公司年會策劃書的設計(模板17篇)

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    通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,有針對性地進行改進和提升。追求完美的總結需要在學習和思考中保持警覺和積極的態(tài)度。以下是一些相關學術論文的摘要,可以深入了解該領域的研究成果。
    公司年會策劃書的設計篇一
    **年已經過去一半了,即將走入21,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于年月日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出.每到年底公司總會舉辦年會來犒勞員工,上海精覺傳播機構為撰寫了關于**年公司年會策劃方案的范文,希望對大家有幫助.
    一、年會主題:增加員工對公司凝聚力和責任心。
    三、年會時間安排:。
    (1)年會策劃及準備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定.
    (2)年會協(xié)調及進展期(月日至月日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買.
    (3)年會倒計時期(月日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定).
    (4年會正式演出時間:年月日晚至。
    四、年會節(jié)目報名方式:1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名2.聯(lián)系人:3.聯(lián)系方式:。
    公司年會策劃書的設計篇二
    一、年會主題:
    xxxxxxxxxx有限公司20xx年年終總結暨迎新年會。
    二、年會時間:。
    20xx年1月xx日上午09點00分至18點00分。
    會議時間:09:10——11:10。
    午宴時間:12:00——14:00。
    迎新年會時間:14:00——18:00。
    三、年會地點。
    會議室地點:公司。
    午宴地點:xx。
    年會娛樂地點:xxktv。
    四、年會參會人員。
    公司全體員工。
    五、年會流程與安排。
    本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
    (一)年終總結會議。
    09:00—09:10全體參會人員準時到達公司參加會議。(組織簽到)。
    09:10—09:25大會第一項:由總經理何雄先生主持(會議),致開幕辭。
    09:25—10:30大會進行第二項,各部門及各項目負責人分別做年終述職報告。
    10:30—11:10大會進行第三項,總經理做總結性發(fā)言。
    11:10—14:00大會結束,員工散會休息,然后乘車到午宴地點就餐。
    14:00—18:00午宴結束,員工飯后稍做休息,到活動地點參加迎新會。
    (二)午宴安排。
    12:00—12:10午宴正式開始:午宴主持人引導大家共同舉杯并致辭。
    12:10—14:00用餐時段:
    14:00—18:00娛樂時段:
    18:00—20:00晚宴時段。
    (一)ktv時段:。
    游戲一:(猜成語)成語:(道具):以準備好的成語名片。
    游戲規(guī)則:由xxx組織提前將成語標簽貼在ktv里面有,入場后由員工自行抽取一份標簽。答對的就與機會抽取紅包一個,答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。
    1、由主持人邀請總經理xxx引領全體員工唱。
    2、公司總經理xxx為大家獻上一曲。
    游戲3:踩氣球;(道具):100個氣球。
    游戲規(guī)則:分為兩組,一組2-3個人,每個人球上綁8個氣球,
    游戲2:擊鼓傳花;用具:新年吉祥物。
    游戲規(guī)則:全體員工做成一排,其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體),鼓響時眾人開始依次傳花,至鼓停止為止。此時花在誰手中(或其座位前),誰就上臺表演節(jié)目(有抽獎機會)或則獎勵一杯酒(無抽獎機會)或一杯水(無抽獎機會);偶然如果花在兩人手中,則兩人可通過猜拳或其它方式決定勝負者。
    主持人帶領全體員工一起合唱一首《明天會更好》。
    幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、紅包。
    有主持人帶領相聚抽獎,紅包里面獎勵大小不一。
    最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    公司年會策劃書的設計篇三
    總執(zhí)行:陳琦/羅時勤。
    成員:聯(lián)達置高及蘇蓉科技所有部門成員。
    二、年會內容。
    活動名稱:聯(lián)達置高科技有限公司20__年新春團拜晚會。
    活動基調:喜慶、歡快、盛大、隆重。
    活動主題:以客戶為中心,以奮斗者為本。
    活動目的:對20__年公司的工作成績進行總結,展望公司20__年的發(fā)展愿景;同時豐富員工企業(yè)文化生活,激發(fā)員工熱情,增強員工的內部凝聚力,增進員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。
    活動地點:__酒店。
    參會人數(shù):聯(lián)達置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人,共計313人。
    參會人員:聯(lián)達置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓。
    活動內容:總經理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細流程安排見附表一)。
    三、工作分工(詳細分工明細見附表二)。
    (一)文案組(負責人:張夢花、王龍路)成員5名。
    負責主持人形象設計,串詞、祝酒詞起草、審核;。
    總經理講話稿起草、審核;。
    (二)會場布置組(負責人:鄧霖、黃努濤)成員5名。
    負責設計、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;。
    負責鮮花或花籃的采購/租賃;。
    現(xiàn)場攝影、dv攝像、照相;。
    開場ppt制作,年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。
    會場安全檢查(消防、電源、設備等)。
    (三)節(jié)目組(負責人:陳琦、羅時勤)成員5名。
    1、節(jié)目類型:唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、魔術、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。
    2、選取節(jié)目規(guī)則:以抽簽的形式,每個部門可抽取2個節(jié)目簽,從中選取一個類型節(jié)目表演。
    3、節(jié)目質量標準:若彩排時達不到質量要求,須重新編排直到達到要求為止。
    4、節(jié)目彩排時間:1月25日—2月5日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節(jié)目內容的`要求是“以客戶為中心,以奮斗者為本”。節(jié)目組負責人具體工作如下:
    負責完成對所有節(jié)目的排練、設計、篩選及后期的彩排工作;。
    負責節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;。
    負責聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;。
    負責小游戲的提供、抽獎獎項設置等;。
    負責安排文藝節(jié)目評委及獎項設置;。
    負責確定頒獎人員。
    (四)迎賓組/禮儀組(負責人:陳珍英)成員5-6名。
    年會進場入口處迎接嘉賓,并引領入座;。
    負責嘉賓、參會人員的簽,并發(fā)放年會禮品(做好登記);。
    負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放;。
    負責年會過程中放禮炮。
    (五)后勤組(負責人:樊美玲、)成員5名。
    負責與酒店工作人員的溝通、協(xié)調工作。
    四、活動費用預算(具體費用分配由各項目負責人自行安排)。
    五、相關注意事項。
    (一)活動前。
    年會開始前,年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執(zhí)行方案”。
    在年會開始前30分鐘,必須對所有年會所需要用到的設備進行調試、檢查。
    確保年會場地布置,所需物資、參會人員、表演人員全部到位。
    (二)活動中。
    對工作人員進行明確的分工,每項工作都必須責任到人,保持手機的開通(統(tǒng)一設置振動)便于及時聯(lián)絡。
    年會后期的紀念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作dvd,行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放,每人一張)。
    年會照片的收集及保存;。
    公司年會策劃書的設計篇四
    3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮榜樣的激勵帶動作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。
    二、年會主題。
    同一夢想、共創(chuàng)輝煌。
    主題解釋:xx成立至今,從xx品牌的誕生,到寵物食品特別是寵物保健品系列的不斷豐富和壯大,所有的一切是我們濟海人不斷努力和拼搏的`結果,是我們全體員工一點一滴用汗水和智慧栽培出來的勝利果實。的非典、的金融危機,濟海在掌舵人的帶領下,遏浪飛舟、同舟共濟,迎來了絢麗的新篇章。今天,安貝保健品在中國本土品牌獨占鰲頭、犬貓糧系列也躋身高端品牌,尤其是獨具特色的獒糧產品,更是錦上添花;今天,我們手拉手、肩并肩團結在一起,為了明天我們成為中國寵物界第一品牌這樣一個共同的夢想而奮斗!濟海有你、有我,在昔日的堅實基礎上讓我們再登高峰、共創(chuàng)輝煌!
