每個人都有自己的夢想，而將夢想付諸行動，成為現(xiàn)實(shí)，需要我們總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)可以培養(yǎng)我們的思考能力和分析能力。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，對我們理解總結(jié)的作用和方法有重要意義。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇一
招聘是一個公司必須邁過的過程。很多公司的成功或者失敗都與他們在招聘過程中的決策和選擇有關(guān)。因此，每一個招聘者都必須認(rèn)真思考如何招到最適合公司的人才。在這個過程中，我也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會。
第二段：制定招聘策略。
在招聘前，我們先要清楚公司的招聘需求，以及職位具體的要求。然后，我們可以考慮哪些途徑最適合發(fā)布招聘信息，例如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等等。同時，我們要擴(kuò)大招聘范圍，不僅局限于本市，也要考慮國外和其他地區(qū)的人才。最后，制定一個招聘時間表和流程，保證招聘過程順利。
第三段：了解應(yīng)聘者。
在招聘過程中，我們要對應(yīng)聘者提出問題并了解個人情況、工作背景、工作經(jīng)驗(yàn)和能力。這樣可以讓我們更好地評估他們是否符合要求。此外，我們還可以通過其他的方式來了解應(yīng)聘者，例如查閱社交網(wǎng)絡(luò)中的信息、與應(yīng)聘者以外的人聯(lián)絡(luò)，如他的同事或聯(lián)系人。
第四段：培養(yǎng)好應(yīng)聘者。
如果我們認(rèn)為應(yīng)聘者是我們要找的人，那么我們一定要良好地培養(yǎng)他們。這也是一個長期的投資。首先，我們要讓應(yīng)聘者了解公司文化和職位要求，使他們對工作有更深刻的認(rèn)識，并在工作中有更好的表現(xiàn)。同時，我們還應(yīng)該為他們提供更好的工資和福利，讓他們對公司有更強(qiáng)的歸屬感和責(zé)任感，增加留任率。
第五段：總結(jié)。
招聘是公司運(yùn)營的一部分，是公司尤其是人力資源管理的一個重要環(huán)節(jié)。在招聘時，我們可以采取一些策略，例如招聘媒介的選擇和招聘流程的規(guī)劃，可以更好地搜尋和評估更合適的應(yīng)聘者。培養(yǎng)好應(yīng)聘者，增強(qiáng)他們的抗壓能力和愉悅感，使他們在公司產(chǎn)生歸屬感和責(zé)任感。無論是應(yīng)聘者還是招聘者，雙方都應(yīng)該盡力做好每一個環(huán)節(jié)，為公司的未來發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇二
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間20_年已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機(jī)會成為通澤的一份子而感動自豪。
記得當(dāng)初應(yīng)聘時，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容：
1、對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員。
3、負(fù)責(zé)面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。
4、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料。
5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批，并及時于候選人溝通入職相關(guān)事宜。由于公司臨時辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴(kuò)大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。
二、部門常規(guī)性工作。
1、日常工作：
（1）部分工資表單制作及核對。
（2）新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面。
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
以上是20_年的工作總結(jié)，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇三
招聘新員工是每個企業(yè)發(fā)展壯大的必然需求。而為了確保新員工能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境和提升工作效率，企業(yè)通常會為他們提供培訓(xùn)機(jī)會。在完成一次招聘新員工培訓(xùn)后，我從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第一段：準(zhǔn)備工作的重要性。
在進(jìn)行招聘新員工培訓(xùn)之前，企業(yè)需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。這包括制定培訓(xùn)計劃、準(zhǔn)備培訓(xùn)材料以及與其他部門進(jìn)行溝通等。準(zhǔn)備工作的充分與否直接影響著培訓(xùn)活動的順利進(jìn)行和效果的好壞。我在準(zhǔn)備工作中深刻體會到了嚴(yán)謹(jǐn)性和細(xì)致性的重要性，只有將每個細(xì)節(jié)都考慮到并充分準(zhǔn)備，才能為新員工提供一個良好的培訓(xùn)環(huán)境。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計。
培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計是培訓(xùn)的核心部分。在設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容時，我要考慮到新員工的學(xué)習(xí)需求，并確保內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該具有系統(tǒng)性和針對性，不僅要講解崗位職責(zé)和工作流程，還要包括企業(yè)文化、價值觀等方面的傳達(dá)。為了讓新員工更好的理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容，我還運(yùn)用了多種教學(xué)方法和教學(xué)工具，如案例分析、小組討論等。通過合理設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，我發(fā)現(xiàn)新員工對工作的理解和認(rèn)知更加全面，能夠更好地融入企業(yè)的工作。
第三段：互動與互助的重要性。
在招聘新員工培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)互動與互助的重要性。培訓(xùn)不應(yīng)該僅僅是一方面的單向傳授，而是應(yīng)該提供一個相互學(xué)習(xí)和分享的機(jī)會。通過小組討論和實(shí)際操作等形式，讓新員工之間相互交流和協(xié)作，可以極大地增加他們的學(xué)習(xí)興趣和動力。同時，培訓(xùn)師也應(yīng)該積極參與互動，并及時解答新員工的問題。通過互動與互助的培訓(xùn)方式，我發(fā)現(xiàn)新員工學(xué)習(xí)能力得到了提高，團(tuán)隊合作意識也得到了增強(qiáng)。
第四段：反饋與改進(jìn)的必要性。
在招聘新員工培訓(xùn)結(jié)束后，我認(rèn)為及時反饋與改進(jìn)是必要的。通過反饋，可以了解新員工對培訓(xùn)內(nèi)容和方式的意見和建議，并對培訓(xùn)活動進(jìn)行改進(jìn)。為了收集反饋意見，我運(yùn)用了問卷調(diào)查和個別面談等方式，聽取新員工的意見和建議。根據(jù)收集到的反饋意見，我不斷改進(jìn)培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)質(zhì)量。通過反饋與改進(jìn)，我發(fā)現(xiàn)新員工對培訓(xùn)活動更加滿意，能夠更好地適應(yīng)工作需求。
第五段：持續(xù)培訓(xùn)的重要性。
招聘新員工培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是持續(xù)培訓(xùn)是必要的。新員工在工作中會面臨各種不同的挑戰(zhàn)和問題，持續(xù)培訓(xùn)可以幫助他們不斷提高自己的技能和能力。在持續(xù)培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)新員工的工作效率和工作質(zhì)量都有了較大的提升。因此，持續(xù)培訓(xùn)不僅有助于新員工的成長，也有助于企業(yè)的發(fā)展。
通過招聘新員工培訓(xùn)，我深刻體會到準(zhǔn)備工作的重要性，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計要針對實(shí)際情況，互動與互助對于學(xué)習(xí)的推動是必不可少的，及時的反饋與改進(jìn)能提高培訓(xùn)質(zhì)量，持續(xù)培訓(xùn)可以幫助新員工不斷成長。這些心得體會不僅對我個人的成長有著積極作用，也為企業(yè)招聘新員工提供了寶貴的參考經(jīng)驗(yàn)。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇四
如果說企業(yè)成功的三個主要因素是長遠(yuǎn)策略、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化，那么心靈、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇，現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理心得體會。社會文化決定社會成員的心理狀態(tài);家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景;企業(yè)文化便從其對待社會、客戶和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)品服務(wù)中得以體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是情感的產(chǎn)物而不是智力的產(chǎn)物。
用腦容易，用心難。
伴隨工業(yè)革命的發(fā)展，對生產(chǎn)力主體--人的要求也不斷變化：初期首先是對人的"手"的要求最高，依賴手去制造大量的產(chǎn)品，謀取利潤，所謂"人多力量大"。其次是對人"腦"的要求，科技發(fā)明、高科技含量產(chǎn)品是企業(yè)制勝的法寶，科學(xué)技術(shù)似杠桿動力中的支點(diǎn)，是"第一生產(chǎn)力";現(xiàn)在則處于科技的高度發(fā)展但尚無質(zhì)的突破之前，企業(yè)在相同、相近的技術(shù)平臺上競爭，對人的"心"有更高的要求，如果一個新的科技產(chǎn)品、一個"點(diǎn)子"曾經(jīng)能一時地救活或繁榮一個企業(yè)，那么市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)如何去贏得客戶和員工的"心"更是成敗的關(guān)鍵。"科技"加"心靈"方能使企業(yè)具有長久生命力。人心難測，不可替代，但又是兵家必爭之地。
越來越多的企業(yè)意識到"心"的重要性。在宣揚(yáng)其企業(yè)文化的語句中加入了更多對人性親情的重視(如科技以人為本、優(yōu)質(zhì)生活保證等)。在其產(chǎn)品設(shè)計和經(jīng)營理念中也體現(xiàn)得更加明顯：相機(jī)變"傻";手機(jī)具備了"一指通話"、"語音尋址"等功能，給用戶意外方便和驚喜。企業(yè)由"品牌"戰(zhàn)略向"文化"戰(zhàn)略發(fā)展，廣告中"質(zhì)量第一"、"銷量第一"等用語正被諸如"海爾中國造"、"科技以人為本"等更具文化色彩的用語所替代。漢高公司于1998年將新的企業(yè)形象定為"科技+心靈"。
"科技+心靈"聽起來很美，二者的平衡更是關(guān)鍵?？萍嫉娜招略庐?，使企業(yè)在科研開發(fā)(r&d)上不敢怠慢，投放大量人力物力。"企業(yè)文化"這一軟性指標(biāo)的工作，經(jīng)常放于其次，似房屋中的"名人字畫"，只是顯示其"文化"而已。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常是重"腦"輕"心"的現(xiàn)象：比如城市垃圾問題，將垃圾分類再利用科技進(jìn)步(用腦)的結(jié)果，但不同的垃圾桶上標(biāo)注"有機(jī)"、"無機(jī)"的字樣使垃圾投放者不知何從便是用"心"的不足，或"八股"遺風(fēng)。再如公共標(biāo)識問題，在有先進(jìn)技術(shù)裝備、環(huán)境優(yōu)雅的衛(wèi)生間的門上僅用漢字或拼標(biāo)注"男、女"也是狹隘的地域心理的體現(xiàn)，對公共設(shè)施，我們通常是用腦去評估它的科技，而用心去體會科技與自己的距離及能給自己帶來的方便。我們設(shè)計建筑跨世紀(jì)的宏偉工程時，在運(yùn)用現(xiàn)代高科技的同時，更應(yīng)當(dāng)考慮到"百姓方便"之最。愿更多的工程能象(北京)首都機(jī)場新的航客站一樣，以"親切宜人"為設(shè)計思想，以先進(jìn)、安全和方便顧客為經(jīng)營理念。少一些僅僅考慮外表的"標(biāo)識性"建筑或不顧質(zhì)量(科技)的"獻(xiàn)禮工程"。
我們在竭力用腦開發(fā)設(shè)計高科技產(chǎn)品的同時，多多運(yùn)用我們的"心靈"吧。"產(chǎn)品代表我的心"!
回到企業(yè)如何對待員工的問題上，可依員工在企業(yè)"心"中為何而(比較極端的)分類：一種是將員工當(dāng)作"手"、"干活的工具"。這種"作坊"式的企業(yè)對待員工的方法是"管、卡、壓"，有時甚至置國家法律而不顧，存在對員工實(shí)施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。屬"原始沒落"的企業(yè)文化。
第二是將員工作為"腦"、"高智商工具"。特征之一是企業(yè)的系統(tǒng)和制度非常完善。特征之二是在招聘中的"精英策略"，和注重技能培訓(xùn)，希望將員工"武裝到牙齒"，成為大機(jī)器的一部分。系統(tǒng)的各個部件是可替換的，而部件對系統(tǒng)會產(chǎn)生依賴感，缺乏適應(yīng)性。屬于"溫室文化"。
第三種是將員工作為"人"--具有個性情感的人。在招聘、培訓(xùn)中注重技能的同時更加重視"心靈"的要求和培育。特征之一是對人的依賴。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。姑且稱之"悟空文化"。
大自然中極端的"暴曬"和"暴雨"都有可能導(dǎo)致災(zāi)難。我們在對待員工時也不能極端，而是平衡--理性制度管理之"東方紅"與感性原則教育之"西邊雨"的平衡。企業(yè)與員工的關(guān)系類似夫妻關(guān)系。所有的妻子都希望夫君不斷發(fā)展，事業(yè)成功。但又擔(dān)心他成功后變心，"變壞"，成為"陳世美"。國外有句諺語："女人用外表吸引男人，用美食拴住丈夫"。如果企業(yè)的名聲、工資獎金和培訓(xùn)等是企業(yè)的外表，那么企業(yè)文化便是妻子手中的一道菜。
企業(yè)在對待員工的培訓(xùn)問題上，有時也象我們一些父母教育子女一樣，注重"才"--知識技能的培訓(xùn)、培養(yǎng)和投資，而忽略對"德"--性格品性的教育。因此面臨的困惑也極為相似：老板說"培訓(xùn)越多，跳槽越快"，抱怨員工對企業(yè)沒有忠誠感;家長說："現(xiàn)在的孩子不知道心痛父母;缺乏同情心……"。如果我們僅僅擔(dān)心自己的員工、孩子因知識技能落伍而無法適應(yīng)市場激烈的競爭，便要有面對高智商低情商"新類族"的勇氣和心理承受能力。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇五
人力資源是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要因素，而員工招聘則是人力資源管理中至關(guān)重要的一環(huán)。隨著企業(yè)發(fā)展的速度日益加快，企業(yè)需求的人才也越來越多，招聘人員不僅要面臨著人才的匱乏，而且要面對各種各樣的問題，如季節(jié)性影響、就業(yè)環(huán)境的不確定性以及求職者市場需求等等。因此，招聘一定要充分發(fā)掘人才潛力，合理分配科學(xué)的人力資源，以實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。
第二段：招聘前準(zhǔn)備。
在進(jìn)行員工招聘之前，招聘人員首先要對自身的企業(yè)形象有足夠的了解。企業(yè)形象是企業(yè)吸引人才的重要因素，良好的企業(yè)形象可以增加招聘效率，提高招聘成功率。同時，招聘人員還需了解求職者的需求，以便能夠開展有計劃的招聘活動；還要在選擇招聘媒介時謹(jǐn)慎選擇，深入了解招聘媒介的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，選擇最適合自身企業(yè)的招聘媒介。
第三段：招聘中的關(guān)鍵步驟。
面試是招聘中最關(guān)鍵的步驟之一。在面試時，招聘人員需要根據(jù)求職者的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、個人素質(zhì)等各個方面綜合考慮，確定求職者是否符合公司的要求。在面試時，需要注意言談舉止，不失禮節(jié)，保持謙虛認(rèn)真的態(tài)度，讓求職者感受到企業(yè)的誠意和專業(yè)性。
第四段：招聘后的管理。
招聘過后的關(guān)注也不容忽視。招聘成功之后，企業(yè)應(yīng)該對新員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理，讓他們更快地適應(yīng)企業(yè)的文化和工作環(huán)境，增強(qiáng)公司凝聚力和員工向心力。此外，企業(yè)還需對新員工進(jìn)行激勵措施，把他們培養(yǎng)成企業(yè)的核心人才，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)。
通過以上招聘過程中的幾個關(guān)鍵點(diǎn)的分析，我們知道了招聘的重要性和注意事項(xiàng)，以及如何在招聘過程中掌握關(guān)鍵點(diǎn)，從而提高招聘效率和成功率。在進(jìn)行員工招聘時，招聘人員必須要保持一顆專業(yè)、敬業(yè)、真誠和耐心的心態(tài)，才能更好地完成招聘任務(wù)。企業(yè)在人力資源管理上要重視員工的培訓(xùn)和激勵，尊重員工的人格和權(quán)益，建立和諧有序的企業(yè)文化和員工關(guān)系，為企業(yè)的長期發(fā)展提供堅實(shí)的人力資源支持。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇六
人力資源招聘是企業(yè)常規(guī)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)，在公司的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，如何能夠吸引到優(yōu)秀合適的人才進(jìn)入團(tuán)隊，成為企業(yè)發(fā)展過程中重要的考核標(biāo)準(zhǔn)。而在員工招聘過程中，企業(yè)需要重視的是面對人才市場的競爭，企業(yè)本身的品牌影響力和員工培訓(xùn)體系是決定企業(yè)是否吸引優(yōu)秀人才的關(guān)鍵因素。
第二段：構(gòu)建良好招聘體系。
首先，企業(yè)需要構(gòu)建一個良好的招聘體系，優(yōu)秀的企業(yè)招聘從招聘流程到招聘標(biāo)準(zhǔn)，都需要嚴(yán)格按照企業(yè)的要求去進(jìn)行。從需求上，要清晰明確的定義所需崗位的職責(zé)和能力要求，從渠道上要多渠道宣傳招聘信息，從篩選上要建立基于能力和素質(zhì)的招聘標(biāo)準(zhǔn)，從面試上要設(shè)計科學(xué)的面試流程和考試內(nèi)容。
第三段：塑造良好招聘品牌。
企業(yè)需要塑造一個良好的招聘品牌，把企業(yè)文化、社會責(zé)任和員工培訓(xùn)等方面的優(yōu)秀特點(diǎn)展示給外界，打造吸引力和感召力，讓更多的人才愿意加入到企業(yè)之中?，F(xiàn)在的人才在選擇公司時除了看薪資待遇之外更注重企業(yè)的文化氛圍和公司的社會價值觀。
第四段：注重員工的個人發(fā)展。
在員工招聘過程中，企業(yè)需要注重員工的個人發(fā)展，為員工提供完善的培訓(xùn)計劃和職業(yè)規(guī)劃，提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，讓員工感受到在企業(yè)中可以有不斷成長的機(jī)會。同時，定期進(jìn)行員工績效考核，績效貢獻(xiàn)大的員工要有合理回報，以鼓勵積極性。
第五段：良好的溝通和管理體系。
良好的溝通和管理體系是企業(yè)建立招聘體系的重要一環(huán)，企業(yè)要建立一個良好的企業(yè)文化，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫情和人性關(guān)懷，同時也要注重企業(yè)的管理規(guī)范和流程的合理性，保證企業(yè)和員工之間的目標(biāo)一致，保證企業(yè)運(yùn)營得到更好的發(fā)展。
結(jié)語：
人才是企業(yè)的生命力，良好的人才管理和招聘是企業(yè)發(fā)展的重要保障，為了招到更多的優(yōu)秀人才，企業(yè)需要不斷優(yōu)化自身的招聘和管理體系，為員工提供更多的成長機(jī)會和發(fā)展環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇七
招聘是一項(xiàng)對于企業(yè)和求職者都非常重要的活動，同時也是一項(xiàng)需要全方位準(zhǔn)備的挑戰(zhàn)。為了幫助我們更好地應(yīng)對真實(shí)的招聘環(huán)境，我們參加了一次公司招聘模擬實(shí)訓(xùn)。這次模擬實(shí)訓(xùn)為我提供了一個寶貴的機(jī)會來了解和學(xué)習(xí)面試技巧、溝通能力以及團(tuán)隊合作的重要性。在這篇文章中，我將分享我在模擬實(shí)訓(xùn)中的體會和心得。
在模擬實(shí)訓(xùn)開始之前，我們需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先，我們研究了公司的背景和招聘崗位的要求。了解公司的文化和價值觀對于我們同樣重要，這樣我們可以在面試時更好地展示自己的適應(yīng)能力。其次，我們還進(jìn)行了面試技巧的學(xué)習(xí)和模擬面試的練習(xí)。我們互相扮演面試官和求職者的角色，從中學(xué)習(xí)如何回答問題、保持自信和展示出色的溝通能力。
參加模擬實(shí)訓(xùn)的過程中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，同時也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)在面試中保持自信和冷靜是十分關(guān)鍵的，這可以幫助我更好地回答問題并展示自己的潛力。其次，我意識到了溝通的重要性。在團(tuán)隊協(xié)作中，我們需要與他人有效溝通，分享想法和分工任務(wù)，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。此外，模擬實(shí)訓(xùn)還加強(qiáng)了我和團(tuán)隊成員之間的合作能力，我們通過相互理解和支持來共同解決問題和達(dá)成共識。
模擬實(shí)訓(xùn)不僅提供了一個實(shí)踐的機(jī)會來鍛煉我們的面試技巧和溝通能力，還幫助我們認(rèn)識到個人和團(tuán)隊合作的重要性。通過這次實(shí)訓(xùn)，我了解到在招聘過程中，企業(yè)不僅看重申請者的專業(yè)能力，還注重溝通技巧、人際關(guān)系和解決問題的能力。這對于我們今后的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義，因?yàn)樗o我們提供了有效地為自己和團(tuán)隊謀求利益的機(jī)會。此外，模擬實(shí)訓(xùn)還培養(yǎng)了我們的自信心，為我們未來面對真實(shí)面試時提供了一定的支持。
