總結是對過去一段時間內的工作、學習或生活經歷的回顧與總結。寫總結時，要注重邏輯、條理性，使讀者能夠更好地理解自己的觀點和思考。附上一些優(yōu)秀的總結范文，供大家學習參考，希望能夠幫助大家寫出更好的總結作品。
品牌打造工作總結篇一
品牌打造是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的關鍵所在。隨著市場競爭的激烈，企業(yè)需要不斷探索創(chuàng)新的品牌打造策略，以提升品牌價值和競爭力。在過去的工作中，我深刻認識到品牌打造的重要性，并積累了一些心得體會。
第二段：了解目標受眾。
在進行品牌打造之前，了解目標受眾是至關重要的。只有了解受眾的需求、偏好和行為，企業(yè)才能精準定位品牌形象，將產品或服務與受眾的需求相結合。我在品牌打造過程中，通過市場調研和分析數據，深入了解了目標受眾群體，從而有效地制定了品牌推廣策略。
第三段：塑造獨特品牌形象。
品牌形象是企業(yè)打造品牌的核心要素之一，塑造一個獨特而吸引人的品牌形象能夠吸引更多目標受眾的關注。企業(yè)需要找到自己的定位，明確品牌的核心價值和個性特點，并將其融入產品設計、廣告宣傳、企業(yè)文化等方方面面。我在品牌打造中，注重塑造獨特的品牌形象，通過產品設計和廣告宣傳，讓品牌與眾不同，贏得了目標受眾的喜愛。
第四段：提供優(yōu)質的產品或服務。
品牌的核心是產品或服務，優(yōu)質的產品或服務是提升品牌價值和競爭力的關鍵。在品牌打造中，企業(yè)要不斷追求產品或服務的卓越，持續(xù)進行技術創(chuàng)新和質量提升，以滿足目標受眾的需求。對于消費者來說，他們會選擇那些能夠提供高品質產品或服務的品牌。所以，我在品牌打造中，持續(xù)提升產品的品質，不斷改進服務，以贏得消費者的信任和忠誠。
第五段：建立良好的品牌口碑。
品牌口碑是品牌打造過程中的一個重要環(huán)節(jié)。一個公司積極主動地與消費者互動，以及關注并回應消費者的意見和建議，可以樹立良好的品牌口碑。良好的品牌口碑能夠幫助企業(yè)獲得更多的消費者推薦和口碑傳播，提升品牌的影響力。作為一名品牌打造者，我認識到了品牌口碑的重要性，不斷與消費者互動，關注并及時回應消費者的反饋，建立了良好的品牌聲譽。
結尾段：總結與展望。
品牌打造是一個全方位、持續(xù)性的過程，需要企業(yè)在市場競爭中不斷創(chuàng)新和改進。通過了解目標受眾、塑造獨特品牌形象、提供優(yōu)質的產品或服務以及建立良好的品牌口碑，企業(yè)可以取得可持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升品牌打造的能力和水平，為企業(yè)的品牌價值和競爭力注入更大的活力和動力。
品牌打造工作總結篇二
師德建設是全面貫徹黨的教育方針的根本保證，是進一步加強和改進青少年學生思想道德建設和思想政治教育的迫切要求。
學習《^v^教師法》、《^v^教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，提高自己的法律意識。利用政治學習時間，觀看了《師德啟示錄》vcd光盤，學習了“師德標兵”們的先進事跡，深受感染。觀看之后，參與了學校組織的討論，談感想，寫體會。決心以“師德標兵”為榜樣，努力學習，認真工作，力爭成為一名合格的教師。師德是做一個合格人民教師的起碼要求，是作為一名教師應該具備的道德修養(yǎng)教師應該熱愛教育事業(yè)，要有強烈的責任心和事業(yè)心。在工作中，服從領導安排，遵守學校的各項規(guī)章制度，按時上下班，從不遲到早退，有病有事先向領導請假，并且嚴格遵守教委對教師提出的“十不準”條例。
在教育過程中，有高度的事業(yè)心、責任心、愛崗敬業(yè)。樹立正確的人才觀，重視對每個學生的全面素質和良好個性的培養(yǎng)，與每一個學生建立*等、和諧、融洽、相互尊重的關系，關心每一個學生，尊重每一個學生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質，堅持做到不體罰或變相體罰幼兒。正確處理教師與學生家長的關系，在與家長聯(lián)系上相互探究如何使學生發(fā)展的方法、措施，在交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事。
進一步與學生溝通，更熱愛學生，關心學生，建立真正*等的師生關系，以自己的言行和人格魅力來影響學生，使他們“親其師”，“信其道”。
要以最佳的思想境界，精神狀態(tài)和行為表現(xiàn)，積極地影響和教育學生，使他們健康成長。把言傳和身教完美結合起來，以身作則，行為示范。
品牌打造工作總結篇三
第一段：引言（200字）。
品牌打造是現(xiàn)代企業(yè)競爭的關鍵之一，成功的品牌在市場中能夠贏得用戶的信任和認可，從而實現(xiàn)銷售增長和市場份額的提升。在過去的工作中，我有幸參與了一家創(chuàng)業(yè)公司的品牌打造工作，并從中獲得了一些寶貴的經驗和體會。本文將就品牌打造的重要性、策略選擇、品牌定位、品牌傳播以及持續(xù)升級等方面進行探討和總結，希望對讀者有所啟發(fā)。
第二段：品牌打造的重要性（250字）。
品牌打造的重要性不言而喻。一個成功的品牌能夠讓消費者更容易記住和辨識，建立品牌名聲、塑造品牌形象，提高品牌認知度和美譽度。這樣的品牌對于企業(yè)的長期發(fā)展非常關鍵，它不僅可以幫助企業(yè)吸引更多的消費者，還能夠增加產品的附加值，提高市場競爭力并創(chuàng)造更高的利潤。因此，企業(yè)在市場競爭中，要時刻重視品牌打造，并把品牌視為企業(yè)的核心競爭力之一。
第三段：策略選擇與品牌定位（300字）。
在進行品牌打造時，企業(yè)應該根據自身的實際情況和市場需求選擇適合自己的策略和定位。例如，可以選擇市場細分戰(zhàn)略，針對特定的消費群體提供差異化的產品和服務，從而建立專屬于自己的市場地位。此外，還可以選擇品牌擴展戰(zhàn)略，通過將現(xiàn)有品牌的影響力和美譽度擴展到新的產品線或領域，進一步鞏固和提升品牌形象和知名度。無論采取何種策略，企業(yè)都應該確保品牌的定位與企業(yè)的核心價值觀和長期發(fā)展目標保持一致，以確保品牌的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
第四段：品牌傳播的重要性與方法（300字）。
品牌的傳播對于品牌打造同樣重要。一個優(yōu)秀的品牌只有被消費者所知曉才能發(fā)揮其價值和影響力。在品牌傳播方面，企業(yè)可以選擇多種方式進行，如通過廣告、公關活動、社交媒體、贊助活動等。廣告是最常見的品牌傳播方式之一，可以通過電視、廣播、報紙等媒介向大眾傳遞品牌信息和形象。公關活動則可以借助媒體等渠道擴大品牌的影響力和美譽度。此外，社交媒體也成為了品牌傳播的重要工具，企業(yè)可以通過微博、微信、抖音等平臺與用戶進行互動和傳播，提高品牌的曝光度和認知度。
第五段：品牌持續(xù)升級（250字）。
一個成功的品牌并非一勞永逸，品牌的持續(xù)升級是品牌發(fā)展的關鍵之一。隨著市場環(huán)境的變化、消費者需求的變化以及競爭對手策略的變化，企業(yè)需要不斷推陳出新，通過技術創(chuàng)新、產品改進、服務優(yōu)化等方式保持品牌的新鮮感和競爭力。同時，企業(yè)還可以通過與其他品牌的合作和聯(lián)合創(chuàng)新，在市場中產生更大的共振效應。因此，企業(yè)需要保持與時俱進的心態(tài)，及時調整品牌戰(zhàn)略和運營策略，以適應不斷變化的市場需求。
總結（100字）。
品牌打造是企業(yè)競爭中不可或缺的環(huán)節(jié)，它不僅能夠為企業(yè)帶來市場份額的提升和銷售的增長，還能夠樹立企業(yè)的形象和信譽。通過選擇適合的策略和定位、合理布局品牌傳播渠道以及持續(xù)升級品牌，企業(yè)能夠打造一個成功的品牌，贏得市場和用戶的認可。因此，企業(yè)在進行品牌打造時，應該重視并持續(xù)關注品牌建設的各個環(huán)節(jié)，不斷提高品牌的價值和影響力。
品牌打造工作總結篇四
品牌打造是企業(yè)發(fā)展中至關重要的一環(huán)。經過多年的行業(yè)發(fā)展，我深切體會到品牌打造的重要性。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會，希望對初創(chuàng)企業(yè)和正在進行品牌打造的企業(yè)有所幫助。
第二段：明確目標與價值。
在品牌打造過程中，第一步是明確企業(yè)的目標與價值觀。企業(yè)的目標決定了品牌的走向和定位，而價值觀則是品牌形象和精神的表達。在明確目標與價值的基礎上，企業(yè)才能確定品牌的核心理念和傳播的重點。
第三段：研究目標市場和競爭對手。
在品牌打造之前，必須深入研究目標市場和競爭對手。了解目標市場的需求和消費者的喜好可以為品牌定位提供方向，同時，研究競爭對手的品牌策略和優(yōu)勢，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的差異化優(yōu)勢，從而制定有效的品牌策略。
第四段：注重品牌形象建設。
品牌形象是品牌打造中最直接且重要的一部分。通過精心設計的品牌標識、視覺識別系統(tǒng)和品牌聲音等元素，企業(yè)可以塑造出獨具特色的品牌形象，提升消費者對品牌的認知和信任。此外，企業(yè)的員工也是品牌形象的重要組成部分，他們的外部形象和行為舉止直接影響了消費者對品牌的看法。
第五段：持續(xù)傳播和關注用戶反饋。
品牌打造不是一時的活動，而是需要持續(xù)的傳播和關注。通過有效的品牌傳播策略，如廣告、公關活動和社交媒體營銷等，企業(yè)可以加深消費者對品牌的認知和記憶，并不斷拓展用戶群體。與此同時，企業(yè)也要密切關注用戶的反饋和意見，及時調整品牌策略，不斷提升品牌的競爭力和用戶體驗。
結尾段：總結與展望。
品牌打造是一項綜合性的工作，需要不斷學習和積累經驗。通過明確目標與價值、研究目標市場和競爭對手、注重品牌形象建設以及持續(xù)傳播和關注用戶反饋等步驟，企業(yè)可以打造出具有獨特競爭優(yōu)勢的品牌。未來，我相信隨著技術的發(fā)展和市場的變化，品牌打造將迎來更大的挑戰(zhàn)和機遇，我們應保持開放的態(tài)度，不斷創(chuàng)新和適應變化，為企業(yè)贏得更廣闊的發(fā)展空間。
