在改變他人之前，我們首先需要改變自己，這是成長的關(guān)鍵?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點，將觀點和結(jié)論以簡明扼要的方式呈現(xiàn)出來。接下來是一些經(jīng)典電影的觀后感，希望大家能夠從中獲得一些共鳴和啟發(fā)。
教育局副局長講話材料篇一
同志們：
今天，我們召開年度教育工作大會，主要任務(wù)是：回顧20xx年工作，客觀分析當前形勢，全面部署20xx年工作，進一步動員全區(qū)廣大教育工作者，站在新的更高的起點上，全力推進芙蓉教育均衡優(yōu)質(zhì)和諧發(fā)展。
一、充分肯定20xx年工作及其成績。
20xx年是“十二五”的收官之年。過去五年，芙蓉區(qū)以打造教育強區(qū)為目標，扎實推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，教育事業(yè)水平持續(xù)攀升，辦學條件全面改善，師資隊伍更加優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)資源快速擴張，教育特色不斷彰顯，各項工作在全市、全省走在前列，先后獲得全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)、省首批教育強區(qū)、省教育工作先進集體等百余項榮譽，芙蓉師生的幸福感與芙蓉教育的美譽度大幅度提升，芙蓉教育成為區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展強勁的軟實力，成為湖南基礎(chǔ)教育的精美名片和發(fā)展先鋒。
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，全局各單位、部門黨員干部和廣大教師以辦人民滿意教育為宗旨，圍繞“幸福教育”這一核心，緊扣“優(yōu)質(zhì)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展”的定位，科學謀劃，扎實作為，圓滿完成了全年各項目標任務(wù)。省教育廳廳長王柯敏、副廳長王建華，市政協(xié)副主席鐘新蓮，市教育局局長盧鴻鳴等省市領(lǐng)導先后調(diào)研芙蓉教育工作，對芙蓉教育發(fā)展成果表示高度認可?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕尸F(xiàn)三個方面的特點：
——圍繞中心，以人為本，內(nèi)涵提質(zhì)再上臺階。一年來，全局系統(tǒng)圍繞教育教學中心，以人為本，抓實教育教學工作，確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，教育內(nèi)涵更加彰顯。堅持立德樹人，教育成果豐碩喜人。組織開展了第二批“體驗式公民教育”德育項目試點校申報工作，14所學校成為第二批試點單位。至此，全區(qū)共有30所德育項目試點校，18所學校在年度考核評估中被評為優(yōu)秀。不斷推進國際交流工作，組織召開了專題分享和發(fā)展研討會，19所學校申報區(qū)級教育國際交流實驗校，互訪活動開展頻繁。一年來，素質(zhì)教育成果顯著，取得了多項高規(guī)格的獎項，或?qū)崿F(xiàn)了零的突破。體育方面，湘一芙蓉中學獲得全國健美操聯(lián)賽冠軍，火星二小獲得全國啦啦操聯(lián)賽多個組別冠軍，育華小學獲得省第三屆武術(shù)大賽集體項目一等獎和最佳表演獎，東郡小學足球隊獲得湖南省青少年組“誰是球王”足球賽冠軍，湖南湘濤足球俱樂部首個少年培訓基地落戶育英西垅小學，東暉小學成立長沙市首支小學女子足球隊，等等;文藝方面，我區(qū)獲得湖南省第五屆中小學藝術(shù)展演活動優(yōu)秀組織獎。八一路小學誦雅社團獲得“全國優(yōu)秀紅領(lǐng)巾國學小社團”稱號，育才二小快樂寶貝排舞隊獲得全國排舞聯(lián)賽總決賽團體冠軍，等等;科技創(chuàng)新方面，全區(qū)學校參加國際及國家級科技發(fā)明比賽獲得獎勵近20項，申報國家專利17項。長郡芙蓉中學成為湖南省唯一一所首批全國中小學知識產(chǎn)權(quán)教育試點學校，育才小學成為湖南省唯一一所掛牌“未來科學家培養(yǎng)計劃教育基地”的小學，等等。綜合素養(yǎng)方面，我區(qū)“藍絲帶”公益教育活動項目、素質(zhì)教育基地綜合實踐課程項目、青少年心理發(fā)展咨詢評估與訓練項目均獲評全國青少年校外教育示范項目，大同小學《小學生職業(yè)體驗式公民素質(zhì)教育研究》課題成為近年來湖南省小學唯一一個被教育部立項的“十二五”重點規(guī)劃課題，修業(yè)小學校史館成為湖南省唯一一所紅色教育優(yōu)秀校史館，等等。堅持以生為本，教學改革深度推進?！吧菊n堂”建設(shè)常態(tài)實施，先后開展了名教師及骨干教師課堂教學示范交流、骨干教師優(yōu)質(zhì)課展評、“一師一優(yōu)課、一課一名師”網(wǎng)上曬課等活動，強化了教育技術(shù)與學科教學的融合，掀起了新一輪生本課堂研究熱潮。建立12所學科研訓基地學校，承擔各級研訓開放及培訓活動30余次，其中承辦了第四屆中國小學校長大會“干部隊伍建設(shè)與管理”分會場活動，育才三?！镑攘@”校本體驗課程及芙蓉“幸福教育”首次向全國校長推出。我區(qū)三所中學充分依托和發(fā)揮名校的資源優(yōu)勢，精細管理，自我加壓，產(chǎn)生了很好的管理效益和質(zhì)量效益，獲得了很好的社會反響。
一年來，我區(qū)師生參加各級各類比賽成績斐然，教師獲市級以上獎項共2517項，其中國家級獎項164項;學生獲市級以上獎項共8128項，其中國家級獎項1498項，成果領(lǐng)先省市。
——夯實基礎(chǔ)，提升素質(zhì)，均衡發(fā)展又創(chuàng)佳績。一年來，全局系統(tǒng)圍繞教育高位均衡發(fā)展目標，強硬件，優(yōu)軟件，各類教育發(fā)展差距及校際差異逐漸縮小，整體實力進一步夯實增強。學校建設(shè)強力推進，大同三小、農(nóng)園路幼兒園建成并投入使用，大同瑞致小學、東湖路幼兒園主體工程已完工，白沙灣幼兒園完成二次裝修。同時，順利完成大同小學、雙新小學、東風小學、黃土塘項目的征收拆遷工作，東風小學、大同小學新校園已啟動建設(shè)，完成34所學校提質(zhì)改造，新建城鄉(xiāng)學校少年宮2所，成功創(chuàng)建市、區(qū)兩型示范學校4所,市兩型標桿學校1所。深入推進信息化建設(shè)進程，完成教育城域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)主干升級工作。隊伍素質(zhì)整體提升，公開招聘中小學教師78人，重點補充到新建學校、擴班學校和缺編學校。充分利用新教師區(qū)內(nèi)交流、教師支教、區(qū)內(nèi)調(diào)配、城鄉(xiāng)換崗培訓等形式，促進教師交流形成常態(tài)，校際教師配置更加均衡。選派25名教師參與第二批新寧支教，掛牌成立9個區(qū)級中小學名師工作室，開展了6次中心組(擴大)集中學習(涵蓋幸福教育解讀、教育情懷解讀、法制教育等內(nèi)容)，分三批組織了學校(幼兒園)書記、校長(園長)、副校長赴浙江大學、復旦大學、芙蓉區(qū)素質(zhì)教育基地學習培訓，校級干部參訓率達100%。積級參與國家、省、市送培工作，開辦區(qū)級培訓班12個，共培訓教師1176人次，培訓覆蓋率達49.8%，隊伍整體素質(zhì)持續(xù)增強。我區(qū)作為湖南省唯一區(qū)縣代表在全國教研工作會上作研訓工作典型經(jīng)驗交流。各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。學前教育加速發(fā)展，新建東湖路、白沙灣兩所幼兒園，新增公辦幼兒園學位近1000個，認定普惠性民辦幼兒園43所，公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園數(shù)量達區(qū)域內(nèi)幼兒園總數(shù)的63.3%。推行國有民辦普惠園建設(shè)，將依法回收的南明苑小新星幼兒園舉辦成為國有民辦普惠性幼兒園。組織區(qū)學前學科帶頭人遴選活動，全區(qū)認定第一批學科帶頭人3名。優(yōu)化公辦幼兒園第三方質(zhì)量評估機制，探索進行民辦學校和民辦幼兒園差異性分類評估。我區(qū)作為唯一區(qū)縣代表在湖南省第四屆學前教育管理論壇上作主題經(jīng)驗交流。民辦教育規(guī)范發(fā)展，舉行了第三屆民辦學?！靶ｉL高峰論壇”，促進了民辦學校校際交流;民辦教育協(xié)會組織了第一次教師招聘會，提升了協(xié)會自主管理水平。開展了規(guī)范辦學行為專項治理工作，全年清理無證辦學機構(gòu)14個，連續(xù)7年獲評“市民辦教育綜合管理優(yōu)秀單位”。社區(qū)教育穩(wěn)步發(fā)展，舉辦了第六屆全民終身學習活動周活動，獲評“全國全民終身學習活動周優(yōu)秀組織獎”。
——強化管理，優(yōu)化服務(wù)，教育大局更為穩(wěn)定。一年來，全局系統(tǒng)不斷優(yōu)化自身建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識和大局意識，既敢于創(chuàng)新，優(yōu)管理，聚人心;又立足常態(tài)，做實事，出實招，抓好各項保障工作，為教育教學發(fā)展提供積極有效的服務(wù)。師德教育有效創(chuàng)新，舉辦了以“做黨和人民滿意的好老師”為主題的第31個教師節(jié)慶?；顒雍脱葜v比賽，啟動了“芙蓉教師宣言”主題師德教育活動，前后經(jīng)歷了宣言征集、意見征求、專家評選、大眾評審等多個環(huán)節(jié)，呈現(xiàn)出“參與率高”、“征求范圍廣”、“評選把關(guān)嚴”、“基層反響好”等特點。年后將召開“芙蓉教師宣言”發(fā)布儀式，屆時向全區(qū)廣大教師和社會各界正式公布，努力將“芙蓉教師宣言”融入教師生活，使之成為芙蓉教育的文化標識。黨群工作更加夯實，發(fā)展新黨員19名，25名預備黨員按期轉(zhuǎn)正。組織25名黨代表和新黨員赴韶山進行黨性教育，開展了黨員教育“微故事·微視頻”創(chuàng)作競賽活動和基層服務(wù)型黨組織建設(shè)典型案例征集活動。全力推進黨代表工作室建設(shè)，構(gòu)建了“多維輪點”的管理模式，形成了以“一室四站十八個接待點”的黨代表工作室格局。繼續(xù)實行分片共建聯(lián)點制，黨建工作實現(xiàn)了片區(qū)共建、共融、共贏，基層基礎(chǔ)更加夯實，更具活力。常態(tài)化開展工會、共青團、婦委會等群團工作，豐富活動形式，舉辦了教職工廣播操團體賽，8個學校教職工俱樂部常態(tài)開展各項健身活動，有效凝聚了教育團隊的人心和力量。作風建設(shè)持續(xù)強化，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，積極履行黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，實行“一崗三責”。強化廉政教育，舉行以案釋紀警示教育暨新《準則》、新《條例》輔導學習大會和“三嚴三實”作風建設(shè)工作推進會。創(chuàng)新監(jiān)管形式，實行紀檢監(jiān)察工作片區(qū)監(jiān)督機制，常態(tài)開展交叉暗訪工作。服務(wù)保障全面到位，與財政局、審計局等部門多次召開專題聯(lián)席研討會，出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范教育系統(tǒng)財務(wù)管理，提高工作效率的若干規(guī)定》，進一步理順了財務(wù)管理職能;與工務(wù)局、發(fā)改局等部門多次召開學校建設(shè)工作調(diào)度會，加速了學校建設(shè)進程。加強制度建設(shè)，規(guī)范物業(yè)管理，全年拆除和回收門面30個，還舍還地于校，提高了國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理績效，提升了后勤保障服務(wù)水平。對學校(幼兒園)消防安全、校車管理、食品衛(wèi)生安全等進行了專項督查，開展了校園安全隱患集中整治行動，組織學生參與安全教育體驗活動200余場次，我區(qū)獲評省平安校園建設(shè)先進區(qū)，朝陽小學通過省食品安全示范學校驗收，馬王堆小學接受公安部和教育部聯(lián)合檢查獲好評。積極籌措資金，將湘一芙蓉第二中學建成國家高考工作標準化考點，我區(qū)獲得長沙市高考組考優(yōu)秀考區(qū)。依法治教深入推進，按程序推進了學校章程編制工作，組織編制了教育局權(quán)力清單和責任清單，有序推進了義務(wù)教育學校校長教師輪崗交流和中小學教育質(zhì)量綜合評價改革，有效開展了“嚴禁義務(wù)教育階段辦重點班”、教育均衡發(fā)展、春秋季開學等專項督查工作，依法治教工作經(jīng)驗先后兩次在全市推介交流，深化改革工作經(jīng)驗在全區(qū)大會上作推介交流。文明創(chuàng)建常態(tài)開展，迎接月測評、季度測評及常態(tài)督查50余次，扎實推進氛圍宣傳、陣地建設(shè)、活動組織、周邊環(huán)境整治等工作，承辦省市文明創(chuàng)建和“未建”開放活動10余次，其中承辦長沙市鄉(xiāng)村(城市)學校少年宮建設(shè)經(jīng)驗交流會并作主題經(jīng)驗發(fā)言，湖南電視臺以《教師走教，讓學校少年宮煥發(fā)活動》為題進行專題報道。此外，還按要求完成了原民辦教師、代課教師生活困難補助申請、審核工作;常態(tài)做好了資產(chǎn)審查采購、“群眾工作”直通車等工作，切實為芙蓉教育發(fā)展大局穩(wěn)定、和諧保駕護航。
同志們，在不平常的20xx年，我們的工作成績令人欣慰，這些成績的取得，得益于上級領(lǐng)導的高度重視和科學決策，得益于社會各界的大力支持與密切配合，更得益于全區(qū)廣大教職員工的團結(jié)進取與熱忱奉獻。在此，我代表教育局黨委、行政對同志們一年來的辛勤付出表示衷心的感謝，并通過你們向全體教職員工表示誠摯的謝意和親切的問候。同時，在今天的會上，我們還將表彰一批年度工作先進集體和個人，在此，也提前對獲獎的單位和個人表示熱烈的祝賀!
同志們，20xx年是“十三五”開局之年，以“幸福教育”為核心主題的芙蓉教育“十三五”規(guī)劃即將全面實施，這需要我們共同為未來五年甚至更長一段時間的芙蓉教育發(fā)展謀好篇、開好頭?？v觀當前形勢，國家教育改革與發(fā)展步入“深水區(qū)”，特別是高考制度改革、中學劃片招生、全面二孩等政策的逐步實施，給教育發(fā)展帶來了一定挑戰(zhàn)。一方面，要超前規(guī)劃，完善頂層設(shè)計，更新教育理念、手段與方法，以順應(yīng)新的要求;另一方面，更要清醒地認識到當前面臨的一些不容忽視的困難和問題。一是區(qū)域教育體系中仍有中學、學前教育等發(fā)展短板;二是區(qū)域教育發(fā)展實力在內(nèi)五區(qū)的領(lǐng)先優(yōu)勢逐漸縮小;三是學位壓力仍然較大;四是教師工學矛盾較為突出;五是教育評價有待優(yōu)化;六是教育信息化跟進不快，裝備應(yīng)用效益不高;等等。這些問題都需要我們理性思考，跳出芙蓉看教育，跳出教育看教育，不斷創(chuàng)新，加壓推進，只有這樣才能使芙蓉教育在更高層次上獲得更大發(fā)展!對此，我們要牢固樹立以下四種理念：
——務(wù)實?！按笕瞬蝗A，君子務(wù)實”，務(wù)實就是立足實際，腳踏實地，扎扎實實地干好工作，這既是一種態(tài)度，也一種精神，更是一種能力。教育沒有最好，只有更好。辦教育要務(wù)實，要樹立“主動找問題，立馬求解決”的工作態(tài)度，解決問題就是服務(wù)發(fā)展。善于發(fā)現(xiàn)當前制約教育發(fā)展的瓶頸問題，并善于有效調(diào)動一切資源去研究和解決，在教育現(xiàn)實中實現(xiàn)教育理想。要有“大道至簡”的工作精神和“化繁為簡”工作能力，不是蠻干，而要巧干，善于甄別事物價值，能用最簡單方法處理紛繁復雜的事務(wù)。要理性作為，遵循教育規(guī)律，突出教育教學中心地位，堅持常規(guī)為本，不可急功近利，更不可?；茏印⒆雒孀庸こ?，切實回歸教育本原。
——創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種銳意進取的精神面貌，是一種勇于探索的工作態(tài)度，是一種不斷追求卓越、追求進步、追求發(fā)展的理念。沒有創(chuàng)新就意味著沒有發(fā)展，辦教育要有創(chuàng)新，要克服安于現(xiàn)狀、固步自封、不求上進的心理狀態(tài)，善于順應(yīng)新常態(tài)，把準新形勢，運用新思維，探索新舉措，打開新局面，形成新亮點，打造新名片。要因校制宜，敏于思考，把握關(guān)鍵點，找準突破口，善打“組合拳”，大力推動辦學模式創(chuàng)新、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新和評價機制創(chuàng)新，尋找適合實際的發(fā)展路子。要學會聚焦優(yōu)勢項目，適時宣傳推介創(chuàng)新成果，發(fā)揮示范、引導、激勵和規(guī)模效應(yīng)，提升知名度和美譽度，真正把“盆景”變成“綠洲”。
——開放。一個開放的體系才是一個富有活力的體系，現(xiàn)代學校治理的核心思想是開放，推進教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化，就是要開放辦學，打開學校的“門”，推倒學校的“墻”，樹立“教育無域界，學校無邊界”的開放理念，吸引更多資源參與學校治理，構(gòu)建學校主體、行政推動、社會參與的新型辦學關(guān)系，釋放學校辦學活力，為學生成長提供更為真實和生態(tài)的教育環(huán)境，不斷提升教育核心競爭力。在現(xiàn)階段，社會對教育的需求呈現(xiàn)出多層次、多樣化的趨勢，但教育資源的供給總量和結(jié)構(gòu)與社會需求還存在一定差距，要辦好人民滿意教育，必須敞開胸懷，讓學校教育更緊密地融入到經(jīng)濟社會發(fā)展之中，增強主動開放意識，加強學校與學校的“雙向聯(lián)動”，學校與社會的“雙向互動”，學校教育與家庭教育的“雙手齊抓”，學校教育與社區(qū)教育的“雙管齊下”，有效運用教育信息化、國際交流、集團辦學論壇、教育陽光服務(wù)、芙蓉教育開放周、校園活動進社區(qū)等載體推進教育開放，圍繞教育政策、重大改革、特色成果開展宣傳報道，引導家長和社會理性看教育、真心幫教育，著力實現(xiàn)全方位的交流合作，形成一體化、互動式的良好發(fā)展格局。
——多元。辦好幸福教育，就是要實現(xiàn)全民有學、全民優(yōu)學、全民樂學，提升公眾享受教育的幸福指數(shù)，這需要樹立多元辦學理念。在教育體系建設(shè)上，要鞏固提升小學教育，加快發(fā)展學前教育和中學教育，支持發(fā)展職業(yè)教育、民辦教育與高等教育，穩(wěn)步發(fā)展社區(qū)教育，重視發(fā)展繼續(xù)教育與家庭教育，關(guān)注特殊群體教育，切實完善公平優(yōu)質(zhì)的教育公共服務(wù)體系，統(tǒng)籌實現(xiàn)教育在不同區(qū)域、不同學校、不同層次、不同人群之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足社會公眾對多樣化教育的需求。在學校教育中，要鼓勵學校開發(fā)構(gòu)建多元化的課程體系和評價體系，既要關(guān)注學生的全面發(fā)展，也要重視學生的個性發(fā)展，更要強調(diào)價值觀和品質(zhì)發(fā)展，遵循學生成長規(guī)律，為學生創(chuàng)設(shè)多元化的教育環(huán)境，提供適合成長的教育。
二、20xx年工作思路。
指導思想：以辦人民滿意教育為宗旨，以“打造芙蓉幸福教育，辦老百姓家門口的好學校”為總目標，全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府和上級教育行政部門的教育決策部署，全面開啟芙蓉教育“十三五”新征程，全面建構(gòu)“公平優(yōu)質(zhì)、開放多元、民主和諧”的芙蓉教育新體系，實現(xiàn)“十三五”良好開局，為推動區(qū)域“四個芙蓉”建設(shè)再作新貢獻。
總體思路：緊扣“一個主題”(幸福教育)，努力做到“兩個提質(zhì)”(中學教育、學前教育);“三個提速”(基礎(chǔ)建設(shè)、教育信息化、特色發(fā)展)、“四個強化”(黨的建設(shè)、素質(zhì)教育、師資培訓、安全管理)和“五個優(yōu)化”(師德教育、教育科研、課程建設(shè)、教育評價、后勤保障)。
(一)“一個主題”
幸福教育是新時期芙蓉教育改革與發(fā)展的核心主題。20xx年是芙蓉幸福教育的全面踐行之年，我區(qū)將以《芙蓉區(qū)教育事業(yè)改革與發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》為引導，以《區(qū)域推進幸福教育的理論與實踐研究》課題研究為抓手，建立高端引領(lǐng)、上下聯(lián)動、密切合作、共同參與的工作機制，全方位、多維度完善頂層設(shè)計，分階段、分步驟制訂幸福教育的發(fā)展路徑圖和任務(wù)時間表，通過指導各部門、各單位開展子課題研究、主題論壇、專家講座、經(jīng)驗交流等多樣化活動，確保思想武裝和行動步調(diào)高度一致，確保理論研究與實踐探索同步跟進，在全區(qū)進一步形成“幸福教育”的價值共識，讓幸福教育真正成為芙蓉教育的新文化、新標識，成為享譽行業(yè)乃至社會的新特色、新名片，切實增強師生認同感。
(二)“兩個提質(zhì)”
——提質(zhì)中學教育。進一步完善中學教育發(fā)展的體制機制，繼續(xù)推行深度托管模式，全力扶持湘一芙蓉中學、長郡芙蓉中學和湘一芙蓉二中的建設(shè)與發(fā)展，高起點、高標準辦好新建的長郡芙蓉實驗中學，努力協(xié)調(diào)引進長郡中學品牌資源，在東岸地區(qū)籌建1所省級示范性高中，探索并力爭率先實施免費高中教育政策，提升區(qū)域基礎(chǔ)教育的綜合實力。
——提質(zhì)學前教育。采取“改、擴、移、建”等方式擴充區(qū)屬公辦園，積極扶持發(fā)展普惠性民辦幼兒園，確保公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園占幼兒園總數(shù)的65%以上，全力構(gòu)建以公辦和普惠性民辦幼兒園為主體的學前教育公共服務(wù)體系。探索建立“局屬公辦園一體化”發(fā)展新模式，推動共同體建設(shè)，分批分階段打造優(yōu)質(zhì)園所。樹立“以游戲為基本活動”的教育理念，構(gòu)建以游戲為主的課程體系，實行“進修基地、實踐園地、兼職教研員責任區(qū)”的區(qū)域劃片教研模式，建立健全園本教研、第三方質(zhì)量評估和保教質(zhì)量監(jiān)控機制，全面提升學前教育品質(zhì)，打造芙蓉教育新高地。
(三)“三個提速”
——提速基礎(chǔ)建設(shè)。力爭“三校三園”投入使用，即：長郡芙蓉實驗中學、大同瑞致小學、大同小學、白沙灣幼兒園、東湖路幼兒園、芙蓉公寓幼兒園。加快推進雙新小學、濱河小學、桐西小學、馬坡嶺小學、河山小學、八一路小學、火炬中學等重點工程建設(shè)。借助老城區(qū)棚戶區(qū)改造的契機，力爭對修業(yè)小學、楚怡小學兩所百年老校實施提質(zhì)改造。
——提速教育信息化。把“大數(shù)據(jù)技術(shù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+思維”引入學校教育，研究制訂教育信息化三年行動計劃，啟動“信息化移動終端普及工程”和“教育信息化創(chuàng)新應(yīng)用十百千萬工程”，探索引進社會資本參與區(qū)域“三通工程”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育信息化運營，推進信息技術(shù)與教育教學及其管理的融合創(chuàng)新，提升工作質(zhì)效。
——提速特色發(fā)展。提速升級學校特色項目，全力推進區(qū)域教育特色品牌建設(shè)，啟動首批特色學校創(chuàng)建評估工作。扎實推進“體驗式公民教育”項目建設(shè)，優(yōu)化項目管理與考核機制，全面標樹區(qū)域德育特色品牌。支持學校參與區(qū)級以上“兩型學?！?、“綠色學?！?、“家長學校示范校”、“語言文字規(guī)范化示范?！钡雀黝愄厣珓?chuàng)建活動。
(四)“四個強化”
——強化黨的建設(shè)。嚴格按照全面從嚴治黨的要求，持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)和反“四風”工作，進一步強化落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，健全“黨政同責，一崗雙責”的工作機制，完善懲防體系建設(shè)，鞏固深化“三嚴三實”專題教育成果。深入學習新頒《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，進一步嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，強化壓力傳導、執(zhí)紀問責和監(jiān)督檢查，著力營造風清氣正的教育政治生態(tài)。進一步推進依法治教、依法治校，加強對人、財、物的全方位監(jiān)管。同時，利用“七一”建黨節(jié)、“五四”青年節(jié)等契機開展主題活動，加大黨代表工作室建設(shè)力度，為芙蓉幸福教育和諧發(fā)展提供堅強的政治保障和組織支撐。進一步推進黨建凝心工程、書香工程、陽光工程和品牌工程，深化愛心直通車、家校直通車、黨員義工直通車、在職黨員進社區(qū)等志愿服務(wù)活動，創(chuàng)新“書記上黨課”活動，高質(zhì)量開展中心組學習活動，組織“講述黨員故事”活動，努力打造學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，不斷提升基層黨組織的整體功能。
——強化素質(zhì)教育。圍繞對德育工作提出的“記住要求、心有榜樣、從小做起、接受幫助”的“十六字”要求，以教育部新頒的《中小學生守則》為內(nèi)容，有效整合文明創(chuàng)建有關(guān)未成年人思想道德建設(shè)的部署安排，常態(tài)開展“五好小公民”等主題教育，注重社會主義核心價值體系教育、理想信念教育、儀式教育和社會公益志愿服務(wù)活動，培育核心素養(yǎng)，真正將規(guī)則紀律和良好習慣內(nèi)化于心、外化于形。以學生心理健康教育為抓手，有效發(fā)揮心理咨詢室育人功能，適時介入心理干預，培養(yǎng)學生陽光心態(tài)，讓學生快樂學習與健康成長。以普及“快樂活動日”活動課程為平臺，全面推行“體藝2+1”，進一步優(yōu)化學生社團活動和校園文化藝術(shù)節(jié)，落實“每天鍛煉一小時”，提高《國家學生體質(zhì)健康標準》達標率，創(chuàng)建首批青少年體育俱樂部。以辦好家長學校、社區(qū)學校為抓手，進一步完善“學校-家庭-社會”三位一體教育協(xié)作機制，推動社會文化公共資源的融通共享。以“di”、“夢想與團隊”等教育國際交流項目為載體，培養(yǎng)學生國際理解能力，推動教育國際化。
——強化師資培訓。加大干部培訓培養(yǎng)力度，落實《教育部干部選拔任用工作紀實辦法(試行)》，啟動實施校長課程領(lǐng)導力提升工程和校長梯隊培養(yǎng)工程，成立校長工作室，舉辦校長論壇，促使校長隊伍由管理型向?qū)＜倚娃D(zhuǎn)變，培育“未來教育家”。繼續(xù)開展副校長“學思沙龍”等自訓工作，并通過網(wǎng)絡(luò)討論、小組主題研究、名?？疾?、異地送訓等方式促進專業(yè)成長。加強教師隊伍專業(yè)能力建設(shè)，實施教師課程實施能力提升工程和新任教師培養(yǎng)導師工程，常態(tài)開展教學比武、研討沙龍、網(wǎng)絡(luò)研修等活動，切實提高教師隊伍能力素養(yǎng)。深化培訓方式改革，開展混合式培訓和分層培訓，努力緩解工學矛盾。強化按需服務(wù)指導意識，發(fā)揮學科教研員、名師工作室示范引領(lǐng)作用，為師生成長和學校發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
——強化安全管理。樹立“大安全”觀，完善學校、家庭、社會和司法聯(lián)動合作的安全監(jiān)管機制，加強消防、食品、校車等安全的日常督查，常態(tài)開展安全教育活動，建立校園安全管理聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控平臺。全面推進校車公司化經(jīng)營，確保校車安全運營。完善輿情研判、監(jiān)控和應(yīng)急處理制度，嚴控負面信息的傳播。
(五)“五個優(yōu)化”
——優(yōu)化師德教育。以“芙蓉教師宣言”為載體創(chuàng)新師德教育，舉辦發(fā)布儀式，分階段深入開展“教師宣言大家誦”、“教師宣言大家談”、“教師宣言我踐行”等主題教育系列活動，學先進，立榜樣，讓宣言真正融入學校及教師常態(tài)生活，打造教師精神高地，標樹芙蓉教師新形象。
——優(yōu)化教育科研。堅持問題導向，創(chuàng)新課題管理模式，基于解決實際問題設(shè)置科研項目，倡導區(qū)域性課題與微型課題相結(jié)合的研究，完善“區(qū)—教科室—教研組—備課組”四級教科研網(wǎng)絡(luò)模式，建立教科研實驗基地，注重科研成果的轉(zhuǎn)化與推廣應(yīng)用，以科研引領(lǐng)教育教學科學發(fā)展。
——優(yōu)化課程建設(shè)。深入推進“生本課堂”建設(shè)，打造區(qū)域課堂教學品牌。優(yōu)化課程體系建設(shè)，落實必修課程，開好選修課程，增進活動課程，挖掘潛在課程，創(chuàng)建特色課程，推進國家、地方課程的校本化實施，構(gòu)筑基礎(chǔ)為重、個性兼具的三級課程體系。大力開發(fā)校本課程，強化落實藝術(shù)體育教育、綜合實踐活動與心理健康教育，建設(shè)區(qū)域主題實踐活動資源包和共享資源庫。充分發(fā)揮教研員和各級名師、骨干教師的組織引領(lǐng)作用，加強各學段、各學科教研基地建設(shè)，適時組織區(qū)域教學開放活動，分享經(jīng)驗成果。
——優(yōu)化教育評價。推進以章程為核心的現(xiàn)代學校制度體系建設(shè)，逐步實現(xiàn)“一校一章程”、“一校一制度”、“一校一規(guī)劃”、“一校一評價”、“一校一特色”目標。健全督導評價機制，擴大社會參與度，引進第三方專業(yè)教育評價機構(gòu)，探索建立以發(fā)展性評價為導向的評價與反饋機制，創(chuàng)建全國中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新區(qū)。適時組織開展年度人物評選、年度事件評選等活動，積極推選“身邊的好老師”和“身邊的好學校”，樹立榮譽管理理念，在比學趕超中凝聚正能量。完善學生綜合素質(zhì)評價，建立健全學生體質(zhì)健康監(jiān)測評價、學生藝術(shù)素質(zhì)測評、學校體育和藝術(shù)教育評估與發(fā)展年度報告制度。
——優(yōu)化后勤保障。有效發(fā)揮工會、婦聯(lián)、老干、關(guān)工委等組織服務(wù)功能，優(yōu)化扶弱幫困工作機制。推進教職工體育俱樂部建設(shè)，緩解職業(yè)壓力與職業(yè)倦怠。積極協(xié)調(diào)，為青年教師努力爭取公租房，力爭提高臨聘人員工資待遇，緩解生活壓力。進一步優(yōu)化國資管理，規(guī)范物資采購審批及驗收程序，完善經(jīng)費預算管理與內(nèi)部審計制度，優(yōu)化資產(chǎn)配置，盤活閑置資產(chǎn)，提高國資使用績效。探索勞務(wù)派遣模式，統(tǒng)籌推進后勤社會化服務(wù)。加強食堂監(jiān)管，實施分類管理。進一步精簡會議和活動，提高工作效率。扎實做好各類國家學歷考試組考工作，確保零差錯。穩(wěn)步推進社區(qū)教育，舉辦全民終身學習活動周，啟動國家級示范性社區(qū)教育實驗區(qū)創(chuàng)建工作，打造全國社區(qū)教育示范街道1個，為居民提供多元化的教育服務(wù)。依托民辦教育協(xié)會，建立健全民辦教育評估、監(jiān)管等制度，積極引導民辦培訓學校在辦學上做好愿景、品牌、管理、科研四篇文章，做好相關(guān)服務(wù)、宣傳、推介工作，提升民辦學校的教育質(zhì)量和社會認可度。
同志們，打造芙蓉幸福教育，辦老百姓家門口的好學校，其責任重大，使命崇高，在這“十三五”的全面開局之年，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，凝心聚力，奮發(fā)作為，發(fā)展每一所學校，成就每一位教師，幸福每一個孩子，為建設(shè)“財富芙蓉、智慧芙蓉、魅力芙蓉、幸福芙蓉”再立新功!
