知識是我們前行的階梯，它讓我們不斷突破自我。需要系統性地整理和概括所學和所得。下面是一些總結范文的精華摘錄，希望能給您的總結寫作提供一些啟示和幫助。
小微權力工作匯報篇一
農村基層黨組織在全面推進依法治國的道路中起著重要的戰(zhàn)斗堡壘作用。因此，增強基層農村干部的法治觀念、提高其依法辦事的能力迫在眉睫，這既是推進農村“小微權力”規(guī)范化運行的題中應有之義，也是黨和國家根據全面推進依法治國的新形勢，對基層黨組織、黨員干部所提出的新要求，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
一、加強村干部法治意識教育。
農村基層干部權力的擴大和其自身法治意識的薄弱，使得農村干部在誘惑和利益面前很容易產生搖擺，喪失黨性原則，從而陷入違法亂紀的泥潭。因此，要在農村開展各種學法和守法活動，加強對于基層干部違法亂紀和觸犯法律的教育，讓其深刻了解到法律的嚴肅性，樹立起法律權威。要加強依法管理村級各項事務的工作任務，將法治理念灌輸到基層農村干部的心里，腦中，使村干部能夠依法依規(guī)進行管理村級各項事務。
二、制定和完善村級管理制度。
制定并完善包括村規(guī)民約、議事制度、財務制度、公開制度、監(jiān)督制度等在內的各項村級管理制度，使農村基層的法治建設工作能夠符合當地的實際需求。如財務管理制度方面，以農村“三資”（資金、資產、資源）管理制度為例，市委市政府可通過制定“農村集體資金管理制度”、“農村集體資產管理制度”以及“農村集體資源管理制度”等舉措來保障農村“三資”管理與服務體系建設工作的規(guī)范性、科學性。在監(jiān)督制度方面，推進村務監(jiān)督委員會規(guī)范化建設，從而促進村務監(jiān)督委員會充分履職、正確履職和有效履職。制定并完善村級管理制度的意義，在于使村干部能夠按規(guī)章制度辦事，促使權利與職責明晰化、監(jiān)督制度民主化，以此推進基層農村的黨風廉政建設。
三、加強上級黨組織對農村工作的領導。
上級黨組織應加強對農村各項事務的領導工作和對農村黨員干部的教育管理工作，使農村各個部門做到合理分工，促進農村各項事務在具體落實層面做到井然有序，上下齊心，推進國家對農村法治建設的方針政策的貫徹落實。如對于涉農部門的內容，黨組織就應做到加強資金發(fā)放，并保證上下各級對資金的有效使用；對于民政部門所制定和頒布的惠民實施措施，要根據各村的實際情況做實做好各項安排；鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢部門，則應加強對村干部的日常各項工作的監(jiān)督管理。
四、嚴格審計農村重大工程項目。
加強對農村工程項目的審計核查，對村干部的經濟責任審計方面，凡是涉及農村集體資金使用、農村工程項目承包、集體資產處置等重大經濟行為的，都要進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市兩級經濟審計。加強村干部資金使用條目的核查審計，堅決遏制村干部以權謀私，如貪占、截留、私分、虛報冒領土地補償款和救災救濟資金等行為的發(fā)生。而對于一些工程款項的挪用，如修橋鋪路等公益設施資金款項，要積極防范村干部公款私存和轉借他人以獲取利息。在農村各項工程項目承包的資金流動明細、以及集體資產處置等各項工作上，也要強化審計監(jiān)管，堅決杜絕各種侵害農民利益的不法行為。
五、嚴肅查處村干部違法違紀行為。
村干部的黨風廉政建設，直接關系著農村穩(wěn)定發(fā)展和基層法治工作的推進，因此，必須嚴格按照法律和相關規(guī)章制度，嚴肅懲治農村干部各種違法亂紀行為，肅清不正之風，推進農村法治建設。對村干部中出現的各種違法亂紀行為，如貪污、賄選、挪用公款以借他人謀取非法利益、克扣農民各項國家補助款項、私自挪用征地以及農村拆遷款項等經濟犯罪要依法嚴肅處理。對拉幫結派形成鄉(xiāng)村黑惡勢力而橫行鄉(xiāng)野、直接侵害農民群眾的經濟權利、財產權利、民主權利、選舉權利等各種人身權利的違法違紀行為，要及時查處并移交司法部門予以堅決打擊。
六、強化村干部的監(jiān)督管理。
農村基層干部侵害農民利益問題的頻繁發(fā)生，很大的一個原因來自于監(jiān)管工作的缺位，以致于產生同級無人監(jiān)督，上級無力監(jiān)督的尷尬局面。因此，全面推進村干部的監(jiān)管工作，加強農村各項基礎工作的事務監(jiān)督，有效約束村干部行為，尤有必要。如加強村務決策、村務公開、農村財務支出、集體資產資源處置等各方面的監(jiān)督工作，以此來規(guī)范農村基層干部日常工作行為，加強對于村干部的自律意識。
小微權力工作匯報篇二
1、堅持領導示范，高質量上好專題黨課。市委書記率先帶頭講專題黨課，聯系實際指出不嚴不實問題，把嚴和實的要求立起來、樹起來。市四套班子黨員領導干部第一時間跟進，深入基層了解情況，親自動手準備黨課講稿，直截了當點問題，聯系實際提要求，專題黨課觸動思想、講出效果。在市領導示范帶動下，全市共有823名縣處級以上領導干部以多種形式講專題黨課。
2、堅持以知促行，深入開展學習研討。制定下發(fā)《關于在縣處級以上領導干部中開展“三嚴三實”專題學習研討的通知》，圍繞三個專題和“綠水青山就是金山銀山”主題，24位市領導進行交流發(fā)言，進一步增強踐行“三嚴三實”的思想自覺和行動自覺。舉辦黨章黨規(guī)黨紀專題集中輪訓班，組織809名縣處級黨員干部分4期開展專題輪訓。深入開展“向身邊的典型學習”活動，積極挖掘宣傳一批查擺整改不嚴不實問題的先進單位、推進“雙百”專項行動的先進典型、“勇于擔當”的干部群體，重點組織廣大黨員干部向省優(yōu)秀共產黨員黃群超同志學習，查找差距不足，明確努力方向。
3、堅持邊查邊改，著力解決突出問題。組織縣處級以上領導干部深入查擺，列出問題清單，查找不嚴不實方面的具體問題2892個，明確整改時限和整改舉措，一項一項抓好整改。組織各縣區(qū)、市直各單位黨委(黨組)廣泛征求意見建議，認真開好“三嚴三實”專題民主生活會，嚴肅開展批評和自我批評。始終保持正風肅紀高壓態(tài)勢，持續(xù)開展“效能亮劍”專項行動。聯動開展信訪集中督查專項行動，實行領導干部領銜督查、專案督導，督查信訪事項545件，化解了一批信訪積案。扎實推進建章立制，重點圍繞嚴肅黨內政治生活、加強干部教育管理、加強權力運行約束等方面制定長效機制，推動踐行“三嚴三實”常態(tài)化、長效化。
4、堅持實際實效，全面推進“雙百”行動。組織172名市、縣區(qū)領導班子成員聯系助推209個重大產業(yè)項目落地，優(yōu)化部門服務，協調解決困難問題。組織市、縣區(qū)領導班子成員領銜破解192個改革發(fā)展中的突出問題，辦好民生實事，化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定。建立領導領銜、部門助推、協調聯動機制，市、縣區(qū)領導共走訪企業(yè)1106家，召開現場協調會174個，幫助解決實際困難531個。強化督促檢查，定期組織開展現場督導，倒逼工作落實，切實用專題教育的成效推動改革發(fā)展，用改革發(fā)展的成果檢驗專題教育成效。
小微權力工作匯報篇三
習近平總書記指出：“鄉(xiāng)村是我們黨執(zhí)政大廈的地基，鄉(xiāng)村干部是這個地基中的鋼筋。”這些年來，臨安區(qū)廣大農村干部辛勤奮戰(zhàn)在基層一線，不畏艱辛、克難攻堅，展示了良好的精神風貌。但從群眾來信和區(qū)委巡察情況看，也存在一些不容忽視的問題，需要及時糾正，以保障鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有序實施。結合省委“大學習大調研大抓落實”活動要求，3月份以來，我重點圍繞村級“小微權力”規(guī)范運行問題，深入鎮(zhèn)村進行專題調研，作了一些較為深入的思考。
調研發(fā)現，當前農村基層黨風廉政建設面臨的形勢依然嚴峻，村干部權力運行監(jiān)管方面也有不到位的地方。據統計，黨的十八大以來，臨安區(qū)涉及農村黨員干部的檢舉控告類信訪共有1042件次，占檢舉控告類信訪總量的55.8%。
1.村級重大事項決策程序不夠民主。一是應開村民代表大會而未開。一些村沒有按照“五議兩公開”決策程序實施，以復印方式重復使用會議決議，以簽到冊作為決議使用。二是以村兩委會議代替村民代表會議決策。特別是涉及村兩委干部工資補貼、困難補助、村工程項目建設等事項，有的只通過村兩委會議討論，未召開村民代表會議進行表決。三是民主決策形式化。如清涼峰鎮(zhèn)白果村在2017年實施大明山茯苓林道建設項目、嶺下大禮堂再次修復工程時，直接以村兩委會議討論決定或村民代表會議決議形式，指定個人實施。
2.村級“三資”管理制度執(zhí)行不夠嚴格。一是村級資產負債率過高。區(qū)農經總站抽查審計顯示，全區(qū)村資產負債率平均為35.47%，數字盡管不大，但由于大部分村集體資產屬于非經營性資產，且無穩(wěn)定收入來源，因此資產負債率仍屬偏高。二是領條、借條、欠條抵庫現象較多。2014年之前，部分村級組織報賬不及時，各類支出長期不入賬，造成庫存長期超限額，化解難度相對較大。三是現金支付問題相對普遍。如島石鎮(zhèn)大山川村2017年以現金支付工程款243403元。
3.村級工程項目實施不夠規(guī)范。2017年區(qū)農經總站對99個村(社區(qū))財務審計抽查顯示，村級工程項目實施存在諸多問題：一是招投標制度執(zhí)行不徹底。有56.6%的村存在不招投標或規(guī)避招投標的情況。二是工程款支付憑證不充足。憑領(借)款單、工資清單或者國稅代開發(fā)票等形式領取工程款的占比達86.3%。有的10萬元以上村級工程項目無審計報告，10萬元以下項目結算憑證中沒有材料型號和數量、協議、送貨單、驗收記錄等應有資料。三是工程轉包、分包情況較多。有的村將項目肢解分項發(fā)包給村民實施，如河橋鎮(zhèn)學川村將土地復耕項目肢解分包、分項發(fā)包給10位村民實施;有的中標單位將工程轉包給個人施工，群眾對此多有反映。
1.個別鎮(zhèn)(街道)黨委主體責任意識不強。對村干部不按制度辦事、違反規(guī)定操作等問題不愿深究，不肯做“惡人”。
2.部分農村黨員干部素質偏低。有的原始動機不純，競選目的就是為了撈取權利和好處;有的不注重學習，法紀意識淡薄;有的不注重加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，個人私欲膨脹，且心存僥幸。
3.項目全程監(jiān)管缺失。有的鎮(zhèn)(街道)小額公共資源交易服務平臺沒有真正發(fā)揮作用，沒有將應該招投標的項目全部公開招標，同時招投標平臺運轉不正常，對按規(guī)定應由鎮(zhèn)(街道)實施招投標的項目由村直接發(fā)包;有的招投標制度執(zhí)行不規(guī)范，在招投標條款中故意省略實質性條款或設置傾向性條款，甚至串標圍標;有的對招投標項目隨意變更，出現低價中標、高價決算現象。
4.村干部權力缺乏有效約束。少數村監(jiān)會監(jiān)督疲軟，如潛川鎮(zhèn)塔山村兩名村監(jiān)會成員對村監(jiān)會職責不明確，村監(jiān)會形同虛設。農經干部、“三資”管理服務中心會計配備不足，監(jiān)管力量難以跟上;部分人員業(yè)務能力不強、責任心不夠，難以勝任崗位要求。
調研中，我深刻認識到，“微腐敗”也可能成為“大禍害”，損害的是老百姓的切身利益，揮霍的是基層群眾對黨的信任。只有把“小微權力”關進制度的籠子，不斷推進“小微權力”運行制度規(guī)范、管理規(guī)范、流程規(guī)范，構建決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權相互制約、相互協調的“小微權力”運行監(jiān)管體系，才能有力有序推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。
1.規(guī)范村級“小微權力”運行流程。針對當前農村基層工作中易發(fā)多發(fā)的村級民主決策、“三資”管理、工程招投標、村級負債等問題，整合現有制度規(guī)定，全面梳理村級“小微權力”清單，進一步明確各類村級權力事項、具體實施的責任主體。對照村級“小微權力”清單和相應制度要求，明確權力運行的流程、具體操作步驟，繪制成村級重大事務民主決策、資產資源處置、村干部報酬、誤工、村級財務開支、村級事務招待以及小、中、大型工程實施等9張村級“小微權力”運行流程圖，確保村級權力運行做到“一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有規(guī)范，一切規(guī)范有依據”。
2.強化村級“小微權力”透明公開。探索推動農村基層“廉心”工程，充分發(fā)揮村民自治章程、村規(guī)民約作用，扎實做好村務公開、村民監(jiān)督等工作，建立完善內容真實、公開及時、簡明易懂的村級“小微權力”透明公開運行監(jiān)督機制。做到“三務三公開”，即村務、黨務、財務做到運行程序公開、運行過程公開、運行結果公開;在公開時效上實現定人定時;在公開載體和范圍上實現全覆蓋。進一步整合農村“三務”公開平臺，通過會議、文件、公示欄、微信群、農村黨員遠程教育平臺等途徑，向全體村民公開信息，確保群眾在村務工作中的知情權、參與權、監(jiān)督權，推動村級權力在陽光下規(guī)范運行，形成民事民議、民事民辦、民事民管的良好局面。
3.加強村級“小微權力”監(jiān)督檢查。由區(qū)相關部門負責，強化農村“三務”檢查、“村賬鎮(zhèn)代理”會計核算監(jiān)督和審計監(jiān)督，促進村級權力規(guī)范運行。由鎮(zhèn)(街道)負責，建立重大村務工作審核制、村干部重大事項報告制、村務工作督查制和績效考核制，著力構建完備的制度體系;切實落實村級集體增收化債責任“上壓一級”、村級項目“上審一級”、村級資金“上管一級”制度，按標準配齊配強“三資”管理服務中心人員，不斷提升村務監(jiān)督工作水平。
4.嚴格村級“小微權力”責任追究。制定《臨安區(qū)農村干部違反廉潔履行職責若干規(guī)定責任追究辦法》，嚴格落實村干部辭職承諾實施辦法等制度規(guī)定，細化違反村級“小微權力”運行規(guī)定行為責任追究情形，做好行為規(guī)范、過程監(jiān)督、責任追究和結果應用等關鍵環(huán)節(jié)的具體實施。強化責任追究，深化推進村(社區(qū))巡察工作，著力發(fā)現和解決群眾身邊的不正之風和腐敗問題。對民憤集中、性質惡劣的“蠅貪”問題，重點督辦、限時辦結，堅決糾正有令不行、有禁不止等行為。督促各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、紀(工)委把懲治基層腐敗問題牢牢抓在手上，強化監(jiān)督檢查、督查督辦，對侵害群眾利益的問題絕不放過，對失職失責的黨組織和紀檢監(jiān)察組織則實行“雙問責”。
小微權力工作匯報篇四
3.實事求是、實情準確，分析有據、詳略得當，是寫好情況報告的關鍵.有喜報喜，有憂報憂，不夸大事實，不隱瞞真相，秉筆直書，言之有理，是些好專題情況報告的靈魂.4.在情況報告中往往有一些需要上級機關幫助解決、批準同意的事項，原則上講應專題行文請示，但特殊情況、緊急情況除外.三、寫作格式及主要內容情況報告一般由標題、主送機關、正文和落款四部分組成.1.標題情況報告的標題一般采用完整式的公文標題，既由發(fā)文機關、事由、文種構成，如《某市貿易局關于百貨大樓重大火災事故的報告》.有的報告省略發(fā)文機關，即由事由和文種構成，如《貫徹實施行政許可法工作情況報告》，但一定要在落款時標明發(fā)文機關名稱.2.主送機關大多數情況報告的主送機關只有一個，即直接上級機關，一般用上級機關的簡稱.如果需要同時報送其他上級機關時，以抄報方式處理.3.正文情況報告正文是情況報告的核心內容，一般由報告的緣由、報告事項、報告結語組成.情況報告緣由部分通常交代起因或基本情況，常以“現將有關情況報告如下”等慣用語承啟下文.情況報告事項部分是情況報告的主體部分.一般包括三個層次的內容，結構順序為：基本情況--問題及原因--辦法及措施.有的情況報告也可以將“情況”及“分析”結合起來寫.情況報告結語部分通常只是一句上行公文的習慣用語，也可作為報告正文的一個組成部分.。
小微權力工作匯報篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、主要做法及成效。
（一）堅持主動作為，不斷落實做細清單管理。自去年*月份全市環(huán)境監(jiān)管“小微權力”清單化管理工作啟動以來，我縣各部門堅持主動作為，主動告知、引導群眾維護切身環(huán)境權益，一些長期困擾群眾生活的環(huán)境問題得到有效解決。今年，結合全縣城市精細化管理“十大專項整治”行動和“三城聯創(chuàng)”活動，在環(huán)境監(jiān)管“小微權力”清單化管理工作的基礎上，制定出臺了《*縣城市污染管控精細化管理實施方案》，進一步擴充細化了環(huán)境監(jiān)管部門職責范圍，將建筑施工揚塵和煙花爆竹燃放管控納入全縣城市污染管控精細化管理工作范圍，同時，通過多部門聯合執(zhí)法，定期召開聯席會議，定期調度、定期督查、定期通報工作開展情況等方式，不斷將“小微權力”清單化管理工作落到實處。
公安部門持續(xù)開展廣場舞噪音擾民專項整治行動，勸導教育廣場舞噪聲擾民投訴*起；
對群眾上訪反映的六壩鎮(zhèn)張莊村畜禽養(yǎng)殖臭氣問題，聯合農業(yè)農村部門、六壩鎮(zhèn)等單位現場進行核查，要求養(yǎng)殖戶對糞污定期清理。
（三）堅持拓點擴面，扎實開展重點企業(yè)清單化試點。按照市局印發(fā)的《重點企業(yè)環(huán)境監(jiān)管“小微權力”清單化管理試點工作方案》要求，*年*下旬，我縣率先在*錦世化工公司開展了工業(yè)企業(yè)環(huán)境監(jiān)管“小微權力”清單化管理試點工作，充分結合行業(yè)特點，從群眾最關心、監(jiān)管部門最迫切的問題入手,通過建立清單、制定卡片、完善制度、靠實責任等措施，全面開展了試點工作。一是在充分調研深入研究的基礎上，制定了《*錦世化工有限責任公司環(huán)境監(jiān)管“小微權力”清單化管理試點工作方案》。二是進一步細化梳理企業(yè)應履行的生態(tài)環(huán)境主體責任和生態(tài)環(huán)境部門、園區(qū)環(huán)境監(jiān)管部門的監(jiān)管責任，實行清單化管理。三是強化源頭管控，督促企業(yè)落實環(huán)境風險主體責任，建立風險管控制度，及時組織企業(yè)中層以上領導干部召開試點工作動員部署會議，公開企業(yè)產排污節(jié)點污染物情況、污染防治措施和環(huán)境安全責任清單等。四是靠實責任，督促企業(yè)分生產單元落實生態(tài)環(huán)境保護主體責任，落實企業(yè)管生產須管環(huán)保的崗位環(huán)保意識。通過試點工作的開展，企業(yè)主動履行生態(tài)環(huán)境保護主體責任的意識顯著增強，主動提高治污能力水平明顯提升。
二、存在的問題。
一是“小微權力”清單化管理工作宣傳力度和深度還不夠，部分群眾依法信訪、依法維權的法制觀念還比較淡薄。二是部分信訪案件存在匿名投訴，案件辦結后回訪及滿意度調查工作方面存在一定困難。三是在日常信訪投訴問題處理過程中，部分投訴問題涉及勞資糾紛、鄰里糾紛，導致處理該類問題涉及的責任單位范圍較小。四是相關單位對自身職責認識還不夠明晰，諸如針對流浪狗噪聲擾民、小區(qū)流動車叫賣聲擾民等相關群眾訴求問題，在受理過程中還存在推諉扯皮的現象。
三、下一步工作打算。
開展環(huán)境監(jiān)管“小微權力”清單化管理工作，是踐行群眾路線、回應群眾關切的務實之舉。下一步，我局將按照市、縣相關工作要求，重點對群眾反映強烈的畜禽養(yǎng)殖臭氣、道路施工揚塵對周邊農業(yè)污染影響等重點領域，以及企業(yè)環(huán)境監(jiān)管領域開展集中整治，確保在解決群眾最關心最現實的環(huán)境權益問題上取得實效。
一是加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體，采取群眾喜聞樂見、易于接受的方式，把涉及群眾利益的“小微權力”清單廣而告之，進一步提升公眾參與生態(tài)環(huán)境保護工作的積極性。
二是加強部門協作互動。發(fā)揮生態(tài)環(huán)境部門對污染防治的統一監(jiān)督管理職能，督促職能部門進一步落實環(huán)境監(jiān)管“小微權力”清單化管理聯席會議制度及信訪辦理制度，定期召開聯席會議，及時協調解決工作中存在的問題，按時調度掌握各職能部門相關工作進展情況，確保工作順利開展。
三是全面推廣重點企業(yè)清單化管理。及時對試點企業(yè)環(huán)境監(jiān)管“小微權力”清單化管理工作經驗進行總結，把條塊化、鏈條化有效的做法通過制度形式固定下來，切實形成科學完備、務實管用、針對性強、有利于生態(tài)環(huán)境保護工作的制度體系，逐步在全縣重點監(jiān)管的排污單位進行推廣。
小微權力工作匯報篇六
1.
