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煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇一
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：
1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)倫巖組織，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對(duì)通風(fēng)隱患及通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查。發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行處理。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施及各采掘工作面均實(shí)行獨(dú)立通風(fēng)措施。巷道貫通時(shí)派專人跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行了每10天進(jìn)行一次的全礦井測風(fēng)制度，根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。采掘工作面按照需求風(fēng)量隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)。
4、通過以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。
二、瓦斯管理方面：
1、強(qiáng)化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。
2、對(duì)瓦檢員進(jìn)行分工，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊(cè)，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和匯報(bào)。
3、齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員交接班制度及匯報(bào)制度。
三、局部通風(fēng)管理方面：
加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超過8米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
目前局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共3處，其中：2107輔運(yùn)順槽、膠運(yùn)順槽局扇供風(fēng)距離均已達(dá)1800米，2108輔運(yùn)機(jī)頭硐室局扇供風(fēng)距離120米；風(fēng)筒末端風(fēng)量滿足工作面需求風(fēng)量。
四、通風(fēng)設(shè)施方面：
在通風(fēng)設(shè)施管理上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工，真正做到一設(shè)施一措施，每道設(shè)施竣工后都由通風(fēng)部門組織驗(yàn)收；每10天對(duì)所有設(shè)施進(jìn)行一次全面檢修。
上半年，全礦共拆建風(fēng)門設(shè)施6道（其中東翼聯(lián)絡(luò)巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風(fēng)墻2道；柵欄3處；累計(jì)維修調(diào)節(jié)9道，維修風(fēng)門4道。安裝風(fēng)門閉鎖4處。
五、防塵、隔爆方面：
堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道米，累計(jì)清理水溝米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設(shè)施3組，輔助隔爆設(shè)施6組。
六、通防隱患排查治理與管控措施落實(shí)方面：
每周進(jìn)行一次全礦井通防隱患排查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分析，制定整改方案，并對(duì)下周隱患進(jìn)行預(yù)測，提前制定預(yù)防措施；通風(fēng)部干部不定時(shí)的下井檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)設(shè)備的安全監(jiān)督檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的一通三防隱患，并嚴(yán)格進(jìn)行安排處理。
每旬由通風(fēng)專業(yè)負(fù)責(zé)人倫巖組織一次對(duì)礦井通風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)通風(fēng)方面的管控措施。
七、專業(yè)技能培訓(xùn)方面：
積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)部每季度對(duì)員工進(jìn)行為期5天的培訓(xùn)，每天4小時(shí)，每季度實(shí)施考核，根據(jù)各項(xiàng)考核成績進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰等處理。現(xiàn)經(jīng)我部門和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后96%以上的員工的專業(yè)知識(shí)已合格。
積極開展瓦斯檢查員技能演練實(shí)操工作。并對(duì)每位瓦斯檢查員的技能操作進(jìn)行了一一解析和點(diǎn)評(píng)，指出了不足，規(guī)范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業(yè)務(wù)水平。
八、管理制度及完善軟件資料方面：
按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《通風(fēng)部各工種操作規(guī)程》；修訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯檢查工作管理的.補(bǔ)充規(guī)定》、完善了防火觀測工和防塵工管理制度及操作規(guī)程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請(qǐng)銷假制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過通風(fēng)部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺(tái)帳、規(guī)程、措施、設(shè)計(jì)、管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等有關(guān)資料都齊全完善，與現(xiàn)場實(shí)際相符。
第二部分“一通三防”工作存在的問題。
一、隨著礦井“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的提高，我部尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，進(jìn)一步提升通防管理工作。
二、通維工對(duì)通風(fēng)設(shè)施的相關(guān)要求及操作技能不夠熟練，需加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)際操作。
三、因井下噴漿時(shí)風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差的問題將在以后的工作中逐步加以解決。
第三部分下半年工作計(jì)劃。
為進(jìn)一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實(shí)做到礦井安全生產(chǎn)，汲以往工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合目前實(shí)際情況，今后的工作需加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把工程質(zhì)量；針對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)。
（一）全面杜絕礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵及井下火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。
（二）加強(qiáng)“一通三防”隱患排查治理的執(zhí)行力度。全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定；在通風(fēng)管理方面實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確、制度健全、嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)督考核制度。
二、工作計(jì)劃。
（一）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，把“一通三防”各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會(huì)。
2、對(duì)“一通三防”工作進(jìn)行分區(qū)域劃分管理。
3、每旬進(jìn)行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會(huì)。
（二）完善通風(fēng)系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。
1、按規(guī)定及時(shí)測風(fēng)、調(diào)風(fēng)，保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充足。
2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定砌高規(guī)格、高質(zhì)量的通風(fēng)設(shè)施。
3、完成礦井20xx年的瓦斯等級(jí)鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。
（三）加強(qiáng)礦井瓦斯治理力度。
1、加強(qiáng)2102采煤工作面上隅角及2107輔運(yùn)、運(yùn)輸、2108輔運(yùn)三條掘進(jìn)工作面的瓦斯管理。
2、認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度及瓦斯管理制度。
（四）實(shí)施監(jiān)測監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處理迅速。
1、加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。
2、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求安設(shè)瓦斯、風(fēng)筒、溫度、風(fēng)速、一氧化碳、設(shè)備開停等傳感器。
（五）防塵、隔爆方面：
堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。計(jì)劃在三條掘進(jìn)順槽安裝隔爆設(shè)施10組。計(jì)劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置12個(gè)。
（六）管理制度與專業(yè)培訓(xùn)方面：
1、鞏固上半年已有的基礎(chǔ)，進(jìn)一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和統(tǒng)計(jì)資料。做到及時(shí)上報(bào)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，有理有據(jù)、強(qiáng)化實(shí)際操作性和指導(dǎo)性。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)第。
三、四季度的通風(fēng)專業(yè)培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的教案，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，全面提高“一通三防”隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平。
（六）其他方面：
1、抓好通風(fēng)儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴(yán)格配戴，合理設(shè)置，維修到位，充分發(fā)揮安全裝備在生產(chǎn)過程中的保障作用。
2、做好20xx年度的礦井反風(fēng)演練工作；完成本年度的礦井通風(fēng)能力核定工作，以便于指導(dǎo)下一年度的礦井年度風(fēng)量核算、分配計(jì)劃。
通風(fēng)部。
二〇一八年七月一日。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇二
20xx年，通風(fēng)區(qū)堅(jiān)持管理與服務(wù)并重的原則，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)銜接計(jì)劃，積極開展了“一通三防”各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
1、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證礦井安全生產(chǎn)。
20xx年,為迎接專篇驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收，通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行多次調(diào)整。為此，通風(fēng)區(qū)針對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等重點(diǎn)工程每次都預(yù)先制定措施、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施，防止通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限等現(xiàn)象發(fā)生，確保重點(diǎn)工程安全進(jìn)行。對(duì)巷道貫通實(shí)行現(xiàn)場跟班，并提前做好貫通前后風(fēng)流調(diào)整的準(zhǔn)備工作，保證巷道貫通后的風(fēng)流穩(wěn)定可靠。20xx年，通風(fēng)區(qū)完成了3205工作面、3207工作面及主要大巷的順利貫通。
截止11月底全年共有大小貫通32次。截止11月底全年共構(gòu)筑永久風(fēng)門12道、臨時(shí)風(fēng)門8道、永久閉墻22道、臨時(shí)閉墻18道。拆除各類通風(fēng)設(shè)施45道。
２、深入現(xiàn)場，加強(qiáng)瓦斯管理。
在局部通風(fēng)方面，井下所有隊(duì)組已全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換。井下隊(duì)組每天早班對(duì)雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置進(jìn)行試驗(yàn)，并且有專人看護(hù)風(fēng)機(jī)。保證雙風(fēng)機(jī)、雙專線及自動(dòng)切換系統(tǒng)可靠，杜絕機(jī)電事故引發(fā)無計(jì)劃停風(fēng)事故。
加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)工程通風(fēng)瓦斯管理。對(duì)采煤工作面上隅角瓦斯管理進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，督促隊(duì)組嚴(yán)格按規(guī)定支設(shè)采空區(qū)的木垛，保證上隅角過風(fēng)順暢，在上隅角過風(fēng)距離長回風(fēng)較困難情況下，采取打風(fēng)障等方法，避免瓦斯超限對(duì)生產(chǎn)造成影響。對(duì)于3207工作面掘進(jìn)頭面瓦斯含量達(dá)7m3/t的區(qū)域，每班安排專職瓦檢工重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)對(duì)機(jī)組的割煤速度、掘進(jìn)頭面的風(fēng)筒、探頭、防塵設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須立即現(xiàn)場處理，否則不能生產(chǎn)。
對(duì)高冒區(qū)，地面以及井下煤倉上下口等重點(diǎn)區(qū)域已設(shè)立專門的檢查點(diǎn)，掛牌進(jìn)行檢查，堅(jiān)持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強(qiáng)作業(yè)過程中通風(fēng)瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。瓦斯排放等重點(diǎn)工程，預(yù)先制定完善的措施、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施，采取干部跟班等方式并強(qiáng)化實(shí)施過程，確保萬無一失。
3、圍繞礦井投產(chǎn)及生產(chǎn)目標(biāo)，完成各種階段性任務(wù)。
（1）20xx年4月，購買瓦斯含量測定裝置，建立瓦斯實(shí)驗(yàn)室，能迅速準(zhǔn)確地測定煤層瓦斯含量，掌握煤層瓦斯規(guī)律。
（2）20xx年4月開始，在3205工作面四條順槽掘進(jìn)面首先進(jìn)行進(jìn)行邊掘邊抽，抽取煤層內(nèi)瓦斯，減小掘進(jìn)時(shí)瓦斯涌出量。
（3）20xx年7月，完成了礦井粉塵與游離二氧化硅測定和礦井3#煤層煤與瓦斯突出鑒定工作。
（4）20xx年8月，在3207專排瓦斯巷掘進(jìn)工作面試驗(yàn)泡沫降塵裝置，對(duì)降低粉塵有明顯的效果，目前正在推廣至其他掘進(jìn)工作面。
（5）20xx年9月，完成了礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作。
4、強(qiáng)化礦井綜合防塵工作，加強(qiáng)抑隔爆設(shè)施的管理。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇三
按照市委要求，現(xiàn)將2004年工作述職如下：
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督下，以富民強(qiáng)區(qū)為己任，按照年初確定的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分管戰(zhàn)線同志們，積極抓各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)。通過不懈努力，所分管的勞動(dòng)、安全、信訪、監(jiān)察、司法、人事、常務(wù)等工作，均取得了很好成績，為建設(shè)**區(qū)、發(fā)展**區(qū)、繁榮**區(qū)做出了應(yīng)盡的努力。
一、注重政策理論學(xué)習(xí)，提高能力，服務(wù)全局工作。
一方面，自覺開展學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論，力求在政治上頭腦清醒，與黨中央保持高度一致，做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者；另一方面，積極參加區(qū)委中心組、區(qū)政府組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，主動(dòng)參與討論，互相促進(jìn)，取長補(bǔ)短。通過學(xué)習(xí)，在思想上樹立“發(fā)展才是硬道理”的觀念，提高執(zhí)政能力的觀念。要趕上發(fā)達(dá)地區(qū)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)區(qū)目標(biāo)，必須勇于創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，跨越式發(fā)展。提高執(zhí)政能力關(guān)系黨同群眾的`血肉聯(lián)系，只有讓人民滿意，才能得到人民的擁護(hù)。做到具有明辨是非的敏銳性、執(zhí)行政策的原則性和解決問題的靈活性。通過學(xué)習(xí)，在協(xié)調(diào)上擺正位置，團(tuán)結(jié)求同。積極配合好政府班子成員一道工作，同五大班子成員真誠合作共事。充分發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取黨內(nèi)外干部群眾的意見和建議，發(fā)揮中層干部的才干，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。在對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)上，只要是有利于**區(qū)發(fā)展的事，有利于班子團(tuán)結(jié)的事，有利于**區(qū)區(qū)人民的事放在首位，就竭盡全力去做。
二、積極發(fā)揮作用，開拓進(jìn)取，求是奮進(jìn)，當(dāng)好助手。
通過積極努力，分管的各項(xiàng)工作取得了較好成績，為全區(qū)整體工作也做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
按照屬地管理，有訪必接，接訪必果，依法處訪原則，熱情接待和處理人民群眾的來信來訪。積極探索建立健全信訪渠道暢通機(jī)制，基層處訪及時(shí)有效處理機(jī)制，信訪信息及時(shí)傳遞反饋機(jī)制，違反法規(guī)追究制裁機(jī)制和重大突發(fā)事件預(yù)防機(jī)制。全年共接待群眾來信來訪579件（次），立案辦結(jié)率100％，一次性結(jié)案率為98%以上，無到省進(jìn)京上訪，得到市委、市政府的認(rèn)可，并在全市信訪會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)介紹。
建成了全市一流的“再就業(yè)培訓(xùn)基地”，我區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作再上新水平。全年共舉辦各種培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員1016人，完成年目標(biāo)127%（其中，區(qū)級(jí)自行組織培訓(xùn)629人）。培訓(xùn)后就業(yè)率達(dá)72%。到目前，實(shí)現(xiàn)就業(yè)1035人，完成年目標(biāo)的103.5%；實(shí)現(xiàn)再就業(yè)1792人，是年目標(biāo)的179.2%，再就業(yè)率達(dá)59%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.6%。預(yù)計(jì)可超額完成市下達(dá)的全年100人并軌任務(wù)。認(rèn)真做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放工作。共辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》791個(gè)，兩年來共發(fā)放1385個(gè)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好安全工作。全年下發(fā)了《**區(qū)區(qū)2004年安全工作實(shí)施方案》等一系列工作安排。在全區(qū)開展了打通消防通道工作，共打通重點(diǎn)消防通道4條。共進(jìn)行安全大檢查7次，專項(xiàng)檢查6次，突擊檢查2次，隱患整改率為98%，有效的維護(hù)了全區(qū)的安全穩(wěn)定。全年火災(zāi)起數(shù)與去年同期比下降23%，火災(zāi)清查率達(dá)100%。全區(qū)煤礦未發(fā)生重大安全事故。認(rèn)真組織開展“四?五普法”工作，在全區(qū)開展了《憲法》、《民法》、《婚姻法》、法律知識(shí)等宣傳普及學(xué)習(xí)工作，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)宣傳了《行政許可法》。認(rèn)真開展政府文秘、督辦檢查，人大議案，政協(xié)提案辦理工作，文秘工作獲市政府文秘大檢查優(yōu)秀成績，在《鶴崗信息》、《信息動(dòng)態(tài)》刊發(fā)信息9條，議案、提案辦結(jié)率在96%以上。
在完成分管工作的同時(shí)，協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)完成了稅收工作，通過積極努力全年比計(jì)劃增收124萬元；完成了興東路大樹進(jìn)城植樹工作；完成了興東路亮化工作；完成了休閑廣場建設(shè)工作。
三、在作風(fēng)上廉政勤政，做人民滿意的公仆。努力為百姓做實(shí)事，辦好事。身為一名黨員干部，要時(shí)刻把群眾滿意不滿意，群眾高興不高興，群眾贊成不贊成，群眾答應(yīng)不答應(yīng)作為從政的準(zhǔn)則，自重、自省、自警、自勵(lì)。不以權(quán)謀私，正確行使人民賦予的權(quán)力，靠廉潔、肯干、奮進(jìn)取信于民，為黨和政府的形象增輝。
通過一年的工作，我本人的思想覺悟，工作能力又有了一定提高。今后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，帶好隊(duì)伍，當(dāng)好榜樣，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握發(fā)展這一執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，勤政廉政，努力工作，為**區(qū)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇四
2004年至年6月，我擔(dān)任區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任。2006年7月，被任命為區(qū)政府副區(qū)長，按政府分工，協(xié)助區(qū)長分管發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等項(xiàng)。根據(jù)市委組織部考核組要求，現(xiàn)將2004年以來的情況述職如下：
一、在區(qū)委辦公室期間的主要。
（一）創(chuàng)新思路，發(fā)揮區(qū)委辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)的龍頭作用。注重運(yùn)用系統(tǒng)化思想，站在全局高度，力求協(xié)調(diào)更加規(guī)范、運(yùn)籌更加高效，進(jìn)而促進(jìn)辦公室的和諧統(tǒng)一。一是在區(qū)四大班子辦公室層面，以辦公室主任（秘書長）聯(lián)席會(huì)議為有效載體，及時(shí)掌握幾大班子脈絡(luò)，形成目錄，建立備忘，使幾大班子之間溝通更加順暢，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了步調(diào)一致、和諧共事的良好局面。二是在全區(qū)辦公系統(tǒng)層面，進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，疏通渠道，加強(qiáng)交流，廣泛聽取意見，及時(shí)矯正行為和程序。三是在區(qū)委辦公室內(nèi)部，推行整體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)最佳的綜合效能，有效杜絕了重大問題上的操作失誤和中的“真空”，充分發(fā)揮了區(qū)委辦公室的龍頭作用。
（二）強(qiáng)化專項(xiàng)，切實(shí)提高區(qū)委辦公室的質(zhì)量和整體水平。區(qū)委辦公室的每一項(xiàng)都牽動(dòng)著全局，為此，下力推進(jìn)各專項(xiàng)，確保項(xiàng)目協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)。一是推動(dòng)信息和調(diào)研上臺(tái)階。進(jìn)一步拓展信息的深度和廣度，增強(qiáng)調(diào)研的針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)了信息調(diào)研的有機(jī)結(jié)合，信息進(jìn)入自治區(qū)前列。二是強(qiáng)化督查。把督查作為區(qū)委抓落實(shí)的有效手段，貫穿于區(qū)委重大決策落實(shí)過程的始終，發(fā)揮了切實(shí)而重要的作用。三是改進(jìn)政務(wù)。深入貫徹區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)短文、講短話、重參謀、高層面”的要求，準(zhǔn)確把握全區(qū)重點(diǎn)和關(guān)鍵問題，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以辦文為主要手段，以《閱參》為有效載體，圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了積極的輔助作用。
（三）強(qiáng)化管理，搞好辦公室建設(shè)，塑造區(qū)委辦公室的良好形象。始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，對(duì)辦公室的干部隊(duì)伍提出了新的要求。一是開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”工程。增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的政治意識(shí)，提高了干部隊(duì)伍的能力。樹立了區(qū)委辦良好的對(duì)外形象。二是建立齊心協(xié)力的機(jī)制。要求大家有吃苦耐勞的精神，有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，有齊心協(xié)力的作風(fēng)。三是創(chuàng)造良好的環(huán)境。配備了必要的設(shè)施和辦公用品，保證了的正常開展和任務(wù)的完成。
二、在區(qū)政府期間的主要。
2006年7月，我到政府任職，為盡快進(jìn)入角色，我深入基層開展調(diào)查研究，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，理清思路，狠抓項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的。
（一）發(fā)改。
1、加大了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和資金爭取力度。一是集中主要精力，2006年以來共完成了國能生物質(zhì)發(fā)電、赤陽春循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新勝高峰一期風(fēng)電、鉬產(chǎn)品深加工等9項(xiàng)到自治區(qū)核準(zhǔn)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)。二是經(jīng)過努力，共爭取商品糧基地建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、污水管網(wǎng)擴(kuò)建等國債資金和自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目38項(xiàng)，爭取資金3.82億元。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金使用的監(jiān)管力度。按照“三專一封閉”的有關(guān)要求，定期組織人員對(duì)項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了資金挪用、滯留等現(xiàn)象的發(fā)生，保障了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
