感悟是人們對生活、工作和學習等方面的深入思考與領悟。在寫感悟時,應該注意哪些技巧和要點呢?讓我們一起來閱讀下面這些感悟范文,或許能夠帶給我們一些啟示和思考。
人際關系處理的心得和感悟篇一
人際關系是我們?nèi)粘I钪行枰鎸Φ囊淮筇魬?zhàn)。在人際交往中,溝通是至關重要的一環(huán),而人際關系溝通的質(zhì)量直接影響到我們的生活質(zhì)量和個人發(fā)展。因此,在長期的溝通實踐中,我逐漸積累了一定的心得體會。在本文中,我將分享我的心得和感悟,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
第二段:謙虛的態(tài)度是溝通的關鍵。
在人際關系溝通中,謙虛的態(tài)度是至關重要的。當我們在與他人交流時,應該始終保持謙虛謹慎的態(tài)度,不要過于自信或狂妄。這樣能讓對方感到我們的友好與尊重,而且也更容易打開對話的局面,使交流更加順暢。
此外,當遇到一些問題或挑戰(zhàn)時,也應該采取謙虛的態(tài)度去應對。不要不肯承認自己的錯誤或過錯,而是要勇于檢討自己,接受批評與改進。這樣不僅能增強我們的溝通技巧,還能豐富我們的人生經(jīng)驗和修養(yǎng)。
第三段:語言的運用是關鍵。
語言是人際關系溝通的基礎和關鍵。良好的語言運用能讓我們的溝通更加明確、精準和有效。在語言運用過程中,我們應該注意以下幾點:
一、掌握正確的措辭和用詞。對于不同的場合和對象,我們需要掌握不同的措辭和用詞,以便讓對方更好地理解我們的意思。
二、避免使用敏感的詞語或主題。一些敏感的話題,如政治、宗教等,容易引起爭議和糾紛。因此,在交流時應該盡量避免這些話題或掌握妥善的溝通技巧。
三、注意語氣和表情。不同的語氣和表情會對對方產(chǎn)生不同的情緒和反應。因此,在溝通時要注意表情和語氣的調(diào)整,以便更好地傳達自己的意思。
第四段:有效的溝通需要注意以下幾個方面。
a、準確地表達自己的意思。
在人際關系溝通中,我們需要正確、準確地表達自己的意思,避免模棱兩可或含混不清的表達方式。因此,在交流時要注意語句的結構和措辭,盡量保證自己所說的話能被對方所理解和接受。
b、認真傾聽對方的想法和觀點。
有效的溝通不僅是自己的表達,還包括認真傾聽對方的想法和觀點。只有通過傾聽,我們才能更好地理解對方的需求和期望。這樣,我們才能有針對性地提出合理的建議和反饋,從而實現(xiàn)更好的溝通和交流。
c、注重溝通的雙向性和平等性。
溝通的雙向性和平等性是實現(xiàn)有效溝通的必要條件。在人際關系溝通中,我們需要展示出一定的自信和自尊,但并不是要鋪張浪費、挑釁他人。而是尊重別人的權利和需要,保持平衡和和諧,從而實現(xiàn)雙向的有效溝通。
第五段:結語。
人際關系溝通是我們生活必不可少的一部分,同時也是我們需要不斷學習和改進的技巧。通過對謙虛、語言運用以及有效的溝通內(nèi)容的分析,能使我們更好地掌握人際關系溝通的技能,從而提高個人的生活素質(zhì)和職業(yè)水平。讓我們一起潛心學習和實踐,不斷完善自己,給我們的人際關系溝通注入更多的活力和智慧。
人際關系處理的心得和感悟篇二
首先,良好的人際關系有助于形成人的道德情感。我們通過觀察就能發(fā)現(xiàn),在相容、相近、相親相愛的人際關系中最易于形成集體主義、利他主義、及善良、熱情等高尚的情感。
其次,良好的人際關系有利于保持人的心理健康。和諧的人際關系能滿足人的精神需求,使人產(chǎn)生積極的自我肯定情緒,這種情緒狀態(tài)有利于人保持愉快的心境。在和諧肯定的人際關系中,每個人都能感覺自己對他人的價值和他人對自己的意義,這對于人的心理健康是很重要的。
第三,良好的人際關系能有效地促進活動的順利完成。在和諧的人際關系中,人們心情舒暢,智力活動得以正常進行。廣泛而和諧的人際關系有利于人開闊視野,拓展心胸,擴大選擇范圍,增進信息來源。第四,良好的人際關系可以提高社會的合作性水平及和諧度,有利于社會的發(fā)展和進步。
人際關系處理的心得和感悟篇三
人與人之間的關系是社會存在的核心,你我每個人都離不開健康和良好的人際關系。而在人際關系中,溝通是最為重要的環(huán)節(jié)。在日常生活中,我們經(jīng)常會接觸到各種各樣的人,如何與人溝通才能避免矛盾和沖突,關系更加和諧融洽,下面我將分享我的人際關系溝通心得。
第二段:認識自己,保持積極心態(tài)。
溝通的第一步是認識自己,調(diào)整自己的情緒與態(tài)度。在真正與他人溝通之前,我們需要對自己有一個清醒的認識,對自己的情緒管理有一定的掌控。在日常生活中,我們可能會受到很多的挫折和壓力,這些負面情緒會對我們的溝通產(chǎn)生不良的影響。因此,在溝通前,我們需要調(diào)整好自己的情緒和心態(tài),始終保持一個積極向上、開放的狀態(tài),這樣才能更好地與他人交流溝通。
第三段:培養(yǎng)共情能力。
雙向溝通是人際關系中最基本的一環(huán)。溝通是一種雙向的交流,需要我們?nèi)A聽對方的聲音,理解對方的想法和感受。這就需要我們具備共情能力。共情是指自我以外理解別人的感受和情感的能力。在日常生活中,我們要嘗試站在對方的角度思考問題,感受到對方情感上的需要,有意識地去理解對方,在情感上建立共鳴。只有通過這種方式,我們才能更加深入地了解別人,更好地與別人溝通。
第四段:語言能力的重要性。
語言是我們溝通的主要工具,良好的語言能力是人際溝通的基礎。我們需要注意的是,語言的表達應該清晰易懂,避免使用一些過于抽象和難以理解的詞匯和短語。同時在交流過程中,還需要注意談話的語音語調(diào)和節(jié)奏,尤其是遇到重要問題時語速要減慢,讓對方更加容易理解。另外,在正式的溝通過程中,我們需要避免使用不尊重和不合法的語言,尤其是對于不同背景的人,應該尊重其語言和文化特征,避免出現(xiàn)歧視和偏見。
第五段:有效溝通的要點。
我們在人際交往中,要做到有效的溝通,需要注意如下要點。首先,時刻保持主動性,在溝通過程中積極表達自己,有意識地參與到對話中來。其次,要注重信息的傳遞效果,使每句話的意義和目的更加清晰明確,清楚表達自己的訴求和要求。第三,避免情緒化和沖動,不要在情緒波動時進行溝通,容易做出沖動和不理智的選擇。最后,在溝通過程中,要多次確認理解,避免發(fā)生誤解和誤解的情況,同時也要給予對方充足的時間和空間來表達自己。
結論:
人際關系溝通是生活中重要且不可避免的,好的人際關系溝通技巧是每個人都需要掌握的基本技能。在進行溝通時,我們需要時刻保持心態(tài)的穩(wěn)定和積極,加強與他人之間的共情,提高自己的語言表達能力和有效溝通的策略和方法,努力構建一個和諧美滿的人際關系。
人際關系處理的心得和感悟篇四
俗話說:“思路決定出路”。大多數(shù)ol喜歡與上司、老板保持距離,要知道老板也是吃五谷雜糧的凡人,他們自然會喜歡那些主動“走近”他們的下屬,因此,下意識與上司保持距離的人即使在公司“安插”再多的耳目也無助于個人發(fā)展。
進入一家公司,首先要培養(yǎng)、發(fā)展與上司的關系。這是所謂的“政治技能”,就是指對他人具有清晰的認識,且擁有與工作各有關方面的人保持良好溝通的能力。
1號好友:直屬上司。
ada也是新人,她常常就上司交待的工作提出自己的看法,久而久之給上司留下了好學、有思想的印象,有新項目時,上司便嘗試著讓她參加,幾個回合下來,上司便將她留在身邊,成為項目協(xié)調(diào)主管。
一句話點評:好友的質(zhì)量勝過數(shù)量。
與上司融洽相處是獲得職業(yè)發(fā)展的基本策略。當公司在評估你的工作績效和工作能力時,上司是第一個提供信息的人,特別是在公司有意培養(yǎng)和提拔你時,因此,如果你不能贏得上司的喜愛,你很難獲得晉升或加薪。
研究工作中人際關系的美國學者文斯·沃爾德隆認為,沒有比和上司或團隊領導建立良好人際關系更為重要了!
案例告訴我們,因為wendy欠缺政治技能,對職場人際關系學缺少基本的認識,她的職業(yè)成一定不如ada。
2號好友:內(nèi)部教練。
一些公司會為新員工指定融入期的內(nèi)部教練,內(nèi)部教練的任務是幫助新人熟悉工作環(huán)境,包括公司的文化、價值觀、顯規(guī)則或潛規(guī)則等。就像進入原始森林,內(nèi)部教練是新人的“拐杖“,因此,他們一定是你進入新公司結交的第一位好友,而且重要程度僅次于上司。
jackie是新來的4s店總經(jīng)理,因為是負責新店籌建工作,手邊很少有現(xiàn)成的文檔資料可以參考借鑒的,于是她追著集團副總了解情況……半年后,公司又有兩位4s店總經(jīng)理“空降”,jackie便主動請纓成為兩人的融入期教練,她將自己加盟公司后體驗到的管理流程、工作原則、集團老總決策風格等一五一十地傳授給新人,就這樣,三人很快成為鐵哥們,經(jīng)常在一起出謀劃策、互相鼓勵和商討工作難題?,F(xiàn)在,三人是集團內(nèi)最受人矚目的4s店總經(jīng)理。
一句話點評:己所不欲,勿施于人。
這條原則對建立“職場好友圈”非常重要?;蛟S你會認為這句話太過于陳詞濫調(diào)了,但它絕對實用。在職場中,每個人都會碰到自己難以扛下的棘手問題,你很可能需要他人的支持或幫助;如果你平時是個愛袖手旁觀的人,那你很難在危難時得到別人的援手。
研究發(fā)現(xiàn):面對棘手、有挑戰(zhàn)的工作任務時,如果能得到同事、好友的精神支持,你獲得成功的幾率會大大提高。
與“獨行俠”相比,職場“姐妹幫”的成員更善于分享信息和意見,也更能獲得彼此精神上的支持。一句話,“姐妹幫”合作的成果遠遠超過個人成果之和。
3號好友:工作上的近鄰或內(nèi)部客戶。
不少外企流行360度績效考核制度,一句話,不但你的上司會評價你的工作行為。連你服務的內(nèi)外部客戶都有權對你的工作態(tài)度、服務理念“指手畫腳”,因此,你的工作好友名單上必須有你內(nèi)部客戶的名字。
要說內(nèi)部客戶,最重要的客戶就是上司,你所做的一切就是讓ta滿意;其次,就是與你工作有接口的上游或下游崗位??傊銈兲幱谝粭l工作鏈上,工作績效彼此影響。
lynn是一家外企公司人力資源共享中心的招聘專家,她的工作目標就是為下屬三家工廠招聘技術及中層以上管理人員。與其他招聘專家不同,lynn與這三家工廠的老總關系較為密切,經(jīng)常下工廠“巡視”,了解新員工的融入情況和工作績效,每回結束工作巡察,她總要臉皮厚厚地讓廠長請客吃飯……“吃飯是小事,只有在飯桌上,廠長們才會放下架子與我嘮叨他們的煩心事,這時,我才有機會向他們‘推銷’我的專業(yè)經(jīng)驗!”
年底公司實施服務滿意度調(diào)查,lynn的得分向來高居榜首,因為她的3個廠長哥們給予她的評價是最高的。lynn了解他們的需要,愿意聽取他們的抱怨和嘮叨,同時給予他們富有建設性的行動計劃。三位廠長,當然信任lynn啦!
一句話點評:讓客戶覺得自己很重要。
友情就像銀行儲蓄卡,只有你不斷地存儲才能急用時支取。要想建立和維護工作中的良好人際關系,你必須理解和讀懂你的好友,并讓他們覺得自己很重要。
讓好友、客戶感到很重要的做法之一是:搞清楚他們的需要和對你的期望,并確保你的工作結果是他們能夠接受的。
4號好友:部門內(nèi)的同事。
不要將視線全部落在其他部門的同事上,你至少要在本部門內(nèi)發(fā)展一位好友,ta可以是你的同級,也可以是部門助理。如果你是外勤人員,需要經(jīng)常出差,那部門助理是最好的人選,他們常駐公司,對公司任何風吹草動甚為敏感,同時還能為你提供一些后勤支持。
kate是咨詢公司的項目主管,每個月差不多有15-20天是在客戶企業(yè)內(nèi)辦公。每次出差回來,她總要帶些好吃好玩的東西給部門助理vicky,所謂的“日久生情”,倆人的關系也越來越默契,kate出差去a客戶公司,恰逢b客戶有事電話找kate,vicky會主動幫著解答客戶的問題……這不但減少了kate的工作量,還提升了客戶的滿意度,同時也讓vicky獲得了咨詢經(jīng)驗。
在kate的指導和幫助下,不久,vicky獲得了內(nèi)部轉崗機會,成為項目組的一員。
一句話點評:樂于助人,分享成功。
大多數(shù)面試官會關注應聘者是否具備一個有效團隊者(teamplayer)的素質(zhì)。好的團隊合作者看重團隊的成功與合作而非個人成就,具有樂于助人的品質(zhì)。
kate與vicky是工作上的好姐妹,vicky樂意幫助他人,能夠對不是自己份內(nèi)的事負責;而kate沒獨享功勞,而是積極幫助姐妹獲得工作上的進步。
5號好友:hr部門。
在你的工作好友名單上,絕對不能少了hr的同事。hr部門的工作基本圍繞著尋才、選才、育才、用才和成才展開;你若想躋身進入職場核心圈,不能“朝中”無人。
在hr圈里流行著這樣一種法則,名為“熟人舉薦”。假設某公司hr要招聘某類人才,他們會打電話給熟識的圈內(nèi)資深人士,問道:“我要找哪一類人,你認為哪個人比較合適?”研究表明:實際上,世界上幾乎任何人都可以通過六次介紹,或者更少的次數(shù),與世界上幾乎任何一個其他人取得聯(lián)系。
誰會舉薦你,當然是了解你的好友,因此,一定要發(fā)展hr同事成為你的益友。記?。寒斈銚碛袃?yōu)質(zhì)的好友資源,你就會比其他同事更早、更多地獲得內(nèi)部提拔或轉崗的機會。
人際關系處理的心得和感悟篇五
職場上,大家都知道團隊的配合非常重要。而要密切配合,團隊之間的溝通就非常關鍵。溝通效率的高低決定了執(zhí)行力的好壞。溝通好,就執(zhí)行好;溝通不好,執(zhí)行力就會下降。但在實際工作中,溝通并不是一件容易的事情。職場分很多溝通場景,對內(nèi)上下級溝通、平級溝通、部門內(nèi)溝通、跨部門溝通等,對外客戶溝通、主管單位溝通,以及和業(yè)務發(fā)展相關等等??梢?,場景如此之多,溝通能力之所以在任何角色中都非常重要??梢哉f,沒有溝通,就沒有工作的順利推進。那么怎樣才是有效的溝通?幾個關鍵要素是必須掌握的。
舉個例子,上級告訴下屬“你的工作匯報寫的不好”。首先,溝通要將你所表達的信息盡量準確、量化?!澳愕膮R報不好”這是一個定義,作為上級那么你要把“不好”具體表現(xiàn)在哪里,更明確的告訴對方。比如思路不清晰,沒有具體執(zhí)行的步驟。這些還不夠,思路不清晰具體又體現(xiàn)在哪些方面?具體執(zhí)行步驟建議應該有哪些?你所傳遞的信息越清晰,對方也會接受到更準確。
其次,溝通的渠道或者方式。作為上級,你可以直接拿出一個好的匯報的案例分享給需要改進的人。讓他對比去看,為什么這個好,你的不好。這樣示范去講解,比用語言表達更進一步。好比我們說你幫我買個本子。本子大小薄厚,樣式萬萬千千,怎么能和你要的更一致?最簡單辦法就是發(fā)一個圖片,甚至有規(guī)格,有價格,讓買的人更清楚。最后,要有反饋。看看對方是否正確理解了你的意思,一定要讓對方將你描述的信息重復一遍,確保信息是共識。如果有遺漏或者誤解,剛好是可以修正和補充的。
溝通時的心態(tài)
一、在工作中,我們經(jīng)常會看到上下級之間,同事之間經(jīng)常會爭吵。爭吵完,大家并沒有解決事情,反而因為吵架發(fā)展到言語攻擊,人身攻擊,甚至有時候大打出手。在溝通中,雙方的觀點不一樣是非常正常的。也許你會發(fā)現(xiàn)別人的觀點讓你難以接受,甚至非常生氣。此時,你一定要先處理好自己的心情,只有雙方能夠平靜下來才有可能于更好的溝通,有利于事情的處理!
