員工招聘實(shí)訓(xùn)心得(精選14篇)

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    現(xiàn)代科技的發(fā)展使得人們可以更加便捷地獲取信息,但也帶來了信息泛濫和碎片化的問題。要遵循邏輯,將內(nèi)容分類,使讀者易于理解和消化。希望以下總結(jié)范文能夠給你帶來一些思考和啟示,幫助你更好地進(jìn)行總結(jié)工作。
    員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇一
    近日,我參加了公司招聘模擬實(shí)訓(xùn)活動(dòng),通過親身體驗(yàn)這個(gè)過程,我深刻體會(huì)到了招聘的嚴(yán)肅性和重要性。在這個(gè)模擬實(shí)訓(xùn)中,我從面試準(zhǔn)備、面試過程、面試反思等多個(gè)方面收獲頗豐。以下是我對此次實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)。
    首先,面試準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵。在參加模擬實(shí)訓(xùn)之前,我對面試準(zhǔn)備的重要性有一定的了解,但是真正親身體驗(yàn)到后,才明白準(zhǔn)備的重要性是無法言喻的。在面試前,我花了大量的時(shí)間來了解公司的背景、行業(yè)動(dòng)態(tài)、職位要求等信息,并據(jù)此準(zhǔn)備了自己的個(gè)人簡歷和面試答辯的重點(diǎn)。通過這樣的準(zhǔn)備,我更加自信地面對了面試官的提問,也更好地展示了自己的能力和優(yōu)勢。
    其次,面試過程需要全神貫注。在模擬實(shí)訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)真正的面試過程是緊張而又充滿挑戰(zhàn)的。面對面試官的提問,我需要全神貫注地傾聽并回答問題,向他們展示我最好的一面。在這個(gè)過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的口頭表達(dá)能力和思維敏捷度得到了鍛煉,也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的不足。通過這次模擬實(shí)訓(xùn),我意識到面試不僅僅是回答問題,更是展現(xiàn)個(gè)人能力的機(jī)會(huì),因此,全神貫注和靈活應(yīng)變是面試過程中必不可少的品質(zhì)。
    第三,面試反思是提高的關(guān)鍵。在參與模擬實(shí)訓(xùn)后的反思中,我發(fā)現(xiàn)面試反思是提高自己的關(guān)鍵步驟。通過回顧整個(gè)面試過程,我分析了自己在回答問題上的得失和優(yōu)勢劣勢,并且也注意到了一些可以改進(jìn)的方面。面試反思讓我更加清楚自己的不足之處,也為今后的面試中提供了更好的參考和改進(jìn)方向。因此,在今后的面試中,我將更加注重反思并及時(shí)改進(jìn)。
    第四,團(tuán)隊(duì)合作是面試中的要素之一。在模擬實(shí)訓(xùn)中,我和我的團(tuán)隊(duì)成員合作完成了各種任務(wù),無論是準(zhǔn)備個(gè)人簡歷還是展示團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)合作都是成功的關(guān)鍵。通過團(tuán)隊(duì)合作,我體會(huì)到了集體智慧的力量,也學(xué)會(huì)了與他人合作和溝通的技巧。團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了我們的工作效率,也拓寬了我們的視野,讓我們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
    最后,感恩和堅(jiān)持是取得成功的動(dòng)力。在模擬實(shí)訓(xùn)的過程中,我意識到感恩和堅(jiān)持是取得成功的動(dòng)力。感恩讓我更加珍惜自己所擁有的機(jī)會(huì)和資源,也能時(shí)刻提醒自己要努力拼搏。而堅(jiān)持則保持了我的積極性和動(dòng)力,讓我不斷進(jìn)步。通過這次模擬實(shí)訓(xùn),我深深地感受到了這兩個(gè)品質(zhì)的重要性,也決心在今后的學(xué)習(xí)和工作中堅(jiān)持應(yīng)用,以取得更大的成功。
    通過參與公司招聘模擬實(shí)訓(xùn),我得到了諸多收獲。面試準(zhǔn)備、面試過程、面試反思、團(tuán)隊(duì)合作以及感恩和堅(jiān)持,這些方面的體驗(yàn)讓我更加深入地理解了招聘的重要性和嚴(yán)肅性。我相信,通過這次模擬實(shí)訓(xùn)的經(jīng)歷,我將能夠在真正的面試中展現(xiàn)出更好的自己,取得理想的工作機(jī)會(huì)。
    員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇二
    人力資源是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要因素,而員工招聘則是人力資源管理中至關(guān)重要的一環(huán)。隨著企業(yè)發(fā)展的速度日益加快,企業(yè)需求的人才也越來越多,招聘人員不僅要面臨著人才的匱乏,而且要面對各種各樣的問題,如季節(jié)性影響、就業(yè)環(huán)境的不確定性以及求職者市場需求等等。因此,招聘一定要充分發(fā)掘人才潛力,合理分配科學(xué)的人力資源,以實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。
    第二段:招聘前準(zhǔn)備。
    在進(jìn)行員工招聘之前,招聘人員首先要對自身的企業(yè)形象有足夠的了解。企業(yè)形象是企業(yè)吸引人才的重要因素,良好的企業(yè)形象可以增加招聘效率,提高招聘成功率。同時(shí),招聘人員還需了解求職者的需求,以便能夠開展有計(jì)劃的招聘活動(dòng);還要在選擇招聘媒介時(shí)謹(jǐn)慎選擇,深入了解招聘媒介的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),選擇最適合自身企業(yè)的招聘媒介。
    第三段:招聘中的關(guān)鍵步驟。
    面試是招聘中最關(guān)鍵的步驟之一。在面試時(shí),招聘人員需要根據(jù)求職者的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、個(gè)人素質(zhì)等各個(gè)方面綜合考慮,確定求職者是否符合公司的要求。在面試時(shí),需要注意言談舉止,不失禮節(jié),保持謙虛認(rèn)真的態(tài)度,讓求職者感受到企業(yè)的誠意和專業(yè)性。
    第四段:招聘后的管理。
    招聘過后的關(guān)注也不容忽視。招聘成功之后,企業(yè)應(yīng)該對新員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理,讓他們更快地適應(yīng)企業(yè)的文化和工作環(huán)境,增強(qiáng)公司凝聚力和員工向心力。此外,企業(yè)還需對新員工進(jìn)行激勵(lì)措施,把他們培養(yǎng)成企業(yè)的核心人才,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    第五段:總結(jié)。
    通過以上招聘過程中的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的分析,我們知道了招聘的重要性和注意事項(xiàng),以及如何在招聘過程中掌握關(guān)鍵點(diǎn),從而提高招聘效率和成功率。在進(jìn)行員工招聘時(shí),招聘人員必須要保持一顆專業(yè)、敬業(yè)、真誠和耐心的心態(tài),才能更好地完成招聘任務(wù)。企業(yè)在人力資源管理上要重視員工的培訓(xùn)和激勵(lì),尊重員工的人格和權(quán)益,建立和諧有序的企業(yè)文化和員工關(guān)系,為企業(yè)的長期發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源支持。
    員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇三
    在現(xiàn)代企業(yè)中,良好的員工培訓(xùn)是組織成功的關(guān)鍵之一。招聘新員工并為他們提供有效的培訓(xùn)將有助于他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境并發(fā)揮出最佳的潛力。本文將探討招聘新員工培訓(xùn)的意義,并分享一些個(gè)人的心得體會(huì)。
    首先,招聘新員工培訓(xùn)非常重要。無論是剛畢業(yè)的新人還是有經(jīng)驗(yàn)的員工轉(zhuǎn)崗,他們都需要一定的時(shí)間來適應(yīng)新的工作環(huán)境。通過為他們提供培訓(xùn),企業(yè)能夠幫助他們快速熟悉崗位職責(zé),了解企業(yè)文化,掌握必要的技能。這將有助于提高新員工的工作效率,減少犯錯(cuò)的可能性,并加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作能力。
