總結是對過去的經(jīng)歷進行一個回顧和概括，是提高自身能力的重要方式之一。編寫完美的總結還需要注意結構的完整性，每個部分都應該有明確的內(nèi)容和觀點。這里有一些關于總結的經(jīng)典范文，供大家參考和學習。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇一
優(yōu)勢：
（3）在全球擁有各個不同種類的客戶群體30多萬，具有良好的發(fā)展前景。
劣勢：
3、發(fā)展機會：
（1）電子商務用戶使用率增長較快。
4、潛在威脅：
（2）內(nèi)容繁多的欄目信息。
（4）較強的廣告投放空間。
6、目標客戶群分析：
職業(yè)：涵蓋了溫籍海內(nèi)外人士，投資家以及中小企業(yè)主等商務用戶。
推廣策略：
1、推廣指導原則：
（2）推廣原則：高效、經(jīng)濟、實用。
在電視，廣播，公交車，報紙，路牌上做廣告。
搜索引擎推廣——做好搜索引擎的鏈接，便于用戶訪問。
免費電郵——向商務用戶提供免費的電子郵件信箱，爭取最大的會員加入量。
形象代言人選舉活動。
活動目的：
活動概況：
（2）設計印刷宣傳單大量發(fā)行和派送。
（5）組織評審團對參賽小組考核，評分（包括身材，相貌，學歷，才藝展示，對商務運作的理解等多項考核）。
（6）比賽分淘汰式初賽，選拔式復賽和決賽三個階段進行。
媒體公關：
商務聯(lián)誼酒會。
邀請知名人士，企業(yè)家以及一些中小企業(yè)主舉行一個商務聯(lián)誼酒會。
在舉行商務聯(lián)誼酒會時，可以邀請一些藝人作為商務酒會的嘉賓，這樣能很好的營造酒會的氣氛。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇二
我國經(jīng)濟保持快速發(fā)展，未來的較長時間內(nèi)全社會固定資產(chǎn)投資仍將保持穩(wěn)定增長，我國建筑業(yè)仍然處于較快發(fā)展進程之中。城鎮(zhèn)化建設的推進將帶來大量城市房屋建設、城市基礎設施建設、城市商業(yè)設施建設的需求，同時大量工業(yè)與能源基地建設、交通設施建設等市場也將保持旺盛的需求。根據(jù)國家“十二五”規(guī)劃及建筑業(yè)各類規(guī)劃，并結合我們公司目前的主要經(jīng)營業(yè)務范圍，分析與我們公司主要相關的領域有：
（1）城鎮(zhèn)化建設
城鎮(zhèn)化是我國現(xiàn)代化建設的必由之路，也是保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的強大引擎。城鎮(zhèn)化建設將持續(xù)較長的時間，并將帶來一個巨大的建筑市場。在城鎮(zhèn)化建設的帶動下，房地產(chǎn)、建筑業(yè)等行業(yè)將繼續(xù)保持增長趨勢。
2017年3月16日，我國發(fā)布《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2017-2020 年）》，提出穩(wěn)步提升我國城鎮(zhèn)化水平和質量，目標到 2020 年底，我國常住人口城鎮(zhèn)化率達到 60%。
城鎮(zhèn)化的發(fā)展將拓展城市新增住宅建設市場。2017 年，我國常住人口城鎮(zhèn)化率為 53.7%，2020 年前我國將有約1 億左右農(nóng)業(yè)轉移人口和其他常住人口在城鎮(zhèn)落戶，這將帶來大量新增城市住宅建設需求。此外，大量的城市陳舊住宅更新也將帶來較大的住宅建設需求。
同時，城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進將帶來巨大的城市基礎設施、商業(yè)設施
的建設需求。根據(jù)《國務院關于加強城市基礎設施建設意見》，我國明確了城市道路交通基礎設施、管網(wǎng)建設、污水及垃圾處理設施、生態(tài)園林建設是未來城市基礎設施建設的四大核心領域。同時該意見要求加快在建項目建設、積極推進新項目開工、做好后續(xù)項目儲備，切實保障項目的落實和進度管控。
（2）工業(yè)與能源建設市場
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國對工業(yè)與能源的產(chǎn)能結構、產(chǎn)能規(guī)模的要求逐漸提高?！丁笆濉币?guī)劃》提出，我國將推動能源生產(chǎn)和利用方式變革，調(diào)整優(yōu)化能源結構，推進能源多元清潔發(fā)展，優(yōu)化能源開發(fā)布局，加強能源輸送通道建設。綜合能源基地建設、節(jié)能減排重點工程、天然氣設施建設等工程，是我國工業(yè)與能源市場未來發(fā)展的重點領域。我國快速增長的工業(yè)與能源建設市場，將給建筑行業(yè)帶來巨大的建設需求。
二．發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)上述建筑行業(yè)的發(fā)展前景，結合目前公司的經(jīng)營范圍，公司2017年主要作如下發(fā)展規(guī)劃。
（1）資質拓展
按目前國家推進小城鎮(zhèn)建設，則基礎建設必不可少，公司積極準備提高公司市政公用工程施工總承包資質，努力拓展公司可承接工程范圍，開展多種工程業(yè)務經(jīng)營，增強企業(yè)活力。
（2）承接部分bt工程
bt模式工程近幾年在政府工程中運用較多，雖然bt模式容易給施
工總承包單位帶來較大風險沖擊，但根據(jù)目前形勢公司只能順其而為之，承接部分bt模式的工程，bt模式最大的風險是資金，其次是市場價格，因此公司一要優(yōu)選項目，優(yōu)選由政府投資，且關乎民生的工程；二進行周密的項目管理，一旦簽訂了bt項目合同后，立即著手以人力、物力、財力等各個方面，圍繞項目的實施，開展包括立項、施工前準備，必要的招投標，施工、移交等等工作；三強化資金管理，開展多方融資，排出詳細的資金使用路線圖，同時還應該有防止建設方不能按bt合同及時足額支付的應急預案，拉長資金鏈，同時確保資金鏈的安全運行。
（3）探索并承接部分ppp工程
ppp也稱3p模式，即公私合作模式，是公共基礎設施一種項目融資模式。在該模式下，鼓勵私營企業(yè)與政府進行合作，參與公共基礎設施的建設。通過這種合作方式，合作各方可以達到與預期單獨行動相比更為有利的結果。合作各方參與某個項目時，政府并不是把項目的責任全部轉移給私營企業(yè)，而是由參與合作的各方共同承擔責任和融資風險，實現(xiàn)利益共享和風險分擔。
我們預期，鐵路、公營醫(yī)院、職業(yè)學校及大學，以及城鎮(zhèn)公用服務包括城鎮(zhèn)道路交通、廢水處理設施及能源基礎設施等基建項目在中國將會傾向于以‘ppp’模式發(fā)展。
一桶金。
（4）內(nèi)部管理
承接bt、ppp工程必須提高內(nèi)部管理水平，才能保證工程的順利實施和利潤回報，我們將依照現(xiàn)代企業(yè)制度整合企業(yè)資源，按照建筑企業(yè)特點和國際慣例建立企業(yè)內(nèi)部運行機制，探索項目法人制管理模式,進一步健全企業(yè)組織和管理制度,提高公司的整體決策能力,建立更加完善的工程質量管理體系，財務核算體系和激勵約束體系。
《2017年公司發(fā)展前景與規(guī)劃》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇三
職業(yè)的選擇對我們每一個人來講都是人生的一件大事。筆者結合自身經(jīng)歷及目前的司法體制改革涉及的一些有關法官職業(yè)保障問題談一些個人看法，以期給愿意從事法官行業(yè)的學子一些啟發(fā)。
首先，是思想準備。在校期間應該多爭取一些時習的機會，了解各種工作的內(nèi)容，最重要的是對自身有一個全面的認識，發(fā)掘自己的特長和興趣。很多時候一個人能否成功主要取決于設立目標的明確性和執(zhí)行力。建議在大學二年級的時候，就應該對自己的事業(yè)有一個較為清晰的規(guī)劃，要考研繼續(xù)深造、還是找工作、出國等，這些問題在這個時間段都要想清楚。確定下來了就義無返顧地去執(zhí)行下去。
其次，就是理論準備。對于想考公務員的人來講，可能就要花很多的時間準備行測、申論以及一些專業(yè)考試科目，去模擬、練習；此外，比較重要的就是搜集各地的招考公告，多一些實地演練的機會，現(xiàn)在大部分的市級機關（諸如市級中級人民法院、高級人民法院）都明確要求具有二年以上法律工作經(jīng)驗的碩士研究生。所以在校期間一定要爭取通過國家的司法考試，為公務員考試的復習多空出些準備時間，華圖和中公的上會經(jīng)常掛一些各地公務員招錄的信息和歷年的真題，yy語音的模擬面試，這些對于通過公務員考試都是很有用的一些資源。
我是在讀大三的時候，想著畢業(yè)后從事法官職業(yè)，但發(fā)現(xiàn)很多市級機關對學歷的要求都比較高，當時司法考試是要等到大四之后才可以考，所以就作了考研和準備司法考試的兩手準備，由于同時準備這二個考試，要復習的方向和范圍完全不一致，復習時間有限，最后兩門考試都沒有通過。到了第二年，因為有了之前的復習基礎，復習起來省力很多，上半年只安心只復習司法考試，通過購買網(wǎng)上的一些視頻資料，下載課件，反復的研習歷年真題，高分通過了司法考試。9月份以后，就全身心地投入到了考研的'準備當中，按著計劃，一步步正常走也通過了研究生入學考試。在研究生期間，有意識地參與了法學院的一些科研項目，發(fā)表文章，準備公務員的考試，所以復習時間比較充裕，在后期考試過程中也就能較好地體現(xiàn)出來，筆者一直不相信裸考能有好結果的，個別智商高的人也不能在每次考試中都拿到好的成績，很多時候踏踏實實備考才是穩(wěn)定成功的保障。
除此之外，最好是爭取到法院實習的機會，多了解法院重視哪些素質，法院的工作方式的內(nèi)容等也很重要。研究生期間要多爭取一些校級、院級的科研項目，這些調(diào)研成果對日后求職會增分很多，法院對新進的研究生、博士都非常看重調(diào)研能力，對剛入院的新進人員大多會有一些調(diào)研任務，并根據(jù)調(diào)研成果來對人員進行適當?shù)恼{(diào)整。所以在校期間務必要重視此項能力的培養(yǎng)。
目前，審判機制運行改革正在全國九家試點法院進行。改革的主要內(nèi)容表現(xiàn)在完善合議庭運行機制，強化合議庭負責制，努力消除案件審判過程中的行政化因素。2010年，深圳在全國率先推行公務員分類管理，把公務員分為綜合管理類、行政執(zhí)法類和專業(yè)技術類，公務員細分出第四個類別—法官。將法院工作人員劃分為法官、審判輔助人員和司法行政人員，審判輔助人員又分為法官助理、書記員、司法警察，明確了各類人員不同的工作職責，對各類人員實行不同的管理制度。法官按照法官職務序列進行管理，司法警察按照警察職務序列進行管理，司法行政人員、法官助理、書記員按照綜合管理類公務員進行管理。
根據(jù)改革方案的規(guī)定，本次改革將建立法官單獨的職務序列制度，法官待遇和等級掛鉤，而不與行政級別掛鉤，法官以等級定待遇。法官等級只是一種職務層次，法官可根據(jù)任職年限、資歷和工作業(yè)績等晉升等級，不同等級的法官之間沒有行政隸屬關系，各法官依法獨立行使審判權，依法獨立裁判或參加合議庭獨立發(fā)表評議意見。此外，法官擔任院長、副院長、庭長、副庭長等領導職務的，其工資福利及社會保障等仍然按照其法官等級確定，領導職務不作為其待遇的依據(jù)。這種打破目前科級法官、處級法官的管理體制，是非常科學的，日后法官將不再為解決待遇而追求“官位”，不再擠“官道”，發(fā)展的空間也將更大，職業(yè)保障也會有較之前有較好的提升。誠然，改革在加大法官職業(yè)保障力度的同時，也對法官提出了更高的要求，賦予更大的責任，準入的門檻也會變高。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇四
黨的以來，我國經(jīng)濟保持快速發(fā)展，未來的較長時間內(nèi)全社會固定資產(chǎn)投資仍將保持穩(wěn)定增長，我國建筑業(yè)仍然處于較快發(fā)展進程之中。城鎮(zhèn)化建設的推進將帶來大量城市房屋建設、城市基礎設施建設、城市商業(yè)設施建設的需求，同時大量工業(yè)與能源基地建設、交通設施建設等市場也將保持旺盛的需求。根據(jù)國家“十二五”規(guī)劃及建筑業(yè)各類規(guī)劃，并結合我們公司目前的主要經(jīng)營業(yè)務范圍，分析與我們公司主要相關的領域有：
（1）城鎮(zhèn)化建設
城鎮(zhèn)化是我國現(xiàn)代化建設的必由之路，也是保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的強大引擎。城鎮(zhèn)化建設將持續(xù)較長的時間，并將帶來一個巨大的建筑市場。在城鎮(zhèn)化建設的帶動下，房地產(chǎn)、建筑業(yè)等行業(yè)將繼續(xù)保持增長趨勢。
2017年3月16日，我國發(fā)布《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2017-2020 年）》，提出穩(wěn)步提升我國城鎮(zhèn)化水平和質量，目標到 2020 年底，我國常住人口城鎮(zhèn)化率達到 60%。
城鎮(zhèn)化的發(fā)展將拓展城市新增住宅建設市場。2017 年，我國常住人口城鎮(zhèn)化率為 53.7%，2020 年前我國將有約1 億左右農(nóng)業(yè)轉移人口和其他常住人口在城鎮(zhèn)落戶，這將帶來大量新增城市住宅建設需求。此外，大量的城市陳舊住宅更新也將帶來較大的住宅建設需求。
同時，城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進將帶來巨大的城市基礎設施、商業(yè)設施
的建設需求。根據(jù)《國務院關于加強城市基礎設施建設意見》，我國明確了城市道路交通基礎設施、管網(wǎng)建設、污水及垃圾處理設施、生態(tài)園林建設是未來城市基礎設施建設的四大核心領域。同時該意見要求加快在建項目建設、積極推進新項目開工、做好后續(xù)項目儲備，切實保障項目的落實和進度管控。
（2）工業(yè)與能源建設市場
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國對工業(yè)與能源的產(chǎn)能結構、產(chǎn)能規(guī)模的要求逐漸提高?！丁笆濉币?guī)劃》提出，我國將推動能源生產(chǎn)和利用方式變革，調(diào)整優(yōu)化能源結構，推進能源多元清潔發(fā)展，優(yōu)化能源開發(fā)布局，加強能源輸送通道建設。綜合能源基地建設、節(jié)能減排重點工程、天然氣設施建設等工程，是我國工業(yè)與能源市場未來發(fā)展的重點領域。我國快速增長的工業(yè)與能源建設市場，將給建筑行業(yè)帶來巨大的建設需求。
二．發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)上述建筑行業(yè)的發(fā)展前景，結合目前公司的經(jīng)營范圍，公司2017年主要作如下發(fā)展規(guī)劃。
（1）資質拓展
按目前國家推進小城鎮(zhèn)建設，則基礎建設必不可少，公司積極準備提高公司市政公用工程施工總承包資質，努力拓展公司可承接工程范圍，開展多種工程業(yè)務經(jīng)營，增強企業(yè)活力。
（2）承接部分bt工程
bt模式工程近幾年在政府工程中運用較多，雖然bt模式容易給施
工總承包單位帶來較大風險沖擊，但根據(jù)目前形勢公司只能順其而為之，承接部分bt模式的工程，bt模式最大的風險是資金，其次是市場價格，因此公司一要優(yōu)選項目，優(yōu)選由政府投資，且關乎民生的工程；二進行周密的項目管理，一旦簽訂了bt項目合同后，立即著手以人力、物力、財力等各個方面，圍繞項目的實施，開展包括立項、施工前準備，必要的招投標，施工、移交等等工作；三強化資金管理，開展多方融資，排出詳細的資金使用路線圖，同時還應該有防止建設方不能按bt合同及時足額支付的應急預案，拉長資金鏈，同時確保資金鏈的安全運行。
（3）探索并承接部分ppp工程
ppp也稱3p模式，即公私合作模式，是公共基礎設施一種項目融資模式。在該模式下，鼓勵私營企業(yè)與政府進行合作，參與公共基礎設施的建設。通過這種合作方式，合作各方可以達到與預期單獨行動相比更為有利的結果。合作各方參與某個項目時，政府并不是把項目的責任全部轉移給私營企業(yè)，而是由參與合作的各方共同承擔責任和融資風險，實現(xiàn)利益共享和風險分擔。
我們預期，鐵路、公營醫(yī)院、職業(yè)學校及大學，以及城鎮(zhèn)公用服務包括城鎮(zhèn)道路交通、廢水處理設施及能源基礎設施等基建項目在中國將會傾向于以‘ppp’模式發(fā)展。
一桶金。
（4）內(nèi)部管理
