最新城管年終總結報告?zhèn)€人工作 城管年終總結(匯總13篇)

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    隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
    城管年終總結報告?zhèn)€人工作篇一
    2015年,城管一分隊在縣黨委、政府的重視支持下,在區(qū)大隊的關心指導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,通過網格化管理模式為基礎,堅持以精細化管理、人性化服務為目標,積極開展日常管理執(zhí)法工作,更是按照年初確定的工作目標,有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作,安全縣城者工作篇章書寫了濃重一筆。
    強化學習教育,提高隊員素質
    加強業(yè)務知識學習,提高業(yè)務技能。2015年度,一分隊先后組織了11次共243人次集中學習活動,通過學習進一步加強了分隊隊員熟練運用法律法規(guī)來教育管理相對人的能力,避免在執(zhí)法過程中因條例使用錯誤而造成文書不規(guī)范、執(zhí)法錯誤。5月,一分隊13名執(zhí)法證過期的第一批執(zhí)法隊員在區(qū)大隊的統(tǒng)一安排下順利通過市局組織的執(zhí)法證考核。6月,在全區(qū)行政執(zhí)法抽查考核中,一分隊8名隊員全部通過嚴格的抽查考核。
    加強文明執(zhí)法教育,規(guī)范隊員執(zhí)法行為。一分隊以廉政建設為抓手,嚴格要求隊員對照政執(zhí)法人員行為規(guī)范,查找不足,改進問題,同時進一步理清嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關系,做到兩者統(tǒng)一,堅決杜絕執(zhí)法態(tài)度不好、粗暴的現象發(fā)生。
    針對**鎮(zhèn)李塔匯大部分地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃范圍而涌動著一股亂搭亂建的暗潮,城管一分隊準確估計形勢,通過加強與各村居委會的聯系溝通,保持信息通暢,及時掌握信息動態(tài),同時堅決做到發(fā)現一起,立拆一起,并且加大法律宣傳力度,進而消除有想法或準備搭建的人放棄實施亂搭亂建行為,全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的`“不增一平米”的目標順利實現。截止11月15日,城管**分隊共計拆除違法建筑4462平方米;其中拆除個人新增違法建筑12戶,間數19間,面積482平方米;拆除集體違法建筑2家,面積為4180平方米。此外還制止兩家企業(yè)違法建設行為,涉及面積達xx多平方米。
    通過一年的努力轉變,分隊日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務型執(zhí)法為主導,逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對于不造成社會影響的一般違法行為我們堅持以教育勸導為主,而對于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會影響的,我們堅決采取行政強制措施,予以行政處罰。截止11月19日,城管一分隊共收繳罰款6300元,處置各類案件達217起,其中處置市、區(qū)投訴舉報各類案件27起。
    2015年我們站在新的起點上,謀求新發(fā)展,實現新跨越的開局之年。2015年分隊工作的指導思想和總體要求是:以“親民執(zhí)法,和諧城管”為工作理念,以民生為主題,以群眾為基礎,以長效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標,積極探索后世博城市管理工作經驗,以求進一步提升城市管理水平,進一步鞏固城市管理工作成效,進一步創(chuàng)新思路謀求更新發(fā)展。同時石湖蕩分隊將以政風行風廉政建設為抓手,明年著力在便民服務、長效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、隊伍建設上下功夫,不斷推進和深化城市管理工作。
    強化監(jiān)管,進一步改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。
    1、設想在縣城東片和西片分別打造一條“精品示范道路”,從而帶動其他道路的規(guī)范管理,展示石湖蕩精品形象。
    2、繼續(xù)嚴格管理5個學校周邊、2個農貿市場周圍的市容環(huán)境。
    3、加大對亂張貼、亂涂寫等整治力度,同時及時對上述非法廣告進行清除。隨著大型戶外廣告的大量設置,分隊將大型戶外廣告整治納入重點對象,加大檢查力度,堅決消除安全隱患,保持大型戶外廣告的整潔美觀。
    4、不斷地規(guī)范夜市燒烤市場,最終讓其到指定地段經營。
    5、對現有的臨時疏導點進行規(guī)范管理,進而減少流動攤販的數量。
    6、加強與各村居委會的聯系溝通,保持信息通暢,及時掌握信息動態(tài),嚴防嚴控違章建設的發(fā)生。
    2016年我們工作要狠抓教育,嚴格管理,進一步提高隊伍素質。加強思想政治教育和業(yè)務培訓,全面提高隊伍素質。貫徹“親民執(zhí)法、和諧城管”的工作理念,做到依法行政,文明執(zhí)法。樹立良好形象,著力打造一支政治強、作風硬、守紀律、能管理、會服務的親民城管隊伍。加強宣傳,全民動員,形成齊抓共管的城市管理氛圍。從而進一步提高群眾對城管工作的認同度,營造齊抓共管的良好氛圍。
    城管年終總結報告?zhèn)€人工作篇二
    20xx年度,我在黨組和局領導的堅強領導下,在全股同志的配合下,圍繞年度工作計劃,發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揮辦實事的精神,完成了各項工作任務,現將主要工作總結如下:
    一、加強自身學習,不斷提高素質
    深入學習黨的十八屆三中、四中全會精神和習**的系列講話精神,作為法規(guī)股工作人員,重點學習了黨的十八大和十八屆四中全會確定和強調了我國把“依法治國”作為治國理政的基本方式,在以“依法治國、依法行政”為綱要,并結合把法治工商建設作為落實建成法治政府目標不可或缺的組成部分的新形勢、新任務下,并著眼現實,一年來,以提高執(zhí)法人員素質為根本,以加強執(zhí)法制度建設為基石,以轉變執(zhí)法監(jiān)管方式為手段,以提高執(zhí)法效能為目的,立足長遠,通過檢查問題、分析問題來解決問題,做到依法行政、程序正當、高效便民、權責統(tǒng)一,有效推進我局“法治工商”建設進程。平時還閱讀了法律方面的書籍,在工作中提升了法律素養(yǎng)和法律意識。
    二、 增強了業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務能力
    三、 努力工作,認真完成工作
    1、加強我局法制教育,提升履職能力。全力推進普法教育組織全體干部職工每月一次參加全省“百萬網民學法律”網絡法律知識競賽,全省公民法律知識考試,省局每月一法的考試,組織副科級以上干部參加全省領導干部網上法律知識考試,同時每周一早上利用一個小時,由各部門對在全局干部職工進行系統(tǒng)的法律知識培訓,還以個協會員為對象開展相關法律法規(guī)宣傳。
    2、加強我局制度建設,規(guī)范執(zhí)法行為。結合全我局干部教育培訓工作實際,對全局法制宣傳教育工作擬定具體方法和措施;組織對全局實施行政強制措施風險、行使自由裁量權風險和執(zhí)行收支兩條線財經紀律風險以及案件移送風險等方面行政執(zhí)法風險進行自查。執(zhí)行大、要案集體討論制度。 6月我局還清理了市政府向社會公布了精簡的行政審批和公共服務事項,將涉及下放我局的戶外廣告登記、企業(yè)集團核準登記事項與上級進行了對接。在監(jiān)控執(zhí)法辦案過程,通過網上錄入和處理,確保案件查辦過程中存在的不規(guī)范行為得到及時糾正。取得了既指導基層執(zhí)法辦案,又監(jiān)督基層規(guī)范執(zhí)法的良好效果。今年以來,法規(guī)部門共解答基層執(zhí)法疑難問題咨詢126人(次),發(fā)表改進案卷的核審意見近20條,糾正行政執(zhí)法不規(guī)范問題17個,有效提升基層執(zhí)法辦案水平。
    3、抓我局責任制落實,完善執(zhí)法考核。具體落實執(zhí)法任務、目標、考核標準和獎懲措施。健全完善執(zhí)法考核制度,建立健全評議考核機制,充分發(fā)揮考核評議在推進依法行政中的督促引導作用。繼續(xù)深入推行行政執(zhí)法責任制,確保執(zhí)法人員按照法定權限和程序行使權力,履行職責。11月組織參加了案卷質量評查,對行政處罰主體沒有合法資格、認定事實不清楚等情形進行互查,提高了案件的質量。
    4、拓寬監(jiān)督渠道,加強執(zhí)法監(jiān)督。一方面強化內部監(jiān)督,嚴格執(zhí)法人員執(zhí)法資格審查,培訓和考核,加強對在職執(zhí)法人員的法律知識培訓學習,建立健全執(zhí)法機關內部制約制度和監(jiān)督檢查制度。另一方面強化外部監(jiān)督,主動接受司法機關的監(jiān)督,充分聽取和接受司法機關對執(zhí)法工作提出的司法建議和監(jiān)督意見;公示執(zhí)法辦案依據,通過公示欄等途徑公示執(zhí)法依據、程序、權限、處罰的種類及標準等,接受群眾的監(jiān)督,同時還加強行政指導302件,著重就當事人在以后如何規(guī)范自身行為提出建議并指出相關的注意事項,避免違法行為的再次產生。進一步落實政府信息公開制度,定期向社會公開執(zhí)法活動的信息,10月1日后我局將所有一般程序行政處罰案件按照相關要求進行公示,增強執(zhí)法工作的透明度,為外部監(jiān)督主體的監(jiān)督提供了條件。
    雖然在思想上、學習上、工作上都取得了一定的進步,成但也清醒地認識到自己的不足之處,我一定會揚長避短,克服不足,認真學習、發(fā)奮工作,積極進取,把工作做的更好。
    城管年終總結報告?zhèn)€人工作篇三
    時光飛逝,光陰如梭,20xx年就要成為歷史了,內心不禁感慨萬千,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,非常感謝領導給我這個端麗的平臺,令我在工作中不斷學習,不斷進步,慢慢的提升自身的素質與才能。在工作上,圍繞隊里的中心工作,對照相關標準,嚴以律已,較好的完成了各項工作任務。
    在今年8月份,管理區(qū)響應市委市政府的號召,要開展城管進社區(qū)的工作,為以后城管進社區(qū)全面鋪開做好基礎。我們四人有幸被派往了北門社區(qū)工作。
    我們剛到北門社區(qū)時,社區(qū)正在為創(chuàng)建衛(wèi)生城市做前期工作。我們在蘇書記的帶領下,重點對社區(qū)轄區(qū)內所有新村里進行了整治,對流動攤販我們是以勸說為主,發(fā)現亂張貼、亂涂寫,我們隊員拿了工具進行清除,發(fā)現亂搭建進行拆除,還重點對菱南新村的每幢每戶樓梯里進行了清除垃圾工作,再加大巡查的力度,來保證整治后的效果。我們同時還配合二中隊多次整治了言子橋、通港路等路段,因為是小街小巷,來的多數流動攤販都是鄉(xiāng)下的一些老人家,而且是自己種的,所以我們剛開始是做說服教育,盡量疏導為主,對一些頑固的對象我們只能進行沒收,讓他們到我們辦公室來再做說服教育。在上班時間和人數上我們也針對他們出現的時間做了調整,在早上流動攤販集中的地方一般我們人數會多一點,時間會早一點,在晚上同樣如此。這樣就有效的保證了在高峰期間道路的暢通和整潔。在流動攤販相對少的地方我們的人數會少一點,時間也會相對靈活一點。