    其次,招聘新員工培訓(xùn)應(yīng)該是系統(tǒng)化和全面的。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該包括多個(gè)方面,如公司概述、崗位職責(zé)、組織架構(gòu)、工作流程、團(tuán)隊(duì)合作等。此外,培訓(xùn)中應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的專業(yè)技能,如技術(shù)知識、溝通技巧、決策能力等。通過為新員工提供全面的培訓(xùn),他們將更好地理解公司運(yùn)營的全過程,并能夠更好地適應(yīng)新的工作角色。
    招聘新員工培訓(xùn)不僅要側(cè)重于知識技能的傳授,還應(yīng)該注重心理培訓(xùn)。新員工剛進(jìn)入新環(huán)境常常感到焦慮和緊張,特別是對于那些處于重要崗位的員工來說。因此,培訓(xùn)程序應(yīng)該幫助員工建立正確的心態(tài),提高自信和適應(yīng)能力。心理培訓(xùn)可以包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、壓力管理、團(tuán)隊(duì)合作和沖突解決等方面的課程。這些課程將幫助員工更好地處理日常工作中遇到的問題,并促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的長期發(fā)展。
    在培訓(xùn)新員工的過程中,交流和反饋也是至關(guān)重要的。培訓(xùn)師應(yīng)該與員工保持密切的溝通,并及時(shí)提供反饋。這將幫助員工了解自己的優(yōu)勢和不足之處,并對自己的工作有清晰的認(rèn)識。此外,員工也應(yīng)該被鼓勵(lì)表達(dá)自己的看法和建議,這有助于建立積極的學(xué)習(xí)氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神。
    最后,持續(xù)的培訓(xùn)是招聘新員工培訓(xùn)的補(bǔ)充。培訓(xùn)應(yīng)該不僅限于工作開始的幾周或幾個(gè)月,而是應(yīng)該成為一個(gè)常態(tài)。企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)持續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃,為員工提供機(jī)會(huì)不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。這將提高員工的專業(yè)素質(zhì)和自我價(jià)值,同時(shí)也有助于企業(yè)保持競爭優(yōu)勢和應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。
    總之,招聘新員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該是系統(tǒng)化和全面的,注重知識技能和心理培訓(xùn)。良好的交流和反饋以及持續(xù)的培訓(xùn)也是保證培訓(xùn)效果的重要要素。通過招聘新員工培訓(xùn),企業(yè)能夠快速培養(yǎng)員工并提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和協(xié)同合作能力。
    員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇四
    人力資源招聘是企業(yè)常規(guī)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié),在公司的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,如何能夠吸引到優(yōu)秀合適的人才進(jìn)入團(tuán)隊(duì),成為企業(yè)發(fā)展過程中重要的考核標(biāo)準(zhǔn)。而在員工招聘過程中,企業(yè)需要重視的是面對人才市場的競爭,企業(yè)本身的品牌影響力和員工培訓(xùn)體系是決定企業(yè)是否吸引優(yōu)秀人才的關(guān)鍵因素。
    第二段:構(gòu)建良好招聘體系。
    首先,企業(yè)需要構(gòu)建一個(gè)良好的招聘體系,優(yōu)秀的企業(yè)招聘從招聘流程到招聘標(biāo)準(zhǔn),都需要嚴(yán)格按照企業(yè)的要求去進(jìn)行。從需求上,要清晰明確的定義所需崗位的職責(zé)和能力要求,從渠道上要多渠道宣傳招聘信息,從篩選上要建立基于能力和素質(zhì)的招聘標(biāo)準(zhǔn),從面試上要設(shè)計(jì)科學(xué)的面試流程和考試內(nèi)容。
    第三段:塑造良好招聘品牌。
    企業(yè)需要塑造一個(gè)良好的招聘品牌,把企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任和員工培訓(xùn)等方面的優(yōu)秀特點(diǎn)展示給外界,打造吸引力和感召力,讓更多的人才愿意加入到企業(yè)之中?,F(xiàn)在的人才在選擇公司時(shí)除了看薪資待遇之外更注重企業(yè)的文化氛圍和公司的社會(huì)價(jià)值觀。
    第四段:注重員工的個(gè)人發(fā)展。
    在員工招聘過程中,企業(yè)需要注重員工的個(gè)人發(fā)展,為員工提供完善的培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)規(guī)劃,提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,讓員工感受到在企業(yè)中可以有不斷成長的機(jī)會(huì)。同時(shí),定期進(jìn)行員工績效考核,績效貢獻(xiàn)大的員工要有合理回報(bào),以鼓勵(lì)積極性。
    第五段:良好的溝通和管理體系。
    良好的溝通和管理體系是企業(yè)建立招聘體系的重要一環(huán),企業(yè)要建立一個(gè)良好的企業(yè)文化,讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫情和人性關(guān)懷,同時(shí)也要注重企業(yè)的管理規(guī)范和流程的合理性,保證企業(yè)和員工之間的目標(biāo)一致,保證企業(yè)運(yùn)營得到更好的發(fā)展。
    結(jié)語:
    人才是企業(yè)的生命力,良好的人才管理和招聘是企業(yè)發(fā)展的重要保障,為了招到更多的優(yōu)秀人才,企業(yè)需要不斷優(yōu)化自身的招聘和管理體系,為員工提供更多的成長機(jī)會(huì)和發(fā)展環(huán)境,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇五
    人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20年以來,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的'認(rèn)可與支持。
    上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:
    一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理。
    使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
    二、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)。
    到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。
    三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理。
    按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度。
    處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。
    五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。
    比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
    六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。
    自今年x月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
    包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等。