承接bt、ppp工程必須提高內(nèi)部管理水平，才能保證工程的順利實施和利潤回報，我們將依照現(xiàn)代企業(yè)制度整合企業(yè)資源，按照建筑企業(yè)特點和國際慣例建立企業(yè)內(nèi)部運行機制，探索項目法人制管理模式,進一步健全企業(yè)組織和管理制度,提高公司的整體決策能力,建立更加完善的工程質量管理體系，財務核算體系和激勵約束體系。
《公司發(fā)展前景與規(guī)劃》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇五
市場中的競爭:與社會上的中介的中介公司競爭市場等
自身的優(yōu)勢:可信度高，雙方更相信我們，有高水平的人才，虛心學習等方面占優(yōu)勢
社會的需要:雙方都有這方面的需求，是時代發(fā)展的潮流，大學生可以吸收經(jīng)驗補貼生活，孩子可以學到更多的知識，大家共同發(fā)展。
風險:沒有社會經(jīng)驗的我們也許進入社會會很困難，可能會面對很多次的失敗，但我們會用最大的努力幫助顧客，爭取風險最低化。
不足:我們沒有很忙豐富的社會經(jīng)驗，處于這個年齡階段，也許容易急躁，但我們會努力磨練自己，謙虛，沉著，冷靜的對事。
簡介的圖表明確的點出了我們的'優(yōu)勢與決心，但也充分認識到了我們的不足，下面將會更精準的說明我們對大學生家教中介服務中心的全面的認識，虛心接受大家的指導。
顧客是上帝，我們的宗旨是最大限度的滿足顧客的要求，讓雙方可以融洽地合作。例如：家教工作應聘的大學生需要找多少價位的家教，學生喜歡男生還是女生，小學，初中還是高中，上課地點等等的問題，家長方面，需要找學校老師還是大學生，可以提供的價位是多少，希望大幾的學生，男的還是女的，用什么樣的授課方式教育自己的孩子……總之，最大程度上做好統(tǒng)計，盡量找到雙方都滿意的，這并不是個容易的工作，不過，以我們的工作效率和工作熱情一定可以完成得很出色。
要盡力為顧客著想，這樣才能讓大家更加信任我們，我們的工作才會最順利，淡然要有失敗的心里只能被，畢竟我們沒有很多的工作經(jīng)驗，這是一個學習發(fā)展自我的工程，不斷完善自己，讓風險最小化，給大學生提供安全的家教途徑，同時讓孩子的家長放心，為他們的孩子找到優(yōu)秀的家教，學習進步。
現(xiàn)在的我們有著對工作的美好憧憬，工作的激情，這可以激勵我們改掉一些不好的習慣，經(jīng)過社會的磨練，對工作會有更加深刻的認識，將不足最大限度的彌補，成為德才兼?zhèn)?，工作能力強的?yōu)秀大學生。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇六
在歐美發(fā)達國家，理財服務市場已相當成熟，理財師更是成為含金量較高的職業(yè)。目前在英、美、法、德的理財規(guī)劃師已成為一種正式的從業(yè)資格，眾多理財規(guī)劃師活躍在銀行、保險、證券、稅務等行業(yè)。，美國理財師年薪的平均數(shù)是11萬美元，相當于大公司的中層經(jīng)理，不同的是，他們中的很多人每年僅工作600小時。而收入最高者和最低者的距離很大，由于理財規(guī)劃師可能代理的產(chǎn)品線很多，他們擁有永無上限的收入(獲取服務和代理傭金)機會。，美國在包括總統(tǒng)等職位在內(nèi)的“工作職位評鑒”排名中，cfp位列第一。
對個人而言，成為一名符合國際標準的理財規(guī)劃師是通向“職業(yè)金領”的一大途徑。理財規(guī)劃師普遍被認為“對客戶高品質生活的影響、應用技術工具解決客戶問題、永無上限的收入增長、高的社會地位”的職業(yè)，理財規(guī)劃師的職業(yè)獲得了極大的成功和社會的認同。對金融、投資以及相關企業(yè)而言，擁有多少理財規(guī)劃師是衡量該機構理財服務及金融服務水平的重要標準之一。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇七
理財規(guī)劃(financialplanning)是指運用科學的方法和特定的程序為客戶制定切合實際的、具有可操作性的某方面或綜合性的財務方案，它主要包括現(xiàn)金規(guī)劃、消費支出規(guī)劃、教育規(guī)劃、風險管理與保險規(guī)劃、稅收籌劃、投資規(guī)劃、退休養(yǎng)老規(guī)劃、財產(chǎn)分配與傳承規(guī)劃。
理財規(guī)劃的目的在于能夠使客戶不斷提高生活品質，即使到年老體弱或收入銳減的時候，也能保持自己所設定的生活水平。理財規(guī)劃的目標有兩個層次：財務安全和財務自由。理財規(guī)劃是一個評估個人或家庭各方面財務需求的綜合過程，它是由專業(yè)理財人員通過明確客戶理財目標，分析客戶的生活、財務現(xiàn)狀，從而幫助客戶制定出可行的理財方案的一種綜合性金融服務。
職業(yè)介紹。
理財規(guī)劃師(financialplanner)是為客戶提供全面理財規(guī)劃的專業(yè)人士。按照中華人民共和國勞動和社會保障部制定的《理財規(guī)劃師國家職業(yè)標準》，理財規(guī)劃師是指運用理財規(guī)劃的原理、技術和方法，針對個人、家庭以及中小企業(yè)、機構的理財目標，提供綜合性理財咨詢服務的人員。理財規(guī)劃要求提供全方位的服務，因此要求理財規(guī)劃師要全面掌握各種金融工具及相關法律法規(guī)，為客戶提供量身訂制的、切實可行的理財方案，同時在對方案的不斷修正中，滿足客戶長期的、不斷變化的財務需求。
工作內(nèi)容。
在理財規(guī)劃實際工作中，財務安全和財務自由目標在現(xiàn)金規(guī)劃、消費支出規(guī)劃、教育規(guī)劃、風險管理與保險規(guī)劃、稅收籌劃、投資規(guī)劃、退休養(yǎng)老規(guī)劃、財產(chǎn)分配與傳承規(guī)劃八個具體規(guī)劃當中體現(xiàn)，集中表現(xiàn)為以下八個方面：
合理的消費支出。個人理財目標的首要目的并非個人價值最大化，而是使個人財務狀況穩(wěn)健合理。在實際生活中，減少個人開支有時比尋求高投資收益更容易達到理財目標。通過消費支出規(guī)劃，使個人消費支出合理,使家庭收支結構大體平衡。
實現(xiàn)教育期望。教育為人生之本，時代變遷，人們對受教育程度要求越來越高。再加上教育費用持續(xù)上升，教育開支的比重變得越來越大?？蛻粜枰霸鐚逃M用進行規(guī)劃，通過合理的財務計劃，確保將來有能力合理支付自身及其子女的教育費用，充分達到個人（家庭）的教育期望。
完備的風險保障。在人的一生中，風險無處不在，理財規(guī)劃師通過風險管理與保險規(guī)劃做到適當?shù)呢攧瞻才?，將意外事件帶來的損失降到最低限度，使客戶更好地規(guī)避風險，保障生活。
合理的納稅安排。納稅是每一個人的法定義務，但納稅人往往希望將自己的稅負減到最小。為達到這一目標，理財規(guī)劃師通過對納稅主體的經(jīng)營、投資、理財?shù)冉?jīng)濟活動的事先籌劃和安排，充分利用稅法提供的優(yōu)惠和差別待遇，適當減少或延緩稅負支出。
積累財富。個人財富的增加可以通過減少支出相對實現(xiàn)，但個人財富的絕對增加最終要通過增加收入來實現(xiàn)。薪金類收入有限，投資則完全具有主動爭取更高收益的特質，個人財富的快速積累更主要靠投資實現(xiàn)。根據(jù)理財目標、個人可投資額以及風險承受能力，理財規(guī)劃師可以確定有效的投資方案，使投資帶給個人或家庭的收入越來越多，并逐步成為個人或家庭收入的主要來源，最終達到財務自由的層次。
安享晚年。人到老年，其獲得收入的能力必然有所下降，所以有必要在青壯年時期進行財務規(guī)劃，達到晚年有一個“老有所養(yǎng)，老有所終，老有所樂”的尊嚴、自立的老年生活的目標。
財產(chǎn)分配與傳承。財產(chǎn)分配與傳承是個人理財規(guī)劃中不可回避的部分，理財規(guī)劃師要盡量減少財產(chǎn)分配與傳承過程中發(fā)生的支出，協(xié)助客戶對財產(chǎn)進行合理分配，以滿足家庭成員在家庭發(fā)展的不同階段產(chǎn)生的各種需要；要選擇遺產(chǎn)管理工具和制定遺產(chǎn)分配方案，確保在客戶去世或喪失行為能力時能夠實現(xiàn)家庭財產(chǎn)的代際相傳。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇八
房鼎容，沃爾瑪運輸部高級總監(jiān)，剛剛榮獲ecr個人突出貢獻獎的資深供應鏈專家，對中外物流差異更是深有感觸。以運輸為例，*的沃爾瑪超市主要坐落于繁華商業(yè)區(qū)與密集居民區(qū)，出于環(huán)保、噪音考慮，**對物流運輸車輛施行日間限行、夜間放行措施，導致物流作業(yè)時間窗口比較短暫;而在北美，超市主要集中于空曠、遠離商業(yè)區(qū)居民區(qū)的地方，在歐洲，盡管超市很多位于商業(yè)區(qū)和居民區(qū)，但*考慮到物流運輸關系國計民生，對相關車輛予以特別通行。因此，國外的物流體系似乎很難滿足*的實際情況，在此背景下，沃爾瑪*決定推出一套全新的運輸管理模式。
沃爾瑪供應鏈部門事實上也與歐美等國際性供應鏈解決方案商進行過接觸，歐美解決商過于強調(diào)*本土公司對國際方案的適應、靠攏，導致運輸解決方案反而缺乏一定程度的落地化與本土化，給沃爾瑪*實施運輸系統(tǒng)升級帶來許多困難。比如*有繁復的道路限行政策，往往因城而異，單就早高峰限行時間規(guī)定而論，深圳以7至9點為標準，上海則從7點延長至10點，具體路段的限行時間、限行車輛更是千差萬別，遠非歐美軟件企業(yè)所能理解。房鼎容也特別提到，與其他企業(yè)相比，沃爾瑪運輸以整車為導向而非以訂單為導向，強調(diào)在保證門店最低配送頻率的基礎上降低成本，要求運輸車輛滿載出庫。
管理外包承運商和車隊是沃爾瑪面對的另一個重大課題。一般來說，沃爾瑪?shù)挠唵瘟鞒淌牵洪T店銷售時保留一部分存貨，當門店銷售低于門店存貨特定值時，便觸發(fā)門店自動補貨系統(tǒng)，不同門店補貨信息最終匯總于總部;總部向供應商下達訂單，最后向物流配送中心下達訂單，配送中心處理成運輸訂單。沃爾瑪向運輸商下達運輸訂單，運輸商則據(jù)此指派運輸車輛至沃爾瑪物流中心。
上述信息全部透明化，在信息共享模式下，沃爾瑪可以獲取車況、道路狀況、等待時間等關鍵信息，以便采取下一步物流操作，保證物流配送中心越庫流暢。隨著沃爾瑪進一步投資興建配送中心，配送中心在整個物流供應鏈體系中發(fā)揮的作用也將愈發(fā)舉足輕重，保證配送中心流暢的越庫操作，也成為不可或缺的基本步驟。
房鼎容表示，沃爾瑪對tms的運用并不打算只停留在交易型解決方案層面上，而是希望通過更多的智能化、功能優(yōu)化，來降低成本，提升管理效率。于沃爾瑪而言，對供應鏈一直追求精益求精，注重系統(tǒng)的延伸功能，而非系統(tǒng)軟件、硬件本身，“沒有優(yōu)化功能的信息系統(tǒng)是不可想象的?！?BR> 國企發(fā)展前景規(guī)劃篇九
一、基本資料：
姓名：cnrencai;性別：男;血型：0;性向：領航兼增值型，富有干勁，具有較強的意志力;出生地：富陽xx;生日：1980年1月26日;學歷：?？?。目前年齡：28歲;死亡預測：70歲(2050年)，尚余52年。
二、規(guī)劃目標：
總體目標：成為學校校長。
校長，對于學校發(fā)展的重要作用是不言而喻的。有一句耳熟能詳?shù)脑挕耙粋€好校長，就是一所好學校?！彪m然決定一所學校好壞的因素很多，但是這句話從一個側面概括出了一個為大多數(shù)人所認同的道理：校長，作為諸多辦學因數(shù)之一，在決定學校發(fā)展的重要性中占有相當大的比重。在今天這個優(yōu)勝劣汰的時代中，學校的生存同樣面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。因此，作為學校的領頭人，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，關系著一所學校的生存和發(fā)展。作為教導主任，是校長的得力助手、參謀，理應承擔起學校未來的發(fā)展、規(guī)劃、管理的職責。對學校而言，如何體現(xiàn)教育理念，關注教職工的發(fā)展理念，關注學生的學習和健康成長，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對每個人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進行有效的規(guī)劃，勢必會造成生命和時間的浪費。因此，我試著為自己擬定一份8年教育職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，將自己的未來進行簡單設計，有了目標，才會有動力。
三、可行性分析：
學校分析：
我校是一所偏遠山區(qū)的農(nóng)村小學，通過幾代人的努力，現(xiàn)已初具規(guī)模。近幾年以來，在上級教育主管部門、當?shù)劓?zhèn)俯的大力支持下，加強了學校外部設施建設，新建了教學綜合樓，新建了200環(huán)行煤渣跑道，并對校園進行了整體綠化。同時在學校的教學設備、設施方面也進行了較大的投入?，F(xiàn)行的設備、設施能基本滿足教育教學需要。已通過省標準化學校的驗收。在外部設施方面尚缺一幢學生食堂和宿舍樓。學校教職工之間能和睦相處，黨群關系融洽。學校的教學質量處于全市中等水平，本地區(qū)屬中上水平。音、體、美是我校的強項，在本地區(qū)屬上等水平，在本市也有較高的知名度。我在今后的學校管理中要狠抓教育教學質量，努力提升學校知名度。
自我分析：
本人8月參加工作，已有教齡，擔任學校年級組長職務，8月?lián)螌W校教導主任職務。在學校教學管理方面有一定的經(jīng)驗和基礎。平時能夠和廣大教師平和溝通，善于與人相處，適應能力比較強。能夠根據(jù)事實分析問題，及時找出解決問題的方案。愛好運動和書法。有時在工作中，過于較真，不能適時變通，性格比較倔強，決定的事情不會隨意改變。但能塌實工作一心教學、廉潔奉公、力求上進。目前在同輩人當中屬于比較突出的人選，極有可能在中層的崗位上上一臺階成為學校校長。
四、綜合分析。
學校的教育教學質量有待提高，教師的工作主動性、積極性和業(yè)務能力需進一步提高。學生的行為習慣要進一步落入。必須探索出一條提高教學質量的有效途經(jīng)和教師管理、學生管理的方法，以改變以上劣勢。加強校園文化建設，逐步形成自己的校園文化和辦學特色。自身要積極參加業(yè)務學習和各類培訓，不斷提高自身素質和管理水平。增強工作的耐心性，學會換位思考。
五、成功標準。
1、在規(guī)劃期內(nèi)成為學校的校長(正職)。
2、學校的教學質量明顯提升。
3、校園文化氛圍濃厚，有特色。
六、主要差距：
1、本人的文化底蘊過于膚淺，有待提高。
2、綜合管理能力，特別是后勤、財務管理不夠熟悉。
3、本身的人格魅力亟待加強。
4、教育科研能力還要進一步提高。
根據(jù)學校實際和自身條件，對未來八年作初步規(guī)劃如下：
1、月-8月，熟悉適應期：角色轉換(從教導主任到分管教學副校長)，完成校長班培訓，拿到上崗資格證書。盡快適應現(xiàn)行的崗位，邊學邊探索邊反思，逐步形成自身的工作方法和特色。平時多與教師溝通，與教師建立良好的人際關系。通過多種學習機會與渠道，選擇和運用適合自己的學習方式，不斷提升自身的專業(yè)化水準。堅持記教育教學日記，養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習慣。多翻閱有關教育及教學管理的書籍，提升自身的教育管理內(nèi)涵。
行動目標：參加校長任職資格培訓，順利畢業(yè)。每學期至少讀兩本教學管理書籍，做好摘記。積極深入課堂，多聽課，提出指導意見。每學期是針對學校發(fā)展狀況，做好學期反思。負責學校主課題研究。
2、209月-8月，適應提高期：不斷加強自身學習，參加各類教學管理提高型培訓，同時參與學生食堂和宿舍樓的建設。積極與總務處配合，探索后勤管理的有效途徑和方法。加強教師隊伍的管理，制定一套能充分調(diào)動教師工作積極性、主動性的內(nèi)控制度。加強音、體、美教學和訓練，在市組織的競賽中取得好名次(前三名)。
行動目標：積極參與各級各類的教育教學管理類提高培訓，爭取多作報告，提升個人知名度。參與后勤管理，熟悉學校財務，了解財務運行狀況。制定一整套學校教學管理措施。落實學校特色學科的教學工作，逐步落實特色興趣小組，組織各興趣小組參加市級競賽拿到好名次。
3、209月―8月，(成熟期)：學校教學質量在全市處于中等偏上水平，在本地區(qū)處于領先水平，學校的校園文化氛圍基本形成，辦學特色明顯。
行動目標：積極參與校長競聘，爭取正職上崗。制定并落實學校教學質量的激勵措施。加強學校文化氛圍的建設，形成學校辦學特色。
計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼!
