一個周密的計劃能夠為我們提供清晰的方向和行動指南。制定計劃時，我們可以和他人進行討論和交流，以獲取更多的意見和建議，確保計劃的全面性和可行性。制定計劃時，我們要關注自身的短板和提升需求，以下是一些提升方法和資源推薦。
制定年度工作計劃的意義篇一
基層黨建工作是黨的組織建設的重要環(huán)節(jié)，是基層單位完成各項任務、促進單位全面建設的重要保證。加強基層黨組織建設對于促進社會穩(wěn)定發(fā)展、提高廣大人民群眾的生活水平和質(zhì)量、維護黨在群眾中的形象、鞏固黨的執(zhí)政地位都具有十分重要的意義。近年來，隨著社會快速發(fā)展、市場經(jīng)濟的實行和改革開放的進一步深化，基層黨組織建設面臨著許多新問題、新情況，與黨在新時期面臨的新任務、新要求還存在著許多問題與差距。
（一）對基層黨組織建設不夠重視。
基層黨組織是黨的組織體系的基礎，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。黨的組織生活是組織建設的基礎性工作?；A性工作還要增加活力性，任何一個組織如果缺少活力，就無法對其成員產(chǎn)生吸引力，無法產(chǎn)生歸屬感和凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（二）對基層黨組織生活重視不夠。
黨支部活動內(nèi)容、形式單一，缺乏吸引力。黨建工作目標管理雖納入了組織生活的內(nèi)容，但著重檢查記錄，基本沒有對組織生活質(zhì)量、效果的測評考核。黨建工作沒有重視如何有效開展組織生活這類基礎性問題。另一方面，基層黨組織的黨務干部絕大部分都是兼職，要承擔較多的業(yè)務工作，使黨建工作抓的不及時。同時，黨務干部參加培訓少，部分黨務干部缺乏必要的黨務知識，對新形勢、新任務下的黨務工作難以適應。
（三）基層黨組織機制、監(jiān)督及內(nèi)容不夠豐富和健全。
基層黨建工作的考核獎懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵約束機制沒有建立、健全和完善，基層黨建工作缺乏必要的實施手段，號召力不強，推動力不夠，工作難以開展?；鶎狱h內(nèi)監(jiān)督機制缺乏抓手，渠道不太暢通；一些黨員和黨員領導干部對黨內(nèi)監(jiān)督的重要性認識不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，基層黨組織的管理、監(jiān)督職能難以充分發(fā)揮。
加強基層黨建工作要加強黨的制度建設；加強基層黨建工作要抓好思想工作；加強基層黨建工作要狠抓作風建設，提升黨建工作質(zhì)量，凝聚黨員隊伍，保持良好的干群關系。
（一）強化管理，健全黨建工作機制。
要堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一是健全基層黨建工作責任制。基層黨組主要領導同志要負起黨建第一責任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排，定期研究。二是建立基層黨建工作績效考核評價機制。機關基層黨組織的管理及領導體制上的特殊性，決定了只有通過建立績效考核評價機制，才能引導基層黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力。三是落實黨員教育管理制度?；鶎狱h組織要認真落實學習教育制度，加強對黨員的教育管理，進一步增強黨員的先進性；要把對黨員的管理與實行目標管理有機結(jié)合起來，努力提高黨員的綜合素質(zhì)和能力水平；要繼續(xù)實行黨員示范窗口、黨員示范崗、黨員責任區(qū)等黨建工作激勵機制，更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力。
加強黨性教育，強化黨員干部執(zhí)行制度的自覺性，穩(wěn)抓制度建設切實加大教育力度，不斷提高黨員干部的制度意識。發(fā)揚黨內(nèi)民主，把以人為本的理念貫穿到黨的制度建設中去。加強黨的制度建設，著眼激發(fā)黨員個體活力、營造黨內(nèi)和諧氛圍，健全完善保障黨員民主權利、維護黨員利益等方面的制度機制，充分發(fā)揮廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性提供制度保證。
一是充分擴大黨內(nèi)民主。針對黨務公開不充分、黨員民主權利得不到有效保障的問題，應當積極探索新形勢下加強黨內(nèi)民主的有效辦法，調(diào)動大家自覺為黨的建設貢獻聰明才智的積極性。
制定年度工作計劃的意義篇二
對于職場人士來說，及時對20xx年作出規(guī)劃和展望，找到取得成功的捷徑，才能在新年工作上取得新突破。千萬不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該借著這個機會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。
工作計劃的目的，一方面是跟主管溝通年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上，對主管而言，你是在設定今年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。
如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調(diào)換部門的.準備計劃。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計劃時才不會無所適從。
為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。
有了上述的準備與調(diào)整，接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:。
1、目標數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的，所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。
2、行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃，可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。
3、學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。
4、人脈建立規(guī)劃。學會溝通、建立自己的人脈圈，搞好與上司關系、與同事關系，更好的融入團隊。
例如，多與上司面對面溝通，面對面溝通的好處，是你可以通過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以借由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內(nèi)希望從技術部門調(diào)往行銷部門，或是三年內(nèi)希望擔任主管職位等，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議。
制定年度工作計劃的意義篇三
制定年度工作計劃的方法有哪些?制定好工作計劃并非易事，我們應該如何制定年度計劃，請看下面：
出現(xiàn)這些問題，與制定者對來年工作計劃的重視不夠、概念不清、目標不明等不無關系。
因此，應該以重視的態(tài)度、平常的心境、審度的視角，全面規(guī)劃來年的工作，期待來年的成長進步。
單位的中心工作是我們個人工作計劃的方向和前提，部門的工作計劃則是個人工作計劃的基礎和框架。
做好個人來年工作計劃，一方面要圍繞中心工作，按照單位和部門來年的“工程圖”規(guī)劃自己的`任務，安排好添磚加瓦的工作;另一方面要找準工作的邊界，不能越位，把墻砌到地基外肯定是不行的。
年終總結(jié)是前鑒，現(xiàn)實狀況是參照。
鎖定來年目標，要翻翻舊賬回頭看，哪些工作不到位，哪些任務沒完成;要結(jié)合現(xiàn)狀向前看，哪些不足仍存在，哪些優(yōu)勢要保持。
為了讓設定的目標更加科學合理，可以請領導和同事以旁觀者的眼光幫助自己，看看目標是不是定得太低或者過于理想化。
為了保證來年計劃制定穩(wěn)妥扎實，要逐項梳理自己的工作內(nèi)容。
認真分析自己的工作分哪幾塊，每一塊中又有哪些組成要素。
工作內(nèi)容要具體化，條塊清楚、目標明確，多用具體數(shù)字來量化。
即使難以量化的，也要預設一定的參照標準。
有與他人合作進行的工作任務，可以與對方進行溝通，商量具體的分工，便于明確任務、提前安排。
制定計劃時要分清輕重緩急，合理安排工作何時去做、何時做完。
具有長期性、延續(xù)性的工作任務最好能夠按季度、按月甚至按周來量化，隨時查看進度如何。
可以制作一個計劃進度表，將大的任務細化到多個小節(jié)點，明確每一個節(jié)點需要做到什么程度，便于有條不紊地安排進度，科學合理地管理時間。
制定來年工作計劃要根據(jù)主客觀條件，提出具體辦法，采取必要的措施與策略，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體。
一般來說，要設定與目標相對應的指標體系。
如，完成一項任務要花費多少時間、需要多少經(jīng)費、任務承辦程序、順利完成的條件，等等。
“計劃趕不上變化”在工作中是常有的。
客觀地說，事先制定的計劃很難保證判斷無誤，具體實施起來多少可能出現(xiàn)一些問題。
因此，我們要未雨綢繆，留有一定空間，盡可能預想工作中可能出現(xiàn)的偏差、障礙、困難，并估計其對目標計劃可能造成的影響，預設出現(xiàn)“意外”的防范手段和補救辦法，以免出現(xiàn)問題時工作陷于被動。
只想成功、不計差池的計劃不是成熟、完整的計劃。
制定年度工作計劃的意義篇四
1、要創(chuàng)新長效的學習載體。
進一步健全完善學習管理制度，各級黨員干部要養(yǎng)成“在學習中實踐，在實踐中學習”的良好習慣，要積極創(chuàng)新學習實踐“三個代表”重要思想的載體，幫助和引導農(nóng)村基層干部圍繞實踐“三個代表”，深化農(nóng)村改革，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，維護社會穩(wěn)定，從而把“干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠”的要求落到實處。黨員要熟悉《黨章》和發(fā)展黨員程序，加強對黨的知識的掌握。各級黨組織在抓基層黨建工作中，要將黨的重要思想、基本知識、政策方針貫穿其中。
2、要完善黨建工作機制。
范化、制度化軌道。
3、要強化農(nóng)村黨建工作措施。
一是建立健全農(nóng)村黨建工工作責任制。領導干部要親自掛點蹲點抓點，帶頭調(diào)研，帶頭部署，帶頭督查，使領導聯(lián)系點成為黨建示范點。二是充分發(fā)揮包村工作作用，對不同類型的村進行分類指導，因村施治，促進先進村上水平、中間村上臺階、后進村變面貌。以“三個代表”重要思想為指導，加強基層，夯實基礎，健全機制，在務實中落實，在落實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中加強。三是認真總結(jié)先進典型的經(jīng)驗和做法，抓好推廣、完善和提高工作。有重點、有步驟地繼續(xù)培植一批不同類型、各具特色、活力較強的先進典型，充分發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用，以點帶面，帶動廣大群眾共同前進，使他們學有榜樣、做有標桿、趕有方向。
制定年度工作計劃的意義篇五
總之,我認為,巡視、巡察工作發(fā)揮著的重要作用,一定要從政治和全局的高度出發(fā),深刻認識做好巡視工作的重大意義,要站在推進全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的高度,增強勇于接受巡察監(jiān)督、主動接受巡察監(jiān)督、積極配合巡察......
淺談巡視巡察工作中的心得體會在巡視巡察工作“利劍高懸、震懾常在”不斷創(chuàng)新發(fā)展的...
開展該工作不僅有助于企業(yè)提升黨建工作的科學化水平,也有助于企業(yè)實現(xiàn)依法治企的戰(zhàn)略目標,更是有助于提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和水平,全面的為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅定的政治基礎和良好的政治環(huán)境。關鍵詞:巡視巡察;重要意義;工作......
由封建帝王或中央監(jiān)察機構(gòu)經(jīng)常性地派遣特定的監(jiān)察官員第3頁共23頁巡察地方的巡視制度是中國幾千年封建社會行政監(jiān)察制度史上極具特色的內(nèi)容之一。從性質(zhì)上講,它是建立在封建君主專制制度的基礎之上,其直接目的是為以皇權為......
市縣巡視巡察工作心得體會市縣巡察工作沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒,通過三輪的巡察,...
制定年度工作計劃的意義篇六
學校黨組織是保證黨和國家的教育方針政策在學校全面貫徹落實的組織者、實施者，關乎著培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人的總方向和根本性問題。學校黨組織要積極參與研究教育教學，共同組織開展一系列旨在加強教育管理、業(yè)務培訓、學習競賽等活動，并鼓勵黨員在教學業(yè)務上起模范帶頭作用。
一要找準教育教學工作與黨員發(fā)揮作用的結(jié)合點，根據(jù)每個黨員的實際從課堂教學、理論學習、困難幫扶、教學研究、職業(yè)道德、服務學生等不同側(cè)面樹立榜樣。
二要深入推進學校創(chuàng)先爭優(yōu)活動，倡導黨員充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，黨員教師充分發(fā)揮教學工作中的先鋒模范作用，爭當教學帶頭人和業(yè)務骨干，成為教學一線的中堅力量和中流砥柱。
三要帶動一批思想進步，業(yè)務精湛的年輕教師積極向黨組織靠攏，發(fā)展壯大黨員隊伍。要把教育教學骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成教育教學骨干的工作做好。黨員教師要堅定理想信念和黨性觀念，增強創(chuàng)新精神和責任意識，始終站在教育教學的前沿，始終代表學校發(fā)展的方向，成為學校教育事業(yè)發(fā)展、思想政治工作、平安校園建設的組織者和踐行者，認真落實好監(jiān)督職能，確保教育教學和管理服務的各項措施落到實處。
四要認真總結(jié)學校黨建工作經(jīng)驗，要把好的做法上升為制度，好的思路提升為機制，繼續(xù)加強學校黨組織建設，著力在配班子、建隊伍、聚人才上想辦法、出實招。下一步工作中要理順好學校黨建工作體制，正確處理好學校黨建與教學業(yè)務工作的關系，不能讓黨建工作“淹沒”在教學業(yè)務工作中，做到兩不誤、兩促進。
制定年度工作計劃的意義篇七
萬丈高樓平地起，關鍵在于打地基。治國安邦，重在基層；管黨治黨，重在基礎。黨的基層組織是黨的執(zhí)政大廈的“牢固地基”，是整個黨組織的“神經(jīng)末梢”，承擔著推動黨的路線方針政策落地生根的重要責任?；A牢則^v^穩(wěn)，基層治方能天下安。
黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。基層黨組織的建設是黨的整個執(zhí)政能力體系中的重要組成部分，是黨的執(zhí)政能力建設的落腳點。只有每一個基層黨組織都健全而充滿活力，整個黨的組織才能堅強有力、朝氣蓬勃。基層黨組織既是深化改革的“先鋒官”，也是保持穩(wěn)定的“穩(wěn)壓器”。越是在改革攻堅期、經(jīng)濟換檔期、矛盾凸顯期，越是需要每一個基層黨組織成為前沿的“戰(zhàn)斗堡壘”，推進改革、促進發(fā)展、化解矛盾。
根據(jù)培訓安排，結(jié)合組織工作實際，重點講四個大方面：一是要明確自身的職責任務，二是要把握好當前的基層黨建形勢，三是要有科學的工作方法；四是要有端正的工作態(tài)度。講的不對的地方，歡迎大家批評指正。
領導者做什么？用^v^的話說，領導就是出主意、用干部。
管理者做什么？上通下達、督促指導、解決好工作運行中出現(xiàn)的問題。
領導者的意圖，需要通過我們變成現(xiàn)實，通過我們加以貫徹執(zhí)行。所以，作為組織委員也好、黨建責任片區(qū)負責人也好，在角色定位上，我們是一支抓基層黨建、干基層黨建的工作隊伍。既然是從事黨務工作的干部，那么抓基層黨建，就是我們義不容辭的責任，也是我們的工作本職所在。
