深入了解歷史文化是培養(yǎng)孩子綜合素質(zhì)的重要途徑。掌握一些寫作技巧可以讓我們的文字更富有表現(xiàn)力。不同作者的總結(jié)范文中，思路和結(jié)構(gòu)各異，可以從中找到適合自己的寫作方式。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇一
xx鄉(xiāng)xx村，外來(lái)人口多，違法建筑多，以致治安差、環(huán)境差、設(shè)施差。為了徹底改變面貌，今年12月，xx村啟動(dòng)舊村改造。xx村的舊村改造是和新東方房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)的，改造完成后將建成萬(wàn)平方米的小區(qū)，包含商業(yè)、活動(dòng)中心、小學(xué)，配套建設(shè)有城市公園、健身活動(dòng)中心、文化活動(dòng)中心。此次拆遷安置設(shè)計(jì)到400戶。xx村委會(huì)12月2日張貼拆遷公告，也是從那天起開始評(píng)估，截止到12月15日，周通村共評(píng)估387戶，占%，挑房簽協(xié)議362戶，占%，拆除后結(jié)算的353，占%?？梢哉f(shuō)周通村拆遷安置工作打了一個(gè)漂亮仗。xx村之所以能迅速拆遷，得益于：
區(qū)工委、管委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx村舊村改造工作高度重視，xx市副市長(zhǎng)、高新區(qū)工委書記xx，管委會(huì)主任xx在拆前、拆中，多次到xx村督導(dǎo)工作，看望工作人員和被拆遷戶。管委會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)xx副主任多次深入村中指導(dǎo)搬遷工作。xx鄉(xiāng)黨委書記xx一線指揮，每天安排調(diào)度。二是輿論先行。xx村拆遷指揮部通過(guò)張貼公告，懸掛條幅，印發(fā)宣傳冊(cè)，公示名單、快訊等方法措施，營(yíng)造出了濃厚的拆遷改造氛圍，取得了很好效果。
他村干部緊跟其上，黨員隨后簽約，帶頭示范。在拆遷初始階段，不少村民因?yàn)樽夥坷媸軗p、難離故土，不愿意先簽協(xié)議，為做好引導(dǎo)工作，村黨支部書記xx、村主任xx第一個(gè)表態(tài)：“我家先簽，先拆，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！痹谒麄兊膸?dòng)下，村兩委干部和所有的工作人員，全都在前兩天簽訂了拆遷協(xié)議。村干部都是帶頭先拆自家房子，再去做兄弟親戚朋友的工作。
xx家的兒子剛剛結(jié)婚，房子是才裝修的，可他是第一個(gè)拆除的。xx不但先拆了自己家的房子，自己的哥哥也是先評(píng)估、簽協(xié)議的。xx10月1日前因病住院，先后經(jīng)過(guò)了開顱手術(shù)和開腔手術(shù)，現(xiàn)在基本上就是“植物人”。正好趕上了xx村拆遷，xx就跟嫂子講這次拆遷的意義和以后的規(guī)劃，說(shuō)咱不能托周通村發(fā)展的后腿，嫂子看著病床上的老公，想著老公住院時(shí)間xx在醫(yī)院陪床的日日夜夜，毅然簽了協(xié)議，成了帶頭搬遷的戶。村干部xx的女兒13日出嫁，可他12日還在戶里給老百姓做工作，沒有因?yàn)樽约旱募沂碌⒄`本組的工作進(jìn)度。
標(biāo)準(zhǔn)，工作人員身份、搬遷進(jìn)度、熱點(diǎn)答復(fù)“六公開”制度，標(biāo)準(zhǔn)一致，陽(yáng)光操作，來(lái)保證拆遷工作的透明和公開。
xx村搬遷工作人員無(wú)數(shù)次到被拆遷戶家中聽取拆遷戶的合理訴求，對(duì)孤老、殘疾、弱智、重病患者等弱勢(shì)群體實(shí)行上門服務(wù)，幫助聯(lián)系周轉(zhuǎn)房、組織義務(wù)搬家、代辦拆遷安置手續(xù)等；電力、電信、自來(lái)水、有線電視等部門加入拆遷服務(wù)的行列，隨叫隨到，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。設(shè)身處地解決拆遷戶的實(shí)際困難。
從12月2日動(dòng)遷開始，村兩位班子和拆遷指揮部的全體成員實(shí)行了無(wú)假日工作制，只要有人簽協(xié)議，指揮部的同志就不下班，鄉(xiāng)、村干部白天晚上入戶做工作，每天晚上還得召開調(diào)度會(huì)，工作到晚上一兩點(diǎn)那是正常。有些對(duì)拆遷政策想法多的拆遷戶、既想拖著多得錢又怕選房吃虧的人，往往到后半夜沒人的時(shí)候才和村干部接觸。了解到這些村民心理后，村干部無(wú)論多晚都耐心等候，消除他們的思想顧慮。有人說(shuō)留村鄉(xiāng)的鄉(xiāng)、村干部不要命了，不是的，他們是想要讓老百姓都拿到66000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
日忙碌工作，為拆遷戶提供全天候全方位服務(wù)。
村民心里沒底，村干部就給算清賬。入戶工作組的同志們，每天計(jì)算器不離手。在村里來(lái)回走的過(guò)程中，碰上誰(shuí)，就問問簽約沒，不管是不是自己的包戶對(duì)象，就拿出政策講講，拿出計(jì)算器算算，村民心里犯含糊的賬，村干部就給算清楚，合適了，簽約。經(jīng)常為做工作錯(cuò)過(guò)了吃飯的時(shí)間，有的村干部早晨起來(lái)就有人找來(lái)問著問那的，最后盡然忘記吃早飯了。
一名拆遷戶由于身體不適不能到現(xiàn)場(chǎng)選房，包戶干部得知這一情況后，他并沒有到指揮部要求予以特殊照顧，而是起了個(gè)大早，在門外等了兩個(gè)多小時(shí)，親自排隊(duì)為拆遷戶選到了心儀的戶型和樓層。事后，拆遷戶對(duì)他非常感激，他只是笑笑答道：“只要你滿意就行?！?BR> 真誠(chéng)所致，金石為開。拆遷工作人員用真誠(chéng)的付出換來(lái)了拆遷戶的信任，合理的補(bǔ)償政策，公開透明的工作方法，贏得了拆遷戶的信任，多數(shù)拆遷戶紛紛配合工作組進(jìn)行評(píng)估、簽約、騰空，拆除，推動(dòng)了拆遷工作順利進(jìn)展。無(wú)一強(qiáng)拆的拆遷奇跡見證了xx村和諧拆遷的感人場(chǎng)景，奏響了高新區(qū)城建的動(dòng)人樂章。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇二
（2016年7月13日）。
縣委、縣政府：
2007-4#地塊拆遷工作從3月14日召開動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，通過(guò)精心組織、周密安排、扎實(shí)推進(jìn)，整個(gè)工作正有條不紊地展開，取得了突破性進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
2007-4#地塊共有拆遷戶1122戶，截至今年三月份，歷時(shí)九年，經(jīng)多屆指揮部共同努力，還剩余拆遷戶87戶、鳳儀市場(chǎng)中間棚68戶。
今年三月份，在縣委縣政府的精心組織下，經(jīng)過(guò)兩次包保組艱苦努力，共拆除59戶房屋，鳳儀市場(chǎng)中間棚已全部拆除完畢。余下的還有18戶拆遷戶，其中，包保組未完成任務(wù)的有五戶，剩余的13戶，均為中楠公司自己包保未完成的戶。已簽協(xié)議未搬遷的還有10戶。
3月15日工作人員正式進(jìn)場(chǎng)后，拆遷指揮部及時(shí)制定了調(diào)查丈量登記、評(píng)估及協(xié)議簽訂、騰空交房三個(gè)階段的實(shí)施步驟和要求,明確了工作紀(jì)律，組織了系列宣傳，向拆遷戶發(fā)送宣傳提綱和拆遷資料，核對(duì)住戶名單。至3月21日，按時(shí)序和步驟全面完成第一階段調(diào)查丈量登記工作；從3月22日起開始評(píng)估作業(yè)，至4月5日，評(píng)估機(jī)構(gòu)完成各戶評(píng)估并交各組對(duì)接；從4月7日起進(jìn)入第二階段的簽訂協(xié)議階段，指揮部按照包保組名單下達(dá)指標(biāo)任務(wù)，至6月20日，已完成協(xié)議簽訂戶69戶。共拆除59戶房屋，鳳儀市場(chǎng)中間棚分三次全部拆除完畢。
目前、2007-4#地塊已經(jīng)拆除騰空大面積凈地，安臵房正在緊鑼密鼓的進(jìn)行建設(shè)，黨校區(qū)域還能建設(shè)10棟樓房、中楠大道北側(cè)還能建設(shè)6棟高層、中楠大道南側(cè)還能建設(shè)5棟多層，但是，因中楠公司后續(xù)資金存在問題，外欠工程款較多，導(dǎo)致這些樓層無(wú)法建設(shè)。
下一步工作，將繼續(xù)按照已制定的工作實(shí)施步驟和要求，強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)，突出工作重點(diǎn)，狠抓措施落實(shí)。
指揮部把工作人員分成三個(gè)拆遷談判組和一個(gè)行政裁決組，明確任務(wù)，把18戶為簽協(xié)議戶全部包保到各組，對(duì)拒不配合、漫天要價(jià)的戶，嚴(yán)格按照法律規(guī)定走依法裁決、依法拆遷的渠道。努力督促拆遷戶按時(shí)簽訂協(xié)議。
把黨員干部、社會(huì)知名人士作為下一步協(xié)議簽訂的重點(diǎn)對(duì)象，加大做工作的力度。同時(shí)，已簽協(xié)議又拒不搬遷騰空交房的10戶作為做工作的重點(diǎn)對(duì)象，做深入細(xì)致的工作，必要時(shí)要強(qiáng)制搬遷。
對(duì)矛盾比較突出的鳳儀市場(chǎng)部分拆遷戶，配合靈城鎮(zhèn)太平社區(qū)，積極進(jìn)行摸底排查，列出重點(diǎn)人員，對(duì)非法組織集體大規(guī)模上訪的個(gè)別人，進(jìn)行堅(jiān)決打進(jìn)。對(duì)他們反應(yīng)的突出問題，責(zé)成中楠公司進(jìn)行正面答復(fù)，面對(duì)面協(xié)商，找出解決問題的根本方法。積極和宿州市房地產(chǎn)專家評(píng)估委員會(huì)協(xié)調(diào)，對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行鑒定。作為住建局裁決、中楠公司補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。
完成2007-4#地塊拆遷任務(wù)是全面完成我縣舊城改造、改善居民居住條件，提高人民生活水平的前提條件，我們深知這項(xiàng)任務(wù)的重要性，盡管任務(wù)十分艱巨復(fù)雜，我們有信心在縣委、縣政府高度重視和關(guān)心、支持下，依靠各方面的共同努力，完成這一光榮而艱巨的任務(wù)，為靈城的建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
2007-4#地塊拆遷指揮部。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇三
過(guò)去的2014年對(duì)于**街道來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年。這一年，從“三線三邊”整治到多年信訪積案的化解；從**樣本點(diǎn)建設(shè)到**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范化管理；從老舊小區(qū)的拆違改造到**、**拆遷項(xiàng)目的順利收官。一路走來(lái)，即有汗水，更有喜悅，即有艱辛，更有收獲。可以說(shuō)這一年**街道全體干部職工確實(shí)蠻拼的。
14年，我們啟動(dòng)了**和**兩個(gè)項(xiàng)目的拆遷工作，項(xiàng)目拆遷時(shí)間近一年，時(shí)間跨度之長(zhǎng)出乎我們預(yù)料，雖然最終這兩個(gè)項(xiàng)目均圓滿完成，但其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)確需總結(jié)。
為了完成拆遷任務(wù)，我們成立了街道重大項(xiàng)目指揮部，由書記、主任擔(dān)任總指揮，班子成員擔(dān)任拆遷工作組組長(zhǎng)，從街道、社區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將擔(dān)任組員。每組負(fù)責(zé)若干戶群眾的動(dòng)遷任務(wù)，實(shí)行包保負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，一包到底，要求不僅要拆得掉，還要穩(wěn)得住。不管工作多么繁忙，街道主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天都到拆遷現(xiàn)場(chǎng)，聽取匯報(bào)，研究問題。拆遷組每日匯報(bào)進(jìn)展情況，每周召開一次調(diào)度會(huì)，分析形勢(shì)，布置工作。始終繃緊弦，不放松，使每個(gè)拆遷組員都保持高度緊張的工作狀態(tài)，盡心竭力開展工作。在拆遷過(guò)程中，*區(qū)長(zhǎng)、*區(qū)長(zhǎng)等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，給我們出主意，想方法，鼓干勁，為拆遷工作的圓滿完成起到關(guān)鍵作用。
**街道成立以來(lái)，歷經(jīng)多次拆遷任務(wù)。從**城中村改造到**路拓寬，再是**城中村再到**高架橋建設(shè)等等，這些拆遷工作為街道煅煉了一支能講會(huì)道，能吃苦，會(huì)工作的拆遷隊(duì)伍。拆遷工作是項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是涉及到征地補(bǔ)償金額的計(jì)算，每家每戶情況都不一樣，稍有不慎就容易出錯(cuò)。我們要求工作組每個(gè)成員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)拆遷法規(guī)和政策，做到熟練掌握。并對(duì)每戶家庭補(bǔ)償情況認(rèn)真核對(duì)，反復(fù)計(jì)算，確保無(wú)誤，即不讓群眾利益受損，也不增加拆遷成本。在深入了解拆遷戶家庭情況基礎(chǔ)上，工作組登門入戶開展工作，一方面宣傳政策和形勢(shì)，一方面與拆遷戶談心交心，了解他們的真實(shí)想法。動(dòng)之以情，曉之以理，拉近與拆遷戶的心理距離，取得他們的配合。
拆遷工作是個(gè)繁瑣艱苦的工作，尤其在新的形勢(shì)下，拆遷工作面臨了許多新的問題，使這項(xiàng)工作難度比以往更甚。在這種情況下，工作不拼就完不成任務(wù)，不褪層皮就收不了場(chǎng)。此次兩個(gè)項(xiàng)目拆遷得到大多數(shù)住戶的理解和支持，但也有少數(shù)住戶不理解不配合，致使動(dòng)遷工作遇到了很大的阻力，進(jìn)展一度停滯。出現(xiàn)這樣的情況，也在意料之中，我們認(rèn)真客觀的分析各個(gè)家庭情況，采取應(yīng)對(duì)措施，迎難而上。面對(duì)拆遷戶的冷言冷語(yǔ)，牢騷怪話，甚至是指責(zé)漫罵，不為所動(dòng)，沒有休息日，不分早中晚，反復(fù)“磨”、左右“纏”，用真誠(chéng)換取理解，用真心換取支持。與此同時(shí)，動(dòng)用所有能找到的人脈關(guān)系，一起做工作，一起想方法，并主動(dòng)站在拆遷戶的立場(chǎng)上，在政策允許的最大范圍內(nèi)，幫拆遷戶爭(zhēng)取政策優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)利益最大化。
回顧去年的拆遷工作，有碩果累累的喜悅，有攻堅(jiān)克難的艱辛，有遇到困難的惆悵。盡管如此，在大建設(shè)的第一線，堅(jiān)定了我們敢打必勝的信心，煅煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了年輕人的成長(zhǎng)，提升了干事創(chuàng)業(yè)的能力。
新的一年，**街道還將是廬陽(yáng)發(fā)展建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們決心在區(qū)委、區(qū)政府地領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揮能吃苦、能戰(zhàn)斗的**精神，勇于擔(dān)當(dāng)，敢打硬仗，為**舊城改造，新城建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇四
甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
身份證：
甲、乙雙方根據(jù)xxxx改造拆遷和安置實(shí)施細(xì)則，本著公平、自愿的原則就乙方坐落于xxxx間xxxx層xxxx結(jié)構(gòu)房屋拆遷和安置達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方對(duì)乙方房屋地面建筑物、附屬物、前后余地作如下表補(bǔ)償：
三、本協(xié)議為意向協(xié)議，甲方建設(shè)新房的審批手續(xù)完成時(shí)，自動(dòng)轉(zhuǎn)為正式協(xié)議生效。
四、乙方必須在本協(xié)議生效之日起半個(gè)月內(nèi)騰空原房交付甲方驗(yàn)收，否則甲方有權(quán)強(qiáng)制拆除乙方原房。
五、甲方應(yīng)當(dāng)在乙方騰空原房后支付乙方的房屋地面建筑物、附屬物、前后余地的補(bǔ)償費(fèi)、搬遷費(fèi)、臨時(shí)過(guò)渡安置費(fèi)。
六、甲方保證在協(xié)議生效之日起18個(gè)月內(nèi)施工完畢，將新房交付乙方使用，逾期雙倍支付臨時(shí)安置費(fèi)，并在新房交付之日起六個(gè)月內(nèi)將乙方名下的新房產(chǎn)證交付乙方。
七、如甲方未能在一年內(nèi)進(jìn)場(chǎng)施工，甲方必須按原房重建歸還乙方。
八、乙方的安置房由甲方以乙方的名義直接報(bào)建。
甲方需以乙方的名義報(bào)建安置房的另一套商品房、乙方必須無(wú)條件配合甲方該套房屋的審批手續(xù)及今后該房的過(guò)戶手續(xù)。
九、違約責(zé)任：均按相關(guān)法律、法規(guī)處理。
十、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各一份，房管所備案一份。
甲方：
乙方：
法人代表：
房屋所有人：
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇五
湖熟新市鎮(zhèn)二期項(xiàng)目及南沿江高鐵項(xiàng)目是我街道2019年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)我辦工作人員對(duì)新市鎮(zhèn)一期拆遷項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，和s246紅線外拆遷項(xiàng)目的實(shí)踐，我辦將圍繞“改習(xí)慣、練隊(duì)伍、定規(guī)矩”三個(gè)方面積極做好本街道的拆遷工作。
1、改習(xí)慣：一是改變老百姓對(duì)于拆遷過(guò)程中存在彈性條件的舊習(xí)慣，不搞特殊化，沒有討價(jià)還價(jià)的余地；二是改變湖熟征遷工作中，談判留有余地的習(xí)慣，一把尺子量到底，不讓老百姓認(rèn)為拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有“彈性”。
2、練隊(duì)伍：拆遷辦工作人員經(jīng)過(guò)s246紅線外拆遷項(xiàng)目的實(shí)踐，獨(dú)立完成了一系列拆遷工作，在今后工作中我辦積極提高專業(yè)技能，提升談判水平，做好湖熟征遷工作。
3、定規(guī)矩：為推動(dòng)2019年征地拆遷任務(wù)按計(jì)劃完成，在拆遷工作中我辦將嚴(yán)格按照最新的補(bǔ)償協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，針對(duì)苗木征遷問題，嚴(yán)格按照湖熟今年新出臺(tái)的苗木補(bǔ)償協(xié)議執(zhí)行，堅(jiān)持公平公正實(shí)行陽(yáng)光征地拆遷，做到過(guò)程透明，結(jié)果公開。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇六
中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目。
根據(jù)山西省基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目要求，為了推進(jìn)我縣中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)防治常見病多發(fā)病的優(yōu)勢(shì)和作用，更好地為我縣廣大人民群眾健康服務(wù)，我局精心安排部署、分級(jí)組織實(shí)施了絳縣基層常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目?，F(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)如下：
一、組織實(shí)施。
一是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，我局成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能科室和推廣單位負(fù)責(zé)人為成員的絳縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保培訓(xùn)質(zhì)量及推廣項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行，成立了項(xiàng)目推廣專家指導(dǎo)組，并明確了職能、職責(zé)和任務(wù)。以縣中醫(yī)院為基地，各基層單位也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保了項(xiàng)目推廣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是科學(xué)制定項(xiàng)目推廣實(shí)施方案。我局印發(fā)了《*基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施方案》等實(shí)施文件，縣中醫(yī)院也按照衛(wèi)生局要求制定了項(xiàng)目推廣實(shí)施方案，確保項(xiàng)目實(shí)施有序、有效推進(jìn)。
三是實(shí)施項(xiàng)目推廣全面培訓(xùn)，確保推廣工作有序推進(jìn)。根據(jù)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目要求，結(jié)合我縣農(nóng)村中醫(yī)藥現(xiàn)狀和實(shí)際情況，從2009年以來(lái)，我縣以縣中醫(yī)醫(yī)院為培訓(xùn)基地，首先對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中醫(yī)及中醫(yī)愛好者進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)推廣適宜技術(shù)項(xiàng)目10項(xiàng)以上，隨后多次對(duì)全縣的205個(gè)村衛(wèi)生所人員進(jìn)行基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)不少于4項(xiàng)的適宜技術(shù)。培訓(xùn)內(nèi)容主要以《磁圓針治療常見病》、《咳嗽的中醫(yī)療法》、《面癱的中醫(yī)療法》等為主，并結(jié)合實(shí)際，選擇性地增加了一些火罐、艾灸等中醫(yī)藥適宜技術(shù)。培訓(xùn)期間嚴(yán)格實(shí)行簽到考勤制度，培訓(xùn)結(jié)束后，由縣項(xiàng)目推廣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一命題，對(duì)參培人員進(jìn)行了考試、考核，合格者頒發(fā)了統(tǒng)一印制的《*基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)合格證》。截至目前，我們已辦培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)人員達(dá)350余人次，通過(guò)培訓(xùn)使我縣鄉(xiāng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣覆蓋達(dá)到80%。
四是發(fā)放實(shí)用的中醫(yī)治療器具，2010年我們購(gòu)買了大量的火罐、針灸針、艾灸盒、艾條等實(shí)用器具，通過(guò)培訓(xùn)后發(fā)給每個(gè)學(xué)員，以方便將實(shí)用的技術(shù)在基層推廣。
二、困難問題。
一是項(xiàng)目培訓(xùn)教學(xué)的'教材、資料組織不夠，尤其是直觀、生動(dòng)的多媒體資料用具沒有，盡管我們組織制作了部分中醫(yī)藥適宜技術(shù)基礎(chǔ)、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程等方面的課件，但由于沒有投影儀及筆記本工作還是顯得很不夠完美。
二是參訓(xùn)人員水平參差不齊，一些學(xué)員欠缺中醫(yī)藥基本理論、基本知識(shí)和基本技能。
三是培訓(xùn)的多，下去到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的少，學(xué)員學(xué)完了以后能否很好的開展，并應(yīng)運(yùn)于臨床這還是個(gè)未知數(shù)。
三、計(jì)劃打算。
為使我縣基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)期效果，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在防治常見病多發(fā)病的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，更好地提高鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)能力，對(duì)基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作有以下幾點(diǎn)打算：
一是項(xiàng)目培訓(xùn)教學(xué)還應(yīng)繼續(xù)，我們將定期或不定期組織專家深入各基層進(jìn)行臨床實(shí)踐培訓(xùn)指導(dǎo)。
二是組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目師資、學(xué)員的繼續(xù)教育，尤其是中醫(yī)藥適宜技術(shù)基礎(chǔ)、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程等基礎(chǔ)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
三是加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)對(duì)防治常見病、多發(fā)病的獨(dú)特效果和簡(jiǎn)便易行，費(fèi)用低廉的宣傳、教育，讓更多的老百姓了解并認(rèn)同中醫(yī)藥適宜技術(shù)，從而不斷提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣效果。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇七
按照省交通廳關(guān)于各重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目要認(rèn)真開展自查自糾的指示精神，我辦立即進(jìn)行了全面的部署，并按要求詳細(xì)地開展了各項(xiàng)自查自糾工作?，F(xiàn)將項(xiàng)目自查自糾情況匯報(bào)如下：
為加強(qiáng)自查自糾工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)好自查自糾的各項(xiàng)工作，我辦在3月17日省交通廳專題會(huì)后的當(dāng)晚立即召開了主任辦公會(huì)，一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省廳關(guān)于重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目開展自查自糾工作的會(huì)議精神；二是成立了以項(xiàng)目辦主任xxx為組長(zhǎng)的項(xiàng)目自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組；三是對(duì)開展自查自糾工作進(jìn)行了全面的部署，明確了人員職能分工和職責(zé)任務(wù)，要求項(xiàng)目上下要高度重視這項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)任地完成好項(xiàng)目的自查自糾工作。
我辦自身的自查自糾，主要是從項(xiàng)目建設(shè)基本程序、項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程、項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目政務(wù)管理、項(xiàng)目征地拆遷等方面進(jìn)行。
1、項(xiàng)目建設(shè)基本程序。我辦從項(xiàng)目的建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)到項(xiàng)目的水土保持、環(huán)境保護(hù)、土地征用等基本建設(shè)程序的上級(jí)批文進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，從梳理的情況看，各項(xiàng)程序的報(bào)批和批復(fù)手續(xù)齊全到位。
2、項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程。對(duì)照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)法》和上級(jí)的有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)，我辦對(duì)項(xiàng)目前期的施工和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作、項(xiàng)目建設(shè)中的施工單位重新招投標(biāo)以及工程材料招投標(biāo)等全過(guò)程進(jìn)行了自查。我辦認(rèn)為各項(xiàng)招投標(biāo)工作嚴(yán)格按照了“業(yè)主招標(biāo)、專家評(píng)標(biāo)、法人定標(biāo)”和省交通重點(diǎn)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督小組審查等程序進(jìn)行，合法規(guī)范。
3、項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算。我辦對(duì)項(xiàng)目的所有經(jīng)費(fèi)支出情況、經(jīng)費(fèi)支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)賬目處理情況、財(cái)務(wù)制度建立情況和財(cái)務(wù)日常管理情況等進(jìn)行了初步的核查。經(jīng)查，項(xiàng)目辦各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出合理，合同履行良好，財(cái)務(wù)處理規(guī)范，制度健全，管理嚴(yán)格，尚未發(fā)現(xiàn)重大問題。
5、項(xiàng)目征地拆遷。我辦依照上級(jí)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)圖紙等文件，對(duì)項(xiàng)目征地拆遷的面積、數(shù)量、單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和支付等情況進(jìn)行了詳細(xì)的核查。經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現(xiàn)象。
在加強(qiáng)項(xiàng)目辦自身自查自糾的同時(shí)，我辦還把這項(xiàng)工作延伸到各施工單位和沿線地方協(xié)調(diào)辦，不僅及時(shí)傳達(dá)了省廳會(huì)議精神，而且要求各單位對(duì)工程資金管理、工程分包或轉(zhuǎn)包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項(xiàng)目辦結(jié)合3月份的月度檢查，對(duì)各單位的情況進(jìn)行了抽查。
1、對(duì)施工單位主要抽查了工程資金是否?？顚Ｓ?、是否存在非法分包或轉(zhuǎn)包、民工工資是否按合同及時(shí)支付等情況。經(jīng)查，各施工單位基本上做到了工程款?？顚Ｓ谩o(wú)明顯的工程量非法分包或轉(zhuǎn)包、無(wú)惡意拖欠民工工資等現(xiàn)象。
2、對(duì)地方協(xié)調(diào)辦主要抽查了征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)是否專款專用和無(wú)擠占挪用現(xiàn)象、是否兌現(xiàn)支付到戶、是否違法違規(guī)開支等現(xiàn)象。經(jīng)查，各地方協(xié)調(diào)辦對(duì)征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)執(zhí)行良好。
1、在項(xiàng)目的監(jiān)理招標(biāo)文件中，明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費(fèi)用，且已包含在報(bào)價(jià)內(nèi)。目前項(xiàng)目未設(shè)總監(jiān)辦，將原總監(jiān)辦的人員和職能轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目辦的各個(gè)處室，這大大增加了項(xiàng)目辦的管理費(fèi)開支。
2、項(xiàng)目辦根據(jù)工程管理實(shí)際，經(jīng)省廳批準(zhǔn)購(gòu)置了部份交通工具，但其費(fèi)用列支方向不明。
3、在省政府征地拆遷動(dòng)員大會(huì)會(huì)議紀(jì)要中，明確森林植被恢復(fù)費(fèi)為每平方米1元，而目前林業(yè)部門要求按林地等級(jí)支付每平方米1至10元不等的恢復(fù)費(fèi)。省重點(diǎn)辦對(duì)此多次出面協(xié)調(diào)，均未得到解決，致使項(xiàng)目土地征用上報(bào)審批工作無(wú)法進(jìn)行。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇八
第一條為了規(guī)范國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償活動(dòng)，維護(hù)公共利益，保障被征收人的合法權(quán)益，根據(jù)《物權(quán)法》和《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)修改〈中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法〉的決定》，制定本條例。
第二條為了公共利益的需要，對(duì)國(guó)有土地上單位、個(gè)人的房屋實(shí)行征收以及對(duì)被征收房屋的所有權(quán)人（以下簡(jiǎn)稱被征收人）給予補(bǔ)償?shù)?，適用本條例。
第三條本條例所稱公共利益的需要，包括：
（一）國(guó)防設(shè)施建設(shè)的需要；
（二）國(guó)家重點(diǎn)扶持并納入規(guī)劃的能源、交通、水利等公共事業(yè)的需要；
（五）為改善城市居民居住條件，由組織實(shí)施的危舊房改造的需要；
（六）國(guó)家機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)的需要；
（七）法律、行政法規(guī)和規(guī)定的其他公共利益的需要。
第四條房屋征收與補(bǔ)償應(yīng)當(dāng)遵循決策民主、程序正當(dāng)、補(bǔ)償公平、結(jié)果公開的原則。
第五條縣級(jí)以上地方政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的房屋征收與補(bǔ)償工作。
縣級(jí)以上地方人民政府規(guī)定的房屋征收部門具體組織實(shí)施房屋征收與補(bǔ)償工作。
縣級(jí)以上地方人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依照本條例的規(guī)定和本級(jí)人民政府規(guī)定的職責(zé)分工，互相配合，保證房屋征收與補(bǔ)償工作的順利進(jìn)行。