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇十
作為一個職場新人，擬定一份有譜的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃很有必要，這意味著你對自己的未來有一些明確的目標，不至于蒙混過日子。
工作第一年：熟悉職場。
當你告別了青澀的校園生活，在職場的第一個任務就是熟悉職場。職場不比校園，很多事情明朗簡單，職場就像一個小社會，只要進去了難免會有渾水這種事。學習去適應周遭的環(huán)境，學會避免灘渾水，讀懂職場的一些潛規(guī)則，這些看似無關緊要的事是決定你日后判斷的一些重要因素。
工作第三年：勝任職務。
進入職場的第三年，相比你對這份工作，職場大環(huán)境都有一套自己的理解。你應該根據(jù)自己得到的一些信息對自己的職場目標進行小范圍的規(guī)劃，在這一個階段里你能勝任哪個職務，對于這樣的一份工作如何做好。
工作第五年：優(yōu)秀專業(yè)。
進入職場的第五年，你不應該只安于現(xiàn)狀，學會對自己有一些要求吧。如何從一個勞力者變成勞心者，多用腦子去做事，而不是用習慣去做事。習慣會讓人產(chǎn)生惰性，因此給自己一些挑戰(zhàn)打破常規(guī)，這樣才能有所突破。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇十一
職業(yè)生涯規(guī)劃是一項全員參與式的管理活動，只有充分發(fā)揮員工本人、管理者、公司等各個方面的積極主動性，才有可能實現(xiàn)有效的職業(yè)生涯規(guī)劃。在一套有效的職業(yè)生涯規(guī)劃體系中，這幾個方面承擔的責任，扮演的角色各有不同，但又缺不可。
1、員工。
(1)應初步了解職業(yè)生涯規(guī)劃方面的理論知識，明確自身所處的職業(yè)生涯階段和開發(fā)需求。這一步應該是員工所扮演的角色中的重中之重。
(2)應該展現(xiàn)出良好的工作績效。這樣，員工才會有在公司中進一步發(fā)展的可能。而反過來，職業(yè)生涯規(guī)劃也有助于員工提高自己的績效。
(3)應主動從上司和同事、客戶等信息源那里獲得有效的反饋，從而清楚地認識到自己在工作中的優(yōu)勢及不足。
(4)應該確定自己未來的職業(yè)發(fā)展方向。未來的職業(yè)發(fā)展方向只有員工本人才能確定，別人是難以強加的。
(5)應主動了解公司內(nèi)部有哪些學習活動、培訓項目。通過自我評估，員工確定了自己需要的知識技能，這時就需要主動收集公司內(nèi)相關的教育培訓信息。
(6)應該跟管理者開展有關職業(yè)生涯設計的面談。
(7)與來自公司內(nèi)外不同的群體進行接觸，例如一些專業(yè)協(xié)會、項目小組等等。一方面可以進一步收集更多的信息，另一方面也在學習中提高自己的能力。
2、管理者。
管理者扮演的角色是相當重要的。在大多數(shù)情況下，員工要從管理者那里得到有關信息和有關職業(yè)發(fā)展的建議。在職業(yè)生涯的不同階段，電信運營商的管理者要承擔起教練、評估者、顧問和推薦人這些角色。
(1)教練，是指管理者要在工作中及時發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)的問題，比如，工作松懈、精神不集中、績效下降、在工作中流露出不滿的情緒等。發(fā)現(xiàn)這些問題后，管理者應與員工進行細致的面談，傾聽員工的認識、見解;然后根據(jù)員工的訴求以及現(xiàn)實的客觀分析來確定出員工的需求，并加以詳細的界定。
(2)評估者，是指管理者要針對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃做出反饋。職業(yè)生涯規(guī)劃的目標就在于激勵員工提高績效，因此，管理者要明確公司的標準、明確工作職責、明確公司的需求，從而使得員工的職業(yè)生涯目標沿著公司目標的軌跡前進。
(3)顧問，是指管理者應該能夠向員工提供不同的職業(yè)生涯選擇，協(xié)助員工設定自己的職業(yè)生涯目標，提供理論和實踐方面的建議等等。
(4)推薦人，是指管理者要向員工推薦其他方面的職業(yè)生涯規(guī)劃資源，比如公司的培訓、業(yè)務研討會等還要向員工反饋有關職業(yè)生涯規(guī)劃情況，適時向員工推薦不同的學習和提升機會。
(三)設計多重職業(yè)生涯發(fā)展路線。
在員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中，設計多重職業(yè)生涯發(fā)展路線尤其重要。傳統(tǒng)上的職業(yè)生涯路線往往是單線條的。例如技術人員的職業(yè)生涯路線往往是:助理工程師一工程師一中級工程師一高級工程師一總工程師，而管理人員的職業(yè)生涯路線往往是:助理一主辦一主管一項目經(jīng)理一部門副經(jīng)理一部門經(jīng)理一總經(jīng)理助理一副總經(jīng)理一總經(jīng)理。顯而易見，技術人員的發(fā)展機會要相對少一些。對于專業(yè)人員占主導地位的電信運營商來說，讓關鍵員工感覺到自己受到公司重視這一點尤為重要。而單線條式的職業(yè)生涯路線會使得專業(yè)人員在地位、薪酬、發(fā)展機會等諸多方面均不如管理人員。最終，高價值的專業(yè)人員可能會離開公司。解決的辦法就是為員工提供一個多重的職業(yè)生涯路線。圖1就是一個三重的職業(yè)生涯發(fā)展路線。
多重職業(yè)生涯發(fā)展路線的體系可以讓員工自行決定其職業(yè)發(fā)展的方向，向他們提供了一種“選擇的樂趣”。在圖1中，技術人員有機會進入三種不同的職業(yè)生涯路線，分別是一種科研生涯路線和兩種管理生涯路線。這三種不同的發(fā)展路徑的薪酬水平接近，發(fā)展機會也較相似，有利于員工選擇一種最符合自己興趣和技能的發(fā)展道路。
一般來講，電信運營商在設計針對技術人員的多重職業(yè)生涯發(fā)展路線要堅持以下兩點。
2、要為技術人員提供選擇其職業(yè)生涯路線的機會。這一點不單單指電信運營商設計不同的晉升路線，向員工展示不同的發(fā)展路徑，還指的是電信運營商應該為其提供有關的測評手段等職業(yè)生涯規(guī)劃資源。通過測評信息，技術人員會明白自身的興趣、價值觀和強項技能是與技術職位相適應、還是與管理職位相適應。
針對技術人員設計的多重職業(yè)生涯路徑并不就意味著所有的技術人員都能走上管理生涯上來。只有那些確實有卓越管理才能的技術人員才能夠按照自己的興趣選擇是否成為管理人員。要注意多重職業(yè)生涯路徑的設計決不是為了縱容那些缺乏管理才能的員工。對于無法進入管理層的員工，電信運營商可以在薪酬體系的設計中重點考慮對他們的報酬激勵。對干這部分員工的薪酬要以知識水平為基礎，而不僅僅是基于目前工作的要求而定。重點通過薪酬體系的制定，促使員工拓寬自身的技能，減小管理職位和非管理職位之間報酬率的差別。
1、要把職業(yè)生涯設計與規(guī)劃作為員工與企業(yè)達到共同發(fā)展、實現(xiàn)雙贏目的的重要手段。
企業(yè)在引進職業(yè)生涯設計時，要結合企業(yè)的實際情況，從吸引人才、穩(wěn)定人才、培養(yǎng)人才的角度出發(fā)，幫助員工設計職業(yè)生涯規(guī)劃。如果不了解職業(yè)生涯設計的內(nèi)容，貿(mào)然開展職業(yè)生涯設計活動，可能起到適得其反的作用。福建省某市移動通信公司曾經(jīng)請一名職業(yè)生涯規(guī)劃設計師到企業(yè)演講，由于事先溝通不夠，結果在講演后的第一天，企業(yè)里有多名客戶經(jīng)理對自己的職業(yè)生涯產(chǎn)生了不切實際的幻想，集體提出辭職申請，給企業(yè)造成了較大的負面影響。因此，企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展和個人成長的雙贏角度出發(fā)，正確把握職業(yè)生涯設計理論與實踐相結合的正面作用，在努力提供科學的職位階梯和良好的培訓機會的基礎上，盡量把絕大多數(shù)員工的職業(yè)生涯設計引導到企業(yè)發(fā)展所需要的“理想員工”上來。
2、喚起員工職業(yè)生涯意識，幫助員工設計職業(yè)生涯規(guī)劃。
職業(yè)生涯設計與規(guī)劃目前還處在新興階段，大多數(shù)員工還缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃意識。因此，企業(yè)應該有意識地向員工灌輸職業(yè)生涯理念，幫助員工正確認識和分析自己的個性、興趣、素質、背景等有關內(nèi)容，使員工可以實事求是地設計自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，避免員工不切實際的空想和“一心求官”的浮躁心態(tài)，安心本職工作。另外一方面，通過職業(yè)生涯設計，使員工發(fā)現(xiàn)自己的“短板”，可以根據(jù)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃不斷地提高自己的知識和技能，從而間接地為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良績效。企業(yè)幫助員工設計職業(yè)生涯規(guī)劃還可以讓員工感到在企業(yè)里而可以獲得長遠發(fā)展，感覺更受重視，因而增強企業(yè)的歸宿感和凝聚力。
3、建立以職位職級為基礎，以職業(yè)能力為補充的薪酬管理體系。
基于職位的薪酬體系的基本設想是:不同職位對知識、技能有不同的要求，承擔職責的大小也小一樣，所以不同職位對企業(yè)的價值貢獻不同，每個職位的員工應當根據(jù)所從事的工作領取報酬。要使員工能夠有機會獲得職位的變換與提升:如員工從營業(yè)員開始干起，他的職業(yè)生涯發(fā)展空間可以為營業(yè)員、值班長、店長、中心經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理，在每個職位臺階上還可以縱向、橫向衍生出更多的職位系列。如在營業(yè)員崗位上可以根據(jù)工齡、職業(yè)技能縱向分離出見習、初級、中級、高級營業(yè)員，在值班長職位上可以橫向分離出與值班長平級的營業(yè)培訓師、質檢員等，這樣使員工一方面既可以向高層職位發(fā)展，另一方面晉升到一定程度后也可以嘗試不同的職位，從而增加職業(yè)生涯的多樣性，延長自己的職業(yè)生命周期。考慮到以職位職級為基礎的薪酬體系中，在同一職級的職位上通常個人能力、績效、經(jīng)驗也存在差異性，因此也要在薪酬上體現(xiàn)這種差異性，以提高員工努力提高工作能力的積極性。
4、有意識地開展愛崗敬業(yè)教育，穩(wěn)定中低層次員工。
在以職位為基礎的薪酬體系中，越往上層職位越少，多數(shù)的員工仍然可能是干了一輩子，職級只晉升了一、二臺階，因此要教育員工要立足本崗，愛崗敬業(yè)。特別是職業(yè)生涯里所提倡的“專注才能深入，專業(yè)才能精通，專家才有身價’的理念，對于穩(wěn)定員工在同一崗位鉆研深入，成為崗位上的行家里手，能起到一定教育作用。法國馬克西姆連鎖西餐廳中最古老的一家西餐廳的價格在周末最貴，因為顧客都要在那天享受、欣賞一位工作了40多年的老服務員的精湛服務，在他身上濃縮了法國最純粹的西餐文化和浪漫情懷。這些“勞模”的例子還有很多，可以用這些例子教育員工，工作沒有貴賤之分，關鍵在于要保持一個熱愛工作的心態(tài)。當然，電信運營企業(yè)的企業(yè)文化也要有這種容人、勵人的氛圍，培養(yǎng)自己的“品牌員工”，給其他員工樹立“即使在平凡的崗位上也能做出大成績”的職業(yè)發(fā)展觀。
5、開展企業(yè)信心教育，樹立員工對企業(yè)的自豪感和歸屬感。
個人的職業(yè)生涯設計與開發(fā)無論怎樣科學，都不能回避行業(yè)的發(fā)展空間。近兩、二年來電信運營企業(yè)能夠重新成為職業(yè)競爭的熱點，主要就是電信行業(yè)經(jīng)過分營、改制、上市，具有了更好的行業(yè)發(fā)展空間:一是電信運營企業(yè)都是在海內(nèi)外上市的大型國有企業(yè)，出于國有資產(chǎn)增值保值以及國家大型企業(yè)在國際資本市場上的信譽，它的運營受國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持;一是電信運營企業(yè)是國民經(jīng)濟基礎設施，是社會大眾所不可或缺的通信手段，企業(yè)具有自然存在理由;二是目前電信行業(yè)仍然處于有限競爭階段，企業(yè)具有較好的發(fā)展空間，特別是國家從安全角度出發(fā)，對基礎電信領域承諾最多只出讓股權的49%，仍須有國家控股，保障了電信企業(yè)的基礎利益;四是在以信息化帶動工業(yè)化的進程中，電信運營商帶動了大唐、華為、中興等電信設備制造商和手機終端制造商以及眾多的末梢經(jīng)營服務商，創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會。因此，從上述情況綜合分析，在很長一段時間內(nèi)，電信運營企業(yè)不會輕易倒閉，將給員工提供足夠的職業(yè)發(fā)展空間，是員工可以為之終身奮斗的事業(yè)，從而激發(fā)員工對企業(yè)的自豪感和歸屬感.增加員工的職業(yè)安全感。
6、建立完善的職業(yè)培訓體系，給員工提供發(fā)展的機會。
公司要建立完善的職業(yè)培訓體系，包括基本素質及能力培訓、提升工作技能的培訓與職業(yè)生涯規(guī)劃相關的培訓，使學習與培訓成為個人與企業(yè)發(fā)展的有效工具,進一步提高員工職業(yè)發(fā)展的能力,幫助員工正確選擇職業(yè)發(fā)展路徑,促使員工由低層次向高層次的轉變,達到企業(yè)發(fā)展與員工成長同步進行的目的。要針對不同層次的員工設計特定的課程和學習方式，讓員工在日常的工作和學習中獲得職業(yè)發(fā)展。這樣，公司也會從員工的進步中獲得更快速地發(fā)展。
另外，公司還要針對員工個人提供相應的支持和幫助。公司內(nèi)各級管理者要承擔起輔導下屬職業(yè)生涯規(guī)劃的職責，對員工的職業(yè)發(fā)展給予具體指導。同時，公司要提供人才測評工具幫助員工正確地認識自己，使他們的職業(yè)生涯規(guī)劃符合個人特點。
結束語。
總之,企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的最終目的是為了充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,而職工多種職業(yè)發(fā)展通道的建立,把員工個人的發(fā)展與企業(yè)的整體發(fā)展聯(lián)系在了一起,給員工搭建了充分展示才華的舞臺,指明了員工職業(yè)發(fā)展的方向,有效地激發(fā)了員工的上進心,使員工找準了位置,產(chǎn)生了動力,這無疑將會對企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生不可估量的作用，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏，這才是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的真諦所在。
參考文獻：
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇十二
職業(yè)生涯是一個人一生中所有與職業(yè)相聯(lián)系的行為與活動，以及相關的態(tài)度、價值觀、愿望等的連續(xù)性經(jīng)歷的過程，也是一個人一生中職業(yè)、職位的變遷及工作理想的實現(xiàn)過程。
簡單說，職業(yè)生涯就是一個人終生的工作經(jīng)歷。一般可以認為，我們的職業(yè)生涯開始于任職前的職業(yè)學習和培訓，終止于退休。我們選擇什么職業(yè)作為我們的工作，這對于我們每個人的重要性都是不言而喻的。
同時，現(xiàn)代人大部分時間是在社會組織中度過的。在畢業(yè)后到退休前的幾十年中，我們幾乎每天都要和我們的工作打交道，因此，我們從事的工作，我們自己是否喜歡，是否適合，是否覺得這份工作很有意義，對我們同樣非常重要。一位總裁曾經(jīng)說過：“在我看來，世界上最大的悲劇莫過于，有太多年輕人從來沒有發(fā)現(xiàn)自己真正想做什么。想想看，一個人在工作中只能賺到薪水，其他的一無所獲，這是一件多么可悲的事情啊!”
