煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)

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    總結(jié)可以幫助我們從全局的角度審視自己的表現(xiàn),找出優(yōu)點和不足進(jìn)而改進(jìn)??偨Y(jié)可以適當(dāng)反思過去的不足,為未來的提升做好準(zhǔn)備。希望通過閱讀這些總結(jié)范文,你可以更好地認(rèn)識總結(jié)的重要性,提高寫作的水平。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇一
    20xx年度內(nèi),在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,本著踏實工作、力求上進(jìn)的思想,努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和思想素質(zhì),并順利完成了各項本職工作,為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
    (1)機(jī)運系統(tǒng)。
    1、采煤工作面機(jī)運系統(tǒng)設(shè)計:完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運煤系統(tǒng)設(shè)計。
    2、其它設(shè)計:四五采區(qū)機(jī)運系統(tǒng)方案設(shè)計、“六大系統(tǒng)”方案設(shè)計、三采區(qū)改造石門供風(fēng)、水管改造安裝施工設(shè)計等。
    3、掘進(jìn)工作面機(jī)運設(shè)計:2836機(jī)巷、2835機(jī)巷綜掘設(shè)計以及其它22個掘進(jìn)頭面機(jī)運設(shè)計。
    4、圖紙繪制、措施編制:各種安全技術(shù)措施411份,各種加工制作圖紙156份。
    (2)采掘系統(tǒng)。
    1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設(shè)計,通過設(shè)計二采區(qū)四五區(qū)段集中運輸巷,解決二采區(qū)226區(qū)域巷道回風(fēng)、運輸瓶頸設(shè)計283運煤巷方案及施工設(shè)計,解決因二采區(qū)三號運輸機(jī)巷造成的運煤系統(tǒng)安全威脅。
    2、規(guī)程措施編制:20xx年共計編制措施600余份,規(guī)程40余份,作業(yè)圖表及爆破圖標(biāo)200余張,有效指導(dǎo)了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
    3、指導(dǎo)1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采,共計生產(chǎn)原煤82.06萬噸,指導(dǎo)巷道貫穿20余次。
    (3)通風(fēng)系統(tǒng)。
    1、全年完成鉆探設(shè)計共計8個,分別是:1381機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381降低風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381抬高機(jī)巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381風(fēng)巷頂板抽放鉆孔施工設(shè)計、2259機(jī)巷穿層鉆孔施工設(shè)計、2259機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計等,施工鉆孔完成84527m,瓦斯抽放完成純量316.46萬m3,瓦斯發(fā)電完成383.66萬度。
    2、共編制啟封排放瓦斯59份,現(xiàn)場嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,實現(xiàn)了安全啟封排放瓦斯59次(計劃性55次,非計劃4次)。
    3、對應(yīng)每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術(shù)安全措施,順利回采1847-1工作面、1859-1工作面,未造成因煤層自然發(fā)火封閉工作的情況,并對1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計53道。
    1、大采高三機(jī)配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用。
    2、濕噴機(jī)的礦井中應(yīng)用。
    3、履帶挖掘式裝載機(jī)在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用。
    4、臨時支護(hù)改革。
    5、合理優(yōu)化8#煤層巷道支護(hù)結(jié)構(gòu)。
    6、三采區(qū)水情探測。
    7、抽放鉆孔自動封孔技術(shù)。
    (二)20xx年重點生產(chǎn)技術(shù)及科研項目完成情況。
    1、其中大采高三機(jī)配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用及履帶挖掘式裝載機(jī)在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用取得了顯著的成績,濕噴機(jī)的應(yīng)用由于目前市場上液體速凝劑達(dá)不到預(yù)期效果(噴漿后噴漿體凝固時間在一小時以上,噴漿體容易自落),造成現(xiàn)場使用后效果不明顯。
    2、通過對臨時支護(hù)的改革,采用前探梁支護(hù)代替原有的戴帽點柱臨時支護(hù),提高臨時支護(hù)的可靠性和安全性,提高了巷道掘進(jìn)頂板安全管理水平,基本杜絕了巷道因臨時支護(hù)引起的吊矸傷人事故。
    3、通過對8#煤層支護(hù)的優(yōu)化,將原有支護(hù)改良為錨網(wǎng)噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護(hù)量,有效控制了巷道變形量,在巷道經(jīng)過噴漿后有效的對煤層與空氣進(jìn)行了隔絕,降低了煤層自然發(fā)火概率。同時大大減輕職工的勞動強(qiáng)度,并通過對支護(hù)材料的'回收,降低了巷道支護(hù)成本,提高了掘進(jìn)效率,緩解了采掘接替的緊張局面,給企業(yè)減輕了資金壓力。
    4、三采區(qū)井底使用了加密探放水施鉆技術(shù)后,整體效果較好,有效的釋放了三采區(qū)掘進(jìn)巷道的頂板水壓,基本探明了現(xiàn)今三采區(qū)井底施工巷道周圍的涌水量情況,降低了水害發(fā)生的幾率,緩解了生產(chǎn)因涌水事故造成生產(chǎn)停擺。
    5、采用了鉆孔自動封孔工藝,在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下,有力地保障了礦井瓦斯抽放效果,同時也取得了良好的終端效益,順利實現(xiàn)了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術(shù)改造工作,為礦井瓦斯治理工作創(chuàng)造了有利條件。
    (三)20xx年重點技術(shù)及科研項目。
    1、高壓軟起動裝置在主排水系統(tǒng)中的應(yīng)用。魯班山南礦三采區(qū)+250井底主排水系統(tǒng),采用280d大流量、高揚程、高壓多級水泵排水,為解決大功率關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)措施(14)編制標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》基礎(chǔ)上,增補(bǔ)13類非正規(guī)作業(yè)措施編制標(biāo)準(zhǔn)。
    2)對《非正規(guī)作業(yè)措施編制標(biāo)準(zhǔn)(增補(bǔ)13類)》,組織各礦相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論修訂,修訂后,發(fā)至各相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)一步進(jìn)行完善,下發(fā)潞礦總字【20xx】575號文件《關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)安全技術(shù)措施編制標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)項目(試行)的通知》。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇二
    (一)、根據(jù)部門的職責(zé)范圍,完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。
    (1)、礦井探放水設(shè)計說明書。
    (2)、防治水措施、預(yù)測預(yù)報和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺賬建立。
    (3)、礦井水文地質(zhì)類型劃分報告范例文本。
    (4)、礦井防治水管理制度及防治水事故案例。
    (5)、礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計劃編制。
    (6)、工作面探放水專項設(shè)計編制。
    (7)、礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。
    (8)、中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
    (9)、公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
    2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
    (1)、編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。
    (2)、編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理的通知(劉總安排)。
    (3)、編制防滅火管理辦法(張總安排)。
    (4)、編制認(rèn)真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
    (5)、編制礦井獨頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
    (6)、編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。
    (7)、編制了認(rèn)真做好編制20xx年采掘計劃的通知。
    (8)、編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的通知。
    (9)、根據(jù)20xx年x月x日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法,擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評分表。
    (二)、刻勤刻守、認(rèn)真履行工作職責(zé),完成了部門及公司的常務(wù)工作。
    1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、
    措施、計劃進(jìn)行會審,共計77次。
    2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機(jī)電運輸、防治水、頂板管理專題會,共計16次,完成了公司一月份機(jī)電運輸專題會議紀(jì)要與9月x日公司在興源煤礦召開的機(jī)電運輸和頂板管理專題會議紀(jì)要。
    3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,共計70次,查出安全隱患共計120條,并督促煤礦整改。
    4、每天對公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研,并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
    6、對中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來,進(jìn)行了調(diào)研,下礦兩次,完成了調(diào)研情況報告。
    7、履行公司安排日常的值班任務(wù),并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上。
    8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。
    9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評估資產(chǎn)統(tǒng)計工作,下礦10次。
    10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。
    代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),鞏固專業(yè)知識。
    (二)、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
    (四)、進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作),督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
    (五)、盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項任務(wù)。
    1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或?qū)嵭小案晒伞敝?,引進(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級管理人才,穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
    確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。
    3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。
    4、要狠抓安全知識教育與培訓(xùn),提高全員抗災(zāi)自救能力。
    5、引進(jìn)高科技、新知識、新工藝、新技術(shù),狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的`經(jīng)濟(jì)效益。
    6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè),提升辦礦水準(zhǔn),構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇三
    xx年即將過去,這一年里在公司的正確決策下,在礦務(wù)會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持關(guān)心下,我們縝密、有序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_展工作,取得了不菲的成績,同時也獲得了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)現(xiàn)將一年的工作總結(jié)報告如下:
    我們科室人員分別來自大型礦井、中型礦井、小型礦井和新畢業(yè)的學(xué)生,地域范圍較廣,特別是原先工作的環(huán)境和文化傳統(tǒng)也不盡相同,所以我們緊緊抓住思想和作風(fēng)建設(shè),使大家能夠取長補(bǔ)短,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情,勤奮工作,樂于奉獻(xiàn)。
    思想建設(shè)我們要重點強(qiáng)化以下三個意識:
    大局意識。圍繞大局,使每一個科員找準(zhǔn)自己的位置,找出工作的著力點和努力方向。以便有的放矢,事半功倍。
    奉獻(xiàn)意識。堅持做到事業(yè)第一,工作為先。做到干一行、愛一行、鉆一行,恪盡職守,盡心盡力。
    服務(wù)意識。科室人員必須把服務(wù)作為基本職能,充分認(rèn)識和理解服務(wù)的崇高性,樹立自覺服務(wù)的角色意識。在作風(fēng)上,我們主要達(dá)成以下四項共識:
    實。一定要實實在在,實事求是,求真務(wù)實。細(xì)。要細(xì)心、細(xì)致,精益求精,做到萬無一失。快。要盡可能快地完成各項工作任務(wù),追求高效率。嚴(yán)。嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
    當(dāng)今時代,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的競爭,其中很重要的一項內(nèi)容是人才的競爭。煤碳行業(yè)是一個特殊的行業(yè),需要更多的優(yōu)秀人才。那么加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和儲備也是我們科里的一項重要內(nèi)容。
