援建項目的報告(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    良好的報告不僅要內(nèi)容準(zhǔn)確、完整,還要具備一定的美學(xué)和語言表達(dá)能力。在寫報告之前,我們可以參考一些優(yōu)秀的報告范文,學(xué)習(xí)其結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。以下是一些優(yōu)秀報告的示例,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    援建項目的報告篇一
    為進(jìn)一步貫徹落實《行政許可法》,規(guī)范行政審批行為,提高機(jī)關(guān)效能,完善“一站式”服務(wù),根據(jù)縣政辦(__)21號和縣監(jiān)察局(__)13號檔精神,我局對現(xiàn)行政審批項目進(jìn)行了一次全面清理檢查,現(xiàn)將清理檢查情況匯報如下:
    一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為了落實黨精神,不走過場,我局對這次清理檢查高度重視,成立了以局長高輝為組長的清理檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。對農(nóng)機(jī)局所有的行政審批項目進(jìn)行全面清理檢查。
    二認(rèn)真負(fù)責(zé)清理檢查。
    農(nóng)機(jī)局作為政府直屬機(jī)構(gòu),其行政許可審批項目共有7項,非行政許可審批項目1項。
    分別是:行政許可審批項目:
    1:農(nóng)業(yè)機(jī)械登記,核發(fā)號牌及行駛證。
    2:核發(fā)農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛證。
    3:農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗。
    4:農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛證年度審驗。
    5:農(nóng)機(jī)維修技術(shù)合格證核發(fā)。
    6:農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)資格證書的鑒定核發(fā)。
    7:跨區(qū)作業(yè)證核發(fā)非行政許可審批項目。
    8:農(nóng)機(jī)駕校初審。
    1--4項由農(nóng)機(jī)監(jiān)理站負(fù)責(zé)辦理,第6項由職業(yè)技能鑒定站負(fù)責(zé)辦理。第5、7、8三項由農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)辦理。
    上述八項行政許可審批項目,1~4項是依據(jù)《道交法》的規(guī)定設(shè)立,第5項是依據(jù)《安徽省農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》設(shè)立,第6項是依據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的通知》設(shè)立,第7項依據(jù)農(nóng)業(yè)部《聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)管理辦法》設(shè)立,第八項是根據(jù)安徽省農(nóng)機(jī)局《安徽省拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)學(xué)校(班)審批管理規(guī)定》。
    上述八項行政許可項目收費(fèi)依據(jù):1~4項收費(fèi)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)是省財政廳、省物價局皖價費(fèi)〈__〉172號檔。第5項依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)為省財政廳、物價局皖價費(fèi)(__)276號檔。第6項依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)為省財政廳、物價局皖價行費(fèi)[]22號第文件。7,8兩項不收費(fèi)。
    通過檢查,沒有違反規(guī)定擅自設(shè)立行政許可項目,沒有對符合法定條件的申請不予受理,沒有擅自收費(fèi)現(xiàn)象,也沒有不按規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的。
    對于行政審批項目的辦理,按照農(nóng)業(yè)部及省局文件規(guī)定,嚴(yán)格按照程序規(guī)范操作,并制成流程圖,使前來辦理的人能夠一目了然,有的項目辦理流程還發(fā)布到我局的網(wǎng)站上,方便了機(jī)手和農(nóng)民,在日常工作中,實行首問負(fù)責(zé)制,微笑接待制,行政審批崗位責(zé)任制,過錯責(zé)任追究制。在行政審批過程中,不定期進(jìn)行督查,督查的主要內(nèi)容有:法定職責(zé)履行情況、審批程序的執(zhí)行情況、審批行為的規(guī)范化程度、違規(guī)行為查處改正情況。
    行政審批,責(zé)任重大,事關(guān)政府形象,人民利益,隨著依法治國的進(jìn)程,我局將進(jìn)一步深化行政審批責(zé)任制,依法行政,把我縣的農(nóng)機(jī)化工作納入法制化管理軌道。
    援建項目的報告篇二
    根據(jù)省重點(diǎn)項目領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)省重點(diǎn)項目目標(biāo)考核工作方案的通知》精神,我們對全州12個省列重點(diǎn)項目進(jìn)展情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    一、基本情況。
    省考核我州重點(diǎn)項目12個總投資314.41億元20計劃投資53.7億元其中:續(xù)建項目4個總投資130.85億元年計劃投資22億元開工項目8個總投資183.56億元2014年計劃投資31.7億元。
    二、重點(diǎn)項目進(jìn)展情況。
    2014年,我州上下“以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以項目為龍頭”,狠抓項目開工建設(shè)、狠抓項目協(xié)調(diào)服務(wù)、狠抓項目督促檢查,全州重點(diǎn)項目快速推進(jìn),全年完成省考核重點(diǎn)項目投資73.88億元,完成年度計劃投資的137.58%,其中:續(xù)建類項目完成投資36.87億元,完成年度計劃的167.60%,新開工項目完成投資37.01億元,完成年度計劃的116.76%,具體情況如下:
    (一)續(xù)建項目。
    1.國道318線東俄洛至海子山工程,全長276公里,按三級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),瀝青混凝土路面,總投資45.6億元。2014年,完成投資13.85億元,完成年度計劃投資的115.39%,目前路基完成80%,路面完成35%,隧道完成45%。
    2.丹巴小金河關(guān)洲電站,總裝機(jī)24萬千瓦,總投資19.25億元。2014年完成投資3億元,完成年度計劃投資的120%,目前大壩基礎(chǔ)處理振沖碎石樁、防沖墻、防滲墻已經(jīng)完工。
    3.九龍溪古電站,總裝機(jī)24.9萬千瓦,總投資28.75億元。2014年完成投資5.23億元,完成年度計劃投資的174.47%,目前隧洞主洞開挖及支戶已經(jīng)完工。
    4.牧民行動計劃,計劃建設(shè)10萬戶牧民定居房及配套基礎(chǔ)設(shè)施,總投資37.25億元。2014年完成投資14.79億元,完成年度計劃投資的328.67%,目前已完成定居點(diǎn)、定居房、活動中心建設(shè),其余配套設(shè)施大部分完成。
    (二)開工項目。
    1.省道217線至新龍至君壩大橋段公路,全長162公里,三級公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青砼路面,隧道1座總長1100米,總投資11.92億元。2014年開工建設(shè),完成投資1億元,完成年度計劃投資的143.81%,目前主體工程已經(jīng)完工。
    2.省道217線石渠至馬尼干戈公路,全長213公里,三級公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青砼路面,隧道1座總長2500米,總投資18.04億元。2014年開工建設(shè),完成投資1.24億元,完成年度計劃投資的124.45%,目前已完成路基100公里。
    3.省道217、216理塘縣至稻城縣亞丁公路,全長217公里,二級公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青砼路面,總投資18.90億元。2014年開工建設(shè),完成投資3.6億元,完成年度計劃投資的80.08%,目前路基完成29%,橋(涵)工程完成25%。
    4.省道215線康定瓦澤至九龍公路,全長159公里,三級公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青混凝土路面,總投資11.28億元。2014年開工建設(shè),完成投資2.27億元,完成年度計劃投資的75.70%,目前路基完成70%,隧道工程完成14.5%,橋(涵)工程完成30%。
    5.省道317線段及雀兒山隧道,三級公路375公里及隧道7000米,連接線6.4公里,總投資71.80億元。2014年開工建設(shè),完成投資16億元,完成年度計劃投資的100%,目前路基完成80%,橋梁完成75%,隧道完成45%,路面完成35%,隧道工程完成3%。
    6.至白玉公路,全長159公里,三級公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青混凝土路面,總投資14.49億元。2014年開工建設(shè),完成投資1.1億元,完成年度計劃投資的138.13%,目前路基完成28%。
    7.稻城亞丁機(jī)場,新建4c級機(jī)場,跑道4200米,航站樓4000平方米,總投資14.28億元。2014年開工建設(shè),完成投資8.49億元,完成年度計劃投資的169.92%,目前完成主體工程,基地建設(shè),完成校飛。
    8.達(dá)阿果電站,總裝機(jī)22萬千瓦,總投資19.09億元。2014年開工建設(shè),完成投資3.28億元,完成年度計劃的469.29%。目前電站進(jìn)場干線公路路基形成,具備通行條件。
    三、重點(diǎn)項目協(xié)調(diào)服務(wù)情況。
    為扎實推進(jìn)省重點(diǎn)項目建設(shè),我州積極加強(qiáng)省重點(diǎn)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,積極介入、主動作為,全力協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)的省重點(diǎn)項目建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。一年來,州政府主要負(fù)責(zé)同志親自負(fù)責(zé),先后兩次帶隊深入重點(diǎn)項目建設(shè)現(xiàn)場了解情況、解決問題、督促進(jìn)度,對重點(diǎn)項目建設(shè)中提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題,認(rèn)真進(jìn)行梳理,分解立項,明確責(zé)任,對建設(shè)中的征地、資金等突出問題,逐項進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,針對推進(jìn)進(jìn)度緩慢、投資完成情況不理想及存在重大問題的項目,州長還一對一進(jìn)行了“發(fā)點(diǎn)球”,州委州政府目標(biāo)辦、州監(jiān)察局、州發(fā)改委還聯(lián)合下達(dá)了督辦通知,要求各縣、各部門對存在突出問題的項目,按照責(zé)任書要求,進(jìn)一步落實責(zé)任,強(qiáng)化措施,明確時間節(jié)點(diǎn),限時解決。2014年全州分東、南、北三個片區(qū)召開了重點(diǎn)項目推進(jìn)會,認(rèn)真查找項目推進(jìn)過程中存在的問題,并有針對性地提出了解決措施和方案。全面落實聯(lián)席會議制度,由州重點(diǎn)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織,每季度召開州級部門聯(lián)系會議,協(xié)調(diào)解決省重點(diǎn)項目環(huán)評、移民、用地、核準(zhǔn)審批等重大問題。