    三、年會時間。
    20xx年1月8日上午9點——1月9日下午6點。
    四、年會地點溫都水城。
    五、年會組織。
    由公司人力資源部策劃,各部門分工執(zhí)行。
    六、前期準備。
    公司附近預定旅館:行政部負責(已完成);。
    外地業(yè)務員返程車票:由銷售部經理上報訂票信息,xx統(tǒng)一安排訂票。
    七、會議流程及分工。
    8號早上8:00在公司集合,8:10準時出發(fā),座位安排見《車輛座位明細圖》。
    工作人員:xx負責會前音樂播放;。
    xx。
    xx娟負責指引簽名后的人員按區(qū)域及姓名就坐;。
    各區(qū)域小組組長負責本區(qū)域內組員準確就坐(詳見《會議及培訓期間座位圖》)9:00——9:10主持人做會議開場致辭,邀請xx致辭(音樂配合)。
    9:10——9:13付總致辭。
    時間為5分鐘。
    11:00——11:10中場休息11:10——11:30x總發(fā)言。
    11:30——12:10頒發(fā)證書和獎品(音樂配合)。
    頒發(fā)程序:
    第一組:團隊開拓獎、進步獎開獎及頒獎嘉賓:xx獲獎者:。
    禮儀:xx(負責獎品)、xx(負責鮮花和證書,下同)獲獎者現(xiàn)場感言。
    第二組:團隊協(xié)作獎、市場開拓獎。
    開獎及頒獎嘉賓:xx獲獎者現(xiàn)場感言。
    第三組:20xx年度飼料部和寵物部銷售季軍、亞軍、冠軍獎。
    開獎及頒獎嘉賓:xx。
    獲獎者現(xiàn)場感言。
    12:20——13:40由各小組組長帶領,到自助餐廳就餐,然后回寢室休息。
    到組員手中。
    組長職責:
    逐一核對,著重叮囑門卡的重要性,確保不會遺失。
    通知組員在入住前先到行李暫存處領個人的背包,并負責引路,引導組員找到自己的房間號。
    八、培訓安排1:40入場。
    4:00——4:10主持人通知會場中間休息10分鐘,放背景音樂。
    5:30——5:40填寫培訓調查表。
    工作人員:xx,負責發(fā)放、收取調查表。
    5:40——5:50請付總做年會閉幕詞5:50——6:00xx做年會總結,結束語。
    工作人員:辦公室全體成員(除桌長、xx外)。
    分工安排:
    8:00——10:00聯(lián)歡會主持人:xx。
    節(jié)目順序及細則:詳見《聯(lián)歡會節(jié)目說明單》。
    聯(lián)歡結束后,住宿組長負責:組員入室就寢,確保組員夜間不得私自外出。
    九、9號安排。
    7:30——8:30早餐住宿組長負責:
    7:15帶領組員到餐廳用早餐(7:30開始)。
    組織協(xié)調人員:xxx。
    9:50——5:30水空間娛樂11:30——1:30水空間自助。
    11:20集合組員,順序到二樓用餐;。
    5:15結束娛樂,集合本組組員,順序到浴室洗浴;。
    5:45在水空間大集合本組組員,全體聚齊后回酒店取行李;。
    6:00按來時座位出發(fā)回公司(不回公司員工提前申報)。
    公司年會策劃書的設計篇五
    一、年會主題:
    齊歡共樂迎新年同舟共濟創(chuàng)佳績。
    二、活動背景、目的與意義:
    1、對20公司發(fā)展成績總結,以及制定年公司總體規(guī)劃等。
    2、表彰優(yōu)秀員工,通過獎勵方式,調動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。
    3、加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,創(chuàng)造公司內積極向上的工作氛圍,提升員工士氣。
    4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
    5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認知自我及對公司大家庭的認同感。
    6、加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
    三、年會時間。
    1、年會策劃及準備期(2016年11月30日至12月2016:
    2、年會協(xié)調及進展期(2016年12月21日至2016年1月15日):
    本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。
    3、年會倒計時期(2016年1月31日):本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
    4、年會正式演出時間:2016年2月13日。
    四、年會地點:2016年2月13日。
    五、年會人員:九整公司全體員工,約150人。
    六、活動開展形式:
    七、活動流程。
    (一)簽到。
    (三)總經理發(fā)言。
    (四)節(jié)目表演及頒獎。
    6、邀請領導頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(5名)7、第四個節(jié)目表演8、第五個節(jié)目表演。
    9、領導頒發(fā)最佳團隊獎1名(部門)。
    10、各部門經理發(fā)言,總結本部門的'過去,展望未來11、領導表演節(jié)目。
    13、抽獎活動:抽取幸運獎10名(五)晚宴。
    1、播放ppt(ppt內容是以感謝員工和公司活動的照片為主)。
    2、為2月份生日的員工派發(fā)生日禮物,送上生日祝福,讓員工感受到公司也可以如家般的溫馨。
    3、開始就餐,期間播放音樂4、進行抽獎活動。
    獎項設置:特等獎1名,一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名,幸運獎10名。
    10、主持人的確定,準備主持稿11、節(jié)目彩排12、確定菜單。
    13、投影、音響的調試。
    1、接待工作2、簽到工作。
    3、做好音樂、ppt的播放工作4、獎品的派發(fā)與管理。
    5、做好現(xiàn)場人員的管理工作,包括來賓、主持人、演員、禮儀人員和攝影人員的管理。
    6、做好餐飲區(qū)的溝通協(xié)調工作(三)后期工作1、攝影照片整理成冊。
    5、游戲禮品:2016每份80元,總計1600元6、抽獎獎金:10900元。
    7、生日禮物:共計300元。
    公司年會策劃書的設計篇六
    活動主題:新歷程、新氣象、新發(fā)展/團隊合作、共同拼搏開創(chuàng)晨浙江****公司美好明天(做成背景噴繪)。
    活動地點:******酒店。
    活動規(guī)模:100人左右。
    二、調性把握。
    1、簡單、熱烈的現(xiàn)場布置,突出喜慶的節(jié)日氛圍。
    2、增強節(jié)目的互動性,使大家能夠積極的參與到活動中。
    總顧問:董事長。
    活動總負責:****。
    主持人:*****。
    音效:*******。
    采購:*******。
    工作人員:場地選擇、布置等人員安排,
    三、工作內容。
    1、提前安排好所有人員的座位,共分為2桌,分為三對,分別為平陽隊、龍港對、溫州隊,每桌安排一位領導或者長者作為本隊隊長,隊長有權安排隊員參賽,盡量安排每個人都參與至少一項活動。
    2、每支隊伍至少準備兩個節(jié)目,形式不限,以備做游戲時輸了表演用。3、提前購買玩具拍手約20支,用來調解現(xiàn)場氛圍。
    4、單位內確定一名主持人,有利于活躍現(xiàn)場的氣氛(內部人對情況較了解)。5、安排好領導講話,確定領導講話的大致內容和用時。
    6、指定三位抽獎嘉賓(分別抽取一二三等獎),或者頒獎(設:最佳銷售、陳列、導購等)。
    7、提前將所有來賓名單發(fā)給主持人,不要有錯別字,用于大屏幕抽獎。
    8、現(xiàn)場安排一個工作人員負責協(xié)調相關事宜(遞獎品等等)。
    9、安排攝像師錄制每一位員工的新年寄語,提前告訴大家做準備。
    四、活動亮點。
    1、開始前播放提前錄制好的新年寄語,渲染晨輝貿易這個大家庭溫馨的氛圍。2、現(xiàn)場安排多個互動的游戲,使到場的來賓能夠主動的參加到游戲中,增強現(xiàn)場互動氣氛。3、開設現(xiàn)場抽獎的環(huán)節(jié),精彩大獎等著您。
    五、活動流程。
    17:30——18:00前期接待,拍全家福紀念。
    18:00——18:05主持人開場。
    18:05——18:15員工新年寄語、老員工講講在公司的工作心得。
    18:15——18:20領導講話(謝總致祝酒詞)。
    領導講話后:抽出三等獎一名。
    18:20——19:00貨品時尚搭配游戲,評出最佳搭配獎。
    19:20——19:30員工節(jié)目(游戲失敗者表演:壓氣球一男一女搭檔)。
    抽出二等獎一名。
    20:10——20:20員工節(jié)目(游戲失敗者表演)。
