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設(shè)備管理實驗報告篇一
適用于實驗室檢測儀器、設(shè)備的購置、驗收、校準、標識、使用、維護、檢修、核查、停用報廢等過程的控制與管理。
負責實驗室儀器設(shè)備管理；負責對實驗室的儀器設(shè)備管理情況進行監(jiān)督檢查。
4.1儀器設(shè)備的采購與驗收
4.1.1實驗室應配備正確進行檢測所要求的所有抽樣、測量和檢測的儀器設(shè)備。各實驗室根據(jù)檢測工作的需要提出儀器設(shè)備購置計劃，其技術(shù)性能和指標應滿足檢測工作的要求。
4.1.2儀器設(shè)備到貨后，請購單位應及時組織有關(guān)人員檢查驗收及安裝調(diào)試。大型儀器設(shè)備應與供貨方共同開箱驗收、安裝、調(diào)試。
4.2儀器設(shè)備的存放環(huán)境
4.2.1精密儀器，如分析天平、紫外分光光度計應放在儀器室，避免陽光照射，保證儀器的系統(tǒng)正常。還應與化學檢驗室隔開，以防止腐蝕性氣體、水汽腐蝕儀器設(shè)備。
4.2.2實驗室應保持常溫，環(huán)境干燥，通風良好。
4.2.3電子分析天平應放在專用天平臺，防塵、防震。
4.2.4較大儀器應固定位置，不得任意搬動，儀器應罩上防塵罩。
4.3儀器設(shè)備的檢定和校準
4.3.1新購儀器設(shè)備在投入使用前應按國家相關(guān)規(guī)定進行校準或核查，以證實其能夠滿足實驗室的規(guī)范要求和相應的標準規(guī)范。計量器具需經(jīng)法定計量檢定機構(gòu)檢定合格后，方可投入使用。
4.3.2對檢測結(jié)果有直接影響的儀器設(shè)備、計量器具應定期送授權(quán)的校準機構(gòu)校準或檢定，以保證其能滿足相應的標準規(guī)范。
4.3.3檢測儀器設(shè)備、計量器具經(jīng)計量檢定合格后需加貼計量標識，以表明儀器設(shè)備、計量器具所處的校準狀態(tài)。質(zhì)檢部負責建立檢測儀器設(shè)備、計量器具臺賬，總經(jīng)理助理負責管理歸檔計量檢定/校準證書。
4.3.4所有檢測儀器設(shè)備、計量器具應指定專人負責保管、使用、維護保養(yǎng)。對于免檢儀器設(shè)備，應做好記錄并監(jiān)測其準確性，發(fā)現(xiàn)異常及時維修或更換。
4.3.5使用人員必須完全掌握儀器設(shè)備、計量器具正確的使用、校正方法。
4.3.6檢驗儀器量規(guī)應放置于適宜的環(huán)境（要避免陽光直接照射，適宜的溫度），且使用人員應依正確的使用方法實施檢驗，在使用前后應保持清潔且切忌碰撞。于使用后，如其有附件者應歸復原位，以及盡量將量規(guī)存放于適當盒內(nèi)。
4.3.7實驗室必須配備必要的量規(guī)附件或其它標準物質(zhì)（參考物質(zhì)），在使用前后或使用中對儀器設(shè)備、計量器具進行內(nèi)部校正，并填寫相應校正記錄。校正記錄表自行設(shè)計。
4.3.8為保證檢測結(jié)果的準確度，必要時各實驗室需參加適當?shù)膶嶒炇议g比對計劃。
4.3.9使用人在使用時發(fā)現(xiàn)檢驗儀器、計量器具不精準，應立即校正。若經(jīng)校正其精密度或準確度仍不符實施需要，應立即送請專門技術(shù)人員修復。若因技術(shù)上或設(shè)備上的困難，而無法自行校正者，則委托經(jīng)國家認可的計量檢定單位代為校正，且須要求提供校正證明。
4.3.10檢驗儀器設(shè)備、計量器具如發(fā)生功能失效或損壞等異?，F(xiàn)象時，應立即送請專門技術(shù)人員修復，經(jīng)修復后，必須先校正才能使用。
4.3.11檢驗儀器設(shè)備、計量器具經(jīng)專門技術(shù)人員檢定后，認為必須汰舊換新者，以及因檢驗工作實際的需要，必須新購或增置者，由使用單位重新請購。
4.4儀器設(shè)備的檔案管理
4.4.1實驗室所有儀器設(shè)備均應建立臺賬，并對主要儀器設(shè)備建立設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括（但不限于）：
?大型儀器設(shè)備申購單、訂貨合同（可為復印件）；
?大型儀器設(shè)備質(zhì)量驗收單（可為復印件）；
?儀器設(shè)備名稱、型號、制造商名稱、出廠編號、實驗室編號；
?儀器設(shè)備的到貨日期、啟用日期，安裝或存放地點；
?產(chǎn)品說明書（可為復印件）；
?設(shè)備使用記錄（可另裝訂成冊）；
?歷次計量檢定證書（或自檢記錄/比對試驗記錄），檢定周期安排；
?操作規(guī)程（簡單、常用的儀器儀表，如說明書上有操作規(guī)定，可不再編制操作規(guī)程）；
?儀器設(shè)備的損壞、故障、調(diào)試及維護保養(yǎng)記錄。
4.4.2凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備的全套隨機技術(shù)文件，儀器設(shè)備說明書、樣本、圖紙、技術(shù)操作規(guī)程、合格證及安裝調(diào)試等材料若系一式二份，應留一份存檔；只有一份的，將原件存檔，復印件隨機使用。
4.4.3儀器設(shè)備檔案內(nèi)的文件材料，要按時間先后排列好，用鉛筆編寫頁號，凡有文字的頁面，都要編號，正面編在右上角，背面寫在左上角，然后填寫好卷內(nèi)目錄。
4.4.4儀器設(shè)備檔案由各實驗室指定專人負責保管，應有專用的柜櫥，做到完整安全，存放有序，查找方便，不得隨意堆放，嚴防毀壞和散失。
4.4.5儀器設(shè)備檔案的原件一般不外借，如因特殊需要，必須借用時，應經(jīng)實驗室負責人同意，辦理借閱手續(xù)，借出的檔案材料，借用人要妥善保管，不得毀壞和遺失，按期歸還，如有損壞、遺失，由借用人負責。
4.4.6實驗室每年應對儀器設(shè)備進行一次清點，使物、賬相符。
4.5儀器設(shè)備的標識
實驗室所有的分析檢測儀器及配套設(shè)備，包括各種操作過程控制和檢測結(jié)果處理軟件等，都應有唯一性管理編號，并有明顯、唯一性的標識表明其工作狀態(tài)，以保證不被混用、誤用或產(chǎn)生混淆。
4.5.1儀器設(shè)備標識分三類，分別為：合格-綠色；準用-黃色；停用-紅色。
4.5.2標識的使用
4.5.2.1合格證（綠色）的適用對象：
a）計量檢定（包括自檢）合格者；
b）設(shè)備不必檢定，經(jīng)檢查其功能正常者：
c）設(shè)備無法檢定，經(jīng)比對或鑒定適用者。
4.5.2.2準用證（黃色）的適用對象：
a）多功能檢測設(shè)備，某些功能已喪失，但檢測工作所用功能正常，且經(jīng)校準合格者；
b）設(shè)備某一量程精度不合格，檢測工作所用量程合格者；
c）降級使用者。
4.5.2.3停用證（紅色）的適用對象：
a）儀器設(shè)備損壞者；
b）儀器設(shè)備經(jīng)計量檢定不合格者；
c）儀器設(shè)備性能無法確定者；
d）儀器設(shè)備超過檢定周期者。
4.5.3所有標識內(nèi)容，必須填寫完整。標識貼在設(shè)備的明顯部位上，更換時，撕掉或覆蓋原標識，在同一位置上貼上新的標識。標識的格式參見《質(zhì)量手冊》“檢驗、測量和試驗設(shè)備控制”條款。
4.6儀器設(shè)備的使用管理
4.6.1儀器設(shè)備的檢定和校準
儀器設(shè)備的檢定和校準按6.3執(zhí)行。
4.6.2儀器設(shè)備的檔案信息
儀器設(shè)備的檔案依6.4執(zhí)行。
4.6.3儀器操作人員的要求
4.6.3.1使用實驗室儀器設(shè)備從事分析檢測人員，必須是經(jīng)過技術(shù)培訓并考核合格，可以獨立操作的人員。
4.6.3.2儀器設(shè)備的安裝調(diào)試階段，確定的儀器設(shè)備操作人員要全程參與，系統(tǒng)閱讀儀器設(shè)備的使用說明書，熟練掌握儀器設(shè)備的性能，全面了解基本操作規(guī)程和保養(yǎng)維護程序，達到獨立操作和保養(yǎng)儀器的目的。同時結(jié)合實際工作需要，加強儀器操作訓練，隨時記錄分析操作中遇到的技術(shù)難題，便于咨詢專家解決。
4.6.3.3操作使用人員對儀器的操作程序熟練掌握之后，可聯(lián)系儀器廠家技術(shù)人員，集中對操作使用人員再培訓，解決操作使用人員獨立使用儀器過程中的技術(shù)疑難問題，并對儀器使用保養(yǎng)的一些技巧進行更深入的學習。
4.6.4儀器設(shè)備的操作規(guī)程
4.6.4.1主要儀器設(shè)備均應制定操作規(guī)程，其主要內(nèi)容有：儀器名稱、性能用途、操作步驟、檢查方法（包括開機、關(guān)機、校正、運行檢查）、維護保養(yǎng)、注意事項等。
4.6.4.2操作規(guī)程、儀器使用和維護維修說明書、包括供應商所提供的軟件操作說明書等，都必須保持其最新版本，并方便操作人員取用。
4.6.5儀器設(shè)備的使用記錄
4.6.5.1大型精密儀器或檢測直接出數(shù)據(jù)的儀器設(shè)備，均應有使用記錄，填寫于《儀器設(shè)備使用記錄表》。
4.6.5.2使用記錄主要內(nèi)容有：儀器名稱、編號、使用日期、使用時間、上機樣品編號、測試項目、使用前后的檢查情況、操作人、驗證人、異常情況及處理結(jié)果。
4.6.5.3使用記錄應于開、關(guān)機和使用時及時填寫，字跡應清晰、工整。
4.6.6儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)
為保證儀器設(shè)備的性能的可信性和檢測結(jié)果的準確性，除了按規(guī)定對儀器設(shè)備實施定期的檢定外，還必須做好平時的維護保養(yǎng)。
儀器設(shè)備使用部門應組織使用人員制定設(shè)備維護計劃。在實施檢測之時，對有關(guān)的技術(shù)指標和參數(shù)進行必要的檢查和檢定。維護情況應及時記錄，其內(nèi)容應包括：日期、維護操作、儀器狀況、異常情況處理（必要時）、執(zhí)行人、驗證人。維護記錄表格式依據(jù)儀器設(shè)備的操作規(guī)程自行設(shè)計。
4.6.7重新投入使用儀器的確認
無論由于什么原因而曾經(jīng)脫離過實驗室的直接控制的儀器設(shè)備（例如送外維修等），在重新投入使用前，必須對其功能和校準狀態(tài)進行復查，確認合格后才允許投入使用。
4.6.8儀器的運行期間核查
4.6.8.1對所有儀器，在按規(guī)定進行定期檢定期間，將根據(jù)需要，分批按排運行期間檢查，以保證儀器的性能和檢測質(zhì)量。
4.6.8.2期間核查不能代替定期設(shè)備檢定和校準，核查標準也應進行校準和確認。
4.6.8.3期間核查可用相同準確度的方法考核主要參數(shù)，其作用在于及時發(fā)現(xiàn)故障防止不符合技術(shù)規(guī)范要求的儀器設(shè)備使用。
4.6.9校準結(jié)果的修正
當進行儀器校準時，如需要引入一組修正因子對校準結(jié)果予以修正，則負責校準的人員，必須保證其所有的備份（包括文字的和計算機軟件中的備份）都得到正確更新。
4.6.10儀器設(shè)備的保護
各實驗室，必須采用有效的措施，保護好所有的儀器設(shè)備，包括用以控制檢測過程和進行結(jié)果處理的計算機硬件和軟件，以保證檢測結(jié)果的準確性。
4.6.11儀器設(shè)備的維修
儀器設(shè)備使用、維護、運行檢查中發(fā)生故障，影響檢測結(jié)果時，操作管理人應立即停止使用，檢查確認并及時報相關(guān)技術(shù)部門維修，詳細填寫《儀器設(shè)備維修記錄表》。經(jīng)修復后的儀器，必先經(jīng)過校準并證明符合要求后，才允許投入使用。
4.6.12儀器設(shè)備的報廢
4.6.12.1儀器設(shè)備性能老化、損壞，無法修復者，由儀器保管人填寫《儀器設(shè)備報廢申請表》，說明報廢理由，由公司最高負責人最后核準。
4.6.13.2報廢設(shè)備必須做好標識工作，盡可能移到單獨的地方安置或丟棄，防止誤用。設(shè)備記錄在報廢一年后方可銷毀。
設(shè)備管理實驗報告篇二
上午，8點-11點。
下午，12點40分-4點。
進廠要穿工作服，穿防電絕緣鞋，戴安全帽，
不要走近觸摸機器設(shè)備，同學間不可開玩笑，
工作認真，嚴格遵守紀律，
尊敬師傅，給人家一個好印象，
注意時間，不要遲到，以班集體為單位進廠，
見事做事，靈活運用，結(jié)合所學知識，理論用于實踐，從實踐中見證理論。
保持清醒的頭腦做事警惕，注意安全，
做完工作后注意打掃衛(wèi)生，工具歸位還原，勤快做事。
電機修理常用工具及儀表：滑片、壓線板、鋼皮鐵劃板、拉鉤、搖表、萬用表、轉(zhuǎn)速表、電流表、鉗形電流表、電壓表。
電動機是一種用來將電能與機械能相互轉(zhuǎn)換的電磁裝置，其運行原理基于電磁感應定律，電動機的種類與規(guī)格很多，按其電流類型很分為直流電機和交流電機兩大類。
交流電機的基本結(jié)構(gòu)由兩個主要部分組成，固定不動的部分叫做定子，旋轉(zhuǎn)部分叫轉(zhuǎn)子，轉(zhuǎn)子裝在定子腔內(nèi)，彼此之間有一個很小的均勻的氣隙，此外還有蓋端、軸承蓋、風扇和風罩等。
直流電機的特點是可以無機變速，調(diào)速范圍廣，啟動轉(zhuǎn)距大，直流電機的構(gòu)造好似一臺裝有換向器的交流電機，依靠換向器作用，把交流變直流。它主要有兩大部分組成。定子和轉(zhuǎn)子。
三相定子繞組星形與三角形連接：將三角形的首端d1、d2、d3、(或尾端)連接在一起，而另外三個線端與三相電源相接，即成星形連接;將三相繞組的一相首端與另一相的尾端想連接，如d1-d6，d2-d4，d3-d5，組成閉合三角形，三個端點與電源相接，即成三角形接法。
端部接線：定子繞組的接線按一定的規(guī)律排列旋轉(zhuǎn)磁場。在一個極面下把屬于一相的所有線圈串聯(lián)(或并聯(lián))在一起，稱為一個極相組。為保證n極與s極互相間隔排列，相鄰的兩個極相組中電流的流向必須相反。連接個極相組必須順著電流方向。在四級電機中，一相就有四個級相組，n級下的極相組，電流逆時針方向，而s級下的極相組電流是順時針方向。連接后個個極相組的電流方向是一致的。各極相組必須是頭接頭，尾接尾。在隱極接法中各極相組必須頭接尾，尾接頭。最后每組只留一頭一尾，三相共有三頭三尾接到六個線端子上。在接線中應掌握：
1，三相電機中，線圈數(shù)與槽數(shù)相同，沒相的線圈數(shù)是定子總線圈數(shù)的三分之一。
2，每極沒相的線圈數(shù)等于線圈總數(shù)除與極數(shù)。
3，每極相組的線圈數(shù)等于總槽數(shù)除以相數(shù)乘極數(shù)。
4，每個線圈的節(jié)距小于等于(槽數(shù)/極數(shù))，稱為短節(jié)距。
5，具體接法，串聯(lián)接法前已訴，并聯(lián)接法的條件是繞組感應電動勢的大小及相位要相同，并聯(lián)支路中繞組數(shù)相等。在整數(shù)槽繞組中，每對極下的極相組處于相同的磁場下，因此一般都可以并聯(lián)。最大可能的并聯(lián)支路數(shù)就是極對數(shù)。
浸漆意義：浸漆能提高防潮性能，增加絕緣強度與機械強度從而改善散熱條件，還能起防腐作用，也直接影響到電機的壽命與可靠性能。
設(shè)備管理實驗報告篇三
為了有效地對病原微生物實驗室的設(shè)施和環(huán)境進行控制，特制定本制度。
2.適用范圍
3.職責
3.1后勤保障部負責生物安全二級實驗室改造的實施，負責與實驗室維護專業(yè)公司聯(lián)系，保障實驗室的正常運轉(zhuǎn)。
3.2后勤保障部負責實驗室各類儀器設(shè)備、檢測用試劑及消耗品的采購、儀器校準和標識。
3.3后勤保障部制定相關(guān)規(guī)定確保實驗室設(shè)施、設(shè)備、個人防護設(shè)備、材料等符合國家有關(guān)安全要求，定期檢查、維護、更新。
3.4質(zhì)量部制定設(shè)施設(shè)備校準、驗證和維護計劃，報生物安全負責人審批后實施。
3.5實驗室負責人定期組織對實驗室設(shè)備各項技術(shù)參數(shù)的檢查和實驗室裝備的維護保養(yǎng)。
3.6檢測人員按要求執(zhí)行標準操作規(guī)程和儀器設(shè)備操作規(guī)程，做好實驗記錄.
