在項目推進會上的講話材料范文（17篇）

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    在項目推進會上的講話材料篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    在經(jīng)濟發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我縣將以此次產(chǎn)業(yè)大招商重大項目集中開工儀式為標志，把縣市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設(shè)開工和投產(chǎn)達效這兩個時間節(jié)點，敢于擔當、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實物量，為實現(xiàn)“十四五”開門紅展開強烈的攻勢、注入強勁的動力、提供強大的支撐。
    在項目推進會上的講話材料篇二
    尊敬的各位老師、同志們：
    按照省示范院校建設(shè)項目驗收方案要求,今年9月，省教育廳、財政廳將對我院示范院校建設(shè)項目進行全面驗收，現(xiàn)在屈指可數(shù)僅剩120天時間，但我們建設(shè)項目的進展與時間節(jié)點的安排尚有差距，特色亮點還有待于提煉，與優(yōu)秀建設(shè)目標還有一定的距離。
    今天，召開全院示范院校建設(shè)迎接驗收動員大會，目的就是要動員全院教職工立即行動起來，以飽滿的熱情、只爭朝夕的態(tài)度、頑強拼搏的干勁、求真務實的作風，全力以赴，高質(zhì)量、高標準地完成各項任務，以良好的狀態(tài)高質(zhì)量地完成建設(shè)任務，迎接專家組的進校驗收。
    下面，我講幾點意見：
    從高職教育發(fā)展的新形勢看，我國高等職業(yè)教育已進入全面提升質(zhì)量、強化辦學特色的重要改革發(fā)展階段，各高職院校在人才的爭奪、生源的競爭、綜合實力的比拼上日趨激烈。示范院校與非示范院校的發(fā)展將形成巨大的反差，示范院校由于獲得大量的資源和政府的有力扶持發(fā)展迅速成為高職教育的龍頭，比如獲得獎補資金生均撥款、后續(xù)資金到位等，而非示范院校則不能獲取同等資源，在各項建設(shè)方面會越來越拉大與示范院校之間的差距。面對這種形勢，各高職院校都不甘落后，你追我趕，大力加強內(nèi)涵建設(shè)，培育標志性辦學成果，提升辦學實力和核心競爭力，努力爭創(chuàng)示范院校。如果我們只停留在現(xiàn)有的建設(shè)水平上，不思進取，停滯不前，我們將錯失學院發(fā)展的大好時機，延誤學院的建設(shè)發(fā)展，甚至會被高職教育發(fā)展大潮所淘汰。因此，學院只有通過省級示范院校驗收，進一步深化教育教學改革，全面加強內(nèi)涵建設(shè)，提升學院的綜合實力，生源才會越來越好，社會影響力和美譽度、教職員工的個人自豪感及物質(zhì)待遇才會越來越高，才能將學院的辦學水平提高到一個新的層次，才能在高職教育的激烈競爭中實現(xiàn)新一輪發(fā)展。
    越是臨近項目驗收時候，工作難度就越大，壓力也就更大，全體師生員工要把示范院校驗收工作作為事關(guān)學院和個人事業(yè)發(fā)展的頭等大事，要牢固樹立“全院一盤棋”思想，振奮精神、做好本職、合力攻堅。要發(fā)揚“逢山開路”、“遇河架橋”的工貿(mào)艱苦辦學精神，發(fā)揚新校區(qū)建設(shè)不怕困難、敢于打硬仗的拼搏精神，進一步增強完成建設(shè)任務的信心和動力，求真務實、真抓實干，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的精神和“脫一層皮，掉幾斤肉”的決心，打好示范院校建設(shè)的最后攻堅戰(zhàn)。
    二、充分準備做好省級示范院校建設(shè)驗收各項工作。
    省級示范院校建設(shè)驗收工作時間緊、任務重、難度大，必須加強組織領(lǐng)導，精心部署，確保各項目標任務的圓滿完成。
    1、加強領(lǐng)導，抓好落實。剛才院長做了動員，明確提出了奮斗目標和總體要求，示建辦也對驗收具體工作作了詳細安排。全院各部門都要根據(jù)驗收方案要求，把任務、責任落實到人，沒有完成任務的要完成，完成了任務的要提高質(zhì)量，要集中精力扎實工作到8月31日。各級領(lǐng)導干部和項目負責人要緊張積極地行動起來，勇于擔當，對學院和自己負責。要獎罰分明，對完不成驗收任務的給予嚴厲批評直至處分，與職稱評審和職務晉升及年度考核結(jié)果等掛鉤，對起到模范帶頭作用的及時表揚和獎勵。各部門各單位有關(guān)人員，在迎接驗收工作中一定要顧全大局、服從調(diào)配，分工合作，形成上下協(xié)調(diào)一致，齊心協(xié)力，全面促進的工作局面。
    2、加大宣傳，營造氛圍。加強宣傳輿論導向，利用學院網(wǎng)絡、宣傳欄、廣播等媒體開展宣傳，讓全體師生員工都了解學院省級示范性院校建設(shè)的進展情況和建設(shè)成果，了解學院建設(shè)發(fā)展的成績，增強自信心和緊迫感。以省級示范性院校建設(shè)驗收倒計時的聲勢，做好思想發(fā)動、凝聚人心、鼓舞士氣工作，充分調(diào)動全院師生員工參與迎接驗收工作的積極性，在全院上下形成一個人人心系驗收、關(guān)心驗收、支持驗收、奉獻驗收，團結(jié)一致、奮力拼搏的良好氛圍。
    3、加大力度，創(chuàng)新方式。省級示范院校建設(shè)工作涉及學院發(fā)展戰(zhàn)略、專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)模式、師資隊伍、管理機制等方方面面，學院已初步建立任務明確、措施到位、重在建設(shè)、保障有力的工作機制，大力推進驗收工作。我們要對照建設(shè)標準，全面分析學院現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，確定特色，找準問題，提出解決方案，制定具體改進措施。同時，還要不斷創(chuàng)新工作方法，組織各方力量，重點破解驗收工作的難題。
    4、總結(jié)提煉，突出亮點。各項目組要對照建設(shè)方案任務和驗收的各項指標體系，認真自查完善，把迎接驗收的過程當作完善提高的過程，當作促進學院教育教學改革和管理水平提高的過程。把各種材料，尤其是重點材料撰寫和整理當作總結(jié)升華的過程，同時把握和處理好全面總結(jié)和突出重點的關(guān)系，挖掘亮點，提煉特色，形成成果，突顯成效。
    三、統(tǒng)籌兼顧，相互促進，把示范院校驗收工作與內(nèi)涵建設(shè)有機結(jié)合。
    省級示范院校建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。各部門之間要相互配合，加強協(xié)調(diào)，形成工作合力。堅持統(tǒng)籌兼顧，把示范驗收工作與內(nèi)涵建設(shè)結(jié)合起來，進一步增強緊迫感和使命感，合理安排時間，相互推動，相互促進，把示范驗收的成效體現(xiàn)在推動各項工作上，確保取得實效。
    四、發(fā)揮黨員干部和骨干教師在工作中的率先垂范作用。
    在驗收準備的非常時期，院領(lǐng)導要按項目分工要求深入到迎接驗收工作中去，扎扎實實加強組織、指導、協(xié)調(diào)工作，該加班的要帶頭加班實干;中層干部要切實起帶頭作用，以身作則，發(fā)揮貫徹、創(chuàng)新、組織、指揮的作用，各部門要充分調(diào)動每一位教職工工作的熱情;全體黨團員及骨干教師必須發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶動身邊的教職工保質(zhì)保量完成各項工作任務。
    老師們、同志們，今天動員大會的召開，標志省級示范院校建設(shè)項目驗收倒計時攻堅戰(zhàn)正式打響了，希望全院上下，團結(jié)一致，群策群力，苦干實干，奮戰(zhàn)120天，全面把握工作的總體要求，全面掌握工作的建設(shè)標準，緊緊抓住工作重點，打好示范院校建設(shè)驗收的攻堅戰(zhàn)，為全面推進學院新階段的科學發(fā)展而努力奮斗。
    謝謝大家!
    在項目推進會上的講話材料篇三
    同志們：
    這次會議既是一季度全區(qū)財經(jīng)工作和重點項目建設(shè)的一次盤點調(diào)度會，也是一次工作晾曬會。同時這次會議也是一次對加快項目建設(shè)進行再動員再部署的加壓奮進會，剛才大家集中查找分析問題，研究解決問題，各項目單位工作的進度、保障的優(yōu)劣，大家都看得很清楚。這次會議成效非常明顯，我們要堅定信心、鼓足干勁、奮力拼搏，全力抓好各項任務目標落實。下面，我講三點意見：
    一、準確研判當前經(jīng)濟運行態(tài)勢，切實增強抓好經(jīng)濟工作的緊迫感和責任感
    今年來，全區(qū)各級各部門以“開局就要奔跑、起步就要提速”的精氣神，加油實干、持續(xù)攻堅，各項工作全面起勢，取得了實實在在的成效，尤其在推進重點項目建設(shè)方面，可以說成績顯著。一是入選省重點項目多。全區(qū)共有省級重點項目x個。其中，省重大項目x個、省優(yōu)選項目x個、省雙招雙引簽約項目x個、省補短板項目x個，僅低于x市x個、高新區(qū)x個，全市第三。二是重點項目推進速度快。今年一季度，我區(qū)確定的x個重點項目，已開工項目x個，開工率x%，其中x個項目參加全市春季重大項目集中開工活動，總體來看，項目推進的都比較順利。三是重點項目儲備數(shù)量多。x月x日成功簽約了總投資x億元的燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)及x化工園天然氣供應項目，標志著我省在燃氣熱電項目上實現(xiàn)零的突破。另外，年產(chǎn)x噸oled發(fā)光材料生產(chǎn)基地等x個項目也將近期簽約，另有x個重點在談項目已達成合作意向。成績屬于過去，時代仍在發(fā)展。我們要清醒認識到，當前面臨的形勢、環(huán)境、任務與以往相比都發(fā)生了許多深刻變化。在這樣的背景下，正確看待、強力抓好工業(yè)經(jīng)濟是首要前提。
    （一）從經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律看，工業(yè)經(jīng)濟是主引擎，必須牢牢抓在手上。工業(yè)作為國民經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)，是一個國家和地區(qū)發(fā)展崛起的基礎(chǔ)，對一個地方的發(fā)展至關(guān)重要。可以說，沒有工業(yè)，就沒有第三產(chǎn)業(yè)的繁榮、就沒有人氣、就沒有城市的發(fā)展、就沒有財政收入的穩(wěn)定增長、就沒有地區(qū)生產(chǎn)總值的壯大。各地拼來拼去，最后拼的就是工業(yè)。今年，市委、市政府作出了開展“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動這一決定，目的就是發(fā)展實體經(jīng)濟、發(fā)展好工業(yè)。經(jīng)過這些年的發(fā)展，我區(qū)正處于工業(yè)化上升階段，如果說過去的發(fā)展得益于工業(yè)經(jīng)濟拉動的話，那么站在新的發(fā)展起點上，仍然必須堅定不移地把工業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)，絕不能因為追求三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、各有特色，而忽視工業(yè)的主導地位，弱化對工業(yè)經(jīng)濟的重視。
    （二）從我區(qū)現(xiàn)狀看，工業(yè)不強是最大短板，必須花大氣力補齊補強。x發(fā)展最大的短板還在工業(yè)、最大的潛力也在工業(yè)，這是不爭的事實。一是工業(yè)排名全市靠后。x年，我區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入x億元，在全市僅高于山亭、臺兒莊，與排名第x的x市相比，相差近x億元；
    與排名第x的薛城區(qū)比，相差近x億元，差距還是相當大的。二是項目建設(shè)質(zhì)量不高。我們每年都確定四五十個重點項目，可以說我們的項目“遍地開花”，但是能夠拿得出手、上得了臺面的大項目、好項目屈指可數(shù)。沒有大項目、好項目，發(fā)展的后勁自然就不足。從目前項目儲備來說，擁有合作意向、有簽約落地可能的x億元以上項目少之又少。三是從今年一季度經(jīng)濟運行情況來看，形勢不容樂觀。財政稅收占比低，從財政局通報數(shù)據(jù)來看，稅收收入占一般公共預算收入的比重僅為x%，在今年疫情防控較好的形勢下，僅較去年同期增加x個百分點，全市排名第六位，而主體稅種完成x萬元，較去年同期下降x%。金融機構(gòu)存貸款余額、存貸比均居全市第五；
    工業(yè)用電量下降x%。
    （三）從發(fā)展態(tài)勢看，工業(yè)發(fā)展任重道遠，必須創(chuàng)新思維、理清思路。要想在區(qū)域競爭中實現(xiàn)變道超車，必須打破思維定勢、擺脫路徑依賴，把握好幾個方面的關(guān)系。一是發(fā)展“質(zhì)”與“量”的關(guān)系。我國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段，這是量積累到一定階段，轉(zhuǎn)向質(zhì)變的過程，是必然規(guī)律使然。就x而言，我們面臨的是做大總量和提升質(zhì)量的“雙重任務”，要堅持量質(zhì)并舉，把提升質(zhì)與做大量擺在同等重要的位置，努力在做大總量的同時向高質(zhì)量邁進。二是項目“有”與“優(yōu)”的關(guān)系。“有”是前提、是基礎(chǔ)，在“有”的問題上，要堅決杜絕“坐等”思想，只有走出去，才可能引進來，只有到企業(yè)去，才能有思想的碰撞、項目的考量。所以鎮(zhèn)街黨政主官走出去招商，我從來就沒有不批準過。“優(yōu)”是方向、是追求，在對待優(yōu)質(zhì)項目上要防止兩種傾向，一種是防止弄虛作假，對內(nèi)必須實打?qū)?，一種是防止“自以為力薄而不為”，項目招引一定要志存高遠，緊盯“高大上”“高精尖”，加強招商選資，以優(yōu)質(zhì)增量來促進高質(zhì)量發(fā)展。三是“綠水青山”和“金山銀山”的關(guān)系?！敖鹕姐y山”換不來“綠水青山”。x正處在工業(yè)跨越發(fā)展階段，各類企業(yè)在不斷增加，園區(qū)面臨的環(huán)境形勢也日益復雜。我們在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時，要采取最規(guī)范的科學方法、最嚴格的質(zhì)控手段、最嚴厲的懲戒措施，壓實環(huán)境保護責任。所以，我們要貫徹好綠色發(fā)展理念，發(fā)展工業(yè)的同時要抓好生態(tài)保護，絕不能以犧牲環(huán)境來發(fā)展工業(yè)，這是原則，也是底線。
    綜合研判各方因素，當前全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展雖面臨一定困難，但在各方共同努力和政策強力對沖下，向好發(fā)展勢頭明顯。各鎮(zhèn)街、各部門務必保持戰(zhàn)略定力，清醒認識形勢，堅決克服思路不清、措施不力、水平不高、作風不實等差距，用好用活各級政策，盡可能多地把全區(qū)資源、項目、政策、人才往工業(yè)集中，力爭工業(yè)在較短時間內(nèi)實現(xiàn)一個大突破。
    二、突出重點、精準發(fā)力，全力推進財稅工作和重點項目建設(shè)
    （一）全力以赴壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要突出產(chǎn)業(yè)向中高端攀升這一核心，著力解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)不優(yōu)、新興產(chǎn)業(yè)比重偏低的問題，努力打造一批具有x標志、領(lǐng)跑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)標桿，加快構(gòu)建具有較強競爭力的新型產(chǎn)業(yè)體系。要久久為功。抓工業(yè)，是一個比較長的過程。因為工業(yè)經(jīng)濟有它自身的規(guī)律，重特大項目前幾年都是打基礎(chǔ)，沒有個三五年，是很難看到大變化的。一個產(chǎn)業(yè)的形成，需要一個長期的過程，是不可能一下子就做起來的。所以，在抓產(chǎn)業(yè)這個問題上，我們要有“久久為功、常抓不懈”的定力，區(qū)里明確了重點發(fā)展“六大特色產(chǎn)業(yè)”，只要我們堅定不移推進，精心培育、精心呵護，總有一天會收獲豐碩“果實”。這一點，各鎮(zhèn)街各部門各單位一定要有清醒認識，千萬不能今天搞這個，明天搞那個，左思右想，搖擺不定，那樣主導產(chǎn)業(yè)是搞不起來的。要推“陳”出“新”。沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的企業(yè)。要加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推動智能化加速應用，持續(xù)開展兩化融合管理體系貫標工作，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機。我們高標準制定了《x區(qū)x年“雙千”工程推進工作方案》，要抓好對水泥、紡織、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造提升，優(yōu)先支持智能化技改，鼓勵支持華沃水泥新型生產(chǎn)線、豐源集團白板紙等一批示范項目加快建設(shè)，爭取新入庫技改項目不少于x個，年度技改投資增幅達到x%以上。實施企業(yè)提升計劃，推動“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，今年爭取實現(xiàn)x家以上小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。要以“新”促“大”。新興產(chǎn)業(yè)是新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵與驅(qū)動力?？梢哉f，新興產(chǎn)業(yè)強則工業(yè)強。落實產(chǎn)業(yè)“鏈長制”，區(qū)級領(lǐng)導要承擔好“鏈長”責任，優(yōu)化工作專班，掛圖作戰(zhàn)，形成攻堅突破的強大合力。要匯聚各類資源，創(chuàng)造一切條件，想方設(shè)法、攻堅克難，全力打造好高端化工、裝備制造、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)，加快引進一批“高精尖”配套項目和上下游企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，推動產(chǎn)業(yè)加速集聚、形成規(guī)模，實現(xiàn)裂變式、幾何級增長，早日成為縣域發(fā)展的頂梁柱。著力培育具有鏈主地位和較強行業(yè)影響力的“領(lǐng)航”企業(yè)。
    （二）堅定不移抓好雙招雙引。唯有開放，才有出路；
    沒有開放，就沒有未來。如果不去招商，就沒有資金、沒有項目、沒有活力。我們一定要把招商引資作為重中之重的工作，以大招商推動工業(yè)大發(fā)展。要堅持“一把手”招商。各鎮(zhèn)街黨政主要領(lǐng)導要確保有一定的時間用在招商上。要盯住重點區(qū)域招商。這兩年，上海、北京、浙江、廣東等地正在騰籠換鳥，我們要抓住這個機會，發(fā)揮我們駐點招商員的作用，有針對性地開展招商活動。要積極圍繞大項目招商。要突出“六度”標準，盯緊瞄準全市x特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、x“六大產(chǎn)業(yè)”龍頭企業(yè)，重點瞄準世界x強、全國x強、行業(yè)x強的大集團、大企業(yè)，著力引進一批稅收貢獻高、技術(shù)含量高、市場前景好的高端項目。只有引進一批這樣的大項目，才能挺起x工業(yè)的脊梁。要強化產(chǎn)業(yè)鏈招商意識，我們“六大產(chǎn)業(yè)”都明確了鏈長，各鏈長要扛牢鏈長制的職責，強化大項目主動策劃意識，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在盤活存量、引入增量、提高質(zhì)量、做大總量上協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。要堅持招商與招才、引資與引技并舉。實現(xiàn)人才與項目的良性互動和高度融合，推動經(jīng)濟快速發(fā)展。要堅持真招商、招真商。搞招商引資，還是要實實在在，千萬不能雷聲大雨點小，簽約的時候轟轟烈烈，最后落地的時候無聲無息。最后檢驗我們招商成效的，還是看我們的項目投資有多少，新增的規(guī)上企業(yè)有多少。
    （三）千方百計推進項目建設(shè)。要做好項目前期謀劃。項目開工晚、建得慢，很大程度上是因為前期工作沒有到位，結(jié)果在項目推進過程中遇到了許多事前沒有考慮到的問題，影響了項目進度。目前，全區(qū)重點推進項目已經(jīng)梳理出來了，這些項目前期工作一定要早準備、早啟動、早動手。特別是新開工的項目，要及時組織投資項目入統(tǒng)，提前準備好項目入統(tǒng)材料。要加快項目建設(shè)進度。對x個未開工重點項目要專人專班、一盯到底，破解開工難題，確保盡快開工。要繼續(xù)實行嚴格的調(diào)度通報制度，對重點項目實行日報進度、周調(diào)度、月通報，特別是對列入重點調(diào)度的項目，要采取微信群“日曬進度”、幫包領(lǐng)導點評、區(qū)重點項目辦統(tǒng)計通報的制度。各項目幫包區(qū)領(lǐng)導要經(jīng)常深入一線督促指導，現(xiàn)場辦公，高位推進；
    各項目責任單位要盡職履責，加強與項目業(yè)主單位溝通交流，及時幫助企業(yè)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。當然，我們在項目建設(shè)的過程中，既要追求快，也要做到安全施工，確保項目質(zhì)量，這也是為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定良好的環(huán)境。
    （四）持之以恒打造工業(yè)平臺。工業(yè)要發(fā)展，平臺是支撐。要切實加快園區(qū)平臺建設(shè)。要強化園區(qū)載體建設(shè)。很多園區(qū)都是按照“九通一平”的標準來搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也就是市政道路、雨水、污水、自來水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視要通，土地要平整。企業(yè)進來以后，能夠馬上開工建設(shè)，我們也要按照這個標準抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加快標準化廠房建設(shè)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞企業(yè)個性化需求，盡早規(guī)劃和設(shè)計，確保建起來后，企業(yè)能夠“拎包入駐、盡快投產(chǎn)、早見成效”，產(chǎn)業(yè)能夠“互相配套、集聚抱團、集群發(fā)展”。要增強園區(qū)投資強度。土地是最稀缺的資源。我們要加強園區(qū)投入產(chǎn)出率、資源利用率以及稅收貢獻率考核。要嚴把項目“準入關(guān)”，對入園企業(yè)的投資強度、畝均稅收、畝均產(chǎn)值等指標進行測算，取一個合理數(shù)值，作為企業(yè)入園門檻，選擇性地引進項目。要把好項目“退出關(guān)”，對“空殼”企業(yè)、“僵尸”企業(yè)要依托市場機制，兼并重組整合一批、破產(chǎn)清算關(guān)掉一批、騰籠換鳥盤活一批。
    （五）不遺余力提供要素支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要素先行。去年，我們的金融、用地、用工、用電、用水等要素保障做得還是不錯的，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。今年，我們要繼續(xù)著力抓好這幾項保障。要強化用地保障。我們既要進一步加大向上爭取新增工業(yè)用地指標，也要同步抓好征地、平地、供地和閑置土地清理工作，財政部門在資金上要同步做好保障。另外，要加快出臺土地清理獎勵機制，開展土地要素保障專項行動，鼓勵企業(yè)建設(shè)多層、高層廠房，切實提高土地使用率。同時要加大園區(qū)閑置土地清理和“騰龍換鳥”的進度，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地創(chuàng)造條件。要強化金融扶持。要平穩(wěn)有序推進融資項目，積極對接資本市場，通過城投債、項目貸等多種方式拓寬融資渠道，破解發(fā)展資金不足的難題。要加大金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展力度，引導各銀行機構(gòu)緊緊圍繞我區(qū)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、省市區(qū)重點項目、“雙招雙引”項目、公共基礎(chǔ)設(shè)施改擴建等項目企業(yè)，制定精準高效、靶向明確的信貸投放措施，穩(wěn)步擴大信貸規(guī)模。要優(yōu)化“政金企”對接機制，定期組織“政金企”對接活動，全力服務好省、市、區(qū)重大項目融資需求。同時，要完善風險防控處置機制，重點推廣應急轉(zhuǎn)貸機制，引導銀行機構(gòu)優(yōu)化續(xù)貸轉(zhuǎn)貸服務，依法化解重點國有企業(yè)流動性資金風險，嚴厲打擊非法集資、電信詐騙和惡意逃廢債務行為，守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風險的底線。要強化用工保障。要像重視“項目招引”一樣重視“企業(yè)招工”，整合資源力量，完善人力資源市場信息網(wǎng)絡，有針對性地組織開展職業(yè)技能培訓，促進勞動力與企業(yè)用工有效對接。注重發(fā)揮職業(yè)教育的作用，加強校企合作，推進用工保障專業(yè)化、職業(yè)化，為經(jīng)濟發(fā)展提供人力資源保障。開發(fā)區(qū)、人社局以及各服務單位要強化招工幫扶措施，各鎮(zhèn)街也要積極宣傳，引導更多的青壯勞動力、技能型工人到園區(qū)就業(yè)。特別是要做好貧困戶就業(yè)扶貧工作，讓更多有勞動能力的貧困戶到園區(qū)就業(yè)。
    （六）開源節(jié)流提高財政運行質(zhì)量。抓好財源建設(shè)，實現(xiàn)財政收入可持續(xù)增長，是財稅工作的中心環(huán)節(jié)，也是財稅部門的職責所在。要大力培育稅源。加快建設(shè)稅源企業(yè)梯隊，打造抗風險能力強的“橄欖型”優(yōu)質(zhì)稅源結(jié)構(gòu)。對納稅前十企業(yè)，幫促企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、健康發(fā)展、快速壯大，筑牢稅源增長基礎(chǔ)。對具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，要逐個拉出倍增目標或沖刺目標，引導其采取技改增效、股改上市、并購重組、資本運作等方式加速膨脹。積極落實“小升規(guī)”企業(yè)扶持政策，實現(xiàn)x家小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。重點支持企業(yè)股改上市、規(guī)模發(fā)展、兼并重組。通過抓大不放小，使全區(qū)財源結(jié)構(gòu)逐步趨于合理，達到既有“頂天立地”的納稅大戶，也有“鋪天蓋地”的納稅小戶。要從嚴抓實收入。堅持大小齊抓不放松，在做好納稅大戶、重點企業(yè)征管的同時，要加大對中小微企業(yè)、民營企業(yè)、裝飾裝修、物流運輸?shù)阮I(lǐng)域的征管力度，做到“既抱西瓜，也撿芝麻”，顆粒歸倉，應收盡收。堅持依法征收、應收盡收，重點加大對資源稅、房地產(chǎn)開發(fā)、砂石開采等地方稅種和重點納稅行業(yè)的稅收征管，嚴防跑、冒、滴、漏等偷稅、漏稅行為。優(yōu)化多部門常態(tài)化信息共享機制，進一步完善綜合治稅體系，加強稅源分類管理與重點稅源監(jiān)控，提高稅收征管質(zhì)量。要有效發(fā)揮財政對經(jīng)濟增長的支撐保障作用。綜合運用稅費調(diào)節(jié)、資金投入、體制引導等手段，加快推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。各級各有關(guān)部門要落實好延續(xù)實施和新出臺的稅費優(yōu)惠政策，常態(tài)化開展“送政策上門服務企業(yè)”活動，打通減稅降費政策落地“最后一公里”，確保市場主體應享盡享。
    三、強化保障、求實求效，切實筑牢經(jīng)濟發(fā)展堅實作風
    能否完成全年經(jīng)濟各項目標任務，關(guān)鍵要看我們干部的工作作風實不實，要看我們抓落實的力度和成效大不大。
    （一）敢于擔當抓落實。擔當就是要面對矛盾敢于迎難而上而不是當“鴕鳥”，面對危機敢于挺身而出而不是當“逃兵”，面對失誤敢于承擔責任而不是找“替身”?，F(xiàn)在有的同志每天都在“救火”，這不是優(yōu)秀而是平庸。組織上把你放到這個崗位上使用，就是最大的激勵，就必須要有使命擔當，要無私奉獻。有的同志遇到問題就搬出本本條條，左一個說不行，右一個講難處，這也是不敢擔當。我們要堅決摒棄條件論、基礎(chǔ)論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優(yōu)”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。