第六條上級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)人民政府房屋征收與補(bǔ)償工作的監(jiān)督。
建設(shè)主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同同級(jí)財(cái)政、國(guó)土資源等有關(guān)部門，加強(qiáng)對(duì)房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施工作的指導(dǎo)。
第七條任何組織或者個(gè)人對(duì)違反本條例規(guī)定的行為，有權(quán)向有關(guān)人民政府、房屋征收部門和其他有關(guān)部門舉報(bào)。接到舉報(bào)的有關(guān)人民政府、房屋征收部門和其他有關(guān)部門對(duì)舉報(bào)應(yīng)當(dāng)及時(shí)核實(shí)、處理，并將處理結(jié)果向舉報(bào)人通報(bào)。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
抓項(xiàng)目促發(fā)展。
大力推進(jìn)***鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展。
——***鎮(zhèn)2014年重點(diǎn)項(xiàng)目包裝儲(chǔ)備工作情況匯報(bào)。
為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)縣委在十七屆六中全會(huì)精神宣講會(huì)上對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目包裝儲(chǔ)備工作的指示和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神，我們***鎮(zhèn)堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題，搶抓機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，抓項(xiàng)目，促發(fā)展，大力推進(jìn)***鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好的開局。
目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項(xiàng)目共11個(gè)，已動(dòng)工8個(gè)項(xiàng)目，總投資17905萬(wàn)元，在全鎮(zhèn)掀起了項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。
一、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。
而起投資500萬(wàn)元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設(shè)，家具銷售市場(chǎng)良好，生產(chǎn)線建設(shè)，正在進(jìn)行設(shè)備機(jī)組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。
盞，栽植國(guó)槐200多株，完善了綠化、亮化。
3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資500萬(wàn)元擬新建一個(gè)2014平方米的幼兒園，同時(shí)完善配套設(shè)施，目前已經(jīng)完成了上報(bào)立項(xiàng)、項(xiàng)目選址等工作，可行性研究報(bào)告正在制作，年后可動(dòng)工建設(shè)。
二、其它項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，成效明顯。
投資800萬(wàn)元的**門業(yè)生產(chǎn)線項(xiàng)目，目前已建成投用；
投資1635萬(wàn)元農(nóng)田水利建設(shè)()項(xiàng)目，已經(jīng)在**村平田修地1000多畝，***村平田修地500多畝。
三、主要工作措施。
1、積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展，項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展”理念。大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)資立項(xiàng)工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項(xiàng)目集中，資源向大項(xiàng)目匯聚，政策向大項(xiàng)目?jī)A斜。狠抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理，搭建招商引資平臺(tái)，制定了招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保項(xiàng)目資金到位。
型轉(zhuǎn)變；
建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度，切實(shí)為企業(yè)主、項(xiàng)目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零干擾”。
3、加大督促檢查力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。新上項(xiàng)目抓開工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間，并定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問題召開不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。
頑強(qiáng)拼搏堅(jiān)決打好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)役。
今年是“十二五”的開局之年，又是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)信心堅(jiān)定，做到了早規(guī)劃、早動(dòng)員、早部署、早落實(shí)，牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的主動(dòng)權(quán)?，F(xiàn)將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、提早動(dòng)手，專題研究。
這樣才能達(dá)到理想的效果。要切實(shí)解決瓶頸問題，要解決土地問題，在解決土地問題上要堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)推進(jìn)、誰(shuí)解決。同時(shí)，要解決資金和環(huán)保問題。三是要求各項(xiàng)目責(zé)任單位按月制定推進(jìn)工作計(jì)劃，并將工作目標(biāo)細(xì)化到旬。目前，區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目辦已將推進(jìn)計(jì)劃制定完成。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。
為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步形成推進(jìn)合力，區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展和改革局，負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合、組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作，并負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)綜合信息通報(bào)、年度目標(biāo)制定等項(xiàng)工作，主任由發(fā)展和改革局局長(zhǎng)楊志國(guó)同志擔(dān)任。在全區(qū)選拔抽調(diào)6名同志充實(shí)到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合辦公室。
三、制定方案，理清思路。
目83個(gè)，謀劃項(xiàng)目83個(gè)。遵循“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”實(shí)施方案，采取梯次推進(jìn)，力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。
第一階段。宣傳發(fā)動(dòng)和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進(jìn)組、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要全面調(diào)查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進(jìn)階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天，大打一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)役。第三階段。年終評(píng)比階段。12月。組織驗(yàn)收，評(píng)比總結(jié)。
四、強(qiáng)化保障，推進(jìn)有序。
強(qiáng)化保障措施，確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有序。實(shí)行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保制。明確項(xiàng)目包保責(zé)任制，采取“螺旋式”推進(jìn)方法，實(shí)行“五個(gè)一”推進(jìn)方式全程包保，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。即：針對(duì)一個(gè)大項(xiàng)目、由一個(gè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保、確定一個(gè)推進(jìn)目標(biāo)、制定一套推進(jìn)方案、成立一個(gè)專項(xiàng)推進(jìn)組推進(jìn)，做到“四定一?！?，即定時(shí)間，定目標(biāo)，定責(zé)任，定獎(jiǎng)懲，保證項(xiàng)目按時(shí)開工建設(shè)，按時(shí)竣工投產(chǎn)。重大項(xiàng)目包保領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包保項(xiàng)目單位，經(jīng)常向全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)組組長(zhǎng)匯報(bào)項(xiàng)目最新進(jìn)展情況、存在的主要問題，并提出下步工作安排意見。遇有重大節(jié)點(diǎn)性進(jìn)展或難以解決的問題時(shí)，要隨時(shí)匯報(bào)，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)。實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)情況通報(bào)制。為及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)和問題，實(shí)施重大項(xiàng)目隨時(shí)通報(bào)、調(diào)度、巡檢、考評(píng)和督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制。
實(shí)行項(xiàng)目會(huì)辦制和聯(lián)席會(huì)議制度。對(duì)重大項(xiàng)目，全區(qū)上下形成一盤棋，集中力量，集中攻堅(jiān)，全力破解立項(xiàng)核準(zhǔn)、土地、環(huán)評(píng)、資金籌措等要素瓶頸制約。實(shí)行專人專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，落實(shí)專人具體抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作，組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)辦公室13個(gè)。
五、明晰獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格考核。
產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的考核結(jié)果按權(quán)重納入全區(qū)目標(biāo)綜合考評(píng)體系，與先優(yōu)評(píng)選和干部使用掛鉤。設(shè)立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，年度實(shí)績(jī)考核進(jìn)入前30%的單位中，每年評(píng)選出一批先進(jìn)集體，每年評(píng)選一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體5萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體2.5萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人每人5000元。每月發(fā)改局通報(bào)一次，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合辦每季度檢查一次，區(qū)委半年拉練檢查一次。
公路工程匯報(bào)材料。
大家好!
xxxx年是xxxx一級(jí)公路關(guān)鍵的一年，自從3月份駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務(wù)，組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南，盡快地走向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。
目前已完成工程量清單復(fù)核、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)、c30普通混凝土、c30水下混凝土配合比驗(yàn)證工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、碎石、砂礫的各項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢和檢驗(yàn)。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點(diǎn)來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量：
一、加強(qiáng)程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立嚴(yán)格的分項(xiàng)工程報(bào)告審批程序。
駐地辦將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，對(duì)承包人的人、機(jī)、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機(jī)械的配備、各分項(xiàng)工程的交工，各項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實(shí)，嚴(yán)格履行項(xiàng)目辦“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行程序化管理。
二、嚴(yán)格首件認(rèn)可制，加大現(xiàn)場(chǎng)管理和巡視力度。
首件工程也是對(duì)我們能否干好后續(xù)工程，是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗(yàn)。工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序都決定著工程的質(zhì)量，要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)人員。大家好!
xxxx年是xxxx一級(jí)公路關(guān)鍵的一年，自從3月份駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務(wù)，組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南，盡快地走向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。
目前已完成工程量清單復(fù)核、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)、c30普通混凝土、c30水下混凝土配合比驗(yàn)證工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、碎石、砂礫的各項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢和檢驗(yàn)。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點(diǎn)來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量：
一、加強(qiáng)程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立嚴(yán)格的分項(xiàng)工程報(bào)告審批程序。
駐地辦將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，對(duì)承包人的人、機(jī)、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機(jī)械的配備、各分項(xiàng)工程的交工，各項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實(shí)，嚴(yán)格履行項(xiàng)目辦“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行程序化管理。
二、嚴(yán)格首件認(rèn)可制，加大現(xiàn)場(chǎng)管理和巡視力度。
首件工程也是對(duì)我們能否干好后續(xù)工程，是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗(yàn)。工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序都決定著工程的質(zhì)量，要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)人員。
實(shí)施“1311”工程，加快仵樓發(fā)展。
尊敬的傅書記、周縣長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨仵樓鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。
今年年初，我們根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署，結(jié)合仵樓鄉(xiāng)實(shí)際，確定了“1311”工作目標(biāo)，即：新建一個(gè)大項(xiàng)目，擴(kuò)建三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，啟動(dòng)三個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)，開發(fā)一條商業(yè)街?，F(xiàn)把具體實(shí)施情況報(bào)告如下：
儲(chǔ)備一個(gè)大項(xiàng)目：由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復(fù)合地板、復(fù)合環(huán)?；ㄅ桧?xiàng)目。目前公司已注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，交納項(xiàng)目資本金2014萬(wàn)元，立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)工作已經(jīng)完成，辦完用地手續(xù)即可開工建設(shè)。
臺(tái)噴氣織機(jī)，目前已開工生產(chǎn)。三個(gè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年可增加稅收500萬(wàn)元。
啟動(dòng)三個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)：一是菜元李新村建設(shè)，于7月份開工建設(shè)。一期100戶建設(shè)面積20140平方米的主題工程基本完成，預(yù)計(jì)明年底整村建設(shè)即可完成，由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設(shè)，一期工程已于8月分開始動(dòng)工，建筑面積20140平方米。三是南園村新村建設(shè)，該項(xiàng)目按4層設(shè)計(jì)，一期工程9月分開工建設(shè)，建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設(shè)任務(wù)。
開發(fā)一條商業(yè)街：開發(fā)一條由南園至仵樓全長(zhǎng)為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織，積極采取個(gè)人自建和建筑商開發(fā)相結(jié)合的方式進(jìn)行建設(shè)，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量商業(yè)街道。
匯報(bào)完畢，謝謝大家!
全縣確定的101個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，我鄉(xiāng)三個(gè)，已竣工二個(gè)，在建一個(gè)。
彩云煙花爆。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇十
xx村整村拆除工作是xx區(qū)2010年春節(jié)過(guò)后全面啟動(dòng)拆遷的第一個(gè)“大動(dòng)作”，也是xx街道辦事處全年工作的重中之重。針對(duì)此次拆遷工作“時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)新、難度大和要求高”的特點(diǎn)，街道黨工委、辦事處堅(jiān)持以人為本、和諧拆遷的原則，認(rèn)真踐行“重任當(dāng)前樹信心，具體部署求細(xì)心，面對(duì)群眾講愛心，扎實(shí)工作靠耐心，難點(diǎn)攻堅(jiān)下決心”的“五心”一線工作方法，始終把群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以身作則，開拓創(chuàng)新，上下一心，攻堅(jiān)克難，歷時(shí)5個(gè)月，圓滿完成了整村428戶，44萬(wàn)平方米的拆遷任務(wù)。主要做法是：
一、落實(shí)兩個(gè)到位，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
分了解“一把尺子量到底，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)算到尾”的工作原則。區(qū)委書記等區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨街道對(duì)拆遷工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，與街道、村干部、以及部分村民進(jìn)行了親切的交談，對(duì)xx村拆遷工作給予了高度的關(guān)注和支持，有力的保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。
二是宣傳發(fā)動(dòng)到位。為營(yíng)造濃厚城改氛圍，3月22日，在指揮部召開了xx村拆遷改造動(dòng)員大會(huì)，街道領(lǐng)導(dǎo)、干部、村干部、開發(fā)公司、拆遷公司代表參加，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，形成了拆遷共識(shí)。隨后，街道領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，與機(jī)關(guān)、村干部及開發(fā)公司、拆遷公司工作人員共計(jì)100余人共同進(jìn)入xx村進(jìn)行城中村改造的宣傳動(dòng)員工作，靈活采取多種宣傳手段，在村里架設(shè)高音喇叭13個(gè)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)500余條，懸掛橫幅180余條，入戶發(fā)放宣傳資料300余份，在指揮部門前設(shè)立展板6塊、公告欄4塊，對(duì)拆遷政策及補(bǔ)償辦法進(jìn)行公示，同時(shí)，在3月22日的xx日?qǐng)?bào)上對(duì)xx村城中村改造相關(guān)文件等進(jìn)行了刊登，并采取了拆遷前后、新老照片對(duì)比的方式，給群眾帶來(lái)了強(qiáng)烈的視覺沖擊，使廣大拆遷戶真正了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷。由于宣傳工作到位，xx村的城改工作不斷地深入人心，拆遷阻力逐漸變小，為此次拆遷任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、緊抓兩項(xiàng)制度，確保拆遷進(jìn)度。
一是抓分工，落實(shí)責(zé)任分解制度。明確了街道“一把手”
總協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓工作格局，建立了高效的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，抽調(diào)機(jī)關(guān)、村組、拆遷公司精干力量，細(xì)分辦公室、動(dòng)遷組、收房拆除組、宣傳組、評(píng)估組、維穩(wěn)、政策咨詢組、財(cái)務(wù)組、審核組8個(gè)小組，各小組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，分區(qū)域包戶開展工作，根據(jù)統(tǒng)一安排，各司其職，各負(fù)其責(zé)，配套聯(lián)動(dòng)，不等不靠，充分調(diào)動(dòng)了每位工作人員的主觀能動(dòng)性及團(tuán)隊(duì)精神，使此次xx村拆遷工作置于強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，做到了“一個(gè)聲音喊到底，一呼百應(yīng)干到底”，形成了齊抓共管的工作體系。同時(shí)，制作了“xx村城中村改造工作進(jìn)度表”并上墻公示，每天將各組完成評(píng)估、簽訂協(xié)議、收房情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示，極大地調(diào)動(dòng)了各組工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”勇爭(zhēng)一流的濃厚氛圍。
二是抓管理，落實(shí)每日例會(huì)制度。自xx村拆遷工作開展以來(lái)，指揮部堅(jiān)持落實(shí)每日例會(huì)制度，定于每晚7時(shí)組織全體拆遷工作人員召開調(diào)度會(huì)，對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)展情況進(jìn)行逐一匯報(bào)，總結(jié)工作中的成績(jī)，分析工作中村在的問題，同時(shí)，對(duì)阻礙工作的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)溝通并集體商討解決辦法。例會(huì)制度的落實(shí)使各組工作更加順暢，問題更快得到解決，有力的保障了此次拆遷工作的質(zhì)量及效率。
三、堅(jiān)持兩項(xiàng)原則，破解城改難題。
一是堅(jiān)持和諧拆遷原則。為了實(shí)現(xiàn)和諧拆遷、順利搬遷，街道黨工委、辦事處在以思想工作為先導(dǎo)，依法依規(guī)拆遷的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本推進(jìn)拆遷，真情服務(wù)促進(jìn)拆遷的原則，把解決拆遷戶的實(shí)際困難和具體問題貫穿工作始終，設(shè)身處地為拆遷戶著想，以真心服務(wù)拆遷群眾。在拆遷過(guò)程中，街道領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、村黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，不惜犧牲節(jié)假日和休息時(shí)間，頂烈日、冒酷暑，熬更守夜，加班加點(diǎn)，深入被拆遷戶了解情況，全面細(xì)致的做好群眾疏導(dǎo)工作，針對(duì)拆遷戶不同的心理，找準(zhǔn)突破口，耐心解釋協(xié)調(diào)，同時(shí)，積極通過(guò)多種渠道幫助重點(diǎn)戶及一些有困難的被拆遷戶解決生活、居住等方面的實(shí)際問題，用真情打動(dòng)被拆遷戶，以實(shí)際行動(dòng)贏得了xx村廣大拆遷戶的理解和支持，切實(shí)提高了拆遷效率，確保了拆遷進(jìn)度。
二是堅(jiān)持安置先行原則。街道黨工委、辦事處高度重視xx村安置樓建設(shè)工作，周密部署，確保工程進(jìn)度，目前，已開工建設(shè)安置面積約18萬(wàn)平方米，其中xx中村已建設(shè)封頂安置樓1棟33層面積2.3萬(wàn)平方米（保證三組村民每戶一套房子，根據(jù)工程進(jìn)度2011年4月可以保證三組村民每戶分到一套房子）；同時(shí)，xx村東村、西村2010年5月開始建設(shè)安置樓面積約15.7萬(wàn)平方米，已經(jīng)完成勘探設(shè)計(jì)等工作，現(xiàn)在正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程建設(shè)。
策能力、執(zhí)行能力、服務(wù)能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，為今后xx地區(qū)城中村改造工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，也標(biāo)志著街道在改善地區(qū)居民生活環(huán)境、提升城市整體形象工作中邁出了重要的一步。
二〇一〇年八月十九日5。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇十一
在中石化集團(tuán)公司工程管理部發(fā)起的“比學(xué)趕幫超”大背景下，塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項(xiàng)目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，由項(xiàng)目部杜海鵬同志吹響了活動(dòng)沖鋒號(hào)！我朗閣項(xiàng)目部會(huì)后認(rèn)真組織技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理部及l(fā)pec項(xiàng)目部下發(fā)的相關(guān)各項(xiàng)文件。在我們隊(duì)伍中以“質(zhì)量出至工人手，樹立技術(shù)標(biāo)兵，大家按照技工手冊(cè)比；管理向石化老大哥隊(duì)伍學(xué)；進(jìn)度趕超進(jìn)度計(jì)劃；相互協(xié)作，主動(dòng)向前邁一步，幫助別人就會(huì)得到幫助；克服萬(wàn)難，超越自身”的指導(dǎo)精神來(lái)響應(yīng)此次活動(dòng)。為確保優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、安全的完成該工程項(xiàng)目，我公司針對(duì)該工程制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排。
對(duì)于承建項(xiàng)目，我公司一貫實(shí)行，“按技術(shù)工種進(jìn)行人員分類；按項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行管理分類；按建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項(xiàng)目的重要性，及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次項(xiàng)目的高度重視，本公司更認(rèn)真、具體、實(shí)事求是地施行了“分類施工”方針。
在項(xiàng)目工程啟動(dòng)前，我公司相關(guān)管理人員和高層技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和周密考慮，制定出以下幾點(diǎn)施工概要：首先，細(xì)化了建設(shè)指標(biāo)，并列明了具體工程分項(xiàng)；其次，對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行分析定位，要求施工人員配套負(fù)責(zé)上工；采用統(tǒng)籌兼細(xì)化地管理方式，既注重工程各分項(xiàng)間的協(xié)調(diào)作業(yè)，對(duì)工程總體做出有序、到位的計(jì)劃；更對(duì)每一工程分項(xiàng)實(shí)行管理責(zé)任制，要求每一個(gè)工程分項(xiàng)管理人員，認(rèn)真仔細(xì)，堅(jiān)決切實(shí)地做好分項(xiàng)的管理監(jiān)督工作！
項(xiàng)目施工過(guò)程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項(xiàng)目總體劃分為三大類專業(yè)分項(xiàng)，這三類專業(yè)分項(xiàng)具體是：鋼結(jié)構(gòu)防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。
我公司計(jì)劃該階段完成9萬(wàn)平方米的鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝。
為此，從各地組織了專業(yè)技術(shù)人員和施工人員528名，分成20個(gè)小分隊(duì)，每個(gè)小分隊(duì)由25-30人組成施工隊(duì)，施工人員持證上崗。設(shè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人，負(fù)責(zé)涂料施工隊(duì)工作全面管理，負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報(bào)工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長(zhǎng)（兼安全員）1人，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督，與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部等相關(guān)部門保持聯(lián)系，并實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工情況。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄）1人，負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督，收集、整理、匯總驗(yàn)收資料、文件及圖紙，提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及資料，并向業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)工作。材料員1人，負(fù)責(zé)到場(chǎng)檢查防火產(chǎn)品，及施工過(guò)程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。