最后，我代表區(qū)教育局黨委、行政向大家，并通過你們向全區(qū)廣大教職員工拜個早年，衷心祝愿身體健康、工作順利、闔家幸福、猴年吉祥!
教育局副局長講話材料篇二
今年全市教育工作的任務(wù)十分艱巨，我們的思想觀念、精神狀態(tài)、知識儲備和工作方法，還有許多不適應(yīng)之處。我們要以強烈的責任意識和危機意識，以開展教育實踐活動為契機，切實增強本領(lǐng)、滿懷工作激情，扎扎實實地完成全年的目標任務(wù)。
第一，高標準開展教育實踐活動。各單位要著力抓好“學習教育、聽取意見”，“查擺問題、開展批評”和“整改落實、建章立制”三個環(huán)節(jié)。要堅持領(lǐng)導帶頭，堅持開門搞活動，堅持請群眾參與活動全程，歡迎大家多提意見，實施監(jiān)督，我們要從群眾最關(guān)心、最迫切、最期盼的事項改起，實現(xiàn)活動始于群眾需求、終于群眾滿意?；顒涌偟囊笫侵卦诮鉀Q問題、重在改進工作、重在建立長效機制。
第二，積極穩(wěn)妥地推進教育領(lǐng)域綜合改革。推進改革不僅需要勇氣，更需要擔當和智慧，沒有勇氣干不了，沒有擔當干不好，沒有智慧干不成。要吃透上情，加強同省教育廳的溝通，對改革的思路和安排學懂、學深、學透、學精。要熟悉下情，做到對我市教育發(fā)展存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)、對教師學生家長及社會的改革訴求心中有數(shù)。要了解外情，對外地市的先進經(jīng)驗和典型做法比較了解，開闊思路，增長見識。要掌握內(nèi)情，結(jié)合本單位實際提出針對性強的具體措施，決不能簡單復制、生搬硬套。需要說明的是，無論怎么改，都要有利于促進教育公平，有利于提高教育質(zhì)量。
第三，以釘釘子的精神狠抓落實。堅持工作由一人負責和向一人負責，各級干部都要認真履行職責，今天會上下發(fā)了今年教育工作要點的目標責任分解，重點任務(wù)、責任人、責任部門都一清二楚，防止推諉扯皮，目前，我們正在制定局屬單位的工作評價體系，也是采取這種方式。強化以督政、督學和質(zhì)量監(jiān)測為重點的教育督導，加大督促檢查反饋力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保說到做到。加強工作結(jié)果評價通報，并與評優(yōu)評差掛鉤，絕不能干好干差一個樣、干與不干一個樣。
第四，加強教育系統(tǒng)政風行風建設(shè)。在轉(zhuǎn)變機關(guān)作風方面，要增強團結(jié)意識，團結(jié)是一種素質(zhì)，也是一種能力，各縣區(qū)教育局、局屬各單位的領(lǐng)導班子之間，特別是黨政主要領(lǐng)導之間要加強交流溝通，堅持大事講原則、講規(guī)矩，小事講風格、講謙讓，一事當前，公字當頭就什么都好辦。要增強服務(wù)意識，積極主動地幫助基層單位排憂解難，嚴禁吃拿卡要，對不給好處不辦事、給了好處亂辦事的嚴肅處理;要增強質(zhì)量意識，機關(guān)各處室理應(yīng)是撫順教育本工作領(lǐng)域的專家，必須提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實提高指導工作的能力和水平;要增強效率意識，堅持當日事當日畢，對無故和借口拖延不辦的，要問責通報;要增強公正意識，大力倡導大公無私，努力做到辦事公正、用人公正。在加強行風建設(shè)方面，認真落實教育部下發(fā)的《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》，以及省廳即將下發(fā)的《普通中小學辦學行為規(guī)定》，重點整治學校違規(guī)招生、在職教師有償補課等熱點問題。
第五，強化教育宣傳、主動接受監(jiān)督。教育工作容易成為社會輿論的熱點和焦點。積極主動的宣傳，有利于社會各界客觀了解教育工作，有利于推動教育事業(yè)發(fā)展，有利于樹立教育良好形象。我們要高度重視、主動適應(yīng)，充分發(fā)揮撫順電視臺教育頻道等各類新聞媒體的作用，唱響主旋律、提振精氣神、激發(fā)正能量，為教育改革發(fā)展營造良好氛圍。要積極主動接受人大和政協(xié)的監(jiān)督，辦好人大代表建議和政協(xié)提案。要加大政務(wù)公開和校務(wù)公開力度，辦好民心網(wǎng)和市民投訴，提高教育和學校的公信力。要加強主動與有關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，贏得各個方面的理解支持，形成推動教育改革發(fā)展的合力。
同志們，當前的撫順教育正處在一個十分關(guān)鍵的改革發(fā)展時期。市委市政府期待著我們，社會各界關(guān)注著我們，人民群眾盼望著我們。我相信，只要我們戮力同心，真抓實干，滿懷激情，迎難而上，就一定能夠完成全年的目標任務(wù)，就一定能夠開創(chuàng)教育工作的新局面，就一定能夠為建設(shè)幸福美麗撫順做出新的更大貢獻!
教育局副局長講話材料篇三
各位代表、同志們：
在全國人民認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神的大好形勢下，為依靠全體教職工辦好學校，實驗中學第五屆教職工代表大會今天勝利開幕了。這次教代會的召開，是全校政治生活中的一件大喜事，它將載入實驗中學史冊。為此，我代表平陰縣教育工會，向大會致以熱烈的祝賀，向代表并通過你們向全校教職工致以親切的問候。在學校建立健全教職工代表大會制度，具有十分重要的意義。教職工代表大會制度是學校實行民主辦校的一種基本形式和基本制度，也是學校改革的重要內(nèi)容。通過教代會，廣大教職工參與學校民主管理，對重大問題進行討淪，學會當家作主，正確處理國家、學校、個人三者關(guān)系，能增強主人翁的責任感，自覺地全面地貫徹黨的教育方針，教書育人，為人師表。
各位代表，實驗中學已有20多年的建校歷史，積累創(chuàng)造了許多先進的辦學經(jīng)驗，取得了很大成績，在全縣起到了示范帶頭作用，為平陰教育作出了突出貢獻，是“全國青少年愛國主義讀書教育示范學?！?、“山東省藝術(shù)教育示范學?！?、“山東省電化教學示范學?！薄⒔逃繉W科“四結(jié)合”實驗學校、省創(chuàng)新教育實驗與研究先進單位、市級規(guī)范化學校、市教學示范學校、平陰名校。學校工會積極開展工作，在教育教學和職工生活中很好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，同樣取得了顯著成績，連年被縣教育工會評為工會工作先進單位、尊老敬老和老年人工作先進單位。20xx年被評為市工會工作先進單位。
本屆教代會，代表們將總結(jié)以往的經(jīng)驗，聽取校長的報告，討論學校的規(guī)劃，明確學校發(fā)展的任務(wù)和奮斗目標。我們希望通過教代會廣大教職工主動行使當家作主的民主權(quán)利，積極參與學校民主管理;希望代表們的意見和建議能得到重視和采納。
我們相信，通過本次教代會，充分調(diào)動起全體教職工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁的責任感;我們同時堅信，通過本次教代會，實驗中學的各項工作必將提高到一個新水平，必將為平陰教育繼續(xù)做出新的更大的貢獻。
祝大會圓滿成功!
祝各位代表身體健康!謝謝大家!
教育局副局長講話材料篇四
各位教官、各位老師，同學們：
你們好。今天，莘莘學子，在昌邑市育秀學校拉開了新生軍訓活動的序幕。首先，請允許我代表教育局同時也代表育秀學校全體師生向官兵們表示崇高的敬意，對為我們軍訓服務(wù)的全體教師表示衷心的感謝!
中學生實施軍事訓練，是我國加強國防后備力量建設(shè)的重要方針，也是增強全民國防觀念的必要措施，同時也是推進我國素質(zhì)教育的客觀要求。軍訓，是同學們邁入中學的第一課，也是一次初步接受軍事訓練、加強紀律、向軍人學習的極好機會，同時又是一次高強度的政治訓練。通過軍訓，可以規(guī)范國防教育，提高國防意識和觀念;可以磨練同學們的意志，增強戰(zhàn)勝困難的信心。在軍訓即將開始之際，我代表教育局提幾點意見：
一、要進一步統(tǒng)一思想，提高認識。全體承訓教官要全力以赴地投身到這次軍訓中來，要從難、從嚴要求自己，敢于叫響“看我的”、“跟我來”。要注重自身形象，一言一行、一舉一動都要嚴格規(guī)范，以好的作風帶出作風好的學生，以良好的形象帶出形象良好的學生。全體參訓同學要以飽滿的熱情參加訓練，團結(jié)友愛、顧全大局，一切以集體利益為重;始終堅持“兩嚴”方針，嚴格要求、嚴格訓練，使自己得到全面的鍛煉和提高，展現(xiàn)世界一流中學生的風貌。
二、要精心準備，科學施訓，確保訓練質(zhì)量。全體承訓教官要充分發(fā)揮主觀能動性，進一步熟悉教學內(nèi)容，完善教學準備;要悉心施教，細心幫帶;要講求效益，依法施訓，科學練兵;同學們要發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，跟隨教官的腳步按照軍訓計劃安排，高標準、嚴要求、高質(zhì)量地完成軍訓任務(wù)。
三、要廣泛開展好健康向上的文體活動。學校要積極的開展好各種文體活動，豐富軍訓生活，鼓舞士氣，確保同學們能以高昂的精神狀態(tài)投入到訓練中去，努力爭創(chuàng)一流的軍訓成績。
四、全體教師要做好保障工作，保證同學們在軍訓期間的安全與健康活動。
同學們，希望你們在各位優(yōu)秀教官的帶領(lǐng)下，在全體教師的輔助下，在所有領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，團結(jié)協(xié)作，攜手共進，為完成好這次軍訓任務(wù)而共同努力。預祝你們的軍訓圓滿完成。
教育局副局長講話材料篇五
同志們：
新年好!首先讓我代表局黨委和政府教育督導室給大家拜個年!恭祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!
盛世歡歌崢嶸歲月千秋福，神州喜慶錦繡山河萬代春?；仨?0xx年，步履艱難奮力向前勇闖難關(guān)，堅守信念永不言棄創(chuàng)造輝煌!局黨委統(tǒng)領(lǐng)著一支龐大的隊伍，我們在實踐中探索，我們在探究中前行，我們在艱難中生存，我們在反思中創(chuàng)新。20xx年，圍繞“均衡、優(yōu)質(zhì)、和諧、特色”辦學特色，齊心協(xié)力，榮辱與共，取得了驕人的成績，形成12大亮點：
1.教育信息化工作全省領(lǐng)先，全市第一，并獲獎補資金180萬元。
2.順利通過省“三評合一”督導評估，其中職業(yè)教育視導名列全省優(yōu)秀系列的第一名。
3.以為民辦實事項目為主的合格學校、合格幼兒園建設(shè)，順利通過市人民政府的評估驗收，并排名全市第一。
4.高考綜合排名再次位列全市第一;清華、北大錄取3人，占全市一半。
5.職業(yè)教育高考對口升學成績，全省領(lǐng)先，全市第一。
6.高二學考成績?nèi)☆I(lǐng)先，全市第一，其中二中、一中學業(yè)水平考試正考合格率分別排名全省示范性普通高中第七名和第十三名，此項全市僅此兩所學校受到表彰。萬和實驗學校和隆回六中學業(yè)水平考試正考合格率亦進入全省一般普通高中前10%而受表彰，此項全市共六所受表彰。
7.全市初中畢業(yè)水平考試九個科目中，我縣奪得五科第一。
8.高考組考工作實現(xiàn)了零差錯目標，得到了省教育廳的表彰。教育經(jīng)費管理工作評估獲全市第一。
9.推進校園文化建設(shè)，東方紅小學為全省第一家被團中央、教育部、全國少工委授予“全國優(yōu)秀少先隊集體”。
10.教研教改顯特色，隆回縣教育科學研究室被評為邵陽市優(yōu)秀教研室。
11.師資培訓力度大，教育部授予隆回縣教師進修學?！爸行W教師教育科研先進單位”，湖南省教育廳授予隆回縣教師進修學校“中小學教師心理健康教育先進單位”和“中小學教師遠程培訓先進單位”。
12.推進科技創(chuàng)新等30余項有益活動，我縣學生獲國家級和省級獎項，排名全省前列、全市第一。隆回一中代表隊獲全國機器人大賽高中組冠軍，這是我省自參加該項目比賽以來所獲得的第一個全國冠軍。
回眸20xx年，存在的問題也不容忽視，干部和教師隊伍中拜金主義、享樂主義、個人主義等不良思想比較嚴重，少數(shù)同志法紀觀念淡薄，以致出現(xiàn)違法犯罪現(xiàn)象。存在的問題將成為大家痛定思痛、前進的明鏡。古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失?！备嬲]人們引以為鑒，以免重蹈覆轍。
豪情振筆歌新歲，駿馬加鞭奔坦途，宏圖錦繡眾人繪，大道逶迤萬馬騁。同志們，霧盡云散見青天，越過高山見平川，闖過暗礁見海灘……跨入20xx年，我們將面對新形勢，以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。思想上，我們要高度重視，謹言慎行;行動上，我們要堅定信念，遵紀守法，每一位同志都成為教育戰(zhàn)線的一面旗幟。當前首要工作是：
1.嚴抓機關(guān)按時上下班制度等工作作風建設(shè)。
2.修改完善局機關(guān)考勤、會議、接待、車輛使用與管理、經(jīng)費收支管理等內(nèi)務(wù)管理制度。
3.各股室、站、辦、中心依據(jù)全局20xx年的工作思路與要求，制訂好切實可行的工作計劃，計劃要包含工作目標、主要任務(wù)、重要舉措、主要活動安排等內(nèi)容，電子稿在2月12日前發(fā)送辦公室郵箱，統(tǒng)一打印裝訂成冊，以便統(tǒng)籌安排和工作督查。
4.成立黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組和工作小組。
5.完善教師和干部隊伍“三評一測”和師德師風“三色”預警機制。
6.做好開學工作會議準備及開學工作督查準備。
7.今年重新調(diào)整聯(lián)系點，加強與聯(lián)系點學校的聯(lián)系，關(guān)注和協(xié)助處理好校園安全工作、服務(wù)收費工作、學生轉(zhuǎn)學插班工作等熱點事項。
同志們，歷史證明：我們的團隊是一個眾志成城，務(wù)實進取的團隊，是一個知榮辱、講正氣、促和諧的團隊，是一個敢于擔當，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻的團隊!黨的已經(jīng)為我們描繪了教育的宏偉藍圖，我們要“有所為，有所不為”，要在強化特色上做文章，在內(nèi)涵建設(shè)上下工夫，在提升水平上動腦筋。
古人云，“器大者聲必閎，志高者意必遠”。讓我們在新的一年里，同心同德，甘苦同嘗，勵精圖治，負重奮進，以奮發(fā)昂揚的斗志、排除萬難的決心和只爭朝夕的精神，敢想敢干敢擔當，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流，共同開創(chuàng)隆回教育輝煌燦爛的明天!
祝大家在新的一年里，豬年事事吉祥，家庭幸福美滿，身心快樂安康，事業(yè)再創(chuàng)輝煌!
教育局副局長講話材料篇六
各位領(lǐng)導、來賓、老師們、同學們：
關(guān)心和支持張村驛中心小學的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝。
面對林伯渠的題詞“化雨春風”，我們心潮起伏，思緒萬千。林伯渠是中國共產(chǎn)黨德高望重的領(lǐng)導人之一，也是嚴以律己、廉潔奉公的楷模。林伯渠的革命精神和崇高品質(zhì)得到了全黨和廣大人民群眾由衷的敬仰和愛戴。同學們,我們今天的幸福生活來之不易，是無數(shù)革命先烈用生命換來的，是無數(shù)像林伯渠爺爺一樣的無產(chǎn)階級革命家用畢生的心血換來的，我們要特別的珍惜，要用實際行動，優(yōu)異地學習成績來報答，將來把祖國建設(shè)地更加繁榮、富強;老師們，我們一定要繼承老一輩無產(chǎn)階級革命家的精神，把精神化作動力，用到實際工作中去，把我們幼小的禾苗滋潤好、澆灌好;學校一定要理解林伯渠同志當年題詞的深刻用意，不斷學習新的教育理念和管理方法，創(chuàng)新管理，狠抓學生文明養(yǎng)成、良好道德品質(zhì)的培養(yǎng)和教師專業(yè)化水平的提高，不斷提高辦學品位，把我們這所昔日名校要辦得越來越好。
老師，同學們，各個時期的革命家都是時代的先鋒、民族的脊梁、祖國的功臣，他們的精神光照千秋，永垂青史。今天，在這里，讓我們盡情道出對他們永久的思念，讓英雄的故事作為時代的縮影在世間永遠流傳。
最后，讓我再次代表縣教育局和學校對縣文物局和當?shù)攸h委、政府對張村驛中心小學的關(guān)心和大力支持表示衷心的感謝，祝愿你們身體健康，萬事如意，工作順利!也祝愿我們辛勤工作的老師們工作順利，生活愉快!孩子們學習進步，健康成長!
謝謝大家!
教育局副局長講話材料篇七
各位代表，同志們：
冉堌鎮(zhèn)中學第一屆職工代表大會暨工會代表大會，在碩果累累，瓜果飄香的今天開幕了!我代表縣教育局黨組，縣教育局對這次大會的勝利的召開，表示熱烈的祝賀，對各位代表表示親切的問候!
冉堌鎮(zhèn)中學是一所新創(chuàng)建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，卻是后起之秀，在歷年的中考中成績名列前茅，在周邊眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學中頗負盛名。近年來，冉堌鎮(zhèn)中學在各級黨委政府和教育局的正確領(lǐng)導下，在社會各界的鼎力支持下，以梁西寬校長為核心的新一屆領(lǐng)導班子，帶領(lǐng)全校教職員工，高舉科學發(fā)展觀的偉大旗幟，改變教育教學理念，牢固樹立“以人為本”，“一切為了學生，為了一切的學生，為了學生的一切”的辦學原則，以“一切為了教師的專業(yè)發(fā)展和學生的終身發(fā)展”為宗旨，立足長遠，與時俱進，開拓創(chuàng)新，切實強化內(nèi)部建設(shè)，極力優(yōu)化育人環(huán)境，全面提高辦學水平，為辦人民滿意的教育事業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，各項工作都取得了顯著的成績，連年被評為教育教學先進單位。特別是今年，梁校長對伙房等重大項目的大膽改革，強有力的整改措施，為學生的健康成長提供了良好的生活保障，開創(chuàng)了冉堌鎮(zhèn)中教育教學管理穩(wěn)定、和諧、健康、向上發(fā)展的嶄新局面，得到上級領(lǐng)導和社會各界的一致好評。今年，冉固鎮(zhèn)中學又通過了市級“省規(guī)范化學?！睆万灒鸩较颉笆〖壱?guī)范化學?！斑~進。在此，我代表縣教育局黨組予以充分的肯定和贊譽，對為學校做出貢獻的各位代表表示深深的敬意!
教職工代表大會是學校管理體制的重要組成部分，是教職工政治生活的一件大事，也是廣大教職工參與學校民族管理，共謀學校改革發(fā)展大計的一次盛會，是通過民族渠道，是學校每位教職員工都成為學校的主人，并且能夠主動參與學校管理的重要途徑。今天，大家肩負著全校教職員工的重托，歡聚一堂，共商學校改革發(fā)展的大計，這必將給學校各項工作注入新的活力，增強強大的精神動力。希望教職工代表在教代會上，積極為學校的發(fā)展建言獻策，切實代表和維護教職工的合法權(quán)益，增強廣大教職工行使民主權(quán)利、參與學校管理與監(jiān)督的主人翁意識，提高學校領(lǐng)導決策民主化、科學化水平。對團結(jié)和動員廣大教職工投入學校教育改革、推進學?？焖侔l(fā)展將具有十分重要的意義。
現(xiàn)在，縣教育局在楊局長的領(lǐng)導下，制定了一系列的方針政策，其目的就是為了辦好人民滿意的教育，重振定陶教育雄風，造福定陶人民，造福子孫后代。新的形勢為我們的教育事業(yè)快速發(fā)展提供了重大機遇。今后，我們教育局黨組會一如既往地關(guān)心、支持冉固鎮(zhèn)中的各項工作，同時，也希望冉固鎮(zhèn)中學以這次教代會為新的起點，大力加強教師隊伍建設(shè)，進一步深化教育教學改革，上下精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，進一步提高辦學水平和教育教學質(zhì)量，做足“精”文章，“大”文章，打造人民滿意的一流的學校，為定陶的教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌!
最后，預祝冉固鎮(zhèn)中學第一屆教代會圓滿成功!祝大家身體健康，萬事如意，合家歡樂!謝謝!
教育局副局長講話材料篇八
各位領(lǐng)導、各位來賓、老師們、小朋友們：
今天“六一”國際兒童節(jié)，我們歡聚在一起，用愉快的心情，嘹亮的歌聲、優(yōu)美的舞蹈，共同慶祝“六一”國際兒童節(jié)，在此，我謹代表沙雅縣教育局，向你們表示熱烈地祝賀――祝小朋友們節(jié)日快樂!
小朋友們，你們沐浴在黨的陽光下，生長在祖國母親溫暖的懷抱里，在老師的教誨下愉快地成長，為了你們的幸福生活，縣委、政府和全縣人民奮發(fā)圖強、艱苦創(chuàng)業(yè)，增加教育投資，改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，使小朋友們能坐在寬敞明亮的教室里生活，在鮮花盛開的幼兒園里成長，我們應(yīng)該首先感謝縣委、政府的關(guān)懷，感謝父老鄉(xiāng)親對教育的大力支持。
最后，祝大家身體健康，學習進步。
祝文藝匯演圓滿成功!