    （二）責任在肩抓落實。各鎮(zhèn)街各部門單位要樹立“在崗必須盡職”“建功必須有我”的使命與擔當，始終把發(fā)展的責任扛在肩上。各級領(lǐng)導干部要堅持帶頭示范、發(fā)揮“頭雁效應”。區(qū)委、區(qū)政府今年將繼續(xù)落實縣級領(lǐng)導、干部聯(lián)系幫扶企業(yè)機制，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的困難和問題，督促工作落實。發(fā)改、工信等部門要及時掌握工作進度，做到定期調(diào)度，經(jīng)常分析，加強具體指導，及時向區(qū)委、區(qū)政府報告信息、提出建議。各鎮(zhèn)街部門單位要把抓工業(yè)、抓開放、抓創(chuàng)新作為經(jīng)濟工作的“生命線”，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的目標任務，結(jié)合實際、細化分解，層層傳遞壓力、層層壓實責任，確保目標任務按節(jié)點推進、按責任落實，努力把各方面積極性充分調(diào)動起來，把各條線的主動性充分激發(fā)出來。這里強調(diào)，部門不能熱衷于當“指揮員”“調(diào)度員”“統(tǒng)計員”，要身先士卒、術(shù)業(yè)專攻、成為專家，當好“沖鋒員”“戰(zhàn)斗員”。
    （三）督考問效抓落實。全區(qū)上下要瞪起眼來、較起真來，樹立擔當?shù)囊庾R，注重實效論績，以項目看成敗，以結(jié)果論英雄。區(qū)委重大事項推進中心、區(qū)政府辦督查室要加強督導調(diào)度，把督考重點放在推動項目建設(shè)工作上來，嚴格對照年初制定的各項目標責任，突出重點工作、重點項目、重點工程，對工作落實情況進行全過程動態(tài)跟蹤、全方位督促檢查，對已落實的工作要問效果，進度緩慢的工作要促進度，推進不力的工作要重點督辦，對于行動不力、影響發(fā)展的單位和個人要通報批評，造成不良影響的，要按相關(guān)規(guī)定嚴肅追責問責。區(qū)考核辦要完善績效考核機制，進一步加大經(jīng)濟工作權(quán)重，加大獎懲力度，不能“干好干壞一個樣”，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用；
    要嚴格指標監(jiān)控和階段考核，及時通報考核工作完成情況，分析原因、找準對策、搞好指導，切實做到用考核推進工作。
    同志們，項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展是一項必須常抓不懈、常抓常新的工作。我們一定要把項目建設(shè)當作執(zhí)政為民的歷史任務，當作干事創(chuàng)業(yè)的時代舞臺，用求真務實、奮發(fā)有為的工作，努力形成項目大建設(shè)、經(jīng)濟大發(fā)展、民生大改善的生動局面。
    在項目推進會上的講話材料篇四
    保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長，是擺在我們面前的重要課題。穩(wěn)增長，關(guān)鍵在穩(wěn)投資，核心在抓項目，實踐一再證明，項目建設(shè)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎，項目建設(shè)是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生的重要舉措。
    （一）千方百計謀劃項目，是開創(chuàng)“十四五”良好開局的著力點。步入十四五，經(jīng)濟工作到底怎么抓、增長動力究竟如何培育、結(jié)構(gòu)怎樣才能優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級靠什么才能實現(xiàn)，是必須認真思考和回答的問題。量是質(zhì)的基礎(chǔ)，量舉才能質(zhì)升，只有將項目招引、項目建設(shè)、項目突破作為經(jīng)濟工作的龍頭和第一抓手，才能開創(chuàng)我縣“十四五”發(fā)展的良好開局。因此，系統(tǒng)謀劃項目、科學謀劃項目是科學編制好“十四五”規(guī)劃的基礎(chǔ)，是當前和今后一個時期的中心工作和重點任務，必須實實在在地謀劃一批大項目、好項目，為十四五開局提供有力的支撐，為跨越發(fā)展培育有效的動力源。
    （二）眾志成城謀劃項目，是鞏固脫貧攻堅成果的關(guān)鍵點。
    脫貧攻堅穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的根本路徑是產(chǎn)業(yè)扶貧，我們必須下定決心、堅定信心、拿出恒心，圍繞全縣“一主兩優(yōu)”脫貧產(chǎn)業(yè)，搶抓xxx歷史機遇，認真謀劃支持貧困戶持續(xù)性增加的項目，加快推動xx產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，謀劃一批xx產(chǎn)業(yè)強鏈、延鏈、補鏈項目，著眼把貧困戶更多更好的嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條，通過策劃包裝體量大、質(zhì)量高、帶動強的特色農(nóng)業(yè)，培育壯大“一主兩優(yōu)”脫貧產(chǎn)業(yè)，才能實現(xiàn)脫貧攻堅成果鞏固、效果提升、群眾增收。
    （三）凝魂聚力謀劃項目，是加快實現(xiàn)跨越趕超的落腳點。
    是鍛煉干部、錘煉作風的最好平臺。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到了項目謀劃一線一目了然。好的作風從實干中來，好的辦法從實踐中來，好的項目謀劃考驗人。我們一定要始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，增強攻堅克難的意識，比別人付出更多的艱辛和汗水，拿出知難而進的勇氣、一干到底的韌勁和抓鐵有痕的舉措，扎實推進項目謀劃工作，回應全縣人民的期待。
    在項目推進會上的講話材料篇五
    今天下午召開會議，主要是進一步統(tǒng)一思想認識，動員全市各級各部門按照“六個持續(xù)”的要求深入推進各項民生事業(yè)發(fā)展。剛才，*同志和**同志對環(huán)境保護、全域旅游、品牌建設(shè)、食品安全、商事制度改革等幾項重要工作進行了專題安排部署，各級各部門要凝心聚力抓落實，爭先恐后比成效。全市各級各部門特別是各縣市區(qū)要相互學習借鑒、取長補短，進一步增強做好民生工作的積極性與主動性，不斷提高轄區(qū)內(nèi)民生工作水平。
    關(guān)于環(huán)境保護、全域旅游、品牌建設(shè)、食品安全、商事制度改革等工作，**同志進行了系統(tǒng)的安排部署，講得具體扎實，這些是當前急需突破的重點工作，各級各部門要認真抓好落實。評價一個區(qū)域發(fā)展要看經(jīng)濟發(fā)展與社會事業(yè)發(fā)展“兩張成績單”，不是非此即彼、相互替代的關(guān)系，要學會“彈鋼琴”，注重抓重點、抓突破點，確保有部署有落實見成效。這里，我對這五項工作提點要求。
    一、環(huán)境保護工作要突出一個重點、擔起兩個責任。
    當前環(huán)保工作的一個重點就是迎接***環(huán)保督察組督察。孟。
    書記。
    批示要求:“需要成立機構(gòu)馬上成立。市環(huán)保局牽頭馬上逐一梳理，對所有近年來曾被掛當前隱藏內(nèi)容免費查看牌督辦等上級明確提出要求的以及上級各種媒體報道的、上級批轉(zhuǎn)信訪件中提到的，都要每月進行一次現(xiàn)場督辦，所有事項均需明確負責到單位到個人，必須逐一掛牌限期確定方案和成果。我們一定要借此機會把該解決的問題徹底解決，至少要進入解決程序，真正把綠色發(fā)展理念落到實處?！备骷壐鞑块T要按照孟書記批示要求，在***督察組進駐前完成各項工作，確保順利通過督察。環(huán)保工作最重要的就是落實責任，希望大家要切實承擔起兩個責任。一個責任是對群眾、對子孫后代負責。良好的生態(tài)是**的比較優(yōu)勢，要采取更加有力有效的措施抓好大氣、水、土壤治理與保護工作，為**長遠發(fā)展提供支撐和保障。要抓好水源地環(huán)境綜合整治，著力把污水治理、垃圾處理、農(nóng)藥使用等各個環(huán)節(jié)管住管好，既能使水源地得到有效保護、水質(zhì)量得到根本改善，又促進綠色發(fā)展、增加產(chǎn)業(yè)附加值和農(nóng)民收入。根據(jù)省水利廳情況反饋，我市農(nóng)村自來水水質(zhì)合格率在全省排名靠后，必須盡快整治提升。各縣市區(qū)要迅速摸清底數(shù)，制定具體的工作推進計劃，本月中旬報市府辦、考核辦備案，作為督查考核依據(jù)。各級要加大財政投入力度，加快實施農(nóng)村飲水鞏固提升和規(guī)?；┧こ?，逐村落實自來水消毒保障措施，確保今年水質(zhì)合格率達到全省平均水平，2023年達到90%以上。正確的政績觀是具體的，民生工作體現(xiàn)的是官德政績，在確定預算盤子的時候，要樹立過緊日子的思想，壓縮一般性支出，優(yōu)先保障民生事業(yè)支出，補齊民生短板，解決好關(guān)系群眾切身利益的民生問題。第二個責任就是對自己負責?，F(xiàn)在，環(huán)保工作是約談常態(tài)化、移交常態(tài)化、追責常態(tài)化，應該說是“為官一任、責任一生”。這次***環(huán)保督察組進行督察，問責力度之大、范圍之廣前所未有。市里將嚴格執(zhí)行重點環(huán)境問題督查問責辦法，對上級督查中出現(xiàn)問題的、被上級約談的、發(fā)生重大環(huán)境安全事件的、重點工作沒按時間節(jié)點完成的都要進行問責，希望大家切實擔起責任，確保不出問題。
    二、全域旅游工作要做到轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變目標方向、轉(zhuǎn)變組織方式。
    旅游業(yè)是資源消耗低、就業(yè)機會多、經(jīng)濟效益好、可持續(xù)性強的綜合性產(chǎn)業(yè)，國家提出了“全域旅游”新理念，啟動了全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作，公布了包括我市在內(nèi)的262家首批創(chuàng)建單位。省內(nèi)我市與臨沂市同時獲批創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)，這是非常有份量的城市榮譽，我們必須確保成功創(chuàng)建?，F(xiàn)在各地市都在搶抓全域旅游機遇，全國在浙江召開了聲勢浩大的現(xiàn)場會議，我們創(chuàng)建全域旅游城市必須全域全面地動員發(fā)動，各個部門、各個縣市區(qū)、各個鎮(zhèn)街、各個村居、各個社區(qū)都要把爭創(chuàng)全域旅游示范區(qū)納入重要工作統(tǒng)籌抓，切實轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變目標方向、轉(zhuǎn)變組織方式，推動旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，提高群眾收入水平。
    三、品牌建設(shè)要實現(xiàn)從品牌創(chuàng)建向品牌經(jīng)濟、從個體品牌向集群品牌“兩個轉(zhuǎn)變”
    品牌是企業(yè)、城市競爭力的綜合體現(xiàn)。一個城市的品牌和產(chǎn)品的品牌是互相關(guān)聯(lián)的。有一位專家講，“青島因青島啤酒提升了在全世界的知名度”。我們也有一些品牌非常響亮，像*****等提升了**的知名度。剛才**同志也作了分析，我們的很多領(lǐng)域，特別是工業(yè)領(lǐng)域自主品牌少，我們的企業(yè)為國外企業(yè)代工就是因為他們的品牌影響力強、附加值高，群眾到國外去購物，實際上購買的也是產(chǎn)品的品牌和產(chǎn)品的制造標準。******要求“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”；李克強總理在《政府工作報告》中，強調(diào)“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，都對品牌建設(shè)提出了新的要求。3月份，省里又召開了大會進行了部署，我們各級從市到縣到鎮(zhèn)都要把品牌建設(shè)提升到前所未有的高度來認識、來推進，搶抓機遇打造好**的品牌。一方面，推動品牌創(chuàng)建向品牌經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，統(tǒng)籌考慮新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展對品牌建設(shè)的新要求，不僅要增加品牌數(shù)量、增強品牌競爭力，更要發(fā)展品牌經(jīng)濟、創(chuàng)造更大的效益。另一方面，推動個體品牌向集群品牌轉(zhuǎn)變，打造好**制造業(yè)品牌集群、農(nóng)業(yè)品牌集群和區(qū)域品牌集群，不斷提升城市知名度和影響力。
    四、食品安全工作的當務之急是確保成功創(chuàng)建食品安全城市。
    民以食為天，食以安為先。我市是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、出口大市，食品工業(yè)是我市五大支柱產(chǎn)業(yè)之一，全市食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)近6萬家，從業(yè)人員近70萬人，而且這些企業(yè)背后還連接著千千萬萬的個體工商戶和農(nóng)民群眾，一旦食品安全出現(xiàn)問題波及到整個行業(yè)，群眾的生計也會受到影響。因此，各級各部門尤其是鎮(zhèn)村這一級都要筑牢扎緊食品安全底線，實現(xiàn)從田間地頭到加工車間到農(nóng)貿(mào)市場到餐桌的全過程監(jiān)管。食品安全關(guān)系執(zhí)政能力，創(chuàng)建全國食品安全城市關(guān)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關(guān)系民生保障、關(guān)系城市形象。我們創(chuàng)城工作還存在不少問題，像預算列支撥付不到位、執(zhí)法裝備經(jīng)費不足、監(jiān)管所沒有達到配備要求、人員編制不足等問題。各縣市區(qū)政府（管委）主要負責同志都要高度重視，親自指揮調(diào)度創(chuàng)城工作，特別是人員、裝備、經(jīng)費等需要“一把手”拍板的重要工作，必須保障到位，確保順利通過驗收、爭創(chuàng)成功。要建立健全廣泛動員、全面參與、齊抓共管的食品安全工作長效機制，各有關(guān)部門要負起監(jiān)管責任，企業(yè)要負起主體責任，新聞媒體要負起輿論監(jiān)督責任，形成良好的食品安全輿論氛圍、工作氛圍。
    五、商事制度改革重點要做好“放管服”三方面工作。
    自我市推進商事制度改革以來，各級各部門做了大量的工作，有力促進了大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。去年以來，我市平均每天新登記市場主體480多戶，今年上半年市場主體總量居全省第3位，增幅居第1位，與第2名的差距由去年底的8.6萬戶縮小至現(xiàn)在的4.8萬戶。雖然成績可喜，但在工作中也暴露不少問題，需要繼續(xù)在“放管服”上下功夫，進一步鞏固改革成果，釋放發(fā)展活力。“放”就是要重點增強放權(quán)協(xié)同性。比如，立項審批權(quán)已經(jīng)放到縣級，但國土資源、環(huán)保等審批權(quán)仍在市級；下放到基層的能源交通、高新技術(shù)領(lǐng)域?qū)I(yè)性要求高，基層部門工作人員缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和政策把握。要抓好部門間的聯(lián)動，對類別相同或相近的審批事項要一并下放；對下放給基層的審批事項，要在人才、經(jīng)費、技術(shù)、裝備等方面予以保障，確保基層接得住管得好?！肮堋本褪且攸c提高管理系統(tǒng)性。要創(chuàng)新監(jiān)管模式，促進監(jiān)管公平，推進信息共享，進一步減少監(jiān)管頻次，提高監(jiān)管效率。“服”就是要重點強化服務主動性。像**海關(guān)復制上海自貿(mào)區(qū)創(chuàng)新制度，幫助富士康獲得5億元的手機訂單。**檢驗檢疫局為企業(yè)辦理產(chǎn)地證簽證，減免關(guān)稅3000多萬美元。各部門各單位都要發(fā)揮職能作用，換位思考，主動服務企業(yè)、群眾和基層。
    上級要求抓落實，對照先進地區(qū)找差距，對照群眾期盼定措施，全力以赴抓好民生實事、推進民生工程、加強民生。
    工作。
    發(fā)展民生事業(yè)增進民生福祉，努力在全面建成小康社會的征程中率先走在前列。
    在項目推進會上的講話材料篇六
    同志們：
    今天，我們在這里召開集團公司建設(shè)項目推進會，主要目的是對上半年以來的建設(shè)工作進行總結(jié)，分析、探討、解決當前存在的問題，部署下半年的建設(shè)工作任務。剛才，副總已對今年上半年以來的建設(shè)工作進行了總結(jié)回顧，指出了當前存在的一些問題，并提出了今年下半年的建設(shè)工作思路，這些我都贊同。應該說今年上半年的建設(shè)工作，在大家的共同努力下，總體情況還是不錯的。借此機會，向辛勤工作在建設(shè)戰(zhàn)線上的同志們表示由衷的謝意!但需要指出的是，我們上半年的建設(shè)工作與市委市政府下達的建設(shè)任務還存在較大差距，接下來我們的任務還非常艱巨。因此做好下半年的建設(shè)工作，對完成全年的建設(shè)任務就顯得尤為重要。下面，我就做好下半年的建設(shè)工作再強調(diào)三點意見：
    一、認清形勢、提高認識，進一步增強做好建設(shè)工作的責任感和緊迫感。
    入，切實形成了大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的良好局面，全市上下掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。今年是“”規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破之年，是全面興起大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的高潮之年，市委市政府更是把“項目建設(shè)攻堅”列入“破難攻堅新七大行動”之一，將建設(shè)任務作為一項硬指標下達，我們作為市級首批十大國資營運公司之一，下達給我們的建設(shè)任務是年投資額10個億。同時，市委市政府還把“工程建設(shè)項目”列為全年的考績考核內(nèi)容中。今年3月16日，副省長、市委書記陳德榮在全市三級干部大會上的講話中明確指出，首批十大國資營運公司今年的投資額必須達到10億元，達不到的就整體降格為二級公司。這是一項硬任務、硬指標，我們必須全力以赴，不折不扣地完成。
    今天是7月12日，應該說時間已經(jīng)過半，但根據(jù)統(tǒng)計，我們的建設(shè)任務還只有完成了全年的31%，與市委市政府下達的任務還相差甚遠。因此，我們務必要認清形勢，提高思想認識，進一步增強做好建設(shè)工作的責任感和緊迫感。做好建設(shè)工作既梳徹落實好市委市政府要求的需要，也是企業(yè)全面提升競爭力和自身發(fā)展壯大的需要。
    二、注重學習、不恥下問，進一步提高自身的業(yè)務知識和工作能力。
    項目，切實為全面提升企業(yè)競爭力和硬件設(shè)施水平打下了堅實基礎(chǔ)。由于啟動了眾多的建設(shè)項目，我們又缺少建設(shè)專業(yè)人才，所以就將很多原來不是從事建設(shè)的人員抽調(diào)到建設(shè)項目來工作。這部分人員普遍缺乏專業(yè)的建設(shè)業(yè)務知識，對建設(shè)工作情況還不是很了解，對工作程序還不是很熟悉，干起工作難免心中沒底。以前未做過建設(shè)工作不懂不足為奇，但現(xiàn)在既然組織委派你干這項工作，那就得邊干邊學，否則就不能順利開展這項工作，不能勝任這項工作。即使是以前從事建設(shè)工作的人員，不注重學習，也會因知識更新等原因而不能勝任工作。正所謂是學無止境，不學則退。因此，從事建設(shè)項目的所有人員都必須牢固樹立起終生學習的觀念，做到不恥下問，積極主動、勤奮刻苦學習業(yè)務知識和操作技能，不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力，不斷積累、豐富工作經(jīng)驗，切實為做好建設(shè)工作奠定扎實基礎(chǔ)。
    三、強化措施、狠抓落實，切實為圓滿完成全年的建設(shè)項目任務而全力以赴。
    方圓”。首先是要建立起橫向到邊、縱向到底的責任制，做到責任層層分解、層層落實，切實把責任落實到崗、到人。其次是要健全完善相關(guān)配套制度，確保每項工作有據(jù)可依、有據(jù)可查，杜絕工作的隨意性。三是要定期匯報，加強督促?，F(xiàn)在我們每個星期六均開展項目進度匯報會，這很好，我們必須堅持，這既有利于情況了解和進度督促，又利于問題的及時解決，還為各項目組搭建了一個相互學習溝通的平臺。四是要修訂計劃，加快進度。各項目組要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動開展各項工作，盡可能提前計劃，盡最大努力加快推進項目進程。
    同志們，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成效，責任決定落實。讓我們攜起手來，以更加堅定的信心，更加昂揚的精神，更加踏實的作風，全力拼搏、奮勇爭先，加快推進項目建設(shè)，切實為圓滿完成全年的建設(shè)任務目標而竭盡全力。
    謝謝大家!
    在項目推進會上的講話材料篇七
    干事可能挨人罵一陣子，不干事肯定挨人罵一輩子。各級干部都要在項目謀劃這個生動實踐中大膽干、拼命干、科學干，把心思集中到項目謀劃上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在大項目謀劃上，把目標鎖定在項目謀劃上。
    一要強化領(lǐng)導責任抓落實。各級領(lǐng)導要樹立嚴肅的大局意識、責任意識和擔當精神，時時刻刻站在全局的高度考慮問題、安排工作。各分管副縣長要對分管的工作大膽負責，對分管部門出現(xiàn)的問題要積極主動分析原因，研究對策、抓好落實。項目能夠落實，關(guān)鍵在領(lǐng)導，責任也在領(lǐng)導。做好項目謀劃工作，無論是哪一級領(lǐng)導都必須高度重視，沒有任何靠后的理由，也沒有任何商量的余地。要拿出更多的精力抓項目，更多的措施推動項目，敢于啃硬骨頭，親力親為，靠前指揮，確保項目建設(shè)順利推進。
    二要強化部門配合抓落實。項目策劃和項目前期工作是項目建設(shè)的基礎(chǔ)工作，前期工作越充分，項目審批越快速，項目實施越容易。在項目建設(shè)過程中，要充分投入投夠精力、充分做深做細論證、充分做好做實審批等項目目前置工作。要落實好土地、資金、環(huán)境容量等要素保障，確保項目策劃落到實處。各級各部門要安排具有一定工作責任心和工作能力的人員，集中精力、集中時間，跑項目、跑資金，善于打通申報渠道，早對接、勤匯報、爭主動、擴戰(zhàn)果，做到人無我有，人少我多，人多我快，力爭實現(xiàn)向上爭取項目資金的新突破。
    宣傳等部門要大力宣傳項目謀劃活動的重大意義和先進典型，動員各方力量支持和推動項目謀劃，努力在全縣上下形成“鎮(zhèn)辦園區(qū)上項目、行行業(yè)業(yè)有項目、人人服務項目，綠色環(huán)境建設(shè)項目”的良好局面。
    同志們，風勁潮涌，自當揚帆破浪；
    任重道遠，更須快馬鞭。項目謀劃的沖鋒號已經(jīng)吹響，讓我們樹立必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心，始終保持干事的激情，始終保持創(chuàng)業(yè)的熱情，始終保持攻堅的豪情，只爭朝夕、緊張快干、克難奮進，以項目大謀劃的新成效為xx高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻！
    在項目推進會上的講話材料篇八
    同志們：
    在新一年各項工作全面展開的關(guān)鍵時刻，縣政府決定，召開全縣20xx年項目建設(shè)推進會，目的在于認真貫徹落實縣政府常務會議精神，動員各級各部門迅速行動，利用年前和春節(jié)期間這段時間，把20xx年項目建設(shè)各項準備工作做實做好，為開春后啟動實施、高效推進奠定堅實的基礎(chǔ)。剛才，各項目主管單位匯報了20xx年基本建設(shè)項目前期工作進展情況和下一步工作打算。下面，我講幾點意見：
    一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強抓好項目建設(shè)的責任感和緊迫感。
    是典型的投資拉動型經(jīng)濟，增長點主要在項目建設(shè)上。因此，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要統(tǒng)一思想，提高認識，把抓好項目建設(shè)作為推動發(fā)展的切入點和突破口，采取切實有效措施,加大項目實施力度，繼續(xù)保持固定資產(chǎn)投資快速增長的良好態(tài)勢，支撐推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
    二、突出重點，狠抓關(guān)鍵，扎實做好項目建設(shè)前期工作。
    良好的開端是成功的一半，沒有善始就談不上善終。今年，我們確定抓建的167個基本項目特別是50個重點項目，是今年全縣各項工作的重點和關(guān)鍵，也是我們加快發(fā)展的重要抓手。從現(xiàn)在開始，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門就要嚴格按照工程建設(shè)程序，分階段抓好規(guī)劃設(shè)計、招投標、方案編制、征地拆遷、資金籌措等前期準備工作，力爭把工作做細、做實、做好，為項目順利開工創(chuàng)造條件，為全年項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
    首先，要提早完成規(guī)劃設(shè)計。這是項目實施的第一道關(guān)口。主要包括總體規(guī)劃和初步設(shè)計兩大任務，具體內(nèi)容是編制項目可研報告、建設(shè)規(guī)劃，初步設(shè)計，完成項目選址、資金預算，這項工作必須于春節(jié)前全部完成。各項目主管部門一定要堅持高起點、高標準，積極聘請有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計單位，盡快開展這項工作，努力做到理念上先進、質(zhì)量上嚴格、經(jīng)濟上合算、效益上良好。規(guī)劃設(shè)計完成后，要及時上報縣級主管領(lǐng)導審定，堅決禁止無計劃、無設(shè)計、無方案的“三無”項目上馬。
    其次，要及時開展工程招投標。項目規(guī)劃設(shè)計完成后，要盡。
    快開展工程招投標工作，主要任務是制作標書、確定招標代理公司、明確招標時間、發(fā)布招標公告，最終確定承建企業(yè)，這項工作必須于2月15日前全部結(jié)束。在招投標過程中，要精心制訂方案，認真考察資質(zhì)，規(guī)范陽光操作，確保招投標工作順利進行。同時，對續(xù)建項目和目前具備條件、可以開工的非建設(shè)性項目，要特事特辦，簡化程序，加快節(jié)奏，提高效率，盡快形成工作量，避免因招投標工作貽誤時機。
    第三，要抓緊編制實施方案。主要任務包括細化項目建設(shè)內(nèi)容、列出項目施工時間表、制訂項目建設(shè)管理辦法，這項工作必須于2月底前全部結(jié)束。當前，各項目主管部門要在搞好項目規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上，快速行動，超前工作，組織專門班子，抽調(diào)專業(yè)人員，盡快組織編制項目實施方案，確保時間安排合理、目標任務明確、落實措施有力。在編制過程中，要對每個項目逐一排序列單，明確開工時限，將任務分解到月、量化到旬、具體到天、落實到人，確保項目有計劃、有步驟地扎實實施。
    能提前，決不能推后。對部分前期工作相對簡單、目前已經(jīng)基本完成的項目，2月17日(正月十五)后要抓緊開工;對部分程序復雜、前期工作難度較大的項目，最遲3月上旬也要全部開工。
    第五，要多渠道籌措建設(shè)資金。這是項目順利實施的關(guān)鍵。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要堅決摒棄等、靠、要的思想，積極爭取上級投資，撬動民間投資，吸納社會投資，多渠道解決項目建設(shè)資金問題，不應過多的依賴縣財政。要在融通游資、啟動民資方面多動腦筋，千方百計挖掘潛力，積極引導民間資本參與項目建設(shè)。這里我再重申一下，今后，凡是由上級投資或者可以爭取上級投資的建設(shè)項目，縣上都不再考慮縣級財政配套。
    三、加強領(lǐng)導，夯實責任，為項目前期工作提供保障。
    各項目主管部門要把重點項目前期工作作為當前頭等大事，盡快將項目審批任務、設(shè)計任務、籌資任務、管理任務層層分解，逐級落實，做到事事有責任，人人有壓力。同時，縣政府督查室、縣發(fā)改局、縣重點項目辦要切實加強對重點項目前期工作的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對項目前期工作質(zhì)量好、進展快的，要通報表揚;對進展緩慢、質(zhì)量不高的，要通報批評，充分調(diào)動各級各部門工作的積極性和主動性，確保高標準、快節(jié)奏完成重點項目建設(shè)前期各項任務。
    全力抓好項目前期工作，不遺余力地推進項目建設(shè)，為提升固定資產(chǎn)投資總量、實現(xiàn)福利目標做出新的更大貢獻!
