)變班主任的教育觀念,提高班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設(shè)為主線,以培養(yǎng)觀念先進、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設(shè)為重點,以完善班主任隊伍的管理機制為保障,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的小學(xué)班主任隊伍。
    二、目標任務(wù)。
    1、長遠目標規(guī)劃。堅持學(xué)用結(jié)合,講求實效的原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓(xùn),促進班主任教師轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務(wù)意識和培養(yǎng)意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平。加強班主任繼續(xù)教育,努力建設(shè)一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力的高水平的班主任隊伍。
    2、階段目標。努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任教師成長、成才的機制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,每學(xué)期舉行一次評選活動,鼓勵班主任教師敢于冒尖,爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流,帶動班主任隊伍的整體水平的提高。
    三、內(nèi)容措施。
    1、加強師德建設(shè),提高職業(yè)道德水平。
    認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強研究和積極探索師德建設(shè)的特點和規(guī)律,在內(nèi)容、形式、方法和管理體制等方面努力改進和創(chuàng)新,促進師德教育經(jīng)常化、制度化,增強新時期師德教育的針對性和實效性。以班主任培訓(xùn)為主,并通過考試、問卷調(diào)查等形式,加強對班主任教師師德的考核,并實行“師德一票否決制”。
    班主任是全面直接負責(zé)一個班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開展。為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過組織外出學(xué)習(xí)、每月集體培訓(xùn)和班主任自學(xué)相結(jié)合等方式加強對班主任的培訓(xùn),力爭培養(yǎng)一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗,具有示范性,得到絕大多數(shù)師生、家長好評的班主任隊伍。
    3、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用。
    學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結(jié)對子活動。并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動,促進班主任間的相互學(xué)習(xí),相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道學(xué)習(xí)搜集各種先進的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中。為學(xué)生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎(chǔ)是學(xué)校德育工作的目標,我們將踏踏實實地開展工作,為提高我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力。
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    班主任校本培訓(xùn)方案篇五
    為加強我校班主任隊伍建設(shè)和管理,進一步強化班主任工作責(zé)任心,規(guī)范班主任工作行為,讓新班主任盡快熟悉二中班主任班務(wù)工作特點,提高班主任班級管理能力,努力打造一支適應(yīng)二中教育教學(xué)要求的班主任隊伍,根據(jù)學(xué)校要求,結(jié)合分絞實際,制定本培訓(xùn)方案。
    一、措施與方法。
    1、每月召開一次班主任工作例會;每兩周召開一次班主任工作小結(jié)會;每周日晚召開年級班主任碰頭會。
    2、新老班主任結(jié)對幫扶;年級對新班主任所帶班級的日常班務(wù)工作跟蹤督查;政工處不定期進行學(xué)生問卷調(diào)查。
    3、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹,新班主任介紹自己帶班感受。
    4、學(xué)習(xí)二中班主任評估方案,教育法律法規(guī),介紹國內(nèi)外著名班主任事跡與經(jīng)驗。
    5、派新班主任到校本部參加校本部的班主任工作例會,盡快熟悉二中班主任工作流程。
    6、每學(xué)期撰寫一篇班主任工作總結(jié)或班主任工作論文。
    時間主講人主題。
    班主任工作職責(zé)、學(xué)校班務(wù)工作要求。
    班主任如何培養(yǎng)一支得力的班干部隊伍。
    具體要求:
    1、參會對象:全體行政人員,全體班主任。
    2、發(fā)言的領(lǐng)導(dǎo)和班主任要先作好準備,準備好書面材料。
    2、參加培訓(xùn)的班主任必須按要求參加培訓(xùn),無特殊情況不得缺席,考勤和培訓(xùn)情況將作為學(xué)期考核班主任的重要依據(jù)之一。
    3、參訓(xùn)人員要認真做好聽課筆記,不做與培訓(xùn)無關(guān)的事,更不允許聊天。
    具體要求:
    1、新班主任、年輕班主任要虛心好學(xué),主動求教,盡快熟悉班級管理的常規(guī)工作,熟悉了解二中班主任工作特點。
    2、指導(dǎo)班主任要經(jīng)常到結(jié)對班主任班級了解情況,詢問學(xué)生,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)并幫助解決。
    3、指導(dǎo)班主任要指導(dǎo)幫助新班主任、年輕班主任開好主題班會。
    班主任校本培訓(xùn)方案篇六
    為貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》和《教育部辦公廳關(guān)于啟動實施全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃通知》的有關(guān)要求,現(xiàn)根據(jù)我區(qū)培訓(xùn)要求和我校實際情況,制定渾南新區(qū)渾河站中心小學(xué)班主任培訓(xùn)方案如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    深入貫徹《中共中央關(guān)于進一步加強和改進學(xué)校德育工作的若干意見》和教育部《中小學(xué)班主任暫行規(guī)定》,在全面實施新課程改革的過程中,加強和改進未成年人思想道德建設(shè),努力提高教師的教育技能和班主任工作水平,使班主任教師愛崗敬業(yè),教書育人,使學(xué)生得到有效的思想道德教育,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,形成優(yōu)秀的品質(zhì),成為品質(zhì)兼優(yōu)的學(xué)生。
    1、針對性原則。
    針對小學(xué)階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和班級管理工作的特點和要求,從組織班級、建設(shè)集體、協(xié)調(diào)任課教師形成合力,引導(dǎo)小學(xué)生健康成長,溝通學(xué)校與家長、社區(qū)、實施素質(zhì)教育等教育方面設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。
    2、實效性原則。
    從班主任工作的實際需要出發(fā),針對班級管理和學(xué)生管理等現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。
    3、創(chuàng)新性原則。
    積極創(chuàng)造小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機制。不斷提高班主任培訓(xùn)工作的`效率和質(zhì)量。
    三、培訓(xùn)內(nèi)容及學(xué)時、學(xué)分。
    培訓(xùn)內(nèi)容圍繞班主任工作基礎(chǔ)理論、班主任行為基本規(guī)范、班主任專業(yè)知識、班主任專業(yè)技能等方面進行。
    (二)培訓(xùn)方式:采取觀摩、交流、講座、集中學(xué)習(xí)四種形式。
    四、工作步驟。
    渾河站中心小學(xué)班主任培訓(xùn)工作主要分為三個階段。
    (一)準備階段。
    1、進行中心小學(xué)班主任工作問卷調(diào)查,進一步了解班主任工作現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求,為有效開展培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。
    (三)驗收、考核內(nèi)容。
    1、學(xué)校培訓(xùn)計劃(或方案)、學(xué)校培訓(xùn)工作記錄、培訓(xùn)相關(guān)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)(講座)材料、班主任學(xué)習(xí)筆記、班主任學(xué)習(xí)心得體會、學(xué)校班主任培訓(xùn)自評材料等相關(guān)資料。
    五、職責(zé)分工。
    1、班級隊會觀摩培訓(xùn)工作由少先大隊負責(zé)組織,講座由德育處負責(zé),交流與集中學(xué)習(xí)由團支部負責(zé)。
    2、照國家教育部《中小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》等有關(guān)要求,加強班主任工作考核,并將班主任專業(yè)水平納入評價合格教師之中。
    六、考核與認定。
    1、除了考核教師完成規(guī)定學(xué)時所學(xué)內(nèi)容之外,還要考核如下內(nèi)容:
