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班組安全活動管理制度篇一
為了加強班組安全管理工作，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的作用，提高我廠的整體安全管理水平，特制定本管理制度。
2 適用范圍
本管理制度適用于我廠各科室、作業(yè)區(qū)的所有班組。
3 管理內(nèi)容和要求
部署、檢查、控制、考核，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)
行。
3.1.2凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度以及屬規(guī)章制度性質(zhì)的通知，班組均應妥善保管，并經(jīng)常組織職工學習、理解、掌握，結合班組安全生產(chǎn)實際認真落實。
3.1.3班組應設1名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時，班組長要明確代管人員。班組長不在時，安全員有權安排本班組職工完成與安全有關的工作。3.1.4班組職工分散作業(yè)時，班組長必須為每個作業(yè)區(qū)域指定一名安全工作負責人。
3.1.5班組必須建立包括班組長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。
3.1.6班組必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度并嚴格執(zhí)行：
3.1.6.1班組日常危險辨識、危險預知訓練與隱患查處制度；
3.1.6.2班組違章違制檢查、考核制度；
3.1.6.3班組設備設施巡回檢查、日常維護管理制度；
3.1.6.4班組交接-班管理制度；
3.1.6.5班組安全培訓教育制度；
3.1.6.6班組安全生產(chǎn)獎懲制度。
3.2班組危險辨識
3.2.1有下列情形之一的，必須由班組長組織職工進行作業(yè)前危險辨識：
3.2.1.2其他崗位發(fā)生人身傷害、險肇事故，本班組存在相應或類似作業(yè)的；
3.2.1.3設備檢修、維修及設備故障應急處理；
3.2.1.5生產(chǎn)設備、安全裝置設施、工器具發(fā)生變化的；
3.2.1.6作業(yè)環(huán)境（包括光線、噪聲、場地、作業(yè)空間、物料垛放、氣象自然條件等）發(fā)生變化的。
3.2.2.1班組開展危險辨識活動必須全員參與，按下列步驟進行：
3.2.2.6作業(yè)前以危險辨識結果為內(nèi)容，對職工進行培訓教育，明確每名職工的責任、工作內(nèi)容及具體要求。
3.2.3班組危險辨識活動的組織要求：
3.2.3.1班組要運用直觀性危險辨識的方法，并開展作業(yè)前危險預知訓練活動；
3.2.3.3對每一次危險辨識活動都要進行翔實的記錄；
3.2.3.4定期匯總、分析、整理危險辨識結果，動態(tài)完善事故預防措施，逐步納入作業(yè)標準。
3.3班組標準化工作
3.3.1班組必須嚴字當頭抓好標準的執(zhí)行：
3.3.1.2班組長要逐條對照標準，跟蹤檢查職工的作業(yè)行為，及時糾正違章違制；
3.3.1.3認真落實查處工作，對違章違制行為進行暴光并按照制度嚴格考核；
3.3.1.4班組長每個月要對本班組標準的執(zhí)行情況進行一次全面的分析，查找職工違反標準的原因和規(guī)律，組織研究整改措施。
3.3.2班組要采取有效措施提高職工的標準化意識，強化對標準的熟知和理解：
3.3.2.1開展違章違制講評活動，分析違章行為的危險性；
3.3.2.2組織違章違制人員談體會，講感受；
3.3.2.3運用理論講解、實物展示等方法，開展作業(yè)標準講解活動。
3.3.3班組要按照“有崗位就有標準、有設備就有標準、有操作就有標準”和科學、優(yōu)化、適用的原則制定崗位作業(yè)標準。制定作業(yè)標準應按照下列步驟進行：
3.3.3.1按照邏輯順序或時間順序將作業(yè)過程分解為若干作業(yè)活動；
3.3.3.2根據(jù)需要將各作業(yè)活動分解成若干相關聯(lián)的作業(yè)步驟；
3.3.3.4組織崗位職工討論并確定標準的作業(yè)行為；
3.3.3.5在實際工作中檢驗作業(yè)標準的合理性和可行性，得到作業(yè)人員的認可后頒布實施。
3.3.4作業(yè)標準必須做到字跡清楚，人手一冊。
3.3.5作業(yè)標準必須明確下列內(nèi)容：
3.3.5.1操作程序。即要指出完成一項工作必須遵循的操作步驟；
3.3.5.3安全注意事項。對于不便于在動作要領中闡述，但可能影響人身安全的事項，要予以說明。
3.3.6班組要結合日常操作實踐，動態(tài)修訂完善作業(yè)標準：
3.3.6.4每一次檢修、維修作業(yè)后，組織分析安全措施的完善程度和可行性，逐步修訂完善并固化成作業(yè)標準。
3.3.7對于沒有標準、標準不完善、標準不可執(zhí)行的作業(yè)，職工有權拒絕操作。
3.3.8檢修、搶修及臨時性工作的組織要求：
3.3.8.3加強聯(lián)系確認（可采取簽字確認制、復誦制等）和過程監(jiān)督檢查，嚴格落實各項作業(yè)標準和安全措施。
3.4班組安全培訓教育
3.4.1對新上崗及本廠范圍內(nèi)換崗職工，班組要進行下列內(nèi)容的安全培訓教育：
3.4.1.1班組概況和工作范圍；
3.4.1.2班組安全生產(chǎn)責任制及其它安全管理規(guī)章制度；
3.4.1.3本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生過的事故及原因分析、預防措施；
3.4.1.4危險源的危險因素、事故類別、事故模式及控制措施；
3.4.1.5崗位安全技術操作規(guī)程、作業(yè)標準及操作方法要領；
3.4.1.6安全防護用品的正確使用方法；
3.4.1.7所操作生產(chǎn)設備和工器具的安全使用要求；
3.4.1.8事故應急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護知識；
3.4.1.9公司相關安全管理規(guī)章制度。3.4.2對休假、離崗10天以上（含10天）30天以下的復崗職工，應進行3.4.1.5有關內(nèi)容的安全培訓教育；對休假、離崗30天以上（含30天）的復崗職工，應進行有關內(nèi)容的安全培訓教育。
3.4.3班組安全培訓教育的具體要求：
3.4.3.5職工上崗前的培訓教育內(nèi)容、考試卷及成績要保存在班組；
3.4.3.6對于考試合格的新入廠職工及換崗職工，班組應指定一名經(jīng)驗豐富的職工對其進行不少于90天的幫帶操作和日常安全監(jiān)護。
3.4.4班組應結合生產(chǎn)實際，開展日常性安全培訓教育活動：
3.4.4.4按照“全員參與、對照標準演練”的原則，以正常情況下的標準化作業(yè)及緊急狀態(tài)下的事故應急救援為內(nèi)容，開展全員崗位練兵活動。
3.4.5對于本班組區(qū)域的外協(xié)工作人員或外來人員，要對其進行相關安全培訓教育：
3.4.5.1班組安全規(guī)章制度；
3.4.5.2本班組區(qū)域存在的危險因素及防范措施；
3.4.5.3對可能發(fā)生事故的`應急處理措施；
3.4.5.4其它有關安全意識教育的內(nèi)容。
3.5班組班前安全會及周安全活動3.5.1班前安全會由班組長負責組織召開，具體落實下列內(nèi)容：
3.5.1.2非常規(guī)性作業(yè)及分散作業(yè)的，要明確作業(yè)項目及作業(yè)區(qū)域的安全負責人；
3.5.1.3傳達上級有關安全工作的指示、精神和要求；
3.5.1.4通報相關事故，結合本班組實際提出預防事故的針對性措施。
3.5.2班組必須每周組織一次全員安全活動?；顒討ㄏ铝袃?nèi)容：
3.5.2.3針對班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題進行討論，研究解決方案；
3.5.2.4確定一至兩個作業(yè)項目，按照規(guī)定的程序全面、深入地開展危險辨識；
3.5.2.7提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，即安全改善提案。
3.5.3班組周安全活動的具體要求：
3.5.3.2每次活動必須做到全員參與，人人發(fā)言；
3.5.3.3對每次活動的內(nèi)容、職工發(fā)言情況，要進行詳細記錄；
3.5.3.4對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達。
3.6班組安全檢查
3.6.1班組成員對所分管區(qū)域、設備負有安全檢查責任，有糾正違章違制、處理隱患的權利和責任；班組長要檢查職工安全檢查責任落實的情況及效果，嚴格考核工作落實不到位的責任者。
3.6.2班組長要組織進行班前和班中安全檢查。檢查的內(nèi)容包括：
3.6.2.4封存、閑置期超過30天的設備，在使用前必須進行全面的檢查，確認無事故隱患后方可使用。
3.6.3班組安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應定責任人、定時間、定標準，盡快進行整改。班組無力整改的，要立即上報作業(yè)區(qū)組織整改。
3.6.4隱患一時不能消除、但通過安全防范措施和作業(yè)標準能夠避免事故的，班組要制定針對性安全防范措施，并將具體作業(yè)方法和要求告知相關人員，納入崗位作業(yè)標準。違反防范措施的人員要以違章論處。
3.6.5對事故隱患的發(fā)現(xiàn)、組織整改情況、臨時安全控制措施制定情況，違章違制查處、糾正情況，班組均應記錄在案。
3.6.6班組長、安全員要對外協(xié)工作人員或外來人員勞保用品穿戴、作業(yè)、現(xiàn)場及設備設施運行等情況進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)有問題要立即對其進行教育并要求立即整改。
4評價與考核
4.1對于班組安全存在的安全管理責任問題，視問題性質(zhì)和嚴重程度，納入安全管理評價。
4.2對在本班組區(qū)域因工發(fā)生的人身傷亡事故，按班組管理責任大小按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處理，并納入廠安全管理評價。
4.3對在本班組區(qū)域因工發(fā)生的重傷以上人身傷亡事故，在公司實施處罰的基礎上，按班組管理責任大小按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處理，并納入安全管理評價。
1? 范圍
本制度規(guī)定了公司所屬各單位班組安全生產(chǎn)管理職責與分工、管理內(nèi)容與要求。
本制度適用于各單位班組的安全生產(chǎn)管理。
2? 定義
五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比職業(yè)健康安全管理工作。
3? 職責與分工
3.1? 班組長全面負責本班組的日常安全生產(chǎn)管理。
3.2? 各單位負責對所屬班組的日常安全生產(chǎn)檢查與考核.
