企業(yè)勞動競賽實施方案(匯總14篇)

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    方案的制定也需要充分溝通和協(xié)調(diào)各方的意見和利益,以達成共識和合作。方案制定過程中,需要明確目標(biāo),明確時間節(jié)點和責(zé)任人。這些方案范文包含了不同領(lǐng)域和情境的實際案例,涵蓋了多種解決問題的方法和策略。
    企業(yè)勞動競賽實施方案篇一
    根據(jù)省建管局、市建設(shè)局等部門《關(guān)于開展全省建設(shè)系統(tǒng)“安康杯”競賽活動的通知》菏建函16號文件精神,在“安康杯”活動的基礎(chǔ)上,為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的開展,全面提高安全生產(chǎn)管理水平,增強廣大職工自我保護意識,有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。結(jié)合公司實際特制定本方案。
    一、總體要求。
    根據(jù)省市文件相關(guān)要求,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合公司實際,以“安康杯”競賽為載體,全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康教育培訓(xùn)等活動,增強員工的安全生產(chǎn)意識,提高員工應(yīng)對事故的能力,促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。
    二、總體目標(biāo)。
    通過此項活動,以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及,實現(xiàn)“兩個提高、兩個零、四個加強”的目標(biāo),即兩個提高:提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;兩個零:傷亡零事故,職業(yè)病發(fā)病率為零;四個加強:加強企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè),加強工會群眾監(jiān)督,加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加強班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全,力爭度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故,爭創(chuàng)全市“安康杯”先進單位。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
    組長:武憲彬。
    副組長:孔祥凱。
    成員:高培張保華李懷民李啟興王彬。
    賴厚斌劉國宏李同海閆西榮盧鳳華。
    “安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司安監(jiān)部,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
    主任:孔祥凱。
    成員:相關(guān)部門負責(zé)人。
    四、競賽主題。
    抓班組,提高管理水平;重教育,推進安全文化。
    五、活動內(nèi)容及要求。
    (一)安全管理工作。
    1、健全完善公司安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。
    2、定期或不定期召開安全會議,研究、部署公司安全工作,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
    3、積極推行“一法三卡”(事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險源點監(jiān)控卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡、安全檢查提示卡)的實際應(yīng)用,對事故隱患和職業(yè)危害進行整改和有效監(jiān)控。
    4、機械及安全設(shè)備的維修保養(yǎng),落實到人。配備安全裝置、消防設(shè)備與器材等,并制定專門人員負責(zé)檢查和保養(yǎng)工作。
    5、根據(jù)公司體系要求,對員工崗位職責(zé)進行培訓(xùn)。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動。通過培訓(xùn)、宣傳、教育、統(tǒng)一學(xué)習(xí)等方式普及安全衛(wèi)生知識。
    (二)安全生產(chǎn)月。
    根據(jù)公司實際,積極參加開展市里組織的“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)市里的要求進行各項活動的開展,制定詳細實施計劃,各部門參與?;顒咏Y(jié)束后,寫好總結(jié)。
    (三)開展“十個一”活動。
    (1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進行。形成人人關(guān)心安全、時時注意安全的氛圍,針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足,提出建議。
    (2)查一起事故隱患或違章行為-----結(jié)合各單位建議中提到的不安全因素,認(rèn)真進行檢查、核實,對涉及安全的部位進行安全隱患自查。查找一處違章行為,并進行組織教育整改。
    (3)寫一條安全生產(chǎn)體會----結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況,結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況,員工通過安全生產(chǎn)活動寫一篇安全生產(chǎn)體會。班組長以上人員參與。
    (4)當(dāng)一天安全檢查員----各項目部自行制定人選,班組長以上員工參與。
    (5)做一件預(yù)防事故的實事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,各單位廣泛開展自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,認(rèn)真進行整改,防患未然,做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。
    (6)憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例,各直屬單位組織開展,使廣大職工認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重性,做好活動現(xiàn)場及過程記錄。
    (7)讀一本安全生產(chǎn)知識的書----《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識,依法管理安全生產(chǎn),依法維護安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓(xùn)記錄。
    (8)進行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)-----各直屬單位組織開展,要求全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄及培訓(xùn)記錄。
    (9)組織一次安全生簽名活動-----由各直屬單位懸掛安全標(biāo)語,組織簽名活動,要求全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄。
    (10)看一場安全生產(chǎn)錄像或電影-----各直屬單位自行組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影,全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄。
    (四)以“安全在我心中”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳,全員參與,內(nèi)容健康向上。
    (五)重視“安康杯”競賽信息化建設(shè)。由企業(yè)發(fā)展部負責(zé)收集“安康杯”相關(guān)知識、圖片、宣傳資料等,放公司網(wǎng)站或宣傳欄上供員工學(xué)習(xí)。
    (六)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督,健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò);重視班組安全建設(shè);教育職工遵章守紀(jì),杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、督促整改。