    20:30——20:40互動游戲(左右手交叉)。
    抽出一等獎。
    20:50——21:00***經理講話致感謝信招布活動結束,合影留念、晚會結束。
    六、現(xiàn)場所需物品。
    七、費用明細。
    序號項目數(shù)量規(guī)格價格。
    1背景噴繪1張6米*3米270元。
    9一、二三、三等獎獎品。
    10若干a4紙和筆、氣球若干。
    合計:
    浙江****有限公司、11、22。
    公司年會策劃書的設計篇七
    向目標群體宣傳介紹神華神東電力有限責任公司,展示公司的企業(yè)規(guī)模,激發(fā)廣大員工投身藝術文化事業(yè)的熱情,弘揚“誠信、細致、快速”的企業(yè)精神。整合xx強大的藝術開發(fā)、設計、策劃的操作和控制能力,xx對未來事業(yè)的構想與計劃。展現(xiàn)xx在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)管理方面取得的成績,展示xx公司文化內涵和藝術深度,從而在目標群體中樹立起xx“實干、專業(yè)、充滿了對人的關愛與社會責任感、值得信賴”的企業(yè)形象。
    二、創(chuàng)意構想。
    企業(yè)畫冊是企業(yè)的名片。一本成功的畫冊濃縮了企業(yè)歷程和發(fā)展企業(yè)方向,向公眾展現(xiàn)企業(yè)文化、推廣公司形象,給讀者客戶以栩栩如生、身臨其境的感受。因此,xx公司這本畫冊要達到“大氣、洋氣、雅氣”,還得要在“新意”方面作為突破口,力求在這樣一個主題框架下有所作為。同時,要盡量避免這類畫冊主題意蘊方面的單一。
    1.形象定位。
    本畫冊的品牌定位應為:一本從內容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強文化感的,面反映xx文化藝術開發(fā)公司四周年來深刻變化的畫冊。一本融藝術性、新聞性、觀賞性、資料性、紀念性和歷史感、現(xiàn)實感、喜慶感于一爐的畫冊。
    2.主題定位。
    “藝術”二字是本畫冊主題中的核心意境和中心詞;同時要考慮以小見大,通過企業(yè)員工和客戶的`眼光來看xx文化;既體現(xiàn)xx文化的品牌優(yōu)勢和品牌形象,同時突出xx的實力性性,不論是在行業(yè)領域還是在企業(yè)文化上,都強調xx文化搶灘深圳“版圖之內皆為xx”的氣概;通過一些富于人情味的細節(jié)體現(xiàn)企業(yè)的時代精神,做到有血有肉、杯水波瀾、平凡平易,而非一味的說教。
    3.風格定位。
    輕描述,重人文,基本上每一個頁面都有主題口號,寫意為主,寫實為輔;寫意為血肉,寫實為風骨;敘述為本,抒情為表。
    突出紀念冊的高品位和高質量,例如:采用進口啞粉紙彩?。会槍撁鎯热葸x配和諧精美的背景畫面,具有選材、專題突出、設計精美等特點。體現(xiàn)一種價值、一種引領、一種氛圍、一種感染力,使人在畫冊的絢麗與文字的優(yōu)美中感受xx對客戶的真意,耐人深思,反復回味。
    三、具體結構創(chuàng)意。
    以“第一人稱”為整個畫冊的訴求主線,“情感與細節(jié)”將是本案的主基調。
    1、創(chuàng)意說明:時尚現(xiàn)代的創(chuàng)意手法,張馳有度的表現(xiàn)風格。
    ·畫面:構圖冼煉,構思巧妙,寓意深刻。制作:工藝精致,色彩鮮明,質地沉厚。
    ·內容編排:虛實對襯,具體為行文時采用主、輔兩條線并行的方式,主線介紹xx文化的胸懷、膽略、內功、市場、文化、客戶、未來等方面內容,輔線介紹與其內蘊相對應的英文字母想對應的內涵,讓人們在領略xx文化企業(yè)精神內涵和形象的同時,品位xx文化的設計藝術,從而提升本冊的文化位和親和性,達到巧妙提升企業(yè)美好形象的目的。
    ·采用4開單頁面,折頁形式,內容簡潔生動,吸引眼球。
    公司年會策劃書的設計篇八
    20__年即將逝去,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于20__年1月18日舉辦20__年度總結表彰暨20__年迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
    一、年會主題:
    20__年度總結表彰暨20__年迎新年會。
    二、年會時間:
    (1)年會策劃及準備期(20__年11月5日至11月30日):
    本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。
    (2)年會協(xié)調及進展期(20__年12月1日至12月31日):
    本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購買。
    (3)年會倒計時期(20__年1月17日):
    本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
    (4)年會正式演出時間:20__年1月18日13:00至21:00。
    三、年會地點:(待定)。
    四、年會目的:
    (1)對20__年公司發(fā)展成績總結,以及制定20__年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標等。
    (2)加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
    (3)表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。
    (4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
    (5)讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
    (6)加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
    五、參會人員:
    公司全體人員,約200人左右。
    六、年會節(jié)目要求:__。
    1、歌曲類:
    (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;。
    (2)青春、陽光、健康、向上;。
    (3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
    2、舞蹈類:
    (1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;。
    (2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
    (3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等;。
    (4)相關歌曲的伴舞。
    3、曲藝類:
    (1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;。
    (2)經典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
    (3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
    4、每個部門所報節(jié)目不限;。
    5、提倡跨部門組合報名;。
    七、年會進行流程。
    1.參會人員入場。
    2.主持人宣布年會開始。
    3.總經理、董事長、講話;對年終做總結、表彰員工。
    4.表彰:各部門負責人做度工作總結與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎。
    5.優(yōu)秀員工發(fā)言。
    6.聯(lián)歡會節(jié)目表演。
    7.互動小游戲。
    8.閉幕詞。
    注意事項:__。
    行政部。
    __年__月__日。
    公司年會策劃書的設計篇九
    在這個“企業(yè)盛會”中,公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸,與會者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進人與人之間的交流,實現(xiàn)企業(yè)內部的團結,增加企業(yè)凝聚力。在這個“家庭盛會”中,公司借以來總結回顧上一年度各項工作,對下一年作出安排和部署,并表彰年度各項先進,迎接新的一年,促進公司的企業(yè)文化建設,表達對員工的問候和愛戴。
    一、活動主題。
    總結表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年。
    二、活動目的。
    振奮精神、統(tǒng)一目標、加強團結、再創(chuàng)輝煌。
    三、活動安排。
    (一)企業(yè)全體大會議程安排。