所以，我們在選擇職業(yè)的時候，應該慎重的對待。中國的古話“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，在一定程度上反映了職業(yè)對于我們每個人的重要性。
2為什么要對我們的職業(yè)生涯進行規(guī)劃?
在這里首先和大家分享一個小故事，希望對大家認識“職業(yè)生涯規(guī)劃”的重要性有所啟發(fā)：
蚯蚓的目標階梯。
蚯蚓是我從小到大的朋友。蚯蚓不是原名，由于他長得黑矮瘦弱，因而得名。
得到的答案總是不相同。下面記錄的是蚯蚓每次談及目標的原話：
18歲，高中畢業(yè)典禮上：我發(fā)誓要當李嘉誠第二!我要當中國首富(好大的口氣)!
20歲，春節(jié)老同學團聚會上：我想創(chuàng)立自己的公司，30歲時擁有資產(chǎn)2000萬。
23歲，在某工廠當技術員，第二職業(yè)是炒股：我正在為離開這家工廠而奮斗，因為在這里工作太沒前途了。我將全力炒股，三年內(nèi)用5萬炒到300萬元(似乎有點實現(xiàn)的可能)。
25歲，炒股失意而情場得意，開始準備結婚：我希望一年后能有10萬元，讓我風風光光地結婚(挺現(xiàn)實的想法)。
26歲，不太風光的結婚典禮上：我想生一個胖小子，不久的將來當個車間主任就行，別的不想了(是不是結婚就會使人成熟)。
28歲，所在的工廠效益下滑，偏偏正是妻子懷胎十月的時候：我希望這次下崗名單里千萬不要有我的名字(這時候我還能說什么)。
從上面的小故事可以看出，蚯蚓顯然沒有對自己的人生進行合理的規(guī)劃，剛開始的時候當技術員，但他沒有去細心研究技術，而是去炒股，想賺到300萬，后來炒股失敗忽而又想當車間主任，最后可能技術也不是很精通，擔心下崗名單中不要有他的名字。他這樣一個沒有規(guī)劃的人生，顯然是很容易失敗的。
實際上我們要想在未來職業(yè)生涯中獲得成功，首先應該確定一個切合實際的職業(yè)定位和職業(yè)目標，并且把目標進行分解，然后設計出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃圖，并且付諸行動，經(jīng)過不斷努力和調(diào)整，直到最后實現(xiàn)我們的職業(yè)發(fā)展目標，獲得人生的最大成功。
3成功的萬能公式。
我們要想我們的職業(yè)生涯能獲得很大成功，首先我們應該明白成功的一般規(guī)律。美國的成功學大師安東尼羅賓斯曾經(jīng)提出過一個成功的萬能公式：成功=明確目標詳細計劃馬上行動檢查修正堅持到底。從這個公式我們可以看出，我們要想成功，一般我們要首先明白我們的目標和詳細的計劃。我們在職業(yè)生涯領域也是同樣。我們首先選擇一個最適合我們發(fā)展的行業(yè)和工作，然后確定我們的目標，同時對我們的整個職業(yè)生涯進行初步規(guī)劃，最后付諸行動，并且經(jīng)常的對自己的目標和計劃進行檢查修正，最后堅持到底，定能獲得職業(yè)生涯的成功。
4職業(yè)生涯規(guī)劃對我們獲得職業(yè)成功的重要意義。
職業(yè)生涯規(guī)劃是針對決定個人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進行分析和測定，確定個人的奮斗目標和職業(yè)目標，并對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃的過程。
職業(yè)生涯規(guī)劃要求你根據(jù)自身的“職業(yè)興趣、性格特點，能力傾向，以及自身所學的專業(yè)知識技能等”自身因素，同時考慮到各種外界因素，經(jīng)過綜合權衡考慮，來把自己定位在一個最能發(fā)揮自己長處的位置，以便最大限度地實現(xiàn)自我價值。一個職業(yè)目標與生活目標相一致的人是幸福的，職業(yè)生涯規(guī)劃實質上是追求最佳職業(yè)生涯的過程。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇十三
尊敬的各位考官：
早上好!
我叫__，是集美大學會計專業(yè)的應屆畢業(yè)生。我的大學生活很簡單，只有三件事，學習，實習，社團。
我知道會計工作是專業(yè)性很強的工作，我的學習方法是勤奮加思考，用腦用筆要勤，平時的時候把一些學習要點和注意事項隨時記錄下來，以備以后查詢。
時間計劃性很強，我不喜歡拖拖拉拉的，不管是學習還是在社團中作事情，我都會把事情及時做好。
實習期間，我共參與承擔了以下工作：做記賬憑證，登總賬，明細賬，日記賬，科目匯總表，還是編制會計報表等。電腦錄制憑證，雖然是重復性，看起來很簡單的工作，但是只有真正去做了才發(fā)現(xiàn)如果沒有細心和耐心是很難做好的。因為一出錯并不是隨便改一下就算了，在公司里，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。
盡管現(xiàn)在我對會計的實踐還只是在初級階段，但是會計也對日常生活有幫助。我學會如何把自己和班級的日常生活開支賬戶做的更好，能夠更加清楚地知道每個月的開支詳情，還懂得該如何規(guī)劃下個月的開支以使錢花在該花的地方。
社團中我參加的舞蹈協(xié)會，舞蹈是我的興趣，在社團中我是組織部的一員，我的職責主要是組織日常的舞蹈培訓和組織策劃大型舞會。在社團中我感觸最深的是團結和溝通，有時候工作難免會遇到一些不配合，如果不去溝通，矛盾就會越來越大。所以現(xiàn)在我會換位思考很重要。在班級中很支持班委的活動。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇十四
尊敬的各位考官：
早上好!
我叫__，今年18歲，來自被譽為塞上江南的。寧夏。我的興趣與特長有：喜愛文體活動、熱愛自然科學;喜歡閱讀一些關于科學和社會實踐類的書籍，想從書籍中不斷提高自己的科學文化知識，來提高自己的內(nèi)涵修養(yǎng)，為以后做事打好基礎。無論是給個人還是酒店都會創(chuàng)造應有的價值，我不僅要靠自己所學的東西去干一番事業(yè)，而且還要腳踏實地的從每個細節(jié)做起，要用勤勞的雙手成就我明日的夢想。
在校工作經(jīng)歷：在校軍訓時，曾擔任四連副連長職務，并取得優(yōu)秀學員稱號，而且多次擔任班長等班干部職務。曾參加__年西安市中等職業(yè)學校技能大賽，并取得優(yōu)異成績。在課余時間在各種私營小餐館打工，學會了與人溝通交流，增加了生活經(jīng)歷!
我的人生格言：微笑面對每一天。
我樂觀熱情，愛好旅游，精力充沛，認真自信是我最大的性格特點，我愿意從基層做起，不斷積累經(jīng)驗，提高專業(yè)技能，成為一個真正的酒店人!
在您即將讀完這份自薦信之際，有幾句話想對您說：我是一個來自大西北的小伙，黃土地給了我強健的體魂，鑄就出我的吃苦耐勞與堅毅不拔的精神。多年來所受的教育與鍛煉也使我能夠適應這個飛速發(fā)展的社會，衰心希望畢業(yè)后能為貴酒店效力，為貴酒店的事業(yè)發(fā)展貢獻我的才智。不必在乎我曾取得什么，請關注我的未來!
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇十五
現(xiàn)今,以人為中心的管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的共同發(fā)展趨勢。在企業(yè)所擁有的各種資源中,人作為企業(yè)最寶貴的資源,如何最大限度地開發(fā)與挖掘每個員工的潛力,是現(xiàn)代企業(yè)管理者值得研究的重要課題。而加強企業(yè)的職業(yè)發(fā)展管理,做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,建立多種職業(yè)發(fā)展通道,作為人力資源開發(fā)與管理的重要手段,正越來越受到眾多國有企業(yè)的重視。本文以某國有電信企業(yè)為例分析了其員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理中存在的問題，并提出了相應的解決對策。
人力資源管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃電信企業(yè)。
【正文】：
員工職業(yè)生涯規(guī)劃是近十幾年從發(fā)達國家興起的一種新興人力資源管理技術,該技術的使用,很快被國內(nèi)職場所接受,并得到各級人力資源管理部門的重視,逐步形成了一門新的學科。市場經(jīng)濟的發(fā)展,知識和技能的傳播速度加快,人們在激烈競爭中,為了求得穩(wěn)定和更好的發(fā)展,也開始重視為自己設計科學的職業(yè)生涯規(guī)劃。
有調(diào)查顯示,“薪水”是大多數(shù)人更換工作的首要因素,占被調(diào)查者的39%,第二個原因即是“職業(yè)道路的拓展性”以27%成為人們選擇工作單位和評估所在企業(yè)的第二大標準。雖然員工是職業(yè)生涯規(guī)劃的主體,但作為企業(yè)的人力資源管理部門同樣也擔負著為員工規(guī)劃職業(yè)生涯的管理責任,從理念、制度、方法等層面對員工加以引導、保證和支持;各級管理者也負有溝通、輔導和幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃的責任。這是企業(yè)有效開發(fā)員工潛力資源的一種管理方式,能有效抑制企業(yè)與員工個體在目標整合上的偏差,并避免由此造成的員工工作的主動性、積極性等因素的喪失。通過對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)不僅能滿足自身人力資源需求,而且還能創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的工作氛圍。如何才能結合企業(yè)實際,設計出切實可行的員工職業(yè)生涯規(guī)劃呢?本文將結合某國有電信企業(yè)人力資源項目中員工生涯規(guī)劃的實例,闡述員工職業(yè)生涯規(guī)劃的設計對策。
一、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵。
職業(yè)生涯規(guī)劃又稱職業(yè)發(fā)展管理,是企業(yè)為其員工實現(xiàn)職業(yè)目標所進行的一系列計劃、組織、領導和控制、培訓與開發(fā)等管理活動。它既是一種系統(tǒng)的人力資源配置手段,也是一種系統(tǒng)的人力資源開發(fā)手段,更是一種高層次的激勵手段。目的在于把員工的個人需要與企業(yè)的需要統(tǒng)一起來,做到人盡其才并最大限度地調(diào)動員工的積極性,滿足其自我實現(xiàn)的需要,從而大大提高企業(yè)的凝聚力、吸引力,達到企業(yè)組織與職工個人的雙贏。
現(xiàn)代國有企業(yè)對員工個人的職業(yè)發(fā)展越來越關心了,一方面科技的迅速發(fā)展與市場的競爭機制,使得企業(yè)對員工的工作主動性與創(chuàng)造性越來越依賴了;另一方面,科技發(fā)展又帶來員工文化技術水平的提高,使他們有了較強的自我意識和對自身權利的要求。這就迫使企業(yè)不但不反對員工對自身職業(yè)發(fā)展道路的設想與選擇,反而鼓勵并幫助他們完善和實現(xiàn)自己的個人目標,同時設法引導其與企業(yè)的需要相一致。而職業(yè)生涯規(guī)劃要通過一定的職業(yè)發(fā)展通道來實現(xiàn),建立多種職業(yè)發(fā)展通道,給廣大員工提供一個個人發(fā)展的機會與平臺,是企業(yè)職業(yè)發(fā)展管理的指導思想、出發(fā)點和歸宿,也是員工職業(yè)發(fā)展管理的靈魂。
1、有利于提高人才培養(yǎng)的針對性。開展職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，有利于企業(yè)根據(jù)發(fā)展需求，有針對性地培養(yǎng)人才，把培訓、管理等資源與手段聚焦在所需的崗位人才上，實現(xiàn)資源的合理配置，幫助人才盡快成長。
2、有利于提高職工自我定位的準確性。增強員工對職業(yè)環(huán)境的把握能力和對職業(yè)困境的控制能力，摒棄職務不提升即職業(yè)不成功的舊觀念，對自己有一個準確定位，在企業(yè)提供的工作舞臺上更好地發(fā)揮自己的最佳才智與能力。
3、有利于增強企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。企業(yè)可以更合理、有效地利用人力資源，盡可能地為每個員工提供可充分展現(xiàn)自己才能的工作平臺，積累充分的人才資源庫，沖破企業(yè)發(fā)展與人才稀缺的瓶頸，強化企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4、有助于留住人才。員工們對自己未來發(fā)展趨向和潛力的關注程度，普遍超過對目前薪酬的關注，一批有能力、有志氣的青年將會留下來，與企業(yè)共同完成雙方的目標。
三、某國有電信運營公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃的案例分析。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇一
優(yōu)勢：
（3）在全球擁有各個不同種類的客戶群體30多萬，具有良好的發(fā)展前景。
劣勢：
3、發(fā)展機會：
（1）電子商務用戶使用率增長較快。
4、潛在威脅：
（2）內(nèi)容繁多的欄目信息。
（4）較強的廣告投放空間。
6、目標客戶群分析：
職業(yè)：涵蓋了溫籍海內(nèi)外人士，投資家以及中小企業(yè)主等商務用戶。
推廣策略：
1、推廣指導原則：
（2）推廣原則：高效、經(jīng)濟、實用。
在電視，廣播，公交車，報紙，路牌上做廣告。
搜索引擎推廣——做好搜索引擎的鏈接，便于用戶訪問。
免費電郵——向商務用戶提供免費的電子郵件信箱，爭取最大的會員加入量。
形象代言人選舉活動。
活動目的：
活動概況：
（2）設計印刷宣傳單大量發(fā)行和派送。
（5）組織評審團對參賽小組考核，評分（包括身材，相貌，學歷，才藝展示，對商務運作的理解等多項考核）。
（6）比賽分淘汰式初賽，選拔式復賽和決賽三個階段進行。
媒體公關：
商務聯(lián)誼酒會。
邀請知名人士，企業(yè)家以及一些中小企業(yè)主舉行一個商務聯(lián)誼酒會。
在舉行商務聯(lián)誼酒會時，可以邀請一些藝人作為商務酒會的嘉賓，這樣能很好的營造酒會的氣氛。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇二
我國經(jīng)濟保持快速發(fā)展，未來的較長時間內(nèi)全社會固定資產(chǎn)投資仍將保持穩(wěn)定增長，我國建筑業(yè)仍然處于較快發(fā)展進程之中。城鎮(zhèn)化建設的推進將帶來大量城市房屋建設、城市基礎設施建設、城市商業(yè)設施建設的需求，同時大量工業(yè)與能源基地建設、交通設施建設等市場也將保持旺盛的需求。根據(jù)國家“十二五”規(guī)劃及建筑業(yè)各類規(guī)劃，并結合我們公司目前的主要經(jīng)營業(yè)務范圍，分析與我們公司主要相關的領域有：
（1）城鎮(zhèn)化建設
城鎮(zhèn)化是我國現(xiàn)代化建設的必由之路，也是保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的強大引擎。城鎮(zhèn)化建設將持續(xù)較長的時間，并將帶來一個巨大的建筑市場。在城鎮(zhèn)化建設的帶動下，房地產(chǎn)、建筑業(yè)等行業(yè)將繼續(xù)保持增長趨勢。
