總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足和問題，及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)和提高。總結(jié)應(yīng)該簡潔明了，重點突出，避免冗長和廢話?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
團(tuán)隊合作能力心得篇一
團(tuán)隊建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。不同的個體匯聚在一起，利用各自的能力和優(yōu)勢來實現(xiàn)共同的目標(biāo)，這就是團(tuán)隊合作的力量。在我長期參與的團(tuán)隊建設(shè)過程中，我深刻體會到了能力與團(tuán)隊構(gòu)建的關(guān)系，并從中獲得了一些心得體會。
首先，個人能力對團(tuán)隊構(gòu)建起著關(guān)鍵的作用。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊的每個成員都擁有自己獨特的專業(yè)知識和技能，這為團(tuán)隊的整體實力提供了堅實的基礎(chǔ)。在我所關(guān)注的領(lǐng)域內(nèi)，比如市場營銷，團(tuán)隊成員的能力水平直接影響著整個團(tuán)隊的執(zhí)行效率和市場效果。因此，我非常注重個人能力的提升，通過學(xué)習(xí)和實踐不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能，以便更好地為團(tuán)隊做出貢獻(xiàn)。
其次，合理的角色定位是團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵之一。在一個團(tuán)隊中，每個成員都應(yīng)該有自己的角色和責(zé)任。在我參與的項目中，我們通常會根據(jù)每個成員的能力和興趣來分配相應(yīng)的角色，以確保每個人發(fā)揮自己的優(yōu)勢。例如，我對市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析有較深的興趣和經(jīng)驗，因此在團(tuán)隊中我承擔(dān)了這一方面的工作。通過合理的角色定位，團(tuán)隊中的成員能夠更好地發(fā)揮自己的能力，形成一種良好的合作狀態(tài)。
此外，溝通和協(xié)作能力也是團(tuán)隊建設(shè)中不可或缺的因素。一個團(tuán)隊的成員來自不同的背景和文化，他們之間存在著差異和摩擦。良好的溝通和協(xié)作能力可以幫助團(tuán)隊成員相互理解，有效地解決問題和沖突。在我所參與的團(tuán)隊建設(shè)中，我們經(jīng)常安排團(tuán)隊會議和討論，以便大家能夠及時地交流意見和解決問題。此外，我也鼓勵團(tuán)隊成員互相學(xué)習(xí)和分享知識，以便更好地協(xié)作。通過加強(qiáng)溝通和協(xié)作能力，團(tuán)隊成員之間能夠建立起一種積極和諧的工作關(guān)系。
最后，領(lǐng)導(dǎo)能力在團(tuán)隊建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備激勵、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和決策等方面的能力。在我所參與的團(tuán)隊建設(shè)中，我擔(dān)任團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，這對我來說是一個很大的挑戰(zhàn)，也是一次鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力的機(jī)會。在擔(dān)任團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的過程中，我學(xué)會了如何激勵團(tuán)隊成員，如何做出合理的決策，如何協(xié)調(diào)不同成員之間的利益，以及如何為團(tuán)隊樹立一個明確的目標(biāo)。通過不斷的實踐和反思，我的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了不斷的提升，以更好地推動團(tuán)隊向前發(fā)展。
綜上所述，能力與團(tuán)隊構(gòu)建是相互依存的關(guān)系。個人能力的提升可以為團(tuán)隊建設(shè)提供堅實的基礎(chǔ)，而團(tuán)隊構(gòu)建又是發(fā)揮個人能力的有效途徑。合理的角色定位、良好的溝通和協(xié)作能力以及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力都是團(tuán)隊建設(shè)中不可或缺的要素。在未來的工作中，我將繼續(xù)注重個人能力的提升，并努力發(fā)揮團(tuán)隊合作的優(yōu)勢，為團(tuán)隊的發(fā)展和目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊合作能力心得篇二
在當(dāng)今競爭激烈的社會中，個人的能力和團(tuán)隊的構(gòu)建都是非常重要的。個人的能力可以決定一個人在職場上的競爭力，而團(tuán)隊的構(gòu)建則是為了達(dá)到更高的工作效率和更好的成果。從我個人的經(jīng)驗來看，能力與團(tuán)隊構(gòu)建是相輔相成的，只有具備一定的能力，才能夠更好地構(gòu)建一個高效的團(tuán)隊。下面將以我的經(jīng)歷為例，談?wù)勎覍δ芰εc團(tuán)隊構(gòu)建的一些心得和體會。
首先，個人能力是團(tuán)隊構(gòu)建的基礎(chǔ)。每個人都應(yīng)該有一定的專業(yè)技能和知識儲備，才能夠在團(tuán)隊中發(fā)揮出自己的作用。在我參與一個項目團(tuán)隊的過程中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中的每個人都具備了自己獨特的能力和優(yōu)勢，并且能夠通過自己的能力為團(tuán)隊做出貢獻(xiàn)。正是因為每個人都具備了一定的個人能力，我們的團(tuán)隊才能夠在項目中取得良好的進(jìn)展。因此，個人能力是團(tuán)隊構(gòu)建必不可少的一部分。
其次，團(tuán)隊構(gòu)建是一個協(xié)同合作的過程。在團(tuán)隊中，每個人都有自己的任務(wù)和責(zé)任，并需要與其他人進(jìn)行緊密的協(xié)作和溝通。團(tuán)隊成員之間的相互配合和有效的溝通是團(tuán)隊構(gòu)建的關(guān)鍵。在我參與的團(tuán)隊中，我們每周都會開展團(tuán)隊會議，分享自己的任務(wù)和進(jìn)展情況，并協(xié)調(diào)工作中的問題。通過這樣的溝通交流，我們能夠更好地理解和支持彼此，從而提高我們的工作效率和協(xié)作能力。團(tuán)隊構(gòu)建需要每個人積極參與，相互配合，才能夠取得良好的成果。
此外，團(tuán)隊構(gòu)建也需要領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)和激勵。在一個團(tuán)隊中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著至關(guān)重要的角色。他們需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠明確團(tuán)隊的目標(biāo)和任務(wù)，并給予團(tuán)隊成員適當(dāng)?shù)募詈蛶椭?。在我參與的項目中，我們的領(lǐng)導(dǎo)者非常重視團(tuán)隊的構(gòu)建，他們經(jīng)常與我們保持密切的溝通，了解我們的需求和困難，并給予我們鼓勵和支持。這種領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)和激勵，激發(fā)了我們每個團(tuán)隊成員的主動性和積極性，使得我們的團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)和高效。因此，領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊構(gòu)建中具有重要的地位和作用。
最后，團(tuán)隊構(gòu)建需要每個人的自我提升和學(xué)習(xí)。在一個團(tuán)隊中，每個人都應(yīng)該有持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的意識。只有不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，才能夠適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和需求。在團(tuán)隊中，我發(fā)現(xiàn)那些具備自我學(xué)習(xí)能力的團(tuán)隊成員更容易適應(yīng)新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，并能夠為團(tuán)隊帶來更多的價值。因此，每個人都應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)，提高自己的能力，為團(tuán)隊的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來，能力與團(tuán)隊構(gòu)建是相輔相成的。個人的能力是團(tuán)隊構(gòu)建的基礎(chǔ)，而團(tuán)隊構(gòu)建需要個人的協(xié)同合作和領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)與激勵。同時，團(tuán)隊構(gòu)建也需要每個人的自我提升和學(xué)習(xí)。只有具備一定的個人能力，并且與團(tuán)隊成員配合默契，才能夠構(gòu)建一個高效的團(tuán)隊，取得更好的工作成果。在以后的團(tuán)隊合作中，我會更加注重個人能力的提升和團(tuán)隊合作的重要性，以期取得更好的成果。
團(tuán)隊合作能力心得篇三
要成功完成每一個項目，就離不開團(tuán)隊協(xié)作——這應(yīng)該是取得結(jié)果的最快速最有效的方法。然而，令人吃驚的是，多年來，我看到團(tuán)隊?wèi)?yīng)對這些挑戰(zhàn)有三種基本方式(其中只有一種才是真正的協(xié)作)。
第一種我稱之為服從。每個團(tuán)隊成員在自己的領(lǐng)域內(nèi)獨立采取行動應(yīng)對挑戰(zhàn)。換言之，每個成員服從做事情的需要，但避免一起工作。比如，我曾與一個事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊合作，公司要求他們裁員10%，以實現(xiàn)公司的目標(biāo)。沒有經(jīng)過什么討論，每個人都同意在各自部門裁員10%，然后把這些數(shù)字報給事業(yè)部主管。盡管這種“均攤痛苦”的做法確實達(dá)到了公司的要求，但很可能還有更好的方法。
第二種反應(yīng)是合作。手機(jī)版每個人還是各自制定和實施自己的計劃，但會與團(tuán)隊分享自己所做的事。雖然有些共同的討論，但關(guān)注點仍在于個人行動而不是共同戰(zhàn)略。比如，某家技術(shù)公司為了增加銷售業(yè)績，大幅提高了所有區(qū)域的銷售目標(biāo)。于是，區(qū)域經(jīng)理各顯神通去完成這些指標(biāo)。有的全面提高了銷售人員的銷售指標(biāo)，有的把資源重新分配給了高潛力客戶，還有的用服務(wù)合同來彌補(bǔ)差距。他們在每周電話例會上分享各自的做法，并相互做出反饋。但他們從未制定一個共同戰(zhàn)略，以綜合利用資源、想法和人才。最后，雖然有些區(qū)域完成了指標(biāo)，但總體數(shù)字還是令人失望。
團(tuán)隊合作能力心得篇四
團(tuán)隊協(xié)作能力是當(dāng)今社會中不可或缺的重要素質(zhì)，它是指個體在團(tuán)隊中合作、協(xié)調(diào)以實現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。作為大學(xué)生，我有幸參與了多個團(tuán)隊合作項目，收獲頗豐，積累了一些心得體會。本文將從溝通與協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確、角色分工、信任與支持以及意識擔(dān)當(dāng)五個方面詳細(xì)描述團(tuán)隊協(xié)作的重要性與相關(guān)經(jīng)驗。
首先，團(tuán)隊協(xié)作中的溝通與協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的，正確認(rèn)識自身在團(tuán)隊中的責(zé)任和任務(wù)，及時與隊員交流，共同討論項目進(jìn)展和解決困難。在一個團(tuán)隊項目中，我曾充分體會到良好的溝通能夠極大地提高團(tuán)隊的效率。在項目前期，大家需要明確目標(biāo)和任務(wù)，通過組內(nèi)會議進(jìn)行討論和規(guī)劃，明確每個人的角色和責(zé)任，以便始終保持統(tǒng)一的目標(biāo)導(dǎo)向。在項目進(jìn)行過程中，定期的溝通會議有利于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決困難，而有效的溝通和協(xié)調(diào)則能夠促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的相互理解和信任，使團(tuán)隊協(xié)作更加順利。
其次，清晰明確的目標(biāo)是團(tuán)隊協(xié)作的基礎(chǔ)。無論是一個小組任務(wù)還是一個大型項目，團(tuán)隊成員都應(yīng)該共同明確目標(biāo)，明確知道自己需要在團(tuán)隊中做什么，以及如何去實現(xiàn)這些目標(biāo)。我參與的一個團(tuán)隊項目是在開發(fā)一個軟件應(yīng)用程序，在項目開始前，我們明確了所開發(fā)的軟件的功能、界面設(shè)計以及項目的時間安排。這樣我們就能夠圍繞共同的目標(biāo)進(jìn)行工作，避免了分歧和偏離方向。團(tuán)隊成員要有自我驅(qū)動力，積極主動地參與協(xié)作，而不是等待他人的指示。只有所有人都明確目標(biāo)并努力朝著目標(biāo)前進(jìn)，團(tuán)隊的效果才能最大化。
再次，良好的角色分工是團(tuán)隊協(xié)作的關(guān)鍵。在團(tuán)隊協(xié)作中，不同的成員可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，并分工合作以優(yōu)化整個團(tuán)隊的表現(xiàn)。我曾經(jīng)參與過一個社會實踐團(tuán)隊，成員包括行動力強(qiáng)的組織者、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)計專家、溝通能力出眾的公關(guān)，以及創(chuàng)造性思維者等。這些成員之間的角色分工使得團(tuán)隊在實踐過程中能夠高效運作，每個成員都能發(fā)揮自己的特長。不同角色之間的互補(bǔ)和協(xié)調(diào)是團(tuán)隊協(xié)作的基礎(chǔ)和保證，在團(tuán)隊協(xié)作過程中，每個人都有責(zé)任和義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的角色和任務(wù)。
此外，團(tuán)隊協(xié)作中的信任與支持也是非常重要的。一個團(tuán)隊的成功與否很大程度上取決于每個成員之間的信任關(guān)系。在一個團(tuán)隊中，每個成員都需要相互信任，理解和尊重彼此的意見和選擇，幫助和支持彼此。團(tuán)隊合作關(guān)系要建立在互相理解和信任的基礎(chǔ)上，通過分享知識、提供幫助和支持來增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的聯(lián)系和凝聚力。在我參與的一個社團(tuán)活動中，我們組織了一個公益活動，每個成員在準(zhǔn)備階段都充分信任和支持彼此，通過合作解決問題，我們成功完成了活動，也加深了彼此之間的友誼和信任。
最后，意識擔(dān)當(dāng)是團(tuán)隊協(xié)作中的重要素質(zhì)之一。團(tuán)隊協(xié)作需要每個成員都具備責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，能夠主動承擔(dān)自己的角色和任務(wù)，不怕困難和挑戰(zhàn)。意識擔(dān)當(dāng)要求團(tuán)隊成員對團(tuán)隊的目標(biāo)和任務(wù)有著清晰的認(rèn)識，并有自我約束和自我激勵的能力，不僅能夠完成自己分內(nèi)的工作，還能幫助其他成員。作為團(tuán)隊協(xié)作的一員，我深切體會到意識擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?，只有每個成員都能夠有擔(dān)當(dāng)精神，團(tuán)隊合作才能夠更加順利有效。
總之，團(tuán)隊協(xié)作能力是大學(xué)生們必備的重要素質(zhì)，通過參與各種團(tuán)隊合作項目，我深刻體會到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性與相關(guān)經(jīng)驗。優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作能力可以促進(jìn)成員之間的溝通與協(xié)調(diào)，明確目標(biāo)，合理分工，建立信任和支持，以及擁有意識擔(dān)當(dāng)?shù)木?。作為大學(xué)生，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)和提升自己的團(tuán)隊協(xié)作能力，不僅能夠更好地適應(yīng)社會需求，還能夠在未來的工作和生活中更好地實現(xiàn)個人價值。
團(tuán)隊合作能力心得篇五
為期兩天的拓展培訓(xùn)結(jié)束了,帶著仍未散去的愉快的心情寫下這篇心得。我們從西亞斯出發(fā)到回到西亞斯，期間經(jīng)歷了38個小時，三個團(tuán)隊和老師共計39人，圓滿的完成了本次拓展培訓(xùn)，對以后團(tuán)員們的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)而有意義的.影響。
這次的拓展培訓(xùn)的目的是加強(qiáng)助理團(tuán)成員之間相互交流,增進(jìn)師生友誼。培養(yǎng)團(tuán)員團(tuán)隊精神與協(xié)作能力，提高成員綜合素質(zhì)，開拓視野，親近大自然。通過這次拓展培訓(xùn)我們也確實達(dá)到了這幾個目的。我們的拓展培訓(xùn)計劃是在上學(xué)期期中的時候就定下的，具體實行卻是在這學(xué)期的3月底。在這其中我們?yōu)榇俗隽嗽S多準(zhǔn)備工作，包括前期的調(diào)查，拓展培訓(xùn)策劃，與飯店旅店和景區(qū)的溝通，到物資準(zhǔn)備、拓展培訓(xùn)項目的征集和制定，一系列細(xì)節(jié)的把握。在校辦白老師的帶領(lǐng)下，助理團(tuán)的很多同學(xué)自愿的擔(dān)負(fù)起了很多工作的落實。這正因為助理團(tuán)里師生一心，同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作才有了這次拓展培訓(xùn)的圓滿成功。
作為助理團(tuán)的一員，從這兩天的拓展培訓(xùn)中我收獲頗豐。我通過這次拓展培訓(xùn)，與助理團(tuán)的成員們加深了友誼，在以后工作中將會更加默契，為即將到來的幾個大型活動的工作奠定了基矗在生活和學(xué)習(xí)中我們將更加的融洽，與助理團(tuán)和各位同學(xué)簡歷了深厚的友誼。通過拓展培訓(xùn)的幾個游戲，我們能更深入的了解對方，懂得自我犧牲和無私奉獻(xiàn)，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊精神和協(xié)作能力。充分認(rèn)識到在一個團(tuán)隊中團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。對我以后的大學(xué)生活甚至人生規(guī)劃產(chǎn)生了深刻的意義和長遠(yuǎn)的影響。
在拓展訓(xùn)練中,我們進(jìn)行的第一個游戲是吸管傳鑰匙環(huán),這個游戲需要的是隊員之間默契的配合,雖然我們第一輪就淘汰出局了,但是我們也在旁邊給別的組加油。失敗是有懲罰的，我們是一個團(tuán)隊，一個小組，輸了我們一起接受懲罰。懲罰是真心話大冒險，這樣的懲罰很前衛(wèi)，但也就是這樣的懲罰，在似真似假之間拉近了同學(xué)們之間的距離。接下來的游戲大家一起圍圈慢跑，主持人說一個數(shù)字，然后按數(shù)字的人數(shù)抱成一團(tuán)，多余的或者人數(shù)有差別的就淘汰。這就不可避免的需要一部分人做出犧牲，為了保全大部分人自愿的退出比賽。這樣一個游戲，不僅培養(yǎng)了同學(xué)們的自我犧牲精神，也增強(qiáng)了同學(xué)們的大局意識。在那天下午的游戲中，最讓我記憶深刻的就數(shù)解手鏈那個游戲了。在我們成功了幾次之后，終于失敗了。失敗不是什么光榮的事，但是也就那一次失敗，讓我們深刻的反思。這個游戲首先考驗的是大家的誠信，人無信不立，在這個游戲中我們不能依靠作弊來取得勝利，這樣的勝利也沒有意義，我們沒有作弊，失敗了也是一種財富。除了誠信，這個游戲是最能體現(xiàn)一個團(tuán)隊的寫協(xié)作能力和互相幫助的精神。在結(jié)束了游戲之后，我們都有些許疲憊了，但這絲毫不影響晚餐和晚上的燒烤盛宴。夜幕緩緩降臨，在燒烤炙熱的映襯下，我用相機(jī)記錄下了同學(xué)們一張張滿足而又歡樂的笑臉。同學(xué)們吃著自己烤出的噴香肉串，伴隨激情洋溢的歌聲，滿是一片歡騰。
休整一夜，我們吃過早餐，開始了游覽云臺山之旅。云臺山給我的第一感覺，那就是人間仙境，世外桃源。沒有浮華和喧囂，有的只是山水相間的寧靜祥和、鐘靈毓秀。仰則望壁立千仞無欲則剛，俯則瞰溝壑百丈深不可測；滿山皆粉色桃花嫩綠春芽，遍地是清泉飛瀑碧波淺塘。教人直曰：“千仞聳云霄，百壑不見底。虹魚翔碧波，靈猴嬉粉桃。”
回顧這次拓展培訓(xùn)，深有意猶未盡，不虛此行之感！
團(tuán)隊合作能力心得篇六
足球是圓的，籃球是圓的，而我們的泡泡也是圓的，正因為如此，泡泡堂與球類運動有著共同的特點——團(tuán)隊精神。與大家默契配合，是不是比孤軍奮戰(zhàn)更來得快感呢，如果你也跟我喜歡配合的話，大家就一起來肩并肩地戰(zhàn)斗吧!
