最新瓷磚市場調(diào)研報(bào)告(精選16篇)

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    無論是學(xué)術(shù)界、商業(yè)領(lǐng)域還是政府機(jī)構(gòu),報(bào)告在各個(gè)領(lǐng)域都扮演著重要角色。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要合理安排,確保內(nèi)容的條理性和易讀性。編寫報(bào)告需要充分了解和研究所需呈現(xiàn)的主題,確保有足夠的背景和基礎(chǔ)知識(shí)。
    瓷磚市場調(diào)研報(bào)告篇一
    成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx
    目錄
    周密的調(diào)研計(jì)劃3
    市場營銷環(huán)境4
    市場競爭環(huán)境分析5
    消費(fèi)者行為分析7
    牙膏市場主要競爭者的分析10
    佳潔士與高露潔10
    傳統(tǒng)國產(chǎn)牙膏:兩面針,田七,冷酸靈,黑妹,藍(lán)天六必治14
    新興市場中的主力軍:黑人,lg竹鹽,納愛斯;全面武裝的中外合資牙膏:中華21
    納愛斯牙膏的市場營銷組合24
    納愛斯牙膏產(chǎn)品分析25
    納愛斯的定價(jià)分析26
    納愛斯分析29
    牙膏市場細(xì)分分析30
    納愛斯產(chǎn)品改革31
    納愛斯牙膏廣告分析34
    納愛斯促銷分析36
    納愛斯的公關(guān)策劃39
    納愛斯的渠道分析41
    附錄:
    云南白藥牙膏營銷分析44
    納愛斯集團(tuán)簡介45
    分工安排46
    周密的調(diào)研計(jì)劃
    確定牙膏市場為調(diào)研目標(biāo)。起步階段:
    1、《市場營銷》課本的通讀,基礎(chǔ)知識(shí)的掃盲,據(jù)作業(yè)要求,對書中第八章:目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略,第九章:競爭性市場營銷戰(zhàn)略,第十章:產(chǎn)品策略,第十一章:與包裝策略,第十二章:低價(jià)策略,第十三章:分銷策略,第十四章:促銷戰(zhàn)略作為此次調(diào)研的重點(diǎn),將各個(gè)章節(jié)分配給組員,列出提綱。
    目的:完善基礎(chǔ)知識(shí)。
    2、計(jì)劃對高露潔,佳潔士,黑人,中華,冷酸靈,黑妹,兩面針,六必治,安利,lg竹鹽,納愛斯,田七,云南白藥進(jìn)行網(wǎng)上資料收集,內(nèi)容包括:正負(fù)面新聞,營銷策略,牙膏市場現(xiàn)狀,產(chǎn)品特色。
    目的:資料匯總,使每個(gè)組員,對牙膏市場大致了解,開闊眼界,因?yàn)槿绻粚χ饕栏嗉锤偁幷哌M(jìn)行了解,就不能做出合理的市場調(diào)研。
    3、第一份針對牙膏市場的問卷出爐。目的:根據(jù)已知的牙膏知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際第二階段:
    1、對第一份問卷進(jìn)行分析
    2、確定對納愛斯牙膏進(jìn)行市場營銷組合的制定3、針對納愛斯牙膏的的第二份問卷出爐
    4、由于我們我們對市場營銷組合具體還并不是很明了,所以先開展對高露潔,佳潔士,黑人,中華,冷酸靈,田七,黑妹,藍(lán)天六必治,lg竹鹽納愛斯,云南白藥的進(jìn)行市場營銷策略和產(chǎn)品種類的分析,根據(jù)先前的資料的收集。
    5、確定具體分配對納愛斯市場營銷組合的工作分配,如下表
    6.對上文提及的11種牙膏經(jīng)行實(shí)地調(diào)查,具體內(nèi)容為產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)品種,價(jià)格,大小超市對某一品牌的產(chǎn)品選擇,為納愛斯提供參考。
    最后階段:
    1、納愛斯的問卷分析完成
    3、發(fā)覺納愛斯的營銷策略有待改善,我們針對產(chǎn)品,促銷,廣告,價(jià)格進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,明確思路。最終結(jié)果:論文完成。
    市場營銷環(huán)境
    目前,中國牙膏市場明顯區(qū)分出三大陣營:
    第一陣營是由佳潔士、高露潔組成的“外資軍團(tuán)”,該軍團(tuán)目前占據(jù)55%左右的市場份額,實(shí)力最為強(qiáng)勁——近年來,高露潔、佳潔士等外資巨頭不斷進(jìn)行自上而下的產(chǎn)品梯隊(duì)建設(shè),一邊鞏固自己在高端市場幾近壟斷的地位,樹立高端品牌形象;一邊不斷推出新品,放低產(chǎn)品價(jià)格,向中低端市場滲透,獲得更大的發(fā)展空間和更多的實(shí)際利潤。目前,外資巨頭已經(jīng)形成了多檔次、多類別、多功能的全系列產(chǎn)品體系。
    第二陣營是由兩面針、冷酸靈、田七、黑妹、藍(lán)天六必治等本土領(lǐng)軍品牌組成的“傳統(tǒng)國貨”。該軍團(tuán)目前占據(jù)25%左右的市場份額。大多數(shù)本土牙膏的產(chǎn)品過于低端化進(jìn)而造成對品牌認(rèn)知上的嚴(yán)重低檔化。當(dāng)外資巨頭向低端滲透,與本土品牌在同等價(jià)位上競爭時(shí),受眾自然更傾向于選擇洋品牌。因?yàn)?,受眾?jīng)過洋品牌多年潛移默化的品牌教育,已經(jīng)形成了洋品牌品質(zhì)高、有檔次的心理認(rèn)知。
    第三陣營是近年來崛起的中華(第三)、黑人(第四)、納愛斯、云南白藥、lg等組成的新興品牌,該陣營有外資、合資;也有本土企業(yè),它們都通過細(xì)分市場、差異化營銷成功走出了第三條發(fā)展道路。
    最后10%左右的市場,被眾多雜牌牙膏組成的“雜牌軍”所瓜分,隨著市場的日益成熟,這些雜牌牙膏的生存空間已大幅萎縮。
    分析:我們調(diào)查的結(jié)果基本上與事實(shí)相符,外資品牌占據(jù)63%的份額,新興市場
    的牙膏占據(jù)12%,其余由傳統(tǒng)國產(chǎn)牙膏統(tǒng)治
    市場競爭環(huán)境分析
    當(dāng)前我國牙膏市場的競爭主要表現(xiàn)在一下方面:1、價(jià)格:
    價(jià)格競爭有所增強(qiáng);國際企業(yè)力推低端產(chǎn)品,因其在高端市場已經(jīng)進(jìn)入飽和程度,但低端市場對其來說是完全空白的市場。發(fā)展策略在創(chuàng)新產(chǎn)品、投放廣告的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)向降低成本、降低價(jià)格等方面。以高露潔為代表的洋品牌走高開低走的市場策略,依靠降價(jià)和不斷推出低價(jià)位產(chǎn)品的方式來競爭低端市場,形成殘酷的價(jià)格戰(zhàn)。
    從區(qū)域和價(jià)格上看,
    在中心城市,牙膏市場是由外資名牌和國產(chǎn)名牌占據(jù)。大眾消費(fèi)的價(jià)格區(qū)間是3~4元/支,以高露潔、佳潔士、中華組成的第一集團(tuán)軍占據(jù)了3元以上超過80%的市場份額,形成高度壟斷。
    瓷磚市場調(diào)研報(bào)告篇二
    對以純店的服裝陳列形態(tài)設(shè)計(jì)、色彩設(shè)計(jì)、照明設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)等進(jìn)行分析。
    實(shí)地考察。
    以純”源于年輕一族追求個(gè)性真實(shí),追求時(shí)尚的心境,體現(xiàn)了品牌當(dāng)時(shí)的市場定位。英文則是yi(以純的以的拼音)和fashion(時(shí)尚)的有機(jī)組合,發(fā)音近似粵語“以純”,整體的形狀還體現(xiàn)了品牌緊貼網(wǎng)絡(luò)時(shí)尚的特色。
    公司的宗旨是為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時(shí)尚服裝。致力于通過提供平價(jià)、優(yōu)質(zhì)的時(shí)尚服飾,以引領(lǐng)熱愛時(shí)尚熱愛分享的人們的穿衣文化和生活方式。員工上下一心,為同一目標(biāo)進(jìn)發(fā),成為顧客首選的服裝品牌,并成為國際領(lǐng)先的時(shí)尚服飾零售品牌,致力邁向全球,在國際品牌上占一席位。
    飾知名品牌之一。以純集團(tuán)位于中國最大的時(shí)尚之都——廣東虎門。憑借地理位置優(yōu)越,隨著城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐,在政府的支持和以純集團(tuán)全體員工的努力下,在短短的幾年間以純成為擁有超過28家制衣工廠,員工逾30000人的大型時(shí)尚服裝企業(yè),并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌“yishion以純”,它以時(shí)尚休閑服飾為主,并以其精湛的手工、優(yōu)質(zhì)的布料、起貨快捷、新潮的款式而名聞全國,深受各地顧客喜愛,成為國內(nèi)外時(shí)尚休閑服飾知名品牌之一!
    時(shí)尚,快分享(sharein)是以純的品牌主題。以純樂于將最前沿的時(shí)尚資訊、潮流趨勢,通過以純的時(shí)尚服飾、社會(huì)化媒體、專賣店等渠道,分享給消費(fèi)者;并且通過與消費(fèi)者的積極互動(dòng),將消費(fèi)者分享給以純的信息,傳遞給更多的朋友。無論是在旅行,還是在工作,都隨時(shí)隨地相互分享喜怒哀樂,分享真實(shí)的自己。每天,有超過200萬的消費(fèi)者,走進(jìn)以純的世界,擁有最新的時(shí)尚資訊,分享以純的時(shí)尚和快樂。產(chǎn)品系列:
    公司轄下設(shè)有5個(gè)大產(chǎn)品系列,照顧不同市場領(lǐng)域中各類顧客的需要。五大時(shí)裝系列如下:
    1、時(shí)尚trendy系列——yishion以純集團(tuán)旗下的時(shí)尚潮流系列,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來自英國、日本、香港等時(shí)尚發(fā)源地,設(shè)計(jì)風(fēng)格及色彩元素緊隨全球最新、最in的時(shí)尚潮流趨勢,為全球年輕的都市時(shí)尚達(dá)人帶來不同層次、豐富多彩的造型搭配,活躍在時(shí)尚領(lǐng)域的潮流尖端。
    2、青春y:2品牌——yishion以純集團(tuán)旗下最年輕的青春休閑品牌,沿襲yishion以純優(yōu)秀的時(shí)尚休閑服設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)一體化的優(yōu)勢和傳統(tǒng),面向青春活力,富有朝氣的年輕學(xué)生一族特別推出適合日常校園穿著的休閑服,充滿與眾不同、年輕動(dòng)感的新一代時(shí)尚氣息。3、都市商務(wù)urban系列——yishion以純集團(tuán)旗下的中高端商務(wù)系列,強(qiáng)調(diào)時(shí)尚簡約、經(jīng)典永恒無論是在商務(wù)宴席場合,還是在商旅途中都能為商務(wù)精英人士提供完美的時(shí)尚造型。
    4、yishion1jeans系列---jeans是以純牛仔系列的統(tǒng)稱,寄予了yishion以純在牛仔休閑領(lǐng)域?qū)o1產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)的追求,希望和所有的消費(fèi)者“有型同享”。
    5、童裝kids513系列——致力打造中國的潮流兒童時(shí)裝,主要面向5-13歲的孩子們提供多款色彩豐富的造型搭配,為孩子們提供發(fā)揮創(chuàng)意,自信表達(dá)的多彩造型。
    以多彩活力、整齊條紋、迷你格的面料為主。此外,不規(guī)則亞麻布以及牛仔、用于寬松褲的亞麻/棉面料、含有少量粗紡紗的運(yùn)動(dòng)衫和襯衫面料。反光面料和面料的脫蠟漂白和洗舊效果同樣受到“以純”偏愛。不斷開發(fā)新面料,如融入高科技的三防系列(防水,防污,防皺),防靜電面料及日本精棉等。
    瓷磚市場調(diào)研報(bào)告篇三
    為了解陶瓷市場現(xiàn)狀、消費(fèi)者狀況與消費(fèi)心態(tài)、市場的未來發(fā)展等問題,我對目前陶瓷消費(fèi)市場進(jìn)行了資料收集分析,從中我對國內(nèi)外陶瓷市場的概況及消費(fèi)者的行為特征有了初步的了解。
    (1)國內(nèi)市場分析。
    當(dāng)前世界上建筑陶瓷年總產(chǎn)量約43億平方米,,連續(xù)幾年躍居世界第一,可以說,是名符其實(shí)的生產(chǎn)消費(fèi)大國。然而產(chǎn)品質(zhì)量、品種、檔次、配套能力與世界發(fā)達(dá)國家相比,還有一定的差距。通過近幾年的發(fā)展,產(chǎn)生了一些如東鵬等國產(chǎn)名牌產(chǎn)品。同時(shí),部分國際品牌垂涎中國市場的巨大蛋糕,以三高(高品質(zhì)、高品位、高價(jià)格)定位(尤其是處于頂級(jí)的范思哲),紛紛進(jìn)入中國高端市場。國內(nèi)瓷磚市場形成了高、中、低三個(gè)檔次的市場格局。
    一方面,意大利、西班牙進(jìn)口瓷磚品牌,范思哲、埃米等占據(jù)高價(jià)位、高利潤的高端市場,他們在努力堅(jiān)守高端市場的同時(shí),也開始開拓中端市場。
    另一方面,東鵬、蒙娜麗莎等國產(chǎn)品牌,在國內(nèi)中檔市場占有相當(dāng)大的份額,同時(shí),東鵬等積極開發(fā)高端產(chǎn)品,沖擊高端市場,挑戰(zhàn)進(jìn)口洋品牌。
    (2)國外市場分析。
    歐洲主要為高端市場,而我國瓷制品的普遍質(zhì)量遠(yuǎn)不及國際高端。然而,在金融危機(jī)的沖擊下,國外市場開始把目光轉(zhuǎn)向物美價(jià)廉的中國出口瓷。這將成為我們打入國際市場的一大契機(jī)。
    亞洲主要為中低檔市場,發(fā)達(dá)國家極力利用資本輸出將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到我國,這將變相的把我國變成加工地,并且造成極大污染。
    此外,金融危機(jī)使得美元貶值,出口收影響很大,產(chǎn)業(yè)平衡木由出口轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。通脹使得物品普漲15-20%燃油價(jià)格大漲,影響制瓷成本。人民幣的大幅升值(約5-10%)這對出口打擊是相當(dāng)大的。但是,可喜的是:20xx年年,在國際金融危機(jī)爆發(fā)以及全球經(jīng)濟(jì)增速下滑不利因素影響下,我國陶瓷進(jìn)出口依然保持了一定的增長。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),20xx年我國陶瓷進(jìn)出口總金額84.8億美元,比上年(下同)同比增長19.86%。其中出口金額80.31億美元,同比增長20.93%進(jìn)口金額4.48億美元,同比增長3.44%。:
    (3)市場潛量分析。