    12:30:全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就座,等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)。
    13:00―13:10:大會進行第一項。音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始,向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志,并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經理致《開幕辭》。
    13:11:大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告;(每個公司都不同,這個時間具體把握)。
    16:40―16:50:大會進行第三項。請總經理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。
    16:50―17:00:主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領獎,同時請總經理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包,先進個人與總經理合影留念,主持人鼓掌祝賀。
    主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。
    17:00―17:10:主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎,同時請總經理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯,先進集體領獎人與總經理合影留念,主持人領掌祝賀。
    主持人請先進集體負責領獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。
    17:10―17:20:主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺,合影留念。(攝影師拍照)。
    17:20―17:30:主持人對本次員工大會做簡要總結。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)。
    (二)宴會相關安排。
    18:30之前:員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。
    18:55之前:總經理到主席臺向大家紙《祝酒詞》。
    19:00之前:主持人宣布晚宴開始,并第一共同舉杯慶賀新年快樂,祝愿公司明天更美好。
    19:00―22:30:與會者共同用餐、活動。
    (三)活動相關安排。
    條件:所有人都要參與,不得推延,每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。
    1.全體表演節(jié)目:演唱(明天會更好)。
    2.公司領導人(多個人也可以)表演節(jié)目,這個不能推掉,就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
    3.相關部門經理(多個人也可以)表演節(jié)目。
    4.部門全體表演節(jié)目。
    5.員工自由安排表演節(jié)目。
    (四)簽到許愿安排。
    條件:每一個公司人員進來都要簽到,并且寫下愿望,掛在許愿墻上,最后整理做許愿冊。
    公司年會策劃書的設計篇十
    一、活動背景:
    春節(jié)即將到來,為了更好的總結來公司的工作,為了同事們之間增進友誼、員工之間增強凝聚力,公司決定于201月20日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
    二、年會主題:
    追求完美,創(chuàng)造卓越。
    三、活動目的:
    1、增強區(qū)域員工的內部凝聚力,提升xx公司的競爭力;
    2、對20區(qū)域營銷工作進行總結,對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。
    3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。
    四、參加人員:
    客戶群,領導;邀請業(yè)界領導;公司工作人員;
    五、年會時間:
    年2月10日下午14點30分至22點00分。
    會議時間:14:30——18:00。
    晚宴時間:18:30——22:00。
    xx登酒店宴會廳。
    七、主辦單位:
    xx公司。
    八、年終大會議程安排。
    1、總結大會。
    13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;
    14:00—15:30大會第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
    15:30—15:45大會第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目,主要負責人人事任命決定書。
    15:45—16:00大會第三項,副總宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領獎,總經理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
    16:00—17:30大會第四項,總經理做總結性發(fā)言。
    17:30大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。
    2、晚宴安排。
    18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福新的一年大家越來越好。
    18:00—19:00用餐時段:公司領導和員工相互敬酒,同事間交流溝通。
    19:00—21:00娛樂時段:見以下詳細安排。
    九、活動內容:
    1、文藝節(jié)目(6—8個節(jié)目)。
    要求:年會節(jié)目要求:
    1、歌曲類:(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
    (2)青春、陽光、健康、向上;
    (3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
    2、舞蹈類:
    (1)積極向上的藝術性舞蹈;
    (2)具有時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
    (3)潮流個性的街舞。
    2、游戲:
    游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;
    游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;
    3、抽獎。
    幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人在年會開始前先拿一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應的數(shù)字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
    十、菜單設計。
    精美江南八冷碟。
    松茸蟲草花遼參。
    百花粒粒靚蝦球。
    皇家莊園烤牛排。
    私房蘭度炒澳帶。
    京味傳統(tǒng)燒羊肉。
    農家白菜燉豆腐。
    蒜子支竹野豬肉。
    金絲酥皮鵝肝卷。
    清蒸深海加吉魚。
    橄欖油炒蓋菜絲。
    特色香河牛肉餅。
    菠蘿什錦炒香米。
    棗香杞子燉雪蓮。
    精美時令水果盤。
    十一、年會準備及相關注意事項:
    (一)年會的通知與宣傳:公司辦公室提前向各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。
    (二)制作年會現(xiàn)場的橫幅,營造熱烈、歡喜的氣氛。
    (三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌、筆、紙、員工席位卡、會場布置所需用品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
    (四)現(xiàn)場拍照人員安排,做好大會以及活動拍攝工作。
    十二、年會籌辦任務。
    1、會場總負責:主要工作:總體工作協(xié)調、人員調配。
    2、策劃、會場協(xié)調、邀請嘉賓:主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調;對外協(xié)調、現(xiàn)場資訊采集。