    雖然我們進社區(qū)工作才只有短短的半年時間,但我深深感到做好社區(qū)工作,服務好百姓是一件十分不容易的事情。要做的工作還有很多,比如傾倒建筑垃圾,在綠化、花壇里種菜,硬化地面,在道路上亂挖掘,在環(huán)保噪聲,在違建,亂開門面等方面。這是一個全新的工作,這與我們以前的工作職能也發(fā)生了很大的變化。處理方式也有所不同。所以只能邊摸索邊工作。在社區(qū)工作的半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚地認識到自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導:
    一我們應該做好眼勤、嘴勤、腳勤、手勤,要多看,多問,克服年輕氣躁,做到以宣傳為目的,以做好人民的勤務員,以做好城市管理維護員為己任,腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中不斷完善提高自己。二在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守機關工作紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。完成領導交辦的其它臨時性工作。
    在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,做好10年的工作總結,努力使自己的思想覺悟和工作效率徹底進入一個新水平。
    城管分隊xxx
    20xx.x.x
    城管年終總結報告?zhèn)€人工作篇四
    我是20xx年7月6日從計生委綜合服務站調到城管大隊的。轉眼我到單位工作已經半年了。這半年是我人生旅途中的主要一程,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及城管大隊的領導下,在同志們的關心支持下,緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作,以"城管為公、執(zhí)法為民"為平臺,開拓創(chuàng)新、積極進取,為城鎮(zhèn)居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻。
    歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐?,F將我這半年來的學習工作情況總結如下:城管個人年終總結:
    首先,自覺增強政治理論學習,提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員,積極參加黨委和支部組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習了馬列主義毛澤東思想、"三個代表"主要思想、黨的十七報告等,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性。同時,參加了黨員評議活動,對照黨章開展了批評與自我批評,在工作中能處處以黨員的標準嚴格要求自己,工作以身作則,處處發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。
    其次,在業(yè)務學習方面。我虛心向單位的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環(huán)境和內容。同時,我還自覺學習了物權法、行政許可法等與工作有關的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。
    第三,在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守機關工作紀律,有效運用工作時間,堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。完成領導交辦的其它臨時性工作。
    在城管大隊工作的半年中,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上已經基本能完成各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下多個方面:
    每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個村的交流會。我在隊長的帶領下,較好地完成交流會的管理和收費工作,特別是雅爾塞交流會,早6點半就到崗,克服天氣原由,防止商販占道經營,保證道路暢通。
    我們從7月24日至9月20日,歷時兩個月,克服各種困難,對奈門沁西瓜市場實行徹底看護,維護市場的經營秩序,清理違章占道車輛,打擊投機倒把的瓜販子,并對交易車輛實行規(guī)范化管理,全部進場買賣,保證農民的正當權益不受侵犯。特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際,較好地完成了保證道路暢通的任務,為區(qū)慶獻禮。
    進入十月份以來,由于氣候干燥,居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后,極易造成火燒連營,具有極大的安全隱患。我們深入到各家)各戶,勸導他們把苞米稈子放到安全的地點。同時,對賣苞米稈子的車輛實行了整頓,設定固定地點實行交易,防止占道交易。
    我們運用四天時間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側實行了清障,把公路兩側的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛實行清理,并對鎮(zhèn)內公路兩側的雜草實行清理。同時,配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側的木材、建筑材料實行了清理整頓,下發(fā)了清理違章
    通知書
    ,并對一些釘子戶堅決予以取締。
    11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日,我們早五點就開始入戶,實行居委會換屆選舉工作,經過一上午的努力工作,較好地完成了居委會的換屆選舉工作,選舉流程真實做到了公平、公開、公正。
    11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的,區(qū)委宣講團到我鎮(zhèn)開展的xx大精神貫徹落實報告會。通過宣講團對xx大精神的進一步貫徹,使我更深入地了解了xx大的主要意義。xx大是我們黨繼xx大以后在新世紀新階段召開的又一次十分主要的會議。胡總書記代表中央所作的報告,系統(tǒng)總結了xx大以來黨的工作,回顧了近三十年來我國改革開放的實踐,進一步闡述了科學發(fā)展觀,對徹底建設小康社會提出了新的要求,就經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設"四位一體"的中國特色社會主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署,明確了內政、外交、國防以及繼續(xù)推進黨的建設新的偉大工程等戰(zhàn)略任務。結合自身的學習實際,寫了
    心得體會
    ,上交鎮(zhèn)黨委。
    林權制度改革即將開始,林業(yè)資源普查工作是基礎。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署,我被安排到東風村東風屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊的同志一起深入到東風村,召開兩委班子會議,選出黨員代表和村民代表,并一起實地踏查林地,填寫各種普查表格,畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖,并實行匯總,較好地完成了林業(yè)資源普查工作。
    半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚地認識到自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我實行監(jiān)督指導:
    1、自覺增強學習,向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
    2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中不斷完善提高自己。
    3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名合格的城管隊員。
    4、轉變工作作風,提高為民服務的標準和質量,樹立城管新形象。
    在新的一年里,我將認真貫徹落實xx大精神,學習各項政策
    規(guī)章制度
    ,較好完成各項業(yè)務工作,努力使自己的思想覺悟和工作效率徹底進入一個新水平。
    一年來,在乾潭城管中隊長的正確領導下,我們全體城管協管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹記自己是一名共產黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領導的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎?,F將個人一年來的工作學習情況總結如下:
    到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,積極參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
    作為一名城管協管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復雜,這就對我們協管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質。
    乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協管員都做了相當多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的
    口號
    ,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況,從實際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。
    乾潭城管中隊一直是我局的標兵中隊,其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣,最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽感強,做什么事大家都能齊心協力的去干,不管是著裝還是衛(wèi)生檢查,或者是局統(tǒng)一組織的活動,我們中隊都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。
    每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關系,拉近距離。
    以上是我年終總結,下面我對我們的工作提幾點建議:
    一、風氣建設需要進一步提高,重點是思想工作和表率作用。
    二、努力提高每名隊員的積極性。
    三、堅持制度落實制。
    四、工作中每名隊員應當相互虛心學習,積極探討。
    五、打壓出現的不良苗頭,
    總結,在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致,使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
    城管年終總結報告?zhèn)€人工作篇五
    尊敬的各位領導,各位評委,同志們:
    大家好!