第五段：總結(jié)和展望。
通過這次公司招聘模擬實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了許多重要的經(jīng)驗(yàn)和技巧，這對于我未來的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響。我將繼續(xù)努力提升自己的溝通能力和團(tuán)隊合作能力，并加強(qiáng)自己的自信心。我相信這些努力將在今后的職業(yè)生涯中為我?guī)砀嗟臋C(jī)會和成功。
以上就是我在公司招聘模擬實(shí)訓(xùn)中的體會和心得，通過這次實(shí)踐，我不僅更加了解了招聘過程和要求，也明白了個人能力和團(tuán)隊合作對于求職成功的重要性。我希望將來能夠運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和技巧，取得更好的工作機(jī)會和職業(yè)成就。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇八
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的'認(rèn)可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理。
使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負(fù)責(zé)員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)。
到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理。
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度。
處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。
比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。
自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系。
調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20_年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來講話。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇九
時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我20_年來的工作做一下總結(jié)：
一、展館相關(guān)事務(wù)。
1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
2、與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；
3、開業(yè)前準(zhǔn)備：
（1）每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。
（3）開業(yè)后，主動積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。
（一）拓展招聘渠道。
目前公司的招聘渠道僅有_網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。
1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：_x，_x等。
3、對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。
4、與_網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。
1、發(fā)布招聘信息，日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
2、與用人部門進(jìn)行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進(jìn)行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。
3、建立有效的人才庫。
對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。
4、在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。
5、如有到人才市場等招聘場所，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級管理人員，如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理；對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
計劃采取如下措施改進(jìn)工作：
（1）對專業(yè)對口，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升。
（2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷。
（3）注意對已有意向的人員，針對其實(shí)際情況，吸引并留住人才。
1、從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人文關(guān)懷。
2、對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。
3、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時事務(wù)。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十
招聘新員工是每個企業(yè)發(fā)展壯大的必然過程，而為這些新員工提供良好的培訓(xùn)則是確保他們能夠充分適應(yīng)工作環(huán)境并融入團(tuán)隊的關(guān)鍵。在過去的一段時間里，我參加了公司舉辦的招聘新員工培訓(xùn)，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，在培訓(xùn)過程中，注重打造積極的學(xué)習(xí)氛圍是非常重要的。培訓(xùn)期間，我發(fā)現(xiàn)公司在組織培訓(xùn)時注重與參訓(xùn)員工之間的互動和溝通。在老師們的引導(dǎo)下，我們進(jìn)行了各種形式的小組討論和角色扮演，這樣有助于加深理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。同時，與其他新員工共同學(xué)習(xí)，我們可以互相交流和借鑒對方的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，這種協(xié)作的氛圍能夠激發(fā)我們積極學(xué)習(xí)的熱情，加快我們的學(xué)習(xí)進(jìn)度。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計應(yīng)該緊跟時代和行業(yè)的發(fā)展。時代不斷變化，不同行業(yè)的需求也在不斷變化。因此，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該緊密結(jié)合公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和市場需求，以確保我們學(xué)到的知識與實(shí)際工作緊密相連。在我的培訓(xùn)期間，我們不僅學(xué)習(xí)了基本的業(yè)務(wù)知識和技能，還針對市場狀況進(jìn)行了情景模擬培訓(xùn)，這讓我們更好地理解市場需求和競爭環(huán)境，提前適應(yīng)工作壓力和挑戰(zhàn)。
進(jìn)而，培訓(xùn)應(yīng)該注重實(shí)踐操作和案例分析，提升我們的實(shí)際應(yīng)用能力。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行了大量的實(shí)操練習(xí)，通過模擬真實(shí)工作場景，讓我們能夠更好地將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中。同時，公司還安排了一些案例分析，這讓我們能夠深入了解行業(yè)內(nèi)一些重要事件的背后故事和管理經(jīng)驗(yàn)，從中學(xué)習(xí)并引導(dǎo)我們在實(shí)際工作中更好地處理類似問題。
此外，培訓(xùn)中的反饋機(jī)制也十分重要。培訓(xùn)不僅僅是將知識傳授給我們，更應(yīng)該是一個相互學(xué)習(xí)和成長的過程。在培訓(xùn)期間，我們參與了許多小組討論和展示活動，可以通過與同伴們的交流和反饋來糾正自己的不足之處，進(jìn)而不斷提升。另外，公司也設(shè)置了一些崗位練習(xí)和考核，以評價我們在培訓(xùn)中的表現(xiàn)和掌握程度，從而更好地指導(dǎo)我們未來的工作方向。
最后，培訓(xùn)之后還應(yīng)有后續(xù)的跟進(jìn)和支持。培訓(xùn)結(jié)束后，公司還為我們提供了一些繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會和資源，比如在線學(xué)習(xí)平臺和專業(yè)書籍。這些資源的使用可以幫助我們不斷提高自己的專業(yè)能力，并且在工作中遇到問題時能快速找到解決辦法。另外，公司還安排了一些導(dǎo)師制度，為我們提供指導(dǎo)和支持，這讓我們在新的工作環(huán)境中能夠更好地適應(yīng)和成長。
總而言之，通過參加公司的新員工培訓(xùn)，我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性和優(yōu)勢。一個良好的培訓(xùn)計劃能夠提高新員工的工作效率和流程，幫助他們更好地融入團(tuán)隊，適應(yīng)企業(yè)文化，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。作為新員工，我將不斷努力學(xué)習(xí)和成長，將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，與團(tuán)隊共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十一
近日，我參加了公司招聘模擬實(shí)訓(xùn)活動，通過親身體驗(yàn)這個過程，我深刻體會到了招聘的嚴(yán)肅性和重要性。在這個模擬實(shí)訓(xùn)中，我從面試準(zhǔn)備、面試過程、面試反思等多個方面收獲頗豐。以下是我對此次實(shí)訓(xùn)的心得體會。
首先，面試準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵。在參加模擬實(shí)訓(xùn)之前，我對面試準(zhǔn)備的重要性有一定的了解，但是真正親身體驗(yàn)到后，才明白準(zhǔn)備的重要性是無法言喻的。在面試前，我花了大量的時間來了解公司的背景、行業(yè)動態(tài)、職位要求等信息，并據(jù)此準(zhǔn)備了自己的個人簡歷和面試答辯的重點(diǎn)。通過這樣的準(zhǔn)備，我更加自信地面對了面試官的提問，也更好地展示了自己的能力和優(yōu)勢。
其次，面試過程需要全神貫注。在模擬實(shí)訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)真正的面試過程是緊張而又充滿挑戰(zhàn)的。面對面試官的提問，我需要全神貫注地傾聽并回答問題，向他們展示我最好的一面。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的口頭表達(dá)能力和思維敏捷度得到了鍛煉，也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的不足。通過這次模擬實(shí)訓(xùn)，我意識到面試不僅僅是回答問題，更是展現(xiàn)個人能力的機(jī)會，因此，全神貫注和靈活應(yīng)變是面試過程中必不可少的品質(zhì)。
第三，面試反思是提高的關(guān)鍵。在參與模擬實(shí)訓(xùn)后的反思中，我發(fā)現(xiàn)面試反思是提高自己的關(guān)鍵步驟。通過回顧整個面試過程，我分析了自己在回答問題上的得失和優(yōu)勢劣勢，并且也注意到了一些可以改進(jìn)的方面。面試反思讓我更加清楚自己的不足之處，也為今后的面試中提供了更好的參考和改進(jìn)方向。因此，在今后的面試中，我將更加注重反思并及時改進(jìn)。
第四，團(tuán)隊合作是面試中的要素之一。在模擬實(shí)訓(xùn)中，我和我的團(tuán)隊成員合作完成了各種任務(wù)，無論是準(zhǔn)備個人簡歷還是展示團(tuán)隊項(xiàng)目，團(tuán)隊合作都是成功的關(guān)鍵。通過團(tuán)隊合作，我體會到了集體智慧的力量，也學(xué)會了與他人合作和溝通的技巧。團(tuán)隊合作不僅提高了我們的工作效率，也拓寬了我們的視野，讓我們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
最后，感恩和堅持是取得成功的動力。在模擬實(shí)訓(xùn)的過程中，我意識到感恩和堅持是取得成功的動力。感恩讓我更加珍惜自己所擁有的機(jī)會和資源，也能時刻提醒自己要努力拼搏。而堅持則保持了我的積極性和動力，讓我不斷進(jìn)步。通過這次模擬實(shí)訓(xùn)，我深深地感受到了這兩個品質(zhì)的重要性，也決心在今后的學(xué)習(xí)和工作中堅持應(yīng)用，以取得更大的成功。
通過參與公司招聘模擬實(shí)訓(xùn)，我得到了諸多收獲。面試準(zhǔn)備、面試過程、面試反思、團(tuán)隊合作以及感恩和堅持，這些方面的體驗(yàn)讓我更加深入地理解了招聘的重要性和嚴(yán)肅性。我相信，通過這次模擬實(shí)訓(xùn)的經(jīng)歷，我將能夠在真正的面試中展現(xiàn)出更好的自己，取得理想的工作機(jī)會。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十二
第一段：引言（大約200字）
作為房產(chǎn)招聘專員，我深刻領(lǐng)悟到這份工作的重要性。隨著中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展，房產(chǎn)行業(yè)人才的需求也越來越大。因此，我更加明確了自己的職責(zé)和使命：通過招聘優(yōu)秀人才，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長足的發(fā)展和持續(xù)的壯大。下面，我愿意分享我的心得體會，與大家一起探討如何成為一名卓越的房產(chǎn)招聘專員。
第二段：了解職位要求（大約200字）
作為一名房產(chǎn)招聘專員，我們需要深入了解每一個職位的要求。這需要我們了解招聘的目標(biāo)和崗位所需要的技能。同時，我們還需要了解招聘行業(yè)的趨勢和發(fā)展方向，從而更好地進(jìn)行招聘策略的制定。只有了解了每個職位的實(shí)際需求，才能向候選人提供最準(zhǔn)確和有價值的信息，找到最合適的人才。
第三段：搭建招聘渠道（大約200字）
為了找到最合適的人才，我們需要在多個招聘渠道進(jìn)行廣泛的招聘。用人單位的要求也越來越高，因此我們應(yīng)該使用多種招聘渠道，如招聘網(wǎng)站、社交媒體平臺、招聘會等。在這些平臺上，我們需要有清晰的招聘信息、個性化的招聘方式以及專業(yè)的篩選方法，從而使我們的招聘活動更加有效和高效。
第四段：精細(xì)的面試和選拔（大約400字）
在眾多的求職者中，我們需要找到那些真正適合我們公司的高素質(zhì)人才。為此，我們需要進(jìn)行一系列的篩選和面試環(huán)節(jié)。首先，我們可以通過電話篩選來了解候選人的工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)能力，初步選出優(yōu)秀的個人。之后，我們可以通過1對1面試的方式來深入了解候選人的背景、經(jīng)驗(yàn)、能力、文化品質(zhì)以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等；同時，也可以通過模擬工作場景、案例展示等方式進(jìn)行逐一評估。最后，在實(shí)施面試和選拔過程中，我們應(yīng)該嚴(yán)格按照流程操作，避免主觀判斷和片面偏見。
第五段：不斷提高自己（大約200字）
作為一名房產(chǎn)招聘專員，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和成長，才能夠適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和公司發(fā)展需求。我們需要留意招聘行業(yè)的發(fā)展動向，關(guān)注人才需求的變化，加強(qiáng)自身能力的提升。同時，我們也需要秉持“以人為本”的原則，不僅注重招聘質(zhì)量的提高，更要注重候選人的個性化需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
結(jié)語：總結(jié)（大約200字）
作為房產(chǎn)招聘專員，我們需要承擔(dān)起不斷引進(jìn)人才的重要任務(wù)，確保企業(yè)的全面發(fā)展和壯大。要做好這項(xiàng)工作，我們需要了解每個職位的要求，搭建招聘渠道，實(shí)行精細(xì)的面試和選拔，同時加強(qiáng)自身能力的提升和技能的不斷積累。只有這樣，才能在招聘中不斷創(chuàng)新，迎接市場的挑戰(zhàn)和變化，為企業(yè)構(gòu)建良好的人才隊伍。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十三
我于xx日入職至今將滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的助下，工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)。
一、人事方面。
1、人力資源管理。
明確工作職責(zé)，及時整理人事檔案并完善人事管理制度;。
2、培訓(xùn)。
完善公司章程并制作章程ppt，展開全體員工章程培訓(xùn)并安排新入職員工進(jìn)行德州撲克知識的培訓(xùn)。
3、考勤及績效考核。
整合考勤表，改善請假流程并完善考勤制度，進(jìn)行有效的考勤管理;績效考核方面，由于之前的考核不科學(xué)暫時不采納，新的績效方案目前正在規(guī)劃中。
4、招聘。
1)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷。
剛進(jìn)入公司，可用的招聘渠道只有xx及xx網(wǎng)，為招到合適人才，我積極拓展招聘渠道，注冊了xx，xxxx網(wǎng)，xx網(wǎng)綜合評審決定增加需付費(fèi)的xx網(wǎng)和免費(fèi)的xx網(wǎng)。由于公司急招的都是專業(yè)技術(shù)型人才，自動投簡歷的人相當(dāng)有限，為此，我積極跟用人部門溝通，主動查找合適的簡歷并及時收集。
2)規(guī)范并完善招聘流程。
為使招聘規(guī)范化，我創(chuàng)建了企業(yè)qq，用于作為跟求職者溝通的窗口，同時擬定了面試通知函，針對有意向的求職者及時發(fā)出面試通知，對預(yù)約了沒有參加面試的人員及時進(jìn)行回跟進(jìn)。在公司急招的情況下，為了吸引人才，我積極采取各種措施，包括運(yùn)用企業(yè)qq空間進(jìn)行公司簡介及形象宣傳。通過努力，成功預(yù)約了相當(dāng)一部分人來面試，公司也招到了合適的人選(雖然后來自動離職)。入職人員的自離讓我意識到了招聘流程的欠缺，為此，我積極提出改善招聘建議，并得到了采納。目前仍有兩個崗位(php程序員、網(wǎng)站運(yùn)營專員)缺人，招聘工作會繼續(xù)進(jìn)行，并會不斷改善。
5、員工關(guān)系處理1)5月初逐步涉及新員工的入職手續(xù)辦理，不斷熟悉入職辦理流程。積極了解新員工入職后的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人文關(guān)懷;2)相續(xù)處理公司員工的辭職，規(guī)范辭職手續(xù)辦理;對有離職意向的員工，積極進(jìn)行溝通，使其能夠感受到公司對員工的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司;對確定辭職或離職的員工，及時了解離職原因并進(jìn)行人文關(guān)懷。
二、行政方面。
由于公司新搬來，各方面工作的聯(lián)系方式及地址等等都已改變，新辦公室出現(xiàn)的辦公問題需要解決，故一切都需要核定并落實(shí)。為此，我做了以下方面努力：
3、及時記錄周例會和月例會的會議紀(jì)要并發(fā)給參會人員;。
4、其他臨時事務(wù)的處理，包括保潔、送水等。
三、財務(wù)相關(guān)。
1、及時記錄財務(wù)報表及財務(wù)流水。
2、整理票據(jù)并及時填寫相關(guān)表格。平常注意及時整理票據(jù)以便做賬統(tǒng)籌時方便記錄;。
四、客服工作。
1、了解客服工作內(nèi)容，及時登錄旺旺和qq回答問題;。
2、為方便快速處理客戶咨詢，積極編輯快捷回復(fù);。
3、處理hm2購買重置等相關(guān)問題及其他軟件問題和手牌數(shù)據(jù)的下載上傳及發(fā)送;。
4、學(xué)習(xí)淘寶訂單的處理，積極打包書籍并及時讓快遞上門取件;以上是我個人試用期期間所做的工作，有做得好的方面，也有做得不足的地方，總?cè)缦拢?BR> 好的方面：認(rèn)同公司文化，具備一定人力資源管理知識及技能;具有招聘經(jīng)驗(yàn)，能夠完善招聘相關(guān)流程;辦事積極主動，行動力強(qiáng);工作盡職盡責(zé)，責(zé)任感強(qiáng);能夠虛心聽取他人意見并及時改進(jìn);吃苦耐勞，肯學(xué)肯做。
不足之處：說話語氣較硬，易讓人誤解，說話方式有待改善;沒有及時明確客服工作職責(zé)，以致前期客服工作做得不好，以此影響到總體工作的安排，時間調(diào)控方面欠科學(xué);考勤及財務(wù)方面有時未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意自作主張;作為人事行政專員，對各模塊的掌握有待提升，壓力的時候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整。對于不足之處，我打算實(shí)行以下提升措施：
1)學(xué)會更好控制情緒，改善說話語氣及方式，提高溝通能力;。
2)為了做好客服工作，抽空了解網(wǎng)站各模塊，并學(xué)習(xí)德州撲克相關(guān)知識;。
5)不斷進(jìn)行省，針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);6)針對工作中進(jìn)展不順利的問題，理清思路重新整理。
入職至今，我能夠勝任本崗工作作，并基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)事務(wù)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!我希望今后能以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻(xiàn)。無論是任何事情我都會盡職盡責(zé)，精益求精，做到高效完成任務(wù)。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十四
xx年已經(jīng)過去xx個月了，作為xx分公司的主管質(zhì)量的副經(jīng)理，在這一年的工作中，在很多地方需要總結(jié)，夯實(shí)自己。
一、思想方面。
首先在思想方面，雖然積極貫徹公司的方針政策、經(jīng)營理念，但對于社會形勢與發(fā)展、市場動態(tài)等多方面的情況了解不多，也并未主動的去學(xué)習(xí)了解，以至雖然始終在貫徹執(zhí)行公司的方針政策，卻不能依據(jù)當(dāng)前的社會形勢發(fā)展?fàn)顩r以及汽車行業(yè)市場動態(tài)等方面的變化，結(jié)合公司的方針政策和經(jīng)營理念以及目前公司的發(fā)展情況展開工作，只是單純的無思想執(zhí)行。從某些方面降低了工作效率以及執(zhí)行力，同時也會導(dǎo)致對于公司高層領(lǐng)導(dǎo)的指示理解上有差異。今后在這方面需要更多的關(guān)注國內(nèi)外的x經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展，以及汽車行業(yè)的各方市場動態(tài)等情況，再結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，在生產(chǎn)工作中方向x更好，對于上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作以及公司在當(dāng)前和未來的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)有更好的理解，能夠更好提高工作效率和執(zhí)行力。