2、強(qiáng)化了計(jì)劃、規(guī)劃的編制，并對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)度分析。一是在充分了解和掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)及國家宏觀政策的前提下，精心編制了《2007年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃》和《大中型水庫移民后期項(xiàng)目扶持中長期規(guī)劃》等十余個(gè)計(jì)劃、規(guī)劃，為規(guī)范有效地爭取上級(jí)項(xiàng)目資金打下了良好的基礎(chǔ)。二是按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”的要求，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，尤其是對(duì)投資在3000萬元以上建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)度，確保了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。三是對(duì)全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃執(zhí)行情況按季度進(jìn)行了認(rèn)真的分析，及時(shí)掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，剖析我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢和發(fā)展態(tài)勢，查擺問題，研究對(duì)策，為區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，確保了全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。
3、積極穩(wěn)妥地開展了移民政策落實(shí)。一是為幫助水庫移民脫貧致富，促進(jìn)庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，按照國家對(duì)水庫移民進(jìn)行扶持的政策要求，我區(qū)及時(shí)組織人員認(rèn)真對(duì)水庫移民進(jìn)行了清查摸底。我區(qū)大中型水庫移民涉及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、133個(gè)行政村，需扶持的移民人口14842人，累計(jì)發(fā)放直補(bǔ)資金434.1萬元，受益人口14470人，由于前期細(xì)致入微的，我區(qū)移民資金發(fā)放過程中，未發(fā)生一例上訪事件。在此基礎(chǔ)上，正在全面開展近期和中長期的項(xiàng)目爭取。二是經(jīng)過積極努力，2006年和2007年三座店生態(tài)移民實(shí)施方案已獲得自治區(qū)發(fā)改委的批復(fù)，為三座店水庫二期移民順利開展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。移民政策的有效實(shí)施，為。
改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動(dòng)作用。
4、整頓和規(guī)范了市場價(jià)格秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對(duì)價(jià)格和收費(fèi)情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格等為重點(diǎn)的專項(xiàng)大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價(jià)，規(guī)范了市場價(jià)格秩序，營造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
（二）交通。
以改造升級(jí)國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實(shí)現(xiàn)黑色化，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。
1、加強(qiáng)了通鄉(xiāng)、通村公路重點(diǎn)項(xiàng)目的爭取及實(shí)施。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項(xiàng)目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項(xiàng)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。二是加快推進(jìn)了重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級(jí)油路翻修工程等重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)。交通重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開展了公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”重點(diǎn)推進(jìn)的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)，對(duì)山根路、低洼路、河床路及重點(diǎn)水毀路段進(jìn)行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會(huì)戰(zhàn)共整修縣級(jí)公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點(diǎn)整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實(shí)施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會(huì)戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護(hù)，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的思路、方法和機(jī)制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案。這項(xiàng)改革的實(shí)施，將對(duì)我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)再上一個(gè)新臺(tái)階起到重要的推動(dòng)作用。
4、強(qiáng)化了對(duì)交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收管理。為整頓客貨運(yùn)輸市場秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金來源，加大了交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費(fèi)1304萬元，運(yùn)管費(fèi)623萬元，收取一級(jí)路通行費(fèi)3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進(jìn)一步提高了交通管理水平。
（三）招商。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標(biāo)，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項(xiàng)目151個(gè)，合同金額138.11億元。已實(shí)施項(xiàng)目142個(gè)，計(jì)劃總投資95.03億元，實(shí)際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認(rèn)真研究形勢、經(jīng)驗(yàn)，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對(duì)接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團(tuán)以及有實(shí)力的民營大企業(yè)進(jìn)行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進(jìn)一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項(xiàng)目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點(diǎn)項(xiàng)目招商已初見成效。同時(shí)，積極推進(jìn)了續(xù)建、新建項(xiàng)目資金到位進(jìn)度，力促簽約項(xiàng)目盡快落地。
3、加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報(bào)、季考評(píng)、半年督查考核、年終總評(píng)制度，利用《**時(shí)訊》等媒體對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進(jìn)行通報(bào)，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
（四）園區(qū)建設(shè)。
1、狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項(xiàng)目落地的平臺(tái)，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當(dāng)作“一號(hào)工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)，該項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動(dòng)了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項(xiàng)目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進(jìn)展，為我區(qū)承載大項(xiàng)目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。
2、加快推進(jìn)了安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點(diǎn)項(xiàng)目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它。
三、自身建設(shè)情況。
一年來，在實(shí)際中，我按照自己職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個(gè)方面入手，用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。
一是講學(xué)習(xí)，提高自身水平。積極主動(dòng)向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。深入細(xì)致學(xué)習(xí)各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時(shí)消化并運(yùn)用到實(shí)際管理中去，以保證各項(xiàng)分管責(zé)任到位、措施到位、到位，自身實(shí)際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭科學(xué)決策。堅(jiān)持?jǐn)[正位置，主動(dòng)維護(hù)班長的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學(xué)習(xí)，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，在重大問題決策上，及時(shí)請(qǐng)示班長，主動(dòng)征求各方面意見，力爭實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時(shí)，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時(shí)刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風(fēng)。
總之，回顧這一年來的，學(xué)習(xí)和思想情況，取得了一些進(jìn)步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時(shí)也與我個(gè)人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的中采取得力措施加以改進(jìn)，做出新的貢獻(xiàn)。
改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動(dòng)作用。
4、整頓和規(guī)范了市場價(jià)格秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對(duì)價(jià)格和收費(fèi)情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格等為重點(diǎn)的專項(xiàng)大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價(jià)，規(guī)范了市場價(jià)格秩序，營造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
（二）交通。
以改造升級(jí)國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實(shí)現(xiàn)黑色化，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。
1、加強(qiáng)了通鄉(xiāng)、通村公路重點(diǎn)項(xiàng)目的爭取及實(shí)施。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項(xiàng)目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項(xiàng)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。二是加快推進(jìn)了重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級(jí)油路翻修工程等重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)。交通重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開展了公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”重點(diǎn)推進(jìn)的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)，對(duì)山根路、低洼路、河床路及重點(diǎn)水毀路段進(jìn)行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會(huì)戰(zhàn)共整修縣級(jí)公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點(diǎn)整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實(shí)施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會(huì)戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護(hù)，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的.思路、方法和機(jī)制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案。這項(xiàng)改革的實(shí)施，將對(duì)我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)再上一個(gè)新臺(tái)階起到重要的推動(dòng)作用。
4、強(qiáng)化了對(duì)交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收管理。為整頓客貨運(yùn)輸市場秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金來源，加大了交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費(fèi)1304萬元，運(yùn)管費(fèi)623萬元，收取一級(jí)路通行費(fèi)3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進(jìn)一步提高了交通管理水平。
（三）招商。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標(biāo)，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項(xiàng)目151個(gè)，合同金額138.11億元。已實(shí)施項(xiàng)目142個(gè)，計(jì)劃總投資95.03億元，實(shí)際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認(rèn)真研究形勢、經(jīng)驗(yàn)，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對(duì)接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團(tuán)以及有實(shí)力的民營大企業(yè)進(jìn)行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進(jìn)一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項(xiàng)目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點(diǎn)項(xiàng)目招商已初見成效。同時(shí)，積極推進(jìn)了續(xù)建、新建項(xiàng)目資金到位進(jìn)度，力促簽約項(xiàng)目盡快落地。
3、加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報(bào)、季考評(píng)、半年督查考核、年終總評(píng)制度，利用《**時(shí)訊》等媒體對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進(jìn)行通報(bào)，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
（四）園區(qū)建設(shè)。
1、狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項(xiàng)目落地的平臺(tái)，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當(dāng)作“一號(hào)工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)，該項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動(dòng)了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項(xiàng)目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進(jìn)展，為我區(qū)承載大項(xiàng)目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。
2、加快推進(jìn)了安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點(diǎn)項(xiàng)目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它。
三、自身建設(shè)情況。
一年來，在實(shí)際中，我按照自己職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個(gè)方面入手，用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。
一是講學(xué)習(xí)，提高自身水平。積極主動(dòng)向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。深入細(xì)致學(xué)習(xí)各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時(shí)消化并運(yùn)用到實(shí)際管理中去，以保證各項(xiàng)分管責(zé)任到位、措施到位、到位，自身實(shí)際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭科學(xué)決策。堅(jiān)持?jǐn)[正位置，主動(dòng)維護(hù)班長的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學(xué)習(xí)，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，在重大問題決策上，及時(shí)請(qǐng)示班長，主動(dòng)征求各方面意見，力爭實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時(shí)，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時(shí)刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風(fēng)。
總之，回顧這一年來的，學(xué)習(xí)和思想情況，取得了一些進(jìn)步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時(shí)也與我個(gè)人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的中采取得力措施加以改進(jìn)，做出新的貢獻(xiàn)。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示忠心的感謝，進(jìn)入今年以來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保了巷修任務(wù)的順利完成，為我礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一：理論學(xué)習(xí)方面。
沒有堅(jiān)定正確的政治思想素質(zhì)，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想，為了提高自己的政治思想素質(zhì)，注意關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外大事，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析思考，并把這種思考付諸于實(shí)際的生產(chǎn)過程之中，特別是煤炭價(jià)格與銷售形勢異常嚴(yán)峻，面臨的.困難形勢在短期內(nèi)很難復(fù)蘇的情況下，更要樹立社會(huì)主義榮辱觀和集團(tuán)公司提出“艱苦創(chuàng)新業(yè)、開拓爭一流”的企業(yè)文化精神，提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想上和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致，同時(shí)，把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。平時(shí)我還堅(jiān)持學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦各項(xiàng)新的文件和安全預(yù)控知識(shí)，理論結(jié)合實(shí)際工作，始終把安全第一的思想放在第一位。
二：安全管理方面。
在安全管理上做到：一是有計(jì)劃，有目標(biāo)，有步驟，有落實(shí)。二是認(rèn)真檢查，狠抓隱患整改，做好當(dāng)班風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。三是認(rèn)真抓好安全活動(dòng)，對(duì)安全例會(huì)，每日一題，每月一考，全員通考，要求全隊(duì)職工人人參加，人人過關(guān)。四是積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，保持清醒的頭腦，為能更好的把工作干好，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全上，我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在修復(fù)354下部石門、34423回風(fēng)巷、和354變電所上山時(shí)，條件復(fù)雜、施工困難、任務(wù)繁重等不安全因素多，給職工生命安全帶來威脅，這時(shí)我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，不處理好隱患決不離開。經(jīng)過全隊(duì)職工的共同努力，全年沒有發(fā)生一起工傷事故。
三：生產(chǎn)管理方面。
一年來，工作中認(rèn)真履行副區(qū)長職責(zé)。能按照礦，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)前線抓關(guān)鍵，講細(xì)節(jié)，有針對(duì)的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天能詳細(xì)安排工作，加強(qiáng)與兄弟單位之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，分清輕重緩急。任務(wù)上，不打折扣盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成。在工作中，樹立良好的工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持做實(shí)事，求實(shí)效。同時(shí)嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個(gè)“不”字。工作時(shí)，我能積極深入井下最前線，隨時(shí)幫助解決工作中的困難和矛盾。進(jìn)入六月份以來，因工作面接替緊張，巷修任務(wù)不斷加大，工作面環(huán)境又惡劣，在這種情況下，經(jīng)過廣大職工的共同努力，克服重重困難，撇鉤延點(diǎn)，最終圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，為工作面的正常接替做出了貢獻(xiàn)。
四：不足之處和努力方向。
一是：要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)：平時(shí)不管工作再忙，還要抽出一些時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，來充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí)政治理論水平要有進(jìn)一步提高，工作視野要更加拓寬，工作思路要更加清晰。二是：要理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，提高實(shí)際工作水平和實(shí)操能力。提高識(shí)別，分析，處理問題的能力。三是：要把學(xué)與思，知與行結(jié)合起來。做到學(xué)用相長。擺正自己的位置，當(dāng)好參謀和助手，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，率先垂范。四是：要積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，與全隊(duì)成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情。五是：要在今后的工作和學(xué)習(xí)中，不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開拓前進(jìn)，我有信心、有決心，在領(lǐng)導(dǎo)及全隊(duì)職工的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦井作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。
報(bào)告人王中學(xué)。
日期-11-7
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個(gè)多月。在這7個(gè)多月的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、入職以來的工作情況。
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識(shí)的最佳方式，下半年一共進(jìn)行四次培訓(xùn)，一是七月上旬對(duì)測風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預(yù)備知識(shí)的培訓(xùn);二是8月中旬對(duì)40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓(xùn);三是8月下旬對(duì)各礦測風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長、通風(fēng)礦長等共11人，進(jìn)行了以通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風(fēng)管理流程的`培訓(xùn);四是11月23日對(duì)兩個(gè)礦的技術(shù)員、測風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對(duì)策的技術(shù)培訓(xùn)。通過以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使通風(fēng)專業(yè)人員的通防知識(shí)有了進(jìn)一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識(shí)基礎(chǔ)。
2、召開通風(fēng)會(huì)議，統(tǒng)一通風(fēng)專業(yè)人員的思想。
