業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿(專業(yè)20篇)

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    撰寫演講稿需要注意語言簡潔、生動(dòng)形象,以引起聽眾的興趣和共鳴。在撰寫演講稿之前,需要對所要講的內(nèi)容進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備,確保有足夠的信息支持;以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀演講稿范文,供大家參考。比如,有關(guān)于激勵(lì)人心的演講稿,有關(guān)于環(huán)境保護(hù)的演講稿,還有關(guān)于人生哲理的演講稿等等。這些范文不僅能夠給我們提供寫作思路,還可以幫助我們了解不同主題和風(fēng)格的演講稿,提升我們的寫作水平。讓我們一起來看看吧。
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次展示自我的機(jī)會,我叫,xx歲,本科學(xué)歷,職稱會計(jì)師。x年參加工作,x年進(jìn)入x銀行分行工作先后從事儲蓄、會計(jì)、信貸工作,并先后擔(dān)任分理處主任,x辦事處存匯科付科長,零售業(yè)務(wù)部付主任,主任。我競聘的是業(yè)務(wù)發(fā)展部主任。
    在我參加工作的xx年頭當(dāng)中不論是做普通員工還是管理工作始終堅(jiān)持勤懇兢業(yè)、開拓進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和作風(fēng)。自從2019年支行開始把消費(fèi)信貸確定為支行的工作重點(diǎn),我作為零售業(yè)務(wù)部的付主任,義不容辭的承擔(dān)了開拓消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的重任,當(dāng)時(shí)我們?nèi)藛T少、沒場所、沒資金,沒經(jīng)驗(yàn),在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行里搶來了業(yè)務(wù),占領(lǐng)了一定市場,走在了其他支行的前列,并且收息率連續(xù)三年達(dá)到了100%,在分行的消費(fèi)信貸各項(xiàng)考核中始終排在第一名。為支行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
    20xx年6月份開始負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)的全面工作后,面對時(shí)間緊任務(wù)重的巨大壓力,我沒有退縮而是知難而進(jìn),確定了清晰的發(fā)展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務(wù)指標(biāo);特別是消費(fèi)信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關(guān),現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了1.6億元是分行第一個(gè)消費(fèi)信貸余額突破億元大關(guān)的支行,并提前一個(gè)月超額完成了消費(fèi)信貸的全年任務(wù)。自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,去年底被黨組織確定為入黨積極分子。
    多年的工作經(jīng)歷以及消費(fèi)信貸從0到億元大關(guān)的突破,為我從事業(yè)務(wù)發(fā)展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。如果我當(dāng)選業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,我的工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強(qiáng)服務(wù)。
    首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也是分行各項(xiàng)改革的關(guān)鍵一年。作為基層支行的業(yè)務(wù)發(fā)展部門,按照部門主要職能突出重點(diǎn),加大營銷力度,改善服務(wù)水平,及早的開展工作。一是抓住我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢的有利時(shí)機(jī),深入廠礦機(jī)關(guān)進(jìn)行宣傳營銷。二是抓住明年國企改制的有利時(shí)機(jī)及時(shí)跟進(jìn),三是加大國際結(jié)算、中間業(yè)務(wù)、各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的營銷力度。四是抓住同業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī),加大業(yè)務(wù)拓展力度,積極搶占市場份額。
    一份自信,一個(gè)目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),塌實(shí)的態(tài)度,開拓的精神,我想在分支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的努力下,只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,一定能實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo),業(yè)務(wù)發(fā)展部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)也一定能在分行排名前列,為支行的跨越式發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我叫應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng),今年xx歲,本科學(xué)歷,職稱會計(jì)師。某年參加工作,某年進(jìn)入某銀行某分行工作先后從事儲蓄、會計(jì)、信貸工作,并先后擔(dān)任某分理處部長,某辦事處存匯科付科長,零售業(yè)務(wù)部付部長,部長。我競聘的是業(yè)務(wù)發(fā)展部部長。
    在我參加工作的十八個(gè)年頭當(dāng)中不論是做普通員工還是管理工作始終堅(jiān)持勤懇兢業(yè)、開拓進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和作風(fēng)。自從支行開始把消費(fèi)信貸確定為某支行的工作重點(diǎn),我作為零售業(yè)務(wù)部的付部長,義不容辭的承擔(dān)了開拓消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的重任,當(dāng)時(shí)我們?nèi)藛T少、沒場所、沒資金,沒經(jīng)驗(yàn),在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行里搶來了業(yè)務(wù),占領(lǐng)了一定市場,走在了其他支行的前列,并且收息率連續(xù)三年達(dá)到了100%,在分行的消費(fèi)信貸各項(xiàng)考核中始終排在第一名。為某支行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
    多年的工作經(jīng)歷以及消費(fèi)信貸從0到億元大關(guān)的'突破,為我從事業(yè)務(wù)發(fā)展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。如果我當(dāng)選業(yè)務(wù)發(fā)展部部長,我的工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強(qiáng)服務(wù)。
    首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也是某分行各項(xiàng)改革的關(guān)鍵一年。作為基層支行的業(yè)務(wù)發(fā)展部門,按照部門主要職能突出重點(diǎn),加大營銷力度,改善服務(wù)水平,及早的開展工作。一是抓住我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢的有利時(shí)機(jī),深入廠礦機(jī)關(guān)進(jìn)行宣傳營銷。二是抓住明年國企改制的有利時(shí)機(jī)及時(shí)跟進(jìn),三是加大國際結(jié)算、中間業(yè)務(wù)、各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的營銷力度。四是抓住同業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī),加大業(yè)務(wù)拓展力度,積極搶占市場份額。
    一份自信,一個(gè)目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),塌實(shí)的態(tài)度,開拓的精神,我想在分支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的努力下,只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,一定能實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo),業(yè)務(wù)發(fā)展部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)也一定能在某分行排名前列,為某支行的跨越式發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,我競聘的崗位是業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理。
    我現(xiàn)年歲,大專文化程度。年入行以來,先后從事過儲蓄、會計(jì)、國結(jié)、計(jì)劃、消貸、公司等工作,扎實(shí)的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺工作經(jīng)驗(yàn)是我的自身優(yōu)勢,同時(shí)也是我參與競聘的另一理由。
    業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門,承擔(dān)著資產(chǎn)營運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責(zé),我清醒地認(rèn)識到:業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用,面對如此重要的崗位,我相信經(jīng)過自己近二十年的工作積累,我能夠勝任該崗位的工作。
    如果競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:
    (一)首先用合格的客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品及其基本流程;其次要勇于開拓進(jìn)取,增強(qiáng)營銷意識,充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源,積極開拓存款業(yè)務(wù),發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。增強(qiáng)把握市場動(dòng)態(tài)的敏銳度和預(yù)見性,并定期對市場走勢和客戶需求進(jìn)行分析和研究,對現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力,同時(shí)積極尋找新的存款增長點(diǎn);第三要帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),起到表率作用,帶動(dòng)部門員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
    (二)協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制。盡力確保各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    及任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,做到以制度管人,用業(yè)績服人。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。
    (三)完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。我認(rèn)為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶群,并針對其各自特點(diǎn)及需求來推銷我行各種金融產(chǎn)品,從而做到銀企雙贏。我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細(xì)分以下幾類:1、存量授信客戶,包括消貸的房地產(chǎn)開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及個(gè)貸優(yōu)質(zhì)客戶;2、行政事業(yè)單位;3、結(jié)算量、日均存款相對較大的中小企業(yè)。針對不同類別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采用相應(yīng)的營銷策略,真正做到以客戶為中心,為其提供最佳服務(wù)。另外,我們應(yīng)加強(qiáng)與工商局、招商局、外經(jīng)委等政府部門的聯(lián)系和交流,重點(diǎn)關(guān)注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資情況,建立客戶信息網(wǎng)絡(luò)平臺,增強(qiáng)捕捉客戶資源的能力,通過各種資源積極挖掘客戶,爭取市場主動(dòng)。
    (四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗(yàn)、營銷心得等,加深相互之間的了解,做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素,只有團(tuán)結(jié)才能形成合力,才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
    在結(jié)束這次演講前,我想談一下此時(shí)此刻的感想。近幾年來,我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈,與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢已不復(fù)存在,我們的市場份額也將逐漸被蠶食,面對前所未有的困難,我們是選擇坐以待斃,還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會選擇后者。因?yàn)槲覀兩w州中行員工都有著一種積極進(jìn)取和永不言敗的精神,我相信:在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下,我們一定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來更加美好的明天!
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    我叫本站,來自廣東,我于1994年7月畢業(yè)于××建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,1999年9月參加××省委黨校大專班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí),將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì),適應(yīng)市場競爭的需要,我于今年2月份報(bào)名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的再教育,以再加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)。
    業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門,肩負(fù)著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范等重要職責(zé),能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著重要作用,我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長,我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作:
    (一)、首先以一個(gè)合格的“客戶經(jīng)理”來嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源,積極開拓存款業(yè)務(wù),壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主要是加強(qiáng)對市場的研究與分析,增強(qiáng)預(yù)見性和洞察力,并定期對市場走勢和客戶需求進(jìn)行分析和研究,瞄準(zhǔn)存款增長點(diǎn),掌握工作前瞻性,對現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力,同時(shí)積極尋找新的存款增長點(diǎn);還必須帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),起表率作用,以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
    (二)、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長加強(qiáng)內(nèi)部管理及其他各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)內(nèi)控措施落實(shí)到位。對現(xiàn)行科室各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    進(jìn)行必要地補(bǔ)充、修訂等,確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi),并切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。
    (三)、嚴(yán)格辦好信貸業(yè)務(wù),把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān),確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動(dòng)性。本著積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向,積極發(fā)展三類客戶:(1)自收自支能力較強(qiáng)的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項(xiàng)目、廣電局的基建項(xiàng)目等;(2)產(chǎn)品有銷路,市場前景好,有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;(3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù),爭取在票據(jù)業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實(shí)開展國際結(jié)算業(yè)務(wù),要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結(jié)算的企業(yè)率先開展國際結(jié)算業(yè)務(wù),逐漸摸索、取得經(jīng)驗(yàn),打好基礎(chǔ),力爭在國際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務(wù)的過程中,對有關(guān)情況及時(shí)同支行領(lǐng)導(dǎo)反映,讓行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的第一手資料,確保我支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。(四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,確保業(yè)展科各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗(yàn)、管理客戶的。
    心得體會。
    等,加深相互之間的了解,做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素,只有團(tuán)結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能共同發(fā)揮各自自身的資源,才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在結(jié)束我的競崗演說時(shí),我在這里深深地感謝分行給我這樣一個(gè)公平競爭的機(jī)會,不管我能否競得上這個(gè)崗位,我都將一如繼往盡心盡責(zé)地工作,做一名合格的客戶經(jīng)理,做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。
    請大家支持我,我將不會讓大家失望!
    謝謝大家!
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好,我叫xxx,xx歲,本科學(xué)歷,職稱會計(jì)師。xxx年參加工作,xxx年進(jìn)入xxx銀行xxx分行工作先后從事儲蓄、會計(jì)、信貸工作,并先后擔(dān)任xxx分理處主任,xxx辦事處存匯科付科長,零售業(yè)務(wù)部付主任,主任。我競聘的是業(yè)務(wù)發(fā)展部主任。
    在我參加工作的十八個(gè)年頭當(dāng)中不論是做普通員工還是管理工作始終堅(jiān)持勤懇兢業(yè)、開拓進(jìn)娶認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和作風(fēng)。自從xx年支行開始把消費(fèi)信貸確定為xxx支行的工作重點(diǎn),我作為零售業(yè)務(wù)部的付主任,義不容辭的承擔(dān)了開拓消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的重任,當(dāng)時(shí)我們?nèi)藛T少、沒場所、沒資金,沒經(jīng)驗(yàn),在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行里搶來了業(yè)務(wù),占領(lǐng)了一定市場,走在了其他支行的前列,并且收息率連續(xù)三年達(dá)到了100%,在分行的消費(fèi)信貸各項(xiàng)考核中始終排在第一名。為xxx支行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
    6月份開始負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)的全面工作后,面對時(shí)間緊任務(wù)重的巨大壓力,我沒有退縮而是知難而進(jìn),確定了清晰的發(fā)展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務(wù)指標(biāo);特別是消費(fèi)信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關(guān),現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了1。6億元是xxx分行第一個(gè)消費(fèi)信貸余額突破億元大關(guān)的支行,并提前一個(gè)月超額完成了消費(fèi)信貸的全年任務(wù)。自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,去年底被黨組織確定為入黨積極分子。
    多年的工作經(jīng)歷以及消費(fèi)信貸從0到億元大關(guān)的突破,為我從事業(yè)務(wù)發(fā)展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。如果我當(dāng)選業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,我的工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強(qiáng)服務(wù)。
    首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也是xxx分行各項(xiàng)改革的關(guān)鍵一年。作為基層支行的業(yè)務(wù)發(fā)展部門,按照部門主要職能突出重點(diǎn),加大營銷力度,改善服務(wù)水平,及早的開展工作。一是抓住我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢的有利時(shí)機(jī),深入廠礦機(jī)關(guān)進(jìn)行宣傳營銷。二是抓住明年國企改制的有利時(shí)機(jī)及時(shí)跟進(jìn),三是加大國際結(jié)算、中間業(yè)務(wù)、各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的營銷力度。四是抓住同業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī),加大業(yè)務(wù)拓展力度,積極搶占市場份額。
    一份自信,一個(gè)目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),塌實(shí)的態(tài)度,開拓的精神,我想在分支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的努力下,只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,一定能實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo),業(yè)務(wù)發(fā)展部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)也一定能在xxx分行排名前列,為xxx支行的跨越式發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    社會和諧,是人們長久以來的完美夢想和愿望,我們xx公司做為一家在煤礦行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),長久以來一向?qū)?gòu)建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標(biāo),因?yàn)槠髽I(yè)有了和諧才會有發(fā)展,才會有可持續(xù)發(fā)展的演進(jìn)和升華。
    創(chuàng)新,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,它是一個(gè)民旅的靈魂,同時(shí)也是一個(gè)堅(jiān)持企業(yè)充滿活力的源泉與財(cái)富之源。僅有不斷追求創(chuàng)新的國家才是有前途的國家,僅有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有期望的民族,僅有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外,國家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強(qiáng)盛的不勝枚舉,西方強(qiáng)國就是憑借創(chuàng)新成為世界強(qiáng)國,美國的微軟更是創(chuàng)新的典范,比爾.蓋茨之所以成為世界級的大腕,最根本的就是他經(jīng)過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。我們xx公司也是創(chuàng)新的楷模,我們不僅僅創(chuàng)造了技術(shù),更主要的是我們創(chuàng)新了思維,使企業(yè)快速地向前發(fā)展,我們xx公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難,敢于挑戰(zhàn)未來,敢于迎合時(shí)代發(fā)展創(chuàng)新,堅(jiān)持與時(shí)代共同的步伐,而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。
    國內(nèi)著名的海爾企業(yè)的格言是:"把別人視為絕對辦不到的事情辦成,把別人認(rèn)為十分簡單的事持之以恒的辦下去。"這兩句話給我留下了十分深刻的印象,這就是海爾企業(yè)的精髓,它體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神,以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
    現(xiàn)如今我們的公司更加強(qiáng)盛了,員工隊(duì)伍迅速壯大,我們的工作和生活環(huán)境越來越優(yōu)美了??矗瑱C(jī)器轟鳴的車間廠房,員工們辛勤地工作著,干凈的職工食堂,不時(shí)飄來飯菜的香味;聽,幼兒園里孩子們的歡歌笑語,俱樂部里合唱團(tuán)的高昂歌聲,多么和諧、溫馨的家啊!
