通過(guò)報(bào)告，可以向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展，向同事分享心得體會(huì)。在報(bào)告中可以使用圖表、表格等可視化工具來(lái)更好地展示數(shù)據(jù)和信息。以下是一份經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和分析的報(bào)告，可以為讀者提供重要的信息和建議。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇一
一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督下，以黨的十九大精神和習(xí)近平系列重要講話精神為指導(dǎo)，突出重點(diǎn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、狠抓工作落實(shí)，分管工作取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)工作得到了省市有關(guān)部門(mén)的充分肯定和好評(píng)?，F(xiàn)述職如下：
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。始終對(duì)安全生產(chǎn)工作極為重視，始終把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，與其他各項(xiàng)重點(diǎn)工作同時(shí)部署、同時(shí)調(diào)度，同步推進(jìn)。一是加強(qiáng)了機(jī)制建設(shè)。每半年聽(tīng)取一次分管部門(mén)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，每季度組織召開(kāi)一次事故防范會(huì)議。對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)多次強(qiáng)調(diào)要求，務(wù)必牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念和底線思維，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，務(wù)必全力以赴、全面履職，堅(jiān)決防范各類事故。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全發(fā)展意識(shí)。多次在季度防范會(huì)、分管部門(mén)會(huì)上組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理重要批示指示和安全生產(chǎn)重要論述、學(xué)習(xí)黨中央和省委、省政府安全生產(chǎn)文件等，不斷提升安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭全區(qū)安全生產(chǎn)工作能力。
（二）健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度。對(duì)分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，形成了人人肩上有擔(dān)子，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓安全的大監(jiān)管格局。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格化管理，積極構(gòu)建完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、部門(mén)監(jiān)管、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)、群眾參與、社會(huì)監(jiān)督、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)分管部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)明確分管負(fù)責(zé)人和監(jiān)管人員，進(jìn)一步砸死了監(jiān)管責(zé)任，確保監(jiān)管不留盲區(qū)和死角，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)管全覆蓋。三是嚴(yán)格目標(biāo)管理和責(zé)任追究。年初與有關(guān)部門(mén)簽訂《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，將年度安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)層層分解到人。制定了安全生產(chǎn)考核制度，通過(guò)日?？己撕蛯ｍ?xiàng)督導(dǎo)檢查，督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)年度任務(wù)目標(biāo)。
（一）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是把握載體。以“安全生產(chǎn)月”、“12.4”法制宣傳日活動(dòng)為載體，采取懸掛宣傳橫幅、編發(fā)手機(jī)短信、開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?、設(shè)立安全生產(chǎn)微信公眾號(hào)等多種宣傳形式，宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)。二是把握時(shí)機(jī)。根據(jù)春節(jié)后企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工、暑汛期、“十一”及冬季等重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，進(jìn)行關(guān)鍵時(shí)期的宣傳指導(dǎo)。
（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。始終把貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的規(guī)范性要求、安排部署精神作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，分期、分批組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和警示教育。
（一）全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。始終把安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”活動(dòng)，作為消除隱患、預(yù)防事故的重要抓手，長(zhǎng)抓不懈。
一是迅速安排部署。在分管部門(mén)、分管領(lǐng)域開(kāi)展了隱患排查治理和打非治違活動(dòng)。組織召開(kāi)季度防范安全事故、暑期汛期、火災(zāi)防控會(huì)議，同時(shí)，要求各單位思想上要高度重視，行動(dòng)上要高度自覺(jué)，工作推動(dòng)上要形成合力，問(wèn)效上要叫真叫板。
三是深入排查，全面治理。對(duì)分包企業(yè)由主管部門(mén)聘請(qǐng)安全生產(chǎn)專家介入，對(duì)企業(yè)進(jìn)行解剖式隱患排查，對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為進(jìn)行全面摸排，由相關(guān)部門(mén)督辦落實(shí)、嚴(yán)厲打擊，及時(shí)消除了一大批安全隱患。
（二）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。組織開(kāi)展了道路交通、消防等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作。加強(qiáng)了行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，整治規(guī)范了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，提升了安全生產(chǎn)條件和安全管理水平，有效地防范了各類事故發(fā)生。
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，要求各級(jí)各部門(mén)各企事業(yè)單位以實(shí)現(xiàn)“零事故、零死亡”為最高追求目標(biāo)，強(qiáng)化“隱患就是事故、發(fā)現(xiàn)就要處理”意識(shí)，全力組織開(kāi)展攻堅(jiān)行動(dòng)，突出道路交通、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，明確了職責(zé)分工，確定了牽頭單位，提出了具體工作要求。
各位領(lǐng)導(dǎo)，今年以來(lái)，做了大量工作，但還存在一些問(wèn)題和不足。年終歲尾，正是事故的高發(fā)期，我將進(jìn)一步創(chuàng)新思路、查漏補(bǔ)缺、完善措施，以更加飽滿的精神和更加扎實(shí)的行動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)工作。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇二
在習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神鞭策下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保安全、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)。從公司建立以來(lái)，克服重重困難，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運(yùn)行以來(lái)，每年都以較快的速度發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故。下面我把今年公司安全生產(chǎn)工作基本情況向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，每年我公司把安全部會(huì)議安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署新一年的安全生產(chǎn)工作。
安全會(huì)議室上制定了目標(biāo)指標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際情況明確2021年重傷及以上人身事故、火災(zāi)、爆炸事故、車輛傷害事故為零，輕傷負(fù)傷頻率控制在3‰以下；事故隱患整改率100％；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用、資金到位率100％；全員安全培訓(xùn)、“三級(jí)安全培訓(xùn)”、特種作業(yè)人員持證上崗率100％。主要負(fù)責(zé)人簽訂2021年安全承諾書(shū)，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任細(xì)分，監(jiān)督、督促各級(jí)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作重視、按照法律、法規(guī)、規(guī)定、制度及操作規(guī)程進(jìn)行工作。
各項(xiàng)安全工作已按計(jì)劃執(zhí)行，是以管理制度為保障，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此外，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)輪流成為日安全負(fù)責(zé)人，通過(guò)這一方式增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)。
在年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)教育以公司規(guī)章制度、安全管理文件、各級(jí)政府文件精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了特種工培訓(xùn)取證工作，包括企業(yè)總經(jīng)理在內(nèi)的人員參加了安全管理人員的證書(shū)考核，全部通過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。
公司年初制定安全費(fèi)用投入計(jì)劃，并按計(jì)劃投入、使用安全費(fèi)用，為員工購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)防護(hù)用品；對(duì)公司相關(guān)安全設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行檢測(cè)；及時(shí)整改安全隱患，保證隱患整改到位等等，保證安全費(fèi)用?？顚Ｓ?。
整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。我公司響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文件精神，積極開(kāi)展了“兩個(gè)體系”工作：成立兩個(gè)體系建設(shè)工作小組、制定風(fēng)險(xiǎn)管控制度、隱患排查制度，在公司內(nèi)部懸掛警示牌，公司級(jí)一月一查、車間級(jí)一周一查、班組級(jí)一天一查，根據(jù)排查表形成隱患排查檔案。隱患排查系統(tǒng)在公司的良好運(yùn)行，真正做到將風(fēng)險(xiǎn)前移，實(shí)行安全隱患閉環(huán)管理。自實(shí)行“兩個(gè)體系”以來(lái)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，查出不少安全隱患，都進(jìn)行了整改，公司內(nèi)部安全事件明顯減少。
根據(jù)責(zé)任制考核規(guī)定，對(duì)未完成安全工作的人員進(jìn)行了考核，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，提高員工自身的安全意識(shí)，著力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。
按照公司《應(yīng)急管理制度》的規(guī)定，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》編制了演練計(jì)劃，根據(jù)演練計(jì)劃進(jìn)行了演練。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。完善了準(zhǔn)備，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。鍛煉了隊(duì)伍，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。磨合了機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。加強(qiáng)了科普宣傳，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。
以上幾個(gè)方面是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體體現(xiàn)。增強(qiáng)“底線思維”、“紅線意識(shí)”。只要有公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，有專業(yè)的部門(mén)和人員去做這些事，有制度、規(guī)程的指導(dǎo)和約束，有廣大職工的遵章守紀(jì)，就能夠有效控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。希望全體員工再接再厲，把安全生產(chǎn)工作越做越好。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇三
城關(guān)鎮(zhèn)共承擔(dān)60項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。其中土地收儲(chǔ)20宗、城區(qū)道路建設(shè)19條、工業(yè)服務(wù)項(xiàng)目5個(gè)、城市雙改項(xiàng)目12個(gè)、特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)。目前都按照要求得以圓滿完成。
1.圍繞服務(wù)全縣大局，扎實(shí)推進(jìn)土地收儲(chǔ)工作。
全年共承擔(dān)29個(gè)項(xiàng)目的土地收儲(chǔ)任務(wù)，共收儲(chǔ)土地2580畝(國(guó)土部門(mén)正在核實(shí))。其中商業(yè)和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目9個(gè)，占地635畝，分別是民政福利中心、疾病防控中心、西服務(wù)中心、駕管中心、歐凱龍綜合體、瑞貝卡商住、濱河花園、黃龍渠改造、城關(guān)衛(wèi)生院等。工業(yè)項(xiàng)目11個(gè)，占地1178畝，分別是臨潁縣裝備產(chǎn)業(yè)園、英利電子、陶氏凈水、邦普刀具、眾邦偉業(yè)、宇航童車、山裝重工、御江食品、天納圖生物醫(yī)藥、金佰瑞包裝、路得生物等。另外，黃龍濕地公園輔道、黃龍濕地防護(hù)林等道路及綠化項(xiàng)目9個(gè)，占地766畝。同時(shí)做好潁潤(rùn)實(shí)業(yè)、潁川新材料、雙龍網(wǎng)毯等項(xiàng)目的掃尾工作，保證項(xiàng)目的順利建設(shè)。
2.圍繞綜合實(shí)力提升，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
全年完成招商引資項(xiàng)目1個(gè)，即眾邦偉業(yè)與山東天意機(jī)械股份有限公司合作建設(shè)的墻體機(jī)械設(shè)備制造項(xiàng)目，占地120多畝，總投資2.8億元，春節(jié)后開(kāi)工建設(shè)。在建項(xiàng)目2個(gè)，即潁川新材料和雙龍網(wǎng)毯，其中潁川新材料完成投資2.6億元，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn);雙龍網(wǎng)毯完成投資2億元，主體工程已完工，設(shè)備正在安裝調(diào)試。幫助2個(gè)企業(yè)化解歷史遺留問(wèn)題，其中為潁潤(rùn)工業(yè)園化解了征地遺留問(wèn)題，新征土地30.6畝;投資430萬(wàn)元幫助晉江福園食品公司化解原技工學(xué)校家屬樓遺留問(wèn)題，保證了項(xiàng)目順利建設(shè)。20元-11月全鎮(zhèn)共完成財(cái)政收入9821萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年財(cái)政收入可實(shí)現(xiàn)首次超億元，其中工業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)比重已占全鎮(zhèn)財(cái)政收入的80%以上，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居全省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第80名。
3.圍繞民生事業(yè)建設(shè)年活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)暢通臨潁工作。
繼續(xù)深化“三違”治理工作，并把“三違”治理工作煥發(fā)出的工作活力和工作成效引導(dǎo)到道路建設(shè)和城市建設(shè)工作中來(lái)。今年共服務(wù)配合19條城區(qū)道路的'建設(shè)任務(wù)?？傆?jì)全長(zhǎng)約35公里，占地906.5畝，涉及拆遷群眾1216戶，拆遷面積42.6萬(wàn)平方米，補(bǔ)償和安置費(fèi)用6.6億元，清理附屬物樹(shù)木4.3萬(wàn)多棵，遷移墳?zāi)?67座。分別是湖東路南延、湖西路、工業(yè)一環(huán)、工業(yè)二環(huán)、梧桐路、經(jīng)七路、黃龍風(fēng)情步行街區(qū)、泰山路、華山路、邢櫻路、文化路、健康路、潁河路西延、建設(shè)路、京廣西路、南環(huán)路、新城路南延、光明路、林園路。目前，經(jīng)七路、工業(yè)一環(huán)、工業(yè)二環(huán)、泰山路、邢櫻路、健康路、新城路南段、南環(huán)路已竣工通車，其它道路項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施正緊張施工。
4.圍繞美麗臨潁建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)城市“雙改”工作。
今年以來(lái)，邢莊、櫻桃郭、大墓羅、耿莊、吳寨、綠城國(guó)際、潁川商貿(mào)城、鼓樓風(fēng)貌區(qū)等12個(gè)城市雙改點(diǎn)完成拆遷安置1269戶，拆遷面積45.1萬(wàn)平方米;新建村民安置樓29棟，面積18萬(wàn)平方米，回遷安置218戶。華泰汽車城、小商品過(guò)渡批發(fā)城、臨潁國(guó)際商貿(mào)城、耿莊學(xué)校等相繼投入使用。在今年的城市“雙改”工作中，曾創(chuàng)造出了1天拆遷43戶，1月拆遷1條路的記錄，初步走出了“拆建并舉、基礎(chǔ)先行、自主改造、留利于民，公開(kāi)化操作，法制化運(yùn)行”的改造路子。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇四
縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)及考核組全體同志：
本年度即將結(jié)束，按照縣委組織部關(guān)于黨政班子述職的要求，下面我謹(jǐn)代表縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。
一、班子自身建設(shè)情況。
（一）注重理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想建設(shè)。
按照縣委的統(tǒng)一要求，圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，結(jié)合第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極參加局機(jī)關(guān)支部先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團(tuán)結(jié)干事的勁頭。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)，并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。三是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》等內(nèi)容，提高了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識(shí)，勤政廉政意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
（二）堅(jiān)決貫徹民主集中制，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究。
正確處理民主與集中、個(gè)人與集體的關(guān)系，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為。在重大事項(xiàng)的決策上，做到充分聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性，集思廣益，科學(xué)決策，盡可能減少?zèng)Q策的失誤和偏差，有力地推動(dòng)了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。特別是對(duì)人民群眾普遍關(guān)注和基層單位反映強(qiáng)烈的問(wèn)題、牽動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題、重大決策，推行政務(wù)公開(kāi)制度，增強(qiáng)透明度，并主動(dòng)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和群眾的監(jiān)督，取信于民。
（三）嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，狠抓廉政建設(shè)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則（試行）》、《…關(guān)于“五條禁令”適用范圍及處理辦法》的規(guī)定。堅(jiān)持從嚴(yán)治政，依法行政，局領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，開(kāi)展警示教育，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。用先進(jìn)人物、先進(jìn)典型作為思想上的一面鏡子，工作上的一把尺子。學(xué)習(xí)鄭培民、李素枝等同志永做人民公仆的高尚情懷，深入基層、關(guān)心群眾，做群眾的貼心人；學(xué)習(xí)他們廉潔奉公、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)享樂(lè)主義和拜金主義，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，一身正氣，兩袖清風(fēng)，立黨為公，執(zhí)政為民；學(xué)習(xí)他們真心誠(chéng)意、勤勤懇懇、求真務(wù)實(shí)地為人民辦實(shí)事的工作態(tài)度，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、本本主義、不唯書(shū)、不為上、只為實(shí)；學(xué)習(xí)他們生命不息、奮斗不止的模范行為和高尚品德，教育班子及班子成員從我做起，忠于職守、忘我奉獻(xiàn)。同時(shí)，以典型案例在班子及班子成員中深入開(kāi)展了警示教育，防微杜漸。通過(guò)學(xué)先進(jìn)，反腐敗，班子及班子成員的自警、自省、自勵(lì)、自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。二是繼續(xù)落實(shí)“收支兩條線”的管理規(guī)定，從制度上、源頭上治理腐敗，加強(qiáng)廉政建設(shè)。三是認(rèn)真執(zhí)行人事管理規(guī)定，嚴(yán)肅人事調(diào)配紀(jì)律，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，擇優(yōu)錄用。
在縣衛(wèi)生局班子的帶動(dòng)下，各醫(yī)療衛(wèi)生單位把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核。全系統(tǒng)形成班子抓、抓班子、領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作格局。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
一年來(lái)，縣衛(wèi)生局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),圍繞全面建設(shè)小康和構(gòu)建和諧社會(huì)的總體目標(biāo)，突出狠抓了公共衛(wèi)生體系建設(shè)、重大疾病防控、衛(wèi)生體制改革、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督等重點(diǎn)工作，取得了明顯成效。
（一）加快公共衛(wèi)生體系建設(shè)步伐,著力提升服務(wù)能力。
一是縣疾控中心大樓已建成竣工。二是縣人民醫(yī)院傳染科病區(qū)國(guó)債建設(shè)已全面完工。三是衛(wèi)生院國(guó)債建設(shè)已進(jìn)入施工階段。四是進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督與疾病控制改革。按照依法行政、政務(wù)公開(kāi)、統(tǒng)一執(zhí)法、綜合管理的原則，建立健全以疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)為主體的衛(wèi)生服務(wù)體系，建立并完善以政府衛(wèi)生行政部門(mén)為執(zhí)法主體的衛(wèi)生監(jiān)督體系，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法和衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作。五是根據(jù)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整了全縣農(nóng)村衛(wèi)生資源。根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《安徽省農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《…農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》。目前全縣的中心衛(wèi)生院由過(guò)去的3所調(diào)整為現(xiàn)在的2所，一般衛(wèi)生院由過(guò)去的11所調(diào)整為現(xiàn)在的10所。
（二）有效開(kāi)展重大疾病防控,切實(shí)保障群眾健康。
全年全縣未發(fā)生甲類傳染病。完成了血防查、滅螺和查、治病任務(wù)，未發(fā)生成批感染，開(kāi)展了晚血病人手術(shù)治療。全面推行現(xiàn)代結(jié)核病控制策略，人口覆蓋率達(dá)100%，加強(qiáng)了結(jié)核病歸口管理，在縣人民醫(yī)院和鐘鳴、順安、安平三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了查痰點(diǎn)。同時(shí)還加強(qiáng)了艾滋病疫情的監(jiān)測(cè)和宣傳教育工作，開(kāi)展了既往有償供血人員艾滋病篩查工作。加強(qiáng)了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和3歲以下兒童系統(tǒng)管理，開(kāi)展了愛(ài)嬰醫(yī)院質(zhì)量督查。認(rèn)真開(kāi)展禽流感防控工作,年初我們就召開(kāi)會(huì)議，研究布置人間禽流感防控工作，制定了專門(mén)的工作預(yù)案；對(duì)相關(guān)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織成立了應(yīng)急隊(duì)伍，同農(nóng)業(yè)部門(mén)密切配合，切實(shí)做到了工作上的“三同步”。
（三）強(qiáng)化監(jiān)管,有效推動(dòng)第二輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)步運(yùn)行。
保率為…%。
（四）切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)政管理,確保醫(yī)療安全。
一是聯(lián)合相關(guān)部門(mén)印發(fā)了《…打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，明確了各部門(mén)的職責(zé)。通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊無(wú)證行醫(yī)行為；嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)的違法行為，清除醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的假醫(yī)生；嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)出租、承包科室的行為；嚴(yán)肅查處非法從事性病診療活動(dòng)的行為；嚴(yán)肅查處利用b超非法鑒定胎兒性別和選擇性別的終止妊娠手術(shù)的行為。二是2005年5月中旬組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個(gè)體診所依法執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行了專項(xiàng)整治。共抽查…家村衛(wèi)生室及個(gè)體診所，發(fā)現(xiàn)人員及房屋條件不符合標(biāo)準(zhǔn)者有…家，均下達(dá)整改通知書(shū)，暫緩《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》校驗(yàn)。取締了3家無(wú)證行醫(yī)戶，沒(méi)收了價(jià)值約…元的藥品和醫(yī)療器械。三是認(rèn)真組織開(kāi)展了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)。為落實(shí)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局和省衛(wèi)生廳《關(guān)于開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的通知》精神，我局結(jié)合實(shí)際制定了《…開(kāi)展“醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動(dòng)”實(shí)施方案》,對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別制定了不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)督查切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，全面提升醫(yī)院管理水平。同時(shí)將“醫(yī)院管理年”活動(dòng)與創(chuàng)建“誠(chéng)信衛(wèi)生院”、“誠(chéng)信醫(yī)院”活動(dòng)相結(jié)合；與醫(yī)院評(píng)優(yōu)、年度目標(biāo)考評(píng)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度校驗(yàn)審核相結(jié)合；與落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制相結(jié)合。
