總結(jié)是對我們一段時間所做所思所成的一種反思和總結(jié)。寫總結(jié)時，要注意修辭技巧和表達方式，使文章更富有感染力和吸引力。以下是一些成功人士的總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所幫助和借鑒。
erp實施顧問年終總結(jié)篇一
戶口所在：湖南國籍：中國
婚姻狀況：未婚民族：漢族
培訓(xùn)認證：未參加身高：175cm
誠信徽章：未申請體重：125kg
人才測評：未測評
我的特長：
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：網(wǎng)頁設(shè)計/制作/美工：，網(wǎng)站編輯：，erp實施顧問：
工作年限：3職稱：
求職類型：兼職可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,深圳,東莞
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔任職位：網(wǎng)站推廣
工作描述：負責公司網(wǎng)站的產(chǎn)品(鞋,服飾,精品等等)推廣.
離職原因：
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校
擔任職位：網(wǎng)站編輯
工作描述：更新網(wǎng)站資訊與廣告，維護公司電腦的正常運行，負責公司產(chǎn)品的網(wǎng)站推廣
離職原因：
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔任職位：程序員
工作描述：asp網(wǎng)站制作及后臺修改
oa軟件實施安裝
離職原因：個人原因
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔任職位：電子商務(wù)-采購
工作描述：負責國外網(wǎng)絡(luò)游戲在國內(nèi)跟單采貨
離職原因：個人原因
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院
專業(yè)一：軟件開發(fā)專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語良好粵語水平：
其它外語能力：
國語水平：一般
工作能力及其他專長
.精通html,xml等網(wǎng)頁編程語言
.了解span+css布局、網(wǎng)絡(luò)推廣基本策略
.asp及其組件的應(yīng)用javascript\vbscript等腳本插件語言應(yīng)用
.熟悉access和sqlserver2000的應(yīng)用
.了解電腦網(wǎng)絡(luò)基本故障的處理
.英語閱讀能力強
詳細個人自傳
細心樂觀,喜歡編寫網(wǎng)站制作asp程序代碼，適應(yīng)環(huán)境強，具有團隊合作精神。
erp實施顧問年終總結(jié)篇二
經(jīng)過對erp項目實施的學(xué)習，我對erp實施顧問崗位有了全新的認識，也清楚了如何成為一名成功的erp實施顧問。那么，現(xiàn)在讓我來帶領(lǐng)大家深入了解erp實施顧問這個神秘而又高大上的崗位吧！
erp實施顧問是把公司的erp實施作為己任，并投入大量的人力和財力以實現(xiàn)這一目標的群體。他們精通erp理論與erp軟件的使用方法，熟練運用項目實施方法論，能夠有效處理實施過程中出現(xiàn)的種種問題，他們是經(jīng)營管理的專家，很多人有過在不同行業(yè)實施不同erp項目的豐富經(jīng)驗，在項目實施的各個階段都能得心應(yīng)手。
erp實施顧問們“要對項目實施的各個階段負責，以確保要求的運作在規(guī)定的時間里按要求的質(zhì)量水平完成，并使必須參與的人員真正高度有效地參與。為了實現(xiàn)他們的承諾，他們要把他們所掌握的技巧和方法轉(zhuǎn)化到實際工作計劃中來——方法要細化成任務(wù)并落實到具體個人。每個階段、每個任務(wù)的時間安排也要決定下來，從而最終敲定項目計劃。顧問給項目帶來了額外的價值，他們的實際操作經(jīng)驗使公司受益匪淺，他們知道什么該做，什么不該做，從而避免了“出錯——改正”的實施途徑。
以下是我總結(jié)的erp咨詢與實施的內(nèi)容——也就是實施顧問們的工作內(nèi)容:。
2、確定企業(yè)對erp的需求，包括功能、時間、效率等方面的要求;。
3、分析企業(yè)管理現(xiàn)狀與所實施的erp系統(tǒng)的差距，擬定企業(yè)流程重組和管理改進方案。在實施過程中，咨詢?nèi)藛T要對企業(yè)管理工作進行診斷，找出差距，提出業(yè)務(wù)流程重組方案、管理業(yè)務(wù)標準和數(shù)據(jù)準備方案;具體由企業(yè)來執(zhí)行。
4、咨詢培訓(xùn)。erp項目實施不但需要管理人員知識和能力得到提高，而且需要他們的態(tài)度和行為發(fā)生轉(zhuǎn)變。而“態(tài)度”、“知識”、“能力”、“行動”都要由實施顧問的培訓(xùn)來推動。
作為一名erp實施顧問，除了要懂管理、懂erp軟件、懂實施方法論之外，還要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以讓顧問們在項目進程中迅速取得客戶信任、快速解決問題。
現(xiàn)在，我們終于知道erp實施顧問是干什么的了吧。那么，想不想知道怎樣做才能成為一名成功的erp實施顧問呢？別急，下面再由楊思培同學(xué)來給大家進行解析。
二、如何成為一名成功的erp實施顧問呢？
erp實施顧問是一個非常熱門的職業(yè)，要想成為一名成功的erp實施顧問，首先，我們就必須具備erp實施顧問所需的基本素質(zhì)。
1、快速切入客戶的能力。
在我看來，作為一個合格的erp實施人員，這是最重要的能力，也是最難擁有的能力。不同的客戶，業(yè)務(wù)千差萬別，別說不同的行業(yè)，就是完全相同的行業(yè)，也各有自己的管理特點。同樣去做實施，有人在客戶現(xiàn)場泡了幾個月，對客戶的業(yè)務(wù)還是一知半解；有人只是通過走訪調(diào)研，在很短的時間內(nèi)就基本能掌握客戶的業(yè)務(wù)與管理。這就是區(qū)別。
要具有這方面的能力，首先最好具有某些方面的行業(yè)知識，如果你在某種行業(yè)干過，對這種行業(yè)的有相當?shù)睦斫?，那么當你遇到一個相同行業(yè)的客戶時，當然很快地就能切入業(yè)務(wù)，因為你懂啊。
但說實話，這并不容易做到。做erp實施的，一定會服務(wù)不同行業(yè)的客戶，即使是有些行業(yè)性的erp軟件，也會面對相同行業(yè)中的不同子行業(yè)的客戶，不同行業(yè)的客戶的業(yè)務(wù)特點、管理方法自然差別巨大。
做erp實施的，號稱要使用信息化的手段提升客戶的管理水平。現(xiàn)在客戶的要求又越來越高，交期也越來越短。在這種情況下，可以想象，如果不能快速切入客戶的業(yè)務(wù)，實在是很難做好erp實施工作的，弄不好，就只能作為一個軟件培訓(xùn)人員在工作，而不是作為一個erp實施顧問在工作。
2、溝通能力。
對于一個erp實施人員來說，溝通能力的重要性怎么夸大都不為過。而如果想快速切入客戶的業(yè)務(wù)，非凡的溝通能力本身就是必不可少的。
說到溝通，很多人誤以為有非凡的溝通能力就是侃爺。其實這是非常錯誤的想法，我見過多少口若懸河、滔滔不絕的人，其實溝通能力非常貧乏，既表達不好自己的想法，又不能或根本不想好好理解別人的想法。那不能叫溝通，只能叫表演。
溝通是雙向的，一者你要讓別人理解你，二者你要去理解別人。對于一個erp實施人員來說，這兩方面的能力都很重要。如果當你與客戶溝通時，滿嘴都是it術(shù)語，或者你們軟件的專用術(shù)語，那我只能說你讓別人理解你的能力有待提高。
你理解別人的能力顯得尤為重要。當客戶向你描述他們的業(yè)務(wù)或需求時，使用的是他們自己的語言，有些可能是你從來沒有聽說過的術(shù)語，并且他們用語也非常經(jīng)驗化，模糊化。作為erp實施人員，需要從這些模糊不清的描述中獲得有用的信息，找到可以結(jié)構(gòu)化的途徑。通過推理、引導(dǎo)、假設(shè)、場景模擬等不同的方法，最終真正理解用戶的每一句話。
3、創(chuàng)造性的思維能力。
作為一個erp顧問，需要有豐富的想象力與創(chuàng)造力。
不同的客戶，業(yè)務(wù)流程、管理方式相差巨大，而一款真正的erp軟件，必定會包含許許多多的功能以支持各種不同的業(yè)務(wù)。如何將這兩者結(jié)合起來，構(gòu)造出一個真正適合客戶需求的系統(tǒng)，需要erp實施人員帶著智慧的光輝去解決問題。有時候，解決一個相同的問題，不同的人可能會采用完全不同的方法，從而可能導(dǎo)致以后的工作思路發(fā)生根本性的變化。對于一些貌似困難的問題，如果有一定的想象力與創(chuàng)造力，解決起來可能就不會那么難了。
4、預(yù)見能力。
一個erp實施人員，不僅僅是解決問題的，他需要有預(yù)見問題的能力。孫子曰，多算勝，少算不勝。這句話我看非常適用于erp實施，預(yù)見問題的能力不就是“多算”的能力嘛。
erp實施的各個階段，往往都需要先設(shè)計出一個個藍圖框架出來，然后圍繞這個框架實施，如果沒有那種算命先生般的預(yù)見能力，大概很難弄出一個好的框架來。erp實施過程中常用的實驗室流程、業(yè)務(wù)模擬等方法，其實都是一種“算”的過程，如果你可以“算出”客戶的所有業(yè)務(wù)流程(正常的、異常的)，你當然就能在框架中設(shè)計出解決方案來，你也當然非常容易就會把erp實施好。不過，這種狀態(tài)是太理想了，完全達到是不可能的，但它至少應(yīng)該成為erp實施人員的努力目標。
5、組織能力。
erp實施過程中，往往都有一些里程碑式的時刻，如某一個模塊的上線，某一舊處理方式的終止，erp項目最后也許就是由這些一個又一個的里程碑堆砌起來的。而這里的每一個里程碑時刻，都不亞于戰(zhàn)爭中的一次戰(zhàn)斗，稍有閃失后果不堪設(shè)想。因此需要erp實施人員具有高超的組織能力，在戰(zhàn)斗打響前做好各種策劃，進行人員安排，設(shè)計各種應(yīng)對措施，控制進程。
一朝不慎滿盤皆輸，有些戰(zhàn)斗敗了可以重來，有些戰(zhàn)斗敗了可能整個戰(zhàn)爭就敗了。當然，一個erp實施者所應(yīng)該具有的修養(yǎng)遠不止這些，還需如誠信的態(tài)度、急人之難的品行等。
其次，我們還須掌握相關(guān)的實施顧問能力。
第一、企業(yè)管理的實務(wù)。
首先，需要具備的企業(yè)管理相關(guān)知識體系包括：企業(yè)管理流程、針對一些管理問題，能夠迅速給出解決方案、企業(yè)管理模型。
企業(yè)管理實務(wù)，相對來說，有時候比項目經(jīng)歷更加重要。你即使有多個erp實施的經(jīng)驗，但是，若你沒有在企業(yè)中實際做過，有時候，你的競爭力并不一定就比那些實際企業(yè)管理經(jīng)驗豐富、但是比第一次接觸erp的人強多少。
在erp項目實施過程中，有不少的技巧與規(guī)則。
1、物料編碼的技巧。
物料編碼是erp項目實施的基礎(chǔ)工作，也是最重要的過程之一。所以，erp實施顧問至少要對物料編碼的一些基本知識有所了解。如要知道物料編碼必須唯一，即一對一原則，要知道，若一對多，可能會產(chǎn)生哪些問題;如要知道物料編碼的一些基本方法，如字母+流水碼，如按類別進行編碼等等。
2、流程管理的技巧。
erp系統(tǒng)的標準流程。因為二次開發(fā)無論是對企業(yè)，還是對軟件公司來說，都是一件頭疼的事、吃力不討好的事情。通過這個問題就可以看出，你是否有相關(guān)項目管理的經(jīng)驗?，F(xiàn)在，大家對erp實施顧問這個崗位以及如何成為一名成功的erp實施顧問有所了解了吧。
erp實施顧問年終總結(jié)篇三
職責：
1.根據(jù)項目需求,配合銷售人員前往用戶現(xiàn)場進行安裝,實施;。
2.處理客戶的服務(wù)請求，配置和修改系統(tǒng)以滿足客戶要求;。
3.負責公司軟件產(chǎn)品的安裝調(diào)試、演示培訓(xùn)、應(yīng)用指導(dǎo)等實施上線工作;。
4.解決客戶提出的有關(guān)軟件使用的疑難問題。
5.收集與分析客戶需求，編寫需求文檔，引導(dǎo)客戶需求，對需求變更進行有效控制;。
6.解決系統(tǒng)使用中客戶碰到的問題，維護客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。
任職資格：
1、信息管理、管理信息系統(tǒng)及計算機應(yīng)用、賬務(wù)會計學(xué)等專業(yè)，大專以上學(xué)歷;。
4、熟悉sqlserver數(shù)據(jù)庫的基本原理，有一定的sql語句的編寫能力者優(yōu)先;。
5、有金蝶k3產(chǎn)品項目實施經(jīng)驗或項目管理經(jīng)驗可擇優(yōu)錄用。
6、如實習期間，表現(xiàn)優(yōu)異者，可轉(zhuǎn)為正式員工。
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erp實施顧問年終總結(jié)篇四
? ? 新的一年開始了，有不少的同行估計都在想著跳槽了。今天我就把自己的當面試官的感受給大家談?wù)劊苍S，從中，你可以掌握erp實施顧問面試的技巧。在來年，當上erp實施顧問，也像我一樣，被人叫做顧問。雖然可能自己能力還沒到這個水平，但是，當別人叫你顧問時，心里還是比較竊喜的。 ?