職場上,由于每個人站的立場不一樣。所謂同理心,就是要站在對方的立場去思考問題,為什么他會反對我的觀點呢?為什么會不支持我呢?是否有哪些障礙導致對方無法幫忙?因此,在溝通時,你能夠站在對方的立場上想問題,能夠設身處地的思考對方的所思所想,學會換位思考,大部分都能促進溝通,那么事情的解決就朝著良好的狀態(tài)發(fā)展了。
溝通既是一門藝術,也是每一個職場人的必備技能。經(jīng)過長期的人際交往和溝通,每個人都會形成自己的溝通風格,這就是像是一個無形的名片,幫助我們在職場上不斷地進步。
人際關系處理的心得和感悟篇六
(1)在東方哲學里,關系就是生產(chǎn)力。在西方,關系是最稀缺的商業(yè)資源。關系是一個很龐雜的概念,也是一個很復雜的社會現(xiàn)象。我認為人際關系決定人生良好的關系能為我們的成功插上翅膀,因此鍛煉人際交往能力就顯得格外重要。無論我們走到哪里,“人熟好辦事”的潛規(guī)則都是適用的。要想獲得事業(yè)上的成功,必須建立自己的關系網(wǎng)。如果你的關系上有達官貴人,下有平民百姓,而且有人在你春風得意時為你鼓掌喝彩,在你有事需要幫忙時為你兩肋插刀。這時候,你就會深刻體會到“關系”的力量!
(2)人際關系與我們的工作和生活都是密切相關的,生活當中關系的發(fā)展不可避免會用到一些業(yè)余時間,如可以定期安排和親朋好友間的活動。工作和生活應該有區(qū)別,工作關系的建立,則應利用休息或零星時間進行聯(lián)系,在現(xiàn)代忙碌的工作中,對內(nèi)外人際關系的建立應把握對人的最高熱誠,利用好完成重要工作的時間空擋,和同事、上司可利用午飯時間或上班休息時間,與不同人員進行交流,在不影響達成工作目標的前提下,良好的交流定會促使工作更高效的完成。
(3)人際關系越廣,路子越寬,事情就越好辦。這已經(jīng)被無數(shù)經(jīng)驗和教訓所驗證。一個優(yōu)秀的人往往能接受并影響他身邊的人,機遇與交際能力和交際活動范圍成正比。因此,我們應把開展交際與捕捉機遇聯(lián)系起來,充分發(fā)揮自己的交際能力,不斷擴大交際,只有這樣,才會發(fā)現(xiàn)和抓住難得的發(fā)展機遇。使自己與他們的關系更好。擁有良好的關系網(wǎng)是成大事者最重要的因素,也是必備的條件。
(1)心向一致原則是指人們在協(xié)調(diào)工作中的人際關系時,堅持正確的目標導向,引導全體成員為實現(xiàn)共同目標同心同德、同舟共濟,實現(xiàn)共同目標和個人目標的指向一致、有機統(tǒng)一,促進公司組織和其成員的共同和諧發(fā)展。貫徹該原則關鍵是科學制定公司管理目標,并合理控制與實現(xiàn)目標。
(2)心理投入原則是指老板在協(xié)調(diào)內(nèi)部人員人際關系的過程中,善于引導全體員工工樹立積極的參與意識,以主人翁的姿態(tài)為內(nèi)部管理出謀獻策,為經(jīng)濟效益為目標實現(xiàn)自覺努力工作。貫徹該原則關鍵是建立民主管理機制。
(3)心理相容原則是指總經(jīng)理在處理公司人際關系過程中,善于用人和容人,善于凝聚人心,使領導成員之間,領導成員與員工之間,領導與員工相互間建立一種互相尊重、互相體諒、團結和諧、彼此悅納的心理交往態(tài)勢,為建立公司良好的人際關系夯實心理基礎。貫徹該原則的著力點是致力于創(chuàng)造一種寬容、體諒、信任、合作的心理氛圍和工作環(huán)境。
(4)心理平衡原則是指企業(yè)在處理農(nóng)民工人際關系的過程中秉公辦事,公正待人,使每個成員因感到自己受到尊重和信任,享受到公平、公正的權益和待遇而產(chǎn)生一種舒暢、歡快的心理狀態(tài)。貫徹該原則的焦點是公正處事、待人公平公正、一視同仁。
(5)信息溝通原則是指人們在處理人際關系過程中,必須堅持信息的正確傳遞及相互交流,通過順暢的溝通渠道來協(xié)調(diào)各方面的關系,調(diào)解人際沖突。貫徹該原則要求公司必須做到兩點:一是提高信息交流的質(zhì)量和速度,辨別信息的真?zhèn)?二是拓寬信息溝通渠道。
首先,要處處替他人著想,切忌自我中心。要搞好同事關系,就要學會從其他的角度來考慮問題,善于作出適當?shù)淖晕覡奚?BR> 要做好一項工作,經(jīng)常要與別人合作,在取得成績之后,要求共同分享,切忌處處表現(xiàn)/自己,將大家的成果占為己有。提供給他人機會、幫助其實現(xiàn)生活目標,對于處理好人際關系是至關重要的。
替他人著想還表現(xiàn)在當他人遭到困難、挫折時,伸出援助之手,給予幫助。良好的人際/關系往往是雙向互利的。您給別人的種種關心和幫助,當您自己遇到困難的時候也會得到回報。
其次,要胸襟豁達、善于接受別人及自己。要不失時機的給別人以表揚。但須注意的是要掌握分寸,不要一味夸張,從而使人產(chǎn)生一種虛偽的感覺,失去別人對您的信任。
再次,要掌握與同事交談的技巧。在與同事交談時,要注意傾聽他的講話,并給予適當?shù)姆答仭>凵耨雎牬碇斫夂徒邮?,是連接心靈的橋梁。在表達自己思想時,要講究含蓄、幽默、簡潔、生動。含蓄既表現(xiàn)了您的高雅和修養(yǎng),同時也起到了避免分歧、說明觀點、不傷關系的作用,提意見、指出別人的錯誤,要注意場合,措詞要平和,以免傷人自尊心,產(chǎn)生反抗心理。幽默是語言的調(diào)味品,它可使交談變得生動有趣。簡潔要求在與人談話時掌握該說的說,不該說的不說。與人談話時要有自我感情的投入,這樣才會以情動人。此謂之生動。當然要掌握好表達自己的技巧,需要不斷的實踐,并不斷的增加自己的文化修養(yǎng),拓寬自己的視野。
最后,要抽時間和同事打成一片。培養(yǎng)自己多方面的興趣,以愛好結交朋友,也是一種好辦法。另外,互相交流信息、切磋自己的體會都可融洽人際關系。
人際關系處理的心得和感悟篇七
如果領導問你:“忙不忙?”一般情況下是給下一句話做鋪墊,而且很多時候是要給你安排任務。你怎么回答?如果說不忙,領導覺得你的工作強度不夠,拿錢養(yǎng)了閑人;你要是說忙吧,等于直接把領導的下一句臺詞給懟回去了,讓領導覺得你眼里沒有他,不尊重領導的權威,讓領導下不來臺。所以這種情況下,別正面回答。如果是當面問,可以站起來說:“領導,我這里馬上就好,您說?!比绻请娫捓飭?,就可以回答:“我在聽,領導,您說。”這樣的回復不僅顧全了領導的體面,還可以給自己更多的回旋空間。
領導是一個企業(yè)的領導人與決策者,他所做的每一個決策都會影響企業(yè)的走向,或者變得更好,或者變得更差。我們員工從某種層面上來說就像領導的謀臣,當領導做出自己的決策時,我們可以發(fā)表自己的意見,使領導的決策變得更好。但尷尬的事實是:我們有時會遇到領導提出一些非常令人無法理解或者目前難以落實的決策,而且領導非常堅定自己的想法。這時我們一定不要公開反對或者批評這個決策,我們可以先假裝支持領導的想法,等到日后時機合適,再慢慢給領導分析這個決策的弊與利。如果我們當面批評老板的決策,表示這個決策太爛了,老板會認為你在質(zhì)疑他的權威,認為你在羞辱他,那么,你在這個企業(yè)的日子恐怕要到頭了。
在職場當中,當我們與同事一起共事或者出去吃飯時,總會難以避免的在背后議論別人一翻,這似乎是工作當中一種排悶消遣的方式。當我們在背后議論別人時,你或許只是口直心快,然后吐槽了一下領導或同事,比如說哪個領導有點古板摳門,又比如說到哪個同事工作總是偷懶,當你說出這種話的時候,也許你沒有惡意,但是在旁邊聽的人,會以為你對領導或同事有很大的意見,然后他在背后告你狀,這樣極有可能會毀掉你的前程。因此,我們背后談論別人時,要說只說別人的好話,只說別人的優(yōu)點,不說別人的缺點。背后說人的好話,遲早也會傳到適當?shù)牡胤?,而且效果要比當面恭維好的多!
在職場中如何與同事更好的相處是一個值得探討的問題,有些人性子直,對于同事的一些所做所為看不慣的話,就會直接表達心中的不滿甚至是懟上去,看似你是正義的一方,但是你可能會遭到同事的排擠。但是如果你能稍微忍讓一下,不管同事好不好,時不時去贊美他一下,同事一定會對你有個好印象,甚至在你有困難時還會幫助你,只因為你曾經(jīng)贊美了他。永遠不要吝惜對別人的贊美,這對你來說,是用之不竭的,而且換來的往往是你金錢都買不到的。
很多企業(yè)對于員工的收入是保密的,工資條不會公開,只會私下地發(fā)到個人手中,這樣能夠很好地保護員工的隱私。雖說工資條不會公開,但是我們一定少不了被同事問:你這個月的工資是多少呢?這時候我們一定不要如實相告,最好也不要告訴具體數(shù)字,你可以回答說:勉強夠用或者是忘了。倘若你如實相告,工資高同事會妒忌你,工資低會看不起你。倒不如撒個“謊言”。
人際關系處理的心得和感悟篇八
第一,良好的人際關系能夠促進人們共同協(xié)作,為完成特定的任務而共同奮斗。現(xiàn)代科學技術的發(fā)展,既為交往創(chuàng)造了快捷方便的條件,也對交往方式提出了更高的要求?,F(xiàn)在許多社會工作任務,越來越不能靠單個人單槍匹馬來完成要通過眾多人的共同協(xié)作來完成。每個科研項目的攻關,也離不開眾多科學家的聯(lián)手合作,加強聯(lián)系,共同研究。
第二,良好的人際關系能夠促進人們之間的信息交流和信息共享?,F(xiàn)代社會知識量激增,“信息爆炸”,不建立一個和諧的人際關系進行交往,就不能盡快獲得信息。有人曾說,現(xiàn)代社會80%的信息是通過交往獲得的。而在現(xiàn)代社會掌握了信息就等于增加了成功的砝碼。
第三,人們可以從友好協(xié)作的人際關系中吸取力量,增強信心,在人生業(yè)績的創(chuàng)造中左右逢源,得心應手。反之,如果人與人之間互相拆臺,互相牽制,積極性受到壓抑,才能無法發(fā)揮,消磨意志,空耗時光,則根本談不上人生業(yè)績的創(chuàng)造。
如何建立和諧人際關系
首先,對自己要有正確的認識。第一,應該端正交往的動機,擴大自己的心理相容度;第二,應該完善自己的個性,有意識的去克服自我中心感過強、過于敏感、狂妄自傲、怪癖孤獨等不良個性;第三,大學生應該嚴于律己,寬于待人,才能夠贏得別人的贊賞和信任,收獲友誼,建立良好的人際關系。
其次,應注意培養(yǎng)以下品格:1、尊重他人,不自恃清高。共同的理想,共同的目標,使來自各地的同學結為一共同的群眾體。每個人秉性不同,愛好各異,要互相尊重,謙虛待人。每個人在人格上都是平待的,不要嘲笑和歧視他人,不能從己之長比人之短。不擺架子。樂于同大家打成一片,這樣容易建立和諧的人際關系。2、熱心助人,不見利忘義?;茧y見真情,同學間相互幫助,一往往不在于錦上添花,而在于雪中送炭。當同學有困難時,伸出熱情的手給予幫助,切不能袖手旁觀,坐視不管更不能落井下石,見利忘義。3、誠實守信,不貪圖虛名。誠實、就是真心實意,實事求事,不三心二意,口是心非,不當面一套,背后一套。誠實是做人的基本要求,也是建立良好的人際關系的重要條件。守信、就是格守信用,言行一致,不言過其實,華而不實,不做說話的巨人,行動的矮子。4、主動隨和,不孤陋寡聞。謙虛隨和平易近人人,給人一種親近的感覺,大家會樂意同其交往,覺得彼此之間愉快融洽。5、律已寬人,不心胸狹窄。律己、就是嚴格要求自己,以社會主義的道德規(guī)范和大學生行為準則來約束自己。不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,不挑撥是非,不背后議論人,不猜疑嫉妒人。
建立和諧的人際關系,最根本的要有正確的人生觀、價值觀、道德觀、良好的品質(zhì)和一些禮儀知識。同時,應具備一定的自我調(diào)節(jié)能力?!盁o足赤,人無完人”只要我們始終以平等、誠實、寬厚的態(tài)度待人,胸懷坦蕩,就比較容易建立和諧的人際關系。
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人際關系處理的心得和感悟篇九
有個小伙伴在后臺給我留言,說了個在職場中和同事交往遇到的問題。我覺得有這個問題主要還是因為職場經(jīng)驗比較少。也難怪,這個小伙伴剛進職場,不懂職場的規(guī)則,所以難免遇到一些困擾。
我想起我自己剛畢業(yè)進職場的時候,也是一樣的愣頭愣腦的樣子,以為別人怎么說都是對的。同樣也是跟這個跟那個都是笑臉相迎。但有些同事會搭理我,有些同事也不搭理我。跟這個小伙伴遇到的情況其實大同小異。
那么身處職場,我們該怎么處理與同事之間的關系呢?
一、做好自己的本職工作。
公司請一個員工回來,不是請回來交朋友的,而是請回來做事的。所以,初進公司的時候,不要忙著和陌生的同事建立怎樣鞏固的情感聯(lián)系。首先是要完成自己的工作。
這些工作有可能是自己一個人就能夠完成的,也有可能是需要向部門里其他同事請教的,還有可能是需要跨部門合作的。
這個時候,自己與同事之間最初的關系就因為工作的原因聯(lián)系了起來。高效高質(zhì)地完成工作,不給別人添堵,這就是同事之間社交重要的一步。
設想一下,某個工作你要與同事合作,結果你出了很多差錯,連帶同事也受到影響。然后你每天還跟他笑臉相迎,他能搭理你嗎?對同事來說,跟你結交,首先你不能給他工作造成不便。
二、多聽多看少說少問。
我自己現(xiàn)在也帶新人,我最喜歡的就是那些認真做事的新人。但是我遇到過很多奇葩的同事,一進來就四處打聽別人工資,然后別的同事在八卦,他也非要插一嘴,其實他根本對八卦的對象都不了解。
這樣的員工當然讓人討厭。再指望和同事培養(yǎng)怎樣的感情,那更是不可能了。
進到一家新公司,對任何一個同事都不熟悉,這個時候,首先要做的就是多聽多看。聽他們說什么、怎么說。看他們做什么、怎么做。聽了看了,心里有個印象就可以,不要急著就要上去問東問西說三道四。
問,可以問,正常的工作的問題可以問。八卦,在什么都不了解的情況下,當然不能問。
三、保持友善,不要奢望一定會有回報。
與人為善,這是收獲他人友誼的一個前提。當然,我也遇到過一些架子很大的職場人,你跟他打招呼他也不理你,好像自己是多么大的腕。剛開始我會生氣,但后來想通了就想何必呢?這種人不跟他做朋友就是了,頂多是辦公室里的點頭之交。
畢業(yè)到現(xiàn)在,我因為工作的緣故,結交了一些特別好的朋友,但是更多的也只是點頭之交。
有個小伙伴和我說,他實習的時候,離職前腳剛走出公司大門,后腳就被踢出了公司群,簡直不能更快。小伙伴當時眼淚就下來了。但是他要是明白職場上的情誼原本就是這樣的時候,他一定就不會難過的。
四、同事不是朋友,因為同事之間有利益關系。
同事,看似應該是和諧的關系,但是同事之間是有競爭關系的,他們之間是有著利益的關系的。我在曾經(jīng)的一家公司,就見過兩個平常關系處得好的不得了的同事,竟然因為一次內(nèi)部提拔而撕破了臉。
這兩個人屬于同一個業(yè)務部門,各自業(yè)績都不錯。平常時候有說有笑,給人的印象就像是關系好得不得了,但其實他們各自都有所保留。一個要去見客戶,另一個就旁敲側擊問見什么客戶,然后這個就岔開話題,故意不回答。
那個時候,他們要爭部門里的銷冠,當然得留一手。后來,公司有一個提拔的名額,這兩個人就跑到老板那里互相揭短,簡直令人大跌眼鏡。
所以,這就是職場中那些看上去是好朋友的人之間發(fā)生的事。
乍一聽似乎觸目驚心,但是這是職場的正?,F(xiàn)象,見怪則不怪。
所以,職場中的同事關系,它就不同于一般性質(zhì)的朋友關系。進到職場,先觀察,別急著要和人建立情感聯(lián)系。
五、職場中的朋友是不是朋友,要看離職以后,而不是在公司的時候。
大家見過這樣的情況嗎?就是在公司里和同事關系很要好,經(jīng)常約去玩吃飯。下班還經(jīng)常聊微信,朋友圈里互動不知道有多頻繁。在公司的時候雙方之間也沒有爆發(fā)過利益沖突,甚至連小矛盾都沒發(fā)生過。但是一旦離職的時候,就好像人間蒸發(fā)了,微信上找不到人了,連朋友圈里點贊都見不到了。
再想一下生活中的好友,會因為你換工作而淡化與你的關系嗎?不會。
那這二者間的區(qū)別為什么?