    能有機會站在這里訴說一段職業(yè)的情懷和感悟,是幸運,也是挑戰(zhàn)??邕M行政執(zhí)法隊伍,我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè),我演講的題目是“愿將青春獻城管”。
    記得康德曾經說過:世界上只有兩樣東西能引起人們內心深深的震動,一是我們頭頂燦爛的星空,一是我們心中崇高的道德標準。行政執(zhí)法人員的道德標準:就是:盡忠職守,文明執(zhí)法。
    她幸福的淚水濺到了我的臉頰上,我的眼眶也漸漸的模糊了。。。從此,我走上了一條自豪和驕傲的道路,盡管這條路上布滿了荊棘和坎坷,盡管行進在這條道路上的我,我們的肩上都負載著沉甸甸的責任。
    5月6日是我履行自己神圣職責的第一天。穿著神圣的行政執(zhí)法制服,頭頂莊嚴的國徽,我滿腔的熱情,一身的自豪,百倍的信心。“大爺,請把您的東西收一收好嗎?”我輕輕地對一位在馬路邊擺攤的老大爺說。可是老大爺竟不屑地瞅了我一眼,兇巴巴地說:“誰是你大爺?我就是不收,你能把我怎么樣?”當時我一下就蒙了,整個人楞在那兒一動不動。滿腔的熱情變成了尷尬,一身的自豪變成了委屈,百倍的自信變成了無助。就在我茫然不知所措的那一刻,老隊長和隊里的老大哥老大姐們用他們的實際行動給我上了一堂生動的執(zhí)法課,幫我化解了這次危機?!按鬆?,現在正是高峰期,對面學校的孩子們正在放學。為了孩子們的安全,為了給孩子們留下一個美好的環(huán)境,請您不要在馬路邊作生意!”老隊長心平氣和地向大爺解釋。大爺頓了一下,好象在思考著什么,不一會兒便開始收拾自己的攤位。隊里的同事也開始幫著年邁的大爺收拾東西。就是這樣化解了我的一次尷尬;就是這樣化解了一次業(yè)務不達標行為;就是這樣讓我認識到城管事業(yè)“執(zhí)法為民,穩(wěn)安天下”這情懷。古人云:“天下大事,并作于細”,執(zhí)法人員不正是從小處著手,在細微之中體現出他們對人民群眾深厚的感情嗎?執(zhí)法人員不正是從細微中塑造出風采照人的光輝形象嗎?“群眾利益無小事”,這應當是新時期城管人的共識!也是“執(zhí)法為民”的根本!
    5月13日,拉開了“城市環(huán)境集中整治百日會戰(zhàn)”的序幕。在開展城市環(huán)境集中整治活動中,實施“五大戰(zhàn)役”,集中整治占道經營、亂貼亂畫、占道停車、違章建筑、揚塵油煙、噪聲污染等影響城市環(huán)境的重點、難點問題。整治活動開展的如火如荼,老天也驕陽似火??墒?,為了節(jié)省油,我們的執(zhí)法車一個夏天從未開過空調。10個人擠在一輛車里,襯衫一天要濕透好幾回,身上總是黏糊糊的,那個難受勁就甭提了。下了車徒步執(zhí)法,腳下的柏油馬路滾燙滾燙的,地面溫度高達4、50攝氏度,熱浪從四周襲來,讓人根本無從躲避。臉上用再好的防曬霜也免不了被曬黑,而且又脹又疼。一天下來,頭發(fā)又干又燥,用手一摸,活象一堆柴火。晚上一個人的時候,拿起鏡子,看著鏡子里那張變得又黑又粗糙的臉,再看看以前照片上那張柔嫩細致的臉,忍不住一個人躲在被窩里哭。。。然而,當我想到我們城管工作者肩負的責任,想到城管工作就是打造城市形象,想到要優(yōu)化城市環(huán)境,要提高城市管理水平,就需要我們用辛勤的汗水,有飽滿的熱情,有敢于奉獻的精神!曬黑了有何妨?如果說以前我們是溫室里的花朵,那么現在我們可謂是夏日里的鏗鏘玫瑰了!不經歷風雨怎么見彩虹?不經歷打磨錘煉,又怎能成為一名真正的城管衛(wèi)士!
    8月,9月是攻克會戰(zhàn)的關鍵時期。我們的領導和廣大執(zhí)法人員為了創(chuàng)建一流城市環(huán)境的目標,共同在一線徒步執(zhí)法。頭頂著炎炎的烈日,腳踏著滾燙的柏油馬路,從這條街到那條巷,不停地檢查、維護城市環(huán)境和秩序,及時地糾正那些亂擺亂設、亂停亂放、亂堆亂倒、亂貼亂畫等違章行為。全體執(zhí)法人員懷著對這座城市的無限忠誠,從來沒有在困難面前退縮半步!
    我們隊的李靜,在“百日會戰(zhàn)”期間,婆婆得了重病,為了陪婆婆去濟南看病,丈夫不得不留下她和年僅6歲的孩子:東東。她每天不僅要干好工作,還要照顧好東東。而那段時間我們每天中午都要加班工作,去清除墻上、電線桿上的野廣告。為了不影響隊里的正常工作,不增加隊友的工作量,李靜每天早上做好中午的飯,把鑰匙掛在東東的脖子上,讓東東放學后,自己回家吃飯。有一天中午,在清除野廣告的時候,我們發(fā)現了一雙可愛的小手正拿著小鐵鏟一點一點的刮著墻上的廣告。大家驚訝的看著眼前這個不足10歲的小男孩?!笆菛|東”,一位同事認出了他?!鞍⒁蹋銈兝哿税??我也來幫幫你們,好嗎?”東東紅撲撲的小臉上露出了2個可愛的小酒窩??粗胰障乱咽菨M頭大汗的孩子,李靜一下子把他攬在了懷里。我們的心象是被什么東西揪了一下,酸酸的……這不正是城管執(zhí)法人員“先大家,后小家,先集體,后個人”的高尚品格嗎?當我們在城市管理工作中,得到社會和人民群眾的支持,當我在執(zhí)法局的榮譽室看到方方面面送來的幾十面情真意切的錦旗,我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容,這時,我就真正體會到了城管人在打造文明城市環(huán)境中所收獲的那份喜悅與幸福!
    當然,在贏得人民群眾聲聲贊許的同時,也有來自個別執(zhí)法相對人的漫罵和羞辱,阻撓和抗拒。那是10月黃金周的一天,我們在八臘廟街徒步執(zhí)法時發(fā)現了一個違章廣告牌。我們便去那家店下達《責令限期改正通知書》,并告知起未經審批,擅自安裝廣告牌,已經構成違法行為,需要接受處罰。一聽要罰款,老板猛地把通知書扔到了地上,并對我們進行人身攻擊。漫罵、羞辱充斥了我們的耳廓。“再來就砍死你們!”話音未落,突然不知從哪里竄出一群人,把我們團團圍住,指著我們破口大罵,有的竟拿著木棍和刀子在我們面前比劃。這時,圍觀的群眾越來越多,為了嚴格遵守我們的文明執(zhí)法標準,維護文明執(zhí)法形象,盡管當事人的羞辱性語言已經惡劣到了極點,但我們全體隊員“打不還手,罵不還口”,繼續(xù)耐心的解釋。面對著威脅,我們毫不退縮,義正詞嚴的向他們指出違法事實,明確的告訴他們堅持違法行為的嚴重后果。經過兩個多小時的耐心工作,當事人在正義面前畏縮了,在法律面前低下了頭,接受了處罰。這才是真正的“文明執(zhí)法”!這樣的“文明執(zhí)法”需要建立在一種濃烈的、真摯的“執(zhí)法文明“的感情基礎上。這種感情就是血濃于水的親情!沒有感情,哪來愛心;沒有愛心,哪來容忍;沒有對人民群眾血濃于水親人般的感情,又怎么能夠真正的”文明執(zhí)法,執(zhí)法為民“!
    天氣漸漸的涼了,12月的寒風向我們襲來,可是我們的心卻暖暖的,因為我們有著關心我們的父母和家人;因為我們有著一支團結向上的執(zhí)法隊伍;因為我們有著關心我們、愛護我們的領導;因為我們始終懷著執(zhí)法為民的神圣信念!漸漸地,我在行政執(zhí)法大家庭中找到了自己的位置。我開始領悟到城管事業(yè)“執(zhí)法為民,穩(wěn)安天下”的情懷;我開始敬佩起城管職業(yè)“剛正不阿,不畏艱難”的秉性;我開始贊賞起城管機關“丹心一片為民情”的精神;我開始敬佩起城管人員“一身正氣,兩袖清風”的品格!并暗下決心,身體力行!
    親愛的同志們,此刻,我要向您,向我,向大家發(fā)出真摯的呼喚:抖落塵埃,洗凈面容,以文明的忠誠衛(wèi)士形象凸現在眾人面前,捧起我們手中那本無往不勝的“圣經”——依法行政,握住那柄鋒利無比的達摩克利斯之劍——文明衛(wèi)士,用我們那顆赤誠的心來打造城管執(zhí)法新形象,將城管的畫卷描繪的更加燦爛、輝煌!讓我們攜起手來,把我們的城市打造成美麗的家園,創(chuàng)業(yè)者的樂園!
    謝謝大家!