    在工作中,我們科室時代人員大致分為三個層次:一是科管層,主要是正副科長負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理科內(nèi)業(yè)務(wù)以及與其他科室的業(yè)務(wù)交流,并起到了上傳下達(dá)的作用;二是主管層,分別管理一項或與一個塊段的業(yè)務(wù);三是后備層,主要是剛畢業(yè),參加工作不久的學(xué)生,難以獨立完成一項業(yè)務(wù)或工作的,作為后備培養(yǎng)人員。
    在工作中各主管相互交流,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。對于后備培養(yǎng)人員堅持有人帶徒,傳之以漁。這樣使我們科室形成了一種人人追求業(yè)務(wù)上進(jìn),人人都覺得有事可干,人人都感到有自己的舞臺,從而也豐富的每一個人的才能。同時我們也注重同兄弟單位,大專院校,科研院所的交流學(xué)習(xí),堅持走出去,請進(jìn)來,從而也增加了大家同先進(jìn)典范,前沿技術(shù)的直接接觸。堅持與時俱進(jìn),不斷進(jìn)取。
    一個隊伍,一個團(tuán)體,要想建設(shè)好,必須要有好的帶頭人,這是不爭的事實,不變的真理。
    這一年里我們的武社坤科長以礦為家,以工作為先的敬業(yè)精神給我們科的工作起到了很好帶頭作用,做出了好的榜樣。特別是今年5月份首次綜采工作面搬家,他身兼搬家總指揮,一天三個協(xié)調(diào)會無一缺席,詳細(xì)落實各個環(huán)節(jié),每項工作。并堅持每天下井跟一小班,實時掌握實際進(jìn)度、工作困難、安全隱患。就這樣緊緊抓住每個環(huán)節(jié),一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,僅用了20天安全順利的完成了全部搬家任務(wù)。
    正因為他潛移默化的影響,全體員工以他為榜樣,認(rèn)真做事,踏實做人,積極工作,才能克服了一項又一項困難,出色完成了各項的任務(wù)。
    (一)每一個區(qū)隊生產(chǎn)技術(shù)主管都定期去參加班前會,了解工人的'思想動態(tài),工作中的實際問題,把礦上的各類會議精神以及三大規(guī)程中的一些難理解或不明晰的節(jié)點在工作中講清楚,講明白,講透徹,必要時甚至到現(xiàn)場親自演示。
    (二)對于測量組來說,測量放線更是要求測量人員平時練內(nèi)功,放線時做到及時、準(zhǔn)確、快捷,保證讓區(qū)隊人員來則歡迎,去則歡送。
    過去這一年里我們雖然取得了不少成績,但仍然還是有一些不盡人意之處,主要表現(xiàn)在有時個別人員自由散漫,遲到早退慵懶不進(jìn);個別新分來的學(xué)生業(yè)務(wù)能力不熟,實踐能力有待提高;有的吃苦精神較差等。
    總之,xx年即將過去,新的一年就要來臨,在新的一年里我們更要謹(jǐn)遵礦務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo),深刻領(lǐng)會礦上的精神,充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)科這一煤礦生產(chǎn)中最基礎(chǔ)最核心的科室作用,為礦井做出更多的貢獻(xiàn)??偨Y(jié)過去,展望未來,揚長避短,爭取以更新的風(fēng)貌為黃巖匯煤礦的興旺騰飛增磚添瓦。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇四
    優(yōu)秀作文推薦!在過去的一年里,生產(chǎn)技術(shù)科在礦董事長李獻(xiàn)忠、總經(jīng)理唐明光、礦長助理滿其良的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各科室的相互協(xié)助下,嚴(yán)格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求,本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針,為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),及時總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足,現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年的工作進(jìn)行簡單總結(jié),具體內(nèi)容有以下幾個方面。
    我科積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    我科克服人手少、時間緊、任務(wù)重等困難,嚴(yán)格要求,認(rèn)真工作,按時完成了相關(guān)技術(shù)工作,有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。我科先后做了以下工作:
    2、技術(shù)科人員積極深入一線,通過實地勘查、查閱資料等方式,對各類資料進(jìn)行了收集和整理,基本完善了我礦所需的各種資料,并對其進(jìn)行了建檔。
    3、先后編制了《采掘作業(yè)規(guī)程》5份(,《采掘安全技術(shù)補(bǔ)充措施》《防治水、探放水措施》若干份;編制、上報《20xx年宋家溝煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》《20xx年宋家溝煤礦重大災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案》、等。
    1、抓好工程質(zhì)量不但是礦井長遠(yuǎn)利益的需要,而且是安全工作的基礎(chǔ)。為切實搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量,生產(chǎn)技術(shù)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,逐步建立完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,為確保責(zé)任制落到實處,在制定完善各項制度的基礎(chǔ)上,我們狠抓現(xiàn)場落實,加大現(xiàn)場檢查力度,通過督促區(qū)隊不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任制落實,促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的深入開展,對扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢起了積極作用。
    2、加強(qiáng)測量管理,實現(xiàn)測量保安。今年我礦施工的回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護(hù),由于受采空區(qū)及動壓影響,在施工過程中,導(dǎo)線點及中線容易動,每次放線都要自開門點向前重測一遍,對測量工作提出更高的要求。我科人員經(jīng)常下井,進(jìn)行施工放線與測量檢驗,在需要的時候,全科人員加班加點及時準(zhǔn)確地完成測量任務(wù),確保貫通精度控制在誤差范圍之內(nèi),有力的`指導(dǎo)和促進(jìn)安全生產(chǎn)。
    3、20xx年共掘進(jìn)巷道3000余米,施工貫通工程4個(,跨巷工程2個。
    4、加強(qiáng)防治水管理工作,由于我礦采掘工作面東部為小窯采空區(qū),具體范圍不詳,我科始終堅持“預(yù)測預(yù)報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的探放水原則,對各回采工作面及異常掘進(jìn)工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報,編制探放水設(shè)計方案并認(rèn)真執(zhí)行,保證了礦井的安全生產(chǎn)。
    5、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握采掘工作面地質(zhì)條件變化情況,及時繪制地質(zhì)素描圖。
    根據(jù)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了地測防治水各項管理機(jī)制和制度;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范地測防治水各項報表、臺賬、總結(jié)等,有完整的原始記錄并定期歸檔保管。
    1、管理人員的.管理水平有待提高,《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì),平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。
    2、技術(shù)基礎(chǔ)資料需進(jìn)一步規(guī)范、完善和提高。
    1、在新的一年中,我科全體人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,搞好我礦技術(shù)管理工作。
    2、認(rèn)真做好防治水管理工作,20xx年計劃掘進(jìn)2028工作面兩順槽,經(jīng)實探確定2028材料道右前方有小窯采空區(qū),具體范圍不詳,在施工2028材料道過程中,必須嚴(yán)格堅持“預(yù)測預(yù)報,有疑必探,先探后掘”的探放水原則,及時編制探放水設(shè)計方案并認(rèn)真執(zhí)行,加大探放水現(xiàn)場監(jiān)督及管理力度,確保安全生產(chǎn)。
    3、為切實搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量,嚴(yán)格按照國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及要求,狠抓現(xiàn)場落實,加大現(xiàn)場檢查及驗收力度,切實做到以質(zhì)量保安全,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的按不合格工程加大處罰力度。
    4、在實際工作中,加強(qiáng)下井力度,監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)隊按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,通過現(xiàn)有人員力量加大對各采掘工作面的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。
    5、我礦回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護(hù),由于受地壓影響,在施工過程中,導(dǎo)線點及中線容易動,對測量工作提出更高的要求,及時放線與測量檢驗,避免出現(xiàn)測量誤差,實現(xiàn)測量保安,為采掘單位做好服務(wù)。
    6、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編制、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工設(shè)計等,及時下達(dá)各類通知單,為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。
    7、統(tǒng)籌全局,合理安排,做好年度、月度生產(chǎn)計劃。
    總之,20xx年我們較好的完成了各項任務(wù),積累了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗,但是還存在很多問題,在新的一年里我們要努力克服一切困難,以全新的面貌投入到14年的工作當(dāng)中,我們有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室(區(qū)隊)的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作,為圓滿完成我礦各項生產(chǎn)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇五
    我來x工作已經(jīng)一年多了。這一年我一直在項目部工作,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理和技術(shù)指導(dǎo)。在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車間的兼職技師。下面,我來總結(jié)一下我作為車間技術(shù)員的工作。
    在電氣儀表車間被任命為技術(shù)員后,我開始逐漸進(jìn)入這個角色。雖然我曾在xxx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但是,自從來到新的施工現(xiàn)場,在電氣監(jiān)理的過程中,我感覺作為一名合格的電氣技師的壓力越來越大。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量巨大;電氣設(shè)備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備故障的概率和排除故障的難度。面對這種壓力,我覺得自己責(zé)任重大。為工廠電氣設(shè)備的正常穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持,處理意外故障,已經(jīng)成為我關(guān)注的焦點。
    我相信我有能力做好這份工作。壓力越大,動力越大。在電氣技師職業(yè)生涯初期,對以前不熟悉的電氣設(shè)備比較熟悉和了解。收集以前未接觸過的電氣設(shè)備的操作說明,熟悉其工作原理、參數(shù)設(shè)置、維護(hù)和故障排除方法。與制造商和相關(guān)人員討論有爭議的問題,以確保掌握相關(guān)設(shè)備的徹底性。我與車間的維修組、操作組、儀表組溝通,了解現(xiàn)有員工的知識水平,以及當(dāng)前工作中需要解決的技術(shù)問題。
    培訓(xùn)員工一直是車間的關(guān)鍵任務(wù)之一。員工的技能水平關(guān)系到車間維修設(shè)備的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經(jīng)培訓(xùn)了電氣儀表車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括電氣基礎(chǔ)知識、變頻器參數(shù)設(shè)置、軟啟動常見故障及排除方法、dc橋原理及使用方法等。對所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進(jìn)行考核,考核合格率達(dá)到97%以上,達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。
    在突發(fā)事故中,對一些新設(shè)備的性能不是特別熟悉,還需要查找信息,影響排除設(shè)備故障的及時性;設(shè)備檔案的建立一直沒有進(jìn)行,主要是竣工資料不完善,負(fù)責(zé)項目耗費了我很多精力。在這部作品中,我感到有些力不從心;培訓(xùn)工作沒有納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。雖然現(xiàn)在開展訓(xùn)練工作,但由于缺乏協(xié)調(diào),很容易降低正常訓(xùn)練的效果;未能掌握團(tuán)隊的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,導(dǎo)致團(tuán)隊工作效率未能進(jìn)一步提高。
    明年,我將盡快完善全廠電氣設(shè)備檔案的建立,使紙質(zhì)文件與電子文件同步,提高全廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)人員的關(guān)系,制定統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)納入員工績效工作,建立員工與員工之間的互動平臺。
    轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)在工廠呆了將近一年了。通過這一年的學(xué)習(xí)和工作,我的工作思想和方法發(fā)生了很大的變化。在此,我將我的想法、工作和學(xué)習(xí)簡要總結(jié)如下:
    第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
    我們車間有很多崗位,我總是以飽滿的熱情對待工作,勤奮、盡職、扎實地完成自己的工作,反應(yīng)簡單,操作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我熟悉和掌握設(shè)備和反應(yīng)過程,同時具有較強(qiáng)的理論知識。我覺得我的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累,也是領(lǐng)導(dǎo)和同事信任和支持的結(jié)果!正因為如此,我才會更加珍惜自己的位置,以極大的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步!