二、工作方面。
量主要是依靠工裝有很大區(qū)別。通過在xx分公司工作的這幾個月里，我基本熟悉了電泳的工藝，從脫脂、水洗、表調(diào)、x化、電泳到烘干，出成品。對于電泳的質(zhì)量影響的因素很多，脫脂的溫度、x化的效果、以及各項(xiàng)設(shè)備參數(shù)及化學(xué)試劑的配比，都會對最后的產(chǎn)品質(zhì)量有影響，任何一項(xiàng)出問題都會導(dǎo)致出現(xiàn)批量的不合格品。及時這些都沒有問題，掛具沒有及時清理去除油漆，導(dǎo)致電泳過程導(dǎo)電不良，也會影響產(chǎn)件的質(zhì)量。所以，關(guān)注油漆的產(chǎn)品質(zhì)量不但要每天x設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)以及設(shè)備情況，還要監(jiān)督x作者的工作質(zhì)量，不能偷工減料，打磨掛具時偷懶，打磨不到位影響產(chǎn)品質(zhì)量。我在來到xx分公司這幾個月的時間里，主要的工作是每天關(guān)注現(xiàn)場的油漆線的x作者的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量，同時也觀察每天產(chǎn)出的產(chǎn)品是否出現(xiàn)質(zhì)量問題，同時也學(xué)習(xí)電泳的工藝知識以及設(shè)備知識，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，盡快從一個外行變成能夠掌握并運(yùn)用電泳的工藝知識及設(shè)備知識，能夠及早的成為一個內(nèi)行。在日常的學(xué)習(xí)及檢查外，我還要每天關(guān)注自檢班的工作質(zhì)量，每天與自檢班的檢驗(yàn)人員溝通，是否發(fā)現(xiàn)問題，同時每天不厭其煩的告訴她們檢驗(yàn)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能著急最求產(chǎn)量，不能放過一個有問題的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報給班長，檢驗(yàn)是產(chǎn)品出廠的最后一道門，不能有一絲懈怠。我每周二在自檢班現(xiàn)場組織召開車間的質(zhì)量例會，由分公司的全體中層干部以及生產(chǎn)線上的調(diào)度及班長共同參加，根據(jù)自檢班的檢驗(yàn)人員在工作中發(fā)現(xiàn)的問題反饋，大家分析出現(xiàn)的原因，怎樣整改，如何在今后的工作中避免類似的問題出現(xiàn)，有哪些問題是我們當(dāng)前立即能夠解決的，哪些需要在日常工作中注意的，哪些是需要制定長期措施進(jìn)行整改。
在日常的質(zhì)量管理工作之外，我還在這幾個月接受了主機(jī)廠以及其他客戶的審核，通過審核也看到了我們的不足之處，通過審核提出的整改項(xiàng)，讓我們知道了哪些地方我們做的不好，需要改正提高，尤其是奧迪的審核，給我們敲響了x鐘，讓我們知道了在質(zhì)量體系的管理上我們還差的很多，需要我們努力認(rèn)真的去的學(xué)習(xí)提高自己，提高管理能力，讓我們能夠達(dá)到奧迪對于我們的要求。在質(zhì)量的管理上還要更加謹(jǐn)慎嚴(yán)格，不斷的提高自身的技術(shù)能力以及管理能力，對于質(zhì)量的重視程度仍然要加強(qiáng)，找到更好的質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)體系建設(shè)，更好的控制產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量管理以外，我還負(fù)責(zé)分公司的培訓(xùn)工作，按照公司人力資源部的要求，制定分公司的培訓(xùn)計劃以及各項(xiàng)培訓(xùn)的課件，并按照計劃的時間進(jìn)行車間級的培訓(xùn)，提高車間員工的綜合素質(zhì)，能夠更好的保x質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)。
在管理上，作為分公司的副經(jīng)理，為上級領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)管理壓力是本職工作，但在這方面做的還不夠好，5s管理還不到位，雖然每天都對于車間的衛(wèi)生進(jìn)行清掃清潔，但做的還不夠細(xì)致，還不到位，而且5s管理并非只是打掃衛(wèi)生，對于車間的定置定位還不明確，對于車間員工的約束還不夠，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)5s管理力度，提高執(zhí)行力。在外協(xié)產(chǎn)品的出貨及返回的數(shù)量的管理不夠嚴(yán)密，出去的數(shù)量和返回的數(shù)量并為進(jìn)行核對，體現(xiàn)了在管理上的疏漏以及責(zé)任心不強(qiáng)，在今后也需要加強(qiáng)，并對自身有所約束。
三、學(xué)習(xí)方面。
在學(xué)習(xí)上，雖然現(xiàn)在每周都保持著學(xué)習(xí)，但大多數(shù)都是公司安排的培訓(xùn)，自學(xué)上還不夠，在工作中所缺乏的知識的學(xué)習(xí)還不夠積極，對于生產(chǎn)管理、質(zhì)量體系、5s管理等方面的學(xué)習(xí)還很不足，在不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)的同時，理論知識的學(xué)習(xí)也同樣重要。在社會知識、x、哲學(xué)、生產(chǎn)、管理等多方面的知識還是要多多掌握，不斷的學(xué)習(xí)深造，提高自身的綜合素質(zhì)和能力。
在今后的工作中，對于我自己，還是要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，對于企業(yè)管理、財務(wù)知識、精益生產(chǎn)、5s管理、以及一些工作所需要x知識（如金屬材料學(xué)等）等，不斷的用這些知識充實(shí)自己，并同時在工作中不斷的向公司的優(yōu)秀管理者們學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，并實(shí)用到自己的工作中來，積累工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好每一件事，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高工作效率，加強(qiáng)執(zhí)行力，保持不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)行自我反省自我批評，端正態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，提高工作效率，做好本職工作，積極完成公司安排的任務(wù)，為早日完成公司的百億目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。xx年的工作重點(diǎn)：嚴(yán)格質(zhì)量管理；加強(qiáng)工藝質(zhì)量管理：優(yōu)化工藝流程；健全工藝規(guī)范；嚴(yán)格按工藝流程、圖紙、指導(dǎo)書x作和考核；做到監(jiān)督嚴(yán)控把關(guān)。
加強(qiáng)制造質(zhì)量的控制：加強(qiáng)工藝質(zhì)量，強(qiáng)化工藝巡檢，制定工藝巡檢制度，包括巡檢內(nèi)容、巡檢記錄、巡檢考核；生產(chǎn)過程嚴(yán)格控制把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免出現(xiàn)重復(fù)的低級的質(zhì)量問題。
提高質(zhì)量管理體系能力，普及質(zhì)量體系知識：根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，針對車間現(xiàn)有情況，對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行細(xì)分，按照公司質(zhì)量體系規(guī)定，建立分公司的質(zhì)量管理體系制度，并隨時跟蹤。在車間內(nèi)部做好質(zhì)量體系的宣傳及培訓(xùn)，讓車間的所有員工都了解質(zhì)量體系的作用及重要x，全員參與到質(zhì)量體系管理當(dāng)中。加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，質(zhì)量要走群眾路線。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十五
20xx年1月，我在北奔重卡總裝公司進(jìn)行維修實(shí)習(xí)活動。在這幾個月的時間里，我對汽車維修服務(wù)站的整車銷售、零部件供應(yīng)、售后服務(wù)、維修以及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會。
一、實(shí)習(xí)目的。
1.通過實(shí)行加深學(xué)生對汽車專業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識，鞏固專業(yè)思想，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。
2.切身了解包頭中型汽車服務(wù)市場現(xiàn)狀。
3.熟悉汽車修理環(huán)境、修理工具。為將來工作打下基礎(chǔ)。
4.通過現(xiàn)場維修實(shí)習(xí)和企業(yè)員工的交流指導(dǎo)，理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實(shí)，培養(yǎng)分析、解決工程實(shí)際問題的能力，為后繼專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
5.維修實(shí)習(xí)是對學(xué)生的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。在整個實(shí)習(xí)過程中充分調(diào)動學(xué)生的主觀能動性，深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實(shí)踐，使自己的動手能力得到提高。
6獲得與專業(yè)有關(guān)知識技能,接受實(shí)習(xí)單位文化熏陶,了解公司管理模式，讓自己理論知識更加扎實(shí),專業(yè)技能更加過硬,更加善于理論聯(lián)系實(shí)際。并通過撰寫實(shí)習(xí)報告,學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識,提高分析和解決專業(yè)問題的能力。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
這家公司不但擁有一批高素質(zhì)、高技能的汽車維修技術(shù)人員，而且從國內(nèi)、外購進(jìn)一批先進(jìn)的汽車維修檢測設(shè)備。例如：電腦檢測分析儀、噴油清洗分析儀、四輪定位儀、atf自動循環(huán)清洗等等。使得該廠軟、硬件兼?zhèn)淝彝晟啤?BR> 擁有完善的維修服務(wù)流程，流程如下：
(一)、汽車保養(yǎng)。
汽車保養(yǎng)是很重要的，買的一輛新車，首先要懂得如何保養(yǎng)。汽車保養(yǎng)需要做的幾項(xiàng)工作：
清潔汽車外表，檢查門窗玻璃、刮水器、室內(nèi)鏡、后視鏡、門鎖與升降器手搖柄是否齊全有效。檢查散熱器的水量、曲軸箱內(nèi)的機(jī)油量、油箱內(nèi)的燃油儲量、蓄電池內(nèi)的電解液液面高度是否符合要求。檢查喇叭、燈光是否齊全、有效，安裝是否牢固。檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)各連接部位是否松曠，安裝是否牢固。檢查輪胎氣壓是否充足，并清除胎間及胎紋間雜物。檢查轉(zhuǎn)向盤的游動間隙是否符合標(biāo)準(zhǔn);輪轂軸承、轉(zhuǎn)向節(jié)主銷是否松動。檢查離合器和制動踏板的自由行程是否符合規(guī)定。
檢查輪胎螺母、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和u形螺栓是否牢固可靠。起動發(fā)動機(jī)后，察看儀表工作是否正常，傾聽發(fā)動機(jī)有無異響。檢查車輛有無漏水、漏油、漏氣、漏電等“四漏”現(xiàn)象。檢查拖掛裝置工作是否可靠。
機(jī)油的作用主要是對發(fā)動機(jī)進(jìn)行潤滑、冷卻、密封、清潔、防銹、防腐若沒有機(jī)油，汽車的心臟就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。使用礦物油，一般5000公里換一次機(jī)油。正確的換油標(biāo)準(zhǔn)是以“引擎運(yùn)轉(zhuǎn)時間”來計算的。(自估平均時速：公里/小時)x(100小時/礦物油-200小時/合成油)=換油公里數(shù)。
汽車換機(jī)油的五個步驟：
(1).正確選用潤滑油的質(zhì)量級別和粘度級別。
(2).選用。
正規(guī)廠家生產(chǎn)的高質(zhì)量機(jī)油濾芯，防止因?yàn)V芯質(zhì)量問題造成的油路阻塞、壓力不足或過濾效果差而影響潤滑效果。
(3).換油時要在發(fā)動機(jī)出于正常工作溫度時關(guān)閉發(fā)動機(jī)，擰開加油口蓋，拆下放油螺絲放出舊油，用專用工具擰下舊濾清器。有條件時應(yīng)對發(fā)動機(jī)進(jìn)行清洗以便徹底清洗掉發(fā)動機(jī)內(nèi)的油泥和膠質(zhì)。
(4).更換新濾芯時要檢查濾芯密封圈是否完好，如發(fā)現(xiàn)有變形、破損等要及時更換。裝配濾芯時應(yīng)將濾芯內(nèi)灌滿干凈潤滑油，并將密封圈上涂抹潤滑油，以防止在安裝時造成損壞。
(5)、機(jī)油濾芯裝好后，擰緊放油螺絲，按要求往發(fā)動機(jī)曲軸箱內(nèi)加注一定量的新潤滑油，油尺、油面應(yīng)在上下刻線之間，裝好油尺、擰緊加油口蓋，啟動發(fā)動機(jī)快速轉(zhuǎn)動幾分鐘，檢查油壓是否正常、有無漏油現(xiàn)象，如有異常應(yīng)及時停機(jī)檢查排除。機(jī)油切不可加得過多或過少，過多會造成潤滑油消耗過快，發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)阻力增加，燃油消耗增加。過少會造成油壓太低、潤滑不良等后果。
汽車保養(yǎng)除了換機(jī)油外，還要用電腦檢測儀檢查車各個電控部件是否正常。查看發(fā)動機(jī)機(jī)油液位，發(fā)動機(jī)冷凍液液位，自動變速器潤滑油液位，(手動變速器潤滑油，由于結(jié)構(gòu)不同不需查看)剎車油油位，動力轉(zhuǎn)向潤滑油油位和輪胎氣壓。談到輪胎氣壓，很多車主看到車輪很扁，以為氣壓不足，而給汽車車胎打氣，直至不扁。實(shí)際上這是錯的。太高的輪胎氣壓，造成輪胎過早磨損，在高速公路行駛時，容易發(fā)生爆胎，十分危險。輪胎氣壓太低也不好，最好按各車的標(biāo)準(zhǔn)，可查隨車手冊或駕駛員車門側(cè)邊的說明標(biāo)簽。
汽車制動液檢查與更換：汽車行駛一定的時間就要檢查制動液，必要時需更換。制動液。
在使用一定時間后，會出現(xiàn)沸點(diǎn)降低、污染及不同程度的氧化變質(zhì)，所以應(yīng)根據(jù)氣候、環(huán)境條件、季節(jié)變化及工況等及時檢查其質(zhì)量性能，做到及時更換。普通工況下，制動液在使用2年或5萬公里后就應(yīng)更換。原則上，不同型號的制動液不能混用，以免相互間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，影響制動效果。不同車型，使用的制動液也往往不同。制動液有礦物油型制動液、合成型制動液等類型。合成型制動液具備很多優(yōu)點(diǎn)被普遍使用。
此外，在更換制動液時應(yīng)使用專業(yè)更換設(shè)備，這樣更換制動液更徹底，不殘留雜質(zhì)，避免出現(xiàn)氣阻，并能有效避免人工更換制動液常出現(xiàn)的問題。如制動發(fā)軟、放液(氣)閥的損壞。
1、發(fā)動機(jī)火花塞的更換。
雖說在時間和行駛里程上沒有更換機(jī)油要求得嚴(yán)格。但如果長時間不更換火花塞，也會影響發(fā)動機(jī)工作及壽命?；鸹ㄈ话惴譃閮煞N，一種是普通型，這種火花塞使用壽命是兩年或四萬八千公里。另一種鉑金火花塞，這種火花塞由于使用了鉑金材料，因此壽命可達(dá)十二萬公里或五年。大多數(shù)汽車的火花塞可以自己更換，尤其是四缸發(fā)動機(jī)更為容易。全世界的家用小汽車火花塞只有兩種尺寸，你如果想自己更換火花塞，可到autozone或autoparts等汽車零部件商店，報上你汽車的年代及型號，購買和你汽車匹配的火花塞，然后向服務(wù)生借用更換火花塞的工具便可自己更換。
2、裝肇事車。
車身變形嚴(yán)重的肇事車，機(jī)修師傅都要把其發(fā)動機(jī)、儀表盤、座椅、車橋等部件拆下來，經(jīng)鈑金師傅將車身修正后在裝上去。在我實(shí)習(xí)期間正好我們組就裝了一輛轎車。下面我簡單敘述一下其裝配的步驟：
(1)、固定發(fā)動機(jī)。
(2)v6發(fā)動機(jī)是由四顆螺栓經(jīng)減振塊固聯(lián)在車架上的。為了防止因車禍?zhǔn)管嚰茏冃?，車架上的螺栓孔有多個，這樣更能夠把發(fā)動機(jī)合適地固定在車架上。
(3)裝變速器操縱桿等發(fā)動機(jī)部件：固定好發(fā)動機(jī)后就可以把變速器操縱桿連接到發(fā)動機(jī)變速箱上。離合器也可以固定在摩擦片推桿上，把車架底部排氣管與發(fā)動機(jī)氣管相連接好。
安裝龍門架、保險杠。
(4)在龍門架上裝發(fā)動機(jī)和空調(diào)散熱百葉窗以及冷卻油管散熱管總成。把龍門架固定在發(fā)動機(jī)前面，再裝上保險杠。
裝空調(diào)鼓風(fēng)機(jī)和轉(zhuǎn)向助力泵。
裝半軸。
(5)將前輪驅(qū)動的左右半軸兩端分別固定在車輪和分動器兩邊(手動變速器的左右半軸可互換，自動變速器的發(fā)動機(jī)左右半軸不能互換)。
(6)裝轉(zhuǎn)向系。
將方向控制器總成裝在車廂周圍，其通過萬向節(jié)與轉(zhuǎn)向拉桿連接。最后將方向盤調(diào)好位置固定在方向控制器總成上。
(7)布線。
現(xiàn)在越高檔的車，其電控部分越復(fù)雜，傳感器越多，其線路非常繁多。在安裝時要特別注意其走向和每條線束的用途。否則就會出現(xiàn)線束太短或過長等問題。這要求修車師傅對車的線路走向要非常熟悉。在接插線合時要特別注意觀察對接兩個插頭孔的大小、孔位、顏色等特征。因?yàn)闉榱藴p小修車師傅的工作難度，不同用途的線束的特征都有區(qū)別。
(8)安裝雨刮器總成。
在裝雨刮器總成時要先把中控電腦板合拆下來，否則就會因?yàn)槲恢每臻g不夠很難裝進(jìn)去。對于肇事車，要把車架上固定雨刮器的兩個螺栓孔調(diào)好，否則雨刮器裝上去后運(yùn)行時會有異響。
(9)裝儀表和工作臺。
儀表總成的電路是現(xiàn)代集成電路，只需要將相應(yīng)的插頭插在上面即可。工作臺上要安裝空調(diào)風(fēng)量控制口、負(fù)駕駛位置安全氣囊和固定工作臺的支架等部件。
(10)裝電瓶并啟動發(fā)動機(jī)試車。
安裝電瓶時要把總的搭鐵線螺栓用砂紙砂光亮，使其導(dǎo)電良好。在裝接線柱時應(yīng)該先裝正極后裝負(fù)極，避免裝好負(fù)極裝正極時不小心搭鐵產(chǎn)生火花傷人。
啟動發(fā)動機(jī)試車，在試車前要先加好機(jī)油、轉(zhuǎn)向助力油、剎車油、冷卻液、空氣濾清器以及汽油，仔細(xì)檢查一下便可以發(fā)動。發(fā)動后用電腦檢測儀檢查有無其它故障，然后調(diào)試。
換支撐臂。
因支撐臂球頭磨壞，車輪在轉(zhuǎn)動時會發(fā)生擺動，駕駛員不好掌握方向，這時就得重新?lián)Q支撐臂總成。如果支撐臂球頭磨壞了的車輛，在舉伸機(jī)上用力向上抬車輪，車輪會有上下移動一個很小的距離，這就說明其球頭已破壞。
的機(jī)油。另外，在使用中，要勤于檢查、及時添補(bǔ)，養(yǎng)成定期換機(jī)油的良好習(xí)慣。
三、實(shí)習(xí)心得。
通過此次實(shí)習(xí)我收獲了很多東西，了解了汽車的基本構(gòu)造和基本知識，增強(qiáng)了團(tuán)隊合作精神，真正在工作中體會到了團(tuán)隊合作的重要性，同時也增強(qiáng)了積極面對和克服困難以及吃苦耐勞的能力，為以后對工作的適應(yīng)打下了比較好的基礎(chǔ)。
對于整車的拆解我們遵循著嚴(yán)格的流程，有著明確的分工，每個班分成三個組——主拆組、分拆組和數(shù)據(jù)登錄組，這都對我們順利的完成拆車實(shí)習(xí)起到了十分重要的作用。在正式的拆車之前我們首先對車輛的整車姿態(tài)進(jìn)行了測量，對車輛的各個姿態(tài)進(jìn)行拍照。在此之后有做了些拆車之前的準(zhǔn)備工作，例如斷電、放水和放油。之后我們進(jìn)入了正式的拆解環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場督導(dǎo)的指導(dǎo)下整車的拆解緊張而有序的進(jìn)行。首先拆的是四門兩蓋，由于大多數(shù)同事沒有拆車的經(jīng)驗(yàn)，所以在拆的時候都沒有找到技巧導(dǎo)致拆的比較慢。然后開始拆保險杠和翼子板。在拆車之前我一直都認(rèn)為保險杠都是用金屬等強(qiáng)度比較到的材料制造的，但是拆車的時候發(fā)現(xiàn)我們拆的車的保險杠是塑料的，感覺到有些難理解，保險杠是塑料的在汽車發(fā)生交通事故的時候又怎么起到保險的作用呢通過別人的講解使我走出了保險杠必須是金屬制造的這個誤區(qū)，原來采用塑料也有其優(yōu)點(diǎn)。乘用車上的保險杠的主要作用是在碰撞的時候可以吸收掉部分能量，從而保證車輛乘員的安全，我們這個車前保險杠后面沒有吸能塊，其他的兩輛車有吸能塊，這樣其吸能效果可能會更好。此外保險杠還可以起到裝飾的作用，同時還可以減輕車輛的重量，我想可能還和行人保護(hù)有關(guān)系吧。還有原來我對汽車的各個燈的名稱和作用也不是很清楚，通過電器科室的陳工的講解是我了解了汽車各個燈的名字和作用，之后我又請教了我們班的宋督導(dǎo)進(jìn)一不加深了對車燈系統(tǒng)的了解，從而分清了遠(yuǎn)光燈、近光燈、位置燈、制動燈、轉(zhuǎn)向燈和倒車燈。像這樣的事情還有很多，我想如果要不是參加車輛的拆解實(shí)習(xí)我現(xiàn)在還是一個車盲，連最基本的汽車常識都不知道。再此之后我們又先后拆解了車輛的底盤部分包括離合器—變速器、前橋、后橋、前懸、后懸以及制動和轉(zhuǎn)向的相關(guān)構(gòu)造，之后移除了發(fā)動機(jī)。在整車的拆解之中沒有去拆發(fā)動機(jī)和變速器，只是將發(fā)動機(jī)和變速器在離合器那里斷開。在斷開離合器之前也在書上看過離合器的構(gòu)造，但是看了一段時間還是沒搞明白怎么回事，在拆解離合器之后我向幾個比較明白的同事請教了相關(guān)的問題，在他們的耐心解答之下我基本上搞明白了離合器的工作原理。有時候有些東西并不能通過看書來搞明白，通過觀察事物和別人的講解理解起來就相對容易很多，以后在工作做要學(xué)習(xí)的東西還有很多，在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中必須要注意方法，利用正確的方法可以得到事半功倍的效果。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十六
近期，我參與了一次招聘分析報告的實(shí)訓(xùn)課程，通過實(shí)踐了解了招聘過程中的各個環(huán)節(jié)。在這次實(shí)訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識到了招聘分析報告的重要性，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。以下將從報告準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)分析、問題分析、解決方案和團(tuán)隊合作等五個方面進(jìn)行探討。