    (七)實現(xiàn)事故控制目標(biāo):20無因工死亡、重傷責(zé)任事故,無火災(zāi)責(zé)任事故、無重大工程質(zhì)量責(zé)任事故。
    六、實施步驟。
    1、5月份健全競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。
    2、結(jié)合公司及文件要求,持續(xù)開展安全管理中的各項內(nèi)容。
    2、5月1日-5月30份扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動;開展“十個一”活動。
    3、6月1日-6月30日,持續(xù)進行安全知識學(xué)習(xí)及“十個一”活動。4、7月份開展以“安全在我心中”為主題的征文活動。
    5、8月末,按照“安康杯”競賽考核項目,由公司進行檢查,針對查出的不足加以改進。
    5、9月-10月開展秩序維護員會操比賽。
    6、5月-9月各項活動開展情況由總公司安檢部進行督導(dǎo)檢查,對各各個項目部組織開展工作不符合要求的將給予批評。
    7、11月20日前,競賽活動工作總結(jié)上報。
    企業(yè)勞動競賽實施方案篇二
    按照縣總工會及縣安監(jiān)局相關(guān)文件及會議要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,制訂“安康杯”競賽活動方案如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”,提高廣大職工的安全意識和安全常識,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
    二、組織機構(gòu)。
    鄉(xiāng)成立“安康杯”競賽組委會,主管領(lǐng)導(dǎo)唐久亞、尚云任組長,工會負責(zé)人陳婭任副組長,成員為各單位負責(zé)人,具體負責(zé)競賽活動的檢查評比,確保本次競賽活動的順利開展。
    三、競賽主題、目標(biāo)和要求。
    1、競賽主題:以人為本,安全發(fā)展,提高素質(zhì),促進和諧。
    2、競賽目標(biāo):不斷提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平,不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識,加強企業(yè)安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強企業(yè)安全文化建設(shè)。
    四、競賽內(nèi)容和要求。
    培訓(xùn),加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
    1、利用多種形式,搞好宣傳發(fā)動工作,使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn),讓職工參與。
    2、大力開展安全生產(chǎn)月活動。
    3、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒印?BR>    4、進行一次消防演習(xí),學(xué)習(xí)消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。
    5、進行安全生產(chǎn)大檢查。
    6、進行現(xiàn)場安全宣傳,通過展牌、條幅和傳單等形式加強安全宣傳,收到良好效果。
    六、職工安全教育。
    1、聘請安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識。
    2、組織觀看安全生產(chǎn)知識光碟。
    1、開展崗位安全自查活動。
    以班組為單位,對所轄設(shè)備進行安全自查,排查事故隱患,提高運行的可靠性。
    2、積極開展“三個一”活動。
    在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓(xùn),提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競賽活動,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性,促進安全管理工作。
    關(guān)于2014年在施秉公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽。
    根據(jù)貴州省總工會、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關(guān)于2014年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神,為進一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展,促進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強廣大員工自我保護意識,有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實際特制定本方案。
    一、總體要求。
    根據(jù)省、州和總公司文件相關(guān)要求,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合公司實際,公司各部門及班組參賽率達到100%,以“安康杯”競賽為載體,全面推進安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動,增強員工的安全生產(chǎn)意識,提高員工應(yīng)對事故的能力,促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。
    二、總體目標(biāo)。
    通過此項活動,以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及,提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;做到傷亡零事故,職業(yè)病發(fā)病率為零;加強企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè),加強工會群眾監(jiān)督,加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加強班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全,力爭2014年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    分公司成立“安康杯”競賽活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)分公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
    組長:李澤皚。
    副組長:張成貴尹德勝。
    成員:袁尚明唐旭龍光權(quán)楊洪川田小華龍曄。
    石燕。
    “安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
    四、競賽主題。
    “廣泛發(fā)動提質(zhì)量,文化引領(lǐng)強基礎(chǔ)”
    分公司所屬部門及班組。
    六、活動內(nèi)容。
    公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動提質(zhì)量,文化引領(lǐng)強基礎(chǔ)”主題活動,弘揚企業(yè)安全文化,全面推進安全文化建設(shè),廣泛開展形式多樣的安全文化活動,引導(dǎo)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實踐活動,著力加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的群眾監(jiān)督工作,強化班組安全建設(shè),充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用,創(chuàng)新工作方式,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動,繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會保安全”,通過班組講壇、內(nèi)部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識,組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。
