方案是一個不斷改進和完善的過程，需要不斷總結(jié)和調(diào)整。一個完美的方案應(yīng)該具備可行性、可持續(xù)性和可擴展性。下面是一些成功案例，值得我們借鑒和學(xué)習。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇一
按照當?shù)攸h委政府的統(tǒng)一部署和省_的有關(guān)要求，六市五縣_黨組(黨委)從今年3月起，結(jié)合糧食部門實際，相繼開展了反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動。調(diào)查情況表明，各地推進年活動已經(jīng)取得明顯成效。
(一)多措并舉，推進活動深入開展。多數(shù)市、縣_自覺從全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、完善懲治和預(yù)防腐敗體系、推進糧食流通反腐倡廉建設(shè)、實現(xiàn)糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的高度，充分認識開展反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動的重要性和必要性，把其與園區(qū)建設(shè)攻堅年、企業(yè)改制突破年、糧食流通服務(wù)年活動一道部署、一道檢查、一道考核，同步推進?；幢笔衉黨委認真汲取黃山和本市糧食系統(tǒng)腐敗案件的深刻教訓(xùn)，以開展反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動為契機，緊密聯(lián)系實際，突出工作重點，認真抓好制度的清理、完善、創(chuàng)新和落實工作，著力推進反腐倡廉制度創(chuàng)新，努力在重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要方面取得突破。蕪湖市局黨委切實加強對反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，精心組織，真抓實干，狠抓落實，確保這項活動順利推進。合肥市局黨組把制度建設(shè)推進年活動擺上重要議事日程，主要負責同志親自抓方案制定、抓動員部署、抓宣傳教育、抓制度清理、抓問題整改、抓督促檢查，抓貫徹落實，頗有成效。滁州市局紀檢組積極協(xié)助黨組開展制度建設(shè)推進年活動，采取南譙現(xiàn)場會與到來安考察相結(jié)合的方式，以點帶面，推進全市糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)。蚌埠、淮南市局新的領(lǐng)導(dǎo)班子按照“一崗雙責”的要求，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，突出重點，統(tǒng)籌安排，使得活動進展有序，并初見成效。
(二)反腐倡廉，主題教育注重實效。上述糧食部門在“加強制度建設(shè)、堅持廉政勤政、促進科學(xué)發(fā)展”主題教育活動中，按照“學(xué)、看、講、查、談”五個步驟完成“規(guī)定動作”。通過“學(xué)、看”，進一步統(tǒng)一了黨員干部的思想，深化了對中央反腐倡廉建設(shè)重大決策部署的認識，增強了開展制度建設(shè)推進年活動的自覺性，提高了拒腐防變與抵御風險的能力。通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部講授廉政黨課，使廣大黨員干部和入黨積極分子受到了一次深刻的反腐倡廉教育。六個市局中有五個市局是主要領(lǐng)導(dǎo)同志上廉政黨課，為全省市級糧食行政機關(guān)多年來所少見。據(jù)了解，多數(shù)廉政黨課內(nèi)容緊密聯(lián)系糧食工作實際，以“反造假、反違規(guī)、反腐敗，正黨風、正政風、正行風”為主線，既充分肯定了糧食系統(tǒng)和本單位黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得的成績，又指出了糧食系統(tǒng)腐敗問題之所在，剖析了產(chǎn)生的原因和危害后果，按照“一個堅決，三個更加注重”的要求，有針對性地提出了反腐倡廉的任務(wù)和對策。許多市局_長特別強調(diào)，既要旗幟鮮明地堅決反對腐敗，又要大張旗鼓地強力倡導(dǎo)廉潔;既要嚴厲懲處腐敗分子，又要大力表彰廉政典型;既要勤勤懇懇工作，又要清清白白做人。不少領(lǐng)導(dǎo)同志列舉近年來發(fā)生在糧食系統(tǒng)的典型案例，語重心長地告誡黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要常思貪欲之害，做到一要志存高遠，算好“政治賬”;二要淡泊名利，算好“經(jīng)濟賬”;三要珍愛幸福，算好“家庭賬”。同時要堅持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，在糧食系統(tǒng)構(gòu)建不愿腐敗的自律機制、不易腐敗的防范機制、不能腐敗的約束機制、不敢腐敗的懲治機制、不需腐敗的保障機制。許多_長深感糧食工作責任重大，表示廉潔從政要從我做起，帶好班子和隊伍，以良好的黨風政風行風促進糧食事業(yè)健康發(fā)展，為保障國家糧食安全貢獻力量。
(三)立改結(jié)合，制度建設(shè)日臻完善。按照清理制度、完善制度、創(chuàng)新制度和落實制度四個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，淮北、滁州、蕪湖、合肥、來安等市、縣_強化工作措施，突出抓好重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計，四市一縣_共清理登記和創(chuàng)新完善反腐倡廉制度178件，其中保留133件、修訂25件、廢止7件、創(chuàng)建23件?；幢笔芯种贫冉ㄔO(shè)起步較早，xx年9月就組織編印了《淮北市糧食系統(tǒng)制度匯編》第一版;兩年后根據(jù)情況變化和新增內(nèi)容，編印了《制度匯編》第二版;今年注重制度完善和創(chuàng)新，大幅度充實反腐倡廉制度，擬在近期編印《制度匯編》第三版。該局制度建設(shè)有五大亮點：一是制度建設(shè)由業(yè)務(wù)和行政管理向廉政勤政建設(shè)延伸，初步形成糧食系統(tǒng)制度建設(shè)體系;二是以細化崗位職責為基礎(chǔ)，制度建設(shè)覆蓋了各類機構(gòu)(18個單位)和人員(14個崗位);三是從實體到程序、從行為規(guī)范到責任追究，全方位強化制度管理;四是制度建設(shè)堅持獎懲并舉，鼓勵先進，鞭策后進，保護守法者，制裁違紀者;五是以落實制度為目的，強化制度的執(zhí)行力。該局擬在第四季度組織開展全市糧食系統(tǒng)規(guī)章制度基礎(chǔ)知識測試和競賽活動，以進一步增強廣大干部職工遵紀守法的意識。滁州市局紀檢組大力協(xié)助黨組推進制度建設(shè)，緊緊圍繞腐敗問題易發(fā)多發(fā)的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究推進制度的完善、改革、創(chuàng)新問題，努力從制度上堵塞滋生腐敗的漏洞，以加強對權(quán)力運行的規(guī)范、監(jiān)督和制約。目前已將50件制度整理成冊，擬在近期付印。該局同時確定來安縣局和南譙區(qū)局為制度建設(shè)示范單位，指導(dǎo)兩局工作開展，其中《來安縣_反腐倡廉制度匯編》初稿正在校閱之中。合肥市局黨組注重反腐倡廉制度創(chuàng)新，擬在近期出臺規(guī)范糧食行政執(zhí)法自由裁量權(quán)規(guī)定，確保依法行政、合理行政。蕪湖市局黨委成立3個由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥的制度建設(shè)課題組，努力完善本局反腐倡廉制度;同時選擇蕪湖大橋省級糧食儲備庫為制度建設(shè)示范單位，推廣其以制度管事、管人的成功經(jīng)驗和做法。筆者現(xiàn)場察看該庫規(guī)章制度，涉及機構(gòu)和人員的崗位職責有13項，各項管理制度有57項。嚴格的制度，規(guī)范的管理，良好的效益，為該庫贏得諸多殊榮。
二、存在問題與工作對策。
在充分肯定六市糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)成績的同時，筆者在調(diào)查中也看到，各地推進年活動進展不平衡，少數(shù)地方和單位仍存在一些不可忽視的問題。一是在“四個年”活動上，重彼輕此。少數(shù)單位把開展園區(qū)建設(shè)攻堅年、企業(yè)改制突破年和糧食流通服務(wù)年活動當作硬任務(wù)，把制度建設(shè)推進年活動當作軟任務(wù)，工作應(yīng)付“走過場”;二是在建章立制上，重業(yè)輕廉。一些單位業(yè)務(wù)管理制度制定的多，涉及廉潔從政、廉潔從業(yè)的制度少;三是在約束對象上，重民輕官。少數(shù)地方和單位曲解“依法治國”的含義，把依法行政、依法治企作為“依法治民”的依據(jù)，制定的規(guī)章制度約束一般干部職工的多，約束領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的少;四是在制度設(shè)計上，重規(guī)輕處。不少單位出臺的規(guī)章制度，提出“要求”的多、規(guī)定“不準”的多，明確“制裁”的少，缺乏實效性和可操作性;五是在制度建設(shè)上，重修輕創(chuàng)。通過制度清理，對某些被保留的制度，酌情修訂是必要的，但不能“以修代創(chuàng)”，缺乏制度創(chuàng)新意識;據(jù)此，筆者認為，上級和有關(guān)地方糧食主管部門應(yīng)當按照省委省政府關(guān)于開展反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動的部署和要求，抓住重點，從以下幾個方面加以解決：
第一，各級糧食部門主要負責同志，應(yīng)當同時履行_長和黨組(黨委)書記的雙重職責，按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，大力推進糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)。
第二，上級糧食主管部門應(yīng)當加強對本系統(tǒng)開展制度建設(shè)推進年活動情況的督查調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，突出重點，分類指導(dǎo)，確?；顒釉鷮嵱行ч_展。
第三，按照中央懲防腐敗體系建設(shè)五年《工作規(guī)劃》的要求，結(jié)合糧食流通管理工作實際，在健全和創(chuàng)新制度的基礎(chǔ)上，構(gòu)建糧食流通領(lǐng)域反腐倡廉制度體系。
第四，組織專題培訓(xùn)和研討活動，大力提高制度建設(shè)的能力和水平，努力做到執(zhí)行上級制度“具體化”、借鑒外地經(jīng)驗“本土化”、制定新的制度“特色化”。
第五，要把是否堵塞了制度漏洞、促進了制度落實、推動了工作開展，作為檢驗制度建設(shè)推進年活動成效的重要標準，切忌搞形式、走過場。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇二
為認真貫徹_“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議和__重要講話精神，落實“守初心、擔使命，找差距、抓落實”主題教育總要求，把學(xué)習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程。公司根據(jù)上級統(tǒng)一部署要求，決定以黨委班子成員為重點，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研活動，為保證調(diào)查研究工作成效，特制定具體調(diào)研方案如下。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹黨的十九大和_“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議精神，認真落實習_在黨的十九屆一中全會上關(guān)于大興調(diào)查研究之風的重要指示，堅決按照省委、市委關(guān)于認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、加強調(diào)查研究工作相關(guān)精神要求，認清形勢、找準問題，堅定不移地以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，謀劃做好下一階段工作，同時推動公司高質(zhì)量發(fā)展，以更加優(yōu)異的工作成績獻禮新中國成立70周年。
二、時間安排。
調(diào)研工作從20__年9月25日開始，到10月下旬結(jié)束。領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點和基層一線、下屬單位開展調(diào)研，10月下旬，形成高質(zhì)量的調(diào)研成果，10月底前，召開調(diào)研成果交流會。
三、調(diào)研內(nèi)容。
緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題，聚焦新時代黨的建設(shè)總要求和重點任務(wù)，著眼查找自身問題和解決保定實際問題，立足職能職責和當前正在做的事情，確立調(diào)研課題。
同志，重點圍繞國有企業(yè)黨的建設(shè)面臨的緊迫問題，進行調(diào)研，調(diào)研課題為《關(guān)于提升新時代企業(yè)基層黨組織建設(shè)水平的研究》。
同志，重點圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展的政策體系進行調(diào)研，調(diào)研課題為《關(guān)于發(fā)展現(xiàn)狀及對策的研究》。
同志，重點圍繞應(yīng)對和化解各種風險挑戰(zhàn)進行調(diào)研，調(diào)研課題為《關(guān)于風險防范的研究》。
四、調(diào)研對象。
1、基層黨員干部;。
2、黨組織負責人;。
3、所屬公司負責人;。
4、相關(guān)專家;。
5、公司;。
6、普通黨員群眾。
五、人員安排。
第一調(diào)研組組長，組員。
第二調(diào)研組組長，組員。
第三調(diào)研組組長，組員。
五、調(diào)研方式。
調(diào)研可結(jié)合各自工作實際，采取到基層宣講、召開座談會、走訪聯(lián)系點、現(xiàn)場辦公、赴外地學(xué)習考察等靈活多樣的方式進行。要善于運用大數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查、專家咨詢等現(xiàn)代調(diào)研方式，提高調(diào)查研究的質(zhì)量和效率。同時要堅持從群眾中來、到群眾中去，撲下身子、沉到一線，盡可能多聽一聽基層和一線的聲音，盡可能多接觸第一手材料。
(一)召開座談會。分層次組織調(diào)研對象召開座談會，廣泛征求可行性意見建議。
(二)開展問卷調(diào)查。發(fā)放相關(guān)調(diào)查問卷，征求意見建議。
(三)進行個別訪談。與黨員干部職工進行個別訪談和談話，征求意見建議。
(四)深入實地考察。深入基層一線，實地考察投資項目，深入了解企業(yè)發(fā)展遇到的突出矛盾困難。
(五)廣泛征求意見。發(fā)放征求意見表，圍繞調(diào)研內(nèi)容征求意見建議。
六、工作要求。
(一)把握基本原則。全面貫徹黨的十九大精神，堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，用黨的最新理論武裝頭腦、推進工作，沖鋒在前、擔當在前、實干在前，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，讓各項工作任務(wù)落下去，讓惠及干部職工各項工作實起來，推動上級決策部署在基層落地生根。
(二)切實解決問題。深入基層一線、群眾中間，察實情、辦實事、解難題。向基層學(xué)習、拜群眾為師，做到深入實際、深入群眾，摸實情、講實話，出實招、見實效，全面了解情況，精準抓住難關(guān)和痛點，切實解決實際問題。
(三)形成調(diào)研報告。調(diào)研結(jié)束后，各調(diào)研組認真撰寫調(diào)研報告，將調(diào)研報告發(fā)送至巡回指導(dǎo)組。月下旬，召開會議交流調(diào)研成果，拿出難題的實招、硬招，推動各項工作安排落實落地，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動。
(四)嚴格紀律規(guī)定。在調(diào)研中，要嚴格遵守黨的政治紀律、工作紀律、廉潔紀律，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，不給基層增添額外負擔，不干擾基層工作，不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，不影響干部職工正常生活。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇三
根據(jù)市人大常委會的安排，4月10日至4月19日，市人大常委會副主任帶領(lǐng)市人大常委會財經(jīng)工委的同志深入到市開行項目辦、巴州區(qū)、x縣調(diào)研全市使用國家開發(fā)銀行貸款（以下簡稱“開行”）項目建設(shè)情況，并深入到市人民醫(yī)院、巴州區(qū)二中、巴中市圣泉自來水公司、巴水路、通木埡隧道、黃家溝干道、x縣中學(xué)、x縣人民醫(yī)院、x縣江口花園小區(qū)等使用開行貸款項目建設(shè)單位和施工現(xiàn)場進行實地調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
自20xx年4月市人民政府與開行簽訂《開發(fā)性金融合作協(xié)議》以來，我市認真履約，與開行密切合作，在不斷加強和完善機構(gòu)、制度的基礎(chǔ)上，切實加強了貸款資金使用和項目實施的監(jiān)管，市人民政府及時成立了使用開行政策性專項貸款監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，并先后制定和出臺了《巴中市使用開行政策性專項貸款監(jiān)督管理辦法》等10多個配套文件，市開行項目辦、市財政局、市審計局、市監(jiān)察局等監(jiān)管部門及交通、城市建設(shè)兩個融資平臺認真履職盡責，人員到位，工作得力，推進了全市申請使用開行貸款工作順利開展。
（一）項目準備比較充分，申貸工作卓有成效。截止20xx年3月，已經(jīng)市使用開行政策性專項貸款監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組評審?fù)ㄟ^向省開行申報貸款項目30個，申貸資金8.03億元，省開行已核準項目22個，核準貸款資金5.3962億元，已到帳4.87億元。其中：交通建設(shè)項目3個，核準金額1.3億元；城市建設(shè)項目9個，億元；教育項目5個，核準金額共計5512萬元；衛(wèi)生項目5個，核準金額共計4950萬元。已向開行申報，但未核準項目8個，貸款金額2.28億元。