品牌打造工作總結篇五
排他性是心理學上的一種現(xiàn)象，是占有欲下的一種自我保護機制，比如愛情中的雙方不允許對方對別的異性有過多親密，比如孩童不愿將心愛的玩具借給別人，等等。排他性在動物中也同樣存在，可見其是生命進化過程中的一種有用機制。
在網上看過一個幽默圖片——一只只小豬身穿虎紋馬甲，在一只母老虎身邊吃奶、嬉戲。圖片不知道是經過人工加工，還是真有此事，在我感覺，動物更多的是靠氣味來辨別同類的，小豬即使外表像小老虎，氣味還是不容易改的，除非也涂上一層小老虎氣息的香水，呵呵。不管是虎還是狼，都不允許別家的成員來到自己領地；一旦發(fā)現(xiàn)陌生氣味，就會提高警惕，或者發(fā)動攻擊。所以，有經驗的獵手總是會選擇動物出沒的下風位置來伏擊。
排他性是個性的`彰顯。俗語有“愛情是自私的”、“情人眼里出西施”，或者“孩子總是自己的好”，道出了對自己所愛的在乎；而一旦失戀或者孩子不聽話，自己受傷也會最重。佛家說的三毒之一的“癡”，正道出了排他性的根本弱點所在－－只關注狹小的圈子，一旦這個圈子有風吹草動，就會痛苦乃至絕望。
這么說來，排他性是不是一無是處了呢？個人認為，排他性與一切心態(tài)一樣，都是過猶不及的，都要掌握一個度。就好像那句經典臺詞說的，婚姻就好像手里的沙，攥得越緊，漏得越多；就好像許多以控制孩子為目標的家長，最后培養(yǎng)出來的孩子大多唯唯諾諾或叛逆暴躁一樣。
愛情生活中，同樣需要處理好排他性與寬容之間的關系。如果雙方都不再允許與異性朋友交往，那只能是自己把自己束縛起來了；而如果任何一方不能把握與朋友交往的尺度，婚姻也將名存實亡。在乎，才會有控制欲；真愛，卻會在關注的同時留給對方一片可以自由呼吸的天空。
如何讓排他性的副作用降到最低呢？只有通過不斷努力，來提升自我的素質，豐富見識，增強自信心；如此就不會“草木皆兵”，如此，就可以具備擁有的最高境界——默契。
品牌打造工作總結篇六
策源地產、龍灣商會、蘇州吳中區(qū)*、淮安金湖、上海九星、德邦證券、kfc、上海公關協(xié)會、聯(lián)通（集客、客戶監(jiān)管部）。
落標客戶名單：古北地產、萬業(yè)地產、杭州銀行。
共參與客戶服務：81單，其獨立負責：15單，其他單量配合執(zhí)行。
過程所得：
1、接觸新的執(zhí)行標準。
2、領悟團隊合作優(yōu)勢。
3、服務大品牌的機會。
4、獲得閑中學習可能。
發(fā)現(xiàn)問題：（個人觀點）。
執(zhí)行團隊配合方面，關于信息流：
1、項目責任制不明，信息多次、多面與客戶溝通，導致客戶煩感與誤解服務標準；
3、項目工作單（設計、策劃方案、文案）前期盡可能提供相關資料梳理和需求確認等工作，以免導致執(zhí)行方向有誤差。
執(zhí)行團隊配合方面，關于物流：
2、物料工作單的不填寫或填寫不到位，未完全落實到責任人，出現(xiàn)數量與品類有誤；
執(zhí)行團隊配合方面，關于供應商。
1、制作質量及搭建辦法沒有進步，未擔當起技術改進和新技術建議，導致服務質量失分；
3、工作清單未完整及時通達，出現(xiàn)攜帶物料與制作物料有偏差。
4、供應商可選擇性少。
執(zhí)行團隊配合方面，關于行政職能配合：
1、財務出款稍慢。
2、獎金分配不透明。
個人建議：
（一）每個項目在執(zhí)行中，成立項目組，細化工作范圍與責任，主要客戶溝通人最多2人；
（五）活動執(zhí)行管理中，重要管理人員著手關注“環(huán)境布置的合理與安全”、“執(zhí)行流程的校對與建議”；現(xiàn)場舞臺監(jiān)督與總控人員安排1人，負責與客戶對接和安排執(zhí)行人員工作，在活動開始前需招起所有管理崗位人執(zhí)行最后一次碰頭會，活動開始前務必執(zhí)行彩排。
品牌打造工作總結篇七
中國的企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上往往存在以下誤區(qū)：幾乎不存在對品牌核心價值的定位，企業(yè)的價值活動沒有圍繞著一個核心價值展開；在廣告上和日常的營銷活動中，表現(xiàn)訴求主題分散，變化無常，令消費者莫名其妙，不知所云。盡管廣告投入量在一定程度上也能促進產品銷售，但這只是暫時的，產品的品牌價值并沒有很大的提升。一個成功的品牌本身就在傳達著一種品牌概念，例如人們一提及百事可樂，隨后就會聯(lián)想到青春、動感、活力的百事品牌形象，而中國的許多企業(yè)往往忽略了這一點。
作為高端產品，因為其價格高、受眾層次相對較高，因而品牌的核心價值就更加重要了，高端產品的受眾在購買產品是，很多時候買的是產品的內涵而不僅僅是物質形態(tài)的產品外延。
核心品牌價值提煉品牌核心價值是品牌資產的主體部分，它的作用是讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點與個性，是消費者把該類產品與其他同類產品相區(qū)分的重要元素，同時也是驅動消費者認同、喜歡、接受一個品牌的主要力量。
了解消費者對產品的需求。
要提煉高端產品的品牌價值，首先就要明確產品的受眾，了解這一受眾群體的實際需要。為受眾量身定做的品牌價值才能更加得到消費者的喜愛，同時受眾的明確也有利于產品后期營銷宣傳的針對性。
在人們的傳統(tǒng)觀念中存在著一個誤區(qū)，認為方便面是缺乏營養(yǎng)的速食品，改變人們的傳統(tǒng)概念，塑造“營養(yǎng)”品牌隨即成為華龍日清的品牌理念。華龍日清在業(yè)內率先提出了“合理膳食、均衡營養(yǎng)”的食品新概念，為消費者灌輸了華龍日清“創(chuàng)造東方制面好品質，創(chuàng)新現(xiàn)代飲食新概念”的理念。
品牌核心價值應與產品息息相關。
對于高端產品所提煉出來的品牌核心價值應該與產品密切相關，這樣在消費者對品牌記憶的同時才能更有利于對產品的接受。華龍日清的“創(chuàng)造東方制面好品質，創(chuàng)新現(xiàn)代飲食新概念”、諾基亞的“科技以人為本”等，讓消費者在接受品牌核心價值的同時就接受了產品的理念。
而相對來說有些品牌提煉出的價值，與產品的關系并不是很大，或者這一價值的概念模糊讓消費者在第一時間摸不到頭腦，我們要知道，消費者不搞品牌研究，不要指望他們向猜謎語一樣去猜你的品牌訴求究竟是什么，沒有固定大案、沒有搞笑成分在內的密語，他們不會愿意去猜。例如，某手機品牌高價聘請國際歌星出任品牌代言，“xx手機，手機中的戰(zhàn)斗機”的廣告語喊遍全國大江南北，但是這架戰(zhàn)斗機終究沒有成什么大的氣候，占敗在手機市場上。
品牌核心價值應該具有差異性。
在品牌眾多的市場上，消費者如何對某個品牌情有獨鐘？那么這個品牌一定要由余種不同之處，品牌同質化日益嚴重的今天，尋求品牌差異化非常重要。我們不難發(fā)現(xiàn)，沒有一臺寶馬車會象奔馳的外觀那樣莊重、威嚴，相反每臺寶馬車的造型看上去都十分輕盈而富于靈性，那是寶馬的品牌管理者十分睿智地把“駕駛的樂趣、瀟灑、激情、活力”的品牌核心價值貫穿到產品的工業(yè)設計中；登喜路只會在五星級的酒店或商場出售，因為只有富麗堂皇的店堂才能體現(xiàn)登喜路“皇家貴族經典品牌”的核心價值。
要想讓品牌延續(xù)下去，獲得消費者深刻的記憶，那么品牌的核心價值就要具有差異性。這一點多數企業(yè)都該知道，但是實際操作起來就不免同質化了，目前大多數洗發(fā)水，都在提出清爽、去屑、滋潤，每個廣告都是女明星一頭的秀發(fā)如絲如緞，好看是好看，只是看多了忘了這頭秀發(fā)是出自哪個品牌的“滋養(yǎng)”了。相對來講作為高端產品的伊卡露的廣告訴求就很好，它的訴求是天然草本精華，無論是產品的清香還是廣告的浪漫風情無不體現(xiàn)了自然、草本的特色。
品牌打造工作總結篇八
作為醫(yī)藥產業(yè)體系中鏈接上游醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)和下游醫(yī)藥終端的重要環(huán)節(jié)，商業(yè)企業(yè)在醫(yī)藥產業(yè)價值鏈中的作用不言而喻，但是伴隨著行業(yè)競爭的加劇，以及生產廠家出于成本上升壓力迫切需求更多的利益來源的實際情況，生產企業(yè)紛紛開始自建隊伍、自建渠道;同時，醫(yī)藥終端環(huán)節(jié)也為了降低自己的采購成本獲得最大收益，也紛紛直接與廠家聯(lián)系合作，這些因素都大大壓縮了醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的生存空間。
于是，在各種媒體或論壇上，一些所謂的專家紛紛開始研討這個話題，甚至提出了“大包商時代即將終結”“渠道下沉必將吞沒醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)”等等這樣不負責任的論斷，著實令人可笑。暫且不說目前醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和轉換產品的能力在不斷提升，涌現(xiàn)出了如湖北九州通為代表的一大批優(yōu)勢商業(yè)企業(yè);從長遠來看，由于醫(yī)藥生產企業(yè)自身在實力上的參差不齊，而商業(yè)企業(yè)自身在網絡建設、關系打造等一系列方面的優(yōu)勢，是無法完全跨越替換掉的。
之所以會讓人產生商業(yè)企業(yè)無力回天、即將沒落的論斷，筆者看來是和目前商業(yè)企業(yè)現(xiàn)有模式下同質化競爭而產生的投入、產出比例嚴重失衡有著直接關系。雖然很嚴重，也不見得是病入膏肓。商業(yè)企業(yè)通過合理切分市場，建立在某一細分領域獨特而鮮明的品牌個性，通過品牌傳播實現(xiàn)銷量拉動，也不失為一種良策。
一、模糊品牌階段。
以往在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中一提起品牌，大家腦子里面完全沒有什么概念?？偸钦J為品牌不過是一個虛的東西，看不見摸不著的，沒有什么實際意義。逐漸的伴隨著市場化進程的加劇，從競爭激烈、發(fā)展程度較高的行業(yè)(如家電和快消行業(yè))中依靠品牌化之路發(fā)展起來的企業(yè)逐漸改變了整個行業(yè)的認知。于是，我們看見的是醫(yī)藥生產企業(yè)開始著手進行品牌化之路，并涌現(xiàn)了一大批優(yōu)勢企業(yè)。而醫(yī)藥終端以大型藥品連鎖賣場為代表，也不斷通過品牌塑造實現(xiàn)了實力提升。于是，商業(yè)企業(yè)也開始嘗試自己的品牌化之路。