（五）開(kāi)展多層次人才培訓(xùn),努力提高人員素質(zhì)。
針對(duì)目前人才引進(jìn)困難,人員素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,我局爭(zhēng)取到了省衛(wèi)生廳人才培訓(xùn)項(xiàng)目資金…萬(wàn)元。通過(guò)人才培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)衛(wèi)生發(fā)展后勁。開(kāi)展的培訓(xùn)工作主要有：一是進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染病主檢醫(yī)師培訓(xùn)工作，每個(gè)衛(wèi)生院確定1名醫(yī)師參加市縣培訓(xùn)和臨床實(shí)習(xí)。二是認(rèn)真開(kāi)展了鄉(xiāng)村醫(yī)生傳染病知識(shí)培訓(xùn)工作，每個(gè)村確定1名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣級(jí)培訓(xùn)。三是認(rèn)真開(kāi)展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理者和經(jīng)辦人員的培訓(xùn)工作，參加省級(jí)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理能力。四是認(rèn)真開(kāi)展了鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員血吸蟲(chóng)病防治知識(shí)培訓(xùn)工作。
（六）積極呼應(yīng)、主動(dòng)對(duì)接加快發(fā)展。
市委七屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議提出了加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略方針，縣委九屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議又提出了具體的工作方案，這對(duì)全縣衛(wèi)生事業(yè)的再發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。根據(jù)省、市、縣黨委和政府對(duì)衛(wèi)生工作的要求及我縣實(shí)際，我們從以下幾個(gè)方面著手積極響應(yīng)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣會(huì)議精神，對(duì)我縣的農(nóng)村衛(wèi)生資源現(xiàn)狀進(jìn)行了重新調(diào)查摸底，為對(duì)接工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。二是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理了當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作思路，強(qiáng)化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展意識(shí)。三是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，在多種層面上加強(qiáng)溝通聯(lián)系，主要做好感情對(duì)接、思想對(duì)接和項(xiàng)目對(duì)接，積極跑省跑市，充分利用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的難得機(jī)遇，爭(zhēng)取更多的資金和項(xiàng)目支持。
三、存在問(wèn)題。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到自身存在的困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：
一是衛(wèi)生資源配置不盡合理。第一是人才結(jié)構(gòu)不均衡。中級(jí)以上職稱、大專以上學(xué)歷人員大多數(shù)分布在縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上述人員少，城鄉(xiāng)診療水平差距明顯。第二是結(jié)構(gòu)不合理。全縣無(wú)民營(yíng)醫(yī)院，個(gè)體診所數(shù)量過(guò)少，規(guī)模也較小，市場(chǎng)機(jī)制不活，缺少有序競(jìng)爭(zhēng)。第三是發(fā)展不同步?？h級(jí)單位發(fā)展快，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位發(fā)展慢；后山區(qū)衛(wèi)生院發(fā)展快，洲圩區(qū)衛(wèi)生院發(fā)展慢。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備設(shè)施落后。第一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備缺乏，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查檢驗(yàn)設(shè)備陳舊老化，數(shù)量不足。第二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋簡(jiǎn)陋。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏。第一是缺少管理人才，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，管理水平相對(duì)較低。第二是缺少放射、檢驗(yàn)、藥學(xué)、財(cái)會(huì)等專業(yè)人才。第三是缺少中醫(yī)藥專門(mén)人才，大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員西化，能提供中醫(yī)藥服務(wù)的村衛(wèi)生室較少，難以滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求。四是新型農(nóng)村合作醫(yī)療仍需不斷完善。目前，農(nóng)村合作醫(yī)療與城市醫(yī)保相比，保障水平有限?；I資難、管理難、運(yùn)做成本高仍然是難題，需要建立長(zhǎng)效機(jī)制。
衛(wèi)生局班子自身建設(shè)中還存在一些不足：一是班子整體對(duì)理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，學(xué)風(fēng)不濃，一定程度上存在重工作，輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象；二是在機(jī)關(guān)作風(fēng)上，存在會(huì)議多、文件多、事務(wù)多的“三多”現(xiàn)象，深入群眾、深入基層調(diào)研、督促、幫助、指導(dǎo)不夠。
對(duì)于這些問(wèn)題，我們務(wù)必引起高度重視，保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài)，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，知難而上，在工作中切實(shí)加以解決。
四、下步工作打算。
2006年是“十一五”計(jì)劃的一年。我局將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，負(fù)重奮進(jìn)，趁勢(shì)而上，全力推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
著重抓好以下重點(diǎn)工作：
（一）以滿足全體居民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求為根本目的，建立健全衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1、調(diào)整布局，優(yōu)化整合農(nóng)村衛(wèi)生資源。合理規(guī)劃好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)置和布局，界定不同類型的衛(wèi)生院功能，撤消部分衛(wèi)生院，多余的衛(wèi)生院作為轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的門(mén)診部或防保站。不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)房屋、設(shè)備、技術(shù)及管理“四配套”。重點(diǎn)建設(shè)好…中心衛(wèi)生院。
2、重視“網(wǎng)底”，做好村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合全縣村級(jí)行政組織的調(diào)整，進(jìn)一步做好村級(jí)衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)工作。充分發(fā)揮其在疾病預(yù)防保健、健康教育、常見(jiàn)病的一般診治和轉(zhuǎn)診等工作中的作用。
3、提升水平，加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的建設(shè)。為充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的龍頭作用，需不斷完善其服務(wù)功能，十一五期間，要建設(shè)好縣人民醫(yī)院住院樓和縣婦保所業(yè)務(wù)用房。
4、因地制宜，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。我縣已在原縣中醫(yī)骨傷醫(yī)院的基礎(chǔ)上，成立了五松鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，但仍需不斷完善。下一步，擬在其他社區(qū)成立衛(wèi)生服務(wù)站。該體系可向有基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，原則上由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦，或吸收其他經(jīng)濟(jì)形式開(kāi)辦。
（二）以衛(wèi)生體制改革為突破口，建立精干高效的衛(wèi)生隊(duì)伍。
1、深化人事制度改革，激活用人機(jī)制。根據(jù)省編辦、省衛(wèi)。
范圍內(nèi)招聘作風(fēng)好、懂技術(shù)、善管理的衛(wèi)生院院長(zhǎng)。建立能進(jìn)能出的用人機(jī)制，公開(kāi)選聘衛(wèi)生人才到基層服務(wù)。
2、深化分配制度改革。搞活并規(guī)范衛(wèi)生院內(nèi)部分配制度，把員工的收入與技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，努力形成不靠資歷靠水平、不靠關(guān)系靠能力的新的分配機(jī)制。
3、鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展。多渠道吸納社會(huì)資金,發(fā)展民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),支持城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員到農(nóng)村辦醫(yī)或向下延伸服務(wù)。鼓勵(lì)縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展縱向業(yè)務(wù)合作，鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資渠道的多元化。
（三）以重大疾病防控為重點(diǎn)，全面提升應(yīng)急能力。
1、提高認(rèn)識(shí)，加大艾滋病、血吸蟲(chóng)病、結(jié)核病以及禽流感等人畜共患疾病的防治知識(shí)的宣傳。積極宣傳疾病防治知識(shí)和政府的優(yōu)惠政策及措施，大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)“億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)”，引導(dǎo)全體居民建立文明健康的生活方式，消除對(duì)疾病感染者和患者的歧視。
2、堅(jiān)持政府主導(dǎo)、齊抓共管、群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。不斷鞏固防治成果，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，使血吸蟲(chóng)病居民感染率下降至3%以下（目前為3.3%）。繼續(xù)實(shí)施“結(jié)核病控制―日本援助”項(xiàng)目，對(duì)初診病人查痰、攝片一律實(shí)行免費(fèi)，入項(xiàng)病人免費(fèi)治療。
3、進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力。完善應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和演練，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技術(shù)知識(shí)和技能，提高應(yīng)急處置能力。繼續(xù)密切關(guān)注禽流感疫情動(dòng)態(tài)，做好應(yīng)急隊(duì)伍的管理和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高診療水平，嚴(yán)防人畜共患疾病的發(fā)生，嚴(yán)防禽流感向人間傳播。
（四）將合作醫(yī)療制度作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的惠農(nóng)政策，不斷提高保障能力和保障水平。
1、在總結(jié)前兩輪工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)第三輪的資金籌集和運(yùn)行情況，繼續(xù)適時(shí)調(diào)整和完善工作方案，確保農(nóng)村合作醫(yī)療科學(xué)運(yùn)作、健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)保障參保農(nóng)民的權(quán)益。一是進(jìn)一步簡(jiǎn)化并規(guī)范報(bào)銷程序，切實(shí)方便群眾；堅(jiān)持定期公開(kāi)制，切實(shí)保證農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；同時(shí)采取措施，切實(shí)保障資金的封閉高效運(yùn)行。二是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，加大督查力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格審批；規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)行為的監(jiān)管，使其嚴(yán)格遵守物價(jià)政策，規(guī)范執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
3、針對(duì)籌資難、管理難、運(yùn)做成本高的問(wèn)題，積極探索和逐步建立合作醫(yī)療的長(zhǎng)效機(jī)制。
（五）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為機(jī)遇，加快市縣對(duì)接步伐。
1、在規(guī)劃上進(jìn)行對(duì)接。將我縣十一五衛(wèi)生工作的小規(guī)劃納入全市的大規(guī)劃,在機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本建設(shè)等方面加強(qiáng)對(duì)接，爭(zhēng)取市里的支持。加快縮小城鄉(xiāng)差距的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。
2、在人才建設(shè)上進(jìn)行對(duì)接。充分利用市區(qū)人才資源的優(yōu)勢(shì)，建立市級(jí)以上醫(yī)院和防保機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的共建關(guān)系，制定切實(shí)可行的共建方案和評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)在職人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理型人才培養(yǎng)和農(nóng)村衛(wèi)生實(shí)用型人才的培養(yǎng)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高，管理和服務(wù)水平有明顯改善。
3、在政策上進(jìn)行對(duì)接。要實(shí)現(xiàn)上述兩個(gè)方面的對(duì)接，必須在政策上進(jìn)行對(duì)接。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，要保證市縣新增衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)主要用于農(nóng)村，每年切出一塊專項(xiàng)資金，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋、設(shè)備、人才等幾個(gè)方面的建設(shè)，切實(shí)構(gòu)建起城市反哺農(nóng)村、城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的新格局。
（六）以強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督管理為手段，確保醫(yī)療衛(wèi)生安全。
1、強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用等方面的準(zhǔn)入管理，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和其他危害公共衛(wèi)生的違法行為，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估、管理與監(jiān)督。
2、加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治、食品安全和生產(chǎn)銷售與人民身體健康相關(guān)產(chǎn)品的衛(wèi)生監(jiān)督，繼續(xù)實(shí)施食品安全計(jì)劃和食品放心工程。按照省衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署開(kāi)展“衛(wèi)監(jiān)行動(dòng)”，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)和餐飲業(yè)及職工食堂食品安全的監(jiān)管，不斷強(qiáng)化職業(yè)病危害項(xiàng)目的申報(bào)制度,加強(qiáng)職業(yè)病危害因素的監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與健康監(jiān)護(hù)，使從業(yè)人員健康體檢率達(dá)80%以上。
3、高度重視醫(yī)療安全，以質(zhì)量管理為核心，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療操作規(guī)程、醫(yī)療安全與質(zhì)量、合理用藥、一次性醫(yī)療用品使用、醫(yī)療器械消毒等進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段的醫(yī)療質(zhì)量督查，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。
（七）以行風(fēng)整治為重點(diǎn)，加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。
1、繼續(xù)在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)白求恩精神和衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)模范人物的高尚品質(zhì)和道德情操，發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
2、嚴(yán)肅查處違背職業(yè)道德、違反法律法規(guī)、損害群眾利益的行為。繼續(xù)開(kāi)展行風(fēng)整治工作，狠剎醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”、開(kāi)單提成、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。
3、狠剎醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，控制不合理醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)，積極引導(dǎo)醫(yī)生根據(jù)患者病情合理檢查、合理用藥，切實(shí)保護(hù)群眾利益，使全縣居民能夠享受到與小康社會(huì)相適應(yīng)的安全、有效、經(jīng)濟(jì)、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
在加快我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的征程中，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子決心以身作則，在真學(xué)真用上下功夫，在廉潔自律上作表率，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)干事，探索新思路，采取新舉措，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，為保障我縣人民的身體健康和社會(huì)和諧扎實(shí)工作，不懈奮斗。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇五
一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督下，以黨的十九大精神和***系列重要講話精神為指導(dǎo)，突出重點(diǎn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、狠抓工作落實(shí)，分管工作取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)工作得到了省市有關(guān)部門(mén)的充分肯定和好評(píng)?，F(xiàn)述職如下：
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。始終對(duì)安全生產(chǎn)工作極為重視，始終把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，與其他各項(xiàng)重點(diǎn)工作同時(shí)部署、同時(shí)調(diào)度，同步推進(jìn)。一是加強(qiáng)了機(jī)制建設(shè)。每半年聽(tīng)取一次分管部門(mén)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，每季度組織召開(kāi)一次事故防范會(huì)議。對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)多次強(qiáng)調(diào)要求，務(wù)必牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念和底線思維，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，務(wù)必全力以赴、全面履職，堅(jiān)決防范各類事故。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全發(fā)展意識(shí)。多次在季度防范會(huì)、分管部門(mén)會(huì)上組織學(xué)習(xí)***總書(shū)記、李克強(qiáng)總理重要批示指示和安全生產(chǎn)重要論述、學(xué)習(xí)黨中央和省委、省政府安全生產(chǎn)文件等，不斷提升安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭全區(qū)安全生產(chǎn)工作能力。
（二）健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度。對(duì)分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，形成了人人肩上有擔(dān)子，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓安全的大監(jiān)管格局。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格化管理，積極構(gòu)建完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、部門(mén)監(jiān)管、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)、群眾參與、社會(huì)監(jiān)督、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)分管部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)明確分管負(fù)責(zé)人和監(jiān)管人員，進(jìn)一步砸死了監(jiān)管責(zé)任，確保監(jiān)管不留盲區(qū)和死角，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)管全覆蓋。三是嚴(yán)格目標(biāo)管理和責(zé)任追究。年初與有關(guān)部門(mén)簽訂《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，將年度安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)層層分解到人。制定了安全生產(chǎn)考核制度，通過(guò)日?？己撕蛯ｍ?xiàng)督導(dǎo)檢查，督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)年度任務(wù)目標(biāo)。
（一）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是把握載體。以“安全生產(chǎn)月”、“12.4”法制宣傳日活動(dòng)為載體，采取懸掛宣傳橫幅、編發(fā)手機(jī)短信、開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?、設(shè)立安全生產(chǎn)微信公眾號(hào)等多種宣傳形式，宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)。二是把握時(shí)機(jī)。根據(jù)春節(jié)后企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工、暑汛期、“十一”及冬季等重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，進(jìn)行關(guān)鍵時(shí)期的宣傳指導(dǎo)。
（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。始終把貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的規(guī)范性要求、安排部署精神作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，分期、分批組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和警示教育。
（一）全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。始終把安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”活動(dòng)，作為消除隱患、預(yù)防事故的重要抓手，長(zhǎng)抓不懈。
一是迅速安排部署。在分管部門(mén)、分管領(lǐng)域開(kāi)展了隱患排查治理和打非治違活動(dòng)。組織召開(kāi)季度防范安全事故、暑期汛期、火災(zāi)防控會(huì)議，同時(shí)，要求各單位思想上要高度重視，行動(dòng)上要高度自覺(jué)，工作推動(dòng)上要形成合力，問(wèn)效上要叫真叫板。
三是深入排查，全面治理。對(duì)分包企業(yè)由主管部門(mén)聘請(qǐng)安全生產(chǎn)專家介入，對(duì)企業(yè)進(jìn)行解剖式隱患排查，對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為進(jìn)行全面摸排，由相關(guān)部門(mén)督辦落實(shí)、嚴(yán)厲打擊，及時(shí)消除了一大批安全隱患。
（二）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。組織開(kāi)展了道路交通、消防等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作。加強(qiáng)了行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，整治規(guī)范了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，提升了安全生產(chǎn)條件和安全管理水平，有效地防范了各類事故發(fā)生。
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，要求各級(jí)各部門(mén)各企事業(yè)單位以實(shí)現(xiàn)“零事故、零死亡”為最高追求目標(biāo)，強(qiáng)化“隱患就是事故、發(fā)現(xiàn)就要處理”意識(shí)，全力組織開(kāi)展攻堅(jiān)行動(dòng)，突出道路交通、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，明確了職責(zé)分工，確定了牽頭單位，提出了具體工作要求。
各位領(lǐng)導(dǎo)，今年以來(lái)，做了大量工作，但還存在一些問(wèn)題和不足。年終歲尾，正是事故的高發(fā)期，我將進(jìn)一步創(chuàng)新思路、查漏補(bǔ)缺、完善措施，以更加飽滿的精神和更加扎實(shí)的行動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)工作。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇六
安全生產(chǎn)事關(guān)我站發(fā)展全局，責(zé)任重于泰山，使命高于一切。所以，在今年的日常工作中，始終把本職工作圍繞安全大局服務(wù)，圍繞20xx年安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，利用宣傳陣地的作用，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮站所人員在安全工作中的積極性，使我站所管理的煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)取得了明顯成效。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹安全生產(chǎn)條例及相關(guān)安全知識(shí)作為抓好生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。今年以來(lái)開(kāi)展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，如采用張貼橫幅、標(biāo)語(yǔ)和舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)考試等方式進(jìn)行宣傳，通過(guò)廣泛深入的宣傳活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全員安全意識(shí)。
抓好安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，參與管理人員安全培訓(xùn)，切實(shí)牢記“安全第一，預(yù)防為主”的八字方針。對(duì)煤礦職工進(jìn)行了《安全管理體系》宣傳，主要以加強(qiáng)煤礦職工自身的安全意識(shí)，提高安全警惕性為主要手段。
