下月安全工作計劃范文(21篇)

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    計劃中應該留出適當?shù)臅r間來應對突發(fā)狀況和調整計劃。一個好的計劃應該具備可行性和靈活性,能夠適應變化的環(huán)境。1在制定計劃時要考慮到自己的資源和能力,不要過于追求完美,重要的是實際可行。
    下月安全工作計劃篇一
    20--年上半年以來,安全部根據(jù)年初制定的工作計劃,以及公司領導班子對安全工作的布署。本著“預防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認真落實目標責任管理,積極督導落實各項管理制度,認真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來的工作總結如下:
    二、從人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并舉,確保安全。
    3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計加設監(jiān)控攝像12個。
    三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度。
    為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進行了合理調配,嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元,僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。
    四、上半年以來工作中的不足。
    為使部門工作更好的開展,我們對上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:
    2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費。
    3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關心不夠。
    下月安全工作計劃篇二
    為貫徹落實_、_關于加強安全生產工作的決策部署,按照局領導的要求,我們組織編制了《電力安全生產行動計劃(2018-2020年)》。現(xiàn)將有關情況說明如下。
    一、編制背景。
    為貫徹落實_、_關于加強安全生產工作的決策部署,不斷提升全國電力安全生產水平,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應,依據(jù)《_安全生產法》《_電力法》等法律法規(guī),以及《_中央_關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》《安全生產“十三五”規(guī)劃》等文件,制定本行動計劃。
    二、編制過程。
    —1—。
    行動計劃編制工作。7月25日,組織召開了編制啟動會,正式啟動編制工作。
    第二階段:2017年7-10月,形成編制大綱,編制專業(yè)分報告。編委會組織專家前往山東等地開展了電力安全生產調研收資;之后組織召開了編制大綱專家討論會,形成編制大綱并啟動了專業(yè)分報告的編寫。9月1日,完成了各專業(yè)組分報告初稿;9月3日,組織召開了專業(yè)分報告初稿匯報交流會;9月5日,組織召開了電力安全行動計劃基建安全工作座談會,根據(jù)會議意見,會后增設了電力建設專項組并啟動編制電力建設專項分報告。根據(jù)分報告初稿匯報會上的意見,各專業(yè)組分別組織召開了多次專題討論會,經過多次反復討論修改,9月30日,7個組分別完成了分報告的編制。
    第三階段:2017年9-12月,完成行動計劃總報告。10月18日,綜合與編寫組整合修改7個組的分報告形成了總報告修改稿,并以函審的形式發(fā)送各組征求意見,前后共組織3輪征求意見和5次修改討論會,共92人次參與總報告的多輪次修改;10月底形成了總報告征求意見稿;11月9日,組織召開了總報告討論會,根據(jù)討論會上提出的修改意見,綜合與編寫組反復修改并多次征求意見,12月19日形成了總報告送審稿,包括總報告1份、分報告7份。
    三、主要內容。
    總報告由五個部分組成,分別是:面臨形勢,指導思想、基。
    —2—。
    本原則和目標,主要任務,重點工程和實施保障。
    (一)面臨形勢。
    本部分內容對當前電力安全總體情況和存在的問題進行了概述,分析了電力行業(yè)發(fā)展面臨的新形勢以及電力安全工作面臨的新挑戰(zhàn)和新機遇。
    1.總體情況。
    各級安監(jiān)機構得到進一步完善,安全生產組織體系更加鞏固;安全工作規(guī)程和事故調查規(guī)程等規(guī)章制度有效實施,安全生產和建設有章可循并取得一定實效;《防止電力生產事故的二十五項重點要求》得到貫徹落實,電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則得到有效實施;應急體系取得鞏固和發(fā)展;安全風險管控得到有效推廣;安全性評價和企業(yè)本質安全建設進一步發(fā)展;事故總量逐年降低,安全生產整體態(tài)勢良好。
    2.存在問題。
    —3—。
    制尚未健全;安全文化引領作用尚未充分發(fā)揮。
    3.新挑戰(zhàn)與新機遇。
    2018~2020年,隨著國家推進能源結構調整、供給側和電力體制改革,安全生產將面臨新挑戰(zhàn)與新機遇。
    (二)指導思想、基本原則和目標。
    本部分內容明確了行動計劃編制的指導思想、基本原則以及到2020年的目標。
    1.指導思想。
    以_新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大會議精神,認真落實_、_關于安全生產工作的決策部署;牢固樹立安全發(fā)展理念,落實電力安全生產責任,全面構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,不斷推進本質安全建設,營造良好安全文化氛圍,保持電力安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,為決勝全面建成小康社會實現(xiàn)中國夢創(chuàng)造良好的電力安全環(huán)境。
    2.基本原則。
    安全發(fā)展、源頭防范、改革創(chuàng)新、協(xié)同共治、依法監(jiān)管。
    3.目標。
    到2020年,電力安全生產法律法規(guī)、制度、標準體系進一步優(yōu)化完善;電力安全責任體系更加科學嚴密;電力安全監(jiān)管體制機制進一步健全;電力安全技術水平和創(chuàng)新能力取得明顯進步;電力安全保障能力進一步提高;安全文化建設進一步加強。
    —4—。
    杜絕重大以上電力人身傷亡責任事故、杜絕重大以上電力安全事故、杜絕電廠垮壩漫壩事故,防止主設備嚴重損壞事故、防止對社會造成重大影響事故,實現(xiàn)電力安全生產事故起數(shù)和傷亡人數(shù)進一步下降,確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應。
    (三)主要任務。
    下月安全工作計劃篇三
    學校安全關系到師生生命安全,關系到教育教學工作的正常開展,“安全第一,預防為主”是我們一貫的安全工作方針,也是學校正常工作開展的保障。為認真貫徹_領導關于加強中小學安全工作的一系列重要指示精神和全國中小學安全和管理工作電視電話會議要求,牢固樹立“珍愛生命,安全第一”的意識,堅持以人為本,加強安全教育,努力提高全體師生的安全意識和自我保護能力,強化日常管理,狠抓各項科學的預防措施的.落實,結合本校實際,特制定本計劃。
    全面落實《學校安全工作管理規(guī)定》,積極開展“安全文明校園”的創(chuàng)建工作,不斷提高我校安全工作管理水平,做到無重大火災、爆炸、重大交通安全、溺水事故、集體急性中毒、踩踏、坍塌等各類學校安全事故。
    1、加強安全教育和宣傳,努力提高師生安全意識和自我防范能力。