3.4? 安環(huán)部負責對各單位班組安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與評價。
4? 管理內(nèi)容與要求
4.1? 班組長工作職權
4.1.1? 負責全班的安全生產(chǎn)，組織班組成員開展創(chuàng)安全管理、現(xiàn)場管理一流班組活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針目標。
4.1.2? 負責抓好安全生產(chǎn)準備和技術準備工作，合理搭配班組成員，確保安全生產(chǎn)。
4.1.3? 生產(chǎn)中要做到“五同時”，要抓安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，進行分析預測，綜合評價，提出措施，做到防患于未然。
4.1.4? 組織領導全班人員認真學習有關安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，加強全班人員“安全第一，預防為主”的思想教育及安全意識的教育，提高全班員工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)知識水平。
4.1.5? 做好新入廠工人、復工人員及調(diào)換工種工人的上崗前安全教育。
4.1.6? 要經(jīng)常教育工人嚴格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和本工種的安全技術操作規(guī)程；經(jīng)常組織工人學習，掌握科學管理方法并應用于實踐，搞好勞動保護、環(huán)境保護工作，確保人身、設備安全。
4.1.7? 抓好班組培訓計劃落實，組織全班人員按時參加安全技術、專業(yè)技術培訓，崗位練兵、技術革新、合理化建議活動，推廣采用新技術，提高職工安全作業(yè)技能和安全文化素質(zhì)。
4.1.8? 抓好安全生產(chǎn)責任制和各種規(guī)章制度的貫徹落實，充分發(fā)揮班組安全管理小組的作用，互相密切配合，搞好班組建立。
4.1.9? 發(fā)生事故要立即上報，并積極組織搶救，保護事故現(xiàn)場，對事故（未遂事故）要認真組織分析，明確事故因果之間邏輯關系，找準原因，制定措施，避免類似事故發(fā)生。
4.1.10? 積極開展“無違章、無隱患、無事故”活動，加強人的動態(tài)管理及作業(yè)環(huán)境管理，積極嚴格考核，獎罰分明。
4.1.11? 有權組織指揮和管理本班組的安全生產(chǎn)活動，有權根據(jù)安全生產(chǎn)活動的需要調(diào)整本班組的勞動分工。
4.1.12? 有權根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度制定本班組安全生產(chǎn)實施細則。
4.1.13? 有權拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，并及時將違章情況向上級有關部門報告。
4.1.14? 有權向上級領導或有關部門提出對本班組職工的安全獎懲建議。
4.2? 班組長每日安全生產(chǎn)檢查要求
4.2.1? 認真執(zhí)行公司《班組安全檢查制度》，安全檢查要認真細致，及時消除事故隱患或采取行之有效的防范措施。
4.2.2? 班組長必須實行每天巡回檢查，對作業(yè)場所內(nèi)的設備（裝置）、設施進行檢查；對重要設備要定期進行重點檢查。
4.2.3? 要注意觀察（了解）班組成員的精神狀況和思想問題及人際關系，及時發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的心理因素并幫助解決。
4.2.4? 檢查和督促班組成員正確使用勞動保護用具穿戴使用的情況。
4.2.5? 檢查班組安全員的日常管理工作。
4.3? 班組安全員工作職權
4.3.1? 班組安全員可由班組長兼任，做好本班組安全工作，受上級安全員的業(yè)務指導，做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結。
4.3.2? 組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議。
4.3.3? 對新工人進行崗位安全教育。
4.3.4? 嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權制止，并及時報告。
4.3.5? 檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材。
4.3.6? 發(fā)生事故要及時了解情況，維護好現(xiàn)場，并向領導報告。
4.4? 班組小組勞動保護檢查員的職權
4.4.1? 班組小組勞動保護檢查員也可由班組長兼任，落實國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企事業(yè)規(guī)章制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組。
4.4.2? 查詢工作場所存在的職業(yè)危害和企事業(yè)單位的防范措施。
4.4.3? 督促和協(xié)助本班組人員進行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識和技術技能。
4.4.4? 制止違章指揮、違章作業(yè)。
4.4.5? 對生產(chǎn)設備、防護設施、工作環(huán)境進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，督促解決。
4.4.6? 發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時，應立即報告，并組織職工采取必要的避險措施。
4.4.7? 發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險、急救工作，協(xié)助保護事故現(xiàn)場，并立即上報。
4.4.8? 不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。
4.4.9? 因進行正常監(jiān)督檢查生活而受到打擊報復時，有權上告，要求嚴肅處理。
4.5? 班組安全達標建設內(nèi)容與要求
4.5.1? 建立健全班組安全管理制度、考核制度、獎懲制度。
4.5.2? 班組安全教育必須堅持每周安全教育會和開好日常班前或班后會。由班長或班組安全員總結一周的安全生產(chǎn)情況，并根據(jù)班組目前的生產(chǎn)任務進行有針對性的安全教育，布置研究當日或一周安全生產(chǎn)工作，要認真做好記錄。
4.5.3? 定期召開班組安全管理會，由班組長總結評比安全生產(chǎn)工作，查找本班作業(yè)中的危險因素，落實事故隱患整改項目及責任人。
4.5.4? 嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，達到無重大傷亡事故發(fā)生，輕傷率、違章率不得超過規(guī)定的目標值。
4.6? 班組安全文明生產(chǎn)要求
4.6.1? 認真學習國家頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，自覺遵守公司各項管理規(guī)章制度。
4.6.2? 堅持定期進行安全技術學習，明確本崗位存在危險、危害因素，提高職工安全技術素質(zhì)和自我保護能力，自覺做好安全文明生產(chǎn)。
4.6.3? 班組布置生產(chǎn)任務的同時要提出安全要求和注意事項，按要求組織生產(chǎn)。
4.6.4? 對班組使用的各種工具、設備應堅持經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題應及時上報和通知有關部門檢修。
4.6.5 不斷開展班組內(nèi)的安全生產(chǎn)競賽活動，提高班組員工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)水平。
4.6.6? 貫徹落實《作業(yè)場所清潔文明生產(chǎn)（5s活動）管理規(guī)定》，認真組織開展“5s”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動，推行定置管理。
4.6.7? 抓好作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境的整理整頓，及時清除作業(yè)場所廢料、垃圾并將有用的物料、工具有秩序地擺入在規(guī)定的位置上。
4.6.8? 作業(yè)場所的通道應保持通道線明顯暢通、線、帶要上走線架，不得在通道上亂拉或堆放在通道上。
4.6.9? 危險部位應設立明顯的安全警示和指示標識。
4.6.10? 作業(yè)場所應做到工完料凈場地清，堅持隨時隨地清掃。始終保持作業(yè)場所清潔、明亮。
班組安全活動管理制度篇二
好安全管理工作，必須從班組入手，班組安全管理的好壞，不但影響到班組的安全生產(chǎn)，而且影響到整個企業(yè)的安全狀況，為此特設定本管理制度。
適用范圍
一、班組長安全生產(chǎn)職責
1、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負責。
2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等，注意機器設備等處于良好狀態(tài)，并清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生，并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。
4、對班組工人進行安全操作方法指導，并檢查其遵守安全技術操作規(guī)程的情況。
5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè)，并及時向上級報告。
6、負責對新進從業(yè)人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。
7、如發(fā)生傷亡事故，立即報告，組織搶救，并保護現(xiàn)場，參與事故調(diào)查、分析原因，提出改進措施。
8、負責《安全承諾》落實到每個職工。
9、搞好生產(chǎn)設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。
二、兼職安全員職責
1、協(xié)助班組長認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對工人的安全健康負責。
2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設備、正確使用勞防用品，消除不安全因素。
3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件，作業(yè)場所要整齊清潔，成品、半成品、材料、廢料等放置合理。
4、對工人的操作行為要加強檢查和指導，督促工人嚴格遵守各項規(guī)章制度。
5、有權同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，并應及時向上級報告。
6、有權制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況，并向班組長報告。
7、如發(fā)生傷亡事故，應協(xié)助組長進行搶救傷員，迅速報告有關部門，參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出整改意見。
8、督促職工認真執(zhí)行《安全承諾》。
9、協(xié)助班組長對消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。
三、生產(chǎn)工人安全職責
1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程，確保不違章作業(yè)，不冒險蠻干。
2、遵守有關設備維護保養(yǎng)制度中職工應做到的條款，對設備安全與正常運轉盡到責任。
四、班組安全檢查制
1、由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。
2、人人參加班組日常安全檢查，檢查人員必須佩戴檢查標志。
3、按照班組全員安全檢查表內(nèi)容逐條進行認真檢查，并做好記錄。
4、發(fā)現(xiàn)隱患，按照"三定四不推"原則做好整改工作。
五、班組安全學習教育制
1、組織班組人員學習《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，以及本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。
2、組織班組人員學習安全技術和工業(yè)衛(wèi)生知識，組織工人開展安全知識競賽活動。
3、對新進廠人員做好班組三級安全教育。
4、對變換工作人員做好調(diào)崗安全教育。
5、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復工安全教育。
6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進行培訓教育，做到持證上崗。
7、積極參加廠部組織的各種宣傳、競賽活動。
3、自覺遵守《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和廠內(nèi)各項規(guī)章制度。
4、正確使用勞防用品，合理飲用保健食品。
5、有權拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排，并向上級報告。
6、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。
7、有責任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。
8、經(jīng)常關心自己周圍的安全生產(chǎn)情況，向有關領導或部門提出合理化建議或意見。
9、認真執(zhí)行本人簽訂的《安全承諾》。
1? 范圍
本制度規(guī)定了公司所屬各單位班組安全生產(chǎn)管理職責與分工、管理內(nèi)容與要求。
本制度適用于各單位班組的安全生產(chǎn)管理。
2? 定義
五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比職業(yè)健康安全管理工作。
3? 職責與分工
3.1? 班組長全面負責本班組的日常安全生產(chǎn)管理。
3.2? 各單位負責對所屬班組的日常安全生產(chǎn)檢查與考核.
3.4? 安環(huán)部負責對各單位班組安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與評價。
4? 管理內(nèi)容與要求
4.1? 班組長工作職權
4.1.1? 負責全班的安全生產(chǎn)，組織班組成員開展創(chuàng)安全管理、現(xiàn)場管理一流班組活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針目標。
4.1.2? 負責抓好安全生產(chǎn)準備和技術準備工作，合理搭配班組成員，確保安全生產(chǎn)。
4.1.3? 生產(chǎn)中要做到“五同時”，要抓安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，進行分析預測，綜合評價，提出措施，做到防患于未然。
4.1.4? 組織領導全班人員認真學習有關安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，加強全班人員“安全第一，預防為主”的思想教育及安全意識的教育，提高全班員工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)知識水平。
4.1.5? 做好新入廠工人、復工人員及調(diào)換工種工人的上崗前安全教育。
4.1.6? 要經(jīng)常教育工人嚴格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和本工種的安全技術操作規(guī)程；經(jīng)常組織工人學習，掌握科學管理方法并應用于實踐，搞好勞動保護、環(huán)境保護工作，確保人身、設備安全。
4.1.7? 抓好班組培訓計劃落實，組織全班人員按時參加安全技術、專業(yè)技術培訓，崗位練兵、技術革新、合理化建議活動，推廣采用新技術，提高職工安全作業(yè)技能和安全文化素質(zhì)。
4.1.8? 抓好安全生產(chǎn)責任制和各種規(guī)章制度的貫徹落實，充分發(fā)揮班組安全管理小組的作用，互相密切配合，搞好班組建立。
4.1.9? 發(fā)生事故要立即上報，并積極組織搶救，保護事故現(xiàn)場，對事故（未遂事故）要認真組織分析，明確事故因果之間邏輯關系，找準原因，制定措施，避免類似事故發(fā)生。
4.1.10? 積極開展“無違章、無隱患、無事故”活動，加強人的動態(tài)管理及作業(yè)環(huán)境管理，積極嚴格考核，獎罰分明。
4.1.11? 有權組織指揮和管理本班組的安全生產(chǎn)活動，有權根據(jù)安全生產(chǎn)活動的'需要調(diào)整本班組的勞動分工。
4.1.12? 有權根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度制定本班組安全生產(chǎn)實施細則。