2017年3月16日，我國發(fā)布《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2017-2020 年）》，提出穩(wěn)步提升我國城鎮(zhèn)化水平和質量，目標到 2020 年底，我國常住人口城鎮(zhèn)化率達到 60%。
城鎮(zhèn)化的發(fā)展將拓展城市新增住宅建設市場。2017 年，我國常住人口城鎮(zhèn)化率為 53.7%，2020 年前我國將有約1 億左右農(nóng)業(yè)轉移人口和其他常住人口在城鎮(zhèn)落戶，這將帶來大量新增城市住宅建設需求。此外，大量的城市陳舊住宅更新也將帶來較大的住宅建設需求。
同時，城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進將帶來巨大的城市基礎設施、商業(yè)設施
的建設需求。根據(jù)《國務院關于加強城市基礎設施建設意見》，我國明確了城市道路交通基礎設施、管網(wǎng)建設、污水及垃圾處理設施、生態(tài)園林建設是未來城市基礎設施建設的四大核心領域。同時該意見要求加快在建項目建設、積極推進新項目開工、做好后續(xù)項目儲備，切實保障項目的落實和進度管控。
（2）工業(yè)與能源建設市場
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國對工業(yè)與能源的產(chǎn)能結構、產(chǎn)能規(guī)模的要求逐漸提高?！丁笆濉币?guī)劃》提出，我國將推動能源生產(chǎn)和利用方式變革，調(diào)整優(yōu)化能源結構，推進能源多元清潔發(fā)展，優(yōu)化能源開發(fā)布局，加強能源輸送通道建設。綜合能源基地建設、節(jié)能減排重點工程、天然氣設施建設等工程，是我國工業(yè)與能源市場未來發(fā)展的重點領域。我國快速增長的工業(yè)與能源建設市場，將給建筑行業(yè)帶來巨大的建設需求。
二．發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)上述建筑行業(yè)的發(fā)展前景，結合目前公司的經(jīng)營范圍，公司2017年主要作如下發(fā)展規(guī)劃。
（1）資質拓展
按目前國家推進小城鎮(zhèn)建設，則基礎建設必不可少，公司積極準備提高公司市政公用工程施工總承包資質，努力拓展公司可承接工程范圍，開展多種工程業(yè)務經(jīng)營，增強企業(yè)活力。
（2）承接部分bt工程
bt模式工程近幾年在政府工程中運用較多，雖然bt模式容易給施
工總承包單位帶來較大風險沖擊，但根據(jù)目前形勢公司只能順其而為之，承接部分bt模式的工程，bt模式最大的風險是資金，其次是市場價格，因此公司一要優(yōu)選項目，優(yōu)選由政府投資，且關乎民生的工程；二進行周密的項目管理，一旦簽訂了bt項目合同后，立即著手以人力、物力、財力等各個方面，圍繞項目的實施，開展包括立項、施工前準備，必要的招投標，施工、移交等等工作；三強化資金管理，開展多方融資，排出詳細的資金使用路線圖，同時還應該有防止建設方不能按bt合同及時足額支付的應急預案，拉長資金鏈，同時確保資金鏈的安全運行。
（3）探索并承接部分ppp工程
ppp也稱3p模式，即公私合作模式，是公共基礎設施一種項目融資模式。在該模式下，鼓勵私營企業(yè)與政府進行合作，參與公共基礎設施的建設。通過這種合作方式，合作各方可以達到與預期單獨行動相比更為有利的結果。合作各方參與某個項目時，政府并不是把項目的責任全部轉移給私營企業(yè)，而是由參與合作的各方共同承擔責任和融資風險，實現(xiàn)利益共享和風險分擔。
我們預期，鐵路、公營醫(yī)院、職業(yè)學校及大學，以及城鎮(zhèn)公用服務包括城鎮(zhèn)道路交通、廢水處理設施及能源基礎設施等基建項目在中國將會傾向于以‘ppp’模式發(fā)展。
一桶金。
（4）內(nèi)部管理
承接bt、ppp工程必須提高內(nèi)部管理水平，才能保證工程的順利實施和利潤回報，我們將依照現(xiàn)代企業(yè)制度整合企業(yè)資源，按照建筑企業(yè)特點和國際慣例建立企業(yè)內(nèi)部運行機制，探索項目法人制管理模式,進一步健全企業(yè)組織和管理制度,提高公司的整體決策能力,建立更加完善的工程質量管理體系，財務核算體系和激勵約束體系。
《2017年公司發(fā)展前景與規(guī)劃》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇三
職業(yè)的選擇對我們每一個人來講都是人生的一件大事。筆者結合自身經(jīng)歷及目前的司法體制改革涉及的一些有關法官職業(yè)保障問題談一些個人看法，以期給愿意從事法官行業(yè)的學子一些啟發(fā)。
首先，是思想準備。在校期間應該多爭取一些時習的機會，了解各種工作的內(nèi)容，最重要的是對自身有一個全面的認識，發(fā)掘自己的特長和興趣。很多時候一個人能否成功主要取決于設立目標的明確性和執(zhí)行力。建議在大學二年級的時候，就應該對自己的事業(yè)有一個較為清晰的規(guī)劃，要考研繼續(xù)深造、還是找工作、出國等，這些問題在這個時間段都要想清楚。確定下來了就義無返顧地去執(zhí)行下去。
其次，就是理論準備。對于想考公務員的人來講，可能就要花很多的時間準備行測、申論以及一些專業(yè)考試科目，去模擬、練習；此外，比較重要的就是搜集各地的招考公告，多一些實地演練的機會，現(xiàn)在大部分的市級機關（諸如市級中級人民法院、高級人民法院）都明確要求具有二年以上法律工作經(jīng)驗的碩士研究生。所以在校期間一定要爭取通過國家的司法考試，為公務員考試的復習多空出些準備時間，華圖和中公的上會經(jīng)常掛一些各地公務員招錄的信息和歷年的真題，yy語音的模擬面試，這些對于通過公務員考試都是很有用的一些資源。
我是在讀大三的時候，想著畢業(yè)后從事法官職業(yè)，但發(fā)現(xiàn)很多市級機關對學歷的要求都比較高，當時司法考試是要等到大四之后才可以考，所以就作了考研和準備司法考試的兩手準備，由于同時準備這二個考試，要復習的方向和范圍完全不一致，復習時間有限，最后兩門考試都沒有通過。到了第二年，因為有了之前的復習基礎，復習起來省力很多，上半年只安心只復習司法考試，通過購買網(wǎng)上的一些視頻資料，下載課件，反復的研習歷年真題，高分通過了司法考試。9月份以后，就全身心地投入到了考研的'準備當中，按著計劃，一步步正常走也通過了研究生入學考試。在研究生期間，有意識地參與了法學院的一些科研項目，發(fā)表文章，準備公務員的考試，所以復習時間比較充裕，在后期考試過程中也就能較好地體現(xiàn)出來，筆者一直不相信裸考能有好結果的，個別智商高的人也不能在每次考試中都拿到好的成績，很多時候踏踏實實備考才是穩(wěn)定成功的保障。
除此之外，最好是爭取到法院實習的機會，多了解法院重視哪些素質，法院的工作方式的內(nèi)容等也很重要。研究生期間要多爭取一些校級、院級的科研項目，這些調(diào)研成果對日后求職會增分很多，法院對新進的研究生、博士都非常看重調(diào)研能力，對剛入院的新進人員大多會有一些調(diào)研任務，并根據(jù)調(diào)研成果來對人員進行適當?shù)恼{(diào)整。所以在校期間務必要重視此項能力的培養(yǎng)。
目前，審判機制運行改革正在全國九家試點法院進行。改革的主要內(nèi)容表現(xiàn)在完善合議庭運行機制，強化合議庭負責制，努力消除案件審判過程中的行政化因素。2010年，深圳在全國率先推行公務員分類管理，把公務員分為綜合管理類、行政執(zhí)法類和專業(yè)技術類，公務員細分出第四個類別—法官。將法院工作人員劃分為法官、審判輔助人員和司法行政人員，審判輔助人員又分為法官助理、書記員、司法警察，明確了各類人員不同的工作職責，對各類人員實行不同的管理制度。法官按照法官職務序列進行管理，司法警察按照警察職務序列進行管理，司法行政人員、法官助理、書記員按照綜合管理類公務員進行管理。
根據(jù)改革方案的規(guī)定，本次改革將建立法官單獨的職務序列制度，法官待遇和等級掛鉤，而不與行政級別掛鉤，法官以等級定待遇。法官等級只是一種職務層次，法官可根據(jù)任職年限、資歷和工作業(yè)績等晉升等級，不同等級的法官之間沒有行政隸屬關系，各法官依法獨立行使審判權，依法獨立裁判或參加合議庭獨立發(fā)表評議意見。此外，法官擔任院長、副院長、庭長、副庭長等領導職務的，其工資福利及社會保障等仍然按照其法官等級確定，領導職務不作為其待遇的依據(jù)。這種打破目前科級法官、處級法官的管理體制，是非常科學的，日后法官將不再為解決待遇而追求“官位”，不再擠“官道”，發(fā)展的空間也將更大，職業(yè)保障也會有較之前有較好的提升。誠然，改革在加大法官職業(yè)保障力度的同時，也對法官提出了更高的要求，賦予更大的責任，準入的門檻也會變高。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇四
黨的以來，我國經(jīng)濟保持快速發(fā)展，未來的較長時間內(nèi)全社會固定資產(chǎn)投資仍將保持穩(wěn)定增長，我國建筑業(yè)仍然處于較快發(fā)展進程之中。城鎮(zhèn)化建設的推進將帶來大量城市房屋建設、城市基礎設施建設、城市商業(yè)設施建設的需求，同時大量工業(yè)與能源基地建設、交通設施建設等市場也將保持旺盛的需求。根據(jù)國家“十二五”規(guī)劃及建筑業(yè)各類規(guī)劃，并結合我們公司目前的主要經(jīng)營業(yè)務范圍，分析與我們公司主要相關的領域有：
（1）城鎮(zhèn)化建設
城鎮(zhèn)化是我國現(xiàn)代化建設的必由之路，也是保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的強大引擎。城鎮(zhèn)化建設將持續(xù)較長的時間，并將帶來一個巨大的建筑市場。在城鎮(zhèn)化建設的帶動下，房地產(chǎn)、建筑業(yè)等行業(yè)將繼續(xù)保持增長趨勢。
2017年3月16日，我國發(fā)布《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2017-2020 年）》，提出穩(wěn)步提升我國城鎮(zhèn)化水平和質量，目標到 2020 年底，我國常住人口城鎮(zhèn)化率達到 60%。
城鎮(zhèn)化的發(fā)展將拓展城市新增住宅建設市場。2017 年，我國常住人口城鎮(zhèn)化率為 53.7%，2020 年前我國將有約1 億左右農(nóng)業(yè)轉移人口和其他常住人口在城鎮(zhèn)落戶，這將帶來大量新增城市住宅建設需求。此外，大量的城市陳舊住宅更新也將帶來較大的住宅建設需求。
同時，城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進將帶來巨大的城市基礎設施、商業(yè)設施
的建設需求。根據(jù)《國務院關于加強城市基礎設施建設意見》，我國明確了城市道路交通基礎設施、管網(wǎng)建設、污水及垃圾處理設施、生態(tài)園林建設是未來城市基礎設施建設的四大核心領域。同時該意見要求加快在建項目建設、積極推進新項目開工、做好后續(xù)項目儲備，切實保障項目的落實和進度管控。
（2）工業(yè)與能源建設市場
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國對工業(yè)與能源的產(chǎn)能結構、產(chǎn)能規(guī)模的要求逐漸提高?！丁笆濉币?guī)劃》提出，我國將推動能源生產(chǎn)和利用方式變革，調(diào)整優(yōu)化能源結構，推進能源多元清潔發(fā)展，優(yōu)化能源開發(fā)布局，加強能源輸送通道建設。綜合能源基地建設、節(jié)能減排重點工程、天然氣設施建設等工程，是我國工業(yè)與能源市場未來發(fā)展的重點領域。我國快速增長的工業(yè)與能源建設市場，將給建筑行業(yè)帶來巨大的建設需求。
二．發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)上述建筑行業(yè)的發(fā)展前景，結合目前公司的經(jīng)營范圍，公司2017年主要作如下發(fā)展規(guī)劃。
（1）資質拓展
按目前國家推進小城鎮(zhèn)建設，則基礎建設必不可少，公司積極準備提高公司市政公用工程施工總承包資質，努力拓展公司可承接工程范圍，開展多種工程業(yè)務經(jīng)營，增強企業(yè)活力。
（2）承接部分bt工程
bt模式工程近幾年在政府工程中運用較多，雖然bt模式容易給施
工總承包單位帶來較大風險沖擊，但根據(jù)目前形勢公司只能順其而為之，承接部分bt模式的工程，bt模式最大的風險是資金，其次是市場價格，因此公司一要優(yōu)選項目，優(yōu)選由政府投資，且關乎民生的工程；二進行周密的項目管理，一旦簽訂了bt項目合同后，立即著手以人力、物力、財力等各個方面，圍繞項目的實施，開展包括立項、施工前準備，必要的招投標，施工、移交等等工作；三強化資金管理，開展多方融資，排出詳細的資金使用路線圖，同時還應該有防止建設方不能按bt合同及時足額支付的應急預案，拉長資金鏈，同時確保資金鏈的安全運行。
（3）探索并承接部分ppp工程
ppp也稱3p模式，即公私合作模式，是公共基礎設施一種項目融資模式。在該模式下，鼓勵私營企業(yè)與政府進行合作，參與公共基礎設施的建設。通過這種合作方式，合作各方可以達到與預期單獨行動相比更為有利的結果。合作各方參與某個項目時，政府并不是把項目的責任全部轉移給私營企業(yè)，而是由參與合作的各方共同承擔責任和融資風險，實現(xiàn)利益共享和風險分擔。
我們預期，鐵路、公營醫(yī)院、職業(yè)學校及大學，以及城鎮(zhèn)公用服務包括城鎮(zhèn)道路交通、廢水處理設施及能源基礎設施等基建項目在中國將會傾向于以‘ppp’模式發(fā)展。
一桶金。
（4）內(nèi)部管理
承接bt、ppp工程必須提高內(nèi)部管理水平，才能保證工程的順利實施和利潤回報，我們將依照現(xiàn)代企業(yè)制度整合企業(yè)資源，按照建筑企業(yè)特點和國際慣例建立企業(yè)內(nèi)部運行機制，探索項目法人制管理模式,進一步健全企業(yè)組織和管理制度,提高公司的整體決策能力,建立更加完善的工程質量管理體系，財務核算體系和激勵約束體系。
《公司發(fā)展前景與規(guī)劃》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇五
市場中的競爭:與社會上的中介的中介公司競爭市場等
自身的優(yōu)勢:可信度高，雙方更相信我們，有高水平的人才，虛心學習等方面占優(yōu)勢
社會的需要:雙方都有這方面的需求，是時代發(fā)展的潮流，大學生可以吸收經(jīng)驗補貼生活，孩子可以學到更多的知識，大家共同發(fā)展。
風險:沒有社會經(jīng)驗的我們也許進入社會會很困難，可能會面對很多次的失敗，但我們會用最大的努力幫助顧客，爭取風險最低化。
不足:我們沒有很忙豐富的社會經(jīng)驗，處于這個年齡階段，也許容易急躁，但我們會努力磨練自己，謙虛，沉著，冷靜的對事。