    深入開展學生安全教育活動。各教學班班主任要利用班會課經常對學生進行各方面的安全教育,讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,懂得哪些行為是安全的,哪些行為是不安全的,達到他們行為的規(guī)范化。任課教師,不管是什么課(包括室內室外課),都要對學生的安全負責,要堅守崗位,保護學生的人身安全。在每年的安全教育宣傳日,要大張旗鼓地進行宣傳教育,主題定為“珍愛生命,安全第一”。各班要圍繞主題,組織學生深入開展“全國中小學生安全教育日”、“中國少年兒童平安行動”等活動,使學生在教育活動中切實提高安全意識和防范能力。學校要通過舉辦專題講座、開展知識競賽、組織觀看錄像、發(fā)放安全資料、制作宣傳板報等多種形式,生動形象地對學生進行預防火災、擁擠踩踏、交通、溺水等事故的教育。經常利用集中學習時間,認真組織全體教師、職工,特別是班主任學習有關學校安全的法律法規(guī)、常見事故的預防和突發(fā)事件的處置及用水、用火、用電等安全等安全知識。要加強對教職工遵守學校安全管理制度和本崗位操作規(guī)程的教育培訓,提高他們的責任意識和保護能力。每學期要組織全體學生開展一次地震安全緊急疏散演練、逃生自救演練,增強全體教職工和學生應對突發(fā)事件的能力。
    2、不斷完善學校安全工作管理規(guī)章制度,全面落實安全管理工作責任制。
    學校領導全面抓,分管領導具體抓,發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時安排后勤人員和督促相關人員排除。
    牢固確立校長是學校安全管理的第一責任人,對學校安全管理工作負總責的意識,把學校安全管理列入學校日常工作的重要議題,定期研究、分析安全工作形勢,及時處理安全工作中存在的突出問題,落實整改措施,逐級簽訂安全管理目標責任書,不斷完善安全工作目標管理辦法,加強對各部門、教職員工安全管理工作的考核,落實獎懲措施。
    3、制定和完善各種安全突發(fā)事故應急預案。嚴格執(zhí)行“市教育系統(tǒng)重大問題報告制度”和責任追究制度,及時上報并協(xié)助查處各類事故,認真做好事故善后處理工作。對每一起事故,都要按照“四不放過”(即事故原因沒有查清不放過,事故責任者沒有嚴肅處理不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)的要求處理。
    4、經常開展安全檢查和隱患排查活動,認真執(zhí)行每月一次、開學、放假前以及惡劣天氣前后的安全檢查制度,及時消除各類不安全因素,全面排查重大危險源,落實重大危險源監(jiān)控措施,并登記建檔,定期進行檢測、檢驗、安全評價,制定并實施應急預案,消除各類安全隱患。
    5、注重設施設備的投入,特別是更換滅火器,確保安全管理的各項活動和措施落實到位.在注意教育性投入的同時要注意安全設施設備的投入,將安全教育、培訓、活動的經費列入學校支出預算。按規(guī)定配足學校門衛(wèi),完善和規(guī)范學校消防、防盜、防暴等各類安全設施設備,為確保學校安全提供物質保障。學校重點單位,如實驗室、閱覽室、電腦教室、實物保管室、隊部室和各辦公室,由相關人員督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,不能排除的要及時報告有關領導。
    1、全體教師要加強對學生在公路上行走的安全教育,注意了解學生平時的活動情況,教育、勸阻學生不玩有不健康的游戲、活動。
    2、健全規(guī)章制度,明確工作職責,嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度。組織相關人員參加有關培訓,持證上崗。并經常學習有關安全管理、安全上崗方面的知識。
    3、定期和不定期檢查各類安全設施,加強對重點場所的管理。
    4、經常開展各類安全教育活動,使師生增強安全工作觀念,經常利用電視、廣播對學生進行安全教育。
    5、加強教師護導管理,經常檢查、督促要求提高工作責任心。
    6、經常檢查電器電路,杜絕火災隱患。防止觸電、火災等事故。
    7、進一步配備消防設備,加強硬件建設。
    8、加強飲用奶和飲水衛(wèi)生,經常督促自來水公司對飲水機進行消毒,教育學生養(yǎng)成衛(wèi)生習慣。
    9、高溫季節(jié),防止師生中暑;冬季要嚴防火災事故。
    安全工作重于泰山,對安全工作我們決不能含糊,只有安全工作做到了,工作才能順利;做事才能井井有條,工作才能有績效,切實把無安全事故作為衡量一個班級、教研組或個人工作質量的重要標準,把安全工作納入到教育教學工作考核中去,實行安全事故一票否決制,對年內發(fā)生過安全事故的班級、教研組及個人,不得評為先進集體或先進個人。
    下月安全工作計劃篇四
    以區(qū)教育局《轉發(fā)的通知》和《教育局安全管理百日督查專項行動方案》文件精神精神為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“強意識、查隱患、壓事故、保安全”為主題,唱響“平安校園”主旋律,促進我校安全管理水平的提高,防控我校發(fā)生重特大事故,促進我校教育教學工作的順利開展和構建平安校園工程的順利實施,。
    以預防重特大事故為重心,以學校校園為重點,進一步深入檢查、摸清學校各類事故隱患情況,不斷加大對事故隱患的整改力度,采取有效措施,徹底整改學校各類重大事故隱患,進一步加強學校重點要害部位監(jiān)控工作,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
    1.治理隱患,防范事故,強化監(jiān)管,嚴格按照區(qū)教育局規(guī)定的“安全工作25條”開展工作。
    2.緊緊圍繞“環(huán)境建設年”安全工作要點,強化學校安全管理責任制,全面落實隱患排查治理措施,切實保障學校師生和學校財產安全。
    活動期間,各班主任圍繞“綜合治理,保障平安”為主題,結合班級實際開展一次安全主題隊會、出一期安全教育板報。安全組制定出具體實施方案、大隊部充分利用黑板報、掛圖、知識競賽進行宣傳。后勤組掛好安全生產月的橫幅、收集一批安全教育的展版對學生進行教育。教導處組織全校師生觀看一次安全教育錄象。學校集中組織師生重點學習交通安全、夏季防溺水、火災、擁擠踩踏、摔傷、防地震、防雷擊等安全教育。總之要開展形式多樣的教育活動,讓學生知道安全的重要性,在學校形成一種安全教育的氛圍,使學校的安全教育工作落到實處。
    1、健全學校安全工作責任制,完善各項安全工作、安全教育制度。
    2、召開全體教師會議,傳達局安全工作會議精神,制訂學校“安全教育月”活動實施計劃,布置安全教育任務,并認真貫徹執(zhí)行。
    3、在廣大師生中開展廣泛的宣傳教育活動,利用黑板報、廣播站、宣傳窗、安全標語等形式,營造良好的校園氛圍。
    4、加強學生日常行為規(guī)范教育,規(guī)范課間活動紀律,引導學生開展健康、文明、安全的游戲活動。
    5、教師嚴格執(zhí)行教學常規(guī),樹立“學生安全第一”的意識,老師不得讓學生提前到校或滯后放學時間。特殊情況須與家長聯(lián)系。
    6、對校園的各項設施、學生自行車進行一次集中檢查,在規(guī)定年齡內、住址與學校較遠、家長同意的前提條件下允許學生騎車,一般情況下不主張學生騎車,如發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除安全隱患。
    7、密切學校、社會、家庭聯(lián)系,建立三位一體的多元性安全防護網絡。
    8、嚴格門衛(wèi)制度,禁止不明身份的外來人員進入學校,有事電話聯(lián)系或門口接待。
    9、特別注重飲食衛(wèi)生安全,教育學生不食校外無食品經營執(zhí)照攤點的食物。教育學生不吃零食,減少和消除安全隱患。
    10、以值周、值日教師為基礎組建安全督查隊,利用課余時間在校園內、各樓層巡邏。及時消除有礙學校周邊環(huán)境秩序和學生安全的各類隱患,在上學放學的重點路段巡護。
    11、開設心理健康教育課和輔導講座,并設立心理咨詢信箱,經過有針對性的教育,有效地預防和消釋學生不安全心理因素。
    下月安全工作計劃篇五
    1、b4車場排水管篦子除銹刷漆。
    2、b4保潔墩布池改造取水位置。
    3、中樓39層消防穩(wěn)壓泵房供水管加裝計量水表。
    4、熱力站員工洗浴管路加裝計量水表。
    5、m2宿舍用水管路加裝計量水表。
    6、b3車場送風機房設備設施按創(chuàng)優(yōu)標準完善。