有為才有位，工作是立身之本、為人是立身之魂。作為一個人，作為一個上有老、下有小、中間有兄妹的成年人，要想在社會上立足，你首先要在本單位立足，要想在本單位立足，就要在本科室、本部門立足。那么你在想在你的部門站穩(wěn)腳跟，靠什么當本錢？答案只有一個——工作。
為什么工作對于我們?nèi)绱酥匾?？那是因為工作是我們端穩(wěn)飯碗的根本，是養(yǎng)家糊口的基本來源，也是獲取別人尊敬的本錢。工作千頭萬緒，事情紛繁復雜，作為一名基層黨務干部，哪些工作我們必須干、哪些工作可干可不干，我們需要有一個清醒的認識和把握。
干好工作，首先要干好本職業(yè)務。我們的本職就是抓黨建、管黨務，所以各級黨委、黨委書記、組織部門安排的工作任務，規(guī)定的工作職責，是我們分內(nèi)的事情，必須毫不猶豫的干、而且要盡最大能力干好。本職業(yè)務最能體現(xiàn)一個單位、一名干部的工作能力和水平，也只有把本職業(yè)務干好，才能獲得組織和領導的認可，才算是盡到了自己的義務。這是基礎和根本。干好工作，要干好事關全局長遠的事。黨建工作是一項基礎性工作，需要超前謀劃，通盤考慮，常抓不懈。尤其是那些事關社會穩(wěn)定全局、事關經(jīng)濟社會長遠發(fā)展、事關黨員群眾切身利益的事，需要我們從基層黨建的角度出發(fā)抓好、管好、干好，發(fā)揮好圍繞中心、服務大局的作用?？梢赃@么說，干好本職業(yè)務是基礎，能夠獲得認可；如果在些基礎上再干好事關全局長遠的事，就是創(chuàng)造性地開展工作，就能獲得欣賞和贊揚，是一種升華和提高。
干好工作，要妥善處理好份內(nèi)工作與份外工作之間的關系。俗話說得好，干什么活，都不能“種了人家的地、荒了自己的田”。如果你水平高、能力強，幫助其他領導和科室干一些職責以外的工作，不是不可以。但是，干好本職的基層黨建工作是前提，如果你連自己的本職業(yè)務都干不好，得不到上級部門和分管領導的認可，其他工作你干得再多，對你評價再好，也是舍本逐末、不務正業(yè)，正是“揀了芝麻、丟了西瓜”。
二、要把握好當前的基層黨建形勢。
干好基層黨建工作，首先要對當前的基層黨建形勢有一個正確的分析和把握，這樣才能有的放矢地開展工作。從社會宏觀環(huán)境看，自由、公正、平等，是全社會追求的目標。中國^v^作為在中國的唯一執(zhí)政黨，立足國情提出了以加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設為主線，堅持科學執(zhí)政、依法執(zhí)政，從而促使各級黨委更加重視基層，更加注重權利。這種目的是明確的、方向是正確的，措施也是有力的。但還應當清醒地認識到，改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，基層黨建將持續(xù)不斷地面臨一些新情況、新挑戰(zhàn)：
一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型給基層黨建工作提出了新難題。隨著經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)改制，各類新經(jīng)濟組織大量涌現(xiàn)。這些組織沒有主管單位、規(guī)模小、變化快，而且以追求經(jīng)濟效益最大化為根本，對建立黨組織和開展黨的活動積極性不高，有的甚至加以抵制。雖然符合條件的都建立了黨組織，但沒有建立黨組織的新經(jīng)濟組織就成了黨建工作的“空白點”。從鞏固黨的組織基礎、階級基礎、群眾基礎和社會基礎著眼，必須重視和解決好黨的工作難進入、難開展的突出問題。
二是社會組織機構(gòu)變化給基層黨建工作拓寬了新領域。當前，社會組織單元正發(fā)生巨大變化，專業(yè)市場、經(jīng)濟園區(qū)、農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會、活動團體、住宅小區(qū)等已經(jīng)成為人們工作和生活的重要空間。這些社會組織的基礎單元，成為基層黨建工作新的重要領域，是新時期基層黨建必須面對和研究的新問題。
三是黨員教育管理方式明顯滯后于形勢發(fā)展。市場經(jīng)濟發(fā)展帶來的經(jīng)濟成分和經(jīng)濟利益多樣化、社會生活方式多樣化、社會組織形式多樣化、就業(yè)崗位和就業(yè)方式多樣化日趨明顯。這“四個多樣化”，造成黨員的思想認識狀況、生產(chǎn)生活方式等發(fā)生了相應變化，出現(xiàn)了黨員在產(chǎn)業(yè)和地區(qū)之間流動越來越頻繁，部分下崗失業(yè)人員中的黨員思想情緒波動明顯，黨員因?qū)で缶蜆I(yè)或再就業(yè)造成不能正常參加黨組織活動，不良社會風氣沖擊黨員的理想信念等不容忽視的新問題。特別是流動黨員的教育管理，生活困難黨員的關懷服務，不稱職黨員的教育轉(zhuǎn)化等工作，在當前及今后一個時期更顯得十分重要。面對這樣的基層黨建形勢，從中央到地方，都特別地關注，從工作體制、機制、制度、辦法等方面，及時進行了調(diào)整和完善。
三、要有科學的工作方法。
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員也好、黨建責任片區(qū)負責人也好，上要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委保持高度一致，下要與基層黨員干部群眾緊密相連,是基層組織建設的橋梁與紐帶。當前形勢下，我們作為“抓基層、打基礎，創(chuàng)新基層黨建工作”的重要力量，必須把改革創(chuàng)新精神和求真務實作風結(jié)合起來，將工作熱情和科學態(tài)度結(jié)合起來，樹立新觀念，運用新方法，抓住新重點，積極投身到當前的基層黨建工作之中。
一是要牢固樹立三種新觀念，用新觀念來謀劃組織工作。一要樹立基礎的觀念。明確基層黨建在整個黨的建設中所處的基礎地位，明確組織委員和黨建責任片區(qū)負責人在在整個黨的建設中所處的基礎地位。二要樹立服務的觀念。在政策制定上、措施出臺上、工作部署上多考慮基層的需求，多想想基層的難處，多幫助基層解決實際問題，使各項工作更加貼近基層、更加貼近實際。三要樹立創(chuàng)新的觀念。敢于突破傳統(tǒng)的思維定勢，突破舊的觀念束縛，用新的觀念、視角、方法去研究基層組織工作。
二是要科學運用三種新方法，用新方法來推進組織工作。一是整合資源的方法?；鶎狱h建是一項系統(tǒng)工程，面廣事多，牽一發(fā)而動全身，單靠我們是做不完、也做不好的。因引，要整合各類資源，首先要做到多請示、勤匯報、常提醒，并結(jié)合實際，積極主動地為黨委出主意、想點子，爭取主要領導的重視和支持；其次要充分發(fā)揮班子成員的作用，在黨委和班子成員中架起“橋梁”，調(diào)動所有班子成員的積極性；再次要圍繞落實科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，找準基層黨建與其他工作的最佳結(jié)合點，把基層黨建工作融入到其他工作之中。二是示范引導的方法。要善于運用樹標立范、典型引路的工作方法，發(fā)揮典型的示范引導作用，用典型來教育大家，用典型來促進工作。只有這樣抓工作才有特色，才有方向，起到抓點促面的作用。首先要從工作需要出發(fā)樹立典型。要善于發(fā)現(xiàn)各行各業(yè)中的各類典型，為各項工作樹起引路的旗幟。其次，要采取各種形式宣傳典型，形成***合力，使典型深入人心，讓典型的作用充分發(fā)揮出來。再次，要講求實效推廣典型。力求每樹立一個先進典型，都能對整體工作有一個較大的推動。三是目標考核的方法。目標考核是激發(fā)人的主觀能動性的有效手段，能有效克服工作干不干一個樣，干好干壞一個樣的思想。首要通過建立工作目標責任制，把黨建工作任務逐級分解、逐級落實。同時加強調(diào)度檢查，做到常抓不懈，要納入干部績效考核的重要內(nèi)容，納入駐村工作，誰駐的村，那個村的黨建工作就由誰負責。
三是要準確把握新內(nèi)容，用重點工作來推動基層黨建。在這里，我想結(jié)合去年縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述前考核工作，針對存在的主要問題和不足，對有關內(nèi)容進行重點強調(diào)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開發(fā)區(qū)黨委方面。每屆或者每年，都應當有《加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設的意見》；有《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則和決策程序》；每年都要召開領導班班專題民主生活會。在履行抓基層黨建職責上，堅持黨工委書記帶頭，要求書記熟知黨的基本知識，帶頭掛包最薄弱的村，定期與村居黨組織談心談話，每季度至少召集一次黨委會議，專題研究基層黨建工作；半年要向區(qū)委做基層黨建工作專項述職，年終要向基層作專述述職，分別接受區(qū)里和基層黨員干部的***評議。在抓好村居黨建上，要實行機關干部包村或分片駐村辦公，每年與村里簽訂目標責任書，積極推行村級工作規(guī)范化管理，農(nóng)村干部和黨員檔案資料齊全，抓好黨務村務財務的定期公開，每年舉辦村干部專題培訓班，嚴格按照程序和規(guī)定發(fā)展黨員，遠程教育設施齊全完備，黨費及時收繳，老黨員和生活困難黨員得到及時照顧等。
村及社區(qū)黨建方面，要求村“兩委”班子團結(jié)協(xié)調(diào)，下屬組織和配套組織完善，有任期目標和年度工作計劃，重大事項集體研究決定，定期組織黨員開會學習，嚴格“三會一課”等組織生活，黨員隊伍的作用得到充分發(fā)揮。流動黨員管理到位。定期公開黨務村務財務，村務公開監(jiān)督小組、***理財小組和黨員、村民代表的作用都得到充分發(fā)揮。村干部的補貼報酬及時發(fā)放，老黨員和困難黨員得到關懷照顧等。
四、要有正確端正的工作態(tài)度。
你的出發(fā)點如何，決定著你的心態(tài)。有一本書，叫《擺正心態(tài)干工作》。它說工作的成敗，根本上取決于人的心態(tài)。
如果視工作為享受，人就會積極地去投入、去努力、去享受，并從滿意的結(jié)果中體會到快樂，于是便有了“努力工作——取得成果——感受快樂”的良性循環(huán)。反之，如果把工作當作一種痛苦的歷程，人便會心生不滿，凡事抱怨，敷衍了事，從而一事無成。工作就是我們生命的舞臺，工作的成敗預示著人生的成敗。世界上不會每一件事情都能順應自己的心意，也不是每一份工作從一開始就會適合自己。讓自己快樂一點，把工作當作一種享受，人生才能增加更多樂趣，事業(yè)才會日益大道寬廣。
以正確的態(tài)度對待工作，隨時隨地求進步，以滿懷***和富有興趣的心理狀態(tài)對待每一件事情，并力求完美。這樣，人不僅能得到應有的報酬和晉升的機會，還會得到更有價值的東西——品格的錘煉、才能的展現(xiàn)和經(jīng)驗的積累。
制定年度工作計劃的意義篇八
xxx。
2010xxxx。
2010年6月23日。
管理學中計劃的重要性。
摘要:任何工作都應有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。工作計劃是你工作任務的一個明確。我們都知道像我們倫豐人有自己的計劃，在這些計劃中明確了我們的生產(chǎn)任務、質(zhì)量任務、管理任務、節(jié)資降耗任務等等，以便我們的企業(yè)在工作中圍繞這些任務開展工作。同樣我們的工作也需要一個計劃，來明確我們要做什么，要完成哪些事。工作計劃是你提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務，這個季度要完成什么任務，以及當年要完成的任務。同樣我們的工作也有這樣的計劃，我們要明確這個月要完成什么任務，然后把任務進一步細化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。
關鍵字：計劃工作任務目的效率。
一、計劃的含義。
管理存在于集體協(xié)作活動中。為了使人們的集體活動卓有成效，就必須使人們明確他們應該去完成什么目標，明確為了完成這些目標必須通過什么途徑，采取什么方案。這種旨在明確所追求的目標以及相應的行動方案的活動，就是管理的計劃職能。計劃是所有管理職能中的一個最基本的職能，它是對未來活動所進行的預先的行動安排，是一種針對未來的籌謀、規(guī)劃、謀劃、策劃、企劃等。古人所說的“運籌帷幄”，就是對計劃職能的最形象的概括。
計劃就是根據(jù)組織內(nèi)外部的實際情況權衡客觀需要的主管可能，通過科學的預測，提出在一定未來時期內(nèi)組織所要達到的目標以及實現(xiàn)目標的方法。計劃就是預先決定要做些什么、為何要做、如何去做、何時何地去做和由誰去做。計劃活動是連接可能與現(xiàn)實、今天與明天、現(xiàn)在與未來的橋梁。通過計劃活動，那些本來不一定能夠?qū)崿F(xiàn)的事情變得有可能實現(xiàn)，有可能變糟的事情得以向好的方向轉(zhuǎn)化。盡管計劃不是萬能的，周密的計劃也會受到各種環(huán)境因素的干擾，但如果沒有了計劃，許多事情的發(fā)展就只有聽之任之，聽天由命了。常言道，人無遠慮，必有近憂，說的就是計劃的重要性。
計劃是所有管理職能中一項最基本的職能，它是對未來活動進行的預先安排，是針對未來的籌劃和規(guī)劃。計劃的兩種含義：第一種含義，計劃是指組織的管理者對過去和現(xiàn)在的資料進行分析，對將來可能發(fā)生的情況進行預測，以確定能實現(xiàn)組織預定目標的行動方案的一種活動。第二種含義，計劃是指組織計劃工作的結(jié)果，它確定了組織在未來期間內(nèi)要做什么、如何做、何時做和由誰做等問題。
二、計劃工作的任務和內(nèi)容。
工作計劃用于對將要進行的工作活動提出目標并安排好實施步驟、措施和方法。對實際工作進程具有指導作用，同時也是總結(jié)衡量任務完成情況和效果的重要依據(jù)。1、做什么就是要明確計劃的目標任務和要求，明確每一個時期的中心任務和工作重點。2、為什么做就是要明確設立目標任務的必要性，并論證實現(xiàn)目標任務的可行性。3、何時做就是選定計劃實施的時機，以及規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行有效地控制和對能力資源進行平衡。4、何地做就是規(guī)定計劃實施地點或場所，了解計劃實施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。5、誰去做就是計劃不僅要明確規(guī)定目標任務、地點和進度，還應規(guī)定由哪個主管部門負責。6、怎樣去做就是制定實施計劃的措施，以及相應的政策和規(guī)則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力、生產(chǎn)能力進行平衡，對各種派生計劃綜合平衡等。
三、計劃的類型。
到的效果而進行的各種活動[1]按計劃的重要性劃分從計劃的重要性程度上來看，可以將計劃分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。按計劃的時期界限分財務人員習慣于將投資回收期分為長期、中期和短期。長期通常指5年以上，短期一般指1年以內(nèi)，中期則介于兩者之間。管理人員也采用長期、中期和短期來描述計劃。長期計劃描述了組織在較長時期（通常5年以上）的發(fā)展方向和方針，規(guī)定了組織的各個部門在較長時期內(nèi)從事某種活動應達到的目標和要求，繪制了組織長期發(fā)展的藍圖。短期計劃具體地規(guī)定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段，特別是最近的時段中，應該從事何種活動，從事該種活動應達到何種要求，因而為各組織成員在近期內(nèi)的行動提供了依據(jù)。按計劃內(nèi)容的明確性分根據(jù)計劃內(nèi)容的明確性指標，可以將計劃分為具體性計劃和指導性計劃。按計劃由抽象到具體的層次分哈羅德·孔茨和海因·韋里克從抽象到具體，把計劃劃分為：目的或使命、目標、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)則、方案，以及預算。
四、計劃的特點性質(zhì)。
五、目標管理思想。
目標管理自提出以來，成為理論界和企業(yè)積極探討和采納的一種管理方法。這都源于其有很多優(yōu)點，但是目標管理自身也有一些缺點。（一）目標管理的優(yōu)點1．目標管理對組織內(nèi)易于度量和分解的目標會帶來良好的績效。2．目標管理有助于改進組織結(jié)構(gòu)的職責分工。3．目標管理啟發(fā)了自覺，調(diào)動了職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。4．目標管理促進了意見交流和相互了解，改善了人際關系。（二）目標管理的缺點1．目標難以制定。