    謝謝大家!
    在項目推進會上的講話材料篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天我們召開全局項目能力建設(shè)推進會，主要任務是深入學習貫徹******考察湖北、參加湖北代表團審議時的重要講話精神以及省委十一屆七次***精神，分析當前項目建設(shè)形勢，調(diào)度安排下一階段工作，推進全局“守初心、擔使命、戰(zhàn)疫情、贏大考”轉(zhuǎn)化深化常態(tài)化。這既是經(jīng)濟項目建設(shè)的調(diào)度會，也是能力建設(shè)的推進會，還是重點工作的督辦會。
    剛才，8個單位分別作了交流發(fā)言，既有綜合排名、同比進位、環(huán)比進位靠前的單位，也有這三個方面靠后的單位，還有部分單位就重點工作情況作了匯報。排位靠前的七隊、四隊、海外中心講出了經(jīng)驗，展現(xiàn)了精氣神；地調(diào)院、工程院、八隊圍繞重點工作加力推進；排位靠后的環(huán)境總站、培訓中心分析形勢也很客觀，能夠從主觀上查找原因，作風和勇氣值得學習。其他單位作了書面發(fā)言。希望各單位互學互比、共鑒共進，進一步聚焦全局工作要點和重點工作，真抓實干、積極進取，集中精力做好自己的事情。
    剛才，同志通報了全局項目能力建設(shè)情況，部署了下階段項目能力建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作。稍后，同志就當前有關(guān)具體工作作進一步強調(diào)。希望大家結(jié)合各自實際抓好落實。
    根據(jù)局領(lǐng)導班子5月份“走聯(lián)優(yōu)、督服調(diào)”形成的共識、本月初局黨委同志碰頭會交流的意見，以及統(tǒng)籌謀劃推進全局產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制專班的建議，我講三點意見供同志們參考。
    一、因時而變抓機遇，下好項目建設(shè)和能力建設(shè)的“先手棋”
    ******強調(diào)，越在困難的時候，越要堅持用全面辯證長遠的眼光分析形勢，努力在危機中育新機、于變局中開新局。省委十一屆七次***上，省委書記應勇特別強調(diào)分析形勢要解放思想、更新觀念。全局上下要認真研究和把握當前形勢，對面臨的前所未有嚴峻挑戰(zhàn)要有清晰的認知和判斷。一是新冠肺炎疫情的挑戰(zhàn)，當前疫情仍在全球擴散蔓延，還有諸多不確定性因素；二是宏觀經(jīng)濟下行的挑戰(zhàn)，市場預期受挫，社會投資信心不振，財政收支矛盾凸顯，市場主體面臨很大的困難；三是市場風險的挑戰(zhàn)，項目回款、成本管理、獲取項目等方面都有不少困難；四是深化事業(yè)單位改革的挑戰(zhàn)，等等。同時，看問題要有科學的方法論，真找問題、找真問題，防止“甩鍋疫情、甩鍋市場”，防止領(lǐng)導班子用普遍性的矛盾來掩蓋個性化的問題、工作的問題、能力的問題、作風的問題，防止分析問題泛泛而談、大而化之不精準，還要防止分析問題老生常談。既要看到問題，更要注意找出從能力、作風著力以后能推動解決的一些問題。
    在對問題有清晰認知的情況下，既要注重用全面辯證長遠的眼光來分析問題，增強解決問題的信心，不被問題壓垮，也要準確把握難得的重大機遇。一是黨***親切關(guān)懷的機遇。疫情發(fā)生后，黨***始終牽掛湖北、關(guān)愛湖北，******親自指揮、親自部署，親臨武漢一線考察，在全國“兩會”期間特意到湖北團參加審議，既給予我們極大鼓舞和強大動力，也教給我們謀劃推進工作重要的方式方法，為我們提供了政治引領(lǐng)、根本遵循和行動指南。二是政策紅利釋放的機遇。黨***出臺了一攬子定向支持湖北政策，重點支持新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、重大工程“兩新一重”建設(shè)，以及重要生態(tài)系統(tǒng)保護修復、保障能源安全等方面的重點項目。省委、省政府出臺了促進經(jīng)濟社會加快發(fā)展、重大項目建設(shè)、科技創(chuàng)新等一系列政策，并將謀劃推進一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、重大產(chǎn)業(yè)項目、重大改革事項，大多與地質(zhì)事業(yè)和地質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展直接相關(guān)。三是外部環(huán)境向好的機遇。趙海山副省長多次聽取我局工作匯報，昨天又出席了國家自然資源督察武漢局、武漢地調(diào)中心支持湖北地質(zhì)工作座談會，要求我們找準定位、理順關(guān)系，做好“六個服務”，加強科技人才隊伍建設(shè)、數(shù)字地質(zhì)建設(shè)；面向國家戰(zhàn)略、面向需求、面向重點工程，做實技術(shù)支撐、拓展服務領(lǐng)域，既要守正也要創(chuàng)新。中國地調(diào)局領(lǐng)導專程來局調(diào)研，提出地質(zhì)調(diào)查工作要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”“三個變革”，并且在“十四五”規(guī)劃編制、重大項目建設(shè)、地質(zhì)科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)等方面對湖北給予更多的支持。局領(lǐng)導班子成員、各處室、各單位廣泛開展“走聯(lián)優(yōu)、督服調(diào)”活動，努力營造有利于地質(zhì)事業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的外部環(huán)境。四是市場主體疫后重振的機遇。我國經(jīng)濟潛力足、韌性強、回旋空間大、政策工具多的基本特點沒有變，投資需求潛力巨大，經(jīng)濟發(fā)展前景向好。全國“兩會”以后，一批財政資金重大項目將陸續(xù)落地，一批央企投資的新能源、生態(tài)環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目將加快實施，為加快地質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了大展拳腳的舞臺。
    面對世界百年未有之大變局以及地質(zhì)行業(yè)大變革、大調(diào)整、大轉(zhuǎn)型，一方面要始終保持戰(zhàn)略定力，準確識變、科學應變、主動求變，把兩端延伸的文章進一步做實做好，向上想深想細想透，向下抓緊抓實抓細；另一方面，要堅持戰(zhàn)略思維和底線思維，按照省委十一屆七次***要求，以“踏平坎坷成大道、斗罷艱險又出發(fā)”的斗爭精神，加快補齊能力短板，主動作為、奮發(fā)有為、擔當善為，奮力奪取統(tǒng)籌疫情防控和推進地質(zhì)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“雙勝利”。
    二、運勢而為抓項目，打好項目建設(shè)和能力建設(shè)的“主動仗”
    這里講的“運”主要是籌劃、營造和運用。防疫是大戰(zhàn)、發(fā)展是大考，項目建設(shè)和能力建設(shè)是應對大戰(zhàn)大考的硬招實招。要堅定不移貫徹新發(fā)展理念，全力以赴抓項目促發(fā)展，以項目建設(shè)之進對沖抵疫情影響之失、撐起地質(zhì)事業(yè)發(fā)展之穩(wěn)。根據(jù)省委十一屆七次***精神和趙海山副省長?3次對地質(zhì)工作講話要求，結(jié)合全局當前實際，在項目建設(shè)和能力建設(shè)中要把握以下幾點：
    一是要堅持一分為二看得清。從通報的情況來看，全局?1～5月項目建設(shè)的特點表現(xiàn)為“四個進一步”。自3月中下旬陸續(xù)復工復產(chǎn)以來，多數(shù)單位的新上項目數(shù)量、合同額、收入逐月攀升，跑出了“加速度”，特別是5月份新上項目數(shù)量、合同額、收入同比增長、環(huán)比增幅增大。一些單位主動放棄一些勞務密集型、低附加值的項目，從過去的“等項目”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤繇椖俊薄Ｍ瑫r也要清醒地看到，全局“三項指標”綜合值比去年同期下降個百分點，局屬單位最大降幅為?%，增加值率偏低、凈利潤偏低、債權(quán)清收率偏低、應收賬款余額偏高的“三低一高”問題比較突出。要用市場經(jīng)濟的理念、方法、作風來推進項目建設(shè)，始終堅持“兩點論”，全面辯證地看待當前項目建設(shè)情況，學會運用省政府主要領(lǐng)導強調(diào)的“十個怎么”的思維方法、工作方法來指導工作。要進一步強化問題導向、目標導向、效果導向，使各方面工作都奔著更能解決問題去、更能完成目標去、更能達到效果去，下決心提高經(jīng)濟發(fā)展、項目建設(shè)的質(zhì)效和能力。
    二是要堅持一以貫之盯得緊。******在部署統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作時強調(diào)，要加快在建和新開工項目建設(shè)進度。國務院、省政府先后召開了推進重大項目建設(shè)積極做好穩(wěn)投資工作電視電話會議，對項目建設(shè)再動員、再部署。省委書記應勇對項目建設(shè)作出重要批示，強調(diào)要“搶時間、搶機遇、搶要素”。我們要把思想和行動統(tǒng)一到***和省委決策部署上來，鞏固拓展近幾年“項目建設(shè)年”的好做法、好經(jīng)驗，提振精氣神、增強緊迫感，堅持把創(chuàng)新力、競爭力、免疫力聚焦到項目建設(shè)和能力建設(shè)上來，千方百計把耽誤的時間搶回來、錯過的機會找回來、造成的損失補回來。這一點要非常清醒、非常堅定，特別是各基層單位要有更大的力度聚焦主業(yè)抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切不能犯迷糊。要結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制，跟進對接省直有關(guān)部門、***在鄂地質(zhì)機構(gòu)等各方面主體，謀劃儲備一批重大項目；深化局地、局校合作，爭取落地一批財政項目；關(guān)注市場熱點，深化“大客戶”合作，爭取承接一大批市場項目。
    三是要堅持一個目標守得穩(wěn)。受疫情影響完成今年全局經(jīng)濟發(fā)展預期目標肯定充滿艱辛。今天有些同志表態(tài)還要堅決完成，但更要注重目標的全面性、注重目標的長短結(jié)合、注重發(fā)展質(zhì)效。經(jīng)濟目標只是目標中的一項、我們愿景的一部分、我們使命的一種支撐，不是我們工作的全部。***沒有提出今年經(jīng)濟增長目標，省委也沒有重新提出全年經(jīng)濟發(fā)展具體目標，更強調(diào)全面建成小康社會是重大政治任務、完成“十三五”規(guī)劃目標是法定任務。要更加著眼于長遠提高質(zhì)量、增強能力、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。要全面落實“六?！薄傲€(wěn)”
    當前隱藏內(nèi)容免費查看要求，壓茬推進項目建設(shè)，做到以保促穩(wěn)、以穩(wěn)促進，以最大努力爭取更好效果。
    四是要堅持一套機制抓得實。建立重要工作統(tǒng)籌謀劃推進工作機制的目的在于加強總體謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集成優(yōu)勢、有效競合，推動形成“事業(yè)立局、產(chǎn)業(yè)輔局、科技強局”的體制機制，打造創(chuàng)新力強智力密集型地質(zhì)科技隊伍，培育具有核心競爭力地質(zhì)技術(shù)服務主業(yè)。在以5位黨委委員作為總召集人的直接領(lǐng)導下，有關(guān)處室和單位前期開展了大量富有成效的工作，初步形成了“1+5+n”的機制體系，既相對獨立，也相互有機銜接。這既是我們貫徹落實******關(guān)于“整體謀劃、系統(tǒng)重塑、全面提升”工作要求的具體體現(xiàn)，也是我們推進項目能力建設(shè)的重要抓手和載體。近期局黨委將專題研究，修改完善后施行，著力推動解決一些需要解決而沒有完全解決好的問題。局屬各單位、機關(guān)各處室要適應新要求、探索新機制，努力開創(chuàng)項目建設(shè)和能力建設(shè)的新局面。
    三、起而行之抓落實，用好項目建設(shè)和能力建設(shè)的地質(zhì)“隨身寶”
    項目建設(shè)和能力建設(shè)，關(guān)乎長遠和全局，必須多措并舉，用地質(zhì)“隨身寶”來提升工作業(yè)績和能力素質(zhì)。要看清“羅盤”，旗幟鮮明講政治；善用“鏡子”，深查細照提能力；常量“尺子”，對標對表抓落實；用好“錘子”，磨礪精神聚能量。從根本來講就是要學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，學習貫徹落實好省委十一屆七次***精神。省委書記應勇在這次***上強調(diào)，要主動作為、奮發(fā)有為、擔當善為，以良好的心理狀態(tài)抓好各項工作的落實；要保持大戰(zhàn)狀態(tài)、大考作風，增強“等不得、坐不住、慢不起”的緊迫感。要用心領(lǐng)會、用情感悟、用功踐行，把******對湖北干部群眾的信任重托轉(zhuǎn)化為責任擔當，把深切關(guān)懷轉(zhuǎn)化為強大動力，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題、推動地質(zhì)工作的實際成效。
    非常之時行非常之事，建非常之功，要有非常之精神，非常之作為。全局上下要講政治、顧大局、善抉擇。政治是統(tǒng)領(lǐng)、是靈魂，政治性是第一屬性、第一要求。要自覺把“兩個維護”作為最根本的政治責任、最高的政治原則、最大的政治紀律和政治規(guī)矩，這是做好一切工作的根本保證。要把政治生態(tài)搞好、把用人導向搞正、把干部作風搞實、把發(fā)展環(huán)境搞優(yōu)。要認識大局、維護大局、服務大局，增強在大局下思考和行動的自覺性，絕不容許游離于工作大局之外、決不允許只管“自轉(zhuǎn)”、不顧“公轉(zhuǎn)”。要強擔當、敢斗爭、提能力。要把黨的事業(yè)擺在第一位，在關(guān)鍵時刻沖的上去、豁的出去。要有干事創(chuàng)業(yè)的激情，既要想干事，又要能干事、干成事，切不可只想當官不想干事、只想攬權(quán)不想擔責、只想“出彩”不想出力，缺乏進取擔當?shù)木辰?、格局和勇氣。要講真話、干實事、抓落實。實事求是很重要，實事求是不容易，但必須實事求是，堅持一切從實際出發(fā)，實打?qū)嵉刎瀼芈鋵嶞h***決策部署，按說的做、按做的說，堅決反對會議開完就算落實、把說了當做了、把做了當做成了。要帶頭做“開山斧”，敢接最燙手的山芋、碰最硬的釘子、攻最難的碉堡，把各項工作抓緊抓實抓細抓落地。
    圍繞全局工作要點的要求、全面從嚴治黨工作會議的要求、全面責任目標管理的要求，結(jié)合當前實際還要注重抓好幾項工作。
    一是政治巡視準備工作。省委決定我局作為第一批單位將于近期接受政治巡視。全局上下一定要提高政治站位，通過巡視進行一次徹底的政治體檢，真正把接受巡視的過程作為經(jīng)受組織考驗、加強黨性鍛煉、自我完善提高、推動實際工作的過程。要增強制度意識、規(guī)則意識，最近局黨委研究通過局工作規(guī)則、黨委議事和決策規(guī)則、行政議事和決策規(guī)則等三個規(guī)則，要抓好學習實施。
    二是“十四五”規(guī)劃編制啟動工作。全局上下一定要按照局“十四五”規(guī)劃編制工作方案，早謀、早動，堅持把編制規(guī)劃作為項目攻堅的基礎(chǔ)性工程，堅持開門編制規(guī)劃，把規(guī)劃編制轉(zhuǎn)化為不斷深化對局情的認識、準確把握局情局力的過程，轉(zhuǎn)化為不斷推動形成共識、想清楚弄明白的過程，轉(zhuǎn)化為不斷凝聚內(nèi)外各方面力量、共同推進地質(zhì)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程。
    三是科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)工作。要組織好當前正在進行的公招、專招工作，招聘一批高素質(zhì)人才。全局科技工作已開展一系列活動，還要出臺一些辦法，要一條一條具體落實，不能讓“科技強局”成為一句口號。局領(lǐng)導聯(lián)系專家、聯(lián)系學科帶頭人、聯(lián)系博士等各類人才、聯(lián)系黨外知識分子的安排要盡快出臺落實。近期要推出第一批首席專家和團隊。
    四是風險防控工作。當前已經(jīng)入梅入汛，全局上下一定要抓好安全生產(chǎn)、防暑防汛、地質(zhì)災害應急技術(shù)支撐等工作，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。要抓好籌資融資、債權(quán)清收、合同管理等工作，防范化解經(jīng)營風險，保障資金安全。要切實做好常態(tài)化疫情防控工作，這是最重要、最基礎(chǔ)的風險防控，也是不能突破的底線，要嚴防疫情反彈、嚴防“針尖大的窟窿能漏過斗大的風”。
    五是慶七一系列活動。我們黨99周年華誕在即，全局上下一定要謀劃好、組織好、落實好慶七一系列活動，把“雙比雙爭雙建”抓實，進一步發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)作用，激勵各級黨組織和廣大黨員“守初心、擔使命、戰(zhàn)疫情、贏大考”。要關(guān)注生活困難黨員等群體，采取多種方式傳遞黨組織的關(guān)懷和溫暖。
    同志們，疫后重振是干出來的。希望各單位、各處室堅持貫徹新發(fā)展理念，堅定信心、迎難而上、埋頭苦干、提振精氣神，強化對基層的“有事即應、無事不擾、該管必管”，建功地質(zhì)、勇?lián)姑晕覀兘y(tǒng)籌疫情防控和地質(zhì)事業(yè)發(fā)展雙勝利的實績經(jīng)受“鏡子、尺子、錘子”的檢驗。
    在項目推進會上的講話材料篇十
    同志們：
    今年以來，我區(qū)畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展，畜產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增長，畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化水平不斷提高，為促進農(nóng)民增收、保障市場供給、維護生態(tài)安全做出了積極貢獻。但是，當前畜牧業(yè)發(fā)展也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，尤其是重大動物疫病頻發(fā)、畜牧業(yè)項目執(zhí)行情況不好已成為我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展中的突出問題。行署決定召開這次會議，就是要認真分析當前的嚴峻形勢，進一步統(tǒng)一思想、理順思路、明確下一步工作重點。剛才，地區(qū)畜牧水產(chǎn)局局長通報了全區(qū)動物疫病防控情況和近幾年畜牧業(yè)項目情況，地區(qū)扶貧辦 主任通報了草地生態(tài)畜牧業(yè)扶貧資金使用情況，各縣市區(qū)對相關(guān)工作進行了匯報。下面，我講幾個方面的意見。
    一、關(guān)于獸醫(yī)工作
    自今年 月份以來，我區(qū)相繼發(fā)生了三起重大動物疫情。一是7中旬，百里杜鵑管理區(qū)發(fā)生的家畜o型口蹄疫；二是9月底，縣鐵石鄉(xiāng)（縣種羊擴繁場宏宇養(yǎng)殖分場）新引進的種養(yǎng)發(fā)生布氏桿菌病；三是自9月下旬以來，市千溪鄉(xiāng)、大河鄉(xiāng)、放珠鎮(zhèn)相繼出現(xiàn)生豬大批死亡現(xiàn)象，最終確認發(fā)生豬支原體肺炎。同時，也出現(xiàn)了羊的大量死亡的現(xiàn)象，經(jīng)確診為流感病毒引起的流行性感冒繼發(fā)呼吸系統(tǒng)感染所致。這三起疫情給我區(qū)公共衛(wèi)生安全帶來了嚴重威脅，使我區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)、地方經(jīng)濟發(fā)展，尤其是廣大養(yǎng)殖戶造成了較大損失，同時，也使政府及農(nóng)牧部門的形象受損。
    這些疫情發(fā)生后，在地委、行署的直接領(lǐng)導下，有關(guān)縣（市、區(qū)）黨委、政府高度重視，迅速啟動防控預案，畜牧等相關(guān)職能部門緊急行動、相互配合，依法嚴格實施隔離、撲殺、免疫、消毒、無害化處理、疫情檢測等多項措施，使疫情得到迅速、有效的控制，將損失和影響減少到了最低程度。
    重大動物疫病在三個月的時間內(nèi)在我區(qū)密集發(fā)生，這在全國也是罕見的。這三起疫情的發(fā)生不是偶然的，充分暴露出我區(qū)動物防疫工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，這些問題如果不引起高度重視，不設(shè)法盡快解決，全區(qū)公共衛(wèi)生安全將無法保證，實現(xiàn)畜牧業(yè)大發(fā)展將是空話，扶貧開發(fā)、生態(tài)建設(shè)也將受到嚴重制約，地區(qū)新一輪改革發(fā)展也會受到嚴重影響。
    認真分析這三起疫情，我認為至少暴露出以下幾方面的突出問題：
    一是對重大疫病風險重視不夠，存在著麻痹、僥幸心理。有些職能部門、單位或個人，不是時時刻刻緊繃動物防疫工作這根弦，沒有充分認識到當前國際國內(nèi)以及我區(qū)周邊動物疫病多發(fā)的嚴峻形勢，對重大動物疫病的潛在威脅沒有始終保持清醒的頭腦和應有的高度警惕性，甚至抱著“賭博”的心態(tài)對待防控工作。一些人認為我區(qū)地處邊遠山區(qū)，有自然屏障保護，病原不易傳播，免不免疫一個樣，我們不會出現(xiàn)問題、不會“中招”；有人認為發(fā)生疫病沒什么大不了，治療一下就可以；有人認為發(fā)生疫情后象征性地殺幾頭畜就可以解決問題；還有人認為，反正現(xiàn)在檢疫、監(jiān)測到位，即使有疫情，也是神不知、鬼不覺，沒人會追究。因而在動物防疫工作中出現(xiàn)了不重視、思想松懈、組織領(lǐng)導不力、監(jiān)督管理不到位、防控措施不落實等問題。最近爆發(fā)的三起重大動物疫病，雖然有一定的客觀原因，但如果我們思想上真正重視，法規(guī)、制度以及決策措施真的得到較好落實，很可能就不會發(fā)生或者少發(fā)生。
    二是家畜引進過程中的動物疫病防控存在很大的漏洞。近年來，為加快畜牧業(yè)發(fā)展步伐，我區(qū)從全國各地引進畜禽（有種用、也有商品畜禽）的數(shù)量不斷增加，這使得動物疫病傳入的風險大大增加。對這種風險我們本應有清醒的認識，但遺憾的是我們并沒有筑好防控動物疫病傳入的“防火墻”，使得一些動物疫病乘隙而入。突出的問題是：對畜源地的疫情不詳細調(diào)查，不認真進行風險評估；不按規(guī)定程序進行申報、審批，擅自引進；不進行認真檢疫或檢疫工作流于形式；不進行隔離觀察，直接讓家畜進入農(nóng)戶或養(yǎng)殖企業(yè)；對非種用畜禽這個更易潛伏和傳播動物疫病的載體的引進，有的管理部門采取放任的態(tài)度，沒有予以特別的重視。
    三是基層動物防疫檢疫工作抓得不實。做好動物疫病防控工作，免疫是基礎(chǔ)、檢疫是保障。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性藍耳病、禽流感、雞新城疫、羊痘等重大動物疫病的要實施強制免疫，免疫率要達到100%，動物產(chǎn)地、屠宰檢疫率達到100%。但是，目前基層防疫制度不落實、檢疫措施不到位的問題還很突出。一些地方防疫針無人打，或打不下去，或少打，或不是在規(guī)定時間內(nèi)打、或打的疫苗因保存不善而失效，存在不少免疫空白點。從地區(qū)畜牧局組織的春防檢查情況看，多數(shù)縣市（除織金、納雍外）在禽流感、雞新城疫、豬瘟、口蹄疫、豬藍耳病免疫方面存在著一項或多項不合格的情況，免疫抗體合格率未達到國家規(guī)定的指標要求。由于宣傳不到位，群眾自覺接受免疫的意識不強。一些養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)動物防疫制度沒有很好建立，防疫的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備缺乏，防疫措施不得力。在檢疫方面，不進行現(xiàn)場檢疫、不認真檢疫、票證與檢疫對象不符等現(xiàn)象依然存在。在防疫監(jiān)督方面，對引種引畜的監(jiān)管十分乏力，對活畜禽及其市場的監(jiān)管也不到位，在動物免疫、標識佩戴、檔案建立、依法辦案等方面的督促指導力度也不夠。
    四是動物疫病的監(jiān)測、診斷及應急處置能力較弱。目前，由地、縣、鄉(xiāng)、村四級構(gòu)成的縱向監(jiān)測網(wǎng)運轉(zhuǎn)不靈，基礎(chǔ)工作無人做，上下信息不通暢；由動物防疫管理機構(gòu)與養(yǎng)殖場（戶）、屠宰場、交易市場等生產(chǎn)經(jīng)營者之間構(gòu)成的橫向監(jiān)測網(wǎng)運行乏力，相互之間的有效聯(lián)系機制沒有建立，防控作用發(fā)揮不明顯。這些情況導致重大動物疫病不能及時發(fā)現(xiàn)，不能及時處置，往往是疫病大規(guī)模爆發(fā)時才引起有關(guān)部門的注意，工作相當被動。今年發(fā)生的三起疫情，充分反應出我們?nèi)粘５膭游镆咔楸O(jiān)測工作不到位，對當?shù)氐募倚罅鲃訝顩r不了解，對可能的疫情風險不掌握；也體現(xiàn)出我們疫病診斷水平不高，爭取時間快速確診、快速處置的意識不強。比如，這次市豬的疫病是10月9日才送檢，11日（離發(fā)病時間約20天）才經(jīng)省獸醫(yī)部門確診，羊的疫病是10月21日才送檢、25日（離發(fā)病時間1個月）才確診。確診時間的推遲，貽誤了戰(zhàn)機，也影響了防控的效果。再從處置來看，這三起疫情在處置方面總體上是好的，但是在發(fā)病初期，第一時間的反應和處置上還有欠缺，比如：消毒不到位、隔離措施不力、物資準備不足、技術(shù)人員缺乏等等。
