監(jiān)理工作經驗總結(匯總16篇)

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    總結是總結經驗、總結教訓、總結成果的方法和手段。在寫總結時,我們可以通過回顧自己的經歷來梳理重點和要點。以下是一些成功人士的總結心得,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR>    監(jiān)理工作經驗總結篇一
    當今是信息時代,如何培養(yǎng)新時代具有創(chuàng)新精神、高素質的人材是對現(xiàn)代教育提出的新課題。
    為此我國提出要實施素質教育。
    現(xiàn)在的課堂教學有些學生雖然在教師的牽制下被迫學習但他們的意識卻流離課堂之外,呈現(xiàn)出一種應付學習的無政府主義狀態(tài);有些課,老師提問,學生回答,表面看,氣氛還熱烈,但學生完全是以被動的方式接受教育等等。
    從這些現(xiàn)象告訴我們,它片面強調人的工具價值,而忽視教育的內在本體價值,即促進人的自由發(fā)展;強調知識傳授的唯一,忽視學生完整的、主動的、和諧的發(fā)展,只重視認知的發(fā)展而忽視人的心靈的育化和人格培養(yǎng)。
    它強調教師的權威作用而忽視學生內在主體的發(fā)揮,視學生為被動的個體,消極對待學生,不尊重學生,不研究學生,無視學生的需求,因此,學生是被動的,是依附于教師的,是缺乏自主性的。
    要實現(xiàn)真正的改革,就要從教育價值觀,學生觀上進行觀念形態(tài)的改變,很重要的一點就是要落實學生的主體地位,變學生過去的被動參與學習為主動參與學習。
    只有這樣,才符合人的本原理論,才能實現(xiàn)課堂教學根本性的轉變。
    學模式,這種教學模式體現(xiàn)了主動教育思想,是我國當代教育思想的一大主流。
    主動參與教學思想的核心內容是學生主動參與、主動發(fā)展。
    例如在教學《聶耳》一課時,在課前我先讓學生充分地預習自己去找聶耳的相關材料,對聶耳有所了解。
    這樣在課前同學們已以開始了主動參與教學并有了濃厚的學習興趣。
    由于在課前對聶耳的生平都有了了解。
    所以課上學習時,教師和學生處于平等的地位互相探討使課堂氛圍非常和諧。
    傳統(tǒng)的教學觀的把教學活動的性質框定在“特殊認識活動”范圍內,把完成認知性任務當作課堂教學的中心或唯一任務,把鉆研教材或設計教學過程當作教師備課的中心任務,把上課看作是執(zhí)行教案過程,而課堂則成了“教案劇”演出的“舞臺”。
    顯然,這樣既忽視了作為每個獨立個體,處于不同狀態(tài)的教師和學生在課堂教學過程中的多種需要和潛在能力,又忽視了作為共同活動體的師生的群體的課堂教學活動中多邊多向、多種形式的交互作用和創(chuàng)造能力。
    這與當前大力推行的以創(chuàng)新為本的素質教育思想是格格不入的。
    據此我在音樂教學中教學每節(jié)新課我都先讓學生提問題。
    然后充分地討論再從學生的回答中得出正確答案這樣一來,全體同學者在主動參與學習并有相當濃厚的學習興趣。
    瞬息萬變的未來社會需要的不僅僅是有豐富知識的人才,更重要的是能進行創(chuàng)造學習、創(chuàng)造工作的人。
    這樣的人才培養(yǎng),要從學校教育或更準確地說是課堂教學中完成的。
    幫助學生課堂學習、課外復習或自學,能使教學走出輕知識、輕能力的誤區(qū)。
    學生在現(xiàn)代教育技術
    的`超文本功能作用下實現(xiàn)對教學信息的組織,在動手操作中學會學習方法,在與媒體的“對話”中養(yǎng)成良好的學習習慣,得到打開知識大門的鑰匙。
    教學過程,實質上是教師主導下的學生個性的認識過程和發(fā)展過程。
    教學,不是教師教、學生學,而應是教師正確地恰當地組織學生的學習活動。
    在教學過程中,學生不僅是教育的對象,而且是學習的主體。
    因此,在教學過程中必須發(fā)揮教與學兩個積極性。
    從整體和發(fā)展的觀點來看,教學過程應當是一個教師對作為學習的主體學生,則應堅持“先學后教”的做法。
    研究如何培養(yǎng)學生預習的習慣、質疑的能力,形成初步的自學的能力,作為積極參與課堂學習的基礎。
    在教學中如何明確教學目標,如何激發(fā)學生學習興趣,恰當地導入課題;如何設計感知、理解、抽象、歸納、概括的過程;如何選擇運用現(xiàn)代化教學手段;如何引導學生運用知識、發(fā)展能力等方面的設計質量和發(fā)展的觀點來看,教學過程應當是一個“從教到學”的過程。
    充分激發(fā)學生和求知欲望,在教師指導下,學生自主學習,主動地參與到知識的探求過程中來。
    在這個過程中,教師精心設計教學環(huán)節(jié),不斷引導學生一步步深入下去,這種模式,學生思維是開放的,學生的能力在教師指導下,得到較好的培養(yǎng)與提高。
    蘇霍姆林斯基說:“人的內心有一種根深蒂固的需要—總感到自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者、探尋者?!?BR>    在兒童的精神世界中,這種需求特別強烈。
    在課堂上,安排自學過程,就是讓學生自己去發(fā)現(xiàn)問題,然后學生按照自己方式去研究問題,將自己能解決的劃出來,將自己不能解決的問題也劃出來。
    積極去尋找答案,以培養(yǎng)自己的自學能力。
    同時在課堂教學中積極尋求探索式的教學,在備課時精心設計問題,在課堂教學中努力做到創(chuàng)設情境,積極引導變以前的教師為主體的灌輸為學生做主體的,強調教師的導與學生自己的學為主線,在講每一課之前,我都讓學生提前預習,自己去尋找相關的知識,同時自己的認識等等。
    待上課時與學生充分交流交換意見使枯燥的音樂學習為有趣味的知識探索。
    在教學中我覺得使用了先進的教學手段并不一定就是實施了素質教育比如計算機的介入,關鍵在于教師思想的認識如果教師只是拿這些先進手段作為一個以利于向學生灌輸知識的工具而不是注重作為讓學生主動參與變被動為主動,那么這些先進的教學手段也就同以前的小黑板沒有多大區(qū)別了。
    同時,我覺得考試也不是應試教育的唯一特征。
    作為素質教育也要有考試關鍵在于實施素質教育不能拿考試作為衡量學生好壞的唯一標準,可以作為督促學生,監(jiān)督學生的一種手段,讓學生清楚的看到自己的不足之處以利于自身的調整。
    以上是我對素質教育的一點體會,我將沿著教育新型人材的方向繼續(xù)努力,為國家培養(yǎng)出更多的高素質人材。
    初中語文新課程標準中強調:“在教學中尤其要重視培養(yǎng)良好的語感”, “具有獨立閱讀的能力,注重情感體驗,有較豐富的積累,形成良好的語感。
    學會運用多種閱讀方法”因此初中語文教師必須在新課程標準的指導下,積極主動地探索切實提高學生的語言文字的感悟能力的有效的方法。
    學生學習語文的能力與其生活的經歷和對生活的感悟能力有著密切的聯(lián)系。
    我們有理由相信,孩子從牙牙學語,到書寫第一個漢字和寫第一篇文章都體現(xiàn)了一個孩子學習語文的巨大的潛能。
    只有充分信任學生的感悟能力,積極創(chuàng)造有利的條件引發(fā)學生的無限創(chuàng)造力和感悟的潛能,才能是每一個學生都有機會在他的范圍內充分地展示并發(fā)展自己。
    我們還應當相信學生的感悟是在學生主體“悟”和“練”中培養(yǎng)出來的。
    教師要千方百計激發(fā)學生的感悟興趣,培養(yǎng)學生獨立閱讀和終身閱讀的習慣,不能以教師的講代替學生的主體理解,以教師的標準答案(其實不存在所謂的標準答案)代替學生的獨立思考,以教師的理性分析代替學生情感的體驗。
    蘇教版新教材所選入的作品都是具有代表性的典型范例,有經典名篇,也有貼近孩子生活的文本,學生一旦進入了文本描繪的情境,便會產生一種親切感,和閱讀的欲望。
    教師可以從以下三個方面出發(fā),
    努力創(chuàng)造情境,引發(fā)學生感悟。
    1、教師以富有感染力的語言作示范
    作為一名語文教師,自身應當具備良好的語言感悟能力。
    教師富有感染力的朗讀展示可以把學生帶到預設的情境當中,深受感染,也起到很好的示范作用。
    比如我校教師劉宏清在教學毛澤東的詞《沁園春·雪》時,老師就做了聲情并茂的配樂朗讀示范,在激昂的背景音樂當中,教師聲調激越,輕重緩急,有感情的朗讀了這首詞,很好的展示了這首詞雄渾壯闊的意境。
    也把學生帶入到這種情境當中,讓師生的感情與作者的語言文字發(fā)生了一次感情的碰撞,給學生留下了深刻的印象。
    在接下來的學生朗讀展示中效果明顯,讓學生受到了潛移默化的影響,這種影響也是深遠的。
    值得我們語文教師注意的是,在設計運用教學手段時,一定要把握教材的內容和特點,準確地反映課文中所蘊含的情境,有目的的突破學生感悟訓練中的難點。
    沈從文的《端午日》一文,作者想要表達的是湘西淳樸的民風民俗,如何能讓學生身臨其境體會到當地淳樸的民風民俗,并產生對傳統(tǒng)節(jié)日的一些看法。
    是這教學這篇課文的關鍵所在。
    于是筆者先在導入下功夫,利用多媒體播放湘西一些風俗風景圖片,讓學生有一個直觀的感受,給學生有一個初步的印象。
    教學過程中讓學生自主閱讀,質疑,互相合作探究獲得主體感受,再利用多媒體播放賽龍舟視頻,讓學生置身其中,學生興趣盎然,主體感受豐富。
    再請學生談對傳統(tǒng)節(jié)日的看法時,學生談的比較深入,教學達到
    了預期的目的。
    語文實踐活動是以提高學生語文綜合能力為目的而組織開展的貼近學生生活的實踐活動。
    教學中,教師把語文學習與實踐活動結合,創(chuàng)設與課文內容貼近生活的生活情境,這樣既能激發(fā)學生學習語文的興趣,又能有效的培養(yǎng)學生對語言文字的感悟能力。
    是課堂教學延伸到課外,取得事半功倍的效果。
    閱讀教學是培養(yǎng)學生語言感悟能力最直接、最有效的途徑,閱讀也是人獲得知識,汲取精神食糧的一條高效的道路,作為中學語文教師要在課堂教學中進行深入開展閱讀教學,并且培養(yǎng)學生形成良好的閱讀習慣,由課上深入到課下,是學生愛上閱讀。
    這就要求教師積極地探索提升學生閱讀感悟能力和養(yǎng)成良好閱讀習慣的方法和途徑,才能切實促進學生語文能力的發(fā)展。
    在閱讀教學中,教師應扮演組織者、引導者或主持人的角色,而不是“我講你聽”、“我呼你應”、“我考你答”的說教者,要敢于把時間還給學生,讓學生真正能深入閱讀課文,感受課文。
    教師應在閱讀教學中不斷探索并給學生一些方法和技巧,使學生學會推敲、揣摩、品味語言,體會文章情感和作者的寫作技巧,達到訓練提高的目的。
    品讀的方法有很多,有調換重點詞句品讀、增刪詞句
    品讀、變換句式品讀、質疑聯(lián)想品讀、品讀語言、品讀情節(jié)、品讀人物等。
    另外要教學生在品讀時要注意做好批注,以便形成一種閱讀習慣。
    朗讀教學是培養(yǎng)學生對語言文字感悟能力的有效的方法。
    教學中也要切忌漫無目的的朗讀,這樣的朗讀聽起來書聲瑯瑯,但收效甚微,所以在學生朗讀之前,教師要明確誦讀的目標,有的放矢,這樣既有利于激發(fā)學生的朗讀的興趣,又有利于提高學生的閱讀水平。
    上述只是自己在閱讀教學過程中的一些感悟,如果在教學過程中能準確的把握語文感悟能力的培養(yǎng),這樣我們的語文教師會教得輕松,學生也會學得愉快。
    展望未來,我想作為一名教育工作者,要認識到:不僅是行政區(qū)域上歸屬蕪湖,更要在教育思想、教育理念上融入蕪湖,為蕪湖人民的教育事業(yè)貢獻力量與青春。
    20xx年x月x日
    監(jiān)理工作經驗總結篇二
    作為監(jiān)理工程師,要努力工作,在自己的工作崗位上不斷前進,進取,取長補短。下面是本站小編整理監(jiān)理工程師經驗總結的范文,歡迎閱讀!