為了使全公司通風(fēng)管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風(fēng)專業(yè)會(huì)議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會(huì)議。通過召開工作會(huì)議，理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，總結(jié)了工作成績，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問題和不足，促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時(shí)，也使各礦通風(fēng)管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對(duì)瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準(zhǔn)確。針對(duì)這一情況，人為地調(diào)光瓦的讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準(zhǔn)確為止。對(duì)于砌筑風(fēng)門的職工，現(xiàn)場給他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專業(yè)的理論和實(shí)際操作指導(dǎo)工作。
4、規(guī)范通風(fēng)報(bào)表種類，減少了工作量。
以往上報(bào)的通風(fēng)報(bào)表種類較多，與現(xiàn)場實(shí)際相差較大。根據(jù)實(shí)際情況將通風(fēng)報(bào)表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報(bào)表有：配風(fēng)計(jì)劃;瓦斯設(shè)點(diǎn)計(jì)劃;通風(fēng)旬報(bào)、月報(bào)和季度報(bào)表、測塵報(bào)表、月度工作總結(jié)和下個(gè)月的工作計(jì)劃等)。在上報(bào)的形式上也做了改進(jìn)，能用電子版報(bào)的報(bào)表或資料，就不用打印上報(bào)，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費(fèi)。
5、編制職業(yè)危害防治計(jì)劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團(tuán)煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件、關(guān)于落實(shí)勞動(dòng)用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據(jù)各礦的實(shí)際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長、科長進(jìn)行通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)互檢。評(píng)定礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到了推動(dòng)作用。為有序地開展此項(xiàng)工作，7月27日和8月7日，分別對(duì)永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗(yàn)收，對(duì)不合格的風(fēng)門推倒重砌。通過這種形式，使職工對(duì)必須按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的認(rèn)識(shí)得到了提高?，F(xiàn)在兩個(gè)礦的風(fēng)門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。(2)通風(fēng)資料循序改進(jìn)，逐步提高。通過對(duì)永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個(gè)礦的資料都有不同程度的缺項(xiàng);第二次檢查各礦缺項(xiàng)的資料基本補(bǔ)齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進(jìn)。
7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習(xí)交流取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個(gè)礦的通風(fēng)專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風(fēng)門和風(fēng)門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個(gè)礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對(duì)方，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)的目的。同時(shí)還促進(jìn)了兩個(gè)礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報(bào)工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時(shí)的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進(jìn)措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設(shè)計(jì)要求。
2、礦上對(duì)接受培訓(xùn)工作積極性不高，獲取知識(shí)缺乏熱情，反映出在培訓(xùn)方式上存在機(jī)制不靈活的問題。
3、永寧礦風(fēng)門的砌筑標(biāo)準(zhǔn)不高，門扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風(fēng)設(shè)施的形象差。原因是風(fēng)門的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風(fēng)部門改進(jìn)工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門，使通風(fēng)設(shè)施的整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對(duì)井口供暖進(jìn)行計(jì)算，使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配，同時(shí)要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算。
1、繼續(xù)組織好通風(fēng)月度工作例會(huì)和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、努力構(gòu)建“一通三防”齊抓共管的機(jī)制，營造人人都來關(guān)心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識(shí)。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設(shè)施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的風(fēng)門，作為近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典范，在通風(fēng)專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使各礦學(xué)有榜樣，趕有先進(jìn)。形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風(fēng)門提高通風(fēng)設(shè)施的整體形象。
目前各礦使用的風(fēng)門有木質(zhì)風(fēng)門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風(fēng)，門扇沉重搬運(yùn)困難，長時(shí)間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風(fēng)門，不老靠不規(guī)范，調(diào)節(jié)控風(fēng)效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風(fēng)門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實(shí)現(xiàn)包邊沿口，風(fēng)門易變形漏風(fēng)嚴(yán)重，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風(fēng)門結(jié)構(gòu)達(dá)不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風(fēng)門，即能保證達(dá)標(biāo)要求，又能滿足初步設(shè)計(jì)所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉(zhuǎn)變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時(shí)檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風(fēng)的管理人員必須明確、肯定地向職工表達(dá)上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經(jīng)常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動(dòng)紀(jì)律，確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
利用ppt課件對(duì)各礦的通風(fēng)礦長或?qū)I(yè)技術(shù)人員、測風(fēng)員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時(shí)段進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)容有礦井通風(fēng)技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個(gè)月的時(shí)間對(duì)通風(fēng)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。具體安排：每周六下午3：00---5：00點(diǎn)的時(shí)間，進(jìn)行兩個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)，每月培訓(xùn)時(shí)間不少于8個(gè)課時(shí)。通過經(jīng)常性地培訓(xùn)，逐步提高從事通風(fēng)專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩瑸楣镜拈L治久安做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、履行好通風(fēng)專業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。
通風(fēng)是技術(shù)性和經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng)的工作，需要很多的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)的獲得并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)過長時(shí)間的摸索和對(duì)通風(fēng)業(yè)務(wù)的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風(fēng)行業(yè)的新人縮短掌握通風(fēng)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間，我想將我所掌握的通風(fēng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)逐步傳授給他們，并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場進(jìn)行通風(fēng)儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風(fēng)阻力的方法。在傳授經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還要教給他們?nèi)绾巫鋈耍绾喂ぷ鞑⒗霉镜钠脚_(tái)發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，應(yīng)對(duì)和處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的技術(shù)難題，更好地為公司服務(wù)。
匯報(bào)有不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正!
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇七
1、在工作上，我不計(jì)較時(shí)間早晚，認(rèn)真按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按要求參加礦及安監(jiān)部召開的安全會(huì)議（如：礦隱患排查會(huì)、安全檢查匯總會(huì)及安全辦公會(huì)；安監(jiān)部班子會(huì)、黨員會(huì)），據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，共起草會(huì)議紀(jì)要200份以上；參加礦井事故分析會(huì)，起草事故分析報(bào)告40份以上；實(shí)習(xí)一年期間，共迎接上級(jí)檢查20次以上，撰寫、整理相關(guān)迎檢資料450份以上；按省、市、區(qū)等上級(jí)部門要求，準(zhǔn)備并上報(bào)材料50份以上；接收處理上級(jí)部門來文160份以上，打印并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)640人次以上。
2、在整治思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門和公司下發(fā)的各種文件、技術(shù)政策等，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過到采煤現(xiàn)場工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題，做到理論聯(lián)系實(shí)際。
3、在工作作風(fēng)上，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力完成了各項(xiàng)工作，積極創(chuàng)新（曾獲新方煤礦創(chuàng)新三等獎(jiǎng)），為公司無償做一些力所能及的事情，并嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和礦頒布的制度規(guī)定。
三、業(yè)務(wù)水平有了較大提高
的高度。
工作展望
為了感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)
愛
，為了更好的服務(wù)公司，我一定會(huì)對(duì)自身嚴(yán)中再嚴(yán)、勤上加勤，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決做到以下幾方面，為公司奉獻(xiàn)自己的一切：
1、努力學(xué)習(xí)上級(jí)部門及公司下發(fā)的文件，并嚴(yán)格執(zhí)行文件精神，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，在政治思想方面一定高度與黨中央的思想保持一致，高度與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的思想保持一致。
2、在今后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)、老同志和周圍同事請(qǐng)教業(yè)務(wù) 知識(shí)，并以實(shí)踐、學(xué)習(xí)結(jié)合，全面提升自己的工作能力，利用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，查找業(yè)務(wù)知識(shí)方面的不足，再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐，達(dá)到最好的經(jīng)驗(yàn)積累效果，加班加點(diǎn)，盡可能多的完成公司安全任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。
3、在做好本職工作的同時(shí)，多為公司做一些力所能及的事情，多為集團(tuán)公司和新方煤礦出力，多做貢獻(xiàn)。
回顧實(shí)習(xí)期，我通過現(xiàn)場實(shí)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，起到了非常好的效果，收獲頗豐，從上級(jí)下發(fā)的安全法律法規(guī)政策到礦井的事故排查分析，從一般工作面的規(guī)程設(shè)計(jì)到復(fù)雜地質(zhì)條件下的采煤工藝，從井下電氣設(shè)備的分布、作用到電氣設(shè)備的運(yùn)作原理，從礦井的通風(fēng)方式到工作面的風(fēng)量分配，我能夠進(jìn)行很好的掌握，并超額完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
通過一年來的學(xué)習(xí)工作，我認(rèn)為個(gè)人的工作能力、水平達(dá)到了助理工程師要求及標(biāo)準(zhǔn)！
***
2011年*月*日
通風(fēng)科2017年在礦委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅(jiān)持抓好“一通三防”工作，使標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收順利通過，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、 通風(fēng)系統(tǒng)方面：
1、 我礦在2017年7月對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更換，由原來的一套 22kw主要通風(fēng)機(jī)，更換成兩臺(tái)30kw對(duì)旋式主要通風(fēng)機(jī)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，對(duì)礦井的主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造，保證了通風(fēng)斷面，確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量。
2、 認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。2017年，全礦共計(jì)完成巷道貫通2處，均由通風(fēng)科長跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。
3、因礦井巷道線路長，采空區(qū)多，漏風(fēng)量大，2017年通風(fēng)科對(duì)巷道進(jìn)行了專門的清風(fēng)堵漏工作，減少了漏風(fēng)，增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，確保了采掘工作的正常開展。
通過以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、 瓦斯管理方面：
1、加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理，齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接-班制度。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮
三、 局部通風(fēng)管理方面：
四、 監(jiān)測監(jiān)控方面：
（一）瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)
1、全年累計(jì)增設(shè)監(jiān)測分站3臺(tái)，安裝設(shè)備開停傳感器5臺(tái)，安裝一氧化碳傳感器1臺(tái)，；粉塵傳感器1臺(tái)，遠(yuǎn)程斷電儀3臺(tái)，風(fēng)門傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺(tái)，風(fēng)速傳感器1臺(tái)，溫度傳感器1臺(tái)，風(fēng)筒傳感器1臺(tái)，鋪設(shè)監(jiān)測電纜3700米，返舊監(jiān)測電纜2000米（已返回供應(yīng)科庫房）。
2、累計(jì)維修甲烷傳感器20臺(tái)次，每10天對(duì)全礦各井區(qū)甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)；維修便攜式甲烷傳感器10臺(tái)次，每10天對(duì)全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)。
3、更新和升級(jí)各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個(gè)。
4、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計(jì)2000多米。
五、通風(fēng)設(shè)施方面：
在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。
2017年，全礦共預(yù)計(jì)建筑完成永久風(fēng)門設(shè)施14道，永久密閉4道，維修風(fēng)門10道。安裝風(fēng)門閉鎖7處。
六、 防塵方面：
堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。
預(yù)計(jì)全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個(gè)，接設(shè)灑水管200m
七、 為完成標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收，通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及十化要求，進(jìn)一步健全完善了內(nèi)頁管理，重新修訂了36項(xiàng)管理內(nèi)容，增補(bǔ)各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和管理制度24項(xiàng)。重點(diǎn)在作業(yè)規(guī)程上下功夫，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，實(shí)際操作性強(qiáng)和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
通風(fēng)科
2011年1月
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇八
上半年以來，我局在縣委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“三個(gè)一百”和財(cái)政支出為總抓手，本著“重建設(shè)、重過程、重實(shí)效”，繼續(xù)抓好干部職工的教育培訓(xùn)工作，始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為*門轉(zhuǎn)變職能的重要內(nèi)容，深入開展好“優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實(shí)力”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，在工作中做到干部隊(duì)伍思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、廉潔勤政，打造好一支團(tuán)結(jié)、積極、能干的建設(shè)隊(duì)伍，通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，全面提高城市綜合管理水*，城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了一定的成績。現(xiàn)將半年來的工作開展情況匯報(bào)如下:。
(一)主要工作情況。
1.“三個(gè)一百”和財(cái)政支出完成情況。
20xx年縣上安排我局“三個(gè)一百”和財(cái)政支出固定資產(chǎn)投資30920萬元，向上級(jí)爭取資金8500萬元。我局高度重視，以“三個(gè)一百”和財(cái)政支出為總抓手，明確了20xx年“三個(gè)一百”和財(cái)政支出工作的主要內(nèi)容，成立了以局長任組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)康縣建設(shè)局20xx年“三個(gè)一百”和財(cái)政支出工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年共完成固定資產(chǎn)投資32583萬元，完成縣上任務(wù)數(shù)30920萬元的，向上爭取資金3月份縣上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳作專題匯報(bào)，目前已到位7745萬元，完成縣上任務(wù)數(shù)8500萬元的，招商引資完成7380萬元(縣上未安排任務(wù))。
2.市容市貌百日整治活動(dòng)。根據(jù)市委、市*的統(tǒng)一部署和為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于深入開展向楊善洲同志學(xué)習(xí)“六項(xiàng)工作六萬行動(dòng)”工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，圍繞建設(shè)“林業(yè)資源大縣、林業(yè)景觀美縣、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)，以縣直部門千名干部職工開展義務(wù)植樹活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大“綠化、美化、亮化、凈化”建設(shè)力度，從道路亮化、公共綠化、公共衛(wèi)生、門前五包責(zé)任等方面的建設(shè)與管理為重點(diǎn)，努力打造鎮(zhèn)康潔凈、優(yōu)美、有序的優(yōu)良城市環(huán)境。上半年完成新縣城大樹種植1163棵，投資582萬元;完成新縣城及勐捧鎮(zhèn)路燈改造220盞，投資220萬元;完成垃圾桶安裝88個(gè)，投資萬元。。
3.園林城市創(chuàng)建方面。在開展縣級(jí)園林單位創(chuàng)建的同時(shí)，組織完善我縣“省級(jí)園林城市”的申報(bào)材料，加大申報(bào)工作力度。
4.規(guī)劃管理。以“規(guī)劃”為龍頭，創(chuàng)新機(jī)制、狠抓落實(shí)，切實(shí)加大規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的執(zhí)法力度。
5.實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃情況。根據(jù)市、縣關(guān)于實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃的精神和部署，集全局之力，20xx年市上下達(dá)我縣舊城改造任務(wù)萬*方米，計(jì)劃投資18923萬元，其中計(jì)劃拆遷萬*方米，拆遷投資2123萬元，計(jì)劃新建房屋萬*方米，計(jì)劃投資16800萬元。目前該項(xiàng)目共完成投資2754萬元，其中已完成拆遷面積萬*方米，完成拆遷投資1654萬元;三通一*及征地投資1030萬元;圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及地勘投資70萬元。
6.行業(yè)監(jiān)管情況。一是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目審批管理，堅(jiān)決制止勘察設(shè)計(jì)、施工企業(yè)、監(jiān)理單位非法轉(zhuǎn)包、違法分包以及無證或越級(jí)承接工程業(yè)務(wù)的行為，完善建筑市場體系建設(shè)，確保我縣建筑市場的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴(yán)格按照《建筑法》、《招投標(biāo)法》，認(rèn)真履行招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理職能，逐步規(guī)范建筑市場管理工作，積極協(xié)助各項(xiàng)目部門組織好新建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
(二)存在問題和困難。
一是由于部門專業(yè)技術(shù)人員編制少，加之工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，導(dǎo)致項(xiàng)目跟蹤服務(wù)不夠到位;二是由于地方財(cái)政困難，對(duì)應(yīng)籌集配套資金部分難以一次性保障;三是由于部分工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致前期工作相對(duì)滯后。建設(shè)資金到位不及時(shí)，致使項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)相對(duì)緩慢。
20xx年下半年我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確處理各種矛盾和問題，以“三個(gè)一百”和財(cái)政支出為總抓手，把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)作好以下工作：
(一)重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃完成情況。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇九
一、在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮的知識(shí)結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
二、在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。
三、“企管站”是建設(shè)施工企業(yè)和建設(shè)安全監(jiān)督管理的綜合部門，對(duì)建設(shè)各方面的能力和知識(shí)都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體來充實(shí)自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)安全監(jiān)督的文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法，不斷提高自身的認(rèn)識(shí)能力，業(yè)務(wù)能力。