在施工前由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，以確保作業(yè)前的條件和準(zhǔn)備符合施工要求。我公司嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工方案的規(guī)定，在防火涂料施工前對(duì)基材表面按要求進(jìn)行清潔面處理，主要對(duì)基材表面作塵土，油污等雜質(zhì)清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進(jìn)行表面除塵清理，待基材表面無(wú)水進(jìn)行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗(yàn)人員進(jìn)行詳細(xì)檢查，檢查合格后方可進(jìn)行防火涂料涂裝施工。
每一施工小組，在其正、副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，施工過(guò)程切實(shí)遵守業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時(shí)按質(zhì)地，完成項(xiàng)目施工進(jìn)度和相關(guān)任務(wù)，而且注重施工隊(duì)伍文明施工意識(shí)的培養(yǎng)。在以工程驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良的基本目標(biāo)上，更以科學(xué)管理，文明施工，安全生產(chǎn)為重點(diǎn)要求。同時(shí)注意施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境保護(hù)，制定生產(chǎn)廢物科學(xué)處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負(fù)責(zé)等幾項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。
在施工過(guò)程中，為了按時(shí)完成工作，各個(gè)兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭(zhēng)先，交叉作業(yè)的問題嚴(yán)峻。本著“比學(xué)趕幫超”的精神，我公司積極與各個(gè)兄弟單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)問題，有問題第一時(shí)間商議協(xié)調(diào)，第一時(shí)間進(jìn)行解決，并盡量錯(cuò)開交叉作業(yè)時(shí)間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項(xiàng)目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進(jìn)行防火涂料上漆施工，為此組織了生產(chǎn)小組質(zhì)量效率評(píng)比競(jìng)賽，以科學(xué)施工，安全施工，效率施工為標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)賽機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀小組授予獎(jiǎng)金和榮譽(yù)稱號(hào)，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實(shí)提高了工程質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度。按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定，我單位工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%；材料合格率達(dá)100%；安全事故為零；綜合評(píng)定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
由于鋼結(jié)構(gòu)防火施工的特殊性，施工人員經(jīng)常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè)，因此施工過(guò)程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產(chǎn)保障，統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級(jí)安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊(duì)長(zhǎng)安全員負(fù)責(zé)檢查每位工人的安保設(shè)備，及時(shí)更換有絲毫破損的設(shè)備。并要求安全員在施工前對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工作平臺(tái)周邊防護(hù)措施不到位的情況下，積極快速搭設(shè)安全防護(hù)欄，用密目網(wǎng)圍護(hù)，快速有效地做好安保防范工作，爭(zhēng)當(dāng)零事故安全施工單位典范。
我公司計(jì)劃該階段完成儀表安裝調(diào)試198套，電纜敷設(shè)86公里，電動(dòng)閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。
在電信系統(tǒng)搭建施工方面，公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員，分為火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)，擴(kuò)音對(duì)講系統(tǒng)，行政調(diào)度電話系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和無(wú)線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個(gè)施工分隊(duì)，每個(gè)小分隊(duì)由20-25人組成，施工人員持證上崗。設(shè)施工帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人，負(fù)責(zé)該系統(tǒng)施工隊(duì)工作的全面管理，并負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系、匯報(bào)工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長(zhǎng)（兼安全員）1人，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄）1人，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)支持，對(duì)搭建設(shè)備的進(jìn)行參數(shù)調(diào)試，在細(xì)節(jié)上對(duì)各部分工件做出配套設(shè)計(jì)，并協(xié)同正副隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試，檢查，修復(fù)和維護(hù)等相關(guān)工作。材料員1人，負(fù)責(zé)電信材料到場(chǎng)檢查及施工過(guò)程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人，包括專業(yè)電工，專業(yè)管工，專業(yè)焊工，專門布線人員等。
擴(kuò)音對(duì)講系統(tǒng)包括揚(yáng)聲器、對(duì)講電話、控制柜、放大器等設(shè)備安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，調(diào)試等工作；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設(shè)備的安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，配合調(diào)試等工作；火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測(cè)器，手動(dòng)報(bào)警器、聲光報(bào)警器，火災(zāi)報(bào)警控制箱/柜，電源控制柜等設(shè)備的安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，配合調(diào)試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強(qiáng)，對(duì)施工條件的技術(shù)要求比較高，對(duì)于此次承擔(dān)的電信專業(yè)項(xiàng)目，我公司組織高技術(shù)人員，在施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，以確保作業(yè)前的條件準(zhǔn)備充分合理。
我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級(jí)安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經(jīng)常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時(shí)，高空作業(yè)的情況比較少，但經(jīng)常遇到2-3米的作業(yè)面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每周舉行安全例會(huì)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患等大小問題，統(tǒng)一進(jìn)行反應(yīng)，并對(duì)其做細(xì)致分析和切實(shí)解決。對(duì)于昂貴的特殊設(shè)備，安裝后必須經(jīng)由廠方代表進(jìn)行相關(guān)調(diào)試，驗(yàn)收合格后方可完成施工。
由于電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業(yè)時(shí)，時(shí)有因特殊情況造成的破壞發(fā)生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，在材料上抓緊購(gòu)買，必要時(shí)要求工人加班，第一時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)安裝修復(fù)工作。并為減少此類破壞發(fā)生，對(duì)于已安裝好的設(shè)備，采用相應(yīng)保護(hù)措施，如對(duì)在重要纜線上加貼施工注意標(biāo)識(shí)，在揚(yáng)聲器上設(shè)置防護(hù)罩，組織技術(shù)員對(duì)已安裝好的ap、并行線、交換設(shè)備、信息采集終端進(jìn)行定期檢驗(yàn)等。
在系統(tǒng)設(shè)備選購(gòu)方面，我公司以確保施工質(zhì)量；確保工程進(jìn)度；確保設(shè)備安裝科學(xué)合理；確保設(shè)備持久穩(wěn)定安全運(yùn)行為首要基礎(chǔ)，同時(shí)考慮到設(shè)備購(gòu)置成本。力求最有效，最合理，最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備購(gòu)置，為客戶的設(shè)備預(yù)算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設(shè)備采購(gòu)負(fù)責(zé)部門聯(lián)合相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)電信設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的招標(biāo)，篩選，采購(gòu)流程。同時(shí)對(duì)設(shè)備采購(gòu)部門實(shí)行財(cái)政預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格核查把關(guān)，堅(jiān)決有效地杜絕無(wú)謂支出，浪費(fèi)支出和灰色消費(fèi)。
我公司計(jì)劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設(shè)備1500余具，澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊，裝置泡沫液115噸，原個(gè)別被損壞設(shè)施的修復(fù)，以及最終目標(biāo)：完成消防驗(yàn)收。
我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術(shù)人員，施工人員173名，分成8個(gè)小分隊(duì)，平均每個(gè)小分隊(duì)由20人組成施工隊(duì)，施工人員持證上崗。設(shè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人，負(fù)責(zé)消防施工隊(duì)工作全面管理，負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報(bào)工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長(zhǎng)（兼安全員）1人，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)施工狀況和工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌把握，對(duì)其施工隊(duì)進(jìn)行有效、嚴(yán)格的監(jiān)督。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄）1人，負(fù)責(zé)所要安裝的消防設(shè)備的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)設(shè)備安裝場(chǎng)所的檢查，負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的安裝操作指導(dǎo)監(jiān)督。材料員1人，負(fù)責(zé)防消防產(chǎn)品到場(chǎng)檢查及施工過(guò)程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。
我公司在施工前更做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備：組織公司有關(guān)技術(shù)人員對(duì)業(yè)主提供的各項(xiàng)文件進(jìn)行認(rèn)真考察，并實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，核對(duì)業(yè)主提供的資料，對(duì)每一處施工地處，都制定詳細(xì)的、與之配套的施工方案。技術(shù)專家組和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真審核建筑安裝圖，消滅錯(cuò)、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設(shè)計(jì)劃，并編制作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)與每個(gè)施工隊(duì)。建筑安裝各專業(yè)人員提前進(jìn)入，成立專門班子配合土建負(fù)責(zé)消防水、弱電系統(tǒng)、預(yù)埋、預(yù)留、管件、孔洞的工作。
消防專業(yè)有其獨(dú)特的`施工難點(diǎn)，如預(yù)埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質(zhì)造成堵塞及其清理的困難，交叉作業(yè)的嚴(yán)峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個(gè)工程分項(xiàng)的方法，我施工隊(duì)還采取針對(duì)性性措施，如對(duì)安裝場(chǎng)地進(jìn)行預(yù)先開挖，然后對(duì)設(shè)備管道進(jìn)行異地預(yù)制安裝，最后進(jìn)行可行的整體安裝；對(duì)露天設(shè)備做包裹式防護(hù)；安排專門人員對(duì)管道進(jìn)行定期清理檢查等。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子更積極組織編制項(xiàng)目的階段進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃，以及勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃并組織落實(shí)，以及與相關(guān)單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)的問題，給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備，抓緊對(duì)露天損壞設(shè)備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。
由于消防工程屬整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”重要環(huán)節(jié)，為保證項(xiàng)目合法開工以及竣工，我公司協(xié)調(diào)組織確保完成消防報(bào)驗(yàn)工作，最終成功完成了消防工程的驗(yàn)收工作！
“九月尚流汗，炎風(fēng)吹沙?！?，“火山六月應(yīng)更熱，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個(gè)月，正值新疆最為炎熱時(shí)期，日間最高氣溫可達(dá)四十度以上，施工氣候條件極為惡劣?？崾盍胰障?，我施工工人及技術(shù)管理人員發(fā)揚(yáng)不怕苦，不言累，保質(zhì)量，守進(jìn)度的工作精神；堅(jiān)持高出勤，高效率，高標(biāo)準(zhǔn)完成的工作作風(fēng)；對(duì)各項(xiàng)施工任務(wù)不延期，不減質(zhì)，不放松；對(duì)工程后期檢查驗(yàn)收工作更做到了全勤到位，認(rèn)真對(duì)待，負(fù)責(zé)到底。我公司高層管理深知工人兄弟們?cè)趪?yán)酷作業(yè)條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的后勤隊(duì)伍，為施工隊(duì)伍提供后勤保障，為生產(chǎn)生活提供服務(wù)。
具體措施包括：對(duì)加班加點(diǎn)的工人實(shí)行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應(yīng)，使用后杯碗及時(shí)回收以免對(duì)施工環(huán)境造成污染；午休期間有醫(yī)療人員對(duì)出現(xiàn)不適的工人進(jìn)行治療檢查；在預(yù)制廠配備充足應(yīng)急藥品；伙食方面加強(qiáng)其餐飲營(yíng)養(yǎng)和質(zhì)量，給加班人員及時(shí)提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護(hù)具等。
針對(duì)“電信，消防，鋼結(jié)構(gòu)防火”這三項(xiàng)專業(yè)，我公司從多方面入手，并對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關(guān)技術(shù)人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質(zhì)，保證高素質(zhì)技能人員的專業(yè)參與，保證管理人員切實(shí)到位起到監(jiān)督作用，并配套完善了后勤保障機(jī)制。在材料物流，我公司注重資金統(tǒng)籌等各項(xiàng)施工必須條件的完善，加強(qiáng)供給力度，加強(qiáng)控制力度，提高節(jié)約意識(shí)，從物質(zhì)支持上努力確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在工程質(zhì)量和安全檢驗(yàn)方面，我公司從管理到技術(shù)，從施工到審核，一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，力求工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過(guò)程安全穩(wěn)定的進(jìn)行。
在這為期三個(gè)月的“比、學(xué)、趕、超、幫”活動(dòng)競(jìng)賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調(diào)試198套，電纜敷設(shè)86公里，橋架敷設(shè)800多米，電動(dòng)閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設(shè)備1500余具，澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂刷9萬(wàn)平方米等各項(xiàng)工作，共計(jì)安全完成704352個(gè)工時(shí)。設(shè)備、材料、配件質(zhì)量合格率達(dá)100%，安裝工程合格率達(dá)100%，焊接工程一次合格率達(dá)98.7%等各項(xiàng)工作任務(wù)。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇十二
我縣一期農(nóng)村人畜飲水解困項(xiàng)目和防氟改水項(xiàng)目，已于2003年11月底全部完成了建設(shè)任務(wù)。2004年1月8日，我們組織了項(xiàng)目成員單位的計(jì)劃局、財(cái)政局、衛(wèi)生局對(duì)一期農(nóng)村人飲解困項(xiàng)目和防氟改水項(xiàng)目進(jìn)行了初驗(yàn)。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)在年關(guān)將至之時(shí)，來(lái)我縣對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對(duì)我縣農(nóng)村供水事業(yè)的關(guān)心和支持。下面就我縣一期解困項(xiàng)目、防氟改水項(xiàng)目的實(shí)施情況、工程完成情況以及在實(shí)施過(guò)程中一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。
（一）農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目。
我縣一期農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)分為第一、二批和第三批。期中：第一、二批解困項(xiàng)目由xx市計(jì)委、xx市水務(wù)局以渭計(jì)發(fā)[2000]400號(hào)和[2001]226號(hào)文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項(xiàng)目12個(gè)，總投資532.32萬(wàn)元，其中國(guó)投293萬(wàn)元，地方配套239.32萬(wàn)元。計(jì)劃解決項(xiàng)目區(qū)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村1.78萬(wàn)人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉(xiāng)西村、牙道供水，薛鎮(zhèn)的雷家供水，老廟鎮(zhèn)的老廟供水和華朱鄉(xiāng)的華朱供水共5處；第三批解困項(xiàng)目由xx市計(jì)委、xx市水務(wù)局以渭計(jì)發(fā)[2002]276號(hào)文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項(xiàng)目8個(gè)，總投資236.6萬(wàn)元，其中國(guó)投130萬(wàn)元，地方配套106.6萬(wàn)元。計(jì)劃解決項(xiàng)目區(qū)內(nèi)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)村7660人的飲水困難。三批項(xiàng)目共涉及我縣小惠、薛鎮(zhèn)、老廟、華朱、莊里、南社等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)村組，共計(jì)劃解決2.546萬(wàn)人的飲水困難問題。
（二）防氟改水項(xiàng)目。
防氟改水項(xiàng)目計(jì)劃由x計(jì)發(fā)[2002]349號(hào)文件下達(dá)。下達(dá)我縣18個(gè)子項(xiàng)目，總投資1303.5萬(wàn)元，其中國(guó)投838.6萬(wàn)元，地方配套464.9萬(wàn)元。涉及我縣淡村鎮(zhèn)的西盤改水，留古鎮(zhèn)的大眾改水，劉集鎮(zhèn)的西胡改水等15處工程，計(jì)劃解決淡村、宮里、留古等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)村組39001人的飲水困難。
（一）農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目。
我縣一期人飲解困項(xiàng)目省、市下達(dá)計(jì)劃共20個(gè)子項(xiàng)目，總投資768.92萬(wàn)元，其中國(guó)投423萬(wàn)元，地方配套345.92萬(wàn)元，計(jì)劃解決2.546萬(wàn)人的飲水困難，截止目前已全部完成工程建設(shè)任務(wù)，共完成投資806.82萬(wàn)元，其中國(guó)投423萬(wàn)元，群眾自籌383.82萬(wàn)元，解決了2.546萬(wàn)人的飲水困難。
其中：一期第一、二批省、市下達(dá)計(jì)劃總投資532.32萬(wàn)元，其中國(guó)投293萬(wàn)元，地方配套239.32萬(wàn)元。工程建設(shè)于2000年4月開工，2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬(wàn)元，其中國(guó)投293萬(wàn)元，群籌255.23萬(wàn)元。共建成人畜飲水工程5處，新打配機(jī)井6眼，建管理站5處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設(shè)高低壓線路7.7公里，架設(shè)變壓器5臺(tái)，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設(shè)管網(wǎng)33.85公里，移動(dòng)土方4.24萬(wàn)立方，投工3.26萬(wàn)個(gè)工日，解決了4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村組1.78萬(wàn)人的飲水困難。
（二）防氟改水項(xiàng)目。
我縣防氟改水項(xiàng)目省、市下達(dá)計(jì)劃共18個(gè)子項(xiàng)目，總投資1303.5萬(wàn)元，其中國(guó)投838.6萬(wàn)元，群眾自籌464.9萬(wàn)元。計(jì)劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)行政村39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬(wàn)元，其中國(guó)投838.6萬(wàn)元，群籌406.29萬(wàn)元。共建成防氟改水工程15處，新打配機(jī)井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設(shè)高低壓輸電線路14.4公里，安裝變壓器10臺(tái)，鋪設(shè)管網(wǎng)241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動(dòng)土方18.96萬(wàn)立方米，投勞7.38萬(wàn)個(gè)工日，解決了39001人的飲水問題。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)。農(nóng)村飲水解困工程、防氟改水工程的建設(shè)，不僅解決了群眾的飲水困難，同時(shí)改善了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，為我縣的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？h委、縣政府對(duì)飲改水項(xiàng)目工程建設(shè)高度重視，每年把飲水項(xiàng)目列入縣上重點(diǎn)工程。將項(xiàng)目建設(shè)列入有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核任務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)前期，縣政府召開專題會(huì)議，成立了“xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目管理工作；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管縣長(zhǎng)、水務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，政府辦、水務(wù)局、財(cái)政局、計(jì)劃局、衛(wèi)生局、電力局、國(guó)土資源局及項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為成員，并在縣水務(wù)局下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常管理工作?？h委、縣政府的重視，保證了人飲項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的順利實(shí)施。
（二）明確任務(wù)、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。在項(xiàng)目實(shí)施之前，我們及時(shí)組織召開了有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的項(xiàng)目建設(shè)專題會(huì)議，明確了職責(zé)，落實(shí)了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)?？h經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)投資計(jì)劃的審批、進(jìn)度表會(huì)簽；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用監(jiān)督、報(bào)賬審批表會(huì)簽、審批竣工財(cái)務(wù)決算；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)改水項(xiàng)目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測(cè)、改水工程進(jìn)度表會(huì)簽；縣水務(wù)局是項(xiàng)目的實(shí)施單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目主管部門（市水務(wù)局）下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃和批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，組織項(xiàng)目實(shí)施，上報(bào)工程進(jìn)度和用款計(jì)劃，按程序申請(qǐng)報(bào)賬；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌的落實(shí)，組織群眾投工投勞，保障施工建設(shè)環(huán)境通暢?？h項(xiàng)目辦按照會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)。及時(shí)向各成員單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了縣政府《關(guān)于農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)工作專項(xiàng)問題會(huì)議紀(jì)要》、《xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目實(shí)施方案》和《關(guān)于下達(dá)xx縣年度農(nóng)村飲改水項(xiàng)目群籌資金計(jì)劃和投工投勞計(jì)劃的通知》等有關(guān)文件。
（三）科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。我縣是一個(gè)貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設(shè)的前題和要求。為了保證項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和有效性，依據(jù)國(guó)家計(jì)委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》及《渭南市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目實(shí)施管理細(xì)則》等有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，采用集中連片供水方式，有條件的村組供水到戶。我們邀請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)我縣進(jìn)行實(shí)地踏勘，對(duì)工程建設(shè)的可行性和水源地水量進(jìn)行了詳細(xì)的.論證，并對(duì)水質(zhì)做了化驗(yàn)，提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的充分利用“380巖溶水”作水源，實(shí)行水源共享，合理調(diào)配，集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院編寫的《可行性研究報(bào)告》和《實(shí)施方案》，縣項(xiàng)目辦及時(shí)組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)干部座談會(huì)議，討論項(xiàng)目工程規(guī)劃方案，由縣水利勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目工程施工設(shè)計(jì)?？h水利勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)及時(shí)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)班子，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘測(cè)，按照有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)，對(duì)主要設(shè)施蓄水池、加壓站、水塔等的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格選用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集定型圖紙；具體供水方案，因地制宜，堅(jiān)持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設(shè)計(jì)原則。進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，設(shè)施齊全，突出我縣飲改水項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)小而全的特點(diǎn)。按照分級(jí)審批程序，工程初步設(shè)計(jì)全部通過(guò)了縣、市專家組評(píng)審。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的管理，縣項(xiàng)目辦組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了《xx市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)管理文件匯編》等省、市有關(guān)文件；給施工隊(duì)、技術(shù)員、監(jiān)理等印發(fā)了《xx市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等建設(shè)管理文件。從組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理、計(jì)劃與資金管理、獎(jiǎng)罰和運(yùn)行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項(xiàng)目管理卡制度，實(shí)行“項(xiàng)目管理、規(guī)劃到卡、按卡實(shí)施、建成消號(hào)”的制度。保證了前期工作的深度，為建設(shè)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。