    陶瓷與陶瓷地板磚產(chǎn)品中科技含量高,文化底蘊(yùn)深,在市場上還是非常受歡迎的。新的科技量高的產(chǎn)品較舊的陶瓷產(chǎn)品而言,具有更多的質(zhì)量優(yōu)勢,深受顧客的青睞。只要提高產(chǎn)品的`科技含量,滿足顧客的個(gè)性化要求,其市場潛力還是非常巨大的。
    部分?jǐn)?shù)據(jù)表明,現(xiàn)有渠道遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展需要,扁平化,直達(dá)終端,成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),很多企業(yè)在三四級(jí)市場還處于空白狀態(tài)。事實(shí)上,農(nóng)村市場陶瓷消費(fèi)已經(jīng)成為陶瓷行業(yè)最大的增長空間,但絕大部分產(chǎn)品流向農(nóng)村市場,都是通過地級(jí)市商家完成,很明顯,陶瓷行業(yè)眾多品牌無法直接服務(wù)于這批客戶。
    (4)陶瓷消費(fèi)特征分析。
    建筑瓷磚是緊緊圍繞著房產(chǎn)的伴生耐用消費(fèi)品,因此在消費(fèi)的時(shí)候就呈現(xiàn)出非常典型的不動(dòng)性消費(fèi)特征,也就是說,一般人的建筑瓷磚消費(fèi)一旦形成購買并鋪貼好,那么不到萬不得已,是通常不會(huì)輕易更換的。它又是一種爆發(fā)式、集中式的消費(fèi)。“爆發(fā)式”消費(fèi)是指沒需求的時(shí)候,不怎么關(guān)注,對價(jià)格的敏感度很低;有需求的時(shí)候則表現(xiàn)出超乎尋常的關(guān)注,對價(jià)格的敏感度在短期內(nèi)會(huì)很高,并且消費(fèi)的時(shí)候是集中式的,通常是在短短幾天內(nèi)購齊。在建筑瓷磚消費(fèi)中,價(jià)格、花色是產(chǎn)品本身對消費(fèi)者最重要的影響因素。購買磁磚時(shí),價(jià)格往往成為第一敏感因素,消費(fèi)者一般會(huì)采取“量入為出”的消費(fèi)態(tài)度;在同類價(jià)格前提下,花色選購成為第一敏感因素;同時(shí),在價(jià)格相差不是很大的情況下,消費(fèi)者愿意為自己中意的花色而承受部分購買成本的增加。
    瓷磚市場調(diào)研報(bào)告篇四
    按需印刷,英文名稱publishingondemand,簡稱pod,是在數(shù)字環(huán)境下發(fā)展起來的一種出版模式。按需印刷即采用先進(jìn)的印刷技術(shù),根據(jù)客戶需要將儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)中的數(shù)字化內(nèi)容隨時(shí)隨地印刷成書,滿足了客戶個(gè)性定制的需求,同時(shí)也減小了出版社的庫存壓力,節(jié)省了印刷流程,真正做到了“一冊起印,即需即印”。按需印刷有廣義和狹義之分,廣義上的按需印刷的出版物,不僅是指紙質(zhì)出版物也包括音像制品和其它電子出版物。而狹義上的按需印刷特指紙質(zhì)印刷物品。本文所提到的按需印刷是指狹義上的按需印刷。
    1.2“按需印刷模式”特性分析。
    1.2.1出版具有針對性。
    按需印刷的出版對象是針對“短板,斷板和絕版”圖書進(jìn)行出版,國內(nèi)每年有一半的圖書產(chǎn)量幾乎退出流通領(lǐng)域,淪為出版社的庫存成為斷版圖書。這些斷版圖書或多或少都存在一些研究價(jià)值,是一個(gè)國家的重要文化遺產(chǎn),按需印刷將能夠防止斷版和絕版圖書的產(chǎn)生。另外受到印刷成本的限制,部分小眾出版物例如:個(gè)人畫集、專業(yè)性較強(qiáng)的教材等,難以做到大量出版,阻礙了文化的傳播交流。針對這些問題的存在,按需印刷做到了“一冊即印,即需即印”真正滿足了小眾印刷的需求和促進(jìn)文化的傳播交流。
    1.2.2出版具有即時(shí)性。
    “按需印刷”是將出版內(nèi)容在計(jì)算機(jī)內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化儲(chǔ)存,省去了出版環(huán)節(jié)中的排版、制片等環(huán)節(jié)。讀者如果想要購買某種圖書,即使遠(yuǎn)在異國他鄉(xiāng)也可以及時(shí)獲取紙質(zhì)圖書。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),出版社可以將數(shù)字圖書進(jìn)行實(shí)時(shí)傳遞,讀者只要是在有互聯(lián)網(wǎng)的情況下,就能獲取電子圖書進(jìn)行自行印刷,解決了出版社的圖書庫存問題和因距離產(chǎn)生的無法獲取圖書的情況。相比與網(wǎng)購紙質(zhì)圖書的方法,省去了圖書的配送環(huán)節(jié),真正做到了高效環(huán)保。
    1.2.3真正實(shí)現(xiàn)個(gè)性定制。
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,小眾市場逐漸崛起,小到衣服上的一粒紐扣,大到汽車和其它設(shè)備,個(gè)性化定制越來越成為人們鐘愛的消費(fèi)方式。圖書出版領(lǐng)域也不例外,讀者購買一本圖書,除了對書中的內(nèi)容的鐘愛,書中的字體、書中的插圖和圖書封皮也將影響到消費(fèi)者的購買欲望。傳統(tǒng)出版模式受制于成本壓力,根本無法實(shí)現(xiàn)“按需定制”,而按需印刷這種模式采用將電子圖書進(jìn)行數(shù)字化儲(chǔ)存,甚至可以根據(jù)客戶需要對圖書的排版、書中的字體、書中的插圖以及書本的封皮進(jìn)行個(gè)性化定制。完全實(shí)現(xiàn)了圖書的“個(gè)性化定制”,滿足小眾需求,適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。
    2.按需印刷國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r研究。
    2.1按需印刷國外發(fā)展?fàn)顩r。
    按需印刷是在數(shù)字化背景下應(yīng)運(yùn)而生的,得益于發(fā)達(dá)國家科學(xué)技術(shù)的先進(jìn),國外發(fā)達(dá)國家擁有完備的出版行業(yè),按需印刷在國外得到了快速發(fā)展。作為世界頭號(hào)強(qiáng)國的美國,是最早實(shí)現(xiàn)按需印刷研究和應(yīng)用的國家之一。在1997年美國的大型圖書批發(fā)商英格拉姆集團(tuán)創(chuàng)立了閃電印刷公司,專門研究和開展按需印刷業(yè)務(wù)。時(shí)至今日,按需印刷在美國已經(jīng)相當(dāng)普遍,這種印刷方式節(jié)省了資源,節(jié)約了時(shí)間,提高了印刷效率,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,技術(shù)手段也得到了不斷升級(jí),為美國出版行業(yè)帶來了新的變革。在上世紀(jì)90年代中期,作為全球出版強(qiáng)國的德國,按需印刷也得到了不斷的發(fā)展,在出版行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。在德國博利集團(tuán)的帶領(lǐng)下,幾乎所有德國出版行業(yè)都開展了按需印刷業(yè)務(wù),創(chuàng)造了許多按需印刷的成功案例。另外,按需印刷業(yè)務(wù)在英國和日本的出版行業(yè)也得到了快速的發(fā)展和普及。
    2.2按需印刷國內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r。
    與國外按需印刷的規(guī)?;?、集團(tuán)化的發(fā)展情況相比,國內(nèi)的按需印刷還處在起步發(fā)展階段。國內(nèi)按需印刷行業(yè)缺少龍頭企業(yè)的帶領(lǐng),沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,按需印刷早在20xx年就已經(jīng)引入中國,但是一直到今天都沒有什么實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。在國內(nèi)最先開展按需印刷業(yè)務(wù)的是先行者知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版,并在20xx年引進(jìn)了富士施樂的數(shù)字印20xx.2newsdissemination新聞傳播編輯出版刷系統(tǒng)。另外在20xx年的書展上,上海同昆數(shù)碼圖文有限公司將《f1狂飆》印刷成冊,第一次在國內(nèi)開展了按需印刷的實(shí)際嘗試工作。但是經(jīng)過十余年的發(fā)展,國內(nèi)的按需印刷行業(yè)依然沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,整體商業(yè)氛圍依然沒有形成。
    3.數(shù)字出版模式下國內(nèi)按需印刷發(fā)展存在的問題。
    3.1受制與技術(shù)手段,無法降低短期印刷的投入成本。
    按需印刷與傳統(tǒng)的印刷行業(yè)有著本質(zhì)的區(qū)別,首先從設(shè)備上來說,傳統(tǒng)印刷行業(yè)采用平板印刷技術(shù),這種技術(shù)如果是在大批量印刷的前提下,利潤非??捎^,但是如果進(jìn)行小規(guī)模印刷將無利潤可談,所以傳統(tǒng)的平板印刷技術(shù)不適合按需印刷業(yè)務(wù)的開展。出版行業(yè)如果想要開展按需印刷業(yè)務(wù)需要引進(jìn)專業(yè)的數(shù)碼印刷設(shè)備和技術(shù)人員,受制于國內(nèi)無法供應(yīng)完善的數(shù)碼印刷設(shè)備,這些設(shè)備都需要依賴進(jìn)口。設(shè)備成本高,造成的印刷產(chǎn)品成本是普通印刷品成本的130%-140%,企業(yè)如果想要引進(jìn)一套例如indigo、富士施樂等數(shù)碼印刷設(shè)備,少則幾百萬元多則上千萬,投入成本巨大。而且即便成功引進(jìn)了先進(jìn)的印刷設(shè)備,我國的按需印刷市場也比較小,成本回收緩慢,企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)營利需要經(jīng)歷一個(gè)漫長的周期。另外,受制于技術(shù)限制,國內(nèi)的出版行業(yè)無法實(shí)現(xiàn)出版物的真正個(gè)性化定制,這些阻礙了按需印刷業(yè)務(wù)的普及。
    3.2受到書號(hào)制度的影響。
    受到我國出版體制的影響,國家對出版發(fā)行物有著嚴(yán)格的管控。在中國對出版圖書采取的是書號(hào)制度,如果一本出版圖書沒有書號(hào)將會(huì)被列入違法出版物行列。相比于國外,國內(nèi)的審查制度手續(xù)復(fù)雜,流程繁瑣,出版社在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下,轉(zhuǎn)而投向大宗出版物而放棄按需印刷出版物的出版。在我國,印刷和出版還屬于兩個(gè)概念,按需印刷如果不受制度的影響,非常有利于按需印刷業(yè)務(wù)的開展。但是印刷的最終目的就是要出版發(fā)行,如果不能實(shí)現(xiàn)銷售營利,按需印刷將失去存在的價(jià)值。體制的發(fā)展是一個(gè)漫長的過程,想要實(shí)現(xiàn)出版業(yè)務(wù)的開放管理,促進(jìn)按需印刷的業(yè)務(wù)開展,還需要一個(gè)漫長的發(fā)展過程。
    3.3出版業(yè)數(shù)字化進(jìn)程較慢。
    受制于我國市場環(huán)境的影響,國內(nèi)圖書出版市場長期受侵權(quán)行為的困擾。國內(nèi)消費(fèi)者的版權(quán)保護(hù)意識(shí)非常淡薄,部分商家也只看重眼前利益,對盜版印刷物品采取睜一只眼閉一只眼的態(tài)度。雖然國家年年都在開展打擊侵權(quán)盜版出版物的活動(dòng),但是國內(nèi)現(xiàn)在依然沒有形成一個(gè)良好的消費(fèi)市場氛圍。傳統(tǒng)出版行業(yè)都是從作者手中購買版權(quán)進(jìn)行印刷出版。而按需印刷是根據(jù)客戶的需要,進(jìn)行單獨(dú)的某一章甚至某一篇的印刷,受到國內(nèi)出版行業(yè)的侵權(quán)活動(dòng)的困擾,大部分作者都不敢將自己的作品轉(zhuǎn)化為數(shù)字化圖書進(jìn)行儲(chǔ)存,出版行業(yè)也缺少積極的引導(dǎo)機(jī)制。導(dǎo)致現(xiàn)在我國出版行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程緩慢,數(shù)字化圖書作品數(shù)量稀少,種類不夠健全。
    4.解決我國出版行業(yè)按需印刷存在問題的機(jī)制研究。
    4.1積極推進(jìn)出版行業(yè)技術(shù)升級(jí)。
    按需印刷在我國無法得到大規(guī)模普及,很大一部分原因就是受到印刷設(shè)備的困擾。及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的印刷設(shè)備,也需要引進(jìn)一批專業(yè)人才,對企業(yè)來說將是一個(gè)漫長的生產(chǎn)周期。首先,國內(nèi)應(yīng)積極加大數(shù)字印刷設(shè)備的研究力度,制造出一批具有高性價(jià)比,且性能可靠維修保養(yǎng)費(fèi)用較少的印刷設(shè)備。通過國產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn),促進(jìn)印刷行業(yè)的變革,降低印刷生產(chǎn)成本。另外,通過技術(shù)手段的升級(jí),印刷行業(yè)可以實(shí)現(xiàn)按需印刷的真正個(gè)性化定制,打開市場局面,緩解目前按需印刷市場不溫不火的局面,實(shí)現(xiàn)按需印刷業(yè)務(wù)的高效發(fā)展。
    4.2加強(qiáng)政策引導(dǎo),重視版權(quán)保護(hù)。
    政府應(yīng)積極推進(jìn)機(jī)制體制改革,對圖書管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆砰_,改革現(xiàn)有的書號(hào)機(jī)制,簡化圖書出版的審批流程。這一點(diǎn),可以參考國外的經(jīng)驗(yàn),例如國外采取的是書號(hào)登記制。中國也可以學(xué)習(xí)國外的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。另外,書號(hào)的數(shù)量有限,國內(nèi)各個(gè)出版社為了獲取最大利益,將有限的書號(hào)投入到回報(bào)較高的出版物上,這一點(diǎn)就與按需印刷的小眾出版模式產(chǎn)生矛盾。因此,政府更應(yīng)減少一些束縛機(jī)制,真正將出版行業(yè)重視起來,發(fā)展與信息化時(shí)代相吻合的圖書出版管理機(jī)制。此外,國內(nèi)應(yīng)繼續(xù)加大對版權(quán)的保護(hù)力度,強(qiáng)化公眾的版權(quán)意識(shí)。對侵權(quán)盜版行為采取真正有效的打擊措施,堅(jiān)決維護(hù)正規(guī)出版發(fā)行商的合法利益。相關(guān)部門要對打擊盜版行為的法律法規(guī)進(jìn)行完善,使打擊盜版行為擁有更有力的法律武器。