1.物料編碼的技巧 ?
2.流程管理的技巧 ?
3.其他的技巧 ?
三、語言能力 ?
關(guān)于語言能力這方面，我也不太多說，因為我不是這方面專家。我只是想強調(diào)一下，語言對于erp實施顧問的重要性。
erp實施顧問年終總結(jié)篇五
咨詢實施行業(yè)以來，一直都在不斷地學(xué)習、實踐、?總結(jié)，不斷地在項目中經(jīng)歷著痛苦抑或者快樂的磨礪和蛻變，痛并快樂著是我很長一段時間以來的真實感受。從一個懵懂而又充滿激情的青年學(xué)生，經(jīng)過技術(shù)支持顧問到erp實施顧問再到erp管理咨詢顧問的轉(zhuǎn)變，個中感受，每每回想起來，頗有一番滋味。
1.項目范圍問題首先是實施模塊的界定，其次更重要的是實施這些模塊帶給整個企業(yè)的價值點，這個就是范圍，也叫邊界。erp是一套管理系統(tǒng)，或者稱之為管理工具，它一定要給企業(yè)帶來價值，但是需要帶來哪些價值?體現(xiàn)在哪些具體的職能部門?哪些作業(yè)流程上?這個要界定清楚，需求看起來很寬泛，但需要細化分解到每一個可以執(zhí)行的層面，只有將邊界搞清楚了，實施才有目標，才有的放矢，才便于項目的最終驗收。
中國臺灣顧問在此方面的確很有經(jīng)驗，調(diào)研做的非常仔細，項目范圍。
說明書。
也做的非常細致，而且一定要企業(yè)的高管簽字確認。
2.項目時間管理問題談及時間管理，中國臺灣顧問在時間上的確做到不錯，提前有計劃確認。但對于企業(yè)而言，配合實在是難以如愿。直至后來咨詢方提高了顧問人天費用后才予以重視，這個對于我后來從事實施工作的計劃性有很大的助益?！獩]有計劃，就難以分清工作之輕重緩急，雖然計劃跟不上變化，但計劃一定要強化執(zhí)行，尤其對于顧問方，一定要堅持與客戶方確認，督促客戶制定相應(yīng)的考核制度以作保證!3.項目溝通問題在甲方作項目經(jīng)理的這段時間，使我印象很深刻的就是：所有項目相關(guān)的事宜均需書面表達，并顧問方、企業(yè)方確認，讓當時是客戶項目經(jīng)理的我由感覺繁瑣到接受確實經(jīng)歷了一段時間。4.項目經(jīng)理授權(quán)問題這里指的是企業(yè)方項目經(jīng)理的授權(quán)，在項目開工之初一定切記要跟企業(yè)方的高層溝通清楚，項目經(jīng)理的人選很重要，對其做出的授權(quán)是否到位更重要。
一個企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理員很難相信能做好各強勢部門間的溝通協(xié)調(diào)，在管理基礎(chǔ)尚好的外資企業(yè)尚且如此，況私營企業(yè)乎?當時的我就是因授權(quán)不到位，吃了不少苦頭。
單體企業(yè)的核算突然變成了類似多體企業(yè)的事業(yè)部制核算，給erp的業(yè)務(wù)處理著實造成了不小的混亂，如果抗不住只能改回原來的模式。
——早知如此，何必當初呢?換言之，若要改革，何不堅持到底?孰優(yōu)孰劣、孰是孰非，事先一定要搞清楚。
6.項目風險問題任何管理變革項目都有風險，因為它是在進行變革，erp項目更是如此。在項目規(guī)劃之初就要充分考慮到各種風險，有評估計劃和應(yīng)對措施。項目實施過程中，風險高的事項一定要謹慎行事，即使工期稍微延遲一下，倘能控制風險那一定值得。費用超預(yù)算了、組織人員變更了、項目經(jīng)理更換、需求變更、高層失察、顧問更替了……7.驗收標準問題這點是有教訓(xùn)的，當中國臺灣顧問拿著厚厚一疊項目范圍說明書需要高管簽字的時候，估計沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)會認真閱讀，但正因如此給驗收工作埋下了隱患，顧問方和企業(yè)方在驗收標準問題上的巨大分歧，導(dǎo)致項目驗收整整延期了一年半!教訓(xùn)啊。
總體而言，在企業(yè)(甲方)4年時間內(nèi)，還是學(xué)到了很多很多項目管理和erp的基礎(chǔ)知識，對后來介入erp咨詢實施顧問這一行當算是有了一些起碼的認識和鋪墊。前車之鑒，后事之師嘛!另外在企業(yè)的好處就是能有諸多機會與一些管理層的人員深入交流，學(xué)習他們的管理技巧和在這個行業(yè)的通常管理規(guī)則和要點。
1.由甲方變乙方這個主要是思維定位和工作定位的轉(zhuǎn)變。俗語“屁股決定腦袋”，甲方變乙方，一下子好像難以適應(yīng)。記得最初實施項目的時候，似乎老是在甲方還是乙方之間轉(zhuǎn)換定位問題，有了換位思考，最終還是要作乙方的。
首先：要將手頭的項目按照行業(yè)抓住共性，即行業(yè)性，歸納總結(jié)出該行業(yè)共同的管理特點、業(yè)務(wù)需求、行業(yè)特色，同一行業(yè)的項目即可基本套用了;其次：重視同行業(yè)不同項目的個性化需求，沒有完全相同的人，也沒有完全相同的項目，即使是同一個行業(yè)，做相同的產(chǎn)品也有個性。個性化的需求通常是企業(yè)非?？粗氐牟糠郑扇〈胧┦怪M量滿足;再次：要善于運用公司的資源為項目提供盡可能多的支持，比如總部的技術(shù)支持，同事間類似行業(yè)項目的交流、公司高層的支持等。實在點說，顧問的能力和可操控的資源有限，資源的不足往往影響著項目的質(zhì)量和進度，做得好的顧問往往是善于最大限度調(diào)動資源的人。
財務(wù)管理知識、知識基礎(chǔ)it(網(wǎng)絡(luò)、?安全、信息管理規(guī)范)、erp軟件模塊功能、溝通交流技能、企業(yè)業(yè)務(wù)管理知識等，所謂?惡補?，就是從一無所知到及格(最起碼)、我當時缺乏的是財務(wù)管理、溝通交流技能這兩部分，看書、向同事請教，更多的是向客戶的高手請教，不過學(xué)習雖然累，倒也十分充實。
另外一點更重要：及時總結(jié)。
新手顧問作項目一般毫無章法，雖然有項目經(jīng)理帶，也有標準實施方法作指導(dǎo)。但基于經(jīng)驗的缺乏，往往手忙腳亂卻不著要領(lǐng)。這時候我學(xué)會了每天記錄工作日志，自己每天作總結(jié)，比如遇到的困難、處理的策略和方法，其他人對此問題的處理意見和方法。
如此一直堅持到現(xiàn)在，我仍然習慣堅持每天記錄工作日志。
時時翻看這些項目日志，真是受益匪淺，總結(jié)使人進步!如此近3年的時間里，每天重復(fù)著項目經(jīng)理的工作，有規(guī)律而又挑戰(zhàn)不斷，有困境當然也有不少出彩之處，重要的是使我從一個單純的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成一個合格的管理軟件實施顧問，項目經(jīng)理。
三、erp管理咨詢顧問erp實施顧問做了很長一段時間以來，一直在思考：erp實施顧問該向何處去?即職業(yè)發(fā)展定位問題。一次偶然的項目實施過程中得以與amt的咨詢顧問們交流，“erp僅僅是一個工具，輔助提升管理的工具而已”，重要的是管理+it的融合!一語道破心中長久以來的困惑和思索。
1.咨詢顧問，一個可以作終身的職業(yè)定位于做一名名副其實的咨詢顧問后，才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的職業(yè)素養(yǎng)和知識結(jié)構(gòu)體系離合格的咨詢顧問差距之大?！搬t(yī)生”是需要有非常深厚的積淀的，erp管理咨詢顧問就是企業(yè)的“醫(yī)生”。
“望、聞、問、切”一切皆應(yīng)有章法和依據(jù)，管理問題的準確診斷+切實可行的實施方案+真正落地的企業(yè)管理咨詢手段。2.行走在erp咨詢顧問的艱辛道路上a)首先是管理知識的吸納和總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。
從狹窄的erp軟件功能范疇過渡到與企業(yè)管理高度結(jié)合，再到以提升企業(yè)管理效率和效益為核心，遵循項目管理的原則，在項目實施中，堅持從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃——業(yè)務(wù)規(guī)劃——it規(guī)劃逐層展開，最終的erp僅僅是it規(guī)劃的實現(xiàn)手段而已b)借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實踐每個行業(yè)皆有優(yōu)秀的標桿企業(yè)，在不同行業(yè)的erp管理領(lǐng)域也如此。通過實施行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp項目或者交流學(xué)習、研究這些優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實踐，將有助于顧問從管理前沿角度獲取行業(yè)先導(dǎo)性的最佳實踐，用以指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)erp項目的管理咨詢，這種方式確實給我后來項目的咨詢實施起到了事半功倍的作用c)注重咨詢顧問的橫向交流每個顧問都有不同的行業(yè)erp管理咨詢經(jīng)驗，有些項目經(jīng)歷是獨特且有很好參考價值的，互通有無、交換觀點和看法，不失為拓展顧問更多咨詢領(lǐng)域的很好的手段，事實證明，我的很多后續(xù)erp管理咨詢項目的成功都有其它顧問交流的經(jīng)驗借鑒。
咨詢顧問的路沒有盡頭作為顧問，我必須比別人懂得多，要懂得多，我必須多付出!必須放棄很多東西，當然也必定會得到一些東西：榮譽+成就感+自身素養(yǎng)的提升…9年時間，彈指一揮，感慨良多?；叵氘敵踹x擇的職業(yè)發(fā)展道路，無怨無悔，如果真要給這段經(jīng)歷做一個總結(jié)的話，我想，我的管理咨詢顧問之路才剛剛開始，未來的路漫長而又充滿期待，前面有挑戰(zhàn)也有鮮花，我將堅定地前行，立志做一個正直、誠實、優(yōu)秀的管理咨詢顧問，做一個值得尊敬的有良知的好“醫(yī)生”!
