文化的多樣性是人類社會進步和發(fā)展的重要組成部分。最后，我們要對總結(jié)進行仔細的審閱和修改，保證文字的準確性和流暢性。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)，希望對大家有所幫助。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇一
近日，從綿陽市統(tǒng)計局獲悉，為統(tǒng)籌做好綿陽市全年經(jīng)濟工作，綿陽市委辦、市政府辦聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)2020年全市經(jīng)濟工作要點的通知》，將“四上企業(yè)”的入庫管理納入全市經(jīng)濟工作要點，并分別對全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)、培育重點服務(wù)業(yè)企業(yè)等提出目標(biāo)要求。
據(jù)了解，綿陽市委、市政府不斷加大對“四上企業(yè)”入庫工作的重視和支持，已連續(xù)兩年將“四上企業(yè)”入庫管理工作納入全市經(jīng)濟工作要點。綿陽市統(tǒng)計局相關(guān)負責(zé)人說，綿陽市通過明確部門職責(zé)、夯實部門基礎(chǔ)、強化部門協(xié)作配合、規(guī)范培訓(xùn)引導(dǎo)，有力地推動綿陽市“四上企業(yè)”培育、申報入庫和單位管理維護工作，持續(xù)提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
下一步，綿陽市統(tǒng)計局將以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面落實省委、市委經(jīng)濟工作會議精神和市委經(jīng)濟工作要點，深入推進統(tǒng)計管理體制改革，完善統(tǒng)計體制，全力做好“四上企業(yè)”培育、申報、入庫和管理工作，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇二
到目前為止，肇慶市共有認定農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)259家，其中省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)40家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)57家，縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)162家。
1、政府重視政策扶持。
中共肇慶市委辦公室、肇慶市人民政府辦公室印發(fā)了《肇慶市實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“611”工程五年（2018-2022年）行動方案》其中主要目標(biāo)：“（三）新增100家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”。并提出了十大惠農(nóng)扶持政策，四大實施保障措施，切實推動我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2、認真落實及制定《認定與監(jiān)測管理辦法》。
認真學(xué)習(xí)落實《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法》及《廣東省重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認定與監(jiān)測辦法》，制定《肇慶市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報認定與監(jiān)測管理辦法》并根據(jù)廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于切實關(guān)于做好縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育認定工作的通知》（粵農(nóng)農(nóng)辦〔2020〕109號）下文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳的通知》（肇農(nóng)農(nóng)函〔2020〕93號）督促所屬縣（市）區(qū)制定《認定與監(jiān)測管理辦法》，并根據(jù)已有的辦法認定和監(jiān)測管理各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。規(guī)劃和指導(dǎo)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育發(fā)展。
3、加強指導(dǎo)和服務(wù)，加快構(gòu)建新型助農(nóng)服務(wù)體系。
大力培育發(fā)展多元化助農(nóng)服務(wù)主體，鼓勵建立集農(nóng)技服務(wù)、信用評價、保險信貸、產(chǎn)品營銷于一體的公益性、綜合性農(nóng)業(yè)公共服務(wù)組織。成立農(nóng)技推廣服務(wù)驛站，結(jié)合廣東省科技特派員系統(tǒng)，組織省、市、縣農(nóng)技及農(nóng)業(yè)政策專家強化技術(shù)及農(nóng)業(yè)政策指導(dǎo)工作，主動經(jīng)常與企業(yè)或種植大戶、經(jīng)營合作社溝通聯(lián)系，指導(dǎo)生產(chǎn)宣傳政策，促進企業(yè)間的經(jīng)驗交流，合作共贏。
4、加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報工作的宣傳，組織符合申報條件的企業(yè)積極申報。
摸底調(diào)查我市農(nóng)業(yè)企業(yè)情況，組織各縣市區(qū)加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報政策、申報條件、申報程序的宣講宣傳，積極扶持組織符合申報條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)申報，不設(shè)門檻、積極服務(wù)、落實舉措積極發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推動培育工作深入發(fā)展。
5、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位根據(jù)自身生產(chǎn)特點成立農(nóng)業(yè)企業(yè)，培育發(fā)展成為新的龍頭企業(yè)。發(fā)展壯大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)?！丁?11”工程行動方案》專門制定了扶持政策：“扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展，扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，獎勵農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，推動品牌戰(zhàn)略實施”支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加大科技創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強化品牌建設(shè)，提升綜合實力。打造一批上市農(nóng)業(yè)企業(yè)、重點龍頭企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍龍頭企業(yè)。
1、2020年我市以完成《“611”工程行動方案》要求完成年度目標(biāo)任務(wù)165%的好成績完成了2020年度肇慶市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展任務(wù)?！?11”工程要求我市2020年度新增市級以上龍頭企業(yè)20家，其中省級7家，市級13家。我市實際于2020年新增市級以上龍頭企業(yè)33家其中省級13家，市級20家。
2、肇慶市高要區(qū)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極組建研發(fā)中心，在新材料、新技術(shù)、新工藝等方面依托高校、科研院所走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路子，產(chǎn)品更新?lián)Q代，產(chǎn)品附加值提高，產(chǎn)品市場競爭力提升。恒興、振業(yè)等企業(yè)開發(fā)研制功能食品已進入實質(zhì)性操作階段，方便式盒裝酸菜魚等健康食品已進入多省市場。
《肇慶市實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“611”工程五年（2018-2022年）行動方案》針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定了一系列的財政金融扶持政策，各縣市也針對當(dāng)?shù)厍闆r制定了一系列的財政金融扶持措施，現(xiàn)簡單列舉如下：1、鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體做大做強，對當(dāng)年新認定的國家級、省級、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)分別給與一次性補助100萬元、50萬元、10萬元。2、扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，采取以獎代補，先建后補等方式，每年安排1000萬元重點支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。3、獎勵農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，對當(dāng)年獲得全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎的單位和個人給予一次性獎勵10萬元。對獲得廣東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎一、二、三等獎的單位和個人在省獎勵的基礎(chǔ)上分別給與一次性獎勵3萬元、2萬元、1萬元。對獲得肇慶市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎一、二、三等獎的單位和個人分別給與一次性獎勵3萬元、2萬元、1萬元。3、推動品牌戰(zhàn)略實施。對獲得中國馳名商標(biāo)、廣東省著名商標(biāo)的企業(yè)分別給予一次性30萬元、15萬元的獎勵。對首次獲得廣東省名牌產(chǎn)品（農(nóng)業(yè)類）、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認證的分別給予一次性獎勵30萬元、10萬元。4、獎勵農(nóng)業(yè)招商引資。獎勵引薦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的引薦人，對引薦到我市投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的引薦人，且實際投資額達到5000萬元以上，按實際投資額3‰獎勵項目引薦人。每個項目的獎勵金不超過200萬元。5、加大農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性基金。6、加大的農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資扶持。6、加大農(nóng)業(yè)政策保險保障力度。
1、我市農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度不高，市場競爭力不強。知名品牌不多，廣東省名牌（農(nóng)業(yè)類）產(chǎn)品48個和省“十大名牌”系列農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量6個，分別排全省第15和16位，尚無國家級名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)。特殊農(nóng)產(chǎn)品未能實現(xiàn)規(guī)?；?、標(biāo)準化、品牌化生產(chǎn)經(jīng)營。
2、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展程度較低，產(chǎn)業(yè)鏈條短。我市農(nóng)業(yè)目前仍以傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)為主，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以初級農(nóng)產(chǎn)品為主，精深加工和流通企業(yè)不多，加工深度不足，缺乏輻射范圍廣、交易規(guī)模高的批發(fā)市場。
3、政策扶持力度不夠。農(nóng)業(yè)融資難，制約瓶頸多。地方財政資金扶持有限，省、市、縣項目資金有限、扶持資金不多，門檻高，申報難。加上貸款信貸政策瓶頸難以突破，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款難、擔(dān)保難，資金短缺成為大多數(shù)經(jīng)營主體發(fā)展的主要制約因素。二是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)改革不徹底。農(nóng)村土地、林地等產(chǎn)權(quán)還不夠明晰，加之涉及農(nóng)戶多，農(nóng)民產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)意愿不統(tǒng)一，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場尚未形成，導(dǎo)致土地承包經(jīng)營權(quán)等難以流轉(zhuǎn)，加上我市是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)市，農(nóng)民對土地依賴程度較高，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)模小，部份農(nóng)民誠信意識不強，隨意毀約現(xiàn)象時有發(fā)生，租期不穩(wěn)定；流轉(zhuǎn)期限普遍偏短，形成經(jīng)營主體對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如水利灌溉修建、地力培肥改造等不敢過多投入，土地優(yōu)化使用程度不高，集中連片規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營難。嚴格的基本農(nóng)田保護制度，也使生產(chǎn)經(jīng)營管理建設(shè)用地難落實?？h級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認定未能像省市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認定進行財政資金獎補，一定程度上影響了企業(yè)申報的積極性。
4、規(guī)劃引導(dǎo)不夠。多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化行業(yè)的發(fā)展存在先建設(shè)后規(guī)劃或邊建設(shè)邊規(guī)劃的問題，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏前瞻性，中長期發(fā)展空間不足。部分農(nóng)業(yè)企業(yè)對于財務(wù)規(guī)范管理意識不強，資金支出和營收情況未能在公帳上充分體現(xiàn)，一定程度上影響了品牌創(chuàng)建和龍頭企業(yè)的認定的進度。
1、20xx年我市計劃完成25家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的新增培育認定任務(wù)，其中省級以上農(nóng)業(yè)龍頭龍頭企業(yè)8家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)17家。
2、完善利益聯(lián)結(jié)機制。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，形成穩(wěn)定的產(chǎn)供銷關(guān)系。積極促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體，引導(dǎo)農(nóng)民以多種形式參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的合作經(jīng)營。加強企業(yè)與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的合作，通過企業(yè)帶動，在“一村一品”生產(chǎn)、村企合作經(jīng)營等方面開展合作。促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
3、加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。結(jié)合“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”建設(shè)活動，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品示范基地。
4、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，積極推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)全程監(jiān)控，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的檔案追溯制度、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測制度。支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測制度，把好產(chǎn)品準出關(guān)，實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準管理。
5、提高科技創(chuàng)新和應(yīng)用能力。鼓勵科研院所或者科技人員通過技術(shù)承包、技術(shù)入股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營，加快科研成果的推廣應(yīng)用。
6、落實扶持措施。一是因地制宜制定一系列培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策，扶持發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的財政扶持力度，做大做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
7、實施農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)名牌發(fā)展戰(zhàn)略。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極推行標(biāo)準化生產(chǎn)，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品等，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極樹品牌創(chuàng)名牌，實施品牌戰(zhàn)略和外向型發(fā)展戰(zhàn)略，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇三
