建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)(實用18篇)

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    通過總結(jié)可以把握住學(xué)習(xí)和工作中的關(guān)鍵要點和核心內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)和工作的效率和質(zhì)量??偨Y(jié)還需要注重段落之間的過渡和連接,使之更加流暢和連貫。閱讀這些總結(jié)范文,我們可以開闊視野,拓寬思路,提高我們的總結(jié)能力和寫作水平。
    建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)篇一
    第一,要提升標(biāo)準工作水平,發(fā)揮標(biāo)準引領(lǐng)規(guī)范的作用。要努力組織完成《建材行業(yè)“十四五”標(biāo)準化發(fā)展規(guī)劃》編制、發(fā)布工作。組織修訂《建材工業(yè)標(biāo)準化技術(shù)委員會管理辦法》,完成建材綜合標(biāo)委會、節(jié)水分技術(shù)委員會以及低碳標(biāo)準化工作組、防輻射材料及制品標(biāo)準化工作組、智能制造標(biāo)準化工作組等籌備、成立工作。
    要繼續(xù)開展現(xiàn)行有效標(biāo)準的年度復(fù)審,及時提出修訂計劃;加強在研標(biāo)準計劃的制修訂管理,提高標(biāo)準完成率;開展好重點標(biāo)準實施效果評估工作,并加強評估結(jié)果的應(yīng)用。
    第二,要開展重點領(lǐng)域標(biāo)準研究,解決標(biāo)準缺失問題。重點圍繞智能制造、新材料、低碳、綠色制造、工業(yè)節(jié)能、節(jié)水、資源綜合利用等領(lǐng)域,研究提出一批擬制修訂的重點標(biāo)準項目,并爭取政府的支持。
    要重點圍繞碳排放、碳核查、碳核算、碳減排、碳足跡、低碳技術(shù)與產(chǎn)品、碳交易等開展標(biāo)準制修訂工作,完成不少于10項建材碳達峰碳中和專項標(biāo)準立項,為建材行業(yè)碳達峰提供技術(shù)支撐。
    要聚焦能耗、節(jié)能監(jiān)察、節(jié)能診斷、節(jié)能技術(shù)等領(lǐng)域,爭取政府對標(biāo)準立項支持不少于5項。圍繞提升能耗限額要求,加快建筑衛(wèi)生陶瓷能耗限額強制國家標(biāo)準修訂進度,爭取平板玻璃、玻璃纖維、巖礦棉等能耗限額強制性國家標(biāo)準修訂立項,并制修訂一批配套標(biāo)準,推動企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造,提升能效和節(jié)能管理水平。
    要組織完成在研綠色工廠評價標(biāo)準的編制,實現(xiàn)行業(yè)主要領(lǐng)域全覆蓋。
    第三,要提升標(biāo)準水平,發(fā)揮標(biāo)準的規(guī)范引領(lǐng)作用。要落實《國家標(biāo)準化發(fā)展綱要》,重點圍繞“雙碳”目標(biāo)和綠色低碳發(fā)展,建立健全行業(yè)低碳標(biāo)準體系,完善綠色制造、能源消耗配套標(biāo)準體系,研制資源綜合利用標(biāo)準和綠色低碳建材產(chǎn)品評價標(biāo)準,適時發(fā)布綠色低碳建材產(chǎn)品目錄。支持龍頭企業(yè)在數(shù)字化、智能化、新材料、新裝備等重要領(lǐng)域,圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型痛點、難點形成一批具有原創(chuàng)核心技術(shù)的重點標(biāo)準,推動標(biāo)準與技術(shù)突破之間的迭代優(yōu)化,為行業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
    要完善建材行業(yè)企業(yè)標(biāo)準“領(lǐng)跑者”排行榜工作機制,繼續(xù)開展建材行業(yè)企業(yè)標(biāo)準“領(lǐng)跑者”排行榜評選工作。大力推進標(biāo)準國際化工作,加強標(biāo)準外文版翻譯和標(biāo)準國外培訓(xùn)工作,積極推動目的國采用中國標(biāo)準立法,支持并指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)通過產(chǎn)品、技術(shù)、裝備輸出帶動標(biāo)準輸出。要培育先進的品牌團體標(biāo)準,提升聯(lián)合會團體標(biāo)準在政府層面的影響力,培育團體標(biāo)準品牌。
    第四,要強化質(zhì)量工作,不斷提升建筑材料產(chǎn)品品質(zhì)。進一步推進產(chǎn)品質(zhì)量分級工作,強化“雙碳”目標(biāo)導(dǎo)向,圍繞產(chǎn)品性能、應(yīng)用環(huán)境需求等,制定質(zhì)量分等分級標(biāo)準和質(zhì)量能力分級評價標(biāo)準,引導(dǎo)行業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量。積極推動建立建筑材料產(chǎn)品使用說明書制度,鼓勵行業(yè)骨干企業(yè)帶頭參與制定產(chǎn)品使用說明書,培育示范企業(yè),指導(dǎo)用戶合理選購和正確使用建筑材料產(chǎn)品,做到合理應(yīng)用、減少浪費,實現(xiàn)功能最大化。積極推進建筑材料產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè),與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有機結(jié)合,實現(xiàn)來源可查、去向可追、責(zé)任可究,強化建筑材料產(chǎn)品全過程質(zhì)量安全管理與風(fēng)險控制。要創(chuàng)新開展好質(zhì)量品牌創(chuàng)建活動,大力弘揚工匠精神和企業(yè)家精神,培育具有國際影響力的中國品牌。
    建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)篇二
    在這次建材聯(lián)盟活動中,我有幸擔(dān)任了組織者和參與者雙重身份,活動于2023年6月1日在__區(qū)__舉行,主題是“創(chuàng)新合作,共筑未來”。活動的主要目的是促進各建材企業(yè)之間的交流與合作,分享最新的行業(yè)動態(tài)、市場趨勢和技術(shù)創(chuàng)新,以推動整個行業(yè)的發(fā)展。
    整個活動取得了圓滿成功,參與人數(shù)達到了預(yù)期目標(biāo),活動現(xiàn)場氛圍熱烈,參與者積極互動,發(fā)言踴躍,活動安排得當(dāng),流程流暢,展示效果出色。在活動過程中,我也有一些新的體驗和感受。
    首先,我深刻感受到了建材行業(yè)的發(fā)展速度之快,各企業(yè)都在不斷創(chuàng)新和進步,競爭日益激烈。其次,我領(lǐng)悟到了合作的重要性,只有通過合作,才能實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。最后,我也意識到了自身的不足之處,需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能,才能更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。
    在這次活動中,我學(xué)到了很多,不僅了解到了行業(yè)的最新動態(tài)和市場趨勢,也結(jié)交了許多志同道合的朋友,更重要的是領(lǐng)悟到了合作和創(chuàng)新的重要性。我相信,在未來的工作中,我會更加努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為實現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)篇三
    近期,我們建材聯(lián)盟舉辦了一次成功的活動,活動的主題是“創(chuàng)新與合作”。這次活動得到了行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)和專業(yè)人士的關(guān)注和參與,為我們的交流和合作帶來了許多有價值的經(jīng)驗和啟示。
    在這次活動中,我們設(shè)立了多個主題論壇,涵蓋了行業(yè)熱點、技術(shù)交流、市場趨勢等多個方面。來自不同領(lǐng)域的專家和企業(yè)家發(fā)表了精彩的演講,分享了他們在各自領(lǐng)域的見解和經(jīng)驗。此外,我們還設(shè)置了產(chǎn)品展示區(qū),讓參與者能夠直觀地了解最新的建材產(chǎn)品和工程技術(shù)。
    這次活動的亮點之一是創(chuàng)新合作機制的探索。我們邀請了行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和研究機構(gòu)共同參與,探討如何通過合作模式實現(xiàn)資源共享和技術(shù)創(chuàng)新。在交流中,我們發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)都面臨著相似的技術(shù)難題和市場挑戰(zhàn),而通過合作可以有效地解決這些問題。同時,我們也建立了一個合作平臺,讓參與者能夠自由地交流和分享各自的經(jīng)驗和資源。
    總的來說,這次建材聯(lián)盟活動為我們提供了一個很好的交流和學(xué)習(xí)的平臺。通過這次活動,我們深入了解了行業(yè)內(nèi)的最新動態(tài)和趨勢,同時也建立了一些有價值的人脈和合作機會。我們相信,通過不斷地探索和創(chuàng)新,我們的行業(yè)將會迎來更加美好的未來。
    建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)篇四
