安全管理工作自我評(píng)價(jià)(專業(yè)14篇)

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    總結(jié)不僅是對(duì)過去的回顧,更是對(duì)未來的規(guī)劃。寫總結(jié)要注意用詞準(zhǔn)確,不要使用模棱兩可的詞語(yǔ)。如果你正要寫一篇總結(jié),以下是一些總結(jié)范文供你參考,希望對(duì)你有所幫助。
    安全管理工作自我評(píng)價(jià)篇一
    回首xx—xx年,是播種期望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們xxx全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。
    作為一名店長(zhǎng)我深感到職責(zé)的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就能夠做好。
    1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
    2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的進(jìn)取性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。
    3、經(jīng)過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免所以而帶來的不必要的損失。
    4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。
    5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到進(jìn)取的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的`銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每一天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,進(jìn)取主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語(yǔ),使顧客滿意的離開本店。
    6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以進(jìn)取的態(tài)度去解決。
    此刻,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績(jī)只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
    應(yīng)對(duì)明年的工作,我深感職責(zé)重大。
    1、加強(qiáng)日常管理,異常是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
    2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
    3、樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
    4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和—諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
    評(píng)價(jià)這一年來的工作,有艱辛,有喜悅,有收獲,也有感慨。我相信公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)之下,門店的業(yè)績(jī)將與公司的發(fā)展蒸蒸日上。
    安全管理工作自我評(píng)價(jià)篇二
    本人為人誠(chéng)摯守信,待人熱情。性格開朗、溫和、善良、穩(wěn)重、有活力;對(duì)事業(yè)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,并能夠?qū)ξ募芾?、賧料統(tǒng)計(jì)、制造各種報(bào)表有一定的工作經(jīng)驗(yàn),能熟練運(yùn)用(officewordexcelwindowsxx)等辦公軟件。對(duì)公司工作認(rèn)真負(fù)責(zé)忠誠(chéng),有較強(qiáng)的理解與溝通能力和吃苦的精神,乲有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理念和務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神,能迅速地適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。請(qǐng)相信,給我一個(gè)發(fā)展的舞臺(tái),我必能大放光彩!
    對(duì)工作充滿激情,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),具有團(tuán)隊(duì)合作精神,強(qiáng)烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。做事認(rèn)真仔細(xì),能吃苦耐勞,知識(shí)面廣,心理素質(zhì)好,對(duì)新事物學(xué)習(xí)和接受很快,承受壓力強(qiáng)#本人性格開朗,做事謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),適應(yīng)力強(qiáng),勇于接受新挑戰(zhàn),善于溝通,交際能力強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)精神,有良好的個(gè)人素養(yǎng)。
    學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能靈活處理日常事務(wù);對(duì)數(shù)字有獨(dú)特的敏感度,熟悉目標(biāo)管理,能完成每月公司制定的銷售任務(wù),可以獨(dú)立完成上級(jí)交辦的各種工作任務(wù);性格外向,活潑開朗。能迅速適應(yīng)各種工作環(huán)境并融入團(tuán)體,極具親和力,溝通能力強(qiáng)。
    熟悉電腦的基本操作,有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力,抗壓力強(qiáng),面對(duì)問題能獨(dú)立做出正確的判斷及處理好事務(wù),具有團(tuán)隊(duì)精神,吃苦耐勞,能較快的適應(yīng)各種環(huán)境,并投入其中。
    安全管理工作自我評(píng)價(jià)篇三
    管理庫(kù)房的工作,這一年也是過得很快,從年初剛?cè)肼毑痪?,到而今能熟練的做好管理方面的工作,我也是感謝同事給予的教導(dǎo),但是個(gè)人來說,也是很努力的去做,來讓自己是有收獲的,經(jīng)過這段日子來的一個(gè)成長(zhǎng),我也是得到肯定,自己也是有了庫(kù)房管理方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)這一年工作也是總結(jié)下。