    所有這一切都證明了我們xx公司是一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的團(tuán)體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工。
    一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)活力團(tuán)隊(duì)的成功。
    在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,只要我們緊緊地?cái)Q在一齊,我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個(gè)太陽,整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
    朋友們,讓我們團(tuán)結(jié)一心,樹立大局意識,構(gòu)成"兄弟齊心其利斷金"的工作精神,繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作,把我們xxx公司的礦山建設(shè)成為和諧富饒的新礦山!
    社會是一個(gè)大舞臺,看誰更精彩;創(chuàng)新是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動(dòng)的脈搏。而在那里我想說的是,創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫,放飛活力,收獲的是紅紅火火。
    朋友們、同志們,為了讓公司終極的發(fā)展目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn),讓我們大家一同攜起手來,做黃金精神、黃金速度的踐行者,和諧創(chuàng)新謀發(fā)展,共創(chuàng)新世紀(jì)的篇章!
    多謝大家!
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇七
    尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
    大家好!在我參加工作的十八個(gè)年頭當(dāng)中不論是做普通員工還是管理工作始終堅(jiān)持勤懇兢業(yè)、開拓進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和作風(fēng)。自從xx年支行開始把消費(fèi)信貸確定為xxx支行的工作重點(diǎn),我作為零售業(yè)務(wù)部的副主任,義不容辭的承擔(dān)了開拓消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的重任,當(dāng)時(shí)我們?nèi)藛T少、沒場所、沒資金,沒經(jīng)驗(yàn),在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行里搶來了業(yè)務(wù),占領(lǐng)了一定市場,走在了其他支行的前列,并且收息率連續(xù)三年達(dá)到了100%,在分行的消費(fèi)信貸各項(xiàng)考核中始終排在第一名。為xxx支行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
    20xx年6月份開始負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)的全面工作后,面對時(shí)間緊任務(wù)重的巨大壓力,我沒有退縮而是知難而進(jìn),確定了清晰的發(fā)展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務(wù)指標(biāo);特別是消費(fèi)信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關(guān),現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了1.6億元是xxx分行第一個(gè)消費(fèi)信貸余額突破億元大關(guān)的支行,并提前一個(gè)月超額完成了消費(fèi)信貸的全年任務(wù)。自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,去年底被黨組織確定為入黨積極分子。
    多年的工作經(jīng)歷以及消費(fèi)信貸從0到億元大關(guān)的突破,為我從事業(yè)務(wù)發(fā)展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。如果我當(dāng)選業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,我的工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強(qiáng)服務(wù)。
    首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也是xxx分行各項(xiàng)改革的關(guān)鍵一年。作為基層支行的業(yè)務(wù)發(fā)展部門,按照部門主要職能突出重點(diǎn),加大營銷力度,改善服務(wù)水平,及早的開展工作。
    一是抓住我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`大好形勢的有利時(shí)機(jī),深入廠礦機(jī)關(guān)進(jìn)行宣傳營銷。
    二是抓住明年國企改制的有利時(shí)機(jī)及時(shí)跟進(jìn)。
    三是加大國際結(jié)算、中間業(yè)務(wù)、各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的營銷力度。四是抓住同業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī),加大業(yè)務(wù)拓展力度,積極搶占市場份額。
    其次就是深化管理、加強(qiáng)服務(wù)。
    一、深化各項(xiàng)管理。首先在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟黨委步伐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行分支行各項(xiàng)方針政策,確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏,切實(shí)做到自身認(rèn)識到位、管理到位。其次是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)以及檢查監(jiān)督力度,從制度上約束業(yè)務(wù)人員必須按照規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),防范各種風(fēng)險(xiǎn)及案件的發(fā)生。
    二、逐步推進(jìn)客戶經(jīng)理制,完善激勵(lì)約束機(jī)制,促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
    三、通過“個(gè)性化、差別化、人性化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),搞好親情營銷、友情營銷,吸引更多的客戶來中行辦理業(yè)務(wù)。
    四、做好與其他部室的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)為客戶提供全方位的服務(wù)。落實(shí)認(rèn)真、雷厲風(fēng)行、樂于奉獻(xiàn)、精益求精”的十六字精神。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我叫 ,今年xx歲,本科學(xué)歷,職稱會計(jì)師。某年參加工作,某年進(jìn)入某銀行某分行工作先后從事儲蓄、會計(jì)、信貸工作,并先后擔(dān)任某分理處部長,某辦事處存匯科付科長,零售業(yè)務(wù)部付部長,部長。我競聘的是業(yè)務(wù)發(fā)展部部長。
    在我參加工作的十八個(gè)年頭當(dāng)中不論是做普通員工還是管理工作始終堅(jiān)持勤懇兢業(yè)、開拓進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和作風(fēng)。自從20xx年支行開始把消費(fèi)信貸確定為某支行的工作重點(diǎn),我作為零售業(yè)務(wù)部的付部長,義不容辭的承擔(dān)了開拓消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的重任,當(dāng)時(shí)我們?nèi)藛T少、沒場所、沒資金,沒經(jīng)驗(yàn),在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行里搶來了業(yè)務(wù),占領(lǐng)了一定市場,走在了其他支行的前列,并且收息率連續(xù)三年達(dá)到了100%,在分行的消費(fèi)信貸各項(xiàng)考核中始終排在第一名。為某支行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
    多年的工作經(jīng)歷以及消費(fèi)信貸從0到億元大關(guān)的突破,為我從事業(yè)務(wù)發(fā)展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。如果我當(dāng)選業(yè)務(wù)發(fā)展部部長,我的工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強(qiáng)服務(wù)。
    首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也是某分行各項(xiàng)改革的關(guān)鍵一年。作為基層支行的業(yè)務(wù)發(fā)展部門,按照部門主要職能突出重點(diǎn),加大營銷力度,改善服務(wù)水平,及早的開展工作。一是抓住我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢的有利時(shí)機(jī),深入廠礦機(jī)關(guān)進(jìn)行宣傳營銷。二是抓住明年國企改制的有利時(shí)機(jī)及時(shí)跟進(jìn),三是加大國際結(jié)算、中間業(yè)務(wù)、各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的營銷力度。四是抓住同業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī),加大業(yè)務(wù)拓展力度,積極搶占市場份額。
    一份自信,一個(gè)目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),塌實(shí)的態(tài)度,開拓的精神,我想在分支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的努力下,只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,一定能實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo),業(yè)務(wù)發(fā)展部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)也一定能在某分行排名前列,為某支行的跨越式發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次展示自我的機(jī)會,我叫xxx,xx歲,本科學(xué)歷,職稱會計(jì)師。xxx年參加工作,xxx年進(jìn)入xxx銀行xxx分行工作先后從事儲蓄、會計(jì)、信貸工作,并先后擔(dān)任xxx分理處主任,xxx辦事處存匯科付科長,零售業(yè)務(wù)部付主任,主任。我競聘的是業(yè)務(wù)發(fā)展部主任。
    在我參加工作的xx年頭當(dāng)中不論是做普通員工還是管理工作始終堅(jiān)持勤懇兢業(yè)、開拓進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和作風(fēng)。自從2019年支行開始把消費(fèi)信貸確定為xxx支行的工作重點(diǎn),我作為零售業(yè)務(wù)部的付主任,義不容辭的承擔(dān)了開拓消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的重任,當(dāng)時(shí)我們?nèi)藛T少、沒場所、沒資金,沒經(jīng)驗(yàn),在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行里搶來了業(yè)務(wù),占領(lǐng)了一定市場,走在了其他支行的前列,并且收息率連續(xù)三年達(dá)到了100%,在分行的消費(fèi)信貸各項(xiàng)考核中始終排在第一名。為xxx支行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
    特別是消費(fèi)信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關(guān),現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了1.6億元是xxx分行第一個(gè)消費(fèi)信貸余額突破億元大關(guān)的支行,并提前一個(gè)月超額完成了消費(fèi)信貸的全年任務(wù)。自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,去年底被黨組織確定為入黨積極分子。
    多年的工作經(jīng)歷以及消費(fèi)信貸從0到億元大關(guān)的突破,為我從事業(yè)務(wù)發(fā)展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。如果我當(dāng)選業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,我的工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強(qiáng)服務(wù)。
    首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也是xxx分行各項(xiàng)改革的關(guān)鍵一年。作為基層支行的業(yè)務(wù)發(fā)展部門,按照部門主要職能突出重點(diǎn),加大營銷力度,改善服務(wù)水平,及早的開展工作。一是抓住我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢的有利時(shí)機(jī),深入廠礦機(jī)關(guān)進(jìn)行宣傳營銷。二是抓住明年國企改制的有利時(shí)機(jī)及時(shí)跟進(jìn),三是加大國際結(jié)算、中間業(yè)務(wù)、各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的營銷力度。四是抓住同業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī),加大業(yè)務(wù)拓展力度,積極搶占市場份額。
    一份自信,一個(gè)目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),塌實(shí)的態(tài)度,開拓的精神,我想在分支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的努力下,只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,一定能實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo),業(yè)務(wù)發(fā)展部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)也一定能在xxx分行排名前列,為xxx支行的跨越式發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    您們好!
    我叫,來自,我于1994年7月畢業(yè)于建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,1999年9月參加xx省委黨校大專班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí),將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì),適應(yīng)市場競爭的需要,我于今年2月份報(bào)名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的再教育,以再加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),我今天競聘的崗位是支行業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長。
    業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門,肩負(fù)著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范等重要職責(zé),能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著重要作用,我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長,我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作:
    (一)、首先以一個(gè)合格的“客戶經(jīng)理”來嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源,積極開拓存款業(yè)務(wù),壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主要是加強(qiáng)對市場的研究與分析,增強(qiáng)預(yù)見性和洞察力,并定期對市場走勢和客戶需求進(jìn)行分析和研究,瞄準(zhǔn)存款增長點(diǎn),掌握工作前瞻性,對現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力,同時(shí)積極尋找新的存款增長點(diǎn);還必須帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),起表率作用,以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
    (二)、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長加強(qiáng)內(nèi)部管理及其他各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)內(nèi)控措施落實(shí)到位。對現(xiàn)行科室各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    進(jìn)行必要地補(bǔ)充、修訂等,確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi),并切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。
    (三)、嚴(yán)格辦好信貸業(yè)務(wù),把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān),確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動(dòng)性。
    本著積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向,積極發(fā)展三類客戶:(1)自收自支能力較強(qiáng)的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項(xiàng)目、廣電局的基建項(xiàng)目等;(2)產(chǎn)品有銷路,市場前景好,有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;(3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù),爭取在票據(jù)業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實(shí)開展國際結(jié)算業(yè)務(wù),要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結(jié)算的企業(yè)率先開展國際結(jié)算業(yè)務(wù),逐漸摸索、取得經(jīng)驗(yàn),打好基礎(chǔ),力爭在國際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務(wù)的過程中,對有關(guān)情況及時(shí)同支行領(lǐng)導(dǎo)反映,讓行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的第一手資料,確保我支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
    (四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,確保業(yè)展科各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗(yàn)、管理客戶的。
    心得體會。
    等,加深相互之間的了解,做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素,只有團(tuán)結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能共同發(fā)揮各自自身的資源,才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
    在結(jié)束我的競崗演說時(shí),我在這里深深地感謝分行給我這樣一個(gè)公平競爭的機(jī)會,不管我能否競得上這個(gè)崗位,我都將一如繼往盡心盡責(zé)地工作,做一名合格的客戶經(jīng)理,做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。
    謝謝大家!