    四、加強(qiáng)重點(diǎn)項目計劃、統(tǒng)計、信息及項目儲備工作。
    一年來,按照省重點(diǎn)辦的要求,我們認(rèn)真做好省重點(diǎn)項目年度計劃的資料報送工作,按要求報送省重點(diǎn)項目的月、季、年度報表,按要求報送各種信息資料,建立了重點(diǎn)項目儲備庫,并實現(xiàn)動態(tài)管理。
    五、積極探索、創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)。
    一年來,我們積極探索,從創(chuàng)新機(jī)制入手,強(qiáng)化工作制度,改進(jìn)管理方式,提高協(xié)調(diào)服務(wù)手段。一是全面推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系督導(dǎo)制度。州級負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、州級部門負(fù)責(zé)人、各縣主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少兩次以上深入項目實施地,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的主要困難和問題,督促項目加快建設(shè)。二是嚴(yán)格通報制度。堅持實行重點(diǎn)項目建設(shè)月、季、年度通報制度,在日報和州電視臺設(shè)立專欄通報全州重點(diǎn)項目建設(shè)情況。三是嚴(yán)格考核制度,落實兌現(xiàn)獎懲制度。將重點(diǎn)項目建設(shè)和管理情況納入對縣、州級各部門和項目業(yè)主年度考核,落實獎懲。
    通過一年來的工作,我州重點(diǎn)項目管理工作取得了顯著成效,圓滿完成了省政府下達(dá)的省重點(diǎn)項目目標(biāo)任務(wù)。
    援建項目的報告篇三
    長寧縣規(guī)劃和建設(shè)局:
    我因原因,擬建設(shè)(項目名稱)。
    一、建設(shè)意向和要求如下。
    1、建設(shè)地點(diǎn):。
    3、需用地面積:
    4、需用地范圍(附示意圖):
    5、需建設(shè)建筑面積:
    7、其它要求:
    二、可能對外部產(chǎn)生的不利影響(如環(huán)境、安全影響,對相鄰?fù)恋貥I(yè)主權(quán)益影響等),及愿意對此承擔(dān)的義務(wù)。
    三、我同時提交以下資料,并保證其真實有效:
    1、業(yè)主身份證復(fù)印件1份。
    2、報建業(yè)主委托書和受委托人的身份證復(fù)印件各1份。
    3、項目批準(zhǔn)文件。
    4、非新征地須提供土地權(quán)屬證件及地籍圖復(fù)印件各1份。
    5、有效地形圖。
    6、其它材料。
    特此申請。
    申請人:xxx(私章或簽字)。
    xx年xx月xx日。
    援建項目的報告篇四
    為了解各地農(nóng)家樂旅游的具體情況,學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗,取其所長,為我市即將投入建設(shè)的農(nóng)家樂旅游項目提供一些有益的幫助,6月27日至29日,7月2日至7月6日和7月11日,我局先后派人有選擇、有重點(diǎn)地前往青海貴德、蘭州皋蘭什川、甘肅景泰石林、中衛(wèi)童家園子以及北京的懷柔區(qū)、昌平區(qū)的四個農(nóng)家樂項目點(diǎn)和區(qū)內(nèi)平羅天河灣、金河灣,永寧玉泉葡萄山莊進(jìn)行了考察,通過實地觀看、訪問、參觀、感受,收獲較大,現(xiàn)將基本情況匯報如下。
    一、 基本情況
    (一)周邊地區(qū)農(nóng)家樂基本情況。
    3684元,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一項重要經(jīng)濟(jì)來源。
    2、蘭州皋蘭。皋蘭縣什川鎮(zhèn)距蘭州20公里,地處黃河之濱,以田園風(fēng)光見長,擁有1.2萬畝梨園。幾年前由于種植業(yè)連年下滑,農(nóng)戶收入不景氣。2000年,他們投資購置了草皮、桌椅、遮陽傘、涼棚等,在自家門的梨園里搞起了農(nóng)家樂,一年下來就已經(jīng)收回了投資成本。吸引城里人來農(nóng)家樂旅游的另外一個優(yōu)勢就是他們這兒的農(nóng)家飯便宜。一游客一日三餐加上茶水錢15元足夠了,晚上住宿10元,一天一夜消費(fèi)不超過30元。 什川鎮(zhèn)還有360戶農(nóng)家以農(nóng)家樂經(jīng)營為主,年收入都在萬元左右,他們通過發(fā)展農(nóng)家樂已從單純的農(nóng)業(yè)開始向旅游觀光農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。
    3、黃河石林?!包S河人家”農(nóng)家樂位于瓜果溢香、繁棗滿枝的世外桃源——龍灣村。它與黃河石林景區(qū)一起,成為黃河石林景區(qū)內(nèi)極具特色的旅游經(jīng)典之一。游客吃住于農(nóng)家,既領(lǐng)略景區(qū)內(nèi)獨(dú)特自然資源、了解豐富的民俗文化,又在老屋舊椽、濃蔭鋪地的農(nóng)家小院體味了遠(yuǎn)離城市喧囂與嘈雜,享受回歸自然田園的寧謐與寂靜。全村有500多戶2500多人,目前搞農(nóng)家樂旅游的大概有50余戶,其余的大都從事相應(yīng)的運(yùn)輸、零售等接待服務(wù),戶年均收入已超過3萬元。
    緊靠沙坡頭旅游區(qū)的地理優(yōu)勢,“靠沙吃沙”,走出了一條依靠旅游業(yè)致富的發(fā)展之路。2004年,村民童發(fā)旺在村里率先開始了“農(nóng)家樂”項目的嘗試。主要是提供農(nóng)家飯,住農(nóng)家房,摘農(nóng)家果和棋牌游戲等項目。當(dāng)年,他便掙了5萬元。2017年,村里的“農(nóng)家樂”發(fā)展成了兩家,他掙了10萬元。2017年,村里有很多人都開始搞“農(nóng)家樂”了。
    (二)北京農(nóng)家樂基本情況。
    1、官地村。位于懷柔區(qū)雁棲鎮(zhèn)西部,是市旅游局、區(qū)旅游局掛牌民俗旅游接待村,距北京城區(qū)60公里,與神堂峪自然風(fēng)景區(qū)融為一體,這里融山川、河流、奇峰、怪石及古長城為一體,是一個環(huán)境幽雅,綠色的世外桃園,配有齊全的服務(wù)設(shè)施。近年來,隨著民俗旅游的不斷發(fā)展,村里投資修建了垂釣場、篝火場、野外燒烤場、餐廳等設(shè)施,在這里游客可以采摘到各種野果、山蘑,垂釣小野魚,吃住在農(nóng)家,體味淳樸的民俗風(fēng)景。春節(jié)期間,游人可參與包餃子、剪窗花、貼春聯(lián)、放鞭炮等民俗過大年活動。目前有民俗旅游接待戶40戶,床位500張,能同時接待游客800余人。
    利。農(nóng)戶硬件接待設(shè)施檔次較高。主要旅游內(nèi)容為吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、采摘和拔河等民間傳統(tǒng)體育活動。2003年度被評為市級民俗村?,F(xiàn)有旅游農(nóng)戶53家,床位780個。
    3、碓臼峪民俗村。位于十三陵旅游風(fēng)景區(qū)西北4公里處。這里景色迷人,交通便利,四面環(huán)山,樹木繁茂,空氣凈化度為一級。度假區(qū)建有淺灘戲水場、篝火晚會場、垂釣場、停車場和民間文化娛樂活動場等配套服務(wù)設(shè)施。盛產(chǎn)櫻桃、杏、桃、山楂、板栗等多種果品。隨著季節(jié)變化,可以品嘗到上百種山野菜和農(nóng)家飯。該村1998年成立,屬區(qū)級示范村,旅游農(nóng)戶48家,床位500個。
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    援建項目的報告篇五
    為進(jìn)一步加強(qiáng)對我縣中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項目的監(jiān)督檢查力度,確保工程建設(shè)質(zhì)量安全高效,依照國家有關(guān)法律法規(guī),教育局嚴(yán)格按上級部門要求,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,組織專人對教育工程項目建設(shè)情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體自查情況匯報如下:
    主要包括20xx—20xx年中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項目實施情況。包括項目選址、可行性研究方案、立項、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等。
    1、項目選址均符合國家、自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定。
    2、項目可行性研究報告報批程序符合有關(guān)規(guī)定,審批符合權(quán)限、規(guī)范、及時。
    3、工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制,做到公平、公正、公開、透明。依照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》實行公開招標(biāo),并在媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,招標(biāo)公告發(fā)布后,要立即報相關(guān)部門備案。
    4、工程建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度。承擔(dān)我局教育工程的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理任務(wù)的單位,必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。其中,設(shè)計、監(jiān)理單位資質(zhì)要達(dá)到乙級以上,施工單位資質(zhì)要達(dá)到三級以上。
    5、進(jìn)度月報制度。每月向縣發(fā)改委和地區(qū)計財科報告一次項目進(jìn)展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。
    6、監(jiān)督教案查制度。自治區(qū)、 地區(qū)、縣級對教育工程實施組織工作檢查,教育局經(jīng)常進(jìn)行自查。層層建立監(jiān)督機(jī)制,一級抓一級,一直落實到每一個具體項目。
    7、我局組織項目辦相關(guān)人員查看學(xué)?;椖抗こ态F(xiàn)場,對工程資料檔案進(jìn)行整理和歸檔。
    1、個別項目資料不完整。
    2、個別項目施工現(xiàn)場環(huán)境不佳。
    1、繼續(xù)加大對工程的監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量。
    2、收集所缺資料,規(guī)范項目檔案。
    援建項目的報告篇六
    20xx年,我局有農(nóng)村改廁項目、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升3個項目被列為全縣重點(diǎn)建設(shè)項目。為加快建設(shè)進(jìn)度,自年初以來,我們積極安排部署,制定項目計劃,明確責(zé)任目標(biāo),目前整體工作進(jìn)展順利。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    (一)農(nóng)村改廁項目
    20xx年全縣完成2萬座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所工作任務(wù),在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步推進(jìn)實施。項目總投資2400萬元,年底全面建設(shè)完成。
    (二)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目