    7、創(chuàng)優(yōu)路線機房設備設施細化完善。
    暖通專業(yè)。
    下月安全工作計劃篇六
    :xx年xx月xx日(星期五)。
    :總工會議室。
    綜合辦內部工作問題。
    :總經理。
    xx年xx月xx日關于綜合辦內部各項工作的會議在總工會議室召開,會議由總經理主持。會議中,各個崗位的工作人員就各自工作中出現(xiàn)的問題分別進行了發(fā)言,然后相關同事及領導提出補充意見,最后由總經理進行總結性發(fā)言?,F(xiàn)就每個人的發(fā)言內容做會議紀要:
    (1)存在的問題:車輛維修未定點、掌握不好價格;辦借款困難,維修費用拖欠;特拉卡存在問題,提不上速;汽車零部件更換不能只求價格低、要注重質量;現(xiàn)在使用的派車單有局限性;交通扣罰未能及時處理。
    (2)人員討論:派車單可做一定修改;車輛維修要及時匯報請示;車輛要進行定期保養(yǎng)。
    (3)總經理總結:1個月之內,選定一家修理廠,選定后請示董事長、并告之總經理;任命王淮軍為駕駛班長;車輛違章要明確責任人;車輛保險在使用原廠配件的情況下多得的錢獎勵個人;駕駛員第一要素安全,出車要有出車記錄,建立車輛檔案;油耗由李珊統(tǒng)一登記;出車按公里數(shù)算錢。
    (4)限辦事情:一周之內出違章處罰辦法。
    (1)存在的問題:關于登記問題,現(xiàn)在來人都登記;菜價適當?shù)臅r候可考慮別人去詢價;飯菜節(jié)約問題;傳達室門壞,門鎖不靈;值夜班缺少電筒;風雨、光線等因素影響監(jiān)控的效果。
    (2)人員討論:公司大部分窗戶的反鎖都壞;劉主任負責門的事情;。
    下月安全工作計劃篇七
    ---全隱患排查力度,嚴格安全考核與責任追究,不斷提升安全管理能力。
    二、工作目標。
    (一)安全事故目標:無重大人身傷亡事故、無嚴重火災事故、無嚴重交通主責事故、無群體性食物中毒事故和減少其它一般安全事故的發(fā)生。
    (二)安全過程控制目標:公司對員工安全教育和技能培訓達到100%;安全隱患整改率達到100%;特種設備設施檢測率達到100%;達到總公司安評標準。
    (三)安全管理定性目標:完善修訂安全管理制度;提升員工安全責任意識;提升整體安全管理水平和安全履職能力。
    三、年度重點工作與主要措施。
    (一)以落實責任為抓手,進一步完善安全保障體系。
    1、成立由總經理任組長,各部門經理全部參與的安全管理網絡,分設安全生產、社會治安綜合治理、治安保衛(wèi)、---為單位自下往上進行危險源辨識,以書面方式提交危險源識別表上報安全管理部門,再由安全管理部門自上至下審核復查后,下發(fā)危險源辨識與風險評價表到各部門學習。
    2、完善公司安全自查體系。不斷完善公司安全檢查模式,增強隱患排查的針對性和實效性,實行班組日檢查、公司月檢查、節(jié)假日專項檢查、安全員巡查等閉環(huán)安全檢查體系。
    3、嚴抓整改落實,確保隱患消除。對整改措施不落實、問題整改不給力、工作落實不到位的部門及責任人進行嚴格考核,以“四不放過”為原則堅決落實各項安全隱患整改工作。
    4、規(guī)范各類原始記錄的填寫。以班組臺帳為載體,做好班組日常檢查和會議記錄,記錄包括傳達公司安全生產會議精神、落實部門安全工作要求、公司安全制度的學習等;對記錄不規(guī)范、弄虛作假的個人、班組、部門進行嚴格考核。---訓;對重點區(qū)域、特殊崗位的從業(yè)人員,定期進行專業(yè)技術能力的測試,并確保持證上崗。
    3、提高全員安全技能,創(chuàng)新培訓形式,豐富培訓內容,根據(jù)不同崗位確定不同培訓內容,分級分類量身定做,不斷提高辨別事故隱患、處置應急突發(fā)事故能力。
    4、精心組織、全面部署,創(chuàng)新安全活動形式與內容,扎實開展好“安全月”和“反。
    三違、除隱患、保安全”暨“安康杯”安全競賽等活動,不斷提高職工安全意識和自我保護能力,加強員工對安全工作的重視。
    (五)以強化技防為抓手,進一步完善安全防范措施。
    (一)力爭月度安全生產無事故;
    (二)杜絕重大火災和考核性重大案件;
    (三)杜絕重傷以上事故發(fā)生;
    (四)杜絕員工因工責任死亡或重傷事故;
    (五)杜絕同等責任以上的交通事故;
    (六)杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起的工程安全事故。
    (一)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”安全方針,學習宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《建筑法》、《通信法》---領導或有關人員,并學會如何緊急處理險情。
    (四)切實加強安全教育工作,確保安全”三級教育”。重點加強特種作業(yè)人員安全培訓,強化上崗、轉崗職工等安全教育。確保單位行政負責人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。
    (五)提高干部職工的安全法制觀念、安全生產意識和安全生產技能,為實現(xiàn)安全生產打下堅實的基礎。建立健全用車申請,出車檢查;宿舍用水用電安全每周檢查;辦公區(qū)域以及設備儀器的規(guī)范操作;安全學習交流記錄。
    (六)認真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場的安全管理工作。每月對要專項對施工現(xiàn)場進行檢查,并留下記錄。
    (七)嚴格按照《應急救援預案》、規(guī)定,強化《應急救援預案》演習,保證緊急情況出現(xiàn)時應對有序、救援有效;強化傷亡事故管理,做到對各類事故及時上報、救援、調查和處理。
    月度安全工作計劃二:12月份安全---安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,唱響”安全發(fā)展”主旋律,使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心。通過深化”安全生產年”、”基層基礎攻堅年”活動,集中打好落實企業(yè)安全生產主體責任、煤礦安全保障能力建設、防控較大事故、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管體系建設四個攻堅戰(zhàn),進一步減少事故總量,堅決杜絕較大事故,促進全縣煤礦安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉,為建設平安石柱,實現(xiàn)”十二五”時期煤礦安全生產良好開局提供強大的思想保證、精神動力和輿論支持。
    1、全月無重傷、輕傷以上事故。
    2、”安全生產月”活動先進煤礦。
    3、安全教育培訓合格率為100%。
    4、隱患排查整改合格率為100%。
    三、隱患排查方面。
    為了確保安全整改完善,以查”三違”查”隱患”,杜絕各類事故為重點,堅持每10天一次安全隱患排查,對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施---面20米范圍內、上下出口必須采取加強支護的措施,且工作面必須按要求配備足夠支護材料。
    七、掘進工作面必須明確支護方式、臨時支護措施,使用金屬支護的必須設置固棚器、前探梁。
    八、所有采掘工作面必須采取敲幫問頂?shù)拇胧⑴潺R長、短釬子等工具。
    九、維修巷道、撤換支架必須制定專門的安全技術措施。
    十、維修巷道、撤換支架、采煤工作面回柱現(xiàn)場必須配齊”一長一員”即班組長、專職安全員。
    十一、采掘工作面開工前,必須采取安全確認制,即在開始作業(yè)前,必須確認工作面在無安全隱患(其中含頂板安全)的條件下,由礦調度下達開工指令。
    十二、所有采掘工作面必須開展質量標準化工作,確保采掘工作面工程質量達標。
    五、完善各項規(guī)章制度---在職工中營造自覺守法、守紀的良好氛圍,促進我礦安全生產平穩(wěn)發(fā)展。
    6月份,我校以”關注安全關愛生命”為目標,以確保學校工作的順利進行為出發(fā)點,以提高師生和家長的認識及廣泛開展安全教育活動為途徑,認真貫徹落實上級文件精神及有關安全法律法規(guī)、制度,進一步加強學校的安全工作,深入進行安全教育及檢查,做到防患于未然。