    庫(kù)房的管理,說難,其實(shí)也是比較的困難,但簡(jiǎn)單,其實(shí)也不算,只能說,每個(gè)人的努力不一樣,就會(huì)覺得一件事情是容易或者是難的,我開始也是覺得庫(kù)房的數(shù)據(jù)那么多,貨品也是多,要管過來,怎么可能,開始就是有些打退堂鼓,但是同事卻是給予了我很多的一個(gè)肯定,讓我知道其實(shí)慢慢來,掌握了技巧,很多的事情是容易去做好了的,我并不是一定要記住所有的數(shù)據(jù),工作的時(shí)間長(zhǎng)了,也是會(huì)熟悉的,而且一些主要的數(shù)據(jù),一些查找的方法知道了,其實(shí)工作就能去做了,只是要慢慢的.去積累經(jīng)驗(yàn),這樣才會(huì)做的更加的熟練,所以開始的時(shí)候,雖然我很多的方面是不太懂的,但是做事情的時(shí)候還是可以做一部分,一些不那么清楚的就問同事,該去掌握的方面也是自己盡可能的去熟悉,來讓自己的工作能做好才行。
    工作里頭,我也是體會(huì)到管理庫(kù)房并不是那么的簡(jiǎn)單,不但是要在電腦前去把數(shù)據(jù)能做好,同時(shí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物的時(shí)候,也是需要我們?nèi)兔Γプ鰟诹?,這些之前我也是沒有怎么去做過的,開始的時(shí)候特別的辛苦,但是漸漸地也是適應(yīng)了,同時(shí)自己的身體也是得到了鍛煉,比起之前,真的搬起貨物來,輕松不少,倉(cāng)庫(kù)的工作是有很多的同事一起努力去做好它的,是需要大家都有一個(gè)配合,這樣才能做成,而不是靠一個(gè)人的努力就夠了,在集體一起做事的時(shí)候,我也是主動(dòng)一些,多一些溝通,盡可能的把效率提升,每個(gè)人都是多一分的主動(dòng),那樣最后做出來的事情,也是會(huì)更快的完成。管理員的工作讓我也是了解到,這是倉(cāng)庫(kù)管理之中比較基礎(chǔ)的崗位,但是只有做好基礎(chǔ),以后去到更高的位置,你才能真的立足,如果基礎(chǔ)都是沒有的,那么是做不好事的。
    一年多了,我也是看到自身一些還不夠好的地方,在不斷的工作里頭,也是去改變,去讓自己有進(jìn)步,今后庫(kù)房的管理,一定是會(huì)做的更有效率,更完善的。
    安全管理工作自我評(píng)價(jià)篇四
    隨著鐘聲的敲響,xx年已然成為歷史。這一年我的工作主要分為兩個(gè)方面:
    一方面是:1—9月份在保修工作上累計(jì)完成xx元業(yè)績(jī)。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,緊抓工作重點(diǎn),進(jìn)取配合售后工作,努力完成保修任務(wù)。這一年奇瑞公司售后保修政策及其嚴(yán)格,每月都有新的保修政策下發(fā),使得工作較為艱難。但在實(shí)際工作中我不斷評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)領(lǐng)悟商務(wù)政策精髓避免保修件誤判出現(xiàn)對(duì)公司造成不必要的損失。靈活操作非保修件的保修工作,爭(zhēng)取公司利潤(rùn)最大化,從而提升個(gè)人工資水平。
    其次在11—12月份由于公司工作需要,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)入備件工作。克服自身備件業(yè)務(wù)本事的不足及種種壓力,努力學(xué)習(xí)備件業(yè)務(wù)知識(shí),提高自我業(yè)務(wù)本事水平,帶動(dòng)部門員工工作本事及思想素質(zhì)。進(jìn)取與備件公司進(jìn)行溝通,解決之前定不了、定不回的備件問題,改變之前缺件、拆件現(xiàn)象,避免漏定、誤定。在大力壓縮庫(kù)存的情景下確保庫(kù)存達(dá)標(biāo)率提高周轉(zhuǎn)率。杜絕因備件問題的用戶投訴。兩月累計(jì)訂貨xx元,完成出庫(kù)xx元。將為持續(xù)壓縮庫(kù)存,消耗庫(kù)存呆滯件而努力奮斗!
    xx年是不平凡的一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的一年。在歐美金融危機(jī)的影響下,在我國(guó)金融政策的調(diào)整下人們紛紛緊抓口袋、節(jié)衣束食,翹盼未來。汽車市場(chǎng)更是迎來了一個(gè)寒冷的冬天。在如此艱苦的環(huán)境中,公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的努力下,公司迎風(fēng)破浪,穩(wěn)步發(fā)展。銷售及售后業(yè)績(jī)均較往年有所提升。
    沉思回顧,一年來的工作使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也經(jīng)過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足。
    xx年工作計(jì)劃主要針對(duì)配件6s管理:整理,整頓,清潔,清掃,素養(yǎng),安全。配件部要堅(jiān)持定時(shí)的衛(wèi)生清掃、貨物處理、安全防范措施,做到整潔有序。另一面是配件進(jìn)銷存管理,儲(chǔ)位管理,存貨管理,經(jīng)營(yíng)管理。堅(jiān)持備件公司庫(kù)存達(dá)標(biāo)率與庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的合理水平,既貼合廠家考核要求,又避免資金過度積壓,堅(jiān)持良好的配件周轉(zhuǎn)及資金的合理利用。
    安全管理工作自我評(píng)價(jià)篇五
    對(duì)待下達(dá)的階段性工作,不等、不靠,主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、突發(fā)情件等非定性工作,要養(yǎng)成急事急辦,特事特辦的習(xí)慣,盡量把問題想在前面,把工作做在前頭,才能確保交辦的事項(xiàng)在規(guī)時(shí)間內(nèi)有著落、有反饋。
    “身為兵位,胸為帥謀”,要不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí),協(xié)助好綜合部主任當(dāng)好參謀。對(duì)于收發(fā)文件、編發(fā)信息、博文審批等,這些工作看起來是小事,耽誤了就是大事。為此,工作中我必須做到積極主動(dòng),細(xì)致細(xì)心才能確保辦公室日常工作的順利進(jìn)行,有條不紊,有理有章。
    堅(jiān)持從全局上,從領(lǐng)導(dǎo)的角度和高度去思考,著力為領(lǐng)導(dǎo)著想。堅(jiān)持從服務(wù)工作上的小事做好,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,通過辦好每一個(gè)小事,完成服務(wù)工作的大事。始終樹立“綜合部工作無小事”的思想,對(duì)細(xì)微的事不馬虎,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求辦好每一個(gè)小事,力求實(shí)現(xiàn)工作的“零失誤”,防止因1%造成100%的失敗,回顧自己以往曾經(jīng)犯的那些錯(cuò)誤,大多是因?yàn)轳R虎大意,心存僥幸,在這方面我還需要付出更多的努力。