今年，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但距離安全生產(chǎn)工作要求還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，涉及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定機(jī)專業(yè)理論學(xué)習(xí)不夠，圍繞當(dāng)前工作，必須進(jìn)一步努力不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、安全檢查中對(duì)安全管理工作不嚴(yán)細(xì)，在過(guò)程中有時(shí)也存在隱患排查不細(xì)現(xiàn)象。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇七
各位同志：
回望過(guò)去的20_年，___煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持企業(yè)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，通過(guò)公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在20_年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理工作上取得了令人矚目的成績(jī)。現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，___、___等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的三定原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
在今年__月，由公司技術(shù)科的工作人員專門(mén)出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在20_年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬(wàn)元，努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。
(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。
公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展了煤礦測(cè)評(píng)分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過(guò)模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，通過(guò)使用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)三違行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并且堅(jiān)持做好周檢工作，在每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過(guò)落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，通過(guò)深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時(shí)解決問(wèn)題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來(lái)。
(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
我通過(guò)認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合___煤礦公司存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過(guò)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。
一、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。二、加強(qiáng)礦井一通三防技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。
公司結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。
二、公司經(jīng)營(yíng)管理工作。
今年，公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在20_年，我們面對(duì)公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開(kāi)工作會(huì)議，在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施。
(1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。
(2)加強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。
(3)加強(qiáng)井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。
(4)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理，杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車的現(xiàn)象。對(duì)差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇八
安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)儉、事故是最大的浪費(fèi)”的安全價(jià)值理念和“為了安全，能夠放棄一切”的“安全第一”思想，經(jīng)過(guò)開(kāi)展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)事故工廠目標(biāo)。
1、強(qiáng)化屬地職責(zé)意識(shí)，落實(shí)安全主體職責(zé)。
20xx年經(jīng)過(guò)層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)職責(zé)書(shū)，橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)安全職責(zé)。20xx年共簽訂各類安全環(huán)保職責(zé)書(shū)39份（管理層4份，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)15份，部門(mén)和班組20份），做到安全環(huán)保職責(zé)全覆蓋，職責(zé)更明確。每月對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)，結(jié)果進(jìn)行公示。
2、創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實(shí)施違章約談機(jī)制。
3、“反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”
經(jīng)過(guò)行為觀察、隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、看看他是誰(shuí)及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動(dòng)的實(shí)施，“三違”行為得到有效控制。經(jīng)過(guò)開(kāi)展等正向、反向活動(dòng)，營(yíng)造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識(shí)。
4、安全與5s有效融合，促現(xiàn)場(chǎng)管理提升。
今年5s推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合，5s和安全管理有效融合，把5s和安全有機(jī)結(jié)合在一齊，完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實(shí)、事后有督查。20xx年1-10月完善各類標(biāo)識(shí)687處，其中安全標(biāo)識(shí)205處，本年度共收到員工提案1101項(xiàng)，有效提案781項(xiàng)，采納提案319項(xiàng).優(yōu)秀改善提案14項(xiàng)，改善發(fā)生的費(fèi)用4.744萬(wàn)元，年節(jié)儉22.51萬(wàn)元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自我-5s活動(dòng)1小時(shí)展示”微信平臺(tái)，讓各部門(mén)將5s活動(dòng)照片發(fā)至群里展示風(fēng)采，讓更多的人員參與5s，激發(fā)員工參與熱情，讓5s活動(dòng)氛圍越來(lái)越濃厚。
開(kāi)展綜合檢查16次，查出各類安全隱患251處，整改率到達(dá)100%，有效管控了安全風(fēng)險(xiǎn)。
5.豐富安全文化活動(dòng)讓員工感知安全。
經(jīng)過(guò)有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開(kāi)展“家企共建、共保平安”安全活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、公司級(jí)安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動(dòng)，豐富安全文化的資料讓員工切身感知到安全的無(wú)處不在，經(jīng)過(guò)安全文化一系列活動(dòng)強(qiáng)化“用感知與行動(dòng)讓身邊更安全”的行為。
6.充分借力，雙重管控危險(xiǎn)作業(yè)。
6.1利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼，20xx年度8人次參加消防四級(jí)管理員培訓(xùn)并經(jīng)過(guò)考核，6.2充分借力xx工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工作業(yè)。針對(duì)公司開(kāi)展的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時(shí)，進(jìn)取向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)備，實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門(mén)每一天至少一次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，公司及時(shí)對(duì)監(jiān)管部門(mén)提出的整改要求進(jìn)行糾正，以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20xx年理解政府第三方安全檢查16次，提出整改項(xiàng)18，完成整改項(xiàng)18項(xiàng)（人的行為1項(xiàng)，物的不安全狀態(tài)17項(xiàng)），主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。
7.“保姆式”安逐漸得到改觀。
“保姆式”安逐漸得到改觀，全管理20xx年公司多數(shù)部門(mén)存在等、催、要等現(xiàn)象，20xx年一些部門(mén)（如果糖、品控）能夠主動(dòng)開(kāi)展進(jìn)取地安全管理，對(duì)安全提出的整改項(xiàng)能夠進(jìn)取整改，逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
8.二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化審理經(jīng)過(guò)復(fù)評(píng)。
9.廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范。
廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范，經(jīng)過(guò)近一年的強(qiáng)化管理，測(cè)速、處罰，現(xiàn)場(chǎng)車速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規(guī)范了。
1.隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)未真正落地生根，每個(gè)月收到的隱患舉報(bào)數(shù)量偏少，主要原因：部門(mén)宣傳不足。
2.三級(jí)安全檢查制度仍存在缺漏，部門(mén)自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。
3.管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門(mén)上下班，在員工中造成很大的負(fù)面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體職責(zé)，強(qiáng)化事前管理，以“強(qiáng)三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動(dòng)，制定計(jì)劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動(dòng)，每月跟蹤督促實(shí)施；重點(diǎn)關(guān)注“三?！惫芾?，對(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍；經(jīng)過(guò)一系列安全文化活動(dòng)，讓員工感知安全的，營(yíng)造“我要安全”的氛圍，持續(xù)創(chuàng)立無(wú)事故工廠。
1.隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)實(shí)施。
2.完善三級(jí)安全檢查制度。
1）經(jīng)過(guò)檢查、考核促進(jìn)部門(mén)實(shí)施主動(dòng)月度檢查，不落實(shí)不作為的部門(mén)提議實(shí)行約談；
3.加大對(duì)管理人員違章的管理：
管理人員違章所造成的影響遠(yuǎn)比一個(gè)員工違章造成的影響大，會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響，安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣，2017年將加大對(duì)管理人員違章的管理，加大考核力度，此時(shí)需公司進(jìn)一步明確。
4.強(qiáng)化屬地管理落實(shí)安全主體職責(zé)。
5.進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)。
經(jīng)過(guò)制度落實(shí)、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)，對(duì)違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進(jìn)安全好習(xí)慣的強(qiáng)化。
6.加強(qiáng)承包商和危險(xiǎn)作業(yè)管理。
2）把好危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)，危險(xiǎn)作業(yè)容易導(dǎo)致事故，事前做好方案、風(fēng)險(xiǎn)分析和交底，事中多巡檢監(jiān)督，事后總結(jié)，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全。
3）強(qiáng)化屬地管理；
7.鼓勵(lì)管理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電。
充分利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼和相關(guān)培訓(xùn)資源，鼓勵(lì)管理人員去學(xué)習(xí)和自我相關(guān)的知識(shí)。
8.安全文化建設(shè)。
經(jīng)過(guò)管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報(bào)等安全活動(dòng)逐步積淀，逐漸構(gòu)成中糧融氏特色的安全文化。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇九
20xx年元月份我來(lái)到xx*項(xiàng)目部從事質(zhì)安部主任工作以來(lái)，在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自我的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來(lái)，在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力支持下，在大家的幫忙下，我履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)部室全員，進(jìn)取圍繞質(zhì)量安全職責(zé)目標(biāo)開(kāi)展工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情景匯報(bào)如下：
作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員，我深知，必須要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和職責(zé)感。在平時(shí)工作中，我始終以一個(gè)xx員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持高度一致，堅(jiān)持清醒的頭腦，虛心理解監(jiān)督，廉潔自律，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，警示告誡自我的行為，做一個(gè)合格的xx員。在工作中自我加壓，認(rèn)真分析、解決工作中存在的問(wèn)題和不足，牢固樹(shù)立自我愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
落實(shí)安全職責(zé)是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20xx年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難，我與項(xiàng)目部共同努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)。
(二)組織開(kāi)展活動(dòng)。
我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求，組織項(xiàng)目部大力開(kāi)展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動(dòng)，項(xiàng)目部在今年開(kāi)展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評(píng)選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，在年度考評(píng)中安全環(huán)保部被評(píng)為“先進(jìn)團(tuán)體”，我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中及二季度、三季度、年度考評(píng)中被評(píng)選為“先進(jìn)個(gè)人”。
(三)抓好安全教育。
身為安全環(huán)保部主任，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的重要性。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，我還在日常安全巡視過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)灌輸、經(jīng)過(guò)參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開(kāi)展安全知識(shí)教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍經(jīng)過(guò)交談的方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全意思教育，在今年共計(jì)組織入場(chǎng)安全教育18場(chǎng)次，培訓(xùn)人員397人.次，安全學(xué)習(xí)會(huì)議12場(chǎng)次，參加人員267人.次，各項(xiàng)專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次，參加人數(shù)162人.次。
(四)認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。
在工作中，我具有高度安全生產(chǎn)職責(zé)心，堅(jiān)持每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，根據(jù)工地實(shí)際情景定期開(kāi)展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次，專項(xiàng)檢查36次，堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視，在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條，下發(fā)整改通知48份，整改完成189條，3條因工作完成而不需整改，整改回執(zhí)47份。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全職責(zé)目標(biāo)，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它職責(zé)事故或質(zhì)量缺陷。
過(guò)去的一年，雖然我本人較好地履行了職責(zé)，但我深感還存在差距和不足，還有不少的問(wèn)題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改善：一是不能將自我的意思很好的傳達(dá)給他人，溝通方式有待改善。二是工作方面考核不夠，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使自我的工作水平有更大的提高。三是性格急躁，說(shuō)話時(shí)不能很好的控制自我的情緒。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改善不足，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
以上是我20xx年述職情景，誠(chéng)懇理解大家監(jiān)督、檢查和評(píng)議。多謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十
尊敬的*********領(lǐng)導(dǎo)：
大家好：
我于20xx年來(lái)到****************公司，并主持安全生產(chǎn)工作，通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習(xí)，在實(shí)踐工作中，20xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度中，取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合下，都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項(xiàng)匯報(bào)：
20xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作，檢查的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗(yàn)規(guī)則》，7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗(yàn)，外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定，在水質(zhì)檢驗(yàn)中有一項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，通過(guò)對(duì)水處理改造，現(xiàn)已達(dá)標(biāo)。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運(yùn)行良好，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常。
1、按照國(guó)家規(guī)定和要求，我公司今年完善了各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作。
2、在廠區(qū)重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，有效的加強(qiáng)了生產(chǎn)安全管理能力。
3、加強(qiáng)和完善對(duì)特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎(jiǎng)懲制度。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級(jí)安檢部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了20xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)。
2、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，使安全教育培訓(xùn)制度化，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高安全技能，全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓(xùn)和崗位取證工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的獎(jiǎng)懲制度，提高員工的自我安全防范意識(shí)，防范各種違章操作行為。
4、強(qiáng)化設(shè)備的安全管理，對(duì)操作人員加強(qiáng)操作技能，和安全知識(shí)培訓(xùn)，以確保設(shè)備和人員的安全。
5、特種設(shè)備的使用中，20xx年我們將加強(qiáng)對(duì)操作人員的操作技能培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，操作上細(xì)化的每個(gè)步驟。加強(qiáng)安全巡視工作，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生，切實(shí)做到在特種設(shè)備上零事故。
本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想，在上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，扎實(shí)提高員工的安全意識(shí)，強(qiáng)化特種設(shè)備的安全操作技能培訓(xùn)，預(yù)防事故的發(fā)生，做到20xx年零事故發(fā)生。
謝謝大家！
述職人：****。
********************公司。
二零一x年十二月二十七日。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十一
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，我辦組織開(kāi)展了冬季安全生產(chǎn)大檢查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
西津街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視冬季安全生產(chǎn)大檢查工作，及時(shí)召開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究布置今冬明春安全生產(chǎn)工作，并提出了具體的要求，對(duì)檢查的落實(shí)和重點(diǎn)內(nèi)容、檢查的方式和時(shí)間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和人員抽調(diào)提出了明確要求，成立了聯(lián)合大檢查執(zhí)法工作組。
二、活動(dòng)的開(kāi)展情況。
1、廣泛地進(jìn)行動(dòng)員，全面展開(kāi)安全生產(chǎn)隱患排查和自查自糾工作。首先由企業(yè)自查自糾，接著由村(居)初查，最后由辦事處大檢查。
2、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查。以非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、冶金企業(yè)、旅游景點(diǎn)為重點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保今冬明春的安全穩(wěn)定。
三、存在的問(wèn)題和下一步要求。
此次大檢查活動(dòng)雖然取得一定成效，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在：
1、個(gè)別部門(mén)、企業(yè)對(duì)此次大檢查工作重視程度不高，對(duì)隱患的認(rèn)定不夠準(zhǔn)確。
2、不少特種作業(yè)人員未持證上崗。
3、大多數(shù)企業(yè)安全投入不夠，對(duì)職工安全教育培訓(xùn)不夠。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十二
20pc年以來(lái)，蓮都區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局和區(qū)安委辦的關(guān)心指導(dǎo)下，按照蓮都區(qū)政府、市交通運(yùn)輸局與我局簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)有關(guān)部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞g20峰會(huì)維穩(wěn)安保和平安奪金鼎兩項(xiàng)中心工作，以深化安全隱患排查治理工作和打非治違為抓手，以道路運(yùn)輸平安年、安全生產(chǎn)大檢查、道路邊坡地質(zhì)災(zāi)害防范治理、公路生命防護(hù)工程、夏季消防、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為載體，通過(guò)補(bǔ)短板提高行業(yè)監(jiān)管能力，督導(dǎo)檢查強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，有效保障了本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的安全，突出了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保了系統(tǒng)內(nèi)全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將相關(guān)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、基本情況。
20pc年，省重點(diǎn)工程南山互通至麗新公路項(xiàng)目，53省道至利山公路邊坡防護(hù)工程，危橋加固改造工程，農(nóng)村公路提升改造及聯(lián)網(wǎng)公路工程，農(nóng)村公路大中修和安保工程等一批在建和續(xù)建項(xiàng)目得到有序推進(jìn)，共完成年度投資近1.58億元。
20pc年，我區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
(一)全局實(shí)施的交通建設(shè)工程未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。
(二)轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管交通工程施工企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。
(三)全區(qū)渡口渡運(yùn)及水上交通創(chuàng)造了連續(xù)31年無(wú)事故的記錄。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，是夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
我局始終高度重視安全生產(chǎn)工作，把做好安全生產(chǎn)工作作擺在重要位置。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制得到有效落實(shí)。安全生產(chǎn)工作逢會(huì)必講，全年召開(kāi)各類安全工作會(huì)議、工作例會(huì)和專題會(huì)議共28次，要求全體干部職工提高對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)，克服僥幸心理，清醒認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任重于泰山，督促業(yè)主、施工、監(jiān)理單位牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)就是效益”、“抓安全生產(chǎn)就是講政治”的理念，以如履薄冰走鋼絲般的心態(tài)從制度、體制、管理、落實(shí)等方面著手做好蓮都交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。