    本月工作重點:
    (一)加強安全宣傳教育。
    (二)加強檢查,杜絕隱患。
    1、由學校安全領導小組根據(jù)安全檢查制度的要求,進行一次安全大排查,及時排除隱患,作好記錄,并教育督促相關人員。
    2、檢查內容。
    (1)用電、消防:加強學校各種電器的保管、檢修、使用,發(fā)現(xiàn)線路老化裸露、插座、插頭有安全隱患,要及時上報的同時立即解決;師生要養(yǎng)成隨手關閉開關、拔掉電源的好習慣。嚴禁超負荷用電;學校的滅火器材要放在指定地點,保證滅火器有效期,有關教師心須了解滅火器的原理及使用。
    (2)交通、衛(wèi)生:學校周邊道路是否存在隱患、交通標志是否齊全。
    (三)規(guī)范制度,保障落實。
    1、嚴格門衛(wèi)保安制度。加強門衛(wèi)與保安人員教育,督促他們嚴格按照學校安保制度,做好外來人員登記,家長來訪登記,嚴控學生私自離校。嚴控外來人員強行闖入,加強日夜間巡邏檢查,---生安全。繼續(xù)聘用家長支援者維護放學路隊安全,聘請社區(qū)民警來校為師生作安全講座,家委會協(xié)助學校做好學校安全工作。
    為貫徹落實上級機關有關”安全生產”的會議精神,切實防止我部安全事故的發(fā)生,保障保證一月份安全生產工作的順利開展,安全環(huán)保堅持以落實上級安全生產責任制為核心,以零死亡事故為目標,以加強安全教育培訓,抓員工安全意識為主線,以項目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點,以強化安全獎懲為手段,全面落實”安全第一,預防為主”的方針。
    一、工作目標:
    ”四零三控制二保持”,即:本月無---100%。
    5.進一步加強各類危險源的管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結合,確保危險源始終處于受控狀態(tài)。
    6.積極推進班組安全文化建設工作,嚴格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設備點檢、交接班記錄),努力創(chuàng)建團結、互助、和諧、健康安全班組。
    7.嚴查”三違”行為,做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護工作。
    8.加強廠內車輛管理,嚴查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產區(qū)域的交通安全,防止廠內交通安全事故的發(fā)生。
    9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項檢查活動和值班工作,確保假日安全。
    10.嚴格執(zhí)行”四不放過”(即事故原因不清楚不放過,責任不明不放過,措施不落實不放過,有關人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,---培訓和安全交底;4、不少于4次的安全檢查和月底安全大檢查。四、安全工作重點:
    1、加強對海上沉樁施工及作業(yè)人員安全防護用品尤其是救生衣的檢查頻率和處罰力度。
    3.對進場的人員進行三級安全教育和培訓,并對目前水上作業(yè)項目進行安全交底;
    4.設置兩條交通用船為安全監(jiān)督船,并對需要上船人員進行上下船的安全知識培訓;
    5.制定臨時碼頭使用管理制度,臨時碼頭設置值班室,人員需憑《出海證》出入;
    中交三航局南通東灶港項目部。
    2010年6月28日。
    一、生產計劃:---。
    2010年7月29日。
    一、生產計劃:
    二、安全管理目標:
    各類安全生產事故為零。三、安全活動:
    1、繼續(xù)開展創(chuàng)建平安工地活動;2、對人員進行安全教育培訓和安全交底;3、不少于4次安全檢查,包括月底安全大檢查;4、迎接指揮部季度安全大檢查;四、安全工作重點:
    1、2、繼續(xù)做好防風防臺應急準備工作。
    因施工需要部分作業(yè)人員需休息三航駁210,對海上暫時休息人員進行了安全專項教育。
    3、加大海上勞保用品救生衣的檢查力度,并根據(jù)《安全生產管理協(xié)議》進行違約處罰。
    4、5、做好2#、3#、4#灌注樁平臺安全防護工作----。
    下月安全工作計劃篇八
    圍繞一個主線、樹立二種意識、把好三道關口、落實四級控制、突出五個重點,抓好六項工作,全面提升安全生產能力建設。
    樹立二種意識,就是要全員樹立規(guī)程學習、規(guī)范管理意識。要通過學習規(guī)程,提高操作技能;通過管理規(guī)范,提高標準化作業(yè)水平。
    把好三道關口,就是要把好事前防范、過程控制、責任追究三道關口,全面貫徹“嚴、細、實”的工作要求。
    落實四級控制,就是公司控制重傷和事故;生產單位控制輕傷和障礙;基層班組控制未遂和異常;每位員工控制各種違章行為。
    突出五個重點,就是要突出各級人員安全生產責任制的落實;突出施工作業(yè)現(xiàn)場及工作現(xiàn)場的安全稽查工作;突出“兩票三制”的執(zhí)行力度;突出安措和反措計劃的實施;突出員工的安全知識培訓。
    抓好六項工作,即:
    1、認真開展創(chuàng)建“無違章班組”活動,大力倡導“以人為本”的安全文化,全面提高員工的安全責任。做到在安全生產過程中,不傷害自己、不傷害他人、不傷害企業(yè)。
    2、認真抓好技術監(jiān)督工作。重點是電壓質量;110千伏及以上電氣設備性能及運行參數(shù);變壓器油的擊穿電壓、微水分析、介損及色譜分析;繼電保護與控制系統(tǒng);自動化儀表及電力通信系統(tǒng)等方面的技術監(jiān)督工作。
    下月安全工作計劃篇九
     安全是什么?安全是一種責任。在其位謀其職,首先要對自己工作負責任,來看下面小編為大家?guī)淼年P于安全生產工作計劃:
     一、指導思想和總體目標:
     指導思想:以深入學習科學發(fā)展觀為引領,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,進一步督促企業(yè)落實安全生產主體責任,結合實際落實安全監(jiān)管工作,加大執(zhí)法力度,深化專項整治,加強宣傳教育,遏制重特大安全事故的發(fā)生。
     總體目標:依法落實各級安全生產責任制,切實履行黨政領導班子和領導干部安全生產“一崗雙責”制度,強化企業(yè)主體責任,進一步減少一般事故,控制較大事故,杜絕重特大事故,力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,確保不突破區(qū)政府下達的安全生產控制指標,實現(xiàn)安全生產狀況平穩(wěn)好轉。
     二、圍繞“創(chuàng)新思維,突出重點,落實責任,依法監(jiān)管”的工作思路,主要抓好以下工作: (一)夯實安全生產基礎工作,強化安全生產綜合管理 1. 強化監(jiān)管人員管理。
     著力加大安全生產監(jiān)管力度,強化鎮(zhèn)、村兩級安全生產管理人員的配置,明確具體的職責分工安排,確保各項安全生產工作任務落實到人、落實到責任。
     加強對鎮(zhèn)及村居安全生產管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務培訓和指導,增強鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務素質,在解決應知、應會的基礎上,重點培養(yǎng)獨立工作能力和應急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務水平和管理水平,進一步強化村級基層安監(jiān)隊伍的建設。
     2. 落實安全生產責任制。
     一季度要逐級落實簽訂好20xx年度《安全生產責任書》工作,建立和完善村居、企業(yè)安全生產層級責任制,實現(xiàn)安全監(jiān)管責任重心下移,關口前移。
     各村居要做好與轄區(qū)內企業(yè)100%簽訂安全生產責任書工作,監(jiān)督企業(yè)認真落實安全生產主體責任。
     同時,細化各項指標,加大對村級安全生產管理考核力度,確保安全生產責任制不留空檔。