2．目標管理的哲學假設不一定都存在。3．目標商定可能增加管理成本。4．有時獎懲不一定都能和目標成果相配合，也很難保證公正性，從而削弱了目標管理的效果。鑒于上述分析，在實際中推行目標管理時，除了掌握具體的方法意外，還要特別注意把握工作的性質(zhì)，分析其分解和量化的可能；提高員工的職業(yè)道德水平，培養(yǎng)合作精神，建立健全各項規(guī)章制度，注意改進領導作風和工作方法，使目標管理的推行建立在一定的思想基礎和科學管理基礎上；要逐步推行，長期堅持，不斷完善，從而使目標管理發(fā)揮預期的作用。
計劃的作用是積極的，它可以使管理活動不至于受到外來變化因素的干擾，沿著既定的目標進行；它有助于細分目標，激發(fā)思維。公共管理人員通過計劃，自然也獲得了評價工作的工具。計劃的一個特點是目標的確定，據(jù)此，社會就可以把有限的資源投入到一定的目標上，達到資源的合理配置。從現(xiàn)實來看，由于管理成本的日益提高，對公共事務（如公共工程）的投資也比以往大得多，這對管理提出了更高的要求。比如，要求盡可能地減少惰性、拖拉，保持工作人員之間的協(xié)調(diào)和默契，杜絕資金的浪費。在制定計劃的時候，必須牢記這樣一個原則，即給予公共管理人員對所執(zhí)行的計劃提出問題的權利，這對計劃的順利實施是至關重要的。一項好的計劃能引導不同部門和單位圍繞公共管理的中心目標規(guī)范管理行為，并經(jīng)常對照檢查。由于各部門會根據(jù)計劃采取最佳的組織和管理行為，避免了各自為政，因此，計劃本身還能產(chǎn)生效率和協(xié)調(diào)的效果。值得一提的是，對下屬而言，計劃還具有規(guī)范和約束的作用，使上級部門對下屬的監(jiān)督和工作績效的衡量有一個基本的依據(jù)。
總之，在生活節(jié)奏日益加快的今天，計劃具有非常重要的現(xiàn)實意義。失敗是成功之母，那么計劃是成功的前提，凡事預則立不預則廢，我們在做任何事情之前，一定要制定一個合理的計劃，同時要積極努力的去行動。他能給你以勇氣，給你以榮幸，給你以效率，給你以能力，促使你突飛猛進，早日成才。只有這樣，才能順利到達勝利的彼岸，才能去迎接更大的挑戰(zhàn)。
主要參考文獻。
[1]管理學》經(jīng)濟科學出版社1998年8月第一版。
[3]周三多．管理學（第三版）．北京：高等教育出版社，：127。
制定年度工作計劃的意義篇九
為做好我鎮(zhèn)20xx年xxx博覽會、***期間綜治*工作，確保全鎮(zhèn)人民歡度節(jié)日，特制定xxx博覽會、***期間綜治*工作方案：
以社會**穩(wěn)定為出發(fā)點，以保障轄區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全為落腳點，增強工作責任感、緊迫感和使命感，保持工作**性、常態(tài)性和持久性，嚴格落實工作責任制和責任追究制，**思想，把做好xxx博覽會（9月18日—21日）、***期間的社會*工作作為一項重要任務來抓，明確職責，細化分工，及早部署落實各項工作措施，特成立xxxx鎮(zhèn)xxx博覽會、***期間*工作**小組，成員如下：
組長：xxxx。
副組長：xxxx。
成員：xxxx。
**小組下設辦公室，負責各類信息的收集和上報等日常工作。辦公室設在鎮(zhèn)綜治辦，辦公室**由周現(xiàn)同志兼任，副**由（姓名）同志兼任，成員有xxxx、xxxx。各村（街）也要相應成立**機構(gòu)，把工作落實到位。
以村（街）為單位，以鎮(zhèn)掛村**和村支書為本轄區(qū)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查工作組為組長，掛村**及村**為組員，對轄區(qū)內(nèi)的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進行大排查，對能夠及時調(diào)解的立刻進行調(diào)解，將調(diào)解責任落實到人，確保糾紛及時化解，不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，并認真填寫矛盾糾紛排查登記表和不穩(wěn)定因素排查表（9月16日前上交），及時上報**小組辦公室。對于無法調(diào)解的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，對當事人員做好思想工作，并上報**小組辦公室、鎮(zhèn)綜治辦、司法所，落實好專門的穩(wěn)控責任人，杜絕事態(tài)升級和越級*。
為切實加強對各類重點人員的穩(wěn)控工作，由鎮(zhèn)***小組牽頭，對代課教師、參戰(zhàn)退伍**、參戰(zhàn)民兵、要求享受0—3公里邊補、口岸、中越工業(yè)園征地等涉及人員進行一次大排查，對重點人員及易肇事肇禍精神病人，要落實一名*委成員、一名鎮(zhèn)**、一名村干穩(wěn)控，實行“幾盯一”的方式做好穩(wěn)控工作。對社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員重點進行思想教育和感化，從民政扶持、就業(yè)等方面進行幫教。對穩(wěn)控工作實行零報告**，會議與節(jié)日期間，各村、各單位對*工作實行零報告，對重點人員進行穩(wěn)控報告。
利用宣傳標語、板報、宣傳資料等形式，開展綜治*工作宣傳，動員群眾積極參與*工作，營造好良好氛圍。與邊防派出所配合，開展社會治安綜合治理整治工作，嚴厲打擊各種違法**行為，加強邊境管控工作，確保邊境安全，加強對轄區(qū)內(nèi)的公共場所、娛樂場所的治安管理，做好對“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象的打擊整治。在中小學開展文明禮貌和法治教育，提倡文明風尚。做好外來人員的登記，加強對流動人員的清查管理。
在“兩節(jié)”期間各單位必須做好值班工作，確保有情況第一時間接報、第一時間上報、第一時間處理。每天有一名值班**、值班人員，并做好值班記錄、事項報告。對因值班不力和工作處置不當而發(fā)生的重大事件和事故，將嚴格追究值班人員和值班**的責任。
制定年度工作計劃的意義篇十
近年來，公司在各級領導的正確領導和大力支持下，為全面落實科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，并取得了明顯的成效。關于和諧企業(yè)創(chuàng)建方面，我們作了以下幾點工作：
一、建立健全組織，制定實施方案，廣泛發(fā)動宣傳，打好創(chuàng)建基礎。
在創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”活動中，我們要以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，以^v^同志提出的“民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿火力、安定有序、人與自然和諧相處”的28字總體要求，充分重視企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用，積極參與創(chuàng)建和諧企業(yè)活動，促進經(jīng)濟持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。在活動中我們把工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全職工代表大會、女職工委員會、勞動保護委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、企務公開小組等工會內(nèi)部組織。
我們結(jié)合自身實際情況，擬定了實施方案，活動有組織、有計劃，形成了由黨支部書記任組長，各職能部門齊抓共管，各負其職，協(xié)調(diào)配合，實事求是，注重實效共同搞好勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的良好局面。
二、建立集體合同、勞動合同、工資協(xié)商和勞動爭議調(diào)解制度。
為更好的執(zhí)行國家《勞動法》、《工會法》，使企業(yè)與員工減少矛盾，達成共識，公司首先制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商和勞動爭議調(diào)解制度，并把建立的制度公開在職代會上完善、通過，使集體合同制度、工資協(xié)商制度、勞動合同制度、勞動爭議制度更能體現(xiàn)員工利益。
認真簽訂并遵守勞動合同，按照勞動合同的約定行使權利、履行義務、無違反勞動合同的現(xiàn)象。
3、工資協(xié)商是根據(jù)大多數(shù)員工提出的不公平工資分配項和當?shù)刈畹凸べY保障，每年與公司進行一次工資協(xié)商。我們現(xiàn)在工資待遇實行的是：根據(jù)崗位不同，技術高低，按勞分配，建立完善了職工工資增長機制，從未無故拖欠、克扣的情況發(fā)生。
4、在調(diào)解勞動爭議方面，公司成立了勞動爭議調(diào)解委員會，依法及時調(diào)解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部，員工若有違反錯誤情況說明、處理結(jié)果應向職工大會通報。幾年來，公司零勞動爭議，也就實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。
5、切實維護女職工權益保護，對在年度工作中業(yè)績突出的女工進行表彰獎勵。在實際工作中，遵守國家關于女職工和未成年工特殊勞動保護規(guī)定，沒有出現(xiàn)侵害女職工特殊權益和未成年工合法權益的現(xiàn)象。
三、堅持民主管理，發(fā)揮工會作用，搞好企務公開。
1、建立職代會制度，進行民主評議。我們每半年召開一次職工代表大會，確定課題，下發(fā)民意調(diào)查表，組織調(diào)研，在改善勞動條件、勞動安全保護、保險福利、協(xié)調(diào)勞動關系、職工業(yè)余生活等方面取得了明顯效果。
2、充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會中來，形成集體的力量增強員工在勞動關系中的主體地位。
3、在開展企務公開工作中，公司通過黑板報、安全生產(chǎn)會等形式，定期公布企務信息，及時讓員工了解公司情況，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性。
四、堅持以人為本，加強職工勞動保護。
1、“沒有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切。”為搞好勞動保護和安全生產(chǎn)，我們成立了安全科，并設置了專職安全員和兼職安全員，設立了勞動保護監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全生產(chǎn)管理，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產(chǎn)。
2、建立了職工職業(yè)技術業(yè)務培訓制度，制定實施了安全生產(chǎn)事故應急救援預案。通過定期開展預案演練，舉辦職工崗前培訓、專業(yè)技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質(zhì)，并對每個在建工程現(xiàn)場設置了醒目的安全警示標志，提高了員工的安全意識，減少了安全隱患。
五、穩(wěn)定職工隊伍建設，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化。
1、加強職工隊伍建設，推進“素質(zhì)工程”，進行系統(tǒng)化培訓。公司采取走出去、請進來的方式，累計外送培訓100多人次、內(nèi)部培訓1000多人次。增加了員工與外界交流、學習、取經(jīng)的機會，進一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技術水平。
2、以人為本，辦好實事。在黨支部和公司領導的具體指導和全體員工的大力支持下，及時了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展“送溫暖”活動。工會工作人員堅持深入施工現(xiàn)場慰問一線職工，對青工結(jié)婚進行祝賀、對生病住院的職工進行探望、慰問等。
3、加強企業(yè)文化建設。豐富員工文化生活，陶冶職工情操，穩(wěn)定員工隊伍，營造朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍。
以上是我公司勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動情況的一個匯報，在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動工作中，我們雖然取得了一些成績，但與上級領導的要求還有一定差距。今后我們會進一步總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，虛心學習，積極開拓，努力把我們的各項工作做得更好，同時也懇切希望上級領導多給我們提出寶貴意見。
制定年度工作計劃的意義篇十一
各市、縣(市、區(qū))設立本級總河長、副總河長，由同級*委、*主要負責同志擔任；行政區(qū)域內(nèi)各主要河湖設河長，由本級負責同志擔任；各河湖所在市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)均分級分段設立河長，由同級負責同志擔任；各地可根據(jù)實際情況將河長延伸到村級**。
2.分級建立河長會議**。各級河長會議由本級總河長、副總河長、河長、相關負責同志、成員單位主要負責同志組成。按照各級會議**規(guī)定定期召開河長會議，協(xié)調(diào)解決河湖管理保護、推行河長制中的重點難點問題、重大事項。研究制定河長制相關**和辦法。**協(xié)調(diào)有關綜合規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃的制定、銜接與實施。**開展綜合考核工作。協(xié)調(diào)處理部門之間、地區(qū)之間有關河湖管理保護的重大爭議。
3.分級設立河長制辦公室。省級河長制辦公室設在省水利廳，各市、縣(市、區(qū))應結(jié)合當?shù)貙嶋H，設立河長制辦公室。各級河長制辦公室**實施河長制具體工作，負責辦理河長會議的日常事務，落實總河長、副總河長、河長確定的事項，負責擬訂河長制管理**和考核辦法，**、協(xié)調(diào)各項任務落實，**實施考核等工作。
總河長、副總河長負責**、**本行政區(qū)域河湖管理保護工作，承擔推行河長制的總督導、總調(diào)度職責。河長負責****相應河湖的水資源保護、水域岸線管理、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復、執(zhí)法監(jiān)管等工作，協(xié)調(diào)解決河湖管理保護重大問題；牽頭**對河湖管理范圍內(nèi)突出問題進行**整治；對跨行政區(qū)域的河湖明晰管理責任，協(xié)調(diào)上下游、左右岸實行聯(lián)防聯(lián)控；檢查、**下一級河長和相關部門履行職責情況，對目標任務完成情況進行考核，強化激勵**。
《工作方案》提出，我省全面推行河長制所要達到的目標是：2017年12月底前，建成省、市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)四級河長制體系，覆蓋全省全部河流和湖泊。
到2020年，水資源得到有效保護，取排水管理更加規(guī)范嚴格，河湖管理范圍明確，水域岸線利用合理，水環(huán)境質(zhì)量不斷改善，水生態(tài)持續(xù)向好，水事違法現(xiàn)象得到有效遏制，保持現(xiàn)狀河湖水域不萎縮、功能不衰減、生態(tài)不退化；全省用水總量**在億立方米以內(nèi)，萬元gdp、萬元工業(yè)增加值用水量分別比2015年下降28%、21%；全省水功能區(qū)水質(zhì)達標率80%以上，長江流域水質(zhì)優(yōu)良斷面比例達，淮河流域達，新安江流域水質(zhì)保持優(yōu)良，巢湖全湖維持輕度富營養(yǎng)狀態(tài)并有所好轉(zhuǎn)，確保城市建成區(qū)黑臭水體總體得到消除。