erp實施顧問年終總結(jié)篇六
職責：
2.提供現(xiàn)場實施輔導(dǎo)支持;
3.進行初步的aps系統(tǒng)安裝和簡單的運維支持;
4.能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題，提升內(nèi)部知識庫的積累;
5.提供內(nèi)部技術(shù)支持/及客戶培訓(xùn)工作。
崗位要求：
1.?？萍耙陨蠈W(xué)歷，計算機、信息管理、工業(yè)自動化等相關(guān)專業(yè);
2.能夠熟練使用excel進行數(shù)據(jù)整理、分析;
3.熟練使用ppt、word及visio等工具;
4.具備良好的溝通表達能力和書面文檔撰寫能力;
5.具備項目管理經(jīng)驗，能夠合理控制客戶關(guān)系與項目進度;
erp實施顧問年終總結(jié)篇七
戶籍地：陽江身材：173cm75kg。
婚姻狀況：未婚年齡：25。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：erp實施顧問/工程師。
求職類型：全職可到職日期：兩個星期
月薪要求：5000希望工作地區(qū)：深圳。
工作經(jīng)歷。
公司名稱：信息科技網(wǎng)絡(luò)有限公司。
起止年月：-03～-6。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機軟件。
擔任職務(wù)：實施經(jīng)理。
工作描述：主要負責金蝶財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造erp、hr實施工作;。
能夠?qū)懸恍┖唵蔚?sqlserver語句及其維護。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州涉外經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專。
所學(xué)專業(yè)：會計電算化。
自我介紹。
本人工作能力較強，并且工作負責、認真、細心，具備相關(guān)財務(wù)知識和素養(yǎng)。
個人素質(zhì)修養(yǎng)較好，責任心事業(yè)感強。對office辦公軟件、金蝶k3、用友比較熟悉。對全盤賬有一定的熟悉。
erp實施顧問年終總結(jié)篇八
1.項目范圍問題首先是實施模塊的界定，其次更重要的是實施這些模塊帶給整個企業(yè)的價值點，這個就是范圍，也叫邊界。erp是一套管理系統(tǒng)，或者稱之為管理工具，它一定要給企業(yè)帶來價值，但是需要帶來哪些價值?體現(xiàn)在哪些具體的職能部門?哪些作業(yè)流程上?這個要界定清楚，需求看起來很寬泛，但需要細化分解到每一個可以執(zhí)行的層面，只有將邊界搞清楚了，實施才有目標，才有的放矢，才便于項目的最終驗收。
中國臺灣顧問在此方面的確很有經(jīng)驗，調(diào)研做的非常仔細，項目范圍。
說明書。
也做的非常細致，而且一定要企業(yè)的高管簽字確認。
2.項目時間管理問題談及時間管理，中國臺灣顧問在時間上的確做到不錯，提前有計劃確認。但對于企業(yè)而言，配合實在是難以如愿。直至后來咨詢方提高了顧問人天費用后才予以重視，這個對于我后來從事實施工作的計劃性有很大的助益?！獩]有計劃，就難以分清工作之輕重緩急，雖然計劃跟不上變化，但計劃一定要強化執(zhí)行，尤其對于顧問方，一定要堅持與客戶方確認，督促客戶制定相應(yīng)的考核制度以作保證!3.項目溝通問題在甲方作項目經(jīng)理的這段時間，使我印象很深刻的就是：所有項目相關(guān)的事宜均需書面表達，并顧問方、企業(yè)方確認，讓當時是客戶項目經(jīng)理的我由感覺繁瑣到接受確實經(jīng)歷了一段時間。4.項目經(jīng)理授權(quán)問題這里指的是企業(yè)方項目經(jīng)理的授權(quán)，在項目開工之初一定切記要跟企業(yè)方的高層溝通清楚，項目經(jīng)理的人選很重要，對其做出的授權(quán)是否到位更重要。
一個企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理員很難相信能做好各強勢部門間的溝通協(xié)調(diào)，在管理基礎(chǔ)尚好的外資企業(yè)尚且如此，況私營企業(yè)乎?當時的我就是因授權(quán)不到位，吃了不少苦頭。
單體企業(yè)的核算突然變成了類似多體企業(yè)的事業(yè)部制核算，給erp的業(yè)務(wù)處理著實造成了不小的混亂，如果抗不住只能改回原來的模式。
——早知如此，何必當初呢?換言之，若要改革，何不堅持到底?孰優(yōu)孰劣、孰是孰非，事先一定要搞清楚。
6.項目風險問題任何管理變革項目都有風險，因為它是在進行變革，erp項目更是如此。在項目規(guī)劃之初就要充分考慮到各種風險，有評估計劃和應(yīng)對措施。項目實施過程中，風險高的事項一定要謹慎行事，即使工期稍微延遲一下，倘能控制風險那一定值得。費用超預(yù)算了、組織人員變更了、項目經(jīng)理更換、需求變更、高層失察、顧問更替了……7.驗收標準問題這點是有教訓(xùn)的，當中國臺灣顧問拿著厚厚一疊項目范圍說明書需要高管簽字的時候，估計沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)會認真閱讀，但正因如此給驗收工作埋下了隱患，顧問方和企業(yè)方在驗收標準問題上的巨大分歧，導(dǎo)致項目驗收整整延期了一年半!教訓(xùn)啊。
總體而言，在企業(yè)(甲方)4年時間內(nèi)，還是學(xué)到了很多很多項目管理和erp的基礎(chǔ)知識，對后來介入erp咨詢實施顧問這一行當算是有了一些起碼的認識和鋪墊。前車之鑒，后事之師嘛!另外在企業(yè)的好處就是能有諸多機會與一些管理層的人員深入交流，學(xué)習他們的管理技巧和在這個行業(yè)的通常管理規(guī)則和要點。
1.由甲方變乙方這個主要是思維定位和工作定位的轉(zhuǎn)變。俗語“屁股決定腦袋”，甲方變乙方，一下子好像難以適應(yīng)。記得最初實施項目的時候，似乎老是在甲方還是乙方之間轉(zhuǎn)換定位問題，有了換位思考，最終還是要作乙方的。
首先：要將手頭的項目按照行業(yè)抓住共性，即行業(yè)性，歸納總結(jié)出該行業(yè)共同的管理特點、業(yè)務(wù)需求、行業(yè)特色，同一行業(yè)的項目即可基本套用了;其次：重視同行業(yè)不同項目的個性化需求，沒有完全相同的人，也沒有完全相同的項目，即使是同一個行業(yè)，做相同的產(chǎn)品也有個性。個性化的需求通常是企業(yè)非?？粗氐牟糠郑扇〈胧┦怪M量滿足;再次：要善于運用公司的資源為項目提供盡可能多的支持，比如總部的技術(shù)支持，同事間類似行業(yè)項目的交流、公司高層的支持等。實在點說，顧問的能力和可操控的資源有限，資源的不足往往影響著項目的質(zhì)量和進度，做得好的顧問往往是善于最大限度調(diào)動資源的人。
財務(wù)管理知識、知識基礎(chǔ)it(網(wǎng)絡(luò)、?安全、信息管理規(guī)范)、erp軟件模塊功能、溝通交流技能、企業(yè)業(yè)務(wù)管理知識等，所謂?惡補?，就是從一無所知到及格(最起碼)、我當時缺乏的是財務(wù)管理、溝通交流技能這兩部分，看書、向同事請教，更多的是向客戶的高手請教，不過學(xué)習雖然累，倒也十分充實。
另外一點更重要：及時總結(jié)。
新手顧問作項目一般毫無章法，雖然有項目經(jīng)理帶，也有標準實施方法作指導(dǎo)。但基于經(jīng)驗的缺乏，往往手忙腳亂卻不著要領(lǐng)。這時候我學(xué)會了每天記錄工作日志，自己每天作總結(jié)，比如遇到的困難、處理的策略和方法，其他人對此問題的處理意見和方法。
如此一直堅持到現(xiàn)在，我仍然習慣堅持每天記錄工作日志。
時時翻看這些項目日志，真是受益匪淺，總結(jié)使人進步!如此近3年的時間里，每天重復(fù)著項目經(jīng)理的工作，有規(guī)律而又挑戰(zhàn)不斷，有困境當然也有不少出彩之處，重要的是使我從一個單純的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成一個合格的管理軟件實施顧問，項目經(jīng)理。
三、erp管理咨詢顧問erp實施顧問做了很長一段時間以來，一直在思考：erp實施顧問該向何處去?即職業(yè)發(fā)展定位問題。一次偶然的項目實施過程中得以與amt的咨詢顧問們交流，“erp僅僅是一個工具，輔助提升管理的工具而已”，重要的是管理+it的融合!一語道破心中長久以來的困惑和思索。
1.咨詢顧問，一個可以作終身的職業(yè)定位于做一名名副其實的咨詢顧問后，才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的職業(yè)素養(yǎng)和知識結(jié)構(gòu)體系離合格的咨詢顧問差距之大?！搬t(yī)生”是需要有非常深厚的積淀的，erp管理咨詢顧問就是企業(yè)的“醫(yī)生”。
“望、聞、問、切”一切皆應(yīng)有章法和依據(jù)，管理問題的準確診斷+切實可行的實施方案+真正落地的企業(yè)管理咨詢手段。
2.行走在erp咨詢顧問的艱辛道路上a)首先是管理知識的吸納和總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。
從狹窄的erp軟件功能范疇過渡到與企業(yè)管理高度結(jié)合，再到以提升企業(yè)管理效率和效益為核心，遵循項目管理的原則，在項目實施中，堅持從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃——業(yè)務(wù)規(guī)劃——it規(guī)劃逐層展開，最終的erp僅僅是it規(guī)劃的實現(xiàn)手段而已b)借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實踐每個行業(yè)皆有優(yōu)秀的標桿企業(yè)，在不同行業(yè)的erp管理領(lǐng)域也如此。通過實施行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp項目或者交流學(xué)習、研究這些優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實踐，將有助于顧問從管理前沿角度獲取行業(yè)先導(dǎo)性的最佳實踐，用以指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)erp項目的管理咨詢，這種方式確實給我后來項目的咨詢實施起到了事半功倍的作用c)注重咨詢顧問的橫向交流每個顧問都有不同的行業(yè)erp管理咨詢經(jīng)驗，有些項目經(jīng)歷是獨特且有很好參考價值的，互通有無、交換觀點和看法，不失為拓展顧問更多咨詢領(lǐng)域的很好的手段，事實證明，我的很多后續(xù)erp管理咨詢項目的成功都有其它顧問交流的經(jīng)驗借鑒。
咨詢顧問的路沒有盡頭作為顧問，我必須比別人懂得多，要懂得多，我必須多付出!必須放棄很多東西，當然也必定會得到一些東西：榮譽+成就感+自身素養(yǎng)的提升…9年時間，彈指一揮，感慨良多。回想當初選擇的職業(yè)發(fā)展道路，無怨無悔，如果真要給這段經(jīng)歷做一個總結(jié)的話，我想，我的管理咨詢顧問之路才剛剛開始，未來的路漫長而又充滿期待，前面有挑戰(zhàn)也有鮮花，我將堅定地前行，立志做一個正直、誠實、優(yōu)秀的管理咨詢顧問，做一個值得尊敬的有良知的好“醫(yī)生”!
erp實施顧問年終總結(jié)篇九
學(xué)歷：本科
專業(yè)：信息與計算科學(xué)
學(xué)校：宜春學(xué)院
求職意向
到崗時間：可隨時到崗
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：專業(yè)服務(wù)
目標地點：宜春
期望月薪：面議/月
目標職能：實施顧問
工作經(jīng)驗
/4–/9：xx有限公司[1年5個月]
所屬行業(yè)：專業(yè)服務(wù)
市場經(jīng)營部實施顧問
1.根據(jù)客戶所在行業(yè)，研究競爭對手產(chǎn)品的特點;
2.制定方案，向客戶高層進行售前講解;
3.了解客戶需求，進行深入分析和研究;
4.參與方案的詳細制定與執(zhí)行。
2011/10–/12：xx有限公司[1年2個月]
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
信息管理部信息技術(shù)經(jīng)理/主管
1.利用it技術(shù)資訊為企業(yè)的遠景戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.根據(jù)反饋信息完善與更新公司it規(guī)劃與建設(shè);
3.組織實施公司信息系統(tǒng)的`建設(shè)、改造和優(yōu)化等工作，推動相關(guān)制度及流程的梳理;
4.負責項目組的項目管理及erp系統(tǒng)優(yōu)化;
教育經(jīng)歷
/8—2011/6宜春學(xué)院信息與計算科學(xué)本科
證書
2007/12大學(xué)英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
自我評價
我天生穩(wěn)重，做事一絲不茍，能吃苦耐勞，工作腳踏實地，有較強的責任心和榮譽感，具有團隊合作精神。為人處事有原則性，不會因私人原因而影響公司利益，一切以公司的發(fā)展為準則。有強烈的企業(yè)認同感，平易近人，工作認真，負責，從不會推卸責任，做事果斷，從不拖泥帶水，遇有困難，冷靜考慮解決問題的對策。
erp實施顧問年終總結(jié)篇十
職責：
1、負責sap系統(tǒng)規(guī)劃，需求管理，項目建設(shè)和系統(tǒng)的運維;。
2、負責公司sap對應(yīng)模塊的用戶需求調(diào)研及需求分析，并提供現(xiàn)狀與未來流程的設(shè)計;。
3、負責sap對應(yīng)模塊的后臺配置、測試、文檔編寫，最終用戶培訓(xùn);。
4、評估sap對應(yīng)模塊應(yīng)用狀況，提出合理整改措施，執(zhí)行流程優(yōu)化或重組;。
5、負責sap對應(yīng)模塊日常的維護，故障處理，確保模塊的穩(wěn)定可靠;。
7、負責新上系統(tǒng)的推廣及上線后的系統(tǒng)運維。
任職要求。
1、本科以上學(xué)歷，計算機相關(guān)專業(yè);。
3、5年以上工作經(jīng)驗，熟悉制造業(yè)相關(guān)運營流程，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)需求，使用erp軟件系統(tǒng)的功能配置、二次開發(fā)等手段提供erp解決方案。
erp實施顧問年終總結(jié)篇十一
erp實施顧問負責完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)前期調(diào)研、系統(tǒng)規(guī)劃、需求分析，確認需求的解決方案。下面是本站小編為您精心整理的erp實施顧問的主要職責。
職責：
1.熟悉掌握軟件的各種功能、進行現(xiàn)場安裝、測試、維護、培訓(xùn)工作。
2.提供售前支持、售后培訓(xùn)、項目實施。
3.為公司客戶提供產(chǎn)品相關(guān)的售后服務(wù)和技術(shù)支持，包括提供遠程及電話技術(shù)支持。
4.協(xié)同開發(fā)部、測試部做好相關(guān)實施中遇到的問題，并處理。
5.為渠道人員、銷售人員提供技術(shù)支持與指導(dǎo)。
6.收集客戶意見、建議并及時反饋公司。
任職資格：
1.具備計算機或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。
2.1年以上it技術(shù)支持工作經(jīng)驗，有較強的學(xué)習能力。
3.具有計算機軟件系統(tǒng)安裝、培訓(xùn)和維護經(jīng)驗優(yōu)先。
5.較強的獨立完成工作能力和執(zhí)行能力，可安排出差。
職責：
1、前期配合銷售人員做好系統(tǒng)演示。
2、軟件的現(xiàn)場安裝部署、數(shù)據(jù)對接、調(diào)試。
3、對客戶進行軟件操作培訓(xùn)、指導(dǎo)、疑問解答和技術(shù)支持。
4、充分了解客戶真實需求，幫助客戶提升軟件應(yīng)用價值，使軟件的作用發(fā)揮的更充分。
5、收集軟件安裝及運行過程中出現(xiàn)的問題，匯總成文檔并進行問題的跟蹤處理和備案管理。
6、收集整理用戶反饋的意見、問題，反饋給部門經(jīng)理并進行跟蹤處理和備案管理。