簡介的圖表明確的點出了我們的'優(yōu)勢與決心，但也充分認識到了我們的不足，下面將會更精準的說明我們對大學生家教中介服務中心的全面的認識，虛心接受大家的指導。
顧客是上帝，我們的宗旨是最大限度的滿足顧客的要求，讓雙方可以融洽地合作。例如：家教工作應聘的大學生需要找多少價位的家教，學生喜歡男生還是女生，小學，初中還是高中，上課地點等等的問題，家長方面，需要找學校老師還是大學生，可以提供的價位是多少，希望大幾的學生，男的還是女的，用什么樣的授課方式教育自己的孩子……總之，最大程度上做好統(tǒng)計，盡量找到雙方都滿意的，這并不是個容易的工作，不過，以我們的工作效率和工作熱情一定可以完成得很出色。
要盡力為顧客著想，這樣才能讓大家更加信任我們，我們的工作才會最順利，淡然要有失敗的心里只能被，畢竟我們沒有很多的工作經(jīng)驗，這是一個學習發(fā)展自我的工程，不斷完善自己，讓風險最小化，給大學生提供安全的家教途徑，同時讓孩子的家長放心，為他們的孩子找到優(yōu)秀的家教，學習進步。
現(xiàn)在的我們有著對工作的美好憧憬，工作的激情，這可以激勵我們改掉一些不好的習慣，經(jīng)過社會的磨練，對工作會有更加深刻的認識，將不足最大限度的彌補，成為德才兼?zhèn)?，工作能力強的?yōu)秀大學生。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇六
在歐美發(fā)達國家，理財服務市場已相當成熟，理財師更是成為含金量較高的職業(yè)。目前在英、美、法、德的理財規(guī)劃師已成為一種正式的從業(yè)資格，眾多理財規(guī)劃師活躍在銀行、保險、證券、稅務等行業(yè)。，美國理財師年薪的平均數(shù)是11萬美元，相當于大公司的中層經(jīng)理，不同的是，他們中的很多人每年僅工作600小時。而收入最高者和最低者的距離很大，由于理財規(guī)劃師可能代理的產(chǎn)品線很多，他們擁有永無上限的收入(獲取服務和代理傭金)機會。，美國在包括總統(tǒng)等職位在內(nèi)的“工作職位評鑒”排名中，cfp位列第一。
對個人而言，成為一名符合國際標準的理財規(guī)劃師是通向“職業(yè)金領”的一大途徑。理財規(guī)劃師普遍被認為“對客戶高品質生活的影響、應用技術工具解決客戶問題、永無上限的收入增長、高的社會地位”的職業(yè)，理財規(guī)劃師的職業(yè)獲得了極大的成功和社會的認同。對金融、投資以及相關企業(yè)而言，擁有多少理財規(guī)劃師是衡量該機構理財服務及金融服務水平的重要標準之一。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇七
理財規(guī)劃(financialplanning)是指運用科學的方法和特定的程序為客戶制定切合實際的、具有可操作性的某方面或綜合性的財務方案，它主要包括現(xiàn)金規(guī)劃、消費支出規(guī)劃、教育規(guī)劃、風險管理與保險規(guī)劃、稅收籌劃、投資規(guī)劃、退休養(yǎng)老規(guī)劃、財產(chǎn)分配與傳承規(guī)劃。
理財規(guī)劃的目的在于能夠使客戶不斷提高生活品質，即使到年老體弱或收入銳減的時候，也能保持自己所設定的生活水平。理財規(guī)劃的目標有兩個層次：財務安全和財務自由。理財規(guī)劃是一個評估個人或家庭各方面財務需求的綜合過程，它是由專業(yè)理財人員通過明確客戶理財目標，分析客戶的生活、財務現(xiàn)狀，從而幫助客戶制定出可行的理財方案的一種綜合性金融服務。
職業(yè)介紹。
理財規(guī)劃師(financialplanner)是為客戶提供全面理財規(guī)劃的專業(yè)人士。按照中華人民共和國勞動和社會保障部制定的《理財規(guī)劃師國家職業(yè)標準》，理財規(guī)劃師是指運用理財規(guī)劃的原理、技術和方法，針對個人、家庭以及中小企業(yè)、機構的理財目標，提供綜合性理財咨詢服務的人員。理財規(guī)劃要求提供全方位的服務，因此要求理財規(guī)劃師要全面掌握各種金融工具及相關法律法規(guī)，為客戶提供量身訂制的、切實可行的理財方案，同時在對方案的不斷修正中，滿足客戶長期的、不斷變化的財務需求。
工作內(nèi)容。
在理財規(guī)劃實際工作中，財務安全和財務自由目標在現(xiàn)金規(guī)劃、消費支出規(guī)劃、教育規(guī)劃、風險管理與保險規(guī)劃、稅收籌劃、投資規(guī)劃、退休養(yǎng)老規(guī)劃、財產(chǎn)分配與傳承規(guī)劃八個具體規(guī)劃當中體現(xiàn)，集中表現(xiàn)為以下八個方面：
合理的消費支出。個人理財目標的首要目的并非個人價值最大化，而是使個人財務狀況穩(wěn)健合理。在實際生活中，減少個人開支有時比尋求高投資收益更容易達到理財目標。通過消費支出規(guī)劃，使個人消費支出合理,使家庭收支結構大體平衡。
實現(xiàn)教育期望。教育為人生之本，時代變遷，人們對受教育程度要求越來越高。再加上教育費用持續(xù)上升，教育開支的比重變得越來越大?？蛻粜枰霸鐚逃M用進行規(guī)劃，通過合理的財務計劃，確保將來有能力合理支付自身及其子女的教育費用，充分達到個人（家庭）的教育期望。
完備的風險保障。在人的一生中，風險無處不在，理財規(guī)劃師通過風險管理與保險規(guī)劃做到適當?shù)呢攧瞻才?，將意外事件帶來的損失降到最低限度，使客戶更好地規(guī)避風險，保障生活。
合理的納稅安排。納稅是每一個人的法定義務，但納稅人往往希望將自己的稅負減到最小。為達到這一目標，理財規(guī)劃師通過對納稅主體的經(jīng)營、投資、理財?shù)冉?jīng)濟活動的事先籌劃和安排，充分利用稅法提供的優(yōu)惠和差別待遇，適當減少或延緩稅負支出。
積累財富。個人財富的增加可以通過減少支出相對實現(xiàn)，但個人財富的絕對增加最終要通過增加收入來實現(xiàn)。薪金類收入有限，投資則完全具有主動爭取更高收益的特質，個人財富的快速積累更主要靠投資實現(xiàn)。根據(jù)理財目標、個人可投資額以及風險承受能力，理財規(guī)劃師可以確定有效的投資方案，使投資帶給個人或家庭的收入越來越多，并逐步成為個人或家庭收入的主要來源，最終達到財務自由的層次。
安享晚年。人到老年，其獲得收入的能力必然有所下降，所以有必要在青壯年時期進行財務規(guī)劃，達到晚年有一個“老有所養(yǎng)，老有所終，老有所樂”的尊嚴、自立的老年生活的目標。
財產(chǎn)分配與傳承。財產(chǎn)分配與傳承是個人理財規(guī)劃中不可回避的部分，理財規(guī)劃師要盡量減少財產(chǎn)分配與傳承過程中發(fā)生的支出，協(xié)助客戶對財產(chǎn)進行合理分配，以滿足家庭成員在家庭發(fā)展的不同階段產(chǎn)生的各種需要；要選擇遺產(chǎn)管理工具和制定遺產(chǎn)分配方案，確保在客戶去世或喪失行為能力時能夠實現(xiàn)家庭財產(chǎn)的代際相傳。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇八
房鼎容，沃爾瑪運輸部高級總監(jiān)，剛剛榮獲ecr個人突出貢獻獎的資深供應鏈專家，對中外物流差異更是深有感觸。以運輸為例，*的沃爾瑪超市主要坐落于繁華商業(yè)區(qū)與密集居民區(qū)，出于環(huán)保、噪音考慮，**對物流運輸車輛施行日間限行、夜間放行措施，導致物流作業(yè)時間窗口比較短暫;而在北美，超市主要集中于空曠、遠離商業(yè)區(qū)居民區(qū)的地方，在歐洲，盡管超市很多位于商業(yè)區(qū)和居民區(qū)，但*考慮到物流運輸關系國計民生，對相關車輛予以特別通行。因此，國外的物流體系似乎很難滿足*的實際情況，在此背景下，沃爾瑪*決定推出一套全新的運輸管理模式。
沃爾瑪供應鏈部門事實上也與歐美等國際性供應鏈解決方案商進行過接觸，歐美解決商過于強調(diào)*本土公司對國際方案的適應、靠攏，導致運輸解決方案反而缺乏一定程度的落地化與本土化，給沃爾瑪*實施運輸系統(tǒng)升級帶來許多困難。比如*有繁復的道路限行政策，往往因城而異，單就早高峰限行時間規(guī)定而論，深圳以7至9點為標準，上海則從7點延長至10點，具體路段的限行時間、限行車輛更是千差萬別，遠非歐美軟件企業(yè)所能理解。房鼎容也特別提到，與其他企業(yè)相比，沃爾瑪運輸以整車為導向而非以訂單為導向，強調(diào)在保證門店最低配送頻率的基礎上降低成本，要求運輸車輛滿載出庫。
管理外包承運商和車隊是沃爾瑪面對的另一個重大課題。一般來說，沃爾瑪?shù)挠唵瘟鞒淌牵洪T店銷售時保留一部分存貨，當門店銷售低于門店存貨特定值時，便觸發(fā)門店自動補貨系統(tǒng)，不同門店補貨信息最終匯總于總部;總部向供應商下達訂單，最后向物流配送中心下達訂單，配送中心處理成運輸訂單。沃爾瑪向運輸商下達運輸訂單，運輸商則據(jù)此指派運輸車輛至沃爾瑪物流中心。
上述信息全部透明化，在信息共享模式下，沃爾瑪可以獲取車況、道路狀況、等待時間等關鍵信息，以便采取下一步物流操作，保證物流配送中心越庫流暢。隨著沃爾瑪進一步投資興建配送中心，配送中心在整個物流供應鏈體系中發(fā)揮的作用也將愈發(fā)舉足輕重，保證配送中心流暢的越庫操作，也成為不可或缺的基本步驟。
房鼎容表示，沃爾瑪對tms的運用并不打算只停留在交易型解決方案層面上，而是希望通過更多的智能化、功能優(yōu)化，來降低成本，提升管理效率。于沃爾瑪而言，對供應鏈一直追求精益求精，注重系統(tǒng)的延伸功能，而非系統(tǒng)軟件、硬件本身，“沒有優(yōu)化功能的信息系統(tǒng)是不可想象的?！?BR> 國企發(fā)展前景規(guī)劃篇九
一、基本資料：
姓名：cnrencai;性別：男;血型：0;性向：領航兼增值型，富有干勁，具有較強的意志力;出生地：富陽xx;生日：1980年1月26日;學歷：?？?。目前年齡：28歲;死亡預測：70歲(2050年)，尚余52年。
二、規(guī)劃目標：
總體目標：成為學校校長。
校長，對于學校發(fā)展的重要作用是不言而喻的。有一句耳熟能詳?shù)脑挕耙粋€好校長，就是一所好學校?！彪m然決定一所學校好壞的因素很多，但是這句話從一個側面概括出了一個為大多數(shù)人所認同的道理：校長，作為諸多辦學因數(shù)之一，在決定學校發(fā)展的重要性中占有相當大的比重。在今天這個優(yōu)勝劣汰的時代中，學校的生存同樣面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。因此，作為學校的領頭人，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，關系著一所學校的生存和發(fā)展。作為教導主任，是校長的得力助手、參謀，理應承擔起學校未來的發(fā)展、規(guī)劃、管理的職責。對學校而言，如何體現(xiàn)教育理念，關注教職工的發(fā)展理念，關注學生的學習和健康成長，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對每個人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進行有效的規(guī)劃，勢必會造成生命和時間的浪費。因此，我試著為自己擬定一份8年教育職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，將自己的未來進行簡單設計，有了目標，才會有動力。
三、可行性分析：
學校分析：
我校是一所偏遠山區(qū)的農(nóng)村小學，通過幾代人的努力，現(xiàn)已初具規(guī)模。近幾年以來，在上級教育主管部門、當?shù)劓?zhèn)俯的大力支持下，加強了學校外部設施建設，新建了教學綜合樓，新建了200環(huán)行煤渣跑道，并對校園進行了整體綠化。同時在學校的教學設備、設施方面也進行了較大的投入?，F(xiàn)行的設備、設施能基本滿足教育教學需要。已通過省標準化學校的驗收。在外部設施方面尚缺一幢學生食堂和宿舍樓。學校教職工之間能和睦相處，黨群關系融洽。學校的教學質量處于全市中等水平，本地區(qū)屬中上水平。音、體、美是我校的強項，在本地區(qū)屬上等水平，在本市也有較高的知名度。我在今后的學校管理中要狠抓教育教學質量，努力提升學校知名度。
自我分析：
本人8月參加工作，已有教齡，擔任學校年級組長職務，8月?lián)螌W校教導主任職務。在學校教學管理方面有一定的經(jīng)驗和基礎。平時能夠和廣大教師平和溝通，善于與人相處，適應能力比較強。能夠根據(jù)事實分析問題，及時找出解決問題的方案。愛好運動和書法。有時在工作中，過于較真，不能適時變通，性格比較倔強，決定的事情不會隨意改變。但能塌實工作一心教學、廉潔奉公、力求上進。目前在同輩人當中屬于比較突出的人選，極有可能在中層的崗位上上一臺階成為學校校長。
四、綜合分析。
學校的教育教學質量有待提高，教師的工作主動性、積極性和業(yè)務能力需進一步提高。學生的行為習慣要進一步落入。必須探索出一條提高教學質量的有效途經(jīng)和教師管理、學生管理的方法，以改變以上劣勢。加強校園文化建設，逐步形成自己的校園文化和辦學特色。自身要積極參加業(yè)務學習和各類培訓，不斷提高自身素質和管理水平。增強工作的耐心性，學會換位思考。
五、成功標準。
1、在規(guī)劃期內(nèi)成為學校的校長(正職)。
2、學校的教學質量明顯提升。
3、校園文化氛圍濃厚，有特色。
六、主要差距：
1、本人的文化底蘊過于膚淺，有待提高。
2、綜合管理能力，特別是后勤、財務管理不夠熟悉。
3、本身的人格魅力亟待加強。
4、教育科研能力還要進一步提高。
根據(jù)學校實際和自身條件，對未來八年作初步規(guī)劃如下：
1、月-8月，熟悉適應期：角色轉換(從教導主任到分管教學副校長)，完成校長班培訓，拿到上崗資格證書。盡快適應現(xiàn)行的崗位，邊學邊探索邊反思，逐步形成自身的工作方法和特色。平時多與教師溝通，與教師建立良好的人際關系。通過多種學習機會與渠道，選擇和運用適合自己的學習方式，不斷提升自身的專業(yè)化水準。堅持記教育教學日記，養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習慣。多翻閱有關教育及教學管理的書籍，提升自身的教育管理內(nèi)涵。
行動目標：參加校長任職資格培訓，順利畢業(yè)。每學期至少讀兩本教學管理書籍，做好摘記。積極深入課堂，多聽課，提出指導意見。每學期是針對學校發(fā)展狀況，做好學期反思。負責學校主課題研究。
2、209月-8月，適應提高期：不斷加強自身學習，參加各類教學管理提高型培訓，同時參與學生食堂和宿舍樓的建設。積極與總務處配合，探索后勤管理的有效途徑和方法。加強教師隊伍的管理，制定一套能充分調(diào)動教師工作積極性、主動性的內(nèi)控制度。加強音、體、美教學和訓練，在市組織的競賽中取得好名次(前三名)。
行動目標：積極參與各級各類的教育教學管理類提高培訓，爭取多作報告，提升個人知名度。參與后勤管理，熟悉學校財務，了解財務運行狀況。制定一整套學校教學管理措施。落實學校特色學科的教學工作，逐步落實特色興趣小組，組織各興趣小組參加市級競賽拿到好名次。
3、209月―8月，(成熟期)：學校教學質量在全市處于中等偏上水平，在本地區(qū)處于領先水平，學校的校園文化氛圍基本形成，辦學特色明顯。
行動目標：積極參與校長競聘，爭取正職上崗。制定并落實學校教學質量的激勵措施。加強學校文化氛圍的建設，形成學校辦學特色。
計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼!