1、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視商貿(mào)“四上”企業(yè)培育工作，把這項工作作為全局的中心工作之一來抓，多次召開專題會議進行研究部署。同時，為確保社會消費品零售總額、第三產(chǎn)業(yè)增加值等經(jīng)濟指標(biāo)的穩(wěn)步增長，成立了由黨政一把手任組長，分管副職任副組長，相關(guān)股室負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負責(zé)限額以上企業(yè)培育、培訓(xùn)工作，真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、人員到位、機構(gòu)健全。
2、搞好調(diào)研，摸清底數(shù)。今年以來，我局會同統(tǒng)計、工商等部門對全區(qū)商貿(mào)批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)銷售業(yè)績情況進行了大規(guī)模的摸底調(diào)查，初步摸排出粵客隆、萬佳惠、欣盛超市、湯司令飯店、喬老爺飯店、君雅洲際大酒店等合符限額標(biāo)準。隨后，我們安排專人，主動與企業(yè)進行溝通、銜接，宣傳區(qū)委、區(qū)政府的優(yōu)惠政策，動員企業(yè)進入限額申報范疇。
3、明確目標(biāo)，循序推進。今年市政府對我區(qū)考核任務(wù)為新增限上企業(yè)2家;區(qū)政府對我局考核任務(wù)為6家。截至目前，尚未有一家企業(yè)線上申報。但我們會繼續(xù)加大工作力度，先從君雅洲際酒店等工作難度相對容易的企業(yè)入手，尋找工作突破口。
1、個體經(jīng)營者對“個改企”工作思想顧慮較重。許多個體經(jīng)營者擔(dān)心進入限額以上企業(yè)范疇后，會加重稅收負擔(dān)，因此申報意識不強，積極性不高。
2、工作經(jīng)費缺乏。培育限額以上企業(yè)是一項長期性的工作，需要投入大量的人力、物力、財力，如限額企業(yè)摸底調(diào)查、商貿(mào)企業(yè)座談會、統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，而區(qū)財政沒有對我局安排專項資金，我局只能從其他辦公經(jīng)費中調(diào)劑資金開展此項工作。
（一）加大培育力度，提升限上企業(yè)貢獻。密切配合區(qū)統(tǒng)計局，引導(dǎo)和扶持現(xiàn)有中小企業(yè)、個體企業(yè)做大做強，對符合國家統(tǒng)計標(biāo)準的企業(yè)，及時納入統(tǒng)計范圍，為我區(qū)社零總額持續(xù)增長奠定基礎(chǔ)。力爭10月份前完成新增2-4家限額以上企業(yè)的任務(wù)。
（二）引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，積極應(yīng)對市場變化。積極引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)尤其是高端住宿餐飲業(yè)企業(yè)根據(jù)政策變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，在拓展商品范圍、彰顯特色經(jīng)營，擴大消費領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，以增強市場競爭力。
（三）加快培育消費熱點。積極發(fā)展電子商務(wù)，開展網(wǎng)絡(luò)營銷，實現(xiàn)由傳統(tǒng)零售商向電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)轉(zhuǎn)變，不斷適應(yīng)快速變化的消費模式。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇四
“四上”企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和排頭兵，是國民經(jīng)濟核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要來源，也是衡量一個地方經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標(biāo)志。按照“先入庫，后出數(shù)”的原則，做好“四上”企業(yè)培育工作，扶持更多的中小企業(yè)發(fā)展壯大，做好“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計工作，提高“四上”企業(yè)入庫率和數(shù)據(jù)質(zhì)量，對及時、準確、全面反映我縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，科學(xué)、有效實施經(jīng)濟運行監(jiān)測，具有十分重要的意義。
（一）“四上”企業(yè)入庫標(biāo)準和發(fā)展歷程。
1.“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計發(fā)展歷程。
“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計工作從2011年開始，已歷時8年多，審核標(biāo)準、審核內(nèi)容和工作流程不斷變化。2011年8月國家統(tǒng)計局完成季度調(diào)查單位審核，建立了全國“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)查單位庫。從2012年年報開始，規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)納入“一套表”范圍，由此“四上”企業(yè)申報開始初步確立。而自2013年4月份起，“四上”企業(yè)申報正式由季度審核改為月度審核，自此“四上”企業(yè)申報入庫流程固定下來。隨著“一套表”調(diào)查單位管理系統(tǒng)運行日趨完善，“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計工作步入正軌、不斷優(yōu)化。
20zz年，浦北縣“四上”企業(yè)培育入庫工作成績顯著，作為當(dāng)年全區(qū)統(tǒng)計工作會議上經(jīng)驗交流發(fā)言縣、區(qū)統(tǒng)計局之一。貴港市統(tǒng)計局曾組織該市各縣（區(qū)）統(tǒng)計局、柳州市三江縣政府分管縣領(lǐng)導(dǎo)率縣統(tǒng)計局班子領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員到浦北縣交流學(xué)習(xí)。
“四上”企業(yè)包括規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)等企業(yè)。具體指：入庫時年主營業(yè)務(wù)收入達2000萬元及以上的工業(yè)企業(yè)法人單位，具有總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)法人單位和有開發(fā)經(jīng)營活動的全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)企業(yè)法人單位，年主營業(yè)務(wù)收入（銷售額）達2000萬元及以上的批發(fā)業(yè)法人企業(yè)和符合入庫標(biāo)準的產(chǎn)業(yè)活動單位，年主營業(yè)務(wù)收入（銷售額）達500萬元及以上的零售業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標(biāo)準的產(chǎn)業(yè)活動單位，年主營業(yè)務(wù)收入（銷售額）達200萬元及以上的住宿餐飲業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標(biāo)準的產(chǎn)業(yè)活動單位，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)是指年營業(yè)收入達2000萬元及以上的交通運輸、倉儲和郵政業(yè)，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，衛(wèi)生法人單位；年營業(yè)收入達1000萬元及以上的租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)，教育，物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)、自有房地產(chǎn)經(jīng)營活動、其他房地產(chǎn)業(yè)）法人單位；年營業(yè)收入達500萬元及以上的社會工作，居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)，文化、體育和娛樂業(yè)法人單位。
（二）我縣“四上”企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
隨著“一套表”調(diào)查單位改革逐步深入，我縣“四上”企業(yè)入庫數(shù)取得突破，單位總量穩(wěn)步增長。截止2019年底，全縣共有在庫“四上”企業(yè)206家，比2018年減少了33家，同比下降11.58%（主要因統(tǒng)計口徑提高，服務(wù)業(yè)退庫19家，工業(yè)退庫12家，餐飲退庫1家，房地產(chǎn)退庫1家）。2019年共有新增“四上”企業(yè)30家，同比增長7.14%，其中：新增工業(yè)法人單位15家，同比增長200%；新增建筑業(yè)法人單位5家，同比下降16.67%；新增批發(fā)零售業(yè)單位3家，同比增長50%；新增住宿餐飲業(yè)法人單位1家，同比增長100%；新增房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)單位4家，同比下降33.33%；新增服務(wù)業(yè)單位2家，同比下降77.78%。
（一）對“四上”企業(yè)培育工作認識不足。“四上”企業(yè)培育入統(tǒng)是一項系統(tǒng)工程和長期工作，涉及行業(yè)廣、參與部門多、工作難度大。目前，我縣雖出臺了縣“四上”企業(yè)入庫培育工作方案，但“四上”企業(yè)培育工作缺乏規(guī)范的管理機制和明確的責(zé)任分工，各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門各行其是，沒有實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。
（二）存在重申報輕服務(wù)思想。行業(yè)主管部門普遍存在重申報、輕服務(wù)思想，開展申報工作較為積極主動，但企業(yè)申報成功以后，就較少進行跟蹤服務(wù)，特別是對仍然心存顧慮的企業(yè)服務(wù)工作不到位，導(dǎo)致部分企業(yè)填報數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不及時，甚至后期拒絕報送數(shù)據(jù)。新入庫企業(yè)一般規(guī)模較小，抵御風(fēng)險能力較差，如不加強扶持培育，企業(yè)經(jīng)營效益下滑，年底將面臨強制退庫風(fēng)險。
（三）部門信息共享渠道不夠暢通。雖然“五證合一”、“一照一碼”制度的改革，提高了“四上”企業(yè)新增入統(tǒng)效率。但是稅務(wù)部門的稅源庫、市場監(jiān)督部門的企業(yè)登記庫、統(tǒng)計部門的企業(yè)名錄庫等由于各種原因并未能有效發(fā)揮溝通效用，導(dǎo)致一些達到“四上”統(tǒng)計標(biāo)準的企業(yè)未能及時反饋到主管部門，導(dǎo)致沒能及時跟蹤培育、申報、納入“四上”企業(yè)統(tǒng)計范圍。
（四）企業(yè)配合程度不夠。不管是前期申報入庫還是后續(xù)填報報表，企業(yè)的配合都至關(guān)重要，如果企業(yè)不理解、不配合，很難組織申報，即使申報成功也會有很多后遺癥。當(dāng)前企業(yè)配合程度不高主要有三個方面的原因：一是企業(yè)入庫后會增加一定的工作任務(wù)和管理成本。從本次普查結(jié)果來看，私營企業(yè)和有限責(zé)任公司占全縣法人總數(shù)的八成以上，大部分企業(yè)統(tǒng)計人員是聘用的零時工，有些還身兼數(shù)職，對申報工作業(yè)務(wù)技能掌握不夠，有的甚至臨時抓差；二是入庫所需要的申報材料比較詳實，部分企業(yè)由于產(chǎn)品（商品）銷售不開稅務(wù)發(fā)票，造成實際可能達到入庫標(biāo)準，但增值稅納稅申報表中應(yīng)稅銷售額遠達不到入庫標(biāo)準；三是部分達到“四上”標(biāo)準的個體戶因為稅費方面考慮，不愿轉(zhuǎn)為企業(yè)法人，還有部分企業(yè)擔(dān)心入庫后，會暴露收入，繳納稅金會有所增加，企業(yè)負擔(dān)會加重。
近年來，雖然我縣新增“四上”企業(yè)和在庫“四上”企業(yè)的數(shù)量逐年增加，但是一些規(guī)模大、發(fā)展好的龍頭企業(yè)不多，為了確保我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，仍需進一步加大力度，抓好“四上”企業(yè)培育工作。以“在庫企業(yè)抓增長、達標(biāo)企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的思路，把培育壯大“四上”企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要途徑。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。“四上”企業(yè)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和排頭兵，也是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標(biāo)志。各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門要高度重視“四上”企業(yè)摸底、培育、入庫等相關(guān)工作，按照“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門歸口管理、各鎮(zhèn)（街道）分級負責(zé)、各方共同配合”的原則，切實加強對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真履行“四上”企業(yè)培育入庫工作主體責(zé)任，嚴格按照職責(zé)分工，各司其職，各負其責(zé)，加強溝通協(xié)作，形成工作合力，確保“四上”企業(yè)培育入庫工作取得實效。
（二）完善機制，規(guī)范管理。各有關(guān)部門要分別出臺“四上”企業(yè)培育發(fā)展規(guī)劃，制定年度入庫目標(biāo)計劃。全面摸底排查“四下”企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，采取措施幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題，促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大。統(tǒng)計部門要積極做好達標(biāo)企業(yè)申報入庫工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和審核評估，提高入庫工作效率和質(zhì)量；對已入庫“四上”企業(yè)要加強統(tǒng)計工作規(guī)范化管理，指導(dǎo)企業(yè)建立健全統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)有出處、有依據(jù)、真實可信。
（三）政策扶持，優(yōu)化服務(wù)。各有關(guān)部門要建立健全“四上”企業(yè)激勵機制，在制定、落實政策上要優(yōu)先扶持“四上”企業(yè)。同時要加大企業(yè)培育發(fā)展和申報入庫工作的扶持力度，對臨規(guī)企業(yè)要在項目資金、財政支持、資源配置、專項申報、公共服務(wù)、政府采購、榮譽評定等方面給予重點傾斜扶持和優(yōu)先安排。根據(jù)“四上”企業(yè)發(fā)展實際以及我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，通過產(chǎn)業(yè)投資基金給予企業(yè)一定額度的產(chǎn)業(yè)扶持資金支持，加大貸款擔(dān)保等金融支持力度，幫助企業(yè)做大做強、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。
（四）強化督導(dǎo)，狠抓實效?？h督考辦要采取專項督查、季度通報等方式強化對“四上”企業(yè)培育和申報入庫工作的督導(dǎo)。對符合統(tǒng)計標(biāo)準而不配合、不申報的企業(yè)，除了不得享受政府資金、項目扶持各項優(yōu)惠政策外，由統(tǒng)計、市場監(jiān)督、稅務(wù)等部門進行聯(lián)合執(zhí)法檢查，督促企業(yè)積極入庫、主動承擔(dān)社會責(zé)任，從根本上保障“四上”企業(yè)單位應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時，主管部門要強化對企業(yè)申報入庫工作的宣傳引導(dǎo)，解除思想顧慮，提高入庫的積極性，形成良好的推進機制和氛圍，確保企業(yè)培育和申報入庫工作取得實效。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇五
為加快推進“四上”企業(yè)培育工作力度，進一步夯實經(jīng)濟增長基礎(chǔ)，全面、及時、準確反映高質(zhì)量發(fā)展成效，今年以來，攸縣多措并舉狠抓“四上”企業(yè)培育工作。
一是壓實了工作責(zé)任。組織各相關(guān)部門和鎮(zhèn)（街道）主要負責(zé)人召開專題工作部署會，對“四上”企業(yè)培育工作進行了專題安排部署，對全年工作任務(wù)進行分解，進一步壓實了部門單位、各鎮(zhèn)（街道）的工作責(zé)任。
二是舉行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各相關(guān)部門和各鎮(zhèn)（街道）的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負責(zé)同志召開“四上”企業(yè)培育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，對“四上”企業(yè)申報最新的一些政策要求和工作流程進行了詳細的講解，進一步確保申報的時效和質(zhì)量。
三是發(fā)放了工作手冊。根據(jù)省、市相關(guān)文件制度，制定印發(fā)了攸縣“四上”企業(yè)培育工作手冊，發(fā)放至各行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
四是開展了數(shù)據(jù)比對?？h統(tǒng)計局主動對接縣稅務(wù)局、縣市監(jiān)局、縣電力局等相關(guān)部門對全縣一般納稅人和小規(guī)模納稅人情況進行比對，篩選了一批條件較好的企業(yè)并建立培育庫，進行重點培育。
五是儲備了一批企業(yè)。行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動摸底上報，市、縣兩級統(tǒng)計局現(xiàn)場核查，儲備了一批擬申規(guī)企業(yè)，分類建立企業(yè)清單，做到底子清、情況明、對策準。
六是兌現(xiàn)了獎勵資金。根據(jù)攸縣“四上”企業(yè)培育獎勵扶持辦法，兌現(xiàn)了2021年度“四上”企業(yè)培育工作扶持獎勵資金。根據(jù)今年“四上”企業(yè)申報制度的變化，建議并調(diào)整提高了獎勵標(biāo)準，以提高企業(yè)入統(tǒng)的積極性。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇六