教育局副局長講話材料篇九
各位評委，歷來雄鷹向往藍天，駿馬向往草原。和萬物一樣，作為一名從最基程干起，參加教育工作近的同志，我渴望通過公開、平等、擇優(yōu)的競爭，讓自己得到鍛煉，得到展示。非常感謝各級黨政，各位主考、評委，給了我這樣一個機會，讓我有辛來參加大英縣教育局副局長的面試。
各位評委，作為競爭選手，我深知自己才疏學淺，聰明不在人上頭，閱歷還在人下頭。但我也深知自己有著自己的特點和優(yōu)勢。這些特點和優(yōu)勢概括起來主要有以下幾點：
1、具有領(lǐng)導者必備的素質(zhì)和能力。在近的學校管理實踐中，我具備了較好的政治思想素質(zhì)、道德品質(zhì)素質(zhì)、文化知識素質(zhì)和良好的心理身體素質(zhì);在工作中，我尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校多年來不同工作崗位上的學習和鍛煉，使自己的統(tǒng)觀全局的思考能力、兼知多謀的研討能力、權(quán)衡利弊的果斷決策能力、團結(jié)大眾的組織指揮能力、明事達變的協(xié)調(diào)交往等管理能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
2、有近的農(nóng)村中學的工作經(jīng)歷，有近兩年的小學工作經(jīng)歷，有在五個不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基層工作經(jīng)歷，有近10年的五個不同領(lǐng)導崗位的鍛煉經(jīng)歷，這些經(jīng)歷讓我對農(nóng)村中小學的教育現(xiàn)狀有著非常清楚的認識，讓我有著豐富的基層教育工作及管理體驗，這些農(nóng)村工作的實踐將有益于我對全縣教育的準確把握和定位，對創(chuàng)造性地開展相關(guān)工作必將起到良好的實踐指導作用。
3、有較強的教育科研能力，15年來我從未脫離過教學第一線，長期擔任主科教學任務(wù)，效果良好。有多篇教研論文在公開發(fā)行刊物上發(fā)表，在近5年內(nèi)，我先后主要負責或參加過3個普教科研課題的立項論證和研究工作，并分別被準予市級和區(qū)級立項，普教科研課題研究進展順利。
4、我不僅有年青的身體，而且更具年青的心態(tài)和積極、樂觀、向上、拼搏的精神追求。我對事業(yè)的滿腔熱忱和富于開拓創(chuàng)新、積極奮進的向上風貌感染著熟知我的每一個人。
具體表現(xiàn)在：
一是工作面前有闖勁。工作中我不會因循守舊、固步自封、謹小慎微，而是奮力開拓、頑強拼搏。
二是困難壓力面前有韌勁。無論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持積極向上的樂觀主義精神，以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。因為我堅信希望永遠和困難同在。
三是業(yè)務(wù)面前有鉆勁。面對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的難題，總是不會就學，不懂就問，向行家學，向同志學，向?qū)嵺`學，向書本學。正是這種業(yè)務(wù)上的鉆勁，使我每踏上一個新的工作崗位，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作。
四是在心態(tài)面前能平和。從開始我多次參加各類公開選拔活動，在這些選拔活動中，我不僅得到了鍛煉和能力上的提升，而且更加錘煉和形成了自己平和的心態(tài)。204月我參加了原市中區(qū)教育局教育股副股長的公開競選，獲筆試、面試總分第一名;年8月我又參加了遂寧市西眉中學校長的公開選拔，筆試、面試總分位列第二名;10月，我又參加了全市的國家公務(wù)員考試，筆試、面試總分位列所考崗位第二名;雖然，機會在自己面前一次次出現(xiàn)，又一次次失去，但我總能保持不以物喜，不以己悲的心態(tài)。正是懷著這樣心態(tài)，現(xiàn)在我又飽含激情，又一次來參加全市公開選拔科局級領(lǐng)導干部的活動。
5、農(nóng)村艱苦生活的經(jīng)歷和環(huán)境造就了我吃苦耐勞、堅韌不拔、黃牛般埋頭苦干的性格，這樣的性格造就了我求真務(wù)實、真抓實干的工作作風。這樣的工作作風更能適應(yīng)教育局副局長的工作崗位。
各位評委，如果我在此次公開選拔活動中，能有幸擔任大英縣教育局副局長這一職務(wù)，我想從以下幾個方面來做好自己的工作。
1、不斷學習，全面提高自身綜合素質(zhì)。努力成為一個有德有識有才有情能勤奮的領(lǐng)導干部，努力做到政治上成熟，思想上堅定，業(yè)務(wù)上過硬。
做一個有德的領(lǐng)導者，就要具備熱情大度，公正廉潔，慷慨忘我，坦誠守信，無私奉獻的道德品質(zhì)。
做一個有識的領(lǐng)導者，就要具有學習的意識，改革的意識，超前創(chuàng)新的意識。
向書本學習，因書本而智慧;向?qū)嵺`學習，因?qū)嵺`而智慧;向他人學習，因他人而智慧;無所不學，則無所不智。只有通過不斷地學習，具備t型知識結(jié)構(gòu)，才會令同仁產(chǎn)生一種敬佩感，信賴感。那些不學無術(shù)，只會玩弄權(quán)術(shù)的人，必然會遭到同仁鄙薄。
在改革的過程中，要遵循教育規(guī)律和社會發(fā)展規(guī)律。作為行業(yè)的領(lǐng)導者，要善于尋找行業(yè)的閃光點，而這些閃光點，對社會來說則是亮點，對行業(yè)來說是興奮點，并能乘勢而上，形成行業(yè)效應(yīng)。
為將者遠，領(lǐng)導者的追求在于超越，只有超越自我，超越環(huán)境，超越傳統(tǒng)，才能最終實現(xiàn)系統(tǒng)的超越。只有做到人無我有，人有我優(yōu)，系統(tǒng)的發(fā)展才能領(lǐng)先一步，快一步海闊天空，慢一步則滿盤皆輸。
具體說來，要做到：
一是要勇立潮頭，善于創(chuàng)新。根據(jù)形勢發(fā)展的需要，增強工作的創(chuàng)造性、針對性和有效性。
二是要突出重點，敢為人先。要善于抓住中心，把握一個時期、一個階段工作的大趨勢，對自己所從事工作的發(fā)展情況超前思維、超前決策。工作上要善于打老牌出新招。在方向?qū)?、情況明的基礎(chǔ)上，把上級精神和本局情況有機結(jié)合起來，制定出切實可行的工作思路。
三是要常懷遠慮、居安思危?？吹奖締挝话l(fā)展中存在的矛盾和問題，向一把手提出合理化建議，未雨綢繆，做事前諸葛亮。
四是要勤于思考，善于總結(jié)。不斷研究、思考當前教育工作遇到的新情況、新問題以及解決問題的辦法和措施，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，以便適時增添新的舉措，推動工作不斷邁上新臺階。
做一個有才的教育局副局長應(yīng)是管理，教育的雙科才子，要具有統(tǒng)觀全局的思考能力，兼聽多謀的研討能力，權(quán)衡利弊的決策能力，指導教育教學的能力，嚴密的組織能力，廣泛的社交能力，出色的表達能力。
做一個有情的教育局副局長，應(yīng)自覺地站在工作第一線，與干部職工同呼吸，共命運，心連心。教育管理之根本是經(jīng)營人心，只有團結(jié)人心，凈化人心，調(diào)動人心，教育工作才能萬眾一心。感人心者，莫先乎情三分管理七分情，要理解人，尊重人，關(guān)心人，與廣大干部職工建立密切的感情，做他們可親，可近，可信的知心人。
做一個能勤奮的領(lǐng)導者，要自覺地與職工苦樂同在，禍福相依，要自覺地做到從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督。
2、擺正位置，正確處理好班子內(nèi)，系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)系，積極為構(gòu)建和諧班子而努力。我認為，要成為一個優(yōu)秀的副職必須處理好三大關(guān)系。
第一，處理好與正職的關(guān)系。
作為副職，必須擺正位置，服從組織決定，維護和樹立正職的威信，不越權(quán)不缺位。具體說來，做到四要四不。
一要工作到位而不越位，當好配角。
作為副職，對正職交辦的任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性地開展和完成。不能攬權(quán)或繞開正職向上級匯報、請示工作，或跨越其他副職，插手別人分管的工作。對正職要多尊重服從，多請示報告，做到上不越位，下不缺位。在分管范圍內(nèi)，凡是要辦的事，不待正職布置就作準備;凡是已明確了的任務(wù)，盡力做到按時或提前辦理，不待正職催詢而反饋。對于職責不是很明確或正職有指示都應(yīng)高風亮節(jié)，積極努力去完成。
二要謀斷而不擅斷，做好參謀。
身為副職，應(yīng)當盡心輔助正職，凡屬于自己職責內(nèi)的事要拿出自己的意見，發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，不能事無具細都請示正職。
不是自己職責的事，要積極提建議、出主意，當好參謀，決不能事不關(guān)己，高高掛起，該請示的就請示，不自作主張。
正職決策前多參謀、多獻策。要堅持把發(fā)揮參謀作用貫穿于決策的全過程。決策前，做到早計劃、早準備，進行深入的.事前調(diào)研，并從實際情況出發(fā)提出建議;決策中，特別是在集體討論決策問題時，對考慮成熟、符合實際的見解、建議要大膽表明自己的觀點，加深班子成員的理解和認識，爭取集體表決時被采納;決策后，帶頭執(zhí)行，并針對執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，想辦法、拿措施，以進一步改進和完善決策，保證實施的效果。
三要解難而不推難。作為副職，對正職負責，在難題面前要及時解圍，有時正職處在矛盾的焦點上，一時難以解脫，副職要主動出面，勇于接觸矛盾，果斷承擔責任，為正職排憂解難。該管該做的事，不分難易，不論苦樂，都要去管去辦，不臨陣脫逃，不裝聾作啞、繞彎子、推卸責任，更不能給正職出難題、唱反調(diào)。在重大問題上，獻策不決策;在一般問題上，當機立斷有主見，為正職分憂解難。
四要補臺而不拆臺。在工作中正職常常宏觀思考得多些，微觀考慮得少一些，事務(wù)多了，忽略遺漏的地方不可避免。作為副職，要學會補臺，做好補救工作，要維護正職的權(quán)威，支持正職的工作。自己的工作在與正職同步協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，努力做到超前服務(wù)，想正職之所想，急正職之所急，善于為正職拾遺補缺，做到工作上補臺而不拆臺，合心而不分心。
(二)處理好與同級之間的關(guān)系。
要處理好與同級的關(guān)系，就應(yīng)當做到互相配合，互相幫助，互相溝通，明辨是非，寬容大度。
做到互相配合。同級副職之間，既要有全局觀念，齊心協(xié)力、團結(jié)合作、互相促進，又要做到不串位、不插手別人分管的工作。要尊重其他副職的職權(quán)，維護別人的威信，不干預和隨便評議別人的工作。
做到互相幫助。當其他副職在工作中遇到困難時，要有主動幫助的意識;對方出現(xiàn)失誤和差錯時，應(yīng)主動補臺，不能落井下石。要做到權(quán)力不爭，責任不推，困難不讓，功名不居，過失不諉，彼此間的關(guān)系就會密切、融洽，真正形成團結(jié)和諧的氛圍。
做到互相溝通。加強溝通很重要，有意識地經(jīng)常溝通，就可以減少矛盾，消除不必要的猜忌。
做到明辨是非。同級副職間產(chǎn)生矛盾和分歧，要以大局為重，從維護團結(jié)的愿望出發(fā)，做到是非問題弄清楚，一般問題不計較。
做到寬容大度。寬容是成熟的表現(xiàn)，是一種高尚的品德。要嚴于律己，寬以待人，謙和忍讓，豁達大度。
(三)、處理好與下級的關(guān)系。對待下級要多關(guān)心多幫助，做他們可親、可近、可信之人，充分地調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性。當下級有了成績時，要給予表揚與鼓勵，在一定時候還要把立功揚名的機會讓給下屬;當下級在工作中出現(xiàn)失誤時，要冷靜分析原因，要多幫助，少責怪，幫助下級排除心理上的壓力，從而用自身的人格力量激勵人心，從嚴要求。
3、在工作中能，獨當一面，努力做好分管工作。
對于副職職權(quán)范圍內(nèi)的事情，只要不違背組織發(fā)展目標，就要依靠其個人能力，獨擋一面地開展工作。
一要在自己分管的工作中當好主角。在自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不推諉，不扯皮，果斷決策，敢于實施，使自己的工作對全局工作起到推動作用。
二要獨立思考，創(chuàng)造性地開展工作。在貫徹上級精神，執(zhí)行正職意圖的過程中，結(jié)合自己分管工作的實際，確定好自己的工作思路，并采取得力措施使之落到實處。
三是工作要仔細，要積極主動，特別對布置的工作要有檢查、有結(jié)果、有落實，有監(jiān)督。不能布置過了任務(wù)就完成了，要克服依賴性，克服什么事情都等著正職拿主意、拿辦法，把自己當成擺設(shè)。
四是要充分發(fā)揮下屬同志的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神。要了解他們的思想動態(tài)，關(guān)心他們在工作、生活等方面的具體困難，當他們遇到困難出現(xiàn)失誤，發(fā)生矛盾要主動解決，敢于挑擔子。
六是要有敬業(yè)精神。牢固樹立干一行、愛一行的思想，對分管的工作能夠坐下來、深入下去認真研究分析;能夠踏下心、殺下腰去干，要積極主動，不等不靠。不能什么工作都要靠正職來催、來推，否則就會成為開展工作的擋道石。
七是協(xié)調(diào)各方，形成合力。協(xié)調(diào)的目的是把方方面面的思想統(tǒng)一起來，把上下左右的力量凝聚起來，把各個層次的積極性調(diào)動起來，實現(xiàn)全盤工作的同心同向、高效運轉(zhuǎn)。在協(xié)調(diào)各方時，拿出誠懇、尊重、理解、信任、寬容的姿態(tài)，抓住有力的時機，多運用換位思考，將心比心、心平氣和地去化解矛盾、消除障礙，一定能達到最佳的協(xié)調(diào)效果。
4、盡快進入角色，努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向綜合型工作轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞改革管理這兩個主題，多從理性的角度去思考，研究把握其內(nèi)在的規(guī)律，突出抓好教師、干部隊伍的建設(shè)和素質(zhì)教育的全面推行。
各位評委，作為競爭選手，我十分樂意接受你們的挑選。如果我有辛被選中，我將竭盡全力，履行職責，開拓創(chuàng)新，不辱使命!如果我不辛落選，我將認真總結(jié)，找出差距，努力追趕，樹立堅定的工作信念，繼續(xù)做好自己的本職工作。
我的演講結(jié)束，謝謝!
教育局副局長講話材料篇十
同志們：
今天，我們召開假前最后一次工作部署會，對寒假期間的工作做出安排。20xx年，學院各項事業(yè)快速發(fā)展，成效顯著;20xx年，需要我們開拓進取，奮發(fā)有為，再上新水平，再上新臺階。寒假既是休息放松，養(yǎng)精蓄銳的時期;也是認真謀劃，理清思路，讀書備課，撰寫論文，思考問題，起草文件，為做好新學期新年度工作打基礎(chǔ)的時期;更是加強值班備勤，做好安全穩(wěn)定、后勤管理和各項維修的關(guān)鍵時期。
一、學院快速發(fā)展，和-諧發(fā)展，為實現(xiàn)新的跨越發(fā)展創(chuàng)造了條件。
當前，學院進入了“圍繞人才培養(yǎng)模式改革和特色建設(shè)，加快建設(shè)應(yīng)用型大學”的歷史階段。這是根據(jù)各方面形勢做出的一個重要判斷。這些年來，在黨委的領(lǐng)導下，我院各項事業(yè)年年都有新發(fā)展，一些方面實現(xiàn)了新突破。剛剛過去的一年，迎評促建工作更加深入扎實;人才培養(yǎng)模式改革的框架已經(jīng)確立并進入實施階段;以人才培養(yǎng)模式改革為核心的教育教學思想大討論有效推進;以人才培養(yǎng)模式改革為核心的雙師型教師隊伍建設(shè)、實習實訓基地建設(shè)有效有序進行;學院頂層文化設(shè)計已經(jīng)初步完成;“”規(guī)劃已經(jīng)發(fā)布實施;科研平臺建設(shè)有了新進展，科學研究成果又獲新豐收;教學質(zhì)量工程項目建設(shè)穩(wěn)步推進;精細化管理不斷深化;學生工作、招生就業(yè)工作富有成效;黨風廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定工作成效顯著;軟件學院投入使用，學術(shù)交流中心進入裝修階段，整體購買了大學生公寓村，新的學生宿舍樓建設(shè)三層已經(jīng)封頂，公租房建設(shè)按計劃積極推進;申報專業(yè)碩士積累了經(jīng)驗、宣傳了學院，特殊教育專業(yè)將得到國家的大力支持;太極文化建設(shè)有聲有色、有板有眼，取得了一系列標準性成果等等。這些工作既是開創(chuàng)性的工作又是奠基性的工作，為走出一條特色辦學之路，建設(shè)應(yīng)用型地方名校，奠定了扎實的基矗在這個基礎(chǔ)上，學校在幾年內(nèi)有望實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。
二、學校面臨著良好的機遇，需要我們以只爭朝夕的精神抓機遇，以進攻性的姿態(tài)聚力發(fā)展。
從外部來講，黨和國家高度重視文化事業(yè)的發(fā)展，黨的xx屆六中全會做出了《關(guān)于深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，這是我院太極文化事業(yè)突破性發(fā)展的良好機遇。我們的太極文化事業(yè)在很高程度上契合了國家文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的趨勢，順應(yīng)了潮流，能夠做出一篇大文章。太極文化融匯了中華民族諸多傳統(tǒng)文化的要素，完全具備走向世界的條件，在這方面，恰恰我們有自己獨特的資源，更有獨特的優(yōu)勢，而且已經(jīng)做了許多工作，所以，我院太極文化事業(yè)是能夠?qū)崿F(xiàn)突破性發(fā)展的。再比如說，黨和國家十分重視教育的投入，今年教育的投入要達到國內(nèi)生產(chǎn)總值的4%，河北省已經(jīng)規(guī)定今年高校生均投入要達到生均1.2萬元，這能夠為我們實現(xiàn)新的突破性發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。發(fā)展需要精神,也需要資金。邯鄲學院人不缺精神。只要給邯鄲學院機遇和必要的支持資金，我們一定能夠快速發(fā)展。比如說，黨和國家更加重視特殊教育事業(yè)的發(fā)展，將建立一批特殊教育師資培養(yǎng)培訓基地，我院位列其中，有可能獲得一大筆建設(shè)資金，這將使我院的特殊教育能夠快速發(fā)展，成為河北省重點發(fā)展學科、河北省特色專業(yè)，成為國家級特色專業(yè)，并帶動學院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和其它專業(yè)的突破性發(fā)展。
從學校內(nèi)部來講，院領(lǐng)導班子團結(jié)和-諧，干事創(chuàng)業(yè);中層干部開拓進取，敬業(yè)奉獻;全院上下心齊勁足，風正氣順。“聚發(fā)展動力，抓內(nèi)涵建設(shè)，走特色之路，塑社會形象，育合格人才，建地方名?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，實踐證明是正確的。建設(shè)具有一定國際國內(nèi)影響的地方名校的發(fā)展目標是非常明確的。同時，我們的發(fā)展思路清晰、發(fā)展重點明確，發(fā)展舉措得力，具備了推進學院事業(yè)突破性發(fā)展的內(nèi)在條件。20xx年，我們要更加有力地抓住迎評促建這一龍頭，確保通過教育部合格評估，帶動全體工作再有新進展，再有新提升。高質(zhì)量、高水平通過教育部的合格評估，是邯鄲學院發(fā)展歷史上的一大突破，是我們每一個人的愿望，也需要我們每一個人都能夠盡到自己的責任，為學院事業(yè)的突破性發(fā)展做出貢獻。20xx年，我們將更加有力地抓住太極文化事業(yè)建設(shè)、特殊教育發(fā)展兩件大事，打造特色與亮點，力爭使太極文化走向世界，實現(xiàn)國家級基地、國外開辦孔子學院的突破，力爭實現(xiàn)特殊教育師資培養(yǎng)培訓國家級基地和大筆建設(shè)資金的突破。20xx年，我們將更加有力地抓住雙師型教師隊伍建設(shè)這一關(guān)鍵，以此來帶動人才培養(yǎng)模式改革的各項舉措能夠落到實處，使教職工隊伍水平再提高。
教育局副局長講話材料篇十一
本人現(xiàn)任教育局副局長，具體分管綜治、維穩(wěn)工作。一年來，本人按照縣綜治委年初制定的目標要求，積極做好綜治、維穩(wěn)工作，努力完成綜治、維穩(wěn)工作的各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作報告如下：
一、狠抓隊伍建設(shè)，切實做好綜治、維穩(wěn)工作。
要做好綜治、維穩(wěn)工作，必須建立一支堅強有力的綜治、維穩(wěn)、基層工作隊伍。為了更好地做好綜治、維穩(wěn)工作，完成綜治、維穩(wěn)工作的目標任務(wù)，全縣在各中心校、中學、縣屬學校配備了一名安全穩(wěn)定督查員，具體負責所在校轄區(qū)內(nèi)的綜治安全穩(wěn)定工作。他們的主要職責是：1、負責本校及轄區(qū)內(nèi)學校的綜治、維穩(wěn)、安全臺帳資料建設(shè)工作;2、做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校矛盾糾紛的排查、調(diào)處工作;3、做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校安全隱患的排查、整改及匯報工作;4、做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;5、做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校綜治安全的宣傳教育工作;6、做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校的普法工作及對學生的法制教育工作，預防和減少未成年人犯罪;7、積極協(xié)調(diào)、配合相關(guān)職能部門做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校的校園及周邊環(huán)境整治工作;8、做好綜治及安全的月報工作;9、按人防、物防、技防要求，做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校財產(chǎn)、師生人身安全的防護工作;10、做好和諧平安校園創(chuàng)建工作。
二、狠抓制度建設(shè)，認真落實綜治、維穩(wěn)工作措施。
制度是管理的基礎(chǔ)，是做好各項工作的前提和關(guān)鍵。本人自分管綜治、維穩(wěn)工作以來，充分認識到制度對做好綜治、維穩(wěn)工作、完成綜治、維穩(wěn)工作任務(wù)、實現(xiàn)綜治目標的重要作用和意義。因此，十分重視綜治、維穩(wěn)工作制度的制訂與完善工作。目前，行之有效并已得到落實的制度有：崗位責任制、“一票”否決制、責任追究制及各項安全穩(wěn)定制度的制訂及完善等。如：對原xx練習者和早期民辦代課教師，下發(fā)了關(guān)于做好維穩(wěn)工作的通知，落實了責任人，經(jīng)常跟蹤(尤為重要時段)和做耐心細致的說服教育工作，確保了教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
三、狠抓文明校園創(chuàng)建，構(gòu)建和諧平安校園(黨支部書記述職報告)。
為學生創(chuàng)造一個平安、健康、文明、和諧的學習環(huán)境，保證青少年學生健康成長，根據(jù)《尋烏縣教育局關(guān)于印發(fā)尋烏縣中小學創(chuàng)建“和諧校園”活動方案的通知》要求，全縣各中小學繼續(xù)開展了和諧平安校園創(chuàng)建活動，全年完成了縣級“和諧校園”命名工作和市級“和諧校園”推薦工作。
四、狠抓安全工作管理，確保學校穩(wěn)定。
教育局副局長講話材料篇十二
競聘教育局副局長講話稿演講具有極強的針對性,而這種針對性,恰恰是一篇演講或一次演講活動的目的之所在。這種目的性,在競聘演講中表現(xiàn)得尤為突出,因為能否被聘上某一職位,是競聘者發(fā)表演講的聚焦點,除此沒有其他目的可言。下面就是我給大家整理的，僅供參考。
(一)尊敬的各位主考、評委：你們好!首先要借此機會衷心地說一聲"謝謝"，感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學習、提高的目的，接受大家的評判和組織的挑選。
我叫邊巴旺堆，1982年3月生，現(xiàn)年29歲，來自局教研室，現(xiàn)任教研室副主任。(內(nèi)部)各位評委，我作為一名從最基程干起，參加教育工作近10年的同志，我一直渴望通過公開、平等、擇優(yōu)的競爭，讓自己得到鍛煉，得到展示。非常感謝縣委縣府，感謝各位評委，給了我這樣一個機會，讓我有辛來參加教育局副局長的面試。
各位評委，如果我在此次公開選拔活動中，能有辛擔任大英縣教育局副局長這一職務(wù)，我想從以下幾個方面來做好自己的工作。
上過硬。
做一個有"德"的領(lǐng)導者，就要具備熱情大度，公正廉潔，慷慨忘我，坦誠守信，無私奉獻的道德品質(zhì)。
做一個有"識"的領(lǐng)導者，就要具有學習的意識，改革的意識，超前創(chuàng)新的意識。
做一個有"才"的教育局副局長應(yīng)是管理，教育的雙科才子，要具有統(tǒng)觀全局的思考能力，兼聽多謀的研討能力，權(quán)衡利弊的決策能力，指導教育。
教學。
的能力，嚴密的組織能力，廣泛的社交能力，出色的表達能力。
做一個有"情"的教育局副局長，應(yīng)自覺地站在工作第一線，與干部職工同呼吸，共命運，心連心。教育管理之根本是經(jīng)營人心，只有團結(jié)人心，凈化人心，調(diào)動人心，教育工作才能萬眾一心。