    每位班主任教師要求做到“六有”,即有班級工作學(xué)期計劃,有班級工作學(xué)期總結(jié),有典型教育案例,有針對學(xué)生操行評語記錄,有家長會或家訪記實筆記,有體現(xiàn)新教育觀、學(xué)生觀的班主任工作方面的論文(字左右)1篇。
    2、凡參加班主任工作培訓(xùn)的教師,考核成績合格,按3學(xué)分(每10學(xué)時1學(xué)分)計入教師繼續(xù)教育證書,并頒發(fā)統(tǒng)一規(guī)格的《渾南新區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)合格證》,作為班主任上崗和年度考核的重要依據(jù)。
    七、幾點要求。
    1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此次班主任培訓(xùn)工作,成立“渾河站中心小學(xué)班主任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,完善組織,明確分工,將此項培訓(xùn)工作納入到學(xué)校全年工作計劃之中。
    2、各班主任要重視此項工作,按照各級要求制定計劃及方案,認真完成各項培訓(xùn)任務(wù),提高班主任專業(yè)知識和管理水平。
    3、每位教師要求做到六有:班級工作學(xué)期計劃、班級工作學(xué)期總結(jié)、典型教育案例、操行評語記錄、家長會或家訪紀實筆記、體現(xiàn)新教觀學(xué)生觀的班主任工作論文(2000字左右)。
    4、學(xué)校培訓(xùn)工作及培訓(xùn)材料在5月至10月完成,10月25日上交全部材料,待新區(qū)考核驗收。
    班主任校本培訓(xùn)方案篇七
    為了進一步加強和改進班主任綜合素質(zhì)提升工作,推進班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展,提高班主任實施素質(zhì)教育的綜合能力,結(jié)合我校實際情況,特制訂本培訓(xùn)方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,本著面向全員、突出骨干,堅持理論與實踐、針對性與實效性相結(jié)合的原則,以校本培訓(xùn)為主要形式,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為載體,以轉(zhuǎn)變教育觀念為突破口,不斷提高全校班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)我校素質(zhì)教育改革的發(fā)展。
    通過培訓(xùn),使每一位班主任能明確班主任工作的地位、作用和職責(zé),提高班主任組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)班級工作的能力和心理健康教育與指導(dǎo)的能力,圍繞班主任工作的基本任務(wù)和主要職責(zé)提升班主任隊伍的整體素質(zhì),努力在全校造就一支師德優(yōu)良、具有較高專業(yè)水平、較強的教育技藝、奉獻精神及創(chuàng)新意識的班主任隊伍。
    二、培訓(xùn)原則:
    1、堅持集中和分散相結(jié)合的原則。
    培訓(xùn)工作由孫玉寶同志負責(zé),教導(dǎo)處、教科室具體組織實施,確保每學(xué)期對全校班主任集中培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。年級組結(jié)合工作實際對班主任進行不定期分散培訓(xùn)。
    2、注重實效原則。
    班主任培訓(xùn),必須緊密結(jié)合德育管理實踐中存在的問題擬定主題進行有針對性的培訓(xùn),以提高班主任解決實際問題的能力。
    3、形式多樣化原則。
    班主任培訓(xùn)要緊緊圍繞培訓(xùn)主題選擇靈活的形式進行,根據(jù)需要采取專題講座、座談、問題輔導(dǎo)、專題討論、觀摩、經(jīng)驗交流等有效形式。
    凡是準備上崗擔任班主任工作以及現(xiàn)任班主任的教師均須參加班主任培訓(xùn)。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容。
    1、教師職業(yè)道德。
    2、適應(yīng)時代發(fā)展的教育理念。
    培養(yǎng)教師具有教育要面向全體學(xué)生、教育要尊重學(xué)生的個體差異和自主發(fā)展、教育要培養(yǎng)促進學(xué)生的創(chuàng)新精神等教育理念。
    3、靈活的教育機智。
    教師的教育機智是教師良好的心理素質(zhì)和熟練的教育技巧的結(jié)合,它既體現(xiàn)了教師感知的敏銳性、思維的靈活性,同時,也反映了教師嫻熟的教育技能。
    4、人際關(guān)系的處理能力。
    通過培訓(xùn)要讓班主任能正確處理好學(xué)校與社會、師生關(guān)系、同事關(guān)系,提高班主任的協(xié)調(diào)能力。
    5、創(chuàng)建優(yōu)良班集體的能力。
    讓班主任明確掌握優(yōu)良班集體的標準及具體方法,努力把自己的班級建設(shè)成優(yōu)良集體。
    6、精心設(shè)計活動,提升育人能力。
    讓班主任明確德育活動是教育學(xué)生形成良好思想品德的重要途徑,主題班會對提高學(xué)生認識、鍛煉學(xué)生能力、拓寬學(xué)生知識面起著重要作用。
    7、做好心理健康教育,為學(xué)生的健康成長提供心理幫助,提高教師的教育能力和教育效果。
    8、加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。
    讓班主任認識提高自身素質(zhì)的重要性,使大家自覺主動全面提高自身素質(zhì),更好地提高德育實效。
    五、培訓(xùn)形式。
    班主任培訓(xùn)采取教師自學(xué)、校本培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)三結(jié)合的方式進行,以網(wǎng)上培訓(xùn)和校本培訓(xùn)為主。
    由教導(dǎo)處統(tǒng)一提供專家講座視頻錄像資料,組織全體班主任在本校集中收看,并進行集中研討。
    2、校本培訓(xùn):
    可采取以下方式進行:
    (1)組織教師自學(xué)讀書,并寫讀書隨筆或心得。以學(xué)年組為單位學(xué)習(xí)和交流。
    (2)組織班主任撰寫與分析案例。班主任要結(jié)合日常教育工作實踐,發(fā)現(xiàn)、收集問題和事例,每人撰寫案例1篇(不少于1000字),學(xué)校要把具有典型意義的事例形成案例集;充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和對相關(guān)教育雜志資料的學(xué)習(xí),收集對自己啟發(fā)大、感悟深的教育案例。
    (3)制定創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動方案,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動為載體提升班主任工作實踐能力。
    (4)經(jīng)驗交流,組織班主任人人撰寫班主任工作經(jīng)驗總結(jié)論文(不少于3000字),在年級組內(nèi)交流,優(yōu)秀班主任典型經(jīng)驗在全校交流。
    六、組織實施與管理。
    校委會具體負責(zé)全校班主任全員培訓(xùn)工作的組織與實施,高度重視,周密安排,精心組織,保質(zhì)保量完成班主任培訓(xùn)任務(wù)。同時,要做好培訓(xùn)過程資料(活動剪影、講座文稿、研討記錄、經(jīng)驗交流材料、反思文章、典型案例等)的整理、歸檔工作,電子檔案和文字檔案必備。
    班主任校本培訓(xùn)方案篇八
    是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,又懂得科學(xué)育人的班主任隊伍,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證。為此,以教育部《關(guān)于加強中小學(xué)班主任工作的意見》和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為指導(dǎo),結(jié)合我校班主任隊伍現(xiàn)狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓(xùn),建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍。
    二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
    組長:李鋒箭。
    副組長:孫智良、楊義華。
    成員:李建國、王必清、孫寶成、陳廷福、謝菊仙、陳金高、孟凡祥。
    1、長遠目標:通過多種形式開展全員培訓(xùn),促進班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,努力建設(shè)一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。
    2、近期目標:努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長、成才的機制和環(huán)境。完善班主任的激勵機制,每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,在此基礎(chǔ)上每學(xué)年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。
    班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓(xùn)。
    五、培訓(xùn)途徑。
    采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學(xué)的形式,完成學(xué)校布置的培訓(xùn)作業(yè)。每學(xué)年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。
    六、培訓(xùn)內(nèi)容:
    (一)常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容(專家講座):
    1、班主任常規(guī)工作及基本要求。
    2、文昌中學(xué)學(xué)生的規(guī)范教育內(nèi)容應(yīng)有哪些?途徑如何?
    3、文昌中學(xué)應(yīng)如何讓學(xué)生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì)、學(xué)習(xí)品質(zhì)和心理品質(zhì)?