    在原有256座標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室基礎(chǔ)上,新(改)建70所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。每所建筑面積不少于80㎡,達(dá)到“六化”標(biāo)準(zhǔn)和“五室分開”要求(即房屋頂棚化、內(nèi)外墻乳膠涂料化、地面瓷磚化、道路硬化、庭院綠化美化、廁所水沖化;分開設(shè)置診斷室、治療室、藥房、觀察室和處置室),并配備配齊血壓計、聽診器、體溫計、視力和身高體重測量、急救和消毒等常用醫(yī)療設(shè)備。項目總投資1050萬元,年底建設(shè)完成。
    (三)縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目
    一是對現(xiàn)有的四層門診樓內(nèi)外進(jìn)行全面裝修,總面積約3000平方米,另對三、四層進(jìn)行擴(kuò)建,面積約600平方米;二是購置先進(jìn)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng),初步建立數(shù)字化管理運(yùn)行平臺;三是購置西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機(jī)等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;四是對醫(yī)院西側(cè)部分舊房進(jìn)行拆除,新建600平方米的停車場。項目總投資1430萬元,年底建設(shè)完成。
    (一)農(nóng)村改廁項目
    根據(jù)年初制定的《20xx年農(nóng)村改廁工作實施方案》,將2萬座改廁任務(wù)分解到12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),并落實到村、具體到戶。一是免費(fèi)配送潔具。通過公開招標(biāo),確定遼寧省環(huán)衛(wèi)設(shè)備有限公司為農(nóng)村改廁廁具供應(yīng)商,自3月12日開始配送廁具,截至5月9日,廁具已全部配送到位,累計配送20621套(任務(wù)外621套)。二是加快建設(shè)進(jìn)度。堅持以點(diǎn)帶面的工作方針,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位著力進(jìn)行示范點(diǎn)建設(shè),累計建設(shè)示范點(diǎn)16個;加強(qiáng)督導(dǎo)考核,抽調(diào)專門人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督檢查,同時對存在的技術(shù)問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。9月份全縣共完成改廁1624座。
    (二)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目
    根據(jù)《20xx年標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)實施方案》,經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報和實地考察,確定了具體建設(shè)目標(biāo),累計規(guī)劃70所,其中許商街道6所。為全面完成建設(shè)任務(wù),我局積極發(fā)揮職能部門作用,不斷加大工作力度,以監(jiān)督考核為抓手,以質(zhì)量進(jìn)度為重點(diǎn),抽調(diào)專門人員成立監(jiān)督考核小組,不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督考核,保證了項目進(jìn)度和質(zhì)量。9月份共建設(shè)完成16所,全部為改建。截至目前,已累計建設(shè)完成66所,其中新建9所、改建57所,4所在建,完成總工程量的94.3%。
    (三)縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目
    一是高標(biāo)準(zhǔn)完成門診樓改造工程。截至目前,門診樓擴(kuò)建工程全部完成,累計擴(kuò)建600平方米;外墻涂刷真石漆已經(jīng)完成,面積總計2460平方米;走廊、會議室、接待室及各科室的裝修工作基本完成,已投入使用。二是推進(jìn)信息化建設(shè)工作,通過調(diào)研考察,縣中醫(yī)院與東軟集團(tuán)公司簽訂了醫(yī)院信息化建設(shè)協(xié)議,引進(jìn)現(xiàn)代化的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(包括醫(yī)院信息系統(tǒng)his、實驗室信息系統(tǒng)lis、影像歸檔和通信系統(tǒng)pacs、臨床路徑、電子病歷、合理用藥和辦公自動化oa等系統(tǒng)),目前,各科室硬件設(shè)備已全部到位,全院職工的信息化系統(tǒng)操作培訓(xùn)、考核工作已完成,his系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、合理用藥及辦公自動化oa等系統(tǒng)運(yùn)行情況良好。三是積極引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。累計投資535余萬元,先后購置了西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機(jī)、超聲骨密度儀、動脈硬化監(jiān)測儀、紅外光治療儀、骨質(zhì)疏松治療儀、過敏源檢測儀、比利時體外沖擊波治療儀等設(shè)備9臺(件),購置了10張病床。本月投資15萬元,引進(jìn)中頻儀、除顫儀,并投入使用。四是加快推進(jìn)停車場建設(shè)工作。經(jīng)積極溝通協(xié)調(diào),拆除西院部分平房,空地面積總計900平方米,其中,150平方米為自行車棚,已經(jīng)建設(shè)完成;750平方米為停車場,地面硬化已完成80%。
    1、農(nóng)村改廁項目。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與督導(dǎo)考核,推進(jìn)施工進(jìn)度。10月份完成改廁至少1000座。
    2、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目。加強(qiáng)督導(dǎo)考核,嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工建設(shè),已建成的村衛(wèi)生室抓緊進(jìn)行內(nèi)裝外飾,在建的建設(shè)點(diǎn)加快施工進(jìn)度,確保按照規(guī)劃進(jìn)度要求完成建設(shè)任務(wù)。
    3、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目。一是對眼科手術(shù)顯微鏡等設(shè)備進(jìn)行考察。二是做好電子病歷、影像歸檔和通信系統(tǒng)(pacs系統(tǒng))運(yùn)行的前期準(zhǔn)備工作。三是完成停車場的硬化、地面劃線等工作。
    援建項目的報告篇七
    8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于年6月前開工建設(shè)。截至年12月31日,8個項目全部竣工。建設(shè)總規(guī)模:8107.56㎡。
    其中:前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建501㎡;中壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴(kuò)建600㎡;鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建1166.4㎡;大田醫(yī)院新建1318.5㎡;鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建1846.8㎡;太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建472.66㎡;平地鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建940.97㎡;啊喇鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建1261.23㎡。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
    分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)項目建設(shè)辦公室,抽調(diào)專人負(fù)責(zé)項目建設(shè)的相關(guān)工作,并聘請了1名具有資質(zhì)和工程經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)各項目單位開展建設(shè)工作,確保項目的順利實施。
    (二)規(guī)范工程招投標(biāo)、比選程序
    各項目均由發(fā)改部門立項審批后,依法依規(guī)按程序開展工作,各項目的設(shè)計、地勘、工程建設(shè)、監(jiān)理均按《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《省比選管理辦法》(試行)的規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)、比選或邀請議標(biāo),招投標(biāo)項目(鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)工程)由發(fā)改部門備案審批,招投標(biāo)和必須全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。無弄虛作假和暗箱操作等違法違規(guī)行為。
    (三)嚴(yán)格審核建設(shè)方案
    各項目單位按程序積極辦理建設(shè)工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù),所有項目的設(shè)計方案在前期經(jīng)過仔細(xì)研究、反復(fù)論證,并按要求上報各相關(guān)部門審核并通過。在建設(shè)規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療規(guī)范要求。
    (四)安全運(yùn)行建設(shè)資金
    建設(shè)資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶,實行專人、專帳管理,??顚S?,按工程進(jìn)度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設(shè)資金,做到資金封閉運(yùn)行。各建設(shè)項目資金撥付嚴(yán)格按照施工合同,先由施工單位提出申請,經(jīng)過項目監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后,再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)審簽、最后由局長復(fù)核審簽后方能撥款。建設(shè)過程中,無截留、挪用建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。
    (五)按程序進(jìn)行概算控制
    本次建設(shè)項目均委托具有相應(yīng)資質(zhì)的預(yù)算機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)各項目的投資預(yù)算,預(yù)算結(jié)果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格,方作為該項目的控制價。所有項目均不存在超規(guī)模建設(shè)和超規(guī)模投資的情況。
    (六)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)及安全關(guān)
    為加強(qiáng)對各項目的監(jiān)管,我局聘請了1名具有資質(zhì)和工程經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)和落實建設(shè)工作。同時,每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理,委托區(qū)質(zhì)安站對工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查。在建設(shè)過程中嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身制,確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過程中未發(fā)生安全事故,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