但是，這個階段醫(yī)藥商業(yè)的品牌化之路還停留在模糊品牌階段。往往是通過自身的良好配送、回訪、主動營銷等方式得到下游終端的口碑傳播。對于生產企業(yè)而言，則是通過銷售合同的完成、打款發(fā)貨的信用度以及市場的保護等展示企業(yè)自身信譽。這個階段，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)無論對上游生產企業(yè)還是下游終端，其影響力和印象只是停留在主觀認識程度，沒有形成強化，沒有得到大范圍、穿透力強的傳播。
二、品牌個性打造。
在行業(yè)發(fā)展進程中，一些優(yōu)勢醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)不甘陷入同質化的泥潭，從而探尋出一條差異化營銷之路。通過個性品牌打造，吸引上游生產企業(yè)和下游終端，從而在殘酷的市場競爭中脫穎而出，獲得巨大成功。如朗歐的臨床高端精品、河南醫(yī)保藥業(yè)的特色營銷。
1、企業(yè)合理定位。
要打造個性品牌，首先得為品牌建立較為穩(wěn)固的根基和組成元素。這個階段是為企業(yè)進行方向性定位的階段，尤為重要。企業(yè)一定要仔細研究企業(yè)自身的實際情況，通過自身反省和外腦觀察這樣內外結合的方式，充分了解企業(yè)自身的優(yōu)勢所在，從而確定企業(yè)定位的方向。一般來說，可以從以下三個方面來考慮：
a、產品方面。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)經營的首要元素是藥品。企業(yè)藥品采購的方向，決定了企業(yè)發(fā)力的途徑。企業(yè)可以充分研究目前自身產品體系的情況，弄清楚自身是以中藥為主還是西藥為主、是以大科室品種藥為主還是特色可是品種藥品為主、是以針劑為主還是以口服劑或膏劑等劑型為主、是以品牌藥品經營為主還是普通藥品為主……通過這樣的細分，整合企業(yè)的資源，確定企業(yè)未來的品牌載體依據。
b、價格方面。
高價位藥品有其特有的適用群體，而低價位藥品也有其特定的消費群體，這是由中國消費者基數龐大的多元化結構造成的。所以，企業(yè)產品的市場營銷之路，價格高低戰(zhàn)略決定了戰(zhàn)術組合的不同，從而引導企業(yè)品牌個性的不同屬性。
c、渠道方面。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)面對終端的銷售，總有其占據主導地位的渠道，不可能面面俱到均衡發(fā)展。這種渠道定位的不同，也決定了醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)各自有其獨特的渠道優(yōu)勢資源，或是臨床渠道、或是第三終端、或是otc渠道、亦或是某一細分的特殊渠道(如?？魄?。渠道作為影響企業(yè)銷售的核心環(huán)節(jié)，其定位的準確才是企業(yè)打造個性品牌的核心元素。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)確定了自身的市場定位，具備了打造個性品牌的元素，接下來就是如何將這些元素組合起來的問題了。企業(yè)可以通過有效實施企業(yè)ci，建立企業(yè)統(tǒng)一形象戰(zhàn)略，從而打造個性鮮明而傳播有力的個性品牌。
a、企業(yè)vi打造統(tǒng)一顏色。
b、高效內部管理體系。
在完成企業(yè)對外傳播的統(tǒng)一性后，還需要配合外部傳播實施內部管理體系的流程再造。例如配合企業(yè)產品方面的定位配以專業(yè)的臨床經理、配合企業(yè)渠道定位實施以渠道帶動的專門部門建制等，都是實施企業(yè)品牌個性塑造的有力手段。
3、高效實施傳播。
在完成了企業(yè)品牌塑造后，還需要就是傳播!通過媒體精選有效覆蓋上游生產企業(yè)和下游終端客戶，形成引導性的品牌傳播，從而達到深刻的記憶提升在兩者之間的影響力和行業(yè)的獨特地位。
在選擇媒體方面，一方面首要選擇行業(yè)有較強影響力的傳統(tǒng)媒體，通過品牌廣告的投放有效擴大影響力;另一方面，借助企業(yè)自身現(xiàn)有的各種資源，包括網站、內部期刊等，通過針對各類客戶的有效投放也可以實施品牌傳播。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的品牌之路，不簡簡單單就是產品商標或企業(yè)標示。要想很好的形成市場高效傳播提升影響力，企業(yè)就要通過合理定位和資源整合打造出真正區(qū)別于其它企業(yè)的個性品牌。因為越是在同質化嚴重競爭激烈的紅海市場，藍海的優(yōu)勢就會越發(fā)明顯。藍海在哪里?其實就是那一塊別人沒有細分出來而被你找到的差異化之路。企業(yè)要做的，就是要全力打造出在這個細分市場的獨特品牌，傳達給市場：我的地盤，我才是標準!來把握市場命脈，最終實現(xiàn)騰飛!
品牌打造工作總結篇九
短短十幾年時間，國內電動車行業(yè)得到了非常迅猛的發(fā)展，電動車整車廠家達到1000多家，廠家眾多帶來的是電動車品牌數量更多，雖然品牌眾多，但強勢品牌并不多，而絕大多數是一些實力弱小的品牌。
面對諸侯割據、群雄逐鹿的電動車市場，沒有哪個企業(yè)不希望把自己的品牌打造為市場強勢品牌。很多企業(yè)因為品牌弱小而苦惱，也有很多企業(yè)為了打造強勢品牌而絞盡腦汁。但是，大多數企業(yè)卻有一種老虎吃天、無處下口的感覺，不知道該如何去打造強勢品牌。因此，就有很多企業(yè)在進行品牌運作時陷入片面、簡單的誤區(qū)，把系統(tǒng)的品牌運作弄得支離破碎、體無完膚。
其實，打造強勢品牌并非很難，有些企業(yè)之所以覺得難，是因為沒有掌握打造強勢品牌的法則。電動車企業(yè)要打造強勢品牌，應遵循以下四大法則：
一、打造良好的產品力。
商場如戰(zhàn)場，在市場競爭環(huán)境中，通俗地說，產品力即是產品的戰(zhàn)斗力。產品優(yōu)秀不優(yōu)秀，產品戰(zhàn)斗力強不強關系到市場的優(yōu)劣成敗。產品力是強勢品牌的基礎，產品力強，才越容易創(chuàng)造強勢品牌。
第一個層面的企業(yè)只是能做電動車，第二個層面的企業(yè)是做好的電動車，第三個層面的企業(yè)是做符合需求的電動車。而要打造強勢品牌，應以第三層面的需求導向來打造產品。只有更符合需求的產品，才能獲得更好的市場，也才能創(chuàng)造更好的品牌。
打造良好的產品力可從以下方面考慮：品質、功能、款式、價格。
1、產品品質是否更好？
在產品相同或相似的情況下，應該考慮如何把產品品質做得更好，這就是最簡單的競爭法則中的“人無我有，人有我優(yōu)”的法則。一切產品最終都會接受消費者的檢驗，因此，在別人都有的情況下如何把產品做得更好就是企業(yè)努力的方向。粗制濫造的產品最終經不起市場的檢驗，也就無從打造良好的產品力，更談不上強勢品牌。
2、產品功能是否更完善？
電動車是一種科技類時尚產品，技術在進步，產品功能也在不斷完善。面對競爭，電動車企業(yè)要考慮產品功能是否能夠更完善。功能方面考慮如何更加人性化，比如，防盜性、舒適性、剎車性能等。
3、產品款式是否更美觀？
不同的消費者會有不同的審美取向和審美需求，作為一款產品，企業(yè)需要考慮是否符合大多數消費者的審美取向。任何一個消費群體都會有一些共性的審美取向，要讓產品獲得消費群中更多人的認同，企業(yè)應該加強對消費群體的研究分析，使推出的產品款式上具有廣泛的適應性。
4、價格是否更合理？
價格是一個相對的概念，與產品品質、服務有著密不可分的關系，企業(yè)在設計產品價格時，要充分考慮到產品的品質和所提供的服務。產品品質優(yōu)良，售后服務完善，消費者才容易接受稍高一些的價格；反之，消費者就無法接受高的價格。
品牌打造工作總結篇十
在當今市場激烈競爭的環(huán)境下，企業(yè)生存發(fā)展的關鍵在于品牌的建立和打造。品牌對一個企業(yè)來說，不僅僅是一個形象、一個標識，更是企業(yè)的文化、信仰和價值觀的集合體。如何打造一個強大有力的品牌，成為企業(yè)領導者共同關注和努力探索的話題。在此，我將分享我的打造品牌的心得體會。
第一段：掌握品牌定位的核心。
品牌定位可謂是品牌打造的核心環(huán)節(jié)之一。定位決定了品牌的定位、核心競爭力、目標市場以及差異化等方面。要做好品牌定位，需要深入了解自身的企業(yè)文化，了解目標消費者的需要和要求。為了更好地滿足市場需求、促進品牌升級，我通過多種渠道收集信息，進行市場分析，了解了目標市場的需求，并根據市場調研結果進行品牌調整，更加準確地定位了品牌，取得了良好的效果。
第二段：強化品牌形象建設。
一個強大的品牌需要在形象上得到凸顯，包括品牌標識、產品設計等。這其中，品牌標識是最為重要的，是大眾記憶的象征，需要精心設計。為此，在進行品牌標識設計時，我們遵循了簡潔易懂、易于記憶的原則，并結合公司文化進行設計，達到了深刻印象和品牌認知度的目的。
第三段：提高服務質量。
品牌的生命在于消費者，消費者的滿意度直接影響品牌在市場上的口碑和品牌形象。服務質量是提升品牌口碑和形象的重要因素。在對消費者的服務中，我們做到了認真、細致、便利，讓消費者享受到獨特的服務，得到更好的服務體驗。同時，我們不斷完善客戶服務體系，優(yōu)化售前、售后服務流程，提高服務質量和消費者滿意度，從而增強品牌的吸引力。
一個好的品牌需要通過各種方式推廣和宣傳，增強品牌的知名度和市場占有率。在推廣和宣傳方面，我們積極參加各種行業(yè)會議和展覽，利用社交媒體等平臺發(fā)布品牌信息，提高品牌曝光率。同時，在品牌宣傳中，我們提倡可持續(xù)發(fā)展理念，強調環(huán)保理念，爭取社會支持和持續(xù)關注。
第五段：堅持不懈地打造品牌。
品牌打造不是短暫的過程，需要堅持不懈地努力和維護，不斷提高品牌價值。我們堅信，只有堅持不懈，不停探索，才能贏得消費者的信任和支持。因此，我們始終保持高度的品牌意識，不斷提升產品質量和服務水平，加強品牌管理和文化建設，努力打造成為一個強大有力的品牌。
總之，打造品牌是一個長期、系統(tǒng)化的過程。在這個過程中，需要加強品牌定位、形象建設、服務質量、推廣宣傳、堅持不懈等方面的努力。只要堅持不懈，不斷增加品牌價值，就能建立起品牌的意識形態(tài)和親和力，成為行業(yè)的佼佼者。