    4、班級活動設(shè)計、組織技巧及深遠意義。
    5、如何上好班會課。
    6、如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理、自我服務(wù)方面的作用。
    7、與學(xué)生、科任老師、家長溝通技巧。
    8、學(xué)生工作個案分析與指導(dǎo)。
    (二)專題培訓(xùn)的內(nèi)容(觀看視頻):
    1、新時期初中班主任工作新思路、新內(nèi)容、新策略。
    2、如何通過對學(xué)生的行為規(guī)范教育來促成價值觀的形成。
    3、班級文化建設(shè)。
    4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。
    5、學(xué)生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng),心理咨詢及青春期教育的技能。
    6、對學(xué)生學(xué)習(xí)的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的途徑。
    7、班主任工作中的法律風(fēng)險規(guī)避與班主任權(quán)益保護。
    1、作好集中培訓(xùn)和自學(xué)的學(xué)習(xí)筆記,政教處每月檢查一次。
    3、建立班主任檔案,將培訓(xùn)工作列入班主任年度考評,作為學(xué)期優(yōu)秀班主任、學(xué)年明星班主任評選的重要依據(jù)。
    班主任校本培訓(xùn)方案篇九
    1、建立班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強化對培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。
    組長:李慶龍。
    副組長:荊文鈞。
    成員:全體班主任。
    班主任具體的培訓(xùn)工作由政教處負責(zé),每一位班主任各為一次培訓(xùn)主講教師。
    2、健全班主任培訓(xùn)激勵機制,實行培訓(xùn)考核制。根據(jù)要求對培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。
    3、加強科研探究。結(jié)合當前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學(xué)年度將舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會。
    4、堅持間周一次的班主任例會制度(全體教師會后),每月一次班主任保證集體培訓(xùn)時間。記好學(xué)習(xí)筆記,要求態(tài)度認真,學(xué)思結(jié)合。
    5、每學(xué)期必須寫好一篇班主任經(jīng)驗案例。要求有明確的主題,上交學(xué)校。
    班主任校本培訓(xùn)方案篇十
    為認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,切實提高我校班主任的思想素質(zhì)和工作能力、建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊伍,進一步增強學(xué)校德育工作的針對性和實效性,有效推進未成年人思想道德建設(shè),進一步提高我校教育質(zhì)量,根據(jù)《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》精神,結(jié)合我校班主任工作實際,特制定本方案。
    二、目標任務(wù)。
    1、建立班主任培訓(xùn)長效機制。今后,新聘用的教師,需要先培訓(xùn),見習(xí)一年后,經(jīng)考核合格,獲得“班主任任職資格證書”后,方可持證上崗。已獲得“班主任任職資格證書”的教師,每年都要進行班主任培訓(xùn),每三年必須參加一次區(qū)教育局組織的班主任培訓(xùn),培訓(xùn)合格后才能繼續(xù)擔任班主任工作。
    2、實施“名班主任”培訓(xùn)工程。對學(xué)校優(yōu)秀班主任進行提高培訓(xùn),力爭使他們成為區(qū)市知名的班主任。
    3、區(qū)優(yōu)秀班主任。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容。
    1、班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī);
    2、班級活動設(shè)計組織與班級管理;
    3、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo);
    4、未成年人思想道德教育;
    5、經(jīng)驗交流與案例教學(xué)。
    1、分類培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)對象的不同,分為上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、名班主任培訓(xùn)和班主任資格培訓(xùn)。
    2、以校本培訓(xùn)為主。學(xué)校組織培訓(xùn)32小時,個人自學(xué)20小時。
    3、面授輔導(dǎo)與教師個人自學(xué)研討相結(jié)合,以教師自學(xué)為主。
    4、理論學(xué)習(xí)與經(jīng)驗交流、案例教學(xué)相結(jié)合。
    (一)準備階段(2___年2月)。
    學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求,結(jié)合我校實際,制定班主任培訓(xùn)實施方案,廣泛征求教職工的意見和建議,不斷修改完善,做好全校班主任培訓(xùn)的各項籌備工作。
    (二)組織實施階段(2___年3月)。
    召開全體教職工會議,學(xué)習(xí)上級有關(guān)班主任培訓(xùn)的文件和本方案,部署班主任培訓(xùn)的有關(guān)事宜。
    (三)初始培訓(xùn)階段(2___年3月)。
    對全體教師進行一周初始培訓(xùn)。
    學(xué)校對校級以上三好班主任名班主任進行一周集中培訓(xùn)。
    學(xué)校對2___年新上崗班主任進行為期一周的集中培訓(xùn)。
    (六)現(xiàn)任班主任培訓(xùn)(2___年3月——2___年6月)。
    學(xué)校進行不少于32學(xué)時的校本集中培訓(xùn),個人自學(xué)不得少于20學(xué)時。
    七、考核與管理。
    學(xué)校將認真組織好班主任培訓(xùn)工作,實行班主任培訓(xùn)考勤制度,確保學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果。受訓(xùn)人員按要求完成培訓(xùn)任務(wù)。期末進行交流。
    八、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    學(xué)校成立“博才小學(xué)班主任培訓(xùn)工作小組”,負責(zé)班主任培訓(xùn)工作。工作小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在德育處,具體負責(zé)全校班主任培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。
    組長:
    副組長:
    班主任校本培訓(xùn)方案篇十一
    按照市教育局的文件精神,我校派班主任教師參加了20xx年開平市中小學(xué)班主任培訓(xùn)班,培訓(xùn)班結(jié)束之后,我校于xx月xx日—xx日舉行了校本二級培訓(xùn),此次培訓(xùn)通過開展示范性班隊活動、典型案例分析與評價活動,讓參加培訓(xùn)的教師學(xué)有所獲,成果顯著,現(xiàn)總結(jié)如下:
    班主任培訓(xùn)由李永鴻副校長統(tǒng)一管理、組織和安排,所有的年輕教師和各年級班主任參加培訓(xùn)。培訓(xùn)地點在我校多媒體會議室,培訓(xùn)通過經(jīng)驗交流,專題輔導(dǎo)、活動觀摩等形式開展。培訓(xùn)活動在校領(lǐng)導(dǎo)指揮下,在輔導(dǎo)教師、參訓(xùn)教師的共同努力下,取得了良好的效果,達到了預(yù)期的目標。
    按照我校班主任培訓(xùn)計劃,首先對班主任培訓(xùn)對象、目的、內(nèi)容、組織管理、考核做了明確要求,并列出了培訓(xùn)時間安排表。
    其次是培訓(xùn)內(nèi)容。本次班主任培訓(xùn)圍繞班級德育、養(yǎng)成教育、安全教育、后進生轉(zhuǎn)化、家訪工作做了詳細安排,安排了一線班主任老師做了交流,讓大家分享優(yōu)秀班主任的班務(wù)工作經(jīng)驗。隨后就班主任的角色轉(zhuǎn)換、專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能等方面作了專題輔導(dǎo),具體內(nèi)容為以下三個專題:
    專題一:優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流。
    專題二:班主任角色轉(zhuǎn)換。
    專題三:主題班會活動觀摩。
    這些專題內(nèi)容針對性和啟發(fā)性都很大,培訓(xùn)中得到了教師們的普遍歡迎和認同。米程老師等四位優(yōu)秀班主任代表各自闡述在工作中取得的成績、成效。探討在教育教學(xué)過程中自己和學(xué)生如何和諧相處、如何轉(zhuǎn)化后進生、如何開展家訪等問題。這些經(jīng)驗交流給年輕班主任很大的幫助,為他們在今后的班主任工作中打下良好的基礎(chǔ)。