4.管理要求
4.1生物安全防護水平分級
4.1.1根據(jù)所操作生物因子采取的防護措施，生物安全防護水平為二級的實驗室適用于操作能夠引起人類或者動物疾病，但一般情況下對人、動物或者環(huán)境不構(gòu)成嚴重危害，傳播風險有限，實驗室感染后很少引起嚴重疾病，并且具備有效治療和預防措施的微生物。
4.1.2根據(jù)實驗活動的差異、采用的個體防護裝備和基礎(chǔ)隔離設(shè)施的不同，實驗室分以下情況：
4.1.2.1操作通常認為非經(jīng)空氣傳播致病性生物因子的實驗室。
4.1.2.2可有效利用安全隔離裝置(如：生物安全柜)操作常規(guī)量經(jīng)空氣傳播致病性生物因子的實驗室。
4.1.2.3不能有效利用安全隔離裝置操作常規(guī)量經(jīng)空氣傳播致病性生物因子的實驗室。
4.1.2.4利用具有生命支持系統(tǒng)的正壓服操作常規(guī)量經(jīng)空氣傳播致病性生物因子的實驗室。
4.1.3應依據(jù)國家相關(guān)主管部門發(fā)布的病原微生物分類名錄，在風險評估的基礎(chǔ)上，確定實驗室的生物安全防護水平。
4.2實驗室設(shè)計原則及基本要求
4.2.1實驗室選址、設(shè)計和建造應符合國家和地方環(huán)境保護和建設(shè)主管部門等的規(guī)定和要求。
4.2.2實驗室的防火和安全通道設(shè)置應符合國家的消防規(guī)定和要求，同時應考慮生物安全的特殊要求;必要時，應事先征詢消防主管部門的建議。
4.2.3實驗室的安全保衛(wèi)應符合國家相關(guān)部門對該類設(shè)施的安全管理規(guī)定和要求。
4.2.4實驗室的建筑材料和設(shè)備等應符合國家相關(guān)部門對該類產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和使用的規(guī)定和要求。
4.2.5實驗室的設(shè)計應保證對生物、化學、輻射和物理等危險源的防護水平控制在經(jīng)過評估的可接受程度，為關(guān)聯(lián)的辦公區(qū)和鄰近的公共空間提供安全的工作環(huán)境，及防止危害環(huán)境。
4.2.6實驗室的走廊和通道應不妨礙人員和物品通過。
4.2.7應設(shè)計緊急撤離路線，緊急出口應有明顯的標識。
4.2.8房間的門根據(jù)需要安裝門鎖，門鎖應便于內(nèi)部快速打開。
4.2.9需要時(如：正當操作危險材料時)，房間的入口處應有警示和進入限制。
4.2.10應評估生物材料、樣本、藥品、化學品和機密資料等被誤用、被偷盜和被不正當使用的風險，并采取相應的物理防范措施。
4.2.11應有專門設(shè)計以確保存儲、轉(zhuǎn)運、收集、處理和處置危險物料的安全。
4.2.12實驗室內(nèi)溫度、濕度、照度、噪聲和潔凈度等室內(nèi)環(huán)境參數(shù)應符合工作要求和衛(wèi)生等相關(guān)要求。
4.2.13實驗室設(shè)計還應考慮節(jié)能、環(huán)保及舒適性要求，應符合職業(yè)衛(wèi)生要求和人機工效學要求。
4.2.14實驗室應有防止節(jié)肢動物和嚙齒動物進入的措施。
4.3設(shè)施和環(huán)境條件
4.3.1技術(shù)負責人負責組織有關(guān)人員根據(jù)實驗室技術(shù)要求提出設(shè)計方案，方案應考慮到公司的工作量及是否能達到技術(shù)要求，并應由專業(yè)施工單位負責施工和安裝。
4.3.2實驗室的各種設(shè)施的配置要求應以能獲得可靠的生物檢測結(jié)果為重要依據(jù)，實驗室總體布局和各部位的安排應有利于減少潛在的對樣本的交叉污染和對人員的危害。應采光良好，避免潮濕。遠離廁所衛(wèi)生間以及污染區(qū)域。
4.3.3實驗室總體布局合理，各室有效隔離，應有有效的措施防止交叉污染，物品進出無菌室必須通過傳遞窗，人員出入無菌室必須經(jīng)過風淋裝置。
4.3.4對有無菌(凈化)條件要求的工作區(qū)域有明確醒目的標識，并且對其有效的控制和監(jiān)督，同時保留記錄。
4.3.5實驗室室內(nèi)要配備空氣凈化過濾器和紫外燈進行消毒。凈化氣和紫外燈都應定期更換，定期使用消毒液進行清潔，以保證無菌室的潔凈度符合要求。
4.3.6實驗室內(nèi)應保持干凈整潔，嚴禁堆放雜物，以防污染。
4.3.7實驗室的門應有可視窗并可鎖閉，門鎖及門的開啟方向應不妨礙室內(nèi)人員逃生。
4.3.8應設(shè)洗手池，宜設(shè)置在靠近實驗室的出口處。
4.3.9在實驗室門口處應設(shè)存衣或掛衣裝置，可將個人服裝與實驗室工作服分開放置。
4.3.10實驗室的墻壁、天花板和地面應易清潔、不滲水、耐化學品和消毒滅菌劑的腐蝕。地面應平整、防滑，不應鋪設(shè)地毯。
4.3.11實驗室臺柜和座椅等應穩(wěn)固，邊角應圓滑。
4.3.12實驗室臺柜等和其擺放應便于清潔，實驗臺面應防水、耐腐蝕、耐熱和堅固。
4.3.13實驗室應有足夠的空間和臺柜等擺放實驗室設(shè)備和物品。
4.3.14應根據(jù)工作性質(zhì)和流程合理擺放實驗室設(shè)備、臺柜、物品等，避免相互干擾、交叉污染，并應不妨礙逃生和急救。
4.3.15實驗室可以利用自然通風。如果采用機械通風，應避免交叉污染。
如果有可開啟的窗戶，應安裝可防蚊蟲的紗窗。
4.3.16實驗室內(nèi)應避免不必要的反光和強光。
4.3.17若操作刺激或腐蝕性物質(zhì)，應在30m內(nèi)設(shè)洗眼裝置，必要時應設(shè)緊急噴淋裝置。
4.3.18若操作有毒、刺激性、放射性揮發(fā)物質(zhì)，應在風險評估的基礎(chǔ)上，配備適當?shù)呢搲号棚L柜。
4.3.19若使用高毒性、放射性等物質(zhì)，應配備相應的安全設(shè)施、設(shè)備和個體防護裝備，應符合國家、地方的相關(guān)規(guī)定和要求。
4.3.20若使用高壓氣體和可燃氣體，應有安全措施，應符合國家、地方的相關(guān)規(guī)定和要求。
4.3.21應設(shè)應急照明裝置。
4.3.22應有足夠的電力供應。
4.3.23應有足夠的固定電源插座，避免多臺設(shè)備使用共同的電源插座。應有可靠的接地系統(tǒng)，應在關(guān)鍵節(jié)點安裝漏電保護裝置或監(jiān)測報警裝置。
4.3.24供水和排水管道系統(tǒng)應不滲漏，下水應有防回流設(shè)計。
4.3.26必要時，應配備適當?shù)南緶缇O(shè)備。
4.3.27實驗室主入口的門、放置生物安全柜實驗間的門應可自動關(guān)閉;實驗室主入口的門應有進入控制措施。
4.3.28實驗室工作區(qū)域外應有存放備用物品的條件。
4.3.29應在實驗室工作區(qū)配備洗眼裝置。
4.3.30應在實驗室或其所在的建筑內(nèi)配備高壓蒸汽滅菌器或其他適當?shù)南緶缇O(shè)備，所配備的消毒滅菌設(shè)備應以風險評估為依據(jù)。
4.3.31應在操作病原微生物樣本的實驗間內(nèi)配備生物安全柜。
4.3.32應按產(chǎn)品的設(shè)計要求安裝和使用生物安全柜。如果生物安全柜的排風在室內(nèi)循環(huán)，室內(nèi)應具備通風換氣的條件;如果使用需要管道排風的生物安全柜，應通過獨立于建筑物其他公共通風系統(tǒng)的管道排出。
4.3.33應有可靠的電力供應。必要時，重要設(shè)備(如：培養(yǎng)箱、生物安全柜、冰箱等)應配置備用電源。
4.4實驗室設(shè)施和設(shè)備的監(jiān)控：
4.4.1實驗員應每周對實驗室所有區(qū)域及生物安全柜內(nèi)部，進行沉降菌和浮游菌的監(jiān)控。
4.4.2儀器設(shè)備所用的電源，必須滿足儀器設(shè)備的供電要求。用電儀器設(shè)備必須安全接地。電源插座不得超載使用。儀器設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)斷路保護時，必須在查明斷電原因后，再接通電源。不準使用有用電安全隱患的設(shè)備(如漏電、電源插座破損、接地不良、絕緣不好等)。
4.4.3冰箱應定期化冰、清洗，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。實驗區(qū)冰箱內(nèi)禁止放個人物品及與實驗無關(guān)的的物品。
4.4.4實驗室應設(shè)置專人定期對應急的器材(包括藥品、意外處理、消防、耗材等)進行定期清點、維護，定期上報匯總清單。應急器材使用后，實驗室人員要及時報告行政人員補充備用的器材。
4.5實驗室儀器設(shè)備管理和維護更新
4.5.1實驗室的儀器設(shè)備應獨立建檔案，內(nèi)容應包含(但不限于)：
a)制造商名稱、型式標識、系列號或其它唯一性標識;
b)驗收標準及驗收記錄;
c)接收日期和啟用日期;
d)接收時的狀態(tài)(新品、使用過、修復過)};
e)當前位置;
f)制造商的使用說明或其存放處;
g)維護記錄和年度維護計劃;
h)校準(驗證)記錄和校準(驗證)計劃;
i)任何損壞、故障、改裝或修理記錄;
j)服務合同;
l)預計更換日期或使用壽命;
m)安全檢查記錄。
4.5.2實驗室設(shè)施設(shè)備應由經(jīng)過授權(quán)的人員操作和維護。
4.5.3實驗室儀器設(shè)備的操作及維護規(guī)程由儀器的設(shè)備負責人編制，公司技術(shù)負責人審批，并存檔于儀器設(shè)備檔案內(nèi)，大型儀器的簡要操作規(guī)程要放置在工作區(qū)域中，便于使用人員獲取。
4.5.4儀器設(shè)備使用人負責儀器設(shè)備的定期保養(yǎng)，維護保養(yǎng)應每3個月進行一次并及時做好記錄，維護保養(yǎng)后不必在設(shè)備上加貼標簽。保證儀器設(shè)備所處環(huán)境的安全及衛(wèi)生，重要儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)程序和維護保養(yǎng)記錄存檔于儀器設(shè)備檔案內(nèi)。儀器使用時應嚴格按操作規(guī)程操作，重要儀器設(shè)備使用完畢填寫使用記錄。
4.5.5儀器設(shè)備操作過程中如出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，立即切斷電源，停止使用，同時檢查已測試出具的結(jié)果。簡單故障自行排除后做出記錄恢復工作，不能自行排除的故障及時報告設(shè)備管理員，技術(shù)負責人組織調(diào)查事故原因，提出維修申請，總經(jīng)理批準后，報設(shè)備管理員聯(lián)系維修。并標識禁用，直到修復、校準合格后，方可重新啟用。
4.5.6實驗室所有設(shè)施設(shè)備維護、修理、報廢或被移出實驗室前應先去污染、清潔和消毒滅菌，應用高效消毒液對儀器設(shè)備全部部件進行不少于兩次的完整消毒后，才允許移出。在消毒過程中，操作人員應穿戴適當?shù)膫€體防護裝備。
4.5.7當實驗室的設(shè)備設(shè)施已無法滿足實驗要求時，應及時停止使用，及時通知相應的采購部門進行評估，必要時進行更新?lián)Q代。
4.5.8要定期使用生物指示物檢查滅菌設(shè)備的效果，指示物應放在不易達到滅菌的部位，填寫《高壓蒸汽滅菌鍋消毒與滅菌效果評價記錄表》。
4.5.9對于對實驗室的分析結(jié)果有很大影響的設(shè)備，實驗員必須監(jiān)控這類設(shè)備的運行溫度并保存記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時報告維修。在使用過程中應注意其加熱狀況，避免發(fā)生意外。當溫度升為高溫時，不要強行打開倉門，避免對人體的.傷害。
4.5.10對于蒸汽壓力鍋和干熱滅菌烘箱的操作應嚴格按照操作規(guī)程操作。必須進行定期檢查，在使用過程中，若發(fā)生故障立即保修。
4.6實驗室設(shè)施和設(shè)備標識管理
4.6.1實驗室隔離門外應張貼生物危害警告標識。
4.6.2設(shè)施設(shè)備中存在危險的部位如高危污染區(qū)域應張貼標識。
4.6.3如果使用個體呼吸保護裝置，應做個體適配性測試，每次使用前核查并確認符合佩戴要求。
設(shè)備管理實驗報告篇四
規(guī)范實驗室的文件管理制度，確保檢驗和實驗數(shù)據(jù)結(jié)果準確、可靠，保證檢驗和實驗質(zhì)量。
理化實驗室內(nèi)所有記錄、文件資料。
1、化學實驗室和物理實驗室的文件、記錄各自分開管理。
2、各實驗室內(nèi)所有的文件按類別分為內(nèi)部文件和外部文件，內(nèi)外文件分開管理，建立《內(nèi)部文件發(fā)放清單》和《外部文件接受清單》；資料文件（包括儀器說明書）應單獨管理。
3、實驗記錄要整潔、大方，不能涂有墨塊，實驗數(shù)據(jù)必須用鋼筆或簽字筆如實填寫，如需要改動，只能在原來的.數(shù)據(jù)上劃平行的兩根橫線，再填上改動后的數(shù)據(jù)，并由改動者簽名。
4、實驗記錄保存方法：每月最后一天對各項原始記錄收集整理，按類別封存，貼上標簽，注明記錄名稱、月份；每年最后一天將各月記錄分類收集整理，分類封存，并貼上標簽，注明記錄名稱、年份。
5、原始記錄保存期為五年，到期后應按規(guī)定及時處理，經(jīng)過處長和總監(jiān)批準后，由各實驗室保管人員負責銷毀。
6、實驗室出具的所有正式報告，需要編檔管理，以備日后查證，管理辦法同第4、5條實驗記錄保存辦法。
設(shè)備管理實驗報告篇五
實驗室儀器和設(shè)施是測試產(chǎn)品及各種材料物資性能和質(zhì)量情況的基本工具，只有實驗分析儀器設(shè)施的質(zhì)量可靠，功能正常，正確使用，才能提供出準確、可告、真實的檢測實驗數(shù)據(jù)。所以公司必須加強對實驗室儀器設(shè)施的規(guī)范管理，特制定本制度。
實驗室儀器、設(shè)施的管理，應根據(jù)其專業(yè)知識性很強的特點，實行專人負責包干制。即將所有的實驗設(shè)備、化驗儀器分配到人，其責任內(nèi)容包括保管、使用、保養(yǎng)、檢修、申請更新等各個環(huán)節(jié)的工作均要規(guī)范，符合要求。實驗室主任負責對本室各責任人的工作進行指導和管理，并按本制度規(guī)定的實施內(nèi)容進行工作檢查和考核。
3.1各種精密儀器（包括天平、火焰光度計、電導儀、熱量計、抗壓強度機等）應分別安放在不受環(huán)境干擾比較安全的地方和專用儀器室內(nèi)堅固的分析臺上，并注意防震、防潮、防止陽光直接照射、反腐蝕和防止電爐高溫熱源的影響。
3.2不得隨意搬動拆卸、改裝精密儀器，如確有需要必須經(jīng)實驗室主管同意，并應作出相關(guān)的備查記錄。
3.3精密儀器的使用須經(jīng)計量部門校正合格才能使用。
3.4精密儀器的使用操作方法必須嚴格按說明書規(guī)定，無關(guān)人員不得隨意撥動儀器旋鈕，以免損壞儀器，也不得挪作它用。
3.5精密儀器技術(shù)資料應作為技術(shù)檔案妥善保管，并做好使用檢修記錄。非常用的技術(shù)資料應統(tǒng)一存放公司檔案部門保管。
4.1滴定管、移液管、容量瓶等玻璃儀器須放在平穩(wěn)不易摔落之處。
4.2容量儀器的使用方法應嚴格按操作規(guī)定進行，以保證分析結(jié)果的準確度。使用過程應特別注意輕拿輕放，防止破損。
4.3所有玻璃儀器在使用完畢后必須洗干凈。不要在容器內(nèi)遺留油脂、酸、堿液等腐蝕性及毒性物質(zhì)。滴定管、移液管等洗凈后要用凈濾紙包住兩端，以防沾污。
4.4帶磨口塞的儀器（包括容量瓶、酸式滴定管、比色管、試劑瓶等）在清洗前必須先作記號，塞口不能互混。帶磨口塞的儀器長期不用時，磨口塞應墊一張紙片，磨口塞間若有沙粒時不能用力轉(zhuǎn)動，磨口塞間不能用去污粉擦洗，以免損傷。
4.5成套性的玻璃儀器使用完畢須即時洗干凈，磨口接口用干凈紙包好，放人儀器盒中保存。
5.1所有的實驗設(shè)備均應制定安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格要求操作者照章使用設(shè)備，防范事故發(fā)生。
5.2所有的實驗設(shè)備必須安裝在專門的實驗房間，由專人操作和管理，每次使用后均要進行保養(yǎng)和場地清理，保持良好的實驗環(huán)境。
5.3實驗設(shè)備的配套電氣設(shè)施如電源控制柜等如發(fā)生故障應通知相關(guān)專業(yè)人員修理，非本專業(yè)操作者不得擅自處理，以防意外事故。
5.4實驗設(shè)備中的機械傳動部位的潤滑和維護等工作，應按設(shè)備動力科制定的潤滑控制點圖表和檢查維護部位，按時進行保養(yǎng)和檢查。常見的一般故障由操作者排除，出現(xiàn)大故障應通知設(shè)備科安排解決。
6.1實驗儀器（包括器具）和設(shè)備由公司質(zhì)管部門根據(jù)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的需要，統(tǒng)一進行計劃管理，每年初由計量科（或?qū)嶒炇遥﹫蟪錾曩徲媱?，質(zhì)管部審核后交公司統(tǒng)一規(guī)劃安排采購。
6.2儀器、設(shè)備的更新應遵循精度對口、選型先進、經(jīng)濟合理的原則。對有特殊要求的儀器在購置時，實驗室可派專人配合采購部門進行質(zhì)量把關(guān)。
6.3實驗室應本著節(jié)約的原則，對能修復使用，又不影響測試工作精度的儀器設(shè)備不能作報廢更新上報。無法修復，失去使用價值的，也要報請上級部門組織鑒定方能作報廢和淘汰更新處理。
6.4設(shè)備報廢及事故的處理
6.4.1設(shè)備器具在正常使用情況下，由于主要零部件老化導致精度降低不能使用，屬于自然廢損。由于儀器設(shè)備本身內(nèi)在質(zhì)量問題，在使用時，發(fā)生意外事故而造成損壞，則為非責任性損壞，按有關(guān)手續(xù)辦理廢損處理。
6.4.2如因責任心不強，違規(guī)使用或保管混亂，造成損壞，應作為責任事故，除按有關(guān)手續(xù)辦理廢損處理外，還應對責任者進行處罰，具體按公司“責任事故處罰條例”辦理。
設(shè)備管理實驗報告篇六
1、各種設(shè)備均應建帳卡,由專人負責,保持帳物相符;每半年對全部設(shè)備進行一次核查,確保帳物相符。
2、新購設(shè)備必須履行驗收手續(xù),驗收合格后方得建賬。
3、新進設(shè)備在使用前必須熟悉說明書,嚴格按操作規(guī)程使用。
4、所有設(shè)備均有專人負責,責任者應對設(shè)備的安全,維護與保養(yǎng)負責。
5、實驗室的設(shè)備,要建立使用記錄和維修檔案。
6、定期對設(shè)備進行保養(yǎng),平時進行小保養(yǎng),學期末進行一次中保養(yǎng),年終進行一次大保養(yǎng)。
7、設(shè)備發(fā)生故障或損壞時要及時報告,及時修理,保持高標準的設(shè)備完好率。
8、精密貴重儀器發(fā)生故障,需由兩人或兩人以上共同研究分析后方可得動手修理。
9、精密貴重設(shè)備一般不外借,特殊情況外單位借用時由校長批準,校內(nèi)各單位借用時由相關(guān)科室主任批準。
10、凡人為造成設(shè)備丟失、損壞的,應視具體情況責成設(shè)備責任人部分或全部賠償。
設(shè)備管理實驗報告篇七
第一條。
根據(jù)教育部《高等學校儀器設(shè)備管理辦法》（教高[2000]9號）文件精神，結(jié)合學校儀器設(shè)備管理的實際情況，制定本辦法。
第二條。
本辦法所稱儀器設(shè)備是指利用財政資金購置、國家調(diào)撥、自籌、接受捐贈和自制等渠道添置，以及科研課題合同內(nèi)購買且屬于學校產(chǎn)權(quán)的實驗室儀器設(shè)備，其它屬于學校產(chǎn)權(quán)的儀器設(shè)備。包括：儀器設(shè)備（含軟件）、低值耐用品、易耗品。
第三條。
技術(shù)管理包括：實驗項目方案論證與建設(shè)計劃編制；儀器設(shè)備招標采購（包括驗收、安裝、調(diào)試）；實驗項目開發(fā)和技術(shù)改造；使用運行和日常管理（如維護、維修和安全管理等）；儀器設(shè)備狀態(tài)的技術(shù)鑒定等。
經(jīng)濟管理包括：資金的籌措與合理投向；儀器設(shè)備維修和改造資金的控制使用；儀器設(shè)備有償使用和對外社會服務的管理；儀器設(shè)備的處置（如對外捐贈、出售、報廢和報損）等。
第四條。
學校鼓勵和支持單位和個人利用科研和自籌經(jīng)費購置儀器設(shè)備。第五條。
儀器設(shè)備的管理，應以滿足學校教學、科研為主，兼顧對外服務需要，努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，積極挖掘設(shè)備潛力，發(fā)揮資源效能，為學校發(fā)展提供保障。
第二章管理體制。
第六條。
學校儀器設(shè)備管理實行校、系（部、處、中心）、實驗室三級管理體制。由一位校領(lǐng)導分管儀器設(shè)備工作，實驗室與設(shè)備處為學校儀器設(shè)備的主管部門，負責全校儀器設(shè)備的管理。各系部有一名行政領(lǐng)導負責本單位實驗室設(shè)備管理工作；各實驗室都要有一名設(shè)備管理員，具體負責本實驗室設(shè)備管理工作。
第七條。
（一）編制全校儀器設(shè)備購置計劃，管理設(shè)備費使用，負責組織全校儀器設(shè)備的采購；
（二）負責全校儀器設(shè)備的帳目管理，保證儀器設(shè)備國有資產(chǎn)完整；
（三）負責組織全校儀器設(shè)備維修和技術(shù)改造工作；
（五）負責組織全校儀器設(shè)備的處置工作；
（七）負責起草有關(guān)儀器設(shè)備管理文件，并監(jiān)督各單位的執(zhí)行。第八條。
（二）負責本單位儀器設(shè)備帳目管理，保證儀器設(shè)備資產(chǎn)完整；
（六）負責800元（含）以下（低值耐用品、易耗品）出入庫管理；
（七）負責制定本單位實驗室儀器設(shè)備現(xiàn)場使用管理文件，并監(jiān)督各實驗室管理員執(zhí)行。
第九條。
（一）參與相關(guān)儀器設(shè)備的采購，重點負責技術(shù)條款；
（四）負責本實驗室800元（含）以下（低值耐用品、易耗品）使用管理；
（五）負責培訓本實驗室其他儀器設(shè)備操作人員（如教師和學生等），監(jiān)督有關(guān)儀器設(shè)備現(xiàn)場使用。
第三章。
第十條。
儀器設(shè)備分為一般儀器設(shè)備和專用儀器設(shè)備。
一般儀器設(shè)備是指辦公和業(yè)務用通用設(shè)備、交通工具、通訊工具、家具等。專用儀器設(shè)備是指各種具有專門性能和專門用途的設(shè)備，包括各種儀器和機械設(shè)備、醫(yī)療器械、文體設(shè)備等。
第十一條。
使用期限在一年以上，一般儀器設(shè)備單臺價值在500元（含）以上，專用儀器設(shè)備單臺價值在800元（含）以上，能獨立使用的教學、科研、生產(chǎn)及行政辦公儀器設(shè)備（含軟件），由學校統(tǒng)一建賬管理。其中，單臺價值在人民幣10萬元（含）以上的儀器設(shè)備為省管貴重儀器設(shè)備。單價在人民幣40萬元（含）以上的儀器設(shè)備為教育部管貴重儀器設(shè)備。貴重儀器設(shè)備的管理執(zhí)行學?！顿F重儀器設(shè)備管理細則》。
第十二條。
一般儀器設(shè)備單臺價值在500元以下，專用儀器設(shè)備單臺價值在800元以下的，由使用單位統(tǒng)一建賬管理，并在實驗室與設(shè)備處備案。管理辦法執(zhí)行學?！兜椭的陀闷泛鸵缀钠饭芾磙k法》。
第四章。
第十三條。
學校鼓勵和支持教師和實驗技術(shù)人員自制教學科研儀器設(shè)備，具體辦法執(zhí)行學?！秾嶒灱夹g(shù)研究項目管理辦法》。
第五章。
第十四條。
儀器設(shè)備采購辦法執(zhí)行學?！秲x器設(shè)備采購管理方法》。
第十五條。
單價在5000元（含）以上的儀器設(shè)備，入庫前必須交有關(guān)技術(shù)資料（使用說明書、圖紙、裝箱單、檢測合格證等），由實驗室與設(shè)備處統(tǒng)一存檔，使用時借閱。常用的資料可復印，交使用單位保管。
單價在5000元以下的儀器設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料（使用說明書、圖紙、裝箱單、檢測合格證等），由使用單位存檔。
第六章。
第十六條。
實驗室與設(shè)備處應根據(jù)學校學科和專業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)一規(guī)劃實驗室建設(shè)，整合資源，優(yōu)化配置，在充分進行分析論證的基礎(chǔ)上，經(jīng)主管校長批準，可以對學校儀器設(shè)備資源統(tǒng)籌調(diào)配。
第十七條。
使用單位負責儀器設(shè)備的具體使用管理。主要工作包括：
（二）建立和管理在用儀器設(shè)備及備（附）件的臺賬及卡片；
（三）建立儀器設(shè)備管理責任人制度，做好儀器設(shè)備及備（附）件的領(lǐng)用管理；
（六）對操作人員進行技術(shù)業(yè)務和安全培訓及考核。第十八條。
學校實驗室實行準入制度。實驗技術(shù)人員、實驗指導教師以及學生進入實驗室操作設(shè)備，應了解儀器設(shè)備工作原理，掌握儀器設(shè)備安全操作規(guī)程，嚴格規(guī)范操作。
實驗過程中實驗技術(shù)人員要親臨現(xiàn)場。
第十九條。
學校各單位之間借用儀器設(shè)備，必須填寫《儀器設(shè)備外借單》，經(jīng)實驗室與設(shè)備處批準，辦理借用手續(xù)；學校各實驗室之間借用低值耐用品，由系部主任批準即可。
第二十條。
學校儀器設(shè)備原則上不借予校外單位，以及校內(nèi)自負盈虧經(jīng)營單位。學校鼓勵實驗室在完成教學、科研任務的前提下，開展對外服務工作，為地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務。開展對外服務必須保證國有資產(chǎn)的保值增值，執(zhí)行學校有關(guān)規(guī)定。
第七章。
第二十一條。
由于器件的老化、元件失效、零件磨損以及產(chǎn)品自身品質(zhì)缺陷致使設(shè)備在正常條件下工作時出現(xiàn)異常或不能工作視為故障。
第二十二條。
故障的報告及處理程序。
（一）故障發(fā)生后，操作人員應立即停止操作，并采取應急措施。若是一般性故障，在確實有把握的情況下，可以查明原因，排除故障，重新工作。故障及處理情況要向設(shè)備管理員報告。若是較大的故障，無法排除時，設(shè)備管理員應立即填寫《儀器設(shè)備維修申請單》，經(jīng)單位主管領(lǐng)導核實情況后，在48小時內(nèi)報實驗室與設(shè)備處申請維修。
（二）不論設(shè)備故障大小，設(shè)備管理員都要如實填寫使用手冊。
第二十三條。
由于違章操作、工作環(huán)境不達標（電參數(shù)不符、潮濕、粉塵度高等）、跌落、撞擊、丟失等人為原因造成的設(shè)備損壞或功能消失應視為設(shè)備事故。
第二十四條。
事故的報告及處理程序。
（一）事故發(fā)生后，操作人員應立即停止操作，采取應急措施，避免事故擴大，保護現(xiàn)場，并立即向單位主管領(lǐng)導和實驗室與設(shè)備處報告。不得緩報和瞞報。設(shè)備管理員要如實填寫使用手冊。
（二）對事故的處理，要堅持“三不放過”的原則：不查清事故原因不放過，責任者及群眾未受教育不放過，沒有整改措施不放過。
（三）實驗室與設(shè)備處應立即派人去現(xiàn)場了解情況，并組織專業(yè)技術(shù)人員分析事故原因。
（四）根據(jù)對事故的調(diào)查和分析，公正地確定主要責任者及連帶負責人，由責任單位明確提出處理意見報實驗室與設(shè)備處，實驗室與設(shè)備處簽署意見后報主管校長。
（五）責任單位和責任人要吸取教訓，寫出書面分析報告，提出整改意見。責任單位要加強管理，積極開展安全知識培訓，教育職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，掌握安全生產(chǎn)知識，養(yǎng)成安全生產(chǎn)習慣。
第二十五條。
（一）對于事故責任人的處理，應根據(jù)損失價值、造成后果和本人態(tài)度等依學校有關(guān)規(guī)定給予批評教育或行政處分。
（四）款規(guī)定外）；學生責任者賠償10%的損失價值。
（三）對于有隱瞞不報、弄虛作假、破壞現(xiàn)場、嫁禍于人等行為者，賠償100%損失價值（含使用誤時損失費）。
（四）對因工作需要并根據(jù)學校規(guī)定，職工個人領(lǐng)用的計算器、筆記本電腦、收錄機、照相機、萬用表等儀器設(shè)備發(fā)生丟失，賠償100%損失價值。
第九章。
第二十六條。
儀器設(shè)備的維修辦法執(zhí)行學?！秲x器設(shè)備維修管理方法》。第二十七條。
儀器設(shè)備處置辦法執(zhí)行學?！秲x器設(shè)備處置管理方法》。
第十章。
計算機軟件管理。
第二十八條。
計算機軟件的立項申請、審批、采購等參照儀器設(shè)備管理相關(guān)規(guī)定。
第二十九條。
購置計算機軟件應要求供應商提交下列材料：
（一）軟件產(chǎn)品著作權(quán)歸屬的有效證明材料；
（二）提供包括產(chǎn)品服務期間和升級費用等后續(xù)服務能力的說明或承諾材料。
第三十條。
使用單位應嚴格執(zhí)行《計算機軟件保護條例》規(guī)定。若利用軟件從事商業(yè)性技術(shù)開發(fā)或向他人提供有償服務等，要遵守國家相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定以及相關(guān)軟件買賣合同約定。否則，若造成學校喪失軟件合法版權(quán)，或給學校帶來其他損失，將追究當事人和管理者的責任。
第十一章。
附則。
第三十二條。
學校各單位行政辦公儀器設(shè)備的管理參照本辦法。第三十三條。
學校以前有關(guān)文件與本辦法不一致的，以本辦法為準。第三十四條。
第三十五條。
本辦法自公布之日起施行，2003年4月14日印發(fā)《華北航天工業(yè)學院儀器設(shè)備管理辦法》（華航院字[2003]027號）同時廢止。
設(shè)備管理實驗報告篇八
1、實驗室的所有儀器設(shè)備由財產(chǎn)管理員負責總管理，各分室所用設(shè)備由分室財產(chǎn)及安全責任人負責具體管理。
2、儀器設(shè)備要建立總賬和各分室賬，財產(chǎn)管理員每學期與各分室責任人核查賬物。
3、固定資產(chǎn)做到賬、物、卡以及數(shù)據(jù)庫完全相符。
4、新進設(shè)備要及時建卡入賬。