創(chuàng)業(yè)人員匯總表。
2.
創(chuàng)業(yè)申請表。
3.
創(chuàng)業(yè)投資計劃書。
4.
解決。
5
人以上就業(yè)相關證明材料。
（如創(chuàng)業(yè)人無法提供，
由縣區(qū)。
工信局提供證明，并抓好落實）。
5.
在指定銀行專用賬戶。
（蘭州銀行、
浙商、
農信社、
建行、
郵儲）。
6.
經營場地證明。
7.
創(chuàng)業(yè)者身份證復印件。
8.
營業(yè)執(zhí)照復印件。
9.
稅務登記證。
小微權力工作匯報篇七
相關業(yè)務科室根據職能職責負責具體實施在局黨組領導下由辦公室、紀檢監(jiān)察室負責開展日常督查、對照自查和專題督查對網上運行的行政權利和行政處罰事項進行重點監(jiān)察逐一進行對照檢查及時發(fā)現問題確保行政權力網上公開透明運行準確無誤、有力有效。
按照市上的統一要求，我局對專利廣告出證許可，星火計劃申報，新產品計劃申報，四川省科學技術進步獎評審，市級科技計劃申報，農業(yè)科技成果轉化資金申報，民營科技企業(yè)認定，科技類民辦非企業(yè)單位前置申報審查，市級科技經費拔付，科技成果鑒定，技術合同認定登記，火炬計劃申報，創(chuàng)新基金申報，都江堰市（成都市）科學技術進步獎評審等14項行政許可和非行政許可的事項進行了認真清理，編制了流程，并報市法制辦審核確認和編碼，目前，14項許可事項已全部進入政務中心電子監(jiān)察系統，納入了統一監(jiān)管。同時，針對我局窗口辦理轉報事項較多的實際，特別授權首席代表可對經審核轉報的材料直接在窗口加蓋局長簽字印章轉報，極大地方便了企業(yè)及辦事群眾。另外，針對我局辦理專利申請補助和專利授權補助服務事項數量較多，但又不屬于許可審批事項的實際，我局也積極與成都市科技局、法制辦、政務中心加強銜接，爭取盡快納入電子監(jiān)察系統統一監(jiān)管。
市法制辦已對我局所有的14項行政許可和非行政許可事項進行了審核確認和編碼，并上網公布，對這些行政行為進行實時監(jiān)控，運行過程真實公開。網上辦件、咨詢、查詢、表格下載等信息服務真實有效，網上審批過程與公開流程一致。
現我局正對2010年度市級科技計劃申報編制項目申報指南，并在網上公示，方便辦事企業(yè)進行科技計劃項目申報。
根據“****市專利扶持資金管理辦法”，我局駐政務中心窗口常年開展我市企業(yè)及個人的專利申請補助、專利授權補助的辦理工作。
四、行政處罰權力網上公開透明運行的落實情況。
我局涉及假冒專利查處，根據法制辦的統一要求，我局收集整理了查處的法律依據，制定了查處流程，并上墻公示，公布了投訴電話，確保行政處罰權力運行過程真實合法，運行結果及時網上公開。
小微權力工作匯報篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，*區(qū)探索推行村級“三資”（村集體資源、資產、資金）陽光報告會制度，有效推動了黨務、村務、財務公開制度的落實，強化了村集體資源、資產、資金管理，推進了村級小微權力的規(guī)范運行，有效保障了群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，營造了黨建引領鄉(xiāng)村治理新氣象。現將有關工作開展情況匯報如下：
一、實施動因。
經過去年村“兩委”換屆，*區(qū)*個村選優(yōu)配強了村“兩委”班子，“一肩挑”比例達到*%，如何加強“一肩挑”形勢下村干部的監(jiān)管，保證權力在陽光下運行，成為了一項重要課題，尤其是通過對組織、紀檢監(jiān)察、信訪等部門的數據分析對比，大部分農村信訪涉及到村干部的經濟和作風問題，究其根源，主要是村干部監(jiān)督管理不到位，一些村“三務”公開流于形式、公開不及時，“三資”管理不規(guī)范、不清晰，干群之間缺乏有效交流，導致群眾對村里工作不了解、對干部不信任，進而損傷了黨在基層的形象和公信力。針對這種情況，*區(qū)在嚴格落實“一個辦法、兩個清單”的基礎上，探索推行村級“三資”陽光報告會制度，有效加強“一肩挑”形勢下村干部的監(jiān)督管理。
二、主要做法。
對條件一般的村，采取邊治理、邊引導、邊落實的辦法逐步召開；
對暫不具備條件的村暫緩公開。報告會每季度召開一次，全體黨員、村“兩委”和村務監(jiān)督委員會成員、村民代表參加，現場報告、現場質詢、現場答復、現場評議，對黨務、村務、財務及資金、資產、資源等情況進行全面公開，接受社會各界監(jiān)督。
村務方面，明確了上級政策、危房改造等*項公開內容；
財務方面，明確了村級收支、集體土地承包等*項公開內容；
需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）解決的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提出辦理期限和責任人；
需要區(qū)級解決的，及時上報區(qū)委組織部協調相關部門解決。
納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記抓基層黨建述職評議中；
納入對村級年度考核中，并與村干部報酬相掛鉤。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對村“兩委”班子進行具體指導，督促整改到位；
區(qū)工作專班定期對整改情況進行回訪調度，確保整改實效。
三、取得成效。
截至目前，全區(qū)轄有村莊的*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部啟動。自*月份開展以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共舉辦陽光報告會*場，累計公開村級事務*項，群眾當場提出質詢問題*條，村干部當場答復*條，事后答復*條，村干部對村民意見的答復獲得了*%滿意，受到了社會各界的充分肯定。
（一）搭建群眾監(jiān)督平臺，促進了從嚴治黨向基層延伸。陽光報告會以公開報告、公開質詢等形式，將黨內監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合，用“不能腐”的制度，幫助基層干部堅定了“不想腐”的決心，將村級權力運行置于群眾的監(jiān)督之下，倒逼村干部轉作風、規(guī)范用權，持續(xù)強化“不敢腐”的氛圍，促進了全面從嚴治黨向基層延伸。*村根據在陽光報告會中村民反映的問題，制定村級權力監(jiān)督負面清單，激活小微權力監(jiān)督“神經末梢”，以點帶面增強鄉(xiāng)村治理效能。
（二）搭建民意征集平臺，促進了基層民主決策。陽光報告會為村民參與鄉(xiāng)村治理找到了切入點，推動村民自主說事、議事、主事，激發(fā)了參政議政的積極性，提高了村民自治質量，當家做主的意識有了明顯提高。*村村民反映村內環(huán)境衛(wèi)生需要加強，村黨支部書記*現場答復，現將*棟樓*個樓道劃分為*個工作片區(qū)，分別配備*名公益崗人員，負責清潔衛(wèi)生、治安巡邏等工作，不斷提升村內環(huán)境衛(wèi)生水平。
（三）搭建績效考核平臺，促進了村干部干事創(chuàng)業(yè)。陽光報告會“四評”得分結果作為黨員干部、支部書記、“兩委”班子年終考評的重要依據，激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力，促使村干部由“答題型、及格型、守攤型”向“出題型、優(yōu)秀型、創(chuàng)業(yè)型”轉變。黃升鎮(zhèn)大新村村民在會上提出村莊道路年久失修的問題，村黨支部書記*多方籌集資金，決定今年修建主街路*公里，襯砌路邊溝*公里。
（四）搭建黨群交流互動平臺，促進了農村和諧穩(wěn)定?！叭Y”公開報告會通過現場質詢、現場解答，搭建起干群對話溝通的平臺，加強了相互的理解和支持，將消極情緒、不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，將問題解決在基層。*街道*村村民反映因村內自來水改造施工導致巷道出行不便，村黨支部書記*現場給予答復，當天下午立即安排施工隊伍進行專項清理，將各胡同村民門口的磚塊和土方清除干凈，徹底解決群眾的出行難問題。
小微權力工作匯報篇九
2018年4月份，“經濟日報—中國郵政儲蓄銀行小微企業(yè)運行指數”（見圖1）為46.8，與上月持平，本月小微企業(yè)運行保持平穩(wěn)。
從各分項指標指數（見圖2）來看，呈現“四升四降”態(tài)勢。其中，市場指數為44.0，下降0.1個點；采購指數為46.2，較上月上升0.2個點；績效指數為46.5，較上月下降0.1個點；擴張指數為46.1，上升0.1個點；信心指數為49.5，上升0.2個點；融資指數為49.1，上升0.1個點；風險指數為52.8，下降0.3個點；成本指數為60.9，下降0.2個點。
從六大區(qū)域指數（見圖3）來看，呈現“三升三降”態(tài)勢。華北地區(qū)小微指數為46.2，上升0.2個點；東北地區(qū)為42.5，上升0.1個點；華東地區(qū)為48.8，下降0.3個點；中南地區(qū)為49.9，下降0.3個點；西南地區(qū)為47.7，下降0.1個點；西北地區(qū)為43.4，上升0.1個點。
總體來看，企業(yè)擴張意愿上升~。
內容來源：央廣網。
小微權力工作匯報篇十
***總書記指出：“鄉(xiāng)村是我們黨執(zhí)政大廈的地基，鄉(xiāng)村干部是這個地基中的鋼筋?！边@些年來，臨安區(qū)廣大農村干部辛勤奮戰(zhàn)在基層一線，不畏艱辛、克難攻堅，展示了良好的精神風貌。但從群眾來信和區(qū)委巡察情況看，也存在一些不容忽視的問題，需要及時糾正，以保障鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有序實施。結合省委“大學習大調研大抓落實”活動要求，3月份以來，我重點圍繞村級“小微權力”規(guī)范運行問題，深入鎮(zhèn)村進行專題調研，作了一些較為深入的思考。
調研發(fā)現，當前農村基層黨風廉政建設面臨的形勢依然嚴峻，村干部權力運行監(jiān)管方面也有不到位的地方。據統計，黨的十八大以來，臨安區(qū)涉及農村黨員干部的檢舉控告類信訪共有1042件次，占檢舉控告類信訪總量的55.8%。
1.村級重大事項決策程序不夠民主。一是應開村民代表大會而未開。一些村沒有按照“五議兩公開”決策程序實施，以復印方式重復使用會議決議，以簽到冊作為決議使用。二是以村兩委會議代替村民代表會議決策。特別是涉及村兩委干部工資補貼、困難補助、村工程項目建設等事項，有的只通過村兩委會議討論，未召開村民代表會議進行表決。三是民主決策形式化。如清涼峰鎮(zhèn)白果村在2017年實施大明山茯苓林道建設項目、嶺下大禮堂再次修復工程時，直接以村兩委會議討論決定或村民代表會議決議形式，指定個人實施。
2.村級“三資”管理制度執(zhí)行不夠嚴格。一是村級資產負債率過高。區(qū)農經總站抽查審計顯示，全區(qū)村資產負債率平均為35.47%，數字盡管不大，但由于大部分村集體資產屬于非經營性資產，且無穩(wěn)定收入來源，因此資產負債率仍屬偏高。二是領條、借條、欠條抵庫現象較多。2014年之前，部分村級組織報賬不及時，各類支出長期不入賬，造成庫存長期超限額，化解難度相對較大。三是現金支付問題相對普遍。如島石鎮(zhèn)大山川村2017年以現金支付工程款243403元。
3.村級工程項目實施不夠規(guī)范。2017年區(qū)農經總站對99個村(社區(qū))財務審計抽查顯示，村級工程項目實施存在諸多問題：一是招投標制度執(zhí)行不徹底。有56.6%的村存在不招投標或規(guī)避招投標的情況。二是工程款支付憑證不充足。憑領(借)款單、工資清單或者國稅代開發(fā)票等形式領取工程款的占比達86.3%。有的10萬元以上村級工程項目無審計報告，10萬元以下項目結算憑證中沒有材料型號和數量、協議、送貨單、驗收記錄等應有資料。三是工程轉包、分包情況較多。有的村將項目肢解分項發(fā)包給村民實施，如河橋鎮(zhèn)學川村將土地復耕項目肢解分包、分項發(fā)包給10位村民實施;有的中標單位將工程轉包給個人施工，群眾對此多有反映。
1.個別鎮(zhèn)(街道)黨委主體責任意識不強。對村干部不按制度辦事、違反規(guī)定操作等問題不愿深究，不肯做“惡人”。
2.部分農村黨員干部素質偏低。有的原始動機不純，競選目的就是為了撈取權利和好處;有的不注重學習，法紀意識淡薄;有的不注重加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，個人私欲膨脹，且心存僥幸。
3.項目全程監(jiān)管缺失。有的鎮(zhèn)(街道)小額公共資源交易服務平臺沒有真正發(fā)揮作用，沒有將應該招投標的項目全部公開招標，同時招投標平臺運轉不正常，對按規(guī)定應由鎮(zhèn)(街道)實施招投標的項目由村直接發(fā)包;有的招投標制度執(zhí)行不規(guī)范，在招投標條款中故意省略實質性條款或設置傾向性條款，甚至串標圍標;有的對招投標項目隨意變更，出現低價中標、高價決算現象。
4.村干部權力缺乏有效約束。少數村監(jiān)會監(jiān)督疲軟，如潛川鎮(zhèn)塔山村兩名村監(jiān)會成員對村監(jiān)會職責不明確，村監(jiān)會形同虛設。農經干部、“三資”管理服務中心會計配備不足，監(jiān)管力量難以跟上;部分人員業(yè)務能力不強、責任心不夠，難以勝任崗位要求。
調研中，我深刻認識到，“微腐敗”也可能成為“大禍害”，損害的是老百姓的切身利益，揮霍的是基層群眾對黨的信任。只有把“小微權力”關進制度的籠子，不斷推進“小微權力”運行制度規(guī)范、管理規(guī)范、流程規(guī)范，構建決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權相互制約、相互協調的“小微權力”運行監(jiān)管體系，才能有力有序推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。
1.規(guī)范村級“小微權力”運行流程。針對當前農村基層工作中易發(fā)多發(fā)的村級民主決策、“三資”管理、工程招投標、村級負債等問題，整合現有制度規(guī)定，全面梳理村級“小微權力”清單，進一步明確各類村級權力事項、具體實施的責任主體。對照村級“小微權力”清單和相應制度要求，明確權力運行的流程、具體操作步驟，繪制成村級重大事務民主決策、資產資源處置、村干部報酬、誤工、村級財務開支、村級事務招待以及小、中、大型工程實施等9張村級“小微權力”運行流程圖，確保村級權力運行做到“一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有規(guī)范，一切規(guī)范有依據”。
2.強化村級“小微權力”透明公開。探索推動農村基層“廉心”工程，充分發(fā)揮村民自治章程、村規(guī)民約作用，扎實做好村務公開、村民監(jiān)督等工作，建立完善內容真實、公開及時、簡明易懂的村級“小微權力”透明公開運行監(jiān)督機制。做到“三務三公開”，即村務、黨務、財務做到運行程序公開、運行過程公開、運行結果公開;在公開時效上實現定人定時;在公開載體和范圍上實現全覆蓋。進一步整合農村“三務”公開平臺，通過會議、文件、公示欄、微信群、農村黨員遠程教育平臺等途徑，向全體村民公開信息，確保群眾在村務工作中的知情權、參與權、監(jiān)督權，推動村級權力在陽光下規(guī)范運行，形成民事民議、民事民辦、民事民管的良好局面。
3.加強村級“小微權力”監(jiān)督檢查。由區(qū)相關部門負責，強化農村“三務”檢查、“村賬鎮(zhèn)代理”會計核算監(jiān)督和審計監(jiān)督，促進村級權力規(guī)范運行。由鎮(zhèn)(街道)負責，建立重大村務工作審核制、村干部重大事項報告制、村務工作督查制和績效考核制，著力構建完備的制度體系;切實落實村級集體增收化債責任“上壓一級”、村級項目“上審一級”、村級資金“上管一級”制度，按標準配齊配強“三資”管理服務中心人員，不斷提升村務監(jiān)督工作水平。
4.嚴格村級“小微權力”責任追究。制定《臨安區(qū)農村干部違反廉潔履行職責若干規(guī)定責任追究辦法》，嚴格落實村干部辭職承諾實施辦法等制度規(guī)定，細化違反村級“小微權力”運行規(guī)定行為責任追究情形，做好行為規(guī)范、過程監(jiān)督、責任追究和結果應用等關鍵環(huán)節(jié)的具體實施。強化責任追究，深化推進村(社區(qū))巡察工作，著力發(fā)現和解決群眾身邊的不正之風和腐敗問題。對民憤集中、性質惡劣的“蠅貪”問題，重點督辦、限時辦結，堅決糾正有令不行、有禁不止等行為。督促各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、紀(工)委把懲治基層腐敗問題牢牢抓在手上，強化監(jiān)督檢查、督查督辦，對侵害群眾利益的問題絕不放過，對失職失責的黨組織和紀檢監(jiān)察組織則實行“雙問責”。
小微權力工作匯報篇十一
為讓“小微權力”在陽光下運行，近日，七里河區(qū)西湖街道理工大社區(qū)依托“流動辦公桌”多舉措開展宣傳活動，推動社區(qū)政治生態(tài)向善向好發(fā)展。
社區(qū)在轄區(qū)宣傳欄張貼小微權力“監(jiān)督一點通”服務平臺宣傳圖及二維碼，同時放置于社區(qū)政務服務大廳內，向前來社區(qū)辦事的群眾積極宣傳，同時利用黨員交流群、樓院微信群、物業(yè)服務群等渠道，進行全面宣傳，充分調動居民群眾的參與熱情，營造良好的氛圍。
社區(qū)充分調動下沉干部，利用每月“流動辦公桌”在小區(qū)內宣傳推廣“監(jiān)督一點通”服務平臺。通過“點對點”講解具體內容，“手把手”教會操作流程，“面對面”消除思想顧慮，引導轄區(qū)群眾敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督。重點向群眾宣傳如何使用“監(jiān)督一點通”服務平臺查詢小微權力清單；如何通過“監(jiān)督一點通”平臺了解社區(qū)“三資”管理和使用情況；如何在“監(jiān)督一點通”平臺查看公示信息；如何在“監(jiān)督一點通”平臺上反饋問題，提出建議或投訴。