到2030年，全省河湖管理保護法規(guī)**體系、規(guī)劃體系健全完善，河湖管理范圍內(nèi)水事活動**有序，水資源、水環(huán)境質(zhì)量顯著提升，全省水功能區(qū)水質(zhì)達標率95%以上，水生態(tài)得到有效恢復，逐步實現(xiàn)“河暢、水清、岸綠、景美”的河湖管理保護目標。
《工作方案》明確，我省實行河長制的主要任務包括六個方面：一是加強水資源保護，落實最嚴格水資源管理**，實行水資源消耗總量和強度雙控行動；二是加強河湖水域岸線管理保護，劃定河湖管理范圍，嚴格水生態(tài)空間管控，嚴禁侵占河道、圍墾湖泊等違法**行為；三是加強水污染防治，統(tǒng)籌水上、岸上污染治理，完善入河湖排污管控機制；四是加強水環(huán)境治理，保障飲用水水源安全，加大黑臭水體治理力度；五是加強水生態(tài)修復，強化山水林田湖系**理，維護河湖生態(tài)環(huán)境；六是加強執(zhí)法監(jiān)管，嚴厲打擊涉河湖違法行為。
河湖因水而成，充沛的水量是維護河湖健**命的基本要求。從實踐看，保護河湖必須把節(jié)水護水作為首要任務，落實最嚴格水資源管理**，強化水資源開發(fā)利用**、用水效率**、水功能區(qū)限制納污三條紅線的剛性約束。要實行水資源消耗總量和強度雙控行動，切實做到以水定需、量水而行、因水制宜。切實貫徹《安徽省節(jié)約用水條例》，嚴格重大規(guī)劃和建設項目水資源論證，水資源短缺、水生態(tài)脆弱地區(qū)嚴格限制發(fā)展高耗水項目，要大力推進節(jié)水型社會建設，堅決遏制用水浪費。嚴格水功能區(qū)管理**，根據(jù)水功能區(qū)劃確定的河流水域納污容量和限制排污總量，落實污染物達標排放要求，加強入河湖排污口監(jiān)管。切實維護河湖健**命，確保河湖功能持續(xù)發(fā)揮、資源永續(xù)利用。
保護河湖必須堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、科學布局、強化監(jiān)管，嚴格水生態(tài)空間管控，塑造健康自然的河湖岸線。要**劃定河湖管理范圍，嚴禁以各種名義侵占河道、圍墾湖泊、非法采砂，嚴格涉河湖活動的社會管理。要科學劃分岸線功能區(qū)，強化分區(qū)管理和用途管制，保護河湖水域岸線，對岸線亂占濫用、多占少用、占而不用等突出問題開展清理整治，確保岸線開發(fā)利用科學有序、高效生態(tài)。
人民群眾對水污染反映強烈，防治水污染是*義不容辭的責任。水污染問題表現(xiàn)在水中，根子在岸上，保護河湖必須全面落實《安徽省水污染防治工作方案》，實行水陸統(tǒng)籌，強化聯(lián)防聯(lián)控。要加強源頭**，深入排查、治理入河湖污染源，統(tǒng)籌治理工礦企業(yè)污染、城鎮(zhèn)生活污染、畜禽養(yǎng)殖污染、水產(chǎn)養(yǎng)殖污染、農(nóng)業(yè)面源污染、船舶港口污染。加快城鎮(zhèn)黑臭水體治理、污水處理設施建設以及污泥處理處置，促進再生水利用。要嚴格水功能區(qū)**管理，完善入河湖排污管控機制和考核體系，優(yōu)化入河湖排污口布局，嚴控入河湖排污總量，讓河流更加清潔、湖泊更加清澈。
制定年度工作計劃的意義篇十二
計劃的重要性許多管理學家與管理人員十分強調(diào)計劃的重要性。
隨著未來不確定因素的增多和組織規(guī)模的擴大，計劃工作的作用日益突出。
美國學者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進行了專門研究。
他們調(diào)查了92家企業(yè)，其中17家有正式的長期計劃，其余的要么僅有非正式的長期計劃，要么沒有長期計劃。
他們給出了衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的主要指標：銷售額、股票價格、每張股票的收益、繳稅后的純報酬等。
通過比較發(fā)現(xiàn)，有正式的長期計劃的公司幾乎在每個方面都優(yōu)于沒有長期計劃的公司。
計劃的.重要性滲透于整個組織經(jīng)營的各個方面，貫穿于經(jīng)營的全過程，具體來說，表現(xiàn)在以下四個方面：
凡事預則立，不預則廢。
環(huán)境的變化具有絕對性，尤其是處在當今社會，社會政策、經(jīng)濟政策、科學技術和人的觀念都處于變化之中，組織要生存和發(fā)展，必須以變應變，面對層出不窮的無組織變量。
計劃工作承擔著預測變化并設法消除這種變化對組織產(chǎn)生不良后果的任務。
未來的不確定性要求計劃根據(jù)已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織目標的關聯(lián)度，制定出一旦這種變化發(fā)生所應采取的措施，以減少變化對組織經(jīng)營的不良影響，阻止組織可能出現(xiàn)的混亂，并充分利用變化所帶來的各種機遇。
當然，有些變化是無法預測的，計劃時間越遠，不確定性就越大，這一方面是由于人們所掌握的有關未來的信息有限，另一方面，偶然的變化是難以預測的。
但是，科學的預測工作可以把未來的風險降到最低限度。
計劃工作是一項將組織的活動進行系統(tǒng)化的工作，它使整個組織的工作協(xié)調(diào)一致、相互配合，以發(fā)揮整體優(yōu)勢。
計劃工作確定了組織的目標和行動方案，使整個組織的活動有序、和諧，可避免盲動和不協(xié)調(diào)帶來的損失。
計劃工作還有助于用最短的時間完成工作，減少遲滯和等待時間，有助于合理使用與控制資源。
確定目標是計劃工作的內(nèi)容之一，而一切計劃又必須圍繞目標來進行。
明確的目標是各部門工作協(xié)調(diào)一致的基礎。
一般來說，管理人員習慣專注于當前的問題，計劃則可以使他們考慮將來。
此外，組織成員對目標的理解具有很大的激勵作用。
一個有效的領導往往把制定計劃的工作看作是一個動員群眾的教育過程，通過制定計劃，明確目標，鼓勵成員為實現(xiàn)目標而奮斗。
計劃工作所確定的目標和指標體系是管理人員進行控制的基礎。
有些管理人員把計劃與控制視為一把雙刃劍：計劃為管理活動提供控制標準，而計劃的實現(xiàn)需要控制的保證。
制定年度工作計劃的意義篇十三
1、學困生由于信息技術基礎較差，動手能力弱，經(jīng)常嘗試著學業(yè)上的失敗，導致對自己失望，索性不努力學習，得過且過，消極應付，缺乏學習主動性。
2、學困生由于平時長期受同學幫助，甚至同學的包辦代替，使其形成了一種依賴思想：滿足固有的思維模式,缺乏獨立動手動腦思考的意識。
3、學困生由于成績較差，常擔心老師批評、同學嘲笑。因此人變的膽小孤僻，在學習中不能大膽的沖破阻力去設想、去探索、去克服困難。學困生由于缺乏必要學習習慣和學習方法，學習成績上不去，由此形成嚴重的心理壓力，漸漸思想不能集中，影響正常學習。另一方面，教師不恰當?shù)奶岣呓虒W要求，超過了學困生心理接受能力，使其對學習悲觀失望。
4、學習動力不足，激發(fā)不起學習的興趣，使之感到信息技術知識的枯燥，視學習為沉重的負擔，討厭學習。
5、對問題探索沒有主動性，學習沒有積極性;學習是在外力的約束下“要我學”而非內(nèi)在的“我要學”。如學習活動只有在老師或組長安排、督促下，才勉強去完成。
6、面對電腦，學困生表現(xiàn)為動手能力弱，畏手畏腳，甚至懼怕電腦，不敢入手。
7、學習中學困生的表現(xiàn)邊緣化，如在動手實踐中默默無動——不動手;在獨立探索中默默無思——不動腦;在合作交流中默默無聞——不傾聽，默默無聲——不發(fā)言。
8、學困生沒有意識到學習信息技術的有效方式是“自主探索，自主發(fā)現(xiàn)”;沒有意識到學習過程是進行“再創(chuàng)造”的過程。在學習進程中，學困生表現(xiàn)為不愿經(jīng)歷探索問題解決的過程，不想自主發(fā)現(xiàn)，自主探究，等待著教師或同學給出答案，給出結(jié)論。對于學困生來說：關注的更多的是信息技術任務完成，而非任務完成的“過程”;他們更愿意做的是記憶與模仿，他們習慣于機械訓練。
二、改進的建議。
1、讓信息技術教學成為“伙伴教學”
具體做法是：對每個學生的基礎知識、學習能力、學習興趣情況進行全面的了解和分析，挑選出那些學習成績好、學有余力、工作能力強的學生，本著自愿的原則，由他們作為教師的小助手，即學困生的“伙伴教師”。
2、把信息技術教學實驗“分層”
“分層教學”是一種在班級制授課條件下適應學生個別差異的課堂教學策略，它著眼于使各層次學生都能在原有基礎上得到發(fā)展，從而大面積提高課堂教學質(zhì)量，有利于學生全面成長。這一策略的正確實施，勢必有利于新課標中“關注全體學生”教育理念的落實。“更新教學觀念，變革教學模式，根據(jù)不同學生的具體情況和知識結(jié)構(gòu)進行教學設計，對班級學生進行分層教學，關注學習中的“學困生”。教學目標、教學內(nèi)容、教學時間、教學步驟以及教學方法的確定都要從不同層次的學生的實際出發(fā)，特別要考慮到“學困生”的實際。對于“學困生”，教學目標不要求太高，內(nèi)容的容量也要相應減少。合理安排課程，學習目標和學習方法允許學生選擇，讓“學困生”樂于學且學得會。注重學生的小組學習形式，合理安排優(yōu)差生的結(jié)對互助，充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的群體勢，以強帶弱，使學生的學習效率、學習能力得以提高，幫助“學困生”前進。
3、改變方式，轉(zhuǎn)平面的教學為立體的教學。
因為這部分學生比較內(nèi)向，所以將他們的座位安排在走廊的兩邊，上課時的每個任務布置完，走到學生的中間，對這部分學生巡回查看，并主動進行個別手把手的輔導并適時表揚。這樣輔導有利于提高學生學習的積極性，增加對老師的信任感。正所謂“親其師，信其道”。教師只有改變了教學方式，變平面式教學為立體式教學，做到“親”，做到“學高”，做到“身正”，并且與學生建立民主平等的關系，進而使學生“可親”、“可信”，才能促使全體學生共同提高。
4、利用情境教學，讓課堂充滿樂趣。
制定年度工作計劃的意義篇十四
*的.*以來，*、*****標準化工作，將標準化提升到支撐全面建成小康社會，提高經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量和效益的戰(zhàn)略高度。**強調(diào)，*將積極實施標準化戰(zhàn)略，以標準助力創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。**指出，標準化日益成為全世界面臨的重大戰(zhàn)略問題，也越來越受到國際社會的****。通過試點，將進一步凝聚全省共識，發(fā)揮標準化工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐性、引領性作用，提升“江蘇標準”影響力和貢獻力，并為全國深化標準化工作**提供可復制、可推廣的江蘇經(jīng)驗。
《工作方案》明確了標準化綜合**的5項任務目標，質(zhì)監(jiān)部門負責統(tǒng)籌推進**試點工作，強化標準引領，積極構(gòu)建適應高質(zhì)量發(fā)展要求的標準體系；發(fā)改、經(jīng)信、農(nóng)委、科技、環(huán)保、文化、民政等部門發(fā)揮職能作用，圍繞主要任務中“標準化+”的10個重點領域，堅持問題導向，細化工作舉措，明確責任要求和時間節(jié)點，確保各項試點目標任務如期實現(xiàn)?！豆ぷ鞣桨浮芬?，完善標準轉(zhuǎn)化機制，促進經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)新成果、科技專項研究成果和核心自主知識產(chǎn)權及時轉(zhuǎn)化為標準，滿足經(jīng)濟社會快速發(fā)展對標準的需求，不斷夯實標準化基礎，增加標準化人才供給，提升標準化服務業(yè)發(fā)展水*，提高標準化管理水*。
標準化綜合**工作綜合性強、涉及面廣，是一項系統(tǒng)工程，需要凝聚*、企業(yè)、社會多方的力量和智慧?！豆ぷ鞣桨浮芬螅航⒔∪y(tǒng)籌推進、有效運轉(zhuǎn)的標準化協(xié)調(diào)機制，形成“*引導、市場驅(qū)動、社會參與”的標準化工作格局。省質(zhì)監(jiān)局作為標準化行政主管部門，充分發(fā)揮標準化工作牽頭部門作用，認真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、**推進和督促檢查等各項工作。各行業(yè)主管部門把標準化工作納入重點工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，將標準融入經(jīng)濟社會發(fā)展各個領域，成為引領科技進步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實體經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、民生改善、高水*對外開放的重要支撐。充分發(fā)揮市場主體的積極性和主動性，發(fā)展壯大團體標準，放開搞活企業(yè)標準，形成*主導制定的標準與市場自主制定的標準協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標準體系。
《工作方案》要求：充分發(fā)揮督導考核的“指揮棒”作用，建立國家標準化綜合**試點工作指標體系，做好考核結(jié)果**、督促整改、檢查指導等工作。完善科學規(guī)范的考核體系，定期對任務完成情況和工作進展情況進行綜合評估，加大經(jīng)驗推廣和問題整改力度。各級標準化行政主管部門加強對**試點的總結(jié)提煉，及時研究解決新問題新矛盾，認真總結(jié)推廣好經(jīng)驗好做法，推動《工作方案》落到實處，確保試點工作取得成效。
制定年度工作計劃的意義篇十五
文化工作是社區(qū)建設的重要組成部分,積極發(fā)展社區(qū)的文化事業(yè),加強思想文化陣地的建設,繁榮基層文化生活,是文明建設的有用措施.
一、指導思想。
堅持以思想為指導,牢牢圍繞當好建設現(xiàn)代化__花園城市的主力軍和管理城市、服務市民的主人翁兩個目標定位,結(jié)合本年度創(chuàng)建江蘇省和諧社區(qū)各類旨標要求,不斷優(yōu)化社區(qū)文化資源配置,題高住戶的文化素質(zhì).充分調(diào)動社會各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動;深入開展社區(qū)文化工作,不斷提昇社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎設施的投入和文藝、體育骨干隊伍的陪養(yǎng),使社區(qū)文化建設健康、有序地發(fā)展,促進社區(qū)精神文明建設與物質(zhì)文明的飛快發(fā)展.
二、開展各類文化活動,豐富群眾業(yè)余生活。
社區(qū)堅持以人為本,不斷探嗦文化活動的新形式、新內(nèi)容,服務大局,創(chuàng)新載體,積極引導和提倡全社區(qū)住戶開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動.
1、組織住戶開展各類健身活動,針對各種實時節(jié)日舉辦形式多樣的慶?；顒?如元宵節(jié)猜謎、三八婦女節(jié)游藝會、中秋鄰里納涼晚會、濃濃重陽情茶話會等等.
2、定期開放社區(qū)圖書室,因地制宜,結(jié)合社區(qū)老太婆的實際需要,增添適合的活動項目,豐富群眾文體娛樂生活.
3、暑期組織青少年開展有益的社會實踐活動,豐富課外生活,學習生活中的知識,在實踐中讓青少年們學會自信、自力.
積極鼓勵住戶熱情參與,以此來活躍社區(qū)文化,陶冶住戶情操,從而題高住戶的文化素養(yǎng).
三、創(chuàng)新活動形式,不斷改進工作方法。
以加強對社區(qū)成員的思想培育和科學文化培育,變成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍為己任.鞏固一二三家庭讀書工程,鼓勵一二三四五家庭文化工程.
同時,不斷創(chuàng)新載體,豐富群眾業(yè)余文化生活.利用社區(qū)的多媒體設備,定期開設電子戲苑電子書場,讓住戶在家門口就能感受到信息時代的魅力.
組織開展好市民文明學?；顒右彩欠睒s社區(qū)文化的一個重要內(nèi)容.社區(qū)市民文明學校將有計劃地每月開課一次,做到有?課老師,有市民簽到,對市民培訓有計劃,有小結(jié).使社區(qū)上下變成一種學而向上的學習氛圍.
新的一年新的打算,新的一年新的實踐,社區(qū)文化作為社區(qū)建設中的一個重要組成部分,我們將根劇時代的變化與要求,積極探嗦,勇于實踐,創(chuàng)新方法,更好地發(fā)展社區(qū)文化,繁榮社區(qū)文化.