    3、會議階段主持人:主持公司會議。
    4、晚宴階段主持人:主持整場晚宴,調動現(xiàn)場氣氛。
    5、會場布置。
    公司年會策劃書的設計篇十一
    一、年會主題:
    xx年度總結表彰暨xx年迎新年會。
    二、年會時間:(時間待定)。
    (1)年會策劃及準備期(xx年1月13日至1月15日):本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布。
    (2)年會協(xié)調及進展期(xx年1月15日至1月17日):本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。
    (3)年會倒計時期(xx年1月17日):本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
    (4)年會正式演出時間:xx年1月18日00:00至00:00。
    (1)對xx年公司發(fā)展成績總結,以及制定xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標等。
    (2)加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
    (3)表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。
    (4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
    (5)讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
    (6)加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
    五、參會人員:
    公司全體人員,約50人左右。
    公司年會策劃書的設計篇十二
    隨著國內經濟的發(fā)展,人力資源的價值也在不斷的攀升,在本地創(chuàng)辦服裝加工公司,我們有很大的優(yōu)勢。沿海服裝加工公司將進入萎靡狀態(tài),在本地建廠,正是最佳時期;贛州是京九鐵路重要樞紐,我們可以以最快的速度把我們的服裝推向外??;我們幾個合伙人,想法、目標一樣,團結一致。我們擁天時、地利、人和,何愁做不成一番事業(yè)。我們把服裝加工與設計有限公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
    其次我們將找?guī)讉€信任過的朋友一起合伙,他們在創(chuàng)業(yè)方面具有一定的經驗,和他們共同受益,共同承擔風險。另外,我們幾個合伙人,對于服裝加工,都有豐富的經驗,公司軟件與硬件設備完備后,即可開工,快速投入生產。
    服裝加設計有限公司的發(fā)展策略,一方面增強我們的技術力量,依靠技術,做出精美衣服,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造條件;另一方面就是提高員工工作效率,降低成本,生產出物美價廉的服裝。
    我們將不斷努力進取,為把服裝加設計有限公司創(chuàng)辦成我們市的龍頭企業(yè),形象企業(yè),奮斗終身。
    (一)公司名稱。
    (二)公司性質。
    本公司主要以服裝加工為主,同時集服裝設計、代理、創(chuàng)意于一體。
    (三)公司宗旨。
    服裝加工與設計有限公司,旨在通過公司成員辛勤勞動,加工與設計出精美的衣服,讓客戶滿意與認可。消費者用最少的錢,買到合適的衣服,衣服穿在消費者身上,達到最美的效果。
    (四)公司目標。
    1、建立一個生產基地,[即制衣廠]。以承接來料加工為主,等走上正軌后,增加業(yè)務窗口。
    2、區(qū)域化發(fā)展,首先在本地扎根立足,為本地區(qū)的居民提供優(yōu)質、廉價的服裝,在本地區(qū)獲得良好的口杯。
    2、直接承接省外的加工單和產銷單,發(fā)外廠加工。
    3、創(chuàng)品牌,建立連鎖店,向祖國西北部發(fā)展。產品方面可以向老人,嬰兒方面設計,這方面的市場很大。
    4、最終,在海外上市,擴大經營。生產具有中國特色的旗袍向世界銷售。
    (五)創(chuàng)業(yè)理念。
    服裝加工與設計有限公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們有一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小服裝加工廠,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ姆b集團。從最初吸引本地的小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
    我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析服裝業(yè)發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從加工群眾喜愛的衣物做起,關注每一個客戶,專業(yè)化的服務。不斷進取,不斷超越自己,這是服裝加工與設計有限公司發(fā)展的關鍵。
    (六)公司服務。
    1.專業(yè)化的服裝加工。
    2、獨特化設計:如果客戶有獨特的想法,我們可以根據(jù)客戶的想法,做出讓戶滿意的服裝。
    3、另外還加班服、校服、情侶服的設計。
    (一)市場描述。
    市場分析服裝加工與設計行業(yè),是一種勞動密集性行業(yè),近年來,隨著人力資源價值的提升,生產者所獲得利潤在減少。在一些沿海城市,主要在廣東中的大中城市,服裝行業(yè)有不斷壓縮,服裝加工廠在減少;另外一方面,中國加wto,中國和其它國家有些貿易摩擦,其它國家對中國的服裝業(yè)發(fā)起了攻擊,由于這方面的原因,將導致在沿海城市中服裝加工,成本也將會提高。很多服裝加工廠都面臨倒閉的局面,在內陸經濟并不發(fā)達,勞動成本比較低,適合創(chuàng)辦服裝加工廠,這就給內陸服裝加工行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
    江西贛州是連接廣東沿海城市與北京勃海彎的重要樞紐,贛州地大、人口多,勞動成本低廉,同時經濟活躍,擁有廣大的消費群體。在贛州服裝加工行業(yè)起步晚,發(fā)展快,服裝加工行業(yè)在贛州將擁有廣闊的市場前景。
    (二)目標市場。
    我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:于都各鄉(xiāng)商場、縣中的批發(fā)市場,贛州市批發(fā)市場,省外批發(fā)市場。
    于都各鄉(xiāng)商場、縣中的批發(fā)市場:于都是個大縣,擁有一百多萬人口,是一個大的消費群體。在于都縣中擁3家規(guī)模較大的服裝批發(fā)商鋪,還有上百來家服裝銷售店?,F(xiàn)在,他們的貸,有50%是從南康直接拿貸,40%是從廣東、江逝等地提貸,10%是從于都工業(yè)園中提貸。我們的商品提供他們,可以減不商家的運輸成本,只要我們保證貸源的質量,價格合適,和這些商家老板建立商業(yè)關系,我們是有優(yōu)勢的。贛州批發(fā)市場:在贛州的批發(fā)市場,在贛州服裝加工廠現(xiàn)在剛起步,我們加快步伐,獲得先機,擁有廣擴的市場。
    省外批發(fā)市場:在外省,只要找到合適的合作伙伴,進入外省市場有門路,同時又有價格優(yōu)勢,我想找到機會不是個難事。
    (三)目標客戶。
    目標客戶初期主要定位在于都的消費群體,各年齡階段的消費群體(特別關注學生)。公司有一定的發(fā)展后,把銷售范圍擴大到贛州市、省外。
    (四)建設進度。
    服裝加工與設計有限公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將確定合伙人,進行市場調查,確定我們這個公司應該生產什么們的服裝,才能迎合市場。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡于都各鄉(xiāng)中的商業(yè)領袖、于都縣中各批發(fā)市場的老板,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關系。
    (五)市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)。
    1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——。
    方案(1):與本地的服裝加工廠聯(lián)系,建立聯(lián)合伙關系,形成聯(lián)合體。這是因為,自身存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的服裝加工廠具有代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。服裝加工公司終究要進行集團化。通過規(guī)?;洜I,優(yōu)勢互補,降低經營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。