    第二,嚴(yán)以律己,寬以待人。
    一年來,我在平時的工作中一直嚴(yán)于律己,始終遵守車間的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴(yán)于律己,把工作做得有條不紊。我在廠內(nèi)認(rèn)真堅持制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,進(jìn)一步提高了思想覺悟和對工作職責(zé)的認(rèn)識。通過一系列的學(xué)習(xí)、批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,責(zé)任感得到了加強(qiáng)。
    第三,對安全的理解和認(rèn)識更加深刻。
    入廠以來,從安全教育、車間和安全隊伍教育中學(xué)到了很多知識,真正懂得了生活和生產(chǎn)的安全。工廠還定期以簡報和問卷的形式傳播安全知識,提高員工的安全意識。我深深地感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體員工的積極參與是基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),各級安全責(zé)任制的落實是根本關(guān)鍵。而這些,我們廠都做得很好,尤其是在總結(jié)安全工作和案例的時候,我們清楚的看到了安全方面的不足,以便在以后的工作中逐步完善。
    我也知道我還有很多缺點和不足。自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評指導(dǎo)對我以后的提升是非常必要的。在工作過程中,細(xì)節(jié)處理得不夠好,不會造成影響和損失。細(xì)節(jié)處理不好,就是隱患,需要繼續(xù)努力。與同事溝通很少,直接影響經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)。
    加強(qiáng)崗位操作知識的學(xué)習(xí),在操作過程中做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。多和同事交流,好的工作經(jīng)驗可以互相借鑒。加強(qiáng)個人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃能力、時間管理能力,從而全面提升自己?;仡欉@段時間的工作,能完成崗位上的各項任務(wù),離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持,離不開老師和同事的幫助。在此表示衷心的感謝。工作中有一些不足,我會努力改正,不斷提高自己,孜孜不倦地工作,努力為工廠的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇六
    我叫xx,20xx年7月畢業(yè)于六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開采技術(shù)專業(yè),現(xiàn)在貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)礦業(yè)投資有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)科工作。即將逝去,這一年以來,在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高政治素養(yǎng),時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),更好的開展今后各項工作。
    兩年的時間,我從技術(shù)員馬上就要轉(zhuǎn)為助理工程師了。結(jié)合個人自身工作的實際情況就兩年以來的工作情況總結(jié)如下:
    1、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。
    跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗,戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項政策和會議精神,與上級組織保持高度一致。堅決服從上級組織安排。
    提高認(rèn)識,增強(qiáng)緊迫感、時代感、責(zé)任感,適應(yīng)發(fā)展要求。在工作中轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)了服務(wù)的意識。在作風(fēng)上,以技術(shù)員或助理工程師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注意加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到清清白白做人,踏踏實實干事,老老實實工作,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
    (1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
    (2)、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認(rèn)識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安全隱患的填寫,讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)。
    (3)、按照科里的安排,我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,在進(jìn)班會上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù),保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    經(jīng)過近兩年的工作學(xué)習(xí),我對工作現(xiàn)場的運作越來越清晰,與同事們也是越來越親近。對所干工作的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識,明白了干煤礦必須一要吃苦,二要標(biāo)準(zhǔn),三要規(guī)范運作。在工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
    很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多選煤知識掌握不夠,以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認(rèn)真去對待,去學(xué)習(xí)、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補(bǔ)回來。我會把握好每一次機(jī)會,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識,做好每一步工作。
    半年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代選煤需要的新知識,以適應(yīng)現(xiàn)代選煤對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識個人與選煤廠的關(guān)系,以選煤為主,做到行動一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)選煤相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。
    參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識。作為選煤廠安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。我密切關(guān)注國家、省及其他各大相關(guān)網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
    在工作中我認(rèn)為自己的主動性不強(qiáng),很多時候不能把自己完全融入到整個工作中去,認(rèn)為自己沒有能力也沒有膽量去獨立承擔(dān)。其實很多人都是這么走過來的,每個人都有一個開始,只要充滿信心,我相信什么事情都能做成。
    今后努力的目標(biāo):在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,將本職工作努力做好,經(jīng)常深入井下一線,發(fā)現(xiàn)隱患及時和同志們解決處理,做到關(guān)鍵時刻沖上去,危險時刻干在前,充分利用業(yè)余時間進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),使自己牢固樹立“以人為本,規(guī)章至尊”的安全理念。
    總之,在過去的兩年多時間里發(fā)生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶,這些記憶將是我成長的伴侶,時刻鼓舞著我向前進(jìn)。進(jìn)入神州煤業(yè),我將珍惜每時每刻。我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
    未來,我在貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)還有很長的路要走,我將更加扎實,更加努力的走下去。同時也希望和同事們一起行動起來,為貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)的明天共創(chuàng)輝煌!
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇七
    1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)各施工單位的安全文明施工、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工歸檔資料的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的管理工作。
    2、組織有關(guān)技術(shù)人員和施工單位共同審查、會審施工圖紙,并匯總審查意見,組織設(shè)計交底。
    3、堅持一工程一措施,及時下達(dá)采掘工作面停、開(復(fù))工通知單。4、對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期安全、質(zhì)量、文明施工大檢查,存在安全、質(zhì)量隱患的,及時制止,情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)下發(fā)停工整改通知書。
    5、組織審查各類工程的施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全措施,監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和安全措施的貫徹、學(xué)習(xí)、考試和現(xiàn)場落實情況。
    6、堅持質(zhì)量第一,做好材料的驗收工作,對進(jìn)場材料的產(chǎn)地、型號、規(guī)格、性能等質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格把關(guān),不符合設(shè)計要求或存在質(zhì)量問題的材料不能用到工程中。
    7、分部分項工程經(jīng)施工單位自檢后,組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行驗收。
    8、做好各施工單位現(xiàn)場追加工程的簽證工作,并收集與管理,以便作為追加工程造價的依據(jù)。
    9、做好現(xiàn)場各施工單位與監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)工作,及時將設(shè)計變更通知施工單位和有關(guān)部門。
    10、組織施工調(diào)度會和各種專業(yè)會議,及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
    11、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各施工單位施工資料的正確性、完整性,分專業(yè)、分階段對施工資料進(jìn)行匯總,確保工程竣工資料完整齊全按時歸檔。
    12、負(fù)責(zé)公司礦井建設(shè)的礦、土、安三類工程年度、季度、月度作業(yè)計劃的編制工作,并按批準(zhǔn)后的作業(yè)計劃對各施工單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。
    13、對采掘工作面的初采初放、過斷層、舊巷,掘進(jìn)工作面的探放水,貫通等工作要深入現(xiàn)場調(diào)查研究制定出切合實際的安全措施,并督促實施。14、及時復(fù)核工程位置,準(zhǔn)確計算方位、坡度并及時填繪圖紙;建立重要工程安全技術(shù)檔案,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容齊全。
    15、及時收集各類地質(zhì)資料,為生產(chǎn)、設(shè)計提供符合規(guī)定的地質(zhì)資料,分析地質(zhì)變化,加強(qiáng)礦井的儲量管理工作,積極參加有關(guān)事故的搶救調(diào)查、提供本部門的各類技術(shù)資料。
    提高工序質(zhì)量、工程質(zhì)量不斷進(jìn)行分析研究。
    17、配合公司各職能部門做好相關(guān)工作,并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定項目建設(shè)總體規(guī)劃,為重大工程建設(shè)決策提供建議和技術(shù)支持。
    2、組織制定各項工程部管理制度及實施細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行,對其中出現(xiàn)的問題及時制止、糾正,嚴(yán)重的應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃,并監(jiān)督計劃的完成情況。
    4、參與制定工程項目的進(jìn)度計劃和預(yù)算計劃,并就計劃執(zhí)行情況定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    5、協(xié)調(diào)同施工單位、監(jiān)理公司、質(zhì)檢部門以及公司其他部門之間的工作關(guān)系。
    6、督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題。
    7、主持或參與圖紙會審、技術(shù)交底等,對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出意見和建議。
    8、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員績效考核和獎勵懲罰工作。
    9、提出工程部各類崗位專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)要求,并按照有關(guān)部門的要求組織實施。
    10、聯(lián)系施工單位、及時解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;如不能解決及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部內(nèi)部的組織管理。
    (二)工程技術(shù)部副部長兼礦建工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、協(xié)助部長工作,負(fù)責(zé)部門內(nèi)分管工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策。