（四）嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，參照基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、管材招投標(biāo)制和合同管理，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包干，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，保證了工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效益。在項(xiàng)目建設(shè)前期，我局及時(shí)成立了“xx縣水務(wù)局項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室”，按照有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，精心施工，嚴(yán)格管理。在工程施工方面，選擇有資質(zhì)的富平縣水利建筑工程有限責(zé)任公司進(jìn)行施工。一期一、二批工程與實(shí)施單位簽訂了項(xiàng)目管理合同書5份；一期三批和改水單項(xiàng)工程，項(xiàng)目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份；與供應(yīng)商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進(jìn)行合同管理，界定工期、質(zhì)量和投資，確定規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。抽調(diào)10多名工程技術(shù)人員進(jìn)駐工地，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)，食宿在工地，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工；并聘請(qǐng)具有監(jiān)理資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)的2名水利監(jiān)理工程師，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設(shè)方面，對(duì)新打水源井出水量進(jìn)行了抽水試驗(yàn)，確保水量滿足項(xiàng)目用水需求；同時(shí)配合市、縣防疫站對(duì)水源井水質(zhì)進(jìn)行了采樣化驗(yàn)，應(yīng)化驗(yàn)14份，實(shí)際化驗(yàn)了12份，占86%，化驗(yàn)的12份水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告單全部符合防氟改水標(biāo)準(zhǔn)，確保了安全供水。在工程實(shí)施中，嚴(yán)格按工程施工程序進(jìn)行，實(shí)行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項(xiàng)目辦不定期抽檢，整體項(xiàng)目進(jìn)行終檢；對(duì)工程所需的材料、設(shè)備實(shí)行接貨驗(yàn)收簽證；對(duì)分項(xiàng)分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程實(shí)行工程檢查驗(yàn)收簽證制度。pvc管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣政府采購(gòu)中中心同意，縣項(xiàng)目辦抽調(diào)水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政等有關(guān)人員組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣監(jiān)察局、縣采購(gòu)中心進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)行了統(tǒng)一邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)所采購(gòu)管材，實(shí)行驗(yàn)單接貨簽證制度，并按材料出入庫(kù)進(jìn)行管理，為工程順利實(shí)施及工程質(zhì)量提供了保障。
（五）加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用和管理。在項(xiàng)目建設(shè)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行省、市下達(dá)項(xiàng)目投資計(jì)劃，全面完成了項(xiàng)目建設(shè)投資任務(wù)。共完成投資2051.71萬(wàn)元，其中國(guó)投1261.6萬(wàn)元。在項(xiàng)目資金管理方面，設(shè)立了農(nóng)村飲水項(xiàng)目資金專戶，項(xiàng)目資金實(shí)行分級(jí)管理?？h項(xiàng)目辦管理、監(jiān)督國(guó)投資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌和投工投勞。國(guó)投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實(shí)行市級(jí)報(bào)賬制，項(xiàng)目辦根據(jù)工程進(jìn)度，組織水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政、衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，匯簽工程進(jìn)度表，資金報(bào)賬審批表，由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報(bào)賬支付。為了充分發(fā)揮資金效益，國(guó)補(bǔ)資金主要用于主體工程建設(shè)、管材和設(shè)備等；群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設(shè)管網(wǎng)和入戶工程等建設(shè)。國(guó)投資金設(shè)立專戶，專款專用，封閉運(yùn)行，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金效率，促進(jìn)了工程進(jìn)度，并由審計(jì)、財(cái)政、計(jì)劃、衛(wèi)生部門監(jiān)督，確保了項(xiàng)目資金全部用于工程建設(shè)。
在工程質(zhì)量管理上，為了確保工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。我們嚴(yán)格按照省、市工程質(zhì)量管理細(xì)則，以及國(guó)家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗(yàn)收，都實(shí)行了技術(shù)員、監(jiān)理、項(xiàng)目辦成員單位等驗(yàn)收簽字制度；對(duì)于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設(shè)，我們按照民用建筑工程的規(guī)范去做；對(duì)于隱蔽工程施工，由技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，監(jiān)理抽查，確保工程的施工質(zhì)量；對(duì)于土建工程，實(shí)行了分部分項(xiàng)工程、單位工程、單項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收簽證制度。2004年1月8日，項(xiàng)目辦組織了水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政、衛(wèi)生等有關(guān)成員單位對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)，通過(guò)初驗(yàn)，一期人畜飲水項(xiàng)目9處工程共計(jì)52個(gè)單位工程，優(yōu)良單位工程項(xiàng)目43個(gè)，優(yōu)良率達(dá)到82.6%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項(xiàng)工程8處，優(yōu)良率達(dá)80%；防氟改水項(xiàng)目15處工程共計(jì)103個(gè)單位工程，優(yōu)良單位工程項(xiàng)目85個(gè)，優(yōu)良率達(dá)到83%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項(xiàng)工程12處，優(yōu)良率達(dá)82%。
一期一、二批農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建成后，按照項(xiàng)目專項(xiàng)資金有關(guān)要求，縣審計(jì)局對(duì)2000年以來(lái)財(cái)政拔款的項(xiàng)目資金投資建設(shè)竣工財(cái)務(wù)收支及管理使用情況的真實(shí)性、合法性和社會(huì)效益進(jìn)行了全面現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。出具了審計(jì)報(bào)告，其結(jié)論是：中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金人畜飲水項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)健全，?？顚Ｓ茫瑢?shí)行專帳、專戶、專人管理，并做到層層把關(guān)，按工程進(jìn)度撥付使用，使有限的資金發(fā)揮了較大的社會(huì)效益，按時(shí)完成了各項(xiàng)工程，共完成總投資548.23萬(wàn)元，其中國(guó)投293萬(wàn)元，群籌255.23萬(wàn)元。一期三批和防氟改水項(xiàng)目建成后，根據(jù)國(guó)債資金有關(guān)管理規(guī)定，縣財(cái)政局分別對(duì)解困項(xiàng)目及氟病區(qū)改水項(xiàng)目工程竣工決算情況進(jìn)行了審價(jià)，出具了審價(jià)結(jié)論。經(jīng)審核，一期人飲解困項(xiàng)目完成總投資258.59萬(wàn)元；防氟改水項(xiàng)目完成總投資1244.89萬(wàn)元。
工程竣工后，為了加強(qiáng)建后管理，我們及時(shí)下達(dá)了《關(guān)于成立飲改水工程管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)事宜的通知》文件和《xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目管護(hù)責(zé)任書》，對(duì)已成工程按規(guī)模分別向有關(guān)管理單位（鄉(xiāng)、村）進(jìn)行了固定資產(chǎn)、技術(shù)資料等移交，確定了供水工程管理權(quán)屬和臨時(shí)水價(jià)。真正達(dá)到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權(quán)，核定一個(gè)合理水價(jià)，服務(wù)一方群眾”的目標(biāo)，并對(duì)已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計(jì)量設(shè)施、有合理水價(jià)、有技術(shù)檔案、有水源設(shè)施和工程保護(hù)措施，同時(shí)建立健全各項(xiàng)管理制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體和管理責(zé)任，對(duì)由國(guó)家投資興建的供水工程，產(chǎn)權(quán)歸國(guó)家所有，對(duì)鄉(xiāng)、村、組群眾自籌資金投資的進(jìn)村入戶工程，產(chǎn)權(quán)歸投資者所有。按工程規(guī)模，實(shí)行縣管、鄉(xiāng)管、村管三種管理形式。一是跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務(wù)局指導(dǎo)下，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站參與、監(jiān)督，成立工程管理站，管理權(quán)屬縣水務(wù)局；二是幾個(gè)村集中供水工程，縣水務(wù)局委托所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站管理，有關(guān)鄉(xiāng)村參與、監(jiān)督，成立供水管理站；三是一個(gè)村的集中供水工程，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站指導(dǎo)下，由村管理，按村民議事規(guī)程，實(shí)行一事一議，所在村參與監(jiān)督，成立了供水工程管理站。目前，已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中，西村、趙坡、大眾3處為縣管工程，鄉(xiāng)管工程16處，村管工程5處，共落實(shí)專職及兼職管理人員81名。工程社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著，一是解放了勞動(dòng)力，年可節(jié)約勞力費(fèi)80多萬(wàn)元；二是減少了疾病，確保了群眾身心健康，年可節(jié)約醫(yī)藥費(fèi)117萬(wàn)元；三是促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；四是改善了農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件。
我縣在“農(nóng)村飲水解困”、“防氟改水”項(xiàng)目建設(shè)中做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在著以下問題：一是分散的小型供水工程，投資少，規(guī)模小，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)偏低；二是由于工程群籌資金部分落實(shí)難度較大，導(dǎo)致個(gè)別村組入戶率偏低，入戶標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；三受益區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)收入水平低，加之電價(jià)較高，工程水價(jià)不能按成本收取，若按成本核算的水價(jià)收取，群眾難以接受，目前，只能按臨時(shí)指導(dǎo)價(jià)收取，工程折舊、大修等費(fèi)用無(wú)法提取。四是農(nóng)民商品水意識(shí)淡薄，存在滴點(diǎn)掉線現(xiàn)象，致使水損較大，抄收率低。
在今后的工作中，我們決心加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，抓住“國(guó)家把人畜飲水列入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”這一機(jī)遇，扎實(shí)工作，積極爭(zhēng)取投資，在“十一五”期間，全面解決我縣人畜飲水安全問題，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇十三
隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，拆遷項(xiàng)目成為城市發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一名居民，我有幸經(jīng)歷了一次拆遷項(xiàng)目，親身感受到了拆遷對(duì)居民生活的影響。在此，我想分享一些我在拆遷過(guò)程中所得到的心得體會(huì)。
首先，拆遷項(xiàng)目的實(shí)施需要良好的溝通與合作。在拆遷的初期，我所在的社區(qū)組織了一次居民代表大會(huì)，讓我們了解拆遷的目的和計(jì)劃。與此同時(shí)，政府相關(guān)部門也設(shè)立了專門的咨詢窗口，隨時(shí)解答我們的疑慮和困惑。他們耐心地聽取居民的意見，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。我深刻體會(huì)到，只有通過(guò)充分的溝通和合作，拆遷項(xiàng)目才能順利進(jìn)行。
其次，拆遷過(guò)程中的補(bǔ)償問題不容忽視。在面臨拆遷的時(shí)候，許多居民最擔(dān)心的就是房屋補(bǔ)償問題。我們居民代表與政府部門進(jìn)行了多次磋商，最終達(dá)成了一個(gè)雙方滿意的協(xié)議。政府給予了我們適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，還提供了一定的安置計(jì)劃，確保了我們的基本生活權(quán)益。盡管補(bǔ)償問題對(duì)于每個(gè)居民來(lái)說(shuō)都是個(gè)體化的，但是通過(guò)公正、透明的協(xié)商和補(bǔ)償機(jī)制，拆遷工作能夠更加順利地進(jìn)行。
第三，社會(huì)關(guān)系的轉(zhuǎn)變是不可避免的。在拆遷過(guò)程中，我們鄰里之間的關(guān)系發(fā)生了巨大的變化。由于拆遷安置，我們?cè)惊M小的住房環(huán)境變得更加寬敞舒適，相互之間的距離也更近了。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)我們的鄰里關(guān)系更加緊密，相互之間的交流與合作更加頻繁。拆遷改變了我們的生活方式，但是也為我們帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)與可能。
第四，拆遷后的城市更新給我們帶來(lái)了新的美好生活。隨著拆遷項(xiàng)目的結(jié)束，我們所在的社區(qū)煥然一新，配套設(shè)施得到了全面升級(jí)，環(huán)境變得更加優(yōu)美。政府在拆遷項(xiàng)目后進(jìn)行了城市更新，新建了公園、商場(chǎng)、學(xué)校等配套設(shè)施，為我們提供了更多的休閑娛樂和工作學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。我們的生活質(zhì)量得到了顯著提升，對(duì)于城市發(fā)展而言也是一次重要的進(jìn)步。
最后，拆遷項(xiàng)目是一個(gè)全局性的工作，需要我們多角度、全方位地思考。拆遷不僅僅是為了發(fā)展，更是為了改善居民的生活質(zhì)量。在拆遷過(guò)程中，我們應(yīng)該更多地站在全局的角度思考問題，多考慮其他居民的利益，為拆遷項(xiàng)目的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)參與拆遷項(xiàng)目，我深刻體會(huì)到了溝通合作的重要性，認(rèn)識(shí)到了補(bǔ)償和安置的必要性，領(lǐng)悟到了拆遷帶來(lái)的鄰里關(guān)系改變和城市更新帶來(lái)的美好生活。我相信，只要我們?nèi)鐣?huì)共同努力，拆遷項(xiàng)目一定能夠順利進(jìn)行，為城市的發(fā)展帶來(lái)更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，歡迎各位來(lái)我村督查、指導(dǎo)滬昆鐵路建設(shè)的征地拆遷工作。下面，我就我村本次征地拆遷工作的基本情況、工作開展、存在問題向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
基本情況。
滬昆鐵路湖南段在我村的建設(shè)工程全長(zhǎng)，涉及我村棗子、高家、霞塘三個(gè)村民小組40多戶，紅線內(nèi)土地41.4255畝，紅線內(nèi)青苗48.3806畝，紅線外道路改移3.2145畝，紅線外個(gè)人要求丈量邊角余料1.4111畝。
二、工作開展。
1、前期動(dòng)員宣傳工作。
我村于2010年11月10日上午召集全村滬昆鐵路沿線涉及征拆、租用戶村民，召開了以“支持國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程滬昆高鐵工程“的動(dòng)員大會(huì)、區(qū)、鎮(zhèn)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)都就此次大會(huì)作了重要指示。同時(shí)也把這次滬昆鐵路的征收政策、實(shí)施辦法等相關(guān)文件以張貼、向被征戶發(fā)放等形式向廣大村民進(jìn)行積極宣傳。
2、具體實(shí)施丈量工作。
地丈量，在我村的被征土地丈量工作基本完成，并由國(guó)土部門與被征村民對(duì)包括紅線、便道兩種征用土地測(cè)量數(shù)據(jù)簽字認(rèn)可。
3、便道付款情況。
滬昆公司于12月1日付便道款117249元，12月27日付款58362元，兩次付款共計(jì)175611元；共發(fā)放村民便道款100047元，墊付招待開支、組長(zhǎng)誤工工資52340元。另仍有沖達(dá)沖李明漢、黃月娥、李春華的糧田便道款23224元沒有支付。
三、存在的問題。
1、丈量紅線內(nèi)面積的的數(shù)據(jù)差異問題。在實(shí)地丈量時(shí)因山地的坡度影響，手工丈量數(shù)據(jù)與地質(zhì)儀器測(cè)量數(shù)據(jù)存在差異，手工測(cè)量大于國(guó)家地質(zhì)測(cè)量數(shù)據(jù)，現(xiàn)村民強(qiáng)烈要求相關(guān)部門按手工丈量數(shù)據(jù)（即簽字認(rèn)定數(shù)據(jù)）撥付紅線內(nèi)征地款。
2、關(guān)于糧田被全部征用戶的社保要求。按國(guó)家征地政策，應(yīng)為糧田全部被征戶購(gòu)買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)?，F(xiàn)有李松良（全戶6口人）、萬(wàn)建軍（全戶5口人）兩戶符合此種情況，要求解決養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。
3、現(xiàn)有紅線內(nèi)土地征用款和青苗補(bǔ)償款、少部分便道租賃款與青苗補(bǔ)償款沒有到位。
4、村級(jí)組織的工作經(jīng)費(fèi)偏低，要求適當(dāng)提高。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇十五
某市某房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)某市計(jì)劃委員會(huì)“市計(jì)基字（______）第___號(hào)”批復(fù)、某市人民政府“市政地字（______）第___號(hào)”建設(shè)用地批復(fù)、某市規(guī)劃管理局“市規(guī)地字（______）第___號(hào)”建設(shè)用地規(guī)劃許可證、市房地產(chǎn)管理局“市房地批字（______）第___號(hào)”建設(shè)用地批準(zhǔn)書的批準(zhǔn)，在本市某區(qū)某大街范圍內(nèi)進(jìn)行危舊房改造建設(shè)，現(xiàn)需要拆除該建設(shè)用地范圍內(nèi)的房屋及其附屬物。依據(jù)《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》及本市實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，將拆遷計(jì)劃申報(bào)如下：
在本公司一期建設(shè)用地范圍內(nèi)，有房屋______間，建筑面積為____________平方米，另有附屬物建筑面積為____________平方米，其中住宅房屋______間，建筑面積為______平方米，分別由___某等______戶居民居住使用，非住宅房屋______間，建筑面積為______平方米，非住宅房屋的附屬物為______平方米，該房屋由___某使用。經(jīng)市房屋價(jià)格評(píng)估事務(wù)所評(píng)估，上述房屋及其附屬物價(jià)款為________________________元人民幣。
我公司為___某等______戶居民安排安置和補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)房地點(diǎn)位于本市某小區(qū)______號(hào)樓，建筑面積為____________平方米，使用面積為____________平方米，共計(jì)房屋_________套，安置和補(bǔ)償?shù)钠诜繛楸疚８男^(qū)___號(hào)樓和___號(hào)樓，建筑面積為______平方米，上述安置和補(bǔ)償用房共計(jì)_________套，由被拆遷人自己選擇確定。對(duì)___某等，我們準(zhǔn)備了______平方米的房屋用于安置或者補(bǔ)償。
對(duì)需要回遷安置或者補(bǔ)償?shù)木用?，我們?yōu)槠錅?zhǔn)備了位于某區(qū)某大街______號(hào)院的房屋為其周轉(zhuǎn)過(guò)渡，計(jì)劃周轉(zhuǎn)過(guò)渡期限為二年。對(duì)不需要我們安排周轉(zhuǎn)房的、我公司將按照本市的有關(guān)規(guī)定支付臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)。
我們委托某建設(shè)拆遷事務(wù)所代理我們的拆遷事宜。
我公司計(jì)劃在______個(gè)月內(nèi)完成拆遷工作。
上述計(jì)劃，請(qǐng)批準(zhǔn)。
此致
某房地產(chǎn)開發(fā)公司。
____年___月___日。
附：（有關(guān)文件的復(fù)印件）。
1．建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)；
2．建設(shè)用地規(guī)劃許可證；
3．建設(shè)用地批復(fù)；
4．建設(shè)用地批準(zhǔn)書；
5．公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
6．某建設(shè)拆遷服務(wù)所的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及拆遷資格證書；
7．拆遷委托協(xié)議書；
8．某危改小區(qū)___號(hào)樓、___號(hào)樓的建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
9．某測(cè)量大隊(duì)關(guān)于某小區(qū)___號(hào)樓房屋面積的測(cè)量結(jié)果；
10．租賃周轉(zhuǎn)房的合同；
11．其他材料。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇十六
根據(jù)《中共××市××區(qū)委組織部關(guān)于認(rèn)真做好“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目檢查工作的緊急通知》和《“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目檢查細(xì)則（試行）》文件精神，我鄉(xiāng)黨委政府對(duì)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
（一）高度重視，健全機(jī)構(gòu)
我鄉(xiāng)對(duì)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目的管理和使用情況高度重視，為加強(qiáng)監(jiān)督檢查，讓受災(zāi)群眾真正感受到黨的溫暖和關(guān)懷，切實(shí)搞好我鄉(xiāng)的“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目工作，鄉(xiāng)上設(shè)立了“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善了監(jiān)督機(jī)制。
（一）對(duì)于“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金的監(jiān)管，由鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)委書記、人大副主席鄧興偉同志牽頭負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)紀(jì)委副書記李水林、鄉(xiāng)紀(jì)委委員李玉華負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作，并成立了鄉(xiāng)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目監(jiān)督檢查組，鄉(xiāng)紀(jì)委委員分片包干進(jìn)行專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金的管理、發(fā)放等工作的`監(jiān)督，特別是介入分配方案的擬定，確?！疤厥恻h費(fèi)”援助項(xiàng)目資金按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用，及時(shí)處理相關(guān)信訪案件。
（二）各村成立了有黨員代表、社員代表為監(jiān)督員的監(jiān)督小組，全程監(jiān)督“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目使用和物資發(fā)放。各村（居）“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金發(fā)放工作，由聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部進(jìn)行全方位督促和指導(dǎo)，確保按質(zhì)按量按時(shí)完成。各村（社區(qū)）書記、主任為本單位“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金發(fā)放、使用、監(jiān)管工作的主要責(zé)任人，其工作業(yè)績(jī)作為村干部年終考核的重要依據(jù)。
（二）明確要求，嚴(yán)格程序
（一）有專人負(fù)責(zé)接收、登記、管理。全鄉(xiāng)的“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金的接收、管理和發(fā)放工作，由董勤同志牽頭負(fù)責(zé)，民政部門工作人員卓雪玉同志具體經(jīng)辦。
（二）按照程序，公開、公平、公正、及時(shí)發(fā)放“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金。
一是我鄉(xiāng)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金發(fā)放對(duì)象為5.12地震后的全部農(nóng)房重建戶。
二是我鄉(xiāng)共接收394.3萬(wàn)元“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金，鄉(xiāng)上及時(shí)制定了分配、發(fā)放方案：全鄉(xiāng)共計(jì)援助農(nóng)房重建戶1179戶388.7萬(wàn)元（其中低保戶50戶，每戶1萬(wàn)元；一般農(nóng)戶1129戶，每戶0.3萬(wàn)元）。分配發(fā)放方案已于11月14日開始公示。
三是公示期滿后，群眾無(wú)異議，則按照公示對(duì)象和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，組織發(fā)放“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金：通過(guò)信用社一次性將資金打到重建農(nóng)戶的一折通上。
部分困難群眾要求享受低保戶的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
一是認(rèn)真做好宣傳解釋工作，嚴(yán)格按照上級(jí)政策規(guī)定組織發(fā)放。
二是認(rèn)真做好特殊黨費(fèi)援助項(xiàng)目管理使用的走訪工作，了解受災(zāi)群眾的生活狀況，在政策允許范圍內(nèi)，最大限度地解決群眾實(shí)際困難。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇十七
拆遷，作為一個(gè)常見的話題，涉及到無(wú)數(shù)個(gè)家庭的命運(yùn)。隨著城市發(fā)展的步伐不斷加快，拆遷項(xiàng)目成為一種必然。在這個(gè)過(guò)程中，我們或多或少地感受到了拆遷所帶來(lái)的種種變化，下面我將就這一話題進(jìn)行總結(jié)，談一談自己的拆遷項(xiàng)目心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)為拆遷項(xiàng)目讓我們認(rèn)識(shí)到城市發(fā)展的重要性。隨著人口的不斷增加和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市面臨著各種各樣的問題，拆遷項(xiàng)目正是解決這些問題的一種重要方式。通過(guò)拆遷，可以合理利用土地資源，促進(jìn)城市的規(guī)劃和建設(shè)，使城市變得更加美觀和宜居。雖然拆遷給我們帶來(lái)的是暫時(shí)的困擾和不便，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看，拆遷項(xiàng)目對(duì)城市的發(fā)展是有利的。
其次，拆遷項(xiàng)目也給我們帶來(lái)了一些不可避免的痛苦和困擾。首先是心理上的壓力。當(dāng)我們收到拆遷通知的那一刻，內(nèi)心不免會(huì)產(chǎn)生一種無(wú)法言喻的痛苦和不安。對(duì)于一些老年人和弱勢(shì)群體來(lái)說(shuō)，拆遷不僅僅是失去了一個(gè)家，更是失去了熟悉的環(huán)境和鄰居。而對(duì)于一些年輕人來(lái)說(shuō)，拆遷意味著重新開始，需要重新適應(yīng)新的生活環(huán)境和社交圈子。此外，還有一些與拆遷項(xiàng)目相關(guān)的問題，如房屋抵押貸款的處理、賠償方式的公平合理等。這些問題無(wú)疑增加了拆遷居民的負(fù)擔(dān)和困擾。
然而，隨著拆遷項(xiàng)目的進(jìn)行，我們也發(fā)現(xiàn)了其中的一些積極因素。首先是收到的補(bǔ)償款。對(duì)于拆遷居民來(lái)說(shuō)，拆遷通知往往伴隨著一筆補(bǔ)償款，盡管這些補(bǔ)償款不能填補(bǔ)我們失去的一切，但至少可以幫助我們重新開始。其次，拆遷項(xiàng)目也為我們提供了一個(gè)新的機(jī)會(huì)。在新的居住地，我們可以獲得更好的住房、優(yōu)質(zhì)的教育資源和便利的交通條件，提高我們的生活質(zhì)量。同時(shí)，拆遷項(xiàng)目也為城市的改造提供了機(jī)會(huì)，使城市變得更加現(xiàn)代化和發(fā)達(dá)。
最后，我認(rèn)為拆遷項(xiàng)目也需要更多的人關(guān)注和關(guān)心。雖然拆遷項(xiàng)目對(duì)城市的發(fā)展是有利的，但也不能忽視其中所帶來(lái)的問題。政府和相關(guān)部門應(yīng)該更加重視拆遷居民的權(quán)益保護(hù)，確保賠償方式公平合理，確保拆遷居民能夠順利安置。同時(shí)，社會(huì)各界也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)拆遷項(xiàng)目的監(jiān)督，確保拆遷工作的公平公正進(jìn)行。只有通過(guò)關(guān)心和關(guān)注，才能真正保證拆遷項(xiàng)目的順利進(jìn)行，時(shí)刻注重人民群眾的利益。
總結(jié)起來(lái)，拆遷項(xiàng)目是一個(gè)矛盾性的話題，既有積極的一面，也存在一些問題和困擾。在我們個(gè)人面對(duì)拆遷的過(guò)程中，我們需要正視這些問題，同時(shí)也應(yīng)該看到拆遷對(duì)整個(gè)城市發(fā)展的重要性。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)拆遷帶來(lái)的變化，為自己和城市的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇一