"三分管理七分情"，要理解人，尊重人，關(guān)心人，與廣大干部職工建立密切的感情，做他們可親，可近，可信的知心人。
做一個能"勤奮"的領(lǐng)導者，要自覺地與職工苦樂同在，禍福相依，要自覺地做到"從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督"。
2、擺正位置，正確處理好班子內(nèi)，系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)系，積極為構(gòu)建和諧班子而努力。我認為，要成為一個優(yōu)秀的副職必須處理好三大關(guān)系。
第一，處理好與正職的關(guān)系。
作為副職，必須擺正位置，服從組織決定，維護和樹立正職的威信，不越權(quán)不缺位。具體說來，做到四要四不。
要工作到位而不越位，當好配角。
管的工作。對正職要多尊重服從，多請示報告，做到上不越位，下不缺位。在分管范圍內(nèi)，凡是要辦的事，不待正職布置就作準備;凡是已明確了的任務(wù)，盡力做到按時或提前辦理，不待正職催詢而反饋。對于職責不是很明確或正職有指示都應(yīng)高風亮節(jié)，積極努力去完成。
要謀斷而不擅斷，做好參謀。
身為副職，應(yīng)當盡心輔助正職，凡屬于自己職責內(nèi)的事要拿出自己的意見，發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，不能事無具細都請示正職。
不是自己職責的事，要積極提建議、出主意，當好參謀，決不能"事不關(guān)己，高高掛起"，該請示的就請示，不自作主張。
正職決策前多參謀、多獻策。要堅持把發(fā)揮參謀作用貫穿于決策的全過程。決策前，做到早計劃、早準備，進行深入的事前調(diào)研，并從實際情況出發(fā)提出建議;決策中，特別是在集體討論決策問題時，對考慮成熟、符合實際的見解、建議要大膽表明自己的觀點，加深班子成員的理解和認識，爭取集體表決時被采納;決策后，帶頭執(zhí)行，并針對執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，想辦法、拿措施，以進一步改進和完善決策，保證實施的效果。
要解難而不推難。作為副職，對正職負責，在難題面前要及時解圍，有時正職處在矛盾的焦點上，一時難以解脫，副職要主動出面，勇于接觸矛盾，果斷承擔責任，為正職排憂解難。該管該做的事，不分難易，不論苦樂，都要去管去辦，不臨陣脫逃，不裝聾作啞、繞彎子、推卸責任，更不能給正職出難題、唱反調(diào)。在重大問題上，獻策不決策;在一般問題上，當機立斷有主見，為正職分憂解難。
要補臺而不拆臺。在工作中正職常常宏觀思考得多些，微觀考慮得少一。
些，事務(wù)多了，忽略遺漏的地方不可避免。作為副職，要學會補臺，做好補救工作，要維護正職的權(quán)威，支持正職的工作。自己的工作在與正職同步協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，努力做到超前服務(wù)，想正職之所想，急正職之所急，善于為正職拾遺補缺，做到工作上補臺而不拆臺，合心而不分心。
二是處理好與同級之間的關(guān)系。
要處理好與同級的關(guān)系，就應(yīng)當做到互相配合，互相幫助，互相溝通，明辨是非，寬容大度。
三是處理好與下級的關(guān)系。對待下級要多關(guān)心多幫助，做他們可親、可近、可信之人，充分地調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性。當下級有了成績時，要給予表揚與鼓勵，在一定時候還要把立功揚名的機會讓給下屬;當下級在工作中出現(xiàn)失誤時，要冷靜分析原因，要多幫助，少責怪，幫助下級排除心理上的壓力，從而用自身的人格力量激勵人心，從嚴要求。
四是要充分發(fā)揮下屬同志的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神。要了解他們的思想動態(tài)，關(guān)心他們在工作、生活等方面的具體困難，當他們遇到困難出現(xiàn)失誤，發(fā)生矛盾要主動解決，敢于挑擔子。
五是要承上啟下，起好橋梁紐帶的作用。要把正職的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去，同時要把群眾的意見收集、反饋上來，達到溝通的目的，使正職了解一些具體的情況。，六是要有敬業(yè)精神。牢固樹立干一行、愛一行的思想，對分管的工作能夠坐下來、深入下去認真研究分析;能夠踏下心、殺下腰去干，要積極主動，不等不靠。不能什么工作都要靠正職來催、來推，否則就會成為開展工作的擋道石。
七是協(xié)調(diào)各方，形成合力。協(xié)調(diào)的目的是把方方面面的思想統(tǒng)一起來，把上下左右的力量凝聚起來，把各個層次的積極性調(diào)動起來，實現(xiàn)全盤工作的同心同向、高效運轉(zhuǎn)。在協(xié)調(diào)各方時，拿出誠懇、尊重、理解、信任、寬容的姿態(tài)，抓住有力的時機，多運用換位思考，將心比心、心平氣和地去化解矛盾、消除障礙，一定能達到最佳的協(xié)調(diào)效果。
各位評委，作為競爭選手，我十分樂意接受你們的挑選。如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。當然了，個人的能力和水平終究是有限的，但我懂得"笨鳥先飛"和"勤能補拙"的道理，相信在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下，只要我虛心好學、積極進取，就一定能做好各項工作。
(二)尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!今天，能夠在這里，我感到十分的榮幸和激動!在此，首先要感謝縣委給我提供這樣一個寶貴的機會!這次，我競聘的是大田縣教育局副局長，我演講的題目是《以人為本，凝聚力量，開拓創(chuàng)新》。
我參加這次競職的主要目的是：想借此機會鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判，也是為了爭取更好的機會來發(fā)展自己。，我基本具備勝任這個職位的能力和優(yōu)勢：
1、具有強烈的使命感中學時代，目睹農(nóng)村教育的落后，我立志要為振興教育而努力。高考時，我以優(yōu)異的成績考上師大本科。從教十幾年，我深深感受到：教育要發(fā)展，需要全社會的關(guān)心和支持。因此，2002年寒假回到老家，我就積極發(fā)動當?shù)赜薪逃贾娜耸?，組織成立了村級獎學基金會，其宗旨是要獎勵考上大學和重點高中的孩子，資助貧困失學的孩子，倡導良好的社會風氣。歷經(jīng)6年的風風雨雨，該基金會共募集了20多萬元的資金，獎勵和資助120多人次的孩子，在當?shù)匦纬闪俗饚熤亟痰牧己蔑L氣。若能讓我當上教育局副局長，將為我搭建一個振興大田教育的平臺。
2、具有扎實的理論基礎(chǔ)四年的大學生涯，為我奠定了一定的理論基礎(chǔ)，并獲得教育學學士學位。十幾年來，我一直在教學第一線，從事所任學科的教學和研究。另外，近幾年，應(yīng)外單位的邀請做了幾十場專題講座。在工作中，我持之以恒鉆研教育教學理論和現(xiàn)代管理理論。今年6月，我通過了全國管理咨詢師資格考試。另外，發(fā)表的論文cn刊物有6篇，省市級刊物10多篇。
3、具有較強的組織能力在教學和管理過程中，我組織開展十幾場的全校性文體活動和社會實踐活動。歷經(jīng)近十年的學校中層領(lǐng)導工作，為我積累了比較豐富的管理經(jīng)驗，提升了我的組織領(lǐng)導能力。我也多次獲得優(yōu)秀班主任、先進教育工作者等榮譽。
經(jīng)緯》的內(nèi)部刊物。
各位領(lǐng)導，各位評委，如果我有幸走上縣教育局副局長這個崗位，我將在局長的領(lǐng)導下，堅持以人為本，凝聚力量，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)大田教育事業(yè)新局面。經(jīng)過初步思考，主要從以下三方面努力：
一、勤奮工作，開拓創(chuàng)新改革開放30年，大田的教育事業(yè)有很大的發(fā)展，但辦學條件、素質(zhì)教育、教師隊伍建設(shè)等方面離理想的教育還有很大差距。為此，我要更加勤奮工作，開拓創(chuàng)新，積極配合協(xié)助局長做好以下工作：
第一，進一步改善辦學條件。積極配合局長向上級及地方有關(guān)部門爭取更多的教育經(jīng)費投入，同時發(fā)動校長積極爭取社會各界人士捐資助學，消除學校危房，改善教學設(shè)施設(shè)備，辦好人民滿意的教育。
第二，進一步推進素質(zhì)教育。首先，要建立和完善德育、健康和安全等管理的評估體系，指導學校培育德育工作特色與優(yōu)勢;其次，要建立和完善促進學生成長和教師發(fā)展的科學評價體系和激勵機制，指導學校牢固樹立以促進全面發(fā)展的評價觀;再次，我要經(jīng)常深入基層，加大對學校教育教學質(zhì)量的督導、檢查力度，指導學校深入開展校園文化建設(shè)和校本課程開發(fā)，辦好教育特色，創(chuàng)建品牌學校。
第三，進一步加強教師隊伍建設(shè)。首先，要加強師德建設(shè)，指導教師牢固樹立以人為本的教育觀;其次，要建立校長成長和教師專業(yè)化發(fā)展的保障機制，指導學校深入開展以教學反思為抓手、團隊協(xié)作與專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合的校本研究;再次，要積極探索并建立能者上，平者讓，庸者下的校長選任制職級制和科學合理的教師聘任制。力爭通過幾年的努力，培養(yǎng)一支師德好、素質(zhì)高、能力強的教師隊伍。
二、嚴于律已，團結(jié)共事作為一名黨員，我會遵守自己的諾言：按照共產(chǎn)黨員的標準，嚴格要求自己，當好表率;作為一名國家干部，我會恪守"做事、做人"的原則，老老實實辦事，堂堂正正做人;作為一名領(lǐng)導，我會首先從自己做起，以身作則，以自己的行為和人格影響人，以自己的行動帶動人。我會擺正位置，正確處理好各方面的關(guān)系：一密切配合局長，做好局長的參謀和助手，自覺維護局長的核心地位;二團結(jié)班子成員，群策群力，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力;三協(xié)調(diào)幫助部屬和下屬單位，尊重他們的人格和主體地位，點亮他們?nèi)诵缘墓廨x，回歸生命的價值，共創(chuàng)繁榮和幸福。
三、
加強學習，提高素質(zhì)在工作中，除了要加強政治理論學習外，我首先要加強業(yè)務(wù)知識學習，使自己盡快進入角色;其次，要不斷鉆研教育行政管理，研究大田教育發(fā)展的管理策略，形成一套比較科學的管理模式;再次，要積極參加各種崗位培訓，加強對外交流，虛心學習;另外，要經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，提高自身的綜合素質(zhì)。
總而言之，做為副局長要積極協(xié)助局長掌好舵，為教育發(fā)展揚好帆，協(xié)同下屬劃好槳，齊心協(xié)力開大船，共同推進全縣教育事業(yè)跨越式發(fā)展。
室主任，大學高級教師，畢業(yè)于南京大學，碩士學歷。
各位評委，作為一名從最基程干起，參加教育工作近10年的同志，我渴望通過公開、平等、擇優(yōu)的競爭，讓自己得到鍛煉，得到展示。非常感謝各位主考、評委，給了我這樣一個機會，讓我有幸來參加此次教育局副局長的面試。
各位評委，作為競爭選手，我深知自己有著自己的特點和優(yōu)勢。這些特點和優(yōu)勢概括起來主要有以下幾點：
1、具有領(lǐng)導者必備的素質(zhì)和能力。在近10年的學校管理實踐中，我具備了較好的政治思想素質(zhì)、道德品質(zhì)素質(zhì)、文化知識素質(zhì)和良好的心理身體素質(zhì);在工作中，我尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過大學多年來不同工作崗位上的學習和鍛煉，使自己的統(tǒng)觀全局的思考能力、兼知多謀的研討能力、權(quán)衡利弊的果斷決策能力、團結(jié)大眾的組織指揮能力、明事達變的協(xié)調(diào)交往等管理能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
2、有近10年的民辦大學的工作經(jīng)歷，有在不同學校工作的基層工作經(jīng)歷，這些經(jīng)歷讓我對大學的教育現(xiàn)狀有著非常清楚的認識，讓我有著豐富的基層教育工作及管理體驗，這些工作的實踐將有益于我對全市教育的準確把握和定位，對創(chuàng)造性地開展相關(guān)工作必將起到良好的實踐指導作用。
3、有較強的教育科研能力，10年來我從未脫離過教學第一線，長期擔任主科教學任務(wù)，效果良好。在近5年內(nèi)，我先后主要負責或參加過3個普教科研課題的立項論證和研究工作，并分別被準予市級和區(qū)級立項，普教科研課題研究進展順利。
4、生活的經(jīng)歷和環(huán)境造就了我吃苦耐勞、堅韌不拔、積極向上，樂觀拼搏的精神。這樣的精神更能適應(yīng)教育局副局長的工作崗位。
各位評委，基于我這10年在民辦的工作經(jīng)歷，對民辦教育有著充分的了解和思考。
近年來。民辦高等教育數(shù)量上增長很快，實力有所增強;學校數(shù)和在學生數(shù)增長都很快;部分民辦高校經(jīng)過積累，固定資產(chǎn)壯大;興建了校舍，開始培養(yǎng)自主師資，改變了單純通過自學考試、學歷文憑考試培養(yǎng)人才的模式;民辦高教系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)了全日制全住校、多專業(yè)多學段、高配置高質(zhì)量的民辦高校。
但與此同時，民辦教育也存在著危機：公辦高教辦學自主性增強，市場配置資源機制的形成，公辦高校的規(guī)模擴張擠壓民辦高校生存空間;國家高教政策的調(diào)整，提高高等教育質(zhì)量;規(guī)模控制，規(guī)模增長速度放慢，基本趨于穩(wěn)定;高等教育需求由機會需求開始向質(zhì)量需求轉(zhuǎn)變：追求優(yōu)質(zhì)高等教育資源;民辦高等教育質(zhì)量總體偏低，逐利動機強，質(zhì)量問題突出，需要改進;社會形象和社會認可度有待進一步提高。
而導致這些導致危機存在的原因是：
"先天不足"。
民辦高教基本是重起爐灶，積累不夠。沒有民辦名校，難得產(chǎn)生品牌效應(yīng)。使得社會對民辦高等教育的認可和接受程度還比較低。
"長不逢時"。
民辦高教在總體上還沒有完全成熟的時候，面臨著高等教育市場化、國際化浪潮的猛烈沖擊。
政策因素。
發(fā)展獨立學院的政策，獨立學院發(fā)展正在擠壓民辦高等教育的辦學空間，對其形成重大挑戰(zhàn)。
民辦院校強烈的逐利動機和逐利辦學行為。分散經(jīng)營，各自為戰(zhàn)，相互惡性競爭，缺乏整體優(yōu)勢。
民辦高校的大學制度。大學精神的匱缺與辦學資源的不足，嚴重制約民辦高校建立現(xiàn)代大學制度。
建設(shè)名牌民辦高校，除了走集團化發(fā)展道路外，民辦高校不能以我國現(xiàn)有的公辦高校模式為藍本，成為公辦高校的簡單克隆。相似永遠無法超越。必須以現(xiàn)代企業(yè)制度為參照，大膽借鑒企業(yè)界的經(jīng)營理念和管理模式，來優(yōu)化學校內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)與運行機制，建立現(xiàn)代大學制度。
民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學制度也面臨著各種挑戰(zhàn)。
1.辦學理念的匱乏。突出表現(xiàn)在以下兩方面：一是辦學過于功利性。二是辦學過于市場化。
2.辦學資源的不足。從民辦高校人力資源來看，師資隊伍在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、兼專比例、職稱結(jié)構(gòu)等方面不盡合理、科學，沒有充分體現(xiàn)出層次性、梯次性、持續(xù)性的特點。此外，民辦大學專業(yè)設(shè)置也存在定位不明確、重復率高和布局不合理等問題。這些無疑是民辦高校在構(gòu)建現(xiàn)代大學制度時必須解決的重要問題。
如果我有幸擔任教育局副局長一職位，我會就大學制度這一塊做出調(diào)整和改善。
1.凝煉辦學理念。這是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學制度之靈魂。大學理念是現(xiàn)代大學制度建設(shè)的核心價值取向，現(xiàn)代大學制度是以現(xiàn)代大學理念為基礎(chǔ)建立起來的。
2.明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系。科學界定產(chǎn)權(quán)關(guān)系，是民辦高校完善法人治理結(jié)構(gòu)、構(gòu)建現(xiàn)代大學制度的前提。
3.充實辦學資源。充實辦學資源是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學制度之物質(zhì)基礎(chǔ)。重視和加強辦學資源建設(shè)，是當前民辦建立現(xiàn)代大學制度的一項重要任務(wù)。
4.完善法人治理結(jié)構(gòu)。這是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學制度之核心。因為，完善的法人治理結(jié)構(gòu)，能為改變政府過多干預學校和學校管理者權(quán)力失控提供制度保障。
當然，建立現(xiàn)代大學制度并非一蹴而就，而是一個漸進的漫長的過程，任重道遠，不僅需要民辦高校自身的努力，更有賴于民辦高等教育公共治理結(jié)構(gòu)的完善，包括傳統(tǒng)觀念的更新、法律政策的完備、政府職能的轉(zhuǎn)變。
為將者遠，領(lǐng)導者的追求在于超越，只有超越自我，超越環(huán)境，超越傳統(tǒng)，才能最終實現(xiàn)系統(tǒng)的超越。只有做到人無我有，人有我優(yōu)，系統(tǒng)的發(fā)展才能領(lǐng)先一步，快一步海闊天空，慢一步則滿盤皆輸。
所以要做到四要：
一要勇立潮頭，善于創(chuàng)新。二要突出重點，敢為人先。
三要常懷遠慮、居安思危。四要勤于思考，善于。
總結(jié)。
各位評委，作為競爭選手，我十分樂意接受你們的挑選。如果我有幸被選中，我將竭盡全力，履行職責，開拓創(chuàng)新，不辱使命!如果我不幸落選，我將認真總結(jié)，找出差距，努力追趕，樹立堅定的工作信念，繼續(xù)做好自己的本職工作。
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教育局副局長講話材料篇十三
尊敬的各位主考、評委：你們好!
我叫林園園，來自南京紫金大學，現(xiàn)任該校院長，兼教育助理員、教研室主任，大學高級教師，畢業(yè)于南京大學，碩士學歷。
各位評委，作為一名從最基程干起，參加教育工作近20xx年的同志，我渴望通過公開、平等、擇優(yōu)的競爭，讓自己得到鍛煉，得到展示。非常感謝各位主考、評委，給了我這樣一個機會，讓我有幸來參加此次教育局副局長的面試。各位評委，作為競爭選手，我深知自己有著自己的特點和優(yōu)勢。這些特點和優(yōu)勢概括起來主要有以下幾點：
1、具有領(lǐng)導者必備的素質(zhì)和能力。在近20xx年的學校管理實踐中，我具備了較好的政治思想素質(zhì)、道德品質(zhì)素質(zhì)、文化知識素質(zhì)和良好的心理身體素質(zhì);在工作中，我尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過大學多年來不同工作崗位上的學習和鍛煉，使自己的統(tǒng)觀全局的思考能力、兼知多謀的研討能力、權(quán)衡利弊的果斷決策能力、團結(jié)大眾的組織指揮能力、明事達變的協(xié)調(diào)交往等管理能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
2、有近20xx年的民辦大學的工作經(jīng)歷，有在不同學校工作的基層工作經(jīng)歷，這些經(jīng)歷讓我對大學的教育現(xiàn)狀有著非常清楚的認識，讓我有著豐富的基層教育工作及管理體驗，這些工作的實踐將有益于我對全市教育的準確把握和定位，對創(chuàng)造性地開展相關(guān)工作必將起到良好的實踐指導作用。
3、有較強的教育科研能力，20xx年來我從未脫離過教學第一線，長期擔任主科教學任務(wù)，效果良好。在近5年內(nèi)，我先后主要負責或參加過3個普教科研課題的立項論證和研究工作，并分別被準予市級和區(qū)級立項，普教科研課題研究進展順利。
4、生活的經(jīng)歷和環(huán)境造就了我吃苦耐勞、堅韌不拔、積極向上，樂觀拼搏的精神。這樣的精神更能適應(yīng)教育局副局長的工作崗位。
各位評委，基于我這20xx年在民辦的工作經(jīng)歷，對民辦教育有著充分的了解和思考。
近年來。民辦高等教育數(shù)量上增長很快，實力有所增強;學校數(shù)和在學生數(shù)增長都很快;部分民辦高校經(jīng)過積累，固定資產(chǎn)壯大;興建了校舍，開始培養(yǎng)自主師資，改變了單純通過自學考試、學歷文憑考試培養(yǎng)人才的模式;民辦高教系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)了全日制全住校、多專業(yè)多學段、高配置高質(zhì)量的民辦高校。
但與此同時，民辦教育也存在著危機：公辦高教辦學自主性增強，市場配置資源機制的形成，公辦高校的規(guī)模擴張擠壓民辦高校生存空間;國家高教政策的調(diào)整，提高高等教育質(zhì)量;規(guī)?？刂?，規(guī)模增長速度放慢，基本趨于穩(wěn)定;高等教育需求由機會需求開始向質(zhì)量需求轉(zhuǎn)變：追求優(yōu)質(zhì)高等教育資源;民辦高等教育質(zhì)量總體偏低，逐利動機強，質(zhì)量問題突出，需要改進;社會形象和社會認可度有待進一步提高。
而導致這些導致危機存在的原因是：
“先天不足”。
民辦高教基本是重起爐灶，積累不夠。沒有民辦名校，難得產(chǎn)生品牌效應(yīng)。使得社會對民辦高等教育的認可和接受程度還比較低。
“長不逢時”。
民辦高教在總體上還沒有完全成熟的時候，面臨著高等教育市場化、國際化浪潮的猛烈沖擊。政策因素。
發(fā)展獨立學院的政策，獨立學院發(fā)展正在擠壓民辦高等教育的辦學空間，對其形成重大挑戰(zhàn)。民辦院校強烈的逐利動機和逐利辦學行為。分散經(jīng)營，各自為戰(zhàn)，相互惡性競爭，缺乏整體優(yōu)勢。
民辦高校的大學制度。大學精神的匱缺與辦學資源的不足，嚴重制約民辦高校建立現(xiàn)代大學制度。
建設(shè)名牌民辦高校，除了走集團化發(fā)展道路外，民辦高校不能以我國現(xiàn)有的公辦高校模式為藍本，成為公辦高校的簡單克隆。相似永遠無法超越。必須以現(xiàn)代企業(yè)制度為參照，大膽借鑒企業(yè)界的經(jīng)營理念和管理模式，來優(yōu)化學校內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)與運行機制，建立現(xiàn)代大學制度。
民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學制度也面臨著各種挑戰(zhàn)。1.辦學理念的匱乏。突出表現(xiàn)在以下兩方面：一是辦學過于功利性。二是辦學過于市場化。2.辦學資源的不足。從民辦高校人力資源來看，師資隊伍在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、兼專比例、職稱結(jié)構(gòu)等方面不盡合理、科學，沒有充分體現(xiàn)出層次性、梯次性、持續(xù)性的特點。此外，民辦大學專業(yè)設(shè)置也存在定位不明確、重復率高和布局不合理等問題。這些無疑是民辦高校在構(gòu)建現(xiàn)代大學制度時必須解決的重要問題。
如果我有幸擔任教育局副局長一職位，我會就大學制度這一塊做出調(diào)整和改善。
1.凝煉辦學理念。這是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學制度之靈魂。大學理念是現(xiàn)代大學制度建設(shè)的核心價值取向，現(xiàn)代大學制度是以現(xiàn)代大學理念為基礎(chǔ)建立起來的。
2.明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系?？茖W界定產(chǎn)權(quán)關(guān)系，是民辦高校完善法人治理結(jié)構(gòu)、構(gòu)建現(xiàn)代大學制度的前提。
3.充實辦學資源。充實辦學資源是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學制度之物質(zhì)基礎(chǔ)。重視和加強辦學資源建設(shè)，是當前民辦建立現(xiàn)代大學制度的一項重要任務(wù)。
4.完善法人治理結(jié)構(gòu)。這是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學制度之核心。因為，完善的法人治理結(jié)構(gòu)，能為改變政府過多干預學校和學校管理者權(quán)力失控提供制度保障。
當然，建立現(xiàn)代大學制度并非一蹴而就，而是一個漸進的漫長的過程，任重道遠，不僅需要民辦高校自身的努力，更有賴于民辦高等教育公共治理結(jié)構(gòu)的完善，包括傳統(tǒng)觀念的更新、法律政策的完備、政府職能的轉(zhuǎn)變。
為將者遠，領(lǐng)導者的追求在于超越，只有超越自我，超越環(huán)境，超越傳統(tǒng)，才能最終實現(xiàn)系統(tǒng)的超越。只有做到人無我有，人有我優(yōu)，系統(tǒng)的發(fā)展才能領(lǐng)先一步，快一步海闊天空，慢一步則滿盤皆輸。
所以要做到四要：
一要勇立潮頭，善于創(chuàng)新。二要突出重點，敢為人先。
三要常懷遠慮、居安思危。四要勤于思考，善于總結(jié)。
各位評委，作為競爭選手，我十分樂意接受你們的挑選。如果我有幸被選中，我將竭盡全力，履行職責，開拓創(chuàng)新，不辱使命!如果我不幸落選，我將認真總結(jié)，找出差距，努力追趕，樹立堅定的工作信念，繼續(xù)做好自己的本職工作。
我的演講結(jié)束!謝謝!