    2、協(xié)助制定本部門年度工作計劃、人員計劃,并協(xié)助監(jiān)督計劃的完成情況。
    3、協(xié)助制定各項工程部管理制度及實施細(xì)則,對實施中出現(xiàn)的問題及時向部長匯報。
    4、協(xié)助制定工程項目的進(jìn)度計劃和預(yù)算計劃,并就計劃執(zhí)行情況定期向部長匯報。
    5、協(xié)助督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題。
    6、參與圖紙會審、技術(shù)交底等,對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出意見和建議。
    7、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃,監(jiān)督控制礦建工程的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保礦建工程按計劃進(jìn)度完成。
    8、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督礦建工程施工質(zhì)量,參加組織礦建工程檢查驗收,組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收。
    9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
    10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決礦建工程施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系。
    11、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),檢查安全隱患,及時督促解決施工中存在的重大安全問題,發(fā)生重大事故時,要親臨現(xiàn)場,參加組織搶救,并參加事故的調(diào)查與處理。12、完成上級交辦的其他工作。
    1、根據(jù)公司年度整體計劃、工程目標(biāo)、工期積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo),制定合理的年度整體施工銜接計劃,合理安排施工順序,參與制定月度、季度施工作業(yè)計劃。
    2、認(rèn)真做好開工前的準(zhǔn)備工作,尤其是設(shè)計圖紙要及時到位,并負(fù)責(zé)給施工單位做技術(shù)交底,保證工程按時開工。
    3、負(fù)責(zé)井下隱蔽工程及合同外工程的現(xiàn)場計量,并做好記錄,作為工程簽證結(jié)算的依據(jù)。
    4、經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決問題,搞好本專業(yè)的技術(shù)管理工作。5、抓好施工過程中的質(zhì)量管理,做好預(yù)防性的質(zhì)量控制,對各施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量安全檢查,嚴(yán)格控制不合格的材料不使用,上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序,并及時做好隱蔽工程的質(zhì)量驗收記錄。6、積極參加公司組織的旬檢查、月驗收及安全檢查,將檢查出的質(zhì)量問題及時消滅在施工過程中。
    目錄。
    一、負(fù)責(zé)礦井技術(shù)管理和礦井生產(chǎn)計劃的編制及下達(dá),二、貫徹執(zhí)行國家煤炭開采法律法規(guī)及有關(guān)技術(shù)政策和安全生產(chǎn)方針,組織交流國內(nèi)外安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗,推行集約化生產(chǎn),不斷提高礦井生產(chǎn)技術(shù)管理水平,實現(xiàn)高產(chǎn)高效。
    三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)礦井開拓設(shè)計、重點工作面設(shè)計方案的審查,參與礦井開拓開采部署、生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造和綜采綜掘設(shè)備更新的論證審定。
    不斷優(yōu)化采掘部署,促進(jìn)礦井井田合理開發(fā),貫徹執(zhí)行“以采促掘,以掘保采,采掘并舉,掘進(jìn)先行”的方針,確保礦井工作面采掘接續(xù)正常,“三量”充足。抓好儲量管理,嚴(yán)格按程序開采,嚴(yán)禁亂采濫掘,對特殊情況改變原設(shè)計方案,要辦理審批手續(xù)。
    四、負(fù)責(zé)制定采煤、掘進(jìn)、運輸、生產(chǎn)計劃等有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)管理規(guī)定、條例、辦法和實施細(xì)則,并督促執(zhí)行。參與生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收,不斷提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。
    五、堅持技術(shù)進(jìn)步方針,大力引進(jìn)和推廣采掘運新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,參與引進(jìn)設(shè)備的選點、考查、談判、驗收,并組織推廣。
    導(dǎo)、檢查落實全公司季節(jié)性的“防洪”、“防災(zāi)”工作;參與生產(chǎn)礦井災(zāi)害隱患預(yù)防處理計劃的審查及有關(guān)采掘運方面的事故追查。
    1、協(xié)助礦長、總工程師、專業(yè)副總貫徹執(zhí)行國家對煤礦生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)方針政策,抓好職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)。2、全面安排好本部門工作,做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。3、深入調(diào)查研究,努力搞好各項基礎(chǔ)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    4、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,組織參加各類安全生產(chǎn)會議,經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握和檢查生產(chǎn)情況,安排和協(xié)調(diào)好生產(chǎn)礦井采掘部署、工作面接替及搬家準(zhǔn)備工作,組織和協(xié)調(diào)好產(chǎn)運銷存的銜接平衡,保證煤炭生產(chǎn)安全正常運行。
    5、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)決定和指令,對領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作,按時督促檢查落實。
    6、對妨礙安全生產(chǎn)的擋手問題,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時給以解決,發(fā)生重大事故時,負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力等進(jìn)行搶救。
    7、負(fù)責(zé)組織審查、編制下達(dá)生產(chǎn)計劃,對計劃執(zhí)行情況檢查落實并預(yù)測反饋。
    1、協(xié)助科長搞好全科的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
    2、完成科長交給的各項任務(wù),并根據(jù)自己所分管的業(yè)務(wù)范圍,積極主動地帶領(lǐng)職工共同工作。
    3、堅持深入基層調(diào)查研究,掌握實際情況,積極幫助基層解決生產(chǎn)技術(shù)中的問題。
    4、抓好分管各科的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
    1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井及本部門全面生產(chǎn)技術(shù)工作,指導(dǎo)副主任工程師和各科的技術(shù)業(yè)務(wù),直接對部長負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司總工程師指導(dǎo)。
    2、遵守國家法律法規(guī),貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和各項技術(shù)政策,執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)決議和規(guī)定。3、參與生產(chǎn)礦井重大生產(chǎn)技術(shù)問題的分析研究和決策;參與公司長遠(yuǎn)規(guī)劃編制,完成分擔(dān)的任務(wù),提出實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的意見和建議;參與制定本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)則和要求;了解掌握國內(nèi)外煤炭生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展動向,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    4、經(jīng)常分析研究生產(chǎn)礦井煤層生產(chǎn)條件,開拓開采情況、井田儲量管理。積極掌握和協(xié)調(diào)好采掘關(guān)系平衡;不斷改進(jìn)采掘工藝,推廣新技術(shù)、新材料;保證薄厚、難易煤層配采的適當(dāng)比例,保持正常的采掘關(guān)系;當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    5、負(fù)責(zé)組織研究分析生產(chǎn)礦井采掘運生產(chǎn)動態(tài)及存在的安全生產(chǎn)隱患,提出改進(jìn)處理意見,參與審定技術(shù)改造工程、災(zāi)害預(yù)防處理和安技措資金計劃的論證平衡。
    采煤副總工程師崗位責(zé)任制。
    1、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井采煤技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的礦井采煤有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。
    3、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,參與協(xié)調(diào)、平衡采煤安全生產(chǎn)計劃。
    4、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,參與審批采煤系統(tǒng)的采區(qū)和重點工作面設(shè)計及采煤安全技術(shù)措施,并督查實施。參與審批礦井采煤災(zāi)害預(yù)防計劃。
    5、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井采煤新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。
    6、參加礦組織的礦井采煤系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,參加礦井采煤事故的搶救、分析及處理工作。
    掘進(jìn)副總工程師崗位責(zé)任制。
    1、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井開拓掘進(jìn)技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的礦井開拓掘進(jìn)有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。3、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,參與協(xié)調(diào)、平衡開拓掘進(jìn)安全生產(chǎn)計劃。
    目錄。
    采煤副主任工程師崗位責(zé)任制......5。
    開拓副主任工程師崗位責(zé)任制......6。
    運輸副主任工程師崗位責(zé)任制......6。
    統(tǒng)計分析科崗位職責(zé).......12。
    許可證辦公室崗位責(zé)任制..13。
    測量科崗位責(zé)任制.14。
    一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)計劃的編制下達(dá),和生產(chǎn)礦井技術(shù)管理。
    二、貫徹執(zhí)行國家煤炭開采法律法規(guī)及有關(guān)技術(shù)政策和安全生產(chǎn)方針,組織交流國內(nèi)外安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗,推行集約化生產(chǎn),不斷提高礦井生產(chǎn)技術(shù)管理水平,實現(xiàn)高產(chǎn)高效。三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)礦井開拓設(shè)計、盤區(qū)設(shè)計、重點工作面設(shè)計方案的審查,參與礦井開拓開采部署、生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造和綜采綜掘設(shè)備更新的論證審定。
    不斷優(yōu)化采掘部署,促進(jìn)礦井井田合理開發(fā),貫徹執(zhí)行“以采促掘,以掘保采,采掘并舉,掘進(jìn)先行”的方針,確保礦井、水平、盤區(qū)、工作面采掘接續(xù)正常,“三量”充足。抓好儲量管理,嚴(yán)格按程序開采,嚴(yán)禁亂采濫掘,對特殊情況改變原設(shè)計規(guī)定,要辦理審批手續(xù)。
    四、負(fù)責(zé)制定采煤、掘進(jìn)、運輸、生產(chǎn)計劃等有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)管理規(guī)定、條例、辦法和實施細(xì)則,并督促執(zhí)行。參與生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收,不斷提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。
    五、堅持技術(shù)進(jìn)步方針,大力引進(jìn)和推廣采掘運新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,參與引進(jìn)設(shè)備的選點、考查、談判、驗收,并組織推廣。
    指示,組織有關(guān)部門,調(diào)動所需的人力、物力進(jìn)行搶救;負(fù)責(zé)安排指導(dǎo)、檢查落實全公司季節(jié)性的“防洪”、“防災(zāi)”工作;參與生產(chǎn)礦井災(zāi)害隱患預(yù)防處理計劃的審查及有關(guān)采掘運方面的事故追查。
    七、負(fù)責(zé)組織“雙高”工作面和“雙高”礦井的建設(shè),參與組織實施采掘上綱要、創(chuàng)水平等級隊竟賽活動。
    1、協(xié)助集團(tuán)公司正副總經(jīng)理,正副總工程師貫徹執(zhí)行國家對煤礦生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)方針政策,抓好職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)。
