沒有計劃的人往往會在目標的追求中迷失方向。制定計劃還要考慮風險管理，預先考慮可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)，并制定相應的對策和預案。在制定計劃的過程中，我們還需要關注和評估計劃的執(zhí)行效果和實際成果。
編導的未來工作計劃和目標篇一
作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認為必須遵守公司的作業(yè)紀律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進行收銀作業(yè)時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結算收款，以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務的方便，以低于原價的收款登錄至收銀機，以企業(yè)利益來圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結的“偷盜”現(xiàn)象。在收銀臺上，收銀員不可放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時都可能有顧客寄存的商品，容易與這些商品混淆，引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素，也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異?，F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉房間價格各種活動的優(yōu)惠，以及有關的經(jīng)營狀況，以便顧客提問時隨時作出正確的解答。
到其他的收銀臺開房，后方可離開。
上面就是我在實際工作中的一點想法，請各位領導和同事批評指正。
新化皇家壹號國際娛樂會所呈：總辦。
由：dj部鄒白。
事：2010年年度工作總結及2011年工作計劃。
2010年年度工作總結及2011年工作計劃。
2010年是公司實施“立足新化，拓展湖南”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，在董事會和總經(jīng)理室的正確領導下，廣大員工發(fā)揚“團結，敬業(yè)，開拓，求實”的企業(yè)精神，拓展渠道，培養(yǎng)務實團隊，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，促使公司保持了較好、較快的發(fā)展，各項工作基本完成了年初既定的目標。
一、2010年本地業(yè)內(nèi)形勢分析。
1、本地及周邊ktv行情。
2、本地消費人示增長情況。
第一季度銷售額度以達到預期目標150w，二、三、四季度開始呈現(xiàn)什么情況。
皇家品牌正搶占二、三級地區(qū)市場，經(jīng)濟相對落后但潛力巨大的周邊地區(qū)已成為公司拓展、爭奪熱土，從2010年第三季度后來勢兇猛。
皇家品牌以優(yōu)質的服務，頂級的設備，人性化的管理優(yōu)勢突出、穩(wěn)固，本地ktv業(yè)龍頭老大的位置。
本地ktv業(yè)由于面臨著本公司的巨大壓力已紛紛升級軟硬件配置，降低消費，以求生存。
二、2010年公司各項數(shù)據(jù)分析。
三、２０１０年公司主要工作業(yè)績。
打響本地第一槍，搶占市場先機。
1、搶市場、保增長。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂場所。
2、找資源，打基礎。本著以客為先的原則發(fā)展每一個可用資源成為我們的客戶。
規(guī)范管理流程，強化內(nèi)部管控。
2、組建監(jiān)督部門，強化內(nèi)部管理。
3、注重培訓教育，提高業(yè)務技能。
推進文化建設，提升企業(yè)品牌。
家贊助了“皇家壹號杯”mtv大獎賽，更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門話題。
編導的未來工作計劃和目標篇二
指導思想：__年我系分工會堅持以_為指導，積極開展職工思想教育學習活動，全心全意為教職工服務，切實維護教職工的合法權益，力求讓分工會成為教職工的溫暖家園。堅持民主原則，聆聽群眾呼聲，為本系民主決策、科學決策提供真實信息，緊緊圍繞系評建，教學科研等中心工作開展工作，團結全系廣大教職工，為實現(xiàn)評建工作爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)目標再立新功。
一、進一步加強分工會委員會自身建設，努力提高分工會委員會班子的綜合素質、工作水平和管理水平，不斷提高全系職工的維權意識和服務理念，認真抓好各項制度的落實，繼續(xù)規(guī)范分工會工作。帶領全系教職工，緊緊圍繞系評建、教學科研等中心工作，進一步完善“黨總支、行政、分工會”三位一體的互動機制，進一步推進我系民主管理，調(diào)動和發(fā)揮全系職工的積極性和創(chuàng)造性，形成系黨、政、分工會工作三位一體的管理機制，不斷提高職工綜合素質，不斷增強全系凝聚力和積極開拓進取的精神風貌，不斷創(chuàng)新分工會工作。
二、以人為本，不斷加強教職工思想政治工作，認真組織教職工深入實踐_，加強師德師風建設。認真學習貫徹_，加強分工會自身建設，提高分工會工作水平。
三、圍繞把我系建設成為各項工作開展規(guī)范并走在學院前列、凝聚力強、教學科研工作不斷創(chuàng)新，積極開展有全系分工會會員參加的各種教學研討、教學科研經(jīng)驗交流、結對互幫等活動，通過各種活動，特別是積極開展教學科研評比等，達到努力提高我系教職工教學科研能力的目的。
四、積極開展有益于教職工身心健康的群體活動，精心培養(yǎng)團隊精神開展豐富多彩的群眾文體活動，塑造團隊精神、展示全系職工團結進取、努力拼搏的精神風貌。
1、3月份和下半年9月份精心組織1次蹬山活動。
五、發(fā)揮分工會組織的“橋梁”和“紐帶”作用，維護好職工的合法權益，及時反映并積極幫助解決職工在工作生活中出現(xiàn)的難點和熱點問題，主動為他們排憂解難。加強計生工作，加強女職工隊伍建設，不斷提高她們的整體素質，組織好“三八婦女節(jié)”活動，積極開展婦女工作，充分調(diào)動女職工的積極性，發(fā)揮女職工在系各項工作中的積極作用。
六、深入開展送溫暖活動，為全系創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧、健康的工作氛圍。
1、認真做好與本系離退休教師的教學科研交流，主動爭取他們對我系教學科研，促進我系教學科研工作的開拓進取。
2、加強對生活有困難的職工、突然生病或身體不好的職工、家中有突發(fā)不幸事件（父母生病、逝世）的職工的關心，積極做好服務和慰問工作，使他們體會到組織的溫暖和關心，促進我系團結、和諧、穩(wěn)定的大局。
3、召開1次職工座談會。座談會安排在10月份，座談會的主題是：“我為評建來把關”，以此推進我系評建工作的更深入開展。
七、響應院工會號召，積極開展創(chuàng)建優(yōu)秀“教職工小家”活動。__年是我院全面提升教學教學管理工作質量，爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)、迎評促建的奮斗年，也是我系加強實踐教學綜合素質建設，搭建創(chuàng)新模塊平臺的關鍵年。因此，分工會工作將以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，與時俱進，求真務實的工作作風，與全系教職工一道，再創(chuàng)輝煌。
八、活動及時間安排：二月份：確定__年分工會工作意見和__年上學期分工會活動安排。
1、召開分工會委員會議，部署__年分工會工作。
2、組織“三。八”婦女節(jié)慶?；顒樱?BR> 3、開展《婦女職工權益保障法》的學習和知識競賽；
4、與評建辦聯(lián)合舉辦《評建知識問答》學習競賽活動。
5、做好教職工人身意外傷害平安團體保險的續(xù)保工作。
1、做好三屆三次教職工代表大會提案分類處理工作。
2、迎接院工會創(chuàng)建優(yōu)秀“教職工小家”考核評估。
1、在全系范圍內(nèi)開展師德教風宣傳教育活動（待定）。
協(xié)助系黨政領導做好期末各項工作；
配合系黨政開展職工思想教育活動，進一步促進評建工作的全面開展。
青年教師以堂課教學示范競賽。
1、選派選手參加院工會舉辦的多媒體課件設計制作競賽。
2、教職工乒乓球比賽。
配合系開展評建工作宣傳教育活動。
組織青年教師開展公開課、示范課活動，進行分工會工作總結，評選工會活動積極分子；
協(xié)助系黨政領導做好期末各項工作，組織教職工進行春節(jié)團拜活動；春節(jié)前開展“送溫暖”活動，走訪慰問有關教師。
編導的未來工作計劃和目標篇三
一、基本的學習思路：
（1）教師授課：由專業(yè)教師根據(jù)考試要求對相關考試要點進行講解，介紹考試時應注意的基本事項以及相關答題技巧等。主要包括以下方面：
a廣播電視編導及其他專業(yè)的考試要點分析；b典型影視作品分析講解；
c編導類考試涉及到的基本人文素養(yǎng)、文史知識概覽與學習指導；
（2）模擬考場：為學員提供編導類專業(yè)考試的基本流程模擬以及常見考試題型練習，包括：
a面試考場模擬演示，以扮演的形式，真實地再現(xiàn)編導專業(yè)面試時的基本流程及考試方式，使學員提前了解考試的形式。
b各院校編導類歷年考試的影片賞析試題（影視片）及相同類型的其他影視作品，并附作品簡介及學生的分析文章以及教師對學生作業(yè)的講評、指導。
c部分環(huán)節(jié)的學生表演，如命題演講、給定材料的即興述評等，并附有教師的點評。
（3）學長心得：邀請編導及其相關專業(yè)的在校生與大家一起分享自己的考試經(jīng)驗以及切身體會，介紹他們的備考經(jīng)驗和求學歷程。以幫助未來的考生正確備考，少走彎路。
（7）作業(yè)評改：輔導教師根據(jù)教學計劃安排督促學生完成相應的影視作品評析作業(yè)（或者其他專業(yè)考試涉及到的練習）。
二、教學內(nèi)容及建議教學進度。
（一）總述。
1．講授：編導類專業(yè)介紹及相應的考試要求。
2．練習與實踐：閱讀資料，了解各相關院校編導類專業(yè)的基本情況與考試要求。
（二）影視作品分析。
1．講授：
如何分析電視片的主題；電視片的人物形象分析方法；電視片的段落、細節(jié)分析感悟電視畫面元素；電視片聲音元素分析；如何分析影片的結構方式；熱點電視欄目評介影視作品中的特技應用；電視聲音構成；電視畫面剪輯；影視精品讀解；電視新聞節(jié)目研究中國電視文藝（文藝編導方向）；影視攝影藝術2．練習與實踐：
閱讀學生作業(yè)及教師點評，了解影評寫作的基本要求；
觀看提供的影視作品，根據(jù)要求寫影評；或電視作品分析（側重點）。
（三）即興述評與演講（）。
1．講授：
如何對新聞事件、社會熱點進行分析評論；即興演講的技巧與注意事項編導類專業(yè)面試的基本程序及要求2．練習與實踐：
根據(jù)提供的題目進行述評練習，先擬稿，后脫稿練習。
（四）戲劇影視文學專業(yè)。
1．講授：
編導的未來工作計劃和目標篇四
在新的一年里，繼續(xù)堅持“客戶滿意”的_________和規(guī)范服務、創(chuàng)新發(fā)展的理念;抓住機遇做好市場拓展理性發(fā)展，調(diào)整經(jīng)營思路，優(yōu)化項目，整合資源，節(jié)能降耗，開源節(jié)流，有效地保持持續(xù)發(fā)展態(tài)勢;貫徹勞動合同法，維護企業(yè)與員工的利益，實現(xiàn)共贏;強化管理，加強考核，落實制度，重在執(zhí)行;加大培訓和考核力度，提高員工的綜合素質，營造學習氛圍;繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，打造公司核心團隊的凝聚力，推動各項工作健康、有序、快速發(fā)展，維護企業(yè)與員工的利益，實現(xiàn)共贏，構建和諧公司新篇章。
二、經(jīng)營思想及計劃指標。
經(jīng)營思想：
根據(jù)行業(yè)發(fā)展及公司發(fā)展趨勢，結合實際，拓展多方經(jīng)營范圍，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、強化經(jīng)營管理，開源節(jié)流降低經(jīng)營成本，增強企業(yè)的生存和發(fā)展能力。
1.強化管理與服務工作，提高企業(yè)競爭力。
在行業(yè)市場競爭日益激化和變革發(fā)展的情況下，全球金融危機對物業(yè)管理行業(yè)雖未受到大的沖擊，但前景不容樂觀，因此，在當前環(huán)境下，怎樣在激烈的市場競爭中洞察先機，降低經(jīng)營成本，提高服務質量必須提到我們的日程上來。急需認真分析公司目前各項目經(jīng)營情況，研究企業(yè)的發(fā)展方向，強化節(jié)能降耗，開源節(jié)流的經(jīng)營的理念，以實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展的目標。
2.多方尋找社會與市場資源，杜絕拓展盲目性。
20__年在拓展新的項目時，一定要認真審視項目的品質，要把重點放在高檔物業(yè)的項目上，詳細了解新物業(yè)的各種真實的信息資料，根據(jù)項目的實際情況和我公司的發(fā)展趨勢，關鍵要充分分析項目能否給公司帶來良好的經(jīng)營效益，全面分析公司目前的人力、物力的資源情況，為領導當好參謀，理性發(fā)展。力爭把拓展的目標轉移到企業(yè)效益好、項目品質好、客戶素質好的高檔物業(yè)、寫字樓、辦公樓、商廈等，真正實現(xiàn)公司從國家機關后勤改制項目走進市場化的戰(zhàn)略大轉移。20__年至少要增加2個高端物業(yè)項目，用3-5年時間實現(xiàn)年營業(yè)額過億元，建立具有良好知名度及美譽度的公司品牌。
3.發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢與服務品質，增強企業(yè)凝聚力。
對現(xiàn)有管理項目進行認真、細致、徹底分析，合理規(guī)避各類勞動和經(jīng)營風險，限度維護企業(yè)利益，提出切實可行的辦法減少企業(yè)損失。對人力、物力進行資源整合，達到公司與項目上下互動、形成企業(yè)合力。
4.研究經(jīng)營策略與服務收費，認識經(jīng)營重要性。
物業(yè)管理行業(yè)是微利企業(yè)，因此，我們的管理團隊要認識到經(jīng)營策略與收費工作是公司能否正常運轉的生命線，也是企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟支柱，更是全年工作的主線。依靠我們合同的服務費用只能基本維持我們?nèi)粘３杀?，如果不開展多種經(jīng)營或降低經(jīng)營成本，很難保障我們員工的切身利益，更談不上公司的可持續(xù)發(fā)展，容易形成惡性循環(huán)。我們必須發(fā)揮我們的主人翁優(yōu)勢，將經(jīng)營工作和收費工作滲透到每一個員工心靈深處，貫徹全年，對公司應收的各項費用做到應收盡收。每個項目、每個部門按公司規(guī)定有效地完成公司下達的各項考核指標。
三、繼續(xù)貫徹勞動合同法，完善勞動制度，嚴格勞動紀律，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
(一)勞動合同法頒布1年來，公司在完善勞動合同法的基礎上，20__年我們將繼續(xù)加強勞動合同的管理工作，認真貫徹《勞動合同法》和《勞動合同法實施細則》，完善勞動制度，嚴格勞動紀律，加大考核監(jiān)督力度，優(yōu)化員工隊伍，提高員工素質，充分調(diào)動員工的積極性，修訂勞動人事管理規(guī)章制度，維護企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的勞務關系。
(二)嚴肅勞動紀律，規(guī)范企業(yè)管理，促進企業(yè)和諧。
勞動紀律是企業(yè)為維持生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保證勞動合同得以履行，要求全體員工在集體勞動、工作、生活過程中以及與勞動、工作緊密相關的其他過程中必須強化企業(yè)管理，嚴肅勞動紀律、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、樹立正風正氣、激勵員工積極向上，提高公司的整體管理水平，制訂了考核管理辦法。對考核范圍、考核依據(jù)、考核原則、考核內(nèi)容、考核辦法、獎勵處罰等都做具體的規(guī)定。通過考核發(fā)現(xiàn)人才，對業(yè)績突出的不管是一般管理人員還是操作層，不拘一格，擇優(yōu)使用，給以提拔。同時嚴格考核，從嚴制企，規(guī)范管理。