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好,我叫××,本科學(xué)歷,職稱會計(jì)師?!痢聊陞⒓庸ぷ?,××年進(jìn)入××銀行××分行工作先后從事儲蓄、會計(jì)、信貸工作,并先后擔(dān)任××分理處主任,××辦事處存匯科付科長,零售業(yè)務(wù)部付主任,主任。我競聘的是業(yè)務(wù)發(fā)展部主任。
    在我參加工作的十八個(gè)年頭當(dāng)中不論是做普通員工還是管理工作始終堅(jiān)持勤懇兢業(yè)、開拓進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和作風(fēng)。自從xx年支行開始把消費(fèi)信貸確定為××支行的工作重點(diǎn),我作為零售業(yè)務(wù)部的付主任,義不容辭的承擔(dān)了開拓消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的重任,當(dāng)時(shí)我們?nèi)藛T少、沒場所、沒資金,沒經(jīng)驗(yàn),在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行里搶來了業(yè)務(wù),占領(lǐng)了一定市場,走在了其他支行的前列,并且收息率連續(xù)三年達(dá)到了100%,在分行的消費(fèi)信貸各項(xiàng)考核中始終排在第一名。為××支行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
    200×年6月份開始負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)的全面工作后,面對時(shí)間緊任務(wù)重的巨大壓力,我沒有退縮而是知難而進(jìn),確定了清晰的發(fā)展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務(wù)指標(biāo);特別是消費(fèi)信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關(guān),現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了1。6億元是××分行第一個(gè)消費(fèi)信貸余額突破億元大關(guān)的支行,并提前一個(gè)月超額完成了消費(fèi)信貸的全年任務(wù)。自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,去年底被黨組織確定為入黨的積極分子。
    多年的工作經(jīng)歷以及消費(fèi)信貸從0到億元大關(guān)的突破,為我從事業(yè)務(wù)發(fā)展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。如果我當(dāng)選業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,我的工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強(qiáng)服務(wù)。
    。明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也是××分行各項(xiàng)改革的關(guān)鍵一年。作為基層支行的業(yè)務(wù)發(fā)展部門,按照部門主要職能突出重點(diǎn),加大營銷力度,改善服務(wù)水平,及早的開展工作。一是抓住我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢的有利時(shí)機(jī),深入廠礦機(jī)關(guān)進(jìn)行宣傳營銷;二是抓住明年國企改制的有利時(shí)機(jī)及時(shí)跟進(jìn);三是加大國際結(jié)算、中間業(yè)務(wù)、各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的營銷力度。四是抓住同業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī),加大業(yè)務(wù)拓展力度,積極搶占市場份額。
    首先在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟黨委步伐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行分支行各項(xiàng)方針政策,確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏,切實(shí)做到自身認(rèn)識到位、管理到位。其次是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)以及檢查監(jiān)督力度,從制度上約束業(yè)務(wù)人員必須按照規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),防范各種風(fēng)險(xiǎn)及案件的發(fā)生。
    一份自信,一個(gè)目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),塌實(shí)的態(tài)度,開拓的精神,我想在分支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的努力下,只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,一定能實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo),業(yè)務(wù)發(fā)展部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)也一定能在××分行排名前列,為××支行的跨越式發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:
    我是來自_班的__,我今天演講的題目是《我與祖國共奮進(jìn)》。
    我們中華民族歷史悠久,有著5千年的燦爛歷史和輝煌的文明,在這片越發(fā)繁榮的土地上,有著勤勞的人民和我們這些跨世紀(jì)的新一代。我們現(xiàn)在已經(jīng)越來越大了,我們也已經(jīng)在這片土地上生活了很長一段時(shí)間了,我想,我們不一定要等到長大之后為祖國貢獻(xiàn)什么,而是現(xiàn)在就為祖國貢獻(xiàn)一些我們的力量。
    有的同學(xué)此時(shí)可能會說:“我們也只不過是一個(gè)小孩子,報(bào)答祖國是他們大人的事,我只要做好自己就可以了!”這種想法是在不敢茍同。我們應(yīng)該時(shí)刻想著我為祖國做些什么,也許我們現(xiàn)在的力量還很小,不可能像大人們那樣,但是我們能為祖國做的也很多呀。比如:綠化祖國、美化生活環(huán)境、好好學(xué)習(xí),這些看似平常的事情,只要我們能努力做到,而且是持之以恒地做,我們就已經(jīng)是為祖國貢獻(xiàn)自己的力量了。這樣不僅僅是為祖國貢獻(xiàn)力量,也是對我們自己的生活貢獻(xiàn)力量。因?yàn)橹挥凶鎳睒s了,人民的生活條件才會提高,只有祖國的環(huán)境污染得到治理了,我們的生活環(huán)境才會得到改善,只有祖國強(qiáng)大了,人民的力量才會強(qiáng)大。
    所以我們一定要與祖國共同進(jìn)步,共同發(fā)展,我們要時(shí)刻為祖國做貢獻(xiàn),而不是從祖國母親那里索取些什么,只有這樣,中華民族才能不斷地進(jìn)步,我們的祖國才能不斷的發(fā)展。
    有一句話說的好:“少年富,則國富;少年強(qiáng),則國強(qiáng)?!爆F(xiàn)在,祖國還屬于發(fā)展中國家,我們?nèi)绻蜌W洲的那些經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國比還有一些距離,只有我們不斷的進(jìn)步,才能逐漸的縮短這個(gè)距離。作為一名小學(xué)生,一名中國共青團(tuán)團(tuán)員,我一定要好好學(xué)習(xí),將來當(dāng)一個(gè)合格的接班人,用自己的力量,為祖國母親今后的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。
    在最后我要說一聲:“我要和祖國共奮進(jìn),我要和祖國共拼搏,我要同祖國共進(jìn)步!”
    我的演講結(jié)束了,謝謝的家。
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、村民代表:
    大家好!
    非常感謝各位給了我這樣一次公平競爭,交流學(xué)習(xí),改善自我的機(jī)會,也感謝各位在百忙之中親臨會場聽取我的競職演說。
    首先我向各位代表做一個(gè)自我介紹。我叫,今年**歲,中共黨員,大專文化,現(xiàn)任黨總支副書記和村委會主任,在**村委工作了多年。
    在這個(gè)競爭無處不在的時(shí)代里,選賢任能需要競爭,展現(xiàn)自我也需要競爭。我是一個(gè)喜歡競爭的人,也是一個(gè)敢于參加競爭的人。今天走上競爭新一任村主任的演講臺,我自信地認(rèn)為自己具有這樣的能力,也有強(qiáng)大的優(yōu)勢,我將嚴(yán)格執(zhí)行村民委員會選舉法的規(guī)定,不賄選,不拉幫結(jié)派,嚴(yán)格按照選舉工作的紀(jì)律規(guī)定辦事。
    一是,我對**村有著深厚的感情,有著為**村發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部精力的滿腔熱情。多年來,對**村的父老鄉(xiāng)親我充滿了感激,時(shí)時(shí)刻刻不敢忘記自己的責(zé)任。我正當(dāng)壯年,有著滿腔的工作熱情和充沛的工作精力,我要用自己的全部力量,將**村積蓄建設(shè)得更加美好,回報(bào)她的養(yǎng)育之恩,回報(bào)**村父老鄉(xiāng)親。
    的變化。作為上一屆**村的村主任,我和村委會的一班人制定了**村的發(fā)展規(guī)劃,這其中有些項(xiàng)目已在實(shí)施階段,有的已基本完成。我多么希望這些關(guān)系到**村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、關(guān)系到**村四千余名群眾切身利益的項(xiàng)目能在自己手中成為現(xiàn)實(shí),為**村插上騰飛的翅膀,實(shí)現(xiàn)自己帶領(lǐng)**人民共同富裕的志向。這也成為我今天走上競職演說臺的重要原因之一,希望每一位村民能支持我,繼續(xù)給我實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會!
    三是,我有著勇于開拓創(chuàng)新的精神和腳踏實(shí)地、清正廉潔的工作作風(fēng)。**村近年來的變化是有目共睹的,農(nóng)家出身的我,具有務(wù)實(shí)的精神、勤奮的秉性、正直的作風(fēng);接受正統(tǒng)教育的我,立場堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、公道正派;作為一名黨員干部,我時(shí)刻牢記“立黨為公、執(zhí)政為民”的宗旨,堅(jiān)持勤政廉政,密切聯(lián)系群眾,近年來我多次被上級部門授予“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)稱號。
    各位代表,雖然**村正在一步步走向繁榮富裕,但是面臨的艱辛和阻力是巨大的,我今天參與村主任的競選,深知一旦繼續(xù)當(dāng)選,自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力將更加沉重。但是我不是一個(gè)遇到困難和壓力就回避的人,我將迎難而上,從無法作為處作為,從無法著手處著手。榮譽(yù)和成績屬于過去,對**村以后的發(fā)展,我有自己的打算:
    一是繼續(xù)以發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),壯大村級財(cái)力為己任,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)新一屆村委會班子,為建設(shè)小康不懈奮斗,使村里每一處可利用的土地發(fā)揮的效益,挖掘新的可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。力爭三年內(nèi)使全村集體經(jīng)濟(jì)收入上一個(gè)新的臺階,村民人均年收入穩(wěn)步增長。
    二是不斷完善村級財(cái)政分配制度,提高村民的福利待遇和社會保障能力。**村經(jīng)過多年的開發(fā)征收,失地農(nóng)民增多,如何使農(nóng)民失地不減收,是新任村委會班子的重大責(zé)任。
    三是加大村民民主監(jiān)督的力度,規(guī)范村委會的工作制度,不斷推動(dòng)村級決策民主化和村委會工作的法制化、規(guī)范化。村委會是村民群眾選舉出來的,代表了村民極大的信任,理應(yīng)為民辦事,以民為本。如果我能當(dāng)選,將進(jìn)一步加大民主監(jiān)督和制度管理,做到大事由村民代表大會決定,一切尊重村民群眾的意愿,村委會干部決不強(qiáng)行,力戒形式主義。同時(shí)加大對村支部、村委會成員的教育力度,使其繼續(xù)保持苦干實(shí)干、廉潔高效的工作作風(fēng),全心全意為全體村民服務(wù)。
    四是加大全村的文明建設(shè)力度,以精神文明帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),使**村成為文明富裕、健康發(fā)展的新型農(nóng)村典范。首先引導(dǎo)農(nóng)民向城市居民的生活方式轉(zhuǎn)變,積極開展“文明村”、“五好家庭”創(chuàng)評活動(dòng);其次是做好扶貧解困工作,實(shí)現(xiàn)全村“老有所養(yǎng)、難有所解、困有所幫”;再是繼續(xù)抓好社會治安工作,為**村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,使全村人民過得富裕、過得安心。
    五是建立健全激勵(lì)機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)廣大黨員干部、群眾的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步提高村民的整體素質(zhì),搞好精神文明建設(shè),促進(jìn)社會整體和諧。
    各位代表,全面實(shí)現(xiàn)小康是一項(xiàng)偉大的事業(yè),偉大的事業(yè)需要忠誠的奉獻(xiàn)。希望各位支持我,我將以良好的姿態(tài),更加優(yōu)異的成績來回報(bào)大家的信任,實(shí)現(xiàn)今天的承諾!
    謝謝大家!
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇十四
    各位經(jīng)理好!
    很高興認(rèn)識大家,很高興跟大家研討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。
    我今天要努力做到兩點(diǎn):第一,幫助大家增加一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本知識;第二,幫助大家解決一些實(shí)際面臨的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。
    最近幾年,企業(yè)管理培訓(xùn)活動(dòng)雖然可以說如火入荼,但是存在"一多一少"現(xiàn)象:多的是員工們所需要的專業(yè)知識培訓(xùn),少的是經(jīng)理們所需要的企業(yè)戰(zhàn)略知識培訓(xùn),企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識培訓(xùn)就更少了。
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識培訓(xùn)少與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論不成熟有關(guān)。雖然黨中央發(fā)出要"加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究"的號召已經(jīng)好幾年了,但是至今在書店里也見不到一本系統(tǒng)論述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的書,能夠見到的都是競爭戰(zhàn)略或經(jīng)營戰(zhàn)略方面的書。這是件令人遺憾的事,沒有這樣一本書作指導(dǎo),大家研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就很不方便。
    在這樣一種情況下,我講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也比較困難,原因是很難找到參考資料。不過,這也有好處,就是沒有什么框框,便于探索和創(chuàng)新。我今天講的內(nèi)容主要是自己的咨詢感悟,是自己在八年戰(zhàn)略咨詢過程感悟出來的一些東西,不存在那種司空見慣的抄襲現(xiàn)象,可是說是自成一派。我講得雖然比較新,但不能保證正確,僅供大家參考。為了發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主,我只是做一個(gè)中心發(fā)言,不搞一言堂,講完之后請大家發(fā)表意見。我相信通過今天的研討活動(dòng),咱們大家都能加深對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識。
    請大家放心,我今天要講的內(nèi)容多少還是有點(diǎn)把握的,因?yàn)槠浜诵挠^點(diǎn)已經(jīng)接受過一年多時(shí)間的考驗(yàn)。一年前,我曾經(jīng)寫過一篇文章,題目是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。到目前為止,這篇文章已經(jīng)在以下的核心網(wǎng)站發(fā)表:中國營銷傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人文摘網(wǎng)、世界經(jīng)理人網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、上海國家會計(jì)學(xué)院網(wǎng)、光華管理網(wǎng)、中國投資協(xié)會網(wǎng),還有國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)。這篇文章還獲得了20xx年中國西部人文科學(xué)一等獎(jiǎng)。今天講的"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略"實(shí)際上是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》這篇文章的拓展。既然《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》已經(jīng)在上述網(wǎng)站發(fā)表了,尤其是被國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)發(fā)表了,并且還獲了獎(jiǎng),那么至少可以說它不會存在太大的問題。盡管如此,我也不敢說自己講得都對,所以只想在這里跟大家共同研討。請大家一定不要迷信我講的內(nèi)容,一定要保持自己的獨(dú)立思考。
    我的中心發(fā)言內(nèi)容有五個(gè)部分:第一部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì),第二部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義,第三部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容,第四部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定,第五部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。計(jì)劃上午講前兩個(gè)部分,將完之后大家互動(dòng);下午講后三個(gè)部分,講完之后大家互動(dòng)。