xx鄉(xiāng)xx村，外來(lái)人口多，違法建筑多，以致治安差、環(huán)境差、設(shè)施差。為了徹底改變面貌，今年12月，xx村啟動(dòng)舊村改造。xx村的舊村改造是和新東方房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)的，改造完成后將建成萬(wàn)平方米的小區(qū)，包含商業(yè)、活動(dòng)中心、小學(xué)，配套建設(shè)有城市公園、健身活動(dòng)中心、文化活動(dòng)中心。此次拆遷安置設(shè)計(jì)到400戶。xx村委會(huì)12月2日張貼拆遷公告，也是從那天起開始評(píng)估，截止到12月15日，周通村共評(píng)估387戶，占%，挑房簽協(xié)議362戶，占%，拆除后結(jié)算的353，占%?？梢哉f(shuō)周通村拆遷安置工作打了一個(gè)漂亮仗。xx村之所以能迅速拆遷，得益于：
區(qū)工委、管委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx村舊村改造工作高度重視，xx市副市長(zhǎng)、高新區(qū)工委書記xx，管委會(huì)主任xx在拆前、拆中，多次到xx村督導(dǎo)工作，看望工作人員和被拆遷戶。管委會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)xx副主任多次深入村中指導(dǎo)搬遷工作。xx鄉(xiāng)黨委書記xx一線指揮，每天安排調(diào)度。二是輿論先行。xx村拆遷指揮部通過(guò)張貼公告，懸掛條幅，印發(fā)宣傳冊(cè)，公示名單、快訊等方法措施，營(yíng)造出了濃厚的拆遷改造氛圍，取得了很好效果。
他村干部緊跟其上，黨員隨后簽約，帶頭示范。在拆遷初始階段，不少村民因?yàn)樽夥坷媸軗p、難離故土，不愿意先簽協(xié)議，為做好引導(dǎo)工作，村黨支部書記xx、村主任xx第一個(gè)表態(tài)：“我家先簽，先拆，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！痹谒麄兊膸?dòng)下，村兩委干部和所有的工作人員，全都在前兩天簽訂了拆遷協(xié)議。村干部都是帶頭先拆自家房子，再去做兄弟親戚朋友的工作。
xx家的兒子剛剛結(jié)婚，房子是才裝修的，可他是第一個(gè)拆除的。xx不但先拆了自己家的房子，自己的哥哥也是先評(píng)估、簽協(xié)議的。xx10月1日前因病住院，先后經(jīng)過(guò)了開顱手術(shù)和開腔手術(shù)，現(xiàn)在基本上就是“植物人”。正好趕上了xx村拆遷，xx就跟嫂子講這次拆遷的意義和以后的規(guī)劃，說(shuō)咱不能托周通村發(fā)展的后腿，嫂子看著病床上的老公，想著老公住院時(shí)間xx在醫(yī)院陪床的日日夜夜，毅然簽了協(xié)議，成了帶頭搬遷的戶。村干部xx的女兒13日出嫁，可他12日還在戶里給老百姓做工作，沒有因?yàn)樽约旱募沂碌⒄`本組的工作進(jìn)度。
標(biāo)準(zhǔn)，工作人員身份、搬遷進(jìn)度、熱點(diǎn)答復(fù)“六公開”制度，標(biāo)準(zhǔn)一致，陽(yáng)光操作，來(lái)保證拆遷工作的透明和公開。
xx村搬遷工作人員無(wú)數(shù)次到被拆遷戶家中聽取拆遷戶的合理訴求，對(duì)孤老、殘疾、弱智、重病患者等弱勢(shì)群體實(shí)行上門服務(wù)，幫助聯(lián)系周轉(zhuǎn)房、組織義務(wù)搬家、代辦拆遷安置手續(xù)等；電力、電信、自來(lái)水、有線電視等部門加入拆遷服務(wù)的行列，隨叫隨到，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。設(shè)身處地解決拆遷戶的實(shí)際困難。
從12月2日動(dòng)遷開始，村兩位班子和拆遷指揮部的全體成員實(shí)行了無(wú)假日工作制，只要有人簽協(xié)議，指揮部的同志就不下班，鄉(xiāng)、村干部白天晚上入戶做工作，每天晚上還得召開調(diào)度會(huì)，工作到晚上一兩點(diǎn)那是正常。有些對(duì)拆遷政策想法多的拆遷戶、既想拖著多得錢又怕選房吃虧的人，往往到后半夜沒人的時(shí)候才和村干部接觸。了解到這些村民心理后，村干部無(wú)論多晚都耐心等候，消除他們的思想顧慮。有人說(shuō)留村鄉(xiāng)的鄉(xiāng)、村干部不要命了，不是的，他們是想要讓老百姓都拿到66000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
日忙碌工作，為拆遷戶提供全天候全方位服務(wù)。
村民心里沒底，村干部就給算清賬。入戶工作組的同志們，每天計(jì)算器不離手。在村里來(lái)回走的過(guò)程中，碰上誰(shuí)，就問問簽約沒，不管是不是自己的包戶對(duì)象，就拿出政策講講，拿出計(jì)算器算算，村民心里犯含糊的賬，村干部就給算清楚，合適了，簽約。經(jīng)常為做工作錯(cuò)過(guò)了吃飯的時(shí)間，有的村干部早晨起來(lái)就有人找來(lái)問著問那的，最后盡然忘記吃早飯了。
一名拆遷戶由于身體不適不能到現(xiàn)場(chǎng)選房，包戶干部得知這一情況后，他并沒有到指揮部要求予以特殊照顧，而是起了個(gè)大早，在門外等了兩個(gè)多小時(shí)，親自排隊(duì)為拆遷戶選到了心儀的戶型和樓層。事后，拆遷戶對(duì)他非常感激，他只是笑笑答道：“只要你滿意就行?！?BR> 真誠(chéng)所致，金石為開。拆遷工作人員用真誠(chéng)的付出換來(lái)了拆遷戶的信任，合理的補(bǔ)償政策，公開透明的工作方法，贏得了拆遷戶的信任，多數(shù)拆遷戶紛紛配合工作組進(jìn)行評(píng)估、簽約、騰空，拆除，推動(dòng)了拆遷工作順利進(jìn)展。無(wú)一強(qiáng)拆的拆遷奇跡見證了xx村和諧拆遷的感人場(chǎng)景，奏響了高新區(qū)城建的動(dòng)人樂章。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇二
（2016年7月13日）。
縣委、縣政府：
2007-4#地塊拆遷工作從3月14日召開動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，通過(guò)精心組織、周密安排、扎實(shí)推進(jìn)，整個(gè)工作正有條不紊地展開，取得了突破性進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
2007-4#地塊共有拆遷戶1122戶，截至今年三月份，歷時(shí)九年，經(jīng)多屆指揮部共同努力，還剩余拆遷戶87戶、鳳儀市場(chǎng)中間棚68戶。
今年三月份，在縣委縣政府的精心組織下，經(jīng)過(guò)兩次包保組艱苦努力，共拆除59戶房屋，鳳儀市場(chǎng)中間棚已全部拆除完畢。余下的還有18戶拆遷戶，其中，包保組未完成任務(wù)的有五戶，剩余的13戶，均為中楠公司自己包保未完成的戶。已簽協(xié)議未搬遷的還有10戶。
3月15日工作人員正式進(jìn)場(chǎng)后，拆遷指揮部及時(shí)制定了調(diào)查丈量登記、評(píng)估及協(xié)議簽訂、騰空交房三個(gè)階段的實(shí)施步驟和要求,明確了工作紀(jì)律，組織了系列宣傳，向拆遷戶發(fā)送宣傳提綱和拆遷資料，核對(duì)住戶名單。至3月21日，按時(shí)序和步驟全面完成第一階段調(diào)查丈量登記工作；從3月22日起開始評(píng)估作業(yè)，至4月5日，評(píng)估機(jī)構(gòu)完成各戶評(píng)估并交各組對(duì)接；從4月7日起進(jìn)入第二階段的簽訂協(xié)議階段，指揮部按照包保組名單下達(dá)指標(biāo)任務(wù)，至6月20日，已完成協(xié)議簽訂戶69戶。共拆除59戶房屋，鳳儀市場(chǎng)中間棚分三次全部拆除完畢。
目前、2007-4#地塊已經(jīng)拆除騰空大面積凈地，安臵房正在緊鑼密鼓的進(jìn)行建設(shè)，黨校區(qū)域還能建設(shè)10棟樓房、中楠大道北側(cè)還能建設(shè)6棟高層、中楠大道南側(cè)還能建設(shè)5棟多層，但是，因中楠公司后續(xù)資金存在問題，外欠工程款較多，導(dǎo)致這些樓層無(wú)法建設(shè)。
下一步工作，將繼續(xù)按照已制定的工作實(shí)施步驟和要求，強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)，突出工作重點(diǎn)，狠抓措施落實(shí)。
指揮部把工作人員分成三個(gè)拆遷談判組和一個(gè)行政裁決組，明確任務(wù)，把18戶為簽協(xié)議戶全部包保到各組，對(duì)拒不配合、漫天要價(jià)的戶，嚴(yán)格按照法律規(guī)定走依法裁決、依法拆遷的渠道。努力督促拆遷戶按時(shí)簽訂協(xié)議。
把黨員干部、社會(huì)知名人士作為下一步協(xié)議簽訂的重點(diǎn)對(duì)象，加大做工作的力度。同時(shí)，已簽協(xié)議又拒不搬遷騰空交房的10戶作為做工作的重點(diǎn)對(duì)象，做深入細(xì)致的工作，必要時(shí)要強(qiáng)制搬遷。
對(duì)矛盾比較突出的鳳儀市場(chǎng)部分拆遷戶，配合靈城鎮(zhèn)太平社區(qū)，積極進(jìn)行摸底排查，列出重點(diǎn)人員，對(duì)非法組織集體大規(guī)模上訪的個(gè)別人，進(jìn)行堅(jiān)決打進(jìn)。對(duì)他們反應(yīng)的突出問題，責(zé)成中楠公司進(jìn)行正面答復(fù)，面對(duì)面協(xié)商，找出解決問題的根本方法。積極和宿州市房地產(chǎn)專家評(píng)估委員會(huì)協(xié)調(diào)，對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行鑒定。作為住建局裁決、中楠公司補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。
完成2007-4#地塊拆遷任務(wù)是全面完成我縣舊城改造、改善居民居住條件，提高人民生活水平的前提條件，我們深知這項(xiàng)任務(wù)的重要性，盡管任務(wù)十分艱巨復(fù)雜，我們有信心在縣委、縣政府高度重視和關(guān)心、支持下，依靠各方面的共同努力，完成這一光榮而艱巨的任務(wù)，為靈城的建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
2007-4#地塊拆遷指揮部。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇三
過(guò)去的2014年對(duì)于**街道來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年。這一年，從“三線三邊”整治到多年信訪積案的化解；從**樣本點(diǎn)建設(shè)到**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范化管理；從老舊小區(qū)的拆違改造到**、**拆遷項(xiàng)目的順利收官。一路走來(lái)，即有汗水，更有喜悅，即有艱辛，更有收獲。可以說(shuō)這一年**街道全體干部職工確實(shí)蠻拼的。
14年，我們啟動(dòng)了**和**兩個(gè)項(xiàng)目的拆遷工作，項(xiàng)目拆遷時(shí)間近一年，時(shí)間跨度之長(zhǎng)出乎我們預(yù)料，雖然最終這兩個(gè)項(xiàng)目均圓滿完成，但其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)確需總結(jié)。
為了完成拆遷任務(wù)，我們成立了街道重大項(xiàng)目指揮部，由書記、主任擔(dān)任總指揮，班子成員擔(dān)任拆遷工作組組長(zhǎng)，從街道、社區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將擔(dān)任組員。每組負(fù)責(zé)若干戶群眾的動(dòng)遷任務(wù)，實(shí)行包保負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，一包到底，要求不僅要拆得掉，還要穩(wěn)得住。不管工作多么繁忙，街道主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天都到拆遷現(xiàn)場(chǎng)，聽取匯報(bào)，研究問題。拆遷組每日匯報(bào)進(jìn)展情況，每周召開一次調(diào)度會(huì)，分析形勢(shì)，布置工作。始終繃緊弦，不放松，使每個(gè)拆遷組員都保持高度緊張的工作狀態(tài)，盡心竭力開展工作。在拆遷過(guò)程中，*區(qū)長(zhǎng)、*區(qū)長(zhǎng)等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，給我們出主意，想方法，鼓干勁，為拆遷工作的圓滿完成起到關(guān)鍵作用。
**街道成立以來(lái)，歷經(jīng)多次拆遷任務(wù)。從**城中村改造到**路拓寬，再是**城中村再到**高架橋建設(shè)等等，這些拆遷工作為街道煅煉了一支能講會(huì)道，能吃苦，會(huì)工作的拆遷隊(duì)伍。拆遷工作是項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是涉及到征地補(bǔ)償金額的計(jì)算，每家每戶情況都不一樣，稍有不慎就容易出錯(cuò)。我們要求工作組每個(gè)成員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)拆遷法規(guī)和政策，做到熟練掌握。并對(duì)每戶家庭補(bǔ)償情況認(rèn)真核對(duì)，反復(fù)計(jì)算，確保無(wú)誤，即不讓群眾利益受損，也不增加拆遷成本。在深入了解拆遷戶家庭情況基礎(chǔ)上，工作組登門入戶開展工作，一方面宣傳政策和形勢(shì)，一方面與拆遷戶談心交心，了解他們的真實(shí)想法。動(dòng)之以情，曉之以理，拉近與拆遷戶的心理距離，取得他們的配合。
拆遷工作是個(gè)繁瑣艱苦的工作，尤其在新的形勢(shì)下，拆遷工作面臨了許多新的問題，使這項(xiàng)工作難度比以往更甚。在這種情況下，工作不拼就完不成任務(wù)，不褪層皮就收不了場(chǎng)。此次兩個(gè)項(xiàng)目拆遷得到大多數(shù)住戶的理解和支持，但也有少數(shù)住戶不理解不配合，致使動(dòng)遷工作遇到了很大的阻力，進(jìn)展一度停滯。出現(xiàn)這樣的情況，也在意料之中，我們認(rèn)真客觀的分析各個(gè)家庭情況，采取應(yīng)對(duì)措施，迎難而上。面對(duì)拆遷戶的冷言冷語(yǔ)，牢騷怪話，甚至是指責(zé)漫罵，不為所動(dòng)，沒有休息日，不分早中晚，反復(fù)“磨”、左右“纏”，用真誠(chéng)換取理解，用真心換取支持。與此同時(shí)，動(dòng)用所有能找到的人脈關(guān)系，一起做工作，一起想方法，并主動(dòng)站在拆遷戶的立場(chǎng)上，在政策允許的最大范圍內(nèi)，幫拆遷戶爭(zhēng)取政策優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)利益最大化。
回顧去年的拆遷工作，有碩果累累的喜悅，有攻堅(jiān)克難的艱辛，有遇到困難的惆悵。盡管如此，在大建設(shè)的第一線，堅(jiān)定了我們敢打必勝的信心，煅煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了年輕人的成長(zhǎng)，提升了干事創(chuàng)業(yè)的能力。
新的一年，**街道還將是廬陽(yáng)發(fā)展建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們決心在區(qū)委、區(qū)政府地領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揮能吃苦、能戰(zhàn)斗的**精神，勇于擔(dān)當(dāng)，敢打硬仗，為**舊城改造，新城建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇四
甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
身份證：
甲、乙雙方根據(jù)xxxx改造拆遷和安置實(shí)施細(xì)則，本著公平、自愿的原則就乙方坐落于xxxx間xxxx層xxxx結(jié)構(gòu)房屋拆遷和安置達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方對(duì)乙方房屋地面建筑物、附屬物、前后余地作如下表補(bǔ)償：
三、本協(xié)議為意向協(xié)議，甲方建設(shè)新房的審批手續(xù)完成時(shí)，自動(dòng)轉(zhuǎn)為正式協(xié)議生效。
四、乙方必須在本協(xié)議生效之日起半個(gè)月內(nèi)騰空原房交付甲方驗(yàn)收，否則甲方有權(quán)強(qiáng)制拆除乙方原房。
五、甲方應(yīng)當(dāng)在乙方騰空原房后支付乙方的房屋地面建筑物、附屬物、前后余地的補(bǔ)償費(fèi)、搬遷費(fèi)、臨時(shí)過(guò)渡安置費(fèi)。
六、甲方保證在協(xié)議生效之日起18個(gè)月內(nèi)施工完畢，將新房交付乙方使用，逾期雙倍支付臨時(shí)安置費(fèi)，并在新房交付之日起六個(gè)月內(nèi)將乙方名下的新房產(chǎn)證交付乙方。
七、如甲方未能在一年內(nèi)進(jìn)場(chǎng)施工，甲方必須按原房重建歸還乙方。
八、乙方的安置房由甲方以乙方的名義直接報(bào)建。
甲方需以乙方的名義報(bào)建安置房的另一套商品房、乙方必須無(wú)條件配合甲方該套房屋的審批手續(xù)及今后該房的過(guò)戶手續(xù)。
九、違約責(zé)任：均按相關(guān)法律、法規(guī)處理。
十、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各一份，房管所備案一份。
甲方：
乙方：
法人代表：
房屋所有人：
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇五
湖熟新市鎮(zhèn)二期項(xiàng)目及南沿江高鐵項(xiàng)目是我街道2019年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)我辦工作人員對(duì)新市鎮(zhèn)一期拆遷項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，和s246紅線外拆遷項(xiàng)目的實(shí)踐，我辦將圍繞“改習(xí)慣、練隊(duì)伍、定規(guī)矩”三個(gè)方面積極做好本街道的拆遷工作。
1、改習(xí)慣：一是改變老百姓對(duì)于拆遷過(guò)程中存在彈性條件的舊習(xí)慣，不搞特殊化，沒有討價(jià)還價(jià)的余地；二是改變湖熟征遷工作中，談判留有余地的習(xí)慣，一把尺子量到底，不讓老百姓認(rèn)為拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有“彈性”。
2、練隊(duì)伍：拆遷辦工作人員經(jīng)過(guò)s246紅線外拆遷項(xiàng)目的實(shí)踐，獨(dú)立完成了一系列拆遷工作，在今后工作中我辦積極提高專業(yè)技能，提升談判水平，做好湖熟征遷工作。
3、定規(guī)矩：為推動(dòng)2019年征地拆遷任務(wù)按計(jì)劃完成，在拆遷工作中我辦將嚴(yán)格按照最新的補(bǔ)償協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，針對(duì)苗木征遷問題，嚴(yán)格按照湖熟今年新出臺(tái)的苗木補(bǔ)償協(xié)議執(zhí)行，堅(jiān)持公平公正實(shí)行陽(yáng)光征地拆遷，做到過(guò)程透明，結(jié)果公開。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇六
中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目。
根據(jù)山西省基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目要求，為了推進(jìn)我縣中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)防治常見病多發(fā)病的優(yōu)勢(shì)和作用，更好地為我縣廣大人民群眾健康服務(wù)，我局精心安排部署、分級(jí)組織實(shí)施了絳縣基層常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目?，F(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)如下：
一、組織實(shí)施。
一是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，我局成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能科室和推廣單位負(fù)責(zé)人為成員的絳縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保培訓(xùn)質(zhì)量及推廣項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行，成立了項(xiàng)目推廣專家指導(dǎo)組，并明確了職能、職責(zé)和任務(wù)。以縣中醫(yī)院為基地，各基層單位也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保了項(xiàng)目推廣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是科學(xué)制定項(xiàng)目推廣實(shí)施方案。我局印發(fā)了《*基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施方案》等實(shí)施文件，縣中醫(yī)院也按照衛(wèi)生局要求制定了項(xiàng)目推廣實(shí)施方案，確保項(xiàng)目實(shí)施有序、有效推進(jìn)。
三是實(shí)施項(xiàng)目推廣全面培訓(xùn)，確保推廣工作有序推進(jìn)。根據(jù)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目要求，結(jié)合我縣農(nóng)村中醫(yī)藥現(xiàn)狀和實(shí)際情況，從2009年以來(lái)，我縣以縣中醫(yī)醫(yī)院為培訓(xùn)基地，首先對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中醫(yī)及中醫(yī)愛好者進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)推廣適宜技術(shù)項(xiàng)目10項(xiàng)以上，隨后多次對(duì)全縣的205個(gè)村衛(wèi)生所人員進(jìn)行基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)不少于4項(xiàng)的適宜技術(shù)。培訓(xùn)內(nèi)容主要以《磁圓針治療常見病》、《咳嗽的中醫(yī)療法》、《面癱的中醫(yī)療法》等為主，并結(jié)合實(shí)際，選擇性地增加了一些火罐、艾灸等中醫(yī)藥適宜技術(shù)。培訓(xùn)期間嚴(yán)格實(shí)行簽到考勤制度，培訓(xùn)結(jié)束后，由縣項(xiàng)目推廣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一命題，對(duì)參培人員進(jìn)行了考試、考核，合格者頒發(fā)了統(tǒng)一印制的《*基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)合格證》。截至目前，我們已辦培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)人員達(dá)350余人次，通過(guò)培訓(xùn)使我縣鄉(xiāng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣覆蓋達(dá)到80%。
四是發(fā)放實(shí)用的中醫(yī)治療器具，2010年我們購(gòu)買了大量的火罐、針灸針、艾灸盒、艾條等實(shí)用器具，通過(guò)培訓(xùn)后發(fā)給每個(gè)學(xué)員，以方便將實(shí)用的技術(shù)在基層推廣。
二、困難問題。
一是項(xiàng)目培訓(xùn)教學(xué)的'教材、資料組織不夠，尤其是直觀、生動(dòng)的多媒體資料用具沒有，盡管我們組織制作了部分中醫(yī)藥適宜技術(shù)基礎(chǔ)、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程等方面的課件，但由于沒有投影儀及筆記本工作還是顯得很不夠完美。
二是參訓(xùn)人員水平參差不齊，一些學(xué)員欠缺中醫(yī)藥基本理論、基本知識(shí)和基本技能。
三是培訓(xùn)的多，下去到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的少，學(xué)員學(xué)完了以后能否很好的開展，并應(yīng)運(yùn)于臨床這還是個(gè)未知數(shù)。
三、計(jì)劃打算。
為使我縣基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)期效果，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在防治常見病多發(fā)病的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，更好地提高鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)能力，對(duì)基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作有以下幾點(diǎn)打算：
一是項(xiàng)目培訓(xùn)教學(xué)還應(yīng)繼續(xù)，我們將定期或不定期組織專家深入各基層進(jìn)行臨床實(shí)踐培訓(xùn)指導(dǎo)。
二是組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目師資、學(xué)員的繼續(xù)教育，尤其是中醫(yī)藥適宜技術(shù)基礎(chǔ)、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程等基礎(chǔ)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
三是加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)對(duì)防治常見病、多發(fā)病的獨(dú)特效果和簡(jiǎn)便易行，費(fèi)用低廉的宣傳、教育，讓更多的老百姓了解并認(rèn)同中醫(yī)藥適宜技術(shù)，從而不斷提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣效果。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇七
按照省交通廳關(guān)于各重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目要認(rèn)真開展自查自糾的指示精神，我辦立即進(jìn)行了全面的部署，并按要求詳細(xì)地開展了各項(xiàng)自查自糾工作?，F(xiàn)將項(xiàng)目自查自糾情況匯報(bào)如下：
為加強(qiáng)自查自糾工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)好自查自糾的各項(xiàng)工作，我辦在3月17日省交通廳專題會(huì)后的當(dāng)晚立即召開了主任辦公會(huì)，一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省廳關(guān)于重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目開展自查自糾工作的會(huì)議精神；二是成立了以項(xiàng)目辦主任xxx為組長(zhǎng)的項(xiàng)目自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組；三是對(duì)開展自查自糾工作進(jìn)行了全面的部署，明確了人員職能分工和職責(zé)任務(wù)，要求項(xiàng)目上下要高度重視這項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)任地完成好項(xiàng)目的自查自糾工作。
我辦自身的自查自糾，主要是從項(xiàng)目建設(shè)基本程序、項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程、項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目政務(wù)管理、項(xiàng)目征地拆遷等方面進(jìn)行。
1、項(xiàng)目建設(shè)基本程序。我辦從項(xiàng)目的建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)到項(xiàng)目的水土保持、環(huán)境保護(hù)、土地征用等基本建設(shè)程序的上級(jí)批文進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，從梳理的情況看，各項(xiàng)程序的報(bào)批和批復(fù)手續(xù)齊全到位。
2、項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程。對(duì)照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)法》和上級(jí)的有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)，我辦對(duì)項(xiàng)目前期的施工和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作、項(xiàng)目建設(shè)中的施工單位重新招投標(biāo)以及工程材料招投標(biāo)等全過(guò)程進(jìn)行了自查。我辦認(rèn)為各項(xiàng)招投標(biāo)工作嚴(yán)格按照了“業(yè)主招標(biāo)、專家評(píng)標(biāo)、法人定標(biāo)”和省交通重點(diǎn)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督小組審查等程序進(jìn)行，合法規(guī)范。
3、項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算。我辦對(duì)項(xiàng)目的所有經(jīng)費(fèi)支出情況、經(jīng)費(fèi)支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)賬目處理情況、財(cái)務(wù)制度建立情況和財(cái)務(wù)日常管理情況等進(jìn)行了初步的核查。經(jīng)查，項(xiàng)目辦各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出合理，合同履行良好，財(cái)務(wù)處理規(guī)范，制度健全，管理嚴(yán)格，尚未發(fā)現(xiàn)重大問題。
5、項(xiàng)目征地拆遷。我辦依照上級(jí)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)圖紙等文件，對(duì)項(xiàng)目征地拆遷的面積、數(shù)量、單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和支付等情況進(jìn)行了詳細(xì)的核查。經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現(xiàn)象。
在加強(qiáng)項(xiàng)目辦自身自查自糾的同時(shí)，我辦還把這項(xiàng)工作延伸到各施工單位和沿線地方協(xié)調(diào)辦，不僅及時(shí)傳達(dá)了省廳會(huì)議精神，而且要求各單位對(duì)工程資金管理、工程分包或轉(zhuǎn)包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項(xiàng)目辦結(jié)合3月份的月度檢查，對(duì)各單位的情況進(jìn)行了抽查。
1、對(duì)施工單位主要抽查了工程資金是否?？顚Ｓ?、是否存在非法分包或轉(zhuǎn)包、民工工資是否按合同及時(shí)支付等情況。經(jīng)查，各施工單位基本上做到了工程款?？顚Ｓ谩o(wú)明顯的工程量非法分包或轉(zhuǎn)包、無(wú)惡意拖欠民工工資等現(xiàn)象。
2、對(duì)地方協(xié)調(diào)辦主要抽查了征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)是否專款專用和無(wú)擠占挪用現(xiàn)象、是否兌現(xiàn)支付到戶、是否違法違規(guī)開支等現(xiàn)象。經(jīng)查，各地方協(xié)調(diào)辦對(duì)征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)執(zhí)行良好。
1、在項(xiàng)目的監(jiān)理招標(biāo)文件中，明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費(fèi)用，且已包含在報(bào)價(jià)內(nèi)。目前項(xiàng)目未設(shè)總監(jiān)辦，將原總監(jiān)辦的人員和職能轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目辦的各個(gè)處室，這大大增加了項(xiàng)目辦的管理費(fèi)開支。
2、項(xiàng)目辦根據(jù)工程管理實(shí)際，經(jīng)省廳批準(zhǔn)購(gòu)置了部份交通工具，但其費(fèi)用列支方向不明。
3、在省政府征地拆遷動(dòng)員大會(huì)會(huì)議紀(jì)要中，明確森林植被恢復(fù)費(fèi)為每平方米1元，而目前林業(yè)部門要求按林地等級(jí)支付每平方米1至10元不等的恢復(fù)費(fèi)。省重點(diǎn)辦對(duì)此多次出面協(xié)調(diào)，均未得到解決，致使項(xiàng)目土地征用上報(bào)審批工作無(wú)法進(jìn)行。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇八
第一條為了規(guī)范國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償活動(dòng)，維護(hù)公共利益，保障被征收人的合法權(quán)益，根據(jù)《物權(quán)法》和《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)修改〈中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法〉的決定》，制定本條例。
第二條為了公共利益的需要，對(duì)國(guó)有土地上單位、個(gè)人的房屋實(shí)行征收以及對(duì)被征收房屋的所有權(quán)人（以下簡(jiǎn)稱被征收人）給予補(bǔ)償?shù)?，適用本條例。
第三條本條例所稱公共利益的需要，包括：
（一）國(guó)防設(shè)施建設(shè)的需要；
（二）國(guó)家重點(diǎn)扶持并納入規(guī)劃的能源、交通、水利等公共事業(yè)的需要；
（五）為改善城市居民居住條件，由組織實(shí)施的危舊房改造的需要；
（六）國(guó)家機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)的需要；
（七）法律、行政法規(guī)和規(guī)定的其他公共利益的需要。
第四條房屋征收與補(bǔ)償應(yīng)當(dāng)遵循決策民主、程序正當(dāng)、補(bǔ)償公平、結(jié)果公開的原則。
第五條縣級(jí)以上地方政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的房屋征收與補(bǔ)償工作。
縣級(jí)以上地方人民政府規(guī)定的房屋征收部門具體組織實(shí)施房屋征收與補(bǔ)償工作。
縣級(jí)以上地方人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依照本條例的規(guī)定和本級(jí)人民政府規(guī)定的職責(zé)分工，互相配合，保證房屋征收與補(bǔ)償工作的順利進(jìn)行。