（二）重點建設(shè)全面推進，部分項目初見成效。開行已核準的22個重點建設(shè)項目全面進入施工階段，已使用資金3.87億元，占核準資金5.3962億元的71.72%。巴（中）—樂（壩）路改造項目、巴（中）—水（寧寺）路改造項目（通木埡隧道工程已全線貫通正在做硬化路面等掃尾工作）、市興圣天燃氣公司第二氣源管道建設(shè)項目、市委黨?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、x縣中學(xué)學(xué)生公寓建設(shè)項目、南江縣中學(xué)春場壩分校建設(shè)項目、市人民醫(yī)院設(shè)備購置項目等6個使用開行核準貸款1.615億元全部到帳并已使用，項目建設(shè)已全面竣工投入使用，已經(jīng)發(fā)揮較好效益。市工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、巴州區(qū)人民醫(yī)院擴建項目、x縣醫(yī)院住院大樓建設(shè)項目等3個使用開行核準貸款0.28億元，項目建設(shè)大部分已完工，很快將全面投入使用。
（三）誠信意識不斷增強，合作關(guān)系更加密切。市政府與省開行每年定期兩次溝通、交流、協(xié)調(diào)使用開行貸款方面的情況，市開行項目辦和市交通、城市建設(shè)兩個融資平臺經(jīng)常主動與開行保持聯(lián)系，增進互信，省開行也主動關(guān)心幫助支持項目實施。市專項貸款監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市開行項目辦、融資平臺與項目業(yè)主也相互支持協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，多管齊下，做到早算息、早通知、早催收，積極歸集貸款利息。通過對項目單位負責人和財會人員的集中培訓(xùn)，學(xué)習有關(guān)使用開行貸款的系列文件和規(guī)章制度，增強了項目單位的財經(jīng)紀律意識、誠信意識和履約意識。自20xx年9月至20xx年3月，按借款合同約定時間及時支付了開行貸款利息2806萬元。
（一）償債保障措施未完全落到實處，償債風險增大。
市政府雖然出臺了巴府發(fā)[20xx]38號文件，建立和完善了開行貸款償債保障機制，對償還貸款本息作了明確規(guī)定，但個別項目業(yè)主并未完全落到實處。市工業(yè)園、巴州區(qū)后壩小區(qū)、南江縣朝陽新區(qū)的土地開發(fā)整理項目未落實市政府和開行關(guān)于貸款質(zhì)押土地出讓收益存入“土地收益專戶”，并按每畝20萬元上劃省開行“還本付息歸集專戶”作為定額還款資金的規(guī)定；使用開行貸款的教育、衛(wèi)生、天燃氣、自來水等經(jīng)營性收費項目業(yè)主，未遵守質(zhì)押合同約定，在與貸款平臺簽訂使用開行貸款協(xié)議書后，沒有及時到市發(fā)行開立專戶，有的即使開了專戶，也未將事業(yè)性、經(jīng)營性收費收入（扣除支出部分）存入專戶作為還本付息備付金；除通江、南江外，其余市、縣區(qū)財政未按要求安排償債保障金和公益性貸款項目的資金利息，也未按規(guī)定納入財政預(yù)算。
（二）項目建設(shè)自籌資金不落實，實施難度增大。
比如：通江縣杜家坪小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目自籌1000萬元，僅自籌285.5萬元；市城市建設(shè)投資公司實施的中楊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目自籌8000萬元（含由市商貿(mào)園實施的黃家溝干道20xx萬元）至今仍未落實。由于建設(shè)項目自籌資金不落實，不但增加了建設(shè)項目的實施難度，而且導(dǎo)致項目單位用開行貸款去支付開行利息。
（三）虛擬編制工程量資料，?？钆沧魉谩?BR> 部分項目業(yè)主采取由施工單位虛擬編制工程量資料申請開行支付資金，然后再將資金收回存入專戶挪作他用，全市共挪用開行貸款1621.67萬元，占核準貸款5.3962億元的3.01%。其中：通江縣規(guī)劃和建設(shè)局20xx年9月曾挪用通江縣杜家坪小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目貸款資金1131.83萬元，用于其它建設(shè)項目；x縣建設(shè)投資公司，20xx年10月曾挪用x縣江口花園小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目貸款資金236萬元，用于其它建設(shè)項目；市商貿(mào)園管委會挪用253.84萬元，其中用于支付貸款利息和利息準備金238萬元。
（四）建設(shè)項目預(yù)算不足，資金缺口較大。巴（中）—水（寧寺）路黃家溝段3.4公里道路建設(shè)項目，工程預(yù)算2159萬元，其中開行核準貸款20xx萬元，因建設(shè)中局部地段反復(fù)滑坡，增加青苗、拆遷賠償，因設(shè)計方案變更等因素增加工程費用達540.7萬元，加上道路硬化新增預(yù)算430.4萬元（不含利息），僅此項工程項目就出現(xiàn)資金缺口近1000萬元。
（五）少數(shù)項目建設(shè)進度緩慢，資金閑置背息。
全市使用開行貸款項目閑置貸款資金高達1億多元，占貸款已到帳資金4.87億元的20.53%。x縣江口花園小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目3000萬元已全部到帳，目前僅使用資金1100萬元；通江縣杜家坪小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目3000萬元已全部到帳，但目前僅使用資金1630萬元；晏陽初職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)項目核準貸款2250萬元，已到帳1000萬元，但目前僅用資金99萬元，工程至今都尚未完全展開。
（一）加強項目工作，爭取開行更大支持。抓住開行支持巴中發(fā)展的機遇，認真總結(jié)政策性融資的成功經(jīng)驗，不斷探索和開創(chuàng)開發(fā)性金融支持巴中發(fā)展的新路子，緊緊圍繞“爭取大政策、建設(shè)大交通、培育大產(chǎn)業(yè)”的要求，著力在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)發(fā)展、旅游經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面加強項目規(guī)劃、論證、儲存、報批和開發(fā)，進一步加大與開行的合作力度，積極主動爭取開行更大的支持。
（二）落實償債措施，規(guī)避財政金融風險。使用開行貸款從事土地整理開發(fā)項目已質(zhì)押的土地出讓，必須先取得開行同意，并按質(zhì)押約定將土地出讓收益分別存入“土地收益專戶”和“還本付息歸集專戶”；使用開行貸款業(yè)主的事業(yè)性、經(jīng)營性收費收入（扣除支出部分），必須存入省開行指定的貸理行—市農(nóng)發(fā)行的專戶；各縣區(qū)財政預(yù)算必須將償債保障金、公益性貸款項目的利息按使用開行貸款相關(guān)規(guī)定納入年初財政預(yù)算。
（三）加強資金監(jiān)管，嚴格杜絕擠占挪用。在嚴格執(zhí)行省開行和市政府出臺的各項資金監(jiān)管制度基礎(chǔ)上，對項目單位使用開行貸款要進行全方位，多層次監(jiān)控，一要加強誠信教育，增強履約意識；二要嚴把貸款資金支付關(guān)，從源頭上確保專款專用；三要加強貸款資金撥后檢查，核實資金開支去向，確保資金專款專用，擠占挪用的資金必須歸位。同時，要加強對使用開行貸款項目進行審計和監(jiān)察，對竣工項目要進行專項審計，確保貸款資金使用安全。
（四）加強項目監(jiān)管，逗硬執(zhí)行工程招投標。在項目的篩選、論證、評審上，要堅持科學(xué)發(fā)展觀，嚴把項目審批關(guān)；建設(shè)項目要堅持依法招投標，實施“陽光作業(yè)”，杜絕“暗箱操作”等違法違紀違規(guī)行為發(fā)生。
（五）加快建設(shè)進度，提高資金使用效益。對已核準的貸款建設(shè)項目，要加快建設(shè)進度，不能將貸款長期閑置，力求做到早實施早見效。對預(yù)算缺口較大的工程建設(shè)項目，要盡快落實籌資方案，加快建設(shè)進度。對自籌資金無路、實施確有難度、風險又較大的項目，要及時與開行協(xié)商，當機立斷，予以停建或另作項目安排。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇四
說明：我公司根據(jù)貴公司所提供的《鳳凰城·商業(yè)分析報告》 、《商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃》、鳳凰城項目圖紙，結(jié)合目前商業(yè)地產(chǎn)項目在實際招商過程中出現(xiàn)的情況，結(jié)合大理洱源市場、項目商業(yè)定位、項目物業(yè)情況、項目招商情況等幾個方面做出分析。
1．從20xx年中旬至20xx年，全省商業(yè)地產(chǎn)項目激增，昆明作為云南省行政、文化、教育等中心城市，在建或待建商業(yè)項目達93個，多呈現(xiàn)城市綜合體發(fā)展趨勢，商業(yè)體量過剩。優(yōu)質(zhì)商戶資源稀缺，在實際招商過程中開發(fā)商在品牌引入、業(yè)態(tài)規(guī)劃、物業(yè)規(guī)劃等方面，投入的人力、物力成本增加，從而導(dǎo)致目前昆明市場很多在建項目建設(shè)出現(xiàn)停滯不前或強行開業(yè)后招商不利，導(dǎo)致空鋪、二次招商或多次招商不利的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致項目回籠資金時間過長，開放商資金投入過大等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2．大理作為云南省旅游發(fā)展的重點城市，目前旅游業(yè)收入仍是大理重要的支柱產(chǎn)業(yè)。大理市場呈現(xiàn)當?shù)叵M以下關(guān)為中心，外來消費以大理及周邊旅游資源地為中心的現(xiàn)狀。商業(yè)氛圍過于分散不利于商業(yè)項目的開發(fā)和商戶資源的引入。
3．洱源作為大理地熱旅游資源的聚集地，商業(yè)氛圍更多圍繞旅游資源開發(fā)和當?shù)厣虡I(yè)配套升級兩個方面進行展開。
1．商業(yè)定位：根據(jù)貴公司《商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃》報告的內(nèi)容，項目定位
分為城市商業(yè)配套、旅游商業(yè)兩個定位進行展開，兩種定位決定了，在招商過程中，招商對象以本地現(xiàn)有商戶為主，外地商戶為輔的特點。該商業(yè)定位基本符合項目商業(yè)物業(yè)要求和項目要求，但其中外地商戶的招商工作將成為整個招商工作中的難點。
問題：
1) 大品牌商戶對地州市場開設(shè)直營店，有城市等級、人口基數(shù)，項目坪效等要求，并在品牌使用、意向協(xié)議簽訂、入場時間，物業(yè)要求、免租期長、專修補貼等諸多方面有較為嚴格的要求。呈現(xiàn)談判時間較長、實際入駐可能性低，商務(wù)條件苛刻的特點。但大品牌對項目宣傳造勢、提升物業(yè)價值、聚客能力較強的優(yōu)勢。在大品牌的引入方面公司需前期付出很大的代價。
2) 對當?shù)厣虘粼趯嶋H招商過程中存在業(yè)態(tài)不全，管理難度較大的問題，在后期運營和物業(yè)管理上存在很多隱患。且存在品牌混亂，對項目物業(yè)價值提升、聚客能力方面有所欠缺。
2．物業(yè)情況：根據(jù)貴公司提供的項目圖紙，項目商業(yè)部分，物業(yè)類型屬于社區(qū)加特色商業(yè)街區(qū)類型商業(yè)物業(yè)。
問題：
1) 商業(yè)物業(yè)樓層設(shè)計過高，人流動線混亂，不利于人流的聚集和分散。
2) 設(shè)計風格以白族特色建筑為主，特色過于鮮明商業(yè)物業(yè)氛圍不足。
3) 多棟建筑呈現(xiàn)一拖三、一拖四的物業(yè)結(jié)構(gòu)，在實際招商中不便于商鋪的分割利用，物業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)專業(yè)市場物業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)，物業(yè)條件直接決定了在后期的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和商業(yè)定位上存在定位不準確，業(yè)態(tài)組合規(guī)劃困難的問題，各商業(yè)業(yè)態(tài)之間很難取得聯(lián)動性。商業(yè)氛圍難以營造。
3 . 項目招商情況：根據(jù)現(xiàn)有市場情況，項目自身特點，項目招商情況不容樂觀、招商周期有可能加長。
問題：
1) 是否在前期有專業(yè)招商團隊入駐
2) 招商政策，招商策略、招商周期是否已經(jīng)確定
3) 前期招商蓄水情況
綜上所述，鳳凰城項目招商工作現(xiàn)階段，應(yīng)加快招商、銷售隊伍的組建，根據(jù)市場情況重新準確對項目進行商業(yè)定位，并根據(jù)實際物業(yè)交付情況，分階段開始招商工作。本著以當?shù)厣虘魹橹?，外地商戶為輔；當?shù)刂放茷橹?，國?nèi)二、三線品牌為輔；旅游商業(yè)業(yè)態(tài)為主，城市配套商業(yè)為輔的原則，制定招商、銷售計劃。盡快完成商戶摸底、蓄水、商鋪招銷售工作。
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20xx年10月22日
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇五
首先我們來看看這樣一個現(xiàn)實，大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀：高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源，近年，隨著高校大規(guī)模的擴招，在校大學(xué)生人數(shù)急劇上升，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加，隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。大學(xué)生就業(yè)問題一直以來就是社會上關(guān)注的焦點問題，但作為吸收大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主力軍：企業(yè)，則較受冷落，很少有把關(guān)注的焦點聚焦到企業(yè)，征詢企業(yè)對畢業(yè)生的看法或總結(jié)企業(yè)的聘人之道。事實上，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道，企業(yè)的用人標準、企業(yè)人才的選擇條件沒有在有效的時間的傳遞給大學(xué)生，大學(xué)生的培養(yǎng)缺乏市場導(dǎo)向，這方面高校作為培養(yǎng)大學(xué)生的主體，并沒有起到積極的作用。高校在指導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)上遠遠滯后于大學(xué)生及企業(yè)的對其的要求，這在很大程度上制約了畢業(yè)生順利就業(yè)。
我們再來看下面一篇報道：
麥當勞前掌門人吉姆·坎塔盧波說:“美國任何一個鄉(xiāng)村老太太都會做漢堡，但她們做的漢堡只能自己吃，而我做的漢堡能賣遍全球！”在河南南陽市，也有一個普通的下崗女工，她不僅把中國家庭主婦都會做的餛飩，做成了像麥當勞的“漢堡”賣遍全市、全省、全國，還要到介紹賣餛飩的經(jīng)驗。
她，就是南陽市巧味餛飩食品有限公司總經(jīng)理、33歲的徐曉恩。
這不是在調(diào)查這個成功的下崗女工，也不是在鼓勵大家都去賣餛飩。是建議大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，包括開餐館之類的普通職業(yè)。我做的問卷調(diào)查，第一個問題是：為什么大多大學(xué)生不愿意自主創(chuàng)業(yè)？答案主要有下面幾點：
（一）大學(xué)生剛畢業(yè)，那里來資本自主創(chuàng)業(yè)？
（三）自主創(chuàng)業(yè)的風險太大，父母投入的教育資本何時能收回？
（四）特別是一些女生會有這樣的問題，只想安安穩(wěn)穩(wěn)的找份工作。
其實這樣的答案很現(xiàn)實，也是蠻符合大部分大學(xué)生的心理的。
再來看下面的材料：據(jù)統(tǒng)計xx年至xx年，我國高校畢業(yè)生人數(shù)分別是107萬、115萬、145萬、212萬、280萬、338萬、xx年各類高校畢業(yè)生的人數(shù)將高達410萬，xx年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)已經(jīng)是5年前的三倍，而從我們調(diào)查的企業(yè)xx年招聘大學(xué)生的人數(shù)來看，并沒有和大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)增長同步，在調(diào)查的企業(yè)中，只有%的企業(yè)表示xx年招聘的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有所增加，而且還有%的企業(yè)表示xx年招聘的大學(xué)生人數(shù)有所減少，所以從用人單位來看，xx年招聘大學(xué)生人數(shù)只是有小幅增長，遠遠落后大學(xué)生人數(shù)的增長。
其實大學(xué)生就業(yè)苦難的原因是多方面的，看看網(wǎng)上關(guān)于大學(xué)生的熱門職業(yè)，可以看到：
（一）大學(xué)生的就業(yè)心態(tài)還沒調(diào)整好，都一味的往外企、國企、政府機關(guān)擠，就象是大熱天里擠火車，結(jié)果是可想而知了。
（二）對工作的要求過高，以為自己是天之嬌子，瞧不起一些看似低微的職業(yè)。
我所調(diào)查的一些在校大學(xué)生，包括和自己一起的同學(xué)，結(jié)果顯示：
1．40人當中有35人都表示既然讀了大學(xué)，就要選擇有利于自己前途的工作，即那些看來風光的職業(yè)，讀會計學(xué)的就去企業(yè)當會計，學(xué)工程管理的就想去城市管理局工作。
人沒有明示瞧不起某些職業(yè)，自己沒有擺大學(xué)生架子，但也不想將來就從事餐飲之類的職業(yè)。3有10人表示自己以后可能考慮開酒店，但沒人選擇從開小餐館開始。
接下來再看下面的材料：