    首先聲明一下,我講得再深入淺出,其中的意思也是不好懂的。例如:我要是講"不僅要重視無形資產(chǎn),也要重視無形資源",這句話大家雖然一聽就明白,但是要迅速理解無形資源的含義并不那么容易,因?yàn)槲抑v的內(nèi)容都比較概括,也比較抽象。如果不概括、不抽象,用這么短的時(shí)間根本講不完。在大學(xué)要是開這門課估計(jì)需要300來課時(shí)。時(shí)間短、內(nèi)容多就必須概括。
    向大家提一個(gè)建議:在聽我講的時(shí)候最好不要一個(gè)勁兒的記錄,記個(gè)要點(diǎn)就行了。為了便于大家記錄,凡是要點(diǎn)我都會重復(fù)一遍。記完了要點(diǎn)就集中精力理解我講的是什么意思。大家在聽完之后如果感興趣,可以到互聯(lián)網(wǎng)上去下載那篇《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。跟大家說一個(gè)下載的方法,下載方法是很容易的,上網(wǎng)之后,只要在地址欄上寫上"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論"幾個(gè)字,一回車就找到了,因?yàn)樵S多網(wǎng)站都刊登了這篇文章。也可以到國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)去直接看;還可以到中國管理傳播網(wǎng)去下載我的電子書《企業(yè)戰(zhàn)略新論》,在這本書上有我寫的70來篇關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的文章。
    一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)。
    我們在探討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)之前,先探討一下戰(zhàn)略的本質(zhì)。"戰(zhàn)略"這個(gè)概念最初只存在于軍事領(lǐng)域。我們知道,在《毛澤東選集》中有好幾篇專門論述革命戰(zhàn)爭戰(zhàn)略的著作。我們還知道世界上的戰(zhàn)略名著是英國軍事理論家利德爾.哈特寫的《戰(zhàn)略論》。那么什么是戰(zhàn)略呢?古今中外的偉人和專家學(xué)者對"戰(zhàn)略"所下的定義是有所不同的,主要是角度不同。綜合他們的見解,我認(rèn)為所謂"戰(zhàn)略",就是為以最小損失、最短時(shí)間贏得戰(zhàn)爭勝利而對軍事的整體性、長遠(yuǎn)性、基本性問題進(jìn)行的謀略。大家知道,戰(zhàn)爭是要死人的,成千上萬地死。為了最大限度地消滅敵人、保存自己,參與戰(zhàn)爭的任何一方軍事首腦都知道不能硬拼,必須講究計(jì)謀。《孫子》書中的"上兵伐謀",就是主張打仗要用計(jì)謀?!秾O子》和《三十六計(jì)》講的都是用兵的計(jì)謀。我想在坐的各位都或深或淺地看過這兩本書。不知大家思考過這樣一個(gè)問題沒有:軍事計(jì)謀有大有小,大的計(jì)謀是"戰(zhàn)略",小的計(jì)謀是"戰(zhàn)術(shù)"。劉備"三顧茅廬"會見了諸葛亮,問以統(tǒng)一天下大計(jì),諸葛亮精辟地分析了當(dāng)時(shí)的形勢,提出了首先奪取荊、益作為根據(jù)地,對內(nèi)改革政治,對外聯(lián)合孫權(quán),南撫夷越,西和諸戎,等待時(shí)機(jī),兩路出兵北伐,從而統(tǒng)一全國的戰(zhàn)略思想,這次談話即是著名的《隆中對》?!堵≈袑Α肥菓?zhàn)略,空城計(jì)、草船借箭、火燒連營等等是戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的具體區(qū)別有三個(gè):戰(zhàn)略針對整體問題,戰(zhàn)術(shù)針對局部問題;戰(zhàn)略針對長期問題,戰(zhàn)術(shù)針對短期問題;戰(zhàn)略針對基本問題,戰(zhàn)術(shù)針對具體問題。戰(zhàn)爭中不能只講究戰(zhàn)略,也不能只講究戰(zhàn)術(shù)。當(dāng)然,更不能只講究技術(shù)。只有靠靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和先進(jìn)技術(shù)才能打勝仗。(舉例:美國軍隊(duì)未來二十年發(fā)展框架)。
    "戰(zhàn)略"這個(gè)概念是怎樣進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)域的呢?著名企業(yè)專家安索夫1965年發(fā)表了《企業(yè)戰(zhàn)略》,后來又發(fā)表了《戰(zhàn)略管理論》。從此以后,"戰(zhàn)略"這個(gè)概念就在企業(yè)領(lǐng)域廣泛使用了。軍隊(duì)從事戰(zhàn)爭,企業(yè)從事競爭,兩者雖然本質(zhì)不同,但都存在一個(gè)"爭"字。企業(yè)既然要參與競爭,就要在競爭中講究計(jì)謀。在競爭中講究計(jì)謀是為了少投入、多產(chǎn)出,是為了多活幾年,是為了快速發(fā)展。企業(yè)計(jì)謀也有大小之分,大計(jì)謀是企業(yè)戰(zhàn)略,小計(jì)謀是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)。在企業(yè)領(lǐng)域很少有人使用"企業(yè)戰(zhàn)術(shù)"這個(gè)概念,雖然很少但它是客觀存在的。企業(yè)計(jì)謀不能有大無小。企業(yè)的小計(jì)謀只能被稱為"企業(yè)戰(zhàn)術(shù)"。企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)術(shù)、企業(yè)技術(shù),哪一個(gè)企業(yè)都存在這三樣?xùn)|西,只不過有高有低罷了。
    "企業(yè)戰(zhàn)略"是對企業(yè)中各種戰(zhàn)略的總稱,其中包括發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等。這些戰(zhàn)略的基本屬性是相同的,都是對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的謀略,只不過層次和角度有所不同。不要認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略就是競爭戰(zhàn)略,競爭戰(zhàn)略只是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。1971年,美國的邁克爾·波特教授發(fā)表了著名的《競爭戰(zhàn)略》。他在這部著作中提出了成本領(lǐng)先、差異化和目標(biāo)集中化等三大著名競爭戰(zhàn)略。這部著作對全球企業(yè)產(chǎn)生了重大影響,我國許多關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的教科書主要講的就是競爭戰(zhàn)略。企業(yè)為了生存與發(fā)展不能只謀劃競爭,需要謀劃的方面是很多的。無論哪個(gè)方面的謀劃,只要是涉及的是整體性、長遠(yuǎn)性、基本性問題,就都屬于戰(zhàn)略范疇。"戰(zhàn)略"重在一個(gè)"略"字,"略"是方略,方略涉及的都是是整體性、長遠(yuǎn)性、基本性問題。競爭存在整體性、長遠(yuǎn)性、基本性問題,企業(yè)的其它方面也存在整體性、長遠(yuǎn)性、基本性問題。如果學(xué)了《競爭戰(zhàn)略》就認(rèn)為企業(yè)只存在競爭戰(zhàn)略問題,那就等于瞎子摸象了。企業(yè)的整體性、長遠(yuǎn)性、基本性問題是相對的。例如,相對于企業(yè)發(fā)展問題,營銷是局部問題;相對于廣告,營銷又是整體性問題了。
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一種,是對企業(yè)發(fā)展的謀略,是企業(yè)最基本的戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展是成長、壯大的過程,其中既包括量的增加,也包括質(zhì)的變化。如果進(jìn)一步適應(yīng)市場需求,如果進(jìn)一步提高競爭能力,如何擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,如何提高經(jīng)濟(jì)效益,如果優(yōu)化管理體制、如何優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制、如何加強(qiáng)文化建設(shè)等等,這些問題就是企業(yè)發(fā)展面臨的問題。企業(yè)發(fā)展問題固然包括競爭問題,但是不只是競爭問題,除此之外還涉及其它許多問題。企業(yè)發(fā)展也需要謀略,對企業(yè)發(fā)展整體性、長期性、基本性的謀略就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有四個(gè)特征:第一個(gè)特征是整體性,第二個(gè)特征是長期性,第三個(gè)特征是基本性,第四個(gè)特征是謀略性。整體性是相對于局部性而言的,長期性是相對于短期性而言的,基本性是相對于具體性而言的,謀略性是相對于常規(guī)性而言的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須同時(shí)具有這四個(gè)特征,缺少一個(gè)特征就不是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。1999年,黨的xx屆四中全會明確號召"加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究",從此以后,企業(yè)普遍增強(qiáng)了發(fā)展戰(zhàn)略意識,也越來越重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究了。
    要善于區(qū)分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么關(guān)系呢?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的靈魂與綱領(lǐng)。前者是綱,綱舉目張。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,企業(yè)發(fā)展計(jì)劃落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。如果不好理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的關(guān)系,可以多看一看我國的經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展計(jì)劃。1982年,黨的十二大報(bào)告系統(tǒng)地使用了"戰(zhàn)略"這個(gè)概念?!秷?bào)告》明確提出了我國到本世紀(jì)末的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略重點(diǎn)和一系列戰(zhàn)略措施。xx大報(bào)告用了十一個(gè)自然段專門闡述我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。黨的xx屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃的建議》,實(shí)質(zhì)上是黨中央為我國經(jīng)濟(jì)和社會在世紀(jì)初發(fā)展制定的戰(zhàn)略。有了這個(gè)戰(zhàn)略,才有后來的第十個(gè)五年計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃也是缺一不可的:不首先制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)發(fā)展計(jì)劃就缺乏靈魂與綱領(lǐng);不繼續(xù)制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就難以落到實(shí)處。一般企業(yè)都重視發(fā)展計(jì)劃,這是對的,但還不夠,還應(yīng)該把發(fā)展戰(zhàn)略重視起來。(舉例:某單位邀請我們幫助搞發(fā)展計(jì)劃)。
    二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義。
    我們?yōu)槭裁匆接懫髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論,為什么要加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究呢?原因很簡單,因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略非常重要。世界企業(yè)管理專家?guī)缀跻恢抡J(rèn)為:企業(yè)發(fā)展已進(jìn)入戰(zhàn)略制勝時(shí)代。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)決定的。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)有四個(gè)特征,所以它的意義表現(xiàn)在四個(gè)方面。
    第一,謀劃企業(yè)整體發(fā)展很重要。企業(yè)是一個(gè)由若干相互聯(lián)系、相互作用的局部構(gòu)成的整體。局部有局部性的問題,整體有整體性的問題,整體性問題不是局部性問題之和。整體性問題涉及的是局部問題與局部問題的關(guān)系,局部性問題涉及的是局部問題內(nèi)部的關(guān)系。企業(yè)發(fā)展面臨許多局部性問題,如營銷問題、融資問題、管理問題、技術(shù)問題、人才問題、體制問題、競爭問題、文化建設(shè)問題等等。企業(yè)發(fā)展也面臨很多整體性問題,如發(fā)展的方向、目標(biāo)、步驟與手段問題,對環(huán)境重大變化的反應(yīng)問題,對資源的開發(fā)、利用與整合問題,對生產(chǎn)要素與經(jīng)營活動(dòng)的平衡問題,對各種基本關(guān)系與矛盾的處理問題。不是把局部性問題解決了就等于把整體性問題解決了,這是兩類不同性質(zhì)的問題,互相代替不了。企業(yè)的局部性問題與整體性問題是不能截然分開的?!睹苷摗诽岬搅巳魏问挛镌诎l(fā)展過程中都存在主要矛盾,主要矛盾既是局部性問題,也是整體性問題。拿我們國家來講,文化大革命結(jié)束后,改革、開放既是我們國家面臨的局部性問題,誰也不能說一個(gè)國家的任務(wù)就是搞改革開放;但它也是我們國家面臨的整體性問題,因?yàn)槿绻唤鉀Q這個(gè)問題,什么問題都不好辦,經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展是不可能的。正在制約整體發(fā)展的局部性問題就是整體性問題,能夠顯著帶動(dòng)整體發(fā)展的局部性問題也是整體性問題。謀劃好整體性問題是企業(yè)發(fā)展的重要條件,要時(shí)刻把握好企業(yè)的整體發(fā)展,方向不要偏、目標(biāo)不要寬、道路不要彎、資源不要閑、人心不要散、油箱不要干,什么都要顧及到。當(dāng)經(jīng)理的千萬不要顧此失彼,千萬不要鉆進(jìn)一個(gè)局部問題里出不來。研究思考局部問題要善進(jìn)善退,進(jìn)以求治,退一防惑。解決任何局部問題都要鉆進(jìn)去,不鉆進(jìn)去怎么能解決呢?但是,不要一鉆進(jìn)去就退出不來,因?yàn)槠髽I(yè)面臨的問題太多了,忽略任何一個(gè)重要問題都不行。經(jīng)理們不要認(rèn)為自己總能把握企業(yè)整體發(fā)展,只見樹木、不見森林的經(jīng)理到處可見。有些經(jīng)理光重視營銷,有些經(jīng)理光重視融資、有些經(jīng)理光重視技術(shù)、有些經(jīng)理光重視管理,這樣是搞不好企業(yè)的。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)指出:不少經(jīng)理原來學(xué)的是某個(gè)專業(yè)知識,經(jīng)歷的是某個(gè)專業(yè)部門,從擔(dān)任經(jīng)理的那天開始就存在很大的局限性,如果再不提高整體把握意識,再不關(guān)注企業(yè)整體發(fā)展問題,那么他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)就很難得到健康發(fā)展。
    第二,謀劃企業(yè)長期發(fā)展很重要。企業(yè)存在壽命,壽命有長有短。投資、經(jīng)營者應(yīng)該增強(qiáng)"長壽企業(yè)"意識。為了使企業(yè)"長壽",就不能只重視短期發(fā)展問題,也要重視長期發(fā)展問題。企業(yè)長期發(fā)展問題不是短期發(fā)展問題之和,不是解決了一系列的短期發(fā)展問題就能夠解決長期發(fā)展問題,因?yàn)殚L期發(fā)展問題與短期發(fā)展問題具有本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)要想"長壽"客觀上需要解決許多問題,主要是發(fā)展方向問題、發(fā)展目標(biāo)問題、發(fā)展步驟問題、創(chuàng)新問題、品牌問題、信譽(yù)問題、人才開發(fā)問題、文化建設(shè)問題。要是不想"長壽"就用不著解決這些問題了,因?yàn)榻鉀Q這些問題很麻煩。所有企業(yè)都面臨一種基本選擇:是希望長壽還是希望短命?希望長壽就要認(rèn)真解決長壽企業(yè)客觀上需要解決的問題,打算短命就無所謂了。希望長壽的企業(yè)就要忙于未來。對未來問題不但要提前想到,而且要提前動(dòng)手解決,因?yàn)榻鉀Q任何問題都需要過程,解決重大問題需要較長的過程。為了吃桃子,三年前就要種桃樹;為了防老,年輕時(shí)就要生孩子。未來需要的技術(shù)需要提前開發(fā),未來需要的市場需要提前開發(fā),未來需要的人才也需要提前開發(fā),未來需要的一切都需要提前動(dòng)手。有些企業(yè)已經(jīng)重視提前開發(fā)新產(chǎn)品,提前開發(fā)新產(chǎn)品雖然是對的,但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要提前開發(fā)的東西是很多的。要正確處理短期利益與長期利益的關(guān)系。到了夏季,農(nóng)民不但要忙于夏收,也要忙于夏種。研究農(nóng)民的夏季農(nóng)活很有意思,這里有個(gè)時(shí)效結(jié)構(gòu)問題。夏收是為了追求當(dāng)前利益,夏種是為了追求未來利益。農(nóng)民們都懂得恰如其分地把握這種時(shí)效結(jié)構(gòu),沒有只管夏收不管夏種的。我們的許多企業(yè)在這方面往往不如農(nóng)民,重視收獲輕視播種的企業(yè)到處可見。重視長期發(fā)展就要預(yù)測未來,預(yù)測未來是困難的,但不是不可能的。誰也想象不到未來的偶然事件,但總可以或多或少地把握各類事物的發(fā)展趨勢。人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。領(lǐng)導(dǎo)人不關(guān)心企業(yè)未來,只知道"火燒眉毛顧眼前",就等于拿企業(yè)的壽命開玩笑。應(yīng)當(dāng)指出,不關(guān)心企業(yè)未來的領(lǐng)導(dǎo)人甚多,正是由于這個(gè)原因,少則幾年、多則十幾年就倒閉的企業(yè)也就太多了。