所謂團(tuán)隊么，簡單來說就是幾個人在一起共同地、有意識、有規(guī)劃地進(jìn)行戰(zhàn)斗，而不是像cs中沖鋒式的自殺行為。小菜我通過這些天的游戲時間，摸出了一些戰(zhàn)法，和大家一起探討探討。
團(tuán)隊行動中，團(tuán)隊合作可謂是重頭戲，因此，打好團(tuán)隊合作，也算是勝利的基礎(chǔ)。
一、開局的打法
在多人的比賽中，不可能每次都和你的隊友離得很近，因此，在沒摸清對手實力的情況下，盡快地把自己和隊友的路打通，雖然有時會被別人抱怨，說你搶自己人東西，但其實在中期的決戰(zhàn)階段，還是行之有效的。像古時軍隊打仗那樣，前線的作戰(zhàn)要有后勤的支援才行。假使你不幸地被水球困住，至少還有隊友可以迅速地將你救活。一旦打通了路線，你不但可以更快地和隊友分享道具，還能以人數(shù)的優(yōu)勢來迅速殲滅你周圍的對手;有些配合的好的玩家，可以讓其中一人拖住對手，讓隊友更安全地增強(qiáng)自己的實力。
二、以多打少
當(dāng)我方以3v1的優(yōu)勢領(lǐng)先時，看著對方一次次狡猾地逃脫了我方的轟炸，最后居然被板平或被敵人逐個擊破，是不是很惱火。先別急著向你隊友發(fā)火，想想自身的配合失誤吧。在有利的情況下，大家并不需要想著如何迅速地殲滅對方，而采取胡亂放雷的方式，這樣非但炸不死人，還會傷及自己的隊友。你的隊友不但要顧及敵人的水球，還要想著躲閃你的水球，這樣豈不是更加混亂?在有優(yōu)勢人數(shù)的時候，考慮的是要將對手圍困在一處，而不要讓他滿屏幕瞎跑。我們可以設(shè)想一下，泡泡堂中一共只有4個方向:上下左右，無論你怎么跑，都只有4個方向，敵人一般逃跑的方向都是廣闊的區(qū)域，因此，可以讓一位技術(shù)較好的人與他周旋，其他人可以摸清他的撤退路線，在加以殲滅，直至對手被困死，就算他躲進(jìn)了死胡同，采取了保命的戰(zhàn)法:放一棵雷，逃，再出來放一棵雷，逃的方法，也不必急，畢竟我們有人數(shù)優(yōu)勢，讓一位隊友進(jìn)去和他同歸于盡，這招雖然很損，但是我就經(jīng)常這樣死于非命-_-!!
三、以少打多
這個方法其實很難，而且要有相當(dāng)?shù)哪跣?，沒有純熟的操控技巧是很難達(dá)到的。因為講的是團(tuán)隊配合，所以我以2v4來舉例。我方在這種極為不利的情況下，隨時可能被對方夾擊而陣亡，在這種時候，有一顆平常心極為重要。因為要吃掉對方，無疑只能用各個擊破的方法，冷靜地判斷對手的陣形，優(yōu)先攻擊那些負(fù)責(zé)斷后的、切斷我方撤退路線的人。在對方人數(shù)占優(yōu)的情況下，必定會派出1-2人來負(fù)責(zé)卡位等等，不要猶豫了，以我們2個人的優(yōu)勢擊跨他，再回過頭來和對方正面進(jìn)攻;想必這是對方正在改變策略，那是我們反敗為勝的轉(zhuǎn)折點，進(jìn)攻吧。
四、與交通工具的配合
慢烏龜被大家公認(rèn)為最差的道具，其實我也這么想，但一個偶然的機(jī)會，我發(fā)現(xiàn)了一個利用慢龜來戰(zhàn)勝對手的方法。在騎上慢龜時，敵人對你的警戒心至少下降一半(這是當(dāng)然的，一個人和一個龜比，怎么看都是人厲害)但是，慢有慢的好處，敵人對你的布雷及到達(dá)時間的判斷至少會重新估算，打?qū)κ忠粋€時間差也是一個行之有效的辦法。
在看到飛艇時我并不建議大家立即坐上去，第一，萬一是個壞的，還給你浪費時間。第二，坐上飛艇后，就不能吃道具。所以大家要在自己有足夠泡泡和水柱時再坐。
團(tuán)隊配合不是一朝一夕所能養(yǎng)成的，希望大家不要氣餒，好好練習(xí)。望這篇文章對大家有所幫助，謝謝。
團(tuán)隊合作的心得體會范文
這使我更深刻地意識到，其實每個人都是很堅強(qiáng)的，每個人在平時學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。
在教練的介紹下，我們都逐漸了解到“團(tuán)隊訓(xùn)練”的含義，我了解到“團(tuán)隊訓(xùn)練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊”內(nèi)涵，是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動，旨在激勵人的斗志，激發(fā)潛在能力，創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊能力。雖然只有短短一天時間，但給予我的啟發(fā)和體驗卻是一筆永久的精神財富，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。
團(tuán)隊訓(xùn)練當(dāng)天早上，我?guī)е鵁o比高興地心情來到了誠意樓，開始準(zhǔn)備一天的團(tuán)隊訓(xùn)練助教生活，這次團(tuán)隊訓(xùn)練是學(xué)校為研究生新生開設(shè)的團(tuán)隊訓(xùn)練課程，我將在這一天的團(tuán)隊活動過程中，協(xié)助老師完成教學(xué)任務(wù)，幫助同學(xué)更好的完成團(tuán)隊訓(xùn)練，在活動的過程中，大家都特別的積極主動，團(tuán)隊訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍，老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。
通過這兩天的素質(zhì)拓展活動，我不但結(jié)識了很多新朋友，更重要的是對自己進(jìn)行了深入、并對自我進(jìn)行了，對自己有了更深的了解，而這些對以后的職業(yè)生涯無疑有很大的幫助。
團(tuán)隊訓(xùn)練的老師總是充滿著激情，無時無刻不調(diào)動著大家的積極性。記得剛開始大家都還很拘謹(jǐn)，隨后老師就引入了第一個游戲:首先是組隊，讓大家根據(jù)每組不同的人員進(jìn)行分組，自己找同伴組成一組，然后每組進(jìn)行自我介紹游戲，在這個游戲中，每個同學(xué)的在介紹自己之前，先復(fù)述出前面已經(jīng)介紹了同學(xué)的信息，包括姓名，學(xué)院專業(yè)，興趣愛好等等內(nèi)容，通過這個游戲的進(jìn)行，是的大家進(jìn)一步的了解，記憶更加深刻，從而也鍛煉了同學(xué)的記憶能力。
我們做的最后一個游戲也讓我印象極其深刻，一場別開生面的報紙搭塔校本培訓(xùn)活動，游戲中，成員需要用報紙搭出一座塔，不允許用講話來表達(dá)彼此想法，但可以進(jìn)行其他形式的交流。整個過程沒有過多的語言，只有眼神的默契、手勢的指點、一點即通的靈犀，緊張有序而又精彩紛呈。之后的交流中，老師們紛紛感受到:我們的活動不在結(jié)果的成敗，而在于過程中大家的密切合作，共同付出心血，共同珍惜榮譽(yù)，在團(tuán)結(jié)中感受幸福，在活動中體驗快樂，在中靈活運用。
在過程中尋找到快樂，在感悟中得到升華。在整個拓展訓(xùn)練的過程中，我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整個訓(xùn)練過程結(jié)束之后，大家都很累，可每個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情，都感到回味無窮。于是，我們快樂著，我們幸福著。
總之，通過這次拓展訓(xùn)練，使我增強(qiáng)了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓(xùn)練，增進(jìn)了對集體的參與意識與責(zé)任心，我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?BR> 團(tuán)隊合作心得體會
通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊精神，使我深受教育和鼓舞，團(tuán)隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內(nèi)容的擴(kuò)展，我們在工作的分工與合作離不開團(tuán)隊精神的支撐，沒有團(tuán)隊精神的支撐就很難有我們各項工作的順利開展，總之，團(tuán)隊精神就是新時期團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。
一、我們珍惜集體的榮譽(yù)，珍視集體的利益，以單位為家的忘我的工作作風(fēng)就是團(tuán)隊精神的再現(xiàn)，我們提出的志同道合的口號就是團(tuán)隊精神的具體表現(xiàn)，沒有一個共同的工作目標(biāo)一切都很難實現(xiàn)，集體主義的具體表現(xiàn)就是團(tuán)隊精神，在我們工作中離不開團(tuán)隊精神的指引，團(tuán)隊離不開一個統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一的指揮，才能保證我們工作的順利開展和成績的取得，這就是團(tuán)隊精神的巨大的作用。在我們不同的歷史時期，團(tuán)隊精神發(fā)揮了不同的作用，有一點值得大家重視的就是，在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用?？偨Y(jié)了一下，團(tuán)隊精神的實質(zhì)就是一個單位或者一個組織的凝聚力的所在。團(tuán)隊精神要想工作中產(chǎn)生積極的影響，離不開一個團(tuán)隊價值趨向的定義，一個團(tuán)隊的前進(jìn)方向和努力的方向。
二、團(tuán)隊榮譽(yù)的擁有力和團(tuán)隊成員的戰(zhàn)斗力，實質(zhì)就是團(tuán)隊提高團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)。
三、團(tuán)隊精神要靠一個統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團(tuán)隊精神是一個單位產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力的所在。
關(guān)于團(tuán)隊合作心得體會.....我想先說說團(tuán)隊的理解,團(tuán)隊是由多個有不同的專業(yè)背景組成的集體,但集體當(dāng)中應(yīng)該有一個靈魂人物,(靈魂人物必須具備良好的人品,較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和區(qū)分戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略的眼界.)我理解個人在團(tuán)隊工作中的失誤造成企業(yè)面臨破產(chǎn)局面,這個個人應(yīng)該是就是靈魂人物所犯的錯誤(因為其他人的犯錯不太可能造成企業(yè)面臨破產(chǎn)的局面).假設(shè)成立的話我認(rèn)為要做這些工作:第一反思和檢討,查找產(chǎn)生這樣的結(jié)果的原因,問題的珍節(jié)在哪里,舉一反三.第二個人在產(chǎn)生問題的過程中,扮演了什么角色,應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任,自己是否具備做這項工作的能力,自己在那些方面需要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的.第三采取補(bǔ)救措施(通過溝通取得老板,員工,客戶理解支持)盡量挽救企業(yè),避免企業(yè)的破產(chǎn).