    綜合部工作千頭萬(wàn)緒,壓力大,責(zé)任重,時(shí)間要求,質(zhì)量要求都很高,這都需要有高度的自覺性、任勞任怨去做好每一項(xiàng)工作,把它看作是一個(gè)機(jī)遇,一種光榮,一份責(zé)任,一項(xiàng)使命。“華山再高,頂有過路”,沒有做不好的事情,只有做不好事情的人。
    我非常感謝公司給我提供了這樣一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
    安全管理工作自我評(píng)價(jià)篇六
    一年來,按照藥品入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、養(yǎng)護(hù)等法律法規(guī)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)制度要求,醫(yī)院及科室實(shí)際情況,因地制宜的調(diào)整各項(xiàng)工作內(nèi)容及方式,較好的做好了醫(yī)院藥品庫(kù)房管理的工作。當(dāng)然在工作中還存在一些不足及失誤,總體匯總?cè)缦拢?BR>    一、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存量
    一年來,藥品每月購(gòu)進(jìn)金額和銷售金額基本持平,在醫(yī)院病人數(shù)量劇增的情況下,基本滿足日常用藥需求量。每月末藥庫(kù)藥品庫(kù)存約73萬(wàn)元,藥品庫(kù)存量達(dá)到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理控制的指標(biāo)要求之內(nèi)。但藥品緊缺現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,購(gòu)進(jìn)藥品及庫(kù)存藥品的比例有待進(jìn)一步改善與科學(xué)管理。同時(shí),鑒于藥庫(kù)貯存條件與gsp的相關(guān)要求尚有一段距離,藥品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)加大,全院藥品庫(kù)存量需進(jìn)一步降低,同時(shí)藥品流通率需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    二、藥品入庫(kù)驗(yàn)收
    嚴(yán)格執(zhí)行藥品入庫(kù)驗(yàn)收要求,結(jié)合實(shí)際情況優(yōu)化改善了藥品入庫(kù)驗(yàn)收記錄。但對(duì)于產(chǎn)地、中標(biāo)價(jià)或批發(fā)價(jià)、零售價(jià)尚缺少有效地監(jiān)督;同時(shí)對(duì)于國(guó)家藥品質(zhì)量公告抽檢不合格及批準(zhǔn)文號(hào)過期等相關(guān)情況信息的掌握及時(shí)性不夠,尚需建立完善的藥品驗(yàn)收體系,確保藥品質(zhì)量的安全。
    三、在庫(kù)藥品管理與盤點(diǎn)
    對(duì)在庫(kù)藥品,能夠按gsp相關(guān)要求做好日常養(yǎng)護(hù)工作。在庫(kù)藥品信息尚未能完全做到與醫(yī)院his系統(tǒng)中數(shù)據(jù)保持完全一致。
    藥庫(kù)盤點(diǎn)基本每月兩次,將現(xiàn)有藥品的實(shí)際數(shù)量與his系統(tǒng)賬上記錄的數(shù)量相核對(duì),及時(shí)查找差錯(cuò)原因和核對(duì),也出現(xiàn)盤點(diǎn)核對(duì)有部分缺虧現(xiàn)象,尚不能完全保證帳務(wù)相符。
    四、藥品出庫(kù)、藥品儲(chǔ)備及信息反饋
    藥品實(shí)際出庫(kù)時(shí)遵循先產(chǎn)先出、近效期先出、易變先出。
    能夠做好急救藥品、節(jié)假日期間的藥品儲(chǔ)備工作,對(duì)于突發(fā)及其他公共急救方面暫無相關(guān)防治藥品的儲(chǔ)備。
    藥品出庫(kù)后在藥房和病房的使用過程中出現(xiàn)的一些問題,如膠囊破損、空殼;內(nèi)包裝空盒或空粒;標(biāo)簽脫離等,目前未建立覆蓋藥品入庫(kù)、庫(kù)存、養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)及銷售全過程跟蹤記錄工作模式。
    五、藥庫(kù)工作順利開展離不開各位老師、同事的支持與幫助。
    藥庫(kù)
    20xx年7月6日
    安全管理工作自我評(píng)價(jià)篇七
    本人性格開朗,擅于交際,對(duì)工作認(rèn)真主動(dòng)負(fù)責(zé),做事踏實(shí),絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,克苦創(chuàng)新吃苦敬業(yè)精神,對(duì)生產(chǎn)管理,物料管控,成本控制,產(chǎn)能效率提升有積累整套管理方法,同時(shí)確保生產(chǎn)正常運(yùn)作,物料收發(fā)暢通,合理物料倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),降低成本有強(qiáng)烈意識(shí),人員培訓(xùn),資源統(tǒng)籌,企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充。
    倉(cāng)庫(kù)管理求職自我評(píng)價(jià)
    本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、注重協(xié)作,善于團(tuán)隊(duì)工作,適應(yīng)能力強(qiáng),能迅速掌握所需要的技術(shù)知識(shí),相信有我的加入你公司的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)有所提高。
    倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人自我評(píng)價(jià)倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人自我評(píng)價(jià)
    本人為人誠(chéng)摯守信,待人熱情。性格開朗、溫和、善良、穩(wěn)重、有活力;對(duì)事業(yè)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,并能夠?qū)ξ募芾怼①y料統(tǒng)計(jì)、制造各種報(bào)表有一定的工作經(jīng)驗(yàn),能熟練運(yùn)用(office\word\excel\windowsxx)等辦公軟件。對(duì)公司工作認(rèn)真負(fù)責(zé)忠誠(chéng),有較強(qiáng)的理解與溝通能力和吃苦的精神,乲有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理念和務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神,能迅速地適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。請(qǐng)相信,給我一個(gè)發(fā)展的舞臺(tái),我必能大放光彩!