    第三,在對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行整體性、長期性謀劃時(shí)把握基本性問題很重要。企業(yè)的問題好象一棵樹,數(shù)葉長在樹枝上,小枝長在大枝上,樹枝長在樹叉上,小叉長在大叉上,樹叉長在樹干上。樹葉性的問題成千上萬,樹叉性的問題成百上千,樹干性的問題就不多了。這類問題雖然不多,但很重要。樹干歪了樹枝、樹葉都跟著歪,樹干折了樹枝、樹葉都跟著死。樹干問題是樹的基本性問題,這種問題決定樹的許多問題。樹種問題是樹的最基本性問題。樹的內(nèi)在品質(zhì)與外在形貌,樹的使用價(jià)值與生命周期,樹對冷、熱、酸、堿等環(huán)境的適應(yīng)能力等等,無不與樹種有關(guān)。你不能指望從棗核里長出銀杏樹,也不能使楊樹苗長出紅木來。許多人只重視對樹的日常管理,管土、管肥、管水、管風(fēng),管根、管干、管枝、管葉,管暑、管寒、管災(zāi)、管病等等,然而,這一切管理只有在選準(zhǔn)樹種的前提下才富有意義。每個(gè)企業(yè)也都存在類似于樹干和樹種的問題。一定要把握并解決好這類的問題,只有解決好這類的問題才不會有重大失誤,才會實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展;解決不好這類問題,忙來忙去也忙不出多大名堂來,甚至非把企業(yè)忙黃了不算拉倒。我們的黨和國家歷來重視基本性問題。例如,黨的xx大報(bào)告在論述了我國正處在社會主義初期階段之后,提出了黨在社會主義初期階段的基本路線和基本綱領(lǐng)。提出這兩個(gè)基本的東西是非常重要的。試想一下,全黨、全國面臨的問題多得不計(jì)其數(shù),要是不首先把基本問題解決好,怎能取得舉世矚目的發(fā)展。世間許多道理都是相通的,黨和國家重視基本問題,企業(yè)也要重視基本問題,既然重視基本問題就要圍繞基本問題下功夫,千萬不要重末輕本。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)對重大決策的反思意識。不要只注意把已經(jīng)決策的事情辦好,也要注意決策本身是否有毛病,尤其要注意重大決策本身是否有毛病;不要只忙于擺脫困境,也要注意鏟除困難產(chǎn)生的根源。(舉例:某房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)民營科技園決策)。
    第四,在研究企業(yè)發(fā)展時(shí)加強(qiáng)謀略很重要。競爭需要謀略,發(fā)展也需要謀略。哪個(gè)企業(yè)都希望發(fā)展得快一些,這就需要加強(qiáng)謀略。謀略不是生搬的理論,不是硬套的經(jīng)驗(yàn),不是腦瓜一熱之后的主觀想象,不是常規(guī)的思路,更不是空洞的口號,而是正確、實(shí)際、新穎、奇特的解決辦法。在研究企業(yè)發(fā)展時(shí)就應(yīng)該多拿出一些對、實(shí)、新、奇的解決辦法。"對"指的是正確,"實(shí)"指的是實(shí)際,"新"指的是創(chuàng)新,"奇"指的是奇特。只有同時(shí)具備"對、實(shí)、新、奇"這四個(gè)字的謀略才是高明的謀略,只有同時(shí)具備"對、實(shí)、新、奇"這四個(gè)字的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略才是高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。謀略靠智慧。智慧之中包含知識,但知識本身并不是智慧。智慧與知識具有本質(zhì)的區(qū)別。許多軍事家都有"空城計(jì)"知識,但不能說他們有諸葛亮那樣的智慧。智慧是對是對主客觀條件變化的機(jī)敏反應(yīng),是對理論知識和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的靈活運(yùn)用,先知為智。許多企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品相同,為什么有的賺大錢,有的不賺錢?其中有一條重要原因:是率先經(jīng)營,還是跟著模仿。要是都生產(chǎn)一種產(chǎn)品就很難賺錢了,要是都使用一種營銷方法也就很難賺錢了。企業(yè)要發(fā)展,要?jiǎng)?chuàng)新,就要尊重智慧,開發(fā)智慧,運(yùn)用智慧。要以智興企,以智強(qiáng)企。智慧有大小,謀略有高低。謀劃企業(yè)發(fā)展如下棋,臭棋老道下棋也有招法,但是他的招法與全國冠軍的招法是不能同日而語的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人謀劃企業(yè)發(fā)展可不能夜郎自大、故步自封、自以為是、驕傲自滿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略越對越好,越實(shí)越好,越新越好,越奇越好。黨中央號召我們加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,不是因?yàn)閺V大企業(yè)本來就沒有發(fā)展戰(zhàn)略,而是希望廣大企業(yè)把現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略搞得更加高明。生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益在一個(gè)地區(qū)領(lǐng)先的企業(yè)不要滿足于現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略,因?yàn)楝F(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略不一定使企業(yè)在更大的市場中領(lǐng)先。企業(yè)目前發(fā)展勢頭良好也不要滿足于現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略,因?yàn)榻裉斓墓饩安坏扔诿魈斓墓饩啊?BR>    (介紹兩個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例)。
    三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容。
    企業(yè)要研究發(fā)展戰(zhàn)略,首先會面對這樣一個(gè)問題:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容是什么?像軍事戰(zhàn)略一樣,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也講究靈活機(jī)動(dòng)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因時(shí)而異、因地而異、因人而異、因事而異,沒有固定內(nèi)容,也沒有固定模式。戰(zhàn)略無定式。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是智力競賽:智商低的墨守成規(guī),智商高的能夠突破;智商低的一味模仿,智商高的處處創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容要服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展本身,只要有利于企業(yè)發(fā)展,應(yīng)該包括什么內(nèi)容就包括什么內(nèi)容,應(yīng)該重點(diǎn)涉及什么內(nèi)容就重點(diǎn)涉及什么內(nèi)容,應(yīng)該突出什么核心內(nèi)容就突出什么核心內(nèi)容。為了理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容,建議大家參考一下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略雖然是比較系統(tǒng)和相對穩(wěn)定的的,但在不同時(shí)期總要增加或調(diào)整一些重點(diǎn)內(nèi)容,比如,有時(shí)增加了科教興國和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容,有時(shí)增加了實(shí)施積極財(cái)政政策的內(nèi)容,有時(shí)增加了西部地區(qū)大開發(fā)和城鎮(zhèn)化的內(nèi)容,有時(shí)增加了信息化的內(nèi)容。一個(gè)國家在不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是不一樣的,不同國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略就更不一樣了。經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略雖然性質(zhì)不同,但是謀劃的基本方法是相通的,這個(gè)基本方法就是靈活機(jī)動(dòng)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是個(gè)性化的東西,一個(gè)企業(yè)一個(gè)樣;是與時(shí)俱進(jìn)的東西,一個(gè)時(shí)期一個(gè)樣。既然企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容是不固定的,那么我們也就沒有必要去尋找它的模式。企業(yè)管理可以用一些現(xiàn)成模式,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可不能用現(xiàn)成模式。我們雖然不應(yīng)該刻意追求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容,但是應(yīng)該把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容涉及的基本方面。不同人對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及方面的概括方法不同,我習(xí)慣把它概括為三個(gè)方面,即企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及企業(yè)中長期干什么、靠什么和怎么干等三個(gè)方面的問題。
    謀劃企業(yè)中長期干什么,就是要定好位。市場已發(fā)生變化,連皇帝的女兒也愁嫁。企業(yè)要發(fā)展,定位很重要。定位是為了解決發(fā)展的方向、目標(biāo)問題。企業(yè)發(fā)展要有正確方向,不要象空中的風(fēng)箏、路上的的士。企業(yè)發(fā)展方向要反映環(huán)境變化,要順應(yīng)發(fā)展趨勢,要避實(shí)就虛、揚(yáng)長避短,要堅(jiān)持專、精、特、新。企業(yè)發(fā)展要有中長期目標(biāo),目標(biāo)應(yīng)該符合方向,但又不同于方向。例如,可以把大型閥門當(dāng)作發(fā)展方向,但不能把大型閥門當(dāng)作發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)是即定時(shí)間的發(fā)展程度,大約到什么時(shí)候把大型閥門發(fā)展到什么程度,這才是發(fā)展目標(biāo)。發(fā)展目標(biāo)是發(fā)展方向與發(fā)展程度的統(tǒng)一。根據(jù)贏家通吃規(guī)律和現(xiàn)代定位法則,一個(gè)企業(yè)別管處于什么領(lǐng)域、什么行業(yè),最好爭取在目標(biāo)市場數(shù)一數(shù)二。如果不能爭取在整體上數(shù)一樹二,那么也要爭取在某一方面數(shù)一數(shù)二。廣大中小企業(yè)在某一方面爭取數(shù)一數(shù)二是重要發(fā)展趨勢。南方把這類企業(yè)稱為"小巨人"。(舉例:塘沽某油脂長公司、某食品添加劑公司,大港區(qū)某膠管公司在國內(nèi)同行業(yè)數(shù)一數(shù)二)。定位要準(zhǔn)確:定好位,少受累;定錯(cuò)位,勁兒白費(fèi)。企業(yè)發(fā)展定位好比割肉。中國有個(gè)成語,叫做"游刃有余"。割肉要找空隙,朝著空隙割肉就能游刃有余,朝著骨頭割就費(fèi)大勁了。企業(yè)定位也要找市場空隙,找市場空間,找最大的發(fā)展空間。(舉例:微軟公司定位)。千萬不要以為發(fā)展定位有多么容易,實(shí)際上搞一個(gè)好的發(fā)展定位是很不容易的。(舉例:賣窗簾,賣白開水)。許多企業(yè)不愿意在發(fā)展定位上下功夫,不在這方面下功夫,在其它方面比如營銷方面下功夫就要大,這是很不劃算的。定位主要是為了解決核心業(yè)務(wù)問題。企業(yè)也可以開展多項(xiàng)業(yè)務(wù),但核心業(yè)務(wù)不能多??梢愿愣嘣?jīng)營,但不可以搞多核心經(jīng)營。用核心業(yè)務(wù)帶動(dòng)其它業(yè)務(wù),用其它業(yè)務(wù)促進(jìn)核心業(yè)務(wù),這是許多先進(jìn)企業(yè)的成功之道。定位有階段性,不同發(fā)展階段應(yīng)該有不同的定位。定好了位應(yīng)該努力去實(shí)施,但是再好的定位也不能一成不變。定位的方法很多,定位無定式。定位看起來很簡單,實(shí)際上很復(fù)雜。許多企業(yè)認(rèn)為自己的定位很正確,實(shí)際上存在很大問題,而這些問題足以使他們發(fā)展緩慢或失敗。定位是一門專門的本事,需要很好地學(xué),很好地練,必要時(shí)需要很好地咨詢。
    謀劃企業(yè)中長期靠什么,就是要廣開資源。廣開資源是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要方面,不廣開資源,再好的定位也是無源之水、無本之木。集四面潛在資源、成八方受益事業(yè)是企業(yè)的使命。要樹立大資源觀:不僅要重視物質(zhì)資源,也要重視精神資源;不僅要重視經(jīng)濟(jì)資源,也要重視政治資源;不僅要重視體力資源,也要重視智力資源;不僅要重視內(nèi)部資源,也要重視外部資源;不僅要重視現(xiàn)實(shí)資源,也要重視潛在資源;不僅要重視直接資源,也要重視間接資源;不僅要重視空間資源,也要重視時(shí)間資源;不僅要重視有形資源,也要重視無形資源。(插:《既要重視無形資產(chǎn),也要重視無形資源》)企業(yè)發(fā)展速度與對資源的重視程度成正比,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視有限的幾種資源,尤其是只能把握土地、資金、勞動(dòng)力、與政府部門的關(guān)系之類的資源,這樣的話發(fā)展速度就不可能很快。企業(yè)發(fā)展速度也與對資源的整合程度成正比。企業(yè)發(fā)展離不開各種資源,而這些資源往往都處在隱性分散的狀態(tài),能否使它們有機(jī)地結(jié)合起來被企業(yè)所用,這是非常重要的。要善用資源,善用資源靠智慧。善用資源要與時(shí)俱進(jìn)、解放思想,如果只重視人人都知道的資源,那么就只能跟別人激烈地爭奪資源。廣開資源也包括抓機(jī)遇,好機(jī)遇是一種時(shí)間性資源,機(jī)不可失,失不再來。抓機(jī)遇不是等機(jī)遇,光知道等機(jī)遇不是企業(yè)家應(yīng)有的素質(zhì)。要善于選擇機(jī)遇,不是什么機(jī)遇都有利于企業(yè)發(fā)展,最有利于企業(yè)發(fā)展的是那些與發(fā)展定位相關(guān)的機(jī)遇。被機(jī)遇牽著走是盲目行動(dòng)。過分重視機(jī)遇是機(jī)會主義。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)在經(jīng)理人隊(duì)伍中存在很大的機(jī)會主義傾向。例如:有些老板一遇到所謂的"好項(xiàng)目"就頭腦發(fā)熱,很少想一想本企業(yè)究竟有沒有必要、有沒有能力承接這種項(xiàng)目。不少項(xiàng)目上馬之后不久就完蛋,就是發(fā)展中的機(jī)會主義造成的。
    謀劃企業(yè)中長期怎么干,就是要制定好戰(zhàn)略措施。戰(zhàn)略措施是實(shí)現(xiàn)定位的保證,是善用資源的體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中關(guān)鍵、生動(dòng)的部分。從哪里入手、向哪里開刀、先干什么、再干什么、保哪些重點(diǎn)、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運(yùn)作等等,這些都是在制定戰(zhàn)略措施時(shí)要謀劃的問題。體制、機(jī)制、技術(shù)、設(shè)備、人才、人力、營銷、物流、公關(guān)、信息、文化、融資等都是在制定戰(zhàn)略措施時(shí)要涉及的問題。戰(zhàn)略問題也不是固定的,該涉及什么問題就涉及什么問題。最好多發(fā)現(xiàn)新問題,只有多發(fā)現(xiàn)新問題才能夠多研究新措施。戰(zhàn)略措施要突出重點(diǎn)。戰(zhàn)略措施不講究多,只講究靈,最好是幾招解決大問題。措施一多人們就不知所措了,結(jié)果是等于零,等于什么措施也沒有。面面俱到的措施是教課書,教課書不是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略措施要奇正結(jié)合。軍事戰(zhàn)略講究以正合,以奇勝。正是常規(guī)辦法,奇是奇特辦法。用常規(guī)辦法打仗充其量只能打個(gè)平手,要打勝仗就要用奇特辦法。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施也要兼顧正與奇,常規(guī)措施不能沒有,奇特措施不能不謀。奇特的戰(zhàn)略措施可以省錢、省力、省時(shí),特別高明的戰(zhàn)略措施能夠四兩撥千斤。為使戰(zhàn)略措施奇特必須創(chuàng)新,創(chuàng)新就是突破。(舉例:格蘭仕戰(zhàn)略、微軟戰(zhàn)略、聯(lián)合利華戰(zhàn)略)。戰(zhàn)略措施要以定性為主。戰(zhàn)略措施也要有可操作性,但這種可操作性不同于戰(zhàn)術(shù)的可操作性。
    四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定。
    制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略沒有固定順序。一般而言,它要經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)查、戰(zhàn)略提出、戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)略決策等四個(gè)階段。
    戰(zhàn)略調(diào)查一定要有寬闊的視野和長遠(yuǎn)的目光,一定要自覺沖破傳統(tǒng)觀念的束縛,一定要善用直覺并靈活思考。戰(zhàn)略調(diào)查主要搞清以下問題:現(xiàn)實(shí)市場需求及潛在市場需求,現(xiàn)實(shí)競爭對手及潛在競爭對手,現(xiàn)實(shí)企業(yè)資源及潛在企業(yè)資源,現(xiàn)實(shí)自身優(yōu)勢及潛在自身優(yōu)勢,現(xiàn)實(shí)主要問題及潛在主要問題。戰(zhàn)略調(diào)查要搞清有關(guān)事物的聯(lián)系,既包括空間聯(lián)系,也包括時(shí)間聯(lián)系;既包括有形聯(lián)系,也包括無形聯(lián)系。戰(zhàn)略調(diào)查分內(nèi)部調(diào)查和外部調(diào)查。內(nèi)部調(diào)查要善于抓基本問題、主要問題和關(guān)鍵問題,外部調(diào)查要善于把握與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的各種因素。外部調(diào)查要善于利用互聯(lián)網(wǎng)。(舉例:某集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢調(diào)查)。
    在戰(zhàn)略調(diào)查基礎(chǔ)上要提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案不需要很具體、很完整、很嚴(yán)謹(jǐn),但一定要把核心戰(zhàn)略說清楚。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中核心戰(zhàn)略最重要,核心戰(zhàn)略是針對企業(yè)主要矛盾提出的戰(zhàn)略,核心戰(zhàn)略不明確、不正確、不高明,其他戰(zhàn)略再好也不會有多大用處。提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案對有關(guān)人員是一次重大考驗(yàn),要求提出者富有責(zé)任心和事業(yè)感,富有新思想和大勇氣;要求聽取者虛懷若谷、深思熟慮,不要墨守成規(guī)、排新妒異。提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案的過程是充分溝通的過程,在溝通過程中要強(qiáng)調(diào)充分發(fā)表意見,不要強(qiáng)調(diào)集中統(tǒng)一;要保護(hù)發(fā)言權(quán)力,不要濫用行政權(quán)力。(舉例:某區(qū)發(fā)展核心戰(zhàn)略)。