    第一,要組織開展好行業(yè)重大技術(shù)攻關(guān)工作。繼續(xù)推動建材行業(yè)“揭榜掛帥”科技攻關(guān)工作。做好首批“揭榜掛帥”科技攻關(guān)項目的跟蹤和階段成果考核工作,梳理項目推進過程中存在的困難與問題,協(xié)調(diào)資源努力幫助。圍繞節(jié)能減污降碳、關(guān)鍵“卡脖子”新材料等重點領(lǐng)域,啟動發(fā)布第二批建材行業(yè)“揭榜掛帥”科技攻關(guān)項目榜單,并組織行業(yè)骨干科研力量開展攻關(guān)。
    要加強與發(fā)改委、工信部的溝通對接,以技術(shù)改造專項為牽引,組織征集項目,加快推動行業(yè)綠色化、智能化、高端化改造。
    第二,要發(fā)揮專家委對科技工作的支撐作用。組織專家委提出建材各主要產(chǎn)業(yè)綠色低碳技術(shù)路徑,梳理亟待突破的關(guān)鍵“卡脖子”產(chǎn)品、技術(shù)、裝備,參與研究制定第二批建材行業(yè)“揭榜掛帥”科技攻關(guān)項目榜單。發(fā)揮專家委在科技成果評價、科技獎勵評定、“十大科技突破領(lǐng)軍企業(yè)”“十大科技突破領(lǐng)軍人物”“全球建材行業(yè)十大科技新聞”等工作中的重要作用。加強對“企業(yè)”“人物”先進事跡的宣傳推廣,發(fā)揮好“企業(yè)”“人物”的示范帶動作用。
    第三,要培育行業(yè)科技創(chuàng)新平臺,發(fā)揮好科技獎項的導(dǎo)向作用。組織籌備召開全國建材行業(yè)科技創(chuàng)新大會,打造建材行業(yè)技術(shù)交流、政策宣貫、科技成果發(fā)布、上下游溝通交流的平臺。
    要圍繞氮化硼、磷石膏、高端建筑陶瓷、資源化利用等行業(yè)重點領(lǐng)域布局一批科技創(chuàng)新平臺。加強、完善和創(chuàng)新既有行業(yè)科技創(chuàng)新平臺的管理和服務(wù),激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新平臺作用,發(fā)揮行業(yè)創(chuàng)新平臺服務(wù)行業(yè)企業(yè)的功能和作用。
    要落實建材行業(yè)科技獎勵評獎改革精神,嚴格評獎標(biāo)準,引導(dǎo)并支持國家和行業(yè)急需的重大科技創(chuàng)新成果參與評獎,積極爭取在行業(yè)科技獎勵體系中新增技術(shù)革新獎,擴大和提升行業(yè)科技獎勵影響力。加強國家級獎勵提名工作的組織和服務(wù)。組織開展好國家科技獎、中國專利獎、國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、杰出工程師的提名、推薦和服務(wù)工作,提升建材行業(yè)科技在國家、行業(yè)中的影響力和地位。
    第四,要推動提升建材新材料、新裝備保障能力。加快培育行業(yè)“隱形冠軍”、“專精特新”企業(yè),全面對標(biāo)國際先進水平,加大宣傳推廣力度,提升行業(yè)參與度,積極支持中小創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展,切實提升我國建筑材料行業(yè)的國際競爭力。
    要通過實地調(diào)研建材新材料產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè),組織專家委研討等多種方式,摸清制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出共性問題,及時向政府相關(guān)部門反映企業(yè)訴求。
    要以落實產(chǎn)業(yè)政策為牽引,以科技服務(wù)為支撐,深度參與新材料首批次保險補償政策,加快推動建材新材料產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品推廣應(yīng)用。
    建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)篇五
    過去一年,聯(lián)合會黨委加強黨的政治建設(shè),保持高度的政治敏感性,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會^v^新時代中國特色社會主義思想,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,堅決與^v^同志為核心的^v^保持高度一致,堅決貫徹落實^v^^v^黨委和^v^協(xié)會黨建局的各項工作部署,不斷提升政治站位,強化理論武裝。全面從嚴治黨,不斷提高政治站位,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),各項工作取得了良好的成績。
    一是加強政治建設(shè),強化黨的領(lǐng)導(dǎo)。為進一步落實^v^^v^黨委有關(guān)工作部署,扎實推進“兩個維護”在聯(lián)合會系統(tǒng)落實落地,制定并認真落實《學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^重要講話精神工作辦法》“第一議題”制度,研究制定了《貫徹落實^v^^v^“七一”講話提出偉大號召工作方案》,重新修訂并嚴格執(zhí)行《“三重一大”事項決策工作機制》《黨委(常委)會議議事決策制度》等制度規(guī)定,堅持“三重一大”事項必須由黨委前置集體研究決定。組織研究《關(guān)于新形勢下加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》,加強脫鉤新形勢下對直屬黨組織特別是對專業(yè)協(xié)會黨的領(lǐng)導(dǎo)。
    堅持貫徹落實“第一議題”制度,組織黨員干部認真學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神,第一時間學(xué)習(xí)^v^^v^在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話精神、在慶祝中國^v^成立100周年大會上的重要講話精神、在黨的十九屆六中全會上的重要講話精神等,及時跟進學(xué)習(xí)^v^^v^在福建、廣西、青海、西藏、陜西考察期間的重要講話精神等,黨委班子成員堅持先學(xué)一步、學(xué)深一層,第一時間召開黨委中心組學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)領(lǐng)會^v^^v^有關(guān)重要講話精神,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,并以此指導(dǎo)建材行業(yè)和協(xié)會工作實際,確保在思想上、政治上、行動上與以^v^同志為核心的^v^保持高度一致,在建材行業(yè)和聯(lián)合會系統(tǒng)全面貫徹落實好^v^的各項決策部署,全力推進建材行業(yè)“雙碳”戰(zhàn)略和綠色發(fā)展,積極為政府部門提供符合國家總體要求和行業(yè)發(fā)展特點實際的、可操作的合理化建議,為推進建材行業(yè)落實“雙碳”戰(zhàn)略提供堅實保障。全年共召開專題學(xué)習(xí)會26次,組織各種學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動50次,參加人員2400余人次。
    二是加強基層黨組織建設(shè),推進黨支部標(biāo)準化、規(guī)范化建設(shè)。聯(lián)合會黨委制定下發(fā)文件,督促尚未建立獨立黨支部的有關(guān)專業(yè)協(xié)會積極創(chuàng)造條件,盡早建立獨立的黨組織。要求在專業(yè)協(xié)會換屆過程中黨組織書記作為換屆領(lǐng)導(dǎo)小組組長,確保換屆工作在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進行。對年內(nèi)仍未建立獨立黨組織的,將不再受理審批換屆等事宜。全年共重組、新建黨支部8個,指導(dǎo)4家黨支部進行換屆,有2家協(xié)會正在申請成立獨立黨支部;年內(nèi)共計發(fā)展預(yù)備黨員15名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正12名,共有65名同志提出了入黨申請書。截止2021年底,聯(lián)合會系統(tǒng)共有直屬黨組織35個,基層黨支部46個,黨員510人,聯(lián)合會系統(tǒng)黨的組織建設(shè)體系更加完善,黨員隊伍逐漸壯大。
    在對各直屬黨組織實際情況進行摸排調(diào)查的基礎(chǔ)上,有針對性地制定了包括7個方面26條具體措施的聯(lián)合會系統(tǒng)《支部標(biāo)準化、規(guī)范化建設(shè)實施方案》。通過各單位對照實際情況進行自查、建立臺賬,配合開展組織檢查、抽查等方式,注重發(fā)揮試點單位的標(biāo)桿示范作用,總結(jié)宣傳、推廣好的經(jīng)驗做法,努力提升聯(lián)合會系統(tǒng)各直屬黨組織的戰(zhàn)斗力,提升黨支部標(biāo)準化規(guī)范化建設(shè)水平。
    三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),確保黨組織的純潔性。聯(lián)合會紀委認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中、六中全會精神和十九屆中央紀委五次全會精神,及時學(xué)習(xí)^v^領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政監(jiān)督員聯(lián)席會議上的講話精神,認真履行教育、監(jiān)督、執(zhí)紀職責(zé),組織召開了4次全委會議,專題召開了聯(lián)合會系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹^v^黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨警示大會精神工作會議,并采取書面監(jiān)督提醒與走訪相結(jié)合的方式,對貫徹落實黨和國家有關(guān)政策的執(zhí)行情況進行督促檢查,做到了所屬基層黨組織全覆蓋。
