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有關(guān)查找安全隱患的通訊稿件篇一
一、活動目標精簡，重點突出。
此次活動以查找和治理生產(chǎn)現(xiàn)場隱患為目的，根據(jù)季節(jié)特點，近期人員思想狀況以及各類事故有所抬頭的實際狀況，突出重點部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查，認真查找可能導致安全事故的各種危險因素和管理漏洞，排查基礎(chǔ)設(shè)施、日常安全管理、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、培訓教育等方面的問題。通過廣泛宣傳、動員全體員工針對事故發(fā)生原因、特點、規(guī)律，全天候、全過程、全方位開展隱患排查治理活動，利用班組隱患排查治理臺賬的科學運行、典型事故案例宣傳、事故現(xiàn)場警示教育、班前五分鐘安全宣講等活動，將事故苗頭堅決扼殺。
二、活動具有強大的生命力和資金保障，能夠長期延續(xù)下去。 以年度“星光大道”活動為平臺，充分展現(xiàn)“安全氛圍”和“安全目標”的實際意義，突出現(xiàn)場監(jiān)管、突出隱患排查與治理。具體活動分三個階段，首先要求各部門廣泛宣傳動員，號召全體員工開展隱患排查治理，建立臺賬并詳細登記，爭取做到全面、細致，防患于未然，堅持“邊檢查、邊整改”的原則，班組將隱
患排查治理情況上報分廠，分廠落實專人進行負責。其次要求各部門將自查整改過程中難度較大、部門無法整改的問題上報公司，由公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一進行整改。此外，由公司牽頭，各部門全面配合，開展一次拉網(wǎng)式隱患大排查。最后根據(jù)檢查結(jié)果和部門匯總的隱患排查整改情況，篩選、推薦成績突出的個人及班組參加“星”級評比，將隱患排查治理活動期間，活動開展較好、隱患排查得力、有突出貢獻的個人及班組上報公司，公司結(jié)合年度主題活動“星光大道”，評選此次活動中的 “氛圍星”、“目標星”，并予以經(jīng)濟獎勵。
三、活動體現(xiàn)四個“堅持”，原則性強。
為了保證活動收到實效，我們利用四個“堅持”將活動不斷推進。堅持把事故隱患排查治理工作與執(zhí)行安全操作規(guī)程結(jié)合起來，狠抓現(xiàn)場人員“三違”行為，緊盯五個“關(guān)鍵時期”，堅決杜絕薄弱環(huán)節(jié)作業(yè)，著力解決影響安全與生產(chǎn)存在矛盾的問題;堅持把隱患排查治理工作與日常安全管理工作結(jié)合起來，突出日常管理，嚴格執(zhí)行“三大紀律”，規(guī)范票證管理，加強對“三違”的查處力度;堅持將隱患排查治理工作與各專業(yè)緊密結(jié)合起來，分部門、按照事故特點對發(fā)生的事故進行分類，邀請相關(guān)人員對電氣、儀表、消防、壓力容器等設(shè)施進行專業(yè)檢查，對癥下藥;堅持將隱患排查治理工作與安全管理結(jié)合起來，增加作業(yè)過程的風險分析與控制，加強勞動防護用品管理，建立健全應(yīng)急管理制度，強化安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。
四、活動突出隱患治理環(huán)節(jié)，狠抓整改不放松。
活動打著“隱患整改月”的大旗，針對以往隱患排查與治理的矛盾，這次活動重點突出隱患治理與防范措施落實，對查出的隱患將嚴格按照安全生產(chǎn)隱患“五落實”對待。公司在技術(shù)上予以支持，資金上予以幫助、從隱患治理的項目、措施、資金、時間、責任落實上下狠下功夫，保持安全管理的韌勁，持續(xù)跟進，全力以赴，保證安全生產(chǎn)。針對隱患具有潛在的危險性，相對性、反復性和長期性的特點，下一步，公司將隱患排查治理作為安全工作的重要抓手，以排查常態(tài)化、治理規(guī)范化、投入制度化、防治系統(tǒng)化為目標，全面排查、強化治理、科學投入、系統(tǒng)防治，著力建設(shè)長效機制，不斷提升隱患排查治理水平。
20xx年，公司已經(jīng)踏上了了快速發(fā)展的主干道，企業(yè)需要我們用具體的方法創(chuàng)造更高的安全管理水平，拿實際的業(yè)績體現(xiàn)更高的管理標準，我們要利用一切可利用的資源，抓緊一切能利用的機會，拿出十足的干勁和百倍的勇氣，朝著“零傷害、零泄漏、零事故、零違章”的安全目標不斷前進。