    為防止戰(zhàn)略失誤、提高戰(zhàn)略水平,企業(yè)在提出發(fā)展戰(zhàn)略草案之后、確定發(fā)展戰(zhàn)略之前,需要就整個(gè)戰(zhàn)略或其中部分問題征求社會有關(guān)方面的意見,尤其是業(yè)內(nèi)專家和戰(zhàn)略專家的意見。(舉例:某企業(yè)集團(tuán)征求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意見)鑒于內(nèi)部戰(zhàn)略研究能力有限,有些企業(yè)委托咨詢機(jī)構(gòu)研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。采取這種方式,一定要選好咨詢機(jī)構(gòu)。選擇咨詢機(jī)構(gòu)要不唯名、不唯大、只唯能。即使采取這種方式,在他們提交研究報(bào)告之后,除了內(nèi)部充分討論,也要再適當(dāng)征求外部有關(guān)方面的意見。(舉例:格蘭仕發(fā)展戰(zhàn)略網(wǎng)上咨詢)。
    發(fā)展戰(zhàn)略決策對企業(yè)發(fā)展具有里程碑意義。為了企業(yè)的整體利益和長遠(yuǎn)利益,在決策企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取各部門意見,尤其是不同意見。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體決策。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一旦確定,就要下決心組織實(shí)施,并在一定時(shí)期內(nèi)保持相對穩(wěn)定。實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略往往遇到傳統(tǒng)習(xí)慣勢力的反對,在反對意見面前不能動(dòng)搖。(舉例:某集團(tuán)下決心實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要在內(nèi)部組織培訓(xùn)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也需要有選擇地對外宣傳。
    五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。
    象技術(shù)、管理、營銷等需要不斷創(chuàng)新一樣,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也需要不斷創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)的基本性創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新就是研究制定新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該保持相對穩(wěn)定,保持相對穩(wěn)定并不意味著一成不變。
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了應(yīng)對外部環(huán)境和內(nèi)部條件的重大變化。任何企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都是針對一定的外部環(huán)境與內(nèi)部條件制定的。當(dāng)外部環(huán)境或內(nèi)部條件發(fā)生重大變化時(shí),毫無疑問就應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整或重新制定發(fā)展戰(zhàn)略。我們所處的時(shí)代是變化速度空前加快的時(shí)代,中國入世又使中國企業(yè)融入了變化多端的國際市場,這就使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得格外重要。在經(jīng)營過程中,企業(yè)內(nèi)部條件發(fā)生原來意想不到的重大變化也是常有的事,如果發(fā)生了這種變化也要調(diào)整或更新原有的發(fā)展戰(zhàn)略。
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也是為了提高戰(zhàn)略水平。企業(yè)各項(xiàng)工作都要上水平,發(fā)展戰(zhàn)略更要上水平。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平?jīng)Q定企業(yè)各項(xiàng)工作水平。智慧有大小,戰(zhàn)略有高低。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略存在著水平差異,甚至是相當(dāng)大的水平差異。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了擁有更高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀念轉(zhuǎn)變。企業(yè)普遍需要發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新,有的需要重新定位,有的需要重新整合資源,有的需要重新制定戰(zhàn)略措施等??墒?,由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或多或少地存在保守觀念,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新往往提不到議事日程。要想獲得更好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該首先向自己的保守觀念挑戰(zhàn)。
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)力、魄力和毅力。從某種意義上講,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)再造工程,是一項(xiàng)具有很大風(fēng)險(xiǎn)、困難和阻力的系統(tǒng)工程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,沒有排除各種困難和阻力的魄力,沒有堅(jiān)韌不跋的毅力,就很難下定這種決心。創(chuàng)新難,守舊也難。創(chuàng)新難的是成功,守舊難的是生存。如今我們已進(jìn)入創(chuàng)新時(shí)代,許多企業(yè)都在努力創(chuàng)新,守舊型的企業(yè)一般只能活幾年。
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇十五
    首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會,在這里參加演講、暢談家鄉(xiāng)。我演講的題目是《百年,美麗家園》。
    是我最親最愛最難忘的家鄉(xiāng)在她溫暖的懷抱我無憂無慮、幸福美滿的度過了二十幾個(gè)春秋看著我成長我時(shí)刻盼著家鄉(xiāng)騰飛。
    回首1920xx年,經(jīng)當(dāng)時(shí)的清政府批準(zhǔn),**縣在遼。
    闊的松嫩平原上誕生了。斗轉(zhuǎn)星移,滄海桑田,如今,已走過了120xx年不平凡的歲月。一代又一代勤勞勇敢的**人民,為建設(shè)美麗富強(qiáng)的家鄉(xiāng)、為過上幸福富裕的生活,用熱血青春、用滿腔豪情、用辛勤汗水,譜寫了這光耀百年的壯麗篇章。在爭取解放的激情歲月,在抗美援朝的難忘歷程,在建設(shè)祖國的火熱年代,在改革開放的漫漫征途,在致力擺脫貧弱的今天,**人始終勇往直前、奮力爭先。通過幾代人的努力、43萬人的拼搏,終于擁有了穩(wěn)定和諧開放的發(fā)展環(huán)境,迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇,打牢了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)??梢哉f,從1905到20xx年,是從鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)向精品小城快速發(fā)展的百年,是經(jīng)濟(jì)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的百年,是謀求發(fā)展的百年。在此,作為兒女,讓我們對先輩們致以最崇高的敬意。你們創(chuàng)下的歷史功績將永載史冊,而你們樹立的頑強(qiáng)拼搏、不屈不撓的精神將代代相傳。
    過去的一年,面對經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)所取得的豐碩成果,我們感到無比的欣慰和自豪?!八拇笾鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)”成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)力支撐;項(xiàng)目建設(shè)不斷升溫加速,亮點(diǎn)頻現(xiàn);農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,農(nóng)民收入大幅度提高,取得了歷史上少有的大豐收;城鄉(xiāng)建設(shè)力度加大,使小城的城市品位得到了有效提升;全縣黨員干部的先進(jìn)性明顯增強(qiáng);經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合指標(biāo)在全市各縣(市)區(qū)考核中躍居第四位。全縣呈現(xiàn)出了合力強(qiáng)、人氣旺、發(fā)展快的喜人局面。這一年所取得的成績令人鼓舞,也來之不易,它凝聚著全縣廣大干部群眾的心血和汗水。我們所創(chuàng)造的這些業(yè)績無疑為百年歷史劃上了一個(gè)最圓滿的句號。
    乘勢而上快發(fā)展,濃墨重彩寫新章。面對發(fā)展史的第二個(gè)百年紀(jì)元,年初召開的的縣十三屆二次全會再次吹響了解放思想、謀求發(fā)展的號角。我們只要大力實(shí)施“工業(yè)化牽動(dòng),產(chǎn)業(yè)化開發(fā),民營化推進(jìn),市場化經(jīng)營,跨越式發(fā)展”的總體戰(zhàn)略,加快發(fā)展“四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”,牢牢把握項(xiàng)目開發(fā)、改善環(huán)境和班子建設(shè)三個(gè)主攻重點(diǎn),就一定能以新一輪加快發(fā)展的可喜成效向建縣百年獻(xiàn)禮。
    新的百年已經(jīng)到來,歷史的車輪又一次把我們推到了譜寫新輝煌的起跑線上,作為青年一代,我們擔(dān)負(fù)著百年新一輪加快發(fā)展的神圣使命。我們一定要聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,力爭以新的成就和新的形象,共同創(chuàng)造無愧于時(shí)代的光輝業(yè)績,向全縣人民、向歷史交上一份圓滿的答卷。
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇十六
    農(nóng)村發(fā)展演講稿范文篇1近年來,隨著××鄉(xiāng)招商引資環(huán)境不斷改善,一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度不斷加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、提升。環(huán)境保護(hù)列入重要議事日程,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),發(fā)展農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不斷加大農(nóng)村污染防治和生態(tài)保護(hù)力度,努力打造生態(tài)和諧文明××。
    一、著力改善農(nóng)村居民飲用水安全?!痢拎l(xiāng)始終把保障農(nóng)村飲用水安全作為農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作的首要任務(wù)來抓,不但讓群眾喝上水而且喝上放心水,一是采用修建飲水工程、架設(shè)飲水管網(wǎng)的方法來改善農(nóng)戶引水安全,每年投入人畜引水安全工程改造資金達(dá)20萬元,2008年投入資金40萬元,架設(shè)水管網(wǎng)23.5公里,改善了12個(gè)村民小組的人畜飲水安全;二是保護(hù)農(nóng)村飲用水源安全,在群眾建房時(shí)引導(dǎo)群眾對生活用水和家禽糞便的排放做到安全排放,保障飲用水源的安全,確保群眾引水安全,很大程度上也保障了群眾的身體健康;三是優(yōu)化農(nóng)村生活用能結(jié)構(gòu),積極推廣沼氣、太陽能等清潔能源,控制群眾濫伐濫砍樹木,減少對森林的破壞,保護(hù)了當(dāng)?shù)氐纳仲Y源。
    劃已完成,規(guī)劃包括了總體規(guī)劃、給水工程規(guī)劃、排水工程規(guī)劃、綠地規(guī)劃、燈光工程規(guī)劃等,對集鎮(zhèn)的污水排放進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃。一是注重改善集鎮(zhèn)引水安全。該鄉(xiāng)集鎮(zhèn)飲用水存在用水緊張、管網(wǎng)老化等問題,為了解決群眾飲水安全問題,2006年完成集鎮(zhèn)規(guī)劃后,該鄉(xiāng)啟動(dòng)了集鎮(zhèn)飲水管網(wǎng)建設(shè),現(xiàn)已投入資金80余萬元科學(xué)合理的對集鎮(zhèn)水管網(wǎng)進(jìn)行了改造,改善了群眾用水質(zhì)量。二是注重排水工程建設(shè)。2006年,該鄉(xiāng)投入300萬元,在集鎮(zhèn)安裝了4800米排水管網(wǎng),徹底改善污水亂排的現(xiàn)象。三是注重集鎮(zhèn)垃圾處理。該鄉(xiāng)集鎮(zhèn)人口約有5000人,每天都產(chǎn)生了大量的生活垃圾,而垃圾的堆放處理存在著很大的難度。2007年投資5萬元新建一個(gè)小型垃圾處理場,減少了環(huán)境污染。四是注重集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理。為了營造良好的衛(wèi)生環(huán)境,首先,2008年成立街道管理委員會,對集鎮(zhèn)的秩序及衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督。集鎮(zhèn)內(nèi)每50米擺放垃圾桶2個(gè),聘請4名保潔員,對垃圾和街道每天都進(jìn)行清掃;其次,街道管理委員會發(fā)揮其作用,每半月由鄉(xiāng)政府牽頭相關(guān)部門參與,對集鎮(zhèn)內(nèi)住戶進(jìn)行衛(wèi)生檢查,要求住戶嚴(yán)格執(zhí)行門前三包制度,對違反集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理制度的第一、二次進(jìn)行口頭警告,嚴(yán)重違反的給予罰款;第三,每次趕集日嚴(yán)格督促商戶保障集鎮(zhèn)秩序及衛(wèi)生,不允許出現(xiàn)垃圾亂堆放的現(xiàn)象。五是注重集鎮(zhèn)綠化美化。2008年,投入6萬元對集鎮(zhèn)主街道進(jìn)行了綠化,栽種榕樹60棵、油棕120棵,草坪綠化500平方米。
    色產(chǎn)業(yè)。該鄉(xiāng)現(xiàn)有橡膠10萬畝,茶葉4萬畝,紫膠1萬畝,八角6000畝,森林覆蓋率達(dá)80%。近年來未出現(xiàn)森林火災(zāi),對出現(xiàn)亂砍亂伐現(xiàn)象嚴(yán)肅處理,做到全力保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境。
    農(nóng)村發(fā)展演講稿范文篇2新農(nóng)村建設(shè)的有生力量,選聘畢業(yè)生到農(nóng)村任職不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一種成長的歷練和成熟的考驗(yàn);創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是大學(xué)生村官提素強(qiáng)能、帶領(lǐng)農(nóng)民學(xué)科技、學(xué)經(jīng)營、學(xué)管理的有效載體,因此,作為一名新時(shí)期的大學(xué)生村干部,我們既要身體力行地投入到此次活動(dòng)中來,又要立足自身的實(shí)際,真抓實(shí)干的工作;不斷的加強(qiáng)自身的素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí)新的理論知識,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和好的學(xué)習(xí)能力;在不斷加強(qiáng)理論知識的同時(shí)要樹立堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則,服從紀(jì)律,服從組織召喚,顧全大局;在工作中,堅(jiān)持自己的原則、善于團(tuán)結(jié)同志。在本次“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”活動(dòng)中,我決定從以下幾個(gè)方面做起:
    第一、在農(nóng)村基層的創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展活動(dòng)中,我會認(rèn)真做好本職工作,爭當(dāng)優(yōu)秀。
    我會在本次活動(dòng)中積極搞好宣傳教育和發(fā)動(dòng)工作,營造濃郁的活動(dòng)氛圍;嚴(yán)格落實(shí)上級黨組織的相關(guān)要求,結(jié)合本地實(shí)際,制定好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的相關(guān)制度辦法;抓好先進(jìn)典型的挖掘培養(yǎng)和宣傳,帶動(dòng)更多的黨組織和黨員參與到活動(dòng)中來;作為大學(xué)生村干部,我首先會加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),不斷提高為群眾服務(wù)的水平和能力,以帶領(lǐng)和帶動(dòng)群眾致富、服務(wù)農(nóng)民群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)績,爭當(dāng)優(yōu)秀,為創(chuàng)建先進(jìn)黨組織和新農(nóng)村建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。
    第二、扎根基層,立足實(shí)際,充分發(fā)揮自身的作用。
    我們雖說都接受了高等教育,但是對農(nóng)村問題往往認(rèn)識不深,很容易從書本出發(fā),從書本中找答案,這就使農(nóng)民群眾關(guān)心的問題依舊得不到解決。因此,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,應(yīng)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)深入群眾,了解群眾,認(rèn)真做好調(diào)查研究,真正從農(nóng)民群眾的利益出發(fā),解決農(nóng)民群眾最關(guān)心的問題。
    第三、積極協(xié)助村黨組織做好創(chuàng)先爭優(yōu)各項(xiàng)工作,確?;顒?dòng)取得實(shí)效,真正促進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)!