“不用出門，只要打開手機就可以看到反映的問題辦到哪個環(huán)節(jié)了。干部干得好不好，我們還能在線監(jiān)督，你們說的這個‘一點通’還真是一點就通！”劉阿姨對該平臺的上線使用連連點贊。
理工大社區(qū)將進一步加大宣傳力度、擴大宣傳范圍、引導更多的群眾知曉、會用小微權力“監(jiān)督一點通”平臺，讓群眾更加積極主動參與到基層權力監(jiān)督當中，通過使用平臺，將群眾身邊的問題矛盾及時化解在屬地最小網格內，不斷提升基層治理效能。
小微權力工作匯報篇十二
合肥市包河區(qū)煙墩街道欣園社區(qū)積極開展小微權力“監(jiān)督一點通”服務平臺宣傳推廣和使用工作，通過宣傳到位、培訓到位、公示到位等舉措，讓權力在陽光下運行，真正做到讓居民知曉、會用、愿用。
宣傳到位，讓居民知曉。為營造戶戶都有“二維碼”、人人皆知“一點通”的良好氛圍，讓權力在陽光下運行，欣園社區(qū)通過入戶走訪特殊人群和受益人群開展針對性宣傳；在小區(qū)、商業(yè)街和農貿市場主要出入口等人流密集區(qū)域開展宣傳；在辦事服務大廳、紅領哨所和物業(yè)服務前臺面向辦事人員開展宣傳；在qq群和微信群等居民服務交流群，定期推送小微權力“監(jiān)督一點通”的宣傳信息；結合疫情防控、主題活動開展宣傳等等一系列“線上+線下”相結合的舉措，全方位開展小微權力“監(jiān)督一點通”平臺宣傳推廣工作，不僅提高了居民的知曉率，也讓小微權力得到了更好的監(jiān)督。
培訓到位，讓居民會用。為了讓居民不僅知曉小微權力“監(jiān)督一點通”服務平臺，而且學會具體的使用操作，欣園社區(qū)在開展小微權力“監(jiān)督一點通”平臺宣傳推廣工作前，對參與宣傳工作的社區(qū)“兩委”成員、工作人員、樓棟黨小組長、黨員和居民志愿者等宣傳人員進行了有關平臺使用指南的一對手把手的培訓，讓每個參與平臺宣傳的人員對平臺有了比較深入的了解，從而便于在宣傳中教授居民如何使用，達到讓居民會用的目的。
公示到位，讓居民愿用。為了讓居民愿意使用平臺，欣園社區(qū)安排工作人員第一時間更新小微權力“監(jiān)督一點通”平臺的權力清單和公示信息，讓居民可以及時了解社區(qū)服務事項，并進行監(jiān)督。此外，針對小微權力“監(jiān)督一點通”服務平臺上居民反映的揪心事、煩心事和操心事，社區(qū)黨委書記親自牽頭，第一時間予以解決，確保件件有著落、事事有回音。
小微權力工作匯報篇十三
為了扎實推進我局行政權力依法規(guī)范公開運行工作,按照縣行政權力運行監(jiān)察平臺建設領導小組于20xx年3月25日現場實地督查下發(fā)的整改通知要求,我局對存在的問題進行了整改,現將整改情況匯報如下：
針對縣行政權力運行監(jiān)察平臺建設領導小組辦公室在我局督查中指出的問題，局班子高度重視，立即召開了行政權力依法規(guī)范公開運行工作會暨業(yè)務培訓會，進行了安排部署,要求各領導和經辦人員就督查指出的問題必須限期整改到位，并成立了行政權力依法規(guī)范公開運行工作領導小組，黨委書記、局長同志任組長，縣食品工業(yè)協會會長同志任副組長，黨委副書記、副局長同志、副局長同志、工會主任同志、經濟運行股股長同志、工業(yè)股同志、信息化股同志為小組成員。
一是搭建了行權專網。我局已在相關辦案股室、領導辦公室搭建專網，并開通網絡。二是明確了職責分工。經濟運行股等三位同志為行政處罰案件具體經辦人員，同志負責初審，同志負責復審，同志負責審批；同志負責對案件的監(jiān)察；同志負責行政權力運行平臺的建設、維護和管理，同志為具體經辦人員。三是進行了業(yè)務培訓。3月26日下午，我局召開行政權力依法規(guī)范公開運行工作會暨業(yè)務培訓會，對相關業(yè)務人員和負責審核的領導進行了現場業(yè)務培訓，并印發(fā)了業(yè)務培訓資料。四是規(guī)范了行權工作。我局涉及到的行政權力事項共21項，20xx年以來，未發(fā)生相關案件。今后一旦發(fā)生相關案件，我局必將嚴格規(guī)范執(zhí)行。
目前，局長同志辦公室、分管領導同志辦公室、工會主任主任辦公室、經濟運行股辦公室、行政辦公室已搭建專網并保證了網絡的暢通；通過業(yè)務培訓會，每一位辦案人員和責任領導都熟悉了各個環(huán)節(jié)，并能在行政權力運行平臺上熟練操作辦案流程，今后還將繼續(xù)定期開展業(yè)務培訓，保證行政權力依法規(guī)范公開運行工作順利推進。
行政權力依法規(guī)范公開運行工作是一項長期、艱巨的工作，我們將堅持不懈地抓好此項工作。我局必將做到行政處罰職責明晰、取得有據、配置科學、運行公開、行使依法、監(jiān)督到位，確保行政權力依法規(guī)范公開運行工作高質高效推進。
小微權力工作匯報篇十四
1、選優(yōu)配強領導班子。研究制定《xx好干部示范引領標準》，突出強調“創(chuàng)新”、“實干”、“擔當”等好干部本土化要求，組織廣大干部深入學習、對照剖析、激發(fā)干勁。堅持圍繞發(fā)展選干部，深化完善綜合分析研判機制，強化常態(tài)分析隊伍、動態(tài)監(jiān)測班子、定點聚焦干部，把有闖勁、有干勁、有能力、有魄力的干部選拔充實到各級領導班子中，加大市級部門、縣區(qū)干部調整交流力度，有效盤活干部資源，領導班子整體功能和綜合素質進一步提升。結合派駐紀檢機構改革等，全年共調整配備市管干部278人次。加大干部“下”的力度，全面推行不適宜擔任現職干部“反向提名”，采取調離崗位、降職、改任非領導職務等方式，對53名不適宜擔任現職的領導干部進行組織調整。切實重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設，全市配備35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職18名，其中黨委書記2名。
2、深化干部人事制度改革。著眼從嚴貫徹《干部任用條例》，制定完善《關于進一步加強好班長好班子好梯隊建設的實施意見》等干部工作“1+6”文件。完善《市管干部選拔任用工作規(guī)程》，進一步規(guī)范選人用人程序，相關工作在全省規(guī)范選人用人工作會議上作經驗介紹。探索開展定向選拔縣處級副職預備人選，強化組織把關，采取推薦人選直接面試、無領導小組討論等方式，有效破解“以分取人”難題，相關做法被中組部、省委組織部刊發(fā)。深化實績導向型年度考核試點，研究制定《關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導干部實績記實和公示公議工作的意見》、《縣區(qū)黨政領導班子和領導干部實績考核評價工作實施辦法》，健全完善實績考核考察體系。深化完善新提任領導干部個人有關事項公開制度，全市共公開36批464人次，有6名干部因申報情況與核查情況不符被中止提拔程序。
3、強化優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)。首次面向清華、北大、浙大等6所全國著名高校開展選調工作，擇優(yōu)錄用11名優(yōu)秀碩博畢業(yè)生，落實導師結對幫帶、跟蹤培養(yǎng)。組織開展優(yōu)秀年輕干部“三支隊伍”推選工作，加大各類干部梯次儲備。深化“南太湖年輕干部成長助推計劃”，推行“一人一策”差異化培養(yǎng)，選派74名干部上掛外派鍛煉，40名干部到市直部門和縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)雙向交流掛職鍛煉，1572名年輕干部參與項目建設、“治水治氣”和城市治堵等重點工作，讓年輕干部在基層一線歷練成長。制定出臺《掛職干部績效考評實施辦法(試行)》，實行崗位目標責任制、掛職工作記實制、掛職情況季報制，促進掛職干部真掛實干。
4、加強干部教育培訓。完善“三問一會商”培訓教學計劃生成機制，舉辦市委主體班次26期，培訓各級干部2098人次，其中縣處級領導干部1322人次。強化黨性教育，舉辦“落實黨風廉政建設主體責任專題培訓班”，進一步增強理論武裝、堅定理想信念。深入實施“一把手素質提升工程”，加強關鍵少數干部培訓，分4期組織全市189名市直單位負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記到復旦大學進行區(qū)域經濟發(fā)展專題培訓。堅持需求導向，由市領導點題，針對性舉辦社會主義核心價值觀、經濟發(fā)展、生態(tài)建設等專題培訓班，切實提升干部實際領導能力，推動中心工作落實。
5、從嚴管理監(jiān)督干部。認真抓好省委巡視組和省委組織部選人用人專項檢查組反饋意見整改工作，部署開展六大整改行動，逐條逐項落實工作舉措，消化超職數配備市管縣處級領導干部48職、科級領導干部144職，清理規(guī)范領導干部違規(guī)兼職、市直機關混編混崗，對6名“帶病提拔”科級干部選任過程實施倒查。對縣區(qū)、部分市直單位開展選人用人專項檢查，實行縣區(qū)干部選拔任用工作方案事前預審、事后備案制度。對10名一把手實施“三責聯審”，強化結果運用，對相關干部給予黨紀處分和組織處理。開展全市干部人事檔案專項審核工作，完成802名市管縣處級干部檔案審核。集中開展部委分片聯系走訪活動，深入廣泛接觸干部，認真開展談心談話。認真做好公務員招考工作，首次開展選調生村官和人武專干學員招錄工作。穩(wěn)妥推進縣以下公務員職務與職級并行實施，啟動公務員平時考核試點工作，進一步規(guī)范公務員日常管理。
小微權力工作匯報篇十五
為推動小微權力“監(jiān)督一點通”服務平臺向群眾身邊延伸，打通服務群眾和群眾監(jiān)督“最后一公里”，近日，龍眠街道長生社區(qū)多層次、多渠道、多形式開展小微權力“監(jiān)督一點通”宣傳推廣工作。
社區(qū)采取線上線下的方式，通過發(fā)放宣傳冊、入戶宣傳等傳統方式及微信公眾號等新媒體，廣泛宣傳小微權力“監(jiān)督一點通”服務平臺使用。截至目前，線上宣傳累計發(fā)送信息150條，轉載累計40次；線下張貼宣傳海報30余張，發(fā)放宣傳冊100余份。
下一步，社區(qū)將繼續(xù)加大小微權力“監(jiān)督一點通”平臺宣傳工作，不斷提高群眾的參與度和知曉率，讓群眾的知情權和監(jiān)督權得以保障，把小微權力曬在陽光下。
小微權力工作匯報篇十六
各位領導：
關于許昌魏都農村商業(yè)銀行西城區(qū)支行支持涉農企業(yè)再貸款許昌市鑫悅商貿有限公司發(fā)展史情況現匯報如下。
許昌市鑫悅商貿有限公司始建于2010年2月。屬一人有限責任公司，法人代表鄭勝軍，現年45歲，該企業(yè)法人常年經營煙酒類批發(fā)，有較好的行業(yè)經驗及穩(wěn)定的客戶資源。主要經營預包裝食品、散裝食品銷售、卷煙、雪茄煙零售（以上項目憑有效許可證經營）、五金、百貨、日雜、辦公用品、通訊器材、電器銷售，目前注冊資金200萬元，現有職工15人。該企業(yè)目前已發(fā)展為在許昌市區(qū)經營面積300來平方米、批發(fā)高中低端類白酒及紅酒的專業(yè)直銷店。該公司2010年2月注冊成立，注冊資本50萬元，公司地址位于許昌市清虛街，在許昌市魏都農商行市區(qū)支行開立基本存款賬戶，賬號是***012。
2010年4月與深圳銀基商貿有限公司合作，成為許昌市68度五糧液總代理。
2010年6月與四川宜賓五糧液股份有限公司合作，成為五糧液火爆酒許昌市總代理。
2011年3月與河南盛林商貿有限公司合作，成為五糧液酒王酒許昌市總代理。
該公司先后招收員工二十余人，聘請專業(yè)的銷售專家進行培訓指。
導，并在實戰(zhàn)中考察篩選人才，最終形成了穩(wěn)定的銷售隊伍，形成了該公司獨特的銷售理念和銷售策略，使團隊具有了非凡的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在2010年當年就實現了銷售利潤183萬元，2011年再接再厲，更上層樓，一舉實現銷售利潤364萬元。2012年，在市場需求及公司發(fā)展的情況下，該公司準備在原有經營品牌基礎上，整合資源，再代理兩到三種品牌白酒，同時代理一到兩種品牌紅酒，使公司形成白酒紅酒品牌多樣，高中低端層次分明，廣泛滿足不同消費者的多元化需求，但是該公司存貨主要是一些中低端酒類，因資金不足高端酒存貨不多，影響了部分高端酒類的銷售。該企業(yè)在2012年7月份向我行申請短期借款人民幣200萬元整，用于購高端白酒，來填補該企業(yè)對高端白酒的銷售空白。經過我行實地詳細的調查后認為、該企業(yè)的經營經驗較好，我市的高端酒類銷售市場廣大，同時該企業(yè)有一部分較穩(wěn)定的高端酒銷售客戶群體，能夠保證該企業(yè)自身的銷售盈利的情況下來擴展該企業(yè)的銷售市場。
通過我行對該企業(yè)的200萬元整的資金支持，該公司目前品種逐步增加，同時市場份額及穩(wěn)定的客戶源也正在不斷的提高，其中高端五糧液：68度五糧液，五糧液酒王，五糧液1618，普通五糧液，五糧液人民大會堂，五糧液禮品盒等。
中端五糧液系列酒：一帆風順，漳顯尊貴，五糧源，陳窖，貴賓，龍酒，虎酒，淡雅五糧醇等。
40%，占總利潤45%；低端酒系列占總銷售額20%，占總利潤25%。目前該企業(yè)的各類產品銷售量均有較大幅度的攀升，尤以五糧液酒王﹑彰顯尊貴﹑淡雅五糧醇﹑火爆酒系列銷量增幅較大。價格上以五糧液高端酒漲幅較大，超過100%，其次是低端酒漲了20%-30%。該企業(yè)的主要客戶為：事業(yè)單位﹑企業(yè)﹑商超﹑名煙名酒店﹑飯店。其中事業(yè)單位和企業(yè)占到銷售比例的30%-40%，其他占到60%以上。結帳方式主要為現金和轉帳，部分商超飯店有賒銷情況，目前無壞帳情況。
銷售方式以團購為主，銷售政策上多買多返利，多優(yōu)惠。
該企業(yè)對客戶選擇原則是根據客戶的誠信度﹑實力﹑結帳方式等，將客戶分類管理，再對應不同的銷售政策。該公司下一步計劃開發(fā)廣大農村客戶。
小微權力工作匯報篇十七
黨的十八屆三中全會描繪了當代中國全面深化改革的壯麗藍圖。司法改革作為中國特色社會主義政治制度自我完善、自我發(fā)展、不斷進步的組成部分，在這次全面深化改革的宏大布局中占據了重要地位。全會決定指出，建設法治中國，必須深化司法體制改革，加快建設公正高效權威的社會主義司法制度，并在確保依法獨立公正行使審判權檢察權、健全司法權力運行機制、完善人權司法保障制度、建立涉法涉訴信訪依法終結制度等多個方面對推進司法體制改革作出了全新部署。這其中既有理順法院外部關系、排除一切法外因素干擾、保障審判權依法獨立公正行使的制度安排，也有理順法院內部關系、優(yōu)化司法資源配置、確保審判權力規(guī)范運行的制度要求。就人民法院而言，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，關鍵是要積極探索構建以法官為主體、以審判為中心的審判權力運行新機制，充分發(fā)揮獨任法官、合議庭、院庭長、審判委員會等審判主體職能，強化上下級法院的監(jiān)督制約，最大限度解決司法的行政化問題，真正實現“讓審理者裁判、由裁判者負責”。
一、落實獨任法官、合議庭案件審判權。
司法的最終裁判性質，要求訴訟中必須堅持以庭審為中心。作為庭審的駕馭者和親歷者，獨任法官或合議庭也是基于庭審質證、辯論過程中所有細節(jié)的綜合觀察，才能形成對證據效力、爭議事實的自由心證和理性判斷。從這個意義上講，只有獨任法官或合議庭最有資格作出裁判結論。但長期以來，法院內部存在著獨任法官、合議庭在案件審理后、判決作出前，主審法官必須將案件審理的具體情況及意見上報相應的主管業(yè)務副庭長、庭長、副院長甚至是院長來審批，主管領導對案件審查之后，作出批示或提出具體處理意見，這種批示和意見最終決定著處理結果。也引發(fā)了外界對“審者不判、判者不審”的質疑?？陀^地講，法院內部的這種審批制度，在某個特定時期對于確保案件質量發(fā)揮了積極作用。但是其弊端也是顯而易見的：一是，這種審批制促使法官在裁判案件時不僅要考慮案件的事實和相關的法律，還要考慮行政權力的制約因素。對后者考量權重的增加，實際上稀釋了法官對當事人權益本身的關注度。比如，法官在審查再審申請時，不僅要考慮當事人申請的事項是否符合法律的規(guī)定，還要考慮庭長是否會同意、分管副院長是否會基于近期進入再審比率過高需要把緊關口的考慮而不予審批。實踐中，法官們將這一過程形象地稱之為“闖關”。二是有的獨任法官或合議庭會主動利用這種審批制，將一些自己完全有能力或者本應由其化解的矛盾出于推卸責任或者怠于認真負責而直接上交給庭長或分管副院長，這顯然又制約了法官經驗的積累和能力的提升；極個別人甚至在匯報案件時避重就輕故意誘導院、庭長做出有利于自己的審批意見。三是案件層層把關看似有利于提高辦案質量，但也助長了主審法官的依賴心理，放松了對事實證據的審查。而一旦案件質量出了問題，在責任的承擔上又難以區(qū)分，難以追究相關人員的辦案責任，導致“人人對案件負責、人人都不負責”，最終損害了當事人的權益。四是層層審批造成效率下降，有些案件審限延長，甚至久拖不決。因此，要真正實現讓審理者裁判，就必須改革現有的審批制，規(guī)范院、庭長的審判管理權和監(jiān)督權，充分尊重獨任法官、合議庭的意見，按照司法的親歷性原則，做到還權于法官、還權于合議庭。
二、健全合議庭內部的監(jiān)督制約機制。