(二)完善機(jī)制，是做好安全生產(chǎn)工作的保障。
20pc年，蓮都區(qū)交通系統(tǒng)繼續(xù)與3個(gè)局屬事業(yè)單位、3個(gè)職能科室、2個(gè)區(qū)轄屬施工企業(yè)簽訂責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了安全管理全面覆蓋。轄區(qū)兩家施工企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核。為確保安全管理有據(jù)可依，完善了《三防預(yù)案》制度，深入落實(shí)《蓮都區(qū)交通運(yùn)輸局黨組安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》和《安全生產(chǎn)警示通報(bào)制度》等系列安全生產(chǎn)制度，全年共印發(fā)安全生產(chǎn)相關(guān)文件近26件，進(jìn)一步完善了交通領(lǐng)域安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效化管理機(jī)制，推進(jìn)了交通安全工作的規(guī)范化管理。
(三)關(guān)口前移，是管好安全生產(chǎn)工作的源頭。
突出預(yù)防為主，變事后整頓為事前監(jiān)管。繼續(xù)深化事故隱患排查治理，認(rèn)真解決行業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題，取得明顯效果。安全生產(chǎn)管理強(qiáng)化“事前監(jiān)管”力度，區(qū)交通質(zhì)監(jiān)站、區(qū)公路局開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)工前安全技術(shù)交底，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工前的管理人員和專項(xiàng)資金對(duì)位情況，高處作業(yè)、臨水作業(yè)、特種作業(yè)及臨時(shí)用電等專項(xiàng)方案制定情況等進(jìn)行前置審查把關(guān)。質(zhì)監(jiān)站采取“四不兩直”等方式開(kāi)展安全檢查，并將檢查結(jié)果通報(bào)建設(shè)單位。同時(shí)，結(jié)合各類專項(xiàng)活動(dòng)，巧抓載體落實(shí)事前監(jiān)管，全方位落實(shí)好安全生產(chǎn)事前監(jiān)管工作。排查整治活動(dòng)中，將重大工程施工違法違規(guī)行為等作為打擊重點(diǎn)，消除事故隱患。
(四)多管齊下，是提升安全生產(chǎn)工作水平的重要抓手。
一是開(kāi)展公路邊坡穩(wěn)定性排查，努力消除道路安全隱患。為使我區(qū)公路邊坡隱患排查工作更專業(yè)更徹底，區(qū)公路局委托了浙江佳途勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司對(duì)我區(qū)21條縣鄉(xiāng)道公路邊坡現(xiàn)狀開(kāi)展調(diào)查，其中縣道12條，鄉(xiāng)道9條，合計(jì)里程225.53公里。共排查出有地質(zhì)災(zāi)害隱患的邊坡248處，對(duì)排查結(jié)果建立了邊坡隱患數(shù)據(jù)庫(kù);同時(shí)積極爭(zhēng)取財(cái)政資金用于公路邊坡安全隱患整治，根據(jù)邊坡危險(xiǎn)性等級(jí)，安排急需整治的12處邊坡進(jìn)行治理，其余邊坡做好觀察、警示工作。
20pc年，公路局以公路邊坡治理單獨(dú)立項(xiàng)的工程項(xiàng)目3個(gè)，一是一月份實(shí)施的武林公路邊坡治理投資300多萬(wàn);二是利山通村公路邊坡治理，投資280多萬(wàn);三是大大線k37+000路段邊坡治理，合同價(jià)估算550萬(wàn)元。
二是著力提升了農(nóng)村公路安全性能。20pc年，為提升農(nóng)村公路安全性能，我局對(duì)農(nóng)村公路開(kāi)展了以下工作：重點(diǎn)發(fā)力農(nóng)村公路安保工程及生命防護(hù)工程。20pc年我局計(jì)劃實(shí)施安保工程17公里，完成鋼質(zhì)護(hù)欄里程13.4公里,總投資約400萬(wàn)元。雅溪鎮(zhèn)岱后村農(nóng)村公路安保工程已完工，隨著交通安全狀況的改善，公路通行環(huán)境的提升，革命老區(qū)岱后村已開(kāi)通城鄉(xiāng)公*車。加快農(nóng)村公路提升改造步伐。今年計(jì)劃實(shí)施農(nóng)村公路提升改造工程30公里，項(xiàng)目涉及巖泉街道、紫金街道、老竹鎮(zhèn)、大港頭鎮(zhèn)、雅溪鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的8條通村公路，項(xiàng)目總投資1355萬(wàn)元。全力推進(jìn)危橋加固改造工程。該工程包括老竹橋、吾赤口橋、前桃后橋、徐坑口橋、畎岸2#橋、武村橋。其中吾赤口橋總投資227萬(wàn)元,現(xiàn)工程建設(shè)已全部完工。
三是持續(xù)開(kāi)展了渡口渡運(yùn)安全管理。目前我區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡5處，分布于大港頭、碧湖、紫金、黃村4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，為加強(qiáng)內(nèi)河渡口渡船安全管理，維護(hù)渡運(yùn)秩序，保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《內(nèi)河渡口渡船安全管理規(guī)定》等規(guī)定，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了渡口安全管理責(zé)任書(shū)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委、村委與渡工逐級(jí)簽訂了渡口安全管理責(zé)任書(shū)，共簽訂責(zé)任書(shū)12份，有效的將渡口安全管理工作落到實(shí)處。
四是嚴(yán)格落實(shí)了“三防”和應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。為增強(qiáng)交通綜合保障和快速處置能力，在市公路管理部門(mén)幫助下，區(qū)公路局于20pc年1月份在麗武公路吾赤口橋承辦了全省交通戰(zhàn)備鋼橋?qū)崙?zhàn)架設(shè)演練，全省公路系統(tǒng)的105家單位130余人到場(chǎng)觀摩。演練立足實(shí)戰(zhàn)，示范性強(qiáng)，鋼橋架設(shè)后是投入使用而非立即拆除，真正實(shí)現(xiàn)“平戰(zhàn)結(jié)合”、“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的演練目的。本次演練不僅提高了應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，還解決了吾赤口危橋改造時(shí)臨時(shí)便橋的通行問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了演練與實(shí)戰(zhàn)的有效統(tǒng)一。20pc年11月份，我局還積極參與了區(qū)政府在市區(qū)東港路開(kāi)展的危化品運(yùn)輸事故應(yīng)急演練。通過(guò)演練，檢驗(yàn)了我區(qū)綜合交通應(yīng)急指揮部應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的綜合指揮能力，提高交通運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急救援處置程序的科學(xué)性和有效性，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，切實(shí)提升我區(qū)交通系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置水平。
五是深化開(kāi)展“打非治違”和“雙超”整治行動(dòng)。為確保公路運(yùn)輸安全暢通，切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，整治交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為，區(qū)公路局和區(qū)質(zhì)監(jiān)站長(zhǎng)期開(kāi)展“打非治違”和“雙超”整治行動(dòng)。區(qū)公路路政大隊(duì)與市路政直屬大隊(duì)、330治超站、市*部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展公路超限超載專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲查處超限超載違法車輛，有效確保公路完好、安全、暢通。20pc年,辦理處行政處罰案件16件(其中聯(lián)合治超案件14件，蓮都路政大隊(duì)單獨(dú)辦理2件，罰沒(méi)款1000元)，行政賠補(bǔ)償13件，補(bǔ)償款26990元;區(qū)質(zhì)監(jiān)站全年發(fā)放質(zhì)量安全檢查意見(jiàn)書(shū)73份，辦理行政處罰案件11件，其中一般程序行政處罰1件，簡(jiǎn)易程序10件，罰沒(méi)款23466元。
三、存在問(wèn)題和不足。
(一)全區(qū)部分村道安全設(shè)施不夠完善，省廳要求2年內(nèi)村村通班車，通班車與現(xiàn)有道路安全標(biāo)準(zhǔn)的矛盾突出。
(二)企業(yè)隱患排查的主體責(zé)任有待進(jìn)一步加強(qiáng)。全市統(tǒng)一開(kāi)發(fā)利用的“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”，存在著企業(yè)使用率低、開(kāi)展隱患排查率低的“兩低”現(xiàn)象。
(三)部分投資較小的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目安全管理不夠到位，存在安全監(jiān)管專職人員離崗脫崗現(xiàn)象。
安全工作沒(méi)有終點(diǎn)，成績(jī)屬于過(guò)去，我們將在新的一年里，認(rèn)真貫徹執(zhí)行重要指示，堅(jiān)定不移保障安全發(fā)展，全面落實(shí)好“五個(gè)必須”，與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，著力打造“平安交通”，為我區(qū)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展做出交通運(yùn)輸行業(yè)新的貢獻(xiàn)。
(一)工作目標(biāo)。
杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故，不發(fā)生亡人事故。力爭(zhēng)安全生產(chǎn)三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)“零增長(zhǎng)”，力爭(zhēng)不突破市局和區(qū)政府下達(dá)的事故控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作考核優(yōu)秀的目標(biāo)，確保我區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
(二)工作措施。
以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知和實(shí)施意見(jiàn)》和省委、市委、區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》精神為主線，探索蓮都區(qū)交通系統(tǒng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作規(guī)律和工作方式、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主線，夯實(shí)基層基礎(chǔ)和深化隱患排查治理為手段，建立企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制為抓手，繼續(xù)深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)規(guī)范年”活動(dòng)，促進(jìn)蓮都區(qū)交通系統(tǒng)平安建設(shè)與和諧發(fā)展。
一是繼續(xù)保持較好完成上級(jí)的安全目標(biāo)考核任務(wù)，力爭(zhēng)考核連創(chuàng)示范，確保優(yōu)秀。
二是根據(jù)市局、區(qū)安委辦的統(tǒng)一部署，結(jié)合安全隱患排查治理工作，繼續(xù)深入開(kāi)展“打非治違”等各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。按照“重點(diǎn)預(yù)防、深挖隱患、強(qiáng)化整治”的要求，健全隱患排查治理常態(tài)化工作機(jī)制，加大重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查和治理的力度，加強(qiáng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，著力提高安全整治工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，進(jìn)一步完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。
三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，加強(qiáng)行政執(zhí)法手段，提高安全監(jiān)督效果,嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。針對(duì)從業(yè)單位安全管理機(jī)構(gòu)不健全、安全生產(chǎn)責(zé)任不明確、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全保障措施不到位，安全隱患拒不整改等嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行重點(diǎn)整治，在整治中將嚴(yán)格執(zhí)法。
四是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，局屬公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)兩個(gè)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)加大監(jiān)督力度,督促在蓮都從事公路養(yǎng)護(hù)工程和交通工程建設(shè)的企業(yè)使用“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。
五是健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)行綜合治理，通過(guò)由政府牽頭，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施，增強(qiáng)執(zhí)法合力，著力形成行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管齊抓共管的工作機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十三
自去年11月份從事安全工作以來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了必須的成績(jī)。
剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)刻內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地透過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并透過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。
以下簡(jiǎn)單說(shuō)一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。
生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅(jiān)持每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)于違章作業(yè)嚴(yán)查不待，并把查處問(wèn)題在每周通報(bào)中體現(xiàn)，要求各部門(mén)組織好人員學(xué)習(xí)落實(shí)。對(duì)于各部門(mén)定期三個(gè)一及班組安全活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行督查，今年共組織全公司的安全知識(shí)考試2次，三種人考試2次，?；纷鳂I(yè)人員考試2次，特種作業(yè)人員考試1次。并對(duì)考試成績(jī)排行靠前及靠后的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，透過(guò)考試加強(qiáng)公司員工的安全知識(shí)的掌握，就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高對(duì)安全事故生物預(yù)見(jiàn)性，避免人身安全事故的發(fā)生。
為加強(qiáng)公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度，針對(duì)安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，把一部分專業(yè)性強(qiáng)的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組，從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系，最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)隱患，提前預(yù)防，杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成立7個(gè)安全設(shè)備專項(xiàng)檢查小組。堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情”工作理念，不徇私情，做到對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報(bào)，今年共檢查安全問(wèn)題200多項(xiàng)，查處違章50起，其中嚴(yán)重違章11起，一般違章39起。
安全管理是全方位的工作，每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都會(huì)給安全工作造成不可預(yù)測(cè)的后果，得罪了一部分人，但透過(guò)講道理舉案例最終還是被明白了，借各類安全活動(dòng)，促全員整改自查，安全督查主觀上講是單一的安全管理行為，客觀上卻有著不可估量以點(diǎn)帶面的作用，以督查促檢查，以檢查抓自查。
為了提高員工的安全意識(shí)，在全公司營(yíng)造的安全文化氛圍，從而到達(dá)“人人學(xué)安全，人人要安全”的目的，今年以來(lái)，公司開(kāi)展了多項(xiàng)豐富多彩的安全活動(dòng)和組織了定期性的安全大檢查活動(dòng)。具體如下：
月20日，舉辦了第一屆安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，為深入開(kāi)展年度“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，切實(shí)發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，進(jìn)而營(yíng)造良好的安全輿論氛圍，開(kāi)展一次安全征文活動(dòng)，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識(shí)。
月26日，在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識(shí)競(jìng)賽中經(jīng)過(guò)激烈的角逐，從10名決賽隊(duì)伍中脫穎而出，取得了第一名的優(yōu)異成績(jī)。
月20日，進(jìn)行了由運(yùn)開(kāi)車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動(dòng)。透過(guò)這次演習(xí)，各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過(guò)程中學(xué)到了許多知識(shí)。
月7日，由生產(chǎn)部組織各部門(mén)安全員對(duì)前期各部門(mén)自查崗位危險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)落實(shí)狀況進(jìn)行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險(xiǎn)點(diǎn)及存在的安全隱患，以便制定整改措施，消除隱患和危險(xiǎn)因素，從而防止事故的發(fā)生，改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)的安全。
月13日公司組織了各部門(mén)安全員對(duì)員工駕駛摩托車以及電動(dòng)車安全防護(hù)用品的佩帶狀況進(jìn)行了檢查，此次查處的交通違章人員照片已下發(fā)，要求各部門(mén)加強(qiáng)教育的同時(shí)加強(qiáng)考核，對(duì)于違章人員公司將取消10月份安全獎(jiǎng)金。
月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對(duì)公司?；肥褂霉芾頎顩r的安全專項(xiàng)檢查小組。重點(diǎn)對(duì)質(zhì)檢化驗(yàn)室、水處理實(shí)驗(yàn)室以及公司內(nèi)所有?；肥褂貌块T(mén)進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。
月2日，公司組織了各部門(mén)分管安全員對(duì)全公司涉及冬季防凍的部位管道進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，查出20余處相關(guān)問(wèn)題并下發(fā)通報(bào)要求相關(guān)部門(mén)抓緊整改。
月17日，為保障各項(xiàng)檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理，確保不發(fā)生安全職責(zé)事故。由生產(chǎn)部牽頭，組織各部門(mén)安全員成立檢修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查小組，以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患為目的，保證檢修工作的安全順利開(kāi)展。
月5日，公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工消防安全教育，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變潛質(zhì)。對(duì)公司冬季消防安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，透過(guò)本次安全檢查活動(dòng)，要求各部門(mén)認(rèn)真查找安全隱患，彌補(bǔ)不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。
今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司構(gòu)成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，健全安全保障體系。層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，各級(jí)安全生產(chǎn)第一職責(zé)者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，認(rèn)真遵循“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則，在管理生產(chǎn)工作的同時(shí)，務(wù)必對(duì)安全生產(chǎn)全方位、全過(guò)程管理。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比（考核）生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比（考核）安全工作。
2、繼續(xù)以“三個(gè)一”活動(dòng)為龍頭，認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)，定期召開(kāi)安全分析會(huì)和安全例會(huì)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定，定期召開(kāi)安全分析會(huì)，并開(kāi)展好每次的安全活動(dòng)，總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施，安排安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。同時(shí)抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。
3、充實(shí)完善三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度，重點(diǎn)抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴(yán)的問(wèn)題。對(duì)發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理，對(duì)事故職責(zé)者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以嚴(yán)肅查處。
4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)與考核，不斷提高自身的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我防護(hù)潛質(zhì)。本著“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，抓好職工安全培訓(xùn)，定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，并建立考試檔案，對(duì)考試不及格者，實(shí)行離崗培訓(xùn)。
5、透過(guò)開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)，抓超前管理，抓制度落實(shí)，抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，抓違章消除，抓安全生產(chǎn)的例行工作，不斷加大對(duì)各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。個(gè)性是在安全工作中的形式主義、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。
6、定期開(kāi)展安全大檢查工作，為全方位安全管理帶給依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不一樣要求，認(rèn)真組織好安全大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實(shí)狀況，查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主，對(duì)查出的問(wèn)題制定整改計(jì)劃，限期整改，并監(jiān)督落實(shí)。
7、加強(qiáng)消防管理，建立健全各級(jí)消防管理制度，切實(shí)落實(shí)消防安全職責(zé)制。定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查試驗(yàn)，消防設(shè)施務(wù)必貼合規(guī)程要求，根據(jù)不一樣地點(diǎn)、不一樣性質(zhì)分別制定切實(shí)可行的消防預(yù)案，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展消防反事故演習(xí)，提高全員事故搶險(xiǎn)潛質(zhì)，杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十四
我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個(gè)礦區(qū)，礦石儲(chǔ)量4876萬(wàn)噸，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)。現(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。
xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29。9萬(wàn)噸，上繳稅金11672萬(wàn)元，上繳費(fèi)用5342萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬(wàn)元，為全縣利稅大戶。xx年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場(chǎng)求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫(kù)相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過(guò)市、縣安監(jiān)部門(mén)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，陸續(xù)開(kāi)工恢復(fù)生產(chǎn)。1—11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬(wàn)噸，生產(chǎn)精礦粉18萬(wàn)噸。在受國(guó)際金融危機(jī)影響下，精礦粉銷售價(jià)格大幅度下跌，礦粉市場(chǎng)低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1—11月份共投入安全費(fèi)用715萬(wàn)元，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
公司健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，20xx年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開(kāi)展專項(xiàng)整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
今年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并取得專項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段。
（1）成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)。
根據(jù)市、縣專項(xiàng)整治工作的要求，公司專門(mén)成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(zhǎng)的'安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。以20xx年1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門(mén)按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開(kāi)展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
（2）宣傳動(dòng)員提高認(rèn)識(shí)。
為做好公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治宣傳動(dòng)員工作，公司于2月28日，召開(kāi)全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì)，并不定時(shí)對(duì)各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)逐級(jí)傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項(xiàng)整治的活動(dòng)中來(lái)。
（3）安排部署。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”方案，專項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門(mén)按照各自分工對(duì)各分公司礦山、尾礦庫(kù)全面跟蹤督查。對(duì)專項(xiàng)整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇一