    優(yōu)秀班主任們依據(jù)所學(xué)知識,結(jié)合自己的班級工作經(jīng)驗,圍繞班主任的角色轉(zhuǎn)換這一主題,進行深入淺出的講解。所談觀點鮮明,經(jīng)驗鮮活,可操作性強,可學(xué)性強;體現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合、案例分析與提升的結(jié)合;使培訓(xùn)人員獲得了大量豐富而有價值的信息,重新認識了班主任工作的意義。通過輔導(dǎo)與學(xué)習(xí),在班主任在吸收其工作經(jīng)驗的同時,極大的開闊了視野,激發(fā)了靈感,啟迪了智慧,也堅定了班主任工作的信心。
    觀摩活動中開展了中學(xué)生安全教育,通過講解、演練、觀看光碟等形式進行。大家感到這樣的班會課主題突出,內(nèi)容豐富,形式靈活,深受教育和啟發(fā)。
    第一、領(lǐng)導(dǎo)重視,參訓(xùn)人員準時到位。
    領(lǐng)導(dǎo)高度重視班主任培訓(xùn)工作,李彥虎校長多次指導(dǎo)工作,強調(diào)要建立班主任崗位制度,凡是擔任中小學(xué)班主任工作的教師必須接受專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)旨在全面提高班主任整體素質(zhì),提高班主任履行工作職責(zé)的能力。由我校主管德育工作的周校長親自帶隊培訓(xùn),確保新教師和班主任全員參加。
    第二、認真到位,培訓(xùn)者的職責(zé)到位。
    培訓(xùn)前,周校長對培訓(xùn)材料提出詳細要求,落實輔導(dǎo)人員,對交流的人員提出具體要求,對所有交流材料和演講稿進行嚴格把關(guān):確定材料主題,實行統(tǒng)一規(guī)格,在培訓(xùn)過程中,及時檢查、發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,從而提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。
    第三、精心組織,培訓(xùn)的過程管理到位。
    精心組織,加強培訓(xùn)過程的管理。一是培訓(xùn)前與校辦公室、教務(wù)處、后勤等部門取得聯(lián)系,對培訓(xùn)的會場布置、宣傳;多媒體是否能夠正常使用;后勤保障供應(yīng)進行了協(xié)調(diào)安排,保證培訓(xùn)過程的正常進行。二是派出專人負責(zé)事宜,清理并登記參培教師的信息,培訓(xùn)過程嚴格考勤,既有紀律要求,又講人性關(guān)懷,并將參訓(xùn)情況列入培訓(xùn)考核范圍,每次培訓(xùn)情況都記錄在案,以便參考。保證培訓(xùn)的有序進行。
    第四、精選內(nèi)容,講究實效。
    由于培訓(xùn)針對性和目的性強,要求明確具體,方案切實可行,因此成效顯著,主要體現(xiàn)一下幾個方面:
    (1)對班主任工作重要性的認識上有了較大的提高;。
    (2)班主任的理念和方法得到很大的提升;。
    (3)對做好班主任工作信心更足了;。
    (4)培訓(xùn)的形式和培訓(xùn)的質(zhì)量獲得了普遍的認可。
    總而言之,此次培訓(xùn)使教師提高了思想認識和政治覺悟,增強了從事班主任工作的責(zé)任感和使命感,提高了教育理論修養(yǎng)和管理班級工作的專業(yè)水平,開闊了視野,拓寬了思想,明確了下一步工作方向。
    1.加強對班級工作的長遠思考,內(nèi)容和措施還待創(chuàng)新,要結(jié)合現(xiàn)在班級工作的特點,對解決班級成長和發(fā)展等問題進行深入探討。
    2.培訓(xùn)班主任的工作還要注重可持續(xù)性,對培訓(xùn)開展和指導(dǎo)有待進一步探索。
    總之通過開展有計劃、有組織、有步驟的一系列培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,使培訓(xùn)工作切實為教學(xué)教育提供了理論基礎(chǔ),同時提高了教師的教育教學(xué)能力,提升了個人的自身素質(zhì)。但我們在實際工作中也存在很多不足之處,今后我們將采取積極有力的措施,與時俱進,探索校本培訓(xùn)的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的班主任教師隊伍而不懈努力。
    為進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè),切實加強中小學(xué)班主任隊伍建設(shè),實現(xiàn)班主任工作的專業(yè)化、科學(xué)化,根據(jù)賓縣教育局下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《賓縣中小學(xué)班主任專業(yè)化校本。
    培訓(xùn)方案。
    》的通知,結(jié)合我校實際情況開展了為期三年的班主任專業(yè)化校本培訓(xùn)工作。
    通過近三年時間的培訓(xùn),全面提升了我校班主任教師的責(zé)任感和使命感,提高了班主任做好日常管理和創(chuàng)新管理工作的理論水平與操作能力,從而構(gòu)建了一支數(shù)量充足、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、遵循教育規(guī)律、以人為本、掌握新思想、新理論、新方法、新技能的德育骨干隊伍;使班主任工作提升到了新的臺階,構(gòu)建出創(chuàng)新型的具有專業(yè)化能力的班主任教師隊伍?,F(xiàn)將三年來此項工作簡介如下:
    1.組建居仁中學(xué)班主任專業(yè)化校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組;明確他們的分工細則。
    2.制定詳盡培訓(xùn)方案、推進計劃、檢查評比細則和學(xué)習(xí)管理制度等。
    1.首先對全體班主任集中培訓(xùn)了與班主任工作密切相關(guān)的政策法規(guī)。如;中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見、《黑龍江省進一步加強和改進中小學(xué)班主任工作的指導(dǎo)意見》,《班主任職責(zé)》,《公民道德素質(zhì)綱要》、教師法、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等政策、法律、法規(guī)等是十一部之多。
    2.新時期、新形勢的教育理論、德育理論和方法。組織班主任認真學(xué)習(xí)進修校德育部下發(fā)的《班主任專業(yè)化發(fā)展理論學(xué)習(xí)與探究》資料、《班主任工作論壇》等專業(yè)資料等。
    3.進行班主任素質(zhì)、能力、修養(yǎng)、心理健康教育的培訓(xùn)。集中組織班主任學(xué)習(xí)進修校德育部下發(fā)的《班主任專業(yè)化技能》學(xué)習(xí)資料和《班主任心理健康教育》培訓(xùn)資料等。
    4.優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建。組織優(yōu)秀班主任進行演講和論壇等交流活動,介紹自己《怎樣管好一個班》,《怎樣與同學(xué)和諧相處》,《怎樣做好學(xué)生心理教育》,《怎樣借助家長、社會的力量管好一個班》,《怎樣才能成為一個合格班主任》的形式并形成材料,總結(jié)經(jīng)驗,評出優(yōu)劣;將優(yōu)秀班主任成功的案例,推廣到全校。
    1.充分利用骨干班主任的作用。
    確立骨干先行,骨干帶頭,集中培訓(xùn)為重點,觀摩、典型發(fā)言、論壇為載體的形式。
    2.確立德育科研課題立項等科研活動。
    我校確立的德育科研課題是“班主任專業(yè)化能力的研究”,組織全體班主任分別確立各自的研究對象,撰寫各階段總結(jié),總結(jié)出研究性報告并進行交流。
    3.有效利用多媒體。
    先后組織全體班主任觀看了北京市119中學(xué)優(yōu)秀班主任任小艾、東北知名教育家魏書生、黑龍江大學(xué)心理學(xué)教授李殿春、市教育研究院德育部主任郭德鳳、縣進修校德育部主任呂貴喜等德育專家講座的光盤,并要求人人寫出每次觀看的心得體會。
    4.深入開展“五個一”活動。
    嚴格要求每位教師都確立一名名師為榜樣,要求在班主任論壇上說出所選擇對象的優(yōu)點和自己選擇其的理由。選擇一本適合自我發(fā)展的一本好書并撰寫出讀后感。人人確立一項科研課題,我校確立的德育科研課題是“班主任專業(yè)化能力的研究”,要求各班主任都有自己的子課題。人人都設(shè)計一節(jié)主題活動,幾年來我校結(jié)合德育實踐活動課開展此項活動,三年來取得了良好的教育教學(xué)效果,即培養(yǎng)了班主任的能力又鍛煉了學(xué)生的各方面能力。要求人人撰寫各項活動的心得體會、教育反思、教學(xué)故事等,每學(xué)期期末要求統(tǒng)一上交存檔。
    5.建立健全班主任專業(yè)化發(fā)展個人檔案。學(xué)校為每名班主任教師都設(shè)有一個專門的檔案袋,內(nèi)設(shè)師德檔案、各項活動的心得體會、讀后感、觀后感、個人發(fā)展計劃、自檢報告等20項內(nèi)容。