5、本實驗室下屬各分室設(shè)備一般不允許許直接借出，但為了發(fā)揮儀器設(shè)備使用效率，提倡各分室儀器設(shè)備的協(xié)作共用，允許各分室之間互借儀器設(shè)備。借用由各分室財產(chǎn)及安全責任人之間辦理登記手續(xù)，并檢查記錄儀器借用前后的完好情況，使用完成后須及時歸還，借期一般不超過一個月。
6、儀器設(shè)備及附件定位存放。
7、儀器設(shè)備登記、驗收、上交等均需實驗室主任簽字。
8、儀器設(shè)備如有損壞、丟失要寫出報告，說明原因、過程，分清責任，并由實驗室主任簽屬意見，及時上報。因違章造成的損失，要按有關(guān)規(guī)定進行賠償。
9、儀器設(shè)備的說明書由各分室管理員管理，借出要登記并按時歸還。
設(shè)備管理實驗報告篇九
本實驗中心的設(shè)備、儀表,是教學、科研的常用設(shè)備,是學校固定資產(chǎn)的一個重要組成部分,是教學科研必要的物資條件。為加強管理,嚴格維護學校的正常教學、為實現(xiàn)管理科學化、規(guī)范化的目標特制定對儀器設(shè)備固定資產(chǎn)帳、卡、物。管理人員的職責如下:。
1、新購入的設(shè)備及儀表,在學校實踐教學科辦理帳卡手續(xù),分管實驗室儀器設(shè)備的實驗中心主任在帳與卡的設(shè)備、儀表清單上,檢查驗收物與帳卡相符時,方可簽字。
2、物與帳、卡、設(shè)備說明書相符時應妥善保存,不得損壞遺失,存放地點保持清潔、干燥,由實驗室主任指派專人管理,監(jiān)督檢查。保證固定資產(chǎn)帳、卡完好。
3、根據(jù)國家有關(guān)固定資產(chǎn)使用期限的規(guī)定,調(diào)出或報廢設(shè)備及儀表應按有關(guān)手續(xù)辦理報廢、報損,應辦理銷帳卡手續(xù),務必使帳卡物相符,如有問題由實驗中心主任負責。
4、學年末實驗室設(shè)備儀表進行一次全面對帳、卡、物清理。如發(fā)現(xiàn)問題寫出書面報告說明情況。
5、實驗設(shè)備、儀表、物、帳、卡要和校、院實驗室?guī)つ肯喾?BR> 6、堅持實驗室設(shè)備、儀表借用登記制度,借用人必須簽字,歸還時,必須嚴格驗收,以便分清責任。
7、實驗室的設(shè)備、儀表本實驗中心內(nèi)部借用,必須登記,用完后及時歸還。外單位來實驗室借用,必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準,實驗室人員無權(quán)借出。
設(shè)備管理實驗報告篇十
首先明確了公司未來的發(fā)展與革新方向。公司的目標是做世界上一流的活塞桿制造企業(yè)，并實現(xiàn)產(chǎn)品及加工的高效率、高質(zhì)量、零浪費。
設(shè)備定義：同建筑物，機器，設(shè)施等一樣是企業(yè)內(nèi)要長期使用和產(chǎn)生收益的。
設(shè)備管理的目的：通過對設(shè)備最有效的使用提高企業(yè)生產(chǎn)性和提高收益。
設(shè)備管理目標：小的投入獲得最大的產(chǎn)出。
企業(yè)投入與產(chǎn)出的基本原則。投入可以概括為人、機、料、法;產(chǎn)出包括生產(chǎn)性、品質(zhì)、成本、交付期、安全、環(huán)境等。tpm的目的是同時實現(xiàn)操作者、設(shè)備、企業(yè)等體制的改善，從而達到提高企業(yè)競爭力。
3定：定品、定量、定位
5s：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)
5s管理的實質(zhì)：運用環(huán)境影響人，過程教育人
精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運作方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目標。
七個致命浪費存在于我們工作的每個過程,我們每一個人都有責任減少和消除這些浪費，并進行持續(xù)的改善。
七.設(shè)備綜合效率oee
設(shè)備管理的主要kpi指標包括：設(shè)備綜合效率、故障件數(shù)、故障時間、故障強度率、故障度數(shù)率、改良保全件數(shù)、mtbf、mttr、保全費、制造成本中、保全費比率、工時單耗、能源單耗。
設(shè)備管理實驗報告篇十一
一、每一實驗場所必須制訂值日生輪流表，值日學生必須要對當天衛(wèi)生負責。
二、值日生要求認真負責，每天要拖地一次，擦凈工位及公用設(shè)備。
三、實驗室每周五大掃除一次。四、實驗室所衛(wèi)生要求做到：
1、門、窗、墻壁、天花板、電扇、燈具無污跡，灰塵和蜘蛛網(wǎng)等。
2、所有實驗設(shè)備上無鐵屑、灰塵廢料、污跡等。
3、實驗材料、廢料、工件、設(shè)備擺放規(guī)范整齊。
4、實習工位上，工量具及工件，保持清潔、整齊。
5、講臺及黑板保持清潔。
6、實驗結(jié)束后，對所有設(shè)備進行保養(yǎng)。
五、實驗學生必須保持自己的工位清潔、整齊，每天至少清理兩次（中午及傍晚），帶班教師必須對每天的衛(wèi)生工作進行安排、監(jiān)督。
設(shè)備管理實驗報告篇十二
各位領(lǐng)導，同志們，大家好！
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示非常的感謝。
我于20xx年3月由____調(diào)入_____，并開始負責設(shè)備部日常管理工作，一年轉(zhuǎn)眼即將過去，在公司領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下，設(shè)備部從改變工作作風著手，加強所屬員工工作責任心和業(yè)務技能的學習，培養(yǎng)了一批能上下團結(jié)一心、不畏艱難、扎實工作、勇于創(chuàng)新的設(shè)備設(shè)備隊伍。通過他們的努力，圓滿完成了公司設(shè)備安全、動力設(shè)備、技術(shù)創(chuàng)新等各項任務?，F(xiàn)將設(shè)備部20xx年工作情況，從完成主要工作任務內(nèi)容、技改及技術(shù)創(chuàng)新成效分析、存在的不足和改進方法、新一年的工作設(shè)想和計劃四方面做如下匯報。
一、設(shè)備安全高效運行是設(shè)備部工作的核心任務，但設(shè)備老化過程中新的故障現(xiàn)象層出不窮；劑車間干壓機每次維修只能使用3天，壓片機大小問題一大堆，備用機無法啟用、高效包衣機溫度時常失控、糖衣鍋粉塵常常進入電器開關(guān)、制劑車間包裝間送風系統(tǒng)癱瘓、鍋爐供水水泵經(jīng)常停水、鍋爐無缺水報警裝置、4噸鍋爐產(chǎn)汽不到2噸、提取酒精回收塔無缺水停汽安全裝置、小號多能提取罐無法正常操作開啟、提取三效濃縮真空效率差、高速噴霧干燥機頻繁損壞霧化器、空壓機系統(tǒng)供氣時常不足等，多達20多處關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生了反復維修又反復損壞的異常狀況，嚴重影響到公司的產(chǎn)品生產(chǎn)。為此設(shè)備部組織技術(shù)骨干人員采取反復分析反復論證的有力措施，學原理、借經(jīng)驗、不失修不過修。經(jīng)過近一年的努力，這些經(jīng)常威脅到設(shè)備安全，影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備都一一進行攻克。目前因設(shè)備問題影響生產(chǎn)的現(xiàn)象基本不再發(fā)生，設(shè)備維修正朝著有序有計劃、更加規(guī)范的方向發(fā)展。
二、廠房設(shè)施維修和gmp檢查整改項目是設(shè)備部日常工作細則的主要內(nèi)容。今年換證檢查整改項目屬設(shè)備部負責的項目共計60多項，從一盞燈、到一份記錄，設(shè)備部都能認真執(zhí)行，逐條逐項落實到位。在房屋設(shè)施維修方面，解決了多年了一直存在的潔凈區(qū)域內(nèi)滲水問題。提取和制劑車間潔凈區(qū)，在下雨或清場用水時經(jīng)常受到漏水污染，漏水點多達20處，徹底解決不但費用高也無法操作，其他堵漏方法都無明顯效果，為此設(shè)備部安排人員10多次地進出技術(shù)夾層，標記所發(fā)現(xiàn)的漏點，采用更換較大直徑排水管和懸掛接水槽的方法，徹底解決了車間生產(chǎn)過程中又一個棘手的難題。三、為能讓生產(chǎn)崗位的員工更好的熟悉設(shè)備、操作設(shè)備，設(shè)備部按照公司要求，在生產(chǎn)崗位中推行“三懂四會”，并起草了“三懂四會”實施方案和考核標準。考慮到生產(chǎn)人員的不同接受能力，設(shè)備部在編制培訓教材中，以最簡單直觀的方式告訴員工如何使用和處理設(shè)備的簡單故障，教材已經(jīng)發(fā)放20套。設(shè)備部將在后期陸續(xù)推行現(xiàn)場培訓和考核工作，實實在在地把“三懂四會”工作長期推行下去。
四、轉(zhuǎn)變設(shè)備部技術(shù)人員的工作作風，加強技術(shù)人員的業(yè)務管理，培養(yǎng)一批有工作熱情和責任心的技術(shù)骨干。一年來設(shè)備部技術(shù)人員不論是在業(yè)務技能上還是在日常的工作作風上，都有著質(zhì)的變化。服務于生產(chǎn)服務好生產(chǎn)是設(shè)備部基本的工作任務，隨叫隨到解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備問題，是設(shè)備部人員最基本的職責。4月23日21時鍋爐發(fā)生爐排電機燒毀故障，設(shè)備部及時派人趕到現(xiàn)場，連夜聯(lián)系電機進行搶修，當晚12點之前恢復了生產(chǎn)。5月25日車間生產(chǎn)銀黃顆粒在即，干壓機壓輥再次漏水停機，當晚設(shè)備部連夜突擊并安裝試機，11點正常后才離開公司。這樣的事例今年來不勝枚舉，工作作風和工作態(tài)度已經(jīng)多次受到各部門和公司領(lǐng)導的表揚。
中車間和本部門技術(shù)人員奮戰(zhàn)15天，順利完成罐體的安裝、平臺的制作、輔助管網(wǎng)的接入，按計劃時間進入設(shè)備的調(diào)試和試運行階段，取得較滿意的結(jié)果。
二、實施提取三效真空泵的節(jié)能改造，安徽制藥提取車間循環(huán)水系統(tǒng)初建大約在90年3月份，主要設(shè)備使用也都在20年左右。通過近幾年提取車間設(shè)備運行情況反映，系統(tǒng)運行能耗高、維修難、維修頻繁，是影響車間正常生產(chǎn)的主要原因。對提取車間循環(huán)水設(shè)備設(shè)施的實施改造，使用新型節(jié)能真空泵、降低循環(huán)水水溫、降低多效蒸發(fā)溫度，在節(jié)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量方面都將有顯著提高，經(jīng)過近半年的運行，提取蒸汽消耗量明顯下降，三批產(chǎn)品和去年同期相比較生產(chǎn)時間可以縮短2個小時，年節(jié)約蒸汽費用6萬元。
三、實施空壓機系統(tǒng)的恒壓節(jié)能改造，總投入資金22000元，對兩臺空壓機進行變頻運行改造，空壓機運行能根據(jù)用氣量大小自動控制運轉(zhuǎn)速度，且在供氣端停止用氣后自動切斷電源，完全避免無功消耗。經(jīng)實際運行證明；避免了空壓機的無功運行，節(jié)約其無功期間的各種能耗；實現(xiàn)了供氣壓力穩(wěn)定、大幅降低運行能耗；運行完全自動化，避免人員誤操作；節(jié)約能耗及維修費用約5萬元/年。
四、小技小改成效顯著，根據(jù)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)備部在設(shè)備廠家不愿處理和不能解決的情況下，組織設(shè)備技術(shù)人員反復討論，進行可行性分析，對通過的方案立即形成書面報告，及時地實施，經(jīng)生產(chǎn)使用成效顯著。主要內(nèi)容有：
1)提取酒精回收塔冷卻水突然停水時，操作人員無法及時發(fā)現(xiàn)，多次造成塔內(nèi)溫度升高壓力急劇上升，塔內(nèi)密封爆裂和酒精噴出。因此設(shè)備的安全受到威脅，噴出的酒精極有可能造成二次爆炸，安全隱患非常嚴重。投資1600元增加蒸汽回路控制，聯(lián)動冷卻水控制，一旦發(fā)生冷卻水水量不夠或斷水，電動閥門會自動關(guān)閉蒸汽，切斷加熱，保證冷卻塔內(nèi)壓力不超高。
3)投資1500元對包材倉庫電動門停電無法進出進行小改，增加一套自充電逆變電源，外接手動按鈕控制，當停電時，操作外置按鈕啟動逆變電源，遙控操作電動門完成開關(guān)動作，方便倉庫人員在停電時可以操作倉庫卷閘門，不影響公司營運工作，避免停電后撬開門窗所帶來的不安全隱患。
4)投資120元對顆粒分裝機切刀控制手柄改造，原機手柄操作繁瑣，極易誤動作，曾因此發(fā)生切刀傷人事故，設(shè)備部多次實驗用超強磁鐵代替鎖緊裝置，切刀操作一步到位，非常簡單，鎖緊裝置吸力強勁，上機試用反映良好。
5)制劑、糖漿生產(chǎn)線紫外燈消毒殺菌，一直以來是靠輪流值班進行開關(guān)的，因為操作時間都在晚上10時－11時，早上6時－7時，紫外消毒殺菌效果很難得到保證，同衛(wèi)生學不合格有著一定的關(guān)系。為此設(shè)備部提出使用時控開關(guān)對三條線的紫外燈進行自動開閉，無需人員值班，自動完成每日的兩次殺菌消毒。
6)近一年來制丸機存在丸條粗糙、丸條長短異常、丸子大小差異過大的現(xiàn)象，嚴重影響丸劑產(chǎn)品質(zhì)量。為此設(shè)備部成立二人攻關(guān)小組，負責制丸機技術(shù)的難題攻關(guān)，12月8日最后一個難關(guān)，在經(jīng)過多達10幾次的試制出條板后，由設(shè)備部設(shè)計的成型模板成功出條，至此制丸機終于實現(xiàn)了高速運行下的同步出條，制丸時速和制丸質(zhì)量將遠遠高于新機水平。
一、設(shè)備維修及升級改造的能力還有待提高，設(shè)備老化和設(shè)備產(chǎn)能的矛盾比較突出。加強業(yè)務能力學習，吸取設(shè)備廠家的改進經(jīng)驗和借鑒其他藥廠改造后的數(shù)據(jù)，是設(shè)備部解決這些矛盾的突破點。
二、節(jié)能降耗工作是設(shè)備部工作的重點之中，原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計不規(guī)范，能耗計量不科學，給成本核算和能耗監(jiān)控帶來諸多不良影響。改進能耗計量裝置，確保計量準確無誤，按時抄報能耗數(shù)據(jù)是明年設(shè)備部工作的重點。
三、設(shè)備備件及配件計劃和實際生產(chǎn)需要時常不符，配件合理化庫存和備件資金大量占用的矛盾處理不當，因配件提供不及時而影響生產(chǎn)。熟悉每臺設(shè)備運行狀況，掌握設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，列舉詳細的配件表，評估配件使用失效，才能控制好最佳的備件計劃日期。
四、工作方式還不規(guī)范，工作效率和處理能力較低，公司不希望機修人員充當辛苦辛勞的消防員，需要的是能指導和教授崗位人員獨立處理和解決設(shè)備的基本能力。
因此我們深刻的認識到，取得的成績已經(jīng)過去，但這些存在的不足，將在今后的工作中成為我們新的奮斗目標。
一、堅決服從集團和公司下達的各項工作指令，不折不扣的高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導布置的各項工作任務。
二、加強人員管理不放松，從思想、技能上提高設(shè)備部的整體素質(zhì)，把已經(jīng)轉(zhuǎn)變的工作作風要常態(tài)化，培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)、技能高超的后勤設(shè)備隊伍。
三、提交節(jié)能降耗改進措施報告，把全場水電氣管線進行劃分，制定嚴格的區(qū)域負責制，落實好獎罰標準，實現(xiàn)節(jié)能新突破。四、設(shè)備資料不完整，維修不規(guī)范是設(shè)備高發(fā)故障的主要原因。設(shè)備部計劃新的一年對公司主要設(shè)備檔案資料進行補充和完善，把設(shè)備技術(shù)改造長遠規(guī)劃，使得公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。
在已經(jīng)到來的20xx年，我們將以更大的雄心和干勁實現(xiàn)公司的新目標，也堅信一定會把設(shè)備部的工作做的更好，不辜負公司領(lǐng)導厚望。
以上述職，如有不當之處，請各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見。謝謝！
設(shè)備部___。
20xx年11月8日。
設(shè)備管理實驗報告篇十三
大家好！20xx年度，動力設(shè)備部在各部門的支持下，在各級領(lǐng)導的正確指導下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了tmp裝?、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝?的建設(shè)、試車任務及生產(chǎn)車間的運行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了較大的努力?，F(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：
回首這一年來的工作，我感慨良多，由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動力設(shè)備部，所以無論在技術(shù)實力還是管理經(jīng)驗方面可謂甚淺，但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。在學習內(nèi)容上，根據(jù)各個專業(yè)動靜設(shè)備，電氣儀表的分工不同，認真學習，積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng)導請教，真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務、堅定信心；在學習方法上，按照“缺什么補什么、需什么學什么”的指導原則，根據(jù)多年來的工藝及設(shè)備工作經(jīng)驗，學理論與學業(yè)務實際相結(jié)合的辦法，確保了學習活動有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目的地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務單位技術(shù)人員交流學習，學習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝?設(shè)備維護維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
根據(jù)公司班子分工，我主要負責鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多來，可謂有成績也有敗績。
1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面：20xx年8月20日，我調(diào)到設(shè)備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項目的'形象，同時還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學習，充分領(lǐng)會公司賦予部門的職能職責，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動紀律、業(yè)務能力、工作方式上進行剖析，針對兄弟部門和公司領(lǐng)導提出的意見和建議，逐項制定應對策略，實行分工負責制，責任劃分明確，責權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應機制，加強溝通，及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況，和預期的目標，及時和公司領(lǐng)導匯報，勾通，取得公司領(lǐng)導的支持。認真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。
從20xx年初至20xx年底，我部門要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時間，一定加班完成。由于長期頻繁的加班，加上工作方式的轉(zhuǎn)變，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進行，我改變工作思路，倡導部門內(nèi)部分管負責人和員工積極獻言獻策，主動與他們勾通，鼓勵他們主動與就工作生活問題進行交流談心，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時也讓我準確掌握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門各項工作有序進行，各分工負責人，帶領(lǐng)部門員工，有條不紊開展工作，每項工作都做到有分管，有負責，有落實，消除了以前許多設(shè)備部職責內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。
2、設(shè)備維修維護保障服務方面：真抓實干，全力完成公司的各種大小2039臺設(shè)備的的維護維修保障服務工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能保障公司各裝?設(shè)備長周期運轉(zhuǎn)，為公司提高設(shè)備利用率，提升公司整體效益。
做好全廠裝?設(shè)備保障服務，首先要找準位?，本人在工作中堅持強調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識，同時還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設(shè)備，從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責任心，要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項設(shè)備維修維護工作。
樹立“公司為重，服務為先”的思想，不斷增強主動技術(shù)服務意識，切實提高設(shè)備管理能力和業(yè)務水平，將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M公司發(fā)展的生產(chǎn)力；修正了《設(shè)備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度；對車間檢維修工作，人員的安排、責任劃分、重點關(guān)注事項重新進行了調(diào)整；改變工作方式變被動維修為主動維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對接和服務工作。四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個裝?的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作，及時處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下：
突擊處理循環(huán)氫壓縮機的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調(diào)試運行，為裝?開工節(jié)省了80天時間。
完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝?新氫壓縮機消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥龎m器改造，爐修襯里及鍋爐水冷維修維護。
設(shè)備管理實驗報告篇十四
微生物實驗室潔凈度應符合相應的醫(yī)藥潔凈室設(shè)計規(guī)范和驗收要求。
1、操作室潔凈度應符合潔凈萬級要求。
2、操作臺潔凈度應符合潔凈百級要求。
1、微生物實驗室使用前應確保操作室的潔凈程度。
1、1、使用30分鐘前應先開啟操作臺及操作室的凈化和消毒系統(tǒng)，關(guān)閉消毒系統(tǒng)后10~15分鐘再進入操作室；操作結(jié)束后，開啟消毒系統(tǒng)30分鐘后再關(guān)閉消毒系統(tǒng)和凈化系統(tǒng)。
1、2、試驗開始前應做好相關(guān)試驗的準備工作，確保在試驗過程中不離開操作室。
1、3、進入操作室的任何東西外包裝均需消毒處理。
1、4、與試驗樣品接觸的任何器具均應預先滅菌處理。
1、5、清潔消毒用器具應專室專用，不得混用。
2、微生物實驗室操作人員應嚴格遵守潔凈工作區(qū)域凈化控制規(guī)定。
2、1、保持個人衛(wèi)生，不得佩帶飾物，不得涂抹化妝品。
2、2、室內(nèi)應穿戴專用衣帽、口罩及鞋子。
2、3、手部應進行2次消毒，宜帶無菌手套。
2、4、在操作中，操作臺面應墊上消毒布巾，以防操作中有滴落液污染臺面。
3、試驗操作中應進行沉降菌檢測，以便判斷操作環(huán)境是否符合要求。
3、1、在進行微生物試驗時，在操作區(qū)域左、中、右分別打開3個培養(yǎng)平板直至試驗結(jié)束，關(guān)閉平板。
3、2、大豆酪蛋白瓊脂培養(yǎng)基（tsa平板）倒置于30℃~35℃的培養(yǎng)箱中培養(yǎng)；沙氏培養(yǎng)基（sda平板）倒置于20℃~25℃的培養(yǎng)箱中培養(yǎng)。
4、不同的微生物試驗項目不得在同一時段同一區(qū)域操作臺中進行。
4、1、產(chǎn)品初始污染菌檢查，不得與產(chǎn)品無菌試驗同時進行。
4、2、工藝用水微生物檢查，不得與產(chǎn)品無菌試驗同時進行。
4、3、有菌培養(yǎng)物試驗必須在陽性菌接種室生物安全柜內(nèi)操作。
1、微生物實驗室應定期清潔消毒。
1、1、每次操作前用消毒液擦拭臺面。
1、2、每次操作結(jié)束，做好清場，不遺留本次試驗用具和物品。
1、3、每次操作結(jié)束，用消毒液擦拭操作臺面、消毒燈、操作臺內(nèi)外表面、操作室門把手等凸出面及輔助房間的地面。
1、4、每月用消毒液擦拭操作室及輔助房間的墻面、門窗及門頂和房間頂棚、操作臺底部。
2、定期按潔凈室控制要求檢測房間及操作臺環(huán)境潔凈度，視檢測結(jié)果采取相應的措施。
2、1、微粒濃度達到相應等級要求的50%，重新大掃除；達到相應等級要求的.80%時，如通過大掃除還不能下降粒子數(shù)，則應考慮更換高效過濾器。
2、2、沉降菌超過相應等級要求或發(fā)現(xiàn)芽孢菌或真菌，用化學試劑熏蒸。
2、3、大掃除或熏蒸后應再次檢測，以證明環(huán)境符合潔凈度要求。
1、微生物實驗室用培養(yǎng)基應按微生物檢查用培養(yǎng)基制備操作規(guī)定配制和滅菌。
2、脫水培養(yǎng)基應放置在低溫、干燥、避光的柜內(nèi)。
3、使用前應檢查配制好的培養(yǎng)基容器和蓋子是否完好、內(nèi)容物是否有污染。
4、配制好的培養(yǎng)基應在規(guī)定的儲存條件下使用。
4、1、配制好的培養(yǎng)基保存需包裝，防止污染。
4、2、配制好的液體培養(yǎng)基一般在三周內(nèi)使用；平板最好現(xiàn)配現(xiàn)用，同時設(shè)3個空白對照，如果冰箱保存不易超過一周。
4、3、配制好的培養(yǎng)基不能儲藏在滅菌柜中，也不能儲藏在0℃或0℃以下環(huán)境中。適宜的溫度為2℃~25℃。
4、4、配制好的培養(yǎng)基再融化只允許一次，以免過度受熱影響培養(yǎng)基的靈敏度。
4、5、在水浴中保溫的培養(yǎng)基不得超過8小時，使用前注意容器外部的干燥清潔。
1、工作用菌株均應來自認可的機構(gòu)。
2、工作用菌株傳代應不超過5代。
3、工作用菌株保存于冰箱冷藏室中，適宜的溫度為2℃~8℃。
4、菌懸液制備后應在2小時內(nèi)使用，如保存在2℃~8℃環(huán)境中，應在24小時內(nèi)使用。
5、帶菌培養(yǎng)物需進培養(yǎng)箱培養(yǎng)時，應在陽性室傳遞出來前對容器外表面進行消毒處理。
1、染菌培養(yǎng)物及菌懸液在丟棄前應在陽性室內(nèi)完成銷毀工作，合適的方法是121℃30分鐘高壓蒸汽滅菌處理。
2、接種環(huán)在使用后立即在火焰上燒灼處理。
3、接觸菌液的塑料吸嘴使用后應立即泡入中效消毒劑溶液內(nèi)，40分鐘以上。
4、未長菌的培養(yǎng)基或過期的培養(yǎng)基在丟棄前應進行去營養(yǎng)處理，可以選用121℃30分鐘高壓蒸汽滅菌。
1、操作室及操作臺的使用清場記錄。
2、操作室及操作臺的定期檢測記錄。
3、操作室及操作臺的定期清潔消毒記錄。
4、培養(yǎng)基的采購、使用記錄。
5、工作用菌株的采購、傳代、銷毀記錄。
6、滅菌器的滅菌記錄。
7、廢棄物的處理記錄。
設(shè)備管理實驗報告篇十五
設(shè)備動力部20xx年初成立，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導和各部門、車間的支持和配合下，設(shè)備動力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務的中心目標，認真執(zhí)行服務、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)的工作職能，確保了全公司的設(shè)備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運行，較好地滿足了生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)將設(shè)備動力部20xx年的工作述職如下：
1、我公司xx廠是新建廠，基礎(chǔ)管理工作是一片空白。設(shè)備動力部成立后，陸續(xù)制定了機械設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、運輸設(shè)備、公共設(shè)備、辦公設(shè)備、炊事設(shè)備等臺帳、年檢卡和設(shè)備技術(shù)資料等。
2、新制定、補充、完善了各種設(shè)備的管理制度、操作規(guī)程，設(shè)備動力部各級人員的職責、工作標準和核細則等。