    七、具體措施:
    視,切實搞好宣傳發(fā)動,把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清,講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程,廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結(jié)合本單位的實際,制定出措施,制定出目標(biāo)管理責(zé)任制,把目標(biāo)分解到班組,落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳,廣泛發(fā)動,使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉,人人皆知,人人參賽,迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮,力求在最短的時間取得顯著效果,為全年活動的開展打下良好基礎(chǔ)。
    二是突出重點,抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義,強化安全宣傳教育,加強安全技術(shù)培訓(xùn),大力營造“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度,深化安全專項整治,落實安全防范措施,進一步強化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平,狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作,促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī),增強職工維權(quán)意識,保證安全文明生產(chǎn)。
    三是不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門科室要結(jié)合今年總公司安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容,在本單位大力開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵活動,不斷促進“安康杯”競賽活動的開展,圍繞安全中心,開展“三查兩促”活動。即重點查隱患,查違章,查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改,促轉(zhuǎn)化,確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。
    崗位規(guī)章制度落實,職工安全生產(chǎn)教育落實,安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實,安全考核到位,形成層層落實責(zé)任制,人人把好安全關(guān)的局面。
    五是加強領(lǐng)導(dǎo)。為確?!鞍部当备傎惢顒拥拈_展,分公司成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機構(gòu),確?;顒拥捻樌_展。各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,要善于發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)典型和推薦典型,推廣先進經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí)、互相推進。各部門對活動的開展情況,要每月一總結(jié)上報分公司,實行一月一考核,對年底成績突出的部門和個人進行表彰獎勵。
    州地方電力總公司施秉分公司。
    20**年03月21日。
    企業(yè)勞動競賽實施方案篇三
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,通過認(rèn)真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。
    二、競賽目標(biāo)
    全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。
    三、競賽內(nèi)容、形式和表彰獎勵
    今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。
    全年項:在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標(biāo)實際完成與年初總場下達計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元,成本優(yōu)勝單位獎勵3000元,質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵20xx元,在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。
    季度項:在全場各單位中開展。包括現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)兩項內(nèi)容,每季度末由總場組織有關(guān)人員,按照《現(xiàn)場管理考核實施細則》和《精神文明建設(shè)檢查考核辦法》的要求,通過聽匯報,看現(xiàn)場,查記錄等形式,評出10個文明工區(qū)(車間)和20名文明職工。年底根據(jù)季度評選結(jié)果和全年實際工作情況,評出10個標(biāo)桿工區(qū)(車間)和20名優(yōu)秀班組長,在年終總結(jié)表彰會上與其它先進一并表彰獎勵,每個標(biāo)桿工區(qū)獎勵 100元,每名優(yōu)秀班組長也獎勵 。
    階段項:在原鹽生產(chǎn)的不同時期,根據(jù)季節(jié)變化靈活機動地開展針對性強的指標(biāo)競賽活動??倛鰷?zhǔn)備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動,總場勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對比賽勝出者進行表彰獎勵。
    另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關(guān)處室)齊競賽,四個層次(總場、分場、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標(biāo)競賽活動,以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本”為主要內(nèi)容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要內(nèi)容的勞動競賽。機關(guān)處室要開展“比文明辦公,賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻”系列勞動競賽活動,在全場形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。
    四、競賽要求
    1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,在各類競賽先進的評選上,應(yīng)視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。
    2、培育優(yōu)秀人才,提高隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進職工,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動局面。
    3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結(jié),將活動的開展情況和效果每季度一總結(jié),上報總場競賽辦公室??倛鰟趧痈傎惞芾聿块T要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為確保勞動競賽活動扎實有效開展,鹽場成立由陳敬清任組長,孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在場工會,具體負責(zé)全場勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項與考核工作。要切實加強領(lǐng)導(dǎo),積極搞好協(xié)調(diào),形成工會牽頭,黨政工團齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結(jié),務(wù)必取得實實在在的效果。
    六、注意事項