    6.理論轉(zhuǎn)化為實際工作能力,深化主題實踐活動。自班主任培訓(xùn)三年來結(jié)合德育實踐活動,深化和實踐德育主體活動,針對農(nóng)村中小學(xué)流失生增加輟學(xué)率居高不下的局面,我校真翠萍老師設(shè)計的《沖出迷霧,走出厭學(xué)低谷》榮獲縣級特等獎,修改后的《厭學(xué)不再是我》榮獲市級一等獎。自全國全面開展八榮八恥活動以來,我校結(jié)合實際開展此項相關(guān)活動,把當年德育實踐活動主題也確立為深入貫徹八榮八恥活動上來,通過近一個月的評定我校肖紅英老師設(shè)計的《明榮辱、學(xué)做真人》被選送到縣里,通過聯(lián)評一舉榮獲市級一等獎。xx年我校結(jié)合xx屆二中全會提出的共創(chuàng)和諧社會的發(fā)展目標,我校結(jié)合實際,開展了爭創(chuàng)和諧班級、和諧師生、和諧校園等系列活動。李鳳蓮老師設(shè)計的《共創(chuàng)和諧、愛我班級》的德育實踐課脫穎而出,被我校選送至縣里,一舉榮獲市級一等獎,并成為賓縣第五屆德育實踐活動課示范引領(lǐng)課。
    榮獲指導(dǎo)獎的教師有7名。集體成果:學(xué)校連續(xù)三年榮獲優(yōu)秀組織獎。從中不難看出自我校把班主任專業(yè)化培訓(xùn)與德育實踐活動課結(jié)合以來,出課水準由縣級全都躍居為市級水平。這充分說明此次班主任專業(yè)化培訓(xùn)真真正正鍛煉了班主任的能力尤其是設(shè)計主題活動方面。班主任專業(yè)化培訓(xùn)為班主任提供學(xué)習(xí)理論知識、實踐深化理論提供了舞臺。
    1.學(xué)?,F(xiàn)有的圖書以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等相對落后,遠遠不適應(yīng)班主任培訓(xùn)的實施要求,教師的閱讀量不足,了解先進理念途徑很少,嚴重影響班主任素質(zhì)的提高。
    2.學(xué)校沒有充足的培訓(xùn)時間,亦或很少有這方面的時間,只能擠、強、要。嚴重影響班主任能力的提高。
    1.以本次班主任專業(yè)化培訓(xùn)為起點在以后的培訓(xùn)當中繼續(xù)確保四個到位,即組織到位、措施到位、人員到位、激勵到位。
    2.認證搞好培訓(xùn)檔案的整理工作,完善培訓(xùn)成果,轉(zhuǎn)化為實效,并作為下一輪培訓(xùn)經(jīng)驗。
    3.激勵先進,鼓勵后進,交流經(jīng)驗,切實把本輪培訓(xùn)班主任們學(xué)到的東西落到實處。
    總之,班主任即是班集體的教育者,又是班集體的組織者。班主任不僅要組織、實施學(xué)校的各項。
    工作計劃。
    而且直接影響和決定著班集體的精神面貌乃至學(xué)生身心健康發(fā)展的趨向。所以班主任工作是整個教育鏈條上至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。因此班主任專業(yè)化能力的培養(yǎng)是勢在必行是尤為重要的。本輪培訓(xùn)雖然結(jié)束但我們將矢志不渝繼續(xù)貫徹縣教育局【xx】30號文件精神按照縣進修校德育部的要求和部署繼續(xù)把班主任專業(yè)化校本培訓(xùn)這個大課題做下去。為實現(xiàn)我校班主任工作的科學(xué)化、規(guī)范化使班主任的工作有新思想、新理論、新方法、新技能構(gòu)建我校創(chuàng)新型專業(yè)化的班主任隊伍而繼續(xù)努力奮斗。
    一學(xué)年來,班主任培訓(xùn)工作圍繞德育隊伍建設(shè)、溫馨班級創(chuàng)建和繼續(xù)開展“四個同行”為抓手開展工作,力求在工作及活動中依托常規(guī)、抓實細節(jié)、落實過程,促進隊伍的全面發(fā)展?,F(xiàn)將。
    工作總結(jié)。
    如下:
    (1)加強以年級長和班主任為主的德育隊伍的建設(shè),繼續(xù)開展年級長、班主任的校本培訓(xùn),以創(chuàng)建“溫馨教室”活動為抓手,注重理論實踐相結(jié)合。本學(xué)期開展了區(qū)紅旗中隊的評選、區(qū)優(yōu)秀班主任評選等、骨干班主任培訓(xùn)、班主任主題教育。
    活動方案。
    設(shè)計評選、班主任工作手冊評選等活動,力求通過各種評選活動不斷提升我校年級長、班主任的整體管理水平。
    (2)完善落實常規(guī)工作,要求每位班主任從常規(guī)細節(jié)入手,將制度化,人格化的管理運用到班級管理中,在開展教育活動中做到放手不放任,指導(dǎo)不包辦。
    (3)完成了新老班主任的帶教工作,鼓勵青年教師虛心向帶教師傅學(xué)習(xí),同時開展了主題班會課匯報展示,主題班會教案設(shè)計評選活動,為青年教師盡快走向成熟搭建了平臺。
    (4)結(jié)合我校的實際、營造人人都是德育工作者的氛圍,本學(xué)年在各教研組的協(xié)助支持下政教處精心組織籌建了12個校學(xué)生社團,并積極協(xié)助社團輔導(dǎo)老師開展了有益的社團活動,為豐富校園文化生活奠定了一定的基礎(chǔ)。
    (5)進一步完善了學(xué)生干部培訓(xùn)制度,在團隊指導(dǎo)下組建了大隊部、宣傳部、體育部等學(xué)生自我管理的學(xué)生會,有效地加強了小干部和團員的工作積極性和工作能力,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。
    (6)指導(dǎo)班主任注重家校聯(lián)系,發(fā)揮家長指導(dǎo)委員會的作用。本學(xué)期繼續(xù)開辦家長學(xué)校,通過發(fā)放家長學(xué)習(xí)材料、召開家長指導(dǎo)委員會例會等來不斷提高家庭教育水平。同時完善與社區(qū)融合互動,爭取更廣泛的教育資源,推進家庭教育現(xiàn)代化工作,創(chuàng)建合格家長學(xué)校。
    (1)不斷規(guī)范日常行規(guī)管理,加強學(xué)校。
    規(guī)章制度。
    的宣傳學(xué)習(xí),完善常規(guī)工作的督導(dǎo)、考核與反饋工作,每周兩操、衛(wèi)生、行規(guī)檢查問題及時反饋總結(jié),鼓勵和批評并重,倡導(dǎo)教育無小事的理念,鼓勵班主任做好日常的細節(jié)教育。
    (2)利用午會課和班會課有計劃地開展衛(wèi)生、心理健康教育、法制安全教育、禁毒教育和網(wǎng)絡(luò)安全教育等專題教育,增強學(xué)生珍愛生命、注重生命質(zhì)量,樹立正確的人生觀和價值觀。
    (3)結(jié)合迎奧運、抗震救災(zāi)等主題有計劃、班主任系統(tǒng)地設(shè)計各項教育活動內(nèi)容:學(xué)雷鋒活動中組織學(xué)生開展學(xué)禮儀、護綠、植樹等活動,同時開展了成長一加一幫困活動。以“迎奧運、塑形象、展風(fēng)采”為主題開展了奧運征文、班會評選等活動;五月以“抗震救災(zāi)”為主題開展了為災(zāi)區(qū)人民祈福募捐活動,同時召開了關(guān)愛身邊小伙伴的座談會,對家在災(zāi)區(qū)的學(xué)生進行集體心理疏導(dǎo),對重災(zāi)區(qū)的五名學(xué)生進行慰問。開展“關(guān)愛、誠信---做陽光少年主題活動,精心組織了六一兒童節(jié)表彰會聯(lián)歡、義賣、集體舞比賽和趣味集體游戲等系列活動,在活動中學(xué)生增強了自身管理能力,體驗到了獻出關(guān)愛的快樂,感悟到了誠實守信美德的崇高。
    (4)針對不同年級的特點組織中預(yù)年級開展了消防教育實踐活動;組織初一年級開展了“走進自然、關(guān)愛生命“社會實踐活動;組織初二年級開展了“邁入青春門,走好人生路”主題活動,通過活動推進“兩綱”落實,培養(yǎng)了學(xué)生良好的文明禮儀素養(yǎng)和行為規(guī)范。
    (5)結(jié)合區(qū)“學(xué)禮儀、迎奧運、閔行青少年文明牽手行創(chuàng)建全國文明城區(qū)”主題,組織學(xué)生以社團為單位自制宣傳資料和宣傳標語,開展了“綠色奧運、綠色環(huán)保生活”、“護綠保潔”、“啄木鳥”行動、“節(jié)約能源”等系列主題活動,受到了社區(qū)居民的好評。
    為期一年的班主任校本培訓(xùn)結(jié)束了,但是由于年級長、班主任隊伍比較年輕,工作經(jīng)驗和技巧比較欠缺,還有待進一步加強指導(dǎo)學(xué)習(xí);我校開展的一些德育教育活動有待于形成一定的系列性和特色性;對于學(xué)生的文明禮儀的規(guī)范教育要堅持常抓不懈,教育活動還有待于進一步提高實效性和功能性,所以我們?nèi)詫⒗^續(xù)做好班主任校本培訓(xùn)工作。
    我校長期以來,堅持“成人重于成才”的理念,堅持“不放棄一個學(xué)生”的準則。但要使這樣的理念和準則變?yōu)槊恳粋€教師自覺的行動,貫穿于教學(xué)、教育工作的始終,就必須有一支高素質(zhì)的敬業(yè)、愛生、能正確引導(dǎo)學(xué)生的教師隊伍,必須有一支能夠建設(shè)好班級集體的得力的班主任隊伍,也必須使我們的班主任老師有比較強的引導(dǎo)學(xué)生與建設(shè)班級集體的能力和技巧。這支隊伍從哪里來?工作能力和技巧又從哪里來?當然,教育系統(tǒng)每年都有骨干班主任培訓(xùn)班,這是一條很好的渠道,但是人數(shù)受到限制,況且即使進過培訓(xùn)班的班主任教師,也還有一個繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷更新和提高的需要。基于以上,我校近2019年來,在積極選派青年班主任老師參加區(qū)、市兩級各類班主任培訓(xùn)班之外,堅持進行班主任校本培訓(xùn),結(jié)合工作實際,學(xué)習(xí)相關(guān)教育理論,學(xué)習(xí)并借鑒先進人物的先進經(jīng)驗,并且經(jīng)常性地進行校內(nèi)交流與切磋,有效提高了班主任工作的專業(yè)水平,取得了較好的效果。