第六條上級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)人民政府房屋征收與補(bǔ)償工作的監(jiān)督。
建設(shè)主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同同級(jí)財(cái)政、國(guó)土資源等有關(guān)部門，加強(qiáng)對(duì)房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施工作的指導(dǎo)。
第七條任何組織或者個(gè)人對(duì)違反本條例規(guī)定的行為，有權(quán)向有關(guān)人民政府、房屋征收部門和其他有關(guān)部門舉報(bào)。接到舉報(bào)的有關(guān)人民政府、房屋征收部門和其他有關(guān)部門對(duì)舉報(bào)應(yīng)當(dāng)及時(shí)核實(shí)、處理，并將處理結(jié)果向舉報(bào)人通報(bào)。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
抓項(xiàng)目促發(fā)展。
大力推進(jìn)***鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展。
——***鎮(zhèn)2014年重點(diǎn)項(xiàng)目包裝儲(chǔ)備工作情況匯報(bào)。
為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)縣委在十七屆六中全會(huì)精神宣講會(huì)上對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目包裝儲(chǔ)備工作的指示和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神，我們***鎮(zhèn)堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題，搶抓機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，抓項(xiàng)目，促發(fā)展，大力推進(jìn)***鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好的開局。
目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項(xiàng)目共11個(gè)，已動(dòng)工8個(gè)項(xiàng)目，總投資17905萬(wàn)元，在全鎮(zhèn)掀起了項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。
一、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。
而起投資500萬(wàn)元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設(shè)，家具銷售市場(chǎng)良好，生產(chǎn)線建設(shè)，正在進(jìn)行設(shè)備機(jī)組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。
盞，栽植國(guó)槐200多株，完善了綠化、亮化。
3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資500萬(wàn)元擬新建一個(gè)2014平方米的幼兒園，同時(shí)完善配套設(shè)施，目前已經(jīng)完成了上報(bào)立項(xiàng)、項(xiàng)目選址等工作，可行性研究報(bào)告正在制作，年后可動(dòng)工建設(shè)。
二、其它項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，成效明顯。
投資800萬(wàn)元的**門業(yè)生產(chǎn)線項(xiàng)目，目前已建成投用；
投資1635萬(wàn)元農(nóng)田水利建設(shè)()項(xiàng)目，已經(jīng)在**村平田修地1000多畝，***村平田修地500多畝。
三、主要工作措施。
1、積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展，項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展”理念。大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)資立項(xiàng)工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項(xiàng)目集中，資源向大項(xiàng)目匯聚，政策向大項(xiàng)目?jī)A斜。狠抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理，搭建招商引資平臺(tái)，制定了招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保項(xiàng)目資金到位。
型轉(zhuǎn)變；
建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度，切實(shí)為企業(yè)主、項(xiàng)目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零干擾”。
3、加大督促檢查力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。新上項(xiàng)目抓開工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間，并定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問題召開不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。
頑強(qiáng)拼搏堅(jiān)決打好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)役。
今年是“十二五”的開局之年，又是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)信心堅(jiān)定，做到了早規(guī)劃、早動(dòng)員、早部署、早落實(shí)，牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的主動(dòng)權(quán)?，F(xiàn)將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、提早動(dòng)手，專題研究。
這樣才能達(dá)到理想的效果。要切實(shí)解決瓶頸問題，要解決土地問題，在解決土地問題上要堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)推進(jìn)、誰(shuí)解決。同時(shí)，要解決資金和環(huán)保問題。三是要求各項(xiàng)目責(zé)任單位按月制定推進(jìn)工作計(jì)劃，并將工作目標(biāo)細(xì)化到旬。目前，區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目辦已將推進(jìn)計(jì)劃制定完成。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。
為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步形成推進(jìn)合力，區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展和改革局，負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合、組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作，并負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)綜合信息通報(bào)、年度目標(biāo)制定等項(xiàng)工作，主任由發(fā)展和改革局局長(zhǎng)楊志國(guó)同志擔(dān)任。在全區(qū)選拔抽調(diào)6名同志充實(shí)到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合辦公室。
三、制定方案，理清思路。
目83個(gè)，謀劃項(xiàng)目83個(gè)。遵循“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”實(shí)施方案，采取梯次推進(jìn)，力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。
第一階段。宣傳發(fā)動(dòng)和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進(jìn)組、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要全面調(diào)查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進(jìn)階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天，大打一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)役。第三階段。年終評(píng)比階段。12月。組織驗(yàn)收，評(píng)比總結(jié)。
四、強(qiáng)化保障，推進(jìn)有序。
強(qiáng)化保障措施，確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有序。實(shí)行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保制。明確項(xiàng)目包保責(zé)任制，采取“螺旋式”推進(jìn)方法，實(shí)行“五個(gè)一”推進(jìn)方式全程包保，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。即：針對(duì)一個(gè)大項(xiàng)目、由一個(gè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保、確定一個(gè)推進(jìn)目標(biāo)、制定一套推進(jìn)方案、成立一個(gè)專項(xiàng)推進(jìn)組推進(jìn)，做到“四定一?！?，即定時(shí)間，定目標(biāo)，定責(zé)任，定獎(jiǎng)懲，保證項(xiàng)目按時(shí)開工建設(shè)，按時(shí)竣工投產(chǎn)。重大項(xiàng)目包保領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包保項(xiàng)目單位，經(jīng)常向全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)組組長(zhǎng)匯報(bào)項(xiàng)目最新進(jìn)展情況、存在的主要問題，并提出下步工作安排意見。遇有重大節(jié)點(diǎn)性進(jìn)展或難以解決的問題時(shí)，要隨時(shí)匯報(bào)，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)。實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)情況通報(bào)制。為及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)和問題，實(shí)施重大項(xiàng)目隨時(shí)通報(bào)、調(diào)度、巡檢、考評(píng)和督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制。
實(shí)行項(xiàng)目會(huì)辦制和聯(lián)席會(huì)議制度。對(duì)重大項(xiàng)目，全區(qū)上下形成一盤棋，集中力量，集中攻堅(jiān)，全力破解立項(xiàng)核準(zhǔn)、土地、環(huán)評(píng)、資金籌措等要素瓶頸制約。實(shí)行專人專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，落實(shí)專人具體抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作，組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)辦公室13個(gè)。
五、明晰獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格考核。
產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的考核結(jié)果按權(quán)重納入全區(qū)目標(biāo)綜合考評(píng)體系，與先優(yōu)評(píng)選和干部使用掛鉤。設(shè)立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，年度實(shí)績(jī)考核進(jìn)入前30%的單位中，每年評(píng)選出一批先進(jìn)集體，每年評(píng)選一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體5萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體2.5萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人每人5000元。每月發(fā)改局通報(bào)一次，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合辦每季度檢查一次，區(qū)委半年拉練檢查一次。
公路工程匯報(bào)材料。
大家好!
xxxx年是xxxx一級(jí)公路關(guān)鍵的一年，自從3月份駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務(wù)，組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南，盡快地走向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。
目前已完成工程量清單復(fù)核、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)、c30普通混凝土、c30水下混凝土配合比驗(yàn)證工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、碎石、砂礫的各項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢和檢驗(yàn)。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點(diǎn)來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量：
一、加強(qiáng)程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立嚴(yán)格的分項(xiàng)工程報(bào)告審批程序。
駐地辦將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，對(duì)承包人的人、機(jī)、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機(jī)械的配備、各分項(xiàng)工程的交工，各項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實(shí)，嚴(yán)格履行項(xiàng)目辦“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行程序化管理。
二、嚴(yán)格首件認(rèn)可制，加大現(xiàn)場(chǎng)管理和巡視力度。
首件工程也是對(duì)我們能否干好后續(xù)工程，是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗(yàn)。工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序都決定著工程的質(zhì)量，要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)人員。大家好!
xxxx年是xxxx一級(jí)公路關(guān)鍵的一年，自從3月份駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務(wù)，組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南，盡快地走向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。
目前已完成工程量清單復(fù)核、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)、c30普通混凝土、c30水下混凝土配合比驗(yàn)證工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、碎石、砂礫的各項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢和檢驗(yàn)。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點(diǎn)來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量：
一、加強(qiáng)程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立嚴(yán)格的分項(xiàng)工程報(bào)告審批程序。
駐地辦將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，對(duì)承包人的人、機(jī)、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機(jī)械的配備、各分項(xiàng)工程的交工，各項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實(shí)，嚴(yán)格履行項(xiàng)目辦“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行程序化管理。
二、嚴(yán)格首件認(rèn)可制，加大現(xiàn)場(chǎng)管理和巡視力度。
首件工程也是對(duì)我們能否干好后續(xù)工程，是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗(yàn)。工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序都決定著工程的質(zhì)量，要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)人員。
實(shí)施“1311”工程，加快仵樓發(fā)展。
尊敬的傅書記、周縣長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨仵樓鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。
今年年初，我們根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署，結(jié)合仵樓鄉(xiāng)實(shí)際，確定了“1311”工作目標(biāo)，即：新建一個(gè)大項(xiàng)目，擴(kuò)建三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，啟動(dòng)三個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)，開發(fā)一條商業(yè)街?，F(xiàn)把具體實(shí)施情況報(bào)告如下：
儲(chǔ)備一個(gè)大項(xiàng)目：由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復(fù)合地板、復(fù)合環(huán)?；ㄅ桧?xiàng)目。目前公司已注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，交納項(xiàng)目資本金2014萬(wàn)元，立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)工作已經(jīng)完成，辦完用地手續(xù)即可開工建設(shè)。
臺(tái)噴氣織機(jī)，目前已開工生產(chǎn)。三個(gè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年可增加稅收500萬(wàn)元。
啟動(dòng)三個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)：一是菜元李新村建設(shè)，于7月份開工建設(shè)。一期100戶建設(shè)面積20140平方米的主題工程基本完成，預(yù)計(jì)明年底整村建設(shè)即可完成，由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設(shè)，一期工程已于8月分開始動(dòng)工，建筑面積20140平方米。三是南園村新村建設(shè)，該項(xiàng)目按4層設(shè)計(jì)，一期工程9月分開工建設(shè)，建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設(shè)任務(wù)。
開發(fā)一條商業(yè)街：開發(fā)一條由南園至仵樓全長(zhǎng)為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織，積極采取個(gè)人自建和建筑商開發(fā)相結(jié)合的方式進(jìn)行建設(shè)，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量商業(yè)街道。
匯報(bào)完畢，謝謝大家!
全縣確定的101個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，我鄉(xiāng)三個(gè)，已竣工二個(gè)，在建一個(gè)。
彩云煙花爆。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇十
xx村整村拆除工作是xx區(qū)2010年春節(jié)過(guò)后全面啟動(dòng)拆遷的第一個(gè)“大動(dòng)作”，也是xx街道辦事處全年工作的重中之重。針對(duì)此次拆遷工作“時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)新、難度大和要求高”的特點(diǎn)，街道黨工委、辦事處堅(jiān)持以人為本、和諧拆遷的原則，認(rèn)真踐行“重任當(dāng)前樹信心，具體部署求細(xì)心，面對(duì)群眾講愛心，扎實(shí)工作靠耐心，難點(diǎn)攻堅(jiān)下決心”的“五心”一線工作方法，始終把群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以身作則，開拓創(chuàng)新，上下一心，攻堅(jiān)克難，歷時(shí)5個(gè)月，圓滿完成了整村428戶，44萬(wàn)平方米的拆遷任務(wù)。主要做法是：
一、落實(shí)兩個(gè)到位，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
分了解“一把尺子量到底，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)算到尾”的工作原則。區(qū)委書記等區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨街道對(duì)拆遷工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，與街道、村干部、以及部分村民進(jìn)行了親切的交談，對(duì)xx村拆遷工作給予了高度的關(guān)注和支持，有力的保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。
二是宣傳發(fā)動(dòng)到位。為營(yíng)造濃厚城改氛圍，3月22日，在指揮部召開了xx村拆遷改造動(dòng)員大會(huì)，街道領(lǐng)導(dǎo)、干部、村干部、開發(fā)公司、拆遷公司代表參加，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，形成了拆遷共識(shí)。隨后，街道領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，與機(jī)關(guān)、村干部及開發(fā)公司、拆遷公司工作人員共計(jì)100余人共同進(jìn)入xx村進(jìn)行城中村改造的宣傳動(dòng)員工作，靈活采取多種宣傳手段，在村里架設(shè)高音喇叭13個(gè)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)500余條，懸掛橫幅180余條，入戶發(fā)放宣傳資料300余份，在指揮部門前設(shè)立展板6塊、公告欄4塊，對(duì)拆遷政策及補(bǔ)償辦法進(jìn)行公示，同時(shí)，在3月22日的xx日?qǐng)?bào)上對(duì)xx村城中村改造相關(guān)文件等進(jìn)行了刊登，并采取了拆遷前后、新老照片對(duì)比的方式，給群眾帶來(lái)了強(qiáng)烈的視覺沖擊，使廣大拆遷戶真正了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷。由于宣傳工作到位，xx村的城改工作不斷地深入人心，拆遷阻力逐漸變小，為此次拆遷任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、緊抓兩項(xiàng)制度，確保拆遷進(jìn)度。
一是抓分工，落實(shí)責(zé)任分解制度。明確了街道“一把手”
總協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓工作格局，建立了高效的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，抽調(diào)機(jī)關(guān)、村組、拆遷公司精干力量，細(xì)分辦公室、動(dòng)遷組、收房拆除組、宣傳組、評(píng)估組、維穩(wěn)、政策咨詢組、財(cái)務(wù)組、審核組8個(gè)小組，各小組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，分區(qū)域包戶開展工作，根據(jù)統(tǒng)一安排，各司其職，各負(fù)其責(zé)，配套聯(lián)動(dòng)，不等不靠，充分調(diào)動(dòng)了每位工作人員的主觀能動(dòng)性及團(tuán)隊(duì)精神，使此次xx村拆遷工作置于強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，做到了“一個(gè)聲音喊到底，一呼百應(yīng)干到底”，形成了齊抓共管的工作體系。同時(shí)，制作了“xx村城中村改造工作進(jìn)度表”并上墻公示，每天將各組完成評(píng)估、簽訂協(xié)議、收房情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示，極大地調(diào)動(dòng)了各組工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”勇爭(zhēng)一流的濃厚氛圍。
二是抓管理，落實(shí)每日例會(huì)制度。自xx村拆遷工作開展以來(lái)，指揮部堅(jiān)持落實(shí)每日例會(huì)制度，定于每晚7時(shí)組織全體拆遷工作人員召開調(diào)度會(huì)，對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)展情況進(jìn)行逐一匯報(bào)，總結(jié)工作中的成績(jī)，分析工作中村在的問題，同時(shí)，對(duì)阻礙工作的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)溝通并集體商討解決辦法。例會(huì)制度的落實(shí)使各組工作更加順暢，問題更快得到解決，有力的保障了此次拆遷工作的質(zhì)量及效率。
三、堅(jiān)持兩項(xiàng)原則，破解城改難題。
一是堅(jiān)持和諧拆遷原則。為了實(shí)現(xiàn)和諧拆遷、順利搬遷，街道黨工委、辦事處在以思想工作為先導(dǎo)，依法依規(guī)拆遷的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本推進(jìn)拆遷，真情服務(wù)促進(jìn)拆遷的原則，把解決拆遷戶的實(shí)際困難和具體問題貫穿工作始終，設(shè)身處地為拆遷戶著想，以真心服務(wù)拆遷群眾。在拆遷過(guò)程中，街道領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、村黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，不惜犧牲節(jié)假日和休息時(shí)間，頂烈日、冒酷暑，熬更守夜，加班加點(diǎn)，深入被拆遷戶了解情況，全面細(xì)致的做好群眾疏導(dǎo)工作，針對(duì)拆遷戶不同的心理，找準(zhǔn)突破口，耐心解釋協(xié)調(diào)，同時(shí)，積極通過(guò)多種渠道幫助重點(diǎn)戶及一些有困難的被拆遷戶解決生活、居住等方面的實(shí)際問題，用真情打動(dòng)被拆遷戶，以實(shí)際行動(dòng)贏得了xx村廣大拆遷戶的理解和支持，切實(shí)提高了拆遷效率，確保了拆遷進(jìn)度。
二是堅(jiān)持安置先行原則。街道黨工委、辦事處高度重視xx村安置樓建設(shè)工作，周密部署，確保工程進(jìn)度，目前，已開工建設(shè)安置面積約18萬(wàn)平方米，其中xx中村已建設(shè)封頂安置樓1棟33層面積2.3萬(wàn)平方米（保證三組村民每戶一套房子，根據(jù)工程進(jìn)度2011年4月可以保證三組村民每戶分到一套房子）；同時(shí)，xx村東村、西村2010年5月開始建設(shè)安置樓面積約15.7萬(wàn)平方米，已經(jīng)完成勘探設(shè)計(jì)等工作，現(xiàn)在正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程建設(shè)。
策能力、執(zhí)行能力、服務(wù)能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，為今后xx地區(qū)城中村改造工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，也標(biāo)志著街道在改善地區(qū)居民生活環(huán)境、提升城市整體形象工作中邁出了重要的一步。
二〇一〇年八月十九日5。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇十一
在中石化集團(tuán)公司工程管理部發(fā)起的“比學(xué)趕幫超”大背景下，塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項(xiàng)目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，由項(xiàng)目部杜海鵬同志吹響了活動(dòng)沖鋒號(hào)！我朗閣項(xiàng)目部會(huì)后認(rèn)真組織技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理部及l(fā)pec項(xiàng)目部下發(fā)的相關(guān)各項(xiàng)文件。在我們隊(duì)伍中以“質(zhì)量出至工人手，樹立技術(shù)標(biāo)兵，大家按照技工手冊(cè)比；管理向石化老大哥隊(duì)伍學(xué)；進(jìn)度趕超進(jìn)度計(jì)劃；相互協(xié)作，主動(dòng)向前邁一步，幫助別人就會(huì)得到幫助；克服萬(wàn)難，超越自身”的指導(dǎo)精神來(lái)響應(yīng)此次活動(dòng)。為確保優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、安全的完成該工程項(xiàng)目，我公司針對(duì)該工程制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排。
對(duì)于承建項(xiàng)目，我公司一貫實(shí)行，“按技術(shù)工種進(jìn)行人員分類；按項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行管理分類；按建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項(xiàng)目的重要性，及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次項(xiàng)目的高度重視，本公司更認(rèn)真、具體、實(shí)事求是地施行了“分類施工”方針。
在項(xiàng)目工程啟動(dòng)前，我公司相關(guān)管理人員和高層技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和周密考慮，制定出以下幾點(diǎn)施工概要：首先，細(xì)化了建設(shè)指標(biāo)，并列明了具體工程分項(xiàng)；其次，對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行分析定位，要求施工人員配套負(fù)責(zé)上工；采用統(tǒng)籌兼細(xì)化地管理方式，既注重工程各分項(xiàng)間的協(xié)調(diào)作業(yè)，對(duì)工程總體做出有序、到位的計(jì)劃；更對(duì)每一工程分項(xiàng)實(shí)行管理責(zé)任制，要求每一個(gè)工程分項(xiàng)管理人員，認(rèn)真仔細(xì)，堅(jiān)決切實(shí)地做好分項(xiàng)的管理監(jiān)督工作！
項(xiàng)目施工過(guò)程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項(xiàng)目總體劃分為三大類專業(yè)分項(xiàng)，這三類專業(yè)分項(xiàng)具體是：鋼結(jié)構(gòu)防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。
我公司計(jì)劃該階段完成9萬(wàn)平方米的鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝。
為此，從各地組織了專業(yè)技術(shù)人員和施工人員528名，分成20個(gè)小分隊(duì)，每個(gè)小分隊(duì)由25-30人組成施工隊(duì)，施工人員持證上崗。設(shè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人，負(fù)責(zé)涂料施工隊(duì)工作全面管理，負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報(bào)工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長(zhǎng)（兼安全員）1人，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督，與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部等相關(guān)部門保持聯(lián)系，并實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工情況。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄）1人，負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督，收集、整理、匯總驗(yàn)收資料、文件及圖紙，提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及資料，并向業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)工作。材料員1人，負(fù)責(zé)到場(chǎng)檢查防火產(chǎn)品，及施工過(guò)程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。