    建立和堅持紀委向黨委工作匯報制度和紀委書記與干部任前警示談話制度,共約談20余人次;建立紀委日常辦公會議機制,深化細化了每半年一次的監(jiān)督和警示提醒自查制度,制定實施黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項申報規(guī)定,對個人事項應(yīng)報未報人員,組織人事部門和紀委對其進行警示約談;完善信訪舉報投訴制度,加大信訪舉報問題線索調(diào)查核查力度,對個別單位存在的苗頭問題進行提醒談話警示;組織編制了8期《黨紀專訊》,通過要聞速讀、警示案例、知識問答等欄目,起到了良好的警示、宣傳、教育效果。
    四是認真開展黨史教育、慶祝建黨100周年活動。2021年,隨著黨史學(xué)習(xí)教育的展開,聯(lián)合會系統(tǒng)各單位的黨建活動豐富多彩,圍繞慶祝建黨百年,精心組織“以實際行動向建黨百年獻禮的倡議書”“黨旗建材萬里行”“建材行業(yè)獻禮片”“光輝的歷程”黨史專欄、“初心永不忘奮斗新征程歌詠比賽”“建材科技成就云展”“我眼中的宜業(yè)尚品攝影比賽”以及慶祝建黨百年大會等“7+1”系列主題活動。聯(lián)合會系統(tǒng)認證中心、建材雜志社、展貿(mào)中心、建展公司、信息中心、絕熱節(jié)能協(xié)會等積極承擔(dān)重要任務(wù),各直屬單位和專業(yè)協(xié)會積極響應(yīng),確保了活動的圓滿成功。為了豐富系統(tǒng)職工業(yè)余文化生活,加強各單位間的溝通與交流,聯(lián)合會工會、團委和情報所/監(jiān)督中心承辦了“宜業(yè)尚品”杯籃球賽,系統(tǒng)各單位積極參加。
    聯(lián)合會系統(tǒng)各單位圍繞學(xué)習(xí)經(jīng)典著作和傳承紅色基因等主題,分別開展豐富多彩的黨史學(xué)習(xí)活動,重點學(xué)習(xí)黨史學(xué)習(xí)教育“四本書”“四史”和^v^系列重要講話精神,開展“黨旗建材萬里行”流動黨課、“中國^v^與中國建材工業(yè)”專題黨課、“^v^黨史專題講座”空中黨課、“黨史天天讀”微黨課等“七種黨課”,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式。
    五是著力開展“我為群眾辦實事”實踐活動。聚焦“貫徹落實新發(fā)展理念”和“關(guān)心關(guān)愛職工群眾”兩大主題,各直屬黨組織認真梳理了辦實事工作任務(wù)清單共計110條,并按照“辦實事”清單中的措施、時間進度及效果等要求,穩(wěn)步推進各項任務(wù)落實。各指導(dǎo)組也采取實地調(diào)研、電話訪談、與群眾談話等多種形式,檢查各直屬黨組織“辦實事”的進度與效果。在各級黨組織的共同努力下,“我為群眾辦實事”各項工作已全部或階段性完成目標(biāo)任務(wù),職工群眾切實感受到黨史學(xué)習(xí)教育帶來的深刻變化,幸福感、獲得感不斷增強。
    建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)篇六
    2、廣泛收集市場信息;
    3、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;
    4、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    (1)在業(yè)務(wù)工作中,首先熟練掌握產(chǎn)品知識,認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。
    (2)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;。
    銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實自己!
    (3)具有責(zé)任感;。
    不斷鍛煉自己,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感,積極、熱情、認真地對待每一件工作!
    (4)善于總結(jié)與自我總結(jié);。
    所以我必須不斷完善自我。
    建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)篇七
    如何為已購房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務(wù),如何能夠為業(yè)主提供更多資源,同時為商家整合零散資源,是我們接下來的發(fā)展方向。
    2、本聯(lián)盟各品類建材暫只接受一個品牌參與。本聯(lián)盟協(xié)議一年一簽,不接受短期參與。
    2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面。
    4、二篇視頻專訪。(探店、樣板房)。
    5、一篇建材評測:結(jié)合貴公司的產(chǎn)品特性制作產(chǎn)品評測專題(圖文)。
    6、xx論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖,可在置頂帖內(nèi)發(fā)布商家信息。
    7、授權(quán)注冊論壇賬號,并使用貴公司的商標(biāo)logo作為簽名頭像,該賬號可在“家居裝飾”版塊內(nèi)發(fā)布非廣告內(nèi)容。
    1、xx裝修手冊內(nèi)頁平面廣告首選合作商家。(隨看房、交房活動發(fā)放)。
    本方案為整體打包服務(wù)內(nèi)容,不進行單項服務(wù)增減。
    建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)篇八
    a、福建/江蘇20**年任務(wù)額:200w,總銷售額1093972元,完成率54。6%;(福建88。1%,江蘇11。9%)。
    b、江蘇鄭雄工程客戶,**年總銷售額130406,占總銷售額11。9%;。
    c、福建現(xiàn)有客戶提貨上10w的3個占總銷售額的79。4%,其他8。7%;。
    漳州李明福工程客戶,**年總銷售額606920元,占總銷售額55。5%;漳州重點客戶,靠關(guān)系做工程,需求大,對產(chǎn)品性能(型材,配件要求高)特別是供貨速度;來自其他鋅鋼品牌,價格競爭壓力,計劃著手渠道市場擴大產(chǎn)品品牌影響力。
    福州方書亮渠道客戶,**年總銷售額138667元占總銷售額12。7%;原本做不銹鋼,玻璃加工,現(xiàn)門店主營鋅鋼加工半成品方式銷售(價格55元/平方),福州市有兩家做鋅鋼加工(原本是做金為鋅鋼)市場各占一半,都是加工銷售半成品,市場難以擴大,但較之**年,**年市場明顯好轉(zhuǎn),對此需要傳達公司核心營銷政策,做好產(chǎn)品銷售引導(dǎo)工作,實現(xiàn)批發(fā)材料為主。
    泉州王國勝工程客戶,**年總銷售額123252元占總銷售額11。2%。工程客戶;新開發(fā)客戶:廈門羅明長;有自己的工程公司(工程建設(shè)三級資質(zhì)),有承包鋅鋼護欄工程;已考察公司,廈門市場高樓以室內(nèi)護窗為主,產(chǎn)品有市場潛力,看重鋅鋼護窗市場,鋅鋼產(chǎn)品安裝簡便快捷,顏色多樣,裝飾美觀高檔,公司營銷模式完善;已在集美區(qū)開設(shè)展廳,計劃20**年著手渠道市場。
    2、市場分析;(福建以福州,莆田,泉州,廈門,漳州沿海5市,打開從無到有局面,江蘇兼管)。
    b、關(guān)于渠道市場,護窗家家戶戶都要裝的安全產(chǎn)品,特別是沿海經(jīng)濟發(fā)達的城市,以室內(nèi)護窗為主,單一的不銹鋼很難滿足消費者追求檔次的需求,市場是有潛力的。
    首先感謝公司對每個業(yè)務(wù)員的培養(yǎng),在公司學(xué)習(xí)到先進的營銷理念以及實戰(zhàn)的機會。從了解公司品牌化運作模式來,深刻領(lǐng)悟到品牌的影響力及走可持續(xù)發(fā)展路線。以往的單純銷售產(chǎn)品逐步拓展到銷售產(chǎn)品的附加值。市場就是一個巨大的舞臺,好的產(chǎn)品是一個媒介,以產(chǎn)品為載體,通過媒體,產(chǎn)品本身優(yōu)勢,服務(wù)來增加產(chǎn)品的附加值,提高了產(chǎn)品在消費者心中的檔次,在一定程度上增加產(chǎn)品的價格。我們金為公司不單單賣的是產(chǎn)品,我們?yōu)榭蛻籼峁┑氖窍到y(tǒng)的工程服務(wù),以及怎么樣把產(chǎn)品銷售出去的一套營銷方案。我的銷售生涯不在單單是單單賣產(chǎn)品,是幫助客戶賺錢的顧問,我相信憑借公司領(lǐng)導(dǎo)的先進理念,營銷政策的支持,廠部的規(guī)模,質(zhì)量的優(yōu)勢,不斷研發(fā)的專利技術(shù),同時,集體員工齊心協(xié)力奮發(fā)向上,金為公司將橫掃同行鋅鋼,20**新的一年,新的開始,讓鋅鋼走向品牌的路線。
    建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)篇九
    一是強化自身建設(shè),提升服務(wù)水平。聯(lián)合會組織本部各部門,編制提出了科技創(chuàng)新、標(biāo)準提升、行業(yè)發(fā)展、國際合作、會員服務(wù)、黨的建設(shè)等方面的三年行動計劃;組織開展了包括“三定”在內(nèi)的各項改革,調(diào)整了機構(gòu)設(shè)置,實施了全員競聘上崗;按照激勵有效、約束有力的原則,積極穩(wěn)妥地推進了包括人才培養(yǎng)和晉升、績效考核在內(nèi)的一系列改革,有效提升了聯(lián)合會干部職工的工作狀態(tài)、精神面貌,“精品意識”不斷增強。在全體職工的共同努力下,聯(lián)合會被民政部授予“全國先進社會組織”榮譽稱號。