今年以來，我市按照中央文明辦和自治區(qū)文明辦的統(tǒng)一安排和部署，認真開展文明旅游宣傳工作。
一、及時傳達學(xué)習(xí)會議文件精神，制定具體工作方案。中央有關(guān)部門4月11日召開“提升中國公民出境旅游文明素質(zhì)部際聯(lián)席會議”結(jié)束后，我辦及時組織學(xué)習(xí)會議精神和中央文明辦《關(guān)于印發(fā)雒樹剛同志在提升中國公民出境旅游文明素質(zhì)部際聯(lián)席會議上的講話的通知》。結(jié)合我市實際，制訂《關(guān)于做好近期文明旅游宣傳掀起文明出游熱潮的方案》，明確具體措施和各部門的任務(wù)分工及工作要求，并印發(fā)到各縣(市、區(qū))文明辦和市旅游局、教育局、公安局等17個部門。各縣(市、區(qū))和各有關(guān)部門研究制訂具體方案和工作措施，積極協(xié)調(diào)本地新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體開展宣傳報道和網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)，利用各自渠道開展多種形式的宣傳活動，營造文明旅游宣傳的濃厚氛圍。
二、以重要節(jié)假日為時間節(jié)點，加強新聞宣傳宣傳。一是《左江日報》、崇左人民廣播電臺、崇左電視臺和崇左新聞網(wǎng)結(jié)合“國慶節(jié)”“春節(jié)”“清明節(jié)”“三月三”等重大節(jié)假日開展旅游宣傳，突出報道我市游客在境內(nèi)外踐行文明旅游情況和各地旅游行業(yè)、景點景區(qū)開展文明旅游的情況等，營造節(jié)假日期間文明旅游濃厚氛圍。今年“三月三”期間，左江日報和崇左新聞網(wǎng)開設(shè)《崇左市“三月三祭壯祖趕歌坡賞林棉”活動月》專欄，刊播消息、圖片、視頻等活動動態(tài)。崇左人民廣播電臺、崇左電視臺加強活動策劃，派出記者到現(xiàn)場采訪，多角度對節(jié)日活動進行宣傳報道。二是宣傳一批先進典型。憑祥市和大新縣分別推出友誼關(guān)景區(qū)導(dǎo)游陸秀花、德天瀑布景區(qū)老木棉酒店客房小管家許艷梅等典型。三是做好公益廣告刊播工作。結(jié)合“講文明樹新風(fēng)”公益廣告總體安排，通過左江日報、崇左電視臺、崇左人民廣播電臺和崇左新聞網(wǎng)等媒體以及內(nèi)部刊物加大刊播文明旅游公益廣告的力度，積極營造文明出游的濃厚氛圍。今年以來，左江日報登載《文明出游福在腳下》、《旅游有旅游樣》和《游遍天下山川只留下腳印一串》等文明旅游公益廣告7個版面。崇左新聞網(wǎng)展播一批文明旅游公益廣告。利用“社區(qū)文明窗聯(lián)播網(wǎng)”、城市廣場電子顯示屏、城區(qū)商場樓宇電視、機關(guān)單位電子顯示屏大力刊播文明旅游公益廣告，把公益廣告做到老百姓的身邊，一年來共刊播10多萬條次。
三、以景區(qū)景點和旅行社、星級飯店為重點，積極營造文明旅游的社會氛圍。為提高游客出行文明意識，積極引導(dǎo)游客文明出行，各級旅游主管部門督促各旅行社(賓館)、星級飯店、重點旅游景區(qū)在顯著位置張貼《中國公民國內(nèi)旅游文明行為公約》及《中國公民出國(境)旅游文明行為指南》等文明旅游宣傳畫和提示牌，放置文明宣傳資料，積極做好文明旅游的宣傳引導(dǎo)，并在景區(qū)內(nèi)懸掛宣傳橫幅、廣告等，隨時提醒游客不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不大聲喧嘩、不損壞設(shè)施，改變游客的不文明行為，也讓游客了解到外出旅游時應(yīng)盡的義務(wù)。各地來的游客在美麗、干凈的景區(qū)的感染下，自覺維護景區(qū)環(huán)境，自覺遵守公共秩序。各景區(qū)和旅游賓館飯店增加了重要節(jié)點的服務(wù)人員，并加強服務(wù)人員的培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量比往年大大提升。
市旅游局積極參與“12.4”全國法制宣傳日活動，以《旅游法》為主要內(nèi)容開展宣傳活動，共發(fā)放各類宣傳資料3200份，接受咨詢47人次，加深市民對《旅游法》的認識，為依法興旅、文明出游的氛圍打下良好的基礎(chǔ)。5月17日-20日，天等縣開展“天等人游天等”活動，組織縣內(nèi)各景區(qū)聯(lián)合開展中國旅游日“天等人游天等”活動，鼓勵旅客到縣內(nèi)天椒廣場、濱江廣場、麗川景區(qū)、都康田園風(fēng)光景區(qū)、縣博物館等地開展自駕游、體驗游等，并在景區(qū)內(nèi)懸掛文明出游宣傳橫幅，引導(dǎo)游客文明出游，游客亂扔垃圾現(xiàn)象減少。扶綏縣在渠黎鎮(zhèn)吉到社區(qū)、縣城大江口等旅游景點設(shè)立文明旅游、安全旅游的提示牌，旅游部門加強了對導(dǎo)游的文明禮儀培訓(xùn)力度，要求文明導(dǎo)游的同時對旅客進行文明出游禮儀引導(dǎo)。
四、以出境旅客為重點人群，加強教育引導(dǎo)。市公安局、市臺辦在辦理簽證和港澳臺通行證時，增加教育引導(dǎo)環(huán)節(jié)。公安出入境接待窗口醒目位置放置《文明旅游十大提醒語》等境外旅游注意事項和有關(guān)文明旅游的要求，向辦證群眾宣傳，提醒出境旅游者在旅游活動中應(yīng)當(dāng)遵守前往國法律法規(guī)、社會公共秩序和社會公德，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、文化傳統(tǒng)和宗教信仰，愛護旅游資源，保護生態(tài)環(huán)境，遵守旅游文明行為規(guī)范，不得在境外非法滯留，隨團出境的旅游者不得擅自分團、脫團。出入境管理部門將上述內(nèi)容制作成宣傳資料，向每位前來申請辦理出入境證件的群眾免費發(fā)放,至目前為止，已發(fā)放宣傳資料2100多份。
五、加強網(wǎng)上宣傳引導(dǎo)。把文明旅游宣傳納入網(wǎng)絡(luò)文明傳播的工作提示，網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者積極參與話題討論，組織文章推送，激發(fā)廣大網(wǎng)民出游的主體意識。及時通過網(wǎng)站、微博、微信等平臺積極傳播文明出游觀念，號召游客在旅游場所不亂扔垃圾、不隨地吐痰，不亂寫亂畫、踐踏花草，在公共場所不大聲喧嘩，禁煙區(qū)自覺不吸煙，帶孩子的家長不在旅游區(qū)的公共場所留臟跡等，普及文明旅游的思想觀念，引導(dǎo)人民群眾養(yǎng)成文明旅游的良好習(xí)慣。寧明縣組織網(wǎng)絡(luò)傳播志愿者通過騰訊微博、微信互動平臺等不同的形式積極傳播“文明旅游我先行”、“五月出游向不文明行為說不”等主題宣傳內(nèi)容。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇七
1、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視商貿(mào)“四上”企業(yè)培育工作，把這項工作作為全局的中心工作之一來抓，多次召開專題會議進行研究部署。同時，為確保社會消費品零售總額、第三產(chǎn)業(yè)增加值等經(jīng)濟指標(biāo)的穩(wěn)步增長，成立了由黨政一把手任組長，分管副職任副組長，相關(guān)股室負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負責(zé)限額以上企業(yè)培育、培訓(xùn)工作，真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、人員到位、機構(gòu)健全。
2、搞好調(diào)研，摸清底數(shù)。今年以來，我局會同統(tǒng)計、工商等部門對全區(qū)商貿(mào)批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)銷售業(yè)績情況進行了大規(guī)模的摸底調(diào)查，初步摸排出粵客隆、萬佳惠、欣盛超市、湯司令飯店、喬老爺飯店、君雅洲際大酒店等合符限額標(biāo)準。隨后，我們安排專人，主動與企業(yè)進行溝通、銜接，宣傳區(qū)委、區(qū)政府的優(yōu)惠政策，動員企業(yè)進入限額申報范疇。
3、明確目標(biāo)，循序推進。今年市政府對我區(qū)考核任務(wù)為新增限上企業(yè)2家;區(qū)政府對我局考核任務(wù)為6家。截至目前，尚未有一家企業(yè)線上申報。但我們會繼續(xù)加大工作力度，先從君雅洲際酒店等工作難度相對容易的企業(yè)入手，尋找工作突破口。
1、個體經(jīng)營者對“個改企”工作思想顧慮較重。許多個體經(jīng)營者擔(dān)心進入限額以上企業(yè)范疇后，會加重稅收負擔(dān)，因此申報意識不強，積極性不高。
2、工作經(jīng)費缺乏。培育限額以上企業(yè)是一項長期性的工作，需要投入大量的人力、物力、財力，如限額企業(yè)摸底調(diào)查、商貿(mào)企業(yè)座談會、統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，而區(qū)財政沒有對我局安排專項資金，我局只能從其他辦公經(jīng)費中調(diào)劑資金開展此項工作。
（一）加大培育力度，提升限上企業(yè)貢獻。密切配合區(qū)統(tǒng)計局，引導(dǎo)和扶持現(xiàn)有中小企業(yè)、個體企業(yè)做大做強，對符合國家統(tǒng)計標(biāo)準的企業(yè)，及時納入統(tǒng)計范圍，為我區(qū)社零總額持續(xù)增長奠定基礎(chǔ)。力爭10月份前完成新增2-4家限額以上企業(yè)的任務(wù)。
（二）引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，積極應(yīng)對市場變化。積極引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)尤其是高端住宿餐飲業(yè)企業(yè)根據(jù)政策變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，在拓展商品范圍、彰顯特色經(jīng)營，擴大消費領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，以增強市場競爭力。
（三）加快培育消費熱點。積極發(fā)展電子商務(wù)，開展網(wǎng)絡(luò)營銷，實現(xiàn)由傳統(tǒng)零售商向電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)轉(zhuǎn)變，不斷適應(yīng)快速變化的消費模式。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇八
博元安裝維修公司是一家以機電設(shè)備維修、管道安裝為主業(yè)的公司，公司成立于2014年5月15日,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的指導(dǎo)幫助下,通過多年的努力，我們現(xiàn)在業(yè)務(wù)得到進一步的發(fā)展。公司從原來機電設(shè)備維修、管道安裝發(fā)展成今天的金屬制品、機械和設(shè)備修理業(yè)；建筑機電安裝工程；建筑裝修裝飾工程；建筑安裝業(yè)；土石方工程服務(wù)；建筑勞務(wù)分包；防水防腐保溫工程；機械設(shè)備、五金產(chǎn)品及電子產(chǎn)品批發(fā)；銷售礦產(chǎn)品；銷售金屬材料；銷售鋼材；銷售建筑材料；銷售紡織品、針織品；銷售日用雜品；文具用品批發(fā)；廣告設(shè)計；廣告制作等多方向發(fā)展的業(yè)務(wù)。
二、機構(gòu)設(shè)置。
公司內(nèi)設(shè)辦公室﹙綜合部﹚、生產(chǎn)技術(shù)管理科、財務(wù)科科、供銷科,以標(biāo)準化、現(xiàn)代化管理推動公司的發(fā)展。
三、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)情況。
1.成立了以經(jīng)理為組長、部門負責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定由李忠敏同志負責(zé)具體工作，并下發(fā)文件到公司各部門，要求全力配合創(chuàng)建工作的開展。
2.公司先后于2018年7月--8月召開了中層以上干部會和職工會,傳達了重點民營經(jīng)濟培訓(xùn)會精神，共同學(xué)習(xí)了市、縣工商局關(guān)于創(chuàng)建工作的要求,對公司開展創(chuàng)建工作進行了動員和安排,使全體員工積極參與到創(chuàng)建工作中來,取得了明顯的成效。
3.加強公司誠信建設(shè)。強化公司誠信觀念,增強了公司管理者和員工的誠信觀念和信用素質(zhì)。公司法人代表和領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵紀守法、誠實守信;公司誠信經(jīng)營管理,嚴格履行了合同協(xié)議。
四、加強公司法治建設(shè)。完善了公司法人治理結(jié)構(gòu),依法制定了公司的各項規(guī)章制度;建立了企業(yè)重大決策制度；安全生產(chǎn)管理制度等。
五、加強公司用法工作。嚴格遵守勞動保障、就業(yè)方面的法律法規(guī),依法規(guī)范用工行為,構(gòu)建了和諧的勞動關(guān)系，建立健全了安全生產(chǎn)等制度,做到有章可循；嚴格遵守工商、稅收等相關(guān)法律法規(guī),信用信譽良好;嚴格遵守合同、招標(biāo)投標(biāo)、禁止商業(yè)賄賂等法律法規(guī)，誠信經(jīng)營；嚴格遵守知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。
六、加強企業(yè)組織建設(shè)。建立健全了董事會領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)民主管理運行機制,切實加強民主管理、民主監(jiān)督力度,有效的保障了企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
當(dāng)然，我們的工作還存在不少疏漏和問題，希望診斷評審組的領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正，我們一定會按照創(chuàng)建工作的要求查漏補缺，全力整改，達到現(xiàn)代企業(yè)管理要求的最終目的。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇九
xx年對我們來說是不平凡的一年。在這一年我們勇敢面對愈加激烈的生存環(huán)境，多措并舉，辦園規(guī)范，繼續(xù)保持全區(qū)民辦幼兒園第一的地位；妥善地化解了內(nèi)部人事變動帶來的困難，更加增強了干部教師的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
xx年，對于我們來說，是令人感動的一年，我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的鼎力支持，獲得了幼兒家長們的贊譽，我們的.管理團隊不懼困難、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實干練、教職工齊心協(xié)力、進取奉獻、愛心育幼。
xx年，對于我們來說是值得驕傲的一年，幼兒在冊人數(shù)達800余人，二幼、四幼在區(qū)教育局年度評估中分別獲得第一名和第二名的好成績，四幼榮獲唐山市先進單位，并獲得唐山市政府頒發(fā)的民辦教育專項獎勵基金。
為盤點總結(jié)xx年工作，做好年終評比，更好的鼓勵先進，樹立新風(fēng)，有效推動新年度工作開展，xx年2月1號下午，兩園全體教職工分別開展了年終總結(jié)及先進工作者的評比活動。最后從教師、保育員、后勤隊伍里共選出9名本年度先進。
在過去的一年里，我們用汗水澆灌的秧苗結(jié)出了豐碩的果實，我們辛勤的努力獲得豐厚的回報。回首xx年，我們自豪、我們自信、我們無悔。在邁向新學(xué)期的征途中，我們更有一種迎接挑戰(zhàn)的勃勃雄心，一種更大成功渴望。愿小龍人健康、快樂、成長！
兩上企業(yè)培育工作匯報篇十
尊敬的南湖區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)：
首先對百忙之中各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司，考評安全標(biāo)準化實施工作表示感謝。下面就我公司安全標(biāo)準化工作實施及運行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：嘉興市xx化工有限公司成立于20xx年，占地16.6畝，現(xiàn)有員工200人，上年度產(chǎn)值1.9億，今年預(yù)計超2億。目前企業(yè)獲得榮譽及光榮稱號有：浙江省科技型企業(yè)、嘉興市高新技術(shù)企業(yè)、嘉興市誠信企業(yè)、嘉興市名牌產(chǎn)品單位、并通過iso：9001質(zhì)量認證、iso：14001環(huán)境認證，及gb：t28001安全健康認證。
一、公司于20xx年4月通過省級安全標(biāo)準化考評；近年來我們持續(xù)不斷實施并完善安全標(biāo)準化工作；注重安全工作的每一個細節(jié)，狠抓實干安全生產(chǎn)，不斷加大安全投入；截止目前安全投入接近60萬元。
二、為了保障安全標(biāo)準化的順利實施，我們在20xx年初就成立了以公司董事長兼總經(jīng)理姚督生為組長的安全標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組。并保證上級安全會議的參會率100%。
三、在原有3名安全管理員的基礎(chǔ)上，新增至安全管理員持證7人；并督促安全管理員不斷學(xué)習(xí)安全方面的專業(yè)技術(shù)及管理知識，把安全標(biāo)準化工作不斷滲透至基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備管理、倉儲、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)。
四、在持續(xù)原有的三級教育基礎(chǔ)上，我們又成立了羅星商學(xué)院，并購買了華企在線的四年遠程教育使用權(quán)。保證每位員工都能夠?qū)W習(xí)到更專業(yè)的學(xué)習(xí)教程。在此同時我們不斷開發(fā)內(nèi)部講師定期或不定期的進行組織安全培訓(xùn)，主要搜集一些新聞上的安全事故素材作為教材，并進行事故模擬分析；舉一反三吸取教訓(xùn)。
五、每月定期或不定期組織高層領(lǐng)導(dǎo)對各部門進行檢查考評，具體內(nèi)容以安全為主，并現(xiàn)場記錄；每個參與的領(lǐng)導(dǎo)都寫出整改意見。并把現(xiàn)場“6s”、人力資源管理、及安全、環(huán)保有機的結(jié)合起來；發(fā)現(xiàn)問題的部門，扣除當(dāng)月獎金；效果明顯。
七、在今年初，我公司又加大了基層員工的福利項目、在原有的全體參加意外保險的基礎(chǔ)上，又新增如：由領(lǐng)導(dǎo)組織的給每月員工過生日、每個傳統(tǒng)節(jié)日過節(jié)費在原有基礎(chǔ)上增加一倍、每月優(yōu)秀員工評選，發(fā)放獎金和證書。這樣在我們實施安全標(biāo)準化工作的同時更加能贏得基層員工的.支持，也使管理者和基層員工的心理默契度大大提升。
八、在產(chǎn)品包裝上，我們不惜成本；采用安全性更高的原裝桶，并加強化工產(chǎn)品相關(guān)方的安全告知。保證我們的化工產(chǎn)品在運出工廠后的安全萬無一失。
在經(jīng)濟普遍不景氣的形勢下，我們面臨著嚴峻的考驗和前所未有的壓力，作為羅星人；我們堅信挑戰(zhàn)和機遇并存，在新的形勢下，我們一定不負重望，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及我們的共同努力下，我們和在座的各位一定會迎來更美好的明天。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇十一