    方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足本地市場,搶占附近各縣、鄉(xiāng)的業(yè)務,我們以服裝加工為主,輔之生產一些校服、個人服裝。從小做起,一步步做,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的客戶成為明天服裝加工與設計有限公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。
    2.聯(lián)絡各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹服裝加工與設計有限公司。
    3.游說各縣、市的批發(fā)市場,將服裝加工與設計有限公司作為他們的服裝代理。
    4.尋找服裝布料供應商,確保進貨渠道的服務與質量。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)。
    服裝加工與設計有限公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕涷?,在本地市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司員工的技術水平,制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的服裝業(yè)務目標發(fā)展到中等企業(yè)。
    1.大量招收本地失業(yè)員工,為本地人民提供就業(yè)機會,為本地的人民做一點貢獻,在本地人民建立良好的形象。
    2.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。把服裝銷售業(yè)務擴大到贛州各縣,同時公司利潤將趨向穩(wěn)定化。
    (六)競爭分析。
    1.在本地,現(xiàn)在有六、七家服裝加工,規(guī)模都不大,都還只是起步階段。對于本地的這些企業(yè),并不是強大的競爭對用,條件允許的化,能和他們聯(lián)合是最好的。
    2.在于都縣周邊,有個工業(yè)園,這些服裝加工廠,是我們在于都發(fā)展的最大競爭對手,他們擁有完備的設備,效率比我們高。要和他們競爭者,我們只有降低成本,減少浪費。能和他們合作,這是最好的結果。
    3.省外服裝加工廠,于都是出售的大多數(shù)服裝都是從外地引進的,外地服裝廠技術全面,但它們價格也貴,我們存在價格上的`優(yōu)勢。
    (一)公司業(yè)務。
    初期的業(yè)務內容大體分為:
    1.加工服裝:獲得訂單后,如牛仔褲,大量生產款式一樣的衣服。
    2.制作校服:在于都有著大量的學校,為他們制作校服,是一個大的訂單。
    3.設計個人服裝:現(xiàn)在年青人,都想擁有屬于自己有個性的衣服,這是一個未被開發(fā)的市場。
    成熟期后的業(yè)務還要包括:
    1.公司進入正軌后,收入穩(wěn)定,技術成熟,人們可以設計屬于本公司有特色的衣服,比如說旗袍,旗袍具有中國特色,在以后的市場中,容易進入國際市場。
    2.制作婚紗:婚紗的制作,客戶會訂購的婚紗,是得到市場認可的體現(xiàn)。
    (二)經營策略。
    1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
    2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對我們公司生產的服裝產生認同感,提高消費者的滿意程度。
    3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。
    4.善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點,設備的改善,服裝加工效率提高,單位時間獲的利潤更多。
    (三)成本核算。
    俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為7萬元。公司成員定為8-10人。場地面積:100平方米左右。
    (四)經營障礙。
    1.資金不足導致公司基礎建設落后。
    2.作為新興的服裝加工公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
    3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。
    4.知名度不高。
    (一)組織結構。
    服裝加工與設計有限公司屬于知識知識性不強,要求每位員工要求具有豐富的經驗,對服裝加工過程中各個流程都熟悉掌握。
    (二)人力資源。
    隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊。人員才是決定成敗的關鍵因素,有人才,公司才能有更好的發(fā)展。
    (三)風險分析。
    1.外部風險——有限的資金資源。
    建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕?!承┲饕O備價格的不確定性這包括二手設備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送的不確定性。
    ——發(fā)生不可抗拒的天災人禍。
    發(fā)生天災人禍,無發(fā)避免,帶來巨大的損失。
    2.市場風險——市場的巨大變化。
    一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內接受并委托服裝加工與設計有限公司為之服務,困難還是比較大的。
    ——尋求與其他大中型服裝公司合伙的不確定性。
    贛州市其他大中服裝加工公司能否接受我們的合伙計劃,并為我們服裝加工與設計有限公司提供技術、管理、資金等方面支持困難較大。
    3.內部風險。
    由于管理不善,造成質量問題的產品報廢,發(fā)生客人索賠的事件。
    4.合理性和可實現(xiàn)性。
    選擇服裝加工行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目,首先是因為服裝加工行業(yè)在本地是一個新型行業(yè),起點低,發(fā)展快,勞動力低廉。其次服裝加工業(yè),在國內雖然發(fā)展比較完善了,仍然存在巨大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    (一)、啟動資金:6萬元。
    (二)、資金投放步驟:
    1、置廠:3.5萬。
    a、機器設備:約3萬(機器設備是二手的)。
    a、平車10臺,
    b、四線及骨機3臺,
    c、冚車1臺,
    d、五線及骨機1臺,
    e、雙針車1臺,
    f、電剪1臺,
    g、拉筋機,打鈕機,直眼機:鍋爐,抽濕床,沖鈕機各一臺。
    h、以及所有的配套,裝修。
    b、廠房100平方米,租金400元/月。工人宿舍100平方米,400元/月。預備頭兩個月的資金。
    2、接業(yè)務單(每月3000元)。
    a、招業(yè)務員、管理人員。
    b、通訊,交通,伙食。
    3、磨合(已經有了加工單,包括工人工資、生產資料,需投入約3萬,但這個時期已經有收入。)。
    a、招工人。
    b、進一點平價的布料給車位試車。
    c、工人需要與工廠的環(huán)境、機器、領導、技術等方方面面的熟悉,可能出現(xiàn)損耗。
    d、業(yè)務員需要去聯(lián)系業(yè)務等這樣需要三個月的磨合期。——這時期是有收入的。
    4、正常運轉。經過磨合后、工廠就進入了正常的生產運轉。財政狀況出現(xiàn)良好循環(huán),需要儲備金2萬以上的數(shù)據(jù)是新辦廠的數(shù)據(jù),實際上可以通過其他方式來節(jié)省前期投入。
    (三)、投資收益:
    1、資金投放階段:
    開廠的頭三個月屬于資金投放階段。這三個月的現(xiàn)金流為負,但是應該有業(yè)務利潤在產生。
    2、資金回收階段。
    正常運轉階段。有穩(wěn)定的業(yè)務量,一般不需投資者再投入資金,可以依靠企業(yè)自身的資金運轉正常發(fā)展。參考數(shù)據(jù)如下:
    a、平車約200元/天,10臺平車一個月就是50000元產值。(如:一條普通的長褲,加工費是5元,最高的可做30條,最低的可做20條,平均25條。)。
    b、四線車約320/天,3臺車一個月就是19200元產值。(如:一件普通圓領的t恤,加工費是1元6角,平均每人做200件)。
    c、以上是按。
    每月25天算,[除去假日休息,風險淡季。]每天11個小時工作時間。全廠的平均月產值是7萬,[這是十分保守的計算]。全廠的月開支是47700元,純利潤每月約2.3萬。大約四個月的時間就能收回投資款.