     另外,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關考核辦法,結合我鎮(zhèn)實際,及時制定我鎮(zhèn)黨政領導班子和領導干部安全生產責任制考核辦法及“一票否決”辦法,認真考核我鎮(zhèn)各有關部門黨政領導班子和領導干部安全生產“一崗雙責”責任制履職情況。
     3. 加強與各單位的溝通協(xié)調。
     積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能,堅持聯(lián)席會議制度,指導村居和協(xié)調好鎮(zhèn)安委會成員單位落實各自領域的安全監(jiān)管,重點落實好節(jié)假日和重大活動的安全生產聯(lián)合督查,特別是加強工礦企業(yè)生產安全、交通,消防等指標考核部門的安全生產綜合協(xié)調。
     今年要重點建立村居之間、安委會成員單位之間、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學習機制,借鑒別人好的經驗及做法,取長補短,改進自身的監(jiān)管方式。
     4. 完善企業(yè)基礎工作。
     以開展安全生產標準化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,認真落實規(guī)模企業(yè)標準化創(chuàng)建工作,推進特種設備使用企業(yè)標桿企業(yè)申報工作,促使企業(yè)按照行業(yè)標準、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負責人的安全意識和責任意識,以點帶面,并共同遏制安全生產事故的發(fā)生。
     5. 大力推動中介機構幫扶工作。
     20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產中介幫扶工作打下良好基礎,今年將繼續(xù)大力推進安全生產監(jiān)管社會化,加大力度推進對村居委、安全生產基礎薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、安全生產高危企業(yè)、家具企業(yè)等領域進行中介幫扶。
     全面推廣安全生產中介幫扶,購買社會服務,借助中介專業(yè)力量,將安全生產監(jiān)管工作推向社會化。
     另外,創(chuàng)新、探索特種設備監(jiān)管模式,嘗試以購買社會服務方式開展特種設備監(jiān)管,借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設備的登記、業(yè)務受理、檢查、業(yè)務指引等方面工作實施幫扶。
     6. 進一步加強應急機制建設。
     強化應急管理工作,組織開展各類應急演練。
     積極指導企業(yè)、單位適時開展各類應急演練,重點抓好?;?、家具、公共聚集場所、特種設備企業(yè)等單位的應急演練工作,今年重點組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,大力提升各村居、企業(yè)開展事故應急救援活動的質量,爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,進一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應急處置能力,充分掌握逃生、自救、互救方法。
     7. 積極開展各類安全培訓教育工作。
     重點抓好企業(yè)安全培訓,落實企業(yè)負責人和初級安全主任培訓和再教育培訓;配合開展好危化品作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員培訓;積極推進“安全培訓進企業(yè)”全員培訓,提升企業(yè)安全生產負責人及相關管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級安全生產監(jiān)管人員業(yè)務培訓渠道,重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務水平,為全鎮(zhèn)的安全生產綜合監(jiān)管提供有力保障。
     8. 大力開展安全宣傳工作。
     一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報),充分發(fā)揮月刊的宣教、指導作用;二是根據(jù)季節(jié)特點,定期通過電視、媒體、手機信息等渠道宣傳各類安全生產常識、小知識,增強全民的安全意識,通過加大對安全生產的宣傳力度,讓安全生產理念深入民心。
     三是加強安全生產監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,加大對違反安全生產法律法規(guī)行為的曝光率;四是認真做好“安全生產月”、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動,以各類主題活動為契機,強化各個領域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳模式,深入到村居(社區(qū))、企業(yè)、學校,組織、指導各單位開展形式多樣的安全教育活動。
     (二)強化部門聯(lián)動機制,加強執(zhí)法力度,深入開展隱患排查治理工作
     1. 加強日常監(jiān)管,落實重點行業(yè)的隱患整改治理。
     各村居、各部門要強化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內企業(yè)的監(jiān)管工作,認真開展對企業(yè)的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。
     各單位要針對重點領域,重點行業(yè),加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點,鐵腕狠抓隱患整治,嚴防各類生產安全事故的發(fā)生,確保不突破上級下達的各項考核任務指標。
     2. 深入推進安全生產“打非治違”執(zhí)法工作。
     要加大對各類工礦商貿企業(yè)的安全生產執(zhí)法力度,堅持開展打擊非法違法生產經營建設行為專項行動。
     各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內各類違反安全生產法律法規(guī)要求的生產經營行為,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動這項工作長期化、常態(tài)化、制度化,努力督促各生產經營單位能夠遵章守法開展各類生產經營活動。
     同時,加強學習,不斷提高業(yè)務水平,提升案件辦理質量。
     3. 加強危險化學品、重大危險源安全監(jiān)管。
     市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內危化品生產經營企業(yè)、油站等重點單位及重大危險源的監(jiān)控,嚴格按照?;袠I(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,并督促有關單位完善相關安全監(jiān)控技術措施和安全監(jiān)控制度,健全隱患排查治理工作機制和制度,加強應急管理工作,確保不發(fā)生重特大安全事故。
     同時,要加大對下放危險化學品事權的`學習,確保區(qū)、鎮(zhèn)危險化學品管理職能下放的無縫對接。
     4. 落實特種設備安全監(jiān)管。
    下月安全工作計劃篇十
    人力資源部是與公司同時成立的,在這一個月的時間里人力資源團隊得到了很大的進步與提高,同時也見證了企業(yè)的成長與同事的提高,這與公司領導的指導與關懷是分不開的。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進一步將人力資源工作落實到位,成為企業(yè)忠實的戰(zhàn)略伙伴,藉此,未來我們企業(yè)人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系。與目標管理相結合的績效管理體系。