品牌打造工作總結篇十一
投資者對公司投資價值的判斷，構成了這家公司在資本市場的品牌的重要基礎。而資本市場的品牌通常包括兩部分——一是公司本身具有良好的財務業(yè)績和發(fā)展前景，二是公司能夠非常清楚地將這些信息傳達給投資者，讓他們認可公司的投資價值。兩者缺一不可。
資本市場的品牌理論和傳統(tǒng)的產品市場的品牌理論并無本質的不同。就像一個公司的產品是該產品品牌的基礎一樣，公司的財務業(yè)績和發(fā)展前景也是該公司資本市場品牌的基礎。在這個基礎之上，一個能夠積極有效地和投資者溝通的公司往往具有更好的投資者關系。
一般來說，具有良好資本市場品牌的公司更容易受到投資者的追捧，體現(xiàn)為具有更高的市盈率。倫敦證券交易所亞太區(qū)總裁祝曉健認為，在英國上市的公司中，具有良好投資者關系的公司的市盈率通常要比在這方面做得一般的公司的市盈率高出20%左右。
作為公司的ceo和cfo，他們在媒體上和公眾場合下宣講公司策略和公司現(xiàn)狀，在上市之前的路演和潛在的投資者進行溝通，以及在上市之后定期披露公司業(yè)績，并對投資者的疑問做出解釋，這些都可以看作是營造公司良好的投資者關系的重要手段。
在和公司溝通的過程中，公司、投資銀行、審計公司、投資者關系公司和投資者是一個完整的鏈條。其中，投資者關系公司的職能是確保公司的真實情況為投資者所熟知，因此“真實性”是第一要訣，在這個基礎之上，盡可能將這些情況向投資者做正面解讀。
投資者關系公司發(fā)源于上個世紀70年代，最早是公關公司的一部分業(yè)務，而現(xiàn)在則大都單列出來，成為一個獨立的實體。據祝曉健介紹，在英國就有幾十家投資者關系的公司，也有一些傳統(tǒng)意義上的公關公司從事投資者關系的業(yè)務，他們形成一個小規(guī)模的產業(yè)。
在英國，這些投資者關系公司本身并沒有嚴格意義上的行業(yè)規(guī)定，只是由金融監(jiān)管局監(jiān)管。
不過，大多數境外上市的中國公司還沒有意識到資本市場品牌的重要性。祝曉健認為，一些中國公司以為上市融資本身就是目的，不注重處理和投資者之間的關系，更沒有意識到公司在資本市場的品牌的重要性，遭遇投資者訴訟的事情時有發(fā)生。她的建議是：“他們應該像處理消費者投訴一樣處理好投資者的訴訟，維護好自己的投資者關系?！?BR> 品牌打造工作總結篇十二
中國不少企業(yè)的營銷廣告已經做到了一流的水準，如一流的整合營銷傳播策略、非常有傳播力與感染力的廣告、美輪美奐的終端陳列，但我們的中國品牌卻面臨著“過度依賴廣告與促銷、低價競爭、品牌抗風險能力差、銷售額高得驚人但利潤低得嚇人”的尷尬局面，索尼50萬臺彩電的利潤超過了中國整個彩電行業(yè)3000萬臺的利潤總和，西門子冰箱13億的銷售額就實現(xiàn)1億的純利，這些事實無疑是對中國企業(yè)一流的營銷廣告莫大的諷刺。中國品牌的上述表現(xiàn)說明離強勢品牌還有很遠的距離，可見，做好常規(guī)的營銷廣告無法打造強勢品牌。
其實專家都公認中國企業(yè)的常規(guī)營銷傳播已經做得很一流，這從電視上到處可見的富有感染力的廣告、如火如荼的終端會戰(zhàn)也可見一斑。但中國企業(yè)做到了一流的營銷傳播，得到的卻是無盡的煩惱：
許多曾經赫赫威名的所謂名牌只是曇花一現(xiàn)的“響”牌；
廣告一停銷量就馬上下滑；
價格比洋名牌低很多仍無人喝彩？…。
營銷費用與品牌創(chuàng)建成本總是居高不下；
競爭對手降價，不跟進降價銷量就會馬上下滑；
往往是，辛辛苦苦一整年，銷售額高得驚人，但利潤低得嚇人，連許多赫赫有名的“名牌”也概莫例外。
這些現(xiàn)象都表明中國企業(yè)一流的營銷傳播并沒有打造出強勢品牌。
不僅服裝行業(yè)，所有行業(yè)的強勢品牌一定有清晰的品牌個性，如寶馬是“駕駛的樂趣”、沃爾沃是“安全”、奔馳是“莊重、豪華、舒適”，同屬于斯沃琪公司的浪琴、歐米茄、雷達也是個性紛呈，浪琴代表著“優(yōu)雅”，歐米茄是“成功者和名流的選擇”、雷達是“永不磨損的宇航材料制成，是恒久的愛情的最佳信物”。每個品牌都有獨占的山頭，絕不會與競爭者重疊。這就是我們與真正的強勢品牌的差距。
也許有人會反問，為什么這些膚淺品牌也能實現(xiàn)10億以上的銷售額，上億的利潤。原因很簡單，因為大家都沒有清晰的品牌聯(lián)想與個性，矮子當中的長子也是能暫時賺到錢的。但如果有幾個矮子率先領悟品牌的精髓并且按照科學的品牌戰(zhàn)略原理來進行品牌創(chuàng)建工作，那就意味著其它品牌就會被打敗。
二、中國缺少強勢品牌的根本原因：品牌戰(zhàn)略缺失。
這一切的背后是因為中國的大部分企業(yè)對于品牌戰(zhàn)略依然十分陌生，在品牌戰(zhàn)略領域的知識還十分貧乏，對品牌戰(zhàn)略究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層人士都無法清晰地回答創(chuàng)建一個強勢品牌的關鍵要素是什么。更有急功近利者認為把產品賣出去就是做好了一個品牌。
營銷專家和企業(yè)都開始關注品牌了，于是規(guī)劃品牌戰(zhàn)略成了熱門的話題。
但我們對很多企業(yè)的品牌總監(jiān)們近距離接觸后，發(fā)現(xiàn)他們并不能清晰地回答品牌管理的主要工作職責是什么，平常忙的事情也就是策劃與實施具體的營銷廣告策略，如市場細分、目標市場定位、4p組合策略、廣告策劃與創(chuàng)意、媒介選擇、公關活動、終端陳列與生動化。也就是說，與市場總監(jiān)忙的活沒有什么區(qū)別，把頭銜叫做品牌總監(jiān)，無非是趕了一趟時髦。果真如此，就不應該存在品牌戰(zhàn)略管理這門學科了，企業(yè)也就沒必要進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理，只要做好日常的營銷廣告工作就可以了。
有不少業(yè)內人士認為品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理就是營銷策劃、廣告創(chuàng)意、廣告發(fā)布、公關活動與終端促銷，這當然與大量冠以品牌戰(zhàn)略、品牌策劃等字眼的書籍誤導有關。因為翻開很多的品牌戰(zhàn)略、品牌策劃的書籍，里面絕大部分內容都在講市場細分、目標市場定位、產品策略、廣告訴求主題定位、電視廣告創(chuàng)意、媒介選擇、公關活動、新聞軟性宣傳、終端陳列與生動化等具體的營銷廣告活動應如何策劃與實施。果真如此，就不應該存在品牌戰(zhàn)略這門學科了，企業(yè)也就沒必要進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理，只要按照菲利普科特勒的營銷理論做好日常的營銷廣告工作就可以了。
品牌打造工作總結篇十三
好的豬肉可以養(yǎng)出來，擁有了好的品質只是打造高端豬肉品牌的第一步，接下來品牌如何命名，才能讓消費者有更好的記憶度；如何提煉一句訴求，讓產品具有剛好的傳播度；如何包裝產品，才能讓消費者有良好的辨識度，這是要急需解決的問題。
讓好產品有一個好名稱。
就目前在市場上運作的高端豬肉品牌來看，這些品牌具有以下特點：
最霸氣的名字：廣東陳生的壹號土豬。該品牌打出的是土豬的概念，土豬有別于洋豬，洋豬不香了，土豬來了；并且土豬前還有“壹號”，這就是土豬當中的極品了，同時也顯示了自己行業(yè)地位，這個名字特點鮮明，霸氣十足。這個名字和陳生的“壹號”情節(jié)有關，搞了個醋飲叫天地壹號，現(xiàn)在搞豬肉就叫壹號土豬，未來陳生的夢想是壹號廚房，在廚房餐桌食品里面都是帶壹號的產品，或許未來會有壹號土雞，壹號花生油等等亦未可知。
最含情的名字：湖南湘村高科的“湘村黑豬”。這個名字主打黑豬概念，洋豬大多為白豬，如長白豬，約克豬等，一黑一白就把自己和洋豬區(qū)別開來；另外黑豬前面有“湘村”二字，湘村和鄉(xiāng)村諧音，同時也和企業(yè)所在省份湖南也產生了聯(lián)系；再加上中國人大多來自于農村，對鄉(xiāng)村有一種自然的親近感，小時候我們家里自己喂的豬也大多為黑豬，這個名字一下子就喚起了我們兒時的記憶和童年的美好時光；同時因為現(xiàn)在食品安全形勢日益嚴峻，很多城市的人托人在農村帶東西，從消費認知上存在鄉(xiāng)村的東西沒有被污染安全味道好的特點，這一點教育成本很低或者沒有教育成本。這個名字可謂特點突出，情感豐富，最能擊中消費者的情感軟肋。
最昂貴的名字：河南雛鷹農牧的“雛牧香”品牌，
這個名字來自于一次轟轟烈烈的百萬征名活動，結果雛鷹農牧確定了雛牧香這個品牌。雛鷹農牧集團生態(tài)肉征名活動負責人道出了其中的3個緣由：首先，其中的“牧”字，和雛鷹農牧集團中的“牧”一樣，傳達了雛鷹生態(tài)豬最鮮明的養(yǎng)殖特點，即自然環(huán)境下的放養(yǎng)方式；其次，“香”字傳達了雛鷹生態(tài)豬肉的品質特點，即令人回味的肉香。同時“香”諧音“鄉(xiāng)”，在家鄉(xiāng)養(yǎng)豬，達到人與自然的和諧；特別重要的是“雛”字，它傳遞著品牌的源頭，即“雛鷹農牧”，很好地把企業(yè)和品牌做了貫通，利于企業(yè)和品牌的營建，這也是評委專家們特別指出的。另外，評委們覺得“雛牧香”3個字的組合發(fā)聲，也有步步高升的感覺，讀起來朗朗上口，“雛牧香”作為肉食品的名字比較貼切。
壹號土豬，湘村黑豬，雛牧香，這三個名字放在一起，你自然就知道都那些個名字是好名字了。
其實就名字本身而言，只要你下大力氣傳播依然可以做到家喻戶曉，例如速凍品牌三全，看名字你并不知道是做餃子等速凍食品的，據說主要紀念十一屆三中全會的召開帶來的改革開放的新局面；例如雙匯，看名字你并不知道是賣豬肉的；例如白象，看名字你不知道是做方便面的，但并不影響這些企業(yè)成為行業(yè)的佼佼者。
好名字和一般名字的唯一區(qū)別在于傳播難度和由此帶來的教育成本。好的名字你一次就記住了，但一般的名字也許要好多遍你還經常忘，而一次和好多次的傳播成本是大不一樣的。行業(yè)內一些做的好企業(yè)都因為品牌名稱好記有特點沾了不少光。
好的品牌名稱大多有幾個關聯(lián):第一，和主要消費群產生了關聯(lián)。例如娃哈哈一聽你就知道是做兒童飲品的v娃哈哈靠此起家w；第二和產品類別產生關聯(lián)。例如蒙牛一聽你就知道是做牛奶的；第三和產品特性產生關聯(lián)。例如六個核桃，突出了產品的真材實料。