有關(guān)查找安全隱患的通訊稿件篇一
一、活動目標精簡，重點突出。
此次活動以查找和治理生產(chǎn)現(xiàn)場隱患為目的，根據(jù)季節(jié)特點，近期人員思想狀況以及各類事故有所抬頭的實際狀況，突出重點部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查，認真查找可能導致安全事故的各種危險因素和管理漏洞，排查基礎(chǔ)設(shè)施、日常安全管理、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、培訓教育等方面的問題。通過廣泛宣傳、動員全體員工針對事故發(fā)生原因、特點、規(guī)律，全天候、全過程、全方位開展隱患排查治理活動，利用班組隱患排查治理臺賬的科學運行、典型事故案例宣傳、事故現(xiàn)場警示教育、班前五分鐘安全宣講等活動，將事故苗頭堅決扼殺。
二、活動具有強大的生命力和資金保障，能夠長期延續(xù)下去。 以年度“星光大道”活動為平臺，充分展現(xiàn)“安全氛圍”和“安全目標”的實際意義，突出現(xiàn)場監(jiān)管、突出隱患排查與治理。具體活動分三個階段，首先要求各部門廣泛宣傳動員，號召全體員工開展隱患排查治理，建立臺賬并詳細登記，爭取做到全面、細致，防患于未然，堅持“邊檢查、邊整改”的原則，班組將隱
患排查治理情況上報分廠，分廠落實專人進行負責。其次要求各部門將自查整改過程中難度較大、部門無法整改的問題上報公司，由公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一進行整改。此外，由公司牽頭，各部門全面配合，開展一次拉網(wǎng)式隱患大排查。最后根據(jù)檢查結(jié)果和部門匯總的隱患排查整改情況，篩選、推薦成績突出的個人及班組參加“星”級評比，將隱患排查治理活動期間，活動開展較好、隱患排查得力、有突出貢獻的個人及班組上報公司，公司結(jié)合年度主題活動“星光大道”，評選此次活動中的 “氛圍星”、“目標星”，并予以經(jīng)濟獎勵。
三、活動體現(xiàn)四個“堅持”，原則性強。
為了保證活動收到實效，我們利用四個“堅持”將活動不斷推進。堅持把事故隱患排查治理工作與執(zhí)行安全操作規(guī)程結(jié)合起來，狠抓現(xiàn)場人員“三違”行為，緊盯五個“關(guān)鍵時期”，堅決杜絕薄弱環(huán)節(jié)作業(yè)，著力解決影響安全與生產(chǎn)存在矛盾的問題;堅持把隱患排查治理工作與日常安全管理工作結(jié)合起來，突出日常管理，嚴格執(zhí)行“三大紀律”，規(guī)范票證管理，加強對“三違”的查處力度;堅持將隱患排查治理工作與各專業(yè)緊密結(jié)合起來，分部門、按照事故特點對發(fā)生的事故進行分類，邀請相關(guān)人員對電氣、儀表、消防、壓力容器等設(shè)施進行專業(yè)檢查，對癥下藥;堅持將隱患排查治理工作與安全管理結(jié)合起來，增加作業(yè)過程的風險分析與控制，加強勞動防護用品管理，建立健全應(yīng)急管理制度，強化安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。
四、活動突出隱患治理環(huán)節(jié)，狠抓整改不放松。
活動打著“隱患整改月”的大旗，針對以往隱患排查與治理的矛盾，這次活動重點突出隱患治理與防范措施落實，對查出的隱患將嚴格按照安全生產(chǎn)隱患“五落實”對待。公司在技術(shù)上予以支持，資金上予以幫助、從隱患治理的項目、措施、資金、時間、責任落實上下狠下功夫，保持安全管理的韌勁，持續(xù)跟進，全力以赴，保證安全生產(chǎn)。針對隱患具有潛在的危險性，相對性、反復性和長期性的特點，下一步，公司將隱患排查治理作為安全工作的重要抓手，以排查常態(tài)化、治理規(guī)范化、投入制度化、防治系統(tǒng)化為目標，全面排查、強化治理、科學投入、系統(tǒng)防治，著力建設(shè)長效機制，不斷提升隱患排查治理水平。
20xx年，公司已經(jīng)踏上了了快速發(fā)展的主干道，企業(yè)需要我們用具體的方法創(chuàng)造更高的安全管理水平，拿實際的業(yè)績體現(xiàn)更高的管理標準，我們要利用一切可利用的資源，抓緊一切能利用的機會，拿出十足的干勁和百倍的勇氣，朝著“零傷害、零泄漏、零事故、零違章”的安全目標不斷前進。