    時間飛逝,轉眼間,20xx年即將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是:我在部門領導指導下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是:我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更優(yōu)秀的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:首先我要感謝公司領導對我的工作大力支持配合和予以肯定,20xx對于兩個項目的專監(jiān),我感覺到了自身的許多不足和知識的缺乏,特別是和建設單位、施工單位的溝通協(xié)調方面,不太順暢;施工單位表面答應很好但實際大都是按自己的意愿去操作,原材料進場、檢驗批、分項工程的檢查驗收簽證,每一道工序都馬虎不得,認真監(jiān)督執(zhí)行國家驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程、及地方建設法規(guī)、強制性條文規(guī)定,發(fā)現(xiàn)質量和安全問題,及時下發(fā)監(jiān)理通知,督促施工單位整改;但施工單位對安全問題不重視,新豐村商住樓工地施工技術薄弱,管理松懈,對監(jiān)理人員提出整改的問題不當一回事,資料從不及時報驗,工程款支付不經過監(jiān)理簽證直接支付;安全問題只是表面做得好,我在甲方、施工單位之間夾縫生存,為了維護監(jiān)理公司的利益,盡力去協(xié)調,監(jiān)督,今后我會更加努力去管好這個看似簡單其實很不好管理的工地。
    白天巡視、檢查、驗收,晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進行了審批,并根據相關方案編制監(jiān)理細則,經常工作至凌晨,通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為甲方的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,為甲方提供優(yōu)質高效的服務。
    另外這么多年的監(jiān)理生涯告訴我監(jiān)理工作必須嚴肅、認真、堅持不懈,公正公平,要做到這一點很難,監(jiān)理在行使監(jiān)理權利時很少,肩上擔負的責任卻很大;甲方一點小的質量通病或未按照其意愿去做就咄咄逼人,怒斥監(jiān)理,施工單位真心沒把監(jiān)理當一回事,關系好點沒事,關系搞僵就會激發(fā)矛盾,大打出手。所以,工作中我盡量忍耐、忍耐、忍耐,再多的無奈和委屈只能化做前進的動力,我要做好自己本職工作,為公司的前進發(fā)展貢獻自己的一份力量,20xx,我會更加努力工作,在自己的工作崗位上不斷前進,進取,取長補短,還要公司領導大力提拔和支持。
    最后祝公司發(fā)展壯大,業(yè)務接得更多,走得更遠。
    尊敬的公司領導:
    本人賈運濤,26歲,建筑工程管理專業(yè),助理工程師職稱,二級建造師職執(zhí)業(yè)資格。自xx年5月20日進入本公司,受公司委派北京經濟技術開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經濟技術開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進入竣工驗收階段?;仡欉@一年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn),感觸頗多?;厥走^去,首先要感謝的是公司領導的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。
    進入工地以來,我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規(guī)定自己,愛崗敬業(yè),盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的
    崗位職責
    ,既不和施工單位打成一片,也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。
    在監(jiān)理過程中,我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
    質量控制:開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結果,整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。
    工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
    投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規(guī)定的不予簽認。
    在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉(xiāng),稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
    xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。總之,一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務精練,能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,促進工程質量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
    過去的都已經過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
    對于本人來講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。爭取為明年的
    工作計劃
    做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電,及時到市人事考試網上搜索考試信息,爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格,爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質,向綜合管理人才的目標前進,為公司也是為自己做更大的貢獻。
    xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。
    20xx年過去了,迎來了20xx年。在過去的一年里,我參建了橡逸灣項目工程建設,高樓大廈在一個爛泥潭里一個個拔地而起,之中,較全面地履行了法律法規(guī)賦予我們建設工程監(jiān)理義務,我們在施工方、建設方、材料供應方等參建單位中間進行了全過程的監(jiān)理工作,使得項目工程質量、安全無事故?;仡櫰鹨荒陙淼谋O(jiān)理工作,可作如下總結:
    一.項目工程及項目監(jiān)理機構
    橡逸灣項目工程有兩個總承包單位(中建三局和江蘇雙樓),均為國家特級施工企業(yè),以總包單位和施工區(qū)段均分為兩個施工標段,項目監(jiān)理機構分為兩個監(jiān)理組,我在二標段(江蘇雙樓標段)監(jiān)理組任專業(yè)監(jiān)理工程師,另還有3人,四人監(jiān)理組對標段內六幢樓及其園林施工進行施工監(jiān)理,總監(jiān)理工程師指認我為該監(jiān)理組負責人。
    二.本年度工作感悟
    1、端正態(tài)度,明確思想
    我是20xx年2月26日來到橡逸灣項目的,自進入該項目監(jiān)理工作以來,受到了總監(jiān)理工程師和部分監(jiān)理人員的幫助,加之任專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理組負責人,也曾深感壓力,有以下顧慮:被監(jiān)理單位是國家特級企業(yè),雖然也曾監(jiān)理過這等施工企業(yè),但那時我不是負責人,又不是一類工程。后來在總監(jiān)幫助下,從思想上建立了“守法、科學,積極認真監(jiān)理,為建設單位服務的思想理念”,在工作中的每個時節(jié)和每件事情中言行及論點均以此為出發(fā)點,心里始終裝著六個字即“公司、責任、后果”。
    2、內外關系協(xié)調是監(jiān)理創(chuàng)建工作人際環(huán)境的關鍵工作
    一年的監(jiān)理工作中,從內(監(jiān)理組內部)到外(被監(jiān)理單位),常常出現(xiàn)分歧,甚至出現(xiàn)爭吵,或著其它的使其雙方不愉快的現(xiàn)象。對此,我的主導思想是“人非草木皆有情”,大家為工作走在一起,年齡有大有小,文化、技能也許有長有短,都應互相尊重、平等對待,絕對不能高傲或目空一切,更不能背后議論他人,我最恨“自己渾身毛,說別人是妖怪”的人。我尊重任何人,努力團結所有能夠團結的人,若遇上那種“我恨的人”,只好疏而遠之。在本年的監(jiān)理工作實施中,我們監(jiān)理組內部也是此起彼伏地出現(xiàn)讓人不愉快的現(xiàn)象,我曾想:本人只是一個專監(jiān),雖然總監(jiān)指任本人為監(jiān)理組負責人,那只是起“代表”作用的,在對工程的監(jiān)理工作中也許有些意義,而在內部人事上是任何意義沒有的,況且他們在領導那里比我久,交流的比我多,但我深信我看上的領導不會偏聽偏信,對此,雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對待。后來(下半年)關系逐漸變得和諧,他們雖然工作不匯報、不溝通,各行其事,在沒發(fā)生什么事的日子里我過問得也少。
    工程監(jiān)理事業(yè)中,多半是與人打交道,從理論上雖然沿著法律法規(guī)軌道執(zhí)業(yè)行事,但是工作中所涉及到的人中找見感覺、悟出道理,采取適當的方法方式,進而實現(xiàn)目的是關鍵。監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位與施工單位及施工項目部管理人員,是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系,我們也是在建設工程三大行為主體主持公平公正的一方,與其是平等關系,監(jiān)理人員在施工單位和個人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”,高高在上、傲氣凜然,而應該以理服人,溫和態(tài)度交流,涉及結構安全、施工安全、使用功能和建設單位利益時,“堅持原則”是底線。在交談中的言語藝術是一種水平,做到“柔中有剛,剛中有柔”,是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑,一句話讓人跳”的俗言不俗,兩種語法、語氣,兩種結果。一年來本人與施工方的工作關系和個人關系并未緊張過幾次,平時工作中注意工作方法和言語藝術,還采取了“嚴”與“松”相結合、“原則”與“風格”相結合,在保證工程結構安全、使用功能、施工安全和不損害建設單位利益的情況下,機動靈活地行使監(jiān)理工程師權利,做好監(jiān)理工作。(也許此工作態(tài)度有不妥之處,請公司領導批評指正)。
    與建設單位管理人員保持緊密的工作關系,是做好監(jiān)理工作首要做到的工作,也是履行監(jiān)理
    合同
    、監(jiān)理單位在建設單位、建設市場樹立“誠信”形象必要工作。橡逸灣項目工程雖然實行了工程監(jiān)理,因平行發(fā)包的分部工程多、單位多,加之項目工程龐大,建設單位也建立了質量、進度、造價和合同管理系統(tǒng),參加現(xiàn)場管理。在此情況下,我們監(jiān)理如何把工作做好,做到不失職地及時地全面地盡到自己的工作義務,讓建設單位滿意,不讓監(jiān)理公司在本項目工程中落下什么負面影響。本人曾對此反思,經總監(jiān)理工程師指導和自己的覺悟,決定以“主動、配合、溝通、交流”的方法和態(tài)度投入工作,凡是以自己明確的觀點與建設單位代表交流,必要時形成書面文件等方法。我是本監(jiān)理組負責人,在發(fā)現(xiàn)或感到工程質量或管理有不適、質量進度有新動向時,主動到工程部與生產總經理交流,從而明確工作目標,理清理順工作思路,使其監(jiān)理工作不被動。
    三、自感的不足與明年個人打算
    一四年度本人監(jiān)理工作中自感不足的有三個方面:一是情緒不穩(wěn)定;二是有些時段對工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮和安排,被忽略的地方往往在別人談起或過時才想起;三是專業(yè)技術方面不全面,某些分部分項工程的施工工藝、質量驗收標準不夠熟悉,一年來雖然在書本和網上熟知了一大部分,但還是有些不牢,特別是在工序驗收時將有些驗收內容遺忘,隨后想起再回頭再去看的時候都有。至于情緒不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來,在言語態(tài)度上有些不妥。
    一四年在公司領導的支持下本人考過了省注冊監(jiān)理工程師,這對本人是一個很大的鼓勵,決心在明年的監(jiān)理工作中再接再厲,更好地完善自己,出色地將監(jiān)理工作做好;發(fā)揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神,工作中的所做所為對總監(jiān)理工程師負責、對自己的監(jiān)理公司負責;努力提高專業(yè)技能、監(jiān)理工作水平,成為一位復合型、合格的、先進的工程監(jiān)理工作者。
    另,對本監(jiān)理公司的幾點兒建議
    一四年十二月三十一日項目監(jiān)理人員內部會議上,梁總向我們明確了公司領導層的人事變動,聲明了新的領導班子,這使我看到了希望,增強了繼續(xù)在本公司做下去且能做好的信心。在這里我向公司提幾點建議,請領導考慮:
    2、在檢查組巡回檢查的同時,向建設單位對該監(jiān)理機構及其人員的監(jiān)理工作評價意見逐一回訪,請建設單位對該監(jiān)理機構(甚至各監(jiān)理人)在公司擬好的評價表上給予評價,此表可作為年終聯(lián)酬參考。
    3、建立健全人事管理制度,勞酬相聯(lián)制度、效益分享制度、過錯處罰制度,形成獨特的企業(yè)管理文化。對那些有能力不發(fā)揮、不務實、執(zhí)業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處罰或取締;對那些不稱職的人員給予降級,形成一支強有力的監(jiān)理隊伍。
    4、總監(jiān)理工程師負責制度,對被評優(yōu)的監(jiān)理機構給以獎勵、被評差的處罰,獎罰的金額里總監(jiān)抬大頭。
    以上全是實話實說,全當是向公司領導匯報思想吧,有錯誤或不妥處,請批評指正。
    監(jiān)理工作經驗總結篇三
    1、土地平整工程:。
    1.1土地平整173.58萬m3。
    1.2土地翻耕184.68hm。
    2、農田水利工程。
    2.1新打機電井86(眼)。
    2.2井房89(座)。
    2.3管道134249.2(米)。
    2.4給水栓1656(個)。
    2.5涵管44(座)。
    2.6斗溝18046.3(米)。
    2.7農溝35670(米)。
    2.8排水井89(座)。
    2.9高壓線路22400(米)。
    2.10低壓線路18800(米)。
    3、田間道路工程。
    3.1新建田間道路13275(米)。
    3.2改建田間道路3345(米)。
    3.3新建生產路26190(米)。
    3.4改建生產路20xx(米)。
    4、農田防護林工程。
    4.1喬木栽植7.46(萬株)。
    5、設備購置。
    5.1水泵89(臺套)。
    5.2變壓器45(臺)。
    5.3高壓線22400(米)。
    5.4低壓線18800(米)。
    二、監(jiān)理組織機構。
    1、公司派駐項目區(qū)監(jiān)理部承擔該項目的監(jiān)理工作。
    1.1、監(jiān)理人員配備情況:由兩名常住監(jiān)理工程師組成,一位是從事多年水利工程項目施工、管理、監(jiān)督的水利高級工程師王維全同志,另一位是從事多年林業(yè)、園林工程施工、管理和監(jiān)督的林業(yè)高級工程師王立業(yè)同志。并且在管道施工過程中又增加了兩位監(jiān)理人員,一位是從事多年農業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)工程項目施工、管理并有一定管道施工經驗的監(jiān)理趙云甫同志。另一位是從事多年農業(yè)和農田基本建設、農業(yè)開發(fā)具有一定實踐經驗的農業(yè)高級工程師劉春青同志。
    1.2、監(jiān)理部的工作情況:監(jiān)理部自20xx年3月份進駐項目區(qū)以來,本著對國家負責,對業(yè)主負責,對受益單位負責,對監(jiān)理公司負責的精神,對整個土地整理項目堅持實施了“三控、兩管、一協(xié)調”的管理模式,在整個施工過程中監(jiān)理認真負責、恪盡職守,嚴格執(zhí)行項目的各項技術標準,積極協(xié)調各方面的關系,經常到施工工地進行巡回檢查、旁站、平行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報協(xié)調解決。實施了隱蔽工程、分部工程施工環(huán)節(jié)驗收,完成一個環(huán)節(jié)驗收一個環(huán)節(jié),合格后方可進行下一道工序的施工監(jiān)督檢查制度。對于進場材料進行了批次和村委會包標段的干部共同驗收的辦法,有效的保證了工程質量。工作中得到了業(yè)主、鎮(zhèn)政府、村委會的大力支持和施工單位的積極配合,使工程項目能夠順利進行,并按質按量的完成部分項目的施工,為下一步施工打下了一定的基礎。
    三、工程項目完成及工程質量情況。
    3.1、機電機工程完成情況:截止的11月30日共完成新打機電機76眼,(一標段22眼,二標段19眼,三標段18眼,四標段17眼)利用舊井6眼,舊井重打2眼,新增井1眼,未打完井1眼。打井的進度較慢,是由于地質情況比較復雜,加之地下卵石塊大又多,先后有30余臺鉆機離場,因此延誤了施工計劃時間,井深也沒有達到預期目標,但基本都打到了巖石層。施工過程均按機電機施工技術規(guī)范進行,但在施工過程中由于施工技術問題,16號井下管鋼絲繩斷了,下管失敗又重新打的。86號井和98號井由于在下管過程中焊口脫落,導致井管錯位,濾料流入井中,導致洗井洗步下去,因此失敗而重新打了井。井管使用了林西和大板兩家的,均由業(yè)主、鎮(zhèn)領導、村委會、施工單位和監(jiān)理共同考察后定的,有產品合格證、質量檢驗報告,符合項目使用要求。
    3.1.1、井房工程已經完成主體、彩鋼、防盜門安裝的72座,(1標段21座,2標段16座,3標段19座,4標段16座)起主體、沒上彩鋼、防盜門的3個,還有11個沒有開工。井房施工均按設計要求進行施工,質量符合設計標準。
    3.1.2、井泵使用烏海泵,有產品合格證。已經下泵的機電井有73個,(1標段21個,2標段16個,3標段19個,4標段17個)均按設計要求施工,達到設計標準。還有11個沒有下泵或換泵。
    3.2、平整土地:已經有55個田塊不同程度的進行了平整,動用土方量1164020立方米,翻耕面積500畝,平整程度達到了67.06%。翻耕程度18.1%。
    3.2.1、一標段14塊,動用土方量262080立方米,平整程度72.43%,未進行土地翻耕。
    3.2.2、二標段11塊,動用土方量328500立方米,平整程度87.61%,未進行土地翻耕。
    3.2.3、三標段19塊,動用土方302400立方米,平整程度80.76%,土地翻耕面積500畝,翻耕程度75%。
    3.2.4、四標段11塊,動用土方271040立方米,平整程度58.25%,未進行土地翻耕。
    以上土地平整,翻耕的地塊質量未達到設計要求,明年春個別地塊還需要繼續(xù)平整,但個別田塊還沒有平整。
    3.3、道路工程:田間路和生產路大部分已經開始進行施工,已經初見雛形。由于種種原因影響了施工進度,因此沒能完成。涵管橋還沒有進行施工。
    3.4、灌溉低壓管道工程:已經鋪設的田塊75塊,115396米,開溝沒安裝管道的4塊,(1標段3塊,2標段1塊)沒開溝沒安裝管道的6塊(1標段1塊,2標段4塊,4標段1塊)。
    3.4.1、一標段埋設灌溉低壓管道20塊29083米,埋設程度76.34%,有1塊沒開溝,有3塊地塊開了溝沒進行埋設管道,但埋設的管道沒有進行試水。
    3.4.2、二標段埋設灌溉低壓管道17塊25014米,埋設程度73.47%,有一個地塊開溝沒埋設管道,有4塊地塊沒開溝。
    3.4.3、三標段埋設灌溉低壓管道20個田塊33300米,埋設程度105.47%,均進行了打壓試水。
    3.4.4、四標段埋設灌溉低壓管道18個田塊,27999米,埋設程度91.71%,但都沒有進行打壓試水,有一個田塊沒有開溝。
    在整個管道工程施工過程中,一方面由于地里的莊稼收割較晚,特別是四標段的甜菜和白菜,一部分樹木沒有進行采伐,還有一部分樹根沒有拔出,加之由于天氣的原因,給施工帶來了一定的難度,但是在施工過程中有的標段克服了一定的困難,嚴格按管道工程施工規(guī)范進行施工,但有的標段沒能夠嚴格按著管道埋設技術規(guī)程執(zhí)行,在施工過程中也沒有進行分部工程驗收申報,為了搶時間安裝管道、埋設沒有堅持管道施工規(guī)范,因此可能存在著一定的問題和隱患,施工質量達不到要求,只有3標段20塊田塊(31000米)進行了埋設試水,工程質量較好。其他還有57塊田塊已經埋設,還沒有進行試水,需明春試水后,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,待20xx秋季試水后確定工程質量。
    3.5、農田防護林工程:還沒有進行整地。
    3.6電力工程:架設高壓線路14公里,低壓線路15.7公里,變壓器50臺其中:50kwa37臺,30kwa13臺(相當于50kva的7.8臺)。已經全部安裝完畢,基本達到設計要求。
    四、工程預付款撥付情況。
    4.1、截止到11月30日,認證工程撥付預付款為5311381元,認證撥付資金占應付資金的38.14%。
    4.1.1、一標段135元,資金撥付率35.68%。
    4.1.2、二標段1302000元,資金撥付率37.57%。
    4.1.3、三標段1666381元,資金撥付率51.41%。
    4.1.4、四標段991000元,資金撥付率28.89%。
    五、存在的問題及建議。