    八、幫助建立積極的員工關(guān)系。
    調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
    對個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20_年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來講話。
    員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇六
    時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間20_年已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為通澤的一份子而感動(dòng)自豪。
    記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧這兩個(gè)月來的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容:
    1、對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。
    2、對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,發(fā)布招聘信息,并找到合適的人員。
    3、負(fù)責(zé)面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。
    4、接送候選人參加面試,并收集相關(guān)資料。
    5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批,并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜。由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn),給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍,并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。
    二、部門常規(guī)性工作。
    1、日常工作:
    (1)部分工資表單制作及核對。
    (2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新。
    2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
    三、需要改進(jìn)和提高方面。
    1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
    2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。
    3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
    4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
    以上是20_年的工作總結(jié),如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇七
    時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我20_年來的工作做一下總結(jié):
    一、展館相關(guān)事務(wù)。
    1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),制作培訓(xùn)課件,對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
    2、與涂經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);
    3、開業(yè)前準(zhǔn)備:
    (1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。
    (3)開業(yè)后,主動(dòng)積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。
    (一)拓展招聘渠道。
    目前公司的招聘渠道僅有_網(wǎng),為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。
    1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:_x,_x等。
    3、對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存。
    4、與_網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。
    1、發(fā)布招聘信息,日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。
    2、與用人部門進(jìn)行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進(jìn)行簡歷篩選,面試,復(fù)試,招聘合適的人才。
    3、建立有效的人才庫。
    對有用的人才及時(shí)儲備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個(gè)文件夾,儲備有效的簡歷60幾份。
    4、在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。
    5、如有到人才市場等招聘場所,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
    工作體會(huì):來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一問題,主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
    計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作:
    (1)對專業(yè)對口,經(jīng)驗(yàn)豐富,設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升。
    (2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷。
    (3)注意對已有意向的人員,針對其實(shí)際情況,吸引并留住人才。
    1、從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進(jìn)行人文關(guān)懷。
    2、對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。
    3、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。
    員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇八
    20xx年1月,我在北奔重卡總裝公司進(jìn)行維修實(shí)習(xí)活動(dòng)。在這幾個(gè)月的時(shí)間里,我對汽車維修服務(wù)站的整車銷售、零部件供應(yīng)、售后服務(wù)、維修以及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會(huì)。
    一、實(shí)習(xí)目的。
    1.通過實(shí)行加深學(xué)生對汽車專業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識,鞏固專業(yè)思想,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。
    2.切身了解包頭中型汽車服務(wù)市場現(xiàn)狀。
    3.熟悉汽車修理環(huán)境、修理工具。為將來工作打下基礎(chǔ)。
    4.通過現(xiàn)場維修實(shí)習(xí)和企業(yè)員工的交流指導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實(shí),培養(yǎng)分析、解決工程實(shí)際問題的能力,為后繼專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    5.維修實(shí)習(xí)是對學(xué)生的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實(shí)踐,使自己的動(dòng)手能力得到提高。