人民法院的合議庭制度，有利于增強事實認定的客觀性、法律適用的準確性、裁判結果的公正性和審判過程的公正性。合議庭成員各抒己見、集思廣益，能有效地克服法官個人認識能力的缺陷，抑制主觀偏見，減少疏漏和錯誤，防范可能出現的審判權濫用或不當行使。但是一些合議庭“合而不議”、簡單附議的問題比較突出，而且固定合議庭由于成員間長期合作也容易形成利益小團體，遵循互不干預、互相附議的潛規(guī)則，嚴重影響了合議庭職能的發(fā)揮。一旦賦予合議庭真正的審判權，就必須要強化合議庭成員之間的監(jiān)督制約和對合議庭的績效考核。天津一些法院在這方面做了積極探索，具體做法是：一是創(chuàng)新合議庭組成模式。針對容易產生“合而不議”，甚至形成利益小團體的問題，建立定期隨機組成合議庭工作機制，利用信息化技術，每三個月隨機選擇合議庭組成人員，將審判長由常任制改為資格制，打破合議庭行政化色彩。二是細化合議庭評議規(guī)則。確立“簡案簡議、繁案精議”的評議原則，根據案件復雜程度提出不同的評議要求。為避免出現“復雜案件簡單式合議”、“簡單案件附和式合議”，要求合議庭成員對案件事實、證據采信及適用法律等情況充分陳述意見，不得僅作同意與否的簡單表態(tài)。三是規(guī)范合議庭評議筆錄。要求書記員或速錄員必須當場對合議庭發(fā)言進行“原汁原味”的記錄；合議庭評議結束后，由合議庭成員和記錄人在評議筆錄上即時簽名；對于補制的評議筆錄，合議庭成員和記錄人員應當拒絕簽名。四是開展合議情況專項檢查。建立合議評查及定期通報制度。定期評查每季度一次，確定各業(yè)務庭評查最低比例，每名審判人員被評查案件數量最低限制；非定期抽查視情況具體確定，及時通報案件評查中發(fā)現的問題，并提出改進要求。五是完善責任共同追究制度。要求合議庭成員在裁判文書原稿上簽字，并入卷備查，檔案管理部門在接受案卷時對簽字情況進行審核，簽字不全的，不予歸檔。凡確定為偏差、差錯的案件，合議庭成員共同承擔責任。
三、
規(guī)范院、庭長監(jiān)督管理職責。
審判權轉到獨任法官、合議庭后，院、庭長對案件的審批權減少了，但是并不意味著院、庭長職能的弱化，而是能夠保證更有時間和精力去研究如何提升審判管理的科學化水平，促進司法公正。因此，審判權力運行機制改革的重點問題是要正確處理好審判權與審判管理權的關系。審判管理權應是法院內負有領導、管理職責的人和部門依法享有的對審判活動監(jiān)督管理的職權；審判權應是法官個人在合議庭或獨任審判中，依法享有對案件進行審理和裁判的職權。實踐中，院、庭長審判管理權與審判權兩者職權出現混同，在何時當行使審判權，何時當行使管理權，何種行為屬于審判行為，何種行為屬于管理行為有時界定不清，出現了管理權主導審判權、替代審判權等情形，破壞獨任庭或合議庭裁判的“獨立性”，導致兩權對立、沖突。我們認為，院、庭長行使審判權的可以通過作為獨任法官或參加合議庭擔任審判長來實現。除此之外，應當都是審判管理權，這項權力應當予以強化。一是強化審判質量管理。院、庭長要定期研究審判質效數據及其變化，認真分析存在的問題，尤其注重抓住工作中的傾向性、苗頭性問題，提出改進措施和意見。定期旁聽庭審，及時準確了解法官的業(yè)務素質、職業(yè)形象和庭審效果，對存在的不足和瑕疵進行點評。二是強化審判效率管控。強化節(jié)點控制，規(guī)范對立案、開庭、審限、結案等的監(jiān)管，實現案件動態(tài)跟蹤管理，嚴把各類案件審理期限的延長、中止，推進均衡結案。三是強化對合議庭的監(jiān)督，通過查看庭審錄音錄像，抽查合議庭評議筆錄，發(fā)現和查處合議庭成員怠于履職的行為。如，對不參加庭審、中途退庭或者從事與庭審無關活動的，視為消極履職，按照一定程序，對責任法官予以警示、誡勉，進行整改。
四、改革完善審判委員會制度。
審判委員會作為我國特有的司法形式，在保證各級人民法院的審判質量、發(fā)揮審判人員集體智慧、實行審判民主、強化監(jiān)督等方面發(fā)揮了重要作用。但一直以來，關于審判委員會的定位也多有爭議。在人民法院一五改革綱要中曾經明確地將其定性為“法院內部最高審判組織”。最高人民法院《關于改革和完善人民法院審判委員會制度的實施意見》中將其職能定位為討論疑難、復雜、重大案件，總結審判工作經驗，聽取審判業(yè)務部門工作匯報，討論指導性或參考性案例及其他有關審判工作的重大問題。因此，從實定法層面看，審判委員會兼具最高審判組織和審判管理機構的雙重角色，在法院中處于業(yè)務中樞、裁判指揮的地位。但從運行層面看，不僅討論案件占據審判委員會的絕大部分時間，造成其審判管理職能發(fā)揮不到位，同時審委會所做決定過于隨意，回避制度形同虛設、無法實行錯案追究責任機制等衍生問題也日益引起社會廣泛關注。因此，這次十八屆三中全會決定中明確提出要改革審判委員會制度。我們認為，審判委員會應充分利用其權威地位和專業(yè)優(yōu)勢，在對疑難、復雜、重大案件認真把關的同時，把重點放在為法官更為妥當地解決糾紛提供智識層面的支持和制度層面的保障。一是限縮審委會討論案件范圍，對重大疑難復雜案件原則上只討論法律適用問題，不討論事實問題，同時加強對改判、發(fā)回重審、指令再審、超審限案件、涉訴信訪案件等非正常審判行為的監(jiān)督；二是加強審判委員會對綜合性審判工作的宏觀指導，對審判質效進行全面監(jiān)督管理，及時分析審判運行態(tài)勢，研究制定促進司法規(guī)范化的有效措施，排除不良因素對審判活動的干擾；三是加強審判經驗總結，完善案例指導制度和審委會討論典型案件通報制度，讓普通法官了解審判委員會對類案的背景分析、價值導向以及關鍵性技術問題、法律問題和裁判過程中需要注意的事項，幫助法官不斷提高司法能力。
五、規(guī)范上下級法院的監(jiān)督指導關系。
一、二審未能解決的問題，提供補充救濟。二是規(guī)范監(jiān)督指導的方式，加大案例指導、政策指導、宏觀指導力度，加強對轄區(qū)法院法官的專項業(yè)務培訓，統一辦案思想、標準和程序，真正調動審級負責和上級指導兩個方面的積極性，讓上級法院既支持下級法院依法獨立審判，又要確保審判質量，提升司法權威。三是改進完善考核評價體系，更加注重動態(tài)考核和過程調控，以平時的考評為基礎，對于下級法院的工作進展情況，實行實時的、動態(tài)的、全程的控制，通過及時地公開業(yè)績表現和考評結果，便于下級法院及時發(fā)現工作當中存在的問題，及時查漏補缺。當然，司法體制改革是一個系統工程，每一個環(huán)節(jié)都不可或缺。要健全審判權力運行機制，不僅要理順法官、合議庭、院庭長、審判委員會、上下級法院等不同審判主體之間的職責分工，而且需要脫離于地方行政制約的人財物管理體制、符合審判規(guī)律的法官管理和職業(yè)保障制度、符合新媒體時代要求的司法公開運行機制等多個方面的共同推進。唯此，才能最終實現十八屆三中全會確定的改革目標，才能為法治中國建設提供更加有力的司法保障。
小微權力工作匯報篇十八
今年以來，西坡鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以就業(yè)促進民富”的思路，始終堅持把小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦工作作為轉變經濟增長方式，增加農民收入的主要手段來抓，在全鄉(xiāng)上下掀起了大辦、快辦、多辦小微企業(yè)和個體工商戶的熱潮。現將今年來小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦工作匯報如下：
一、主要做法：
（一）加強組織領導，健全工作機制。
全縣小微企業(yè)創(chuàng)辦工作會議召開后，鄉(xiāng)上及時召開了創(chuàng)辦工作動員大會，研究成立了領導小組，并下發(fā)實施方案，要求各村組高度重視此項工作，把小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為一項重大任務來抓。在全鄉(xiāng)范圍內形成了主要領導親自督促，逢會必提微企創(chuàng)辦，全面推進扶持創(chuàng)辦小微企業(yè)發(fā)展新格局。
（二）加強宣傳引導，營造良好氛圍。
工作任務下達后，鄉(xiāng)黨委、政府及時進行了安排部署。采用懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、流動宣傳車等方式，充分發(fā)揮輿論導向作用，積極深入村組、農戶，開展全方位、大幅度、高密度、多頻次的宣傳活動，并及時與縣工商部門協調溝通，積極為創(chuàng)辦小微企業(yè)和個體工商戶的群眾提供注冊登記和辦證等優(yōu)質服務，積極營造自主創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（三）嚴格考核制度，增強責任意識。
創(chuàng)辦工作中，主要領導多次深入村組，了解督促各村工作進展情況，與聯村領導、村組干部總結交流，研究解決存在問題，探索激勵機制。嚴格實行月通報、季分析和督查問責制度，并將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為年終考核的一項重要指標，切實增強了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
全鄉(xiāng)共創(chuàng)辦小微企業(yè)16家，占全年任務的228%，個體工商戶創(chuàng)辦也取得較大成績，其中宋畔星光苗木種植專業(yè)合作社、伍畔鐵牛養(yǎng)殖廠、伍畔海中天花卉種植農民專業(yè)合作社等龍頭企業(yè)的創(chuàng)辦，帶動了全鄉(xiāng)農民自主創(chuàng)業(yè)的積極性，為全鄉(xiāng)經濟社會快速發(fā)展樹立了新的“風向標”。
二、存在問題。
在鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳和支持下，我鄉(xiāng)小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦取得了一定成績，但仍存在一些困難和問題：
一、農民思想認識不到位，積極性不高。
二、青年勞動力大多外出務工，勞動力短缺，創(chuàng)辦基礎差。
三、個體家庭經濟基礎薄弱，創(chuàng)辦資金來源短缺。
三、今后打算。
（一）、進一步深入宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮政策導向和典型帶動作用，調動全鄉(xiāng)力量支持和參與小微企業(yè)創(chuàng)辦，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情，形成推動工作強大合力。
（二）、進一步加強領導，健全制度。明確工作職責，健全制度機制，統一思想，提高認識，靠實責任，凝心聚力，及時研究解決創(chuàng)辦過程中出現的困難和問題，“主要領導親自抓，班子成員共同抓、精兵強將重點抓”。
（三）、進一步強化督查，提質增量。建立健全考核評估機制、督查督促機制和獎懲激勵機制，將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作納入年度目標考核。運用社會監(jiān)督、社會測評等多種方式，不斷提高小微企業(yè)創(chuàng)辦工作的科學化、規(guī)?；?、專業(yè)化。
小微權力工作匯報篇十九
根據市委、市政府批轉市紀委、監(jiān)察局《關于開展推進行政權力公開透明運行工作的意見》的精神和要求，為增加食品藥品監(jiān)管工作的透明度，規(guī)范權力運行，擴大民主監(jiān)督，預防和治理腐敗，樹立執(zhí)政為民的行政理念和正確的權力觀，自覺轉變作風，營造良好環(huán)境，促進我市食品藥品監(jiān)管事業(yè)健康發(fā)展，制定本實施方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以正在開展的保持共產黨員先進性教育為契機，認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆四中全會精神，落實市委、市政府批轉的《市紀委、監(jiān)察局關于開展推進行政權力公開透明運行工作的意見》和省食藥監(jiān)局《關于開展推行行政權力公開透明運行工作試點工作的通知》精神，從切實保障廣大群眾飲食用藥安全這一群眾根本利益出發(fā)，堅持反腐倡廉方針，以制度創(chuàng)新為手段，以監(jiān)督制約為保障，通過推進行政權力公開透明運行，有效遏制腐敗發(fā)生，提高行政效能和公信度，更好地保障群眾飲食用藥安全，促進我市食品醫(yī)藥經濟的健康快速發(fā)展。
二、工作目標。
通過實行行政權力公開透明運行，使全局行政權力的行使逐步做到行為規(guī)范，運行公開，結果公正，效率提高，監(jiān)督有力，并形成和創(chuàng)造一套行之有效的行政權力公開透明運行工作機制和模式。樹立公正執(zhí)法，規(guī)范服務，廉潔勤政的良好形象。
（一）依法實施原則，嚴格按照國家相關法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定進行。
（二）全面真實原則，除涉及黨和國家秘密、依法受到保護的商業(yè)秘密和個人隱私的，都應予以公開，公開內容要真實可信。
（三）注重實效原則，從實際出發(fā)，不搞形式主義，通過行政權力公開透明運行，切實規(guī)范行政行為。
（四）便于監(jiān)督原則，既要便于監(jiān)督機關監(jiān)督，又要便于群眾知情和監(jiān)督。
（五）高效快捷原則，轉變工作作風，提高工作效率。
四、公開的內容。
緊緊圍繞行政權力的行使，從人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重要權力部位入手，依法公開權力運行過程，確保行政權利行使的公開、公平、公正，切實保障公民、法人和其他組織的知情權和監(jiān)督權。
（一）對社會公開的主要內容。
1、本機關行使的行政權力目錄，包括行政權力類別，實施依據，承辦處室等；
3、行政收費事項的依據和標準；
4、行政監(jiān)督、行政處罰、行政強制措施實施的依據、程序和審批權限；
5、重大突發(fā)事件的處理情況；
6、辦事紀律、服務承諾，以及對違諾違紀行為的投訴途徑、處理辦法；
7、人員錄用情況；
8、其他應對社會公開的'事項。
（二）對單位內部公開的主要內容。
1、人員調動、任免、獎懲情況；
2、財務支配情況；
3、物資采購情況；
4、其他內部重要權力的行使情況。
（一）公開的范圍。應讓領導班子知情，在領導班子中公開；應讓單位內部人員知情的，在單位內部公開；涉及部分人和事的，在一定范圍內公開或以當事人申請按照規(guī)定予以公開；應讓全社會知情的，及時向全社會公開。
（二）公開時間。公開時間與內容相一致，具有相對穩(wěn)定性或經常性的權力，長期公開，確保公民、法人和其他組織能隨時查詢獲得；階段性或臨時性的，隨時公開，確保公民、法人和其他組織能夠及時知悉。
（三）公開形式。
1、發(fā)揮傳統公開載體的作用，充分利用現有政務公開欄、辦事指南、咨詢電話、機關簡報等載體。
2、大力推進電子政務。充分發(fā)揮互聯網的覆蓋面廣、信息傳遞及時的優(yōu)勢，推行電子政務，在局網站上設立行政權力公開透明運行的專門網頁，將所有公開的情況及時上網。
六、組織領導。
為加強對我局行政權力公開透明運行工作的領導，成立某市市食品藥品監(jiān)督管理局行政權力公開透明運行工作領導小組，領導全局行政權力公開透明運行工作。
領導小組組成人員如下：
組長：***局黨組書記、局長。
副組長：***局紀檢組長。
成員：***監(jiān)察室主任。
小微權力工作匯報篇一
農村基層黨組織在全面推進依法治國的道路中起著重要的戰(zhàn)斗堡壘作用。因此，增強基層農村干部的法治觀念、提高其依法辦事的能力迫在眉睫，這既是推進農村“小微權力”規(guī)范化運行的題中應有之義，也是黨和國家根據全面推進依法治國的新形勢，對基層黨組織、黨員干部所提出的新要求，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
一、加強村干部法治意識教育。
農村基層干部權力的擴大和其自身法治意識的薄弱，使得農村干部在誘惑和利益面前很容易產生搖擺，喪失黨性原則，從而陷入違法亂紀的泥潭。因此，要在農村開展各種學法和守法活動，加強對于基層干部違法亂紀和觸犯法律的教育，讓其深刻了解到法律的嚴肅性，樹立起法律權威。要加強依法管理村級各項事務的工作任務，將法治理念灌輸到基層農村干部的心里，腦中，使村干部能夠依法依規(guī)進行管理村級各項事務。
二、制定和完善村級管理制度。
制定并完善包括村規(guī)民約、議事制度、財務制度、公開制度、監(jiān)督制度等在內的各項村級管理制度，使農村基層的法治建設工作能夠符合當地的實際需求。如財務管理制度方面，以農村“三資”（資金、資產、資源）管理制度為例，市委市政府可通過制定“農村集體資金管理制度”、“農村集體資產管理制度”以及“農村集體資源管理制度”等舉措來保障農村“三資”管理與服務體系建設工作的規(guī)范性、科學性。在監(jiān)督制度方面，推進村務監(jiān)督委員會規(guī)范化建設，從而促進村務監(jiān)督委員會充分履職、正確履職和有效履職。制定并完善村級管理制度的意義，在于使村干部能夠按規(guī)章制度辦事，促使權利與職責明晰化、監(jiān)督制度民主化，以此推進基層農村的黨風廉政建設。
三、加強上級黨組織對農村工作的領導。
上級黨組織應加強對農村各項事務的領導工作和對農村黨員干部的教育管理工作，使農村各個部門做到合理分工，促進農村各項事務在具體落實層面做到井然有序，上下齊心，推進國家對農村法治建設的方針政策的貫徹落實。如對于涉農部門的內容，黨組織就應做到加強資金發(fā)放，并保證上下各級對資金的有效使用；對于民政部門所制定和頒布的惠民實施措施，要根據各村的實際情況做實做好各項安排；鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢部門，則應加強對村干部的日常各項工作的監(jiān)督管理。
四、嚴格審計農村重大工程項目。
加強對農村工程項目的審計核查，對村干部的經濟責任審計方面，凡是涉及農村集體資金使用、農村工程項目承包、集體資產處置等重大經濟行為的，都要進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市兩級經濟審計。加強村干部資金使用條目的核查審計，堅決遏制村干部以權謀私，如貪占、截留、私分、虛報冒領土地補償款和救災救濟資金等行為的發(fā)生。而對于一些工程款項的挪用，如修橋鋪路等公益設施資金款項，要積極防范村干部公款私存和轉借他人以獲取利息。在農村各項工程項目承包的資金流動明細、以及集體資產處置等各項工作上，也要強化審計監(jiān)管，堅決杜絕各種侵害農民利益的不法行為。