本頁地址:。
制定年度工作計劃的意義篇一
基層黨建工作是黨的組織建設的重要環(huán)節(jié)，是基層單位完成各項任務、促進單位全面建設的重要保證。加強基層黨組織建設對于促進社會穩(wěn)定發(fā)展、提高廣大人民群眾的生活水平和質(zhì)量、維護黨在群眾中的形象、鞏固黨的執(zhí)政地位都具有十分重要的意義。近年來，隨著社會快速發(fā)展、市場經(jīng)濟的實行和改革開放的進一步深化，基層黨組織建設面臨著許多新問題、新情況，與黨在新時期面臨的新任務、新要求還存在著許多問題與差距。
（一）對基層黨組織建設不夠重視。
基層黨組織是黨的組織體系的基礎，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。黨的組織生活是組織建設的基礎性工作?；A性工作還要增加活力性，任何一個組織如果缺少活力，就無法對其成員產(chǎn)生吸引力，無法產(chǎn)生歸屬感和凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（二）對基層黨組織生活重視不夠。
黨支部活動內(nèi)容、形式單一，缺乏吸引力。黨建工作目標管理雖納入了組織生活的內(nèi)容，但著重檢查記錄，基本沒有對組織生活質(zhì)量、效果的測評考核。黨建工作沒有重視如何有效開展組織生活這類基礎性問題。另一方面，基層黨組織的黨務干部絕大部分都是兼職，要承擔較多的業(yè)務工作，使黨建工作抓的不及時。同時，黨務干部參加培訓少，部分黨務干部缺乏必要的黨務知識，對新形勢、新任務下的黨務工作難以適應。
（三）基層黨組織機制、監(jiān)督及內(nèi)容不夠豐富和健全。
基層黨建工作的考核獎懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵約束機制沒有建立、健全和完善，基層黨建工作缺乏必要的實施手段，號召力不強，推動力不夠，工作難以開展?；鶎狱h內(nèi)監(jiān)督機制缺乏抓手，渠道不太暢通；一些黨員和黨員領導干部對黨內(nèi)監(jiān)督的重要性認識不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，基層黨組織的管理、監(jiān)督職能難以充分發(fā)揮。
加強基層黨建工作要加強黨的制度建設；加強基層黨建工作要抓好思想工作；加強基層黨建工作要狠抓作風建設，提升黨建工作質(zhì)量，凝聚黨員隊伍，保持良好的干群關系。
（一）強化管理，健全黨建工作機制。
要堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一是健全基層黨建工作責任制。基層黨組主要領導同志要負起黨建第一責任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排，定期研究。二是建立基層黨建工作績效考核評價機制。機關基層黨組織的管理及領導體制上的特殊性，決定了只有通過建立績效考核評價機制，才能引導基層黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力。三是落實黨員教育管理制度?；鶎狱h組織要認真落實學習教育制度，加強對黨員的教育管理，進一步增強黨員的先進性；要把對黨員的管理與實行目標管理有機結(jié)合起來，努力提高黨員的綜合素質(zhì)和能力水平；要繼續(xù)實行黨員示范窗口、黨員示范崗、黨員責任區(qū)等黨建工作激勵機制，更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力。
加強黨性教育，強化黨員干部執(zhí)行制度的自覺性，穩(wěn)抓制度建設切實加大教育力度，不斷提高黨員干部的制度意識。發(fā)揚黨內(nèi)民主，把以人為本的理念貫穿到黨的制度建設中去。加強黨的制度建設，著眼激發(fā)黨員個體活力、營造黨內(nèi)和諧氛圍，健全完善保障黨員民主權利、維護黨員利益等方面的制度機制，充分發(fā)揮廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性提供制度保證。
一是充分擴大黨內(nèi)民主。針對黨務公開不充分、黨員民主權利得不到有效保障的問題，應當積極探索新形勢下加強黨內(nèi)民主的有效辦法，調(diào)動大家自覺為黨的建設貢獻聰明才智的積極性。
制定年度工作計劃的意義篇二
對于職場人士來說，及時對20xx年作出規(guī)劃和展望，找到取得成功的捷徑，才能在新年工作上取得新突破。千萬不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該借著這個機會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。
工作計劃的目的，一方面是跟主管溝通年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上，對主管而言，你是在設定今年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。
如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調(diào)換部門的.準備計劃。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計劃時才不會無所適從。
為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。
有了上述的準備與調(diào)整，接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:。
1、目標數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的，所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。
2、行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃，可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。
3、學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。
4、人脈建立規(guī)劃。學會溝通、建立自己的人脈圈，搞好與上司關系、與同事關系，更好的融入團隊。
例如，多與上司面對面溝通，面對面溝通的好處，是你可以通過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以借由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內(nèi)希望從技術部門調(diào)往行銷部門，或是三年內(nèi)希望擔任主管職位等，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議。
制定年度工作計劃的意義篇三
制定年度工作計劃的方法有哪些?制定好工作計劃并非易事，我們應該如何制定年度計劃，請看下面：
出現(xiàn)這些問題，與制定者對來年工作計劃的重視不夠、概念不清、目標不明等不無關系。
因此，應該以重視的態(tài)度、平常的心境、審度的視角，全面規(guī)劃來年的工作，期待來年的成長進步。
單位的中心工作是我們個人工作計劃的方向和前提，部門的工作計劃則是個人工作計劃的基礎和框架。
做好個人來年工作計劃，一方面要圍繞中心工作，按照單位和部門來年的“工程圖”規(guī)劃自己的`任務，安排好添磚加瓦的工作;另一方面要找準工作的邊界，不能越位，把墻砌到地基外肯定是不行的。
年終總結(jié)是前鑒，現(xiàn)實狀況是參照。
鎖定來年目標，要翻翻舊賬回頭看，哪些工作不到位，哪些任務沒完成;要結(jié)合現(xiàn)狀向前看，哪些不足仍存在，哪些優(yōu)勢要保持。
為了讓設定的目標更加科學合理，可以請領導和同事以旁觀者的眼光幫助自己，看看目標是不是定得太低或者過于理想化。
為了保證來年計劃制定穩(wěn)妥扎實，要逐項梳理自己的工作內(nèi)容。
認真分析自己的工作分哪幾塊，每一塊中又有哪些組成要素。
工作內(nèi)容要具體化，條塊清楚、目標明確，多用具體數(shù)字來量化。
即使難以量化的，也要預設一定的參照標準。
有與他人合作進行的工作任務，可以與對方進行溝通，商量具體的分工，便于明確任務、提前安排。
制定計劃時要分清輕重緩急，合理安排工作何時去做、何時做完。
具有長期性、延續(xù)性的工作任務最好能夠按季度、按月甚至按周來量化，隨時查看進度如何。
可以制作一個計劃進度表，將大的任務細化到多個小節(jié)點，明確每一個節(jié)點需要做到什么程度，便于有條不紊地安排進度，科學合理地管理時間。
制定來年工作計劃要根據(jù)主客觀條件，提出具體辦法，采取必要的措施與策略，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體。
一般來說，要設定與目標相對應的指標體系。
如，完成一項任務要花費多少時間、需要多少經(jīng)費、任務承辦程序、順利完成的條件，等等。
“計劃趕不上變化”在工作中是常有的。
客觀地說，事先制定的計劃很難保證判斷無誤，具體實施起來多少可能出現(xiàn)一些問題。
因此，我們要未雨綢繆，留有一定空間，盡可能預想工作中可能出現(xiàn)的偏差、障礙、困難，并估計其對目標計劃可能造成的影響，預設出現(xiàn)“意外”的防范手段和補救辦法，以免出現(xiàn)問題時工作陷于被動。
只想成功、不計差池的計劃不是成熟、完整的計劃。
制定年度工作計劃的意義篇四
1、要創(chuàng)新長效的學習載體。
進一步健全完善學習管理制度，各級黨員干部要養(yǎng)成“在學習中實踐，在實踐中學習”的良好習慣，要積極創(chuàng)新學習實踐“三個代表”重要思想的載體，幫助和引導農(nóng)村基層干部圍繞實踐“三個代表”，深化農(nóng)村改革，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，維護社會穩(wěn)定，從而把“干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠”的要求落到實處。黨員要熟悉《黨章》和發(fā)展黨員程序，加強對黨的知識的掌握。各級黨組織在抓基層黨建工作中，要將黨的重要思想、基本知識、政策方針貫穿其中。
2、要完善黨建工作機制。
范化、制度化軌道。
3、要強化農(nóng)村黨建工作措施。
一是建立健全農(nóng)村黨建工工作責任制。領導干部要親自掛點蹲點抓點，帶頭調(diào)研，帶頭部署，帶頭督查，使領導聯(lián)系點成為黨建示范點。二是充分發(fā)揮包村工作作用，對不同類型的村進行分類指導，因村施治，促進先進村上水平、中間村上臺階、后進村變面貌。以“三個代表”重要思想為指導，加強基層，夯實基礎，健全機制，在務實中落實，在落實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中加強。三是認真總結(jié)先進典型的經(jīng)驗和做法，抓好推廣、完善和提高工作。有重點、有步驟地繼續(xù)培植一批不同類型、各具特色、活力較強的先進典型，充分發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用，以點帶面，帶動廣大群眾共同前進，使他們學有榜樣、做有標桿、趕有方向。
制定年度工作計劃的意義篇五
總之,我認為,巡視、巡察工作發(fā)揮著的重要作用,一定要從政治和全局的高度出發(fā),深刻認識做好巡視工作的重大意義,要站在推進全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的高度,增強勇于接受巡察監(jiān)督、主動接受巡察監(jiān)督、積極配合巡察......
淺談巡視巡察工作中的心得體會在巡視巡察工作“利劍高懸、震懾常在”不斷創(chuàng)新發(fā)展的...
開展該工作不僅有助于企業(yè)提升黨建工作的科學化水平,也有助于企業(yè)實現(xiàn)依法治企的戰(zhàn)略目標,更是有助于提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和水平,全面的為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅定的政治基礎和良好的政治環(huán)境。關鍵詞:巡視巡察;重要意義;工作......
由封建帝王或中央監(jiān)察機構(gòu)經(jīng)常性地派遣特定的監(jiān)察官員第3頁共23頁巡察地方的巡視制度是中國幾千年封建社會行政監(jiān)察制度史上極具特色的內(nèi)容之一。從性質(zhì)上講,它是建立在封建君主專制制度的基礎之上,其直接目的是為以皇權為......
市縣巡視巡察工作心得體會市縣巡察工作沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒,通過三輪的巡察,...
制定年度工作計劃的意義篇六
學校黨組織是保證黨和國家的教育方針政策在學校全面貫徹落實的組織者、實施者，關乎著培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人的總方向和根本性問題。學校黨組織要積極參與研究教育教學，共同組織開展一系列旨在加強教育管理、業(yè)務培訓、學習競賽等活動，并鼓勵黨員在教學業(yè)務上起模范帶頭作用。
一要找準教育教學工作與黨員發(fā)揮作用的結(jié)合點，根據(jù)每個黨員的實際從課堂教學、理論學習、困難幫扶、教學研究、職業(yè)道德、服務學生等不同側(cè)面樹立榜樣。
二要深入推進學校創(chuàng)先爭優(yōu)活動，倡導黨員充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，黨員教師充分發(fā)揮教學工作中的先鋒模范作用，爭當教學帶頭人和業(yè)務骨干，成為教學一線的中堅力量和中流砥柱。
三要帶動一批思想進步，業(yè)務精湛的年輕教師積極向黨組織靠攏，發(fā)展壯大黨員隊伍。要把教育教學骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成教育教學骨干的工作做好。黨員教師要堅定理想信念和黨性觀念，增強創(chuàng)新精神和責任意識，始終站在教育教學的前沿，始終代表學校發(fā)展的方向，成為學校教育事業(yè)發(fā)展、思想政治工作、平安校園建設的組織者和踐行者，認真落實好監(jiān)督職能，確保教育教學和管理服務的各項措施落到實處。
四要認真總結(jié)學校黨建工作經(jīng)驗，要把好的做法上升為制度，好的思路提升為機制，繼續(xù)加強學校黨組織建設，著力在配班子、建隊伍、聚人才上想辦法、出實招。下一步工作中要理順好學校黨建工作體制，正確處理好學校黨建與教學業(yè)務工作的關系，不能讓黨建工作“淹沒”在教學業(yè)務工作中，做到兩不誤、兩促進。
制定年度工作計劃的意義篇七
萬丈高樓平地起，關鍵在于打地基。治國安邦，重在基層；管黨治黨，重在基礎。黨的基層組織是黨的執(zhí)政大廈的“牢固地基”，是整個黨組織的“神經(jīng)末梢”，承擔著推動黨的路線方針政策落地生根的重要責任?；A牢則^v^穩(wěn)，基層治方能天下安。
黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。基層黨組織的建設是黨的整個執(zhí)政能力體系中的重要組成部分，是黨的執(zhí)政能力建設的落腳點。只有每一個基層黨組織都健全而充滿活力，整個黨的組織才能堅強有力、朝氣蓬勃。基層黨組織既是深化改革的“先鋒官”，也是保持穩(wěn)定的“穩(wěn)壓器”。越是在改革攻堅期、經(jīng)濟換檔期、矛盾凸顯期，越是需要每一個基層黨組織成為前沿的“戰(zhàn)斗堡壘”，推進改革、促進發(fā)展、化解矛盾。
根據(jù)培訓安排，結(jié)合組織工作實際，重點講四個大方面：一是要明確自身的職責任務，二是要把握好當前的基層黨建形勢，三是要有科學的工作方法；四是要有端正的工作態(tài)度。講的不對的地方，歡迎大家批評指正。
領導者做什么？用^v^的話說，領導就是出主意、用干部。
管理者做什么？上通下達、督促指導、解決好工作運行中出現(xiàn)的問題。
領導者的意圖，需要通過我們變成現(xiàn)實，通過我們加以貫徹執(zhí)行。所以，作為組織委員也好、黨建責任片區(qū)負責人也好，在角色定位上，我們是一支抓基層黨建、干基層黨建的工作隊伍。既然是從事黨務工作的干部，那么抓基層黨建，就是我們義不容辭的責任，也是我們的工作本職所在。