趙明晨，一個23歲的青年，當他的名字第一次出現(xiàn)在各大媒體上時，他的身份還只是個大學(xué)生，他現(xiàn)在的身份是“八零年代”主題餐廳的總經(jīng)理。xx年6月26日，北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院對一家校園餐廳的經(jīng)營權(quán)進行公開招標，即將畢業(yè)的該校學(xué)生趙明晨和他的7名同窗一起聯(lián)合參加競標，在和另外兩名校外的個體經(jīng)營者的角逐中，憑借文化理念的優(yōu)勢，趙明晨最終奪得了餐廳的經(jīng)營權(quán)。他的創(chuàng)業(yè)舉動，在當時和他一同走出校門的280萬大學(xué)畢業(yè)生中，成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一大亮點。
說過，理論要聯(lián)系實踐，要服務(wù)于實踐的。我相信這是真理的。所以大學(xué)生也要下鄉(xiāng)，要把自己學(xué)到的東西付諸實踐。即使當時的情況和現(xiàn)在不同，下鄉(xiāng)的做法到現(xiàn)在幾乎是反面的了。但是這個想法從根本上說是正確的。方式是可以改的。到現(xiàn)在還有大學(xué)生同志說開餐館是浪費自己的才學(xué)嗎？如果說真的講才學(xué)，開餐館，你這點學(xué)識也是不夠的。麥當勞，肯德基，這些跨國公司，說到底就是餐館。別人可是有大學(xué)問，有自己的文化。當你想開第二家餐館的時候，你會突然發(fā)現(xiàn)，我想翻翻大學(xué)里的那本管理學(xué)。繼續(xù)，到后來，你會覺得自己太淺，會找個專業(yè)的mba（夸張了）。
所以我們大學(xué)生包括大部分中思維里還是固化的，以為大學(xué)生讀過書的就一定是文職，上班族。也許是高等教育的成本過高，也許是時代進步太快，我們還沒有接受教育普及化的浪潮。
但是如何自主創(chuàng)業(yè)，如何來開一個擁有大學(xué)生智慧的餐館也不是件容易的事。也是調(diào)查那40個同學(xué)，問題是這樣的：假如你開餐館，遇到的最大困難是什么？幾乎90%以上回答是要專業(yè)的廚師，然后就是資金問題。但是資金問題解決了，好象廚師也好找了。
我們再來看看上面那個成功的青年，據(jù)了解，從新聞傳播系畢業(yè)的趙明晨曾經(jīng)以出色的廣告創(chuàng)意在一家廣告公司找到了一份月薪6000元的工作，但他卻選擇了自主經(jīng)營餐廳。這個倒是沒必要，并不是人人都有他的好運氣的，但是我覺得選擇自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生應(yīng)該是心理上能夠承擔風險、具有開拓意識和創(chuàng)造力，不過我很佩服選擇自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生，這種敢闖敢干的精神是社會應(yīng)該提倡的。大學(xué)生思維是很獨特的，要發(fā)揮自己的所長，開餐館也是要創(chuàng)新的。
我也做了一個不太正式的調(diào)查，就我平時觀察學(xué)校周邊的小餐館的情況。我歸納出幾點：
（二）目標人群要明確,在學(xué)校周圍就要以學(xué)生為主體，一切要迎合學(xué)生的趣味。記得一個餐館（現(xiàn)在沒了），沒名字（這點就宣布它的最終滅亡），開在學(xué)校周圍，但因為少數(shù)的民工就把自己定位為“低級飯館”，布局差，飯菜品位差，至少要一個文雅的名字。那個大學(xué)生愿意到那樣的地方，即使是虛榮（這里不討論）。
（三）要有創(chuàng)新，要有自己的特點。比如同學(xué)酒家，目標定位明確，服務(wù)到位，最主要的它懂得創(chuàng)新。學(xué)生最容易接受新事物，同學(xué)酒家辦同學(xué)聚會，辦生日party，開大長今情侶套餐……可謂是用盡點子，但效果出來了，同學(xué)酒家辦的就是火（不是廣告）。
這些是我親身體驗，可惜是沒進去大一點的酒樓，酒店調(diào)查情況，但不用懷疑那些大型餐館對管理知識的需求。
結(jié)語：開餐館將是一個大學(xué)畢業(yè)生的擇業(yè)選項?，F(xiàn)在官員稱大學(xué)生應(yīng)定位為普通勞動者，我們也應(yīng)該接受這個現(xiàn)實，從“開餐館”做起。
近日，前程無憂在網(wǎng)上展開了一項關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的調(diào)查，并開設(shè)了社會范圍調(diào)查問卷“您眼中的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”同步進行，真實反映當前大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解是本次調(diào)查的初衷，同時將大學(xué)生的想法與社會人對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法兩相比較，展現(xiàn)大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的新看法，新視點，新需求。
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”網(wǎng)上調(diào)查歷時一個月，共收到近2千份有效樣本。其中約四分之三為男性，女性受訪者僅占%；18－22歲年齡層次的受訪者為63%；18歲以下有17%的受訪者。廣州、上海，北京分列受訪人數(shù)的前三位，比例為%、%、%。%的受訪者擁有本科及本科以上學(xué)歷，專科學(xué)歷受訪者占41%；碩士也到了近3%。整個受訪者中，在讀學(xué)生與應(yīng)屆生相加比高達59%，一年以上工作經(jīng)驗者也有%的比例。
創(chuàng)業(yè)深入學(xué)子心。
調(diào)查報告的首題為：“你是否有創(chuàng)業(yè)的沖動？”所謂沖動，便是一剎那，一瞬間的感性認識。無須具備條件，也無須考慮結(jié)果與后果。最終調(diào)查結(jié)果顯示，僅有%的大學(xué)生選擇了“沒有”一項，而在其余%有沖動的學(xué)生中，有近7%的學(xué)生有沖動并已著手開始了創(chuàng)業(yè)。絕對的占有率告訴我們，創(chuàng)業(yè)的概念已在大學(xué)生的心里普及。
創(chuàng)業(yè)目的多樣化。
求學(xué)，做事總應(yīng)有個原因與目的，方能選擇方法去達到，去實現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)只是手段，背后的原因、目的則各不相同。有%的學(xué)生認為“創(chuàng)業(yè)”是為了實現(xiàn)自我價值。這比“積累財富與經(jīng)驗”的選項高出個百分點?？梢?，財富與價值之間，大學(xué)生們并不一味青睞后者。更有趣的是，在傳統(tǒng)的自身價值、財富、經(jīng)驗之外，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，有18%的學(xué)生選擇了“做自己喜歡的事”，多達9%的學(xué)生創(chuàng)業(yè)只是單純的不為別人打工。喜好與個性漸漸成為了創(chuàng)業(yè)的原動力，但也表明了大學(xué)生對于就業(yè)的惶恐和逃避。甚至有7%的學(xué)生覺得創(chuàng)業(yè)不識為就業(yè)的一條出路，顯然這部分學(xué)生只看到了找工作的艱難和創(chuàng)業(yè)帶來的好處，未能正確看待“就業(yè)”與“創(chuàng)業(yè)”的關(guān)系。
調(diào)查顯示，學(xué)生對創(chuàng)業(yè)目的很明確，但對創(chuàng)業(yè)本身的預(yù)期卻顯得含糊不清。在“您對創(chuàng)業(yè)的預(yù)期”調(diào)查選項中，有近一半的學(xué)生表示“只作過渡打算，沒有明確預(yù)期，走一步算一步”。打算做大，上市的學(xué)生，雖然也有50%左右，但其中絕大部分學(xué)生仍不透徹明了上市的過程及意義，更多的只是一種希望或奢望。
“最佳時機”與“最適合行業(yè)”
可能是出于理論加實踐更合理的因素，80%的絕大部分學(xué)生認為工作幾年后是創(chuàng)業(yè)的最佳時機，13%的學(xué)生則認為在校創(chuàng)業(yè)是最適合的選擇。當被問及哪類行業(yè)最適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，服務(wù)業(yè)脫穎而出，占到%，快速消費品和批發(fā)零售業(yè)跟隨其后，分別達到%、22%。而被事實證明，能獲取最大利潤之一的it業(yè)卻只有21%的學(xué)生選擇。
雖然兩個大學(xué)生心目中的之最，并不起任何指導(dǎo)作用，卻也不是無中生有，空***來風。行為與意識同步，與其說是學(xué)生們的認為，倒不如說是他們未來創(chuàng)業(yè)的方向。
缺少啟動資金成為創(chuàng)業(yè)殺手。
時機充分，目的明確，軟性條件似乎都不成問題。但7%的正在創(chuàng)業(yè)人數(shù)量清楚地表明，光有這些還遠遠不夠，嚴格地說還不具決定性。是什么阻礙了更多的大學(xué)生前赴后繼地走向創(chuàng)業(yè)路？“缺乏啟動資金”首當其沖，數(shù)據(jù)顯示，有%學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢為此擱淺，“資金匱乏”儼然已成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最為兇猛的攔路虎。而“缺少社會經(jīng)驗”和“缺少企業(yè)運作及管理經(jīng)驗”這兩個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先天不足問題緊隨其后，分列二三位，占到%和20%。不得不承認，除去兩個極少能獲得第二與第三位選項資本的學(xué)生，前三位“一無所有”，但卻有著創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生占到了大多數(shù)。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇六
隨著當今社會快速發(fā)展，新聞宣傳工作對于企業(yè)員工意識形態(tài)領(lǐng)域的引導(dǎo)作用愈加明顯，在思想政治工作中發(fā)揮作用更加顯著。新聞宣傳通過有針對、有重點、貼合實際、多樣化的方式，把握輿論主動權(quán)，對于統(tǒng)一思想，穩(wěn)定隊伍，為企業(yè)穩(wěn)定、健康、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供良好的輿論環(huán)境。而項目部作為本公司新聞宣傳稿件的重要來源之一，加強項目部新聞稿件質(zhì)量，無疑成了必然條件。
20xx年以來，第九項目部主要在外宣和調(diào)研文章兩方面完成情況較好，均達成公司指標。在中央主流、中國中鐵報、集團公司媒體、公司媒體平臺、政工、政務(wù)信息四方面完成情況較差，均未達成指標。
根據(jù)項目部實際情況，通過分析達成的指標，主要做到了一下幾點：
在進行貴陽地鐵3號線遷改施工時，加強了當?shù)孛襟w的溝通，貴州省電視臺和貴陽市電視臺均對3號線建設(shè)情況進行了采訪報道，擴大了宣傳的范圍和群體。
在公司下達20xx年新聞宣傳報道及信息調(diào)研任務(wù)完成情況通報后，項目部根據(jù)實際情況，積極完成了調(diào)研文章工作。并對相應(yīng)未完成達標的工作內(nèi)容進行了統(tǒng)計和部署。
根據(jù)項目部實際情況，通過分析未達成的指標，主要存在以下幾點問題：
因項目部工程體量分散，人員配備不足，且部分領(lǐng)導(dǎo)干部對宣傳工作的重要性認識不足，重視程度不夠，有時存在重生產(chǎn)經(jīng)營，輕宣傳報道的思想。認為新聞宣傳工作很“虛”，沒有生產(chǎn)任務(wù)重要，工作開展不均衡。導(dǎo)致無專職人員負責宣傳工作，致使項目部通訊隊伍質(zhì)量差。
一方面寫作功底差、專業(yè)水平低，重大稿件的寫作能力有限；另一方面，平常投稿數(shù)量較少，如果下了發(fā)稿指標，為了考核時不被扣分而應(yīng)付湊數(shù)，致使稿件質(zhì)量不高，有的甚至缺乏新聞價值，難以達到刊發(fā)的標準新聞稿件水平參差不齊，甚至有的稿件存在語法錯誤，語句不通順，邏輯性不強。
相比其他項目部宣傳多點開花不同，宣傳報道還比較單一，還是針對生產(chǎn)經(jīng)營的較多，對其他可以宣傳的點思考不夠，存在得過且過的錯誤想法。并且一直處于“就事論事”、報流水帳的較淺層次上，缺乏深度的提煉和挖掘，不生動，無活力，“干巴巴的”，不能發(fā)揮鼓舞職工士氣，凝聚職工力量的作用。
由于立意和角度底，僅限于對一般信息的組稿與報送，缺乏信息的深度挖掘與有效整合，應(yīng)盡量把公司的工作上升到，轉(zhuǎn)化為集團公司層面，甚至更高層面，提高信息的價值和采用率。
新聞宣傳是國有企業(yè)發(fā)聲的“喉舌”，這項工作具有十分重要的意義，但是，大多數(shù)通訊稿均為現(xiàn)場人員兼職寫作，這對他們來說是件左右為難的事，一方面，時間和精力對他們來說遠遠不夠，既要干好自己的工作，又要見縫插針地寫稿子，有時候甚至發(fā)生沖突情況。所以，配備一個高素質(zhì)、高水平的專職人員是非常有必要的。
加強與公司宣傳部門的溝通聯(lián)系，經(jīng)常不斷地交流情況，這樣對上級單位下一個時期內(nèi)的新聞宣傳工作重點能做到心中有數(shù)，不斷增強新聞宣傳工作的針對性和時效性。通過多種形式，主動爭取外部媒體對新聞宣傳工作的支持，對能夠進行宣傳的重要事件主動聯(lián)系記者到進行采訪報道，加強外部宣傳力度。
在新聞挖掘上把握每個時期的重點、要點、難點、亮點和熱點，確保新聞內(nèi)容有廣度、高度、深度。對要進行投稿的稿件，由專職人員進行審核，并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行審批。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇七
（1）工程部承擔的職能主要是工程保障及維修，包括大樓建筑物、高低壓配電系統(tǒng)、柴油發(fā)電機組、空調(diào)供冷系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、機械停車系統(tǒng)、通訊及信息系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)和有線電視系統(tǒng)等大樓基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的正常運行的管理、維修、保養(yǎng)以及外委工作。
（2）目前工程部分為運行班和維修班，其中運行班主要負責大樓基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的維護保養(yǎng)以及外委檢修，維修班負責日常維修，其中空調(diào)工既負責運行同時也要負責維修。
（3）工程部維修班采取的也是一班制的工作方式，夜間無人值班。
2.分析。
（1）從現(xiàn)行的情況來看，運行班維護的是大樓的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備，基本不直接面對客戶；而維修班主要是面對客戶進行設(shè)施、設(shè)備的維修，承擔客戶服務(wù)的職能。
（2）由于部門內(nèi)、外的地位和利益分配的不平穩(wěn)，工程部工作人員的意見和情緒都較大。
（3）普遍反映的問題：工資平均且偏低，不公平；庫存配件和物料品種不齊，采購速度慢，影響維修班工作效率。
3.管理律師建議。
（1）鑒于工程工作的特殊性與大樓基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的重要性，建議將運行班獨立管理，把維修班劃歸物業(yè)部管理，同時將工程部更名為工程保障部或設(shè)備部，以便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。
（2）加大對工程部的投入，儲備必要的技術(shù)人才，合理設(shè)置技術(shù)人員的薪酬。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇八
“綠城長興廣場”項目周邊商業(yè)物業(yè)租金水平調(diào)查的目的是確定招商基準價，促進招商持續(xù)良性運行，確保雙方有一定合理的盈利空間。
以“綠城長興廣場”項目為核心，東至人民北路，南至解放路，西至長安路，北至閑錢街。
走到街上，選擇參觀的地點。
1.人民北路。
這一段屬于三類地段，租金比較低。底層業(yè)務(wù):日租4-8元；二樓:日租1.6左右。
4.長安路。
這一段沒有像樣的商業(yè)店鋪，零星店鋪租金極低，沒有參考性，基本可以忽略。
5.仙前街。
對仙前街與稻苑路交叉口的“第三大道商業(yè)廣場”進行了調(diào)查。項目總建筑面積3.7萬平方米，其中四層裙樓為“內(nèi)街”商業(yè)建筑，面積約2萬平方米。
項目一樓日租報價為每平方3.5元；二樓報價2.5元。
據(jù)項目內(nèi)部人士透露，長興第三大道商業(yè)管理有限公司以1.4元的底價從業(yè)主處獲得投資經(jīng)營權(quán)。
6.本案的租金取向。
考慮到項目周邊的.租金水平，特別參考“第三大道”，我們認為以一樓3元、二樓1.5元作為雙方第一年合作的基準價是合理的。每平方米上漲0.5——作為投資者的1元回報。
1.這個價格有一定的競爭力。從商業(yè)街養(yǎng)殖來看，要“放水養(yǎng)魚”，租金水平不能定得太高。這個價格可以維持開發(fā)商的運營成本。
2.這個價格有一定的增長。按照長興的慣例，可以在此基礎(chǔ)上每年增加5%，可以保持項目持續(xù)運行。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇九
第一段：引言（200字）。
在現(xiàn)代社會中，項目調(diào)查成為了企業(yè)發(fā)展的重要工具。通過項目調(diào)查，企業(yè)可以了解市場需求、競爭對手情況以及客戶態(tài)度，從而制定出更加精確的發(fā)展計劃。近期，我所在的公司進行了一項大型項目調(diào)查，為了更好地完成調(diào)查任務(wù)，我參與其中并進行了深入的學(xué)習和探索。通過這次項目調(diào)查，我深感其中的重要性和可行性，并積累了許多成功經(jīng)驗。以下，我將總結(jié)我在項目調(diào)查中的心得體會。
第二段：準備工作（200字）。
在項目調(diào)查中，準備工作起著非常重要的作用。首先，明確調(diào)查目的和范圍，明確調(diào)查需要獲取的信息和數(shù)據(jù)。然后，根據(jù)目標和資源的充分利用程度，確定合適的調(diào)查方法和技術(shù)。在實施調(diào)查之前，還需要準備相應(yīng)的調(diào)查問卷和調(diào)查工具。在這次項目調(diào)查中，我們提前與各部門進行了合作，明確了調(diào)查目標和范圍，并確保了調(diào)查所需的資源和人員。
第三段：實施過程（300字）。