人在職場中都希望多一個“朋友”而不是“敵人”,所以既然抬頭不見低頭見,那與其整天繃著臉,倒不如互相露個笑臉。畢竟除了家人以外,每天見的最多的就是同事,自己的社交圈主要在公司里。那么這個時候約去玩兒吃飯什么的,也就合情合理。
再有,同事之間是有利益關系的,無論是工作,還是說其他的小忙幫助??偟米鲂┍砻嫖恼?,維持這段關系。關系好了,對方才愿意幫忙。
但是一旦離職以后,還需要維持嗎?離職以后,各自都要去維持新的關系,之前這段關系對他們來說已經(jīng)沒有什么用處了。
所以,在公司里和你有說有笑看似要好的同事,到底是不是真的朋友,不是看他在公司的時候怎么做,而是看離職以后他怎么做。如果離職以后,他還與你互動,還與你保持往來,這才有可能是朋友。
總結:
總而言之,職場上的同事關系不是那么純粹。當然有人在職場中找到了摯友,可是在職場中更多只是點頭之交,這也不是什么稀奇事兒。坦然面對職場同事間的關系,畢竟,我們來職場,主要目的是掙錢,如果再能交到知心朋友,那就是運氣爆棚了。
人際關系處理的心得和感悟篇十
在職場和生活中,我們每天都會遇見形形色色的人,如何處理好與他人的關系,成了我們最為頭疼的事情。
有些人因人際交往的煩惱不堪重負。
其實有時候,答案很簡單,只是我們想得太復雜了。
接下來為大家介紹一種極簡的人際交往法,它的核心只有短短十個字。
——“先善待自己,再善待他人”
01、
善待自己,也善待他人。
我們周圍有很多說話沒輕沒重的人。他們會為了發(fā)泄自己心中的郁悶而傷害他人。
越是坦誠老實、心地善良,你就越容易為他們的言行而煩惱,進而失去自信,被他們牽著鼻子走。你會在心里不停地琢磨:“我到底是哪里做得不對啊?”“為什么我總是這么沒用呢”......
如果錯在自己,還是老老實實說一句“對不起”吧。
可在某些情況下,錯并不在我們身上。矛盾有時會來源于對方的嫉妒,有的時候則是對方?jīng)]事找事。這時候大可不必把這些小事放在心上,做好自己就好了。
你唯一能做的,就是改變自己的心態(tài)和行為。當你改變了自己,改變了和對方打交道的方式之后,對方的言行舉止也一定會發(fā)生改變。
02、
關注對方的“優(yōu)點”而非“缺點”
沒有人是全知全能的,重要的是做好自己。
當我們碰到這種人的時候,一開始總是會想著改變對方,但事實上這是徒勞無功,與其想方設法地改變對方,苦口婆心地勸說,不如告訴自己,“世上就是有這樣的人”,坦誠的接受他的存在。
你唯一能夠改變的,就是自己的心態(tài)和行為。
如果你身邊有一個不太配合的人,那你千萬不要去責備他說,“你就不能多幫幫我嗎?”我們可以換一種說法:“有你幫忙的時候,我就輕松多了?!甭牭竭@句話,對方的態(tài)度也許就會發(fā)生變化了:“那就再幫你一把吧!”
再糟糕的人,只要你仔細尋找,總能發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)點。所以我們就應該關注這些優(yōu)點,當著他的面表揚他。
受到了信賴,就會想方設法去回饋對方。只要我們先表現(xiàn)出敬意,對方一定也會對我們更好。畢竟對于一個人來說,沒有比“得到周圍人的認可”更令人高興的了。
03、
回復要短小精悍。
工作和生活中常常會遇到這樣的情況:收到郵件或消息后,想精準地回復,猶豫了好久,也沒發(fā)出......
其實對方不需要你長篇大論的回復,只是要你的反應。把重點用簡短的句子概括就好,免得造成對方的誤會。
那么,什么時候回復最好呢?不必拘泥于規(guī)定,按照自己的步調(diào)來就行。若遇到急事,看到了最好立刻回復。順其自然,不要為難自己,也不要勉強對方。
04、
婉轉地拒絕。
善良的“好人”最是不想讓大家失望,所以下意識地接下很多分外的工作??赡苓@樣會讓他們面臨巨大的壓力和負擔,導致他們無法“善待自己”。犧牲自己的休息時間和精力,去完成別人的工作。
“我不想做!”這句話很難說出口,但如果是你很抵觸的事情,那還是干脆拒絕掉吧,不過,要掌握合適的方法。
首先,你要給一個能讓對方接受的理由(善意的謊言也可以!)。
然后,你還要表現(xiàn)出對對方的關心。比如,如果有人在快下班前把工作推給你,你可以說:“不好意思哈,今天家里來客人,沒有辦法加班~”
05、
職場上不說多余的話。
在職場上交談時要做到“三思而后言”。
有些人覺得,想說什么就說什么,才是為人之道??墒窃谟行┣闆r下,有一說一、有二說二并不是最好的選擇。
說話的關鍵在于“對方能不能接受”,而不是“你想不想說”。如果你想說的東西會引起對方的反感,那你說了反而會弄巧成拙。
心里煩躁,情緒激動時,我們說話更要慎重,因為這個時候說出來的話,不會帶來任何好結果。一句多余的話,一個多余的字,都會造成難以挽回的后果。如果你實在想要發(fā)表自己的意見,那就先聽聽對方想說什么吧。等對方說完之后,他就能靜下心來聽你說了。
06、
把“謝謝”說出口。
你不說出來,對方就不會懂。
謝意一定要表達清楚。光是在心里默默感謝,對方肯定感受不到。
只有說出口,或是寫出來,才能讓對方高興起來。你送給對方的正能量,也會反過來作用在你自己身上。
感謝,不光能在人際關系出問題,或者是和對方產(chǎn)生矛盾的時候發(fā)揮作用,我們還能用感謝構筑起信賴關系。因為感謝會讓你覺得自己受到了信賴,心中自然會產(chǎn)生無窮的干勁。
人際關系處理的心得和感悟篇十一
1、稱呼同事“那誰”
一些領導的口頭禪是“那誰,你把文件整理一下!”此話一出,真是讓人郁悶透頂,什么那誰?我沒有名字嗎?遇上強勢的人可能會不理睬你,誰知道你叫的那誰是誰;遇上好說話的,撇你一眼,心理暗暗郁悶:“這素質(zhì),怎么當上的領導?”久而久之,脾氣再好也變得對你愛答不理,從而,人員一落千丈。
2、追問同事“你有什么事”
忙碌了一天,終于到了下班的時間,終于可以松一口氣了,可是領導偏偏趕上這時候安排了一項工作,夠郁悶吧?偏偏你趕上有事,想早點走,同事問了一句“有事?”你回答:“是啊,今天有事,我得早走一會。”同事仍然沒有放棄的念頭,轉頭又問:“你有什么事?”這個時候,你能想象出來自己有多尷尬,告訴同事吧,一點隱私都沒有了,不告訴吧,又覺得你是故意不想加班。所以還是不要問了,別人也不是應該什么事情都要和你匯報的。
3、休息時打電話讓去公司。
盼著盼著,終于可以休息了,安排一下屬于自己的時間。正當你玩的起勁的時候,接到了領導的電話:“__x,你來一下公司,今天晚上聚餐!”可想而知,你接到這樣的電話是什么樣的感覺!聚餐不會早說啊,非要在人家休息的時間打電話。既然是聚餐要聯(lián)絡感情,盡量不要出現(xiàn)這種事情,還是提前通知比較好。
4、“據(jù)說........”
不管你是找下屬談話還是和同事說話,千萬不要拿“據(jù)說.....”說話,“據(jù)說”是不確定的說話,不管好與不好,很影響氣氛,本來職場人士就討厭古怪的氛圍,再加上“據(jù)說”難免有點“唯恐天下不亂”的心態(tài)。
人際關系處理的心得和感悟篇十二
求職登記,很多人都喜歡在自我介紹一欄填上“活潑開朗”,可對于小楊來說,“活潑開朗”這四個字從來就和他不搭邊,“用朋友們的話來講,我是個不折不扣的沉默者,從不會主動表露自己?!币驗樾畹膬?nèi)向,幾次面試都因為不會很好地表達自己而錯失良機?!皩τ谙裎疫@樣性格內(nèi)向、不善言辭的人,怎樣才能過面試關呢?又怎樣能夠適應職場環(huán)境呢?”
其實,像小楊一樣的性格內(nèi)向的人不在少數(shù),平時沉默寡言倒也無妨,但卻偏偏在面試這樣的關鍵時刻,成了“語滯者”,內(nèi)向人咋能玩轉職場?我們采訪到幾位職場人士,聽聽對于性格內(nèi)向的職場人,他們有哪些好建議。
聽到小楊的困惑,長春吉廣集團策劃總監(jiān)于曉明認為,想要成功通過面試,不一定光靠說?!皩τ趦?nèi)向的人找工作,首先要分清自己適合做什么工作,盡量避免以口才為主的工作,其次要整理清晰自己的核心優(yōu)勢,在哪些方面比較突出,然后用一些適合自己形象及工作要求的方式表達出來,可能是印刷作品,也可能是一個視頻短片。
最后針對應聘的工作,想面試官會問到的一些問題,準備答案,簡單清晰地說明白了就好了。這樣既避免了不善表達的劣勢,同時也能讓別人清晰地了解自己的優(yōu)點,增加求職成功幾率。
吉林省煜婷傳媒策劃有限公司經(jīng)理倪煜婷:對于內(nèi)向的人找工作心態(tài)挺重要,清楚自己的優(yōu)點,其實很多面試的問題沒有標準答案,單憑幾個問題并不能夠起到熟識你的作用,是否錄用主要是看你的素質(zhì)如何。除了心態(tài),倪經(jīng)理建議內(nèi)向的求職者,可以面試前多做些準備,可以跟朋友模仿一下面試現(xiàn)場,并圍繞面試企業(yè),互相提出一些仿真問題,當正式面試環(huán)節(jié)出現(xiàn)類似題目時,就可以從容不迫地作答。
美國近日一項研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)向害羞大多與生俱來,而且,內(nèi)向的人在工作中更容易成功。研究發(fā)現(xiàn),大約1/5的人擁有內(nèi)向害羞的人格特征,表現(xiàn)為行為拘謹,甚至有點神經(jīng)質(zhì)。從兒時起,這些人就表現(xiàn)為慢熱、愛哭、喜歡提不同尋常的問題、酷愛深思等。
負責該研究的專家發(fā)現(xiàn),與外向的人相比,內(nèi)向害羞的人在處理視覺信息的時候,其大腦某些區(qū)域更加活躍,因此他們顯得更注重細節(jié)。在做決策時,他們愿意花大量時間思考,不喜歡閑扯其他的話題,更能專心致志地奔著一個目標努力,因此他們成功的幾率也相應增大。
對此長春典中點企業(yè)管理顧問有限公司張總經(jīng)理表示事實確實如此,“我的一個員工,大學剛畢業(yè),性格就挺內(nèi)向,平時總是很沉默,但工作起來就挺細致,有次活動,需要統(tǒng)計幾十家客戶,難度不小,但她就有一股勁兒,逐一為客戶做了詳細分檔,又不厭其煩地進行幾輪通知,使得活動有條不紊地進行?!?BR> 對于內(nèi)向職場人最不擅長的職場人際交往,張總經(jīng)理認為想要玩轉職場,保持自我,更要克服一些性格弱點,“內(nèi)向的人一般特別敏感,情緒容易被周圍人所感染,所以建議這樣的職場人,凡事想開些,踏實地做好手頭事。內(nèi)向的人更喜歡去傾聽,這在職場人際交往中無疑是個優(yōu)勢,能夠傾聽別人的想法、別人的意見,對他人的成績和優(yōu)點及時給予肯定和贊揚,跟同事或上司交談的時候,多運用好的、沒問題、就按你說的辦等肯定性的詞語,那么慢慢你就會變成職場中越來越受歡迎的人?!?BR> 內(nèi)向人面試也有小技巧。
1.重述對方的問題。確認自己的認知是正確的,可以避免答非所問的尷尬情形。
2.肯定主考官所提的問題是個很好、有深度的問題,并向對方說明為了能完整呈現(xiàn)自己的想法,希望能有時間思考一下。
3.思考時可以用條列式的方法,想出回答的重點,并在回答結束后,再以條列的方式重述回答的重點。
4.準備相關的文件,在面談時適時拿出來補充、證明。如以前做過的項目報告、企劃書,除了加強說服力,還可以展現(xiàn)自己做事規(guī)劃、有條理的一面。
人際關系處理的心得和感悟篇十三
暴力也分“等級”,許多職場人日復一日地身處在“冷暴力”中卻懵然不知,此時此刻,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題同樣重要。
孤立:“慘死”于無形。
剛畢業(yè)的yolly所在的財務部,同事大多保守而謹慎,與生性活潑的她有點格格不入。yolly新接手工作后常犯些小錯誤,性格隨意的她并沒有及時澄清和更正,因此有時會連累大家一起受批評。盡管同事們表面上不說什么,但私下對她抱怨很多。后來只要一出錯,大家都會認為是她的責任,慢慢地她就被排斥和孤立在圈外。
這種情況下,冷暴力的受害者受到最多的傷害是被孤立被隔閡。受害者被視作為異類,久而久之,盡管傷害于無形,但受害人往往非“死”即“殘”。所以若性格不合群,總找不到和群體的共同話題,無法很好地適應周圍同事的“圈子文化”,那么,要么選擇被同化,要么離開。
打壓:以上制下的“施暴”
frank是外資公司的銷售經(jīng)理,一直受到上司的器重,可新任大老板上任后,事情就發(fā)生了變化。大老板喜歡扁平化管理,時常會和frank有直接的接觸,這讓frank的上司深感憂慮。因此,上司開始在各種場合對frank不斷打壓,凡事只要能找出瑕疵,都會被抹殺得一錢不值,最后frank被架空并雪藏。
“打壓”,這種方式往往較多地出現(xiàn)在上級對下級實施的暴力中,不僅打壓并且不時還會給予不公平待遇。你越能干越表現(xiàn)突出,越會讓上司覺得自己的位置不保、受到了挑戰(zhàn)。因此,是否需要考慮一下自己的處境,學會重新調(diào)整自己的位置,稍稍改變一下自己一貫的行事風格,或許可以幫自己突破困境。
忽視:徒勞無功的“隱形人”
even是公司的老員工,盡管工作勤懇努力,卻不聰明能干,因此歷任上司對她并不十分滿意。而even又是固執(zhí)的老實人,所以也不討上司的喜歡。因此,上司一直讓她做部門最初級的工作,每年的加薪幅度也屬部門最低。其實,上司的信號非常明確——走人,只是礙于公司本身不鼓勵開除員工而已。
和打壓不同,“忽略”不是一種主動行為。經(jīng)常出現(xiàn)在上級對下級的工作安排上,把下級的工作積極性消磨掉,讓下級感到前途無望。若你既無驕人的業(yè)績,又不會討人歡心,那么想不被忽略都難了。記住,在公司里混,是要有“存在感”的,不如嘗試做一個總是幫大家搜集打折信息的人,至少讓大家記得你。
tips:如何對抗職場“冷暴力”
1.工作的目的是為了讓上司滿意。好的績效不光體現(xiàn)在工作業(yè)績上,更重要的是體現(xiàn)在日常溝通上。因此,如果工作中明確地認識到這點,并能實實在在地去實踐,上司就很難找到實施冷暴力理由,達到上下和諧的目的。
2.學會輕松和平靜地對待工作和同事。同事很難成為好朋友,因為始終存在著利益的沖突,當利益發(fā)生沖突時,暴力在所難免。認識到這點很重要,處理同事關系的最好方法是相敬如賓。學會輕松對待工作,平靜對待同事,這樣工作關系也就和諧了。
3.“做人勝過做事?!北M管是句老話,但很實用。其實很多職場問題的原因,主要源自于大家太關注于把事情做好做完美,而很少關注如何把人際關系處理好,在秉持先學做人的原則學會工作,那職場的所有關系就和諧了。
4.讓自己更堅強、更強大、更可愛。工作不是生活的重心,但沒有工作,就會缺乏生存的基礎,因此為了讓基礎更雄厚一點,那么就需要先學會堅強,快速的發(fā)展需要你變得更強大一點,更有市場價值一點,抓緊時間充電、多學一點新鮮的知識甚至鍛煉身體都是不錯的考慮。
人際關系處理的心得和感悟篇十四
職場上與人相處,是比工作更難的一件事,因為人心難測,你根本分不清是真是假。有時候以為是假,卻白白錯過真心,有時候以為是真,卻被他人暗算。所以在職場上,我們要善于分辨人際關系中的假象,才能少吃虧。
假象一。
突然升溫的友情,背后必有妖。
一段友情從無到有,都是需要一個漫長的過程。當一個人突然開始靠近你,然后以朋友相稱的時候,你不該自以為是的認為是自己人格魅力吸引,而是應該好好考量一下這段友情,是否摻雜著不為人知的利益。
我的朋友就曾被這樣的人暗算過。曾經(jīng)有段時間他頻繁的跟我們提起辦公室一個同事,說兩人有多合拍。可最后當他的設計圖外泄被抄襲后,原本的好朋友化身“正義使者”指責他的不是,最后他被公司處罰。等到同事登上他渴望的總監(jiān)位置時,他才明白這場友情不過是場假象。
在職場上,很多同事之間的關系都很疏離,要是有真情,也是長久以來的小事積累起來的。若是有人沒有預兆的突然與你親近,事出反常必有妖,一定要懂得防范才是。
假象二。
張牙舞爪的人不可怕,可怕是低調(diào)的人。
在職場上,我們痛恨那些處處與我們作對的人,把他們當做眼中釘肉中刺。但其實,職場上真正可怕的敵人從來不會站在明面上,他們是那些常常被你忽略,行事很低調(diào)的人。很多時候,就算你被他暗算了,你還不知道是誰的人。
我叔曾跟我說過他們廠里的一件事,那時候他們廠里要晉升一個主任,當時廠里有兩個人斗得你死我活,可是之后兩個人相繼都出了問題,被取消晉升資格,而剩下的一個不爭不搶的人反倒升了職位。之后事情過了很久才發(fā)現(xiàn),員工不爭不搶的那個人聯(lián)合一個同事,寫了秘密舉報書,才拿下來職位。
所以說,真正可怕的敵人是不說話的,站在暗處的他們讓你防不勝防。在職場上不要一味的把目光放在張牙舞爪的那些人身上,多觀察身邊那些處事低調(diào)的人,或許你會有不同的認識。
假象三。
當你不想得罪任何人時,就得罪了所有人。
也許很多職場新人都看到過這樣的道理,職場上不要亂站隊,才能夠明哲保身。但是今天我想說的是,站隊要看局勢,不得不站的時候一定要站,否則你不得罪任何人的做法,就是得罪所有人。
之前后臺一個讀者吐槽說,自己公司拉幫結派嚴重,他本著明哲保身的原則選擇中立,可是結果卻是,無論是哪個站隊的都看不慣自己,左右受排擠。更難過的是,領導隔三差五談話施壓,弄得自己很難生存。最后選擇了一方,才覺得有了保護傘。
在職場上就是這樣,很多時候并不是自己所能決定的。不想得罪人的初心是好的,但是職場上你要維護自己的利益,勢必就會得罪人。
總之,在職場上不要凡事都想得太簡單,也不要凡事都看表面。只有學會用利益的角度思考和看待問題,你才能看清很多本質(zhì)的東西,才能避免吃不必要的虧。
人際關系處理的心得和感悟篇十五
《自控力》作者、健康心理學家凱利?麥格尼格爾(kellymcgonigal)說,一些看似浪費時間的行為,會給人帶來意想不到的幫助。比如,在工作休息時間里的非正式交談,有助于恢復效率并且能強化職場人際關系。因為,這種交談可以累積社會資本。社會資本,指的是與他人積極交流后獲得的信賴和尊敬,通常可以通過幫助他人或者是出色的工作表現(xiàn)來累積,不過,表達善意的非正式交談也能累積社會資本。
麥格尼格爾介紹了5個經(jīng)過科學驗證、能強化人際關系的策略:
第一,盡量找能和同事直接碰面的機會。如果你想進一步認識某個同事,盡量找和對方面談的機會,增進交情。
第二,收起手機。麥格尼格爾說,當人們面對面交流時,會在不知不覺中模彷對方的表情、姿勢與手勢。肢體語言同步之后,能幫助人們建立親密的友誼。此時如果把焦點轉移到手機上,會削弱聊天的共鳴及信賴感。
第三,持續(xù)關心之前聊到的話題。與同事建立信任關系的一個方法,就是讓對方知道你有聽進去他說的話。
第四,避免散布負面?zhèn)髀劇S袝r,同事之間聊到抱怨上級等話題,可以強化彼此之間的關系,但如果不分場合散布負面?zhèn)髀?,容易失去別人的信任。麥格尼格爾建議,聽到負面八卦時,不要跟著附和或添油加醋,要感謝對方信任自己,告訴自己這些事,如果情況允許的話,可以想辦法協(xié)助解決對方的困擾。
第五,成為談論正面?zhèn)髀劦娜?。麥格尼格爾建議,要當別人不在場時稱贊對方,認同他人的貢獻與付出。有研究顯示,談論正面?zhèn)髀?、夸獎他人的人會被認為是值得幫助的人,得到他人幫助的可能性比較高。
人際關系處理的心得和感悟篇十六
在工作和生活的人際交往中,我們欣賞一個人,往往始于對方的顏值(在心理學上叫“首因效應”,會根據(jù)對方外在的形象來判斷對方大概是一個什么樣的人),敬于才華(對方的才華更容易成為吸引我們的閃光點),合于性格(性格上的相似或互補,才真正能使兩個人的關系更加親密),久于善良(人都希望和善良的人接觸,這是本性,兩個人的關系要想長久,必須有善良做為前提),終于人品(人與人關系的破裂,更多的是因為人品,或者說是三觀)。
然而,通過深入了解后會發(fā)現(xiàn),有人光鮮亮麗卻也咄咄逼人,有人其貌不揚卻讓人心生好感。前者讓人窒息,后者讓人舒服。
他們讓你感到舒服,和這樣的人在一起,就像聽一曲舒緩的音樂、品一杯醇厚的熱茶、看一朵花靜靜的開放、讓時光如流水般恬淡素凈。
那么我們來回答標題的疑問,在人際交往當中,能夠讓人舒服,才是社交最頂級的人格魅力,也是情商最高的表現(xiàn)。
有些人總會把處處給人難堪以彰顯個人性格當做真性情,用壓制別人來體現(xiàn)自身的優(yōu)越。
這樣的人初看好像是個性張揚,但卻很難得到真心對待的朋友。真誠坦率是優(yōu)點,但前提是對別人的尊重與體諒。
1、說話有分寸。
怎么說話才算是有分寸呢?在這里我們不怕打破沙鍋問到底,只有這樣的想法才能找到根源,學到更多東西。
所謂的說話有分寸,就是:不說閑話,不說狂話,不說怨話。
對于聽到的事情,不隨意論斷他人,不背后隨意議論。
做人盡量低調(diào)謙遜,狂話、大話不要說。說大話的人最終要為自己的行為買單!