7、撰寫相關(guān)文檔：軟件使用說明、部署文檔、培訓(xùn)資料等。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，計算機或相關(guān)專業(yè)(或紡織院校紡織印染相關(guān)專業(yè));。
2、掌握計算機基礎(chǔ)知識，熟悉sqlserver;。
3、良好的溝通能力，接受出差。
4、優(yōu)秀應(yīng)屆生可考慮。
職責：
1、根據(jù)客戶需求完成用友erp軟件及相關(guān)產(chǎn)品現(xiàn)場培訓(xùn)、實施工作;。
2、在項目經(jīng)理的帶動下，完成客戶的數(shù)據(jù)標準化、流程標準化等管理基礎(chǔ)提升工作;。
3、輔助客戶進行數(shù)據(jù)整理、系統(tǒng)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)權(quán)限、單據(jù)及打印設(shè)置等工作;。
3、參與實施平臺、實施工具、系統(tǒng)方案的研究整理工作;。
4、參與客戶溝通、簡單的項目管理工作。
任職要求：
財務(wù)、經(jīng)濟類、計算機、信息系統(tǒng)類、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;。
對成本管理、企業(yè)管理等領(lǐng)域有研究或者獨到見解者優(yōu)先;。
對數(shù)據(jù)庫知識有相當基礎(chǔ)者優(yōu)先;。
適當?shù)臏贤记?，對于pmp項目管理有一定了解者優(yōu)先;。
職責：
1、bom和基礎(chǔ)資料維護及管理。
2、erp服務(wù)器維護設(shè)置。
3、操作人員和各類用戶的權(quán)限管理和設(shè)置。
4、各類erp系統(tǒng)故障的維護處理。
5、各類單據(jù)套打的設(shè)置和調(diào)整。
6、組織制定公司erp管理標準。
規(guī)章制度。
使日常工作及管理有章可循。
7、稽查相關(guān)erp單據(jù)和運轉(zhuǎn)流程，并實施考核。
8、制定建立應(yīng)對各類突發(fā)狀況的。
應(yīng)急預(yù)案。
和快速恢復(fù)方案。
9、與erp軟件實施公司的協(xié)調(diào)溝通。
10、定期按時向部門經(jīng)理及高管領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門工作執(zhí)行情況。
崗位要求：
1、大專及以上學(xué)歷，計算機及相關(guān)專業(yè)畢業(yè);。
2、2年以上erp實施和運維經(jīng)驗。
4、熟悉財務(wù)知識，有用友u8erp管理經(jīng)驗尤佳;。
5、思路清晰，善于表達，具有良好的口頭和書面表達能力、溝通能力及團隊合作精神;。
6、責任心強、要有主動性及服務(wù)精神、做事細致周到、具有較強的創(chuàng)新和保密意識。
職責：
3、負責大中型客戶的實施支持和項目管理工作;。
4、總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，參與實施標準化建設(shè)。
崗位要求：
1、本科以上學(xué)歷，財務(wù)、計算機等erp相關(guān)專業(yè);。
2、熟練掌握財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造其中一個以上領(lǐng)域的專業(yè)知識;具有成功erp項目信息化項目工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
4、工作積極主動，學(xué)習能力強，具備良好的溝通協(xié)調(diào)和解決問題能力。
erp實施顧問年終總結(jié)篇十二
職責：
3、負責客戶業(yè)務(wù)整理，客戶需求溝通;。
4、負責軟件產(chǎn)品的現(xiàn)場實施工作，推進項目實施工作按計劃順利進行;。
5、負責產(chǎn)品實施安裝部署、用戶培訓(xùn)，協(xié)助項目驗收工作;。
6、負責接聽用戶咨詢電話，指導(dǎo)用戶或遠程協(xié)助解決相關(guān)業(yè)務(wù)或技術(shù)問題。
任職要求：
1、計算機相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;。
2、熟悉erp管理軟件的運用，有erp軟件實施經(jīng)驗;。
3、熟悉數(shù)據(jù)庫，能熟練使用sqlserver或oracle數(shù)據(jù)庫;。
4、服務(wù)意識強，溝通能力強;團隊合作意識強;。
5、有很強的責任感和敬業(yè)精神，能夠適應(yīng)出差，有車者可優(yōu)先考慮。
erp實施顧問年終總結(jié)篇十三
1.根據(jù)項目需求,配合銷售人員前往用戶現(xiàn)場進行安裝,實施;
2.處理客戶的服務(wù)請求，配置和修改系統(tǒng)以滿足客戶要求;
3.負責公司軟件產(chǎn)品的安裝調(diào)試、演示培訓(xùn)、應(yīng)用指導(dǎo)等實施上線工作;
4.解決客戶提出的有關(guān)軟件使用的疑難問題。
5.收集與分析客戶需求，編寫需求文檔，引導(dǎo)客戶需求，對需求變更進行有效控制;
6.解決系統(tǒng)使用中客戶碰到的問題，維護客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。
1、信息管理、管理信息系統(tǒng)及計算機應(yīng)用、賬務(wù)會計學(xué)等專業(yè)，大專以上學(xué)歷;
4、熟悉sqlserver數(shù)據(jù)庫的基本原理，有一定的sql語句的編寫能力者優(yōu)先;
5、有金蝶k3產(chǎn)品項目實施經(jīng)驗或項目管理經(jīng)驗可擇優(yōu)錄用。
6、如實習期間，表現(xiàn)優(yōu)異者，可轉(zhuǎn)為正式員工。
erp實施顧問年終總結(jié)篇十四
職責：
2.協(xié)助項目經(jīng)理或高級顧問管理項目范圍、需求、進度與客戶滿意度;
4.系統(tǒng)內(nèi)部測試與組織客戶現(xiàn)場測試;
5.操作手冊編寫與客戶培訓(xùn);
6.總經(jīng)理或部門經(jīng)理臨時安排的其他重要工作。
任職要求：
1. 不限性別、年齡、學(xué)歷，只需2年以上任意工作的經(jīng)歷即可
2. 享受組織協(xié)調(diào)一幫人完成重要任務(wù)的過程與結(jié)果，熱受顧問與培訓(xùn)工作
3. 理解能力、邏輯思維能力強(要求：4.5分)(5分為滿分，下同)
4. 工作目標感強(要求：4分)
5. 溝通能力、換位思考能力強(要求：4分)
6. 觀察能力強、擅長細節(jié)(要求：4分)
7. 學(xué)習能力強(要求：3.5分)
8. 能承受工作要求較嚴格的壓力、能承受批評(要求：3.5分)
9. 熟練辦公軟件使用與普通軟件安裝
erp實施顧問年終總結(jié)篇十五
職責：
1、 負責參與用友erp-nc軟件項目實施;
3、 可以獨立實施和支持復(fù)雜項目與大項目;
4、 輔助ku桌面運維管理工作
5、 具有較好的文案編寫能力，進行實施案例整理及成果提煉;
6、 在部門里分享實施經(jīng)驗，參與部門團隊建設(shè)，新員工內(nèi)訓(xùn)及知識庫的建設(shè)。
任職要求：
1.大學(xué)本科(含)以上學(xué)歷
2.有2年以上的erp軟件項目實施工作經(jīng)驗，有用友nc實施經(jīng)驗著尤佳
3.熟悉財務(wù)或供應(yīng)鏈或生產(chǎn)制造管理實務(wù)。
4.熟練掌握辦公軟件，精通sql，具有數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)重組能力和項目執(zhí)行力
5.具備良好的溝通能力、表達能力，并能在一定壓力下工作
erp實施顧問年終總結(jié)篇十六
職責：
erp推廣實施：
1)各店erp項目全面推廣標準制定及到店實施;。
2)新人到崗erp使用和bi使用培訓(xùn);。
3)新項目新功能上線推廣、培訓(xùn);。
erp管理：
1)問題解決：各類問題實時解答，重點業(yè)務(wù)問題郵件確認回復(fù)，每周運營周會集中解答。
2)反饋優(yōu)化：系統(tǒng)問題及使用問題實時反饋、優(yōu)化。
3)系統(tǒng)使用檢核：檢核系統(tǒng)+自檢+抽查。
4)承擔erp用戶手冊、培訓(xùn)等文檔編寫工作。
erp優(yōu)化：
2)能通過客戶需求分析，拓展客戶需求，挖掘客戶潛在需求，優(yōu)化現(xiàn)有流程。
3)理解業(yè)務(wù)需求,獨立制定系統(tǒng)的業(yè)務(wù)框架,承擔從業(yè)務(wù)向技術(shù)轉(zhuǎn)換的橋梁作用。
4)向開發(fā)工程師提供咨詢、指導(dǎo)、解釋業(yè)務(wù)需求。
崗位要求：
1、大專以上學(xué)歷。
2、對4s店業(yè)務(wù)流程及管理了解，有汽車領(lǐng)域erp實施經(jīng)驗優(yōu)先考慮(最好用友金蝶的);具備汽車經(jīng)銷商管理經(jīng)驗者優(yōu)先;有系統(tǒng)項目經(jīng)理經(jīng)驗者優(yōu)先。
4、熟練使用axure、office、visio等原型搭建與表達工具。
6、抗壓能力強，責任心強，原則性強，能出差，有推動性和管理能力。
erp實施顧問年終總結(jié)篇十七
職責：
1、制訂erp項目實施計劃，進行項目管理，按工作計劃推進信息系統(tǒng)的開發(fā)和實施;
3、根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化，與軟件公司溝通或自主解決軟件問題;
4、對所負責的信息系統(tǒng)進行管理維護，保障信息系統(tǒng)的正常運行;
5、按系統(tǒng)備份計劃，對所負責的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份、標識存檔。
任職要求：
1、學(xué)歷：財務(wù)/計算機相關(guān)專業(yè)。大專及以上學(xué)歷;
2、熟悉erp操作流程、數(shù)據(jù)流程，有組織erp軟件上線實施工作經(jīng)驗;
3、具有中等規(guī)模信息系統(tǒng)項目需求分析、業(yè)務(wù)流程梳理、項目管理、風險評估等能力;
4、熟練運用數(shù)據(jù)庫及使用sql語句的能力。
5·工作認真負責，吃苦耐勞，具有較強的工作責任心和敬業(yè)精神;優(yōu)秀的團隊合作精神。
6·良好的組織與協(xié)調(diào)能力，良好的對內(nèi)、對外溝通與交流能力，能調(diào)和各方利害關(guān)系;
7·應(yīng)屆畢業(yè)生可塑性強也可。
erp實施顧問年終總結(jié)篇十八
職責：
1、 負責公司醫(yī)療軟件項目的實施工作;
2、 負責院方需求調(diào)研和需求梳理分析;
3、 負責院方的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、方案測試及上線切換;
4、 配合產(chǎn)品和開發(fā)團隊有效控制項目進度，確保項目如期順利交付;
5、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
任職要求：
1、 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，計算機相關(guān)專業(yè);4年以上工作經(jīng)驗;
2、 熟練操作office辦公軟件，具有獨立文檔編寫能力;
3、 具有良好的溝通能力和理解能力，能夠準確的闡述問題并提出合理的解決方案;
4、 工作認真負責，可以適應(yīng)長期出差;
5、 有his、emr等醫(yī)療軟件系統(tǒng)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
erp實施顧問年終總結(jié)篇十九
職責：
1、負責企業(yè)erp項目實施交付現(xiàn)場工作;。
2、進行erp項目統(tǒng)籌規(guī)劃和管理、識別風險;。
3、進行項目需求調(diào)研、范圍界定、制定實施方案及業(yè)務(wù)流程測試;。
4、進行產(chǎn)品培訓(xùn)并指導(dǎo)用戶方使用和后續(xù)應(yīng)用系統(tǒng);。
5、支持各分子公司erp實施工作。
任職要求：
1、有erp實施1-2年以上工作經(jīng)驗(如用友，金蝶，浪潮等erp軟件實施)。
2、本科(含)以上學(xué)歷，企業(yè)管理、經(jīng)濟、財務(wù)或計算機相關(guān)專業(yè);。
3、具備良好的團隊協(xié)作精神、敬業(yè)精神，責任心強、工作積極主動;。
4、具備良好的溝通能力、表達能力、親和力，能在一定壓力下工作;。
5、有較好的項目管理能力及文檔撰寫能力;。
6、熟悉sql數(shù)據(jù)庫，熟悉運用sql語句。
erp實施顧問年終總結(jié)篇二十
職責：
1、負責制定新客戶的實施計劃，保證項目能按計劃順利完成;
2、對新客戶的業(yè)務(wù)需求進行調(diào)研分析、并制定業(yè)務(wù)解決方案;
3、負責系統(tǒng)上線前的安裝配置、測試和用戶培訓(xùn);
4、根據(jù)實施標準，撰寫產(chǎn)品實施相關(guān)文檔;
5、給客戶提供合理化建議，優(yōu)化使用效果，協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系;
6、跟蹤客戶需求，為客戶提供相應(yīng)解決方案，對需求進行反饋，完善產(chǎn)品功能。
崗位優(yōu)勢：
1、實施團隊經(jīng)驗豐富，并且有完善的新人培養(yǎng)計劃，讓你在試用期就能迅速上手;
5、你還有可能公費參加專業(yè)的pmp培訓(xùn)和認證考試;
6、年度優(yōu)秀實施顧問有免費參加海外游的機會哦;
erp實施顧問年終總結(jié)篇二十一
職責：
2、按照合同要求控制對erp軟件項目的整體實施進度、實施質(zhì)量;
3、負責大中型客戶的實施支持和項目管理工作;
4、總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，參與實施標準化建設(shè)。
崗位要求：
1、本科以上學(xué)歷，財務(wù)、計算機等erp相關(guān)專業(yè) ;
2、熟練掌握財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造其中一個以上領(lǐng)域的專業(yè)知識;具有成功erp項目信息化項目工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
4、工作積極主動，學(xué)習能力強，具備良好的溝通協(xié)調(diào)和解決問題能力。
erp實施顧問年終總結(jié)篇二十二
職責：
1.熟悉掌握軟件的各種功能、進行現(xiàn)場安裝、測試、維護、培訓(xùn)工作。
2.提供售前支持、售后培訓(xùn)、項目實施。
3.為公司客戶提供產(chǎn)品相關(guān)的售后服務(wù)和技術(shù)支持，包括提供遠程及電話技術(shù)支持。
4.協(xié)同開發(fā)部、測試部做好相關(guān)實施中遇到的問題，并處理。
5.為渠道人員、銷售人員提供技術(shù)支持與指導(dǎo)。
6.收集客戶意見、建議并及時反饋公司。
任職資格：
1.具備計算機或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。
2.1年以上it技術(shù)支持工作經(jīng)驗，有較強的學(xué)習能力。
3.具有計算機軟件系統(tǒng)安裝、培訓(xùn)和維護經(jīng)驗優(yōu)先。
5.較強的獨立完成工作能力和執(zhí)行能力，可安排出差。
erp實施顧問年終總結(jié)篇一
戶口所在：湖南國籍：中國
婚姻狀況：未婚民族：漢族
培訓(xùn)認證：未參加身高：175cm
誠信徽章：未申請體重：125kg
人才測評：未測評
我的特長：
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：網(wǎng)頁設(shè)計/制作/美工：，網(wǎng)站編輯：，erp實施顧問：
工作年限：3職稱：
求職類型：兼職可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,深圳,東莞
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔任職位：網(wǎng)站推廣
工作描述：負責公司網(wǎng)站的產(chǎn)品(鞋,服飾,精品等等)推廣.