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇十
作為一個職場新人，擬定一份有譜的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃很有必要，這意味著你對自己的未來有一些明確的目標，不至于蒙混過日子。
工作第一年：熟悉職場。
當你告別了青澀的校園生活，在職場的第一個任務就是熟悉職場。職場不比校園，很多事情明朗簡單，職場就像一個小社會，只要進去了難免會有渾水這種事。學習去適應周遭的環(huán)境，學會避免灘渾水，讀懂職場的一些潛規(guī)則，這些看似無關緊要的事是決定你日后判斷的一些重要因素。
工作第三年：勝任職務。
進入職場的第三年，相比你對這份工作，職場大環(huán)境都有一套自己的理解。你應該根據(jù)自己得到的一些信息對自己的職場目標進行小范圍的規(guī)劃，在這一個階段里你能勝任哪個職務，對于這樣的一份工作如何做好。
工作第五年：優(yōu)秀專業(yè)。
進入職場的第五年，你不應該只安于現(xiàn)狀，學會對自己有一些要求吧。如何從一個勞力者變成勞心者，多用腦子去做事，而不是用習慣去做事。習慣會讓人產(chǎn)生惰性，因此給自己一些挑戰(zhàn)打破常規(guī)，這樣才能有所突破。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇十一
職業(yè)生涯規(guī)劃是一項全員參與式的管理活動，只有充分發(fā)揮員工本人、管理者、公司等各個方面的積極主動性，才有可能實現(xiàn)有效的職業(yè)生涯規(guī)劃。在一套有效的職業(yè)生涯規(guī)劃體系中，這幾個方面承擔的責任，扮演的角色各有不同，但又缺不可。
1、員工。
(1)應初步了解職業(yè)生涯規(guī)劃方面的理論知識，明確自身所處的職業(yè)生涯階段和開發(fā)需求。這一步應該是員工所扮演的角色中的重中之重。
(2)應該展現(xiàn)出良好的工作績效。這樣，員工才會有在公司中進一步發(fā)展的可能。而反過來，職業(yè)生涯規(guī)劃也有助于員工提高自己的績效。
(3)應主動從上司和同事、客戶等信息源那里獲得有效的反饋，從而清楚地認識到自己在工作中的優(yōu)勢及不足。
(4)應該確定自己未來的職業(yè)發(fā)展方向。未來的職業(yè)發(fā)展方向只有員工本人才能確定，別人是難以強加的。
(5)應主動了解公司內(nèi)部有哪些學習活動、培訓項目。通過自我評估，員工確定了自己需要的知識技能，這時就需要主動收集公司內(nèi)相關的教育培訓信息。
(6)應該跟管理者開展有關職業(yè)生涯設計的面談。
(7)與來自公司內(nèi)外不同的群體進行接觸，例如一些專業(yè)協(xié)會、項目小組等等。一方面可以進一步收集更多的信息，另一方面也在學習中提高自己的能力。
2、管理者。
管理者扮演的角色是相當重要的。在大多數(shù)情況下，員工要從管理者那里得到有關信息和有關職業(yè)發(fā)展的建議。在職業(yè)生涯的不同階段，電信運營商的管理者要承擔起教練、評估者、顧問和推薦人這些角色。
(1)教練，是指管理者要在工作中及時發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)的問題，比如，工作松懈、精神不集中、績效下降、在工作中流露出不滿的情緒等。發(fā)現(xiàn)這些問題后，管理者應與員工進行細致的面談，傾聽員工的認識、見解;然后根據(jù)員工的訴求以及現(xiàn)實的客觀分析來確定出員工的需求，并加以詳細的界定。
(2)評估者，是指管理者要針對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃做出反饋。職業(yè)生涯規(guī)劃的目標就在于激勵員工提高績效，因此，管理者要明確公司的標準、明確工作職責、明確公司的需求，從而使得員工的職業(yè)生涯目標沿著公司目標的軌跡前進。
(3)顧問，是指管理者應該能夠向員工提供不同的職業(yè)生涯選擇，協(xié)助員工設定自己的職業(yè)生涯目標，提供理論和實踐方面的建議等等。
(4)推薦人，是指管理者要向員工推薦其他方面的職業(yè)生涯規(guī)劃資源，比如公司的培訓、業(yè)務研討會等還要向員工反饋有關職業(yè)生涯規(guī)劃情況，適時向員工推薦不同的學習和提升機會。
(三)設計多重職業(yè)生涯發(fā)展路線。
在員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中，設計多重職業(yè)生涯發(fā)展路線尤其重要。傳統(tǒng)上的職業(yè)生涯路線往往是單線條的。例如技術人員的職業(yè)生涯路線往往是:助理工程師一工程師一中級工程師一高級工程師一總工程師，而管理人員的職業(yè)生涯路線往往是:助理一主辦一主管一項目經(jīng)理一部門副經(jīng)理一部門經(jīng)理一總經(jīng)理助理一副總經(jīng)理一總經(jīng)理。顯而易見，技術人員的發(fā)展機會要相對少一些。對于專業(yè)人員占主導地位的電信運營商來說，讓關鍵員工感覺到自己受到公司重視這一點尤為重要。而單線條式的職業(yè)生涯路線會使得專業(yè)人員在地位、薪酬、發(fā)展機會等諸多方面均不如管理人員。最終，高價值的專業(yè)人員可能會離開公司。解決的辦法就是為員工提供一個多重的職業(yè)生涯路線。圖1就是一個三重的職業(yè)生涯發(fā)展路線。
多重職業(yè)生涯發(fā)展路線的體系可以讓員工自行決定其職業(yè)發(fā)展的方向，向他們提供了一種“選擇的樂趣”。在圖1中，技術人員有機會進入三種不同的職業(yè)生涯路線，分別是一種科研生涯路線和兩種管理生涯路線。這三種不同的發(fā)展路徑的薪酬水平接近，發(fā)展機會也較相似，有利于員工選擇一種最符合自己興趣和技能的發(fā)展道路。
一般來講，電信運營商在設計針對技術人員的多重職業(yè)生涯發(fā)展路線要堅持以下兩點。
2、要為技術人員提供選擇其職業(yè)生涯路線的機會。這一點不單單指電信運營商設計不同的晉升路線，向員工展示不同的發(fā)展路徑，還指的是電信運營商應該為其提供有關的測評手段等職業(yè)生涯規(guī)劃資源。通過測評信息，技術人員會明白自身的興趣、價值觀和強項技能是與技術職位相適應、還是與管理職位相適應。
針對技術人員設計的多重職業(yè)生涯路徑并不就意味著所有的技術人員都能走上管理生涯上來。只有那些確實有卓越管理才能的技術人員才能夠按照自己的興趣選擇是否成為管理人員。要注意多重職業(yè)生涯路徑的設計決不是為了縱容那些缺乏管理才能的員工。對于無法進入管理層的員工，電信運營商可以在薪酬體系的設計中重點考慮對他們的報酬激勵。對干這部分員工的薪酬要以知識水平為基礎，而不僅僅是基于目前工作的要求而定。重點通過薪酬體系的制定，促使員工拓寬自身的技能，減小管理職位和非管理職位之間報酬率的差別。
1、要把職業(yè)生涯設計與規(guī)劃作為員工與企業(yè)達到共同發(fā)展、實現(xiàn)雙贏目的的重要手段。
企業(yè)在引進職業(yè)生涯設計時，要結合企業(yè)的實際情況，從吸引人才、穩(wěn)定人才、培養(yǎng)人才的角度出發(fā)，幫助員工設計職業(yè)生涯規(guī)劃。如果不了解職業(yè)生涯設計的內(nèi)容，貿(mào)然開展職業(yè)生涯設計活動，可能起到適得其反的作用。福建省某市移動通信公司曾經(jīng)請一名職業(yè)生涯規(guī)劃設計師到企業(yè)演講，由于事先溝通不夠，結果在講演后的第一天，企業(yè)里有多名客戶經(jīng)理對自己的職業(yè)生涯產(chǎn)生了不切實際的幻想，集體提出辭職申請，給企業(yè)造成了較大的負面影響。因此，企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展和個人成長的雙贏角度出發(fā)，正確把握職業(yè)生涯設計理論與實踐相結合的正面作用，在努力提供科學的職位階梯和良好的培訓機會的基礎上，盡量把絕大多數(shù)員工的職業(yè)生涯設計引導到企業(yè)發(fā)展所需要的“理想員工”上來。
2、喚起員工職業(yè)生涯意識，幫助員工設計職業(yè)生涯規(guī)劃。
職業(yè)生涯設計與規(guī)劃目前還處在新興階段，大多數(shù)員工還缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃意識。因此，企業(yè)應該有意識地向員工灌輸職業(yè)生涯理念，幫助員工正確認識和分析自己的個性、興趣、素質、背景等有關內(nèi)容，使員工可以實事求是地設計自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，避免員工不切實際的空想和“一心求官”的浮躁心態(tài)，安心本職工作。另外一方面，通過職業(yè)生涯設計，使員工發(fā)現(xiàn)自己的“短板”，可以根據(jù)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃不斷地提高自己的知識和技能，從而間接地為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良績效。企業(yè)幫助員工設計職業(yè)生涯規(guī)劃還可以讓員工感到在企業(yè)里而可以獲得長遠發(fā)展，感覺更受重視，因而增強企業(yè)的歸宿感和凝聚力。
3、建立以職位職級為基礎，以職業(yè)能力為補充的薪酬管理體系。
基于職位的薪酬體系的基本設想是:不同職位對知識、技能有不同的要求，承擔職責的大小也小一樣，所以不同職位對企業(yè)的價值貢獻不同，每個職位的員工應當根據(jù)所從事的工作領取報酬。要使員工能夠有機會獲得職位的變換與提升:如員工從營業(yè)員開始干起，他的職業(yè)生涯發(fā)展空間可以為營業(yè)員、值班長、店長、中心經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理，在每個職位臺階上還可以縱向、橫向衍生出更多的職位系列。如在營業(yè)員崗位上可以根據(jù)工齡、職業(yè)技能縱向分離出見習、初級、中級、高級營業(yè)員，在值班長職位上可以橫向分離出與值班長平級的營業(yè)培訓師、質檢員等，這樣使員工一方面既可以向高層職位發(fā)展，另一方面晉升到一定程度后也可以嘗試不同的職位，從而增加職業(yè)生涯的多樣性，延長自己的職業(yè)生命周期。考慮到以職位職級為基礎的薪酬體系中，在同一職級的職位上通常個人能力、績效、經(jīng)驗也存在差異性，因此也要在薪酬上體現(xiàn)這種差異性，以提高員工努力提高工作能力的積極性。
4、有意識地開展愛崗敬業(yè)教育，穩(wěn)定中低層次員工。
在以職位為基礎的薪酬體系中，越往上層職位越少，多數(shù)的員工仍然可能是干了一輩子，職級只晉升了一、二臺階，因此要教育員工要立足本崗，愛崗敬業(yè)。特別是職業(yè)生涯里所提倡的“專注才能深入，專業(yè)才能精通，專家才有身價’的理念，對于穩(wěn)定員工在同一崗位鉆研深入，成為崗位上的行家里手，能起到一定教育作用。法國馬克西姆連鎖西餐廳中最古老的一家西餐廳的價格在周末最貴，因為顧客都要在那天享受、欣賞一位工作了40多年的老服務員的精湛服務，在他身上濃縮了法國最純粹的西餐文化和浪漫情懷。這些“勞模”的例子還有很多，可以用這些例子教育員工，工作沒有貴賤之分，關鍵在于要保持一個熱愛工作的心態(tài)。當然，電信運營企業(yè)的企業(yè)文化也要有這種容人、勵人的氛圍，培養(yǎng)自己的“品牌員工”，給其他員工樹立“即使在平凡的崗位上也能做出大成績”的職業(yè)發(fā)展觀。
5、開展企業(yè)信心教育，樹立員工對企業(yè)的自豪感和歸屬感。
個人的職業(yè)生涯設計與開發(fā)無論怎樣科學，都不能回避行業(yè)的發(fā)展空間。近兩、二年來電信運營企業(yè)能夠重新成為職業(yè)競爭的熱點，主要就是電信行業(yè)經(jīng)過分營、改制、上市，具有了更好的行業(yè)發(fā)展空間:一是電信運營企業(yè)都是在海內(nèi)外上市的大型國有企業(yè)，出于國有資產(chǎn)增值保值以及國家大型企業(yè)在國際資本市場上的信譽，它的運營受國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持;一是電信運營企業(yè)是國民經(jīng)濟基礎設施，是社會大眾所不可或缺的通信手段，企業(yè)具有自然存在理由;二是目前電信行業(yè)仍然處于有限競爭階段，企業(yè)具有較好的發(fā)展空間，特別是國家從安全角度出發(fā)，對基礎電信領域承諾最多只出讓股權的49%，仍須有國家控股，保障了電信企業(yè)的基礎利益;四是在以信息化帶動工業(yè)化的進程中，電信運營商帶動了大唐、華為、中興等電信設備制造商和手機終端制造商以及眾多的末梢經(jīng)營服務商，創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會。因此，從上述情況綜合分析，在很長一段時間內(nèi)，電信運營企業(yè)不會輕易倒閉，將給員工提供足夠的職業(yè)發(fā)展空間，是員工可以為之終身奮斗的事業(yè)，從而激發(fā)員工對企業(yè)的自豪感和歸屬感.增加員工的職業(yè)安全感。
6、建立完善的職業(yè)培訓體系，給員工提供發(fā)展的機會。
公司要建立完善的職業(yè)培訓體系，包括基本素質及能力培訓、提升工作技能的培訓與職業(yè)生涯規(guī)劃相關的培訓，使學習與培訓成為個人與企業(yè)發(fā)展的有效工具,進一步提高員工職業(yè)發(fā)展的能力,幫助員工正確選擇職業(yè)發(fā)展路徑,促使員工由低層次向高層次的轉變,達到企業(yè)發(fā)展與員工成長同步進行的目的。要針對不同層次的員工設計特定的課程和學習方式，讓員工在日常的工作和學習中獲得職業(yè)發(fā)展。這樣，公司也會從員工的進步中獲得更快速地發(fā)展。
另外，公司還要針對員工個人提供相應的支持和幫助。公司內(nèi)各級管理者要承擔起輔導下屬職業(yè)生涯規(guī)劃的職責，對員工的職業(yè)發(fā)展給予具體指導。同時，公司要提供人才測評工具幫助員工正確地認識自己，使他們的職業(yè)生涯規(guī)劃符合個人特點。
結束語。
總之,企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的最終目的是為了充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,而職工多種職業(yè)發(fā)展通道的建立,把員工個人的發(fā)展與企業(yè)的整體發(fā)展聯(lián)系在了一起,給員工搭建了充分展示才華的舞臺,指明了員工職業(yè)發(fā)展的方向,有效地激發(fā)了員工的上進心,使員工找準了位置,產(chǎn)生了動力,這無疑將會對企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生不可估量的作用，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏，這才是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的真諦所在。
參考文獻：
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇十二
職業(yè)生涯是一個人一生中所有與職業(yè)相聯(lián)系的行為與活動，以及相關的態(tài)度、價值觀、愿望等的連續(xù)性經(jīng)歷的過程，也是一個人一生中職業(yè)、職位的變遷及工作理想的實現(xiàn)過程。
簡單說，職業(yè)生涯就是一個人終生的工作經(jīng)歷。一般可以認為，我們的職業(yè)生涯開始于任職前的職業(yè)學習和培訓，終止于退休。我們選擇什么職業(yè)作為我們的工作，這對于我們每個人的重要性都是不言而喻的。
同時，現(xiàn)代人大部分時間是在社會組織中度過的。在畢業(yè)后到退休前的幾十年中，我們幾乎每天都要和我們的工作打交道，因此，我們從事的工作，我們自己是否喜歡，是否適合，是否覺得這份工作很有意義，對我們同樣非常重要。一位總裁曾經(jīng)說過：“在我看來，世界上最大的悲劇莫過于，有太多年輕人從來沒有發(fā)現(xiàn)自己真正想做什么。想想看，一個人在工作中只能賺到薪水，其他的一無所獲，這是一件多么可悲的事情啊!”