    1、提高認(rèn)識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認(rèn)識,積極參與,切實搞好。
    2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?BR>    3、依靠職工。要結(jié)合實際,制定出具體的競賽細則,認(rèn)真組織職工實施,要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
    4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來,形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍;要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動結(jié)合起來,增強職工的創(chuàng)新意識和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來,加大激勵力度,確保取得實效。
    企業(yè)勞動競賽實施方案篇四
    按照縣委、縣政府和市總工會的統(tǒng)一部署,為推進*日益發(fā)展的經(jīng)濟勢氣,總工會決定團結(jié)凝聚廣大職工群眾的聰明智慧,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,在全縣開展以“當(dāng)好主力軍,建功”為主題的勞動競賽活動,根據(jù)我縣實際情況,特制定本方案。
    深入貫徹落實黨的xx大三中全會精神和中國工會xx大精神,緊緊圍繞堅持科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,以“當(dāng)好主力軍,建功”為主題廣泛開展勞動競賽活動,為推動饒陽經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。
    各基層工會要充分認(rèn)識開展勞動競賽的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義,緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題,圍繞中心、服務(wù)大局,積極組織動員廣大職工結(jié)合本系統(tǒng)本單位的實際情況,積極組織干部職工參加勞動競賽活動。
    競賽以“五個爭創(chuàng)”“五個結(jié)合”為總體目標(biāo)。
    (一)“五個爭創(chuàng)”。即:爭創(chuàng)一流管理,一流工作,一流服務(wù),一流業(yè)績,一流團隊。通過開展“建功競賽”活動,進一步激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,從而形成立足本崗,團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、頑強拼搏、創(chuàng)新超越的美蘭職工精神,在美蘭區(qū)開發(fā)開放中建功立業(yè)。
    (二)“五個結(jié)合”。即:競賽與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合;與深化職工素質(zhì)工程、建設(shè)一流職工隊伍相結(jié)合;與弘揚勞模精神、培育先進典型相結(jié)合;與深化群眾性科技創(chuàng)新、促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變相結(jié)合,與推進基層組織建設(shè)、增強基層工會活力相結(jié)合。
    通過開展“當(dāng)好主力軍,建功”勞動競賽,進一步引導(dǎo)廣大職工弘揚主人翁精神,發(fā)揮主力軍作用,展示先鋒號形象,激勵廣大職工為促進饒陽經(jīng)濟發(fā)展,發(fā)揮主力軍作用。
    以“當(dāng)好主力軍,建功”為主題,開展制造行業(yè)和衛(wèi)生行業(yè)技能比賽。
    競賽實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級實施、分類考核、集中評比的競賽體制。
    為加強對勞動競賽工作的領(lǐng)導(dǎo),縣總工會成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣總工會副主席擔(dān)任,副組長由民管部長擔(dān)任,成員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)競賽的組織工作,制定競賽辦法,組織競賽活動的評比、表彰和獎勵,總結(jié)推廣競賽活動中的先進經(jīng)驗。
    競賽分三個階段實施:
    第一階段:啟動階段。(x年4月)任務(wù)是制定競賽方案,對勞動競賽活動進行動員,組織發(fā)動有關(guān)單位和企業(yè)報名參賽。
    第二階段:競賽階段。(x年5—12月)任務(wù)是依據(jù)競賽方案,廣泛開展“建功競賽”活動,加強推動指導(dǎo),全面推進勞動競賽。
    第三階段:總結(jié)階段。(x年12月)任務(wù)是全面總結(jié)評估競賽活動經(jīng)驗和工作成果,表彰競賽活動先進,大力宣傳先進人物和先進事跡。
    各基層工會要加大激勵力度,最大限度地調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強競賽實效。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),分層推進。各參賽基層工會要在競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照“依靠黨委、依托行政、重在基層、重在行動”的原則,加強分級管理,分類指導(dǎo),分層推進。各參賽基層工會,明確領(lǐng)導(dǎo)分工和工作人員,落實競賽聯(lián)絡(luò)員,并報“建功競賽”領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
    (二)加大對競賽活動宣傳的力度。要通過各種宣傳欄、標(biāo)語、電視廣告等形式,廣泛進行競賽動員,將廣大職工群眾吸引到這項活動中來,通過開展勞動競賽,激發(fā)全縣職工的工作熱情,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才,為全面促進我縣經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
    (三)總結(jié)經(jīng)驗,擴大影響。各參賽基層工會要及時總結(jié)競賽中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法,形成先進操作法或特色工作,通過開現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會等方式加以推廣運用,努力打造特色品牌;要注重在競賽中培養(yǎng)選樹先進,通過多種方式和途徑及時宣傳先進典型,充分發(fā)揮勞模先進的示范引領(lǐng)作用,進一步調(diào)動廣大職工的參與熱情,不斷提升競賽實效,擴大“建功競賽”的影響。
    企業(yè)勞動競賽實施方案篇五
    緊緊圍繞縣教育工會20xx年工作目標(biāo),以“當(dāng)好主力軍,建功‘十二五’”為主題,以“提升師德素質(zhì),構(gòu)建有效課堂,強化教育質(zhì)量”為抓手,在全校深入開展校本研訓(xùn)、教學(xué)技能競賽、教育學(xué)術(shù)研討、師徒幫帶等活動,充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,進一步提升教職工職業(yè)道德素養(yǎng),提高教職工的業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平,增強教職工的服務(wù)意識,促進教師的自身發(fā)展,為實現(xiàn)安圖教育的新發(fā)展、新跨越提供人力資源保障。
    企業(yè)勞動競賽實施方案篇六
    湘建四司工字〔**5號
    關(guān)于印發(fā)《公司20**年度“安康杯”競賽活動
    實施方案》的通知
    公司所屬各基層工會:
    20**年5月14日
    湖南省第四工程有限公司工會委員會辦公室20**年5月14日
    附件1:
    公司20“安康杯”競賽活動實施方案
    根據(jù)集團總公司《湖南建工集團20**年度“安康杯”競賽活動實施方案》(湘建總辦字?20**?61號)文件要求。公司決定在全司范圍內(nèi)繼續(xù)開展“安康杯”活動競賽。為開展好競賽活動,特制定本實施方案。
    一、總體要求和目標(biāo)(一)總體要求