    正常生產是每日12個鐘,每月29天,節(jié)日的休假要看生產而定。
    (一)創(chuàng)業(yè)團隊簡述。
    公司管理者對服裝設計、服裝加工有深入研究,相關團隊人員具有創(chuàng)造性并堅持以公司利益高于一切利益的思想。
    (二)創(chuàng)業(yè)計劃表述。
    這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經營理念,今后,我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進行公司前期的準備工作,我們將進行技術和管理方面的儲備。
    由于個人水平有限,疏漏之處在所難免,懇盼指正。
    公司年會策劃書的設計篇十三
    二、具體策劃內容。
    (一)理念識別系統(tǒng)(mi)。
    1.企業(yè)使命。
    企業(yè)使命是企業(yè)行動的原動力,它含有兩層意思:功利性和社會性。任何企業(yè)都將追求最大限度的利潤作為其最基本的使命之一;同時它作為社會構成中的細胞,必然對社會承擔相應的責任,為社會的繁榮和發(fā)展完成應盡的義務。在實際中,功利和社會責任,企業(yè)要兼顧,舍去任何一個,企業(yè)都將無法生存。因而,明確了企業(yè)使命,就明確了企業(yè)自身存在的意義,找到了企業(yè)存在的位置。企業(yè)使命是構成企業(yè)理念識別系統(tǒng)的最基礎性的要素。
    2.經營宗旨。
    企業(yè)經營宗旨就是企業(yè)的最高目標。應該說以一定的方式滿足顧客的需求從而借此實現(xiàn)自己的利潤目標,應是每一個企業(yè)的經營宗旨。任何企業(yè)都以贏利為目的,但若不以滿足顧客需求為經營宗旨,并借此實現(xiàn)這一目的,企業(yè)將失去競爭力,不能長久存在。
    3.經營哲學。
    企業(yè)經營哲學就是企業(yè)的指導思想,是指導企業(yè)上下左右、決策及活動的工具?!邦櫩椭辽稀薄ⅰ百|量第一”、“開拓創(chuàng)新”等等,都分別是許多企業(yè)的經營哲學。企業(yè)哲學一旦確定,它將成為所有決策與活動的中心,即一切決策及活動將按其要求做。經營哲學是理念識別系統(tǒng)中的中心構成要素。
    4.經營戰(zhàn)略。
    為履行企業(yè)使命,實現(xiàn)企業(yè)宗旨,在經營哲學的指導下,企業(yè)必然要進行戰(zhàn)略規(guī)劃。經營戰(zhàn)略是指企業(yè)在對周圍環(huán)境分析的基礎上,所制定的長遠目標以及為實現(xiàn)這一目標制定的方案和措施。經營戰(zhàn)略是目標和手段的統(tǒng)一,是帶有全局性、長遠性、重大性的決策和規(guī)劃。它為企業(yè)經營指明了方向。
    5.經營方針。
    經營方針是指為執(zhí)行和實現(xiàn)企業(yè)經營戰(zhàn)略而做的指導性規(guī)定,是企業(yè)經營哲學的細化。企業(yè)經營宗旨和戰(zhàn)略目標甚至是戰(zhàn)略措施相同,但企業(yè)的經營方針可以不同,它保證企業(yè)以一種什么樣的方式或特色要求實現(xiàn)其目標。
    6.行為準則。
    行為準則是指企業(yè)所有員工在其各自的工作崗位上應遵守的有關具體規(guī)定和制度。如服務公約、勞動紀律、工作守則、操作規(guī)程、考勤制度等。
    7.企業(yè)價值觀。
    企業(yè)價值觀是指企業(yè)及所有員工對其活動意義、作用的認識、判斷及由此而決定的行為趨勢。它是從每一個人的認識、看法、判斷方面對企業(yè)經營哲學和行為準則所進行的補充。
    8.發(fā)展目標。
    (二)行為識別系統(tǒng)(bi)。
    1、內部行為。
    (1)組織結構(崗位設置);公司采用股份制設董事長一名,總經理一名,總經理助理一名,然后分別是策劃、營銷、生產、財務、人力、行政、質量各一名總監(jiān),內部競爭制,平行不干涉制,特派監(jiān)督制。本公司自經理以下采用等級晉升制,每6個月為一個考核周期,考核項目有出勤,團隊組織,業(yè)績,成果創(chuàng)新,以及客戶意見等。內部管理人員的提升和調動達到90%。
    (2)經營內容(范圍);。
    (3)員工錄用:招聘程序,招聘條件;。
    (5)員工行為規(guī)范;。
    (6)員工福利制度;。
    (7)生產(經營)設備管理制度。
    (8)工作環(huán)境管理制度。
    (9)其他。
    2、外部行為。
    (1)市場調查;。
    (2)宣傳廣告活動。
    (3)促銷活動。
    (4)公益、公關活動;公關活動是宣傳企業(yè),樹立企業(yè)形象的大好時機,充分抓好公關活動,以規(guī)范的行為來傳播企業(yè)各類信息。
    1、新聞宣傳。
    主要是媒體報道,新聞發(fā)布會,記者招待會等,新聞宣傳是隱性的廣告宣傳,比真正的廣告宣傳更具威力。與電視臺或廣播臺合作,提供贊助或舉辦旅游、休閑等活動,提供相關所需信息,樹立桂林香格里拉大酒店良好的形象。我們該如何作好新聞工作?我們認為該注意以下幾點:
    新聞性:有發(fā)布新聞和制造新聞兩種。
    真實性:具有真實的內容,避免制造噱頭。
    企劃性:發(fā)布經過嚴密的組織,可以延伸到市場活動中并產生銷售效應。
    2、文體活動的參與。
    消費者的參與程度;費用;可操作程度;預期效應評估等等。
    作為活動的贊助商或信息傳播者出現(xiàn),能讓麥香緣聯(lián)合各組織在形成良好的合作關系伙伴。文體公關活動必須與市場活動緊密地聯(lián)結在一起,否則,參與活動沒有任何意義。
    3、與旅行社、旅游網(wǎng)站(如:攜程網(wǎng))等進行交流聯(lián)合。
    4、贊助公益活動。依企業(yè)實力,有選擇地進行。
    5、賑災濟困??梢园l(fā)動員工參與,激發(fā)員工的美德。
    (5)特色服務;。
    (6)產品開發(fā);(7)其他各種活動。
    (三)視覺識別系統(tǒng)(vi)。
    1、基本要素。
    (1)企業(yè)名稱:
    (2)企業(yè)標志:
    (3)標準字:
    (4)標準色:
    (5)象征圖案:
    (6)輔助圖形:
    2、應用系統(tǒng):
    (1)企業(yè)外觀設計;。
    (3)產品包裝設計。
    (4)產品展示陳列設計。
    (5)員工服裝設計;。
    (6)交通工具設計;。
    (7)招牌、旗幟設計;。
    (8)其他。
    三、預期效果評估。
    公司年會策劃書的設計篇十四
    一、年會主題:
    加深員工對企業(yè)的感情,增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協(xié)作意識,創(chuàng)造企業(yè)內積極向上的工作氛圍,提升員工士氣。
    二、年會地點。
    __大酒店會議廳,__大酒店宴會廳;。
    三、年會時間安排。
    4、年會正式演出時間:__年__月__日晚19:00至22:00;。
    四、年會節(jié)目準備和要求。
    1、歌曲類;。
    (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;。
    (2)青春、陽光、健康、向上;。
    (3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲;。
    2、舞蹈類;。
    (1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;。
    (2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
    (3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等;。
    (4)相關歌曲的伴舞。
    五、資源需要及項目預算。
    內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
    活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
    六、活動負責人及主要參與者。
    策劃書中要注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
    公司年會策劃書的設計篇十五
    一、年會策劃目的:首先要明確舉辦年會策劃活動的.目的是什么?可以是增強內部員工凝聚力也可以是鞏固客戶關系或者是塑造企業(yè)形象等。
    二、年會時間按排:提前挑選好時間,并具體到哪一天的幾點鐘。
    三、年會地點選擇:時間定好了還得為年會策劃活動定一個地點,根據(jù)公司的實際情況來選擇是戶外還是室內。
    四、年會人員管理:人數(shù)的統(tǒng)計,人員的邀請,禮儀人員,后勤人員,簽到人員,物料管理人員的組織。
    五、年會餐飲管理:參與年會策劃活動的人喜歡吃什么,不喜歡吃什么,喝什么?