編導的未來工作計劃和目標篇五
20*年是國家確定的安全生產(chǎn)“隱患整治年”。最近，江蘇省安全生產(chǎn)委員會根據(jù)^v^辦公廳和國家安監(jiān)總局文件要求，制定了江蘇省《關于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》,為切實做好“安全生產(chǎn)隱患治理年”各項工作，根據(jù)市安委會、*旅游局的要求，結合我市旅游行業(yè)實際情況，特制定本方案，請一并認真貫徹執(zhí)行。
在20xx年旅游行業(yè)內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎上，繼續(xù)組織旅游經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動；進一步落實安全生產(chǎn)責任，督促旅游生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度，促進旅游生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理和防控主體責任；進一步加大隱患治理力度和事故懲處力度，對事故隱患做到“五落實”；健全隱患排查治理制度，建立隱患整治長效機制，把事故隱患排查治理工作提高到落實法律、法規(guī)，保障旅游企業(yè)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定的高度，切實貫穿到安全管理之中，常抓不懈。
二、范圍、內(nèi)容。
（一）排查治理范圍：全市各旅游經(jīng)營單位。
主要包括：旅游景（區(qū)）點、賓館、公園客運索道。
（二）排查治理內(nèi)容：
安全生產(chǎn)責任制落實情況。企業(yè)法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；旅游飯店對外租賃經(jīng)營的娛樂休閑場所的經(jīng)營者是否單獨領取營業(yè)執(zhí)照，產(chǎn)權方與經(jīng)營者簽訂安全責任書情況。（主要查考臺帳：單位各級崗位職責制度、各級安全責任書簽訂情況、租賃經(jīng)營者營業(yè)執(zhí)照及安全責任書）。
3.應急管理情況。建立專（兼）職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；應急救援物資、設備配備及維護情況；應急救援預案制訂及演練情況。（主要考核內(nèi)容：看旅游經(jīng)營單位6類應急預案制定和演練記錄）。
4.事故處理和責任追究情況。事故報告制度建立情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關責任人的責任追究和落實整改情況。
三、實施步驟。
（一）動員部署階段（4月1日至4月20日）。各旅游經(jīng)營單位結合自身實際，制定安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案。
（二）全面推進階段（4月20日至10月30日）。要按照規(guī)定的排查治理范圍、內(nèi)容和本方案要求，全面組織開展事故隱患年活動的各項工作，做到“四個結合”。
（三）總結提高階段（11月1日至12月15日）。
各旅游經(jīng)營單位對活動開展情況進行全面、細致的總結分析，對好的經(jīng)驗和做法要樹立典型積極推廣應用，并上升為管理制度，更好地鞏固“安全生產(chǎn)隱患治理年”工作成果。
四、工作要求。
（一）認真組織。
深入開展隱患排查治理是有效防范事故發(fā)生的重要舉措，是今年安全生產(chǎn)的中心工作任務。為加強領導，我局成立隱患治理領導小組，局長張和生任組長，分管局長任副組長，馬云瀾具體負責日常聯(lián)系工作。
（二）加強督查。
企業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。旅游局將加強對開展隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查，加強對重點時段、重點場所和重點崗位的針對性檢查發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知，督促整改。
（三）整治到位。
各旅游經(jīng)營單位結合實際進行排查整治，對一般隱患，即危害和整改難度較小、發(fā)現(xiàn)后立即整改排除的隱患要立即整改；重大隱患，既危害難度大，應全部或局部停業(yè)停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，要落實整改責任、資金、方案以及監(jiān)控和應急措施，限期整改到位。
五、信息報送。
編導的未來工作計劃和目標篇六
一、指導思想：
以_為指導，認真學習貫徹_。認真落實上級工會工作精神和要求，圍繞學校中心工作全面提升教育教學質量，調(diào)動和發(fā)展教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，以開展各項活動為平臺、以提高教職工整體素質為目標，加強教職工隊伍建設，切實履行工會維護的基本原則，推進學校__x管理和__x監(jiān)督，關心教職工的工作、學習和生活，不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。為構建__x校園、__x社會做出新的貢獻。
二、工作思路：
突出重點，圍繞中心，服務全局，發(fā)揮工會工作特點，認真抓好新《工會法》學習宣傳貫徹。在各級黨政工的領導下，，進一步解放思想，更新觀念全面提升教育教學質量，整體提升辦學水平，努力提高教職工自身素質，加強師德師風教育，不斷增強事業(yè)心和責任感，進一步加強工會組織建設，維護教職工的合法權益，提高__x參與、監(jiān)督的力度，發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，促進團結，維護穩(wěn)定，為構建__x校園、__x社會做出新的貢獻。
三、主要工作內(nèi)容：
1、工會配合黨支部組織教職工學習政治理論和有關法律、法規(guī)，增強職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。認真貫徹上能部門的會議精神，以發(fā)展為平臺，更新觀念，保衛(wèi)創(chuàng)造性開展工作，把工會工作更推進一步。
2、積極配合學校黨政，加強教研活動，開展各類教研活動，搞好學校教學質量建設。
3、配合學校加強學校德育工作，進一步促進學校精神文明建設，開展向名師、向先進教師學習活動弘揚正氣，弘揚奉獻精神，樹立高尚的職業(yè)道德情操，為教育事業(yè)多做貢獻。
4、進一步發(fā)揮工會的__x管理和__x監(jiān)督作用，推進學校__x建設，切實加強校務公開工作，促進學校__x管理，依法治校執(zhí)教。
5、堅持積極開展經(jīng)常性的文體活動，活躍教職工文化生活，增強體質，增進教職工團結和友誼，增強工會的活力和凝聚力。
具體時間安排。
1、開展“學雷鋒，樹新風”活動。
2、慶祝“三八節(jié)”為女教師上“安康保險”
3、學習《新工會法》，配合黨支部對教師進行職業(yè)道德規(guī)范學習活動。
1、配合學校具體工作。開展每人上一節(jié)好課，評課活動。
2、舉辦一次“奧運健身運動”教職工跳繩比賽。
1、配合學校做期中驗收工作。
2、慶祝“五一”節(jié)活動。
1、開展向先進、模范人物學習活動。
2、舉辦一次“20___x校園迎奧運”教職工卡拉ok比賽。
七——八月份。
1、配合黨支部慶?！捌咭弧秉h的生日活動。
2、協(xié)助學校開展好活動，組織暑假活動。
1、組織教職工參加“市長杯”教研、教學活動。
2、慶祝教師節(jié)，配合學校做好教師表彰工作。
3、組織教職工、學生積極參與學校田徑運動會。
1、慶祝國慶節(jié)。
2、參加“十杰、百佳、千星”評選活動。
1、舉辦一次教職工乒乓球比賽。
2、舉辦一次教職工拔河比賽。
1、總結工會工作。
2、迎接上級領導檢查工作。
3、組織召開教代會。
編導的未來工作計劃和目標篇七
一、開展大學生見習工作的培訓（這個培訓項目*按每個見習學生每人每月補貼500元補貼給見習基地，一般補貼6個月。）。
二、與重慶開發(fā)協(xié)會進行深入合作，爭取能開展2-3個以上項目，逐步開辦高端類型的培訓。同時開展房地行業(yè)相關培訓，如“一級建造師”、“房地產(chǎn)營銷師”、“建筑五大員”、“工程造價員”等培訓。
三、全面實施農(nóng)民工培訓工作，爭取*補貼。（爭取在年前完成培訓300人次）。
四、開展大學生定向就業(yè)培訓，（*補貼標準為：按每人2000元的標準進行補貼，預計培訓60人）。
五、兼顧各類培訓，與沙區(qū)財政局培訓中心合作，開展會計上崗證考點考試及繼續(xù)教育培訓。
六、積極發(fā)展校內(nèi)培訓，如“計算機等級”考前培訓、英語、“專升本”等培訓。
編導的未來工作計劃和目標篇八
在醫(yī)院工作有半年的時間了，現(xiàn)將上半年工作進行如下總結：
作為一名^v^黨員，積極關注醫(yī)院動態(tài)，參加了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶，職工文化藝術節(jié)等多項活動，開闊了自己的視野，豐富了自己的內(nèi)涵。通過在泌尿外科半年的磨礪，尿管護理、膀胱沖洗、靜脈輸液等基礎護理操作更加嫻熟，前列腺增生、泌尿系結石、腎挫裂傷等病人的?？谱o理以及術前術后護理也能熟記于心。
每季度定時參加護理部組織的理論和操作考核，并取得優(yōu)異成績。
業(yè)余時間努力學習，今年7月通過成人護理本科入學考試。
每個月參加科室業(yè)務學習和大外科業(yè)務學習，大外科業(yè)務學習講課一次。
在護士長的領導下，樹立良好榜樣，做好實習護生帶教工作。
圍繞醫(yī)院的工作目標，結合護理部的工作特點，現(xiàn)制定下半年工作計劃如下：
每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿意度。
由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。
分配原則：效率、質量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。
編導的未來工作計劃和目標篇九
認真貫徹落實十八屆三中全會精神，積極推進教育教學改革，不斷提高管理水*和教育教學質量。培養(yǎng)更多更好的專業(yè)技術人才，為*建的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供人才和技術支撐，助推我縣普通百姓家庭脫貧致富，為學生的*、成才、成功鋪路搭橋。
1、做好后示范校的建設工作。
2、積極推進面向全民的社區(qū)教育工作。
3、積極推動面向全校的數(shù)字化管理。
4、國際生態(tài)學校綠旗榮譽學校建設。
（一）中專部。
1、在國家示范校建設的基礎上，進一步完善人才培養(yǎng)模式和課程體系改革。
（1）在全校范圍內(nèi)，推廣畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的典型經(jīng)驗。
（2）將國家示范校三個重點專業(yè)核心課程和精品課程的建設成果推廣到其他專業(yè)。
（3）繼續(xù)在其他專業(yè)進行校本教材和教輔資料的研發(fā)。
（4）積極推進教學方法和學生考核制度的改革，完善項目教學法，推行“學分制”。
2、在國家示范校建設的基礎上，進一步加強教師隊伍建設。
（1）積極爭取縣*支持，解決教師數(shù)量不足問題。
（2）繼續(xù)加大對教師的培養(yǎng)力度，積極進行校本培訓，省級、國家級培訓，進企業(yè)培訓和出國培訓。
（3）研究制定教師能力水*評定方案，制定政策，對真正意義的“雙師型”教師設定崗位津貼。
3、進一步完善“校企合作、工學交替”的學生技能培養(yǎng)模式，推進校企深度融合。
4、做好中德諾浩汽車專業(yè)人才培養(yǎng)合作項目，在師資培養(yǎng)、設備使用和教學方法等環(huán)節(jié)加強指導，確保合作項目圓滿成功。
5、做好高考工作，使二本以上錄取率保持在70%以上。
6、加強教學研究工作。
（二）招生就業(yè)辦。
1、繼續(xù)做好招生工作，確?？h內(nèi)招生人數(shù)達到1500人；加大域外招生力度，爭取域外招生人數(shù)達到100人以上。
2、壓縮中德諾浩合作項目班的招生人數(shù)（限招兩個班），提高生源質量。想方設法擴大焊接專業(yè)的招生人數(shù)。
3、做好學生就業(yè)安置工作，加強對學生的就業(yè)指導，引導學生以良好心態(tài)和目的就業(yè)，提高就業(yè)穩(wěn)定率。
4、將藝術高中的招生范圍擴大到全市，增加招生人數(shù)，提高生源質量。
5、從今年開始，藝術高中招收從普通高中轉學的學生。
6、在做好“3+2”?？妻k學的基礎上，在畜牧獸醫(yī)、汽車修理和電子電工專業(yè)研究“3+4”本科辦學。
7、今年的招生宣傳工作，要擴大到市級媒體。擴大招生范圍，增加學校在全市的影響力。
（三）高中部。
1、在藝術高中試辦成功的基礎上，進一步研究完善藝術高中的課程設置比例和辦學模式。
2、加強藝術高中師資隊伍建設。一方面，要走出去聽課學習，提高教師的業(yè)務素質；另一方面，對少數(shù)不適應的教師進行調(diào)整，以保證教學質量。
3、做好11級學生的備考工作，爭取二本錄取率達到70%以上，一本錄取率達到20%。
4、創(chuàng)新對藝術高中的宣傳形式，加大宣傳力度，增加藝術高中在社會上的認可度和影響力。
（四）培訓部。
1、做好普惠制培訓和農(nóng)村貧困勞動力轉移培訓項目，擴大規(guī)模，提高質量，做好就業(yè)安置工作。
2、充分發(fā)揮遼寧省退伍軍人培訓基地的作用，開發(fā)培訓專業(yè)，提高培訓質量，保證就業(yè)待遇，增加對退役士兵的吸引力，從而擴大培訓規(guī)模。
3、做好各行業(yè)、各部門在職人員的培訓工作，年培訓要達到20xx人次以上。通過各種培訓，擴大學校影響力。
（五）電大和社區(qū)教育。
1、電大繼續(xù)實行部門承包制，借建設國家開放大學之機，爭取省電大的直管。
2、電大部要研究和中專部聯(lián)合，爭取*支持，創(chuàng)辦幼師定向委培班（招收在職青年教師和新大學畢業(yè)生）。
3、成立社區(qū)教育部，簡稱社區(qū)教育部。安排專人開展社區(qū)教育工作，爭取在三年之內(nèi)抓出成效。
（六）學生處。
1、嚴格對學生的日常行為管理，重點控制好三件事：一是談戀愛，特別是在公共場合的親密接觸；二是惡性打架事件；三是在公共場所吸煙、使用手機。
2、計劃并組織實施好各種校園文化活動，增強校園活力，陶冶學生情操。
3、和團委、中專教務處、藝術高中教務處一起，研究開展學生社團活動。
4、繼續(xù)做好班主任的選拔和培養(yǎng)工作，有計劃地安排班主任外出參觀學習，提高班主任教師的理論水*和管理能力，提升班主任隊伍的.整體素質。
5、做好傳染病的預防和控制工作。
（七）校務辦公室。
在做好日常服務、接待和管理工作的基礎上，重點完成以下四項工作：
1、做好學校室內(nèi)外顯性文化的規(guī)劃、設計和實施工作。
2、重新裝備圖書館和閱覽室，真正發(fā)揮其在教育教學工作中的服務作用。
3、研究、修改、制定教職工職稱評聘和考勤政策，使我們的職稱評聘和考勤制度更加科學合理，有利于學校各項工作的開展。
4、做好30年校慶和示范校掛牌儀式的策劃準備工作。
（八）總務處。
在做好對全校師生的服務性工作，保證教育教學活動正常開展的基礎上，重點做好以下四項工作：
1、結合學校信息化建設，實現(xiàn)學校固定資產(chǎn)的數(shù)字化管理（財產(chǎn)全面登記已經(jīng)完成）。
2、做好新建實習實訓區(qū)的硬化、美化、綠化工作。
3、做出規(guī)劃和設計，對學生食堂的主、副食間進行改造，達到縣內(nèi)最高檔次。
4、完成新建實訓樓和車間的收尾、驗收工作。
（九）信息處。
在搞好校內(nèi)現(xiàn)有電教設備的維修和管理，服務全校教育教學工作的基礎上，重點做好三件事：
1、進一步完善學校數(shù)字化建設的軟硬件設備的安裝調(diào)試，保證各項功能正常使用。
2、對全校教師進行數(shù)字化設備應用的系統(tǒng)培訓，讓各個部門和每位老師都能了解和應用，真正實現(xiàn)學校管理的數(shù)字化。
3、加強崗位管理，明確分工，落實職責。
（十）實訓車間。
1、進一步落實崗位責任制，明確管理職責，嚴密安全管理過程，確保實習和生產(chǎn)安全。