    對(duì)工作充滿激-情,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),具有團(tuán)隊(duì)合作精神,強(qiáng)烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。做事認(rèn)真仔細(xì),能吃苦耐勞,知識(shí)面廣,心理素質(zhì)好,對(duì)新事物學(xué)習(xí)和接受很快,承受壓力強(qiáng)#本人性格開朗,做事謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),適應(yīng)力強(qiáng),勇于接受新挑戰(zhàn),善于溝通,交際能力強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)精神,有良好的個(gè)人素養(yǎng)。
    學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能靈活處理日常事務(wù);對(duì)數(shù)字有獨(dú)特的敏感度,熟悉目標(biāo)管理,能完成每月公司制定的銷售任務(wù),可以獨(dú)立完成上級(jí)交辦的各種工作任務(wù);性格外向,活潑開朗。能迅速適應(yīng)各種工作環(huán)境并融入團(tuán)體,極具親和力,溝通能力強(qiáng)。
    熟悉電腦的'基本操作,有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力,抗壓力強(qiáng),面對(duì)問題能獨(dú)立做出正確的判斷及處理好事務(wù),具有團(tuán)隊(duì)精神,吃苦耐勞,能較快的適應(yīng)各種環(huán)境,并投入其中。
    本人是一家國(guó)內(nèi)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)保管員,在這家公司服務(wù)了四年,從一個(gè)什么都不懂的畢業(yè)生到現(xiàn)在四年倉(cāng)管經(jīng)驗(yàn)的“老人”,我感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),感謝同事們?cè)诠ぷ魃蠈?duì)我的幫助?;叵胱约旱膶W(xué)生生涯,好像就在眼前。以下就是本人的工作的自我評(píng)價(jià):
    在畢業(yè)那年,我以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè),第一份工作就找到了xx-x公司倉(cāng)管的工作,而且和我的專業(yè)對(duì)口,我感覺自己非常的幸運(yùn)。在學(xué)校我的專業(yè)知識(shí)扎實(shí),學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異;有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、活動(dòng)策劃能力和公關(guān)能力;具有良好的團(tuán)隊(duì)精神,善于與人溝通和協(xié)作。倉(cāng)庫(kù)保管員工作的自我評(píng)價(jià)倉(cāng)庫(kù)保管員工作的自我評(píng)價(jià)。
    對(duì)于現(xiàn)代化的倉(cāng)管工作,基本上是理念管理,操作方面已經(jīng)非常的成熟,但是作為一個(gè)倉(cāng)管員必須要掌握的操作erp,進(jìn)銷存等軟件我都下了苦功夫,所以在進(jìn)公司的時(shí)候運(yùn)用辦公軟件/erp操作,我也遠(yuǎn)勝其他競(jìng)聘的人員。我一直認(rèn)為自己是一個(gè)沉著穩(wěn)重,性格外向,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)有較強(qiáng)的人,同時(shí)了解基礎(chǔ)的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和一些經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)。
    對(duì)于自己的評(píng)價(jià),我覺得是一個(gè)社會(huì)實(shí)踐能力強(qiáng),對(duì)新事物接受能力快;具有良好的思想品質(zhì),愛好廣泛,為人誠(chéng)實(shí)守信;善于交際,有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力,思維敏捷;工作主動(dòng)性高,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有吃苦耐勞的精神的人。
    我非常喜歡我所學(xué)的專業(yè),也非常喜歡自己這份工作,在這里感謝父母和公司對(duì)我的培養(yǎng)和支持,我感到非常幸運(yùn)我在一個(gè)能夠發(fā)揮我專業(yè)特長(zhǎng)和能力的工作的企業(yè)服務(wù),以后我要一如既往的以100%的精力去服務(wù)公司,創(chuàng)造自己的未來。
    安全管理工作自我評(píng)價(jià)篇八
    201_年上半年供應(yīng)科的工作經(jīng)歷了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一方面要求我們盡量降低采購(gòu)成本,另一方面要求在采購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)賬期。在這種困難面前,我們供應(yīng)科全體職工不僅僅沒有畏縮不前,反而迎難而上,應(yīng)對(duì)困難、解決困難。
    在兩級(jí)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照焦煤公司的制度和要求開展我們的工作,堅(jiān)持“多快好省”的采購(gòu)原則,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,較好的完成了任務(wù),取得了必須的成績(jī),做到成本控制有力,供應(yīng)渠道暢通。
    我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的成本采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以必須要對(duì)要采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,衡量它們的性價(jià)比,始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省”的采購(gòu)原則,努力提高物資供應(yīng)的總體水平,各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升,基本能夠較好地完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。現(xiàn)將供應(yīng)科上半年工作評(píng)價(jià)和下半年工作計(jì)劃作如下匯報(bào):
    全面抓好材料供應(yīng)各方面工作。
    1、物資采購(gòu)。
    我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正,不論是大宗材料還是小型材料的零星材料,都盡量要求相關(guān)職能部門參與,即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的情景下,也堅(jiān)持“控制成本,采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”這個(gè)原則,保證貨比三家、優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少成本,提高了采購(gòu)效率,即確保工作的透明,同時(shí)保證了進(jìn)度。
    201_年上半年累計(jì)采購(gòu)物資共計(jì)2934.857475萬(wàn)元,其中一類物資共計(jì)采購(gòu)2065.22953萬(wàn)元(含大型材料運(yùn)輸皮帶、鋼絲繩、電纜、鋼軌、鋼管等);二類物資共計(jì)采購(gòu)118.388182萬(wàn)元;三類物資(含勞保物資、防洪物資)共計(jì)采購(gòu)751.23977萬(wàn)元。
    2、物資領(lǐng)用。
    201_年上半年累計(jì)消耗物資共計(jì)2907.28455萬(wàn)元;其中一類物資共計(jì)消耗2040.26483萬(wàn)元(含大型材料皮帶、鋼絲繩、電纜、鋼管等);二類物資共計(jì)消耗111.99553萬(wàn)元;三類物資共計(jì)消耗755.02419萬(wàn)元。