一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督下，以黨的十九大精神和習(xí)近平系列重要講話精神為指導(dǎo)，突出重點(diǎn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、狠抓工作落實(shí)，分管工作取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)工作得到了省市有關(guān)部門(mén)的充分肯定和好評(píng)?，F(xiàn)述職如下：
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。始終對(duì)安全生產(chǎn)工作極為重視，始終把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，與其他各項(xiàng)重點(diǎn)工作同時(shí)部署、同時(shí)調(diào)度，同步推進(jìn)。一是加強(qiáng)了機(jī)制建設(shè)。每半年聽(tīng)取一次分管部門(mén)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，每季度組織召開(kāi)一次事故防范會(huì)議。對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)多次強(qiáng)調(diào)要求，務(wù)必牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念和底線思維，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，務(wù)必全力以赴、全面履職，堅(jiān)決防范各類事故。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全發(fā)展意識(shí)。多次在季度防范會(huì)、分管部門(mén)會(huì)上組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理重要批示指示和安全生產(chǎn)重要論述、學(xué)習(xí)黨中央和省委、省政府安全生產(chǎn)文件等，不斷提升安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭全區(qū)安全生產(chǎn)工作能力。
（二）健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度。對(duì)分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，形成了人人肩上有擔(dān)子，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓安全的大監(jiān)管格局。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格化管理，積極構(gòu)建完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、部門(mén)監(jiān)管、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)、群眾參與、社會(huì)監(jiān)督、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)分管部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)明確分管負(fù)責(zé)人和監(jiān)管人員，進(jìn)一步砸死了監(jiān)管責(zé)任，確保監(jiān)管不留盲區(qū)和死角，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)管全覆蓋。三是嚴(yán)格目標(biāo)管理和責(zé)任追究。年初與有關(guān)部門(mén)簽訂《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，將年度安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)層層分解到人。制定了安全生產(chǎn)考核制度，通過(guò)日?？己撕蛯ｍ?xiàng)督導(dǎo)檢查，督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)年度任務(wù)目標(biāo)。
（一）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是把握載體。以“安全生產(chǎn)月”、“12.4”法制宣傳日活動(dòng)為載體，采取懸掛宣傳橫幅、編發(fā)手機(jī)短信、開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?、設(shè)立安全生產(chǎn)微信公眾號(hào)等多種宣傳形式，宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)。二是把握時(shí)機(jī)。根據(jù)春節(jié)后企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工、暑汛期、“十一”及冬季等重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，進(jìn)行關(guān)鍵時(shí)期的宣傳指導(dǎo)。
（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。始終把貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的規(guī)范性要求、安排部署精神作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，分期、分批組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和警示教育。
（一）全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。始終把安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”活動(dòng)，作為消除隱患、預(yù)防事故的重要抓手，長(zhǎng)抓不懈。
一是迅速安排部署。在分管部門(mén)、分管領(lǐng)域開(kāi)展了隱患排查治理和打非治違活動(dòng)。組織召開(kāi)季度防范安全事故、暑期汛期、火災(zāi)防控會(huì)議，同時(shí)，要求各單位思想上要高度重視，行動(dòng)上要高度自覺(jué)，工作推動(dòng)上要形成合力，問(wèn)效上要叫真叫板。
三是深入排查，全面治理。對(duì)分包企業(yè)由主管部門(mén)聘請(qǐng)安全生產(chǎn)專家介入，對(duì)企業(yè)進(jìn)行解剖式隱患排查，對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為進(jìn)行全面摸排，由相關(guān)部門(mén)督辦落實(shí)、嚴(yán)厲打擊，及時(shí)消除了一大批安全隱患。
（二）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。組織開(kāi)展了道路交通、消防等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作。加強(qiáng)了行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，整治規(guī)范了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，提升了安全生產(chǎn)條件和安全管理水平，有效地防范了各類事故發(fā)生。
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，要求各級(jí)各部門(mén)各企事業(yè)單位以實(shí)現(xiàn)“零事故、零死亡”為最高追求目標(biāo)，強(qiáng)化“隱患就是事故、發(fā)現(xiàn)就要處理”意識(shí)，全力組織開(kāi)展攻堅(jiān)行動(dòng)，突出道路交通、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，明確了職責(zé)分工，確定了牽頭單位，提出了具體工作要求。
各位領(lǐng)導(dǎo)，今年以來(lái)，做了大量工作，但還存在一些問(wèn)題和不足。年終歲尾，正是事故的高發(fā)期，我將進(jìn)一步創(chuàng)新思路、查漏補(bǔ)缺、完善措施，以更加飽滿的精神和更加扎實(shí)的行動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)工作。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇二
在習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神鞭策下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保安全、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)。從公司建立以來(lái)，克服重重困難，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運(yùn)行以來(lái)，每年都以較快的速度發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故。下面我把今年公司安全生產(chǎn)工作基本情況向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，每年我公司把安全部會(huì)議安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署新一年的安全生產(chǎn)工作。
安全會(huì)議室上制定了目標(biāo)指標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際情況明確2021年重傷及以上人身事故、火災(zāi)、爆炸事故、車輛傷害事故為零，輕傷負(fù)傷頻率控制在3‰以下；事故隱患整改率100％；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用、資金到位率100％；全員安全培訓(xùn)、“三級(jí)安全培訓(xùn)”、特種作業(yè)人員持證上崗率100％。主要負(fù)責(zé)人簽訂2021年安全承諾書(shū)，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任細(xì)分，監(jiān)督、督促各級(jí)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作重視、按照法律、法規(guī)、規(guī)定、制度及操作規(guī)程進(jìn)行工作。
各項(xiàng)安全工作已按計(jì)劃執(zhí)行，是以管理制度為保障，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此外，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)輪流成為日安全負(fù)責(zé)人，通過(guò)這一方式增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)。
在年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)教育以公司規(guī)章制度、安全管理文件、各級(jí)政府文件精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了特種工培訓(xùn)取證工作，包括企業(yè)總經(jīng)理在內(nèi)的人員參加了安全管理人員的證書(shū)考核，全部通過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。
公司年初制定安全費(fèi)用投入計(jì)劃，并按計(jì)劃投入、使用安全費(fèi)用，為員工購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)防護(hù)用品；對(duì)公司相關(guān)安全設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行檢測(cè)；及時(shí)整改安全隱患，保證隱患整改到位等等，保證安全費(fèi)用?？顚Ｓ?。
整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。我公司響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文件精神，積極開(kāi)展了“兩個(gè)體系”工作：成立兩個(gè)體系建設(shè)工作小組、制定風(fēng)險(xiǎn)管控制度、隱患排查制度，在公司內(nèi)部懸掛警示牌，公司級(jí)一月一查、車間級(jí)一周一查、班組級(jí)一天一查，根據(jù)排查表形成隱患排查檔案。隱患排查系統(tǒng)在公司的良好運(yùn)行，真正做到將風(fēng)險(xiǎn)前移，實(shí)行安全隱患閉環(huán)管理。自實(shí)行“兩個(gè)體系”以來(lái)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，查出不少安全隱患，都進(jìn)行了整改，公司內(nèi)部安全事件明顯減少。
根據(jù)責(zé)任制考核規(guī)定，對(duì)未完成安全工作的人員進(jìn)行了考核，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，提高員工自身的安全意識(shí)，著力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。
按照公司《應(yīng)急管理制度》的規(guī)定，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》編制了演練計(jì)劃，根據(jù)演練計(jì)劃進(jìn)行了演練。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。完善了準(zhǔn)備，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。鍛煉了隊(duì)伍，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。磨合了機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。加強(qiáng)了科普宣傳，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。
以上幾個(gè)方面是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體體現(xiàn)。增強(qiáng)“底線思維”、“紅線意識(shí)”。只要有公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，有專業(yè)的部門(mén)和人員去做這些事，有制度、規(guī)程的指導(dǎo)和約束，有廣大職工的遵章守紀(jì)，就能夠有效控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。希望全體員工再接再厲，把安全生產(chǎn)工作越做越好。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇三
城關(guān)鎮(zhèn)共承擔(dān)60項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。其中土地收儲(chǔ)20宗、城區(qū)道路建設(shè)19條、工業(yè)服務(wù)項(xiàng)目5個(gè)、城市雙改項(xiàng)目12個(gè)、特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)。目前都按照要求得以圓滿完成。
1.圍繞服務(wù)全縣大局，扎實(shí)推進(jìn)土地收儲(chǔ)工作。
全年共承擔(dān)29個(gè)項(xiàng)目的土地收儲(chǔ)任務(wù)，共收儲(chǔ)土地2580畝(國(guó)土部門(mén)正在核實(shí))。其中商業(yè)和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目9個(gè)，占地635畝，分別是民政福利中心、疾病防控中心、西服務(wù)中心、駕管中心、歐凱龍綜合體、瑞貝卡商住、濱河花園、黃龍渠改造、城關(guān)衛(wèi)生院等。工業(yè)項(xiàng)目11個(gè)，占地1178畝，分別是臨潁縣裝備產(chǎn)業(yè)園、英利電子、陶氏凈水、邦普刀具、眾邦偉業(yè)、宇航童車、山裝重工、御江食品、天納圖生物醫(yī)藥、金佰瑞包裝、路得生物等。另外，黃龍濕地公園輔道、黃龍濕地防護(hù)林等道路及綠化項(xiàng)目9個(gè)，占地766畝。同時(shí)做好潁潤(rùn)實(shí)業(yè)、潁川新材料、雙龍網(wǎng)毯等項(xiàng)目的掃尾工作，保證項(xiàng)目的順利建設(shè)。
2.圍繞綜合實(shí)力提升，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
全年完成招商引資項(xiàng)目1個(gè)，即眾邦偉業(yè)與山東天意機(jī)械股份有限公司合作建設(shè)的墻體機(jī)械設(shè)備制造項(xiàng)目，占地120多畝，總投資2.8億元，春節(jié)后開(kāi)工建設(shè)。在建項(xiàng)目2個(gè)，即潁川新材料和雙龍網(wǎng)毯，其中潁川新材料完成投資2.6億元，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn);雙龍網(wǎng)毯完成投資2億元，主體工程已完工，設(shè)備正在安裝調(diào)試。幫助2個(gè)企業(yè)化解歷史遺留問(wèn)題，其中為潁潤(rùn)工業(yè)園化解了征地遺留問(wèn)題，新征土地30.6畝;投資430萬(wàn)元幫助晉江福園食品公司化解原技工學(xué)校家屬樓遺留問(wèn)題，保證了項(xiàng)目順利建設(shè)。20元-11月全鎮(zhèn)共完成財(cái)政收入9821萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年財(cái)政收入可實(shí)現(xiàn)首次超億元，其中工業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)比重已占全鎮(zhèn)財(cái)政收入的80%以上，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居全省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第80名。
3.圍繞民生事業(yè)建設(shè)年活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)暢通臨潁工作。
繼續(xù)深化“三違”治理工作，并把“三違”治理工作煥發(fā)出的工作活力和工作成效引導(dǎo)到道路建設(shè)和城市建設(shè)工作中來(lái)。今年共服務(wù)配合19條城區(qū)道路的'建設(shè)任務(wù)?？傆?jì)全長(zhǎng)約35公里，占地906.5畝，涉及拆遷群眾1216戶，拆遷面積42.6萬(wàn)平方米，補(bǔ)償和安置費(fèi)用6.6億元，清理附屬物樹(shù)木4.3萬(wàn)多棵，遷移墳?zāi)?67座。分別是湖東路南延、湖西路、工業(yè)一環(huán)、工業(yè)二環(huán)、梧桐路、經(jīng)七路、黃龍風(fēng)情步行街區(qū)、泰山路、華山路、邢櫻路、文化路、健康路、潁河路西延、建設(shè)路、京廣西路、南環(huán)路、新城路南延、光明路、林園路。目前，經(jīng)七路、工業(yè)一環(huán)、工業(yè)二環(huán)、泰山路、邢櫻路、健康路、新城路南段、南環(huán)路已竣工通車，其它道路項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施正緊張施工。
4.圍繞美麗臨潁建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)城市“雙改”工作。
今年以來(lái)，邢莊、櫻桃郭、大墓羅、耿莊、吳寨、綠城國(guó)際、潁川商貿(mào)城、鼓樓風(fēng)貌區(qū)等12個(gè)城市雙改點(diǎn)完成拆遷安置1269戶，拆遷面積45.1萬(wàn)平方米;新建村民安置樓29棟，面積18萬(wàn)平方米，回遷安置218戶。華泰汽車城、小商品過(guò)渡批發(fā)城、臨潁國(guó)際商貿(mào)城、耿莊學(xué)校等相繼投入使用。在今年的城市“雙改”工作中，曾創(chuàng)造出了1天拆遷43戶，1月拆遷1條路的記錄，初步走出了“拆建并舉、基礎(chǔ)先行、自主改造、留利于民，公開(kāi)化操作，法制化運(yùn)行”的改造路子。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇四
縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)及考核組全體同志：
本年度即將結(jié)束，按照縣委組織部關(guān)于黨政班子述職的要求，下面我謹(jǐn)代表縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。
一、班子自身建設(shè)情況。
（一）注重理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想建設(shè)。
按照縣委的統(tǒng)一要求，圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，結(jié)合第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極參加局機(jī)關(guān)支部先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團(tuán)結(jié)干事的勁頭。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)，并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。三是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》等內(nèi)容，提高了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識(shí)，勤政廉政意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
（二）堅(jiān)決貫徹民主集中制，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究。
正確處理民主與集中、個(gè)人與集體的關(guān)系，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為。在重大事項(xiàng)的決策上，做到充分聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性，集思廣益，科學(xué)決策，盡可能減少?zèng)Q策的失誤和偏差，有力地推動(dòng)了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。特別是對(duì)人民群眾普遍關(guān)注和基層單位反映強(qiáng)烈的問(wèn)題、牽動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題、重大決策，推行政務(wù)公開(kāi)制度，增強(qiáng)透明度，并主動(dòng)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和群眾的監(jiān)督，取信于民。
（三）嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，狠抓廉政建設(shè)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則（試行）》、《…關(guān)于“五條禁令”適用范圍及處理辦法》的規(guī)定。堅(jiān)持從嚴(yán)治政，依法行政，局領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，開(kāi)展警示教育，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。用先進(jìn)人物、先進(jìn)典型作為思想上的一面鏡子，工作上的一把尺子。學(xué)習(xí)鄭培民、李素枝等同志永做人民公仆的高尚情懷，深入基層、關(guān)心群眾，做群眾的貼心人；學(xué)習(xí)他們廉潔奉公、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)享樂(lè)主義和拜金主義，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，一身正氣，兩袖清風(fēng)，立黨為公，執(zhí)政為民；學(xué)習(xí)他們真心誠(chéng)意、勤勤懇懇、求真務(wù)實(shí)地為人民辦實(shí)事的工作態(tài)度，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、本本主義、不唯書(shū)、不為上、只為實(shí)；學(xué)習(xí)他們生命不息、奮斗不止的模范行為和高尚品德，教育班子及班子成員從我做起，忠于職守、忘我奉獻(xiàn)。同時(shí)，以典型案例在班子及班子成員中深入開(kāi)展了警示教育，防微杜漸。通過(guò)學(xué)先進(jìn)，反腐敗，班子及班子成員的自警、自省、自勵(lì)、自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。二是繼續(xù)落實(shí)“收支兩條線”的管理規(guī)定，從制度上、源頭上治理腐敗，加強(qiáng)廉政建設(shè)。三是認(rèn)真執(zhí)行人事管理規(guī)定，嚴(yán)肅人事調(diào)配紀(jì)律，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，擇優(yōu)錄用。
在縣衛(wèi)生局班子的帶動(dòng)下，各醫(yī)療衛(wèi)生單位把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核。全系統(tǒng)形成班子抓、抓班子、領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作格局。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
一年來(lái)，縣衛(wèi)生局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),圍繞全面建設(shè)小康和構(gòu)建和諧社會(huì)的總體目標(biāo)，突出狠抓了公共衛(wèi)生體系建設(shè)、重大疾病防控、衛(wèi)生體制改革、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督等重點(diǎn)工作，取得了明顯成效。
（一）加快公共衛(wèi)生體系建設(shè)步伐,著力提升服務(wù)能力。
一是縣疾控中心大樓已建成竣工。二是縣人民醫(yī)院傳染科病區(qū)國(guó)債建設(shè)已全面完工。三是衛(wèi)生院國(guó)債建設(shè)已進(jìn)入施工階段。四是進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督與疾病控制改革。按照依法行政、政務(wù)公開(kāi)、統(tǒng)一執(zhí)法、綜合管理的原則，建立健全以疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)為主體的衛(wèi)生服務(wù)體系，建立并完善以政府衛(wèi)生行政部門(mén)為執(zhí)法主體的衛(wèi)生監(jiān)督體系，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法和衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作。五是根據(jù)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整了全縣農(nóng)村衛(wèi)生資源。根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《安徽省農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《…農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》。目前全縣的中心衛(wèi)生院由過(guò)去的3所調(diào)整為現(xiàn)在的2所，一般衛(wèi)生院由過(guò)去的11所調(diào)整為現(xiàn)在的10所。
（二）有效開(kāi)展重大疾病防控,切實(shí)保障群眾健康。
全年全縣未發(fā)生甲類傳染病。完成了血防查、滅螺和查、治病任務(wù)，未發(fā)生成批感染，開(kāi)展了晚血病人手術(shù)治療。全面推行現(xiàn)代結(jié)核病控制策略，人口覆蓋率達(dá)100%，加強(qiáng)了結(jié)核病歸口管理，在縣人民醫(yī)院和鐘鳴、順安、安平三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了查痰點(diǎn)。同時(shí)還加強(qiáng)了艾滋病疫情的監(jiān)測(cè)和宣傳教育工作，開(kāi)展了既往有償供血人員艾滋病篩查工作。加強(qiáng)了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和3歲以下兒童系統(tǒng)管理，開(kāi)展了愛(ài)嬰醫(yī)院質(zhì)量督查。認(rèn)真開(kāi)展禽流感防控工作,年初我們就召開(kāi)會(huì)議，研究布置人間禽流感防控工作，制定了專門(mén)的工作預(yù)案；對(duì)相關(guān)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織成立了應(yīng)急隊(duì)伍，同農(nóng)業(yè)部門(mén)密切配合，切實(shí)做到了工作上的“三同步”。
（三）強(qiáng)化監(jiān)管,有效推動(dòng)第二輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)步運(yùn)行。
保率為…%。
（四）切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)政管理,確保醫(yī)療安全。
一是聯(lián)合相關(guān)部門(mén)印發(fā)了《…打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，明確了各部門(mén)的職責(zé)。通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊無(wú)證行醫(yī)行為；嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)的違法行為，清除醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的假醫(yī)生；嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)出租、承包科室的行為；嚴(yán)肅查處非法從事性病診療活動(dòng)的行為；嚴(yán)肅查處利用b超非法鑒定胎兒性別和選擇性別的終止妊娠手術(shù)的行為。二是2005年5月中旬組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個(gè)體診所依法執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行了專項(xiàng)整治。共抽查…家村衛(wèi)生室及個(gè)體診所，發(fā)現(xiàn)人員及房屋條件不符合標(biāo)準(zhǔn)者有…家，均下達(dá)整改通知書(shū)，暫緩《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》校驗(yàn)。取締了3家無(wú)證行醫(yī)戶，沒(méi)收了價(jià)值約…元的藥品和醫(yī)療器械。三是認(rèn)真組織開(kāi)展了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)。為落實(shí)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局和省衛(wèi)生廳《關(guān)于開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的通知》精神，我局結(jié)合實(shí)際制定了《…開(kāi)展“醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動(dòng)”實(shí)施方案》,對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別制定了不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)督查切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，全面提升醫(yī)院管理水平。同時(shí)將“醫(yī)院管理年”活動(dòng)與創(chuàng)建“誠(chéng)信衛(wèi)生院”、“誠(chéng)信醫(yī)院”活動(dòng)相結(jié)合；與醫(yī)院評(píng)優(yōu)、年度目標(biāo)考評(píng)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度校驗(yàn)審核相結(jié)合；與落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制相結(jié)合。