參加團(tuán)隊訓(xùn)練，感悟很多。團(tuán)隊訓(xùn)練以簡單的游戲，揭示了抽象的深刻的道理，讓我找回了學(xué)習(xí)中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西:意志、激-情與活力。
這使我更深刻地意識到，其實每個人都是很堅強(qiáng)的，每個人在平時學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。
在教練的介紹下，我們都逐漸了解到“團(tuán)隊訓(xùn)練”的含義，)我了解到“團(tuán)隊訓(xùn)練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊”內(nèi)涵，是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動，旨在激勵人的斗志，激發(fā)潛在能力，創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊能力。雖然只有短短一天時間，但給予我的啟發(fā)和體驗卻是一筆永久的精神財富，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。
團(tuán)隊訓(xùn)練當(dāng)天早上，我?guī)е鵁o比高興地心情來到了誠意樓，開始準(zhǔn)備一天的團(tuán)隊訓(xùn)練助教生活，這次團(tuán)隊訓(xùn)練是學(xué)校為研究生新生開設(shè)的團(tuán)隊訓(xùn)練課程，我將在這一天的團(tuán)隊活動過程中，協(xié)助老師完成教學(xué)任務(wù)，幫助同學(xué)更好的完成團(tuán)隊訓(xùn)練，在活動的過程中，大家都特別的積極主動，團(tuán)隊訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍，老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。
通過這兩天的素質(zhì)拓展活動，我不但結(jié)識了很多新朋友，更重要的是對自己進(jìn)行了深入、并對自我進(jìn)行了，對自己有了更深的了解，而這些對以后的職業(yè)生涯無疑有很大的幫助。
團(tuán)隊合作心得體會
團(tuán)隊精神培養(yǎng)團(tuán)隊成員之間的親和力。一個具有團(tuán)隊精神的團(tuán)隊，能使每個團(tuán)隊成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)員工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛，團(tuán)隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊。
團(tuán)隊合作心得體會
第二，透過團(tuán)隊合作，有利于激發(fā)團(tuán)隊成員的學(xué)習(xí)動力，有助于提高團(tuán)隊的整體潛力。大部分人的心里都有期望他人尊敬自己的_，都有不服輸?shù)男睦?，都有精益求精的_。這些心理因素都不知不覺地增強(qiáng)了成員的上進(jìn)心，使成員都不自覺的要求自己要進(jìn)步，力爭在團(tuán)隊中做到，來贏得其他員工的尊敬。當(dāng)沒有做到時，上述的那些心理因素可促進(jìn)成員之間的競爭，力爭與團(tuán)隊秀的成員看齊，以此來實現(xiàn)激勵功能。在這不斷地激勵當(dāng)中，有助于提高團(tuán)隊的整體潛力。團(tuán)隊成員內(nèi)部競爭，有必須程度上的激發(fā)作用，這來源于團(tuán)隊成員之間的心理_，但是要控制好這種_，避免團(tuán)隊成員之間的個人英雄主義而影響團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗潛力。
20__年6月，擁有nba歷最豪華陣容的湖人隊在總決賽中的對手是來第一次闖入總決賽的東部球隊活塞。賽前，很少有人會相信活塞隊能夠堅持到第七場。從球隊的人員結(jié)構(gòu)來看，科比、奧尼爾、馬龍、佩頓，湖人隊是一個由巨星組成的“超級團(tuán)隊”，每一個位置上成員幾乎都是全聯(lián)盟秀的，再加上由傳奇教練邁克爾·杰克遜對其的整合，在許多人眼中，這是來nba歷大的一支球隊，要在總決賽中將其戰(zhàn)勝只存在理論上的可能性，更何況對手是一支缺乏明星的平民球隊。然而，最終的結(jié)果卻出乎所有人的意料，湖人幾乎沒有做多少抵抗便以1：4敗下陣來。
湖人隊的ok組合過分強(qiáng)調(diào)自己在團(tuán)隊中的作用以尋求機(jī)會來證明自己，以尋求他人的尊重，以尋求這種強(qiáng)者自居的心理滿足，從而爭風(fēng)吃醋，在比賽中單打獨斗，全然沒有配合，如同一盤散沙，不但沒有了激勵作用，而且其戰(zhàn)斗力也大打折扣。
第三，團(tuán)隊合作能夠?qū)崿F(xiàn)“人多好辦事”，團(tuán)隊合作能夠完成個人無法獨立完成的大項目。此刻很多項目，都不是一個人在戰(zhàn)斗。畢竟人無完人，一個人的力量有限，一個人單打獨斗難以把全部事情都做盡做全做大。但是多人分工合作的話，就會有人多力量大的優(yōu)勢，就能夠把團(tuán)隊的整體目標(biāo)分割成許多小目標(biāo)，然后再分配給團(tuán)隊的成員去一齊完成，這樣就能夠縮短完成大目標(biāo)的時間而提高效率。
第四，團(tuán)隊合作有利于產(chǎn)生新穎的創(chuàng)意。從團(tuán)隊的定義出發(fā)，團(tuán)隊至少由兩個或兩個以上的個體組成。三人行，必有一師焉。也就是說每個人都有自己的優(yōu)劣點，每個人都有自己獨創(chuàng)的想法。團(tuán)隊成員組成的多元化有助于產(chǎn)生不同種想法，從而有助于在決策的時候能夠集思廣益而產(chǎn)生一種比較好的方案。
例如，在我們給我們第四組命名的時候，我們計劃每個人都想出一個名字，然后再透過投票來選出的一個。當(dāng)時我沒有什么思緒，所以一個都沒有想出來。但是我們組的其他組員想出來的都很不錯，像“雁之隊”、“四度空間”、“死(四)亡之組”等。最后我們透過投票選出了“四度空間”。試想想，如果僅僅是我一個人在苦思冥想，很有可能一個也想不出來，即使想出來了，這個名字的優(yōu)劣性還是個問題。但是透過團(tuán)隊合作的話，成員能夠各抒其想，這時我們能夠融合而抉取出不同的想法而產(chǎn)出一種的想法。
第五，透過團(tuán)隊合作能夠約束規(guī)范和控制成員的行為。在團(tuán)隊內(nèi)部，當(dāng)一個人與其他人不同時，團(tuán)隊內(nèi)部所構(gòu)成的那種觀念力量、氛圍會對這個人施加一種有形和無形的壓力，會致使他在心理上產(chǎn)生一種壓抑和緊迫感。在這種壓力下，成員在不知不覺中隨同大眾，在意識決定和行為上表現(xiàn)出與團(tuán)隊中大多數(shù)人的相一致，從而到達(dá)去約束規(guī)范和控制個體的行為的目的。規(guī)范和控制個體的行為有助于團(tuán)體行動的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于提高團(tuán)隊的辦事效率。
第六，團(tuán)隊合作更有利于提高決策效率。團(tuán)隊與一般的群體不同，團(tuán)隊的人數(shù)相比較較少，這有利于減少信息在傳遞過程中的缺失，有利于團(tuán)隊成員之間的交流溝通，有利于提高成員參與團(tuán)隊的決策的用心性。同時領(lǐng)導(dǎo)的概念在團(tuán)隊之間相對不強(qiáng)，團(tuán)隊成員之間相對扁平，這有利于構(gòu)成決策民主化。
綜上所述，團(tuán)隊合作在實現(xiàn)既定目標(biāo)上具有很多優(yōu)勢，有著與其他群體不可替代的作用，這也是團(tuán)隊合作重要之所在。所以我們要學(xué)會與他人合作，學(xué)會做一只合群的大雁，這樣才使得我們的團(tuán)隊能飛得更高、更快、更遠(yuǎn)。
團(tuán)隊合作能力心得篇七
團(tuán)隊管理的重要性一：建立共同愿景。 ?
團(tuán)隊管理的重要性二：嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)范。 ?
團(tuán)隊管理的重要性三：合理分配角色。 ?
二、團(tuán)隊管理的問題 ?
團(tuán)隊管理的問題一：不能求同存異 ?
團(tuán)隊管理的問題二：彼此過于依賴 ?
團(tuán)隊管理的問題三：不愿認(rèn)同他人 ?
團(tuán)隊管理的問題四：存在溝通障礙 ? ?
成員具有不同的文化背景、宗教傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣等等，不可避免地會產(chǎn)生文化沖突。例如由于語言上的差異，在信息交流時，很容易導(dǎo)致信息傳遞的丟失和失真；由于文化背景不同，每個成員很容易帶著自身文化的“有色眼鏡”來感知信息，從而導(dǎo)致對信息理解上的偏差，甚至誤解；在合作過程中，習(xí)慣性的防衛(wèi)心理和行為，也為團(tuán)隊內(nèi)部的溝通設(shè)置了障礙。
團(tuán)隊管理的問題五：協(xié)調(diào)起來困難 ?
團(tuán)隊管理的問題六：存在道德風(fēng)險 ?
團(tuán)隊管理（team management）指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)?；旧?，小組是組織的基本單位，各種小組的形成，若是成員能力具有互補(bǔ)性，形成異質(zhì)性團(tuán)隊（heterogeneous team），其效果較佳，因為可從不同觀點討論，激發(fā)更有創(chuàng)意或獨特的問題解決的方式。
團(tuán)隊建設(shè)離不開三個要素：一是制度：制度是團(tuán)隊成員統(tǒng)一遵循的規(guī)矩，它既能促進(jìn)團(tuán)隊的一致性，還能確保工作有序開展;二是工作標(biāo)準(zhǔn)：工作標(biāo)準(zhǔn)既是業(yè)務(wù)開展的依據(jù)，也是工作的指導(dǎo)書，避免出現(xiàn)隨意和偏差;三是團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力：戰(zhàn)斗力可能是無形的，但又至關(guān)重要，它體現(xiàn)在勇于進(jìn)取、樂觀自信、不怕困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)确矫?。團(tuán)隊具備戰(zhàn)斗力的前提是群體內(nèi)動力得到了激發(fā)。缺少這一項，任憑資源足、能力強(qiáng)、制度嚴(yán)、方向?qū)?，都未必能確保戰(zhàn)斗的勝利。這種戰(zhàn)斗力類似于李云龍所倡導(dǎo)的“亮-劍”精神縱觀任何一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)悍的軍隊，它都是在一種信仰的感召下，保留并傳承著一種精神傳統(tǒng)，這個傳統(tǒng)是一種性格，是氣質(zhì)，有了這種傳統(tǒng)，就好比給軍隊注入了靈魂，不論歲月流逝，人員更替，精神都能永存，于是就有了“劍鋒所指，所向披靡”……下面從以下三個方面做一闡述。
一、目標(biāo)一致也就是思想要統(tǒng)一。
沒有目標(biāo)的人，就是幫別人實現(xiàn)目標(biāo)的人。不做準(zhǔn)備的人，就是準(zhǔn)備失敗的人;不做計劃的人，就是準(zhǔn)備計劃失敗的人。從2015年山重建機(jī)和山推股份取得的業(yè)績上我領(lǐng)悟到“思想統(tǒng)一”不是套話、虛話，她是行動的方向。思想意識決定的問題最難改變，越是看不到的東西越能夠體現(xiàn)出一個企業(yè)的層次，這就是企業(yè)文化。只要當(dāng)事者的思想不統(tǒng)一、意識跟不上(不主動、不想干)、考核不到位。再好的措施也得不到好的執(zhí)行。“思想統(tǒng)一”不僅是喊口號，更是遇到問題不退縮、不遲疑的保證、是提升執(zhí)行力的最大保障。所以要想帶好一個團(tuán)隊首先要把部門目標(biāo)與公司(組織)目標(biāo)緊密結(jié)合起來并可行的落實到團(tuán)隊每個成員頭上，那就是銳馳上下所有員工的工作一定都要圍繞日產(chǎn)能力突破500支(合格產(chǎn)品)，全年產(chǎn)出4.6個億這個中心目標(biāo)來分解自己的工作并毫不懷疑的去執(zhí)行，各級管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置，只有這樣才能形成合力，只有這樣才能把大家的精力、激-情集中到一起共同前進(jìn)。沒有目標(biāo)的團(tuán)隊只能是一群散兵游勇，沒有目標(biāo)的團(tuán)隊管理就是“老和尚念經(jīng)得過且過!”
二、激發(fā)人的潛能。
內(nèi)動力是指人的內(nèi)在潛能。這種潛能一旦調(diào)動出來，會表現(xiàn)為樂觀積極、精力充沛、主動思考、堅持不懈。如果智商正常，每個人都可能依靠內(nèi)動力的發(fā)揮達(dá)到優(yōu)秀，甚至接近卓越，從而成就一番事業(yè)。就團(tuán)隊而言，群體內(nèi)動力的發(fā)揮能讓這個組織實現(xiàn)看似無法企及的目標(biāo)。
要激發(fā)內(nèi)動力，既要憑借主觀因素，也要憑借客觀因素，起決定作用的是前者。優(yōu)秀的人往往能夠戰(zhàn)勝自我，不受順境與逆境影響，在任何環(huán)境中都能主動學(xué)習(xí)思考，從容應(yīng)對各種困難，不斷創(chuàng)造出輝煌的成績;而客觀因素起到的則是促進(jìn)作用，一個人的潛力會受到外界環(huán)境、事件、群體或其他人的影響而得以激發(fā)?？陀^因素不是決定性因素，但千萬不能小覷，很多人的轉(zhuǎn)型和進(jìn)步都得益于客觀因素的促進(jìn)?；诖藞F(tuán)隊管理者在培養(yǎng)下屬激發(fā)下屬的潛能時要做到：
3、善于授權(quán)，團(tuán)隊管理者要在明確的目標(biāo)要求下，讓下屬有能力與權(quán)力去做事并對結(jié)果負(fù)責(zé)，但授權(quán)要注意監(jiān)控，當(dāng)下屬專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力不足時要言傳身教提升下屬的操作和團(tuán)隊管理市場的能力……總之團(tuán)隊管理者在培養(yǎng)下屬激發(fā)下屬的潛能與人對成功的內(nèi)涵和外延有著不同的認(rèn)知而不同，它取決于人的價值觀，影響著人的生存質(zhì)量，昭示了人的境界，。影響成功的因素很多，可以分為主觀因素與客觀因素兩類。那么，什么樣的人容易成功呢?也許是受父親“窮命，不怕死做”的思想影響，我認(rèn)為在同等條件下，懂總結(jié)、能總結(jié)、會總結(jié);懂創(chuàng)新、能創(chuàng)新、會創(chuàng)新;懂拚搏、能拚搏、會拚搏的人容易成功。也就是能夠“會總結(jié)”、“敢翻花頭的”、“舍得拚搏”、“總是為難自己”、“自己跟自己過不去”、“把不喜歡的事情當(dāng)喜歡的事情做”的人。借用教育領(lǐng)域內(nèi)流行的一句話來說明激發(fā)內(nèi)動力的表現(xiàn)：變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的過程，就是激發(fā)內(nèi)動力的過程。
三、激發(fā)團(tuán)隊的潛能。
團(tuán)隊是由人組成的，激發(fā)團(tuán)隊的內(nèi)動力首先要著眼于團(tuán)隊內(nèi)部的每個成員。這對團(tuán)隊管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。
1、團(tuán)隊管理者要具備熱情：要激發(fā)別人的熱情，本身就要有這份熱情。團(tuán)隊管理者的熱情是自信，隨時給團(tuán)隊成員注入力量和信心;團(tuán)隊管理者的熱情是燈塔，做出表率并指引方向，用熱情感染團(tuán)隊成員;團(tuán)隊管理者的熱情還是火炬，用它去點燃團(tuán)隊激昂的斗志2、團(tuán)隊管理者要點燃良知：良知是真理，是人性。表現(xiàn)為平等和尊重，表現(xiàn)為公平與公正，表現(xiàn)為對事物原理的探究，做正確的事情以及把事情做正確。
3、團(tuán)隊管理者要敢于擔(dān)當(dāng)：“英雄往往是以集體的形式出現(xiàn)的，而非個體”。成績屬于團(tuán)隊，責(zé)任要由自己勇于承擔(dān)。讓每個成員都能放心大膽的沖在前面，因為總有一把傘撐在頭上為自己遮擋強(qiáng)光。世界上最偉大的力量就是改變的力量。日本“經(jīng)營之神”稻盛和夫接任日航董事長兼首席執(zhí)行官后，通過變革用半年時間實現(xiàn)日航扭虧為盈。他在央視的《對話》欄目中談到此事時說過，要讓日航成為員工心目中值得信任、靠得住的企業(yè)，從這句話中我體會到了一份溫馨和大氣，這也正是他一貫主張的“敬天愛人”的體現(xiàn)，這種意識本身也是激發(fā)團(tuán)隊內(nèi)動力的重要途徑和方法。
同時，要注意：
(一)容納個人的不同和集體的一致和目標(biāo)
第一個矛盾是需要包容個體的不同和達(dá)到集體的一致和目標(biāo)。團(tuán)隊的有效性常常需要混合不同的個體。團(tuán)隊為了從多樣性中獲益，它必須具有允許不同聲音觀點、風(fēng)格、優(yōu)先權(quán)表達(dá)的過程。這些不同的聲音實際上帶來了開放，這不可避免地就有沖突，甚至有團(tuán)隊成員之間的競爭。過多的沖突和競爭會導(dǎo)致一個勝負(fù)的問題，而不是合作解決問題的方法。這樣做的目的是集合個體的不同，從而激勵他們追求團(tuán)隊的共同目標(biāo)。有效的團(tuán)隊允許個體的自由和不同，但是所有團(tuán)隊成員必須遵守適當(dāng)?shù)南录壞繕?biāo)或團(tuán)隊日程安排。
(二)鼓勵團(tuán)隊成員之間的支持和對抗
如果團(tuán)隊成員的多樣性得到承認(rèn)，不同的觀點被鼓勵，團(tuán)隊需要發(fā)展一種成員之間互相激勵和支持的文化。在這種文化環(huán)境下，團(tuán)隊成員之間有一種內(nèi)聚性。他們對其他人的想法真正感興趣，他們想聽到并且區(qū)分談?wù)摰膬?nèi)容。他們愿意接受其他具有專長、信息或經(jīng)驗和當(dāng)前的任務(wù)或決策相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)和影響。但是，如果團(tuán)隊成員太過于互相支持，他們會停止互相對抗。在內(nèi)聚力非常強(qiáng)的團(tuán)隊中，當(dāng)反對不同意見時，保護(hù)和-諧與友好關(guān)系的強(qiáng)硬的規(guī)范會發(fā)展成為整體思想.成員將會抑制他們個人的想法和感受，不會再互相批評對方的決策和行動，這時需要付出相當(dāng)大的個人成本。團(tuán)隊決策時將不會出現(xiàn)不同意見，因為沒有一個人想制造沖突。如果持續(xù)出現(xiàn)這種情況，團(tuán)隊成員很可能產(chǎn)生壓抑的挫折感，他們將只是想走自己的路，而不是真正解決問題。有效的團(tuán)隊要想辦法允許沖突，而又不至于因此而受損。
(三)注意業(yè)績、學(xué)習(xí)和發(fā)展
第三個矛盾是同時兼顧當(dāng)前的業(yè)績和學(xué)習(xí)。團(tuán)隊管理者不得不在正確的決策和未來的經(jīng)驗積累的支出之間選擇。犯錯誤應(yīng)該認(rèn)為是學(xué)習(xí)付出的成本，而不是作為懲罰的原因，這將鼓勵發(fā)展和革新。
(四)在團(tuán)隊管理者權(quán)威和團(tuán)隊成員的判斷力和自治之間取得平衡
第四個矛盾就是在團(tuán)隊管理者權(quán)威和團(tuán)隊成員的判斷力以及團(tuán)隊自治之間取得微妙的平衡。團(tuán)隊管理者不能推脫團(tuán)隊業(yè)績最終的責(zé)任，授權(quán)并不意味著放棄控制。給團(tuán)隊成員越多的自治，他們遵守共同的日程就顯得越重要。有效的團(tuán)隊是靈活的，他們可以在團(tuán)隊管理者權(quán)威和最適合的團(tuán)隊解決方案之間取得平衡。實際上，在功能完善的團(tuán)隊，成員之間高度的互相信任，團(tuán)隊管理者在做出某些決定時不必討論、也不必解釋。相反，無效的團(tuán)隊中缺乏信任感，即使團(tuán)隊管理者做最明白的事情或無關(guān)緊要的建議，團(tuán)隊成員都要提出疑問。
團(tuán)隊合作能力心得篇八
足球是圓的，籃球是圓的，而我們的泡泡也是圓的，正因為如此，泡泡堂與球類運動有著共同的特點——團(tuán)隊精神。與大家默契配合，是不是比孤軍奮戰(zhàn)更來得快感呢，如果你也跟我喜歡配合的話，大家就一起來肩并肩地戰(zhàn)斗吧!