少說怨話,遇事不要老是負面抱怨,也不要隨意埋怨他人。
與人相處,說話、做事一定要給自己和對方都留有余地,才能讓彼此和諧舒服地相處下去。
有人說:世界上最美麗的風景,就是有一顆善良的心,散發(fā)著磁場和魅力。走到哪里,就照亮到哪里,溫暖到哪里。
何炅就是這樣一個人。這些年,娛樂圈里只要一提起何炅,每個人都對他贊不絕口。
因為他能把握說話的分寸,為別人著想,他的一句話可以讓所有人都感覺溫暖和舒服。
2、不讓別人感到難堪。
一個有教養(yǎng)的人,即使把自己的姿態(tài)放低到了塵埃,但在他的人性深處會散發(fā)光芒。
所到之處,就像螢火之光,穿過黑暗,照亮別人的心。
如果說一個人的學識才華只是累積教養(yǎng)的磚瓦,那么高墻的堆砌則要靠他骨子里的教養(yǎng)。
讓人覺得舒服,不僅是難能可貴的品質(zhì),更是最高層次的教養(yǎng)。
有教養(yǎng)的人早已在日常的言行舉止中,發(fā)自內(nèi)心地對別人好,讓人感受到他的真誠。
這種魅力的背后一定有一顆善良、寬容、包容的心,一種在平淡中發(fā)現(xiàn)美好的情懷和一顆永遠童真的心。
3、細節(jié)里藏著人品。
上面我們也提到,人際關系的終結往往是看人品,只有臭味相投的人才愿意和人品差的人交朋友。
讓人舒服,不是圓滑世故,更不是迎合討好,而是長在心底里的善良,是刻在骨子里的教養(yǎng)。
讓人舒服的人一定是細膩而聰明的。他們做事講道理、說話有分寸,也許只是一個眼神與舉動,都可以讓你感覺到這個世界的暖意。
他們能把每一句話都說到你的心里去,以柔克剛,化解問題于無聲之處。
4、能夠做到換位思考。
任何人,任何事情,只有將心比心,才能相處的融合。只有能夠站在對方的立場上來看問題、思考問題,才能理解對方為什么會做出這樣或那樣的選擇和決定。
讓人舒服的人,他懂得推己及人,不以情緒來判斷結論。
人這一輩子,懂得理解、尊重、換位思考、將心比心,一定會收獲幸福的人生。
人際關系處理的心得和感悟篇十七
在職場上,很多感情都是建立在會聊天的基礎上,只有聊得來,才有可能加深友誼。否則話不投機半句多,你不會聊天就會毀掉一次建立感情的機會。所以在職場上,切記不要用以下3種聊天方式,不然很容易遭人討厭。
1
沒有互動性的聊天。
我們辦公室之前有一個實習生女孩,特別喜歡相聲,平時關注了很多相聲的周邊八卦。每次不管是休息時間閑聊,還是吃飯時八卦,只要她插進來,那絕對就是沒玩沒了的給我們安利她喜歡的相聲偶像。一開始我們還勉強附和,但聽她說得多了,連嗯、哦的附和都懶得回應,但她依然積極熱絡的說個不停,令我們很無語。
在職場上,如果同事對你所說的話題并不感興趣,大多數(shù)情況下,他們?yōu)榱吮苊獾米锬?,并不會直接告訴你,而是選擇慢慢疏遠你。所以聊天的時候不要只顧著自己說,也要觀察對方的反應,要是對方?jīng)]興趣,應該及時停下來。
2
不注重傾聽的聊天。
有時候辦公室聊天是一個互相疏導的過程。有一次跟一個同事聊天,他抱怨最近工作累,家事繁多,我聽完之后認真的開導他。然后我也說了說我最近的煩心事,希望有人傾聽,緩解一下情緒??墒窃谖艺f的時候,他卻開始自顧自的玩手機,讓我覺得聊得索然無味,于是終止了這次聊天。
聊天是一個互動的過程,有傾聽,有傾訴。否則你只顧自己傾訴,卻不顧他人傾聽,首先,會讓對方覺得你不夠尊重他,其次,次數(shù)多了,人家也就失去了跟你聊天的興致。
3
喜歡否定人的聊天。
我們辦公室女同事只要閑下來的時候,就喜歡三五成群的聊天。有時候喜歡聊辦公室八卦,有時候聊興趣愛好,大部分時間氣氛都很好,除非有一個大姐在場。她對于自己不喜歡,或者不感興趣的話題會直接否定,讓人下不來臺。一個同事是新晉寶媽,偶爾提一兩句自己的孩子,她就說我不喜歡孩子。一個同事喜歡蔡徐坤,她會直接說,你太膚淺了,明星當然還是要喜歡老戲骨。
辦公室閑聊,有時候大家都是為了放松娛樂。每個人都有自己的喜歡的東西,并不是強迫你喜歡他所喜歡的事物,對方只是做簡單的表達,沒必要非要刻薄的否定人家,讓人家覺得尷尬。
語言是我們天生的能力,但是怎樣聊天卻是一門技術。如果你沒辦法學會高情商的聊天方法,那最起碼應該也要避免被人討厭的聊天方式。不然很多時候,你連職場上最基本的同事關系都很難維持,讓同事討厭你,逃避你。
問問大家,你討厭同事間怎樣的聊天方式呢?可以在評論區(qū)與我們分享分享。
人際關系處理的心得和感悟篇十八
我們對很多東西的理解在無形中都會加上自己的主觀判斷,所以才導致誤解的發(fā)生。以自我為中心和自私都會妨礙人際關系。只為自己著想而不為他人考慮,只知道眼前的利益,而不考慮長遠的利益。這些都是目光短淺的表現(xiàn)?!苯⒘己玫娜穗H關系,需要一定的策略。第一,保持良好的第一印象。建立交往,第一印象比較重要,良好的第一印象將有利于發(fā)展彼此之間的關系。第二,積極主動。大學生,在新的環(huán)境里與人交往時,積極主動很重要。在家里你是中心,但是走入社會,你若不主動與人交流,別人可能也不愿與你交往。第三,要學會贊美,盡量不要當面批評別人。別人犯了錯誤,如果你當面批評,他很可能會產(chǎn)生逆反心理而拒絕接受,因為人一般不大愿意接受尖銳的批評,會覺得很沒面子。所以要批評別人,也要先說一下別人的好,然后再委婉說出想要表達的內(nèi)容。而且我認為微笑很重要,因為你會感到世界變得美好起來,還有就是學會贊美用心發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,適時贊美,看看會有什么反應,我們還要傾聽讓他人感覺到你的關懷與理解。
通過上這節(jié):和諧人際關系的心理課,確實讓我學到了不少東西,相信以后我的人際圈會越來越大。
人際關系處理的心得和感悟篇十九
當你在聚精會神地看書或寫方案時,突然有陌生人或你的好朋友在微信上問,“在?”、“在不在”、“有空嗎”、“睡了嗎”、“忙嗎”等等讓對方反感的打招呼。你這樣聊天的開場白,會讓對方頓時有被打擾的感覺或者心里莫名地緊張,因為不知道你的目的或者意圖是什么,到底要干嘛,還是像別人口中說的那樣借錢。
大部分人遇到這樣聊天的開場白,一般都選擇不回答,或拉黑你。老王建議,職場上,當你想和對方交流時,請把你的問題描述清楚,讓對方知道你找他的目的,千萬不要浪費別人的時間,即使是朋友也不行。
還有更讓人無法接受的交流,就是“查戶口”。想和你聊天的人,也不告訴你他是誰,找你干嘛,而是問“你做什么的、在哪家公司、什么崗位”等等,想查戶口一樣,這樣的交流是最讓人惡心的交流。大部分人遇見這樣的交流法,一般都會把微信刪除,不想再和你聊天。因為你不是在聊天,而是在查戶口。
2、給你發(fā)砍價或廣告或讓你點贊的交流,基本上都會認為你層次太低,大部分是忽略或直接刪除了。
3、如果你不想和別人說話或不想聊天時,多用表情包。
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知道了這些,那么,職場微信聊天,應該注意哪9條禮儀規(guī)則呢?老王認為:
1、和別人交流時,請把問題一次性描述清楚。職場上,高情商的人在交流時,都會說“您好,我是__,今天找你主要是有3件事情,分別是1、2、3……”這樣的交流,會讓對方知道你找別人干嘛,別人考慮怎么回答你。當你什么都不說,不斷發(fā)“在”“在不在”等等,會降低你的逼格,認為你層次很低。
2、和陌生人第一次交流時,請先自我介紹,便于對方交流,但千萬不要向派出所調(diào)查戶口一樣調(diào)查別人,這樣是非常不禮貌的行為。自我介紹,除了讓對方知道你,更好的是讓對方記住你,也是傳播你個人品牌的最好方式。當你和別人第一次交流時,你連自我介紹都不敢說,說明你內(nèi)心有多么不自信、有多自卑,也會讓對方對你失去了交流的興趣。但原則,你千萬不要“查戶口”式的交流。
3、未經(jīng)別人許可不要拉人進群,更不要推送別人名片給另外的人。因為這是背書,萬一你推薦的人素質(zhì)低,或雙方都不認可,直接會降低你在雙方心目中的位置。職場上,能找名人背書,是傳播個人品牌最好的方式,但別忘記了,一般名人不會亂給你做背書的。特別是在未通知對方的情況下,直接把對方的微信推薦給其他人,這樣做的最大好處是你為別人背書,便于產(chǎn)生信任,但別忘記了,你連對方招呼都不打,這種背書是最傻的背書。老王建議,未經(jīng)對方同意,或不給對方打招呼,千萬不要將對方的微信推薦給他人。
4、不管和誰交流,都不要用“呵呵”,因為“呵呵=滾”,會讓對方反感,可能就永久拒絕和你交往了。中國漢字含義比較深,不同的場景的理解方式是不同的。像微信交流時,對方打了一個“呵呵”,說明你太sb,滾一邊。不過,老王建議,遇到杠精,你可以使用“呵呵”,但一般情況下,千萬不要使用“呵呵”與人交流。
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5、不要檢查僵尸粉,因為這是對人性的最大考驗。不要忘記了,人性是經(jīng)不起考驗的。前幾天和一位朋友聊天,他說,不管是誰,只要發(fā)現(xiàn)檢測微信的人,一律刪除。檢測微信的目的就是不相信別人,看看都是誰把自己刪除了。不過,老王想說,千萬不要這樣做,別人刪除你,是因為別人不想和你做朋友,即使你檢測出來,不是給自己難看嗎?最好的方式,不要考驗人性,更不要管別人,只要自己每天過得高興、幸福就行。
6、永遠不要說“我去吃飯了、我去洗澡了”等,你這樣做是在拒絕別人,不想和別人說話了。職場上,你有沒有經(jīng)歷過這樣的事情,但你和對方聊得正起勁的時候,對方突然說“我去吃飯了”、“我去洗澡了”等等。言外之意是:你自己慢慢地高興吧,我不想和你聊天了,因為你太tmdlow了。這樣會讓別人心里不舒服,最好的方法是:“好的,你先忙有時間咱們下次再聊”或“我這會有點忙,改天再交流”等等。
7、聊天是不問別人隱私、更不聊性,因為這會暴露你的內(nèi)心猥瑣行為,別人永遠不會和你見面。為什么老王不喜歡微信聊天,喜歡電話溝通呢?因為微信聊天,你什么話都敢說,但電話交流時,你不敢,也不會。特別是在晚上和異性微信聊天,十有八九都會聊隱私、談性。如果對方喜歡,開始和你狂聊;如果對方不喜歡,就會給你貼一個猥瑣的標簽,以后不會再和你交流了。老王建議,微信聊天,簡單,解決完問題,就不要聊,這是自重,也是尊重別人。所以聊天,千萬不要聊隱私和性。
8、紅包可以解決所有矛盾、誤會等等,但不要發(fā)幾分錢的紅包,要發(fā)就發(fā)到讓對方記住你。當你惹別人生氣時,發(fā)一個紅包,就能減少很多誤解。但千萬不要發(fā)幾分錢或幾毛錢,最好的方法是“88.88或188.88”等讓對方記住你的紅包。
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9、晚上22:00點之后,到次天早上7:30之前,盡量不要微信騷擾別人,尤其是不要半夜找異性聊天,尤其是已經(jīng)結過婚的異性,除非你勾搭別人。這一點,職場人一定要明白,千萬不要在這個時間段和異性交流,你懂的。
寫在最后。
職場上,最高級的修養(yǎng)就是不打擾別人,讓別人心里舒服。微信聊天也一樣,只有你會聊天,別人才會和你交流。當你像審查犯人一樣去和別人交流時,別人給你的一定是拒絕。
人際關系處理的心得和感悟篇一
人際關系是我們?nèi)粘I钪行枰鎸Φ囊淮筇魬?zhàn)。在人際交往中,溝通是至關重要的一環(huán),而人際關系溝通的質(zhì)量直接影響到我們的生活質(zhì)量和個人發(fā)展。因此,在長期的溝通實踐中,我逐漸積累了一定的心得體會。在本文中,我將分享我的心得和感悟,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
第二段:謙虛的態(tài)度是溝通的關鍵。
在人際關系溝通中,謙虛的態(tài)度是至關重要的。當我們在與他人交流時,應該始終保持謙虛謹慎的態(tài)度,不要過于自信或狂妄。這樣能讓對方感到我們的友好與尊重,而且也更容易打開對話的局面,使交流更加順暢。
此外,當遇到一些問題或挑戰(zhàn)時,也應該采取謙虛的態(tài)度去應對。不要不肯承認自己的錯誤或過錯,而是要勇于檢討自己,接受批評與改進。這樣不僅能增強我們的溝通技巧,還能豐富我們的人生經(jīng)驗和修養(yǎng)。
第三段:語言的運用是關鍵。
語言是人際關系溝通的基礎和關鍵。良好的語言運用能讓我們的溝通更加明確、精準和有效。在語言運用過程中,我們應該注意以下幾點:
一、掌握正確的措辭和用詞。對于不同的場合和對象,我們需要掌握不同的措辭和用詞,以便讓對方更好地理解我們的意思。
二、避免使用敏感的詞語或主題。一些敏感的話題,如政治、宗教等,容易引起爭議和糾紛。因此,在交流時應該盡量避免這些話題或掌握妥善的溝通技巧。
三、注意語氣和表情。不同的語氣和表情會對對方產(chǎn)生不同的情緒和反應。因此,在溝通時要注意表情和語氣的調(diào)整,以便更好地傳達自己的意思。
第四段:有效的溝通需要注意以下幾個方面。
a、準確地表達自己的意思。
在人際關系溝通中,我們需要正確、準確地表達自己的意思,避免模棱兩可或含混不清的表達方式。因此,在交流時要注意語句的結構和措辭,盡量保證自己所說的話能被對方所理解和接受。
b、認真傾聽對方的想法和觀點。