    5.1、大部分施工單位資質不夠,掛靠現(xiàn)象嚴重,項目經理、技術人員證件不全,無上崗資格證書,也沒有經過崗前嚴格的培訓,施工經驗不足,有的才剛剛接觸此項工程,有的技術人員還是沒畢業(yè)的學生,有的也剛剛畢業(yè),有的標段只有1—2人支撐項目,技術力量薄弱,因此從人力、資金、設備、技術、管理、施工經驗等諸多方面都存在著一定的問題,滿足不了工程施工的實際需要,由于以上原因,所以在施工過程中技術環(huán)節(jié)脫鉤,工程質量達不到要求,沒有嚴格的按施工技術要求進行施工,同時也可能給工程帶來一定的隱患,致使工程計劃延期。建議施工單位要資質夠,施工人員持證上崗,施工前要進行崗前培訓,以便滿足工程施工需要,確保施工進度和工程質量。
    5.2、平整土地因為秋收較晚,部分林帶采伐遲緩,加之天氣的原因影響了施工進度,部分地塊只是平整了一部分,明春春耕前進行及時平整,避免耽誤農時。
    5.3、機電機還有4個沒有打完(1個是重打、2個是舊井重打、1個是新增),在明春還要抓緊時間施工,以便春耕使用。
    5.4、還有幾個井的井泵還沒有配齊,力爭在3月中旬下完。
    5.5、道路工程還只是初見雛形,很多道路還沒有進行整形,明年力爭在5月份之前完成整體工程。
    5.6、管道工程今年只是進行了埋設,溝底、穩(wěn)管、管上測量存在著一定的問題,溝底積雪、石塊等雜物清理的不夠徹底,填埋過程中由于凍土、石塊可能對管道有些危害,造成管道砸傷現(xiàn)象發(fā)生。工程大部分還沒有進行試水,可能存在著一定的問題,為了不耽誤農時,力爭在3月中旬把有問題的管道處理好,沒有埋設的也要在春耕之前完成或采取其他措施,保證春耕時使用。同時還發(fā)現(xiàn)在管道埋設中,二標段有5個地塊自作主張使用了壁厚2.7mmpvc管材,計6880米,沒有按要求使用壁厚3.1mm的pvc管材。
    5.7、電力工程已經基本結束,但部分低壓線路的溝還沒有填平,在明年春季填完。
    5.8、因為明年春季需要栽植農田防護林帶,建議盡早落實有關苗木問題,選購合格苗木。
    六、下一步工作打算。
    6.1、積極做好明春農田防護林苗木準備工作,選擇合格、優(yōu)質苗木。
    6.2、進一步完善今年沒有完成的項目,做好明年施工計劃如:土地平整、管道工程、道路工程、機電機和井房工程等,總之,明年春季的任務還很重,力爭在春耕之前基本完成。
    6.3、進行整個工程檔案的整理工作,完善整個資料的歸檔,為整個工程驗收做準備。
    監(jiān)理工作經驗總結篇四
    各位同仁大家好!時間很緊,我用最短的時間給大家做一個關于新員工方面的交流。剛才提到山東大項目多,實際上20xx年,整個山東區(qū)完成了127,濟南分公司162,今天不是157,可能有些誤差。說實話,大項目在20xx年沒有光顧山東區(qū),山東區(qū)20xx年的項目,如果我沒記錯可能最大的項目也就三百多萬的規(guī)模,在這種情況下我們做了這個數字,說實話過程非常艱辛。凡是去過山東支持項目的集團領導、專家顧問應該都有基本的體會,市場有兩大特點。第一,山東的客戶非常難搞,特別一些大項目,專家都非常有體會。項目停停起起,需求非常之廣泛,動不動就要求不限并發(fā),最后出價格的時候寥寥無幾,帶來了很多很難做的一些現(xiàn)象。
    第二個很突出的問題關于人才。按道理來講,山東作為全國gdp排名第二位大的省份,大家可能看起來比較光鮮,實際上山東人的意識還是相對比較保守的,它離北京,離上海都不是很遠,所以,人才也很難招。濟南公司經過十幾年的發(fā)展,也積累了一批五年甚至十年的老員工。但是,這幾年新公司成立比較快,公司業(yè)績要求增長比較多,帶來很多人才儲備方面的一些挑戰(zhàn)。我起了個名字叫“新老促進”,目標是打造一個經營團隊。我的介紹就是把我們20xx年新員工從招聘到培養(yǎng)的過程做一個簡單的說明。
    背景,隨著省區(qū)設分公司步伐的加快,現(xiàn)在山東區(qū)七家分公司,原有部分的人員調入了下面各分公司工作,從省區(qū)來說出現(xiàn)了缺口。第二自然淘汰導致人才缺。第三,員工轉崗,行業(yè)化經營之后,以前可能十個人面對所有的行業(yè)還差不多,但真正分行業(yè)的時候都要有人去覆蓋他,所以,導致人員是短缺的。第四個方面,社會上的招聘難度比較大,招聘對象要求高。一般情況,我面試的人員眼高手低,心態(tài)不穩(wěn),優(yōu)質對象相對較少。這種情況下我們20xx年做了一個嘗試,從二季度開始,通過校園招聘為主,社會招聘為輔的方式,招聘了近三十名實習員工,都是學生還沒有走出校門的時候,通過培訓考核,12名員工進入銷售系列,還有近xx名員工進入顧問體系。通過考核,三季度也有淘汰,不斷的淘汰,留下的十名新員工當年都實現(xiàn)了一個突破,回款,這個數字這么快的速度在濟南分公司已經是一個突破了。拿在這里給大家介紹一下,回款差不多三百萬,為公司業(yè)績貢獻了一些力量,特別對20xx年業(yè)績增長應該說有一個人才的鋪墊。
    四個方面,從選人到培養(yǎng)到實戰(zhàn)到收獲。20xx年,我們總共組織了五場的校園招聘,山大、山財、山經、濟大,總共有600名學生參加了宣講,兩百多人參加了面試,專業(yè)的一般是財務、信息管理、信息技術等等,徐總也多次到大學里親自參加宣講,因為濟南分公司以前的員工學歷層次相對比較低,都是老職工慢慢發(fā)展過來的,也希望借此能夠轉變一下山東公司人才的學歷結構。
    通過宣講之后三輪面試,人力資源第一關,各業(yè)務線和銷售主管第二關,必要的時候公司老總參與一些面試。另外,經過三輪考核,實習培訓開始的摸底考核,培訓期間的理論考核加培訓結束的實戰(zhàn)演練,最后達到雙向選擇,你可以選擇不來,只要通過考核的員工來都是歡迎的。培訓期間,也可以對這些新人的表現(xiàn)有一個直觀的判斷。各行業(yè)銷售部門的宣講,實習生與各部門之間有個雙向選擇。
    進入各行業(yè)部門后,對自己的定位都相對比較清楚,通過很多輪的面談和考核。20xx年二三季度工作重點相對比較明確,量化考核。這些人應該是在五六月份的時候進入公司,真正開始開展工作應該是從七月份開始,二季度主要是熟悉崗位,豐富漏斗,打打電話,三季度是過濾商機,重點跟進,四季度是重點項目,力爭突破。20xx年從7月份對新員工有比較明確的業(yè)績指標,年末考核,簽單突破和沖刺指標他們也發(fā)揮了獨特的作用。
    員工經過篩選進入各個組織以后,我們對新員工做了大量的培養(yǎng)和交流工作。應該說熟悉山東區(qū)總經理徐總的人都比較清楚,徐總非常關注價值觀的建設,所以,我們給新員工的培養(yǎng)第一堂課就是關于你的價值觀,這個工作也做了很長時間。第二部分是專業(yè)能力,最后是行業(yè)化經營。
    一個人有什么樣的價值觀就有什么樣的方法論,價值觀決定方法論,你進入這個崗位后想得到什么樣的成長,想有什么樣的空間我們就采取什么樣的方法去應對,做客戶也是同樣的。為什么這么說呢?價值觀這個理論也是同樣適合于冰山理論,我們日常工作中表現(xiàn)出來的表象僅僅是我們整個價值觀的一個體現(xiàn),可觀察的行為,下面還有你的社會角色,你的特質,驅動力,傾向和動機,這個是未來在你的工作崗位上能否有優(yōu)秀表現(xiàn)的一個底層的支撐。這是我們的一個判定。
    簡單來看的話,下面這層,冰山的六分之五應該屬于你的心靈,人分為本我、自我和超我,你的本我,我們選擇人的時候也是一直關注的。真正你能夠表現(xiàn)出來的,支持你的知識和技巧,技能某種方面是不可以培養(yǎng)的,但是技巧可以通過不斷的培訓。你的行為,我們?yōu)槭裁搓P注這個東西呢?因為在一個團隊工作,還是有一個好的價值取向,一致性可能好一些,上下統(tǒng)一。
    專業(yè)能力建設首先是產品能力,一個員工進入公司不僅不懂產品知識,可能連公司的運作流程都不掌握,這時候開展業(yè)務就非常困難。所以,產品能力遵循erp1、2、3的進階規(guī)律,遵循漸進培訓新員工erp知識,從財務、供應鏈、生產、hr、crm、plm多個領域,多個維度培養(yǎng)新員工對企業(yè)管理的.理解能力。有講座,有實戰(zhàn)演練,還有頭腦風暴。從產品u8、u9、nc都有基礎知識的培訓,20xx年共投入培訓講師5人,差不多40課時。
    銷售,從電話營銷、模擬開始,培養(yǎng)員工的商機發(fā)掘能力與初步溝通能力,從信任銷售入手,培養(yǎng)新員工的溝通與交流與現(xiàn)場判斷能力,通過策略銷售培訓,培養(yǎng)新員工的項目分析能力,項目控制能力和大局觀。
    行業(yè)經營能力,對行業(yè)知識的認知,對不同區(qū)域行業(yè)分布的認知,對行業(yè)目標客戶管理關注點的認知,對用友行業(yè)化解決方案價值的認知,對用友行業(yè)化成功案例的講解,投入6位講師。我們基本上把員工知識歸于四類,第一類是基礎知識,這個是我們在大學校園就學過了,可能很多公司內部的刊物、資料。第二類是產品知識,用友提供的產品和解決方案。第三類叫行業(yè)知識,必須懂行業(yè)語言。第四類實踐知識,必要的時候,我可以帶我們的新員工到客戶現(xiàn)場看一下是怎么運作的,這樣有直觀的認識?;貋泶蠹矣懻撈饋肀容^有對應性。
    我們做行業(yè)化很短小的市場活動的時候,有一個創(chuàng)新,今天上午也講到關于健康成長計劃的內容,我們也用了一下,以往我們講完市場活動了,把表一發(fā),我們回來收集一下,回來分析一下。這次改了,每次搞這個活動的時候,現(xiàn)場先填表,簽完表以后,簡單講一下現(xiàn)場互動,到底有什么問題現(xiàn)場診斷,這樣很好的和客戶進行一個互動和協(xié)同和參與。這樣的話,通過這種方式我很快就鎖定了很多有質量的商機,為簽單做了一個很好的儲備。
    第三方面重點項目的策略制定,我去年三四月份組織了兩次會議,就針對新員工來了之后,因為新員工對事物的判斷還不夠完成,這時候他們尋找商機,如果一次次碰壁之后可能對他自己的自信心有很大的打擊,這樣我們制定了一個方法,凡是新員工找過來的客戶,我們銷售經理、銷售總監(jiān)加售前顧問許多虛擬團隊,這個客戶從進入視野全程參與,不見得每次去,每次都參與意見,這樣員工去的時候是有的放矢的。這樣對項目的推進起到很好的作用。
    第四部分,我們到年底,20xx年,市場活動做了“6+1”的活動方案,五個區(qū)域做了六個樣板客戶,邀請客戶總量超過500家,最后這些新員工總共簽了五份戰(zhàn)略協(xié)議,這個戰(zhàn)略協(xié)議金額都是,雖然稱之為戰(zhàn)略,金額都比較小,另外,簽了一單純管理咨詢項目,70萬,收付款59。8,這個比例還是很高的。新員工簽約客戶百分之百新客戶,因為老資源都在老的銷售手里。
    50萬的項目,這里面可能還少統(tǒng)計了,有這么幾家,最高80萬的,xx萬以上的。
    每個新員工簽約以后,公司一進門有一個lg彩電,每天滾動播放,給他們一個信息,這是給他們做的喜報。9月份簽了第一單,12月31號當天簽了66萬的項目,做了很好的回款。這是簡單的羅列,不高,但是這個數字在山東新員工的培養(yǎng)歷史上還算比較快,大部分的工作量半年的時間有這么一個收入。更為可喜的是為20xx年打下一個很好的基礎。去年新員工的回款占到公司的回款的8%,占濟南公司整體指標的25。56%。這是新員工培養(yǎng)的經過,總體感覺新員工的成長,以往是放羊式的,我們通過這種探索,可能有的分支機構已經做的非常優(yōu)秀了,我們接下來可以進行更多的分享和交流。
    通過這個過程,一方面員工有收獲,積累了自信心,團隊氛圍比較好,以往老是抱怨區(qū)域市場的人不好找,老話講千里馬常有,伯樂不常有,我想把每個人的潛能發(fā)揮出來之后,爆發(fā)力還是有的。希望我們今年有更好的突破。
    一個人也好,一個組織也好,成長無非就是幾個階段,剛來的時候都在等,干嘛不知道,什么也不熟悉。接著稍微熟悉一點就問,今天我該干嘛去了?我該怎么做?下一步就是建議,我覺得這樣可能更好一點,然后就行動。再往上一個層次就是行動再匯報,我先去做,回來再跟你匯報一下。最高層次就是行動看結果,你別理我,我把錢拿回來就ok了。人都有這么一個過程。
    最后預祝各位在座的同仁各位的帶領下,都能取得更輝煌的指標,謝謝。
    監(jiān)理工作經驗總結篇五
    作為監(jiān)理工作人員,要嚴格要求施工單位做技術和安全交底、認真實施樣板制度。下面是本站小編整理監(jiān)理工作經驗總結優(yōu)選范文的范文,歡迎閱讀!
    一、工程概況。
    1、土地平整工程:。
    1.1土地平整173.58萬m3。
    1.2土地翻耕184.68hm。
    2、農田水利工程。
    2.1新打機電井86(眼)。
    2.2井房89(座)。
    2.3管道134249.2(米)。
    2.4給水栓1656(個)。
    2.5涵管44(座)。
    2.6斗溝18046.3(米)。
    2.7農溝35670(米)。
    2.8排水井89(座)。
    2.9高壓線路22400(米)。
    2.10低壓線路18800(米)。
    3、田間道路工程。
    3.1新建田間道路13275(米)。
    3.2改建田間道路3345(米)。
    3.3新建生產路26190(米)。
    3.4改建生產路20xx(米)。
    4、農田防護林工程。
    4.1喬木栽植7.46(萬株)。
    5、設備購置。
    5.1水泵89(臺套)。
    5.2變壓器45(臺)。
    5.3高壓線22400(米)。
    5.4低壓線18800(米)。
    二、監(jiān)理組織機構。
    1、公司派駐項目區(qū)監(jiān)理部承擔該項目的監(jiān)理工作。
    1.1、監(jiān)理人員配備情況:由兩名常住監(jiān)理工程師組成,一位是從事多年水利工程項目施工、管理、監(jiān)督的水利高級工程師王維全同志,另一位是從事多年林業(yè)、園林工程施工、管理和監(jiān)督的林業(yè)高級工程師王立業(yè)同志。并且在管道施工過程中又增加了兩位監(jiān)理人員,一位是從事多年農業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)工程項目施工、管理并有一定管道施工經驗的監(jiān)理趙云甫同志。另一位是從事多年農業(yè)和農田基本建設、農業(yè)開發(fā)具有一定實踐經驗的農業(yè)高級工程師劉春青同志。
    1.2、監(jiān)理部的工作情況:監(jiān)理部自20xx年3月份進駐項目區(qū)以來,本著對國家負責,對業(yè)主負責,對受益單位負責,對監(jiān)理公司負責的精神,對整個土地整理項目堅持實施了“三控、兩管、一協(xié)調”的管理模式,在整個施工過程中監(jiān)理認真負責、恪盡職守,嚴格執(zhí)行項目的各項技術標準,積極協(xié)調各方面的關系,經常到施工工地進行巡回檢查、旁站、平行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報協(xié)調解決。實施了隱蔽工程、分部工程施工環(huán)節(jié)驗收,完成一個環(huán)節(jié)驗收一個環(huán)節(jié),合格后方可進行下一道工序的施工監(jiān)督檢查制度。對于進場材料進行了批次和村委會包標段的干部共同驗收的辦法,有效的保證了工程質量。工作中得到了業(yè)主、鎮(zhèn)政府、村委會的大力支持和施工單位的積極配合,使工程項目能夠順利進行,并按質按量的完成部分項目的施工,為下一步施工打下了一定的基礎。
    三、工程項目完成及工程質量情況。
    3.1、機電機工程完成情況:截止的11月30日共完成新打機電機76眼,(一標段22眼,二標段19眼,三標段18眼,四標段17眼)利用舊井6眼,舊井重打2眼,新增井1眼,未打完井1眼。打井的進度較慢,是由于地質情況比較復雜,加之地下卵石塊大又多,先后有30余臺鉆機離場,因此延誤了施工計劃時間,井深也沒有達到預期目標,但基本都打到了巖石層。施工過程均按機電機施工技術規(guī)范進行,但在施工過程中由于施工技術問題,16號井下管鋼絲繩斷了,下管失敗又重新打的。86號井和98號井由于在下管過程中焊口脫落,導致井管錯位,濾料流入井中,導致洗井洗步下去,因此失敗而重新打了井。井管使用了林西和大板兩家的,均由業(yè)主、鎮(zhèn)領導、村委會、施工單位和監(jiān)理共同考察后定的,有產品合格證、質量檢驗報告,符合項目使用要求。
    3.1.1、井房工程已經完成主體、彩鋼、防盜門安裝的72座,(1標段21座,2標段16座,3標段19座,4標段16座)起主體、沒上彩鋼、防盜門的3個,還有11個沒有開工。井房施工均按設計要求進行施工,質量符合設計標準。
    3.1.2、井泵使用烏海泵,有產品合格證。已經下泵的機電井有73個,(1標段21個,2標段16個,3標段19個,4標段17個)均按設計要求施工,達到設計標準。還有11個沒有下泵或換泵。
    3.2、平整土地:已經有55個田塊不同程度的進行了平整,動用土方量1164020立方米,翻耕面積500畝,平整程度達到了67.06%。翻耕程度18.1%。
    3.2.1、一標段14塊,動用土方量262080立方米,平整程度72.43%,未進行土地翻耕。
    3.2.2、二標段11塊,動用土方量328500立方米,平整程度87.61%,未進行土地翻耕。
    3.2.3、三標段19塊,動用土方302400立方米,平整程度80.76%,土地翻耕面積500畝,翻耕程度75%。
    3.2.4、四標段11塊,動用土方271040立方米,平整程度58.25%,未進行土地翻耕。
    以上土地平整,翻耕的地塊質量未達到設計要求,明年春個別地塊還需要繼續(xù)平整,但個別田塊還沒有平整。
    3.3、道路工程:田間路和生產路大部分已經開始進行施工,已經初見雛形。由于種種原因影響了施工進度,因此沒能完成。涵管橋還沒有進行施工。
    3.4、灌溉低壓管道工程:已經鋪設的田塊75塊,115396米,開溝沒安裝管道的4塊,(1標段3塊,2標段1塊)沒開溝沒安裝管道的6塊(1標段1塊,2標段4塊,4標段1塊)。
    3.4.1、一標段埋設灌溉低壓管道20塊29083米,埋設程度76.34%,有1塊沒開溝,有3塊地塊開了溝沒進行埋設管道,但埋設的管道沒有進行試水。
    3.4.2、二標段埋設灌溉低壓管道17塊25014米,埋設程度73.47%,有一個地塊開溝沒埋設管道,有4塊地塊沒開溝。
    3.4.3、三標段埋設灌溉低壓管道20個田塊33300米,埋設程度105.47%,均進行了打壓試水。
    3.4.4、四標段埋設灌溉低壓管道18個田塊,27999米,埋設程度91.71%,但都沒有進行打壓試水,有一個田塊沒有開溝。
    在整個管道工程施工過程中,一方面由于地里的莊稼收割較晚,特別是四標段的甜菜和白菜,一部分樹木沒有進行采伐,還有一部分樹根沒有拔出,加之由于天氣的原因,給施工帶來了一定的難度,但是在施工過程中有的標段克服了一定的困難,嚴格按管道工程施工規(guī)范進行施工,但有的標段沒能夠嚴格按著管道埋設技術規(guī)程執(zhí)行,在施工過程中也沒有進行分部工程驗收申報,為了搶時間安裝管道、埋設沒有堅持管道施工規(guī)范,因此可能存在著一定的問題和隱患,施工質量達不到要求,只有3標段20塊田塊(31000米)進行了埋設試水,工程質量較好。其他還有57塊田塊已經埋設,還沒有進行試水,需明春試水后,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,待20xx秋季試水后確定工程質量。
    3.5、農田防護林工程:還沒有進行整地。
    3.6電力工程:架設高壓線路14公里,低壓線路15.7公里,變壓器50臺其中:50kwa37臺,30kwa13臺(相當于50kva的7.8臺)。已經全部安裝完畢,基本達到設計要求。
    四、工程預付款撥付情況。
    4.1、截止到11月30日,認證工程撥付預付款為5311381元,認證撥付資金占應付資金的38.14%。
    4.1.1、一標段13520xx元,資金撥付率35.68%。
    4.1.2、二標段13020xx元,資金撥付率37.57%。
    4.1.3、三標段1666381元,資金撥付率51.41%。
    4.1.4、四標段991000元,資金撥付率28.89%。
    五、存在的問題及建議。
    5.1、大部分施工單位資質不夠,掛靠現(xiàn)象嚴重,項目經理、技術人員證件不全,無上崗資格證書,也沒有經過崗前嚴格的培訓,施工經驗不足,有的才剛剛接觸此項工程,有的技術人員還是沒畢業(yè)的學生,有的也剛剛畢業(yè),有的標段只有1—2人支撐項目,技術力量薄弱,因此從人力、資金、設備、技術、管理、施工經驗等諸多方面都存在著一定的問題,滿足不了工程施工的實際需要,由于以上原因,所以在施工過程中技術環(huán)節(jié)脫鉤,工程質量達不到要求,沒有嚴格的按施工技術要求進行施工,同時也可能給工程帶來一定的隱患,致使工程計劃延期。建議施工單位要資質夠,施工人員持證上崗,施工前要進行崗前培訓,以便滿足工程施工需要,確保施工進度和工程質量。
    5.2、平整土地因為秋收較晚,部分林帶采伐遲緩,加之天氣的原因影響了施工進度,部分地塊只是平整了一部分,明春春耕前進行及時平整,避免耽誤農時。
    5.3、機電機還有4個沒有打完(1個是重打、2個是舊井重打、1個是新增),在明春還要抓緊時間施工,以便春耕使用。
    5.4、還有幾個井的井泵還沒有配齊,力爭在3月中旬下完。
    5.5、道路工程還只是初見雛形,很多道路還沒有進行整形,明年力爭在5月份之前完成整體工程。
    5.6、管道工程今年只是進行了埋設,溝底、穩(wěn)管、管上測量存在著一定的問題,溝底積雪、石塊等雜物清理的不夠徹底,填埋過程中由于凍土、石塊可能對管道有些危害,造成管道砸傷現(xiàn)象發(fā)生。工程大部分還沒有進行試水,可能存在著一定的問題,為了不耽誤農時,力爭在3月中旬把有問題的管道處理好,沒有埋設的也要在春耕之前完成或采取其他措施,保證春耕時使用。同時還發(fā)現(xiàn)在管道埋設中,二標段有5個地塊自作主張使用了壁厚2.7mmpvc管材,計6880米,沒有按要求使用壁厚3.1mm的pvc管材。
    5.7、電力工程已經基本結束,但部分低壓線路的溝還沒有填平,在明年春季填完。
    5.8、因為明年春季需要栽植農田防護林帶,建議盡早落實有關苗木問題,選購合格苗木。
    六、下一步工作打算。
    6.1、積極做好明春農田防護林苗木準備工作,選擇合格、優(yōu)質苗木。
    6.2、進一步完善今年沒有完成的項目,做好明年施工計劃如:土地平整、管道工程、道路工程、機電機和井房工程等,總之,明年春季的任務還很重,力爭在春耕之前基本完成。
    6.3、進行整個工程檔案的整理工作,完善整個資料的歸檔,為整個工程驗收做準備。
    轉眼間,半年過去了,來到了激情無限的六月,這個月天氣有點悶熱,但絲毫沒有降低我們監(jiān)理部對工作的熱情。在此,總結過去一個月的工作情況如下:
    我的主要工作是在總監(jiān)代表的領導下,完成花園項目一標的現(xiàn)場監(jiān)理工作,同時,結合甲方制定的進度計劃、質量要求,負責協(xié)調總包與各分包單位在人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述:
    進度方面:截止至6。20日,1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%;21#3、4單元門窗安裝完畢,現(xiàn)進行外墻淋水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和80#樓內外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成,三層砌磚完成50%,115、116、119、120#一層砌筑完成,二層完成80%;121#樓首層抹灰完成,一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成30%。
    質量方面:通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質量存在以下問題:
    2、21#樓3、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多,主要集中在窗臺的位置及外墻;。
    3、(1)31#~35、39~43#樓三層內墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴重;。
    (2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位,影響門窗邊框安裝進度;。
    (3)煙道管接縫處無貼玻纖網,抹灰后該處容易開裂;。
    5、112#地下室砌筑觀感質量差,砌塊缺角,斷磚現(xiàn)象比較多;。
    6、在113#~120#組團中。
    d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,違反設計圖紙材料使用的要求;。
    g、在實測實量中,118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;。
    7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程質量存在的問題,我都及時做好記錄,向總監(jiān)代表和甲方反應,通知施工單位整改,對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。
    安全文明方面:
    2、一期30#樓現(xiàn)場鋸木機無防護罩,存在較大安全隱患;。
    一期臨電存在亂存在拉接情況;。
    4、路面泥土清理不及時,現(xiàn)場塵土飛揚;。
    5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129組團臨邊防護沒有做;。
    6、二期拆除物料沒有及時歸整;。
    7、二期塔吊基坑積水;。
    8、個別樓層存在生活垃圾,如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。
    過去兩個月的時間,在陳總的領導下,我們麓湖監(jiān)理部已經有很大的改進,也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子,我感到很欣慰,相信未來我們做得更好!
    一、工程概況。
    本工程地上部分總建筑面積69445m,地下部分建筑面積32890m,建筑占地面積6166.82m1。1建筑層數和建筑高度:相當于絕對標高35.95m。1.2火設計建筑分類和耐火等級:棟為一類、其余為二類;高層民用建筑耐火等級為一級,地下室耐火等級為一級。1.3屋面及地下防水:防水等級一、二級,地下室抗?jié)B等級為s8。1.4車位560輛,非機動車停車位11201.5主體機構類型:框架、剪刀墻結構。1.6抗震防烈度:81。7地基場地類別:類,非液化場地。1.8混凝土等級:筏板基礎c35;地下室外墻c35;梁、柱、頂板a棟為c40,其余均為c35。
    二、監(jiān)理概況。
    (一)項目監(jiān)理部組織機構我公司根據監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,組建了監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工月10日復工后進駐工程展開相應的監(jiān)理任務。項目監(jiān)理部人員根據現(xiàn)場實際情況人員安排在8-14名成員,組織形式如下:
    (二)監(jiān)理工作制度根據監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項。
    規(guī)章制度。
    并將各項制度上墻公布督促所有成員努力工作為業(yè)主盡職盡責做好本職工作。
    1、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負責填寫監(jiān)理日記。
    2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現(xiàn)場巡檢四次(上、下午各二次),關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監(jiān)理,項目監(jiān)理部實行夜間值班制度,保證現(xiàn)場的驗收及時。
    3、每周由總監(jiān)代表組織召開工地監(jiān)理例會,總結上周施工現(xiàn)場安全文明、質量、
    工作計劃。
    完成情況,及下周工作安排。
    4、每周召開一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現(xiàn)場安全、文明施工例會,對出現(xiàn)問題的部位,進行分析、查找原因,并督促其及時解決改正。
    5、每月由總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,總結本月內各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況,及時向業(yè)主及公司匯報。
    6、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理內業(yè)資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。
    7、項目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理。
    ;待竣工驗收后,對全年的監(jiān)理工作進行一次全面總結。
    (三)項目部內部管理制度。
    1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“信息資料員。
    崗位職責。
    等制度題板,用以指導監(jiān)理人員有序工作。
    2、辦公室內微機、打印機、飲水機等一應俱全,各種文件、表格均用微機形成,實現(xiàn)規(guī)范化管理。
    三、項目監(jiān)理部工作方法及原則項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師代表為首的項目監(jiān)理部,各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā),以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準,以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時,在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利,以精干的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監(jiān)理,在工作中不斷加強監(jiān)理內部組織管理,積極探索總結工作經驗,使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。在對業(yè)主的服務方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。
    四、監(jiān)理合同履行情況現(xiàn)場地下部分已經通過質檢站結構驗收,主體結構正整改驗收過程中存在的問題。
    (一)安全工作控制:依據監(jiān)理工作策劃的指導思想和工作要求,按照“講依據、重數據、按程序、辦手續(xù)”的工作方法,積極開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理控制工作中,注重預控措施,為工程建設把好技術質量關。以工序質量保證分項工程質量,以分項工程質量保分部工程質量,從而保證工程整體質量。嚴格實施監(jiān)理控制措施。
    (1)技術把關和安全、質量預控工作:
    〈1〉設計圖紙交底和會審。
    〈2〉嚴格審查施工單位及人員資質。
    〈3〉認真審查施工組織設計或施工方案。根據本工程的特點適時地進行了土方工程、基礎工程施工組織設計和防水工程、腳手架工程、混凝土試配、鋼筋直螺紋接頭、塔吊施工。在分項工程施工前,針對施工技術和安全,及時審批了施工測量方案、基礎施工方案、群塔施工方案、腳手架施工方案、模板施工方案、鋼筋施工方案、雨季施工方案等多項專項施工方案,針對方案中施工范圍與內容、組織機構與人力安排、質量目標與質量標準、設備與材料供應、施工工藝與工序控制重點、施工措施與安全保證、施工進度與工序配合等進行了審核,并提出了具體的審核意見要求施工單位給以補充,提出合理化建議。施工中認真督促施工單位按審定的施工方案組織施工,當施工過程中遇有特殊情況時,要求施工單位及時補充修訂方案,保證建設工程的有序施工和工程質。
    〈4〉嚴格要求施工單位做技術和安全交底、認真實施樣板制度。
    (二)施工過程質量、安全控制工作:堅持安全第一,工序控制,過程精品,嚴把質量關的控制原則。面對續(xù)建工程建設施工標段多、施工單位素質差、施工進度慢,針對基礎工程、鋼筋混凝土結構工程、等分部分項工程和安全管理制定了階段性工作計劃,確定了土方開挖、基坑防護、基礎防水、混凝土結構、多項關鍵預控工作,制定了監(jiān)理實施細則。
    〈1〉嚴格執(zhí)行材料、設備進廠的檢驗和見證取樣制度:監(jiān)理工作中牢記“工程責任重于泰山,細節(jié)決定成敗;工程質量從材料控制、從源頭抓起”的控制原則。建設工程施工中,對鋼筋、混凝土外加劑、砼試塊、防水材料、保溫材料等材料的復試結果進行了檢查,按照國家、地方相關的規(guī)定實施了見證取樣和送檢檢測?;炷两Y構施工期間我部曾建議建設單位單獨委托第三方檢測機構對有關結構安全影響較大的各種材料實行獨立的第三方檢測,收到了良好的效果。對于商品混凝土攪拌站進行了預控考察和過程檢查,堅決制止未經報驗的材料在工程中使用。
    〈2〉認真實行工序跟蹤控制及報驗認證制度:在施工過程中,認真執(zhí)行各工序施工過程中的巡視檢查和重點部位旁站監(jiān)理及平行檢查制度,嚴格控制工序施工質量,按檢驗批計劃實施檢驗批驗收,按監(jiān)理監(jiān)控施工工序的重點控制環(huán)節(jié)和部位,堅決制止質量不合格工序未整改而進入下道工序施工的現(xiàn)象。實行工程質量專項檢查和定期的聯(lián)合檢查活動,適時召開工程質量專題會,解決施工過程中存在的問題(如:直螺紋加工、主體結構鋼筋綁扎、防水施工等)土建監(jiān)理工程師主要針對土方開挖、基坑護坡、鋼筋混凝土筏板形基礎、防水層等分項工程的施工工序,采用檢查、測試、試驗的平行檢測和隱蔽驗收手段對結構工程進行了質量控制,以土方開挖、護坡噴錨、防水卷材施工、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點對工程施工進行監(jiān)理;施工過程的檢驗批質量達到了建設工程質量“合格”標準。
    〈3〉認真檢查現(xiàn)場的不安全狀態(tài)和人的不安全行為:按照“安全文明施工監(jiān)理實施細則”的要求,根據不同的施工階段和部位設置安全文明施工的控制環(huán)節(jié)及巡視檢查要點,要求施工單位編制相關的施工方案和。
    應急預案。
    建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯(lián)檢制度和施工平行檢查制度并及時簽發(fā)現(xiàn)場巡視記錄單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、召開專題會議解決現(xiàn)場不安全狀態(tài)和人的不安全行為(如:基坑土方穩(wěn)定性、基坑堆物維護、群塔塔吊運行、腳手架搭設安全性、模板支撐體系穩(wěn)定性、洞口臨邊防護、用電設施的安全有效性、電焊動火的安全性等)。
    工程質量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內容,也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。
    為此,項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的帶領下從影響工程質量的五個因素入手,運用主動控制與被動控制相結合的方法,對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制,確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。
    1對施工單位及施工人員的控制。
    施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業(yè)資質以及營業(yè)范圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資格,對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。
    2對原材料、構配件的質量控制。
    工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
    3施工方法、技術措施的質量控制。
    在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術措施;并經我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后,方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性,并根據設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。
    在監(jiān)理過程中,我們現(xiàn)場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。例如,在樓澆筑四層砼框架梁及板過程中,我監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn),由于架設現(xiàn)澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設置較少,致使現(xiàn)澆板負彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴重。針對此問題,我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場負責工長暫停砼澆筑,由現(xiàn)場負責工長立即安排鋼筋工調整被踩倒的負彎矩鋼筋,并增設合理數量的鐵馬凳,對即將澆筑的部位全面檢查,對少加、漏加的部位馬上增設。在問題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼,在此基礎上良好地控制了樓四層梁板結構的施工質量。
    4對施工機械設備及環(huán)境的控制進入現(xiàn)場的施工機械設備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現(xiàn)場對其運轉時的工作能力進行檢查,以保證機械設備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監(jiān)理過程中,我們對其采用的機械設備的實用性給予監(jiān)控。例如,地下車庫室外回填土時,施工單位未采取施回填土施工方案中的措施,而是采用機械回填并未分層夯實,這樣嚴重影響施工質量,我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后,及時與施工單位相關領導溝通,并下發(fā)工作聯(lián)系單,要求其按照施組中制定的技術措施施工,保證了回填土的夯實密實度。
    (三)施工進度控制。
    理部結合現(xiàn)場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃基本滿足實際工程需要。
    現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設專人值班,當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后,我監(jiān)理部相關專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收,并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進行。
    (四)信息管理。
    項目監(jiān)理部通過建立信息交流網絡,及時準確的在組織內部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
    (五)資料管理。
    由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業(yè)主的相關文件,都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā),避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據地開展監(jiān)理和審查工作?,F(xiàn)場的內業(yè)資料管理過程中,根據實際情況需要,監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗記錄、監(jiān)理現(xiàn)場巡檢記錄等等,確?,F(xiàn)場內業(yè)資料實現(xiàn)表格化,并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
    項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,便著手進行工程技術資料微機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范月10日進工程施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責任的重大,一年多來,監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則,牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認真、細致做好質量、進度、信息的控制與管理工作???,項目部安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄,對現(xiàn)場的質量進行控制,合格后予以簽認,同時對工程出現(xiàn)質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬,同時將實際情況及時上報業(yè)主。
    3、下一階段,我項目監(jiān)理部進一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強監(jiān)理項目部的綜合實力,更好的為甲方服務。
    監(jiān)理工作經驗總結篇六
    xx電信在異質替代、同質競爭加劇,在農村經濟發(fā)展相對落后,在企業(yè)發(fā)展舉步唯艱和戰(zhàn)略轉型的關鍵時刻,成功取得了25000戶村村通的發(fā)展成績。這一成績的取得,得益于省公司的正確領導,得益于市、縣兩級領導班子指導思想明確、發(fā)展策略得當、組織協(xié)調有力,得益于__電信員工不畏困難、不屈不撓、不找借口、樂于奉獻的精神。
    xx電信肩負著省、市兩級黨委和政府關于加快實施農村村村通這一信息扶貧工程的歷史重任,該項工程從立項到建設,得到了省、市、縣各級領導的高度重視和大力支持。從20xx年9月份開始村村通工程的勘察、設計和施工,廣大員工發(fā)揚艱苦奮斗的`優(yōu)良作風,頂風冒雪,團結一致,克服了時間緊、任務重、戰(zhàn)線長、施工難度大等困難,用短短三個月的時間完成了覆蓋全市農村絕大部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村的第一期工程,為規(guī)模放號提供了網絡條件。而今,村通二期工程正即將全面開通,到年底xx農村村通率將提高到98.45%以上,這必將為村通業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)新的跨越提供強勢的網絡支撐。
    為迅速鞏固和占領農村通信市場,使網絡資源盡早發(fā)揮效用,市分公司精心組織、周密部署、調查研究、出臺政策、層層發(fā)動,縣市分公司領導紛紛帶隊分片包干,深入村組走村串戶發(fā)展業(yè)務,廣大員工冒著冬季的嚴寒和盛夏的酷暑起早貪黑為發(fā)展村村通付出了艱辛的努力。走在鄉(xiāng)間的小路上,隨處可見到“黨和政府送關懷,電信村通進家來”的墻體宣傳廣告和橫幅,隨處可聽到農民關于村通電話議論的話題。由于各級政府大力支持、業(yè)務宣傳聲勢浩大、組織激勵措施得力,全市農村村村通業(yè)務發(fā)展迅速展開,并快速掀起了員工與員工之間、小組與小組之間、分局與分局之間、經營部與經營部之間、縣與縣之間你追我趕、搶前爭先的勞動競賽熱潮,涌現(xiàn)出一批批業(yè)務發(fā)展的先進典型和優(yōu)秀團隊,積累和創(chuàng)造了許許多多發(fā)展村通業(yè)務的好經驗、好做法。
    8月以來,xx普降暴雨,特別是8月14日以來的特大暴雨災害,導致房縣、丹江數十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通信全部中斷,對外聯(lián)絡幾近癱瘓,惟有__電信村村通電話憑借良好的網絡優(yōu)勢和獨特的技術優(yōu)勢保持了信號的暢通,成為部分災區(qū)與外界聯(lián)系的惟一通信手段,顯示出強大的生命力,為村通業(yè)務的持續(xù)、快速發(fā)展樹立了強勢品牌形象。村通用戶從突破20__0戶到成功突破25000戶大關,僅用了不到2個月時間,日均增長100戶,這足以說明村通市場空間巨大,村通產品已深入人心,農民群眾通信需求日益旺盛,。村通用戶突破25000戶大關,是關乎__電信未來發(fā)展非常重要的一步,更是激勵全體__電信員工再接再厲、開拓進取的一個嶄新起點。我們將以此為契機,進一步振奮精神,堅定信心,統(tǒng)一思想和行動,凝聚智慧和力量,搶抓機遇,加快發(fā)展,為全面完成全年預算目標,為明年發(fā)展打下堅實的基礎,為推進企業(yè)戰(zhàn)略轉型做出新的更大的貢獻!