所謂團(tuán)隊么，簡單來說就是幾個人在一起共同地、有意識、有規(guī)劃地進(jìn)行戰(zhàn)斗，而不是像cs中沖鋒式的自殺行為。小菜我通過這些天的游戲時間，摸出了一些戰(zhàn)法，和大家一起探討探討。
團(tuán)隊行動中，團(tuán)隊合作可謂是重頭戲，因此，打好團(tuán)隊合作，也算是勝利的基礎(chǔ)。
一、開局的打法
在多人的比賽中，不可能每次都和你的隊友離得很近，因此，在沒摸清對手實力的情況下，盡快地把自己和隊友的路打通，雖然有時會被別人抱怨，說你搶自己人東西，但其實在中期的決戰(zhàn)階段，還是行之有效的。像古時軍隊打仗那樣，前線的作戰(zhàn)要有后勤的支援才行。假使你不幸地被水球困住，至少還有隊友可以迅速地將你救活。一旦打通了路線，你不但可以更快地和隊友分享道具，還能以人數(shù)的優(yōu)勢來迅速殲滅你周圍的對手;有些配合的好的玩家，可以讓其中一人拖住對手，讓隊友更安全地增強(qiáng)自己的實力。
二、以多打少
當(dāng)我方以3v1的優(yōu)勢領(lǐng)先時，看著對方一次次狡猾地逃脫了我方的轟炸，最后居然被板平或被敵人逐個擊破，是不是很惱火。先別急著向你隊友發(fā)火，想想自身的配合失誤吧。在有利的情況下，大家并不需要想著如何迅速地殲滅對方，而采取胡亂放雷的方式，這樣非但炸不死人，還會傷及自己的隊友。你的隊友不但要顧及敵人的水球，還要想著躲閃你的水球，這樣豈不是更加混亂?在有優(yōu)勢人數(shù)的時候，考慮的是要將對手圍困在一處，而不要讓他滿屏幕瞎跑。我們可以設(shè)想一下，泡泡堂中一共只有4個方向:上下左右，無論你怎么跑，都只有4個方向，敵人一般逃跑的方向都是廣闊的區(qū)域，因此，可以讓一位技術(shù)較好的人與他周旋，其他人可以摸清他的撤退路線，在加以殲滅，直至對手被困死，就算他躲進(jìn)了死胡同，采取了保命的戰(zhàn)法:放一棵雷，逃，再出來放一棵雷，逃的方法，也不必急，畢竟我們有人數(shù)優(yōu)勢，讓一位隊友進(jìn)去和他同歸于盡，這招雖然很損，但是我就經(jīng)常這樣死于非命-_-!!
三、以少打多
這個方法其實很難，而且要有相當(dāng)?shù)哪跣裕瑳]有純熟的操控技巧是很難達(dá)到的。因為講的是團(tuán)隊配合，所以我以2v4來舉例。我方在這種極為不利的情況下，隨時可能被對方夾擊而陣亡，在這種時候，有一顆平常心極為重要。因為要吃掉對方，無疑只能用各個擊破的方法，冷靜地判斷對手的陣形，優(yōu)先攻擊那些負(fù)責(zé)斷后的、切斷我方撤退路線的人。在對方人數(shù)占優(yōu)的情況下，必定會派出1-2人來負(fù)責(zé)卡位等等，不要猶豫了，以我們2個人的優(yōu)勢擊跨他，再回過頭來和對方正面進(jìn)攻;想必這是對方正在改變策略，那是我們反敗為勝的轉(zhuǎn)折點，進(jìn)攻吧。
四、與交通工具的配合
慢烏龜被大家公認(rèn)為最差的道具，其實我也這么想，但一個偶然的機(jī)會，我發(fā)現(xiàn)了一個利用慢龜來戰(zhàn)勝對手的方法。在騎上慢龜時，敵人對你的警戒心至少下降一半(這是當(dāng)然的，一個人和一個龜比，怎么看都是人厲害)但是，慢有慢的好處，敵人對你的布雷及到達(dá)時間的判斷至少會重新估算，打?qū)κ忠粋€時間差也是一個行之有效的辦法。
在看到飛艇時我并不建議大家立即坐上去，第一，萬一是個壞的，還給你浪費時間。第二，坐上飛艇后，就不能吃道具。所以大家要在自己有足夠泡泡和水柱時再坐。
團(tuán)隊配合不是一朝一夕所能養(yǎng)成的，希望大家不要氣餒，好好練習(xí)。望這篇文章對大家有所幫助，謝謝。
團(tuán)隊合作的心得體會范文
這使我更深刻地意識到，其實每個人都是很堅強(qiáng)的，每個人在平時學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。
在教練的介紹下，我們都逐漸了解到“團(tuán)隊訓(xùn)練”的含義，我了解到“團(tuán)隊訓(xùn)練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊”內(nèi)涵，是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動，旨在激勵人的斗志，激發(fā)潛在能力，創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊能力。雖然只有短短一天時間，但給予我的啟發(fā)和體驗卻是一筆永久的精神財富，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。
團(tuán)隊訓(xùn)練當(dāng)天早上，我?guī)е鵁o比高興地心情來到了誠意樓，開始準(zhǔn)備一天的團(tuán)隊訓(xùn)練助教生活，這次團(tuán)隊訓(xùn)練是學(xué)校為研究生新生開設(shè)的團(tuán)隊訓(xùn)練課程，我將在這一天的團(tuán)隊活動過程中，協(xié)助老師完成教學(xué)任務(wù)，幫助同學(xué)更好的完成團(tuán)隊訓(xùn)練，在活動的過程中，大家都特別的積極主動，團(tuán)隊訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍，老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。
通過這兩天的素質(zhì)拓展活動，我不但結(jié)識了很多新朋友，更重要的是對自己進(jìn)行了深入、并對自我進(jìn)行了，對自己有了更深的了解，而這些對以后的職業(yè)生涯無疑有很大的幫助。
團(tuán)隊訓(xùn)練的老師總是充滿著激情，無時無刻不調(diào)動著大家的積極性。記得剛開始大家都還很拘謹(jǐn)，隨后老師就引入了第一個游戲:首先是組隊，讓大家根據(jù)每組不同的人員進(jìn)行分組，自己找同伴組成一組，然后每組進(jìn)行自我介紹游戲，在這個游戲中，每個同學(xué)的在介紹自己之前，先復(fù)述出前面已經(jīng)介紹了同學(xué)的信息，包括姓名，學(xué)院專業(yè)，興趣愛好等等內(nèi)容，通過這個游戲的進(jìn)行，是的大家進(jìn)一步的了解，記憶更加深刻，從而也鍛煉了同學(xué)的記憶能力。
下午的重點活動，也是在這次素質(zhì)拓展訓(xùn)練中給我印象最深的，盲人與啞巴的游戲，就是一個人用布蒙眼，另一個人扶著他走過老師帶過的路線，所有同學(xué)被分成了兩組，其中一組戴上眼罩真正體驗一下當(dāng)盲人的感覺，另一組則在“盲人”身邊充當(dāng)拐杖的角色，整個過程中“盲人”與“拐棍”都不能有語言上的交流。大家走出了教室，來到了陽光燦爛的室外。每一個“盲人”都在“拐杖”的攙扶下體驗大自然的生機(jī)和美好。開始“盲人”面對突如其來的黑暗感到慌張和恐懼，就像有些同學(xué)后來分享的好像感覺面前總有一面無形的墻。經(jīng)過一段時間的磨合，“盲人”與“拐杖”相處的越來越默契，“拐棍”的每一個貼心的動作，或是跺腳提醒前方有臺階，或是搖手表示可以伸手觸摸身旁的東西，真誠和責(zé)任都深深的感動了在場的同學(xué)們。一組結(jié)束以后，“盲人”和“拐杖”相互交換了角色。這次大家配合得更加有默契，大家都融入到溫馨的氛圍中了。結(jié)束了“盲人體驗”后，大家回到教室交流急切自己當(dāng)“盲人”和“拐杖”的心得，在老師的引導(dǎo)下，同學(xué)們深思了人際關(guān)系中自己的角色和對他人的影響，收獲頗豐，大家一致認(rèn)為有人陪伴的感覺非常溫暖，信任是最好的交流。隨后老師讓大家每人在一張紙上寫上自己最近的煩惱，然后大家一起詳細(xì)討論了生活學(xué)習(xí)上的各種困惑，同學(xué)們也對老師的解答很滿意。最后每個人分別站到圍成的圈子里，大家對他進(jìn)行了優(yōu)點轟炸，活動達(dá)到了高潮。兩個多小時很快就在同學(xué)們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學(xué)們許多生活學(xué)習(xí)上的困擾，也拉近了每個人的距離。分享了許多內(nèi)心的想法。
我們做的最后一個游戲也讓我印象極其深刻，一場別開生面的報紙搭塔校本培訓(xùn)活動，游戲中，成員需要用報紙搭出一座塔，不允許用講話來表達(dá)彼此想法，但可以進(jìn)行其他形式的交流。整個過程沒有過多的語言，只有眼神的默契、手勢的指點、一點即通的靈犀，緊張有序而又精彩紛呈。之后的交流中，老師們紛紛感受到:我們的活動不在結(jié)果的成敗，而在于過程中大家的密切合作，共同付出心血，共同珍惜榮譽(yù)，在團(tuán)結(jié)中感受幸福，在活動中體驗快樂，在中靈活運用。
在過程中尋找到快樂，在感悟中得到升華。在整個拓展訓(xùn)練的過程中，我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整個訓(xùn)練過程結(jié)束之后，大家都很累，可每個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情，都感到回味無窮。于是，我們快樂著，我們幸福著。
總之，通過這次拓展訓(xùn)練，使我增強(qiáng)了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓(xùn)練，增進(jìn)了對集體的參與意識與責(zé)任心，我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?BR> 團(tuán)隊合作心得體會
通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊精神，使我深受教育和鼓舞，團(tuán)隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內(nèi)容的擴(kuò)展，我們在工作的分工與合作離不開團(tuán)隊精神的支撐，沒有團(tuán)隊精神的支撐就很難有我們各項工作的順利開展，總之，團(tuán)隊精神就是新時期團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。
一、我們珍惜集體的榮譽(yù)，珍視集體的利益，以單位為家的忘我的工作作風(fēng)就是團(tuán)隊精神的再現(xiàn)，我們提出的志同道合的口號就是團(tuán)隊精神的具體表現(xiàn)，沒有一個共同的工作目標(biāo)一切都很難實現(xiàn)，集體主義的具體表現(xiàn)就是團(tuán)隊精神，在我們工作中離不開團(tuán)隊精神的指引，團(tuán)隊離不開一個統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一的指揮，才能保證我們工作的順利開展和成績的取得，這就是團(tuán)隊精神的巨大的作用。在我們不同的歷史時期，團(tuán)隊精神發(fā)揮了不同的作用，有一點值得大家重視的就是，在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用?？偨Y(jié)了一下，團(tuán)隊精神的實質(zhì)就是一個單位或者一個組織的凝聚力的所在。團(tuán)隊精神要想工作中產(chǎn)生積極的影響，離不開一個團(tuán)隊價值趨向的定義，一個團(tuán)隊的前進(jìn)方向和努力的方向。
二、團(tuán)隊榮譽(yù)的擁有力和團(tuán)隊成員的戰(zhàn)斗力，實質(zhì)就是團(tuán)隊提高團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)。
三、團(tuán)隊精神要靠一個統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團(tuán)隊精神是一個單位產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力的所在。
關(guān)于團(tuán)隊合作心得體會.....我想先說說團(tuán)隊的理解,團(tuán)隊是由多個有不同的專業(yè)背景組成的集體,但集體當(dāng)中應(yīng)該有一個靈魂人物,(靈魂人物必須具備良好的人品,較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和區(qū)分戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略的眼界.)我理解個人在團(tuán)隊工作中的失誤造成企業(yè)面臨破產(chǎn)局面,這個個人應(yīng)該是就是靈魂人物所犯的錯誤(因為其他人的犯錯不太可能造成企業(yè)面臨破產(chǎn)的局面).假設(shè)成立的話我認(rèn)為要做這些工作:第一反思和檢討,查找產(chǎn)生這樣的結(jié)果的原因,問題的珍節(jié)在哪里,舉一反三.第二個人在產(chǎn)生問題的過程中,扮演了什么角色,應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任,自己是否具備做這項工作的能力,自己在那些方面需要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的.第三采取補(bǔ)救措施(通過溝通取得老板,員工,客戶理解支持)盡量挽救企業(yè),避免企業(yè)的破產(chǎn).