    3、廢舊物資。
    供應(yīng)科實(shí)行了廢舊物資專人管理,建立了廢舊物資回收再利用臺(tái)賬,堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度,堅(jiān)決做到“不交舊料,不發(fā)新料,能用舊料,不用新料”的原則。
    二、完善機(jī)構(gòu)明確職責(zé)建章立制規(guī)范管理。
    在供應(yīng)科成立之日起,我們就建立了各項(xiàng)工作制度,對(duì)物資管理相關(guān)制度結(jié)合我礦建設(shè)要求和實(shí)際進(jìn)行了修改和整合,使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時(shí)期客觀實(shí)際,同時(shí)到達(dá)簡(jiǎn)明、清晰的要求,從制度上明確,明確了具體的工作分工,明確了各崗位的職責(zé)范圍,健全物資供應(yīng)和倉(cāng)庫(kù)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過實(shí)踐,我們的制度已經(jīng)到達(dá)了具有可操作性,能適應(yīng)我們股份合作制企業(yè)所需求的一個(gè)合理的制度,在日常工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
    為了做到物資不流失,201_年上半年以來庫(kù)房管理人員經(jīng)常整理庫(kù)房,根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,確保到貨設(shè)備物資分類有序擺放,逐步建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫(kù)房,改變了庫(kù)房舊貌,使貨物存放井然有序,提升了倉(cāng)庫(kù)管理的水平,加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理,拒絕白條出庫(kù),嚴(yán)抓物資賬目管理,保證物資管理不出問題,保障資金安全。三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落實(shí)走動(dòng)管理為了進(jìn)一步落實(shí)山西焦煤集團(tuán)走動(dòng)管理的指示精神,結(jié)合我部門的實(shí)際情景,把“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)融合到實(shí)際工作中。在做好各自工作的同時(shí),在物資庫(kù)房?jī)?nèi)實(shí)地講解供應(yīng)物資管理及其相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使其在物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及供應(yīng)的管理工作的水平有了突飛猛進(jìn)的效果,把“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的好處實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)36出來,這樣把走動(dòng)管理與“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”結(jié)合在一齊,不僅僅能節(jié)儉工作時(shí)間,也能從工作現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)隱患,排除隱患,同時(shí)培訓(xùn)效果還十分好。
    四、認(rèn)真工作維護(hù)公司利益。
    1、為了建設(shè)節(jié)儉高效型企業(yè),我們供應(yīng)科對(duì)于能修理和收回再利用的物資絕不浪費(fèi),做到物盡其用,為公司節(jié)儉任何能夠節(jié)儉的成本,同時(shí)對(duì)于各種物資實(shí)行“能修不換,能換不買”的做法。上半年對(duì)于回收回來的無縫鋼管,重新進(jìn)行加工,以發(fā)揮出它的最大作用。
    2、在“雨季三防”這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我們秉承“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)防汛工作的要求,進(jìn)取開展防汛物資準(zhǔn)備工作,并設(shè)有專用“三防”材料庫(kù),確?!叭馈蔽镔Y的應(yīng)有儲(chǔ)備量,24小時(shí)隨時(shí)待命,保證所有物資的安全發(fā)放。四、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)上半年供應(yīng)工作有收獲、有失敗,有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)。
    1、物資供應(yīng)各項(xiàng)工作開展順利,協(xié)調(diào)一致、通力合作,創(chuàng)造性的工作,既完成了大宗物資的采購(gòu)任務(wù),又保證了我礦物資的充足供應(yīng)。
    2、完成工作的同時(shí)也存在一些失誤,對(duì)材料的控制和執(zhí)行沒有做到嚴(yán)格把關(guān),造成一些工作上的被動(dòng),在今后的供應(yīng)工作中必須謹(jǐn)記教訓(xùn),嚴(yán)格控制計(jì)劃和采購(gòu)程序。
    下半年工作計(jì)劃:
    下半年供應(yīng)科的主要工作有兩個(gè)重點(diǎn):
    一是以我礦的安全生產(chǎn)為中心,搞好生產(chǎn)建設(shè)所需的材料的供應(yīng)工作,靠嚴(yán)格按照制度規(guī)定抓好招標(biāo)、采購(gòu)、倉(cāng)貯、出入庫(kù)各環(huán)節(jié),減少工作失誤。二是繼續(xù)圍繞供應(yīng)科“控制成本,采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài),保證所采購(gòu)材料按照合同約定及時(shí)到貨,為下半年生產(chǎn)建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。
    努力提高供應(yīng)工作管理水平。
    1、進(jìn)一步完善供應(yīng)科物資管理制度,抓好落實(shí),嚴(yán)格按照程序進(jìn)行每一項(xiàng)工作,讓程序成為我們工作的習(xí)慣,讓制度進(jìn)入我們的血液,堅(jiān)持按制度辦事,按規(guī)章辦事,嚴(yán)格計(jì)劃控制,杜絕計(jì)劃外采購(gòu)的發(fā)生。
    2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理,杜絕白條出庫(kù),嚴(yán)抓物資賬目管理,保證物資管理不出問題,保障項(xiàng)目資金安全。
    安全管理工作自我評(píng)價(jià)篇九
    在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅僅表述了語(yǔ)言概念不一樣,且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終到達(dá)生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī),主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不一樣方應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
    如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,對(duì)于安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