首先，在準(zhǔn)備報告的過程中，我充分認(rèn)識到了對招聘信息進(jìn)行搜集和整理的重要性。在面臨海量的招聘信息時，我首先進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選，選取與報告目標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)。接著，我將選取的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分類，形成清晰的結(jié)構(gòu)，以便于后續(xù)的數(shù)據(jù)分析工作。同時，我還需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可信度。這個過程需要耐心和細(xì)致，但也為后續(xù)的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
其次，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的過程中，我學(xué)到了許多數(shù)據(jù)處理的技巧和方法。首先，通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和比較，我可以了解到不同崗位的需求情況和各項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢。其次，通過數(shù)據(jù)的可視化處理，我可以直觀地展現(xiàn)數(shù)據(jù)的關(guān)系和規(guī)律，使得報告更加易讀和有說服力。最后，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的過程中，我也要注意數(shù)據(jù)的解釋和含義，避免片面和誤導(dǎo)性的結(jié)論，確保報告的客觀性和準(zhǔn)確性。
第三，在進(jìn)行問題分析的過程中，我需要從多個角度去思考問題，并找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)。在招聘分析報告中，我不僅需要關(guān)注招聘的數(shù)量和質(zhì)量，還要考慮到人才的流失率和員工的滿意度等因素。在進(jìn)行問題分析時，我要求團(tuán)隊成員提供不同的觀點(diǎn)和看法，以便于全面了解問題的本質(zhì)和根源。通過這種方式，我可以對招聘過程中的問題進(jìn)行深入的剖析，為后續(xù)的解決方案提供有力的支持。
接著，在提出解決方案的過程中，我需要根據(jù)問題的本質(zhì)和實(shí)際情況來制定可行的方案。首先，我要明確解決問題的目標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn)，思考可以采取的措施和方法。其次，我要考慮到各種因素的影響和制約，以便于制定出符合實(shí)際情況的方案。最后，我要考慮到解決方案的可持續(xù)性和可操作性，避免過于理想化或不切實(shí)際的方案。通過這種方式，我可以為招聘過程中的問題提供切實(shí)有效的解決方案，推動問題的解決和改進(jìn)。
最后，在團(tuán)隊合作的過程中，我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性和價值。在實(shí)訓(xùn)中，我需要與團(tuán)隊成員密切合作，共同完成報告的準(zhǔn)備和分析工作。在團(tuán)隊合作中，我要積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，協(xié)助團(tuán)隊完成任務(wù)。同時，我也要傾聽和接納團(tuán)隊成員的意見和建議，鼓勵他們發(fā)言和表達(dá)自己的觀點(diǎn)。通過團(tuán)隊合作，我可以充分發(fā)揮團(tuán)隊的智慧和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量。
總之，通過這次招聘分析報告的實(shí)訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。我明白了報告準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)分析、問題分析、解決方案和團(tuán)隊合作的重要性，并在實(shí)踐中逐漸掌握了相應(yīng)的技能和方法。這次實(shí)訓(xùn)不僅提高了我的實(shí)際能力和專業(yè)素養(yǎng)，而且增強(qiáng)了我的團(tuán)隊合作意識和溝通能力。相信在今后的工作中，我將能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，并通過自己的努力和實(shí)踐，不斷提升自己的能力和水平。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十七
近期，新聞學(xué)院舉辦了一項(xiàng)招聘分析報告實(shí)訓(xùn)活動，旨在讓學(xué)生們更好地了解招聘市場的趨勢和變化，并提升他們的分析和撰寫能力。作為參與者之一，我深感受益匪淺。以下是我對此次實(shí)訓(xùn)的心得體會。
首先，這次實(shí)訓(xùn)使我深刻認(rèn)識到招聘數(shù)據(jù)的重要性。在實(shí)踐中，我們需要通過各種途徑搜集公司招聘信息、職位需求等數(shù)據(jù)，然后對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出結(jié)論并撰寫相應(yīng)的報告。通過這個過程，我意識到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對于分析的重要性，只有憑借真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，我們才能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，得出科學(xué)的結(jié)論。同時，也體會到了在數(shù)字時代，招聘數(shù)據(jù)對于公司和個人都具有重大意義，它可以幫助公司發(fā)現(xiàn)人才、提升競爭力，也可以幫助求職者了解行業(yè)情況、制定職業(yè)規(guī)劃。
其次，我在實(shí)訓(xùn)中學(xué)會了使用多種分析工具和方法。在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時，我們使用了Excel、SPSS等專業(yè)軟件，通過這些工具，我們可以對海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、篩選和分析，從而提取出我們所需要的有關(guān)招聘趨勢、職位需求等信息。此外，還要運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)的基本原理和方法，進(jìn)行數(shù)據(jù)的可靠性檢驗(yàn)和推理分析。這些工具和方法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，不僅讓我對數(shù)據(jù)分析有了更深入的理解，也提升了我的信息處理和問題解決能力。
再次，通過實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到“洞察力”的重要性。在報告撰寫的過程中，我們需要將數(shù)據(jù)和分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為圖表、表格和文字信息，以便讓讀者一目了然地了解報告的內(nèi)容。因此，在寫作中，我們不僅要注重數(shù)據(jù)與文字的對應(yīng)關(guān)系，還要注重數(shù)據(jù)和分析結(jié)果的邏輯性和連貫性。同時，對于數(shù)據(jù)的解讀和分析，我們也需要站在讀者的角度上，考慮他們可能關(guān)心的問題，并通過深入剖析、全面解讀等手法，增加報告的洞察力。只有如此，我們的報告才能更具說服力和實(shí)用性。
最后，這次實(shí)訓(xùn)還培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊合作和交流能力。在實(shí)習(xí)期間，我們需要與團(tuán)隊成員共同搜集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和撰寫報告，這就要求我們要有良好的溝通和協(xié)作能力。在團(tuán)隊合作的過程中，我們要充分尊重每個人的意見和權(quán)益，善于傾聽和接受別人的建議。同時，也要積極分享自己的想法和經(jīng)驗(yàn)，與團(tuán)隊成員進(jìn)行有效的交流和討論。通過這次實(shí)訓(xùn)，我學(xué)會了如何與他人合作，如何團(tuán)隊間進(jìn)行高效的協(xié)作，這對我今后的工作生活將會大有裨益。
綜上所述，新聞學(xué)院舉辦的招聘分析報告實(shí)訓(xùn)活動給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。通過實(shí)訓(xùn)，我對招聘數(shù)據(jù)的重要性有了更深刻的認(rèn)識，也學(xué)會了更多的數(shù)據(jù)處理工具和方法。同時，我也通過實(shí)踐提升了自己的洞察力和團(tuán)隊合作能力。這次實(shí)訓(xùn)活動不僅為我提供了一個學(xué)習(xí)和實(shí)踐的平臺，還培養(yǎng)了我解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。我相信，今后的職業(yè)道路上，我一定能夠?qū)⑦@次實(shí)訓(xùn)所學(xué)到的知識和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己和企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十八
我很榮幸加入這個大家庭，不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個多月了，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個月來發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來迎接新年的到來。
現(xiàn)對工作總結(jié)如下：
二.負(fù)責(zé)管-理-員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；
三.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；
七．可以自己獨(dú)立處理保險和工傷的事宜；
八．幫公司其他同事訂火車票機(jī)票，解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足：工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，人力資源方面的知識還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的.潮流所淘汰。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。為使2012年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。
一、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辭職）需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計并進(jìn)行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
四、員工關(guān)系
1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。
2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動態(tài)。
3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十九
近期，我參與了一次招聘分析報告實(shí)訓(xùn)，通過實(shí)際操作與學(xué)習(xí)，我對人力資源管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識。在這個過程中，我積累了大量的心得體會，下面將就個人在實(shí)訓(xùn)中的成長與收獲進(jìn)行連貫的五段式闡述。
第一段：介紹實(shí)訓(xùn)背景和目的。
在實(shí)習(xí)過程中，我所參與的招聘分析報告實(shí)訓(xùn)是為了幫助我們更好地了解和掌握人力資源的相關(guān)知識與技能。實(shí)訓(xùn)主要包括學(xué)習(xí)招聘策略與流程，分析市場需求和職位要求，撰寫招聘分析報告等。這是一個非常實(shí)用而重要的課程，它能夠讓我們對人力資源管理有更深入的了解，并提高我們的分析和撰寫能力。
第二段：提高溝通和協(xié)作能力。
在實(shí)訓(xùn)過程中，我學(xué)會了與團(tuán)隊成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。在招聘分析實(shí)訓(xùn)中，我們需要不斷的收集各種資料和信息，并進(jìn)行分析。這就要求團(tuán)隊成員之間充分交流，及時分享自己的發(fā)現(xiàn)與想法。同時，我們還需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員的安排和進(jìn)度，確保每個人都能充分發(fā)揮自己的作用。通過這次實(shí)訓(xùn)，我意識到溝通和協(xié)作是團(tuán)隊合作中至關(guān)重要的能力，也是我個人提升的重要方向。
第三段：提高分析和撰寫能力。
招聘分析報告的撰寫過程是這次實(shí)訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。在實(shí)習(xí)過程中，我們要對企業(yè)的招聘需求進(jìn)行分析，制定招聘策略和計劃，最后形成一份詳細(xì)的報告。這要求我們具備較強(qiáng)的分析和撰寫能力。在實(shí)訓(xùn)期間，我學(xué)會了如何收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析，并通過合理的邏輯和語言準(zhǔn)確地表達(dá)出來。這次實(shí)訓(xùn)不僅提高了我的分析與撰寫能力，還對我的職業(yè)素養(yǎng)和思維邏輯產(chǎn)生了積極的影響。
第四段：了解人力資源管理的重要性。
在參與這次實(shí)訓(xùn)的過程中，我對人力資源管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識。一個企業(yè)的成功與否，在很大程度上取決于其人力資源的質(zhì)量和能力。通過招聘分析，可以更好地理解企業(yè)的人力資源需求和市場情況，有針對性地制定招聘策略和計劃，提高招聘的準(zhǔn)確性和效率。同時，人力資源管理也包括員工的培養(yǎng)和發(fā)展，以及員工的福利和關(guān)懷，這對于企業(yè)的長期發(fā)展和競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。通過這次實(shí)訓(xùn)，我進(jìn)一步認(rèn)識到人力資源管理對于企業(yè)的重要性，并認(rèn)識到自己作為人力資源管理者的責(zé)任和使命。
第五段：展望未來與總結(jié)。
通過這次招聘分析報告實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，而且在團(tuán)隊合作、分析與撰寫能力上都有了很大的提高。這對于我日后的職業(yè)發(fā)展和人際交往都是很有幫助的。未來，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握人力資源管理的各種理論和技巧，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
通過參與招聘分析報告實(shí)訓(xùn)，我從實(shí)踐中獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識，提升了自己的綜合素質(zhì)和能力。這次實(shí)訓(xùn)讓我對人力資源管理和招聘分析有了更深入的了解，也對自己的未來職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生了重要的影響。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者，并為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長做出積極的貢獻(xiàn)。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇二十
轉(zhuǎn)眼間，來到“xxxxxxxx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計劃，限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。
一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總結(jié)：
a、結(jié)合20xx年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。
b、20xx年行政人事部共參加了xx次招聘會（其中xx次畢業(yè)院校雙選會），吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理：
a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：xx人。
b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：xx人。
d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于xx樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱。
e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作：
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開展了xx次針對入職xxxx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理：
a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。
b、及時與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：xx人。
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：xx人。
5、值日及值班工作的綜合管理：
a、及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比。
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了xx個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的.對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會。
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重。
我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫助。
畢業(yè)之后我在xx公司從事了xx年xx的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xxxxxxxx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時xxxxxxxx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教，融入集體。
進(jìn)入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作。
手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高。
b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20xx年工作計劃。
在20xx年的工作基礎(chǔ)上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞。
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表。
3、將公司人員社保購買到位。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率。
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇二十一
房產(chǎn)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)口，與此同時，房產(chǎn)招聘專員也成為了這個行業(yè)中不可或缺的重要角色。作為一名房產(chǎn)招聘專員，我深刻地認(rèn)識到了這個職位的重要性和責(zé)任性，充分認(rèn)識到了自己在這一領(lǐng)域的不足之處并不斷努力改進(jìn)。在經(jīng)過一段時間的實(shí)踐和總結(jié)后，我對房產(chǎn)招聘專員這一職位有了更深刻的理解和心得體會。
二段：職責(zé)與要求。
在擔(dān)任房產(chǎn)招聘專員這一職位時，我的主要任務(wù)是招聘、篩選、任職管理和解決人力資源問題。在這個職位上，我們不僅要具備豐富的招聘技巧，更需要有對房地產(chǎn)行業(yè)的人才市場有一定的了解和研究，能夠根據(jù)市場需求及公司戰(zhàn)略進(jìn)行人才定位和招聘計劃。同時，我們需要了解公司各部門職業(yè)能力模型，認(rèn)真評估應(yīng)聘者的能力、專業(yè)素質(zhì)和性格方面的要求以及在面試過程中判斷其對公司文化的認(rèn)同度和擔(dān)當(dāng)度等。
三段：面試技巧。
在招聘中，要成為一名出色的房產(chǎn)招聘專員，我們必須掌握一些面試技巧。首先，要注重細(xì)節(jié)，注意個人形象、溝通技巧、表達(dá)能力以及聆聽能力。其次，靈活運(yùn)用面試技巧，考慮候選人的不同性格特點(diǎn)和個人優(yōu)點(diǎn)，規(guī)避面試操作中的誤區(qū)。最后，在評估面試者的背景、技能和經(jīng)驗(yàn)時，需要注重評價其個人素質(zhì)，高度重視對公司文化認(rèn)同度和擔(dān)當(dāng)度的評估。通過以上的面試技巧，可以更好地找到符合公司要求的人才。
四段：團(tuán)隊協(xié)作能力。
作為一名房產(chǎn)招聘專員，團(tuán)隊協(xié)作能力是至關(guān)重要的。在工作實(shí)踐過程中，往往需要和公司職能和業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)，和其他招聘專員共同完成招聘任務(wù)。為了做好招聘工作，招聘專員需要做到協(xié)調(diào)、溝通、響應(yīng)迅速，處理企業(yè)各種事務(wù)，包括人選推薦、與求職者聯(lián)系、面試計劃、招聘進(jìn)展記錄等等。這些都需要招聘團(tuán)隊共同配合和管理，更好地完成招聘目標(biāo)。
五段：總結(jié)。
作為房產(chǎn)招聘專員，我們需要不斷提高自己的綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的招聘策略和技術(shù)。同時，我們需要提升職場專業(yè)知識和團(tuán)隊合作能力，加強(qiáng)自身內(nèi)在管理，建立健康、積極的團(tuán)隊氛圍，共同推進(jìn)公司的人力資源管理工作。只有這樣，才能更好地完成公司的招聘目標(biāo)，推動公司人才隊伍的建設(shè)和發(fā)展。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇二十二
一、本周工作總結(jié)：
1、mod每日key-in、維修房記錄每日key-in。
2，例會日報匯總，會議記錄。
3、各部門周總結(jié)和計劃匯總。
4、1月份員工滿意度、行政人事績效考核輸入?yún)R總5，生日會舉辦。
6、新聞網(wǎng)站更新。
7、歐尼雅質(zhì)檢。
8、酒店質(zhì)檢。
9、滕總召開“關(guān)于宴會專題會議記錄”
10、滕總交辦事項(xiàng)：20xx年宴會菜單分類統(tǒng)計匯總。
11，部門周總結(jié)和計劃匯總。
二、下周工作計劃：
1、各部門周總結(jié)和計劃匯總。
2、管理人員例會參加和記錄、mod每日key-in和上傳。