參加團(tuán)隊訓(xùn)練，感悟很多。團(tuán)隊訓(xùn)練以簡單的游戲，揭示了抽象的深刻的道理，讓我找回了學(xué)習(xí)中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西:意志、激-情與活力。
這使我更深刻地意識到，其實每個人都是很堅強(qiáng)的，每個人在平時學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。
在教練的介紹下，我們都逐漸了解到“團(tuán)隊訓(xùn)練”的含義，)我了解到“團(tuán)隊訓(xùn)練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊”內(nèi)涵，是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動，旨在激勵人的斗志，激發(fā)潛在能力，創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊能力。雖然只有短短一天時間，但給予我的啟發(fā)和體驗卻是一筆永久的精神財富，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。
團(tuán)隊訓(xùn)練當(dāng)天早上，我?guī)е鵁o比高興地心情來到了誠意樓，開始準(zhǔn)備一天的團(tuán)隊訓(xùn)練助教生活，這次團(tuán)隊訓(xùn)練是學(xué)校為研究生新生開設(shè)的團(tuán)隊訓(xùn)練課程，我將在這一天的團(tuán)隊活動過程中，協(xié)助老師完成教學(xué)任務(wù)，幫助同學(xué)更好的完成團(tuán)隊訓(xùn)練，在活動的過程中，大家都特別的積極主動，團(tuán)隊訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍，老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。
通過這兩天的素質(zhì)拓展活動，我不但結(jié)識了很多新朋友，更重要的是對自己進(jìn)行了深入、并對自我進(jìn)行了，對自己有了更深的了解，而這些對以后的職業(yè)生涯無疑有很大的幫助。
團(tuán)隊合作能力心得篇九
為增強(qiáng)學(xué)院新一批志愿者之間的信任和團(tuán)隊意識，培養(yǎng)青年志愿者奮發(fā)前進(jìn)、朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，10月26日上午8點20分，第xx屆志愿者全體成員在廣州笑翻天樂園進(jìn)行宣誓儀式暨素質(zhì)拓展訓(xùn)練。
這次拓展活動不僅促進(jìn)志愿者相互溝通與交流，體驗團(tuán)隊合作與信任，構(gòu)建和諧團(tuán)隊氛圍，更增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和工作執(zhí)行力。
整個活動流程由廣州笑翻天樂園精心籌劃與設(shè)計，一整天的培訓(xùn)內(nèi)容分“破冰——團(tuán)隊建設(shè)”、“牽手——凝聚力拓展訓(xùn)練”、“挑戰(zhàn)80、極速60秒——執(zhí)行力拓展訓(xùn)練”、“大總結(jié)、合影、發(fā)證書”四大板塊。全體隊員在笑翻天的教練指引下很快就組建成“鏗鏘玫瑰隊”、“陽光隊”和“山鷹隊”三支隊伍。在隊旗、隊徽圖、口號和隊員造型一一亮相后，更加緊張刺激的活動緊跟而上：情景模擬、角色扮演、趣味游戲、小組研討……通過多元途徑和寓教于樂的有效活動，隊員們在親身參與和體驗的過程中領(lǐng)悟了人生哲理和團(tuán)隊建設(shè)理念，提高了團(tuán)隊合作意識，增強(qiáng)了團(tuán)隊創(chuàng)新意識和全局意識。
最令人難忘的就是“信任背摔”。有了臺上的人往下摔這個必然事件存在，在靈魂人物的號召下，各界人才匯聚于臺下。臺上人作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，團(tuán)隊的靈魂人物，將一個項目，一件事情交代給下面的部門和人手去操辦。那他就要對臺下面這些人實踐信任。他必須有相信大家的勇氣，因為他要相信臺下的人能安全的接到他/她，不會讓他受到一絲的傷害。不然他不敢往下摔。大家組建成一個完整的團(tuán)隊，分別承擔(dān)不同的角色。有接腿部的，有接腰部的，有接背部的，有接頭部的，還有接延伸位(備用，以免發(fā)生不測)。
這些人接的位置不同，承擔(dān)的沖擊力也不同，就好比團(tuán)隊里面人們承擔(dān)的工作壓力不同;在這些接人的人身后，還有一群人，他們是保護(hù)一線上接人的人。這些人好比企業(yè)里面的后勤部門，也好比即將走向一線正在實習(xí)的人。這兩撥人能集所有力量于一處，說明大家信任彼此。大家把個體信任團(tuán)結(jié)到一處，就凝聚產(chǎn)生了團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)信任，而在團(tuán)結(jié)信任的作用下，大家的能力才能接住臺上的人，也相信臺上的人會倒在他們的懷里而不是其他地方。
笑翻天的拓展訓(xùn)練讓我收獲很多，上個拓展項目既覺得刺激又好玩，不斷突破自己的底線，最讓我難忘的是4米的畢業(yè)墻，不借助任何外力整個團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)，隊友們用身體搭梯子我讓去后在上面拉人梯上的隊友，80個人用20分鐘的時間全部爬上畢業(yè)墻。充分體現(xiàn)志愿者的“忠誠合作，積極樂觀，努力開拓，勇往直前”的團(tuán)隊精神。
一天的拓展培訓(xùn)課程動靜結(jié)合、體腦相協(xié)、井然有序，燦爛的笑容、爽朗的笑聲定格在休閑的笑翻天拓展基地，也永遠(yuǎn)留給這個靜美的深秋和志愿者深深的腦海里…志愿者們憑著出乎意料的團(tuán)隊協(xié)作能力，不怕困難的挑戰(zhàn)精神，完成了所有的活動。本次活動的成功落幕，不僅讓志愿者意識到了一個好的團(tuán)隊靠的是團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互信任，同時也培養(yǎng)了作為一名當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)有的責(zé)任感和素質(zhì)意識。
團(tuán)隊合作能力心得篇十
團(tuán)隊工作需要很強(qiáng)的人際交往能力和交際常識。很多在團(tuán)隊工作的人這兩種素質(zhì)哪一種都不具備。因而，他們?nèi)橇撕芏嗦闊⒂绊懥藞F(tuán)隊的生產(chǎn)力。有團(tuán)隊工作經(jīng)驗并不一定表明他就一定是個很好的團(tuán)隊者。你希望找到這樣一個人：既能帶動他人完成共同的工作目標(biāo)，又能團(tuán)結(jié)合作并對公司有著很高的熱情。下面這些問題可以幫助你考核應(yīng)聘者的這些素質(zhì)。
*你認(rèn)為一個好的團(tuán)隊管理者的最主要特點是什么?為什么?
*管理人員能否不做任何說明就讓員工去干某項工作?為什么?
*請講一下你對團(tuán)隊工作最喜歡和最不喜歡的地方?為什么?
*請告訴我你在什么情況下工作最有效率?
*你認(rèn)為怎樣才算一個好的團(tuán)隊者?
*你認(rèn)為做一個好的員工和當(dāng)一位好的團(tuán)隊者有什么區(qū)別?
影響他人的能力。
如果你是某事的負(fù)責(zé)人的話，你很容易讓他人聽你的;但是，當(dāng)你不是負(fù)責(zé)人時，讓別人聽自己的話是非常難的事。想要培養(yǎng)自己影響他人的能力的話，得通過與他人的共同的理想和目標(biāo)來建立個人關(guān)系。那些擁有影響力并能感召他人的應(yīng)聘者通常能夠使同事和客戶支持自己的觀點和目標(biāo)。下面的一些問題能夠考核出應(yīng)聘者在這方面的能力。
*請你舉一例說明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情。
*請描述一下這樣一個經(jīng)歷：你使別人參與、支持你的工作，并最終達(dá)到了預(yù)期目的。
*我想知道你是怎樣使某位雇員來承擔(dān)更多的責(zé)任，或承擔(dān)他本人認(rèn)為很難的工作的?
若一個公司想要生存和發(fā)展，處在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的管理人員必須愿意并能夠把普通員工培養(yǎng)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。這就意味著，得給每位員工以最大的發(fā)展空間。這需要激勵每位員工奮發(fā)向上，并發(fā)揮出各自最大的潛能。這還包括鼓勵員工有敢于冒險的精神，善于承擔(dān)責(zé)任的精神。下面一些問題能問出應(yīng)聘者在培養(yǎng)人方面的能力。
*就工作表現(xiàn)而言，你不得不向員工反饋的最困難的信息是什么?
*你采取什么辦法來鼓勵你的下屬培養(yǎng)他們的能力?
*你怎樣決定工作中的分工負(fù)責(zé)情況的?
*你用什么方法來監(jiān)督你負(fù)責(zé)項目的工作進(jìn)程的?
*你是怎樣評估你的每位下屬的工作發(fā)展的需要的?
*請描述某位員工有工作表現(xiàn)問題的情形。你給他提供了什么樣的幫助?
*在評估你的員工的工作表現(xiàn)時，你怎樣才能確保評估的客觀公正?
*請講一個你不得不鼓勵員工做出決定的情形。你究竟是怎樣做的?
*管理者多長時間、在什么情況下該讓員工參加培訓(xùn)?
適應(yīng)能力。
每個公司都在不斷變化發(fā)展的過程中;你當(dāng)然希望你的員工也是這樣。你希望得到那些希望并歡迎變化的人，因為這些人明白，為了公司的發(fā)展，變化是公司日常生活中重要組成部分。這樣的員工往往很容易適應(yīng)公司的變化，并會對變化做出積極的響應(yīng)。此外，他們遇到矛盾和問題時，也能泰然處之。下面的問題能夠考核應(yīng)聘者這方面的能力。
*據(jù)說有人能從容避免正面沖突。請講一下你在這方面的經(jīng)驗和技巧。
*有些時候，我們得和我們不喜歡的人在一起共事。說說你曾經(jīng)克服了性格方面的沖突而取得預(yù)期工作效果的經(jīng)歷。
*請講一下你曾經(jīng)表現(xiàn)出的靈活性的經(jīng)歷。
*當(dāng)某件事老是沒有結(jié)果是，你該怎樣做?
*講一個這樣的經(jīng)歷：本來是你自己的工作，但別人卻給你提供了很多幫助。
*你覺得你對公司的其他部門的人還有什么責(zé)任嗎?若有，該怎樣履行這些責(zé)任?
*請講述一個你本來不喜歡，但公司卻強(qiáng)加給你的一些改變。
考核應(yīng)聘者目標(biāo)的問題。
很多應(yīng)聘者把他們的能力、價值觀和技術(shù)等說得繪聲繪色。你可能禁不住會想：“如果他們這樣優(yōu)秀的話，為什么老板卻看不見呢?”應(yīng)聘者還向你保證，不是因為工作表現(xiàn)差或公司經(jīng)營困難老板強(qiáng)迫他們離職的，而是應(yīng)聘者本人決定離開公司的。隱含的意思是，他們目前的工作已經(jīng)無法滿足他們的個人需求和職業(yè)目標(biāo)了。為了評估該應(yīng)聘者對你公司工作的適任情況，你必須搞明白應(yīng)聘者的目標(biāo)究竟是什么，然后再看看公司的職位是否能滿足他的目標(biāo)的實現(xiàn)。下面的問題就是評估應(yīng)聘者這方面的情況的。
*你為什么對我們的工作職位感興趣?
*哪些原因?qū)е履憧紤]離開你目前的公司?
*你想在我們公司找到哪些在你原來公司找不到的東西?
*請說說，對你來說，什么樣的工作氛圍才是非常適宜的?
*請你說說，你為什么認(rèn)為經(jīng)常跳槽正代表著你的工作能力?
*在什么情況下你才不會離開你現(xiàn)在的工作崗位?
*未來工作中，你想避免些什么?為什么?
*從你的前任工作中，你所學(xué)到的最有意義的兩到三件事是什么?
*對你的前任工作來說，你最喜歡和最不喜歡的地方是什么?
管理能力。
*你認(rèn)為公司管理人員的最基本的素質(zhì)是什么?為什么?
*你認(rèn)為在什么情況下，管理人員不用任何解釋就可讓雇員去做某事?為什么?
*你認(rèn)為什么情況下違反有關(guān)命令是很必要的，且不會受到懲罰?
*你衡量一名合格經(jīng)理有沒有量化的標(biāo)準(zhǔn)?
*那些后來不歸你管理的人干得怎么樣?
*講講你在什么環(huán)境下管理得最好?
*你認(rèn)為你的管理方法的特點是什么?
*過去，你是怎樣肯定員工的貢獻(xiàn)的?
*什么事最影響員工的工作熱情?
*過去，你是怎樣保證員工尊敬并信任你的?
把目標(biāo)作為管理方法之一。
有很強(qiáng)管理能力的應(yīng)聘者知道，訂立目標(biāo)是很重要的領(lǐng)導(dǎo)方法。訂閱目標(biāo)可使員工在能力上更上一層樓。目標(biāo)也是指引人事業(yè)發(fā)展的重要因素。工作取得什么樣的結(jié)果越清楚，成功的機(jī)會越大。但是，心里光有某種事情的結(jié)果還是不夠的，還必須制定取得這種結(jié)果應(yīng)該采取的措施。這些都牽涉到應(yīng)聘者的目標(biāo)制訂能力。經(jīng)理人必須把制訂的目標(biāo)付諸實施。下面的問題有助于了解應(yīng)聘者這方面的情況。
*目標(biāo)和目標(biāo)訂立在你的管理方法中起到一定的作用嗎?為什么?請舉例說明。
*有效目標(biāo)包括哪些因素?
*經(jīng)理是不是應(yīng)該讓他的下屬訂立工作目標(biāo)?為什么?在訂立目標(biāo)方面，經(jīng)理應(yīng)該怎樣做?
*請說說你訂立目標(biāo)的程序。
*請說說你在員工制訂目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)時起的作用。
*你是怎樣鼓勵你的員工取得那些工作目標(biāo)的?
*你怎樣確保目標(biāo)的現(xiàn)實性和可行性呢?
*請你講一下你是怎樣考察員工努力實現(xiàn)目標(biāo)的情況的。我想知道，你多長時間檢查一次員工的工作進(jìn)步程度，以及你所用的檢查方法是否靈驗。
*你怎樣確保公司的目標(biāo)、任務(wù)和目的能反映到部門以及個人訂立的目標(biāo)中去?
鼓勵創(chuàng)新和革新的能力。
*我想知道你是怎樣獎勵那些成果不怎么樣的冒險者的，又是怎么獎勵那些很成功的冒險者的。
*你怎樣來決定某人是否具有創(chuàng)造性呢?
*你怎樣鼓勵你的員工更加具有創(chuàng)造性呢?
*什么事會抹殺一個人的創(chuàng)造性和積極性?
*描述一下這樣一種情形：你的一位員工精疲力竭了。問題出在哪里?佻是怎樣推行重大變革的?我想聽你舉些具體例子加以說明。
*請你說說鼓勵員工。
團(tuán)隊合作能力心得篇十一
1、探險游戲：
需要裁判1人，解說1人。
說明：如有20人，分為4組，每組5人，每組選一人做探險者，另4人做援助者。探險者站成一排，剩下的援助者正對各自的探險者5米(距離不定)站成一列。
游戲開始，解說人說：“4位探險開始了他們艱辛的旅程，他們走到沙漠了，天氣非常炎熱，需要水!”各組援助者必須以最快速度跑過去將水送到探險者手中，由裁判統(tǒng)計分?jǐn)?shù)，最快送到的記4分，往下依次記3、2、1分，最后分?jǐn)?shù)高的組獲勝。
游戲繼續(xù)，解說人可以臨場發(fā)揮探險者去到的地方和需要的東西。
意義：考核成員的反應(yīng)能力和速度，也考團(tuán)隊合作!
2、可以玩班級排球賽.
游戲方法：兩個同學(xué)各自手拿長繩的一端，高舉于頭的上端，也可以根據(jù)實際情況確定高度，繩子的兩側(cè)隔開兩組同學(xué)，每組同學(xué)的數(shù)目可多可少，但兩組同學(xué)的數(shù)目要相同，從而體現(xiàn)比賽的公平合理.比賽時不許用人體的其它部位，只能用肩和肩以上的部位，比如，用頭頂，也可以用肩頂，如果汽球落到了地上，那就得認(rèn)輸了.但是汽球在一方頂時，不必限制次數(shù)，只要汽球能飛過繩去，到達(dá)對方場地即可.