項目調(diào)查實施過程中，需要注意調(diào)查過程的順利進行，并確保問卷的準確性和數(shù)據(jù)的可靠性。首先，我們通過培訓(xùn)了解了調(diào)查流程的具體步驟，包括問卷發(fā)放、回收、數(shù)據(jù)整理和分析等。與此同時，我們還對參與調(diào)查的員工進行了培訓(xùn)，確保他們能夠順利完成調(diào)查任務(wù)。在實施調(diào)查的過程中，我們充分考慮樣本的選擇和問卷的設(shè)計，使得調(diào)查結(jié)果更加準確。另外，我們還通過電話訪談和個別訪談等方式，進一步了解客戶的需求和對公司產(chǎn)品的滿意度。在整個實施過程中，我們不斷調(diào)整和改進調(diào)查方法，確保項目調(diào)查的順利進行。
第四段：數(shù)據(jù)分析與總結(jié)（300字）。
數(shù)據(jù)分析是項目調(diào)查的重要環(huán)節(jié)，也是決策的基礎(chǔ)。通過對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析，我們能夠深入了解市場的需求和競爭對手的優(yōu)勢。在這次項目調(diào)查中，我們運用了統(tǒng)計分析方法對調(diào)查數(shù)據(jù)進行了細致的分析，并得出了一些重要的結(jié)論。通過對調(diào)查樣本的分析，我們了解了目標群體的特征及其對公司產(chǎn)品的態(tài)度；通過對競爭對手的調(diào)查，我們了解了他們的優(yōu)勢和劣勢，并從中汲取了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過對數(shù)據(jù)的分析，我們?yōu)楣窘窈蟮陌l(fā)展提供了重要的決策依據(jù)。
第五段：改進和展望（200字）。
通過這次項目調(diào)查，我深感項目調(diào)查在企業(yè)發(fā)展中的價值和作用。項目調(diào)查不僅可以提供數(shù)據(jù)支持，還可以幫助企業(yè)了解市場和客戶需求，提升產(chǎn)品競爭力。在未來，我將繼續(xù)學(xué)習和探索項目調(diào)查的理論和方法，提升自身的專業(yè)能力；同時，我也希望能夠在公司推動項目調(diào)查的應(yīng)用，為公司的進一步發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)。
通過這次項目調(diào)查，我深刻理解了項目調(diào)查在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并積累了豐富的經(jīng)驗和知識。通過準備工作的認真和實施過程的順利，我們成功地收集了大量的市場和客戶信息，并通過數(shù)據(jù)分析得出了一些重要的結(jié)論。通過這次項目調(diào)查，我不僅對項目調(diào)查的方法和技巧有了更深入的了解，也對企業(yè)的發(fā)展有了更清晰的認識。我相信，項目調(diào)查將在未來的企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，為企業(yè)的決策提供更準確和可靠的依據(jù)。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇十
控股股東（實際控制人）的變化情況；目前的控股股東或?qū)嶋H控制人財務(wù)及經(jīng)營實力、行業(yè)地位，以及能夠在資金、業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理、品牌等方面給予企業(yè)的支持。
企業(yè)在控股股東或?qū)嶋H控制人體系內(nèi)的地位，體系內(nèi)的主要關(guān)聯(lián)交易對企業(yè)資金和經(jīng)營業(yè)績的影響。
企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置及其合理性；分支機構(gòu)及對外股權(quán)投資情況（相關(guān)性、控制力等）。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇十一
品質(zhì)部是專門為實行iso9000而設(shè)立的部門，負責iso9000系統(tǒng)的改進和完善。但長期以來，品質(zhì)部受其人員數(shù)量的限制，而無法更多的展開工作。
2.分析。
（1）作為iso9000系統(tǒng)中必須設(shè)立的部門，有其存在的必要性。
（2）強化品質(zhì)部的職能，可以根據(jù)需要讓其承擔更多的監(jiān)督管理職能。
3.管理律師建議。
（1）在綜合部承擔對部門進行績效考核的職能有難度的情況下，可以讓品質(zhì)部承擔此職能。
（2）以品質(zhì)部為中心，建立聯(lián)合巡查制度，并通過聯(lián)合巡查制度啟動對公司日常經(jīng)營管理活動的全面考核。
（3）聯(lián)合巡查制度分為兩個層面，一是由職能機構(gòu)派員與品質(zhì)部、綜合部工作人員組成聯(lián)合巡查小組，每天對各部門及大樓進行聯(lián)合巡查；二是由公司高層牽頭，與各部門負責人組成巡查團，每周進行一次聯(lián)合巡查。聯(lián)合巡查結(jié)果將納入績效考核體系。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇十二
建設(shè)方：_______________(以下簡稱甲方)。
代建投資方：_______________(以下簡稱乙方)。
為加快市中心城區(qū)的建設(shè)，甲方根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國民法典》和市中心城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的《_____市中心城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施項目代建承攬實施意見(試行)》、《關(guān)于代建投資承攬項目有關(guān)問題的補充意見》、《對_____市中心城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施項目代建承攬實施意見(試行)〉的補充通知(二)》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依照招標文件所約定的內(nèi)容，接受了乙方的投標。本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，現(xiàn)就項目投資承攬事項達成以下協(xié)議。
一、項目概況。
項目名稱：_______________。
項目地點：_______________。
項目內(nèi)容：_______________。
項目建設(shè)總投資額：_______________萬元(以中標金額為準)。
項目建設(shè)規(guī)模：_______________。
項目建設(shè)范圍：_______________。
項目資金來源：自籌。
二、代建投資承攬的方式及內(nèi)容。
1、甲方根據(jù)_____市人民政府城市規(guī)劃的要求，將_______________項目交由乙方投資承攬代建，由乙方承擔該項目的全部投資資金，按法定程序交付給甲方使用后，甲方按照本合同約定方式向乙方支付投資回報。
2、代建投資承攬的內(nèi)容包括本合同_______________項目的征地、拆遷、安置、青苗補償、建安工程等全部工作。具體包括：
(1)該項目紅線范圍內(nèi)的征地、拆遷、安置、青苗補償;。
(3)該項目投資費用支付承諾匹配土地上的征地、土地報批、拆遷補償及青苗補償。
3、若乙方將本合同項下的征地、拆遷、安置、青苗補償工作委托甲方完成，甲方可以接受，由甲方指定本項目實施單位受托完成，并由乙方與項目實施單位簽訂委托合同。該委托合同應(yīng)約定在委托合同生效后____日內(nèi)由受委托人完成委托事項，若受委托人不能在此期限內(nèi)完成，超過合同委托期限20%以內(nèi)的，屬寬限期，不補償乙方的損失;超過合同委托期限20%以上的天數(shù)，以乙方投入的拆遷補償和青苗補償總費用為基數(shù)，由受托人按照銀行同期貸款基準利率的3倍計息，補償給乙方。
4、乙方也可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的拆遷公司進行拆遷。
5、乙方建成后的市政公用設(shè)施的產(chǎn)權(quán)全部歸甲方所有。
三、項目投資價款。
1、本項目代建投資承攬的合同價款金額為_____元，包括項目占地的征地、拆遷、安置、青苗補償;建安工程;匹配土地征地、拆遷、安置及青苗補償、前期費用等部分。
2、本項目合同價款確定后，因材料價格、機械費和人工工資發(fā)生變化，甲方不再給予相應(yīng)調(diào)整。
3、乙方在代建投資承攬過程中所產(chǎn)生的相關(guān)稅費按國家和省市有關(guān)規(guī)定承擔。勞?；鸬目劾U按上級勞?；鹩嘘P(guān)規(guī)定和招標文件執(zhí)行。
四、合同工期。
1、本項目履行期限從________年____月____日開始，至________年____月____日竣工完成，共計____天。在此時間范圍內(nèi)，詳細的分期工期另行約定。(此合同工期包括國家法定的節(jié)假日在內(nèi))。
2、因人力不可抗拒的自然災(zāi)害造成的工期延誤可以順延，但投資專項資金不計息;因重大規(guī)劃調(diào)整或甲方的原因引起合同工期的延誤，乙方可以提出延期申請，經(jīng)甲方審核后工期可以順延。順延工期在60天以內(nèi)的，投資專項資金不計息，在60天以上的，乙方可以要求計息。具體計算辦法，以乙方投資專項資金帳上的實際余額，按銀行同期活期存款利率計息。因乙方的原因引起合同工期的延誤，由乙方自行負責，甲方不給予順延工期。
3、延誤工期每天賠償元，最高延誤工期賠償限額為合同總造價的1%。
五、質(zhì)量要求。
乙方代建投資承攬的工程必須達到國家、省、市現(xiàn)行各項質(zhì)量驗收標準的要求，確保合格，爭取優(yōu)良。
六、代建承攬項目的管理。
1、甲方委托_______________公司負責該項目實施過程中的管理和協(xié)調(diào)工作。
2、乙方應(yīng)成立項目管理部，負責項目實施過程中的管理和協(xié)調(diào)工作。
3、本合同簽定后，若乙方需自行組織施工的，應(yīng)具備相應(yīng)的市政施工資質(zhì)。若乙方不具備市政施工資質(zhì)的，乙方應(yīng)在市建設(shè)工程招標辦的監(jiān)督下通過邀請招標的方式確定施工隊伍，并辦理項目報建各項手續(xù)。
七、工程量的變更。
1、工程量、土石比在設(shè)計文件及招標人提供的工程量清單中已明確，在項目建設(shè)過程中，原則上不作項目工程量和土石比的變更(含溝槽)。但在項目建設(shè)過程中，因甲方設(shè)計圖紙的變更及其它原因引起的`項目造價增加或減少達到或超過一定的比例時，由乙方書面向甲方提出變更理由并計算出變更數(shù)量后，經(jīng)甲方同意，報相關(guān)部門審核后，可以相應(yīng)的變更工程量。
2、工程量的變更在本條款約定的比例范圍內(nèi)的，由乙方自行負責，甲方不給予乙方增加或減少工程量。甲方只對變更造價達到總造價的5%(含)以上的工程量相應(yīng)增加或減少工程款。
增加或減少的造價達不到上述比例的不予變更，增加變更若多個子項目累計才超過上述比例的，則在計算增加變更總額時，應(yīng)按上述比例扣除后才計算，若是單個子項目增加，則依實際發(fā)生計算。
八、代建投資專項資金的管理和使用。
1、本項目的投資專項資金共分三期交納：第一期為項目投資響應(yīng)金，按照區(qū)財政局審核的道路工程紅線范圍內(nèi)征地和青苗賠損及稅費估算費用人民幣萬元和前期費用人民幣____萬元，合計人民幣____萬元，于投標資格確認登記前轉(zhuǎn)入到招標人指定的銀行賬戶;第二期按區(qū)財政局審核的建安工程預(yù)算的60%交納，即人民幣____萬元(萬元x60%)作為投資專項資金，在完成第一期項目投資額后____日內(nèi)交納;第三期以匹配土地的報批、征地、青苗補償及安置等所需費用按區(qū)財政審定的金額，在完成第二期項目投資額后____日內(nèi)交納。此條款列入合同條文。對不履行合同的，對前期工程不予驗收。
所交投資專項資金優(yōu)先滿足道路工程紅線范圍內(nèi)征地、拆遷、安置、青苗補償及稅費估算費用和前期工作費用的需要。
2、乙方將打入甲方指定賬戶的響應(yīng)金轉(zhuǎn)為該項目的投資專項資金后，該專項資金實行雙控，且不計利息。乙方在代建投資承攬過程中根據(jù)項目建安工程建設(shè)的需要，可以使用該專項資金。專項資金首先保證道路紅線范圍內(nèi)的征地拆遷及青苗補償?shù)男枰ǔ袛埲松暾埵褂脤ｍ椯Y金用于征地拆遷和青苗補償方面的，可由代建承攬人按市財政審定的金額申請使用，若該專項資金除滿足該項目征地拆遷和青苗補償需要外仍有剩余，則用于建安工程建設(shè)，根據(jù)建安工程形象進度完成情況，代建承攬人可以提出使用申請，經(jīng)項目實施單位和我司核實后，可按核實的已完建安工程預(yù)算造價與中標人建安工程投標報價的比例乘以專項資金剩余部分，作為甲方同意代建承攬人使用的專項資金額度。
原則上乙方申請使用專項資金的時間間隔不得少于15天，且實際使用金額達到25萬元時，方可申請使用。
3、在項目實施過程中，項目用地上的征地、拆遷、安置、青苗補償費用超過投標報價的部分，經(jīng)市政府審批確認后，由代建投資承攬人在已繳納的項目響應(yīng)金之外追加出資，計入項目成本。
4、變更工程量，按規(guī)定程序認定，但不從項目響應(yīng)金中撥付進度款。
5、本合同簽訂前，乙方應(yīng)將代建投資承攬項目總預(yù)算金額的3%的現(xiàn)金繳入市財政局指定的銀行賬戶，做為代建投資承攬項目的履約保證金。此履約保證金的使用和退還，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不能用于工程進度款撥付，只能竣工驗收合格后一個月內(nèi)無息退還，履約保證金不計利息。
九、投資回報及支付方式。
1、項目投資的回報：采用以下兩種方式：
(1)乙方參與該匹配土地掛牌競拍的，成功競拍后，以項目投資款抵繳項目配地的土地出讓金作為項目投資回報。
(2)他方參與匹配土地掛牌競拍的，成功競拍后，以項目配地的土地出讓金作為項目投資回報。
2、工程竣工驗收后，土地方可掛牌：
(1)竣工驗收合格一年內(nèi)，除質(zhì)保金外，則可以項目投資回報金抵扣全部土地出讓金，不足部分由乙方用其它資金補足。
(2)竣工驗收合格一年后，則可以項目投資回報金抵扣全部土地出讓金，不足部分由乙方用其它資金補足。
3、乙方以參與公開出讓土地形式回報的，應(yīng)按照市政府有關(guān)文件的規(guī)定到國土、規(guī)劃等相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。
4、本項目匹配土地經(jīng)市國土資源部門認定位置、面積、價格和掛牌時間后，經(jīng)市政府批準，市財政部門出具承諾書。乙方對于投入的項目前期費用和征地拆遷費用(包括征地、報批和拆遷補償、青苗補償費用等)，只能選擇土地出讓形式回報(在代建投資承攬合同簽訂時選定)。選擇土地出讓形式回報的(參見上述第一條款內(nèi)容)，待該匹配土地出讓時，以該匹配土地的基準地價掛牌，最終按成交價結(jié)算，成交價超出起始價部分由甲方與乙方共同分配。其分配的比例為：乙方以投入該項目的前期費用和征地、拆遷補償和青苗補償資金占項目總造價的比例獲得超出部分資金，其余歸甲方所有。若選擇現(xiàn)金回報的，則從本合同簽訂之日起，至工程結(jié)算之日止，以乙方投入的項目前期費用和征地、拆遷補償、青苗補償?shù)荣M用總額為基數(shù)，按照銀行同期貸款基準利率的兩倍計息。
十、項目的驗收。
項目驗收分階段性驗收和竣工驗收。項目的階段性驗收和竣工驗收由乙方向甲方提出書面申請后，甲方組織相關(guān)單位進行驗收。
十一、雙方的責任。
1、甲方的責任：
(2)委托監(jiān)理單位，派出總監(jiān)、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理等相關(guān)人員;。
(3)會同相關(guān)部門核定和批準項目工程量變更，并給予簽證;。
(4)監(jiān)管項目建設(shè)進度、質(zhì)量，核定和審查項目結(jié)算;。
(5)按約定支付項目代建投資費用;。
(6)接收竣工合格項目;。
(8)雙方協(xié)商的其它責任。
2、乙方的責任：
(5)提出項目建設(shè)變更申請，并向甲方說明變更理由，計算變更工程數(shù)量;。
(6)接受甲方委托單位的全程管理;。
(7)雙方協(xié)商的其它責任。
十二、違約處理。
1、甲方違約處理：
甲方違反本合同規(guī)定，致使本合同無法履行的，甲方應(yīng)向乙方支付本合同價款金額的5%的違約金。給乙方造成重大經(jīng)濟損失的，應(yīng)按損失金額向乙方承擔賠償責任。
2、乙方違約處理：
乙方違反本合同規(guī)定，致使本合同被解除、終止而無法履行的，甲方不再退還乙方繳納的履約保證金(且乙方還應(yīng)向甲方支付違約金萬元)。給甲方造成重大經(jīng)濟損失的，乙方還應(yīng)按損失金額向甲方承擔賠償責任。
十三、合同的免責條款。
由于國家政策變動或其它人力不可抗拒的原因造成項目需解除或終止的。
十四、合同的組成文件。
組成合同的文件包括：
1、本合同協(xié)議書;。
2、中標通知書;。
3、招標書及其附件;。
4、投標書及其附件;。
5、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;。
6、項目投資建設(shè)總預(yù)算書;。
8、本合同的各項書面補充、修訂或變更及其它附件;。
7、圖紙。
十五、合同的解除和終止。
有下列情形的，本合同可以解除或終止：
1、甲、乙雙方在合同簽訂后超過約定時間56天仍不能按期履行合同義務(wù)的。
2、乙方違反代建投資承攬合同關(guān)于建設(shè)進度的約定，乙方承攬項目建設(shè)速度緩慢，經(jīng)甲方或其委托單位書面催促后乙方仍不能改正，導(dǎo)致不可能按期完成的。
3、在征地、拆遷、安置和青苗補償?shù)日咝怨ぷ髦?，乙方不?zhí)行市政府的統(tǒng)一政策標準，惡意突破政策界限，造成大規(guī)模上訪或嚴重擾亂全市建設(shè)秩序現(xiàn)象的。
4、乙方在執(zhí)行合同過程中，自己或通過他人直接或間接行賄，有損建設(shè)單位利益或公共利益的;或伙同監(jiān)理單位營私舞弊、虛假簽證的。
5、代建投資承攬項目在建設(shè)過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全隱患，乙方拒不整改或整改后仍達不到要求或造成重大事故的。
6、乙方嚴重拖欠工程款或民工工資影響社會穩(wěn)定的。
7、乙方破產(chǎn)或宣布破產(chǎn)、或陷于重大經(jīng)濟糾紛或被司法機關(guān)依法羈押而不能繼續(xù)履行合同的。
8、乙方完成全部建設(shè)工作，經(jīng)竣工驗收達到約定質(zhì)量等級要求并將項目依程序移交給甲方，且甲方全部付清項目費用后。
十六、其它。
本合同一式拾貳份，雙方各執(zhí)陸份，甲、乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方(簽章)：_______________。