離職原因：
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校
擔任職位：網(wǎng)站編輯
工作描述：更新網(wǎng)站資訊與廣告，維護公司電腦的正常運行，負責公司產(chǎn)品的網(wǎng)站推廣
離職原因：
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔任職位：程序員
工作描述：asp網(wǎng)站制作及后臺修改
oa軟件實施安裝
離職原因：個人原因
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔任職位：電子商務(wù)-采購
工作描述：負責國外網(wǎng)絡(luò)游戲在國內(nèi)跟單采貨
離職原因：個人原因
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院
專業(yè)一：軟件開發(fā)專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語良好粵語水平：
其它外語能力：
國語水平：一般
工作能力及其他專長
.精通html,xml等網(wǎng)頁編程語言
.了解span+css布局、網(wǎng)絡(luò)推廣基本策略
.asp及其組件的應(yīng)用javascript\vbscript等腳本插件語言應(yīng)用
.熟悉access和sqlserver2000的應(yīng)用
.了解電腦網(wǎng)絡(luò)基本故障的處理
.英語閱讀能力強
詳細個人自傳
細心樂觀,喜歡編寫網(wǎng)站制作asp程序代碼，適應(yīng)環(huán)境強，具有團隊合作精神。
erp實施顧問年終總結(jié)篇二
經(jīng)過對erp項目實施的學(xué)習，我對erp實施顧問崗位有了全新的認識，也清楚了如何成為一名成功的erp實施顧問。那么，現(xiàn)在讓我來帶領(lǐng)大家深入了解erp實施顧問這個神秘而又高大上的崗位吧！
erp實施顧問是把公司的erp實施作為己任，并投入大量的人力和財力以實現(xiàn)這一目標的群體。他們精通erp理論與erp軟件的使用方法，熟練運用項目實施方法論，能夠有效處理實施過程中出現(xiàn)的種種問題，他們是經(jīng)營管理的專家，很多人有過在不同行業(yè)實施不同erp項目的豐富經(jīng)驗，在項目實施的各個階段都能得心應(yīng)手。
erp實施顧問們“要對項目實施的各個階段負責，以確保要求的運作在規(guī)定的時間里按要求的質(zhì)量水平完成，并使必須參與的人員真正高度有效地參與。為了實現(xiàn)他們的承諾，他們要把他們所掌握的技巧和方法轉(zhuǎn)化到實際工作計劃中來——方法要細化成任務(wù)并落實到具體個人。每個階段、每個任務(wù)的時間安排也要決定下來，從而最終敲定項目計劃。顧問給項目帶來了額外的價值，他們的實際操作經(jīng)驗使公司受益匪淺，他們知道什么該做，什么不該做，從而避免了“出錯——改正”的實施途徑。
以下是我總結(jié)的erp咨詢與實施的內(nèi)容——也就是實施顧問們的工作內(nèi)容:。
2、確定企業(yè)對erp的需求，包括功能、時間、效率等方面的要求;。
3、分析企業(yè)管理現(xiàn)狀與所實施的erp系統(tǒng)的差距，擬定企業(yè)流程重組和管理改進方案。在實施過程中，咨詢?nèi)藛T要對企業(yè)管理工作進行診斷，找出差距，提出業(yè)務(wù)流程重組方案、管理業(yè)務(wù)標準和數(shù)據(jù)準備方案;具體由企業(yè)來執(zhí)行。
4、咨詢培訓(xùn)。erp項目實施不但需要管理人員知識和能力得到提高，而且需要他們的態(tài)度和行為發(fā)生轉(zhuǎn)變。而“態(tài)度”、“知識”、“能力”、“行動”都要由實施顧問的培訓(xùn)來推動。
作為一名erp實施顧問，除了要懂管理、懂erp軟件、懂實施方法論之外，還要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以讓顧問們在項目進程中迅速取得客戶信任、快速解決問題。
現(xiàn)在，我們終于知道erp實施顧問是干什么的了吧。那么，想不想知道怎樣做才能成為一名成功的erp實施顧問呢？別急，下面再由楊思培同學(xué)來給大家進行解析。
二、如何成為一名成功的erp實施顧問呢？
erp實施顧問是一個非常熱門的職業(yè)，要想成為一名成功的erp實施顧問，首先，我們就必須具備erp實施顧問所需的基本素質(zhì)。
1、快速切入客戶的能力。
在我看來，作為一個合格的erp實施人員，這是最重要的能力，也是最難擁有的能力。不同的客戶，業(yè)務(wù)千差萬別，別說不同的行業(yè)，就是完全相同的行業(yè)，也各有自己的管理特點。同樣去做實施，有人在客戶現(xiàn)場泡了幾個月，對客戶的業(yè)務(wù)還是一知半解；有人只是通過走訪調(diào)研，在很短的時間內(nèi)就基本能掌握客戶的業(yè)務(wù)與管理。這就是區(qū)別。
要具有這方面的能力，首先最好具有某些方面的行業(yè)知識，如果你在某種行業(yè)干過，對這種行業(yè)的有相當?shù)睦斫?，那么當你遇到一個相同行業(yè)的客戶時，當然很快地就能切入業(yè)務(wù)，因為你懂啊。
但說實話，這并不容易做到。做erp實施的，一定會服務(wù)不同行業(yè)的客戶，即使是有些行業(yè)性的erp軟件，也會面對相同行業(yè)中的不同子行業(yè)的客戶，不同行業(yè)的客戶的業(yè)務(wù)特點、管理方法自然差別巨大。
做erp實施的，號稱要使用信息化的手段提升客戶的管理水平。現(xiàn)在客戶的要求又越來越高，交期也越來越短。在這種情況下，可以想象，如果不能快速切入客戶的業(yè)務(wù)，實在是很難做好erp實施工作的，弄不好，就只能作為一個軟件培訓(xùn)人員在工作，而不是作為一個erp實施顧問在工作。
2、溝通能力。
對于一個erp實施人員來說，溝通能力的重要性怎么夸大都不為過。而如果想快速切入客戶的業(yè)務(wù)，非凡的溝通能力本身就是必不可少的。
說到溝通，很多人誤以為有非凡的溝通能力就是侃爺。其實這是非常錯誤的想法，我見過多少口若懸河、滔滔不絕的人，其實溝通能力非常貧乏，既表達不好自己的想法，又不能或根本不想好好理解別人的想法。那不能叫溝通，只能叫表演。
溝通是雙向的，一者你要讓別人理解你，二者你要去理解別人。對于一個erp實施人員來說，這兩方面的能力都很重要。如果當你與客戶溝通時，滿嘴都是it術(shù)語，或者你們軟件的專用術(shù)語，那我只能說你讓別人理解你的能力有待提高。
你理解別人的能力顯得尤為重要。當客戶向你描述他們的業(yè)務(wù)或需求時，使用的是他們自己的語言，有些可能是你從來沒有聽說過的術(shù)語，并且他們用語也非常經(jīng)驗化，模糊化。作為erp實施人員，需要從這些模糊不清的描述中獲得有用的信息，找到可以結(jié)構(gòu)化的途徑。通過推理、引導(dǎo)、假設(shè)、場景模擬等不同的方法，最終真正理解用戶的每一句話。
3、創(chuàng)造性的思維能力。
作為一個erp顧問，需要有豐富的想象力與創(chuàng)造力。
不同的客戶，業(yè)務(wù)流程、管理方式相差巨大，而一款真正的erp軟件，必定會包含許許多多的功能以支持各種不同的業(yè)務(wù)。如何將這兩者結(jié)合起來，構(gòu)造出一個真正適合客戶需求的系統(tǒng)，需要erp實施人員帶著智慧的光輝去解決問題。有時候，解決一個相同的問題，不同的人可能會采用完全不同的方法，從而可能導(dǎo)致以后的工作思路發(fā)生根本性的變化。對于一些貌似困難的問題，如果有一定的想象力與創(chuàng)造力，解決起來可能就不會那么難了。
4、預(yù)見能力。
一個erp實施人員，不僅僅是解決問題的，他需要有預(yù)見問題的能力。孫子曰，多算勝，少算不勝。這句話我看非常適用于erp實施，預(yù)見問題的能力不就是“多算”的能力嘛。
erp實施的各個階段，往往都需要先設(shè)計出一個個藍圖框架出來，然后圍繞這個框架實施，如果沒有那種算命先生般的預(yù)見能力，大概很難弄出一個好的框架來。erp實施過程中常用的實驗室流程、業(yè)務(wù)模擬等方法，其實都是一種“算”的過程，如果你可以“算出”客戶的所有業(yè)務(wù)流程(正常的、異常的)，你當然就能在框架中設(shè)計出解決方案來，你也當然非常容易就會把erp實施好。不過，這種狀態(tài)是太理想了，完全達到是不可能的，但它至少應(yīng)該成為erp實施人員的努力目標。
5、組織能力。
erp實施過程中，往往都有一些里程碑式的時刻，如某一個模塊的上線，某一舊處理方式的終止，erp項目最后也許就是由這些一個又一個的里程碑堆砌起來的。而這里的每一個里程碑時刻，都不亞于戰(zhàn)爭中的一次戰(zhàn)斗，稍有閃失后果不堪設(shè)想。因此需要erp實施人員具有高超的組織能力，在戰(zhàn)斗打響前做好各種策劃，進行人員安排，設(shè)計各種應(yīng)對措施，控制進程。
一朝不慎滿盤皆輸，有些戰(zhàn)斗敗了可以重來，有些戰(zhàn)斗敗了可能整個戰(zhàn)爭就敗了。當然，一個erp實施者所應(yīng)該具有的修養(yǎng)遠不止這些，還需如誠信的態(tài)度、急人之難的品行等。
其次，我們還須掌握相關(guān)的實施顧問能力。
第一、企業(yè)管理的實務(wù)。
首先，需要具備的企業(yè)管理相關(guān)知識體系包括：企業(yè)管理流程、針對一些管理問題，能夠迅速給出解決方案、企業(yè)管理模型。
企業(yè)管理實務(wù)，相對來說，有時候比項目經(jīng)歷更加重要。你即使有多個erp實施的經(jīng)驗，但是，若你沒有在企業(yè)中實際做過，有時候，你的競爭力并不一定就比那些實際企業(yè)管理經(jīng)驗豐富、但是比第一次接觸erp的人強多少。
在erp項目實施過程中，有不少的技巧與規(guī)則。
1、物料編碼的技巧。
物料編碼是erp項目實施的基礎(chǔ)工作，也是最重要的過程之一。所以，erp實施顧問至少要對物料編碼的一些基本知識有所了解。如要知道物料編碼必須唯一，即一對一原則，要知道，若一對多，可能會產(chǎn)生哪些問題;如要知道物料編碼的一些基本方法，如字母+流水碼，如按類別進行編碼等等。
2、流程管理的技巧。
erp系統(tǒng)的標準流程。因為二次開發(fā)無論是對企業(yè)，還是對軟件公司來說，都是一件頭疼的事、吃力不討好的事情。通過這個問題就可以看出，你是否有相關(guān)項目管理的經(jīng)驗?，F(xiàn)在，大家對erp實施顧問這個崗位以及如何成為一名成功的erp實施顧問有所了解了吧。
erp實施顧問年終總結(jié)篇三
職責：
1.根據(jù)項目需求,配合銷售人員前往用戶現(xiàn)場進行安裝,實施;。
2.處理客戶的服務(wù)請求，配置和修改系統(tǒng)以滿足客戶要求;。
3.負責公司軟件產(chǎn)品的安裝調(diào)試、演示培訓(xùn)、應(yīng)用指導(dǎo)等實施上線工作;。
4.解決客戶提出的有關(guān)軟件使用的疑難問題。
5.收集與分析客戶需求，編寫需求文檔，引導(dǎo)客戶需求，對需求變更進行有效控制;。
6.解決系統(tǒng)使用中客戶碰到的問題，維護客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。
任職資格：
1、信息管理、管理信息系統(tǒng)及計算機應(yīng)用、賬務(wù)會計學(xué)等專業(yè)，大專以上學(xué)歷;。
4、熟悉sqlserver數(shù)據(jù)庫的基本原理，有一定的sql語句的編寫能力者優(yōu)先;。
5、有金蝶k3產(chǎn)品項目實施經(jīng)驗或項目管理經(jīng)驗可擇優(yōu)錄用。
6、如實習期間，表現(xiàn)優(yōu)異者，可轉(zhuǎn)為正式員工。
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erp實施顧問年終總結(jié)篇四
? ? 新的一年開始了，有不少的同行估計都在想著跳槽了。今天我就把自己的當面試官的感受給大家談?wù)劊苍S，從中，你可以掌握erp實施顧問面試的技巧。在來年，當上erp實施顧問，也像我一樣，被人叫做顧問。雖然可能自己能力還沒到這個水平，但是，當別人叫你顧問時，心里還是比較竊喜的。 ?
1.物料編碼的技巧 ?
2.流程管理的技巧 ?
3.其他的技巧 ?
三、語言能力 ?