設(shè)備動力部承擔著我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設(shè)備和檢驗與試驗裝置、計量質(zhì)控系統(tǒng)的保障工作。在今年x月份國家質(zhì)檢總局對我公司壓力容器三類資質(zhì)的評審時，對我部承擔的工作表示認可，我公司也順利的拿到了三類壓力容器制作的資質(zhì)證書。
設(shè)備動力部承擔著全公司設(shè)備的檢修工作，由于檢修組力量薄弱，只有一名鉗工，一名電工，再加七廠的設(shè)備全是役齡在xx年的老設(shè)備，檢修任務非常繁重。針對設(shè)備的實際狀況，為了確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行，我設(shè)備動力部要求每一位人員要認真負責，服從命令，聽指揮，不推諉，不扯皮，勇于承擔責任，增強團隊的`協(xié)作意識和處理各種問題的能力，規(guī)定設(shè)備管理人員和檢修人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查四次，對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種設(shè)備、電氣、購置、質(zhì)量、操作調(diào)試等問題，要求必須在第一時間到現(xiàn)場及時處理，基本做到了小事不過時，大事不過夜。
1、根據(jù)設(shè)備的實際情況，每月制定設(shè)備的檢修計劃和維護保養(yǎng)計劃，檢修計劃的完成率都100%以上。
2、對各車間、各外協(xié)施工工段存在的只使用，不維護保養(yǎng)設(shè)備的弊端，我們給各車間和外協(xié)施工工段下達了各臺設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，并督促檢查、核，確保了設(shè)備的滿負荷，穩(wěn)定生產(chǎn)。
3、我公司配給四個外協(xié)施工工段的立柱焊接機、電焊機、空氣等離子切割機、小跑車埋弧焊接機等主要設(shè)備全部是無償使用。四個工段普遍存在只使用不維護保養(yǎng)和拼設(shè)備的短期行為，為此，我們專門制定了《設(shè)備租賃及外借管理規(guī)定》，對常用的易損件和因責任而造成設(shè)備事故的損失費用必須由借用方全權(quán)承擔的規(guī)定，進一步增強了外協(xié)施工工段操作人員的責任心和維護保養(yǎng)力度。
4、堅持每周（星期五）一次的全廠設(shè)備例行檢查制度。對各車間、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設(shè)備問題，檢查完進行講評，并限期整改。
5、為了貫徹執(zhí)行公司的“6s”管理體制，落實各項設(shè)備管理的獎罰制度，做到獎罰分明，經(jīng)周檢月評，對設(shè)備管理差的單位給予經(jīng)濟處罰，對管理好的單位分別評出“設(shè)備維護保養(yǎng)先進班組”“先進機臺”和“先進個人”等給予獎勵，獎金雖然很少，但卻較大地調(diào)動了職工努力操作好設(shè)備和維護保養(yǎng)好設(shè)備的積極性。
6、對現(xiàn)場出現(xiàn)的設(shè)備責任事故，按“設(shè)備事故四不放過”的原則，召開事故現(xiàn)場分析會，分析事故原因，落實防范措施，全公司通報批評并給予處罰。舉一反三，采取有利措施，進一步提高操作工人的技能和責任心，徹底消除設(shè)備操作中的不良習慣和不安全行為。
7、設(shè)備動力部暫管的供氣站，負責全廠公用設(shè)備的運轉(zhuǎn)，為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳氣、氬氣、天燃氣、生產(chǎn)（活）用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個車間和工段晚上加班，他們隨叫隨到，有求必應，確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要。
設(shè)備動力部參與了新建xx廠工程指揮部所需設(shè)備的選型、比價、招投標、安裝、調(diào)試驗收及使用等全部過程。雖說大型設(shè)備是交鑰匙工程，但廠家只是派一、二個工人來安裝，什么工具都不帶，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金，廠家制造質(zhì)量，操作工人責任事故造成損失等原因，給新裝設(shè)備的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)帶來了極大的困難。
1、廠家來我廠負責安裝的設(shè)備，由于只派安裝的工人最多只有2名，人少力薄，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各臺設(shè)備的安裝。他們的配合精神，也得到各廠家安裝人員的好評。
2、嚴把新購設(shè)備的到廠和安裝設(shè)備的驗收關(guān)。新設(shè)備到廠開箱檢驗嚴格按照合同、技術(shù)協(xié)議的規(guī)格型號進行檢驗，規(guī)格型號不符，不予以驗收。設(shè)備安裝、調(diào)試完后，先由生產(chǎn)車間試驗收，能達到技術(shù)性能，可安全正常使用，能滿足生產(chǎn)需要，且圖紙、資料、隨機配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓等全部合格才予以驗收，并辦理驗收手續(xù)。
4、我公司成立配置的制造設(shè)備是當前國內(nèi)比較先進的設(shè)備，技術(shù)含量較高，絕大部分都是微機數(shù)字化控制，操作難度較大。
為了能使用好、修好這些設(shè)備，我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓班，受培訓的人員達到96人次。參加培訓的人員主要有設(shè)備動力部的管理人員、檢修工、設(shè)備操作工、設(shè)備所在的車間主任、技術(shù)員等。對有些操作難度比較大的設(shè)備，諸如數(shù)控等離子切割機等，一次培訓操作人員難以掌握，我們就二次請廠家技術(shù)人員再次進行培訓，使這些設(shè)備能夠正常生產(chǎn)，出現(xiàn)故障能及時消除，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
今年，車間以“黨建引領(lǐng)，爭創(chuàng)五優(yōu)”活動為契機，以“三個融入”為黨建工作思路，推進車間支部工作。
一是融入生產(chǎn)維修實際，抓好黨員學習教育。召開“爭創(chuàng)五優(yōu)”工作全面推進會，持續(xù)加強學習宣貫，將“爭創(chuàng)五優(yōu)”融入日常工作，形成全員參與的濃厚氛圍。“第一議題學習”成為常態(tài)化，每月定期開展一次黨員第一議題學習會議，學習貫徹黨的十九大精神，以“三會一課”為抓手，開展系列黨員學習測試活動，以測促學；結(jié)合主題黨日、“黨旗飄揚、黨徽閃光”、“黨建+安全”、黨員先鋒突擊隊、黨員示范崗等活動載體，定期開展了各項活動。
二是融入行政工作部署，發(fā)揮黨員模范作用。以黨員的先進性和模范作用來帶動全體員工奮發(fā)圖強。一是體現(xiàn)在黨員在日常工作當中的傳、幫、帶上，二是按照精細化管理要求，劃分包括設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、安全管理、精細化管理的責任區(qū)，各班組承擔每個區(qū)域的崗位職責和模范表率，要求所有黨員及員工以追求卓越、追求完美的精神來建設(shè)自己所管轄的責任區(qū)，并以各自的實際行動來鼓舞和帶動其他職工。
三是融入職工思想實際，將“以企為家”落到實處。支部堅持“三個融入”不動搖，積極融入職工思想實際，黨支部按照會議指引，規(guī)范召開黨支部委員會、黨小組會、班組周工作例會、班前會、民主生活會，做到隨時把握思想動態(tài)，開展“六必談六必訪”，確保員工思想穩(wěn)定。如車間陳先國同志的困難幫扶捐款活動。同時以各項文體活動穩(wěn)定職工思想、凝聚職工力量，使職工以積極的狀態(tài)、飽滿的熱情投入生產(chǎn)活動之中。如氣排球比賽，公司運動會，拔河比賽等等。
明年的工作任重道遠，加強車間各項管理工作，從以企業(yè)生產(chǎn)和效益為中心而開展工作，努力為礦山設(shè)備的正常運行而盡力奮斗。
20xx年，工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成產(chǎn)量實物噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，19年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四型班組建立方面。
四班積極響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學習方法為建立工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。
另外，在四型班組建立活動中，四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽稱號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
設(shè)備管理實驗報告篇十六
下面我將20xx年的工作計劃向各位領(lǐng)導匯報如下：
1）每月對設(shè)備保養(yǎng)情況、運行情況進行監(jiān)督檢查，做好每臺設(shè)備的檢查記錄，每月組織一次設(shè)備一級保養(yǎng)，根據(jù)一級保養(yǎng)情況及平時的設(shè)備檢查情況，評選三名設(shè)備操作先進個人進行獎勵，對設(shè)備保養(yǎng)不好的進行通報批評并考核。
2）對公司設(shè)備進行分類管理，分為重點設(shè)備和一般設(shè)備，重點設(shè)備要求維修工及時巡檢，做到最大預防性維修，盡量不發(fā)生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設(shè)備，部分預防性維修，發(fā)現(xiàn)故障，及時排除，使故障停機率控制在0.35%以內(nèi)。
設(shè)備維修工，接到維修任務后及時到達設(shè)備故障現(xiàn)場，在有備件的情況下，當天任務當天完成，為完成這一目標，還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。
1）實行設(shè)備操作證制度，對設(shè)備操作工，尤其是新入廠的工人進行培訓，經(jīng)考試合格后，頒發(fā)操作證，才能獨立操作。
2）加強對員工設(shè)備操作技術(shù)、安全等知識的培訓，開展全員性的“三好”“四會”活動。設(shè)備的維護應達到設(shè)備維護的四項要求，即：“整齊、清潔、潤滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺愛護設(shè)備的習慣和風氣。
3）每季度對本部門員工進行一次業(yè)務培訓，提高設(shè)備維修質(zhì)量，降低維修費用，提高自己的業(yè)務水平。
xx年車間維修費用具體分配為：電液車間1萬元；機加車間1.2萬元；總裝車間2萬元；焊接車間2.5萬元；兩臺叉車和五征車為2.3萬元。
采取的措施：
1）控制設(shè)備維修費用，每月份統(tǒng)計、分析每個車間設(shè)備維修費用，制定糾正、預防措施，參照xx年各車間設(shè)備維修計劃費用，以季度為單位考核各車間，費用超出目標值時，車間主任承擔超出部分的.10%，低于費用目標值時，獎勵車間主任節(jié)約費用的20%。
2）在保證設(shè)備配件質(zhì)量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購買，在外購配件時，要貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價廉，絕不為公司多花一分錢。
1）編制xx年設(shè)備計劃檢修表，對重點設(shè)備，每年檢修一次，經(jīng)常保持設(shè)備良好。
2）需要購買有關(guān)的設(shè)備檢具，專用工具等。
xx年我相信在公司領(lǐng)導及各車間的大力支持下，我們設(shè)備科的工作一定能更上一個臺階，順利完成制定的各項目標。
設(shè)備管理實驗報告篇十七
1、設(shè)備采購。20xx年，為提高公司水松紙加工技術(shù)工藝水平和質(zhì)量，購進激光打孔機、高速復卷機、雙軸高速分切機各一臺；為加強產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗控制，購進檢驗硬件鹵素水分測定儀、紫外線分析儀各一臺。另外，還購置玻璃鋼冷卻塔一臺。共投入采購費用176.18萬元。
2、設(shè)備改造。一是完成對水松紙印刷機收卷部分的改造，即將原機器機械聯(lián)動收卷改為變頻電機控制收卷，解決了原來噪音大、故障多、穩(wěn)定性差的缺點。二是完成換熱站供熱設(shè)備改造，將原來的供熱泵及配套設(shè)施進行了更新，增加了不間斷電源保護，使換熱站能夠滿足我公司供暖需求。
3、設(shè)備維修保養(yǎng)。重點是做好膠印機的維保工作，今年我們聯(lián)系生產(chǎn)廠家對膠印機進行了中修，并對膠印機uv系統(tǒng)和上墨系統(tǒng)進行針對性的維護，還請生產(chǎn)廠家工程師對我們的操作工人進行了技術(shù)指導培訓。同時其他設(shè)備按照正常計劃也進行了保養(yǎng)維修。
本年度，我們先后完成了叉車換油地溝工程、簡易板房的移置重裝、西車間廢紙棚建設(shè)、西車間鋼架車棚建設(shè)、車間四周落水斗更換、東裝車棚外層涂漆、新油墨倉庫建設(shè)、新備件庫間壁及鋁合金房、水松紙車間間壁工程、水松紙印刷機排廢管道改造等相關(guān)工程。
在備品備件管理上，認真執(zhí)行公司預算管理制度，實行比價采購。嚴格執(zhí)行出入庫檢驗制度，對專用備件設(shè)置了由設(shè)備管理員、備件采購員、維修組長、電工組長組成的質(zhì)量檢驗員、鑒定人，分別對電器類、機械類、橡膠類配件以及潤滑油脂等進行實物檢驗和對比檢驗?；旧媳ＷC了備件的質(zhì)量。
1、組織模切操作人員、維修人員6人去天津長榮印刷設(shè)備有限公司學習。
2、利用設(shè)備生產(chǎn)廠家工程師來我廠維保機器的機會，要求其對我司操作人員進行了技術(shù)培訓。
3、組織參加曼羅蘭中國公司膠印技術(shù)展會。
4、請陜西北人、廣東松德技術(shù)業(yè)務人員介紹當前凹印技術(shù)現(xiàn)狀及相關(guān)凹印知識。
督促安保部落實公司安全責任制，制定安全責任書，要求公司與部門、部門與員工之間層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任分級量化，責任落實到人。
對于歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，都及時組織整改，并將整改情況上報相關(guān)部門。全年查出安全隱患43個，整改43個，整改率100%；經(jīng)過不懈地努力，車間的安全管理狀況明顯改善，以往存在的習慣性違章行為大大減少，物品擺放符合安全要求，職工的安全生產(chǎn)意識明顯提高，公司的安全管理水平上了一個大臺階。
根據(jù)安全標準化的要求，督促安保部重新修訂了《安全檢查和隱患整改制度》、《消防安全管理制度》、《交通安全管理制度》等三十多個管理制度，并重新完善了日檢、周檢和月檢制度。
督促安保部于3月份對公司所有在用的二氧化碳滅火器進行了換藥重裝，并根據(jù)標準化的要求填寫消防器材配置單。購買了6個室外消防栓保護罩，使室外消防栓得到有效地保養(yǎng)維護；購置了10個室內(nèi)滅火器放置架，使滅火器能夠整齊放置，既保持了美觀，又保證了滅火器不會跌倒砸傷人。購置了防洪鍬、防洪袋，并按要求進行擺放。在公司門口擺放行駛限速標志，在化學品倉庫區(qū)張貼禁火標志。車間、辦公樓通道張貼安全疏散標志。今年共購置滅火器41具，開具動火證30份。
我作為分管安全的公司領(lǐng)導，每月定期組織安全檢查，并督促安保部進行周查，及時掌握公司的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理情況。對查出的安全隱患立即責成安全部門下整改通知書，限時整改，并隨時監(jiān)督整改進度。
今年累計安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓投入5185元，勞動防護投入57886元，特種作業(yè)人員培訓、審核投入8000元。
回顧這一年來的工作，尤其是在王總的正確領(lǐng)導下，我認為取得了一些成績，但也還存在很多不足：一是設(shè)備重要備件的管理要加強；二是對員工的安全培訓力度不夠大，部分員工的安全生產(chǎn)意識有待加強。
針對公司這些問題，20xx年我初步打算：
1、加強設(shè)備的維保工作。我們的設(shè)備已投入使用多年，各種故障也進入多發(fā)期，這時的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產(chǎn)。因此，下一步要抓好膠印機、凹印機等重點關(guān)鍵設(shè)備檢查、檢修保養(yǎng)力度，爭取對膠印機再進行一次外援服務，組織分析、檢查解決潛在的技術(shù)問題。
3、對新凹印線的引進做好相關(guān)配套服務工作。
4、做好安全生產(chǎn)管理工作。按照安全標準化的要求，做好公司安全管理工作，完成各項安全生產(chǎn)任務目標，確保生產(chǎn)安全。
今后，我將在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真履行職責，做好公司設(shè)備管理和安全監(jiān)督工作，努力提高員工的安全意識和覺悟，全力打造公司安全一流的工作環(huán)境，圓滿完成上級安排的安全生產(chǎn)任務，為新華公司更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻。
設(shè)備管理實驗報告篇十八
20xx年，工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成產(chǎn)量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，19年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。
四型班組建立方面。
四班積極響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。
另外，在四型班組建立活動中，四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽稱號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
設(shè)備管理實驗報告篇十九
大家好！我是公司部門的一名工程管理人員，主要負責支撐網(wǎng)的項目設(shè)計和工程管理工作。xx年以來，在公司董事長、總經(jīng)理以及各級領(lǐng)導的正確指導下，在我部干部職工的共同努力下，我部加快了發(fā)展和進步的步伐，各方面工作取得了較大的成績?，F(xiàn)就我履行職責的情況報告如下：
首先是xx年的工作完成情況，xx年是不平凡的一年，我們的工作任務也是繁重而紛雜的，本以來我負責的工程共有12個，通過我部干部職工的共同努力，成績突出：目前xx年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴容工程、ip承載網(wǎng)五期工程、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工，而且都已通過初驗。xx年網(wǎng)上繳費系統(tǒng)工程已完工；正在建設(shè)中即將完工的項目有xx年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)、idc數(shù)據(jù)機房建設(shè)工程、全面預算管理系統(tǒng)、中國移動南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏公司配套工程、xx年智能網(wǎng)擴容和搬遷工程、xx年td電子報賬平臺和銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)工程等一大批。
其中，最令人欣喜、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網(wǎng)五期工程，使得出省帶寬由155m提升為2。5g，為未來我公司與外圍骨干節(jié)點的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞詫嵉幕A(chǔ)；由于南方基地西藏公司配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工，我公司已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測的條件，有效地配合了集團公司近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略；由于網(wǎng)上繳費系統(tǒng)的上線，使得西藏公司拓展了繳費渠道，使西藏的移動用戶可以享受到通過網(wǎng)上銀行付話費的便捷服務，有利地緩解了營業(yè)廳的工作壓力。
但是，由于各種原因，在xx年的工作當中我們也存在著一些失誤的地方，對于我進行了深刻的反省，常常深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè)，感覺如芒在背！具體總結(jié)起來如下，由于我平常具體事情投入的精力太多，親入工程一線的時間不足，導致不能準備把握工程的所有實際情況；對于工程中出現(xiàn)的突發(fā)問題有時候無法第一時間做出解決方案；初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷，認為大公司又是交鑰匙，管理難度應不大，導致管控力度不夠，管理時松時緊。特別是對于某些諸如貨物丟失的問題，一味的等待乙方自行解決，導致工程延期，如ip承載網(wǎng)省內(nèi)延伸三期工程、xx年cmnet省網(wǎng)擴容工程都超期還未完工，再就是對于工作中的經(jīng)驗總結(jié)及未來發(fā)展考慮不足。這些不足一定會時時鞭策著我，成為新一年里我時刻反省自己、糾正失誤、不斷提升自己工作能力的源動力，對此，我對我部xx年發(fā)展計劃與展望匯報如下：
除快速有效、保質(zhì)保量地完成xx未完成的工作任務外。xx年我將重點從以下四個方面著手開展工作：第一、意識到理論學習與更新的重要性，繼續(xù)進行工程管理知識的系統(tǒng)學習；第二、加強項目前期的跟蹤力度；特別是一個項目的開始階段，是最為重要的。所以我要求項目經(jīng)理在接手每一個新項目的時候，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況，如：1）這個項目是什么項目，具體大概做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。前期了解情況的工作越詳細，后面的驚訝就越少；第三、注重工程的精細化管理，做到工程的實時跟蹤，合理審核乙方的工程進度表，做到可監(jiān)督可行；第四、提高設(shè)計文件的審核質(zhì)量。督促設(shè)計院現(xiàn)場查勘的力度，按照相關(guān)規(guī)范審核設(shè)計文件，提高設(shè)計文件質(zhì)量。
回顧xx年我部所取得的較大的成績，我覺得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高，主要表現(xiàn)在：
1、加強學習，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平。一是認真學習黨的十七屆四中全會精神。除認真參加了市委和本公司所組織學習之外，認真組織部門班子成員和廣大黨員干部學習十七屆四中全會精神，并且親自作了一場專題報告，談學習體會。同時，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，推動部門科學發(fā)展。二是加強業(yè)務學習。除學習其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗外，還積極鼓勵廣大職工們在工作之余，通過自考、職大、培訓班、等多種方式抓緊時間學習充電，努力補充與豐富自己的理論知識；每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務書籍給廣大職工，同時每月一次定期組織大家進行研討會，談談讀書心得體會，相互介紹工作中的經(jīng)驗與體會，以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗盡快傳播開來。
2、團隊協(xié)作能力的快速提升；一是每周定期召開部門職工大會，給職工反復講解與強調(diào)團隊協(xié)作能力的重視性，增強大家對團隊的認同感。組織職工聆聽有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團隊協(xié)作團體的講座，使團隊成員真正意識到團體協(xié)作的重要性，有“我們風雨同舟”或“我們共命運”的感覺，對于自己是團隊一員感到自豪。二是完善了職工成員工作獎罰制度，讓每個團隊成員認識到他們之間和協(xié)作以及貢獻對于團隊獲得成功是至關(guān)重要的，人盡其才，發(fā)揮每個人的專長，充分調(diào)到大家的工作積極性，使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務。
三、注重干群之間、職工互相之間的溝通與信任。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量，在領(lǐng)導和老員工的指導下，我自己也很快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識和關(guān)鍵點；通過定期的座談會重視部門成員之間的溝通。增強成員之間相互信任感，增強成員對團體的信任感；每月定期組織人員深入到職工的家中詢問、主要了解其困難與疾苦，主要為其解決經(jīng)濟上、生活上與心理上的困難與困惑，聆聽職工的心聲特別是對部門的好意見與建設(shè)，使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感，從而帶動個人工作熱情和整體團隊力的提升，發(fā)揮出巨大的“圍爐效應”，大家齊心協(xié)力地完成好工作任務。
除此之外，做為一名工程管理干部，我也十分重視自身的廉潔自律，時刻保持頭腦清醒，在大是大非面前絕不含糊，做到工程面前嚴把質(zhì)量關(guān)，努力做好一手抓工程進度，一手抓工程質(zhì)量，兩手抓，兩手都要硬。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判，保斷一顆團結(jié)協(xié)作、永于進取的恒心，xx年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績！
以上述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導和同志們表示誠摯的謝意。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
設(shè)備管理實驗報告篇二十
xx年，是快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務水平的同時，嚴把設(shè)備驗收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務，現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：
一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)。
回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學習，學習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務實、認真做好工作。
1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實際使用過程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
2.做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多，調(diào)配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
3.嚴把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質(zhì)量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場，只相信自己的眼睛，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。
4.加強維護保養(yǎng)，有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問題和工作思路。
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。
3、在設(shè)備培訓方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設(shè)備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
xx年是我公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務實創(chuàng)新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設(shè)備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!