四、在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻(xiàn)，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)己之短，努力豐富自己，充實(shí)自己，提高自己。堅(jiān)持做事和做人原則，努力做好日常工作。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
五、在和同事們的關(guān)系、處事上要做到和諧、友愛，工作氣氛融洽配合默契互相支持。
在新的一年里，我要全面認(rèn)真落實(shí)以上幾點(diǎn)。
在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開拓進(jìn)取的精神，為我所熱愛的這個(gè)集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十
今年以來，三中隊(duì)在大隊(duì)行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大隊(duì)“xx”工作目標(biāo)，結(jié)合單位實(shí)際，深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，確定以“加快推動(dòng)新一輪發(fā)展、實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍發(fā)展新跨越”為主題，以“更新隊(duì)伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應(yīng)急服務(wù)機(jī)制、抓機(jī)遇構(gòu)建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊(duì)伍”為主要內(nèi)容，切實(shí)把握“解放思想、改革創(chuàng)新、加快技術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風(fēng)一流救援隊(duì)伍建設(shè)”實(shí)踐載體，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢任務(wù)，中隊(duì)全年杜絕輕傷以上事故，確保實(shí)現(xiàn)了安全救援。
1、剛性管理與柔性管理相結(jié)合，努力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
三中隊(duì)年輕的隊(duì)員比較多，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，中隊(duì)采取剛性管理與柔性管理相結(jié)合的方法，憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、獎(jiǎng)懲規(guī)則等方法對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格進(jìn)行管理，同時(shí)堅(jiān)持“以人為中心”，依據(jù)共同價(jià)值觀和精神文化等人性化管理，中隊(duì)指揮員深入到小隊(duì)，與隊(duì)員交流談心，幫助隊(duì)員消除矛盾，統(tǒng)一思想，無論是生活還是工作，及時(shí)了解隊(duì)員的,思想動(dòng)態(tài)，每月召開一次民主生活會(huì)，讓隊(duì)員各抒己見，對(duì)工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊(duì)認(rèn)真整理分析并采納。采用非強(qiáng)制性方式，在隊(duì)員心目中形成一種潛在的說服力，從而把組織意志變?yōu)閭€(gè)人的自覺行動(dòng)。激發(fā)了每個(gè)隊(duì)員內(nèi)心深處的主動(dòng)性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神，把強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)化為隊(duì)員的自覺意識(shí)，從而形成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力時(shí)，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊(duì)員的思想素質(zhì)大幅度的提升。
2、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，提高班子素質(zhì)。
我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立了良好形象，為做好各項(xiàng)工作提供了有力保證。在工作中充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)，制定崗位責(zé)任制及考核辦法，做到分工明確，責(zé)任清，量化準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，做到壓力均攤，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，完善崗位責(zé)任制。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，決不違章作業(yè)和指揮，起到模范帶頭的作用，在遵守各項(xiàng)制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用水平。
3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。
今年來三中隊(duì)順利完成了駐xx、xx、xx三個(gè)煤礦駐礦值班，駐礦小隊(duì)能夠做到保持良好的救援隊(duì)伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，駐礦指揮員嚴(yán)格要求，帶頭落實(shí)了大隊(duì)《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》，以身作則、加強(qiáng)管理，不斷提高了救護(hù)大隊(duì)在外界的優(yōu)良形象。在值班期間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，并積極開展預(yù)防性檢查，為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在開展預(yù)防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務(wù)礦井的安全檢查，組織人員到采、掘工作地點(diǎn)進(jìn)行檢查和熟悉巷道。提高救護(hù)隊(duì)員對(duì)服務(wù)礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐xx礦期間，褚正月完成了地方和礦方應(yīng)急救援小隊(duì)的培訓(xùn)工作。同時(shí)，中隊(duì)按照大隊(duì)要求，對(duì)司機(jī)制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數(shù)量的增加，為了保證路上的行車安全，中隊(duì)采取了限速、及時(shí)做好車輛的維護(hù)與保養(yǎng)等措施。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的行車安全教育，強(qiáng)化交通法規(guī)的學(xué)習(xí)。
1、以各種形式加強(qiáng)對(duì)安全文件的學(xué)習(xí)。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了省局、集團(tuán)公司和大隊(duì)的一系列文件精神，加強(qiáng)了形式任務(wù)教育和安全教育，使每一名指戰(zhàn)員明確了思路，鼓足了干勁，樹立了正確的價(jià)值觀、人生觀，提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強(qiáng)了全體指戰(zhàn)員的安全意識(shí)，不斷強(qiáng)化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識(shí)，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實(shí)到各項(xiàng)工作中。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、新版〈〈煤礦救護(hù)規(guī)程〉〉、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、《救護(hù)大隊(duì)安全技術(shù)措施》等一系列安全法規(guī)，使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時(shí)中隊(duì)堅(jiān)持每月召開安全學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來不斷提高自身和隊(duì)伍的政治覺悟和專業(yè)水平。
2、加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝。
加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝，按照“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救“的救護(hù)原則，首先，進(jìn)一步培養(yǎng)指戰(zhàn)員戰(zhàn)備觀念,加強(qiáng)安全教育，提高自主保安意識(shí)。二是中隊(duì)制定了一系列的管理制度強(qiáng)化了值班紀(jì)律，完善崗位責(zé)任制及考勤制度，保證了值班質(zhì)量、人員數(shù)量。根據(jù)日常訓(xùn)練計(jì)劃要求，針對(duì)隊(duì)員的`弱項(xiàng)，制定日常訓(xùn)練措施嚴(yán)格考核，從各個(gè)方面增強(qiáng)隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)了安全救護(hù)。三是為做好礦井安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)的需要實(shí)現(xiàn)自身安全，認(rèn)真堅(jiān)持儀器裝備抽查制度，使各類儀器裝備完好率達(dá)到了100%，安全、精確、可靠。全年訓(xùn)練情況如下：設(shè)備操作484隊(duì)次，軍事化隊(duì)列390隊(duì)次，安裝高泡88隊(duì)次，裝檢96隊(duì)次，抽查裝備288人次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)559隊(duì)次，體質(zhì)720隊(duì)次，砌4㎡專閉88道，安裝局扇接風(fēng)筒74隊(duì)次。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十一
建設(shè)局工作總結(jié)思路建設(shè)局工作總結(jié)思路(2)建設(shè)局工作總結(jié)思路(3)年，在縣委、縣府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、*和社會(huì)各界的監(jiān)督支持下，我局緊緊圍繞“生態(tài)富縣，工業(yè)強(qiáng)縣，旅居興縣”和“打造開放山城，建設(shè)*安磐安”的總目標(biāo)，努力克服人手少，任務(wù)重，體制不順等各種困難，圓滿的完成了今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化是縣委、縣*的中心工作，對(duì)中心工作我局始終保持政令暢通，落實(shí)到位。一是認(rèn)真抓好農(nóng)村示范整治，根據(jù)“百村整治，十村示范”的要求，配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了村的環(huán)境衛(wèi)生整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中管頭村與新渥村有望通過省級(jí)小康示范驗(yàn)收；二是認(rèn)真貫徹縣委（）號(hào)文件，積極抓好農(nóng)村勞動(dòng)力的再就業(yè)訂單培訓(xùn)，培訓(xùn)了各種農(nóng)民技術(shù)人員人，并全部落實(shí)了就業(yè)崗位，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移；三是盡力為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在全省工業(yè)園區(qū)清理中，配合尖山工業(yè)園區(qū)做好申報(bào)工作，使尖山工業(yè)園區(qū)升格為省級(jí)工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)月中，通過變通，為家企業(yè)解決了個(gè)難題，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、改制重組。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、園林公司、市政園林管理處、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)室四家單位，全部完成了改制任務(wù)。并實(shí)現(xiàn)了職工零*，*穩(wěn)過渡的改制目標(biāo)。對(duì)改制工作做到了：一是思想工作領(lǐng)先，與職工溝通及時(shí)，重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)掌握，關(guān)鍵人員思想工作做到位，保證了職工的思想穩(wěn)定。二是政策調(diào)研充分，改制方案經(jīng)過職工充分醞釀，得到大多數(shù)職工認(rèn)同。三是資產(chǎn)處置公開透明，市政、園林公司資產(chǎn)實(shí)行了公開拍賣，拍得金額高達(dá)萬元，使國有資產(chǎn)獲得最大增值。四是抓好了債權(quán)債務(wù)清理，理清了工程款的帳目，及時(shí)向施工企業(yè)進(jìn)行了公布，并做好有關(guān)解釋工作，確保了工作的穩(wěn)定。五是重組工作公正、公*，嚴(yán)格按程序進(jìn)行了筆試、面試、體檢、政審考察，重組工作可望在年底前完成。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃。一是狠抓了規(guī)劃編制。圍繞生態(tài)縣建設(shè)要求，編制了生態(tài)縣城建設(shè)規(guī)劃；按照縣城和集鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)，編制了雙溪口、安文至深澤連接線景觀規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃，組織設(shè)計(jì)了下園、芭蕉塢、小嶺坑口建筑立面，指導(dǎo)尚湖修編了總體規(guī)劃和個(gè)村的村莊建設(shè)規(guī)劃。二是加強(qiáng)了規(guī)劃的審批。一年來，共審查發(fā)放建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址意見書份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證份，村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書份，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃許可證份。
3、城市管理。在城市管理中今年抓住了六個(gè)重點(diǎn)。一是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，增加了管理人員，實(shí)行了市容管理的錯(cuò)時(shí)、延時(shí)上下班、定人定崗管理，提高了管理的覆蓋面；二是開展了流動(dòng)攤販、城市“牛皮癬”、非法廣告重點(diǎn)整治，糾正違章占道萬余人。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十二
20xx年xx煤礦在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，特別在11月17日至19日，^v^中央在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，要不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神引向深入，真正在武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)發(fā)展上下功夫。
我們要按照的指示精神，把學(xué)習(xí)^v^精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來，始終本著安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，按照管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則進(jìn)行管理;把礦建設(shè)成靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象xx集團(tuán)品牌工程。牢記透水事故所帶來的災(zāi)難，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。一年來科學(xué)管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化雙基建設(shè)，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能。土建工程，機(jī)電工程順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收，移民工作有條不紊的運(yùn)行。截至20xx年12月底我礦實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。預(yù)計(jì)礦將在20xx年6月進(jìn)行投產(chǎn)。
xx煤礦人才智囊團(tuán)基本由三部分人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲(chǔ)備庫里礦做到了少用人，多用人才。
xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。
同時(shí)xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo)，專家點(diǎn)拔，面對(duì)面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座，感受大師造化，中得心源。
為此，礦千方百計(jì)搭建平臺(tái)，使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識(shí)技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年員工找到了施展才華的舞臺(tái)。
僅20xx年，礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次，平均每人培訓(xùn)2次，各級(jí)各類培訓(xùn)班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。
^v^10月5日在十屆^v^五次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)說，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。
要堅(jiān)決遏制透水事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，完善安全體制，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，加大安全投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。切實(shí)搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專項(xiàng)整治工作。
礦出臺(tái)了一系列安全管理責(zé)任制度，達(dá)到了標(biāo)本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度，強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，實(shí)行礦長是第一責(zé)任人，對(duì)全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。總工程師對(duì)全礦范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，技術(shù)管理到位，并且要保證安全生產(chǎn)。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，巡查，必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長對(duì)所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé)，是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)匯報(bào)，并積極參與處理，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個(gè)人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對(duì)其崗位工作直接負(fù)責(zé)，做到三不傷害，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅(jiān)持安全目標(biāo)管理，嚴(yán)格督促檢查安全工作，必須按照個(gè)人包班組，班組保隊(duì)，隊(duì)包礦的原則，層層把關(guān)。
安檢部門首先是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者，安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次，安檢員又是政策，法律，法規(guī)的宣傳員，貫徹落實(shí)的監(jiān)督員，以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅(jiān)持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳，深入的學(xué)習(xí)，并在今年11月23號(hào)我礦開始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí)，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三，安檢員實(shí)行24小時(shí)井下不間斷巡邏制，對(duì)違規(guī)，違章、失爆、失效行為堅(jiān)決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評(píng)、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心，收到實(shí)效。
在20xx年里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊(duì)在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行。
解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程，以前通風(fēng)隊(duì)伍沒有組建，在整個(gè)礦建過程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊(duì)員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道，在施工過程中使新學(xué)員學(xué)會(huì)了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用，懂得了通風(fēng)的道理，打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。
加強(qiáng)了6101運(yùn)輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復(fù)時(shí)我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作，通風(fēng)隊(duì)共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺(tái)、調(diào)風(fēng)3次，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。
為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是長距離通風(fēng)，通風(fēng)難度大，我們相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺(tái)次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米，為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道，大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件，過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。
改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通風(fēng)隊(duì)在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施，協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米，保證井下的通訊的正常。
20xx年通風(fēng)隊(duì)雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產(chǎn)。
剛剛過去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年，一年來我們經(jīng)受了種種考驗(yàn)，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影，使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。
吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立安全第一、預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實(shí)工作。
爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：
1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。
2、一、二副井的巷道維修。
3、6101工作面的錨索工程。
4、二副井至運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。
5、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。
6、皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。
7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。
8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十三
這一季度以來，我區(qū)隊(duì)在礦黨政工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊(duì)群監(jiān)工作，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需求，對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、調(diào)整。由原來的3人增加到7人，并對(duì)原群監(jiān)員上崗不正常的進(jìn)行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天，累計(jì)排查隱患700條，處理現(xiàn)場隱患360條。有效的保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)。
在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點(diǎn)開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動(dòng)，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
一是加強(qiáng)安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊(duì)伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各類文件，使抽放隊(duì)每個(gè)網(wǎng)員樹立一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念。增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場隱患的排查力度，針對(duì)抽放隊(duì)施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、有動(dòng)力，對(duì)各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。
三是嚴(yán)格考勤制度，加強(qiáng)群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次，堅(jiān)持做到有上崗有隱患，對(duì)于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊(duì)伍。
四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動(dòng)競賽，設(shè)置了遵章守紀(jì)光榮臺(tái)，四違亮相臺(tái)，隱患警鐘臺(tái);開展三無班組賽，安全標(biāo)兵賽共3次，評(píng)出優(yōu)秀個(gè)人5人。
通過群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好，無發(fā)生重傷及二級(jí)以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率100%。
下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動(dòng)，狠抓群監(jiān)員上崗匯報(bào)和隱患處理，使每個(gè)群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管，層層有人問，使群監(jiān)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇一