    每個學(xué)期數(shù)次班主任會議,每年寒暑假的班主任學(xué)習(xí)研討會等,是班主任進行校本培訓(xùn)的課堂,時間上有充分保證。同時嚴格點名制度和明確學(xué)習(xí)要求,并將之列入班主任考核,從而保證了學(xué)習(xí)效果。
    從20xx年至今的五年內(nèi),我們組織全體班主任老師學(xué)習(xí)了《教育部關(guān)于進一步加強中、小學(xué)班主任工作的意見》、《兩綱》、《大中小學(xué)德育體系整體規(guī)劃的核心內(nèi)容》、《中小學(xué)班主任規(guī)定》《松江區(qū)加強義務(wù)教育階段班主任隊伍建設(shè)的若干意見》等有關(guān)文件及精神,在學(xué)習(xí)中澄清了思想,提高了認識。
    我們多次聘請松江教育局德育室主任馬蘭霞老師、上海市班主任工作協(xié)會湯小亞老師作《在新形勢下如何做好班主任工作》、《《新時期班集體建設(shè)的藝術(shù)與技巧》、《怎樣開好主題班會》等專題報告。
    班主任校本培訓(xùn)方案篇十二
    面對不同差異的班主任,學(xué)校通過討論研究為每位班主任制訂培養(yǎng)目標。對于一批新手班主任,學(xué)校通過實施青藍工程,為其配備優(yōu)秀的班主任帶教師傅,通過各部門的分層培訓(xùn),幫助其盡早轉(zhuǎn)型成為勝任型班主任。此外,學(xué)校重視對骨干班主任培養(yǎng)的力度,為其提供高檔次的學(xué)習(xí)和進修,將其作為一種校本培訓(xùn)的資源,通過搭建展示、交流的平臺,發(fā)揮好骨干班主任在學(xué)校的示范引領(lǐng)作用。對于學(xué)校的一些工作年份長,有一定工作經(jīng)驗的老班主任,學(xué)校通過表彰、發(fā)揚等形式,樹立特色型班主任。
    “cic”是我們學(xué)校開展學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的重點,在實踐研究中,我們通過“cic持續(xù)改進檢查表”對學(xué)生進行自我教育與自我管理,并建立了以校長為組長,學(xué)校中層和班主任為主體的“cic”指導(dǎo)“教師會”,由質(zhì)量管理處具體負責(zé)整個“cic持續(xù)改進檢查表”的運作過程,如開展班主任校本培訓(xùn)、布置階段工作等,并進行適時的調(diào)控,盡可能使工作“少走彎路”,有效地提高了班主任隊伍的整體素質(zhì),為實施好“cic”的指導(dǎo)工作提供了必備的師資條件。
    根據(jù)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的需要,近兩年來,學(xué)校又將“cic持續(xù)改進檢查表”的運行機制運用到“一班一品”的班級文化建設(shè)中,在一系列的主題培訓(xùn)和研究中,我們以創(chuàng)建溫馨班集體為切入口,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)為最終目的,運用“cic持續(xù)改進檢查”的運行、管理機制,進行班級特色文化的研究,形成了學(xué)校新的德育研究課題,并申報了市級課題。
    在“一班一品”的班主任校本培訓(xùn)過程中,班主任帶領(lǐng)學(xué)生共同為班級量身定制文化目標,各班級設(shè)立了“大統(tǒng)一,小特色”的“一班一品”的班級文化目標,形成良好的班級文化氛圍,改變了班級文化的建設(shè)中以往出現(xiàn)的“木桶”現(xiàn)象。在開展“一班一品”的創(chuàng)建活動中,學(xué)校讓班主任、學(xué)科教師、家長、學(xué)生選擇自己感興趣的合作方式,多途徑地尋找有效的合作途徑創(chuàng)造性地開展活動,如:成立“項目合作小組”、“一班一品零工作室”等合作模式,老師們在輕松的“一班一品”沙龍活動中進行對話,在“一班一品”的主題觀摩活動中學(xué)習(xí)經(jīng)驗,在同伴互助中實現(xiàn)自己的專業(yè)成長。
    在培訓(xùn)活動中,學(xué)校及時關(guān)注班主任在一班一品創(chuàng)建中出現(xiàn)的問題困惑、關(guān)注班主任在創(chuàng)建活動中經(jīng)歷的細微變化,及時與其溝通,通過教師間的合作文化,拓寬班級文化展示交流的時空,及時總結(jié)交流創(chuàng)建中的一些有效的經(jīng)驗和做法,使每一位班主任在一班一品工作中學(xué)會反思和提高,掌握溫馨班集體創(chuàng)建的技能與方法。
    依據(jù)班主任開展日常工作的共性問題,學(xué)校與專家、骨干班主任建立專業(yè)學(xué)習(xí)和問題解決的“導(dǎo)航”合作關(guān)系,精心設(shè)計班主任合作的研修計劃,讓預(yù)設(shè)和生成有機統(tǒng)一,使合作研修有明確目標、不僅具有校本培訓(xùn)的科學(xué)性,又能滿足班主任實踐需求,幫助班主任解決實際問題。通過班主任校本培訓(xùn)。我們培養(yǎng)和造就了一大批骨干教師。我校班主任在市、區(qū)級專業(yè)理論報刊、雜志上公開發(fā)表、獲獎的德育論文、案例20余篇。黃芳撰寫的《在“教師合作”文化下創(chuàng)建‘一班一品’班級文化實踐研究》成為區(qū)級課題,到目前為止,此德育實踐研究還申報了市級德育課題。
    班主任校本培訓(xùn)是一個全員參與的過程,在培訓(xùn)初期,我們對運作環(huán)節(jié)的實施和監(jiān)控全部由質(zhì)量管理處負責(zé)。但是一個階段下來,我們發(fā)現(xiàn)校本培訓(xùn)的運作需要往內(nèi)涵深層次發(fā)展,但光靠一個部門不論是人力還是管理都會給校本培訓(xùn)的發(fā)展帶來瓶頸。因此,我們現(xiàn)在在逐步形成由“質(zhì)量監(jiān)察處”、“質(zhì)量管理處”和“人力資源開發(fā)處”和“課程管理與開發(fā)處”等部門“合作”的管理模式,分工明確,緊密協(xié)作,積極探索對班主任的培養(yǎng)、培訓(xùn)、監(jiān)督”一體化、有序化的合作管理。
    班主任校本培訓(xùn)方案篇十三
    一、品讀校本教研的含義真正理解,真正去參與校本教研。
    通過學(xué)習(xí)我明確地知道了校本教研的定義:校本教研是以新課程為導(dǎo)向,以教學(xué)過程中教師所面對的各種具體問題為對象,著眼于在真實的教學(xué)情境中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,達到改善本校教學(xué)實踐,提高語文教學(xué)質(zhì)量,進而促使學(xué)生、教師和學(xué)校共同發(fā)展的目的。
    作為教師要真正參與到教研的課題中,通過不斷地發(fā)現(xiàn)琢磨研究需要解決問題,也就是我們要真正地在校本教研中受益并且去讓我們的學(xué)生和學(xué)校和我們一起進步、一起成長!
    二、校本教研中要多關(guān)注自我反思,作為一名語文教師要努力在認真反思中前行。
    “自我反思是教師個體與自身的對話,它是開展校本教研的前提和基?!毙1窘萄袕娬{(diào)-教師就是研究者,離開了教師個體的參與,校本教研將失去它的生命力。作為一名教師,在校本教研中一定要學(xué)著不斷反思,每當參與一項課題的研究或者和同組的同事們或者校本研修論壇里的學(xué)員們交流時,都要想一想如果自己遇到類似的問題自己應(yīng)該怎么做,想著如何最大限度地學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點克服自己的缺點,以使自己更快地進步和提高。
    比如在校本教研的時候,我們同組的其他教師總是會對一節(jié)課或者某一位教師身上存在的缺點進行實事求是地剖析,在這個時候我們就需要及時記錄,并且深刻地做以反思,如果同組的教師給自己提出了一些好的建議,自己一定要聽從并且盡快改正自己的缺點,我爭取在遠程培訓(xùn)平臺的帶動下,爭取在校本教研的大氣候下盡快地成長起來!
    三、在校本教研中,要多關(guān)注同伴之間的互助,眾人拾柴火焰高!
    團結(jié)的力量是無窮的!同伴互助就是教師與同伴之間的對話。在教師反思的基礎(chǔ)上,要不斷地開放自己,分享交流,彼此學(xué)習(xí)、共同成長。教師在校本教研中仍然需要明確自己的身份――研究者!教師是校本教研中的主人。在學(xué)校為我們創(chuàng)造了寬松的學(xué)習(xí)氛圍之后,每個科研組的同伴們可以自由地交流觀點、分享自己的教學(xué)經(jīng)驗成果,教師之間就是最好的合作者。打架可以互相幫助,共同提高!
    四、校本研訓(xùn)中如果能夠得到專家的引領(lǐng),將會帶到教師更快地提高。
    專家的引領(lǐng)就是實踐與理論的對話,在我們的平時生活中可能沒有那么多的機會與語文教育專家面對面地溝通和交流。但是我們可以優(yōu)化校內(nèi)人力資源的整合,發(fā)揮教師的集體智慧,我們可以多在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)或者多購買一些語文教育書籍來閱讀,遇到困惑了及時消除困惑,遇到難題了及時解決難題,心中想著提高和發(fā)展,就一定會有解決問題的好方法。
    很有幸參加這次培訓(xùn),這么近距離地接觸到了教育方面的專家,我們要在這樣的校本研修中真正去領(lǐng)悟?qū)<抑v座的精髓,在瀏覽回復(fù)時我也學(xué)習(xí)了很多新的教學(xué)方法,吸收了很多新的教學(xué)理念,雖然不能一一領(lǐng)悟透,但是我會慢慢地去將自己不懂的地方琢磨透的!
    總之,我很欣賞書中的一句話“校本教研的發(fā)展趨勢是向?qū)W?;貧w、向教師回歸、向教學(xué)實踐回歸,只要真正發(fā)揮教師個人、教師集體、專業(yè)研究人員的三種校本教研基本力量的效用,并有效整合,校本教研就會推向深入,學(xué)生、教師、學(xué)校都會真正受益的!”