2、加強與各部門的溝通與合作，確保車間為教學服務，為實習實訓服務，為教育科研服務。
3、加強對外合作，開發(fā)市場，盡可能的創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
4、進一步加大宣傳力度，擴大對外影響，樹立學校形象。
（十一）安全保衛(wèi)處。
1、配合學生處做好常規(guī)管理工作。
2、做好防火、防水、防盜和防破壞工作。
3、重點開展好管制刀具、群毆事件、電器隱患、使用手機和校園周邊環(huán)境等專項治理工作，排查各種安全隱患，做好應急疏散演練，確保校園*安和諧，樹立良好形象。
4、配合縣政法委做好社會治安綜合治理和*工作。聘請社會專家來校做安全法制教育專題講座。
（十二）教科研處。
1、制定教科研工作計劃，出臺一系列教科研規(guī)章制度，動員全體教師有組織、有計劃地參與教科研工作。
2、深入推行賞識教育與職業(yè)素養(yǎng)訓練，并配合教務處、學生處開展相關活動。
3、組織開展校級、省級課題研究，做好開題、中期報告和結題的相關工作。
4、以牧醫(yī)、數(shù)控、汽修、學前四個省示范專業(yè)為實驗對象，開展項目化教學改革的研究。
5、積極開展中職課堂有效教學途徑與方法的研究。
1、強化學校領導班子建設，建設團結、勤政、務實、廉潔、高效的領導集體，在各項工作中起表率和帶頭作用，提高學校的管理競爭力。
2、繼續(xù)開展教職工的思想政治工作，大力弘揚“團結、向上、忠誠、奉獻”的*建縣職教中心精神，提高學校的思想競爭力。
3、理順各種關系，構建和諧校園，最大限度地提高學校的人氣競爭力。
4、建立科學、合理、長效的激勵機制，充分調(diào)動全體教師的工作積極性，提高學校的核心競爭力。
5、積極主動地爭取縣委、縣*和各級教育主管部門的支持，提高學校的組織競爭力。
編導的未來工作計劃和目標篇十
根據(jù)x城市物業(yè)管理現(xiàn)狀，_物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立_物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務水平和服務質量，加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主溝通和合作，不斷增進與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主需求，不斷提高管理處業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小成本為公司獲取最大社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定管理處工作計劃。
一、充分發(fā)揮_物業(yè)公司團結協(xié)作精神，調(diào)動員工主觀能動性和增強主人翁意識。
1、每半月召開一次工作例會，在總結工作同時，積極充分聽取基層員工呼聲、意見或合理化建議或批評。
2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生、愛護小區(qū)周邊環(huán)境宣傳等活動，增強員工凝聚力和向心力。
二、轉變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務意識。
轉變守舊走老路，凡事“等、要、靠”思想，樹立以業(yè)主為中心全新服務理念。
三、激活管理機制。
1、管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2、管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主聲音。
3、制定切實可行管理措施，推行“首問責任制”。
4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5、月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾員工提供發(fā)展空間與機會。
7、加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工凝集力。
四、嚴格管理，提高管理水平和服務質量。
1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2、小區(qū)業(yè)主對服務工作滿意率達90%以上。
3、急修及時，返工、返修率不高于2%。
4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
5、房屋本體及設施、設備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。
6、管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容板報。
7、本年度記錄、資料保存完整，及時歸檔。
8、物業(yè)管理服務費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五、加大培訓力度，注重培訓效果。
管理處挑選精兵強將，成立以主任為主培訓實施小組，對新入職及在職員工進行培訓：
1、新入職培訓。
為新招員工提供基本知識和基本操作技能培訓。培訓目是使新員工了解公司基本情況。
崗前培訓內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司發(fā)展史、公司規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內(nèi)容。
2、在職培訓。
培訓內(nèi)容：
1、_物業(yè)公司各項規(guī)章制度。
2、_公司《員工手冊》。
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構。
4、各部門相關專業(yè)知識。
通過以上培訓內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、提升_物業(yè)服務品牌，樹優(yōu)質服務新形象。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設崗，因才定崗復合型人才管理機制。
2、客戶服務：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適優(yōu)質服務。
3、設備設施維護：按機電運行和維修分工原則，對小區(qū)所有機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區(qū)供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入小區(qū)車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對需要保管車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件處理等培訓，完善標識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
七、開展多種經(jīng)營與措施。
管理處將加大對欠款業(yè)主催交力度，有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施，每月統(tǒng)計，落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟圈”，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點，制定相關制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租房屋及便民服務統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提擺點商家以臨時占有使用場地，適當收取一定費用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要開支。嚴格控制辦公用品采購與支出。
4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。
八、其它工作。
1、關注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題解決。
2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預警機制。
編導的未來工作計劃和目標篇十一
20xx—20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面升級的一年。我們將彌補不足，努力全面提升，跟上公司和開發(fā)商的發(fā)展要求。
1）做好社區(qū)治安管理，維護良好的公共秩序。
2）學習所有規(guī)章制度和崗位職責，尤其是新入職人員的培訓。繼續(xù)做好小區(qū)安全防范工作，保障小區(qū)正常秩序，為業(yè)主提供安全、舒適、優(yōu)雅的生活環(huán)境。確保六年內(nèi)社區(qū)沒有刑事案件。
3）加強部門內(nèi)部力量梯隊建設，著力培養(yǎng)骨干力量。
4）做好社區(qū)消防安全工作，努力實現(xiàn)全年無消防安全事故。
5）加大軍事訓練力度，20年內(nèi)從質上提高部門人員的整體軍事素質。
6）以績效考核指標為標準，落實目標管理責任制，明確各級安全部門的工作職責，把責任落實到人。通過檢查考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作積極性，促進工作的有效完成。
1、管理、維修和維護整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控和公共設施，以保證小區(qū)內(nèi)所有設施的正常運行。
2、加強對裝修戶的監(jiān)督管理。
3、為業(yè)主提供有償服務。
1）在環(huán)境衛(wèi)生方面，根據(jù)小區(qū)的實際情況，我們主要加強樹葉和青苔的打撈，進行河道清理。確保河水清澈透明。
2）要求保潔部門制定嚴格的工作計劃，并結合保潔程序和考核辦法對保潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展裝修垃圾袋裝定點堆放，集中管理清運，加強社區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保社區(qū)整潔美觀。
3）要求保潔部門按發(fā)包人要求進行。
1）持續(xù)強化客戶服務水平和服務質量，業(yè)主滿意率達到95%左右。
2）進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右。
3）密切配合各部門工作，及時妥善處理業(yè)主的爭議、意見和建議。
4）完善客戶服務體系和流程，基本實現(xiàn)部門制度化管理。
5）加強部門培訓，確?？头藛T業(yè)務水平顯著提升。
根據(jù)公司培訓方針，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展員工素質教育，促進員工愛崗敬業(yè)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對員工從服務意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平與服務質量，提高員工隊伍的綜合素質。
開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設施設備的維保，讓業(yè)主滿意，更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。大力開展家政清潔服務、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質服務的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。
根據(jù)公司年度管理工作計劃，20xx年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強化服務意識，規(guī)范服務標準，嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行，逐項整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展，組織相關部門做好準備工作。
20xx年物管處將以務實的物業(yè)服務工作態(tài)度，保質保量完成各項工作任務及考核指標，全心全意為業(yè)主服務，在服務質量提升中創(chuàng)出佳績。
編導的未來工作計劃和目標篇十二
??在思想方面仍舊堅定的以公司的發(fā)展制度為基準，努力地在自己的辦公室文員的崗位上做好自己的工作。堅持的做好不遲到，不早退，不犯錯的理念，讓領導看到我在工作中的成長，讓我自己感受到自己在工作中不變的激情，以這樣的心態(tài)與狀態(tài)在下一年的工作中去堅持自我。在工作上保持應有的熱情，每天都能夠以自己最為飽滿的狀態(tài)在生活中去奮斗，去真正的做好自己的工作。
??對于上一年的自我分析，也明白了自己在工作上的一些問題，而新的一年就是需要將這些不好的方面進行改變，努力地讓自己將那些不好的地方都變得更加的完美。從這件事中我更多的是需要擺正自己的心態(tài)，努力地讓自己在這樣的情景之下去成長，去更好的完成好每一件事，同時也爭取讓自己在這樣的情況下有更大的成長與改變。面對工作我還有非常多的方面是需要去改正成長的，所以也就是在這樣的情境之下慢慢的改變自己，努力地讓自己在這樣的方式下去擁有更棒的成長與改變。既然任職辦公室的文員，更多的是需要提升個人的能力，這樣才能夠真正地將工作完成好，一方面讓領導能查閱到我完成得非常優(yōu)秀的工作，另一方面也讓我能在如今現(xiàn)有的崗位上做出更多的成績。
??在工作的崗位上做好自己身為員工的任務，聽從領導的指導與調(diào)配，將領導吩咐下來的工作都以高效率的方式去完成。對于領導所吩咐給我的工作，要有較高的領悟能力，這樣才能夠更好的理解領導的意圖，才能夠真正地將這份工作完成好。再者就是要認真的對待領導交代下來的工作，以自己最強的能力去將工作完成好，同時為領導分憂解難。努力地做好自己身為員工應該要完成的工作，將各項工作都完成到位，在自己沒有辦法完成或做好的工作上，也是需要及時地請求幫助，努力地去完成好應該要做好的工作。
??當然在公司有任何的培訓計劃中也是需要積極地參與，這樣才能夠讓自己有所提高，在工作中去成長，去提升個人的能力，并且通過自主的學習來提升知識儲備與技能，這樣才能夠真正的在工作完成好每一項任務。
編導的未來工作計劃和目標篇十三
??20xx年迎來了，作為辦公室文員，對新的一年要制定自己新的工作計劃，要把這一年的工作都盡量做好了。對這一年面臨的工作，我制定了以下的文員工作計劃：
??企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
??1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。
??1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
??3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
??4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
??行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設目標為：
??1、完善部門組織職能；
??2、完成部門人員配備；
??3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質；
??4、提高部門工作質量要求；
??5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
??通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
??并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
??1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
??2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