乙方(簽章)：_______________。
________年____月____日。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇一
按照當?shù)攸h委政府的統(tǒng)一部署和省_的有關(guān)要求，六市五縣_黨組(黨委)從今年3月起，結(jié)合糧食部門實際，相繼開展了反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動。調(diào)查情況表明，各地推進年活動已經(jīng)取得明顯成效。
(一)多措并舉，推進活動深入開展。多數(shù)市、縣_自覺從全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、完善懲治和預(yù)防腐敗體系、推進糧食流通反腐倡廉建設(shè)、實現(xiàn)糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的高度，充分認識開展反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動的重要性和必要性，把其與園區(qū)建設(shè)攻堅年、企業(yè)改制突破年、糧食流通服務(wù)年活動一道部署、一道檢查、一道考核，同步推進?；幢笔衉黨委認真汲取黃山和本市糧食系統(tǒng)腐敗案件的深刻教訓(xùn)，以開展反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動為契機，緊密聯(lián)系實際，突出工作重點，認真抓好制度的清理、完善、創(chuàng)新和落實工作，著力推進反腐倡廉制度創(chuàng)新，努力在重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要方面取得突破。蕪湖市局黨委切實加強對反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，精心組織，真抓實干，狠抓落實，確保這項活動順利推進。合肥市局黨組把制度建設(shè)推進年活動擺上重要議事日程，主要負責同志親自抓方案制定、抓動員部署、抓宣傳教育、抓制度清理、抓問題整改、抓督促檢查，抓貫徹落實，頗有成效。滁州市局紀檢組積極協(xié)助黨組開展制度建設(shè)推進年活動，采取南譙現(xiàn)場會與到來安考察相結(jié)合的方式，以點帶面，推進全市糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)。蚌埠、淮南市局新的領(lǐng)導(dǎo)班子按照“一崗雙責”的要求，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，突出重點，統(tǒng)籌安排，使得活動進展有序，并初見成效。
(二)反腐倡廉，主題教育注重實效。上述糧食部門在“加強制度建設(shè)、堅持廉政勤政、促進科學(xué)發(fā)展”主題教育活動中，按照“學(xué)、看、講、查、談”五個步驟完成“規(guī)定動作”。通過“學(xué)、看”，進一步統(tǒng)一了黨員干部的思想，深化了對中央反腐倡廉建設(shè)重大決策部署的認識，增強了開展制度建設(shè)推進年活動的自覺性，提高了拒腐防變與抵御風險的能力。通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部講授廉政黨課，使廣大黨員干部和入黨積極分子受到了一次深刻的反腐倡廉教育。六個市局中有五個市局是主要領(lǐng)導(dǎo)同志上廉政黨課，為全省市級糧食行政機關(guān)多年來所少見。據(jù)了解，多數(shù)廉政黨課內(nèi)容緊密聯(lián)系糧食工作實際，以“反造假、反違規(guī)、反腐敗，正黨風、正政風、正行風”為主線，既充分肯定了糧食系統(tǒng)和本單位黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得的成績，又指出了糧食系統(tǒng)腐敗問題之所在，剖析了產(chǎn)生的原因和危害后果，按照“一個堅決，三個更加注重”的要求，有針對性地提出了反腐倡廉的任務(wù)和對策。許多市局_長特別強調(diào)，既要旗幟鮮明地堅決反對腐敗，又要大張旗鼓地強力倡導(dǎo)廉潔;既要嚴厲懲處腐敗分子，又要大力表彰廉政典型;既要勤勤懇懇工作，又要清清白白做人。不少領(lǐng)導(dǎo)同志列舉近年來發(fā)生在糧食系統(tǒng)的典型案例，語重心長地告誡黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要常思貪欲之害，做到一要志存高遠，算好“政治賬”;二要淡泊名利，算好“經(jīng)濟賬”;三要珍愛幸福，算好“家庭賬”。同時要堅持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，在糧食系統(tǒng)構(gòu)建不愿腐敗的自律機制、不易腐敗的防范機制、不能腐敗的約束機制、不敢腐敗的懲治機制、不需腐敗的保障機制。許多_長深感糧食工作責任重大，表示廉潔從政要從我做起，帶好班子和隊伍，以良好的黨風政風行風促進糧食事業(yè)健康發(fā)展，為保障國家糧食安全貢獻力量。
(三)立改結(jié)合，制度建設(shè)日臻完善。按照清理制度、完善制度、創(chuàng)新制度和落實制度四個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，淮北、滁州、蕪湖、合肥、來安等市、縣_強化工作措施，突出抓好重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計，四市一縣_共清理登記和創(chuàng)新完善反腐倡廉制度178件，其中保留133件、修訂25件、廢止7件、創(chuàng)建23件?；幢笔芯种贫冉ㄔO(shè)起步較早，xx年9月就組織編印了《淮北市糧食系統(tǒng)制度匯編》第一版;兩年后根據(jù)情況變化和新增內(nèi)容，編印了《制度匯編》第二版;今年注重制度完善和創(chuàng)新，大幅度充實反腐倡廉制度，擬在近期編印《制度匯編》第三版。該局制度建設(shè)有五大亮點：一是制度建設(shè)由業(yè)務(wù)和行政管理向廉政勤政建設(shè)延伸，初步形成糧食系統(tǒng)制度建設(shè)體系;二是以細化崗位職責為基礎(chǔ)，制度建設(shè)覆蓋了各類機構(gòu)(18個單位)和人員(14個崗位);三是從實體到程序、從行為規(guī)范到責任追究，全方位強化制度管理;四是制度建設(shè)堅持獎懲并舉，鼓勵先進，鞭策后進，保護守法者，制裁違紀者;五是以落實制度為目的，強化制度的執(zhí)行力。該局擬在第四季度組織開展全市糧食系統(tǒng)規(guī)章制度基礎(chǔ)知識測試和競賽活動，以進一步增強廣大干部職工遵紀守法的意識。滁州市局紀檢組大力協(xié)助黨組推進制度建設(shè)，緊緊圍繞腐敗問題易發(fā)多發(fā)的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究推進制度的完善、改革、創(chuàng)新問題，努力從制度上堵塞滋生腐敗的漏洞，以加強對權(quán)力運行的規(guī)范、監(jiān)督和制約。目前已將50件制度整理成冊，擬在近期付印。該局同時確定來安縣局和南譙區(qū)局為制度建設(shè)示范單位，指導(dǎo)兩局工作開展，其中《來安縣_反腐倡廉制度匯編》初稿正在校閱之中。合肥市局黨組注重反腐倡廉制度創(chuàng)新，擬在近期出臺規(guī)范糧食行政執(zhí)法自由裁量權(quán)規(guī)定，確保依法行政、合理行政。蕪湖市局黨委成立3個由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥的制度建設(shè)課題組，努力完善本局反腐倡廉制度;同時選擇蕪湖大橋省級糧食儲備庫為制度建設(shè)示范單位，推廣其以制度管事、管人的成功經(jīng)驗和做法。筆者現(xiàn)場察看該庫規(guī)章制度，涉及機構(gòu)和人員的崗位職責有13項，各項管理制度有57項。嚴格的制度，規(guī)范的管理，良好的效益，為該庫贏得諸多殊榮。
二、存在問題與工作對策。
在充分肯定六市糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)成績的同時，筆者在調(diào)查中也看到，各地推進年活動進展不平衡，少數(shù)地方和單位仍存在一些不可忽視的問題。一是在“四個年”活動上，重彼輕此。少數(shù)單位把開展園區(qū)建設(shè)攻堅年、企業(yè)改制突破年和糧食流通服務(wù)年活動當作硬任務(wù)，把制度建設(shè)推進年活動當作軟任務(wù)，工作應(yīng)付“走過場”;二是在建章立制上，重業(yè)輕廉。一些單位業(yè)務(wù)管理制度制定的多，涉及廉潔從政、廉潔從業(yè)的制度少;三是在約束對象上，重民輕官。少數(shù)地方和單位曲解“依法治國”的含義，把依法行政、依法治企作為“依法治民”的依據(jù)，制定的規(guī)章制度約束一般干部職工的多，約束領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的少;四是在制度設(shè)計上，重規(guī)輕處。不少單位出臺的規(guī)章制度，提出“要求”的多、規(guī)定“不準”的多，明確“制裁”的少，缺乏實效性和可操作性;五是在制度建設(shè)上，重修輕創(chuàng)。通過制度清理，對某些被保留的制度，酌情修訂是必要的，但不能“以修代創(chuàng)”，缺乏制度創(chuàng)新意識;據(jù)此，筆者認為，上級和有關(guān)地方糧食主管部門應(yīng)當按照省委省政府關(guān)于開展反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動的部署和要求，抓住重點，從以下幾個方面加以解決：
第一，各級糧食部門主要負責同志，應(yīng)當同時履行_長和黨組(黨委)書記的雙重職責，按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，大力推進糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)。
第二，上級糧食主管部門應(yīng)當加強對本系統(tǒng)開展制度建設(shè)推進年活動情況的督查調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，突出重點，分類指導(dǎo)，確?；顒釉鷮嵱行ч_展。
第三，按照中央懲防腐敗體系建設(shè)五年《工作規(guī)劃》的要求，結(jié)合糧食流通管理工作實際，在健全和創(chuàng)新制度的基礎(chǔ)上，構(gòu)建糧食流通領(lǐng)域反腐倡廉制度體系。
第四，組織專題培訓(xùn)和研討活動，大力提高制度建設(shè)的能力和水平，努力做到執(zhí)行上級制度“具體化”、借鑒外地經(jīng)驗“本土化”、制定新的制度“特色化”。
第五，要把是否堵塞了制度漏洞、促進了制度落實、推動了工作開展，作為檢驗制度建設(shè)推進年活動成效的重要標準，切忌搞形式、走過場。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇二
為認真貫徹_“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議和__重要講話精神，落實“守初心、擔使命，找差距、抓落實”主題教育總要求，把學(xué)習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程。公司根據(jù)上級統(tǒng)一部署要求，決定以黨委班子成員為重點，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研活動，為保證調(diào)查研究工作成效，特制定具體調(diào)研方案如下。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹黨的十九大和_“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議精神，認真落實習_在黨的十九屆一中全會上關(guān)于大興調(diào)查研究之風的重要指示，堅決按照省委、市委關(guān)于認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、加強調(diào)查研究工作相關(guān)精神要求，認清形勢、找準問題，堅定不移地以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，謀劃做好下一階段工作，同時推動公司高質(zhì)量發(fā)展，以更加優(yōu)異的工作成績獻禮新中國成立70周年。
二、時間安排。
調(diào)研工作從20__年9月25日開始，到10月下旬結(jié)束。領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點和基層一線、下屬單位開展調(diào)研，10月下旬，形成高質(zhì)量的調(diào)研成果，10月底前，召開調(diào)研成果交流會。
三、調(diào)研內(nèi)容。
緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題，聚焦新時代黨的建設(shè)總要求和重點任務(wù)，著眼查找自身問題和解決保定實際問題，立足職能職責和當前正在做的事情，確立調(diào)研課題。
同志，重點圍繞國有企業(yè)黨的建設(shè)面臨的緊迫問題，進行調(diào)研，調(diào)研課題為《關(guān)于提升新時代企業(yè)基層黨組織建設(shè)水平的研究》。
同志，重點圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展的政策體系進行調(diào)研，調(diào)研課題為《關(guān)于發(fā)展現(xiàn)狀及對策的研究》。
同志，重點圍繞應(yīng)對和化解各種風險挑戰(zhàn)進行調(diào)研，調(diào)研課題為《關(guān)于風險防范的研究》。
四、調(diào)研對象。
1、基層黨員干部;。
2、黨組織負責人;。
3、所屬公司負責人;。
4、相關(guān)專家;。
5、公司;。
6、普通黨員群眾。
五、人員安排。
第一調(diào)研組組長，組員。
第二調(diào)研組組長，組員。
第三調(diào)研組組長，組員。
五、調(diào)研方式。
調(diào)研可結(jié)合各自工作實際，采取到基層宣講、召開座談會、走訪聯(lián)系點、現(xiàn)場辦公、赴外地學(xué)習考察等靈活多樣的方式進行。要善于運用大數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查、專家咨詢等現(xiàn)代調(diào)研方式，提高調(diào)查研究的質(zhì)量和效率。同時要堅持從群眾中來、到群眾中去，撲下身子、沉到一線，盡可能多聽一聽基層和一線的聲音，盡可能多接觸第一手材料。
(一)召開座談會。分層次組織調(diào)研對象召開座談會，廣泛征求可行性意見建議。
(二)開展問卷調(diào)查。發(fā)放相關(guān)調(diào)查問卷，征求意見建議。
(三)進行個別訪談。與黨員干部職工進行個別訪談和談話，征求意見建議。
(四)深入實地考察。深入基層一線，實地考察投資項目，深入了解企業(yè)發(fā)展遇到的突出矛盾困難。
(五)廣泛征求意見。發(fā)放征求意見表，圍繞調(diào)研內(nèi)容征求意見建議。
六、工作要求。
(一)把握基本原則。全面貫徹黨的十九大精神，堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，用黨的最新理論武裝頭腦、推進工作，沖鋒在前、擔當在前、實干在前，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，讓各項工作任務(wù)落下去，讓惠及干部職工各項工作實起來，推動上級決策部署在基層落地生根。
(二)切實解決問題。深入基層一線、群眾中間，察實情、辦實事、解難題。向基層學(xué)習、拜群眾為師，做到深入實際、深入群眾，摸實情、講實話，出實招、見實效，全面了解情況，精準抓住難關(guān)和痛點，切實解決實際問題。
(三)形成調(diào)研報告。調(diào)研結(jié)束后，各調(diào)研組認真撰寫調(diào)研報告，將調(diào)研報告發(fā)送至巡回指導(dǎo)組。月下旬，召開會議交流調(diào)研成果，拿出難題的實招、硬招，推動各項工作安排落實落地，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動。
(四)嚴格紀律規(guī)定。在調(diào)研中，要嚴格遵守黨的政治紀律、工作紀律、廉潔紀律，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，不給基層增添額外負擔，不干擾基層工作，不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，不影響干部職工正常生活。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇三
根據(jù)市人大常委會的安排，4月10日至4月19日，市人大常委會副主任帶領(lǐng)市人大常委會財經(jīng)工委的同志深入到市開行項目辦、巴州區(qū)、x縣調(diào)研全市使用國家開發(fā)銀行貸款（以下簡稱“開行”）項目建設(shè)情況，并深入到市人民醫(yī)院、巴州區(qū)二中、巴中市圣泉自來水公司、巴水路、通木埡隧道、黃家溝干道、x縣中學(xué)、x縣人民醫(yī)院、x縣江口花園小區(qū)等使用開行貸款項目建設(shè)單位和施工現(xiàn)場進行實地調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
自20xx年4月市人民政府與開行簽訂《開發(fā)性金融合作協(xié)議》以來，我市認真履約，與開行密切合作，在不斷加強和完善機構(gòu)、制度的基礎(chǔ)上，切實加強了貸款資金使用和項目實施的監(jiān)管，市人民政府及時成立了使用開行政策性專項貸款監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，并先后制定和出臺了《巴中市使用開行政策性專項貸款監(jiān)督管理辦法》等10多個配套文件，市開行項目辦、市財政局、市審計局、市監(jiān)察局等監(jiān)管部門及交通、城市建設(shè)兩個融資平臺認真履職盡責，人員到位，工作得力，推進了全市申請使用開行貸款工作順利開展。
（一）項目準備比較充分，申貸工作卓有成效。截止20xx年3月，已經(jīng)市使用開行政策性專項貸款監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組評審?fù)ㄟ^向省開行申報貸款項目30個，申貸資金8.03億元，省開行已核準項目22個，核準貸款資金5.3962億元，已到帳4.87億元。其中：交通建設(shè)項目3個，核準金額1.3億元；城市建設(shè)項目9個，億元；教育項目5個，核準金額共計5512萬元；衛(wèi)生項目5個，核準金額共計4950萬元。已向開行申報，但未核準項目8個，貸款金額2.28億元。