五、嚴肅查處村干部違法違紀行為。
村干部的黨風廉政建設，直接關系著農村穩(wěn)定發(fā)展和基層法治工作的推進，因此，必須嚴格按照法律和相關規(guī)章制度，嚴肅懲治農村干部各種違法亂紀行為，肅清不正之風，推進農村法治建設。對村干部中出現的各種違法亂紀行為，如貪污、賄選、挪用公款以借他人謀取非法利益、克扣農民各項國家補助款項、私自挪用征地以及農村拆遷款項等經濟犯罪要依法嚴肅處理。對拉幫結派形成鄉(xiāng)村黑惡勢力而橫行鄉(xiāng)野、直接侵害農民群眾的經濟權利、財產權利、民主權利、選舉權利等各種人身權利的違法違紀行為，要及時查處并移交司法部門予以堅決打擊。
六、強化村干部的監(jiān)督管理。
農村基層干部侵害農民利益問題的頻繁發(fā)生，很大的一個原因來自于監(jiān)管工作的缺位，以致于產生同級無人監(jiān)督，上級無力監(jiān)督的尷尬局面。因此，全面推進村干部的監(jiān)管工作，加強農村各項基礎工作的事務監(jiān)督，有效約束村干部行為，尤有必要。如加強村務決策、村務公開、農村財務支出、集體資產資源處置等各方面的監(jiān)督工作，以此來規(guī)范農村基層干部日常工作行為，加強對于村干部的自律意識。
小微權力工作匯報篇二
1、堅持領導示范，高質量上好專題黨課。市委書記率先帶頭講專題黨課，聯系實際指出不嚴不實問題，把嚴和實的要求立起來、樹起來。市四套班子黨員領導干部第一時間跟進，深入基層了解情況，親自動手準備黨課講稿，直截了當點問題，聯系實際提要求，專題黨課觸動思想、講出效果。在市領導示范帶動下，全市共有823名縣處級以上領導干部以多種形式講專題黨課。
2、堅持以知促行，深入開展學習研討。制定下發(fā)《關于在縣處級以上領導干部中開展“三嚴三實”專題學習研討的通知》，圍繞三個專題和“綠水青山就是金山銀山”主題，24位市領導進行交流發(fā)言，進一步增強踐行“三嚴三實”的思想自覺和行動自覺。舉辦黨章黨規(guī)黨紀專題集中輪訓班，組織809名縣處級黨員干部分4期開展專題輪訓。深入開展“向身邊的典型學習”活動，積極挖掘宣傳一批查擺整改不嚴不實問題的先進單位、推進“雙百”專項行動的先進典型、“勇于擔當”的干部群體，重點組織廣大黨員干部向省優(yōu)秀共產黨員黃群超同志學習，查找差距不足，明確努力方向。
3、堅持邊查邊改，著力解決突出問題。組織縣處級以上領導干部深入查擺，列出問題清單，查找不嚴不實方面的具體問題2892個，明確整改時限和整改舉措，一項一項抓好整改。組織各縣區(qū)、市直各單位黨委(黨組)廣泛征求意見建議，認真開好“三嚴三實”專題民主生活會，嚴肅開展批評和自我批評。始終保持正風肅紀高壓態(tài)勢，持續(xù)開展“效能亮劍”專項行動。聯動開展信訪集中督查專項行動，實行領導干部領銜督查、專案督導，督查信訪事項545件，化解了一批信訪積案。扎實推進建章立制，重點圍繞嚴肅黨內政治生活、加強干部教育管理、加強權力運行約束等方面制定長效機制，推動踐行“三嚴三實”常態(tài)化、長效化。
4、堅持實際實效，全面推進“雙百”行動。組織172名市、縣區(qū)領導班子成員聯系助推209個重大產業(yè)項目落地，優(yōu)化部門服務，協調解決困難問題。組織市、縣區(qū)領導班子成員領銜破解192個改革發(fā)展中的突出問題，辦好民生實事，化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定。建立領導領銜、部門助推、協調聯動機制，市、縣區(qū)領導共走訪企業(yè)1106家，召開現場協調會174個，幫助解決實際困難531個。強化督促檢查，定期組織開展現場督導，倒逼工作落實，切實用專題教育的成效推動改革發(fā)展，用改革發(fā)展的成果檢驗專題教育成效。
小微權力工作匯報篇三
習近平總書記指出：“鄉(xiāng)村是我們黨執(zhí)政大廈的地基，鄉(xiāng)村干部是這個地基中的鋼筋。”這些年來，臨安區(qū)廣大農村干部辛勤奮戰(zhàn)在基層一線，不畏艱辛、克難攻堅，展示了良好的精神風貌。但從群眾來信和區(qū)委巡察情況看，也存在一些不容忽視的問題，需要及時糾正，以保障鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有序實施。結合省委“大學習大調研大抓落實”活動要求，3月份以來，我重點圍繞村級“小微權力”規(guī)范運行問題，深入鎮(zhèn)村進行專題調研，作了一些較為深入的思考。
調研發(fā)現，當前農村基層黨風廉政建設面臨的形勢依然嚴峻，村干部權力運行監(jiān)管方面也有不到位的地方。據統計，黨的十八大以來，臨安區(qū)涉及農村黨員干部的檢舉控告類信訪共有1042件次，占檢舉控告類信訪總量的55.8%。
1.村級重大事項決策程序不夠民主。一是應開村民代表大會而未開。一些村沒有按照“五議兩公開”決策程序實施，以復印方式重復使用會議決議，以簽到冊作為決議使用。二是以村兩委會議代替村民代表會議決策。特別是涉及村兩委干部工資補貼、困難補助、村工程項目建設等事項，有的只通過村兩委會議討論，未召開村民代表會議進行表決。三是民主決策形式化。如清涼峰鎮(zhèn)白果村在2017年實施大明山茯苓林道建設項目、嶺下大禮堂再次修復工程時，直接以村兩委會議討論決定或村民代表會議決議形式，指定個人實施。
2.村級“三資”管理制度執(zhí)行不夠嚴格。一是村級資產負債率過高。區(qū)農經總站抽查審計顯示，全區(qū)村資產負債率平均為35.47%，數字盡管不大，但由于大部分村集體資產屬于非經營性資產，且無穩(wěn)定收入來源，因此資產負債率仍屬偏高。二是領條、借條、欠條抵庫現象較多。2014年之前，部分村級組織報賬不及時，各類支出長期不入賬，造成庫存長期超限額，化解難度相對較大。三是現金支付問題相對普遍。如島石鎮(zhèn)大山川村2017年以現金支付工程款243403元。
3.村級工程項目實施不夠規(guī)范。2017年區(qū)農經總站對99個村(社區(qū))財務審計抽查顯示，村級工程項目實施存在諸多問題：一是招投標制度執(zhí)行不徹底。有56.6%的村存在不招投標或規(guī)避招投標的情況。二是工程款支付憑證不充足。憑領(借)款單、工資清單或者國稅代開發(fā)票等形式領取工程款的占比達86.3%。有的10萬元以上村級工程項目無審計報告，10萬元以下項目結算憑證中沒有材料型號和數量、協議、送貨單、驗收記錄等應有資料。三是工程轉包、分包情況較多。有的村將項目肢解分項發(fā)包給村民實施，如河橋鎮(zhèn)學川村將土地復耕項目肢解分包、分項發(fā)包給10位村民實施;有的中標單位將工程轉包給個人施工，群眾對此多有反映。
1.個別鎮(zhèn)(街道)黨委主體責任意識不強。對村干部不按制度辦事、違反規(guī)定操作等問題不愿深究，不肯做“惡人”。
2.部分農村黨員干部素質偏低。有的原始動機不純，競選目的就是為了撈取權利和好處;有的不注重學習，法紀意識淡薄;有的不注重加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，個人私欲膨脹，且心存僥幸。
3.項目全程監(jiān)管缺失。有的鎮(zhèn)(街道)小額公共資源交易服務平臺沒有真正發(fā)揮作用，沒有將應該招投標的項目全部公開招標，同時招投標平臺運轉不正常，對按規(guī)定應由鎮(zhèn)(街道)實施招投標的項目由村直接發(fā)包;有的招投標制度執(zhí)行不規(guī)范，在招投標條款中故意省略實質性條款或設置傾向性條款，甚至串標圍標;有的對招投標項目隨意變更，出現低價中標、高價決算現象。
4.村干部權力缺乏有效約束。少數村監(jiān)會監(jiān)督疲軟，如潛川鎮(zhèn)塔山村兩名村監(jiān)會成員對村監(jiān)會職責不明確，村監(jiān)會形同虛設。農經干部、“三資”管理服務中心會計配備不足，監(jiān)管力量難以跟上;部分人員業(yè)務能力不強、責任心不夠，難以勝任崗位要求。
調研中，我深刻認識到，“微腐敗”也可能成為“大禍害”，損害的是老百姓的切身利益，揮霍的是基層群眾對黨的信任。只有把“小微權力”關進制度的籠子，不斷推進“小微權力”運行制度規(guī)范、管理規(guī)范、流程規(guī)范，構建決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權相互制約、相互協調的“小微權力”運行監(jiān)管體系，才能有力有序推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。
1.規(guī)范村級“小微權力”運行流程。針對當前農村基層工作中易發(fā)多發(fā)的村級民主決策、“三資”管理、工程招投標、村級負債等問題，整合現有制度規(guī)定，全面梳理村級“小微權力”清單，進一步明確各類村級權力事項、具體實施的責任主體。對照村級“小微權力”清單和相應制度要求，明確權力運行的流程、具體操作步驟，繪制成村級重大事務民主決策、資產資源處置、村干部報酬、誤工、村級財務開支、村級事務招待以及小、中、大型工程實施等9張村級“小微權力”運行流程圖，確保村級權力運行做到“一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有規(guī)范，一切規(guī)范有依據”。
2.強化村級“小微權力”透明公開。探索推動農村基層“廉心”工程，充分發(fā)揮村民自治章程、村規(guī)民約作用，扎實做好村務公開、村民監(jiān)督等工作，建立完善內容真實、公開及時、簡明易懂的村級“小微權力”透明公開運行監(jiān)督機制。做到“三務三公開”，即村務、黨務、財務做到運行程序公開、運行過程公開、運行結果公開;在公開時效上實現定人定時;在公開載體和范圍上實現全覆蓋。進一步整合農村“三務”公開平臺，通過會議、文件、公示欄、微信群、農村黨員遠程教育平臺等途徑，向全體村民公開信息，確保群眾在村務工作中的知情權、參與權、監(jiān)督權，推動村級權力在陽光下規(guī)范運行，形成民事民議、民事民辦、民事民管的良好局面。
3.加強村級“小微權力”監(jiān)督檢查。由區(qū)相關部門負責，強化農村“三務”檢查、“村賬鎮(zhèn)代理”會計核算監(jiān)督和審計監(jiān)督，促進村級權力規(guī)范運行。由鎮(zhèn)(街道)負責，建立重大村務工作審核制、村干部重大事項報告制、村務工作督查制和績效考核制，著力構建完備的制度體系;切實落實村級集體增收化債責任“上壓一級”、村級項目“上審一級”、村級資金“上管一級”制度，按標準配齊配強“三資”管理服務中心人員，不斷提升村務監(jiān)督工作水平。
4.嚴格村級“小微權力”責任追究。制定《臨安區(qū)農村干部違反廉潔履行職責若干規(guī)定責任追究辦法》，嚴格落實村干部辭職承諾實施辦法等制度規(guī)定，細化違反村級“小微權力”運行規(guī)定行為責任追究情形，做好行為規(guī)范、過程監(jiān)督、責任追究和結果應用等關鍵環(huán)節(jié)的具體實施。強化責任追究，深化推進村(社區(qū))巡察工作，著力發(fā)現和解決群眾身邊的不正之風和腐敗問題。對民憤集中、性質惡劣的“蠅貪”問題，重點督辦、限時辦結，堅決糾正有令不行、有禁不止等行為。督促各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、紀(工)委把懲治基層腐敗問題牢牢抓在手上，強化監(jiān)督檢查、督查督辦，對侵害群眾利益的問題絕不放過，對失職失責的黨組織和紀檢監(jiān)察組織則實行“雙問責”。
小微權力工作匯報篇四
3.實事求是、實情準確，分析有據、詳略得當，是寫好情況報告的關鍵.有喜報喜，有憂報憂，不夸大事實，不隱瞞真相，秉筆直書，言之有理，是些好專題情況報告的靈魂.4.在情況報告中往往有一些需要上級機關幫助解決、批準同意的事項，原則上講應專題行文請示，但特殊情況、緊急情況除外.三、寫作格式及主要內容情況報告一般由標題、主送機關、正文和落款四部分組成.1.標題情況報告的標題一般采用完整式的公文標題，既由發(fā)文機關、事由、文種構成，如《某市貿易局關于百貨大樓重大火災事故的報告》.有的報告省略發(fā)文機關，即由事由和文種構成，如《貫徹實施行政許可法工作情況報告》，但一定要在落款時標明發(fā)文機關名稱.2.主送機關大多數情況報告的主送機關只有一個，即直接上級機關，一般用上級機關的簡稱.如果需要同時報送其他上級機關時，以抄報方式處理.3.正文情況報告正文是情況報告的核心內容，一般由報告的緣由、報告事項、報告結語組成.情況報告緣由部分通常交代起因或基本情況，常以“現將有關情況報告如下”等慣用語承啟下文.情況報告事項部分是情況報告的主體部分.一般包括三個層次的內容，結構順序為：基本情況--問題及原因--辦法及措施.有的情況報告也可以將“情況”及“分析”結合起來寫.情況報告結語部分通常只是一句上行公文的習慣用語，也可作為報告正文的一個組成部分.。
小微權力工作匯報篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、主要做法及成效。
（一）堅持主動作為，不斷落實做細清單管理。自去年*月份全市環(huán)境監(jiān)管“小微權力”清單化管理工作啟動以來，我縣各部門堅持主動作為，主動告知、引導群眾維護切身環(huán)境權益，一些長期困擾群眾生活的環(huán)境問題得到有效解決。今年，結合全縣城市精細化管理“十大專項整治”行動和“三城聯創(chuàng)”活動，在環(huán)境監(jiān)管“小微權力”清單化管理工作的基礎上，制定出臺了《*縣城市污染管控精細化管理實施方案》，進一步擴充細化了環(huán)境監(jiān)管部門職責范圍，將建筑施工揚塵和煙花爆竹燃放管控納入全縣城市污染管控精細化管理工作范圍，同時，通過多部門聯合執(zhí)法，定期召開聯席會議，定期調度、定期督查、定期通報工作開展情況等方式，不斷將“小微權力”清單化管理工作落到實處。
公安部門持續(xù)開展廣場舞噪音擾民專項整治行動，勸導教育廣場舞噪聲擾民投訴*起；
對群眾上訪反映的六壩鎮(zhèn)張莊村畜禽養(yǎng)殖臭氣問題，聯合農業(yè)農村部門、六壩鎮(zhèn)等單位現場進行核查，要求養(yǎng)殖戶對糞污定期清理。
（三）堅持拓點擴面，扎實開展重點企業(yè)清單化試點。按照市局印發(fā)的《重點企業(yè)環(huán)境監(jiān)管“小微權力”清單化管理試點工作方案》要求，*年*下旬，我縣率先在*錦世化工公司開展了工業(yè)企業(yè)環(huán)境監(jiān)管“小微權力”清單化管理試點工作，充分結合行業(yè)特點，從群眾最關心、監(jiān)管部門最迫切的問題入手,通過建立清單、制定卡片、完善制度、靠實責任等措施，全面開展了試點工作。一是在充分調研深入研究的基礎上，制定了《*錦世化工有限責任公司環(huán)境監(jiān)管“小微權力”清單化管理試點工作方案》。二是進一步細化梳理企業(yè)應履行的生態(tài)環(huán)境主體責任和生態(tài)環(huán)境部門、園區(qū)環(huán)境監(jiān)管部門的監(jiān)管責任，實行清單化管理。三是強化源頭管控，督促企業(yè)落實環(huán)境風險主體責任，建立風險管控制度，及時組織企業(yè)中層以上領導干部召開試點工作動員部署會議，公開企業(yè)產排污節(jié)點污染物情況、污染防治措施和環(huán)境安全責任清單等。四是靠實責任，督促企業(yè)分生產單元落實生態(tài)環(huán)境保護主體責任，落實企業(yè)管生產須管環(huán)保的崗位環(huán)保意識。通過試點工作的開展，企業(yè)主動履行生態(tài)環(huán)境保護主體責任的意識顯著增強，主動提高治污能力水平明顯提升。
二、存在的問題。
一是“小微權力”清單化管理工作宣傳力度和深度還不夠，部分群眾依法信訪、依法維權的法制觀念還比較淡薄。二是部分信訪案件存在匿名投訴，案件辦結后回訪及滿意度調查工作方面存在一定困難。三是在日常信訪投訴問題處理過程中，部分投訴問題涉及勞資糾紛、鄰里糾紛，導致處理該類問題涉及的責任單位范圍較小。四是相關單位對自身職責認識還不夠明晰，諸如針對流浪狗噪聲擾民、小區(qū)流動車叫賣聲擾民等相關群眾訴求問題，在受理過程中還存在推諉扯皮的現象。
三、下一步工作打算。
開展環(huán)境監(jiān)管“小微權力”清單化管理工作，是踐行群眾路線、回應群眾關切的務實之舉。下一步，我局將按照市、縣相關工作要求，重點對群眾反映強烈的畜禽養(yǎng)殖臭氣、道路施工揚塵對周邊農業(yè)污染影響等重點領域，以及企業(yè)環(huán)境監(jiān)管領域開展集中整治，確保在解決群眾最關心最現實的環(huán)境權益問題上取得實效。
一是加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體，采取群眾喜聞樂見、易于接受的方式，把涉及群眾利益的“小微權力”清單廣而告之，進一步提升公眾參與生態(tài)環(huán)境保護工作的積極性。
二是加強部門協作互動。發(fā)揮生態(tài)環(huán)境部門對污染防治的統一監(jiān)督管理職能，督促職能部門進一步落實環(huán)境監(jiān)管“小微權力”清單化管理聯席會議制度及信訪辦理制度，定期召開聯席會議，及時協調解決工作中存在的問題，按時調度掌握各職能部門相關工作進展情況，確保工作順利開展。
三是全面推廣重點企業(yè)清單化管理。及時對試點企業(yè)環(huán)境監(jiān)管“小微權力”清單化管理工作經驗進行總結，把條塊化、鏈條化有效的做法通過制度形式固定下來，切實形成科學完備、務實管用、針對性強、有利于生態(tài)環(huán)境保護工作的制度體系，逐步在全縣重點監(jiān)管的排污單位進行推廣。
小微權力工作匯報篇六
1.