    二是創(chuàng)新服務(wù)手段,提升服務(wù)能力。積極踐行“四個服務(wù)”宗旨,建立新聞發(fā)言人制度,加強與社會各界的溝通聯(lián)系,履行信息公開責(zé)任,發(fā)揮信息導(dǎo)向作用。全年共召開5場新聞發(fā)布會,發(fā)布了《碳排放報告(2020年度)》、《二氧化碳排放核算方法》、《行業(yè)發(fā)展報告》、首批全國建材行業(yè)重大科技攻關(guān)“揭榜掛帥”項目榜單等重要內(nèi)容,受到行業(yè)和社會各界的強烈關(guān)注。
    三是圍繞“四個服務(wù)”宗旨,積極拓展業(yè)務(wù),實施高效精準服務(wù),取得良好成效。各直屬單位、專業(yè)協(xié)會和聯(lián)合會分會、經(jīng)濟實體,認真貫徹落實聯(lián)合會黨委各項工作部署,積極踐行“宜業(yè)尚品、造福人類”建材行業(yè)發(fā)展目標(biāo),以“雙碳”工作為抓手,結(jié)合自身實際,在推進技術(shù)進步、提升標(biāo)準質(zhì)量水平、推動“雙循環(huán)”發(fā)展等方面取得了顯著成績,全面啟動制定各行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃(指導(dǎo)意見)的編制工作,謀劃未來五年的行業(yè)發(fā)展目標(biāo)與路徑。
    認證中心獲得國家首家“綠色建材產(chǎn)品認證資質(zhì)”的認證機構(gòu),擔(dān)任“綠色建材產(chǎn)品認證聯(lián)盟”的主任單位,助力全國綠色建材認證的健康發(fā)展;展貿(mào)中心獲得三部委綠色建材產(chǎn)品認證4大類40種產(chǎn)品的認證資質(zhì),拓寬了認證資質(zhì)范圍,增強為行業(yè)企業(yè)服務(wù)的能力;經(jīng)濟研究會重點開拓了綠色建材與鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的工作;磚瓦協(xié)會推動傳統(tǒng)產(chǎn)品向綠色建材產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,推進磚瓦行業(yè)向綠色低碳、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,加速引導(dǎo)行業(yè)向城市功能性、修復(fù)型的生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
    硅酸鹽學(xué)會和玻纖協(xié)會、陶瓷協(xié)會、水泥制品協(xié)會以及聯(lián)合會石膏建材分會、耐火材料分會等多家單位,堅持以“雙碳”工作為抓手,做好行業(yè)節(jié)能減碳摸底調(diào)研,積極開展學(xué)術(shù)交流、課題研究,建設(shè)面向行業(yè)服務(wù)的科技創(chuàng)新平臺,引導(dǎo)行業(yè)綠色低碳安全高質(zhì)量發(fā)展;規(guī)劃院/信息中心成立“低碳研究院”,開拓資源渠道,打造低碳研究咨詢新業(yè)務(wù)板塊;建材情報所/監(jiān)督中心堅持科研創(chuàng)新,重點圍繞超細粉磨技術(shù)、固廢綜合利用、特種水泥、新型建材等進行技術(shù)研發(fā)和實驗研究;絕熱節(jié)能材料協(xié)會積極推薦行業(yè)節(jié)能改造技術(shù)列入國家部委有關(guān)目錄,推動行業(yè)的資源綜合利用;聯(lián)合會綠色低碳分會積極參與建材行業(yè)綠色低碳標(biāo)準體系的搭建與完善,深化碳排放核算方法研究,促進建材行業(yè)碳排放統(tǒng)計核算能力建設(shè);建材機械協(xié)會和加氣協(xié)會共同組織完成“加氣混凝土行業(yè)綠地低碳智能化示范線方案”編制工作,引導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和綠色低碳發(fā)展。
    砂石協(xié)會通過加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究、推動行業(yè)技術(shù)進步、提升標(biāo)準質(zhì)量水平,確保產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定,切實貫徹落實國家“雙循環(huán)”戰(zhàn)略;工程建設(shè)協(xié)會積極引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展,帶動建材工程實現(xiàn)跨越式發(fā)展;非礦協(xié)會組織開展了多項行業(yè)科技成果鑒定和論證工作,進一步完善非金屬礦行業(yè)科技創(chuàng)新體系;防水協(xié)會積極開展科技成果評估,加快科技成果轉(zhuǎn)化推廣;水泥制品協(xié)會大力開展科技成果的評價與推廣工作,對具有標(biāo)志性意義的重大工程項目和獨創(chuàng)性突出的科技成果進行宣傳推廣,取得了良好的效果;聯(lián)合會新材料分會推動一批服務(wù)國家、行業(yè)重大亟需的關(guān)鍵新材料進入應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄,為相關(guān)企業(yè)新材料新產(chǎn)品推廣應(yīng)用爭取到重要政策支持;聯(lián)合會節(jié)能減排分會圍繞綠色制造、能源資源綜合利用以及清潔生產(chǎn)等方面開展專項服務(wù)工作,加快了重點區(qū)域綠色轉(zhuǎn)型,有力地推動了建材行業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。
    砌塊協(xié)會著力提升產(chǎn)品標(biāo)準,推動行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級;石灰協(xié)會、聯(lián)合會外加劑分會著力推進行業(yè)綠色制造標(biāo)準的編制工作,開展認證活動,填補行業(yè)空白,推進行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,倒逼落后產(chǎn)能退出市場,促進行業(yè)清潔生產(chǎn)。
    市場協(xié)會、企管協(xié)會根據(jù)行業(yè)自身特點,分別發(fā)布2020年建材家居市場行業(yè)發(fā)展報告、建材行業(yè)500強,提升行業(yè)服務(wù)能力。
    國建易創(chuàng)投資公司圍繞建立標(biāo)志性業(yè)績和經(jīng)營性實體市場化觀念,積極開拓業(yè)務(wù),保持各項工作的穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平;國建易創(chuàng)科技發(fā)展公司通過多點發(fā)力、全面開花,實現(xiàn)生存與發(fā)展的良性互動。
    建材雜志社圍繞行業(yè)發(fā)展、聯(lián)合會系統(tǒng)各項工作較好地發(fā)揮了主流媒體宣傳和輿論作用,承擔(dān)了黨旗建材萬里行、專欄和宣傳片、宣傳冊等多項重點工作,并取得了良好反響。
    在疫情常態(tài)化的形勢下,各單位一手抓疫情防控、一手抓工作落實,建展公司成功舉辦了“第二十二屆中國國際水泥技術(shù)暨裝備展”,充分展示了國內(nèi)外水泥工業(yè)領(lǐng)域技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展新趨勢;水泥協(xié)會主辦召開了2021年中國大型水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人圓桌會議,積極推進水泥行業(yè)綠色低碳、安全高質(zhì)量發(fā)展;圍繞技術(shù)前沿、政策解讀、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、標(biāo)準化建設(shè)等方面,聯(lián)合會生態(tài)環(huán)境建材分會召開行業(yè)發(fā)展論壇、摩擦協(xié)會組織開展行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展論壇、聯(lián)合會地坪分會首次舉辦地坪行業(yè)首次全國性大賽、聯(lián)合會預(yù)拌砂漿分會舉辦國際高端技術(shù)論壇,大力推進科技創(chuàng)新,為企業(yè)把握政策方向,拓寬研發(fā)思路,用新技術(shù)和標(biāo)準提升競爭力切實做到疫情防控、業(yè)務(wù)工作“兩不誤”。
    在充分肯定成績的同時,我們還要看到存在的問題和不足。一是我們在服務(wù)能力方面有待進一步提升,雖然踐行“宜業(yè)尚品、造福人類”發(fā)展目標(biāo),堅持“四個服務(wù)”宗旨,落實“十三個全面提升”方面的認識和理解不斷深化,但開拓創(chuàng)新還不夠,思路不夠開闊,方式方法等方面還有很大的改進空間,還需要不斷開拓視野,解放思想。二是聯(lián)合會與各專業(yè)協(xié)會、各地方協(xié)會的團結(jié)協(xié)同、合力凝聚上還需進行更多的探索和實踐,進一步完善合作機制,努力推動資源共享和優(yōu)勢互補,形成合力。三是如何引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)鍛長板、補短板,尋找并解決行業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵痛點、難點問題上尚需要作更大的努力。各單位要堅持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、成果導(dǎo)向,在今后的工作中不斷改進、完善、提高,奮力打造具有核心競爭力的服務(wù)功能、服務(wù)手段和服務(wù)優(yōu)勢。
    建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)篇十
    本文旨在回顧和分享建材聯(lián)盟活動的過程、體驗和收獲。在這次活動中,我們遇到了許多挑戰(zhàn),但也從中獲得了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。通過深入分析,我們將總結(jié)出一些重要的心得和啟示。