4.1.13? 有權拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，并及時將違章情況向上級有關部門報告。
4.1.14? 有權向上級領導或有關部門提出對本班組職工的安全獎懲建議。
4.2? 班組長每日安全生產(chǎn)檢查要求
4.2.1? 認真執(zhí)行公司《班組安全檢查制度》，安全檢查要認真細致，及時消除事故隱患或采取行之有效的防范措施。
4.2.2? 班組長必須實行每天巡回檢查，對作業(yè)場所內(nèi)的設備（裝置）、設施進行檢查；對重要設備要定期進行重點檢查。
4.2.3? 要注意觀察（了解）班組成員的精神狀況和思想問題及人際關系，及時發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的心理因素并幫助解決。
4.2.4? 檢查和督促班組成員正確使用勞動保護用具穿戴使用的情況。
4.2.5? 檢查班組安全員的日常管理工作。
4.3? 班組安全員工作職權
4.3.1? 班組安全員可由班組長兼任，做好本班組安全工作，受上級安全員的業(yè)務指導，做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結。
4.3.2? 組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議。
4.3.3? 對新工人進行崗位安全教育。
4.3.4? 嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權制止，并及時報告。
4.3.5? 檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材。
4.3.6? 發(fā)生事故要及時了解情況，維護好現(xiàn)場，并向領導報告。
4.4? 班組小組勞動保護檢查員的職權
4.4.1? 班組小組勞動保護檢查員也可由班組長兼任，落實國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企事業(yè)規(guī)章制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組。
4.4.2? 查詢工作場所存在的職業(yè)危害和企事業(yè)單位的防范措施。
4.4.3? 督促和協(xié)助本班組人員進行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識和技術技能。
4.4.4? 制止違章指揮、違章作業(yè)。
4.4.5? 對生產(chǎn)設備、防護設施、工作環(huán)境進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，督促解決。
4.4.6? 發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時，應立即報告，并組織職工采取必要的避險措施。
4.4.7? 發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險、急救工作，協(xié)助保護事故現(xiàn)場，并立即上報。
4.4.8? 不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。
4.4.9? 因進行正常監(jiān)督檢查生活而受到打擊報復時，有權上告，要求嚴肅處理。
4.5? 班組安全達標建設內(nèi)容與要求
4.5.1? 建立健全班組安全管理制度、考核制度、獎懲制度。
4.5.2? 班組安全教育必須堅持每周安全教育會和開好日常班前或班后會。由班長或班組安全員總結一周的安全生產(chǎn)情況，并根據(jù)班組目前的生產(chǎn)任務進行有針對性的安全教育，布置研究當日或一周安全生產(chǎn)工作，要認真做好記錄。
4.5.3? 定期召開班組安全管理會，由班組長總結評比安全生產(chǎn)工作，查找本班作業(yè)中的危險因素，落實事故隱患整改項目及責任人。
4.5.4? 嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，達到無重大傷亡事故發(fā)生，輕傷率、違章率不得超過規(guī)定的目標值。
4.6? 班組安全文明生產(chǎn)要求
4.6.1? 認真學習國家頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，自覺遵守公司各項管理規(guī)章制度。
4.6.2? 堅持定期進行安全技術學習，明確本崗位存在危險、危害因素，提高職工安全技術素質(zhì)和自我保護能力，自覺做好安全文明生產(chǎn)。
4.6.3? 班組布置生產(chǎn)任務的同時要提出安全要求和注意事項，按要求組織生產(chǎn)。
4.6.4? 對班組使用的各種工具、設備應堅持經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題應及時上報和通知有關部門檢修。
4.6.5 不斷開展班組內(nèi)的安全生產(chǎn)競賽活動，提高班組員工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)水平。
4.6.6? 貫徹落實《作業(yè)場所清潔文明生產(chǎn)（5s活動）管理規(guī)定》，認真組織開展“5s”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動，推行定置管理。
4.6.7? 抓好作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境的整理整頓，及時清除作業(yè)場所廢料、垃圾并將有用的物料、工具有秩序地擺入在規(guī)定的位置上。
4.6.8? 作業(yè)場所的通道應保持通道線明顯暢通、線、帶要上走線架，不得在通道上亂拉或堆放在通道上。
4.6.9? 危險部位應設立明顯的安全警示和指示標識。
4.6.10? 作業(yè)場所應做到工完料凈場地清，堅持隨時隨地清掃。始終保持作業(yè)場所清潔、明亮。
班組安全活動管理制度篇三
第四條：要通過安全文化建設，打造員工互幫安全的風氣，達到員工共同安全的要求。
第五條：全面促進工作和-諧。要培養(yǎng)員工在操作上成為多面手，達到各工種人人都勝任干、輪流干、搶著干。更要注意人員搭配合理，組員之間工作上要扭成一股繩，抱成一個團，形成一股勁，筑牢一道墻，共展一亮景，促進班組任務和-諧完成。
第六條：關注員工生活，通過舉辦豐富多彩的文體活動或者安全知識競賽、演講比賽，讓職工感受到班組和-諧溫暖的氣息。
第七條：按照職工保班組、班組保區(qū)隊的方式逐級落實“雙基”考核
自控型班組管理是確保鐵路運輸安全持續(xù)穩(wěn)定的'治本之策。如何把自控型班組創(chuàng)建活動開展扎實有效，如何在自控型班組建設中落實各項管理制度，使班組基礎管理上實現(xiàn)自治自控，各項工作有序可控？怎樣使自控型班組創(chuàng)建活動“創(chuàng)到位”，建設標準“達目標”？我以為，應從以下幾個方面入手：
一是 “自控型”意義。讓職工明白、理解，什么是“自控型班組”、“控什么”、“怎樣控”、“誰控誰？”通過學習、點化、溝通、討論，使職工進一步理解自控型班組創(chuàng)建意義，把“崗位自控、作業(yè)互控、跨工種聯(lián)控”措施落實到實際生產(chǎn)中去，貫徹到自控型班組建設中來，逐步使“要我控”變成“我要控”安全控制理念。二是多方位宣傳，全方位滲透。加強自控型班組建設，利用宣傳欄、標語、橫幅、會議召開，廣泛宣傳，班組利用點名會、小組會議，把自控型班組創(chuàng)建的意義、建設目標規(guī)范在職工中進行滲透。讓職工明確，在創(chuàng)建過程中“人人都是管理者，人人都處在自控與被控”范疇。三是自控型班組建設，在創(chuàng)建過程中不可缺的，就是培養(yǎng)相互協(xié)作的團隊精神。讓職工清醒地認識到，自控型班組里，每名職工都是自控型職工、崗位是自控型崗位?！皠?chuàng)建建設”是集體的力量，是團隊的精神。工作中，互相幫助、相互包容、安全互相提醒。對自控型班組創(chuàng)建要有一個新的概念、自控型建設要有新思路，切實增強責任感、歸屬感、使命感。
班組安全活動管理制度篇四
為使管理部門、班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動日制度化,特制定本制度。
1、 各單位必須開展以班組、車間、部門為單位的安全日活動。車間班組每月一次,每次不少于一小時;管理部門每季度一次,每次不少于兩小時。安全日活動時間不得挪作它用。
2、 活動內(nèi)容
2.1、學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,總結一個月的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2.2、結合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三。
2.3、根據(jù)事故應急救援預案和安全操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火等自我保護能力的訓練。
2.4、定期進行安全技術操作規(guī)程等安全知識的學習。
2.5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
3、安全日活動要做到有領導、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),安全員要對記錄進行檢查和簽字。
4、車間主任必須參加班組安全日活動,生產(chǎn)副經(jīng)理也要定期參加基層班組的安全日活動,每季度不能少于一次。
5、要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。
班組安全活動管理制度篇五
為了加強對學生的教育和管理，確保學生在集會及大型活動中的安全，特制定本制度：
1、 建立完善學校集會和大型活動制度，是學校在教育教學活動中舉行全校性的集會以及組織師生參加校內(nèi)外大型活動時的安全管理得保證。
2、 學校舉行全校性的集會應遵循安全第一的原則，做到有序和有組織地集會，嚴禁一味地強調(diào)集會速度，避免學生在集會過程中發(fā)生擠壓和沖撞。
3、大型活動備案、申報制度。學校舉行的各種校內(nèi)常規(guī)性教育教學活動所需要的大型活動（如運動會）實行備案制度，活動報告連同安全預案報區(qū)教育局備案；學校以班級、年級或全校為單位組織各種師生校外大型集體活動（如春游、參觀、野炊等）實行申報制度，活動請示連同安全預案提前報區(qū)教育局，批準后方可組織實施。
4、經(jīng)批準舉行的各種校外活動需乘坐的交通工具應具有法定營運資質(zhì)，必須同法定營運單位簽訂運輸合同和安全責任書。
5、大型集會活動前要事先對行車路線、交通工具、場地、設施、設備、消防、疏散通道等進行詳細勘察，認真排查各種安全隱患，制定應急預案，確保人身安全。
6、 校外大型集體活動在外就餐需同供餐單位簽訂食品衛(wèi)生安全責任書。
7、嚴禁組織學生參加各種商業(yè)性活動。
8、在活動中，學校領導班子嚴格下沉年級組制度，班主任及跟班教師相互配合杜絕學生嚴重事故的發(fā)生。
班組安全活動管理制度篇六
3.2車間管理人員每月至少參加2次班組安全活動;每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。
3.3安委會制定管理部門、班組月度安全活動計劃;每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。
3.4各部門負責人組織部門人員開展安全活動;班組長負責組織班組人員開展安全活動。
4.1管理部門安全活動每月不少于1次,每次活動時間不少于2學時;管理部門安全活動有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。
4.2班組安全活動每月不少于2次,每次活動時間不少于1學時;班組安全活動有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄;主要負責人應每月至少參加1次班組安全活動,車間管理人員應每月至少參加2次班組安全活動。
5.1學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識
5.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)
5.3崗位安全技術練兵
5.4防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓練,異常情況緊急處理和應急預案培訓教育
5.5安全技術合理化建議
5.6事故隱患分析和對策措施
5.7危險作業(yè)場所風險分析和防范措施
5.8安全生產(chǎn)先進集體(個人)的評選和獎勵,違規(guī)違紀人員的查處
5.9安全事故通報,事故“四不放過”
5.10其他安全教育內(nèi)容
6.1現(xiàn)場檢查,量化落實,排查隱患,防患未然。
6.1.1總經(jīng)理每月巡查一次。
6.1.2部門主管每周巡查一次(周一下午2:00)。
6.1.3分管人員(車間主任、電工、文員)。
6.1.4車間每天巡查一次。
6.1.5分管人員(班組長)
6.1.6班組每兩小時巡查一次。
6.2、說明:巡查由辦公室組織,巡查人員按部門依次組織實施排查安全隱患工作,主管等管理者應具備與安全生產(chǎn)管理相適應的安全生產(chǎn)知識和管理排查整改隱患的能力,做好記錄,責令整改糾正。
6.3、安全隱患排查的主要內(nèi)容有:
6.3.1、法律、法規(guī)、標準控制情況
6.3.2、安全生產(chǎn)技術規(guī)范和管理制度、操規(guī)控制情況
6.3.3重大危險源辨識、防范情況
6.3.4、應急救援組織的量化落實情況
6.3.5、職業(yè)危害預防保護情況
6.3.7、生產(chǎn)過程質(zhì)量有關控制
6.3.8、工作和生活區(qū)域環(huán)境安全控制情況
6.3.9、安全責任制執(zhí)行情況
備注:現(xiàn)場相互檢查,注重細節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴重者開具違章單,責令整改。
有記錄,有培訓,有整改驗證報告
7.1安委會應每月至少抽查1次安全活動的記錄并簽字,重點班組覆蓋率不小于95%.
班組安全活動管理制度篇七
為確保學校組織的師生集體活動安全，及時、迅速、高效、有序地處理校園各類突發(fā)事件，保障我校全體師生生命財產(chǎn)安全和身心健康，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)上級有關部門要求結合我校實際，特制定本制度。
學校開展的集體活動是指在由學校組織的校內(nèi)外集體活動，如春秋游、冬夏令營、六一慶祝等集會、運動會、實踐活動等。
1、加強學習，提高全員安全意識、責任意識和法制意識，增強工作責任心。學校各職能部門（大隊部、教導處、總務處，衛(wèi)生室，體育組，班主任等）應保持溝通，加強協(xié)作。
2、執(zhí)行大型活動申請報備制度，全班性校內(nèi)活動由年級組長審批，年段性校內(nèi)活動由年級主任審批，全校性校內(nèi)活動由校級領導審批并上報鎮(zhèn)教育主管部門備案；校外或跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型活動上報鎮(zhèn)教育主管部門審批，報縣教育局備案。
3、活動負責人必須在每次活動前制定好活動計劃和安全管理方案、應急預案等，落實專人負責和具體管理人員以及車輛安排等。如果是由旅游公司承辦的活動，要為參加人員購買意外傷害保險。
4、活動前、活動中對活動涉及的場所和設備器材（如學校建筑，專用設備，體育器材，教室門窗）進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應立即向有關部門匯報，及時進行修理。
5、活動前利用廣播，晨會，班會等加強學生的安全教育和自我保護的宣傳，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
6、在室外教學活動中，教師應了解并注意少數(shù)生病、特異體質(zhì)學生的身體情況，注意運動項目，運動量和天氣對身體的影響，加強保護措施。
7、在校外社會教育實踐活動中，帶班老師要有高度的工作責任心，按學校制定的紀律和要求教育學生，并帶領好學生進行活動。
8、每次活動中衛(wèi)生員應配備必要的藥品，隨隊活動。
9、活動之后做好書面記錄，整理相關資料。
班組安全活動管理制度篇八
第一條 為進一步提高員工的安全意識及學習安全知識的自覺性,提高其業(yè)務技術素質(zhì)和應知、應會水平,使職工了解當前公司井的安全形勢,特制定安全活動制管理辦法。
第一條 每星期五為安全活動日,各區(qū)隊必須按時召開。
第二條 安全活動必須由隊長親自主持。
第三條 安全活動不能走過場、擺形式,每次活動參加人數(shù)和會議內(nèi)容要有記錄。
第四條 安全活動會參加對象必須是當天實出勤人數(shù),無故不參加者,第二天停止工作。
第五條 無故不召開安全活動的區(qū)隊,一次罰隊長每人100元。
第六條 區(qū)隊領導重點講現(xiàn)場安全工作、注意事項,總結上周安全情況,傳達上級領導對安全工作的會議內(nèi)容,布置下周的安全工作及注意事項。