??3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
??行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機制；辦公室管理等三部分。
??在不斷的成長中，很多的現(xiàn)實情況在不斷的發(fā)展中得到了長遠的進步，這是公司發(fā)展的現(xiàn)狀，只要跟上的行政辦公室工作做好了，公司的運轉順利了，公司的發(fā)展也就更加的順暢了。在不斷的發(fā)展中，公司行政辦公室會發(fā)揮更大的作用。在這里我希望大家都能夠意識到自己的問題，找到問題所在，找到以后發(fā)展的方向，為公司的發(fā)展做出的貢獻！
編導的未來工作計劃和目標篇十四
能加入企業(yè)與市場調(diào)研協(xié)會，成為企協(xié)外聯(lián)部部門的一份子，我感到非常的光榮，所以我會好好規(guī)劃自己未來一年的工作目標和計劃，力爭在未來一年中有好的表現(xiàn)和成績。下面是我對未來一年工作的展望：
一、作為一名新人，我覺得在初涉階段，我首先要做到的是多向前輩及同事學習工作經(jīng)驗。我認為工作經(jīng)驗是極其重要的，學習工作經(jīng)驗能夠幫助我在工作中少走彎路，提高工作效率和工作質量。
二、無論工作任務艱巨困難以否，我都要做到堅持與用心。我覺得能夠做到堅持與用心，是進行工作的首要條件，沒有這兩個條件，談何進行工作、談何完成任務?而臥深知當初選擇進入外聯(lián)部的最終目的，那就是通過工作而獲取實踐經(jīng)驗并最終完成個人鍛煉與個人素質的提高。
三、積極團結同事與組員，向團隊靠攏。我認為團隊精神在一個團體工作中也發(fā)揮很重要的作用，它就像是一種催化劑，使團體更好更快完成工作任務。所以在未來一年的工作中我要做到以大局為重，從整體出發(fā)，個人利益服從整體利益，積極團結隊友與組員，以達到整體的最優(yōu)目標。
四、以企協(xié)外聯(lián)主人翁的精神與其他部門或協(xié)會成員進行正確的溝通與交流，相互學習工作方法和工作經(jīng)驗。一方面為企協(xié)外聯(lián)增加更多的外部力量，另一方面提高自己的交際能力與工作能力。
以上就是我的工作展望，我會在實踐中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成績。
編導的未來工作計劃和目標篇十五
天津市__物業(yè)管理有限公司與__年5月4日正式接管北岸華庭物業(yè)管理小區(qū)。為做好小區(qū)全面物業(yè)管理工作，根據(jù)小區(qū)實際情況，特作如下工作計劃。
一、做好銜接、確保小區(qū)物業(yè)管理工作平穩(wěn)過渡。
北岸華庭業(yè)主已入住多年，隸屬前期物業(yè)管理階段。因種種原因小區(qū)物業(yè)管理、公共設施設備存在不同問題，影響業(yè)主正常生活及情緒。我__物業(yè)進駐后，針對小區(qū)現(xiàn)狀進行認真排查，在接管過程中全面了解、掌握小區(qū)情況及業(yè)主需求，加強員工教育，盡快熟悉小區(qū)環(huán)境，使各項工作及時到位。用我們的真誠取得業(yè)主的信任。在逐步建立良好關系的基礎上使小區(qū)平穩(wěn)過渡，維護小區(qū)整體環(huán)境，為業(yè)主提供良好的生活空間。
二、二次供水設施改造。
北岸華庭小區(qū)屬高層住宅，二次供水設施是業(yè)主生活中重要設施之一。我__物業(yè)進駐后首先著重解決二次供水問題。我們已于自來水相關部門取得聯(lián)系，協(xié)商將二次供水改為一次供水，用泵直接加壓減少喝二次污染的水，確保水的質量。讓業(yè)主喝上干凈放心的水。
三、維修、改造監(jiān)控設施。
小區(qū)監(jiān)控設施經(jīng)多年使用現(xiàn)存在諸多問題，不能正常使用。進駐后我公司專業(yè)技術人員進行全面檢查、維修。根據(jù)小區(qū)需要增設監(jiān)控點全面覆蓋。發(fā)揮技防安防等作用，維護業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
四、做好小區(qū)綠化管理工作。
我物業(yè)為進駐后，對小區(qū)綠籬進行修剪及全面清理，清除死枝、垃圾等。應按照季節(jié)實施種植品種，美化環(huán)境。
五、增設兒童樂園設施。
根據(jù)小區(qū)業(yè)主要求，我物業(yè)積極與政府有關部門聯(lián)系，增設、改造兒童樂園環(huán)境、設施。逐步解決到位，提供良好的兒童活動空間。
六、加強電梯管理，確保業(yè)主出行安全。
根據(jù)小區(qū)電梯現(xiàn)狀，我公司與電梯維保單位已洽談實行大包方式，對電梯進行全面檢查維修，對電梯存在的重點的問題集中解決，盡快達到良性循環(huán)。方便業(yè)主出行。使業(yè)主安居樂業(yè)。
七、消防設施管理。
消防設施現(xiàn)因資料不全沒有交接。待協(xié)商正常交接后，進行全面管理。確保消防安全。待物業(yè)辦公室、地下車庫、紅號變電站交接后再更全面的管理。
以上是我物業(yè)公司初步管理工作計劃，我們一定不辜負業(yè)主會及廣大業(yè)主對我們的希望，熱心為業(yè)主服務，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，將北岸華庭小區(qū)管理好、建筑好。發(fā)揮物業(yè)管理服務的作用。最后讓我們共同攜手建設美好家園。
編導的未來工作計劃和目標篇十六
近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優(yōu)質護理服務以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在這20--年即將開始的一年，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃：
一、繼續(xù)加強學習，提高自身專業(yè)素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習，以利于臨床實踐的有效應用。
二、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進，帶動病陪人參加公休座談會，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責，使自己的優(yōu)質護理服務到位，以“三好一滿意”為標準來要求自己，做到讓患者滿意，領導放心。
三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學習活動。
四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。
五、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關系。
七、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。
八、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20--年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。努力、努力、再努力!
新的一年，把“優(yōu)質護理”，把“以病人為中心”的護理理念融入實際具體的工作細節(jié)中，轉變護理觀念，加強自身護理理論操作技能的提升，提高服務質量，力求在護士長的領導下，立足本職，為患者提供無間隙全程的護理。現(xiàn)將20--年工作計劃如下：
1、深化轉變護理觀念，在14年基礎上，更加深入開展整體責任制護理。
提高服務質量，續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。作為責任組長，加強責任護理分工，組織協(xié)調(diào)本組工作，切實落實扁平化護理，能級對應，責任到人，帶領本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理。加強落實“優(yōu)質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務。
2、護理安全是護理管理的重點，保證護理安全，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
嚴格要求自身，強化護理安全意識。嚴格落實護理技術操作規(guī)程、流程，嚴格按照三甲標準實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點督促。切實做好護理安全工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護理，協(xié)作護士長不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身原因進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。
3、努力加強護理理論知識及護理操作技能的學習。
自身嚴格要求，不斷深化細化學習消化專業(yè)護理理論知識，更新知識面，提高層次。希望在護士長的帶領幫扶下，加強護理搶救操作技能的學習鍛煉，更好的掌握中心靜脈壓測定，人工氣道，呼吸機應用等等的護理操作技能。并且完成護理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中，與低年資護士一起學習進步，為患者更好的服務。
4、積極參與院內(nèi)院外的各項培訓，繼續(xù)教育學習，望有機會參與消化專業(yè)護理?？浦R的培訓，更好的掌握內(nèi)鏡下各種手術的術前術后護理。
5、作為本科室?guī)Ы探M長，已擬定好書面帶教計劃，努力做好護生實習期間的帶教及管理工作，保證護生安全，不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學習，不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力，共同學習，一起成長。
6、作為本科室品管圈組長，在輔導員劉護士長的領導下，在14年基礎上，努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)能力，努力提高全體圈員品管圈知識的普及，以及參與的積極性和創(chuàng)新意識，不斷解決臨床護理工作中出現(xiàn)的問題，把護理質量不斷提升。
把握三甲復審契機，在護士長領導下，配合領導工作，不斷提高自己，不斷提高責任1組護理團隊護理質量，為患者提供滿意護理服務，為科室爭創(chuàng)效益，為醫(yī)院三甲復審順利通過盡自己一份力量。
編導的未來工作計劃和目標篇十七
轉眼間又到了_年了，作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責與工作內(nèi)容，認真地完成領導安排的每一項任務，也在不斷的提升自己的綜合能力，力求做到更好?，F(xiàn)制定_年工作計劃如下：
一、認真仔細的工作態(tài)度。
文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要踏踏實實的去做每件任務，仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意，否則會產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴重后果。記得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司，后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓，讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領導安排的工作任務。
二、盡心盡責做好文員工作。
認真做好本職工作和臨時性工作，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務工作，讓領導和主管們避免后顧之憂，在經(jīng)理的直接領導下，積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務工作。
1、耐心細致地做好日常工作：負責來電的接聽，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關區(qū)域主管，不遺漏、延誤；負責來訪客戶的接待工作，保持良好的禮節(jié)禮貌；負責領導辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；負責各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放，確保工作人員的正常使用。每個月10號之前去醫(yī)院財務處交清洗工服費和電話費并開發(fā)票。每月25號左右將各部門支票送至公司，并將簽字的復印件拿回存檔。
3、員工薪資工作：每月的13號報員工新增，15號報員工考勤，這些工作要求我必須認真仔細地去做，去檢查每位主管的手記考勤表，確認正確的加班工時，因為這直接關聯(lián)到項目的財務情況。
4、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成領導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達。對于主管完成的各種檢查報告、培訓記錄、會議記錄等已及時進行分類歸檔，以便查閱和管理。
5、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。
6、協(xié)助工作：協(xié)助領導完成新的一年的各項工作計劃表格，有日常保潔培訓計劃實施表、年度溝通計劃表、年度活動計劃表等等，同時還要協(xié)助領導及各位主管做好項目各項會議及年度活動的組織和安排工作，從而更好的完成計劃實施和組織活動。
以上就是我新的工作計劃，我相信在新的一年里，自已一定能夠做到最好，為公司做出自已的貢獻！
編導的未來工作計劃和目標篇十八
學習內(nèi)容:文學常識，文藝常識，視聽語言基礎，電視片分析，故事寫作，影評寫作，小品寫作，廣告，電視欄目，攝影專業(yè)知識，攝影作品分析，自我介紹，即興評述。
統(tǒng)考考試內(nèi)容：文學常識，編寫故事，電視片分析，即興評述（純筆試一張卷子，滿分200）。
校考考試內(nèi)容：文學、文藝常識，編寫故事，敘事散文寫作，影視作品分析，面試自我介紹，編講故事，命題小品。
教學安排第一階段：統(tǒng)考入門。
1、課程內(nèi)容。
（15%）4電視片分析（30%）。
2、階段目標。
文常:基本掌握國內(nèi)國外的文學常識。
電視片分析:能夠完成統(tǒng)考電視片分析的題型。
編寫故事:完整的寫出一篇敘事詳盡的故事。
第二階段:?？冀馕觥?BR> 1、課程安排。
1、廣告；（10%）。
2、電視欄目（真人秀，談話類，新聞類，生活服務類，電視欄目分析）；（25%）。
3、攝影相關知識和攝影作品分析（15%）。
4、面試自我介紹，命題小品（15%）。
5、即興評述；文藝常識電影電視廣播美術音樂；（15%）。
6、敘事散文寫作；（15%）。
7、文藝常識：導演，各大電影節(jié)，中外電影史（5%）。
2、階段目標。
文學常識:熟練掌握國內(nèi)國外文學常識，基本掌握電影，電視，音樂，戲劇等文藝常識。
面試:熟練的自我介紹，能夠當眾講故事，表演命題小品。
即興評述:能夠準確的表達自己的觀點。
影評:能夠熟練使用視聽語言分析影片，包括微電影紀錄。
第三階段應試。
1、課程內(nèi)容。
1、電視片分析（解說詞，做題技巧，大量練習）；（20%）。
2、故事寫作（人物練習，情緒練習，矛盾沖突練習）（20%）。
3、文學、文藝常識；（10%）。
展）；（20%）。
5、作業(yè)：電視片分析大量練習，文學常識背誦，故事寫。
（30%）。
2、階段目標。
文學常識:熟練掌握國內(nèi)外文學文藝常識，掌握文常簡答。
題做題方法。
電視片分析:熟練掌握歷年真題，看片子就能夠判斷老師的出題放學。
影評:對各大導演的風格特點熟練掌握，對必考電影有準。
備好的影評。
故事寫作:能夠熟練應對各種考試題型。
即興評述:寫出邏輯清晰，觀點明確的即興評述。對各類。
型即興評述題都有準備好的答案。
中國：
李安《喜宴》《飲食男女》《少年派》許鞍華《桃姐》《天水圍的日與夜》。
《白日焰火》《解救吾先生》《推拿》《艋舺》《一個勺子》。
好萊塢：
科恩兄弟：《老無所依》（西部片）。
《萬物理論》第87屆奧斯卡最佳男演員希區(qū)柯克《后窗》《精神病患者》《房客》。
《星際穿越》《這個殺手不太冷》《低俗小說》《發(fā)條橙》《勇敢的心》《記憶碎片》。