3、維修房記錄key-in。
4、質(zhì)檢檢查和記錄。
5、網(wǎng)站更新。
6、“關(guān)于宴會專題”第二次會議記錄。
7、生日會照片印刷、臺賬整理。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇一
招聘是一個公司必須邁過的過程。很多公司的成功或者失敗都與他們在招聘過程中的決策和選擇有關(guān)。因此，每一個招聘者都必須認(rèn)真思考如何招到最適合公司的人才。在這個過程中，我也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會。
第二段：制定招聘策略。
在招聘前，我們先要清楚公司的招聘需求，以及職位具體的要求。然后，我們可以考慮哪些途徑最適合發(fā)布招聘信息，例如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等等。同時，我們要擴(kuò)大招聘范圍，不僅局限于本市，也要考慮國外和其他地區(qū)的人才。最后，制定一個招聘時間表和流程，保證招聘過程順利。
第三段：了解應(yīng)聘者。
在招聘過程中，我們要對應(yīng)聘者提出問題并了解個人情況、工作背景、工作經(jīng)驗(yàn)和能力。這樣可以讓我們更好地評估他們是否符合要求。此外，我們還可以通過其他的方式來了解應(yīng)聘者，例如查閱社交網(wǎng)絡(luò)中的信息、與應(yīng)聘者以外的人聯(lián)絡(luò)，如他的同事或聯(lián)系人。
第四段：培養(yǎng)好應(yīng)聘者。
如果我們認(rèn)為應(yīng)聘者是我們要找的人，那么我們一定要良好地培養(yǎng)他們。這也是一個長期的投資。首先，我們要讓應(yīng)聘者了解公司文化和職位要求，使他們對工作有更深刻的認(rèn)識，并在工作中有更好的表現(xiàn)。同時，我們還應(yīng)該為他們提供更好的工資和福利，讓他們對公司有更強(qiáng)的歸屬感和責(zé)任感，增加留任率。
第五段：總結(jié)。
招聘是公司運(yùn)營的一部分，是公司尤其是人力資源管理的一個重要環(huán)節(jié)。在招聘時，我們可以采取一些策略，例如招聘媒介的選擇和招聘流程的規(guī)劃，可以更好地搜尋和評估更合適的應(yīng)聘者。培養(yǎng)好應(yīng)聘者，增強(qiáng)他們的抗壓能力和愉悅感，使他們在公司產(chǎn)生歸屬感和責(zé)任感。無論是應(yīng)聘者還是招聘者，雙方都應(yīng)該盡力做好每一個環(huán)節(jié)，為公司的未來發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇二
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間20_年已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機(jī)會成為通澤的一份子而感動自豪。
記得當(dāng)初應(yīng)聘時，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容：
1、對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員。
3、負(fù)責(zé)面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。
4、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料。
5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批，并及時于候選人溝通入職相關(guān)事宜。由于公司臨時辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴(kuò)大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。
二、部門常規(guī)性工作。
1、日常工作：
（1）部分工資表單制作及核對。
（2）新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面。
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
以上是20_年的工作總結(jié)，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇三
招聘新員工是每個企業(yè)發(fā)展壯大的必然需求。而為了確保新員工能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境和提升工作效率，企業(yè)通常會為他們提供培訓(xùn)機(jī)會。在完成一次招聘新員工培訓(xùn)后，我從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第一段：準(zhǔn)備工作的重要性。
在進(jìn)行招聘新員工培訓(xùn)之前，企業(yè)需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。這包括制定培訓(xùn)計劃、準(zhǔn)備培訓(xùn)材料以及與其他部門進(jìn)行溝通等。準(zhǔn)備工作的充分與否直接影響著培訓(xùn)活動的順利進(jìn)行和效果的好壞。我在準(zhǔn)備工作中深刻體會到了嚴(yán)謹(jǐn)性和細(xì)致性的重要性，只有將每個細(xì)節(jié)都考慮到并充分準(zhǔn)備，才能為新員工提供一個良好的培訓(xùn)環(huán)境。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計。
培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計是培訓(xùn)的核心部分。在設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容時，我要考慮到新員工的學(xué)習(xí)需求，并確保內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該具有系統(tǒng)性和針對性，不僅要講解崗位職責(zé)和工作流程，還要包括企業(yè)文化、價值觀等方面的傳達(dá)。為了讓新員工更好的理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容，我還運(yùn)用了多種教學(xué)方法和教學(xué)工具，如案例分析、小組討論等。通過合理設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，我發(fā)現(xiàn)新員工對工作的理解和認(rèn)知更加全面，能夠更好地融入企業(yè)的工作。
第三段：互動與互助的重要性。
在招聘新員工培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)互動與互助的重要性。培訓(xùn)不應(yīng)該僅僅是一方面的單向傳授，而是應(yīng)該提供一個相互學(xué)習(xí)和分享的機(jī)會。通過小組討論和實(shí)際操作等形式，讓新員工之間相互交流和協(xié)作，可以極大地增加他們的學(xué)習(xí)興趣和動力。同時，培訓(xùn)師也應(yīng)該積極參與互動，并及時解答新員工的問題。通過互動與互助的培訓(xùn)方式，我發(fā)現(xiàn)新員工學(xué)習(xí)能力得到了提高，團(tuán)隊合作意識也得到了增強(qiáng)。
第四段：反饋與改進(jìn)的必要性。
在招聘新員工培訓(xùn)結(jié)束后，我認(rèn)為及時反饋與改進(jìn)是必要的。通過反饋，可以了解新員工對培訓(xùn)內(nèi)容和方式的意見和建議，并對培訓(xùn)活動進(jìn)行改進(jìn)。為了收集反饋意見，我運(yùn)用了問卷調(diào)查和個別面談等方式，聽取新員工的意見和建議。根據(jù)收集到的反饋意見，我不斷改進(jìn)培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)質(zhì)量。通過反饋與改進(jìn)，我發(fā)現(xiàn)新員工對培訓(xùn)活動更加滿意，能夠更好地適應(yīng)工作需求。
第五段：持續(xù)培訓(xùn)的重要性。
招聘新員工培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是持續(xù)培訓(xùn)是必要的。新員工在工作中會面臨各種不同的挑戰(zhàn)和問題，持續(xù)培訓(xùn)可以幫助他們不斷提高自己的技能和能力。在持續(xù)培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)新員工的工作效率和工作質(zhì)量都有了較大的提升。因此，持續(xù)培訓(xùn)不僅有助于新員工的成長，也有助于企業(yè)的發(fā)展。
通過招聘新員工培訓(xùn)，我深刻體會到準(zhǔn)備工作的重要性，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計要針對實(shí)際情況，互動與互助對于學(xué)習(xí)的推動是必不可少的，及時的反饋與改進(jìn)能提高培訓(xùn)質(zhì)量，持續(xù)培訓(xùn)可以幫助新員工不斷成長。這些心得體會不僅對我個人的成長有著積極作用，也為企業(yè)招聘新員工提供了寶貴的參考經(jīng)驗(yàn)。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇四
如果說企業(yè)成功的三個主要因素是長遠(yuǎn)策略、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化，那么心靈、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇，現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理心得體會。社會文化決定社會成員的心理狀態(tài);家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景;企業(yè)文化便從其對待社會、客戶和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)品服務(wù)中得以體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是情感的產(chǎn)物而不是智力的產(chǎn)物。
用腦容易，用心難。
伴隨工業(yè)革命的發(fā)展，對生產(chǎn)力主體--人的要求也不斷變化：初期首先是對人的"手"的要求最高，依賴手去制造大量的產(chǎn)品，謀取利潤，所謂"人多力量大"。其次是對人"腦"的要求，科技發(fā)明、高科技含量產(chǎn)品是企業(yè)制勝的法寶，科學(xué)技術(shù)似杠桿動力中的支點(diǎn)，是"第一生產(chǎn)力";現(xiàn)在則處于科技的高度發(fā)展但尚無質(zhì)的突破之前，企業(yè)在相同、相近的技術(shù)平臺上競爭，對人的"心"有更高的要求，如果一個新的科技產(chǎn)品、一個"點(diǎn)子"曾經(jīng)能一時地救活或繁榮一個企業(yè)，那么市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)如何去贏得客戶和員工的"心"更是成敗的關(guān)鍵。"科技"加"心靈"方能使企業(yè)具有長久生命力。人心難測，不可替代，但又是兵家必爭之地。
越來越多的企業(yè)意識到"心"的重要性。在宣揚(yáng)其企業(yè)文化的語句中加入了更多對人性親情的重視(如科技以人為本、優(yōu)質(zhì)生活保證等)。在其產(chǎn)品設(shè)計和經(jīng)營理念中也體現(xiàn)得更加明顯：相機(jī)變"傻";手機(jī)具備了"一指通話"、"語音尋址"等功能，給用戶意外方便和驚喜。企業(yè)由"品牌"戰(zhàn)略向"文化"戰(zhàn)略發(fā)展，廣告中"質(zhì)量第一"、"銷量第一"等用語正被諸如"海爾中國造"、"科技以人為本"等更具文化色彩的用語所替代。漢高公司于1998年將新的企業(yè)形象定為"科技+心靈"。
"科技+心靈"聽起來很美，二者的平衡更是關(guān)鍵?？萍嫉娜招略庐?，使企業(yè)在科研開發(fā)(r&d)上不敢怠慢，投放大量人力物力。"企業(yè)文化"這一軟性指標(biāo)的工作，經(jīng)常放于其次，似房屋中的"名人字畫"，只是顯示其"文化"而已。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常是重"腦"輕"心"的現(xiàn)象：比如城市垃圾問題，將垃圾分類再利用科技進(jìn)步(用腦)的結(jié)果，但不同的垃圾桶上標(biāo)注"有機(jī)"、"無機(jī)"的字樣使垃圾投放者不知何從便是用"心"的不足，或"八股"遺風(fēng)。再如公共標(biāo)識問題，在有先進(jìn)技術(shù)裝備、環(huán)境優(yōu)雅的衛(wèi)生間的門上僅用漢字或拼標(biāo)注"男、女"也是狹隘的地域心理的體現(xiàn)，對公共設(shè)施，我們通常是用腦去評估它的科技，而用心去體會科技與自己的距離及能給自己帶來的方便。我們設(shè)計建筑跨世紀(jì)的宏偉工程時，在運(yùn)用現(xiàn)代高科技的同時，更應(yīng)當(dāng)考慮到"百姓方便"之最。愿更多的工程能象(北京)首都機(jī)場新的航客站一樣，以"親切宜人"為設(shè)計思想，以先進(jìn)、安全和方便顧客為經(jīng)營理念。少一些僅僅考慮外表的"標(biāo)識性"建筑或不顧質(zhì)量(科技)的"獻(xiàn)禮工程"。
我們在竭力用腦開發(fā)設(shè)計高科技產(chǎn)品的同時，多多運(yùn)用我們的"心靈"吧。"產(chǎn)品代表我的心"!
回到企業(yè)如何對待員工的問題上，可依員工在企業(yè)"心"中為何而(比較極端的)分類：一種是將員工當(dāng)作"手"、"干活的工具"。這種"作坊"式的企業(yè)對待員工的方法是"管、卡、壓"，有時甚至置國家法律而不顧，存在對員工實(shí)施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。屬"原始沒落"的企業(yè)文化。
第二是將員工作為"腦"、"高智商工具"。特征之一是企業(yè)的系統(tǒng)和制度非常完善。特征之二是在招聘中的"精英策略"，和注重技能培訓(xùn)，希望將員工"武裝到牙齒"，成為大機(jī)器的一部分。系統(tǒng)的各個部件是可替換的，而部件對系統(tǒng)會產(chǎn)生依賴感，缺乏適應(yīng)性。屬于"溫室文化"。
第三種是將員工作為"人"--具有個性情感的人。在招聘、培訓(xùn)中注重技能的同時更加重視"心靈"的要求和培育。特征之一是對人的依賴。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。姑且稱之"悟空文化"。
大自然中極端的"暴曬"和"暴雨"都有可能導(dǎo)致災(zāi)難。我們在對待員工時也不能極端，而是平衡--理性制度管理之"東方紅"與感性原則教育之"西邊雨"的平衡。企業(yè)與員工的關(guān)系類似夫妻關(guān)系。所有的妻子都希望夫君不斷發(fā)展，事業(yè)成功。但又擔(dān)心他成功后變心，"變壞"，成為"陳世美"。國外有句諺語："女人用外表吸引男人，用美食拴住丈夫"。如果企業(yè)的名聲、工資獎金和培訓(xùn)等是企業(yè)的外表，那么企業(yè)文化便是妻子手中的一道菜。
企業(yè)在對待員工的培訓(xùn)問題上，有時也象我們一些父母教育子女一樣，注重"才"--知識技能的培訓(xùn)、培養(yǎng)和投資，而忽略對"德"--性格品性的教育。因此面臨的困惑也極為相似：老板說"培訓(xùn)越多，跳槽越快"，抱怨員工對企業(yè)沒有忠誠感;家長說："現(xiàn)在的孩子不知道心痛父母;缺乏同情心……"。如果我們僅僅擔(dān)心自己的員工、孩子因知識技能落伍而無法適應(yīng)市場激烈的競爭，便要有面對高智商低情商"新類族"的勇氣和心理承受能力。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇五
人力資源是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要因素，而員工招聘則是人力資源管理中至關(guān)重要的一環(huán)。隨著企業(yè)發(fā)展的速度日益加快，企業(yè)需求的人才也越來越多，招聘人員不僅要面臨著人才的匱乏，而且要面對各種各樣的問題，如季節(jié)性影響、就業(yè)環(huán)境的不確定性以及求職者市場需求等等。因此，招聘一定要充分發(fā)掘人才潛力，合理分配科學(xué)的人力資源，以實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。
第二段：招聘前準(zhǔn)備。
在進(jìn)行員工招聘之前，招聘人員首先要對自身的企業(yè)形象有足夠的了解。企業(yè)形象是企業(yè)吸引人才的重要因素，良好的企業(yè)形象可以增加招聘效率，提高招聘成功率。同時，招聘人員還需了解求職者的需求，以便能夠開展有計劃的招聘活動；還要在選擇招聘媒介時謹(jǐn)慎選擇，深入了解招聘媒介的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，選擇最適合自身企業(yè)的招聘媒介。
第三段：招聘中的關(guān)鍵步驟。
面試是招聘中最關(guān)鍵的步驟之一。在面試時，招聘人員需要根據(jù)求職者的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、個人素質(zhì)等各個方面綜合考慮，確定求職者是否符合公司的要求。在面試時，需要注意言談舉止，不失禮節(jié)，保持謙虛認(rèn)真的態(tài)度，讓求職者感受到企業(yè)的誠意和專業(yè)性。
第四段：招聘后的管理。
招聘過后的關(guān)注也不容忽視。招聘成功之后，企業(yè)應(yīng)該對新員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理，讓他們更快地適應(yīng)企業(yè)的文化和工作環(huán)境，增強(qiáng)公司凝聚力和員工向心力。此外，企業(yè)還需對新員工進(jìn)行激勵措施，把他們培養(yǎng)成企業(yè)的核心人才，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)。
通過以上招聘過程中的幾個關(guān)鍵點(diǎn)的分析，我們知道了招聘的重要性和注意事項(xiàng)，以及如何在招聘過程中掌握關(guān)鍵點(diǎn)，從而提高招聘效率和成功率。在進(jìn)行員工招聘時，招聘人員必須要保持一顆專業(yè)、敬業(yè)、真誠和耐心的心態(tài)，才能更好地完成招聘任務(wù)。企業(yè)在人力資源管理上要重視員工的培訓(xùn)和激勵，尊重員工的人格和權(quán)益，建立和諧有序的企業(yè)文化和員工關(guān)系，為企業(yè)的長期發(fā)展提供堅實(shí)的人力資源支持。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇六
人力資源招聘是企業(yè)常規(guī)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)，在公司的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，如何能夠吸引到優(yōu)秀合適的人才進(jìn)入團(tuán)隊，成為企業(yè)發(fā)展過程中重要的考核標(biāo)準(zhǔn)。而在員工招聘過程中，企業(yè)需要重視的是面對人才市場的競爭，企業(yè)本身的品牌影響力和員工培訓(xùn)體系是決定企業(yè)是否吸引優(yōu)秀人才的關(guān)鍵因素。
第二段：構(gòu)建良好招聘體系。
首先，企業(yè)需要構(gòu)建一個良好的招聘體系，優(yōu)秀的企業(yè)招聘從招聘流程到招聘標(biāo)準(zhǔn)，都需要嚴(yán)格按照企業(yè)的要求去進(jìn)行。從需求上，要清晰明確的定義所需崗位的職責(zé)和能力要求，從渠道上要多渠道宣傳招聘信息，從篩選上要建立基于能力和素質(zhì)的招聘標(biāo)準(zhǔn)，從面試上要設(shè)計科學(xué)的面試流程和考試內(nèi)容。
第三段：塑造良好招聘品牌。
企業(yè)需要塑造一個良好的招聘品牌，把企業(yè)文化、社會責(zé)任和員工培訓(xùn)等方面的優(yōu)秀特點(diǎn)展示給外界，打造吸引力和感召力，讓更多的人才愿意加入到企業(yè)之中?，F(xiàn)在的人才在選擇公司時除了看薪資待遇之外更注重企業(yè)的文化氛圍和公司的社會價值觀。
第四段：注重員工的個人發(fā)展。
在員工招聘過程中，企業(yè)需要注重員工的個人發(fā)展，為員工提供完善的培訓(xùn)計劃和職業(yè)規(guī)劃，提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，讓員工感受到在企業(yè)中可以有不斷成長的機(jī)會。同時，定期進(jìn)行員工績效考核，績效貢獻(xiàn)大的員工要有合理回報，以鼓勵積極性。
第五段：良好的溝通和管理體系。
良好的溝通和管理體系是企業(yè)建立招聘體系的重要一環(huán)，企業(yè)要建立一個良好的企業(yè)文化，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫情和人性關(guān)懷，同時也要注重企業(yè)的管理規(guī)范和流程的合理性，保證企業(yè)和員工之間的目標(biāo)一致，保證企業(yè)運(yùn)營得到更好的發(fā)展。
結(jié)語：
人才是企業(yè)的生命力，良好的人才管理和招聘是企業(yè)發(fā)展的重要保障，為了招到更多的優(yōu)秀人才，企業(yè)需要不斷優(yōu)化自身的招聘和管理體系，為員工提供更多的成長機(jī)會和發(fā)展環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇七
招聘是一項(xiàng)對于企業(yè)和求職者都非常重要的活動，同時也是一項(xiàng)需要全方位準(zhǔn)備的挑戰(zhàn)。為了幫助我們更好地應(yīng)對真實(shí)的招聘環(huán)境，我們參加了一次公司招聘模擬實(shí)訓(xùn)。這次模擬實(shí)訓(xùn)為我提供了一個寶貴的機(jī)會來了解和學(xué)習(xí)面試技巧、溝通能力以及團(tuán)隊合作的重要性。在這篇文章中，我將分享我在模擬實(shí)訓(xùn)中的體會和心得。
在模擬實(shí)訓(xùn)開始之前，我們需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先，我們研究了公司的背景和招聘崗位的要求。了解公司的文化和價值觀對于我們同樣重要，這樣我們可以在面試時更好地展示自己的適應(yīng)能力。其次，我們還進(jìn)行了面試技巧的學(xué)習(xí)和模擬面試的練習(xí)。我們互相扮演面試官和求職者的角色，從中學(xué)習(xí)如何回答問題、保持自信和展示出色的溝通能力。
參加模擬實(shí)訓(xùn)的過程中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，同時也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)在面試中保持自信和冷靜是十分關(guān)鍵的，這可以幫助我更好地回答問題并展示自己的潛力。其次，我意識到了溝通的重要性。在團(tuán)隊協(xié)作中，我們需要與他人有效溝通，分享想法和分工任務(wù)，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。此外，模擬實(shí)訓(xùn)還加強(qiáng)了我和團(tuán)隊成員之間的合作能力，我們通過相互理解和支持來共同解決問題和達(dá)成共識。
模擬實(shí)訓(xùn)不僅提供了一個實(shí)踐的機(jī)會來鍛煉我們的面試技巧和溝通能力，還幫助我們認(rèn)識到個人和團(tuán)隊合作的重要性。通過這次實(shí)訓(xùn)，我了解到在招聘過程中，企業(yè)不僅看重申請者的專業(yè)能力，還注重溝通技巧、人際關(guān)系和解決問題的能力。這對于我們今后的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義，因?yàn)樗o我們提供了有效地為自己和團(tuán)隊謀求利益的機(jī)會。此外，模擬實(shí)訓(xùn)還培養(yǎng)了我們的自信心，為我們未來面對真實(shí)面試時提供了一定的支持。
第五段：總結(jié)和展望。