    城管年終總結報告?zhèn)€人工作篇六
    回首今年的工作,在行政執(zhí)法日益走向正軌,日益受到社會和人民關注的今天,現將我中隊本年度主要工作總結如下:
    一、概況
    城北中隊主要管理中圣北路:全長1500余米;醫(yī)院路:全長度1000余米;公園北路:全長1000余米;象山路:全長1000余米;審計學院:全長1000余米。以上幾條路況共有商家200多戶,其中飲食服務業(yè)90多戶,零售百貨30多戶,美容美發(fā)洗浴類10多戶,汽車配件、洗車、修車計30多戶,水果攤點20多戶,其他20多戶。此路段雖說是二,三級路段,但是,我中隊的管理方向卻向一級路段看齊。在xx年,我中隊重點整治了占道經營、清理亂堆亂放、流動攤販、牛皮癬、以及非機動車輛的排放等工作,并取得了良好的成效。
    二、總結
    1、全中隊共糾正倚門出攤(超出門窗占道經營):6000起;
    2、清理本轄區(qū)電線桿上的廣告繩:約五六十公斤;
    3、清理沿街亂晾曬:1200多次;
    4、清除亂涂寫、亂張貼、牛皮癬:11000多張;
    5、清理亂堆放:1500處;
    6、清理破損門頭廣告招牌、小燈箱、小黑板600多個;
    7、清理流動攤販:13000余次;
    8、非機動車輛排放:25000多輛…
    以上8個方面,只是我們城北中隊的重點工作,還有其他的工作,比如,遇到節(jié)假日,搞一些大型活動,我們會協助社區(qū),維護社會治安。平時,我們早上上班比較早,通常是7:30,雖然很多隊員家住的比較遠,但隊員們還是做到了無一缺席。一年來,全隊同志努力工作,無一人無故缺崗,而且部分隊員還帶病堅持工作。
    三、廉潔自律,文明執(zhí)法
    一年來,我們城北中隊的每個隊員,都能做到不拿群眾一針一線,有時侯群眾看見我們工作很辛苦,會遞上一根煙或者送上一瓶水,我們隊員堅持不接;有時侯業(yè)主誠意邀請吃飯,以示感謝,我們隊員婉言謝絕;有時侯,我們遇到有困難的群眾,主動幫助。就是這樣廉潔、文明、熱情的城市協管,使我們在群眾心中樹立了良好的城市管理者形象。
    為了明年城市管理工作更好地展開,我們急需總結經驗,找到不足。目前,我們工作中已面臨著一些急待解決的問題。如:如何解決嚴格執(zhí)法與熱情服務的問題;如何解決教育與罰款的問題;如何解決繁重的執(zhí)法任務和隊員的休息問題;如何解決調動隊員們積極性和嚴格勞動紀律的問題。我們所有的努力都是為了證明我們是城市管理的忠實衛(wèi)士。關注城管,關注市民的目光,對自然、對環(huán)境、對城市的保護,我們始終不會放棄。
    回顧xx年走過的路程,我們欣喜地看到城市管理事業(yè)已經拓開,一個新的高潮即將到來。我們將在新的一年里要按照市局、街道的總體思想,圍繞大隊的工作重點,進一步解放思想,與時俱進,積極開拓,奮力拼搏,以對國家和人民高度負責的精神和對實現城市管理目標的緊迫感,責任感和成就感,為取得更大的成績而不懈努力。
    城管年終總結報告?zhèn)€人工作篇七
    企管科年終總結報告今年上半年以來,企業(yè)管理科在廠黨委、廠部的正確領導下,在各部門的大力支持下,認真貫徹落實公司工作會議和廠職代會精神,緊緊圍繞廠部20xx年工作的總體思路和工作重點,認真履行企業(yè)管理科各項工作職能,進一步轉變工作作風、改進工作方式,不斷創(chuàng)新與改善,較好地完成了各項工作任務,企管科年終總結報告?,F將上半年工作總結匯報如下:
    一、上半年主要工作開展情況
    (一)創(chuàng)新管理工作
    1、不斷完善管理與評估制度。創(chuàng)新與改善是企業(yè)求生存謀發(fā)展的永恒主題。今年我們更加注重創(chuàng)新與改善的有機融合,一是將《管理創(chuàng)新活動實施辦法》和一年一度的《群眾性性質量管理活動方案》優(yōu)化整合,重新修訂成《創(chuàng)新與改善活動管理辦法》,進一步明確了創(chuàng)新與改善活動的分類和范圍、工作程序與激勵辦法。二是將創(chuàng)新與改善活動納入了部門年度績效考核,同時每半年組織一次改善成果評比,不斷激發(fā)員工創(chuàng)新與改善熱情,有效保障組織目標的實現。
    2、強化創(chuàng)新與改善工作運行機制。一是加強培訓,為切實提高各級人員對創(chuàng)新管理的認識及成果選題、成果材料撰寫水平,6月10日聘請了專業(yè)老師來廠現場培訓并實行一對一的指導。二是認真組織管理創(chuàng)新課題及改善項目的申報工作,截止6月底,全廠共申報管理創(chuàng)新課題18個,經審核篩選向公司申報了6個課題;經審核立項改善項目8個。三是注重過程跟蹤輔導,對審核通過的申報項目要求各部門提交實施方案,按照實施方案職能部門進行跟蹤輔導,目前各個課題和改善項目都在實施之中。
    (二)績效管理工作
    1、進一步完善績效考核指標及其評價體系。一是根據公司對我廠的考核要求以及廠長工作報告,組織對廠部年度目標和主要工作、重點工作進行分解,制訂了《20xx年績效考核實施細則》和《部門年度績效合約》,明確了各項指標考核評價方法,建立了部門關鍵績效指標(kpi)及其考核評價體系。二是指導各部門按照績效管理理論和方法,對部門目標任務進行分解,制訂內部員工考核方案,組織了員工績效考核的實施,并根據一季度員工考評情況,督導各部門進一步修訂完善員工考核方案。
    2、加強督導,逐步提升績效管理體系運行質量。一是一如繼往開展部門績效規(guī)劃的輔導,每月對提交的部門績效合約進行審核,發(fā)現問題及時反愧輔導,尤其注重績效目標的描述,以提高各部門工作計劃的可行性和充分性,為部門績效目標有效達成提供支持。二是強化執(zhí)行力的考核,一方面將年度重點工作按實施進度納入月度合約,另一方面對各種會議部署及領導和職能部門布置的階段性和臨時性工作,由職能部門以紀要、專項工作計劃等形式明確工作任務、目標要求和責任部門,作為補充合約,按每項5%的權重納入責任部門當月績效考核。三是每月組織召開績效考評分析會,總結分析績效目標完成情況,查找影響績效的薄弱環(huán)節(jié),提出改進意見和建議。四是對改進措施的落實情況組織督查,定期反饋和通報。通過月初、月中、月末督導,強化了部門工作的執(zhí)行力,確保改進措施的有效落實,部門工作績效得到逐步提升。
    (三)對標管理工作
    1、完善對標指標體系。一是對標指標以國家局發(fā)布的創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠指標體系為內容,分為效率指標、質量指標、成本費用指標、實物消耗指標、節(jié)能減排指標等5項一級指標,細分為全員實物勞動生產率、卷包設備有效作業(yè)率、卷煙產品質量監(jiān)督檢測市場抽檢合格率、卷煙焦油量加權平均值、單箱制造費用、單箱管理費用、單箱煙葉消耗、單箱嘴棒消耗、單箱卷煙綜合能耗、化學需氧量等10項二級指標。二是緊緊圍繞廠部工作思路和年度工作重點,認真分析、查找制度和流程上的缺陷,尋找管理上的短板,針對管理中的薄弱環(huán)節(jié),找準工作突破口,結合管理創(chuàng)新課題確立了一批管理性對標項目。三是選取行業(yè)20xx年生產規(guī)模在20萬箱以下的18家卷煙工廠中的最優(yōu)水平為標桿,設立對標目標值。力爭通過不斷追標、達標、創(chuàng)標,提高管理質量和效率,推進我廠對標工作上水平。
    2、完善對標考核評估制度。為切實把對標工作落到實處,一是進一步修訂完善了《對標管理考核細則》,該考核細則更加注重對標過程的管理以及有效措施、方法和經驗的固化,同時以年度考核達標分為基準,對超過達標分的部門予以獎勵,低于達標分的予以處罰。二是為不斷追標、達標、創(chuàng)標,提高管理質量和效率,營造全員參與對標工作良好局面,繼續(xù)對tnpm管理、生產效益(質量和消耗控制、設備有效作業(yè)率)兩個專項對標項目組織實施內部對標活動,按季度制定內部標桿評價辦法及獎勵措施。
    3、完善對標工作運行機制。一是明確要求各部門指定部門對標管理責任人,負責部門對標管理工作的組織落實和與廠對標管理辦公室及相關部門的工作聯絡與協調。二是指導各部門將對標工具運用到管理創(chuàng)新課題的實施當中。三是按照“月度協調、季度分析、半年總結”的要求,加強了對各部門對標工作的溝通協調和檢查督導,及時總結,定期通報。四是運用pdca循環(huán)法,及時針對指標波動大或管理短板制訂改進計劃,確保對標工作扎實有效推進。
    (四)制度/流程建設
    為做好與標準化工作的對接,今年我科仍加強了制度/流程的督查、評審工作,重點從“制度是否完善、流程是否順暢、操作是否規(guī)范、執(zhí)行是否到位、監(jiān)督是否有效、記錄是否完善”等多方位、多角度對10項制度11個業(yè)務流程展開督查,從檢查情況反映總體較好,但也存在個別制度實際操作與現行管理要求不太匹配現象,已及時提出了改進建議。二是繼續(xù)抓好制度/流程的廢、改、立工作,今年組織修訂管理制度(不含體系管理文件)3項,新建7項。
    (五)統(tǒng)計管理工作
    1、加強統(tǒng)計檢查與督導。一是為做好中煙對我廠20xx年度內管監(jiān)督檢查的迎檢工作,今年1月5日,組織相關專業(yè)人員對全廠的統(tǒng)計報表、工序記錄、原始資料、臺賬等結合內管監(jiān)督要求進行了督導檢查,發(fā)現問題及時提出改進要求,并加以落實。二是不定期幫助指導統(tǒng)計人員健全統(tǒng)計臺賬。三是每月不定期檢查各部門的統(tǒng)計工作,確保各種統(tǒng)計報表上報及時、準確,統(tǒng)計資料完整齊全,從未出現任何違法亂紀現象。
    2、充分發(fā)揮統(tǒng)計參謀職能。一方面為全面掌握我廠生產物耗水平,及時發(fā)現解決生產物耗指標異常波動問題,堅持月度收集數據,季度進行總結分析。另一方面積極收集省內兄弟煙廠指標進行對比,及時糾偏,較好地發(fā)揮了統(tǒng)計參謀職能作用。
    (六)信息化工作
    1、認真抓好年度預算管理。根據公司和我廠《關于認真做好20xx年投資項目立項申報工作的通知》和做好年度預算工作的精神,信息化建設總體設想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產業(yè)政策導向,與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致,符合公司資產布局和結構調整方向,堅持注重投資效率和效益為原則,去年10月至年初,針對各部門提出的需求,結合我廠具體實際,在進行市場調研的情況下,完成了年度投資項目立項和預算申報工作,工作總結《企管科年終總結報告》。