    4.3培養(yǎng)數(shù)字出版人才。
    按需印刷的最終目的就是按需出版,這一點(diǎn)毋庸置疑。在數(shù)字出版模式下,印刷技術(shù)也得到了質(zhì)的提升。在信息化時(shí)代的大背景影響下,高新技術(shù)越來越滲透到印刷行業(yè),為此企業(yè)有必要建立一套數(shù)字印刷、出版人才的有效保證機(jī)制。企業(yè)可以采取校企合作的方式,促進(jìn)高校培養(yǎng)企業(yè)真正需要的人才,為企業(yè)建立人才資源后備基地,以此更好地促進(jìn)整個(gè)印刷行業(yè)的技術(shù)升級(jí)。從國外成功的發(fā)展案例中可以看到,規(guī)?;?、數(shù)字化的圖書資源儲(chǔ)存為企業(yè)的出版發(fā)行活動(dòng)提供了良好的基礎(chǔ)。但是,我國目前的數(shù)字化圖書儲(chǔ)存量還非常小,因此數(shù)字化人才的引進(jìn)和培養(yǎng),對于提高出版行業(yè)的蓬勃發(fā)展有著重要作用。
    按需印刷和按需出版互為表里,缺一不可。按需印刷離開按需出版將失去價(jià)值,按需出版離開按需印刷將失去實(shí)質(zhì)支持。現(xiàn)階段,我國的按需印刷與國外相比,市場還不成熟,技術(shù)還比較落后,也缺少相關(guān)成功的案例和成熟經(jīng)驗(yàn)的提供。因此,只有積極推動(dòng)我國體制的改革,促進(jìn)出版行業(yè)的技術(shù)升級(jí),提高我國民眾的版權(quán)保護(hù)意識(shí),按需印刷在技術(shù)上才能得到實(shí)現(xiàn),按需出版才能真正走向成熟化。
    瓷磚市場調(diào)研報(bào)告篇五
    為了解陶瓷市場現(xiàn)狀、消費(fèi)者狀況與消費(fèi)心態(tài)、市場的未來發(fā)展等問題,我對目前陶瓷消費(fèi)市場進(jìn)行了資料收集分析,從中我對國內(nèi)外陶瓷市場的概況及消費(fèi)者的行為特征有了初步的了解。
    (1)國內(nèi)市場分析。
    當(dāng)前世界上建筑陶瓷年總產(chǎn)量約43億平方米,,連續(xù)幾年躍居世界第一,可以說,是名符其實(shí)的生產(chǎn)消費(fèi)大國。然而產(chǎn)品質(zhì)量、品種、檔次、配套能力與世界發(fā)達(dá)國家相比,還有一定的差距。通過近幾年的發(fā)展,產(chǎn)生了一些如東鵬等國產(chǎn)名牌產(chǎn)品。同時(shí),部分國際品牌垂涎中國市場的巨大蛋糕,以三高(高品質(zhì)、高品位、高價(jià)格)定位(尤其是處于頂級(jí)的范思哲),紛紛進(jìn)入中國高端市場。國內(nèi)瓷磚市場形成了高、中、低三個(gè)檔次的市場格局。
    一方面,意大利、西班牙進(jìn)口瓷磚品牌,范思哲、埃米等占據(jù)高價(jià)位、高利潤的高端市場,他們在努力堅(jiān)守高端市場的同時(shí),也開始開拓中端市場。
    另一方面,東鵬、蒙娜麗莎等國產(chǎn)品牌,在國內(nèi)中檔市場占有相當(dāng)大的份額,同時(shí),東鵬等積極開發(fā)高端產(chǎn)品,沖擊高端市場,挑戰(zhàn)進(jìn)口洋品牌。
    (2)國外市場分析。
    歐洲主要為高端市場,而我國瓷制品的普遍質(zhì)量遠(yuǎn)不及國際高端。然而,在金融危機(jī)的沖擊下,國外市場開始把目光轉(zhuǎn)向物美價(jià)廉的中國出口瓷。這將成為我們打入國際市場的一大契機(jī)。亞洲主要為中低檔市場,發(fā)達(dá)國家極力利用資本輸出將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到我國,這將變相的把我國變成加工地,并且造成極大污染。此外,金融危機(jī)使得美元貶值,出口收影響很大,產(chǎn)業(yè)平衡木由出口轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。通脹使得物品普漲15-20%燃油價(jià)格大漲,影響制瓷成本。人民幣的大幅升值(約5-10%)這對出口打擊是相當(dāng)大的。但是,可喜的是:20xx年,在國際金融危機(jī)爆發(fā)以及全球經(jīng)濟(jì)增速下滑不利因素影響下,我國陶瓷進(jìn)出口依然保持了一定的增長。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),20xx年我國陶瓷進(jìn)出口總金額84.8億美元,比上年(下同)同比增長19.86%。其中出口金額80.31億美元,同比增長20.93%進(jìn)口金額4.48億美元,同比增長3.44%。
    (3)市場潛量分析。
    陶瓷與陶瓷地板磚產(chǎn)品中科技含量高,文化底蘊(yùn)深,在市場上還是非常受歡迎的。新的科技量高的產(chǎn)品較舊的陶瓷產(chǎn)品而言,具有更多的質(zhì)量優(yōu)勢,深受顧客的青睞。只要提高產(chǎn)品的科技含量,滿足顧客的`個(gè)性化要求,其市場潛力還是非常巨大的。部分?jǐn)?shù)據(jù)表明,現(xiàn)有渠道遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展需要,扁平化,直達(dá)終端,成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),很多企業(yè)在三四級(jí)市場還處于空白狀態(tài)。事實(shí)上,農(nóng)村市場陶瓷消費(fèi)已經(jīng)成為陶瓷行業(yè)最大的增長空間,但絕大部分產(chǎn)品流向農(nóng)村市場,都是通過地級(jí)市商家完成,很明顯,陶瓷行業(yè)眾多品牌無法直接服務(wù)于這批潛在客戶。
    (4)陶瓷消費(fèi)特征分析建筑瓷磚是緊緊圍繞著房產(chǎn)的伴生耐用消費(fèi)品,因此在消費(fèi)的時(shí)候就呈現(xiàn)出非常典型的不動(dòng)性消費(fèi)特征,也就是說,一般人的建筑瓷磚消費(fèi)一旦形成購買并鋪貼好,那么不到萬不得已,是通常不會(huì)輕易更換的。它又是一種爆發(fā)式、集中式的消費(fèi)。“爆發(fā)式”消費(fèi)是指沒需求的時(shí)候,不怎么關(guān)注,對價(jià)格的敏感度很低;有需求的時(shí)候則表現(xiàn)出超乎尋常的關(guān)注,對價(jià)格的敏感度在短期內(nèi)會(huì)很高,并且消費(fèi)的時(shí)候是集中式的,通常是在短短幾天內(nèi)購齊。在建筑瓷磚消費(fèi)中,價(jià)格、花色是產(chǎn)品本身對消費(fèi)者最重要的影響因素。購買磁磚時(shí),價(jià)格往往成為第一敏感因素,消費(fèi)者一般會(huì)采取“量入為出”的消費(fèi)態(tài)度;在同類價(jià)格前提下,花色選購成為第一敏感因素;同時(shí),在價(jià)格相差不是很大的情況下,消費(fèi)者愿意為自己中意的花色而承受部分購買成本的增加。
    據(jù)收集到的數(shù)據(jù),我就我國目前陶瓷市場的現(xiàn)狀做出了部分的發(fā)展趨勢分析:
    1、未來幾年國際陶瓷市場的變化將呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):
    三是家用餐具瓷器銷勢趨旺,
    2、仿古磚在未來幾年仍將是消費(fèi)者的寵兒,仿古磚的裝飾手法很多,如現(xiàn)在比較常見的干粒、干粉、打點(diǎn)、磨釉、凹凸釉以及現(xiàn)在比較流行的金屬釉裝飾等等。在未來幾年,仿古磚的裝飾還有一些新東西引入,如干粒材料除了已經(jīng)使用的各種顏色的云母片,還將出現(xiàn)天然鐵銹、金屬釉粒,以及天然砂等。使用在仿石磚上面的獅山灰有可能在仿古磚上使用。還會(huì)干粒干粉用微粉布料的方式布到磚的表面和磚坯一起壓制,然后噴一層薄薄的透明釉。
    3、玻化磚會(huì)持續(xù)作為陶瓷市場的中柱一段時(shí)間,并會(huì)有進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新。
    綠色陶瓷是當(dāng)今陶瓷行業(yè)發(fā)展趨勢,陶瓷行業(yè)現(xiàn)正向有利于人類文明健康的綠色(環(huán)保)陶瓷方向發(fā)展。綠色陶瓷的標(biāo)準(zhǔn)是:
    節(jié)約能源和原材料消耗,并做到物盡其用。對環(huán)境有污染的廢氣(so2、co、co2、nox及煙塵等)盡量要少。對人類有害的廢水(含鉛、鎘、汞、鉻等重金屬元素)盡量要少。對人類身體不利的放射性物質(zhì)不存在。提倡生產(chǎn)自潔、抗菌、殺菌等保健功能的陶瓷。粉塵、游離二氧化硅盡量要少。噪音、熱散失盡量要少。生產(chǎn)和工作環(huán)境要清潔、干凈、舒適。關(guān)于行業(yè)發(fā)展的趨勢:交易形成整合場所:一是交易向大型專業(yè)市場和綜合市場的專業(yè)市場群集中,一是市場上會(huì)出現(xiàn)一些經(jīng)營大戶,向貿(mào)易公司轉(zhuǎn)型的趨勢也已經(jīng)初露端倪,實(shí)際上現(xiàn)在的總代理、總經(jīng)銷正在市場里面孵化,從而形成共享資源、降低成本、提高效率的多贏局面。廠商一體化加快:這樣將會(huì)使強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱。陶瓷企業(yè)市場渠道的好壞,取決于擁有多少優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的總和。只有把企業(yè)和經(jīng)銷商捆綁在一起,有利同享、有難同當(dāng),經(jīng)銷商才會(huì)全力推廣你的產(chǎn)品,才會(huì)把市場通道建立成一個(gè)健康的渠道。市場競爭全球化:有評論稱,陶瓷業(yè)的市場競爭已經(jīng)形成國際化趨勢。各大檔次市場競爭都十分激烈。
    瓷磚市場調(diào)研報(bào)告篇六
    20xx年xx月16日至xx月26日,本人就xx地區(qū)衛(wèi)浴建材市場進(jìn)行了初步調(diào)查,主要走訪了沈陽和長春兩個(gè)地區(qū),集中就目前休閑及整體衛(wèi)浴品牌在市場終端的銷售情況以及xx地區(qū)衛(wèi)浴建材市場的基本狀況進(jìn)行了市場調(diào)查。調(diào)查的主要目的是為了分析xx地區(qū)衛(wèi)浴建材市場的整體情況,為下一階段阿諾瑪產(chǎn)品在xx地區(qū)的市場推廣做針對性的準(zhǔn)備,同時(shí)為銷售決策提供依據(jù)。
    隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和中央振興xx老工業(yè)基地政策的深入,xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)一日千里,由此也帶動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的一派勃勃生機(jī)。以沈陽為例,xxxx年,沈陽地區(qū)將陸續(xù)有100多個(gè)樓盤投入使用,預(yù)計(jì)住宅銷售面積將在1100萬平方米左右,建材及相相關(guān)銷售在50億元以上,衛(wèi)浴潔具的銷售同比將達(dá)到6~8億元。加上沈陽對外埠周邊城市的輻射,巨大的市場需求和商機(jī)吸引了眾多商家的目光。
    目前沈陽和長春地區(qū)的主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在終端的主要銷售渠道和經(jīng)營模式有以下幾種:專業(yè)建材市場內(nèi)的自營專賣店或加盟專賣店(分銷商)、綜合賣場,進(jìn)建材超市內(nèi)聯(lián)營等。其中專業(yè)建材市場專賣店是多數(shù)休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品的主流銷售渠道,也是品牌資源在終端競爭最為激烈的渠道,而建材市場里的綜合賣場和建材超市經(jīng)營的品牌多數(shù)都以大眾化、低價(jià)位的產(chǎn)品為主。
    沈陽:各主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在沈陽的終端分布較為集中,尤其是中、高檔品牌在沈陽的專賣店位置的選擇上主要集中在沈陽的幾個(gè)主要建材市場內(nèi),如中國家具城、衡頤陶瓷城、陶林居、居然之家皇姑店、xx陶瓷城等專業(yè)建材市場。從建材市場中休閑及整體衛(wèi)浴聚集影響力看xx陶瓷城、陶林居、衡頤陶瓷城、居然之家為第一陣營,中國家具城、金龍裝潢材料市場等為其次。
    長春:長春地區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌的分布規(guī)律和沈陽地區(qū)比較接近,中、高檔品牌在長春的專賣店位置主要集中在太陽家居、中東瑞家家居以及正在設(shè)置精品區(qū)的歐亞賣場。
    1、建材市場調(diào)查情況。
    作為目前沈陽、長春地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴品牌的主要銷售地,專業(yè)的建材市場是重點(diǎn)調(diào)查目標(biāo)。根據(jù)建材市場中休閑及整體衛(wèi)浴品牌所占的位置、面積、品牌影響力以及銷售氛圍,又分別對幾個(gè)休閑及整體衛(wèi)浴品牌銷售的代表性建材市場:沈陽地區(qū)的中國家具城、陶林居、衡頤陶瓷城、金龍裝潢材料市場、居然之家皇姑店、xx陶瓷城以及長春地區(qū)的太陽家居、中東瑞家家居、歐亞賣場等進(jìn)行調(diào)查。
    沈陽地區(qū):
    中國家具城-----作為沈陽乃至xx地區(qū)最早的專業(yè)建材市場,在沈陽地區(qū)有著較高的知名度和影響力,但隨著近幾年其他大規(guī)模的建材市場的興起以及自身管理等方面的原因,一些主要品牌紛紛撤離,當(dāng)年的影響力在衛(wèi)浴領(lǐng)域亦不復(fù)存在,現(xiàn)在衛(wèi)浴區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌有歐露莎、帝王等。
    陶林居、衡頤陶瓷城-----陶林居、衡頤陶瓷城比鄰而居,和中國家具城乘公交車兩站之遙,都是專業(yè)的陶瓷、衛(wèi)浴綜合賣場。商場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也大抵相同,一樓瓷磚、二樓潔具。無論是品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看,都顯出了高檔品位和時(shí)尚典雅的氛圍,但從商場的人流量和銷售氛圍看并不是很理想,購物的成交率也偏低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等。
    金龍裝潢材料市場-----品牌的檔次較低,價(jià)位也較大眾化,高端休閑及整體衛(wèi)浴品牌基本上沒有。
    xx陶瓷城-----沈陽xx陶瓷城是xx地區(qū)最大的陶瓷、衛(wèi)浴集散地,在沈陽地區(qū)的建材市場中的地位舉足輕重。各種品牌的陶瓷潔具、龍頭五金、瓷磚廠家對xx地區(qū)的倉庫幾乎全部集中在這里,發(fā)往xx地區(qū)各個(gè)城市的貨運(yùn)方便快捷。但經(jīng)營業(yè)戶相對比較散亂,購物環(huán)境較差。正在興建的新型建材城和陶瓷衛(wèi)浴精品區(qū)落成后,將能夠在一定程度上提升陶瓷城的形象。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、益高、尚高、高爾夫、澳妮斯、澳鑫等。