公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內(nèi)設(shè)x名專職安全環(huán)保員負責(zé)日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護制度，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，公司安全環(huán)保部組織各部門進行了認真的學(xué)習(xí)，使全體員工對各項制度有清醒的認識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保了公司清潔環(huán)保運行。
為積極響應(yīng)省、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署，進一步提高公司環(huán)境保護管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年x月份全面啟動清潔生產(chǎn)審核工作，并于20xx年x月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗收。通過此次審核，使我公司真正實現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標(biāo)。成品電耗由原來的12。42kwh/t下降到現(xiàn)在的11。98kwh/t，新鮮水消耗由原來的0。45m/t下降到現(xiàn)在的30。41m/t，粉塵排放量由原來的53。86t/a下降到現(xiàn)在的53。16t/a。公司真3正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進企業(yè)發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)，充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強污染防治，使三廢排放低于國家標(biāo)準，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則，注重體系的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作，200x年11月份順利通過了方圓認證中心對我公司進行的三標(biāo)一體化審核。按照體系管理規(guī)定，20xx年12月12日至13日，中國方圓論證集團公司審核組一行五人蒞臨公司，對我公司進行了為期二天的復(fù)審。通過現(xiàn)場及文件審核，審核組認為我公司依據(jù)國際標(biāo)準建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”管理體系完全符合標(biāo)準的要求，運行是適宜、有效的，公司順利完成了三標(biāo)體系復(fù)審換證工作。
為降低公司環(huán)境風(fēng)險，實現(xiàn)公司環(huán)境風(fēng)險事故零的目標(biāo)，公司于20xx年10月份，委托xxxx環(huán)境風(fēng)險評價中心對我公司進行全面的環(huán)境風(fēng)險評估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對評估報告進行了評審，對評審中提出的問題，我部認真進行整改落實，使公司環(huán)境風(fēng)險全部處于可控狀態(tài)。
公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有：xx尾氣洗滌、xx尾氣洗滌、xx除塵氣洗滌、xx裝置hcl吸收、xx裝置尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝置及一處污水處理站。對以上幾處環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)車間定期進行維護保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進行檢查，質(zhì)量管理部定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標(biāo)進行檢測，今年以來所有尾氣全部達標(biāo)排放，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費方案的實施，基本實現(xiàn)了零排放。
公司非常重視環(huán)保管理工作，除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外，還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測站，配備了4名環(huán)境檢測員（環(huán)境檢測員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗員證），制定詳細的檢測計劃并嚴格按檢測計劃進行環(huán)境檢測。1—8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次；質(zhì)量管理部廢氣檢測36點次，廢水檢測64點次。在做好內(nèi)部檢測的同時，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處置系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進行一次檢測，結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環(huán)境。
環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會對新員工及老員工進行相關(guān)環(huán)保知識培訓(xùn)，今年六月份安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對全體員工進行了一次以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn)；質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進行一次技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇十二
有關(guān)企業(yè)與我行合作的項目，從我們自身的角度來看，有助于銀行快速發(fā)展，為了合作的順利進行，現(xiàn)將我行一些基本情況作如下匯報。
一證券投資銀行運行和資產(chǎn)情況。
從目前我們掌握的數(shù)據(jù)來看，我行發(fā)展至今已有多年，從無到有，從小到大，規(guī)模日益壯大。多年至年，是我行的探索發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計，共完成了只新股首發(fā)、只配股的主承銷項目，為企業(yè)募集資金億元，其中為省企業(yè)募集資金億元。
多年是我行的轉(zhuǎn)折年，這一年共計完成了只配股、只新股首發(fā)的主承銷項目，實現(xiàn)了全國券商排名中配股承銷家數(shù)第名、新股承銷家數(shù)第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數(shù)第名的出色業(yè)績。在多年中國證券業(yè)協(xié)會公布的主承銷商信譽積分排名中列第位。
年-年是我行走向成熟和平穩(wěn)發(fā)展的年。年開始資本市場的發(fā)行制度改為核準制下的通道制，銀行擁有了條主承銷項目通道，位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項目，在全國券商排名中配股主承銷次數(shù)排名列第位，推薦上市項目家數(shù)排名列第位。多年-多年共計完成只新股首發(fā)的主承銷項目，實現(xiàn)募集資金億元。
20xx年，我行對新股發(fā)行詢價制度準備充分，確保了和份順利發(fā)行，也使股份成為停止新股發(fā)行前的最后一只成功發(fā)行的新股。只新股的發(fā)行占多年中小企業(yè)板新股發(fā)行總數(shù)的%。這一年，行里在全國券商主承銷項目排名中，按承銷家數(shù)排名并列第，主承銷項目綜合排名列第，募集資金排名第。
二、證券投資銀行具有的獨特優(yōu)勢。
第一，從地域劃分來看，經(jīng)過幾年的發(fā)展，我行的業(yè)務(wù)和客戶已經(jīng)實現(xiàn)了“沖出、走向全國”的戰(zhàn)略目標(biāo)。-多年,銀行主要承做包括、、、、配股工作，累計實現(xiàn)募集資金億元，其中為省企業(yè)實現(xiàn)募集資金億元,基本圍繞省內(nèi)開展承銷業(yè)務(wù)，占我行累計實現(xiàn)募集資金的%。-多年，我行逐漸開拓省外市場，挖掘潛力客戶，并卓有成效。這年中，我行承做家主承銷項目，包括、、的配股和、、、的新股發(fā)行工作。這些客戶主要集中在、、、等地區(qū)，并建立了良好的市場基礎(chǔ)和口碑。
第二，從客戶類型看，我行的客戶逐漸顯現(xiàn)出從國有企業(yè)向民營企業(yè)轉(zhuǎn)化的趁勢。近多年，我行主承銷的新股發(fā)行項目中、、、、等均屬于民營企業(yè)，占主承銷項目總數(shù)的%。
第三，從客戶的規(guī)模來看，主要為中小企業(yè)且在行業(yè)中屬于龍頭地位的企業(yè)。如是產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、是的上市公司，是國內(nèi)生產(chǎn)和銷售規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最齊全的生產(chǎn)和銷售企業(yè)。
第四，從業(yè)務(wù)品種來看，由傳統(tǒng)的承銷融資業(yè)務(wù)逐漸向創(chuàng)新業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)拓展，逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)品種多樣化。多年成功完成了集團與并購項目。它的成功不僅將成為證券市場具有劃時代意義的項目，而且對于我行而言，是戰(zhàn)略上的一次重大突破，標(biāo)志著我行的投資銀行業(yè)務(wù)成功地實現(xiàn)了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)。我行在注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新的'基礎(chǔ)上，適應(yīng)形勢，抓住機遇，緊跟市場脈搏，對市場上出現(xiàn)的業(yè)務(wù)新品種，積極參與，搶占新業(yè)務(wù)的市場占有率。截止月中旬，我行完成股改項目家，已進行股改流程的家，還有部分儲備的股改項目。
第五，從客戶關(guān)系上看，逐漸將工作重心從重發(fā)行家數(shù)，轉(zhuǎn)移到對企業(yè)(客戶)培育上來，注重服務(wù)質(zhì)量，培育核心客戶，形成對客戶的一攬子服務(wù)。如、、、等從首發(fā)或再融資項目的合作，到股權(quán)分置改革等一系列財務(wù)顧問項目的合作,培育出了核心客戶群體，與客戶建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，促進投行與企業(yè)在合理分工下的共同發(fā)展。
總之，根據(jù)目前我行和企業(yè)的實際調(diào)研情況，雙方具有進一步合作的空間，企業(yè)上市后，將會發(fā)展更加迅速，實力將得到進一步的提升。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇十三
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返回2012年廣東公務(wù)員申論熱點匯總。
一、作用意義。
1、穩(wěn)定就業(yè)、擴大內(nèi)需、改善分配關(guān)系、增加中等收入階層比重，保持社會穩(wěn)定；
2、給經(jīng)濟注入新的思想觀念，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新組織形式或新管理模式；
3、充當(dāng)了市場補缺者，有利于新產(chǎn)業(yè)的開拓與探索；
4、能滿足市場和消費者的個性化需求；
5、是技術(shù)進步中最活躍的創(chuàng)新主體；
6、是市場經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)，是深化改革的主要推動力量；
7、是改革的實驗區(qū)和突破口，為改革實踐提供經(jīng)驗；
8、通過協(xié)作，支持和促進大企業(yè)的發(fā)展。
二、問題表現(xiàn)。
2、人民幣升值，海外市場萎縮，國際貿(mào)易保護主義抬頭，出口壓力大；
3、小微型企業(yè)認定標(biāo)準太高，無法受益于相關(guān)優(yōu)惠扶持政策；
5、“亂收費”“亂攤派”現(xiàn)象、政府行為干擾市場競爭秩序的情況依然存在，政府部門自由裁量權(quán)過大。
三、
突出特點。
1、規(guī)模?。?BR> 2、資本少；
3、技術(shù)和管理落后；
4、人才匱乏；
5、創(chuàng)新能力低；
四、深層原因。
1、要素依賴。我國生產(chǎn)要素價格低廉，小微型企業(yè)習(xí)慣以低價戰(zhàn)略贏得利潤。
2、創(chuàng)新不足。中小微型企業(yè)本錢小、實力弱，往往在研發(fā)創(chuàng)新上投入資金少，急功近利的傾向較重，僅僅做貼牌或低層次生產(chǎn)，處于生產(chǎn)鏈的低端。
3、管理粗放。小微型企業(yè)經(jīng)營決策中容易出現(xiàn)家長式的一言堂、隨意性的情況；內(nèi)部管理粗放，財務(wù)制度和用人制度混亂。
4、缺乏誠信。一些中小微型企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和日常經(jīng)營、貸款、納稅時缺乏誠信，影響銀行、稅務(wù)部門對中小企業(yè)的信用評價。
5、缺乏人才。小微企業(yè)不僅嚴重缺乏高級人才，而且缺乏素質(zhì)好的一般管理人員。
五、堅持原則。
1、寬進嚴管。放寬市場準入，強化市場監(jiān)管；
2、管理服務(wù)。加強政策優(yōu)惠，服務(wù)企業(yè)發(fā)展；
3、公平競爭。切實打破壟斷，打造公平競爭環(huán)境。
六、具體措施。
一、政府方面。
4、加強服務(wù)和管理。切實打破壟斷，放寬準入，營造各類所有制經(jīng)濟公平競爭、共同發(fā)展的制度環(huán)境；建立和完善小微企業(yè)公共服務(wù)平臺；加快企業(yè)信用體系建設(shè)，推進企業(yè)信用信息征集和信用等級評價工作。
二、企業(yè)自身方面。
1、“內(nèi)力”提升。（1）突出經(jīng)營主業(yè)，走“專、精、特、新”發(fā)展之路，從追求產(chǎn)品數(shù)量到追求產(chǎn)品質(zhì)量和品牌。（2）完善企業(yè)制度。使企業(yè)的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分離，明確角色分工，各司其職。（3）主動轉(zhuǎn)型升級。在戰(zhàn)略選擇上要與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)靠攏；在資源利用上堅持循環(huán)、節(jié)約；在生產(chǎn)上堅持低排放、高效益。
2、人才建設(shè)。一是培養(yǎng)人才。二是儲備人才。
3、創(chuàng)新發(fā)展。一是聯(lián)合創(chuàng)新。二是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。
4、融資拓展。一是間接融資。爭取獲得金融機構(gòu)的貸款支持。二是直接融資。到證券市場、股權(quán)交易市場、融資租賃市場等進行融資，或引進戰(zhàn)略投資者。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇十四
環(huán)保工作，并根據(jù)要求認真聘請有關(guān)資質(zhì)單位編寫了《山西煤炭運銷集團夏門煤業(yè)有限公司90萬噸/年礦井兼并重組整合項目環(huán)境影響報告書》，公司環(huán)保制度建全，各鍋爐脫硫除塵等裝置和污水處理裝置等環(huán)保設(shè)施運行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達標(biāo)排放，有效的保護了周邊環(huán)境?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：
為了真正抓好公司環(huán)保工作，公司將環(huán)保工作由一名經(jīng)理助理直接分管，日常管理工作則直接由公司辦公室承辦，先后制定了環(huán)境保護管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護制度，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，公司都適時組織了公司廣大干部職工及各部門進行了認真的學(xué)習(xí)，使全體員工對各項制度有清醒的認識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保了公司環(huán)保工作機制正常運行。
為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進企業(yè)發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)，充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強污染防治，使三廢排放低于國家標(biāo)準，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則，注重體系的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作。
為降低公司環(huán)境風(fēng)險，實現(xiàn)公司環(huán)境風(fēng)險事故零的目標(biāo)，公司委托相關(guān)資質(zhì)單位對我公司進行全面的環(huán)境風(fēng)險評估，上級環(huán)保局組織專家對評估報告進行了評審，對評審中提出的問題，公司認真進行整改落實，使公司環(huán)境風(fēng)險全部處于可控狀態(tài)。
公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有：污水處理車間、鍋爐尾氣洗滌等。對以上幾處環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)部室定期進行維護保養(yǎng)，并由值班人員每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進行檢查，定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標(biāo)進行檢測，所有尾氣全部達標(biāo)排放，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費方案的實施，基本實現(xiàn)了零排放。
公司非常重視環(huán)保管理工作，除積極配合各上級單位的各項檢查及政策的實施，還開展豐富多樣的自查活動。每月日常環(huán)保自查3次；在做好內(nèi)部檢測的同時，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處置系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進行一次檢測，結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環(huán)境。
環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會對新員工及老員工進行相關(guān)環(huán)保知識培訓(xùn)，在每年的安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對全體員工進行了一次以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn)；質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進行一次技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇一