品牌打造工作總結篇一
品牌打造是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的關鍵所在。隨著市場競爭的激烈，企業(yè)需要不斷探索創(chuàng)新的品牌打造策略，以提升品牌價值和競爭力。在過去的工作中，我深刻認識到品牌打造的重要性，并積累了一些心得體會。
第二段：了解目標受眾。
在進行品牌打造之前，了解目標受眾是至關重要的。只有了解受眾的需求、偏好和行為，企業(yè)才能精準定位品牌形象，將產品或服務與受眾的需求相結合。我在品牌打造過程中，通過市場調研和分析數據，深入了解了目標受眾群體，從而有效地制定了品牌推廣策略。
第三段：塑造獨特品牌形象。
品牌形象是企業(yè)打造品牌的核心要素之一，塑造一個獨特而吸引人的品牌形象能夠吸引更多目標受眾的關注。企業(yè)需要找到自己的定位，明確品牌的核心價值和個性特點，并將其融入產品設計、廣告宣傳、企業(yè)文化等方方面面。我在品牌打造中，注重塑造獨特的品牌形象，通過產品設計和廣告宣傳，讓品牌與眾不同，贏得了目標受眾的喜愛。
第四段：提供優(yōu)質的產品或服務。
品牌的核心是產品或服務，優(yōu)質的產品或服務是提升品牌價值和競爭力的關鍵。在品牌打造中，企業(yè)要不斷追求產品或服務的卓越，持續(xù)進行技術創(chuàng)新和質量提升，以滿足目標受眾的需求。對于消費者來說，他們會選擇那些能夠提供高品質產品或服務的品牌。所以，我在品牌打造中，持續(xù)提升產品的品質，不斷改進服務，以贏得消費者的信任和忠誠。
第五段：建立良好的品牌口碑。
品牌口碑是品牌打造過程中的一個重要環(huán)節(jié)。一個公司積極主動地與消費者互動，以及關注并回應消費者的意見和建議，可以樹立良好的品牌口碑。良好的品牌口碑能夠幫助企業(yè)獲得更多的消費者推薦和口碑傳播，提升品牌的影響力。作為一名品牌打造者，我認識到了品牌口碑的重要性，不斷與消費者互動，關注并及時回應消費者的反饋，建立了良好的品牌聲譽。
結尾段：總結與展望。
品牌打造是一個全方位、持續(xù)性的過程，需要企業(yè)在市場競爭中不斷創(chuàng)新和改進。通過了解目標受眾、塑造獨特品牌形象、提供優(yōu)質的產品或服務以及建立良好的品牌口碑，企業(yè)可以取得可持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升品牌打造的能力和水平，為企業(yè)的品牌價值和競爭力注入更大的活力和動力。
品牌打造工作總結篇二
師德建設是全面貫徹黨的教育方針的根本保證，是進一步加強和改進青少年學生思想道德建設和思想政治教育的迫切要求。
學習《^v^教師法》、《^v^教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，提高自己的法律意識。利用政治學習時間，觀看了《師德啟示錄》vcd光盤，學習了“師德標兵”們的先進事跡，深受感染。觀看之后，參與了學校組織的討論，談感想，寫體會。決心以“師德標兵”為榜樣，努力學習，認真工作，力爭成為一名合格的教師。師德是做一個合格人民教師的起碼要求，是作為一名教師應該具備的道德修養(yǎng)教師應該熱愛教育事業(yè)，要有強烈的責任心和事業(yè)心。在工作中，服從領導安排，遵守學校的各項規(guī)章制度，按時上下班，從不遲到早退，有病有事先向領導請假，并且嚴格遵守教委對教師提出的“十不準”條例。
在教育過程中，有高度的事業(yè)心、責任心、愛崗敬業(yè)。樹立正確的人才觀，重視對每個學生的全面素質和良好個性的培養(yǎng)，與每一個學生建立*等、和諧、融洽、相互尊重的關系，關心每一個學生，尊重每一個學生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質，堅持做到不體罰或變相體罰幼兒。正確處理教師與學生家長的關系，在與家長聯(lián)系上相互探究如何使學生發(fā)展的方法、措施，在交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事。
進一步與學生溝通，更熱愛學生，關心學生，建立真正*等的師生關系，以自己的言行和人格魅力來影響學生，使他們“親其師”，“信其道”。
要以最佳的思想境界，精神狀態(tài)和行為表現(xiàn)，積極地影響和教育學生，使他們健康成長。把言傳和身教完美結合起來，以身作則，行為示范。
品牌打造工作總結篇三
第一段：引言（200字）。
品牌打造是現(xiàn)代企業(yè)競爭的關鍵之一，成功的品牌在市場中能夠贏得用戶的信任和認可，從而實現(xiàn)銷售增長和市場份額的提升。在過去的工作中，我有幸參與了一家創(chuàng)業(yè)公司的品牌打造工作，并從中獲得了一些寶貴的經驗和體會。本文將就品牌打造的重要性、策略選擇、品牌定位、品牌傳播以及持續(xù)升級等方面進行探討和總結，希望對讀者有所啟發(fā)。
第二段：品牌打造的重要性（250字）。
品牌打造的重要性不言而喻。一個成功的品牌能夠讓消費者更容易記住和辨識，建立品牌名聲、塑造品牌形象，提高品牌認知度和美譽度。這樣的品牌對于企業(yè)的長期發(fā)展非常關鍵，它不僅可以幫助企業(yè)吸引更多的消費者，還能夠增加產品的附加值，提高市場競爭力并創(chuàng)造更高的利潤。因此，企業(yè)在市場競爭中，要時刻重視品牌打造，并把品牌視為企業(yè)的核心競爭力之一。
第三段：策略選擇與品牌定位（300字）。
在進行品牌打造時，企業(yè)應該根據自身的實際情況和市場需求選擇適合自己的策略和定位。例如，可以選擇市場細分戰(zhàn)略，針對特定的消費群體提供差異化的產品和服務，從而建立專屬于自己的市場地位。此外，還可以選擇品牌擴展戰(zhàn)略，通過將現(xiàn)有品牌的影響力和美譽度擴展到新的產品線或領域，進一步鞏固和提升品牌形象和知名度。無論采取何種策略，企業(yè)都應該確保品牌的定位與企業(yè)的核心價值觀和長期發(fā)展目標保持一致，以確保品牌的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
第四段：品牌傳播的重要性與方法（300字）。
品牌的傳播對于品牌打造同樣重要。一個優(yōu)秀的品牌只有被消費者所知曉才能發(fā)揮其價值和影響力。在品牌傳播方面，企業(yè)可以選擇多種方式進行，如通過廣告、公關活動、社交媒體、贊助活動等。廣告是最常見的品牌傳播方式之一，可以通過電視、廣播、報紙等媒介向大眾傳遞品牌信息和形象。公關活動則可以借助媒體等渠道擴大品牌的影響力和美譽度。此外，社交媒體也成為了品牌傳播的重要工具，企業(yè)可以通過微博、微信、抖音等平臺與用戶進行互動和傳播，提高品牌的曝光度和認知度。
第五段：品牌持續(xù)升級（250字）。
一個成功的品牌并非一勞永逸，品牌的持續(xù)升級是品牌發(fā)展的關鍵之一。隨著市場環(huán)境的變化、消費者需求的變化以及競爭對手策略的變化，企業(yè)需要不斷推陳出新，通過技術創(chuàng)新、產品改進、服務優(yōu)化等方式保持品牌的新鮮感和競爭力。同時，企業(yè)還可以通過與其他品牌的合作和聯(lián)合創(chuàng)新，在市場中產生更大的共振效應。因此，企業(yè)需要保持與時俱進的心態(tài)，及時調整品牌戰(zhàn)略和運營策略，以適應不斷變化的市場需求。
總結（100字）。
品牌打造是企業(yè)競爭中不可或缺的環(huán)節(jié)，它不僅能夠為企業(yè)帶來市場份額的提升和銷售的增長，還能夠樹立企業(yè)的形象和信譽。通過選擇適合的策略和定位、合理布局品牌傳播渠道以及持續(xù)升級品牌，企業(yè)能夠打造一個成功的品牌，贏得市場和用戶的認可。因此，企業(yè)在進行品牌打造時，應該重視并持續(xù)關注品牌建設的各個環(huán)節(jié)，不斷提高品牌的價值和影響力。
品牌打造工作總結篇四
品牌打造是企業(yè)發(fā)展中至關重要的一環(huán)。經過多年的行業(yè)發(fā)展，我深切體會到品牌打造的重要性。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會，希望對初創(chuàng)企業(yè)和正在進行品牌打造的企業(yè)有所幫助。
第二段：明確目標與價值。
在品牌打造過程中，第一步是明確企業(yè)的目標與價值觀。企業(yè)的目標決定了品牌的走向和定位，而價值觀則是品牌形象和精神的表達。在明確目標與價值的基礎上，企業(yè)才能確定品牌的核心理念和傳播的重點。
第三段：研究目標市場和競爭對手。
在品牌打造之前，必須深入研究目標市場和競爭對手。了解目標市場的需求和消費者的喜好可以為品牌定位提供方向，同時，研究競爭對手的品牌策略和優(yōu)勢，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的差異化優(yōu)勢，從而制定有效的品牌策略。
第四段：注重品牌形象建設。
品牌形象是品牌打造中最直接且重要的一部分。通過精心設計的品牌標識、視覺識別系統(tǒng)和品牌聲音等元素，企業(yè)可以塑造出獨具特色的品牌形象，提升消費者對品牌的認知和信任。此外，企業(yè)的員工也是品牌形象的重要組成部分，他們的外部形象和行為舉止直接影響了消費者對品牌的看法。
第五段：持續(xù)傳播和關注用戶反饋。
品牌打造不是一時的活動，而是需要持續(xù)的傳播和關注。通過有效的品牌傳播策略，如廣告、公關活動和社交媒體營銷等，企業(yè)可以加深消費者對品牌的認知和記憶，并不斷拓展用戶群體。與此同時，企業(yè)也要密切關注用戶的反饋和意見，及時調整品牌策略，不斷提升品牌的競爭力和用戶體驗。
結尾段：總結與展望。
品牌打造是一項綜合性的工作，需要不斷學習和積累經驗。通過明確目標與價值、研究目標市場和競爭對手、注重品牌形象建設以及持續(xù)傳播和關注用戶反饋等步驟，企業(yè)可以打造出具有獨特競爭優(yōu)勢的品牌。未來，我相信隨著技術的發(fā)展和市場的變化，品牌打造將迎來更大的挑戰(zhàn)和機遇，我們應保持開放的態(tài)度，不斷創(chuàng)新和適應變化，為企業(yè)贏得更廣闊的發(fā)展空間。
品牌打造工作總結篇五