    人力資源工作要做到做到人力資源管理的三化:規(guī)范化、標準化與職業(yè)化。我們將一直朝著目標前進!
    現(xiàn)在就下一步的整體工作做出一個規(guī)劃:
    人力資源規(guī)劃是個很大的概念,在公司成立初期也提出了這個工作,但是并沒能落實到位,一方面因為自身的技術并不達標,另一方面企業(yè)人員素質也不能達到可以參與規(guī)劃的程度。下一步要繼續(xù)這一工作并將其切實建立起來。主要有以下工作:
    1)在企業(yè)戰(zhàn)略指導下調整制作人力資源架構圖。
    2)對現(xiàn)有核心員工進行整體素質測評,確定員工的整體素質情況,配合崗位素質模型確定其待成長的方面。近期完成。
    3)對現(xiàn)有核心員工的成本等做出評估并進一步做出下一步整體規(guī)劃圖。
    招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環(huán)節(jié),由于這個模塊中包含了很多的不確定性,所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果。那么如何做好招聘這項工作呢?我們需要從以下幾方面改進:
    1、全面實施結構化面試,提高招聘選拔專業(yè)度,專業(yè)度直接反應企業(yè)的正規(guī)化程度,也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽度,所以在下一階段,人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的窗口,為樹立良好公司形象作出貢獻。
    2、增加招聘專員,培養(yǎng)人力資源部第二梯隊。
    3、提升素質模型建設力度,廣泛引起重視,在下兩個月年全面建立完畢各部門主要崗位素質模型,為招聘選拔堅實基礎。
    4、引入新的測評軟件,加強新員工入職測評力度,全面配合結構化面試工作,提升招聘選拔工作整體科學性及專業(yè)度。
    5、在各部門均培訓一至二位招聘人員,參與人力資源日常面試工作,加強招聘的合作性,提高招聘效率。
    擴展招聘方式,可以考慮專項招聘,例如品管類技術類人員直接去學校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的基礎上)等等。
    初步制定我公司下一步的培訓分幾個方向走:
    1、培訓體系化運作,建立基于勝任力的培訓體系。
    2、建立內部培訓師體制。
    3、培訓評估到位,跟蹤及時。
    4、培訓階梯化。
    首先談培訓體系化運作。培訓管理體系和績效管理體系一樣,是全員參與式的,與績效管理的考核并不是績效管理的全部而只是一個點一樣,培訓的安排、實施、評估都僅僅只是培訓體系的點而已,從勝任力模型的建立、培訓體系的設計、培訓過程中的管控與把握到培訓后的跟蹤與落實使用等一系列的行為組成培訓管理體系。
    其次建立內部培訓師體制。從公司成立起在領導的倡議下人力資源部一直在關注內部培訓師的培養(yǎng)及發(fā)掘,包括建立企業(yè)文化小組,參與市場體系演講等都對內部培訓師的發(fā)掘有所幫助。企業(yè)的培訓外部只是一部分力量,充分發(fā)掘內部資源,利用內部專業(yè)優(yōu)勢提升內部戰(zhàn)斗力才是明智之舉。建立內部培訓師體制預計按如下步驟進行:
    1)落實內部培訓師需要參與哪些模塊的培訓,及目前可以由內部培訓師講授的課程是哪些。
    2)完善內部培訓師制度,現(xiàn)有的培訓制度上有提到關于內部培訓如何獎勵的問題,但激勵作用并不明顯,其次內部培訓師并未專業(yè)化運作,沒有相應的詳細考核制度。如果建立內部培訓師體制,就必須先完善制度。這項工作預計3月份完成。
    3)全公司范圍內通告招聘內部培訓師。預計4月份完成。
    4)長期培養(yǎng)并培訓內部培訓師,給其良好的成長氛圍和成長協(xié)助。
    5)對內部培訓師的進行單項和多項考核及年度考核、選優(yōu)、表彰。
    6)預計明年可實現(xiàn)內部培訓師聘任制。
    再次談培訓評估到位,跟蹤及時。前面談到培訓管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的,所以培訓評估不是僅僅由人力資源部門進行,更多的是由各部門進行并長期監(jiān)督。
    課程安排的原則是:副經理級每年不少于1-2次外訓,經理級不少于5次外訓每年。內訓不限次,根據(jù)需要及整體安排進行。
    我們的薪資體系雖然現(xiàn)在剛剛運行,但通過調查發(fā)現(xiàn),運行還是比較滿意的,大部分,運行狀況也比較平穩(wěn)。說明在薪資體系設計上并沒有太大的漏洞,但還需繼續(xù)完善。下一步改善的部分有:
    (一)建議將工齡工資的稱謂改為“貢獻年份工資”,這樣就避免了與國家相關規(guī)定的沖突。而且也能夠體現(xiàn)出公司的薪酬優(yōu)勢。
    位的需求上能夠得到70分評分的人,甚至是那些僅僅具有潛力的人。這些人能夠陪伴企業(yè)成長,會有更好的忠誠度,隨著企業(yè)的壯大,這些人也終將成為企業(yè)的中流砥柱。所以在下一步的人才戰(zhàn)略上,我們更偏重的不是招聘高端的人才,而應該是招聘具有潛力的,可挖掘潛能的,具有良好的職業(yè)素養(yǎng)的人,以形成企業(yè)的第一、第二甚至第三梯隊。
    所以在20xx年的薪酬策略上,建議公司更加注重福利的提升,在公司力所能及的基礎上提升核心員工的福利水平。例如,股份范圍擴大到主管級,因為主管級以上員工、技術員工目前仍然是我們企業(yè)的核心員工,這些人對公司的忠誠度如何,其向心力如何直接影響到公司的長期發(fā)展。而在未來的人員梯隊的形成上,部分優(yōu)秀的具有管理潛質的主管也將作為中層管理者的第一或者第二梯隊進行人才儲備。
    績效管理體系包括8個模塊,也是八個步驟,實施前準備、戰(zhàn)略規(guī)劃、部門計劃預算、績效計劃、績效控制、績效考核、績效溝通、考核結果運用,這期間的每一個步驟都包含了豐富的工作內容。而對于績效管理來說,每一年的工作企業(yè)都要重復走完這八個步驟,才可能稱得上績效管理,我們目前的工作涉及到了每一個模塊,也在每一個模塊都做了應用,人力資源部在總經理的領導下在績效管理工作上也逐步上了軌道,目前我們的主要工作是將績效管理工作進一步落實到細節(jié),將績效考核結果的運用豐富化,使績效管理真正的對企業(yè)運營起到輔助作用,對企業(yè)的戰(zhàn)略提供豐富的可靠的參考。出于這些方面的考慮,下一步的主要工作應該從以下幾方面來著手:
    1、繼續(xù)加強績效控制。績效控制的工作現(xiàn)在主要有績效考核分數(shù)記載存檔,了解績效考核結果??冃Э刂乒ぷ髦饕性诟骺己巳耍肆Y源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的`進行而且對業(yè)績提升有幫助。下一步,為了實現(xiàn)績效考核切實到位,人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流,教會并監(jiān)督各考核人對考核的實施,預防考核流于形式。
    2、繼續(xù)加強考核溝通。績效溝通工作在今年下半年總經理的督促下得到了長足的改善,下一步人力資源部將繼續(xù)堅持績效溝通到位、細致的理念并落實到位。
    員工關系主要包括:
    1)建立企業(yè)與員工良好的溝通渠道
    2)開展員工活動,促進企業(yè)文化宣傳工作
    3)管理企業(yè)員工勞動合同、人事檔案等資料
    4)處理企業(yè)員工勞動矛盾、爭議和糾紛
    5)落實企業(yè)各項人力資源政策
    下一步人力資源部將繼續(xù)在建立企業(yè)與員工良好溝通渠道上作出以下努力:
    1)定時、不定時溝通交流,創(chuàng)造機會與新老員工進行正式與非正式交流,做好老板的參謀,掌握員工信息、動向,為企業(yè)決策提供參考。
    2)創(chuàng)建知心話保密渠道并與20xx年3月份開始實施。
    3)增加詳細專業(yè)的背景調查資料并入新員工檔案。從20xx年1月份開始實施。
    4)解決好員工矛盾,處理并預防糾紛。
    以上就是我們部門這一個月來的工作總結,我們的總體業(yè)績不錯,但還有待完善,希望我們人力資源部在以后的工作中做的更好!