    2、全面安排好本部門工作,做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。3、深入調(diào)查研究,努力搞好各項基礎(chǔ)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    4、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,組織參加各類安全生產(chǎn)會議,經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握和檢查生產(chǎn)情況,安排和協(xié)調(diào)好生產(chǎn)礦井采掘部署、工作面接替及搬家準(zhǔn)備工作,組織和協(xié)調(diào)好產(chǎn)運銷存的銜接平衡,保證煤炭生產(chǎn)安全正常運行。
    5、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)決定和指令,對領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作,按時督促檢查落實。6、對妨礙安全生產(chǎn)的擋手問題,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時給以解決,發(fā)生重大事故時,負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力等進(jìn)行搶救。
    7、負(fù)責(zé)組織審查、編制下達(dá)生產(chǎn)計劃,對計劃執(zhí)行情況檢查落實并預(yù)測反饋。
    8、認(rèn)真做好思想政治工作,關(guān)心職工生活,注意工作方法,調(diào)動全部職工的積極性,完成好集團(tuán)公司交給的各項工作。
    1、協(xié)助部長搞好全部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
    2、完成部長交給的各項任務(wù),并根據(jù)自己所分管的業(yè)務(wù)范圍,積極主動地帶領(lǐng)職工共同工作。
    3、堅持深入基層調(diào)查研究,掌握實際情況,積極幫助基層解決生產(chǎn)技術(shù)中的問題。
    4、抓好分管各科的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
    1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井及本部門全面生產(chǎn)技術(shù)工作,指導(dǎo)副主任工程師和各科的技術(shù)業(yè)務(wù),直接對部長負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司總工程師指導(dǎo)。
    2、遵守國家法律法規(guī),貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和各項技術(shù)政策,執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)決議和規(guī)定。
    3、參與生產(chǎn)礦井重大生產(chǎn)技術(shù)問題的分析研究和決策;參與公司長遠(yuǎn)規(guī)劃編制,完成分擔(dān)的任務(wù),提出實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的意見和建議;參與制定本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)則和要求;了解掌握國內(nèi)外煤炭生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展動向,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    4、經(jīng)常分析研究生產(chǎn)礦井煤層生產(chǎn)條件,開拓開采情況、井田儲量管理。積極掌握和協(xié)調(diào)好采掘關(guān)系平衡;不斷改進(jìn)采掘工藝,推廣新技術(shù)、新材料;保證薄厚、難易煤層配采的適當(dāng)比例,保持正常的采掘關(guān)系;當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    5、負(fù)責(zé)組織研究分析生產(chǎn)礦井采掘運生產(chǎn)動態(tài)及存在的安全生產(chǎn)隱患,提出改進(jìn)處理意見,參與審定技術(shù)改造工程、災(zāi)害預(yù)防處理和安技措資金計劃的論證平衡。
    采煤副主任工程師崗位責(zé)任制。
    1、在主任工程師和分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司礦井采煤技術(shù)工作。
    2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的礦井采煤有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。3、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,參與協(xié)調(diào)、平衡采煤安全生產(chǎn)計劃。
    4、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,參與審批采煤系統(tǒng)的采區(qū)和重點工作面設(shè)計及采煤安全技術(shù)措施,并督查實施。參與審批礦井采煤災(zāi)害預(yù)防計劃。
    5、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井采煤新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。
    6、參加集團(tuán)公司組織的礦井采煤系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,參加礦井采煤事故的搶救、分析及處理工作。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇八
    xx年是我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各部門的配合和支持下,以及各項目部全體員工的辛勤工作,克服重重困難,全體電工以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主導(dǎo)思想,全體電工積極參加公司組織的各項安全活動。經(jīng)過了公司、管理區(qū)各部門和項目部全體員工的共同努力,圓滿完成了xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。
    在今年年初開始,我們就根據(jù)公司xx年工作會議的會議精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下,在項目部各部門和各項目部自行組織召開了xx年“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)月活動動員大會。會議首先我公司從公司安全生產(chǎn)、消防安全等各個方面進(jìn)行了詳盡的宣傳,進(jìn)一步提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,明確了安全生產(chǎn)在我們工作中的重要性。公司根據(jù)安全文明委員會的要求,于xx年xx月xx日組織項目部全體員工進(jìn)行了一次消防演練,進(jìn)一步提高全員消防知識和火場逃生技能。
    我部門從抓起,堅持安全例會和分析會制度,每月進(jìn)行一次安全分析,每月組織一次專項安全檢查,對各個項目部的安全生產(chǎn)實施全過程進(jìn)行檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患做到了及時提出、及時糾正。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我公司在安全生產(chǎn)月活動和安全管理上做了以下工作,安全工作情況得到了上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。公司堅持每月至少一次的項目部安全生產(chǎn)檢查,從查找隱患、找死角、找漏洞、找根源等,認(rèn)真進(jìn)行了落實,使安全管理上了一個新的臺階。公司各部門及各項目部也根據(jù)自身的實際情況制定了一系列的安全活動計劃和方案,并按計劃開展實施。
    1、xx年xx月至xx月,我們在安全例會上進(jìn)行了“三違”現(xiàn)場專項安全檢查活動,公司各部門及各級管理人員針對自身的專項安全檢查內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),對發(fā)生的現(xiàn)場隱患提出了整改要求,使安全管理更加系統(tǒng)化,從而促進(jìn)了安全生產(chǎn),確保了全年安全生產(chǎn)。
    2、我公司在xx月份開始組織安全檢查,公司各項目部及項目部對安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查,各項目部在每月的安全檢查中,各項目部對存在的安全隱患及時提出整改意見,使安全隱患大大地降低,確保了生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)。
    3、公司于xx年xx月開始在全公司范圍內(nèi)開展了一次“反三違、杜絕三違”活動。通過一個月的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使廣大員工認(rèn)識到違章就是走向事故,就是傷害生命,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。通過活動使員工們懂得違章就是走向事故,就是傷害他人,甚至走向死亡。我們把安全作為日常工作中的重中之重,時刻提醒和要求大家注意安全。
    4、xx月xx日,公司安全科組織各項目部管理人員對我公司安全生產(chǎn)進(jìn)行全面排查,并且要求各項目部管理人員對所屬項目部下發(fā)的安全隱患整改意見進(jìn)行跟蹤復(fù)查。
    5、我公司組織全公司員工進(jìn)行了一次“反三違、杜絕三違”現(xiàn)場專項安全檢查活動,并且要求各項目部管理人員針對自己的專項安全檢查活動進(jìn)行總結(jié),通過總結(jié),對存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真的自查,并針對不同的情況采取相應(yīng)的安全措施,以保證我公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。我公司還組織各項目管理人員和項目部管理人員參加了上海消防中隊的安全教育考試,通過這次活動提高了管理人員的安全意識和管理水平。
    6、我公司在今年xx月xx日舉辦了一場“反三違、杜絕三違”現(xiàn)場專項安全檢查活動,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報并限期進(jìn)行整改。通過這次活動,有效的促進(jìn)了我公司員工安全思想認(rèn)識的提高,為做好安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇九
    一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)計劃的編制下達(dá),和生產(chǎn)礦井技術(shù)管理。
    二、貫徹執(zhí)行國家煤炭開采法律法規(guī)及有關(guān)技術(shù)政策和安全生產(chǎn)方針,組織交流國內(nèi)外安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗,推行集約化生產(chǎn),不斷提高礦井生產(chǎn)技術(shù)管理水平,實現(xiàn)高產(chǎn)高效。
    三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)礦井開拓設(shè)計、盤區(qū)設(shè)計、重點工作面設(shè)計方案的審查,參與礦井開拓開采部署、生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造和綜采綜掘設(shè)備更新的論證審定。
    不斷優(yōu)化采掘部署,促進(jìn)礦井井田合理開發(fā),貫徹執(zhí)行“以采促掘,以掘保采,采掘并舉,掘進(jìn)先行”的方針,確保礦井、水平、盤區(qū)、工作面采掘接續(xù)正常,“三量”充足。抓好儲量管理,嚴(yán)格按程序開采,嚴(yán)禁亂采濫掘,對特殊情況改變原設(shè)計規(guī)定,要辦理審批手續(xù)。
    四、負(fù)責(zé)制定采煤、掘進(jìn)、運輸、生產(chǎn)計劃等有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)管理規(guī)定、條例、辦法和實施細(xì)則,并督促執(zhí)行。參與生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收,不斷提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。
    五、堅持技術(shù)進(jìn)步方針,大力引進(jìn)和推廣采掘運新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,參與引進(jìn)設(shè)備的選點、考查、談判、驗收,并組織推廣。
    指示,組織有關(guān)部門,調(diào)動所需的人力、物力進(jìn)行搶救;負(fù)責(zé)安排指導(dǎo)、檢查落實全公司季節(jié)性的“防洪”、“防災(zāi)”工作;參與生產(chǎn)礦井災(zāi)害隱患預(yù)防處理計劃的審查及有關(guān)采掘運方面的事故追查。
    七、負(fù)責(zé)組織“雙高”工作面和“雙高”礦井的建設(shè),參與組織實施采掘上綱要、創(chuàng)水平等級隊竟賽活動。
    1、協(xié)助集團(tuán)公司正副總經(jīng)理,正副總工程師貫徹執(zhí)行國家對煤礦生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)方針政策,抓好職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)。
    2、全面安排好本部門工作,做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。
    3、深入調(diào)查研究,努力搞好各項基礎(chǔ)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    4、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,組織參加各類安全生產(chǎn)會議,經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握和檢查生產(chǎn)情況,安排和協(xié)調(diào)好生產(chǎn)礦井采掘部署、工作面接替及搬家準(zhǔn)備工作,組織和協(xié)調(diào)好產(chǎn)運銷存的銜接平衡,保證煤炭生產(chǎn)安全正常運行。
    5、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)決定和指令,對領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作,按時督促檢查落實。
    6、對妨礙安全生產(chǎn)的擋手問題,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時給以解決,發(fā)生重大事故時,負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力等進(jìn)行搶救。
    7、負(fù)責(zé)組織審查、編制下達(dá)生產(chǎn)計劃,對計劃執(zhí)行情況檢查落實3。