    監(jiān)理工作經驗總結篇七
    一個班有著良好的班風,學生在此生活學習,健康成長,樂在其中;教師上課興趣盎然,樂在其中;班主任管理得心應手,樂在其中。因此這一問題一直讓各位班主任頗費心機。筆者認為,用民主平等的方式去營造良好的班風,是行之有效的。
    班主任新接一個班,要努力去營建一個民主平等的氛圍,使每個學生將這個班當作自己的家,人人都愛她,時時都想著她;與她共榮辱,同憂患可以從下面幾個方面著手。
    第一,班主任應放下師道尊嚴的臭架子。要讓學生真正感到在這個班集體里面,老師是其中的一員,與他們是平等的,那班主任首先應表明這一觀點,告訴學生在這群體中,老師只不過是領頭雁而已,這樣說更應這樣做。班級大事大家拿主意,然后集體作決定,切不可專制獨裁,為追求一種所謂的威嚴而失去人心。比如班規(guī)的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就嚴格執(zhí)行。執(zhí)行時,人人都是裁決者,班干部或班主任是執(zhí)行者。這樣一來,誰也不愿去違反自己作出的規(guī)定,即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地,同學們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成。
    第二,班主任做個標準的天平。平等地對等每個學生,關心每一個學生,不偏袒優(yōu)生,漠視差生,這是班主任工作中至關重要的一環(huán)。班主任在管理過程中,優(yōu)生犯了規(guī),要嚴肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯,因而處事過程中,切忌傷他們的自尊,心平氣和地說理教育,有耐心地去引導他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點兒進步要大力表揚,讓他們找會自信。另外一個班級中,無論男女,不管優(yōu)劣,班主任都應從生活學習,思想意識等各方面地去關注。平時多走進他們,談心交流,利用班會課共同解決一些矛盾,讀一些好文章進行引導;努力走進他們的生活,了解他們的思想,再走進他的的心靈。因而班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會贏得同學們的尊重、信賴,形成一股強大的班級凝聚力。
    第三,協(xié)調各科平衡,平等對等科任教師。班主任是一個班的主骨心,不讓學生重主科、輕小科,尊重主科教師,無視小科教師,這一點也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導思想。學生對科任教師的反映,科任教師對同學的看法,班主任要及時了解,在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑濟的作用,并且要有持久性。特別要求學生平等對等任何一科教任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的問題,更是一個人修養(yǎng)與品德的問題。學生尊重各科教師,教師樂得走進這個班,學習的效果可想而知。
    第四,班主任身教言傳,熱愛這個家?,F(xiàn)在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高,而一個班主任一的一言一行,人格人品對學生更是有著深遠的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復雜,既有主見又沒主見的青少年,班主任就應該做好典范。比如班級大型活動,班主任熱情投入其中,想方設法努力與同學們一道去共創(chuàng)佳績。班級受損,班主任要勇于承擔責任,不能一味地責備學生,相反還應鼓勵或正確引導。班級事務,自己能做的,努力動手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設,窗簾的安放等,走進教室同學們都在認真學習,那么彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學生會看在眼中,自然會潛移默化。切忌亂批評指責,然后指手畫腳一番。另外,班主任要從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學生無形中會形成一種自我約束力,并模仿著為班級做一些力所能及的事。我們班常有同學為班級掛好窗簾,幫老師整理好講桌。即使班主任不在的時候,班上都是規(guī)規(guī)距距,爽心悅目的。特別是有些同學犯了錯誤,會主動跑來向我認錯。我會表揚他,因為他已知道并勇于承認,自然不會下犯。同學們互幫互助,平和相處,在一種輕松愉悅的氛圍中學習生活,這是我們共同的理想。有一次我進行民意調查,有一位這樣寫道:“我以我班為榮,我不愿做任何傷害她的事。我盡管成績不好,但輪到我值日時,我會認認真真地把教室打掃得干干凈凈的!”我好感動!
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    監(jiān)理工作經驗總結篇八
    總結。
    兩篇本文僅供參考企業(yè)新青年新?lián)斨黝}發(fā)言稿【篇一】xx市xx縣始終堅持人才振興引領鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,盤活在基層一線的鄉(xiāng)村“田專家”“土秀才”,充分發(fā)揮他們在基層一線的引領、帶動、示范和促進作用,推動人才工作與鄉(xiāng)村振興工作深度融合,有力助推農村經濟社會的快速發(fā)展,讓“田專家”“土秀才”成為鄉(xiāng)村振興的重要力量。
    高度重視,讓人才“安心”。按照《xx縣農村鄉(xiāng)土人才助力脫貧攻堅工作實施方案》的要求,對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才逐村進行摸底核查,針對設施農業(yè)、種植業(yè)、林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、手工業(yè)(服務業(yè))等不同領域的“田專家”“土秀才”,分門別類登記造冊,建立“五類”優(yōu)秀農村鄉(xiāng)土人才信息庫。努力消除認為鄉(xiāng)土人才水平低,不算“正經”人才的錯誤觀念,充分認識鄉(xiāng)土人才是農業(yè)科技服務體系的重要組成部分,能夠充分發(fā)揮示范引導、龍頭帶動、服務拉動等作用,通過廣泛宣傳發(fā)動,在全縣形成關心鄉(xiāng)土人才、爭當鄉(xiāng)土人才、重視發(fā)揮鄉(xiāng)土人才作用的濃厚氛圍,進而讓人才“安心”。
    注重培訓,讓人才“寬心”。堅持請進來、走出去、在線學相結合的方式為鄉(xiāng)村“田專家”“土秀才”進行“充電”。根據產業(yè)技術需求合理設置培訓內容,遵循“實際、實用、實效”原則改善培訓方式,依托學習講堂、黨員活動中心、黨建直通車等平臺,推行課堂。
    教學。
    與現(xiàn)場體驗結合,理論學習與實踐訓練結合,以產業(yè)基地、產業(yè)大戶、產業(yè)園地為課堂,以現(xiàn)場實踐、示范實習為主,側重教會操作技能。積極探索“遠程+實訓”“白天+晚上”“課堂+現(xiàn)場”“集中+流動”等模式,按照實際、實效、管用的原則,多角度全方位加強優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才培養(yǎng),進而讓人才“寬心”。
    對表現(xiàn)特別突出的,優(yōu)先推薦評選“十佳致富能手”“十佳致富帶頭人”,并結合實際情況對“五類”優(yōu)秀農村鄉(xiāng)土人才給予一定的交通和伙食補助,進而讓人才“暖心”。
    企業(yè)新青年新?lián)斨黝}發(fā)言稿【篇二】近年來,xx市xx區(qū)委高度重視人才工作,牢固樹立人才是第一資源理念,創(chuàng)建尊重人才、關注人才、支持人才、服務人才的良好氛圍,堅持“筑巢”和“引鳳”相結合,積極完善各類人才政策體系,為各類人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺,不斷提高人才服務水平、優(yōu)化人才工作環(huán)境,充分發(fā)揮人才帶頭作用,著力打造人才工作“新引擎”。
    抓政策落實,精準“筑巢”加大聚才力度。xx區(qū)委積極推進人才工作協(xié)調小組實體化運行,建立健全成員單位向協(xié)調小組報告重大事項、通報重要情況和報審重要政策等制度,起草并下發(fā)《2020年xx區(qū)人才工作要點》《xx區(qū)人才工作協(xié)調小組運行機制》《xx區(qū)人才工作協(xié)調小組及成員單位工作職責》《xx區(qū)2020年人才工作宣傳方案》等文件,加強對全區(qū)人才工作的謀劃和指導。根據《中共xx市委員會聯(lián)系服務高層次人才實施辦法》要求,立足xx區(qū)人才工作實際,制定《中共xx區(qū)委員會聯(lián)系服務高層次人才實施辦法》,并針對xx區(qū)8個“草原英才”團隊和個人建立區(qū)委常委重點人才項目“一對一”幫扶制度。
    抓服務保障,大力“引鳳”提升愛才溫度。xx區(qū)委為更好的向人才提供服務,對各類人才進行摸底統(tǒng)計,進一步掌握各類人才情況,及時了解掌握人才在實際工作中遇到的問題和需求,積極營造關心人才、愛護人才、成就人才的社會環(huán)境。在“2020年北京大學研究生青城暑期實習工作”中,協(xié)調市委組織部共為xx區(qū)引進11名北京大學碩士及博士研究生,分別在xx區(qū)財政局、住建局、文旅局、xx策義科技集團股份有限公司進行為期一個月的實習,促進營造相互學習借鑒、積極向上的工作氛圍。同時,xx區(qū)委組織部積極組織駐區(qū)單位、企業(yè)申報“西部之光”“草原英才”等人才工程,為xx區(qū)人才發(fā)展、項目研發(fā)爭取上級技術和資金支持,釋放關愛人才、支持人才的強烈信號。
    抓優(yōu)勢發(fā)揮,發(fā)動“引擎”助力區(qū)域發(fā)展。xx區(qū)委持續(xù)推進“千名人才下基層”活動,今年以來,共選派農牧、科技、教育、衛(wèi)生、文化專家人才300余人次深入農村、社區(qū),充分發(fā)揮人才和專家的智力優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、信息優(yōu)勢,舉辦各類種養(yǎng)殖培訓,將健康扶貧、多彩文化送下基層,為基層居民帶來優(yōu)質醫(yī)療、文化、教育、農牧、科技等服務和知識,累計幫扶700多人次,有力助力脫貧攻堅工作。同時,xx區(qū)委將引進的40余名“雙一流”人才納入信息員隊伍,鍛煉人才文字能力,提高人才綜合能力素質,為區(qū)域發(fā)展建言獻策,充分發(fā)揮各類人才領跑全區(qū)經濟發(fā)展中的“強引擎”作用。
    監(jiān)理工作經驗總結篇九
    宿遷復員軍人療養(yǎng)院病房綜合樓工程位于xx,由宿遷復員軍人療養(yǎng)院、宿城區(qū)人民醫(yī)院建設,徐州天地巖土科技有限公司進行地質勘探、北京中元工程設計顧問公司設計、淮安淮工監(jiān)理工程有限公司監(jiān)理、江蘇時代建設工程有限公司承建。本工程地上十二層,地下一層,建筑高度為46.850m,建筑面積為:22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡,本工程結構類型為框剪-剪力墻結構,建筑抗震設防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發(fā)泡板,屋面保溫采用125厚水泥發(fā)泡板,玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材,雙層中空low-e玻璃。
    我監(jiān)理方選派監(jiān)理工作經驗豐富、認真負責的監(jiān)理工程師,對本工程進行施工階段監(jiān)理。由監(jiān)理工程師對本項目編制了詳細的監(jiān)理規(guī)劃;重點突出了施工過程中的關鍵和施工難點的監(jiān)理手法和監(jiān)理細則。保證使監(jiān)理工作有效、順利地開展,從而更好地維護業(yè)主的合法權益。
    1、工程施工圖紙、圖紙會審紀要、地質勘察報告及其它設計文件;
    2、工程施工合同、委托監(jiān)理合同;
    3、建設工程施工質量驗收規(guī)范及工程建設標準強制性條文;
    4、建設工程監(jiān)理規(guī)范;
    5、國家現(xiàn)行的相關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等。
    1.原材料的質量控制
    本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經現(xiàn)場見證取樣,送有資質的檢測中心檢驗合格后使用,并且以上材料均具備合格證,而在施工后期,鋁合金門窗、pvc管材管件、外墻油漆、玻璃、節(jié)能材料等在進場時均在現(xiàn)場檢驗來料,確認該材料使用符合設計要求及施工規(guī)范要求后,并核查該產品的合格證書或產品認證證書,才允許進入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員能及時做好現(xiàn)場見證取樣工作,施工單位積極配合工作,確保了施工用料合理規(guī)范。
    2.鋼筋砼工程的控制
    鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結束,都由施工單位提出和自檢,然后經現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查、審核,質量符合施工、設計要求,并具備下一個工序開始的條件下,方許可下一工序的施工。在支模過程中,檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等,并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查,確認該層支模完全按照設計圖紙及相關設計修改通知進行施工,從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡。在鋼筋制作前,對鋼筋下料表進行嚴格審查,并且對鋼筋制作過程中嚴格把關其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過程中未發(fā)現(xiàn)施工單位有偷漏鋼筋現(xiàn)象。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進行質量控制的關鍵,要求施工單位仔細檢查模板支撐系統(tǒng),保證施工過程安全,經審查批準后,方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合,監(jiān)理工作能落到實處。從拆模后察看,有局部麻面現(xiàn)象,都經監(jiān)理人員督促進行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告,均達到設計強度要求。
    3.建筑裝飾裝修工程的質量控制
    施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術交底、班前安全學習工作執(zhí)行得比較好,并派專人專職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄?,F(xiàn)場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高,不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時有發(fā)生,但經現(xiàn)場監(jiān)理人員多次督促糾正,得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能嚴格按要求使用。在文明施工方面,有時現(xiàn)場積水未能及時清除,以及樓梯口未安全封蔽,對文明施工影響較大,后經督促,杜絕了這種現(xiàn)象。其余方面施工隊都做得較好。
    現(xiàn)場監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動態(tài)月報、施工任務完成情況月報,及下一個月的施工進度詳細計劃,經報審核定后,由施工單位按施工計劃執(zhí)行。在施工過程中,及時跟蹤施工進度,對比計劃進度狀況,保證施工進度計劃的順利實施,掌握工程建設資金去向情況。經審核后,核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況,反映予甲方。每次經審核工程進度情況后,據實簽付工程款。
    宿遷復原軍人療養(yǎng)院病房綜合樓分別于20xx年8月20日、及12月25日進行了基礎及主體結構驗收,均驗收合格,并于年月日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行了工程竣工預驗收,對存在的一些問題要求施工單位整改或修補,整改后經檢查驗收,各單位工程大分部工程即地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節(jié)能等均評定為合格,工程質量符合設計及施工質量驗收規(guī)范要求,工程實體滿足安全及使用功能要求,質量控制資料經齊全、有效,單位工程評定為合格。
    監(jiān)理工作經驗總結篇十
    醫(yī)院的服務對象不僅包括有癥狀的病員和傷員,還包括其他人員,那么醫(yī)院的工作經驗總結有哪些?以下是小編收集整理的有關醫(yī)院工作經驗總結,歡迎大家前來閱讀。
    20__年我院被__市定為參加全國健康促進醫(yī)院單位,健康促進醫(yī)院是我們國家倡導的一項健康素養(yǎng)促進行動項目,是保護和促進患者、醫(yī)護人員以及人民群眾健康的重要舉措。我院健康促進工作實施科學化、規(guī)范化與標準化,經過一年的努力,初見成效,具體工作如下:
    一、指導思想。
    為了進一步提高以__為指導,實施全員參與,更好地發(fā)揮我院自身優(yōu)勢,通過大力倡導健康理念、優(yōu)化醫(yī)療服務模式,全面展開“健康促進醫(yī)院”建設,營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,傳播健康相關信息,倡導科學文明健康的生產生活方式,不斷提升全民健康素質和生活品質,讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。
    通過改善就醫(yī)環(huán)境,制定有利于患者及其家屬、醫(yī)護人員和社區(qū)居民健康的方案與措施,開展針對不同人群的健康教育,普及健康防病知識和技能,通過加強與社區(qū)建立互動式的密切聯(lián)系,為醫(yī)護人員、患者及家屬、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務措施,使我院從過去單一的醫(yī)療型向促進健康、提高生命質量的醫(yī)療預防保健型轉化的現(xiàn)代醫(yī)療服務模式,促進我院從當前以疾病為中心模式向以健康為中心模式的轉變,力爭通過健康促進醫(yī)院驗收。