有為才有位，工作是立身之本、為人是立身之魂。作為一個人，作為一個上有老、下有小、中間有兄妹的成年人，要想在社會上立足，你首先要在本單位立足，要想在本單位立足，就要在本科室、本部門立足。那么你在想在你的部門站穩(wěn)腳跟，靠什么當本錢？答案只有一個——工作。
為什么工作對于我們?nèi)绱酥匾?？那是因為工作是我們端穩(wěn)飯碗的根本，是養(yǎng)家糊口的基本來源，也是獲取別人尊敬的本錢。工作千頭萬緒，事情紛繁復雜，作為一名基層黨務干部，哪些工作我們必須干、哪些工作可干可不干，我們需要有一個清醒的認識和把握。
干好工作，首先要干好本職業(yè)務。我們的本職就是抓黨建、管黨務，所以各級黨委、黨委書記、組織部門安排的工作任務，規(guī)定的工作職責，是我們分內(nèi)的事情，必須毫不猶豫的干、而且要盡最大能力干好。本職業(yè)務最能體現(xiàn)一個單位、一名干部的工作能力和水平，也只有把本職業(yè)務干好，才能獲得組織和領導的認可，才算是盡到了自己的義務。這是基礎和根本。干好工作，要干好事關全局長遠的事。黨建工作是一項基礎性工作，需要超前謀劃，通盤考慮，常抓不懈。尤其是那些事關社會穩(wěn)定全局、事關經(jīng)濟社會長遠發(fā)展、事關黨員群眾切身利益的事，需要我們從基層黨建的角度出發(fā)抓好、管好、干好，發(fā)揮好圍繞中心、服務大局的作用?？梢赃@么說，干好本職業(yè)務是基礎，能夠獲得認可；如果在些基礎上再干好事關全局長遠的事，就是創(chuàng)造性地開展工作，就能獲得欣賞和贊揚，是一種升華和提高。
干好工作，要妥善處理好份內(nèi)工作與份外工作之間的關系。俗話說得好，干什么活，都不能“種了人家的地、荒了自己的田”。如果你水平高、能力強，幫助其他領導和科室干一些職責以外的工作，不是不可以。但是，干好本職的基層黨建工作是前提，如果你連自己的本職業(yè)務都干不好，得不到上級部門和分管領導的認可，其他工作你干得再多，對你評價再好，也是舍本逐末、不務正業(yè)，正是“揀了芝麻、丟了西瓜”。
二、要把握好當前的基層黨建形勢。
干好基層黨建工作，首先要對當前的基層黨建形勢有一個正確的分析和把握，這樣才能有的放矢地開展工作。從社會宏觀環(huán)境看，自由、公正、平等，是全社會追求的目標。中國^v^作為在中國的唯一執(zhí)政黨，立足國情提出了以加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設為主線，堅持科學執(zhí)政、依法執(zhí)政，從而促使各級黨委更加重視基層，更加注重權利。這種目的是明確的、方向是正確的，措施也是有力的。但還應當清醒地認識到，改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，基層黨建將持續(xù)不斷地面臨一些新情況、新挑戰(zhàn)：
一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型給基層黨建工作提出了新難題。隨著經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)改制，各類新經(jīng)濟組織大量涌現(xiàn)。這些組織沒有主管單位、規(guī)模小、變化快，而且以追求經(jīng)濟效益最大化為根本，對建立黨組織和開展黨的活動積極性不高，有的甚至加以抵制。雖然符合條件的都建立了黨組織，但沒有建立黨組織的新經(jīng)濟組織就成了黨建工作的“空白點”。從鞏固黨的組織基礎、階級基礎、群眾基礎和社會基礎著眼，必須重視和解決好黨的工作難進入、難開展的突出問題。
二是社會組織機構(gòu)變化給基層黨建工作拓寬了新領域。當前，社會組織單元正發(fā)生巨大變化，專業(yè)市場、經(jīng)濟園區(qū)、農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會、活動團體、住宅小區(qū)等已經(jīng)成為人們工作和生活的重要空間。這些社會組織的基礎單元，成為基層黨建工作新的重要領域，是新時期基層黨建必須面對和研究的新問題。
三是黨員教育管理方式明顯滯后于形勢發(fā)展。市場經(jīng)濟發(fā)展帶來的經(jīng)濟成分和經(jīng)濟利益多樣化、社會生活方式多樣化、社會組織形式多樣化、就業(yè)崗位和就業(yè)方式多樣化日趨明顯。這“四個多樣化”，造成黨員的思想認識狀況、生產(chǎn)生活方式等發(fā)生了相應變化，出現(xiàn)了黨員在產(chǎn)業(yè)和地區(qū)之間流動越來越頻繁，部分下崗失業(yè)人員中的黨員思想情緒波動明顯，黨員因?qū)で缶蜆I(yè)或再就業(yè)造成不能正常參加黨組織活動，不良社會風氣沖擊黨員的理想信念等不容忽視的新問題。特別是流動黨員的教育管理，生活困難黨員的關懷服務，不稱職黨員的教育轉(zhuǎn)化等工作，在當前及今后一個時期更顯得十分重要。面對這樣的基層黨建形勢，從中央到地方，都特別地關注，從工作體制、機制、制度、辦法等方面，及時進行了調(diào)整和完善。
三、要有科學的工作方法。
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員也好、黨建責任片區(qū)負責人也好，上要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委保持高度一致，下要與基層黨員干部群眾緊密相連,是基層組織建設的橋梁與紐帶。當前形勢下，我們作為“抓基層、打基礎，創(chuàng)新基層黨建工作”的重要力量，必須把改革創(chuàng)新精神和求真務實作風結(jié)合起來，將工作熱情和科學態(tài)度結(jié)合起來，樹立新觀念，運用新方法，抓住新重點，積極投身到當前的基層黨建工作之中。
一是要牢固樹立三種新觀念，用新觀念來謀劃組織工作。一要樹立基礎的觀念。明確基層黨建在整個黨的建設中所處的基礎地位，明確組織委員和黨建責任片區(qū)負責人在在整個黨的建設中所處的基礎地位。二要樹立服務的觀念。在政策制定上、措施出臺上、工作部署上多考慮基層的需求，多想想基層的難處，多幫助基層解決實際問題，使各項工作更加貼近基層、更加貼近實際。三要樹立創(chuàng)新的觀念。敢于突破傳統(tǒng)的思維定勢，突破舊的觀念束縛，用新的觀念、視角、方法去研究基層組織工作。
二是要科學運用三種新方法，用新方法來推進組織工作。一是整合資源的方法?；鶎狱h建是一項系統(tǒng)工程，面廣事多，牽一發(fā)而動全身，單靠我們是做不完、也做不好的。因引，要整合各類資源，首先要做到多請示、勤匯報、常提醒，并結(jié)合實際，積極主動地為黨委出主意、想點子，爭取主要領導的重視和支持；其次要充分發(fā)揮班子成員的作用，在黨委和班子成員中架起“橋梁”，調(diào)動所有班子成員的積極性；再次要圍繞落實科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，找準基層黨建與其他工作的最佳結(jié)合點，把基層黨建工作融入到其他工作之中。二是示范引導的方法。要善于運用樹標立范、典型引路的工作方法，發(fā)揮典型的示范引導作用，用典型來教育大家，用典型來促進工作。只有這樣抓工作才有特色，才有方向，起到抓點促面的作用。首先要從工作需要出發(fā)樹立典型。要善于發(fā)現(xiàn)各行各業(yè)中的各類典型，為各項工作樹起引路的旗幟。其次，要采取各種形式宣傳典型，形成***合力，使典型深入人心，讓典型的作用充分發(fā)揮出來。再次，要講求實效推廣典型。力求每樹立一個先進典型，都能對整體工作有一個較大的推動。三是目標考核的方法。目標考核是激發(fā)人的主觀能動性的有效手段，能有效克服工作干不干一個樣，干好干壞一個樣的思想。首要通過建立工作目標責任制，把黨建工作任務逐級分解、逐級落實。同時加強調(diào)度檢查，做到常抓不懈，要納入干部績效考核的重要內(nèi)容，納入駐村工作，誰駐的村，那個村的黨建工作就由誰負責。
三是要準確把握新內(nèi)容，用重點工作來推動基層黨建。在這里，我想結(jié)合去年縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述前考核工作，針對存在的主要問題和不足，對有關內(nèi)容進行重點強調(diào)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開發(fā)區(qū)黨委方面。每屆或者每年，都應當有《加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設的意見》；有《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則和決策程序》；每年都要召開領導班班專題民主生活會。在履行抓基層黨建職責上，堅持黨工委書記帶頭，要求書記熟知黨的基本知識，帶頭掛包最薄弱的村，定期與村居黨組織談心談話，每季度至少召集一次黨委會議，專題研究基層黨建工作；半年要向區(qū)委做基層黨建工作專項述職，年終要向基層作專述述職，分別接受區(qū)里和基層黨員干部的***評議。在抓好村居黨建上，要實行機關干部包村或分片駐村辦公，每年與村里簽訂目標責任書，積極推行村級工作規(guī)范化管理，農(nóng)村干部和黨員檔案資料齊全，抓好黨務村務財務的定期公開，每年舉辦村干部專題培訓班，嚴格按照程序和規(guī)定發(fā)展黨員，遠程教育設施齊全完備，黨費及時收繳，老黨員和生活困難黨員得到及時照顧等。
村及社區(qū)黨建方面，要求村“兩委”班子團結(jié)協(xié)調(diào)，下屬組織和配套組織完善，有任期目標和年度工作計劃，重大事項集體研究決定，定期組織黨員開會學習，嚴格“三會一課”等組織生活，黨員隊伍的作用得到充分發(fā)揮。流動黨員管理到位。定期公開黨務村務財務，村務公開監(jiān)督小組、***理財小組和黨員、村民代表的作用都得到充分發(fā)揮。村干部的補貼報酬及時發(fā)放，老黨員和困難黨員得到關懷照顧等。
四、要有正確端正的工作態(tài)度。
你的出發(fā)點如何，決定著你的心態(tài)。有一本書，叫《擺正心態(tài)干工作》。它說工作的成敗，根本上取決于人的心態(tài)。
如果視工作為享受，人就會積極地去投入、去努力、去享受，并從滿意的結(jié)果中體會到快樂，于是便有了“努力工作——取得成果——感受快樂”的良性循環(huán)。反之，如果把工作當作一種痛苦的歷程，人便會心生不滿，凡事抱怨，敷衍了事，從而一事無成。工作就是我們生命的舞臺，工作的成敗預示著人生的成敗。世界上不會每一件事情都能順應自己的心意，也不是每一份工作從一開始就會適合自己。讓自己快樂一點，把工作當作一種享受，人生才能增加更多樂趣，事業(yè)才會日益大道寬廣。
以正確的態(tài)度對待工作，隨時隨地求進步，以滿懷***和富有興趣的心理狀態(tài)對待每一件事情，并力求完美。這樣，人不僅能得到應有的報酬和晉升的機會，還會得到更有價值的東西——品格的錘煉、才能的展現(xiàn)和經(jīng)驗的積累。
制定年度工作計劃的意義篇八
xxx。
2010xxxx。
2010年6月23日。
管理學中計劃的重要性。
摘要:任何工作都應有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。工作計劃是你工作任務的一個明確。我們都知道像我們倫豐人有自己的計劃，在這些計劃中明確了我們的生產(chǎn)任務、質(zhì)量任務、管理任務、節(jié)資降耗任務等等，以便我們的企業(yè)在工作中圍繞這些任務開展工作。同樣我們的工作也需要一個計劃，來明確我們要做什么，要完成哪些事。工作計劃是你提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務，這個季度要完成什么任務，以及當年要完成的任務。同樣我們的工作也有這樣的計劃，我們要明確這個月要完成什么任務，然后把任務進一步細化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。
關鍵字：計劃工作任務目的效率。
一、計劃的含義。
管理存在于集體協(xié)作活動中。為了使人們的集體活動卓有成效，就必須使人們明確他們應該去完成什么目標，明確為了完成這些目標必須通過什么途徑，采取什么方案。這種旨在明確所追求的目標以及相應的行動方案的活動，就是管理的計劃職能。計劃是所有管理職能中的一個最基本的職能，它是對未來活動所進行的預先的行動安排，是一種針對未來的籌謀、規(guī)劃、謀劃、策劃、企劃等。古人所說的“運籌帷幄”，就是對計劃職能的最形象的概括。
計劃就是根據(jù)組織內(nèi)外部的實際情況權衡客觀需要的主管可能，通過科學的預測，提出在一定未來時期內(nèi)組織所要達到的目標以及實現(xiàn)目標的方法。計劃就是預先決定要做些什么、為何要做、如何去做、何時何地去做和由誰去做。計劃活動是連接可能與現(xiàn)實、今天與明天、現(xiàn)在與未來的橋梁。通過計劃活動，那些本來不一定能夠?qū)崿F(xiàn)的事情變得有可能實現(xiàn)，有可能變糟的事情得以向好的方向轉(zhuǎn)化。盡管計劃不是萬能的，周密的計劃也會受到各種環(huán)境因素的干擾，但如果沒有了計劃，許多事情的發(fā)展就只有聽之任之，聽天由命了。常言道，人無遠慮，必有近憂，說的就是計劃的重要性。
計劃是所有管理職能中一項最基本的職能，它是對未來活動進行的預先安排，是針對未來的籌劃和規(guī)劃。計劃的兩種含義：第一種含義，計劃是指組織的管理者對過去和現(xiàn)在的資料進行分析，對將來可能發(fā)生的情況進行預測，以確定能實現(xiàn)組織預定目標的行動方案的一種活動。第二種含義，計劃是指組織計劃工作的結(jié)果，它確定了組織在未來期間內(nèi)要做什么、如何做、何時做和由誰做等問題。
二、計劃工作的任務和內(nèi)容。
工作計劃用于對將要進行的工作活動提出目標并安排好實施步驟、措施和方法。對實際工作進程具有指導作用，同時也是總結(jié)衡量任務完成情況和效果的重要依據(jù)。1、做什么就是要明確計劃的目標任務和要求，明確每一個時期的中心任務和工作重點。2、為什么做就是要明確設立目標任務的必要性，并論證實現(xiàn)目標任務的可行性。3、何時做就是選定計劃實施的時機，以及規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行有效地控制和對能力資源進行平衡。4、何地做就是規(guī)定計劃實施地點或場所，了解計劃實施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。5、誰去做就是計劃不僅要明確規(guī)定目標任務、地點和進度，還應規(guī)定由哪個主管部門負責。6、怎樣去做就是制定實施計劃的措施，以及相應的政策和規(guī)則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力、生產(chǎn)能力進行平衡，對各種派生計劃綜合平衡等。
三、計劃的類型。
到的效果而進行的各種活動[1]按計劃的重要性劃分從計劃的重要性程度上來看，可以將計劃分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。按計劃的時期界限分財務人員習慣于將投資回收期分為長期、中期和短期。長期通常指5年以上，短期一般指1年以內(nèi)，中期則介于兩者之間。管理人員也采用長期、中期和短期來描述計劃。長期計劃描述了組織在較長時期（通常5年以上）的發(fā)展方向和方針，規(guī)定了組織的各個部門在較長時期內(nèi)從事某種活動應達到的目標和要求，繪制了組織長期發(fā)展的藍圖。短期計劃具體地規(guī)定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段，特別是最近的時段中，應該從事何種活動，從事該種活動應達到何種要求，因而為各組織成員在近期內(nèi)的行動提供了依據(jù)。按計劃內(nèi)容的明確性分根據(jù)計劃內(nèi)容的明確性指標，可以將計劃分為具體性計劃和指導性計劃。按計劃由抽象到具體的層次分哈羅德·孔茨和海因·韋里克從抽象到具體，把計劃劃分為：目的或使命、目標、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)則、方案，以及預算。
四、計劃的特點性質(zhì)。
五、目標管理思想。
目標管理自提出以來，成為理論界和企業(yè)積極探討和采納的一種管理方法。這都源于其有很多優(yōu)點，但是目標管理自身也有一些缺點。（一）目標管理的優(yōu)點1．目標管理對組織內(nèi)易于度量和分解的目標會帶來良好的績效。2．目標管理有助于改進組織結(jié)構(gòu)的職責分工。3．目標管理啟發(fā)了自覺，調(diào)動了職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。4．目標管理促進了意見交流和相互了解，改善了人際關系。（二）目標管理的缺點1．目標難以制定。