    并預(yù)測反饋。
    8、認(rèn)真做好思想政治工作,關(guān)心職工生活,注意工作方法,調(diào)動全部職工的積極性,完成好集團(tuán)公司交給的各項工作。
    1、協(xié)助部長搞好全部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
    2、完成部長交給的各項任務(wù),并根據(jù)自己所分管的業(yè)務(wù)范圍,積極主動地帶領(lǐng)職工共同工作。
    3、堅持深入基層調(diào)查研究,掌握實際情況,積極幫助基層解決生產(chǎn)技術(shù)中的問題。
    4、抓好分管各科的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
    1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井及本部門全面生產(chǎn)技術(shù)工作,指導(dǎo)副主任工程師和各科的技術(shù)業(yè)務(wù),直接對部長負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司總工程師指導(dǎo)。
    2、遵守國家法律法規(guī),貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和各項技術(shù)政策,執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)決議和規(guī)定。
    3、參與生產(chǎn)礦井重大生產(chǎn)技術(shù)問題的分析研究和決策;參與公司長遠(yuǎn)規(guī)劃編制,完成分擔(dān)的任務(wù),提出實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的意見和建議;參與制定本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)則和要求;了解掌握國內(nèi)外煤炭生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展動向,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    4、經(jīng)常分析研究生產(chǎn)礦井煤層生產(chǎn)條件,開拓開采情況、井田儲量管理。積極掌握和協(xié)調(diào)好采掘關(guān)系平衡;不斷改進(jìn)采掘工藝,推廣新技術(shù)、新材料;保證薄厚、難易煤層配采的適當(dāng)比例,保持正常的采掘關(guān)系;當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    5、負(fù)責(zé)組織研究分析生產(chǎn)礦井采掘運生產(chǎn)動態(tài)及存在的安全生產(chǎn)隱患,提出改進(jìn)處理意見,參與審定技術(shù)改造工程、災(zāi)害預(yù)防處理和安技措資金計劃的論證平衡。
    采煤副主任工程師崗位責(zé)任制。
    1、在主任工程師和分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司礦井采煤技術(shù)工作。
    2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的礦井采煤有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。
    3、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,參與協(xié)調(diào)、平衡采煤安全生產(chǎn)計劃。
    4、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,參與審批采煤系統(tǒng)的采區(qū)和重點工作面設(shè)計及采煤安全技術(shù)措施,并督查實施。參與審批礦井采煤災(zāi)害預(yù)防計劃。
    5、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井采煤新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。
    6、參加集團(tuán)公司組織的礦井采煤系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,參加礦井采煤事故的搶救、分析及處理工作。
    開拓副主任工程師崗位責(zé)任制。
    1、在主任工程師和分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司礦井開拓掘進(jìn)技術(shù)工作。
    2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的礦井開拓掘進(jìn)有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。
    3、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,參與協(xié)調(diào)、平衡開拓掘進(jìn)安全生產(chǎn)計劃。
    4、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,參與審批開拓掘進(jìn)系統(tǒng)的采區(qū)設(shè)計和部署及開拓掘進(jìn)安全技術(shù)措施,并督查實施。參與審批礦井開拓掘進(jìn)災(zāi)害預(yù)防計劃。
    5、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井開拓掘進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。
    6、參加集團(tuán)公司組織的礦井開拓掘進(jìn)系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,參加礦井開拓掘進(jìn)事故的搶救、分析及處理工作。
    運輸副主任工程師崗位責(zé)任制。
    1、協(xié)助部長、主任工程師貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的礦井軌道運輸有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策,搞好集團(tuán)公司礦井軌道運輸安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作。
    2、組織制定完善集團(tuán)公司礦井軌道運輸管理制度和規(guī)定,監(jiān)督檢查各項制度、各工種操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制和執(zhí)行。參與礦井災(zāi)害預(yù)防計劃的審查。
    3、掌握生產(chǎn)礦井各環(huán)節(jié)的軌道運輸、提升能力及軌道運輸設(shè)備和。
    安全設(shè)施的裝備、使用情況。參加礦井軌道運輸事故的搶救、調(diào)查和原因分析工作,提出處理意見和防范措施。
    4、參與集團(tuán)公司礦井軌道運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè),搞好日常的檢查、評比等管理工作。
    5、參與審查平衡運輸系統(tǒng)安全技術(shù)措施工程項目的制定和跟蹤落實執(zhí)行情況。
    6、積極推廣應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的礦井運輸新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,更新完善集團(tuán)公司礦井運輸設(shè)備和安全設(shè)施。
    1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的組織管理、協(xié)調(diào)編制及計劃執(zhí)行情況檢查、落實。
    2、組織審查年度生產(chǎn)計劃。
    3、組織參與生產(chǎn)礦井開采部署、生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造、綜采、綜掘設(shè)備更新的審查工作。
    4、負(fù)責(zé)月、季、年度采掘生產(chǎn)能力和產(chǎn)運銷存銜接測定分析及平衡工作。
    5、收集、分析、預(yù)測內(nèi)外部市場及同行業(yè)技術(shù)等資料,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    6、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)經(jīng)營計劃資料的收集、整理、平衡、下達(dá)以及業(yè)務(wù)建設(shè)和工作達(dá)標(biāo)。
    7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研分析處理日常生產(chǎn)經(jīng)營問題。
    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井采煤工程的技術(shù)管理工作。貫徹國家煤炭工業(yè)有關(guān)技術(shù)政策和煤炭設(shè)計規(guī)范、煤礦安全規(guī)程。研究和掌握當(dāng)前采煤技術(shù)的發(fā)展方向,及時提出適合本公司的采煤技術(shù)方案和實施意見。管理開采順序和盤區(qū)儲量損失情況,負(fù)責(zé)平衡采掘關(guān)系,做好煤層厚薄搭配、煤種和易難煤層配采工作,保證煤炭生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
    2、參與生產(chǎn)礦井年度計劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃的審查與編制工作。?要經(jīng)常分析研究采煤工作面接替部署,負(fù)責(zé)綜采工作面、特殊采煤方法工作面的設(shè)計審查,負(fù)責(zé)采煤方法的制定、變更采煤方法的審批。積極推行集約化生產(chǎn),改進(jìn)盤區(qū)和工作面技術(shù)參數(shù),提高采煤技術(shù)管理水平。掌握生產(chǎn)系統(tǒng)和有關(guān)采煤技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計劃執(zhí)行情況。做好主要技術(shù)指標(biāo)的分析工作,為上級領(lǐng)導(dǎo)掌握和指揮生產(chǎn)提供決策依據(jù)。
    3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查采煤工作面的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)情況,經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線了解掌握生產(chǎn)中存在的主要問題,及時提出處理意見,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。
    高工作面的單產(chǎn)水平。
    5、貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)方針,搞好技術(shù)業(yè)務(wù)保安。參與審查各生產(chǎn)礦井災(zāi)害預(yù)防措施和處理計劃。參與回采事故的追查、?分析事故的技術(shù)原因,做好事故調(diào)查總結(jié),提出預(yù)防、處理意見。負(fù)責(zé)采煤工作面作業(yè)規(guī)程的管理,技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的編制和修訂工作,并檢查各礦采煤工作面作業(yè)規(guī)程貫徹執(zhí)行及復(fù)審情況。
    6、掌握采煤工作面頂板管理情況,對難于管理和發(fā)生重大頂板事故的工作面,要深入現(xiàn)場,了解審查處理計劃,提出分析處理意見,督促檢查落實,不斷改進(jìn)頂板管理水平。?定期總結(jié)推廣、組織交流頂板管理的先進(jìn)技術(shù)和管理方法,?掌握各礦頂板礦壓觀測工作的開展情況,指導(dǎo)各礦做好礦壓觀測預(yù)報工作。
    7、負(fù)責(zé)坑代用品的管理,了解和掌握坑代用品的使用情況,做好技術(shù)指導(dǎo)工作。
    8、推廣采煤新技術(shù)、新方法、新工藝,負(fù)責(zé)技術(shù)情報的交流和推廣。要加大放頂煤工作面的技術(shù)管理力度,加快大采高和“三下”等特殊采煤技術(shù)的研究。
    9、搞好“雙高”礦井、“雙高”工作面建設(shè),組織開展上綱要、創(chuàng)水平等級隊競賽活動,做好技術(shù)指導(dǎo)工作,及時評比和上報創(chuàng)水平先進(jìn)隊組。
    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井開拓掘進(jìn)的技術(shù)管理工作。貫徹國家煤炭工業(yè)有關(guān)技術(shù)政策和煤炭設(shè)計規(guī)范、煤礦安全規(guī)程,研究和掌握當(dāng)前礦井掘進(jìn)技術(shù)的發(fā)展方向,積極穩(wěn)妥地發(fā)展掘進(jìn)機(jī)械化和巷道支護(hù)改革,及時提出適合各礦的掘進(jìn)技術(shù)方案和實施意見。
    2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“采掘并舉、掘進(jìn)先行”的方針,要經(jīng)常研究和分析生產(chǎn)礦井開拓開采部署,參與確定水平接替、盤區(qū)接替、工作面接替方案,保證“三量”合理,采掘關(guān)系正常,確保煤炭生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    3、組織盤區(qū)設(shè)計的審查工作。參與審查編制各礦的年度生產(chǎn)計劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃,了解掌握礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和有關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造工作。
    4、負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊組的日常管理,及時掌握綜掘、普掘、炮掘隊組數(shù)量和變動情況,掌握隊組的用工、組織配置、作業(yè)方法、支護(hù)形式及設(shè)備的使用管理情況,了解掌握工掘隊組的掘進(jìn)計劃執(zhí)行情況,做好日常管理、節(jié)假日檢修工作。
    5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程管理、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的編制和修訂工作,并督促檢查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。加強(qiáng)巷道貫通管理,改革巷道貫通考核。
    6、搞好技術(shù)業(yè)務(wù)保安,督促、檢查各礦管好用好安全技術(shù)設(shè)施。?參與掘進(jìn)事故的追查,分析事故的技術(shù)原因,?做好事故調(diào)查報告,提出預(yù)防、處理意見。
    索、強(qiáng)力錨桿、新型托板等先進(jìn)支護(hù)技術(shù)。?做好巷道支護(hù)用品的技術(shù)管理工作,及時了解和掌握現(xiàn)場支護(hù)用品使用中存在的問題,及時做好指導(dǎo)工作。