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：
1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)倫巖組織，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對(duì)通風(fēng)隱患及通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查。發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行處理。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施及各采掘工作面均實(shí)行獨(dú)立通風(fēng)措施。巷道貫通時(shí)派專人跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行了每10天進(jìn)行一次的全礦井測風(fēng)制度，根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。采掘工作面按照需求風(fēng)量隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)。
4、通過以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。
二、瓦斯管理方面：
1、強(qiáng)化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。
2、對(duì)瓦檢員進(jìn)行分工，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊(cè)，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和匯報(bào)。
3、齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員交接班制度及匯報(bào)制度。
三、局部通風(fēng)管理方面：
加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超過8米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
目前局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共3處，其中：2107輔運(yùn)順槽、膠運(yùn)順槽局扇供風(fēng)距離均已達(dá)1800米，2108輔運(yùn)機(jī)頭硐室局扇供風(fēng)距離120米；風(fēng)筒末端風(fēng)量滿足工作面需求風(fēng)量。
四、通風(fēng)設(shè)施方面：
在通風(fēng)設(shè)施管理上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工，真正做到一設(shè)施一措施，每道設(shè)施竣工后都由通風(fēng)部門組織驗(yàn)收；每10天對(duì)所有設(shè)施進(jìn)行一次全面檢修。
上半年，全礦共拆建風(fēng)門設(shè)施6道（其中東翼聯(lián)絡(luò)巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風(fēng)墻2道；柵欄3處；累計(jì)維修調(diào)節(jié)9道，維修風(fēng)門4道。安裝風(fēng)門閉鎖4處。
五、防塵、隔爆方面：
堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道米，累計(jì)清理水溝米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設(shè)施3組，輔助隔爆設(shè)施6組。
六、通防隱患排查治理與管控措施落實(shí)方面：
每周進(jìn)行一次全礦井通防隱患排查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分析，制定整改方案，并對(duì)下周隱患進(jìn)行預(yù)測，提前制定預(yù)防措施；通風(fēng)部干部不定時(shí)的下井檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)設(shè)備的安全監(jiān)督檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的一通三防隱患，并嚴(yán)格進(jìn)行安排處理。
每旬由通風(fēng)專業(yè)負(fù)責(zé)人倫巖組織一次對(duì)礦井通風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)通風(fēng)方面的管控措施。
七、專業(yè)技能培訓(xùn)方面：
積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)部每季度對(duì)員工進(jìn)行為期5天的培訓(xùn)，每天4小時(shí)，每季度實(shí)施考核，根據(jù)各項(xiàng)考核成績進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰等處理。現(xiàn)經(jīng)我部門和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后96%以上的員工的專業(yè)知識(shí)已合格。
積極開展瓦斯檢查員技能演練實(shí)操工作。并對(duì)每位瓦斯檢查員的技能操作進(jìn)行了一一解析和點(diǎn)評(píng)，指出了不足，規(guī)范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業(yè)務(wù)水平。
八、管理制度及完善軟件資料方面：
按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《通風(fēng)部各工種操作規(guī)程》；修訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯檢查工作管理的.補(bǔ)充規(guī)定》、完善了防火觀測工和防塵工管理制度及操作規(guī)程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請(qǐng)銷假制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過通風(fēng)部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺(tái)帳、規(guī)程、措施、設(shè)計(jì)、管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等有關(guān)資料都齊全完善，與現(xiàn)場實(shí)際相符。
第二部分“一通三防”工作存在的問題。
一、隨著礦井“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的提高，我部尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，進(jìn)一步提升通防管理工作。
二、通維工對(duì)通風(fēng)設(shè)施的相關(guān)要求及操作技能不夠熟練，需加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)際操作。
三、因井下噴漿時(shí)風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差的問題將在以后的工作中逐步加以解決。
第三部分下半年工作計(jì)劃。
為進(jìn)一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實(shí)做到礦井安全生產(chǎn)，汲以往工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合目前實(shí)際情況，今后的工作需加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把工程質(zhì)量；針對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)。
（一）全面杜絕礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵及井下火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。
（二）加強(qiáng)“一通三防”隱患排查治理的執(zhí)行力度。全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定；在通風(fēng)管理方面實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確、制度健全、嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)督考核制度。
二、工作計(jì)劃。
（一）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，把“一通三防”各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會(huì)。
2、對(duì)“一通三防”工作進(jìn)行分區(qū)域劃分管理。
3、每旬進(jìn)行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會(huì)。
（二）完善通風(fēng)系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。
1、按規(guī)定及時(shí)測風(fēng)、調(diào)風(fēng)，保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充足。
2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定砌高規(guī)格、高質(zhì)量的通風(fēng)設(shè)施。
3、完成礦井20xx年的瓦斯等級(jí)鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。
（三）加強(qiáng)礦井瓦斯治理力度。
1、加強(qiáng)2102采煤工作面上隅角及2107輔運(yùn)、運(yùn)輸、2108輔運(yùn)三條掘進(jìn)工作面的瓦斯管理。
2、認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度及瓦斯管理制度。
（四）實(shí)施監(jiān)測監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處理迅速。
1、加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。
2、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求安設(shè)瓦斯、風(fēng)筒、溫度、風(fēng)速、一氧化碳、設(shè)備開停等傳感器。
（五）防塵、隔爆方面：
堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。計(jì)劃在三條掘進(jìn)順槽安裝隔爆設(shè)施10組。計(jì)劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置12個(gè)。
（六）管理制度與專業(yè)培訓(xùn)方面：
1、鞏固上半年已有的基礎(chǔ)，進(jìn)一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和統(tǒng)計(jì)資料。做到及時(shí)上報(bào)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，有理有據(jù)、強(qiáng)化實(shí)際操作性和指導(dǎo)性。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)第。
三、四季度的通風(fēng)專業(yè)培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的教案，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，全面提高“一通三防”隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平。
（六）其他方面：
1、抓好通風(fēng)儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴(yán)格配戴，合理設(shè)置，維修到位，充分發(fā)揮安全裝備在生產(chǎn)過程中的保障作用。
2、做好20xx年度的礦井反風(fēng)演練工作；完成本年度的礦井通風(fēng)能力核定工作，以便于指導(dǎo)下一年度的礦井年度風(fēng)量核算、分配計(jì)劃。
通風(fēng)部。
二〇一八年七月一日。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇二
20xx年，通風(fēng)區(qū)堅(jiān)持管理與服務(wù)并重的原則，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)銜接計(jì)劃，積極開展了“一通三防”各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
1、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證礦井安全生產(chǎn)。
20xx年,為迎接專篇驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收，通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行多次調(diào)整。為此，通風(fēng)區(qū)針對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等重點(diǎn)工程每次都預(yù)先制定措施、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施，防止通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限等現(xiàn)象發(fā)生，確保重點(diǎn)工程安全進(jìn)行。對(duì)巷道貫通實(shí)行現(xiàn)場跟班，并提前做好貫通前后風(fēng)流調(diào)整的準(zhǔn)備工作，保證巷道貫通后的風(fēng)流穩(wěn)定可靠。20xx年，通風(fēng)區(qū)完成了3205工作面、3207工作面及主要大巷的順利貫通。
截止11月底全年共有大小貫通32次。截止11月底全年共構(gòu)筑永久風(fēng)門12道、臨時(shí)風(fēng)門8道、永久閉墻22道、臨時(shí)閉墻18道。拆除各類通風(fēng)設(shè)施45道。
２、深入現(xiàn)場，加強(qiáng)瓦斯管理。
在局部通風(fēng)方面，井下所有隊(duì)組已全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換。井下隊(duì)組每天早班對(duì)雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置進(jìn)行試驗(yàn)，并且有專人看護(hù)風(fēng)機(jī)。保證雙風(fēng)機(jī)、雙專線及自動(dòng)切換系統(tǒng)可靠，杜絕機(jī)電事故引發(fā)無計(jì)劃停風(fēng)事故。
加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)工程通風(fēng)瓦斯管理。對(duì)采煤工作面上隅角瓦斯管理進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，督促隊(duì)組嚴(yán)格按規(guī)定支設(shè)采空區(qū)的木垛，保證上隅角過風(fēng)順暢，在上隅角過風(fēng)距離長回風(fēng)較困難情況下，采取打風(fēng)障等方法，避免瓦斯超限對(duì)生產(chǎn)造成影響。對(duì)于3207工作面掘進(jìn)頭面瓦斯含量達(dá)7m3/t的區(qū)域，每班安排專職瓦檢工重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)對(duì)機(jī)組的割煤速度、掘進(jìn)頭面的風(fēng)筒、探頭、防塵設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須立即現(xiàn)場處理，否則不能生產(chǎn)。
對(duì)高冒區(qū)，地面以及井下煤倉上下口等重點(diǎn)區(qū)域已設(shè)立專門的檢查點(diǎn)，掛牌進(jìn)行檢查，堅(jiān)持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強(qiáng)作業(yè)過程中通風(fēng)瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。瓦斯排放等重點(diǎn)工程，預(yù)先制定完善的措施、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施，采取干部跟班等方式并強(qiáng)化實(shí)施過程，確保萬無一失。
3、圍繞礦井投產(chǎn)及生產(chǎn)目標(biāo)，完成各種階段性任務(wù)。
（1）20xx年4月，購買瓦斯含量測定裝置，建立瓦斯實(shí)驗(yàn)室，能迅速準(zhǔn)確地測定煤層瓦斯含量，掌握煤層瓦斯規(guī)律。
（2）20xx年4月開始，在3205工作面四條順槽掘進(jìn)面首先進(jìn)行進(jìn)行邊掘邊抽，抽取煤層內(nèi)瓦斯，減小掘進(jìn)時(shí)瓦斯涌出量。
（3）20xx年7月，完成了礦井粉塵與游離二氧化硅測定和礦井3#煤層煤與瓦斯突出鑒定工作。
（4）20xx年8月，在3207專排瓦斯巷掘進(jìn)工作面試驗(yàn)泡沫降塵裝置，對(duì)降低粉塵有明顯的效果，目前正在推廣至其他掘進(jìn)工作面。
（5）20xx年9月，完成了礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作。
4、強(qiáng)化礦井綜合防塵工作，加強(qiáng)抑隔爆設(shè)施的管理。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇三
按照市委要求，現(xiàn)將2004年工作述職如下：
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督下，以富民強(qiáng)區(qū)為己任，按照年初確定的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分管戰(zhàn)線同志們，積極抓各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)。通過不懈努力，所分管的勞動(dòng)、安全、信訪、監(jiān)察、司法、人事、常務(wù)等工作，均取得了很好成績，為建設(shè)**區(qū)、發(fā)展**區(qū)、繁榮**區(qū)做出了應(yīng)盡的努力。
一、注重政策理論學(xué)習(xí)，提高能力，服務(wù)全局工作。
一方面，自覺開展學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論，力求在政治上頭腦清醒，與黨中央保持高度一致，做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者；另一方面，積極參加區(qū)委中心組、區(qū)政府組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，主動(dòng)參與討論，互相促進(jìn)，取長補(bǔ)短。通過學(xué)習(xí)，在思想上樹立“發(fā)展才是硬道理”的觀念，提高執(zhí)政能力的觀念。要趕上發(fā)達(dá)地區(qū)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)區(qū)目標(biāo)，必須勇于創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，跨越式發(fā)展。提高執(zhí)政能力關(guān)系黨同群眾的`血肉聯(lián)系，只有讓人民滿意，才能得到人民的擁護(hù)。做到具有明辨是非的敏銳性、執(zhí)行政策的原則性和解決問題的靈活性。通過學(xué)習(xí)，在協(xié)調(diào)上擺正位置，團(tuán)結(jié)求同。積極配合好政府班子成員一道工作，同五大班子成員真誠合作共事。充分發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取黨內(nèi)外干部群眾的意見和建議，發(fā)揮中層干部的才干，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。在對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)上，只要是有利于**區(qū)發(fā)展的事，有利于班子團(tuán)結(jié)的事，有利于**區(qū)區(qū)人民的事放在首位，就竭盡全力去做。
二、積極發(fā)揮作用，開拓進(jìn)取，求是奮進(jìn)，當(dāng)好助手。
通過積極努力，分管的各項(xiàng)工作取得了較好成績，為全區(qū)整體工作也做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
按照屬地管理，有訪必接，接訪必果，依法處訪原則，熱情接待和處理人民群眾的來信來訪。積極探索建立健全信訪渠道暢通機(jī)制，基層處訪及時(shí)有效處理機(jī)制，信訪信息及時(shí)傳遞反饋機(jī)制，違反法規(guī)追究制裁機(jī)制和重大突發(fā)事件預(yù)防機(jī)制。全年共接待群眾來信來訪579件（次），立案辦結(jié)率100％，一次性結(jié)案率為98%以上，無到省進(jìn)京上訪，得到市委、市政府的認(rèn)可，并在全市信訪會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)介紹。
建成了全市一流的“再就業(yè)培訓(xùn)基地”，我區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作再上新水平。全年共舉辦各種培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員1016人，完成年目標(biāo)127%（其中，區(qū)級(jí)自行組織培訓(xùn)629人）。培訓(xùn)后就業(yè)率達(dá)72%。到目前，實(shí)現(xiàn)就業(yè)1035人，完成年目標(biāo)的103.5%；實(shí)現(xiàn)再就業(yè)1792人，是年目標(biāo)的179.2%，再就業(yè)率達(dá)59%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.6%。預(yù)計(jì)可超額完成市下達(dá)的全年100人并軌任務(wù)。認(rèn)真做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放工作。共辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》791個(gè)，兩年來共發(fā)放1385個(gè)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好安全工作。全年下發(fā)了《**區(qū)區(qū)2004年安全工作實(shí)施方案》等一系列工作安排。在全區(qū)開展了打通消防通道工作，共打通重點(diǎn)消防通道4條。共進(jìn)行安全大檢查7次，專項(xiàng)檢查6次，突擊檢查2次，隱患整改率為98%，有效的維護(hù)了全區(qū)的安全穩(wěn)定。全年火災(zāi)起數(shù)與去年同期比下降23%，火災(zāi)清查率達(dá)100%。全區(qū)煤礦未發(fā)生重大安全事故。認(rèn)真組織開展“四?五普法”工作，在全區(qū)開展了《憲法》、《民法》、《婚姻法》、法律知識(shí)等宣傳普及學(xué)習(xí)工作，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)宣傳了《行政許可法》。認(rèn)真開展政府文秘、督辦檢查，人大議案，政協(xié)提案辦理工作，文秘工作獲市政府文秘大檢查優(yōu)秀成績，在《鶴崗信息》、《信息動(dòng)態(tài)》刊發(fā)信息9條，議案、提案辦結(jié)率在96%以上。
在完成分管工作的同時(shí)，協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)完成了稅收工作，通過積極努力全年比計(jì)劃增收124萬元；完成了興東路大樹進(jìn)城植樹工作；完成了興東路亮化工作；完成了休閑廣場建設(shè)工作。
三、在作風(fēng)上廉政勤政，做人民滿意的公仆。努力為百姓做實(shí)事，辦好事。身為一名黨員干部，要時(shí)刻把群眾滿意不滿意，群眾高興不高興，群眾贊成不贊成，群眾答應(yīng)不答應(yīng)作為從政的準(zhǔn)則，自重、自省、自警、自勵(lì)。不以權(quán)謀私，正確行使人民賦予的權(quán)力，靠廉潔、肯干、奮進(jìn)取信于民，為黨和政府的形象增輝。
通過一年的工作，我本人的思想覺悟，工作能力又有了一定提高。今后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，帶好隊(duì)伍，當(dāng)好榜樣，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握發(fā)展這一執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，勤政廉政，努力工作，為**區(qū)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇四
2004年至年6月，我擔(dān)任區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任。2006年7月，被任命為區(qū)政府副區(qū)長，按政府分工，協(xié)助區(qū)長分管發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等項(xiàng)。根據(jù)市委組織部考核組要求，現(xiàn)將2004年以來的情況述職如下：
一、在區(qū)委辦公室期間的主要。
（一）創(chuàng)新思路，發(fā)揮區(qū)委辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)的龍頭作用。注重運(yùn)用系統(tǒng)化思想，站在全局高度，力求協(xié)調(diào)更加規(guī)范、運(yùn)籌更加高效，進(jìn)而促進(jìn)辦公室的和諧統(tǒng)一。一是在區(qū)四大班子辦公室層面，以辦公室主任（秘書長）聯(lián)席會(huì)議為有效載體，及時(shí)掌握幾大班子脈絡(luò)，形成目錄，建立備忘，使幾大班子之間溝通更加順暢，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了步調(diào)一致、和諧共事的良好局面。二是在全區(qū)辦公系統(tǒng)層面，進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，疏通渠道，加強(qiáng)交流，廣泛聽取意見，及時(shí)矯正行為和程序。三是在區(qū)委辦公室內(nèi)部，推行整體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)最佳的綜合效能，有效杜絕了重大問題上的操作失誤和中的“真空”，充分發(fā)揮了區(qū)委辦公室的龍頭作用。
（二）強(qiáng)化專項(xiàng)，切實(shí)提高區(qū)委辦公室的質(zhì)量和整體水平。區(qū)委辦公室的每一項(xiàng)都牽動(dòng)著全局，為此，下力推進(jìn)各專項(xiàng)，確保項(xiàng)目協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)。一是推動(dòng)信息和調(diào)研上臺(tái)階。進(jìn)一步拓展信息的深度和廣度，增強(qiáng)調(diào)研的針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)了信息調(diào)研的有機(jī)結(jié)合，信息進(jìn)入自治區(qū)前列。二是強(qiáng)化督查。把督查作為區(qū)委抓落實(shí)的有效手段，貫穿于區(qū)委重大決策落實(shí)過程的始終，發(fā)揮了切實(shí)而重要的作用。三是改進(jìn)政務(wù)。深入貫徹區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)短文、講短話、重參謀、高層面”的要求，準(zhǔn)確把握全區(qū)重點(diǎn)和關(guān)鍵問題，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以辦文為主要手段，以《閱參》為有效載體，圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了積極的輔助作用。
（三）強(qiáng)化管理，搞好辦公室建設(shè)，塑造區(qū)委辦公室的良好形象。始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，對(duì)辦公室的干部隊(duì)伍提出了新的要求。一是開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”工程。增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的政治意識(shí)，提高了干部隊(duì)伍的能力。樹立了區(qū)委辦良好的對(duì)外形象。二是建立齊心協(xié)力的機(jī)制。要求大家有吃苦耐勞的精神，有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，有齊心協(xié)力的作風(fēng)。三是創(chuàng)造良好的環(huán)境。配備了必要的設(shè)施和辦公用品，保證了的正常開展和任務(wù)的完成。
二、在區(qū)政府期間的主要。
2006年7月，我到政府任職，為盡快進(jìn)入角色，我深入基層開展調(diào)查研究，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，理清思路，狠抓項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的。
（一）發(fā)改。
1、加大了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和資金爭取力度。一是集中主要精力，2006年以來共完成了國能生物質(zhì)發(fā)電、赤陽春循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新勝高峰一期風(fēng)電、鉬產(chǎn)品深加工等9項(xiàng)到自治區(qū)核準(zhǔn)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)。二是經(jīng)過努力，共爭取商品糧基地建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、污水管網(wǎng)擴(kuò)建等國債資金和自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目38項(xiàng)，爭取資金3.82億元。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金使用的監(jiān)管力度。按照“三專一封閉”的有關(guān)要求，定期組織人員對(duì)項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了資金挪用、滯留等現(xiàn)象的發(fā)生，保障了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