通過這次公司招聘模擬實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了許多重要的經(jīng)驗(yàn)和技巧，這對于我未來的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響。我將繼續(xù)努力提升自己的溝通能力和團(tuán)隊合作能力，并加強(qiáng)自己的自信心。我相信這些努力將在今后的職業(yè)生涯中為我?guī)砀嗟臋C(jī)會和成功。
以上就是我在公司招聘模擬實(shí)訓(xùn)中的體會和心得，通過這次實(shí)踐，我不僅更加了解了招聘過程和要求，也明白了個人能力和團(tuán)隊合作對于求職成功的重要性。我希望將來能夠運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和技巧，取得更好的工作機(jī)會和職業(yè)成就。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇八
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的'認(rèn)可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理。
使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負(fù)責(zé)員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)。
到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理。
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度。
處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。
比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。
自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系。
調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20_年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來講話。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇九
時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我20_年來的工作做一下總結(jié)：
一、展館相關(guān)事務(wù)。
1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
2、與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；
3、開業(yè)前準(zhǔn)備：
（1）每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。
（3）開業(yè)后，主動積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。
（一）拓展招聘渠道。
目前公司的招聘渠道僅有_網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。
1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：_x，_x等。
3、對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。
4、與_網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。
1、發(fā)布招聘信息，日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
2、與用人部門進(jìn)行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進(jìn)行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。
3、建立有效的人才庫。
對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。
4、在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。
5、如有到人才市場等招聘場所，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級管理人員，如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理；對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
計劃采取如下措施改進(jìn)工作：
（1）對專業(yè)對口，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升。
（2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷。
（3）注意對已有意向的人員，針對其實(shí)際情況，吸引并留住人才。
1、從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人文關(guān)懷。
2、對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。
3、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時事務(wù)。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十
招聘新員工是每個企業(yè)發(fā)展壯大的必然過程，而為這些新員工提供良好的培訓(xùn)則是確保他們能夠充分適應(yīng)工作環(huán)境并融入團(tuán)隊的關(guān)鍵。在過去的一段時間里，我參加了公司舉辦的招聘新員工培訓(xùn)，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，在培訓(xùn)過程中，注重打造積極的學(xué)習(xí)氛圍是非常重要的。培訓(xùn)期間，我發(fā)現(xiàn)公司在組織培訓(xùn)時注重與參訓(xùn)員工之間的互動和溝通。在老師們的引導(dǎo)下，我們進(jìn)行了各種形式的小組討論和角色扮演，這樣有助于加深理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。同時，與其他新員工共同學(xué)習(xí)，我們可以互相交流和借鑒對方的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，這種協(xié)作的氛圍能夠激發(fā)我們積極學(xué)習(xí)的熱情，加快我們的學(xué)習(xí)進(jìn)度。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計應(yīng)該緊跟時代和行業(yè)的發(fā)展。時代不斷變化，不同行業(yè)的需求也在不斷變化。因此，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該緊密結(jié)合公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和市場需求，以確保我們學(xué)到的知識與實(shí)際工作緊密相連。在我的培訓(xùn)期間，我們不僅學(xué)習(xí)了基本的業(yè)務(wù)知識和技能，還針對市場狀況進(jìn)行了情景模擬培訓(xùn)，這讓我們更好地理解市場需求和競爭環(huán)境，提前適應(yīng)工作壓力和挑戰(zhàn)。
進(jìn)而，培訓(xùn)應(yīng)該注重實(shí)踐操作和案例分析，提升我們的實(shí)際應(yīng)用能力。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行了大量的實(shí)操練習(xí)，通過模擬真實(shí)工作場景，讓我們能夠更好地將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中。同時，公司還安排了一些案例分析，這讓我們能夠深入了解行業(yè)內(nèi)一些重要事件的背后故事和管理經(jīng)驗(yàn)，從中學(xué)習(xí)并引導(dǎo)我們在實(shí)際工作中更好地處理類似問題。
此外，培訓(xùn)中的反饋機(jī)制也十分重要。培訓(xùn)不僅僅是將知識傳授給我們，更應(yīng)該是一個相互學(xué)習(xí)和成長的過程。在培訓(xùn)期間，我們參與了許多小組討論和展示活動，可以通過與同伴們的交流和反饋來糾正自己的不足之處，進(jìn)而不斷提升。另外，公司也設(shè)置了一些崗位練習(xí)和考核，以評價我們在培訓(xùn)中的表現(xiàn)和掌握程度，從而更好地指導(dǎo)我們未來的工作方向。
最后，培訓(xùn)之后還應(yīng)有后續(xù)的跟進(jìn)和支持。培訓(xùn)結(jié)束后，公司還為我們提供了一些繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會和資源，比如在線學(xué)習(xí)平臺和專業(yè)書籍。這些資源的使用可以幫助我們不斷提高自己的專業(yè)能力，并且在工作中遇到問題時能快速找到解決辦法。另外，公司還安排了一些導(dǎo)師制度，為我們提供指導(dǎo)和支持，這讓我們在新的工作環(huán)境中能夠更好地適應(yīng)和成長。
總而言之，通過參加公司的新員工培訓(xùn)，我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性和優(yōu)勢。一個良好的培訓(xùn)計劃能夠提高新員工的工作效率和流程，幫助他們更好地融入團(tuán)隊，適應(yīng)企業(yè)文化，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。作為新員工，我將不斷努力學(xué)習(xí)和成長，將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，與團(tuán)隊共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十一
近日，我參加了公司招聘模擬實(shí)訓(xùn)活動，通過親身體驗(yàn)這個過程，我深刻體會到了招聘的嚴(yán)肅性和重要性。在這個模擬實(shí)訓(xùn)中，我從面試準(zhǔn)備、面試過程、面試反思等多個方面收獲頗豐。以下是我對此次實(shí)訓(xùn)的心得體會。
首先，面試準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵。在參加模擬實(shí)訓(xùn)之前，我對面試準(zhǔn)備的重要性有一定的了解，但是真正親身體驗(yàn)到后，才明白準(zhǔn)備的重要性是無法言喻的。在面試前，我花了大量的時間來了解公司的背景、行業(yè)動態(tài)、職位要求等信息，并據(jù)此準(zhǔn)備了自己的個人簡歷和面試答辯的重點(diǎn)。通過這樣的準(zhǔn)備，我更加自信地面對了面試官的提問，也更好地展示了自己的能力和優(yōu)勢。
其次，面試過程需要全神貫注。在模擬實(shí)訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)真正的面試過程是緊張而又充滿挑戰(zhàn)的。面對面試官的提問，我需要全神貫注地傾聽并回答問題，向他們展示我最好的一面。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的口頭表達(dá)能力和思維敏捷度得到了鍛煉，也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的不足。通過這次模擬實(shí)訓(xùn)，我意識到面試不僅僅是回答問題，更是展現(xiàn)個人能力的機(jī)會，因此，全神貫注和靈活應(yīng)變是面試過程中必不可少的品質(zhì)。
第三，面試反思是提高的關(guān)鍵。在參與模擬實(shí)訓(xùn)后的反思中，我發(fā)現(xiàn)面試反思是提高自己的關(guān)鍵步驟。通過回顧整個面試過程，我分析了自己在回答問題上的得失和優(yōu)勢劣勢，并且也注意到了一些可以改進(jìn)的方面。面試反思讓我更加清楚自己的不足之處，也為今后的面試中提供了更好的參考和改進(jìn)方向。因此，在今后的面試中，我將更加注重反思并及時改進(jìn)。
第四，團(tuán)隊合作是面試中的要素之一。在模擬實(shí)訓(xùn)中，我和我的團(tuán)隊成員合作完成了各種任務(wù)，無論是準(zhǔn)備個人簡歷還是展示團(tuán)隊項(xiàng)目，團(tuán)隊合作都是成功的關(guān)鍵。通過團(tuán)隊合作，我體會到了集體智慧的力量，也學(xué)會了與他人合作和溝通的技巧。團(tuán)隊合作不僅提高了我們的工作效率，也拓寬了我們的視野，讓我們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
最后，感恩和堅持是取得成功的動力。在模擬實(shí)訓(xùn)的過程中，我意識到感恩和堅持是取得成功的動力。感恩讓我更加珍惜自己所擁有的機(jī)會和資源，也能時刻提醒自己要努力拼搏。而堅持則保持了我的積極性和動力，讓我不斷進(jìn)步。通過這次模擬實(shí)訓(xùn)，我深深地感受到了這兩個品質(zhì)的重要性，也決心在今后的學(xué)習(xí)和工作中堅持應(yīng)用，以取得更大的成功。
通過參與公司招聘模擬實(shí)訓(xùn)，我得到了諸多收獲。面試準(zhǔn)備、面試過程、面試反思、團(tuán)隊合作以及感恩和堅持，這些方面的體驗(yàn)讓我更加深入地理解了招聘的重要性和嚴(yán)肅性。我相信，通過這次模擬實(shí)訓(xùn)的經(jīng)歷，我將能夠在真正的面試中展現(xiàn)出更好的自己，取得理想的工作機(jī)會。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十二
第一段：引言（大約200字）
作為房產(chǎn)招聘專員，我深刻領(lǐng)悟到這份工作的重要性。隨著中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展，房產(chǎn)行業(yè)人才的需求也越來越大。因此，我更加明確了自己的職責(zé)和使命：通過招聘優(yōu)秀人才，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長足的發(fā)展和持續(xù)的壯大。下面，我愿意分享我的心得體會，與大家一起探討如何成為一名卓越的房產(chǎn)招聘專員。
第二段：了解職位要求（大約200字）
作為一名房產(chǎn)招聘專員，我們需要深入了解每一個職位的要求。這需要我們了解招聘的目標(biāo)和崗位所需要的技能。同時，我們還需要了解招聘行業(yè)的趨勢和發(fā)展方向，從而更好地進(jìn)行招聘策略的制定。只有了解了每個職位的實(shí)際需求，才能向候選人提供最準(zhǔn)確和有價值的信息，找到最合適的人才。
第三段：搭建招聘渠道（大約200字）
為了找到最合適的人才，我們需要在多個招聘渠道進(jìn)行廣泛的招聘。用人單位的要求也越來越高，因此我們應(yīng)該使用多種招聘渠道，如招聘網(wǎng)站、社交媒體平臺、招聘會等。在這些平臺上，我們需要有清晰的招聘信息、個性化的招聘方式以及專業(yè)的篩選方法，從而使我們的招聘活動更加有效和高效。
第四段：精細(xì)的面試和選拔（大約400字）
在眾多的求職者中，我們需要找到那些真正適合我們公司的高素質(zhì)人才。為此，我們需要進(jìn)行一系列的篩選和面試環(huán)節(jié)。首先，我們可以通過電話篩選來了解候選人的工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)能力，初步選出優(yōu)秀的個人。之后，我們可以通過1對1面試的方式來深入了解候選人的背景、經(jīng)驗(yàn)、能力、文化品質(zhì)以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等；同時，也可以通過模擬工作場景、案例展示等方式進(jìn)行逐一評估。最后，在實(shí)施面試和選拔過程中，我們應(yīng)該嚴(yán)格按照流程操作，避免主觀判斷和片面偏見。
第五段：不斷提高自己（大約200字）
作為一名房產(chǎn)招聘專員，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和成長，才能夠適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和公司發(fā)展需求。我們需要留意招聘行業(yè)的發(fā)展動向，關(guān)注人才需求的變化，加強(qiáng)自身能力的提升。同時，我們也需要秉持“以人為本”的原則，不僅注重招聘質(zhì)量的提高，更要注重候選人的個性化需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
結(jié)語：總結(jié)（大約200字）
作為房產(chǎn)招聘專員，我們需要承擔(dān)起不斷引進(jìn)人才的重要任務(wù)，確保企業(yè)的全面發(fā)展和壯大。要做好這項(xiàng)工作，我們需要了解每個職位的要求，搭建招聘渠道，實(shí)行精細(xì)的面試和選拔，同時加強(qiáng)自身能力的提升和技能的不斷積累。只有這樣，才能在招聘中不斷創(chuàng)新，迎接市場的挑戰(zhàn)和變化，為企業(yè)構(gòu)建良好的人才隊伍。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十三
我于xx日入職至今將滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的助下，工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)。
一、人事方面。
1、人力資源管理。
明確工作職責(zé)，及時整理人事檔案并完善人事管理制度;。
2、培訓(xùn)。
完善公司章程并制作章程ppt，展開全體員工章程培訓(xùn)并安排新入職員工進(jìn)行德州撲克知識的培訓(xùn)。
3、考勤及績效考核。
整合考勤表，改善請假流程并完善考勤制度，進(jìn)行有效的考勤管理;績效考核方面，由于之前的考核不科學(xué)暫時不采納，新的績效方案目前正在規(guī)劃中。
4、招聘。
1)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷。
剛進(jìn)入公司，可用的招聘渠道只有xx及xx網(wǎng)，為招到合適人才，我積極拓展招聘渠道，注冊了xx，xxxx網(wǎng)，xx網(wǎng)綜合評審決定增加需付費(fèi)的xx網(wǎng)和免費(fèi)的xx網(wǎng)。由于公司急招的都是專業(yè)技術(shù)型人才，自動投簡歷的人相當(dāng)有限，為此，我積極跟用人部門溝通，主動查找合適的簡歷并及時收集。
2)規(guī)范并完善招聘流程。
為使招聘規(guī)范化，我創(chuàng)建了企業(yè)qq，用于作為跟求職者溝通的窗口，同時擬定了面試通知函，針對有意向的求職者及時發(fā)出面試通知，對預(yù)約了沒有參加面試的人員及時進(jìn)行回跟進(jìn)。在公司急招的情況下，為了吸引人才，我積極采取各種措施，包括運(yùn)用企業(yè)qq空間進(jìn)行公司簡介及形象宣傳。通過努力，成功預(yù)約了相當(dāng)一部分人來面試，公司也招到了合適的人選(雖然后來自動離職)。入職人員的自離讓我意識到了招聘流程的欠缺，為此，我積極提出改善招聘建議，并得到了采納。目前仍有兩個崗位(php程序員、網(wǎng)站運(yùn)營專員)缺人，招聘工作會繼續(xù)進(jìn)行，并會不斷改善。
5、員工關(guān)系處理1)5月初逐步涉及新員工的入職手續(xù)辦理，不斷熟悉入職辦理流程。積極了解新員工入職后的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人文關(guān)懷;2)相續(xù)處理公司員工的辭職，規(guī)范辭職手續(xù)辦理;對有離職意向的員工，積極進(jìn)行溝通，使其能夠感受到公司對員工的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司;對確定辭職或離職的員工，及時了解離職原因并進(jìn)行人文關(guān)懷。
二、行政方面。
由于公司新搬來，各方面工作的聯(lián)系方式及地址等等都已改變，新辦公室出現(xiàn)的辦公問題需要解決，故一切都需要核定并落實(shí)。為此，我做了以下方面努力：
3、及時記錄周例會和月例會的會議紀(jì)要并發(fā)給參會人員;。
4、其他臨時事務(wù)的處理，包括保潔、送水等。
三、財務(wù)相關(guān)。
1、及時記錄財務(wù)報表及財務(wù)流水。
2、整理票據(jù)并及時填寫相關(guān)表格。平常注意及時整理票據(jù)以便做賬統(tǒng)籌時方便記錄;。
四、客服工作。
1、了解客服工作內(nèi)容，及時登錄旺旺和qq回答問題;。
2、為方便快速處理客戶咨詢，積極編輯快捷回復(fù);。
3、處理hm2購買重置等相關(guān)問題及其他軟件問題和手牌數(shù)據(jù)的下載上傳及發(fā)送;。
4、學(xué)習(xí)淘寶訂單的處理，積極打包書籍并及時讓快遞上門取件;以上是我個人試用期期間所做的工作，有做得好的方面，也有做得不足的地方，總?cè)缦拢?BR> 好的方面：認(rèn)同公司文化，具備一定人力資源管理知識及技能;具有招聘經(jīng)驗(yàn)，能夠完善招聘相關(guān)流程;辦事積極主動，行動力強(qiáng);工作盡職盡責(zé)，責(zé)任感強(qiáng);能夠虛心聽取他人意見并及時改進(jìn);吃苦耐勞，肯學(xué)肯做。
不足之處：說話語氣較硬，易讓人誤解，說話方式有待改善;沒有及時明確客服工作職責(zé)，以致前期客服工作做得不好，以此影響到總體工作的安排，時間調(diào)控方面欠科學(xué);考勤及財務(wù)方面有時未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意自作主張;作為人事行政專員，對各模塊的掌握有待提升，壓力的時候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整。對于不足之處，我打算實(shí)行以下提升措施：
1)學(xué)會更好控制情緒，改善說話語氣及方式，提高溝通能力;。
2)為了做好客服工作，抽空了解網(wǎng)站各模塊，并學(xué)習(xí)德州撲克相關(guān)知識;。
5)不斷進(jìn)行省，針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);6)針對工作中進(jìn)展不順利的問題，理清思路重新整理。
入職至今，我能夠勝任本崗工作作，并基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)事務(wù)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!我希望今后能以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻(xiàn)。無論是任何事情我都會盡職盡責(zé)，精益求精，做到高效完成任務(wù)。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十四
xx年已經(jīng)過去xx個月了，作為xx分公司的主管質(zhì)量的副經(jīng)理，在這一年的工作中，在很多地方需要總結(jié)，夯實(shí)自己。
一、思想方面。
首先在思想方面，雖然積極貫徹公司的方針政策、經(jīng)營理念，但對于社會形勢與發(fā)展、市場動態(tài)等多方面的情況了解不多，也并未主動的去學(xué)習(xí)了解，以至雖然始終在貫徹執(zhí)行公司的方針政策，卻不能依據(jù)當(dāng)前的社會形勢發(fā)展?fàn)顩r以及汽車行業(yè)市場動態(tài)等方面的變化，結(jié)合公司的方針政策和經(jīng)營理念以及目前公司的發(fā)展情況展開工作，只是單純的無思想執(zhí)行。從某些方面降低了工作效率以及執(zhí)行力，同時也會導(dǎo)致對于公司高層領(lǐng)導(dǎo)的指示理解上有差異。今后在這方面需要更多的關(guān)注國內(nèi)外的x經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展，以及汽車行業(yè)的各方市場動態(tài)等情況，再結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，在生產(chǎn)工作中方向x更好，對于上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作以及公司在當(dāng)前和未來的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)有更好的理解，能夠更好提高工作效率和執(zhí)行力。