意義：鍛煉團(tuán)隊合作能力和統(tǒng)籌規(guī)劃能力，激發(fā)每位成員的潛能。
3、集體拋繡球游戲。
游戲規(guī)則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰最后滿載而歸。兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。
意義：考察個人應(yīng)變能力和團(tuán)隊合作精神。
4、殺人游戲：
游戲流程(以12人游戲為例)：
1)法官將洗好的12張牌(其中有各3個警察牌、3個殺手牌及6個平民牌)交大家抽取。自己看自己的牌，不要讓其他人知道你抽到的是什么牌。
2)法官開始主持游戲，眾人要聽從法官的口令。
3)法官說：天黑了，請大家閉眼(法官也可以說“低頭閉眼靠后坐，請大家注意坐姿”等等，主要是維持公平合理的秩序，有經(jīng)驗的法官在新手多的場合要多提示，把規(guī)矩提前講透)。
4)等大家都戴好面具后，法官說：殺手請睜眼。
5)抽到殺手牌的3個殺手輕輕將面具摘下，辨認(rèn)自己的同伴。
6)確認(rèn)完同伴后由任意一位殺手或眾殺手統(tǒng)一意見后示意殺掉某人，如果意見無法完全統(tǒng)一，則由法官取其中多數(shù)人的意見(不給任何意見者被法官視為同意其他人的意見)。注意不要發(fā)出聲音讓別人察覺。
7)法官在示意確定死亡的人是誰了之后說：殺手請閉眼。
8)(稍后)法官說：警察請睜眼。
9)抽到警察牌的3個警察以相同的方式睜開眼睛，相互確認(rèn)自己的同伴。
10)確認(rèn)完同伴后由某一個警察或警察們統(tǒng)一意見后指出一個其認(rèn)為是殺手的人，并由法官給出相應(yīng)的手勢來告知警察被指認(rèn)人的準(zhǔn)確身份。
11)(指認(rèn)完成后)法官說：警察請閉眼。
12)(稍后)法官說：天亮了，請大家睜眼。
13)待大家都睜眼后，法官宣布這一輪誰被殺，同時，法官指示被殺者留遺言。
14)被殺者可以指認(rèn)自己認(rèn)為是殺手的人，并陳述理由。遺言畢，被殺者退出本局游戲，不得繼續(xù)參與游戲進(jìn)程。但如果其仍留在包房內(nèi)，則在其他活人閉眼時亦必須閉眼，以防止影響活人正常繼續(xù)游戲。
15)法官主持由被殺者右手邊第一人開始逐一陳述自己的觀點，發(fā)言必須說“過”以表示發(fā)言結(jié)束。每個人每輪只有一次發(fā)言機(jī)會，且除自己發(fā)言時間以外不得發(fā)表任何意見。
16)發(fā)言完畢，由法官主持投票。從本輪被殺者右手邊第一個人開始進(jìn)行投票，裁判叫到誰，想投票給他的人可以投票。每個人只有一次投票機(jī)會，也可棄權(quán)不投，投票時要盡量嚴(yán)格要求手要過頭頂，避免跟票現(xiàn)象泛濫，在場外pk時，所有人必須投票。在只有1警1匪情況下，警察也有跳出來要求未知身份輪p的，4p的話，如果結(jié)果是3p，那進(jìn)3p的需要再進(jìn)行一次發(fā)言再投票。
17)投票完畢后，得票最多者視為被公決出局，可留遺言，然后退出本局游戲，此時，本局游戲第一輪結(jié)束。
18)按照上述順序進(jìn)入本局第二輪游戲，同樣由裁判宣布天黑閉眼，然后重復(fù)以上過程。
19)留遺言人數(shù)與警察匪徒人數(shù)相同。即如果是3警3匪配置，則前面3個死人(包括被殺者和被公決者)可留遺言。其后死的人沒有遺言。
20)直到某一種身份者全部出局，本局游戲結(jié)束。此時依照游戲勝負(fù)判定方法由法官判定本局結(jié)果。
意義：鍛煉團(tuán)隊成員的推理能力和協(xié)作能力，有利于增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的了解。
5、“心有千千結(jié)”(亦叫解開千千結(jié))：
操作方式：團(tuán)體所有人手拉手圍成圈，記住你的左側(cè)和右側(cè)人員，聽到“松開手”的指令后，人員自行亂走，這時主持人說“?！?，大家停止行走，并按原來的順序牽手并想辦法恢復(fù)圓圈，其中可以鉆、轉(zhuǎn)身等，但手不能松開。最終恢復(fù)成原先的圓圈或者兩個小圓圈，也有可能無法恢復(fù)，但幾率很小?；顒油戤吅罂梢砸龑?dǎo)參與者分享自己的感受，是否打開并不重要，重要的是如何分享，如何去引導(dǎo)組員去談出自己的感受。
意義：這個游戲就和我們的心結(jié)一樣，生活在一個大團(tuán)體中，產(chǎn)生一些摩擦、隔閡、心結(jié)是很正常的，關(guān)鍵看我們?nèi)绾稳フJ(rèn)識、如何去解開。
6、猜猜我是誰。
操作方式：請大家每個人拿出一張紙，在上面寫上自己的特點，但是不能寫比較明了的信息，比如班長、課代表等等，要求寫得簡潔，并在最后寫上自己的姓名。然后大家寫的紙條來讀，然后讓大家猜所讀內(nèi)容是誰寫的。
意義：考察團(tuán)隊成員之間的默契程度，增強(qiáng)成員之間的溝通與了解。
7、牽引。
兩人一組(如a與b)，a先閉上眼睛，將手交給b，b可以虛構(gòu)任何地形或路線，口述注意事項指引a行進(jìn)。如：“向前走...邁臺階...跨過一道小溝...向左手拐...”然后交換角色，b閉眼，a指引b走路。
意義：讓人們體會信任與被信任的感覺。作為被牽引的一方，應(yīng)全身心信賴對方，大膽遵照對方的指引行事;而作為牽引者，應(yīng)對伙伴的安全負(fù)起全部的責(zé)任，對一舉一動的指令均應(yīng)保證準(zhǔn)確、清楚。同時也可以鍛煉兩個人之間對彼此的理解，對彼此的信任和鼓勵。
8、運籃球。
意義：考察團(tuán)隊成員之間的默契，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
9、尋寶大行動。
游戲方式：先準(zhǔn)備好“寶物”(即字條上可以寫“表演節(jié)目、獲得獎品等)，然后把寶物分布在各各隱蔽的地方，接著，各尋寶者開始找尋“寶物”，找到“寶物”的尋寶者不得隨意打開“寶物”，由主持人對獎。主持人根據(jù)“寶物”的內(nèi)容給“寶物”的主人對獎。比如：寶物里寫著“學(xué)貓叫三聲，獎勵蘋果兩個”那么“寶物”的主人就得按“寶物”的內(nèi)容去做，然后，主持人給予相應(yīng)的獎勵。
意義：可以增進(jìn)成員之間的了解，在尋寶的過程中加強(qiáng)各個成員的分析能力。
10、頂氣球比賽。
游戲規(guī)則：游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開(像網(wǎng)球網(wǎng)一樣)，然后雙方排開用頭頂球，哪方先落地為輸，雙方輪流發(fā)球。(注意只能用頭，不能用身體的其它部位)。
意義：體現(xiàn)配合能力和競爭能力。
11、明星秀。
道具：電影或錄像、歌舞表演參加人員：自定。
游戲規(guī)則：先由主持人播放一段電影或錄像、歌舞表演讓參加者來模仿，然后由觀眾評出最佳模仿者。
意義：鍛煉團(tuán)隊成員的觀察能力和模仿能力。
12、腦筋急轉(zhuǎn)彎。
意義：觀察團(tuán)隊成員的反應(yīng)能力，易發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中的“聰明人”。
13、銜紙杯傳水。
游戲方式：人員選八名一組，男女交替配合。共選十六名員工，分二組同時進(jìn)行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi)，再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi)，最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看誰的缸內(nèi)的水最多，誰就獲勝。
意義：增進(jìn)親近感，考驗成員配合、協(xié)作能力。
14、“帶高帽”
游戲方式：每個人真心說出別人的優(yōu)點。意義：很好的加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神。
15、串名字游戲。
游戲方法：小組成員圍成一圈，任意提名一位學(xué)員自我介紹單位、姓名，第二名學(xué)員輪流介紹，但是要說：我是后面的，第三名學(xué)員說：我是后面的后面的，依次下去，最后介紹的一名學(xué)員要將前面所有學(xué)員的名字、單位復(fù)述一遍。
意義：活躍氣氛，打破僵局，加速學(xué)員之間的了解。
16、開火車。
游戲方法：在開始之前，每個人說出一個地名，代表自己。但是地點不能重復(fù)。游戲開始后，假設(shè)你來自北京，而另一個人來自上海，你就要說：“開呀開呀開火車，北京的火車就要開?！贝蠹乙黄饐枺骸巴拈_?”你說：“上海開”。那代表上海的那個人就要馬上反應(yīng)接著說：“上海的火車就要開。”然后大家一起問：“往哪開?”再由這個人選擇另外的游戲?qū)ο?，說：“往某某地方開?！比绻麑Ψ缴杂羞t疑，沒有反應(yīng)過來就輸了。
意義：可以增進(jìn)人與人的感情，鍛煉團(tuán)隊默契。
17、瞎子背瘸子。
游戲規(guī)則：當(dāng)場選六名員工，三男三女，男生背女生，男生當(dāng)“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達(dá)到終點，最早到達(dá)者，為贏。其中路障設(shè)置可擺放椅子，須繞行;汽球，須踩破;鮮花，須拾起，遞給女生。
意義：溝通配合能力，活躍氣氛。
18、擁擠的公交車。
概要：用膠帶把三張報紙連成圓紙筒，比賽人員進(jìn)入圓紙筒內(nèi)跑到目標(biāo)再折回的接力賽。
方法：
1、全員分成數(shù)隊。
2、根據(jù)號令幾個隊員跑進(jìn)紙筒內(nèi)(人數(shù)不限)。
3、跑到目標(biāo)再折回，把紙筒交給下一組。
4、如果報紙破裂，紙箱內(nèi)的人要當(dāng)場用膠帶修理好。
5、全員最快完成的一組獲勝。
意義：鍛煉個人反應(yīng)靈敏度和團(tuán)隊指揮協(xié)作能力。
19、瞎子穿拖鞋。
概要：蒙眼前進(jìn)5步或6步穿拖鞋的游戲。
方法：
1、各隊輪流派出1人。
2、把拖鞋放在起點前方5步的地方。
3、回到起點蒙眼旋轉(zhuǎn)三次以后出發(fā)。
4、能夠準(zhǔn)確前進(jìn)5步，第6步穿到拖鞋教多的一組獲勝。進(jìn)行中對方可以用錯誤的指示來擾亂。
意義：鍛煉個人反應(yīng)靈敏度和團(tuán)隊指揮協(xié)作能力。
20、沙包游戲。
操作方式：
將參加游戲的人分為兩組，一組扔沙包，另一組躲沙包。扔沙包的一組再分兩組站在場地的兩端，躲沙包的一組站在中間。兩頭扔沙包的輪流砸中間躲沙包的人，如被砸中則退下。如果躲沙包的人接住沙包，則可以讓一個退下的人入場。如此進(jìn)行下去，直到躲沙包的人全部退下，兩組人互換，游戲重新開始。
團(tuán)隊合作能力心得篇十二
二.道具要求：1個足球(要用含氣量不足的足球，這樣每踢一下，球不會滾得太遠(yuǎn))、蒙眼布。
三.場地要求：空曠的大場地。
四.詳細(xì)游戲步驟：
1、每個隊員在自己的小組內(nèi)找一個搭檔。
2、每對搭檔中只有一個人戴蒙眼布，另一個人不戴。只有被蒙上眼睛的隊員才可以踢球，他的搭檔負(fù)責(zé)告訴他向什么方向走、做什么。”在規(guī)定的時間內(nèi)，看哪一組進(jìn)的球最多，哪一組就獲勝。
五.活動目的：這個任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊隊員之間的配合和信任，本游戲主要為鍛煉大家的團(tuán)隊合作能力。
二.道具要求：網(wǎng)繩。
三.場地要求：空曠的大場地、有兩棵距離不超過4米的樹。
四.詳細(xì)游戲規(guī)則：在兩棵樹之間用繩子織起的網(wǎng)，有大小形狀都不規(guī)則的十九個洞口，假想為有高壓的網(wǎng)絲，在規(guī)定的時間內(nèi)，隊員要互相配合在不碰觸到網(wǎng)子的情況下全部穿過去，并且穿過的洞口不能再過人，而碰到“高壓網(wǎng)”就表示任務(wù)失敗，需要重新再來。在接到任務(wù)后，隊長和隊員充分發(fā)揮大家的智慧，廣納建議，制定穿越計劃，共同協(xié)商協(xié)作，把每個人或抬著或扛著安全送過網(wǎng)洞，每次的成功換來的是大家的歡呼雀躍，最后所有的隊員都順利穿過了“生死網(wǎng)”。
五.活動意義：整個游戲凸顯的就是團(tuán)隊合作，無論多么好過的洞口一個人是不能保障通過的，而大家認(rèn)為很難過的洞，在大家的合作下也都順利通過了，可見團(tuán)隊的作用是很大的，一些看似無法做到的事情，在合作好的隊伍中都是可以完成的，這個道理讓大家在游戲中認(rèn)識的更深入了。
二.游戲目的：從本游戲中體驗團(tuán)隊精神，要求在團(tuán)隊中的每一個人都要充分貢獻(xiàn)自己的力量，不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想。
三.游戲規(guī)則和程序：
1、所有的學(xué)員都應(yīng)該圍成一圈，每位學(xué)員都應(yīng)該將他的手放在前面的學(xué)員的肩上;。
2、聽從訓(xùn)練者的指揮，然后每位學(xué)員都應(yīng)該徐徐坐在他后面學(xué)員的大腿上;。
一、游戲簡介：整個團(tuán)隊每個隊員手拿一根半圓形的球槽，將球連續(xù)傳動(滾動)到下一個隊員的球槽中，并迅速地排到隊伍的末端，繼續(xù)傳送前方隊員傳來的球，直到球安全的到達(dá)指定的目的地為止。
三、場地要求：空曠的平地。
四、需要器材：乒乓球、球槽。
五、游戲時間：約40分鐘。
六、活動目標(biāo)：感受團(tuán)隊間有效的配合，銜接以及自我控制能力，為共同的目的以及團(tuán)隊的責(zé)任感做好每一個環(huán)節(jié)。
團(tuán)隊合作能力心得篇十三
一、項目類型：戶外素質(zhì)拓展游戲、競技娛樂游戲。
二、參賽人員：每隊派六人上場(2男4女)。
三、場地要求：一片空曠的大場地比賽賽距：30米。
四、需要道具：小地毯(報紙或者毛巾布等)。
五、競賽方法：賽道兩頭各一組，每組分三人自由組合，起點組手持四塊“小地毯”，由第一名隊員向前搭放“小地毯”，第三個隊員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個隊員，三人踩著“小地毯”前進(jìn)30米，其距離為30米(以一籃球場寬為準(zhǔn)，來回)，要求腳不能觸地，繞過障礙物回到起點，待三人全部過界后另一組將接過“地毯”以同樣的方式往回走，最先到達(dá)起點的為勝。按時間記名次，按名次記分。
七、競賽規(guī)則：(1)、參賽隊隊員在起點線外準(zhǔn)備。待一組隊員全部到達(dá)終點時另一組才能開始接力。(2)、比賽過程中只要有腳觸地的情況，均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對比賽用時給與增加。
八、活動目的：本活動旨在培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，訓(xùn)練團(tuán)隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。
心心相印(背夾球)。
一、項目類型：雙人協(xié)作型、戶外游戲。
二、場地要求：一片空曠的大場地比賽賽距：20米。
三、需要道具：每組一條長約五米的繩子。
四、比賽人數(shù)：比賽人數(shù)：每隊12人，(6男6女)。
五、詳細(xì)游戲方法及競賽規(guī)則：
最先完成者勝出。按時間記名次，按名次計分。
(1)比賽過程中如有球落地情況出現(xiàn)需返回起點重新開始。
(3)進(jìn)行接力時，接力方必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)完成接力活動。比賽中應(yīng)絕對服從裁判，以裁判員的判罰為最終判決。
六、活動目的：
本活動旨在提高隊友之間相互的默契度，其中用勁的適度起著至關(guān)重要的作用。
地雷陣。
一.游戲類型：戶外游戲、團(tuán)隊素質(zhì)拓展游戲。
二.游戲時間：15～30分鐘。
三、游戲人數(shù)：至少12人，越多越好。
四、所需道具：
1、每對參賽者一塊蒙眼布。
2、兩根約10米長的`繩子(30英尺)。
3、一些報紙，使用對角線約60cm(2英尺)的硬紙板、膠合板代替亦可。用來代表游戲中的“地雷”。
五、游戲目的：建立小組成員間的相互信任促進(jìn)溝通與交流，使小組充滿活力。
六、詳細(xì)步驟：
1.選一塊寬闊平整的游戲場地。
2.安排不想?yún)⒓佑螒虻娜俗霰O(jiān)護(hù)員。當(dāng)參加游戲的人較多時，游戲場地會變得非常喧鬧。這是一個有利因素，因為這會使穿越地雷陣的人無所適從，難以分清聽到的指令是來自自己的同伴，還是來自其他小組的人。
3.讓每個隊員找一個搭檔。
4.給每對搭檔發(fā)一塊蒙眼布，每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。
5.眼睛都蒙好之后，就可以開始布置地雷陣了。把兩根繩子平行放在地上，繩距約為10米(30英尺)。這兩根繩子標(biāo)志著地雷陣的起點和終點。
6.在兩繩之間盡量多地鋪上一些報紙(或是硬紙板、膠合板等)。
7.被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下，走到地雷陣的起點處，挨著起點站好。他的同伴后退到他身后兩米處。
團(tuán)隊合作能力心得篇十四
團(tuán)隊管控能力是一個團(tuán)隊在完成任務(wù)過程中必不可少的能力之一。團(tuán)隊管控能力包括了團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的能力，以及團(tuán)隊成員的協(xié)同配合能力。在一個團(tuán)隊中，團(tuán)隊管控能力的優(yōu)劣直接影響著團(tuán)隊工作的效率和成果。一個具備良好團(tuán)隊管控能力的團(tuán)隊，能夠高效地分工合作，各司其職，最終完成預(yù)定的任務(wù)目標(biāo)。因此，每個團(tuán)隊成員都應(yīng)該重視和提升自己的團(tuán)隊管控能力。
第二段：改進(jìn)團(tuán)隊管控能力的方法與技巧（300字）。