近日，從綿陽市統(tǒng)計局獲悉，為統(tǒng)籌做好綿陽市全年經(jīng)濟工作，綿陽市委辦、市政府辦聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)2020年全市經(jīng)濟工作要點的通知》，將“四上企業(yè)”的入庫管理納入全市經(jīng)濟工作要點，并分別對全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)、培育重點服務(wù)業(yè)企業(yè)等提出目標(biāo)要求。
據(jù)了解，綿陽市委、市政府不斷加大對“四上企業(yè)”入庫工作的重視和支持，已連續(xù)兩年將“四上企業(yè)”入庫管理工作納入全市經(jīng)濟工作要點。綿陽市統(tǒng)計局相關(guān)負責(zé)人說，綿陽市通過明確部門職責(zé)、夯實部門基礎(chǔ)、強化部門協(xié)作配合、規(guī)范培訓(xùn)引導(dǎo)，有力地推動綿陽市“四上企業(yè)”培育、申報入庫和單位管理維護工作，持續(xù)提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
下一步，綿陽市統(tǒng)計局將以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面落實省委、市委經(jīng)濟工作會議精神和市委經(jīng)濟工作要點，深入推進統(tǒng)計管理體制改革，完善統(tǒng)計體制，全力做好“四上企業(yè)”培育、申報、入庫和管理工作，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇二
到目前為止，肇慶市共有認定農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)259家，其中省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)40家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)57家，縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)162家。
1、政府重視政策扶持。
中共肇慶市委辦公室、肇慶市人民政府辦公室印發(fā)了《肇慶市實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“611”工程五年（2018-2022年）行動方案》其中主要目標(biāo)：“（三）新增100家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”。并提出了十大惠農(nóng)扶持政策，四大實施保障措施，切實推動我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2、認真落實及制定《認定與監(jiān)測管理辦法》。
認真學(xué)習(xí)落實《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法》及《廣東省重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認定與監(jiān)測辦法》，制定《肇慶市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報認定與監(jiān)測管理辦法》并根據(jù)廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于切實關(guān)于做好縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育認定工作的通知》（粵農(nóng)農(nóng)辦〔2020〕109號）下文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳的通知》（肇農(nóng)農(nóng)函〔2020〕93號）督促所屬縣（市）區(qū)制定《認定與監(jiān)測管理辦法》，并根據(jù)已有的辦法認定和監(jiān)測管理各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。規(guī)劃和指導(dǎo)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育發(fā)展。
3、加強指導(dǎo)和服務(wù)，加快構(gòu)建新型助農(nóng)服務(wù)體系。
大力培育發(fā)展多元化助農(nóng)服務(wù)主體，鼓勵建立集農(nóng)技服務(wù)、信用評價、保險信貸、產(chǎn)品營銷于一體的公益性、綜合性農(nóng)業(yè)公共服務(wù)組織。成立農(nóng)技推廣服務(wù)驛站，結(jié)合廣東省科技特派員系統(tǒng)，組織省、市、縣農(nóng)技及農(nóng)業(yè)政策專家強化技術(shù)及農(nóng)業(yè)政策指導(dǎo)工作，主動經(jīng)常與企業(yè)或種植大戶、經(jīng)營合作社溝通聯(lián)系，指導(dǎo)生產(chǎn)宣傳政策，促進企業(yè)間的經(jīng)驗交流，合作共贏。
4、加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報工作的宣傳，組織符合申報條件的企業(yè)積極申報。
摸底調(diào)查我市農(nóng)業(yè)企業(yè)情況，組織各縣市區(qū)加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報政策、申報條件、申報程序的宣講宣傳，積極扶持組織符合申報條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)申報，不設(shè)門檻、積極服務(wù)、落實舉措積極發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推動培育工作深入發(fā)展。
5、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位根據(jù)自身生產(chǎn)特點成立農(nóng)業(yè)企業(yè)，培育發(fā)展成為新的龍頭企業(yè)。發(fā)展壯大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)?！丁?11”工程行動方案》專門制定了扶持政策：“扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展，扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，獎勵農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，推動品牌戰(zhàn)略實施”支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加大科技創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強化品牌建設(shè)，提升綜合實力。打造一批上市農(nóng)業(yè)企業(yè)、重點龍頭企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍龍頭企業(yè)。
1、2020年我市以完成《“611”工程行動方案》要求完成年度目標(biāo)任務(wù)165%的好成績完成了2020年度肇慶市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展任務(wù)?！?11”工程要求我市2020年度新增市級以上龍頭企業(yè)20家，其中省級7家，市級13家。我市實際于2020年新增市級以上龍頭企業(yè)33家其中省級13家，市級20家。
2、肇慶市高要區(qū)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極組建研發(fā)中心，在新材料、新技術(shù)、新工藝等方面依托高校、科研院所走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路子，產(chǎn)品更新?lián)Q代，產(chǎn)品附加值提高，產(chǎn)品市場競爭力提升。恒興、振業(yè)等企業(yè)開發(fā)研制功能食品已進入實質(zhì)性操作階段，方便式盒裝酸菜魚等健康食品已進入多省市場。
《肇慶市實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“611”工程五年（2018-2022年）行動方案》針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定了一系列的財政金融扶持政策，各縣市也針對當(dāng)?shù)厍闆r制定了一系列的財政金融扶持措施，現(xiàn)簡單列舉如下：1、鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體做大做強，對當(dāng)年新認定的國家級、省級、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)分別給與一次性補助100萬元、50萬元、10萬元。2、扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，采取以獎代補，先建后補等方式，每年安排1000萬元重點支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。3、獎勵農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，對當(dāng)年獲得全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎的單位和個人給予一次性獎勵10萬元。對獲得廣東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎一、二、三等獎的單位和個人在省獎勵的基礎(chǔ)上分別給與一次性獎勵3萬元、2萬元、1萬元。對獲得肇慶市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎一、二、三等獎的單位和個人分別給與一次性獎勵3萬元、2萬元、1萬元。3、推動品牌戰(zhàn)略實施。對獲得中國馳名商標(biāo)、廣東省著名商標(biāo)的企業(yè)分別給予一次性30萬元、15萬元的獎勵。對首次獲得廣東省名牌產(chǎn)品（農(nóng)業(yè)類）、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認證的分別給予一次性獎勵30萬元、10萬元。4、獎勵農(nóng)業(yè)招商引資。獎勵引薦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的引薦人，對引薦到我市投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的引薦人，且實際投資額達到5000萬元以上，按實際投資額3‰獎勵項目引薦人。每個項目的獎勵金不超過200萬元。5、加大農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性基金。6、加大的農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資扶持。6、加大農(nóng)業(yè)政策保險保障力度。
1、我市農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度不高，市場競爭力不強。知名品牌不多，廣東省名牌（農(nóng)業(yè)類）產(chǎn)品48個和省“十大名牌”系列農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量6個，分別排全省第15和16位，尚無國家級名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)。特殊農(nóng)產(chǎn)品未能實現(xiàn)規(guī)?；?、標(biāo)準化、品牌化生產(chǎn)經(jīng)營。
2、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展程度較低，產(chǎn)業(yè)鏈條短。我市農(nóng)業(yè)目前仍以傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)為主，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以初級農(nóng)產(chǎn)品為主，精深加工和流通企業(yè)不多，加工深度不足，缺乏輻射范圍廣、交易規(guī)模高的批發(fā)市場。
3、政策扶持力度不夠。農(nóng)業(yè)融資難，制約瓶頸多。地方財政資金扶持有限，省、市、縣項目資金有限、扶持資金不多，門檻高，申報難。加上貸款信貸政策瓶頸難以突破，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款難、擔(dān)保難，資金短缺成為大多數(shù)經(jīng)營主體發(fā)展的主要制約因素。二是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)改革不徹底。農(nóng)村土地、林地等產(chǎn)權(quán)還不夠明晰，加之涉及農(nóng)戶多，農(nóng)民產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)意愿不統(tǒng)一，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場尚未形成，導(dǎo)致土地承包經(jīng)營權(quán)等難以流轉(zhuǎn)，加上我市是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)市，農(nóng)民對土地依賴程度較高，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)模小，部份農(nóng)民誠信意識不強，隨意毀約現(xiàn)象時有發(fā)生，租期不穩(wěn)定；流轉(zhuǎn)期限普遍偏短，形成經(jīng)營主體對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如水利灌溉修建、地力培肥改造等不敢過多投入，土地優(yōu)化使用程度不高，集中連片規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營難。嚴格的基本農(nóng)田保護制度，也使生產(chǎn)經(jīng)營管理建設(shè)用地難落實?？h級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認定未能像省市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認定進行財政資金獎補，一定程度上影響了企業(yè)申報的積極性。
4、規(guī)劃引導(dǎo)不夠。多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化行業(yè)的發(fā)展存在先建設(shè)后規(guī)劃或邊建設(shè)邊規(guī)劃的問題，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏前瞻性，中長期發(fā)展空間不足。部分農(nóng)業(yè)企業(yè)對于財務(wù)規(guī)范管理意識不強，資金支出和營收情況未能在公帳上充分體現(xiàn)，一定程度上影響了品牌創(chuàng)建和龍頭企業(yè)的認定的進度。
1、20xx年我市計劃完成25家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的新增培育認定任務(wù)，其中省級以上農(nóng)業(yè)龍頭龍頭企業(yè)8家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)17家。
2、完善利益聯(lián)結(jié)機制。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，形成穩(wěn)定的產(chǎn)供銷關(guān)系。積極促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體，引導(dǎo)農(nóng)民以多種形式參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的合作經(jīng)營。加強企業(yè)與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的合作，通過企業(yè)帶動，在“一村一品”生產(chǎn)、村企合作經(jīng)營等方面開展合作。促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
3、加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。結(jié)合“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”建設(shè)活動，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品示范基地。
4、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，積極推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)全程監(jiān)控，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的檔案追溯制度、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測制度。支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測制度，把好產(chǎn)品準出關(guān)，實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準管理。
5、提高科技創(chuàng)新和應(yīng)用能力。鼓勵科研院所或者科技人員通過技術(shù)承包、技術(shù)入股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營，加快科研成果的推廣應(yīng)用。
6、落實扶持措施。一是因地制宜制定一系列培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策，扶持發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的財政扶持力度，做大做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
7、實施農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)名牌發(fā)展戰(zhàn)略。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極推行標(biāo)準化生產(chǎn)，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品等，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極樹品牌創(chuàng)名牌，實施品牌戰(zhàn)略和外向型發(fā)展戰(zhàn)略，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇三