    班主任校本培訓(xùn)方案篇十四
    根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于啟動全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃的通知》和《海南省中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃》的文件精神,為促進我校班主任整體素質(zhì)和學(xué)校管理水平的提高,按教育廳關(guān)于組織中小學(xué)班主任參加培訓(xùn)考試的通知要求,結(jié)合我校的具體情況,特制定本方案。
    1、通過校本班主任培訓(xùn),建立班主任崗位培訓(xùn)制度和舉行班主任培訓(xùn)考試。
    2、通過專題講座和典型案例分析,提高全體受訓(xùn)者的綜合素質(zhì),掌握班主任工作的基本理論和要求,提高班級管理水平和工作能力。
    3、通過團隊輔導(dǎo)技術(shù)和個人咨詢技術(shù)的學(xué)習(xí),初步掌握中學(xué)生心理和思想教育的新方式、方法,提高班主任工作的實效性。
    男50歲以下,女45歲以下的全體教師。
    1、班主任工作基本規(guī)范及政策法規(guī)。
    2、班級管理。
    3、班級活動設(shè)計與組織。
    4、學(xué)生心理健康教育。
    5、未成年人思想道德教育。
    6、教師素質(zhì)與班主任工作藝術(shù)。
    8、團隊輔導(dǎo)技術(shù)。
    9、個人咨詢技術(shù)。
    1、時間:
    2、地點:本校。
    參加培訓(xùn)的老師要按國家與省有關(guān)規(guī)定完成30個學(xué)時的必修課程培訓(xùn),并參加9月份省組織的統(tǒng)一考試。
    班主任校本培訓(xùn)方案篇十五
    班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。因此,擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、有高度的責(zé)任心,又懂得科學(xué)育人的班主任隊伍,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證。為此,以教育部《有關(guān)加強中小學(xué)班主任工作的意見》和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為指導(dǎo),結(jié)合我校班主任隊伍現(xiàn)狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓(xùn),建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍。
    組長:
    副組長:
    成員:
    1.長遠目標:通過多種形式開展全員培訓(xùn),推動班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,從而提升班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,努力建設(shè)一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。
    2.近期目標:努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長、成才的機制和環(huán)境。健全班主任的激勵機制,每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,在此基礎(chǔ)上每學(xué)年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。
    班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓(xùn)。
    采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學(xué)的形式,完成學(xué)校布置的.培訓(xùn)作業(yè)。每學(xué)年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。
    (一)常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容(專家講座):
    1.班主任常規(guī)工作及基本要求。
    2.文昌中學(xué)學(xué)生的規(guī)范教育內(nèi)容應(yīng)有哪些?途徑如何?
    3.文昌中學(xué)應(yīng)如何讓學(xué)生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì)、學(xué)習(xí)品質(zhì)和心理品質(zhì)?
    4.班級活動設(shè)計、組織技巧及深遠意義。
    5.如何上好班會課。
    6.如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理、自我服務(wù)方面的作用。
    7.與學(xué)生、科任老師、家長溝通技巧。
    8.學(xué)生工作個案分析與指導(dǎo)。
    (二)專題培訓(xùn)的內(nèi)容(觀看視頻):
    1.新時期初中班主任工作新思路、新內(nèi)容、新策略。
    2.如何通過對學(xué)生的行為規(guī)范教育來促成價值觀的形成。
    3.班級文化建設(shè)。
    4.以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。
    5.學(xué)生的不錯心理素質(zhì)的培養(yǎng),心理咨詢及青春期教育的技能。
    6.對學(xué)生學(xué)習(xí)的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的途徑。
    7.班主任工作中的法律風(fēng)險規(guī)避與班主任權(quán)益保護。
    1.作好集中培訓(xùn)和自學(xué)的學(xué)習(xí)筆記,政教處每月檢查一次。
    2.每學(xué)期要寫一份培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會。
    3.建立班主任檔案,將培訓(xùn)工作列入班主任年度考評,作為學(xué)期優(yōu)秀班主任、學(xué)年明星班主任評選的重要依據(jù)。
    班主任校本培訓(xùn)方案篇十六
    根據(jù)《教育部辦公廳有關(guān)啟動全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃的通知》和《海南省中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃》的文件精神,為推動我校班主任整體素質(zhì)和學(xué)校管理水平的提升,按教育廳有關(guān)組織中小學(xué)班主任參加培訓(xùn)考試的通知要求,結(jié)合我校的具體情況,特制定本方案。
    1.通過校本班主任培訓(xùn),建立班主任崗位培訓(xùn)制度和舉行班主任培訓(xùn)考試。
    2.通過專題講座和典型案例分析,提升全體受訓(xùn)者的綜合素質(zhì),掌握班主任工作的基本理論和要求,提升班級管理水平和工作能力。
    3.通過團隊輔導(dǎo)技術(shù)和個人咨詢技術(shù)的學(xué)習(xí),初步掌握中學(xué)生心理和思想教育的新方式、方法,提升班主任工作的.實效性。
    男50歲以下,女45歲以下的全體教師。
    1.班主任工作基本規(guī)范及政策法規(guī)。
    2.班級管理。
    3.班級活動設(shè)計與組織。
    4.學(xué)生心理健康教育。
    5.未成年人思想道德教育。
    8.團隊輔導(dǎo)技術(shù)。
    9.個人咨詢技術(shù)。
    1.時間:
    2.地點:本校。
    參加培訓(xùn)的老師要按國家與省有關(guān)規(guī)定完成30個學(xué)時的必修課程培訓(xùn),并參加xx月份省組織的統(tǒng)一考試。
    班主任校本培訓(xùn)方案篇十七
    年輕班主任是我校班主任隊伍的重要后備力量,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養(yǎng),促進青年教師的迅速成長,使他們盡快勝任班主任工作,特制訂本計劃。
    組長:
    副組長:
    組員:
    1、端正態(tài)度,認真學(xué)習(xí):
    (1)學(xué)習(xí)教育理論。認真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書籍,做好,及時記下自己的讀書心得。
    (2)向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)。虛心請教、誠懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo),定期與指導(dǎo)班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。
    (3)在實踐中學(xué)習(xí)。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任,做好所見習(xí)的班級各方面的工作,自覺履行班主任工作職責(zé),并對實踐工作進行總結(jié)與思考。
    2、身體力行,積極實踐:
    (1)深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見習(xí)班級的班主任有針對性地做好學(xué)生思想教育工作,特別是配合做好學(xué)習(xí)有困難、行為習(xí)慣較差等后進同學(xué)的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。
    (2)見習(xí)期間,要積極參與班級的各項活動(包括班級的各項常規(guī)工作,早操、課間操、中自習(xí)、校本課程、班會、夕會、晚就寢等),嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學(xué)生座談會等,嘗試組織各種有益的德育活動,熱情接待家長,必要時可主動進行家訪。
    3、對班主任工作要勤于思考,不斷總結(jié),及時記下自己的心得體會,并對自己的工作情況每周做一次總結(jié)。
    4、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。
    1、學(xué)校為每位見習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師。
    2、指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學(xué)校發(fā)展高度負責(zé)的精神,認真做好對指導(dǎo)工作。對他們要做到關(guān)心愛護與嚴格要求相統(tǒng)一,指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實踐相統(tǒng)一,班級工作獨立負責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。
    3、在學(xué)生中確立并維護他們的應(yīng)有地位,善于“搭臺子”和“壓擔子”。