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議和關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神,按照中國工會十六大和全國安全生產(chǎn)工作會議的部署和要求,牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競賽活動為載體,積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動,全面推進公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育,提高管理者的安全技術(shù)和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,為公司持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)。
    (二)總體目標(biāo)
    3、力爭所有參賽單位死亡、重傷事故為零,事故率大幅度下降。
    二、競賽主題
    弘揚企業(yè)安全文化,加強班組安全管理。三、參賽范圍公司所屬各單位。四、競賽內(nèi)容
    (一)推進安全文化建設(shè)
    次安全生產(chǎn)大討論)為主要內(nèi)容的安全文化活動,引領(lǐng)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督等實踐活動。
    (二)加強班組安全管理
    著力加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,教育職工始終要把安全工作放在各項工作的首位,努力做到違章為零、隱患為零、事故為零。廣泛開展班組“安康杯”競賽,加強班組安全建設(shè)與管理成果展示及推廣應(yīng)用工作,推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及項目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升職工安全理念,使安全生產(chǎn)逐漸成為職工的自覺行為。
    (三)組織員工安全培訓(xùn)
    高度重視職工的安全意識和技能提升工作,加強職工安全健康知識的培訓(xùn)和普及教育力度,積極組織廣大職工和各級工會干部開展安全衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)和競賽活動。重點做好一線員工與農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)推進工作,努力提高一線員工與農(nóng)民工的安全意識和技能,減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生,切實保障一線員工與農(nóng)民工的生命安全與健康。
    (四)開展職業(yè)危害防治
    加強事故隱患和職業(yè)病危害的控制,健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度,積極開展職業(yè)病防治宣傳,組織職工開展事故隱患和職業(yè)病危害源點排查。存在職業(yè)病危害的參賽單位,要加大整治力度和資金投入,繼續(xù)做好職業(yè)病防治專項集體合同推進工作,積極推進職業(yè)危害企業(yè)“零申報”制度,確保本單位職業(yè)病防治工作的各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。
    五、幾項具體活動
    1、開好一個大會。各單位組織召開20度安康杯競賽活動動員大會。
    2、上好一堂課。每個項目至少上好一堂安全知識與職業(yè)病防治的課。
    3、自主組織好一次“安康杯”知識競賽。同時引導(dǎo)和鼓勵員工參加省、市、集團“安康杯”安全知識和職業(yè)健康知識競賽活動。
    4、組織經(jīng)常性檢查。不定期檢查項目對勞動法、工會法和政府的安全生產(chǎn)條例規(guī)定的執(zhí)行情況,重點檢查項目的員工食堂、宿舍、防暑降溫、加班和工資發(fā)放等情況。
    5、明確單位和項目的勞動保護監(jiān)督員。
    六、活動實施(一)組織領(lǐng)導(dǎo)
    公司成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:周先平
    副組長:朱林、周芳
    成員:陳東風(fēng)、黃紅兵、公司所屬各單位工會主席,負責(zé)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室:
    主任:周芳(兼)
    副主任:陳東風(fēng)(兼)、黃紅兵(兼)
    成員:公司各管理部室負責(zé)人,所屬各單位工會主席,負責(zé)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)公司“安康杯”競賽活動由公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、辦公室具體實施。各單位應(yīng)成立相應(yīng)的組織機構(gòu)。切實加強“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),由黨、政、工主要負責(zé)人負責(zé),制定具體實施方案,并在人、財、物等方面給予大力支持。
    七、檢查與考核
    (一)日常檢查與考核。日常檢查與考核。由各單位按照各自的活動方案進行檢查與考核,并將檢查的情況每年一次書面報公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    (二)集中檢查與考核。公司“安康杯”競賽集中檢查與公司例行組織的安全與質(zhì)量檢查相結(jié)合,公司將派出檢查組對各基層單位的活動進展、效果及活動情況進行調(diào)研、指導(dǎo)、抽查和考核。
    八、工作要求
    (一)各單位要切實加強“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳,廣泛動員,按照方案要求,積極推進和創(chuàng)造性的開展競賽活動,認(rèn)真落實競賽的各項工作。
    (二)各單位要把“安康杯”競賽活動和開展“全國安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“綠色施工示范工地”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”和“社會主義勞動競賽”緊密結(jié)合起來。
    (三)各參賽單位要不斷豐富競賽內(nèi)容、拓展競賽內(nèi)涵、創(chuàng)新競賽形式,針對本單位安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真制定競賽的實施方案,通過競賽切實解決本單位中存在的安全生產(chǎn)普遍問題和突出問題。尤其要將“安康杯”競賽活動覆蓋到農(nóng)民工,加強對他們的安全教育和培訓(xùn),提高他們的安全意識和自我防護能力。
    附件2:
    公司年度“安康杯”競賽考核表
    附件3:
    公司報集團2014年度“安康杯”競賽重點監(jiān)督項目表
    企業(yè)勞動競賽實施方案篇七
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密計劃。學(xué)校勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面組織協(xié)調(diào)本校的的競賽活動,確保競賽活動有專人負責(zé)、專人協(xié)調(diào)、專人落實,保證競賽活動有經(jīng)費、有載體、有制度、有措施。制訂切實可行的競賽活動方案,嚴(yán)格落實競賽活動情況。
    2、注重結(jié)合,創(chuàng)新舉措。開展勞動競賽要與爭創(chuàng)人民滿意學(xué)?;顒佑袡C結(jié)合,做到相互融合、相互促進、相互提高。要結(jié)合本校教工實際,積極創(chuàng)新舉措,保證競賽活動有聲、有色、有形,形成濃厚氛圍。通過開展崗位競賽,不斷提高教工隊伍素質(zhì)。與創(chuàng)建和諧社會相結(jié)合,通過開展競賽活動,實現(xiàn)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、取長補短,共同提高。
    3、加強宣傳,營造氛圍。深入發(fā)動廣大干部教工積極參與勞動競賽活動,講清開展勞動競賽的重要意義,及時總結(jié)勞動競賽開展情況,大力宣傳報道在勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進典型,不斷激發(fā)廣大教工的工作熱情,調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,推動勞動競賽活動不斷深入持久地開展,積極主動向上級媒體及主管部門上報勞動競賽活動相關(guān)信息。
    企業(yè)勞動競賽實施方案篇八