    6獲得與專業(yè)有關(guān)知識技能,接受實(shí)習(xí)單位文化熏陶,了解公司管理模式,讓自己理論知識更加扎實(shí),專業(yè)技能更加過硬,更加善于理論聯(lián)系實(shí)際。并通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識,提高分析和解決專業(yè)問題的能力。
    二、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
    這家公司不但擁有一批高素質(zhì)、高技能的汽車維修技術(shù)人員,而且從國內(nèi)、外購進(jìn)一批先進(jìn)的汽車維修檢測設(shè)備。例如:電腦檢測分析儀、噴油清洗分析儀、四輪定位儀、atf自動(dòng)循環(huán)清洗等等。使得該廠軟、硬件兼?zhèn)淝彝晟啤?BR>    擁有完善的維修服務(wù)流程,流程如下:
    (一)、汽車保養(yǎng)。
    汽車保養(yǎng)是很重要的,買的一輛新車,首先要懂得如何保養(yǎng)。汽車保養(yǎng)需要做的幾項(xiàng)工作:
    清潔汽車外表,檢查門窗玻璃、刮水器、室內(nèi)鏡、后視鏡、門鎖與升降器手搖柄是否齊全有效。檢查散熱器的水量、曲軸箱內(nèi)的機(jī)油量、油箱內(nèi)的燃油儲量、蓄電池內(nèi)的電解液液面高度是否符合要求。檢查喇叭、燈光是否齊全、有效,安裝是否牢固。檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)各連接部位是否松曠,安裝是否牢固。檢查輪胎氣壓是否充足,并清除胎間及胎紋間雜物。檢查轉(zhuǎn)向盤的游動(dòng)間隙是否符合標(biāo)準(zhǔn);輪轂軸承、轉(zhuǎn)向節(jié)主銷是否松動(dòng)。檢查離合器和制動(dòng)踏板的自由行程是否符合規(guī)定。
    檢查輪胎螺母、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和u形螺栓是否牢固可靠。起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后,察看儀表工作是否正常,傾聽發(fā)動(dòng)機(jī)有無異響。檢查車輛有無漏水、漏油、漏氣、漏電等“四漏”現(xiàn)象。檢查拖掛裝置工作是否可靠。
    機(jī)油的作用主要是對發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行潤滑、冷卻、密封、清潔、防銹、防腐若沒有機(jī)油,汽車的心臟就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。使用礦物油,一般5000公里換一次機(jī)油。正確的換油標(biāo)準(zhǔn)是以“引擎運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間”來計(jì)算的。(自估平均時(shí)速:公里/小時(shí))x(100小時(shí)/礦物油-200小時(shí)/合成油)=換油公里數(shù)。
    汽車換機(jī)油的五個(gè)步驟:
    (1).正確選用潤滑油的質(zhì)量級別和粘度級別。
    (2).選用。
    正規(guī)廠家生產(chǎn)的高質(zhì)量機(jī)油濾芯,防止因?yàn)V芯質(zhì)量問題造成的油路阻塞、壓力不足或過濾效果差而影響潤滑效果。
    (3).換油時(shí)要在發(fā)動(dòng)機(jī)出于正常工作溫度時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),擰開加油口蓋,拆下放油螺絲放出舊油,用專用工具擰下舊濾清器。有條件時(shí)應(yīng)對發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行清洗以便徹底清洗掉發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)的油泥和膠質(zhì)。
    (4).更換新濾芯時(shí)要檢查濾芯密封圈是否完好,如發(fā)現(xiàn)有變形、破損等要及時(shí)更換。裝配濾芯時(shí)應(yīng)將濾芯內(nèi)灌滿干凈潤滑油,并將密封圈上涂抹潤滑油,以防止在安裝時(shí)造成損壞。
    (5)、機(jī)油濾芯裝好后,擰緊放油螺絲,按要求往發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱內(nèi)加注一定量的新潤滑油,油尺、油面應(yīng)在上下刻線之間,裝好油尺、擰緊加油口蓋,啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)快速轉(zhuǎn)動(dòng)幾分鐘,檢查油壓是否正常、有無漏油現(xiàn)象,如有異常應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查排除。機(jī)油切不可加得過多或過少,過多會(huì)造成潤滑油消耗過快,發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)阻力增加,燃油消耗增加。過少會(huì)造成油壓太低、潤滑不良等后果。
    汽車保養(yǎng)除了換機(jī)油外,還要用電腦檢測儀檢查車各個(gè)電控部件是否正常。查看發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油液位,發(fā)動(dòng)機(jī)冷凍液液位,自動(dòng)變速器潤滑油液位,(手動(dòng)變速器潤滑油,由于結(jié)構(gòu)不同不需查看)剎車油油位,動(dòng)力轉(zhuǎn)向潤滑油油位和輪胎氣壓。談到輪胎氣壓,很多車主看到車輪很扁,以為氣壓不足,而給汽車車胎打氣,直至不扁。實(shí)際上這是錯(cuò)的。太高的輪胎氣壓,造成輪胎過早磨損,在高速公路行駛時(shí),容易發(fā)生爆胎,十分危險(xiǎn)。輪胎氣壓太低也不好,最好按各車的標(biāo)準(zhǔn),可查隨車手冊或駕駛員車門側(cè)邊的說明標(biāo)簽。
    汽車制動(dòng)液檢查與更換:汽車行駛一定的時(shí)間就要檢查制動(dòng)液,必要時(shí)需更換。制動(dòng)液。
    在使用一定時(shí)間后,會(huì)出現(xiàn)沸點(diǎn)降低、污染及不同程度的氧化變質(zhì),所以應(yīng)根據(jù)氣候、環(huán)境條件、季節(jié)變化及工況等及時(shí)檢查其質(zhì)量性能,做到及時(shí)更換。普通工況下,制動(dòng)液在使用2年或5萬公里后就應(yīng)更換。原則上,不同型號的制動(dòng)液不能混用,以免相互間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),影響制動(dòng)效果。不同車型,使用的制動(dòng)液也往往不同。制動(dòng)液有礦物油型制動(dòng)液、合成型制動(dòng)液等類型。合成型制動(dòng)液具備很多優(yōu)點(diǎn)被普遍使用。
    此外,在更換制動(dòng)液時(shí)應(yīng)使用專業(yè)更換設(shè)備,這樣更換制動(dòng)液更徹底,不殘留雜質(zhì),避免出現(xiàn)氣阻,并能有效避免人工更換制動(dòng)液常出現(xiàn)的問題。如制動(dòng)發(fā)軟、放液(氣)閥的損壞。
    1、發(fā)動(dòng)機(jī)火花塞的更換。
    雖說在時(shí)間和行駛里程上沒有更換機(jī)油要求得嚴(yán)格。但如果長時(shí)間不更換火花塞,也會(huì)影響發(fā)動(dòng)機(jī)工作及壽命?;鸹ㄈ话惴譃閮煞N,一種是普通型,這種火花塞使用壽命是兩年或四萬八千公里。另一種鉑金火花塞,這種火花塞由于使用了鉑金材料,因此壽命可達(dá)十二萬公里或五年。大多數(shù)汽車的火花塞可以自己更換,尤其是四缸發(fā)動(dòng)機(jī)更為容易。全世界的家用小汽車火花塞只有兩種尺寸,你如果想自己更換火花塞,可到autozone或autoparts等汽車零部件商店,報(bào)上你汽車的年代及型號,購買和你汽車匹配的火花塞,然后向服務(wù)生借用更換火花塞的工具便可自己更換。
    2、裝肇事車。
    車身變形嚴(yán)重的肇事車,機(jī)修師傅都要把其發(fā)動(dòng)機(jī)、儀表盤、座椅、車橋等部件拆下來,經(jīng)鈑金師傅將車身修正后在裝上去。在我實(shí)習(xí)期間正好我們組就裝了一輛轎車。下面我簡單敘述一下其裝配的步驟:
    (1)、固定發(fā)動(dòng)機(jī)。
    (2)v6發(fā)動(dòng)機(jī)是由四顆螺栓經(jīng)減振塊固聯(lián)在車架上的。為了防止因車禍?zhǔn)管嚰茏冃?,車架上的螺栓孔有多個(gè),這樣更能夠把發(fā)動(dòng)機(jī)合適地固定在車架上。
    (3)裝變速器操縱桿等發(fā)動(dòng)機(jī)部件:固定好發(fā)動(dòng)機(jī)后就可以把變速器操縱桿連接到發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱上。離合器也可以固定在摩擦片推桿上,把車架底部排氣管與發(fā)動(dòng)機(jī)氣管相連接好。
    安裝龍門架、保險(xiǎn)杠。