    五是體系建設(shè)仍很落后。這主要體現(xiàn)在四個方面：第一，缺設(shè)施。全區(qū)有233個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站中，相當一部分辦公用房簡陋，有的甚至沒有辦公用房。全區(qū)建成的村級獸醫(yī)室僅占村總數(shù)的12%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的防疫、檢疫、診斷等設(shè)施簡陋，缺乏必要的器械、工作手段普遍落后，制約著動物防疫工作的正常開展。地區(qū)及縣級必要的獸醫(yī)監(jiān)測診斷設(shè)施、試劑缺乏。第二，缺人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員配備不足，村級防疫員也沒有按要求配齊，且一些基層防疫人員還常常被抽調(diào)或安排其他工作。第三，缺技術(shù)。不少基層獸醫(yī)站人員不是獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員，有經(jīng)驗的、能動手的技術(shù)人員十分缺乏。由于平時有針對性的應急培訓、演練不夠，在關(guān)鍵時候難以適應防控工作的需要。第四，工作經(jīng)費不足，動物防疫的物資儲備不足，難以滿足應對突發(fā)疫情的需要。
    二、關(guān)于畜牧業(yè)項目建設(shè)
    近年來，國家、省及社會各界大力幫扶試驗區(qū)，畜牧業(yè)投入不斷增加，項目規(guī)模不斷擴大。初步統(tǒng)計， 年至 年，國家及省共支持我區(qū)畜牧業(yè)項目149個，其中中央項目96個，投入中央資金1.2億多元；省項目53個，投入省級資金5322萬元。這些項目的實施，使我區(qū)畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善、畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化、規(guī)?；B(yǎng)殖水平較快提升、畜產(chǎn)品產(chǎn)量大幅增產(chǎn)。但是，也要看到當前項目建設(shè)中也還存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在以下方面：
    一是部分項目進展緩慢。據(jù)統(tǒng)計，目前到達建設(shè)期限，但仍未完工的項目有27個，占總項目數(shù)的18%。包括：地區(qū)牧科所烏蒙雞原種場擴建項目（ 年）；市2015、2015、年優(yōu)質(zhì)肉?；仨椖浚淮蠓娇h年優(yōu)質(zhì)肉?；仨椖浚煌幙h年巖溶地區(qū)退牧還草項目，年的草地綜合治理項目、生豬標準化養(yǎng)殖場建設(shè)項目；金沙、織金、納雍、赫章縣級動物衛(wèi)生監(jiān)督站建設(shè)項目；大方、金沙、織金、納雍和赫章縣級動物防疫站（測報站）建設(shè)項目；今年的草地生態(tài)畜牧業(yè)項目，購羊數(shù)和購牛數(shù)情況完成也不好，離項目要求還有較大差距。
    二是項目建設(shè)中的困難矛盾協(xié)調(diào)解決不力。當前，影響項目建設(shè)進度的困難和矛盾主要是：配套資金不到位、原材料漲價、用地難以解決、氣候條件限制、家畜種源制約、疫病風險制約，以及項目原有設(shè)計或批復內(nèi)容不符合實際情況等等。除此之外，也不完全排除主觀上的原因，有的單位拿到項目后又打起小算盤，比如：想等待其他項目一起捆-綁使用；想改變用途又在猶豫、觀察時機；想等待追加資金又長期不能落實等。對待以上困難和問題，有關(guān)項目單位不積極主動匯報、尋求支持；有的經(jīng)過一些努力仍得不到解決，于是失去信心，長期擱置；有的是因為領(lǐng)導變更，對原來的項目不感興趣，或不愿意去設(shè)法解決前任留下的“爛攤子”。有的領(lǐng)導或政府部門很少主動過問項目進度情況，也不主動幫助協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的具體困難和問題。有些問題在協(xié)調(diào)處理過程中遇到相關(guān)部門的相互推諉、扯皮，最終導致項目一拖再拖。
    三是項目建設(shè)成效不顯著、示范作用不強。雖然近些年來我區(qū)確實涌現(xiàn)出了一些不錯的建設(shè)項目，但從總體上看，一些項目成效不顯著、典型示范能力弱的問題相當嚴重。主要體現(xiàn)在有的項目長期沒能建成；有的項目建設(shè)質(zhì)量不高；有的項目建設(shè)內(nèi)容嚴重走樣；有的項目建成后因難以為繼而迅速垮掉；有的有圈無畜或有畜無圈。最突出的是重建設(shè)、輕管理、缺指導，不少建設(shè)項目因管理水平差、專業(yè)技術(shù)人才缺乏、運行機制落后、責權(quán)利不明、服務保障不到位，導致建設(shè)項目經(jīng)濟效益差、社會效益難以體現(xiàn)。這種局面不僅不能起到項目應有的示范帶動效應，而且還影響了當?shù)厝罕姾鸵恍┫胪顿Y的人士對我區(qū)畜牧業(yè)的信心，也不利于我們繼續(xù)爭取國家及相關(guān)部門對我區(qū)畜牧業(yè)的投資。
    三、轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實，全面推進我區(qū)動物防疫工作及項目建設(shè)
    （一）抓好動物防疫工作，堅決遏制重大動物疫病上升的勢頭。
    加快畜牧業(yè)發(fā)展是地區(qū)的一項重大戰(zhàn)略任務。當前，動物疫病是我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的最大威脅。畜牧業(yè)發(fā)展既要做加法，也要做減法。讓家畜少發(fā)病、少死亡同樣也是發(fā)展。當前在疫病防控方面必須抓好以下幾項重點工作：
    一是高度重視，切實加強對動物防疫工作的組織領(lǐng)導。我曾經(jīng)說過，“病毒是檢驗我們動物疫病防控工作水平的最好標尺，是最客觀、最公正的試金石，它是不可欺騙、不可隱瞞的，它一定會在防控工作最薄弱的環(huán)節(jié)爆發(fā)”。近幾年國際國內(nèi)發(fā)生的一些重大動物疫病應該給我們很多啟示，我區(qū)最近發(fā)生的三起疫情也一定給了我們很多教訓。這些啟示和教訓告訴我們，發(fā)生重大動物疫病，不僅僅是死亡幾頭家畜那么簡單，它對當?shù)?、乃至一個國家經(jīng)濟社會的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響，甚至會導致政權(quán)更迭。我們可以試想，若今年百里杜鵑管理區(qū)的口蹄疫疫情發(fā)生在杜鵑花開的旅游季節(jié)，會怎么樣？一定會全區(qū)封鎖，限制旅游！這會導致什么樣的后果，我想大家都很清楚。因此，各級領(lǐng)導必須從戰(zhàn)略高度充分認識做好動物疫病防控工作、落實好各項防控措施的極端重要性,從工作部署、組織落實、政策保障、設(shè)施建設(shè)等方面,采取切實有力的措施。重大動物疫情發(fā)生時，各級政府分管領(lǐng)導和畜牧獸醫(yī)部門主要負責人要第一時間作出反應，第一時間深入現(xiàn)場指揮，第一時間組織制定處置方案；要全程指揮、督導疫情的撲滅過程。要將動物防疫工作列為上級黨委、政府對下級黨委、政府年度考核和“雙評雙考雙掛鉤”重要內(nèi)容。今年七月，行署與各縣（市、區(qū)）簽訂了動物防疫工作責任書，責任書的落實情況、疫病防控效果將成為考核各級分管領(lǐng)導及職能部門的重要依據(jù)。
    二是強化措施，嚴密防控外來動物疫病。要嚴格執(zhí)行《動物防疫法》、農(nóng)業(yè)部《動物檢疫管理辦法》以及《無規(guī)定動物疫病管理技術(shù)規(guī)范》。對動物的引進必須把握好五關(guān)，即：畜源地疫情風險評估關(guān)、家畜質(zhì)量審核關(guān)、申報審批關(guān)、檢疫監(jiān)督關(guān)、隔離觀察關(guān)。需要強調(diào)的是，今后，凡政府部門通過項目或其他方式組織引進的家畜（不管是種用還是非種用），必須本著負責任的態(tài)度，在指定的場所由專業(yè)技術(shù)人員先進行一定時期的集中飼養(yǎng)、觀察，確定無疫病風險、健康后才能進入養(yǎng)殖場（戶）；對企業(yè)、農(nóng)戶自行引進少量商品畜的，各級畜牧獸醫(yī)部門必須嚴格履行檢疫、監(jiān)督義務，并派技術(shù)人員指導先行進行分群飼養(yǎng)、采取嚴格的隔離措施，確保不發(fā)生疫病傳播的情況。要嚴格責任追究制度，實行引種引畜責任制，誰引進誰負責，各縣（市、區(qū)）要明確專人對引種引畜過程進行全程監(jiān)督指導，對監(jiān)管不力的也要追究相關(guān)責任。各縣（市、區(qū)）尤其是家畜調(diào)入量較大的地區(qū)，要高度重視動物隔離場建設(shè)，確保調(diào)運的畜禽得到及時的隔離、觀察，確定安全后才能投入生產(chǎn)養(yǎng)殖。為加強引種引畜工作，我建議地區(qū)畜牧局立即組織成立一個家畜引進工作領(lǐng)導小組，由有關(guān)領(lǐng)導及畜牧獸醫(yī)專家組成，各縣（市、區(qū)）也相應成立這樣的小組。其職責就是統(tǒng)籌、指導、監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)的家畜引進工作，從政策上把握引種引畜的宏觀計劃、監(jiān)督引種引畜過程中執(zhí)行制度、法規(guī)的情況，從技術(shù)上對引種引畜進行具體指導、全程參與。同時，地區(qū)畜牧局要加強對全區(qū)引種引畜工作的宏觀掌控，建立定期統(tǒng)計制度和疫病風險警示制度，同時，要結(jié)合當前的實際情況，于今年年底前制定、完善全區(qū)開展家畜引進的具體制度，堅決堵塞引種引畜過程中的漏洞。
    三是打牢基礎(chǔ)，認真抓好基層動物防疫工作。要認真落實“春秋集中免疫，月月定時補針，定期監(jiān)測抗體”的防疫制度，不斷完善“巡回免疫補針”、“畜禽補欄申報免疫補針”等免疫補針制度，確保我區(qū)牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性藍耳病、禽流感、雞新城疫、羊痘等重大動物疫病做到“應免盡免，不留空檔”。除此之外，對我區(qū)已發(fā)生過的羊布病、豬支原體肺炎、羊感冒等疫病也要開展重點地區(qū)的免疫。要采取廣播電視、發(fā)放宣傳單、張貼標語、科技趕集等方式，提高群眾動物疫病防控意識，形成群防群控的良好氛圍。實行動物防疫工作包保責任制，縣、鄉(xiāng)、村獸醫(yī)工作人員包鄉(xiāng)、包村和包組，中高級以上專業(yè)技術(shù)人員包規(guī)模場（戶、小區(qū)），層層明確和落實責任。要突出重點，注意抓好公路沿線、老疫區(qū)、項目區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）、養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖密集區(qū)的動物防疫工作。
    四是落實制度，強化動物疫病監(jiān)測、預警。《動物防疫法》以及農(nóng)業(yè)部制定的《動物疫情報告管理辦法》、《國家動物疫情測報體系管理規(guī)范》等都對動物疫情監(jiān)測做出了明確要求。《地區(qū)動物防疫工作責任制的通知》（年）也對動物疫病防控機構(gòu)在疫病監(jiān)測、診斷、預報、預警等方面的職責予以明確。應該說怎樣干、誰來干都十分清楚。因此，各級動物疫病防控機構(gòu)要切實履行好自己的職責。要注意明確重點監(jiān)測對象，重點把握我區(qū)飼養(yǎng)量較大的豬、牛、羊、禽的重大疫病，特別是近兩年已經(jīng)發(fā)生過的重大疫病進行監(jiān)測。要規(guī)范監(jiān)測的方式，設(shè)立定點鄉(xiāng)、村、場、戶，每月（或定期）進行一次抽檢、監(jiān)測。要認真執(zhí)行重大動物疫情報告制度，發(fā)生疑似重大疫情時，畜牧獸醫(yī)部門要立即向縣政府、地區(qū)行署報告，在采取相應處置措施的同時，立即組織專家進行試驗室檢測診斷，必要時送省獸醫(yī)部門診斷，切不可因為我們的疏忽貽誤戰(zhàn)機。要落實疫情信息通報制度。地區(qū)畜牧局要隨時掌握了解國內(nèi)外、省內(nèi)外和區(qū)內(nèi)外疫情信息動態(tài)，按照有關(guān)規(guī)定及時向縣（市、區(qū)）通報疫情信息。地區(qū)畜牧局要針對我區(qū)重大疫病多發(fā)的態(tài)勢，盡快組織一次全區(qū)范圍的流行病學調(diào)查，適時把握疫情動態(tài)，做到心中有數(shù)，及時提出防控指導對策。
    五是加快動物防疫體系建設(shè)。要加快硬件設(shè)施建設(shè)，要充分利用好國家對我區(qū)基層獸醫(yī)站建設(shè)項目，加快建設(shè)進度、確保建設(shè)質(zhì)量。同時，各縣（市、區(qū)）也要不斷加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站及縣級獸醫(yī)部門的投入，改善工作條件。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級動物防疫工作所需經(jīng)費納入地方財政預算，確保基層動物防疫檢疫工作正常開展。要積極爭取國家、省的支持，加快地區(qū)及縣級獸醫(yī)實驗室建設(shè)。要抓好動物防疫體系建設(shè)項目庫建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃、超前謀劃，本著在建一批，申報一批，籌備一批的原則，有針對性地選擇項目進行申報。要加強獸醫(yī)專家隊伍建設(shè)，采取培訓提高、人才引進、外地參觀學習和邀請獸醫(yī)專家現(xiàn)場指導等方式，著力打造一支業(yè)務精、作風硬的獸醫(yī)專家隊伍。要加強村級動物防疫員隊伍建設(shè)，建立健全村級動物防疫員崗前培訓和在崗培訓制度，切實提高村級動物防疫員業(yè)務素質(zhì)和工作能力。請地區(qū)畜牧局就培訓事宜拿出詳盡的方案。要不斷提高村級防疫人員的待遇，今年7月國務院已決定將基層防疫人員工作經(jīng)費補貼標準由每年1000元提高至1200元，我們各級縣（市、區(qū)）也要相應提高補貼標準。要嚴禁將防疫人員用于“不務正業(yè)”的情況，要讓其一心一意務正業(yè)、專心致志搞防控。
    （二）以高度的責任感大力推進畜牧業(yè)項目建設(shè)
    推進畜牧業(yè)發(fā)展，項目是核心、是載體，抓住了項目就抓住了畜牧業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們要充分認識抓好項目建設(shè)的重大意義，牢固樹立“抓項目就是抓投入、抓項目就是抓發(fā)展”的理念，緊緊抓住難得的歷史機遇。為此，重點要做好以下幾個方面工作：
    一是要全面摸清項目建設(shè)的基本情況。各縣（市、區(qū)）要加強對畜牧項目建設(shè)工作的調(diào)度和領(lǐng)導，要對近年來實施的各類畜牧業(yè)項目組織進行一次全面的清查。要重點檢查項目的進度情況、項目資金的使用情況、項目所產(chǎn)生的效益情況。要認真分析項目建設(shè)中存在的突出問題，逐一研究解決影響項目進度的主要矛盾，堅持杜絕項目久拖不建、久建不成、建成不用、用而無效的情況。
    二是要采取有效措施推進項目建設(shè)。要建立一套好的機制，嚴格執(zhí)行每個項目“一名牽頭領(lǐng)導、一個責任單位、一個工作方案、一抓到底”的“四個一”項目運行機制。要確保項目進度，縣鄉(xiāng)黨委、政府要為項目實施創(chuàng)造條件，切實負起責任，努力營造良好的施工環(huán)境，及時協(xié)調(diào)畜牧業(yè)建設(shè)項目的用地、用水、用電、配套資金等相關(guān)工作。要高度重視項目建設(shè)質(zhì)量，要建立項目監(jiān)理制，加大監(jiān)督的力度，堅決防止偷工減料、項目縮水、擅自改變建設(shè)內(nèi)容等違規(guī)行為。要強化考核機制，把項目建設(shè)質(zhì)量與領(lǐng)導干部的考核結(jié)合起來，對在項目建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的干部要給予獎勵、重用，對項目建設(shè)不力的縣（市、區(qū)）及單位，要暫緩同類項目的申報。地區(qū)畜牧局要有專門人員負責項目調(diào)度，及時掌握項目進展情況，每月在全區(qū)范圍內(nèi)匯總、通報一次畜牧業(yè)項目進展情況。
    三是要加強對項目資金的監(jiān)管。要珍惜來之不易的項目資金，保證農(nóng)業(yè)項目能夠真正發(fā)揮作用，農(nóng)民群眾能夠真正從中受益。各地要按照項目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，確保項目資金足額到位、確保配套資金真正落實。要經(jīng)常檢查項目資金的使用和管理情況，嚴格要求，從嚴管理，對查出的問題要認真糾正、嚴肅處理、及時整改。要通過敲打、警示，做到警鐘常鳴。項目建設(shè)資金必須按規(guī)定專戶、專賬管理，確保專款專用；任何單位和個人不得擠占、挪用、截留和滯留。
    四是不斷創(chuàng)新項目建設(shè)的有效機制。在項目實施對象的選擇上，要本著“扶弱要能做強、扶強要能做大、扶大要能做優(yōu)”的原則，換句話說，就是要重點選擇有“做強、做大、做優(yōu)”能力和實力的對象來承擔項目。在項目資金的來源上，堅持政府投入與項目承擔者投入相結(jié)合的原則，使政府的項目投入發(fā)揮“發(fā)酵劑”的作用。要千方百計籌措項目建設(shè)資金，積極鼓勵和引導國內(nèi)外社會資本以獨資、合資、合作、聯(lián)營、項目融資等方式，參與我區(qū)畜牧業(yè)項目建設(shè)。要善于把增加投資與盤活存量資產(chǎn)結(jié)合起來，積極探索多樣化的投融資模式。要積極出臺項目鼓勵政策，大力實施政府財政補貼、貸款貼息、貸款擔保等支持畜牧業(yè)項目建設(shè)的有效形式。要繼續(xù)探索項目“滾動發(fā)展”機制，認真總結(jié)這幾年實施過程中的經(jīng)驗與問題，有針對行地進行完善和調(diào)整，使這項好的措施在實踐中得以不斷推行，并有長遠的生命力。要大膽探索項目建設(shè)“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一的機制，真正形成“誰投資、誰受益，誰建設(shè)、誰發(fā)展”的良性局面。
    五是充分發(fā)揮項目的示范帶動作用。項目建設(shè)的一個重要功能就是示范和帶動效應。當前，我區(qū)畜牧業(yè)處在一個跨越式發(fā)展的時期，需要投資建設(shè)的地方、領(lǐng)域很多，不可能都通過立項建設(shè)來解決。這就需要通過重點項目來發(fā)揮“干給群眾看、帶著群眾干”的示范作用。這就要求項目首先要做到“能學”，有一定典型性。這就要求項目立項要符合當?shù)氐馁Y源、氣候、市場、群眾基礎(chǔ)、投資能力、宏觀發(fā)展方向等要求；其次，項目要做到“可學”，確實有經(jīng)驗。這就要求項目的運行必須做到“技術(shù)先進、管理一流、效益良好”，讓群眾有收獲、有希望、有效仿的動力。此外，要善于打造“亮點”。要求每一個項目都成功，都取得良好的經(jīng)濟好社會效益是不現(xiàn)實的。因此，我們必須抓重點，集中優(yōu)勢資源著著打造一批畜牧項目的“精品”和“亮點”。這就要求我們必須選擇一批基礎(chǔ)條件較好、有典型性、交通較為便利、有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖窟M行重點“培育”，在資金支持上重點傾斜，在技術(shù)指導上加大力度。要建立領(lǐng)導干部、專業(yè)技術(shù)人員重點場（戶）聯(lián)系制度，幫助發(fā)展。
    （三）扎實做好秋冬畜牧業(yè)工作
    要全面完成今年畜牧業(yè)發(fā)展目標，必須認真做好秋冬各項工作，從思想、行動、措施上抓好落實。
    一是落實措施，確保家畜越冬安全。近兩年由于氣候變冷，我區(qū)冷季凝凍現(xiàn)象突出，不少家畜發(fā)生凍死的情況，給畜牧業(yè)生產(chǎn)造成較大損失。家畜凍死從表面上看是天氣原因，但也與飼養(yǎng)者管理不善、我們畜牧部門技術(shù)指導不力有直接的關(guān)系。因此，我們要汲取教訓，牢牢把握工作的主動權(quán)，提早部署，提前做好家畜越冬指導工作。近期，地區(qū)畜牧局和各縣（市、區(qū)）農(nóng)牧部門要組織開展一次“家畜越冬技術(shù)入戶活動”，通過組織宣傳專場、發(fā)放技術(shù)卡片、廣播電視及報刊進行科普、鄉(xiāng)村、場（戶）現(xiàn)場指導等形式，廣泛宣傳家畜越冬的基本技術(shù)、指導養(yǎng)殖者做好越冬安全。要實行包保制度。地區(qū)畜牧局領(lǐng)導、各相關(guān)事業(yè)單位的負責人，要分別落實包保的縣（市、區(qū)）；各縣（市、區(qū)）農(nóng)牧部門負責人及相關(guān)技術(shù)人員也要分別落實包保的鄉(xiāng)村、農(nóng)戶、養(yǎng)殖場。切實做到家畜越冬技術(shù)指導的全覆蓋，不漏鄉(xiāng)村、不漏場（戶）。包保人要迅速下到包保對象進行越冬準備情況檢查，對每一個場（戶）存在的不利于越冬的問題提出具體改進意見，同時，要積極協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督改進意見的真正落實，天氣不轉(zhuǎn)暖、包保不脫鉤。（去年凍死現(xiàn)象較嚴重的大方、納雍等縣，更好做好這項工作?。┱埖貐^(qū)畜牧局及各縣（市、區(qū)）農(nóng)牧部門盡快拿出包保的行動方案。對于包保指導不力，導致今冬家畜嚴重發(fā)生凍死現(xiàn)象的包保責任人，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責任。
    二是加強監(jiān)管，確保畜產(chǎn)品安全。要堅持檢疫工作“四到位”（產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫、檢疫人員、檢疫設(shè)備），確保產(chǎn)地和屠宰檢疫率達到100%。特別要抓好“三素兩精”（抗生素、生長素、激素，瘦肉精、蛋白精）和病畜、瘟禽產(chǎn)品生產(chǎn)等違規(guī)違禁品的檢測力度。要加強對獸藥、飼料批發(fā)市場管理，加大對規(guī)模養(yǎng)殖場（養(yǎng)殖小區(qū)）飼料、獸藥使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度。加大案件查處力度，在元旦、春節(jié)等重點時段加強與工商、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊制售使用假劣獸藥、飼料的違法違規(guī)行為。
    三是查漏補缺，確保全年目標任務的完成。各級畜牧部門要對照年初確定的工作任務和責任書，認真梳理檢查，進行一次全面的回頭看。要重點查年初制定的各項任務、目標是否完成；重點查國家、省，尤其是地委行署及縣政府的各項部署和要求是否落實（如：能繁母豬補貼政策、能繁母豬保險）；重點查各項政策、法規(guī)、制度是否得到認真執(zhí)行；重點查干部、職工的思想作風是否過硬；重點查我們工作中還有哪些漏洞和不足；重點查在未來的60天內(nèi)我們還有哪些機遇需要把握（如：由于今年天氣干旱，部分縣（市、區(qū)）人工種草受到影響。要在抓好已種牧草田間管理的同時，抓住當前土壤墑情好的機遇，抓緊補種。尤其要充分利用好我區(qū)冬閑田面積大的特點，積極推進冬閑田種植牧草）。要通過查找，擬定出解決問題的具體方案，再苦干60天、沖刺2個月，力爭全面完成或超額完成全年工作任務。
    四是明確思路，認真謀劃明年的重點工作。今年已只剩2個月，2012年即將到來。各地各部門要抓緊研究明年的重點工作、明確工作思路，做到提早謀劃、提早部署。首先要有明確的指導思想，要注意把思想和行動統(tǒng)一到地委、行署的戰(zhàn)略部署上來，統(tǒng)一到、縣政府的決策要求上來。要確定明確工作的目標，要對畜產(chǎn)品生產(chǎn)、動物防疫、人工種草、質(zhì)量安全、技術(shù)服務、項目建設(shè)等分別制定具體的、可考核的指標。要明確重點內(nèi)容，根據(jù)當?shù)匦竽翗I(yè)發(fā)展的需要，有所為有所不為，狠抓幾項影響全局的大事，如：項目申報及重點工程建設(shè)、招商引資、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展、相關(guān)政策措施的出臺等等。要落實責任，對每項工作分別確定責任人，明確目標及時限。
    五是轉(zhuǎn)變作風，切實增強決策的執(zhí)行力。各級畜牧部門的領(lǐng)導及干部必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服有令不行、不思進取、得過且過、工作漂浮的不良作風。要認真執(zhí)行地委、行署的決策、部署。首先要把今天會議提出的各項要求落實好、貫徹好，堅決防止“講的激動、聽的感動、會后不動”的現(xiàn)象。請地區(qū)畜牧局對今天會議的各項要求進行細化，立即明確落實方案和責任人員。各級農(nóng)牧部門要不折不扣地履行好自己的職責，決不能消極應付、敷衍搪塞、推卸責任。要樹立實干的作風，兢兢業(yè)業(yè)地做好每一件工作、抓出成效，防止好高騖遠。要嚴謹務實，堅決克服夸夸其談、評頭論足的惡習。要強化時間觀念和效率意識，提倡“立即行動、馬上就辦”的工作理念，克服工作懶散、辦事拖拉的毛病。要堅持改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展好工作。要善于學習，弄懂吃透政策、法規(guī)，全面把握其內(nèi)涵與精神實質(zhì)，不懂的、沒有把握的可以主動請教，搞清楚了再行動，防止斷章取義、片面理解、錯誤決策。要善于把上級政策與區(qū)情、縣情實際結(jié)合起來，最大限度地用足、用活政策。