第一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第一條 本辦法解釋權歸鑫銅煤業(yè)有限責任公司。
班組安全活動管理制度篇九
第一條為了加強施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標準，提高一線員工安全意識和自我保護能力，達到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。
第二條本制度依據(jù)國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。
第三條本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第四條班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。
第五條班組必須設1名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
第六條班組分散作業(yè)時，每小組的負責人即為安全負責人。
第七條班組必須實行安全輪流值日制度，除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日，安全值日員的主要任務是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。
第八條班組教育內(nèi)容。
一、本班組的概況和工作范圍；
二、本班組的危險源及控制措施；
三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程；
四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則；
五、安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求；
六、各種事故的應急處理和救護知識；
七、本單位的安全動態(tài)。
第九條班組教育要求。
二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育，教育時間不少于40學時；
五、對受安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見，1周以后1個月以內(nèi)復查。
第十條班組班前會（班組安全交底）。
一、結合當日的具體生產(chǎn)任務及工作環(huán)境，詳細布置安全工作；
二、根據(jù)施工項目特點、危險危害因素，講解安全注意事項和控制措施；
三、傳達上級安全生產(chǎn)指示和事故案例；
四、學習、抽考員工安全操作規(guī)程；
五、班組會情況記入班組安全生產(chǎn)日志，安全交底雙方簽字確認。
班組安全活動管理制度篇十
一、班組在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，應計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作，使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動之全過程。
二、班組長再每日班前會上，應強調(diào)安全生產(chǎn)，提醒職工要注意的安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責，確保安全生產(chǎn)。
三、認真抓好新進人員的安全教育，全員安全教育，加強對變換工種人員、復工人員的安全教育，協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓工作。凡經(jīng)過班組安全教育后，均應認真作好記錄。
四、要認真落實班組安全生產(chǎn)責任制，嚴格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種不安全因素，積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患，應及時向車間報告。
五、班組每月應至少進行一次安全活動，活動的內(nèi)容包括：總結、交流、講講安全生產(chǎn)工作；學習有關文件和安全操作規(guī)程；組織檢查和整改各種不安全因素，分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例，并開展安全技術崗位練兵活動等。
六、進行危險作業(yè)前，必須按規(guī)定辦理申報手續(xù)，經(jīng)安全部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中，應督促安全措施并指定專人監(jiān)護。
七、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，并按有關規(guī)定進行教育并進行登記。
八、班組推廣和運用現(xiàn)代安全管理方法，積極開展班組安全建設目標管理和安全生產(chǎn)標準化作業(yè)。
九、班組內(nèi)發(fā)生安全事故或未遂事故，應及時報告，按“四不放過”的原則進行調(diào)查分析和處理。
十、加強勞動保護用品及公共衛(wèi)生設施的維護管理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場地整潔，文明生產(chǎn)。
班組安全活動管理制度篇十一
1、規(guī)范車間班組的日常管理。
2、增強車間班組自主管理的意識和能力。
第二條范圍。
適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。
第三條車間現(xiàn)場管理要求。
1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。
2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上)，值班員工必須對當天本班組收工后生產(chǎn)場地的文明整潔負責(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理，收好工裝模具、工具，關閉電源等)。
3、每天各工位下班前10分鐘應組織收工前對生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。
4、各班組長每周六下班前半個小時(班組生產(chǎn)任務緊可適當順延但必須于當天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。
5、凡在生產(chǎn)車間(包括廠區(qū)內(nèi))打架、斗毆者，發(fā)現(xiàn)一次，各罰款20xx元。情節(jié)嚴重的'移交公安機關處理。
6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個煙頭，扣當事人或所屬場地的班組20元。
7、員工必須愛護公司的所有生產(chǎn)設施和設備。盜竊公司財物者，報送公司處理。未按規(guī)程操作，造成生產(chǎn)設備損壞的，照價賠償。故意損壞的，按損失的3倍罰款。
第四條車間設備管理要求。
1、班組設備日常維護保養(yǎng)記錄表應認真填寫(如設備的潤滑系統(tǒng)加油時間等)。
2、必須認真做好計檢設備的日常維護保養(yǎng)工作并及時配合廠計檢設備管理員做好計檢設備的檢定工作。
3、班組設備遷移應反饋，經(jīng)批準辦理相應手續(xù)后方可進行。
4、班組應做好動力管線、工具附件、設備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。
5、設備故障停機應及時反饋報修。
第五條管理要求。
1、各班組長應經(jīng)常關心、了解本班員工，尤其是員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工動態(tài)有異常情況應及時報告。
2、班組員工應團結、友愛，新進廠員工應尊重老員工老師傅、勤奮好學并主動請教，老員工應愛護新員工并做好傳、幫、帶工作，增強班組凝聚力。
3、班長每周必須召開一次例會，總結生產(chǎn)、溝通交流，確定下一步工作重點。
4、員工工資分配應公平公正，各班組員工工分、工時等應在每月的最后三天進行公示，對員工的工分根據(jù)實際情況可定期或不定期視技能、貢獻等情況作適當調(diào)整;分管領導發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時，有權責令班組退回重新分配，并給予班組長負激勵100元/次。
班組安全活動管理制度篇十二
1.成立以園長為組長的防火領導小組。
4.嚴格消防疏散通道、設備的完好安全，確保師生暢通無阻。
5.更新、添置消防滅火器材，以達到預防火災撲救的目的。
6.經(jīng)常性地加強師生、家長消防安全知識教育，全面做到“以防為主，防消結合”。
班組安全活動管理制度篇十三
1、規(guī)范車間班組的日常管理。
2、增強車間班組自主管理的意識和能力。
第二條范圍。
1、適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。
第三條車間現(xiàn)場管理要求。
1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。
2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上)，值班員工必須對當天本班組收工后生產(chǎn)場地的文明整潔負責(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理，收好工裝模具、工具，關閉電源等)。
3、每天各工位下班前10分鐘應組織收工前對生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。
4、各班組長每周六下班前半個小時(班組生產(chǎn)任務緊可適當順延但必須于當天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。
5、凡在生產(chǎn)車間(包括廠區(qū)內(nèi))打架、斗毆者，發(fā)現(xiàn)一次，各罰款20xx元。情節(jié)嚴重的移交公安機關處理。
6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個煙頭，扣當事人或所屬場地的班組20元。
7、員工必須愛護公司的所有生產(chǎn)設施和設備。盜竊公司財物者，報送公司處理。未按規(guī)程操作，造成生產(chǎn)設備損壞的，照價賠償。故意損壞的，按損失的3倍罰款。
第四條車間設備管理要求。
1、班組設備日常維護保養(yǎng)記錄表應認真填寫(如設備的潤滑系統(tǒng)加油時間等)。
2、必須認真做好計檢設備的日常維護保養(yǎng)工作并及時配合廠計檢設備管理員做好計檢設備的檢定工作。
3、班組設備遷移應反饋，經(jīng)批準辦理相應手續(xù)后方可進行。
4、班組應做好動力管線、工具附件、設備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。
5、設備故障停機應及時反饋報修。
第五條管理要求。
1、各班組長應經(jīng)常關心、了解本班員工，尤其是員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工動態(tài)有異常情況應及時報告。
2、班組員工應團結、友愛，新進廠員工應尊重老員工老師傅、勤奮好學并主動請教，老員工應愛護新員工并做好傳、幫、帶工作，增強班組凝聚力。
3、班長每周必須召開一次例會，總結生產(chǎn)、溝通交流，確定下一步工作重點。
4、員工工資分配應公平公正，各班組員工工分、工時等應在每月的最后三天進行公示，對員工的工分根據(jù)實際情況可定期或不定期視技能、貢獻等情況作適當調(diào)整;分管領導發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時，有權責令班組退回重新分配，并給予班組長負激勵100元/次。
班組安全活動管理制度篇十四
為加強安全標準化建設,提升班組安全保障能力,特制定本制度。
一、班組長為班組的負責人,是班組安全的第一責任人,對班組安全工作負主要責任,是夯實安全基礎性工作的直接推動者。
二、進一步規(guī)范員工操作行為,每班對現(xiàn)場崗位安全標準化進行檢查和確認,積極創(chuàng)建安全標準化班組。
三、班組長必須組織和實施“班中三查”,包括設備、工藝、流程、安全措施等,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。
四、嚴格執(zhí)行班前交接班制度,當班工作時間內(nèi)完成工作任務,實現(xiàn)“三無”:作業(yè)現(xiàn)場無重大隱患、無“四違”現(xiàn)象、無安全事故。
五、完善定點定置管理,不斷優(yōu)化安全作業(yè)環(huán)境。
六、設備、設施、綜合完好率100%,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。
七、勞動保護用品穿戴正確,按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。
八、作業(yè)現(xiàn)場物料擺放整齊,無雜物,搞好文明生產(chǎn)。
九、遵守、執(zhí)行國家、公司、廠相關安全規(guī)定。
班組安全活動管理制度篇十五
1.1班組是企業(yè)的細胞，班組員工是生產(chǎn)活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體。部門各級領導都要把加強班組安全管理放在班組建設的重要位置。
1.2為了統(tǒng)一班組安全管理規(guī)范內(nèi)容，提高管理效果，把好安全生產(chǎn)第一道防線，特制定本方案。
1.3各車間、工段應根據(jù)本方案，結合不同班組的生產(chǎn)情況，制定具體的實施細則，真正達到規(guī)范班組和員工的管理規(guī)范和行為規(guī)范。
2.1班組的安全目標:根據(jù)公司全年安全生產(chǎn)目標，要求各班組以不發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故、設備嚴重損壞事故為目標。
2.2按個人保班組、班組保車間、車間保部門，一級保一級的原則，制定實現(xiàn)班組安全目標的措施，并分解落實到個人，各級簽訂《聚烯烴生技部20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》。
3.1嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的指示，以身作則，模范遵守并指導、監(jiān)督員工認真執(zhí)行各項安全管理制度、安全操作規(guī)程，對本班組員工在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
3.2嚴格執(zhí)行車間制定的安全生產(chǎn)計劃和措施，并分解落實到個人，努力實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標。
3.3切實抓好安全思想、安全知識技術教育，組織做好新員工入司第三級(班組)安全教育，提高班組技術業(yè)務和安全管理水平，表揚安全生產(chǎn)上的好人好事。批評制止違章、違紀的不良傾向。
3.4認真開好班前列隊會，認真貫徹生產(chǎn)“五同時”，掌握班內(nèi)職工安全思想動態(tài)和技術特長，合理組織安全生產(chǎn)，堅持特殊工種持證上崗，負責做好每項工作任務的事先“兩交”(交工作任務、交安全措施)工作。
3.5組織好安全日活動，全面分析每周的安全情況，做到有內(nèi)容、有記錄、有實效。
3.6經(jīng)常性認真進行設備巡回檢查和作業(yè)現(xiàn)場檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷，及時匯報，積極組織消除。
3.7班組發(fā)生各類不安全事件或安全事故，要保護現(xiàn)場，及時匯報上級，詳細記錄，并組織全班組員工認真分析，吸取教訓，提出防范措施。
3.8組織保管、使用、管理好安全工器具，消防器材一經(jīng)使用必須及時上報車間負責人或部門安全小組，并做好記錄。督促工人正確使用勞動保護用品。
4.1備有的安全規(guī)程。
4.1.1《行車安全操作規(guī)程》。
4.1.2《管材車間安全操作規(guī)程》。
4.1.3《管件車間安全操作規(guī)程》。
4.1.4《行車維護和檢修制度》。
4.1.5《行車使用注意事項》。
4.1.6需補充砂輪機、臺鉆、液壓機、焊機等的安全操作規(guī)程。
4.2.1《管材車間班長崗位責任制》。
4.2.2《管件車間班長崗位責任制》。
4.2.3《聚烯烴生技部20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》(待擬)。
4.2.4《聚烯烴生技部安全生產(chǎn)檢查整改制度》(待擬)。
4.2.5安全生產(chǎn)責任制(待擬)。
4.2.6本部門制定的其他安全生產(chǎn)管理制度和實施細則及安全生產(chǎn)獎懲考核辦法等。
4.3.1安全日活動記錄。
4.3.2員工違章檔案。
4.3.3事故、異常調(diào)查分析記錄。
4.3.4安全教育培訓檔案(交部門存檔)。
5.1試進行每周一次不少于1小時的安全日活動。
5.2安全日活動建立專用的記錄簿。
5.3安全日活動內(nèi)容。