    按照《有限公司開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》的相關(guān)要求,結(jié)合物業(yè)公司近期工作重點,經(jīng)研究,在公司范圍內(nèi)開展“我為物業(yè)安全做了什么?”為主題的勞動競賽活動、現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    圍繞公司安防工作重點,積極組織和調(diào)動職工熱情,為企業(yè)安全消防建設(shè)貢獻力量,力爭實現(xiàn)“保一方安全”,使安全經(jīng)營有更好局面。
    組長:
    成員:
    勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司工會。
    公司勞動競賽辦公室具體負責(zé)公司勞動競賽活動的組織安排及考核評比工作;各部門要密切配合,齊抓共管。
    在公司全體員工之間開展競賽;
    競賽時間為20xx年1月份—6月份。
    通過職工提出安全消防合理化建議、積極參與整治工作、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患作為競賽內(nèi)容。
    (一)考核辦法:
    辦公室制定公示牌,對有安防貢獻的員工貼上星形符號做標(biāo)記;員工每提一條合理化建議并受到采納的貼一顆星,積極參與整治工作有成效的貼兩顆星,對安全消防建設(shè)有較大貢獻的貼三顆星;貼星數(shù)量由工會及安委會決定。
    辦公室對公司的勞動競賽開展情況每月匯總公布一次,20xx年年中按匯總得分排名,評出物業(yè)安全之星。
    (二)獎勵人數(shù)。
    金星獎:一名。
    銀星獎:兩名。
    銅星獎:若干名。
    安慰獎:原則上每位提合理化建議的員工均有安慰獎。
    企業(yè)勞動競賽實施方案篇九
    20xx年3月,各部門組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx工廠安全生產(chǎn)勞動競賽方案》內(nèi)容,討論、制定出部門內(nèi)的工作方案,并做好會議記錄及培訓(xùn)簽到表。
    工作方案的內(nèi)容一般包括:區(qū)域、負責(zé)人、活動內(nèi)容、完成時間、驗收標(biāo)準(zhǔn),等。
    各部門按照活動方案的內(nèi)容,積極組織本部門全體員工參與到安全活動中來。嚴(yán)格執(zhí)行工廠安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,落實各項安全隱患整改,不斷改善工作環(huán)境;大力推進安全體系文化建設(shè),豐富安全文化,提高員工的`安全技能和意識,減少不安全行為,有效地做好安全事故預(yù)防措施。
    20xx年4月~11月,專案組將組織開展工作現(xiàn)場檢查與評比工作。
    根據(jù)工作安排,檢查組人員一般包括(但不限于):主任、副主任、委員、專員、員工代表等。
    檢查的頻率為每月一次,檢查時間安排在該月第四周進行。
    檢查的內(nèi)容主要是“工作行為檢查、安全隱患整改完成情況和安全活動的開展情況”等。
    具體的檢查表與評比方案見附件二。
    為更全面的展示各活動小組開展活動所取得的成績,各活動小組務(wù)必將本小組的活動資料完整地保存下來,例如隱患整改前后的對比相片、安全合理化建議、安全一點課程、工作行為檢查表、安全培訓(xùn)記錄與教材等。
    企業(yè)勞動競賽實施方案篇十
    現(xiàn)在的小學(xué)生勞動技能欠缺,勞動觀念淡薄,很多孩子是獨生子女,父母為他們安排了一切,真是衣來伸手,飯來張口。為培養(yǎng)學(xué)生的動手、動腦和生活實踐能力,樹立學(xué)生“自己的事情自己做”的自主意識,深化“以熱愛勞動為榮,以好逸惡勞為恥”的榮辱觀教育,培養(yǎng)孩子們熱愛勞動的情感,提高勞動技能,感受勞動的樂趣,體驗勞動的價值,懂得珍惜別人的勞動成果,同時也豐富學(xué)生的課余生活,滿足孩子們的`表現(xiàn)欲和成就感,增進團隊精神,讓學(xué)生在勞逸結(jié)合中獲得健康、全面地發(fā)展。結(jié)合我校實際情況,特制訂此活動方案。
    全體學(xué)生
    1、三月底:4—6年級
    地點:大操場
    2、四月中旬:1—3年級
    地點:中間操場
    各班班主任先行組織初賽,在層層選拔的基礎(chǔ)上,選出代表參加學(xué)校的比賽。
    1、1—3年級各班選舉5名學(xué)生代表班級參賽。
    2、4—6年級各班選舉10名學(xué)生代表班級參賽。
    1、一年級:穿衣服、系鞋帶、整理書包。
    材料準(zhǔn)備:自備校服的上衣和背心,有鞋帶的`鞋子一雙,自己學(xué)習(xí)用的書本(以這學(xué)期已發(fā)放的為準(zhǔn))和書包。
    比賽時間:10分鐘
    比賽方法:聽口令,先穿上衣和背心、再系鞋帶,最后整理自己的書包,在規(guī)定時間內(nèi)完成。
    評判標(biāo)準(zhǔn):上衣和背心穿好,一雙鞋子的鞋帶系好,書全部裝進書包,擺放有序。如無法評判,由完成時間的先后確定勝者。
    2、二年級、三年級:穿衣服、系紅領(lǐng)巾、系鞋帶、整理書包和課桌。
    材料準(zhǔn)備:自備校服的上衣和背心,干凈的紅領(lǐng)巾一張,有鞋帶的鞋子一雙,自己學(xué)習(xí)用的書本(以這學(xué)期已發(fā)放的為準(zhǔn))和書包,課桌由學(xué)校提供。
    比賽時間:10分鐘
    比賽方法:聽口令,先穿上衣和背心、再系鞋帶,然后整理自己的書包和清理抽屜,最后把整理好的書包放進抽屜。在規(guī)定時間內(nèi)完成。
    評判標(biāo)準(zhǔn):上衣和背心穿好,一雙鞋子的鞋帶系好,紅領(lǐng)巾系好,書全部裝進書包,擺放有序,書包放進抽屜,如果抽屜里有其他物品,也要求在抽屜中擺放端正、合理。如無法評判,由完成時間的先后確定勝者。
    3、四年級、五年級、六年級:10人一組合作完成劃分好的清潔區(qū)域。
    材料準(zhǔn)備:自備掃除工具。
    比賽時間:15分鐘
    比賽方法:聽口令,學(xué)生們從前往后或從后往前有秩序地掃地,不能東一笤帚,西一笤帚。各組學(xué)生通過合作在規(guī)定時間內(nèi)完成,最后并能擺放好掃除工具。
    評判標(biāo)準(zhǔn):在掃的過程中要有有秩序,不能東一笤帚,西一笤帚,通過合作把所劃分的區(qū)域清掃干凈,最后能把掃除工具擺放整齊。如無法評判,由完成時間的先后確定勝者。
    訓(xùn)練輔導(dǎo):各中隊輔導(dǎo)員
    材料準(zhǔn)備:總務(wù)處
    場地布置及安全:政教處、大隊部、安穩(wěn)辦
    評委:
    1、1—3年級評出“勞動技能小明星”20名;勞動小明星30名。
    2、4—6年級評出“勞動技能模范班”3個;“勞動技能示范班”6個。
    企業(yè)勞動競賽實施方案篇十一
    為貫徹落實市委、市政府全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神,通過進一步開展以“比進度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動,充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的積極性和創(chuàng)造性,以優(yōu)異成績迎接建黨x周年和辛亥百年慶典,為加快城市建設(shè),提升城市功能,優(yōu)化城市環(huán)境,實現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做貢獻。
    二、參與20xx年城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的項目。
    通過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展,除20xx年參加城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的xx大道xx大街xx大道快速通道工程、xx大道綜合改造工程、xx連通道工程、xx工程、xx工程、xx大道改造工程、xx大橋建設(shè)工程、xx廣場改造及市政配套建設(shè)工程、xx樂園建設(shè)工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外,今年新增了xx線xx段、xx區(qū)xx線景觀工程、xx道路整治工程、xx河綜合整治和xx綠化工程及xx大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等(以上項目均為今年十一之前完工)。年底完工的有xx快速道路綜合配套工程(xx路改造及配套工程)。參賽項目還有地鐵工程。
    三、參賽單位。
    參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽的單位有:市房管、城管、園林、水務(wù)、相關(guān)區(qū)政府,建設(shè)業(yè)主單位、bt業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。