    (4)在龍門架上裝發(fā)動(dòng)機(jī)和空調(diào)散熱百葉窗以及冷卻油管散熱管總成。把龍門架固定在發(fā)動(dòng)機(jī)前面,再裝上保險(xiǎn)杠。
    裝空調(diào)鼓風(fēng)機(jī)和轉(zhuǎn)向助力泵。
    裝半軸。
    (5)將前輪驅(qū)動(dòng)的左右半軸兩端分別固定在車輪和分動(dòng)器兩邊(手動(dòng)變速器的左右半軸可互換,自動(dòng)變速器的發(fā)動(dòng)機(jī)左右半軸不能互換)。
    (6)裝轉(zhuǎn)向系。
    將方向控制器總成裝在車廂周圍,其通過萬向節(jié)與轉(zhuǎn)向拉桿連接。最后將方向盤調(diào)好位置固定在方向控制器總成上。
    (7)布線。
    現(xiàn)在越高檔的車,其電控部分越復(fù)雜,傳感器越多,其線路非常繁多。在安裝時(shí)要特別注意其走向和每條線束的用途。否則就會(huì)出現(xiàn)線束太短或過長等問題。這要求修車師傅對車的線路走向要非常熟悉。在接插線合時(shí)要特別注意觀察對接兩個(gè)插頭孔的大小、孔位、顏色等特征。因?yàn)闉榱藴p小修車師傅的工作難度,不同用途的線束的特征都有區(qū)別。
    (8)安裝雨刮器總成。
    在裝雨刮器總成時(shí)要先把中控電腦板合拆下來,否則就會(huì)因?yàn)槲恢每臻g不夠很難裝進(jìn)去。對于肇事車,要把車架上固定雨刮器的兩個(gè)螺栓孔調(diào)好,否則雨刮器裝上去后運(yùn)行時(shí)會(huì)有異響。
    (9)裝儀表和工作臺。
    儀表總成的電路是現(xiàn)代集成電路,只需要將相應(yīng)的插頭插在上面即可。工作臺上要安裝空調(diào)風(fēng)量控制口、負(fù)駕駛位置安全氣囊和固定工作臺的支架等部件。
    (10)裝電瓶并啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)試車。
    安裝電瓶時(shí)要把總的搭鐵線螺栓用砂紙砂光亮,使其導(dǎo)電良好。在裝接線柱時(shí)應(yīng)該先裝正極后裝負(fù)極,避免裝好負(fù)極裝正極時(shí)不小心搭鐵產(chǎn)生火花傷人。
    啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)試車,在試車前要先加好機(jī)油、轉(zhuǎn)向助力油、剎車油、冷卻液、空氣濾清器以及汽油,仔細(xì)檢查一下便可以發(fā)動(dòng)。發(fā)動(dòng)后用電腦檢測儀檢查有無其它故障,然后調(diào)試。
    換支撐臂。
    因支撐臂球頭磨壞,車輪在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)會(huì)發(fā)生擺動(dòng),駕駛員不好掌握方向,這時(shí)就得重新?lián)Q支撐臂總成。如果支撐臂球頭磨壞了的車輛,在舉伸機(jī)上用力向上抬車輪,車輪會(huì)有上下移動(dòng)一個(gè)很小的距離,這就說明其球頭已破壞。
    的機(jī)油。另外,在使用中,要勤于檢查、及時(shí)添補(bǔ),養(yǎng)成定期換機(jī)油的良好習(xí)慣。
    三、實(shí)習(xí)心得。
    通過此次實(shí)習(xí)我收獲了很多東西,了解了汽車的基本構(gòu)造和基本知識,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神,真正在工作中體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,同時(shí)也增強(qiáng)了積極面對和克服困難以及吃苦耐勞的能力,為以后對工作的適應(yīng)打下了比較好的基礎(chǔ)。
    對于整車的拆解我們遵循著嚴(yán)格的流程,有著明確的分工,每個(gè)班分成三個(gè)組——主拆組、分拆組和數(shù)據(jù)登錄組,這都對我們順利的完成拆車實(shí)習(xí)起到了十分重要的作用。在正式的拆車之前我們首先對車輛的整車姿態(tài)進(jìn)行了測量,對車輛的各個(gè)姿態(tài)進(jìn)行拍照。在此之后有做了些拆車之前的準(zhǔn)備工作,例如斷電、放水和放油。之后我們進(jìn)入了正式的拆解環(huán)節(jié),在現(xiàn)場督導(dǎo)的指導(dǎo)下整車的拆解緊張而有序的進(jìn)行。首先拆的是四門兩蓋,由于大多數(shù)同事沒有拆車的經(jīng)驗(yàn),所以在拆的時(shí)候都沒有找到技巧導(dǎo)致拆的比較慢。然后開始拆保險(xiǎn)杠和翼子板。在拆車之前我一直都認(rèn)為保險(xiǎn)杠都是用金屬等強(qiáng)度比較到的材料制造的,但是拆車的時(shí)候發(fā)現(xiàn)我們拆的車的保險(xiǎn)杠是塑料的,感覺到有些難理解,保險(xiǎn)杠是塑料的在汽車發(fā)生交通事故的時(shí)候又怎么起到保險(xiǎn)的作用呢通過別人的講解使我走出了保險(xiǎn)杠必須是金屬制造的這個(gè)誤區(qū),原來采用塑料也有其優(yōu)點(diǎn)。乘用車上的保險(xiǎn)杠的主要作用是在碰撞的時(shí)候可以吸收掉部分能量,從而保證車輛乘員的安全,我們這個(gè)車前保險(xiǎn)杠后面沒有吸能塊,其他的兩輛車有吸能塊,這樣其吸能效果可能會(huì)更好。此外保險(xiǎn)杠還可以起到裝飾的作用,同時(shí)還可以減輕車輛的重量,我想可能還和行人保護(hù)有關(guān)系吧。還有原來我對汽車的各個(gè)燈的名稱和作用也不是很清楚,通過電器科室的陳工的講解是我了解了汽車各個(gè)燈的名字和作用,之后我又請教了我們班的宋督導(dǎo)進(jìn)一不加深了對車燈系統(tǒng)的了解,從而分清了遠(yuǎn)光燈、近光燈、位置燈、制動(dòng)燈、轉(zhuǎn)向燈和倒車燈。像這樣的事情還有很多,我想如果要不是參加車輛的拆解實(shí)習(xí)我現(xiàn)在還是一個(gè)車盲,連最基本的汽車常識都不知道。再此之后我們又先后拆解了車輛的底盤部分包括離合器—變速器、前橋、后橋、前懸、后懸以及制動(dòng)和轉(zhuǎn)向的相關(guān)構(gòu)造,之后移除了發(fā)動(dòng)機(jī)。在整車的拆解之中沒有去拆發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器,只是將發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器在離合器那里斷開。在斷開離合器之前也在書上看過離合器的構(gòu)造,但是看了一段時(shí)間還是沒搞明白怎么回事,在拆解離合器之后我向幾個(gè)比較明白的同事請教了相關(guān)的問題,在他們的耐心解答之下我基本上搞明白了離合器的工作原理。有時(shí)候有些東西并不能通過看書來搞明白,通過觀察事物和別人的講解理解起來就相對容易很多,以后在工作做要學(xué)習(xí)的東西還有很多,在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中必須要注意方法,利用正確的方法可以得到事半功倍的效果。
    員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇九
    秋去冬來,萬物更替。彈指一揮間,我們就要跟“員工招聘”這一課程暫時(shí)告別了。在這個(gè)學(xué)期里,我們第一次嘗試著去做一些企業(yè)內(nèi)部的方案,從最初對于方案概念的模糊認(rèn)識,到稍微理解其基本構(gòu)架,再從身邊的信息資源著手,最后填充內(nèi)容而完成方案設(shè)計(jì),過程是艱辛的,結(jié)果是可喜的,我們付出了努力和汗水,也收獲了勝利的果實(shí)。
    綜合能力提升:
    (1)實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。通過這門課程學(xué)習(xí),我們學(xué)習(xí)了很多高深的人力資源管理理論和手段,進(jìn)一步堅(jiān)信《人力資源管理》是很有發(fā)展?jié)摿Φ目茖W(xué),對今后的學(xué)習(xí)更加充滿信心。
    (2)分析歸納能力有顯著提高。通過提煉課本中的精華內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)踐操作當(dāng)中,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,使理論的正確性在實(shí)踐應(yīng)用中得到檢驗(yàn)和論證。
    (3)綜合素質(zhì)有所改善。通過員工招聘和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論模擬,改善了自己緊張的心態(tài),增強(qiáng)了語言運(yùn)用能力,提高了整體素質(zhì),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力。
    (4)專業(yè)學(xué)習(xí)興趣有明顯增強(qiáng)。這次課程設(shè)計(jì)使我對人力資源管理產(chǎn)生了更濃厚的興趣,我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)生活中,高效應(yīng)用人力資源管理知識,創(chuàng)造一個(gè)美好未來。