有效的溝通不僅是自己的表達,還包括認真傾聽對方的想法和觀點。只有通過傾聽,我們才能更好地理解對方的需求和期望。這樣,我們才能有針對性地提出合理的建議和反饋,從而實現(xiàn)更好的溝通和交流。
c、注重溝通的雙向性和平等性。
溝通的雙向性和平等性是實現(xiàn)有效溝通的必要條件。在人際關系溝通中,我們需要展示出一定的自信和自尊,但并不是要鋪張浪費、挑釁他人。而是尊重別人的權利和需要,保持平衡和和諧,從而實現(xiàn)雙向的有效溝通。
第五段:結語。
人際關系溝通是我們生活必不可少的一部分,同時也是我們需要不斷學習和改進的技巧。通過對謙虛、語言運用以及有效的溝通內(nèi)容的分析,能使我們更好地掌握人際關系溝通的技能,從而提高個人的生活素質(zhì)和職業(yè)水平。讓我們一起潛心學習和實踐,不斷完善自己,給我們的人際關系溝通注入更多的活力和智慧。
人際關系處理的心得和感悟篇二
首先,良好的人際關系有助于形成人的道德情感。我們通過觀察就能發(fā)現(xiàn),在相容、相近、相親相愛的人際關系中最易于形成集體主義、利他主義、及善良、熱情等高尚的情感。
其次,良好的人際關系有利于保持人的心理健康。和諧的人際關系能滿足人的精神需求,使人產(chǎn)生積極的自我肯定情緒,這種情緒狀態(tài)有利于人保持愉快的心境。在和諧肯定的人際關系中,每個人都能感覺自己對他人的價值和他人對自己的意義,這對于人的心理健康是很重要的。
第三,良好的人際關系能有效地促進活動的順利完成。在和諧的人際關系中,人們心情舒暢,智力活動得以正常進行。廣泛而和諧的人際關系有利于人開闊視野,拓展心胸,擴大選擇范圍,增進信息來源。第四,良好的人際關系可以提高社會的合作性水平及和諧度,有利于社會的發(fā)展和進步。
人際關系處理的心得和感悟篇三
人與人之間的關系是社會存在的核心,你我每個人都離不開健康和良好的人際關系。而在人際關系中,溝通是最為重要的環(huán)節(jié)。在日常生活中,我們經(jīng)常會接觸到各種各樣的人,如何與人溝通才能避免矛盾和沖突,關系更加和諧融洽,下面我將分享我的人際關系溝通心得。
第二段:認識自己,保持積極心態(tài)。
溝通的第一步是認識自己,調(diào)整自己的情緒與態(tài)度。在真正與他人溝通之前,我們需要對自己有一個清醒的認識,對自己的情緒管理有一定的掌控。在日常生活中,我們可能會受到很多的挫折和壓力,這些負面情緒會對我們的溝通產(chǎn)生不良的影響。因此,在溝通前,我們需要調(diào)整好自己的情緒和心態(tài),始終保持一個積極向上、開放的狀態(tài),這樣才能更好地與他人交流溝通。
第三段:培養(yǎng)共情能力。
雙向溝通是人際關系中最基本的一環(huán)。溝通是一種雙向的交流,需要我們?nèi)A聽對方的聲音,理解對方的想法和感受。這就需要我們具備共情能力。共情是指自我以外理解別人的感受和情感的能力。在日常生活中,我們要嘗試站在對方的角度思考問題,感受到對方情感上的需要,有意識地去理解對方,在情感上建立共鳴。只有通過這種方式,我們才能更加深入地了解別人,更好地與別人溝通。
第四段:語言能力的重要性。
語言是我們溝通的主要工具,良好的語言能力是人際溝通的基礎。我們需要注意的是,語言的表達應該清晰易懂,避免使用一些過于抽象和難以理解的詞匯和短語。同時在交流過程中,還需要注意談話的語音語調(diào)和節(jié)奏,尤其是遇到重要問題時語速要減慢,讓對方更加容易理解。另外,在正式的溝通過程中,我們需要避免使用不尊重和不合法的語言,尤其是對于不同背景的人,應該尊重其語言和文化特征,避免出現(xiàn)歧視和偏見。
第五段:有效溝通的要點。
我們在人際交往中,要做到有效的溝通,需要注意如下要點。首先,時刻保持主動性,在溝通過程中積極表達自己,有意識地參與到對話中來。其次,要注重信息的傳遞效果,使每句話的意義和目的更加清晰明確,清楚表達自己的訴求和要求。第三,避免情緒化和沖動,不要在情緒波動時進行溝通,容易做出沖動和不理智的選擇。最后,在溝通過程中,要多次確認理解,避免發(fā)生誤解和誤解的情況,同時也要給予對方充足的時間和空間來表達自己。
結論:
人際關系溝通是生活中重要且不可避免的,好的人際關系溝通技巧是每個人都需要掌握的基本技能。在進行溝通時,我們需要時刻保持心態(tài)的穩(wěn)定和積極,加強與他人之間的共情,提高自己的語言表達能力和有效溝通的策略和方法,努力構建一個和諧美滿的人際關系。
人際關系處理的心得和感悟篇四
俗話說:“思路決定出路”。大多數(shù)ol喜歡與上司、老板保持距離,要知道老板也是吃五谷雜糧的凡人,他們自然會喜歡那些主動“走近”他們的下屬,因此,下意識與上司保持距離的人即使在公司“安插”再多的耳目也無助于個人發(fā)展。
進入一家公司,首先要培養(yǎng)、發(fā)展與上司的關系。這是所謂的“政治技能”,就是指對他人具有清晰的認識,且擁有與工作各有關方面的人保持良好溝通的能力。
1號好友:直屬上司。
ada也是新人,她常常就上司交待的工作提出自己的看法,久而久之給上司留下了好學、有思想的印象,有新項目時,上司便嘗試著讓她參加,幾個回合下來,上司便將她留在身邊,成為項目協(xié)調(diào)主管。
一句話點評:好友的質(zhì)量勝過數(shù)量。
與上司融洽相處是獲得職業(yè)發(fā)展的基本策略。當公司在評估你的工作績效和工作能力時,上司是第一個提供信息的人,特別是在公司有意培養(yǎng)和提拔你時,因此,如果你不能贏得上司的喜愛,你很難獲得晉升或加薪。
研究工作中人際關系的美國學者文斯·沃爾德隆認為,沒有比和上司或團隊領導建立良好人際關系更為重要了!
案例告訴我們,因為wendy欠缺政治技能,對職場人際關系學缺少基本的認識,她的職業(yè)成一定不如ada。
2號好友:內(nèi)部教練。
一些公司會為新員工指定融入期的內(nèi)部教練,內(nèi)部教練的任務是幫助新人熟悉工作環(huán)境,包括公司的文化、價值觀、顯規(guī)則或潛規(guī)則等。就像進入原始森林,內(nèi)部教練是新人的“拐杖“,因此,他們一定是你進入新公司結交的第一位好友,而且重要程度僅次于上司。
jackie是新來的4s店總經(jīng)理,因為是負責新店籌建工作,手邊很少有現(xiàn)成的文檔資料可以參考借鑒的,于是她追著集團副總了解情況……半年后,公司又有兩位4s店總經(jīng)理“空降”,jackie便主動請纓成為兩人的融入期教練,她將自己加盟公司后體驗到的管理流程、工作原則、集團老總決策風格等一五一十地傳授給新人,就這樣,三人很快成為鐵哥們,經(jīng)常在一起出謀劃策、互相鼓勵和商討工作難題?,F(xiàn)在,三人是集團內(nèi)最受人矚目的4s店總經(jīng)理。
一句話點評:己所不欲,勿施于人。
這條原則對建立“職場好友圈”非常重要?;蛟S你會認為這句話太過于陳詞濫調(diào)了,但它絕對實用。在職場中,每個人都會碰到自己難以扛下的棘手問題,你很可能需要他人的支持或幫助;如果你平時是個愛袖手旁觀的人,那你很難在危難時得到別人的援手。
研究發(fā)現(xiàn):面對棘手、有挑戰(zhàn)的工作任務時,如果能得到同事、好友的精神支持,你獲得成功的幾率會大大提高。
與“獨行俠”相比,職場“姐妹幫”的成員更善于分享信息和意見,也更能獲得彼此精神上的支持。一句話,“姐妹幫”合作的成果遠遠超過個人成果之和。
3號好友:工作上的近鄰或內(nèi)部客戶。
不少外企流行360度績效考核制度,一句話,不但你的上司會評價你的工作行為。連你服務的內(nèi)外部客戶都有權對你的工作態(tài)度、服務理念“指手畫腳”,因此,你的工作好友名單上必須有你內(nèi)部客戶的名字。
要說內(nèi)部客戶,最重要的客戶就是上司,你所做的一切就是讓ta滿意;其次,就是與你工作有接口的上游或下游崗位??傊銈兲幱谝粭l工作鏈上,工作績效彼此影響。
lynn是一家外企公司人力資源共享中心的招聘專家,她的工作目標就是為下屬三家工廠招聘技術及中層以上管理人員。與其他招聘專家不同,lynn與這三家工廠的老總關系較為密切,經(jīng)常下工廠“巡視”,了解新員工的融入情況和工作績效,每回結束工作巡察,她總要臉皮厚厚地讓廠長請客吃飯……“吃飯是小事,只有在飯桌上,廠長們才會放下架子與我嘮叨他們的煩心事,這時,我才有機會向他們‘推銷’我的專業(yè)經(jīng)驗!”
年底公司實施服務滿意度調(diào)查,lynn的得分向來高居榜首,因為她的3個廠長哥們給予她的評價是最高的。lynn了解他們的需要,愿意聽取他們的抱怨和嘮叨,同時給予他們富有建設性的行動計劃。三位廠長,當然信任lynn啦!
一句話點評:讓客戶覺得自己很重要。
友情就像銀行儲蓄卡,只有你不斷地存儲才能急用時支取。要想建立和維護工作中的良好人際關系,你必須理解和讀懂你的好友,并讓他們覺得自己很重要。
讓好友、客戶感到很重要的做法之一是:搞清楚他們的需要和對你的期望,并確保你的工作結果是他們能夠接受的。
4號好友:部門內(nèi)的同事。
不要將視線全部落在其他部門的同事上,你至少要在本部門內(nèi)發(fā)展一位好友,ta可以是你的同級,也可以是部門助理。如果你是外勤人員,需要經(jīng)常出差,那部門助理是最好的人選,他們常駐公司,對公司任何風吹草動甚為敏感,同時還能為你提供一些后勤支持。
kate是咨詢公司的項目主管,每個月差不多有15-20天是在客戶企業(yè)內(nèi)辦公。每次出差回來,她總要帶些好吃好玩的東西給部門助理vicky,所謂的“日久生情”,倆人的關系也越來越默契,kate出差去a客戶公司,恰逢b客戶有事電話找kate,vicky會主動幫著解答客戶的問題……這不但減少了kate的工作量,還提升了客戶的滿意度,同時也讓vicky獲得了咨詢經(jīng)驗。
在kate的指導和幫助下,不久,vicky獲得了內(nèi)部轉崗機會,成為項目組的一員。
一句話點評:樂于助人,分享成功。
大多數(shù)面試官會關注應聘者是否具備一個有效團隊者(teamplayer)的素質(zhì)。好的團隊合作者看重團隊的成功與合作而非個人成就,具有樂于助人的品質(zhì)。
kate與vicky是工作上的好姐妹,vicky樂意幫助他人,能夠對不是自己份內(nèi)的事負責;而kate沒獨享功勞,而是積極幫助姐妹獲得工作上的進步。
5號好友:hr部門。
在你的工作好友名單上,絕對不能少了hr的同事。hr部門的工作基本圍繞著尋才、選才、育才、用才和成才展開;你若想躋身進入職場核心圈,不能“朝中”無人。
在hr圈里流行著這樣一種法則,名為“熟人舉薦”。假設某公司hr要招聘某類人才,他們會打電話給熟識的圈內(nèi)資深人士,問道:“我要找哪一類人,你認為哪個人比較合適?”研究表明:實際上,世界上幾乎任何人都可以通過六次介紹,或者更少的次數(shù),與世界上幾乎任何一個其他人取得聯(lián)系。
誰會舉薦你,當然是了解你的好友,因此,一定要發(fā)展hr同事成為你的益友。記?。寒斈銚碛袃?yōu)質(zhì)的好友資源,你就會比其他同事更早、更多地獲得內(nèi)部提拔或轉崗的機會。
人際關系處理的心得和感悟篇五
職場上,大家都知道團隊的配合非常重要。而要密切配合,團隊之間的溝通就非常關鍵。溝通效率的高低決定了執(zhí)行力的好壞。溝通好,就執(zhí)行好;溝通不好,執(zhí)行力就會下降。但在實際工作中,溝通并不是一件容易的事情。職場分很多溝通場景,對內(nèi)上下級溝通、平級溝通、部門內(nèi)溝通、跨部門溝通等,對外客戶溝通、主管單位溝通,以及和業(yè)務發(fā)展相關等等??梢?,場景如此之多,溝通能力之所以在任何角色中都非常重要??梢哉f,沒有溝通,就沒有工作的順利推進。那么怎樣才是有效的溝通?幾個關鍵要素是必須掌握的。
舉個例子,上級告訴下屬“你的工作匯報寫的不好”。首先,溝通要將你所表達的信息盡量準確、量化?!澳愕膮R報不好”這是一個定義,作為上級那么你要把“不好”具體表現(xiàn)在哪里,更明確的告訴對方。比如思路不清晰,沒有具體執(zhí)行的步驟。這些還不夠,思路不清晰具體又體現(xiàn)在哪些方面?具體執(zhí)行步驟建議應該有哪些?你所傳遞的信息越清晰,對方也會接受到更準確。
其次,溝通的渠道或者方式。作為上級,你可以直接拿出一個好的匯報的案例分享給需要改進的人。讓他對比去看,為什么這個好,你的不好。這樣示范去講解,比用語言表達更進一步。好比我們說你幫我買個本子。本子大小薄厚,樣式萬萬千千,怎么能和你要的更一致?最簡單辦法就是發(fā)一個圖片,甚至有規(guī)格,有價格,讓買的人更清楚。最后,要有反饋。看看對方是否正確理解了你的意思,一定要讓對方將你描述的信息重復一遍,確保信息是共識。如果有遺漏或者誤解,剛好是可以修正和補充的。
溝通時的心態(tài)
一、在工作中,我們經(jīng)常會看到上下級之間,同事之間經(jīng)常會爭吵。爭吵完,大家并沒有解決事情,反而因為吵架發(fā)展到言語攻擊,人身攻擊,甚至有時候大打出手。在溝通中,雙方的觀點不一樣是非常正常的。也許你會發(fā)現(xiàn)別人的觀點讓你難以接受,甚至非常生氣。此時,你一定要先處理好自己的心情,只有雙方能夠平靜下來才有可能于更好的溝通,有利于事情的處理!