2、強(qiáng)化了計(jì)劃、規(guī)劃的編制，并對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)度分析。一是在充分了解和掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)及國家宏觀政策的前提下，精心編制了《2007年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃》和《大中型水庫移民后期項(xiàng)目扶持中長期規(guī)劃》等十余個(gè)計(jì)劃、規(guī)劃，為規(guī)范有效地爭取上級(jí)項(xiàng)目資金打下了良好的基礎(chǔ)。二是按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”的要求，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，尤其是對(duì)投資在3000萬元以上建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)度，確保了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。三是對(duì)全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃執(zhí)行情況按季度進(jìn)行了認(rèn)真的分析，及時(shí)掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，剖析我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢和發(fā)展態(tài)勢，查擺問題，研究對(duì)策，為區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，確保了全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。
3、積極穩(wěn)妥地開展了移民政策落實(shí)。一是為幫助水庫移民脫貧致富，促進(jìn)庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，按照國家對(duì)水庫移民進(jìn)行扶持的政策要求，我區(qū)及時(shí)組織人員認(rèn)真對(duì)水庫移民進(jìn)行了清查摸底。我區(qū)大中型水庫移民涉及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、133個(gè)行政村，需扶持的移民人口14842人，累計(jì)發(fā)放直補(bǔ)資金434.1萬元，受益人口14470人，由于前期細(xì)致入微的，我區(qū)移民資金發(fā)放過程中，未發(fā)生一例上訪事件。在此基礎(chǔ)上，正在全面開展近期和中長期的項(xiàng)目爭取。二是經(jīng)過積極努力，2006年和2007年三座店生態(tài)移民實(shí)施方案已獲得自治區(qū)發(fā)改委的批復(fù)，為三座店水庫二期移民順利開展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。移民政策的有效實(shí)施，為。
改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動(dòng)作用。
4、整頓和規(guī)范了市場價(jià)格秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對(duì)價(jià)格和收費(fèi)情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格等為重點(diǎn)的專項(xiàng)大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價(jià)，規(guī)范了市場價(jià)格秩序，營造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
（二）交通。
以改造升級(jí)國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實(shí)現(xiàn)黑色化，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。
1、加強(qiáng)了通鄉(xiāng)、通村公路重點(diǎn)項(xiàng)目的爭取及實(shí)施。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項(xiàng)目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項(xiàng)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。二是加快推進(jìn)了重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級(jí)油路翻修工程等重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)。交通重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開展了公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”重點(diǎn)推進(jìn)的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)，對(duì)山根路、低洼路、河床路及重點(diǎn)水毀路段進(jìn)行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會(huì)戰(zhàn)共整修縣級(jí)公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點(diǎn)整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實(shí)施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會(huì)戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護(hù)，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的思路、方法和機(jī)制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案。這項(xiàng)改革的實(shí)施，將對(duì)我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)再上一個(gè)新臺(tái)階起到重要的推動(dòng)作用。
4、強(qiáng)化了對(duì)交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收管理。為整頓客貨運(yùn)輸市場秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金來源，加大了交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費(fèi)1304萬元，運(yùn)管費(fèi)623萬元，收取一級(jí)路通行費(fèi)3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進(jìn)一步提高了交通管理水平。
（三）招商。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標(biāo)，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項(xiàng)目151個(gè)，合同金額138.11億元。已實(shí)施項(xiàng)目142個(gè)，計(jì)劃總投資95.03億元，實(shí)際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認(rèn)真研究形勢、經(jīng)驗(yàn)，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對(duì)接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團(tuán)以及有實(shí)力的民營大企業(yè)進(jìn)行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進(jìn)一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項(xiàng)目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點(diǎn)項(xiàng)目招商已初見成效。同時(shí)，積極推進(jìn)了續(xù)建、新建項(xiàng)目資金到位進(jìn)度，力促簽約項(xiàng)目盡快落地。
3、加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報(bào)、季考評(píng)、半年督查考核、年終總評(píng)制度，利用《**時(shí)訊》等媒體對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進(jìn)行通報(bào)，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
（四）園區(qū)建設(shè)。
1、狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項(xiàng)目落地的平臺(tái)，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當(dāng)作“一號(hào)工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)，該項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動(dòng)了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項(xiàng)目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進(jìn)展，為我區(qū)承載大項(xiàng)目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。
2、加快推進(jìn)了安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點(diǎn)項(xiàng)目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它。
三、自身建設(shè)情況。
一年來，在實(shí)際中，我按照自己職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個(gè)方面入手，用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。
一是講學(xué)習(xí)，提高自身水平。積極主動(dòng)向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。深入細(xì)致學(xué)習(xí)各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時(shí)消化并運(yùn)用到實(shí)際管理中去，以保證各項(xiàng)分管責(zé)任到位、措施到位、到位，自身實(shí)際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭科學(xué)決策。堅(jiān)持?jǐn)[正位置，主動(dòng)維護(hù)班長的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學(xué)習(xí)，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，在重大問題決策上，及時(shí)請(qǐng)示班長，主動(dòng)征求各方面意見，力爭實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時(shí)，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時(shí)刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風(fēng)。
總之，回顧這一年來的，學(xué)習(xí)和思想情況，取得了一些進(jìn)步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時(shí)也與我個(gè)人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的中采取得力措施加以改進(jìn)，做出新的貢獻(xiàn)。
改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動(dòng)作用。
4、整頓和規(guī)范了市場價(jià)格秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對(duì)價(jià)格和收費(fèi)情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格等為重點(diǎn)的專項(xiàng)大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價(jià)，規(guī)范了市場價(jià)格秩序，營造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
（二）交通。
以改造升級(jí)國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實(shí)現(xiàn)黑色化，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。
1、加強(qiáng)了通鄉(xiāng)、通村公路重點(diǎn)項(xiàng)目的爭取及實(shí)施。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項(xiàng)目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項(xiàng)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。二是加快推進(jìn)了重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級(jí)油路翻修工程等重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)。交通重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開展了公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”重點(diǎn)推進(jìn)的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)，對(duì)山根路、低洼路、河床路及重點(diǎn)水毀路段進(jìn)行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會(huì)戰(zhàn)共整修縣級(jí)公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點(diǎn)整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實(shí)施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會(huì)戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護(hù)，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的.思路、方法和機(jī)制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案。這項(xiàng)改革的實(shí)施，將對(duì)我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)再上一個(gè)新臺(tái)階起到重要的推動(dòng)作用。
4、強(qiáng)化了對(duì)交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收管理。為整頓客貨運(yùn)輸市場秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金來源，加大了交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費(fèi)1304萬元，運(yùn)管費(fèi)623萬元，收取一級(jí)路通行費(fèi)3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進(jìn)一步提高了交通管理水平。
（三）招商。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標(biāo)，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項(xiàng)目151個(gè)，合同金額138.11億元。已實(shí)施項(xiàng)目142個(gè)，計(jì)劃總投資95.03億元，實(shí)際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認(rèn)真研究形勢、經(jīng)驗(yàn)，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對(duì)接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團(tuán)以及有實(shí)力的民營大企業(yè)進(jìn)行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進(jìn)一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項(xiàng)目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點(diǎn)項(xiàng)目招商已初見成效。同時(shí)，積極推進(jìn)了續(xù)建、新建項(xiàng)目資金到位進(jìn)度，力促簽約項(xiàng)目盡快落地。
3、加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報(bào)、季考評(píng)、半年督查考核、年終總評(píng)制度，利用《**時(shí)訊》等媒體對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進(jìn)行通報(bào)，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
（四）園區(qū)建設(shè)。
1、狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項(xiàng)目落地的平臺(tái)，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當(dāng)作“一號(hào)工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)，該項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動(dòng)了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項(xiàng)目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進(jìn)展，為我區(qū)承載大項(xiàng)目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。
2、加快推進(jìn)了安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點(diǎn)項(xiàng)目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它。
三、自身建設(shè)情況。
一年來，在實(shí)際中，我按照自己職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個(gè)方面入手，用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。
一是講學(xué)習(xí)，提高自身水平。積極主動(dòng)向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。深入細(xì)致學(xué)習(xí)各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時(shí)消化并運(yùn)用到實(shí)際管理中去，以保證各項(xiàng)分管責(zé)任到位、措施到位、到位，自身實(shí)際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭科學(xué)決策。堅(jiān)持?jǐn)[正位置，主動(dòng)維護(hù)班長的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學(xué)習(xí)，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，在重大問題決策上，及時(shí)請(qǐng)示班長，主動(dòng)征求各方面意見，力爭實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時(shí)，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時(shí)刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風(fēng)。
總之，回顧這一年來的，學(xué)習(xí)和思想情況，取得了一些進(jìn)步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時(shí)也與我個(gè)人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的中采取得力措施加以改進(jìn)，做出新的貢獻(xiàn)。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示忠心的感謝，進(jìn)入今年以來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保了巷修任務(wù)的順利完成，為我礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一：理論學(xué)習(xí)方面。
沒有堅(jiān)定正確的政治思想素質(zhì)，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想，為了提高自己的政治思想素質(zhì)，注意關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外大事，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析思考，并把這種思考付諸于實(shí)際的生產(chǎn)過程之中，特別是煤炭價(jià)格與銷售形勢異常嚴(yán)峻，面臨的.困難形勢在短期內(nèi)很難復(fù)蘇的情況下，更要樹立社會(huì)主義榮辱觀和集團(tuán)公司提出“艱苦創(chuàng)新業(yè)、開拓爭一流”的企業(yè)文化精神，提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想上和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致，同時(shí)，把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。平時(shí)我還堅(jiān)持學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦各項(xiàng)新的文件和安全預(yù)控知識(shí)，理論結(jié)合實(shí)際工作，始終把安全第一的思想放在第一位。
二：安全管理方面。
在安全管理上做到：一是有計(jì)劃，有目標(biāo)，有步驟，有落實(shí)。二是認(rèn)真檢查，狠抓隱患整改，做好當(dāng)班風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。三是認(rèn)真抓好安全活動(dòng)，對(duì)安全例會(huì)，每日一題，每月一考，全員通考，要求全隊(duì)職工人人參加，人人過關(guān)。四是積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，保持清醒的頭腦，為能更好的把工作干好，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全上，我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在修復(fù)354下部石門、34423回風(fēng)巷、和354變電所上山時(shí)，條件復(fù)雜、施工困難、任務(wù)繁重等不安全因素多，給職工生命安全帶來威脅，這時(shí)我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，不處理好隱患決不離開。經(jīng)過全隊(duì)職工的共同努力，全年沒有發(fā)生一起工傷事故。
三：生產(chǎn)管理方面。
一年來，工作中認(rèn)真履行副區(qū)長職責(zé)。能按照礦，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)前線抓關(guān)鍵，講細(xì)節(jié)，有針對(duì)的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天能詳細(xì)安排工作，加強(qiáng)與兄弟單位之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，分清輕重緩急。任務(wù)上，不打折扣盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成。在工作中，樹立良好的工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持做實(shí)事，求實(shí)效。同時(shí)嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個(gè)“不”字。工作時(shí)，我能積極深入井下最前線，隨時(shí)幫助解決工作中的困難和矛盾。進(jìn)入六月份以來，因工作面接替緊張，巷修任務(wù)不斷加大，工作面環(huán)境又惡劣，在這種情況下，經(jīng)過廣大職工的共同努力，克服重重困難，撇鉤延點(diǎn)，最終圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，為工作面的正常接替做出了貢獻(xiàn)。
四：不足之處和努力方向。
一是：要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)：平時(shí)不管工作再忙，還要抽出一些時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，來充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí)政治理論水平要有進(jìn)一步提高，工作視野要更加拓寬，工作思路要更加清晰。二是：要理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，提高實(shí)際工作水平和實(shí)操能力。提高識(shí)別，分析，處理問題的能力。三是：要把學(xué)與思，知與行結(jié)合起來。做到學(xué)用相長。擺正自己的位置，當(dāng)好參謀和助手，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，率先垂范。四是：要積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，與全隊(duì)成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情。五是：要在今后的工作和學(xué)習(xí)中，不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開拓前進(jìn)，我有信心、有決心，在領(lǐng)導(dǎo)及全隊(duì)職工的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦井作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。
報(bào)告人王中學(xué)。
日期-11-7
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個(gè)多月。在這7個(gè)多月的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、入職以來的工作情況。
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識(shí)的最佳方式，下半年一共進(jìn)行四次培訓(xùn)，一是七月上旬對(duì)測風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預(yù)備知識(shí)的培訓(xùn);二是8月中旬對(duì)40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓(xùn);三是8月下旬對(duì)各礦測風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長、通風(fēng)礦長等共11人，進(jìn)行了以通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風(fēng)管理流程的`培訓(xùn);四是11月23日對(duì)兩個(gè)礦的技術(shù)員、測風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對(duì)策的技術(shù)培訓(xùn)。通過以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使通風(fēng)專業(yè)人員的通防知識(shí)有了進(jìn)一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識(shí)基礎(chǔ)。
2、召開通風(fēng)會(huì)議，統(tǒng)一通風(fēng)專業(yè)人員的思想。