    三、醫(yī)院環(huán)境。
    醫(yī)院采取措施確保環(huán)境整潔、優(yōu)美,為員工和患者提供舒適、安全的工作和就醫(yī)環(huán)境。院內環(huán)境整潔,道路平坦,通風、采暖和排水系統(tǒng)完善,無安全隱患。公共設施布局合理、完好潔凈。設置停車場,車輛停放整齊,通道暢通,管理有序。
    室內候診區(qū)及醫(yī)務人員辦公區(qū)整齊干凈,就診有秩序,重點場所如病房、水房、廁所等切實做到無異味,無衛(wèi)生死角和安全隱患。
    四、設立健康的生活、運動場所,引導健康生活方式。
    設立有益患者身心健康的運動場所,醫(yī)院設有員工網球場、為職工在體育場設有羽毛球場地、乒乓球場地。設立環(huán)境怡人的患者室外活動區(qū)域。加強食堂和超市的管理,確保醫(yī)院職工及患者的食品安全。
    五、醫(yī)院為職工開展有意義的文體活動和健康大講堂。
    定期組織由醫(yī)護人員參加自我保健、生活方式、心理調適和疾病防治等方面的健康促進活動。維護女職工的合法權益,關心女職工的身心健康。設立有益職工身心健康的活動場所,經常開展健康有益的文體、娛樂活動,不斷提高職工參與率,每年開展羽毛球賽、網球賽、足球賽等文體活動。有員工健康促進計劃。如員工戒煙計劃、體育健身計劃等。關心職工生活,幫助解決家庭特殊困難。
    六、嚴格執(zhí)行《無煙醫(yī)院》規(guī)定,落實院內控煙實施細則。
    成立控煙領導組織,將無煙機構建設納入本單位發(fā)展規(guī)劃;建立健全控煙考評獎懲制度及建立首診詢問吸煙史制度;所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識,室內完全禁煙;各部門設有控煙監(jiān)督員;開展多種形式的控煙宣傳和教育;明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務;鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;所屬區(qū)域內禁止銷售煙草制品;醫(yī)務人員掌握控煙知識、方法和技巧,對吸煙者至少提供簡短的勸阻指導;在相應科室設戒煙醫(yī)生和戒煙咨詢電話;制定控煙考核標準及考核流程;負責院內全面無煙的管理、監(jiān)督和考核工作;制定控煙管理計劃及培訓計劃,并開展活動,每年在全體職工中至少開展1次與煙草有關的政策、法規(guī)、知識、技能等方面的健康教育活動;負責院內控煙考核結果的整理、分析、反饋及整改報告。
    七、開展健康教育。
    1.固定的健康教育陣地。
    門診、病房設立健康教育咨詢臺和宣傳欄,宣傳欄每月更換一次。利用電子屏播放健康教育科普片。醫(yī)院候診區(qū)設立健康教育資料取閱柜,擺放5種以上宣傳冊,便于人群自行取閱。
    2.醫(yī)院健康教育活動。
    (1)對職工、病人及家屬進行形式多樣的健康教育,每季度開展一次面向住院患者及家屬的健康教育講座。
    (2)向全體醫(yī)務人員進行醫(yī)院各項健康促進政策與措施的宣傳,至少每年舉辦一次“健康促進醫(yī)院”專題培訓,培訓內容包括健康教育與健康促進的理論、技能培訓,并將健康教育及健康促進醫(yī)院政策納入新職工崗前培訓內容。
    (3)醫(yī)院有健康教育處方10種以上。每個門診和病房都應該備有2種以上與本專業(yè)相關的健康教育宣傳材料。
    (4)醫(yī)護人員開展院前、院中、院后醫(yī)療服務健康教育與衛(wèi)生知識宣傳,提高住院患者及其家屬相關健康知識知曉率。
    (5)為新進住院患者提供個體化干預,發(fā)放健康教育宣傳資料。
    (6)建立規(guī)范的健康教育處方制度。針對不同患者開具健康教育個性化處方。
    八、加強與社區(qū)合作推進健康促進工作。
    面向社會,定期舉辦各類健康知識講座,開展院外社區(qū)健康教育活動全年達12次。派出醫(yī)務人員開展健康教育宣傳(義診活動)每年達12次?;颊叱鲈汉?,在病人知情同意的情況下,將病人病情與治療、健康促進需要資料以書面方式告知社區(qū)其他醫(yī)療保健機構,確保病人在出院后健康促進項目的延續(xù)與實施。
    對照“健康促進醫(yī)院”的具體標準,軟、硬件建設同步進行,要做到逐條落實。加強醫(yī)護人員、行管人員及后勤人員的健康促進工作技能培訓,讓全體干部職工了解、掌握健康促進工作宗旨及內容,形成創(chuàng)建健康醫(yī)院的活動氛圍。
    以“健康促進醫(yī)院”的具體標準為依據,高標準、嚴要求,定期對自身的創(chuàng)建工作進行自查,對查出的問題認真整改。進一步推動創(chuàng)建工作。按照創(chuàng)建健康醫(yī)院具體標準我們還有差距,查漏補缺,補充完善詳細工作任務,動員全員參與,開展宣傳發(fā)動,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍,讓全院職工了解創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”的目的意義和具體任務,從自身做起,從點滴做起,樹立“人人代表醫(yī)院形象”意識,自覺主動積極地進行創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”活動。
    按照院辦室工作職責及職能,組織科內3名職工完成了崗位工作任務?,F(xiàn)簡要總結如下:
    一、取得的工作成績工作任務:
    (一)辦會情況:組織院務例會24場次,院長辦公會議14場次,科主任以上負責人及職工大會6場次,全部做好了組織和會議記錄。
    (二)辦文情況:接收處理公文213份,以醫(yī)院名義下發(fā)和上報文件134份,其中由院辦室承辦公文44份。完成了年度計劃要點、半年及年度工作總結的起草和印發(fā)上報工作。
    (三)辦事情況:
    1、工資改革情況:完成了3批次的工資調整工作,其中20__年度考核調資242人次,因崗位變動調資12人次,完成了新進28名職工的工資介紹,打印發(fā)放工資及績效工資介紹信19份,轉發(fā)人社局工資介紹信4份。
    2、崗位聘任管理情況:完成了5批次43人次的各類崗位的聘任工作,其中新聘36人次,續(xù)聘7人次。推薦了衛(wèi)生高級職稱10人次的專業(yè)能力考試和6人次的衛(wèi)生副高級職稱推薦工作任務。
    3、人力資源管理情況:本年度新進職工28人,其中正式職工11人;退休及調出等自然減員12名,年度實際增加職工16名。本年度參加了咸陽、西安3場次的醫(yī)學生招聘活動。為醫(yī)院招聘醫(yī)學本科生6人。通知12月10日參加面試15人次,簽定就業(yè)協(xié)議6人。
    完善了350名在崗職工人事檔案。止12月17日本院在冊正式職工為270人,在崗職工為363人,退休職工49人。
    4、報刊收發(fā)及上傳下達管理情況:完成了50多種報刊的收發(fā)工作,做到了準確無誤,未發(fā)生職工投訴情況。接待各種電話、傳真、電子郵件數百份。接待來人來訪30多人次。向省中醫(yī)局報送各類信息8份,采用4份,最新一期的本院創(chuàng)建最佳工作區(qū)域工作得到了中醫(yī)局領導的充分肯定,信息已在省中醫(yī)局網站發(fā)布。向市縣衛(wèi)生局報送信息各6份。完成了涉農政務信息上報工作,主要是三公經費、藥品招標采購情況及醫(yī)院重大決策事項的信息報送工作?;I辦院刊5期。信訪穩(wěn)控工作有序進行。
    5、接待慰問及表彰獎勵管理情況:接待各種檢查10余場次。未發(fā)生不安全事件。完成了醫(yī)院年度表彰獎勵及急救知識競賽獎勵的發(fā)放工作。按照領導要求完成了30多次職工及關系協(xié)作單位職工住院看望和職工親屬、關系協(xié)作單位職工親屬離世的慰問工作。
    6、值班、加班及職工福利管理情況:參加行政值班27次,發(fā)放元旦、三八、五一、端午、仲秋、國慶及春節(jié)等加班補助發(fā)放造冊。按照每2月一次的發(fā)放值班加班費方法統(tǒng)計行政總值班值班及各科加班造冊5次。11月份協(xié)助財務科完成了1993年至20__年職工拖欠工資的補發(fā)核查工作,279名職工補發(fā)了工資。
    7、考勤管理情況:完成了11個月全院職工考勤的審核、登記和統(tǒng)計工作。
    8、打字復印及印章管理情況:完成了病案室、經辦科和打字復。
    印室工作量及復印數量的統(tǒng)計工作。較好地完成了各科室及各領導需要進行打印的工作任務。在印章管理方面,沒有發(fā)生不安全問題和事件。
    9、完成了計劃生育各類報表及三查工作。按照每月一報表,每季一三查的規(guī)定,及時通知三查對象上站三查,同時加強了育齡婦女的生育管理工作。
    10、做好各類報表的報送工作,一是完成了衛(wèi)生部衛(wèi)生統(tǒng)計網絡月報年報等各類數據上報和統(tǒng)計局勞動情況報表工作。二是完成了軍事數據收集整理工作,三是完成了事業(yè)單位編制核查工作,收集了264名在編職工的進院信息和第一次進入事業(yè)單位的信息采集;四是完成了20__年12月31日在職269名職工和43名退休職工的養(yǎng)老保險數據調查工作;五是完成了5批次縣級公立醫(yī)院改革的調查多種報表的報送工作;六是完成了財政工資信息的報送工作;七是完成了263名職工意外傷害保險和260名職工互助醫(yī)療保險的信息報送工作。
    11、做好了執(zhí)業(yè)管理工作。完成了4名執(zhí)業(yè)醫(yī)師的注冊和多名護士的執(zhí)業(yè)注冊變更等工作,同時收集整理了250多名在職醫(yī)生、護士和執(zhí)業(yè)藥師的學歷及執(zhí)業(yè)資質信息。完成了15名大專以上畢業(yè)生的就業(yè)見習任務。
    12、完成了44次行政查房及查房的記錄工作。
    13、完成了各類證明的打印及出示工作,為在院及退休職工書寫印計劃生育、住房、收入、工資等各類證明200多份。
    14、完成了各院級領導交辦的各種臨時性工作任務。
    二、存在的5個主要問題:
    一是在接聽電話或接收到文件后沒有及時送到有關領導的手里,造成了工作的被動;
    二是接待工作有待進一步的提高,因為怕報銷難以辦理故不想參與接待工作;
    三是收發(fā)不及時,偶爾出現(xiàn)差錯;
    五是辦事能力不高,過于講原則和政策,有時對職工政策解釋不到位,形成職工的不理解。
    三、20__年的工作打算。
    雖然通過全體工作人員的共同努力,做出了一定成績,但與上級主管部門和單位領導的要求還有一定的差距,我們將在以后的工作中更進一步,千方百計提高辦事能力和水平,更好的搞好行政管理工作。20__年有五個打算:
    一是對崗位聘任管理進行一下改革,計劃在各類職稱等級聘任時由各基層科室和職能科室填注意見,改變這種通過會議醫(yī)院直接聘任的方式。
    二是提高檔案管理水平,在現(xiàn)有條件下提高檢索能力。
    三是加強考勤管理,及時為領導提供更為及時準確和真實的數據。
    四是提高辦事水平和效率,減少差錯率。
    五是提高公文處理水平,利用oa辦公機遇,對部分經常使用公文的職能科長進行公文處理的基礎培訓,提高整體公文處理水平。
    20__年是我院五年規(guī)劃的最后一年,通過幾年的努力,我院的社會影響,經濟效益得到了提高,全院職工的精神面貌煥然一新,有團結一致謀發(fā)展的信心。院容院貌、醫(yī)療環(huán)境得到了改善,醫(yī)療設備基本能滿足臨床對常見病多發(fā)病的診療需求,達到了國家對縣級中醫(yī)院設備的最低要求。今年門診量5.2萬人次,比上年增長15%。住院1560人次,比上年增長12%。業(yè)務收入700萬元,比上年增長25%。其中醫(yī)療收入376萬元,藥品收入324萬元,藥占比47%。人均業(yè)務收入8萬元。圍繞今年的工作計劃,主要做了以下工作。
    1、抓醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。醫(yī)療安全是醫(yī)院的頭等大事,通過中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,加強對職工的醫(yī)德醫(yī)風教育、素質教育,完善和落實各項醫(yī)療制度,建立健全院科2級質量管理體系。重點檢查醫(yī)療文書書寫及醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況。全面落實醫(yī)療安全責任制。努力降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生;對每年、每季度的醫(yī)療安全情況進行總結分析,從中發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。定期對全院醫(yī)師、醫(yī)技人員進行三基三嚴和法律法規(guī)的培訓(侵權責任法)。做好應付突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置的應急預案,努力提高醫(yī)院對突發(fā)事件的處置能力,各臨床、門(急)診和醫(yī)技科室不斷提高醫(yī)療水平、抓醫(yī)療服務質量,確?;颊甙踩?。及時處理好醫(yī)患糾紛。
    2、努力提高醫(yī)院的社會效益和經濟效益。堅持一切以病人為中心和以患者滿意為標準,文明行醫(yī),誠信服務。嚴格執(zhí)行國家醫(yī)療收費價格標準,堅持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費的原則,今年制定了控制藥占比處罰條例,每超標1個百分點罰款50元,藥占比去年同期降低了8個百分點。
    3、醫(yī)院的異地新建。城市西拓,縣委縣政府決定將我院整體搬遷到新城區(qū)。近幾年我市我省各級醫(yī)院的規(guī)模都在迅速擴大,大多數縣級醫(yī)院都已整體搬遷,或正在新建。搬遷后的醫(yī)院社會效益,門診量住院人數、醫(yī)院收入都是以非??斓乃俣仍鲩L。醫(yī)院整體搬遷是我院快速發(fā)展的一個重大機遇。醫(yī)院目前經濟困難的情況下是難點,但也是中醫(yī)院上規(guī)模、上檔次,提高醫(yī)院品牌、進入快速發(fā)展的新起點。新院址占地面積50畝,依山傍水,靠近主要交通干道,有十分顯著的地理優(yōu)勢。建筑面積1.32萬平方米,住院部面積7538平方米,門診部面積4629平方米;醫(yī)技樓面積1038平方米,總床位數200張。建設投資約3500萬元人民幣。建筑總體要求是規(guī)模適宜、結構緊湊、布局合理、外觀簡潔、造型美觀。目前正在做土地征收、規(guī)劃設計等前期工作,設計圖紙多方征求意見。我院要積極爭取政策扶持,爭取建設資金。
    4、農村衛(wèi)生均等化及殘疾人康復年活動。今年為1.4萬居民,400殘疾人建立了健康檔案。為此醫(yī)院抽調兩名專職人員負責體檢、建檔、資料管理等工作。到目前為止,為殘疾人健康檔案工作已基本完成,為社區(qū)居民建立健康檔案工作正在進行。
    5、加強中醫(yī)??平ㄔO,充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉作用,提高中藥飲片使用率。把針灸推拿理療康復作為重點科室建設,設備投入,外出學習予以優(yōu)先,醫(yī)師在武漢參加全國針灸醫(yī)生培訓班,在北京學習了小針刀技術。產生很好的社會效益和經濟效益。去年中藥飲片26萬元,今年38萬元,增長44%。占藥品銷售的10%。
    6、開展中醫(yī)藥文化建設工作。通過電視、宣傳欄及醫(yī)院內的滾動電子屏幕宣傳中醫(yī)藥文化及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識。協(xié)同舉辦了第二屆中國杏林文化論壇。
    7、積極開展各種文化體育活動。我院參加市衛(wèi)生系統(tǒng)乒乓球比賽獲得男單第一名,我院參加男子團體賽獲第一名。
    __年在院領導的關懷和支持下,科室的全體醫(yī)護人員的努力奮斗下,在各個科室的團結協(xié)作,支持和幫助下,一年來科室的建設,科室的發(fā)展以及社會效益和經濟效益都取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:
    科全體醫(yī)護人員嚴格遵守上級機關和院管理工作精神,堅持全心全意為人民服務的主導思想,維護領導,積極參加各項政治活動、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,逐步健全了科內各項規(guī)章制度和各級工作人員的責職,沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療事故,差錯事故和沒有發(fā)生因為工作人員的責任而至嚴重的醫(yī)療糾紛。
    嚴格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質量,醫(yī)療安全,愛嬰醫(yī)院,計劃生育等工作的指示,嚴格按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行,上級行管部門來院多次檢查,對我科的各項工作給予認可,特別是計劃生育執(zhí)行政策方面給予好評。并且被上級機關表揚和鼓勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,這是婦產科多年的傳統(tǒng),嚴格按照醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關規(guī)定,沒有收一例紅包,累計拒收紅包數萬元(有記錄)。受到病員好評?;卦L滿意度達到90%以上。
    為了努力提高科室的醫(yī)護人員的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,經常安排科內醫(yī)護人員參加院內外內外舉辦的學術會議,培訓講座,學習班,聆聽專家學者的學術講座,從而開闊了視野,擴大了知識面。堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術,盡快獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。
    婦產科是一支年輕活力,充滿工作激情的具有團結協(xié)作精神的團隊,醫(yī)療市場的不穩(wěn)定因素給大家?guī)砹撕艽蟮膲毫Γ诖蠹业呐R心協(xié)力努力下,工作上有較大的起色。__年x月x日—__年x月x日截止,共收治病人1044人,去年同期873人,增長19、5%。開展手術645例,去年一年522例,同期增長23%,其中四類手術8例,成功搶救多例如宮外孕休克;產后大出血的患者,全體醫(yī)護人員嚴格按照書寫病歷規(guī)范要求,書寫病歷整體水平有很大的提高,沒有出現(xiàn)乙級病歷。
    在我院生產的641人,去年489例,增長31%;完全符合計劃生育要求來院引產33例,(去年23例);計劃生育手術共計1392,(去年812),其中的無痛人流859(去年664例)、上環(huán)取環(huán)338,(去年259例);接待來院產前檢查的共計4599人次,(去年4454例),增長3%,每一例都開展了產前宣教,母乳喂養(yǎng)宣教以及孕期保健的教育;孕婦學校開10次課,參加孕婦學校授課的孕婦及其家人合計233人,受到了各界人士的好評和稱贊,接受單位計劃生育來院婦科普查的合4686,余例人次。同時積極參加醫(yī)院安排鄉(xiāng)鎮(zhèn);社區(qū)的義診公益活動,加大__市第五人民醫(yī)院婦產科在__市的影響。