    首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映,是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。經(jīng)過對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的,能夠提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),到達(dá)抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以,安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不一樣時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不一樣類型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會(huì)使教育和心理構(gòu)成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí),使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
    其次、把握人的安全行為貫徹安全制度。
    生產(chǎn)。
    第三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開安全活動(dòng)。
    質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制,強(qiáng)化員工的安全保護(hù);進(jìn)取搞好均衡生產(chǎn),使員工堅(jiān)持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。經(jīng)過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。
    總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,離不開很多的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動(dòng),這樣,我們的安全生產(chǎn)就必須會(huì)到達(dá)一個(gè)新水平。
    安全管理工作自我評(píng)價(jià)篇十
    為提高個(gè)人政治素養(yǎng)、縮短與先進(jìn)個(gè)人之間的差距,我利用業(yè)余時(shí)間,從以前的被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)地認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六大提出的“三個(gè)代表”重要思想,及黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,和有關(guān)政策性的法紀(jì)法規(guī)文件。通過學(xué)習(xí),使我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),提高了政治水平和工作能力,增強(qiáng)了自身思想道德素質(zhì),主動(dòng)向黨組織提交了入黨申請(qǐng)書,并且積極按時(shí)地向黨組織做出思想?yún)R報(bào)。
    安全工作需要扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作為依托,為了滿足工作需要,工作之余我刻苦學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī),如“中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法”“中華人民共和國(guó)道路交通安全法”。熟悉公司出臺(tái)的一切規(guī)章制度,學(xué)習(xí)公司下發(fā)的一切文件,并按要求來約束促進(jìn)自己。主動(dòng)與同事溝通以了解工作的不足,與同行交流以完善自己的工作。經(jīng)常到修理廠觀看修車情況,了解設(shè)備的性能、構(gòu)造。給平時(shí)的設(shè)備檢查積累寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
    每日填寫安全早會(huì)記錄,簽發(fā)吊裝許可證,參與hse安全生產(chǎn)體系的制定,以及具體細(xì)節(jié)的實(shí)施,施工作業(yè)前及時(shí)跟進(jìn)作業(yè)計(jì)劃書,從事安全工作以來共制定hse安全作業(yè)計(jì)劃書78份,對(duì)各個(gè)工作場(chǎng)所進(jìn)行危害識(shí)別,有效的防止了安全事故的發(fā)生。組織參加各個(gè)階段的安全演習(xí)2次,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的安全預(yù)防意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。并且經(jīng)常向全體大隊(duì)員工宣傳安全知識(shí),貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。定期組織員工進(jìn)行安全考試,檢查維護(hù)各個(gè)部位的消防設(shè)施。
    配合司機(jī)對(duì)車輛進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,以及車輛不定期專項(xiàng)檢查。堅(jiān)決不讓帶病車輛上崗作業(yè),并且制定了特種作業(yè)車輛專項(xiàng)檢查表,著重對(duì)剎車系統(tǒng)和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)進(jìn)行檢查,杜絕了因?yàn)樵O(shè)備原因可能發(fā)生的事故,保證了設(shè)備的完好率,間接地提高了生產(chǎn)效率。同時(shí),經(jīng)常不定時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查及路檢路查,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)糾正,現(xiàn)場(chǎng)處罰。
    一、與安全工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的匱乏。以至于對(duì)工作中事件描述不清晰。
    二、在工作中不能積極主動(dòng)地完成任務(wù),缺乏工作積極性和責(zé)任感。
    三、對(duì)本職工作環(huán)境和工作內(nèi)容不熟悉,常常顧頭丟尾。
    1、繼續(xù)努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí),滿足工作需要。
    2、時(shí)刻告誡自己以企業(yè)發(fā)展為己任,培養(yǎng)對(duì)工作的責(zé)任心。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作檢查力度和增加檢查頻率。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)每位員工的安全素質(zhì)培訓(xùn)以及增加對(duì)設(shè)備檢查的次數(shù)。
    生命最可貴,安全第一位,金秋將至,我將一如既往的認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示精神,抓緊安全生產(chǎn)不松懈,加大安全管理力度,為冀東運(yùn)輸公司的安全生產(chǎn)護(hù)航,為每位員工的人身安全筑起堅(jiān)實(shí)的屏障,為建設(shè)一個(gè)和諧的冀東運(yùn)輸公司做出最大的貢獻(xiàn)。
    安全管理工作自我評(píng)價(jià)篇十一
    安全無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,更是要把思想從被動(dòng)的“要我安全”提高到主動(dòng)的“我要安全”層面上來。從員工主動(dòng)的自覺的提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。
    的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對(duì)我們來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。所以,要求我們每個(gè)人dou要從細(xì)節(jié)做起,重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅僅要讓人看,讓人記,更要照著去做,是對(duì)職工生命的關(guān)懷、更是對(duì)家庭幸福的提醒。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個(gè)小小的違章,很可能就斷送了自我的生命,也就打碎了一個(gè)幸福完整的家庭。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。安全工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關(guān)的。僅有我們的生命有了保證,家庭才能歡樂。珍愛生命、牢記安全,其實(shí)就是善待我們自我。安全是一種職責(zé),安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。讓我們肩負(fù)起“安全預(yù)防“這一神圣使命,“帶著安全意識(shí)上路,載著幸福感覺回家”。