    下月安全工作計劃篇十一
    工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內容。下面小編為大家?guī)肀?,供大家參考?BR>    公司。
    年
    編制:
    提交時間:
    部門負責人:
    審核人:
    考核。
    要求:。
    4、其余要求詳見公司計劃管理辦法。
    本月工作計劃及目標明細(根據(jù)部門、板塊月度計劃會議明確的工作內容進行梳理)。
    計劃制定。
    計劃執(zhí)行。
    計劃來源。
    星級。
    項目。
    責任人。
    分值。
    計劃完成時間。
    實際完成時間。
    完成情況說明。
    得分。
    審核人。
    總經理任務書。
    )
    任務類別。
    項目。
    責任人。
    分值。
    計劃完成時間。
    實際完成時間。
    完成情況說明。
    得分。
    審核人。
    說明:1、完成情況說明:只填“按時完成”或“未按時完成”
    3、審核人:為分管領導或總經理助理對重點工作計劃的完成情況進行審核。
    年
    姓名:崗位:時間:年月日。
    級別。
    序號。
    工作內容及目標。
    計劃完成時間。
    實施進度。
    完成時間。
    完成情況。
    備注。
    重點工作。
    重點工作。
    下月安全工作計劃篇十二
    x月份完成項目工作:
    1、完成原材料供應商的詢價工作4次。
    2、去武漢購買廚房雜件二次,采購會議急需的布菲爐,
    餐具等物品。
    3、購買消毒柜四臺、冷藏柜一臺。
    4、完成裝飾畫100幅,滅蚊器200個。
    5、完善凱賓斯國際酒店采購部原材料驗收值班表和驗收規(guī)章制度。
    1、完成酒店各部門夏裝的制作;。
    2、廚房點心房空調的安裝;。
    3、完成原材料供應商的詢價工作不少于4次;。
    4、完成酒店滅蟲滅鼠公司的合同簽定;。
    5、采購部管理制度與流程的優(yōu)化工作一次;。
    下月安全工作計劃篇十三
    1、在菜品的定位上,根據(jù)客人的需求來逐漸改變菜品的質量。我會努力配合新廚師長的工作,把菜品的出品做到標準化,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化產品,是產品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
    2、在廚政管理方面,一系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以效益化為目標指導廚政管理工作,對廚房進行有效監(jiān)控與指導,嚴格按照標準提高執(zhí)行力。對廚房技術力量進行合理儲備,合力推出新穎菜品。
    3、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,采用定期培訓的辦法提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng),再結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規(guī)章制度。
    4、在菜品的出品把關上,采用三層把關制,一關否定制,即出品廚師把關,傳菜生把關,服務員把關,一關發(fā)現(xiàn)問題,都有退回的權利,否則都得承擔相應的責任。
    5、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。
    6、在溝通方面,服從領導,管己,管人,官隊伍。
    7、8月份的學習計劃是:后廚設備的保養(yǎng)與維護,學習新廚師長的工作方針。
    在下個月里,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力配合潘總和各位領導的工作,為后出的工作打開一個新的局面。
    下月安全工作計劃篇十四
    在過去的日子里,對剛成立二年多的xxxx有限公司xx分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象。
    (二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)。
    下月安全工作計劃篇十五
    一是全面貫徹總公司“積極均衡、整合轉型、創(chuàng)新超越”的總體工作方針,積極落實總公司關于實施員工職業(yè)素質提升工程的指導意見,構建學學習創(chuàng)新型企業(yè),搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺,加大人才培養(yǎng)力度,建立人才培養(yǎng)機制,全面提升員工職業(yè)素質。
    二是轉變思想觀念,積極適應市場競爭的需要,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識教育,引入激勵機制,鞏固原有險種的市場份額,積極開拓新業(yè)務、新保源。
    三是加強與政府和有關部門的溝通,提高政府領導對保險在經濟社會發(fā)展中重要作用的認識,積極取得政府和有關部門的支持,優(yōu)化保險發(fā)展環(huán)境。
    四是進一步強化服務意識,努力提高服務水平,改善外部展業(yè)環(huán)境。建立客服人員日常培訓體制,努力提高服務技能和服務水平。同時加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。
    五是加強團隊建設,營造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的發(fā)展環(huán)境,激發(fā)員工對公司的認同感和歸屬感,保持隊伍的高度穩(wěn)定。進一步搞活用人機制,堅持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。
    六是加強與各代理單位的溝通,使之盡快發(fā)展起來,達成雙贏。
    下月安全工作計劃篇十六
    x月份我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區(qū)域劃分,基本上包括xx,xx還有xx這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,下月我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團隊,成員有xx和xx和我,xx和xx他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務人員,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。
    對于下月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:
    1、先做好老客戶的定期回訪,避免導致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。
    3、通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。
    4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不一定就每一個客戶都能做到銷售,我們應該慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
    5、做好大客戶的維持工作,在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。
    6、做好公司安排的工作,盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務,百折不撓,勇往直前。
    總而言之,希望下月我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結果。希望到時我們都能滿載而歸!
    下月安全工作計劃篇十七