    一年來,科室的醫(yī)護人員出現(xiàn)了很多好人好事,年輕人積極向上,勤奮好學,在人員緊缺情況下,不計較個人得失一心為了科室的工作,服從領導的安排,加班加點的時候,毫無怨言,年輕人的業(yè)務水平和服務理念,和團隊的團結協(xié)作精神有了新的提高。
    __年工作還很艱巨有很多工作做:
    1、考慮科室發(fā)展的需要,逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化,有計劃的培養(yǎng)年輕醫(yī)生外出進修,打算住院醫(yī)生分批外出進修,打好基礎,主治醫(yī)師強化學習。
    2、提高助產技術有計劃的培養(yǎng)助產人員的技術水平。學習,帶教等方式。
    3、加強本專業(yè)的繼續(xù)教育,掌握新的每個月科室內部開展講座一次,擴大視野,堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作。提高本科室的整體水平。
    4、打算今年內系統(tǒng)學習宮腹腔鏡在婦產科領域里應用,逐步開展,推廣這項技能。
    5、在院宣傳科協(xié)作下,進一步開拓市場,加強營銷力度,有計劃安排深入社區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn),廠礦搞義診義治,婦女普查工作,定期舉辦婦女保健知識講座。
    6、進一步加強門診和病房之間的協(xié)調,增強科室團隊精神,加強服務理念,工作最細做好。
    今年的5月31日是世界衛(wèi)生組織發(fā)起的第_個世界無煙日。當天下午,我院隆重召開了創(chuàng)建全國無煙醫(yī)院工作總結暨表彰大會。
    主管控煙工作的我院副院長謝苗榮對創(chuàng)建全國無煙醫(yī)院工作進行了全面總結。謝院長指出,我院從創(chuàng)建之初到獲得全國無煙醫(yī)院稱號,在這期間醫(yī)院有許多收獲和體會,如醫(yī)院高度重視,全員積極參與;控煙意識明顯增強,初見成效;廣泛宣傳,創(chuàng)造良好的控煙氛圍;從實際出發(fā),講求實效,以人為本;有計劃,有步驟,穩(wěn)步推進各項工作;將控煙工作與科室和個人的榮譽和利益掛鉤;加強對重點區(qū)域、重點人員的管理等??責煿ぷ鞯缆仿L,任務艱巨,衷心感謝全院職工在我院創(chuàng)建全國無煙醫(yī)院期間付出的辛勤努力。
    大會同時對創(chuàng)建全國無煙醫(yī)院期間表現(xiàn)突出的科室及個人給予表彰獎勵,院領導為控煙先進集體及個人進行了頒獎,并向他們表示祝賀,希望全院職工繼續(xù)堅定信念,再接再厲,建立控煙長效機制,為20__年底全市醫(yī)療衛(wèi)生機構全部達到無煙單位的標準貢獻我們每一位衛(wèi)生工作者的力量。為認真貫徹落實昌平區(qū)衛(wèi)生局、昌平區(qū)愛衛(wèi)會關于“開展無煙醫(yī)療機構創(chuàng)建工作督導檢查”的通知精神,華一醫(yī)院根據《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構督導評估表》的要求,進行了自檢自評,針對在控煙工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及時加以整改。在總結近年來創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作經驗的基礎上,進一步強化制度建設,加強控煙監(jiān)督、巡查和懲罰力度,實行分區(qū)管理,責任到科室和人頭。華一醫(yī)院結合《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構督導評估標準》,向全院作出周密部署,要求醫(yī)院各科室積極行動起來,將控煙工作作為常抓不懈的一項工作,為創(chuàng)建無煙醫(yī)院、促進全民健康而努力。
    一、目標。
    在全院全面推進創(chuàng)建無煙單位工作,到20__年12月31日前,我院要建成無煙單位,并設立戒煙門診。
    二、背景。
    世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》(以下簡稱《公約》)是醫(yī)藥衛(wèi)生領域第一部具有法律約束力的多邊條約。20__年1月9日,《公約》在我國正式生效。《公約》第8條要求締約方采取有效措施,防止公眾接觸煙草煙霧。20__年7月,《公約》第二次締約方大會通過了《防止接觸煙草煙霧準則》(以下簡稱《準則》)。按照《準則》要求,自20__年1月起,我國應當在所有室內公共場所、室內工作場所、公共交通工具和其他可能的室外公共場所完全禁止吸煙。
    由于我國缺乏公共場所禁止吸煙相關法規(guī),吸煙率居高不下,公共場所禁煙工作面臨巨大的國際壓力。為帶頭做好控煙履約工作,衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、總后勤部衛(wèi)生部和武警部隊后勤部于20__年5月20日聯(lián)合印發(fā)了《關于20__年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》,要求所有衛(wèi)生行政部門和至少50%的醫(yī)療衛(wèi)生機構到20__年應建成無煙單位。
    三、工作內容與步驟。
    我院創(chuàng)建無煙單位工作任務重、難度大,為使創(chuàng)建無煙單位工作有計劃、有步驟的開展,醫(yī)院計劃將此項工作分四個步驟實施。
    (一)宣傳動員階段(6月1日-6月30日)。
    1、加強組織領導,全面建立科室禁煙目標責任制。醫(yī)院成立創(chuàng)建無煙單位領導小組(附件1),負責全院禁煙工作組織領導、監(jiān)督檢查。各科室也要明確禁煙工作負責人,實行目標責任管理,做到科室禁煙工作有專人負責,禁煙工作職責分工明確。
    2、完善制度建設,狠抓醫(yī)院禁煙措施落實。各科室要把禁煙制度建設作為強化禁煙措施、加大禁煙力度的重要手段,建立并完善禁煙責任人制度、禁煙檢查制度、考評獎懲制度等。
    3、召開創(chuàng)建動員大會,層層簽署禁煙目標責任書,全面啟動無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作。
    4、將創(chuàng)建無煙單位活動與創(chuàng)建文明單位、衛(wèi)生單位和“衛(wèi)生行風政風建設”等活動有機結合,加強禁煙宣傳,營造良好的禁煙氛圍。
    (二)創(chuàng)建實施階段(7月1日-8月31日)。
    1、按照《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構評分表》(附件2),對本單位禁煙工作中存在的問題全面進行檢查與整改。各科室入口處要設有醒目的禁煙標識,會議室、辦公室、大廳、候診室、病房、衛(wèi)生間、手術室等重點區(qū)域要設有明顯的禁煙標識,室內場所無吸煙區(qū)、吸煙室及煙具。
    2、各科室結合自身實際,指定禁煙監(jiān)督員、勸導員,負責勸阻吸煙人員停止吸煙或到室外吸煙區(qū)吸煙。堅決避免醫(yī)務人員著工作服在工作場所內吸煙現(xiàn)象發(fā)生,積極勸阻外來人員不在醫(yī)療衛(wèi)生機構室內吸煙,力爭達到在各科室內場所無吸煙者、無煙具、無煙蒂,食堂小賣部無煙草制品銷售現(xiàn)象。
    3、建立職工吸煙情況調查登記表,全面掌握吸煙職工的基本情況,有針對性的開展戒煙勸導。要加強禁煙宣傳教育,通過學習盛市下發(fā)的相關禁煙方案、禁煙評估標準等文件,設置禁煙宣傳欄,發(fā)放禁煙宣傳資料,開展禁煙知識講座等形式,提高單位職工對煙草制品危害的認識,普及禁煙知識、戒煙方法與技巧,引導和教育本院職工率先垂范主動參與禁煙工作,自覺遠離煙草制品。
    4、設置室外吸煙區(qū)。根據實際需要,可以設立室外吸煙區(qū),必須有明顯引導標識。
    (三)鞏固提高階段(9月1日-9月30日)。
    1、醫(yī)院要高標準、嚴要求,對本院禁煙工作進行經常性檢查整改,力爭使本院禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長期化管理軌道。
    2、建立無煙環(huán)境監(jiān)督管理機制。將無煙環(huán)境納入機構常規(guī)檢查,定期進行督導檢查,公布檢查結果,認真落實控煙措施。
    3、醫(yī)院要加強控煙能力培訓和戒煙門診建設。積極推廣無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構創(chuàng)建指南的應用,全面促進無煙環(huán)境建設;針對醫(yī)務人員開展簡短戒煙干預和戒煙問診技能培訓,提高醫(yī)務人員簡短戒煙干預和戒煙問診技能。加強戒煙門診建設,及時開設戒煙門診,提供戒煙服務。
    (四)總結驗收階段(10月1日-12月31日)。
    1、歸納整理創(chuàng)建無煙單位相關資料,做好迎接上級禁煙檢查考評準備工作。
    2、對照《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構評分表》,開展自測自評。按時申請縣衛(wèi)生局評審驗收。
    四、工作要求。
    1、提高認識,加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”、“健康講座”等形式,加強禁煙宣傳,強化禁煙知識培訓,使廣大醫(yī)務人員積極行動起來,為實現(xiàn)我院禁煙工作目標做出貢獻。
    2、落實考評獎懲制度。醫(yī)院創(chuàng)建無煙單位領導小組將不定期組織對全院禁煙工作情況進行檢查。對在禁煙工作中成績突出的科室或個人,參照有關文件精神給予表彰及獎勵;對檢查中不達標的科室將提出整改意見,并限期整改。
    3、明確目標,狠抓落實。要把禁煙工作納入今年醫(yī)院工作重點內容,實行目標責任管理。嚴格按照《創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構評分表》,堅持對工作落實情況進行督導檢查,確保我院禁煙目標實現(xiàn)。
    監(jiān)理工作經驗總結篇十一
    一個學期以來,在各位領導和老師們的熱心支持和幫助下,積極完成學校布置的各項任務。下面我把一學期以來的工作做一簡要的匯報總結:
    思想上,不斷學習先進的教育教學理論,更新教育思想,提高自己的思想意識。“學高為師,品高為范”,所以我以自己的良好的人格魅力,以身作則,給學生無形的力量與教育。積極參加教職工大會及組內教研活動。每周按時參加升旗儀式,從不缺勤。熱愛集體,服從分配,團結同志,愛崗敬業(yè),做到既教書又育人。業(yè)余時間不從事有償家教及第二職業(yè)。
    在專業(yè)能力方面,我認識到21世紀的教師不再是單純的“教書匠”,應從工匠式向專業(yè)式轉變,因此,從教學過程的各環(huán)節(jié),我都盡心盡力,力求能使自己迅速成長起來,并有所創(chuàng)新。
    1、備課深入細致。每次都認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難點、重點。在制定教學目的時,非常注意學生的實際情況,注意因材施教。在教學中注意弱化難點,強調重點。規(guī)范書寫教案,從復習提問、新課引入到講授都精心設計。并不斷歸納總結經驗教訓。
    2、注重課堂教學效果。以啟發(fā)式教學為主,堅持“學生為主體,教師為主導”的教學思路,注重講練結合,并將一些開放性的教學問題引入課堂,拓展學生思維。
    3、認真及時批改作業(yè),通過作業(yè)及時了解學生的學習情況,并認真總結每次考試,在輔導中做到有的放矢。
    監(jiān)理工作經驗總結篇十二
    我是從xx年x月從計生委綜合服務站調到xxx城管大隊的,轉眼我到單位工作已經半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及城管大隊的領導下,在同志們的關心支持下,緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作,以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺,開拓創(chuàng)新、積極進取,為城鎮(zhèn)居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻。
    歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結如下:
    一、自覺加強理論學習,提高個人素質
    首先,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員,積極參加黨委和支部組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習了馬克思列寧主義,毛澤東思想、“三個代表”重要思想、黨的十七報告等,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性。同時,參加了黨員評議活動,對照黨章開展了批評與自我批評,在工作中能處處以黨員的標準嚴格要求自己,工作以身作則,處處發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。
    其次,在業(yè)務學習方面。我虛心向單位的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環(huán)境和內容。同時,我還自覺學習了物權法、行政許可法等與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。
    再次,在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守機關工作紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。完成領導交辦的其它臨時性工作。
    二、踏實肯干,努力完成好各項工作
    在城管大隊工作的半年中,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上已經基本能完成各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:
    1、完成每個月全鎮(zhèn)的七個交流會的管理和收費工作。
    每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個村的交流會。我在隊長的帶領下,較好地完成交流會的管理和收費工作,特別是雅爾塞交流會,早6點半就到崗,克服天氣原因,防止商販占道經營,保證道路暢通。
    2、開展清理苞米稈子專項整治。
    進入十月份以來,由于氣候干燥,居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后,極易造成火燒連營,具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶,勸導他們把苞米稈子放到安全的地方。同時,對賣苞米稈子的車輛進行了整頓,設定固定地點進行交易,防止占道交易。
    3、完成奈門沁西瓜市場的管理工作。
    我們從7月24日至9月20日,歷時兩個月,克服各種困難,對奈門沁西瓜市場進行全面看護,維護市場的經營秩序,清理違章占道車輛,打擊投機倒把的瓜販子,并對交易車輛進行規(guī)范化管理,全部進場買賣,保證農民的合法權益不受侵犯。特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際,較好地完成了保證道路暢通的任務,為區(qū)慶獻禮。
    4、迎接“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的驗收進行清障專項整治。
    我們利用四天時間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側進行了清障,把公路兩側的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進行清理,并對鎮(zhèn)內公路兩側的雜草進行清理。同時,配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側的木材、建筑材料進行了清理整頓,下發(fā)了清理違章通知書,并對一些釘子戶堅決予以取締。
    5、較好地完成了居委會換屆選舉工作。
    11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日,我們早五點就開始入戶,進行居委會換屆選舉工作,經過一上午的努力工作,較好地完成了居委會的換屆選舉工作,選舉過程真正做到了公平、公開、公正。
    6、參加了鎮(zhèn)黨委組織的十七大精神貫徹落實報告會。
    11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的,區(qū)委宣講團到我鎮(zhèn)開展的十七大精神貫徹落實報告會。通過宣講團對十七大精神的進一步貫徹,使我更深入地了解了十七大的重要意義。十七大是我們黨繼十六大以后在新世紀新階段召開的又一次十分重要的會議。胡總書記代表中央所作的報告,系統(tǒng)總結了十六大以來黨的工作,回顧了近三十年來我國改革開放的實踐,進一步闡述了科學發(fā)展觀,對全面建設小康社會提出了新的要求,就經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設“四位一體”的中國特色社會主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署,明確了內政、外交、國防以及繼續(xù)推進黨的建設新的偉大工程等戰(zhàn)略任務。結合自身的學習實際,寫了心得體會,上交鎮(zhèn)黨委。
    7、完成了林業(yè)資源普查工作。
    林權制度改革即將開始,林業(yè)資源普查工作是基礎。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署,我被安排到東風村東風屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊的同志一起深入到東風村,召開兩委班子會議,選出黨員代表和村民代表,并一起實地踏查林地,填寫各種普查表格,畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖,并進行匯總,較好地完成了林業(yè)資源普查工作。
    半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚地認識到自身還有很多不足,我會自覺加強學習,向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中不斷完善提高自己。
    監(jiān)理工作經驗總結篇十三