    (一)基本情況
    區(qū)人民醫(yī)院遷建項目總占地面積43.43畝,工程分兩期建設(shè),一期項目規(guī)劃建設(shè)用地22.4畝,擬建規(guī)模34015㎡。包括新建門診醫(yī)技樓、住院樓和保障系統(tǒng)用房。
    1、門診醫(yī)技大樓:總建筑面積16000平方米。其中:地上6層,建筑面積14500平方米,包括門診用房12300平方米,醫(yī)技用房3700平方米;地下1層,建筑面積1500平方米。
    2、住院樓和保障系統(tǒng)用房:總建筑面積18015平方米。其中:住院樓150㎡(地上10層,地下1層);地下室65㎡(人防工程);保障系統(tǒng)用房750㎡(主要用于設(shè)置供應(yīng)室、污水處理站、醫(yī)療垃圾存放點(diǎn)、維修室、配電、倉儲、太平間、中心供氧室等)。
    (二)建設(shè)資金情況
    本項目計劃總投資1.56億元,用于新建門診醫(yī)技樓、住院樓和保障系統(tǒng)用房。
    1、門診醫(yī)技樓計劃投資4800萬元,資金來源包括:
    1、爭取國家擴(kuò)大內(nèi)需資金50萬元;
    2、爭取政府配套50萬元,其中900萬元用于土地整理及拆遷安置工作;
    3、自籌資金700萬元。
    2、住院樓和保障系統(tǒng)用房計劃投資1.08億元,資金來源包括:
    1、沙特基金會貸款災(zāi)后重建項目1000萬美元(計值人民幣6800萬元);
    2、政府配套3356萬元,其中1800萬元用于土地整理及拆遷安置工作;
    3、自籌資金654萬元,用于開展項目前期工作購置醫(yī)療設(shè)備及辦公用品。
    (三)建設(shè)進(jìn)展情況
    1、門診醫(yī)技樓建設(shè)進(jìn)展情況
    根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于市區(qū)人民醫(yī)院門診醫(yī)技樓可行性研究報告的批復(fù)》(發(fā)改社會[]589號)精神,建設(shè)前期工作規(guī)范有序進(jìn)行,進(jìn)展情況如下:
    (1)建設(shè)項目一期用地征地拆遷、安置工作已順利完成;
    (4)已完成現(xiàn)場地勘并取得地勘報告。
    (5)已完成現(xiàn)場水網(wǎng)改造,電力部門正在做電網(wǎng)改造方案。
    2、住院樓和保障系統(tǒng)用房進(jìn)展情況
    已完成項目可行性研究報告、立項,相關(guān)資料已上報國家財政部,項目資金爭取工作由國家財政部與沙特政府進(jìn)行洽談,已確定中儀國際招標(biāo)公司聯(lián)合體為該工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。設(shè)計招標(biāo)工作即將進(jìn)行。
    (四)影響工程進(jìn)度的原因
    區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)人民醫(yī)院遷建工程列入建設(shè)計劃后,我局及時編報了項目的可研報告,并不斷與省、市、區(qū)建設(shè)相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通,千方百計籌集建設(shè)資金,但由于種種實際困難,該項目在年完成了征地拆遷安置工作及部分建設(shè)手續(xù)的辦理,未能在去年開工建設(shè),主要存在以下客觀原因:
    (一)建設(shè)資金未落實到位。
    該項目的建設(shè)資金主要來源于沙特政府基金會貸款及中央擴(kuò)大內(nèi)需資金,而貸款項目的前置條件要求較高、程序較復(fù)雜,截至年底,貸款資金和擴(kuò)大內(nèi)需資金均未落實到位。
    (二)建設(shè)手續(xù)辦理繁瑣。
    由于該項目是在省發(fā)改委立項,大多數(shù)建設(shè)手續(xù)必須通過省級相關(guān)部門辦理,并且投資規(guī)模和投資量相對較大,遷建手續(xù)的辦理相對繁瑣,故在辦理建設(shè)手續(xù)上時間相對較長,對建設(shè)進(jìn)度有一定影響(年6月16日:省發(fā)展和改革委員會批復(fù)市區(qū)人民醫(yī)院門診醫(yī)技樓可行性研究報告;年8月28日:省環(huán)境保護(hù)局批復(fù)市區(qū)人民醫(yī)院遷建項目環(huán)境影響報告書;年12月28日:辦結(jié)建設(shè)項目選址意見書;年2月10日:辦結(jié)建設(shè)工程設(shè)計方案審查;年2月21日:辦結(jié)建設(shè)用地規(guī)劃許可證和項目一期用地紅線;目前正進(jìn)行施工圖設(shè)計及建設(shè)用地批準(zhǔn)書的.辦理)。
    (三)征地拆遷工作過程復(fù)雜。
    由于該工程屬遷建項目,所涉及的征地拆遷、安置工作耗費(fèi)了大量的時間和財力,由此也影響了項目的整體進(jìn)度。
    (四)考核建議
    結(jié)合區(qū)人民醫(yī)院遷建項目的實際情況,建議將啟動項目建設(shè)的時間要求由“年內(nèi)啟動建設(shè)”調(diào)整為“年內(nèi)啟動建設(shè)”。同時希望貴辦能夠考慮我局年投資任務(wù)完成的實際困難,結(jié)合我局今年建設(shè)項目的實際情況,下調(diào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
    援建項目的報告篇八
    縣監(jiān)察局:
    我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
    (一)實施工程建設(shè)項目個數(shù)
    20xx年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
    (二)工程采購情況
    縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。
    本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
    (三)工程完工情況
    (四)資金結(jié)算情況
    2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302,800元,未審計,按實驗收后實付金額247,380元。
    3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價1,970,316元,已撥付787,000元。
    4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。
    5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29,600元,未審計,實付金額28,120元。
    6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
    7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
    1、部分工程建設(shè)項目未經(jīng)過審計付款。
    2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難,存在未按項目進(jìn)度或合同及時足額撥款。
    3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。
    1、強(qiáng)化制度建設(shè)。為切實管好用好各項財政性項目建設(shè)資金,加強(qiáng)資金的監(jiān)督和管理,切實做到??顚S?,制定切實可行的工程建設(shè)項目相關(guān)管理制度。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。
    援建項目的報告篇九
    長寧縣規(guī)劃和建設(shè)局:
    我因原因,擬建設(shè)(項目名稱)。
    1、建設(shè)地點(diǎn):。
    3、需用地面積:
    4、需用地范圍(附示意圖):
    5、需建設(shè)建筑面積:
    6、建設(shè)內(nèi)容(子項目清單):
    7、其它要求:
    1、業(yè)主身份證復(fù)印件1份。
    2、報建業(yè)主。
    委托書。
    和受委托人的身份證復(fù)印件各1份。
    3、項目批準(zhǔn)文件。
    4、非新征地須提供土地權(quán)屬證件及地籍圖復(fù)印件各1份。
    5、有效地形圖。
    6、其它材料。
    特此申請。
    申請人:(私章或簽字)。
    (個人)建設(shè)工程設(shè)計方案和建設(shè)用地規(guī)劃許可證。
    行政許可申請表(格式文本)。
    個人:
    我保證所提供的文件資料準(zhǔn)確真實有效并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
    地址:區(qū)(縣)。
    聯(lián)系人:電話:郵編:私章或簽字:
    申報項目名稱:
    申報項目地點(diǎn):鎮(zhèn)(鄉(xiāng)):申報時間:
    設(shè)計單位:設(shè)計號:
    聯(lián)系人:電話:
    注意事項:
    1、本表由建設(shè)業(yè)主填寫并加蓋私章或手印。
    2、建設(shè)業(yè)主一欄要填寫與身份證一致的名字。
    3、申報前請按本表下面(轉(zhuǎn)自)的要求備齊文件、圖紙裝訂成冊后方可向城市規(guī)劃行政主管部門申報。
    4、城市規(guī)劃行政主管門受理申報后發(fā)出申報表,請妥善保存,并憑申報表原件在規(guī)定的期限內(nèi)領(lǐng)取審批文件。
    申報文件和圖紙:
    1、申請。
    2、選址意見書及附件。
    3、設(shè)計方案圖件每一方案2套。
    4、效果圖每一方案各一套。
    長寧縣規(guī)劃和建設(shè)局印制(個人)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
    行政許可申請表(格式文本)。
    個人:
    我保證所提供的文件資料準(zhǔn)確真實有效并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
    地址:區(qū)(縣)。
    聯(lián)系人:電話:郵編:私章或簽字:
    申報項目名稱:
    申報項目地點(diǎn):鎮(zhèn)(鄉(xiāng))申請時間:
    設(shè)計單位:設(shè)計號:
    聯(lián)系人:電話:
    注意事項:
    1、本表由建設(shè)業(yè)主填寫并加蓋私章或手印。
    2、建設(shè)業(yè)主一欄要填寫與身份證一致的名字。
    3、申報前請按本表下面的要求備齊文件、圖紙裝訂成冊后方可向城市規(guī)劃行政主管部門申報。
    4、城市規(guī)劃行政主管門受理申報后發(fā)出申報表,請妥善保存,并憑申報表原件在規(guī)定的期限內(nèi)領(lǐng)取審批文件。
    申報時所需要的文件和圖紙:
    1、申請(建設(shè)項目批準(zhǔn)文件)注:應(yīng)寫明建設(shè)項目的規(guī)模(樓層、結(jié)構(gòu)、分設(shè)計用途的面積、)。
    2、建筑設(shè)計方案批文和《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》復(fù)印件。
    3、建施圖1套(含水施、電施,附光盤)。
    4、土地批準(zhǔn)文件復(fù)印件1份和地籍圖。
    援建項目的報告篇十
    按蘇農(nóng)辦計〔2014〕12號文件通知要求,縣委農(nóng)工辦及時召開會議,布置項目實施情況的自查工作。6月17日,我辦組織財政局的財務(wù)人員、農(nóng)委的有關(guān)業(yè)務(wù)人員等6人自查組對全縣財政獎補(bǔ)30萬元的項目進(jìn)行認(rèn)真。全面核查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
    一、項目總體情況。