1、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視商貿(mào)“四上”企業(yè)培育工作，把這項工作作為全局的中心工作之一來抓，多次召開專題會議進行研究部署。同時，為確保社會消費品零售總額、第三產(chǎn)業(yè)增加值等經(jīng)濟指標(biāo)的穩(wěn)步增長，成立了由黨政一把手任組長，分管副職任副組長，相關(guān)股室負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負責(zé)限額以上企業(yè)培育、培訓(xùn)工作，真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、人員到位、機構(gòu)健全。
2、搞好調(diào)研，摸清底數(shù)。今年以來，我局會同統(tǒng)計、工商等部門對全區(qū)商貿(mào)批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)銷售業(yè)績情況進行了大規(guī)模的摸底調(diào)查，初步摸排出粵客隆、萬佳惠、欣盛超市、湯司令飯店、喬老爺飯店、君雅洲際大酒店等合符限額標(biāo)準。隨后，我們安排專人，主動與企業(yè)進行溝通、銜接，宣傳區(qū)委、區(qū)政府的優(yōu)惠政策，動員企業(yè)進入限額申報范疇。
3、明確目標(biāo)，循序推進。今年市政府對我區(qū)考核任務(wù)為新增限上企業(yè)2家;區(qū)政府對我局考核任務(wù)為6家。截至目前，尚未有一家企業(yè)線上申報。但我們會繼續(xù)加大工作力度，先從君雅洲際酒店等工作難度相對容易的企業(yè)入手，尋找工作突破口。
1、個體經(jīng)營者對“個改企”工作思想顧慮較重。許多個體經(jīng)營者擔(dān)心進入限額以上企業(yè)范疇后，會加重稅收負擔(dān)，因此申報意識不強，積極性不高。
2、工作經(jīng)費缺乏。培育限額以上企業(yè)是一項長期性的工作，需要投入大量的人力、物力、財力，如限額企業(yè)摸底調(diào)查、商貿(mào)企業(yè)座談會、統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，而區(qū)財政沒有對我局安排專項資金，我局只能從其他辦公經(jīng)費中調(diào)劑資金開展此項工作。
（一）加大培育力度，提升限上企業(yè)貢獻。密切配合區(qū)統(tǒng)計局，引導(dǎo)和扶持現(xiàn)有中小企業(yè)、個體企業(yè)做大做強，對符合國家統(tǒng)計標(biāo)準的企業(yè)，及時納入統(tǒng)計范圍，為我區(qū)社零總額持續(xù)增長奠定基礎(chǔ)。力爭10月份前完成新增2-4家限額以上企業(yè)的任務(wù)。
（二）引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，積極應(yīng)對市場變化。積極引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)尤其是高端住宿餐飲業(yè)企業(yè)根據(jù)政策變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，在拓展商品范圍、彰顯特色經(jīng)營，擴大消費領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，以增強市場競爭力。
（三）加快培育消費熱點。積極發(fā)展電子商務(wù)，開展網(wǎng)絡(luò)營銷，實現(xiàn)由傳統(tǒng)零售商向電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)轉(zhuǎn)變，不斷適應(yīng)快速變化的消費模式。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇四
“四上”企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和排頭兵，是國民經(jīng)濟核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要來源，也是衡量一個地方經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標(biāo)志。按照“先入庫，后出數(shù)”的原則，做好“四上”企業(yè)培育工作，扶持更多的中小企業(yè)發(fā)展壯大，做好“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計工作，提高“四上”企業(yè)入庫率和數(shù)據(jù)質(zhì)量，對及時、準確、全面反映我縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，科學(xué)、有效實施經(jīng)濟運行監(jiān)測，具有十分重要的意義。
（一）“四上”企業(yè)入庫標(biāo)準和發(fā)展歷程。
1.“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計發(fā)展歷程。
“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計工作從2011年開始，已歷時8年多，審核標(biāo)準、審核內(nèi)容和工作流程不斷變化。2011年8月國家統(tǒng)計局完成季度調(diào)查單位審核，建立了全國“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)查單位庫。從2012年年報開始，規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)納入“一套表”范圍，由此“四上”企業(yè)申報開始初步確立。而自2013年4月份起，“四上”企業(yè)申報正式由季度審核改為月度審核，自此“四上”企業(yè)申報入庫流程固定下來。隨著“一套表”調(diào)查單位管理系統(tǒng)運行日趨完善，“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計工作步入正軌、不斷優(yōu)化。
20zz年，浦北縣“四上”企業(yè)培育入庫工作成績顯著，作為當(dāng)年全區(qū)統(tǒng)計工作會議上經(jīng)驗交流發(fā)言縣、區(qū)統(tǒng)計局之一。貴港市統(tǒng)計局曾組織該市各縣（區(qū)）統(tǒng)計局、柳州市三江縣政府分管縣領(lǐng)導(dǎo)率縣統(tǒng)計局班子領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員到浦北縣交流學(xué)習(xí)。
“四上”企業(yè)包括規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)等企業(yè)。具體指：入庫時年主營業(yè)務(wù)收入達2000萬元及以上的工業(yè)企業(yè)法人單位，具有總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)法人單位和有開發(fā)經(jīng)營活動的全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)企業(yè)法人單位，年主營業(yè)務(wù)收入（銷售額）達2000萬元及以上的批發(fā)業(yè)法人企業(yè)和符合入庫標(biāo)準的產(chǎn)業(yè)活動單位，年主營業(yè)務(wù)收入（銷售額）達500萬元及以上的零售業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標(biāo)準的產(chǎn)業(yè)活動單位，年主營業(yè)務(wù)收入（銷售額）達200萬元及以上的住宿餐飲業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標(biāo)準的產(chǎn)業(yè)活動單位，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)是指年營業(yè)收入達2000萬元及以上的交通運輸、倉儲和郵政業(yè)，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，衛(wèi)生法人單位；年營業(yè)收入達1000萬元及以上的租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)，教育，物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)、自有房地產(chǎn)經(jīng)營活動、其他房地產(chǎn)業(yè)）法人單位；年營業(yè)收入達500萬元及以上的社會工作，居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)，文化、體育和娛樂業(yè)法人單位。
（二）我縣“四上”企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
隨著“一套表”調(diào)查單位改革逐步深入，我縣“四上”企業(yè)入庫數(shù)取得突破，單位總量穩(wěn)步增長。截止2019年底，全縣共有在庫“四上”企業(yè)206家，比2018年減少了33家，同比下降11.58%（主要因統(tǒng)計口徑提高，服務(wù)業(yè)退庫19家，工業(yè)退庫12家，餐飲退庫1家，房地產(chǎn)退庫1家）。2019年共有新增“四上”企業(yè)30家，同比增長7.14%，其中：新增工業(yè)法人單位15家，同比增長200%；新增建筑業(yè)法人單位5家，同比下降16.67%；新增批發(fā)零售業(yè)單位3家，同比增長50%；新增住宿餐飲業(yè)法人單位1家，同比增長100%；新增房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)單位4家，同比下降33.33%；新增服務(wù)業(yè)單位2家，同比下降77.78%。
（一）對“四上”企業(yè)培育工作認識不足。“四上”企業(yè)培育入統(tǒng)是一項系統(tǒng)工程和長期工作，涉及行業(yè)廣、參與部門多、工作難度大。目前，我縣雖出臺了縣“四上”企業(yè)入庫培育工作方案，但“四上”企業(yè)培育工作缺乏規(guī)范的管理機制和明確的責(zé)任分工，各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門各行其是，沒有實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。
（二）存在重申報輕服務(wù)思想。行業(yè)主管部門普遍存在重申報、輕服務(wù)思想，開展申報工作較為積極主動，但企業(yè)申報成功以后，就較少進行跟蹤服務(wù)，特別是對仍然心存顧慮的企業(yè)服務(wù)工作不到位，導(dǎo)致部分企業(yè)填報數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不及時，甚至后期拒絕報送數(shù)據(jù)。新入庫企業(yè)一般規(guī)模較小，抵御風(fēng)險能力較差，如不加強扶持培育，企業(yè)經(jīng)營效益下滑，年底將面臨強制退庫風(fēng)險。
（三）部門信息共享渠道不夠暢通。雖然“五證合一”、“一照一碼”制度的改革，提高了“四上”企業(yè)新增入統(tǒng)效率。但是稅務(wù)部門的稅源庫、市場監(jiān)督部門的企業(yè)登記庫、統(tǒng)計部門的企業(yè)名錄庫等由于各種原因并未能有效發(fā)揮溝通效用，導(dǎo)致一些達到“四上”統(tǒng)計標(biāo)準的企業(yè)未能及時反饋到主管部門，導(dǎo)致沒能及時跟蹤培育、申報、納入“四上”企業(yè)統(tǒng)計范圍。
（四）企業(yè)配合程度不夠。不管是前期申報入庫還是后續(xù)填報報表，企業(yè)的配合都至關(guān)重要，如果企業(yè)不理解、不配合，很難組織申報，即使申報成功也會有很多后遺癥。當(dāng)前企業(yè)配合程度不高主要有三個方面的原因：一是企業(yè)入庫后會增加一定的工作任務(wù)和管理成本。從本次普查結(jié)果來看，私營企業(yè)和有限責(zé)任公司占全縣法人總數(shù)的八成以上，大部分企業(yè)統(tǒng)計人員是聘用的零時工，有些還身兼數(shù)職，對申報工作業(yè)務(wù)技能掌握不夠，有的甚至臨時抓差；二是入庫所需要的申報材料比較詳實，部分企業(yè)由于產(chǎn)品（商品）銷售不開稅務(wù)發(fā)票，造成實際可能達到入庫標(biāo)準，但增值稅納稅申報表中應(yīng)稅銷售額遠達不到入庫標(biāo)準；三是部分達到“四上”標(biāo)準的個體戶因為稅費方面考慮，不愿轉(zhuǎn)為企業(yè)法人，還有部分企業(yè)擔(dān)心入庫后，會暴露收入，繳納稅金會有所增加，企業(yè)負擔(dān)會加重。
近年來，雖然我縣新增“四上”企業(yè)和在庫“四上”企業(yè)的數(shù)量逐年增加，但是一些規(guī)模大、發(fā)展好的龍頭企業(yè)不多，為了確保我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，仍需進一步加大力度，抓好“四上”企業(yè)培育工作。以“在庫企業(yè)抓增長、達標(biāo)企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的思路，把培育壯大“四上”企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要途徑。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。“四上”企業(yè)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和排頭兵，也是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標(biāo)志。各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門要高度重視“四上”企業(yè)摸底、培育、入庫等相關(guān)工作，按照“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門歸口管理、各鎮(zhèn)（街道）分級負責(zé)、各方共同配合”的原則，切實加強對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真履行“四上”企業(yè)培育入庫工作主體責(zé)任，嚴格按照職責(zé)分工，各司其職，各負其責(zé)，加強溝通協(xié)作，形成工作合力，確保“四上”企業(yè)培育入庫工作取得實效。
（二）完善機制，規(guī)范管理。各有關(guān)部門要分別出臺“四上”企業(yè)培育發(fā)展規(guī)劃，制定年度入庫目標(biāo)計劃。全面摸底排查“四下”企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，采取措施幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題，促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大。統(tǒng)計部門要積極做好達標(biāo)企業(yè)申報入庫工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和審核評估，提高入庫工作效率和質(zhì)量；對已入庫“四上”企業(yè)要加強統(tǒng)計工作規(guī)范化管理，指導(dǎo)企業(yè)建立健全統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)有出處、有依據(jù)、真實可信。
（三）政策扶持，優(yōu)化服務(wù)。各有關(guān)部門要建立健全“四上”企業(yè)激勵機制，在制定、落實政策上要優(yōu)先扶持“四上”企業(yè)。同時要加大企業(yè)培育發(fā)展和申報入庫工作的扶持力度，對臨規(guī)企業(yè)要在項目資金、財政支持、資源配置、專項申報、公共服務(wù)、政府采購、榮譽評定等方面給予重點傾斜扶持和優(yōu)先安排。根據(jù)“四上”企業(yè)發(fā)展實際以及我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，通過產(chǎn)業(yè)投資基金給予企業(yè)一定額度的產(chǎn)業(yè)扶持資金支持，加大貸款擔(dān)保等金融支持力度，幫助企業(yè)做大做強、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。
（四）強化督導(dǎo)，狠抓實效?？h督考辦要采取專項督查、季度通報等方式強化對“四上”企業(yè)培育和申報入庫工作的督導(dǎo)。對符合統(tǒng)計標(biāo)準而不配合、不申報的企業(yè)，除了不得享受政府資金、項目扶持各項優(yōu)惠政策外，由統(tǒng)計、市場監(jiān)督、稅務(wù)等部門進行聯(lián)合執(zhí)法檢查，督促企業(yè)積極入庫、主動承擔(dān)社會責(zé)任，從根本上保障“四上”企業(yè)單位應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時，主管部門要強化對企業(yè)申報入庫工作的宣傳引導(dǎo)，解除思想顧慮，提高入庫的積極性，形成良好的推進機制和氛圍，確保企業(yè)培育和申報入庫工作取得實效。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇五
為加快推進“四上”企業(yè)培育工作力度，進一步夯實經(jīng)濟增長基礎(chǔ)，全面、及時、準確反映高質(zhì)量發(fā)展成效，今年以來，攸縣多措并舉狠抓“四上”企業(yè)培育工作。
一是壓實了工作責(zé)任。組織各相關(guān)部門和鎮(zhèn)（街道）主要負責(zé)人召開專題工作部署會，對“四上”企業(yè)培育工作進行了專題安排部署，對全年工作任務(wù)進行分解，進一步壓實了部門單位、各鎮(zhèn)（街道）的工作責(zé)任。
二是舉行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各相關(guān)部門和各鎮(zhèn)（街道）的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負責(zé)同志召開“四上”企業(yè)培育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，對“四上”企業(yè)申報最新的一些政策要求和工作流程進行了詳細的講解，進一步確保申報的時效和質(zhì)量。
三是發(fā)放了工作手冊。根據(jù)省、市相關(guān)文件制度，制定印發(fā)了攸縣“四上”企業(yè)培育工作手冊，發(fā)放至各行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
四是開展了數(shù)據(jù)比對?？h統(tǒng)計局主動對接縣稅務(wù)局、縣市監(jiān)局、縣電力局等相關(guān)部門對全縣一般納稅人和小規(guī)模納稅人情況進行比對，篩選了一批條件較好的企業(yè)并建立培育庫，進行重點培育。
五是儲備了一批企業(yè)。行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動摸底上報，市、縣兩級統(tǒng)計局現(xiàn)場核查，儲備了一批擬申規(guī)企業(yè)，分類建立企業(yè)清單，做到底子清、情況明、對策準。
六是兌現(xiàn)了獎勵資金。根據(jù)攸縣“四上”企業(yè)培育獎勵扶持辦法，兌現(xiàn)了2021年度“四上”企業(yè)培育工作扶持獎勵資金。根據(jù)今年“四上”企業(yè)申報制度的變化，建議并調(diào)整提高了獎勵標(biāo)準，以提高企業(yè)入統(tǒng)的積極性。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇六
今年以來，我市按照中央文明辦和自治區(qū)文明辦的統(tǒng)一安排和部署，認真開展文明旅游宣傳工作。