關(guān)于語言能力這方面，我也不太多說，因為我不是這方面專家。我只是想強調(diào)一下，語言對于erp實施顧問的重要性。
erp實施顧問年終總結(jié)篇五
咨詢實施行業(yè)以來，一直都在不斷地學(xué)習、實踐、?總結(jié)，不斷地在項目中經(jīng)歷著痛苦抑或者快樂的磨礪和蛻變，痛并快樂著是我很長一段時間以來的真實感受。從一個懵懂而又充滿激情的青年學(xué)生，經(jīng)過技術(shù)支持顧問到erp實施顧問再到erp管理咨詢顧問的轉(zhuǎn)變，個中感受，每每回想起來，頗有一番滋味。
1.項目范圍問題首先是實施模塊的界定，其次更重要的是實施這些模塊帶給整個企業(yè)的價值點，這個就是范圍，也叫邊界。erp是一套管理系統(tǒng)，或者稱之為管理工具，它一定要給企業(yè)帶來價值，但是需要帶來哪些價值?體現(xiàn)在哪些具體的職能部門?哪些作業(yè)流程上?這個要界定清楚，需求看起來很寬泛，但需要細化分解到每一個可以執(zhí)行的層面，只有將邊界搞清楚了，實施才有目標，才有的放矢，才便于項目的最終驗收。
中國臺灣顧問在此方面的確很有經(jīng)驗，調(diào)研做的非常仔細，項目范圍。
說明書。
也做的非常細致，而且一定要企業(yè)的高管簽字確認。
2.項目時間管理問題談及時間管理，中國臺灣顧問在時間上的確做到不錯，提前有計劃確認。但對于企業(yè)而言，配合實在是難以如愿。直至后來咨詢方提高了顧問人天費用后才予以重視，這個對于我后來從事實施工作的計劃性有很大的助益?！獩]有計劃，就難以分清工作之輕重緩急，雖然計劃跟不上變化，但計劃一定要強化執(zhí)行，尤其對于顧問方，一定要堅持與客戶方確認，督促客戶制定相應(yīng)的考核制度以作保證!3.項目溝通問題在甲方作項目經(jīng)理的這段時間，使我印象很深刻的就是：所有項目相關(guān)的事宜均需書面表達，并顧問方、企業(yè)方確認，讓當時是客戶項目經(jīng)理的我由感覺繁瑣到接受確實經(jīng)歷了一段時間。4.項目經(jīng)理授權(quán)問題這里指的是企業(yè)方項目經(jīng)理的授權(quán)，在項目開工之初一定切記要跟企業(yè)方的高層溝通清楚，項目經(jīng)理的人選很重要，對其做出的授權(quán)是否到位更重要。
一個企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理員很難相信能做好各強勢部門間的溝通協(xié)調(diào)，在管理基礎(chǔ)尚好的外資企業(yè)尚且如此，況私營企業(yè)乎?當時的我就是因授權(quán)不到位，吃了不少苦頭。
單體企業(yè)的核算突然變成了類似多體企業(yè)的事業(yè)部制核算，給erp的業(yè)務(wù)處理著實造成了不小的混亂，如果抗不住只能改回原來的模式。
——早知如此，何必當初呢?換言之，若要改革，何不堅持到底?孰優(yōu)孰劣、孰是孰非，事先一定要搞清楚。
6.項目風險問題任何管理變革項目都有風險，因為它是在進行變革，erp項目更是如此。在項目規(guī)劃之初就要充分考慮到各種風險，有評估計劃和應(yīng)對措施。項目實施過程中，風險高的事項一定要謹慎行事，即使工期稍微延遲一下，倘能控制風險那一定值得。費用超預(yù)算了、組織人員變更了、項目經(jīng)理更換、需求變更、高層失察、顧問更替了……7.驗收標準問題這點是有教訓(xùn)的，當中國臺灣顧問拿著厚厚一疊項目范圍說明書需要高管簽字的時候，估計沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)會認真閱讀，但正因如此給驗收工作埋下了隱患，顧問方和企業(yè)方在驗收標準問題上的巨大分歧，導(dǎo)致項目驗收整整延期了一年半!教訓(xùn)啊。
總體而言，在企業(yè)(甲方)4年時間內(nèi)，還是學(xué)到了很多很多項目管理和erp的基礎(chǔ)知識，對后來介入erp咨詢實施顧問這一行當算是有了一些起碼的認識和鋪墊。前車之鑒，后事之師嘛!另外在企業(yè)的好處就是能有諸多機會與一些管理層的人員深入交流，學(xué)習他們的管理技巧和在這個行業(yè)的通常管理規(guī)則和要點。
1.由甲方變乙方這個主要是思維定位和工作定位的轉(zhuǎn)變。俗語“屁股決定腦袋”，甲方變乙方，一下子好像難以適應(yīng)。記得最初實施項目的時候，似乎老是在甲方還是乙方之間轉(zhuǎn)換定位問題，有了換位思考，最終還是要作乙方的。
首先：要將手頭的項目按照行業(yè)抓住共性，即行業(yè)性，歸納總結(jié)出該行業(yè)共同的管理特點、業(yè)務(wù)需求、行業(yè)特色，同一行業(yè)的項目即可基本套用了;其次：重視同行業(yè)不同項目的個性化需求，沒有完全相同的人，也沒有完全相同的項目，即使是同一個行業(yè)，做相同的產(chǎn)品也有個性。個性化的需求通常是企業(yè)非?？粗氐牟糠郑扇〈胧┦怪M量滿足;再次：要善于運用公司的資源為項目提供盡可能多的支持，比如總部的技術(shù)支持，同事間類似行業(yè)項目的交流、公司高層的支持等。實在點說，顧問的能力和可操控的資源有限，資源的不足往往影響著項目的質(zhì)量和進度，做得好的顧問往往是善于最大限度調(diào)動資源的人。
財務(wù)管理知識、知識基礎(chǔ)it(網(wǎng)絡(luò)、?安全、信息管理規(guī)范)、erp軟件模塊功能、溝通交流技能、企業(yè)業(yè)務(wù)管理知識等，所謂?惡補?，就是從一無所知到及格(最起碼)、我當時缺乏的是財務(wù)管理、溝通交流技能這兩部分，看書、向同事請教，更多的是向客戶的高手請教，不過學(xué)習雖然累，倒也十分充實。
另外一點更重要：及時總結(jié)。
新手顧問作項目一般毫無章法，雖然有項目經(jīng)理帶，也有標準實施方法作指導(dǎo)。但基于經(jīng)驗的缺乏，往往手忙腳亂卻不著要領(lǐng)。這時候我學(xué)會了每天記錄工作日志，自己每天作總結(jié)，比如遇到的困難、處理的策略和方法，其他人對此問題的處理意見和方法。
如此一直堅持到現(xiàn)在，我仍然習慣堅持每天記錄工作日志。
時時翻看這些項目日志，真是受益匪淺，總結(jié)使人進步!如此近3年的時間里，每天重復(fù)著項目經(jīng)理的工作，有規(guī)律而又挑戰(zhàn)不斷，有困境當然也有不少出彩之處，重要的是使我從一個單純的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成一個合格的管理軟件實施顧問，項目經(jīng)理。
三、erp管理咨詢顧問erp實施顧問做了很長一段時間以來，一直在思考：erp實施顧問該向何處去?即職業(yè)發(fā)展定位問題。一次偶然的項目實施過程中得以與amt的咨詢顧問們交流，“erp僅僅是一個工具，輔助提升管理的工具而已”，重要的是管理+it的融合!一語道破心中長久以來的困惑和思索。
1.咨詢顧問，一個可以作終身的職業(yè)定位于做一名名副其實的咨詢顧問后，才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的職業(yè)素養(yǎng)和知識結(jié)構(gòu)體系離合格的咨詢顧問差距之大?！搬t(yī)生”是需要有非常深厚的積淀的，erp管理咨詢顧問就是企業(yè)的“醫(yī)生”。
“望、聞、問、切”一切皆應(yīng)有章法和依據(jù)，管理問題的準確診斷+切實可行的實施方案+真正落地的企業(yè)管理咨詢手段。2.行走在erp咨詢顧問的艱辛道路上a)首先是管理知識的吸納和總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。
從狹窄的erp軟件功能范疇過渡到與企業(yè)管理高度結(jié)合，再到以提升企業(yè)管理效率和效益為核心，遵循項目管理的原則，在項目實施中，堅持從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃——業(yè)務(wù)規(guī)劃——it規(guī)劃逐層展開，最終的erp僅僅是it規(guī)劃的實現(xiàn)手段而已b)借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實踐每個行業(yè)皆有優(yōu)秀的標桿企業(yè)，在不同行業(yè)的erp管理領(lǐng)域也如此。通過實施行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp項目或者交流學(xué)習、研究這些優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實踐，將有助于顧問從管理前沿角度獲取行業(yè)先導(dǎo)性的最佳實踐，用以指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)erp項目的管理咨詢，這種方式確實給我后來項目的咨詢實施起到了事半功倍的作用c)注重咨詢顧問的橫向交流每個顧問都有不同的行業(yè)erp管理咨詢經(jīng)驗，有些項目經(jīng)歷是獨特且有很好參考價值的，互通有無、交換觀點和看法，不失為拓展顧問更多咨詢領(lǐng)域的很好的手段，事實證明，我的很多后續(xù)erp管理咨詢項目的成功都有其它顧問交流的經(jīng)驗借鑒。
咨詢顧問的路沒有盡頭作為顧問，我必須比別人懂得多，要懂得多，我必須多付出!必須放棄很多東西，當然也必定會得到一些東西：榮譽+成就感+自身素養(yǎng)的提升…9年時間，彈指一揮，感慨良多?；叵氘敵踹x擇的職業(yè)發(fā)展道路，無怨無悔，如果真要給這段經(jīng)歷做一個總結(jié)的話，我想，我的管理咨詢顧問之路才剛剛開始，未來的路漫長而又充滿期待，前面有挑戰(zhàn)也有鮮花，我將堅定地前行，立志做一個正直、誠實、優(yōu)秀的管理咨詢顧問，做一個值得尊敬的有良知的好“醫(yī)生”!