排他性是心理學上的一種現(xiàn)象，是占有欲下的一種自我保護機制，比如愛情中的雙方不允許對方對別的異性有過多親密，比如孩童不愿將心愛的玩具借給別人，等等。排他性在動物中也同樣存在，可見其是生命進化過程中的一種有用機制。
在網上看過一個幽默圖片——一只只小豬身穿虎紋馬甲，在一只母老虎身邊吃奶、嬉戲。圖片不知道是經過人工加工，還是真有此事，在我感覺，動物更多的是靠氣味來辨別同類的，小豬即使外表像小老虎，氣味還是不容易改的，除非也涂上一層小老虎氣息的香水，呵呵。不管是虎還是狼，都不允許別家的成員來到自己領地；一旦發(fā)現(xiàn)陌生氣味，就會提高警惕，或者發(fā)動攻擊。所以，有經驗的獵手總是會選擇動物出沒的下風位置來伏擊。
排他性是個性的`彰顯。俗語有“愛情是自私的”、“情人眼里出西施”，或者“孩子總是自己的好”，道出了對自己所愛的在乎；而一旦失戀或者孩子不聽話，自己受傷也會最重。佛家說的三毒之一的“癡”，正道出了排他性的根本弱點所在－－只關注狹小的圈子，一旦這個圈子有風吹草動，就會痛苦乃至絕望。
這么說來，排他性是不是一無是處了呢？個人認為，排他性與一切心態(tài)一樣，都是過猶不及的，都要掌握一個度。就好像那句經典臺詞說的，婚姻就好像手里的沙，攥得越緊，漏得越多；就好像許多以控制孩子為目標的家長，最后培養(yǎng)出來的孩子大多唯唯諾諾或叛逆暴躁一樣。
愛情生活中，同樣需要處理好排他性與寬容之間的關系。如果雙方都不再允許與異性朋友交往，那只能是自己把自己束縛起來了；而如果任何一方不能把握與朋友交往的尺度，婚姻也將名存實亡。在乎，才會有控制欲；真愛，卻會在關注的同時留給對方一片可以自由呼吸的天空。
如何讓排他性的副作用降到最低呢？只有通過不斷努力，來提升自我的素質，豐富見識，增強自信心；如此就不會“草木皆兵”，如此，就可以具備擁有的最高境界——默契。
品牌打造工作總結篇六
策源地產、龍灣商會、蘇州吳中區(qū)*、淮安金湖、上海九星、德邦證券、kfc、上海公關協(xié)會、聯(lián)通（集客、客戶監(jiān)管部）。
落標客戶名單：古北地產、萬業(yè)地產、杭州銀行。
共參與客戶服務：81單，其獨立負責：15單，其他單量配合執(zhí)行。
過程所得：
1、接觸新的執(zhí)行標準。
2、領悟團隊合作優(yōu)勢。
3、服務大品牌的機會。
4、獲得閑中學習可能。
發(fā)現(xiàn)問題：（個人觀點）。
執(zhí)行團隊配合方面，關于信息流：
1、項目責任制不明，信息多次、多面與客戶溝通，導致客戶煩感與誤解服務標準；
3、項目工作單（設計、策劃方案、文案）前期盡可能提供相關資料梳理和需求確認等工作，以免導致執(zhí)行方向有誤差。
執(zhí)行團隊配合方面，關于物流：
2、物料工作單的不填寫或填寫不到位，未完全落實到責任人，出現(xiàn)數量與品類有誤；
執(zhí)行團隊配合方面，關于供應商。
1、制作質量及搭建辦法沒有進步，未擔當起技術改進和新技術建議，導致服務質量失分；
3、工作清單未完整及時通達，出現(xiàn)攜帶物料與制作物料有偏差。
4、供應商可選擇性少。
執(zhí)行團隊配合方面，關于行政職能配合：
1、財務出款稍慢。
2、獎金分配不透明。
個人建議：
（一）每個項目在執(zhí)行中，成立項目組，細化工作范圍與責任，主要客戶溝通人最多2人；
（五）活動執(zhí)行管理中，重要管理人員著手關注“環(huán)境布置的合理與安全”、“執(zhí)行流程的校對與建議”；現(xiàn)場舞臺監(jiān)督與總控人員安排1人，負責與客戶對接和安排執(zhí)行人員工作，在活動開始前需招起所有管理崗位人執(zhí)行最后一次碰頭會，活動開始前務必執(zhí)行彩排。
品牌打造工作總結篇七
中國的企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上往往存在以下誤區(qū)：幾乎不存在對品牌核心價值的定位，企業(yè)的價值活動沒有圍繞著一個核心價值展開；在廣告上和日常的營銷活動中，表現(xiàn)訴求主題分散，變化無常，令消費者莫名其妙，不知所云。盡管廣告投入量在一定程度上也能促進產品銷售，但這只是暫時的，產品的品牌價值并沒有很大的提升。一個成功的品牌本身就在傳達著一種品牌概念，例如人們一提及百事可樂，隨后就會聯(lián)想到青春、動感、活力的百事品牌形象，而中國的許多企業(yè)往往忽略了這一點。
作為高端產品，因為其價格高、受眾層次相對較高，因而品牌的核心價值就更加重要了，高端產品的受眾在購買產品是，很多時候買的是產品的內涵而不僅僅是物質形態(tài)的產品外延。
核心品牌價值提煉品牌核心價值是品牌資產的主體部分，它的作用是讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點與個性，是消費者把該類產品與其他同類產品相區(qū)分的重要元素，同時也是驅動消費者認同、喜歡、接受一個品牌的主要力量。
了解消費者對產品的需求。
要提煉高端產品的品牌價值，首先就要明確產品的受眾，了解這一受眾群體的實際需要。為受眾量身定做的品牌價值才能更加得到消費者的喜愛，同時受眾的明確也有利于產品后期營銷宣傳的針對性。
在人們的傳統(tǒng)觀念中存在著一個誤區(qū)，認為方便面是缺乏營養(yǎng)的速食品，改變人們的傳統(tǒng)概念，塑造“營養(yǎng)”品牌隨即成為華龍日清的品牌理念。華龍日清在業(yè)內率先提出了“合理膳食、均衡營養(yǎng)”的食品新概念，為消費者灌輸了華龍日清“創(chuàng)造東方制面好品質，創(chuàng)新現(xiàn)代飲食新概念”的理念。
品牌核心價值應與產品息息相關。
對于高端產品所提煉出來的品牌核心價值應該與產品密切相關，這樣在消費者對品牌記憶的同時才能更有利于對產品的接受。華龍日清的“創(chuàng)造東方制面好品質，創(chuàng)新現(xiàn)代飲食新概念”、諾基亞的“科技以人為本”等，讓消費者在接受品牌核心價值的同時就接受了產品的理念。
而相對來說有些品牌提煉出的價值，與產品的關系并不是很大，或者這一價值的概念模糊讓消費者在第一時間摸不到頭腦，我們要知道，消費者不搞品牌研究，不要指望他們向猜謎語一樣去猜你的品牌訴求究竟是什么，沒有固定大案、沒有搞笑成分在內的密語，他們不會愿意去猜。例如，某手機品牌高價聘請國際歌星出任品牌代言，“xx手機，手機中的戰(zhàn)斗機”的廣告語喊遍全國大江南北，但是這架戰(zhàn)斗機終究沒有成什么大的氣候，占敗在手機市場上。
品牌核心價值應該具有差異性。
在品牌眾多的市場上，消費者如何對某個品牌情有獨鐘？那么這個品牌一定要由余種不同之處，品牌同質化日益嚴重的今天，尋求品牌差異化非常重要。我們不難發(fā)現(xiàn)，沒有一臺寶馬車會象奔馳的外觀那樣莊重、威嚴，相反每臺寶馬車的造型看上去都十分輕盈而富于靈性，那是寶馬的品牌管理者十分睿智地把“駕駛的樂趣、瀟灑、激情、活力”的品牌核心價值貫穿到產品的工業(yè)設計中；登喜路只會在五星級的酒店或商場出售，因為只有富麗堂皇的店堂才能體現(xiàn)登喜路“皇家貴族經典品牌”的核心價值。
要想讓品牌延續(xù)下去，獲得消費者深刻的記憶，那么品牌的核心價值就要具有差異性。這一點多數企業(yè)都該知道，但是實際操作起來就不免同質化了，目前大多數洗發(fā)水，都在提出清爽、去屑、滋潤，每個廣告都是女明星一頭的秀發(fā)如絲如緞，好看是好看，只是看多了忘了這頭秀發(fā)是出自哪個品牌的“滋養(yǎng)”了。相對來講作為高端產品的伊卡露的廣告訴求就很好，它的訴求是天然草本精華，無論是產品的清香還是廣告的浪漫風情無不體現(xiàn)了自然、草本的特色。
品牌打造工作總結篇八
作為醫(yī)藥產業(yè)體系中鏈接上游醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)和下游醫(yī)藥終端的重要環(huán)節(jié)，商業(yè)企業(yè)在醫(yī)藥產業(yè)價值鏈中的作用不言而喻，但是伴隨著行業(yè)競爭的加劇，以及生產廠家出于成本上升壓力迫切需求更多的利益來源的實際情況，生產企業(yè)紛紛開始自建隊伍、自建渠道;同時，醫(yī)藥終端環(huán)節(jié)也為了降低自己的采購成本獲得最大收益，也紛紛直接與廠家聯(lián)系合作，這些因素都大大壓縮了醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的生存空間。
于是，在各種媒體或論壇上，一些所謂的專家紛紛開始研討這個話題，甚至提出了“大包商時代即將終結”“渠道下沉必將吞沒醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)”等等這樣不負責任的論斷，著實令人可笑。暫且不說目前醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和轉換產品的能力在不斷提升，涌現(xiàn)出了如湖北九州通為代表的一大批優(yōu)勢商業(yè)企業(yè);從長遠來看，由于醫(yī)藥生產企業(yè)自身在實力上的參差不齊，而商業(yè)企業(yè)自身在網絡建設、關系打造等一系列方面的優(yōu)勢，是無法完全跨越替換掉的。
之所以會讓人產生商業(yè)企業(yè)無力回天、即將沒落的論斷，筆者看來是和目前商業(yè)企業(yè)現(xiàn)有模式下同質化競爭而產生的投入、產出比例嚴重失衡有著直接關系。雖然很嚴重，也不見得是病入膏肓。商業(yè)企業(yè)通過合理切分市場，建立在某一細分領域獨特而鮮明的品牌個性，通過品牌傳播實現(xiàn)銷量拉動，也不失為一種良策。
一、模糊品牌階段。
以往在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中一提起品牌，大家腦子里面完全沒有什么概念?？偸钦J為品牌不過是一個虛的東西，看不見摸不著的，沒有什么實際意義。逐漸的伴隨著市場化進程的加劇，從競爭激烈、發(fā)展程度較高的行業(yè)(如家電和快消行業(yè))中依靠品牌化之路發(fā)展起來的企業(yè)逐漸改變了整個行業(yè)的認知。于是，我們看見的是醫(yī)藥生產企業(yè)開始著手進行品牌化之路，并涌現(xiàn)了一大批優(yōu)勢企業(yè)。而醫(yī)藥終端以大型藥品連鎖賣場為代表，也不斷通過品牌塑造實現(xiàn)了實力提升。于是，商業(yè)企業(yè)也開始嘗試自己的品牌化之路。