設(shè)備管理實驗報告篇一
適用于實驗室檢測儀器、設(shè)備的購置、驗收、校準、標識、使用、維護、檢修、核查、停用報廢等過程的控制與管理。
負責實驗室儀器設(shè)備管理；負責對實驗室的儀器設(shè)備管理情況進行監(jiān)督檢查。
4.1儀器設(shè)備的采購與驗收
4.1.1實驗室應配備正確進行檢測所要求的所有抽樣、測量和檢測的儀器設(shè)備。各實驗室根據(jù)檢測工作的需要提出儀器設(shè)備購置計劃，其技術(shù)性能和指標應滿足檢測工作的要求。
4.1.2儀器設(shè)備到貨后，請購單位應及時組織有關(guān)人員檢查驗收及安裝調(diào)試。大型儀器設(shè)備應與供貨方共同開箱驗收、安裝、調(diào)試。
4.2儀器設(shè)備的存放環(huán)境
4.2.1精密儀器，如分析天平、紫外分光光度計應放在儀器室，避免陽光照射，保證儀器的系統(tǒng)正常。還應與化學檢驗室隔開，以防止腐蝕性氣體、水汽腐蝕儀器設(shè)備。
4.2.2實驗室應保持常溫，環(huán)境干燥，通風良好。
4.2.3電子分析天平應放在專用天平臺，防塵、防震。
4.2.4較大儀器應固定位置，不得任意搬動，儀器應罩上防塵罩。
4.3儀器設(shè)備的檢定和校準
4.3.1新購儀器設(shè)備在投入使用前應按國家相關(guān)規(guī)定進行校準或核查，以證實其能夠滿足實驗室的規(guī)范要求和相應的標準規(guī)范。計量器具需經(jīng)法定計量檢定機構(gòu)檢定合格后，方可投入使用。
4.3.2對檢測結(jié)果有直接影響的儀器設(shè)備、計量器具應定期送授權(quán)的校準機構(gòu)校準或檢定，以保證其能滿足相應的標準規(guī)范。
4.3.3檢測儀器設(shè)備、計量器具經(jīng)計量檢定合格后需加貼計量標識，以表明儀器設(shè)備、計量器具所處的校準狀態(tài)。質(zhì)檢部負責建立檢測儀器設(shè)備、計量器具臺賬，總經(jīng)理助理負責管理歸檔計量檢定/校準證書。
4.3.4所有檢測儀器設(shè)備、計量器具應指定專人負責保管、使用、維護保養(yǎng)。對于免檢儀器設(shè)備，應做好記錄并監(jiān)測其準確性，發(fā)現(xiàn)異常及時維修或更換。
4.3.5使用人員必須完全掌握儀器設(shè)備、計量器具正確的使用、校正方法。
4.3.6檢驗儀器量規(guī)應放置于適宜的環(huán)境（要避免陽光直接照射，適宜的溫度），且使用人員應依正確的使用方法實施檢驗，在使用前后應保持清潔且切忌碰撞。于使用后，如其有附件者應歸復原位，以及盡量將量規(guī)存放于適當盒內(nèi)。
4.3.7實驗室必須配備必要的量規(guī)附件或其它標準物質(zhì)（參考物質(zhì)），在使用前后或使用中對儀器設(shè)備、計量器具進行內(nèi)部校正，并填寫相應校正記錄。校正記錄表自行設(shè)計。
4.3.8為保證檢測結(jié)果的準確度，必要時各實驗室需參加適當?shù)膶嶒炇议g比對計劃。
4.3.9使用人在使用時發(fā)現(xiàn)檢驗儀器、計量器具不精準，應立即校正。若經(jīng)校正其精密度或準確度仍不符實施需要，應立即送請專門技術(shù)人員修復。若因技術(shù)上或設(shè)備上的困難，而無法自行校正者，則委托經(jīng)國家認可的計量檢定單位代為校正，且須要求提供校正證明。
4.3.10檢驗儀器設(shè)備、計量器具如發(fā)生功能失效或損壞等異?，F(xiàn)象時，應立即送請專門技術(shù)人員修復，經(jīng)修復后，必須先校正才能使用。
4.3.11檢驗儀器設(shè)備、計量器具經(jīng)專門技術(shù)人員檢定后，認為必須汰舊換新者，以及因檢驗工作實際的需要，必須新購或增置者，由使用單位重新請購。
4.4儀器設(shè)備的檔案管理
4.4.1實驗室所有儀器設(shè)備均應建立臺賬，并對主要儀器設(shè)備建立設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括（但不限于）：
?大型儀器設(shè)備申購單、訂貨合同（可為復印件）；
?大型儀器設(shè)備質(zhì)量驗收單（可為復印件）；
?儀器設(shè)備名稱、型號、制造商名稱、出廠編號、實驗室編號；
?儀器設(shè)備的到貨日期、啟用日期，安裝或存放地點；
?產(chǎn)品說明書（可為復印件）；
?設(shè)備使用記錄（可另裝訂成冊）；
?歷次計量檢定證書（或自檢記錄/比對試驗記錄），檢定周期安排；
?操作規(guī)程（簡單、常用的儀器儀表，如說明書上有操作規(guī)定，可不再編制操作規(guī)程）；
?儀器設(shè)備的損壞、故障、調(diào)試及維護保養(yǎng)記錄。
4.4.2凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備的全套隨機技術(shù)文件，儀器設(shè)備說明書、樣本、圖紙、技術(shù)操作規(guī)程、合格證及安裝調(diào)試等材料若系一式二份，應留一份存檔；只有一份的，將原件存檔，復印件隨機使用。
4.4.3儀器設(shè)備檔案內(nèi)的文件材料，要按時間先后排列好，用鉛筆編寫頁號，凡有文字的頁面，都要編號，正面編在右上角，背面寫在左上角，然后填寫好卷內(nèi)目錄。
4.4.4儀器設(shè)備檔案由各實驗室指定專人負責保管，應有專用的柜櫥，做到完整安全，存放有序，查找方便，不得隨意堆放，嚴防毀壞和散失。
4.4.5儀器設(shè)備檔案的原件一般不外借，如因特殊需要，必須借用時，應經(jīng)實驗室負責人同意，辦理借閱手續(xù)，借出的檔案材料，借用人要妥善保管，不得毀壞和遺失，按期歸還，如有損壞、遺失，由借用人負責。
4.4.6實驗室每年應對儀器設(shè)備進行一次清點，使物、賬相符。
4.5儀器設(shè)備的標識
實驗室所有的分析檢測儀器及配套設(shè)備，包括各種操作過程控制和檢測結(jié)果處理軟件等，都應有唯一性管理編號，并有明顯、唯一性的標識表明其工作狀態(tài)，以保證不被混用、誤用或產(chǎn)生混淆。
4.5.1儀器設(shè)備標識分三類，分別為：合格-綠色；準用-黃色；停用-紅色。
4.5.2標識的使用
4.5.2.1合格證（綠色）的適用對象：
a）計量檢定（包括自檢）合格者；
b）設(shè)備不必檢定，經(jīng)檢查其功能正常者：
c）設(shè)備無法檢定，經(jīng)比對或鑒定適用者。
4.5.2.2準用證（黃色）的適用對象：
a）多功能檢測設(shè)備，某些功能已喪失，但檢測工作所用功能正常，且經(jīng)校準合格者；
b）設(shè)備某一量程精度不合格，檢測工作所用量程合格者；
c）降級使用者。
4.5.2.3停用證（紅色）的適用對象：
a）儀器設(shè)備損壞者；
b）儀器設(shè)備經(jīng)計量檢定不合格者；
c）儀器設(shè)備性能無法確定者；
d）儀器設(shè)備超過檢定周期者。
4.5.3所有標識內(nèi)容，必須填寫完整。標識貼在設(shè)備的明顯部位上，更換時，撕掉或覆蓋原標識，在同一位置上貼上新的標識。標識的格式參見《質(zhì)量手冊》“檢驗、測量和試驗設(shè)備控制”條款。
4.6儀器設(shè)備的使用管理
4.6.1儀器設(shè)備的檢定和校準
儀器設(shè)備的檢定和校準按6.3執(zhí)行。
4.6.2儀器設(shè)備的檔案信息
儀器設(shè)備的檔案依6.4執(zhí)行。
4.6.3儀器操作人員的要求
4.6.3.1使用實驗室儀器設(shè)備從事分析檢測人員，必須是經(jīng)過技術(shù)培訓并考核合格，可以獨立操作的人員。
4.6.3.2儀器設(shè)備的安裝調(diào)試階段，確定的儀器設(shè)備操作人員要全程參與，系統(tǒng)閱讀儀器設(shè)備的使用說明書，熟練掌握儀器設(shè)備的性能，全面了解基本操作規(guī)程和保養(yǎng)維護程序，達到獨立操作和保養(yǎng)儀器的目的。同時結(jié)合實際工作需要，加強儀器操作訓練，隨時記錄分析操作中遇到的技術(shù)難題，便于咨詢專家解決。
4.6.3.3操作使用人員對儀器的操作程序熟練掌握之后，可聯(lián)系儀器廠家技術(shù)人員，集中對操作使用人員再培訓，解決操作使用人員獨立使用儀器過程中的技術(shù)疑難問題，并對儀器使用保養(yǎng)的一些技巧進行更深入的學習。
4.6.4儀器設(shè)備的操作規(guī)程
4.6.4.1主要儀器設(shè)備均應制定操作規(guī)程，其主要內(nèi)容有：儀器名稱、性能用途、操作步驟、檢查方法（包括開機、關(guān)機、校正、運行檢查）、維護保養(yǎng)、注意事項等。
4.6.4.2操作規(guī)程、儀器使用和維護維修說明書、包括供應商所提供的軟件操作說明書等，都必須保持其最新版本，并方便操作人員取用。
4.6.5儀器設(shè)備的使用記錄
4.6.5.1大型精密儀器或檢測直接出數(shù)據(jù)的儀器設(shè)備，均應有使用記錄，填寫于《儀器設(shè)備使用記錄表》。
4.6.5.2使用記錄主要內(nèi)容有：儀器名稱、編號、使用日期、使用時間、上機樣品編號、測試項目、使用前后的檢查情況、操作人、驗證人、異常情況及處理結(jié)果。
4.6.5.3使用記錄應于開、關(guān)機和使用時及時填寫，字跡應清晰、工整。
4.6.6儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)
為保證儀器設(shè)備的性能的可信性和檢測結(jié)果的準確性，除了按規(guī)定對儀器設(shè)備實施定期的檢定外，還必須做好平時的維護保養(yǎng)。
儀器設(shè)備使用部門應組織使用人員制定設(shè)備維護計劃。在實施檢測之時，對有關(guān)的技術(shù)指標和參數(shù)進行必要的檢查和檢定。維護情況應及時記錄，其內(nèi)容應包括：日期、維護操作、儀器狀況、異常情況處理（必要時）、執(zhí)行人、驗證人。維護記錄表格式依據(jù)儀器設(shè)備的操作規(guī)程自行設(shè)計。
4.6.7重新投入使用儀器的確認
無論由于什么原因而曾經(jīng)脫離過實驗室的直接控制的儀器設(shè)備（例如送外維修等），在重新投入使用前，必須對其功能和校準狀態(tài)進行復查，確認合格后才允許投入使用。
4.6.8儀器的運行期間核查
4.6.8.1對所有儀器，在按規(guī)定進行定期檢定期間，將根據(jù)需要，分批按排運行期間檢查，以保證儀器的性能和檢測質(zhì)量。
4.6.8.2期間核查不能代替定期設(shè)備檢定和校準，核查標準也應進行校準和確認。
4.6.8.3期間核查可用相同準確度的方法考核主要參數(shù)，其作用在于及時發(fā)現(xiàn)故障防止不符合技術(shù)規(guī)范要求的儀器設(shè)備使用。
4.6.9校準結(jié)果的修正
當進行儀器校準時，如需要引入一組修正因子對校準結(jié)果予以修正，則負責校準的人員，必須保證其所有的備份（包括文字的和計算機軟件中的備份）都得到正確更新。
4.6.10儀器設(shè)備的保護
各實驗室，必須采用有效的措施，保護好所有的儀器設(shè)備，包括用以控制檢測過程和進行結(jié)果處理的計算機硬件和軟件，以保證檢測結(jié)果的準確性。
4.6.11儀器設(shè)備的維修
儀器設(shè)備使用、維護、運行檢查中發(fā)生故障，影響檢測結(jié)果時，操作管理人應立即停止使用，檢查確認并及時報相關(guān)技術(shù)部門維修，詳細填寫《儀器設(shè)備維修記錄表》。經(jīng)修復后的儀器，必先經(jīng)過校準并證明符合要求后，才允許投入使用。
4.6.12儀器設(shè)備的報廢
4.6.12.1儀器設(shè)備性能老化、損壞，無法修復者，由儀器保管人填寫《儀器設(shè)備報廢申請表》，說明報廢理由，由公司最高負責人最后核準。
4.6.13.2報廢設(shè)備必須做好標識工作，盡可能移到單獨的地方安置或丟棄，防止誤用。設(shè)備記錄在報廢一年后方可銷毀。
設(shè)備管理實驗報告篇二
上午，8點-11點。
下午，12點40分-4點。
進廠要穿工作服，穿防電絕緣鞋，戴安全帽，
不要走近觸摸機器設(shè)備，同學間不可開玩笑，
工作認真，嚴格遵守紀律，
尊敬師傅，給人家一個好印象，
注意時間，不要遲到，以班集體為單位進廠，
見事做事，靈活運用，結(jié)合所學知識，理論用于實踐，從實踐中見證理論。
保持清醒的頭腦做事警惕，注意安全，
做完工作后注意打掃衛(wèi)生，工具歸位還原，勤快做事。
電機修理常用工具及儀表：滑片、壓線板、鋼皮鐵劃板、拉鉤、搖表、萬用表、轉(zhuǎn)速表、電流表、鉗形電流表、電壓表。
電動機是一種用來將電能與機械能相互轉(zhuǎn)換的電磁裝置，其運行原理基于電磁感應定律，電動機的種類與規(guī)格很多，按其電流類型很分為直流電機和交流電機兩大類。
交流電機的基本結(jié)構(gòu)由兩個主要部分組成，固定不動的部分叫做定子，旋轉(zhuǎn)部分叫轉(zhuǎn)子，轉(zhuǎn)子裝在定子腔內(nèi)，彼此之間有一個很小的均勻的氣隙，此外還有蓋端、軸承蓋、風扇和風罩等。
直流電機的特點是可以無機變速，調(diào)速范圍廣，啟動轉(zhuǎn)距大，直流電機的構(gòu)造好似一臺裝有換向器的交流電機，依靠換向器作用，把交流變直流。它主要有兩大部分組成。定子和轉(zhuǎn)子。
三相定子繞組星形與三角形連接：將三角形的首端d1、d2、d3、(或尾端)連接在一起，而另外三個線端與三相電源相接，即成星形連接;將三相繞組的一相首端與另一相的尾端想連接，如d1-d6，d2-d4，d3-d5，組成閉合三角形，三個端點與電源相接，即成三角形接法。
端部接線：定子繞組的接線按一定的規(guī)律排列旋轉(zhuǎn)磁場。在一個極面下把屬于一相的所有線圈串聯(lián)(或并聯(lián))在一起，稱為一個極相組。為保證n極與s極互相間隔排列，相鄰的兩個極相組中電流的流向必須相反。連接個極相組必須順著電流方向。在四級電機中，一相就有四個級相組，n級下的極相組，電流逆時針方向，而s級下的極相組電流是順時針方向。連接后個個極相組的電流方向是一致的。各極相組必須是頭接頭，尾接尾。在隱極接法中各極相組必須頭接尾，尾接頭。最后每組只留一頭一尾，三相共有三頭三尾接到六個線端子上。在接線中應掌握：
1，三相電機中，線圈數(shù)與槽數(shù)相同，沒相的線圈數(shù)是定子總線圈數(shù)的三分之一。
2，每極沒相的線圈數(shù)等于線圈總數(shù)除與極數(shù)。
3，每極相組的線圈數(shù)等于總槽數(shù)除以相數(shù)乘極數(shù)。
4，每個線圈的節(jié)距小于等于(槽數(shù)/極數(shù))，稱為短節(jié)距。
5，具體接法，串聯(lián)接法前已訴，并聯(lián)接法的條件是繞組感應電動勢的大小及相位要相同，并聯(lián)支路中繞組數(shù)相等。在整數(shù)槽繞組中，每對極下的極相組處于相同的磁場下，因此一般都可以并聯(lián)。最大可能的并聯(lián)支路數(shù)就是極對數(shù)。
浸漆意義：浸漆能提高防潮性能，增加絕緣強度與機械強度從而改善散熱條件，還能起防腐作用，也直接影響到電機的壽命與可靠性能。
設(shè)備管理實驗報告篇三
為了有效地對病原微生物實驗室的設(shè)施和環(huán)境進行控制，特制定本制度。
2.適用范圍
3.職責
3.1后勤保障部負責生物安全二級實驗室改造的實施，負責與實驗室維護專業(yè)公司聯(lián)系，保障實驗室的正常運轉(zhuǎn)。
3.2后勤保障部負責實驗室各類儀器設(shè)備、檢測用試劑及消耗品的采購、儀器校準和標識。
3.3后勤保障部制定相關(guān)規(guī)定確保實驗室設(shè)施、設(shè)備、個人防護設(shè)備、材料等符合國家有關(guān)安全要求，定期檢查、維護、更新。
3.4質(zhì)量部制定設(shè)施設(shè)備校準、驗證和維護計劃，報生物安全負責人審批后實施。
3.5實驗室負責人定期組織對實驗室設(shè)備各項技術(shù)參數(shù)的檢查和實驗室裝備的維護保養(yǎng)。
3.6檢測人員按要求執(zhí)行標準操作規(guī)程和儀器設(shè)備操作規(guī)程，做好實驗記錄.