教育局副局長講話材料篇十四
一年來，在局長的正確領(lǐng)導下，在班子其他成員的大力支持配合下，我以高度的責任感和飽滿的工作熱情，認真學習，踏實工作，與分管股室的同志們共同努力，勇敢面對教育改革和發(fā)展中存在的困難，積極搶抓機遇，圍繞單位中心工作，認真履行崗位職責，較為圓滿地完成了各項教學工作計劃任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的工作、學習情況述職如下，不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、認真學習做好表率，加強修養(yǎng)提升素質(zhì)。
本人在工作中能認真學習，堅持在工作中強化業(yè)務(wù)學習，能認真參加機關(guān)每周一的政治學習，堅持寫工作日記或周記，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。通過學習，組織領(lǐng)導協(xié)調(diào)能力和處理復雜問題的能力得到了提高和增強，以更加振奮的姿態(tài)、奮發(fā)有為的作風投入到工作中去。
雖然我到局里工作的時間不長，但深深感到教育系統(tǒng)工作任務(wù)艱巨，責任重大，對自己是一個嚴峻的考驗。我在工作中始終堅持“擺正位置、履行職責、積極主動、熱情周到”的工作作風，主要做到以下三點：一是擺正位置、履行職責。作為一名副職，我嚴格按副局長的分工，做好份內(nèi)工作，凡是分管工作，嚴格按照局長的布置，與分管股室一起抓;凡是涉及到全局的事情，及時與其他副職溝通。工作中識大體、顧大局。積極配合局長協(xié)調(diào)好各個方面的關(guān)系，在局內(nèi)營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，使全局上下一心一意謀發(fā)展，聚精會神干事業(yè)，形成了寬松和諧、團結(jié)奮進的工作氛圍。二是嚴以律己、寬厚待人。在日常工作中我嚴格要求自己，忠厚待人，以信處世，堅持原則，秉公辦事。同時。我號召和引領(lǐng)局機關(guān)工作人員發(fā)揚“和諧機關(guān)、服務(wù)基層、以人為本、共謀發(fā)展”的`工作作風，充分調(diào)動分管股室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使他們各負其責，各司其職，心往一處想，勁往一處使，形成了巨大的合力。三是廉潔從政、樹立形象。我做到有名不爭、有功不居、有責不推，如在去全國教育行政學院學習、出國考察方面不爭不搶，能正確對待、擺正位置。自己始終保持清醒的頭腦，牢固樹立思想道德和黨紀國法兩道防線，不斷提高自身的法律意識，規(guī)范自己的行為。一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉。
二、勤奮敬業(yè)謀求發(fā)展，恪盡職守做好工作。
作為一名直接從基層提拔上來的干部，我深知，唯有勤奮、踏實、敬業(yè)，才能贏得領(lǐng)導的信任和群眾的信服，才能不負組織的重任。半年來，我始終把“敬業(yè)”作為工作目標，把“勤奮”作為內(nèi)在驅(qū)動力。能按時上下班，遵守工作時間，做到早上早來半小時，遵守局里值班規(guī)定，堅持值班值宿按時到崗，多次犧牲休息時間(雙休日、節(jié)假日)，有時也利用早晚的時間去各學校學校檢查值班、值宿、防汛等安全工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。一年來我下基層x次、閱上級文件x余件、簽發(fā)文件x多件;在工作中能認真總結(jié)、善于積累，在今年份3月12日-25日，教育局對全縣教育22個單位進行了資源整合調(diào)研期間，我能根據(jù)調(diào)研的情況及時整理，寫出自己的想法，責成辦公室完成了5000字的可行性調(diào)研報告、為制定教師調(diào)整方案提供了理論依據(jù)。我在調(diào)研、學習、參觀、參加會議(如：陪同x縣長、局長到部分學校進行資源整合前校舍情況的調(diào)研;去xx實地考察寄宿制學校管理情況;去xx林業(yè)局學?？疾燹k學情況;陪同x局長深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，與村民溝通交流，征求他們對農(nóng)村學生直補通勤費的意見。)等活動中注意第一手材料的搜集和保存，現(xiàn)已形成工作記錄x本、工作光盤x本。工作中我做到了月月有計劃、周周有重點、日日有落實。
三、突出重點抓好落實，齊心協(xié)力取得成效。
做為常務(wù)副局長，我分管人事、信訪、安全、辦公室、計生、財會及基建等工作。一年來，各股室的同志盡職盡責、努力工作，出色地完成了各自的工作任務(wù)。
1、人事工作。教育系統(tǒng)的人事工作涉及全縣1000多名教職工，任務(wù)紛繁復雜，政策性強，而人事股人手少，壓力大。一年來，主要做了以下幾項工作。
一是師資調(diào)整工作。資源整合工作是教育局今年的重點工作，為保證師資調(diào)整工作順利進行，教育局領(lǐng)導班子及工作人員團結(jié)一致、戮力同心，統(tǒng)一思想，提高認識，保持高度的責任感和使命感，堅定信心，知難而進。在縣委、縣政府的高度關(guān)注下，在紀檢、監(jiān)察、檢察院、人事局等相關(guān)部門共同參與下，我們僅用了一個月時間就順利完成了所有人員的調(diào)整工作，198名農(nóng)村初中教師得到妥善安置。在調(diào)整工作中，我們嚴格按照《xx縣中小學師資整合方案》的具體要求進行操作，做到了考慮充分、操作縝密;做到了政策透明、陽光操作;做到了分布均勻、科學合理;做到了一視同仁、人人平等;做到了人人有崗、自我適合;做到了上級放心、百姓滿意。
二是信訪工作。教育系統(tǒng)人多面廣，信訪量大，今年信訪問題主要集中在資源整合、畢業(yè)生分配、福利待遇等方面。我和人事股的同志認真做好協(xié)調(diào)和處理工作，把矛盾控制在最小的程度。今年兩起比較典型的信訪案件是原xx學校民辦教師xxx要求恢復教師資格、辦理退休手續(xù)以及xxx要求為兒子安置工作，我們能及時準確排查，與有關(guān)部門匯報、溝通，確保了奧運期間未出現(xiàn)上三級訪。在資源整合期間，能充分利用局長信箱，及時消除教師的不滿情緒，我們共收到有關(guān)資源整合的帖子230余件，集中答復16件，因領(lǐng)導重視，措施得力，未出現(xiàn)一起因資源整合到縣訪的事件。
三是職稱評聘工作。在工作中，我們能認真做好政策解釋工作，指導各學校按程序有效開展職稱推薦工作。今年我縣向省、市推薦擬晉特級教師職務(wù)1人、高級教師職務(wù)教師15人、中級職務(wù)教師5人，為14人辦理了初級職務(wù)備案工作。
四是評模選優(yōu)工作。今年共表彰107名優(yōu)秀教師、21名優(yōu)秀教育工作者。向省推薦省級師德先進個人3人，xxx校被評為省級師德先進集體。
五是鄉(xiāng)村教師補貼發(fā)放工作。從今年5月份開始向鄉(xiāng)村教師發(fā)放工作補貼，我們嚴格按文件標準進行審核，并按程序進行公示。截至目前共為2307人次發(fā)放補貼260，050.55元。
教育局副局長講話材料篇一
同志們：
今天，我們召開年度教育工作大會，主要任務(wù)是：回顧20xx年工作，客觀分析當前形勢，全面部署20xx年工作，進一步動員全區(qū)廣大教育工作者，站在新的更高的起點上，全力推進芙蓉教育均衡優(yōu)質(zhì)和諧發(fā)展。
一、充分肯定20xx年工作及其成績。
20xx年是“十二五”的收官之年。過去五年，芙蓉區(qū)以打造教育強區(qū)為目標，扎實推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，教育事業(yè)水平持續(xù)攀升，辦學條件全面改善，師資隊伍更加優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)資源快速擴張，教育特色不斷彰顯，各項工作在全市、全省走在前列，先后獲得全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)、省首批教育強區(qū)、省教育工作先進集體等百余項榮譽，芙蓉師生的幸福感與芙蓉教育的美譽度大幅度提升，芙蓉教育成為區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展強勁的軟實力，成為湖南基礎(chǔ)教育的精美名片和發(fā)展先鋒。
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，全局各單位、部門黨員干部和廣大教師以辦人民滿意教育為宗旨，圍繞“幸福教育”這一核心，緊扣“優(yōu)質(zhì)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展”的定位，科學謀劃，扎實作為，圓滿完成了全年各項目標任務(wù)。省教育廳廳長王柯敏、副廳長王建華，市政協(xié)副主席鐘新蓮，市教育局局長盧鴻鳴等省市領(lǐng)導先后調(diào)研芙蓉教育工作，對芙蓉教育發(fā)展成果表示高度認可?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕尸F(xiàn)三個方面的特點：
——圍繞中心，以人為本，內(nèi)涵提質(zhì)再上臺階。一年來，全局系統(tǒng)圍繞教育教學中心，以人為本，抓實教育教學工作，確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，教育內(nèi)涵更加彰顯。堅持立德樹人，教育成果豐碩喜人。組織開展了第二批“體驗式公民教育”德育項目試點校申報工作，14所學校成為第二批試點單位。至此，全區(qū)共有30所德育項目試點校，18所學校在年度考核評估中被評為優(yōu)秀。不斷推進國際交流工作，組織召開了專題分享和發(fā)展研討會，19所學校申報區(qū)級教育國際交流實驗校，互訪活動開展頻繁。一年來，素質(zhì)教育成果顯著，取得了多項高規(guī)格的獎項，或?qū)崿F(xiàn)了零的突破。體育方面，湘一芙蓉中學獲得全國健美操聯(lián)賽冠軍，火星二小獲得全國啦啦操聯(lián)賽多個組別冠軍，育華小學獲得省第三屆武術(shù)大賽集體項目一等獎和最佳表演獎，東郡小學足球隊獲得湖南省青少年組“誰是球王”足球賽冠軍，湖南湘濤足球俱樂部首個少年培訓基地落戶育英西垅小學，東暉小學成立長沙市首支小學女子足球隊，等等;文藝方面，我區(qū)獲得湖南省第五屆中小學藝術(shù)展演活動優(yōu)秀組織獎。八一路小學誦雅社團獲得“全國優(yōu)秀紅領(lǐng)巾國學小社團”稱號，育才二小快樂寶貝排舞隊獲得全國排舞聯(lián)賽總決賽團體冠軍，等等;科技創(chuàng)新方面，全區(qū)學校參加國際及國家級科技發(fā)明比賽獲得獎勵近20項，申報國家專利17項。長郡芙蓉中學成為湖南省唯一一所首批全國中小學知識產(chǎn)權(quán)教育試點學校，育才小學成為湖南省唯一一所掛牌“未來科學家培養(yǎng)計劃教育基地”的小學，等等。綜合素養(yǎng)方面，我區(qū)“藍絲帶”公益教育活動項目、素質(zhì)教育基地綜合實踐課程項目、青少年心理發(fā)展咨詢評估與訓練項目均獲評全國青少年校外教育示范項目，大同小學《小學生職業(yè)體驗式公民素質(zhì)教育研究》課題成為近年來湖南省小學唯一一個被教育部立項的“十二五”重點規(guī)劃課題，修業(yè)小學校史館成為湖南省唯一一所紅色教育優(yōu)秀校史館，等等。堅持以生為本，教學改革深度推進?！吧菊n堂”建設(shè)常態(tài)實施，先后開展了名教師及骨干教師課堂教學示范交流、骨干教師優(yōu)質(zhì)課展評、“一師一優(yōu)課、一課一名師”網(wǎng)上曬課等活動，強化了教育技術(shù)與學科教學的融合，掀起了新一輪生本課堂研究熱潮。建立12所學科研訓基地學校，承擔各級研訓開放及培訓活動30余次，其中承辦了第四屆中國小學校長大會“干部隊伍建設(shè)與管理”分會場活動，育才三?！镑攘@”校本體驗課程及芙蓉“幸福教育”首次向全國校長推出。我區(qū)三所中學充分依托和發(fā)揮名校的資源優(yōu)勢，精細管理，自我加壓，產(chǎn)生了很好的管理效益和質(zhì)量效益，獲得了很好的社會反響。
一年來，我區(qū)師生參加各級各類比賽成績斐然，教師獲市級以上獎項共2517項，其中國家級獎項164項;學生獲市級以上獎項共8128項，其中國家級獎項1498項，成果領(lǐng)先省市。
——夯實基礎(chǔ)，提升素質(zhì)，均衡發(fā)展又創(chuàng)佳績。一年來，全局系統(tǒng)圍繞教育高位均衡發(fā)展目標，強硬件，優(yōu)軟件，各類教育發(fā)展差距及校際差異逐漸縮小，整體實力進一步夯實增強。學校建設(shè)強力推進，大同三小、農(nóng)園路幼兒園建成并投入使用，大同瑞致小學、東湖路幼兒園主體工程已完工，白沙灣幼兒園完成二次裝修。同時，順利完成大同小學、雙新小學、東風小學、黃土塘項目的征收拆遷工作，東風小學、大同小學新校園已啟動建設(shè)，完成34所學校提質(zhì)改造，新建城鄉(xiāng)學校少年宮2所，成功創(chuàng)建市、區(qū)兩型示范學校4所,市兩型標桿學校1所。深入推進信息化建設(shè)進程，完成教育城域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)主干升級工作。隊伍素質(zhì)整體提升，公開招聘中小學教師78人，重點補充到新建學校、擴班學校和缺編學校。充分利用新教師區(qū)內(nèi)交流、教師支教、區(qū)內(nèi)調(diào)配、城鄉(xiāng)換崗培訓等形式，促進教師交流形成常態(tài)，校際教師配置更加均衡。選派25名教師參與第二批新寧支教，掛牌成立9個區(qū)級中小學名師工作室，開展了6次中心組(擴大)集中學習(涵蓋幸福教育解讀、教育情懷解讀、法制教育等內(nèi)容)，分三批組織了學校(幼兒園)書記、校長(園長)、副校長赴浙江大學、復旦大學、芙蓉區(qū)素質(zhì)教育基地學習培訓，校級干部參訓率達100%。積級參與國家、省、市送培工作，開辦區(qū)級培訓班12個，共培訓教師1176人次，培訓覆蓋率達49.8%，隊伍整體素質(zhì)持續(xù)增強。我區(qū)作為湖南省唯一區(qū)縣代表在全國教研工作會上作研訓工作典型經(jīng)驗交流。各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。學前教育加速發(fā)展，新建東湖路、白沙灣兩所幼兒園，新增公辦幼兒園學位近1000個，認定普惠性民辦幼兒園43所，公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園數(shù)量達區(qū)域內(nèi)幼兒園總數(shù)的63.3%。推行國有民辦普惠園建設(shè)，將依法回收的南明苑小新星幼兒園舉辦成為國有民辦普惠性幼兒園。組織區(qū)學前學科帶頭人遴選活動，全區(qū)認定第一批學科帶頭人3名。優(yōu)化公辦幼兒園第三方質(zhì)量評估機制，探索進行民辦學校和民辦幼兒園差異性分類評估。我區(qū)作為唯一區(qū)縣代表在湖南省第四屆學前教育管理論壇上作主題經(jīng)驗交流。民辦教育規(guī)范發(fā)展，舉行了第三屆民辦學?！靶ｉL高峰論壇”，促進了民辦學校校際交流;民辦教育協(xié)會組織了第一次教師招聘會，提升了協(xié)會自主管理水平。開展了規(guī)范辦學行為專項治理工作，全年清理無證辦學機構(gòu)14個，連續(xù)7年獲評“市民辦教育綜合管理優(yōu)秀單位”。社區(qū)教育穩(wěn)步發(fā)展，舉辦了第六屆全民終身學習活動周活動，獲評“全國全民終身學習活動周優(yōu)秀組織獎”。
——強化管理，優(yōu)化服務(wù)，教育大局更為穩(wěn)定。一年來，全局系統(tǒng)不斷優(yōu)化自身建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識和大局意識，既敢于創(chuàng)新，優(yōu)管理，聚人心;又立足常態(tài)，做實事，出實招，抓好各項保障工作，為教育教學發(fā)展提供積極有效的服務(wù)。師德教育有效創(chuàng)新，舉辦了以“做黨和人民滿意的好老師”為主題的第31個教師節(jié)慶?；顒雍脱葜v比賽，啟動了“芙蓉教師宣言”主題師德教育活動，前后經(jīng)歷了宣言征集、意見征求、專家評選、大眾評審等多個環(huán)節(jié)，呈現(xiàn)出“參與率高”、“征求范圍廣”、“評選把關(guān)嚴”、“基層反響好”等特點。年后將召開“芙蓉教師宣言”發(fā)布儀式，屆時向全區(qū)廣大教師和社會各界正式公布，努力將“芙蓉教師宣言”融入教師生活，使之成為芙蓉教育的文化標識。黨群工作更加夯實，發(fā)展新黨員19名，25名預備黨員按期轉(zhuǎn)正。組織25名黨代表和新黨員赴韶山進行黨性教育，開展了黨員教育“微故事·微視頻”創(chuàng)作競賽活動和基層服務(wù)型黨組織建設(shè)典型案例征集活動。全力推進黨代表工作室建設(shè)，構(gòu)建了“多維輪點”的管理模式，形成了以“一室四站十八個接待點”的黨代表工作室格局。繼續(xù)實行分片共建聯(lián)點制，黨建工作實現(xiàn)了片區(qū)共建、共融、共贏，基層基礎(chǔ)更加夯實，更具活力。常態(tài)化開展工會、共青團、婦委會等群團工作，豐富活動形式，舉辦了教職工廣播操團體賽，8個學校教職工俱樂部常態(tài)開展各項健身活動，有效凝聚了教育團隊的人心和力量。作風建設(shè)持續(xù)強化，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，積極履行黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，實行“一崗三責”。強化廉政教育，舉行以案釋紀警示教育暨新《準則》、新《條例》輔導學習大會和“三嚴三實”作風建設(shè)工作推進會。創(chuàng)新監(jiān)管形式，實行紀檢監(jiān)察工作片區(qū)監(jiān)督機制，常態(tài)開展交叉暗訪工作。服務(wù)保障全面到位，與財政局、審計局等部門多次召開專題聯(lián)席研討會，出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范教育系統(tǒng)財務(wù)管理，提高工作效率的若干規(guī)定》，進一步理順了財務(wù)管理職能;與工務(wù)局、發(fā)改局等部門多次召開學校建設(shè)工作調(diào)度會，加速了學校建設(shè)進程。加強制度建設(shè)，規(guī)范物業(yè)管理，全年拆除和回收門面30個，還舍還地于校，提高了國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理績效，提升了后勤保障服務(wù)水平。對學校(幼兒園)消防安全、校車管理、食品衛(wèi)生安全等進行了專項督查，開展了校園安全隱患集中整治行動，組織學生參與安全教育體驗活動200余場次，我區(qū)獲評省平安校園建設(shè)先進區(qū)，朝陽小學通過省食品安全示范學校驗收，馬王堆小學接受公安部和教育部聯(lián)合檢查獲好評。積極籌措資金，將湘一芙蓉第二中學建成國家高考工作標準化考點，我區(qū)獲得長沙市高考組考優(yōu)秀考區(qū)。依法治教深入推進，按程序推進了學校章程編制工作，組織編制了教育局權(quán)力清單和責任清單，有序推進了義務(wù)教育學校校長教師輪崗交流和中小學教育質(zhì)量綜合評價改革，有效開展了“嚴禁義務(wù)教育階段辦重點班”、教育均衡發(fā)展、春秋季開學等專項督查工作，依法治教工作經(jīng)驗先后兩次在全市推介交流，深化改革工作經(jīng)驗在全區(qū)大會上作推介交流。文明創(chuàng)建常態(tài)開展，迎接月測評、季度測評及常態(tài)督查50余次，扎實推進氛圍宣傳、陣地建設(shè)、活動組織、周邊環(huán)境整治等工作，承辦省市文明創(chuàng)建和“未建”開放活動10余次，其中承辦長沙市鄉(xiāng)村(城市)學校少年宮建設(shè)經(jīng)驗交流會并作主題經(jīng)驗發(fā)言，湖南電視臺以《教師走教，讓學校少年宮煥發(fā)活動》為題進行專題報道。此外，還按要求完成了原民辦教師、代課教師生活困難補助申請、審核工作;常態(tài)做好了資產(chǎn)審查采購、“群眾工作”直通車等工作，切實為芙蓉教育發(fā)展大局穩(wěn)定、和諧保駕護航。
同志們，在不平常的20xx年，我們的工作成績令人欣慰，這些成績的取得，得益于上級領(lǐng)導的高度重視和科學決策，得益于社會各界的大力支持與密切配合，更得益于全區(qū)廣大教職員工的團結(jié)進取與熱忱奉獻。在此，我代表教育局黨委、行政對同志們一年來的辛勤付出表示衷心的感謝，并通過你們向全體教職員工表示誠摯的謝意和親切的問候。同時，在今天的會上，我們還將表彰一批年度工作先進集體和個人，在此，也提前對獲獎的單位和個人表示熱烈的祝賀!
同志們，20xx年是“十三五”開局之年，以“幸福教育”為核心主題的芙蓉教育“十三五”規(guī)劃即將全面實施，這需要我們共同為未來五年甚至更長一段時間的芙蓉教育發(fā)展謀好篇、開好頭?？v觀當前形勢，國家教育改革與發(fā)展步入“深水區(qū)”，特別是高考制度改革、中學劃片招生、全面二孩等政策的逐步實施，給教育發(fā)展帶來了一定挑戰(zhàn)。一方面，要超前規(guī)劃，完善頂層設(shè)計，更新教育理念、手段與方法，以順應(yīng)新的要求;另一方面，更要清醒地認識到當前面臨的一些不容忽視的困難和問題。一是區(qū)域教育體系中仍有中學、學前教育等發(fā)展短板;二是區(qū)域教育發(fā)展實力在內(nèi)五區(qū)的領(lǐng)先優(yōu)勢逐漸縮小;三是學位壓力仍然較大;四是教師工學矛盾較為突出;五是教育評價有待優(yōu)化;六是教育信息化跟進不快，裝備應(yīng)用效益不高;等等。這些問題都需要我們理性思考，跳出芙蓉看教育，跳出教育看教育，不斷創(chuàng)新，加壓推進，只有這樣才能使芙蓉教育在更高層次上獲得更大發(fā)展!對此，我們要牢固樹立以下四種理念：
——務(wù)實?！按笕瞬蝗A，君子務(wù)實”，務(wù)實就是立足實際，腳踏實地，扎扎實實地干好工作，這既是一種態(tài)度，也一種精神，更是一種能力。教育沒有最好，只有更好。辦教育要務(wù)實，要樹立“主動找問題，立馬求解決”的工作態(tài)度，解決問題就是服務(wù)發(fā)展。善于發(fā)現(xiàn)當前制約教育發(fā)展的瓶頸問題，并善于有效調(diào)動一切資源去研究和解決，在教育現(xiàn)實中實現(xiàn)教育理想。要有“大道至簡”的工作精神和“化繁為簡”工作能力，不是蠻干，而要巧干，善于甄別事物價值，能用最簡單方法處理紛繁復雜的事務(wù)。要理性作為，遵循教育規(guī)律，突出教育教學中心地位，堅持常規(guī)為本，不可急功近利，更不可?；茏印⒆雒孀庸こ?，切實回歸教育本原。
——創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種銳意進取的精神面貌，是一種勇于探索的工作態(tài)度，是一種不斷追求卓越、追求進步、追求發(fā)展的理念。沒有創(chuàng)新就意味著沒有發(fā)展，辦教育要有創(chuàng)新，要克服安于現(xiàn)狀、固步自封、不求上進的心理狀態(tài)，善于順應(yīng)新常態(tài)，把準新形勢，運用新思維，探索新舉措，打開新局面，形成新亮點，打造新名片。要因校制宜，敏于思考，把握關(guān)鍵點，找準突破口，善打“組合拳”，大力推動辦學模式創(chuàng)新、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新和評價機制創(chuàng)新，尋找適合實際的發(fā)展路子。要學會聚焦優(yōu)勢項目，適時宣傳推介創(chuàng)新成果，發(fā)揮示范、引導、激勵和規(guī)模效應(yīng)，提升知名度和美譽度，真正把“盆景”變成“綠洲”。
——開放。一個開放的體系才是一個富有活力的體系，現(xiàn)代學校治理的核心思想是開放，推進教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化，就是要開放辦學，打開學校的“門”，推倒學校的“墻”，樹立“教育無域界，學校無邊界”的開放理念，吸引更多資源參與學校治理，構(gòu)建學校主體、行政推動、社會參與的新型辦學關(guān)系，釋放學校辦學活力，為學生成長提供更為真實和生態(tài)的教育環(huán)境，不斷提升教育核心競爭力。在現(xiàn)階段，社會對教育的需求呈現(xiàn)出多層次、多樣化的趨勢，但教育資源的供給總量和結(jié)構(gòu)與社會需求還存在一定差距，要辦好人民滿意教育，必須敞開胸懷，讓學校教育更緊密地融入到經(jīng)濟社會發(fā)展之中，增強主動開放意識，加強學校與學校的“雙向聯(lián)動”，學校與社會的“雙向互動”，學校教育與家庭教育的“雙手齊抓”，學校教育與社區(qū)教育的“雙管齊下”，有效運用教育信息化、國際交流、集團辦學論壇、教育陽光服務(wù)、芙蓉教育開放周、校園活動進社區(qū)等載體推進教育開放，圍繞教育政策、重大改革、特色成果開展宣傳報道，引導家長和社會理性看教育、真心幫教育，著力實現(xiàn)全方位的交流合作，形成一體化、互動式的良好發(fā)展格局。
——多元。辦好幸福教育，就是要實現(xiàn)全民有學、全民優(yōu)學、全民樂學，提升公眾享受教育的幸福指數(shù)，這需要樹立多元辦學理念。在教育體系建設(shè)上，要鞏固提升小學教育，加快發(fā)展學前教育和中學教育，支持發(fā)展職業(yè)教育、民辦教育與高等教育，穩(wěn)步發(fā)展社區(qū)教育，重視發(fā)展繼續(xù)教育與家庭教育，關(guān)注特殊群體教育，切實完善公平優(yōu)質(zhì)的教育公共服務(wù)體系，統(tǒng)籌實現(xiàn)教育在不同區(qū)域、不同學校、不同層次、不同人群之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足社會公眾對多樣化教育的需求。在學校教育中，要鼓勵學校開發(fā)構(gòu)建多元化的課程體系和評價體系，既要關(guān)注學生的全面發(fā)展，也要重視學生的個性發(fā)展，更要強調(diào)價值觀和品質(zhì)發(fā)展，遵循學生成長規(guī)律，為學生創(chuàng)設(shè)多元化的教育環(huán)境，提供適合成長的教育。
二、20xx年工作思路。
指導思想：以辦人民滿意教育為宗旨，以“打造芙蓉幸福教育，辦老百姓家門口的好學校”為總目標，全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府和上級教育行政部門的教育決策部署，全面開啟芙蓉教育“十三五”新征程，全面建構(gòu)“公平優(yōu)質(zhì)、開放多元、民主和諧”的芙蓉教育新體系，實現(xiàn)“十三五”良好開局，為推動區(qū)域“四個芙蓉”建設(shè)再作新貢獻。
總體思路：緊扣“一個主題”(幸福教育)，努力做到“兩個提質(zhì)”(中學教育、學前教育);“三個提速”(基礎(chǔ)建設(shè)、教育信息化、特色發(fā)展)、“四個強化”(黨的建設(shè)、素質(zhì)教育、師資培訓、安全管理)和“五個優(yōu)化”(師德教育、教育科研、課程建設(shè)、教育評價、后勤保障)。
(一)“一個主題”
幸福教育是新時期芙蓉教育改革與發(fā)展的核心主題。20xx年是芙蓉幸福教育的全面踐行之年，我區(qū)將以《芙蓉區(qū)教育事業(yè)改革與發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》為引導，以《區(qū)域推進幸福教育的理論與實踐研究》課題研究為抓手，建立高端引領(lǐng)、上下聯(lián)動、密切合作、共同參與的工作機制，全方位、多維度完善頂層設(shè)計，分階段、分步驟制訂幸福教育的發(fā)展路徑圖和任務(wù)時間表，通過指導各部門、各單位開展子課題研究、主題論壇、專家講座、經(jīng)驗交流等多樣化活動，確保思想武裝和行動步調(diào)高度一致，確保理論研究與實踐探索同步跟進，在全區(qū)進一步形成“幸福教育”的價值共識，讓幸福教育真正成為芙蓉教育的新文化、新標識，成為享譽行業(yè)乃至社會的新特色、新名片，切實增強師生認同感。
(二)“兩個提質(zhì)”
——提質(zhì)中學教育。進一步完善中學教育發(fā)展的體制機制，繼續(xù)推行深度托管模式，全力扶持湘一芙蓉中學、長郡芙蓉中學和湘一芙蓉二中的建設(shè)與發(fā)展，高起點、高標準辦好新建的長郡芙蓉實驗中學，努力協(xié)調(diào)引進長郡中學品牌資源，在東岸地區(qū)籌建1所省級示范性高中，探索并力爭率先實施免費高中教育政策，提升區(qū)域基礎(chǔ)教育的綜合實力。
——提質(zhì)學前教育。采取“改、擴、移、建”等方式擴充區(qū)屬公辦園，積極扶持發(fā)展普惠性民辦幼兒園，確保公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園占幼兒園總數(shù)的65%以上，全力構(gòu)建以公辦和普惠性民辦幼兒園為主體的學前教育公共服務(wù)體系。探索建立“局屬公辦園一體化”發(fā)展新模式，推動共同體建設(shè)，分批分階段打造優(yōu)質(zhì)園所。樹立“以游戲為基本活動”的教育理念，構(gòu)建以游戲為主的課程體系，實行“進修基地、實踐園地、兼職教研員責任區(qū)”的區(qū)域劃片教研模式，建立健全園本教研、第三方質(zhì)量評估和保教質(zhì)量監(jiān)控機制，全面提升學前教育品質(zhì)，打造芙蓉教育新高地。
(三)“三個提速”
——提速基礎(chǔ)建設(shè)。力爭“三校三園”投入使用，即：長郡芙蓉實驗中學、大同瑞致小學、大同小學、白沙灣幼兒園、東湖路幼兒園、芙蓉公寓幼兒園。加快推進雙新小學、濱河小學、桐西小學、馬坡嶺小學、河山小學、八一路小學、火炬中學等重點工程建設(shè)。借助老城區(qū)棚戶區(qū)改造的契機，力爭對修業(yè)小學、楚怡小學兩所百年老校實施提質(zhì)改造。
——提速教育信息化。把“大數(shù)據(jù)技術(shù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+思維”引入學校教育，研究制訂教育信息化三年行動計劃，啟動“信息化移動終端普及工程”和“教育信息化創(chuàng)新應(yīng)用十百千萬工程”，探索引進社會資本參與區(qū)域“三通工程”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育信息化運營，推進信息技術(shù)與教育教學及其管理的融合創(chuàng)新，提升工作質(zhì)效。
——提速特色發(fā)展。提速升級學校特色項目，全力推進區(qū)域教育特色品牌建設(shè)，啟動首批特色學校創(chuàng)建評估工作。扎實推進“體驗式公民教育”項目建設(shè)，優(yōu)化項目管理與考核機制，全面標樹區(qū)域德育特色品牌。支持學校參與區(qū)級以上“兩型學?！?、“綠色學?！?、“家長學校示范校”、“語言文字規(guī)范化示范?！钡雀黝愄厣珓?chuàng)建活動。
(四)“四個強化”
——強化黨的建設(shè)。嚴格按照全面從嚴治黨的要求，持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)和反“四風”工作，進一步強化落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，健全“黨政同責，一崗雙責”的工作機制，完善懲防體系建設(shè)，鞏固深化“三嚴三實”專題教育成果。深入學習新頒《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，進一步嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，強化壓力傳導、執(zhí)紀問責和監(jiān)督檢查，著力營造風清氣正的教育政治生態(tài)。進一步推進依法治教、依法治校，加強對人、財、物的全方位監(jiān)管。同時，利用“七一”建黨節(jié)、“五四”青年節(jié)等契機開展主題活動，加大黨代表工作室建設(shè)力度，為芙蓉幸福教育和諧發(fā)展提供堅強的政治保障和組織支撐。進一步推進黨建凝心工程、書香工程、陽光工程和品牌工程，深化愛心直通車、家校直通車、黨員義工直通車、在職黨員進社區(qū)等志愿服務(wù)活動，創(chuàng)新“書記上黨課”活動，高質(zhì)量開展中心組學習活動，組織“講述黨員故事”活動，努力打造學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，不斷提升基層黨組織的整體功能。
——強化素質(zhì)教育。圍繞對德育工作提出的“記住要求、心有榜樣、從小做起、接受幫助”的“十六字”要求，以教育部新頒的《中小學生守則》為內(nèi)容，有效整合文明創(chuàng)建有關(guān)未成年人思想道德建設(shè)的部署安排，常態(tài)開展“五好小公民”等主題教育，注重社會主義核心價值體系教育、理想信念教育、儀式教育和社會公益志愿服務(wù)活動，培育核心素養(yǎng)，真正將規(guī)則紀律和良好習慣內(nèi)化于心、外化于形。以學生心理健康教育為抓手，有效發(fā)揮心理咨詢室育人功能，適時介入心理干預，培養(yǎng)學生陽光心態(tài)，讓學生快樂學習與健康成長。以普及“快樂活動日”活動課程為平臺，全面推行“體藝2+1”，進一步優(yōu)化學生社團活動和校園文化藝術(shù)節(jié)，落實“每天鍛煉一小時”，提高《國家學生體質(zhì)健康標準》達標率，創(chuàng)建首批青少年體育俱樂部。以辦好家長學校、社區(qū)學校為抓手，進一步完善“學校-家庭-社會”三位一體教育協(xié)作機制，推動社會文化公共資源的融通共享。以“di”、“夢想與團隊”等教育國際交流項目為載體，培養(yǎng)學生國際理解能力，推動教育國際化。
——強化師資培訓。加大干部培訓培養(yǎng)力度，落實《教育部干部選拔任用工作紀實辦法(試行)》，啟動實施校長課程領(lǐng)導力提升工程和校長梯隊培養(yǎng)工程，成立校長工作室，舉辦校長論壇，促使校長隊伍由管理型向?qū)＜倚娃D(zhuǎn)變，培育“未來教育家”。繼續(xù)開展副校長“學思沙龍”等自訓工作，并通過網(wǎng)絡(luò)討論、小組主題研究、名?？疾?、異地送訓等方式促進專業(yè)成長。加強教師隊伍專業(yè)能力建設(shè)，實施教師課程實施能力提升工程和新任教師培養(yǎng)導師工程，常態(tài)開展教學比武、研討沙龍、網(wǎng)絡(luò)研修等活動，切實提高教師隊伍能力素養(yǎng)。深化培訓方式改革，開展混合式培訓和分層培訓，努力緩解工學矛盾。強化按需服務(wù)指導意識，發(fā)揮學科教研員、名師工作室示范引領(lǐng)作用，為師生成長和學校發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
——強化安全管理。樹立“大安全”觀，完善學校、家庭、社會和司法聯(lián)動合作的安全監(jiān)管機制，加強消防、食品、校車等安全的日常督查，常態(tài)開展安全教育活動，建立校園安全管理聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控平臺。全面推進校車公司化經(jīng)營，確保校車安全運營。完善輿情研判、監(jiān)控和應(yīng)急處理制度，嚴控負面信息的傳播。
(五)“五個優(yōu)化”
——優(yōu)化師德教育。以“芙蓉教師宣言”為載體創(chuàng)新師德教育，舉辦發(fā)布儀式，分階段深入開展“教師宣言大家誦”、“教師宣言大家談”、“教師宣言我踐行”等主題教育系列活動，學先進，立榜樣，讓宣言真正融入學校及教師常態(tài)生活，打造教師精神高地，標樹芙蓉教師新形象。
——優(yōu)化教育科研。堅持問題導向，創(chuàng)新課題管理模式，基于解決實際問題設(shè)置科研項目，倡導區(qū)域性課題與微型課題相結(jié)合的研究，完善“區(qū)—教科室—教研組—備課組”四級教科研網(wǎng)絡(luò)模式，建立教科研實驗基地，注重科研成果的轉(zhuǎn)化與推廣應(yīng)用，以科研引領(lǐng)教育教學科學發(fā)展。
——優(yōu)化課程建設(shè)。深入推進“生本課堂”建設(shè)，打造區(qū)域課堂教學品牌。優(yōu)化課程體系建設(shè)，落實必修課程，開好選修課程，增進活動課程，挖掘潛在課程，創(chuàng)建特色課程，推進國家、地方課程的校本化實施，構(gòu)筑基礎(chǔ)為重、個性兼具的三級課程體系。大力開發(fā)校本課程，強化落實藝術(shù)體育教育、綜合實踐活動與心理健康教育，建設(shè)區(qū)域主題實踐活動資源包和共享資源庫。充分發(fā)揮教研員和各級名師、骨干教師的組織引領(lǐng)作用，加強各學段、各學科教研基地建設(shè)，適時組織區(qū)域教學開放活動，分享經(jīng)驗成果。
——優(yōu)化教育評價。推進以章程為核心的現(xiàn)代學校制度體系建設(shè)，逐步實現(xiàn)“一校一章程”、“一校一制度”、“一校一規(guī)劃”、“一校一評價”、“一校一特色”目標。健全督導評價機制，擴大社會參與度，引進第三方專業(yè)教育評價機構(gòu)，探索建立以發(fā)展性評價為導向的評價與反饋機制，創(chuàng)建全國中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新區(qū)。適時組織開展年度人物評選、年度事件評選等活動，積極推選“身邊的好老師”和“身邊的好學校”，樹立榮譽管理理念，在比學趕超中凝聚正能量。完善學生綜合素質(zhì)評價，建立健全學生體質(zhì)健康監(jiān)測評價、學生藝術(shù)素質(zhì)測評、學校體育和藝術(shù)教育評估與發(fā)展年度報告制度。
——優(yōu)化后勤保障。有效發(fā)揮工會、婦聯(lián)、老干、關(guān)工委等組織服務(wù)功能，優(yōu)化扶弱幫困工作機制。推進教職工體育俱樂部建設(shè)，緩解職業(yè)壓力與職業(yè)倦怠。積極協(xié)調(diào)，為青年教師努力爭取公租房，力爭提高臨聘人員工資待遇，緩解生活壓力。進一步優(yōu)化國資管理，規(guī)范物資采購審批及驗收程序，完善經(jīng)費預算管理與內(nèi)部審計制度，優(yōu)化資產(chǎn)配置，盤活閑置資產(chǎn)，提高國資使用績效。探索勞務(wù)派遣模式，統(tǒng)籌推進后勤社會化服務(wù)。加強食堂監(jiān)管，實施分類管理。進一步精簡會議和活動，提高工作效率。扎實做好各類國家學歷考試組考工作，確保零差錯。穩(wěn)步推進社區(qū)教育，舉辦全民終身學習活動周，啟動國家級示范性社區(qū)教育實驗區(qū)創(chuàng)建工作，打造全國社區(qū)教育示范街道1個，為居民提供多元化的教育服務(wù)。依托民辦教育協(xié)會，建立健全民辦教育評估、監(jiān)管等制度，積極引導民辦培訓學校在辦學上做好愿景、品牌、管理、科研四篇文章，做好相關(guān)服務(wù)、宣傳、推介工作，提升民辦學校的教育質(zhì)量和社會認可度。
同志們，打造芙蓉幸福教育，辦老百姓家門口的好學校，其責任重大，使命崇高，在這“十三五”的全面開局之年，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，凝心聚力，奮發(fā)作為，發(fā)展每一所學校，成就每一位教師，幸福每一個孩子，為建設(shè)“財富芙蓉、智慧芙蓉、魅力芙蓉、幸福芙蓉”再立新功!