    居然之家-----居然之家在沈陽專業(yè)的建材家居市場中人氣最旺,但一樓的衛(wèi)浴區(qū)相對比較小,主要的休閑及整體衛(wèi)浴品牌有阿波羅、華美嘉、尚高、益高等。
    長春地區(qū):
    太陽家居-----作為xx地區(qū)第一家大型室內(nèi)綜合建材賣場,從品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看,和沈陽的陶林居相比有過之而無不及,但人流量和銷售氛圍卻比沈陽的陶林居好很多,購物的成交率比較高。休閑及整體衛(wèi)浴品牌在賣場內(nèi)的展示面積和進(jìn)駐的品牌數(shù)量都是xx地區(qū)最多的。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高{}、維特斯等。
    中東瑞家家居-----中東瑞家家居的整體形象和太陽家居比較接近,但人流量相對比太陽家居要少一些,賣場內(nèi)衛(wèi)浴潔具區(qū)除了一些品牌的專賣店以外還有一些綜合性的經(jīng)營戶。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、浪鯨、英皇、益高、尚高、高爾夫等。
    歐亞賣場-----歐亞賣場是一個(gè)幾乎囊括所有日常用品的大型綜合市場,除建材產(chǎn)品以外還經(jīng)營家電、食品、服裝、超市等項(xiàng)目。商場的人流量極高,但建材區(qū)定位相對檔次較低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、英皇等。
    2、競爭品牌調(diào)查情況。
    休閑及整體衛(wèi)浴競爭品牌是本次調(diào)查的核心,而作為對于阿諾瑪整體衛(wèi)浴構(gòu)成競爭力的中、高檔品牌中,阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等為代表性。其表現(xiàn)上都有以下特點(diǎn):在當(dāng)?shù)刂饕ú氖袌龅娘@著位置設(shè)立大規(guī)模的專賣店。以長春市場為例,阿波羅在太陽家居、中東瑞家家居以及歐亞賣場三個(gè)專業(yè)的建材市場專賣店總面積之和超過了1000平方米;而英皇的展示面積也在800平方米左右。專賣店裝修豪華,整體終端形象突現(xiàn)品牌形象的品位和檔次。但各個(gè)品牌在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上也各有特色,主要有兩種形式:一是以阿波羅、華美嘉為代表的以休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品為主導(dǎo)的品牌,休閑衛(wèi)浴在其專賣店中從擺放位置到占地面積都大大超過其附屬產(chǎn)品(以浴室柜為主),附屬產(chǎn)品只是作為專賣店的一種點(diǎn)綴和補(bǔ)充。其主要產(chǎn)品為電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、淋浴柱、浴室柜等;另一類是以英皇、尚高、浪鯨為代表的同一品牌所有產(chǎn)品整體推進(jìn)的品牌專賣店,這類品牌產(chǎn)品專賣店的特點(diǎn)是產(chǎn)品配套齊全,以拳頭產(chǎn)品帶動(dòng)整體衛(wèi)浴的銷售,銷售方式更為靈活。其主要產(chǎn)品有電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等。如英皇長春專賣店在xx年度的產(chǎn)品銷售中休閑衛(wèi)浴和浴室柜各占三分之一的份額,陶瓷潔具、水龍頭等配套產(chǎn)品的銷售占余下的三分之一。
    目前在xx地區(qū)的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品從品牌影響力到市場份額來看以阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、澳妮斯、高爾夫?yàn)橹鲗?dǎo),但在沈陽和長春其表現(xiàn)力各有不相同。
    沈陽:沈陽地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌中阿波羅憑借多年的積累,其品牌形象深入人心,具了解,其xx年全年零售額在500萬左右。但從市場份額來看,尚高、歐路莎、澳妮斯與其在伯仲之間,其中澳妮斯的絕對銷量甚至超過了阿波羅,達(dá)到600-700萬之間。
    長春:在長春地區(qū),阿波羅無論在品牌形象和市場份額上都是一枝獨(dú)秀、遙遙領(lǐng)先于其他品牌,據(jù)悉在xx年零售總額在800-1000萬之間;而英皇則以完善的配套產(chǎn)品及銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)居次席,xx年零售額在500萬左右。歐路莎、益高也表現(xiàn)不俗。
    從銷售方式來看大多數(shù)品牌產(chǎn)品如阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、高爾夫等以專賣店銷售為主,而以分銷為主的主要有澳妮斯、澳鑫等,其中澳妮斯在xx地區(qū)分銷商的數(shù)量超過xx0個(gè)。
    從品牌定位和專賣店形象來看:阿波羅品牌整體風(fēng)格以時(shí)尚、成熟、優(yōu)雅為特色,設(shè)計(jì)元素中揉入歐洲風(fēng)情,專賣店以橙色、灰色、黑色配以金屬的質(zhì)感,彰顯豪華與尊榮。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房為主;華美嘉品牌整體沿乘歐洲的設(shè)計(jì)風(fēng)格,專賣店以白色為基本色調(diào),追求尊貴、典雅、時(shí)尚的品牌文化。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜為主;英皇其形象更是以西方文化背景為特色,時(shí)尚感很強(qiáng),表現(xiàn)出簡約風(fēng)格,專賣店色彩以橙色、黑色、灰色為主調(diào),主要產(chǎn)品有豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;尚高品牌專賣店以黑色、蘭色為基調(diào),其整體形象在消費(fèi)者中傳遞著和諧風(fēng)格,表現(xiàn)出日夜相伴、真誠恒久、共享幸福時(shí)光的品牌文化內(nèi)涵。其主要產(chǎn)品有浴室柜、淋浴房、古典浴缸、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;另外如澳妮斯、澳鑫等品牌都走的是大眾化路線,其品牌風(fēng)格都以簡約、舒適等為表現(xiàn)形式,但個(gè)性化都普遍不是很強(qiáng)。
    xx、終端促銷方式情況。
    休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品各品牌結(jié)合自身的品牌定位和銷售策略,在終端都以不同形式的促銷方式在擴(kuò)張市場份額,擴(kuò)大品牌影響力。而大多數(shù)的促銷方式都比較單一和雷同,同時(shí)旺季、節(jié)假日的促銷又是其中重點(diǎn)。
    從促銷方式看,目前各休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品普遍采用的是折扣讓利、買贈(zèng)送禮兩種形式。高價(jià)位產(chǎn)品更多喜歡采用買贈(zèng)形式進(jìn)行促銷,如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高等;而中檔價(jià)位產(chǎn)品則更多采用打折和返利形式,如澳妮斯、澳鑫、高爾夫等產(chǎn)品。各品牌也會(huì)根據(jù)自己的產(chǎn)品線,進(jìn)行一些配銷和組合銷售形式的活動(dòng),如主導(dǎo)產(chǎn)品與附屬產(chǎn)品的搭配,滯銷產(chǎn)品與走量產(chǎn)品的組合等。如尚高沈陽專賣店買豪華浴室組合家具送同一品牌陶瓷馬桶;阿波羅產(chǎn)品沈陽專賣店買休閑衛(wèi)浴送鷹牌潔具等。
    型號(hào):guci-859(藍(lán)玻、玻璃背板)。
    規(guī)格:950x950x22xx5mm。
    標(biāo)價(jià):16800。
    特價(jià):9280。
    型號(hào):guci-852(藍(lán)玻、玻璃背板)。
    規(guī)格:1200x800x2210mm。
    標(biāo)價(jià):20800。
    特價(jià):11000。
    型號(hào):guci-856(藍(lán)玻、玻璃背板、帶沖浪)。
    規(guī)格:1480x1480x2200mm。
    標(biāo)價(jià):xxxx800。
    特價(jià):18000。
    型號(hào):a-0842(普通)。
    規(guī)格:1100x900x22xx0mm。
    標(biāo)價(jià):12800。
    特價(jià):7280。
    以上產(chǎn)品也是xxxx專賣店中銷量比較大的產(chǎn)品,另外,xxxx專賣店除特價(jià)產(chǎn)品以外,其他產(chǎn)品一律8折,而特價(jià)產(chǎn)品占了整個(gè)專賣店產(chǎn)品的70%。除此以外,xxxx專賣店也經(jīng)常推出買100送50、以舊換新等活動(dòng)。
    在終端銷售過程中,各品牌都會(huì)積極搞好同當(dāng)?shù)匮b飾公司的關(guān)系,以高回扣吸引裝飾公司,如阿波羅沈陽專賣店休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品專賣店零售最低8折,而裝飾公司購買或推薦購買則可以享受7折另外減1000元的優(yōu)惠,特價(jià)產(chǎn)品零售時(shí)沒有任何折扣,裝飾公司購買或推薦購買則可獲減1000元。
    各個(gè)品牌產(chǎn)品也會(huì)參加當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)購、集采等活動(dòng)。
    另外休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品將折扣促銷與會(huì)員制度的結(jié)合也正成為一種趨勢,利用會(huì)員制度來穩(wěn)固消費(fèi)群體,增進(jìn)二次消費(fèi),同時(shí)也能提升品牌形象。如阿波羅在長春采用此種方式吸引裝飾公司和房地產(chǎn)公司。
    1、走高端路線的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌不斷涌現(xiàn),在今后一段時(shí)期內(nèi)肯定成為一種趨勢,無論是以休閑衛(wèi)浴為主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌還是以整體衛(wèi)浴推進(jìn)的品牌,對于市場的沖擊力度不斷加大,在終端的爭奪將表現(xiàn)的尤為突出,因此阿諾瑪在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變思路,尋找更為適合自己的終端發(fā)展路線。
    以長春太陽家居為例,在剛開業(yè)的1999年,衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店的數(shù)量不足20%,大部分都是綜合的業(yè)戶和低端的產(chǎn)品,而到xx年衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店數(shù)量占70%以上。在這個(gè)過程中太陽家居的人流量和影響力、知名度不斷上升,而隨之上升的是商場攤位的租金,從99年的40元/平米上升到xx年的120元/平米,一些經(jīng)營低端產(chǎn)品的業(yè)戶由于產(chǎn)品缺少特色,附加值不高,在激烈的競爭環(huán)境下又不可能有很大的量,也就自然沒有足夠的利潤空間來維持高昂的場地費(fèi)用,只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的產(chǎn)品保證足夠的利潤空間,要么放棄,所以如今的太陽家居才是品牌專賣店的天下。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),太陽家居衛(wèi)浴區(qū)衛(wèi)浴的銷售占長春市場衛(wèi)浴銷售的二分之一以上的銷量。
    在沈陽和長春市場,往往同一品牌的相同型號(hào)產(chǎn)品售價(jià)卻迥然不同,如阿波羅、英皇等產(chǎn)品在長春的產(chǎn)品零售價(jià)格比沈陽高20%以上,例如同一款衛(wèi)歐vg-xx27,在長春零售價(jià)格xx660元,而在沈陽只售2600元;而尚高、毆路莎卻恰恰相反,在沈陽的產(chǎn)品零售價(jià)格比長春高20%以上。但是阿波羅、英皇產(chǎn)品在長春的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過沈陽,而尚高、毆路莎在沈陽的銷量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過長春,由此看到,價(jià)格定位比較高的反而銷量更大。究其原因,問題出在專賣店的裝修品味和檔次以及店內(nèi)產(chǎn)品的陳設(shè)和促銷手段上,阿波羅、英皇長春的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于沈陽;而尚高、毆路莎沈陽的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模又比長春高檔很多,也就造成了如此不同的結(jié)果。
    2、產(chǎn)品的配套完善不一定代表品牌的實(shí)力,不能一味追求配套產(chǎn)品的齊全,更應(yīng)突出主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品,在主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上投入更多資源,下更多工夫,使產(chǎn)品線更加清晰和優(yōu)化,形成以點(diǎn)帶面的品牌效應(yīng)。尚高在xx地區(qū)乃至全國市場的成功得益于:準(zhǔn)確的品牌定位----高端、時(shí)尚;清晰的產(chǎn)品線----以點(diǎn)帶面,重點(diǎn)突出;完善的產(chǎn)品配套----配套產(chǎn)品精益求精,寧缺毋濫。