erp實施顧問年終總結(jié)篇六
職責：
2.提供現(xiàn)場實施輔導(dǎo)支持;
3.進行初步的aps系統(tǒng)安裝和簡單的運維支持;
4.能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題，提升內(nèi)部知識庫的積累;
5.提供內(nèi)部技術(shù)支持/及客戶培訓(xùn)工作。
崗位要求：
1.?？萍耙陨蠈W(xué)歷，計算機、信息管理、工業(yè)自動化等相關(guān)專業(yè);
2.能夠熟練使用excel進行數(shù)據(jù)整理、分析;
3.熟練使用ppt、word及visio等工具;
4.具備良好的溝通表達能力和書面文檔撰寫能力;
5.具備項目管理經(jīng)驗，能夠合理控制客戶關(guān)系與項目進度;
erp實施顧問年終總結(jié)篇七
戶籍地：陽江身材：173cm75kg。
婚姻狀況：未婚年齡：25。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：erp實施顧問/工程師。
求職類型：全職可到職日期：兩個星期
月薪要求：5000希望工作地區(qū)：深圳。
工作經(jīng)歷。
公司名稱：信息科技網(wǎng)絡(luò)有限公司。
起止年月：-03～-6。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機軟件。
擔任職務(wù)：實施經(jīng)理。
工作描述：主要負責金蝶財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造erp、hr實施工作;。
能夠?qū)懸恍┖唵蔚?sqlserver語句及其維護。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州涉外經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專。
所學(xué)專業(yè)：會計電算化。
自我介紹。
本人工作能力較強，并且工作負責、認真、細心，具備相關(guān)財務(wù)知識和素養(yǎng)。
個人素質(zhì)修養(yǎng)較好，責任心事業(yè)感強。對office辦公軟件、金蝶k3、用友比較熟悉。對全盤賬有一定的熟悉。
erp實施顧問年終總結(jié)篇八
1.項目范圍問題首先是實施模塊的界定，其次更重要的是實施這些模塊帶給整個企業(yè)的價值點，這個就是范圍，也叫邊界。erp是一套管理系統(tǒng)，或者稱之為管理工具，它一定要給企業(yè)帶來價值，但是需要帶來哪些價值?體現(xiàn)在哪些具體的職能部門?哪些作業(yè)流程上?這個要界定清楚，需求看起來很寬泛，但需要細化分解到每一個可以執(zhí)行的層面，只有將邊界搞清楚了，實施才有目標，才有的放矢，才便于項目的最終驗收。
中國臺灣顧問在此方面的確很有經(jīng)驗，調(diào)研做的非常仔細，項目范圍。
說明書。
也做的非常細致，而且一定要企業(yè)的高管簽字確認。
2.項目時間管理問題談及時間管理，中國臺灣顧問在時間上的確做到不錯，提前有計劃確認。但對于企業(yè)而言，配合實在是難以如愿。直至后來咨詢方提高了顧問人天費用后才予以重視，這個對于我后來從事實施工作的計劃性有很大的助益?！獩]有計劃，就難以分清工作之輕重緩急，雖然計劃跟不上變化，但計劃一定要強化執(zhí)行，尤其對于顧問方，一定要堅持與客戶方確認，督促客戶制定相應(yīng)的考核制度以作保證!3.項目溝通問題在甲方作項目經(jīng)理的這段時間，使我印象很深刻的就是：所有項目相關(guān)的事宜均需書面表達，并顧問方、企業(yè)方確認，讓當時是客戶項目經(jīng)理的我由感覺繁瑣到接受確實經(jīng)歷了一段時間。4.項目經(jīng)理授權(quán)問題這里指的是企業(yè)方項目經(jīng)理的授權(quán)，在項目開工之初一定切記要跟企業(yè)方的高層溝通清楚，項目經(jīng)理的人選很重要，對其做出的授權(quán)是否到位更重要。
一個企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理員很難相信能做好各強勢部門間的溝通協(xié)調(diào)，在管理基礎(chǔ)尚好的外資企業(yè)尚且如此，況私營企業(yè)乎?當時的我就是因授權(quán)不到位，吃了不少苦頭。
單體企業(yè)的核算突然變成了類似多體企業(yè)的事業(yè)部制核算，給erp的業(yè)務(wù)處理著實造成了不小的混亂，如果抗不住只能改回原來的模式。
——早知如此，何必當初呢?換言之，若要改革，何不堅持到底?孰優(yōu)孰劣、孰是孰非，事先一定要搞清楚。
6.項目風險問題任何管理變革項目都有風險，因為它是在進行變革，erp項目更是如此。在項目規(guī)劃之初就要充分考慮到各種風險，有評估計劃和應(yīng)對措施。項目實施過程中，風險高的事項一定要謹慎行事，即使工期稍微延遲一下，倘能控制風險那一定值得。費用超預(yù)算了、組織人員變更了、項目經(jīng)理更換、需求變更、高層失察、顧問更替了……7.驗收標準問題這點是有教訓(xùn)的，當中國臺灣顧問拿著厚厚一疊項目范圍說明書需要高管簽字的時候，估計沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)會認真閱讀，但正因如此給驗收工作埋下了隱患，顧問方和企業(yè)方在驗收標準問題上的巨大分歧，導(dǎo)致項目驗收整整延期了一年半!教訓(xùn)啊。
總體而言，在企業(yè)(甲方)4年時間內(nèi)，還是學(xué)到了很多很多項目管理和erp的基礎(chǔ)知識，對后來介入erp咨詢實施顧問這一行當算是有了一些起碼的認識和鋪墊。前車之鑒，后事之師嘛!另外在企業(yè)的好處就是能有諸多機會與一些管理層的人員深入交流，學(xué)習他們的管理技巧和在這個行業(yè)的通常管理規(guī)則和要點。
1.由甲方變乙方這個主要是思維定位和工作定位的轉(zhuǎn)變。俗語“屁股決定腦袋”，甲方變乙方，一下子好像難以適應(yīng)。記得最初實施項目的時候，似乎老是在甲方還是乙方之間轉(zhuǎn)換定位問題，有了換位思考，最終還是要作乙方的。
首先：要將手頭的項目按照行業(yè)抓住共性，即行業(yè)性，歸納總結(jié)出該行業(yè)共同的管理特點、業(yè)務(wù)需求、行業(yè)特色，同一行業(yè)的項目即可基本套用了;其次：重視同行業(yè)不同項目的個性化需求，沒有完全相同的人，也沒有完全相同的項目，即使是同一個行業(yè)，做相同的產(chǎn)品也有個性。個性化的需求通常是企業(yè)非?？粗氐牟糠郑扇〈胧┦怪M量滿足;再次：要善于運用公司的資源為項目提供盡可能多的支持，比如總部的技術(shù)支持，同事間類似行業(yè)項目的交流、公司高層的支持等。實在點說，顧問的能力和可操控的資源有限，資源的不足往往影響著項目的質(zhì)量和進度，做得好的顧問往往是善于最大限度調(diào)動資源的人。
財務(wù)管理知識、知識基礎(chǔ)it(網(wǎng)絡(luò)、?安全、信息管理規(guī)范)、erp軟件模塊功能、溝通交流技能、企業(yè)業(yè)務(wù)管理知識等，所謂?惡補?，就是從一無所知到及格(最起碼)、我當時缺乏的是財務(wù)管理、溝通交流技能這兩部分，看書、向同事請教，更多的是向客戶的高手請教，不過學(xué)習雖然累，倒也十分充實。
另外一點更重要：及時總結(jié)。
新手顧問作項目一般毫無章法，雖然有項目經(jīng)理帶，也有標準實施方法作指導(dǎo)。但基于經(jīng)驗的缺乏，往往手忙腳亂卻不著要領(lǐng)。這時候我學(xué)會了每天記錄工作日志，自己每天作總結(jié)，比如遇到的困難、處理的策略和方法，其他人對此問題的處理意見和方法。
如此一直堅持到現(xiàn)在，我仍然習慣堅持每天記錄工作日志。
時時翻看這些項目日志，真是受益匪淺，總結(jié)使人進步!如此近3年的時間里，每天重復(fù)著項目經(jīng)理的工作，有規(guī)律而又挑戰(zhàn)不斷，有困境當然也有不少出彩之處，重要的是使我從一個單純的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成一個合格的管理軟件實施顧問，項目經(jīng)理。
三、erp管理咨詢顧問erp實施顧問做了很長一段時間以來，一直在思考：erp實施顧問該向何處去?即職業(yè)發(fā)展定位問題。一次偶然的項目實施過程中得以與amt的咨詢顧問們交流，“erp僅僅是一個工具，輔助提升管理的工具而已”，重要的是管理+it的融合!一語道破心中長久以來的困惑和思索。
1.咨詢顧問，一個可以作終身的職業(yè)定位于做一名名副其實的咨詢顧問后，才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的職業(yè)素養(yǎng)和知識結(jié)構(gòu)體系離合格的咨詢顧問差距之大?！搬t(yī)生”是需要有非常深厚的積淀的，erp管理咨詢顧問就是企業(yè)的“醫(yī)生”。
“望、聞、問、切”一切皆應(yīng)有章法和依據(jù)，管理問題的準確診斷+切實可行的實施方案+真正落地的企業(yè)管理咨詢手段。
2.行走在erp咨詢顧問的艱辛道路上a)首先是管理知識的吸納和總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。
從狹窄的erp軟件功能范疇過渡到與企業(yè)管理高度結(jié)合，再到以提升企業(yè)管理效率和效益為核心，遵循項目管理的原則，在項目實施中，堅持從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃——業(yè)務(wù)規(guī)劃——it規(guī)劃逐層展開，最終的erp僅僅是it規(guī)劃的實現(xiàn)手段而已b)借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實踐每個行業(yè)皆有優(yōu)秀的標桿企業(yè)，在不同行業(yè)的erp管理領(lǐng)域也如此。通過實施行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp項目或者交流學(xué)習、研究這些優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實踐，將有助于顧問從管理前沿角度獲取行業(yè)先導(dǎo)性的最佳實踐，用以指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)erp項目的管理咨詢，這種方式確實給我后來項目的咨詢實施起到了事半功倍的作用c)注重咨詢顧問的橫向交流每個顧問都有不同的行業(yè)erp管理咨詢經(jīng)驗，有些項目經(jīng)歷是獨特且有很好參考價值的，互通有無、交換觀點和看法，不失為拓展顧問更多咨詢領(lǐng)域的很好的手段，事實證明，我的很多后續(xù)erp管理咨詢項目的成功都有其它顧問交流的經(jīng)驗借鑒。
咨詢顧問的路沒有盡頭作為顧問，我必須比別人懂得多，要懂得多，我必須多付出!必須放棄很多東西，當然也必定會得到一些東西：榮譽+成就感+自身素養(yǎng)的提升…9年時間，彈指一揮，感慨良多。回想當初選擇的職業(yè)發(fā)展道路，無怨無悔，如果真要給這段經(jīng)歷做一個總結(jié)的話，我想，我的管理咨詢顧問之路才剛剛開始，未來的路漫長而又充滿期待，前面有挑戰(zhàn)也有鮮花，我將堅定地前行，立志做一個正直、誠實、優(yōu)秀的管理咨詢顧問，做一個值得尊敬的有良知的好“醫(yī)生”!
erp實施顧問年終總結(jié)篇九
學(xué)歷：本科
專業(yè)：信息與計算科學(xué)
學(xué)校：宜春學(xué)院
求職意向
到崗時間：可隨時到崗
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：專業(yè)服務(wù)
目標地點：宜春
期望月薪：面議/月
目標職能：實施顧問
工作經(jīng)驗
/4–/9：xx有限公司[1年5個月]
所屬行業(yè)：專業(yè)服務(wù)
市場經(jīng)營部實施顧問
1.根據(jù)客戶所在行業(yè)，研究競爭對手產(chǎn)品的特點;
2.制定方案，向客戶高層進行售前講解;
3.了解客戶需求，進行深入分析和研究;
4.參與方案的詳細制定與執(zhí)行。
2011/10–/12：xx有限公司[1年2個月]
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
信息管理部信息技術(shù)經(jīng)理/主管
1.利用it技術(shù)資訊為企業(yè)的遠景戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.根據(jù)反饋信息完善與更新公司it規(guī)劃與建設(shè);
3.組織實施公司信息系統(tǒng)的`建設(shè)、改造和優(yōu)化等工作，推動相關(guān)制度及流程的梳理;
4.負責項目組的項目管理及erp系統(tǒng)優(yōu)化;
教育經(jīng)歷
/8—2011/6宜春學(xué)院信息與計算科學(xué)本科
證書
2007/12大學(xué)英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
自我評價
我天生穩(wěn)重，做事一絲不茍，能吃苦耐勞，工作腳踏實地，有較強的責任心和榮譽感，具有團隊合作精神。為人處事有原則性，不會因私人原因而影響公司利益，一切以公司的發(fā)展為準則。有強烈的企業(yè)認同感，平易近人，工作認真，負責，從不會推卸責任，做事果斷，從不拖泥帶水，遇有困難，冷靜考慮解決問題的對策。
erp實施顧問年終總結(jié)篇十
職責：
1、負責sap系統(tǒng)規(guī)劃，需求管理，項目建設(shè)和系統(tǒng)的運維;。
2、負責公司sap對應(yīng)模塊的用戶需求調(diào)研及需求分析，并提供現(xiàn)狀與未來流程的設(shè)計;。
3、負責sap對應(yīng)模塊的后臺配置、測試、文檔編寫，最終用戶培訓(xùn);。
4、評估sap對應(yīng)模塊應(yīng)用狀況，提出合理整改措施，執(zhí)行流程優(yōu)化或重組;。
5、負責sap對應(yīng)模塊日常的維護，故障處理，確保模塊的穩(wěn)定可靠;。
7、負責新上系統(tǒng)的推廣及上線后的系統(tǒng)運維。
任職要求。
1、本科以上學(xué)歷，計算機相關(guān)專業(yè);。
3、5年以上工作經(jīng)驗，熟悉制造業(yè)相關(guān)運營流程，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)需求，使用erp軟件系統(tǒng)的功能配置、二次開發(fā)等手段提供erp解決方案。
erp實施顧問年終總結(jié)篇十一
erp實施顧問負責完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)前期調(diào)研、系統(tǒng)規(guī)劃、需求分析，確認需求的解決方案。下面是本站小編為您精心整理的erp實施顧問的主要職責。
職責：
1.熟悉掌握軟件的各種功能、進行現(xiàn)場安裝、測試、維護、培訓(xùn)工作。
2.提供售前支持、售后培訓(xùn)、項目實施。
3.為公司客戶提供產(chǎn)品相關(guān)的售后服務(wù)和技術(shù)支持，包括提供遠程及電話技術(shù)支持。
4.協(xié)同開發(fā)部、測試部做好相關(guān)實施中遇到的問題，并處理。
5.為渠道人員、銷售人員提供技術(shù)支持與指導(dǎo)。
6.收集客戶意見、建議并及時反饋公司。
任職資格：
1.具備計算機或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。
2.1年以上it技術(shù)支持工作經(jīng)驗，有較強的學(xué)習能力。
3.具有計算機軟件系統(tǒng)安裝、培訓(xùn)和維護經(jīng)驗優(yōu)先。
5.較強的獨立完成工作能力和執(zhí)行能力，可安排出差。
職責：
1、前期配合銷售人員做好系統(tǒng)演示。
2、軟件的現(xiàn)場安裝部署、數(shù)據(jù)對接、調(diào)試。