    波瀾不驚中,橋0801班度過了大三的第一個學期。這個學期,沒有太多的活動,沒有太多的變故,但我們仍然邁著執(zhí)著的步伐前進著。
    一、生活誠可貴,安全第一位。
    安全是我們工作和生活的前提和基本條件,沒有它,做任何事也都是空談。所以,我們第一位注重的就是安全問題。所幸,自入校以來,由于老師和同學重視,班委的負責,橋0801一直未出現(xiàn)安全事故。同學們都在安全和諧的環(huán)境中學習和生活。
    本學期,系里開展了安全委員和寢室安全員的消防安全大會、班長安全事故小會,班里開展了安全教育及知識普及主題班會。從班委到同學都加強了安全意識和自救意識。讓大家都能從本能的進行安全防范確保事故發(fā)生率為零。也是我們安全工作的重點方向和目的。以后我們也會一如既往注重安全管理和監(jiān)督,讓大家學習的開心,生活的放心。
    二、正值風華年,自然恪學之。
    橋0801班雖然平均成績不是一直保持年級第一,但學習氛圍及環(huán)境和同學的態(tài)度是比較好的。想學習的同學在這里能夠有共奮進的戰(zhàn)友共同進步。這是班級學風建設較為成功的地方??佳械耐瑢W陸陸續(xù)續(xù)開始了考研的準備,而此時,也逐漸形成了三五為單位的考研小組或者學習小組。他們每天準時起床,按時到圖書館或自習室進行學習,相互督促,效率也比較高。整體而言,對班級學風建設產生很好的推進作用。
    本學期是進入大三的第一個學期。自然有了更多的專業(yè)課,課程難度也有所增加,但也更讓我們了解了自身專業(yè)的特點,提升了專業(yè)知識儲備。本學期的測量學實習,讓班級同學印象深刻。通過較好的前期安排和準備,整個測量實習過程中,雖然遇到很多困難,但同學們經過努力都一一進行了克服,順利按時保質完成了測量實習。
    考證過級方面,我們一直堅持高抓四六級的過級率。同學們不用多說也知道了四六級的重要性。因此,很自覺地早早開始復習,做真題,背單詞。相信通過這次精心準備,班級四級通過率應該會從48%達到60%以上了。
    日常學習,由于學習委員的認真負責,總能在最恰當的時候安排好各項事務,讓大家做好每個實驗,完成好每個課余項目。并且本學期缺課率進一步得到改善,同學們的學習態(tài)度也進一步明確,都有了自己的目標。在十一月份的學風建設月中,橋0801班由于出色的表現(xiàn),得到了系里的肯定,評為了“系優(yōu)秀班級”,對我們也是極大的鼓舞。
    三、我是黨員我自豪,創(chuàng)優(yōu)爭先獻力量。
    大家從入校以來都向黨組織提交了入黨申請書,經過兩年的發(fā)展,目前有正式黨員一名,預備黨員一名,16人已參加黨校普及班培訓并結業(yè)。本學期入黨校普及班5人,提高班5人,預備黨員候選人3人。整體呈現(xiàn)積極向黨組織靠攏,努力為黨的共作貢獻力量,處處體現(xiàn)黨員先進性以及創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
    入黨積極分子也充分發(fā)揚為人民服務的精神,參加黨員一幫一、進社區(qū)等活動,幫助后進的同學,共同進步。
    四、激揚青春,快樂生活。
    在本學期,我們沒有組織大型活動。參加了迎新杯籃球賽,按時策劃并組織了班級團日活動。每次都認真準備,活動中同學們積極響應,所以總的來說,活動開展在我們班來是個強項。我們本學期由于課程實習等原因,沒有組織其他活動,但為了增強大家之間的交流,增進大家之間的感情,圣誕節(jié)晚組織了班級聚餐交流。大家談談本學期的收獲和一年以來的成長,都頗有感觸,也確立了新的奮斗目標。
    上一學年,我擔任一年級語數包班的班主任,感覺很辛苦,很累。雖然平時的教學任務很重,但是我都努力地把班主任工作做好。
    作為一年級班主任,我針對一年級學生的特點,做了以下的工作:
    一、真誠、耐心,培養(yǎng)學生良好的習慣。
    一年級學生的特點就是好動、好玩。如何讓孩子們適應小學生活,成為一個真正的、懂事的小學生是首要問題。
    良好的習慣是學習的基礎。因而,在了解每位學生的基礎上,我從小事抓起,注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣,為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境?;貞浧鸬谝粋€學期的情形,的確辛苦。每天大部分時間都在班里,從坐姿、站姿、舉手、排隊、掃地、交作業(yè)本等等細小的事情一一教起。當然通過一學期的訓練,學生的進步是很明顯的。
    考慮到孩子們年齡小、個性不穩(wěn)定。我利用班隊、午間等讓學生討論,明確小學生應該做什么事,不能做什么事;在班內開展每周的優(yōu)秀小組評比,并進行表揚和物質獎勵,以此不斷強化和鞏固良好的學習、生活習慣。無論哪一種習慣的養(yǎng)成都不能“說到立即做到”,平時要有足夠的耐心,期待他們的進步。
    二、關愛、賞識,真誠為友。
    每個孩子都有自己的思想,他們渴望被理解,被尊重。我首先對我班的每個學生進行盡可能全面地了解,經常找他們個別談心,從學習、心理、家庭等方面了解學生。班里有一個叫的小女孩,他媽媽常年在日本打工,爸爸也在外面廠里做,平時就奶奶管她的生活,學習上根本沒有人管,剛開學時她很不適應,也很不自信,平時都不太說話。后來我知道她的情況后,多次找她談話,鼓勵她,漸漸地、她對學習有了信心,人也活潑了很多。
    三、做好后進生的轉化工作,我們這個班有47個學生,后進生的人數也相對多。
    因此,轉化后進生是非常重要的工作。對后進生我給予了特別的關愛。比如:在課堂上我會創(chuàng)造條件,多給后進生機會,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時給予肯定、獎勵,平時也努力去發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,使他們也能自信地面對學習。同時,課外積極輔導,多與家長聯(lián)系,爭取為學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。
    四、把握尺度,愛中有嚴。
    班里有幾個很聰明,但非常調皮的小男孩。對于他們身上出現(xiàn)的不良行為,我不會因為他學習成績好而包容、姑息。一次,班里幾個平常成績、表現(xiàn)都不錯的學生搞惡作劇。我知道后,立即找他們談心,講道理,并嚴厲地批評了他們。從那以后,這些學生也逐漸學會約束自己,嚴格要求自己,做同學們的好榜樣了。
    另外,做好班主任工作,我覺得非常關鍵的是:作為班主任還要有點預見性。要在事情發(fā)生之前,對學生進行及時的教育,從而防止一些不良行為,不良事件的發(fā)生。
    對于孩子的教育,不是一朝一夕,一個月,兩個月就能看到結果。也不是只靠一個賞識的眼神,一句表揚的話語,一個溫柔的微笑,就會有所收獲,而是需要科學的教育,科學的引導。在以后的學習工作中,我應該多向學校其他優(yōu)秀班主任老師學習,不斷完善自己,提高自己,力爭把班主任工作做得更好。
    監(jiān)理工作經驗總結篇十四
    20**年,在上級領導與同志們的關心、指導下,在社區(qū)廣大居民的支持、幫助下,本人能認真履行職責,安時完成上級交待的各項工作任務?,F(xiàn)簡單作如下總結:。
    一、勤勉學習,不斷提高自身素質。
    古人云:“學而不思則罔,思而不學則殆”,學習是每個人的立身之本,成事之基。一年來,本人一直將學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,平時翻翻報紙、看看電視、聽聽新聞,在潛移默化中接受教育,增強了黨性觀念,提高了思想政治素質,牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。
    二、勤勉敬業(yè),做好本職工作。
    本人自20**年擔任社區(qū)支部書記、黨委副書記、做黨務工作已有*年了,多多少少也積累了一定的黨組織工作經驗,但從今年*月?lián)?*社區(qū)黨務工作以來,從不驕傲自滿,能夠以謙虛、正確的態(tài)度對待各項工作任務,特別非常尊重社區(qū)各位老黨員、老同志,遇事總是廣泛聽取支委、黨小組長等一些老同志的意見和建議,認真組織好每月一次的黨組織生活會,盡管社區(qū)經費緊張,但組織生活仍是形式多樣、豐富多彩。
    三、勤勉盡責,樹社區(qū)干部形象。
    剛到**社區(qū),就遇到了越城區(qū)流動人口、出租房大排查工作,按照要求必須挨家挨戶上門調查,雖說**社區(qū)戶數不多,范圍不廣,但由于全部是樓群,層次高,有些要走好幾次才能完成任務,幾天走下來,感到了“腰酸背痛、腿抽筋”,個別居民還不理解我們的工作,冷言冷語,門難進,但我們總是笑臉相迎,做到動之以情,曉之以理,這項工作雖說是困難重重,但看到工作圓滿完成時,心里感到了非常的踏實與欣慰。
    社區(qū)工作千頭萬緒,承擔著上為政府分憂,下為百姓解愁的責任,一年來,本人基本能以良好的精神風貌接待來辦事的的每一位居民,耐心解答居民的疑問,我時刻牢記“居民之事無小事”,居民關心的事要認認真真去管,居民贊成的事要一絲不茍去做,居民犯愁的事要義不容辭去幫,從不讓“門難進、人難找、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象在自己身上發(fā)生。
    總結。
    回顧一年來的工作,有成績也有不足,如學習還欠深入,知識不夠全面;有時工作標準不夠高,要求不夠嚴,只求過得去,不求過得硬,缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真克服,努力改進。
    監(jiān)理工作經驗總結篇十五
    轉眼間,20xx年已過去,我在公司的試用期已到?;厥變稍聛淼墓ぷ?,盡管我為公司的奉獻微薄,但總算邁出了新區(qū)域,跨行業(yè)開展的第一步,通過學習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個集體當中。
    俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有同事的幫助,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個多月里,通過對一定量客戶的拜訪,回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認識和了解,也為后期的辦公室工作打下根底。
    現(xiàn)將本年度的工作總結如下:
    1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及工作心態(tài)。
    遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的'責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    我是十月份來到公司工作,在公司系統(tǒng)集成部門擔任辦公室后勤和業(yè)務工作,協(xié)助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短的時間內理清部門工作,熟悉了業(yè)務流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司后,我本著“把工作做的更好〞這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,在余限的時間里,和局部政府,各企事業(yè)單位的網絡部門,采購部門,及主要決策人進行溝通,搜索工程信息,為下一步工作打好根底。
    3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。
    為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。
    4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家效勞,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位。
    5、工作質量成績、效益和奉獻。在開展工作之前做好個人工作方案,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。
    總結今年的工作,盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業(yè)務類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的開展做出更大更多的奉獻。
    監(jiān)理工作經驗總結篇十六
     本學期的教學工作即將結束, 在這一個學期里我較好的完成了體 育工作,但在教學過程中還存在一些問題。
     現(xiàn)在我將本學期的工作情 況總結如下:
     一、教學工作 我的體育教學主要從三點來進行總結。
     首先,我特別重視人體生 理機能變化規(guī)律在教學過程中的運用。
     運用這個規(guī)律可以減少傷害事 故的發(fā)生,使學生科學的鍛煉身體并健康的成長。
     在教學過程中培養(yǎng) 學生科學鍛煉身體的方法。
     其次,我在教學過程中特別重視人的認知 規(guī)律的培養(yǎng)。
     這樣,可以使學生盡快的學好技術,形成技能,使體育 教師真正實現(xiàn)精講多練, 為體育教學研究科學的教學方法和組織方法 奠定基礎。
     最后,我在教學中特別重視學生的思想教育,利用體育教 材的特點結合具體內容,向學生進行思想教育。
     培養(yǎng)學生的自覺性、 組織性、紀律性、集體榮譽感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強的精神等。
     這三點的有機結合會使體育教學工作起到事半功倍的作用。
     二、兩操工作 在開學初我重點抓了廣播操,因為學生經過一個暑假,對廣播操 有些陌生,如不及時抓緊復習,一旦學生養(yǎng)成壞習慣,在糾正就困難 了。
     因此,我主要是通過以下幾點對廣播操進行教學的。
     第一,加強 對學生的思想教育,使學生真正認識到做操的重要性和必要性,培養(yǎng) 學生重視做操、自覺做操、堅持做操、認真做操的良好習慣。
     第二, 體育教師要正確運用示范。
     示范是體育教學的主要教學方法之一,通 過示范能使學生建立正確的動作表象。
     因此,要求教師示范要清楚、 準確、規(guī)范、優(yōu)美。
     第三,講解要少而精。
     我在廣播操教學時的講解,主要是結合我的示范動作,讓學生加深對動作的理解。
     第四,口令要 清楚、洪亮、準確。
     第五,糾正錯誤動作要及時。
     另外,在廣播操教 學過程中還得到了學校領導和班主任的大力支持。
     所以, 廣播操質量, 在很短的時間內有了很大的提高。
     在提高的基礎上,我們體育組希望 所有教師都能以身作則,跟學生一起認真的做操,給學生起到了示范 作用。
     三、訓練工作 我能夠長期帶領學生堅持業(yè)余訓練,并做到訓練有計劃、階段有 測驗、測驗有記錄、帶領學生科學系統(tǒng)的進行訓練。
     在訓練時間上, 為不耽誤學生的學習,我每天都是等太陽落山后天都大黑了才能回 家。
     在訓練過程中我努力做好學生和家長的工作,使家長能夠讓學生 訓練,使學生能夠安心訓練。
     在作學生和家長的工作中,陳秀梅校長 和班主任老師也為我作了不少工作,支持了我的訓練工作。
     因此,我 要加倍努力,爭取在下期區(qū)運會上取得好成績。
     年,在分局黨委和分局團委的正確領導下,在分局各級團組織的協(xié)同幫助和本支部團員青年的共同努力下, 團支部不斷加強自身建設,堅持以“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,學習貫徹“十八大”精神,深入學習分局團委及上級領導部門的文件精神。
     組織開展了一系列創(chuàng)先進和規(guī)范標準化團組織建設活動,團結拼搏、開拓奮進,堅決執(zhí)行團的'各項方針政策,加強團的組織建設、思想建設、作風建設和制度建設。
     20xx年, 團支部開展了各種活動,組織政治理論學習。
     現(xiàn)將本團支部20xx年工作總結如下:
     一、加強隊伍建設
     在組織建設方面,團支部從個人的思想建設做起,認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極響應分局團委的號召,逐步提高整體思想素質,加強團員青年的思想引導,提高團員青年隊伍的整體素質,較好的促進中心工作發(fā)展。
     20xx年,中心黨委、團支部定期組織團員青年學習業(yè)務理論知識、黨政方針政策,以創(chuàng)建青年文明號為契機,中心團支部以提素質、促發(fā)展為目標,狠抓青年職工的政治學習,積極做好優(yōu)秀團員青年的發(fā)展黨員工作。
     員會等,提醒團員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,勤奮工作,服務社會。
     通過青年文明號創(chuàng)建活動,中心團支部及時了解團員青年工作、思想狀況,逐步提高團員青年的思想意識,及時對中心團員青年進行團隊意識教育,加強其團隊合作精神。
     從而調動團員青年的工作主動性和積極性,擴大了宣傳以及創(chuàng)建優(yōu)秀青年文明號的決心,在加強組織建設和創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中也得到了中心領導的重視和支持。
     二、開展的各項活動
     1、配合中心黨委,我團支部的青年同志積極參加黨支部組織的各項活動,團支部組織青年同志們開展了傳達 局團委20xx年工作會會議精神的學習活動,開展了學習 同志的先進事跡座談會活動。
     組織青年同志觀看了中國共產黨第十八屆代表大會實況轉播,繼續(xù)落實了“讀書月”活動。
     通過各種活動,提高了青年同志們的思想意識,加強了團組織的凝聚力。
     2、積極配合局團委做好組織開展創(chuàng)建“青年文明號”的申報活動,通過不斷的努力, 團支部獲得了“ 市青年文明號”。
     這個榮譽的取得,進一步促進了中心團員青年的工作積極性,加強了團隊建設,為 團支部下一步更高榮譽的爭取打下堅實的基礎。
     得了優(yōu)異的成績。
     4、在中心業(yè)務工作中,包括每年例行的 工作。
     中心團員青年都能夠起到模范帶頭作用,客服種種危險和困難,不僅能夠圓滿、按時完成計量檢定工作,而且多年來無一工作失誤。
     三、團支部工作中的不足及下一年的打算
     團支部在分局團委和本中心黨委的正確領導下,各項
     工作取得了一定成績,但在工作中難免會存在一些不足:1、團員青年在實際工作的主動性還不夠強,不能完全的自主承擔完成一些大項目工作,還有待于提高。
     2、根據青年文明號創(chuàng)建精神,支部缺少長期志愿服務隊,組織的活動不夠多。
     3、支部組織的各項活動新聞宣傳工作做的還遠遠不夠,主要原因是個團員青年對新聞敏感性還不是很強,也是今后需要改進的地方。
     4、今后繼續(xù)以更高級別的青年文明號創(chuàng)建活動為主線,積極開展一系列促崗位,利同志,謀發(fā)展的活動。
     團支部
     年x月x日