    2、認真抓好信息化項目管理和實施工作。在接到公司正式批復文件后,綜合實際情況,4月,制訂了《20xx年度公司批復預算項目執(zhí)行計劃進度表》,明確了各個項目具體實施內容、責任人和完成驗收時間。同時啟動項目實施,在進行了市場再調研后,二季度配合物管科完成了今年it投資項目招投標、合同簽訂和采購工作。5月配合物管科完成了其它數碼設備招投標前期工作。其它資本性支出和預算項目也都在按計劃安排實施。另外,4月建成了我廠圖書室圖書管理系統(tǒng)項目實施和驗收工作。3月中旬至4月初,按公司安排部署完成了行業(yè)卷煙準運證制證及到貨確認模式調整項目。4月中下旬,認真組織開展了公司財務及供應鏈系統(tǒng)內部常規(guī)調研和重點調研工作。
    3、認真做好企業(yè)網絡與信息系統(tǒng)日常維護和安全管理工作。一是做好信息系統(tǒng)的后臺管理與日常維護,開展季度巡檢和問題處理。二是及時做好信息系統(tǒng)安全升級工作,做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結合信息網絡與it治理,3月分別對兩個機房ups電源進行了檢修和維保,做好6s改善與危險源辨識,開展企業(yè)網絡和辦公設備的日常檢查與維護,保障各設備正常運行。
    4、抓好信息化日常工作管理。按照行業(yè)“三查”日常工作和我廠標準化體系推進以及6s管理要求,一是一季度開展了辦公流程梳理,二季度,梳理了機房和數碼設備管理3項制度。二是規(guī)范信息化設備和低值易耗品管理臺帳。三是4月和5月,圍繞今年信息化工作創(chuàng)新與改善這個主題,結合落實我廠6s管理要求,針對全廠網絡與通訊線路開展了創(chuàng)新改善第一階段和第二階段整理整治活動。
    5、抓好信息化隊伍建設和業(yè)務學習培訓,提升應用水平。一是1月4日組織實施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產經營數據統(tǒng)計應用項目培訓。二是3月20日至4月5日,完成了行業(yè)卷煙準運證制證及到貨確認模式調整實施應用培訓。三是5月9日組織開展信息化技術和管理類書籍讀書報告征文比賽活動。四是分期組織it知識和業(yè)務系統(tǒng)知識培訓。四是6月,結合我廠20xx年“安全生產年”和“安全生產月”活動安排,開展了中心機房和國家煙草專賣局行業(yè)生產經營決策管理系統(tǒng)兩項應急預案演練。通過這些培訓活動,鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質。
    (七)質量體系建設工作
    1、積極部署和開展體系年度策劃與月度計劃工作。年初,根據上級文件精神,結合對以往工作的總結和調研成果,以工作的創(chuàng)新與改善為出發(fā)點,切實做好新的一年質量體系建設總體部署,先后編制并經專題會議討論通過了20xx年度《質量體系建設工作策劃書》、《內部審核計劃書》、《產品質量專題內部審核策劃》、《年度質量體系建設工作檢查方案》、《20xx年度質量管理體系培訓計劃》和《年度質量體系建設工作考核實施細則》等指導月度和日常工作的文件,全面策劃好全年體系管理工作。月度各項工作按年度總策劃文件執(zhí)行,做到有條不紊開展體系日常工作。
    2、認真確定并分解年度質量目標,確保目標實現。2月,針對公司和企業(yè)標準化工作的新要求,通過召開專題會議、部門宣導和討論等形式評審和確定了廠質量目標,部門分解目標。接著,指導各部門分解到崗位(機臺)和個人,針對各分解目標提出具體對策措施,明確各目標實現情況檢查、數據統(tǒng)計分析方法和改進提高措施,同時明確促進目標實現的跟蹤檢查責任。通過這些舉措,促進全員樹立起“大質量意識,以預防為主,持續(xù)改進”的管理理念,做到公司的方針目標、企業(yè)的目標的層層落實,讓每一位員工都把質量方針和自身目標牢記于心。
    3、加強體系組織建設與培訓,按期落實各項工作與考核。一是強化了體系組織建設。1月中旬,根據國家局及公司大體系的要求,重新調整了質量體系建設工作領導小組,確認了各部門體系負責人、體系兼職管理員、文件管理員和內審員,明確其職責和工作考核。二是抓好體系宣貫與培訓。1月上旬,召開標準化和體系管理專題會議,傳達貫徹落實煙草行業(yè)和公司標準化體系建設管理工作會議文件精神,各部門按要求進行系統(tǒng)的學習和總結。3月21日,召開了標準化體系建設啟動大會,并請北京東方易初咨詢公司專家到會指導。3月23至24日,組織人員參加了公司在我廠舉辦的標準化體系建設培訓。5月,在全廠范圍內開展了對國家局近期發(fā)布的6個行業(yè)標準以及公司正式發(fā)布實施的93個標準化文件學習培訓。三是落實管理體系各項工作與考核。4月和7月初,根據我廠《質量管理體系建設考核細則》要求,結合一、二季度內審工作,認真完成了部門和內審員考評工作,建立了考核明細臺帳。
    5、按期組織季度內審工作。3月中旬,我廠組織開展了本年度第一季度的質量管理體系內部審核活動。采用集中審核的方式對3個大過程9個子過程進行了現場檢查活動,共提出整改項4項,一般不符合項4項。檢查各受審部門的文件執(zhí)行率都在95%以上。6月27日至30日,組織開展企業(yè)本年度第二季度的質量管理體系內部審核,同時組織人員參加并完成了公司組織的對贛南卷煙廠進行的內部交叉管理體系內部審核工作。
    6、做好體系問題統(tǒng)計分析與改正工作。一是2月份對各部門20xx年歷次審核發(fā)現的不符合及整改項分別建立了臺帳。4月中、下旬又對今年一季度內部審核發(fā)現的不符合項和整改項分部門建立了明細臺帳。通過建立的臺帳,認真對歷次審核發(fā)現的不符合項進行了統(tǒng)計分析,提出了改正措施。二是積極開展問題整改工作。20xx年12月中旬至1月上旬,積極組織責任部門對認證監(jiān)督審核發(fā)現的4個一般不符合項進行整改,并于元月10日將整改結果提交上海審核中心進行驗證。1月中下旬,積極開展對公司12月份內審發(fā)現的13個一般不符合項及52個觀察整改項進行原因分析,提出整改方案和整改措施,將65項問題的落實整改責任,并對實施的整改進行了效果驗證和歸檔。5月13至25日主要是針對20xx年一季度審核發(fā)現問題整改措施的有效性專項檢查,認真驗證了其實施效果。
    二、上半年工作存在的問題和不足
    回顧半年來的工作,雖然取得了一些成效,但也存在許多不足,主要表現在:
    1、員工考核體系有待進一步完善。一是崗位績效指標的提煉仍比較粗放,細化和量化做得不到位;二是崗位管理不太規(guī)范,缺乏一套比較完善的崗位規(guī)范化手冊;三是崗位素質測評基本無標準,絕大多數是憑印象打分,致使崗位評價有失公平;四是月度合約的制訂不太規(guī)范,績效標準、完成情況描述不到位。
    2、管理創(chuàng)新與改善活動有待進一步提升。一是不善于尋找工作中的改善點;二是不善于從工作亮點中挖掘管理創(chuàng)新課題;三是課題的選題、成果的總結提煉水平還不夠;四是創(chuàng)新不注重過程管理的現象也比較突出。
    3、對標管理工作有待深入推進。一是全員參與對標的良好局面還未真正實現;二是雖然每季組織開展了內部對標評價工作,但對標桿部門或機臺好的經驗和做法未進行總結提煉,予以固化;三是創(chuàng)新與對標的融合度不夠,大多數部門還未開展對標改善工作的立項申報,未將創(chuàng)新課題以對標方式制訂實施計劃。
    4、質量管理體系有待進一步提高運行質量。一是iso9000標準和體系文件宣貫培訓力度不夠,全員對標準和體系文件的認知度不高;內審員審核技巧不高;二是內審力度不夠、持續(xù)改進的重點不突出,組織開展質量管理體系內部審核和改進,全程跟蹤指導和糾正措施實施效果不明顯;三是企業(yè)標準化建設剛剛起步,組織實施體系文件評審和制/修訂工作還不是很充分、協調性和可操作性不強;四是開展的體系文件執(zhí)行督查專項活動效果不明顯,體系文件的有效執(zhí)行率有待進一步提高。
    5、信息化工作推進力度不夠。一是信息化項目總體推進步伐緩慢,項目資金執(zhí)行率不高。二是員工培訓不夠,培訓計劃目前只實施了4項。三是各項信息化制度有待進一步梳理與完善。
    三、20xx年下半年工作打算
    下一步,企業(yè)管理科繼續(xù)按照年初制訂的工作思路,進一步在完善對標工作機制、規(guī)范績效管理體系運行、加強制度流程建設、發(fā)揮統(tǒng)計參謀上下功夫,一如既往地認真履行參謀、助手、協調、服務、把關、督導等六大職能,做好創(chuàng)新、對標、績效管理、統(tǒng)計管理、制度流程建設等工作。
    1、進一步完善對標工作機制。一是要繼續(xù)加強對標管理的宣貫培訓,進一步提高全體干部職工對對標管理的認識和理解;二是要抓好對標與各項管理工作的有機融合,針對企業(yè)各項基礎管理中的薄弱環(huán)節(jié),制訂改進措施,解決管理中的問題,夯實基礎管理工作。重點抓好班組管理、崗位勝任力管理、廉能管理、執(zhí)行力管理、質量安全管理、標準化管理等六個管理創(chuàng)新課題的專項對標工作,確保取得實效。三是要繼續(xù)加大對標工作的過程管理,確保對標工作及主要經濟技術指標每月有跟蹤檢查,每季有問題診斷、有分析總結,有改善措施,不斷提升對標工作水平。四是要加大好做法、好經驗的總結提煉,借標準化推行之機,將之形成標準予以固化,從而實現對標工作常態(tài)化。
    2、進一步規(guī)范績效管理體系運行。一是要繼續(xù)加強績效管理理念與方法培訓,提高各級人員對績效管理的認識及對績效管理工具的應用能力;二是要指導各部門按照績效管理理論和方法,制定并實施員工考核方案,提高員工考核方案的科學性和可操作性;三是要通過以點帶面的方式,不斷建立和完善崗位規(guī)范化手冊,有效推進員工績效考核;四是要繼續(xù)按照pdca循環(huán)抓好績效管理工作,防止反饋與考核流于形式、走過常。
    3、繼續(xù)加強制度和流程建設,不斷提升規(guī)范化水平。一是要繼續(xù)加大對制度、流程執(zhí)行的督促、檢查力度,及時發(fā)現并改進制度執(zhí)行偏差,規(guī)范工作行為,確保制度和流程在各部門得到有效的落實和執(zhí)行。二是要結合標準化工作的推行,組織開展制度、流程評審工作,不斷完善制度、優(yōu)化流程,提高制度、流程的適宜性、充分性和可操作性。