（二）重點建設(shè)全面推進，部分項目初見成效。開行已核準的22個重點建設(shè)項目全面進入施工階段，已使用資金3.87億元，占核準資金5.3962億元的71.72%。巴（中）—樂（壩）路改造項目、巴（中）—水（寧寺）路改造項目（通木埡隧道工程已全線貫通正在做硬化路面等掃尾工作）、市興圣天燃氣公司第二氣源管道建設(shè)項目、市委黨?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、x縣中學(xué)學(xué)生公寓建設(shè)項目、南江縣中學(xué)春場壩分校建設(shè)項目、市人民醫(yī)院設(shè)備購置項目等6個使用開行核準貸款1.615億元全部到帳并已使用，項目建設(shè)已全面竣工投入使用，已經(jīng)發(fā)揮較好效益。市工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、巴州區(qū)人民醫(yī)院擴建項目、x縣醫(yī)院住院大樓建設(shè)項目等3個使用開行核準貸款0.28億元，項目建設(shè)大部分已完工，很快將全面投入使用。
（三）誠信意識不斷增強，合作關(guān)系更加密切。市政府與省開行每年定期兩次溝通、交流、協(xié)調(diào)使用開行貸款方面的情況，市開行項目辦和市交通、城市建設(shè)兩個融資平臺經(jīng)常主動與開行保持聯(lián)系，增進互信，省開行也主動關(guān)心幫助支持項目實施。市專項貸款監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市開行項目辦、融資平臺與項目業(yè)主也相互支持協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，多管齊下，做到早算息、早通知、早催收，積極歸集貸款利息。通過對項目單位負責人和財會人員的集中培訓(xùn)，學(xué)習有關(guān)使用開行貸款的系列文件和規(guī)章制度，增強了項目單位的財經(jīng)紀律意識、誠信意識和履約意識。自20xx年9月至20xx年3月，按借款合同約定時間及時支付了開行貸款利息2806萬元。
（一）償債保障措施未完全落到實處，償債風險增大。
市政府雖然出臺了巴府發(fā)[20xx]38號文件，建立和完善了開行貸款償債保障機制，對償還貸款本息作了明確規(guī)定，但個別項目業(yè)主并未完全落到實處。市工業(yè)園、巴州區(qū)后壩小區(qū)、南江縣朝陽新區(qū)的土地開發(fā)整理項目未落實市政府和開行關(guān)于貸款質(zhì)押土地出讓收益存入“土地收益專戶”，并按每畝20萬元上劃省開行“還本付息歸集專戶”作為定額還款資金的規(guī)定；使用開行貸款的教育、衛(wèi)生、天燃氣、自來水等經(jīng)營性收費項目業(yè)主，未遵守質(zhì)押合同約定，在與貸款平臺簽訂使用開行貸款協(xié)議書后，沒有及時到市發(fā)行開立專戶，有的即使開了專戶，也未將事業(yè)性、經(jīng)營性收費收入（扣除支出部分）存入專戶作為還本付息備付金；除通江、南江外，其余市、縣區(qū)財政未按要求安排償債保障金和公益性貸款項目的資金利息，也未按規(guī)定納入財政預(yù)算。
（二）項目建設(shè)自籌資金不落實，實施難度增大。
比如：通江縣杜家坪小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目自籌1000萬元，僅自籌285.5萬元；市城市建設(shè)投資公司實施的中楊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目自籌8000萬元（含由市商貿(mào)園實施的黃家溝干道20xx萬元）至今仍未落實。由于建設(shè)項目自籌資金不落實，不但增加了建設(shè)項目的實施難度，而且導(dǎo)致項目單位用開行貸款去支付開行利息。
（三）虛擬編制工程量資料，?？钆沧魉谩?BR> 部分項目業(yè)主采取由施工單位虛擬編制工程量資料申請開行支付資金，然后再將資金收回存入專戶挪作他用，全市共挪用開行貸款1621.67萬元，占核準貸款5.3962億元的3.01%。其中：通江縣規(guī)劃和建設(shè)局20xx年9月曾挪用通江縣杜家坪小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目貸款資金1131.83萬元，用于其它建設(shè)項目；x縣建設(shè)投資公司，20xx年10月曾挪用x縣江口花園小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目貸款資金236萬元，用于其它建設(shè)項目；市商貿(mào)園管委會挪用253.84萬元，其中用于支付貸款利息和利息準備金238萬元。
（四）建設(shè)項目預(yù)算不足，資金缺口較大。巴（中）—水（寧寺）路黃家溝段3.4公里道路建設(shè)項目，工程預(yù)算2159萬元，其中開行核準貸款20xx萬元，因建設(shè)中局部地段反復(fù)滑坡，增加青苗、拆遷賠償，因設(shè)計方案變更等因素增加工程費用達540.7萬元，加上道路硬化新增預(yù)算430.4萬元（不含利息），僅此項工程項目就出現(xiàn)資金缺口近1000萬元。
（五）少數(shù)項目建設(shè)進度緩慢，資金閑置背息。
全市使用開行貸款項目閑置貸款資金高達1億多元，占貸款已到帳資金4.87億元的20.53%。x縣江口花園小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目3000萬元已全部到帳，目前僅使用資金1100萬元；通江縣杜家坪小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目3000萬元已全部到帳，但目前僅使用資金1630萬元；晏陽初職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)項目核準貸款2250萬元，已到帳1000萬元，但目前僅用資金99萬元，工程至今都尚未完全展開。
（一）加強項目工作，爭取開行更大支持。抓住開行支持巴中發(fā)展的機遇，認真總結(jié)政策性融資的成功經(jīng)驗，不斷探索和開創(chuàng)開發(fā)性金融支持巴中發(fā)展的新路子，緊緊圍繞“爭取大政策、建設(shè)大交通、培育大產(chǎn)業(yè)”的要求，著力在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)發(fā)展、旅游經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面加強項目規(guī)劃、論證、儲存、報批和開發(fā)，進一步加大與開行的合作力度，積極主動爭取開行更大的支持。
（二）落實償債措施，規(guī)避財政金融風險。使用開行貸款從事土地整理開發(fā)項目已質(zhì)押的土地出讓，必須先取得開行同意，并按質(zhì)押約定將土地出讓收益分別存入“土地收益專戶”和“還本付息歸集專戶”；使用開行貸款業(yè)主的事業(yè)性、經(jīng)營性收費收入（扣除支出部分），必須存入省開行指定的貸理行—市農(nóng)發(fā)行的專戶；各縣區(qū)財政預(yù)算必須將償債保障金、公益性貸款項目的利息按使用開行貸款相關(guān)規(guī)定納入年初財政預(yù)算。
（三）加強資金監(jiān)管，嚴格杜絕擠占挪用。在嚴格執(zhí)行省開行和市政府出臺的各項資金監(jiān)管制度基礎(chǔ)上，對項目單位使用開行貸款要進行全方位，多層次監(jiān)控，一要加強誠信教育，增強履約意識；二要嚴把貸款資金支付關(guān)，從源頭上確保專款專用；三要加強貸款資金撥后檢查，核實資金開支去向，確保資金專款專用，擠占挪用的資金必須歸位。同時，要加強對使用開行貸款項目進行審計和監(jiān)察，對竣工項目要進行專項審計，確保貸款資金使用安全。
（四）加強項目監(jiān)管，逗硬執(zhí)行工程招投標。在項目的篩選、論證、評審上，要堅持科學(xué)發(fā)展觀，嚴把項目審批關(guān)；建設(shè)項目要堅持依法招投標，實施“陽光作業(yè)”，杜絕“暗箱操作”等違法違紀違規(guī)行為發(fā)生。
（五）加快建設(shè)進度，提高資金使用效益。對已核準的貸款建設(shè)項目，要加快建設(shè)進度，不能將貸款長期閑置，力求做到早實施早見效。對預(yù)算缺口較大的工程建設(shè)項目，要盡快落實籌資方案，加快建設(shè)進度。對自籌資金無路、實施確有難度、風險又較大的項目，要及時與開行協(xié)商，當機立斷，予以停建或另作項目安排。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇四
說明：我公司根據(jù)貴公司所提供的《鳳凰城·商業(yè)分析報告》 、《商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃》、鳳凰城項目圖紙，結(jié)合目前商業(yè)地產(chǎn)項目在實際招商過程中出現(xiàn)的情況，結(jié)合大理洱源市場、項目商業(yè)定位、項目物業(yè)情況、項目招商情況等幾個方面做出分析。
1．從20xx年中旬至20xx年，全省商業(yè)地產(chǎn)項目激增，昆明作為云南省行政、文化、教育等中心城市，在建或待建商業(yè)項目達93個，多呈現(xiàn)城市綜合體發(fā)展趨勢，商業(yè)體量過剩。優(yōu)質(zhì)商戶資源稀缺，在實際招商過程中開發(fā)商在品牌引入、業(yè)態(tài)規(guī)劃、物業(yè)規(guī)劃等方面，投入的人力、物力成本增加，從而導(dǎo)致目前昆明市場很多在建項目建設(shè)出現(xiàn)停滯不前或強行開業(yè)后招商不利，導(dǎo)致空鋪、二次招商或多次招商不利的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致項目回籠資金時間過長，開放商資金投入過大等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2．大理作為云南省旅游發(fā)展的重點城市，目前旅游業(yè)收入仍是大理重要的支柱產(chǎn)業(yè)。大理市場呈現(xiàn)當?shù)叵M以下關(guān)為中心，外來消費以大理及周邊旅游資源地為中心的現(xiàn)狀。商業(yè)氛圍過于分散不利于商業(yè)項目的開發(fā)和商戶資源的引入。
3．洱源作為大理地熱旅游資源的聚集地，商業(yè)氛圍更多圍繞旅游資源開發(fā)和當?shù)厣虡I(yè)配套升級兩個方面進行展開。
1．商業(yè)定位：根據(jù)貴公司《商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃》報告的內(nèi)容，項目定位
分為城市商業(yè)配套、旅游商業(yè)兩個定位進行展開，兩種定位決定了，在招商過程中，招商對象以本地現(xiàn)有商戶為主，外地商戶為輔的特點。該商業(yè)定位基本符合項目商業(yè)物業(yè)要求和項目要求，但其中外地商戶的招商工作將成為整個招商工作中的難點。
問題：
1) 大品牌商戶對地州市場開設(shè)直營店，有城市等級、人口基數(shù)，項目坪效等要求，并在品牌使用、意向協(xié)議簽訂、入場時間，物業(yè)要求、免租期長、專修補貼等諸多方面有較為嚴格的要求。呈現(xiàn)談判時間較長、實際入駐可能性低，商務(wù)條件苛刻的特點。但大品牌對項目宣傳造勢、提升物業(yè)價值、聚客能力較強的優(yōu)勢。在大品牌的引入方面公司需前期付出很大的代價。
2) 對當?shù)厣虘粼趯嶋H招商過程中存在業(yè)態(tài)不全，管理難度較大的問題，在后期運營和物業(yè)管理上存在很多隱患。且存在品牌混亂，對項目物業(yè)價值提升、聚客能力方面有所欠缺。
2．物業(yè)情況：根據(jù)貴公司提供的項目圖紙，項目商業(yè)部分，物業(yè)類型屬于社區(qū)加特色商業(yè)街區(qū)類型商業(yè)物業(yè)。
問題：
1) 商業(yè)物業(yè)樓層設(shè)計過高，人流動線混亂，不利于人流的聚集和分散。
2) 設(shè)計風格以白族特色建筑為主，特色過于鮮明商業(yè)物業(yè)氛圍不足。
3) 多棟建筑呈現(xiàn)一拖三、一拖四的物業(yè)結(jié)構(gòu)，在實際招商中不便于商鋪的分割利用，物業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)專業(yè)市場物業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)，物業(yè)條件直接決定了在后期的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和商業(yè)定位上存在定位不準確，業(yè)態(tài)組合規(guī)劃困難的問題，各商業(yè)業(yè)態(tài)之間很難取得聯(lián)動性。商業(yè)氛圍難以營造。
3 . 項目招商情況：根據(jù)現(xiàn)有市場情況，項目自身特點，項目招商情況不容樂觀、招商周期有可能加長。
問題：
1) 是否在前期有專業(yè)招商團隊入駐
2) 招商政策，招商策略、招商周期是否已經(jīng)確定
3) 前期招商蓄水情況
綜上所述，鳳凰城項目招商工作現(xiàn)階段，應(yīng)加快招商、銷售隊伍的組建，根據(jù)市場情況重新準確對項目進行商業(yè)定位，并根據(jù)實際物業(yè)交付情況，分階段開始招商工作。本著以當?shù)厣虘魹橹?，外地商戶為輔；當?shù)刂放茷橹?，國?nèi)二、三線品牌為輔；旅游商業(yè)業(yè)態(tài)為主，城市配套商業(yè)為輔的原則，制定招商、銷售計劃。盡快完成商戶摸底、蓄水、商鋪招銷售工作。
xxx有限公司
20xx年10月22日
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇五
首先我們來看看這樣一個現(xiàn)實，大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀：高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源，近年，隨著高校大規(guī)模的擴招，在校大學(xué)生人數(shù)急劇上升，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加，隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。大學(xué)生就業(yè)問題一直以來就是社會上關(guān)注的焦點問題，但作為吸收大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主力軍：企業(yè)，則較受冷落，很少有把關(guān)注的焦點聚焦到企業(yè)，征詢企業(yè)對畢業(yè)生的看法或總結(jié)企業(yè)的聘人之道。事實上，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道，企業(yè)的用人標準、企業(yè)人才的選擇條件沒有在有效的時間的傳遞給大學(xué)生，大學(xué)生的培養(yǎng)缺乏市場導(dǎo)向，這方面高校作為培養(yǎng)大學(xué)生的主體，并沒有起到積極的作用。高校在指導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)上遠遠滯后于大學(xué)生及企業(yè)的對其的要求，這在很大程度上制約了畢業(yè)生順利就業(yè)。
我們再來看下面一篇報道：
麥當勞前掌門人吉姆·坎塔盧波說:“美國任何一個鄉(xiāng)村老太太都會做漢堡，但她們做的漢堡只能自己吃，而我做的漢堡能賣遍全球！”在河南南陽市，也有一個普通的下崗女工，她不僅把中國家庭主婦都會做的餛飩，做成了像麥當勞的“漢堡”賣遍全市、全省、全國，還要到介紹賣餛飩的經(jīng)驗。
她，就是南陽市巧味餛飩食品有限公司總經(jīng)理、33歲的徐曉恩。
這不是在調(diào)查這個成功的下崗女工，也不是在鼓勵大家都去賣餛飩。是建議大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，包括開餐館之類的普通職業(yè)。我做的問卷調(diào)查，第一個問題是：為什么大多大學(xué)生不愿意自主創(chuàng)業(yè)？答案主要有下面幾點：
（一）大學(xué)生剛畢業(yè)，那里來資本自主創(chuàng)業(yè)？
（三）自主創(chuàng)業(yè)的風險太大，父母投入的教育資本何時能收回？
（四）特別是一些女生會有這樣的問題，只想安安穩(wěn)穩(wěn)的找份工作。
其實這樣的答案很現(xiàn)實，也是蠻符合大部分大學(xué)生的心理的。
再來看下面的材料：據(jù)統(tǒng)計xx年至xx年，我國高校畢業(yè)生人數(shù)分別是107萬、115萬、145萬、212萬、280萬、338萬、xx年各類高校畢業(yè)生的人數(shù)將高達410萬，xx年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)已經(jīng)是5年前的三倍，而從我們調(diào)查的企業(yè)xx年招聘大學(xué)生的人數(shù)來看，并沒有和大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)增長同步，在調(diào)查的企業(yè)中，只有%的企業(yè)表示xx年招聘的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有所增加，而且還有%的企業(yè)表示xx年招聘的大學(xué)生人數(shù)有所減少，所以從用人單位來看，xx年招聘大學(xué)生人數(shù)只是有小幅增長，遠遠落后大學(xué)生人數(shù)的增長。
其實大學(xué)生就業(yè)苦難的原因是多方面的，看看網(wǎng)上關(guān)于大學(xué)生的熱門職業(yè)，可以看到：
（一）大學(xué)生的就業(yè)心態(tài)還沒調(diào)整好，都一味的往外企、國企、政府機關(guān)擠，就象是大熱天里擠火車，結(jié)果是可想而知了。
（二）對工作的要求過高，以為自己是天之嬌子，瞧不起一些看似低微的職業(yè)。
我所調(diào)查的一些在校大學(xué)生，包括和自己一起的同學(xué)，結(jié)果顯示：
1．40人當中有35人都表示既然讀了大學(xué)，就要選擇有利于自己前途的工作，即那些看來風光的職業(yè)，讀會計學(xué)的就去企業(yè)當會計，學(xué)工程管理的就想去城市管理局工作。
人沒有明示瞧不起某些職業(yè)，自己沒有擺大學(xué)生架子，但也不想將來就從事餐飲之類的職業(yè)。3有10人表示自己以后可能考慮開酒店，但沒人選擇從開小餐館開始。
接下來再看下面的材料：