最后，我代表區(qū)教育局黨委、行政向大家，并通過你們向全區(qū)廣大教職員工拜個早年，衷心祝愿身體健康、工作順利、闔家幸福、猴年吉祥!
教育局副局長講話材料篇二
今年全市教育工作的任務(wù)十分艱巨，我們的思想觀念、精神狀態(tài)、知識儲備和工作方法，還有許多不適應(yīng)之處。我們要以強烈的責任意識和危機意識，以開展教育實踐活動為契機，切實增強本領(lǐng)、滿懷工作激情，扎扎實實地完成全年的目標任務(wù)。
第一，高標準開展教育實踐活動。各單位要著力抓好“學習教育、聽取意見”，“查擺問題、開展批評”和“整改落實、建章立制”三個環(huán)節(jié)。要堅持領(lǐng)導帶頭，堅持開門搞活動，堅持請群眾參與活動全程，歡迎大家多提意見，實施監(jiān)督，我們要從群眾最關(guān)心、最迫切、最期盼的事項改起，實現(xiàn)活動始于群眾需求、終于群眾滿意?；顒涌偟囊笫侵卦诮鉀Q問題、重在改進工作、重在建立長效機制。
第二，積極穩(wěn)妥地推進教育領(lǐng)域綜合改革。推進改革不僅需要勇氣，更需要擔當和智慧，沒有勇氣干不了，沒有擔當干不好，沒有智慧干不成。要吃透上情，加強同省教育廳的溝通，對改革的思路和安排學懂、學深、學透、學精。要熟悉下情，做到對我市教育發(fā)展存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)、對教師學生家長及社會的改革訴求心中有數(shù)。要了解外情，對外地市的先進經(jīng)驗和典型做法比較了解，開闊思路，增長見識。要掌握內(nèi)情，結(jié)合本單位實際提出針對性強的具體措施，決不能簡單復制、生搬硬套。需要說明的是，無論怎么改，都要有利于促進教育公平，有利于提高教育質(zhì)量。
第三，以釘釘子的精神狠抓落實。堅持工作由一人負責和向一人負責，各級干部都要認真履行職責，今天會上下發(fā)了今年教育工作要點的目標責任分解，重點任務(wù)、責任人、責任部門都一清二楚，防止推諉扯皮，目前，我們正在制定局屬單位的工作評價體系，也是采取這種方式。強化以督政、督學和質(zhì)量監(jiān)測為重點的教育督導，加大督促檢查反饋力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保說到做到。加強工作結(jié)果評價通報，并與評優(yōu)評差掛鉤，絕不能干好干差一個樣、干與不干一個樣。
第四，加強教育系統(tǒng)政風行風建設(shè)。在轉(zhuǎn)變機關(guān)作風方面，要增強團結(jié)意識，團結(jié)是一種素質(zhì)，也是一種能力，各縣區(qū)教育局、局屬各單位的領(lǐng)導班子之間，特別是黨政主要領(lǐng)導之間要加強交流溝通，堅持大事講原則、講規(guī)矩，小事講風格、講謙讓，一事當前，公字當頭就什么都好辦。要增強服務(wù)意識，積極主動地幫助基層單位排憂解難，嚴禁吃拿卡要，對不給好處不辦事、給了好處亂辦事的嚴肅處理;要增強質(zhì)量意識，機關(guān)各處室理應(yīng)是撫順教育本工作領(lǐng)域的專家，必須提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實提高指導工作的能力和水平;要增強效率意識，堅持當日事當日畢，對無故和借口拖延不辦的，要問責通報;要增強公正意識，大力倡導大公無私，努力做到辦事公正、用人公正。在加強行風建設(shè)方面，認真落實教育部下發(fā)的《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》，以及省廳即將下發(fā)的《普通中小學辦學行為規(guī)定》，重點整治學校違規(guī)招生、在職教師有償補課等熱點問題。
第五，強化教育宣傳、主動接受監(jiān)督。教育工作容易成為社會輿論的熱點和焦點。積極主動的宣傳，有利于社會各界客觀了解教育工作，有利于推動教育事業(yè)發(fā)展，有利于樹立教育良好形象。我們要高度重視、主動適應(yīng)，充分發(fā)揮撫順電視臺教育頻道等各類新聞媒體的作用，唱響主旋律、提振精氣神、激發(fā)正能量，為教育改革發(fā)展營造良好氛圍。要積極主動接受人大和政協(xié)的監(jiān)督，辦好人大代表建議和政協(xié)提案。要加大政務(wù)公開和校務(wù)公開力度，辦好民心網(wǎng)和市民投訴，提高教育和學校的公信力。要加強主動與有關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，贏得各個方面的理解支持，形成推動教育改革發(fā)展的合力。
同志們，當前的撫順教育正處在一個十分關(guān)鍵的改革發(fā)展時期。市委市政府期待著我們，社會各界關(guān)注著我們，人民群眾盼望著我們。我相信，只要我們戮力同心，真抓實干，滿懷激情，迎難而上，就一定能夠完成全年的目標任務(wù)，就一定能夠開創(chuàng)教育工作的新局面，就一定能夠為建設(shè)幸福美麗撫順做出新的更大貢獻!
教育局副局長講話材料篇三
各位代表、同志們：
在全國人民認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神的大好形勢下，為依靠全體教職工辦好學校，實驗中學第五屆教職工代表大會今天勝利開幕了。這次教代會的召開，是全校政治生活中的一件大喜事，它將載入實驗中學史冊。為此，我代表平陰縣教育工會，向大會致以熱烈的祝賀，向代表并通過你們向全校教職工致以親切的問候。在學校建立健全教職工代表大會制度，具有十分重要的意義。教職工代表大會制度是學校實行民主辦校的一種基本形式和基本制度，也是學校改革的重要內(nèi)容。通過教代會，廣大教職工參與學校民主管理，對重大問題進行討淪，學會當家作主，正確處理國家、學校、個人三者關(guān)系，能增強主人翁的責任感，自覺地全面地貫徹黨的教育方針，教書育人，為人師表。
各位代表，實驗中學已有20多年的建校歷史，積累創(chuàng)造了許多先進的辦學經(jīng)驗，取得了很大成績，在全縣起到了示范帶頭作用，為平陰教育作出了突出貢獻，是“全國青少年愛國主義讀書教育示范學?！?、“山東省藝術(shù)教育示范學?！?、“山東省電化教學示范學?！薄⒔逃繉W科“四結(jié)合”實驗學校、省創(chuàng)新教育實驗與研究先進單位、市級規(guī)范化學校、市教學示范學校、平陰名校。學校工會積極開展工作，在教育教學和職工生活中很好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，同樣取得了顯著成績，連年被縣教育工會評為工會工作先進單位、尊老敬老和老年人工作先進單位。20xx年被評為市工會工作先進單位。
本屆教代會，代表們將總結(jié)以往的經(jīng)驗，聽取校長的報告，討論學校的規(guī)劃，明確學校發(fā)展的任務(wù)和奮斗目標。我們希望通過教代會廣大教職工主動行使當家作主的民主權(quán)利，積極參與學校民主管理;希望代表們的意見和建議能得到重視和采納。
我們相信，通過本次教代會，充分調(diào)動起全體教職工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁的責任感;我們同時堅信，通過本次教代會，實驗中學的各項工作必將提高到一個新水平，必將為平陰教育繼續(xù)做出新的更大的貢獻。
祝大會圓滿成功!
祝各位代表身體健康!謝謝大家!
教育局副局長講話材料篇四
各位教官、各位老師，同學們：
你們好。今天，莘莘學子，在昌邑市育秀學校拉開了新生軍訓活動的序幕。首先，請允許我代表教育局同時也代表育秀學校全體師生向官兵們表示崇高的敬意，對為我們軍訓服務(wù)的全體教師表示衷心的感謝!
中學生實施軍事訓練，是我國加強國防后備力量建設(shè)的重要方針，也是增強全民國防觀念的必要措施，同時也是推進我國素質(zhì)教育的客觀要求。軍訓，是同學們邁入中學的第一課，也是一次初步接受軍事訓練、加強紀律、向軍人學習的極好機會，同時又是一次高強度的政治訓練。通過軍訓，可以規(guī)范國防教育，提高國防意識和觀念;可以磨練同學們的意志，增強戰(zhàn)勝困難的信心。在軍訓即將開始之際，我代表教育局提幾點意見：
一、要進一步統(tǒng)一思想，提高認識。全體承訓教官要全力以赴地投身到這次軍訓中來，要從難、從嚴要求自己，敢于叫響“看我的”、“跟我來”。要注重自身形象，一言一行、一舉一動都要嚴格規(guī)范，以好的作風帶出作風好的學生，以良好的形象帶出形象良好的學生。全體參訓同學要以飽滿的熱情參加訓練，團結(jié)友愛、顧全大局，一切以集體利益為重;始終堅持“兩嚴”方針，嚴格要求、嚴格訓練，使自己得到全面的鍛煉和提高，展現(xiàn)世界一流中學生的風貌。
二、要精心準備，科學施訓，確保訓練質(zhì)量。全體承訓教官要充分發(fā)揮主觀能動性，進一步熟悉教學內(nèi)容，完善教學準備;要悉心施教，細心幫帶;要講求效益，依法施訓，科學練兵;同學們要發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，跟隨教官的腳步按照軍訓計劃安排，高標準、嚴要求、高質(zhì)量地完成軍訓任務(wù)。
三、要廣泛開展好健康向上的文體活動。學校要積極的開展好各種文體活動，豐富軍訓生活，鼓舞士氣，確保同學們能以高昂的精神狀態(tài)投入到訓練中去，努力爭創(chuàng)一流的軍訓成績。
四、全體教師要做好保障工作，保證同學們在軍訓期間的安全與健康活動。
同學們，希望你們在各位優(yōu)秀教官的帶領(lǐng)下，在全體教師的輔助下，在所有領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，團結(jié)協(xié)作，攜手共進，為完成好這次軍訓任務(wù)而共同努力。預祝你們的軍訓圓滿完成。
教育局副局長講話材料篇五
同志們：
新年好!首先讓我代表局黨委和政府教育督導室給大家拜個年!恭祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!
盛世歡歌崢嶸歲月千秋福，神州喜慶錦繡山河萬代春?；仨?0xx年，步履艱難奮力向前勇闖難關(guān)，堅守信念永不言棄創(chuàng)造輝煌!局黨委統(tǒng)領(lǐng)著一支龐大的隊伍，我們在實踐中探索，我們在探究中前行，我們在艱難中生存，我們在反思中創(chuàng)新。20xx年，圍繞“均衡、優(yōu)質(zhì)、和諧、特色”辦學特色，齊心協(xié)力，榮辱與共，取得了驕人的成績，形成12大亮點：
1.教育信息化工作全省領(lǐng)先，全市第一，并獲獎補資金180萬元。
2.順利通過省“三評合一”督導評估，其中職業(yè)教育視導名列全省優(yōu)秀系列的第一名。
3.以為民辦實事項目為主的合格學校、合格幼兒園建設(shè)，順利通過市人民政府的評估驗收，并排名全市第一。
4.高考綜合排名再次位列全市第一;清華、北大錄取3人，占全市一半。
5.職業(yè)教育高考對口升學成績，全省領(lǐng)先，全市第一。
6.高二學考成績?nèi)☆I(lǐng)先，全市第一，其中二中、一中學業(yè)水平考試正考合格率分別排名全省示范性普通高中第七名和第十三名，此項全市僅此兩所學校受到表彰。萬和實驗學校和隆回六中學業(yè)水平考試正考合格率亦進入全省一般普通高中前10%而受表彰，此項全市共六所受表彰。
7.全市初中畢業(yè)水平考試九個科目中，我縣奪得五科第一。
8.高考組考工作實現(xiàn)了零差錯目標，得到了省教育廳的表彰。教育經(jīng)費管理工作評估獲全市第一。
9.推進校園文化建設(shè)，東方紅小學為全省第一家被團中央、教育部、全國少工委授予“全國優(yōu)秀少先隊集體”。
10.教研教改顯特色，隆回縣教育科學研究室被評為邵陽市優(yōu)秀教研室。
11.師資培訓力度大，教育部授予隆回縣教師進修學?！爸行W教師教育科研先進單位”，湖南省教育廳授予隆回縣教師進修學校“中小學教師心理健康教育先進單位”和“中小學教師遠程培訓先進單位”。
12.推進科技創(chuàng)新等30余項有益活動，我縣學生獲國家級和省級獎項，排名全省前列、全市第一。隆回一中代表隊獲全國機器人大賽高中組冠軍，這是我省自參加該項目比賽以來所獲得的第一個全國冠軍。
回眸20xx年，存在的問題也不容忽視，干部和教師隊伍中拜金主義、享樂主義、個人主義等不良思想比較嚴重，少數(shù)同志法紀觀念淡薄，以致出現(xiàn)違法犯罪現(xiàn)象。存在的問題將成為大家痛定思痛、前進的明鏡。古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失?！备嬲]人們引以為鑒，以免重蹈覆轍。
豪情振筆歌新歲，駿馬加鞭奔坦途，宏圖錦繡眾人繪，大道逶迤萬馬騁。同志們，霧盡云散見青天，越過高山見平川，闖過暗礁見海灘……跨入20xx年，我們將面對新形勢，以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。思想上，我們要高度重視，謹言慎行;行動上，我們要堅定信念，遵紀守法，每一位同志都成為教育戰(zhàn)線的一面旗幟。當前首要工作是：
1.嚴抓機關(guān)按時上下班制度等工作作風建設(shè)。
2.修改完善局機關(guān)考勤、會議、接待、車輛使用與管理、經(jīng)費收支管理等內(nèi)務(wù)管理制度。
3.各股室、站、辦、中心依據(jù)全局20xx年的工作思路與要求，制訂好切實可行的工作計劃，計劃要包含工作目標、主要任務(wù)、重要舉措、主要活動安排等內(nèi)容，電子稿在2月12日前發(fā)送辦公室郵箱，統(tǒng)一打印裝訂成冊，以便統(tǒng)籌安排和工作督查。
4.成立黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組和工作小組。
5.完善教師和干部隊伍“三評一測”和師德師風“三色”預警機制。
6.做好開學工作會議準備及開學工作督查準備。
7.今年重新調(diào)整聯(lián)系點，加強與聯(lián)系點學校的聯(lián)系，關(guān)注和協(xié)助處理好校園安全工作、服務(wù)收費工作、學生轉(zhuǎn)學插班工作等熱點事項。
同志們，歷史證明：我們的團隊是一個眾志成城，務(wù)實進取的團隊，是一個知榮辱、講正氣、促和諧的團隊，是一個敢于擔當，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻的團隊!黨的已經(jīng)為我們描繪了教育的宏偉藍圖，我們要“有所為，有所不為”，要在強化特色上做文章，在內(nèi)涵建設(shè)上下工夫，在提升水平上動腦筋。
古人云，“器大者聲必閎，志高者意必遠”。讓我們在新的一年里，同心同德，甘苦同嘗，勵精圖治，負重奮進，以奮發(fā)昂揚的斗志、排除萬難的決心和只爭朝夕的精神，敢想敢干敢擔當，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流，共同開創(chuàng)隆回教育輝煌燦爛的明天!
祝大家在新的一年里，豬年事事吉祥，家庭幸福美滿，身心快樂安康，事業(yè)再創(chuàng)輝煌!
教育局副局長講話材料篇六
各位領(lǐng)導、來賓、老師們、同學們：
關(guān)心和支持張村驛中心小學的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝。
面對林伯渠的題詞“化雨春風”，我們心潮起伏，思緒萬千。林伯渠是中國共產(chǎn)黨德高望重的領(lǐng)導人之一，也是嚴以律己、廉潔奉公的楷模。林伯渠的革命精神和崇高品質(zhì)得到了全黨和廣大人民群眾由衷的敬仰和愛戴。同學們,我們今天的幸福生活來之不易，是無數(shù)革命先烈用生命換來的，是無數(shù)像林伯渠爺爺一樣的無產(chǎn)階級革命家用畢生的心血換來的，我們要特別的珍惜，要用實際行動，優(yōu)異地學習成績來報答，將來把祖國建設(shè)地更加繁榮、富強;老師們，我們一定要繼承老一輩無產(chǎn)階級革命家的精神，把精神化作動力，用到實際工作中去，把我們幼小的禾苗滋潤好、澆灌好;學校一定要理解林伯渠同志當年題詞的深刻用意，不斷學習新的教育理念和管理方法，創(chuàng)新管理，狠抓學生文明養(yǎng)成、良好道德品質(zhì)的培養(yǎng)和教師專業(yè)化水平的提高，不斷提高辦學品位，把我們這所昔日名校要辦得越來越好。
老師，同學們，各個時期的革命家都是時代的先鋒、民族的脊梁、祖國的功臣，他們的精神光照千秋，永垂青史。今天，在這里，讓我們盡情道出對他們永久的思念，讓英雄的故事作為時代的縮影在世間永遠流傳。
最后，讓我再次代表縣教育局和學校對縣文物局和當?shù)攸h委、政府對張村驛中心小學的關(guān)心和大力支持表示衷心的感謝，祝愿你們身體健康，萬事如意，工作順利!也祝愿我們辛勤工作的老師們工作順利，生活愉快!孩子們學習進步，健康成長!
謝謝大家!
教育局副局長講話材料篇七
各位代表，同志們：
冉堌鎮(zhèn)中學第一屆職工代表大會暨工會代表大會，在碩果累累，瓜果飄香的今天開幕了!我代表縣教育局黨組，縣教育局對這次大會的勝利的召開，表示熱烈的祝賀，對各位代表表示親切的問候!
冉堌鎮(zhèn)中學是一所新創(chuàng)建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，卻是后起之秀，在歷年的中考中成績名列前茅，在周邊眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學中頗負盛名。近年來，冉堌鎮(zhèn)中學在各級黨委政府和教育局的正確領(lǐng)導下，在社會各界的鼎力支持下，以梁西寬校長為核心的新一屆領(lǐng)導班子，帶領(lǐng)全校教職員工，高舉科學發(fā)展觀的偉大旗幟，改變教育教學理念，牢固樹立“以人為本”，“一切為了學生，為了一切的學生，為了學生的一切”的辦學原則，以“一切為了教師的專業(yè)發(fā)展和學生的終身發(fā)展”為宗旨，立足長遠，與時俱進，開拓創(chuàng)新，切實強化內(nèi)部建設(shè)，極力優(yōu)化育人環(huán)境，全面提高辦學水平，為辦人民滿意的教育事業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，各項工作都取得了顯著的成績，連年被評為教育教學先進單位。特別是今年，梁校長對伙房等重大項目的大膽改革，強有力的整改措施，為學生的健康成長提供了良好的生活保障，開創(chuàng)了冉堌鎮(zhèn)中教育教學管理穩(wěn)定、和諧、健康、向上發(fā)展的嶄新局面，得到上級領(lǐng)導和社會各界的一致好評。今年，冉固鎮(zhèn)中學又通過了市級“省規(guī)范化學?！睆万灒鸩较颉笆〖壱?guī)范化學?！斑~進。在此，我代表縣教育局黨組予以充分的肯定和贊譽，對為學校做出貢獻的各位代表表示深深的敬意!
教職工代表大會是學校管理體制的重要組成部分，是教職工政治生活的一件大事，也是廣大教職工參與學校民族管理，共謀學校改革發(fā)展大計的一次盛會，是通過民族渠道，是學校每位教職員工都成為學校的主人，并且能夠主動參與學校管理的重要途徑。今天，大家肩負著全校教職員工的重托，歡聚一堂，共商學校改革發(fā)展的大計，這必將給學校各項工作注入新的活力，增強強大的精神動力。希望教職工代表在教代會上，積極為學校的發(fā)展建言獻策，切實代表和維護教職工的合法權(quán)益，增強廣大教職工行使民主權(quán)利、參與學校管理與監(jiān)督的主人翁意識，提高學校領(lǐng)導決策民主化、科學化水平。對團結(jié)和動員廣大教職工投入學校教育改革、推進學?？焖侔l(fā)展將具有十分重要的意義。
現(xiàn)在，縣教育局在楊局長的領(lǐng)導下，制定了一系列的方針政策，其目的就是為了辦好人民滿意的教育，重振定陶教育雄風，造福定陶人民，造福子孫后代。新的形勢為我們的教育事業(yè)快速發(fā)展提供了重大機遇。今后，我們教育局黨組會一如既往地關(guān)心、支持冉固鎮(zhèn)中的各項工作，同時，也希望冉固鎮(zhèn)中學以這次教代會為新的起點，大力加強教師隊伍建設(shè)，進一步深化教育教學改革，上下精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，進一步提高辦學水平和教育教學質(zhì)量，做足“精”文章，“大”文章，打造人民滿意的一流的學校，為定陶的教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌!
最后，預祝冉固鎮(zhèn)中學第一屆教代會圓滿成功!祝大家身體健康，萬事如意，合家歡樂!謝謝!
教育局副局長講話材料篇八
各位領(lǐng)導、各位來賓、老師們、小朋友們：
今天“六一”國際兒童節(jié)，我們歡聚在一起，用愉快的心情，嘹亮的歌聲、優(yōu)美的舞蹈，共同慶祝“六一”國際兒童節(jié)，在此，我謹代表沙雅縣教育局，向你們表示熱烈地祝賀――祝小朋友們節(jié)日快樂!
小朋友們，你們沐浴在黨的陽光下，生長在祖國母親溫暖的懷抱里，在老師的教誨下愉快地成長，為了你們的幸福生活，縣委、政府和全縣人民奮發(fā)圖強、艱苦創(chuàng)業(yè)，增加教育投資，改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，使小朋友們能坐在寬敞明亮的教室里生活，在鮮花盛開的幼兒園里成長，我們應(yīng)該首先感謝縣委、政府的關(guān)懷，感謝父老鄉(xiāng)親對教育的大力支持。
最后，祝大家身體健康，學習進步。
祝文藝匯演圓滿成功!