    8、組織開展上綱要、創(chuàng)水平等級隊競賽活動,做好技術(shù)指導(dǎo)工作,及時評比和上報創(chuàng)水平先進(jìn)隊組。定期調(diào)查和分析掘進(jìn)隊組的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),針對低進(jìn)隊存在的問題,提出改進(jìn)措施和意見,不斷提高工作面的單進(jìn)水平和掘進(jìn)工作面效率。
    9、研究和確立采掘重點工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提出考核獎罰意見,組織重點工程的考核驗收、總結(jié)評比工作。
    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井運輸和管理工作。掌握各礦的礦井運輸系統(tǒng)、運輸提升能力、環(huán)節(jié)運輸能力及主要設(shè)備的配備情況。
    2、建立健全生產(chǎn)礦井運輸系統(tǒng)的規(guī)章制度,監(jiān)督和檢查礦井運輸規(guī)章制度的貫徹落實情況。
    3、及時掌握運輸區(qū)隊的數(shù)量和變動情況,定期調(diào)查分析隊組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,針對存在問題,提出改進(jìn)措施和意見,不斷提高運輸效率。
    4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)礦井運輸工作的工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)情況,對各礦運輸工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出處理意見,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映。
    5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新材料、新設(shè)備,繼續(xù)提高軌道運輸11。
    裝備水平、電機(jī)車安全行車保護(hù)設(shè)施的管理水平;改革和完善輔助運輸裝備,結(jié)合礦井實際,在有條件的地點逐步推廣使用卡軌車、齒軌車、支架搬運車、單軌吊。
    6、搞好技術(shù)業(yè)務(wù)保安,參加礦井運輸事故的追查,做好事故分析,提出事故處理意見和改進(jìn)技術(shù)措施。
    1、負(fù)責(zé)全公司礦井生產(chǎn)完成情況的統(tǒng)計分析工作。按時編制公司生產(chǎn)調(diào)度日、旬、月報表,并按旬、月提出分析報告,說明生產(chǎn)升降原因,為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門指揮生產(chǎn)提供參考。
    2、掌握公司生產(chǎn)經(jīng)驗動態(tài),及時收集匯總?cè)居嘘P(guān)煤炭生產(chǎn)、外運流向、各煤及港口存煤、商品煤質(zhì)量、商品煤售價、貨款回籠等方面信息,編制統(tǒng)計分析報告,針對公司的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議。
    3、建立生產(chǎn)統(tǒng)計臺賬,包括礦井基本情況、礦井技術(shù)改造、原煤產(chǎn)量構(gòu)成、煤巖性質(zhì)、機(jī)械化程度、采煤方法、采掘隊組安全生產(chǎn)等,進(jìn)行生產(chǎn)指標(biāo)的對比分析。收集全國煤炭及兄弟單位的生產(chǎn)統(tǒng)計資料。
    4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的日常系統(tǒng)維護(hù)和硬件維修,確保網(wǎng)絡(luò)正常運行。
    5、經(jīng)常深入基層,掌握現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際情況,?提高統(tǒng)計分析的準(zhǔn)確性和說服力。按照有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求,搞好生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)研分析及專題統(tǒng)計調(diào)查。
    1、負(fù)責(zé)本部綜合性的業(yè)務(wù)管理工作,在部領(lǐng)導(dǎo)安排下,直接行使本部的工作職權(quán)。
    2、收集和整理各科提出的年、月度工作計劃、總結(jié),并負(fù)責(zé)部的綜合性文件、材料的起草。
    3、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)資料、檔案的管理工作,按要求進(jìn)行文件、檔案的立卷、歸檔、借閱。確保技術(shù)資料的安全。
    4、負(fù)責(zé)文件、報紙收發(fā),職工工資發(fā)放、職工生活管理工作。
    5、負(fù)責(zé)本部固定資產(chǎn)、器材的管理。
    6、負(fù)責(zé)上級和外單位來人的接待工作。
    7、負(fù)責(zé)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
    許可證辦公室崗位責(zé)任制。
    1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》、《煤礦安全規(guī)程》等國家和省有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策。
    2、按照國家和上級的有關(guān)規(guī)定,建立健全煤炭生產(chǎn)許可證管理制度,確保依法辦礦。
    3、把住煤礦投產(chǎn)和生產(chǎn)關(guān),優(yōu)化煤炭資源配置和合理開采利用,改善煤礦安全生產(chǎn)條件。
    4、熟悉礦井的開拓部署及采掘接替,監(jiān)督所屬煤礦在劃定的范圍進(jìn)行采礦活動,各大系統(tǒng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
    5、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促落實各礦礦長和特種作業(yè)。
    人員安全培訓(xùn)和資格證領(lǐng)取工作。
    6、負(fù)責(zé)所屬礦井煤炭生產(chǎn)許可證年檢、證載能力變更和證件換發(fā)的組織協(xié)調(diào)工作。
    7、參與礦井環(huán)節(jié)能力核定,檢查礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、各類安全設(shè)施等運行情況,對不具備基本安全生產(chǎn)條件,有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓,對達(dá)不到要求的建議吊銷煤炭生產(chǎn)許可證。
    8、負(fù)責(zé)做好煤炭生產(chǎn)許可證相關(guān)資料的整理、建檔、備案工作。
    測量科崗位責(zé)任制。
    1、在總工程師和部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對所屬各礦測量工作的指導(dǎo)、檢查、和監(jiān)督。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦測量規(guī)程》,負(fù)責(zé)對各類大型貫通測量設(shè)計及技術(shù)工作總結(jié)進(jìn)行審核。
    3、及時掌握各礦采掘現(xiàn)狀,協(xié)助各礦解決生產(chǎn)中遇到的重大測量問題。
    4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各礦的測量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證測量數(shù)據(jù)及測量圖紙的真實性和準(zhǔn)確性。
    5、負(fù)責(zé)對所屬各礦井的開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量的測算的監(jiān)督和匯總工作。
    6、認(rèn)真審核各礦的交換圖紙,經(jīng)常深入井下進(jìn)行對照檢查,發(fā)現(xiàn)錯報、漏報、瞞報現(xiàn)象,要嚴(yán)肅追查相關(guān)人員的責(zé)任。
    7、參加集團(tuán)公司對所屬各礦開拓、掘進(jìn)巷道進(jìn)尺的驗收和煤庫的14。
    煤量測量工作。
    8、定期組織測量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn),提高全員素質(zhì)。
    1、在總工程師和部長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真研究和解決礦井生產(chǎn)、改擴(kuò)建中發(fā)生的水文地質(zhì)問題,防治水害,保證礦井生產(chǎn)和改擴(kuò)建的安全進(jìn)行。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》及《礦井防治水工作條例》,做好對各礦防治水工作計劃、措施的審核工作。
    3、負(fù)責(zé)查明各礦井田的水文地質(zhì)地質(zhì)條件,對水文地質(zhì)條件不清的礦井提出補(bǔ)充勘探的建議,并負(fù)責(zé)對補(bǔ)充勘探的設(shè)計、施工進(jìn)行審核、監(jiān)督和驗收。
    4、為礦井開拓延深,改擴(kuò)建提供設(shè)計所需的水文地質(zhì)資料和預(yù)計涌水量。
    5、對各礦的年、季、月度水情水害預(yù)報進(jìn)行審核,對水害治理情況進(jìn)行落實,并提出措施意見。
    6、礦井發(fā)生水害事故時,深入現(xiàn)場調(diào)查,分析水源提出處理意見,并負(fù)責(zé)迅速提供有關(guān)圖紙資料。
    7、調(diào)查、收集礦井周邊正在開采小窯和老窯及礦井生產(chǎn)范圍內(nèi)現(xiàn)采工作面充水情況,并填繪在礦井充水性圖內(nèi)。
    8、按照地測標(biāo)準(zhǔn)化要求,做好對各礦防治水工作所要求的各類圖紙、資料的檢查、評比工作。
    9、做好礦井水文地質(zhì)條件類型劃分工作。
    1、在總工程師和部長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真研究和解決生產(chǎn)建設(shè)中遇到的各種地質(zhì)問題:煤系地層、地質(zhì)構(gòu)造、煤層和煤質(zhì)的變化規(guī)律。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》。
    3、負(fù)責(zé)對所屬各礦的采區(qū)地質(zhì)報告、采區(qū)地質(zhì)說明書、工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書、工作面回采地質(zhì)說明書的審核工作。
    4、計算和核實各礦井儲量,掌握儲量動態(tài),及時提高儲量級別,提出合理開采和利用煤炭資源的意見。
    5、參加各礦綜采工作面的驗收工作,并對影響綜采工作面開采的構(gòu)造、頂板、采高情況進(jìn)行核實,對提高資源回收率提出建議。
    6、開展礦井地質(zhì)科學(xué)研究,積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),不斷提高礦井地質(zhì)工作的技術(shù)水平,解決生產(chǎn)建設(shè)中各種地質(zhì)問題。
    7、負(fù)責(zé)組織對各礦回采工作面的物探工作,并提交工作面的物探說明書。
    8、組織做好礦井地質(zhì)條件分類工作。
    9、收集、管理各礦地質(zhì)預(yù)報參加生產(chǎn)技術(shù)部組織的地測標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比、驗收工作。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇十
    轉(zhuǎn)眼間,2017年進(jìn)入了年底,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下,出色的完成了部門各項工作。在此,我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個人向公司作2017年度工作總結(jié)及2018年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。
    1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項技術(shù)任務(wù)放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制(初次放頂安全技術(shù)措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料:
    (1)礦井探放水設(shè)計說明書(模板)。
    (2)防治水措施、預(yù)測預(yù)報和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺賬建立(模板)。
    (3)礦井水文地質(zhì)類型劃分報告范例文本。
    (4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。
    (5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計劃編制(模板)。
    (6)工作面探放水專項設(shè)計編制(模板)。
    (7)礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。
    (8)中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
    (9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
    2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
    (1)編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。
    (2)編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理的通知(劉總安排)。
    (3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。
    (4)編制認(rèn)真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
    (5)編制礦井獨頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
    (6)編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。
    (7)編制了認(rèn)真做好編制2016年采掘計劃的通知。
    (8)編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的通知。
    (9)根據(jù)20xx年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法,擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評分表。
    1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計劃進(jìn)行會審,共計77次。
    2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機(jī)電運輸、防治水、頂板管理專題會,共計16次,完成了公司一月份機(jī)電運輸專題會議紀(jì)要與9月11日公司在興源煤礦召開的機(jī)電運輸和頂板管理專題會議紀(jì)要。