韓國：
《素媛》《熔爐》《殺人回憶》。
其他國家。
《入殮師》《兩桿大煙槍》《三傻大鬧寶萊塢》《天使愛美麗》《觸不可及》。
編導的未來工作計劃和目標篇一
作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認為必須遵守公司的作業(yè)紀律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進行收銀作業(yè)時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結算收款，以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務的方便，以低于原價的收款登錄至收銀機，以企業(yè)利益來圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結的“偷盜”現(xiàn)象。在收銀臺上，收銀員不可放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時都可能有顧客寄存的商品，容易與這些商品混淆，引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素，也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異?，F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉房間價格各種活動的優(yōu)惠，以及有關的經(jīng)營狀況，以便顧客提問時隨時作出正確的解答。
到其他的收銀臺開房，后方可離開。
上面就是我在實際工作中的一點想法，請各位領導和同事批評指正。
新化皇家壹號國際娛樂會所呈：總辦。
由：dj部鄒白。
事：2010年年度工作總結及2011年工作計劃。
2010年年度工作總結及2011年工作計劃。
2010年是公司實施“立足新化，拓展湖南”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，在董事會和總經(jīng)理室的正確領導下，廣大員工發(fā)揚“團結，敬業(yè)，開拓，求實”的企業(yè)精神，拓展渠道，培養(yǎng)務實團隊，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，促使公司保持了較好、較快的發(fā)展，各項工作基本完成了年初既定的目標。
一、2010年本地業(yè)內(nèi)形勢分析。
1、本地及周邊ktv行情。
2、本地消費人示增長情況。
第一季度銷售額度以達到預期目標150w，二、三、四季度開始呈現(xiàn)什么情況。
皇家品牌正搶占二、三級地區(qū)市場，經(jīng)濟相對落后但潛力巨大的周邊地區(qū)已成為公司拓展、爭奪熱土，從2010年第三季度后來勢兇猛。
皇家品牌以優(yōu)質的服務，頂級的設備，人性化的管理優(yōu)勢突出、穩(wěn)固，本地ktv業(yè)龍頭老大的位置。
本地ktv業(yè)由于面臨著本公司的巨大壓力已紛紛升級軟硬件配置，降低消費，以求生存。
二、2010年公司各項數(shù)據(jù)分析。
三、２０１０年公司主要工作業(yè)績。
打響本地第一槍，搶占市場先機。
1、搶市場、保增長。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂場所。
2、找資源，打基礎。本著以客為先的原則發(fā)展每一個可用資源成為我們的客戶。
規(guī)范管理流程，強化內(nèi)部管控。
2、組建監(jiān)督部門，強化內(nèi)部管理。
3、注重培訓教育，提高業(yè)務技能。
推進文化建設，提升企業(yè)品牌。
家贊助了“皇家壹號杯”mtv大獎賽，更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門話題。
編導的未來工作計劃和目標篇二
指導思想：__年我系分工會堅持以_為指導，積極開展職工思想教育學習活動，全心全意為教職工服務，切實維護教職工的合法權益，力求讓分工會成為教職工的溫暖家園。堅持民主原則，聆聽群眾呼聲，為本系民主決策、科學決策提供真實信息，緊緊圍繞系評建，教學科研等中心工作開展工作，團結全系廣大教職工，為實現(xiàn)評建工作爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)目標再立新功。
一、進一步加強分工會委員會自身建設，努力提高分工會委員會班子的綜合素質、工作水平和管理水平，不斷提高全系職工的維權意識和服務理念，認真抓好各項制度的落實，繼續(xù)規(guī)范分工會工作。帶領全系教職工，緊緊圍繞系評建、教學科研等中心工作，進一步完善“黨總支、行政、分工會”三位一體的互動機制，進一步推進我系民主管理，調(diào)動和發(fā)揮全系職工的積極性和創(chuàng)造性，形成系黨、政、分工會工作三位一體的管理機制，不斷提高職工綜合素質，不斷增強全系凝聚力和積極開拓進取的精神風貌，不斷創(chuàng)新分工會工作。
二、以人為本，不斷加強教職工思想政治工作，認真組織教職工深入實踐_，加強師德師風建設。認真學習貫徹_，加強分工會自身建設，提高分工會工作水平。
三、圍繞把我系建設成為各項工作開展規(guī)范并走在學院前列、凝聚力強、教學科研工作不斷創(chuàng)新，積極開展有全系分工會會員參加的各種教學研討、教學科研經(jīng)驗交流、結對互幫等活動，通過各種活動，特別是積極開展教學科研評比等，達到努力提高我系教職工教學科研能力的目的。
四、積極開展有益于教職工身心健康的群體活動，精心培養(yǎng)團隊精神開展豐富多彩的群眾文體活動，塑造團隊精神、展示全系職工團結進取、努力拼搏的精神風貌。
1、3月份和下半年9月份精心組織1次蹬山活動。
五、發(fā)揮分工會組織的“橋梁”和“紐帶”作用，維護好職工的合法權益，及時反映并積極幫助解決職工在工作生活中出現(xiàn)的難點和熱點問題，主動為他們排憂解難。加強計生工作，加強女職工隊伍建設，不斷提高她們的整體素質，組織好“三八婦女節(jié)”活動，積極開展婦女工作，充分調(diào)動女職工的積極性，發(fā)揮女職工在系各項工作中的積極作用。
六、深入開展送溫暖活動，為全系創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧、健康的工作氛圍。
1、認真做好與本系離退休教師的教學科研交流，主動爭取他們對我系教學科研，促進我系教學科研工作的開拓進取。
2、加強對生活有困難的職工、突然生病或身體不好的職工、家中有突發(fā)不幸事件（父母生病、逝世）的職工的關心，積極做好服務和慰問工作，使他們體會到組織的溫暖和關心，促進我系團結、和諧、穩(wěn)定的大局。
3、召開1次職工座談會。座談會安排在10月份，座談會的主題是：“我為評建來把關”，以此推進我系評建工作的更深入開展。
七、響應院工會號召，積極開展創(chuàng)建優(yōu)秀“教職工小家”活動。__年是我院全面提升教學教學管理工作質量，爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)、迎評促建的奮斗年，也是我系加強實踐教學綜合素質建設，搭建創(chuàng)新模塊平臺的關鍵年。因此，分工會工作將以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，與時俱進，求真務實的工作作風，與全系教職工一道，再創(chuàng)輝煌。
八、活動及時間安排：二月份：確定__年分工會工作意見和__年上學期分工會活動安排。
1、召開分工會委員會議，部署__年分工會工作。
2、組織“三。八”婦女節(jié)慶?；顒樱?BR> 3、開展《婦女職工權益保障法》的學習和知識競賽；
4、與評建辦聯(lián)合舉辦《評建知識問答》學習競賽活動。
5、做好教職工人身意外傷害平安團體保險的續(xù)保工作。
1、做好三屆三次教職工代表大會提案分類處理工作。
2、迎接院工會創(chuàng)建優(yōu)秀“教職工小家”考核評估。
1、在全系范圍內(nèi)開展師德教風宣傳教育活動（待定）。
協(xié)助系黨政領導做好期末各項工作；
配合系黨政開展職工思想教育活動，進一步促進評建工作的全面開展。
青年教師以堂課教學示范競賽。
1、選派選手參加院工會舉辦的多媒體課件設計制作競賽。
2、教職工乒乓球比賽。
配合系開展評建工作宣傳教育活動。
組織青年教師開展公開課、示范課活動，進行分工會工作總結，評選工會活動積極分子；
協(xié)助系黨政領導做好期末各項工作，組織教職工進行春節(jié)團拜活動；春節(jié)前開展“送溫暖”活動，走訪慰問有關教師。
編導的未來工作計劃和目標篇三
一、基本的學習思路：
（1）教師授課：由專業(yè)教師根據(jù)考試要求對相關考試要點進行講解，介紹考試時應注意的基本事項以及相關答題技巧等。主要包括以下方面：
a廣播電視編導及其他專業(yè)的考試要點分析；b典型影視作品分析講解；
c編導類考試涉及到的基本人文素養(yǎng)、文史知識概覽與學習指導；
（2）模擬考場：為學員提供編導類專業(yè)考試的基本流程模擬以及常見考試題型練習，包括：
a面試考場模擬演示，以扮演的形式，真實地再現(xiàn)編導專業(yè)面試時的基本流程及考試方式，使學員提前了解考試的形式。
b各院校編導類歷年考試的影片賞析試題（影視片）及相同類型的其他影視作品，并附作品簡介及學生的分析文章以及教師對學生作業(yè)的講評、指導。
c部分環(huán)節(jié)的學生表演，如命題演講、給定材料的即興述評等，并附有教師的點評。
（3）學長心得：邀請編導及其相關專業(yè)的在校生與大家一起分享自己的考試經(jīng)驗以及切身體會，介紹他們的備考經(jīng)驗和求學歷程。以幫助未來的考生正確備考，少走彎路。
（7）作業(yè)評改：輔導教師根據(jù)教學計劃安排督促學生完成相應的影視作品評析作業(yè)（或者其他專業(yè)考試涉及到的練習）。
二、教學內(nèi)容及建議教學進度。
（一）總述。
1．講授：編導類專業(yè)介紹及相應的考試要求。
2．練習與實踐：閱讀資料，了解各相關院校編導類專業(yè)的基本情況與考試要求。
（二）影視作品分析。
1．講授：
如何分析電視片的主題；電視片的人物形象分析方法；電視片的段落、細節(jié)分析感悟電視畫面元素；電視片聲音元素分析；如何分析影片的結構方式；熱點電視欄目評介影視作品中的特技應用；電視聲音構成；電視畫面剪輯；影視精品讀解；電視新聞節(jié)目研究中國電視文藝（文藝編導方向）；影視攝影藝術2．練習與實踐：
閱讀學生作業(yè)及教師點評，了解影評寫作的基本要求；
觀看提供的影視作品，根據(jù)要求寫影評；或電視作品分析（側重點）。
（三）即興述評與演講（）。
1．講授：
如何對新聞事件、社會熱點進行分析評論；即興演講的技巧與注意事項編導類專業(yè)面試的基本程序及要求2．練習與實踐：
根據(jù)提供的題目進行述評練習，先擬稿，后脫稿練習。
（四）戲劇影視文學專業(yè)。
1．講授：
編導的未來工作計劃和目標篇四
在新的一年里，繼續(xù)堅持“客戶滿意”的_________和規(guī)范服務、創(chuàng)新發(fā)展的理念;抓住機遇做好市場拓展理性發(fā)展，調(diào)整經(jīng)營思路，優(yōu)化項目，整合資源，節(jié)能降耗，開源節(jié)流，有效地保持持續(xù)發(fā)展態(tài)勢;貫徹勞動合同法，維護企業(yè)與員工的利益，實現(xiàn)共贏;強化管理，加強考核，落實制度，重在執(zhí)行;加大培訓和考核力度，提高員工的綜合素質，營造學習氛圍;繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，打造公司核心團隊的凝聚力，推動各項工作健康、有序、快速發(fā)展，維護企業(yè)與員工的利益，實現(xiàn)共贏，構建和諧公司新篇章。
二、經(jīng)營思想及計劃指標。
經(jīng)營思想：
根據(jù)行業(yè)發(fā)展及公司發(fā)展趨勢，結合實際，拓展多方經(jīng)營范圍，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、強化經(jīng)營管理，開源節(jié)流降低經(jīng)營成本，增強企業(yè)的生存和發(fā)展能力。
1.強化管理與服務工作，提高企業(yè)競爭力。
在行業(yè)市場競爭日益激化和變革發(fā)展的情況下，全球金融危機對物業(yè)管理行業(yè)雖未受到大的沖擊，但前景不容樂觀，因此，在當前環(huán)境下，怎樣在激烈的市場競爭中洞察先機，降低經(jīng)營成本，提高服務質量必須提到我們的日程上來。急需認真分析公司目前各項目經(jīng)營情況，研究企業(yè)的發(fā)展方向，強化節(jié)能降耗，開源節(jié)流的經(jīng)營的理念，以實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展的目標。
2.多方尋找社會與市場資源，杜絕拓展盲目性。
20__年在拓展新的項目時，一定要認真審視項目的品質，要把重點放在高檔物業(yè)的項目上，詳細了解新物業(yè)的各種真實的信息資料，根據(jù)項目的實際情況和我公司的發(fā)展趨勢，關鍵要充分分析項目能否給公司帶來良好的經(jīng)營效益，全面分析公司目前的人力、物力的資源情況，為領導當好參謀，理性發(fā)展。力爭把拓展的目標轉移到企業(yè)效益好、項目品質好、客戶素質好的高檔物業(yè)、寫字樓、辦公樓、商廈等，真正實現(xiàn)公司從國家機關后勤改制項目走進市場化的戰(zhàn)略大轉移。20__年至少要增加2個高端物業(yè)項目，用3-5年時間實現(xiàn)年營業(yè)額過億元，建立具有良好知名度及美譽度的公司品牌。
3.發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢與服務品質，增強企業(yè)凝聚力。
對現(xiàn)有管理項目進行認真、細致、徹底分析，合理規(guī)避各類勞動和經(jīng)營風險，限度維護企業(yè)利益，提出切實可行的辦法減少企業(yè)損失。對人力、物力進行資源整合，達到公司與項目上下互動、形成企業(yè)合力。
4.研究經(jīng)營策略與服務收費，認識經(jīng)營重要性。
物業(yè)管理行業(yè)是微利企業(yè)，因此，我們的管理團隊要認識到經(jīng)營策略與收費工作是公司能否正常運轉的生命線，也是企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟支柱，更是全年工作的主線。依靠我們合同的服務費用只能基本維持我們?nèi)粘３杀?，如果不開展多種經(jīng)營或降低經(jīng)營成本，很難保障我們員工的切身利益，更談不上公司的可持續(xù)發(fā)展，容易形成惡性循環(huán)。我們必須發(fā)揮我們的主人翁優(yōu)勢，將經(jīng)營工作和收費工作滲透到每一個員工心靈深處，貫徹全年，對公司應收的各項費用做到應收盡收。每個項目、每個部門按公司規(guī)定有效地完成公司下達的各項考核指標。
三、繼續(xù)貫徹勞動合同法，完善勞動制度，嚴格勞動紀律，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
(一)勞動合同法頒布1年來，公司在完善勞動合同法的基礎上，20__年我們將繼續(xù)加強勞動合同的管理工作，認真貫徹《勞動合同法》和《勞動合同法實施細則》，完善勞動制度，嚴格勞動紀律，加大考核監(jiān)督力度，優(yōu)化員工隊伍，提高員工素質，充分調(diào)動員工的積極性，修訂勞動人事管理規(guī)章制度，維護企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的勞務關系。
(二)嚴肅勞動紀律，規(guī)范企業(yè)管理，促進企業(yè)和諧。
勞動紀律是企業(yè)為維持生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保證勞動合同得以履行，要求全體員工在集體勞動、工作、生活過程中以及與勞動、工作緊密相關的其他過程中必須強化企業(yè)管理，嚴肅勞動紀律、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、樹立正風正氣、激勵員工積極向上，提高公司的整體管理水平，制訂了考核管理辦法。對考核范圍、考核依據(jù)、考核原則、考核內(nèi)容、考核辦法、獎勵處罰等都做具體的規(guī)定。通過考核發(fā)現(xiàn)人才，對業(yè)績突出的不管是一般管理人員還是操作層，不拘一格，擇優(yōu)使用，給以提拔。同時嚴格考核，從嚴制企，規(guī)范管理。
編導的未來工作計劃和目標篇五