要提升團(tuán)隊管控能力，關(guān)鍵在于加強(qiáng)團(tuán)隊溝通和協(xié)調(diào)。首先，建立一個有效的溝通系統(tǒng)，確保團(tuán)隊各成員之間的信息暢通無阻。團(tuán)隊成員應(yīng)該定期召開會議，進(jìn)行信息共享和交流，明確任務(wù)分工和工作目標(biāo)。其次，團(tuán)隊成員需要具備良好的協(xié)作意識，學(xué)會妥協(xié)和互助。在工作過程中，遇到問題時應(yīng)及時溝通解決，避免問題擴(kuò)大化。此外，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者需要有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，制定合理的工作計劃和時間安排，確保團(tuán)隊成員能夠高效地完成任務(wù)。
第三段：提高團(tuán)隊成員的專業(yè)素質(zhì)（300字）。
團(tuán)隊工作的成功與否與團(tuán)隊成員的專業(yè)素質(zhì)密切相關(guān)。每個團(tuán)隊成員應(yīng)該提高自身的專業(yè)水平，不斷學(xué)習(xí)和積累知識與經(jīng)驗。只有具備一定的專業(yè)素質(zhì)，才能更好地理解任務(wù)要求，并能夠在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的潛力。此外，團(tuán)隊成員應(yīng)該展示積極主動的工作態(tài)度，主動關(guān)注團(tuán)隊成果，并樂于為團(tuán)隊的成功共同努力。通過不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，團(tuán)隊成員能夠更好地與團(tuán)隊其他成員協(xié)作，共同完成任務(wù)。
第四段：建立健康的團(tuán)隊文化與氛圍（200字）。
團(tuán)隊文化是團(tuán)隊管控的基礎(chǔ)。團(tuán)隊成員應(yīng)該共同建立健康、積極的團(tuán)隊文化與氛圍。團(tuán)隊成員之間應(yīng)互相尊重、理解和支持。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵團(tuán)隊成員敢于提出自己的意見和想法，并傾聽不同聲音。在團(tuán)隊中，應(yīng)該充分發(fā)揮每個成員的特長和優(yōu)勢，形成互補(bǔ)互助的合力。建立良好的團(tuán)隊文化與氛圍，能夠有效地提升團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。
第五段：總結(jié)并展望（200字）。
通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊管控能力對于團(tuán)隊工作的重要性。在團(tuán)隊中，加強(qiáng)團(tuán)隊溝通和協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)素質(zhì)，建立健康的團(tuán)隊文化與氛圍，是提升團(tuán)隊管控能力的關(guān)鍵。未來，我將繼續(xù)注重團(tuán)隊管控能力的培養(yǎng)和提升，努力成為一個出色的團(tuán)隊成員，為團(tuán)隊的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：團(tuán)隊管控能力是一個團(tuán)隊順利完成任務(wù)的關(guān)鍵所在。通過加強(qiáng)團(tuán)隊溝通和協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)素質(zhì)，以及建立健康的團(tuán)隊文化與氛圍，能夠有效提升團(tuán)隊的管控能力。只有每個團(tuán)隊成員都積極參與，共同努力，才能使整個團(tuán)隊發(fā)揮出最大的潛力，取得優(yōu)秀的工作成績。
團(tuán)隊合作能力心得篇十五
在學(xué)校學(xué)習(xí)和工作中，團(tuán)隊合作是不可或缺的一部分。無論是小組作業(yè)還是社團(tuán)活動，團(tuán)隊能力的重要性越來越被重視。團(tuán)隊能力建設(shè)是提高團(tuán)隊合作力的關(guān)鍵。在團(tuán)隊能力建設(shè)的反復(fù)實踐中，我獲得了一些心得體會。
首先，團(tuán)隊成員之間的互相信任是團(tuán)隊合作能力的前提。在團(tuán)隊合作過程中，每個人都有自己獨特的想法和觀點，這些想法和觀點互不相同。相互信任是為了讓每個人都將自己的觀點公開，而不擔(dān)心被指責(zé)或否定。
其次，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的積極引領(lǐng)是推動團(tuán)隊能力建設(shè)的關(guān)鍵。在團(tuán)隊中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)明確團(tuán)隊的目的，并為團(tuán)隊完成任務(wù)提供方向。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)促進(jìn)思想和經(jīng)驗的交流，為團(tuán)隊成員提供支持，鼓勵他們發(fā)揮個人優(yōu)勢，并且主動解決團(tuán)隊內(nèi)發(fā)生的問題。
其次，團(tuán)隊合作質(zhì)量需要通過連續(xù)的實踐來提高。在每個團(tuán)隊任務(wù)中，每個成員應(yīng)盡可能地提高工作效率和完成任務(wù)的準(zhǔn)確性。團(tuán)隊成員之間應(yīng)當(dāng)積極溝通，分享經(jīng)驗、建立合理的溝通渠道，以及共同解決問題。
一個成功的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備高效的溝通和良好的團(tuán)隊氛圍。良好的團(tuán)隊氛圍是基于相互理解和付出的基礎(chǔ)之上建立的。每個成員應(yīng)當(dāng)盡量去理解其他成員的觀點和思維方式，讓團(tuán)隊中沒有人感覺自己被忽視或遺忘。良好的團(tuán)隊氛圍是讓每個團(tuán)隊成員得到高效工作、互相支持和冗余檢測，并且將個人思維轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊智慧的關(guān)鍵。
最后，每個團(tuán)隊成員應(yīng)當(dāng)意識到，成功的團(tuán)隊合作不是短時間內(nèi)就可以實現(xiàn)的。每個團(tuán)隊成員都需要持續(xù)的催促、推進(jìn)和改進(jìn)。團(tuán)隊合作中，成功人數(shù)沒有天花板，積極參與進(jìn)去并且持續(xù)改進(jìn)是最重要的。
總之，我深深地認(rèn)為，團(tuán)隊能力建設(shè)是一個大家都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、提高和實踐的過程。我們每個人都應(yīng)該尊重他人和在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的作用，才能讓團(tuán)隊在通往成功的過程中不斷進(jìn)步。
團(tuán)隊合作能力心得篇十六
(千萬要回答“有”)那么，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的conflictsmanagement，現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的`老好人。所以，你要把自己包裝得強(qiáng)勢一些。
比較成功的回答：
大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會采用我的方案。我的理念是：meeting不等于voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負(fù)責(zé)人，我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了，我也會承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團(tuán)隊的普通一員，我會保留自己的意見，但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然，學(xué)校畢竟不同于公司，情況會更加復(fù)雜，但我堅信，只要遵循“對事不對人”的原則，任何問題都可以得到解決。
在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
團(tuán)隊合作能力心得篇十七
在當(dāng)今社會，團(tuán)隊合作已成為了各個領(lǐng)域中不可或缺的一部分。而要使團(tuán)隊發(fā)揮最大的效能，培養(yǎng)團(tuán)隊核心能力是至關(guān)重要的。近期，我與我的團(tuán)隊一起參與了一項團(tuán)隊核心能力培養(yǎng)項目，通過這次經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊核心能力的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：明確目標(biāo)和規(guī)劃。
在團(tuán)隊核心能力培養(yǎng)的過程中，最重要的第一步就是明確團(tuán)隊的目標(biāo)和規(guī)劃。團(tuán)隊成員應(yīng)該共同討論并明確團(tuán)隊的發(fā)展方向，并為每個成員設(shè)定個人目標(biāo)。只有明確了每個人的職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)隊才能發(fā)揮出最大的效能。在這個過程中，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者起著舉足輕重的作用，他們需要做好溝通和團(tuán)隊協(xié)調(diào)工作，以確保每個成員都能夠投入到團(tuán)隊工作中。
第三段：協(xié)同與溝通。
團(tuán)隊核心能力的培養(yǎng)離不開團(tuán)隊成員之間的協(xié)同與溝通。無論是面對面的溝通還是通過其他工具進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)作，團(tuán)隊成員之間的相互交流是非常重要的。在我們團(tuán)隊的培養(yǎng)中，我們重視溝通的能力，采用了定期開展團(tuán)隊會議和團(tuán)隊建設(shè)活動的方式，以促進(jìn)成員之間的交流和相互理解。通過這些溝通機(jī)會，每個人都有機(jī)會提出自己的觀點和建議，并共同解決問題。在這個過程中，我們漸漸形成了一種良好的合作氛圍和團(tuán)隊精神。
第四段：團(tuán)隊培養(yǎng)與個人發(fā)展。
團(tuán)隊核心能力培養(yǎng)是一種集體性的行為，但同時也對每個個體的發(fā)展有著積極的影響。每個團(tuán)隊成員在與他人合作的過程中，都可以借鑒他人的優(yōu)點，并通過觀察和學(xué)習(xí)提高個人能力。在我們的團(tuán)隊中，我們經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)驗分享和互幫互助的活動，讓每個人都能夠從中受益。通過與團(tuán)隊成員共同合作和學(xué)習(xí)，我意識到我在溝通、領(lǐng)導(dǎo)和解決問題等方面的不足，并不斷完善自己。團(tuán)隊核心能力的培養(yǎng)不僅僅是為了團(tuán)隊的共同目標(biāo)，更是為了每個團(tuán)隊成員個人能力的提升。
第五段：總結(jié)與展望。
團(tuán)隊核心能力的培養(yǎng)是一個長期而漸進(jìn)的過程。通過這次團(tuán)隊核心能力培養(yǎng)項目，我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊的重要性，并對團(tuán)隊的發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力地培養(yǎng)團(tuán)隊核心能力，并以更加積極的態(tài)度面對團(tuán)隊合作的挑戰(zhàn)。我相信，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐，我能夠成為一個更優(yōu)秀的團(tuán)隊成員，為團(tuán)隊的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：通過這次團(tuán)隊核心能力培養(yǎng)的經(jīng)歷，我認(rèn)識到了團(tuán)隊核心能力對于團(tuán)隊發(fā)展的重要性，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。通過明確目標(biāo)和規(guī)劃、加強(qiáng)協(xié)同與溝通、推動團(tuán)隊培養(yǎng)與個人發(fā)展，我們的團(tuán)隊取得了很好的成績。未來，我將繼續(xù)不斷提升自己的團(tuán)隊核心能力，為團(tuán)隊的成功做出更多的貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊合作能力心得篇一
團(tuán)隊建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。不同的個體匯聚在一起，利用各自的能力和優(yōu)勢來實現(xiàn)共同的目標(biāo)，這就是團(tuán)隊合作的力量。在我長期參與的團(tuán)隊建設(shè)過程中，我深刻體會到了能力與團(tuán)隊構(gòu)建的關(guān)系，并從中獲得了一些心得體會。
首先，個人能力對團(tuán)隊構(gòu)建起著關(guān)鍵的作用。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊的每個成員都擁有自己獨特的專業(yè)知識和技能，這為團(tuán)隊的整體實力提供了堅實的基礎(chǔ)。在我所關(guān)注的領(lǐng)域內(nèi)，比如市場營銷，團(tuán)隊成員的能力水平直接影響著整個團(tuán)隊的執(zhí)行效率和市場效果。因此，我非常注重個人能力的提升，通過學(xué)習(xí)和實踐不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能，以便更好地為團(tuán)隊做出貢獻(xiàn)。
其次，合理的角色定位是團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵之一。在一個團(tuán)隊中，每個成員都應(yīng)該有自己的角色和責(zé)任。在我參與的項目中，我們通常會根據(jù)每個成員的能力和興趣來分配相應(yīng)的角色，以確保每個人發(fā)揮自己的優(yōu)勢。例如，我對市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析有較深的興趣和經(jīng)驗，因此在團(tuán)隊中我承擔(dān)了這一方面的工作。通過合理的角色定位，團(tuán)隊中的成員能夠更好地發(fā)揮自己的能力，形成一種良好的合作狀態(tài)。
此外，溝通和協(xié)作能力也是團(tuán)隊建設(shè)中不可或缺的因素。一個團(tuán)隊的成員來自不同的背景和文化，他們之間存在著差異和摩擦。良好的溝通和協(xié)作能力可以幫助團(tuán)隊成員相互理解，有效地解決問題和沖突。在我所參與的團(tuán)隊建設(shè)中，我們經(jīng)常安排團(tuán)隊會議和討論，以便大家能夠及時地交流意見和解決問題。此外，我也鼓勵團(tuán)隊成員互相學(xué)習(xí)和分享知識，以便更好地協(xié)作。通過加強(qiáng)溝通和協(xié)作能力，團(tuán)隊成員之間能夠建立起一種積極和諧的工作關(guān)系。
最后，領(lǐng)導(dǎo)能力在團(tuán)隊建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備激勵、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和決策等方面的能力。在我所參與的團(tuán)隊建設(shè)中，我擔(dān)任團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，這對我來說是一個很大的挑戰(zhàn)，也是一次鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力的機(jī)會。在擔(dān)任團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的過程中，我學(xué)會了如何激勵團(tuán)隊成員，如何做出合理的決策，如何協(xié)調(diào)不同成員之間的利益，以及如何為團(tuán)隊樹立一個明確的目標(biāo)。通過不斷的實踐和反思，我的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了不斷的提升，以更好地推動團(tuán)隊向前發(fā)展。
綜上所述，能力與團(tuán)隊構(gòu)建是相互依存的關(guān)系。個人能力的提升可以為團(tuán)隊建設(shè)提供堅實的基礎(chǔ)，而團(tuán)隊構(gòu)建又是發(fā)揮個人能力的有效途徑。合理的角色定位、良好的溝通和協(xié)作能力以及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力都是團(tuán)隊建設(shè)中不可或缺的要素。在未來的工作中，我將繼續(xù)注重個人能力的提升，并努力發(fā)揮團(tuán)隊合作的優(yōu)勢，為團(tuán)隊的發(fā)展和目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊合作能力心得篇二