但是，這個階段醫(yī)藥商業(yè)的品牌化之路還停留在模糊品牌階段。往往是通過自身的良好配送、回訪、主動營銷等方式得到下游終端的口碑傳播。對于生產企業(yè)而言，則是通過銷售合同的完成、打款發(fā)貨的信用度以及市場的保護等展示企業(yè)自身信譽。這個階段，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)無論對上游生產企業(yè)還是下游終端，其影響力和印象只是停留在主觀認識程度，沒有形成強化，沒有得到大范圍、穿透力強的傳播。
二、品牌個性打造。
在行業(yè)發(fā)展進程中，一些優(yōu)勢醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)不甘陷入同質化的泥潭，從而探尋出一條差異化營銷之路。通過個性品牌打造，吸引上游生產企業(yè)和下游終端，從而在殘酷的市場競爭中脫穎而出，獲得巨大成功。如朗歐的臨床高端精品、河南醫(yī)保藥業(yè)的特色營銷。
1、企業(yè)合理定位。
要打造個性品牌，首先得為品牌建立較為穩(wěn)固的根基和組成元素。這個階段是為企業(yè)進行方向性定位的階段，尤為重要。企業(yè)一定要仔細研究企業(yè)自身的實際情況，通過自身反省和外腦觀察這樣內外結合的方式，充分了解企業(yè)自身的優(yōu)勢所在，從而確定企業(yè)定位的方向。一般來說，可以從以下三個方面來考慮：
a、產品方面。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)經營的首要元素是藥品。企業(yè)藥品采購的方向，決定了企業(yè)發(fā)力的途徑。企業(yè)可以充分研究目前自身產品體系的情況，弄清楚自身是以中藥為主還是西藥為主、是以大科室品種藥為主還是特色可是品種藥品為主、是以針劑為主還是以口服劑或膏劑等劑型為主、是以品牌藥品經營為主還是普通藥品為主……通過這樣的細分，整合企業(yè)的資源，確定企業(yè)未來的品牌載體依據。
b、價格方面。
高價位藥品有其特有的適用群體，而低價位藥品也有其特定的消費群體，這是由中國消費者基數龐大的多元化結構造成的。所以，企業(yè)產品的市場營銷之路，價格高低戰(zhàn)略決定了戰(zhàn)術組合的不同，從而引導企業(yè)品牌個性的不同屬性。
c、渠道方面。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)面對終端的銷售，總有其占據主導地位的渠道，不可能面面俱到均衡發(fā)展。這種渠道定位的不同，也決定了醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)各自有其獨特的渠道優(yōu)勢資源，或是臨床渠道、或是第三終端、或是otc渠道、亦或是某一細分的特殊渠道(如?？魄?。渠道作為影響企業(yè)銷售的核心環(huán)節(jié)，其定位的準確才是企業(yè)打造個性品牌的核心元素。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)確定了自身的市場定位，具備了打造個性品牌的元素，接下來就是如何將這些元素組合起來的問題了。企業(yè)可以通過有效實施企業(yè)ci，建立企業(yè)統(tǒng)一形象戰(zhàn)略，從而打造個性鮮明而傳播有力的個性品牌。
a、企業(yè)vi打造統(tǒng)一顏色。
b、高效內部管理體系。
在完成企業(yè)對外傳播的統(tǒng)一性后，還需要配合外部傳播實施內部管理體系的流程再造。例如配合企業(yè)產品方面的定位配以專業(yè)的臨床經理、配合企業(yè)渠道定位實施以渠道帶動的專門部門建制等，都是實施企業(yè)品牌個性塑造的有力手段。
3、高效實施傳播。
在完成了企業(yè)品牌塑造后，還需要就是傳播!通過媒體精選有效覆蓋上游生產企業(yè)和下游終端客戶，形成引導性的品牌傳播，從而達到深刻的記憶提升在兩者之間的影響力和行業(yè)的獨特地位。
在選擇媒體方面，一方面首要選擇行業(yè)有較強影響力的傳統(tǒng)媒體，通過品牌廣告的投放有效擴大影響力;另一方面，借助企業(yè)自身現(xiàn)有的各種資源，包括網站、內部期刊等，通過針對各類客戶的有效投放也可以實施品牌傳播。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的品牌之路，不簡簡單單就是產品商標或企業(yè)標示。要想很好的形成市場高效傳播提升影響力，企業(yè)就要通過合理定位和資源整合打造出真正區(qū)別于其它企業(yè)的個性品牌。因為越是在同質化嚴重競爭激烈的紅海市場，藍海的優(yōu)勢就會越發(fā)明顯。藍海在哪里?其實就是那一塊別人沒有細分出來而被你找到的差異化之路。企業(yè)要做的，就是要全力打造出在這個細分市場的獨特品牌，傳達給市場：我的地盤，我才是標準!來把握市場命脈，最終實現(xiàn)騰飛!
品牌打造工作總結篇九
短短十幾年時間，國內電動車行業(yè)得到了非常迅猛的發(fā)展，電動車整車廠家達到1000多家，廠家眾多帶來的是電動車品牌數量更多，雖然品牌眾多，但強勢品牌并不多，而絕大多數是一些實力弱小的品牌。
面對諸侯割據、群雄逐鹿的電動車市場，沒有哪個企業(yè)不希望把自己的品牌打造為市場強勢品牌。很多企業(yè)因為品牌弱小而苦惱，也有很多企業(yè)為了打造強勢品牌而絞盡腦汁。但是，大多數企業(yè)卻有一種老虎吃天、無處下口的感覺，不知道該如何去打造強勢品牌。因此，就有很多企業(yè)在進行品牌運作時陷入片面、簡單的誤區(qū)，把系統(tǒng)的品牌運作弄得支離破碎、體無完膚。
其實，打造強勢品牌并非很難，有些企業(yè)之所以覺得難，是因為沒有掌握打造強勢品牌的法則。電動車企業(yè)要打造強勢品牌，應遵循以下四大法則：
一、打造良好的產品力。
商場如戰(zhàn)場，在市場競爭環(huán)境中，通俗地說，產品力即是產品的戰(zhàn)斗力。產品優(yōu)秀不優(yōu)秀，產品戰(zhàn)斗力強不強關系到市場的優(yōu)劣成敗。產品力是強勢品牌的基礎，產品力強，才越容易創(chuàng)造強勢品牌。
第一個層面的企業(yè)只是能做電動車，第二個層面的企業(yè)是做好的電動車，第三個層面的企業(yè)是做符合需求的電動車。而要打造強勢品牌，應以第三層面的需求導向來打造產品。只有更符合需求的產品，才能獲得更好的市場，也才能創(chuàng)造更好的品牌。
打造良好的產品力可從以下方面考慮：品質、功能、款式、價格。
1、產品品質是否更好？
在產品相同或相似的情況下，應該考慮如何把產品品質做得更好，這就是最簡單的競爭法則中的“人無我有，人有我優(yōu)”的法則。一切產品最終都會接受消費者的檢驗，因此，在別人都有的情況下如何把產品做得更好就是企業(yè)努力的方向。粗制濫造的產品最終經不起市場的檢驗，也就無從打造良好的產品力，更談不上強勢品牌。
2、產品功能是否更完善？
電動車是一種科技類時尚產品，技術在進步，產品功能也在不斷完善。面對競爭，電動車企業(yè)要考慮產品功能是否能夠更完善。功能方面考慮如何更加人性化，比如，防盜性、舒適性、剎車性能等。
3、產品款式是否更美觀？
不同的消費者會有不同的審美取向和審美需求，作為一款產品，企業(yè)需要考慮是否符合大多數消費者的審美取向。任何一個消費群體都會有一些共性的審美取向，要讓產品獲得消費群中更多人的認同，企業(yè)應該加強對消費群體的研究分析，使推出的產品款式上具有廣泛的適應性。
4、價格是否更合理？
價格是一個相對的概念，與產品品質、服務有著密不可分的關系，企業(yè)在設計產品價格時，要充分考慮到產品的品質和所提供的服務。產品品質優(yōu)良，售后服務完善，消費者才容易接受稍高一些的價格；反之，消費者就無法接受高的價格。
品牌打造工作總結篇十
在當今市場激烈競爭的環(huán)境下，企業(yè)生存發(fā)展的關鍵在于品牌的建立和打造。品牌對一個企業(yè)來說，不僅僅是一個形象、一個標識，更是企業(yè)的文化、信仰和價值觀的集合體。如何打造一個強大有力的品牌，成為企業(yè)領導者共同關注和努力探索的話題。在此，我將分享我的打造品牌的心得體會。
第一段：掌握品牌定位的核心。
品牌定位可謂是品牌打造的核心環(huán)節(jié)之一。定位決定了品牌的定位、核心競爭力、目標市場以及差異化等方面。要做好品牌定位，需要深入了解自身的企業(yè)文化，了解目標消費者的需要和要求。為了更好地滿足市場需求、促進品牌升級，我通過多種渠道收集信息，進行市場分析，了解了目標市場的需求，并根據市場調研結果進行品牌調整，更加準確地定位了品牌，取得了良好的效果。
第二段：強化品牌形象建設。
一個強大的品牌需要在形象上得到凸顯，包括品牌標識、產品設計等。這其中，品牌標識是最為重要的，是大眾記憶的象征，需要精心設計。為此，在進行品牌標識設計時，我們遵循了簡潔易懂、易于記憶的原則，并結合公司文化進行設計，達到了深刻印象和品牌認知度的目的。
第三段：提高服務質量。
品牌的生命在于消費者，消費者的滿意度直接影響品牌在市場上的口碑和品牌形象。服務質量是提升品牌口碑和形象的重要因素。在對消費者的服務中，我們做到了認真、細致、便利，讓消費者享受到獨特的服務，得到更好的服務體驗。同時，我們不斷完善客戶服務體系，優(yōu)化售前、售后服務流程，提高服務質量和消費者滿意度，從而增強品牌的吸引力。
一個好的品牌需要通過各種方式推廣和宣傳，增強品牌的知名度和市場占有率。在推廣和宣傳方面，我們積極參加各種行業(yè)會議和展覽，利用社交媒體等平臺發(fā)布品牌信息，提高品牌曝光率。同時，在品牌宣傳中，我們提倡可持續(xù)發(fā)展理念，強調環(huán)保理念，爭取社會支持和持續(xù)關注。
第五段：堅持不懈地打造品牌。
品牌打造不是短暫的過程，需要堅持不懈地努力和維護，不斷提高品牌價值。我們堅信，只有堅持不懈，不停探索，才能贏得消費者的信任和支持。因此，我們始終保持高度的品牌意識，不斷提升產品質量和服務水平，加強品牌管理和文化建設，努力打造成為一個強大有力的品牌。
總之，打造品牌是一個長期、系統(tǒng)化的過程。在這個過程中，需要加強品牌定位、形象建設、服務質量、推廣宣傳、堅持不懈等方面的努力。只要堅持不懈，不斷增加品牌價值，就能建立起品牌的意識形態(tài)和親和力，成為行業(yè)的佼佼者。