（五）開(kāi)展多層次人才培訓(xùn),努力提高人員素質(zhì)。
針對(duì)目前人才引進(jìn)困難,人員素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,我局爭(zhēng)取到了省衛(wèi)生廳人才培訓(xùn)項(xiàng)目資金…萬(wàn)元。通過(guò)人才培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)衛(wèi)生發(fā)展后勁。開(kāi)展的培訓(xùn)工作主要有：一是進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染病主檢醫(yī)師培訓(xùn)工作，每個(gè)衛(wèi)生院確定1名醫(yī)師參加市縣培訓(xùn)和臨床實(shí)習(xí)。二是認(rèn)真開(kāi)展了鄉(xiāng)村醫(yī)生傳染病知識(shí)培訓(xùn)工作，每個(gè)村確定1名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣級(jí)培訓(xùn)。三是認(rèn)真開(kāi)展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理者和經(jīng)辦人員的培訓(xùn)工作，參加省級(jí)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理能力。四是認(rèn)真開(kāi)展了鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員血吸蟲(chóng)病防治知識(shí)培訓(xùn)工作。
（六）積極呼應(yīng)、主動(dòng)對(duì)接加快發(fā)展。
市委七屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議提出了加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略方針，縣委九屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議又提出了具體的工作方案，這對(duì)全縣衛(wèi)生事業(yè)的再發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。根據(jù)省、市、縣黨委和政府對(duì)衛(wèi)生工作的要求及我縣實(shí)際，我們從以下幾個(gè)方面著手積極響應(yīng)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣會(huì)議精神，對(duì)我縣的農(nóng)村衛(wèi)生資源現(xiàn)狀進(jìn)行了重新調(diào)查摸底，為對(duì)接工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。二是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理了當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作思路，強(qiáng)化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展意識(shí)。三是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，在多種層面上加強(qiáng)溝通聯(lián)系，主要做好感情對(duì)接、思想對(duì)接和項(xiàng)目對(duì)接，積極跑省跑市，充分利用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的難得機(jī)遇，爭(zhēng)取更多的資金和項(xiàng)目支持。
三、存在問(wèn)題。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到自身存在的困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：
一是衛(wèi)生資源配置不盡合理。第一是人才結(jié)構(gòu)不均衡。中級(jí)以上職稱、大專以上學(xué)歷人員大多數(shù)分布在縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上述人員少，城鄉(xiāng)診療水平差距明顯。第二是結(jié)構(gòu)不合理。全縣無(wú)民營(yíng)醫(yī)院，個(gè)體診所數(shù)量過(guò)少，規(guī)模也較小，市場(chǎng)機(jī)制不活，缺少有序競(jìng)爭(zhēng)。第三是發(fā)展不同步?？h級(jí)單位發(fā)展快，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位發(fā)展慢；后山區(qū)衛(wèi)生院發(fā)展快，洲圩區(qū)衛(wèi)生院發(fā)展慢。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備設(shè)施落后。第一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備缺乏，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查檢驗(yàn)設(shè)備陳舊老化，數(shù)量不足。第二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋簡(jiǎn)陋。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏。第一是缺少管理人才，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，管理水平相對(duì)較低。第二是缺少放射、檢驗(yàn)、藥學(xué)、財(cái)會(huì)等專業(yè)人才。第三是缺少中醫(yī)藥專門(mén)人才，大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員西化，能提供中醫(yī)藥服務(wù)的村衛(wèi)生室較少，難以滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求。四是新型農(nóng)村合作醫(yī)療仍需不斷完善。目前，農(nóng)村合作醫(yī)療與城市醫(yī)保相比，保障水平有限?；I資難、管理難、運(yùn)做成本高仍然是難題，需要建立長(zhǎng)效機(jī)制。
衛(wèi)生局班子自身建設(shè)中還存在一些不足：一是班子整體對(duì)理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，學(xué)風(fēng)不濃，一定程度上存在重工作，輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象；二是在機(jī)關(guān)作風(fēng)上，存在會(huì)議多、文件多、事務(wù)多的“三多”現(xiàn)象，深入群眾、深入基層調(diào)研、督促、幫助、指導(dǎo)不夠。
對(duì)于這些問(wèn)題，我們務(wù)必引起高度重視，保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài)，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，知難而上，在工作中切實(shí)加以解決。
四、下步工作打算。
2006年是“十一五”計(jì)劃的一年。我局將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，負(fù)重奮進(jìn)，趁勢(shì)而上，全力推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
著重抓好以下重點(diǎn)工作：
（一）以滿足全體居民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求為根本目的，建立健全衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1、調(diào)整布局，優(yōu)化整合農(nóng)村衛(wèi)生資源。合理規(guī)劃好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)置和布局，界定不同類型的衛(wèi)生院功能，撤消部分衛(wèi)生院，多余的衛(wèi)生院作為轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的門(mén)診部或防保站。不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)房屋、設(shè)備、技術(shù)及管理“四配套”。重點(diǎn)建設(shè)好…中心衛(wèi)生院。
2、重視“網(wǎng)底”，做好村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合全縣村級(jí)行政組織的調(diào)整，進(jìn)一步做好村級(jí)衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)工作。充分發(fā)揮其在疾病預(yù)防保健、健康教育、常見(jiàn)病的一般診治和轉(zhuǎn)診等工作中的作用。
3、提升水平，加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的建設(shè)。為充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的龍頭作用，需不斷完善其服務(wù)功能，十一五期間，要建設(shè)好縣人民醫(yī)院住院樓和縣婦保所業(yè)務(wù)用房。
4、因地制宜，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。我縣已在原縣中醫(yī)骨傷醫(yī)院的基礎(chǔ)上，成立了五松鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，但仍需不斷完善。下一步，擬在其他社區(qū)成立衛(wèi)生服務(wù)站。該體系可向有基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，原則上由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦，或吸收其他經(jīng)濟(jì)形式開(kāi)辦。
（二）以衛(wèi)生體制改革為突破口，建立精干高效的衛(wèi)生隊(duì)伍。
1、深化人事制度改革，激活用人機(jī)制。根據(jù)省編辦、省衛(wèi)。
范圍內(nèi)招聘作風(fēng)好、懂技術(shù)、善管理的衛(wèi)生院院長(zhǎng)。建立能進(jìn)能出的用人機(jī)制，公開(kāi)選聘衛(wèi)生人才到基層服務(wù)。
2、深化分配制度改革。搞活并規(guī)范衛(wèi)生院內(nèi)部分配制度，把員工的收入與技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，努力形成不靠資歷靠水平、不靠關(guān)系靠能力的新的分配機(jī)制。
3、鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展。多渠道吸納社會(huì)資金,發(fā)展民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),支持城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員到農(nóng)村辦醫(yī)或向下延伸服務(wù)。鼓勵(lì)縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展縱向業(yè)務(wù)合作，鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資渠道的多元化。
（三）以重大疾病防控為重點(diǎn)，全面提升應(yīng)急能力。
1、提高認(rèn)識(shí)，加大艾滋病、血吸蟲(chóng)病、結(jié)核病以及禽流感等人畜共患疾病的防治知識(shí)的宣傳。積極宣傳疾病防治知識(shí)和政府的優(yōu)惠政策及措施，大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)“億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)”，引導(dǎo)全體居民建立文明健康的生活方式，消除對(duì)疾病感染者和患者的歧視。
2、堅(jiān)持政府主導(dǎo)、齊抓共管、群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。不斷鞏固防治成果，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，使血吸蟲(chóng)病居民感染率下降至3%以下（目前為3.3%）。繼續(xù)實(shí)施“結(jié)核病控制―日本援助”項(xiàng)目，對(duì)初診病人查痰、攝片一律實(shí)行免費(fèi)，入項(xiàng)病人免費(fèi)治療。
3、進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力。完善應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和演練，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技術(shù)知識(shí)和技能，提高應(yīng)急處置能力。繼續(xù)密切關(guān)注禽流感疫情動(dòng)態(tài)，做好應(yīng)急隊(duì)伍的管理和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高診療水平，嚴(yán)防人畜共患疾病的發(fā)生，嚴(yán)防禽流感向人間傳播。
（四）將合作醫(yī)療制度作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的惠農(nóng)政策，不斷提高保障能力和保障水平。
1、在總結(jié)前兩輪工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)第三輪的資金籌集和運(yùn)行情況，繼續(xù)適時(shí)調(diào)整和完善工作方案，確保農(nóng)村合作醫(yī)療科學(xué)運(yùn)作、健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)保障參保農(nóng)民的權(quán)益。一是進(jìn)一步簡(jiǎn)化并規(guī)范報(bào)銷程序，切實(shí)方便群眾；堅(jiān)持定期公開(kāi)制，切實(shí)保證農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；同時(shí)采取措施，切實(shí)保障資金的封閉高效運(yùn)行。二是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，加大督查力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格審批；規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)行為的監(jiān)管，使其嚴(yán)格遵守物價(jià)政策，規(guī)范執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
3、針對(duì)籌資難、管理難、運(yùn)做成本高的問(wèn)題，積極探索和逐步建立合作醫(yī)療的長(zhǎng)效機(jī)制。
（五）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為機(jī)遇，加快市縣對(duì)接步伐。
1、在規(guī)劃上進(jìn)行對(duì)接。將我縣十一五衛(wèi)生工作的小規(guī)劃納入全市的大規(guī)劃,在機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本建設(shè)等方面加強(qiáng)對(duì)接，爭(zhēng)取市里的支持。加快縮小城鄉(xiāng)差距的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。
2、在人才建設(shè)上進(jìn)行對(duì)接。充分利用市區(qū)人才資源的優(yōu)勢(shì)，建立市級(jí)以上醫(yī)院和防保機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的共建關(guān)系，制定切實(shí)可行的共建方案和評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)在職人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理型人才培養(yǎng)和農(nóng)村衛(wèi)生實(shí)用型人才的培養(yǎng)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高，管理和服務(wù)水平有明顯改善。
3、在政策上進(jìn)行對(duì)接。要實(shí)現(xiàn)上述兩個(gè)方面的對(duì)接，必須在政策上進(jìn)行對(duì)接。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，要保證市縣新增衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)主要用于農(nóng)村，每年切出一塊專項(xiàng)資金，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋、設(shè)備、人才等幾個(gè)方面的建設(shè)，切實(shí)構(gòu)建起城市反哺農(nóng)村、城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的新格局。
（六）以強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督管理為手段，確保醫(yī)療衛(wèi)生安全。
1、強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用等方面的準(zhǔn)入管理，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和其他危害公共衛(wèi)生的違法行為，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估、管理與監(jiān)督。
2、加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治、食品安全和生產(chǎn)銷售與人民身體健康相關(guān)產(chǎn)品的衛(wèi)生監(jiān)督，繼續(xù)實(shí)施食品安全計(jì)劃和食品放心工程。按照省衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署開(kāi)展“衛(wèi)監(jiān)行動(dòng)”，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)和餐飲業(yè)及職工食堂食品安全的監(jiān)管，不斷強(qiáng)化職業(yè)病危害項(xiàng)目的申報(bào)制度,加強(qiáng)職業(yè)病危害因素的監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與健康監(jiān)護(hù)，使從業(yè)人員健康體檢率達(dá)80%以上。
3、高度重視醫(yī)療安全，以質(zhì)量管理為核心，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療操作規(guī)程、醫(yī)療安全與質(zhì)量、合理用藥、一次性醫(yī)療用品使用、醫(yī)療器械消毒等進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段的醫(yī)療質(zhì)量督查，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。
（七）以行風(fēng)整治為重點(diǎn)，加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。
1、繼續(xù)在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)白求恩精神和衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)模范人物的高尚品質(zhì)和道德情操，發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
2、嚴(yán)肅查處違背職業(yè)道德、違反法律法規(guī)、損害群眾利益的行為。繼續(xù)開(kāi)展行風(fēng)整治工作，狠剎醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”、開(kāi)單提成、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。
3、狠剎醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，控制不合理醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)，積極引導(dǎo)醫(yī)生根據(jù)患者病情合理檢查、合理用藥，切實(shí)保護(hù)群眾利益，使全縣居民能夠享受到與小康社會(huì)相適應(yīng)的安全、有效、經(jīng)濟(jì)、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
在加快我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的征程中，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子決心以身作則，在真學(xué)真用上下功夫，在廉潔自律上作表率，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)干事，探索新思路，采取新舉措，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，為保障我縣人民的身體健康和社會(huì)和諧扎實(shí)工作，不懈奮斗。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇五
一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督下，以黨的十九大精神和***系列重要講話精神為指導(dǎo)，突出重點(diǎn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、狠抓工作落實(shí)，分管工作取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)工作得到了省市有關(guān)部門(mén)的充分肯定和好評(píng)?，F(xiàn)述職如下：
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。始終對(duì)安全生產(chǎn)工作極為重視，始終把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，與其他各項(xiàng)重點(diǎn)工作同時(shí)部署、同時(shí)調(diào)度，同步推進(jìn)。一是加強(qiáng)了機(jī)制建設(shè)。每半年聽(tīng)取一次分管部門(mén)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，每季度組織召開(kāi)一次事故防范會(huì)議。對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)多次強(qiáng)調(diào)要求，務(wù)必牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念和底線思維，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，務(wù)必全力以赴、全面履職，堅(jiān)決防范各類事故。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全發(fā)展意識(shí)。多次在季度防范會(huì)、分管部門(mén)會(huì)上組織學(xué)習(xí)***總書(shū)記、李克強(qiáng)總理重要批示指示和安全生產(chǎn)重要論述、學(xué)習(xí)黨中央和省委、省政府安全生產(chǎn)文件等，不斷提升安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭全區(qū)安全生產(chǎn)工作能力。
（二）健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度。對(duì)分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，形成了人人肩上有擔(dān)子，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓安全的大監(jiān)管格局。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格化管理，積極構(gòu)建完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、部門(mén)監(jiān)管、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)、群眾參與、社會(huì)監(jiān)督、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)分管部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)明確分管負(fù)責(zé)人和監(jiān)管人員，進(jìn)一步砸死了監(jiān)管責(zé)任，確保監(jiān)管不留盲區(qū)和死角，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)管全覆蓋。三是嚴(yán)格目標(biāo)管理和責(zé)任追究。年初與有關(guān)部門(mén)簽訂《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，將年度安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)層層分解到人。制定了安全生產(chǎn)考核制度，通過(guò)日?？己撕蛯ｍ?xiàng)督導(dǎo)檢查，督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)年度任務(wù)目標(biāo)。
（一）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是把握載體。以“安全生產(chǎn)月”、“12.4”法制宣傳日活動(dòng)為載體，采取懸掛宣傳橫幅、編發(fā)手機(jī)短信、開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?、設(shè)立安全生產(chǎn)微信公眾號(hào)等多種宣傳形式，宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)。二是把握時(shí)機(jī)。根據(jù)春節(jié)后企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工、暑汛期、“十一”及冬季等重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，進(jìn)行關(guān)鍵時(shí)期的宣傳指導(dǎo)。
（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。始終把貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的規(guī)范性要求、安排部署精神作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，分期、分批組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和警示教育。
（一）全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。始終把安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”活動(dòng)，作為消除隱患、預(yù)防事故的重要抓手，長(zhǎng)抓不懈。
一是迅速安排部署。在分管部門(mén)、分管領(lǐng)域開(kāi)展了隱患排查治理和打非治違活動(dòng)。組織召開(kāi)季度防范安全事故、暑期汛期、火災(zāi)防控會(huì)議，同時(shí)，要求各單位思想上要高度重視，行動(dòng)上要高度自覺(jué)，工作推動(dòng)上要形成合力，問(wèn)效上要叫真叫板。
三是深入排查，全面治理。對(duì)分包企業(yè)由主管部門(mén)聘請(qǐng)安全生產(chǎn)專家介入，對(duì)企業(yè)進(jìn)行解剖式隱患排查，對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為進(jìn)行全面摸排，由相關(guān)部門(mén)督辦落實(shí)、嚴(yán)厲打擊，及時(shí)消除了一大批安全隱患。
（二）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。組織開(kāi)展了道路交通、消防等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作。加強(qiáng)了行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，整治規(guī)范了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，提升了安全生產(chǎn)條件和安全管理水平，有效地防范了各類事故發(fā)生。
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，要求各級(jí)各部門(mén)各企事業(yè)單位以實(shí)現(xiàn)“零事故、零死亡”為最高追求目標(biāo)，強(qiáng)化“隱患就是事故、發(fā)現(xiàn)就要處理”意識(shí)，全力組織開(kāi)展攻堅(jiān)行動(dòng)，突出道路交通、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，明確了職責(zé)分工，確定了牽頭單位，提出了具體工作要求。
各位領(lǐng)導(dǎo)，今年以來(lái)，做了大量工作，但還存在一些問(wèn)題和不足。年終歲尾，正是事故的高發(fā)期，我將進(jìn)一步創(chuàng)新思路、查漏補(bǔ)缺、完善措施，以更加飽滿的精神和更加扎實(shí)的行動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)工作。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇六
安全生產(chǎn)事關(guān)我站發(fā)展全局，責(zé)任重于泰山，使命高于一切。所以，在今年的日常工作中，始終把本職工作圍繞安全大局服務(wù)，圍繞20xx年安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，利用宣傳陣地的作用，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮站所人員在安全工作中的積極性，使我站所管理的煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)取得了明顯成效。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹安全生產(chǎn)條例及相關(guān)安全知識(shí)作為抓好生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。今年以來(lái)開(kāi)展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，如采用張貼橫幅、標(biāo)語(yǔ)和舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)考試等方式進(jìn)行宣傳，通過(guò)廣泛深入的宣傳活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全員安全意識(shí)。
抓好安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，參與管理人員安全培訓(xùn)，切實(shí)牢記“安全第一，預(yù)防為主”的八字方針。對(duì)煤礦職工進(jìn)行了《安全管理體系》宣傳，主要以加強(qiáng)煤礦職工自身的安全意識(shí)，提高安全警惕性為主要手段。