2．目標管理的哲學假設不一定都存在。3．目標商定可能增加管理成本。4．有時獎懲不一定都能和目標成果相配合，也很難保證公正性，從而削弱了目標管理的效果。鑒于上述分析，在實際中推行目標管理時，除了掌握具體的方法意外，還要特別注意把握工作的性質(zhì)，分析其分解和量化的可能；提高員工的職業(yè)道德水平，培養(yǎng)合作精神，建立健全各項規(guī)章制度，注意改進領導作風和工作方法，使目標管理的推行建立在一定的思想基礎和科學管理基礎上；要逐步推行，長期堅持，不斷完善，從而使目標管理發(fā)揮預期的作用。
計劃的作用是積極的，它可以使管理活動不至于受到外來變化因素的干擾，沿著既定的目標進行；它有助于細分目標，激發(fā)思維。公共管理人員通過計劃，自然也獲得了評價工作的工具。計劃的一個特點是目標的確定，據(jù)此，社會就可以把有限的資源投入到一定的目標上，達到資源的合理配置。從現(xiàn)實來看，由于管理成本的日益提高，對公共事務（如公共工程）的投資也比以往大得多，這對管理提出了更高的要求。比如，要求盡可能地減少惰性、拖拉，保持工作人員之間的協(xié)調(diào)和默契，杜絕資金的浪費。在制定計劃的時候，必須牢記這樣一個原則，即給予公共管理人員對所執(zhí)行的計劃提出問題的權利，這對計劃的順利實施是至關重要的。一項好的計劃能引導不同部門和單位圍繞公共管理的中心目標規(guī)范管理行為，并經(jīng)常對照檢查。由于各部門會根據(jù)計劃采取最佳的組織和管理行為，避免了各自為政，因此，計劃本身還能產(chǎn)生效率和協(xié)調(diào)的效果。值得一提的是，對下屬而言，計劃還具有規(guī)范和約束的作用，使上級部門對下屬的監(jiān)督和工作績效的衡量有一個基本的依據(jù)。
總之，在生活節(jié)奏日益加快的今天，計劃具有非常重要的現(xiàn)實意義。失敗是成功之母，那么計劃是成功的前提，凡事預則立不預則廢，我們在做任何事情之前，一定要制定一個合理的計劃，同時要積極努力的去行動。他能給你以勇氣，給你以榮幸，給你以效率，給你以能力，促使你突飛猛進，早日成才。只有這樣，才能順利到達勝利的彼岸，才能去迎接更大的挑戰(zhàn)。
主要參考文獻。
[1]管理學》經(jīng)濟科學出版社1998年8月第一版。
[3]周三多．管理學（第三版）．北京：高等教育出版社，：127。
制定年度工作計劃的意義篇九
為做好我鎮(zhèn)20xx年xxx博覽會、***期間綜治*工作，確保全鎮(zhèn)人民歡度節(jié)日，特制定xxx博覽會、***期間綜治*工作方案：
以社會**穩(wěn)定為出發(fā)點，以保障轄區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全為落腳點，增強工作責任感、緊迫感和使命感，保持工作**性、常態(tài)性和持久性，嚴格落實工作責任制和責任追究制，**思想，把做好xxx博覽會（9月18日—21日）、***期間的社會*工作作為一項重要任務來抓，明確職責，細化分工，及早部署落實各項工作措施，特成立xxxx鎮(zhèn)xxx博覽會、***期間*工作**小組，成員如下：
組長：xxxx。
副組長：xxxx。
成員：xxxx。
**小組下設辦公室，負責各類信息的收集和上報等日常工作。辦公室設在鎮(zhèn)綜治辦，辦公室**由周現(xiàn)同志兼任，副**由（姓名）同志兼任，成員有xxxx、xxxx。各村（街）也要相應成立**機構(gòu)，把工作落實到位。
以村（街）為單位，以鎮(zhèn)掛村**和村支書為本轄區(qū)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查工作組為組長，掛村**及村**為組員，對轄區(qū)內(nèi)的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進行大排查，對能夠及時調(diào)解的立刻進行調(diào)解，將調(diào)解責任落實到人，確保糾紛及時化解，不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，并認真填寫矛盾糾紛排查登記表和不穩(wěn)定因素排查表（9月16日前上交），及時上報**小組辦公室。對于無法調(diào)解的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，對當事人員做好思想工作，并上報**小組辦公室、鎮(zhèn)綜治辦、司法所，落實好專門的穩(wěn)控責任人，杜絕事態(tài)升級和越級*。
為切實加強對各類重點人員的穩(wěn)控工作，由鎮(zhèn)***小組牽頭，對代課教師、參戰(zhàn)退伍**、參戰(zhàn)民兵、要求享受0—3公里邊補、口岸、中越工業(yè)園征地等涉及人員進行一次大排查，對重點人員及易肇事肇禍精神病人，要落實一名*委成員、一名鎮(zhèn)**、一名村干穩(wěn)控，實行“幾盯一”的方式做好穩(wěn)控工作。對社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員重點進行思想教育和感化，從民政扶持、就業(yè)等方面進行幫教。對穩(wěn)控工作實行零報告**，會議與節(jié)日期間，各村、各單位對*工作實行零報告，對重點人員進行穩(wěn)控報告。
利用宣傳標語、板報、宣傳資料等形式，開展綜治*工作宣傳，動員群眾積極參與*工作，營造好良好氛圍。與邊防派出所配合，開展社會治安綜合治理整治工作，嚴厲打擊各種違法**行為，加強邊境管控工作，確保邊境安全，加強對轄區(qū)內(nèi)的公共場所、娛樂場所的治安管理，做好對“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象的打擊整治。在中小學開展文明禮貌和法治教育，提倡文明風尚。做好外來人員的登記，加強對流動人員的清查管理。
在“兩節(jié)”期間各單位必須做好值班工作，確保有情況第一時間接報、第一時間上報、第一時間處理。每天有一名值班**、值班人員，并做好值班記錄、事項報告。對因值班不力和工作處置不當而發(fā)生的重大事件和事故，將嚴格追究值班人員和值班**的責任。
制定年度工作計劃的意義篇十
近年來，公司在各級領導的正確領導和大力支持下，為全面落實科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，并取得了明顯的成效。關于和諧企業(yè)創(chuàng)建方面，我們作了以下幾點工作：
一、建立健全組織，制定實施方案，廣泛發(fā)動宣傳，打好創(chuàng)建基礎。
在創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”活動中，我們要以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，以^v^同志提出的“民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿火力、安定有序、人與自然和諧相處”的28字總體要求，充分重視企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用，積極參與創(chuàng)建和諧企業(yè)活動，促進經(jīng)濟持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。在活動中我們把工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全職工代表大會、女職工委員會、勞動保護委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、企務公開小組等工會內(nèi)部組織。
我們結(jié)合自身實際情況，擬定了實施方案，活動有組織、有計劃，形成了由黨支部書記任組長，各職能部門齊抓共管，各負其職，協(xié)調(diào)配合，實事求是，注重實效共同搞好勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的良好局面。
二、建立集體合同、勞動合同、工資協(xié)商和勞動爭議調(diào)解制度。
為更好的執(zhí)行國家《勞動法》、《工會法》，使企業(yè)與員工減少矛盾，達成共識，公司首先制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商和勞動爭議調(diào)解制度，并把建立的制度公開在職代會上完善、通過，使集體合同制度、工資協(xié)商制度、勞動合同制度、勞動爭議制度更能體現(xiàn)員工利益。
認真簽訂并遵守勞動合同，按照勞動合同的約定行使權利、履行義務、無違反勞動合同的現(xiàn)象。
3、工資協(xié)商是根據(jù)大多數(shù)員工提出的不公平工資分配項和當?shù)刈畹凸べY保障，每年與公司進行一次工資協(xié)商。我們現(xiàn)在工資待遇實行的是：根據(jù)崗位不同，技術高低，按勞分配，建立完善了職工工資增長機制，從未無故拖欠、克扣的情況發(fā)生。
4、在調(diào)解勞動爭議方面，公司成立了勞動爭議調(diào)解委員會，依法及時調(diào)解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部，員工若有違反錯誤情況說明、處理結(jié)果應向職工大會通報。幾年來，公司零勞動爭議，也就實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。
5、切實維護女職工權益保護，對在年度工作中業(yè)績突出的女工進行表彰獎勵。在實際工作中，遵守國家關于女職工和未成年工特殊勞動保護規(guī)定，沒有出現(xiàn)侵害女職工特殊權益和未成年工合法權益的現(xiàn)象。
三、堅持民主管理，發(fā)揮工會作用，搞好企務公開。
1、建立職代會制度，進行民主評議。我們每半年召開一次職工代表大會，確定課題，下發(fā)民意調(diào)查表，組織調(diào)研，在改善勞動條件、勞動安全保護、保險福利、協(xié)調(diào)勞動關系、職工業(yè)余生活等方面取得了明顯效果。
2、充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會中來，形成集體的力量增強員工在勞動關系中的主體地位。
3、在開展企務公開工作中，公司通過黑板報、安全生產(chǎn)會等形式，定期公布企務信息，及時讓員工了解公司情況，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性。
四、堅持以人為本，加強職工勞動保護。
1、“沒有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切。”為搞好勞動保護和安全生產(chǎn)，我們成立了安全科，并設置了專職安全員和兼職安全員，設立了勞動保護監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全生產(chǎn)管理，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產(chǎn)。
2、建立了職工職業(yè)技術業(yè)務培訓制度，制定實施了安全生產(chǎn)事故應急救援預案。通過定期開展預案演練，舉辦職工崗前培訓、專業(yè)技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質(zhì)，并對每個在建工程現(xiàn)場設置了醒目的安全警示標志，提高了員工的安全意識，減少了安全隱患。
五、穩(wěn)定職工隊伍建設，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化。
1、加強職工隊伍建設，推進“素質(zhì)工程”，進行系統(tǒng)化培訓。公司采取走出去、請進來的方式，累計外送培訓100多人次、內(nèi)部培訓1000多人次。增加了員工與外界交流、學習、取經(jīng)的機會，進一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技術水平。
2、以人為本，辦好實事。在黨支部和公司領導的具體指導和全體員工的大力支持下，及時了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展“送溫暖”活動。工會工作人員堅持深入施工現(xiàn)場慰問一線職工，對青工結(jié)婚進行祝賀、對生病住院的職工進行探望、慰問等。
3、加強企業(yè)文化建設。豐富員工文化生活，陶冶職工情操，穩(wěn)定員工隊伍，營造朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍。
以上是我公司勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動情況的一個匯報，在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動工作中，我們雖然取得了一些成績，但與上級領導的要求還有一定差距。今后我們會進一步總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，虛心學習，積極開拓，努力把我們的各項工作做得更好，同時也懇切希望上級領導多給我們提出寶貴意見。
制定年度工作計劃的意義篇十一
各市、縣(市、區(qū))設立本級總河長、副總河長，由同級*委、*主要負責同志擔任；行政區(qū)域內(nèi)各主要河湖設河長，由本級負責同志擔任；各河湖所在市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)均分級分段設立河長，由同級負責同志擔任；各地可根據(jù)實際情況將河長延伸到村級**。
2.分級建立河長會議**。各級河長會議由本級總河長、副總河長、河長、相關負責同志、成員單位主要負責同志組成。按照各級會議**規(guī)定定期召開河長會議，協(xié)調(diào)解決河湖管理保護、推行河長制中的重點難點問題、重大事項。研究制定河長制相關**和辦法。**協(xié)調(diào)有關綜合規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃的制定、銜接與實施。**開展綜合考核工作。協(xié)調(diào)處理部門之間、地區(qū)之間有關河湖管理保護的重大爭議。
3.分級設立河長制辦公室。省級河長制辦公室設在省水利廳，各市、縣(市、區(qū))應結(jié)合當?shù)貙嶋H，設立河長制辦公室。各級河長制辦公室**實施河長制具體工作，負責辦理河長會議的日常事務，落實總河長、副總河長、河長確定的事項，負責擬訂河長制管理**和考核辦法，**、協(xié)調(diào)各項任務落實，**實施考核等工作。
總河長、副總河長負責**、**本行政區(qū)域河湖管理保護工作，承擔推行河長制的總督導、總調(diào)度職責。河長負責****相應河湖的水資源保護、水域岸線管理、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復、執(zhí)法監(jiān)管等工作，協(xié)調(diào)解決河湖管理保護重大問題；牽頭**對河湖管理范圍內(nèi)突出問題進行**整治；對跨行政區(qū)域的河湖明晰管理責任，協(xié)調(diào)上下游、左右岸實行聯(lián)防聯(lián)控；檢查、**下一級河長和相關部門履行職責情況，對目標任務完成情況進行考核，強化激勵**。
《工作方案》提出，我省全面推行河長制所要達到的目標是：2017年12月底前，建成省、市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)四級河長制體系，覆蓋全省全部河流和湖泊。
到2020年，水資源得到有效保護，取排水管理更加規(guī)范嚴格，河湖管理范圍明確，水域岸線利用合理，水環(huán)境質(zhì)量不斷改善，水生態(tài)持續(xù)向好，水事違法現(xiàn)象得到有效遏制，保持現(xiàn)狀河湖水域不萎縮、功能不衰減、生態(tài)不退化；全省用水總量**在億立方米以內(nèi)，萬元gdp、萬元工業(yè)增加值用水量分別比2015年下降28%、21%；全省水功能區(qū)水質(zhì)達標率80%以上，長江流域水質(zhì)優(yōu)良斷面比例達，淮河流域達，新安江流域水質(zhì)保持優(yōu)良，巢湖全湖維持輕度富營養(yǎng)狀態(tài)并有所好轉(zhuǎn)，確保城市建成區(qū)黑臭水體總體得到消除。