4.管理要求
4.1生物安全防護水平分級
4.1.1根據(jù)所操作生物因子采取的防護措施，生物安全防護水平為二級的實驗室適用于操作能夠引起人類或者動物疾病，但一般情況下對人、動物或者環(huán)境不構(gòu)成嚴重危害，傳播風險有限，實驗室感染后很少引起嚴重疾病，并且具備有效治療和預防措施的微生物。
4.1.2根據(jù)實驗活動的差異、采用的個體防護裝備和基礎(chǔ)隔離設(shè)施的不同，實驗室分以下情況：
4.1.2.1操作通常認為非經(jīng)空氣傳播致病性生物因子的實驗室。
4.1.2.2可有效利用安全隔離裝置(如：生物安全柜)操作常規(guī)量經(jīng)空氣傳播致病性生物因子的實驗室。
4.1.2.3不能有效利用安全隔離裝置操作常規(guī)量經(jīng)空氣傳播致病性生物因子的實驗室。
4.1.2.4利用具有生命支持系統(tǒng)的正壓服操作常規(guī)量經(jīng)空氣傳播致病性生物因子的實驗室。
4.1.3應依據(jù)國家相關(guān)主管部門發(fā)布的病原微生物分類名錄，在風險評估的基礎(chǔ)上，確定實驗室的生物安全防護水平。
4.2實驗室設(shè)計原則及基本要求
4.2.1實驗室選址、設(shè)計和建造應符合國家和地方環(huán)境保護和建設(shè)主管部門等的規(guī)定和要求。
4.2.2實驗室的防火和安全通道設(shè)置應符合國家的消防規(guī)定和要求，同時應考慮生物安全的特殊要求;必要時，應事先征詢消防主管部門的建議。
4.2.3實驗室的安全保衛(wèi)應符合國家相關(guān)部門對該類設(shè)施的安全管理規(guī)定和要求。
4.2.4實驗室的建筑材料和設(shè)備等應符合國家相關(guān)部門對該類產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和使用的規(guī)定和要求。
4.2.5實驗室的設(shè)計應保證對生物、化學、輻射和物理等危險源的防護水平控制在經(jīng)過評估的可接受程度，為關(guān)聯(lián)的辦公區(qū)和鄰近的公共空間提供安全的工作環(huán)境，及防止危害環(huán)境。
4.2.6實驗室的走廊和通道應不妨礙人員和物品通過。
4.2.7應設(shè)計緊急撤離路線，緊急出口應有明顯的標識。
4.2.8房間的門根據(jù)需要安裝門鎖，門鎖應便于內(nèi)部快速打開。
4.2.9需要時(如：正當操作危險材料時)，房間的入口處應有警示和進入限制。
4.2.10應評估生物材料、樣本、藥品、化學品和機密資料等被誤用、被偷盜和被不正當使用的風險，并采取相應的物理防范措施。
4.2.11應有專門設(shè)計以確保存儲、轉(zhuǎn)運、收集、處理和處置危險物料的安全。
4.2.12實驗室內(nèi)溫度、濕度、照度、噪聲和潔凈度等室內(nèi)環(huán)境參數(shù)應符合工作要求和衛(wèi)生等相關(guān)要求。
4.2.13實驗室設(shè)計還應考慮節(jié)能、環(huán)保及舒適性要求，應符合職業(yè)衛(wèi)生要求和人機工效學要求。
4.2.14實驗室應有防止節(jié)肢動物和嚙齒動物進入的措施。
4.3設(shè)施和環(huán)境條件
4.3.1技術(shù)負責人負責組織有關(guān)人員根據(jù)實驗室技術(shù)要求提出設(shè)計方案，方案應考慮到公司的工作量及是否能達到技術(shù)要求，并應由專業(yè)施工單位負責施工和安裝。
4.3.2實驗室的各種設(shè)施的配置要求應以能獲得可靠的生物檢測結(jié)果為重要依據(jù)，實驗室總體布局和各部位的安排應有利于減少潛在的對樣本的交叉污染和對人員的危害。應采光良好，避免潮濕。遠離廁所衛(wèi)生間以及污染區(qū)域。
4.3.3實驗室總體布局合理，各室有效隔離，應有有效的措施防止交叉污染，物品進出無菌室必須通過傳遞窗，人員出入無菌室必須經(jīng)過風淋裝置。
4.3.4對有無菌(凈化)條件要求的工作區(qū)域有明確醒目的標識，并且對其有效的控制和監(jiān)督，同時保留記錄。
4.3.5實驗室室內(nèi)要配備空氣凈化過濾器和紫外燈進行消毒。凈化氣和紫外燈都應定期更換，定期使用消毒液進行清潔，以保證無菌室的潔凈度符合要求。
4.3.6實驗室內(nèi)應保持干凈整潔，嚴禁堆放雜物，以防污染。
4.3.7實驗室的門應有可視窗并可鎖閉，門鎖及門的開啟方向應不妨礙室內(nèi)人員逃生。
4.3.8應設(shè)洗手池，宜設(shè)置在靠近實驗室的出口處。
4.3.9在實驗室門口處應設(shè)存衣或掛衣裝置，可將個人服裝與實驗室工作服分開放置。
4.3.10實驗室的墻壁、天花板和地面應易清潔、不滲水、耐化學品和消毒滅菌劑的腐蝕。地面應平整、防滑，不應鋪設(shè)地毯。
4.3.11實驗室臺柜和座椅等應穩(wěn)固，邊角應圓滑。
4.3.12實驗室臺柜等和其擺放應便于清潔，實驗臺面應防水、耐腐蝕、耐熱和堅固。
4.3.13實驗室應有足夠的空間和臺柜等擺放實驗室設(shè)備和物品。
4.3.14應根據(jù)工作性質(zhì)和流程合理擺放實驗室設(shè)備、臺柜、物品等，避免相互干擾、交叉污染，并應不妨礙逃生和急救。
4.3.15實驗室可以利用自然通風。如果采用機械通風，應避免交叉污染。
如果有可開啟的窗戶，應安裝可防蚊蟲的紗窗。
4.3.16實驗室內(nèi)應避免不必要的反光和強光。
4.3.17若操作刺激或腐蝕性物質(zhì)，應在30m內(nèi)設(shè)洗眼裝置，必要時應設(shè)緊急噴淋裝置。
4.3.18若操作有毒、刺激性、放射性揮發(fā)物質(zhì)，應在風險評估的基礎(chǔ)上，配備適當?shù)呢搲号棚L柜。
4.3.19若使用高毒性、放射性等物質(zhì)，應配備相應的安全設(shè)施、設(shè)備和個體防護裝備，應符合國家、地方的相關(guān)規(guī)定和要求。
4.3.20若使用高壓氣體和可燃氣體，應有安全措施，應符合國家、地方的相關(guān)規(guī)定和要求。
4.3.21應設(shè)應急照明裝置。
4.3.22應有足夠的電力供應。
4.3.23應有足夠的固定電源插座，避免多臺設(shè)備使用共同的電源插座。應有可靠的接地系統(tǒng)，應在關(guān)鍵節(jié)點安裝漏電保護裝置或監(jiān)測報警裝置。
4.3.24供水和排水管道系統(tǒng)應不滲漏，下水應有防回流設(shè)計。
4.3.26必要時，應配備適當?shù)南緶缇O(shè)備。
4.3.27實驗室主入口的門、放置生物安全柜實驗間的門應可自動關(guān)閉;實驗室主入口的門應有進入控制措施。
4.3.28實驗室工作區(qū)域外應有存放備用物品的條件。
4.3.29應在實驗室工作區(qū)配備洗眼裝置。
4.3.30應在實驗室或其所在的建筑內(nèi)配備高壓蒸汽滅菌器或其他適當?shù)南緶缇O(shè)備，所配備的消毒滅菌設(shè)備應以風險評估為依據(jù)。
4.3.31應在操作病原微生物樣本的實驗間內(nèi)配備生物安全柜。
4.3.32應按產(chǎn)品的設(shè)計要求安裝和使用生物安全柜。如果生物安全柜的排風在室內(nèi)循環(huán)，室內(nèi)應具備通風換氣的條件;如果使用需要管道排風的生物安全柜，應通過獨立于建筑物其他公共通風系統(tǒng)的管道排出。
4.3.33應有可靠的電力供應。必要時，重要設(shè)備(如：培養(yǎng)箱、生物安全柜、冰箱等)應配置備用電源。
4.4實驗室設(shè)施和設(shè)備的監(jiān)控：
4.4.1實驗員應每周對實驗室所有區(qū)域及生物安全柜內(nèi)部，進行沉降菌和浮游菌的監(jiān)控。
4.4.2儀器設(shè)備所用的電源，必須滿足儀器設(shè)備的供電要求。用電儀器設(shè)備必須安全接地。電源插座不得超載使用。儀器設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)斷路保護時，必須在查明斷電原因后，再接通電源。不準使用有用電安全隱患的設(shè)備(如漏電、電源插座破損、接地不良、絕緣不好等)。
4.4.3冰箱應定期化冰、清洗，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。實驗區(qū)冰箱內(nèi)禁止放個人物品及與實驗無關(guān)的的物品。
4.4.4實驗室應設(shè)置專人定期對應急的器材(包括藥品、意外處理、消防、耗材等)進行定期清點、維護，定期上報匯總清單。應急器材使用后，實驗室人員要及時報告行政人員補充備用的器材。
4.5實驗室儀器設(shè)備管理和維護更新
4.5.1實驗室的儀器設(shè)備應獨立建檔案，內(nèi)容應包含(但不限于)：
a)制造商名稱、型式標識、系列號或其它唯一性標識;
b)驗收標準及驗收記錄;
c)接收日期和啟用日期;
d)接收時的狀態(tài)(新品、使用過、修復過)};
e)當前位置;
f)制造商的使用說明或其存放處;
g)維護記錄和年度維護計劃;
h)校準(驗證)記錄和校準(驗證)計劃;
i)任何損壞、故障、改裝或修理記錄;
j)服務合同;
l)預計更換日期或使用壽命;
m)安全檢查記錄。
4.5.2實驗室設(shè)施設(shè)備應由經(jīng)過授權(quán)的人員操作和維護。
4.5.3實驗室儀器設(shè)備的操作及維護規(guī)程由儀器的設(shè)備負責人編制，公司技術(shù)負責人審批，并存檔于儀器設(shè)備檔案內(nèi)，大型儀器的簡要操作規(guī)程要放置在工作區(qū)域中，便于使用人員獲取。
4.5.4儀器設(shè)備使用人負責儀器設(shè)備的定期保養(yǎng)，維護保養(yǎng)應每3個月進行一次并及時做好記錄，維護保養(yǎng)后不必在設(shè)備上加貼標簽。保證儀器設(shè)備所處環(huán)境的安全及衛(wèi)生，重要儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)程序和維護保養(yǎng)記錄存檔于儀器設(shè)備檔案內(nèi)。儀器使用時應嚴格按操作規(guī)程操作，重要儀器設(shè)備使用完畢填寫使用記錄。
4.5.5儀器設(shè)備操作過程中如出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，立即切斷電源，停止使用，同時檢查已測試出具的結(jié)果。簡單故障自行排除后做出記錄恢復工作，不能自行排除的故障及時報告設(shè)備管理員，技術(shù)負責人組織調(diào)查事故原因，提出維修申請，總經(jīng)理批準后，報設(shè)備管理員聯(lián)系維修。并標識禁用，直到修復、校準合格后，方可重新啟用。
4.5.6實驗室所有設(shè)施設(shè)備維護、修理、報廢或被移出實驗室前應先去污染、清潔和消毒滅菌，應用高效消毒液對儀器設(shè)備全部部件進行不少于兩次的完整消毒后，才允許移出。在消毒過程中，操作人員應穿戴適當?shù)膫€體防護裝備。
4.5.7當實驗室的設(shè)備設(shè)施已無法滿足實驗要求時，應及時停止使用，及時通知相應的采購部門進行評估，必要時進行更新?lián)Q代。
4.5.8要定期使用生物指示物檢查滅菌設(shè)備的效果，指示物應放在不易達到滅菌的部位，填寫《高壓蒸汽滅菌鍋消毒與滅菌效果評價記錄表》。
4.5.9對于對實驗室的分析結(jié)果有很大影響的設(shè)備，實驗員必須監(jiān)控這類設(shè)備的運行溫度并保存記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時報告維修。在使用過程中應注意其加熱狀況，避免發(fā)生意外。當溫度升為高溫時，不要強行打開倉門，避免對人體的.傷害。
4.5.10對于蒸汽壓力鍋和干熱滅菌烘箱的操作應嚴格按照操作規(guī)程操作。必須進行定期檢查，在使用過程中，若發(fā)生故障立即保修。
4.6實驗室設(shè)施和設(shè)備標識管理
4.6.1實驗室隔離門外應張貼生物危害警告標識。
4.6.2設(shè)施設(shè)備中存在危險的部位如高危污染區(qū)域應張貼標識。
4.6.3如果使用個體呼吸保護裝置，應做個體適配性測試，每次使用前核查并確認符合佩戴要求。
設(shè)備管理實驗報告篇四
規(guī)范實驗室的文件管理制度，確保檢驗和實驗數(shù)據(jù)結(jié)果準確、可靠，保證檢驗和實驗質(zhì)量。
理化實驗室內(nèi)所有記錄、文件資料。
1、化學實驗室和物理實驗室的文件、記錄各自分開管理。
2、各實驗室內(nèi)所有的文件按類別分為內(nèi)部文件和外部文件，內(nèi)外文件分開管理，建立《內(nèi)部文件發(fā)放清單》和《外部文件接受清單》；資料文件（包括儀器說明書）應單獨管理。
3、實驗記錄要整潔、大方，不能涂有墨塊，實驗數(shù)據(jù)必須用鋼筆或簽字筆如實填寫，如需要改動，只能在原來的.數(shù)據(jù)上劃平行的兩根橫線，再填上改動后的數(shù)據(jù)，并由改動者簽名。
4、實驗記錄保存方法：每月最后一天對各項原始記錄收集整理，按類別封存，貼上標簽，注明記錄名稱、月份；每年最后一天將各月記錄分類收集整理，分類封存，并貼上標簽，注明記錄名稱、年份。
5、原始記錄保存期為五年，到期后應按規(guī)定及時處理，經(jīng)過處長和總監(jiān)批準后，由各實驗室保管人員負責銷毀。
6、實驗室出具的所有正式報告，需要編檔管理，以備日后查證，管理辦法同第4、5條實驗記錄保存辦法。
設(shè)備管理實驗報告篇五
實驗室儀器和設(shè)施是測試產(chǎn)品及各種材料物資性能和質(zhì)量情況的基本工具，只有實驗分析儀器設(shè)施的質(zhì)量可靠，功能正常，正確使用，才能提供出準確、可告、真實的檢測實驗數(shù)據(jù)。所以公司必須加強對實驗室儀器設(shè)施的規(guī)范管理，特制定本制度。
實驗室儀器、設(shè)施的管理，應根據(jù)其專業(yè)知識性很強的特點，實行專人負責包干制。即將所有的實驗設(shè)備、化驗儀器分配到人，其責任內(nèi)容包括保管、使用、保養(yǎng)、檢修、申請更新等各個環(huán)節(jié)的工作均要規(guī)范，符合要求。實驗室主任負責對本室各責任人的工作進行指導和管理，并按本制度規(guī)定的實施內(nèi)容進行工作檢查和考核。
3.1各種精密儀器（包括天平、火焰光度計、電導儀、熱量計、抗壓強度機等）應分別安放在不受環(huán)境干擾比較安全的地方和專用儀器室內(nèi)堅固的分析臺上，并注意防震、防潮、防止陽光直接照射、反腐蝕和防止電爐高溫熱源的影響。
3.2不得隨意搬動拆卸、改裝精密儀器，如確有需要必須經(jīng)實驗室主管同意，并應作出相關(guān)的備查記錄。
3.3精密儀器的使用須經(jīng)計量部門校正合格才能使用。
3.4精密儀器的使用操作方法必須嚴格按說明書規(guī)定，無關(guān)人員不得隨意撥動儀器旋鈕，以免損壞儀器，也不得挪作它用。
3.5精密儀器技術(shù)資料應作為技術(shù)檔案妥善保管，并做好使用檢修記錄。非常用的技術(shù)資料應統(tǒng)一存放公司檔案部門保管。
4.1滴定管、移液管、容量瓶等玻璃儀器須放在平穩(wěn)不易摔落之處。
4.2容量儀器的使用方法應嚴格按操作規(guī)定進行，以保證分析結(jié)果的準確度。使用過程應特別注意輕拿輕放，防止破損。
4.3所有玻璃儀器在使用完畢后必須洗干凈。不要在容器內(nèi)遺留油脂、酸、堿液等腐蝕性及毒性物質(zhì)。滴定管、移液管等洗凈后要用凈濾紙包住兩端，以防沾污。
4.4帶磨口塞的儀器（包括容量瓶、酸式滴定管、比色管、試劑瓶等）在清洗前必須先作記號，塞口不能互混。帶磨口塞的儀器長期不用時，磨口塞應墊一張紙片，磨口塞間若有沙粒時不能用力轉(zhuǎn)動，磨口塞間不能用去污粉擦洗，以免損傷。
4.5成套性的玻璃儀器使用完畢須即時洗干凈，磨口接口用干凈紙包好，放人儀器盒中保存。
5.1所有的實驗設(shè)備均應制定安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格要求操作者照章使用設(shè)備，防范事故發(fā)生。
5.2所有的實驗設(shè)備必須安裝在專門的實驗房間，由專人操作和管理，每次使用后均要進行保養(yǎng)和場地清理，保持良好的實驗環(huán)境。
5.3實驗設(shè)備的配套電氣設(shè)施如電源控制柜等如發(fā)生故障應通知相關(guān)專業(yè)人員修理，非本專業(yè)操作者不得擅自處理，以防意外事故。
5.4實驗設(shè)備中的機械傳動部位的潤滑和維護等工作，應按設(shè)備動力科制定的潤滑控制點圖表和檢查維護部位，按時進行保養(yǎng)和檢查。常見的一般故障由操作者排除，出現(xiàn)大故障應通知設(shè)備科安排解決。
6.1實驗儀器（包括器具）和設(shè)備由公司質(zhì)管部門根據(jù)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的需要，統(tǒng)一進行計劃管理，每年初由計量科（或?qū)嶒炇遥﹫蟪錾曩徲媱?，質(zhì)管部審核后交公司統(tǒng)一規(guī)劃安排采購。
6.2儀器、設(shè)備的更新應遵循精度對口、選型先進、經(jīng)濟合理的原則。對有特殊要求的儀器在購置時，實驗室可派專人配合采購部門進行質(zhì)量把關(guān)。
6.3實驗室應本著節(jié)約的原則，對能修復使用，又不影響測試工作精度的儀器設(shè)備不能作報廢更新上報。無法修復，失去使用價值的，也要報請上級部門組織鑒定方能作報廢和淘汰更新處理。
6.4設(shè)備報廢及事故的處理
6.4.1設(shè)備器具在正常使用情況下，由于主要零部件老化導致精度降低不能使用，屬于自然廢損。由于儀器設(shè)備本身內(nèi)在質(zhì)量問題，在使用時，發(fā)生意外事故而造成損壞，則為非責任性損壞，按有關(guān)手續(xù)辦理廢損處理。
6.4.2如因責任心不強，違規(guī)使用或保管混亂，造成損壞，應作為責任事故，除按有關(guān)手續(xù)辦理廢損處理外，還應對責任者進行處罰，具體按公司“責任事故處罰條例”辦理。
設(shè)備管理實驗報告篇六
1、各種設(shè)備均應建帳卡,由專人負責,保持帳物相符;每半年對全部設(shè)備進行一次核查,確保帳物相符。
2、新購設(shè)備必須履行驗收手續(xù),驗收合格后方得建賬。
3、新進設(shè)備在使用前必須熟悉說明書,嚴格按操作規(guī)程使用。
4、所有設(shè)備均有專人負責,責任者應對設(shè)備的安全,維護與保養(yǎng)負責。
5、實驗室的設(shè)備,要建立使用記錄和維修檔案。
6、定期對設(shè)備進行保養(yǎng),平時進行小保養(yǎng),學期末進行一次中保養(yǎng),年終進行一次大保養(yǎng)。
7、設(shè)備發(fā)生故障或損壞時要及時報告,及時修理,保持高標準的設(shè)備完好率。
8、精密貴重儀器發(fā)生故障,需由兩人或兩人以上共同研究分析后方可得動手修理。
9、精密貴重設(shè)備一般不外借,特殊情況外單位借用時由校長批準,校內(nèi)各單位借用時由相關(guān)科室主任批準。
10、凡人為造成設(shè)備丟失、損壞的,應視具體情況責成設(shè)備責任人部分或全部賠償。
設(shè)備管理實驗報告篇七
第一條。
根據(jù)教育部《高等學校儀器設(shè)備管理辦法》（教高[2000]9號）文件精神，結(jié)合學校儀器設(shè)備管理的實際情況，制定本辦法。
第二條。
本辦法所稱儀器設(shè)備是指利用財政資金購置、國家調(diào)撥、自籌、接受捐贈和自制等渠道添置，以及科研課題合同內(nèi)購買且屬于學校產(chǎn)權(quán)的實驗室儀器設(shè)備，其它屬于學校產(chǎn)權(quán)的儀器設(shè)備。包括：儀器設(shè)備（含軟件）、低值耐用品、易耗品。
第三條。
技術(shù)管理包括：實驗項目方案論證與建設(shè)計劃編制；儀器設(shè)備招標采購（包括驗收、安裝、調(diào)試）；實驗項目開發(fā)和技術(shù)改造；使用運行和日常管理（如維護、維修和安全管理等）；儀器設(shè)備狀態(tài)的技術(shù)鑒定等。
經(jīng)濟管理包括：資金的籌措與合理投向；儀器設(shè)備維修和改造資金的控制使用；儀器設(shè)備有償使用和對外社會服務的管理；儀器設(shè)備的處置（如對外捐贈、出售、報廢和報損）等。
第四條。
學校鼓勵和支持單位和個人利用科研和自籌經(jīng)費購置儀器設(shè)備。第五條。
儀器設(shè)備的管理，應以滿足學校教學、科研為主，兼顧對外服務需要，努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，積極挖掘設(shè)備潛力，發(fā)揮資源效能，為學校發(fā)展提供保障。
第二章管理體制。
第六條。
學校儀器設(shè)備管理實行校、系（部、處、中心）、實驗室三級管理體制。由一位校領(lǐng)導分管儀器設(shè)備工作，實驗室與設(shè)備處為學校儀器設(shè)備的主管部門，負責全校儀器設(shè)備的管理。各系部有一名行政領(lǐng)導負責本單位實驗室設(shè)備管理工作；各實驗室都要有一名設(shè)備管理員，具體負責本實驗室設(shè)備管理工作。
第七條。
（一）編制全校儀器設(shè)備購置計劃，管理設(shè)備費使用，負責組織全校儀器設(shè)備的采購；
（二）負責全校儀器設(shè)備的帳目管理，保證儀器設(shè)備國有資產(chǎn)完整；
（三）負責組織全校儀器設(shè)備維修和技術(shù)改造工作；
（五）負責組織全校儀器設(shè)備的處置工作；
（七）負責起草有關(guān)儀器設(shè)備管理文件，并監(jiān)督各單位的執(zhí)行。第八條。
（二）負責本單位儀器設(shè)備帳目管理，保證儀器設(shè)備資產(chǎn)完整；
（六）負責800元（含）以下（低值耐用品、易耗品）出入庫管理；
（七）負責制定本單位實驗室儀器設(shè)備現(xiàn)場使用管理文件，并監(jiān)督各實驗室管理員執(zhí)行。
第九條。
（一）參與相關(guān)儀器設(shè)備的采購，重點負責技術(shù)條款；
（四）負責本實驗室800元（含）以下（低值耐用品、易耗品）使用管理；
（五）負責培訓本實驗室其他儀器設(shè)備操作人員（如教師和學生等），監(jiān)督有關(guān)儀器設(shè)備現(xiàn)場使用。
第三章。
第十條。
儀器設(shè)備分為一般儀器設(shè)備和專用儀器設(shè)備。
一般儀器設(shè)備是指辦公和業(yè)務用通用設(shè)備、交通工具、通訊工具、家具等。專用儀器設(shè)備是指各種具有專門性能和專門用途的設(shè)備，包括各種儀器和機械設(shè)備、醫(yī)療器械、文體設(shè)備等。
第十一條。
使用期限在一年以上，一般儀器設(shè)備單臺價值在500元（含）以上，專用儀器設(shè)備單臺價值在800元（含）以上，能獨立使用的教學、科研、生產(chǎn)及行政辦公儀器設(shè)備（含軟件），由學校統(tǒng)一建賬管理。其中，單臺價值在人民幣10萬元（含）以上的儀器設(shè)備為省管貴重儀器設(shè)備。單價在人民幣40萬元（含）以上的儀器設(shè)備為教育部管貴重儀器設(shè)備。貴重儀器設(shè)備的管理執(zhí)行學?！顿F重儀器設(shè)備管理細則》。
第十二條。
一般儀器設(shè)備單臺價值在500元以下，專用儀器設(shè)備單臺價值在800元以下的，由使用單位統(tǒng)一建賬管理，并在實驗室與設(shè)備處備案。管理辦法執(zhí)行學?！兜椭的陀闷泛鸵缀钠饭芾磙k法》。
第四章。
第十三條。
學校鼓勵和支持教師和實驗技術(shù)人員自制教學科研儀器設(shè)備，具體辦法執(zhí)行學?！秾嶒灱夹g(shù)研究項目管理辦法》。
第五章。
第十四條。
儀器設(shè)備采購辦法執(zhí)行學?！秲x器設(shè)備采購管理方法》。
第十五條。
單價在5000元（含）以上的儀器設(shè)備，入庫前必須交有關(guān)技術(shù)資料（使用說明書、圖紙、裝箱單、檢測合格證等），由實驗室與設(shè)備處統(tǒng)一存檔，使用時借閱。常用的資料可復印，交使用單位保管。
單價在5000元以下的儀器設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料（使用說明書、圖紙、裝箱單、檢測合格證等），由使用單位存檔。
第六章。
第十六條。
實驗室與設(shè)備處應根據(jù)學校學科和專業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)一規(guī)劃實驗室建設(shè)，整合資源，優(yōu)化配置，在充分進行分析論證的基礎(chǔ)上，經(jīng)主管校長批準，可以對學校儀器設(shè)備資源統(tǒng)籌調(diào)配。
第十七條。
使用單位負責儀器設(shè)備的具體使用管理。主要工作包括：
（二）建立和管理在用儀器設(shè)備及備（附）件的臺賬及卡片；
（三）建立儀器設(shè)備管理責任人制度，做好儀器設(shè)備及備（附）件的領(lǐng)用管理；
（六）對操作人員進行技術(shù)業(yè)務和安全培訓及考核。第十八條。
學校實驗室實行準入制度。實驗技術(shù)人員、實驗指導教師以及學生進入實驗室操作設(shè)備，應了解儀器設(shè)備工作原理，掌握儀器設(shè)備安全操作規(guī)程，嚴格規(guī)范操作。
實驗過程中實驗技術(shù)人員要親臨現(xiàn)場。
第十九條。
學校各單位之間借用儀器設(shè)備，必須填寫《儀器設(shè)備外借單》，經(jīng)實驗室與設(shè)備處批準，辦理借用手續(xù)；學校各實驗室之間借用低值耐用品，由系部主任批準即可。
第二十條。
學校儀器設(shè)備原則上不借予校外單位，以及校內(nèi)自負盈虧經(jīng)營單位。學校鼓勵實驗室在完成教學、科研任務的前提下，開展對外服務工作，為地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務。開展對外服務必須保證國有資產(chǎn)的保值增值，執(zhí)行學校有關(guān)規(guī)定。
第七章。
第二十一條。
由于器件的老化、元件失效、零件磨損以及產(chǎn)品自身品質(zhì)缺陷致使設(shè)備在正常條件下工作時出現(xiàn)異常或不能工作視為故障。
第二十二條。
故障的報告及處理程序。
（一）故障發(fā)生后，操作人員應立即停止操作，并采取應急措施。若是一般性故障，在確實有把握的情況下，可以查明原因，排除故障，重新工作。故障及處理情況要向設(shè)備管理員報告。若是較大的故障，無法排除時，設(shè)備管理員應立即填寫《儀器設(shè)備維修申請單》，經(jīng)單位主管領(lǐng)導核實情況后，在48小時內(nèi)報實驗室與設(shè)備處申請維修。
（二）不論設(shè)備故障大小，設(shè)備管理員都要如實填寫使用手冊。
第二十三條。
由于違章操作、工作環(huán)境不達標（電參數(shù)不符、潮濕、粉塵度高等）、跌落、撞擊、丟失等人為原因造成的設(shè)備損壞或功能消失應視為設(shè)備事故。
第二十四條。
事故的報告及處理程序。
（一）事故發(fā)生后，操作人員應立即停止操作，采取應急措施，避免事故擴大，保護現(xiàn)場，并立即向單位主管領(lǐng)導和實驗室與設(shè)備處報告。不得緩報和瞞報。設(shè)備管理員要如實填寫使用手冊。
（二）對事故的處理，要堅持“三不放過”的原則：不查清事故原因不放過，責任者及群眾未受教育不放過，沒有整改措施不放過。
（三）實驗室與設(shè)備處應立即派人去現(xiàn)場了解情況，并組織專業(yè)技術(shù)人員分析事故原因。
（四）根據(jù)對事故的調(diào)查和分析，公正地確定主要責任者及連帶負責人，由責任單位明確提出處理意見報實驗室與設(shè)備處，實驗室與設(shè)備處簽署意見后報主管校長。
（五）責任單位和責任人要吸取教訓，寫出書面分析報告，提出整改意見。責任單位要加強管理，積極開展安全知識培訓，教育職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，掌握安全生產(chǎn)知識，養(yǎng)成安全生產(chǎn)習慣。
第二十五條。
（一）對于事故責任人的處理，應根據(jù)損失價值、造成后果和本人態(tài)度等依學校有關(guān)規(guī)定給予批評教育或行政處分。
（四）款規(guī)定外）；學生責任者賠償10%的損失價值。
（三）對于有隱瞞不報、弄虛作假、破壞現(xiàn)場、嫁禍于人等行為者，賠償100%損失價值（含使用誤時損失費）。
（四）對因工作需要并根據(jù)學校規(guī)定，職工個人領(lǐng)用的計算器、筆記本電腦、收錄機、照相機、萬用表等儀器設(shè)備發(fā)生丟失，賠償100%損失價值。
第九章。
第二十六條。
儀器設(shè)備的維修辦法執(zhí)行學?！秲x器設(shè)備維修管理方法》。第二十七條。
儀器設(shè)備處置辦法執(zhí)行學?！秲x器設(shè)備處置管理方法》。
第十章。
計算機軟件管理。
第二十八條。
計算機軟件的立項申請、審批、采購等參照儀器設(shè)備管理相關(guān)規(guī)定。
第二十九條。
購置計算機軟件應要求供應商提交下列材料：
（一）軟件產(chǎn)品著作權(quán)歸屬的有效證明材料；
（二）提供包括產(chǎn)品服務期間和升級費用等后續(xù)服務能力的說明或承諾材料。
第三十條。
使用單位應嚴格執(zhí)行《計算機軟件保護條例》規(guī)定。若利用軟件從事商業(yè)性技術(shù)開發(fā)或向他人提供有償服務等，要遵守國家相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定以及相關(guān)軟件買賣合同約定。否則，若造成學校喪失軟件合法版權(quán)，或給學校帶來其他損失，將追究當事人和管理者的責任。
第十一章。
附則。
第三十二條。
學校各單位行政辦公儀器設(shè)備的管理參照本辦法。第三十三條。
學校以前有關(guān)文件與本辦法不一致的，以本辦法為準。第三十四條。
第三十五條。
本辦法自公布之日起施行，2003年4月14日印發(fā)《華北航天工業(yè)學院儀器設(shè)備管理辦法》（華航院字[2003]027號）同時廢止。
設(shè)備管理實驗報告篇八
1、實驗室的所有儀器設(shè)備由財產(chǎn)管理員負責總管理，各分室所用設(shè)備由分室財產(chǎn)及安全責任人負責具體管理。
2、儀器設(shè)備要建立總賬和各分室賬，財產(chǎn)管理員每學期與各分室責任人核查賬物。
3、固定資產(chǎn)做到賬、物、卡以及數(shù)據(jù)庫完全相符。
4、新進設(shè)備要及時建卡入賬。