    建材聯(lián)盟活動于今年初啟動,歷時兩個月,涵蓋了多個城市和地區(qū)。參與活動的企業(yè)涵蓋了建筑行業(yè)的各個領(lǐng)域,包括建材、家居、裝飾等?;顒拥闹饕康氖谴龠M企業(yè)間的交流與合作,以共同推動建材行業(yè)的發(fā)展。
    在這次活動中,我們遇到了許多挑戰(zhàn)。首先,不同城市和地區(qū)的企業(yè)對活動的理解和需求存在差異,這給組織帶來了困難。其次,時間緊迫,使得活動組織難度加大。最后,參與企業(yè)眾多,如何有效地組織和管理是一個難題。
    經(jīng)過深入分析,我們得出了一些重要的經(jīng)驗教訓(xùn)。首先,我們需要更加關(guān)注不同城市和地區(qū)企業(yè)的需求和興趣,以更好地滿足他們的需求。其次,需要更充分地協(xié)調(diào)和溝通,以確?;顒拥捻樌M行。最后,我們需要進一步提高活動的效率和效果,以更好地吸引更多的參與企業(yè)。
    總的來說,建材聯(lián)盟活動是一次富有成果和價值的嘗試。盡管我們在活動中遇到了許多挑戰(zhàn),但我們從中獲得了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。通過深入分析,我們總結(jié)出了重要的心得和啟示。這些經(jīng)驗教訓(xùn)將為我們的未來活動提供寶貴的參考和借鑒。
    建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)篇十一
    1.活動目的:a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。b.提升品牌影響力,提高品牌知名度,在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強品牌宣傳。c.強占市場份額,在現(xiàn)有消費空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價值,提升企業(yè)的利潤點。
    2.活動主題:
    ————超值聯(lián)購震撼沈城————。
    4.最終解釋券歸沈陽“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購三重禮:超值聯(lián)購低價驚喜說明:各品牌推出2-5款超低特價產(chǎn)品,特價產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動。
    聯(lián)購四重禮:超值聯(lián)購送大禮聯(lián)購五重禮:聯(lián)購抽大獎?wù)f明:凡是在活動期間簽單的顧客(交納定金或全款5000元以上),均可參見領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎活動,每戶僅限一次。
    5.獎項設(shè)置:
    一等獎:品牌冰箱一臺1名二等獎:品牌微波爐一臺3名三等獎:精美夏涼被一個50名四等獎:高級枕頭一對100名紀念獎:領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾(不限量)。
    6.抽獎時間:2010年7月3日下午2:00紅星美凱龍負一層聯(lián)購三重禮:總裁簽售神秘大禮說明:
    7/簽售政策:店面造勢五大品牌統(tǒng)一店面活動物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進行造勢氛圍的布置物料包括:特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單,紙袋,店面造勢統(tǒng)一。
    商場內(nèi)部造勢準備:
    建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)篇十二
    居美家建材家居廣場一樓中廳(長沙市天心區(qū)暮云經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南北干道·長沙生態(tài)動物園前800米)。
    活動主題:
    920裝修吧!四小時讓您賺回一個家名品集結(jié):
    裝修吧!920,居美家建材家居廣場聘請權(quán)威機構(gòu)和眾多專家按照價格、質(zhì)量、服務(wù)評選,最終集結(jié)10家一線品牌入圍本次活動,9月20日10大建材家居品牌工廠震撼出擊,廠價惠民,“愛家卡”是享受本次活動的唯一憑證,讓您四小時賺回一個家!鄭重承諾:
    9月20日,10大建材頂級品牌價格均是全市最低價,出廠價僅限活動4小時,活動結(jié)束后全部恢復(fù)原價格?;顒悠陂g居美家建材家居廣場與各廠家聯(lián)合承諾:
    (1)十大誠信品牌工廠老總親臨現(xiàn)場保價護航,各廠家承諾比國慶再低15%!
    (2)本次活動的價格為各廠家提供的出廠價,今年內(nèi)如有發(fā)現(xiàn)低于本次活動價格的將按差價的10倍賠償并獎勵10000元給消費者,5天無條件退換貨,消費者協(xié)會全程監(jiān)督。絕對驚喜:
    “愛家卡”全城限量發(fā)售,“愛家卡”是享受本次活動優(yōu)惠的唯一憑證。
    (1)“愛家卡”=200元油卡:在活動期間,業(yè)主持“愛家卡”至10大品牌展位看樣,獲得品牌印花,集滿10枚,可免費領(lǐng)取200元油卡。
    (2)“愛家卡”=2000元:活動當(dāng)天憑“愛家卡”可享受10大品牌廠家出廠價,滿3000元就可再返200元,10大品牌最高可達2000元。
    (3)“愛家卡”=“愛家大禮包”:持“愛家卡”在活動現(xiàn)場的業(yè)主,可領(lǐng)取空調(diào)被一床。
    (4)“愛家卡”=精美禮品:在活動期間,持“愛家卡”至居美家建材家居廣場10大品牌展位看樣,可領(lǐng)取精美禮品一份。
    (5)“愛家卡”=聯(lián)購送大禮:持“愛家卡”現(xiàn)場下訂,購齊3個品牌,送美的電風(fēng)扇一臺;購齊5個品牌,送格蘭仕微波爐一臺;購齊7個品牌,送tcl液晶電視一臺;購齊10個品牌,送西門子冰箱一臺。
    1、媒體廣告。
    (1)長沙3000多臺公交車移動電視廣告。
    (2)冠名長沙政法頻道夜線欄目、飛字以及15秒廣告全天滾動播出。
    (3)各電影院開屏畫面廣告。
    (4)三湘都市報三個整版廣告。
    (6)聘請微信技術(shù)團隊,全程微信營銷。
    2、湖南電信114廣告支持。
    (1)700塊小區(qū)廣告,500塊小區(qū)電子屏;
    (2)114優(yōu)生活每個品牌獨家宣傳;
    (3)114語音報臺,查號及建材團購請撥一,及等待語音,建材團購正式起航了;
    (4)掛機短信,彩信群發(fā);
    (5)lptv,電視宣傳區(qū);
    (6)電信用戶查關(guān)于建材方面的關(guān)建詞,自動跳出活動板塊,
    (7)百度搜索,關(guān)鍵詞,建材,自動前三位。
    (8)114語音外呼。
    3、戶外廣告。
    (1)居美家周邊30個小區(qū)的小區(qū)噴繪廣告。
    (2)2000張愛家卡、50000份dm單頁、裝修師傅卡500張。
    (3)100臺私家車車貼廣告(每品牌10臺車貼)。
    (4)29臺公交車車身廣告。
    (5)高炮廣告1個。
    (6)小區(qū)電梯80個。
    (7)刀旗22塊,另賣場沿線插旗。
    (1)制作微信單圖文、微信爆點,每日發(fā)送一次。
    (2)全體品牌老板、導(dǎo)購員、業(yè)務(wù)員統(tǒng)一微信名稱,改為“田亮相約長沙居美家”,同時將qq,手機通訊錄內(nèi)所有開通微信的人加為微信好友。居美家每一條關(guān)于活動的微信必須轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈,沒有轉(zhuǎn)發(fā)的處罰200元/次。
    (3)對所有到展位及業(yè)務(wù)拓展的業(yè)主引導(dǎo)其掃入活動微信公眾賬號,進行精準營銷。
    (1)居美家現(xiàn)有數(shù)百個小區(qū)業(yè)主qq群,進行宣傳引導(dǎo)。
    (2)鎖定長株潭家居建材相關(guān)論壇,發(fā)帖進行宣傳。
    (1)居美家現(xiàn)有上百個樓盤業(yè)主準確信息。
    (2)將所有樓盤按a、b、c類予以區(qū)別。a類代表最近交房、b類代表裝修率一般、c類代表專修率較高。
    (3)電話營銷人員經(jīng)過嚴格培訓(xùn),統(tǒng)一話術(shù),進行精準電話營銷。
    1、品牌分工:會長()財務(wù)()采購()廣告()。
    2、執(zhí)行安排:
    (1)報價師:(活動當(dāng)天現(xiàn)場報價)。
    (2)監(jiān)督員:(活動各項執(zhí)行安排、監(jiān)督、早會主持)。
    (3)執(zhí)行助理:(活動各項數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、核查)。
    (4)執(zhí)行小組:
    3、拓展人員:每品牌派出6名熟練業(yè)務(wù)員,10家品牌共計60人。
    4、拓展培訓(xùn):各品牌在8月底上繳熟練業(yè)務(wù)員名單,在9月初在確定地點參加由專業(yè)培訓(xùn)師支持的為期兩天的銷售培訓(xùn)。
    5、拓展分組:培訓(xùn)導(dǎo)師根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果成立6個組,從中選出2個尖刀組,選出6個組長,進行組長制管理。
    6、晨會制度:各品牌業(yè)務(wù)員必須嚴格按照項目規(guī)定,每天早上8:30準時在居美家建材家居廣場一樓中廳參加晨會,統(tǒng)一行動,每組按指定區(qū)域進行拓展。
    7、數(shù)據(jù)上繳:各品牌門店、各拓展小組組長從拓展期起每日18:30前將當(dāng)日“愛家卡”數(shù)據(jù)上交執(zhí)行助理。未按時執(zhí)行者,處罰500元/次。