20*年是國家確定的安全生產(chǎn)“隱患整治年”。最近，江蘇省安全生產(chǎn)委員會根據(jù)^v^辦公廳和國家安監(jiān)總局文件要求，制定了江蘇省《關于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》,為切實做好“安全生產(chǎn)隱患治理年”各項工作，根據(jù)市安委會、*旅游局的要求，結合我市旅游行業(yè)實際情況，特制定本方案，請一并認真貫徹執(zhí)行。
在20xx年旅游行業(yè)內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎上，繼續(xù)組織旅游經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動；進一步落實安全生產(chǎn)責任，督促旅游生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度，促進旅游生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理和防控主體責任；進一步加大隱患治理力度和事故懲處力度，對事故隱患做到“五落實”；健全隱患排查治理制度，建立隱患整治長效機制，把事故隱患排查治理工作提高到落實法律、法規(guī)，保障旅游企業(yè)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定的高度，切實貫穿到安全管理之中，常抓不懈。
二、范圍、內(nèi)容。
（一）排查治理范圍：全市各旅游經(jīng)營單位。
主要包括：旅游景（區(qū)）點、賓館、公園客運索道。
（二）排查治理內(nèi)容：
安全生產(chǎn)責任制落實情況。企業(yè)法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；旅游飯店對外租賃經(jīng)營的娛樂休閑場所的經(jīng)營者是否單獨領取營業(yè)執(zhí)照，產(chǎn)權方與經(jīng)營者簽訂安全責任書情況。（主要查考臺帳：單位各級崗位職責制度、各級安全責任書簽訂情況、租賃經(jīng)營者營業(yè)執(zhí)照及安全責任書）。
3.應急管理情況。建立專（兼）職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；應急救援物資、設備配備及維護情況；應急救援預案制訂及演練情況。（主要考核內(nèi)容：看旅游經(jīng)營單位6類應急預案制定和演練記錄）。
4.事故處理和責任追究情況。事故報告制度建立情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關責任人的責任追究和落實整改情況。
三、實施步驟。
（一）動員部署階段（4月1日至4月20日）。各旅游經(jīng)營單位結合自身實際，制定安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案。
（二）全面推進階段（4月20日至10月30日）。要按照規(guī)定的排查治理范圍、內(nèi)容和本方案要求，全面組織開展事故隱患年活動的各項工作，做到“四個結合”。
（三）總結提高階段（11月1日至12月15日）。
各旅游經(jīng)營單位對活動開展情況進行全面、細致的總結分析，對好的經(jīng)驗和做法要樹立典型積極推廣應用，并上升為管理制度，更好地鞏固“安全生產(chǎn)隱患治理年”工作成果。
四、工作要求。
（一）認真組織。
深入開展隱患排查治理是有效防范事故發(fā)生的重要舉措，是今年安全生產(chǎn)的中心工作任務。為加強領導，我局成立隱患治理領導小組，局長張和生任組長，分管局長任副組長，馬云瀾具體負責日常聯(lián)系工作。
（二）加強督查。
企業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。旅游局將加強對開展隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查，加強對重點時段、重點場所和重點崗位的針對性檢查發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知，督促整改。
（三）整治到位。
各旅游經(jīng)營單位結合實際進行排查整治，對一般隱患，即危害和整改難度較小、發(fā)現(xiàn)后立即整改排除的隱患要立即整改；重大隱患，既危害難度大，應全部或局部停業(yè)停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，要落實整改責任、資金、方案以及監(jiān)控和應急措施，限期整改到位。
五、信息報送。
編導的未來工作計劃和目標篇六
一、指導思想：
以_為指導，認真學習貫徹_。認真落實上級工會工作精神和要求，圍繞學校中心工作全面提升教育教學質量，調(diào)動和發(fā)展教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，以開展各項活動為平臺、以提高教職工整體素質為目標，加強教職工隊伍建設，切實履行工會維護的基本原則，推進學校__x管理和__x監(jiān)督，關心教職工的工作、學習和生活，不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。為構建__x校園、__x社會做出新的貢獻。
二、工作思路：
突出重點，圍繞中心，服務全局，發(fā)揮工會工作特點，認真抓好新《工會法》學習宣傳貫徹。在各級黨政工的領導下，，進一步解放思想，更新觀念全面提升教育教學質量，整體提升辦學水平，努力提高教職工自身素質，加強師德師風教育，不斷增強事業(yè)心和責任感，進一步加強工會組織建設，維護教職工的合法權益，提高__x參與、監(jiān)督的力度，發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，促進團結，維護穩(wěn)定，為構建__x校園、__x社會做出新的貢獻。
三、主要工作內(nèi)容：
1、工會配合黨支部組織教職工學習政治理論和有關法律、法規(guī)，增強職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。認真貫徹上能部門的會議精神，以發(fā)展為平臺，更新觀念，保衛(wèi)創(chuàng)造性開展工作，把工會工作更推進一步。
2、積極配合學校黨政，加強教研活動，開展各類教研活動，搞好學校教學質量建設。
3、配合學校加強學校德育工作，進一步促進學校精神文明建設，開展向名師、向先進教師學習活動弘揚正氣，弘揚奉獻精神，樹立高尚的職業(yè)道德情操，為教育事業(yè)多做貢獻。
4、進一步發(fā)揮工會的__x管理和__x監(jiān)督作用，推進學校__x建設，切實加強校務公開工作，促進學校__x管理，依法治校執(zhí)教。
5、堅持積極開展經(jīng)常性的文體活動，活躍教職工文化生活，增強體質，增進教職工團結和友誼，增強工會的活力和凝聚力。
具體時間安排。
1、開展“學雷鋒，樹新風”活動。
2、慶祝“三八節(jié)”為女教師上“安康保險”
3、學習《新工會法》，配合黨支部對教師進行職業(yè)道德規(guī)范學習活動。
1、配合學校具體工作。開展每人上一節(jié)好課，評課活動。
2、舉辦一次“奧運健身運動”教職工跳繩比賽。
1、配合學校做期中驗收工作。
2、慶祝“五一”節(jié)活動。
1、開展向先進、模范人物學習活動。
2、舉辦一次“20___x校園迎奧運”教職工卡拉ok比賽。
七——八月份。
1、配合黨支部慶?！捌咭弧秉h的生日活動。
2、協(xié)助學校開展好活動，組織暑假活動。
1、組織教職工參加“市長杯”教研、教學活動。
2、慶祝教師節(jié)，配合學校做好教師表彰工作。
3、組織教職工、學生積極參與學校田徑運動會。
1、慶祝國慶節(jié)。
2、參加“十杰、百佳、千星”評選活動。
1、舉辦一次教職工乒乓球比賽。
2、舉辦一次教職工拔河比賽。
1、總結工會工作。
2、迎接上級領導檢查工作。
3、組織召開教代會。
編導的未來工作計劃和目標篇七
一、開展大學生見習工作的培訓（這個培訓項目*按每個見習學生每人每月補貼500元補貼給見習基地，一般補貼6個月。）。
二、與重慶開發(fā)協(xié)會進行深入合作，爭取能開展2-3個以上項目，逐步開辦高端類型的培訓。同時開展房地行業(yè)相關培訓，如“一級建造師”、“房地產(chǎn)營銷師”、“建筑五大員”、“工程造價員”等培訓。
三、全面實施農(nóng)民工培訓工作，爭取*補貼。（爭取在年前完成培訓300人次）。
四、開展大學生定向就業(yè)培訓，（*補貼標準為：按每人2000元的標準進行補貼，預計培訓60人）。
五、兼顧各類培訓，與沙區(qū)財政局培訓中心合作，開展會計上崗證考點考試及繼續(xù)教育培訓。
六、積極發(fā)展校內(nèi)培訓，如“計算機等級”考前培訓、英語、“專升本”等培訓。
編導的未來工作計劃和目標篇八
在醫(yī)院工作有半年的時間了，現(xiàn)將上半年工作進行如下總結：
作為一名^v^黨員，積極關注醫(yī)院動態(tài)，參加了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶，職工文化藝術節(jié)等多項活動，開闊了自己的視野，豐富了自己的內(nèi)涵。通過在泌尿外科半年的磨礪，尿管護理、膀胱沖洗、靜脈輸液等基礎護理操作更加嫻熟，前列腺增生、泌尿系結石、腎挫裂傷等病人的?？谱o理以及術前術后護理也能熟記于心。
每季度定時參加護理部組織的理論和操作考核，并取得優(yōu)異成績。
業(yè)余時間努力學習，今年7月通過成人護理本科入學考試。
每個月參加科室業(yè)務學習和大外科業(yè)務學習，大外科業(yè)務學習講課一次。
在護士長的領導下，樹立良好榜樣，做好實習護生帶教工作。
圍繞醫(yī)院的工作目標，結合護理部的工作特點，現(xiàn)制定下半年工作計劃如下：
每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿意度。
由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。
分配原則：效率、質量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。
編導的未來工作計劃和目標篇九
認真貫徹落實十八屆三中全會精神，積極推進教育教學改革，不斷提高管理水*和教育教學質量。培養(yǎng)更多更好的專業(yè)技術人才，為*建的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供人才和技術支撐，助推我縣普通百姓家庭脫貧致富，為學生的*、成才、成功鋪路搭橋。
1、做好后示范校的建設工作。
2、積極推進面向全民的社區(qū)教育工作。
3、積極推動面向全校的數(shù)字化管理。
4、國際生態(tài)學校綠旗榮譽學校建設。
（一）中專部。
1、在國家示范校建設的基礎上，進一步完善人才培養(yǎng)模式和課程體系改革。
（1）在全校范圍內(nèi)，推廣畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的典型經(jīng)驗。
（2）將國家示范校三個重點專業(yè)核心課程和精品課程的建設成果推廣到其他專業(yè)。
（3）繼續(xù)在其他專業(yè)進行校本教材和教輔資料的研發(fā)。
（4）積極推進教學方法和學生考核制度的改革，完善項目教學法，推行“學分制”。
2、在國家示范校建設的基礎上，進一步加強教師隊伍建設。
（1）積極爭取縣*支持，解決教師數(shù)量不足問題。
（2）繼續(xù)加大對教師的培養(yǎng)力度，積極進行校本培訓，省級、國家級培訓，進企業(yè)培訓和出國培訓。
（3）研究制定教師能力水*評定方案，制定政策，對真正意義的“雙師型”教師設定崗位津貼。
3、進一步完善“校企合作、工學交替”的學生技能培養(yǎng)模式，推進校企深度融合。
4、做好中德諾浩汽車專業(yè)人才培養(yǎng)合作項目，在師資培養(yǎng)、設備使用和教學方法等環(huán)節(jié)加強指導，確保合作項目圓滿成功。
5、做好高考工作，使二本以上錄取率保持在70%以上。
6、加強教學研究工作。
（二）招生就業(yè)辦。
1、繼續(xù)做好招生工作，確?？h內(nèi)招生人數(shù)達到1500人；加大域外招生力度，爭取域外招生人數(shù)達到100人以上。
2、壓縮中德諾浩合作項目班的招生人數(shù)（限招兩個班），提高生源質量。想方設法擴大焊接專業(yè)的招生人數(shù)。
3、做好學生就業(yè)安置工作，加強對學生的就業(yè)指導，引導學生以良好心態(tài)和目的就業(yè)，提高就業(yè)穩(wěn)定率。
4、將藝術高中的招生范圍擴大到全市，增加招生人數(shù)，提高生源質量。
5、從今年開始，藝術高中招收從普通高中轉學的學生。
6、在做好“3+2”?？妻k學的基礎上，在畜牧獸醫(yī)、汽車修理和電子電工專業(yè)研究“3+4”本科辦學。
7、今年的招生宣傳工作，要擴大到市級媒體。擴大招生范圍，增加學校在全市的影響力。
（三）高中部。
1、在藝術高中試辦成功的基礎上，進一步研究完善藝術高中的課程設置比例和辦學模式。
2、加強藝術高中師資隊伍建設。一方面，要走出去聽課學習，提高教師的業(yè)務素質；另一方面，對少數(shù)不適應的教師進行調(diào)整，以保證教學質量。
3、做好11級學生的備考工作，爭取二本錄取率達到70%以上，一本錄取率達到20%。
4、創(chuàng)新對藝術高中的宣傳形式，加大宣傳力度，增加藝術高中在社會上的認可度和影響力。
（四）培訓部。
1、做好普惠制培訓和農(nóng)村貧困勞動力轉移培訓項目，擴大規(guī)模，提高質量，做好就業(yè)安置工作。
2、充分發(fā)揮遼寧省退伍軍人培訓基地的作用，開發(fā)培訓專業(yè)，提高培訓質量，保證就業(yè)待遇，增加對退役士兵的吸引力，從而擴大培訓規(guī)模。
3、做好各行業(yè)、各部門在職人員的培訓工作，年培訓要達到20xx人次以上。通過各種培訓，擴大學校影響力。
（五）電大和社區(qū)教育。
1、電大繼續(xù)實行部門承包制，借建設國家開放大學之機，爭取省電大的直管。
2、電大部要研究和中專部聯(lián)合，爭取*支持，創(chuàng)辦幼師定向委培班（招收在職青年教師和新大學畢業(yè)生）。
3、成立社區(qū)教育部，簡稱社區(qū)教育部。安排專人開展社區(qū)教育工作，爭取在三年之內(nèi)抓出成效。
（六）學生處。
1、嚴格對學生的日常行為管理，重點控制好三件事：一是談戀愛，特別是在公共場合的親密接觸；二是惡性打架事件；三是在公共場所吸煙、使用手機。
2、計劃并組織實施好各種校園文化活動，增強校園活力，陶冶學生情操。
3、和團委、中專教務處、藝術高中教務處一起，研究開展學生社團活動。
4、繼續(xù)做好班主任的選拔和培養(yǎng)工作，有計劃地安排班主任外出參觀學習，提高班主任教師的理論水*和管理能力，提升班主任隊伍的.整體素質。
5、做好傳染病的預防和控制工作。
（七）校務辦公室。
在做好日常服務、接待和管理工作的基礎上，重點完成以下四項工作：
1、做好學校室內(nèi)外顯性文化的規(guī)劃、設計和實施工作。
2、重新裝備圖書館和閱覽室，真正發(fā)揮其在教育教學工作中的服務作用。
3、研究、修改、制定教職工職稱評聘和考勤政策，使我們的職稱評聘和考勤制度更加科學合理，有利于學校各項工作的開展。
4、做好30年校慶和示范校掛牌儀式的策劃準備工作。
（八）總務處。
在做好對全校師生的服務性工作，保證教育教學活動正常開展的基礎上，重點做好以下四項工作：
1、結合學校信息化建設，實現(xiàn)學校固定資產(chǎn)的數(shù)字化管理（財產(chǎn)全面登記已經(jīng)完成）。
2、做好新建實習實訓區(qū)的硬化、美化、綠化工作。
3、做出規(guī)劃和設計，對學生食堂的主、副食間進行改造，達到縣內(nèi)最高檔次。
4、完成新建實訓樓和車間的收尾、驗收工作。
（九）信息處。
在搞好校內(nèi)現(xiàn)有電教設備的維修和管理，服務全校教育教學工作的基礎上，重點做好三件事：
1、進一步完善學校數(shù)字化建設的軟硬件設備的安裝調(diào)試，保證各項功能正常使用。
2、對全校教師進行數(shù)字化設備應用的系統(tǒng)培訓，讓各個部門和每位老師都能了解和應用，真正實現(xiàn)學校管理的數(shù)字化。
3、加強崗位管理，明確分工，落實職責。
（十）實訓車間。
1、進一步落實崗位責任制，明確管理職責，嚴密安全管理過程，確保實習和生產(chǎn)安全。
2、加強與各部門的溝通與合作，確保車間為教學服務，為實習實訓服務，為教育科研服務。