    家庭以及個(gè)人帶來了重大損失和無比傷痛。究其原因,無外乎就兩點(diǎn):一是安全意識(shí)淡薄,二是安全知識(shí)欠缺。而在現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)安全知識(shí)的強(qiáng)化并不是一件難事,難的恰恰是安全意識(shí)的提升,異常是員工整體安全意識(shí)的提升。
    怎樣才算員工整體安全意識(shí)的提升?如果大家都能從目前的“要我安全”局面自覺地轉(zhuǎn)變成“我要安全”的狀態(tài),那么公司的安全管理必將躍上一個(gè)新的臺(tái)階。那么如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?下頭我就談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
    首先,要著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育。安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好新員工的三級(jí)安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以生產(chǎn)中出現(xiàn)的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)。運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。
    其實(shí)不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不一樣時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不一樣類型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會(huì)使教育和心理構(gòu)成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí),使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
    其次,把握人的安全行為,貫徹安全制度。安全生產(chǎn)事故絕大部分都是因?yàn)槿说臑榘踩袨橐鸬摹K詢H有建立完善的安全生產(chǎn)制度,以制度約束人的不安全行為,要使其突破以往站在企業(yè)角度的表現(xiàn)形式,而應(yīng)以站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們施工企業(yè)來說,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn),所以就應(yīng)當(dāng)從各自的實(shí)際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。例如員工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。生產(chǎn)中禍根是失職,隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,就能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。
    最終,針對(duì)人的思想障礙展開安全活動(dòng)。安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。一般情景下,員工都會(huì)為滿足自我的安全需要而采取自我保護(hù)措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時(shí)候,有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K,不僅僅忘記了“我要安全”,并且做不到“要我安全”。究其原因大體上有以下幾種:對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自我的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng),明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。所以,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,對(duì)癥下藥、有的放矢地開展安全活動(dòng)。有目的的使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。
    總之,從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,離不開很多的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動(dòng),這樣,我們的安全生產(chǎn)才能確保。
    其實(shí)蟻穴本身并不可怕,可怕的就是把它與長(zhǎng)堤聯(lián)系起來;單純違章操作的某個(gè)動(dòng)作也不可怕,可怕的是把那個(gè)動(dòng)作與施工工序聯(lián)系起來。就象飲酒一樣,飲酒本身是生活中的一件樂事,可是要把醉酒與駕馭聯(lián)系起來,生命之堤還能牢固嗎?期望我們的每一個(gè)員工包括我們的協(xié)作隊(duì)伍,要牢牢樹立防患于未然的安全意識(shí),讓我們?nèi)f力集團(tuán)這個(gè)千里長(zhǎng)堤變成堅(jiān)不可摧的金剛之堤,讓小小的蟻穴永無藏身之地。
    安全管理工作自我評(píng)價(jià)篇十二
    光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自我。按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作使本人在理論和實(shí)踐等方面都取得了新的提高,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?,F(xiàn)就將今年的工作情景評(píng)價(jià)如下:
    同時(shí)還進(jìn)取配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計(jì)劃是請(qǐng)外面的人清的,因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員進(jìn)取配合,用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對(duì)水泵的維護(hù)。還有就是對(duì)3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時(shí)進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家,并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時(shí)處理,例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。
    進(jìn)取討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí),隨時(shí)了解和聽取各種會(huì)議精神,并進(jìn)取地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。進(jìn)取主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自我摸索實(shí)踐,不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。
    能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂觀上進(jìn),始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