職場上,由于每個人站的立場不一樣。所謂同理心,就是要站在對方的立場去思考問題,為什么他會反對我的觀點呢?為什么會不支持我呢?是否有哪些障礙導致對方無法幫忙?因此,在溝通時,你能夠站在對方的立場上想問題,能夠設身處地的思考對方的所思所想,學會換位思考,大部分都能促進溝通,那么事情的解決就朝著良好的狀態(tài)發(fā)展了。
溝通既是一門藝術,也是每一個職場人的必備技能。經(jīng)過長期的人際交往和溝通,每個人都會形成自己的溝通風格,這就是像是一個無形的名片,幫助我們在職場上不斷地進步。
人際關系處理的心得和感悟篇六
(1)在東方哲學里,關系就是生產(chǎn)力。在西方,關系是最稀缺的商業(yè)資源。關系是一個很龐雜的概念,也是一個很復雜的社會現(xiàn)象。我認為人際關系決定人生良好的關系能為我們的成功插上翅膀,因此鍛煉人際交往能力就顯得格外重要。無論我們走到哪里,“人熟好辦事”的潛規(guī)則都是適用的。要想獲得事業(yè)上的成功,必須建立自己的關系網(wǎng)。如果你的關系上有達官貴人,下有平民百姓,而且有人在你春風得意時為你鼓掌喝彩,在你有事需要幫忙時為你兩肋插刀。這時候,你就會深刻體會到“關系”的力量!
(2)人際關系與我們的工作和生活都是密切相關的,生活當中關系的發(fā)展不可避免會用到一些業(yè)余時間,如可以定期安排和親朋好友間的活動。工作和生活應該有區(qū)別,工作關系的建立,則應利用休息或零星時間進行聯(lián)系,在現(xiàn)代忙碌的工作中,對內(nèi)外人際關系的建立應把握對人的最高熱誠,利用好完成重要工作的時間空擋,和同事、上司可利用午飯時間或上班休息時間,與不同人員進行交流,在不影響達成工作目標的前提下,良好的交流定會促使工作更高效的完成。
(3)人際關系越廣,路子越寬,事情就越好辦。這已經(jīng)被無數(shù)經(jīng)驗和教訓所驗證。一個優(yōu)秀的人往往能接受并影響他身邊的人,機遇與交際能力和交際活動范圍成正比。因此,我們應把開展交際與捕捉機遇聯(lián)系起來,充分發(fā)揮自己的交際能力,不斷擴大交際,只有這樣,才會發(fā)現(xiàn)和抓住難得的發(fā)展機遇。使自己與他們的關系更好。擁有良好的關系網(wǎng)是成大事者最重要的因素,也是必備的條件。
(1)心向一致原則是指人們在協(xié)調(diào)工作中的人際關系時,堅持正確的目標導向,引導全體成員為實現(xiàn)共同目標同心同德、同舟共濟,實現(xiàn)共同目標和個人目標的指向一致、有機統(tǒng)一,促進公司組織和其成員的共同和諧發(fā)展。貫徹該原則關鍵是科學制定公司管理目標,并合理控制與實現(xiàn)目標。
(2)心理投入原則是指老板在協(xié)調(diào)內(nèi)部人員人際關系的過程中,善于引導全體員工工樹立積極的參與意識,以主人翁的姿態(tài)為內(nèi)部管理出謀獻策,為經(jīng)濟效益為目標實現(xiàn)自覺努力工作。貫徹該原則關鍵是建立民主管理機制。
(3)心理相容原則是指總經(jīng)理在處理公司人際關系過程中,善于用人和容人,善于凝聚人心,使領導成員之間,領導成員與員工之間,領導與員工相互間建立一種互相尊重、互相體諒、團結和諧、彼此悅納的心理交往態(tài)勢,為建立公司良好的人際關系夯實心理基礎。貫徹該原則的著力點是致力于創(chuàng)造一種寬容、體諒、信任、合作的心理氛圍和工作環(huán)境。
(4)心理平衡原則是指企業(yè)在處理農(nóng)民工人際關系的過程中秉公辦事,公正待人,使每個成員因感到自己受到尊重和信任,享受到公平、公正的權益和待遇而產(chǎn)生一種舒暢、歡快的心理狀態(tài)。貫徹該原則的焦點是公正處事、待人公平公正、一視同仁。
(5)信息溝通原則是指人們在處理人際關系過程中,必須堅持信息的正確傳遞及相互交流,通過順暢的溝通渠道來協(xié)調(diào)各方面的關系,調(diào)解人際沖突。貫徹該原則要求公司必須做到兩點:一是提高信息交流的質(zhì)量和速度,辨別信息的真?zhèn)?二是拓寬信息溝通渠道。
首先,要處處替他人著想,切忌自我中心。要搞好同事關系,就要學會從其他的角度來考慮問題,善于作出適當?shù)淖晕覡奚?BR> 要做好一項工作,經(jīng)常要與別人合作,在取得成績之后,要求共同分享,切忌處處表現(xiàn)/自己,將大家的成果占為己有。提供給他人機會、幫助其實現(xiàn)生活目標,對于處理好人際關系是至關重要的。
替他人著想還表現(xiàn)在當他人遭到困難、挫折時,伸出援助之手,給予幫助。良好的人際/關系往往是雙向互利的。您給別人的種種關心和幫助,當您自己遇到困難的時候也會得到回報。
其次,要胸襟豁達、善于接受別人及自己。要不失時機的給別人以表揚。但須注意的是要掌握分寸,不要一味夸張,從而使人產(chǎn)生一種虛偽的感覺,失去別人對您的信任。
再次,要掌握與同事交談的技巧。在與同事交談時,要注意傾聽他的講話,并給予適當?shù)姆答仭>凵耨雎牬碇斫夂徒邮?,是連接心靈的橋梁。在表達自己思想時,要講究含蓄、幽默、簡潔、生動。含蓄既表現(xiàn)了您的高雅和修養(yǎng),同時也起到了避免分歧、說明觀點、不傷關系的作用,提意見、指出別人的錯誤,要注意場合,措詞要平和,以免傷人自尊心,產(chǎn)生反抗心理。幽默是語言的調(diào)味品,它可使交談變得生動有趣。簡潔要求在與人談話時掌握該說的說,不該說的不說。與人談話時要有自我感情的投入,這樣才會以情動人。此謂之生動。當然要掌握好表達自己的技巧,需要不斷的實踐,并不斷的增加自己的文化修養(yǎng),拓寬自己的視野。
最后,要抽時間和同事打成一片。培養(yǎng)自己多方面的興趣,以愛好結交朋友,也是一種好辦法。另外,互相交流信息、切磋自己的體會都可融洽人際關系。
人際關系處理的心得和感悟篇七
如果領導問你:“忙不忙?”一般情況下是給下一句話做鋪墊,而且很多時候是要給你安排任務。你怎么回答?如果說不忙,領導覺得你的工作強度不夠,拿錢養(yǎng)了閑人;你要是說忙吧,等于直接把領導的下一句臺詞給懟回去了,讓領導覺得你眼里沒有他,不尊重領導的權威,讓領導下不來臺。所以這種情況下,別正面回答。如果是當面問,可以站起來說:“領導,我這里馬上就好,您說?!比绻请娫捓飭?,就可以回答:“我在聽,領導,您說。”這樣的回復不僅顧全了領導的體面,還可以給自己更多的回旋空間。
領導是一個企業(yè)的領導人與決策者,他所做的每一個決策都會影響企業(yè)的走向,或者變得更好,或者變得更差。我們員工從某種層面上來說就像領導的謀臣,當領導做出自己的決策時,我們可以發(fā)表自己的意見,使領導的決策變得更好。但尷尬的事實是:我們有時會遇到領導提出一些非常令人無法理解或者目前難以落實的決策,而且領導非常堅定自己的想法。這時我們一定不要公開反對或者批評這個決策,我們可以先假裝支持領導的想法,等到日后時機合適,再慢慢給領導分析這個決策的弊與利。如果我們當面批評老板的決策,表示這個決策太爛了,老板會認為你在質(zhì)疑他的權威,認為你在羞辱他,那么,你在這個企業(yè)的日子恐怕要到頭了。
在職場當中,當我們與同事一起共事或者出去吃飯時,總會難以避免的在背后議論別人一翻,這似乎是工作當中一種排悶消遣的方式。當我們在背后議論別人時,你或許只是口直心快,然后吐槽了一下領導或同事,比如說哪個領導有點古板摳門,又比如說到哪個同事工作總是偷懶,當你說出這種話的時候,也許你沒有惡意,但是在旁邊聽的人,會以為你對領導或同事有很大的意見,然后他在背后告你狀,這樣極有可能會毀掉你的前程。因此,我們背后談論別人時,要說只說別人的好話,只說別人的優(yōu)點,不說別人的缺點。背后說人的好話,遲早也會傳到適當?shù)牡胤?,而且效果要比當面恭維好的多!
在職場中如何與同事更好的相處是一個值得探討的問題,有些人性子直,對于同事的一些所做所為看不慣的話,就會直接表達心中的不滿甚至是懟上去,看似你是正義的一方,但是你可能會遭到同事的排擠。但是如果你能稍微忍讓一下,不管同事好不好,時不時去贊美他一下,同事一定會對你有個好印象,甚至在你有困難時還會幫助你,只因為你曾經(jīng)贊美了他。永遠不要吝惜對別人的贊美,這對你來說,是用之不竭的,而且換來的往往是你金錢都買不到的。
很多企業(yè)對于員工的收入是保密的,工資條不會公開,只會私下地發(fā)到個人手中,這樣能夠很好地保護員工的隱私。雖說工資條不會公開,但是我們一定少不了被同事問:你這個月的工資是多少呢?這時候我們一定不要如實相告,最好也不要告訴具體數(shù)字,你可以回答說:勉強夠用或者是忘了。倘若你如實相告,工資高同事會妒忌你,工資低會看不起你。倒不如撒個“謊言”。
人際關系處理的心得和感悟篇八
第一,良好的人際關系能夠促進人們共同協(xié)作,為完成特定的任務而共同奮斗。現(xiàn)代科學技術的發(fā)展,既為交往創(chuàng)造了快捷方便的條件,也對交往方式提出了更高的要求?,F(xiàn)在許多社會工作任務,越來越不能靠單個人單槍匹馬來完成要通過眾多人的共同協(xié)作來完成。每個科研項目的攻關,也離不開眾多科學家的聯(lián)手合作,加強聯(lián)系,共同研究。
第二,良好的人際關系能夠促進人們之間的信息交流和信息共享?,F(xiàn)代社會知識量激增,“信息爆炸”,不建立一個和諧的人際關系進行交往,就不能盡快獲得信息。有人曾說,現(xiàn)代社會80%的信息是通過交往獲得的。而在現(xiàn)代社會掌握了信息就等于增加了成功的砝碼。
第三,人們可以從友好協(xié)作的人際關系中吸取力量,增強信心,在人生業(yè)績的創(chuàng)造中左右逢源,得心應手。反之,如果人與人之間互相拆臺,互相牽制,積極性受到壓抑,才能無法發(fā)揮,消磨意志,空耗時光,則根本談不上人生業(yè)績的創(chuàng)造。
如何建立和諧人際關系
首先,對自己要有正確的認識。第一,應該端正交往的動機,擴大自己的心理相容度;第二,應該完善自己的個性,有意識的去克服自我中心感過強、過于敏感、狂妄自傲、怪癖孤獨等不良個性;第三,大學生應該嚴于律己,寬于待人,才能夠贏得別人的贊賞和信任,收獲友誼,建立良好的人際關系。
其次,應注意培養(yǎng)以下品格:1、尊重他人,不自恃清高。共同的理想,共同的目標,使來自各地的同學結為一共同的群眾體。每個人秉性不同,愛好各異,要互相尊重,謙虛待人。每個人在人格上都是平待的,不要嘲笑和歧視他人,不能從己之長比人之短。不擺架子。樂于同大家打成一片,這樣容易建立和諧的人際關系。2、熱心助人,不見利忘義?;茧y見真情,同學間相互幫助,一往往不在于錦上添花,而在于雪中送炭。當同學有困難時,伸出熱情的手給予幫助,切不能袖手旁觀,坐視不管更不能落井下石,見利忘義。3、誠實守信,不貪圖虛名。誠實、就是真心實意,實事求事,不三心二意,口是心非,不當面一套,背后一套。誠實是做人的基本要求,也是建立良好的人際關系的重要條件。守信、就是格守信用,言行一致,不言過其實,華而不實,不做說話的巨人,行動的矮子。4、主動隨和,不孤陋寡聞。謙虛隨和平易近人人,給人一種親近的感覺,大家會樂意同其交往,覺得彼此之間愉快融洽。5、律已寬人,不心胸狹窄。律己、就是嚴格要求自己,以社會主義的道德規(guī)范和大學生行為準則來約束自己。不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,不挑撥是非,不背后議論人,不猜疑嫉妒人。
建立和諧的人際關系,最根本的要有正確的人生觀、價值觀、道德觀、良好的品質(zhì)和一些禮儀知識。同時,應具備一定的自我調(diào)節(jié)能力?!盁o足赤,人無完人”只要我們始終以平等、誠實、寬厚的態(tài)度待人,胸懷坦蕩,就比較容易建立和諧的人際關系。
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人際關系處理的心得和感悟篇九
有個小伙伴在后臺給我留言,說了個在職場中和同事交往遇到的問題。我覺得有這個問題主要還是因為職場經(jīng)驗比較少。也難怪,這個小伙伴剛進職場,不懂職場的規(guī)則,所以難免遇到一些困擾。
我想起我自己剛畢業(yè)進職場的時候,也是一樣的愣頭愣腦的樣子,以為別人怎么說都是對的。同樣也是跟這個跟那個都是笑臉相迎。但有些同事會搭理我,有些同事也不搭理我。跟這個小伙伴遇到的情況其實大同小異。
那么身處職場,我們該怎么處理與同事之間的關系呢?
一、做好自己的本職工作。
公司請一個員工回來,不是請回來交朋友的,而是請回來做事的。所以,初進公司的時候,不要忙著和陌生的同事建立怎樣鞏固的情感聯(lián)系。首先是要完成自己的工作。
這些工作有可能是自己一個人就能夠完成的,也有可能是需要向部門里其他同事請教的,還有可能是需要跨部門合作的。
這個時候,自己與同事之間最初的關系就因為工作的原因聯(lián)系了起來。高效高質(zhì)地完成工作,不給別人添堵,這就是同事之間社交重要的一步。
設想一下,某個工作你要與同事合作,結果你出了很多差錯,連帶同事也受到影響。然后你每天還跟他笑臉相迎,他能搭理你嗎?對同事來說,跟你結交,首先你不能給他工作造成不便。
二、多聽多看少說少問。
我自己現(xiàn)在也帶新人,我最喜歡的就是那些認真做事的新人。但是我遇到過很多奇葩的同事,一進來就四處打聽別人工資,然后別的同事在八卦,他也非要插一嘴,其實他根本對八卦的對象都不了解。
這樣的員工當然讓人討厭。再指望和同事培養(yǎng)怎樣的感情,那更是不可能了。
進到一家新公司,對任何一個同事都不熟悉,這個時候,首先要做的就是多聽多看。聽他們說什么、怎么說。看他們做什么、怎么做。聽了看了,心里有個印象就可以,不要急著就要上去問東問西說三道四。
問,可以問,正常的工作的問題可以問。八卦,在什么都不了解的情況下,當然不能問。
三、保持友善,不要奢望一定會有回報。
與人為善,這是收獲他人友誼的一個前提。當然,我也遇到過一些架子很大的職場人,你跟他打招呼他也不理你,好像自己是多么大的腕。剛開始我會生氣,但后來想通了就想何必呢?這種人不跟他做朋友就是了,頂多是辦公室里的點頭之交。
畢業(yè)到現(xiàn)在,我因為工作的緣故,結交了一些特別好的朋友,但是更多的也只是點頭之交。
有個小伙伴和我說,他實習的時候,離職前腳剛走出公司大門,后腳就被踢出了公司群,簡直不能更快。小伙伴當時眼淚就下來了。但是他要是明白職場上的情誼原本就是這樣的時候,他一定就不會難過的。
四、同事不是朋友,因為同事之間有利益關系。
同事,看似應該是和諧的關系,但是同事之間是有競爭關系的,他們之間是有著利益的關系的。我在曾經(jīng)的一家公司,就見過兩個平常關系處得好的不得了的同事,竟然因為一次內(nèi)部提拔而撕破了臉。
這兩個人屬于同一個業(yè)務部門,各自業(yè)績都不錯。平常時候有說有笑,給人的印象就像是關系好得不得了,但其實他們各自都有所保留。一個要去見客戶,另一個就旁敲側擊問見什么客戶,然后這個就岔開話題,故意不回答。
那個時候,他們要爭部門里的銷冠,當然得留一手。后來,公司有一個提拔的名額,這兩個人就跑到老板那里互相揭短,簡直令人大跌眼鏡。
所以,這就是職場中那些看上去是好朋友的人之間發(fā)生的事。
乍一聽似乎觸目驚心,但是這是職場的正?,F(xiàn)象,見怪則不怪。
所以,職場中的同事關系,它就不同于一般性質(zhì)的朋友關系。進到職場,先觀察,別急著要和人建立情感聯(lián)系。
五、職場中的朋友是不是朋友,要看離職以后,而不是在公司的時候。
大家見過這樣的情況嗎?就是在公司里和同事關系很要好,經(jīng)常約去玩吃飯。下班還經(jīng)常聊微信,朋友圈里互動不知道有多頻繁。在公司的時候雙方之間也沒有爆發(fā)過利益沖突,甚至連小矛盾都沒發(fā)生過。但是一旦離職的時候,就好像人間蒸發(fā)了,微信上找不到人了,連朋友圈里點贊都見不到了。
再想一下生活中的好友,會因為你換工作而淡化與你的關系嗎?不會。
那這二者間的區(qū)別為什么?