教育局副局長講話材料篇九
各位評委，歷來雄鷹向往藍天，駿馬向往草原。和萬物一樣，作為一名從最基程干起，參加教育工作近的同志，我渴望通過公開、平等、擇優(yōu)的競爭，讓自己得到鍛煉，得到展示。非常感謝各級黨政，各位主考、評委，給了我這樣一個機會，讓我有辛來參加大英縣教育局副局長的面試。
各位評委，作為競爭選手，我深知自己才疏學淺，聰明不在人上頭，閱歷還在人下頭。但我也深知自己有著自己的特點和優(yōu)勢。這些特點和優(yōu)勢概括起來主要有以下幾點：
1、具有領(lǐng)導者必備的素質(zhì)和能力。在近的學校管理實踐中，我具備了較好的政治思想素質(zhì)、道德品質(zhì)素質(zhì)、文化知識素質(zhì)和良好的心理身體素質(zhì);在工作中，我尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校多年來不同工作崗位上的學習和鍛煉，使自己的統(tǒng)觀全局的思考能力、兼知多謀的研討能力、權(quán)衡利弊的果斷決策能力、團結(jié)大眾的組織指揮能力、明事達變的協(xié)調(diào)交往等管理能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
2、有近的農(nóng)村中學的工作經(jīng)歷，有近兩年的小學工作經(jīng)歷，有在五個不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基層工作經(jīng)歷，有近10年的五個不同領(lǐng)導崗位的鍛煉經(jīng)歷，這些經(jīng)歷讓我對農(nóng)村中小學的教育現(xiàn)狀有著非常清楚的認識，讓我有著豐富的基層教育工作及管理體驗，這些農(nóng)村工作的實踐將有益于我對全縣教育的準確把握和定位，對創(chuàng)造性地開展相關(guān)工作必將起到良好的實踐指導作用。
3、有較強的教育科研能力，15年來我從未脫離過教學第一線，長期擔任主科教學任務(wù)，效果良好。有多篇教研論文在公開發(fā)行刊物上發(fā)表，在近5年內(nèi)，我先后主要負責或參加過3個普教科研課題的立項論證和研究工作，并分別被準予市級和區(qū)級立項，普教科研課題研究進展順利。
4、我不僅有年青的身體，而且更具年青的心態(tài)和積極、樂觀、向上、拼搏的精神追求。我對事業(yè)的滿腔熱忱和富于開拓創(chuàng)新、積極奮進的向上風貌感染著熟知我的每一個人。
具體表現(xiàn)在：
一是工作面前有闖勁。工作中我不會因循守舊、固步自封、謹小慎微，而是奮力開拓、頑強拼搏。
二是困難壓力面前有韌勁。無論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持積極向上的樂觀主義精神，以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。因為我堅信希望永遠和困難同在。
三是業(yè)務(wù)面前有鉆勁。面對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的難題，總是不會就學，不懂就問，向行家學，向同志學，向?qū)嵺`學，向書本學。正是這種業(yè)務(wù)上的鉆勁，使我每踏上一個新的工作崗位，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作。
四是在心態(tài)面前能平和。從開始我多次參加各類公開選拔活動，在這些選拔活動中，我不僅得到了鍛煉和能力上的提升，而且更加錘煉和形成了自己平和的心態(tài)。204月我參加了原市中區(qū)教育局教育股副股長的公開競選，獲筆試、面試總分第一名;年8月我又參加了遂寧市西眉中學校長的公開選拔，筆試、面試總分位列第二名;10月，我又參加了全市的國家公務(wù)員考試，筆試、面試總分位列所考崗位第二名;雖然，機會在自己面前一次次出現(xiàn)，又一次次失去，但我總能保持不以物喜，不以己悲的心態(tài)。正是懷著這樣心態(tài)，現(xiàn)在我又飽含激情，又一次來參加全市公開選拔科局級領(lǐng)導干部的活動。
5、農(nóng)村艱苦生活的經(jīng)歷和環(huán)境造就了我吃苦耐勞、堅韌不拔、黃牛般埋頭苦干的性格，這樣的性格造就了我求真務(wù)實、真抓實干的工作作風。這樣的工作作風更能適應(yīng)教育局副局長的工作崗位。
各位評委，如果我在此次公開選拔活動中，能有幸擔任大英縣教育局副局長這一職務(wù)，我想從以下幾個方面來做好自己的工作。
1、不斷學習，全面提高自身綜合素質(zhì)。努力成為一個有德有識有才有情能勤奮的領(lǐng)導干部，努力做到政治上成熟，思想上堅定，業(yè)務(wù)上過硬。
做一個有德的領(lǐng)導者，就要具備熱情大度，公正廉潔，慷慨忘我，坦誠守信，無私奉獻的道德品質(zhì)。
做一個有識的領(lǐng)導者，就要具有學習的意識，改革的意識，超前創(chuàng)新的意識。
向書本學習，因書本而智慧;向?qū)嵺`學習，因?qū)嵺`而智慧;向他人學習，因他人而智慧;無所不學，則無所不智。只有通過不斷地學習，具備t型知識結(jié)構(gòu)，才會令同仁產(chǎn)生一種敬佩感，信賴感。那些不學無術(shù)，只會玩弄權(quán)術(shù)的人，必然會遭到同仁鄙薄。
在改革的過程中，要遵循教育規(guī)律和社會發(fā)展規(guī)律。作為行業(yè)的領(lǐng)導者，要善于尋找行業(yè)的閃光點，而這些閃光點，對社會來說則是亮點，對行業(yè)來說是興奮點，并能乘勢而上，形成行業(yè)效應(yīng)。
為將者遠，領(lǐng)導者的追求在于超越，只有超越自我，超越環(huán)境，超越傳統(tǒng)，才能最終實現(xiàn)系統(tǒng)的超越。只有做到人無我有，人有我優(yōu)，系統(tǒng)的發(fā)展才能領(lǐng)先一步，快一步海闊天空，慢一步則滿盤皆輸。
具體說來，要做到：
一是要勇立潮頭，善于創(chuàng)新。根據(jù)形勢發(fā)展的需要，增強工作的創(chuàng)造性、針對性和有效性。
二是要突出重點，敢為人先。要善于抓住中心，把握一個時期、一個階段工作的大趨勢，對自己所從事工作的發(fā)展情況超前思維、超前決策。工作上要善于打老牌出新招。在方向?qū)?、情況明的基礎(chǔ)上，把上級精神和本局情況有機結(jié)合起來，制定出切實可行的工作思路。
三是要常懷遠慮、居安思危?？吹奖締挝话l(fā)展中存在的矛盾和問題，向一把手提出合理化建議，未雨綢繆，做事前諸葛亮。
四是要勤于思考，善于總結(jié)。不斷研究、思考當前教育工作遇到的新情況、新問題以及解決問題的辦法和措施，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，以便適時增添新的舉措，推動工作不斷邁上新臺階。
做一個有才的教育局副局長應(yīng)是管理，教育的雙科才子，要具有統(tǒng)觀全局的思考能力，兼聽多謀的研討能力，權(quán)衡利弊的決策能力，指導教育教學的能力，嚴密的組織能力，廣泛的社交能力，出色的表達能力。
做一個有情的教育局副局長，應(yīng)自覺地站在工作第一線，與干部職工同呼吸，共命運，心連心。教育管理之根本是經(jīng)營人心，只有團結(jié)人心，凈化人心，調(diào)動人心，教育工作才能萬眾一心。感人心者，莫先乎情三分管理七分情，要理解人，尊重人，關(guān)心人，與廣大干部職工建立密切的感情，做他們可親，可近，可信的知心人。
做一個能勤奮的領(lǐng)導者，要自覺地與職工苦樂同在，禍福相依，要自覺地做到從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督。
2、擺正位置，正確處理好班子內(nèi)，系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)系，積極為構(gòu)建和諧班子而努力。我認為，要成為一個優(yōu)秀的副職必須處理好三大關(guān)系。
第一，處理好與正職的關(guān)系。
作為副職，必須擺正位置，服從組織決定，維護和樹立正職的威信，不越權(quán)不缺位。具體說來，做到四要四不。
一要工作到位而不越位，當好配角。
作為副職，對正職交辦的任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性地開展和完成。不能攬權(quán)或繞開正職向上級匯報、請示工作，或跨越其他副職，插手別人分管的工作。對正職要多尊重服從，多請示報告，做到上不越位，下不缺位。在分管范圍內(nèi)，凡是要辦的事，不待正職布置就作準備;凡是已明確了的任務(wù)，盡力做到按時或提前辦理，不待正職催詢而反饋。對于職責不是很明確或正職有指示都應(yīng)高風亮節(jié)，積極努力去完成。
二要謀斷而不擅斷，做好參謀。
身為副職，應(yīng)當盡心輔助正職，凡屬于自己職責內(nèi)的事要拿出自己的意見，發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，不能事無具細都請示正職。
不是自己職責的事，要積極提建議、出主意，當好參謀，決不能事不關(guān)己，高高掛起，該請示的就請示，不自作主張。
正職決策前多參謀、多獻策。要堅持把發(fā)揮參謀作用貫穿于決策的全過程。決策前，做到早計劃、早準備，進行深入的.事前調(diào)研，并從實際情況出發(fā)提出建議;決策中，特別是在集體討論決策問題時，對考慮成熟、符合實際的見解、建議要大膽表明自己的觀點，加深班子成員的理解和認識，爭取集體表決時被采納;決策后，帶頭執(zhí)行，并針對執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，想辦法、拿措施，以進一步改進和完善決策，保證實施的效果。
三要解難而不推難。作為副職，對正職負責，在難題面前要及時解圍，有時正職處在矛盾的焦點上，一時難以解脫，副職要主動出面，勇于接觸矛盾，果斷承擔責任，為正職排憂解難。該管該做的事，不分難易，不論苦樂，都要去管去辦，不臨陣脫逃，不裝聾作啞、繞彎子、推卸責任，更不能給正職出難題、唱反調(diào)。在重大問題上，獻策不決策;在一般問題上，當機立斷有主見，為正職分憂解難。
四要補臺而不拆臺。在工作中正職常常宏觀思考得多些，微觀考慮得少一些，事務(wù)多了，忽略遺漏的地方不可避免。作為副職，要學會補臺，做好補救工作，要維護正職的權(quán)威，支持正職的工作。自己的工作在與正職同步協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，努力做到超前服務(wù)，想正職之所想，急正職之所急，善于為正職拾遺補缺，做到工作上補臺而不拆臺，合心而不分心。
(二)處理好與同級之間的關(guān)系。
要處理好與同級的關(guān)系，就應(yīng)當做到互相配合，互相幫助，互相溝通，明辨是非，寬容大度。
做到互相配合。同級副職之間，既要有全局觀念，齊心協(xié)力、團結(jié)合作、互相促進，又要做到不串位、不插手別人分管的工作。要尊重其他副職的職權(quán)，維護別人的威信，不干預和隨便評議別人的工作。
做到互相幫助。當其他副職在工作中遇到困難時，要有主動幫助的意識;對方出現(xiàn)失誤和差錯時，應(yīng)主動補臺，不能落井下石。要做到權(quán)力不爭，責任不推，困難不讓，功名不居，過失不諉，彼此間的關(guān)系就會密切、融洽，真正形成團結(jié)和諧的氛圍。
做到互相溝通。加強溝通很重要，有意識地經(jīng)常溝通，就可以減少矛盾，消除不必要的猜忌。
做到明辨是非。同級副職間產(chǎn)生矛盾和分歧，要以大局為重，從維護團結(jié)的愿望出發(fā)，做到是非問題弄清楚，一般問題不計較。
做到寬容大度。寬容是成熟的表現(xiàn)，是一種高尚的品德。要嚴于律己，寬以待人，謙和忍讓，豁達大度。
(三)、處理好與下級的關(guān)系。對待下級要多關(guān)心多幫助，做他們可親、可近、可信之人，充分地調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性。當下級有了成績時，要給予表揚與鼓勵，在一定時候還要把立功揚名的機會讓給下屬;當下級在工作中出現(xiàn)失誤時，要冷靜分析原因，要多幫助，少責怪，幫助下級排除心理上的壓力，從而用自身的人格力量激勵人心，從嚴要求。
3、在工作中能，獨當一面，努力做好分管工作。
對于副職職權(quán)范圍內(nèi)的事情，只要不違背組織發(fā)展目標，就要依靠其個人能力，獨擋一面地開展工作。
一要在自己分管的工作中當好主角。在自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不推諉，不扯皮，果斷決策，敢于實施，使自己的工作對全局工作起到推動作用。
二要獨立思考，創(chuàng)造性地開展工作。在貫徹上級精神，執(zhí)行正職意圖的過程中，結(jié)合自己分管工作的實際，確定好自己的工作思路，并采取得力措施使之落到實處。
三是工作要仔細，要積極主動，特別對布置的工作要有檢查、有結(jié)果、有落實，有監(jiān)督。不能布置過了任務(wù)就完成了，要克服依賴性，克服什么事情都等著正職拿主意、拿辦法，把自己當成擺設(shè)。
四是要充分發(fā)揮下屬同志的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神。要了解他們的思想動態(tài)，關(guān)心他們在工作、生活等方面的具體困難，當他們遇到困難出現(xiàn)失誤，發(fā)生矛盾要主動解決，敢于挑擔子。
六是要有敬業(yè)精神。牢固樹立干一行、愛一行的思想，對分管的工作能夠坐下來、深入下去認真研究分析;能夠踏下心、殺下腰去干，要積極主動，不等不靠。不能什么工作都要靠正職來催、來推，否則就會成為開展工作的擋道石。
七是協(xié)調(diào)各方，形成合力。協(xié)調(diào)的目的是把方方面面的思想統(tǒng)一起來，把上下左右的力量凝聚起來，把各個層次的積極性調(diào)動起來，實現(xiàn)全盤工作的同心同向、高效運轉(zhuǎn)。在協(xié)調(diào)各方時，拿出誠懇、尊重、理解、信任、寬容的姿態(tài)，抓住有力的時機，多運用換位思考，將心比心、心平氣和地去化解矛盾、消除障礙，一定能達到最佳的協(xié)調(diào)效果。
4、盡快進入角色，努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向綜合型工作轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞改革管理這兩個主題，多從理性的角度去思考，研究把握其內(nèi)在的規(guī)律，突出抓好教師、干部隊伍的建設(shè)和素質(zhì)教育的全面推行。
各位評委，作為競爭選手，我十分樂意接受你們的挑選。如果我有辛被選中，我將竭盡全力，履行職責，開拓創(chuàng)新，不辱使命!如果我不辛落選，我將認真總結(jié)，找出差距，努力追趕，樹立堅定的工作信念，繼續(xù)做好自己的本職工作。
我的演講結(jié)束，謝謝!
教育局副局長講話材料篇十
同志們：
今天，我們召開假前最后一次工作部署會，對寒假期間的工作做出安排。20xx年，學院各項事業(yè)快速發(fā)展，成效顯著;20xx年，需要我們開拓進取，奮發(fā)有為，再上新水平，再上新臺階。寒假既是休息放松，養(yǎng)精蓄銳的時期;也是認真謀劃，理清思路，讀書備課，撰寫論文，思考問題，起草文件，為做好新學期新年度工作打基礎(chǔ)的時期;更是加強值班備勤，做好安全穩(wěn)定、后勤管理和各項維修的關(guān)鍵時期。
一、學院快速發(fā)展，和-諧發(fā)展，為實現(xiàn)新的跨越發(fā)展創(chuàng)造了條件。
當前，學院進入了“圍繞人才培養(yǎng)模式改革和特色建設(shè)，加快建設(shè)應(yīng)用型大學”的歷史階段。這是根據(jù)各方面形勢做出的一個重要判斷。這些年來，在黨委的領(lǐng)導下，我院各項事業(yè)年年都有新發(fā)展，一些方面實現(xiàn)了新突破。剛剛過去的一年，迎評促建工作更加深入扎實;人才培養(yǎng)模式改革的框架已經(jīng)確立并進入實施階段;以人才培養(yǎng)模式改革為核心的教育教學思想大討論有效推進;以人才培養(yǎng)模式改革為核心的雙師型教師隊伍建設(shè)、實習實訓基地建設(shè)有效有序進行;學院頂層文化設(shè)計已經(jīng)初步完成;“”規(guī)劃已經(jīng)發(fā)布實施;科研平臺建設(shè)有了新進展，科學研究成果又獲新豐收;教學質(zhì)量工程項目建設(shè)穩(wěn)步推進;精細化管理不斷深化;學生工作、招生就業(yè)工作富有成效;黨風廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定工作成效顯著;軟件學院投入使用，學術(shù)交流中心進入裝修階段，整體購買了大學生公寓村，新的學生宿舍樓建設(shè)三層已經(jīng)封頂，公租房建設(shè)按計劃積極推進;申報專業(yè)碩士積累了經(jīng)驗、宣傳了學院，特殊教育專業(yè)將得到國家的大力支持;太極文化建設(shè)有聲有色、有板有眼，取得了一系列標準性成果等等。這些工作既是開創(chuàng)性的工作又是奠基性的工作，為走出一條特色辦學之路，建設(shè)應(yīng)用型地方名校，奠定了扎實的基矗在這個基礎(chǔ)上，學校在幾年內(nèi)有望實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。
二、學校面臨著良好的機遇，需要我們以只爭朝夕的精神抓機遇，以進攻性的姿態(tài)聚力發(fā)展。
從外部來講，黨和國家高度重視文化事業(yè)的發(fā)展，黨的xx屆六中全會做出了《關(guān)于深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，這是我院太極文化事業(yè)突破性發(fā)展的良好機遇。我們的太極文化事業(yè)在很高程度上契合了國家文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的趨勢，順應(yīng)了潮流，能夠做出一篇大文章。太極文化融匯了中華民族諸多傳統(tǒng)文化的要素，完全具備走向世界的條件，在這方面，恰恰我們有自己獨特的資源，更有獨特的優(yōu)勢，而且已經(jīng)做了許多工作，所以，我院太極文化事業(yè)是能夠?qū)崿F(xiàn)突破性發(fā)展的。再比如說，黨和國家十分重視教育的投入，今年教育的投入要達到國內(nèi)生產(chǎn)總值的4%，河北省已經(jīng)規(guī)定今年高校生均投入要達到生均1.2萬元，這能夠為我們實現(xiàn)新的突破性發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。發(fā)展需要精神,也需要資金。邯鄲學院人不缺精神。只要給邯鄲學院機遇和必要的支持資金，我們一定能夠快速發(fā)展。比如說，黨和國家更加重視特殊教育事業(yè)的發(fā)展，將建立一批特殊教育師資培養(yǎng)培訓基地，我院位列其中，有可能獲得一大筆建設(shè)資金，這將使我院的特殊教育能夠快速發(fā)展，成為河北省重點發(fā)展學科、河北省特色專業(yè)，成為國家級特色專業(yè)，并帶動學院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和其它專業(yè)的突破性發(fā)展。
從學校內(nèi)部來講，院領(lǐng)導班子團結(jié)和-諧，干事創(chuàng)業(yè);中層干部開拓進取，敬業(yè)奉獻;全院上下心齊勁足，風正氣順。“聚發(fā)展動力，抓內(nèi)涵建設(shè)，走特色之路，塑社會形象，育合格人才，建地方名?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，實踐證明是正確的。建設(shè)具有一定國際國內(nèi)影響的地方名校的發(fā)展目標是非常明確的。同時，我們的發(fā)展思路清晰、發(fā)展重點明確，發(fā)展舉措得力，具備了推進學院事業(yè)突破性發(fā)展的內(nèi)在條件。20xx年，我們要更加有力地抓住迎評促建這一龍頭，確保通過教育部合格評估，帶動全體工作再有新進展，再有新提升。高質(zhì)量、高水平通過教育部的合格評估，是邯鄲學院發(fā)展歷史上的一大突破，是我們每一個人的愿望，也需要我們每一個人都能夠盡到自己的責任，為學院事業(yè)的突破性發(fā)展做出貢獻。20xx年，我們將更加有力地抓住太極文化事業(yè)建設(shè)、特殊教育發(fā)展兩件大事，打造特色與亮點，力爭使太極文化走向世界，實現(xiàn)國家級基地、國外開辦孔子學院的突破，力爭實現(xiàn)特殊教育師資培養(yǎng)培訓國家級基地和大筆建設(shè)資金的突破。20xx年，我們將更加有力地抓住雙師型教師隊伍建設(shè)這一關(guān)鍵，以此來帶動人才培養(yǎng)模式改革的各項舉措能夠落到實處，使教職工隊伍水平再提高。
教育局副局長講話材料篇十一
本人現(xiàn)任教育局副局長，具體分管綜治、維穩(wěn)工作。一年來，本人按照縣綜治委年初制定的目標要求，積極做好綜治、維穩(wěn)工作，努力完成綜治、維穩(wěn)工作的各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作報告如下：
一、狠抓隊伍建設(shè)，切實做好綜治、維穩(wěn)工作。
要做好綜治、維穩(wěn)工作，必須建立一支堅強有力的綜治、維穩(wěn)、基層工作隊伍。為了更好地做好綜治、維穩(wěn)工作，完成綜治、維穩(wěn)工作的目標任務(wù)，全縣在各中心校、中學、縣屬學校配備了一名安全穩(wěn)定督查員，具體負責所在校轄區(qū)內(nèi)的綜治安全穩(wěn)定工作。他們的主要職責是：1、負責本校及轄區(qū)內(nèi)學校的綜治、維穩(wěn)、安全臺帳資料建設(shè)工作;2、做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校矛盾糾紛的排查、調(diào)處工作;3、做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校安全隱患的排查、整改及匯報工作;4、做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;5、做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校綜治安全的宣傳教育工作;6、做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校的普法工作及對學生的法制教育工作，預防和減少未成年人犯罪;7、積極協(xié)調(diào)、配合相關(guān)職能部門做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校的校園及周邊環(huán)境整治工作;8、做好綜治及安全的月報工作;9、按人防、物防、技防要求，做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校財產(chǎn)、師生人身安全的防護工作;10、做好和諧平安校園創(chuàng)建工作。
二、狠抓制度建設(shè)，認真落實綜治、維穩(wěn)工作措施。
制度是管理的基礎(chǔ)，是做好各項工作的前提和關(guān)鍵。本人自分管綜治、維穩(wěn)工作以來，充分認識到制度對做好綜治、維穩(wěn)工作、完成綜治、維穩(wěn)工作任務(wù)、實現(xiàn)綜治目標的重要作用和意義。因此，十分重視綜治、維穩(wěn)工作制度的制訂與完善工作。目前，行之有效并已得到落實的制度有：崗位責任制、“一票”否決制、責任追究制及各項安全穩(wěn)定制度的制訂及完善等。如：對原xx練習者和早期民辦代課教師，下發(fā)了關(guān)于做好維穩(wěn)工作的通知，落實了責任人，經(jīng)常跟蹤(尤為重要時段)和做耐心細致的說服教育工作，確保了教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
三、狠抓文明校園創(chuàng)建，構(gòu)建和諧平安校園(黨支部書記述職報告)。
為學生創(chuàng)造一個平安、健康、文明、和諧的學習環(huán)境，保證青少年學生健康成長，根據(jù)《尋烏縣教育局關(guān)于印發(fā)尋烏縣中小學創(chuàng)建“和諧校園”活動方案的通知》要求，全縣各中小學繼續(xù)開展了和諧平安校園創(chuàng)建活動，全年完成了縣級“和諧校園”命名工作和市級“和諧校園”推薦工作。
四、狠抓安全工作管理，確保學校穩(wěn)定。
教育局副局長講話材料篇十二
競聘教育局副局長講話稿演講具有極強的針對性,而這種針對性,恰恰是一篇演講或一次演講活動的目的之所在。這種目的性,在競聘演講中表現(xiàn)得尤為突出,因為能否被聘上某一職位,是競聘者發(fā)表演講的聚焦點,除此沒有其他目的可言。下面就是我給大家整理的，僅供參考。
(一)尊敬的各位主考、評委：你們好!首先要借此機會衷心地說一聲"謝謝"，感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學習、提高的目的，接受大家的評判和組織的挑選。
我叫邊巴旺堆，1982年3月生，現(xiàn)年29歲，來自局教研室，現(xiàn)任教研室副主任。(內(nèi)部)各位評委，我作為一名從最基程干起，參加教育工作近10年的同志，我一直渴望通過公開、平等、擇優(yōu)的競爭，讓自己得到鍛煉，得到展示。非常感謝縣委縣府，感謝各位評委，給了我這樣一個機會，讓我有辛來參加教育局副局長的面試。
各位評委，如果我在此次公開選拔活動中，能有辛擔任大英縣教育局副局長這一職務(wù)，我想從以下幾個方面來做好自己的工作。
上過硬。
做一個有"德"的領(lǐng)導者，就要具備熱情大度，公正廉潔，慷慨忘我，坦誠守信，無私奉獻的道德品質(zhì)。
做一個有"識"的領(lǐng)導者，就要具有學習的意識，改革的意識，超前創(chuàng)新的意識。
做一個有"才"的教育局副局長應(yīng)是管理，教育的雙科才子，要具有統(tǒng)觀全局的思考能力，兼聽多謀的研討能力，權(quán)衡利弊的決策能力，指導教育。
教學。
的能力，嚴密的組織能力，廣泛的社交能力，出色的表達能力。
做一個有"情"的教育局副局長，應(yīng)自覺地站在工作第一線，與干部職工同呼吸，共命運，心連心。教育管理之根本是經(jīng)營人心，只有團結(jié)人心，凈化人心，調(diào)動人心，教育工作才能萬眾一心。
"三分管理七分情"，要理解人，尊重人，關(guān)心人，與廣大干部職工建立密切的感情，做他們可親，可近，可信的知心人。
做一個能"勤奮"的領(lǐng)導者，要自覺地與職工苦樂同在，禍福相依，要自覺地做到"從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督"。
2、擺正位置，正確處理好班子內(nèi)，系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)系，積極為構(gòu)建和諧班子而努力。我認為，要成為一個優(yōu)秀的副職必須處理好三大關(guān)系。
第一，處理好與正職的關(guān)系。
作為副職，必須擺正位置，服從組織決定，維護和樹立正職的威信，不越權(quán)不缺位。具體說來，做到四要四不。
要工作到位而不越位，當好配角。
管的工作。對正職要多尊重服從，多請示報告，做到上不越位，下不缺位。在分管范圍內(nèi)，凡是要辦的事，不待正職布置就作準備;凡是已明確了的任務(wù)，盡力做到按時或提前辦理，不待正職催詢而反饋。對于職責不是很明確或正職有指示都應(yīng)高風亮節(jié)，積極努力去完成。
要謀斷而不擅斷，做好參謀。
身為副職，應(yīng)當盡心輔助正職，凡屬于自己職責內(nèi)的事要拿出自己的意見，發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，不能事無具細都請示正職。
不是自己職責的事，要積極提建議、出主意，當好參謀，決不能"事不關(guān)己，高高掛起"，該請示的就請示，不自作主張。
正職決策前多參謀、多獻策。要堅持把發(fā)揮參謀作用貫穿于決策的全過程。決策前，做到早計劃、早準備，進行深入的事前調(diào)研，并從實際情況出發(fā)提出建議;決策中，特別是在集體討論決策問題時，對考慮成熟、符合實際的見解、建議要大膽表明自己的觀點，加深班子成員的理解和認識，爭取集體表決時被采納;決策后，帶頭執(zhí)行，并針對執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，想辦法、拿措施，以進一步改進和完善決策，保證實施的效果。
要解難而不推難。作為副職，對正職負責，在難題面前要及時解圍，有時正職處在矛盾的焦點上，一時難以解脫，副職要主動出面，勇于接觸矛盾，果斷承擔責任，為正職排憂解難。該管該做的事，不分難易，不論苦樂，都要去管去辦，不臨陣脫逃，不裝聾作啞、繞彎子、推卸責任，更不能給正職出難題、唱反調(diào)。在重大問題上，獻策不決策;在一般問題上，當機立斷有主見，為正職分憂解難。
要補臺而不拆臺。在工作中正職常常宏觀思考得多些，微觀考慮得少一。
些，事務(wù)多了，忽略遺漏的地方不可避免。作為副職，要學會補臺，做好補救工作，要維護正職的權(quán)威，支持正職的工作。自己的工作在與正職同步協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，努力做到超前服務(wù)，想正職之所想，急正職之所急，善于為正職拾遺補缺，做到工作上補臺而不拆臺，合心而不分心。
二是處理好與同級之間的關(guān)系。
要處理好與同級的關(guān)系，就應(yīng)當做到互相配合，互相幫助，互相溝通，明辨是非，寬容大度。
三是處理好與下級的關(guān)系。對待下級要多關(guān)心多幫助，做他們可親、可近、可信之人，充分地調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性。當下級有了成績時，要給予表揚與鼓勵，在一定時候還要把立功揚名的機會讓給下屬;當下級在工作中出現(xiàn)失誤時，要冷靜分析原因，要多幫助，少責怪，幫助下級排除心理上的壓力，從而用自身的人格力量激勵人心，從嚴要求。