3、加強對外合作，開發(fā)市場，盡可能的創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
4、進一步加大宣傳力度，擴大對外影響，樹立學校形象。
（十一）安全保衛(wèi)處。
1、配合學生處做好常規(guī)管理工作。
2、做好防火、防水、防盜和防破壞工作。
3、重點開展好管制刀具、群毆事件、電器隱患、使用手機和校園周邊環(huán)境等專項治理工作，排查各種安全隱患，做好應急疏散演練，確保校園*安和諧，樹立良好形象。
4、配合縣政法委做好社會治安綜合治理和*工作。聘請社會專家來校做安全法制教育專題講座。
（十二）教科研處。
1、制定教科研工作計劃，出臺一系列教科研規(guī)章制度，動員全體教師有組織、有計劃地參與教科研工作。
2、深入推行賞識教育與職業(yè)素養(yǎng)訓練，并配合教務處、學生處開展相關活動。
3、組織開展校級、省級課題研究，做好開題、中期報告和結題的相關工作。
4、以牧醫(yī)、數(shù)控、汽修、學前四個省示范專業(yè)為實驗對象，開展項目化教學改革的研究。
5、積極開展中職課堂有效教學途徑與方法的研究。
1、強化學校領導班子建設，建設團結、勤政、務實、廉潔、高效的領導集體，在各項工作中起表率和帶頭作用，提高學校的管理競爭力。
2、繼續(xù)開展教職工的思想政治工作，大力弘揚“團結、向上、忠誠、奉獻”的*建縣職教中心精神，提高學校的思想競爭力。
3、理順各種關系，構建和諧校園，最大限度地提高學校的人氣競爭力。
4、建立科學、合理、長效的激勵機制，充分調(diào)動全體教師的工作積極性，提高學校的核心競爭力。
5、積極主動地爭取縣委、縣*和各級教育主管部門的支持，提高學校的組織競爭力。
編導的未來工作計劃和目標篇十
根據(jù)x城市物業(yè)管理現(xiàn)狀，_物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立_物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務水平和服務質量，加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主溝通和合作，不斷增進與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主需求，不斷提高管理處業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小成本為公司獲取最大社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定管理處工作計劃。
一、充分發(fā)揮_物業(yè)公司團結協(xié)作精神，調(diào)動員工主觀能動性和增強主人翁意識。
1、每半月召開一次工作例會，在總結工作同時，積極充分聽取基層員工呼聲、意見或合理化建議或批評。
2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生、愛護小區(qū)周邊環(huán)境宣傳等活動，增強員工凝聚力和向心力。
二、轉變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務意識。
轉變守舊走老路，凡事“等、要、靠”思想，樹立以業(yè)主為中心全新服務理念。
三、激活管理機制。
1、管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2、管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主聲音。
3、制定切實可行管理措施，推行“首問責任制”。
4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5、月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾員工提供發(fā)展空間與機會。
7、加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工凝集力。
四、嚴格管理，提高管理水平和服務質量。
1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2、小區(qū)業(yè)主對服務工作滿意率達90%以上。
3、急修及時，返工、返修率不高于2%。
4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
5、房屋本體及設施、設備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。
6、管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容板報。
7、本年度記錄、資料保存完整，及時歸檔。
8、物業(yè)管理服務費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五、加大培訓力度，注重培訓效果。
管理處挑選精兵強將，成立以主任為主培訓實施小組，對新入職及在職員工進行培訓：
1、新入職培訓。
為新招員工提供基本知識和基本操作技能培訓。培訓目是使新員工了解公司基本情況。
崗前培訓內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司發(fā)展史、公司規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內(nèi)容。
2、在職培訓。
培訓內(nèi)容：
1、_物業(yè)公司各項規(guī)章制度。
2、_公司《員工手冊》。
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構。
4、各部門相關專業(yè)知識。
通過以上培訓內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、提升_物業(yè)服務品牌，樹優(yōu)質服務新形象。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設崗，因才定崗復合型人才管理機制。
2、客戶服務：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適優(yōu)質服務。
3、設備設施維護：按機電運行和維修分工原則，對小區(qū)所有機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區(qū)供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入小區(qū)車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對需要保管車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件處理等培訓，完善標識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
七、開展多種經(jīng)營與措施。
管理處將加大對欠款業(yè)主催交力度，有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施，每月統(tǒng)計，落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟圈”，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點，制定相關制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租房屋及便民服務統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提擺點商家以臨時占有使用場地，適當收取一定費用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要開支。嚴格控制辦公用品采購與支出。
4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。
八、其它工作。
1、關注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題解決。
2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預警機制。
編導的未來工作計劃和目標篇十一
20xx—20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面升級的一年。我們將彌補不足，努力全面提升，跟上公司和開發(fā)商的發(fā)展要求。
1）做好社區(qū)治安管理，維護良好的公共秩序。
2）學習所有規(guī)章制度和崗位職責，尤其是新入職人員的培訓。繼續(xù)做好小區(qū)安全防范工作，保障小區(qū)正常秩序，為業(yè)主提供安全、舒適、優(yōu)雅的生活環(huán)境。確保六年內(nèi)社區(qū)沒有刑事案件。
3）加強部門內(nèi)部力量梯隊建設，著力培養(yǎng)骨干力量。
4）做好社區(qū)消防安全工作，努力實現(xiàn)全年無消防安全事故。
5）加大軍事訓練力度，20年內(nèi)從質上提高部門人員的整體軍事素質。
6）以績效考核指標為標準，落實目標管理責任制，明確各級安全部門的工作職責，把責任落實到人。通過檢查考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作積極性，促進工作的有效完成。
1、管理、維修和維護整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控和公共設施，以保證小區(qū)內(nèi)所有設施的正常運行。
2、加強對裝修戶的監(jiān)督管理。
3、為業(yè)主提供有償服務。
1）在環(huán)境衛(wèi)生方面，根據(jù)小區(qū)的實際情況，我們主要加強樹葉和青苔的打撈，進行河道清理。確保河水清澈透明。
2）要求保潔部門制定嚴格的工作計劃，并結合保潔程序和考核辦法對保潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展裝修垃圾袋裝定點堆放，集中管理清運，加強社區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保社區(qū)整潔美觀。
3）要求保潔部門按發(fā)包人要求進行。
1）持續(xù)強化客戶服務水平和服務質量，業(yè)主滿意率達到95%左右。
2）進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右。
3）密切配合各部門工作，及時妥善處理業(yè)主的爭議、意見和建議。
4）完善客戶服務體系和流程，基本實現(xiàn)部門制度化管理。
5）加強部門培訓，確?？头藛T業(yè)務水平顯著提升。
根據(jù)公司培訓方針，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展員工素質教育，促進員工愛崗敬業(yè)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對員工從服務意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平與服務質量，提高員工隊伍的綜合素質。
開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設施設備的維保，讓業(yè)主滿意，更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。大力開展家政清潔服務、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質服務的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。
根據(jù)公司年度管理工作計劃，20xx年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強化服務意識，規(guī)范服務標準，嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行，逐項整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展，組織相關部門做好準備工作。
20xx年物管處將以務實的物業(yè)服務工作態(tài)度，保質保量完成各項工作任務及考核指標，全心全意為業(yè)主服務，在服務質量提升中創(chuàng)出佳績。
編導的未來工作計劃和目標篇十二
??在思想方面仍舊堅定的以公司的發(fā)展制度為基準，努力地在自己的辦公室文員的崗位上做好自己的工作。堅持的做好不遲到，不早退，不犯錯的理念，讓領導看到我在工作中的成長，讓我自己感受到自己在工作中不變的激情，以這樣的心態(tài)與狀態(tài)在下一年的工作中去堅持自我。在工作上保持應有的熱情，每天都能夠以自己最為飽滿的狀態(tài)在生活中去奮斗，去真正的做好自己的工作。
??對于上一年的自我分析，也明白了自己在工作上的一些問題，而新的一年就是需要將這些不好的方面進行改變，努力地讓自己將那些不好的地方都變得更加的完美。從這件事中我更多的是需要擺正自己的心態(tài)，努力地讓自己在這樣的情景之下去成長，去更好的完成好每一件事，同時也爭取讓自己在這樣的情況下有更大的成長與改變。面對工作我還有非常多的方面是需要去改正成長的，所以也就是在這樣的情境之下慢慢的改變自己，努力地讓自己在這樣的方式下去擁有更棒的成長與改變。既然任職辦公室的文員，更多的是需要提升個人的能力，這樣才能夠真正地將工作完成好，一方面讓領導能查閱到我完成得非常優(yōu)秀的工作，另一方面也讓我能在如今現(xiàn)有的崗位上做出更多的成績。
??在工作的崗位上做好自己身為員工的任務，聽從領導的指導與調(diào)配，將領導吩咐下來的工作都以高效率的方式去完成。對于領導所吩咐給我的工作，要有較高的領悟能力，這樣才能夠更好的理解領導的意圖，才能夠真正地將這份工作完成好。再者就是要認真的對待領導交代下來的工作，以自己最強的能力去將工作完成好，同時為領導分憂解難。努力地做好自己身為員工應該要完成的工作，將各項工作都完成到位，在自己沒有辦法完成或做好的工作上，也是需要及時地請求幫助，努力地去完成好應該要做好的工作。
??當然在公司有任何的培訓計劃中也是需要積極地參與，這樣才能夠讓自己有所提高，在工作中去成長，去提升個人的能力，并且通過自主的學習來提升知識儲備與技能，這樣才能夠真正的在工作完成好每一項任務。
編導的未來工作計劃和目標篇十三
??20xx年迎來了，作為辦公室文員，對新的一年要制定自己新的工作計劃，要把這一年的工作都盡量做好了。對這一年面臨的工作，我制定了以下的文員工作計劃：
??企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
??1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。
??1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
??3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
??4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
??行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設目標為：
??1、完善部門組織職能；
??2、完成部門人員配備；
??3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質；
??4、提高部門工作質量要求；
??5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
??通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
??并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
??1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
??2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
??3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