    2010年-2013年,我縣經(jīng)省農(nóng)委、省財政廳批準(zhǔn)的獎補(bǔ)資金達(dá)30萬元的項目包括土地流轉(zhuǎn)、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、休閑觀光及合作社四大類,分別于當(dāng)年底全面完成,有力推動了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    在項目財務(wù)管理上,我們嚴(yán)格按照《省財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬制管理辦法》實行縣級財政報賬制,嚴(yán)格規(guī)范資金用途。項目完工后及時進(jìn)行檢查驗收,按時撥款。
    在確定獎補(bǔ)項目時,嚴(yán)格按省農(nóng)委文件要求安排。為強(qiáng)化獎補(bǔ)項目的實效性,實地查看所有申報項目,并對項目實施的可行性及必要性進(jìn)行分析,注重選擇那些帶動能力強(qiáng)、經(jīng)營效益好、利益分配符合要求的項目作為獎補(bǔ)對象。在項目的申報過程中,嚴(yán)格把關(guān),力求經(jīng)濟(jì)效益、社會效益最大化,確保項目能夠按要求落實,能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)定的績效目標(biāo)。
    (二)資金到位及使用情況。
    對此,我們嚴(yán)格按照《省財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬制管理辦法》實行縣級財政報賬制,嚴(yán)格規(guī)范資金用途。在項目實施過程中,嚴(yán)格要求建立項目檔案,建立項目資金明細(xì)賬。督導(dǎo)項目嚴(yán)格按照項目方案內(nèi)容組織實施,并按有關(guān)財務(wù)制度列支費(fèi)用。實施項目一竣工,縣農(nóng)工辦根據(jù)原申報的項目實施方案,及時進(jìn)行檢查驗收。在確保相關(guān)手續(xù)完備后(項目實施方案、報賬票據(jù)),按時進(jìn)行項目撥款。所有項目扶持資金均已及時撥付到位,無截留、擠占、挪用情況。
    (三)任務(wù)完成及驗收情況。
    項目完工后,我辦與財政局組織人員進(jìn)行驗收,對照項目實施方案,在項目建設(shè)內(nèi)容、項目資金使用情況、財政補(bǔ)助資金所形成的資產(chǎn)量化情況、項目實施成效、項目的財務(wù)建賬情況等方面對獎補(bǔ)項目進(jìn)行逐個檢查。通過檢查驗收,我縣所有項目都符合要求,實施內(nèi)容與批復(fù)內(nèi)容一致,建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量符合方案要求。
    (四)受省級以上通報項目的整改落實情況。
    無
    三、存在問題。
    無
    四、整改方案及落實措施。
    無
    五、行業(yè)監(jiān)督管理。
    對獎補(bǔ)項目的管理,我縣突出了“六個強(qiáng)化”。
    1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
    縣委、縣政府非常重視農(nóng)業(yè)項目實施工作,分管領(lǐng)導(dǎo)多次聽取有關(guān)的工作匯報,從獎補(bǔ)項目的確定到項目實施后績效的考評都認(rèn)真過問??h農(nóng)工辦、財政局、各鎮(zhèn)(園區(qū))都明確專人專門科室負(fù)責(zé)獎補(bǔ)項目的具體業(yè)務(wù)工作。各有關(guān)部門根據(jù)省下達(dá)的'項目計劃及獎補(bǔ)資金額度,按照規(guī)定的獎補(bǔ)資金使用要求,及時指導(dǎo)實施主體編制項目實施方案,并加強(qiáng)對項目建設(shè)的過程管理,切實保障了項目建設(shè)的有效實施。
    2、強(qiáng)化政策引導(dǎo)。
    為營造濃厚的實施獎補(bǔ)項目氛圍,我們加大宣傳力度。各鎮(zhèn)、園區(qū)通過給廣大農(nóng)民公開信、告知書,開座談會及深入農(nóng)戶宣傳政策、算賬對比等多種形式,向廣大農(nóng)民群眾宣傳獎補(bǔ)項目的有關(guān)政策。通過宣傳,調(diào)動了農(nóng)民群眾實施項目的積極性。在做好政策法規(guī)宣傳同時,我辦與財政局一道加強(qiáng)對政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),促進(jìn)項目規(guī)范化管理。
    3、強(qiáng)化項目質(zhì)量。
    加強(qiáng)項目的申報審核,把好入口關(guān)。在項目的申報過程中,嚴(yán)格把關(guān),力求經(jīng)濟(jì)效益、社會效益最大化,確保項目能夠按要求落實,能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)定的績效目標(biāo)。
    加強(qiáng)項目的過程監(jiān)管,把好監(jiān)督關(guān)。在獎補(bǔ)項目的實施過程中,我辦與財政局組織人員每月深入項目實施單位進(jìn)行跟蹤督查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理,堅持項目指導(dǎo)員制度,對所有獎補(bǔ)項目都安排一名農(nóng)經(jīng)人員作為該項目落實的指導(dǎo)員,具體負(fù)責(zé)該項目規(guī)范化建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及項目建設(shè)的實地督導(dǎo)。項目落實指導(dǎo)員每周深入項目實施現(xiàn)場督查,有效地促進(jìn)了項目的保質(zhì)保量按時完工。
    加強(qiáng)項目的竣工驗收,把好驗收關(guān)。項目完工后,我辦與財政局組織人員進(jìn)行驗收。對一次性驗收合格的項目優(yōu)先撥付獎補(bǔ)資金,對在規(guī)定時間內(nèi)整改到位驗收合格的項目,及時撥付項目獎補(bǔ)資金;對在規(guī)定時間內(nèi)沒有整改到位的項目,我辦與財政局聯(lián)合下發(fā)書面整改通知,責(zé)令限期整改,確保了項目按要求實施。
    4、強(qiáng)化資金撥付。
    在項目實施過程中,嚴(yán)格要求項目實施主體建立項目臺賬和項目資金明細(xì)賬,同時嚴(yán)格按照項目方案內(nèi)容組織實施,并按有關(guān)財務(wù)制度列支費(fèi)用。實施項目一竣工,我辦與財政局根據(jù)原申報的項目實施方案,迅速組織檢查驗收,及時撥款。
    5、強(qiáng)化檔案管理。
    縣農(nóng)工辦按照省市的有關(guān)要求,指導(dǎo)各有關(guān)實施主體及時收集整理項目實施整個過程的相關(guān)資料,形成項目檔案,并做到一項一檔。在項目檔案管理過程中,農(nóng)工辦規(guī)范檔案內(nèi)容、規(guī)范檔案樣式,實施了規(guī)范化管理,確保了項目檔案的完整、真實。
    6、強(qiáng)化績效考評。
    項目完成之后,我們在對項目的檢查中強(qiáng)化對實施項目的績效考核。比如對各項目實施單位的農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售比例,入社農(nóng)戶增收比例進(jìn)行逐一考評。對項目實施情況進(jìn)行跟蹤問效。進(jìn)一步放大社會效應(yīng)。
    援建項目的報告篇十一
    1、立項目的:根據(jù)《動物防疫法》第六十四條、《社會保險法》第二條和縣政府〔20xx〕31號專題會議紀(jì)要精神,對全縣聘用的216名村級防疫員繳納2018年度單位負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育和醫(yī)療保險費(fèi),保障村級動物防疫員的合法權(quán)益,穩(wěn)定動物防疫隊伍,依法實施動物防疫工作。
    2、績效目標(biāo):全縣216名村級防疫員參保率達(dá)到100%;按時繳費(fèi)率達(dá)到100%;村級防疫員滿意率達(dá)到100%。
    (二)項目資金情況。
    根據(jù)建財預(yù)〔20xx〕1號文件,下達(dá)全縣20xx年度村級動物防疫員養(yǎng)老保險預(yù)算經(jīng)費(fèi)150萬元。
    縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心召開專題會議,安排布置績效自評工作,中心主任任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)股室、二級單位負(fù)責(zé)人和財務(wù)室負(fù)責(zé)人為成員,按照要求開展績效自評工作。一是查對入帳憑證;二是查對支出是否符合項目支出要求;三是查對村級防疫員養(yǎng)老保險工作完成情況,開展績效自評。
    通過績效自評,項目資金到位及時,沒有擠占挪用現(xiàn)象;全縣216名村級防疫員參保率達(dá)到100%;按時繳費(fèi)率達(dá)到100%;村級防疫員滿意率達(dá)到100%。項目管理規(guī)范,明確有專人負(fù)責(zé);財務(wù)制度健全,設(shè)立專帳管理,經(jīng)費(fèi)使用管理公開透明,專款專用。項目績效自評分?jǐn)?shù)為99分,評價等次為優(yōu)秀。
    (一)資金投入情況分析。
    1、項目資金到位情況分析。按照建財農(nóng)〔2018〕1號文件及時辦理了撥款手續(xù),沒有延滯撥款,資金到位率達(dá)到100%。
    2、項目資金執(zhí)行情況分析。按照現(xiàn)行保險政策規(guī)定,本年度項目實際需要資金支出128.16萬元,資金執(zhí)行率100%。
    3、項目資金管理情況分析。根據(jù)《社會保險法》,結(jié)合我縣防疫工作實際,制訂了全縣村級動物防疫員養(yǎng)老保險計劃,建立了相關(guān)管理制度,明確了資金撥付程序,公開了資金使用情況,接受社會和群眾監(jiān)督。該資金管理規(guī)范,符合相關(guān)規(guī)定,做到了??顚S?。
    (二)項目績效指標(biāo)完成情況分析。
    1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。全縣216名村級防疫員參保率達(dá)到100%。
    2、效益指標(biāo)完成情況分析。穩(wěn)定了村級防疫員隊伍,促進(jìn)了動物防疫工作開展,保障了畜牧業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
    3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。村級防疫員滿意率達(dá)到100%。
    (一)下一步改進(jìn)措施。進(jìn)一步宣傳貫徹《社會保險法》,落實村級動物防疫員養(yǎng)老保險政策,保護(hù)村級動物防疫員合法權(quán)益,穩(wěn)定基層防疫隊伍。
    (二)對20xx年度預(yù)算安排建議。建議按照現(xiàn)行保險法規(guī)及相關(guān)政策落實到位。
    (三)擬公開情況。20xx年村級動物防疫員保險績效自評報告擬以縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心文件形式下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心,提高績效考評意識,促進(jìn)該項工作落實,并在縣政務(wù)網(wǎng)上公開資金使用情況,接受社會監(jiān)督。
    援建項目的報告篇十二
    項目部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:
    我代表___項目經(jīng)理部作___在___工程上的質(zhì)量管理工作述職報告,一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法。
    xx太鋼項目部承擔(dān)的工程項目是__總包的,__工程。工程實際開工日期是8月22日。
    項目部建立了_工程項目質(zhì)量的管理體系,由項目總工程師具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量工作。在_的工程上我們的做法是:
    1、首先理順質(zhì)量管理的思路,有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識,才能切實有效地開展工作:
    1)、正確認(rèn)識_打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。
    2)、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》)、_質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
    3)、原文下發(fā)_項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定,并遵照執(zhí)行。
    2、明確質(zhì)量管理的方法。