所以，我們在選擇職業(yè)的時候，應該慎重的對待。中國的古話“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，在一定程度上反映了職業(yè)對于我們每個人的重要性。
2為什么要對我們的職業(yè)生涯進行規(guī)劃?
在這里首先和大家分享一個小故事，希望對大家認識“職業(yè)生涯規(guī)劃”的重要性有所啟發(fā)：
蚯蚓的目標階梯。
蚯蚓是我從小到大的朋友。蚯蚓不是原名，由于他長得黑矮瘦弱，因而得名。
得到的答案總是不相同。下面記錄的是蚯蚓每次談及目標的原話：
18歲，高中畢業(yè)典禮上：我發(fā)誓要當李嘉誠第二!我要當中國首富(好大的口氣)!
20歲，春節(jié)老同學團聚會上：我想創(chuàng)立自己的公司，30歲時擁有資產(chǎn)2000萬。
23歲，在某工廠當技術員，第二職業(yè)是炒股：我正在為離開這家工廠而奮斗，因為在這里工作太沒前途了。我將全力炒股，三年內(nèi)用5萬炒到300萬元(似乎有點實現(xiàn)的可能)。
25歲，炒股失意而情場得意，開始準備結婚：我希望一年后能有10萬元，讓我風風光光地結婚(挺現(xiàn)實的想法)。
26歲，不太風光的結婚典禮上：我想生一個胖小子，不久的將來當個車間主任就行，別的不想了(是不是結婚就會使人成熟)。
28歲，所在的工廠效益下滑，偏偏正是妻子懷胎十月的時候：我希望這次下崗名單里千萬不要有我的名字(這時候我還能說什么)。
從上面的小故事可以看出，蚯蚓顯然沒有對自己的人生進行合理的規(guī)劃，剛開始的時候當技術員，但他沒有去細心研究技術，而是去炒股，想賺到300萬，后來炒股失敗忽而又想當車間主任，最后可能技術也不是很精通，擔心下崗名單中不要有他的名字。他這樣一個沒有規(guī)劃的人生，顯然是很容易失敗的。
實際上我們要想在未來職業(yè)生涯中獲得成功，首先應該確定一個切合實際的職業(yè)定位和職業(yè)目標，并且把目標進行分解，然后設計出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃圖，并且付諸行動，經(jīng)過不斷努力和調(diào)整，直到最后實現(xiàn)我們的職業(yè)發(fā)展目標，獲得人生的最大成功。
3成功的萬能公式。
我們要想我們的職業(yè)生涯能獲得很大成功，首先我們應該明白成功的一般規(guī)律。美國的成功學大師安東尼羅賓斯曾經(jīng)提出過一個成功的萬能公式：成功=明確目標詳細計劃馬上行動檢查修正堅持到底。從這個公式我們可以看出，我們要想成功，一般我們要首先明白我們的目標和詳細的計劃。我們在職業(yè)生涯領域也是同樣。我們首先選擇一個最適合我們發(fā)展的行業(yè)和工作，然后確定我們的目標，同時對我們的整個職業(yè)生涯進行初步規(guī)劃，最后付諸行動，并且經(jīng)常的對自己的目標和計劃進行檢查修正，最后堅持到底，定能獲得職業(yè)生涯的成功。
4職業(yè)生涯規(guī)劃對我們獲得職業(yè)成功的重要意義。
職業(yè)生涯規(guī)劃是針對決定個人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進行分析和測定，確定個人的奮斗目標和職業(yè)目標，并對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃的過程。
職業(yè)生涯規(guī)劃要求你根據(jù)自身的“職業(yè)興趣、性格特點，能力傾向，以及自身所學的專業(yè)知識技能等”自身因素，同時考慮到各種外界因素，經(jīng)過綜合權衡考慮，來把自己定位在一個最能發(fā)揮自己長處的位置，以便最大限度地實現(xiàn)自我價值。一個職業(yè)目標與生活目標相一致的人是幸福的，職業(yè)生涯規(guī)劃實質上是追求最佳職業(yè)生涯的過程。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇十三
尊敬的各位考官：
早上好!
我叫__，是集美大學會計專業(yè)的應屆畢業(yè)生。我的大學生活很簡單，只有三件事，學習，實習，社團。
我知道會計工作是專業(yè)性很強的工作，我的學習方法是勤奮加思考，用腦用筆要勤，平時的時候把一些學習要點和注意事項隨時記錄下來，以備以后查詢。
時間計劃性很強，我不喜歡拖拖拉拉的，不管是學習還是在社團中作事情，我都會把事情及時做好。
實習期間，我共參與承擔了以下工作：做記賬憑證，登總賬，明細賬，日記賬，科目匯總表，還是編制會計報表等。電腦錄制憑證，雖然是重復性，看起來很簡單的工作，但是只有真正去做了才發(fā)現(xiàn)如果沒有細心和耐心是很難做好的。因為一出錯并不是隨便改一下就算了，在公司里，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。
盡管現(xiàn)在我對會計的實踐還只是在初級階段，但是會計也對日常生活有幫助。我學會如何把自己和班級的日常生活開支賬戶做的更好，能夠更加清楚地知道每個月的開支詳情，還懂得該如何規(guī)劃下個月的開支以使錢花在該花的地方。
社團中我參加的舞蹈協(xié)會，舞蹈是我的興趣，在社團中我是組織部的一員，我的職責主要是組織日常的舞蹈培訓和組織策劃大型舞會。在社團中我感觸最深的是團結和溝通，有時候工作難免會遇到一些不配合，如果不去溝通，矛盾就會越來越大。所以現(xiàn)在我會換位思考很重要。在班級中很支持班委的活動。
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇十四
尊敬的各位考官：
早上好!
我叫__，今年18歲，來自被譽為塞上江南的。寧夏。我的興趣與特長有：喜愛文體活動、熱愛自然科學;喜歡閱讀一些關于科學和社會實踐類的書籍，想從書籍中不斷提高自己的科學文化知識，來提高自己的內(nèi)涵修養(yǎng)，為以后做事打好基礎。無論是給個人還是酒店都會創(chuàng)造應有的價值，我不僅要靠自己所學的東西去干一番事業(yè)，而且還要腳踏實地的從每個細節(jié)做起，要用勤勞的雙手成就我明日的夢想。
在校工作經(jīng)歷：在校軍訓時，曾擔任四連副連長職務，并取得優(yōu)秀學員稱號，而且多次擔任班長等班干部職務。曾參加__年西安市中等職業(yè)學校技能大賽，并取得優(yōu)異成績。在課余時間在各種私營小餐館打工，學會了與人溝通交流，增加了生活經(jīng)歷!
我的人生格言：微笑面對每一天。
我樂觀熱情，愛好旅游，精力充沛，認真自信是我最大的性格特點，我愿意從基層做起，不斷積累經(jīng)驗，提高專業(yè)技能，成為一個真正的酒店人!
在您即將讀完這份自薦信之際，有幾句話想對您說：我是一個來自大西北的小伙，黃土地給了我強健的體魂，鑄就出我的吃苦耐勞與堅毅不拔的精神。多年來所受的教育與鍛煉也使我能夠適應這個飛速發(fā)展的社會，衰心希望畢業(yè)后能為貴酒店效力，為貴酒店的事業(yè)發(fā)展貢獻我的才智。不必在乎我曾取得什么，請關注我的未來!
國企發(fā)展前景規(guī)劃篇十五
現(xiàn)今,以人為中心的管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的共同發(fā)展趨勢。在企業(yè)所擁有的各種資源中,人作為企業(yè)最寶貴的資源,如何最大限度地開發(fā)與挖掘每個員工的潛力,是現(xiàn)代企業(yè)管理者值得研究的重要課題。而加強企業(yè)的職業(yè)發(fā)展管理,做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,建立多種職業(yè)發(fā)展通道,作為人力資源開發(fā)與管理的重要手段,正越來越受到眾多國有企業(yè)的重視。本文以某國有電信企業(yè)為例分析了其員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理中存在的問題，并提出了相應的解決對策。
人力資源管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃電信企業(yè)。
【正文】：
員工職業(yè)生涯規(guī)劃是近十幾年從發(fā)達國家興起的一種新興人力資源管理技術,該技術的使用,很快被國內(nèi)職場所接受,并得到各級人力資源管理部門的重視,逐步形成了一門新的學科。市場經(jīng)濟的發(fā)展,知識和技能的傳播速度加快,人們在激烈競爭中,為了求得穩(wěn)定和更好的發(fā)展,也開始重視為自己設計科學的職業(yè)生涯規(guī)劃。
有調(diào)查顯示,“薪水”是大多數(shù)人更換工作的首要因素,占被調(diào)查者的39%,第二個原因即是“職業(yè)道路的拓展性”以27%成為人們選擇工作單位和評估所在企業(yè)的第二大標準。雖然員工是職業(yè)生涯規(guī)劃的主體,但作為企業(yè)的人力資源管理部門同樣也擔負著為員工規(guī)劃職業(yè)生涯的管理責任,從理念、制度、方法等層面對員工加以引導、保證和支持;各級管理者也負有溝通、輔導和幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃的責任。這是企業(yè)有效開發(fā)員工潛力資源的一種管理方式,能有效抑制企業(yè)與員工個體在目標整合上的偏差,并避免由此造成的員工工作的主動性、積極性等因素的喪失。通過對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)不僅能滿足自身人力資源需求,而且還能創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的工作氛圍。如何才能結合企業(yè)實際,設計出切實可行的員工職業(yè)生涯規(guī)劃呢?本文將結合某國有電信企業(yè)人力資源項目中員工生涯規(guī)劃的實例,闡述員工職業(yè)生涯規(guī)劃的設計對策。
一、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵。
職業(yè)生涯規(guī)劃又稱職業(yè)發(fā)展管理,是企業(yè)為其員工實現(xiàn)職業(yè)目標所進行的一系列計劃、組織、領導和控制、培訓與開發(fā)等管理活動。它既是一種系統(tǒng)的人力資源配置手段,也是一種系統(tǒng)的人力資源開發(fā)手段,更是一種高層次的激勵手段。目的在于把員工的個人需要與企業(yè)的需要統(tǒng)一起來,做到人盡其才并最大限度地調(diào)動員工的積極性,滿足其自我實現(xiàn)的需要,從而大大提高企業(yè)的凝聚力、吸引力,達到企業(yè)組織與職工個人的雙贏。
現(xiàn)代國有企業(yè)對員工個人的職業(yè)發(fā)展越來越關心了,一方面科技的迅速發(fā)展與市場的競爭機制,使得企業(yè)對員工的工作主動性與創(chuàng)造性越來越依賴了;另一方面,科技發(fā)展又帶來員工文化技術水平的提高,使他們有了較強的自我意識和對自身權利的要求。這就迫使企業(yè)不但不反對員工對自身職業(yè)發(fā)展道路的設想與選擇,反而鼓勵并幫助他們完善和實現(xiàn)自己的個人目標,同時設法引導其與企業(yè)的需要相一致。而職業(yè)生涯規(guī)劃要通過一定的職業(yè)發(fā)展通道來實現(xiàn),建立多種職業(yè)發(fā)展通道,給廣大員工提供一個個人發(fā)展的機會與平臺,是企業(yè)職業(yè)發(fā)展管理的指導思想、出發(fā)點和歸宿,也是員工職業(yè)發(fā)展管理的靈魂。
1、有利于提高人才培養(yǎng)的針對性。開展職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，有利于企業(yè)根據(jù)發(fā)展需求，有針對性地培養(yǎng)人才，把培訓、管理等資源與手段聚焦在所需的崗位人才上，實現(xiàn)資源的合理配置，幫助人才盡快成長。
2、有利于提高職工自我定位的準確性。增強員工對職業(yè)環(huán)境的把握能力和對職業(yè)困境的控制能力，摒棄職務不提升即職業(yè)不成功的舊觀念，對自己有一個準確定位，在企業(yè)提供的工作舞臺上更好地發(fā)揮自己的最佳才智與能力。
3、有利于增強企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。企業(yè)可以更合理、有效地利用人力資源，盡可能地為每個員工提供可充分展現(xiàn)自己才能的工作平臺，積累充分的人才資源庫，沖破企業(yè)發(fā)展與人才稀缺的瓶頸，強化企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4、有助于留住人才。員工們對自己未來發(fā)展趨向和潛力的關注程度，普遍超過對目前薪酬的關注，一批有能力、有志氣的青年將會留下來，與企業(yè)共同完成雙方的目標。
三、某國有電信運營公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃的案例分析。