品牌打造工作總結篇十一
投資者對公司投資價值的判斷，構成了這家公司在資本市場的品牌的重要基礎。而資本市場的品牌通常包括兩部分——一是公司本身具有良好的財務業(yè)績和發(fā)展前景，二是公司能夠非常清楚地將這些信息傳達給投資者，讓他們認可公司的投資價值。兩者缺一不可。
資本市場的品牌理論和傳統(tǒng)的產品市場的品牌理論并無本質的不同。就像一個公司的產品是該產品品牌的基礎一樣，公司的財務業(yè)績和發(fā)展前景也是該公司資本市場品牌的基礎。在這個基礎之上，一個能夠積極有效地和投資者溝通的公司往往具有更好的投資者關系。
一般來說，具有良好資本市場品牌的公司更容易受到投資者的追捧，體現(xiàn)為具有更高的市盈率。倫敦證券交易所亞太區(qū)總裁祝曉健認為，在英國上市的公司中，具有良好投資者關系的公司的市盈率通常要比在這方面做得一般的公司的市盈率高出20%左右。
作為公司的ceo和cfo，他們在媒體上和公眾場合下宣講公司策略和公司現(xiàn)狀，在上市之前的路演和潛在的投資者進行溝通，以及在上市之后定期披露公司業(yè)績，并對投資者的疑問做出解釋，這些都可以看作是營造公司良好的投資者關系的重要手段。
在和公司溝通的過程中，公司、投資銀行、審計公司、投資者關系公司和投資者是一個完整的鏈條。其中，投資者關系公司的職能是確保公司的真實情況為投資者所熟知，因此“真實性”是第一要訣，在這個基礎之上，盡可能將這些情況向投資者做正面解讀。
投資者關系公司發(fā)源于上個世紀70年代，最早是公關公司的一部分業(yè)務，而現(xiàn)在則大都單列出來，成為一個獨立的實體。據祝曉健介紹，在英國就有幾十家投資者關系的公司，也有一些傳統(tǒng)意義上的公關公司從事投資者關系的業(yè)務，他們形成一個小規(guī)模的產業(yè)。
在英國，這些投資者關系公司本身并沒有嚴格意義上的行業(yè)規(guī)定，只是由金融監(jiān)管局監(jiān)管。
不過，大多數境外上市的中國公司還沒有意識到資本市場品牌的重要性。祝曉健認為，一些中國公司以為上市融資本身就是目的，不注重處理和投資者之間的關系，更沒有意識到公司在資本市場的品牌的重要性，遭遇投資者訴訟的事情時有發(fā)生。她的建議是：“他們應該像處理消費者投訴一樣處理好投資者的訴訟，維護好自己的投資者關系?！?BR> 品牌打造工作總結篇十二
中國不少企業(yè)的營銷廣告已經做到了一流的水準，如一流的整合營銷傳播策略、非常有傳播力與感染力的廣告、美輪美奐的終端陳列，但我們的中國品牌卻面臨著“過度依賴廣告與促銷、低價競爭、品牌抗風險能力差、銷售額高得驚人但利潤低得嚇人”的尷尬局面，索尼50萬臺彩電的利潤超過了中國整個彩電行業(yè)3000萬臺的利潤總和，西門子冰箱13億的銷售額就實現(xiàn)1億的純利，這些事實無疑是對中國企業(yè)一流的營銷廣告莫大的諷刺。中國品牌的上述表現(xiàn)說明離強勢品牌還有很遠的距離，可見，做好常規(guī)的營銷廣告無法打造強勢品牌。
其實專家都公認中國企業(yè)的常規(guī)營銷傳播已經做得很一流，這從電視上到處可見的富有感染力的廣告、如火如荼的終端會戰(zhàn)也可見一斑。但中國企業(yè)做到了一流的營銷傳播，得到的卻是無盡的煩惱：
許多曾經赫赫威名的所謂名牌只是曇花一現(xiàn)的“響”牌；
廣告一停銷量就馬上下滑；
價格比洋名牌低很多仍無人喝彩？…。
營銷費用與品牌創(chuàng)建成本總是居高不下；
競爭對手降價，不跟進降價銷量就會馬上下滑；
往往是，辛辛苦苦一整年，銷售額高得驚人，但利潤低得嚇人，連許多赫赫有名的“名牌”也概莫例外。
這些現(xiàn)象都表明中國企業(yè)一流的營銷傳播并沒有打造出強勢品牌。
不僅服裝行業(yè)，所有行業(yè)的強勢品牌一定有清晰的品牌個性，如寶馬是“駕駛的樂趣”、沃爾沃是“安全”、奔馳是“莊重、豪華、舒適”，同屬于斯沃琪公司的浪琴、歐米茄、雷達也是個性紛呈，浪琴代表著“優(yōu)雅”，歐米茄是“成功者和名流的選擇”、雷達是“永不磨損的宇航材料制成，是恒久的愛情的最佳信物”。每個品牌都有獨占的山頭，絕不會與競爭者重疊。這就是我們與真正的強勢品牌的差距。
也許有人會反問，為什么這些膚淺品牌也能實現(xiàn)10億以上的銷售額，上億的利潤。原因很簡單，因為大家都沒有清晰的品牌聯(lián)想與個性，矮子當中的長子也是能暫時賺到錢的。但如果有幾個矮子率先領悟品牌的精髓并且按照科學的品牌戰(zhàn)略原理來進行品牌創(chuàng)建工作，那就意味著其它品牌就會被打敗。
二、中國缺少強勢品牌的根本原因：品牌戰(zhàn)略缺失。
這一切的背后是因為中國的大部分企業(yè)對于品牌戰(zhàn)略依然十分陌生，在品牌戰(zhàn)略領域的知識還十分貧乏，對品牌戰(zhàn)略究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層人士都無法清晰地回答創(chuàng)建一個強勢品牌的關鍵要素是什么。更有急功近利者認為把產品賣出去就是做好了一個品牌。
營銷專家和企業(yè)都開始關注品牌了，于是規(guī)劃品牌戰(zhàn)略成了熱門的話題。
但我們對很多企業(yè)的品牌總監(jiān)們近距離接觸后，發(fā)現(xiàn)他們并不能清晰地回答品牌管理的主要工作職責是什么，平常忙的事情也就是策劃與實施具體的營銷廣告策略，如市場細分、目標市場定位、4p組合策略、廣告策劃與創(chuàng)意、媒介選擇、公關活動、終端陳列與生動化。也就是說，與市場總監(jiān)忙的活沒有什么區(qū)別，把頭銜叫做品牌總監(jiān)，無非是趕了一趟時髦。果真如此，就不應該存在品牌戰(zhàn)略管理這門學科了，企業(yè)也就沒必要進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理，只要做好日常的營銷廣告工作就可以了。
有不少業(yè)內人士認為品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理就是營銷策劃、廣告創(chuàng)意、廣告發(fā)布、公關活動與終端促銷，這當然與大量冠以品牌戰(zhàn)略、品牌策劃等字眼的書籍誤導有關。因為翻開很多的品牌戰(zhàn)略、品牌策劃的書籍，里面絕大部分內容都在講市場細分、目標市場定位、產品策略、廣告訴求主題定位、電視廣告創(chuàng)意、媒介選擇、公關活動、新聞軟性宣傳、終端陳列與生動化等具體的營銷廣告活動應如何策劃與實施。果真如此，就不應該存在品牌戰(zhàn)略這門學科了，企業(yè)也就沒必要進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理，只要按照菲利普科特勒的營銷理論做好日常的營銷廣告工作就可以了。
品牌打造工作總結篇十三
好的豬肉可以養(yǎng)出來，擁有了好的品質只是打造高端豬肉品牌的第一步，接下來品牌如何命名，才能讓消費者有更好的記憶度；如何提煉一句訴求，讓產品具有剛好的傳播度；如何包裝產品，才能讓消費者有良好的辨識度，這是要急需解決的問題。
讓好產品有一個好名稱。
就目前在市場上運作的高端豬肉品牌來看，這些品牌具有以下特點：
最霸氣的名字：廣東陳生的壹號土豬。該品牌打出的是土豬的概念，土豬有別于洋豬，洋豬不香了，土豬來了；并且土豬前還有“壹號”，這就是土豬當中的極品了，同時也顯示了自己行業(yè)地位，這個名字特點鮮明，霸氣十足。這個名字和陳生的“壹號”情節(jié)有關，搞了個醋飲叫天地壹號，現(xiàn)在搞豬肉就叫壹號土豬，未來陳生的夢想是壹號廚房，在廚房餐桌食品里面都是帶壹號的產品，或許未來會有壹號土雞，壹號花生油等等亦未可知。
最含情的名字：湖南湘村高科的“湘村黑豬”。這個名字主打黑豬概念，洋豬大多為白豬，如長白豬，約克豬等，一黑一白就把自己和洋豬區(qū)別開來；另外黑豬前面有“湘村”二字，湘村和鄉(xiāng)村諧音，同時也和企業(yè)所在省份湖南也產生了聯(lián)系；再加上中國人大多來自于農村，對鄉(xiāng)村有一種自然的親近感，小時候我們家里自己喂的豬也大多為黑豬，這個名字一下子就喚起了我們兒時的記憶和童年的美好時光；同時因為現(xiàn)在食品安全形勢日益嚴峻，很多城市的人托人在農村帶東西，從消費認知上存在鄉(xiāng)村的東西沒有被污染安全味道好的特點，這一點教育成本很低或者沒有教育成本。這個名字可謂特點突出，情感豐富，最能擊中消費者的情感軟肋。
最昂貴的名字：河南雛鷹農牧的“雛牧香”品牌，
這個名字來自于一次轟轟烈烈的百萬征名活動，結果雛鷹農牧確定了雛牧香這個品牌。雛鷹農牧集團生態(tài)肉征名活動負責人道出了其中的3個緣由：首先，其中的“牧”字，和雛鷹農牧集團中的“牧”一樣，傳達了雛鷹生態(tài)豬最鮮明的養(yǎng)殖特點，即自然環(huán)境下的放養(yǎng)方式；其次，“香”字傳達了雛鷹生態(tài)豬肉的品質特點，即令人回味的肉香。同時“香”諧音“鄉(xiāng)”，在家鄉(xiāng)養(yǎng)豬，達到人與自然的和諧；特別重要的是“雛”字，它傳遞著品牌的源頭，即“雛鷹農牧”，很好地把企業(yè)和品牌做了貫通，利于企業(yè)和品牌的營建，這也是評委專家們特別指出的。另外，評委們覺得“雛牧香”3個字的組合發(fā)聲，也有步步高升的感覺，讀起來朗朗上口，“雛牧香”作為肉食品的名字比較貼切。
壹號土豬，湘村黑豬，雛牧香，這三個名字放在一起，你自然就知道都那些個名字是好名字了。
其實就名字本身而言，只要你下大力氣傳播依然可以做到家喻戶曉，例如速凍品牌三全，看名字你并不知道是做餃子等速凍食品的，據說主要紀念十一屆三中全會的召開帶來的改革開放的新局面；例如雙匯，看名字你并不知道是賣豬肉的；例如白象，看名字你不知道是做方便面的，但并不影響這些企業(yè)成為行業(yè)的佼佼者。
好名字和一般名字的唯一區(qū)別在于傳播難度和由此帶來的教育成本。好的名字你一次就記住了，但一般的名字也許要好多遍你還經常忘，而一次和好多次的傳播成本是大不一樣的。行業(yè)內一些做的好企業(yè)都因為品牌名稱好記有特點沾了不少光。
好的品牌名稱大多有幾個關聯(lián):第一，和主要消費群產生了關聯(lián)。例如娃哈哈一聽你就知道是做兒童飲品的v娃哈哈靠此起家w；第二和產品類別產生關聯(lián)。例如蒙牛一聽你就知道是做牛奶的；第三和產品特性產生關聯(lián)。例如六個核桃，突出了產品的真材實料。