二、工作方面。
量主要是依靠工裝有很大區(qū)別。通過在xx分公司工作的這幾個月里，我基本熟悉了電泳的工藝，從脫脂、水洗、表調(diào)、x化、電泳到烘干，出成品。對于電泳的質(zhì)量影響的因素很多，脫脂的溫度、x化的效果、以及各項(xiàng)設(shè)備參數(shù)及化學(xué)試劑的配比，都會對最后的產(chǎn)品質(zhì)量有影響，任何一項(xiàng)出問題都會導(dǎo)致出現(xiàn)批量的不合格品。及時這些都沒有問題，掛具沒有及時清理去除油漆，導(dǎo)致電泳過程導(dǎo)電不良，也會影響產(chǎn)件的質(zhì)量。所以，關(guān)注油漆的產(chǎn)品質(zhì)量不但要每天x設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)以及設(shè)備情況，還要監(jiān)督x作者的工作質(zhì)量，不能偷工減料，打磨掛具時偷懶，打磨不到位影響產(chǎn)品質(zhì)量。我在來到xx分公司這幾個月的時間里，主要的工作是每天關(guān)注現(xiàn)場的油漆線的x作者的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量，同時也觀察每天產(chǎn)出的產(chǎn)品是否出現(xiàn)質(zhì)量問題，同時也學(xué)習(xí)電泳的工藝知識以及設(shè)備知識，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，盡快從一個外行變成能夠掌握并運(yùn)用電泳的工藝知識及設(shè)備知識，能夠及早的成為一個內(nèi)行。在日常的學(xué)習(xí)及檢查外，我還要每天關(guān)注自檢班的工作質(zhì)量，每天與自檢班的檢驗(yàn)人員溝通，是否發(fā)現(xiàn)問題，同時每天不厭其煩的告訴她們檢驗(yàn)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能著急最求產(chǎn)量，不能放過一個有問題的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報給班長，檢驗(yàn)是產(chǎn)品出廠的最后一道門，不能有一絲懈怠。我每周二在自檢班現(xiàn)場組織召開車間的質(zhì)量例會，由分公司的全體中層干部以及生產(chǎn)線上的調(diào)度及班長共同參加，根據(jù)自檢班的檢驗(yàn)人員在工作中發(fā)現(xiàn)的問題反饋，大家分析出現(xiàn)的原因，怎樣整改，如何在今后的工作中避免類似的問題出現(xiàn)，有哪些問題是我們當(dāng)前立即能夠解決的，哪些需要在日常工作中注意的，哪些是需要制定長期措施進(jìn)行整改。
在日常的質(zhì)量管理工作之外，我還在這幾個月接受了主機(jī)廠以及其他客戶的審核，通過審核也看到了我們的不足之處，通過審核提出的整改項(xiàng)，讓我們知道了哪些地方我們做的不好，需要改正提高，尤其是奧迪的審核，給我們敲響了x鐘，讓我們知道了在質(zhì)量體系的管理上我們還差的很多，需要我們努力認(rèn)真的去的學(xué)習(xí)提高自己，提高管理能力，讓我們能夠達(dá)到奧迪對于我們的要求。在質(zhì)量的管理上還要更加謹(jǐn)慎嚴(yán)格，不斷的提高自身的技術(shù)能力以及管理能力，對于質(zhì)量的重視程度仍然要加強(qiáng)，找到更好的質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)體系建設(shè)，更好的控制產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量管理以外，我還負(fù)責(zé)分公司的培訓(xùn)工作，按照公司人力資源部的要求，制定分公司的培訓(xùn)計劃以及各項(xiàng)培訓(xùn)的課件，并按照計劃的時間進(jìn)行車間級的培訓(xùn)，提高車間員工的綜合素質(zhì)，能夠更好的保x質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)。
在管理上，作為分公司的副經(jīng)理，為上級領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)管理壓力是本職工作，但在這方面做的還不夠好，5s管理還不到位，雖然每天都對于車間的衛(wèi)生進(jìn)行清掃清潔，但做的還不夠細(xì)致，還不到位，而且5s管理并非只是打掃衛(wèi)生，對于車間的定置定位還不明確，對于車間員工的約束還不夠，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)5s管理力度，提高執(zhí)行力。在外協(xié)產(chǎn)品的出貨及返回的數(shù)量的管理不夠嚴(yán)密，出去的數(shù)量和返回的數(shù)量并為進(jìn)行核對，體現(xiàn)了在管理上的疏漏以及責(zé)任心不強(qiáng)，在今后也需要加強(qiáng)，并對自身有所約束。
三、學(xué)習(xí)方面。
在學(xué)習(xí)上，雖然現(xiàn)在每周都保持著學(xué)習(xí)，但大多數(shù)都是公司安排的培訓(xùn)，自學(xué)上還不夠，在工作中所缺乏的知識的學(xué)習(xí)還不夠積極，對于生產(chǎn)管理、質(zhì)量體系、5s管理等方面的學(xué)習(xí)還很不足，在不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)的同時，理論知識的學(xué)習(xí)也同樣重要。在社會知識、x、哲學(xué)、生產(chǎn)、管理等多方面的知識還是要多多掌握，不斷的學(xué)習(xí)深造，提高自身的綜合素質(zhì)和能力。
在今后的工作中，對于我自己，還是要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，對于企業(yè)管理、財務(wù)知識、精益生產(chǎn)、5s管理、以及一些工作所需要x知識（如金屬材料學(xué)等）等，不斷的用這些知識充實(shí)自己，并同時在工作中不斷的向公司的優(yōu)秀管理者們學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，并實(shí)用到自己的工作中來，積累工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好每一件事，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高工作效率，加強(qiáng)執(zhí)行力，保持不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)行自我反省自我批評，端正態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，提高工作效率，做好本職工作，積極完成公司安排的任務(wù)，為早日完成公司的百億目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。xx年的工作重點(diǎn)：嚴(yán)格質(zhì)量管理；加強(qiáng)工藝質(zhì)量管理：優(yōu)化工藝流程；健全工藝規(guī)范；嚴(yán)格按工藝流程、圖紙、指導(dǎo)書x作和考核；做到監(jiān)督嚴(yán)控把關(guān)。
加強(qiáng)制造質(zhì)量的控制：加強(qiáng)工藝質(zhì)量，強(qiáng)化工藝巡檢，制定工藝巡檢制度，包括巡檢內(nèi)容、巡檢記錄、巡檢考核；生產(chǎn)過程嚴(yán)格控制把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免出現(xiàn)重復(fù)的低級的質(zhì)量問題。
提高質(zhì)量管理體系能力，普及質(zhì)量體系知識：根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，針對車間現(xiàn)有情況，對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行細(xì)分，按照公司質(zhì)量體系規(guī)定，建立分公司的質(zhì)量管理體系制度，并隨時跟蹤。在車間內(nèi)部做好質(zhì)量體系的宣傳及培訓(xùn)，讓車間的所有員工都了解質(zhì)量體系的作用及重要x，全員參與到質(zhì)量體系管理當(dāng)中。加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，質(zhì)量要走群眾路線。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十五
20xx年1月，我在北奔重卡總裝公司進(jìn)行維修實(shí)習(xí)活動。在這幾個月的時間里，我對汽車維修服務(wù)站的整車銷售、零部件供應(yīng)、售后服務(wù)、維修以及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會。
一、實(shí)習(xí)目的。
1.通過實(shí)行加深學(xué)生對汽車專業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識，鞏固專業(yè)思想，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。
2.切身了解包頭中型汽車服務(wù)市場現(xiàn)狀。
3.熟悉汽車修理環(huán)境、修理工具。為將來工作打下基礎(chǔ)。
4.通過現(xiàn)場維修實(shí)習(xí)和企業(yè)員工的交流指導(dǎo)，理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實(shí)，培養(yǎng)分析、解決工程實(shí)際問題的能力，為后繼專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
5.維修實(shí)習(xí)是對學(xué)生的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。在整個實(shí)習(xí)過程中充分調(diào)動學(xué)生的主觀能動性，深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實(shí)踐，使自己的動手能力得到提高。
6獲得與專業(yè)有關(guān)知識技能,接受實(shí)習(xí)單位文化熏陶,了解公司管理模式，讓自己理論知識更加扎實(shí),專業(yè)技能更加過硬,更加善于理論聯(lián)系實(shí)際。并通過撰寫實(shí)習(xí)報告,學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識,提高分析和解決專業(yè)問題的能力。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
這家公司不但擁有一批高素質(zhì)、高技能的汽車維修技術(shù)人員，而且從國內(nèi)、外購進(jìn)一批先進(jìn)的汽車維修檢測設(shè)備。例如：電腦檢測分析儀、噴油清洗分析儀、四輪定位儀、atf自動循環(huán)清洗等等。使得該廠軟、硬件兼?zhèn)淝彝晟啤?BR> 擁有完善的維修服務(wù)流程，流程如下：
(一)、汽車保養(yǎng)。
汽車保養(yǎng)是很重要的，買的一輛新車，首先要懂得如何保養(yǎng)。汽車保養(yǎng)需要做的幾項(xiàng)工作：
清潔汽車外表，檢查門窗玻璃、刮水器、室內(nèi)鏡、后視鏡、門鎖與升降器手搖柄是否齊全有效。檢查散熱器的水量、曲軸箱內(nèi)的機(jī)油量、油箱內(nèi)的燃油儲量、蓄電池內(nèi)的電解液液面高度是否符合要求。檢查喇叭、燈光是否齊全、有效，安裝是否牢固。檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)各連接部位是否松曠，安裝是否牢固。檢查輪胎氣壓是否充足，并清除胎間及胎紋間雜物。檢查轉(zhuǎn)向盤的游動間隙是否符合標(biāo)準(zhǔn);輪轂軸承、轉(zhuǎn)向節(jié)主銷是否松動。檢查離合器和制動踏板的自由行程是否符合規(guī)定。
檢查輪胎螺母、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和u形螺栓是否牢固可靠。起動發(fā)動機(jī)后，察看儀表工作是否正常，傾聽發(fā)動機(jī)有無異響。檢查車輛有無漏水、漏油、漏氣、漏電等“四漏”現(xiàn)象。檢查拖掛裝置工作是否可靠。
機(jī)油的作用主要是對發(fā)動機(jī)進(jìn)行潤滑、冷卻、密封、清潔、防銹、防腐若沒有機(jī)油，汽車的心臟就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。使用礦物油，一般5000公里換一次機(jī)油。正確的換油標(biāo)準(zhǔn)是以“引擎運(yùn)轉(zhuǎn)時間”來計算的。(自估平均時速：公里/小時)x(100小時/礦物油-200小時/合成油)=換油公里數(shù)。
汽車換機(jī)油的五個步驟：
(1).正確選用潤滑油的質(zhì)量級別和粘度級別。
(2).選用。
正規(guī)廠家生產(chǎn)的高質(zhì)量機(jī)油濾芯，防止因?yàn)V芯質(zhì)量問題造成的油路阻塞、壓力不足或過濾效果差而影響潤滑效果。
(3).換油時要在發(fā)動機(jī)出于正常工作溫度時關(guān)閉發(fā)動機(jī)，擰開加油口蓋，拆下放油螺絲放出舊油，用專用工具擰下舊濾清器。有條件時應(yīng)對發(fā)動機(jī)進(jìn)行清洗以便徹底清洗掉發(fā)動機(jī)內(nèi)的油泥和膠質(zhì)。
(4).更換新濾芯時要檢查濾芯密封圈是否完好，如發(fā)現(xiàn)有變形、破損等要及時更換。裝配濾芯時應(yīng)將濾芯內(nèi)灌滿干凈潤滑油，并將密封圈上涂抹潤滑油，以防止在安裝時造成損壞。
(5)、機(jī)油濾芯裝好后，擰緊放油螺絲，按要求往發(fā)動機(jī)曲軸箱內(nèi)加注一定量的新潤滑油，油尺、油面應(yīng)在上下刻線之間，裝好油尺、擰緊加油口蓋，啟動發(fā)動機(jī)快速轉(zhuǎn)動幾分鐘，檢查油壓是否正常、有無漏油現(xiàn)象，如有異常應(yīng)及時停機(jī)檢查排除。機(jī)油切不可加得過多或過少，過多會造成潤滑油消耗過快，發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)阻力增加，燃油消耗增加。過少會造成油壓太低、潤滑不良等后果。
汽車保養(yǎng)除了換機(jī)油外，還要用電腦檢測儀檢查車各個電控部件是否正常。查看發(fā)動機(jī)機(jī)油液位，發(fā)動機(jī)冷凍液液位，自動變速器潤滑油液位，(手動變速器潤滑油，由于結(jié)構(gòu)不同不需查看)剎車油油位，動力轉(zhuǎn)向潤滑油油位和輪胎氣壓。談到輪胎氣壓，很多車主看到車輪很扁，以為氣壓不足，而給汽車車胎打氣，直至不扁。實(shí)際上這是錯的。太高的輪胎氣壓，造成輪胎過早磨損，在高速公路行駛時，容易發(fā)生爆胎，十分危險。輪胎氣壓太低也不好，最好按各車的標(biāo)準(zhǔn)，可查隨車手冊或駕駛員車門側(cè)邊的說明標(biāo)簽。
汽車制動液檢查與更換：汽車行駛一定的時間就要檢查制動液，必要時需更換。制動液。
在使用一定時間后，會出現(xiàn)沸點(diǎn)降低、污染及不同程度的氧化變質(zhì)，所以應(yīng)根據(jù)氣候、環(huán)境條件、季節(jié)變化及工況等及時檢查其質(zhì)量性能，做到及時更換。普通工況下，制動液在使用2年或5萬公里后就應(yīng)更換。原則上，不同型號的制動液不能混用，以免相互間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，影響制動效果。不同車型，使用的制動液也往往不同。制動液有礦物油型制動液、合成型制動液等類型。合成型制動液具備很多優(yōu)點(diǎn)被普遍使用。
此外，在更換制動液時應(yīng)使用專業(yè)更換設(shè)備，這樣更換制動液更徹底，不殘留雜質(zhì)，避免出現(xiàn)氣阻，并能有效避免人工更換制動液常出現(xiàn)的問題。如制動發(fā)軟、放液(氣)閥的損壞。
1、發(fā)動機(jī)火花塞的更換。
雖說在時間和行駛里程上沒有更換機(jī)油要求得嚴(yán)格。但如果長時間不更換火花塞，也會影響發(fā)動機(jī)工作及壽命?；鸹ㄈ话惴譃閮煞N，一種是普通型，這種火花塞使用壽命是兩年或四萬八千公里。另一種鉑金火花塞，這種火花塞由于使用了鉑金材料，因此壽命可達(dá)十二萬公里或五年。大多數(shù)汽車的火花塞可以自己更換，尤其是四缸發(fā)動機(jī)更為容易。全世界的家用小汽車火花塞只有兩種尺寸，你如果想自己更換火花塞，可到autozone或autoparts等汽車零部件商店，報上你汽車的年代及型號，購買和你汽車匹配的火花塞，然后向服務(wù)生借用更換火花塞的工具便可自己更換。
2、裝肇事車。
車身變形嚴(yán)重的肇事車，機(jī)修師傅都要把其發(fā)動機(jī)、儀表盤、座椅、車橋等部件拆下來，經(jīng)鈑金師傅將車身修正后在裝上去。在我實(shí)習(xí)期間正好我們組就裝了一輛轎車。下面我簡單敘述一下其裝配的步驟：
(1)、固定發(fā)動機(jī)。
(2)v6發(fā)動機(jī)是由四顆螺栓經(jīng)減振塊固聯(lián)在車架上的。為了防止因車禍?zhǔn)管嚰茏冃?，車架上的螺栓孔有多個，這樣更能夠把發(fā)動機(jī)合適地固定在車架上。
(3)裝變速器操縱桿等發(fā)動機(jī)部件：固定好發(fā)動機(jī)后就可以把變速器操縱桿連接到發(fā)動機(jī)變速箱上。離合器也可以固定在摩擦片推桿上，把車架底部排氣管與發(fā)動機(jī)氣管相連接好。
安裝龍門架、保險杠。
(4)在龍門架上裝發(fā)動機(jī)和空調(diào)散熱百葉窗以及冷卻油管散熱管總成。把龍門架固定在發(fā)動機(jī)前面，再裝上保險杠。
裝空調(diào)鼓風(fēng)機(jī)和轉(zhuǎn)向助力泵。
裝半軸。
(5)將前輪驅(qū)動的左右半軸兩端分別固定在車輪和分動器兩邊(手動變速器的左右半軸可互換，自動變速器的發(fā)動機(jī)左右半軸不能互換)。
(6)裝轉(zhuǎn)向系。
將方向控制器總成裝在車廂周圍，其通過萬向節(jié)與轉(zhuǎn)向拉桿連接。最后將方向盤調(diào)好位置固定在方向控制器總成上。
(7)布線。
現(xiàn)在越高檔的車，其電控部分越復(fù)雜，傳感器越多，其線路非常繁多。在安裝時要特別注意其走向和每條線束的用途。否則就會出現(xiàn)線束太短或過長等問題。這要求修車師傅對車的線路走向要非常熟悉。在接插線合時要特別注意觀察對接兩個插頭孔的大小、孔位、顏色等特征。因?yàn)闉榱藴p小修車師傅的工作難度，不同用途的線束的特征都有區(qū)別。
(8)安裝雨刮器總成。
在裝雨刮器總成時要先把中控電腦板合拆下來，否則就會因?yàn)槲恢每臻g不夠很難裝進(jìn)去。對于肇事車，要把車架上固定雨刮器的兩個螺栓孔調(diào)好，否則雨刮器裝上去后運(yùn)行時會有異響。
(9)裝儀表和工作臺。
儀表總成的電路是現(xiàn)代集成電路，只需要將相應(yīng)的插頭插在上面即可。工作臺上要安裝空調(diào)風(fēng)量控制口、負(fù)駕駛位置安全氣囊和固定工作臺的支架等部件。
(10)裝電瓶并啟動發(fā)動機(jī)試車。
安裝電瓶時要把總的搭鐵線螺栓用砂紙砂光亮，使其導(dǎo)電良好。在裝接線柱時應(yīng)該先裝正極后裝負(fù)極，避免裝好負(fù)極裝正極時不小心搭鐵產(chǎn)生火花傷人。
啟動發(fā)動機(jī)試車，在試車前要先加好機(jī)油、轉(zhuǎn)向助力油、剎車油、冷卻液、空氣濾清器以及汽油，仔細(xì)檢查一下便可以發(fā)動。發(fā)動后用電腦檢測儀檢查有無其它故障，然后調(diào)試。
換支撐臂。
因支撐臂球頭磨壞，車輪在轉(zhuǎn)動時會發(fā)生擺動，駕駛員不好掌握方向，這時就得重新?lián)Q支撐臂總成。如果支撐臂球頭磨壞了的車輛，在舉伸機(jī)上用力向上抬車輪，車輪會有上下移動一個很小的距離，這就說明其球頭已破壞。
的機(jī)油。另外，在使用中，要勤于檢查、及時添補(bǔ)，養(yǎng)成定期換機(jī)油的良好習(xí)慣。
三、實(shí)習(xí)心得。
通過此次實(shí)習(xí)我收獲了很多東西，了解了汽車的基本構(gòu)造和基本知識，增強(qiáng)了團(tuán)隊合作精神，真正在工作中體會到了團(tuán)隊合作的重要性，同時也增強(qiáng)了積極面對和克服困難以及吃苦耐勞的能力，為以后對工作的適應(yīng)打下了比較好的基礎(chǔ)。
對于整車的拆解我們遵循著嚴(yán)格的流程，有著明確的分工，每個班分成三個組——主拆組、分拆組和數(shù)據(jù)登錄組，這都對我們順利的完成拆車實(shí)習(xí)起到了十分重要的作用。在正式的拆車之前我們首先對車輛的整車姿態(tài)進(jìn)行了測量，對車輛的各個姿態(tài)進(jìn)行拍照。在此之后有做了些拆車之前的準(zhǔn)備工作，例如斷電、放水和放油。之后我們進(jìn)入了正式的拆解環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場督導(dǎo)的指導(dǎo)下整車的拆解緊張而有序的進(jìn)行。首先拆的是四門兩蓋，由于大多數(shù)同事沒有拆車的經(jīng)驗(yàn)，所以在拆的時候都沒有找到技巧導(dǎo)致拆的比較慢。然后開始拆保險杠和翼子板。在拆車之前我一直都認(rèn)為保險杠都是用金屬等強(qiáng)度比較到的材料制造的，但是拆車的時候發(fā)現(xiàn)我們拆的車的保險杠是塑料的，感覺到有些難理解，保險杠是塑料的在汽車發(fā)生交通事故的時候又怎么起到保險的作用呢通過別人的講解使我走出了保險杠必須是金屬制造的這個誤區(qū)，原來采用塑料也有其優(yōu)點(diǎn)。乘用車上的保險杠的主要作用是在碰撞的時候可以吸收掉部分能量，從而保證車輛乘員的安全，我們這個車前保險杠后面沒有吸能塊，其他的兩輛車有吸能塊，這樣其吸能效果可能會更好。此外保險杠還可以起到裝飾的作用，同時還可以減輕車輛的重量，我想可能還和行人保護(hù)有關(guān)系吧。還有原來我對汽車的各個燈的名稱和作用也不是很清楚，通過電器科室的陳工的講解是我了解了汽車各個燈的名字和作用，之后我又請教了我們班的宋督導(dǎo)進(jìn)一不加深了對車燈系統(tǒng)的了解，從而分清了遠(yuǎn)光燈、近光燈、位置燈、制動燈、轉(zhuǎn)向燈和倒車燈。像這樣的事情還有很多，我想如果要不是參加車輛的拆解實(shí)習(xí)我現(xiàn)在還是一個車盲，連最基本的汽車常識都不知道。再此之后我們又先后拆解了車輛的底盤部分包括離合器—變速器、前橋、后橋、前懸、后懸以及制動和轉(zhuǎn)向的相關(guān)構(gòu)造，之后移除了發(fā)動機(jī)。在整車的拆解之中沒有去拆發(fā)動機(jī)和變速器，只是將發(fā)動機(jī)和變速器在離合器那里斷開。在斷開離合器之前也在書上看過離合器的構(gòu)造，但是看了一段時間還是沒搞明白怎么回事，在拆解離合器之后我向幾個比較明白的同事請教了相關(guān)的問題，在他們的耐心解答之下我基本上搞明白了離合器的工作原理。有時候有些東西并不能通過看書來搞明白，通過觀察事物和別人的講解理解起來就相對容易很多，以后在工作做要學(xué)習(xí)的東西還有很多，在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中必須要注意方法，利用正確的方法可以得到事半功倍的效果。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十六
近期，我參與了一次招聘分析報告的實(shí)訓(xùn)課程，通過實(shí)踐了解了招聘過程中的各個環(huán)節(jié)。在這次實(shí)訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識到了招聘分析報告的重要性，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。以下將從報告準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)分析、問題分析、解決方案和團(tuán)隊合作等五個方面進(jìn)行探討。
首先，在準(zhǔn)備報告的過程中，我充分認(rèn)識到了對招聘信息進(jìn)行搜集和整理的重要性。在面臨海量的招聘信息時，我首先進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選，選取與報告目標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)。接著，我將選取的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分類，形成清晰的結(jié)構(gòu)，以便于后續(xù)的數(shù)據(jù)分析工作。同時，我還需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可信度。這個過程需要耐心和細(xì)致，但也為后續(xù)的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