    同志們，地委和行署對我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展寄予了很大希望，我們一定要振奮精神，堅定信心，扎實工作，認真落實地委、行署的各項要求，做到各項工作都有新進展、新突破、新成效，為試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展做出新的更大貢獻。
    同志們：
    今天，、縣政府召開全縣重點項目建設(shè)工作推進會，主要是學習傳達全市重點項目建設(shè)工作推進會精神，回顧總結(jié)上半年項目建設(shè)和招商引資工作，尋找差距，強化措施，再鼓干勁，確保下半年重點項目建設(shè)高效推進，為圓滿完成年度目標任務奠定堅實基礎(chǔ)。剛才，趙傳達了全市重點項目建設(shè)工作推進會精神，管社同志通報了全縣上半年重點項目和招商引資進展情況，對下半年項目建設(shè)工作作了全面部署安排，我完全同意，希望大家認真領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
    今年以來，全縣上下緊緊圍繞推動寶雞副中心城市建設(shè)全面崛起的奮斗目標，把項目建設(shè)作為第一要務和“一把手工程”，堅持縣級領(lǐng)導包抓，責任部門實施，強化舉措，狠抓落實，項目建設(shè)勢頭強勁。上半年，全縣116個重點項目開工107個，開工率達92.2%；完成投資14.2億元，占年度計劃的41.2%。實現(xiàn)招商引資到位資金10.75億元，省際到位資金5.3億元，分別占年度任務的48.9%和43.7%。但客觀分析，重點項目和招商引資沒有實現(xiàn)“雙過半”，總體推進不力，尤其是9個項目仍未開工，44個項目投資進度低于50%；7個單位招商引資到位資金仍然為“零”，25個單位到位資金低于50%。究其原因：一是定位不高，視野不寬。一些單位和領(lǐng)導干部沒有站在推動寶雞副中心城市全面崛起的高度，立足當前，著眼長遠，謀劃大項目、新項目，充實項目庫，缺乏抓發(fā)展抓項目的新思路、新舉措。二是研究不細，辦法不多。一些責任單位工作研究得不細，破解難題的辦法不多，解決問題的智慧不夠，項目管理不科學，導致重點項目推進不快。三是協(xié)調(diào)不力，抓得不狠。有的職能部門對簽約的項目對接不給力，溝通不深入，工作不持久，導致項目遲遲不能落地生根。四是缺乏擔當，怕?lián)L險。有的領(lǐng)導干部缺乏強烈的事業(yè)心和責任感，面對困難，主觀能動性不強。對于這些問題，我們一定要高度重視，深入研究，采取有力舉措，切實予以解決。
    當前我縣全力推動寶雞副中心城市建設(shè)的良好局面歷經(jīng)艱辛，來之不易，需要我們始終倍加珍惜；實現(xiàn)副中心城市加速崛起，目標宏偉，任務艱巨，需要我們不斷自我超越；全市兄弟縣區(qū)競相發(fā)展、比拼爭先的勢頭強勁，需要我們自覺加壓奮進。重點項目是經(jīng)濟增長的“發(fā)動機”，是調(diào)整結(jié)構(gòu)的“風向標”，是轉(zhuǎn)變方式的“推進器”。推進重點項目建設(shè)，既是加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、推動跨越發(fā)展的客觀要求，更是搶占未來發(fā)展制高點、實現(xiàn)寶雞副中心城市全面崛起的戰(zhàn)略選擇。全縣上下一定要充分認識項目建設(shè)的重大意義，牢固確立項目建設(shè)的核心地位，全力打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。借此機會，我就切實抓好下半年全縣重點項目建設(shè)，再強調(diào)以下幾點：
    一、開闊視野謀項目
    一要高點定位謀項目。站在打造寶雞副中心城市的高度，著眼未來，先人一步，高人一籌，勇創(chuàng)一流，高點謀劃項目。二要搶抓機遇謀項目。機遇無處不有處處有，無時不在處處在。要認真研究國家宏觀經(jīng)濟政策，抓住機遇謀劃推動崛起的大項目。三要圍繞規(guī)劃謀項目。認真研究國家經(jīng)濟區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，找準與我縣發(fā)展規(guī)劃的結(jié)合點，以規(guī)劃生發(fā)項目，以項目支撐規(guī)劃。四要立足資源優(yōu)勢謀項目。大力挖掘礦產(chǎn)資源、山水資源、生態(tài)資源、文化資源等，突出特色，放大優(yōu)勢，謀劃包裝項目。五要依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)謀項目。依托特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、商貿(mào)物流、文化旅游等產(chǎn)業(yè)，著眼打造產(chǎn)業(yè)集群，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，加大項目謀劃包裝力度。六要跟蹤政策謀項目。深入研究中省市出臺的經(jīng)濟發(fā)展、社會建設(shè)、文化發(fā)展、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、基層組織建設(shè)等政策，靈通信息，聞風而動，謀劃爭跑項目。七要緊貼市場謀項目。以市場需求為導向，瞄準新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)，錯位思考，謀劃新興項目。八要著眼解決問題謀項目。找準制約經(jīng)濟發(fā)展的短板，系統(tǒng)研究補短之法，精心謀劃項目。
    二、分類指導抓落實
    一要系統(tǒng)謀劃，抓住節(jié)點。用目標倒推節(jié)點，用節(jié)點控制過程，用過程確保目標達成。二要分類施策，加快進度。要按照儲備項目抓爭取、簽約項目抓落地、開工項目抓進度、續(xù)建項目抓竣工的思路，有針對性地采取措施，加快項目推進步伐。三要細化難點，破解難題。包抓的縣級領(lǐng)導要撲下身子，主動協(xié)調(diào)解決問題；責任單位要圍繞制約因素，細化深化工作，千方百計，攻堅克難，全力突破，推進項目。四要創(chuàng)新方法，合作共贏。要總結(jié)經(jīng)驗變方法。由管社同志負責，總結(jié)我縣在推進項目建設(shè)中探索出來的符合市場經(jīng)濟要求、推動發(fā)展的好經(jīng)驗、好辦法，供全縣各級學習借鑒。要開闊視野找方法。定期學習兄弟縣區(qū)項目建設(shè)、招商引資的好思路、好辦法。要突破政策出方法。站在合作共贏的角度，圍繞項目，研究政策，科學論證，系統(tǒng)謀劃，高效推進項目。要學習先進借方法。帶著問題去學習，學習典型，解剖典型，借鑒經(jīng)驗，注重實效。
    三、突出重點樹優(yōu)勢
    要立足優(yōu)勢，著眼長遠，圍繞五大重點區(qū)域，鍥而不舍，抓項目、抓招商，積小勝為大成，推動副中心城市全面崛起。一要強力推進一河兩岸景觀帶建設(shè)，塑造副中心城市品質(zhì)。加快建設(shè)隴州社火廣場、萬人居住社區(qū)、民政綜合服務中心、文化體育中心等項目；啟動濕地生態(tài)保護、江心濱河公園、商務中心、廣電藝術(shù)中心等項目，推動“一河兩岸五區(qū)”城市布局全面形成。二要強力推進“一心一園兩區(qū)四線百村”建設(shè)，不斷提升生態(tài)隴州建設(shè)水平。繼續(xù)實施林業(yè)和水土保持綜合整治等工程，全面啟動省級森林城市創(chuàng)建工作，提升綠色生態(tài)家園建設(shè)水平，加快隴州大地園林化步伐。三要強力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，優(yōu)化人居發(fā)展環(huán)境。按照規(guī)劃一次到位、分步組織實施的要求，整合項目、整合力量，每鎮(zhèn)至少抓1個中心示范村，促進城鄉(xiāng)面貌實現(xiàn)優(yōu)美化、生態(tài)化。下半年爭取市上在我縣召開現(xiàn)場會。四要強力推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)平臺建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進程。按照“城鄉(xiāng)一體、四化聯(lián)動”的要求，依托板塊扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)等項目，抓好10個中心村建設(shè)，提升1650統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展水平。五要強力推進大關(guān)山、大龍門景區(qū)建設(shè)，打造文化旅游發(fā)展品牌。持續(xù)推進關(guān)山草原精品景區(qū)、龍門洞道文化展示區(qū)建設(shè)，全面推進秦源文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，多形式推進社火文化產(chǎn)業(yè)化，做亮文化旅游品牌。
    四、強化舉措建機制
    對重點項目建設(shè)，要進行全流程制度設(shè)計、全過程精細管理、全方位高效推進，使重點項目真正成為引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的強大引擎。一要科學評估。抓好土地預審、環(huán)境影響評估、節(jié)能評估、質(zhì)量評估、社會穩(wěn)定風險評估，為項目引進、確定和落地實施提供科學依據(jù)。二要再造流程。認真落實中省取消和下放行政審批項目的決定，由發(fā)改部門會同住建、國土、環(huán)保等部門，全面梳理優(yōu)化項目審批、核準、備案流程，合并簡化工作程序，縮短各環(huán)節(jié)工作周期。三要充實項目。按照市上要求我縣年上報項目不少于150個的目標任務，由管社同志負責，在全縣設(shè)立縣鎮(zhèn)兩級項目儲備庫，在縣發(fā)改局設(shè)一級項目儲備庫，在各鎮(zhèn)、縣級各部門設(shè)二級項目儲備庫。要把設(shè)立項目庫作為一項硬任務，列入項目考核辦法之中。四要優(yōu)化管理。要建立重點項目軟件系統(tǒng)，對所有項目逐一建立電子臺賬，強化項目全過程管理。五要嚴格考核。由發(fā)改局、招商局負責，盡快制定出臺項目建設(shè)、招商引資全過程控制實施辦法。由縣紀委（監(jiān)察局）牽頭，、縣政府督查室、項目辦參與，按照新的考核辦法，對照項目建設(shè)時間節(jié)點，進行高密度督查，共同督辦問責，使項目建設(shè)、招商引資考核季度化。六要營造氛圍。堅持對內(nèi)對外宣傳相結(jié)合，大力宣傳副中心城市建設(shè)的發(fā)展成效、工作典型，增強信心，鼓舞斗志，凝聚合力，樹立形象。宣傳部負責，發(fā)改局配合，加大項目對外宣傳密度，確保省市新聞媒體經(jīng)常有我縣項目建設(shè)的報道。
    同志們：
    昨天下午，大家到部分項目建設(shè)現(xiàn)場進行了實地察看。剛才，同志對全縣重點項目建設(shè)情況做了一個很好的講評，在此基礎(chǔ)上，就如何進一步推進重點項目建設(shè)，我再強調(diào)幾點意見。
    一、要以更堅定的態(tài)度主攻項目建設(shè)
    在當前“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展轉(zhuǎn)型時期，大力推進項目建設(shè)顯得尤為重要。項目建設(shè)是增加社會投資的載體，是促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的支撐，是推動功能升級的手段。抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓經(jīng)濟。項目多，發(fā)展就快；項目少，發(fā)展就慢。項目的大小和多少，決定著發(fā)展的速度和質(zhì)量，決定著一個地方的發(fā)展未來。今年以來，我縣的項目建設(shè)取得了一些成績，但還存在不少問題。從現(xiàn)在到今后一個時期，項目建設(shè)一點都不能放松，而要進一步統(tǒng)一思想，加大力度。
    抓項目是應對發(fā)展形勢的需要。當前，世界經(jīng)濟進入“后危機”時代，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)生了許多變化：經(jīng)濟主體信心回升，工業(yè)生產(chǎn)較快增長，消費持續(xù)平穩(wěn)增長，進出口規(guī)模創(chuàng)歷史新高，貿(mào)易順差逐步回升。同時，最終消費價格持續(xù)走高，貨幣增長較快，信貸投放較多。我們要從復雜多變的宏觀形勢中，搶抓項目建設(shè)新機遇。既要重視宏觀經(jīng)濟的不利影響，也要看到宏觀經(jīng)濟帶來的新機遇。要立足于快、立足于爭，爭資金、爭項目、爭“用地指標”，只有這樣才能走上發(fā)展的快車道，搭上政策的直通車。
    抓項目是贏得區(qū)域競爭的需要。實踐證明，區(qū)域競爭就是項目的比拼。誰抓住了項目建設(shè)這一“牛鼻子”，誰就贏得了區(qū)域核心競爭力。這幾年長沙、望城、瀏陽、寧鄉(xiāng)發(fā)展快，就是因為項目搞得多、抓得好。當前，新一輪-大投入、大建設(shè)已撲面而來，新一輪-大發(fā)展、大競爭的局面又悄然而至。區(qū)域競爭日趨激烈。面對周邊地區(qū)競相發(fā)展、你追我趕的形勢，我們未來的發(fā)展將面臨更大的困難、承受更大的挑戰(zhàn)。因此，抓緊抓好項目建設(shè)已經(jīng)到了迫在眉睫、刻不容緩的.時候。
    抓項目是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的需要。沒有項目，就不可能興工旺商，富民強縣；沒有項目，就不可能科學發(fā)展、爭先進位。以項目為載體實現(xiàn)厚積薄發(fā)、迅猛發(fā)展，這既是發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，也是競爭的現(xiàn)實需要。從我縣實情來看，一方面，基礎(chǔ)設(shè)施滯后需要我們加快項目建設(shè)。在當前及今后一段時間，基礎(chǔ)設(shè)施滯后仍然是制約邵東發(fā)展的主要矛盾：從城鎮(zhèn)水平看，輻射帶動力不強，與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的要求不相適應；從電網(wǎng)建設(shè)看，配套功能不全，為實現(xiàn)邵東又好又快發(fā)展的要求不相適應；從水利設(shè)施來看，調(diào)節(jié)保障能力不優(yōu)，與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求不相適應，等等。這就要求我們必須繼續(xù)堅持投資拉動，以項目建設(shè)推動總量擴張；不斷提高項目建設(shè)的質(zhì)量，以項目建設(shè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)；優(yōu)先發(fā)展強勢產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)優(yōu)勢企業(yè)，以項目建設(shè)提高縣域經(jīng)濟的核心競爭力。另一方面，改善民生需要我們加快項目建設(shè)。項目建設(shè)是改善民生的內(nèi)在要求和重要標志。構(gòu)建和-諧邵東，就是要不斷滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)、文化需要，切實解決人民群眾行路難、吃水難、上學難、看病難等實際困難，沒有項目支撐下的經(jīng)濟難以實現(xiàn)大的發(fā)展，難以有效的解決民生問題，難以實現(xiàn)社會和-諧。因此，全縣各級領(lǐng)導干部都要充分認識項目建設(shè)對加快邵東發(fā)展的極端重要性，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，強化爭項目、搶項目、跑項目的競爭意識，咬定目標、奮力拼搏，少說多做、踏實干事，在全縣上下形成人人想項目、個個議項目、時時抓項目、事事促項目的發(fā)展新局面。
    二、要以更精心的組織抓緊項目建設(shè)
    下一步，我縣重點項目建設(shè)的總體要求是：發(fā)揚成績，乘勢推進，突出重點，狠抓落實，確保全年目標任務完成。在實際工作中，要切實做到“五抓”：
    一要咬定目標抓推進?，F(xiàn)在離年底只剩下1個多月了，如果算天數(shù)，也只有55天了，有關(guān)責任單位一定要盯住年初既定的目標不放松，不遺余力，不失時機，強化措施，扎實工作，確保完成年度任務。聯(lián)系領(lǐng)導和責任單位要會同項目業(yè)主、施工方一起，認真查找原因，研究對策。進度慢的要倒排工期，加派力量，分班施工，在確保質(zhì)量和安全的前提下，千方百計加快工程進度。
    二要突出重點抓推進?；A(chǔ)設(shè)施方面，要全力以赴抓好衡邵高速邵東段的路面工程，新火車站客運站及婁邵既有線改造邵東段工程，昭陽大道東擴和綠汀大道北段鋪砂工程，衡邵高速縣城連接線、北嶺路建設(shè)、衡寶路改造、解放路改造等項目。民生事業(yè)方面，要想方設(shè)法加快國有煤礦沉陷區(qū)綜合治理、昭陽公園建設(shè)、城市防洪工程、人民醫(yī)院內(nèi)科大樓、中醫(yī)院綜合樓等項目建設(shè)進度。財源建設(shè)方面，要千方百計抓好周家?guī)X鉛鋅礦、賓王撲克、石株橋鐵礦、電鍍中心、聚能煤焦技改、松齡堂飲片加工、永吉紅包擴建、農(nóng)用機械裝備、打火機工業(yè)園、廉橋油庫、金旺農(nóng)貿(mào)市場等工程進度。項目前期工作，要趕超進度抓好懷邵衡鐵路、縣城第二水源、軍民合用機場、公安局業(yè)務綜合樓建設(shè)等前期項目。
    三要化解難點抓推進。今年是重點項目建設(shè)壓力較大、困難較多的一年。土地供應不足、建設(shè)資金短缺、政策處理難度加大等一系列問題擺在我們面前。我們要立足主動，積極化解難點問題。關(guān)于土地問題：要加強與上級國土資源部門的銜接協(xié)調(diào)，千方百計爭取用地指標，同時也要搞好集約用地，集中精力抓好供地工作。關(guān)于資金問題：在資金緊張的情況下，我們要講究實際效果和投資成本，充分挖掘資金的利用潛力，加快資金周轉(zhuǎn)，保證及時到位，確保工程順利施工。關(guān)于政策處理問題：要采用經(jīng)濟手段，發(fā)揮政治優(yōu)勢，通過深入細致的思想政治工作，及時化解各類矛盾。特別是對在征地拆遷中遇到的難題，要明確責任分工，逐個排隊分析，逐個研究化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，全力以赴，密切配合，確保完成年度任務。
    四要形成合力抓推進。首先，要左右配合，形成合力，各有關(guān)部門都要切實轉(zhuǎn)變職能，加強服務，聯(lián)合服務，包括項目的報批、核準、許可等。其次，要上下合力，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要合心、合力、合拍。不能互相拆臺，而要顧全大局，團結(jié)協(xié)作，努力營造相互配合、相互理解、相互支持的工作氛圍，共同推進重點項目建設(shè)。第三，要充分發(fā)揮基層干部的主動性、積極性、責任性和創(chuàng)造性，幫助他們創(chuàng)造良好的工作條件，全力推進重點項目建設(shè)。、縣政府督查室要繼續(xù)跟蹤督查，做到事事有著落、件件有結(jié)果。
    五要落實責任抓推進。首先是領(lǐng)導責任。掛點聯(lián)系項目的縣級領(lǐng)導要帶好頭，既要掛帥，也要出征。今天會后，要擠出時間去走訪企業(yè)和項目，現(xiàn)場辦公，解決實際問題。其次是項目責任單位。對項目和企業(yè)要負好具體責任，切實按照分配的任務履行職責，全力以赴做好相關(guān)工作，提供“保姆式”服務。特別是項目施工方，要科學安排工期，精心組織施工，加強安全監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。再次是各相關(guān)職能部門。要按照各自的職責搞好服務。發(fā)改部門要充分利用國家政策，主動爭取國家資金對重點項目和骨干企業(yè)的支持；國土資源部門要用好用活國家土地政策，優(yōu)先保證重點項目和骨干企業(yè)的土地需求；金融部門要積極推進銀企合作，促進銀信部門加大重點項目和骨干企業(yè)的放貸力度;財政部門要科學調(diào)度資金,保證重大項目資金的及時撥付,積極配合做好新增中央投資項目地方配套資金手續(xù)的完善和落實;縣政務中心要探索建立科學合理的協(xié)作機制,提高辦事效率；公安、司法、環(huán)保、規(guī)劃、安監(jiān)、電力、電信、供水、建設(shè)、水利、林業(yè)等部門要加大對重點建設(shè)項目的支持配合力度,及時搞好項目的配套工作?？偠灾?，全縣各級各部門都要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，相互配合，形成合力，為重點項目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    三、要以更主動的服務推進項目建設(shè)
    項目建設(shè)是加快奮發(fā)趕超、推進科學發(fā)展的重要途徑。各級各部門要進一步增強工作責任感，主動服務項目、主動關(guān)心項目，及時解決建設(shè)中遇到的問題，保證項目的快速、順利推進。
    一要把握政策導向。項目建設(shè)要防止低水平的重復建設(shè)，防止高污染的盲目投資。投資拉動增長要與加快改善民生結(jié)合起來，與增強發(fā)展后勁結(jié)合起來，與促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)合起來，要通過一批項目的建設(shè)、投產(chǎn)、達效，真正使我們的發(fā)展水平和整體實力得到顯著提升。
    二要加強引導宣傳。重點項目建設(shè)說到底是為了老百姓的利益。今年以來，我們建成并開工了一大批包括水、電、路、醫(yī)院在內(nèi)的公益項目，切實改善了民生，增強了城市功能，提高了人民群眾的生活質(zhì)量。有關(guān)部門及新聞媒體要加大這方面的宣傳力度，旗幟鮮明、理直氣壯地加以宣傳，讓老百姓切身感受到項目建設(shè)帶來的實惠和好處，從而形成共同支持、配合重點項目建設(shè)的良好氛圍。
    三要及早謀劃項目。明年投資力度不能減，規(guī)模不能少。要及早排出年重點項目建設(shè)盤子。堅持“突出重點、增強功能、注重配套、量力而行”的基本思路，早謀劃，早準備。同時要認真研究中央、省、市政策，及早判斷上級政策的走向，精心編制、篩選、論證、包裝一批項目，積極爭取更多的項目進入省市重點項目建設(shè)盤子，千方百計爭取更多用地指標。
    與此同時，我們還要精心組織，科學謀劃，加快做好“十二五”規(guī)劃工作。編制“十二五”規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，時間緊、任務重。各級各部門要站在全縣發(fā)展的大局上，高度重視，確保高標準、高質(zhì)量完成編制任務。一方面要加強領(lǐng)導，精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強對規(guī)劃編制工作的領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組,組建工作機構(gòu),切實防止“經(jīng)濟發(fā)展是硬指標，規(guī)劃編制是軟任務”的錯誤思想，真正把規(guī)劃編制工作提到重要議事日程，扎扎實實抓緊抓好。一把手要親自研究部署規(guī)劃編制工作，及時了解規(guī)劃編制進展情況，解決工作中遇到的各種實際困難和矛盾，保證人員、經(jīng)費等及時足額到位。要明確分管領(lǐng)導，抽調(diào)精兵強將組成專門工作班子研究和編制規(guī)劃。要加大考核力度，對規(guī)劃編制工作進行獎優(yōu)罰劣。另一方面，要落實責任，各司其職?？h發(fā)改局作為全縣“十二五”規(guī)劃編制的牽頭部門，要切實承擔起規(guī)劃編制的協(xié)調(diào)、組織、督查職能，在與上級部門搞好銜接的基礎(chǔ)上，注重加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策信息和發(fā)展布局的指導。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣政府確定的規(guī)劃編制工作總體安排，明確各自職責，確保整個規(guī)劃編制工作有力、有序進行，如期保質(zhì)保量完成。
    同志們，抓好全縣重點項目建設(shè)、做好“十二五”規(guī)劃編制工作對推動全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，我們要堅定信心，千方百計把這兩項工作做實做好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務實，團結(jié)協(xié)作，以實實在在的工作成效，為全年各項目標任務的完成提供堅強有力的保障。
    同志們：
    今天，我們在這里召開20**年重點工程項目建設(shè)推進會，主要任務是：貫徹落實區(qū)城建工作動員會精神，安排部署2012年園區(qū)重點工程項目建設(shè)任務，確保各項工程按照序時進度全面完成。下面，就重點工程項目的建設(shè)工作，我講三點意見。
    一、統(tǒng)一思想、提高認識，增強工作的緊迫感和責任感