    4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級管理中的心得體會。
    5、及時負責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門對他們進行考核與評價。
    1、考核分二次進行,分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進行。
    2、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得、自我總結(jié)評價、學(xué)生測評、指導(dǎo)教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。
    3、考核結(jié)果與評職、評優(yōu)掛鉤,考核優(yōu)秀的(前30%)學(xué)校將予以表彰獎勵。
    4、見習(xí)班主任考核為優(yōu)秀的,指導(dǎo)班主任評定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任,德育處表彰。
    班主任校本培訓(xùn)方案篇十八
    八年級,對于學(xué)生來說已經(jīng)適應(yīng)了初中的學(xué)習(xí),并且熟悉了學(xué)校環(huán)境及老師的'教育方式。這個階段,學(xué)生的青春期變化開始凸現(xiàn),各種問題可能開始出現(xiàn),所以要抓住這個關(guān)鍵時期,從心靈深處打到心靈深處,做好心理輔導(dǎo)工作。
    樹立目標對人有極大的推動作用。學(xué)生學(xué)會做人包括性格特點、心理素質(zhì)的培養(yǎng)和良好習(xí)慣地形成。性格特點包括使學(xué)生變得外向而敢于表現(xiàn)自己;大方而不扭扭捏捏;溫和而不暴躁。心理素質(zhì)包括遭受挫折時的心理承受能力,對待挫折的態(tài)度,對待別人的正確看法;成為一個積極向上、生活充實、心理健康的人。良好習(xí)慣包括良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如認真聽講、按時完成作業(yè)、不遲到、不早退等;良好的衛(wèi)生習(xí)慣;良好的生活習(xí)慣等等。在這些方面我采用以下方法來積極爭取良好的效果。
    1、樹立團結(jié)、守紀、求實、進取的班級風(fēng)氣,以整體環(huán)境來影響每一個班級成員。
    2、對于心理有一些不健康的個別同學(xué),使用溫和的態(tài)度個別處理。
    3、對于班級成員的共同毛病作統(tǒng)一的強行要求。強迫更改不良習(xí)慣,甚至采取必要懲罰措施。如吃零食、不交作業(yè)等不良習(xí)慣即采用這種方法。
    上學(xué)期,學(xué)生學(xué)習(xí)成績差,而更重要的是學(xué)習(xí)習(xí)慣差。為了讓他們以后都能成為有知識、有文化的人,我采用各種方法來督促他們在學(xué)習(xí)上下功夫。具體辦法包括充分利用早讀、中午、下午時間讀、寫、默。有進步的學(xué)生利用講評課表揚獎勵,較差的學(xué)生放學(xué)后留下來,督促學(xué)習(xí)不努力的同學(xué)。課上多看防止走神的,嚴肅批評不交作業(yè),上課違紀律的學(xué)生。經(jīng)過長時間的努力,我們班在本學(xué)期中考試中,成績上取得了進步,同學(xué)們的臉上都露出了自信、自豪的笑容。作為班主任的我也很高興,辛勤的付出總會有好的回報。
    課堂紀律的好壞直接影響到班級學(xué)風(fēng)的形成,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的高低,教師對班級的看法和學(xué)生本身對班級的凝聚力??梢哉f,一個班級如果沒有良好的紀律,那么這個班級會走向失敗。如何抓好課堂紀律呢?狠抓、嚴管、批評、處罰、談話、喊家長、寫檢查、寫保證書,等等等等,方法用盡,但效果并不明顯。只要我不在教室,紀律馬上就會松懈。于是我冷靜思考了抓紀律的方法,并發(fā)現(xiàn)根治紀律的根本在于兩點:一是督促學(xué)生學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)成績差的不要放棄學(xué)習(xí);二是教會學(xué)生懂事,學(xué)會尊重他人,學(xué)會維護自己的面子,學(xué)會維護自己在別人心目中的形象,學(xué)會自尊。
    學(xué)生有一半時間是在家里度過的,學(xué)生在家里學(xué)習(xí)情況的好壞,在很大程度上決定了這個同學(xué)學(xué)習(xí)成績的好壞。而老師很難知道學(xué)生在家里的學(xué)習(xí)情況,就是知道,也難以解決。因此,有必要密切聯(lián)系學(xué)生家長,和學(xué)生家長多談?wù)?,了解學(xué)生在家中的表現(xiàn),讓學(xué)生家長也了解一下學(xué)生在校的表現(xiàn),共同督促學(xué)生認真學(xué)習(xí)。以便使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    由于總是有著“對學(xué)生不放心”的心態(tài),導(dǎo)致什么事情都要親自監(jiān)督,沒有很好的培養(yǎng)學(xué)生的自制能力,所以當我顧及不暇時,班級容易發(fā)生問題,學(xué)生缺少自控能力。下學(xué)期進入第二學(xué)期,學(xué)習(xí)任務(wù)和班級管理會更加繁重,所以需要加強日常的管理,培養(yǎng)學(xué)生的自控能力。在學(xué)習(xí)上改進學(xué)生的的思想分化,提高學(xué)習(xí)成績。
    班主任校本培訓(xùn)方案篇十九
    20xx年度校本培訓(xùn)堅持以推進市縣“促進有效學(xué)習(xí)”課堂變革實驗項目為重點,緊扣xx中學(xué)教育集團提倡3456課堂,踐行“學(xué)為中心”、“以學(xué)定教”的教學(xué)改革思想,推進課堂教學(xué)改革試點工作,在校本培訓(xùn)中樹立精品意識,培育優(yōu)秀教科研成果,打造精品課程,發(fā)揮評價的導(dǎo)向作用,做好質(zhì)量監(jiān)測、分析、評價工作,研制課程規(guī)劃和方案,為學(xué)校的課程改革、特色發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展提供反導(dǎo)和服務(wù)。
    (1)開展教科研調(diào)研工作,研究當前我校教科研工作存在主要問題困難,傾聽教師和學(xué)科組對教科研工作的建議。
    (2)做好20xx年度課題結(jié)題工作,20xx年度各類課題結(jié)題管理和優(yōu)秀成果送審工作.把好課題質(zhì)量效益關(guān)。
    (3)做好縣級研究性成果評比,本學(xué)期推薦課題、論文、案例等32項參加縣市比賽。
    (4)做好20xx年度縣級優(yōu)秀教育教學(xué)論文評比工作和優(yōu)秀成果完善指導(dǎo)工作。
    (1)繼續(xù)深化研究3456課堂模式,開展課改班活動,總結(jié)當前我校課改的現(xiàn)狀、亮點、問題,梳理和總結(jié)課堂變革實驗階段研究成果。
    (2)修訂學(xué)校課程建設(shè)規(guī)劃和課程方案,出版課程校本教材30本,重構(gòu)課堂體系結(jié)構(gòu)。
    (3)發(fā)動老師積極參與20xx年xx縣精品課程評比,完成精品學(xué)思案的評比工作。
    (1)研制學(xué)為中心的課堂教學(xué)評價標準,開出課堂教學(xué)研究課,召開評價標準研討會,促進評價標準的,完善和更新,推廣與應(yīng)用。
    (2)重構(gòu)學(xué)校教師專業(yè)榮譽和質(zhì)量榮譽晉級的評價標準和評價體系,研制教師成長評價方案、辦學(xué)理念評價方案。
    (3)積極參與市級優(yōu)秀學(xué)校評比,及時完成評估材料的整理和編輯。
    (1)積極打造“五課”活動。五課指:備課和試課,開課和聽課、說課和議課,思課和磨課,展課和評課。高質(zhì)量地開出公開課、研究課、示范課、調(diào)研課和交流課。
    (2)積極打造“五題”活動。五題指:命題、說題、磨題、解題、教題,深入研究學(xué)思案、課堂練習(xí)、課后作業(yè)、單元檢測和重大考試命題研究。
    (3)發(fā)動教師積極參與市縣命題評比活動。共有10份命題作品參與縣評選,其中5份優(yōu)秀作品參與市級評選,并獲得4個二等獎的好成績。
    (1)積極舉行師徒結(jié)對活動。本學(xué)期開展了師徒結(jié)對工作。
    (2)積極開展校學(xué)科骨干評比活動,選拔優(yōu)秀參與縣級評比。
    (1)重啟學(xué)生研究性學(xué)習(xí)課程和社團課課程。
    (2)舉辦一次研究學(xué)習(xí)活動指導(dǎo)培訓(xùn)會。
    (3)成功舉行學(xué)生研究性學(xué)習(xí)課題開題演示會。
    (4)研究性成果評比,并推薦到縣里參評。
    (1)繼續(xù)引導(dǎo)教師開發(fā)學(xué)校特色課程。
    (2)由xx中學(xué)牽引,出版結(jié)集學(xué)校校本課程,完善課程體系。
    二、主要成果。
    1、縣命題評比。
    縣1組一二等獎。
    2、公開課、講座。
    全校共開出市公開課2節(jié),縣公開課13節(jié)。
    3、發(fā)表論文。
    多篇論文市縣獲獎,或發(fā)表省市級刊物。
    4、縣級課題立項。
    2項教科研規(guī)劃課題。
    三、20xx年度工作思路。
    1、校本培訓(xùn)之“科研工作”:加強科研專題培訓(xùn),提高教師成果的提煉與總結(jié)能力;加強課題研究的過程管理,將課題研究課納入統(tǒng)一管理范圍;改進科研評比項目,在案例、課例評比的基礎(chǔ)上,評比項目,增加教育敘事,教學(xué)反思,成果總結(jié)報告,特色設(shè)計方案,質(zhì)量分析報告,調(diào)研報告,調(diào)查報告,學(xué)校課程規(guī)劃,學(xué)科課程規(guī)劃,課堂變革方案等成果類別評選;突出科研導(dǎo)向作用,突出質(zhì)量中心,開展“課堂教學(xué)效益和教師教學(xué)技能”“自主學(xué)習(xí)與管理”專項課題研究,做好質(zhì)量提升方面的專業(yè)引領(lǐng)工作。
    2、校本培訓(xùn)之“課改工作”:開展課改疑難問題調(diào)研;舉辦課改研究課,課改成果項目評比,舉辦課改成果展示與交流會;舉行深化課堂教學(xué)評價標準研討會,繼續(xù)完善學(xué)為中心的評價標準;完善質(zhì)量評價體系和評價策略。
    3、校本培訓(xùn)之“課程建設(shè)”:繼續(xù)挖掘楠溪文化課程資源的潛力,做好楠文化課程的開發(fā),完成我校特色課程體系。繼續(xù)做好xx閥門課程群的開發(fā),并把xx閥打造成市級精品課程。
    4、校本培訓(xùn)之“新高考研究”:加強新高考方案的解讀和理解,結(jié)合我校實際,做好相應(yīng)的課程開發(fā)、課程設(shè)置、課堂教學(xué)、課程管理、課程評價等方面的研究,特別是學(xué)生的生涯教育、選課走班、學(xué)考選考的研究。
    5、校本培訓(xùn)之“校本選擇”:改變培訓(xùn)方式,開展參與式培訓(xùn);改變培訓(xùn)載體,開展項目式培訓(xùn),改變培訓(xùn)導(dǎo)向,開展質(zhì)量提升專題培訓(xùn)。
    6、校本培訓(xùn)之“校本教研”:完善課題研究課、送教示范課、優(yōu)質(zhì)評比課、公開觀摩課、校際交流課等“五課”活動,完善命題、說題、磨題、解題、教題等“五題”活動。