趙明晨，一個23歲的青年，當他的名字第一次出現(xiàn)在各大媒體上時，他的身份還只是個大學(xué)生，他現(xiàn)在的身份是“八零年代”主題餐廳的總經(jīng)理。xx年6月26日，北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院對一家校園餐廳的經(jīng)營權(quán)進行公開招標，即將畢業(yè)的該校學(xué)生趙明晨和他的7名同窗一起聯(lián)合參加競標，在和另外兩名校外的個體經(jīng)營者的角逐中，憑借文化理念的優(yōu)勢，趙明晨最終奪得了餐廳的經(jīng)營權(quán)。他的創(chuàng)業(yè)舉動，在當時和他一同走出校門的280萬大學(xué)畢業(yè)生中，成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一大亮點。
說過，理論要聯(lián)系實踐，要服務(wù)于實踐的。我相信這是真理的。所以大學(xué)生也要下鄉(xiāng)，要把自己學(xué)到的東西付諸實踐。即使當時的情況和現(xiàn)在不同，下鄉(xiāng)的做法到現(xiàn)在幾乎是反面的了。但是這個想法從根本上說是正確的。方式是可以改的。到現(xiàn)在還有大學(xué)生同志說開餐館是浪費自己的才學(xué)嗎？如果說真的講才學(xué)，開餐館，你這點學(xué)識也是不夠的。麥當勞，肯德基，這些跨國公司，說到底就是餐館。別人可是有大學(xué)問，有自己的文化。當你想開第二家餐館的時候，你會突然發(fā)現(xiàn)，我想翻翻大學(xué)里的那本管理學(xué)。繼續(xù)，到后來，你會覺得自己太淺，會找個專業(yè)的mba（夸張了）。
所以我們大學(xué)生包括大部分中思維里還是固化的，以為大學(xué)生讀過書的就一定是文職，上班族。也許是高等教育的成本過高，也許是時代進步太快，我們還沒有接受教育普及化的浪潮。
但是如何自主創(chuàng)業(yè)，如何來開一個擁有大學(xué)生智慧的餐館也不是件容易的事。也是調(diào)查那40個同學(xué)，問題是這樣的：假如你開餐館，遇到的最大困難是什么？幾乎90%以上回答是要專業(yè)的廚師，然后就是資金問題。但是資金問題解決了，好象廚師也好找了。
我們再來看看上面那個成功的青年，據(jù)了解，從新聞傳播系畢業(yè)的趙明晨曾經(jīng)以出色的廣告創(chuàng)意在一家廣告公司找到了一份月薪6000元的工作，但他卻選擇了自主經(jīng)營餐廳。這個倒是沒必要，并不是人人都有他的好運氣的，但是我覺得選擇自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生應(yīng)該是心理上能夠承擔風險、具有開拓意識和創(chuàng)造力，不過我很佩服選擇自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生，這種敢闖敢干的精神是社會應(yīng)該提倡的。大學(xué)生思維是很獨特的，要發(fā)揮自己的所長，開餐館也是要創(chuàng)新的。
我也做了一個不太正式的調(diào)查，就我平時觀察學(xué)校周邊的小餐館的情況。我歸納出幾點：
（二）目標人群要明確,在學(xué)校周圍就要以學(xué)生為主體，一切要迎合學(xué)生的趣味。記得一個餐館（現(xiàn)在沒了），沒名字（這點就宣布它的最終滅亡），開在學(xué)校周圍，但因為少數(shù)的民工就把自己定位為“低級飯館”，布局差，飯菜品位差，至少要一個文雅的名字。那個大學(xué)生愿意到那樣的地方，即使是虛榮（這里不討論）。
（三）要有創(chuàng)新，要有自己的特點。比如同學(xué)酒家，目標定位明確，服務(wù)到位，最主要的它懂得創(chuàng)新。學(xué)生最容易接受新事物，同學(xué)酒家辦同學(xué)聚會，辦生日party，開大長今情侶套餐……可謂是用盡點子，但效果出來了，同學(xué)酒家辦的就是火（不是廣告）。
這些是我親身體驗，可惜是沒進去大一點的酒樓，酒店調(diào)查情況，但不用懷疑那些大型餐館對管理知識的需求。
結(jié)語：開餐館將是一個大學(xué)畢業(yè)生的擇業(yè)選項?，F(xiàn)在官員稱大學(xué)生應(yīng)定位為普通勞動者，我們也應(yīng)該接受這個現(xiàn)實，從“開餐館”做起。
近日，前程無憂在網(wǎng)上展開了一項關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的調(diào)查，并開設(shè)了社會范圍調(diào)查問卷“您眼中的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”同步進行，真實反映當前大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解是本次調(diào)查的初衷，同時將大學(xué)生的想法與社會人對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法兩相比較，展現(xiàn)大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的新看法，新視點，新需求。
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”網(wǎng)上調(diào)查歷時一個月，共收到近2千份有效樣本。其中約四分之三為男性，女性受訪者僅占%；18－22歲年齡層次的受訪者為63%；18歲以下有17%的受訪者。廣州、上海，北京分列受訪人數(shù)的前三位，比例為%、%、%。%的受訪者擁有本科及本科以上學(xué)歷，專科學(xué)歷受訪者占41%；碩士也到了近3%。整個受訪者中，在讀學(xué)生與應(yīng)屆生相加比高達59%，一年以上工作經(jīng)驗者也有%的比例。
創(chuàng)業(yè)深入學(xué)子心。
調(diào)查報告的首題為：“你是否有創(chuàng)業(yè)的沖動？”所謂沖動，便是一剎那，一瞬間的感性認識。無須具備條件，也無須考慮結(jié)果與后果。最終調(diào)查結(jié)果顯示，僅有%的大學(xué)生選擇了“沒有”一項，而在其余%有沖動的學(xué)生中，有近7%的學(xué)生有沖動并已著手開始了創(chuàng)業(yè)。絕對的占有率告訴我們，創(chuàng)業(yè)的概念已在大學(xué)生的心里普及。
創(chuàng)業(yè)目的多樣化。
求學(xué)，做事總應(yīng)有個原因與目的，方能選擇方法去達到，去實現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)只是手段，背后的原因、目的則各不相同。有%的學(xué)生認為“創(chuàng)業(yè)”是為了實現(xiàn)自我價值。這比“積累財富與經(jīng)驗”的選項高出個百分點?？梢?，財富與價值之間，大學(xué)生們并不一味青睞后者。更有趣的是，在傳統(tǒng)的自身價值、財富、經(jīng)驗之外，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，有18%的學(xué)生選擇了“做自己喜歡的事”，多達9%的學(xué)生創(chuàng)業(yè)只是單純的不為別人打工。喜好與個性漸漸成為了創(chuàng)業(yè)的原動力，但也表明了大學(xué)生對于就業(yè)的惶恐和逃避。甚至有7%的學(xué)生覺得創(chuàng)業(yè)不識為就業(yè)的一條出路，顯然這部分學(xué)生只看到了找工作的艱難和創(chuàng)業(yè)帶來的好處，未能正確看待“就業(yè)”與“創(chuàng)業(yè)”的關(guān)系。
調(diào)查顯示，學(xué)生對創(chuàng)業(yè)目的很明確，但對創(chuàng)業(yè)本身的預(yù)期卻顯得含糊不清。在“您對創(chuàng)業(yè)的預(yù)期”調(diào)查選項中，有近一半的學(xué)生表示“只作過渡打算，沒有明確預(yù)期，走一步算一步”。打算做大，上市的學(xué)生，雖然也有50%左右，但其中絕大部分學(xué)生仍不透徹明了上市的過程及意義，更多的只是一種希望或奢望。
“最佳時機”與“最適合行業(yè)”
可能是出于理論加實踐更合理的因素，80%的絕大部分學(xué)生認為工作幾年后是創(chuàng)業(yè)的最佳時機，13%的學(xué)生則認為在校創(chuàng)業(yè)是最適合的選擇。當被問及哪類行業(yè)最適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，服務(wù)業(yè)脫穎而出，占到%，快速消費品和批發(fā)零售業(yè)跟隨其后，分別達到%、22%。而被事實證明，能獲取最大利潤之一的it業(yè)卻只有21%的學(xué)生選擇。
雖然兩個大學(xué)生心目中的之最，并不起任何指導(dǎo)作用，卻也不是無中生有，空***來風。行為與意識同步，與其說是學(xué)生們的認為，倒不如說是他們未來創(chuàng)業(yè)的方向。
缺少啟動資金成為創(chuàng)業(yè)殺手。
時機充分，目的明確，軟性條件似乎都不成問題。但7%的正在創(chuàng)業(yè)人數(shù)量清楚地表明，光有這些還遠遠不夠，嚴格地說還不具決定性。是什么阻礙了更多的大學(xué)生前赴后繼地走向創(chuàng)業(yè)路？“缺乏啟動資金”首當其沖，數(shù)據(jù)顯示，有%學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢為此擱淺，“資金匱乏”儼然已成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最為兇猛的攔路虎。而“缺少社會經(jīng)驗”和“缺少企業(yè)運作及管理經(jīng)驗”這兩個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先天不足問題緊隨其后，分列二三位，占到%和20%。不得不承認，除去兩個極少能獲得第二與第三位選項資本的學(xué)生，前三位“一無所有”，但卻有著創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生占到了大多數(shù)。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇六
隨著當今社會快速發(fā)展，新聞宣傳工作對于企業(yè)員工意識形態(tài)領(lǐng)域的引導(dǎo)作用愈加明顯，在思想政治工作中發(fā)揮作用更加顯著。新聞宣傳通過有針對、有重點、貼合實際、多樣化的方式，把握輿論主動權(quán)，對于統(tǒng)一思想，穩(wěn)定隊伍，為企業(yè)穩(wěn)定、健康、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供良好的輿論環(huán)境。而項目部作為本公司新聞宣傳稿件的重要來源之一，加強項目部新聞稿件質(zhì)量，無疑成了必然條件。
20xx年以來，第九項目部主要在外宣和調(diào)研文章兩方面完成情況較好，均達成公司指標。在中央主流、中國中鐵報、集團公司媒體、公司媒體平臺、政工、政務(wù)信息四方面完成情況較差，均未達成指標。
根據(jù)項目部實際情況，通過分析達成的指標，主要做到了一下幾點：
在進行貴陽地鐵3號線遷改施工時，加強了當?shù)孛襟w的溝通，貴州省電視臺和貴陽市電視臺均對3號線建設(shè)情況進行了采訪報道，擴大了宣傳的范圍和群體。
在公司下達20xx年新聞宣傳報道及信息調(diào)研任務(wù)完成情況通報后，項目部根據(jù)實際情況，積極完成了調(diào)研文章工作。并對相應(yīng)未完成達標的工作內(nèi)容進行了統(tǒng)計和部署。
根據(jù)項目部實際情況，通過分析未達成的指標，主要存在以下幾點問題：
因項目部工程體量分散，人員配備不足，且部分領(lǐng)導(dǎo)干部對宣傳工作的重要性認識不足，重視程度不夠，有時存在重生產(chǎn)經(jīng)營，輕宣傳報道的思想。認為新聞宣傳工作很“虛”，沒有生產(chǎn)任務(wù)重要，工作開展不均衡。導(dǎo)致無專職人員負責宣傳工作，致使項目部通訊隊伍質(zhì)量差。
一方面寫作功底差、專業(yè)水平低，重大稿件的寫作能力有限；另一方面，平常投稿數(shù)量較少，如果下了發(fā)稿指標，為了考核時不被扣分而應(yīng)付湊數(shù)，致使稿件質(zhì)量不高，有的甚至缺乏新聞價值，難以達到刊發(fā)的標準新聞稿件水平參差不齊，甚至有的稿件存在語法錯誤，語句不通順，邏輯性不強。
相比其他項目部宣傳多點開花不同，宣傳報道還比較單一，還是針對生產(chǎn)經(jīng)營的較多，對其他可以宣傳的點思考不夠，存在得過且過的錯誤想法。并且一直處于“就事論事”、報流水帳的較淺層次上，缺乏深度的提煉和挖掘，不生動，無活力，“干巴巴的”，不能發(fā)揮鼓舞職工士氣，凝聚職工力量的作用。
由于立意和角度底，僅限于對一般信息的組稿與報送，缺乏信息的深度挖掘與有效整合，應(yīng)盡量把公司的工作上升到，轉(zhuǎn)化為集團公司層面，甚至更高層面，提高信息的價值和采用率。
新聞宣傳是國有企業(yè)發(fā)聲的“喉舌”，這項工作具有十分重要的意義，但是，大多數(shù)通訊稿均為現(xiàn)場人員兼職寫作，這對他們來說是件左右為難的事，一方面，時間和精力對他們來說遠遠不夠，既要干好自己的工作，又要見縫插針地寫稿子，有時候甚至發(fā)生沖突情況。所以，配備一個高素質(zhì)、高水平的專職人員是非常有必要的。
加強與公司宣傳部門的溝通聯(lián)系，經(jīng)常不斷地交流情況，這樣對上級單位下一個時期內(nèi)的新聞宣傳工作重點能做到心中有數(shù)，不斷增強新聞宣傳工作的針對性和時效性。通過多種形式，主動爭取外部媒體對新聞宣傳工作的支持，對能夠進行宣傳的重要事件主動聯(lián)系記者到進行采訪報道，加強外部宣傳力度。
在新聞挖掘上把握每個時期的重點、要點、難點、亮點和熱點，確保新聞內(nèi)容有廣度、高度、深度。對要進行投稿的稿件，由專職人員進行審核，并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行審批。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇七
（1）工程部承擔的職能主要是工程保障及維修，包括大樓建筑物、高低壓配電系統(tǒng)、柴油發(fā)電機組、空調(diào)供冷系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、機械停車系統(tǒng)、通訊及信息系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)和有線電視系統(tǒng)等大樓基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的正常運行的管理、維修、保養(yǎng)以及外委工作。
（2）目前工程部分為運行班和維修班，其中運行班主要負責大樓基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的維護保養(yǎng)以及外委檢修，維修班負責日常維修，其中空調(diào)工既負責運行同時也要負責維修。
（3）工程部維修班采取的也是一班制的工作方式，夜間無人值班。
2.分析。
（1）從現(xiàn)行的情況來看，運行班維護的是大樓的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備，基本不直接面對客戶；而維修班主要是面對客戶進行設(shè)施、設(shè)備的維修，承擔客戶服務(wù)的職能。
（2）由于部門內(nèi)、外的地位和利益分配的不平穩(wěn)，工程部工作人員的意見和情緒都較大。
（3）普遍反映的問題：工資平均且偏低，不公平；庫存配件和物料品種不齊，采購速度慢，影響維修班工作效率。
3.管理律師建議。
（1）鑒于工程工作的特殊性與大樓基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的重要性，建議將運行班獨立管理，把維修班劃歸物業(yè)部管理，同時將工程部更名為工程保障部或設(shè)備部，以便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。
（2）加大對工程部的投入，儲備必要的技術(shù)人才，合理設(shè)置技術(shù)人員的薪酬。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇八
“綠城長興廣場”項目周邊商業(yè)物業(yè)租金水平調(diào)查的目的是確定招商基準價，促進招商持續(xù)良性運行，確保雙方有一定合理的盈利空間。
以“綠城長興廣場”項目為核心，東至人民北路，南至解放路，西至長安路，北至閑錢街。
走到街上，選擇參觀的地點。
1.人民北路。
這一段屬于三類地段，租金比較低。底層業(yè)務(wù):日租4-8元；二樓:日租1.6左右。
4.長安路。
這一段沒有像樣的商業(yè)店鋪，零星店鋪租金極低，沒有參考性，基本可以忽略。
5.仙前街。
對仙前街與稻苑路交叉口的“第三大道商業(yè)廣場”進行了調(diào)查。項目總建筑面積3.7萬平方米，其中四層裙樓為“內(nèi)街”商業(yè)建筑，面積約2萬平方米。
項目一樓日租報價為每平方3.5元；二樓報價2.5元。
據(jù)項目內(nèi)部人士透露，長興第三大道商業(yè)管理有限公司以1.4元的底價從業(yè)主處獲得投資經(jīng)營權(quán)。
6.本案的租金取向。
考慮到項目周邊的.租金水平，特別參考“第三大道”，我們認為以一樓3元、二樓1.5元作為雙方第一年合作的基準價是合理的。每平方米上漲0.5——作為投資者的1元回報。
1.這個價格有一定的競爭力。從商業(yè)街養(yǎng)殖來看，要“放水養(yǎng)魚”，租金水平不能定得太高。這個價格可以維持開發(fā)商的運營成本。
2.這個價格有一定的增長。按照長興的慣例，可以在此基礎(chǔ)上每年增加5%，可以保持項目持續(xù)運行。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇九
第一段：引言（200字）。
在現(xiàn)代社會中，項目調(diào)查成為了企業(yè)發(fā)展的重要工具。通過項目調(diào)查，企業(yè)可以了解市場需求、競爭對手情況以及客戶態(tài)度，從而制定出更加精確的發(fā)展計劃。近期，我所在的公司進行了一項大型項目調(diào)查，為了更好地完成調(diào)查任務(wù)，我參與其中并進行了深入的學(xué)習和探索。通過這次項目調(diào)查，我深感其中的重要性和可行性，并積累了許多成功經(jīng)驗。以下，我將總結(jié)我在項目調(diào)查中的心得體會。
第二段：準備工作（200字）。
在項目調(diào)查中，準備工作起著非常重要的作用。首先，明確調(diào)查目的和范圍，明確調(diào)查需要獲取的信息和數(shù)據(jù)。然后，根據(jù)目標和資源的充分利用程度，確定合適的調(diào)查方法和技術(shù)。在實施調(diào)查之前，還需要準備相應(yīng)的調(diào)查問卷和調(diào)查工具。在這次項目調(diào)查中，我們提前與各部門進行了合作，明確了調(diào)查目標和范圍，并確保了調(diào)查所需的資源和人員。
第三段：實施過程（300字）。