    1)、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作:建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé);劃分分部分項工程,編制單項施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔(dān)工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。
    2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持:
    分解項目工序,堅持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅持“三檢制”,真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄,施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅持計量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。
    3)、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān);嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。
    4)、以_三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量,做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
    5)、貫徹“以預(yù)防為主”的方針,實行質(zhì)量責(zé)任終身制。項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會,主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
    6)、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查:每月第二個周六,以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評比和總結(jié),不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。
    援建項目的報告篇十三
    班級:
    姓名:
    實踐時間:xx年7月1日-xx年7月11日。
    工作:同學(xué)小組的團(tuán)隊合作完成項目。
    實踐單位:
    目的:對自己這一年來的所學(xué)到計算機(jī)知識、所培養(yǎng)的能力以實踐的方式來檢驗,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)知識、分析問題、解決問題的能力和團(tuán)隊合作精神與人協(xié)調(diào)處理事物的能力。
    引言:
    從xx年10份開始學(xué)習(xí)計算機(jī)軟件編程開始今年的7月份大概有10月的時間,在這10月的學(xué)習(xí)中我完成了《java面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計》《javaweb應(yīng)用程序設(shè)計》《j2se網(wǎng)絡(luò)實戰(zhàn)》《oracle與sqlserver數(shù)據(jù)庫開發(fā)》等課程,并具備了部分軟件編程的能力。在7月暑假的兩周做項目就是把我們置身于標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境中,完成boss(項目經(jīng)理)布置的項目。完成這個項目所用的知識大部分是自己學(xué)過的,但還是有部分是要通過自己找書去學(xué)習(xí)并且快速地把自己學(xué)習(xí)所得運(yùn)用于項目中。很有挑戰(zhàn)性。
    實踐過程:
    實踐第一天是項目經(jīng)理分配任務(wù):團(tuán)隊合作組建一個公司網(wǎng)站。然后告訴我們提交這個項目的時間就走人。
    然后我們直接和需要建設(shè)這個網(wǎng)站公司的公司負(fù)責(zé)人交流,也就是通常所所的需求分析。主要問了一下的問題:
    ?網(wǎng)站內(nèi)容包含包含哪些類型?
    ?希望網(wǎng)站信息采用那種表現(xiàn)形式方式如:文本、視頻、圖片、表格、壓縮包?
    ?是否具有獨(dú)立維護(hù)內(nèi)容的能力?
    ?網(wǎng)站信息是否允許下載和?
    ?是否支持在線打印、信息訂閱、評論等?
    然后是功能需求。
    功能是網(wǎng)站價值的體現(xiàn)。不同用戶對網(wǎng)站功能的需求是不同的,設(shè)計者應(yīng)該根據(jù)實際情況靈活調(diào)整。我們問了如下的問題:
    ?通過網(wǎng)站,您希望獲得怎樣的品牌增值?
    ?網(wǎng)站的受眾群體是哪些?其特點(diǎn)是什么?
    ?認(rèn)為網(wǎng)站最受關(guān)注的是哪個方面?
    ?競爭對手網(wǎng)站都有哪些功能?
    ?你希望網(wǎng)站提供什么樣的功能?
    ?是否開通企業(yè)郵局?
    ?是否開通論壇?
    ?是否提供用戶注冊?
    了解了如上問題后我們開始做一些具體的建站準(zhǔn)備工作,建站的準(zhǔn)備工作概括起來包括如下內(nèi)容:
    ?網(wǎng)站的注冊域名;
    ?確定了網(wǎng)站的主機(jī)類型;
    ?icp證書申請后備案;
    ?確定建站的技術(shù)路線;
    然后就是具體的分工,比如整體的頁面布局誰做,配色誰做,各個小項目間的銜接誰做之類的,而我負(fù)責(zé)的是網(wǎng)站中的留言板這一塊,留言板是bbs的一個原型,其基本功能是讓使用者撰寫留言或者查看別人的留言。一個功能完善的留言板也有著比較復(fù)雜的功能,這種復(fù)雜性主要表現(xiàn)在留言板的管理權(quán)限和留言豐富的表現(xiàn)形式兩個方面??膳c允許用戶使用帶豐富格式的文檔比如word文檔,作者是文本和圖片的組合,甚至允許用戶進(jìn)行圖片上傳。而我想要編寫的這個留言板相對比較簡單的,使用純文本的.留言板,并且任何使用者都可與查看所有的留言。只有撰寫者本人才能重新編輯自己所寫的留言。某個特定的賬號可與刪除留言。
    留言板塊主要包含以下幾個小的模塊。
    ?撰寫留言模塊;
    ?瀏覽留言列表模塊;
    ?閱讀留言模塊;
    ?留言管理模塊;
    其中前三個內(nèi)容我用了大概5天時間很快編寫并通過測試成功,但是最后一個從來沒有寫過也沒有學(xué)習(xí)過,沒有辦法只有先去書店買了個本相應(yīng)的書看,jsp技術(shù)的書和數(shù)據(jù)庫方面的書,這些內(nèi)容在學(xué)習(xí)的時候?qū)儆谀欠N邊緣知識,講的時候也是一掃而過的,基本知道有這個東東,具體就不知道了,第六天第七天第八天都是看書,基本上睡覺的時間很少了,現(xiàn)在想想感覺都不可思議,用了三天是時間看完了兩本很厚的書,并且還要使用書中的知識做項目。
    援建項目的報告篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo):。
    xx年,xx項目部面對嚴(yán)酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)及各部門的大力支持下,年創(chuàng)產(chǎn)值xx萬元,超額完成了公司下達(dá)的年度計劃,安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢,顧客滿意度為100%。
    我作為項目部經(jīng)理,秉承“帶好隊伍,干好項目,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場”的經(jīng)營宗旨,努力做了如下幾方面的工作:。
    xx年7月,我按照事業(yè)部黨委的統(tǒng)一部署,參加了公司開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動?;顒又?,我受到了一次深刻的黨的基本路線、基本理論的再教育,重溫了黨章以及黨的有關(guān)條例政策,同時還利用上網(wǎng)等多種渠道,搜集相關(guān)學(xué)習(xí)資料,并結(jié)合項目實際情況,作了多篇讀書筆記。
    在黨風(fēng)廉政工作方面,嚴(yán)以律已,廉潔奉公。在對外禮儀交往上,堅持控制標(biāo)準(zhǔn),花小錢辦大事,辦成事,不斷改善項目經(jīng)營運(yùn)作環(huán)境。在生活上不搞特殊化、工作上不講排場,不搞花架子,秉公務(wù)實,不花無助項目創(chuàng)效的錢。
    xx_項目是一個公共市場,市場競爭非常激烈,這樣,做好市場前期工作至關(guān)重要,我本著為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),真誠為甲方解決技術(shù)和其他難題的工作原則,積極與甲方業(yè)主進(jìn)行接觸和交流,取得了很好的市場效應(yīng)。
    一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,確保施工安全高效。在各個施工場點(diǎn),我們都盡量選出業(yè)績突出、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的施工隊伍參與施工。每接到一項施工任務(wù)書,我都提前到達(dá)施工現(xiàn)場與項目監(jiān)理接觸溝通,了解相關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)要求,有針對性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術(shù)保障,確保全年各項目施工的安全、優(yōu)質(zhì)、高效,取得了非常好的市場效果。
    二是搞好協(xié)調(diào),為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。___年7月,在執(zhí)行___任務(wù)時,我們與xx公司合作時,出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節(jié),要從公司發(fā)展的大局出發(fā),真誠為對方提供超值的服務(wù),建立起與他們之間的感情。通過良好的溝通和我們真誠的表現(xiàn),現(xiàn)如今我們與甲方合作非常愉快。
    一年來,業(yè)主、甲方對項目部信守合同,控制質(zhì)量、安全、工期的能力,對公司派出人員出色的工作表現(xiàn)和較好的溝通能力以及對雙方員工團(tuán)結(jié)協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認(rèn)識。使公司的市場品牌,不僅體現(xiàn)在工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度上,同時還展現(xiàn)在隊伍講誠信,紀(jì)律嚴(yán),善合作等各個方面。
    回顧總結(jié)一年來的工作,我再次體會到,辦好有利于項目的一件事不容易,運(yùn)作好一個項目更不容易。對外,要努力塑造和保持一個有實力的良好形象;對內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團(tuán)隊不畏困難、銳意進(jìn)取的精神,適應(yīng)市場管理慣例要求,進(jìn)而拓展儲氣庫、煤層氣市場,從這一意義上講,雖然做了一些工作,但離公司期望、要求比,仍有差距。這些差距就個人方面而言表現(xiàn)為:在___項目管理過程中,未雨稠繆,計劃預(yù)見性不夠,我將在06年具體工作過程中,努力做好甲方工作避免上述問題的發(fā)生,使公司總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不受影響。
    隨著國家對___建設(shè)和___開發(fā)的支持力度不斷增加,xx項目工作量也在逐年遞增,市場的競爭難度也隨之不斷增強(qiáng),各家公司也都在積極地做這項工作,___年,要在目前市場占有率的基礎(chǔ)上有所提升,還需要加大公關(guān)力度,為保障__年主要工作與任務(wù)的順利開展與優(yōu)質(zhì)完成,我也將一如既往,盡心盡職,努力工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續(xù)發(fā)展。
    以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。謝謝大家!