    時間過得很快,一眨眼接手辦公室工作都一個多月了,在項目領導和各部門同事的幫助與配合下,辦公室基本上完成了自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個簡要的總結。
    六月份完成了以下工作:
    1、完成了文件收發(fā)、登記及傳閱歸檔工作。
    2、完成了電話傳真收發(fā)工作,項目食堂管理工作,職工的考勤考核工作,后勤保障工作,小車管理工作,會議記錄的整理工作。
    3、完成了上報公司關于開展反腐倡廉專題教育和自查自糾活動的相關資料。
    4、完成領導交代的其他工作。
    5、完成了公司執(zhí)行力檢查通報的回復工作。
    6、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領取登記制度。
    7、完成了所有臨時工勞動合同的簽訂工作。
    8、做好了會議安排、接待工作。
    9、組織小車司機學習了公司下發(fā)的相關文件。
    10、完成了上報人力資源部本項目部最新聯(lián)系方式工作。
    11、組織項目部全部臨時工進行了體檢。
    12、簽訂了公司201__度共產黨員(干部)公開承諾表。
    13、按照公司要求對201__實習生轉正定級的民主測評表。
    14、完成了201__度黨員的黨費收繳。
    15、對項目部管理人員進行了廉潔風險防控知識測試。
    16、依據(jù)公司要求對物資部人員進行了測評。
    五月份做的不足的地方:與各部室人員的關系溝通還不到位,在派車方面有待完善,食堂、小餐廳的質量,衛(wèi)生有待提高。
    以上是綜合辦公室六月份所完成的各項工作,與項目領導的大力支持和各部室的配合是分不開的。辦公室的工作雖然取得了一定的效果,但離公司和項目部的要求還有一段差距,所以我們更要努力學習改進,六月份做的好的繼續(xù)努力發(fā)揚,做的不好的在七月份學習改進。
    下月安全工作計劃篇十八
     下個月,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎上,特制定本計劃:
     一、指導思想
     以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。
     以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
     二、工作目標
     藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。
     為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:
     一、轉變觀念,明確奮斗目標。
     俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。
     因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
     (一)加強認識,轉變工作角色。
     面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。
     為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
     (二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
     目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。
     因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
     二、加強學習,提升個人素質
     學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。
     因此,要從三方面著手:
     (一)加強思想政治學習。
     思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。
     作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業(yè),服務社會。
     因此,要積極做好以下三方面:
     一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
     二要積極投入到企業(yè)打造本質安全型礦井,建設現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
     三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
     (二)始終牢記安全教育。
     煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。
     因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
     (三)強化崗位技能學習。
     崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。
     要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。
    下月安全工作計劃篇十九
    4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流。
    1、制定工作日程表;(見附表)。
    4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
    7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
    8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人。
    1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
    2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
    3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;
    4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
    5、河南市政管理處的姚科長。
    以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
    下月安全工作計劃篇二十
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。對待新事物的見底,能夠挖掘銷售人員的潛力,將之發(fā)揮,同時使銷售人員對自我提升認知能力一個飛躍。
    下月安全工作計劃篇二十一
    在這個月內由主任的帶領下,我們完成了各項試驗工作。具體內容由以下幾個方面。
    1、我們對年前資料的整理與完善。
    2、對路面試驗室的建設,以及試驗儀器的采購,安裝,調試,標定等工作。
    3.對試驗室的規(guī)章制度的上墻,人員的申報。儀器操作規(guī)程的上墻等
    4、在我所管理的標段,對去年實體的回彈。原材料的抽檢,以及督促施工單位對原材的外委。
    5.按照總監(jiān)辦下發(fā)的文件開展了一些工作,在拌合站查看打印記錄,投料的偏差。澆筑混凝土時的水溫,預制t梁是否有水洗料。
    6.為了迎接省站的驗收,加強專業(yè)知識的學習和實際能力的操作。
    7、試驗員考試的報名
    對下個月具體工作重點還是抓原材料。對原材主要做到多看,多做試驗,讓數(shù)據(jù)說話。拌合站的打印記錄,按要求做到今天開盤,看昨天的打印記錄,特別是投料偏差是不是在范圍之內。還有拌合站電腦上的數(shù)據(jù)要與開盤通知單一致。外委試驗的見證和送檢親自與施工單位送到檢測地點??搭A制梁場同條件養(yǎng)生的試塊,是否有過期。按時壓混凝土試塊。及時填寫儀器運行記錄。對于隧道定期檢測錨桿拉拔力是否滿足設計要求。及時完善試驗報告。
    20xx年3月31日