    4、進一步加強統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導,發(fā)揮參謀作用。一是要繼續(xù)加大統(tǒng)計工作督導力度,確保統(tǒng)計報表報送準確、及時,統(tǒng)計資料系統(tǒng)、完整;二是要結合對標與“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,進一步完善統(tǒng)計信息收集和分析工作,為對標和“創(chuàng)先爭優(yōu)”的實施和領導決策提供準確信息,更好地發(fā)揮統(tǒng)計參謀職能作用。
    城管年終總結報告?zhèn)€人工作篇八
    20xx年度,我在黨組和局領導的堅強領導下,在全股同志的配合下,圍繞年度工作計劃,發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揮辦實事的精神,完成了各項工作任務,現將主要工作總結如下:
    一、加強自身學習,不斷提高素質
    深入學習黨的十八屆三中、四中全會精神和習**的系列講話精神,作為法規(guī)股工作人員,重點學習了黨的十八大和十八屆四中全會確定和強調了我國把“依法治國”作為治國理政的基本方式,在以“依法治國、依法行政”為綱要,并結合把法治工商建設作為落實建成法治政府目標不可或缺的組成部分的新形勢、新任務下,并著眼現實,一年來,以提高執(zhí)法人員素質為根本,以加強執(zhí)法制度建設為基石,以轉變執(zhí)法監(jiān)管方式為手段,以提高執(zhí)法效能為目的,立足長遠,通過檢查問題、分析問題來解決問題,做到依法行政、程序正當、高效便民、權責統(tǒng)一,有效推進我局“法治工商”建設進程。平時還閱讀了法律方面的書籍,在工作中提升了法律素養(yǎng)和法律意識。
    二、增強了業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務能力
    三、努力工作,認真完成工作
    1、加強我局法制教育,提升履職能力。全力推進普法教育組織全體干部職工每月一次參加全省“百萬網民學法律”網絡法律知識競賽,全省公民法律知識考試,省局每月一法的考試,組織副科級以上干部參加全省領導干部網上法律知識考試,同時每周一早上利用一個小時,由各部門對在全局干部職工進行系統(tǒng)的法律知識培訓,還以個協會員為對象開展相關法律法規(guī)宣傳。
    2、加強我局制度建設,規(guī)范執(zhí)法行為。結合全我局干部教育培訓工作實際,對全局法制宣傳教育工作擬定具體方法和措施;組織對全局實施行政強制措施風險、行使自由裁量權風險和執(zhí)行收支兩條線財經紀律風險以及案件移送風險等方面行政執(zhí)法風險進行自查。執(zhí)行大、要案集體討論制度。6月我局還清理了市政府向社會公布了精簡的行政審批和公共服務事項,將涉及下放我局的戶外廣告登記、企業(yè)集團核準登記事項與上級進行了對接。在監(jiān)控執(zhí)法辦案過程,通過網上錄入和處理,確保案件查辦過程中存在的不規(guī)范行為得到及時糾正。取得了既指導基層執(zhí)法辦案,又監(jiān)督基層規(guī)范執(zhí)法的良好效果。今年以來,法規(guī)部門共解答基層執(zhí)法疑難問題咨詢126人(次),發(fā)表改進案卷的核審意見近20條,糾正行政執(zhí)法不規(guī)范問題17個,有效提升基層執(zhí)法辦案水平。
    3、抓我局責任制落實,完善執(zhí)法考核。具體落實執(zhí)法任務、目標、考核標準和獎懲措施。健全完善執(zhí)法考核制度,建立健全評議考核機制,充分發(fā)揮考核評議在推進依法行政中的督促引導作用。繼續(xù)深入推行行政執(zhí)法責任制,確保執(zhí)法人員按照法定權限和程序行使權力,履行職責。11月組織參加了案卷質量評查,對行政處罰主體沒有合法資格、認定事實不清楚等情形進行互查,提高了案件的質量。
    4、拓寬監(jiān)督渠道,加強執(zhí)法監(jiān)督。一方面強化內部監(jiān)督,嚴格執(zhí)法人員執(zhí)法資格審查,培訓和考核,加強對在職執(zhí)法人員的法律知識培訓學習,建立健全執(zhí)法機關內部制約制度和監(jiān)督檢查制度。另一方面強化外部監(jiān)督,主動接受司法機關的監(jiān)督,充分聽取和接受司法機關對執(zhí)法工作提出的司法建議和監(jiān)督意見;公示執(zhí)法辦案依據,通過公示欄等途徑公示執(zhí)法依據、程序、權限、處罰的種類及標準等,接受群眾的監(jiān)督,同時還加強行政指導302件,著重就當事人在以后如何規(guī)范自身行為提出建議并指出相關的注意事項,避免違法行為的再次產生。進一步落實政府信息公開制度,定期向社會公開執(zhí)法活動的信息,10月1日后我局將所有一般程序行政處罰案件按照相關要求進行公示,增強執(zhí)法工作的透明度,為外部監(jiān)督主體的監(jiān)督提供了條件。
    雖然在思想上、學習上、工作上都取得了一定的進步,成但也清醒地認識到自己的不足之處,我一定會揚長避短,克服不足,認真學習、發(fā)奮工作,積極進取,把工作做的更好。
    城管隊長述職報告
    城管轉正申請書
    城管工作個人鑒定
    城管中隊的述職報告
    城管打人檢討書
    城管整治占道經營簡報
    城管法制員個人述職報告
    “我的爸爸是城管”征文比賽
    有關銷售工作年終總結范文合集九篇
    城管年終總結報告?zhèn)€人工作篇九
    20xx年在局領導關心和指導下,局辦公室以及同志們的大力支持下,我能認真協助中隊長帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。能夠深入學習、貫徹落實分局各項指令、中隊任務,嚴格管理自己,廉潔勤政,團結和帶領中隊全體發(fā)揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實工作,戰(zhàn)勝困難?,F就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領導及各位同事批評指正。
    一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法,提高學習實效,夯實理論功底。通過不斷的學習,自身思想政治素質得到了進一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權力,針對執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務作為工作的出發(fā)點,邊學習邊總結邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來,因此,在端正認識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想,且不斷地提高自身素質和道德修養(yǎng)。
    (一)以崗位調整工作性質轉變?yōu)槠鯔C,全面提高自己,改進工作方式方法。
    (二)切實抓好群眾反映強烈、領導關注的熱點、難點、重點開展工作。
    (三)切實加強隊伍建設,協助中隊長搞好隊伍團結穩(wěn)定。
    (四)認真做好領導、辦公室、隊友、同事后勤保障工作,切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。
    三、著重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“五個注重”。
    第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標,逐步建立提高素質的培訓機制,完成任務的執(zhí)法機制,保障廉潔的監(jiān)督機制,維護形象的督察機制,落實責任的考核機制。
    第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現有的規(guī)章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓采取不定時、期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等,有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。
    第三,注重業(yè)務培訓。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學習培訓制度》的同時,要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學,用高水平的業(yè)務知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習,隊伍的業(yè)務水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。
    第四,注重思想教育,轉變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際,我注重打牢隊員的思想基礎,堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務的基礎上,嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念,強化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實現“三個轉變”。
    第五,注重隊伍的思想政治建設,提高隊員的政治素質、思想素質和理論水平,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用,體現組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
    在廉政問題上,我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到:
    1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的中隊長。
    2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經中隊會議討論決定,堅持民主集中制,不搞“一言堂”,不立“小山頭”,力求秉公、公平、公正辦事。