    xx、在市場推廣上,目前沈陽、長春的高檔休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品完全是以經(jīng)銷商地區(qū)代理的方式,而經(jīng)銷商也只是負(fù)責(zé)做好本地區(qū)的品牌形象推廣和產(chǎn)品售賣,基本上沒有分銷;不存在廠商聯(lián)合或廠家設(shè)倉的方式。在休閑衛(wèi)浴做批發(fā)的只有澳妮斯和澳鑫兩個(gè)相對比較低端的品牌,工廠也沒有參與具體的分銷工作。由此造成高檔的休閑及整體衛(wèi)浴在xx地區(qū)二級(jí)市場的分布極度的不平衡,xx地區(qū)二級(jí)市場如鞍山、遼陽、丹東、撫順、錦州、盤錦、吉林、延吉、大慶、牡丹江等地近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)迅猛,也有一批相對比較成熟的經(jīng)銷商隊(duì)伍和接近成熟的建材市場。但由于地區(qū)差別,交通以及市場容量的因素,當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商很難象省會(huì)城市的經(jīng)銷商一樣投入很大的資金來和高端品牌的廠家直接合作,因此在二級(jí)市場造成很多的品牌真空。這對于阿諾瑪來講,是一個(gè)非常好的切入的機(jī)會(huì)。阿諾瑪應(yīng)以沈陽為根據(jù)地,輻射整個(gè)xx地區(qū)的二級(jí)市場。據(jù)了解歐派衛(wèi)浴在xx三省的沈陽、長春都沒有經(jīng)銷商,但是光憑借二級(jí)市場每月甚至能夠完成20萬左右的銷量。
    阿諾瑪在xx地區(qū)的市場推廣應(yīng)該從沈陽開始,在沈陽市場的拓展方式可以從三個(gè)方面進(jìn)行考量:
    一是在沈陽找一家總代理商;
    二是在沈陽設(shè)倉庫,在市場找一家經(jīng)銷商開專賣店;
    三是在沈陽設(shè)倉庫,在合適的位置自己開設(shè)一家專賣店。
    權(quán)衡三種方式,第一種情況時(shí)間可能要求比較長,另外在目前的市場形式下,難度很大,即使成功,在分銷方面也會(huì)存在一些問題;第二種情況操作的可能性相對比較大,但在經(jīng)銷商的選擇上是一個(gè)關(guān)鍵的因素,因?yàn)樯蜿枌Yu店應(yīng)該從規(guī)模到檔次到布局都要達(dá)到一定的高度,如果經(jīng)銷商的展廳面積太小,則不足以突出公司的實(shí)力,但有能力在很好的地方拿到很大的面積來做專賣店的經(jīng)銷商可能都會(huì)有現(xiàn)成的品牌在操作,由他們來做難免會(huì)存在一些觀望甚至投機(jī)的成分。市場上流行著這樣一句話:店大的都是曾經(jīng)賺到錢的;店小的都是苦苦掙扎的;第三種方式要求公司相對投入要大一些,但就長遠(yuǎn)來看應(yīng)該是最合適的一種形式,公司自己控制沈陽地區(qū)零售和家裝市場,專賣店的形象和促銷能夠得到完全的貫徹和執(zhí)行,在開發(fā)分銷以及給經(jīng)銷商信心方面有著不可比擬的作用和效果??梢栽谛蜗蠼ㄔO(shè)和終端管理上來體現(xiàn)品牌的內(nèi)涵和文化。同時(shí)也可以為阿諾瑪品牌在全國的市場推廣積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    4、在促銷形式上,傳統(tǒng)的促銷手段依然有其生命力,關(guān)鍵是形式和表現(xiàn)方式上更加體現(xiàn)一個(gè)成熟品牌和高端品牌的手法。同時(shí)組合促銷和會(huì)員促銷是重要的手段,產(chǎn)品的搭配和組合是發(fā)揮整體效果的重要方式,因此促銷的源頭應(yīng)從產(chǎn)品本身的資源入手,在開發(fā)和設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中就融合進(jìn)去;而會(huì)員制度是品牌化路線的必由之路,完善的、合理的會(huì)員制度能成為很好的促銷資源發(fā)揮的平臺(tái)。
    瓷磚市場調(diào)研報(bào)告篇七
    說明所開展的項(xiàng)目是屬于探索性調(diào)查、描述性調(diào)查、因果性調(diào)查、還是預(yù)測性調(diào)查,以及為什么適用于這一特定類型調(diào)查。
    (二)資料收集的方法
    所采集的是原始資料還是次級(jí)資料。結(jié)果的取得是通過調(diào)查、觀察、還是實(shí)驗(yàn)。所用調(diào)查問卷或觀察記錄表應(yīng)編入附錄。
    (三)抽樣方式
    目標(biāo)總體是什么,抽樣框如何確定,是什么樣的樣本單位,它們?nèi)绾伪贿x取出來。
    本次調(diào)查共有xx人參加并且完成了問卷,回收率為%.有效問卷占%。我們主要針對,被調(diào)查的對象主要,針對問題的方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析并最后給出我們小組的相關(guān)建議。
    瓷磚市場調(diào)研報(bào)告篇八
    黨的十六大和十六屆三中全會(huì)通過全面分析形勢、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深刻認(rèn)識(shí)規(guī)律,為了更快更好發(fā)展工業(yè)企業(yè),提出樹立和落實(shí)“堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,對工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)線來說,首要和關(guān)鍵在于切實(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的方式,通過建設(shè)工業(yè)園區(qū),促使企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、全面、良性發(fā)展,這對杞縣致力于工業(yè)崛起和振興至關(guān)重要?,F(xiàn)就杞縣工業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告如下:
    杞縣現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)兩處,一處名稱為杞縣水東民營工業(yè)園區(qū),一處為杞縣西關(guān)工業(yè)園區(qū)。
    杞縣水東民營工業(yè)園區(qū)始建于20xx年初,位于杞縣縣城東側(cè),緊臨106國道,規(guī)劃占地面積5000畝,建成占地面積20xx 畝。截止20xx年2月,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施總投資7000萬元,主要資金來源是自籌,園區(qū)路、水、電已經(jīng)建設(shè)完工,土地利用主要采取租賃方式。
    xx年園區(qū)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售收入20000萬元,實(shí)現(xiàn)利稅3000萬元。
    杞縣西關(guān)工業(yè)園區(qū),位于杞縣縣城西側(cè),緊臨縣城,始建于20xx年,規(guī)劃占地面積1500畝,現(xiàn)建設(shè)占地面積1500畝。截止20xx年2月,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施總投資5500萬元,主要資金來源是自籌,園區(qū)路、水、電各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)均已竣工,土地利用主要采取租賃方式。
    縣委、縣政府在工作指導(dǎo)上突出"工業(yè)強(qiáng)縣",以主要精力抓好工業(yè)發(fā)展;相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自職責(zé),結(jié)合實(shí)際,積極主動(dòng)地服務(wù)和支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
    一是分類推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。繼續(xù)抓好水東民營工業(yè)園區(qū)建設(shè),重點(diǎn)抓好西區(qū)工業(yè)園建設(shè),有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜建設(shè)地方特色工業(yè)小區(qū),積極發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。
    二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)行產(chǎn)業(yè)聚集。充分利用比較優(yōu)勢,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,重點(diǎn)培育糧食機(jī)械、化肥、紡織、面粉加工、大蒜深加工等產(chǎn)業(yè)。通過資源整合,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)行龍頭企業(yè)帶動(dòng)等方式調(diào)整結(jié)構(gòu),加快產(chǎn)業(yè)聚集。
    三是努力增強(qiáng)園區(qū)融資功能。各工業(yè)園區(qū)強(qiáng)化“園區(qū)經(jīng)營”的創(chuàng)新理念,積極推行公司制的市場化運(yùn)作方式,探索和形成“政府組織推動(dòng),財(cái)政扶持啟動(dòng),土地批租滾動(dòng),內(nèi)資外資聯(lián)動(dòng)”的投資格局。
    四是加強(qiáng)政策扶持。進(jìn)一步完善和落實(shí)工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策,出臺(tái)新的扶持政策,對重點(diǎn)園區(qū)實(shí)行“一區(qū)一策”,加快建立園區(qū)“一條龍”的便捷服務(wù)體系,吸引更多的項(xiàng)目落戶園區(qū),壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),使之成為功能齊全,環(huán)境優(yōu)美、體制先進(jìn)、管理高效的新型工業(yè)園區(qū)。
    我縣工業(yè)園區(qū)經(jīng)過幾年的發(fā)展,已具備了一定的規(guī)模,在部分行業(yè)具有一定的比較優(yōu)勢,但與周邊縣市相比、與新型工業(yè)化的要求還有一定差距,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還存在一定的困難和瓶頸制約因素,其主要表現(xiàn):
    1、工業(yè)園區(qū)企業(yè)總量不大,結(jié)構(gòu)層次和水平偏低。從規(guī)模上看,企業(yè)規(guī)模普遍較小,產(chǎn)值超億元的企業(yè)僅有2家。從結(jié)構(gòu)上看,規(guī)?;⒓s化程度不高,缺乏具有較強(qiáng)帶動(dòng)能力的大企業(yè)、大集團(tuán);企業(yè)技術(shù)水平不高,創(chuàng)新思想不強(qiáng),產(chǎn)品檔次偏低,資源產(chǎn)品、初級(jí)產(chǎn)品及工藝落后的產(chǎn)品仍占主導(dǎo)地位。
    2、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進(jìn)一步完善;園區(qū)管理應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范化;規(guī)劃應(yīng)進(jìn)一步科學(xué)化、合理化;優(yōu)惠政策需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)。
    3、企業(yè)資源利用水平不高,可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,其農(nóng)業(yè)資源儲(chǔ)量在全國有一席之地,由于農(nóng)產(chǎn)品深加工能力不強(qiáng),部分企業(yè)資源浪費(fèi)嚴(yán)重,再加上我縣污染企業(yè)較多,工業(yè)污染顯現(xiàn),可持續(xù)發(fā)展壓力增大。
    4、工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小,帶動(dòng)能力不強(qiáng)。我縣規(guī)模企業(yè)仍以小型企業(yè)和分散狀態(tài)為特色,行業(yè)不集中,既缺乏具有較強(qiáng)帶動(dòng)能力的大企業(yè)、大集團(tuán),也缺少具有廣泛影響的知名品牌。
    5、企業(yè)融資難、貸款難等要素的約束仍然存在,制約著工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展。
    (一)制定加大輿論宣傳力度政策措施,營造良好的工業(yè)園區(qū)發(fā)展氛圍
    (二)抓好園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)。我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)中心,狠抓項(xiàng)目的落實(shí)工作。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加大對企業(yè)的服務(wù)力度
    (四)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整速度,實(shí)行產(chǎn)業(yè)逐步聚集
    (五)加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),打造企業(yè)管理創(chuàng)新
    (六)在科學(xué)規(guī)劃,合理布局,高效管理基礎(chǔ)上,為企業(yè)入園提供良好的投資和生產(chǎn)環(huán)境。城建、土地、交通、供電、工商、稅務(wù)等部門對入園企業(yè)積極配合,大力扶持,落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。
    一是要推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè),繼續(xù)抓好水東工業(yè)園區(qū)和西區(qū)工業(yè)園建設(shè),有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜建設(shè)地方特色工業(yè)小區(qū),積極發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。
    二是必須努力增強(qiáng)園區(qū)融資功能。各工業(yè)園區(qū)要強(qiáng)化園區(qū)經(jīng)營的創(chuàng)新理念,積極推行公司制的市場化運(yùn)作方式,探索和形成政府組織推動(dòng),財(cái)政扶持啟動(dòng),土地批租滾動(dòng),內(nèi)資外資聯(lián)動(dòng)的投資環(huán)境。
    三是必須加強(qiáng)政策扶持。只有進(jìn)一步完善和落實(shí)工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策,出臺(tái)新的扶持政策,對重點(diǎn)園區(qū)實(shí)行一區(qū)一策,加快建立園區(qū)一條龍的便捷服務(wù)體系,吸引更多的項(xiàng)目落戶園區(qū),壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),才能使之成為功能齊全,環(huán)境優(yōu)美、體制先進(jìn)、管理高效的新型工業(yè)園區(qū)。