創(chuàng)業(yè)人員匯總表。
2.
創(chuàng)業(yè)申請表。
3.
創(chuàng)業(yè)投資計劃書。
4.
解決。
5
人以上就業(yè)相關證明材料。
（如創(chuàng)業(yè)人無法提供，
由縣區(qū)。
工信局提供證明，并抓好落實）。
5.
在指定銀行專用賬戶。
（蘭州銀行、
浙商、
農信社、
建行、
郵儲）。
6.
經營場地證明。
7.
創(chuàng)業(yè)者身份證復印件。
8.
營業(yè)執(zhí)照復印件。
9.
稅務登記證。
小微權力工作匯報篇七
相關業(yè)務科室根據職能職責負責具體實施在局黨組領導下由辦公室、紀檢監(jiān)察室負責開展日常督查、對照自查和專題督查對網上運行的行政權利和行政處罰事項進行重點監(jiān)察逐一進行對照檢查及時發(fā)現問題確保行政權力網上公開透明運行準確無誤、有力有效。
按照市上的統一要求，我局對專利廣告出證許可，星火計劃申報，新產品計劃申報，四川省科學技術進步獎評審，市級科技計劃申報，農業(yè)科技成果轉化資金申報，民營科技企業(yè)認定，科技類民辦非企業(yè)單位前置申報審查，市級科技經費拔付，科技成果鑒定，技術合同認定登記，火炬計劃申報，創(chuàng)新基金申報，都江堰市（成都市）科學技術進步獎評審等14項行政許可和非行政許可的事項進行了認真清理，編制了流程，并報市法制辦審核確認和編碼，目前，14項許可事項已全部進入政務中心電子監(jiān)察系統，納入了統一監(jiān)管。同時，針對我局窗口辦理轉報事項較多的實際，特別授權首席代表可對經審核轉報的材料直接在窗口加蓋局長簽字印章轉報，極大地方便了企業(yè)及辦事群眾。另外，針對我局辦理專利申請補助和專利授權補助服務事項數量較多，但又不屬于許可審批事項的實際，我局也積極與成都市科技局、法制辦、政務中心加強銜接，爭取盡快納入電子監(jiān)察系統統一監(jiān)管。
市法制辦已對我局所有的14項行政許可和非行政許可事項進行了審核確認和編碼，并上網公布，對這些行政行為進行實時監(jiān)控，運行過程真實公開。網上辦件、咨詢、查詢、表格下載等信息服務真實有效，網上審批過程與公開流程一致。
現我局正對2010年度市級科技計劃申報編制項目申報指南，并在網上公示，方便辦事企業(yè)進行科技計劃項目申報。
根據“****市專利扶持資金管理辦法”，我局駐政務中心窗口常年開展我市企業(yè)及個人的專利申請補助、專利授權補助的辦理工作。
四、行政處罰權力網上公開透明運行的落實情況。
我局涉及假冒專利查處，根據法制辦的統一要求，我局收集整理了查處的法律依據，制定了查處流程，并上墻公示，公布了投訴電話，確保行政處罰權力運行過程真實合法，運行結果及時網上公開。
小微權力工作匯報篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，*區(qū)探索推行村級“三資”（村集體資源、資產、資金）陽光報告會制度，有效推動了黨務、村務、財務公開制度的落實，強化了村集體資源、資產、資金管理，推進了村級小微權力的規(guī)范運行，有效保障了群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，營造了黨建引領鄉(xiāng)村治理新氣象。現將有關工作開展情況匯報如下：
一、實施動因。
經過去年村“兩委”換屆，*區(qū)*個村選優(yōu)配強了村“兩委”班子，“一肩挑”比例達到*%，如何加強“一肩挑”形勢下村干部的監(jiān)管，保證權力在陽光下運行，成為了一項重要課題，尤其是通過對組織、紀檢監(jiān)察、信訪等部門的數據分析對比，大部分農村信訪涉及到村干部的經濟和作風問題，究其根源，主要是村干部監(jiān)督管理不到位，一些村“三務”公開流于形式、公開不及時，“三資”管理不規(guī)范、不清晰，干群之間缺乏有效交流，導致群眾對村里工作不了解、對干部不信任，進而損傷了黨在基層的形象和公信力。針對這種情況，*區(qū)在嚴格落實“一個辦法、兩個清單”的基礎上，探索推行村級“三資”陽光報告會制度，有效加強“一肩挑”形勢下村干部的監(jiān)督管理。
二、主要做法。
對條件一般的村，采取邊治理、邊引導、邊落實的辦法逐步召開；
對暫不具備條件的村暫緩公開。報告會每季度召開一次，全體黨員、村“兩委”和村務監(jiān)督委員會成員、村民代表參加，現場報告、現場質詢、現場答復、現場評議，對黨務、村務、財務及資金、資產、資源等情況進行全面公開，接受社會各界監(jiān)督。
村務方面，明確了上級政策、危房改造等*項公開內容；
財務方面，明確了村級收支、集體土地承包等*項公開內容；
需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）解決的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提出辦理期限和責任人；
需要區(qū)級解決的，及時上報區(qū)委組織部協調相關部門解決。
納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記抓基層黨建述職評議中；
納入對村級年度考核中，并與村干部報酬相掛鉤。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對村“兩委”班子進行具體指導，督促整改到位；
區(qū)工作專班定期對整改情況進行回訪調度，確保整改實效。
三、取得成效。
截至目前，全區(qū)轄有村莊的*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部啟動。自*月份開展以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共舉辦陽光報告會*場，累計公開村級事務*項，群眾當場提出質詢問題*條，村干部當場答復*條，事后答復*條，村干部對村民意見的答復獲得了*%滿意，受到了社會各界的充分肯定。
（一）搭建群眾監(jiān)督平臺，促進了從嚴治黨向基層延伸。陽光報告會以公開報告、公開質詢等形式，將黨內監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合，用“不能腐”的制度，幫助基層干部堅定了“不想腐”的決心，將村級權力運行置于群眾的監(jiān)督之下，倒逼村干部轉作風、規(guī)范用權，持續(xù)強化“不敢腐”的氛圍，促進了全面從嚴治黨向基層延伸。*村根據在陽光報告會中村民反映的問題，制定村級權力監(jiān)督負面清單，激活小微權力監(jiān)督“神經末梢”，以點帶面增強鄉(xiāng)村治理效能。
（二）搭建民意征集平臺，促進了基層民主決策。陽光報告會為村民參與鄉(xiāng)村治理找到了切入點，推動村民自主說事、議事、主事，激發(fā)了參政議政的積極性，提高了村民自治質量，當家做主的意識有了明顯提高。*村村民反映村內環(huán)境衛(wèi)生需要加強，村黨支部書記*現場答復，現將*棟樓*個樓道劃分為*個工作片區(qū)，分別配備*名公益崗人員，負責清潔衛(wèi)生、治安巡邏等工作，不斷提升村內環(huán)境衛(wèi)生水平。
（三）搭建績效考核平臺，促進了村干部干事創(chuàng)業(yè)。陽光報告會“四評”得分結果作為黨員干部、支部書記、“兩委”班子年終考評的重要依據，激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力，促使村干部由“答題型、及格型、守攤型”向“出題型、優(yōu)秀型、創(chuàng)業(yè)型”轉變。黃升鎮(zhèn)大新村村民在會上提出村莊道路年久失修的問題，村黨支部書記*多方籌集資金，決定今年修建主街路*公里，襯砌路邊溝*公里。
（四）搭建黨群交流互動平臺，促進了農村和諧穩(wěn)定?！叭Y”公開報告會通過現場質詢、現場解答，搭建起干群對話溝通的平臺，加強了相互的理解和支持，將消極情緒、不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，將問題解決在基層。*街道*村村民反映因村內自來水改造施工導致巷道出行不便，村黨支部書記*現場給予答復，當天下午立即安排施工隊伍進行專項清理，將各胡同村民門口的磚塊和土方清除干凈，徹底解決群眾的出行難問題。
小微權力工作匯報篇九
2018年4月份，“經濟日報—中國郵政儲蓄銀行小微企業(yè)運行指數”（見圖1）為46.8，與上月持平，本月小微企業(yè)運行保持平穩(wěn)。
從各分項指標指數（見圖2）來看，呈現“四升四降”態(tài)勢。其中，市場指數為44.0，下降0.1個點；采購指數為46.2，較上月上升0.2個點；績效指數為46.5，較上月下降0.1個點；擴張指數為46.1，上升0.1個點；信心指數為49.5，上升0.2個點；融資指數為49.1，上升0.1個點；風險指數為52.8，下降0.3個點；成本指數為60.9，下降0.2個點。
從六大區(qū)域指數（見圖3）來看，呈現“三升三降”態(tài)勢。華北地區(qū)小微指數為46.2，上升0.2個點；東北地區(qū)為42.5，上升0.1個點；華東地區(qū)為48.8，下降0.3個點；中南地區(qū)為49.9，下降0.3個點；西南地區(qū)為47.7，下降0.1個點；西北地區(qū)為43.4，上升0.1個點。
總體來看，企業(yè)擴張意愿上升~。
內容來源：央廣網。
小微權力工作匯報篇十
***總書記指出：“鄉(xiāng)村是我們黨執(zhí)政大廈的地基，鄉(xiāng)村干部是這個地基中的鋼筋?！边@些年來，臨安區(qū)廣大農村干部辛勤奮戰(zhàn)在基層一線，不畏艱辛、克難攻堅，展示了良好的精神風貌。但從群眾來信和區(qū)委巡察情況看，也存在一些不容忽視的問題，需要及時糾正，以保障鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有序實施。結合省委“大學習大調研大抓落實”活動要求，3月份以來，我重點圍繞村級“小微權力”規(guī)范運行問題，深入鎮(zhèn)村進行專題調研，作了一些較為深入的思考。
調研發(fā)現，當前農村基層黨風廉政建設面臨的形勢依然嚴峻，村干部權力運行監(jiān)管方面也有不到位的地方。據統計，黨的十八大以來，臨安區(qū)涉及農村黨員干部的檢舉控告類信訪共有1042件次，占檢舉控告類信訪總量的55.8%。
1.村級重大事項決策程序不夠民主。一是應開村民代表大會而未開。一些村沒有按照“五議兩公開”決策程序實施，以復印方式重復使用會議決議，以簽到冊作為決議使用。二是以村兩委會議代替村民代表會議決策。特別是涉及村兩委干部工資補貼、困難補助、村工程項目建設等事項，有的只通過村兩委會議討論，未召開村民代表會議進行表決。三是民主決策形式化。如清涼峰鎮(zhèn)白果村在2017年實施大明山茯苓林道建設項目、嶺下大禮堂再次修復工程時，直接以村兩委會議討論決定或村民代表會議決議形式，指定個人實施。
2.村級“三資”管理制度執(zhí)行不夠嚴格。一是村級資產負債率過高。區(qū)農經總站抽查審計顯示，全區(qū)村資產負債率平均為35.47%，數字盡管不大，但由于大部分村集體資產屬于非經營性資產，且無穩(wěn)定收入來源，因此資產負債率仍屬偏高。二是領條、借條、欠條抵庫現象較多。2014年之前，部分村級組織報賬不及時，各類支出長期不入賬，造成庫存長期超限額，化解難度相對較大。三是現金支付問題相對普遍。如島石鎮(zhèn)大山川村2017年以現金支付工程款243403元。
3.村級工程項目實施不夠規(guī)范。2017年區(qū)農經總站對99個村(社區(qū))財務審計抽查顯示，村級工程項目實施存在諸多問題：一是招投標制度執(zhí)行不徹底。有56.6%的村存在不招投標或規(guī)避招投標的情況。二是工程款支付憑證不充足。憑領(借)款單、工資清單或者國稅代開發(fā)票等形式領取工程款的占比達86.3%。有的10萬元以上村級工程項目無審計報告，10萬元以下項目結算憑證中沒有材料型號和數量、協議、送貨單、驗收記錄等應有資料。三是工程轉包、分包情況較多。有的村將項目肢解分項發(fā)包給村民實施，如河橋鎮(zhèn)學川村將土地復耕項目肢解分包、分項發(fā)包給10位村民實施;有的中標單位將工程轉包給個人施工，群眾對此多有反映。
1.個別鎮(zhèn)(街道)黨委主體責任意識不強。對村干部不按制度辦事、違反規(guī)定操作等問題不愿深究，不肯做“惡人”。
2.部分農村黨員干部素質偏低。有的原始動機不純，競選目的就是為了撈取權利和好處;有的不注重學習，法紀意識淡薄;有的不注重加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，個人私欲膨脹，且心存僥幸。
3.項目全程監(jiān)管缺失。有的鎮(zhèn)(街道)小額公共資源交易服務平臺沒有真正發(fā)揮作用，沒有將應該招投標的項目全部公開招標，同時招投標平臺運轉不正常，對按規(guī)定應由鎮(zhèn)(街道)實施招投標的項目由村直接發(fā)包;有的招投標制度執(zhí)行不規(guī)范，在招投標條款中故意省略實質性條款或設置傾向性條款，甚至串標圍標;有的對招投標項目隨意變更，出現低價中標、高價決算現象。
4.村干部權力缺乏有效約束。少數村監(jiān)會監(jiān)督疲軟，如潛川鎮(zhèn)塔山村兩名村監(jiān)會成員對村監(jiān)會職責不明確，村監(jiān)會形同虛設。農經干部、“三資”管理服務中心會計配備不足，監(jiān)管力量難以跟上;部分人員業(yè)務能力不強、責任心不夠，難以勝任崗位要求。
調研中，我深刻認識到，“微腐敗”也可能成為“大禍害”，損害的是老百姓的切身利益，揮霍的是基層群眾對黨的信任。只有把“小微權力”關進制度的籠子，不斷推進“小微權力”運行制度規(guī)范、管理規(guī)范、流程規(guī)范，構建決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權相互制約、相互協調的“小微權力”運行監(jiān)管體系，才能有力有序推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。
1.規(guī)范村級“小微權力”運行流程。針對當前農村基層工作中易發(fā)多發(fā)的村級民主決策、“三資”管理、工程招投標、村級負債等問題，整合現有制度規(guī)定，全面梳理村級“小微權力”清單，進一步明確各類村級權力事項、具體實施的責任主體。對照村級“小微權力”清單和相應制度要求，明確權力運行的流程、具體操作步驟，繪制成村級重大事務民主決策、資產資源處置、村干部報酬、誤工、村級財務開支、村級事務招待以及小、中、大型工程實施等9張村級“小微權力”運行流程圖，確保村級權力運行做到“一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有規(guī)范，一切規(guī)范有依據”。
2.強化村級“小微權力”透明公開。探索推動農村基層“廉心”工程，充分發(fā)揮村民自治章程、村規(guī)民約作用，扎實做好村務公開、村民監(jiān)督等工作，建立完善內容真實、公開及時、簡明易懂的村級“小微權力”透明公開運行監(jiān)督機制。做到“三務三公開”，即村務、黨務、財務做到運行程序公開、運行過程公開、運行結果公開;在公開時效上實現定人定時;在公開載體和范圍上實現全覆蓋。進一步整合農村“三務”公開平臺，通過會議、文件、公示欄、微信群、農村黨員遠程教育平臺等途徑，向全體村民公開信息，確保群眾在村務工作中的知情權、參與權、監(jiān)督權，推動村級權力在陽光下規(guī)范運行，形成民事民議、民事民辦、民事民管的良好局面。
3.加強村級“小微權力”監(jiān)督檢查。由區(qū)相關部門負責，強化農村“三務”檢查、“村賬鎮(zhèn)代理”會計核算監(jiān)督和審計監(jiān)督，促進村級權力規(guī)范運行。由鎮(zhèn)(街道)負責，建立重大村務工作審核制、村干部重大事項報告制、村務工作督查制和績效考核制，著力構建完備的制度體系;切實落實村級集體增收化債責任“上壓一級”、村級項目“上審一級”、村級資金“上管一級”制度，按標準配齊配強“三資”管理服務中心人員，不斷提升村務監(jiān)督工作水平。
4.嚴格村級“小微權力”責任追究。制定《臨安區(qū)農村干部違反廉潔履行職責若干規(guī)定責任追究辦法》，嚴格落實村干部辭職承諾實施辦法等制度規(guī)定，細化違反村級“小微權力”運行規(guī)定行為責任追究情形，做好行為規(guī)范、過程監(jiān)督、責任追究和結果應用等關鍵環(huán)節(jié)的具體實施。強化責任追究，深化推進村(社區(qū))巡察工作，著力發(fā)現和解決群眾身邊的不正之風和腐敗問題。對民憤集中、性質惡劣的“蠅貪”問題，重點督辦、限時辦結，堅決糾正有令不行、有禁不止等行為。督促各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、紀(工)委把懲治基層腐敗問題牢牢抓在手上，強化監(jiān)督檢查、督查督辦，對侵害群眾利益的問題絕不放過，對失職失責的黨組織和紀檢監(jiān)察組織則實行“雙問責”。