??行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機制；辦公室管理等三部分。
??在不斷的成長中，很多的現(xiàn)實情況在不斷的發(fā)展中得到了長遠的進步，這是公司發(fā)展的現(xiàn)狀，只要跟上的行政辦公室工作做好了，公司的運轉順利了，公司的發(fā)展也就更加的順暢了。在不斷的發(fā)展中，公司行政辦公室會發(fā)揮更大的作用。在這里我希望大家都能夠意識到自己的問題，找到問題所在，找到以后發(fā)展的方向，為公司的發(fā)展做出的貢獻！
編導的未來工作計劃和目標篇十四
能加入企業(yè)與市場調(diào)研協(xié)會，成為企協(xié)外聯(lián)部部門的一份子，我感到非常的光榮，所以我會好好規(guī)劃自己未來一年的工作目標和計劃，力爭在未來一年中有好的表現(xiàn)和成績。下面是我對未來一年工作的展望：
一、作為一名新人，我覺得在初涉階段，我首先要做到的是多向前輩及同事學習工作經(jīng)驗。我認為工作經(jīng)驗是極其重要的，學習工作經(jīng)驗能夠幫助我在工作中少走彎路，提高工作效率和工作質量。
二、無論工作任務艱巨困難以否，我都要做到堅持與用心。我覺得能夠做到堅持與用心，是進行工作的首要條件，沒有這兩個條件，談何進行工作、談何完成任務?而臥深知當初選擇進入外聯(lián)部的最終目的，那就是通過工作而獲取實踐經(jīng)驗并最終完成個人鍛煉與個人素質的提高。
三、積極團結同事與組員，向團隊靠攏。我認為團隊精神在一個團體工作中也發(fā)揮很重要的作用，它就像是一種催化劑，使團體更好更快完成工作任務。所以在未來一年的工作中我要做到以大局為重，從整體出發(fā)，個人利益服從整體利益，積極團結隊友與組員，以達到整體的最優(yōu)目標。
四、以企協(xié)外聯(lián)主人翁的精神與其他部門或協(xié)會成員進行正確的溝通與交流，相互學習工作方法和工作經(jīng)驗。一方面為企協(xié)外聯(lián)增加更多的外部力量，另一方面提高自己的交際能力與工作能力。
以上就是我的工作展望，我會在實踐中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成績。
編導的未來工作計劃和目標篇十五
天津市__物業(yè)管理有限公司與__年5月4日正式接管北岸華庭物業(yè)管理小區(qū)。為做好小區(qū)全面物業(yè)管理工作，根據(jù)小區(qū)實際情況，特作如下工作計劃。
一、做好銜接、確保小區(qū)物業(yè)管理工作平穩(wěn)過渡。
北岸華庭業(yè)主已入住多年，隸屬前期物業(yè)管理階段。因種種原因小區(qū)物業(yè)管理、公共設施設備存在不同問題，影響業(yè)主正常生活及情緒。我__物業(yè)進駐后，針對小區(qū)現(xiàn)狀進行認真排查，在接管過程中全面了解、掌握小區(qū)情況及業(yè)主需求，加強員工教育，盡快熟悉小區(qū)環(huán)境，使各項工作及時到位。用我們的真誠取得業(yè)主的信任。在逐步建立良好關系的基礎上使小區(qū)平穩(wěn)過渡，維護小區(qū)整體環(huán)境，為業(yè)主提供良好的生活空間。
二、二次供水設施改造。
北岸華庭小區(qū)屬高層住宅，二次供水設施是業(yè)主生活中重要設施之一。我__物業(yè)進駐后首先著重解決二次供水問題。我們已于自來水相關部門取得聯(lián)系，協(xié)商將二次供水改為一次供水，用泵直接加壓減少喝二次污染的水，確保水的質量。讓業(yè)主喝上干凈放心的水。
三、維修、改造監(jiān)控設施。
小區(qū)監(jiān)控設施經(jīng)多年使用現(xiàn)存在諸多問題，不能正常使用。進駐后我公司專業(yè)技術人員進行全面檢查、維修。根據(jù)小區(qū)需要增設監(jiān)控點全面覆蓋。發(fā)揮技防安防等作用，維護業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
四、做好小區(qū)綠化管理工作。
我物業(yè)為進駐后，對小區(qū)綠籬進行修剪及全面清理，清除死枝、垃圾等。應按照季節(jié)實施種植品種，美化環(huán)境。
五、增設兒童樂園設施。
根據(jù)小區(qū)業(yè)主要求，我物業(yè)積極與政府有關部門聯(lián)系，增設、改造兒童樂園環(huán)境、設施。逐步解決到位，提供良好的兒童活動空間。
六、加強電梯管理，確保業(yè)主出行安全。
根據(jù)小區(qū)電梯現(xiàn)狀，我公司與電梯維保單位已洽談實行大包方式，對電梯進行全面檢查維修，對電梯存在的重點的問題集中解決，盡快達到良性循環(huán)。方便業(yè)主出行。使業(yè)主安居樂業(yè)。
七、消防設施管理。
消防設施現(xiàn)因資料不全沒有交接。待協(xié)商正常交接后，進行全面管理。確保消防安全。待物業(yè)辦公室、地下車庫、紅號變電站交接后再更全面的管理。
以上是我物業(yè)公司初步管理工作計劃，我們一定不辜負業(yè)主會及廣大業(yè)主對我們的希望，熱心為業(yè)主服務，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，將北岸華庭小區(qū)管理好、建筑好。發(fā)揮物業(yè)管理服務的作用。最后讓我們共同攜手建設美好家園。
編導的未來工作計劃和目標篇十六
近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優(yōu)質護理服務以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在這20--年即將開始的一年，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃：
一、繼續(xù)加強學習，提高自身專業(yè)素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習，以利于臨床實踐的有效應用。
二、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進，帶動病陪人參加公休座談會，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責，使自己的優(yōu)質護理服務到位，以“三好一滿意”為標準來要求自己，做到讓患者滿意，領導放心。
三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學習活動。
四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。
五、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關系。
七、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。
八、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20--年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。努力、努力、再努力!
新的一年，把“優(yōu)質護理”，把“以病人為中心”的護理理念融入實際具體的工作細節(jié)中，轉變護理觀念，加強自身護理理論操作技能的提升，提高服務質量，力求在護士長的領導下，立足本職，為患者提供無間隙全程的護理。現(xiàn)將20--年工作計劃如下：
1、深化轉變護理觀念，在14年基礎上，更加深入開展整體責任制護理。
提高服務質量，續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。作為責任組長，加強責任護理分工，組織協(xié)調(diào)本組工作，切實落實扁平化護理，能級對應，責任到人，帶領本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理。加強落實“優(yōu)質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務。
2、護理安全是護理管理的重點，保證護理安全，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
嚴格要求自身，強化護理安全意識。嚴格落實護理技術操作規(guī)程、流程，嚴格按照三甲標準實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點督促。切實做好護理安全工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護理，協(xié)作護士長不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身原因進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。
3、努力加強護理理論知識及護理操作技能的學習。
自身嚴格要求，不斷深化細化學習消化專業(yè)護理理論知識，更新知識面，提高層次。希望在護士長的帶領幫扶下，加強護理搶救操作技能的學習鍛煉，更好的掌握中心靜脈壓測定，人工氣道，呼吸機應用等等的護理操作技能。并且完成護理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中，與低年資護士一起學習進步，為患者更好的服務。
4、積極參與院內(nèi)院外的各項培訓，繼續(xù)教育學習，望有機會參與消化專業(yè)護理?？浦R的培訓，更好的掌握內(nèi)鏡下各種手術的術前術后護理。
5、作為本科室?guī)Ы探M長，已擬定好書面帶教計劃，努力做好護生實習期間的帶教及管理工作，保證護生安全，不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學習，不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力，共同學習，一起成長。
6、作為本科室品管圈組長，在輔導員劉護士長的領導下，在14年基礎上，努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)能力，努力提高全體圈員品管圈知識的普及，以及參與的積極性和創(chuàng)新意識，不斷解決臨床護理工作中出現(xiàn)的問題，把護理質量不斷提升。
把握三甲復審契機，在護士長領導下，配合領導工作，不斷提高自己，不斷提高責任1組護理團隊護理質量，為患者提供滿意護理服務，為科室爭創(chuàng)效益，為醫(yī)院三甲復審順利通過盡自己一份力量。
編導的未來工作計劃和目標篇十七
轉眼間又到了_年了，作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責與工作內(nèi)容，認真地完成領導安排的每一項任務，也在不斷的提升自己的綜合能力，力求做到更好?，F(xiàn)制定_年工作計劃如下：
一、認真仔細的工作態(tài)度。
文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要踏踏實實的去做每件任務，仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意，否則會產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴重后果。記得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司，后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓，讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領導安排的工作任務。
二、盡心盡責做好文員工作。
認真做好本職工作和臨時性工作，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務工作，讓領導和主管們避免后顧之憂，在經(jīng)理的直接領導下，積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務工作。
1、耐心細致地做好日常工作：負責來電的接聽，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關區(qū)域主管，不遺漏、延誤；負責來訪客戶的接待工作，保持良好的禮節(jié)禮貌；負責領導辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；負責各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放，確保工作人員的正常使用。每個月10號之前去醫(yī)院財務處交清洗工服費和電話費并開發(fā)票。每月25號左右將各部門支票送至公司，并將簽字的復印件拿回存檔。
3、員工薪資工作：每月的13號報員工新增，15號報員工考勤，這些工作要求我必須認真仔細地去做，去檢查每位主管的手記考勤表，確認正確的加班工時，因為這直接關聯(lián)到項目的財務情況。
4、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成領導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達。對于主管完成的各種檢查報告、培訓記錄、會議記錄等已及時進行分類歸檔，以便查閱和管理。
5、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。
6、協(xié)助工作：協(xié)助領導完成新的一年的各項工作計劃表格，有日常保潔培訓計劃實施表、年度溝通計劃表、年度活動計劃表等等，同時還要協(xié)助領導及各位主管做好項目各項會議及年度活動的組織和安排工作，從而更好的完成計劃實施和組織活動。
以上就是我新的工作計劃，我相信在新的一年里，自已一定能夠做到最好，為公司做出自已的貢獻！
編導的未來工作計劃和目標篇十八
學習內(nèi)容:文學常識，文藝常識，視聽語言基礎，電視片分析，故事寫作，影評寫作，小品寫作，廣告，電視欄目，攝影專業(yè)知識，攝影作品分析，自我介紹，即興評述。
統(tǒng)考考試內(nèi)容：文學常識，編寫故事，電視片分析，即興評述（純筆試一張卷子，滿分200）。
校考考試內(nèi)容：文學、文藝常識，編寫故事，敘事散文寫作，影視作品分析，面試自我介紹，編講故事，命題小品。
教學安排第一階段：統(tǒng)考入門。
1、課程內(nèi)容。
（15%）4電視片分析（30%）。
2、階段目標。
文常:基本掌握國內(nèi)國外的文學常識。
電視片分析:能夠完成統(tǒng)考電視片分析的題型。
編寫故事:完整的寫出一篇敘事詳盡的故事。
第二階段:?？冀馕觥?BR> 1、課程安排。
1、廣告；（10%）。
2、電視欄目（真人秀，談話類，新聞類，生活服務類，電視欄目分析）；（25%）。
3、攝影相關知識和攝影作品分析（15%）。
4、面試自我介紹，命題小品（15%）。
5、即興評述；文藝常識電影電視廣播美術音樂；（15%）。
6、敘事散文寫作；（15%）。
7、文藝常識：導演，各大電影節(jié)，中外電影史（5%）。
2、階段目標。
文學常識:熟練掌握國內(nèi)國外文學常識，基本掌握電影，電視，音樂，戲劇等文藝常識。
面試:熟練的自我介紹，能夠當眾講故事，表演命題小品。
即興評述:能夠準確的表達自己的觀點。
影評:能夠熟練使用視聽語言分析影片，包括微電影紀錄。
第三階段應試。
1、課程內(nèi)容。
1、電視片分析（解說詞，做題技巧，大量練習）；（20%）。
2、故事寫作（人物練習，情緒練習，矛盾沖突練習）（20%）。
3、文學、文藝常識；（10%）。
展）；（20%）。
5、作業(yè)：電視片分析大量練習，文學常識背誦，故事寫。
（30%）。
2、階段目標。
文學常識:熟練掌握國內(nèi)外文學文藝常識，掌握文常簡答。
題做題方法。
電視片分析:熟練掌握歷年真題，看片子就能夠判斷老師的出題放學。
影評:對各大導演的風格特點熟練掌握，對必考電影有準。
備好的影評。
故事寫作:能夠熟練應對各種考試題型。
即興評述:寫出邏輯清晰，觀點明確的即興評述。對各類。
型即興評述題都有準備好的答案。
中國：
李安《喜宴》《飲食男女》《少年派》許鞍華《桃姐》《天水圍的日與夜》。
《白日焰火》《解救吾先生》《推拿》《艋舺》《一個勺子》。
好萊塢：
科恩兄弟：《老無所依》（西部片）。
《萬物理論》第87屆奧斯卡最佳男演員希區(qū)柯克《后窗》《精神病患者》《房客》。
《星際穿越》《這個殺手不太冷》《低俗小說》《發(fā)條橙》《勇敢的心》《記憶碎片》。
韓國：
《素媛》《熔爐》《殺人回憶》。
其他國家。
《入殮師》《兩桿大煙槍》《三傻大鬧寶萊塢》《天使愛美麗》《觸不可及》。