    在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點(diǎn):
    (1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所崗位工作。
    (2)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還進(jìn)取配合其他科室同事做好工作。
    盡管有了必須的提高和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。
    今后的日子里,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
    安全管理工作自我評(píng)價(jià)篇十三
    “千般照顧,不如自護(hù)”。家長(zhǎng)和幼兒園教師、阿姨不僅僅有保護(hù)幼兒生命安全的職責(zé),同時(shí)要及時(shí)檢查幼兒園的設(shè)備、設(shè)施,更重要的是要對(duì)幼兒進(jìn)行初步的安全指導(dǎo)、教育,提高幼兒保護(hù)自我的本事,幫忙幼兒樹立必須的安全意識(shí)。
    一、讓幼兒了解一些生活常識(shí),學(xué)習(xí)和鞏固一些自我保護(hù)的方法和技能。
    事物的小圖片,如插座、火、藥、熱水、食品、玩具等,請(qǐng)幼兒自我來區(qū)分哪些是安全的,哪些是危險(xiǎn)的,提高幼兒確定事物的本事。從而提高幼兒對(duì)事情的預(yù)見性,預(yù)防杯具的發(fā)生。
    二、創(chuàng)造良好的環(huán)境,使幼兒構(gòu)成自我的意識(shí)。
    我們幼兒園的環(huán)境也是關(guān)注幼兒的健康和安全的。我們應(yīng)與幼兒共同創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的物質(zhì)環(huán)境,對(duì)幼兒進(jìn)行直觀、形象而又綜合的教育。一次,我發(fā)現(xiàn)幼兒常常在室內(nèi)亂跑,發(fā)生相撞的事情,于是與班上教師商量,決定在室內(nèi)布置一些安全標(biāo)記,提醒幼兒注意。但幼兒不了解安全標(biāo)記。我們就從認(rèn)識(shí)安全標(biāo)記入手。在晚上的認(rèn)識(shí)活動(dòng)上學(xué)習(xí)各種標(biāo)記。在認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,我們?cè)诎鄡?nèi)的電視機(jī)及電門上張貼了禁止觸摸的標(biāo)記;在窗臺(tái)張貼了禁止攀爬的標(biāo)記;在樓道張貼了下滑危險(xiǎn)的標(biāo)記,時(shí)刻提醒幼兒注意安全。
    三、經(jīng)過直覺體驗(yàn)培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)的本事。
    我們幼兒園里各種器械、各種玩具都有,孩子們能夠自由地奔跑,進(jìn)行游戲,能夠說是歡樂天堂。但有時(shí)玩起來就什么都忘了,往往會(huì)對(duì)幼兒造成身體上的傷害,這種自身痛苦的記憶是最深刻的。所以如果看到別的小朋友摔傷磕破時(shí),就能把自我的痛苦記憶類推到別人身上,這種體驗(yàn)會(huì)有助于幼兒理解自我保護(hù)的意義。以后在活動(dòng)時(shí),幼兒就自然引起了注意,減少對(duì)自我身體的傷害。
    五、經(jīng)過生活中遇到的事情,讓幼兒學(xué)習(xí)和鞏固自我保護(hù)的技能。
    他們學(xué)習(xí)如何征服危險(xiǎn),在征服危險(xiǎn)的過程中怎樣保護(hù)自我。
    經(jīng)過一段時(shí)間的安全教育,我們發(fā)此刻活動(dòng)中大人的提醒在逐漸減少,孩子之間的提醒在增加,幼兒學(xué)會(huì)了進(jìn)取地防御。同時(shí),我們也感到,培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)不是一朝一夕的事,需要我們持之以恒,真正使幼兒構(gòu)成自律,從而獲得身心的和諧發(fā)展。
    安全管理工作自我評(píng)價(jià)篇十四
    為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作,保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行,特制定本公司安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度,各工地、項(xiàng)目應(yīng)按公司的自我評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行檢查、評(píng)定,公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評(píng)價(jià)工作。
    1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制,明確各自責(zé)任,具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容:
    (1)安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度
    (2)安全生產(chǎn)檢查整改制度
    (3)安全方案編制、檢查制度
    (4)安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗(yàn)收制度
    (5)安全用電管理制度
    (6)機(jī)械安全使用管理制度
    (7)安全事故調(diào)整、整改、落實(shí)管理制度
    (8)安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度
    2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容:
    (1)公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任
    (2)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任
    (3)工地項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
    (4)工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任
    (5)施工員安全生產(chǎn)責(zé)任
    (6)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任
    (7)施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任
    (8)班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任
    (9)各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任
    3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查
    (1)應(yīng)有施工安全操作規(guī)程
    (2)應(yīng)有施工安全驗(yàn)收規(guī)范
    (3)應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文
    4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
    1、組織機(jī)構(gòu)
    公司安全評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)及人員組成。
    自我評(píng)價(jià)小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)
    公司安全科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。
    各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為評(píng)價(jià)小組成員。
    2、評(píng)價(jià)依據(jù)及整改要求。
    整改后由安全科進(jìn)行復(fù)查。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
    貴陽(yáng)市第一建筑工程公司
    20xx年3月5日