    3.以“隊長”自律。一隊之長應該是本隊同事的表率,中隊管理和建設的“領頭雁”。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以“隊長”自居,尋求索取,而是以“隊長”自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的權力。
    2、督導、督辦工作還不夠細致、認真,有時急躁方法欠妥,重實體,輕程序。
    3、顧及工作多,關心同事、隊伍的時候少,為同事隊友、群眾服務還不夠。
    4、各項規(guī)章制度落實不嚴,全隊紀律作風仍需加強。
    1、為工作負責、為自己負責,認真完成各項工作任務及指令性工作;
    2、加強隊伍管理,提高督察隊整體的素質要求;
    3、工作中抓重點、突難點,創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;
    4、認真學習、不斷總結,制定詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。
    城管年終總結報告?zhèn)€人工作篇十
    在這一年里,我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做,不馳于空想,不好高騖遠,以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風互相協作的工作態(tài)度順利的開展各項工作,完全得以于大隊領導和全體隊員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報:
    一年來,我嚴格要求自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長的帶領下團結全隊發(fā)揚知難而進,攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風,堅定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實工作,付出了最大的努力,爭取較好的成績,全面的完成了領導分配的各項工作任務。
    無論是在市容管理或規(guī)劃建設監(jiān)管工作中,盡管我所扮演的角色快速的轉變著,但是我時刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時,不斷充電學習,查遺補漏,在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時,為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取,不斷轉變思想觀念。
    益無小事,為群眾服務作為工作的出發(fā)點,邊學習邊總結邊提高。,并把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來,工作中處處要體現好“城管執(zhí)法為人民,城管服務為人民”。
    1。切實做好市容管理工作,建立長效管理機制。
    積極響應大隊部號召,積極參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查,以“定人,定崗,定責,定目標,定考核,定獎懲”為基礎的管理運作模式,根據轄區(qū)特點,人員特點 ,工作要求,逐步實現劃分合理化,人員搭配效能化,協調配合靈活化,檢查考核經?;?,提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率,擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理,營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。
    2。切實抓好群眾反映強烈,領導關注和 創(chuàng)建熱點,重點和難點工作。
    著重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“四個注重”。 第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。
    第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現有的規(guī)章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓,有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。
    第三,注重思想教育,轉變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。
    深入開展了“四個要有”實踐活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務的基礎上,嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法,更新觀念,強化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
    在廉政問題上,嚴格按照廉政責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不**,同時管好了自己的下屬。要求自己做到:
    2。 用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上,都經中隊會議討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。
    3。 以”干部”自律。我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”隊長”自居,尋求索取,而是以”隊長”自律,講求奉獻,珍惜法律和人民給予的權力。
    1、政策、業(yè)務水平還不高,要不斷學習。
    2、工作還不夠細致,稍顯急躁。
    城管年終總結報告?zhèn)€人工作篇十一
    尊敬的黨組織:
    大家好!
    我們縣綜合執(zhí)法局是在20xx年成立的,那時的我經過考試很榮幸的成為了一名城管隊員。
    歲月的流逝淡薄了我對金錢和名利的奢望,收藏起自己曾經的沖動和辛酸的苦澀,我為能親眼看到家鄉(xiāng)的進步感到幸福,我為能親自參與家鄉(xiāng)管理建設而感到自豪。
    更重要的是,我對自己是一名城管執(zhí)法隊員感到驕傲,因為我有一個值得驕傲的集體,因為我和我的同事們正走在通往和諧城管的道路上!
    但是我發(fā)現全國城管工作都相對艱難。近年來新聞媒體不時會報道關于城管與相對人發(fā)生暴力沖突致使執(zhí)法隊員死亡或群眾死亡的惡性暴力事件。
    20xx年,我局審時度勢在汲取各地先進經驗的基礎上創(chuàng)造性的提出了以“真情事人、激情事業(yè)、親情事法”為核心內容的三情文化理念,大力倡導文明執(zhí)法,努力創(chuàng)建和諧城管。
    三情文化共分三章,章章有情!“真情事人”教導我們與人相處要真誠相待、付出真情,真情打造和諧,和諧的人際關系是我們每個人立世之基礎!
    “激情事業(yè)”激勵我們要勝不驕敗不餒,時時充滿前進的動力;要熱愛自己的事業(yè),把滿腔的熱情投入到為人民服務的工作中去!
    “親情事法”提醒我們時時牢記自己是人民的公仆,在平時的工作中要胸懷對勞動人民的親情去服務、去客觀公正的執(zhí)法!曾有人說“城市管理要出效果就必須得嚴管重罰”,但我認為用暴力追求城市文明也許能出現短暫的“文明”,用城管文明帶動城市文明才能使城市真正變得和諧,而三情文化所要求的就是這樣的一種局面!
    好的思想需要人去貫徹,貫徹好了便會出現成果。根據三情文化理念我局在工作當中總結出了一套新的工作經驗!占道經營的治理是城管工作的老大難,好多暴力沖突事件都是在這一項工作中發(fā)生。
    為了解決部分群眾的生存問題并照顧最廣大人民的利益,我局根據當前形勢要求執(zhí)法隊員在執(zhí)法過程中堅決杜絕生硬的驅趕、處罰,轉而以教育和疏導為主要策略。
    我們根據縣城基礎設施建設相對滯后的現實把縣城道路分為嚴管街和控制街兩類,嚴管街不允許擺攤設點,控制街可在我局指定區(qū)域有序擺放;根據相對人個人情況有所不同的事實。
    我們會在作出行政決定前詳細了解相對人的家庭狀況、經濟收入、文化程度以及占道經營的時間和次數,以此作為我們作出教育、警告或處罰的依據,然后根據他們的家庭情況盡量給他們安排相對合理的經營地點,爭取讓他們在收入有保障的前提下又不妨礙城市和諧。
    說理式行政處罰決定書是我局工作中的.又一個亮點。大家都知道法律語言比較生硬,有些專業(yè)術語更是不好理解,因為我們接觸的人群文化程度相對偏低,為了保證他們清楚的了解自己的行為違反法律的事實。
    利于他們的改正,并保證他們合法的陳述與申辯的權利,我們用大量篇幅詳細寫明他們的違法行為和我們調查取證的過程,作出行政處罰的依據,從重或減免處罰的情況,以及當事人依法享有的權利。
    我們的目標就是讓每一個相對人都能看懂從而明白自己的錯誤,知道自己的權利。處罰不是我們的目的,預防和杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生才是我們的追求。
    追求和諧不代表我們不實施處罰!對那些不聽規(guī)勸、蔑視國家法律、為了自己的私利不惜侵犯大多數人民利益的人我們會依法嚴肅處理!
    一些違法建筑商無視國家法律,以為金錢能買到一切,不管不顧城市規(guī)劃大肆建設違法建筑牟取暴利,我們會按照法定權限和程序嚴厲處罰并報請政府部門組織拆除。
    違法者的勢頭得到了有效遏制!廣大人民群眾的利益得到了維護!
    現在我們開始得到越來越多的人們的認可和擁護,我們的城市越發(fā)整潔有序,我們的執(zhí)法環(huán)境也越來越和諧,但實事求是的講我們做的還不夠,我們的工作還有很多的困難。
    我們還沒有能力杜絕一些違法違規(guī)現象的發(fā)生和進行,我們需要相關部門和人民更多的支持和配合,我們也需要廣大媒體朋友們的指點和鼓勵!
    請允許我在此向所有監(jiān)督、鞭策城管事業(yè)的熱心人士和新聞媒體朋友們致敬!我們正在努力探索著走向和諧,希望在通往城市和諧的道路上與你們大家并肩同行!