    援建項目的報告篇十五
    __人民政府:
    隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會和各項事業(yè)的快速發(fā)展,對鄉(xiāng)政府的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)代化管理提出了更高的要求,我鄉(xiāng)現(xiàn)有辦公樓是上世紀(jì)80年代初建設(shè)的辦公樓,房間狹小且破舊、利用率低,辦公現(xiàn)狀與上級要求和群眾需求不相適應(yīng)。目前,我鄉(xiāng)政府新辦公樓已經(jīng)完成了主體建設(shè),但辦公設(shè)備還未配臵,不能入住辦公。為能盡快入駐辦公,提高政府服務(wù)效能,現(xiàn)急需新增和跟換一批辦公設(shè)備,具體清單如下:
    一、定制檔案柜。由于我鄉(xiāng)現(xiàn)在辦公條件十分簡陋,致使許多檔案無法歸檔,極其不便于開展工作。為加強(qiáng)和完善檔案的建設(shè)和管理工作,需添臵檔案柜。經(jīng)測算,需購買檔案柜個。型號:__,單價__元,共需經(jīng)費(fèi)__元。
    二、購買辦公電腦和打印機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)有臺式電腦x臺,綜治辦x臺,財政員x臺,出納x臺,勞動保障x臺,計生專干x臺,辦公室收發(fā)文x臺。打印機(jī)__臺,計生專干、財政員、勞動保障所各1臺針式打印機(jī),效率較低;綜治。
    辦x臺,辦公室收發(fā)文1臺。設(shè)備較少,且已開始老化,嚴(yán)重影響辦公效率。現(xiàn)需添臵x臺臺式機(jī)和x臺筆記本電腦,x臺激光打印機(jī),x臺彩色噴墨打印機(jī)。共需資金__元。
    三、購買碎紙機(jī)、保險柜、點(diǎn)鈔驗鈔機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)在辦公條件較簡陋,財務(wù)資金、票據(jù)保管不夠安全。現(xiàn)需購買碎紙機(jī)2臺,保險柜x個,點(diǎn)鈔驗鈔機(jī)x臺。共需資金__元。
    四、購買路由器、交換機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)在使用的家庭級的路由器和交換機(jī),由于辦公數(shù)據(jù)吞吐量大,常死機(jī),嚴(yán)重影響辦公效率?,F(xiàn)需購買企業(yè)級路由器、交換機(jī)各x臺,需資金__元。
    五、項目總投資:項目估算總投資__萬元。
    六、資金來源:縣財政配套資金。
    七、建設(shè)期限:__年x月至__年x月。
    建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容:新征2畝土地建設(shè)__文化廣場,需資金x萬元;添臵單人辦公桌椅25套,大會議室桌椅__套,飲水機(jī)x臺,__吋液晶電視x臺,沙發(fā)x套,茶幾x張,需資金__萬元;辦公電腦x臺,需資金x萬元;打印機(jī)x臺,需資金x萬元;復(fù)印機(jī)x臺,需資金3萬元;文件柜__個,需資金3.6萬元;窗簾__米,需資金__萬元;公示欄、制度牌、桌牌、窗口吊牌、工作人員胸牌等,需資金__萬元;便民服務(wù)中心裝修及集中辦公工作服務(wù)柜臺,需資金__萬元。
    我鄉(xiāng)在縣級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,已對辦公樓附屬工程進(jìn)行了以上初步設(shè)計及預(yù)算,現(xiàn)特向縣政府申請對綜合辦公樓附屬設(shè)施建設(shè)工程進(jìn)行立項。
    妥否,請批示。
    請示人:
    日期:
    援建項目的報告篇十六
    一、主要工作。
    1、做好調(diào)研,制定方案。
    按照滬農(nóng)林(xx)14號文件的要求和市林業(yè)養(yǎng)護(hù)項目工作小組的具體部署,經(jīng)對我區(qū)沿海防護(hù)林、污染隔離林、水源涵養(yǎng)林等生態(tài)公益林進(jìn)行了調(diào)研摸底,我區(qū)成立了萬人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項目金山區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組,辦公室設(shè)在區(qū)林業(yè)站。我委與區(qū)勞動與保障局、區(qū)財政局聯(lián)合制定了《金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項目的。
    培訓(xùn)方案。
    》,報區(qū)府批準(zhǔn),由其轉(zhuǎn)發(fā)了《區(qū)農(nóng)委、勞動保障局、財政局〈金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項目的實施方案的通知〉》。
    2、做好林業(yè)養(yǎng)護(hù)社的籌建,養(yǎng)護(hù)工的招聘、培訓(xùn)、上崗工作。[由整理]。
    我委與勞動保障部門分工合作,密切配合,
    工作方案。
    批準(zhǔn)后,區(qū)就業(yè)促進(jìn)服務(wù)中心認(rèn)真做好18個養(yǎng)護(hù)社的籌建和萬人就業(yè)項目相關(guān)政策的宣傳和解答工作,并負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工報名、招聘、錄用上崗,同時協(xié)助區(qū)林業(yè)站、各養(yǎng)護(hù)社負(fù)責(zé)人對報名人員進(jìn)行初選。區(qū)林業(yè)站為主,區(qū)農(nóng)校配合,共進(jìn)行了17期的培訓(xùn),培訓(xùn)人員1266人,上崗1165人。
    3、做好養(yǎng)護(hù)社的管理和考核工作。
    為了規(guī)范我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)的管理工作,根據(jù)市相關(guān)要求和部署,結(jié)合我區(qū)工作實際,制定了《金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》、《林業(yè)養(yǎng)護(hù)社考核意見》等各項。
    規(guī)章制度。
    明確分工加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化管理。在實際工作中各養(yǎng)護(hù)社均為養(yǎng)護(hù)工辦理相關(guān)保險實行綜合計算工時工作制確保養(yǎng)護(hù)工的勞動合法權(quán)益。各社采取了分小組養(yǎng)護(hù)、考核和獎勵等方式來加強(qiáng)管理確保林(綠)地建設(shè)成果到達(dá)養(yǎng)護(hù)要求。
    4、做好項目的日常工作。
    在林業(yè)養(yǎng)護(hù)工作中,我們工作小組經(jīng)常與市林業(yè)養(yǎng)護(hù)辦、區(qū)勞動保障等部門持續(xù)聯(lián)系,主動請教工作推進(jìn)中的有關(guān)具體問題。與兄弟區(qū)(縣)溝通、交流項目進(jìn)程中出現(xiàn)的問題、經(jīng)驗和做法等,把各種信息、問題、要求等及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。真正起到了上傳下達(dá)的紐帶作用。同時,還認(rèn)真做好每個月各養(yǎng)護(hù)社人員變動狀況和養(yǎng)護(hù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的申請等各項日常工作。
    二、
    工作體會。
    透過二年的工作,我們的主要體會是:
    1、萬人就業(yè)養(yǎng)護(hù)項目是擴(kuò)大就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收的一項政府民心工程。
    “三農(nóng)”問題的根本問題就是要解決農(nóng)民增收。林業(yè)養(yǎng)護(hù)既實實在在地解決了農(nóng)民的就業(yè),實行鎮(zhèn)保又切實解決他們的保障問題。因此,萬人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項目的推出和相關(guān)政策的出臺,加上林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位特性和養(yǎng)護(hù)工作的季節(jié)性、特殊性,受到了郊區(qū)廣大農(nóng)民的青睞,我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位報名人數(shù)3500多人,實際錄用上崗1165人??梢?,林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位最適應(yīng)郊區(qū)農(nóng)民,是擴(kuò)大郊區(qū)農(nóng)民就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收的一條新的重要渠道,是一項深得農(nóng)民響應(yīng)的民心工程。
    2、走市場化運(yùn)作是養(yǎng)護(hù)社擴(kuò)大業(yè)務(wù),盤活經(jīng)濟(jì)的必然方向。