一、及時傳達學(xué)習(xí)會議文件精神，制定具體工作方案。中央有關(guān)部門4月11日召開“提升中國公民出境旅游文明素質(zhì)部際聯(lián)席會議”結(jié)束后，我辦及時組織學(xué)習(xí)會議精神和中央文明辦《關(guān)于印發(fā)雒樹剛同志在提升中國公民出境旅游文明素質(zhì)部際聯(lián)席會議上的講話的通知》。結(jié)合我市實際，制訂《關(guān)于做好近期文明旅游宣傳掀起文明出游熱潮的方案》，明確具體措施和各部門的任務(wù)分工及工作要求，并印發(fā)到各縣(市、區(qū))文明辦和市旅游局、教育局、公安局等17個部門。各縣(市、區(qū))和各有關(guān)部門研究制訂具體方案和工作措施，積極協(xié)調(diào)本地新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體開展宣傳報道和網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)，利用各自渠道開展多種形式的宣傳活動，營造文明旅游宣傳的濃厚氛圍。
二、以重要節(jié)假日為時間節(jié)點，加強新聞宣傳宣傳。一是《左江日報》、崇左人民廣播電臺、崇左電視臺和崇左新聞網(wǎng)結(jié)合“國慶節(jié)”“春節(jié)”“清明節(jié)”“三月三”等重大節(jié)假日開展旅游宣傳，突出報道我市游客在境內(nèi)外踐行文明旅游情況和各地旅游行業(yè)、景點景區(qū)開展文明旅游的情況等，營造節(jié)假日期間文明旅游濃厚氛圍。今年“三月三”期間，左江日報和崇左新聞網(wǎng)開設(shè)《崇左市“三月三祭壯祖趕歌坡賞林棉”活動月》專欄，刊播消息、圖片、視頻等活動動態(tài)。崇左人民廣播電臺、崇左電視臺加強活動策劃，派出記者到現(xiàn)場采訪，多角度對節(jié)日活動進行宣傳報道。二是宣傳一批先進典型。憑祥市和大新縣分別推出友誼關(guān)景區(qū)導(dǎo)游陸秀花、德天瀑布景區(qū)老木棉酒店客房小管家許艷梅等典型。三是做好公益廣告刊播工作。結(jié)合“講文明樹新風(fēng)”公益廣告總體安排，通過左江日報、崇左電視臺、崇左人民廣播電臺和崇左新聞網(wǎng)等媒體以及內(nèi)部刊物加大刊播文明旅游公益廣告的力度，積極營造文明出游的濃厚氛圍。今年以來，左江日報登載《文明出游福在腳下》、《旅游有旅游樣》和《游遍天下山川只留下腳印一串》等文明旅游公益廣告7個版面。崇左新聞網(wǎng)展播一批文明旅游公益廣告。利用“社區(qū)文明窗聯(lián)播網(wǎng)”、城市廣場電子顯示屏、城區(qū)商場樓宇電視、機關(guān)單位電子顯示屏大力刊播文明旅游公益廣告，把公益廣告做到老百姓的身邊，一年來共刊播10多萬條次。
三、以景區(qū)景點和旅行社、星級飯店為重點，積極營造文明旅游的社會氛圍。為提高游客出行文明意識，積極引導(dǎo)游客文明出行，各級旅游主管部門督促各旅行社(賓館)、星級飯店、重點旅游景區(qū)在顯著位置張貼《中國公民國內(nèi)旅游文明行為公約》及《中國公民出國(境)旅游文明行為指南》等文明旅游宣傳畫和提示牌，放置文明宣傳資料，積極做好文明旅游的宣傳引導(dǎo)，并在景區(qū)內(nèi)懸掛宣傳橫幅、廣告等，隨時提醒游客不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不大聲喧嘩、不損壞設(shè)施，改變游客的不文明行為，也讓游客了解到外出旅游時應(yīng)盡的義務(wù)。各地來的游客在美麗、干凈的景區(qū)的感染下，自覺維護景區(qū)環(huán)境，自覺遵守公共秩序。各景區(qū)和旅游賓館飯店增加了重要節(jié)點的服務(wù)人員，并加強服務(wù)人員的培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量比往年大大提升。
市旅游局積極參與“12.4”全國法制宣傳日活動，以《旅游法》為主要內(nèi)容開展宣傳活動，共發(fā)放各類宣傳資料3200份，接受咨詢47人次，加深市民對《旅游法》的認識，為依法興旅、文明出游的氛圍打下良好的基礎(chǔ)。5月17日-20日，天等縣開展“天等人游天等”活動，組織縣內(nèi)各景區(qū)聯(lián)合開展中國旅游日“天等人游天等”活動，鼓勵旅客到縣內(nèi)天椒廣場、濱江廣場、麗川景區(qū)、都康田園風(fēng)光景區(qū)、縣博物館等地開展自駕游、體驗游等，并在景區(qū)內(nèi)懸掛文明出游宣傳橫幅，引導(dǎo)游客文明出游，游客亂扔垃圾現(xiàn)象減少。扶綏縣在渠黎鎮(zhèn)吉到社區(qū)、縣城大江口等旅游景點設(shè)立文明旅游、安全旅游的提示牌，旅游部門加強了對導(dǎo)游的文明禮儀培訓(xùn)力度，要求文明導(dǎo)游的同時對旅客進行文明出游禮儀引導(dǎo)。
四、以出境旅客為重點人群，加強教育引導(dǎo)。市公安局、市臺辦在辦理簽證和港澳臺通行證時，增加教育引導(dǎo)環(huán)節(jié)。公安出入境接待窗口醒目位置放置《文明旅游十大提醒語》等境外旅游注意事項和有關(guān)文明旅游的要求，向辦證群眾宣傳，提醒出境旅游者在旅游活動中應(yīng)當(dāng)遵守前往國法律法規(guī)、社會公共秩序和社會公德，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、文化傳統(tǒng)和宗教信仰，愛護旅游資源，保護生態(tài)環(huán)境，遵守旅游文明行為規(guī)范，不得在境外非法滯留，隨團出境的旅游者不得擅自分團、脫團。出入境管理部門將上述內(nèi)容制作成宣傳資料，向每位前來申請辦理出入境證件的群眾免費發(fā)放,至目前為止，已發(fā)放宣傳資料2100多份。
五、加強網(wǎng)上宣傳引導(dǎo)。把文明旅游宣傳納入網(wǎng)絡(luò)文明傳播的工作提示，網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者積極參與話題討論，組織文章推送，激發(fā)廣大網(wǎng)民出游的主體意識。及時通過網(wǎng)站、微博、微信等平臺積極傳播文明出游觀念，號召游客在旅游場所不亂扔垃圾、不隨地吐痰，不亂寫亂畫、踐踏花草，在公共場所不大聲喧嘩，禁煙區(qū)自覺不吸煙，帶孩子的家長不在旅游區(qū)的公共場所留臟跡等，普及文明旅游的思想觀念，引導(dǎo)人民群眾養(yǎng)成文明旅游的良好習(xí)慣。寧明縣組織網(wǎng)絡(luò)傳播志愿者通過騰訊微博、微信互動平臺等不同的形式積極傳播“文明旅游我先行”、“五月出游向不文明行為說不”等主題宣傳內(nèi)容。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇七
1、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視商貿(mào)“四上”企業(yè)培育工作，把這項工作作為全局的中心工作之一來抓，多次召開專題會議進行研究部署。同時，為確保社會消費品零售總額、第三產(chǎn)業(yè)增加值等經(jīng)濟指標(biāo)的穩(wěn)步增長，成立了由黨政一把手任組長，分管副職任副組長，相關(guān)股室負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負責(zé)限額以上企業(yè)培育、培訓(xùn)工作，真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、人員到位、機構(gòu)健全。
2、搞好調(diào)研，摸清底數(shù)。今年以來，我局會同統(tǒng)計、工商等部門對全區(qū)商貿(mào)批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)銷售業(yè)績情況進行了大規(guī)模的摸底調(diào)查，初步摸排出粵客隆、萬佳惠、欣盛超市、湯司令飯店、喬老爺飯店、君雅洲際大酒店等合符限額標(biāo)準。隨后，我們安排專人，主動與企業(yè)進行溝通、銜接，宣傳區(qū)委、區(qū)政府的優(yōu)惠政策，動員企業(yè)進入限額申報范疇。
3、明確目標(biāo)，循序推進。今年市政府對我區(qū)考核任務(wù)為新增限上企業(yè)2家;區(qū)政府對我局考核任務(wù)為6家。截至目前，尚未有一家企業(yè)線上申報。但我們會繼續(xù)加大工作力度，先從君雅洲際酒店等工作難度相對容易的企業(yè)入手，尋找工作突破口。
1、個體經(jīng)營者對“個改企”工作思想顧慮較重。許多個體經(jīng)營者擔(dān)心進入限額以上企業(yè)范疇后，會加重稅收負擔(dān)，因此申報意識不強，積極性不高。
2、工作經(jīng)費缺乏。培育限額以上企業(yè)是一項長期性的工作，需要投入大量的人力、物力、財力，如限額企業(yè)摸底調(diào)查、商貿(mào)企業(yè)座談會、統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，而區(qū)財政沒有對我局安排專項資金，我局只能從其他辦公經(jīng)費中調(diào)劑資金開展此項工作。
（一）加大培育力度，提升限上企業(yè)貢獻。密切配合區(qū)統(tǒng)計局，引導(dǎo)和扶持現(xiàn)有中小企業(yè)、個體企業(yè)做大做強，對符合國家統(tǒng)計標(biāo)準的企業(yè)，及時納入統(tǒng)計范圍，為我區(qū)社零總額持續(xù)增長奠定基礎(chǔ)。力爭10月份前完成新增2-4家限額以上企業(yè)的任務(wù)。
（二）引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，積極應(yīng)對市場變化。積極引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)尤其是高端住宿餐飲業(yè)企業(yè)根據(jù)政策變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，在拓展商品范圍、彰顯特色經(jīng)營，擴大消費領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，以增強市場競爭力。
（三）加快培育消費熱點。積極發(fā)展電子商務(wù)，開展網(wǎng)絡(luò)營銷，實現(xiàn)由傳統(tǒng)零售商向電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)轉(zhuǎn)變，不斷適應(yīng)快速變化的消費模式。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇八
博元安裝維修公司是一家以機電設(shè)備維修、管道安裝為主業(yè)的公司，公司成立于2014年5月15日,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的指導(dǎo)幫助下,通過多年的努力，我們現(xiàn)在業(yè)務(wù)得到進一步的發(fā)展。公司從原來機電設(shè)備維修、管道安裝發(fā)展成今天的金屬制品、機械和設(shè)備修理業(yè)；建筑機電安裝工程；建筑裝修裝飾工程；建筑安裝業(yè)；土石方工程服務(wù)；建筑勞務(wù)分包；防水防腐保溫工程；機械設(shè)備、五金產(chǎn)品及電子產(chǎn)品批發(fā)；銷售礦產(chǎn)品；銷售金屬材料；銷售鋼材；銷售建筑材料；銷售紡織品、針織品；銷售日用雜品；文具用品批發(fā)；廣告設(shè)計；廣告制作等多方向發(fā)展的業(yè)務(wù)。
二、機構(gòu)設(shè)置。
公司內(nèi)設(shè)辦公室﹙綜合部﹚、生產(chǎn)技術(shù)管理科、財務(wù)科科、供銷科,以標(biāo)準化、現(xiàn)代化管理推動公司的發(fā)展。
三、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)情況。
1.成立了以經(jīng)理為組長、部門負責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定由李忠敏同志負責(zé)具體工作，并下發(fā)文件到公司各部門，要求全力配合創(chuàng)建工作的開展。
2.公司先后于2018年7月--8月召開了中層以上干部會和職工會,傳達了重點民營經(jīng)濟培訓(xùn)會精神，共同學(xué)習(xí)了市、縣工商局關(guān)于創(chuàng)建工作的要求,對公司開展創(chuàng)建工作進行了動員和安排,使全體員工積極參與到創(chuàng)建工作中來,取得了明顯的成效。
3.加強公司誠信建設(shè)。強化公司誠信觀念,增強了公司管理者和員工的誠信觀念和信用素質(zhì)。公司法人代表和領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵紀守法、誠實守信;公司誠信經(jīng)營管理,嚴格履行了合同協(xié)議。
四、加強公司法治建設(shè)。完善了公司法人治理結(jié)構(gòu),依法制定了公司的各項規(guī)章制度;建立了企業(yè)重大決策制度；安全生產(chǎn)管理制度等。
五、加強公司用法工作。嚴格遵守勞動保障、就業(yè)方面的法律法規(guī),依法規(guī)范用工行為,構(gòu)建了和諧的勞動關(guān)系，建立健全了安全生產(chǎn)等制度,做到有章可循；嚴格遵守工商、稅收等相關(guān)法律法規(guī),信用信譽良好;嚴格遵守合同、招標(biāo)投標(biāo)、禁止商業(yè)賄賂等法律法規(guī)，誠信經(jīng)營；嚴格遵守知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。
六、加強企業(yè)組織建設(shè)。建立健全了董事會領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)民主管理運行機制,切實加強民主管理、民主監(jiān)督力度,有效的保障了企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
當(dāng)然，我們的工作還存在不少疏漏和問題，希望診斷評審組的領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正，我們一定會按照創(chuàng)建工作的要求查漏補缺，全力整改，達到現(xiàn)代企業(yè)管理要求的最終目的。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇九
xx年對我們來說是不平凡的一年。在這一年我們勇敢面對愈加激烈的生存環(huán)境，多措并舉，辦園規(guī)范，繼續(xù)保持全區(qū)民辦幼兒園第一的地位；妥善地化解了內(nèi)部人事變動帶來的困難，更加增強了干部教師的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
xx年，對于我們來說，是令人感動的一年，我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的鼎力支持，獲得了幼兒家長們的贊譽，我們的.管理團隊不懼困難、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實干練、教職工齊心協(xié)力、進取奉獻、愛心育幼。
xx年，對于我們來說是值得驕傲的一年，幼兒在冊人數(shù)達800余人，二幼、四幼在區(qū)教育局年度評估中分別獲得第一名和第二名的好成績，四幼榮獲唐山市先進單位，并獲得唐山市政府頒發(fā)的民辦教育專項獎勵基金。
為盤點總結(jié)xx年工作，做好年終評比，更好的鼓勵先進，樹立新風(fēng)，有效推動新年度工作開展，xx年2月1號下午，兩園全體教職工分別開展了年終總結(jié)及先進工作者的評比活動。最后從教師、保育員、后勤隊伍里共選出9名本年度先進。
在過去的一年里，我們用汗水澆灌的秧苗結(jié)出了豐碩的果實，我們辛勤的努力獲得豐厚的回報。回首xx年，我們自豪、我們自信、我們無悔。在邁向新學(xué)期的征途中，我們更有一種迎接挑戰(zhàn)的勃勃雄心，一種更大成功渴望。愿小龍人健康、快樂、成長！
兩上企業(yè)培育工作匯報篇十
尊敬的南湖區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)：
首先對百忙之中各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司，考評安全標(biāo)準化實施工作表示感謝。下面就我公司安全標(biāo)準化工作實施及運行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：嘉興市xx化工有限公司成立于20xx年，占地16.6畝，現(xiàn)有員工200人，上年度產(chǎn)值1.9億，今年預(yù)計超2億。目前企業(yè)獲得榮譽及光榮稱號有：浙江省科技型企業(yè)、嘉興市高新技術(shù)企業(yè)、嘉興市誠信企業(yè)、嘉興市名牌產(chǎn)品單位、并通過iso：9001質(zhì)量認證、iso：14001環(huán)境認證，及gb：t28001安全健康認證。
一、公司于20xx年4月通過省級安全標(biāo)準化考評；近年來我們持續(xù)不斷實施并完善安全標(biāo)準化工作；注重安全工作的每一個細節(jié)，狠抓實干安全生產(chǎn)，不斷加大安全投入；截止目前安全投入接近60萬元。
二、為了保障安全標(biāo)準化的順利實施，我們在20xx年初就成立了以公司董事長兼總經(jīng)理姚督生為組長的安全標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組。并保證上級安全會議的參會率100%。
三、在原有3名安全管理員的基礎(chǔ)上，新增至安全管理員持證7人；并督促安全管理員不斷學(xué)習(xí)安全方面的專業(yè)技術(shù)及管理知識，把安全標(biāo)準化工作不斷滲透至基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備管理、倉儲、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)。
四、在持續(xù)原有的三級教育基礎(chǔ)上，我們又成立了羅星商學(xué)院，并購買了華企在線的四年遠程教育使用權(quán)。保證每位員工都能夠?qū)W習(xí)到更專業(yè)的學(xué)習(xí)教程。在此同時我們不斷開發(fā)內(nèi)部講師定期或不定期的進行組織安全培訓(xùn)，主要搜集一些新聞上的安全事故素材作為教材，并進行事故模擬分析；舉一反三吸取教訓(xùn)。
五、每月定期或不定期組織高層領(lǐng)導(dǎo)對各部門進行檢查考評，具體內(nèi)容以安全為主，并現(xiàn)場記錄；每個參與的領(lǐng)導(dǎo)都寫出整改意見。并把現(xiàn)場“6s”、人力資源管理、及安全、環(huán)保有機的結(jié)合起來；發(fā)現(xiàn)問題的部門，扣除當(dāng)月獎金；效果明顯。
七、在今年初，我公司又加大了基層員工的福利項目、在原有的全體參加意外保險的基礎(chǔ)上，又新增如：由領(lǐng)導(dǎo)組織的給每月員工過生日、每個傳統(tǒng)節(jié)日過節(jié)費在原有基礎(chǔ)上增加一倍、每月優(yōu)秀員工評選，發(fā)放獎金和證書。這樣在我們實施安全標(biāo)準化工作的同時更加能贏得基層員工的.支持，也使管理者和基層員工的心理默契度大大提升。
八、在產(chǎn)品包裝上，我們不惜成本；采用安全性更高的原裝桶，并加強化工產(chǎn)品相關(guān)方的安全告知。保證我們的化工產(chǎn)品在運出工廠后的安全萬無一失。
在經(jīng)濟普遍不景氣的形勢下，我們面臨著嚴峻的考驗和前所未有的壓力，作為羅星人；我們堅信挑戰(zhàn)和機遇并存，在新的形勢下，我們一定不負重望，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及我們的共同努力下，我們和在座的各位一定會迎來更美好的明天。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇十一
公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內(nèi)設(shè)x名專職安全環(huán)保員負責(zé)日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護制度，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，公司安全環(huán)保部組織各部門進行了認真的學(xué)習(xí)，使全體員工對各項制度有清醒的認識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保了公司清潔環(huán)保運行。