    2011年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我們對園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進行了升級改造，加大了工程項目的建設(shè)，拉開了園區(qū)的框架，形象得到初步提升。按照市區(qū)兩級黨委、政府的要求，今年是打造千億級“國家新能源特色產(chǎn)業(yè)園基地”的關(guān)鍵之年，也是園區(qū)“快出形象、快見成效”的攻堅之年，更是項目大建設(shè)的關(guān)鍵之年。
    今年我們共有22個重點工程項目的建設(shè)任務，一部分今年要全面竣工，一部分要開工建設(shè)，一部分要完成規(guī)劃設(shè)計，因此，今年也是我們園區(qū)項目建設(shè)最嚴峻、最復雜、困難最多的一年。我們必須充分認識到重點工程項目建設(shè)的重要性和必要性，重點工程項目建設(shè)作為我們園區(qū)快速發(fā)展的重要載體，對改善園區(qū)面貌，提升園區(qū)對外形象，實現(xiàn)快速發(fā)展具有重要意義。今年，我們每個黨政負責人都掛帥上陣，每個中層干部都分配了任務，都與具體項目掛了鉤，這是信任，更是責任，同志們必須統(tǒng)一思想認識，認真貫徹落實園區(qū)黨工委和管委會的工作部署，主動靠前、站到一線，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務，要樹立“我的責任、勇于擔當、敢于作為”的意識，積極主動地為項目建設(shè)解決實際問題和困難；全體同志要提升事業(yè)心和責任感，要能充分認識到項目建成后真正得到受益的是我們自己，要以項目工程為抓手，全面推進民生工程、公共服務工程、開發(fā)安置工程、工業(yè)項目工程的建設(shè)，切實改善園區(qū)人居環(huán)境，提升園區(qū)形象，統(tǒng)籌推進園鎮(zhèn)一體發(fā)展?？梢哉f，今年是歷年來園區(qū)或鎮(zhèn)項目建設(shè)任務最重的一年，因此，全體同志一定要把項目建設(shè)工作作為全年的首要工作來抓，作為一項重要的政治任務來完成，工作中要按照各項目的總體工作要求，統(tǒng)籌時間，集中精力，下真功夫，花大氣力，用真心、動真情，一切工作決心要大、措施要硬、行動要快、起點要高、效果要佳，全心全力地推動項目的開工、建設(shè)，不折不扣地完成任務。
    二、明確目標，精心組織，掀起工程項目建設(shè)的新熱潮。
    今年園區(qū)重點工程項目建設(shè)目標任務是：產(chǎn)業(yè)項目方面，產(chǎn)業(yè)項目總投資60億元，重點抓好六個項目的建設(shè)：一是加快中盛光電新上2gw擴能項目建設(shè)步伐，3月份完成用地范圍周邊圍墻的砌筑，4月份開始廠房及配套用房的建設(shè)（工作組要及時協(xié)調(diào)中盛光電圖紙設(shè)計及施工準備工作）及供地、建設(shè)等相關(guān)手續(xù)，同步辦理完成土地的供地，確保今年建成投產(chǎn)見效；二是加快推進永邦重工鋼結(jié)構(gòu)廠房項目的建設(shè)進度，6月底前廠房必須建成，8月完成設(shè)備安裝調(diào)試，9月份投產(chǎn)，確保今年達效；三是加快中策釩電池項目的推進速度，力爭上半年完成土地上市掛牌及供地工作，7月份開工建設(shè)；四是全力推進林-海雅馬哈100萬輛電動車項目的建設(shè)，2月底前要完成土地的流轉(zhuǎn)和附著物的貼青補償工作，確保3月18號圍墻完工，9月底前完成廠房和配套設(shè)施建設(shè)，11月份完成設(shè)備安裝調(diào)試，12月份投產(chǎn)見效；五是加快中小企業(yè)孵化基地建設(shè)，6月底完成廠房的建設(shè)，9月底完成道路、供水、供電、雨污水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，確保10月份全面竣工交付使用；六是加快推進宏瑞金剛切割線項目二期工程的建設(shè)，3月底前完成一期北側(cè)的圍墻、溝塘回填的施工，7月份廠房竣工，9月份完成設(shè)備安裝調(diào)試，10月份投產(chǎn)。
    基礎(chǔ)建設(shè)項目方面，總投資50億元，直接投資投資11億元，重點抓好九個工程的建設(shè)：一是羅蘭金都購物公園的建設(shè)，4月底要完成基礎(chǔ)樁基的施工，8月底前完成基礎(chǔ)施工，12月底前建筑物的主體封頂，開始室外裝飾裝潢（其中五星級酒店完成90%的工程建設(shè)任務），確保2015年10月試營業(yè)；二是328國道拓寬改造工程，本月必須進入圖紙設(shè)計，4月底前必須完成東夏剩余6戶和相關(guān)單位的的房屋拆遷工作，6月份開始道路施工，同步配套建設(shè)兩側(cè)的綠化、亮化、污水管網(wǎng)配套等工程，必保2015年春節(jié)前通車；三是生態(tài)生活創(chuàng)意園項目，2月底必須完成項目擴初方案的設(shè)計，3月份開始施工圖紙的設(shè)計，4月份招標，5月份進入中心湖面的開挖和部分安置房及商業(yè)配套設(shè)施的建設(shè)，8月份開始環(huán)島內(nèi)道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)，11月份進入景觀、綠化的施工，確保年底出形象；四是新能源光伏太陽能示范小區(qū)，4月底前完成征地和用地范圍內(nèi)的房屋拆遷安置工作，6月底前完成土地上市掛牌及供地，7月份正式開始施工，今年確保小區(qū)主體工程全部竣工；五是大寨河駁岸工程，3月份必須進場施工，7月份開始邊坡的整理、填土工作，10月份進入景觀、綠化的施工，12月底投入使用； 六是道康綜合樓，今年底前確保主體工程完成90%以上；七是振東安置區(qū)工程，4月底前完成1#、2#、3#、8#、12#、13#、14#共七棟房屋的主體施工和剩余9棟房屋的基礎(chǔ)施工，6月份進入裝飾、裝修階段，10月份進入道路、供水、供地、燃氣、雨污水管網(wǎng)等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，確保12月底前全面竣工交付進宅；八是衛(wèi)生院門診大樓工程，今年12月必須投入使用；九是污水處理廠預處理工程，今年5月底建筑工程全部竣工，3月中旬設(shè)備安裝調(diào)試，3月底投入運營處理。此外，還要完成引江河和通揚運河上兩座大橋以及姚家路下穿寧啟鐵路工程的規(guī)劃設(shè)計方案，盡快請區(qū)政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門，形成專題會議紀要后抓緊對規(guī)劃設(shè)計方案進行專家論證。
    土地上市、點供和獨立選址項目方面，上市地塊七宗，總土地面積698畝，重點抓好十三項目地塊的土地材料報批工作：一是亞太玻璃廠地塊土地上市，二是鋒陵公司地塊土地上市，三是西堤陽光北側(cè)地塊土地上市，四是振東安置區(qū)一期土地上市，五是生態(tài)創(chuàng)意生活園132畝土地上市，六是副食品市場地塊土地上市，七是太陽能小區(qū)地塊上市。點供、獨立選址地塊七宗，總共1701畝，一是中盛2gw擴能199畝土地點供，二是宏瑞公司北側(cè)二期264畝土地點供，三是中策釩電池174畝土地點供，四是林-海雅馬哈255畝土地，五是生態(tài)生活創(chuàng)意園250畝獨立選擇計劃，六是姚家安置區(qū)220畝獨立選擇計劃，七是長江大道安置區(qū)250畝，八是府前安置區(qū)200畝獨立選址。
    圍繞上述目標任務，一是要抓好項目的規(guī)劃設(shè)計工作。規(guī)劃是龍頭，也是項目建設(shè)的根本依據(jù)。規(guī)劃建設(shè)部門要主動靠前，從項目規(guī)劃理念、建設(shè)規(guī)模、功能布局、外觀效果等方面入手，按照園區(qū)總體規(guī)劃和總體城市設(shè)計要求，指導項目科學編制建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌管理，嚴格把關(guān)。對每個項目的建設(shè)規(guī)劃要精雕細刻，精益求精，既要彰顯項目自身個性，又要協(xié)調(diào)好項目與周邊環(huán)境、立面空間的關(guān)系。二是要抓好項目建設(shè)的服務工作。今年園區(qū)工程建設(shè)任務繁重，各項目工作組要會同建設(shè)單位科學組織、合理安排，切實加快工程施工進度，確保高質(zhì)高效地完成任務。對項目的開工建設(shè)一是要合理倒排工期，加快進度。各工作組要按照項目實際情況，明確任務，量化目標，倒排工期，加快推進。因為春季是工程施工的黃金季節(jié)，要牢固樹立工期就是質(zhì)量、工期就是效益、工期就是責任的意識，緊抓工期不放松，早計劃、早設(shè)計、早安排，利用梅雨季節(jié)到來前的寶貴時間，集中力量打突擊戰(zhàn)，千方百計科學趕進度。特別是已經(jīng)列入市區(qū)重點工程的項目和園區(qū)重點工業(yè)投資項目，各工作組要實行臺帳式管理，必須制定周密具體的工作方案，要詳細到工程什么時候開工，什么時間基礎(chǔ)到頂、什么時間主體封頂、什么時間工程竣工交付，都要制定詳細的進度計劃表，在項目的實施中嚴格按進度施工。沒有開工的要抓緊制定項目實施方案和相關(guān)問題的解決方案，抓緊開工，已經(jīng)開工的要加強調(diào)度檢查，定期通報進度，確保按序時進度完成建設(shè)任務。三是嚴格施工標準，確保工程質(zhì)量。各工作組成員要每天到達項目建設(shè)現(xiàn)場，督查工程施工質(zhì)量，要把質(zhì)量作為工程建設(shè)的頭等大事來抓。要督查建設(shè)單位嚴把工程建設(shè)的招投標關(guān)、嚴把監(jiān)理關(guān)、嚴把進料關(guān)、嚴把驗收關(guān)、嚴把評審關(guān)，確保工程質(zhì)量符合國家驗收標準。四是全力幫助解決困難和問題。推進項目建設(shè)必然涉及群眾利益，要在抓好工程建設(shè)的同時，注重幫助解決建設(shè)過程中存在的困難和問題。各工作組要做到既堅持按規(guī)定辦事情，又要帶著感情去做工作，要在切實維護群眾利益的前提下，嚴格按照有關(guān)政策規(guī)定，去依法處理征地補償、拆遷安置、建設(shè)管理、矛盾糾紛等問題，對出現(xiàn)的問題，要及時拿出切實可行的方案，認真加以解決，不留后遺癥。
    三、強化領(lǐng)導、扎實推進，確保圓滿完成各項城建任務
    一要強化領(lǐng)導，落實責任。為確保今年項目建設(shè)工作落到實處，園區(qū)黨工委、管委會高度重視，專門成立了園區(qū)項目推進工作指揮部，指揮部下設(shè)項目工作組，實行分組作戰(zhàn)，包干負責。各組要立即集中開會研究，對項目任務進行逐項分解，將每一項具體工作分解落實到人，各工作組和具體責任人要服從大局，服從指揮，拿出足夠的精力投入到項目建設(shè)工作中去，確保項目建設(shè)取得實效。
    二要密切配合，協(xié)調(diào)推進。項目建設(shè)涉及到各個方面和各個部門，任務十分繁重。各組要牢固樹立一盤棋的大局觀念，按照分工負責的要求，圍繞項目，盡職盡責，搞好配合服務，共同推進建設(shè)工作扎實開展。各工作組要加強各自建設(shè)任務的組織協(xié)調(diào)、督導調(diào)度工作，同時各組之間要加強協(xié)調(diào)配合，做到分工不分家。全體同志要充分認識實施項目建設(shè)的重大意義，把精力凝聚到落實各項工程建設(shè)的目標任務上來，形成合力，全力推進。
    三要強化考核，嚴格獎懲。對今年的城建工作任務的完成情況，要列入今年對各單位、各村、各工作組的目標考核內(nèi)容，嚴格考核制度，建立激勵機制，對按期完成任務、做出重大貢獻的，給予榮譽及資金獎勵；對工作被動、不按時完成任務的，進行通報批評并相應扣除年終獎金。各項工程的建設(shè)進度，要實行周匯報，月檢查，形成書面通報制度，對完成任務好的，通報表揚；對進展緩慢、完不成任務的，通報批評并要求及時查明原因，限期趕上。
    在項目推進會上的講話材料篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    區(qū)委、區(qū)政府會定期集中聽取重點項目建設(shè)推進情況；
    區(qū)紀委監(jiān)委、
    對項目建設(shè)中推諉扯皮、被動應付，造成不良影響的單位和個人，要嚴格落實問責規(guī)定，嚴肅查處，并從嚴扣除單位年底績效分數(shù)，并給予通報批評。
    在項目推進會上的講話材料篇十二
    同志們：
    今天，縣委、縣政府召開全縣重點項目推進工作會議，主要是貫徹落實省、市項目工作會議精神，總結(jié)分析今年以來我縣的項目工作，把握形勢，明確任務，增添措施，確保全年目標任務的圓滿完成。會上，李波書記還將作重要講話，希望大家認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。
    一、充分肯定全縣項目工作取得的成績
    今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，全縣各級各部門牢牢把握“穩(wěn)定增勢、高位求進、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，堅持把投資拉動作為工作著力重點，做好項目準備，抓好要素保障，謀劃、申報、落實并開工建設(shè)了一批項目，全縣項目投資保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
    一是項目建設(shè)的規(guī)模不斷擴大。今年，全縣市屬重點項目21個，同比增加14個，增長200%，當年計劃投資39億元，同比增加27.6億元，增長242%;縣屬重點項目61個，同比增加13個，增長27%，當年計劃投資58.96億元，同比增加23.36億元，增長65.62%，完成投資33.72億元，占當年投資計劃的57.19%。
    二是項目建設(shè)領(lǐng)域更加廣泛。今年來，我們圍繞產(chǎn)業(yè)上項目，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施上項目，圍繞民生工作上項目，全縣列入了以四川金田紙業(yè)再生紙項目、天華公司聚四氫呋喃項目、瀘州羽豐酒業(yè)有限責任公司等為代表的重大產(chǎn)業(yè)項目13個，以合江長江大橋建設(shè)、鎖口水庫建設(shè)、濱江路上延路面景觀打造等為代表重大基礎(chǔ)設(shè)施項目26個，以保障性住房建設(shè)、合江縣農(nóng)村校舍改造項目為代表的重大民生工程及社會事業(yè)項目19個，有以出川斷面區(qū)域環(huán)境綜合整治、合江縣土地整理項目等為代表的重大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護項目3個。
    三是重點項目建設(shè)進展順利。1-6月，市屬重點項目完成投資20.7億元，占當年投資計劃的53.07%;縣屬重點項目完成投資33.72億元，占當年投資計劃的57.19%。其中，天華公司聚四氫呋喃項目、合江縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田示范工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、合江縣曙光墻體有限公司等4個項目提前完成全年目標任務，農(nóng)村公路建設(shè)、省道308線磨刀溪至合江縣段路面改造工程等20個項目投資完成當年投資計劃的60%以上。
    四是跑項目爭資金成效顯著。我們準確把握政策，認真篩選項目，積極組織申報，編制完成了《合江縣20xx年向上爭取項目簡介》，加強銜接協(xié)調(diào)，跑項目爭資金取得了顯著成效。1-6月，全縣爭取到合江縣法院審判法庭、合江縣第五期廉租房、合江縣檔案館、先市醬油改造項目、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10kv以下建設(shè)項目、農(nóng)村d級危房改造、福寶林場危舊房改造、農(nóng)村學校教師周轉(zhuǎn)房、農(nóng)村學前教育、鎖口水庫、農(nóng)村飲水安全等建設(shè)項目資金2.3億元。
    這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全縣各級各部門、項目單位真抓實干、扎實工作的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    二、深入分析我縣項目工作存在的突出問題
    盡管今年以來全縣項目工作取得了較好成績，但仍存在不少困難和問題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    (一)項目開工不足。今年預計開工的項目有32個，但目前還有13個項目未開工，開工率為59.4%。分析原因，有些項目是土地未落實，如城西新區(qū)學校、醫(yī)院建設(shè)項目、旺業(yè)食品有限公司項目，有的項目是業(yè)主投資放緩，如重慶美帆金屬材料建設(shè)項目、合江縣煤炭物流交易中心建設(shè)項目，有的是投資計劃未下達，如20xx年農(nóng)村飲水安全項目。
    (二)項目庫建設(shè)進度緩慢。一是對項目庫建設(shè)重視程度不夠。今年，我縣安排加快項目庫建設(shè)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門認真研究上報有關(guān)項目庫建設(shè)資料，但沒有引起大家的足夠重視，目前僅有福寶鎮(zhèn)、焦灘鄉(xiāng)、堯壩鎮(zhèn)、望龍鎮(zhèn)、先市鎮(zhèn)、車輞鎮(zhèn)、白鹿鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和教科局、公安局等2個部門上報了資料。二是儲備項目投資額偏小。今年儲備的下半年新開工項目37個，投資額僅有12.3億元，支撐固定資產(chǎn)投資快速增長的力度還不夠。此外，由于一些大項目、好項目還沒能很好地包裝、策劃出來，也導致項目庫滾動儲備不夠。
    (三)部分項目前期工作滯后。個別單位、項目業(yè)主對項目的前期工作重視不夠、認識不足，項目報批的要件不完備、資料不健全，導致部分項目難以通過審批。有的項目前期雖然做了大量準備工作，但由于與國家的投資方向、產(chǎn)業(yè)政策沒有很好地對接，最終也無法通過審批。
    (四)部分重點項目進展較慢。盡管全縣61重點項目總體進展情況較好，但仍存在項目之間進度不平衡的情況，部分項目建設(shè)滯后。從1-6月情況看，52個單項考核的縣屬重點項目中，有4個竣工項目、3個加快建設(shè)類項目未達到投資及形象進度。其中：城環(huán)建設(shè)打捆項目、重慶美帆金屬材料建設(shè)項目、旺業(yè)食品有限公司、合江縣煤炭物流交易中心建設(shè)等項目投資進度較為滯后。6個爭取開工項目中，還沒有1個開工建設(shè)。
    (五)項目要素保障難度加大。項目要素保障水平已成為影響項目建設(shè)進度的關(guān)鍵因素，尤其是土地指標緊缺、建設(shè)資金不足已成為制約項目加快建設(shè)的重要瓶頸。在土地方面，由于作為全省“一號工程”的天府新區(qū)已開工建設(shè)，全省的土地指標將重點保障天府新區(qū)內(nèi)項目的用地需求，向上爭取更多土地指標的難度加大，導致項目的用地需求難以有效滿足。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅20xx年市屬重點建設(shè)項目用地缺口達6900多畝。在資金方面，目前，企業(yè)用于項目建設(shè)的融資渠道主要是銀行貸款，以債券、證劵、銀行間票據(jù)市場等進行融資的較少。因受國家清理規(guī)范政府融資平臺的影響，企業(yè)通過銀行開展融資的情況較為嚴峻。此外，在油、運、氣等方面也不同程度存在保障不足的困難。
    (六)項目單位管理工作欠缺。一是存在重爭取、輕建設(shè)的現(xiàn)象。在今年重點項目稽察中發(fā)現(xiàn)，個別單位實施的國家投資項目，未辦理施工許可證即開工建設(shè)，有的項目工程建設(shè)內(nèi)容及增加投資未按規(guī)定進行報批。二是個別部門主動服務項目的意識不夠強。對項目工作的服務、監(jiān)督、管理和技術(shù)指導不夠到位、不夠規(guī)范，在一定程度上也影響了項目的順利推進。
    對以上這些困難和問題，全縣各級各部門務必引起高度重視，采取有力措施，認真加以解決。
    三、全力以赴抓好下半年項目工作
    按照全省項目工作電視電話會和全市項目工作推進會精神，突出“準”和“快”，加快推進“四個一批” 項目，即策劃儲備一批、新開工一批、加快建設(shè)一批、投產(chǎn)達產(chǎn)一批項目。重點抓好五個突破：
    (一)要在項目庫建設(shè)上實現(xiàn)突破。一是要做好項目規(guī)劃。認真研究國家投資政策，緊緊抓住“一城一區(qū)一角”三大政策機遇，積極編報重點投資項目，將我縣重大項目擠入枯竭城市規(guī)劃和烏蒙山片區(qū)規(guī)劃。在規(guī)劃上要突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會發(fā)展事業(yè)、以及招商引資項目。二是要提高項目規(guī)劃的前瞻性和預見性。要研究把握好國家的宏觀政策導向，研究分析市場信息，及時了解掌握投資意向，在項目規(guī)劃上做到心中有數(shù)有的放矢，減少盲目性。三是要創(chuàng)新項目規(guī)劃思路。項目工作一定要與日俱增，因勢利導，打破常規(guī)，創(chuàng)新思路，敢想，敢試，敢干，用新的項目建設(shè)模式、理念解決老問題。四是要做好項目庫的動態(tài)管理。隨著國家宏觀政策的變化，項目庫也要隨之進行調(diào)整更新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把項目庫的更新當作一項長期的工作來抓，常年篩選、滾動儲備，使項目庫內(nèi)容得到經(jīng)常更新，切實為為我縣的投資和項目工作起到指導作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)單位要將投資100萬元以上的項目，全部納入項目庫，同時，應儲備一批千萬及億元以上的大型項目。為調(diào)動各方面策劃項目、包裝基礎(chǔ)上的積極性，縣上將根據(jù)項目的質(zhì)量以及實施情況，解決前期工作經(jīng)費，并分別給予一定的獎勵。
    (二)要在項目開工上實現(xiàn)突破。認真做好項目選址、用地預審、項目環(huán)評、水土保持、項目立項、用地報批以及開工前的各項準備工作，努力為項目開工創(chuàng)造條件，確保荔城迎賓大道、榕山下半幅高速公路互通的沿江路、農(nóng)村飲水安全工程、縣城大梯步建設(shè)項目等基礎(chǔ)設(shè)施項目，以及華藝陶瓷瓶生產(chǎn)項目、四海冷鏈物流等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目在下半年盡早開工建設(shè)。同時，對已開工建設(shè)項目，要及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的問題與困難，盡可能縮短項目建設(shè)周期，加快工程進度，力爭提前竣工投產(chǎn)，早日發(fā)揮效益。
    (三)要在要素保障上實現(xiàn)突破。一是進一步用好年度用地指標，多渠道向上爭取，努力確保重點項目用地。二是加大資金爭取力度。上級已下達投資計劃但資金未下達的項目，項目責任部門要及時向上級相關(guān)部門匯報工作情況，積極爭取上級部門盡早下達資金計劃。三是加強政府投資重點項目融資。促進融資平臺可持續(xù)發(fā)展，拓展融資渠道，創(chuàng)新投融資形式，爭取更大信貸支持，努力緩解政府投資重點項目資金壓力。
    (四)要在爭取項目資金上實現(xiàn)突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢牢抓住中央新一輪西部大開發(fā)、擴大內(nèi)需和成渝經(jīng)濟區(qū)建設(shè)等重大機遇，重點圍繞省上推進“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)等重大戰(zhàn)略部署，牢固樹立強烈的項目機遇意識和資金爭取意識，投入主要精力和時間，準確把握上級的投資導向，積極做好與上級部門的對接溝通，爭取在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程和社會事業(yè)發(fā)展上取得實效，對已經(jīng)擠入上級投資計劃的項目資金，要加強跟蹤，緊盯不放;對還沒有列入計劃盤子的，要搞好匯報銜接，積極爭取落實，爭取在項目資金爭取上實現(xiàn)新突破。
    (五)在機制保障上實現(xiàn)突破。一是要完善領(lǐng)導聯(lián)系機制。繼續(xù)落實縣級領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度。項目聯(lián)系領(lǐng)導要經(jīng)常深入項目建設(shè)第一線，定期進行督促檢查，主動掌握項目建設(shè)進展情況，及時解決影響工程建設(shè)的相關(guān)問題。二是要完善協(xié)調(diào)服務機制。各級各部門要進一步強化服務意識，把推進重點項目建設(shè)與發(fā)揮好部門職能有機結(jié)合起來，主動為重點項目建設(shè)搞好服務，主動協(xié)調(diào)解決重大項目在項目審批、規(guī)劃選址、資金渠道、土地計劃等方面的困難和問題。三是要完善責任落實機制。要把項目建設(shè)擺在更加突出的位置，進一步健全責任制，切實加大督導、檢查和協(xié)調(diào)力度，為項目順利實施創(chuàng)造良好條件。
    同志們，做好項目工作，責任重大，任務艱巨。我們務必要進一步增強責任感和緊迫感，用解放的思想跑項目，用創(chuàng)新的理念招項目，用實干的作風抓項目，奮力開創(chuàng)全縣項目工作的新局面，為實現(xiàn)“五個新合江”作出新的更大貢獻!
    謝謝大家!