今年，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但距離安全生產(chǎn)工作要求還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，涉及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定機(jī)專業(yè)理論學(xué)習(xí)不夠，圍繞當(dāng)前工作，必須進(jìn)一步努力不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、安全檢查中對(duì)安全管理工作不嚴(yán)細(xì)，在過(guò)程中有時(shí)也存在隱患排查不細(xì)現(xiàn)象。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇七
各位同志：
回望過(guò)去的20_年，___煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持企業(yè)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，通過(guò)公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在20_年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理工作上取得了令人矚目的成績(jī)。現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，___、___等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的三定原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
在今年__月，由公司技術(shù)科的工作人員專門(mén)出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在20_年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬(wàn)元，努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。
(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。
公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展了煤礦測(cè)評(píng)分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過(guò)模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，通過(guò)使用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)三違行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并且堅(jiān)持做好周檢工作，在每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過(guò)落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，通過(guò)深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時(shí)解決問(wèn)題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來(lái)。
(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
我通過(guò)認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合___煤礦公司存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過(guò)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。
一、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。二、加強(qiáng)礦井一通三防技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。
公司結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。
二、公司經(jīng)營(yíng)管理工作。
今年，公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在20_年，我們面對(duì)公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開(kāi)工作會(huì)議，在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施。
(1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。
(2)加強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。
(3)加強(qiáng)井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。
(4)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理，杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車的現(xiàn)象。對(duì)差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇八
安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)儉、事故是最大的浪費(fèi)”的安全價(jià)值理念和“為了安全，能夠放棄一切”的“安全第一”思想，經(jīng)過(guò)開(kāi)展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)事故工廠目標(biāo)。
1、強(qiáng)化屬地職責(zé)意識(shí)，落實(shí)安全主體職責(zé)。
20xx年經(jīng)過(guò)層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)職責(zé)書(shū)，橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)安全職責(zé)。20xx年共簽訂各類安全環(huán)保職責(zé)書(shū)39份（管理層4份，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)15份，部門(mén)和班組20份），做到安全環(huán)保職責(zé)全覆蓋，職責(zé)更明確。每月對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)，結(jié)果進(jìn)行公示。
2、創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實(shí)施違章約談機(jī)制。
3、“反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”
經(jīng)過(guò)行為觀察、隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、看看他是誰(shuí)及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動(dòng)的實(shí)施，“三違”行為得到有效控制。經(jīng)過(guò)開(kāi)展等正向、反向活動(dòng)，營(yíng)造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識(shí)。
4、安全與5s有效融合，促現(xiàn)場(chǎng)管理提升。
今年5s推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合，5s和安全管理有效融合，把5s和安全有機(jī)結(jié)合在一齊，完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實(shí)、事后有督查。20xx年1-10月完善各類標(biāo)識(shí)687處，其中安全標(biāo)識(shí)205處，本年度共收到員工提案1101項(xiàng)，有效提案781項(xiàng)，采納提案319項(xiàng).優(yōu)秀改善提案14項(xiàng)，改善發(fā)生的費(fèi)用4.744萬(wàn)元，年節(jié)儉22.51萬(wàn)元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自我-5s活動(dòng)1小時(shí)展示”微信平臺(tái)，讓各部門(mén)將5s活動(dòng)照片發(fā)至群里展示風(fēng)采，讓更多的人員參與5s，激發(fā)員工參與熱情，讓5s活動(dòng)氛圍越來(lái)越濃厚。
開(kāi)展綜合檢查16次，查出各類安全隱患251處，整改率到達(dá)100%，有效管控了安全風(fēng)險(xiǎn)。
5.豐富安全文化活動(dòng)讓員工感知安全。
經(jīng)過(guò)有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開(kāi)展“家企共建、共保平安”安全活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、公司級(jí)安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動(dòng)，豐富安全文化的資料讓員工切身感知到安全的無(wú)處不在，經(jīng)過(guò)安全文化一系列活動(dòng)強(qiáng)化“用感知與行動(dòng)讓身邊更安全”的行為。
6.充分借力，雙重管控危險(xiǎn)作業(yè)。
6.1利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼，20xx年度8人次參加消防四級(jí)管理員培訓(xùn)并經(jīng)過(guò)考核，6.2充分借力xx工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工作業(yè)。針對(duì)公司開(kāi)展的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時(shí)，進(jìn)取向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)備，實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門(mén)每一天至少一次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，公司及時(shí)對(duì)監(jiān)管部門(mén)提出的整改要求進(jìn)行糾正，以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20xx年理解政府第三方安全檢查16次，提出整改項(xiàng)18，完成整改項(xiàng)18項(xiàng)（人的行為1項(xiàng)，物的不安全狀態(tài)17項(xiàng)），主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。
7.“保姆式”安逐漸得到改觀。
“保姆式”安逐漸得到改觀，全管理20xx年公司多數(shù)部門(mén)存在等、催、要等現(xiàn)象，20xx年一些部門(mén)（如果糖、品控）能夠主動(dòng)開(kāi)展進(jìn)取地安全管理，對(duì)安全提出的整改項(xiàng)能夠進(jìn)取整改，逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
8.二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化審理經(jīng)過(guò)復(fù)評(píng)。
9.廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范。
廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范，經(jīng)過(guò)近一年的強(qiáng)化管理，測(cè)速、處罰，現(xiàn)場(chǎng)車速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規(guī)范了。
1.隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)未真正落地生根，每個(gè)月收到的隱患舉報(bào)數(shù)量偏少，主要原因：部門(mén)宣傳不足。
2.三級(jí)安全檢查制度仍存在缺漏，部門(mén)自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。
3.管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門(mén)上下班，在員工中造成很大的負(fù)面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體職責(zé)，強(qiáng)化事前管理，以“強(qiáng)三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動(dòng)，制定計(jì)劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動(dòng)，每月跟蹤督促實(shí)施；重點(diǎn)關(guān)注“三?！惫芾?，對(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍；經(jīng)過(guò)一系列安全文化活動(dòng)，讓員工感知安全的，營(yíng)造“我要安全”的氛圍，持續(xù)創(chuàng)立無(wú)事故工廠。
1.隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)實(shí)施。
2.完善三級(jí)安全檢查制度。
1）經(jīng)過(guò)檢查、考核促進(jìn)部門(mén)實(shí)施主動(dòng)月度檢查，不落實(shí)不作為的部門(mén)提議實(shí)行約談；
3.加大對(duì)管理人員違章的管理：
管理人員違章所造成的影響遠(yuǎn)比一個(gè)員工違章造成的影響大，會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響，安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣，2017年將加大對(duì)管理人員違章的管理，加大考核力度，此時(shí)需公司進(jìn)一步明確。
4.強(qiáng)化屬地管理落實(shí)安全主體職責(zé)。
5.進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)。
經(jīng)過(guò)制度落實(shí)、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)，對(duì)違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進(jìn)安全好習(xí)慣的強(qiáng)化。
6.加強(qiáng)承包商和危險(xiǎn)作業(yè)管理。
2）把好危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)，危險(xiǎn)作業(yè)容易導(dǎo)致事故，事前做好方案、風(fēng)險(xiǎn)分析和交底，事中多巡檢監(jiān)督，事后總結(jié)，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全。
3）強(qiáng)化屬地管理；
7.鼓勵(lì)管理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電。
充分利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼和相關(guān)培訓(xùn)資源，鼓勵(lì)管理人員去學(xué)習(xí)和自我相關(guān)的知識(shí)。
8.安全文化建設(shè)。
經(jīng)過(guò)管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報(bào)等安全活動(dòng)逐步積淀，逐漸構(gòu)成中糧融氏特色的安全文化。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇九
20xx年元月份我來(lái)到xx*項(xiàng)目部從事質(zhì)安部主任工作以來(lái)，在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自我的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來(lái)，在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力支持下，在大家的幫忙下，我履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)部室全員，進(jìn)取圍繞質(zhì)量安全職責(zé)目標(biāo)開(kāi)展工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情景匯報(bào)如下：
作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員，我深知，必須要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和職責(zé)感。在平時(shí)工作中，我始終以一個(gè)xx員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持高度一致，堅(jiān)持清醒的頭腦，虛心理解監(jiān)督，廉潔自律，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，警示告誡自我的行為，做一個(gè)合格的xx員。在工作中自我加壓，認(rèn)真分析、解決工作中存在的問(wèn)題和不足，牢固樹(shù)立自我愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
落實(shí)安全職責(zé)是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20xx年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難，我與項(xiàng)目部共同努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)。
(二)組織開(kāi)展活動(dòng)。
我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求，組織項(xiàng)目部大力開(kāi)展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動(dòng)，項(xiàng)目部在今年開(kāi)展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評(píng)選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，在年度考評(píng)中安全環(huán)保部被評(píng)為“先進(jìn)團(tuán)體”，我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中及二季度、三季度、年度考評(píng)中被評(píng)選為“先進(jìn)個(gè)人”。
(三)抓好安全教育。
身為安全環(huán)保部主任，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的重要性。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，我還在日常安全巡視過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)灌輸、經(jīng)過(guò)參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開(kāi)展安全知識(shí)教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍經(jīng)過(guò)交談的方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全意思教育，在今年共計(jì)組織入場(chǎng)安全教育18場(chǎng)次，培訓(xùn)人員397人.次，安全學(xué)習(xí)會(huì)議12場(chǎng)次，參加人員267人.次，各項(xiàng)專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次，參加人數(shù)162人.次。
(四)認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。
在工作中，我具有高度安全生產(chǎn)職責(zé)心，堅(jiān)持每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，根據(jù)工地實(shí)際情景定期開(kāi)展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次，專項(xiàng)檢查36次，堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視，在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條，下發(fā)整改通知48份，整改完成189條，3條因工作完成而不需整改，整改回執(zhí)47份。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全職責(zé)目標(biāo)，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它職責(zé)事故或質(zhì)量缺陷。
過(guò)去的一年，雖然我本人較好地履行了職責(zé)，但我深感還存在差距和不足，還有不少的問(wèn)題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改善：一是不能將自我的意思很好的傳達(dá)給他人，溝通方式有待改善。二是工作方面考核不夠，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使自我的工作水平有更大的提高。三是性格急躁，說(shuō)話時(shí)不能很好的控制自我的情緒。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改善不足，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
以上是我20xx年述職情景，誠(chéng)懇理解大家監(jiān)督、檢查和評(píng)議。多謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十
尊敬的*********領(lǐng)導(dǎo)：
大家好：
我于20xx年來(lái)到****************公司，并主持安全生產(chǎn)工作，通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習(xí)，在實(shí)踐工作中，20xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度中，取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合下，都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項(xiàng)匯報(bào)：
20xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作，檢查的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗(yàn)規(guī)則》，7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗(yàn)，外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定，在水質(zhì)檢驗(yàn)中有一項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，通過(guò)對(duì)水處理改造，現(xiàn)已達(dá)標(biāo)。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運(yùn)行良好，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常。
1、按照國(guó)家規(guī)定和要求，我公司今年完善了各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作。
2、在廠區(qū)重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，有效的加強(qiáng)了生產(chǎn)安全管理能力。
3、加強(qiáng)和完善對(duì)特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎(jiǎng)懲制度。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級(jí)安檢部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了20xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)。
2、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，使安全教育培訓(xùn)制度化，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高安全技能，全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓(xùn)和崗位取證工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的獎(jiǎng)懲制度，提高員工的自我安全防范意識(shí)，防范各種違章操作行為。
4、強(qiáng)化設(shè)備的安全管理，對(duì)操作人員加強(qiáng)操作技能，和安全知識(shí)培訓(xùn)，以確保設(shè)備和人員的安全。
5、特種設(shè)備的使用中，20xx年我們將加強(qiáng)對(duì)操作人員的操作技能培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，操作上細(xì)化的每個(gè)步驟。加強(qiáng)安全巡視工作，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生，切實(shí)做到在特種設(shè)備上零事故。
本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想，在上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，扎實(shí)提高員工的安全意識(shí)，強(qiáng)化特種設(shè)備的安全操作技能培訓(xùn)，預(yù)防事故的發(fā)生，做到20xx年零事故發(fā)生。
謝謝大家！
述職人：****。
********************公司。
二零一x年十二月二十七日。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十一
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，我辦組織開(kāi)展了冬季安全生產(chǎn)大檢查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
西津街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視冬季安全生產(chǎn)大檢查工作，及時(shí)召開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究布置今冬明春安全生產(chǎn)工作，并提出了具體的要求，對(duì)檢查的落實(shí)和重點(diǎn)內(nèi)容、檢查的方式和時(shí)間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和人員抽調(diào)提出了明確要求，成立了聯(lián)合大檢查執(zhí)法工作組。
二、活動(dòng)的開(kāi)展情況。
1、廣泛地進(jìn)行動(dòng)員，全面展開(kāi)安全生產(chǎn)隱患排查和自查自糾工作。首先由企業(yè)自查自糾，接著由村(居)初查，最后由辦事處大檢查。
2、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查。以非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、冶金企業(yè)、旅游景點(diǎn)為重點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保今冬明春的安全穩(wěn)定。
三、存在的問(wèn)題和下一步要求。
此次大檢查活動(dòng)雖然取得一定成效，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在：
1、個(gè)別部門(mén)、企業(yè)對(duì)此次大檢查工作重視程度不高，對(duì)隱患的認(rèn)定不夠準(zhǔn)確。
2、不少特種作業(yè)人員未持證上崗。
3、大多數(shù)企業(yè)安全投入不夠，對(duì)職工安全教育培訓(xùn)不夠。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十二
20pc年以來(lái)，蓮都區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局和區(qū)安委辦的關(guān)心指導(dǎo)下，按照蓮都區(qū)政府、市交通運(yùn)輸局與我局簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)有關(guān)部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞g20峰會(huì)維穩(wěn)安保和平安奪金鼎兩項(xiàng)中心工作，以深化安全隱患排查治理工作和打非治違為抓手，以道路運(yùn)輸平安年、安全生產(chǎn)大檢查、道路邊坡地質(zhì)災(zāi)害防范治理、公路生命防護(hù)工程、夏季消防、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為載體，通過(guò)補(bǔ)短板提高行業(yè)監(jiān)管能力，督導(dǎo)檢查強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，有效保障了本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的安全，突出了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保了系統(tǒng)內(nèi)全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將相關(guān)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、基本情況。
20pc年，省重點(diǎn)工程南山互通至麗新公路項(xiàng)目，53省道至利山公路邊坡防護(hù)工程，危橋加固改造工程，農(nóng)村公路提升改造及聯(lián)網(wǎng)公路工程，農(nóng)村公路大中修和安保工程等一批在建和續(xù)建項(xiàng)目得到有序推進(jìn)，共完成年度投資近1.58億元。
20pc年，我區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
(一)全局實(shí)施的交通建設(shè)工程未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。
(二)轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管交通工程施工企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。
(三)全區(qū)渡口渡運(yùn)及水上交通創(chuàng)造了連續(xù)31年無(wú)事故的記錄。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，是夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
我局始終高度重視安全生產(chǎn)工作，把做好安全生產(chǎn)工作作擺在重要位置。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制得到有效落實(shí)。安全生產(chǎn)工作逢會(huì)必講，全年召開(kāi)各類安全工作會(huì)議、工作例會(huì)和專題會(huì)議共28次，要求全體干部職工提高對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)，克服僥幸心理，清醒認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任重于泰山，督促業(yè)主、施工、監(jiān)理單位牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)就是效益”、“抓安全生產(chǎn)就是講政治”的理念，以如履薄冰走鋼絲般的心態(tài)從制度、體制、管理、落實(shí)等方面著手做好蓮都交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。