小微權力工作匯報篇十一
為讓“小微權力”在陽光下運行，近日，七里河區(qū)西湖街道理工大社區(qū)依托“流動辦公桌”多舉措開展宣傳活動，推動社區(qū)政治生態(tài)向善向好發(fā)展。
社區(qū)在轄區(qū)宣傳欄張貼小微權力“監(jiān)督一點通”服務平臺宣傳圖及二維碼，同時放置于社區(qū)政務服務大廳內，向前來社區(qū)辦事的群眾積極宣傳，同時利用黨員交流群、樓院微信群、物業(yè)服務群等渠道，進行全面宣傳，充分調動居民群眾的參與熱情，營造良好的氛圍。
社區(qū)充分調動下沉干部，利用每月“流動辦公桌”在小區(qū)內宣傳推廣“監(jiān)督一點通”服務平臺。通過“點對點”講解具體內容，“手把手”教會操作流程，“面對面”消除思想顧慮，引導轄區(qū)群眾敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督。重點向群眾宣傳如何使用“監(jiān)督一點通”服務平臺查詢小微權力清單；如何通過“監(jiān)督一點通”平臺了解社區(qū)“三資”管理和使用情況；如何在“監(jiān)督一點通”平臺查看公示信息；如何在“監(jiān)督一點通”平臺上反饋問題，提出建議或投訴。
“不用出門，只要打開手機就可以看到反映的問題辦到哪個環(huán)節(jié)了。干部干得好不好，我們還能在線監(jiān)督，你們說的這個‘一點通’還真是一點就通！”劉阿姨對該平臺的上線使用連連點贊。
理工大社區(qū)將進一步加大宣傳力度、擴大宣傳范圍、引導更多的群眾知曉、會用小微權力“監(jiān)督一點通”平臺，讓群眾更加積極主動參與到基層權力監(jiān)督當中，通過使用平臺，將群眾身邊的問題矛盾及時化解在屬地最小網格內，不斷提升基層治理效能。
小微權力工作匯報篇十二
合肥市包河區(qū)煙墩街道欣園社區(qū)積極開展小微權力“監(jiān)督一點通”服務平臺宣傳推廣和使用工作，通過宣傳到位、培訓到位、公示到位等舉措，讓權力在陽光下運行，真正做到讓居民知曉、會用、愿用。
宣傳到位，讓居民知曉。為營造戶戶都有“二維碼”、人人皆知“一點通”的良好氛圍，讓權力在陽光下運行，欣園社區(qū)通過入戶走訪特殊人群和受益人群開展針對性宣傳；在小區(qū)、商業(yè)街和農貿市場主要出入口等人流密集區(qū)域開展宣傳；在辦事服務大廳、紅領哨所和物業(yè)服務前臺面向辦事人員開展宣傳；在qq群和微信群等居民服務交流群，定期推送小微權力“監(jiān)督一點通”的宣傳信息；結合疫情防控、主題活動開展宣傳等等一系列“線上+線下”相結合的舉措，全方位開展小微權力“監(jiān)督一點通”平臺宣傳推廣工作，不僅提高了居民的知曉率，也讓小微權力得到了更好的監(jiān)督。
培訓到位，讓居民會用。為了讓居民不僅知曉小微權力“監(jiān)督一點通”服務平臺，而且學會具體的使用操作，欣園社區(qū)在開展小微權力“監(jiān)督一點通”平臺宣傳推廣工作前，對參與宣傳工作的社區(qū)“兩委”成員、工作人員、樓棟黨小組長、黨員和居民志愿者等宣傳人員進行了有關平臺使用指南的一對手把手的培訓，讓每個參與平臺宣傳的人員對平臺有了比較深入的了解，從而便于在宣傳中教授居民如何使用，達到讓居民會用的目的。
公示到位，讓居民愿用。為了讓居民愿意使用平臺，欣園社區(qū)安排工作人員第一時間更新小微權力“監(jiān)督一點通”平臺的權力清單和公示信息，讓居民可以及時了解社區(qū)服務事項，并進行監(jiān)督。此外，針對小微權力“監(jiān)督一點通”服務平臺上居民反映的揪心事、煩心事和操心事，社區(qū)黨委書記親自牽頭，第一時間予以解決，確保件件有著落、事事有回音。
小微權力工作匯報篇十三
為了扎實推進我局行政權力依法規(guī)范公開運行工作,按照縣行政權力運行監(jiān)察平臺建設領導小組于20xx年3月25日現場實地督查下發(fā)的整改通知要求,我局對存在的問題進行了整改,現將整改情況匯報如下：
針對縣行政權力運行監(jiān)察平臺建設領導小組辦公室在我局督查中指出的問題，局班子高度重視，立即召開了行政權力依法規(guī)范公開運行工作會暨業(yè)務培訓會，進行了安排部署,要求各領導和經辦人員就督查指出的問題必須限期整改到位，并成立了行政權力依法規(guī)范公開運行工作領導小組，黨委書記、局長同志任組長，縣食品工業(yè)協會會長同志任副組長，黨委副書記、副局長同志、副局長同志、工會主任同志、經濟運行股股長同志、工業(yè)股同志、信息化股同志為小組成員。
一是搭建了行權專網。我局已在相關辦案股室、領導辦公室搭建專網，并開通網絡。二是明確了職責分工。經濟運行股等三位同志為行政處罰案件具體經辦人員，同志負責初審，同志負責復審，同志負責審批；同志負責對案件的監(jiān)察；同志負責行政權力運行平臺的建設、維護和管理，同志為具體經辦人員。三是進行了業(yè)務培訓。3月26日下午，我局召開行政權力依法規(guī)范公開運行工作會暨業(yè)務培訓會，對相關業(yè)務人員和負責審核的領導進行了現場業(yè)務培訓，并印發(fā)了業(yè)務培訓資料。四是規(guī)范了行權工作。我局涉及到的行政權力事項共21項，20xx年以來，未發(fā)生相關案件。今后一旦發(fā)生相關案件，我局必將嚴格規(guī)范執(zhí)行。
目前，局長同志辦公室、分管領導同志辦公室、工會主任主任辦公室、經濟運行股辦公室、行政辦公室已搭建專網并保證了網絡的暢通；通過業(yè)務培訓會，每一位辦案人員和責任領導都熟悉了各個環(huán)節(jié)，并能在行政權力運行平臺上熟練操作辦案流程，今后還將繼續(xù)定期開展業(yè)務培訓，保證行政權力依法規(guī)范公開運行工作順利推進。
行政權力依法規(guī)范公開運行工作是一項長期、艱巨的工作，我們將堅持不懈地抓好此項工作。我局必將做到行政處罰職責明晰、取得有據、配置科學、運行公開、行使依法、監(jiān)督到位，確保行政權力依法規(guī)范公開運行工作高質高效推進。
小微權力工作匯報篇十四
1、選優(yōu)配強領導班子。研究制定《xx好干部示范引領標準》，突出強調“創(chuàng)新”、“實干”、“擔當”等好干部本土化要求，組織廣大干部深入學習、對照剖析、激發(fā)干勁。堅持圍繞發(fā)展選干部，深化完善綜合分析研判機制，強化常態(tài)分析隊伍、動態(tài)監(jiān)測班子、定點聚焦干部，把有闖勁、有干勁、有能力、有魄力的干部選拔充實到各級領導班子中，加大市級部門、縣區(qū)干部調整交流力度，有效盤活干部資源，領導班子整體功能和綜合素質進一步提升。結合派駐紀檢機構改革等，全年共調整配備市管干部278人次。加大干部“下”的力度，全面推行不適宜擔任現職干部“反向提名”，采取調離崗位、降職、改任非領導職務等方式，對53名不適宜擔任現職的領導干部進行組織調整。切實重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設，全市配備35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職18名，其中黨委書記2名。
2、深化干部人事制度改革。著眼從嚴貫徹《干部任用條例》，制定完善《關于進一步加強好班長好班子好梯隊建設的實施意見》等干部工作“1+6”文件。完善《市管干部選拔任用工作規(guī)程》，進一步規(guī)范選人用人程序，相關工作在全省規(guī)范選人用人工作會議上作經驗介紹。探索開展定向選拔縣處級副職預備人選，強化組織把關，采取推薦人選直接面試、無領導小組討論等方式，有效破解“以分取人”難題，相關做法被中組部、省委組織部刊發(fā)。深化實績導向型年度考核試點，研究制定《關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導干部實績記實和公示公議工作的意見》、《縣區(qū)黨政領導班子和領導干部實績考核評價工作實施辦法》，健全完善實績考核考察體系。深化完善新提任領導干部個人有關事項公開制度，全市共公開36批464人次，有6名干部因申報情況與核查情況不符被中止提拔程序。
3、強化優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)。首次面向清華、北大、浙大等6所全國著名高校開展選調工作，擇優(yōu)錄用11名優(yōu)秀碩博畢業(yè)生，落實導師結對幫帶、跟蹤培養(yǎng)。組織開展優(yōu)秀年輕干部“三支隊伍”推選工作，加大各類干部梯次儲備。深化“南太湖年輕干部成長助推計劃”，推行“一人一策”差異化培養(yǎng)，選派74名干部上掛外派鍛煉，40名干部到市直部門和縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)雙向交流掛職鍛煉，1572名年輕干部參與項目建設、“治水治氣”和城市治堵等重點工作，讓年輕干部在基層一線歷練成長。制定出臺《掛職干部績效考評實施辦法(試行)》，實行崗位目標責任制、掛職工作記實制、掛職情況季報制，促進掛職干部真掛實干。
4、加強干部教育培訓。完善“三問一會商”培訓教學計劃生成機制，舉辦市委主體班次26期，培訓各級干部2098人次，其中縣處級領導干部1322人次。強化黨性教育，舉辦“落實黨風廉政建設主體責任專題培訓班”，進一步增強理論武裝、堅定理想信念。深入實施“一把手素質提升工程”，加強關鍵少數干部培訓，分4期組織全市189名市直單位負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記到復旦大學進行區(qū)域經濟發(fā)展專題培訓。堅持需求導向，由市領導點題，針對性舉辦社會主義核心價值觀、經濟發(fā)展、生態(tài)建設等專題培訓班，切實提升干部實際領導能力，推動中心工作落實。
5、從嚴管理監(jiān)督干部。認真抓好省委巡視組和省委組織部選人用人專項檢查組反饋意見整改工作，部署開展六大整改行動，逐條逐項落實工作舉措，消化超職數配備市管縣處級領導干部48職、科級領導干部144職，清理規(guī)范領導干部違規(guī)兼職、市直機關混編混崗，對6名“帶病提拔”科級干部選任過程實施倒查。對縣區(qū)、部分市直單位開展選人用人專項檢查，實行縣區(qū)干部選拔任用工作方案事前預審、事后備案制度。對10名一把手實施“三責聯審”，強化結果運用，對相關干部給予黨紀處分和組織處理。開展全市干部人事檔案專項審核工作，完成802名市管縣處級干部檔案審核。集中開展部委分片聯系走訪活動，深入廣泛接觸干部，認真開展談心談話。認真做好公務員招考工作，首次開展選調生村官和人武專干學員招錄工作。穩(wěn)妥推進縣以下公務員職務與職級并行實施，啟動公務員平時考核試點工作，進一步規(guī)范公務員日常管理。
小微權力工作匯報篇十五
為推動小微權力“監(jiān)督一點通”服務平臺向群眾身邊延伸，打通服務群眾和群眾監(jiān)督“最后一公里”，近日，龍眠街道長生社區(qū)多層次、多渠道、多形式開展小微權力“監(jiān)督一點通”宣傳推廣工作。
社區(qū)采取線上線下的方式，通過發(fā)放宣傳冊、入戶宣傳等傳統方式及微信公眾號等新媒體，廣泛宣傳小微權力“監(jiān)督一點通”服務平臺使用。截至目前，線上宣傳累計發(fā)送信息150條，轉載累計40次；線下張貼宣傳海報30余張，發(fā)放宣傳冊100余份。
下一步，社區(qū)將繼續(xù)加大小微權力“監(jiān)督一點通”平臺宣傳工作，不斷提高群眾的參與度和知曉率，讓群眾的知情權和監(jiān)督權得以保障，把小微權力曬在陽光下。
小微權力工作匯報篇十六
各位領導：
關于許昌魏都農村商業(yè)銀行西城區(qū)支行支持涉農企業(yè)再貸款許昌市鑫悅商貿有限公司發(fā)展史情況現匯報如下。
許昌市鑫悅商貿有限公司始建于2010年2月。屬一人有限責任公司，法人代表鄭勝軍，現年45歲，該企業(yè)法人常年經營煙酒類批發(fā)，有較好的行業(yè)經驗及穩(wěn)定的客戶資源。主要經營預包裝食品、散裝食品銷售、卷煙、雪茄煙零售（以上項目憑有效許可證經營）、五金、百貨、日雜、辦公用品、通訊器材、電器銷售，目前注冊資金200萬元，現有職工15人。該企業(yè)目前已發(fā)展為在許昌市區(qū)經營面積300來平方米、批發(fā)高中低端類白酒及紅酒的專業(yè)直銷店。該公司2010年2月注冊成立，注冊資本50萬元，公司地址位于許昌市清虛街，在許昌市魏都農商行市區(qū)支行開立基本存款賬戶，賬號是***012。
2010年4月與深圳銀基商貿有限公司合作，成為許昌市68度五糧液總代理。
2010年6月與四川宜賓五糧液股份有限公司合作，成為五糧液火爆酒許昌市總代理。
2011年3月與河南盛林商貿有限公司合作，成為五糧液酒王酒許昌市總代理。
該公司先后招收員工二十余人，聘請專業(yè)的銷售專家進行培訓指。
導，并在實戰(zhàn)中考察篩選人才，最終形成了穩(wěn)定的銷售隊伍，形成了該公司獨特的銷售理念和銷售策略，使團隊具有了非凡的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在2010年當年就實現了銷售利潤183萬元，2011年再接再厲，更上層樓，一舉實現銷售利潤364萬元。2012年，在市場需求及公司發(fā)展的情況下，該公司準備在原有經營品牌基礎上，整合資源，再代理兩到三種品牌白酒，同時代理一到兩種品牌紅酒，使公司形成白酒紅酒品牌多樣，高中低端層次分明，廣泛滿足不同消費者的多元化需求，但是該公司存貨主要是一些中低端酒類，因資金不足高端酒存貨不多，影響了部分高端酒類的銷售。該企業(yè)在2012年7月份向我行申請短期借款人民幣200萬元整，用于購高端白酒，來填補該企業(yè)對高端白酒的銷售空白。經過我行實地詳細的調查后認為、該企業(yè)的經營經驗較好，我市的高端酒類銷售市場廣大，同時該企業(yè)有一部分較穩(wěn)定的高端酒銷售客戶群體，能夠保證該企業(yè)自身的銷售盈利的情況下來擴展該企業(yè)的銷售市場。
通過我行對該企業(yè)的200萬元整的資金支持，該公司目前品種逐步增加，同時市場份額及穩(wěn)定的客戶源也正在不斷的提高，其中高端五糧液：68度五糧液，五糧液酒王，五糧液1618，普通五糧液，五糧液人民大會堂，五糧液禮品盒等。
中端五糧液系列酒：一帆風順，漳顯尊貴，五糧源，陳窖，貴賓，龍酒，虎酒，淡雅五糧醇等。
40%，占總利潤45%；低端酒系列占總銷售額20%，占總利潤25%。目前該企業(yè)的各類產品銷售量均有較大幅度的攀升，尤以五糧液酒王﹑彰顯尊貴﹑淡雅五糧醇﹑火爆酒系列銷量增幅較大。價格上以五糧液高端酒漲幅較大，超過100%，其次是低端酒漲了20%-30%。該企業(yè)的主要客戶為：事業(yè)單位﹑企業(yè)﹑商超﹑名煙名酒店﹑飯店。其中事業(yè)單位和企業(yè)占到銷售比例的30%-40%，其他占到60%以上。結帳方式主要為現金和轉帳，部分商超飯店有賒銷情況，目前無壞帳情況。
銷售方式以團購為主，銷售政策上多買多返利，多優(yōu)惠。
該企業(yè)對客戶選擇原則是根據客戶的誠信度﹑實力﹑結帳方式等，將客戶分類管理，再對應不同的銷售政策。該公司下一步計劃開發(fā)廣大農村客戶。
小微權力工作匯報篇十七
黨的十八屆三中全會描繪了當代中國全面深化改革的壯麗藍圖。司法改革作為中國特色社會主義政治制度自我完善、自我發(fā)展、不斷進步的組成部分，在這次全面深化改革的宏大布局中占據了重要地位。全會決定指出，建設法治中國，必須深化司法體制改革，加快建設公正高效權威的社會主義司法制度，并在確保依法獨立公正行使審判權檢察權、健全司法權力運行機制、完善人權司法保障制度、建立涉法涉訴信訪依法終結制度等多個方面對推進司法體制改革作出了全新部署。這其中既有理順法院外部關系、排除一切法外因素干擾、保障審判權依法獨立公正行使的制度安排，也有理順法院內部關系、優(yōu)化司法資源配置、確保審判權力規(guī)范運行的制度要求。就人民法院而言，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，關鍵是要積極探索構建以法官為主體、以審判為中心的審判權力運行新機制，充分發(fā)揮獨任法官、合議庭、院庭長、審判委員會等審判主體職能，強化上下級法院的監(jiān)督制約，最大限度解決司法的行政化問題，真正實現“讓審理者裁判、由裁判者負責”。
一、落實獨任法官、合議庭案件審判權。