    以“x天大會戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動,時間從20xx年x月起至20xx年x月底,共計x個月。
    考核獎懲辦法:以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進度月度考核按百分制進行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽x個月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優(yōu)勝單位和先進個人進行表彰。
    (二)獎懲方式及對象。
    第一階段(x至x月份)。
    2、個人獎勵對象:為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排名前5名的監(jiān)理單位,各獎勵監(jiān)理單位先進個人人民幣x元。
    月度罰后:對象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度計劃的,由市城建重點辦給予通報批評。
    第二階段(x月份至x月)。
    完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)獎勵:
    1、對象為所有按期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項目建設(shè)業(yè)主單位、bt業(yè)主單位,按完成項目獎勵人民幣5萬元;地鐵完成今年投資目標(biāo)獎勵人民幣x萬元。
    2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽項目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等,按每單位獎勵人民幣x萬元。
    未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)處罰:對象為未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項目責(zé)任單位,由市城建重點工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報批評。
    (三)其他。
    1、在勞動競賽期間,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理是保證指標(biāo),凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的,一律實行一票否決,取消評比獲獎資格。
    2、在勞動競賽期間,應(yīng)本著實事求是的態(tài)度,保證做到不弄虛作假,否則一經(jīng)查實,取消評比獲獎資格。
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    企業(yè)勞動競賽實施方案篇十二
    為了貫徹落實分公司“保安全,創(chuàng)效益”的指導(dǎo)精神和103路創(chuàng)建的需要,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。加強103路全體人員的凝聚力,鼓勵先進,激勵后進,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”工作氛圍,為103路的創(chuàng)建工作再上一個新臺階,經(jīng)研究,現(xiàn)制定出20xx年,望認(rèn)真貫徹落實。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,認(rèn)真開展勞動競賽活動,使廣大103路人員樹立全心全意爭創(chuàng)一流的服務(wù)意識和不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。切實做到安全行車無事故,優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴,遵章守紀(jì)做模范。
    全面完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),提高103路的品牌知名度和精神文明建設(shè)水平。做到“五不”,即:不發(fā)生任何形式安全責(zé)任事故;不發(fā)生違反企業(yè)承偌和職業(yè)道德的行為;不發(fā)生任何形式的違法違紀(jì)行為;不發(fā)生違反企業(yè)規(guī)定的人和事;不發(fā)生損害集體合法權(quán)益的事和乘客合法權(quán)益的事。
    今年的勞動競賽活動分全年項、季度項兩個層次開展。勞動競賽的起始時間:自通知之日起至20xx年12月30日止。競賽內(nèi)容:根據(jù)安全行車,優(yōu)質(zhì)服務(wù),違章違紀(jì)三大塊,結(jié)合103路創(chuàng)建考核內(nèi)容和上線檢查人員提供的信息實施考核。
    全年項:每個班組每星期要有講評,班長每個月要有工作小結(jié)。并對以后的工作制定出符合本班組實際情況的措施及細則,班長對每個人的表現(xiàn)情況要了熟于心,做到心中有數(shù)。年終根據(jù)本班組和個人全年的績效表現(xiàn),本著公開,公正,公平的原則實施講評,獎勵和評先。
    季度項:每季度根據(jù)班組完成運營收入,油耗情況;安全行車無事故;違章違紀(jì)進行講評。以上、下段兩個班長牽頭,根據(jù)本班實際情況迅速制訂相應(yīng)的措施和實施細則。避免走形式,切實落實到組長及每個人,任何人都要為本集體爭光、加油。線路長、班組長要聯(lián)系兩名以上結(jié)為互幫互助的對子。每個季度由班長把講評情況以書面形勢提請對表現(xiàn)突出的人員進行一定的精神和物質(zhì)獎勵。
    競賽內(nèi)容及管理細則:安全行車優(yōu)質(zhì)服務(wù)違章違紀(jì)。
    一:安全行車:要做到出車前,收車后的安全檢查,滅火器完整有效,車身無損傷,車輛在營運中做到均衡運行,中速行駛低速進站,關(guān)好門起步,車停穩(wěn)開門。()正確使用車輛設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)范操作。嚴(yán)禁在線上跑串車、高速車和故意挨點,嚴(yán)禁開車打電話。
    二:優(yōu)質(zhì)服務(wù):駕駛員寬容待人,熱情服務(wù)。按規(guī)定使用報站器,規(guī)范著裝,佩帶工號,到站停車。說話客氣,得理讓人,認(rèn)真監(jiān)票,善待老人。車身“六凈一亮”,座倚無積水,扶手無灰塵。
    1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的組,在競賽先進的評選上,應(yīng)視情況給予扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法違紀(jì)的班組,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。
    2、培育優(yōu)秀人才,提高隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進職工。
    3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結(jié),將活動的開展情況和效果上報分公司和創(chuàng)建小組存檔,搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。
    1、提高認(rèn)識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各班組必須充分認(rèn)識,積極參與,切實搞好。
    2、貼近中心。要緊緊圍繞分公司工作的中心任務(wù),有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?BR>    3、依靠職工。要結(jié)合實際,制定出具體的競賽細則,認(rèn)真組織職工實施,創(chuàng)建小組要鼓勵動員廣大職工在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、保安全、創(chuàng)效益。
    4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與分公司的文化建設(shè)工作結(jié)合起來,提高職工的文化素養(yǎng)和積極向上的精神;鼓勵群眾向黨組織靠攏,向先進集體靠攏,為公司培養(yǎng)更多的后備力量。
    xxxx有限公司關(guān)于的通知一、目的為了提高公司下屬發(fā)電站員工的工作積極性及勞動技能,充實員工精神生活,創(chuàng)造良好企業(yè)的文化氛圍。經(jīng)公司研究決定,在公司下屬各......