    3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,共計70次,查出安全隱患共計120條,并督促煤礦整改。
    4、每天對公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研,并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
    5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計劃方案審定。
    6、對中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來,進(jìn)行了調(diào)研,下礦兩次,完成了調(diào)研情況報告。
    7、履行公司安排日常的值班任務(wù),并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上。
    8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。
    9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評估資產(chǎn)統(tǒng)計工作,下礦10次。
    10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。
    回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現(xiàn)在科技發(fā)展,知識更新,有很多理念、觀點都跟不上時代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),鞏固專業(yè)知識。
    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范,落實省、市、縣文件及會議精神,堅持“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。高技術(shù)、高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地服務(wù)公司屬各煤礦。
    (二)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
    (三)精心組織、科學(xué)計劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計劃,確保采掘工作面按期布置到位,實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作),督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
    (五)盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項任務(wù)。
    1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或?qū)嵭小案晒伞敝?,引進(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級管理人才,穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
    2、兼并重組工作已經(jīng)明朗,要優(yōu)化整合、擴(kuò)能礦井的總體布局與方案設(shè)計,井型設(shè)計按能滿足要求,盡量做到做強(qiáng),要加快整合、擴(kuò)能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度,確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。
    3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。
    4、要狠抓安全知識教育與培訓(xùn),提高全員抗災(zāi)自救能力。
    5、引進(jìn)高科技、新知識、新工藝、新技術(shù),狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經(jīng)濟(jì)效益。
    6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè),提升辦礦水準(zhǔn),構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇十一
    一年的工作到頭了,在工作上面我也認(rèn)認(rèn)真真的工作了一年,這于我來講是一個大的突破,作為車間的生產(chǎn)技術(shù)人員我始終都是在貫徹車間的工作方針,努力實現(xiàn)車間工作技術(shù)化,用自己最大的努力去早就更好的東西,作為一名生產(chǎn)技術(shù)人員我非常感激這一年來的工作狀態(tài),也就是這種工作狀態(tài)讓一個人能夠在在短時間內(nèi)能夠有所進(jìn)步,這一年來每天處在一個非常高的壓力下面,我知道這些都是非常寶貴的東西,只有在工作當(dāng)中不斷實現(xiàn)自己的價值才是關(guān)鍵,我也就這這年在車間的工作總結(jié)一番:
    這是非常需要具備的一點,作為生產(chǎn)技術(shù)人員車間所有的設(shè)備都是我們直接負(fù)責(zé),一旦有什么問題車間機(jī)器設(shè)備就不能正常的運轉(zhuǎn),耽誤時間是非常嚴(yán)重的,所以在工作當(dāng)中需要做到足夠的認(rèn)真,這也是不可質(zhì)疑的,踏踏實實做好自己的事情總是沒錯,我一定會更加用心去做這些事情,現(xiàn)在的我很多方面需要完善,這一年來我認(rèn)真的工作已經(jīng)成為了我日常的常態(tài),沒有什么東西能夠影響到我工作了,熟悉車間的每一個設(shè)備,知道怎么操作,每次的問題要知道出在哪里才是關(guān)鍵,有著最夠的能里才是非常有優(yōu)秀的,不管是在什么時候都應(yīng)該清楚我們什么時候做什么事情。
    在工作當(dāng)中我也只知道自己應(yīng)該做好哪些,有哪些不足,車間設(shè)備的維護(hù)都是非常關(guān)鍵一年來車間的整體工作氣氛都是非常不錯的,我很喜歡那種感覺,就是這種感覺讓我慢慢的進(jìn)步了不少,在一個工作氣氛積極的環(huán)境下一定會讓人非常的感覺非常好,不知不覺中也會慢慢的積極起來,我一邊在工作當(dāng)中慢慢讓自己進(jìn)步成熟,我非常珍惜這一年來的工作,這對我的影響非常的大,我也適應(yīng)了在這里的點點滴滴,我非常希望能夠在工作當(dāng)中能夠有所進(jìn)步,善于發(fā)現(xiàn)自己的不足然后給自己足夠的動力,足夠的時間積累下去的才能夠完善好。
    車間工作非常繁多,我作為一名的員工,這些是要時刻清楚的,我很在乎自己這些缺點,我能夠正視好這些,今后的工作當(dāng)中我會提高自己的工作能力,把車間的工作進(jìn)一步的完善,保證車間的設(shè)備正常的運轉(zhuǎn),及時處理個機(jī)器的問題,讓車間機(jī)器設(shè)備正常的運轉(zhuǎn),提高自己的能力,我一定會加倍努力的。
    煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇十二
    轉(zhuǎn)眼間,2016年進(jìn)入了年底,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下,出色的完成了部門各項工作。在此,我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個人向公司作2016年度工作總結(jié)及2017年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。
    (一)根據(jù)部門的職責(zé)范圍,完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。
    1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項技術(shù)任務(wù)放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制(初次放頂安全技術(shù)措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料:
    (1)礦井探放水設(shè)計說明書(模板)。
    (2)防治水措施、預(yù)測預(yù)報和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺賬建立(模板)。
    (3)礦井水文地質(zhì)類型劃分報告范例文本。
    (4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。
    (5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計劃編制(模板)。
    (6)工作面探放水專項設(shè)計編制(模板)。
    (7)礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。
    (8)中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
    (9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
    2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
    (1)編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。
    (2)編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理的通知(劉總安排)。
    (3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。
    (4)編制認(rèn)真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
    (5)編制礦井獨頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
    (6)編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。
    (7)編制了認(rèn)真做好編制2016年采掘計劃的通知。
    (8)編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的通知。
    (9)根據(jù)20xx年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法,擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評分表。
    (二)刻勤刻守、認(rèn)真履行工作職責(zé),完成了部門及公司的常務(wù)工作。
    1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計劃進(jìn)行會審,共計77次。
    2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機(jī)電運輸、防治水、頂板管理專題會,共計16次,完成了公司一月份機(jī)電運輸專題會議紀(jì)要與9月11日公司在興源煤礦召開的機(jī)電運輸和頂板管理專題會議紀(jì)要。
    3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,共計70次,查出安全隱患共計120條,并督促煤礦整改。
    4、每天對公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研,并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
    5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計劃方案審定。
    6、對中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來,進(jìn)行了調(diào)研,下礦兩次,完成了調(diào)研情況報告。
    7、履行公司安排日常的值班任務(wù),并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上。
    8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。
    9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評估資產(chǎn)統(tǒng)計工作,下礦10次。
    10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。
    回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現(xiàn)在科技發(fā)展,知識更新,有很多理念、觀點都跟不上時代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),鞏固專業(yè)知識。
    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范,落實省、市、縣文件及會議精神,堅持“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。高技術(shù)、高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地服務(wù)公司屬各煤礦。
    (二)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
    (三)精心組織、科學(xué)計劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計劃,確保采掘工作面按期布置到位,實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作),督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
    (五)盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項任務(wù)。
    1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或?qū)嵭小案晒伞敝疲M(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級管理人才,穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
    2、兼并重組工作已經(jīng)明朗,要優(yōu)化整合、擴(kuò)能礦井的總體布局與方案設(shè)計,井型設(shè)計按能滿足要求,盡量做到做強(qiáng),要加快整合、擴(kuò)能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度,確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。
    3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。
    4、要狠抓安全知識教育與培訓(xùn),提高全員抗災(zāi)自救能力。
    5、引進(jìn)高科技、新知識、新工藝、新技術(shù),狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經(jīng)濟(jì)效益。
    6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè),提升辦礦水準(zhǔn),構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。