    8、業(yè)務(wù)員任務(wù):業(yè)務(wù)員售卡張數(shù)任務(wù)為至少每日1張,每日團隊獲得第一的小組獎勵300元,單日超過5張的個人獎勵300元,第二日晨會獎勵?;顒酉聛砜偸劭ㄗ疃嗟膫€人,獲得1000元獎勵。所有獎勵拍照留影,公示表彰,每日更新獎勵牌。
    9、品牌任務(wù):每個門店售卡張數(shù)任務(wù)為每日2張,未完成任務(wù)品牌老板處罰50個俯臥撐/張,并拍照留念。
    10、電話營銷組對所有樓盤信息進行電話營銷,并對將每日各業(yè)務(wù)員所交“愛家卡”數(shù)據(jù)予以核實,如有問題(數(shù)據(jù)不真實)處罰對應(yīng)品牌老板500元/張。
    11、監(jiān)督員根據(jù)每日售出家裝卡最多的團隊和個人予以獎勵,并拍照留影,公示表彰。
    12、監(jiān)督員對沒有完成任務(wù)且送出家裝卡最少的團隊及個人給予“倒數(shù)第一名”授牌并拍照留影,公示批評。
    附件(一)愛家卡品牌任務(wù)表。
    附件(二)品牌售卡客戶登記表。
    (2)行政小組(負責(zé)人):各種物資采購、氛圍布置人員安排、衛(wèi)生打掃。
    (3)企劃小組(負責(zé)人):物料設(shè)計制作對接、廣告投放對接、活動策劃、宣傳推廣、視頻照片拍攝對接、媒體對接。
    (4)后勤小組(負責(zé)人):水電工程人員對接、工程維護、氣球拱門布置。
    建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)篇十三
    a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。
    b.提升品牌影響力,提高品牌知名度,在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強品牌宣傳。c.強占市場份額,在現(xiàn)有消費空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價值,提升企業(yè)的利潤點。
    領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】。
    超值聯(lián)購震撼沈城。
    20xx年6月24日-----7月4日。
    紅星美凱龍。
    蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
    聯(lián)購一重禮:交2000元定金,即送1980元超值大禮包。
    注:
    1、此購物券不可直抵現(xiàn)金;
    3、此購物券有效使用期限為20xx年6月24日20xx年7月4日;
    4、最終解釋券歸沈陽“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。
    聯(lián)購三重禮:超值聯(lián)購低價驚喜。
    紀念獎:領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡+精美毛巾(不限量)。
    說明:簽售時間:簽售政策:
    五大品牌統(tǒng)一店面活動物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進行造勢氛圍的布置物料包括:特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單,紙袋,店面造勢統(tǒng)一。商場內(nèi)部造勢準備:
    展位規(guī)劃、桁架搭建責(zé)任品牌:融匯地板。
    廣告物料設(shè)計責(zé)任品牌:蒙娜麗莎瓷磚。
    廣告物料制作采購責(zé)任品牌:tata木門。
    禮品發(fā)放與管理責(zé)任品牌:歐派櫥柜。
    活動外圍造勢責(zé)任品牌:寶蘭吊頂。
    人員統(tǒng)一管理責(zé)任品牌:融匯地板。
    人員活動培訓(xùn)責(zé)任品牌:歐派櫥柜。
    活動禮儀與臨促安排責(zé)任品牌:寶蘭吊頂。
    活動資金支持責(zé)任品牌:蒙娜麗莎瓷磚。
    商場溝通協(xié)調(diào)責(zé)任品牌:紅星美凱龍。
    領(lǐng)袖聯(lián)盟:蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
    建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)篇十四
    1、聯(lián)盟每個品牌交納活動保證金3000元。
    2、參與人數(shù)--硬指標(biāo):4人/品牌;包括老板。
    3、開會集合時間:每晚8:00負責(zé)人會議在會議室集合,交表交卡。(未交齊一律按零張?zhí)幚恚缟?0:30全員到齊,地點:
    4、各品牌中途不得換人,換人每次100/人。
    5、集合遲到:
    員工遲到樂捐50元;缺席樂捐100元。
    老板遲到樂捐100元;缺席樂捐200元。
    6、每品牌拿出1000元作為獎池基金,活動期間所有獎罰都納入獎池??己酥贫萢、狀態(tài):
    1、微信群每日員工互動,匯報成果,鼓勵,正能量分享,每個品牌每日轉(zhuǎn)發(fā)聯(lián)盟統(tǒng)一編制的微信分享到各自員工或親戚朋友的朋友圈,并由好友轉(zhuǎn)發(fā),截圖至大群。
    2、所有品牌人員每天23:00分享正能量。
    3、每品牌每人每晚23:00之前在群內(nèi)發(fā)送一條工作總結(jié),鼓勵家人,總結(jié)今日工作情況與次日工作安排。
    4、每品牌根據(jù)當(dāng)日售卡情況,選擇性加班,需老板帶隊全員參與,加班開始與結(jié)束需拍攝視頻發(fā)送至家人群,并以文字說明,每次加班不得低于2小時。
    售卡。
    1、售卡:各品牌成功售卡后與客戶合影發(fā)送至家人群,并以文字說明售卡品牌,(需擺出每日售卡手勢,售卡要求:姓名電話準確無誤,地址需落實到門牌號,售卡必須和業(yè)主照相,特殊情況需報備,如查出一人多卡,惡意假卡,罰款現(xiàn)金500元每張。
    2、店面帶單:給其他品牌帶客了解產(chǎn)品,根據(jù)進店客戶卡號加拍照,由該店人員上傳到家人群為準,如帶單成功的獎勵售卡人50元。
    3、帶客巡店:售卡成功的客戶帶至其他門店詳細了解產(chǎn)品的,根據(jù)進店客戶卡號加拍照,上傳至家人群,每天完成基礎(chǔ)任務(wù)。如發(fā)現(xiàn)作假,每次罰款200元。
    4、店面簽單;活動拓展期間,每天上交聯(lián)盟統(tǒng)一財務(wù)聯(lián)(復(fù)印件),過期作廢。
    5、外圍組每日每人出卡一張或每人10條有效客戶信息,如果未完成加班2小時或上狗熊榜、吃芥末。
    6、攔截組:每天必須給其他品牌帶客戶進店5戶,一人轉(zhuǎn)多店不成單只算一戶,少一戶罰款100元,惡意帶假客戶進店罰款1000元,成一單獎勵100元。
    7、電話組:每天完成150個電話任務(wù),成功邀約10戶,打不完加班2小時,體罰紅星跑3圈,打出電話3天沒有進店成單,直接罰款50,成單獎勵100元。
    獎勵:
    品牌第一名:獎金池50%,第二名30%,第三名20%。
    帶單倒數(shù)第一:罰款1000元。
    1、每日對賭:所有品牌每天抽簽進行pk,pk金額為200元,抽簽pk品牌售卡/帶單/簽單,在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,拿走對方獎金,(可臨時調(diào)整pk方式)。
    2、活動期間分為五個階段,第一階段,第一名獎勵500元,第二名獎勵300元,第三名200元,剩余階段每階段以售卡,簽單,帶單,狀態(tài),進行考核,第一名獎勵500元,第二名獎勵300元。第三名200元,每階段帶單第一的品牌獎勵300元,第二名200元,并列平分,帶單倒數(shù)第一的品牌罰款500,倒數(shù)第二的罰款300,并列不平攤,(完成每階段任務(wù)不給予處罰)。
    活動具體時間明細及每階段獎懲方案9月1日至9月17日活動期間分為:
    第一階段9月3日--4日,考核以售卡和訂單為主,此階段任務(wù)每品牌訂單二單帶單二單,少一單罰款100元。
    備注:如簽單不夠可用帶單抵消,帶單不夠不可用簽單抵消,每個階段考核指標(biāo)以督導(dǎo)公布為準(督導(dǎo)可臨時調(diào)整任務(wù)量)。
    品牌之間pk:
    周一到周四pk售卡,未完成任務(wù)少一張罰款30元。
    周五到周日pk帶單,攔截必須是帶到其他店面,并且成一單才算完成任務(wù),否則罰款200元。
    和聯(lián)盟對賭,如果不對賭的就加大工作量和罰款力度。所有品牌按階段走,帶單簽3返1,每個階段結(jié)算一次,如果沒有給其他品牌帶單,直接給帶單完成品牌300元。
    建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)篇十五
    為貫徹落實唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的工作部署,全面深入排查整治冶金企業(yè)現(xiàn)場安全隱患,有效遏制各類安全事故,確保在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)大的閃失,堅決守住安全紅線,根據(jù)公司《開展安全大檢查活動實施方案》jazy/aq-【2014】33號文件的精神和要求,結(jié)合我公司的實際情況,在5月份開展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專項行動”基礎(chǔ)上,至10月20開始,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,結(jié)合我公司內(nèi)生產(chǎn)實際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