5.3.1班組及個人一周來的安全情況小結和分析。
5.3.2對發(fā)生的異常和險情做到“三不放過”，制定防范措施。
5.3.3表彰嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的好人好事。
5.3.4學習安全規(guī)程、事故通報、上級文件，結合班組實際制訂落實貫徹措施。
5.3.5安排下周安全事項，討論制定安全措施和注意事項。
5.4安全日活動的布置與檢查。
5.4.1安全日活動的前一天，由部門安全小組和車間具體布置班組安全日活動的內(nèi)容，以書面材料發(fā)到班組，并附在班組安全日活動記錄上。
5.4.2安全小組成員及車間領導分別參加班組安全日活動，并在安全日活動后的一周內(nèi)，檢查各班組安全日活動記錄，簽署評價，提出要求。
5.4.3部門領導及安全員，有重點地參加班組安全日活動，每月抽查50%的主要生產(chǎn)班組安全日活動記錄，并作出評價，提出意見和要求。
6.1安全思想教育。
6.1.1組織學習《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《浙江省勞動保護條例》等有關法律、法規(guī)，及公司、部門所制訂的各項安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6.1.2經(jīng)常開展事故案例追憶，做到居安思危、警鐘長鳴，提高員工的安全意識和自我防護能力。
6.2安全知識技術教育。
6.2.1認真做好新員工第三級(班組)安全教育。
1)教育對象:新員工、臨時工、各車間工段轉借人員和實習人員。
2)教育對象的特點:。
a)不了解生產(chǎn)過程，不懂生產(chǎn)工藝和安全技術，好奇心和求知欲較強，好動好摸，容易進行冒除作業(yè)、冒險行為。
b)不適應作業(yè)環(huán)境，特別是從事高空、高溫作業(yè)，容易發(fā)生事故;。
d)對公司、部門各項安全規(guī)程、制度的有關規(guī)定理解不深，認識不足，似懂非懂，憑主觀想象，違反安全規(guī)章制度。
3)教育的內(nèi)容:。
a)介紹本班組的概況、生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況、安全設施等;。
b)講解安全規(guī)程和崗位職責、安全生產(chǎn)責任制，指出危險作業(yè)地點和安全注意事項;。
c)講解正確使用安全防護用品;。
d)學習掌握必要的安全技術和安全防護設施的性能與作用;。
e)講解安全操作要領，強調(diào)不遵守操作規(guī)程違章冒險作業(yè)的危害。
6.2.2建立安全教育記錄簿(表)，登記參加人員、講解內(nèi)容、考試成績。
6.2.3新員工安全考試合格，才能允許按有關規(guī)定上崗。
7.1班組日常工作安全管理可分為:上班前的班前列隊會、班中生產(chǎn)和安全的巡察、班后總結列隊會。
7.2.1班長在前一天應做好班前列隊會的準備工作，特別要寫好工作日記，了解掌握、熟悉工作現(xiàn)場條件，提出具體的工作要求、安全措施、分工搭配、機具工器具使用等，做好“兩交”(交工作任務、交安全措施)準備。
7.2.2班前列隊會“兩交”的主要內(nèi)容:。
1)交待當天的工作任務、工作內(nèi)容和要求;。
2)交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境;。
3)交待使用的機械設備和工器具的性能和操作要求;。
4)交待應采用的安全措施、重點注意部位和注意事項;。
5)分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應采取的防護措施;。
6)明確分工，責任落實到人。
7.3在生產(chǎn)作業(yè)過程中，班長應進行巡視檢查，查看作業(yè)人員的行為是否安全，防護用品是否正確使用，安全措施防護設施是否完備，機械設備是否正常，制止違章作業(yè)。
7.4下班交接完成，班組站班后總結列隊會，主要內(nèi)容:。
7.4.1扼要小結當天完成的工作任務和安全情況。
7.4.2對工作中發(fā)生的險情進行總結分析，提出防范要求及措施。
7.4.3提出第二天的工作任務、要求，并根據(jù)實際情況作必要的分工調(diào)整。
7.4.4對違章作業(yè)者提出批評教育。
班組安全活動管理制度篇十六
第一條為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我兼職、自我兼職理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。
第二條各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。
第三條活動內(nèi)容。
1、學習安全生產(chǎn)文件、安全兼職理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，總結一周的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。
3、根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。
4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。
5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條安全日活動要做到有領導、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。第五條部門領導必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為：
1、公司領導每季度參加一次。
2、公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。
3、各廠處室領導每月參加一次。
4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入兼職責任制考核當中。
班組安全活動管理制度篇十七
一、學校、做操應由專人負責統(tǒng)一指揮，保證做操的紀律。
二、學校、做操應以班為單位，上下樓時不要擁擠，不催促學生快跑，要有教師負責疏散管理，進出會場要有序，嚴防擠壓事故的`發(fā)生。
三、學校、做操應以班為單位，指定安排座位或站隊，由班主任負責，防止學生亂竄，避免意外事故的發(fā)生。
四、學校領導及安全領導小組必須對、會操實行全過程監(jiān)控，以防意外事故發(fā)生。
班組安全活動管理制度篇一
為了加強班組安全管理工作，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的作用，提高我廠的整體安全管理水平，特制定本管理制度。
2 適用范圍
本管理制度適用于我廠各科室、作業(yè)區(qū)的所有班組。
3 管理內(nèi)容和要求
部署、檢查、控制、考核，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)
行。
3.1.2凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度以及屬規(guī)章制度性質(zhì)的通知，班組均應妥善保管，并經(jīng)常組織職工學習、理解、掌握，結合班組安全生產(chǎn)實際認真落實。
3.1.3班組應設1名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時，班組長要明確代管人員。班組長不在時，安全員有權安排本班組職工完成與安全有關的工作。3.1.4班組職工分散作業(yè)時，班組長必須為每個作業(yè)區(qū)域指定一名安全工作負責人。
3.1.5班組必須建立包括班組長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。
3.1.6班組必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度并嚴格執(zhí)行：
3.1.6.1班組日常危險辨識、危險預知訓練與隱患查處制度；
3.1.6.2班組違章違制檢查、考核制度；
3.1.6.3班組設備設施巡回檢查、日常維護管理制度；
3.1.6.4班組交接-班管理制度；
3.1.6.5班組安全培訓教育制度；
3.1.6.6班組安全生產(chǎn)獎懲制度。
3.2班組危險辨識
3.2.1有下列情形之一的，必須由班組長組織職工進行作業(yè)前危險辨識：
3.2.1.2其他崗位發(fā)生人身傷害、險肇事故，本班組存在相應或類似作業(yè)的；
3.2.1.3設備檢修、維修及設備故障應急處理；
3.2.1.5生產(chǎn)設備、安全裝置設施、工器具發(fā)生變化的；
3.2.1.6作業(yè)環(huán)境（包括光線、噪聲、場地、作業(yè)空間、物料垛放、氣象自然條件等）發(fā)生變化的。
3.2.2.1班組開展危險辨識活動必須全員參與，按下列步驟進行：
3.2.2.6作業(yè)前以危險辨識結果為內(nèi)容，對職工進行培訓教育，明確每名職工的責任、工作內(nèi)容及具體要求。
3.2.3班組危險辨識活動的組織要求：
3.2.3.1班組要運用直觀性危險辨識的方法，并開展作業(yè)前危險預知訓練活動；
3.2.3.3對每一次危險辨識活動都要進行翔實的記錄；
3.2.3.4定期匯總、分析、整理危險辨識結果，動態(tài)完善事故預防措施，逐步納入作業(yè)標準。
3.3班組標準化工作
3.3.1班組必須嚴字當頭抓好標準的執(zhí)行：
3.3.1.2班組長要逐條對照標準，跟蹤檢查職工的作業(yè)行為，及時糾正違章違制；
3.3.1.3認真落實查處工作，對違章違制行為進行暴光并按照制度嚴格考核；
3.3.1.4班組長每個月要對本班組標準的執(zhí)行情況進行一次全面的分析，查找職工違反標準的原因和規(guī)律，組織研究整改措施。
3.3.2班組要采取有效措施提高職工的標準化意識，強化對標準的熟知和理解：
3.3.2.1開展違章違制講評活動，分析違章行為的危險性；
3.3.2.2組織違章違制人員談體會，講感受；
3.3.2.3運用理論講解、實物展示等方法，開展作業(yè)標準講解活動。
3.3.3班組要按照“有崗位就有標準、有設備就有標準、有操作就有標準”和科學、優(yōu)化、適用的原則制定崗位作業(yè)標準。制定作業(yè)標準應按照下列步驟進行：
3.3.3.1按照邏輯順序或時間順序將作業(yè)過程分解為若干作業(yè)活動；
3.3.3.2根據(jù)需要將各作業(yè)活動分解成若干相關聯(lián)的作業(yè)步驟；
3.3.3.4組織崗位職工討論并確定標準的作業(yè)行為；
3.3.3.5在實際工作中檢驗作業(yè)標準的合理性和可行性，得到作業(yè)人員的認可后頒布實施。
3.3.4作業(yè)標準必須做到字跡清楚，人手一冊。
3.3.5作業(yè)標準必須明確下列內(nèi)容：
3.3.5.1操作程序。即要指出完成一項工作必須遵循的操作步驟；
3.3.5.3安全注意事項。對于不便于在動作要領中闡述，但可能影響人身安全的事項，要予以說明。
3.3.6班組要結合日常操作實踐，動態(tài)修訂完善作業(yè)標準：
3.3.6.4每一次檢修、維修作業(yè)后，組織分析安全措施的完善程度和可行性，逐步修訂完善并固化成作業(yè)標準。
3.3.7對于沒有標準、標準不完善、標準不可執(zhí)行的作業(yè)，職工有權拒絕操作。
3.3.8檢修、搶修及臨時性工作的組織要求：
3.3.8.3加強聯(lián)系確認（可采取簽字確認制、復誦制等）和過程監(jiān)督檢查，嚴格落實各項作業(yè)標準和安全措施。
3.4班組安全培訓教育
3.4.1對新上崗及本廠范圍內(nèi)換崗職工，班組要進行下列內(nèi)容的安全培訓教育：
3.4.1.1班組概況和工作范圍；
3.4.1.2班組安全生產(chǎn)責任制及其它安全管理規(guī)章制度；
3.4.1.3本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生過的事故及原因分析、預防措施；
3.4.1.4危險源的危險因素、事故類別、事故模式及控制措施；
3.4.1.5崗位安全技術操作規(guī)程、作業(yè)標準及操作方法要領；
3.4.1.6安全防護用品的正確使用方法；
3.4.1.7所操作生產(chǎn)設備和工器具的安全使用要求；
3.4.1.8事故應急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護知識；
3.4.1.9公司相關安全管理規(guī)章制度。3.4.2對休假、離崗10天以上（含10天）30天以下的復崗職工，應進行3.4.1.5有關內(nèi)容的安全培訓教育；對休假、離崗30天以上（含30天）的復崗職工，應進行有關內(nèi)容的安全培訓教育。
3.4.3班組安全培訓教育的具體要求：
3.4.3.5職工上崗前的培訓教育內(nèi)容、考試卷及成績要保存在班組；
3.4.3.6對于考試合格的新入廠職工及換崗職工，班組應指定一名經(jīng)驗豐富的職工對其進行不少于90天的幫帶操作和日常安全監(jiān)護。
3.4.4班組應結合生產(chǎn)實際，開展日常性安全培訓教育活動：
3.4.4.4按照“全員參與、對照標準演練”的原則，以正常情況下的標準化作業(yè)及緊急狀態(tài)下的事故應急救援為內(nèi)容，開展全員崗位練兵活動。
3.4.5對于本班組區(qū)域的外協(xié)工作人員或外來人員，要對其進行相關安全培訓教育：
3.4.5.1班組安全規(guī)章制度；
3.4.5.2本班組區(qū)域存在的危險因素及防范措施；
3.4.5.3對可能發(fā)生事故的`應急處理措施；
3.4.5.4其它有關安全意識教育的內(nèi)容。
3.5班組班前安全會及周安全活動3.5.1班前安全會由班組長負責組織召開，具體落實下列內(nèi)容：
3.5.1.2非常規(guī)性作業(yè)及分散作業(yè)的，要明確作業(yè)項目及作業(yè)區(qū)域的安全負責人；
3.5.1.3傳達上級有關安全工作的指示、精神和要求；
3.5.1.4通報相關事故，結合本班組實際提出預防事故的針對性措施。
3.5.2班組必須每周組織一次全員安全活動?；顒討ㄏ铝袃?nèi)容：
3.5.2.3針對班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題進行討論，研究解決方案；
3.5.2.4確定一至兩個作業(yè)項目，按照規(guī)定的程序全面、深入地開展危險辨識；
3.5.2.7提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，即安全改善提案。
3.5.3班組周安全活動的具體要求：
3.5.3.2每次活動必須做到全員參與，人人發(fā)言；
3.5.3.3對每次活動的內(nèi)容、職工發(fā)言情況，要進行詳細記錄；
3.5.3.4對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達。
3.6班組安全檢查
3.6.1班組成員對所分管區(qū)域、設備負有安全檢查責任，有糾正違章違制、處理隱患的權利和責任；班組長要檢查職工安全檢查責任落實的情況及效果，嚴格考核工作落實不到位的責任者。
3.6.2班組長要組織進行班前和班中安全檢查。檢查的內(nèi)容包括：
3.6.2.4封存、閑置期超過30天的設備，在使用前必須進行全面的檢查，確認無事故隱患后方可使用。
3.6.3班組安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應定責任人、定時間、定標準，盡快進行整改。班組無力整改的，要立即上報作業(yè)區(qū)組織整改。
3.6.4隱患一時不能消除、但通過安全防范措施和作業(yè)標準能夠避免事故的，班組要制定針對性安全防范措施，并將具體作業(yè)方法和要求告知相關人員，納入崗位作業(yè)標準。違反防范措施的人員要以違章論處。
3.6.5對事故隱患的發(fā)現(xiàn)、組織整改情況、臨時安全控制措施制定情況，違章違制查處、糾正情況，班組均應記錄在案。
3.6.6班組長、安全員要對外協(xié)工作人員或外來人員勞保用品穿戴、作業(yè)、現(xiàn)場及設備設施運行等情況進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)有問題要立即對其進行教育并要求立即整改。
4評價與考核
4.1對于班組安全存在的安全管理責任問題，視問題性質(zhì)和嚴重程度，納入安全管理評價。
4.2對在本班組區(qū)域因工發(fā)生的人身傷亡事故，按班組管理責任大小按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處理，并納入廠安全管理評價。
4.3對在本班組區(qū)域因工發(fā)生的重傷以上人身傷亡事故，在公司實施處罰的基礎上，按班組管理責任大小按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處理，并納入安全管理評價。
1? 范圍
本制度規(guī)定了公司所屬各單位班組安全生產(chǎn)管理職責與分工、管理內(nèi)容與要求。
本制度適用于各單位班組的安全生產(chǎn)管理。
2? 定義
五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比職業(yè)健康安全管理工作。
3? 職責與分工
3.1? 班組長全面負責本班組的日常安全生產(chǎn)管理。
3.2? 各單位負責對所屬班組的日常安全生產(chǎn)檢查與考核.