    在項目推進會上的講話材料篇十三
    黨建文化是在黨的建設(shè)中培育形成的價值觀念、理想信念、行為規(guī)范等的總和，是黨的建設(shè)的靈魂與活力之源。地區(qū)社會主義學院注重發(fā)揮黨建文化凝心聚力、激勵引導的作用，激發(fā)了黨員干部奮發(fā)向上、奮勇拼搏、奮力爭先的內(nèi)生動力。
    一、突出三個重點，提升社院黨建文化建設(shè)的針對性和實用性。
    (一)突出精神文化建設(shè)，強黨性。
    一個民族的發(fā)展需要一種民族精神支撐，一個單位同樣如此。前些年，部分同志存在工作主動性不強，遇事推諉扯皮;以自我為中心，無大局觀念，缺乏應有的責任感和憂患意識等問題，使學院前進和發(fā)展遇到一定的阻力。分析問題存在的原因，關(guān)鍵是缺乏應有的基礎(chǔ)性的價值標準，價值取向出現(xiàn)了偏差。當前，新的形勢對學院干部職工提出了更高要求，僅僅依靠行政命令、制度要求、提高待遇、增加物質(zhì)刺激已不能從根本上解決工作中面臨的問題。沒有正確的精神理念的支撐，學院的發(fā)展也就沒有了“靈魂”，就容易迷失方向。于是我們提出了文化管理的理念，通過文化建設(shè)提高黨員職工的積極性和主動性，提高業(yè)務能力和培訓水平，為學院培訓工作長遠健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
    首先我們采用“走出去、引進來”的辦法，組織干部職工到河南省社院參觀學習黨建文化建設(shè)經(jīng)驗;針對性地組織工作人員到自治區(qū)社院、自治區(qū)經(jīng)文學院學習文化建設(shè)的經(jīng)驗及參加各類學習班培訓，開闊視野;在此基礎(chǔ)上，我們圍繞學院工作實際，集思廣益，在上級黨工委的指導下，形成了“愛國、和諧、求實、創(chuàng)新”的社院核心精神內(nèi)核，并對學員提出了“愛國愛教、遵紀守法、開明進步、奉獻社會”的16字要求，由于這些文化理念，立足于學院實際，在廣大干部職工思想深處產(chǎn)生了強烈共鳴，并轉(zhuǎn)化為強大的精神力量，有力地推動了校風、學風和教風建設(shè)。
    (二)突出行為文化建設(shè)，鼓斗志。
    一是建設(shè)團結(jié)廉政、務實進取的領(lǐng)導班子。班子就是一個單位的靈魂。我院領(lǐng)導班子非常重視自身建設(shè)，帶頭講學習、講政治、講正氣，堅持廉潔勤政，團結(jié)進取，務實拼搏，以對社院培訓工作高度負責的態(tài)度，始終保持著開拓進取、昂揚奮進的精神狀態(tài)，給廣大干部職工樹好了榜樣、帶好了頭。在歷次的民意測評中，學院班子的優(yōu)秀率均達到100%。
    二是提升職工素養(yǎng)，建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞慕搪毠り犖椤?BR>    關(guān)心職工生活，為職工辦實事辦好事。先后出臺文件，落實了職工休假、職工體檢等政策;關(guān)心離退休老同志，領(lǐng)導經(jīng)常問寒問暖，職工生病住院及婚喪嫁娶等都主動探望。堅持“院興我榮、院衰我恥”的觀念，在地區(qū)組織的各種活動中，我院職工識大體顧大局，表現(xiàn)出了強烈的集體榮譽感和團隊協(xié)作精神，展示了我院良好的精神風貌，樹立了良好的社會形象。
    學院重視素質(zhì)培養(yǎng)。建成了圖書閱覽室，購買了《沒有任何借口》、《細節(jié)決定成敗》、《忠誠敬業(yè)》等有益書籍20xx余冊，通過針對性地組織學習和自學，加深和增強了廣大職工的文化底蘊，提升了職工的內(nèi)在素養(yǎng)。
    豐富職工文化生活。先后開展了聯(lián)誼會、徒步、乒乓球、趣味體育比賽等文化體育活動，五一、七一等重大節(jié)日開展黨團活動，使干部職工通過這些平臺增強交流，真誠溝通，互相尊重，團結(jié)和諧，進一步樹立積極向上、健康文明的新風尚。
    (三)突出制度文化建設(shè)，正風氣。
    制度文化，即黨建工作的各種規(guī)章制度、條例、規(guī)范等，是精神文化的固化形式。目前，我院制度文化呈現(xiàn)出三個特點：一是內(nèi)容全。健全了各項規(guī)章制度。如《學習制度》、《三會一課制度》、《民主生活會制度》、《黨員談心制度》、《黨務信息公開制度》等等，使黨建工作進一步走向了規(guī)范化、制度化。二是看得見。我院將各項規(guī)章制度全部上墻，自覺接受黨員和群眾監(jiān)督。定期組織黨員集中學習規(guī)章制度，使大家了然于胸，記得牢、用得好。三是落實嚴。制定制度是基礎(chǔ)，執(zhí)行制度是關(guān)鍵。我院要求黨員牢固樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)的觀念，對違反有關(guān)制度規(guī)定的，嚴格按規(guī)定處理。
    二、建好四個載體，拓展黨建文化建設(shè)的空間和內(nèi)涵。
    活動載體是保證文化活動得以實施、文化建設(shè)目標得以實現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。為避免純教條式說教所帶來的疲憊和松懈，讓健康向上的黨建文化通過各種方式和途徑牢牢占據(jù)學院思想文化陣地，我院重點抓了一室、一墻、一臺三個載體。
    一室，即黨員之家。我院籌措資金建立專門的黨員之家，明確“五個有”基本要求，即有黨旗、黨徽，有“三會一課”、黨務公開、發(fā)展黨員等制度規(guī)范，有基層黨組織“五個好”創(chuàng)建目標，有黨員電化教育設(shè)備，有培訓學習資料等，配備了電腦和視頻教學等設(shè)施，開通黨員網(wǎng)上學習系統(tǒng)，在學院內(nèi)營造了濃厚的學習氛圍，全面提升了我院支部活動場所的建設(shè)水平，促進了學院黨支部開展活動的規(guī)范化和持續(xù)性。
    一墻，即黨建文化墻。我院到目前已建成黨建文化墻6處，學院還將“文化墻”的建設(shè)理念予以延伸，一是充分利用樓梯、樓層、院落等空間，設(shè)置文化長廊、國學之角、核心價值觀圖畫等，使每一個角落都成為黨建文化陣地;二是在學院教室、宿舍、食堂、辦公室等處，懸掛國旗、黨旗、標語、名人警句、名人畫像，營造濃郁文化氛圍和良好的育人環(huán)境;三是以召開地區(qū)黨建文化觀摩會為契機，制作了以教學業(yè)務、廉政文化、國學禮儀、雷鋒精神、民族團結(jié)、反對極端宗教活動為內(nèi)容的宣傳欄16塊，充分展示黨建文化的品牌效應。各種形式的文化墻、文化長廊和文化牌的設(shè)立，既推動形成了黨建文化無處不在的良好局面，實現(xiàn)了黨員干部走到哪里、文化建設(shè)開展到哪里的目標，又將黨建文化從無形變成了有形，增強了對普通群眾的滲透力、影響力和帶動力。
    一臺，即社院的三尺講臺。始終堅持社會主義的辦學方向，“圍繞中心、服務大局，守好陣地”的原則，把黨的方針政策、法律法規(guī)、愛國主義教育，德育、“三史”等基本知識列為培訓的必修內(nèi)容。首先是對愛國宗教人士認真開展以“科學發(fā)展大講堂”、“河南省社院對口幫扶直觀教學”、“兩文件一條例專題大培訓”等為主要內(nèi)容的教育培訓活動，去年以來培訓愛國宗教人士xx00余人次。其次是我院教師到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對信教群眾開展去極端化教育宣講活動，到目前已宣講30多場次，受教育群眾達xx000多人次。
    今后，在地委及地直機關(guān)工委正確領(lǐng)導下，我院將以黨建文化建設(shè)為引領(lǐng)，進一步加強民族團結(jié)、業(yè)務工作和師德建設(shè)等，將學院黨建工作全面推上新臺階。
    在項目推進會上的講話材料篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    既有對中央、省委、市委決策部署的貫徹落實，又有x振興發(fā)展的實施路徑，充分體現(xiàn)了黨對經(jīng)濟工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導。這對我們統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險等各項工作具有重要的指導意義，是我們做好經(jīng)濟工作的總綱和行動指南。我們要認真學習領(lǐng)會，全面抓好貫徹落實。下面，就落實會議精神和x書記講話要求，我講三點意見。
    一、務必真抓實干，堅決貫徹落實區(qū)委的決策部署。
    x書記在講話中，充分肯定了我區(qū)在過去一年取得的成績，同時指出仍然還面臨著區(qū)域競爭更加激烈、轉(zhuǎn)型發(fā)展更加迫切、發(fā)展要求更加嚴格的現(xiàn)實考驗，這是對今后發(fā)展形勢的準確研判。在機遇和挑戰(zhàn)面前，我們只有真抓實干才能贏得主動、搶占先機，只有真抓實干才能加快轉(zhuǎn)型、全面振興。我們要按照x書記講話要求，只爭朝夕，奮發(fā)圖強，確保全區(qū)經(jīng)濟工作始終向著更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的方向邁進。
    一是推動全面振興發(fā)展，需要我們“快干”。x書記多次強調(diào)，抓好x區(qū)的經(jīng)濟工作，容不得半點彷徨、猶豫和懈怠，因為從我們自身發(fā)展來看，x區(qū)不具備時代變革產(chǎn)生的經(jīng)濟發(fā)展慣性，其次區(qū)域競爭更加激烈，發(fā)展要求更加嚴格，如果我們等待觀望，畏首畏尾，被動應付，推動x振興發(fā)展就無從談起。所以，全區(qū)上下要始終以堅定者的意志，推動轉(zhuǎn)型，加快振興，更要以奮進者的姿態(tài)，披荊斬棘，奮力前行，全力以赴抓環(huán)境、抓項目、抓落實，確保今年的經(jīng)濟工作開好局、起好步。
    二是推動全面振興發(fā)展，需要我們“實干”。x書記強調(diào)堅持振興發(fā)展方向，必須把握新思想，明確目標路徑，這是x振興發(fā)展的根本要求。我們要堅持用習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想武裝頭腦、指導實踐，特別是要在推動全面振興發(fā)展的具體實踐中，頂住各種壓力挑戰(zhàn)，既要當推進轉(zhuǎn)型的促進派，又要當振興發(fā)展的實干家，突出抓好市場主體培育、重點企業(yè)幫扶、重點項目建設(shè)等工作，各司其職，各負其責，密切配合，團結(jié)協(xié)作，真正凝聚起推動振興發(fā)展的強大合力，確保企穩(wěn)回升、平穩(wěn)發(fā)展。
    三是推動全面振興發(fā)展，需要我們“會干”。我們要按照省委、市委、區(qū)委的決策部署，切實把“三抓”工作擺在更加重要的位置，要嚴格按照群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”的目標，全力打造無障礙、重規(guī)則、高品質(zhì)的投資營商環(huán)境。要傾全區(qū)之力，夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)、鞏固產(chǎn)業(yè)格局、增強發(fā)展后勁。特別是在服務企業(yè)方面，既要抓好實體經(jīng)濟振興，更要重視小微企業(yè)發(fā)展，既要抓大放小、以大兼小，又要以小帶大、小中見大，堅持十個指頭“彈鋼琴”，確保經(jīng)濟工作抓出新的成效。
    二、堅持統(tǒng)籌兼顧，全力抓好今年的重點工作。
    全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%左右；
    固定資產(chǎn)投資增長x%左右；
    規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%左右；
    社會消費品零售總額增長x%左右；
    公共預算地方級財政收入增長x%左右；
    城鄉(xiāng)居民收入與經(jīng)濟增長保持同步；
    節(jié)能減排、安全生產(chǎn)事故控制在市下達指標以內(nèi)。按照今年經(jīng)濟工作總的思路，實現(xiàn)上述預期目標，要重點做好以下幾項工作：
    一是堅持壯大實體經(jīng)濟。培育市場主體是抓好經(jīng)濟工作的基礎(chǔ)，更是x區(qū)振興發(fā)展的希望所在。我們要站在新起點，把握發(fā)展新方位，堅定不移興產(chǎn)業(yè)、強實體、提品質(zhì)、增實效。一要以園區(qū)建設(shè)為重點，壯大實體經(jīng)濟。堅持把園區(qū)建設(shè)作為培育和發(fā)展實體經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，加快孵化器研發(fā)大樓建設(shè)進度，完善東西孟工業(yè)園區(qū)供熱、供電等基礎(chǔ)功能，積極為小缸酸菜、華為集團、聚源重型等企業(yè)入駐創(chuàng)造條件，努力使園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)洼地、企業(yè)洼地、財源洼地。二要以親情服務為抓手，壯大實體經(jīng)濟。受當前經(jīng)濟大環(huán)境影響，我區(qū)的實體經(jīng)濟既存在發(fā)展不平衡不充分的問題，更存在發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的問題，仍有部分企業(yè)面臨著“過冬”的考驗。為服務實體經(jīng)濟發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府制定出臺了《促進中小企業(yè)發(fā)展實施方案》和《培育實體經(jīng)濟、全程服務小微企業(yè)的實施方案》，這兩個方案都是服務實體經(jīng)濟的具體舉措。全區(qū)上下要按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，堅持把市場主體培育、小微企業(yè)扶持、規(guī)模企業(yè)升級、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為主攻方向，全面落實“屬地社區(qū)幫扶、區(qū)級領(lǐng)導包保”責任，強化貼心服務和精準幫扶，全力幫助企業(yè)解決困難、渡過難關(guān)。要全力打好減稅、降費、降低要素成本的組合拳，幫助解決用工、用地、融資等方面的突出問題，促進各類市場主體健康發(fā)展。經(jīng)濟局要將市場主體培育作為各社區(qū)經(jīng)濟目標考核的重要內(nèi)容，年底一并納入績效考核范圍。三要以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為動力，壯大實體經(jīng)濟。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力源泉，更是穩(wěn)增長、擴就業(yè)的重要舉措。當前，創(chuàng)業(yè)氛圍不濃、熱情不高的問題較為嚴重，這是影響實體經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境構(gòu)建平臺顯得格外重要。我們要全面落實服務企業(yè)發(fā)展的各項舉措，加強政務環(huán)境和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體建設(shè)，制定完善推動“雙創(chuàng)”扶持政策，喚醒沉睡資金，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，引導本土人才大膽創(chuàng)業(yè)，鼓勵外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，激勵成功人士回鄉(xiāng)興業(yè)，真正讓x的創(chuàng)業(yè)因子活起來、企業(yè)主體旺起來、實體經(jīng)濟強起來。
    二是提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。圍繞建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系戰(zhàn)略目標，要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先原則，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高要素生產(chǎn)率，推動全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。一要突出項目帶動，擴大有效投資。要扣住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，時刻盯緊國家政策導向和市場發(fā)展需求，突出新一輪東北振興戰(zhàn)略支持、發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、域內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力以赴抓項目、擴投資、強基礎(chǔ)、穩(wěn)增長。今年計劃實施x萬元以上項目x個，其中新建項目x個，續(xù)建項目x個。發(fā)改局要結(jié)合全省“三抓”行動要求，積極主動謀項目、抓項目、促項目，全力做好重點項目組織推動工作。在項目服務上，各包保領(lǐng)導及包保部門，要認真履行“六包保”工作職責，采取“一項一策”“一企一策”的方式，掃清項目建設(shè)“絆腳石”。要采取超常舉措，著力解決征地拆遷等重點難點問題，力爭雙豐汽貿(mào)二期、清漪園等項目開工建設(shè)。要繼續(xù)開展重點項目巡查巡檢活動，定期調(diào)度重點項目進展情況和序時進度，促進項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。二要突出產(chǎn)業(yè)培育，強化經(jīng)濟支撐。要準確把握“增量崛起”和“存量變革”之間的關(guān)系，繼續(xù)實施培育和發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)三年行動計劃，著力構(gòu)建現(xiàn)代經(jīng)濟支撐體系。一方面，要堅持區(qū)礦一體、協(xié)同發(fā)展，積極配合和支持遼礦集團轉(zhuǎn)型發(fā)展，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要鼓勵建筑房地產(chǎn)企業(yè)向制造業(yè)和網(wǎng)絡信息等新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，務實推進與華為公司合作，適時啟動云計算大數(shù)據(jù)項目。另一方面，要充分依托“x+x”主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理模式變革，以新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動吉林裝備制造、聚源重型等傳統(tǒng)制造企業(yè)向智能機械設(shè)備制造方向發(fā)展，扶持長江膠管等“隱形冠軍”企業(yè)擴能升級，力爭實現(xiàn)“老樹發(fā)新枝”，促進傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整體躍升。三要突出經(jīng)濟運行，提高質(zhì)量效益。繼續(xù)完善聯(lián)系企業(yè)制度，抓好要素服務保障，確保工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健運行、持續(xù)增長。同時要對照年初確定的各項經(jīng)濟指標任務，加強經(jīng)濟運行分析，強化經(jīng)濟運行監(jiān)控，堅持“以月保季、以季保年”，確保完成全年各項目標任務。
    三是全力抓好招商引資。x區(qū)這些年的發(fā)展得益于招商引資，但客觀來看，最大的短板也在招商引資。我們要緊緊圍繞全面振興發(fā)展總目標，以更大的力度抓好招商引資，努力提高招商引資的質(zhì)量水平。一要借助新平臺，增強開放合作的競爭力。認真落實國家和省、市安排部署，圍繞深化與紹興柯橋區(qū)對口合作，要把現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)以及市場需要作為推介x的重要內(nèi)容，找準兩地合作切入點，推動形成更深層次、更務實有效的交流合作。二要完善新機制，增強開放合作的向心力。落實招商引資考核辦法和招商引資激勵獎勵機制，重獎招商引資功臣和納稅大戶，進一步提高招商引資的實效性。繼續(xù)實施區(qū)級領(lǐng)導精準招商、區(qū)直部門平臺招商、區(qū)管干部全員招商模式，我們既要域外招商，又要域內(nèi)引企，進一步樹立引商、安商、富商意識，構(gòu)建“親、清”新型政商關(guān)系，努力讓客商進得來、留得住、能發(fā)展。三要開拓新視野，增強開放合作的影響力。堅持精細招商、精準招商、精品招商，主動融入長平經(jīng)濟合作示范區(qū)、白通丹經(jīng)濟帶，充分借助省市各類招商平臺，積極參加泛珠三角區(qū)域、中北歐經(jīng)貿(mào)等重大經(jīng)貿(mào)交流活動，不斷積累優(yōu)質(zhì)客戶資源和項目線索，尋求合作。要主攻江浙、鞏固深廣、拓展京津，突出招商引資、招才引智、招新引技，全力完成省市下達的指標任務。
    四是全面推進鄉(xiāng)村振興。黨的十九大把“三農(nóng)”工作提升到了前所未有的高度，明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。x月x日，中央出臺了改革開放以來第x個、新世紀以來第x個指導“三農(nóng)”工作的中央一號文件，確定了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標任務。我們要按照中央決策部署，堅持把鄉(xiāng)村振興作為新時代“三農(nóng)”工作的總抓手，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，把實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作為共同意志、共同行動，在要素配置上優(yōu)先滿足，在資金投入上優(yōu)先保障，在公共服務上優(yōu)先安排，加快補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板，統(tǒng)籌抓好強農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民等各項工作。一要圍繞“強農(nóng)業(yè)”，抓調(diào)整增效益。優(yōu)化調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要發(fā)揮禹然農(nóng)業(yè)、有道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)作用，增強綠色有機農(nóng)產(chǎn)品原料供給能力。發(fā)展壯大現(xiàn)代畜牧業(yè)，發(fā)揮景達牧業(yè)、藍天養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)輻射帶動作用，提升畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和標準化水平。加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快高標準農(nóng)田建設(shè)，切實增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。要推動線上線下融合，打造沐雨電商村，提升“苦口婆心”“小缸酸菜”等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品知名度，要讓我們的農(nóng)產(chǎn)品真正賣出好價錢、闖入新市場。二要圍繞“美農(nóng)村”，抓治理強基礎(chǔ)。借助“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”“四好農(nóng)村路”“廁所革命”等載體，引導城市資金、技術(shù)、人才等現(xiàn)代要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動，促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。要啟動農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動，加快推進農(nóng)村全域保潔，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境。要塑造淳樸文明的良好鄉(xiāng)風，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，使農(nóng)民安居樂業(yè)、農(nóng)村安定有序。三要圍繞“富農(nóng)民”，抓改革促增收。落實集體所有權(quán)、穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)、放活土地經(jīng)營權(quán)，探索農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，加快組建股份經(jīng)濟合作社，建立完善成員股份分紅制度，對清理出的林地等資源性資產(chǎn)，加快開發(fā)利用形成新產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民積極參與生產(chǎn)經(jīng)營。完善農(nóng)民和龍頭企業(yè)、合作社等利益聯(lián)結(jié)機制，使農(nóng)民更多地分享產(chǎn)業(yè)增值的收益。總之，我們要通過實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，真正讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。
    對可能出現(xiàn)的進京非訪人員和重大集體訪問題，要第一時間做好穩(wěn)控處置工作，第一時間進行果斷處置和有效勸返，堅決遏制進京上訪事件發(fā)生，確保國家重要會事期間社會和諧穩(wěn)定。要深入開展掃黑除惡專項行動，保障人民安居樂業(yè)，社會安定有序，提升人民群眾的安全感。
    三、真正轉(zhuǎn)變作風，提升狠抓落實的能力水平。
    當前，我區(qū)仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。展望美好未來，x充滿期待。全區(qū)上下要按照x書記講話要求，凝聚發(fā)展合力，狠抓工作落實，努力用自身的“辛苦指數(shù)”，提升人民群眾的“幸福指數(shù)”。
    一要著力提升調(diào)研謀劃的能力?，F(xiàn)在我們有不少干部普遍存在，謀劃部署腦中沒譜，推動工作手上沒招，調(diào)研座談心里沒數(shù)的問題，說到底就是缺少調(diào)研學習，仍然面臨著能力不足的危險，對此全區(qū)上下必須要有清醒認識。全區(qū)各級干部要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，想事干事都要沖在前面。要深入基層開展調(diào)研，聽實話、摸實情、出實招，做到情況明、底子清、定位準、措施實。要緊扣全區(qū)發(fā)展大局，找準工作的切入點，不分神、不跑題、不偏向，聚焦聚力、同心同向，提高推進工作的精準性和實效性。
    二要著力提升細化落實的能力。全區(qū)經(jīng)濟工作任務已經(jīng)明確，還需進一步細化落實。各單位、各部門要緊扣全年各項目標任務，細化分解任務，強化工作措施，明確完成時限，確保各項工作不落空。要層層傳導壓力，壓實工作責任，實行一級對一級負責，特別是在推進重點工作和惠民實事行動計劃上，要按照x書記講話要求，扛起使命抓落實、只爭朝夕抓落實、頂住壓力抓落實，確保各項工作抓出成效。全區(qū)各級干部要一心一意搞建設(shè)、心無旁騖抓發(fā)展，切實把經(jīng)濟工作抓好抓實，真正做到為官一任、興業(yè)一方、造福一方。
    三要著力提升督促推動的能力。沒有督促落實，再好的謀劃都是空中樓閣。全區(qū)各級干部要堅持以身作則、率先垂范，既要當指揮員，又要當戰(zhàn)斗員，對于工作中遇到的困難問題，要親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自處理。要下力氣整治庸懶散奢，對于“不作為”“慢作為”“亂作為”行為，必須要嚴肅追責問責。要完善激勵獎懲機制，匡正用人導向，重用那些勇于擔當、埋頭苦干、狠抓落實的干部，真正讓想干事、能干事、干成事的干部有舞臺、有機會。同時，要建立健全容錯糾錯機制，為敢擔當?shù)母刹繐?，為敢負責的干部負責，讓能干事的干部放開手腳、大膽地干。