人在職場中都希望多一個“朋友”而不是“敵人”,所以既然抬頭不見低頭見,那與其整天繃著臉,倒不如互相露個笑臉。畢竟除了家人以外,每天見的最多的就是同事,自己的社交圈主要在公司里。那么這個時候約去玩兒吃飯什么的,也就合情合理。
再有,同事之間是有利益關系的,無論是工作,還是說其他的小忙幫助??偟米鲂┍砻嫖恼?,維持這段關系。關系好了,對方才愿意幫忙。
但是一旦離職以后,還需要維持嗎?離職以后,各自都要去維持新的關系,之前這段關系對他們來說已經(jīng)沒有什么用處了。
所以,在公司里和你有說有笑看似要好的同事,到底是不是真的朋友,不是看他在公司的時候怎么做,而是看離職以后他怎么做。如果離職以后,他還與你互動,還與你保持往來,這才有可能是朋友。
總結:
總而言之,職場上的同事關系不是那么純粹。當然有人在職場中找到了摯友,可是在職場中更多只是點頭之交,這也不是什么稀奇事兒。坦然面對職場同事間的關系,畢竟,我們來職場,主要目的是掙錢,如果再能交到知心朋友,那就是運氣爆棚了。
人際關系處理的心得和感悟篇十
在職場和生活中,我們每天都會遇見形形色色的人,如何處理好與他人的關系,成了我們最為頭疼的事情。
有些人因人際交往的煩惱不堪重負。
其實有時候,答案很簡單,只是我們想得太復雜了。
接下來為大家介紹一種極簡的人際交往法,它的核心只有短短十個字。
——“先善待自己,再善待他人”
01、
善待自己,也善待他人。
我們周圍有很多說話沒輕沒重的人。他們會為了發(fā)泄自己心中的郁悶而傷害他人。
越是坦誠老實、心地善良,你就越容易為他們的言行而煩惱,進而失去自信,被他們牽著鼻子走。你會在心里不停地琢磨:“我到底是哪里做得不對啊?”“為什么我總是這么沒用呢”......
如果錯在自己,還是老老實實說一句“對不起”吧。
可在某些情況下,錯并不在我們身上。矛盾有時會來源于對方的嫉妒,有的時候則是對方?jīng)]事找事。這時候大可不必把這些小事放在心上,做好自己就好了。
你唯一能做的,就是改變自己的心態(tài)和行為。當你改變了自己,改變了和對方打交道的方式之后,對方的言行舉止也一定會發(fā)生改變。
02、
關注對方的“優(yōu)點”而非“缺點”
沒有人是全知全能的,重要的是做好自己。
當我們碰到這種人的時候,一開始總是會想著改變對方,但事實上這是徒勞無功,與其想方設法地改變對方,苦口婆心地勸說,不如告訴自己,“世上就是有這樣的人”,坦誠的接受他的存在。
你唯一能夠改變的,就是自己的心態(tài)和行為。
如果你身邊有一個不太配合的人,那你千萬不要去責備他說,“你就不能多幫幫我嗎?”我們可以換一種說法:“有你幫忙的時候,我就輕松多了?!甭牭竭@句話,對方的態(tài)度也許就會發(fā)生變化了:“那就再幫你一把吧!”
再糟糕的人,只要你仔細尋找,總能發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)點。所以我們就應該關注這些優(yōu)點,當著他的面表揚他。
受到了信賴,就會想方設法去回饋對方。只要我們先表現(xiàn)出敬意,對方一定也會對我們更好。畢竟對于一個人來說,沒有比“得到周圍人的認可”更令人高興的了。
03、
回復要短小精悍。
工作和生活中常常會遇到這樣的情況:收到郵件或消息后,想精準地回復,猶豫了好久,也沒發(fā)出......
其實對方不需要你長篇大論的回復,只是要你的反應。把重點用簡短的句子概括就好,免得造成對方的誤會。
那么,什么時候回復最好呢?不必拘泥于規(guī)定,按照自己的步調(diào)來就行。若遇到急事,看到了最好立刻回復。順其自然,不要為難自己,也不要勉強對方。
04、
婉轉地拒絕。
善良的“好人”最是不想讓大家失望,所以下意識地接下很多分外的工作??赡苓@樣會讓他們面臨巨大的壓力和負擔,導致他們無法“善待自己”。犧牲自己的休息時間和精力,去完成別人的工作。
“我不想做!”這句話很難說出口,但如果是你很抵觸的事情,那還是干脆拒絕掉吧,不過,要掌握合適的方法。
首先,你要給一個能讓對方接受的理由(善意的謊言也可以!)。
然后,你還要表現(xiàn)出對對方的關心。比如,如果有人在快下班前把工作推給你,你可以說:“不好意思哈,今天家里來客人,沒有辦法加班~”
05、
職場上不說多余的話。
在職場上交談時要做到“三思而后言”。
有些人覺得,想說什么就說什么,才是為人之道??墒窃谟行┣闆r下,有一說一、有二說二并不是最好的選擇。
說話的關鍵在于“對方能不能接受”,而不是“你想不想說”。如果你想說的東西會引起對方的反感,那你說了反而會弄巧成拙。
心里煩躁,情緒激動時,我們說話更要慎重,因為這個時候說出來的話,不會帶來任何好結果。一句多余的話,一個多余的字,都會造成難以挽回的后果。如果你實在想要發(fā)表自己的意見,那就先聽聽對方想說什么吧。等對方說完之后,他就能靜下心來聽你說了。
06、
把“謝謝”說出口。
你不說出來,對方就不會懂。
謝意一定要表達清楚。光是在心里默默感謝,對方肯定感受不到。
只有說出口,或是寫出來,才能讓對方高興起來。你送給對方的正能量,也會反過來作用在你自己身上。
感謝,不光能在人際關系出問題,或者是和對方產(chǎn)生矛盾的時候發(fā)揮作用,我們還能用感謝構筑起信賴關系。因為感謝會讓你覺得自己受到了信賴,心中自然會產(chǎn)生無窮的干勁。
人際關系處理的心得和感悟篇十一
1、稱呼同事“那誰”
一些領導的口頭禪是“那誰,你把文件整理一下!”此話一出,真是讓人郁悶透頂,什么那誰?我沒有名字嗎?遇上強勢的人可能會不理睬你,誰知道你叫的那誰是誰;遇上好說話的,撇你一眼,心理暗暗郁悶:“這素質(zhì),怎么當上的領導?”久而久之,脾氣再好也變得對你愛答不理,從而,人員一落千丈。
2、追問同事“你有什么事”
忙碌了一天,終于到了下班的時間,終于可以松一口氣了,可是領導偏偏趕上這時候安排了一項工作,夠郁悶吧?偏偏你趕上有事,想早點走,同事問了一句“有事?”你回答:“是啊,今天有事,我得早走一會。”同事仍然沒有放棄的念頭,轉頭又問:“你有什么事?”這個時候,你能想象出來自己有多尷尬,告訴同事吧,一點隱私都沒有了,不告訴吧,又覺得你是故意不想加班。所以還是不要問了,別人也不是應該什么事情都要和你匯報的。
3、休息時打電話讓去公司。
盼著盼著,終于可以休息了,安排一下屬于自己的時間。正當你玩的起勁的時候,接到了領導的電話:“__x,你來一下公司,今天晚上聚餐!”可想而知,你接到這樣的電話是什么樣的感覺!聚餐不會早說啊,非要在人家休息的時間打電話。既然是聚餐要聯(lián)絡感情,盡量不要出現(xiàn)這種事情,還是提前通知比較好。
4、“據(jù)說........”
不管你是找下屬談話還是和同事說話,千萬不要拿“據(jù)說.....”說話,“據(jù)說”是不確定的說話,不管好與不好,很影響氣氛,本來職場人士就討厭古怪的氛圍,再加上“據(jù)說”難免有點“唯恐天下不亂”的心態(tài)。
人際關系處理的心得和感悟篇十二
求職登記,很多人都喜歡在自我介紹一欄填上“活潑開朗”,可對于小楊來說,“活潑開朗”這四個字從來就和他不搭邊,“用朋友們的話來講,我是個不折不扣的沉默者,從不會主動表露自己?!币驗樾畹膬?nèi)向,幾次面試都因為不會很好地表達自己而錯失良機?!皩τ谙裎疫@樣性格內(nèi)向、不善言辭的人,怎樣才能過面試關呢?又怎樣能夠適應職場環(huán)境呢?”
其實,像小楊一樣的性格內(nèi)向的人不在少數(shù),平時沉默寡言倒也無妨,但卻偏偏在面試這樣的關鍵時刻,成了“語滯者”,內(nèi)向人咋能玩轉職場?我們采訪到幾位職場人士,聽聽對于性格內(nèi)向的職場人,他們有哪些好建議。
聽到小楊的困惑,長春吉廣集團策劃總監(jiān)于曉明認為,想要成功通過面試,不一定光靠說?!皩τ趦?nèi)向的人找工作,首先要分清自己適合做什么工作,盡量避免以口才為主的工作,其次要整理清晰自己的核心優(yōu)勢,在哪些方面比較突出,然后用一些適合自己形象及工作要求的方式表達出來,可能是印刷作品,也可能是一個視頻短片。
最后針對應聘的工作,想面試官會問到的一些問題,準備答案,簡單清晰地說明白了就好了。這樣既避免了不善表達的劣勢,同時也能讓別人清晰地了解自己的優(yōu)點,增加求職成功幾率。
吉林省煜婷傳媒策劃有限公司經(jīng)理倪煜婷:對于內(nèi)向的人找工作心態(tài)挺重要,清楚自己的優(yōu)點,其實很多面試的問題沒有標準答案,單憑幾個問題并不能夠起到熟識你的作用,是否錄用主要是看你的素質(zhì)如何。除了心態(tài),倪經(jīng)理建議內(nèi)向的求職者,可以面試前多做些準備,可以跟朋友模仿一下面試現(xiàn)場,并圍繞面試企業(yè),互相提出一些仿真問題,當正式面試環(huán)節(jié)出現(xiàn)類似題目時,就可以從容不迫地作答。
美國近日一項研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)向害羞大多與生俱來,而且,內(nèi)向的人在工作中更容易成功。研究發(fā)現(xiàn),大約1/5的人擁有內(nèi)向害羞的人格特征,表現(xiàn)為行為拘謹,甚至有點神經(jīng)質(zhì)。從兒時起,這些人就表現(xiàn)為慢熱、愛哭、喜歡提不同尋常的問題、酷愛深思等。
負責該研究的專家發(fā)現(xiàn),與外向的人相比,內(nèi)向害羞的人在處理視覺信息的時候,其大腦某些區(qū)域更加活躍,因此他們顯得更注重細節(jié)。在做決策時,他們愿意花大量時間思考,不喜歡閑扯其他的話題,更能專心致志地奔著一個目標努力,因此他們成功的幾率也相應增大。
對此長春典中點企業(yè)管理顧問有限公司張總經(jīng)理表示事實確實如此,“我的一個員工,大學剛畢業(yè),性格就挺內(nèi)向,平時總是很沉默,但工作起來就挺細致,有次活動,需要統(tǒng)計幾十家客戶,難度不小,但她就有一股勁兒,逐一為客戶做了詳細分檔,又不厭其煩地進行幾輪通知,使得活動有條不紊地進行?!?BR> 對于內(nèi)向職場人最不擅長的職場人際交往,張總經(jīng)理認為想要玩轉職場,保持自我,更要克服一些性格弱點,“內(nèi)向的人一般特別敏感,情緒容易被周圍人所感染,所以建議這樣的職場人,凡事想開些,踏實地做好手頭事。內(nèi)向的人更喜歡去傾聽,這在職場人際交往中無疑是個優(yōu)勢,能夠傾聽別人的想法、別人的意見,對他人的成績和優(yōu)點及時給予肯定和贊揚,跟同事或上司交談的時候,多運用好的、沒問題、就按你說的辦等肯定性的詞語,那么慢慢你就會變成職場中越來越受歡迎的人?!?BR> 內(nèi)向人面試也有小技巧。
1.重述對方的問題。確認自己的認知是正確的,可以避免答非所問的尷尬情形。
2.肯定主考官所提的問題是個很好、有深度的問題,并向對方說明為了能完整呈現(xiàn)自己的想法,希望能有時間思考一下。
3.思考時可以用條列式的方法,想出回答的重點,并在回答結束后,再以條列的方式重述回答的重點。
4.準備相關的文件,在面談時適時拿出來補充、證明。如以前做過的項目報告、企劃書,除了加強說服力,還可以展現(xiàn)自己做事規(guī)劃、有條理的一面。
人際關系處理的心得和感悟篇十三
暴力也分“等級”,許多職場人日復一日地身處在“冷暴力”中卻懵然不知,此時此刻,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題同樣重要。
孤立:“慘死”于無形。
剛畢業(yè)的yolly所在的財務部,同事大多保守而謹慎,與生性活潑的她有點格格不入。yolly新接手工作后常犯些小錯誤,性格隨意的她并沒有及時澄清和更正,因此有時會連累大家一起受批評。盡管同事們表面上不說什么,但私下對她抱怨很多。后來只要一出錯,大家都會認為是她的責任,慢慢地她就被排斥和孤立在圈外。
這種情況下,冷暴力的受害者受到最多的傷害是被孤立被隔閡。受害者被視作為異類,久而久之,盡管傷害于無形,但受害人往往非“死”即“殘”。所以若性格不合群,總找不到和群體的共同話題,無法很好地適應周圍同事的“圈子文化”,那么,要么選擇被同化,要么離開。
打壓:以上制下的“施暴”
frank是外資公司的銷售經(jīng)理,一直受到上司的器重,可新任大老板上任后,事情就發(fā)生了變化。大老板喜歡扁平化管理,時常會和frank有直接的接觸,這讓frank的上司深感憂慮。因此,上司開始在各種場合對frank不斷打壓,凡事只要能找出瑕疵,都會被抹殺得一錢不值,最后frank被架空并雪藏。
“打壓”,這種方式往往較多地出現(xiàn)在上級對下級實施的暴力中,不僅打壓并且不時還會給予不公平待遇。你越能干越表現(xiàn)突出,越會讓上司覺得自己的位置不保、受到了挑戰(zhàn)。因此,是否需要考慮一下自己的處境,學會重新調(diào)整自己的位置,稍稍改變一下自己一貫的行事風格,或許可以幫自己突破困境。
忽視:徒勞無功的“隱形人”
even是公司的老員工,盡管工作勤懇努力,卻不聰明能干,因此歷任上司對她并不十分滿意。而even又是固執(zhí)的老實人,所以也不討上司的喜歡。因此,上司一直讓她做部門最初級的工作,每年的加薪幅度也屬部門最低。其實,上司的信號非常明確——走人,只是礙于公司本身不鼓勵開除員工而已。
和打壓不同,“忽略”不是一種主動行為。經(jīng)常出現(xiàn)在上級對下級的工作安排上,把下級的工作積極性消磨掉,讓下級感到前途無望。若你既無驕人的業(yè)績,又不會討人歡心,那么想不被忽略都難了。記住,在公司里混,是要有“存在感”的,不如嘗試做一個總是幫大家搜集打折信息的人,至少讓大家記得你。
tips:如何對抗職場“冷暴力”
1.工作的目的是為了讓上司滿意。好的績效不光體現(xiàn)在工作業(yè)績上,更重要的是體現(xiàn)在日常溝通上。因此,如果工作中明確地認識到這點,并能實實在在地去實踐,上司就很難找到實施冷暴力理由,達到上下和諧的目的。
2.學會輕松和平靜地對待工作和同事。同事很難成為好朋友,因為始終存在著利益的沖突,當利益發(fā)生沖突時,暴力在所難免。認識到這點很重要,處理同事關系的最好方法是相敬如賓。學會輕松對待工作,平靜對待同事,這樣工作關系也就和諧了。
3.“做人勝過做事?!北M管是句老話,但很實用。其實很多職場問題的原因,主要源自于大家太關注于把事情做好做完美,而很少關注如何把人際關系處理好,在秉持先學做人的原則學會工作,那職場的所有關系就和諧了。
4.讓自己更堅強、更強大、更可愛。工作不是生活的重心,但沒有工作,就會缺乏生存的基礎,因此為了讓基礎更雄厚一點,那么就需要先學會堅強,快速的發(fā)展需要你變得更強大一點,更有市場價值一點,抓緊時間充電、多學一點新鮮的知識甚至鍛煉身體都是不錯的考慮。
人際關系處理的心得和感悟篇十四
職場上與人相處,是比工作更難的一件事,因為人心難測,你根本分不清是真是假。有時候以為是假,卻白白錯過真心,有時候以為是真,卻被他人暗算。所以在職場上,我們要善于分辨人際關系中的假象,才能少吃虧。
假象一。
突然升溫的友情,背后必有妖。
一段友情從無到有,都是需要一個漫長的過程。當一個人突然開始靠近你,然后以朋友相稱的時候,你不該自以為是的認為是自己人格魅力吸引,而是應該好好考量一下這段友情,是否摻雜著不為人知的利益。
我的朋友就曾被這樣的人暗算過。曾經(jīng)有段時間他頻繁的跟我們提起辦公室一個同事,說兩人有多合拍。可最后當他的設計圖外泄被抄襲后,原本的好朋友化身“正義使者”指責他的不是,最后他被公司處罰。等到同事登上他渴望的總監(jiān)位置時,他才明白這場友情不過是場假象。
在職場上,很多同事之間的關系都很疏離,要是有真情,也是長久以來的小事積累起來的。若是有人沒有預兆的突然與你親近,事出反常必有妖,一定要懂得防范才是。
假象二。
張牙舞爪的人不可怕,可怕是低調(diào)的人。
在職場上,我們痛恨那些處處與我們作對的人,把他們當做眼中釘肉中刺。但其實,職場上真正可怕的敵人從來不會站在明面上,他們是那些常常被你忽略,行事很低調(diào)的人。很多時候,就算你被他暗算了,你還不知道是誰的人。
我叔曾跟我說過他們廠里的一件事,那時候他們廠里要晉升一個主任,當時廠里有兩個人斗得你死我活,可是之后兩個人相繼都出了問題,被取消晉升資格,而剩下的一個不爭不搶的人反倒升了職位。之后事情過了很久才發(fā)現(xiàn),員工不爭不搶的那個人聯(lián)合一個同事,寫了秘密舉報書,才拿下來職位。
所以說,真正可怕的敵人是不說話的,站在暗處的他們讓你防不勝防。在職場上不要一味的把目光放在張牙舞爪的那些人身上,多觀察身邊那些處事低調(diào)的人,或許你會有不同的認識。
假象三。
當你不想得罪任何人時,就得罪了所有人。
也許很多職場新人都看到過這樣的道理,職場上不要亂站隊,才能夠明哲保身。但是今天我想說的是,站隊要看局勢,不得不站的時候一定要站,否則你不得罪任何人的做法,就是得罪所有人。
之前后臺一個讀者吐槽說,自己公司拉幫結派嚴重,他本著明哲保身的原則選擇中立,可是結果卻是,無論是哪個站隊的都看不慣自己,左右受排擠。更難過的是,領導隔三差五談話施壓,弄得自己很難生存。最后選擇了一方,才覺得有了保護傘。
在職場上就是這樣,很多時候并不是自己所能決定的。不想得罪人的初心是好的,但是職場上你要維護自己的利益,勢必就會得罪人。
總之,在職場上不要凡事都想得太簡單,也不要凡事都看表面。只有學會用利益的角度思考和看待問題,你才能看清很多本質(zhì)的東西,才能避免吃不必要的虧。
人際關系處理的心得和感悟篇十五
《自控力》作者、健康心理學家凱利?麥格尼格爾(kellymcgonigal)說,一些看似浪費時間的行為,會給人帶來意想不到的幫助。比如,在工作休息時間里的非正式交談,有助于恢復效率并且能強化職場人際關系。因為,這種交談可以累積社會資本。社會資本,指的是與他人積極交流后獲得的信賴和尊敬,通常可以通過幫助他人或者是出色的工作表現(xiàn)來累積,不過,表達善意的非正式交談也能累積社會資本。
麥格尼格爾介紹了5個經(jīng)過科學驗證、能強化人際關系的策略:
第一,盡量找能和同事直接碰面的機會。如果你想進一步認識某個同事,盡量找和對方面談的機會,增進交情。
第二,收起手機。麥格尼格爾說,當人們面對面交流時,會在不知不覺中模彷對方的表情、姿勢與手勢。肢體語言同步之后,能幫助人們建立親密的友誼。此時如果把焦點轉移到手機上,會削弱聊天的共鳴及信賴感。
第三,持續(xù)關心之前聊到的話題。與同事建立信任關系的一個方法,就是讓對方知道你有聽進去他說的話。
第四,避免散布負面?zhèn)髀劇S袝r,同事之間聊到抱怨上級等話題,可以強化彼此之間的關系,但如果不分場合散布負面?zhèn)髀?,容易失去別人的信任。麥格尼格爾建議,聽到負面八卦時,不要跟著附和或添油加醋,要感謝對方信任自己,告訴自己這些事,如果情況允許的話,可以想辦法協(xié)助解決對方的困擾。
第五,成為談論正面?zhèn)髀劦娜?。麥格尼格爾建議,要當別人不在場時稱贊對方,認同他人的貢獻與付出。有研究顯示,談論正面?zhèn)髀?、夸獎他人的人會被認為是值得幫助的人,得到他人幫助的可能性比較高。
人際關系處理的心得和感悟篇十六
在工作和生活的人際交往中,我們欣賞一個人,往往始于對方的顏值(在心理學上叫“首因效應”,會根據(jù)對方外在的形象來判斷對方大概是一個什么樣的人),敬于才華(對方的才華更容易成為吸引我們的閃光點),合于性格(性格上的相似或互補,才真正能使兩個人的關系更加親密),久于善良(人都希望和善良的人接觸,這是本性,兩個人的關系要想長久,必須有善良做為前提),終于人品(人與人關系的破裂,更多的是因為人品,或者說是三觀)。
然而,通過深入了解后會發(fā)現(xiàn),有人光鮮亮麗卻也咄咄逼人,有人其貌不揚卻讓人心生好感。前者讓人窒息,后者讓人舒服。
他們讓你感到舒服,和這樣的人在一起,就像聽一曲舒緩的音樂、品一杯醇厚的熱茶、看一朵花靜靜的開放、讓時光如流水般恬淡素凈。
那么我們來回答標題的疑問,在人際交往當中,能夠讓人舒服,才是社交最頂級的人格魅力,也是情商最高的表現(xiàn)。
有些人總會把處處給人難堪以彰顯個人性格當做真性情,用壓制別人來體現(xiàn)自身的優(yōu)越。
這樣的人初看好像是個性張揚,但卻很難得到真心對待的朋友。真誠坦率是優(yōu)點,但前提是對別人的尊重與體諒。
1、說話有分寸。
怎么說話才算是有分寸呢?在這里我們不怕打破沙鍋問到底,只有這樣的想法才能找到根源,學到更多東西。
所謂的說話有分寸,就是:不說閑話,不說狂話,不說怨話。
對于聽到的事情,不隨意論斷他人,不背后隨意議論。
做人盡量低調(diào)謙遜,狂話、大話不要說。說大話的人最終要為自己的行為買單!