其次，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的過程中，我學(xué)到了許多數(shù)據(jù)處理的技巧和方法。首先，通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和比較，我可以了解到不同崗位的需求情況和各項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢。其次，通過數(shù)據(jù)的可視化處理，我可以直觀地展現(xiàn)數(shù)據(jù)的關(guān)系和規(guī)律，使得報告更加易讀和有說服力。最后，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的過程中，我也要注意數(shù)據(jù)的解釋和含義，避免片面和誤導(dǎo)性的結(jié)論，確保報告的客觀性和準(zhǔn)確性。
第三，在進(jìn)行問題分析的過程中，我需要從多個角度去思考問題，并找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)。在招聘分析報告中，我不僅需要關(guān)注招聘的數(shù)量和質(zhì)量，還要考慮到人才的流失率和員工的滿意度等因素。在進(jìn)行問題分析時，我要求團(tuán)隊成員提供不同的觀點(diǎn)和看法，以便于全面了解問題的本質(zhì)和根源。通過這種方式，我可以對招聘過程中的問題進(jìn)行深入的剖析，為后續(xù)的解決方案提供有力的支持。
接著，在提出解決方案的過程中，我需要根據(jù)問題的本質(zhì)和實(shí)際情況來制定可行的方案。首先，我要明確解決問題的目標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn)，思考可以采取的措施和方法。其次，我要考慮到各種因素的影響和制約，以便于制定出符合實(shí)際情況的方案。最后，我要考慮到解決方案的可持續(xù)性和可操作性，避免過于理想化或不切實(shí)際的方案。通過這種方式，我可以為招聘過程中的問題提供切實(shí)有效的解決方案，推動問題的解決和改進(jìn)。
最后，在團(tuán)隊合作的過程中，我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性和價值。在實(shí)訓(xùn)中，我需要與團(tuán)隊成員密切合作，共同完成報告的準(zhǔn)備和分析工作。在團(tuán)隊合作中，我要積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，協(xié)助團(tuán)隊完成任務(wù)。同時，我也要傾聽和接納團(tuán)隊成員的意見和建議，鼓勵他們發(fā)言和表達(dá)自己的觀點(diǎn)。通過團(tuán)隊合作，我可以充分發(fā)揮團(tuán)隊的智慧和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量。
總之，通過這次招聘分析報告的實(shí)訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。我明白了報告準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)分析、問題分析、解決方案和團(tuán)隊合作的重要性，并在實(shí)踐中逐漸掌握了相應(yīng)的技能和方法。這次實(shí)訓(xùn)不僅提高了我的實(shí)際能力和專業(yè)素養(yǎng)，而且增強(qiáng)了我的團(tuán)隊合作意識和溝通能力。相信在今后的工作中，我將能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，并通過自己的努力和實(shí)踐，不斷提升自己的能力和水平。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十七
近期，新聞學(xué)院舉辦了一項(xiàng)招聘分析報告實(shí)訓(xùn)活動，旨在讓學(xué)生們更好地了解招聘市場的趨勢和變化，并提升他們的分析和撰寫能力。作為參與者之一，我深感受益匪淺。以下是我對此次實(shí)訓(xùn)的心得體會。
首先，這次實(shí)訓(xùn)使我深刻認(rèn)識到招聘數(shù)據(jù)的重要性。在實(shí)踐中，我們需要通過各種途徑搜集公司招聘信息、職位需求等數(shù)據(jù)，然后對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出結(jié)論并撰寫相應(yīng)的報告。通過這個過程，我意識到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對于分析的重要性，只有憑借真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，我們才能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，得出科學(xué)的結(jié)論。同時，也體會到了在數(shù)字時代，招聘數(shù)據(jù)對于公司和個人都具有重大意義，它可以幫助公司發(fā)現(xiàn)人才、提升競爭力，也可以幫助求職者了解行業(yè)情況、制定職業(yè)規(guī)劃。
其次，我在實(shí)訓(xùn)中學(xué)會了使用多種分析工具和方法。在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時，我們使用了Excel、SPSS等專業(yè)軟件，通過這些工具，我們可以對海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、篩選和分析，從而提取出我們所需要的有關(guān)招聘趨勢、職位需求等信息。此外，還要運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)的基本原理和方法，進(jìn)行數(shù)據(jù)的可靠性檢驗(yàn)和推理分析。這些工具和方法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，不僅讓我對數(shù)據(jù)分析有了更深入的理解，也提升了我的信息處理和問題解決能力。
再次，通過實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到“洞察力”的重要性。在報告撰寫的過程中，我們需要將數(shù)據(jù)和分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為圖表、表格和文字信息，以便讓讀者一目了然地了解報告的內(nèi)容。因此，在寫作中，我們不僅要注重數(shù)據(jù)與文字的對應(yīng)關(guān)系，還要注重數(shù)據(jù)和分析結(jié)果的邏輯性和連貫性。同時，對于數(shù)據(jù)的解讀和分析，我們也需要站在讀者的角度上，考慮他們可能關(guān)心的問題，并通過深入剖析、全面解讀等手法，增加報告的洞察力。只有如此，我們的報告才能更具說服力和實(shí)用性。
最后，這次實(shí)訓(xùn)還培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊合作和交流能力。在實(shí)習(xí)期間，我們需要與團(tuán)隊成員共同搜集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和撰寫報告，這就要求我們要有良好的溝通和協(xié)作能力。在團(tuán)隊合作的過程中，我們要充分尊重每個人的意見和權(quán)益，善于傾聽和接受別人的建議。同時，也要積極分享自己的想法和經(jīng)驗(yàn)，與團(tuán)隊成員進(jìn)行有效的交流和討論。通過這次實(shí)訓(xùn)，我學(xué)會了如何與他人合作，如何團(tuán)隊間進(jìn)行高效的協(xié)作，這對我今后的工作生活將會大有裨益。
綜上所述，新聞學(xué)院舉辦的招聘分析報告實(shí)訓(xùn)活動給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。通過實(shí)訓(xùn)，我對招聘數(shù)據(jù)的重要性有了更深刻的認(rèn)識，也學(xué)會了更多的數(shù)據(jù)處理工具和方法。同時，我也通過實(shí)踐提升了自己的洞察力和團(tuán)隊合作能力。這次實(shí)訓(xùn)活動不僅為我提供了一個學(xué)習(xí)和實(shí)踐的平臺，還培養(yǎng)了我解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。我相信，今后的職業(yè)道路上，我一定能夠?qū)⑦@次實(shí)訓(xùn)所學(xué)到的知識和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己和企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十八
我很榮幸加入這個大家庭，不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個多月了，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個月來發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來迎接新年的到來。
現(xiàn)對工作總結(jié)如下：
二.負(fù)責(zé)管-理-員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；
三.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；
七．可以自己獨(dú)立處理保險和工傷的事宜；
八．幫公司其他同事訂火車票機(jī)票，解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足：工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，人力資源方面的知識還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的.潮流所淘汰。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。為使2012年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。
一、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辭職）需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計并進(jìn)行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
四、員工關(guān)系
1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。
2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動態(tài)。
3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十九
近期，我參與了一次招聘分析報告實(shí)訓(xùn)，通過實(shí)際操作與學(xué)習(xí)，我對人力資源管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識。在這個過程中，我積累了大量的心得體會，下面將就個人在實(shí)訓(xùn)中的成長與收獲進(jìn)行連貫的五段式闡述。
第一段：介紹實(shí)訓(xùn)背景和目的。
在實(shí)習(xí)過程中，我所參與的招聘分析報告實(shí)訓(xùn)是為了幫助我們更好地了解和掌握人力資源的相關(guān)知識與技能。實(shí)訓(xùn)主要包括學(xué)習(xí)招聘策略與流程，分析市場需求和職位要求，撰寫招聘分析報告等。這是一個非常實(shí)用而重要的課程，它能夠讓我們對人力資源管理有更深入的了解，并提高我們的分析和撰寫能力。
第二段：提高溝通和協(xié)作能力。
在實(shí)訓(xùn)過程中，我學(xué)會了與團(tuán)隊成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。在招聘分析實(shí)訓(xùn)中，我們需要不斷的收集各種資料和信息，并進(jìn)行分析。這就要求團(tuán)隊成員之間充分交流，及時分享自己的發(fā)現(xiàn)與想法。同時，我們還需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員的安排和進(jìn)度，確保每個人都能充分發(fā)揮自己的作用。通過這次實(shí)訓(xùn)，我意識到溝通和協(xié)作是團(tuán)隊合作中至關(guān)重要的能力，也是我個人提升的重要方向。
第三段：提高分析和撰寫能力。
招聘分析報告的撰寫過程是這次實(shí)訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。在實(shí)習(xí)過程中，我們要對企業(yè)的招聘需求進(jìn)行分析，制定招聘策略和計劃，最后形成一份詳細(xì)的報告。這要求我們具備較強(qiáng)的分析和撰寫能力。在實(shí)訓(xùn)期間，我學(xué)會了如何收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析，并通過合理的邏輯和語言準(zhǔn)確地表達(dá)出來。這次實(shí)訓(xùn)不僅提高了我的分析與撰寫能力，還對我的職業(yè)素養(yǎng)和思維邏輯產(chǎn)生了積極的影響。
第四段：了解人力資源管理的重要性。
在參與這次實(shí)訓(xùn)的過程中，我對人力資源管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識。一個企業(yè)的成功與否，在很大程度上取決于其人力資源的質(zhì)量和能力。通過招聘分析，可以更好地理解企業(yè)的人力資源需求和市場情況，有針對性地制定招聘策略和計劃，提高招聘的準(zhǔn)確性和效率。同時，人力資源管理也包括員工的培養(yǎng)和發(fā)展，以及員工的福利和關(guān)懷，這對于企業(yè)的長期發(fā)展和競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。通過這次實(shí)訓(xùn)，我進(jìn)一步認(rèn)識到人力資源管理對于企業(yè)的重要性，并認(rèn)識到自己作為人力資源管理者的責(zé)任和使命。
第五段：展望未來與總結(jié)。
通過這次招聘分析報告實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，而且在團(tuán)隊合作、分析與撰寫能力上都有了很大的提高。這對于我日后的職業(yè)發(fā)展和人際交往都是很有幫助的。未來，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握人力資源管理的各種理論和技巧，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
通過參與招聘分析報告實(shí)訓(xùn)，我從實(shí)踐中獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識，提升了自己的綜合素質(zhì)和能力。這次實(shí)訓(xùn)讓我對人力資源管理和招聘分析有了更深入的了解，也對自己的未來職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生了重要的影響。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者，并為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長做出積極的貢獻(xiàn)。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇二十
轉(zhuǎn)眼間，來到“xxxxxxxx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計劃，限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。
一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總結(jié)：
a、結(jié)合20xx年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。
b、20xx年行政人事部共參加了xx次招聘會（其中xx次畢業(yè)院校雙選會），吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理：
a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：xx人。
b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：xx人。
d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于xx樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱。
e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作：
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開展了xx次針對入職xxxx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理：
a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。
b、及時與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：xx人。
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：xx人。
5、值日及值班工作的綜合管理：
a、及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比。
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了xx個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的.對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會。
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重。
我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫助。
畢業(yè)之后我在xx公司從事了xx年xx的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xxxxxxxx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時xxxxxxxx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教，融入集體。
進(jìn)入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作。
手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高。
b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20xx年工作計劃。
在20xx年的工作基礎(chǔ)上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞。
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表。
3、將公司人員社保購買到位。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率。
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇二十一
房產(chǎn)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)口，與此同時，房產(chǎn)招聘專員也成為了這個行業(yè)中不可或缺的重要角色。作為一名房產(chǎn)招聘專員，我深刻地認(rèn)識到了這個職位的重要性和責(zé)任性，充分認(rèn)識到了自己在這一領(lǐng)域的不足之處并不斷努力改進(jìn)。在經(jīng)過一段時間的實(shí)踐和總結(jié)后，我對房產(chǎn)招聘專員這一職位有了更深刻的理解和心得體會。
二段：職責(zé)與要求。
在擔(dān)任房產(chǎn)招聘專員這一職位時，我的主要任務(wù)是招聘、篩選、任職管理和解決人力資源問題。在這個職位上，我們不僅要具備豐富的招聘技巧，更需要有對房地產(chǎn)行業(yè)的人才市場有一定的了解和研究，能夠根據(jù)市場需求及公司戰(zhàn)略進(jìn)行人才定位和招聘計劃。同時，我們需要了解公司各部門職業(yè)能力模型，認(rèn)真評估應(yīng)聘者的能力、專業(yè)素質(zhì)和性格方面的要求以及在面試過程中判斷其對公司文化的認(rèn)同度和擔(dān)當(dāng)度等。
三段：面試技巧。
在招聘中，要成為一名出色的房產(chǎn)招聘專員，我們必須掌握一些面試技巧。首先，要注重細(xì)節(jié)，注意個人形象、溝通技巧、表達(dá)能力以及聆聽能力。其次，靈活運(yùn)用面試技巧，考慮候選人的不同性格特點(diǎn)和個人優(yōu)點(diǎn)，規(guī)避面試操作中的誤區(qū)。最后，在評估面試者的背景、技能和經(jīng)驗(yàn)時，需要注重評價其個人素質(zhì)，高度重視對公司文化認(rèn)同度和擔(dān)當(dāng)度的評估。通過以上的面試技巧，可以更好地找到符合公司要求的人才。
四段：團(tuán)隊協(xié)作能力。
作為一名房產(chǎn)招聘專員，團(tuán)隊協(xié)作能力是至關(guān)重要的。在工作實(shí)踐過程中，往往需要和公司職能和業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)，和其他招聘專員共同完成招聘任務(wù)。為了做好招聘工作，招聘專員需要做到協(xié)調(diào)、溝通、響應(yīng)迅速，處理企業(yè)各種事務(wù)，包括人選推薦、與求職者聯(lián)系、面試計劃、招聘進(jìn)展記錄等等。這些都需要招聘團(tuán)隊共同配合和管理，更好地完成招聘目標(biāo)。
五段：總結(jié)。
作為房產(chǎn)招聘專員，我們需要不斷提高自己的綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的招聘策略和技術(shù)。同時，我們需要提升職場專業(yè)知識和團(tuán)隊合作能力，加強(qiáng)自身內(nèi)在管理，建立健康、積極的團(tuán)隊氛圍，共同推進(jìn)公司的人力資源管理工作。只有這樣，才能更好地完成公司的招聘目標(biāo)，推動公司人才隊伍的建設(shè)和發(fā)展。
員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇二十二
一、本周工作總結(jié)：
1、mod每日key-in、維修房記錄每日key-in。
2，例會日報匯總，會議記錄。
3、各部門周總結(jié)和計劃匯總。
4、1月份員工滿意度、行政人事績效考核輸入?yún)R總5，生日會舉辦。
6、新聞網(wǎng)站更新。
7、歐尼雅質(zhì)檢。
8、酒店質(zhì)檢。
9、滕總召開“關(guān)于宴會專題會議記錄”
10、滕總交辦事項(xiàng)：20xx年宴會菜單分類統(tǒng)計匯總。
11，部門周總結(jié)和計劃匯總。
二、下周工作計劃：
1、各部門周總結(jié)和計劃匯總。
2、管理人員例會參加和記錄、mod每日key-in和上傳。
3、維修房記錄key-in。
4、質(zhì)檢檢查和記錄。
5、網(wǎng)站更新。
6、“關(guān)于宴會專題”第二次會議記錄。
7、生日會照片印刷、臺賬整理。