3.4? 安環(huán)部負責對各單位班組安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與評價。
4? 管理內(nèi)容與要求
4.1? 班組長工作職權
4.1.1? 負責全班的安全生產(chǎn)，組織班組成員開展創(chuàng)安全管理、現(xiàn)場管理一流班組活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針目標。
4.1.2? 負責抓好安全生產(chǎn)準備和技術準備工作，合理搭配班組成員，確保安全生產(chǎn)。
4.1.3? 生產(chǎn)中要做到“五同時”，要抓安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，進行分析預測，綜合評價，提出措施，做到防患于未然。
4.1.4? 組織領導全班人員認真學習有關安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，加強全班人員“安全第一，預防為主”的思想教育及安全意識的教育，提高全班員工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)知識水平。
4.1.5? 做好新入廠工人、復工人員及調(diào)換工種工人的上崗前安全教育。
4.1.6? 要經(jīng)常教育工人嚴格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和本工種的安全技術操作規(guī)程；經(jīng)常組織工人學習，掌握科學管理方法并應用于實踐，搞好勞動保護、環(huán)境保護工作，確保人身、設備安全。
4.1.7? 抓好班組培訓計劃落實，組織全班人員按時參加安全技術、專業(yè)技術培訓，崗位練兵、技術革新、合理化建議活動，推廣采用新技術，提高職工安全作業(yè)技能和安全文化素質(zhì)。
4.1.8? 抓好安全生產(chǎn)責任制和各種規(guī)章制度的貫徹落實，充分發(fā)揮班組安全管理小組的作用，互相密切配合，搞好班組建立。
4.1.9? 發(fā)生事故要立即上報，并積極組織搶救，保護事故現(xiàn)場，對事故（未遂事故）要認真組織分析，明確事故因果之間邏輯關系，找準原因，制定措施，避免類似事故發(fā)生。
4.1.10? 積極開展“無違章、無隱患、無事故”活動，加強人的動態(tài)管理及作業(yè)環(huán)境管理，積極嚴格考核，獎罰分明。
4.1.11? 有權組織指揮和管理本班組的安全生產(chǎn)活動，有權根據(jù)安全生產(chǎn)活動的需要調(diào)整本班組的勞動分工。
4.1.12? 有權根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度制定本班組安全生產(chǎn)實施細則。
4.1.13? 有權拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，并及時將違章情況向上級有關部門報告。
4.1.14? 有權向上級領導或有關部門提出對本班組職工的安全獎懲建議。
4.2? 班組長每日安全生產(chǎn)檢查要求
4.2.1? 認真執(zhí)行公司《班組安全檢查制度》，安全檢查要認真細致，及時消除事故隱患或采取行之有效的防范措施。
4.2.2? 班組長必須實行每天巡回檢查，對作業(yè)場所內(nèi)的設備（裝置）、設施進行檢查；對重要設備要定期進行重點檢查。
4.2.3? 要注意觀察（了解）班組成員的精神狀況和思想問題及人際關系，及時發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的心理因素并幫助解決。
4.2.4? 檢查和督促班組成員正確使用勞動保護用具穿戴使用的情況。
4.2.5? 檢查班組安全員的日常管理工作。
4.3? 班組安全員工作職權
4.3.1? 班組安全員可由班組長兼任，做好本班組安全工作，受上級安全員的業(yè)務指導，做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結。
4.3.2? 組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議。
4.3.3? 對新工人進行崗位安全教育。
4.3.4? 嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權制止，并及時報告。
4.3.5? 檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材。
4.3.6? 發(fā)生事故要及時了解情況，維護好現(xiàn)場，并向領導報告。
4.4? 班組小組勞動保護檢查員的職權
4.4.1? 班組小組勞動保護檢查員也可由班組長兼任，落實國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企事業(yè)規(guī)章制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組。
4.4.2? 查詢工作場所存在的職業(yè)危害和企事業(yè)單位的防范措施。
4.4.3? 督促和協(xié)助本班組人員進行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識和技術技能。
4.4.4? 制止違章指揮、違章作業(yè)。
4.4.5? 對生產(chǎn)設備、防護設施、工作環(huán)境進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，督促解決。
4.4.6? 發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時，應立即報告，并組織職工采取必要的避險措施。
4.4.7? 發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險、急救工作，協(xié)助保護事故現(xiàn)場，并立即上報。
4.4.8? 不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。
4.4.9? 因進行正常監(jiān)督檢查生活而受到打擊報復時，有權上告，要求嚴肅處理。
4.5? 班組安全達標建設內(nèi)容與要求
4.5.1? 建立健全班組安全管理制度、考核制度、獎懲制度。
4.5.2? 班組安全教育必須堅持每周安全教育會和開好日常班前或班后會。由班長或班組安全員總結一周的安全生產(chǎn)情況，并根據(jù)班組目前的生產(chǎn)任務進行有針對性的安全教育，布置研究當日或一周安全生產(chǎn)工作，要認真做好記錄。
4.5.3? 定期召開班組安全管理會，由班組長總結評比安全生產(chǎn)工作，查找本班作業(yè)中的危險因素，落實事故隱患整改項目及責任人。
4.5.4? 嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，達到無重大傷亡事故發(fā)生，輕傷率、違章率不得超過規(guī)定的目標值。
4.6? 班組安全文明生產(chǎn)要求
4.6.1? 認真學習國家頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，自覺遵守公司各項管理規(guī)章制度。
4.6.2? 堅持定期進行安全技術學習，明確本崗位存在危險、危害因素，提高職工安全技術素質(zhì)和自我保護能力，自覺做好安全文明生產(chǎn)。
4.6.3? 班組布置生產(chǎn)任務的同時要提出安全要求和注意事項，按要求組織生產(chǎn)。
4.6.4? 對班組使用的各種工具、設備應堅持經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題應及時上報和通知有關部門檢修。
4.6.5 不斷開展班組內(nèi)的安全生產(chǎn)競賽活動，提高班組員工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)水平。
4.6.6? 貫徹落實《作業(yè)場所清潔文明生產(chǎn)（5s活動）管理規(guī)定》，認真組織開展“5s”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動，推行定置管理。
4.6.7? 抓好作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境的整理整頓，及時清除作業(yè)場所廢料、垃圾并將有用的物料、工具有秩序地擺入在規(guī)定的位置上。
4.6.8? 作業(yè)場所的通道應保持通道線明顯暢通、線、帶要上走線架，不得在通道上亂拉或堆放在通道上。
4.6.9? 危險部位應設立明顯的安全警示和指示標識。
4.6.10? 作業(yè)場所應做到工完料凈場地清，堅持隨時隨地清掃。始終保持作業(yè)場所清潔、明亮。
班組安全活動管理制度篇二
好安全管理工作，必須從班組入手，班組安全管理的好壞，不但影響到班組的安全生產(chǎn)，而且影響到整個企業(yè)的安全狀況，為此特設定本管理制度。
適用范圍
一、班組長安全生產(chǎn)職責
1、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負責。
2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等，注意機器設備等處于良好狀態(tài)，并清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生，并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。
4、對班組工人進行安全操作方法指導，并檢查其遵守安全技術操作規(guī)程的情況。
5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè)，并及時向上級報告。
6、負責對新進從業(yè)人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。
7、如發(fā)生傷亡事故，立即報告，組織搶救，并保護現(xiàn)場，參與事故調(diào)查、分析原因，提出改進措施。
8、負責《安全承諾》落實到每個職工。
9、搞好生產(chǎn)設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。
二、兼職安全員職責
1、協(xié)助班組長認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對工人的安全健康負責。
2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設備、正確使用勞防用品，消除不安全因素。
3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件，作業(yè)場所要整齊清潔，成品、半成品、材料、廢料等放置合理。
4、對工人的操作行為要加強檢查和指導，督促工人嚴格遵守各項規(guī)章制度。
5、有權同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，并應及時向上級報告。
6、有權制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況，并向班組長報告。
7、如發(fā)生傷亡事故，應協(xié)助組長進行搶救傷員，迅速報告有關部門，參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出整改意見。
8、督促職工認真執(zhí)行《安全承諾》。
9、協(xié)助班組長對消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。
三、生產(chǎn)工人安全職責
1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程，確保不違章作業(yè)，不冒險蠻干。
2、遵守有關設備維護保養(yǎng)制度中職工應做到的條款，對設備安全與正常運轉盡到責任。
四、班組安全檢查制
1、由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。
2、人人參加班組日常安全檢查，檢查人員必須佩戴檢查標志。
3、按照班組全員安全檢查表內(nèi)容逐條進行認真檢查，并做好記錄。
4、發(fā)現(xiàn)隱患，按照"三定四不推"原則做好整改工作。
五、班組安全學習教育制
1、組織班組人員學習《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，以及本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。
2、組織班組人員學習安全技術和工業(yè)衛(wèi)生知識，組織工人開展安全知識競賽活動。
3、對新進廠人員做好班組三級安全教育。
4、對變換工作人員做好調(diào)崗安全教育。
5、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復工安全教育。
6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進行培訓教育，做到持證上崗。
7、積極參加廠部組織的各種宣傳、競賽活動。
3、自覺遵守《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和廠內(nèi)各項規(guī)章制度。
4、正確使用勞防用品，合理飲用保健食品。
5、有權拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排，并向上級報告。
6、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。
7、有責任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。
8、經(jīng)常關心自己周圍的安全生產(chǎn)情況，向有關領導或部門提出合理化建議或意見。
9、認真執(zhí)行本人簽訂的《安全承諾》。
1? 范圍
本制度規(guī)定了公司所屬各單位班組安全生產(chǎn)管理職責與分工、管理內(nèi)容與要求。
本制度適用于各單位班組的安全生產(chǎn)管理。
2? 定義
五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比職業(yè)健康安全管理工作。
3? 職責與分工
3.1? 班組長全面負責本班組的日常安全生產(chǎn)管理。
3.2? 各單位負責對所屬班組的日常安全生產(chǎn)檢查與考核.
3.4? 安環(huán)部負責對各單位班組安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與評價。
4? 管理內(nèi)容與要求
4.1? 班組長工作職權
4.1.1? 負責全班的安全生產(chǎn)，組織班組成員開展創(chuàng)安全管理、現(xiàn)場管理一流班組活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針目標。
4.1.2? 負責抓好安全生產(chǎn)準備和技術準備工作，合理搭配班組成員，確保安全生產(chǎn)。
4.1.3? 生產(chǎn)中要做到“五同時”，要抓安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，進行分析預測，綜合評價，提出措施，做到防患于未然。
4.1.4? 組織領導全班人員認真學習有關安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，加強全班人員“安全第一，預防為主”的思想教育及安全意識的教育，提高全班員工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)知識水平。
4.1.5? 做好新入廠工人、復工人員及調(diào)換工種工人的上崗前安全教育。
4.1.6? 要經(jīng)常教育工人嚴格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和本工種的安全技術操作規(guī)程；經(jīng)常組織工人學習，掌握科學管理方法并應用于實踐，搞好勞動保護、環(huán)境保護工作，確保人身、設備安全。
4.1.7? 抓好班組培訓計劃落實，組織全班人員按時參加安全技術、專業(yè)技術培訓，崗位練兵、技術革新、合理化建議活動，推廣采用新技術，提高職工安全作業(yè)技能和安全文化素質(zhì)。
4.1.8? 抓好安全生產(chǎn)責任制和各種規(guī)章制度的貫徹落實，充分發(fā)揮班組安全管理小組的作用，互相密切配合，搞好班組建立。
4.1.9? 發(fā)生事故要立即上報，并積極組織搶救，保護事故現(xiàn)場，對事故（未遂事故）要認真組織分析，明確事故因果之間邏輯關系，找準原因，制定措施，避免類似事故發(fā)生。
4.1.10? 積極開展“無違章、無隱患、無事故”活動，加強人的動態(tài)管理及作業(yè)環(huán)境管理，積極嚴格考核，獎罰分明。
4.1.11? 有權組織指揮和管理本班組的安全生產(chǎn)活動，有權根據(jù)安全生產(chǎn)活動的'需要調(diào)整本班組的勞動分工。
4.1.12? 有權根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度制定本班組安全生產(chǎn)實施細則。
4.1.13? 有權拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，并及時將違章情況向上級有關部門報告。
4.1.14? 有權向上級領導或有關部門提出對本班組職工的安全獎懲建議。
4.2? 班組長每日安全生產(chǎn)檢查要求
4.2.1? 認真執(zhí)行公司《班組安全檢查制度》，安全檢查要認真細致，及時消除事故隱患或采取行之有效的防范措施。
4.2.2? 班組長必須實行每天巡回檢查，對作業(yè)場所內(nèi)的設備（裝置）、設施進行檢查；對重要設備要定期進行重點檢查。
4.2.3? 要注意觀察（了解）班組成員的精神狀況和思想問題及人際關系，及時發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的心理因素并幫助解決。
4.2.4? 檢查和督促班組成員正確使用勞動保護用具穿戴使用的情況。
4.2.5? 檢查班組安全員的日常管理工作。
4.3? 班組安全員工作職權
4.3.1? 班組安全員可由班組長兼任，做好本班組安全工作，受上級安全員的業(yè)務指導，做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結。
4.3.2? 組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議。
4.3.3? 對新工人進行崗位安全教育。
4.3.4? 嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權制止，并及時報告。
4.3.5? 檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材。
4.3.6? 發(fā)生事故要及時了解情況，維護好現(xiàn)場，并向領導報告。
4.4? 班組小組勞動保護檢查員的職權
4.4.1? 班組小組勞動保護檢查員也可由班組長兼任，落實國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企事業(yè)規(guī)章制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組。