    四要著力提升總結(jié)提煉的能力。全區(qū)各級領(lǐng)導干部要把總結(jié)提煉作為一種習慣，要結(jié)合自身工作實際，經(jīng)常開展回頭看活動，總結(jié)經(jīng)驗、反思得失、找準癥結(jié)、制定對策，提高總結(jié)經(jīng)驗和把握規(guī)律的能力。尤其要善于總結(jié)工作中的失敗教訓，吃一塹長一智，及時完善思路、調(diào)整方式方法。要善于發(fā)現(xiàn)實踐中存在的問題不足，研究對策，突破難點。無論是成功經(jīng)驗、還是失敗教訓，都是總結(jié)經(jīng)驗、促進工作的寶貴財富。要在不斷總結(jié)反思中提煉新經(jīng)驗、探索新規(guī)律、拿出新措施、推動新發(fā)展，努力在生動的實踐中創(chuàng)造出實實在在的工作業(yè)績。
    同志們，習近平總書記在新年賀詞中指出，幸福都是奮斗出來。讓我們不忘初心、牢記使命，把忠誠寫在崗位上，把激情融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，奮力開創(chuàng)新時代x全面振興發(fā)展新局面。
    在項目推進會上的講話材料篇十五
    今年3月23日，廳黨委專題召開了交通運輸項目建設(shè)動員會，對全年項目建設(shè)工作進行了安排。6月12日，在建設(shè)局又召開了一次重點項目建設(shè)推進會。今天是周六，我們召集大家在一起，以電視電話會議方式，貫徹落實8月5日召開的x黨委常委（擴大）會議和前不久召開的x上半年經(jīng)濟運行分析會以及交通運輸部促投資穩(wěn)增長會議精神，再次對全區(qū)交通運輸項目建設(shè)進行再分析、再部署、再要求，其重要性、緊迫性、嚴峻性和責任性不言而喻，大家心里都應該很清楚了。
    剛才，x建設(shè)局、公路局，x、x交通運輸局，以及兩個項目指揮部、施工單位代表，分別作了經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言，介紹了項目進展情況、主要做法、取得成效和存在問題，提出了今后努力方向和措施，大家談得都很好，對完成今年任務有信心、有決心、有措施，具有一定的學習借鑒價值，對整體推進下一步工作很有幫助。下面，我講三點意見。
    一、充分認識加快推進交通運輸項目建設(shè)的重要性和緊迫性。
    并要求在加快推進項目建設(shè)和消化存量資金方面，各地都要建立和完善監(jiān)管、督導和問責機制，層層壓實責任，確保既定任務不折不扣完成。下半年交通運輸部將對年度重點任務目標的推進情況開展專項督查，重點督導解決建設(shè)項目推進慢、前期工作安排無序、存量資金消化不力等問題。
    x黨委、人民政府始終高度重視和關(guān)心支持交通運輸工作，今年以來張春賢。
    書記。
    雪克來提主席黃衛(wèi)常務副主席穆鐵禮甫副主席多次聽取項目建設(shè)進展情況匯報，再三叮囑我們要加快項目建設(shè)加快工程投資加快存量資金消化。在8月5日的x人民政府黨組會議上，研究聽取了交通運輸廳關(guān)于國道216線白楊溝至后峽公路改建項目穿越烏魯木齊河二級飲用水水源保護區(qū)情況匯報，又一次對交通運輸項目建設(shè)和存量資金消化，提出了明確要求，與公路項目建設(shè)有關(guān)的6個廳局也都表態(tài)，全力支持我們加快建設(shè)。當前，x經(jīng)濟下行壓力較大，迫切需要提高交通運輸有效供給，刺激鋼鐵水泥煤炭等資源能源消費，為x去產(chǎn)能降成本補短板，加快推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出積極的貢獻。關(guān)鍵時刻，我們更要講政治講看齊勇?lián)?，以高度的責任感和使命感，堅決落實x黨委政府交通運輸部關(guān)于促投資穩(wěn)增長的一系列決策部署，全力以赴推進交通項目建設(shè)，用科學有效的行動舉措和實實在在的工作業(yè)績，為x黨委政府分憂，為x經(jīng)濟穩(wěn)增長助力，并努力滿足人民群眾對交通運輸發(fā)展的新期盼。
    二、目前交通運輸項目建設(shè)完成情況及存在的問題。
    新開工項目完成投資12.9億元，完成年度計劃的13.4%；
    客貨站場建設(shè)累計完成投資2.8億元，完成年度計劃的74.9%。應該說，1-7月交通固定資產(chǎn)投資完成保持了增長勢頭，總體“穩(wěn)中有進”，成績的取得與所有參建單位、干部職工的辛勤努力、奮力拼搏密不可分，在此，我和江淮書記，還有廳黨委一班人對大家表示衷心感謝！
    經(jīng)過努力，上半年全區(qū)交通固定資產(chǎn)投資勉強實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的目標，其中公路重點項目建設(shè)僅完成了年計劃的32.24%，距離完成全年目標任務還有很大差距。我們也必須清醒的看到，在目前的項目建設(shè)管理中還存在著不少問題，迫切需要大家精準對標、積極整改、有效應對。一是建設(shè)項目進度不理想。54個項目中，僅6個項目完成年度任務超過50%，大部分項目完成進度都在30%-50%之間，特別是還有13個項目完成進度低于30%，這必須引起高度重視，要查清原因、找準癥結(jié)，抓緊采取有力措施迎頭趕上。二是項目前期目標未實現(xiàn)。今年計劃新開工項目25個，截至目前，還有6個項目未招投標，總體進展不夠理想，今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，前期工作推進是否順利，直接關(guān)系到整體建設(shè)項目的如期實施，關(guān)系到五年發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。三是車購稅存量資金消化壓力大。截止目前，我區(qū)車購稅資金存量額度仍然很大。項目進度抓不上去，資金按期消化不了，部里不僅要收回存量、核減規(guī)模，還要問責問效、追究相關(guān)人員的責任。如果今年我區(qū)交通建設(shè)車購稅資金被收回，或被調(diào)整到其他省區(qū)，這個責任我們大家都擔當不起呀！四是工程質(zhì)量問題要強化。從上半年的督導檢查和檢測評定情況看，部分項目質(zhì)量問題令人擔憂，雖然已經(jīng)通報了一些單位、相關(guān)人員，也處理問責了幾起質(zhì)量問題，但依然存在勘察設(shè)計不合理、橋梁質(zhì)量管控不嚴等問題。五是項目管理工作有待提升。時至今日，一些項目指揮部及施工、監(jiān)理單位依然按照老思維、老方法、老態(tài)度對待今年的項目建設(shè)，無起色、無變化、不在狀態(tài)。部分項目施工現(xiàn)場人員、設(shè)備明顯不足，有的技術(shù)能力弱、素質(zhì)低，不能滿足現(xiàn)場施工要求，施工進度滯后、質(zhì)量管理缺失。
    遇到難題和棘手問題，是不是有一股“迎難而上”的拼勁和韌勁；
    抓工作是不是同心協(xié)力、環(huán)環(huán)相扣、緊盯督辦，是不是把“限時追責問效”管理辦法真正用起來了。沒有問題的要繼續(xù)保持良好狀態(tài)，存在問題的就必須立即整改，否則，如果不能盡快適應新常態(tài)新要求，就會承擔相應責任、付出相應代價。在抓項目建設(shè)、促投資穩(wěn)增長這個問題上，所有參建單位、部門都要保持清醒頭腦，認清形勢、把握大局，切實把思想和行動統(tǒng)一到x黨委、政府、交通運輸部的決策部署上來、統(tǒng)一到廳黨委的工作要求上來，絕不允許有絲毫的麻痹大意和掉以輕心。從現(xiàn)在開始，我們每一個人都要提振精神、調(diào)整狀態(tài)、投入戰(zhàn)斗、拿出本領(lǐng)、做出成效，特別是各級領(lǐng)導干部更要立好標桿、做好榜樣、以上率下。
    三、全力確保年度目標任務的圓滿完成。
    擴大交通建設(shè)投資，是當前穩(wěn)定經(jīng)濟增長、增強發(fā)展后勁最直接、最有效的舉措。我們要深刻認識到加快推進交通項目建設(shè)的緊迫性，切實增強責任感和使命感，全方位加大工作力度，集中精力推進建設(shè)進度，無條件保質(zhì)保量完成年度投資任務，確保“十三五”開好局、起好步。
    局機關(guān)工作進一步重心下移，全力為加快項目建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。各項目指揮長要緊盯一線施工各環(huán)節(jié)，強化現(xiàn)場督辦協(xié)調(diào)力度。針對續(xù)建項目，要督促各從業(yè)單位優(yōu)化完善施工組織，將推進計劃和完成投資量細化到每一天，做到目標到人、責任到人、時間到人、措施到位。要督促施工單位進一步加大人員、設(shè)備的投入，充分利用有效的黃金施工期，不等不靠，實實在在干活，見縫插針地組織好施工，爭分奪秒搶抓進度，迅速掀起大干、快上熱潮。要通過組織開展勞動競賽、評比考核獎懲等措施，激發(fā)動力、提高效能，全面加快工程建設(shè)步伐。針對新開工項目，要以更加靈活的方式，切實抓好前期各個環(huán)節(jié)，千方百計推動項目早落地、早開工、早建設(shè)，定標之日就是進場之時，各方面都要打足提前工作量，開工即發(fā)力，多頭開工，全斷面開工，迅速形成實物工作量。項目設(shè)計變更采取聯(lián)合審查、審批制，特殊情況下廳局共同赴現(xiàn)場研究、確定變更方案，以最有效的方法加快縮短變更批復周期，提高工作效率，減少變更對工程進度的影響。廳將組織8個督導組，由廳領(lǐng)導帶隊，從現(xiàn)在一直到年底，事先不發(fā)通知、不打招呼、不固定地點、隨時直奔施工現(xiàn)場，采取多種形式，對項目建設(shè)進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、項目管理進行督導，協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，當然也會追責問效的。在推進項目建設(shè)中，你們?nèi)绻龅嚼щy，任何時候都可以找廳分管領(lǐng)導，也可以直接找我和江淮書記，有問題大家一起解決。
    （二）抓管理，大力提升項目建設(shè)水平。要緊緊圍繞年度目標任務和時限要求，強化組織領(lǐng)導，做到目標再細化、責任再明確、措施再落實。要健全完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，列項目清單、排定時間表，采取限時辦結(jié)、績效考核、旬報制度等措施，推進精細化管理，全方位調(diào)動積極性，形成強大的工作合力，為項目順利推進提供堅強的要素支撐。建設(shè)單位、項目指揮部在征地拆遷問題上要主動出擊，緊緊抓住地方政府不松手，加大溝通協(xié)調(diào)力度，采取各種辦法措施進行倒逼。各地交通運輸局也要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)調(diào)當?shù)卣鋵嵳鬟w主體責任，全力解決征地拆遷中的“硬骨頭”，為加快項目建設(shè)掃清障礙。廳屬各單位、各部門要通力配合，積極協(xié)助施工單位加快解決制約工程進展的各類問題，全方位多層次地為建設(shè)項目大干快上創(chuàng)造條件。建設(shè)單位要隨時掌握項目實施情況，對進度滯后的項目，要組織專門力量蹲點幫辦、強力推進，不允許任何一個項目掉隊。
    嚴格實施首件工程認可制和樣板工程制，嚴格控制現(xiàn)場工程質(zhì)量，不斷強化組織管理；
    全面實施精細化管理，著力抓好重點工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、工程材料的質(zhì)量安全管控工作，確保工程現(xiàn)場管理規(guī)范、施工文明，實體質(zhì)量和外觀質(zhì)量全優(yōu)，努力打造優(yōu)質(zhì)品質(zhì)工程。要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標。
    當?shù)攸h委、政府領(lǐng)導。廳系統(tǒng)各單位要建立完善信息通報制度，做到一手掌握項目建設(shè)進度，一手掌握資金申請和撥付進度，及時與資金管理部門相互通報，共同加快推進項目建設(shè)和資金支付進度。
    對未按期提交設(shè)計文件、設(shè)計質(zhì)量不高、投資任務未完成、出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全事故的任何一家從業(yè)單位，在2016年度信用等級評價時都要從重對待，可以連降幾級，直至清出我區(qū)公路建設(shè)市場。通過嚴肅追究主體責任、監(jiān)督責任、領(lǐng)導責任，嚴格規(guī)范項目管理流程，全面督促各從業(yè)單位和人員全面提高合同履約意識和誠信意識。
    采購、資金使用管理等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，認真排查工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風險點，嚴肅查處違紀違法行為，為工程項目建設(shè)依法依規(guī)實施保駕護航，切實做到陽光交通、廉潔交通。
    ，爭取第一時間搶通生命救援通道、救災物資輸送通道，并積極做好災后恢復重建。
    工作。
    同志們，盡管全面完成年度項目建設(shè)投資目標，時間緊、任務重、壓力大，但交通運輸系統(tǒng)干部職工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。歷年來，我們也戰(zhàn)勝過很多艱難險阻，經(jīng)受住了諸多考驗。我堅信，只要我們團結(jié)一心，擰成一股繩，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有完不成的任務。我們要以更加明確的思路、更加精準的舉措，以更大的勇氣和擔當把交通建設(shè)各項工作往前趕、往實里抓，力爭超額完成260億元的目標任務，為x經(jīng)濟穩(wěn)增長做出應有的貢獻！
    謝謝大家！
    在項目推進會上的講話材料篇十六
    同志們：
    今年以來，國務院發(fā)布了一系列重要的政策措施，這一系列政策措施立足當前、著眼長遠，兼顧穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生和促改革，針對性強、含金量高，為我們加快項目建設(shè)、擴大投資規(guī)模提供了重大機遇。*月*日,省政府召開全省項目建設(shè)推進工作電視電話會議，對爭取***支持、助推項目建設(shè)提出了明確的要求。*月*日，市政府辦公室下發(fā)通知，要求各級各部門積極搶抓***和省上各項政策機遇，進一步加大項目和政策爭取力度。為貫徹落實好這些政策措施和工作要求，切實做好項目資金爭取工作，并及早謀劃好明年的項目，按照縣政府主要領(lǐng)導的要求，今天，我們召開全縣向上爭取項目推進會，主要目的是總結(jié)一季度項目爭取和謀劃情況，分析存在的問題，安排下一步項目爭取工作。之前，縣政府辦公室專門下發(fā)了《關(guān)于認真做好項目爭取落實有關(guān)工作的通知》，要求各部門對今年項目爭取有關(guān)情況及明年計劃爭取項目有關(guān)情況認真梳理匯總，大家也做了相應的準備。下面，先請各部門就項目爭取有關(guān)情況做簡要匯報。
    剛才，各部門匯報了今年項目爭取情況和明年計劃爭取項目的有關(guān)情況，從匯報的情況看，總體上情況還是比當前隱藏內(nèi)容免費查看較好的，各部門的認識都非常到位，都把項目爭取作為重點工作來抓，積極與省、市對口部門聯(lián)系，爭取落實了一大批項目和資金，為全縣重點項目建設(shè)、各項任務推進、惠民政策落實等方面提供了強有力的項目、政策、資金支持和保障，取得了一定的成效。但認真分析和橫向比較，也還存在一些突出問題。盡管今年爭取的到位資金比去年同期多了一些，但無論是項目的數(shù)量、爭取的資金，與我們的目標、計劃相比，與周邊縣市相比還有很大差距。個別部門對國家和省市新出臺的政策研究分析不夠，根據(jù)新形勢挖掘申報新項目還不主動，甚至有些部門對項目名稱、項目進展、相關(guān)政策了解和把握的還不深入，停留在等待觀望的層面上。個別部門著眼于招商引資、引進大項目，忽略了向上爭取項目政策支持的這一部分。同時，部門之間項目爭取不平衡，呈現(xiàn)經(jīng)濟口部門多、社會口部門少，有些部門甚至一個項目也沒有，沒有做到“能爭必爭”。這些都應該引起我們的高度重視，這也是我們今天為什么要開這樣一個會議的原因，希望大家一手抓在建、一手抓爭取，使新開工項目能夠熱火朝天的推進，新爭取項目能夠源源不斷的落實，為推進跨越發(fā)展提供強大的項目支撐。
    根據(jù)**的要求，下面，我就對當前項目爭取和項目建設(shè)講幾個方面的意見：
    當前，我們面臨抓項目的大好機遇，***有很多資金支持西部的發(fā)展，**自身也有很多項目和資金，現(xiàn)在資金有了，項目也有了，這是一個很好的機遇，我們不能再喪失這樣的機遇，要牢牢抓住這個機遇去爭取項目。從某種意義上講，抓住機遇、抓好項目，就會有很好的發(fā)展成效，就是抓住了發(fā)展的機會。各部門主要領(lǐng)導都要緊緊抓好這項工作，在抓項目開工建設(shè)的同時，多花點精力、跑步奮進爭取項目，做好今年最后兩個多月的努力和沖刺。
    從剛才匯報的情況來看，項目爭取工作并不是很理想。我們今年的目標不變，特別是現(xiàn)在還沒有完成審批的，要抓緊落實；有些項目已經(jīng)調(diào)整的，要補進其他項目；項目沒有完成前期準備的，要抓緊完成；涉及配套資金的，要拿出專門辦法來解決這個問題。對一些預備項目，要在盡快拿出相應的本子和可行的研究方案。
    現(xiàn)有的政策，逐條逐項吃透政策精神，弄清政策導向和支持方向。各部門要主動到主管部門、市上和省上去跑，勤溝通、勤銜接，勤對接，有什么政策，有什么信息，我們應該怎么應對？這不僅是經(jīng)濟部門、農(nóng)口部門、交通部門、水務部門的任務，其他部門也要去跑，把政策掌握好。除了跑資金之外還要跑政策，找到突破的空間，力爭政策都享受到。
    除了爭取項目之外，要多儲備一批項目。尤其是工業(yè)、能源、水利、科技、農(nóng)業(yè)、交通、現(xiàn)代服務業(yè)等項目，要再做一次篩選，根據(jù)現(xiàn)有的政策做好儲備。要積極謀劃光伏發(fā)電、信息消費、城市基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域的項目。謀劃項目要具有可行性和一定前瞻性，并注意與省市縣有關(guān)項目安排、工作規(guī)劃相銜接，加大匯報爭取力度，爭取國家和省上更多的項目和政策支持，為明年項目建設(shè)和爭取資金奠定基礎(chǔ)。
    今天會議之后，請發(fā)改局牽頭，其他部門配合，根據(jù)會議要求，堅持目標不變，把謀劃或申報的項目盡快匯總向上報，沒有放在儲備項目里的，盡快把其他項目補進去。
    上一周，縣政府辦下發(fā)了《關(guān)于進一步明確2022年度市對區(qū)一季度目標責任書考核相關(guān)責任的通知》，根據(jù)市上一季度目標責任書考核辦法，調(diào)整明確了責任部門和配合部門，也進一步明確了有關(guān)要求，借此機會，我想再強調(diào)三點：
    考核辦法分析存在的問題，及時研究提出解決的措施辦法。對需要縣政府出面協(xié)調(diào)解決的，要及時向分管領(lǐng)導。
    匯報。
    協(xié)調(diào)爭取各方面的支持確保各項目標任務如期實現(xiàn)。
    審核上報數(shù)據(jù)為準，確保數(shù)出一門、上下一致。
    各部門要按照分解的任務指標，進一步明確措施和進度要求，對目標任務落實情況進行跟蹤分析。區(qū)上要加強對目標責任書的督促檢查，從現(xiàn)在起實行倒計時，每月通報一次完成進度。同時，根據(jù)縣委、縣政府要求，年底市對全年目標責任書考核要與各部門責任書考核掛勾，凡市對縣季度目標責任書考核未進入全市前三名的，牽頭部門責任書考核降低一個等次，部門負責人要在縣政府常務會上進行專題匯報。
    上周五，市上征求工業(yè)經(jīng)濟和項目建設(shè)考核獎勵辦法的意見，政府辦也專門下發(fā)通知，征求并匯總上報了相關(guān)修改意見。這個考核辦法和去年有很大的區(qū)別，項目的投資額度增大了，考核獎勵的內(nèi)容、項目也增加了，希望各部門特別是項目主管部門認真研究，根據(jù)辦法要求及早去做工作。
    從一季度梳理的項目來看，總的感覺還是數(shù)量有些少，確保今年項目考核第一的難度還很大。希望各部門下去后進一步梳理項目，根據(jù)新的考核辦法再包裝完善一些項目，牽頭部門負責匯總好，爭取在市上考核驗收時能夠通過。
    做好安評、環(huán)評等相關(guān)手續(xù)，保證各項手續(xù)齊全，經(jīng)得起市政府的考核驗收，確保我區(qū)項目考核在二季度全市考核中拿第一。
    最后，需要明確一點，如果哪個部門包抓的項目，在二季度項目考核驗收中沒有通過，影響了全區(qū)項目考核總體考核排名的，要按照縣委、縣政府主要領(lǐng)導的指示，在年底兌現(xiàn)包抓項目獎勵時予以扣除。
    在項目推進會上的講話材料篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    這次項目建設(shè)推進大會，是在全市上下抗擊疫情取得顯著成效，復工復產(chǎn)如火如荼進行的關(guān)鍵時期，市委、市政府召開地一次非常重要的會議。目的在于總結(jié)1-7月份項目工作成效，查找差距，增添措施，進一步組織動員全市力量，全面完成項目建設(shè)的各項目標任務。剛才，各項目責任單位就項目進展情況做了詳細匯報，各包聯(lián)市級領(lǐng)導作了補充，對下一步工作進行了扎實安排。一會，x書記還要作重要講話，請大家認真貫徹落實。下面，我講幾點意見：
    一、1-7月份項目工作特點突出、喜憂參半。
    二是一切圍繞項目，一切融入項目，一切服務項目的思想意識不斷增強。公、檢、法、司、黨群、園區(qū)、三辦、經(jīng)發(fā)、城建、土地、執(zhí)法、工商、環(huán)保等與項目建設(shè)關(guān)系密切的職能部門表現(xiàn)尤為突出。
    2、項目建設(shè)任務繁重、工作量大。今年，我們要實施x個支撐固定資產(chǎn)投資項目，年度投資任務x億元，比去年增加了x%。x個重點建設(shè)項目，年度投資任務x億元，比去年增加了x%，而且這些項目大部分為綜合性的打捆項目，如果展開來算，就是x個小項目。其中新開工項目x個，大部分涉及征地、拆遷，征地任務、拆遷面積、拆遷涉及群眾數(shù)都是歷年最高，且由此誘發(fā)的深層次矛盾日漸顯現(xiàn)，工作難度加大。除此之外，還要完成x個重點前期項目的推進任務、2.55億元的爭項要資任務和x億元的爭取貸款任務，十分繁重。
    xx等xx個項目分別完成年計劃的xxx，未達到全年目標任務平均進度；
    xx項目，正在積極進行項目開工前的準備工作。
    投資上億元項目xx個，分別為xx億元的xx項目、xx億元的xx項目，xx有限公司投資xx億元的xx項目，以及xx家公司投資xx億余元的xx個石材加工項目。為我市的經(jīng)濟發(fā)展將要注入新的活力。
    5、爭項要資成效明顯。由于前期工作扎實，各相關(guān)部門、單位及時搶抓信息，上下緊密銜接。經(jīng)發(fā)、財政、衛(wèi)生、組織、農(nóng)發(fā)等部門均較好地完成了年度目標任務。至7月底，全市共爭取國家資金xx萬元，完成年計劃的xx%，到位資金xx萬元。各金融機構(gòu)發(fā)放貸款xx萬元，完成年度任務的xx%。尤其是xx月xx日，我市召開了銀企項目推進會，促成xx家銀行與xx個企業(yè)簽訂貸款意向，涉及xx個項目，共計xx億元，有效緩解了部分重大項目建設(shè)資金不足的問題。
    二、當前項目建設(shè)中存在的主要問題。
    分析當前項目建設(shè)形勢，仍然存在著一些影響項目建設(shè)的問題，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
    三是工作進展緩慢。項目建設(shè)涉及規(guī)劃、立項等各個方面，辦理手續(xù)繁雜，制約因素較多，個別單位項目前期工作滯后，影響了項目建設(shè)的實施。
    主觀方面，一是個別部門單位對項目工作的重視仍然不夠，表現(xiàn)在情況不清，底子不明。二是個別部門單位對項目建設(shè)單位需要辦理事項告之不清，告之不完，辦事拖拉，效率不高。三是個別領(lǐng)導干部對項目的推進存在畏難情緒，不為解決困難想辦法，只為困難解決講條件，沒有發(fā)揮主觀能動作用。四是個別單位在建設(shè)項目統(tǒng)計上報中憑個人印象，乘一時之需，不負責任，信口開河，編造數(shù)字，致使無法真實把握項目成效，有些單位信息上報數(shù)量少，時效性差，給領(lǐng)導決策形成人為影響，造成工作被動。五是不廉潔，不配合的問題時有發(fā)生。包括索要、變相或直接向工程單位索包工程、供物料。
    這些存在的問題都直接影響全市項目建設(shè)工作進度，請各部門單位在思想上引起高度重視，在下一步工作中認真地加以解決。
    三、下一步工作要求。
    現(xiàn)在距年底還有4個多月，時間緊迫，任務繁重，到時候我們能拿出什么項目呈現(xiàn)給各級領(lǐng)導和兄弟縣市，我們能答出什么樣答卷給xxx萬人民一個交待，為了全面完成項目建設(shè)工作各項目標和任務，給大家提以下四點要求：
    1、提高認識，抓重點。各項目包聯(lián)領(lǐng)導、包聯(lián)部門必須清醒地認識到今年xx個項目xx億元的投資任務是剛性如堅，要舉市一致，協(xié)同作戰(zhàn)，務必完成。其中xx個重點項目投資總額占年度總投資任務的xx%，只要重點項目能夠如期完成，我們完成今年的投資任務就有保障。所有重點項目的包聯(lián)領(lǐng)導、包聯(lián)部門和完成時限要再明確，再細化、再夯實，切實做到保重點、抓難點，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破確保項目工作取得實效，形成以點帶面、整體推進的項目建設(shè)格局。
    2、明確目標，抓難點。今年，我市的投資任務雖然同比有所提高，但至7月底，僅完成年度目標任務的xx%，與xx%的平均進度目標仍有差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都必須牢固樹立強烈的目標意識，堅持能快則快，能超則超，以更高的發(fā)展定位、更高的目標追求、更高的工作標準，力求半年項目建設(shè)取得明顯成效，已要求xx月底開工的項目絕不能打半點折扣，目前尚未明確開工時間的，xx月底前務必開工，若再不能開工，要以書面材料報項目辦和包聯(lián)領(lǐng)導及四大班子。特別是xx等凡是涉及到征地、拆遷問題的項目，要下茬立誓，盡快提出可行的拆遷安置方案，確保工程順利開展。
    3、轉(zhuǎn)變作風，抓效率。各級干部特別是主要負責同志，要始終把項目建設(shè)置于萬事之首，作為重中之重，貫徹工作始終。把我們的時間和精力集中到抓經(jīng)濟、抓項目上。要牢牢抓住“合同履約率、資金到帳率、項目開工率、建成投產(chǎn)率”，加快項目落地，盡快發(fā)揮效益。要做到在談項目抓簽約，簽約項目抓開工，開工項目抓進度，建成項目抓開業(yè)，確保招一個成一個，成一個見效一個。今年，xx工業(yè)園的xx項目xx月x日簽約，經(jīng)過全市x個部門轉(zhuǎn)變作風，努力奮戰(zhàn)，齊心協(xié)力，xx月xx日即開工建設(shè)。短短的20天時間，我們就完成了從談判簽約到開工建設(shè)的所有工作，創(chuàng)造了項目落地的“xx速度”。今后的項目建設(shè)工作中，我們要以此為榜樣，千方百計加快項目實施進度。對未開工項目，各項目單位要加強監(jiān)督檢查和指導工作，增強服務意識，主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，爭取xx項目等xx個未開工項目xx月底前開工建設(shè)。對已開工但資金有缺口的項目，各責任單位要積極協(xié)調(diào)，努力搭建企業(yè)和金融部門的橋梁，充分利用金融部門的優(yōu)惠政策，最大限度的爭取銀行的信貸支持。同時，對符合國家投資方向的項目，要與經(jīng)發(fā)局聯(lián)系，積極向上爭取國家資金，緩解項目建設(shè)資金“瓶頸”，保證項目順利實施。對進展順利的項目，各責任單位和項目單位，要充分利用當前少雨的施工“黃金期”，制定詳細的施工計劃，倒排工期，合理劃分工程量，采取多點開工的形式，不斷加快工程進度。對進展較好的項目，要加大投資強度，確保xx等項目早日建成運營。
    廣電部門要開辟新聞專欄，跟蹤報道，宣揚先進典型，曝光反面人事；
    要形成強烈的氛圍，給先進者增添動力，給后進者增加壓力。
    同志們，現(xiàn)在距離年底時日不多，時不我待。全市上下要以更加飽滿的熱情，更加振奮的精神，更加務實的作風，更加有力的舉措，團結(jié)協(xié)作，狠抓落實，大干100天，順利實現(xiàn)xxx，為xx經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，爭先進位做出應有的貢獻。