為了使全公司通風(fēng)管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風(fēng)專業(yè)會(huì)議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會(huì)議。通過召開工作會(huì)議，理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，總結(jié)了工作成績，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問題和不足，促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時(shí)，也使各礦通風(fēng)管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對(duì)瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準(zhǔn)確。針對(duì)這一情況，人為地調(diào)光瓦的讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準(zhǔn)確為止。對(duì)于砌筑風(fēng)門的職工，現(xiàn)場給他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專業(yè)的理論和實(shí)際操作指導(dǎo)工作。
4、規(guī)范通風(fēng)報(bào)表種類，減少了工作量。
以往上報(bào)的通風(fēng)報(bào)表種類較多，與現(xiàn)場實(shí)際相差較大。根據(jù)實(shí)際情況將通風(fēng)報(bào)表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報(bào)表有：配風(fēng)計(jì)劃;瓦斯設(shè)點(diǎn)計(jì)劃;通風(fēng)旬報(bào)、月報(bào)和季度報(bào)表、測塵報(bào)表、月度工作總結(jié)和下個(gè)月的工作計(jì)劃等)。在上報(bào)的形式上也做了改進(jìn)，能用電子版報(bào)的報(bào)表或資料，就不用打印上報(bào)，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費(fèi)。
5、編制職業(yè)危害防治計(jì)劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團(tuán)煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件、關(guān)于落實(shí)勞動(dòng)用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據(jù)各礦的實(shí)際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長、科長進(jìn)行通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)互檢。評(píng)定礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到了推動(dòng)作用。為有序地開展此項(xiàng)工作，7月27日和8月7日，分別對(duì)永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗(yàn)收，對(duì)不合格的風(fēng)門推倒重砌。通過這種形式，使職工對(duì)必須按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的認(rèn)識(shí)得到了提高?，F(xiàn)在兩個(gè)礦的風(fēng)門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。(2)通風(fēng)資料循序改進(jìn)，逐步提高。通過對(duì)永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個(gè)礦的資料都有不同程度的缺項(xiàng);第二次檢查各礦缺項(xiàng)的資料基本補(bǔ)齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進(jìn)。
7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習(xí)交流取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個(gè)礦的通風(fēng)專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風(fēng)門和風(fēng)門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個(gè)礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對(duì)方，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)的目的。同時(shí)還促進(jìn)了兩個(gè)礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報(bào)工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時(shí)的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進(jìn)措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設(shè)計(jì)要求。
2、礦上對(duì)接受培訓(xùn)工作積極性不高，獲取知識(shí)缺乏熱情，反映出在培訓(xùn)方式上存在機(jī)制不靈活的問題。
3、永寧礦風(fēng)門的砌筑標(biāo)準(zhǔn)不高，門扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風(fēng)設(shè)施的形象差。原因是風(fēng)門的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風(fēng)部門改進(jìn)工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門，使通風(fēng)設(shè)施的整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對(duì)井口供暖進(jìn)行計(jì)算，使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配，同時(shí)要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算。
1、繼續(xù)組織好通風(fēng)月度工作例會(huì)和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、努力構(gòu)建“一通三防”齊抓共管的機(jī)制，營造人人都來關(guān)心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識(shí)。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設(shè)施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的風(fēng)門，作為近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典范，在通風(fēng)專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使各礦學(xué)有榜樣，趕有先進(jìn)。形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風(fēng)門提高通風(fēng)設(shè)施的整體形象。
目前各礦使用的風(fēng)門有木質(zhì)風(fēng)門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風(fēng)，門扇沉重搬運(yùn)困難，長時(shí)間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風(fēng)門，不老靠不規(guī)范，調(diào)節(jié)控風(fēng)效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風(fēng)門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實(shí)現(xiàn)包邊沿口，風(fēng)門易變形漏風(fēng)嚴(yán)重，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風(fēng)門結(jié)構(gòu)達(dá)不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風(fēng)門，即能保證達(dá)標(biāo)要求，又能滿足初步設(shè)計(jì)所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉(zhuǎn)變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時(shí)檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風(fēng)的管理人員必須明確、肯定地向職工表達(dá)上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經(jīng)常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動(dòng)紀(jì)律，確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
利用ppt課件對(duì)各礦的通風(fēng)礦長或?qū)I(yè)技術(shù)人員、測風(fēng)員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時(shí)段進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)容有礦井通風(fēng)技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個(gè)月的時(shí)間對(duì)通風(fēng)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。具體安排：每周六下午3：00---5：00點(diǎn)的時(shí)間，進(jìn)行兩個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)，每月培訓(xùn)時(shí)間不少于8個(gè)課時(shí)。通過經(jīng)常性地培訓(xùn)，逐步提高從事通風(fēng)專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩瑸楣镜拈L治久安做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、履行好通風(fēng)專業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。
通風(fēng)是技術(shù)性和經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng)的工作，需要很多的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)的獲得并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)過長時(shí)間的摸索和對(duì)通風(fēng)業(yè)務(wù)的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風(fēng)行業(yè)的新人縮短掌握通風(fēng)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間，我想將我所掌握的通風(fēng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)逐步傳授給他們，并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場進(jìn)行通風(fēng)儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風(fēng)阻力的方法。在傳授經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還要教給他們?nèi)绾巫鋈耍绾喂ぷ鞑⒗霉镜钠脚_(tái)發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，應(yīng)對(duì)和處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的技術(shù)難題，更好地為公司服務(wù)。
匯報(bào)有不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正!
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇七
1、在工作上，我不計(jì)較時(shí)間早晚，認(rèn)真按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按要求參加礦及安監(jiān)部召開的安全會(huì)議（如：礦隱患排查會(huì)、安全檢查匯總會(huì)及安全辦公會(huì)；安監(jiān)部班子會(huì)、黨員會(huì)），據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，共起草會(huì)議紀(jì)要200份以上；參加礦井事故分析會(huì)，起草事故分析報(bào)告40份以上；實(shí)習(xí)一年期間，共迎接上級(jí)檢查20次以上，撰寫、整理相關(guān)迎檢資料450份以上；按省、市、區(qū)等上級(jí)部門要求，準(zhǔn)備并上報(bào)材料50份以上；接收處理上級(jí)部門來文160份以上，打印并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)640人次以上。
2、在整治思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門和公司下發(fā)的各種文件、技術(shù)政策等，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過到采煤現(xiàn)場工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題，做到理論聯(lián)系實(shí)際。
3、在工作作風(fēng)上，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力完成了各項(xiàng)工作，積極創(chuàng)新（曾獲新方煤礦創(chuàng)新三等獎(jiǎng)），為公司無償做一些力所能及的事情，并嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和礦頒布的制度規(guī)定。
三、業(yè)務(wù)水平有了較大提高
的高度。
工作展望
為了感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)
愛
，為了更好的服務(wù)公司，我一定會(huì)對(duì)自身嚴(yán)中再嚴(yán)、勤上加勤，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決做到以下幾方面，為公司奉獻(xiàn)自己的一切：
1、努力學(xué)習(xí)上級(jí)部門及公司下發(fā)的文件，并嚴(yán)格執(zhí)行文件精神，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，在政治思想方面一定高度與黨中央的思想保持一致，高度與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的思想保持一致。
2、在今后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)、老同志和周圍同事請(qǐng)教業(yè)務(wù) 知識(shí)，并以實(shí)踐、學(xué)習(xí)結(jié)合，全面提升自己的工作能力，利用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，查找業(yè)務(wù)知識(shí)方面的不足，再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐，達(dá)到最好的經(jīng)驗(yàn)積累效果，加班加點(diǎn)，盡可能多的完成公司安全任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。
3、在做好本職工作的同時(shí)，多為公司做一些力所能及的事情，多為集團(tuán)公司和新方煤礦出力，多做貢獻(xiàn)。
回顧實(shí)習(xí)期，我通過現(xiàn)場實(shí)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，起到了非常好的效果，收獲頗豐，從上級(jí)下發(fā)的安全法律法規(guī)政策到礦井的事故排查分析，從一般工作面的規(guī)程設(shè)計(jì)到復(fù)雜地質(zhì)條件下的采煤工藝，從井下電氣設(shè)備的分布、作用到電氣設(shè)備的運(yùn)作原理，從礦井的通風(fēng)方式到工作面的風(fēng)量分配，我能夠進(jìn)行很好的掌握，并超額完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
通過一年來的學(xué)習(xí)工作，我認(rèn)為個(gè)人的工作能力、水平達(dá)到了助理工程師要求及標(biāo)準(zhǔn)！
***
2011年*月*日
通風(fēng)科2017年在礦委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅(jiān)持抓好“一通三防”工作，使標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收順利通過，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、 通風(fēng)系統(tǒng)方面：
1、 我礦在2017年7月對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更換，由原來的一套 22kw主要通風(fēng)機(jī)，更換成兩臺(tái)30kw對(duì)旋式主要通風(fēng)機(jī)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，對(duì)礦井的主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造，保證了通風(fēng)斷面，確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量。
2、 認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。2017年，全礦共計(jì)完成巷道貫通2處，均由通風(fēng)科長跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。
3、因礦井巷道線路長，采空區(qū)多，漏風(fēng)量大，2017年通風(fēng)科對(duì)巷道進(jìn)行了專門的清風(fēng)堵漏工作，減少了漏風(fēng)，增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，確保了采掘工作的正常開展。
通過以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、 瓦斯管理方面：
1、加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理，齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接-班制度。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮
三、 局部通風(fēng)管理方面：
四、 監(jiān)測監(jiān)控方面：
（一）瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)
1、全年累計(jì)增設(shè)監(jiān)測分站3臺(tái)，安裝設(shè)備開停傳感器5臺(tái)，安裝一氧化碳傳感器1臺(tái)，；粉塵傳感器1臺(tái)，遠(yuǎn)程斷電儀3臺(tái)，風(fēng)門傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺(tái)，風(fēng)速傳感器1臺(tái)，溫度傳感器1臺(tái)，風(fēng)筒傳感器1臺(tái)，鋪設(shè)監(jiān)測電纜3700米，返舊監(jiān)測電纜2000米（已返回供應(yīng)科庫房）。
2、累計(jì)維修甲烷傳感器20臺(tái)次，每10天對(duì)全礦各井區(qū)甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)；維修便攜式甲烷傳感器10臺(tái)次，每10天對(duì)全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)。
3、更新和升級(jí)各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個(gè)。
4、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計(jì)2000多米。
五、通風(fēng)設(shè)施方面：
在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。
2017年，全礦共預(yù)計(jì)建筑完成永久風(fēng)門設(shè)施14道，永久密閉4道，維修風(fēng)門10道。安裝風(fēng)門閉鎖7處。
六、 防塵方面：
堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。
預(yù)計(jì)全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個(gè)，接設(shè)灑水管200m
七、 為完成標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收，通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及十化要求，進(jìn)一步健全完善了內(nèi)頁管理，重新修訂了36項(xiàng)管理內(nèi)容，增補(bǔ)各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和管理制度24項(xiàng)。重點(diǎn)在作業(yè)規(guī)程上下功夫，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，實(shí)際操作性強(qiáng)和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
通風(fēng)科
2011年1月
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇八
上半年以來，我局在縣委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“三個(gè)一百”和財(cái)政支出為總抓手，本著“重建設(shè)、重過程、重實(shí)效”，繼續(xù)抓好干部職工的教育培訓(xùn)工作，始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為*門轉(zhuǎn)變職能的重要內(nèi)容，深入開展好“優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實(shí)力”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，在工作中做到干部隊(duì)伍思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、廉潔勤政，打造好一支團(tuán)結(jié)、積極、能干的建設(shè)隊(duì)伍，通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，全面提高城市綜合管理水*，城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了一定的成績。現(xiàn)將半年來的工作開展情況匯報(bào)如下:。
(一)主要工作情況。
1.“三個(gè)一百”和財(cái)政支出完成情況。
20xx年縣上安排我局“三個(gè)一百”和財(cái)政支出固定資產(chǎn)投資30920萬元，向上級(jí)爭取資金8500萬元。我局高度重視，以“三個(gè)一百”和財(cái)政支出為總抓手，明確了20xx年“三個(gè)一百”和財(cái)政支出工作的主要內(nèi)容，成立了以局長任組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)康縣建設(shè)局20xx年“三個(gè)一百”和財(cái)政支出工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年共完成固定資產(chǎn)投資32583萬元，完成縣上任務(wù)數(shù)30920萬元的，向上爭取資金3月份縣上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳作專題匯報(bào)，目前已到位7745萬元，完成縣上任務(wù)數(shù)8500萬元的，招商引資完成7380萬元(縣上未安排任務(wù))。
2.市容市貌百日整治活動(dòng)。根據(jù)市委、市*的統(tǒng)一部署和為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于深入開展向楊善洲同志學(xué)習(xí)“六項(xiàng)工作六萬行動(dòng)”工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，圍繞建設(shè)“林業(yè)資源大縣、林業(yè)景觀美縣、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)，以縣直部門千名干部職工開展義務(wù)植樹活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大“綠化、美化、亮化、凈化”建設(shè)力度，從道路亮化、公共綠化、公共衛(wèi)生、門前五包責(zé)任等方面的建設(shè)與管理為重點(diǎn)，努力打造鎮(zhèn)康潔凈、優(yōu)美、有序的優(yōu)良城市環(huán)境。上半年完成新縣城大樹種植1163棵，投資582萬元;完成新縣城及勐捧鎮(zhèn)路燈改造220盞，投資220萬元;完成垃圾桶安裝88個(gè)，投資萬元。。
3.園林城市創(chuàng)建方面。在開展縣級(jí)園林單位創(chuàng)建的同時(shí)，組織完善我縣“省級(jí)園林城市”的申報(bào)材料，加大申報(bào)工作力度。
4.規(guī)劃管理。以“規(guī)劃”為龍頭，創(chuàng)新機(jī)制、狠抓落實(shí)，切實(shí)加大規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的執(zhí)法力度。
5.實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃情況。根據(jù)市、縣關(guān)于實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃的精神和部署，集全局之力，20xx年市上下達(dá)我縣舊城改造任務(wù)萬*方米，計(jì)劃投資18923萬元，其中計(jì)劃拆遷萬*方米，拆遷投資2123萬元，計(jì)劃新建房屋萬*方米，計(jì)劃投資16800萬元。目前該項(xiàng)目共完成投資2754萬元，其中已完成拆遷面積萬*方米，完成拆遷投資1654萬元;三通一*及征地投資1030萬元;圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及地勘投資70萬元。
6.行業(yè)監(jiān)管情況。一是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目審批管理，堅(jiān)決制止勘察設(shè)計(jì)、施工企業(yè)、監(jiān)理單位非法轉(zhuǎn)包、違法分包以及無證或越級(jí)承接工程業(yè)務(wù)的行為，完善建筑市場體系建設(shè)，確保我縣建筑市場的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴(yán)格按照《建筑法》、《招投標(biāo)法》，認(rèn)真履行招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理職能，逐步規(guī)范建筑市場管理工作，積極協(xié)助各項(xiàng)目部門組織好新建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
(二)存在問題和困難。
一是由于部門專業(yè)技術(shù)人員編制少，加之工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，導(dǎo)致項(xiàng)目跟蹤服務(wù)不夠到位;二是由于地方財(cái)政困難，對(duì)應(yīng)籌集配套資金部分難以一次性保障;三是由于部分工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致前期工作相對(duì)滯后。建設(shè)資金到位不及時(shí)，致使項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)相對(duì)緩慢。
20xx年下半年我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確處理各種矛盾和問題，以“三個(gè)一百”和財(cái)政支出為總抓手，把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)作好以下工作：
(一)重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃完成情況。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇九
一、在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮的知識(shí)結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
二、在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。
三、“企管站”是建設(shè)施工企業(yè)和建設(shè)安全監(jiān)督管理的綜合部門，對(duì)建設(shè)各方面的能力和知識(shí)都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體來充實(shí)自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)安全監(jiān)督的文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法，不斷提高自身的認(rèn)識(shí)能力，業(yè)務(wù)能力。