    目前,養(yǎng)護(hù)社除了享受市、區(qū)補(bǔ)貼資金外,都沒有其他經(jīng)費(fèi)來源,這給養(yǎng)護(hù)社日常運(yùn)行中帶來了如何維持與發(fā)展的問題。為了更有效地保護(hù)好現(xiàn)有的林(綠)地建設(shè)成果,充分利用好現(xiàn)行的萬人就業(yè)項目的相關(guān)政策,我區(qū)部分養(yǎng)護(hù)社在區(qū)、鎮(zhèn)財政資金困難之下,開始著手于走向市場,向當(dāng)?shù)氐耐赓Y、工業(yè)園區(qū)等單位簽定綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議,擴(kuò)大業(yè)務(wù),增加養(yǎng)護(hù)社的收入,同時,也用心爭取所在地政府的支持,管養(yǎng)好當(dāng)?shù)劓?zhèn)區(qū)綠地。只有走市場化運(yùn)作道路,才能更好地維護(hù)好養(yǎng)護(hù)社各項工作的順利進(jìn)行,養(yǎng)護(hù)工才能得到更多的實惠。
    三、存在問題。
    經(jīng)過二年的工作,針對我區(qū)實際狀況,主要存在以下幾個問題:
    1、養(yǎng)護(hù)社日常工作經(jīng)費(fèi)難以得到保障。
    目前,雖然部分養(yǎng)護(hù)社依靠擴(kuò)大業(yè)務(wù),向外資企業(yè)、工業(yè)園區(qū)簽定綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議來維持養(yǎng)護(hù)社日常工作開支,但是,絕大部分養(yǎng)護(hù)社仍依靠開辦經(jīng)費(fèi)來維持目前養(yǎng)護(hù)社日常開支,養(yǎng)護(hù)社日常工作經(jīng)費(fèi)難以得到保障,對林(綠)地在養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、人員管理、養(yǎng)護(hù)工利益等方面造成必須的影響,不利工作開展。
    2、林業(yè)養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)社的管理機(jī)制沒有健全和完善。
    雖然已建立了《養(yǎng)護(hù)社考核意見》和《金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》等制度,但這些制度與實際操作中的運(yùn)用還有些差距。作為養(yǎng)護(hù)社,還缺少較詳細(xì)和完整的管理方法,而且各社管理工作參差不齊。隨著鎮(zhèn)行政區(qū)劃的調(diào)整,養(yǎng)護(hù)社也需要相互整合。區(qū)林業(yè)管理部門又缺少較完備的管理、考核機(jī)制、隊伍和技術(shù)規(guī)程,對如何建立長效管理機(jī)制尚需探索。
    報告(二):
    項目績效。
    依照項目進(jìn)度和預(yù)算基準(zhǔn)衡量,項目進(jìn)展基本順利,整個流程能按照時間控制表進(jìn)行,開支所超出的預(yù)算費(fèi)用在應(yīng)急費(fèi)用范圍之內(nèi)。在晚會進(jìn)行過程中,由于推遲20分鐘開始,為減少與原定時間的偏差,小組成員決定臨時刪減一個游戲。但晚會氣氛仍如預(yù)期一樣熱烈,確確實實拉近了同學(xué)之間的距離,直至晚會結(jié)束之后,參與的同學(xué)仍在網(wǎng)上進(jìn)行熱烈的討論。
    管理績效。
    在此次項目中,為了靈活應(yīng)變,提高組織效率,項目小組成員采取各自行動的策略,每個部門都能夠?qū)ψ兓皶r產(chǎn)生反應(yīng)。這樣的策略雖然確實保證了整個項目小組的高效運(yùn)作,但是也由于部門之間缺乏溝通聯(lián)系而導(dǎo)致了部分工作重疊,而部分工作無人實施的問題。經(jīng)過總結(jié)分析,小組成員一致認(rèn)為,在保證靈活運(yùn)作的同時,每個部門就應(yīng)及時向項目小組負(fù)職責(zé)人反饋信息,由負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,以確保各部門之間更好地協(xié)調(diào)合作。
    組織結(jié)構(gòu)。
    我們項目小組實行的是職能型結(jié)構(gòu),以項目經(jīng)理為中心,下設(shè)5個部門:策劃部,公關(guān)部,后勤部,財務(wù)部,宣傳部。在這次項目中,各部門各施其職,分工合作,團(tuán)隊精神自始至終體此刻小組每個成員的工作中,這也是我們能取得成功的根本保證。但是仍存在一些不足,譬如公關(guān)部跟宣傳部部分工作存在重疊,部分職能孤立使得實現(xiàn)跨部門合作比較困難。以后我們小組會努力改善的。
    團(tuán)隊績效。
    在此次項目活動中,透過開展小組會議,利用“頭腦風(fēng)暴法”進(jìn)行小組討論,在最短的時間內(nèi)確定了項目的愿景,人員的分工。在實施過程中,對于遇到的問題,能夠很好地進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào),確保了項目的順利完成。
    同時,項目活動中,也出現(xiàn)了一些問題,具體表現(xiàn)為:準(zhǔn)備過程的時間分配不夠細(xì)分,項目周期過長。
    總體來說,此次項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi),利用有限的資源,充分發(fā)揮團(tuán)隊的作用,順利完成!
    在此次項目活動中,主要運(yùn)用的技術(shù)有microsoftofficevisio,msproject,制作工作分解結(jié)構(gòu)(項目流程)、時間控制表(項目進(jìn)度管理)、人員分配表、資源控制表(包括項目的完全開發(fā)任務(wù)表、網(wǎng)絡(luò)活動時差和資源需求、網(wǎng)絡(luò)資源負(fù)載表)等。
    對團(tuán)隊和群眾的好處。
    一方面,在合理分配工作和適時的進(jìn)度調(diào)整下,該項目順利開展,也達(dá)成了我們的預(yù)期目標(biāo)甚至更好,參加人數(shù)超過之前估計,經(jīng)費(fèi)控制不超支,晚會流程控制順利,晚會圓滿落幕。另一方面,該次晚會在班群眾的影響力極大,同學(xué)間的密切程度加強(qiáng),過后用心反應(yīng)較強(qiáng)烈,這對一個班群眾而言無疑是凝聚力的提升。
    援建項目的報告篇十七
    市(縣)政府:
    根據(jù)中央政法委、財政部《關(guān)于開展涉法涉訴救助工作的意見》(政法「20__」44號)的文件精神,我院在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,于20__年將司法救助基金納入了縣財政預(yù)算之中。針對弱勢群體、涉法等問題,按照上級要求和文件規(guī)定,積極開展了救助活動,取得了明顯的社會效果,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn),得到了上級機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評。
    自20__年以來,由于救助資金未能及時撥付,導(dǎo)致救助機(jī)制運(yùn)行不暢,我院只能從有限的辦案經(jīng)費(fèi)中墊付發(fā)放,解決救助申請人的實際生活困難,消化大量的。
    矛盾,截止目前,我院已墊付資金20余萬元。為確保今后救助工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特請求縣財政局按已列入財政預(yù)算的計劃,撥付我院專項救助資金20萬元。
    特此申請,懇請予以審批。
    申請單位:
    日期:
    援建項目的報告篇十八
    中國社會已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時代,從餐飲娛樂到家居保潔,一些針對于主流消費(fèi)者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一,水深的同時,利潤也大,吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。
    在家政服務(wù)行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會的同時,龐大的.市場變得亂象叢生,一些家政“公司”,隨便租一個門店,請幾個臨時工就開始四處接活,這頂多算小時工中介。而且市面上“游擊隊”家政公司多如牛毛,很多服務(wù)項目“游擊隊”根本做不了,只是胡搞一通,不僅技術(shù)差服務(wù)也不好,居民終是請不到稱心的家政。市政工程、樓宇開荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單,只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。
    家政服務(wù)想要成為一個規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè),要使用戶、勞動者和家政公司三方都收益,一些問題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,從事家政服務(wù)業(yè)非常容易,不存在任何行業(yè)準(zhǔn)入條件,但是,要將家政服務(wù)經(jīng)營好卻不是一件容易的事。按他的說法,家政公司是一撥一撥地出現(xiàn),但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行,大家誰都知道做這一行有錢可賺,但是辦得好、辦得長、做得大的,終究沒有幾家。
    小公司經(jīng)營困難,種.種不規(guī)范行為也給勞動者和家政用戶帶來了風(fēng)險。家政服務(wù)不簽勞動合同是常事,出了問題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢,常常是騙到錢就換個地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時,也捏著一把汗:對于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問題,沒有一部行業(yè)規(guī)范來加以調(diào)整,給家政公司的利益帶來了不確定因素。