5、本實驗室下屬各分室設(shè)備一般不允許許直接借出，但為了發(fā)揮儀器設(shè)備使用效率，提倡各分室儀器設(shè)備的協(xié)作共用，允許各分室之間互借儀器設(shè)備。借用由各分室財產(chǎn)及安全責任人之間辦理登記手續(xù)，并檢查記錄儀器借用前后的完好情況，使用完成后須及時歸還，借期一般不超過一個月。
6、儀器設(shè)備及附件定位存放。
7、儀器設(shè)備登記、驗收、上交等均需實驗室主任簽字。
8、儀器設(shè)備如有損壞、丟失要寫出報告，說明原因、過程，分清責任，并由實驗室主任簽屬意見，及時上報。因違章造成的損失，要按有關(guān)規(guī)定進行賠償。
9、儀器設(shè)備的說明書由各分室管理員管理，借出要登記并按時歸還。
設(shè)備管理實驗報告篇九
本實驗中心的設(shè)備、儀表,是教學、科研的常用設(shè)備,是學校固定資產(chǎn)的一個重要組成部分,是教學科研必要的物資條件。為加強管理,嚴格維護學校的正常教學、為實現(xiàn)管理科學化、規(guī)范化的目標特制定對儀器設(shè)備固定資產(chǎn)帳、卡、物。管理人員的職責如下:。
1、新購入的設(shè)備及儀表,在學校實踐教學科辦理帳卡手續(xù),分管實驗室儀器設(shè)備的實驗中心主任在帳與卡的設(shè)備、儀表清單上,檢查驗收物與帳卡相符時,方可簽字。
2、物與帳、卡、設(shè)備說明書相符時應妥善保存,不得損壞遺失,存放地點保持清潔、干燥,由實驗室主任指派專人管理,監(jiān)督檢查。保證固定資產(chǎn)帳、卡完好。
3、根據(jù)國家有關(guān)固定資產(chǎn)使用期限的規(guī)定,調(diào)出或報廢設(shè)備及儀表應按有關(guān)手續(xù)辦理報廢、報損,應辦理銷帳卡手續(xù),務必使帳卡物相符,如有問題由實驗中心主任負責。
4、學年末實驗室設(shè)備儀表進行一次全面對帳、卡、物清理。如發(fā)現(xiàn)問題寫出書面報告說明情況。
5、實驗設(shè)備、儀表、物、帳、卡要和校、院實驗室?guī)つ肯喾?BR> 6、堅持實驗室設(shè)備、儀表借用登記制度,借用人必須簽字,歸還時,必須嚴格驗收,以便分清責任。
7、實驗室的設(shè)備、儀表本實驗中心內(nèi)部借用,必須登記,用完后及時歸還。外單位來實驗室借用,必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準,實驗室人員無權(quán)借出。
設(shè)備管理實驗報告篇十
首先明確了公司未來的發(fā)展與革新方向。公司的目標是做世界上一流的活塞桿制造企業(yè)，并實現(xiàn)產(chǎn)品及加工的高效率、高質(zhì)量、零浪費。
設(shè)備定義：同建筑物，機器，設(shè)施等一樣是企業(yè)內(nèi)要長期使用和產(chǎn)生收益的。
設(shè)備管理的目的：通過對設(shè)備最有效的使用提高企業(yè)生產(chǎn)性和提高收益。
設(shè)備管理目標：小的投入獲得最大的產(chǎn)出。
企業(yè)投入與產(chǎn)出的基本原則。投入可以概括為人、機、料、法;產(chǎn)出包括生產(chǎn)性、品質(zhì)、成本、交付期、安全、環(huán)境等。tpm的目的是同時實現(xiàn)操作者、設(shè)備、企業(yè)等體制的改善，從而達到提高企業(yè)競爭力。
3定：定品、定量、定位
5s：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)
5s管理的實質(zhì)：運用環(huán)境影響人，過程教育人
精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運作方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目標。
七個致命浪費存在于我們工作的每個過程,我們每一個人都有責任減少和消除這些浪費，并進行持續(xù)的改善。
七.設(shè)備綜合效率oee
設(shè)備管理的主要kpi指標包括：設(shè)備綜合效率、故障件數(shù)、故障時間、故障強度率、故障度數(shù)率、改良保全件數(shù)、mtbf、mttr、保全費、制造成本中、保全費比率、工時單耗、能源單耗。
設(shè)備管理實驗報告篇十一
一、每一實驗場所必須制訂值日生輪流表，值日學生必須要對當天衛(wèi)生負責。
二、值日生要求認真負責，每天要拖地一次，擦凈工位及公用設(shè)備。
三、實驗室每周五大掃除一次。四、實驗室所衛(wèi)生要求做到：
1、門、窗、墻壁、天花板、電扇、燈具無污跡，灰塵和蜘蛛網(wǎng)等。
2、所有實驗設(shè)備上無鐵屑、灰塵廢料、污跡等。
3、實驗材料、廢料、工件、設(shè)備擺放規(guī)范整齊。
4、實習工位上，工量具及工件，保持清潔、整齊。
5、講臺及黑板保持清潔。
6、實驗結(jié)束后，對所有設(shè)備進行保養(yǎng)。
五、實驗學生必須保持自己的工位清潔、整齊，每天至少清理兩次（中午及傍晚），帶班教師必須對每天的衛(wèi)生工作進行安排、監(jiān)督。
設(shè)備管理實驗報告篇十二
各位領(lǐng)導，同志們，大家好！
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示非常的感謝。
我于20xx年3月由____調(diào)入_____，并開始負責設(shè)備部日常管理工作，一年轉(zhuǎn)眼即將過去，在公司領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下，設(shè)備部從改變工作作風著手，加強所屬員工工作責任心和業(yè)務技能的學習，培養(yǎng)了一批能上下團結(jié)一心、不畏艱難、扎實工作、勇于創(chuàng)新的設(shè)備設(shè)備隊伍。通過他們的努力，圓滿完成了公司設(shè)備安全、動力設(shè)備、技術(shù)創(chuàng)新等各項任務?，F(xiàn)將設(shè)備部20xx年工作情況，從完成主要工作任務內(nèi)容、技改及技術(shù)創(chuàng)新成效分析、存在的不足和改進方法、新一年的工作設(shè)想和計劃四方面做如下匯報。
一、設(shè)備安全高效運行是設(shè)備部工作的核心任務，但設(shè)備老化過程中新的故障現(xiàn)象層出不窮；劑車間干壓機每次維修只能使用3天，壓片機大小問題一大堆，備用機無法啟用、高效包衣機溫度時常失控、糖衣鍋粉塵常常進入電器開關(guān)、制劑車間包裝間送風系統(tǒng)癱瘓、鍋爐供水水泵經(jīng)常停水、鍋爐無缺水報警裝置、4噸鍋爐產(chǎn)汽不到2噸、提取酒精回收塔無缺水停汽安全裝置、小號多能提取罐無法正常操作開啟、提取三效濃縮真空效率差、高速噴霧干燥機頻繁損壞霧化器、空壓機系統(tǒng)供氣時常不足等，多達20多處關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生了反復維修又反復損壞的異常狀況，嚴重影響到公司的產(chǎn)品生產(chǎn)。為此設(shè)備部組織技術(shù)骨干人員采取反復分析反復論證的有力措施，學原理、借經(jīng)驗、不失修不過修。經(jīng)過近一年的努力，這些經(jīng)常威脅到設(shè)備安全，影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備都一一進行攻克。目前因設(shè)備問題影響生產(chǎn)的現(xiàn)象基本不再發(fā)生，設(shè)備維修正朝著有序有計劃、更加規(guī)范的方向發(fā)展。
二、廠房設(shè)施維修和gmp檢查整改項目是設(shè)備部日常工作細則的主要內(nèi)容。今年換證檢查整改項目屬設(shè)備部負責的項目共計60多項，從一盞燈、到一份記錄，設(shè)備部都能認真執(zhí)行，逐條逐項落實到位。在房屋設(shè)施維修方面，解決了多年了一直存在的潔凈區(qū)域內(nèi)滲水問題。提取和制劑車間潔凈區(qū)，在下雨或清場用水時經(jīng)常受到漏水污染，漏水點多達20處，徹底解決不但費用高也無法操作，其他堵漏方法都無明顯效果，為此設(shè)備部安排人員10多次地進出技術(shù)夾層，標記所發(fā)現(xiàn)的漏點，采用更換較大直徑排水管和懸掛接水槽的方法，徹底解決了車間生產(chǎn)過程中又一個棘手的難題。三、為能讓生產(chǎn)崗位的員工更好的熟悉設(shè)備、操作設(shè)備，設(shè)備部按照公司要求，在生產(chǎn)崗位中推行“三懂四會”，并起草了“三懂四會”實施方案和考核標準。考慮到生產(chǎn)人員的不同接受能力，設(shè)備部在編制培訓教材中，以最簡單直觀的方式告訴員工如何使用和處理設(shè)備的簡單故障，教材已經(jīng)發(fā)放20套。設(shè)備部將在后期陸續(xù)推行現(xiàn)場培訓和考核工作，實實在在地把“三懂四會”工作長期推行下去。
四、轉(zhuǎn)變設(shè)備部技術(shù)人員的工作作風，加強技術(shù)人員的業(yè)務管理，培養(yǎng)一批有工作熱情和責任心的技術(shù)骨干。一年來設(shè)備部技術(shù)人員不論是在業(yè)務技能上還是在日常的工作作風上，都有著質(zhì)的變化。服務于生產(chǎn)服務好生產(chǎn)是設(shè)備部基本的工作任務，隨叫隨到解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備問題，是設(shè)備部人員最基本的職責。4月23日21時鍋爐發(fā)生爐排電機燒毀故障，設(shè)備部及時派人趕到現(xiàn)場，連夜聯(lián)系電機進行搶修，當晚12點之前恢復了生產(chǎn)。5月25日車間生產(chǎn)銀黃顆粒在即，干壓機壓輥再次漏水停機，當晚設(shè)備部連夜突擊并安裝試機，11點正常后才離開公司。這樣的事例今年來不勝枚舉，工作作風和工作態(tài)度已經(jīng)多次受到各部門和公司領(lǐng)導的表揚。
中車間和本部門技術(shù)人員奮戰(zhàn)15天，順利完成罐體的安裝、平臺的制作、輔助管網(wǎng)的接入，按計劃時間進入設(shè)備的調(diào)試和試運行階段，取得較滿意的結(jié)果。
二、實施提取三效真空泵的節(jié)能改造，安徽制藥提取車間循環(huán)水系統(tǒng)初建大約在90年3月份，主要設(shè)備使用也都在20年左右。通過近幾年提取車間設(shè)備運行情況反映，系統(tǒng)運行能耗高、維修難、維修頻繁，是影響車間正常生產(chǎn)的主要原因。對提取車間循環(huán)水設(shè)備設(shè)施的實施改造，使用新型節(jié)能真空泵、降低循環(huán)水水溫、降低多效蒸發(fā)溫度，在節(jié)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量方面都將有顯著提高，經(jīng)過近半年的運行，提取蒸汽消耗量明顯下降，三批產(chǎn)品和去年同期相比較生產(chǎn)時間可以縮短2個小時，年節(jié)約蒸汽費用6萬元。
三、實施空壓機系統(tǒng)的恒壓節(jié)能改造，總投入資金22000元，對兩臺空壓機進行變頻運行改造，空壓機運行能根據(jù)用氣量大小自動控制運轉(zhuǎn)速度，且在供氣端停止用氣后自動切斷電源，完全避免無功消耗。經(jīng)實際運行證明；避免了空壓機的無功運行，節(jié)約其無功期間的各種能耗；實現(xiàn)了供氣壓力穩(wěn)定、大幅降低運行能耗；運行完全自動化，避免人員誤操作；節(jié)約能耗及維修費用約5萬元/年。
四、小技小改成效顯著，根據(jù)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)備部在設(shè)備廠家不愿處理和不能解決的情況下，組織設(shè)備技術(shù)人員反復討論，進行可行性分析，對通過的方案立即形成書面報告，及時地實施，經(jīng)生產(chǎn)使用成效顯著。主要內(nèi)容有：
1)提取酒精回收塔冷卻水突然停水時，操作人員無法及時發(fā)現(xiàn)，多次造成塔內(nèi)溫度升高壓力急劇上升，塔內(nèi)密封爆裂和酒精噴出。因此設(shè)備的安全受到威脅，噴出的酒精極有可能造成二次爆炸，安全隱患非常嚴重。投資1600元增加蒸汽回路控制，聯(lián)動冷卻水控制，一旦發(fā)生冷卻水水量不夠或斷水，電動閥門會自動關(guān)閉蒸汽，切斷加熱，保證冷卻塔內(nèi)壓力不超高。
3)投資1500元對包材倉庫電動門停電無法進出進行小改，增加一套自充電逆變電源，外接手動按鈕控制，當停電時，操作外置按鈕啟動逆變電源，遙控操作電動門完成開關(guān)動作，方便倉庫人員在停電時可以操作倉庫卷閘門，不影響公司營運工作，避免停電后撬開門窗所帶來的不安全隱患。
4)投資120元對顆粒分裝機切刀控制手柄改造，原機手柄操作繁瑣，極易誤動作，曾因此發(fā)生切刀傷人事故，設(shè)備部多次實驗用超強磁鐵代替鎖緊裝置，切刀操作一步到位，非常簡單，鎖緊裝置吸力強勁，上機試用反映良好。
5)制劑、糖漿生產(chǎn)線紫外燈消毒殺菌，一直以來是靠輪流值班進行開關(guān)的，因為操作時間都在晚上10時－11時，早上6時－7時，紫外消毒殺菌效果很難得到保證，同衛(wèi)生學不合格有著一定的關(guān)系。為此設(shè)備部提出使用時控開關(guān)對三條線的紫外燈進行自動開閉，無需人員值班，自動完成每日的兩次殺菌消毒。
6)近一年來制丸機存在丸條粗糙、丸條長短異常、丸子大小差異過大的現(xiàn)象，嚴重影響丸劑產(chǎn)品質(zhì)量。為此設(shè)備部成立二人攻關(guān)小組，負責制丸機技術(shù)的難題攻關(guān)，12月8日最后一個難關(guān)，在經(jīng)過多達10幾次的試制出條板后，由設(shè)備部設(shè)計的成型模板成功出條，至此制丸機終于實現(xiàn)了高速運行下的同步出條，制丸時速和制丸質(zhì)量將遠遠高于新機水平。
一、設(shè)備維修及升級改造的能力還有待提高，設(shè)備老化和設(shè)備產(chǎn)能的矛盾比較突出。加強業(yè)務能力學習，吸取設(shè)備廠家的改進經(jīng)驗和借鑒其他藥廠改造后的數(shù)據(jù)，是設(shè)備部解決這些矛盾的突破點。
二、節(jié)能降耗工作是設(shè)備部工作的重點之中，原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計不規(guī)范，能耗計量不科學，給成本核算和能耗監(jiān)控帶來諸多不良影響。改進能耗計量裝置，確保計量準確無誤，按時抄報能耗數(shù)據(jù)是明年設(shè)備部工作的重點。
三、設(shè)備備件及配件計劃和實際生產(chǎn)需要時常不符，配件合理化庫存和備件資金大量占用的矛盾處理不當，因配件提供不及時而影響生產(chǎn)。熟悉每臺設(shè)備運行狀況，掌握設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，列舉詳細的配件表，評估配件使用失效，才能控制好最佳的備件計劃日期。
四、工作方式還不規(guī)范，工作效率和處理能力較低，公司不希望機修人員充當辛苦辛勞的消防員，需要的是能指導和教授崗位人員獨立處理和解決設(shè)備的基本能力。
因此我們深刻的認識到，取得的成績已經(jīng)過去，但這些存在的不足，將在今后的工作中成為我們新的奮斗目標。
一、堅決服從集團和公司下達的各項工作指令，不折不扣的高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導布置的各項工作任務。
二、加強人員管理不放松，從思想、技能上提高設(shè)備部的整體素質(zhì)，把已經(jīng)轉(zhuǎn)變的工作作風要常態(tài)化，培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)、技能高超的后勤設(shè)備隊伍。
三、提交節(jié)能降耗改進措施報告，把全場水電氣管線進行劃分，制定嚴格的區(qū)域負責制，落實好獎罰標準，實現(xiàn)節(jié)能新突破。四、設(shè)備資料不完整，維修不規(guī)范是設(shè)備高發(fā)故障的主要原因。設(shè)備部計劃新的一年對公司主要設(shè)備檔案資料進行補充和完善，把設(shè)備技術(shù)改造長遠規(guī)劃，使得公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。
在已經(jīng)到來的20xx年，我們將以更大的雄心和干勁實現(xiàn)公司的新目標，也堅信一定會把設(shè)備部的工作做的更好，不辜負公司領(lǐng)導厚望。
以上述職，如有不當之處，請各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見。謝謝！
設(shè)備部___。
20xx年11月8日。
設(shè)備管理實驗報告篇十三
大家好！20xx年度，動力設(shè)備部在各部門的支持下，在各級領(lǐng)導的正確指導下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了tmp裝?、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝?的建設(shè)、試車任務及生產(chǎn)車間的運行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了較大的努力?，F(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：
回首這一年來的工作，我感慨良多，由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動力設(shè)備部，所以無論在技術(shù)實力還是管理經(jīng)驗方面可謂甚淺，但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。在學習內(nèi)容上，根據(jù)各個專業(yè)動靜設(shè)備，電氣儀表的分工不同，認真學習，積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng)導請教，真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務、堅定信心；在學習方法上，按照“缺什么補什么、需什么學什么”的指導原則，根據(jù)多年來的工藝及設(shè)備工作經(jīng)驗，學理論與學業(yè)務實際相結(jié)合的辦法，確保了學習活動有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目的地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務單位技術(shù)人員交流學習，學習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝?設(shè)備維護維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
根據(jù)公司班子分工，我主要負責鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多來，可謂有成績也有敗績。
1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面：20xx年8月20日，我調(diào)到設(shè)備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項目的'形象，同時還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學習，充分領(lǐng)會公司賦予部門的職能職責，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動紀律、業(yè)務能力、工作方式上進行剖析，針對兄弟部門和公司領(lǐng)導提出的意見和建議，逐項制定應對策略，實行分工負責制，責任劃分明確，責權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應機制，加強溝通，及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況，和預期的目標，及時和公司領(lǐng)導匯報，勾通，取得公司領(lǐng)導的支持。認真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。
從20xx年初至20xx年底，我部門要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時間，一定加班完成。由于長期頻繁的加班，加上工作方式的轉(zhuǎn)變，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進行，我改變工作思路，倡導部門內(nèi)部分管負責人和員工積極獻言獻策，主動與他們勾通，鼓勵他們主動與就工作生活問題進行交流談心，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時也讓我準確掌握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門各項工作有序進行，各分工負責人，帶領(lǐng)部門員工，有條不紊開展工作，每項工作都做到有分管，有負責，有落實，消除了以前許多設(shè)備部職責內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。
2、設(shè)備維修維護保障服務方面：真抓實干，全力完成公司的各種大小2039臺設(shè)備的的維護維修保障服務工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能保障公司各裝?設(shè)備長周期運轉(zhuǎn)，為公司提高設(shè)備利用率，提升公司整體效益。
做好全廠裝?設(shè)備保障服務，首先要找準位?，本人在工作中堅持強調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識，同時還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設(shè)備，從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責任心，要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項設(shè)備維修維護工作。
樹立“公司為重，服務為先”的思想，不斷增強主動技術(shù)服務意識，切實提高設(shè)備管理能力和業(yè)務水平，將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M公司發(fā)展的生產(chǎn)力；修正了《設(shè)備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度；對車間檢維修工作，人員的安排、責任劃分、重點關(guān)注事項重新進行了調(diào)整；改變工作方式變被動維修為主動維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對接和服務工作。四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個裝?的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作，及時處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下：
突擊處理循環(huán)氫壓縮機的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調(diào)試運行，為裝?開工節(jié)省了80天時間。
完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝?新氫壓縮機消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥龎m器改造，爐修襯里及鍋爐水冷維修維護。
設(shè)備管理實驗報告篇十四
微生物實驗室潔凈度應符合相應的醫(yī)藥潔凈室設(shè)計規(guī)范和驗收要求。
1、操作室潔凈度應符合潔凈萬級要求。
2、操作臺潔凈度應符合潔凈百級要求。
1、微生物實驗室使用前應確保操作室的潔凈程度。
1、1、使用30分鐘前應先開啟操作臺及操作室的凈化和消毒系統(tǒng)，關(guān)閉消毒系統(tǒng)后10~15分鐘再進入操作室；操作結(jié)束后，開啟消毒系統(tǒng)30分鐘后再關(guān)閉消毒系統(tǒng)和凈化系統(tǒng)。
1、2、試驗開始前應做好相關(guān)試驗的準備工作，確保在試驗過程中不離開操作室。
1、3、進入操作室的任何東西外包裝均需消毒處理。
1、4、與試驗樣品接觸的任何器具均應預先滅菌處理。
1、5、清潔消毒用器具應專室專用，不得混用。
2、微生物實驗室操作人員應嚴格遵守潔凈工作區(qū)域凈化控制規(guī)定。
2、1、保持個人衛(wèi)生，不得佩帶飾物，不得涂抹化妝品。
2、2、室內(nèi)應穿戴專用衣帽、口罩及鞋子。
2、3、手部應進行2次消毒，宜帶無菌手套。
2、4、在操作中，操作臺面應墊上消毒布巾，以防操作中有滴落液污染臺面。
3、試驗操作中應進行沉降菌檢測，以便判斷操作環(huán)境是否符合要求。
3、1、在進行微生物試驗時，在操作區(qū)域左、中、右分別打開3個培養(yǎng)平板直至試驗結(jié)束，關(guān)閉平板。
3、2、大豆酪蛋白瓊脂培養(yǎng)基（tsa平板）倒置于30℃~35℃的培養(yǎng)箱中培養(yǎng)；沙氏培養(yǎng)基（sda平板）倒置于20℃~25℃的培養(yǎng)箱中培養(yǎng)。
4、不同的微生物試驗項目不得在同一時段同一區(qū)域操作臺中進行。
4、1、產(chǎn)品初始污染菌檢查，不得與產(chǎn)品無菌試驗同時進行。
4、2、工藝用水微生物檢查，不得與產(chǎn)品無菌試驗同時進行。
4、3、有菌培養(yǎng)物試驗必須在陽性菌接種室生物安全柜內(nèi)操作。
1、微生物實驗室應定期清潔消毒。
1、1、每次操作前用消毒液擦拭臺面。
1、2、每次操作結(jié)束，做好清場，不遺留本次試驗用具和物品。
1、3、每次操作結(jié)束，用消毒液擦拭操作臺面、消毒燈、操作臺內(nèi)外表面、操作室門把手等凸出面及輔助房間的地面。
1、4、每月用消毒液擦拭操作室及輔助房間的墻面、門窗及門頂和房間頂棚、操作臺底部。
2、定期按潔凈室控制要求檢測房間及操作臺環(huán)境潔凈度，視檢測結(jié)果采取相應的措施。
2、1、微粒濃度達到相應等級要求的50%，重新大掃除；達到相應等級要求的.80%時，如通過大掃除還不能下降粒子數(shù)，則應考慮更換高效過濾器。
2、2、沉降菌超過相應等級要求或發(fā)現(xiàn)芽孢菌或真菌，用化學試劑熏蒸。
2、3、大掃除或熏蒸后應再次檢測，以證明環(huán)境符合潔凈度要求。
1、微生物實驗室用培養(yǎng)基應按微生物檢查用培養(yǎng)基制備操作規(guī)定配制和滅菌。
2、脫水培養(yǎng)基應放置在低溫、干燥、避光的柜內(nèi)。
3、使用前應檢查配制好的培養(yǎng)基容器和蓋子是否完好、內(nèi)容物是否有污染。
4、配制好的培養(yǎng)基應在規(guī)定的儲存條件下使用。
4、1、配制好的培養(yǎng)基保存需包裝，防止污染。
4、2、配制好的液體培養(yǎng)基一般在三周內(nèi)使用；平板最好現(xiàn)配現(xiàn)用，同時設(shè)3個空白對照，如果冰箱保存不易超過一周。
4、3、配制好的培養(yǎng)基不能儲藏在滅菌柜中，也不能儲藏在0℃或0℃以下環(huán)境中。適宜的溫度為2℃~25℃。
4、4、配制好的培養(yǎng)基再融化只允許一次，以免過度受熱影響培養(yǎng)基的靈敏度。
4、5、在水浴中保溫的培養(yǎng)基不得超過8小時，使用前注意容器外部的干燥清潔。
1、工作用菌株均應來自認可的機構(gòu)。
2、工作用菌株傳代應不超過5代。
3、工作用菌株保存于冰箱冷藏室中，適宜的溫度為2℃~8℃。
4、菌懸液制備后應在2小時內(nèi)使用，如保存在2℃~8℃環(huán)境中，應在24小時內(nèi)使用。
5、帶菌培養(yǎng)物需進培養(yǎng)箱培養(yǎng)時，應在陽性室傳遞出來前對容器外表面進行消毒處理。
1、染菌培養(yǎng)物及菌懸液在丟棄前應在陽性室內(nèi)完成銷毀工作，合適的方法是121℃30分鐘高壓蒸汽滅菌處理。
2、接種環(huán)在使用后立即在火焰上燒灼處理。
3、接觸菌液的塑料吸嘴使用后應立即泡入中效消毒劑溶液內(nèi)，40分鐘以上。
4、未長菌的培養(yǎng)基或過期的培養(yǎng)基在丟棄前應進行去營養(yǎng)處理，可以選用121℃30分鐘高壓蒸汽滅菌。
1、操作室及操作臺的使用清場記錄。
2、操作室及操作臺的定期檢測記錄。
3、操作室及操作臺的定期清潔消毒記錄。
4、培養(yǎng)基的采購、使用記錄。
5、工作用菌株的采購、傳代、銷毀記錄。
6、滅菌器的滅菌記錄。
7、廢棄物的處理記錄。
設(shè)備管理實驗報告篇十五
設(shè)備動力部20xx年初成立，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導和各部門、車間的支持和配合下，設(shè)備動力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務的中心目標，認真執(zhí)行服務、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)的工作職能，確保了全公司的設(shè)備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運行，較好地滿足了生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)將設(shè)備動力部20xx年的工作述職如下：
1、我公司xx廠是新建廠，基礎(chǔ)管理工作是一片空白。設(shè)備動力部成立后，陸續(xù)制定了機械設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、運輸設(shè)備、公共設(shè)備、辦公設(shè)備、炊事設(shè)備等臺帳、年檢卡和設(shè)備技術(shù)資料等。
2、新制定、補充、完善了各種設(shè)備的管理制度、操作規(guī)程，設(shè)備動力部各級人員的職責、工作標準和核細則等。