在施工前由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，以確保作業(yè)前的條件和準(zhǔn)備符合施工要求。我公司嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工方案的規(guī)定，在防火涂料施工前對(duì)基材表面按要求進(jìn)行清潔面處理，主要對(duì)基材表面作塵土，油污等雜質(zhì)清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進(jìn)行表面除塵清理，待基材表面無(wú)水進(jìn)行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗(yàn)人員進(jìn)行詳細(xì)檢查，檢查合格后方可進(jìn)行防火涂料涂裝施工。
每一施工小組，在其正、副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，施工過(guò)程切實(shí)遵守業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時(shí)按質(zhì)地，完成項(xiàng)目施工進(jìn)度和相關(guān)任務(wù)，而且注重施工隊(duì)伍文明施工意識(shí)的培養(yǎng)。在以工程驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良的基本目標(biāo)上，更以科學(xué)管理，文明施工，安全生產(chǎn)為重點(diǎn)要求。同時(shí)注意施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境保護(hù)，制定生產(chǎn)廢物科學(xué)處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負(fù)責(zé)等幾項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。
在施工過(guò)程中，為了按時(shí)完成工作，各個(gè)兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭(zhēng)先，交叉作業(yè)的問題嚴(yán)峻。本著“比學(xué)趕幫超”的精神，我公司積極與各個(gè)兄弟單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)問題，有問題第一時(shí)間商議協(xié)調(diào)，第一時(shí)間進(jìn)行解決，并盡量錯(cuò)開交叉作業(yè)時(shí)間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項(xiàng)目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進(jìn)行防火涂料上漆施工，為此組織了生產(chǎn)小組質(zhì)量效率評(píng)比競(jìng)賽，以科學(xué)施工，安全施工，效率施工為標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)賽機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀小組授予獎(jiǎng)金和榮譽(yù)稱號(hào)，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實(shí)提高了工程質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度。按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定，我單位工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%；材料合格率達(dá)100%；安全事故為零；綜合評(píng)定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
由于鋼結(jié)構(gòu)防火施工的特殊性，施工人員經(jīng)常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè)，因此施工過(guò)程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產(chǎn)保障，統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級(jí)安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊(duì)長(zhǎng)安全員負(fù)責(zé)檢查每位工人的安保設(shè)備，及時(shí)更換有絲毫破損的設(shè)備。并要求安全員在施工前對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工作平臺(tái)周邊防護(hù)措施不到位的情況下，積極快速搭設(shè)安全防護(hù)欄，用密目網(wǎng)圍護(hù)，快速有效地做好安保防范工作，爭(zhēng)當(dāng)零事故安全施工單位典范。
我公司計(jì)劃該階段完成儀表安裝調(diào)試198套，電纜敷設(shè)86公里，電動(dòng)閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。
在電信系統(tǒng)搭建施工方面，公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員，分為火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)，擴(kuò)音對(duì)講系統(tǒng)，行政調(diào)度電話系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和無(wú)線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個(gè)施工分隊(duì)，每個(gè)小分隊(duì)由20-25人組成，施工人員持證上崗。設(shè)施工帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人，負(fù)責(zé)該系統(tǒng)施工隊(duì)工作的全面管理，并負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系、匯報(bào)工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長(zhǎng)（兼安全員）1人，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄）1人，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)支持，對(duì)搭建設(shè)備的進(jìn)行參數(shù)調(diào)試，在細(xì)節(jié)上對(duì)各部分工件做出配套設(shè)計(jì)，并協(xié)同正副隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試，檢查，修復(fù)和維護(hù)等相關(guān)工作。材料員1人，負(fù)責(zé)電信材料到場(chǎng)檢查及施工過(guò)程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人，包括專業(yè)電工，專業(yè)管工，專業(yè)焊工，專門布線人員等。
擴(kuò)音對(duì)講系統(tǒng)包括揚(yáng)聲器、對(duì)講電話、控制柜、放大器等設(shè)備安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，調(diào)試等工作；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設(shè)備的安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，配合調(diào)試等工作；火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測(cè)器，手動(dòng)報(bào)警器、聲光報(bào)警器，火災(zāi)報(bào)警控制箱/柜，電源控制柜等設(shè)備的安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，配合調(diào)試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強(qiáng)，對(duì)施工條件的技術(shù)要求比較高，對(duì)于此次承擔(dān)的電信專業(yè)項(xiàng)目，我公司組織高技術(shù)人員，在施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，以確保作業(yè)前的條件準(zhǔn)備充分合理。
我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級(jí)安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經(jīng)常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時(shí)，高空作業(yè)的情況比較少，但經(jīng)常遇到2-3米的作業(yè)面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每周舉行安全例會(huì)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患等大小問題，統(tǒng)一進(jìn)行反應(yīng)，并對(duì)其做細(xì)致分析和切實(shí)解決。對(duì)于昂貴的特殊設(shè)備，安裝后必須經(jīng)由廠方代表進(jìn)行相關(guān)調(diào)試，驗(yàn)收合格后方可完成施工。
由于電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業(yè)時(shí)，時(shí)有因特殊情況造成的破壞發(fā)生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，在材料上抓緊購(gòu)買，必要時(shí)要求工人加班，第一時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)安裝修復(fù)工作。并為減少此類破壞發(fā)生，對(duì)于已安裝好的設(shè)備，采用相應(yīng)保護(hù)措施，如對(duì)在重要纜線上加貼施工注意標(biāo)識(shí)，在揚(yáng)聲器上設(shè)置防護(hù)罩，組織技術(shù)員對(duì)已安裝好的ap、并行線、交換設(shè)備、信息采集終端進(jìn)行定期檢驗(yàn)等。
在系統(tǒng)設(shè)備選購(gòu)方面，我公司以確保施工質(zhì)量；確保工程進(jìn)度；確保設(shè)備安裝科學(xué)合理；確保設(shè)備持久穩(wěn)定安全運(yùn)行為首要基礎(chǔ)，同時(shí)考慮到設(shè)備購(gòu)置成本。力求最有效，最合理，最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備購(gòu)置，為客戶的設(shè)備預(yù)算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設(shè)備采購(gòu)負(fù)責(zé)部門聯(lián)合相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)電信設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的招標(biāo)，篩選，采購(gòu)流程。同時(shí)對(duì)設(shè)備采購(gòu)部門實(shí)行財(cái)政預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格核查把關(guān)，堅(jiān)決有效地杜絕無(wú)謂支出，浪費(fèi)支出和灰色消費(fèi)。
我公司計(jì)劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設(shè)備1500余具，澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊，裝置泡沫液115噸，原個(gè)別被損壞設(shè)施的修復(fù)，以及最終目標(biāo)：完成消防驗(yàn)收。
我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術(shù)人員，施工人員173名，分成8個(gè)小分隊(duì)，平均每個(gè)小分隊(duì)由20人組成施工隊(duì)，施工人員持證上崗。設(shè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人，負(fù)責(zé)消防施工隊(duì)工作全面管理，負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報(bào)工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長(zhǎng)（兼安全員）1人，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)施工狀況和工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌把握，對(duì)其施工隊(duì)進(jìn)行有效、嚴(yán)格的監(jiān)督。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄）1人，負(fù)責(zé)所要安裝的消防設(shè)備的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)設(shè)備安裝場(chǎng)所的檢查，負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的安裝操作指導(dǎo)監(jiān)督。材料員1人，負(fù)責(zé)防消防產(chǎn)品到場(chǎng)檢查及施工過(guò)程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。
我公司在施工前更做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備：組織公司有關(guān)技術(shù)人員對(duì)業(yè)主提供的各項(xiàng)文件進(jìn)行認(rèn)真考察，并實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，核對(duì)業(yè)主提供的資料，對(duì)每一處施工地處，都制定詳細(xì)的、與之配套的施工方案。技術(shù)專家組和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真審核建筑安裝圖，消滅錯(cuò)、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設(shè)計(jì)劃，并編制作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)與每個(gè)施工隊(duì)。建筑安裝各專業(yè)人員提前進(jìn)入，成立專門班子配合土建負(fù)責(zé)消防水、弱電系統(tǒng)、預(yù)埋、預(yù)留、管件、孔洞的工作。
消防專業(yè)有其獨(dú)特的`施工難點(diǎn)，如預(yù)埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質(zhì)造成堵塞及其清理的困難，交叉作業(yè)的嚴(yán)峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個(gè)工程分項(xiàng)的方法，我施工隊(duì)還采取針對(duì)性性措施，如對(duì)安裝場(chǎng)地進(jìn)行預(yù)先開挖，然后對(duì)設(shè)備管道進(jìn)行異地預(yù)制安裝，最后進(jìn)行可行的整體安裝；對(duì)露天設(shè)備做包裹式防護(hù)；安排專門人員對(duì)管道進(jìn)行定期清理檢查等。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子更積極組織編制項(xiàng)目的階段進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃，以及勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃并組織落實(shí)，以及與相關(guān)單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)的問題，給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備，抓緊對(duì)露天損壞設(shè)備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。
由于消防工程屬整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”重要環(huán)節(jié)，為保證項(xiàng)目合法開工以及竣工，我公司協(xié)調(diào)組織確保完成消防報(bào)驗(yàn)工作，最終成功完成了消防工程的驗(yàn)收工作！
“九月尚流汗，炎風(fēng)吹沙?！?，“火山六月應(yīng)更熱，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個(gè)月，正值新疆最為炎熱時(shí)期，日間最高氣溫可達(dá)四十度以上，施工氣候條件極為惡劣?？崾盍胰障?，我施工工人及技術(shù)管理人員發(fā)揚(yáng)不怕苦，不言累，保質(zhì)量，守進(jìn)度的工作精神；堅(jiān)持高出勤，高效率，高標(biāo)準(zhǔn)完成的工作作風(fēng)；對(duì)各項(xiàng)施工任務(wù)不延期，不減質(zhì)，不放松；對(duì)工程后期檢查驗(yàn)收工作更做到了全勤到位，認(rèn)真對(duì)待，負(fù)責(zé)到底。我公司高層管理深知工人兄弟們?cè)趪?yán)酷作業(yè)條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的后勤隊(duì)伍，為施工隊(duì)伍提供后勤保障，為生產(chǎn)生活提供服務(wù)。
具體措施包括：對(duì)加班加點(diǎn)的工人實(shí)行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應(yīng)，使用后杯碗及時(shí)回收以免對(duì)施工環(huán)境造成污染；午休期間有醫(yī)療人員對(duì)出現(xiàn)不適的工人進(jìn)行治療檢查；在預(yù)制廠配備充足應(yīng)急藥品；伙食方面加強(qiáng)其餐飲營(yíng)養(yǎng)和質(zhì)量，給加班人員及時(shí)提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護(hù)具等。
針對(duì)“電信，消防，鋼結(jié)構(gòu)防火”這三項(xiàng)專業(yè)，我公司從多方面入手，并對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關(guān)技術(shù)人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質(zhì)，保證高素質(zhì)技能人員的專業(yè)參與，保證管理人員切實(shí)到位起到監(jiān)督作用，并配套完善了后勤保障機(jī)制。在材料物流，我公司注重資金統(tǒng)籌等各項(xiàng)施工必須條件的完善，加強(qiáng)供給力度，加強(qiáng)控制力度，提高節(jié)約意識(shí)，從物質(zhì)支持上努力確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在工程質(zhì)量和安全檢驗(yàn)方面，我公司從管理到技術(shù)，從施工到審核，一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，力求工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過(guò)程安全穩(wěn)定的進(jìn)行。
在這為期三個(gè)月的“比、學(xué)、趕、超、幫”活動(dòng)競(jìng)賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調(diào)試198套，電纜敷設(shè)86公里，橋架敷設(shè)800多米，電動(dòng)閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設(shè)備1500余具，澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂刷9萬(wàn)平方米等各項(xiàng)工作，共計(jì)安全完成704352個(gè)工時(shí)。設(shè)備、材料、配件質(zhì)量合格率達(dá)100%，安裝工程合格率達(dá)100%，焊接工程一次合格率達(dá)98.7%等各項(xiàng)工作任務(wù)。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇十二
我縣一期農(nóng)村人畜飲水解困項(xiàng)目和防氟改水項(xiàng)目，已于2003年11月底全部完成了建設(shè)任務(wù)。2004年1月8日，我們組織了項(xiàng)目成員單位的計(jì)劃局、財(cái)政局、衛(wèi)生局對(duì)一期農(nóng)村人飲解困項(xiàng)目和防氟改水項(xiàng)目進(jìn)行了初驗(yàn)。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)在年關(guān)將至之時(shí)，來(lái)我縣對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對(duì)我縣農(nóng)村供水事業(yè)的關(guān)心和支持。下面就我縣一期解困項(xiàng)目、防氟改水項(xiàng)目的實(shí)施情況、工程完成情況以及在實(shí)施過(guò)程中一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。
（一）農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目。
我縣一期農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)分為第一、二批和第三批。期中：第一、二批解困項(xiàng)目由xx市計(jì)委、xx市水務(wù)局以渭計(jì)發(fā)[2000]400號(hào)和[2001]226號(hào)文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項(xiàng)目12個(gè)，總投資532.32萬(wàn)元，其中國(guó)投293萬(wàn)元，地方配套239.32萬(wàn)元。計(jì)劃解決項(xiàng)目區(qū)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村1.78萬(wàn)人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉(xiāng)西村、牙道供水，薛鎮(zhèn)的雷家供水，老廟鎮(zhèn)的老廟供水和華朱鄉(xiāng)的華朱供水共5處；第三批解困項(xiàng)目由xx市計(jì)委、xx市水務(wù)局以渭計(jì)發(fā)[2002]276號(hào)文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項(xiàng)目8個(gè)，總投資236.6萬(wàn)元，其中國(guó)投130萬(wàn)元，地方配套106.6萬(wàn)元。計(jì)劃解決項(xiàng)目區(qū)內(nèi)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)村7660人的飲水困難。三批項(xiàng)目共涉及我縣小惠、薛鎮(zhèn)、老廟、華朱、莊里、南社等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)村組，共計(jì)劃解決2.546萬(wàn)人的飲水困難問題。
（二）防氟改水項(xiàng)目。
防氟改水項(xiàng)目計(jì)劃由x計(jì)發(fā)[2002]349號(hào)文件下達(dá)。下達(dá)我縣18個(gè)子項(xiàng)目，總投資1303.5萬(wàn)元，其中國(guó)投838.6萬(wàn)元，地方配套464.9萬(wàn)元。涉及我縣淡村鎮(zhèn)的西盤改水，留古鎮(zhèn)的大眾改水，劉集鎮(zhèn)的西胡改水等15處工程，計(jì)劃解決淡村、宮里、留古等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)村組39001人的飲水困難。
（一）農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目。
我縣一期人飲解困項(xiàng)目省、市下達(dá)計(jì)劃共20個(gè)子項(xiàng)目，總投資768.92萬(wàn)元，其中國(guó)投423萬(wàn)元，地方配套345.92萬(wàn)元，計(jì)劃解決2.546萬(wàn)人的飲水困難，截止目前已全部完成工程建設(shè)任務(wù)，共完成投資806.82萬(wàn)元，其中國(guó)投423萬(wàn)元，群眾自籌383.82萬(wàn)元，解決了2.546萬(wàn)人的飲水困難。
其中：一期第一、二批省、市下達(dá)計(jì)劃總投資532.32萬(wàn)元，其中國(guó)投293萬(wàn)元，地方配套239.32萬(wàn)元。工程建設(shè)于2000年4月開工，2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬(wàn)元，其中國(guó)投293萬(wàn)元，群籌255.23萬(wàn)元。共建成人畜飲水工程5處，新打配機(jī)井6眼，建管理站5處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設(shè)高低壓線路7.7公里，架設(shè)變壓器5臺(tái)，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設(shè)管網(wǎng)33.85公里，移動(dòng)土方4.24萬(wàn)立方，投工3.26萬(wàn)個(gè)工日，解決了4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村組1.78萬(wàn)人的飲水困難。
（二）防氟改水項(xiàng)目。
我縣防氟改水項(xiàng)目省、市下達(dá)計(jì)劃共18個(gè)子項(xiàng)目，總投資1303.5萬(wàn)元，其中國(guó)投838.6萬(wàn)元，群眾自籌464.9萬(wàn)元。計(jì)劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)行政村39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬(wàn)元，其中國(guó)投838.6萬(wàn)元，群籌406.29萬(wàn)元。共建成防氟改水工程15處，新打配機(jī)井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設(shè)高低壓輸電線路14.4公里，安裝變壓器10臺(tái)，鋪設(shè)管網(wǎng)241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動(dòng)土方18.96萬(wàn)立方米，投勞7.38萬(wàn)個(gè)工日，解決了39001人的飲水問題。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)。農(nóng)村飲水解困工程、防氟改水工程的建設(shè)，不僅解決了群眾的飲水困難，同時(shí)改善了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，為我縣的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？h委、縣政府對(duì)飲改水項(xiàng)目工程建設(shè)高度重視，每年把飲水項(xiàng)目列入縣上重點(diǎn)工程。將項(xiàng)目建設(shè)列入有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核任務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)前期，縣政府召開專題會(huì)議，成立了“xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目管理工作；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管縣長(zhǎng)、水務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，政府辦、水務(wù)局、財(cái)政局、計(jì)劃局、衛(wèi)生局、電力局、國(guó)土資源局及項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為成員，并在縣水務(wù)局下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常管理工作?？h委、縣政府的重視，保證了人飲項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的順利實(shí)施。
（二）明確任務(wù)、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。在項(xiàng)目實(shí)施之前，我們及時(shí)組織召開了有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的項(xiàng)目建設(shè)專題會(huì)議，明確了職責(zé)，落實(shí)了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)?？h經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)投資計(jì)劃的審批、進(jìn)度表會(huì)簽；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用監(jiān)督、報(bào)賬審批表會(huì)簽、審批竣工財(cái)務(wù)決算；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)改水項(xiàng)目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測(cè)、改水工程進(jìn)度表會(huì)簽；縣水務(wù)局是項(xiàng)目的實(shí)施單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目主管部門（市水務(wù)局）下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃和批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，組織項(xiàng)目實(shí)施，上報(bào)工程進(jìn)度和用款計(jì)劃，按程序申請(qǐng)報(bào)賬；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌的落實(shí)，組織群眾投工投勞，保障施工建設(shè)環(huán)境通暢?？h項(xiàng)目辦按照會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)。及時(shí)向各成員單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了縣政府《關(guān)于農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)工作專項(xiàng)問題會(huì)議紀(jì)要》、《xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目實(shí)施方案》和《關(guān)于下達(dá)xx縣年度農(nóng)村飲改水項(xiàng)目群籌資金計(jì)劃和投工投勞計(jì)劃的通知》等有關(guān)文件。
（三）科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。我縣是一個(gè)貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設(shè)的前題和要求。為了保證項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和有效性，依據(jù)國(guó)家計(jì)委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》及《渭南市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目實(shí)施管理細(xì)則》等有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，采用集中連片供水方式，有條件的村組供水到戶。我們邀請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)我縣進(jìn)行實(shí)地踏勘，對(duì)工程建設(shè)的可行性和水源地水量進(jìn)行了詳細(xì)的.論證，并對(duì)水質(zhì)做了化驗(yàn)，提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的充分利用“380巖溶水”作水源，實(shí)行水源共享，合理調(diào)配，集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院編寫的《可行性研究報(bào)告》和《實(shí)施方案》，縣項(xiàng)目辦及時(shí)組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)干部座談會(huì)議，討論項(xiàng)目工程規(guī)劃方案，由縣水利勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目工程施工設(shè)計(jì)?？h水利勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)及時(shí)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)班子，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘測(cè)，按照有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)，對(duì)主要設(shè)施蓄水池、加壓站、水塔等的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格選用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集定型圖紙；具體供水方案，因地制宜，堅(jiān)持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設(shè)計(jì)原則。進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，設(shè)施齊全，突出我縣飲改水項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)小而全的特點(diǎn)。按照分級(jí)審批程序，工程初步設(shè)計(jì)全部通過(guò)了縣、市專家組評(píng)審。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的管理，縣項(xiàng)目辦組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了《xx市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)管理文件匯編》等省、市有關(guān)文件；給施工隊(duì)、技術(shù)員、監(jiān)理等印發(fā)了《xx市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等建設(shè)管理文件。從組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理、計(jì)劃與資金管理、獎(jiǎng)罰和運(yùn)行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項(xiàng)目管理卡制度，實(shí)行“項(xiàng)目管理、規(guī)劃到卡、按卡實(shí)施、建成消號(hào)”的制度。保證了前期工作的深度，為建設(shè)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。