    員工招聘和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實(shí)例解析:
    關(guān)于學(xué)習(xí)的`員工招聘的這門課程的過程中,我們完成了老師布置的課外實(shí)踐:模擬公司員工招聘和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。在模擬公司的員工招聘中,我們小組一部分同學(xué)作為評委和記錄員,一部分扮演面試者,在完成了筆試之后,進(jìn)入面試階段,將自己的經(jīng)歷自我經(jīng)歷等陳訴給面試官,以期望通過公司的面試,獲得自己想要的職位。在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的過程中,我們五個(gè)成員為一個(gè)小組,另外五個(gè)成員為評委,在給定的題目下,我們開始時(shí)間為十分鐘的討論,期間評委對我們討論的全部過程進(jìn)行旁聽和觀察,之后對我們的討論過程和結(jié)論進(jìn)行點(diǎn)評。
    在模擬公司員工招聘和進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的過程中,同學(xué)們都全身心的投入其中,將自己真正的作為一個(gè)面試者來準(zhǔn)備和考評,講訴的也都是自己的親身經(jīng)歷,富有真情實(shí)感。我們在模擬的過程中,將書本的知識化為實(shí)踐,靈活運(yùn)用,與理論知識相結(jié)合,使得對《員工招聘》的學(xué)習(xí)更加的深入和全面。
    授課方式建議:
    采用課堂上少講,多看原則。通過一些實(shí)際的招聘信息和視頻,讓我們更加真實(shí)地體會(huì)到招聘的原則,流程,采用的形式,以及招聘過程出現(xiàn)的各種突發(fā)情況等,并為以后我們從事對口工作提前做好準(zhǔn)備。
    任務(wù)下達(dá)與監(jiān)督相統(tǒng)一原則。通過向小組布置模擬組織化結(jié)構(gòu)面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、制作崗位任職書等任務(wù),讓我們真實(shí)體會(huì)到作為一名人事專員應(yīng)操作的事宜以及應(yīng)該具備的基本素質(zhì),這無疑也對從事對口專業(yè)工作的同學(xué)有了很大幫助。如果同時(shí)兼顧監(jiān)督原則,在小組實(shí)施過程中,給予一定的監(jiān)督和親臨指導(dǎo),效果將更加顯著。
    授課多樣化兼顧出勤考核原則。通過多樣化的課堂講授方法,在吸引同學(xué)們
    的同時(shí),希望能夠加重課堂的嚴(yán)肅性成分,以使得同學(xué)們的專業(yè)知識更好的得到學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施。
    臨別贈(zèng)言:
    雖然即將暫別《員工招聘》,但卻早已與它密不可分,因?yàn)樽晕覀冞x定人力資源管理專業(yè),這門課程和理論要義就已經(jīng)融入了我們的血液,注定與我們的職業(yè)和人生息息相關(guān)了。我們相信,通過這門課程的學(xué)習(xí),必將對《人力資源管理》專業(yè)知識的深入學(xué)習(xí)起到潛移默化的推動(dòng)作用,也必將成就我們更加美好的明天,在此,感謝王挺老師的悉心教導(dǎo),希望您身體健康,工作順利!預(yù)祝您春節(jié)愉快,合家團(tuán)圓!
    員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十
    第一段:引言(大約200字)
    作為房產(chǎn)招聘專員,我深刻領(lǐng)悟到這份工作的重要性。隨著中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展,房產(chǎn)行業(yè)人才的需求也越來越大。因此,我更加明確了自己的職責(zé)和使命:通過招聘優(yōu)秀人才,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長足的發(fā)展和持續(xù)的壯大。下面,我愿意分享我的心得體會(huì),與大家一起探討如何成為一名卓越的房產(chǎn)招聘專員。
    第二段:了解職位要求(大約200字)
    作為一名房產(chǎn)招聘專員,我們需要深入了解每一個(gè)職位的要求。這需要我們了解招聘的目標(biāo)和崗位所需要的技能。同時(shí),我們還需要了解招聘行業(yè)的趨勢和發(fā)展方向,從而更好地進(jìn)行招聘策略的制定。只有了解了每個(gè)職位的實(shí)際需求,才能向候選人提供最準(zhǔn)確和有價(jià)值的信息,找到最合適的人才。
    第三段:搭建招聘渠道(大約200字)
    為了找到最合適的人才,我們需要在多個(gè)招聘渠道進(jìn)行廣泛的招聘。用人單位的要求也越來越高,因此我們應(yīng)該使用多種招聘渠道,如招聘網(wǎng)站、社交媒體平臺、招聘會(huì)等。在這些平臺上,我們需要有清晰的招聘信息、個(gè)性化的招聘方式以及專業(yè)的篩選方法,從而使我們的招聘活動(dòng)更加有效和高效。
    第四段:精細(xì)的面試和選拔(大約400字)
    在眾多的求職者中,我們需要找到那些真正適合我們公司的高素質(zhì)人才。為此,我們需要進(jìn)行一系列的篩選和面試環(huán)節(jié)。首先,我們可以通過電話篩選來了解候選人的工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)能力,初步選出優(yōu)秀的個(gè)人。之后,我們可以通過1對1面試的方式來深入了解候選人的背景、經(jīng)驗(yàn)、能力、文化品質(zhì)以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等;同時(shí),也可以通過模擬工作場景、案例展示等方式進(jìn)行逐一評估。最后,在實(shí)施面試和選拔過程中,我們應(yīng)該嚴(yán)格按照流程操作,避免主觀判斷和片面偏見。
    第五段:不斷提高自己(大約200字)
    作為一名房產(chǎn)招聘專員,我們需要不斷地學(xué)習(xí)和成長,才能夠適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和公司發(fā)展需求。我們需要留意招聘行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,關(guān)注人才需求的變化,加強(qiáng)自身能力的提升。同時(shí),我們也需要秉持“以人為本”的原則,不僅注重招聘質(zhì)量的提高,更要注重候選人的個(gè)性化需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    結(jié)語:總結(jié)(大約200字)
    作為房產(chǎn)招聘專員,我們需要承擔(dān)起不斷引進(jìn)人才的重要任務(wù),確保企業(yè)的全面發(fā)展和壯大。要做好這項(xiàng)工作,我們需要了解每個(gè)職位的要求,搭建招聘渠道,實(shí)行精細(xì)的面試和選拔,同時(shí)加強(qiáng)自身能力的提升和技能的不斷積累。只有這樣,才能在招聘中不斷創(chuàng)新,迎接市場的挑戰(zhàn)和變化,為企業(yè)構(gòu)建良好的人才隊(duì)伍。
    員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十一
    近期,我參與了一次招聘分析報(bào)告的實(shí)訓(xùn)課程,通過實(shí)踐了解了招聘過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。在這次實(shí)訓(xùn)中,我深刻認(rèn)識到了招聘分析報(bào)告的重要性,并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下將從報(bào)告準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)分析、問題分析、解決方案和團(tuán)隊(duì)合作等五個(gè)方面進(jìn)行探討。