設(shè)備動力部承擔著我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設(shè)備和檢驗與試驗裝置、計量質(zhì)控系統(tǒng)的保障工作。在今年x月份國家質(zhì)檢總局對我公司壓力容器三類資質(zhì)的評審時，對我部承擔的工作表示認可，我公司也順利的拿到了三類壓力容器制作的資質(zhì)證書。
設(shè)備動力部承擔著全公司設(shè)備的檢修工作，由于檢修組力量薄弱，只有一名鉗工，一名電工，再加七廠的設(shè)備全是役齡在xx年的老設(shè)備，檢修任務非常繁重。針對設(shè)備的實際狀況，為了確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行，我設(shè)備動力部要求每一位人員要認真負責，服從命令，聽指揮，不推諉，不扯皮，勇于承擔責任，增強團隊的`協(xié)作意識和處理各種問題的能力，規(guī)定設(shè)備管理人員和檢修人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查四次，對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種設(shè)備、電氣、購置、質(zhì)量、操作調(diào)試等問題，要求必須在第一時間到現(xiàn)場及時處理，基本做到了小事不過時，大事不過夜。
1、根據(jù)設(shè)備的實際情況，每月制定設(shè)備的檢修計劃和維護保養(yǎng)計劃，檢修計劃的完成率都100%以上。
2、對各車間、各外協(xié)施工工段存在的只使用，不維護保養(yǎng)設(shè)備的弊端，我們給各車間和外協(xié)施工工段下達了各臺設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，并督促檢查、核，確保了設(shè)備的滿負荷，穩(wěn)定生產(chǎn)。
3、我公司配給四個外協(xié)施工工段的立柱焊接機、電焊機、空氣等離子切割機、小跑車埋弧焊接機等主要設(shè)備全部是無償使用。四個工段普遍存在只使用不維護保養(yǎng)和拼設(shè)備的短期行為，為此，我們專門制定了《設(shè)備租賃及外借管理規(guī)定》，對常用的易損件和因責任而造成設(shè)備事故的損失費用必須由借用方全權(quán)承擔的規(guī)定，進一步增強了外協(xié)施工工段操作人員的責任心和維護保養(yǎng)力度。
4、堅持每周（星期五）一次的全廠設(shè)備例行檢查制度。對各車間、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設(shè)備問題，檢查完進行講評，并限期整改。
5、為了貫徹執(zhí)行公司的“6s”管理體制，落實各項設(shè)備管理的獎罰制度，做到獎罰分明，經(jīng)周檢月評，對設(shè)備管理差的單位給予經(jīng)濟處罰，對管理好的單位分別評出“設(shè)備維護保養(yǎng)先進班組”“先進機臺”和“先進個人”等給予獎勵，獎金雖然很少，但卻較大地調(diào)動了職工努力操作好設(shè)備和維護保養(yǎng)好設(shè)備的積極性。
6、對現(xiàn)場出現(xiàn)的設(shè)備責任事故，按“設(shè)備事故四不放過”的原則，召開事故現(xiàn)場分析會，分析事故原因，落實防范措施，全公司通報批評并給予處罰。舉一反三，采取有利措施，進一步提高操作工人的技能和責任心，徹底消除設(shè)備操作中的不良習慣和不安全行為。
7、設(shè)備動力部暫管的供氣站，負責全廠公用設(shè)備的運轉(zhuǎn)，為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳氣、氬氣、天燃氣、生產(chǎn)（活）用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個車間和工段晚上加班，他們隨叫隨到，有求必應，確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要。
設(shè)備動力部參與了新建xx廠工程指揮部所需設(shè)備的選型、比價、招投標、安裝、調(diào)試驗收及使用等全部過程。雖說大型設(shè)備是交鑰匙工程，但廠家只是派一、二個工人來安裝，什么工具都不帶，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金，廠家制造質(zhì)量，操作工人責任事故造成損失等原因，給新裝設(shè)備的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)帶來了極大的困難。
1、廠家來我廠負責安裝的設(shè)備，由于只派安裝的工人最多只有2名，人少力薄，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各臺設(shè)備的安裝。他們的配合精神，也得到各廠家安裝人員的好評。
2、嚴把新購設(shè)備的到廠和安裝設(shè)備的驗收關(guān)。新設(shè)備到廠開箱檢驗嚴格按照合同、技術(shù)協(xié)議的規(guī)格型號進行檢驗，規(guī)格型號不符，不予以驗收。設(shè)備安裝、調(diào)試完后，先由生產(chǎn)車間試驗收，能達到技術(shù)性能，可安全正常使用，能滿足生產(chǎn)需要，且圖紙、資料、隨機配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓等全部合格才予以驗收，并辦理驗收手續(xù)。
4、我公司成立配置的制造設(shè)備是當前國內(nèi)比較先進的設(shè)備，技術(shù)含量較高，絕大部分都是微機數(shù)字化控制，操作難度較大。
為了能使用好、修好這些設(shè)備，我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓班，受培訓的人員達到96人次。參加培訓的人員主要有設(shè)備動力部的管理人員、檢修工、設(shè)備操作工、設(shè)備所在的車間主任、技術(shù)員等。對有些操作難度比較大的設(shè)備，諸如數(shù)控等離子切割機等，一次培訓操作人員難以掌握，我們就二次請廠家技術(shù)人員再次進行培訓，使這些設(shè)備能夠正常生產(chǎn)，出現(xiàn)故障能及時消除，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
今年，車間以“黨建引領(lǐng)，爭創(chuàng)五優(yōu)”活動為契機，以“三個融入”為黨建工作思路，推進車間支部工作。
一是融入生產(chǎn)維修實際，抓好黨員學習教育。召開“爭創(chuàng)五優(yōu)”工作全面推進會，持續(xù)加強學習宣貫，將“爭創(chuàng)五優(yōu)”融入日常工作，形成全員參與的濃厚氛圍。“第一議題學習”成為常態(tài)化，每月定期開展一次黨員第一議題學習會議，學習貫徹黨的十九大精神，以“三會一課”為抓手，開展系列黨員學習測試活動，以測促學；結(jié)合主題黨日、“黨旗飄揚、黨徽閃光”、“黨建+安全”、黨員先鋒突擊隊、黨員示范崗等活動載體，定期開展了各項活動。
二是融入行政工作部署，發(fā)揮黨員模范作用。以黨員的先進性和模范作用來帶動全體員工奮發(fā)圖強。一是體現(xiàn)在黨員在日常工作當中的傳、幫、帶上，二是按照精細化管理要求，劃分包括設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、安全管理、精細化管理的責任區(qū)，各班組承擔每個區(qū)域的崗位職責和模范表率，要求所有黨員及員工以追求卓越、追求完美的精神來建設(shè)自己所管轄的責任區(qū)，并以各自的實際行動來鼓舞和帶動其他職工。
三是融入職工思想實際，將“以企為家”落到實處。支部堅持“三個融入”不動搖，積極融入職工思想實際，黨支部按照會議指引，規(guī)范召開黨支部委員會、黨小組會、班組周工作例會、班前會、民主生活會，做到隨時把握思想動態(tài)，開展“六必談六必訪”，確保員工思想穩(wěn)定。如車間陳先國同志的困難幫扶捐款活動。同時以各項文體活動穩(wěn)定職工思想、凝聚職工力量，使職工以積極的狀態(tài)、飽滿的熱情投入生產(chǎn)活動之中。如氣排球比賽，公司運動會，拔河比賽等等。
明年的工作任重道遠，加強車間各項管理工作，從以企業(yè)生產(chǎn)和效益為中心而開展工作，努力為礦山設(shè)備的正常運行而盡力奮斗。
20xx年，工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成產(chǎn)量實物噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，19年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四型班組建立方面。
四班積極響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學習方法為建立工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。
另外，在四型班組建立活動中，四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽稱號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
設(shè)備管理實驗報告篇十六
下面我將20xx年的工作計劃向各位領(lǐng)導匯報如下：
1）每月對設(shè)備保養(yǎng)情況、運行情況進行監(jiān)督檢查，做好每臺設(shè)備的檢查記錄，每月組織一次設(shè)備一級保養(yǎng)，根據(jù)一級保養(yǎng)情況及平時的設(shè)備檢查情況，評選三名設(shè)備操作先進個人進行獎勵，對設(shè)備保養(yǎng)不好的進行通報批評并考核。
2）對公司設(shè)備進行分類管理，分為重點設(shè)備和一般設(shè)備，重點設(shè)備要求維修工及時巡檢，做到最大預防性維修，盡量不發(fā)生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設(shè)備，部分預防性維修，發(fā)現(xiàn)故障，及時排除，使故障停機率控制在0.35%以內(nèi)。
設(shè)備維修工，接到維修任務后及時到達設(shè)備故障現(xiàn)場，在有備件的情況下，當天任務當天完成，為完成這一目標，還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。
1）實行設(shè)備操作證制度，對設(shè)備操作工，尤其是新入廠的工人進行培訓，經(jīng)考試合格后，頒發(fā)操作證，才能獨立操作。
2）加強對員工設(shè)備操作技術(shù)、安全等知識的培訓，開展全員性的“三好”“四會”活動。設(shè)備的維護應達到設(shè)備維護的四項要求，即：“整齊、清潔、潤滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺愛護設(shè)備的習慣和風氣。
3）每季度對本部門員工進行一次業(yè)務培訓，提高設(shè)備維修質(zhì)量，降低維修費用，提高自己的業(yè)務水平。
xx年車間維修費用具體分配為：電液車間1萬元；機加車間1.2萬元；總裝車間2萬元；焊接車間2.5萬元；兩臺叉車和五征車為2.3萬元。
采取的措施：
1）控制設(shè)備維修費用，每月份統(tǒng)計、分析每個車間設(shè)備維修費用，制定糾正、預防措施，參照xx年各車間設(shè)備維修計劃費用，以季度為單位考核各車間，費用超出目標值時，車間主任承擔超出部分的.10%，低于費用目標值時，獎勵車間主任節(jié)約費用的20%。
2）在保證設(shè)備配件質(zhì)量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購買，在外購配件時，要貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價廉，絕不為公司多花一分錢。
1）編制xx年設(shè)備計劃檢修表，對重點設(shè)備，每年檢修一次，經(jīng)常保持設(shè)備良好。
2）需要購買有關(guān)的設(shè)備檢具，專用工具等。
xx年我相信在公司領(lǐng)導及各車間的大力支持下，我們設(shè)備科的工作一定能更上一個臺階，順利完成制定的各項目標。
設(shè)備管理實驗報告篇十七
1、設(shè)備采購。20xx年，為提高公司水松紙加工技術(shù)工藝水平和質(zhì)量，購進激光打孔機、高速復卷機、雙軸高速分切機各一臺；為加強產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗控制，購進檢驗硬件鹵素水分測定儀、紫外線分析儀各一臺。另外，還購置玻璃鋼冷卻塔一臺。共投入采購費用176.18萬元。
2、設(shè)備改造。一是完成對水松紙印刷機收卷部分的改造，即將原機器機械聯(lián)動收卷改為變頻電機控制收卷，解決了原來噪音大、故障多、穩(wěn)定性差的缺點。二是完成換熱站供熱設(shè)備改造，將原來的供熱泵及配套設(shè)施進行了更新，增加了不間斷電源保護，使換熱站能夠滿足我公司供暖需求。
3、設(shè)備維修保養(yǎng)。重點是做好膠印機的維保工作，今年我們聯(lián)系生產(chǎn)廠家對膠印機進行了中修，并對膠印機uv系統(tǒng)和上墨系統(tǒng)進行針對性的維護，還請生產(chǎn)廠家工程師對我們的操作工人進行了技術(shù)指導培訓。同時其他設(shè)備按照正常計劃也進行了保養(yǎng)維修。
本年度，我們先后完成了叉車換油地溝工程、簡易板房的移置重裝、西車間廢紙棚建設(shè)、西車間鋼架車棚建設(shè)、車間四周落水斗更換、東裝車棚外層涂漆、新油墨倉庫建設(shè)、新備件庫間壁及鋁合金房、水松紙車間間壁工程、水松紙印刷機排廢管道改造等相關(guān)工程。
在備品備件管理上，認真執(zhí)行公司預算管理制度，實行比價采購。嚴格執(zhí)行出入庫檢驗制度，對專用備件設(shè)置了由設(shè)備管理員、備件采購員、維修組長、電工組長組成的質(zhì)量檢驗員、鑒定人，分別對電器類、機械類、橡膠類配件以及潤滑油脂等進行實物檢驗和對比檢驗?；旧媳ＷC了備件的質(zhì)量。
1、組織模切操作人員、維修人員6人去天津長榮印刷設(shè)備有限公司學習。
2、利用設(shè)備生產(chǎn)廠家工程師來我廠維保機器的機會，要求其對我司操作人員進行了技術(shù)培訓。
3、組織參加曼羅蘭中國公司膠印技術(shù)展會。
4、請陜西北人、廣東松德技術(shù)業(yè)務人員介紹當前凹印技術(shù)現(xiàn)狀及相關(guān)凹印知識。
督促安保部落實公司安全責任制，制定安全責任書，要求公司與部門、部門與員工之間層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任分級量化，責任落實到人。
對于歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，都及時組織整改，并將整改情況上報相關(guān)部門。全年查出安全隱患43個，整改43個，整改率100%；經(jīng)過不懈地努力，車間的安全管理狀況明顯改善，以往存在的習慣性違章行為大大減少，物品擺放符合安全要求，職工的安全生產(chǎn)意識明顯提高，公司的安全管理水平上了一個大臺階。
根據(jù)安全標準化的要求，督促安保部重新修訂了《安全檢查和隱患整改制度》、《消防安全管理制度》、《交通安全管理制度》等三十多個管理制度，并重新完善了日檢、周檢和月檢制度。
督促安保部于3月份對公司所有在用的二氧化碳滅火器進行了換藥重裝，并根據(jù)標準化的要求填寫消防器材配置單。購買了6個室外消防栓保護罩，使室外消防栓得到有效地保養(yǎng)維護；購置了10個室內(nèi)滅火器放置架，使滅火器能夠整齊放置，既保持了美觀，又保證了滅火器不會跌倒砸傷人。購置了防洪鍬、防洪袋，并按要求進行擺放。在公司門口擺放行駛限速標志，在化學品倉庫區(qū)張貼禁火標志。車間、辦公樓通道張貼安全疏散標志。今年共購置滅火器41具，開具動火證30份。
我作為分管安全的公司領(lǐng)導，每月定期組織安全檢查，并督促安保部進行周查，及時掌握公司的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理情況。對查出的安全隱患立即責成安全部門下整改通知書，限時整改，并隨時監(jiān)督整改進度。
今年累計安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓投入5185元，勞動防護投入57886元，特種作業(yè)人員培訓、審核投入8000元。
回顧這一年來的工作，尤其是在王總的正確領(lǐng)導下，我認為取得了一些成績，但也還存在很多不足：一是設(shè)備重要備件的管理要加強；二是對員工的安全培訓力度不夠大，部分員工的安全生產(chǎn)意識有待加強。
針對公司這些問題，20xx年我初步打算：
1、加強設(shè)備的維保工作。我們的設(shè)備已投入使用多年，各種故障也進入多發(fā)期，這時的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產(chǎn)。因此，下一步要抓好膠印機、凹印機等重點關(guān)鍵設(shè)備檢查、檢修保養(yǎng)力度，爭取對膠印機再進行一次外援服務，組織分析、檢查解決潛在的技術(shù)問題。
3、對新凹印線的引進做好相關(guān)配套服務工作。
4、做好安全生產(chǎn)管理工作。按照安全標準化的要求，做好公司安全管理工作，完成各項安全生產(chǎn)任務目標，確保生產(chǎn)安全。
今后，我將在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真履行職責，做好公司設(shè)備管理和安全監(jiān)督工作，努力提高員工的安全意識和覺悟，全力打造公司安全一流的工作環(huán)境，圓滿完成上級安排的安全生產(chǎn)任務，為新華公司更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻。
設(shè)備管理實驗報告篇十八
20xx年，工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成產(chǎn)量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，19年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。
四型班組建立方面。
四班積極響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。
另外，在四型班組建立活動中，四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽稱號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
設(shè)備管理實驗報告篇十九
大家好！我是公司部門的一名工程管理人員，主要負責支撐網(wǎng)的項目設(shè)計和工程管理工作。xx年以來，在公司董事長、總經(jīng)理以及各級領(lǐng)導的正確指導下，在我部干部職工的共同努力下，我部加快了發(fā)展和進步的步伐，各方面工作取得了較大的成績?，F(xiàn)就我履行職責的情況報告如下：
首先是xx年的工作完成情況，xx年是不平凡的一年，我們的工作任務也是繁重而紛雜的，本以來我負責的工程共有12個，通過我部干部職工的共同努力，成績突出：目前xx年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴容工程、ip承載網(wǎng)五期工程、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工，而且都已通過初驗。xx年網(wǎng)上繳費系統(tǒng)工程已完工；正在建設(shè)中即將完工的項目有xx年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)、idc數(shù)據(jù)機房建設(shè)工程、全面預算管理系統(tǒng)、中國移動南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏公司配套工程、xx年智能網(wǎng)擴容和搬遷工程、xx年td電子報賬平臺和銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)工程等一大批。
其中，最令人欣喜、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網(wǎng)五期工程，使得出省帶寬由155m提升為2。5g，為未來我公司與外圍骨干節(jié)點的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞詫嵉幕A(chǔ)；由于南方基地西藏公司配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工，我公司已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測的條件，有效地配合了集團公司近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略；由于網(wǎng)上繳費系統(tǒng)的上線，使得西藏公司拓展了繳費渠道，使西藏的移動用戶可以享受到通過網(wǎng)上銀行付話費的便捷服務，有利地緩解了營業(yè)廳的工作壓力。
但是，由于各種原因，在xx年的工作當中我們也存在著一些失誤的地方，對于我進行了深刻的反省，常常深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè)，感覺如芒在背！具體總結(jié)起來如下，由于我平常具體事情投入的精力太多，親入工程一線的時間不足，導致不能準備把握工程的所有實際情況；對于工程中出現(xiàn)的突發(fā)問題有時候無法第一時間做出解決方案；初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷，認為大公司又是交鑰匙，管理難度應不大，導致管控力度不夠，管理時松時緊。特別是對于某些諸如貨物丟失的問題，一味的等待乙方自行解決，導致工程延期，如ip承載網(wǎng)省內(nèi)延伸三期工程、xx年cmnet省網(wǎng)擴容工程都超期還未完工，再就是對于工作中的經(jīng)驗總結(jié)及未來發(fā)展考慮不足。這些不足一定會時時鞭策著我，成為新一年里我時刻反省自己、糾正失誤、不斷提升自己工作能力的源動力，對此，我對我部xx年發(fā)展計劃與展望匯報如下：
除快速有效、保質(zhì)保量地完成xx未完成的工作任務外。xx年我將重點從以下四個方面著手開展工作：第一、意識到理論學習與更新的重要性，繼續(xù)進行工程管理知識的系統(tǒng)學習；第二、加強項目前期的跟蹤力度；特別是一個項目的開始階段，是最為重要的。所以我要求項目經(jīng)理在接手每一個新項目的時候，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況，如：1）這個項目是什么項目，具體大概做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。前期了解情況的工作越詳細，后面的驚訝就越少；第三、注重工程的精細化管理，做到工程的實時跟蹤，合理審核乙方的工程進度表，做到可監(jiān)督可行；第四、提高設(shè)計文件的審核質(zhì)量。督促設(shè)計院現(xiàn)場查勘的力度，按照相關(guān)規(guī)范審核設(shè)計文件，提高設(shè)計文件質(zhì)量。
回顧xx年我部所取得的較大的成績，我覺得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高，主要表現(xiàn)在：
1、加強學習，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平。一是認真學習黨的十七屆四中全會精神。除認真參加了市委和本公司所組織學習之外，認真組織部門班子成員和廣大黨員干部學習十七屆四中全會精神，并且親自作了一場專題報告，談學習體會。同時，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，推動部門科學發(fā)展。二是加強業(yè)務學習。除學習其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗外，還積極鼓勵廣大職工們在工作之余，通過自考、職大、培訓班、等多種方式抓緊時間學習充電，努力補充與豐富自己的理論知識；每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務書籍給廣大職工，同時每月一次定期組織大家進行研討會，談談讀書心得體會，相互介紹工作中的經(jīng)驗與體會，以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗盡快傳播開來。
2、團隊協(xié)作能力的快速提升；一是每周定期召開部門職工大會，給職工反復講解與強調(diào)團隊協(xié)作能力的重視性，增強大家對團隊的認同感。組織職工聆聽有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團隊協(xié)作團體的講座，使團隊成員真正意識到團體協(xié)作的重要性，有“我們風雨同舟”或“我們共命運”的感覺，對于自己是團隊一員感到自豪。二是完善了職工成員工作獎罰制度，讓每個團隊成員認識到他們之間和協(xié)作以及貢獻對于團隊獲得成功是至關(guān)重要的，人盡其才，發(fā)揮每個人的專長，充分調(diào)到大家的工作積極性，使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務。
三、注重干群之間、職工互相之間的溝通與信任。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量，在領(lǐng)導和老員工的指導下，我自己也很快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識和關(guān)鍵點；通過定期的座談會重視部門成員之間的溝通。增強成員之間相互信任感，增強成員對團體的信任感；每月定期組織人員深入到職工的家中詢問、主要了解其困難與疾苦，主要為其解決經(jīng)濟上、生活上與心理上的困難與困惑，聆聽職工的心聲特別是對部門的好意見與建設(shè)，使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感，從而帶動個人工作熱情和整體團隊力的提升，發(fā)揮出巨大的“圍爐效應”，大家齊心協(xié)力地完成好工作任務。
除此之外，做為一名工程管理干部，我也十分重視自身的廉潔自律，時刻保持頭腦清醒，在大是大非面前絕不含糊，做到工程面前嚴把質(zhì)量關(guān)，努力做好一手抓工程進度，一手抓工程質(zhì)量，兩手抓，兩手都要硬。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判，保斷一顆團結(jié)協(xié)作、永于進取的恒心，xx年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績！
以上述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導和同志們表示誠摯的謝意。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
設(shè)備管理實驗報告篇二十
xx年，是快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務水平的同時，嚴把設(shè)備驗收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務，現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：
一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)。
回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學習，學習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務實、認真做好工作。
1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實際使用過程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
2.做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多，調(diào)配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
3.嚴把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質(zhì)量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場，只相信自己的眼睛，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。
4.加強維護保養(yǎng)，有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問題和工作思路。
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。
3、在設(shè)備培訓方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設(shè)備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
xx年是我公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務實創(chuàng)新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設(shè)備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!