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識武裝自己。在創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展活動(dòng)中,應(yīng)堅(jiān)定理想信念,以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力帶頭用中國特色社會主義理論體系武裝自己的頭腦,學(xué)習(xí)掌握新知識新技能,不斷加強(qiáng)自身理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力;同時(shí)要做到虛心向基層廣大干部群眾學(xué)習(xí),做到在干中學(xué),學(xué)中干,切實(shí)提高自身落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行力,爭做勤學(xué)善用、勇于創(chuàng)新的模范。
    二是把全心全意為人民服務(wù)作為自己的宗旨。我們處在農(nóng)村基層最一線,最根本就是要做到真心實(shí)意幫助群眾排憂解難,要俯下身子,經(jīng)常深入田間地頭,深入群眾,掌握村情民意,真正了解群眾的所需、所想、所急;同時(shí)還要主動(dòng)聯(lián)系服務(wù)群眾,力所能及地為群眾特別是生活困難的群眾解決生活困難,與廣大黨員共同努力真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的根本利益,不斷密切同群眾的關(guān)系。
    三是發(fā)揚(yáng)無怨無悔、無私奉獻(xiàn)的精神。愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)。
    是在平凡工作崗位上爭創(chuàng)佳績的最好詮釋。我會牢記“農(nóng)村廣闊天地大有作為”的教誨,時(shí)刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,帶頭弘揚(yáng)正氣,做好干部群眾的表率;同時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)志愿者“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的精神,本著對群眾和組織高度負(fù)責(zé)的精神,以極強(qiáng)烈的責(zé)任感盡職盡責(zé),真正做到埋頭苦干,無私奉獻(xiàn),為社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)青春才智。
    四是做好帶頭致富的領(lǐng)頭羊。發(fā)展是永恒的主題,作為農(nóng)村發(fā)展的骨干力量,農(nóng)村黨員干部帶頭強(qiáng)村富民具有十分重要的意義。我會與村兩委干部因地制宜的探討村莊發(fā)展之路和興村富民新方法,不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的信心;同時(shí)要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)典型,從看先進(jìn)村的發(fā)展和學(xué)優(yōu)秀農(nóng)村帶頭人的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本村實(shí)際,帶領(lǐng)廣大群眾共同致富。
    單和平凡,但我認(rèn)為,只要懷著一顆服務(wù)的心、一顆奉獻(xiàn)的心把這些事情干好了,也就不簡單不平凡了。圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”的主題,我會一直發(fā)揚(yáng)這種精神,真正做到“學(xué)習(xí)優(yōu),作風(fēng)優(yōu),素質(zhì)優(yōu)”“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”。今后我會更加努力工作,接受群眾監(jiān)督,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,把提高服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)在每一個(gè)具體行動(dòng)上,更好地為人民服務(wù),以實(shí)際行動(dòng),積極發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,為**村的新農(nóng)村事業(yè)添磚加瓦,同時(shí)更好的體現(xiàn)新時(shí)期大學(xué)生村干部的人生價(jià)值!
    剛鎮(zhèn)長代表鎮(zhèn)人民政府作了工作報(bào)告,報(bào)告系統(tǒng)的。
    總結(jié)。
    回顧了年的工作,全面安排部署了年的工作。報(bào)告既肯定成績,又指出了不足,目標(biāo)明確,措施得力具有很強(qiáng)的操作性。同時(shí)我們表彰了年度先進(jìn)集體和個(gè)人,希望廣大黨員、干部、群眾以他們?yōu)榘駱樱筮M(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)更前進(jìn),共創(chuàng)我鎮(zhèn)工作新局面。區(qū)政府副區(qū)長同志的重要講話理論聯(lián)系實(shí)際,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)踐性,希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí),下面我就做好年全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作講幾點(diǎn)意見。
    一、認(rèn)清形勢,迎難而上,增強(qiáng)發(fā)展的信心和勇氣。
    力的組織保證和技術(shù)支持。二是繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)的投入不動(dòng)搖。今年,我們將千方百計(jì)增加對農(nóng)業(yè)的投入,繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)的政策,完善對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持保障機(jī)制。各村也要站在全局的高度,站在繼續(xù)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的高度,增加對產(chǎn)業(yè)的投入。控制和縮減一切不必要的開支,特別要引導(dǎo)一些有油建收入,征地補(bǔ)償收入的村把資金投向產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)盡快脫貧致富。三是繼續(xù)堅(jiān)持保農(nóng)民增收的目標(biāo)不動(dòng)搖。要在鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上開發(fā)農(nóng)民新的增收渠道,大力發(fā)展特色種植,反季節(jié)種植,要鼓勵(lì)群眾發(fā)展小型養(yǎng)殖,對今年規(guī)劃的幾個(gè)規(guī)模養(yǎng)雞和母豬繁育基地,要積極予以扶持,發(fā)揮養(yǎng)殖大戶的輻射帶動(dòng)作用。要繼續(xù)實(shí)施優(yōu)果工程,提高商品率,要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)村級干部支持和發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性,對有積極性的大干大支持、小干小支持,確保全年人均增收470元目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包村包點(diǎn),干部包園的機(jī)制不動(dòng)搖。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包園責(zé)任制,在全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包抓“四個(gè)一”的基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)行副職領(lǐng)導(dǎo)包村干部包園,要對領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包園實(shí)行掛牌管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保取得實(shí)效。
    二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,落實(shí)工作責(zé)任,全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
    點(diǎn)、難點(diǎn)問題,對存在的信訪隱患要主動(dòng)出擊,變上訪為下訪,變“滅火”為“防火”。要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)臺帳,抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;要有針對性的抓好采石場、病險(xiǎn)庫壩、磚廠和道路運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決杜絕三、四輪載人,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。要加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,建立和完善治保會、治安巡邏隊(duì),護(hù)村隊(duì);要全面推行以村聯(lián)防,十戶聯(lián)防的成功經(jīng)驗(yàn);要嚴(yán)厲打擊村霸、村蓋子等黑惡勢力,要充分發(fā)揮村級警務(wù)室在搜集信息,調(diào)處糾紛等方面的職能作用,確保社會和諧穩(wěn)定,建設(shè)“平安”。
    三、抓好項(xiàng)目建設(shè),突出工作重點(diǎn)。
    從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手,下大力氣為群眾辦實(shí)事,辦好事,改善民生。一是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施建設(shè)。開工毛溝水泥路,崖底--后山堯四級砂石路和下坪--的柏油路建設(shè),爭取審批和立項(xiàng)老莊灣過水橋、崖底過水橋、曹劉溝過水橋,改善群眾的出行環(huán)境。配合水庫供水尾留工程,解決沿線群眾的生產(chǎn)生活用水。完成的基本農(nóng)田建設(shè)和上坪舊壩改造,配合水利水保局啟動(dòng)崖底以上壩系建設(shè)。二是完成減災(zāi)安居工程建設(shè)。完善臥虎灣減災(zāi)安居尾留工程,啟動(dòng)村減災(zāi)安居工程,改善群眾的居住條件。三是推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生室的建設(shè)。今年完成三個(gè)村衛(wèi)生室的改擴(kuò)建,解決群眾看病難的問題。四是繼續(xù)整合教育資源,配合中學(xué)宿辦樓建設(shè)。玉皇廟小學(xué)的撤并,充分發(fā)揮集中辦學(xué)的資源優(yōu)勢。五是完善最低生活保障,擴(kuò)大城鄉(xiāng)低保覆蓋面。
    四、解放思想,更新觀念,全面推進(jìn)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)改革。
    要深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆中全會和中央1號文件精神,繼續(xù)貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)惠農(nóng)政策和各項(xiàng)改革。要深入推進(jìn)集體林權(quán)制度改革,深化農(nóng)村土地制度改革,鼓勵(lì)農(nóng)民按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,采取多種方式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。
    五、轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
    大任務(wù),應(yīng)對重大事件的表現(xiàn)作為識別和使用干部的重要依據(jù)。要加強(qiáng)干部的培養(yǎng)。在工作上嚴(yán)要求,在生活上多關(guān)心。三要完善各項(xiàng)管理制度。修訂考勤、學(xué)習(xí)、工作、接待、財(cái)務(wù)等相關(guān)制度。今年要加強(qiáng)制度的考核兌現(xiàn)工作,獎(jiǎng)罰分明、雷厲風(fēng)行,制度面前人人平等,杜絕“精精捉憨憨、憨憨遛灣灣”的現(xiàn)象,形成用制度管人、管事的局面。
    六、實(shí)事求是,科學(xué)發(fā)展,全力推進(jìn)黨的建設(shè)第一工程。
    備,進(jìn)一步深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)大局意識、黨員意識、責(zé)任意識、政治意識。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新發(fā)展思路,著力破除制約科學(xué)發(fā)展的難題,構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的機(jī)制體制,真正做到黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠。
    同志們,做好年的各項(xiàng)工作任重道遠(yuǎn)、責(zé)任重大,讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)清形勢,迎難而上,堅(jiān)定發(fā)展的勇氣和信心,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,建設(shè)富裕、文明和諧的鎮(zhèn),為建國周年獻(xiàn)禮!
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇十七
    大家好!首先非常感謝省公司舉辦這種形式的會議,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工之間推心至腹的交談和溝通。
    我是來自函件部的xxx,今天我要演講的題目是《我與郵政同發(fā)展》。
    為了加快發(fā)展中國特色郵政事業(yè),省公司黨組提出了
    “社會認(rèn)同,員工滿意,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)愿景。其理念使我了解到,無論你從事哪個(gè)工作崗位都要認(rèn)任真真,始終如一,在自身崗位上發(fā)揮自己特長使工作做到盡善盡美,可能有時(shí)你的付出,并不一定會得到相應(yīng)的回報(bào),但是你的這種工作熱情同樣也感染著你身邊的人。
    就像一支樂隊(duì),需要全體成員的齊心協(xié)力,否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章;就像一枝玫瑰,需要根莖的無私奉獻(xiàn),否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香;就像一座橋梁,需要橋墩的支撐,否則難以負(fù)載千車萬人的流通;而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,需要每個(gè)員工的愛崗敬業(yè)。
    計(jì)。賀卡申報(bào)的流程是嚴(yán)格且復(fù)雜的,如授權(quán)書信息不準(zhǔn)確、錯(cuò)填都會直接導(dǎo)致申報(bào)的成功與否,對于開展賀卡工作的進(jìn)度,以及對后面賀卡后期維護(hù)工作都有嚴(yán)重的影響,所以不管有多復(fù)雜,我都會積極與客戶、客戶經(jīng)理和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通,清晰地、準(zhǔn)確地告訴他們需要客戶填寫哪些信息,授權(quán)哪些資料,并解釋為什么需要填寫這些信息,授權(quán)這些資料,以確保信息的準(zhǔn)確率。申報(bào)市局時(shí),再與其溝通確保一次性申報(bào)成功,以提高我們局賀卡工作的效率,期間就算加班加點(diǎn)我也要完成當(dāng)天的申報(bào)工作。每一次成功的申報(bào)就是為看到客戶滿意的笑容而感到滿足和自豪。郵政是我成長中的一所學(xué)校,在郵政工作能豐富自己的經(jīng)驗(yàn),增長智慧,在工作中獲得技能和財(cái)富。
    我認(rèn)為愛崗敬業(yè)是一種精神,是一種態(tài)度,更是一種境界。有句廣告說得好:“思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)”。當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí),我們就會在工作上少一些計(jì)較,多一些奉獻(xiàn),少一些抱怨,多一些責(zé)任,少一些懶惰,多一些上進(jìn)心;有了這種境界,我們就會倍加珍惜自己的工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,把工作做得盡善盡美,從而贏得別人的尊重,取得崗位上的競爭優(yōu)勢。
    工都發(fā)展了,郵政就有更大的發(fā)展。
    發(fā)言完畢,謝謝大家。
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇十八
    綠色是生命的象征、大自然的底色。今天,綠色更代表了美好生活的希望、人民群眾的期盼。民有所呼,黨有所應(yīng)。在黨的xx屆五中全會上,同志提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享“五大發(fā)展理念”,將綠色發(fā)展作為關(guān)系我國發(fā)展全局的一個(gè)重要理念,作為“十三五”乃至更長時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個(gè)基本理念,體現(xiàn)了我們黨對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律認(rèn)識的深化,將指引我們更好實(shí)現(xiàn)人民富裕、國家富強(qiáng)、中國美麗、人與自然和諧,實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。
    一、關(guān)系我國發(fā)展全局的科學(xué)發(fā)展理念。
    理念作為思想理論的“頭”,是規(guī)律性認(rèn)識的凝練與升華。綠色發(fā)展理念是馬克思主義生態(tài)文明理論同我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際相結(jié)合的創(chuàng)新理念,是深刻體現(xiàn)新階段我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律的重大理念。
    二、準(zhǔn)確把握我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段性特征的科學(xué)發(fā)展理念。
    科學(xué)發(fā)展理念是理性反思時(shí)代問題得出的科學(xué)結(jié)論。當(dāng)今中國,多年經(jīng)濟(jì)高速增長鑄就了世界第二大經(jīng)濟(jì)體的“中國奇跡”,也積累了一系列深層次矛盾和問題。其中,一個(gè)突出矛盾和問題是:資源環(huán)境承載力逼近極限,高投入、高消耗、高污染的傳統(tǒng)發(fā)展方式已不可持續(xù)。同志強(qiáng)調(diào),單純依靠刺激政策和政府對經(jīng)濟(jì)大規(guī)模直接干預(yù)的增長,只治標(biāo)、不治本,而建立在大量資源消耗、環(huán)境污染基礎(chǔ)上的增長則更難以持久。粗放型發(fā)展方式不但使我國能源、資源不堪重負(fù),而且造成大范圍霧霾、水體污染、土壤重金屬超標(biāo)等突出環(huán)境問題。種種情況表明:全面建成小康社會,最大瓶頸制約是資源環(huán)境,最大“心頭之患”也是資源環(huán)境。綠色發(fā)展理念以人與自然和諧為價(jià)值取向,以綠色低碳循環(huán)為主要原則,以生態(tài)文明建設(shè)為基本抓手。綠色發(fā)展理念的提出,體現(xiàn)了我們黨對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段性特征的科學(xué)把握。走綠色低碳循環(huán)發(fā)展之路,是突破資源環(huán)境瓶頸制約、消除黨和人民“心頭之患”的必然要求,是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
    三、準(zhǔn)確把握世界生態(tài)文明發(fā)展潮流的科學(xué)發(fā)展理念。
    科學(xué)發(fā)展理念是準(zhǔn)確把握時(shí)代的思想結(jié)晶,是時(shí)代精神的內(nèi)核。當(dāng)今時(shí)代,“環(huán)球同此涼熱”,各國已成為唇齒相依的生態(tài)命運(yùn)共同體。一個(gè)時(shí)期以來,全球溫室氣體排放、臭氧層破壞、化學(xué)污染、總懸浮微粒超標(biāo)以及生物多樣性減少等問題日益嚴(yán)重,全球生態(tài)安全遭遇前所未有的威脅。
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們:大家好!