為積極響應(yīng)省、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署，進一步提高公司環(huán)境保護管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年x月份全面啟動清潔生產(chǎn)審核工作，并于20xx年x月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗收。通過此次審核，使我公司真正實現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標(biāo)。成品電耗由原來的12。42kwh/t下降到現(xiàn)在的11。98kwh/t，新鮮水消耗由原來的0。45m/t下降到現(xiàn)在的30。41m/t，粉塵排放量由原來的53。86t/a下降到現(xiàn)在的53。16t/a。公司真3正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進企業(yè)發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)，充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強污染防治，使三廢排放低于國家標(biāo)準，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則，注重體系的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作，200x年11月份順利通過了方圓認證中心對我公司進行的三標(biāo)一體化審核。按照體系管理規(guī)定，20xx年12月12日至13日，中國方圓論證集團公司審核組一行五人蒞臨公司，對我公司進行了為期二天的復(fù)審。通過現(xiàn)場及文件審核，審核組認為我公司依據(jù)國際標(biāo)準建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”管理體系完全符合標(biāo)準的要求，運行是適宜、有效的，公司順利完成了三標(biāo)體系復(fù)審換證工作。
為降低公司環(huán)境風(fēng)險，實現(xiàn)公司環(huán)境風(fēng)險事故零的目標(biāo)，公司于20xx年10月份，委托xxxx環(huán)境風(fēng)險評價中心對我公司進行全面的環(huán)境風(fēng)險評估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對評估報告進行了評審，對評審中提出的問題，我部認真進行整改落實，使公司環(huán)境風(fēng)險全部處于可控狀態(tài)。
公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有：xx尾氣洗滌、xx尾氣洗滌、xx除塵氣洗滌、xx裝置hcl吸收、xx裝置尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝置及一處污水處理站。對以上幾處環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)車間定期進行維護保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進行檢查，質(zhì)量管理部定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標(biāo)進行檢測，今年以來所有尾氣全部達標(biāo)排放，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費方案的實施，基本實現(xiàn)了零排放。
公司非常重視環(huán)保管理工作，除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外，還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測站，配備了4名環(huán)境檢測員（環(huán)境檢測員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗員證），制定詳細的檢測計劃并嚴格按檢測計劃進行環(huán)境檢測。1—8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次；質(zhì)量管理部廢氣檢測36點次，廢水檢測64點次。在做好內(nèi)部檢測的同時，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處置系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進行一次檢測，結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環(huán)境。
環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會對新員工及老員工進行相關(guān)環(huán)保知識培訓(xùn)，今年六月份安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對全體員工進行了一次以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn)；質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進行一次技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇十二
有關(guān)企業(yè)與我行合作的項目，從我們自身的角度來看，有助于銀行快速發(fā)展，為了合作的順利進行，現(xiàn)將我行一些基本情況作如下匯報。
一證券投資銀行運行和資產(chǎn)情況。
從目前我們掌握的數(shù)據(jù)來看，我行發(fā)展至今已有多年，從無到有，從小到大，規(guī)模日益壯大。多年至年，是我行的探索發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計，共完成了只新股首發(fā)、只配股的主承銷項目，為企業(yè)募集資金億元，其中為省企業(yè)募集資金億元。
多年是我行的轉(zhuǎn)折年，這一年共計完成了只配股、只新股首發(fā)的主承銷項目，實現(xiàn)了全國券商排名中配股承銷家數(shù)第名、新股承銷家數(shù)第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數(shù)第名的出色業(yè)績。在多年中國證券業(yè)協(xié)會公布的主承銷商信譽積分排名中列第位。
年-年是我行走向成熟和平穩(wěn)發(fā)展的年。年開始資本市場的發(fā)行制度改為核準制下的通道制，銀行擁有了條主承銷項目通道，位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項目，在全國券商排名中配股主承銷次數(shù)排名列第位，推薦上市項目家數(shù)排名列第位。多年-多年共計完成只新股首發(fā)的主承銷項目，實現(xiàn)募集資金億元。
20xx年，我行對新股發(fā)行詢價制度準備充分，確保了和份順利發(fā)行，也使股份成為停止新股發(fā)行前的最后一只成功發(fā)行的新股。只新股的發(fā)行占多年中小企業(yè)板新股發(fā)行總數(shù)的%。這一年，行里在全國券商主承銷項目排名中，按承銷家數(shù)排名并列第，主承銷項目綜合排名列第，募集資金排名第。
二、證券投資銀行具有的獨特優(yōu)勢。
第一，從地域劃分來看，經(jīng)過幾年的發(fā)展，我行的業(yè)務(wù)和客戶已經(jīng)實現(xiàn)了“沖出、走向全國”的戰(zhàn)略目標(biāo)。-多年,銀行主要承做包括、、、、配股工作，累計實現(xiàn)募集資金億元，其中為省企業(yè)實現(xiàn)募集資金億元,基本圍繞省內(nèi)開展承銷業(yè)務(wù)，占我行累計實現(xiàn)募集資金的%。-多年，我行逐漸開拓省外市場，挖掘潛力客戶，并卓有成效。這年中，我行承做家主承銷項目，包括、、的配股和、、、的新股發(fā)行工作。這些客戶主要集中在、、、等地區(qū)，并建立了良好的市場基礎(chǔ)和口碑。
第二，從客戶類型看，我行的客戶逐漸顯現(xiàn)出從國有企業(yè)向民營企業(yè)轉(zhuǎn)化的趁勢。近多年，我行主承銷的新股發(fā)行項目中、、、、等均屬于民營企業(yè)，占主承銷項目總數(shù)的%。
第三，從客戶的規(guī)模來看，主要為中小企業(yè)且在行業(yè)中屬于龍頭地位的企業(yè)。如是產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、是的上市公司，是國內(nèi)生產(chǎn)和銷售規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最齊全的生產(chǎn)和銷售企業(yè)。
第四，從業(yè)務(wù)品種來看，由傳統(tǒng)的承銷融資業(yè)務(wù)逐漸向創(chuàng)新業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)拓展，逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)品種多樣化。多年成功完成了集團與并購項目。它的成功不僅將成為證券市場具有劃時代意義的項目，而且對于我行而言，是戰(zhàn)略上的一次重大突破，標(biāo)志著我行的投資銀行業(yè)務(wù)成功地實現(xiàn)了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)。我行在注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新的'基礎(chǔ)上，適應(yīng)形勢，抓住機遇，緊跟市場脈搏，對市場上出現(xiàn)的業(yè)務(wù)新品種，積極參與，搶占新業(yè)務(wù)的市場占有率。截止月中旬，我行完成股改項目家，已進行股改流程的家，還有部分儲備的股改項目。
第五，從客戶關(guān)系上看，逐漸將工作重心從重發(fā)行家數(shù)，轉(zhuǎn)移到對企業(yè)(客戶)培育上來，注重服務(wù)質(zhì)量，培育核心客戶，形成對客戶的一攬子服務(wù)。如、、、等從首發(fā)或再融資項目的合作，到股權(quán)分置改革等一系列財務(wù)顧問項目的合作,培育出了核心客戶群體，與客戶建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，促進投行與企業(yè)在合理分工下的共同發(fā)展。
總之，根據(jù)目前我行和企業(yè)的實際調(diào)研情況，雙方具有進一步合作的空間，企業(yè)上市后，將會發(fā)展更加迅速，實力將得到進一步的提升。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇十三
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返回2012年廣東公務(wù)員申論熱點匯總。
一、作用意義。
1、穩(wěn)定就業(yè)、擴大內(nèi)需、改善分配關(guān)系、增加中等收入階層比重，保持社會穩(wěn)定；
2、給經(jīng)濟注入新的思想觀念，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新組織形式或新管理模式；
3、充當(dāng)了市場補缺者，有利于新產(chǎn)業(yè)的開拓與探索；
4、能滿足市場和消費者的個性化需求；
5、是技術(shù)進步中最活躍的創(chuàng)新主體；
6、是市場經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)，是深化改革的主要推動力量；
7、是改革的實驗區(qū)和突破口，為改革實踐提供經(jīng)驗；
8、通過協(xié)作，支持和促進大企業(yè)的發(fā)展。
二、問題表現(xiàn)。
2、人民幣升值，海外市場萎縮，國際貿(mào)易保護主義抬頭，出口壓力大；
3、小微型企業(yè)認定標(biāo)準太高，無法受益于相關(guān)優(yōu)惠扶持政策；
5、“亂收費”“亂攤派”現(xiàn)象、政府行為干擾市場競爭秩序的情況依然存在，政府部門自由裁量權(quán)過大。
三、
突出特點。
1、規(guī)模?。?BR> 2、資本少；
3、技術(shù)和管理落后；
4、人才匱乏；
5、創(chuàng)新能力低；
四、深層原因。
1、要素依賴。我國生產(chǎn)要素價格低廉，小微型企業(yè)習(xí)慣以低價戰(zhàn)略贏得利潤。
2、創(chuàng)新不足。中小微型企業(yè)本錢小、實力弱，往往在研發(fā)創(chuàng)新上投入資金少，急功近利的傾向較重，僅僅做貼牌或低層次生產(chǎn)，處于生產(chǎn)鏈的低端。
3、管理粗放。小微型企業(yè)經(jīng)營決策中容易出現(xiàn)家長式的一言堂、隨意性的情況；內(nèi)部管理粗放，財務(wù)制度和用人制度混亂。
4、缺乏誠信。一些中小微型企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和日常經(jīng)營、貸款、納稅時缺乏誠信，影響銀行、稅務(wù)部門對中小企業(yè)的信用評價。
5、缺乏人才。小微企業(yè)不僅嚴重缺乏高級人才，而且缺乏素質(zhì)好的一般管理人員。
五、堅持原則。
1、寬進嚴管。放寬市場準入，強化市場監(jiān)管；
2、管理服務(wù)。加強政策優(yōu)惠，服務(wù)企業(yè)發(fā)展；
3、公平競爭。切實打破壟斷，打造公平競爭環(huán)境。
六、具體措施。
一、政府方面。
4、加強服務(wù)和管理。切實打破壟斷，放寬準入，營造各類所有制經(jīng)濟公平競爭、共同發(fā)展的制度環(huán)境；建立和完善小微企業(yè)公共服務(wù)平臺；加快企業(yè)信用體系建設(shè)，推進企業(yè)信用信息征集和信用等級評價工作。
二、企業(yè)自身方面。
1、“內(nèi)力”提升。（1）突出經(jīng)營主業(yè)，走“專、精、特、新”發(fā)展之路，從追求產(chǎn)品數(shù)量到追求產(chǎn)品質(zhì)量和品牌。（2）完善企業(yè)制度。使企業(yè)的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分離，明確角色分工，各司其職。（3）主動轉(zhuǎn)型升級。在戰(zhàn)略選擇上要與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)靠攏；在資源利用上堅持循環(huán)、節(jié)約；在生產(chǎn)上堅持低排放、高效益。
2、人才建設(shè)。一是培養(yǎng)人才。二是儲備人才。
3、創(chuàng)新發(fā)展。一是聯(lián)合創(chuàng)新。二是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。
4、融資拓展。一是間接融資。爭取獲得金融機構(gòu)的貸款支持。二是直接融資。到證券市場、股權(quán)交易市場、融資租賃市場等進行融資，或引進戰(zhàn)略投資者。
兩上企業(yè)培育工作匯報篇十四
環(huán)保工作，并根據(jù)要求認真聘請有關(guān)資質(zhì)單位編寫了《山西煤炭運銷集團夏門煤業(yè)有限公司90萬噸/年礦井兼并重組整合項目環(huán)境影響報告書》，公司環(huán)保制度建全，各鍋爐脫硫除塵等裝置和污水處理裝置等環(huán)保設(shè)施運行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達標(biāo)排放，有效的保護了周邊環(huán)境?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：
為了真正抓好公司環(huán)保工作，公司將環(huán)保工作由一名經(jīng)理助理直接分管，日常管理工作則直接由公司辦公室承辦，先后制定了環(huán)境保護管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護制度，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，公司都適時組織了公司廣大干部職工及各部門進行了認真的學(xué)習(xí)，使全體員工對各項制度有清醒的認識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保了公司環(huán)保工作機制正常運行。
為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進企業(yè)發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)，充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強污染防治，使三廢排放低于國家標(biāo)準，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則，注重體系的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作。
為降低公司環(huán)境風(fēng)險，實現(xiàn)公司環(huán)境風(fēng)險事故零的目標(biāo)，公司委托相關(guān)資質(zhì)單位對我公司進行全面的環(huán)境風(fēng)險評估，上級環(huán)保局組織專家對評估報告進行了評審，對評審中提出的問題，公司認真進行整改落實，使公司環(huán)境風(fēng)險全部處于可控狀態(tài)。
公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有：污水處理車間、鍋爐尾氣洗滌等。對以上幾處環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)部室定期進行維護保養(yǎng)，并由值班人員每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進行檢查，定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標(biāo)進行檢測，所有尾氣全部達標(biāo)排放，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費方案的實施，基本實現(xiàn)了零排放。
公司非常重視環(huán)保管理工作，除積極配合各上級單位的各項檢查及政策的實施，還開展豐富多樣的自查活動。每月日常環(huán)保自查3次；在做好內(nèi)部檢測的同時，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處置系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進行一次檢測，結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環(huán)境。
環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會對新員工及老員工進行相關(guān)環(huán)保知識培訓(xùn)，在每年的安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對全體員工進行了一次以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn)；質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進行一次技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。