    四是要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),組織企業(yè)清潔生產(chǎn)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)最有效利用資源和保護(hù)環(huán)境,走新型工業(yè)化道路,加快工業(yè)化進(jìn)程,必須堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。
    瓷磚市場調(diào)研報(bào)告篇九
    一、調(diào)研目的為了了解市場電子產(chǎn)品的增長情況,以及了解客戶對不同產(chǎn)品的需求量,從而清楚市場的競爭狀況,有助于本公司制定相應(yīng)的戰(zhàn)略及市場開發(fā)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、以及銷售計(jì)劃等計(jì)劃,使得公司能夠準(zhǔn)確把握市場情況,在眾多生產(chǎn)制造公司占據(jù)優(yōu)勢。
    1、收集二手資料,包括訂貨會(huì)公告、新聞中心發(fā)布的最新商業(yè)新聞。
    2、與各個(gè)市場的客戶以及終端消費(fèi)者訪談?wù){(diào)研。
    通過市場調(diào)研,我們從最新公告公布的市場需求消息,我們可以獲得市場對8家生產(chǎn)制造公司的需求量預(yù)測以及p1價(jià)格的變動(dòng)趨勢,如下圖:
    注:上表平均價(jià)格為市場最終交易價(jià)格,即客戶公司賣給消費(fèi)者的價(jià)格。
    四、調(diào)研結(jié)論。
    根據(jù)以上經(jīng)過調(diào)研得出的需求量預(yù)測表以及p1價(jià)格變動(dòng)趨勢,我們公司為此做出以下計(jì)劃:
    第八年國內(nèi)市場開發(fā)時(shí)間及資金投入計(jì)劃表。
    iso9001認(rèn)證投入計(jì)劃。
    第八年新產(chǎn)品時(shí)間安排和資金投入計(jì)劃表。
    以及參加訂貨會(huì)所需的差旅費(fèi)計(jì)劃如下:訂貨洽談會(huì)差旅費(fèi)。
    廣告費(fèi)用計(jì)劃。
    通過本次調(diào)研,我們獲得市場的需求預(yù)測量以及了解到p1價(jià)格的變動(dòng)趨勢,以此為依據(jù),我們公司及時(shí)的把握住市場時(shí)機(jī),制定出相應(yīng)的計(jì)劃,積極開發(fā)市場,第八年上半年度基本都是以平穩(wěn)的資金投入為主調(diào),使得公司在平穩(wěn)中發(fā)展起來,為我公司在接下來的年度沖向高品質(zhì)、高科技的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    瓷磚市場調(diào)研報(bào)告篇十
    隨著人們對居住環(huán)境要求的提高和對裝修品質(zhì)的追求,瓷磚作為一種重要的裝修材料,逐漸成為家庭裝修中的主力軍。為了更好地了解市場需求和瓷磚品牌的競爭情況,我參與了一次瓷磚調(diào)研,并撰寫了調(diào)研報(bào)告。通過此次調(diào)研,我深刻體會(huì)到了瓷磚市場的現(xiàn)狀以及瓷磚品牌的發(fā)展方向。
    調(diào)研過程中,我首先對當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)瓷磚專賣店進(jìn)行了詳細(xì)的實(shí)地考察。我發(fā)現(xiàn),現(xiàn)如今的瓷磚市場上,品牌眾多、款式繁多,每個(gè)品牌都力圖通過不同的形象定位來吸引消費(fèi)者。有的品牌追求簡潔大方,注重紋理的展示;有的品牌則側(cè)重于瓷磚的功能性,如防滑、防水等特點(diǎn)。通過與店員的交流,我了解到消費(fèi)者對于瓷磚的要求也越來越高,他們除了注重外觀,也關(guān)注瓷磚的質(zhì)量和環(huán)保性能。調(diào)研過程中,我還發(fā)現(xiàn)有一些小眾品牌雖然不如知名品牌那樣廣為人知,但卻具備一定的競爭力。這讓我認(rèn)識(shí)到,瓷磚市場的競爭已經(jīng)進(jìn)入了白熱化階段,品牌之間的差距在逐漸縮小。
    在考察的基礎(chǔ)上,我分析了調(diào)研所得數(shù)據(jù),并撰寫了詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告。報(bào)告中首先對市場情況進(jìn)行了概述,明確了瓷磚行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場規(guī)模。隨后,我對調(diào)研所得數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,將市場需求細(xì)分為家庭裝修和商業(yè)裝修兩個(gè)主要領(lǐng)域。在家庭裝修方面,消費(fèi)者對于瓷磚的要求主要體現(xiàn)在多樣化、美觀性和耐用性上;而在商業(yè)裝修方面,品牌形象、瓷磚壽命和環(huán)境保護(hù)等因素則更加重要。報(bào)告中,我還重點(diǎn)關(guān)注了瓷磚的創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā),指出創(chuàng)新是瓷磚品牌發(fā)展的關(guān)鍵,只有不斷推陳出新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    通過參與瓷磚調(diào)研,我對于瓷磚市場的發(fā)展前景有了更深入的認(rèn)識(shí)。首先,瓷磚作為裝修材料的使用率在不斷提高,市場規(guī)模將不斷擴(kuò)大。其次,隨著人們生活水平的提高,對于裝修品質(zhì)的要求將越來越高,這為瓷磚品牌提供了更大的發(fā)展空間。另外,瓷磚市場的競爭將更加激烈,只有不斷創(chuàng)新和提高品質(zhì),才能在市場上立于不敗之地。最后,綠色環(huán)保將成為瓷磚品牌發(fā)展的趨勢,消費(fèi)者對于環(huán)保性能的要求將越來越高。因此,做好環(huán)保宣傳和技術(shù)研發(fā)將成為瓷磚品牌發(fā)展的重要戰(zhàn)略。
    總之,通過參與瓷磚調(diào)研并撰寫調(diào)研報(bào)告,我深刻體會(huì)到了瓷磚市場的現(xiàn)狀和發(fā)展方向。瓷磚品牌要抓住機(jī)遇,不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量,提高創(chuàng)新能力,同時(shí)注重環(huán)保宣傳。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,迎接更加美好的未來。
    瓷磚市場調(diào)研報(bào)告篇十一
    資源,是生活資料或生產(chǎn)資料的天然來源,是人類生存、生產(chǎn)的基礎(chǔ)。永昌歷史悠久,文化燦爛。公元4000年前,人類就[]在這里繁衍生息,自漢至今,歷鸞鳥、番和、驪y、顯美、焉支、嘉麟、天寶、永昌八縣。悠久的歷史,豐厚的文化,獨(dú)特的自然山川造就了永昌豐富的歷史資源。尤其是大量的古建筑遺存,構(gòu)成了永昌縣旅游資源的主體。全縣共計(jì)有景物l55個(gè),以人文景觀為主。2005年編制的《金昌市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》中,把永昌規(guī)劃為全市旅游發(fā)展的重心,按不同的資源及功能劃分為八大景區(qū):驪y遺址旅游文化區(qū)、永昌古城休閑度假旅游區(qū)、御山峽圣容寺文物古跡旅游區(qū)、紅西路軍主題旅游區(qū)、祁連積雪風(fēng)景旅游區(qū)、云莊寺宗教民俗旅游區(qū)。現(xiàn)已逐步形成了以驪y故址為代表的驪y文化、以紅西路軍戰(zhàn)史為代表的紅色文化、以圣容寺為代表的宗教文化、以“節(jié)子舞”、“永昌小曲”為代表的民族民間文化等四大特色文化。對永昌縣古建筑進(jìn)行調(diào)查對于推動(dòng)永昌的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大的實(shí)際意義。
    根據(jù)小組對人群的調(diào)查得知,大多數(shù)人都去這些古建筑,可喜歡去這些古建筑的人很少,其中學(xué)生尤為不喜歡,他們的理由概括為:永昌縣來來去去就只有驪y遺址、圣容寺、武當(dāng)山、云莊寺等幾處景觀,景色單調(diào),而且沒有別的娛樂設(shè)施來吸引游客,一點(diǎn)特色都沒有。于1月15日起,小組設(shè)計(jì)問卷對周圍群眾調(diào)查了解產(chǎn)生上述這種情況的原因,回收的問卷集中反映了兩個(gè)方面:
    一是群眾對我縣古建筑的情況不了解。利用周末和假期到永昌縣古建筑游玩的只去武當(dāng)山北海子景區(qū)等景點(diǎn),其它的,就被冷落到一旁,一些古建筑景區(qū)活動(dòng)也因無人觀看而停止。比如驪y古城、云莊寺等,由于交通不便,配套設(shè)施落后便被冷落在一旁。
    二是有關(guān)部門對永昌縣古建筑的開發(fā)利用不全面。旅游部門只重視開發(fā)交通便利的北海子武當(dāng)山等景點(diǎn)的景物,將許多相關(guān)的文人歷史給忽略了,造成純“自然景”。同時(shí)有些名氣稍遜的景點(diǎn)因?yàn)榻煌ǖ牟槐憷蚓包c(diǎn)散亂而得不到整頓,被冷落在青山之中,無人問津,并且旅游部門在對景區(qū)進(jìn)行宣傳時(shí)沒有采到實(shí)際改革措施。在調(diào)查中一位同學(xué)提及他第一次到驪y古城時(shí)看到的是孤立的亭子、孤獨(dú)的城墻、荒涼的原野。第二次去沒變,第三次去依舊這樣,幾次下來就毫無興致再去了。
    結(jié)束了近三周的背后調(diào)查訪問和前期準(zhǔn)備工作,我們小組帶來“永昌縣到底有多少可貴的古建筑資源被埋沒掉了”,就這個(gè)疑問于2月15日正式訪查永昌縣內(nèi)古建筑。
    在老師帶領(lǐng)下,我們一路游覽了鐘鼓樓、閣老府、驪y古城、圣容寺、北海子公園、漢長城等古建筑景區(qū)。我們一邊游覽風(fēng)景,一邊記錄著景點(diǎn)與訪查結(jié)果,從中得到不少資料。
    瓷磚市場調(diào)研報(bào)告篇十二
    市場調(diào)研是為了更好地挖掘市場需求,下面是本站小編收集整理的市場調(diào)研報(bào)告模板,歡迎閱讀與參考。
    通過對近百位經(jīng)銷商調(diào)研發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷商對微型電動(dòng)車能夠上路合法化的期望最大,同時(shí)消費(fèi)群體存在年輕化的趨勢。
    作為微型電動(dòng)車產(chǎn)銷主力市場的山東省份,今年1-5月份產(chǎn)量達(dá)到12.2萬,已經(jīng)達(dá)到去年全年產(chǎn)量的6成。從2009年起步至今,微型電動(dòng)車經(jīng)歷了野蠻生長的初級(jí)階段。面對不斷增長的市場需求,各大車企在不斷加大投入擴(kuò)張產(chǎn)能的同時(shí),渠道網(wǎng)絡(luò)布局也愈來愈受到重視。
    經(jīng)銷商作為車企與消費(fèi)者之間的中間環(huán)節(jié),對市場存在的問題有一定感知力,同時(shí)對消費(fèi)者需求與產(chǎn)品質(zhì)量有一定見解。因此,通過對全國100多位經(jīng)銷商的調(diào)研,針對目前品牌認(rèn)知、經(jīng)銷環(huán)境、消費(fèi)市場需求三個(gè)方面展開,為后續(xù)微型電動(dòng)車的升級(jí)方向及發(fā)展趨勢提供參考。調(diào)查發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷商對微型電動(dòng)車能夠上路合法化的期望最大,同時(shí)消費(fèi)群體存在年輕化的趨勢。另外,在品牌忠誠度、產(chǎn)品認(rèn)可度上,調(diào)研也有有趣的發(fā)現(xiàn)。
    消費(fèi)者觀察:市場涌現(xiàn)新需求消費(fèi)群體趨向年輕化。
    在參與調(diào)研的百位經(jīng)銷商中,有72%的經(jīng)銷商表示,如果政策允許上牌,消費(fèi)者會(huì)去上牌,因?yàn)檫@樣可合法上路,而也有28%的經(jīng)銷商認(rèn)為消費(fèi)者不會(huì)上牌,原因有兩點(diǎn):第一,上牌照較麻煩;第二,上牌后違法交通規(guī)則會(huì)被罰款。
    細(xì)分來看,經(jīng)銷商期待的是微型電動(dòng)車能夠獲得牌照,合法上路,同時(shí),經(jīng)銷商認(rèn)為大部分消費(fèi)者也能同樣能接受車輛上牌。
    但是,在對微型電動(dòng)車目前存在的優(yōu)勢方面,近六成經(jīng)銷商認(rèn)為無需駕照是主要優(yōu)勢。一方面,經(jīng)銷商判斷消費(fèi)者愿意給車輛上牌照,另一方面,駕駛者又不愿意或無能力獲得駕照。這體現(xiàn)了微型電動(dòng)車目前的問題之一:駕駛者的資質(zhì)和條件,與產(chǎn)品并不完全匹配。因此,一旦監(jiān)管部門要求微型電動(dòng)車駕駛者辦理駕照,將會(huì)影響這一品類的銷售。此外,在多選形式的調(diào)研問卷,涉及到多項(xiàng)因素,其中省錢(約占選項(xiàng)總票數(shù)的16%)、駕駛簡單(約占選項(xiàng)總票數(shù)的13%)、方便小巧(約占選項(xiàng)總票數(shù)的12%)的特點(diǎn)也成為部分經(jīng)銷商認(rèn)為的優(yōu)勢,而舒適安靜的特點(diǎn)不能被經(jīng)銷商普遍認(rèn)可。
    品牌認(rèn)知:經(jīng)銷商有一定忠誠度。
    調(diào)研發(fā)現(xiàn),近四成的經(jīng)銷商只代理一個(gè)品牌,另有36%經(jīng)銷商代理兩個(gè)品牌。不少廠家的銷售高層在我們的訪談中表示,他們并不排斥經(jīng)銷商代理其他品牌,但同時(shí)代理的品牌應(yīng)該與其品牌有互補(bǔ)關(guān)系,如果是替換關(guān)系,他們不能接受。在這樣的情況下,多數(shù)經(jīng)銷商忠誠于一個(gè)或兩個(gè)經(jīng)銷商。
    經(jīng)銷商對所售微型電動(dòng)車的總體評價(jià)半數(shù)以上是持認(rèn)可態(tài)度的,其中在滿分為10分的評價(jià)體系中,有55%的經(jīng)銷商對車型評分在8-9分,甚至有7%的經(jīng)銷商給所售車型打了滿分,這說明目前電動(dòng)車的`整體性能還是令大部分經(jīng)銷商滿意的。相對應(yīng)的,也有4%的經(jīng)銷商對所售車型不太滿意。
    產(chǎn)品提升空間:續(xù)航里程有待提高綜合經(jīng)銷商對微車方面投出的所有票數(shù),在調(diào)研問卷中提及的9個(gè)方面中(續(xù)航里程、產(chǎn)品質(zhì)量、舒適性、智能性、產(chǎn)品配置、外觀、操控性、最高速度、外觀),經(jīng)銷商對產(chǎn)品不滿的方面(也就是在經(jīng)銷商看來有較大提升空間的部分)主要集中在:續(xù)駛里程產(chǎn)品質(zhì)量、舒適性、智能性,這四個(gè)方面獲得的在所有9個(gè)選項(xiàng)投票中占比都超過10%。其中,在續(xù)航里程方面是大多數(shù)經(jīng)銷商認(rèn)為有待提升的部分,而空間小這方面則被大部分人認(rèn)同接受,在近百人的有效問卷中只有11個(gè)經(jīng)銷商認(rèn)為微型電動(dòng)車空間有待提高,因?yàn)楫吘剐∏煞奖氵@也是微型電動(dòng)車所具有的特點(diǎn)。