（四）嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，參照基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、管材招投標(biāo)制和合同管理，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包干，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，保證了工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效益。在項(xiàng)目建設(shè)前期，我局及時(shí)成立了“xx縣水務(wù)局項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室”，按照有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，精心施工，嚴(yán)格管理。在工程施工方面，選擇有資質(zhì)的富平縣水利建筑工程有限責(zé)任公司進(jìn)行施工。一期一、二批工程與實(shí)施單位簽訂了項(xiàng)目管理合同書5份；一期三批和改水單項(xiàng)工程，項(xiàng)目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份；與供應(yīng)商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進(jìn)行合同管理，界定工期、質(zhì)量和投資，確定規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。抽調(diào)10多名工程技術(shù)人員進(jìn)駐工地，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)，食宿在工地，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工；并聘請(qǐng)具有監(jiān)理資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)的2名水利監(jiān)理工程師，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設(shè)方面，對(duì)新打水源井出水量進(jìn)行了抽水試驗(yàn)，確保水量滿足項(xiàng)目用水需求；同時(shí)配合市、縣防疫站對(duì)水源井水質(zhì)進(jìn)行了采樣化驗(yàn)，應(yīng)化驗(yàn)14份，實(shí)際化驗(yàn)了12份，占86%，化驗(yàn)的12份水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告單全部符合防氟改水標(biāo)準(zhǔn)，確保了安全供水。在工程實(shí)施中，嚴(yán)格按工程施工程序進(jìn)行，實(shí)行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項(xiàng)目辦不定期抽檢，整體項(xiàng)目進(jìn)行終檢；對(duì)工程所需的材料、設(shè)備實(shí)行接貨驗(yàn)收簽證；對(duì)分項(xiàng)分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程實(shí)行工程檢查驗(yàn)收簽證制度。pvc管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣政府采購(gòu)中中心同意，縣項(xiàng)目辦抽調(diào)水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政等有關(guān)人員組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣監(jiān)察局、縣采購(gòu)中心進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)行了統(tǒng)一邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)所采購(gòu)管材，實(shí)行驗(yàn)單接貨簽證制度，并按材料出入庫(kù)進(jìn)行管理，為工程順利實(shí)施及工程質(zhì)量提供了保障。
（五）加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用和管理。在項(xiàng)目建設(shè)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行省、市下達(dá)項(xiàng)目投資計(jì)劃，全面完成了項(xiàng)目建設(shè)投資任務(wù)。共完成投資2051.71萬(wàn)元，其中國(guó)投1261.6萬(wàn)元。在項(xiàng)目資金管理方面，設(shè)立了農(nóng)村飲水項(xiàng)目資金專戶，項(xiàng)目資金實(shí)行分級(jí)管理?？h項(xiàng)目辦管理、監(jiān)督國(guó)投資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌和投工投勞。國(guó)投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實(shí)行市級(jí)報(bào)賬制，項(xiàng)目辦根據(jù)工程進(jìn)度，組織水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政、衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，匯簽工程進(jìn)度表，資金報(bào)賬審批表，由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報(bào)賬支付。為了充分發(fā)揮資金效益，國(guó)補(bǔ)資金主要用于主體工程建設(shè)、管材和設(shè)備等；群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設(shè)管網(wǎng)和入戶工程等建設(shè)。國(guó)投資金設(shè)立專戶，專款專用，封閉運(yùn)行，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金效率，促進(jìn)了工程進(jìn)度，并由審計(jì)、財(cái)政、計(jì)劃、衛(wèi)生部門監(jiān)督，確保了項(xiàng)目資金全部用于工程建設(shè)。
在工程質(zhì)量管理上，為了確保工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。我們嚴(yán)格按照省、市工程質(zhì)量管理細(xì)則，以及國(guó)家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗(yàn)收，都實(shí)行了技術(shù)員、監(jiān)理、項(xiàng)目辦成員單位等驗(yàn)收簽字制度；對(duì)于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設(shè)，我們按照民用建筑工程的規(guī)范去做；對(duì)于隱蔽工程施工，由技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，監(jiān)理抽查，確保工程的施工質(zhì)量；對(duì)于土建工程，實(shí)行了分部分項(xiàng)工程、單位工程、單項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收簽證制度。2004年1月8日，項(xiàng)目辦組織了水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政、衛(wèi)生等有關(guān)成員單位對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)，通過(guò)初驗(yàn)，一期人畜飲水項(xiàng)目9處工程共計(jì)52個(gè)單位工程，優(yōu)良單位工程項(xiàng)目43個(gè)，優(yōu)良率達(dá)到82.6%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項(xiàng)工程8處，優(yōu)良率達(dá)80%；防氟改水項(xiàng)目15處工程共計(jì)103個(gè)單位工程，優(yōu)良單位工程項(xiàng)目85個(gè)，優(yōu)良率達(dá)到83%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項(xiàng)工程12處，優(yōu)良率達(dá)82%。
一期一、二批農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建成后，按照項(xiàng)目專項(xiàng)資金有關(guān)要求，縣審計(jì)局對(duì)2000年以來(lái)財(cái)政拔款的項(xiàng)目資金投資建設(shè)竣工財(cái)務(wù)收支及管理使用情況的真實(shí)性、合法性和社會(huì)效益進(jìn)行了全面現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。出具了審計(jì)報(bào)告，其結(jié)論是：中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金人畜飲水項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)健全，?？顚Ｓ茫瑢?shí)行專帳、專戶、專人管理，并做到層層把關(guān)，按工程進(jìn)度撥付使用，使有限的資金發(fā)揮了較大的社會(huì)效益，按時(shí)完成了各項(xiàng)工程，共完成總投資548.23萬(wàn)元，其中國(guó)投293萬(wàn)元，群籌255.23萬(wàn)元。一期三批和防氟改水項(xiàng)目建成后，根據(jù)國(guó)債資金有關(guān)管理規(guī)定，縣財(cái)政局分別對(duì)解困項(xiàng)目及氟病區(qū)改水項(xiàng)目工程竣工決算情況進(jìn)行了審價(jià)，出具了審價(jià)結(jié)論。經(jīng)審核，一期人飲解困項(xiàng)目完成總投資258.59萬(wàn)元；防氟改水項(xiàng)目完成總投資1244.89萬(wàn)元。
工程竣工后，為了加強(qiáng)建后管理，我們及時(shí)下達(dá)了《關(guān)于成立飲改水工程管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)事宜的通知》文件和《xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目管護(hù)責(zé)任書》，對(duì)已成工程按規(guī)模分別向有關(guān)管理單位（鄉(xiāng)、村）進(jìn)行了固定資產(chǎn)、技術(shù)資料等移交，確定了供水工程管理權(quán)屬和臨時(shí)水價(jià)。真正達(dá)到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權(quán)，核定一個(gè)合理水價(jià)，服務(wù)一方群眾”的目標(biāo)，并對(duì)已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計(jì)量設(shè)施、有合理水價(jià)、有技術(shù)檔案、有水源設(shè)施和工程保護(hù)措施，同時(shí)建立健全各項(xiàng)管理制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體和管理責(zé)任，對(duì)由國(guó)家投資興建的供水工程，產(chǎn)權(quán)歸國(guó)家所有，對(duì)鄉(xiāng)、村、組群眾自籌資金投資的進(jìn)村入戶工程，產(chǎn)權(quán)歸投資者所有。按工程規(guī)模，實(shí)行縣管、鄉(xiāng)管、村管三種管理形式。一是跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務(wù)局指導(dǎo)下，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站參與、監(jiān)督，成立工程管理站，管理權(quán)屬縣水務(wù)局；二是幾個(gè)村集中供水工程，縣水務(wù)局委托所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站管理，有關(guān)鄉(xiāng)村參與、監(jiān)督，成立供水管理站；三是一個(gè)村的集中供水工程，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站指導(dǎo)下，由村管理，按村民議事規(guī)程，實(shí)行一事一議，所在村參與監(jiān)督，成立了供水工程管理站。目前，已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中，西村、趙坡、大眾3處為縣管工程，鄉(xiāng)管工程16處，村管工程5處，共落實(shí)專職及兼職管理人員81名。工程社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著，一是解放了勞動(dòng)力，年可節(jié)約勞力費(fèi)80多萬(wàn)元；二是減少了疾病，確保了群眾身心健康，年可節(jié)約醫(yī)藥費(fèi)117萬(wàn)元；三是促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；四是改善了農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件。
我縣在“農(nóng)村飲水解困”、“防氟改水”項(xiàng)目建設(shè)中做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在著以下問題：一是分散的小型供水工程，投資少，規(guī)模小，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)偏低；二是由于工程群籌資金部分落實(shí)難度較大，導(dǎo)致個(gè)別村組入戶率偏低，入戶標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；三受益區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)收入水平低，加之電價(jià)較高，工程水價(jià)不能按成本收取，若按成本核算的水價(jià)收取，群眾難以接受，目前，只能按臨時(shí)指導(dǎo)價(jià)收取，工程折舊、大修等費(fèi)用無(wú)法提取。四是農(nóng)民商品水意識(shí)淡薄，存在滴點(diǎn)掉線現(xiàn)象，致使水損較大，抄收率低。
在今后的工作中，我們決心加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，抓住“國(guó)家把人畜飲水列入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”這一機(jī)遇，扎實(shí)工作，積極爭(zhēng)取投資，在“十一五”期間，全面解決我縣人畜飲水安全問題，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇十三
隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，拆遷項(xiàng)目成為城市發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一名居民，我有幸經(jīng)歷了一次拆遷項(xiàng)目，親身感受到了拆遷對(duì)居民生活的影響。在此，我想分享一些我在拆遷過(guò)程中所得到的心得體會(huì)。
首先，拆遷項(xiàng)目的實(shí)施需要良好的溝通與合作。在拆遷的初期，我所在的社區(qū)組織了一次居民代表大會(huì)，讓我們了解拆遷的目的和計(jì)劃。與此同時(shí)，政府相關(guān)部門也設(shè)立了專門的咨詢窗口，隨時(shí)解答我們的疑慮和困惑。他們耐心地聽取居民的意見，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。我深刻體會(huì)到，只有通過(guò)充分的溝通和合作，拆遷項(xiàng)目才能順利進(jìn)行。
其次，拆遷過(guò)程中的補(bǔ)償問題不容忽視。在面臨拆遷的時(shí)候，許多居民最擔(dān)心的就是房屋補(bǔ)償問題。我們居民代表與政府部門進(jìn)行了多次磋商，最終達(dá)成了一個(gè)雙方滿意的協(xié)議。政府給予了我們適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，還提供了一定的安置計(jì)劃，確保了我們的基本生活權(quán)益。盡管補(bǔ)償問題對(duì)于每個(gè)居民來(lái)說(shuō)都是個(gè)體化的，但是通過(guò)公正、透明的協(xié)商和補(bǔ)償機(jī)制，拆遷工作能夠更加順利地進(jìn)行。
第三，社會(huì)關(guān)系的轉(zhuǎn)變是不可避免的。在拆遷過(guò)程中，我們鄰里之間的關(guān)系發(fā)生了巨大的變化。由于拆遷安置，我們?cè)惊M小的住房環(huán)境變得更加寬敞舒適，相互之間的距離也更近了。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)我們的鄰里關(guān)系更加緊密，相互之間的交流與合作更加頻繁。拆遷改變了我們的生活方式，但是也為我們帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)與可能。
第四，拆遷后的城市更新給我們帶來(lái)了新的美好生活。隨著拆遷項(xiàng)目的結(jié)束，我們所在的社區(qū)煥然一新，配套設(shè)施得到了全面升級(jí)，環(huán)境變得更加優(yōu)美。政府在拆遷項(xiàng)目后進(jìn)行了城市更新，新建了公園、商場(chǎng)、學(xué)校等配套設(shè)施，為我們提供了更多的休閑娛樂和工作學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。我們的生活質(zhì)量得到了顯著提升，對(duì)于城市發(fā)展而言也是一次重要的進(jìn)步。
最后，拆遷項(xiàng)目是一個(gè)全局性的工作，需要我們多角度、全方位地思考。拆遷不僅僅是為了發(fā)展，更是為了改善居民的生活質(zhì)量。在拆遷過(guò)程中，我們應(yīng)該更多地站在全局的角度思考問題，多考慮其他居民的利益，為拆遷項(xiàng)目的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)參與拆遷項(xiàng)目，我深刻體會(huì)到了溝通合作的重要性，認(rèn)識(shí)到了補(bǔ)償和安置的必要性，領(lǐng)悟到了拆遷帶來(lái)的鄰里關(guān)系改變和城市更新帶來(lái)的美好生活。我相信，只要我們?nèi)鐣?huì)共同努力，拆遷項(xiàng)目一定能夠順利進(jìn)行，為城市的發(fā)展帶來(lái)更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，歡迎各位來(lái)我村督查、指導(dǎo)滬昆鐵路建設(shè)的征地拆遷工作。下面，我就我村本次征地拆遷工作的基本情況、工作開展、存在問題向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
基本情況。
滬昆鐵路湖南段在我村的建設(shè)工程全長(zhǎng)，涉及我村棗子、高家、霞塘三個(gè)村民小組40多戶，紅線內(nèi)土地41.4255畝，紅線內(nèi)青苗48.3806畝，紅線外道路改移3.2145畝，紅線外個(gè)人要求丈量邊角余料1.4111畝。
二、工作開展。
1、前期動(dòng)員宣傳工作。
我村于2010年11月10日上午召集全村滬昆鐵路沿線涉及征拆、租用戶村民，召開了以“支持國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程滬昆高鐵工程“的動(dòng)員大會(huì)、區(qū)、鎮(zhèn)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)都就此次大會(huì)作了重要指示。同時(shí)也把這次滬昆鐵路的征收政策、實(shí)施辦法等相關(guān)文件以張貼、向被征戶發(fā)放等形式向廣大村民進(jìn)行積極宣傳。
2、具體實(shí)施丈量工作。
地丈量，在我村的被征土地丈量工作基本完成，并由國(guó)土部門與被征村民對(duì)包括紅線、便道兩種征用土地測(cè)量數(shù)據(jù)簽字認(rèn)可。
3、便道付款情況。
滬昆公司于12月1日付便道款117249元，12月27日付款58362元，兩次付款共計(jì)175611元；共發(fā)放村民便道款100047元，墊付招待開支、組長(zhǎng)誤工工資52340元。另仍有沖達(dá)沖李明漢、黃月娥、李春華的糧田便道款23224元沒有支付。
三、存在的問題。
1、丈量紅線內(nèi)面積的的數(shù)據(jù)差異問題。在實(shí)地丈量時(shí)因山地的坡度影響，手工丈量數(shù)據(jù)與地質(zhì)儀器測(cè)量數(shù)據(jù)存在差異，手工測(cè)量大于國(guó)家地質(zhì)測(cè)量數(shù)據(jù)，現(xiàn)村民強(qiáng)烈要求相關(guān)部門按手工丈量數(shù)據(jù)（即簽字認(rèn)定數(shù)據(jù)）撥付紅線內(nèi)征地款。
2、關(guān)于糧田被全部征用戶的社保要求。按國(guó)家征地政策，應(yīng)為糧田全部被征戶購(gòu)買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)?，F(xiàn)有李松良（全戶6口人）、萬(wàn)建軍（全戶5口人）兩戶符合此種情況，要求解決養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。
3、現(xiàn)有紅線內(nèi)土地征用款和青苗補(bǔ)償款、少部分便道租賃款與青苗補(bǔ)償款沒有到位。
4、村級(jí)組織的工作經(jīng)費(fèi)偏低，要求適當(dāng)提高。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇十五
某市某房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)某市計(jì)劃委員會(huì)“市計(jì)基字（______）第___號(hào)”批復(fù)、某市人民政府“市政地字（______）第___號(hào)”建設(shè)用地批復(fù)、某市規(guī)劃管理局“市規(guī)地字（______）第___號(hào)”建設(shè)用地規(guī)劃許可證、市房地產(chǎn)管理局“市房地批字（______）第___號(hào)”建設(shè)用地批準(zhǔn)書的批準(zhǔn)，在本市某區(qū)某大街范圍內(nèi)進(jìn)行危舊房改造建設(shè)，現(xiàn)需要拆除該建設(shè)用地范圍內(nèi)的房屋及其附屬物。依據(jù)《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》及本市實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，將拆遷計(jì)劃申報(bào)如下：
在本公司一期建設(shè)用地范圍內(nèi)，有房屋______間，建筑面積為____________平方米，另有附屬物建筑面積為____________平方米，其中住宅房屋______間，建筑面積為______平方米，分別由___某等______戶居民居住使用，非住宅房屋______間，建筑面積為______平方米，非住宅房屋的附屬物為______平方米，該房屋由___某使用。經(jīng)市房屋價(jià)格評(píng)估事務(wù)所評(píng)估，上述房屋及其附屬物價(jià)款為________________________元人民幣。
我公司為___某等______戶居民安排安置和補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)房地點(diǎn)位于本市某小區(qū)______號(hào)樓，建筑面積為____________平方米，使用面積為____________平方米，共計(jì)房屋_________套，安置和補(bǔ)償?shù)钠诜繛楸疚８男^(qū)___號(hào)樓和___號(hào)樓，建筑面積為______平方米，上述安置和補(bǔ)償用房共計(jì)_________套，由被拆遷人自己選擇確定。對(duì)___某等，我們準(zhǔn)備了______平方米的房屋用于安置或者補(bǔ)償。
對(duì)需要回遷安置或者補(bǔ)償?shù)木用?，我們?yōu)槠錅?zhǔn)備了位于某區(qū)某大街______號(hào)院的房屋為其周轉(zhuǎn)過(guò)渡，計(jì)劃周轉(zhuǎn)過(guò)渡期限為二年。對(duì)不需要我們安排周轉(zhuǎn)房的、我公司將按照本市的有關(guān)規(guī)定支付臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)。
我們委托某建設(shè)拆遷事務(wù)所代理我們的拆遷事宜。
我公司計(jì)劃在______個(gè)月內(nèi)完成拆遷工作。
上述計(jì)劃，請(qǐng)批準(zhǔn)。
此致
某房地產(chǎn)開發(fā)公司。
____年___月___日。
附：（有關(guān)文件的復(fù)印件）。
1．建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)；
2．建設(shè)用地規(guī)劃許可證；
3．建設(shè)用地批復(fù)；
4．建設(shè)用地批準(zhǔn)書；
5．公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
6．某建設(shè)拆遷服務(wù)所的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及拆遷資格證書；
7．拆遷委托協(xié)議書；
8．某危改小區(qū)___號(hào)樓、___號(hào)樓的建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
9．某測(cè)量大隊(duì)關(guān)于某小區(qū)___號(hào)樓房屋面積的測(cè)量結(jié)果；
10．租賃周轉(zhuǎn)房的合同；
11．其他材料。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇十六
根據(jù)《中共××市××區(qū)委組織部關(guān)于認(rèn)真做好“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目檢查工作的緊急通知》和《“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目檢查細(xì)則（試行）》文件精神，我鄉(xiāng)黨委政府對(duì)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
（一）高度重視，健全機(jī)構(gòu)
我鄉(xiāng)對(duì)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目的管理和使用情況高度重視，為加強(qiáng)監(jiān)督檢查，讓受災(zāi)群眾真正感受到黨的溫暖和關(guān)懷，切實(shí)搞好我鄉(xiāng)的“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目工作，鄉(xiāng)上設(shè)立了“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善了監(jiān)督機(jī)制。
（一）對(duì)于“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金的監(jiān)管，由鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)委書記、人大副主席鄧興偉同志牽頭負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)紀(jì)委副書記李水林、鄉(xiāng)紀(jì)委委員李玉華負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作，并成立了鄉(xiāng)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目監(jiān)督檢查組，鄉(xiāng)紀(jì)委委員分片包干進(jìn)行專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金的管理、發(fā)放等工作的`監(jiān)督，特別是介入分配方案的擬定，確?！疤厥恻h費(fèi)”援助項(xiàng)目資金按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用，及時(shí)處理相關(guān)信訪案件。
（二）各村成立了有黨員代表、社員代表為監(jiān)督員的監(jiān)督小組，全程監(jiān)督“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目使用和物資發(fā)放。各村（居）“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金發(fā)放工作，由聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部進(jìn)行全方位督促和指導(dǎo)，確保按質(zhì)按量按時(shí)完成。各村（社區(qū)）書記、主任為本單位“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金發(fā)放、使用、監(jiān)管工作的主要責(zé)任人，其工作業(yè)績(jī)作為村干部年終考核的重要依據(jù)。
（二）明確要求，嚴(yán)格程序
（一）有專人負(fù)責(zé)接收、登記、管理。全鄉(xiāng)的“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金的接收、管理和發(fā)放工作，由董勤同志牽頭負(fù)責(zé)，民政部門工作人員卓雪玉同志具體經(jīng)辦。
（二）按照程序，公開、公平、公正、及時(shí)發(fā)放“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金。
一是我鄉(xiāng)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金發(fā)放對(duì)象為5.12地震后的全部農(nóng)房重建戶。
二是我鄉(xiāng)共接收394.3萬(wàn)元“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金，鄉(xiāng)上及時(shí)制定了分配、發(fā)放方案：全鄉(xiāng)共計(jì)援助農(nóng)房重建戶1179戶388.7萬(wàn)元（其中低保戶50戶，每戶1萬(wàn)元；一般農(nóng)戶1129戶，每戶0.3萬(wàn)元）。分配發(fā)放方案已于11月14日開始公示。
三是公示期滿后，群眾無(wú)異議，則按照公示對(duì)象和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，組織發(fā)放“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金：通過(guò)信用社一次性將資金打到重建農(nóng)戶的一折通上。
部分困難群眾要求享受低保戶的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
一是認(rèn)真做好宣傳解釋工作，嚴(yán)格按照上級(jí)政策規(guī)定組織發(fā)放。
二是認(rèn)真做好特殊黨費(fèi)援助項(xiàng)目管理使用的走訪工作，了解受災(zāi)群眾的生活狀況，在政策允許范圍內(nèi)，最大限度地解決群眾實(shí)際困難。
拆遷項(xiàng)目匯報(bào)篇十七
拆遷，作為一個(gè)常見的話題，涉及到無(wú)數(shù)個(gè)家庭的命運(yùn)。隨著城市發(fā)展的步伐不斷加快，拆遷項(xiàng)目成為一種必然。在這個(gè)過(guò)程中，我們或多或少地感受到了拆遷所帶來(lái)的種種變化，下面我將就這一話題進(jìn)行總結(jié)，談一談自己的拆遷項(xiàng)目心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)為拆遷項(xiàng)目讓我們認(rèn)識(shí)到城市發(fā)展的重要性。隨著人口的不斷增加和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市面臨著各種各樣的問題，拆遷項(xiàng)目正是解決這些問題的一種重要方式。通過(guò)拆遷，可以合理利用土地資源，促進(jìn)城市的規(guī)劃和建設(shè)，使城市變得更加美觀和宜居。雖然拆遷給我們帶來(lái)的是暫時(shí)的困擾和不便，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看，拆遷項(xiàng)目對(duì)城市的發(fā)展是有利的。
其次，拆遷項(xiàng)目也給我們帶來(lái)了一些不可避免的痛苦和困擾。首先是心理上的壓力。當(dāng)我們收到拆遷通知的那一刻，內(nèi)心不免會(huì)產(chǎn)生一種無(wú)法言喻的痛苦和不安。對(duì)于一些老年人和弱勢(shì)群體來(lái)說(shuō)，拆遷不僅僅是失去了一個(gè)家，更是失去了熟悉的環(huán)境和鄰居。而對(duì)于一些年輕人來(lái)說(shuō)，拆遷意味著重新開始，需要重新適應(yīng)新的生活環(huán)境和社交圈子。此外，還有一些與拆遷項(xiàng)目相關(guān)的問題，如房屋抵押貸款的處理、賠償方式的公平合理等。這些問題無(wú)疑增加了拆遷居民的負(fù)擔(dān)和困擾。
然而，隨著拆遷項(xiàng)目的進(jìn)行，我們也發(fā)現(xiàn)了其中的一些積極因素。首先是收到的補(bǔ)償款。對(duì)于拆遷居民來(lái)說(shuō)，拆遷通知往往伴隨著一筆補(bǔ)償款，盡管這些補(bǔ)償款不能填補(bǔ)我們失去的一切，但至少可以幫助我們重新開始。其次，拆遷項(xiàng)目也為我們提供了一個(gè)新的機(jī)會(huì)。在新的居住地，我們可以獲得更好的住房、優(yōu)質(zhì)的教育資源和便利的交通條件，提高我們的生活質(zhì)量。同時(shí)，拆遷項(xiàng)目也為城市的改造提供了機(jī)會(huì)，使城市變得更加現(xiàn)代化和發(fā)達(dá)。
最后，我認(rèn)為拆遷項(xiàng)目也需要更多的人關(guān)注和關(guān)心。雖然拆遷項(xiàng)目對(duì)城市的發(fā)展是有利的，但也不能忽視其中所帶來(lái)的問題。政府和相關(guān)部門應(yīng)該更加重視拆遷居民的權(quán)益保護(hù)，確保賠償方式公平合理，確保拆遷居民能夠順利安置。同時(shí)，社會(huì)各界也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)拆遷項(xiàng)目的監(jiān)督，確保拆遷工作的公平公正進(jìn)行。只有通過(guò)關(guān)心和關(guān)注，才能真正保證拆遷項(xiàng)目的順利進(jìn)行，時(shí)刻注重人民群眾的利益。
總結(jié)起來(lái)，拆遷項(xiàng)目是一個(gè)矛盾性的話題，既有積極的一面，也存在一些問題和困擾。在我們個(gè)人面對(duì)拆遷的過(guò)程中，我們需要正視這些問題，同時(shí)也應(yīng)該看到拆遷對(duì)整個(gè)城市發(fā)展的重要性。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)拆遷帶來(lái)的變化，為自己和城市的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。