項目調(diào)查實施過程中，需要注意調(diào)查過程的順利進行，并確保問卷的準確性和數(shù)據(jù)的可靠性。首先，我們通過培訓(xùn)了解了調(diào)查流程的具體步驟，包括問卷發(fā)放、回收、數(shù)據(jù)整理和分析等。與此同時，我們還對參與調(diào)查的員工進行了培訓(xùn)，確保他們能夠順利完成調(diào)查任務(wù)。在實施調(diào)查的過程中，我們充分考慮樣本的選擇和問卷的設(shè)計，使得調(diào)查結(jié)果更加準確。另外，我們還通過電話訪談和個別訪談等方式，進一步了解客戶的需求和對公司產(chǎn)品的滿意度。在整個實施過程中，我們不斷調(diào)整和改進調(diào)查方法，確保項目調(diào)查的順利進行。
第四段：數(shù)據(jù)分析與總結(jié)（300字）。
數(shù)據(jù)分析是項目調(diào)查的重要環(huán)節(jié)，也是決策的基礎(chǔ)。通過對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析，我們能夠深入了解市場的需求和競爭對手的優(yōu)勢。在這次項目調(diào)查中，我們運用了統(tǒng)計分析方法對調(diào)查數(shù)據(jù)進行了細致的分析，并得出了一些重要的結(jié)論。通過對調(diào)查樣本的分析，我們了解了目標群體的特征及其對公司產(chǎn)品的態(tài)度；通過對競爭對手的調(diào)查，我們了解了他們的優(yōu)勢和劣勢，并從中汲取了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過對數(shù)據(jù)的分析，我們?yōu)楣窘窈蟮陌l(fā)展提供了重要的決策依據(jù)。
第五段：改進和展望（200字）。
通過這次項目調(diào)查，我深感項目調(diào)查在企業(yè)發(fā)展中的價值和作用。項目調(diào)查不僅可以提供數(shù)據(jù)支持，還可以幫助企業(yè)了解市場和客戶需求，提升產(chǎn)品競爭力。在未來，我將繼續(xù)學(xué)習和探索項目調(diào)查的理論和方法，提升自身的專業(yè)能力；同時，我也希望能夠在公司推動項目調(diào)查的應(yīng)用，為公司的進一步發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)。
通過這次項目調(diào)查，我深刻理解了項目調(diào)查在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并積累了豐富的經(jīng)驗和知識。通過準備工作的認真和實施過程的順利，我們成功地收集了大量的市場和客戶信息，并通過數(shù)據(jù)分析得出了一些重要的結(jié)論。通過這次項目調(diào)查，我不僅對項目調(diào)查的方法和技巧有了更深入的了解，也對企業(yè)的發(fā)展有了更清晰的認識。我相信，項目調(diào)查將在未來的企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，為企業(yè)的決策提供更準確和可靠的依據(jù)。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇十
控股股東（實際控制人）的變化情況；目前的控股股東或?qū)嶋H控制人財務(wù)及經(jīng)營實力、行業(yè)地位，以及能夠在資金、業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理、品牌等方面給予企業(yè)的支持。
企業(yè)在控股股東或?qū)嶋H控制人體系內(nèi)的地位，體系內(nèi)的主要關(guān)聯(lián)交易對企業(yè)資金和經(jīng)營業(yè)績的影響。
企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置及其合理性；分支機構(gòu)及對外股權(quán)投資情況（相關(guān)性、控制力等）。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇十一
品質(zhì)部是專門為實行iso9000而設(shè)立的部門，負責iso9000系統(tǒng)的改進和完善。但長期以來，品質(zhì)部受其人員數(shù)量的限制，而無法更多的展開工作。
2.分析。
（1）作為iso9000系統(tǒng)中必須設(shè)立的部門，有其存在的必要性。
（2）強化品質(zhì)部的職能，可以根據(jù)需要讓其承擔更多的監(jiān)督管理職能。
3.管理律師建議。
（1）在綜合部承擔對部門進行績效考核的職能有難度的情況下，可以讓品質(zhì)部承擔此職能。
（2）以品質(zhì)部為中心，建立聯(lián)合巡查制度，并通過聯(lián)合巡查制度啟動對公司日常經(jīng)營管理活動的全面考核。
（3）聯(lián)合巡查制度分為兩個層面，一是由職能機構(gòu)派員與品質(zhì)部、綜合部工作人員組成聯(lián)合巡查小組，每天對各部門及大樓進行聯(lián)合巡查；二是由公司高層牽頭，與各部門負責人組成巡查團，每周進行一次聯(lián)合巡查。聯(lián)合巡查結(jié)果將納入績效考核體系。
調(diào)查方案的調(diào)查項目篇十二
建設(shè)方：_______________(以下簡稱甲方)。
代建投資方：_______________(以下簡稱乙方)。
為加快市中心城區(qū)的建設(shè)，甲方根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國民法典》和市中心城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的《_____市中心城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施項目代建承攬實施意見(試行)》、《關(guān)于代建投資承攬項目有關(guān)問題的補充意見》、《對_____市中心城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施項目代建承攬實施意見(試行)〉的補充通知(二)》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依照招標文件所約定的內(nèi)容，接受了乙方的投標。本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，現(xiàn)就項目投資承攬事項達成以下協(xié)議。
一、項目概況。
項目名稱：_______________。
項目地點：_______________。
項目內(nèi)容：_______________。
項目建設(shè)總投資額：_______________萬元(以中標金額為準)。
項目建設(shè)規(guī)模：_______________。
項目建設(shè)范圍：_______________。
項目資金來源：自籌。
二、代建投資承攬的方式及內(nèi)容。
1、甲方根據(jù)_____市人民政府城市規(guī)劃的要求，將_______________項目交由乙方投資承攬代建，由乙方承擔該項目的全部投資資金，按法定程序交付給甲方使用后，甲方按照本合同約定方式向乙方支付投資回報。
2、代建投資承攬的內(nèi)容包括本合同_______________項目的征地、拆遷、安置、青苗補償、建安工程等全部工作。具體包括：
(1)該項目紅線范圍內(nèi)的征地、拆遷、安置、青苗補償;。
(3)該項目投資費用支付承諾匹配土地上的征地、土地報批、拆遷補償及青苗補償。
3、若乙方將本合同項下的征地、拆遷、安置、青苗補償工作委托甲方完成，甲方可以接受，由甲方指定本項目實施單位受托完成，并由乙方與項目實施單位簽訂委托合同。該委托合同應(yīng)約定在委托合同生效后____日內(nèi)由受委托人完成委托事項，若受委托人不能在此期限內(nèi)完成，超過合同委托期限20%以內(nèi)的，屬寬限期，不補償乙方的損失;超過合同委托期限20%以上的天數(shù)，以乙方投入的拆遷補償和青苗補償總費用為基數(shù)，由受托人按照銀行同期貸款基準利率的3倍計息，補償給乙方。
4、乙方也可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的拆遷公司進行拆遷。
5、乙方建成后的市政公用設(shè)施的產(chǎn)權(quán)全部歸甲方所有。
三、項目投資價款。
1、本項目代建投資承攬的合同價款金額為_____元，包括項目占地的征地、拆遷、安置、青苗補償;建安工程;匹配土地征地、拆遷、安置及青苗補償、前期費用等部分。
2、本項目合同價款確定后，因材料價格、機械費和人工工資發(fā)生變化，甲方不再給予相應(yīng)調(diào)整。
3、乙方在代建投資承攬過程中所產(chǎn)生的相關(guān)稅費按國家和省市有關(guān)規(guī)定承擔。勞?；鸬目劾U按上級勞?；鹩嘘P(guān)規(guī)定和招標文件執(zhí)行。
四、合同工期。
1、本項目履行期限從________年____月____日開始，至________年____月____日竣工完成，共計____天。在此時間范圍內(nèi)，詳細的分期工期另行約定。(此合同工期包括國家法定的節(jié)假日在內(nèi))。
2、因人力不可抗拒的自然災(zāi)害造成的工期延誤可以順延，但投資專項資金不計息;因重大規(guī)劃調(diào)整或甲方的原因引起合同工期的延誤，乙方可以提出延期申請，經(jīng)甲方審核后工期可以順延。順延工期在60天以內(nèi)的，投資專項資金不計息，在60天以上的，乙方可以要求計息。具體計算辦法，以乙方投資專項資金帳上的實際余額，按銀行同期活期存款利率計息。因乙方的原因引起合同工期的延誤，由乙方自行負責，甲方不給予順延工期。
3、延誤工期每天賠償元，最高延誤工期賠償限額為合同總造價的1%。
五、質(zhì)量要求。
乙方代建投資承攬的工程必須達到國家、省、市現(xiàn)行各項質(zhì)量驗收標準的要求，確保合格，爭取優(yōu)良。
六、代建承攬項目的管理。
1、甲方委托_______________公司負責該項目實施過程中的管理和協(xié)調(diào)工作。
2、乙方應(yīng)成立項目管理部，負責項目實施過程中的管理和協(xié)調(diào)工作。
3、本合同簽定后，若乙方需自行組織施工的，應(yīng)具備相應(yīng)的市政施工資質(zhì)。若乙方不具備市政施工資質(zhì)的，乙方應(yīng)在市建設(shè)工程招標辦的監(jiān)督下通過邀請招標的方式確定施工隊伍，并辦理項目報建各項手續(xù)。
七、工程量的變更。
1、工程量、土石比在設(shè)計文件及招標人提供的工程量清單中已明確，在項目建設(shè)過程中，原則上不作項目工程量和土石比的變更(含溝槽)。但在項目建設(shè)過程中，因甲方設(shè)計圖紙的變更及其它原因引起的`項目造價增加或減少達到或超過一定的比例時，由乙方書面向甲方提出變更理由并計算出變更數(shù)量后，經(jīng)甲方同意，報相關(guān)部門審核后，可以相應(yīng)的變更工程量。
2、工程量的變更在本條款約定的比例范圍內(nèi)的，由乙方自行負責，甲方不給予乙方增加或減少工程量。甲方只對變更造價達到總造價的5%(含)以上的工程量相應(yīng)增加或減少工程款。
增加或減少的造價達不到上述比例的不予變更，增加變更若多個子項目累計才超過上述比例的，則在計算增加變更總額時，應(yīng)按上述比例扣除后才計算，若是單個子項目增加，則依實際發(fā)生計算。
八、代建投資專項資金的管理和使用。
1、本項目的投資專項資金共分三期交納：第一期為項目投資響應(yīng)金，按照區(qū)財政局審核的道路工程紅線范圍內(nèi)征地和青苗賠損及稅費估算費用人民幣萬元和前期費用人民幣____萬元，合計人民幣____萬元，于投標資格確認登記前轉(zhuǎn)入到招標人指定的銀行賬戶;第二期按區(qū)財政局審核的建安工程預(yù)算的60%交納，即人民幣____萬元(萬元x60%)作為投資專項資金，在完成第一期項目投資額后____日內(nèi)交納;第三期以匹配土地的報批、征地、青苗補償及安置等所需費用按區(qū)財政審定的金額，在完成第二期項目投資額后____日內(nèi)交納。此條款列入合同條文。對不履行合同的，對前期工程不予驗收。
所交投資專項資金優(yōu)先滿足道路工程紅線范圍內(nèi)征地、拆遷、安置、青苗補償及稅費估算費用和前期工作費用的需要。
2、乙方將打入甲方指定賬戶的響應(yīng)金轉(zhuǎn)為該項目的投資專項資金后，該專項資金實行雙控，且不計利息。乙方在代建投資承攬過程中根據(jù)項目建安工程建設(shè)的需要，可以使用該專項資金。專項資金首先保證道路紅線范圍內(nèi)的征地拆遷及青苗補償?shù)男枰ǔ袛埲松暾埵褂脤ｍ椯Y金用于征地拆遷和青苗補償方面的，可由代建承攬人按市財政審定的金額申請使用，若該專項資金除滿足該項目征地拆遷和青苗補償需要外仍有剩余，則用于建安工程建設(shè)，根據(jù)建安工程形象進度完成情況，代建承攬人可以提出使用申請，經(jīng)項目實施單位和我司核實后，可按核實的已完建安工程預(yù)算造價與中標人建安工程投標報價的比例乘以專項資金剩余部分，作為甲方同意代建承攬人使用的專項資金額度。
原則上乙方申請使用專項資金的時間間隔不得少于15天，且實際使用金額達到25萬元時，方可申請使用。
3、在項目實施過程中，項目用地上的征地、拆遷、安置、青苗補償費用超過投標報價的部分，經(jīng)市政府審批確認后，由代建投資承攬人在已繳納的項目響應(yīng)金之外追加出資，計入項目成本。
4、變更工程量，按規(guī)定程序認定，但不從項目響應(yīng)金中撥付進度款。
5、本合同簽訂前，乙方應(yīng)將代建投資承攬項目總預(yù)算金額的3%的現(xiàn)金繳入市財政局指定的銀行賬戶，做為代建投資承攬項目的履約保證金。此履約保證金的使用和退還，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不能用于工程進度款撥付，只能竣工驗收合格后一個月內(nèi)無息退還，履約保證金不計利息。
九、投資回報及支付方式。
1、項目投資的回報：采用以下兩種方式：
(1)乙方參與該匹配土地掛牌競拍的，成功競拍后，以項目投資款抵繳項目配地的土地出讓金作為項目投資回報。
(2)他方參與匹配土地掛牌競拍的，成功競拍后，以項目配地的土地出讓金作為項目投資回報。
2、工程竣工驗收后，土地方可掛牌：
(1)竣工驗收合格一年內(nèi)，除質(zhì)保金外，則可以項目投資回報金抵扣全部土地出讓金，不足部分由乙方用其它資金補足。
(2)竣工驗收合格一年后，則可以項目投資回報金抵扣全部土地出讓金，不足部分由乙方用其它資金補足。
3、乙方以參與公開出讓土地形式回報的，應(yīng)按照市政府有關(guān)文件的規(guī)定到國土、規(guī)劃等相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。
4、本項目匹配土地經(jīng)市國土資源部門認定位置、面積、價格和掛牌時間后，經(jīng)市政府批準，市財政部門出具承諾書。乙方對于投入的項目前期費用和征地拆遷費用(包括征地、報批和拆遷補償、青苗補償費用等)，只能選擇土地出讓形式回報(在代建投資承攬合同簽訂時選定)。選擇土地出讓形式回報的(參見上述第一條款內(nèi)容)，待該匹配土地出讓時，以該匹配土地的基準地價掛牌，最終按成交價結(jié)算，成交價超出起始價部分由甲方與乙方共同分配。其分配的比例為：乙方以投入該項目的前期費用和征地、拆遷補償和青苗補償資金占項目總造價的比例獲得超出部分資金，其余歸甲方所有。若選擇現(xiàn)金回報的，則從本合同簽訂之日起，至工程結(jié)算之日止，以乙方投入的項目前期費用和征地、拆遷補償、青苗補償?shù)荣M用總額為基數(shù)，按照銀行同期貸款基準利率的兩倍計息。
十、項目的驗收。
項目驗收分階段性驗收和竣工驗收。項目的階段性驗收和竣工驗收由乙方向甲方提出書面申請后，甲方組織相關(guān)單位進行驗收。
十一、雙方的責任。
1、甲方的責任：
(2)委托監(jiān)理單位，派出總監(jiān)、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理等相關(guān)人員;。
(3)會同相關(guān)部門核定和批準項目工程量變更，并給予簽證;。
(4)監(jiān)管項目建設(shè)進度、質(zhì)量，核定和審查項目結(jié)算;。
(5)按約定支付項目代建投資費用;。
(6)接收竣工合格項目;。
(8)雙方協(xié)商的其它責任。
2、乙方的責任：
(5)提出項目建設(shè)變更申請，并向甲方說明變更理由，計算變更工程數(shù)量;。
(6)接受甲方委托單位的全程管理;。
(7)雙方協(xié)商的其它責任。
十二、違約處理。
1、甲方違約處理：
甲方違反本合同規(guī)定，致使本合同無法履行的，甲方應(yīng)向乙方支付本合同價款金額的5%的違約金。給乙方造成重大經(jīng)濟損失的，應(yīng)按損失金額向乙方承擔賠償責任。
2、乙方違約處理：
乙方違反本合同規(guī)定，致使本合同被解除、終止而無法履行的，甲方不再退還乙方繳納的履約保證金(且乙方還應(yīng)向甲方支付違約金萬元)。給甲方造成重大經(jīng)濟損失的，乙方還應(yīng)按損失金額向甲方承擔賠償責任。
十三、合同的免責條款。
由于國家政策變動或其它人力不可抗拒的原因造成項目需解除或終止的。
十四、合同的組成文件。
組成合同的文件包括：
1、本合同協(xié)議書;。
2、中標通知書;。
3、招標書及其附件;。
4、投標書及其附件;。
5、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;。
6、項目投資建設(shè)總預(yù)算書;。
8、本合同的各項書面補充、修訂或變更及其它附件;。
7、圖紙。
十五、合同的解除和終止。
有下列情形的，本合同可以解除或終止：
1、甲、乙雙方在合同簽訂后超過約定時間56天仍不能按期履行合同義務(wù)的。
2、乙方違反代建投資承攬合同關(guān)于建設(shè)進度的約定，乙方承攬項目建設(shè)速度緩慢，經(jīng)甲方或其委托單位書面催促后乙方仍不能改正，導(dǎo)致不可能按期完成的。
3、在征地、拆遷、安置和青苗補償?shù)日咝怨ぷ髦?，乙方不?zhí)行市政府的統(tǒng)一政策標準，惡意突破政策界限，造成大規(guī)模上訪或嚴重擾亂全市建設(shè)秩序現(xiàn)象的。
4、乙方在執(zhí)行合同過程中，自己或通過他人直接或間接行賄，有損建設(shè)單位利益或公共利益的;或伙同監(jiān)理單位營私舞弊、虛假簽證的。
5、代建投資承攬項目在建設(shè)過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全隱患，乙方拒不整改或整改后仍達不到要求或造成重大事故的。
6、乙方嚴重拖欠工程款或民工工資影響社會穩(wěn)定的。
7、乙方破產(chǎn)或宣布破產(chǎn)、或陷于重大經(jīng)濟糾紛或被司法機關(guān)依法羈押而不能繼續(xù)履行合同的。
8、乙方完成全部建設(shè)工作，經(jīng)竣工驗收達到約定質(zhì)量等級要求并將項目依程序移交給甲方，且甲方全部付清項目費用后。
十六、其它。
本合同一式拾貳份，雙方各執(zhí)陸份，甲、乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方(簽章)：_______________。
乙方(簽章)：_______________。
________年____月____日。