到2030年，全省河湖管理保護法規(guī)**體系、規(guī)劃體系健全完善，河湖管理范圍內(nèi)水事活動**有序，水資源、水環(huán)境質(zhì)量顯著提升，全省水功能區(qū)水質(zhì)達標率95%以上，水生態(tài)得到有效恢復，逐步實現(xiàn)“河暢、水清、岸綠、景美”的河湖管理保護目標。
《工作方案》明確，我省實行河長制的主要任務包括六個方面：一是加強水資源保護，落實最嚴格水資源管理**，實行水資源消耗總量和強度雙控行動；二是加強河湖水域岸線管理保護，劃定河湖管理范圍，嚴格水生態(tài)空間管控，嚴禁侵占河道、圍墾湖泊等違法**行為；三是加強水污染防治，統(tǒng)籌水上、岸上污染治理，完善入河湖排污管控機制；四是加強水環(huán)境治理，保障飲用水水源安全，加大黑臭水體治理力度；五是加強水生態(tài)修復，強化山水林田湖系**理，維護河湖生態(tài)環(huán)境；六是加強執(zhí)法監(jiān)管，嚴厲打擊涉河湖違法行為。
河湖因水而成，充沛的水量是維護河湖健**命的基本要求。從實踐看，保護河湖必須把節(jié)水護水作為首要任務，落實最嚴格水資源管理**，強化水資源開發(fā)利用**、用水效率**、水功能區(qū)限制納污三條紅線的剛性約束。要實行水資源消耗總量和強度雙控行動，切實做到以水定需、量水而行、因水制宜。切實貫徹《安徽省節(jié)約用水條例》，嚴格重大規(guī)劃和建設項目水資源論證，水資源短缺、水生態(tài)脆弱地區(qū)嚴格限制發(fā)展高耗水項目，要大力推進節(jié)水型社會建設，堅決遏制用水浪費。嚴格水功能區(qū)管理**，根據(jù)水功能區(qū)劃確定的河流水域納污容量和限制排污總量，落實污染物達標排放要求，加強入河湖排污口監(jiān)管。切實維護河湖健**命，確保河湖功能持續(xù)發(fā)揮、資源永續(xù)利用。
保護河湖必須堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、科學布局、強化監(jiān)管，嚴格水生態(tài)空間管控，塑造健康自然的河湖岸線。要**劃定河湖管理范圍，嚴禁以各種名義侵占河道、圍墾湖泊、非法采砂，嚴格涉河湖活動的社會管理。要科學劃分岸線功能區(qū)，強化分區(qū)管理和用途管制，保護河湖水域岸線，對岸線亂占濫用、多占少用、占而不用等突出問題開展清理整治，確保岸線開發(fā)利用科學有序、高效生態(tài)。
人民群眾對水污染反映強烈，防治水污染是*義不容辭的責任。水污染問題表現(xiàn)在水中，根子在岸上，保護河湖必須全面落實《安徽省水污染防治工作方案》，實行水陸統(tǒng)籌，強化聯(lián)防聯(lián)控。要加強源頭**，深入排查、治理入河湖污染源，統(tǒng)籌治理工礦企業(yè)污染、城鎮(zhèn)生活污染、畜禽養(yǎng)殖污染、水產(chǎn)養(yǎng)殖污染、農(nóng)業(yè)面源污染、船舶港口污染。加快城鎮(zhèn)黑臭水體治理、污水處理設施建設以及污泥處理處置，促進再生水利用。要嚴格水功能區(qū)**管理，完善入河湖排污管控機制和考核體系，優(yōu)化入河湖排污口布局，嚴控入河湖排污總量，讓河流更加清潔、湖泊更加清澈。
制定年度工作計劃的意義篇十二
計劃的重要性許多管理學家與管理人員十分強調(diào)計劃的重要性。
隨著未來不確定因素的增多和組織規(guī)模的擴大，計劃工作的作用日益突出。
美國學者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進行了專門研究。
他們調(diào)查了92家企業(yè)，其中17家有正式的長期計劃，其余的要么僅有非正式的長期計劃，要么沒有長期計劃。
他們給出了衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的主要指標：銷售額、股票價格、每張股票的收益、繳稅后的純報酬等。
通過比較發(fā)現(xiàn)，有正式的長期計劃的公司幾乎在每個方面都優(yōu)于沒有長期計劃的公司。
計劃的.重要性滲透于整個組織經(jīng)營的各個方面，貫穿于經(jīng)營的全過程，具體來說，表現(xiàn)在以下四個方面：
凡事預則立，不預則廢。
環(huán)境的變化具有絕對性，尤其是處在當今社會，社會政策、經(jīng)濟政策、科學技術和人的觀念都處于變化之中，組織要生存和發(fā)展，必須以變應變，面對層出不窮的無組織變量。
計劃工作承擔著預測變化并設法消除這種變化對組織產(chǎn)生不良后果的任務。
未來的不確定性要求計劃根據(jù)已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織目標的關聯(lián)度，制定出一旦這種變化發(fā)生所應采取的措施，以減少變化對組織經(jīng)營的不良影響，阻止組織可能出現(xiàn)的混亂，并充分利用變化所帶來的各種機遇。
當然，有些變化是無法預測的，計劃時間越遠，不確定性就越大，這一方面是由于人們所掌握的有關未來的信息有限，另一方面，偶然的變化是難以預測的。
但是，科學的預測工作可以把未來的風險降到最低限度。
計劃工作是一項將組織的活動進行系統(tǒng)化的工作，它使整個組織的工作協(xié)調(diào)一致、相互配合，以發(fā)揮整體優(yōu)勢。
計劃工作確定了組織的目標和行動方案，使整個組織的活動有序、和諧，可避免盲動和不協(xié)調(diào)帶來的損失。
計劃工作還有助于用最短的時間完成工作，減少遲滯和等待時間，有助于合理使用與控制資源。
確定目標是計劃工作的內(nèi)容之一，而一切計劃又必須圍繞目標來進行。
明確的目標是各部門工作協(xié)調(diào)一致的基礎。
一般來說，管理人員習慣專注于當前的問題，計劃則可以使他們考慮將來。
此外，組織成員對目標的理解具有很大的激勵作用。
一個有效的領導往往把制定計劃的工作看作是一個動員群眾的教育過程，通過制定計劃，明確目標，鼓勵成員為實現(xiàn)目標而奮斗。
計劃工作所確定的目標和指標體系是管理人員進行控制的基礎。
有些管理人員把計劃與控制視為一把雙刃劍：計劃為管理活動提供控制標準，而計劃的實現(xiàn)需要控制的保證。
制定年度工作計劃的意義篇十三
1、學困生由于信息技術基礎較差，動手能力弱，經(jīng)常嘗試著學業(yè)上的失敗，導致對自己失望，索性不努力學習，得過且過，消極應付，缺乏學習主動性。
2、學困生由于平時長期受同學幫助，甚至同學的包辦代替，使其形成了一種依賴思想：滿足固有的思維模式,缺乏獨立動手動腦思考的意識。
3、學困生由于成績較差，常擔心老師批評、同學嘲笑。因此人變的膽小孤僻，在學習中不能大膽的沖破阻力去設想、去探索、去克服困難。學困生由于缺乏必要學習習慣和學習方法，學習成績上不去，由此形成嚴重的心理壓力，漸漸思想不能集中，影響正常學習。另一方面，教師不恰當?shù)奶岣呓虒W要求，超過了學困生心理接受能力，使其對學習悲觀失望。
4、學習動力不足，激發(fā)不起學習的興趣，使之感到信息技術知識的枯燥，視學習為沉重的負擔，討厭學習。
5、對問題探索沒有主動性，學習沒有積極性;學習是在外力的約束下“要我學”而非內(nèi)在的“我要學”。如學習活動只有在老師或組長安排、督促下，才勉強去完成。
6、面對電腦，學困生表現(xiàn)為動手能力弱，畏手畏腳，甚至懼怕電腦，不敢入手。
7、學習中學困生的表現(xiàn)邊緣化，如在動手實踐中默默無動——不動手;在獨立探索中默默無思——不動腦;在合作交流中默默無聞——不傾聽，默默無聲——不發(fā)言。
8、學困生沒有意識到學習信息技術的有效方式是“自主探索，自主發(fā)現(xiàn)”;沒有意識到學習過程是進行“再創(chuàng)造”的過程。在學習進程中，學困生表現(xiàn)為不愿經(jīng)歷探索問題解決的過程，不想自主發(fā)現(xiàn)，自主探究，等待著教師或同學給出答案，給出結(jié)論。對于學困生來說：關注的更多的是信息技術任務完成，而非任務完成的“過程”;他們更愿意做的是記憶與模仿，他們習慣于機械訓練。
二、改進的建議。
1、讓信息技術教學成為“伙伴教學”
具體做法是：對每個學生的基礎知識、學習能力、學習興趣情況進行全面的了解和分析，挑選出那些學習成績好、學有余力、工作能力強的學生，本著自愿的原則，由他們作為教師的小助手，即學困生的“伙伴教師”。
2、把信息技術教學實驗“分層”
“分層教學”是一種在班級制授課條件下適應學生個別差異的課堂教學策略，它著眼于使各層次學生都能在原有基礎上得到發(fā)展，從而大面積提高課堂教學質(zhì)量，有利于學生全面成長。這一策略的正確實施，勢必有利于新課標中“關注全體學生”教育理念的落實。“更新教學觀念，變革教學模式，根據(jù)不同學生的具體情況和知識結(jié)構(gòu)進行教學設計，對班級學生進行分層教學，關注學習中的“學困生”。教學目標、教學內(nèi)容、教學時間、教學步驟以及教學方法的確定都要從不同層次的學生的實際出發(fā)，特別要考慮到“學困生”的實際。對于“學困生”，教學目標不要求太高，內(nèi)容的容量也要相應減少。合理安排課程，學習目標和學習方法允許學生選擇，讓“學困生”樂于學且學得會。注重學生的小組學習形式，合理安排優(yōu)差生的結(jié)對互助，充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的群體勢，以強帶弱，使學生的學習效率、學習能力得以提高，幫助“學困生”前進。
3、改變方式，轉(zhuǎn)平面的教學為立體的教學。
因為這部分學生比較內(nèi)向，所以將他們的座位安排在走廊的兩邊，上課時的每個任務布置完，走到學生的中間，對這部分學生巡回查看，并主動進行個別手把手的輔導并適時表揚。這樣輔導有利于提高學生學習的積極性，增加對老師的信任感。正所謂“親其師，信其道”。教師只有改變了教學方式，變平面式教學為立體式教學，做到“親”，做到“學高”，做到“身正”，并且與學生建立民主平等的關系，進而使學生“可親”、“可信”，才能促使全體學生共同提高。
4、利用情境教學，讓課堂充滿樂趣。
制定年度工作計劃的意義篇十四
*的.*以來，*、*****標準化工作，將標準化提升到支撐全面建成小康社會，提高經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量和效益的戰(zhàn)略高度。**強調(diào)，*將積極實施標準化戰(zhàn)略，以標準助力創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。**指出，標準化日益成為全世界面臨的重大戰(zhàn)略問題，也越來越受到國際社會的****。通過試點，將進一步凝聚全省共識，發(fā)揮標準化工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐性、引領性作用，提升“江蘇標準”影響力和貢獻力，并為全國深化標準化工作**提供可復制、可推廣的江蘇經(jīng)驗。
《工作方案》明確了標準化綜合**的5項任務目標，質(zhì)監(jiān)部門負責統(tǒng)籌推進**試點工作，強化標準引領，積極構(gòu)建適應高質(zhì)量發(fā)展要求的標準體系；發(fā)改、經(jīng)信、農(nóng)委、科技、環(huán)保、文化、民政等部門發(fā)揮職能作用，圍繞主要任務中“標準化+”的10個重點領域，堅持問題導向，細化工作舉措，明確責任要求和時間節(jié)點，確保各項試點目標任務如期實現(xiàn)?！豆ぷ鞣桨浮芬?，完善標準轉(zhuǎn)化機制，促進經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)新成果、科技專項研究成果和核心自主知識產(chǎn)權及時轉(zhuǎn)化為標準，滿足經(jīng)濟社會快速發(fā)展對標準的需求，不斷夯實標準化基礎，增加標準化人才供給，提升標準化服務業(yè)發(fā)展水*，提高標準化管理水*。
標準化綜合**工作綜合性強、涉及面廣，是一項系統(tǒng)工程，需要凝聚*、企業(yè)、社會多方的力量和智慧?！豆ぷ鞣桨浮芬螅航⒔∪y(tǒng)籌推進、有效運轉(zhuǎn)的標準化協(xié)調(diào)機制，形成“*引導、市場驅(qū)動、社會參與”的標準化工作格局。省質(zhì)監(jiān)局作為標準化行政主管部門，充分發(fā)揮標準化工作牽頭部門作用，認真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、**推進和督促檢查等各項工作。各行業(yè)主管部門把標準化工作納入重點工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，將標準融入經(jīng)濟社會發(fā)展各個領域，成為引領科技進步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實體經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、民生改善、高水*對外開放的重要支撐。充分發(fā)揮市場主體的積極性和主動性，發(fā)展壯大團體標準，放開搞活企業(yè)標準，形成*主導制定的標準與市場自主制定的標準協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標準體系。
《工作方案》要求：充分發(fā)揮督導考核的“指揮棒”作用，建立國家標準化綜合**試點工作指標體系，做好考核結(jié)果**、督促整改、檢查指導等工作。完善科學規(guī)范的考核體系，定期對任務完成情況和工作進展情況進行綜合評估，加大經(jīng)驗推廣和問題整改力度。各級標準化行政主管部門加強對**試點的總結(jié)提煉，及時研究解決新問題新矛盾，認真總結(jié)推廣好經(jīng)驗好做法，推動《工作方案》落到實處，確保試點工作取得成效。
制定年度工作計劃的意義篇十五
文化工作是社區(qū)建設的重要組成部分,積極發(fā)展社區(qū)的文化事業(yè),加強思想文化陣地的建設,繁榮基層文化生活,是文明建設的有用措施.
一、指導思想。
堅持以思想為指導,牢牢圍繞當好建設現(xiàn)代化__花園城市的主力軍和管理城市、服務市民的主人翁兩個目標定位,結(jié)合本年度創(chuàng)建江蘇省和諧社區(qū)各類旨標要求,不斷優(yōu)化社區(qū)文化資源配置,題高住戶的文化素質(zhì).充分調(diào)動社會各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動;深入開展社區(qū)文化工作,不斷提昇社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎設施的投入和文藝、體育骨干隊伍的陪養(yǎng),使社區(qū)文化建設健康、有序地發(fā)展,促進社區(qū)精神文明建設與物質(zhì)文明的飛快發(fā)展.
二、開展各類文化活動,豐富群眾業(yè)余生活。
社區(qū)堅持以人為本,不斷探嗦文化活動的新形式、新內(nèi)容,服務大局,創(chuàng)新載體,積極引導和提倡全社區(qū)住戶開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動.
1、組織住戶開展各類健身活動,針對各種實時節(jié)日舉辦形式多樣的慶?；顒?如元宵節(jié)猜謎、三八婦女節(jié)游藝會、中秋鄰里納涼晚會、濃濃重陽情茶話會等等.
2、定期開放社區(qū)圖書室,因地制宜,結(jié)合社區(qū)老太婆的實際需要,增添適合的活動項目,豐富群眾文體娛樂生活.
3、暑期組織青少年開展有益的社會實踐活動,豐富課外生活,學習生活中的知識,在實踐中讓青少年們學會自信、自力.
積極鼓勵住戶熱情參與,以此來活躍社區(qū)文化,陶冶住戶情操,從而題高住戶的文化素養(yǎng).
三、創(chuàng)新活動形式,不斷改進工作方法。
以加強對社區(qū)成員的思想培育和科學文化培育,變成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍為己任.鞏固一二三家庭讀書工程,鼓勵一二三四五家庭文化工程.
同時,不斷創(chuàng)新載體,豐富群眾業(yè)余文化生活.利用社區(qū)的多媒體設備,定期開設電子戲苑電子書場,讓住戶在家門口就能感受到信息時代的魅力.
組織開展好市民文明學?；顒右彩欠睒s社區(qū)文化的一個重要內(nèi)容.社區(qū)市民文明學校將有計劃地每月開課一次,做到有?課老師,有市民簽到,對市民培訓有計劃,有小結(jié).使社區(qū)上下變成一種學而向上的學習氛圍.
新的一年新的打算,新的一年新的實踐,社區(qū)文化作為社區(qū)建設中的一個重要組成部分,我們將根劇時代的變化與要求,積極探嗦,勇于實踐,創(chuàng)新方法,更好地發(fā)展社區(qū)文化,繁榮社區(qū)文化.
本頁地址:。