    針對目前微型電動(dòng)車市場的競爭烈度,抽樣調(diào)研發(fā)現(xiàn)有超過半數(shù)的經(jīng)銷商認(rèn)為目前市場競爭非常激烈,其中有16%的經(jīng)銷商認(rèn)為存在過度競爭,38%認(rèn)為有一定競爭,僅6%的人認(rèn)為無競爭。低成本的投入外加較高的投資回報(bào)率使得微型電動(dòng)車市場競爭加大。
    目前通過在100個(gè)參與調(diào)研問卷的經(jīng)銷商中有6成以上的經(jīng)銷商表示期望廠家能夠給予提車價(jià)格優(yōu)惠。因?yàn)榫湍壳翱?,?jīng)銷商的整個(gè)成本中,訂車成本占比是最大的。因此經(jīng)銷商期望通過降低訂車成本來控制整個(gè)成本,以實(shí)現(xiàn)資金流通,提高回報(bào)率。此外,維修支持、銷售培訓(xùn)、銷售返點(diǎn)也是經(jīng)銷商期望得到的廠家支持。
    在上述分析,以及車企、經(jīng)銷商的預(yù)判中,微型電動(dòng)車上牌,駕駛者有牌照都是明確的方向。這也就意味著無需牌照作為推動(dòng)消費(fèi)者購車的因素將逐漸退出,消費(fèi)者可能呈現(xiàn)出更為年輕化,受教育水平更高等特點(diǎn),車企和經(jīng)銷商要為此做好準(zhǔn)備。因此,作為影響潛在消費(fèi)者的主要購車因素剩下價(jià)格及使用成本,就需要車企在產(chǎn)品技術(shù)上不斷升級(jí),生產(chǎn)出性價(jià)比更高的車型,以匹配后續(xù)消費(fèi)者涌現(xiàn)的新需求,同時(shí)也要求經(jīng)銷商與車企聯(lián)合推出更多的優(yōu)惠活動(dòng),更多讓利于消費(fèi)者。
    隨著人們的生活水品的提高,對于居住環(huán)境越來越重視,人們對于日常生活必備的家具使用前提下對于審美的要求也越高,近幾天通過對南大明宮、紅星美凱龍等大型家具賣場的調(diào)研。我發(fā)現(xiàn)隨著家具生產(chǎn)企業(yè)的增多,生產(chǎn)商花樣迭出,款式多樣、顏色討巧、功能強(qiáng)大、顏色各異的家具比比皆是。并且家具行業(yè)的市場充分細(xì)化,比如,有給兒童房的家具如芙萊莎、星星索等品牌。有給成功人士的家具如南陽迪克、洛卡伊等品牌。
    各家店,就板材、款式、耐用度不分伯仲。而當(dāng)代消費(fèi)者購買家具已經(jīng)不是睡睡覺、擺放物件、盛放東西那么簡單。家具已經(jīng)成為一種文化,體現(xiàn)主人獨(dú)特品味和審美情趣,已經(jīng)成為一種標(biāo)簽。板式家具、軟體家具、紅木家具在個(gè)家具市場比比皆是,民用、辦公用、賓館用也都在家具市場隨處可尋。下面,就舉例介紹我所在家具市場調(diào)研的成果吧,我把他們都經(jīng)過了分類進(jìn)行介紹。
    以上,就是我近幾天通過對家具市場的調(diào)研而做出的介紹。進(jìn)過對家具市場的調(diào)研我認(rèn)為現(xiàn)在的家具市場的家具琳瑯滿目,各種家具樣式各不相同,對于選擇家具,每個(gè)人都要根據(jù)自己的實(shí)際情況選取適合自己的,舒適的家具用品。當(dāng)然更要重視家具的品質(zhì),當(dāng)然我個(gè)人我更相信品牌的力量。
    在接下來的設(shè)計(jì)中,我打算做一些復(fù)古的家具,我覺得鮮亮的“中國紅”能擺脫沉悶的氣氛,不過我覺得搭配的數(shù)量不宜多。在素淡色調(diào)的家具中做一下點(diǎn)綴就好。我想做一個(gè)展示格款式的鞋凳。中國紅色調(diào)的漆凳,長條形的款式設(shè)計(jì)不但可以滿足兩三個(gè)人一起更換,下面還設(shè)有三個(gè)收納閣,可以幫助收納鞋子和其他物品。長條邊機(jī)我是想擺放在門口玄關(guān)處,在空白的墻壁前擺放一張中國紅的邊機(jī),不但顏色喜慶,更會(huì)給每個(gè)進(jìn)們的人一種喜悅之感。
    為了進(jìn)一步規(guī)范林權(quán)流轉(zhuǎn)行為,深入貫徹執(zhí)行《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》(以下簡稱中央《決定》)及中共河南省委、河南省人民政府貫徹中央《決定》的《實(shí)施意見》(以下簡稱河南省《實(shí)施意見》),探索林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革新的模式和途徑,促進(jìn)我省林業(yè)可持續(xù)發(fā)展,資源林政管理處組織開展了我省林權(quán)流轉(zhuǎn)情況調(diào)研,現(xiàn)報(bào)告如下:
    一、我省林權(quán)流轉(zhuǎn)的基本情況。
    林權(quán)流轉(zhuǎn)既是開展林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和發(fā)展非公有制林業(yè)的重要內(nèi)容,又是實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和發(fā)展非公有制林業(yè)的主要途徑,我省自上世紀(jì)80年代以來,特別是中央《決定》和河南省《實(shí)施意見》發(fā)布以后,圍繞深化林業(yè)體制改革,林權(quán)流轉(zhuǎn)勢頭迅猛,取得的成效明顯。通過林權(quán)的合理流轉(zhuǎn),使林地所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)適當(dāng)分離,使資源配置得以優(yōu)化,在一些地方出現(xiàn)了“資源增量、農(nóng)民增收、社會(huì)增效”的“三增”局面。
    瓷磚市場調(diào)研報(bào)告篇十三
    為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生城市的戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮各部門的職能作用,按照市愛國衛(wèi)生委員會(huì)的具體要求,受市x局委托,我處迅速組織力量,落于20xx年8月24日至26日對城區(qū)范圍內(nèi)的26個(gè)商品市場進(jìn)行了為期3天的調(diào)查,總的來看,環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂,但形勢不容樂觀?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    據(jù)調(diào)查,我市目前共有各類商品市場26個(gè),總營業(yè)面積130762㎡。其中大中型商品市場4個(gè)(x大市嘗x大市嘗x大市嘗x大市場)、農(nóng)貿(mào)市場11個(gè)。城區(qū)商品市場共有管理人員200余人,其中,專職清潔員120人。從性質(zhì)上看,事業(yè)性管理的.商品市場有8家,占30.8%;民營型商品市場16家,占61.5%;股份制商品市場1家,占3.8%??諝な袌?家,占3.8%。4個(gè)商品市場配有垃圾站,5個(gè)商品市場配有垃圾桶,9個(gè)商品市場對廁所每天進(jìn)行沖洗,9個(gè)商品市場有污水管并與市政污水管連接,13個(gè)商品市場有公廁,3個(gè)商品市場建立了綠化帶,15個(gè)商品市場聘有保潔員,9個(gè)商品市場由環(huán)衛(wèi)部門代運(yùn)垃圾,11個(gè)商品市場每天進(jìn)行衛(wèi)生清掃,6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場有家禽宰殺場地,并每天進(jìn)行沖洗,1個(gè)商品市場對生鮮經(jīng)營場地每天沖洗,1個(gè)商品市場有肉食類保鮮設(shè)施,1個(gè)商品市場熟食飲食經(jīng)營人員辦有健康證,5個(gè)商品市場有專門的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。特別值得一提的是:南貿(mào)西街(區(qū)x局南側(cè))馬路市場(未計(jì)入全市26個(gè)商品市場內(nèi)),該馬路市場既無專門的管理機(jī)構(gòu),也無固定的管理人員。但見有人收費(fèi),卻無人進(jìn)行管理和清掃,致使市場內(nèi)臭氣熏天,污水橫流,垃圾成堆。環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。
    近年來,城區(qū)各商品市場管理機(jī)構(gòu),圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓;采取了一系列措施和辦法,為經(jīng)營者和消費(fèi)者創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。如x市嘗x市嘗x市場等,在環(huán)境衛(wèi)生整治方面做了大量工作,相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施配備齊全,每年從收取的門面、攤位和衛(wèi)生費(fèi)中拿出部分資金用于環(huán)境衛(wèi)生的整治。聘請了專門的保潔員,并做到每天對場地、廁所、排水溝、家禽屠宰場地等衛(wèi)生角落進(jìn)行清理,確保了垃圾及時(shí)得到清運(yùn)。x區(qū)市場服務(wù)中心為改變市場環(huán)境衛(wèi)生,先后對xx市嘗xx市場進(jìn)行大規(guī)模的改造,使市場環(huán)境衛(wèi)生工作得到全面升級(jí)。但也有少量商品市場由于沒有人員管理,也沒有相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施,業(yè)主自發(fā)組織請人打掃衛(wèi)生。如xx農(nóng)貿(mào)市場,該市場已整體拍賣,正在改建,原來業(yè)主自發(fā)組織對市場內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃。還有xx建材市場,該市場原屬區(qū)農(nóng)委管轄,由于建筑商離開,致使物業(yè)無人管理,業(yè)主也是自發(fā)組織請人對場地衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
    一是少數(shù)商品市場對衛(wèi)生工作重視不夠;。
    二是衛(wèi)生投入不足,衛(wèi)生死角多;。
    三是商品市場周邊發(fā)展不平衡,易受影響;。
    四是周邊環(huán)境有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范;。
    五是綠化率普遍低下,大多數(shù)商品市場沒有綠化帶;。
    六是個(gè)別商品市場環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作走過嘗標(biāo)準(zhǔn)低、人員素質(zhì)有待提高;。
    七是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠;。
    八是熟食飲食經(jīng)營人員辦理健康證的不多;。
    九是多個(gè)商品市場防塵防蠅設(shè)施為零;十是治安問題比較嚴(yán)重,經(jīng)常有被盜現(xiàn)象。
    (一)、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。商品市場環(huán)境衛(wèi)生好壞,關(guān)系到我市省級(jí)衛(wèi)生文明城市的創(chuàng)建,有關(guān)部門要通力合作,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)把市委市政府有關(guān)文件精神落到實(shí)處。
    (二)、積極服務(wù),建立綠色通道。環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)部門要對商品市場熟食、飲食經(jīng)營人員進(jìn)行督查,對沒有辦理健康證的經(jīng)營人員,采取上門x服務(wù),不符合條件的堅(jiān)決取締。
    (三)、繼續(xù)完善城市環(huán)境衛(wèi)生管理制度。對商品市場的環(huán)境衛(wèi)生保持24小時(shí)清潔,積極加大環(huán)境衛(wèi)生的投入,建立健全環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (四)、建立綠化帶。對有條件的商品市場要逐步進(jìn)行改造或創(chuàng)建綠化帶和公共綠地,提高商品市場的綠化覆蓋率。
    (五)、切實(shí)加強(qiáng)市場內(nèi)的治安管理,建立群防群治、聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制,為經(jīng)營者和消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境。
    (六)、建議有關(guān)部門對南貿(mào)西街馬路市場堅(jiān)決予于取締,徹底清除城區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角,同時(shí)就近規(guī)劃興建一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場,以方便這一帶的居民生活。
    (七)、建議市政府從每年的城市建設(shè)配套費(fèi)中拿出一部分資金用于城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生的改造和建設(shè),使我市商品市場環(huán)境衛(wèi)生真正有一個(gè)徹底的改觀。
    瓷磚市場調(diào)研報(bào)告篇十四
    舉例幾種木材,分析其性質(zhì),比較與其他板材不同之處。
    調(diào)研木材,了解木材,以面對面的方式認(rèn)識(shí)木材,到建材市場或木材市場觀察。
    隨著科技的發(fā)展,木材的質(zhì)量和種類也逐漸增多,在選購木材的同時(shí)要先了解木材,結(jié)合所需,選擇更適合的木材的種類很多,不同的木材使用的方向也不同,有裝飾類的木材,是用天然木材刨切或旋切成厚0.2-1cm的薄片,經(jīng)拼花后粘貼在膠合板、纖維板、刨花板等基材上制成。這種材料紋理清晰、色澤自然,是種較高級(jí)的裝飾材料。微薄木貼面板:用水曲柳、柳按木、色木、樺木等旋切成0.1-0.5mm厚的薄片,以膠合板為基材膠合而成,其花紋美麗,裝飾性好鈣塑板,鋁塑板這種板材輕質(zhì)、隔聲、隔熱、防潮。主要用于吊頂、墻面的面材。鈣塑板鋁塑板飾面三夾板:省事又便宜多層板,又叫三夾板和三合板,層數(shù)不同叫法不同,它的優(yōu)劣主要看原料?,F(xiàn)在家裝中使用的主要是飾面三夾板,即在工廠中已經(jīng)將非常薄的實(shí)木飾面貼在三夾板上。飾面三夾板使用方便,價(jià)格也便宜。
    像柳安木材質(zhì)的輕重適中,結(jié)構(gòu)略粗,易于加工,膠結(jié)性能好,干燥過程稍有翹曲和開裂現(xiàn)象,多是用來做三合板或五合板。