    首先,在準(zhǔn)備報(bào)告的過程中,我充分認(rèn)識到了對招聘信息進(jìn)行搜集和整理的重要性。在面臨海量的招聘信息時(shí),我首先進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選,選取與報(bào)告目標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)。接著,我將選取的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分類,形成清晰的結(jié)構(gòu),以便于后續(xù)的數(shù)據(jù)分析工作。同時(shí),我還需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可信度。這個(gè)過程需要耐心和細(xì)致,但也為后續(xù)的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    其次,在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的過程中,我學(xué)到了許多數(shù)據(jù)處理的技巧和方法。首先,通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和比較,我可以了解到不同崗位的需求情況和各項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢。其次,通過數(shù)據(jù)的可視化處理,我可以直觀地展現(xiàn)數(shù)據(jù)的關(guān)系和規(guī)律,使得報(bào)告更加易讀和有說服力。最后,在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的過程中,我也要注意數(shù)據(jù)的解釋和含義,避免片面和誤導(dǎo)性的結(jié)論,確保報(bào)告的客觀性和準(zhǔn)確性。
    第三,在進(jìn)行問題分析的過程中,我需要從多個(gè)角度去思考問題,并找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)。在招聘分析報(bào)告中,我不僅需要關(guān)注招聘的數(shù)量和質(zhì)量,還要考慮到人才的流失率和員工的滿意度等因素。在進(jìn)行問題分析時(shí),我要求團(tuán)隊(duì)成員提供不同的觀點(diǎn)和看法,以便于全面了解問題的本質(zhì)和根源。通過這種方式,我可以對招聘過程中的問題進(jìn)行深入的剖析,為后續(xù)的解決方案提供有力的支持。
    接著,在提出解決方案的過程中,我需要根據(jù)問題的本質(zhì)和實(shí)際情況來制定可行的方案。首先,我要明確解決問題的目標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn),思考可以采取的措施和方法。其次,我要考慮到各種因素的影響和制約,以便于制定出符合實(shí)際情況的方案。最后,我要考慮到解決方案的可持續(xù)性和可操作性,避免過于理想化或不切實(shí)際的方案。通過這種方式,我可以為招聘過程中的問題提供切實(shí)有效的解決方案,推動(dòng)問題的解決和改進(jìn)。
    最后,在團(tuán)隊(duì)合作的過程中,我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性和價(jià)值。在實(shí)訓(xùn)中,我需要與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,共同完成報(bào)告的準(zhǔn)備和分析工作。在團(tuán)隊(duì)合作中,我要積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。同時(shí),我也要傾聽和接納團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議,鼓勵(lì)他們發(fā)言和表達(dá)自己的觀點(diǎn)。通過團(tuán)隊(duì)合作,我可以充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和創(chuàng)造力,提高工作效率和質(zhì)量。
    總之,通過這次招聘分析報(bào)告的實(shí)訓(xùn),我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我明白了報(bào)告準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)分析、問題分析、解決方案和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并在實(shí)踐中逐漸掌握了相應(yīng)的技能和方法。這次實(shí)訓(xùn)不僅提高了我的實(shí)際能力和專業(yè)素養(yǎng),而且增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識和溝通能力。相信在今后的工作中,我將能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,并通過自己的努力和實(shí)踐,不斷提升自己的能力和水平。
    員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十二
    近期,新聞學(xué)院舉辦了一項(xiàng)招聘分析報(bào)告實(shí)訓(xùn)活動(dòng),旨在讓學(xué)生們更好地了解招聘市場的趨勢和變化,并提升他們的分析和撰寫能力。作為參與者之一,我深感受益匪淺。以下是我對此次實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)。
    首先,這次實(shí)訓(xùn)使我深刻認(rèn)識到招聘數(shù)據(jù)的重要性。在實(shí)踐中,我們需要通過各種途徑搜集公司招聘信息、職位需求等數(shù)據(jù),然后對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出結(jié)論并撰寫相應(yīng)的報(bào)告。通過這個(gè)過程,我意識到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對于分析的重要性,只有憑借真實(shí)可靠的數(shù)據(jù),我們才能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,得出科學(xué)的結(jié)論。同時(shí),也體會(huì)到了在數(shù)字時(shí)代,招聘數(shù)據(jù)對于公司和個(gè)人都具有重大意義,它可以幫助公司發(fā)現(xiàn)人才、提升競爭力,也可以幫助求職者了解行業(yè)情況、制定職業(yè)規(guī)劃。
    其次,我在實(shí)訓(xùn)中學(xué)會(huì)了使用多種分析工具和方法。在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí),我們使用了Excel、SPSS等專業(yè)軟件,通過這些工具,我們可以對海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、篩選和分析,從而提取出我們所需要的有關(guān)招聘趨勢、職位需求等信息。此外,還要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理和方法,進(jìn)行數(shù)據(jù)的可靠性檢驗(yàn)和推理分析。這些工具和方法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,不僅讓我對數(shù)據(jù)分析有了更深入的理解,也提升了我的信息處理和問題解決能力。
    再次,通過實(shí)訓(xùn),我深刻認(rèn)識到“洞察力”的重要性。在報(bào)告撰寫的過程中,我們需要將數(shù)據(jù)和分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為圖表、表格和文字信息,以便讓讀者一目了然地了解報(bào)告的內(nèi)容。因此,在寫作中,我們不僅要注重?cái)?shù)據(jù)與文字的對應(yīng)關(guān)系,還要注重?cái)?shù)據(jù)和分析結(jié)果的邏輯性和連貫性。同時(shí),對于數(shù)據(jù)的解讀和分析,我們也需要站在讀者的角度上,考慮他們可能關(guān)心的問題,并通過深入剖析、全面解讀等手法,增加報(bào)告的洞察力。只有如此,我們的報(bào)告才能更具說服力和實(shí)用性。
    最后,這次實(shí)訓(xùn)還培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作和交流能力。在實(shí)習(xí)期間,我們需要與團(tuán)隊(duì)成員共同搜集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和撰寫報(bào)告,這就要求我們要有良好的溝通和協(xié)作能力。在團(tuán)隊(duì)合作的過程中,我們要充分尊重每個(gè)人的意見和權(quán)益,善于傾聽和接受別人的建議。同時(shí),也要積極分享自己的想法和經(jīng)驗(yàn),與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的交流和討論。通過這次實(shí)訓(xùn),我學(xué)會(huì)了如何與他人合作,如何團(tuán)隊(duì)間進(jìn)行高效的協(xié)作,這對我今后的工作生活將會(huì)大有裨益。