少說怨話,遇事不要老是負面抱怨,也不要隨意埋怨他人。
與人相處,說話、做事一定要給自己和對方都留有余地,才能讓彼此和諧舒服地相處下去。
有人說:世界上最美麗的風景,就是有一顆善良的心,散發(fā)著磁場和魅力。走到哪里,就照亮到哪里,溫暖到哪里。
何炅就是這樣一個人。這些年,娛樂圈里只要一提起何炅,每個人都對他贊不絕口。
因為他能把握說話的分寸,為別人著想,他的一句話可以讓所有人都感覺溫暖和舒服。
2、不讓別人感到難堪。
一個有教養(yǎng)的人,即使把自己的姿態(tài)放低到了塵埃,但在他的人性深處會散發(fā)光芒。
所到之處,就像螢火之光,穿過黑暗,照亮別人的心。
如果說一個人的學識才華只是累積教養(yǎng)的磚瓦,那么高墻的堆砌則要靠他骨子里的教養(yǎng)。
讓人覺得舒服,不僅是難能可貴的品質(zhì),更是最高層次的教養(yǎng)。
有教養(yǎng)的人早已在日常的言行舉止中,發(fā)自內(nèi)心地對別人好,讓人感受到他的真誠。
這種魅力的背后一定有一顆善良、寬容、包容的心,一種在平淡中發(fā)現(xiàn)美好的情懷和一顆永遠童真的心。
3、細節(jié)里藏著人品。
上面我們也提到,人際關系的終結往往是看人品,只有臭味相投的人才愿意和人品差的人交朋友。
讓人舒服,不是圓滑世故,更不是迎合討好,而是長在心底里的善良,是刻在骨子里的教養(yǎng)。
讓人舒服的人一定是細膩而聰明的。他們做事講道理、說話有分寸,也許只是一個眼神與舉動,都可以讓你感覺到這個世界的暖意。
他們能把每一句話都說到你的心里去,以柔克剛,化解問題于無聲之處。
4、能夠做到換位思考。
任何人,任何事情,只有將心比心,才能相處的融合。只有能夠站在對方的立場上來看問題、思考問題,才能理解對方為什么會做出這樣或那樣的選擇和決定。
讓人舒服的人,他懂得推己及人,不以情緒來判斷結論。
人這一輩子,懂得理解、尊重、換位思考、將心比心,一定會收獲幸福的人生。
人際關系處理的心得和感悟篇十七
在職場上,很多感情都是建立在會聊天的基礎上,只有聊得來,才有可能加深友誼。否則話不投機半句多,你不會聊天就會毀掉一次建立感情的機會。所以在職場上,切記不要用以下3種聊天方式,不然很容易遭人討厭。
1
沒有互動性的聊天。
我們辦公室之前有一個實習生女孩,特別喜歡相聲,平時關注了很多相聲的周邊八卦。每次不管是休息時間閑聊,還是吃飯時八卦,只要她插進來,那絕對就是沒玩沒了的給我們安利她喜歡的相聲偶像。一開始我們還勉強附和,但聽她說得多了,連嗯、哦的附和都懶得回應,但她依然積極熱絡的說個不停,令我們很無語。
在職場上,如果同事對你所說的話題并不感興趣,大多數(shù)情況下,他們?yōu)榱吮苊獾米锬?,并不會直接告訴你,而是選擇慢慢疏遠你。所以聊天的時候不要只顧著自己說,也要觀察對方的反應,要是對方?jīng)]興趣,應該及時停下來。
2
不注重傾聽的聊天。
有時候辦公室聊天是一個互相疏導的過程。有一次跟一個同事聊天,他抱怨最近工作累,家事繁多,我聽完之后認真的開導他。然后我也說了說我最近的煩心事,希望有人傾聽,緩解一下情緒??墒窃谖艺f的時候,他卻開始自顧自的玩手機,讓我覺得聊得索然無味,于是終止了這次聊天。
聊天是一個互動的過程,有傾聽,有傾訴。否則你只顧自己傾訴,卻不顧他人傾聽,首先,會讓對方覺得你不夠尊重他,其次,次數(shù)多了,人家也就失去了跟你聊天的興致。
3
喜歡否定人的聊天。
我們辦公室女同事只要閑下來的時候,就喜歡三五成群的聊天。有時候喜歡聊辦公室八卦,有時候聊興趣愛好,大部分時間氣氛都很好,除非有一個大姐在場。她對于自己不喜歡,或者不感興趣的話題會直接否定,讓人下不來臺。一個同事是新晉寶媽,偶爾提一兩句自己的孩子,她就說我不喜歡孩子。一個同事喜歡蔡徐坤,她會直接說,你太膚淺了,明星當然還是要喜歡老戲骨。
辦公室閑聊,有時候大家都是為了放松娛樂。每個人都有自己的喜歡的東西,并不是強迫你喜歡他所喜歡的事物,對方只是做簡單的表達,沒必要非要刻薄的否定人家,讓人家覺得尷尬。
語言是我們天生的能力,但是怎樣聊天卻是一門技術。如果你沒辦法學會高情商的聊天方法,那最起碼應該也要避免被人討厭的聊天方式。不然很多時候,你連職場上最基本的同事關系都很難維持,讓同事討厭你,逃避你。
問問大家,你討厭同事間怎樣的聊天方式呢?可以在評論區(qū)與我們分享分享。
人際關系處理的心得和感悟篇十八
我們對很多東西的理解在無形中都會加上自己的主觀判斷,所以才導致誤解的發(fā)生。以自我為中心和自私都會妨礙人際關系。只為自己著想而不為他人考慮,只知道眼前的利益,而不考慮長遠的利益。這些都是目光短淺的表現(xiàn)?!苯⒘己玫娜穗H關系,需要一定的策略。第一,保持良好的第一印象。建立交往,第一印象比較重要,良好的第一印象將有利于發(fā)展彼此之間的關系。第二,積極主動。大學生,在新的環(huán)境里與人交往時,積極主動很重要。在家里你是中心,但是走入社會,你若不主動與人交流,別人可能也不愿與你交往。第三,要學會贊美,盡量不要當面批評別人。別人犯了錯誤,如果你當面批評,他很可能會產(chǎn)生逆反心理而拒絕接受,因為人一般不大愿意接受尖銳的批評,會覺得很沒面子。所以要批評別人,也要先說一下別人的好,然后再委婉說出想要表達的內(nèi)容。而且我認為微笑很重要,因為你會感到世界變得美好起來,還有就是學會贊美用心發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,適時贊美,看看會有什么反應,我們還要傾聽讓他人感覺到你的關懷與理解。
通過上這節(jié):和諧人際關系的心理課,確實讓我學到了不少東西,相信以后我的人際圈會越來越大。
人際關系處理的心得和感悟篇十九
當你在聚精會神地看書或寫方案時,突然有陌生人或你的好朋友在微信上問,“在?”、“在不在”、“有空嗎”、“睡了嗎”、“忙嗎”等等讓對方反感的打招呼。你這樣聊天的開場白,會讓對方頓時有被打擾的感覺或者心里莫名地緊張,因為不知道你的目的或者意圖是什么,到底要干嘛,還是像別人口中說的那樣借錢。
大部分人遇到這樣聊天的開場白,一般都選擇不回答,或拉黑你。老王建議,職場上,當你想和對方交流時,請把你的問題描述清楚,讓對方知道你找他的目的,千萬不要浪費別人的時間,即使是朋友也不行。
還有更讓人無法接受的交流,就是“查戶口”。想和你聊天的人,也不告訴你他是誰,找你干嘛,而是問“你做什么的、在哪家公司、什么崗位”等等,想查戶口一樣,這樣的交流是最讓人惡心的交流。大部分人遇見這樣的交流法,一般都會把微信刪除,不想再和你聊天。因為你不是在聊天,而是在查戶口。
2、給你發(fā)砍價或廣告或讓你點贊的交流,基本上都會認為你層次太低,大部分是忽略或直接刪除了。
3、如果你不想和別人說話或不想聊天時,多用表情包。
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知道了這些,那么,職場微信聊天,應該注意哪9條禮儀規(guī)則呢?老王認為:
1、和別人交流時,請把問題一次性描述清楚。職場上,高情商的人在交流時,都會說“您好,我是__,今天找你主要是有3件事情,分別是1、2、3……”這樣的交流,會讓對方知道你找別人干嘛,別人考慮怎么回答你。當你什么都不說,不斷發(fā)“在”“在不在”等等,會降低你的逼格,認為你層次很低。
2、和陌生人第一次交流時,請先自我介紹,便于對方交流,但千萬不要向派出所調(diào)查戶口一樣調(diào)查別人,這樣是非常不禮貌的行為。自我介紹,除了讓對方知道你,更好的是讓對方記住你,也是傳播你個人品牌的最好方式。當你和別人第一次交流時,你連自我介紹都不敢說,說明你內(nèi)心有多么不自信、有多自卑,也會讓對方對你失去了交流的興趣。但原則,你千萬不要“查戶口”式的交流。
3、未經(jīng)別人許可不要拉人進群,更不要推送別人名片給另外的人。因為這是背書,萬一你推薦的人素質(zhì)低,或雙方都不認可,直接會降低你在雙方心目中的位置。職場上,能找名人背書,是傳播個人品牌最好的方式,但別忘記了,一般名人不會亂給你做背書的。特別是在未通知對方的情況下,直接把對方的微信推薦給其他人,這樣做的最大好處是你為別人背書,便于產(chǎn)生信任,但別忘記了,你連對方招呼都不打,這種背書是最傻的背書。老王建議,未經(jīng)對方同意,或不給對方打招呼,千萬不要將對方的微信推薦給他人。
4、不管和誰交流,都不要用“呵呵”,因為“呵呵=滾”,會讓對方反感,可能就永久拒絕和你交往了。中國漢字含義比較深,不同的場景的理解方式是不同的。像微信交流時,對方打了一個“呵呵”,說明你太sb,滾一邊。不過,老王建議,遇到杠精,你可以使用“呵呵”,但一般情況下,千萬不要使用“呵呵”與人交流。
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5、不要檢查僵尸粉,因為這是對人性的最大考驗。不要忘記了,人性是經(jīng)不起考驗的。前幾天和一位朋友聊天,他說,不管是誰,只要發(fā)現(xiàn)檢測微信的人,一律刪除。檢測微信的目的就是不相信別人,看看都是誰把自己刪除了。不過,老王想說,千萬不要這樣做,別人刪除你,是因為別人不想和你做朋友,即使你檢測出來,不是給自己難看嗎?最好的方式,不要考驗人性,更不要管別人,只要自己每天過得高興、幸福就行。
6、永遠不要說“我去吃飯了、我去洗澡了”等,你這樣做是在拒絕別人,不想和別人說話了。職場上,你有沒有經(jīng)歷過這樣的事情,但你和對方聊得正起勁的時候,對方突然說“我去吃飯了”、“我去洗澡了”等等。言外之意是:你自己慢慢地高興吧,我不想和你聊天了,因為你太tmdlow了。這樣會讓別人心里不舒服,最好的方法是:“好的,你先忙有時間咱們下次再聊”或“我這會有點忙,改天再交流”等等。
7、聊天是不問別人隱私、更不聊性,因為這會暴露你的內(nèi)心猥瑣行為,別人永遠不會和你見面。為什么老王不喜歡微信聊天,喜歡電話溝通呢?因為微信聊天,你什么話都敢說,但電話交流時,你不敢,也不會。特別是在晚上和異性微信聊天,十有八九都會聊隱私、談性。如果對方喜歡,開始和你狂聊;如果對方不喜歡,就會給你貼一個猥瑣的標簽,以后不會再和你交流了。老王建議,微信聊天,簡單,解決完問題,就不要聊,這是自重,也是尊重別人。所以聊天,千萬不要聊隱私和性。
8、紅包可以解決所有矛盾、誤會等等,但不要發(fā)幾分錢的紅包,要發(fā)就發(fā)到讓對方記住你。當你惹別人生氣時,發(fā)一個紅包,就能減少很多誤解。但千萬不要發(fā)幾分錢或幾毛錢,最好的方法是“88.88或188.88”等讓對方記住你的紅包。
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9、晚上22:00點之后,到次天早上7:30之前,盡量不要微信騷擾別人,尤其是不要半夜找異性聊天,尤其是已經(jīng)結過婚的異性,除非你勾搭別人。這一點,職場人一定要明白,千萬不要在這個時間段和異性交流,你懂的。
寫在最后。
職場上,最高級的修養(yǎng)就是不打擾別人,讓別人心里舒服。微信聊天也一樣,只有你會聊天,別人才會和你交流。當你像審查犯人一樣去和別人交流時,別人給你的一定是拒絕。