    杉木:材質(zhì)松輕,易干燥,易加工,切面粗糙,強(qiáng)度中等,易劈裂,膠著性能好,是目前用得較普遍的中檔木材。
    水曲柳:材質(zhì)略硬,花紋美麗,耐腐、耐水性能好,易加工,韌性大,膠結(jié)油漆,著色性能好,具有良好的裝飾性能,是目前裝飾材料中用得較多的一種木材。
    木材的種類決定了其作用,
    細(xì)木工板:防潮效果好,不能直接刷漆可以做家具和包木門及門套、暖氣罩、窗簾盒等,其防水性能好。
    集成板:不易變形,這是一種新興的實(shí)木材料,采用優(yōu)質(zhì)進(jìn)口大徑原木精深加工而成,像手指一樣交錯(cuò)拼接的木板??梢灾苯由仙?、刷漆,要比細(xì)木工板省去一道工序。
    密度板:密度板也叫纖維板。是以木質(zhì)纖維或其他植物纖維為原料,施加脲醛樹脂或其他適用的膠粘劑制成的人造板材,按其密度的不同,分為高密度板、中密度板、低密度板。密度板由于質(zhì)軟耐沖擊,也容易再加工。在國外,密度板是制作家私的一種良好材料,但由于國家關(guān)于高度板的標(biāo)準(zhǔn)比國際的標(biāo)準(zhǔn)低數(shù)倍,所以,密度板在我國的使用質(zhì)量還有待提高。刨花板:刨花板又稱碎料板,是利用施加膠料和輔料或未施加膠料和輔料的木材或非木材植物制成的刨花材料等經(jīng)干燥拌膠(如木材刨花、亞麻屑、甘蔗渣等),熱壓而制成的薄板。其中包括甘蔗渣刨花板,漸變結(jié)構(gòu)刨花板等。有很好的裝飾性。
    纖維板:按容重分為硬質(zhì)纖維板、半硬質(zhì)纖維板和軟質(zhì)纖維板3種。硬質(zhì)纖維板主要用于頂棚、隔墻的面板,板面經(jīng)鉆孔形成各種圖案,表面噴涂各種涂料,裝飾效果更佳。硬質(zhì)纖維板吸聲、防水性能良好,堅(jiān)固耐用,施工方便。
    鋁扣板:不易變形,可防火、防潮、防靜電,吸音隔音,且美觀實(shí)用。鋁扣板表面有沖孔和平面兩種。
    鈣塑裝飾板:鈣塑裝飾板又稱鈣塑泡沫裝飾吸聲板,分為一般板和難燃板兩種。這種裝飾板是用聚乙烯樹脂加入無機(jī)填料制成,表面有各種凹凸圖案或穿孔圖案,具有重量輕、保溫、吸聲、隔熱、耐蟲、耐水、變形小的特點(diǎn),外表美觀,施工方便,但耐久性及耐老化性稍差。
    還有許多功能的板材像防火板防火,塑料復(fù)合鋼板做墻板和屋面板,芯板抗壓強(qiáng),彩色涂層版也可做墻板等等,也有許多防蟲,防潮等木材。
    但目前在調(diào)研的過程中只是看到一小部分的木材,都是通常長用的木材,較好的木材在木材市場上一般很難看到。
    首先要看是否環(huán)保,據(jù)規(guī)定,室內(nèi)建材的甲醛釋放量一定要小于或等于每升1.5毫克,如果超過每升5毫克即為不合標(biāo)準(zhǔn)。其次要看木材含水率,當(dāng)木材含水率高于環(huán)境的平衡含水率時(shí),木材會(huì)干燥收縮,反之會(huì)吸濕膨脹。木材發(fā)生干裂和變形的主要原因是含水率過高或過低。
    瓷磚市場調(diào)研報(bào)告篇十五
    因“**”企業(yè)擬在花都區(qū)投資服裝批發(fā)市場,為此項(xiàng)目,本公司成立了服裝批發(fā)市場調(diào)查項(xiàng)目小組,針對廣東省內(nèi)各主要服裝批發(fā)市場的基本情況、經(jīng)營情況及各市場管理者、場地經(jīng)營戶、采購者進(jìn)行了較為深入的全面調(diào)查。
    本調(diào)查小組在時(shí)間緊、人員少、任務(wù)重的實(shí)際情況下,未能從淡旺季和時(shí)間周期上作出非常系統(tǒng)的調(diào)查分析。因此,本調(diào)查小組以經(jīng)過篩選后的重點(diǎn)市場作為突破點(diǎn),在實(shí)際工作中采取了訪談法、觀察法、二手資料法和問卷調(diào)查法,把市場調(diào)查的范圍分為如下四個(gè)板塊:
    1.廣州市區(qū)板塊:以白馬服裝批發(fā)市場、沙東有利國際服裝批發(fā)市場為重點(diǎn);。
    2.東莞虎門板塊:以富民服裝批發(fā)市場和黃河時(shí)裝城為重點(diǎn);。
    4.增城新塘板塊:以新塘國際牛仔服裝紡織城為重點(diǎn)。
    通過為期7天的市場調(diào)查,項(xiàng)目小組對以上不同類型市場的經(jīng)營特色、覆蓋范圍、市場優(yōu)劣勢、地理位置、交通條件、經(jīng)營模式、經(jīng)營類別、金融配套設(shè)施及市場經(jīng)營成功或失敗的原因有了大概的了解和總結(jié),并對各調(diào)查市場進(jìn)行了具體的闡述。
    第一部分批發(fā)市場調(diào)查情況。
    一、廣州市區(qū)板塊。
    廣州自古以來就是國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的主要供應(yīng)地,也是國外的主要服裝加工基地。隨著服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,廣州產(chǎn)生了各種綜合的、專業(yè)的批發(fā)市場。經(jīng)過二十多年的發(fā)展變遷,廣州已建成全世界最密集的批發(fā)市場群落之一,成為全國、乃至全世界最大的服裝流通基地。目前,廣州已形成以白馬為龍頭的流花板塊及以沙東有利為龍頭的沙河板塊的服裝批發(fā)市場。
    流花板塊主要有廣州白馬服裝批發(fā)市場、黑馬服裝批發(fā)市場、流花服裝批發(fā)市場、紅棉步步高時(shí)裝廣場、天馬大廈服裝廣場、廣州市越秀區(qū)天龍服務(wù)總匯、廣州服裝匯展中心、萊莉閣時(shí)裝批發(fā)商場、廣州市越秀區(qū)新星服裝批發(fā)商場。
    沙河板塊主要有沙東工業(yè)品商場、天河區(qū)沙東工業(yè)品市場、沙河第一成衣批發(fā)市場、沙東第二成衣批發(fā)市場、沙河第三成衣分場、長運(yùn)商業(yè)廣場小商品成衣批發(fā)市場、天寶成衣批發(fā)市場。
    此外,還在其他地區(qū)有零星的服裝批發(fā)市場存在。前幾年,廣州的服裝批發(fā)市場基本處于異常紅火的局面,但是這幾年,卻逐漸走下坡路。據(jù)調(diào)查,那些曾以款式新、價(jià)格廉而聞名全國的廣州服裝批發(fā)中心,已有五成處于虧損,于是服裝批發(fā)市場紛紛開始尋找新的出路,他們將設(shè)計(jì)理念、流行文化、品牌形象、經(jīng)營理念當(dāng)作商品來經(jīng)營作為服裝批發(fā)業(yè)市場發(fā)展的新方向,實(shí)現(xiàn)從銷售低檔的“大路貨”向品牌經(jīng)營過渡。各類市場為了在市場競爭激烈的環(huán)境下生存下去,紛紛尋找新的出路和經(jīng)營方式,下面我們將對白馬服裝批發(fā)市場和沙東有利服裝批發(fā)市場作深入的分析。
    (一)廣州白馬服裝市場。
    市場概況:白馬服裝市場是由廣州市城市建設(shè)開發(fā)集團(tuán)投資建設(shè),市場位于緊鄰廣州火車站的站南路,現(xiàn)有建筑面積60000平方米,共10層,有4層商場,5層寫字樓,1層地下停車場。廣州白馬服裝市場開辦于1993年,由廣州白馬服裝市場有限公司經(jīng)營管理。市場配置中央空調(diào)、客貨電梯、安全監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)等現(xiàn)代設(shè)施。商場裝飾美觀,通道寬敞,附設(shè)時(shí)裝表演廣場、儲(chǔ)蓄所、商務(wù)中心、托運(yùn)站、停車場、快餐店等配套服務(wù)設(shè)施。
    廣州白馬服裝市場是廣州地區(qū)規(guī)模最大、裝修最好、配套最完善、管理最規(guī)范、交易量最大的中高檔服裝市場。在市場內(nèi)經(jīng)營的業(yè)戶有2000多戶,既有珠江三角洲地區(qū)、浙江、福建乃至全國各地服裝企業(yè),也有香港、臺(tái)灣的廠商。白馬服裝市場既是中、高檔服裝的現(xiàn)貨批發(fā)、零售中心,也是服裝品牌連鎖加盟中心。批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟等多種交易方式可供選擇。女裝、男裝,套裝、晚裝、休閑裝、唐裝,襯衫、外套、大衣、內(nèi)衣...品種齊全。
    服裝市場自開業(yè)以來,市場輻射能力不斷增強(qiáng)??蜕瘫椴己邶埥?、新疆、內(nèi)蒙、西藏等地的全國30個(gè)省市、自治區(qū)。近年來輻射面更是越過國界漫向國際直達(dá)五大洲,日均客流量達(dá)數(shù)萬人,年交易額均在20億元以上,在廣州地區(qū)超億元市場評比中排名第一。
    市場以環(huán)境舒心、服務(wù)貼心、經(jīng)營放心、不斷創(chuàng)新為服務(wù)質(zhì)量方針,獲得iso9001:2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,連年榮獲“全市文明市場”、“全省文明市場”、“全國文明市場”及“全省十佳文明市場”、“消費(fèi)者滿意市場”等稱號(hào),同時(shí)被廣州市委、市政府評為“廣州地區(qū)百家最佳服務(wù)單位”、“廣州市文明單位”。
    白馬服裝批發(fā)市場情況一覽表。
    經(jīng)營面積60000平方米。
    攤位面積4——8平方米。
    攤位數(shù)2000多戶。
    經(jīng)營檔次中高檔服裝。
    經(jīng)營類別經(jīng)營女裝、男裝,套裝、晚裝、休閑裝、唐裝,襯衫、外套、大衣、內(nèi)衣。
    市場類型批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟。
    倉儲(chǔ)方式各檔口服裝基本存放在檔口,倉庫經(jīng)營戶自行解決。
    貨物運(yùn)輸市場正門口有南方航空公司貨物空運(yùn)辦理部,火車托運(yùn)辦理處。
    承租比例全部售出。
    白馬服裝批發(fā)市場的優(yōu)勢:
    1.位置優(yōu)越:
    2.交通便利:火車站、省汽車站、流花車站、廣州市汽車站近在咫尺;。
    3.物流運(yùn)輸發(fā)達(dá):火車站和南方航空公司均在市場內(nèi)設(shè)有貨物托運(yùn)辦事處;。
    8.經(jīng)營檔次較高:服裝批發(fā)市場主要經(jīng)營中高檔服裝;。
    9.公司資金實(shí)力雄厚:公司有著足夠的資金能夠?yàn)槭袌龅牟粩喟l(fā)展注入資金。
    13.服務(wù)專業(yè),管理科學(xué):服裝批發(fā)市場有著一支敬業(yè)、負(fù)責(zé)的專業(yè)化隊(duì)伍;。
    瓷磚市場調(diào)研報(bào)告篇十六
    瓷磚是我們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡慕ú闹?,對于房地產(chǎn)行業(yè)來說更是必不可少的裝飾材料。為了更好地了解瓷磚市場的發(fā)展趨勢和消費(fèi)者需求,我參與了一次瓷磚調(diào)研活動(dòng),并撰寫了調(diào)研報(bào)告。通過這次調(diào)研,我深刻認(rèn)識(shí)到了瓷磚行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來的挑戰(zhàn)。在此,我將與大家分享我在調(diào)研過程中所獲得的心得體會(huì)。
    第一段:引入。
    在經(jīng)濟(jì)全球化和城市化的背景下,瓷磚作為建筑裝飾材料具有重要的功能和價(jià)值。瓷磚不僅耐磨、防水,還能通過不同的顏色和紋理創(chuàng)造出各種不同的裝飾效果。為了更好地了解瓷磚市場的發(fā)展情況,我們進(jìn)行了瓷磚調(diào)研活動(dòng),并撰寫了一份詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告。
    第二段:市場現(xiàn)狀。
    在調(diào)研過程中,我們發(fā)現(xiàn)瓷磚市場呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):一是市場需求逐漸增長。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對于居住環(huán)境的要求也越來越高,這為瓷磚市場提供了巨大的機(jī)遇。二是市場競爭激烈。由于瓷磚市場的前景廣闊,眾多企業(yè)紛紛進(jìn)入該行業(yè),競爭異常激烈。三是產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。由于生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、人員等方面的差異,部分企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量堪憂,這對于整個(gè)瓷磚行業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響。
    第三段:消費(fèi)者需求。
    在市場調(diào)研中,我們重點(diǎn)關(guān)注了消費(fèi)者對于瓷磚的需求。我們發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對于瓷磚的質(zhì)量、顏色和紋理等方面有著明確的要求。消費(fèi)者不僅對于瓷磚的耐磨性和防水性要求高,還追求個(gè)性化的裝飾效果。因此,瓷磚企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上需要更加注重與市場需求的契合,提供符合消費(fèi)者期望的產(chǎn)品。
    第四段:未來挑戰(zhàn)。
    通過本次調(diào)研,我們也看到了瓷磚行業(yè)未來的挑戰(zhàn)。一方面,環(huán)保問題成為了瓷磚企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。消費(fèi)者對于綠色環(huán)保的要求越來越高,而一些傳統(tǒng)瓷磚產(chǎn)品在生產(chǎn)和使用過程中會(huì)產(chǎn)生一定的環(huán)境污染。另一方面,市場競爭的加劇使得瓷磚企業(yè)必須不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
    第五段:結(jié)論。
    通過這次瓷磚調(diào)研活動(dòng),我深刻認(rèn)識(shí)到了瓷磚行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來的挑戰(zhàn)。瓷磚作為建筑裝飾材料,具有廣闊的市場前景,但同時(shí)也面臨諸多挑戰(zhàn)。只有與市場需求相契合的產(chǎn)品才能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,企業(yè)才能在激烈的競爭中取得成功。因此,瓷磚企業(yè)需要加大研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,以適應(yīng)市場的發(fā)展需求。同時(shí),環(huán)保問題也需要引起瓷磚企業(yè)和整個(gè)行業(yè)的高度重視,通過技術(shù)創(chuàng)新和流程改進(jìn),減少對環(huán)境的負(fù)面影響。只有這樣,瓷磚行業(yè)才能在未來繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展。