四、在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻(xiàn)，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)己之短，努力豐富自己，充實(shí)自己，提高自己。堅(jiān)持做事和做人原則，努力做好日常工作。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
五、在和同事們的關(guān)系、處事上要做到和諧、友愛，工作氣氛融洽配合默契互相支持。
在新的一年里，我要全面認(rèn)真落實(shí)以上幾點(diǎn)。
在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開拓進(jìn)取的精神，為我所熱愛的這個(gè)集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十
今年以來，三中隊(duì)在大隊(duì)行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大隊(duì)“xx”工作目標(biāo)，結(jié)合單位實(shí)際，深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，確定以“加快推動(dòng)新一輪發(fā)展、實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍發(fā)展新跨越”為主題，以“更新隊(duì)伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應(yīng)急服務(wù)機(jī)制、抓機(jī)遇構(gòu)建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊(duì)伍”為主要內(nèi)容，切實(shí)把握“解放思想、改革創(chuàng)新、加快技術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風(fēng)一流救援隊(duì)伍建設(shè)”實(shí)踐載體，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢任務(wù)，中隊(duì)全年杜絕輕傷以上事故，確保實(shí)現(xiàn)了安全救援。
1、剛性管理與柔性管理相結(jié)合，努力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
三中隊(duì)年輕的隊(duì)員比較多，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，中隊(duì)采取剛性管理與柔性管理相結(jié)合的方法，憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、獎(jiǎng)懲規(guī)則等方法對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格進(jìn)行管理，同時(shí)堅(jiān)持“以人為中心”，依據(jù)共同價(jià)值觀和精神文化等人性化管理，中隊(duì)指揮員深入到小隊(duì)，與隊(duì)員交流談心，幫助隊(duì)員消除矛盾，統(tǒng)一思想，無論是生活還是工作，及時(shí)了解隊(duì)員的,思想動(dòng)態(tài)，每月召開一次民主生活會(huì)，讓隊(duì)員各抒己見，對(duì)工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊(duì)認(rèn)真整理分析并采納。采用非強(qiáng)制性方式，在隊(duì)員心目中形成一種潛在的說服力，從而把組織意志變?yōu)閭€(gè)人的自覺行動(dòng)。激發(fā)了每個(gè)隊(duì)員內(nèi)心深處的主動(dòng)性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神，把強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)化為隊(duì)員的自覺意識(shí)，從而形成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力時(shí)，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊(duì)員的思想素質(zhì)大幅度的提升。
2、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，提高班子素質(zhì)。
我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立了良好形象，為做好各項(xiàng)工作提供了有力保證。在工作中充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)，制定崗位責(zé)任制及考核辦法，做到分工明確，責(zé)任清，量化準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，做到壓力均攤，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，完善崗位責(zé)任制。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，決不違章作業(yè)和指揮，起到模范帶頭的作用，在遵守各項(xiàng)制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用水平。
3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。
今年來三中隊(duì)順利完成了駐xx、xx、xx三個(gè)煤礦駐礦值班，駐礦小隊(duì)能夠做到保持良好的救援隊(duì)伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，駐礦指揮員嚴(yán)格要求，帶頭落實(shí)了大隊(duì)《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》，以身作則、加強(qiáng)管理，不斷提高了救護(hù)大隊(duì)在外界的優(yōu)良形象。在值班期間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，并積極開展預(yù)防性檢查，為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在開展預(yù)防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務(wù)礦井的安全檢查，組織人員到采、掘工作地點(diǎn)進(jìn)行檢查和熟悉巷道。提高救護(hù)隊(duì)員對(duì)服務(wù)礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐xx礦期間，褚正月完成了地方和礦方應(yīng)急救援小隊(duì)的培訓(xùn)工作。同時(shí)，中隊(duì)按照大隊(duì)要求，對(duì)司機(jī)制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數(shù)量的增加，為了保證路上的行車安全，中隊(duì)采取了限速、及時(shí)做好車輛的維護(hù)與保養(yǎng)等措施。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的行車安全教育，強(qiáng)化交通法規(guī)的學(xué)習(xí)。
1、以各種形式加強(qiáng)對(duì)安全文件的學(xué)習(xí)。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了省局、集團(tuán)公司和大隊(duì)的一系列文件精神，加強(qiáng)了形式任務(wù)教育和安全教育，使每一名指戰(zhàn)員明確了思路，鼓足了干勁，樹立了正確的價(jià)值觀、人生觀，提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強(qiáng)了全體指戰(zhàn)員的安全意識(shí)，不斷強(qiáng)化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識(shí)，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實(shí)到各項(xiàng)工作中。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、新版〈〈煤礦救護(hù)規(guī)程〉〉、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、《救護(hù)大隊(duì)安全技術(shù)措施》等一系列安全法規(guī)，使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時(shí)中隊(duì)堅(jiān)持每月召開安全學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來不斷提高自身和隊(duì)伍的政治覺悟和專業(yè)水平。
2、加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝。
加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝，按照“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救“的救護(hù)原則，首先，進(jìn)一步培養(yǎng)指戰(zhàn)員戰(zhàn)備觀念,加強(qiáng)安全教育，提高自主保安意識(shí)。二是中隊(duì)制定了一系列的管理制度強(qiáng)化了值班紀(jì)律，完善崗位責(zé)任制及考勤制度，保證了值班質(zhì)量、人員數(shù)量。根據(jù)日常訓(xùn)練計(jì)劃要求，針對(duì)隊(duì)員的`弱項(xiàng)，制定日常訓(xùn)練措施嚴(yán)格考核，從各個(gè)方面增強(qiáng)隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)了安全救護(hù)。三是為做好礦井安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)的需要實(shí)現(xiàn)自身安全，認(rèn)真堅(jiān)持儀器裝備抽查制度，使各類儀器裝備完好率達(dá)到了100%，安全、精確、可靠。全年訓(xùn)練情況如下：設(shè)備操作484隊(duì)次，軍事化隊(duì)列390隊(duì)次，安裝高泡88隊(duì)次，裝檢96隊(duì)次，抽查裝備288人次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)559隊(duì)次，體質(zhì)720隊(duì)次，砌4㎡專閉88道，安裝局扇接風(fēng)筒74隊(duì)次。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十一
建設(shè)局工作總結(jié)思路建設(shè)局工作總結(jié)思路(2)建設(shè)局工作總結(jié)思路(3)年，在縣委、縣府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、*和社會(huì)各界的監(jiān)督支持下，我局緊緊圍繞“生態(tài)富縣，工業(yè)強(qiáng)縣，旅居興縣”和“打造開放山城，建設(shè)*安磐安”的總目標(biāo)，努力克服人手少，任務(wù)重，體制不順等各種困難，圓滿的完成了今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化是縣委、縣*的中心工作，對(duì)中心工作我局始終保持政令暢通，落實(shí)到位。一是認(rèn)真抓好農(nóng)村示范整治，根據(jù)“百村整治，十村示范”的要求，配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了村的環(huán)境衛(wèi)生整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中管頭村與新渥村有望通過省級(jí)小康示范驗(yàn)收；二是認(rèn)真貫徹縣委（）號(hào)文件，積極抓好農(nóng)村勞動(dòng)力的再就業(yè)訂單培訓(xùn)，培訓(xùn)了各種農(nóng)民技術(shù)人員人，并全部落實(shí)了就業(yè)崗位，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移；三是盡力為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在全省工業(yè)園區(qū)清理中，配合尖山工業(yè)園區(qū)做好申報(bào)工作，使尖山工業(yè)園區(qū)升格為省級(jí)工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)月中，通過變通，為家企業(yè)解決了個(gè)難題，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、改制重組。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、園林公司、市政園林管理處、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)室四家單位，全部完成了改制任務(wù)。并實(shí)現(xiàn)了職工零*，*穩(wěn)過渡的改制目標(biāo)。對(duì)改制工作做到了：一是思想工作領(lǐng)先，與職工溝通及時(shí)，重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)掌握，關(guān)鍵人員思想工作做到位，保證了職工的思想穩(wěn)定。二是政策調(diào)研充分，改制方案經(jīng)過職工充分醞釀，得到大多數(shù)職工認(rèn)同。三是資產(chǎn)處置公開透明，市政、園林公司資產(chǎn)實(shí)行了公開拍賣，拍得金額高達(dá)萬元，使國有資產(chǎn)獲得最大增值。四是抓好了債權(quán)債務(wù)清理，理清了工程款的帳目，及時(shí)向施工企業(yè)進(jìn)行了公布，并做好有關(guān)解釋工作，確保了工作的穩(wěn)定。五是重組工作公正、公*，嚴(yán)格按程序進(jìn)行了筆試、面試、體檢、政審考察，重組工作可望在年底前完成。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃。一是狠抓了規(guī)劃編制。圍繞生態(tài)縣建設(shè)要求，編制了生態(tài)縣城建設(shè)規(guī)劃；按照縣城和集鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)，編制了雙溪口、安文至深澤連接線景觀規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃，組織設(shè)計(jì)了下園、芭蕉塢、小嶺坑口建筑立面，指導(dǎo)尚湖修編了總體規(guī)劃和個(gè)村的村莊建設(shè)規(guī)劃。二是加強(qiáng)了規(guī)劃的審批。一年來，共審查發(fā)放建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址意見書份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證份，村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書份，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃許可證份。
3、城市管理。在城市管理中今年抓住了六個(gè)重點(diǎn)。一是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，增加了管理人員，實(shí)行了市容管理的錯(cuò)時(shí)、延時(shí)上下班、定人定崗管理，提高了管理的覆蓋面；二是開展了流動(dòng)攤販、城市“牛皮癬”、非法廣告重點(diǎn)整治，糾正違章占道萬余人。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十二
20xx年xx煤礦在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，特別在11月17日至19日，^v^中央在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，要不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神引向深入，真正在武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)發(fā)展上下功夫。
我們要按照的指示精神，把學(xué)習(xí)^v^精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來，始終本著安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，按照管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則進(jìn)行管理;把礦建設(shè)成靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象xx集團(tuán)品牌工程。牢記透水事故所帶來的災(zāi)難，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。一年來科學(xué)管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化雙基建設(shè)，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能。土建工程，機(jī)電工程順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收，移民工作有條不紊的運(yùn)行。截至20xx年12月底我礦實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。預(yù)計(jì)礦將在20xx年6月進(jìn)行投產(chǎn)。
xx煤礦人才智囊團(tuán)基本由三部分人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲(chǔ)備庫里礦做到了少用人，多用人才。
xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。
同時(shí)xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo)，專家點(diǎn)拔，面對(duì)面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座，感受大師造化，中得心源。
為此，礦千方百計(jì)搭建平臺(tái)，使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識(shí)技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年員工找到了施展才華的舞臺(tái)。
僅20xx年，礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次，平均每人培訓(xùn)2次，各級(jí)各類培訓(xùn)班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。
^v^10月5日在十屆^v^五次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)說，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。
要堅(jiān)決遏制透水事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，完善安全體制，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，加大安全投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。切實(shí)搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專項(xiàng)整治工作。
礦出臺(tái)了一系列安全管理責(zé)任制度，達(dá)到了標(biāo)本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度，強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，實(shí)行礦長是第一責(zé)任人，對(duì)全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。總工程師對(duì)全礦范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，技術(shù)管理到位，并且要保證安全生產(chǎn)。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，巡查，必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長對(duì)所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé)，是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)匯報(bào)，并積極參與處理，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個(gè)人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對(duì)其崗位工作直接負(fù)責(zé)，做到三不傷害，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅(jiān)持安全目標(biāo)管理，嚴(yán)格督促檢查安全工作，必須按照個(gè)人包班組，班組保隊(duì)，隊(duì)包礦的原則，層層把關(guān)。
安檢部門首先是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者，安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次，安檢員又是政策，法律，法規(guī)的宣傳員，貫徹落實(shí)的監(jiān)督員，以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅(jiān)持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳，深入的學(xué)習(xí)，并在今年11月23號(hào)我礦開始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí)，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三，安檢員實(shí)行24小時(shí)井下不間斷巡邏制，對(duì)違規(guī)，違章、失爆、失效行為堅(jiān)決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評(píng)、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心，收到實(shí)效。
在20xx年里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊(duì)在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行。
解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程，以前通風(fēng)隊(duì)伍沒有組建，在整個(gè)礦建過程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊(duì)員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道，在施工過程中使新學(xué)員學(xué)會(huì)了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用，懂得了通風(fēng)的道理，打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。
加強(qiáng)了6101運(yùn)輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復(fù)時(shí)我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作，通風(fēng)隊(duì)共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺(tái)、調(diào)風(fēng)3次，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。
為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是長距離通風(fēng)，通風(fēng)難度大，我們相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺(tái)次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米，為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道，大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件，過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。
改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通風(fēng)隊(duì)在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施，協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米，保證井下的通訊的正常。
20xx年通風(fēng)隊(duì)雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產(chǎn)。
剛剛過去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年，一年來我們經(jīng)受了種種考驗(yàn)，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影，使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。
吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立安全第一、預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實(shí)工作。
爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：
1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。
2、一、二副井的巷道維修。
3、6101工作面的錨索工程。
4、二副井至運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。
5、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。
6、皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。
7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。
8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。
煤礦通風(fēng)述職報(bào)告總結(jié)篇十三
這一季度以來，我區(qū)隊(duì)在礦黨政工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊(duì)群監(jiān)工作，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需求，對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、調(diào)整。由原來的3人增加到7人，并對(duì)原群監(jiān)員上崗不正常的進(jìn)行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天，累計(jì)排查隱患700條，處理現(xiàn)場隱患360條。有效的保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)。
在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點(diǎn)開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動(dòng)，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
一是加強(qiáng)安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊(duì)伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各類文件，使抽放隊(duì)每個(gè)網(wǎng)員樹立一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念。增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場隱患的排查力度，針對(duì)抽放隊(duì)施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、有動(dòng)力，對(duì)各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。
三是嚴(yán)格考勤制度，加強(qiáng)群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次，堅(jiān)持做到有上崗有隱患，對(duì)于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊(duì)伍。
四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動(dòng)競賽，設(shè)置了遵章守紀(jì)光榮臺(tái)，四違亮相臺(tái)，隱患警鐘臺(tái);開展三無班組賽，安全標(biāo)兵賽共3次，評(píng)出優(yōu)秀個(gè)人5人。
通過群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好，無發(fā)生重傷及二級(jí)以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率100%。
下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動(dòng)，狠抓群監(jiān)員上崗匯報(bào)和隱患處理，使每個(gè)群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管，層層有人問，使群監(jiān)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。