    一、精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。
    此次活動我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安全處及時宣傳貫徹和動員了各單位關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,確保檢查工作落實到位。
    二、規(guī)定了檢查內(nèi)容,確定了檢查方式。
    此次活動查從10月25日開始,到12月初結(jié)束。檢查采取單位自查,對我公司各生產(chǎn)點進行了全面排查,條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括:
    1、料倉安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全管理臺賬建立健全情況;
    2、煤氣危險區(qū)域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。
    3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運。
    票制度。對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。
    三、對檢查組進行了嚴格要求。
    公司高度重視此次安全大檢查工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求,全面落實公司關(guān)于安全大檢查的工作部署,安全主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,建立組織機構(gòu),制定實施方案,明確工作重點,落實工作責(zé)任,深入扎實推進安全大檢查工作。
    2.突出排查重點,大力整治安全隱患。
    要切實加強重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行分類梳理,建立問題檔案,制定整改方案,明確整改時限,落實整改責(zé)任,嚴格按照閉環(huán)管理要求,及時對整改結(jié)果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點,必須立即采取停工整改措施,實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改,在確認具備安全條件后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。
    3.加大考核力度,落實安全管理責(zé)任。各檢查組要深入現(xiàn)場,身體力行,仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查,落實檢查責(zé)任,對于組織、排查、整治不力,規(guī)章制度不落實、安全隱患突出,排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位,要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度,確保徹底消除安全隱患。
    4.加強信息溝通與工作情況匯報。
    明確主管部門與主管人員,認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作,于每周天形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”,每月安全對大檢查工作進行一次總結(jié)。
    四、對檢查出的問題進行匯總。
    我公司每周、月對檢查的情況進行匯總,登入臺帳,認真分析、研究,做好總結(jié)。
    至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題126個,已整改問題126個,未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。35份整改通知單。
    1、高位料倉方面。
    共檢查高位、半地下料倉82個,料倉下有建筑房屋的25個,現(xiàn)已將房屋內(nèi)人員清除,現(xiàn)正在施工建設(shè)房屋,待建完后將設(shè)備移出,焊補料倉12個,加固除塵積灰斗15個,現(xiàn)已整改完畢。
    2、煤氣方面。
    公司安全處組織煤氣系統(tǒng)安全檢查3次,共查處煤氣系統(tǒng)安全隱患35項,現(xiàn)已整改完畢,又配備了煤氣報警儀117塊,空氣呼吸器4套,為煤氣區(qū)域安全作業(yè)提供了保障。
    3、高溫熔融液體吊運。
    我公司設(shè)備處、安全處聯(lián)合對公司內(nèi)部熔融液體吊運車輛進行專項檢查,共查處問題25項,其中有吊具磨損、天車防撞車限位、違章操作等方面?,F(xiàn)已全部整改完畢。
    4、有限空間作業(yè)方面。
    統(tǒng)計公司內(nèi)部有限空間作業(yè)部位22處,制定完善了有限空間作業(yè)管理制度,有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。
    5、涉爆粉塵方面。
    按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓(xùn),公司與有資質(zhì)的評價公司簽訂協(xié)議,為公司涉煤塵車間進行安全隱患檢查檢測評估工作,現(xiàn)已完成,對噴煤車間內(nèi)防爆設(shè)備進行詳細排查,已更換防爆電機及照明設(shè)備10余臺。
    本次安全生產(chǎn)大檢查活動后,雖然安全制度得到了完善,擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點,積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任,并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善,將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴格整改、善于總結(jié)、不斷完善。
    安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),研究新情況、新問題,逐步提高安全管理水平,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上,我公司將進一步落實責(zé)任,認真按照“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”方針,落實好防范措施,做好各項安全生產(chǎn)工作,抓好檢查督促,確保各項工作安全有序,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進公司又好又快的發(fā)展。
    經(jīng)安鋼鐵有限公司2014年12月9日。
    建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)篇十六
    輕松生活,我愛我家。
    引導(dǎo)語:裝修源于一種態(tài)度,一種你對生活的態(tài)度,一種你對自己的態(tài)度。
    精致生活,是你對家裝消費的不懈追求。
    美妙人生,是你對家裝品質(zhì)的崇高享受。
    不一樣的家裝需求,我們搜羅萬象。
    一樣的家裝服務(wù),我們一網(wǎng)打盡。
    穿梭于都市的摩登世界。
    做個品質(zhì)生活的消費達人。
    我們要家裝。
    我們更要領(lǐng)導(dǎo)時尚締造品質(zhì)的領(lǐng)締家裝。
    片花:都市生活,提供給我們的,不僅僅是忙碌的工作、高檔的消費、生存的壓力。置身其中,我們更應(yīng)該感受到緊張生活下那一小片凈土的存在。正是家裝,令它安逸,給你溫暖。
    團購時間:2013年3月1日—2013年6月1日。
    前期投入:廣告布、x展架、kt板價格表每家一套(共5家)。
    準備業(yè)主的禮品(由領(lǐng)締裝飾公司攜手5家品牌商提供個性水杯)。
    折疊傘,桌椅板凳工作牌桌牌(品牌)筆本音響團購傳單。
    欄目分塊:
    《家裝我來幫》以各種形式去幫助業(yè)主解決裝修當(dāng)中遇到的問題,并給出好的建議。
    地點:保萊藍灣國際一期小區(qū)門前。
    主辦單位:保萊藍灣國際沈陽領(lǐng)締裝飾公司。
    協(xié)辦單位:箭牌衛(wèi)浴、夢天木門、華潤漆、索菲亞櫥柜、東方百盛家具。
    建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)篇十七
    活動定位:
    1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
    2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在,真實客觀。
    3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多。
    4、主題鮮明得當(dāng),貼近生活,彰顯社會熱點,與消費者互動,感動消費者。
    活動主題:
    非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動。
    6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動,活動時間:(暫定)。
    4月21日-5月6日(雙休)。
    活動地點:(暫定)水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。