    博美化妝品有限公司行政人事部博取眾長,美麗無限2011年1、為了加大勞動競賽工作力度,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),經(jīng)研究,......
    企業(yè)勞動競賽實施方案篇十三
    抓住“五一勞動節(jié)”的契機,通過課間活動的展示,與家長的互動、親子游戲等形式增進幼兒園、家長、教師、幼兒之間的.情感交流。同時對幼兒進行節(jié)日教育,也讓家長了解本學(xué)期的工作重點。
    親子活動鼓勵幼兒與家長的共同學(xué)習(xí)、共同游戲,增進幼兒園與家長之間的情感交流。
    活動一:幼兒課間操展示活動活動目的:
    1、發(fā)展幼兒的動作協(xié)調(diào)性,
    2、培養(yǎng)幼兒的集體榮譽感和競爭意識。
    活動二:
    親子美工活動——有趣的風(fēng)車活動目的:
    1、鼓勵幼兒進行探索,善于表現(xiàn)、幼兒能和家長共同的進行裝飾畫、剪貼等美工活動。
    2、增進親子之間的情感交流。
    3、活動準(zhǔn)備:美工紙彩色筆。
    企業(yè)勞動競賽實施方案篇十四
    為深入貫徹公司13233發(fā)展思路,落實廠二屆七次職代會精神,不斷創(chuàng)新競賽形式,拓展競賽內(nèi)容,弘揚“工匠精神”,重點圍繞班組建設(shè)和職工職業(yè)技能競賽開展勞動競賽活動,努力打造“以此為生,精于此道”的職業(yè)化團隊,推動“和+生態(tài)圈”的建設(shè),特制定本實施方案。
    一、勞動競賽活動要點
    1、競賽主題:規(guī)范、素養(yǎng)、提升、精益
    2、競賽時間:8月―月
    3、競賽項目:操作序列、維修序列的點檢、自檢、保養(yǎng)
    4、競賽形式:過程管理、階段評比
    二、競賽內(nèi)容
    (一)ptgd4350質(zhì)量檢測器技能競賽
    競賽主題:競賽參賽人員為三個生產(chǎn)班的pt、gd、4350機型操作工,競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容分為四部分:(邊操作邊講解)質(zhì)量檢測器原理、點檢標(biāo)準(zhǔn),各占20%權(quán)重,質(zhì)量檢測器點檢實操占40%權(quán)重,點檢用時占20%權(quán)重。
    由評價小組按標(biāo)準(zhǔn)制定考評項目及考評標(biāo)準(zhǔn),并在競賽前期,下發(fā)生產(chǎn)班組。實操過程中,按考評卷設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)對參賽操作工質(zhì)量檢測器原理的熟知度、質(zhì)量檢測器點檢動作的規(guī)范性、點檢用時及項目完成情況進行評分,考試成績按操作工四部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
    競賽時間:年7--10月
    競賽安排:生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、gd、pt點檢競賽,時間自行安排,并提前與技術(shù)線溝通。
    競賽獎勵:每班每個機型點檢開展競賽設(shè)一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名
    (二)ptgd4350pt擋車工吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)技能競賽
    競賽主題:競賽參賽人員為生產(chǎn)班組的pt、gd、4350機型擋車工,競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容分吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)二部分,每部分各占50%權(quán)重,由競賽委員會按標(biāo)準(zhǔn)吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)流程制定考評項目及考評標(biāo)準(zhǔn),并在競賽周期內(nèi)按考評卷設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)對參賽操作工吸抹保養(yǎng)及輪保保養(yǎng)用時及完成情況進行評分,考試成績按各操作工二部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
    競賽時間:2016年7--10月
    競賽安排:生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、gd、pt保養(yǎng)競賽,時間自行安排,并提前與技術(shù)線溝通。
    競賽獎勵:每班每個機型保養(yǎng)開展競賽設(shè)一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名
    (三)ptgd4350擋車工自檢行為技能競賽
    競賽主題:競賽參賽人員為生產(chǎn)班組的pt、gd、4350機型擋車工,競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容包括自檢項目、自檢標(biāo)準(zhǔn)(邊操作邊講解)、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時共四部分,每部分各占25%權(quán)重,由競賽委員會按標(biāo)準(zhǔn)自檢行為流程制定考評項目及考評標(biāo)準(zhǔn),并在競賽周期內(nèi)按考評卷設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)對參賽操作工自檢標(biāo)準(zhǔn)的熟知度、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時及自檢項目完成情況進行評分,考試成績按各操作工四部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
    競賽時間:2016年7--10月
    競賽安排:生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、gd、pt自檢競賽,時間自行安排,并提前與技術(shù)線溝通。
    競賽獎勵:每班每個機型自檢開展競賽設(shè)一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名
    (四)kdf操作工自檢、點檢技能競賽
    競賽主題:競賽參賽人員為車間三個班組的kdf機型擋車工、發(fā)射工,競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容包括自檢項目、自檢標(biāo)準(zhǔn)(邊操作邊講解)、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時共四部分。由競賽委員會按標(biāo)準(zhǔn)自檢行為流程制定考評項目及考評標(biāo)準(zhǔn),并在競賽周期內(nèi)按考評卷設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)對參賽操作工自檢標(biāo)準(zhǔn)的熟知度、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時及自檢項目完成情況進行評分,考試成績按各操作工四部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
    競賽時間:2016年7--10月
    競賽安排:班組kdf機型擋車工、發(fā)射工共同參與,由車間組織競賽,安排時間。
    競賽獎勵:競賽設(shè)一等獎1名,二等獎2名,三等獎2名