    城管年終總結報告?zhèn)€人工作篇十二
    ”暴力抗法的事件不斷發(fā)生。
    2、市民對城市管理工作不理解。部分市民對城市管理執(zhí)法工作不理解,不配合。當執(zhí)法人員對違法行為實施必要的處罰時,經常有一大幫圍觀群眾,出于“同情弱者”的簡單心理,亂“打抱不平”,亂起哄,喝倒彩,甚至還指責執(zhí)法人員欺侮老百姓,徹底否定城管執(zhí)法人員的執(zhí)法行動,助長了違法行為人的底氣,形成了不利于城管執(zhí)法的社會氛圍。給城管執(zhí)法部門造成了不良的社會影響。
    3、市民的整體文明素質不高。一些市民的環(huán)境衛(wèi)生習慣較差,社會公德意識薄弱,講文明、樹新風的觀念還十分淡薄。一些干部群眾參與城市管理的熱情不高,不少人只抱怨不參與,只指責不自責,袖手旁觀而不身體力行。
    二、對策建議
    (一)積極探索城市管理長效機制。
    1、成立城市管理委員會。有必要按照“統(tǒng)一指揮,條塊結合,部門負責,屬地管理”的原則,成立政府的非常設機構——城市管理委員會,具有更廣泛的包容性、協調性和動員性,是創(chuàng)建指揮部的常態(tài)化。由市長擔任主任,有關部門負責人為成員委員。在區(qū)、街道兩級參照市模式,街道城管委還吸收駐街較大單位分管負責人參加。委員會的辦事機構設在市、區(qū)城管局和街道城管科。委員會虛實結合,通過相應的規(guī)定,厘清各方面城市管理職責,將部門之間、行業(yè)之間、條塊之間、上下之間與城市管理相關的橫向關系全面貫通;制定城市管理的目標計劃,決策城市管理中帶共性的重大問題,協調推進城市管理法規(guī)的覆蓋范圍;指導督促相關部門完善聯席會議制度,工作案件移交制度,信息反饋制度,目標考核和責任追究制度,形成運作高效、配合密切的城管執(zhí)法聯動機制,從宏觀上、源頭上解決城管執(zhí)法職責不明、配合不好、保障不力的問題,為“大城管”提供一個有效的平臺。
    2、組建城市管理行政執(zhí)法局。按照“兩級政府,三級網絡”的模式,以及“統(tǒng)一指揮,分級管理,區(qū)街負責,交叉任職,雙重領導”的原則,市級設立城市管理行政執(zhí)法局,與市城市管理局合署辦公,實行兩塊牌子、一套班子,相對集中城市管理領域的行政處罰權,歸并相關行政管理職能,使之具有統(tǒng)籌全市城市管理和執(zhí)法的能力。
    3、發(fā)揮街道、社區(qū)基層城市管理的重要作用。貫徹“統(tǒng)一領導,分級負責,條塊結合,以塊為主”的原則,推進城市管理工作重心下移,明確城區(qū)各街道辦事處為城市管理的主要責任單位,促使他們將工作的重心放在日常城市管理上來,負責本轄區(qū)城市管理的組織實施和監(jiān)督檢查。社區(qū)(居委會)、城中村村委會在街道辦事處的領導下,組建工作專班,切實負責本轄區(qū)的日常城市管理工作。各駐街單位也應按照確定的范圍和職責,承擔相應的城市管理任務。同時,將城市管理的責任履行情況,納入各區(qū)、街辦和市直各部門的年度工作責任目標考核體系,發(fā)揮“人民城市人民管”的作用。
    (二)建立執(zhí)法保障機制。借鑒長沙、宜春等城市做法,在公安局內整合成立城市管理警察支隊,專門配合支持城管執(zhí)法。其主要任務是把維護治安秩序與預防和處理暴力抗法結合進行,他們并不直接參與日常的城管執(zhí)法,而是根據執(zhí)法需要,派警察跟隨執(zhí)法,發(fā)生暴力抗法時,由警察根據情況或當場處理,或帶離現場,或依法采取其他強制措施,以有效制止暴力抗法事件發(fā)生,震懾違法者,既提高執(zhí)法效率,保障文明執(zhí)法的效果,同時又能保證經營戶平等競爭,守法經營。在審判工作方面,城管執(zhí)法機關有不少需要申請法院強制執(zhí)行的案件,能否迅速有效的執(zhí)行,直接關系行政處罰的權威與效果。同時,隨著城管執(zhí)法工作的加強,所引發(fā)的行政訴訟案件也呈上升之勢,這些都需要法院的支持??梢越⒁粋€協調機構,法院行政庭、執(zhí)行局為主,統(tǒng)籌安排,簡化手續(xù),加強城管執(zhí)法案件的強制執(zhí)行力度,并對城管執(zhí)法機關進行執(zhí)法指導,減少因執(zhí)法行為不規(guī)范引發(fā)的行政訴訟案件,保障城管執(zhí)法工作的順利開展。
    城管隊長述職報告
    城管中隊的述職報告
    城管打人檢討書
    城管工作個人鑒定
    城管轉正申請書
    城管整治占道經營簡報
    “我的爸爸是城管”征文比賽
    城管法制員個人述職報告
    城管好人好事工作簡報
    城管年終總結報告?zhèn)€人工作篇十三
    本人于xx年4月到達我們所熟知的城管部隊,領導說是為了加強實踐訓練,增加社會閱歷,豐富與各種人周旋的科學文化知識,最終達到成熟,從而為進一步的工作打下基礎。在為期將近十個月的時間里,我學到的本領可謂不勝枚舉,舉不勝舉,遇到的人也是三教九流,形形色色,可謂賺足了眼球,提升了魅力。在城管部隊中,我沒有流過血,沒有掉過淚,更沒有和群眾有過激的沖突,最終我拿了二等獎,原因便是以上三條。盡管如此,我理論知識還是很豐富的,有成功的經驗,也有沒有解決的問題,經過再三的思考,我總結如下。
    存在問題:
    曾經有人說我們的城管部隊是除軍隊、警察和民兵的一支特種部隊,這支部隊和平時期專門負責偵查,反偵察,間諜,反間方面的練習,其實這是不正確的,沒說出它的基本功能,那就是維護四川城鄉(xiāng)綜合治理的法寶,和諧的殺手锏。其實單兵作戰(zhàn)能力不強,一般也就口頭教育,有些單兵作戰(zhàn)的兄弟遇到強悍的“人們群眾”存在落荒而逃的現象。
    城管部隊的戰(zhàn)術太過單一,漸漸的不能適應社會的發(fā)展和我黨始終堅持以為為本的政治理念,在工作中一是喊,二是勸,對于過于強大的“人民群眾”實行的是強硬的一收了之,而對于有關系有背景的人則是睜只眼閉只,得過且過,這樣是不允許的。
    每個城管都有不想干城管的苦衷,媒體喻為“暴力”,政府說他執(zhí)法簡單粗暴,而真正的原因讓大家忽略了。警察和監(jiān)獄才是維護國家的暴力機關-------哲學上記得說過吧。哪里排的上城管?所以城管兄弟心里有苦說不出,就像不像當英雄的人突然被所有人記住了,然后膜拜,作為圣人!受寵若驚!自己哪里有網上說的那么好,都能夠維護好國家安全了。
    面對的群眾太過單純直接導致的是“可憐之人必有可恨之處”的思維死結。他們要生活,基本是處于社會的最底層,個別的暴發(fā)戶和“刁民”除外。但他們的生活直接與城管的生活掛鉤,因為被領導發(fā)現一處沒弄好的話,那扣的不是一天的工資,是半個月!我們承認,時時有矛盾,事事有矛盾,但當一種赤裸裸的威脅和別人的生活對立的時候,有的,只是一種悲哀。
    針對以上的情況,計劃給城管部隊的建議是這樣的,一是不斷宣傳城管部隊的正面形象,改善群眾對城管的看法,不是每一片森林都是歪脖子樹,也不是每一棵樹都長著蛀蟲。二是調整戰(zhàn)略戰(zhàn)術,轉變以前單兵作戰(zhàn)的方式,提高自我的防護能力,但在關鍵時刻要舍得流血,要舍得表現,這樣人民記不住你不要緊,關鍵是領導記住了。三是提高自我的認知能力,不斷的暗示城管是最優(yōu)秀的部隊,當城管之后,腰不痛了,腿不酸了,胃口也好了,思維也活躍了,連很多年的老寒腿都改善了。
    通過城管的工作,口語越來越多樣化,越來越通俗話,越來越原始話,這便是城管部隊的智慧結晶,只有通過城管部隊的訓練,你才能把自己的綜合能力提升,最終擁有人無我有,人有我“優(yōu)”的特殊本領。四是不斷暗示自己,誰都是為了生存,生存就是一個弱肉強食的過程,勝者為王,敗者為寇!學會感恩,受人點滴之恩,當涌泉相報!但始終要是一個恩怨分明的人。強化他們的復雜思維,改變單純的考慮方式,比如不能簡單的考慮自身的生活,還要考慮到上級領導對城市的看法,對和諧社會構建的考核。
    總之,城管部隊的多樣性和多面性不是一般人能了解的,不去城管,你會后悔一輩子,因為你會為你的道聽途所汗顏,去了城管部隊你會一輩子后悔,因為你會看見有些事事那樣的無奈。