四是要充分發(fā)揮下屬同志的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神。要了解他們的思想動態(tài)，關(guān)心他們在工作、生活等方面的具體困難，當他們遇到困難出現(xiàn)失誤，發(fā)生矛盾要主動解決，敢于挑擔子。
五是要承上啟下，起好橋梁紐帶的作用。要把正職的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去，同時要把群眾的意見收集、反饋上來，達到溝通的目的，使正職了解一些具體的情況。，六是要有敬業(yè)精神。牢固樹立干一行、愛一行的思想，對分管的工作能夠坐下來、深入下去認真研究分析;能夠踏下心、殺下腰去干，要積極主動，不等不靠。不能什么工作都要靠正職來催、來推，否則就會成為開展工作的擋道石。
七是協(xié)調(diào)各方，形成合力。協(xié)調(diào)的目的是把方方面面的思想統(tǒng)一起來，把上下左右的力量凝聚起來，把各個層次的積極性調(diào)動起來，實現(xiàn)全盤工作的同心同向、高效運轉(zhuǎn)。在協(xié)調(diào)各方時，拿出誠懇、尊重、理解、信任、寬容的姿態(tài)，抓住有力的時機，多運用換位思考，將心比心、心平氣和地去化解矛盾、消除障礙，一定能達到最佳的協(xié)調(diào)效果。
各位評委，作為競爭選手，我十分樂意接受你們的挑選。如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。當然了，個人的能力和水平終究是有限的，但我懂得"笨鳥先飛"和"勤能補拙"的道理，相信在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下，只要我虛心好學、積極進取，就一定能做好各項工作。
(二)尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!今天，能夠在這里，我感到十分的榮幸和激動!在此，首先要感謝縣委給我提供這樣一個寶貴的機會!這次，我競聘的是大田縣教育局副局長，我演講的題目是《以人為本，凝聚力量，開拓創(chuàng)新》。
我參加這次競職的主要目的是：想借此機會鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判，也是為了爭取更好的機會來發(fā)展自己。，我基本具備勝任這個職位的能力和優(yōu)勢：
1、具有強烈的使命感中學時代，目睹農(nóng)村教育的落后，我立志要為振興教育而努力。高考時，我以優(yōu)異的成績考上師大本科。從教十幾年，我深深感受到：教育要發(fā)展，需要全社會的關(guān)心和支持。因此，2002年寒假回到老家，我就積極發(fā)動當?shù)赜薪逃贾娜耸?，組織成立了村級獎學基金會，其宗旨是要獎勵考上大學和重點高中的孩子，資助貧困失學的孩子，倡導良好的社會風氣。歷經(jīng)6年的風風雨雨，該基金會共募集了20多萬元的資金，獎勵和資助120多人次的孩子，在當?shù)匦纬闪俗饚熤亟痰牧己蔑L氣。若能讓我當上教育局副局長，將為我搭建一個振興大田教育的平臺。
2、具有扎實的理論基礎(chǔ)四年的大學生涯，為我奠定了一定的理論基礎(chǔ)，并獲得教育學學士學位。十幾年來，我一直在教學第一線，從事所任學科的教學和研究。另外，近幾年，應(yīng)外單位的邀請做了幾十場專題講座。在工作中，我持之以恒鉆研教育教學理論和現(xiàn)代管理理論。今年6月，我通過了全國管理咨詢師資格考試。另外，發(fā)表的論文cn刊物有6篇，省市級刊物10多篇。
3、具有較強的組織能力在教學和管理過程中，我組織開展十幾場的全校性文體活動和社會實踐活動。歷經(jīng)近十年的學校中層領(lǐng)導工作，為我積累了比較豐富的管理經(jīng)驗，提升了我的組織領(lǐng)導能力。我也多次獲得優(yōu)秀班主任、先進教育工作者等榮譽。
經(jīng)緯》的內(nèi)部刊物。
各位領(lǐng)導，各位評委，如果我有幸走上縣教育局副局長這個崗位，我將在局長的領(lǐng)導下，堅持以人為本，凝聚力量，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)大田教育事業(yè)新局面。經(jīng)過初步思考，主要從以下三方面努力：
一、勤奮工作，開拓創(chuàng)新改革開放30年，大田的教育事業(yè)有很大的發(fā)展，但辦學條件、素質(zhì)教育、教師隊伍建設(shè)等方面離理想的教育還有很大差距。為此，我要更加勤奮工作，開拓創(chuàng)新，積極配合協(xié)助局長做好以下工作：
第一，進一步改善辦學條件。積極配合局長向上級及地方有關(guān)部門爭取更多的教育經(jīng)費投入，同時發(fā)動校長積極爭取社會各界人士捐資助學，消除學校危房，改善教學設(shè)施設(shè)備，辦好人民滿意的教育。
第二，進一步推進素質(zhì)教育。首先，要建立和完善德育、健康和安全等管理的評估體系，指導學校培育德育工作特色與優(yōu)勢;其次，要建立和完善促進學生成長和教師發(fā)展的科學評價體系和激勵機制，指導學校牢固樹立以促進全面發(fā)展的評價觀;再次，我要經(jīng)常深入基層，加大對學校教育教學質(zhì)量的督導、檢查力度，指導學校深入開展校園文化建設(shè)和校本課程開發(fā)，辦好教育特色，創(chuàng)建品牌學校。
第三，進一步加強教師隊伍建設(shè)。首先，要加強師德建設(shè)，指導教師牢固樹立以人為本的教育觀;其次，要建立校長成長和教師專業(yè)化發(fā)展的保障機制，指導學校深入開展以教學反思為抓手、團隊協(xié)作與專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合的校本研究;再次，要積極探索并建立能者上，平者讓，庸者下的校長選任制職級制和科學合理的教師聘任制。力爭通過幾年的努力，培養(yǎng)一支師德好、素質(zhì)高、能力強的教師隊伍。
二、嚴于律已，團結(jié)共事作為一名黨員，我會遵守自己的諾言：按照共產(chǎn)黨員的標準，嚴格要求自己，當好表率;作為一名國家干部，我會恪守"做事、做人"的原則，老老實實辦事，堂堂正正做人;作為一名領(lǐng)導，我會首先從自己做起，以身作則，以自己的行為和人格影響人，以自己的行動帶動人。我會擺正位置，正確處理好各方面的關(guān)系：一密切配合局長，做好局長的參謀和助手，自覺維護局長的核心地位;二團結(jié)班子成員，群策群力，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力;三協(xié)調(diào)幫助部屬和下屬單位，尊重他們的人格和主體地位，點亮他們?nèi)诵缘墓廨x，回歸生命的價值，共創(chuàng)繁榮和幸福。
三、
加強學習，提高素質(zhì)在工作中，除了要加強政治理論學習外，我首先要加強業(yè)務(wù)知識學習，使自己盡快進入角色;其次，要不斷鉆研教育行政管理，研究大田教育發(fā)展的管理策略，形成一套比較科學的管理模式;再次，要積極參加各種崗位培訓，加強對外交流，虛心學習;另外，要經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，提高自身的綜合素質(zhì)。
總而言之，做為副局長要積極協(xié)助局長掌好舵，為教育發(fā)展揚好帆，協(xié)同下屬劃好槳，齊心協(xié)力開大船，共同推進全縣教育事業(yè)跨越式發(fā)展。
室主任，大學高級教師，畢業(yè)于南京大學，碩士學歷。
各位評委，作為一名從最基程干起，參加教育工作近10年的同志，我渴望通過公開、平等、擇優(yōu)的競爭，讓自己得到鍛煉，得到展示。非常感謝各位主考、評委，給了我這樣一個機會，讓我有幸來參加此次教育局副局長的面試。
各位評委，作為競爭選手，我深知自己有著自己的特點和優(yōu)勢。這些特點和優(yōu)勢概括起來主要有以下幾點：
1、具有領(lǐng)導者必備的素質(zhì)和能力。在近10年的學校管理實踐中，我具備了較好的政治思想素質(zhì)、道德品質(zhì)素質(zhì)、文化知識素質(zhì)和良好的心理身體素質(zhì);在工作中，我尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過大學多年來不同工作崗位上的學習和鍛煉，使自己的統(tǒng)觀全局的思考能力、兼知多謀的研討能力、權(quán)衡利弊的果斷決策能力、團結(jié)大眾的組織指揮能力、明事達變的協(xié)調(diào)交往等管理能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
2、有近10年的民辦大學的工作經(jīng)歷，有在不同學校工作的基層工作經(jīng)歷，這些經(jīng)歷讓我對大學的教育現(xiàn)狀有著非常清楚的認識，讓我有著豐富的基層教育工作及管理體驗，這些工作的實踐將有益于我對全市教育的準確把握和定位，對創(chuàng)造性地開展相關(guān)工作必將起到良好的實踐指導作用。
3、有較強的教育科研能力，10年來我從未脫離過教學第一線，長期擔任主科教學任務(wù)，效果良好。在近5年內(nèi)，我先后主要負責或參加過3個普教科研課題的立項論證和研究工作，并分別被準予市級和區(qū)級立項，普教科研課題研究進展順利。
4、生活的經(jīng)歷和環(huán)境造就了我吃苦耐勞、堅韌不拔、積極向上，樂觀拼搏的精神。這樣的精神更能適應(yīng)教育局副局長的工作崗位。
各位評委，基于我這10年在民辦的工作經(jīng)歷，對民辦教育有著充分的了解和思考。
近年來。民辦高等教育數(shù)量上增長很快，實力有所增強;學校數(shù)和在學生數(shù)增長都很快;部分民辦高校經(jīng)過積累，固定資產(chǎn)壯大;興建了校舍，開始培養(yǎng)自主師資，改變了單純通過自學考試、學歷文憑考試培養(yǎng)人才的模式;民辦高教系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)了全日制全住校、多專業(yè)多學段、高配置高質(zhì)量的民辦高校。
但與此同時，民辦教育也存在著危機：公辦高教辦學自主性增強，市場配置資源機制的形成，公辦高校的規(guī)模擴張擠壓民辦高校生存空間;國家高教政策的調(diào)整，提高高等教育質(zhì)量;規(guī)模控制，規(guī)模增長速度放慢，基本趨于穩(wěn)定;高等教育需求由機會需求開始向質(zhì)量需求轉(zhuǎn)變：追求優(yōu)質(zhì)高等教育資源;民辦高等教育質(zhì)量總體偏低，逐利動機強，質(zhì)量問題突出，需要改進;社會形象和社會認可度有待進一步提高。
而導致這些導致危機存在的原因是：
"先天不足"。
民辦高教基本是重起爐灶，積累不夠。沒有民辦名校，難得產(chǎn)生品牌效應(yīng)。使得社會對民辦高等教育的認可和接受程度還比較低。
"長不逢時"。
民辦高教在總體上還沒有完全成熟的時候，面臨著高等教育市場化、國際化浪潮的猛烈沖擊。
政策因素。
發(fā)展獨立學院的政策，獨立學院發(fā)展正在擠壓民辦高等教育的辦學空間，對其形成重大挑戰(zhàn)。
民辦院校強烈的逐利動機和逐利辦學行為。分散經(jīng)營，各自為戰(zhàn)，相互惡性競爭，缺乏整體優(yōu)勢。
民辦高校的大學制度。大學精神的匱缺與辦學資源的不足，嚴重制約民辦高校建立現(xiàn)代大學制度。
建設(shè)名牌民辦高校，除了走集團化發(fā)展道路外，民辦高校不能以我國現(xiàn)有的公辦高校模式為藍本，成為公辦高校的簡單克隆。相似永遠無法超越。必須以現(xiàn)代企業(yè)制度為參照，大膽借鑒企業(yè)界的經(jīng)營理念和管理模式，來優(yōu)化學校內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)與運行機制，建立現(xiàn)代大學制度。
民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學制度也面臨著各種挑戰(zhàn)。
1.辦學理念的匱乏。突出表現(xiàn)在以下兩方面：一是辦學過于功利性。二是辦學過于市場化。
2.辦學資源的不足。從民辦高校人力資源來看，師資隊伍在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、兼專比例、職稱結(jié)構(gòu)等方面不盡合理、科學，沒有充分體現(xiàn)出層次性、梯次性、持續(xù)性的特點。此外，民辦大學專業(yè)設(shè)置也存在定位不明確、重復率高和布局不合理等問題。這些無疑是民辦高校在構(gòu)建現(xiàn)代大學制度時必須解決的重要問題。
如果我有幸擔任教育局副局長一職位，我會就大學制度這一塊做出調(diào)整和改善。
1.凝煉辦學理念。這是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學制度之靈魂。大學理念是現(xiàn)代大學制度建設(shè)的核心價值取向，現(xiàn)代大學制度是以現(xiàn)代大學理念為基礎(chǔ)建立起來的。
2.明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系。科學界定產(chǎn)權(quán)關(guān)系，是民辦高校完善法人治理結(jié)構(gòu)、構(gòu)建現(xiàn)代大學制度的前提。
3.充實辦學資源。充實辦學資源是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學制度之物質(zhì)基礎(chǔ)。重視和加強辦學資源建設(shè)，是當前民辦建立現(xiàn)代大學制度的一項重要任務(wù)。
4.完善法人治理結(jié)構(gòu)。這是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學制度之核心。因為，完善的法人治理結(jié)構(gòu)，能為改變政府過多干預學校和學校管理者權(quán)力失控提供制度保障。
當然，建立現(xiàn)代大學制度并非一蹴而就，而是一個漸進的漫長的過程，任重道遠，不僅需要民辦高校自身的努力，更有賴于民辦高等教育公共治理結(jié)構(gòu)的完善，包括傳統(tǒng)觀念的更新、法律政策的完備、政府職能的轉(zhuǎn)變。
為將者遠，領(lǐng)導者的追求在于超越，只有超越自我，超越環(huán)境，超越傳統(tǒng)，才能最終實現(xiàn)系統(tǒng)的超越。只有做到人無我有，人有我優(yōu)，系統(tǒng)的發(fā)展才能領(lǐng)先一步，快一步海闊天空，慢一步則滿盤皆輸。
所以要做到四要：
一要勇立潮頭，善于創(chuàng)新。二要突出重點，敢為人先。
三要常懷遠慮、居安思危。四要勤于思考，善于。
總結(jié)。
各位評委，作為競爭選手，我十分樂意接受你們的挑選。如果我有幸被選中，我將竭盡全力，履行職責，開拓創(chuàng)新，不辱使命!如果我不幸落選，我將認真總結(jié)，找出差距，努力追趕，樹立堅定的工作信念，繼續(xù)做好自己的本職工作。
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教育局副局長講話材料篇十三
尊敬的各位主考、評委：你們好!
我叫林園園，來自南京紫金大學，現(xiàn)任該校院長，兼教育助理員、教研室主任，大學高級教師，畢業(yè)于南京大學，碩士學歷。
各位評委，作為一名從最基程干起，參加教育工作近20xx年的同志，我渴望通過公開、平等、擇優(yōu)的競爭，讓自己得到鍛煉，得到展示。非常感謝各位主考、評委，給了我這樣一個機會，讓我有幸來參加此次教育局副局長的面試。各位評委，作為競爭選手，我深知自己有著自己的特點和優(yōu)勢。這些特點和優(yōu)勢概括起來主要有以下幾點：
1、具有領(lǐng)導者必備的素質(zhì)和能力。在近20xx年的學校管理實踐中，我具備了較好的政治思想素質(zhì)、道德品質(zhì)素質(zhì)、文化知識素質(zhì)和良好的心理身體素質(zhì);在工作中，我尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過大學多年來不同工作崗位上的學習和鍛煉，使自己的統(tǒng)觀全局的思考能力、兼知多謀的研討能力、權(quán)衡利弊的果斷決策能力、團結(jié)大眾的組織指揮能力、明事達變的協(xié)調(diào)交往等管理能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
2、有近20xx年的民辦大學的工作經(jīng)歷，有在不同學校工作的基層工作經(jīng)歷，這些經(jīng)歷讓我對大學的教育現(xiàn)狀有著非常清楚的認識，讓我有著豐富的基層教育工作及管理體驗，這些工作的實踐將有益于我對全市教育的準確把握和定位，對創(chuàng)造性地開展相關(guān)工作必將起到良好的實踐指導作用。
3、有較強的教育科研能力，20xx年來我從未脫離過教學第一線，長期擔任主科教學任務(wù)，效果良好。在近5年內(nèi)，我先后主要負責或參加過3個普教科研課題的立項論證和研究工作，并分別被準予市級和區(qū)級立項，普教科研課題研究進展順利。
4、生活的經(jīng)歷和環(huán)境造就了我吃苦耐勞、堅韌不拔、積極向上，樂觀拼搏的精神。這樣的精神更能適應(yīng)教育局副局長的工作崗位。
各位評委，基于我這20xx年在民辦的工作經(jīng)歷，對民辦教育有著充分的了解和思考。
近年來。民辦高等教育數(shù)量上增長很快，實力有所增強;學校數(shù)和在學生數(shù)增長都很快;部分民辦高校經(jīng)過積累，固定資產(chǎn)壯大;興建了校舍，開始培養(yǎng)自主師資，改變了單純通過自學考試、學歷文憑考試培養(yǎng)人才的模式;民辦高教系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)了全日制全住校、多專業(yè)多學段、高配置高質(zhì)量的民辦高校。
但與此同時，民辦教育也存在著危機：公辦高教辦學自主性增強，市場配置資源機制的形成，公辦高校的規(guī)模擴張擠壓民辦高校生存空間;國家高教政策的調(diào)整，提高高等教育質(zhì)量;規(guī)?？刂?，規(guī)模增長速度放慢，基本趨于穩(wěn)定;高等教育需求由機會需求開始向質(zhì)量需求轉(zhuǎn)變：追求優(yōu)質(zhì)高等教育資源;民辦高等教育質(zhì)量總體偏低，逐利動機強，質(zhì)量問題突出，需要改進;社會形象和社會認可度有待進一步提高。
而導致這些導致危機存在的原因是：
“先天不足”。
民辦高教基本是重起爐灶，積累不夠。沒有民辦名校，難得產(chǎn)生品牌效應(yīng)。使得社會對民辦高等教育的認可和接受程度還比較低。
“長不逢時”。
民辦高教在總體上還沒有完全成熟的時候，面臨著高等教育市場化、國際化浪潮的猛烈沖擊。政策因素。
發(fā)展獨立學院的政策，獨立學院發(fā)展正在擠壓民辦高等教育的辦學空間，對其形成重大挑戰(zhàn)。民辦院校強烈的逐利動機和逐利辦學行為。分散經(jīng)營，各自為戰(zhàn)，相互惡性競爭，缺乏整體優(yōu)勢。
民辦高校的大學制度。大學精神的匱缺與辦學資源的不足，嚴重制約民辦高校建立現(xiàn)代大學制度。
建設(shè)名牌民辦高校，除了走集團化發(fā)展道路外，民辦高校不能以我國現(xiàn)有的公辦高校模式為藍本，成為公辦高校的簡單克隆。相似永遠無法超越。必須以現(xiàn)代企業(yè)制度為參照，大膽借鑒企業(yè)界的經(jīng)營理念和管理模式，來優(yōu)化學校內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)與運行機制，建立現(xiàn)代大學制度。
民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學制度也面臨著各種挑戰(zhàn)。1.辦學理念的匱乏。突出表現(xiàn)在以下兩方面：一是辦學過于功利性。二是辦學過于市場化。2.辦學資源的不足。從民辦高校人力資源來看，師資隊伍在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、兼專比例、職稱結(jié)構(gòu)等方面不盡合理、科學，沒有充分體現(xiàn)出層次性、梯次性、持續(xù)性的特點。此外，民辦大學專業(yè)設(shè)置也存在定位不明確、重復率高和布局不合理等問題。這些無疑是民辦高校在構(gòu)建現(xiàn)代大學制度時必須解決的重要問題。
如果我有幸擔任教育局副局長一職位，我會就大學制度這一塊做出調(diào)整和改善。
1.凝煉辦學理念。這是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學制度之靈魂。大學理念是現(xiàn)代大學制度建設(shè)的核心價值取向，現(xiàn)代大學制度是以現(xiàn)代大學理念為基礎(chǔ)建立起來的。
2.明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系?？茖W界定產(chǎn)權(quán)關(guān)系，是民辦高校完善法人治理結(jié)構(gòu)、構(gòu)建現(xiàn)代大學制度的前提。
3.充實辦學資源。充實辦學資源是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學制度之物質(zhì)基礎(chǔ)。重視和加強辦學資源建設(shè)，是當前民辦建立現(xiàn)代大學制度的一項重要任務(wù)。
4.完善法人治理結(jié)構(gòu)。這是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學制度之核心。因為，完善的法人治理結(jié)構(gòu)，能為改變政府過多干預學校和學校管理者權(quán)力失控提供制度保障。
當然，建立現(xiàn)代大學制度并非一蹴而就，而是一個漸進的漫長的過程，任重道遠，不僅需要民辦高校自身的努力，更有賴于民辦高等教育公共治理結(jié)構(gòu)的完善，包括傳統(tǒng)觀念的更新、法律政策的完備、政府職能的轉(zhuǎn)變。
為將者遠，領(lǐng)導者的追求在于超越，只有超越自我，超越環(huán)境，超越傳統(tǒng)，才能最終實現(xiàn)系統(tǒng)的超越。只有做到人無我有，人有我優(yōu)，系統(tǒng)的發(fā)展才能領(lǐng)先一步，快一步海闊天空，慢一步則滿盤皆輸。
所以要做到四要：
一要勇立潮頭，善于創(chuàng)新。二要突出重點，敢為人先。
三要常懷遠慮、居安思危。四要勤于思考，善于總結(jié)。
各位評委，作為競爭選手，我十分樂意接受你們的挑選。如果我有幸被選中，我將竭盡全力，履行職責，開拓創(chuàng)新，不辱使命!如果我不幸落選，我將認真總結(jié)，找出差距，努力追趕，樹立堅定的工作信念，繼續(xù)做好自己的本職工作。
我的演講結(jié)束!謝謝!
教育局副局長講話材料篇十四
一年來，在局長的正確領(lǐng)導下，在班子其他成員的大力支持配合下，我以高度的責任感和飽滿的工作熱情，認真學習，踏實工作，與分管股室的同志們共同努力，勇敢面對教育改革和發(fā)展中存在的困難，積極搶抓機遇，圍繞單位中心工作，認真履行崗位職責，較為圓滿地完成了各項教學工作計劃任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的工作、學習情況述職如下，不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、認真學習做好表率，加強修養(yǎng)提升素質(zhì)。
本人在工作中能認真學習，堅持在工作中強化業(yè)務(wù)學習，能認真參加機關(guān)每周一的政治學習，堅持寫工作日記或周記，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。通過學習，組織領(lǐng)導協(xié)調(diào)能力和處理復雜問題的能力得到了提高和增強，以更加振奮的姿態(tài)、奮發(fā)有為的作風投入到工作中去。
雖然我到局里工作的時間不長，但深深感到教育系統(tǒng)工作任務(wù)艱巨，責任重大，對自己是一個嚴峻的考驗。我在工作中始終堅持“擺正位置、履行職責、積極主動、熱情周到”的工作作風，主要做到以下三點：一是擺正位置、履行職責。作為一名副職，我嚴格按副局長的分工，做好份內(nèi)工作，凡是分管工作，嚴格按照局長的布置，與分管股室一起抓;凡是涉及到全局的事情，及時與其他副職溝通。工作中識大體、顧大局。積極配合局長協(xié)調(diào)好各個方面的關(guān)系，在局內(nèi)營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，使全局上下一心一意謀發(fā)展，聚精會神干事業(yè)，形成了寬松和諧、團結(jié)奮進的工作氛圍。二是嚴以律己、寬厚待人。在日常工作中我嚴格要求自己，忠厚待人，以信處世，堅持原則，秉公辦事。同時。我號召和引領(lǐng)局機關(guān)工作人員發(fā)揚“和諧機關(guān)、服務(wù)基層、以人為本、共謀發(fā)展”的`工作作風，充分調(diào)動分管股室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使他們各負其責，各司其職，心往一處想，勁往一處使，形成了巨大的合力。三是廉潔從政、樹立形象。我做到有名不爭、有功不居、有責不推，如在去全國教育行政學院學習、出國考察方面不爭不搶，能正確對待、擺正位置。自己始終保持清醒的頭腦，牢固樹立思想道德和黨紀國法兩道防線，不斷提高自身的法律意識，規(guī)范自己的行為。一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉。
二、勤奮敬業(yè)謀求發(fā)展，恪盡職守做好工作。
作為一名直接從基層提拔上來的干部，我深知，唯有勤奮、踏實、敬業(yè)，才能贏得領(lǐng)導的信任和群眾的信服，才能不負組織的重任。半年來，我始終把“敬業(yè)”作為工作目標，把“勤奮”作為內(nèi)在驅(qū)動力。能按時上下班，遵守工作時間，做到早上早來半小時，遵守局里值班規(guī)定，堅持值班值宿按時到崗，多次犧牲休息時間(雙休日、節(jié)假日)，有時也利用早晚的時間去各學校學校檢查值班、值宿、防汛等安全工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。一年來我下基層x次、閱上級文件x余件、簽發(fā)文件x多件;在工作中能認真總結(jié)、善于積累，在今年份3月12日-25日，教育局對全縣教育22個單位進行了資源整合調(diào)研期間，我能根據(jù)調(diào)研的情況及時整理，寫出自己的想法，責成辦公室完成了5000字的可行性調(diào)研報告、為制定教師調(diào)整方案提供了理論依據(jù)。我在調(diào)研、學習、參觀、參加會議(如：陪同x縣長、局長到部分學校進行資源整合前校舍情況的調(diào)研;去xx實地考察寄宿制學校管理情況;去xx林業(yè)局學?？疾燹k學情況;陪同x局長深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，與村民溝通交流，征求他們對農(nóng)村學生直補通勤費的意見。)等活動中注意第一手材料的搜集和保存，現(xiàn)已形成工作記錄x本、工作光盤x本。工作中我做到了月月有計劃、周周有重點、日日有落實。
三、突出重點抓好落實，齊心協(xié)力取得成效。
做為常務(wù)副局長，我分管人事、信訪、安全、辦公室、計生、財會及基建等工作。一年來，各股室的同志盡職盡責、努力工作，出色地完成了各自的工作任務(wù)。
1、人事工作。教育系統(tǒng)的人事工作涉及全縣1000多名教職工，任務(wù)紛繁復雜，政策性強，而人事股人手少，壓力大。一年來，主要做了以下幾項工作。
一是師資調(diào)整工作。資源整合工作是教育局今年的重點工作，為保證師資調(diào)整工作順利進行，教育局領(lǐng)導班子及工作人員團結(jié)一致、戮力同心，統(tǒng)一思想，提高認識，保持高度的責任感和使命感，堅定信心，知難而進。在縣委、縣政府的高度關(guān)注下，在紀檢、監(jiān)察、檢察院、人事局等相關(guān)部門共同參與下，我們僅用了一個月時間就順利完成了所有人員的調(diào)整工作，198名農(nóng)村初中教師得到妥善安置。在調(diào)整工作中，我們嚴格按照《xx縣中小學師資整合方案》的具體要求進行操作，做到了考慮充分、操作縝密;做到了政策透明、陽光操作;做到了分布均勻、科學合理;做到了一視同仁、人人平等;做到了人人有崗、自我適合;做到了上級放心、百姓滿意。
二是信訪工作。教育系統(tǒng)人多面廣，信訪量大，今年信訪問題主要集中在資源整合、畢業(yè)生分配、福利待遇等方面。我和人事股的同志認真做好協(xié)調(diào)和處理工作，把矛盾控制在最小的程度。今年兩起比較典型的信訪案件是原xx學校民辦教師xxx要求恢復教師資格、辦理退休手續(xù)以及xxx要求為兒子安置工作，我們能及時準確排查，與有關(guān)部門匯報、溝通，確保了奧運期間未出現(xiàn)上三級訪。在資源整合期間，能充分利用局長信箱，及時消除教師的不滿情緒，我們共收到有關(guān)資源整合的帖子230余件，集中答復16件，因領(lǐng)導重視，措施得力，未出現(xiàn)一起因資源整合到縣訪的事件。
三是職稱評聘工作。在工作中，我們能認真做好政策解釋工作，指導各學校按程序有效開展職稱推薦工作。今年我縣向省、市推薦擬晉特級教師職務(wù)1人、高級教師職務(wù)教師15人、中級職務(wù)教師5人，為14人辦理了初級職務(wù)備案工作。
四是評模選優(yōu)工作。今年共表彰107名優(yōu)秀教師、21名優(yōu)秀教育工作者。向省推薦省級師德先進個人3人，xxx校被評為省級師德先進集體。
五是鄉(xiāng)村教師補貼發(fā)放工作。從今年5月份開始向鄉(xiāng)村教師發(fā)放工作補貼，我們嚴格按文件標準進行審核，并按程序進行公示。截至目前共為2307人次發(fā)放補貼260，050.55元。