司法的最終裁判性質，要求訴訟中必須堅持以庭審為中心。作為庭審的駕馭者和親歷者，獨任法官或合議庭也是基于庭審質證、辯論過程中所有細節(jié)的綜合觀察，才能形成對證據效力、爭議事實的自由心證和理性判斷。從這個意義上講，只有獨任法官或合議庭最有資格作出裁判結論。但長期以來，法院內部存在著獨任法官、合議庭在案件審理后、判決作出前，主審法官必須將案件審理的具體情況及意見上報相應的主管業(yè)務副庭長、庭長、副院長甚至是院長來審批，主管領導對案件審查之后，作出批示或提出具體處理意見，這種批示和意見最終決定著處理結果。也引發(fā)了外界對“審者不判、判者不審”的質疑?？陀^地講，法院內部的這種審批制度，在某個特定時期對于確保案件質量發(fā)揮了積極作用。但是其弊端也是顯而易見的：一是，這種審批制促使法官在裁判案件時不僅要考慮案件的事實和相關的法律，還要考慮行政權力的制約因素。對后者考量權重的增加，實際上稀釋了法官對當事人權益本身的關注度。比如，法官在審查再審申請時，不僅要考慮當事人申請的事項是否符合法律的規(guī)定，還要考慮庭長是否會同意、分管副院長是否會基于近期進入再審比率過高需要把緊關口的考慮而不予審批。實踐中，法官們將這一過程形象地稱之為“闖關”。二是有的獨任法官或合議庭會主動利用這種審批制，將一些自己完全有能力或者本應由其化解的矛盾出于推卸責任或者怠于認真負責而直接上交給庭長或分管副院長，這顯然又制約了法官經驗的積累和能力的提升；極個別人甚至在匯報案件時避重就輕故意誘導院、庭長做出有利于自己的審批意見。三是案件層層把關看似有利于提高辦案質量，但也助長了主審法官的依賴心理，放松了對事實證據的審查。而一旦案件質量出了問題，在責任的承擔上又難以區(qū)分，難以追究相關人員的辦案責任，導致“人人對案件負責、人人都不負責”，最終損害了當事人的權益。四是層層審批造成效率下降，有些案件審限延長，甚至久拖不決。因此，要真正實現讓審理者裁判，就必須改革現有的審批制，規(guī)范院、庭長的審判管理權和監(jiān)督權，充分尊重獨任法官、合議庭的意見，按照司法的親歷性原則，做到還權于法官、還權于合議庭。
二、健全合議庭內部的監(jiān)督制約機制。
人民法院的合議庭制度，有利于增強事實認定的客觀性、法律適用的準確性、裁判結果的公正性和審判過程的公正性。合議庭成員各抒己見、集思廣益，能有效地克服法官個人認識能力的缺陷，抑制主觀偏見，減少疏漏和錯誤，防范可能出現的審判權濫用或不當行使。但是一些合議庭“合而不議”、簡單附議的問題比較突出，而且固定合議庭由于成員間長期合作也容易形成利益小團體，遵循互不干預、互相附議的潛規(guī)則，嚴重影響了合議庭職能的發(fā)揮。一旦賦予合議庭真正的審判權，就必須要強化合議庭成員之間的監(jiān)督制約和對合議庭的績效考核。天津一些法院在這方面做了積極探索，具體做法是：一是創(chuàng)新合議庭組成模式。針對容易產生“合而不議”，甚至形成利益小團體的問題，建立定期隨機組成合議庭工作機制，利用信息化技術，每三個月隨機選擇合議庭組成人員，將審判長由常任制改為資格制，打破合議庭行政化色彩。二是細化合議庭評議規(guī)則。確立“簡案簡議、繁案精議”的評議原則，根據案件復雜程度提出不同的評議要求。為避免出現“復雜案件簡單式合議”、“簡單案件附和式合議”，要求合議庭成員對案件事實、證據采信及適用法律等情況充分陳述意見，不得僅作同意與否的簡單表態(tài)。三是規(guī)范合議庭評議筆錄。要求書記員或速錄員必須當場對合議庭發(fā)言進行“原汁原味”的記錄；合議庭評議結束后，由合議庭成員和記錄人在評議筆錄上即時簽名；對于補制的評議筆錄，合議庭成員和記錄人員應當拒絕簽名。四是開展合議情況專項檢查。建立合議評查及定期通報制度。定期評查每季度一次，確定各業(yè)務庭評查最低比例，每名審判人員被評查案件數量最低限制；非定期抽查視情況具體確定，及時通報案件評查中發(fā)現的問題，并提出改進要求。五是完善責任共同追究制度。要求合議庭成員在裁判文書原稿上簽字，并入卷備查，檔案管理部門在接受案卷時對簽字情況進行審核，簽字不全的，不予歸檔。凡確定為偏差、差錯的案件，合議庭成員共同承擔責任。
三、
規(guī)范院、庭長監(jiān)督管理職責。
審判權轉到獨任法官、合議庭后，院、庭長對案件的審批權減少了，但是并不意味著院、庭長職能的弱化，而是能夠保證更有時間和精力去研究如何提升審判管理的科學化水平，促進司法公正。因此，審判權力運行機制改革的重點問題是要正確處理好審判權與審判管理權的關系。審判管理權應是法院內負有領導、管理職責的人和部門依法享有的對審判活動監(jiān)督管理的職權；審判權應是法官個人在合議庭或獨任審判中，依法享有對案件進行審理和裁判的職權。實踐中，院、庭長審判管理權與審判權兩者職權出現混同，在何時當行使審判權，何時當行使管理權，何種行為屬于審判行為，何種行為屬于管理行為有時界定不清，出現了管理權主導審判權、替代審判權等情形，破壞獨任庭或合議庭裁判的“獨立性”，導致兩權對立、沖突。我們認為，院、庭長行使審判權的可以通過作為獨任法官或參加合議庭擔任審判長來實現。除此之外，應當都是審判管理權，這項權力應當予以強化。一是強化審判質量管理。院、庭長要定期研究審判質效數據及其變化，認真分析存在的問題，尤其注重抓住工作中的傾向性、苗頭性問題，提出改進措施和意見。定期旁聽庭審，及時準確了解法官的業(yè)務素質、職業(yè)形象和庭審效果，對存在的不足和瑕疵進行點評。二是強化審判效率管控。強化節(jié)點控制，規(guī)范對立案、開庭、審限、結案等的監(jiān)管，實現案件動態(tài)跟蹤管理，嚴把各類案件審理期限的延長、中止，推進均衡結案。三是強化對合議庭的監(jiān)督，通過查看庭審錄音錄像，抽查合議庭評議筆錄，發(fā)現和查處合議庭成員怠于履職的行為。如，對不參加庭審、中途退庭或者從事與庭審無關活動的，視為消極履職，按照一定程序，對責任法官予以警示、誡勉，進行整改。
四、改革完善審判委員會制度。
審判委員會作為我國特有的司法形式，在保證各級人民法院的審判質量、發(fā)揮審判人員集體智慧、實行審判民主、強化監(jiān)督等方面發(fā)揮了重要作用。但一直以來，關于審判委員會的定位也多有爭議。在人民法院一五改革綱要中曾經明確地將其定性為“法院內部最高審判組織”。最高人民法院《關于改革和完善人民法院審判委員會制度的實施意見》中將其職能定位為討論疑難、復雜、重大案件，總結審判工作經驗，聽取審判業(yè)務部門工作匯報，討論指導性或參考性案例及其他有關審判工作的重大問題。因此，從實定法層面看，審判委員會兼具最高審判組織和審判管理機構的雙重角色，在法院中處于業(yè)務中樞、裁判指揮的地位。但從運行層面看，不僅討論案件占據審判委員會的絕大部分時間，造成其審判管理職能發(fā)揮不到位，同時審委會所做決定過于隨意，回避制度形同虛設、無法實行錯案追究責任機制等衍生問題也日益引起社會廣泛關注。因此，這次十八屆三中全會決定中明確提出要改革審判委員會制度。我們認為，審判委員會應充分利用其權威地位和專業(yè)優(yōu)勢，在對疑難、復雜、重大案件認真把關的同時，把重點放在為法官更為妥當地解決糾紛提供智識層面的支持和制度層面的保障。一是限縮審委會討論案件范圍，對重大疑難復雜案件原則上只討論法律適用問題，不討論事實問題，同時加強對改判、發(fā)回重審、指令再審、超審限案件、涉訴信訪案件等非正常審判行為的監(jiān)督；二是加強審判委員會對綜合性審判工作的宏觀指導，對審判質效進行全面監(jiān)督管理，及時分析審判運行態(tài)勢，研究制定促進司法規(guī)范化的有效措施，排除不良因素對審判活動的干擾；三是加強審判經驗總結，完善案例指導制度和審委會討論典型案件通報制度，讓普通法官了解審判委員會對類案的背景分析、價值導向以及關鍵性技術問題、法律問題和裁判過程中需要注意的事項，幫助法官不斷提高司法能力。
五、規(guī)范上下級法院的監(jiān)督指導關系。
一、二審未能解決的問題，提供補充救濟。二是規(guī)范監(jiān)督指導的方式，加大案例指導、政策指導、宏觀指導力度，加強對轄區(qū)法院法官的專項業(yè)務培訓，統一辦案思想、標準和程序，真正調動審級負責和上級指導兩個方面的積極性，讓上級法院既支持下級法院依法獨立審判，又要確保審判質量，提升司法權威。三是改進完善考核評價體系，更加注重動態(tài)考核和過程調控，以平時的考評為基礎，對于下級法院的工作進展情況，實行實時的、動態(tài)的、全程的控制，通過及時地公開業(yè)績表現和考評結果，便于下級法院及時發(fā)現工作當中存在的問題，及時查漏補缺。當然，司法體制改革是一個系統工程，每一個環(huán)節(jié)都不可或缺。要健全審判權力運行機制，不僅要理順法官、合議庭、院庭長、審判委員會、上下級法院等不同審判主體之間的職責分工，而且需要脫離于地方行政制約的人財物管理體制、符合審判規(guī)律的法官管理和職業(yè)保障制度、符合新媒體時代要求的司法公開運行機制等多個方面的共同推進。唯此，才能最終實現十八屆三中全會確定的改革目標，才能為法治中國建設提供更加有力的司法保障。
小微權力工作匯報篇十八
今年以來，西坡鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以就業(yè)促進民富”的思路，始終堅持把小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦工作作為轉變經濟增長方式，增加農民收入的主要手段來抓，在全鄉(xiāng)上下掀起了大辦、快辦、多辦小微企業(yè)和個體工商戶的熱潮。現將今年來小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦工作匯報如下：
一、主要做法：
（一）加強組織領導，健全工作機制。
全縣小微企業(yè)創(chuàng)辦工作會議召開后，鄉(xiāng)上及時召開了創(chuàng)辦工作動員大會，研究成立了領導小組，并下發(fā)實施方案，要求各村組高度重視此項工作，把小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為一項重大任務來抓。在全鄉(xiāng)范圍內形成了主要領導親自督促，逢會必提微企創(chuàng)辦，全面推進扶持創(chuàng)辦小微企業(yè)發(fā)展新格局。
（二）加強宣傳引導，營造良好氛圍。
工作任務下達后，鄉(xiāng)黨委、政府及時進行了安排部署。采用懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、流動宣傳車等方式，充分發(fā)揮輿論導向作用，積極深入村組、農戶，開展全方位、大幅度、高密度、多頻次的宣傳活動，并及時與縣工商部門協調溝通，積極為創(chuàng)辦小微企業(yè)和個體工商戶的群眾提供注冊登記和辦證等優(yōu)質服務，積極營造自主創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（三）嚴格考核制度，增強責任意識。
創(chuàng)辦工作中，主要領導多次深入村組，了解督促各村工作進展情況，與聯村領導、村組干部總結交流，研究解決存在問題，探索激勵機制。嚴格實行月通報、季分析和督查問責制度，并將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為年終考核的一項重要指標，切實增強了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
全鄉(xiāng)共創(chuàng)辦小微企業(yè)16家，占全年任務的228%，個體工商戶創(chuàng)辦也取得較大成績，其中宋畔星光苗木種植專業(yè)合作社、伍畔鐵牛養(yǎng)殖廠、伍畔海中天花卉種植農民專業(yè)合作社等龍頭企業(yè)的創(chuàng)辦，帶動了全鄉(xiāng)農民自主創(chuàng)業(yè)的積極性，為全鄉(xiāng)經濟社會快速發(fā)展樹立了新的“風向標”。
二、存在問題。
在鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳和支持下，我鄉(xiāng)小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦取得了一定成績，但仍存在一些困難和問題：
一、農民思想認識不到位，積極性不高。
二、青年勞動力大多外出務工，勞動力短缺，創(chuàng)辦基礎差。
三、個體家庭經濟基礎薄弱，創(chuàng)辦資金來源短缺。
三、今后打算。
（一）、進一步深入宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮政策導向和典型帶動作用，調動全鄉(xiāng)力量支持和參與小微企業(yè)創(chuàng)辦，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情，形成推動工作強大合力。
（二）、進一步加強領導，健全制度。明確工作職責，健全制度機制，統一思想，提高認識，靠實責任，凝心聚力，及時研究解決創(chuàng)辦過程中出現的困難和問題，“主要領導親自抓，班子成員共同抓、精兵強將重點抓”。
（三）、進一步強化督查，提質增量。建立健全考核評估機制、督查督促機制和獎懲激勵機制，將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作納入年度目標考核。運用社會監(jiān)督、社會測評等多種方式，不斷提高小微企業(yè)創(chuàng)辦工作的科學化、規(guī)?；?、專業(yè)化。
小微權力工作匯報篇十九
根據市委、市政府批轉市紀委、監(jiān)察局《關于開展推進行政權力公開透明運行工作的意見》的精神和要求，為增加食品藥品監(jiān)管工作的透明度，規(guī)范權力運行，擴大民主監(jiān)督，預防和治理腐敗，樹立執(zhí)政為民的行政理念和正確的權力觀，自覺轉變作風，營造良好環(huán)境，促進我市食品藥品監(jiān)管事業(yè)健康發(fā)展，制定本實施方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以正在開展的保持共產黨員先進性教育為契機，認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆四中全會精神，落實市委、市政府批轉的《市紀委、監(jiān)察局關于開展推進行政權力公開透明運行工作的意見》和省食藥監(jiān)局《關于開展推行行政權力公開透明運行工作試點工作的通知》精神，從切實保障廣大群眾飲食用藥安全這一群眾根本利益出發(fā)，堅持反腐倡廉方針，以制度創(chuàng)新為手段，以監(jiān)督制約為保障，通過推進行政權力公開透明運行，有效遏制腐敗發(fā)生，提高行政效能和公信度，更好地保障群眾飲食用藥安全，促進我市食品醫(yī)藥經濟的健康快速發(fā)展。
二、工作目標。
通過實行行政權力公開透明運行，使全局行政權力的行使逐步做到行為規(guī)范，運行公開，結果公正，效率提高，監(jiān)督有力，并形成和創(chuàng)造一套行之有效的行政權力公開透明運行工作機制和模式。樹立公正執(zhí)法，規(guī)范服務，廉潔勤政的良好形象。
（一）依法實施原則，嚴格按照國家相關法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定進行。
（二）全面真實原則，除涉及黨和國家秘密、依法受到保護的商業(yè)秘密和個人隱私的，都應予以公開，公開內容要真實可信。
（三）注重實效原則，從實際出發(fā)，不搞形式主義，通過行政權力公開透明運行，切實規(guī)范行政行為。
（四）便于監(jiān)督原則，既要便于監(jiān)督機關監(jiān)督，又要便于群眾知情和監(jiān)督。
（五）高效快捷原則，轉變工作作風，提高工作效率。
四、公開的內容。
緊緊圍繞行政權力的行使，從人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重要權力部位入手，依法公開權力運行過程，確保行政權利行使的公開、公平、公正，切實保障公民、法人和其他組織的知情權和監(jiān)督權。
（一）對社會公開的主要內容。
1、本機關行使的行政權力目錄，包括行政權力類別，實施依據，承辦處室等；
3、行政收費事項的依據和標準；
4、行政監(jiān)督、行政處罰、行政強制措施實施的依據、程序和審批權限；
5、重大突發(fā)事件的處理情況；
6、辦事紀律、服務承諾，以及對違諾違紀行為的投訴途徑、處理辦法；
7、人員錄用情況；
8、其他應對社會公開的'事項。
（二）對單位內部公開的主要內容。
1、人員調動、任免、獎懲情況；
2、財務支配情況；
3、物資采購情況；
4、其他內部重要權力的行使情況。
（一）公開的范圍。應讓領導班子知情，在領導班子中公開；應讓單位內部人員知情的，在單位內部公開；涉及部分人和事的，在一定范圍內公開或以當事人申請按照規(guī)定予以公開；應讓全社會知情的，及時向全社會公開。
（二）公開時間。公開時間與內容相一致，具有相對穩(wěn)定性或經常性的權力，長期公開，確保公民、法人和其他組織能隨時查詢獲得；階段性或臨時性的，隨時公開，確保公民、法人和其他組織能夠及時知悉。
（三）公開形式。
1、發(fā)揮傳統公開載體的作用，充分利用現有政務公開欄、辦事指南、咨詢電話、機關簡報等載體。
2、大力推進電子政務。充分發(fā)揮互聯網的覆蓋面廣、信息傳遞及時的優(yōu)勢，推行電子政務，在局網站上設立行政權力公開透明運行的專門網頁，將所有公開的情況及時上網。
六、組織領導。
為加強對我局行政權力公開透明運行工作的領導，成立某市市食品藥品監(jiān)督管理局行政權力公開透明運行工作領導小組，領導全局行政權力公開透明運行工作。
領導小組組成人員如下：
組長：***局黨組書記、局長。
副組長：***局紀檢組長。
成員：***監(jiān)察室主任。