4.4.2? 查詢工作場所存在的職業(yè)危害和企事業(yè)單位的防范措施。
4.4.3? 督促和協(xié)助本班組人員進行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識和技術技能。
4.4.4? 制止違章指揮、違章作業(yè)。
4.4.5? 對生產(chǎn)設備、防護設施、工作環(huán)境進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，督促解決。
4.4.6? 發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時，應立即報告，并組織職工采取必要的避險措施。
4.4.7? 發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險、急救工作，協(xié)助保護事故現(xiàn)場，并立即上報。
4.4.8? 不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。
4.4.9? 因進行正常監(jiān)督檢查生活而受到打擊報復時，有權上告，要求嚴肅處理。
4.5? 班組安全達標建設內(nèi)容與要求
4.5.1? 建立健全班組安全管理制度、考核制度、獎懲制度。
4.5.2? 班組安全教育必須堅持每周安全教育會和開好日常班前或班后會。由班長或班組安全員總結一周的安全生產(chǎn)情況，并根據(jù)班組目前的生產(chǎn)任務進行有針對性的安全教育，布置研究當日或一周安全生產(chǎn)工作，要認真做好記錄。
4.5.3? 定期召開班組安全管理會，由班組長總結評比安全生產(chǎn)工作，查找本班作業(yè)中的危險因素，落實事故隱患整改項目及責任人。
4.5.4? 嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，達到無重大傷亡事故發(fā)生，輕傷率、違章率不得超過規(guī)定的目標值。
4.6? 班組安全文明生產(chǎn)要求
4.6.1? 認真學習國家頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，自覺遵守公司各項管理規(guī)章制度。
4.6.2? 堅持定期進行安全技術學習，明確本崗位存在危險、危害因素，提高職工安全技術素質(zhì)和自我保護能力，自覺做好安全文明生產(chǎn)。
4.6.3? 班組布置生產(chǎn)任務的同時要提出安全要求和注意事項，按要求組織生產(chǎn)。
4.6.4? 對班組使用的各種工具、設備應堅持經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題應及時上報和通知有關部門檢修。
4.6.5 不斷開展班組內(nèi)的安全生產(chǎn)競賽活動，提高班組員工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)水平。
4.6.6? 貫徹落實《作業(yè)場所清潔文明生產(chǎn)（5s活動）管理規(guī)定》，認真組織開展“5s”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動，推行定置管理。
4.6.7? 抓好作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境的整理整頓，及時清除作業(yè)場所廢料、垃圾并將有用的物料、工具有秩序地擺入在規(guī)定的位置上。
4.6.8? 作業(yè)場所的通道應保持通道線明顯暢通、線、帶要上走線架，不得在通道上亂拉或堆放在通道上。
4.6.9? 危險部位應設立明顯的安全警示和指示標識。
4.6.10? 作業(yè)場所應做到工完料凈場地清，堅持隨時隨地清掃。始終保持作業(yè)場所清潔、明亮。
班組安全活動管理制度篇三
第四條：要通過安全文化建設，打造員工互幫安全的風氣，達到員工共同安全的要求。
第五條：全面促進工作和-諧。要培養(yǎng)員工在操作上成為多面手，達到各工種人人都勝任干、輪流干、搶著干。更要注意人員搭配合理，組員之間工作上要扭成一股繩，抱成一個團，形成一股勁，筑牢一道墻，共展一亮景，促進班組任務和-諧完成。
第六條：關注員工生活，通過舉辦豐富多彩的文體活動或者安全知識競賽、演講比賽，讓職工感受到班組和-諧溫暖的氣息。
第七條：按照職工保班組、班組保區(qū)隊的方式逐級落實“雙基”考核
自控型班組管理是確保鐵路運輸安全持續(xù)穩(wěn)定的'治本之策。如何把自控型班組創(chuàng)建活動開展扎實有效，如何在自控型班組建設中落實各項管理制度，使班組基礎管理上實現(xiàn)自治自控，各項工作有序可控？怎樣使自控型班組創(chuàng)建活動“創(chuàng)到位”，建設標準“達目標”？我以為，應從以下幾個方面入手：
一是 “自控型”意義。讓職工明白、理解，什么是“自控型班組”、“控什么”、“怎樣控”、“誰控誰？”通過學習、點化、溝通、討論，使職工進一步理解自控型班組創(chuàng)建意義，把“崗位自控、作業(yè)互控、跨工種聯(lián)控”措施落實到實際生產(chǎn)中去，貫徹到自控型班組建設中來，逐步使“要我控”變成“我要控”安全控制理念。二是多方位宣傳，全方位滲透。加強自控型班組建設，利用宣傳欄、標語、橫幅、會議召開，廣泛宣傳，班組利用點名會、小組會議，把自控型班組創(chuàng)建的意義、建設目標規(guī)范在職工中進行滲透。讓職工明確，在創(chuàng)建過程中“人人都是管理者，人人都處在自控與被控”范疇。三是自控型班組建設，在創(chuàng)建過程中不可缺的，就是培養(yǎng)相互協(xié)作的團隊精神。讓職工清醒地認識到，自控型班組里，每名職工都是自控型職工、崗位是自控型崗位?！皠?chuàng)建建設”是集體的力量，是團隊的精神。工作中，互相幫助、相互包容、安全互相提醒。對自控型班組創(chuàng)建要有一個新的概念、自控型建設要有新思路，切實增強責任感、歸屬感、使命感。
班組安全活動管理制度篇四
為使管理部門、班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動日制度化,特制定本制度。
1、 各單位必須開展以班組、車間、部門為單位的安全日活動。車間班組每月一次,每次不少于一小時;管理部門每季度一次,每次不少于兩小時。安全日活動時間不得挪作它用。
2、 活動內(nèi)容
2.1、學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,總結一個月的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2.2、結合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三。
2.3、根據(jù)事故應急救援預案和安全操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火等自我保護能力的訓練。
2.4、定期進行安全技術操作規(guī)程等安全知識的學習。
2.5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
3、安全日活動要做到有領導、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),安全員要對記錄進行檢查和簽字。
4、車間主任必須參加班組安全日活動,生產(chǎn)副經(jīng)理也要定期參加基層班組的安全日活動,每季度不能少于一次。
5、要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。
班組安全活動管理制度篇五
為了加強對學生的教育和管理，確保學生在集會及大型活動中的安全，特制定本制度：
1、 建立完善學校集會和大型活動制度，是學校在教育教學活動中舉行全校性的集會以及組織師生參加校內(nèi)外大型活動時的安全管理得保證。
2、 學校舉行全校性的集會應遵循安全第一的原則，做到有序和有組織地集會，嚴禁一味地強調(diào)集會速度，避免學生在集會過程中發(fā)生擠壓和沖撞。
3、大型活動備案、申報制度。學校舉行的各種校內(nèi)常規(guī)性教育教學活動所需要的大型活動（如運動會）實行備案制度，活動報告連同安全預案報區(qū)教育局備案；學校以班級、年級或全校為單位組織各種師生校外大型集體活動（如春游、參觀、野炊等）實行申報制度，活動請示連同安全預案提前報區(qū)教育局，批準后方可組織實施。
4、經(jīng)批準舉行的各種校外活動需乘坐的交通工具應具有法定營運資質(zhì)，必須同法定營運單位簽訂運輸合同和安全責任書。
5、大型集會活動前要事先對行車路線、交通工具、場地、設施、設備、消防、疏散通道等進行詳細勘察，認真排查各種安全隱患，制定應急預案，確保人身安全。
6、 校外大型集體活動在外就餐需同供餐單位簽訂食品衛(wèi)生安全責任書。
7、嚴禁組織學生參加各種商業(yè)性活動。
8、在活動中，學校領導班子嚴格下沉年級組制度，班主任及跟班教師相互配合杜絕學生嚴重事故的發(fā)生。
班組安全活動管理制度篇六
3.2車間管理人員每月至少參加2次班組安全活動;每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。
3.3安委會制定管理部門、班組月度安全活動計劃;每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。
3.4各部門負責人組織部門人員開展安全活動;班組長負責組織班組人員開展安全活動。
4.1管理部門安全活動每月不少于1次,每次活動時間不少于2學時;管理部門安全活動有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。
4.2班組安全活動每月不少于2次,每次活動時間不少于1學時;班組安全活動有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄;主要負責人應每月至少參加1次班組安全活動,車間管理人員應每月至少參加2次班組安全活動。
5.1學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識
5.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)
5.3崗位安全技術練兵
5.4防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓練,異常情況緊急處理和應急預案培訓教育
5.5安全技術合理化建議
5.6事故隱患分析和對策措施
5.7危險作業(yè)場所風險分析和防范措施
5.8安全生產(chǎn)先進集體(個人)的評選和獎勵,違規(guī)違紀人員的查處
5.9安全事故通報,事故“四不放過”
5.10其他安全教育內(nèi)容
6.1現(xiàn)場檢查,量化落實,排查隱患,防患未然。
6.1.1總經(jīng)理每月巡查一次。
6.1.2部門主管每周巡查一次(周一下午2:00)。
6.1.3分管人員(車間主任、電工、文員)。
6.1.4車間每天巡查一次。
6.1.5分管人員(班組長)
6.1.6班組每兩小時巡查一次。
6.2、說明:巡查由辦公室組織,巡查人員按部門依次組織實施排查安全隱患工作,主管等管理者應具備與安全生產(chǎn)管理相適應的安全生產(chǎn)知識和管理排查整改隱患的能力,做好記錄,責令整改糾正。
6.3、安全隱患排查的主要內(nèi)容有:
6.3.1、法律、法規(guī)、標準控制情況
6.3.2、安全生產(chǎn)技術規(guī)范和管理制度、操規(guī)控制情況
6.3.3重大危險源辨識、防范情況
6.3.4、應急救援組織的量化落實情況
6.3.5、職業(yè)危害預防保護情況
6.3.7、生產(chǎn)過程質(zhì)量有關控制
6.3.8、工作和生活區(qū)域環(huán)境安全控制情況
6.3.9、安全責任制執(zhí)行情況
備注:現(xiàn)場相互檢查,注重細節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴重者開具違章單,責令整改。
有記錄,有培訓,有整改驗證報告
7.1安委會應每月至少抽查1次安全活動的記錄并簽字,重點班組覆蓋率不小于95%.
班組安全活動管理制度篇七
為確保學校組織的師生集體活動安全，及時、迅速、高效、有序地處理校園各類突發(fā)事件，保障我校全體師生生命財產(chǎn)安全和身心健康，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)上級有關部門要求結合我校實際，特制定本制度。
學校開展的集體活動是指在由學校組織的校內(nèi)外集體活動，如春秋游、冬夏令營、六一慶祝等集會、運動會、實踐活動等。
1、加強學習，提高全員安全意識、責任意識和法制意識，增強工作責任心。學校各職能部門（大隊部、教導處、總務處，衛(wèi)生室，體育組，班主任等）應保持溝通，加強協(xié)作。
2、執(zhí)行大型活動申請報備制度，全班性校內(nèi)活動由年級組長審批，年段性校內(nèi)活動由年級主任審批，全校性校內(nèi)活動由校級領導審批并上報鎮(zhèn)教育主管部門備案；校外或跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型活動上報鎮(zhèn)教育主管部門審批，報縣教育局備案。
3、活動負責人必須在每次活動前制定好活動計劃和安全管理方案、應急預案等，落實專人負責和具體管理人員以及車輛安排等。如果是由旅游公司承辦的活動，要為參加人員購買意外傷害保險。
4、活動前、活動中對活動涉及的場所和設備器材（如學校建筑，專用設備，體育器材，教室門窗）進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應立即向有關部門匯報，及時進行修理。
5、活動前利用廣播，晨會，班會等加強學生的安全教育和自我保護的宣傳，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
6、在室外教學活動中，教師應了解并注意少數(shù)生病、特異體質(zhì)學生的身體情況，注意運動項目，運動量和天氣對身體的影響，加強保護措施。
7、在校外社會教育實踐活動中，帶班老師要有高度的工作責任心，按學校制定的紀律和要求教育學生，并帶領好學生進行活動。
8、每次活動中衛(wèi)生員應配備必要的藥品，隨隊活動。
9、活動之后做好書面記錄，整理相關資料。
班組安全活動管理制度篇八
第一條 為進一步提高員工的安全意識及學習安全知識的自覺性,提高其業(yè)務技術素質(zhì)和應知、應會水平,使職工了解當前公司井的安全形勢,特制定安全活動制管理辦法。
第一條 每星期五為安全活動日,各區(qū)隊必須按時召開。
第二條 安全活動必須由隊長親自主持。
第三條 安全活動不能走過場、擺形式,每次活動參加人數(shù)和會議內(nèi)容要有記錄。
第四條 安全活動會參加對象必須是當天實出勤人數(shù),無故不參加者,第二天停止工作。
第五條 無故不召開安全活動的區(qū)隊,一次罰隊長每人100元。
第六條 區(qū)隊領導重點講現(xiàn)場安全工作、注意事項,總結上周安全情況,傳達上級領導對安全工作的會議內(nèi)容,布置下周的安全工作及注意事項。
第一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第一條 本辦法解釋權歸鑫銅煤業(yè)有限責任公司。
班組安全活動管理制度篇九
第一條為了加強施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標準，提高一線員工安全意識和自我保護能力，達到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。
第二條本制度依據(jù)國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。
第三條本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第四條班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。
第五條班組必須設1名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
第六條班組分散作業(yè)時，每小組的負責人即為安全負責人。
第七條班組必須實行安全輪流值日制度，除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日，安全值日員的主要任務是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。
第八條班組教育內(nèi)容。
一、本班組的概況和工作范圍；
二、本班組的危險源及控制措施；
三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程；
四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則；
五、安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求；
六、各種事故的應急處理和救護知識；
七、本單位的安全動態(tài)。
第九條班組教育要求。
二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育，教育時間不少于40學時；
五、對受安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見，1周以后1個月以內(nèi)復查。
第十條班組班前會（班組安全交底）。
一、結合當日的具體生產(chǎn)任務及工作環(huán)境，詳細布置安全工作；
二、根據(jù)施工項目特點、危險危害因素，講解安全注意事項和控制措施；
三、傳達上級安全生產(chǎn)指示和事故案例；
四、學習、抽考員工安全操作規(guī)程；
五、班組會情況記入班組安全生產(chǎn)日志，安全交底雙方簽字確認。
班組安全活動管理制度篇十
一、班組在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，應計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作，使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動之全過程。
二、班組長再每日班前會上，應強調(diào)安全生產(chǎn)，提醒職工要注意的安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責，確保安全生產(chǎn)。
三、認真抓好新進人員的安全教育，全員安全教育，加強對變換工種人員、復工人員的安全教育，協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓工作。凡經(jīng)過班組安全教育后，均應認真作好記錄。
四、要認真落實班組安全生產(chǎn)責任制，嚴格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種不安全因素，積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患，應及時向車間報告。
五、班組每月應至少進行一次安全活動，活動的內(nèi)容包括：總結、交流、講講安全生產(chǎn)工作；學習有關文件和安全操作規(guī)程；組織檢查和整改各種不安全因素，分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例，并開展安全技術崗位練兵活動等。