    綜上所述,新聞學(xué)院舉辦的招聘分析報(bào)告實(shí)訓(xùn)活動(dòng)給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。通過實(shí)訓(xùn),我對招聘數(shù)據(jù)的重要性有了更深刻的認(rèn)識,也學(xué)會(huì)了更多的數(shù)據(jù)處理工具和方法。同時(shí),我也通過實(shí)踐提升了自己的洞察力和團(tuán)隊(duì)合作能力。這次實(shí)訓(xùn)活動(dòng)不僅為我提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的平臺,還培養(yǎng)了我解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。我相信,今后的職業(yè)道路上,我一定能夠?qū)⑦@次實(shí)訓(xùn)所學(xué)到的知識和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己和企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
    員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十三
    近期,我參加了一家知名企業(yè)的招聘計(jì)劃實(shí)訓(xùn)。通過這次實(shí)訓(xùn),我對企業(yè)招聘過程有了更深入的了解,也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下將從實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備、實(shí)訓(xùn)過程的順利開展、個(gè)人的成長和對企業(yè)招聘的理解等方面,對這次實(shí)訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
    首先,實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作是成功實(shí)施招聘計(jì)劃的關(guān)鍵。在實(shí)訓(xùn)開始前,我們組織了一次全員會(huì)議,明確了每個(gè)人的職責(zé)和分工。為了提高我們的招聘技能,我們還進(jìn)行了一系列相關(guān)培訓(xùn),包括面試技巧、簡歷撰寫和招聘策略等。通過這些準(zhǔn)備工作,我們對實(shí)訓(xùn)的目標(biāo)和要求有了清晰的認(rèn)識,能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
    接下來是實(shí)訓(xùn)過程的順利開展。在實(shí)訓(xùn)的過程中,我們按照組織的安排,分工合作,順利地完成了每一個(gè)環(huán)節(jié)。在簡歷篩選環(huán)節(jié),我們憑借著對招聘崗位的理解能夠迅速找到合適的候選人。在面試環(huán)節(jié),我們不僅能夠準(zhǔn)確評估每個(gè)候選人的能力和潛力,還能夠以最好的形象展示企業(yè)的形象和氛圍。這得益于我們在實(shí)訓(xùn)前的充分準(zhǔn)備和團(tuán)隊(duì)間的良好溝通協(xié)作。每個(gè)人都發(fā)揮了自己的優(yōu)勢,相互賦予了信任和支持。
    在參與這次實(shí)訓(xùn)的過程中,我不僅提高了自己的招聘技巧,還收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和快樂。在簡歷篩選環(huán)節(jié)中,我深刻意識到簡歷的重要性。一個(gè)好的簡歷可以讓求職者在眾多候選人中脫穎而出。通過分析和比較各個(gè)簡歷,我逐漸掌握了篩選合適的候選人的技巧。在面試環(huán)節(jié)中,我學(xué)會(huì)了如何提問,如何傾聽和如何評估一個(gè)人的潛力。這些技巧將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
    此外,這次實(shí)訓(xùn)還加深了我對企業(yè)招聘的理解。以往我只是一個(gè)簡單的求職者,對企業(yè)招聘的過程并不了解。通過這次實(shí)訓(xùn),我認(rèn)識到企業(yè)招聘并不是簡單的選擇一個(gè)人填補(bǔ)職位空缺,而是要綜合考慮多個(gè)因素,包括崗位需求、個(gè)人能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。只有在這些因素的綜合下,企業(yè)才能招到最適合的人才。這讓我對自己的未來職業(yè)規(guī)劃有了更新和更清晰的認(rèn)識。
    總而言之,企業(yè)招聘計(jì)劃實(shí)訓(xùn)是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過參加這次實(shí)訓(xùn),我不僅鍛煉了自己的招聘技巧,還認(rèn)識到了企業(yè)招聘的復(fù)雜性和重要性。我相信這次實(shí)訓(xùn)對我的個(gè)人成長和未來職業(yè)發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用。同時(shí),我也希望能將這些收獲和體會(huì)與他人分享,使更多人受益。
    員工招聘實(shí)訓(xùn)心得篇十四
    我很榮幸加入這個(gè)大家庭,不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個(gè)多月了,在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下,我發(fā)現(xiàn)自己這幾個(gè)月來發(fā)生了巨大變化,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),我將以全新的面貌來迎接新年的到來。
    現(xiàn)對工作總結(jié)如下:
    二.負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);
    三.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;
    七.可以自己獨(dú)立處理保險(xiǎn)和工傷的事宜;
    八.幫公司其他同事訂火車票機(jī)票,解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足:工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,人力資源方面的知識還有所欠缺,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的.潮流所淘汰。
    最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足。為使2012年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。
    一、招聘工作
    1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
    2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
    二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理
    1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。
    2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
    3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
    4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對。
    5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
    三、員工培訓(xùn)工作
    1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作:員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
    2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
    3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
    4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
    四、員工關(guān)系
    1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)。
    2、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。
    3、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。