    活力__月、陽光燦爛,一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機(jī)會參加今日的“我說安全”演講會。
    全國上下都在轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),作為一名年輕職工,我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J(rèn)識。
    安全是什么?安全是一種職責(zé)。作為一名機(jī)車乘務(wù)員,千百名旅客和國家上千萬財(cái)產(chǎn)的安全交給了我們,我們僅有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,把旅客安全、正點(diǎn)運(yùn)送到目的地,才算一名合格的機(jī)車司機(jī)?!鞍踩氊?zé)重于泰山”,可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為職責(zé)?職責(zé)就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機(jī)車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作,安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè),我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車,這樣就是一個(gè)好機(jī)車司機(jī)。有的人說得一句話很刺耳,可是很實(shí)在:“保證不了安全的司機(jī)是無能的司機(jī)!”確實(shí),我們能夠不談平穩(wěn)、不談?wù)c(diǎn),連最起碼的安全都保證不了,我們的火車誰還敢坐?所以,安全是我們的職責(zé),保證安全是我們每個(gè)火車司機(jī)義不容辭的職責(zé)。
    安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全,對我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的,我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?,安全對我們來說至關(guān)重要。所以我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標(biāo)語寫的哪里都是,我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一,在做每件事前都要研究安全,在工作的每時(shí)每刻不忘安全,異常是有違章違紀(jì)沒有什么的思想念頭出來的時(shí)候、在冒一次險(xiǎn)不會出問題的時(shí)候,這時(shí)候想一下安全第一,我想很多事故都是能夠避免的。
    安全是什么?安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故,都能總結(jié)一二三條教訓(xùn),日積月累,就成了我們的規(guī)章。換一種說法,血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度,我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的,我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐,我們要樹立防事故、保安全的思想,處處想在前、安全關(guān)口前移,真正把別人的事故當(dāng)作自我的防止事故的經(jīng)驗(yàn),人類之所以提高,就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到提高。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時(shí)候想一下,別人在處理這樣問題是怎樣做的,我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自我、完善自我。
    安全是什么?安全就是一切。有的同志說了,這話說得大了,安全怎樣可能就是一切呢?大家都能夠想到:沒有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說得實(shí)在一點(diǎn),保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個(gè)人夢想?我們鄭州機(jī)務(wù)段之所以此刻在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的,我們的職工收入能夠在整個(gè)分局名列前茅,就是靠大家的共同努力,我們把我住了安全,我們才有此刻的一切,我們才有完美的明天!
    追根結(jié)底,安全就是我們機(jī)務(wù)段的命根子,就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上,干好自我的本職工作,在工作上真正樹立安全第一的思想,克服種.種困難,吸取別人的教訓(xùn),遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,從每一趟車的安全入手,從每個(gè)安全月入手,最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天,實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外,安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的,這樣會有很多困難,這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題,可是我們應(yīng)當(dāng)有把握:低級的事故不出、能夠防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問題,找出容易出問題的地方,竭盡全力的把事故堵在外邊,盡量的提高自我防止事故的本事,延長自我的安全周期,取得更好的安全成績,為我們鄭州機(jī)務(wù)段添光彩!
    業(yè)務(wù)發(fā)展演講稿篇二十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員和老干部、各位父老鄉(xiāng)親:
    你們好!
    感謝大家在這么冷的天氣和百忙中來參加**村20__年換屆競職演講大會,大家辛苦了!我先自我介紹一下,我叫,今年42歲,**村3組組長。我也是曾經(jīng)年少時(shí)家境貧困,和很多人一樣,種過地、務(wù)過農(nóng),打過工,創(chuàng)過業(yè)。什么樣的臟活累活全都干過,經(jīng)歷過艱難困苦和酸甜苦辣。后來是黨的改革開放政策給了我走出困境的機(jī)會,這些年來,承蒙各位父老鄉(xiāng)親的支持和幫助,我才有了自己的事業(yè),并且一步一個(gè)腳印得到穩(wěn)定和壯大,具備了一定的規(guī)模。
    各位領(lǐng)導(dǎo)和父老鄉(xiāng)親,如果我能夠當(dāng)選村主任,我會主動(dòng)地向老干部們學(xué)習(xí)請教,充分聽取大家的意見和建議,了解民情,體查民意,不斷完善和提高自己。要在村支部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照政策原則開展各項(xiàng)工作,聚集全體**村人的力量,營造一種和諧向上、同心同德、共謀發(fā)展、同做夢的氛圍,共同把**村建設(shè)得更加美好!在這里,我還想對大家說:村主任,就是為村民服務(wù)的,不是來當(dāng)官占便宜的。若我競選成功后,在任期內(nèi),我計(jì)劃把以上的設(shè)想具體為十件事:
    一是要做大做強(qiáng)水稻制種產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)按照今年“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,進(jìn)一步擴(kuò)大水稻制種面積500畝,加大制種水稻新技術(shù)培訓(xùn)和推廣力度,做大做強(qiáng)水稻制種產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)民增收的效益。
    二是要做大做強(qiáng)特色養(yǎng)殖業(yè)。一是要繼續(xù)鞏固庭院養(yǎng)殖生豬、土雞土鴨的數(shù)量,另一方面,根據(jù)市場需求,采取政策啟動(dòng)、服務(wù)推動(dòng)、大戶帶動(dòng)等有力措施,增加規(guī)模養(yǎng)殖生豬、肉兔、肉牛、蛋雞、土雞等新型養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量中的比重,做大做強(qiáng)我村特色養(yǎng)殖業(yè)。
    三是以合作社為龍頭,發(fā)展特色蔬菜產(chǎn)業(yè)。20__年,我積極組織一批擁有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和實(shí)力的人士,成立了食用菌合作社,通過一年的經(jīng)營,發(fā)展勢頭良好。因群眾對食用菌不了解,所以前期經(jīng)營我們不鼓勵(lì)加入。當(dāng)食用菌項(xiàng)目經(jīng)營效益顯著之后,我們將實(shí)行“合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式,引導(dǎo)帶動(dòng)老百姓利用自有包產(chǎn)田土生產(chǎn),合作社收購食用菌的方式來帶動(dòng)群眾增收致富。
    四是繼續(xù)加強(qiáng)以道路和水利為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。公路方面:我們要積極采取“向上級部門爭取一點(diǎn),群眾集資一點(diǎn),鄉(xiāng)友捐資一點(diǎn)”的資金籌措方式,在三年任期內(nèi)全部完成組道硬化工程,最終形成“村組公路相連,組組雨天能通車”的通暢路網(wǎng)。水利方面:積極向上級部門爭取水利項(xiàng)目和資金,大力修建河塘庫堰的蓄水保水工程和引水供水設(shè)施,以解決人畜飲水為基礎(chǔ),保障我村農(nóng)業(yè)發(fā)展用水為重點(diǎn)。
    五是確保各項(xiàng)惠農(nóng)政策和資金落實(shí)到位。切實(shí)關(guān)注弱勢群體,把扶貧幫。
    困、低保工作落到實(shí)處。堅(jiān)決做到該扶盡扶,應(yīng)保盡保;不該扶不該保的,堅(jiān)決不扶不保。特別對是那些不孝敬父母之人,就是有困難也不會扶和保。堅(jiān)決杜絕走過場,人情幫扶,親情低保,使弱勢群體真正感受到各級組織給予的溫暖。要把國家支持農(nóng)村的各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)助資金,不折不扣地發(fā)放到父老鄉(xiāng)親手中。
    六是要成立一個(gè)黨員干部慰問幫扶基金,加大慰問和幫扶力度。老黨員、老干部在**村的建設(shè)發(fā)展過程中,都付出了心血,**村的今天和明天都有他們的功勞。因此,在三年任期內(nèi),若我當(dāng)選,村委會要籌措資金成立一個(gè)黨員干部慰問幫扶基金,重點(diǎn)關(guān)注貧困老黨員和歷屆退下來的老干部,及時(shí)掌握他們的需求,幫助和解決他們在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。
    七是要成立一個(gè)學(xué)校建設(shè)發(fā)展基金,加大**村小的教育投入。百年大計(jì)教育為本,**村未來的希望,就是要靠這一批批小學(xué)生長大成才建設(shè)和幫扶**村。因此,若我競選成功之后,也要籌措資金成立學(xué)校建設(shè)發(fā)展基金,以解決**村小的幼兒園、電腦室和學(xué)生伙食團(tuán)的硬件投入,逐步改善老師的辦公環(huán)境,改善學(xué)生的伙食營養(yǎng)和教學(xué)環(huán)境,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生和教師,扶助貧困兒童上學(xué),讓他們享受到一個(gè)優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境。
    八是要成立一個(gè)智力之村村友會,群策群力共謀**村的發(fā)展。多年來,**村人杰地靈,人才輩出。改革開放三十多年來**村籍通過升學(xué)、參軍、經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)走向成功的人士很多。有句俗話說:“老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng),兩眼淚汪汪。”這句話就形象地說明了老鄉(xiāng)碰面相識的親密關(guān)系。因此,無論我是否當(dāng)選村主任,我建議從本屆開始,村支兩委要借鑒縣上的經(jīng)驗(yàn)牽頭發(fā)動(dòng),組織成立一個(gè)**村村籍人士村友會,吸納各行各業(yè)發(fā)展成功的**村人加入村友會。一是可以積極利用他們的成功經(jīng)驗(yàn),為**村的未來發(fā)展出好主意;二是充分運(yùn)用他們的人脈關(guān)系,加大向社會和上級部門的項(xiàng)目資金援助力度;三是**村籍人士不管身處何地,他們自身也可以聚在一起,相互幫忙或者為村民幫忙,抱團(tuán)成功發(fā)展。
    九是要籌措和管理好**村的公益建設(shè)基金。黨員干部慰問幫扶基金和學(xué)校建設(shè)發(fā)展基金,錢從哪里來呢?一是可以把計(jì)生村管費(fèi)的征收經(jīng)費(fèi)全部納入,這也是社會撫養(yǎng)費(fèi)取之于民用之于民的道理。二是可以積極發(fā)動(dòng)**村籍成功人士自愿捐資和轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)自愿捐資,并張榜公布,不管多少,都是一份愛心。三是可以通過村籍成功人士,積極運(yùn)用他們的人脈關(guān)系向上級部門爭取項(xiàng)目和資金來充實(shí)。另外,我們要用好管好公益建設(shè)基金:把基金交由村委會之外的村民議事會專項(xiàng)保管,存入銀行,密碼與存折分人保管,基金支出必須得由村民議事會討論同意后方能開支,并單獨(dú)建帳公布基金使用情況。
    十是認(rèn)真維護(hù)社會治安,確保百姓一方平安。一是要樹立講孝道的傳統(tǒng)美德,對那些不孝敬父母、愛護(hù)子女成長的人,以后就是村上有照顧和幫扶政策,也堅(jiān)決不給。二是要公平公正地解決民事糾紛問題。三是要直接面對群眾的需求問題有針對性地加以解決落實(shí)。四是要加強(qiáng)治安巡邏隊(duì)伍建設(shè)。今后,我們要組建一只有10幾個(gè)統(tǒng)一著裝的義務(wù)巡邏隊(duì)伍,在重要地段和時(shí)段進(jìn)行義務(wù)巡邏,有效地震懾違法犯罪分子,確保老百姓安安心心地過日子。
    各位父老鄉(xiāng)親,**村的發(fā)展正面臨著的發(fā)展機(jī)會。作為發(fā)展的受益者,我們是幸運(yùn)的,作為建設(shè)的參與者,我們是自豪的。假如能夠當(dāng)選,我將更加嚴(yán)格地要求自己,在村支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極帶領(lǐng)村委會一班人,以群眾的利益作為工作的首要職責(zé),以群眾的滿足度作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn),盡心盡責(zé),做好各項(xiàng)工作,決不辜負(fù)各位父老鄉(xiāng)親對我的信任和期望。最后,我只想向全體村民說一句話,那就是:給我一次機(jī)會,還全體村民一個(gè)滿意的交代,我相信**村人的夢會建設(shè)得更加美好!
    謝謝大家!