(二)完善機(jī)制，是做好安全生產(chǎn)工作的保障。
20pc年，蓮都區(qū)交通系統(tǒng)繼續(xù)與3個(gè)局屬事業(yè)單位、3個(gè)職能科室、2個(gè)區(qū)轄屬施工企業(yè)簽訂責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了安全管理全面覆蓋。轄區(qū)兩家施工企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核。為確保安全管理有據(jù)可依，完善了《三防預(yù)案》制度，深入落實(shí)《蓮都區(qū)交通運(yùn)輸局黨組安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》和《安全生產(chǎn)警示通報(bào)制度》等系列安全生產(chǎn)制度，全年共印發(fā)安全生產(chǎn)相關(guān)文件近26件，進(jìn)一步完善了交通領(lǐng)域安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效化管理機(jī)制，推進(jìn)了交通安全工作的規(guī)范化管理。
(三)關(guān)口前移，是管好安全生產(chǎn)工作的源頭。
突出預(yù)防為主，變事后整頓為事前監(jiān)管。繼續(xù)深化事故隱患排查治理，認(rèn)真解決行業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題，取得明顯效果。安全生產(chǎn)管理強(qiáng)化“事前監(jiān)管”力度，區(qū)交通質(zhì)監(jiān)站、區(qū)公路局開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)工前安全技術(shù)交底，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工前的管理人員和專項(xiàng)資金對(duì)位情況，高處作業(yè)、臨水作業(yè)、特種作業(yè)及臨時(shí)用電等專項(xiàng)方案制定情況等進(jìn)行前置審查把關(guān)。質(zhì)監(jiān)站采取“四不兩直”等方式開(kāi)展安全檢查，并將檢查結(jié)果通報(bào)建設(shè)單位。同時(shí)，結(jié)合各類專項(xiàng)活動(dòng)，巧抓載體落實(shí)事前監(jiān)管，全方位落實(shí)好安全生產(chǎn)事前監(jiān)管工作。排查整治活動(dòng)中，將重大工程施工違法違規(guī)行為等作為打擊重點(diǎn)，消除事故隱患。
(四)多管齊下，是提升安全生產(chǎn)工作水平的重要抓手。
一是開(kāi)展公路邊坡穩(wěn)定性排查，努力消除道路安全隱患。為使我區(qū)公路邊坡隱患排查工作更專業(yè)更徹底，區(qū)公路局委托了浙江佳途勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司對(duì)我區(qū)21條縣鄉(xiāng)道公路邊坡現(xiàn)狀開(kāi)展調(diào)查，其中縣道12條，鄉(xiāng)道9條，合計(jì)里程225.53公里。共排查出有地質(zhì)災(zāi)害隱患的邊坡248處，對(duì)排查結(jié)果建立了邊坡隱患數(shù)據(jù)庫(kù);同時(shí)積極爭(zhēng)取財(cái)政資金用于公路邊坡安全隱患整治，根據(jù)邊坡危險(xiǎn)性等級(jí)，安排急需整治的12處邊坡進(jìn)行治理，其余邊坡做好觀察、警示工作。
20pc年，公路局以公路邊坡治理單獨(dú)立項(xiàng)的工程項(xiàng)目3個(gè)，一是一月份實(shí)施的武林公路邊坡治理投資300多萬(wàn);二是利山通村公路邊坡治理，投資280多萬(wàn);三是大大線k37+000路段邊坡治理，合同價(jià)估算550萬(wàn)元。
二是著力提升了農(nóng)村公路安全性能。20pc年，為提升農(nóng)村公路安全性能，我局對(duì)農(nóng)村公路開(kāi)展了以下工作：重點(diǎn)發(fā)力農(nóng)村公路安保工程及生命防護(hù)工程。20pc年我局計(jì)劃實(shí)施安保工程17公里，完成鋼質(zhì)護(hù)欄里程13.4公里,總投資約400萬(wàn)元。雅溪鎮(zhèn)岱后村農(nóng)村公路安保工程已完工，隨著交通安全狀況的改善，公路通行環(huán)境的提升，革命老區(qū)岱后村已開(kāi)通城鄉(xiāng)公*車。加快農(nóng)村公路提升改造步伐。今年計(jì)劃實(shí)施農(nóng)村公路提升改造工程30公里，項(xiàng)目涉及巖泉街道、紫金街道、老竹鎮(zhèn)、大港頭鎮(zhèn)、雅溪鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的8條通村公路，項(xiàng)目總投資1355萬(wàn)元。全力推進(jìn)危橋加固改造工程。該工程包括老竹橋、吾赤口橋、前桃后橋、徐坑口橋、畎岸2#橋、武村橋。其中吾赤口橋總投資227萬(wàn)元,現(xiàn)工程建設(shè)已全部完工。
三是持續(xù)開(kāi)展了渡口渡運(yùn)安全管理。目前我區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡5處，分布于大港頭、碧湖、紫金、黃村4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，為加強(qiáng)內(nèi)河渡口渡船安全管理，維護(hù)渡運(yùn)秩序，保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《內(nèi)河渡口渡船安全管理規(guī)定》等規(guī)定，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了渡口安全管理責(zé)任書(shū)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委、村委與渡工逐級(jí)簽訂了渡口安全管理責(zé)任書(shū)，共簽訂責(zé)任書(shū)12份，有效的將渡口安全管理工作落到實(shí)處。
四是嚴(yán)格落實(shí)了“三防”和應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。為增強(qiáng)交通綜合保障和快速處置能力，在市公路管理部門(mén)幫助下，區(qū)公路局于20pc年1月份在麗武公路吾赤口橋承辦了全省交通戰(zhàn)備鋼橋?qū)崙?zhàn)架設(shè)演練，全省公路系統(tǒng)的105家單位130余人到場(chǎng)觀摩。演練立足實(shí)戰(zhàn)，示范性強(qiáng)，鋼橋架設(shè)后是投入使用而非立即拆除，真正實(shí)現(xiàn)“平戰(zhàn)結(jié)合”、“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的演練目的。本次演練不僅提高了應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，還解決了吾赤口危橋改造時(shí)臨時(shí)便橋的通行問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了演練與實(shí)戰(zhàn)的有效統(tǒng)一。20pc年11月份，我局還積極參與了區(qū)政府在市區(qū)東港路開(kāi)展的危化品運(yùn)輸事故應(yīng)急演練。通過(guò)演練，檢驗(yàn)了我區(qū)綜合交通應(yīng)急指揮部應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的綜合指揮能力，提高交通運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急救援處置程序的科學(xué)性和有效性，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，切實(shí)提升我區(qū)交通系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置水平。
五是深化開(kāi)展“打非治違”和“雙超”整治行動(dòng)。為確保公路運(yùn)輸安全暢通，切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，整治交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為，區(qū)公路局和區(qū)質(zhì)監(jiān)站長(zhǎng)期開(kāi)展“打非治違”和“雙超”整治行動(dòng)。區(qū)公路路政大隊(duì)與市路政直屬大隊(duì)、330治超站、市*部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展公路超限超載專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲查處超限超載違法車輛，有效確保公路完好、安全、暢通。20pc年,辦理處行政處罰案件16件(其中聯(lián)合治超案件14件，蓮都路政大隊(duì)單獨(dú)辦理2件，罰沒(méi)款1000元)，行政賠補(bǔ)償13件，補(bǔ)償款26990元;區(qū)質(zhì)監(jiān)站全年發(fā)放質(zhì)量安全檢查意見(jiàn)書(shū)73份，辦理行政處罰案件11件，其中一般程序行政處罰1件，簡(jiǎn)易程序10件，罰沒(méi)款23466元。
三、存在問(wèn)題和不足。
(一)全區(qū)部分村道安全設(shè)施不夠完善，省廳要求2年內(nèi)村村通班車，通班車與現(xiàn)有道路安全標(biāo)準(zhǔn)的矛盾突出。
(二)企業(yè)隱患排查的主體責(zé)任有待進(jìn)一步加強(qiáng)。全市統(tǒng)一開(kāi)發(fā)利用的“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”，存在著企業(yè)使用率低、開(kāi)展隱患排查率低的“兩低”現(xiàn)象。
(三)部分投資較小的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目安全管理不夠到位，存在安全監(jiān)管專職人員離崗脫崗現(xiàn)象。
安全工作沒(méi)有終點(diǎn)，成績(jī)屬于過(guò)去，我們將在新的一年里，認(rèn)真貫徹執(zhí)行重要指示，堅(jiān)定不移保障安全發(fā)展，全面落實(shí)好“五個(gè)必須”，與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，著力打造“平安交通”，為我區(qū)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展做出交通運(yùn)輸行業(yè)新的貢獻(xiàn)。
(一)工作目標(biāo)。
杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故，不發(fā)生亡人事故。力爭(zhēng)安全生產(chǎn)三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)“零增長(zhǎng)”，力爭(zhēng)不突破市局和區(qū)政府下達(dá)的事故控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作考核優(yōu)秀的目標(biāo)，確保我區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
(二)工作措施。
以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知和實(shí)施意見(jiàn)》和省委、市委、區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》精神為主線，探索蓮都區(qū)交通系統(tǒng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作規(guī)律和工作方式、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主線，夯實(shí)基層基礎(chǔ)和深化隱患排查治理為手段，建立企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制為抓手，繼續(xù)深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)規(guī)范年”活動(dòng)，促進(jìn)蓮都區(qū)交通系統(tǒng)平安建設(shè)與和諧發(fā)展。
一是繼續(xù)保持較好完成上級(jí)的安全目標(biāo)考核任務(wù)，力爭(zhēng)考核連創(chuàng)示范，確保優(yōu)秀。
二是根據(jù)市局、區(qū)安委辦的統(tǒng)一部署，結(jié)合安全隱患排查治理工作，繼續(xù)深入開(kāi)展“打非治違”等各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。按照“重點(diǎn)預(yù)防、深挖隱患、強(qiáng)化整治”的要求，健全隱患排查治理常態(tài)化工作機(jī)制，加大重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查和治理的力度，加強(qiáng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，著力提高安全整治工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，進(jìn)一步完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。
三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，加強(qiáng)行政執(zhí)法手段，提高安全監(jiān)督效果,嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。針對(duì)從業(yè)單位安全管理機(jī)構(gòu)不健全、安全生產(chǎn)責(zé)任不明確、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全保障措施不到位，安全隱患拒不整改等嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行重點(diǎn)整治，在整治中將嚴(yán)格執(zhí)法。
四是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，局屬公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)兩個(gè)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)加大監(jiān)督力度,督促在蓮都從事公路養(yǎng)護(hù)工程和交通工程建設(shè)的企業(yè)使用“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。
五是健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)行綜合治理，通過(guò)由政府牽頭，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施，增強(qiáng)執(zhí)法合力，著力形成行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管齊抓共管的工作機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十三
自去年11月份從事安全工作以來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了必須的成績(jī)。
剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)刻內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地透過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并透過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。
以下簡(jiǎn)單說(shuō)一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。
生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅(jiān)持每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)于違章作業(yè)嚴(yán)查不待，并把查處問(wèn)題在每周通報(bào)中體現(xiàn)，要求各部門(mén)組織好人員學(xué)習(xí)落實(shí)。對(duì)于各部門(mén)定期三個(gè)一及班組安全活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行督查，今年共組織全公司的安全知識(shí)考試2次，三種人考試2次，?；纷鳂I(yè)人員考試2次，特種作業(yè)人員考試1次。并對(duì)考試成績(jī)排行靠前及靠后的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，透過(guò)考試加強(qiáng)公司員工的安全知識(shí)的掌握，就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高對(duì)安全事故生物預(yù)見(jiàn)性，避免人身安全事故的發(fā)生。
為加強(qiáng)公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度，針對(duì)安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，把一部分專業(yè)性強(qiáng)的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組，從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系，最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)隱患，提前預(yù)防，杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成立7個(gè)安全設(shè)備專項(xiàng)檢查小組。堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情”工作理念，不徇私情，做到對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報(bào)，今年共檢查安全問(wèn)題200多項(xiàng)，查處違章50起，其中嚴(yán)重違章11起，一般違章39起。
安全管理是全方位的工作，每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都會(huì)給安全工作造成不可預(yù)測(cè)的后果，得罪了一部分人，但透過(guò)講道理舉案例最終還是被明白了，借各類安全活動(dòng)，促全員整改自查，安全督查主觀上講是單一的安全管理行為，客觀上卻有著不可估量以點(diǎn)帶面的作用，以督查促檢查，以檢查抓自查。
為了提高員工的安全意識(shí)，在全公司營(yíng)造的安全文化氛圍，從而到達(dá)“人人學(xué)安全，人人要安全”的目的，今年以來(lái)，公司開(kāi)展了多項(xiàng)豐富多彩的安全活動(dòng)和組織了定期性的安全大檢查活動(dòng)。具體如下：
月20日，舉辦了第一屆安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，為深入開(kāi)展年度“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，切實(shí)發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，進(jìn)而營(yíng)造良好的安全輿論氛圍，開(kāi)展一次安全征文活動(dòng)，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識(shí)。
月26日，在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識(shí)競(jìng)賽中經(jīng)過(guò)激烈的角逐，從10名決賽隊(duì)伍中脫穎而出，取得了第一名的優(yōu)異成績(jī)。
月20日，進(jìn)行了由運(yùn)開(kāi)車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動(dòng)。透過(guò)這次演習(xí)，各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過(guò)程中學(xué)到了許多知識(shí)。
月7日，由生產(chǎn)部組織各部門(mén)安全員對(duì)前期各部門(mén)自查崗位危險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)落實(shí)狀況進(jìn)行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險(xiǎn)點(diǎn)及存在的安全隱患，以便制定整改措施，消除隱患和危險(xiǎn)因素，從而防止事故的發(fā)生，改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)的安全。
月13日公司組織了各部門(mén)安全員對(duì)員工駕駛摩托車以及電動(dòng)車安全防護(hù)用品的佩帶狀況進(jìn)行了檢查，此次查處的交通違章人員照片已下發(fā)，要求各部門(mén)加強(qiáng)教育的同時(shí)加強(qiáng)考核，對(duì)于違章人員公司將取消10月份安全獎(jiǎng)金。
月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對(duì)公司?；肥褂霉芾頎顩r的安全專項(xiàng)檢查小組。重點(diǎn)對(duì)質(zhì)檢化驗(yàn)室、水處理實(shí)驗(yàn)室以及公司內(nèi)所有?；肥褂貌块T(mén)進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。
月2日，公司組織了各部門(mén)分管安全員對(duì)全公司涉及冬季防凍的部位管道進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，查出20余處相關(guān)問(wèn)題并下發(fā)通報(bào)要求相關(guān)部門(mén)抓緊整改。
月17日，為保障各項(xiàng)檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理，確保不發(fā)生安全職責(zé)事故。由生產(chǎn)部牽頭，組織各部門(mén)安全員成立檢修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查小組，以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患為目的，保證檢修工作的安全順利開(kāi)展。
月5日，公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工消防安全教育，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變潛質(zhì)。對(duì)公司冬季消防安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，透過(guò)本次安全檢查活動(dòng)，要求各部門(mén)認(rèn)真查找安全隱患，彌補(bǔ)不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。
今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司構(gòu)成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，健全安全保障體系。層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，各級(jí)安全生產(chǎn)第一職責(zé)者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，認(rèn)真遵循“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則，在管理生產(chǎn)工作的同時(shí)，務(wù)必對(duì)安全生產(chǎn)全方位、全過(guò)程管理。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比（考核）生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比（考核）安全工作。
2、繼續(xù)以“三個(gè)一”活動(dòng)為龍頭，認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)，定期召開(kāi)安全分析會(huì)和安全例會(huì)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定，定期召開(kāi)安全分析會(huì)，并開(kāi)展好每次的安全活動(dòng)，總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施，安排安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。同時(shí)抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。
3、充實(shí)完善三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度，重點(diǎn)抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴(yán)的問(wèn)題。對(duì)發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理，對(duì)事故職責(zé)者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以嚴(yán)肅查處。
4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)與考核，不斷提高自身的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我防護(hù)潛質(zhì)。本著“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，抓好職工安全培訓(xùn)，定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，并建立考試檔案，對(duì)考試不及格者，實(shí)行離崗培訓(xùn)。
5、透過(guò)開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)，抓超前管理，抓制度落實(shí)，抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，抓違章消除，抓安全生產(chǎn)的例行工作，不斷加大對(duì)各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。個(gè)性是在安全工作中的形式主義、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。
6、定期開(kāi)展安全大檢查工作，為全方位安全管理帶給依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不一樣要求，認(rèn)真組織好安全大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實(shí)狀況，查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主，對(duì)查出的問(wèn)題制定整改計(jì)劃，限期整改，并監(jiān)督落實(shí)。
7、加強(qiáng)消防管理，建立健全各級(jí)消防管理制度，切實(shí)落實(shí)消防安全職責(zé)制。定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查試驗(yàn)，消防設(shè)施務(wù)必貼合規(guī)程要求，根據(jù)不一樣地點(diǎn)、不一樣性質(zhì)分別制定切實(shí)可行的消防預(yù)案，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展消防反事故演習(xí)，提高全員事故搶險(xiǎn)潛質(zhì)，杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。
領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十四
我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個(gè)礦區(qū)，礦石儲(chǔ)量4876萬(wàn)噸，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)。現(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。
xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29。9萬(wàn)噸，上繳稅金11672萬(wàn)元，上繳費(fèi)用5342萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬(wàn)元，為全縣利稅大戶。xx年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場(chǎng)求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫(kù)相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過(guò)市、縣安監(jiān)部門(mén)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，陸續(xù)開(kāi)工恢復(fù)生產(chǎn)。1—11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬(wàn)噸，生產(chǎn)精礦粉18萬(wàn)噸。在受國(guó)際金融危機(jī)影響下，精礦粉銷售價(jià)格大幅度下跌，礦粉市場(chǎng)低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1—11月份共投入安全費(fèi)用715萬(wàn)元，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
公司健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，20xx年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開(kāi)展專項(xiàng)整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
今年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并取得專項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段。
（1）成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)。
根據(jù)市、縣專項(xiàng)整治工作的要求，公司專門(mén)成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(zhǎng)的'安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。以20xx年1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門(mén)按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開(kāi)展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
（2）宣傳動(dòng)員提高認(rèn)識(shí)。
為做好公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治宣傳動(dòng)員工作，公司于2月28日，召開(kāi)全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì)，并不定時(shí)對(duì)各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)逐級(jí)傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項(xiàng)整治的活動(dòng)中來(lái)。
（3）安排部署。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”方案，專項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門(mén)按照各自分工對(duì)各分公司礦山、尾礦庫(kù)全面跟蹤督查。對(duì)專項(xiàng)整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。