六、進行危險作業(yè)前，必須按規(guī)定辦理申報手續(xù)，經(jīng)安全部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中，應督促安全措施并指定專人監(jiān)護。
七、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，并按有關規(guī)定進行教育并進行登記。
八、班組推廣和運用現(xiàn)代安全管理方法，積極開展班組安全建設目標管理和安全生產(chǎn)標準化作業(yè)。
九、班組內(nèi)發(fā)生安全事故或未遂事故，應及時報告，按“四不放過”的原則進行調(diào)查分析和處理。
十、加強勞動保護用品及公共衛(wèi)生設施的維護管理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場地整潔，文明生產(chǎn)。
班組安全活動管理制度篇十一
1、規(guī)范車間班組的日常管理。
2、增強車間班組自主管理的意識和能力。
第二條范圍。
適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。
第三條車間現(xiàn)場管理要求。
1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。
2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上)，值班員工必須對當天本班組收工后生產(chǎn)場地的文明整潔負責(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理，收好工裝模具、工具，關閉電源等)。
3、每天各工位下班前10分鐘應組織收工前對生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。
4、各班組長每周六下班前半個小時(班組生產(chǎn)任務緊可適當順延但必須于當天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。
5、凡在生產(chǎn)車間(包括廠區(qū)內(nèi))打架、斗毆者，發(fā)現(xiàn)一次，各罰款20xx元。情節(jié)嚴重的'移交公安機關處理。
6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個煙頭，扣當事人或所屬場地的班組20元。
7、員工必須愛護公司的所有生產(chǎn)設施和設備。盜竊公司財物者，報送公司處理。未按規(guī)程操作，造成生產(chǎn)設備損壞的，照價賠償。故意損壞的，按損失的3倍罰款。
第四條車間設備管理要求。
1、班組設備日常維護保養(yǎng)記錄表應認真填寫(如設備的潤滑系統(tǒng)加油時間等)。
2、必須認真做好計檢設備的日常維護保養(yǎng)工作并及時配合廠計檢設備管理員做好計檢設備的檢定工作。
3、班組設備遷移應反饋，經(jīng)批準辦理相應手續(xù)后方可進行。
4、班組應做好動力管線、工具附件、設備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。
5、設備故障停機應及時反饋報修。
第五條管理要求。
1、各班組長應經(jīng)常關心、了解本班員工，尤其是員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工動態(tài)有異常情況應及時報告。
2、班組員工應團結、友愛，新進廠員工應尊重老員工老師傅、勤奮好學并主動請教，老員工應愛護新員工并做好傳、幫、帶工作，增強班組凝聚力。
3、班長每周必須召開一次例會，總結生產(chǎn)、溝通交流，確定下一步工作重點。
4、員工工資分配應公平公正，各班組員工工分、工時等應在每月的最后三天進行公示，對員工的工分根據(jù)實際情況可定期或不定期視技能、貢獻等情況作適當調(diào)整;分管領導發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時，有權責令班組退回重新分配，并給予班組長負激勵100元/次。
班組安全活動管理制度篇十二
1.成立以園長為組長的防火領導小組。
4.嚴格消防疏散通道、設備的完好安全，確保師生暢通無阻。
5.更新、添置消防滅火器材，以達到預防火災撲救的目的。
6.經(jīng)常性地加強師生、家長消防安全知識教育，全面做到“以防為主，防消結合”。
班組安全活動管理制度篇十三
1、規(guī)范車間班組的日常管理。
2、增強車間班組自主管理的意識和能力。
第二條范圍。
1、適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。
第三條車間現(xiàn)場管理要求。
1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。
2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上)，值班員工必須對當天本班組收工后生產(chǎn)場地的文明整潔負責(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理，收好工裝模具、工具，關閉電源等)。
3、每天各工位下班前10分鐘應組織收工前對生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。
4、各班組長每周六下班前半個小時(班組生產(chǎn)任務緊可適當順延但必須于當天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。
5、凡在生產(chǎn)車間(包括廠區(qū)內(nèi))打架、斗毆者，發(fā)現(xiàn)一次，各罰款20xx元。情節(jié)嚴重的移交公安機關處理。
6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個煙頭，扣當事人或所屬場地的班組20元。
7、員工必須愛護公司的所有生產(chǎn)設施和設備。盜竊公司財物者，報送公司處理。未按規(guī)程操作，造成生產(chǎn)設備損壞的，照價賠償。故意損壞的，按損失的3倍罰款。
第四條車間設備管理要求。
1、班組設備日常維護保養(yǎng)記錄表應認真填寫(如設備的潤滑系統(tǒng)加油時間等)。
2、必須認真做好計檢設備的日常維護保養(yǎng)工作并及時配合廠計檢設備管理員做好計檢設備的檢定工作。
3、班組設備遷移應反饋，經(jīng)批準辦理相應手續(xù)后方可進行。
4、班組應做好動力管線、工具附件、設備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。
5、設備故障停機應及時反饋報修。
第五條管理要求。
1、各班組長應經(jīng)常關心、了解本班員工，尤其是員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工動態(tài)有異常情況應及時報告。
2、班組員工應團結、友愛，新進廠員工應尊重老員工老師傅、勤奮好學并主動請教，老員工應愛護新員工并做好傳、幫、帶工作，增強班組凝聚力。
3、班長每周必須召開一次例會，總結生產(chǎn)、溝通交流，確定下一步工作重點。
4、員工工資分配應公平公正，各班組員工工分、工時等應在每月的最后三天進行公示，對員工的工分根據(jù)實際情況可定期或不定期視技能、貢獻等情況作適當調(diào)整;分管領導發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時，有權責令班組退回重新分配，并給予班組長負激勵100元/次。
班組安全活動管理制度篇十四
為加強安全標準化建設,提升班組安全保障能力,特制定本制度。
一、班組長為班組的負責人,是班組安全的第一責任人,對班組安全工作負主要責任,是夯實安全基礎性工作的直接推動者。
二、進一步規(guī)范員工操作行為,每班對現(xiàn)場崗位安全標準化進行檢查和確認,積極創(chuàng)建安全標準化班組。
三、班組長必須組織和實施“班中三查”,包括設備、工藝、流程、安全措施等,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。
四、嚴格執(zhí)行班前交接班制度,當班工作時間內(nèi)完成工作任務,實現(xiàn)“三無”:作業(yè)現(xiàn)場無重大隱患、無“四違”現(xiàn)象、無安全事故。
五、完善定點定置管理,不斷優(yōu)化安全作業(yè)環(huán)境。
六、設備、設施、綜合完好率100%,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。
七、勞動保護用品穿戴正確,按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。
八、作業(yè)現(xiàn)場物料擺放整齊,無雜物,搞好文明生產(chǎn)。
九、遵守、執(zhí)行國家、公司、廠相關安全規(guī)定。
班組安全活動管理制度篇十五
1.1班組是企業(yè)的細胞，班組員工是生產(chǎn)活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體。部門各級領導都要把加強班組安全管理放在班組建設的重要位置。
1.2為了統(tǒng)一班組安全管理規(guī)范內(nèi)容，提高管理效果，把好安全生產(chǎn)第一道防線，特制定本方案。
1.3各車間、工段應根據(jù)本方案，結合不同班組的生產(chǎn)情況，制定具體的實施細則，真正達到規(guī)范班組和員工的管理規(guī)范和行為規(guī)范。
2.1班組的安全目標:根據(jù)公司全年安全生產(chǎn)目標，要求各班組以不發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故、設備嚴重損壞事故為目標。
2.2按個人保班組、班組保車間、車間保部門，一級保一級的原則，制定實現(xiàn)班組安全目標的措施，并分解落實到個人，各級簽訂《聚烯烴生技部20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》。
3.1嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的指示，以身作則，模范遵守并指導、監(jiān)督員工認真執(zhí)行各項安全管理制度、安全操作規(guī)程，對本班組員工在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
3.2嚴格執(zhí)行車間制定的安全生產(chǎn)計劃和措施，并分解落實到個人，努力實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標。
3.3切實抓好安全思想、安全知識技術教育，組織做好新員工入司第三級(班組)安全教育，提高班組技術業(yè)務和安全管理水平，表揚安全生產(chǎn)上的好人好事。批評制止違章、違紀的不良傾向。
3.4認真開好班前列隊會，認真貫徹生產(chǎn)“五同時”，掌握班內(nèi)職工安全思想動態(tài)和技術特長，合理組織安全生產(chǎn)，堅持特殊工種持證上崗，負責做好每項工作任務的事先“兩交”(交工作任務、交安全措施)工作。
3.5組織好安全日活動，全面分析每周的安全情況，做到有內(nèi)容、有記錄、有實效。
3.6經(jīng)常性認真進行設備巡回檢查和作業(yè)現(xiàn)場檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷，及時匯報，積極組織消除。
3.7班組發(fā)生各類不安全事件或安全事故，要保護現(xiàn)場，及時匯報上級，詳細記錄，并組織全班組員工認真分析，吸取教訓，提出防范措施。
3.8組織保管、使用、管理好安全工器具，消防器材一經(jīng)使用必須及時上報車間負責人或部門安全小組，并做好記錄。督促工人正確使用勞動保護用品。
4.1備有的安全規(guī)程。
4.1.1《行車安全操作規(guī)程》。
4.1.2《管材車間安全操作規(guī)程》。
4.1.3《管件車間安全操作規(guī)程》。
4.1.4《行車維護和檢修制度》。
4.1.5《行車使用注意事項》。
4.1.6需補充砂輪機、臺鉆、液壓機、焊機等的安全操作規(guī)程。
4.2.1《管材車間班長崗位責任制》。
4.2.2《管件車間班長崗位責任制》。
4.2.3《聚烯烴生技部20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》(待擬)。
4.2.4《聚烯烴生技部安全生產(chǎn)檢查整改制度》(待擬)。
4.2.5安全生產(chǎn)責任制(待擬)。
4.2.6本部門制定的其他安全生產(chǎn)管理制度和實施細則及安全生產(chǎn)獎懲考核辦法等。
4.3.1安全日活動記錄。
4.3.2員工違章檔案。
4.3.3事故、異常調(diào)查分析記錄。
4.3.4安全教育培訓檔案(交部門存檔)。
5.1試進行每周一次不少于1小時的安全日活動。
5.2安全日活動建立專用的記錄簿。
5.3安全日活動內(nèi)容。
5.3.1班組及個人一周來的安全情況小結和分析。
5.3.2對發(fā)生的異常和險情做到“三不放過”，制定防范措施。
5.3.3表彰嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的好人好事。
5.3.4學習安全規(guī)程、事故通報、上級文件，結合班組實際制訂落實貫徹措施。
5.3.5安排下周安全事項，討論制定安全措施和注意事項。
5.4安全日活動的布置與檢查。
5.4.1安全日活動的前一天，由部門安全小組和車間具體布置班組安全日活動的內(nèi)容，以書面材料發(fā)到班組，并附在班組安全日活動記錄上。
5.4.2安全小組成員及車間領導分別參加班組安全日活動，并在安全日活動后的一周內(nèi)，檢查各班組安全日活動記錄，簽署評價，提出要求。
5.4.3部門領導及安全員，有重點地參加班組安全日活動，每月抽查50%的主要生產(chǎn)班組安全日活動記錄，并作出評價，提出意見和要求。
6.1安全思想教育。
6.1.1組織學習《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《浙江省勞動保護條例》等有關法律、法規(guī)，及公司、部門所制訂的各項安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6.1.2經(jīng)常開展事故案例追憶，做到居安思危、警鐘長鳴，提高員工的安全意識和自我防護能力。
6.2安全知識技術教育。
6.2.1認真做好新員工第三級(班組)安全教育。
1)教育對象:新員工、臨時工、各車間工段轉借人員和實習人員。
2)教育對象的特點:。
a)不了解生產(chǎn)過程，不懂生產(chǎn)工藝和安全技術，好奇心和求知欲較強，好動好摸，容易進行冒除作業(yè)、冒險行為。
b)不適應作業(yè)環(huán)境，特別是從事高空、高溫作業(yè)，容易發(fā)生事故;。
d)對公司、部門各項安全規(guī)程、制度的有關規(guī)定理解不深，認識不足，似懂非懂，憑主觀想象，違反安全規(guī)章制度。
3)教育的內(nèi)容:。
a)介紹本班組的概況、生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況、安全設施等;。
b)講解安全規(guī)程和崗位職責、安全生產(chǎn)責任制，指出危險作業(yè)地點和安全注意事項;。
c)講解正確使用安全防護用品;。
d)學習掌握必要的安全技術和安全防護設施的性能與作用;。
e)講解安全操作要領，強調(diào)不遵守操作規(guī)程違章冒險作業(yè)的危害。
6.2.2建立安全教育記錄簿(表)，登記參加人員、講解內(nèi)容、考試成績。
6.2.3新員工安全考試合格，才能允許按有關規(guī)定上崗。
7.1班組日常工作安全管理可分為:上班前的班前列隊會、班中生產(chǎn)和安全的巡察、班后總結列隊會。
7.2.1班長在前一天應做好班前列隊會的準備工作，特別要寫好工作日記，了解掌握、熟悉工作現(xiàn)場條件，提出具體的工作要求、安全措施、分工搭配、機具工器具使用等，做好“兩交”(交工作任務、交安全措施)準備。
7.2.2班前列隊會“兩交”的主要內(nèi)容:。
1)交待當天的工作任務、工作內(nèi)容和要求;。
2)交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境;。
3)交待使用的機械設備和工器具的性能和操作要求;。
4)交待應采用的安全措施、重點注意部位和注意事項;。
5)分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應采取的防護措施;。
6)明確分工，責任落實到人。
7.3在生產(chǎn)作業(yè)過程中，班長應進行巡視檢查，查看作業(yè)人員的行為是否安全，防護用品是否正確使用，安全措施防護設施是否完備，機械設備是否正常，制止違章作業(yè)。
7.4下班交接完成，班組站班后總結列隊會，主要內(nèi)容:。
7.4.1扼要小結當天完成的工作任務和安全情況。
7.4.2對工作中發(fā)生的險情進行總結分析，提出防范要求及措施。
7.4.3提出第二天的工作任務、要求，并根據(jù)實際情況作必要的分工調(diào)整。
7.4.4對違章作業(yè)者提出批評教育。
班組安全活動管理制度篇十六
第一條為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我兼職、自我兼職理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。
第二條各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。
第三條活動內(nèi)容。
1、學習安全生產(chǎn)文件、安全兼職理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，總結一周的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。
3、根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。
4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。
5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條安全日活動要做到有領導、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。第五條部門領導必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為：
1、公司領導每季度參加一次。
2、公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。
3、各廠處室領導每月參加一次。
4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入兼職責任制考核當中。
班組安全活動管理制度篇十七
一、學校、做操應由專人負責統(tǒng)一指揮，保證做操的紀律。
二、學校、做操應以班為單位，上下樓時不要擁擠，不催促學生快跑，要有教師負責疏散管理，進出會場要有序，嚴防擠壓事故的`發(fā)生。
三、學校、做操應以班為單位，指定安排座位或站隊，由班主任負責，防止學生亂竄，避免意外事故的發(fā)生。
四、學校領導及安全領導小組必須對、會操實行全過程監(jiān)控，以防意外事故發(fā)生。