    六、年會節(jié)目策劃:年會策劃活動準備了哪些節(jié)目,可以邀請演出團隊表演,但是員工自己的表演也是非常有意思的哦。
    七、年會重點策劃:年會重點亮點在哪,他是否能引起全場的轟動效應,是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。
    八、年會策劃活動流程按排:時間安排很重要什么該領導上場什么時候是節(jié)目時間,晚會的整體時間控制。
    九、年會活動現(xiàn)場控制:年會策劃活動的總負責人是誰,現(xiàn)場的總控和現(xiàn)在效果由誰負責比較好。
    十、年會場地布置:年會現(xiàn)場需要布置成什么效果,熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風格等。
    十一、年會預算控制:年會總預算控制,餐費預算控制,節(jié)目預算控制等。
    十二、年會物料的管理:演出服裝管理,酒水管理,禮品管理,公司資料管理等。
    十三、年會背景板、舞臺設計搭建:背景、舞臺設計搭建是否請專業(yè)公司完成。
    公司年會策劃書的設計篇十六
    我們公司自己組織了些人,大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進去、不能放的也貼上獎品,一共買了100個氣球,各種各樣的,就是要這種氣氛,同時同事之間也更加團結合作,促進了感情。個人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。
    再次就是會議室空間布置,總的而言就是要留下一個主席臺,場中要有一個大的空間方便大家活動,再就是酒水吃點要做的充分哦。
    準備工作都準備好了,就等正點。
    我們公司年會準時下午3點開始:
    宣布年會開始,宣讀開幕詞,做一個年底的總結、表彰,并且為下一年的工作做一個部署。
    2.各部門經理做一個總結,為下一年的工作做部署。
    3.先進個人做一個演講。
    4.表彰先進個人、先進部門。
    5.聚餐活動開始。
    大約18點左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時間),接下類就是大家歡聚一起共同吃喝玩。
    大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來的,因此一些必要的活動還是要有的,這下前面的布置就起到了作用。
    下面就是我們的游戲環(huán)節(jié):
    1.成語接龍:
    道具:酒水、若干人。
    規(guī)則:主持人說一個成語指定下一個人要以第一個人成語的最后一個詞為開頭對接以此類推,誰么有對上來對不起請喝酒(女士可以飲料)。
    2:猜動物。
    人數(shù):多人。
    用具:紙片。
    方法:用事先準備好的紙片,在上面寫好各種動物,然后讓每個人分別抽取一個,不要讓別人知道。然后分別表演,不能說話,讓別人猜是什么職業(yè)。最終由一個裁判判定,一:表演者沒能夠表演出自己角色,罰酒。二:表演者生動的表演出了自己的角色,但回答者沒有才出來,回答者罰酒。
    3:報拍7。
    人數(shù):無限制(夠大)。
    用具:沒有。
    方法:多人參與,從1-99報數(shù),但有人數(shù)到7的倍數(shù)(包括7)的時候,不許報數(shù),還要拍下一個人得后腦勺,下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果報錯或是拍錯認,嘿嘿,就得罰酒。
    雖然是個很小的游戲,很簡單的算術,但是沒有人可以避免犯錯。所以說:“人數(shù)是越多越好”
    4:熊來了(我愛你更有趣)。
    參加人員:約束8-15人,分成若干組。
    游戲規(guī)則:
    (1)各組第一個人喊“熊來了”
    (2)然后第2個人問:“是嗎?”
    (3)第1個人再對第2個人說:“熊來了”,此時2號再告訴3號“熊來了”
    (4)3號再反問2號“是嗎?”,而2號也反問1號“是嗎?”
    (5)前者再叫“熊來了”,2、3、4號傳下去。
    (6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽到“熊來了”時才傳給別人,而前頭的人不斷的說“熊來了”
    游戲只是一個輔助,我們最終的目的就是要大家可以吃好喝好玩好,就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個團體中,增加團隊能力。
    要點:
    1.經費一定要提前到位(清晰明了)。
    2.時間還要精準把握(不要太晚)。
    3.錄像拍攝(豐富企業(yè)文化)。
    4.各個過程各個環(huán)節(jié)人員的精準把握(分工明確)。
    參會人員須知:
    一:員工無特殊情況必須參加公司年會,年會進行當中有急事需要離開現(xiàn)場的,需報經辦公室主任批準同意后方可離開。
    二:晚宴及活動中,員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上,建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
    三:解除掉一切偽裝,盡情揮灑自己。
    條件:
    在活動前的一周,確定活動參與人數(shù),定制酒水、菜單,做好活動的各項工作,確定專門負責人。
    最后總經理做一個總結祝福,間斷明確,散會。
    公司年會策劃書的設計篇十七
    (沒活動名稱談什么策劃,最好名稱能立刻體現(xiàn)你想干什么,不要太復雜,要清晰明了,別名或副名只能做小標題.)。
    二、舉辦機構:1)主辦單位2)承辦單位3)贊助單位。
    (是以單位還是個人舉辦,是什么單位舉辦要明確,一方面是要明確活動責任,另一方面也有一個權限問題,舉辦單位是否有越權舉辦活動)。
    三、活動地點。
    四、活動時間。
    五、參與人員。
    (時間地點人物小學老師教作文都有交代,策劃怎么能少呢?審批者也可簡單判斷所定時間、地點是否有與其他活動沖突和可行程度)。
    六、活動主題(活動目的)。
    (交代清楚為什么要舉辦這個活動,活動的意義何在。很多時候,策劃者不可能當面對審批者進行說服,這段文字也擔當著說服的作用,為什么審批者要認同你的活動而不認同其他活動呢?)。
    七、宣傳活動:1)宣傳期2)宣傳重點、方法。
    (一個好的產品,沒有好的銷售手段,也不可能成功活動也一樣,沒有好的宣傳方式,活動也不會火。所以,審批者從宣傳方式中已能基本預知活動的成功情況,如果預測不會很成功,那何必浪費經費去舉辦?)。
    八、場地設置(各賽段)。
    (看到這里,審批者一般都認同你的活動了,但策劃者是否有能力舉辦還要看下面的具體操作。場地設置中可以看出策劃者想要達到一個什么效果,而且經費方面有沒有浪費,是否值得如此布置,布置是否合理)。
    九、活動流程(各賽段)。
    (在這里,審批者要衡量的是具體操作是否實際可行。將能預想到的從活動開始到結束(甚至結束后的后續(xù)工作)的所有細節(jié)和解決辦法交代清楚就可以了,一般問題不大,一定要詳盡!有問題一般會退回要求修改)。
    十、工作分配。
    (此項一般審批者已經不會很詳細看,這項也是大概看一下分配是否合理,是否有疏漏。也是能看出策劃者水平的一個項目)。
    十一、預計費用。
    (衡量此項活動的價值,一般審批者看完上面的策劃,心里已有個大概數(shù)目,如果花費比審批者心里的數(shù)額差很遠也很有可能被否決,如果相差不大那就恭喜了,正常情況下就可以通過審批開始活動了。)。
    盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
    二、活動背景:
    這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
    三、活動目的、意義和目標:
    四、資源需要:
    列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
    五、活動開展:
    作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
    這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調節(jié)。
    六、經費預算:
    活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
    七、活動中應注意的問題及細節(jié):
    內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
    八、活動負責人及主要參與者:
    注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
    注意:
    3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;。
    4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;。
    5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。