    傳播方案:電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋,主會場(擺展地點)和賣場包裝負責(zé)人:客源收集:對內(nèi):導(dǎo)購員門店預(yù)定,對外:廣告宣傳細化方案負責(zé)人:
    活動實施細則:
    廚房)。
    “大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折——“大品牌聯(lián)盟”活動期間,消費者在享受每個聯(lián)盟品牌具。
    體優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,還可以享受如下優(yōu)惠:
    1)享受聯(lián)盟連環(huán)折上折。
    同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品,購買價最低的商品,聯(lián)盟予以買單;3)各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣(以下折扣僅供參考,待定)。
    科勒衛(wèi)浴7.8折,還有更多超低五一價藍谷超值聯(lián)購,最高可返8%。
    contro14智能系統(tǒng)進店即有禮送,還有更多終極大獎。
    4)4月29日,凡在聯(lián)盟吉之島晚會現(xiàn)場預(yù)約繳納100元誠意金,均可獲贈聯(lián)盟6大總裁親簽簽售劵一張,享受聯(lián)盟6大品牌各推出一款總裁簽售專屬限量特價產(chǎn)品(憑簽售劵購買),精彩不容錯過。
    5)凡活動期間成交客戶,均可獲得聯(lián)盟會員卡一張,憑卡在聯(lián)盟二次消費可直接返現(xiàn)8%。
    3、活動細則:
    一、常規(guī)宣傳。
    1、活動期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展,聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點宣傳,爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
    2、設(shè)計五一活動dm、海報及x架,dm交由珠江商報夾報派發(fā)。
    3、五一前投放一期電視廣告,增加消費者的廣告接觸機會。
    二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會,在消費者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場宣布一些優(yōu)惠信息,打響聯(lián)盟的名聲。
    1、晚會當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場,好統(tǒng)計。
    安排),客戶包括各家正在跟進的客戶及一些手頭上有可能跟進的客戶。
    2、盡可能邀請一些記者前來參觀。
    c、舞臺用途(告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購員):
    各品牌及產(chǎn)品知識,答對者可以抽獎(獎品待定,可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品)作用:營造搶購氣氛,e、獎品等級分為五個個等級:具體待定。f、物料:
    拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
    中舞臺、舞臺噴繪(聯(lián)盟主題、扎氣球)、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租賃)、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人,4、活動各項實施時間:
    1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備:
    各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長或執(zhí)行組長
    (qq:,)處,在4月9日前交由處進行匯總、設(shè)計、確認、制作。
    各品牌商場:x展架、吊旗、宣傳單張,由執(zhí)行公司設(shè)計制作后,各品牌派人領(lǐng)回擺放布置,業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
    執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項在4月29日前完成;
    廣告投放方案概算預(yù)算表(參考預(yù)算)。
    預(yù)算說明:
    活動總費用預(yù)估為:104580元左右。
    未盡事宜,活動推進過程中隨時反饋完善,因地制宜,對癥下藥,針對性調(diào)整推進,力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現(xiàn)終極突破,名利雙豐收!
    2012年3月16日。
    附表:
    聯(lián)盟協(xié)調(diào)負責(zé)人及電話:()。
    聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負責(zé)人及電話:()。
    建材聯(lián)盟活動工作總結(jié)篇十八
    貴州省行業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展,其競爭也愈發(fā)如火如荼,不但建材賣場間的競爭愈演愈烈,建材商家間的競爭也越來越激烈。在這樣的市場環(huán)境下,如何在營銷、在銷售上突圍,是我們每一個身在此行業(yè)中的人都會思考的問題。品牌家居全省聯(lián)盟的出現(xiàn)可謂是對于家居建材銷售模式上的一種創(chuàng)新,那么如何將這樣一種全新的家居建材營銷模式推廣出去,讓消費者愿意嘗試,并接受這樣的一種模式便是我們現(xiàn)在需要解決的問題。下面將從最基礎(chǔ)的定位開始,品牌家居全省聯(lián)盟的推廣做以規(guī)劃。
    二、整體推廣規(guī)劃。
    總體來說,品牌家居全省聯(lián)盟的推廣應(yīng)從兩個方面入手,第一就是整體定位,第二就是推廣策略,以下就從這兩部分入手對推廣規(guī)劃予以闡述:
    第一部分整體定位。
    (一)、基礎(chǔ)定位內(nèi)容。
    1、品牌定位:一體化建材家居服務(wù)第一品牌。
    2、市場定位:中高端一體化建材家居銷售聯(lián)盟。
    3、功能定位:綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷的建材家居服務(wù)提供者。
    (二)、核心價值:共享、共贏、共發(fā)展。
    由貴州省建材家居行業(yè)強勢品牌組成的品牌家居聯(lián)盟,匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù),致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式,為每個家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實惠的家裝體驗。品牌家居聯(lián)盟以專業(yè)的態(tài)度,為您營造健康舒適的綠色家居生活。
    第二部分推廣策略。
    (一)、推廣思路。
    1、差異化強勢宣傳,先入為主,搶占消費者心智資源。
    品牌聯(lián)盟對于大部分消費者來說可能并不陌生,在品牌家居全省聯(lián)盟出現(xiàn)以前,其他形式各異的品牌聯(lián)盟對于消費者來說也是不絕于耳。那么品牌家居全省聯(lián)盟如何進行品牌形象突圍,搶占消費者心智資源呢?縱觀貴陽建材行業(yè)的品牌聯(lián)盟,其大部分是以價格為主導(dǎo),就是消費者在此聯(lián)盟中購物能夠享受到較低的價位或其他優(yōu)惠活動。那么我們品牌家居全省聯(lián)盟在推廣當(dāng)中就要與其形成明顯的差異化。近些年隨著消費者生活品質(zhì)的逐步提高,在家裝方面,價格固然是必須要考慮的因素,但建材是否健康、環(huán)保;品質(zhì)是否值得信賴;裝修過程是否省心、省力,也成為需要家裝的消費者不可忽視的因素。因此,品牌家居全省聯(lián)盟的差異化就應(yīng)體現(xiàn)在:綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷,最大的利用各品牌在全省的網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢更深層的合作,最大化的利用我們所有的資源,讓全省的用戶都能夠為消費提供一體化的建材家居服務(wù)這一領(lǐng)域。
    2、媒體造勢,增強知名度與公信力。
    知名度與公信力的提升,對于每個品牌來說都是至關(guān)重要的,推廣前期,其主要任務(wù)就是通過媒體造勢來吸引消費者眼球,這一點主要體現(xiàn)在媒體的排期與投放策略上,在下文中會詳細說明。品牌家居全省聯(lián)盟正式成立后,其推廣的主要任務(wù)除以營銷活動為主導(dǎo)外,新聞引導(dǎo)與軟性宣傳也是必不可少的提升知名度與公信力的方法。
    3、營銷活動為主導(dǎo),互動推廣。
    營銷活動對于維持整個聯(lián)盟的生命力,起著不可或缺的作用,聯(lián)盟存在的意義就在于為消費者提供相應(yīng)的服務(wù),而提供服務(wù)的途徑就是營銷活動,而且營銷活動的出彩,對于知名度與美譽度的提升也至關(guān)重要,其形式可以多種多樣,如簽售、團購砍價會及公益性活動等。
    (二)、媒介策略。
    品牌家居全省聯(lián)盟的推廣媒介主要以各品牌全省現(xiàn)有的戶外墻體,小區(qū),商場等廣告位為主并以報廣,電臺,電視等媒體為輔,從推廣時間上分為成立(指成立儀式正式實施)前與成立后,成立前主要任務(wù)是提升品牌知名度,吸引消費者關(guān)注,成立后主要任務(wù)是營銷活動推廣,提升品牌美譽度。