3、對客戶進行軟件操作培訓(xùn)、指導(dǎo)、疑問解答和技術(shù)支持。
4、充分了解客戶真實需求，幫助客戶提升軟件應(yīng)用價值，使軟件的作用發(fā)揮的更充分。
5、收集軟件安裝及運行過程中出現(xiàn)的問題，匯總成文檔并進行問題的跟蹤處理和備案管理。
6、收集整理用戶反饋的意見、問題，反饋給部門經(jīng)理并進行跟蹤處理和備案管理。
7、撰寫相關(guān)文檔：軟件使用說明、部署文檔、培訓(xùn)資料等。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，計算機或相關(guān)專業(yè)(或紡織院校紡織印染相關(guān)專業(yè));。
2、掌握計算機基礎(chǔ)知識，熟悉sqlserver;。
3、良好的溝通能力，接受出差。
4、優(yōu)秀應(yīng)屆生可考慮。
職責：
1、根據(jù)客戶需求完成用友erp軟件及相關(guān)產(chǎn)品現(xiàn)場培訓(xùn)、實施工作;。
2、在項目經(jīng)理的帶動下，完成客戶的數(shù)據(jù)標準化、流程標準化等管理基礎(chǔ)提升工作;。
3、輔助客戶進行數(shù)據(jù)整理、系統(tǒng)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)權(quán)限、單據(jù)及打印設(shè)置等工作;。
3、參與實施平臺、實施工具、系統(tǒng)方案的研究整理工作;。
4、參與客戶溝通、簡單的項目管理工作。
任職要求：
財務(wù)、經(jīng)濟類、計算機、信息系統(tǒng)類、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;。
對成本管理、企業(yè)管理等領(lǐng)域有研究或者獨到見解者優(yōu)先;。
對數(shù)據(jù)庫知識有相當基礎(chǔ)者優(yōu)先;。
適當?shù)臏贤记?，對于pmp項目管理有一定了解者優(yōu)先;。
職責：
1、bom和基礎(chǔ)資料維護及管理。
2、erp服務(wù)器維護設(shè)置。
3、操作人員和各類用戶的權(quán)限管理和設(shè)置。
4、各類erp系統(tǒng)故障的維護處理。
5、各類單據(jù)套打的設(shè)置和調(diào)整。
6、組織制定公司erp管理標準。
規(guī)章制度。
使日常工作及管理有章可循。
7、稽查相關(guān)erp單據(jù)和運轉(zhuǎn)流程，并實施考核。
8、制定建立應(yīng)對各類突發(fā)狀況的。
應(yīng)急預(yù)案。
和快速恢復(fù)方案。
9、與erp軟件實施公司的協(xié)調(diào)溝通。
10、定期按時向部門經(jīng)理及高管領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門工作執(zhí)行情況。
崗位要求：
1、大專及以上學(xué)歷，計算機及相關(guān)專業(yè)畢業(yè);。
2、2年以上erp實施和運維經(jīng)驗。
4、熟悉財務(wù)知識，有用友u8erp管理經(jīng)驗尤佳;。
5、思路清晰，善于表達，具有良好的口頭和書面表達能力、溝通能力及團隊合作精神;。
6、責任心強、要有主動性及服務(wù)精神、做事細致周到、具有較強的創(chuàng)新和保密意識。
職責：
3、負責大中型客戶的實施支持和項目管理工作;。
4、總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，參與實施標準化建設(shè)。
崗位要求：
1、本科以上學(xué)歷，財務(wù)、計算機等erp相關(guān)專業(yè);。
2、熟練掌握財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造其中一個以上領(lǐng)域的專業(yè)知識;具有成功erp項目信息化項目工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
4、工作積極主動，學(xué)習能力強，具備良好的溝通協(xié)調(diào)和解決問題能力。
erp實施顧問年終總結(jié)篇十二
職責：
3、負責客戶業(yè)務(wù)整理，客戶需求溝通;。
4、負責軟件產(chǎn)品的現(xiàn)場實施工作，推進項目實施工作按計劃順利進行;。
5、負責產(chǎn)品實施安裝部署、用戶培訓(xùn)，協(xié)助項目驗收工作;。
6、負責接聽用戶咨詢電話，指導(dǎo)用戶或遠程協(xié)助解決相關(guān)業(yè)務(wù)或技術(shù)問題。
任職要求：
1、計算機相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;。
2、熟悉erp管理軟件的運用，有erp軟件實施經(jīng)驗;。
3、熟悉數(shù)據(jù)庫，能熟練使用sqlserver或oracle數(shù)據(jù)庫;。
4、服務(wù)意識強，溝通能力強;團隊合作意識強;。
5、有很強的責任感和敬業(yè)精神，能夠適應(yīng)出差，有車者可優(yōu)先考慮。
erp實施顧問年終總結(jié)篇十三
1.根據(jù)項目需求,配合銷售人員前往用戶現(xiàn)場進行安裝,實施;
2.處理客戶的服務(wù)請求，配置和修改系統(tǒng)以滿足客戶要求;
3.負責公司軟件產(chǎn)品的安裝調(diào)試、演示培訓(xùn)、應(yīng)用指導(dǎo)等實施上線工作;
4.解決客戶提出的有關(guān)軟件使用的疑難問題。
5.收集與分析客戶需求，編寫需求文檔，引導(dǎo)客戶需求，對需求變更進行有效控制;
6.解決系統(tǒng)使用中客戶碰到的問題，維護客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。
1、信息管理、管理信息系統(tǒng)及計算機應(yīng)用、賬務(wù)會計學(xué)等專業(yè)，大專以上學(xué)歷;
4、熟悉sqlserver數(shù)據(jù)庫的基本原理，有一定的sql語句的編寫能力者優(yōu)先;
5、有金蝶k3產(chǎn)品項目實施經(jīng)驗或項目管理經(jīng)驗可擇優(yōu)錄用。
6、如實習期間，表現(xiàn)優(yōu)異者，可轉(zhuǎn)為正式員工。
erp實施顧問年終總結(jié)篇十四
職責：
2.協(xié)助項目經(jīng)理或高級顧問管理項目范圍、需求、進度與客戶滿意度;
4.系統(tǒng)內(nèi)部測試與組織客戶現(xiàn)場測試;
5.操作手冊編寫與客戶培訓(xùn);
6.總經(jīng)理或部門經(jīng)理臨時安排的其他重要工作。
任職要求：
1. 不限性別、年齡、學(xué)歷，只需2年以上任意工作的經(jīng)歷即可
2. 享受組織協(xié)調(diào)一幫人完成重要任務(wù)的過程與結(jié)果，熱受顧問與培訓(xùn)工作
3. 理解能力、邏輯思維能力強(要求：4.5分)(5分為滿分，下同)
4. 工作目標感強(要求：4分)
5. 溝通能力、換位思考能力強(要求：4分)
6. 觀察能力強、擅長細節(jié)(要求：4分)
7. 學(xué)習能力強(要求：3.5分)
8. 能承受工作要求較嚴格的壓力、能承受批評(要求：3.5分)
9. 熟練辦公軟件使用與普通軟件安裝
erp實施顧問年終總結(jié)篇十五
職責：
1、 負責參與用友erp-nc軟件項目實施;
3、 可以獨立實施和支持復(fù)雜項目與大項目;
4、 輔助ku桌面運維管理工作
5、 具有較好的文案編寫能力，進行實施案例整理及成果提煉;
6、 在部門里分享實施經(jīng)驗，參與部門團隊建設(shè)，新員工內(nèi)訓(xùn)及知識庫的建設(shè)。
任職要求：
1.大學(xué)本科(含)以上學(xué)歷
2.有2年以上的erp軟件項目實施工作經(jīng)驗，有用友nc實施經(jīng)驗著尤佳
3.熟悉財務(wù)或供應(yīng)鏈或生產(chǎn)制造管理實務(wù)。
4.熟練掌握辦公軟件，精通sql，具有數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)重組能力和項目執(zhí)行力
5.具備良好的溝通能力、表達能力，并能在一定壓力下工作
erp實施顧問年終總結(jié)篇十六
職責：
erp推廣實施：
1)各店erp項目全面推廣標準制定及到店實施;。
2)新人到崗erp使用和bi使用培訓(xùn);。
3)新項目新功能上線推廣、培訓(xùn);。
erp管理：
1)問題解決：各類問題實時解答，重點業(yè)務(wù)問題郵件確認回復(fù)，每周運營周會集中解答。
2)反饋優(yōu)化：系統(tǒng)問題及使用問題實時反饋、優(yōu)化。
3)系統(tǒng)使用檢核：檢核系統(tǒng)+自檢+抽查。
4)承擔erp用戶手冊、培訓(xùn)等文檔編寫工作。
erp優(yōu)化：
2)能通過客戶需求分析，拓展客戶需求，挖掘客戶潛在需求，優(yōu)化現(xiàn)有流程。
3)理解業(yè)務(wù)需求,獨立制定系統(tǒng)的業(yè)務(wù)框架,承擔從業(yè)務(wù)向技術(shù)轉(zhuǎn)換的橋梁作用。
4)向開發(fā)工程師提供咨詢、指導(dǎo)、解釋業(yè)務(wù)需求。
崗位要求：
1、大專以上學(xué)歷。
2、對4s店業(yè)務(wù)流程及管理了解，有汽車領(lǐng)域erp實施經(jīng)驗優(yōu)先考慮(最好用友金蝶的);具備汽車經(jīng)銷商管理經(jīng)驗者優(yōu)先;有系統(tǒng)項目經(jīng)理經(jīng)驗者優(yōu)先。
4、熟練使用axure、office、visio等原型搭建與表達工具。
6、抗壓能力強，責任心強，原則性強，能出差，有推動性和管理能力。
erp實施顧問年終總結(jié)篇十七
職責：
1、制訂erp項目實施計劃，進行項目管理，按工作計劃推進信息系統(tǒng)的開發(fā)和實施;
3、根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化，與軟件公司溝通或自主解決軟件問題;
4、對所負責的信息系統(tǒng)進行管理維護，保障信息系統(tǒng)的正常運行;
5、按系統(tǒng)備份計劃，對所負責的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份、標識存檔。
任職要求：
1、學(xué)歷：財務(wù)/計算機相關(guān)專業(yè)。大專及以上學(xué)歷;
2、熟悉erp操作流程、數(shù)據(jù)流程，有組織erp軟件上線實施工作經(jīng)驗;
3、具有中等規(guī)模信息系統(tǒng)項目需求分析、業(yè)務(wù)流程梳理、項目管理、風險評估等能力;
4、熟練運用數(shù)據(jù)庫及使用sql語句的能力。
5·工作認真負責，吃苦耐勞，具有較強的工作責任心和敬業(yè)精神;優(yōu)秀的團隊合作精神。
6·良好的組織與協(xié)調(diào)能力，良好的對內(nèi)、對外溝通與交流能力，能調(diào)和各方利害關(guān)系;
7·應(yīng)屆畢業(yè)生可塑性強也可。
erp實施顧問年終總結(jié)篇十八
職責：
1、 負責公司醫(yī)療軟件項目的實施工作;
2、 負責院方需求調(diào)研和需求梳理分析;
3、 負責院方的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、方案測試及上線切換;
4、 配合產(chǎn)品和開發(fā)團隊有效控制項目進度，確保項目如期順利交付;
5、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
任職要求：
1、 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，計算機相關(guān)專業(yè);4年以上工作經(jīng)驗;
2、 熟練操作office辦公軟件，具有獨立文檔編寫能力;
3、 具有良好的溝通能力和理解能力，能夠準確的闡述問題并提出合理的解決方案;
4、 工作認真負責，可以適應(yīng)長期出差;
5、 有his、emr等醫(yī)療軟件系統(tǒng)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
erp實施顧問年終總結(jié)篇十九
職責：
1、負責企業(yè)erp項目實施交付現(xiàn)場工作;。
2、進行erp項目統(tǒng)籌規(guī)劃和管理、識別風險;。
3、進行項目需求調(diào)研、范圍界定、制定實施方案及業(yè)務(wù)流程測試;。
4、進行產(chǎn)品培訓(xùn)并指導(dǎo)用戶方使用和后續(xù)應(yīng)用系統(tǒng);。
5、支持各分子公司erp實施工作。
任職要求：
1、有erp實施1-2年以上工作經(jīng)驗(如用友，金蝶，浪潮等erp軟件實施)。
2、本科(含)以上學(xué)歷，企業(yè)管理、經(jīng)濟、財務(wù)或計算機相關(guān)專業(yè);。
3、具備良好的團隊協(xié)作精神、敬業(yè)精神，責任心強、工作積極主動;。
4、具備良好的溝通能力、表達能力、親和力，能在一定壓力下工作;。
5、有較好的項目管理能力及文檔撰寫能力;。
6、熟悉sql數(shù)據(jù)庫，熟悉運用sql語句。
erp實施顧問年終總結(jié)篇二十
職責：
1、負責制定新客戶的實施計劃，保證項目能按計劃順利完成;
2、對新客戶的業(yè)務(wù)需求進行調(diào)研分析、并制定業(yè)務(wù)解決方案;
3、負責系統(tǒng)上線前的安裝配置、測試和用戶培訓(xùn);
4、根據(jù)實施標準，撰寫產(chǎn)品實施相關(guān)文檔;
5、給客戶提供合理化建議，優(yōu)化使用效果，協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系;
6、跟蹤客戶需求，為客戶提供相應(yīng)解決方案，對需求進行反饋，完善產(chǎn)品功能。
崗位優(yōu)勢：
1、實施團隊經(jīng)驗豐富，并且有完善的新人培養(yǎng)計劃，讓你在試用期就能迅速上手;
5、你還有可能公費參加專業(yè)的pmp培訓(xùn)和認證考試;
6、年度優(yōu)秀實施顧問有免費參加海外游的機會哦;
erp實施顧問年終總結(jié)篇二十一
職責：
2、按照合同要求控制對erp軟件項目的整體實施進度、實施質(zhì)量;
3、負責大中型客戶的實施支持和項目管理工作;
4、總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，參與實施標準化建設(shè)。
崗位要求：
1、本科以上學(xué)歷，財務(wù)、計算機等erp相關(guān)專業(yè) ;
2、熟練掌握財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造其中一個以上領(lǐng)域的專業(yè)知識;具有成功erp項目信息化項目工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
4、工作積極主動，學(xué)習能力強，具備良好的溝通協(xié)調(diào)和解決問題能力。
erp實施顧問年終總結(jié)篇二十二
職責：
1.熟悉掌握軟件的各種功能、進行現(xiàn)場安裝、測試、維護、培訓(xùn)工作。
2.提供售前支持、售后培訓(xùn)、項目實施。
3.為公司客戶提供產(chǎn)品相關(guān)的售后服務(wù)和技術(shù)支持，包括提供遠程及電話技術(shù)支持。
4.協(xié)同開發(fā)部、測試部做好相關(guān)實施中遇到的問題，并處理。
5.為渠道人員、銷售人員提供技術(shù)支持與指導(dǎo)。
6.收集客戶意見、建議并及時反饋公司。
任職資格：
1.具備計算機或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。
2.1年以上it技術(shù)支持工作經(jīng)驗，有較強的學(xué)習能力。
3.具有計算機軟件系統(tǒng)安裝、培訓(xùn)和維護經(jīng)驗優(yōu)先。
5.較強的獨立完成工作能力和執(zhí)行能力，可安排出差。