在當(dāng)今競爭激烈的社會中，個人的能力和團(tuán)隊的構(gòu)建都是非常重要的。個人的能力可以決定一個人在職場上的競爭力，而團(tuán)隊的構(gòu)建則是為了達(dá)到更高的工作效率和更好的成果。從我個人的經(jīng)驗來看，能力與團(tuán)隊構(gòu)建是相輔相成的，只有具備一定的能力，才能夠更好地構(gòu)建一個高效的團(tuán)隊。下面將以我的經(jīng)歷為例，談?wù)勎覍δ芰εc團(tuán)隊構(gòu)建的一些心得和體會。
首先，個人能力是團(tuán)隊構(gòu)建的基礎(chǔ)。每個人都應(yīng)該有一定的專業(yè)技能和知識儲備，才能夠在團(tuán)隊中發(fā)揮出自己的作用。在我參與一個項目團(tuán)隊的過程中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中的每個人都具備了自己獨特的能力和優(yōu)勢，并且能夠通過自己的能力為團(tuán)隊做出貢獻(xiàn)。正是因為每個人都具備了一定的個人能力，我們的團(tuán)隊才能夠在項目中取得良好的進(jìn)展。因此，個人能力是團(tuán)隊構(gòu)建必不可少的一部分。
其次，團(tuán)隊構(gòu)建是一個協(xié)同合作的過程。在團(tuán)隊中，每個人都有自己的任務(wù)和責(zé)任，并需要與其他人進(jìn)行緊密的協(xié)作和溝通。團(tuán)隊成員之間的相互配合和有效的溝通是團(tuán)隊構(gòu)建的關(guān)鍵。在我參與的團(tuán)隊中，我們每周都會開展團(tuán)隊會議，分享自己的任務(wù)和進(jìn)展情況，并協(xié)調(diào)工作中的問題。通過這樣的溝通交流，我們能夠更好地理解和支持彼此，從而提高我們的工作效率和協(xié)作能力。團(tuán)隊構(gòu)建需要每個人積極參與，相互配合，才能夠取得良好的成果。
此外，團(tuán)隊構(gòu)建也需要領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)和激勵。在一個團(tuán)隊中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著至關(guān)重要的角色。他們需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠明確團(tuán)隊的目標(biāo)和任務(wù)，并給予團(tuán)隊成員適當(dāng)?shù)募詈蛶椭?。在我參與的項目中，我們的領(lǐng)導(dǎo)者非常重視團(tuán)隊的構(gòu)建，他們經(jīng)常與我們保持密切的溝通，了解我們的需求和困難，并給予我們鼓勵和支持。這種領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)和激勵，激發(fā)了我們每個團(tuán)隊成員的主動性和積極性，使得我們的團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)和高效。因此，領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊構(gòu)建中具有重要的地位和作用。
最后，團(tuán)隊構(gòu)建需要每個人的自我提升和學(xué)習(xí)。在一個團(tuán)隊中，每個人都應(yīng)該有持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的意識。只有不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，才能夠適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和需求。在團(tuán)隊中，我發(fā)現(xiàn)那些具備自我學(xué)習(xí)能力的團(tuán)隊成員更容易適應(yīng)新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，并能夠為團(tuán)隊帶來更多的價值。因此，每個人都應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)，提高自己的能力，為團(tuán)隊的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來，能力與團(tuán)隊構(gòu)建是相輔相成的。個人的能力是團(tuán)隊構(gòu)建的基礎(chǔ)，而團(tuán)隊構(gòu)建需要個人的協(xié)同合作和領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)與激勵。同時，團(tuán)隊構(gòu)建也需要每個人的自我提升和學(xué)習(xí)。只有具備一定的個人能力，并且與團(tuán)隊成員配合默契，才能夠構(gòu)建一個高效的團(tuán)隊，取得更好的工作成果。在以后的團(tuán)隊合作中，我會更加注重個人能力的提升和團(tuán)隊合作的重要性，以期取得更好的成果。
團(tuán)隊合作能力心得篇三
要成功完成每一個項目，就離不開團(tuán)隊協(xié)作——這應(yīng)該是取得結(jié)果的最快速最有效的方法。然而，令人吃驚的是，多年來，我看到團(tuán)隊?wèi)?yīng)對這些挑戰(zhàn)有三種基本方式(其中只有一種才是真正的協(xié)作)。
第一種我稱之為服從。每個團(tuán)隊成員在自己的領(lǐng)域內(nèi)獨立采取行動應(yīng)對挑戰(zhàn)。換言之，每個成員服從做事情的需要，但避免一起工作。比如，我曾與一個事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊合作，公司要求他們裁員10%，以實現(xiàn)公司的目標(biāo)。沒有經(jīng)過什么討論，每個人都同意在各自部門裁員10%，然后把這些數(shù)字報給事業(yè)部主管。盡管這種“均攤痛苦”的做法確實達(dá)到了公司的要求，但很可能還有更好的方法。
第二種反應(yīng)是合作。手機(jī)版每個人還是各自制定和實施自己的計劃，但會與團(tuán)隊分享自己所做的事。雖然有些共同的討論，但關(guān)注點仍在于個人行動而不是共同戰(zhàn)略。比如，某家技術(shù)公司為了增加銷售業(yè)績，大幅提高了所有區(qū)域的銷售目標(biāo)。于是，區(qū)域經(jīng)理各顯神通去完成這些指標(biāo)。有的全面提高了銷售人員的銷售指標(biāo)，有的把資源重新分配給了高潛力客戶，還有的用服務(wù)合同來彌補(bǔ)差距。他們在每周電話例會上分享各自的做法，并相互做出反饋。但他們從未制定一個共同戰(zhàn)略，以綜合利用資源、想法和人才。最后，雖然有些區(qū)域完成了指標(biāo)，但總體數(shù)字還是令人失望。
團(tuán)隊合作能力心得篇四
團(tuán)隊協(xié)作能力是當(dāng)今社會中不可或缺的重要素質(zhì)，它是指個體在團(tuán)隊中合作、協(xié)調(diào)以實現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。作為大學(xué)生，我有幸參與了多個團(tuán)隊合作項目，收獲頗豐，積累了一些心得體會。本文將從溝通與協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確、角色分工、信任與支持以及意識擔(dān)當(dāng)五個方面詳細(xì)描述團(tuán)隊協(xié)作的重要性與相關(guān)經(jīng)驗。
首先，團(tuán)隊協(xié)作中的溝通與協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的，正確認(rèn)識自身在團(tuán)隊中的責(zé)任和任務(wù)，及時與隊員交流，共同討論項目進(jìn)展和解決困難。在一個團(tuán)隊項目中，我曾充分體會到良好的溝通能夠極大地提高團(tuán)隊的效率。在項目前期，大家需要明確目標(biāo)和任務(wù)，通過組內(nèi)會議進(jìn)行討論和規(guī)劃，明確每個人的角色和責(zé)任，以便始終保持統(tǒng)一的目標(biāo)導(dǎo)向。在項目進(jìn)行過程中，定期的溝通會議有利于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決困難，而有效的溝通和協(xié)調(diào)則能夠促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的相互理解和信任，使團(tuán)隊協(xié)作更加順利。
其次，清晰明確的目標(biāo)是團(tuán)隊協(xié)作的基礎(chǔ)。無論是一個小組任務(wù)還是一個大型項目，團(tuán)隊成員都應(yīng)該共同明確目標(biāo)，明確知道自己需要在團(tuán)隊中做什么，以及如何去實現(xiàn)這些目標(biāo)。我參與的一個團(tuán)隊項目是在開發(fā)一個軟件應(yīng)用程序，在項目開始前，我們明確了所開發(fā)的軟件的功能、界面設(shè)計以及項目的時間安排。這樣我們就能夠圍繞共同的目標(biāo)進(jìn)行工作，避免了分歧和偏離方向。團(tuán)隊成員要有自我驅(qū)動力，積極主動地參與協(xié)作，而不是等待他人的指示。只有所有人都明確目標(biāo)并努力朝著目標(biāo)前進(jìn)，團(tuán)隊的效果才能最大化。
再次，良好的角色分工是團(tuán)隊協(xié)作的關(guān)鍵。在團(tuán)隊協(xié)作中，不同的成員可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，并分工合作以優(yōu)化整個團(tuán)隊的表現(xiàn)。我曾經(jīng)參與過一個社會實踐團(tuán)隊，成員包括行動力強(qiáng)的組織者、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)計專家、溝通能力出眾的公關(guān)，以及創(chuàng)造性思維者等。這些成員之間的角色分工使得團(tuán)隊在實踐過程中能夠高效運作，每個成員都能發(fā)揮自己的特長。不同角色之間的互補(bǔ)和協(xié)調(diào)是團(tuán)隊協(xié)作的基礎(chǔ)和保證，在團(tuán)隊協(xié)作過程中，每個人都有責(zé)任和義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的角色和任務(wù)。
此外，團(tuán)隊協(xié)作中的信任與支持也是非常重要的。一個團(tuán)隊的成功與否很大程度上取決于每個成員之間的信任關(guān)系。在一個團(tuán)隊中，每個成員都需要相互信任，理解和尊重彼此的意見和選擇，幫助和支持彼此。團(tuán)隊合作關(guān)系要建立在互相理解和信任的基礎(chǔ)上，通過分享知識、提供幫助和支持來增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的聯(lián)系和凝聚力。在我參與的一個社團(tuán)活動中，我們組織了一個公益活動，每個成員在準(zhǔn)備階段都充分信任和支持彼此，通過合作解決問題，我們成功完成了活動，也加深了彼此之間的友誼和信任。
最后，意識擔(dān)當(dāng)是團(tuán)隊協(xié)作中的重要素質(zhì)之一。團(tuán)隊協(xié)作需要每個成員都具備責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，能夠主動承擔(dān)自己的角色和任務(wù)，不怕困難和挑戰(zhàn)。意識擔(dān)當(dāng)要求團(tuán)隊成員對團(tuán)隊的目標(biāo)和任務(wù)有著清晰的認(rèn)識，并有自我約束和自我激勵的能力，不僅能夠完成自己分內(nèi)的工作，還能幫助其他成員。作為團(tuán)隊協(xié)作的一員，我深切體會到意識擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?，只有每個成員都能夠有擔(dān)當(dāng)精神，團(tuán)隊合作才能夠更加順利有效。
總之，團(tuán)隊協(xié)作能力是大學(xué)生們必備的重要素質(zhì)，通過參與各種團(tuán)隊合作項目，我深刻體會到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性與相關(guān)經(jīng)驗。優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作能力可以促進(jìn)成員之間的溝通與協(xié)調(diào)，明確目標(biāo)，合理分工，建立信任和支持，以及擁有意識擔(dān)當(dāng)?shù)木?。作為大學(xué)生，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)和提升自己的團(tuán)隊協(xié)作能力，不僅能夠更好地適應(yīng)社會需求，還能夠在未來的工作和生活中更好地實現(xiàn)個人價值。
團(tuán)隊合作能力心得篇五
為期兩天的拓展培訓(xùn)結(jié)束了,帶著仍未散去的愉快的心情寫下這篇心得。我們從西亞斯出發(fā)到回到西亞斯，期間經(jīng)歷了38個小時，三個團(tuán)隊和老師共計39人，圓滿的完成了本次拓展培訓(xùn)，對以后團(tuán)員們的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)而有意義的.影響。
這次的拓展培訓(xùn)的目的是加強(qiáng)助理團(tuán)成員之間相互交流,增進(jìn)師生友誼。培養(yǎng)團(tuán)員團(tuán)隊精神與協(xié)作能力，提高成員綜合素質(zhì)，開拓視野，親近大自然。通過這次拓展培訓(xùn)我們也確實達(dá)到了這幾個目的。我們的拓展培訓(xùn)計劃是在上學(xué)期期中的時候就定下的，具體實行卻是在這學(xué)期的3月底。在這其中我們?yōu)榇俗隽嗽S多準(zhǔn)備工作，包括前期的調(diào)查，拓展培訓(xùn)策劃，與飯店旅店和景區(qū)的溝通，到物資準(zhǔn)備、拓展培訓(xùn)項目的征集和制定，一系列細(xì)節(jié)的把握。在校辦白老師的帶領(lǐng)下，助理團(tuán)的很多同學(xué)自愿的擔(dān)負(fù)起了很多工作的落實。這正因為助理團(tuán)里師生一心，同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作才有了這次拓展培訓(xùn)的圓滿成功。
作為助理團(tuán)的一員，從這兩天的拓展培訓(xùn)中我收獲頗豐。我通過這次拓展培訓(xùn)，與助理團(tuán)的成員們加深了友誼，在以后工作中將會更加默契，為即將到來的幾個大型活動的工作奠定了基矗在生活和學(xué)習(xí)中我們將更加的融洽，與助理團(tuán)和各位同學(xué)簡歷了深厚的友誼。通過拓展培訓(xùn)的幾個游戲，我們能更深入的了解對方，懂得自我犧牲和無私奉獻(xiàn)，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊精神和協(xié)作能力。充分認(rèn)識到在一個團(tuán)隊中團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。對我以后的大學(xué)生活甚至人生規(guī)劃產(chǎn)生了深刻的意義和長遠(yuǎn)的影響。
在拓展訓(xùn)練中,我們進(jìn)行的第一個游戲是吸管傳鑰匙環(huán),這個游戲需要的是隊員之間默契的配合,雖然我們第一輪就淘汰出局了,但是我們也在旁邊給別的組加油。失敗是有懲罰的，我們是一個團(tuán)隊，一個小組，輸了我們一起接受懲罰。懲罰是真心話大冒險，這樣的懲罰很前衛(wèi)，但也就是這樣的懲罰，在似真似假之間拉近了同學(xué)們之間的距離。接下來的游戲大家一起圍圈慢跑，主持人說一個數(shù)字，然后按數(shù)字的人數(shù)抱成一團(tuán)，多余的或者人數(shù)有差別的就淘汰。這就不可避免的需要一部分人做出犧牲，為了保全大部分人自愿的退出比賽。這樣一個游戲，不僅培養(yǎng)了同學(xué)們的自我犧牲精神，也增強(qiáng)了同學(xué)們的大局意識。在那天下午的游戲中，最讓我記憶深刻的就數(shù)解手鏈那個游戲了。在我們成功了幾次之后，終于失敗了。失敗不是什么光榮的事，但是也就那一次失敗，讓我們深刻的反思。這個游戲首先考驗的是大家的誠信，人無信不立，在這個游戲中我們不能依靠作弊來取得勝利，這樣的勝利也沒有意義，我們沒有作弊，失敗了也是一種財富。除了誠信，這個游戲是最能體現(xiàn)一個團(tuán)隊的寫協(xié)作能力和互相幫助的精神。在結(jié)束了游戲之后，我們都有些許疲憊了，但這絲毫不影響晚餐和晚上的燒烤盛宴。夜幕緩緩降臨，在燒烤炙熱的映襯下，我用相機(jī)記錄下了同學(xué)們一張張滿足而又歡樂的笑臉。同學(xué)們吃著自己烤出的噴香肉串，伴隨激情洋溢的歌聲，滿是一片歡騰。
休整一夜，我們吃過早餐，開始了游覽云臺山之旅。云臺山給我的第一感覺，那就是人間仙境，世外桃源。沒有浮華和喧囂，有的只是山水相間的寧靜祥和、鐘靈毓秀。仰則望壁立千仞無欲則剛，俯則瞰溝壑百丈深不可測；滿山皆粉色桃花嫩綠春芽，遍地是清泉飛瀑碧波淺塘。教人直曰：“千仞聳云霄，百壑不見底。虹魚翔碧波，靈猴嬉粉桃。”
回顧這次拓展培訓(xùn)，深有意猶未盡，不虛此行之感！
團(tuán)隊合作能力心得篇六
足球是圓的，籃球是圓的，而我們的泡泡也是圓的，正因為如此，泡泡堂與球類運動有著共同的特點——團(tuán)隊精神。與大家默契配合，是不是比孤軍奮戰(zhàn)更來得快感呢，如果你也跟我喜歡配合的話，大家就一起來肩并肩地戰(zhàn)斗吧!
所謂團(tuán)隊么，簡單來說就是幾個人在一起共同地、有意識、有規(guī)劃地進(jìn)行戰(zhàn)斗，而不是像cs中沖鋒式的自殺行為。小菜我通過這些天的游戲時間，摸出了一些戰(zhàn)法，和大家一起探討探討。
團(tuán)隊行動中，團(tuán)隊合作可謂是重頭戲，因此，打好團(tuán)隊合作，也算是勝利的基礎(chǔ)。
一、開局的打法
在多人的比賽中，不可能每次都和你的隊友離得很近，因此，在沒摸清對手實力的情況下，盡快地把自己和隊友的路打通，雖然有時會被別人抱怨，說你搶自己人東西，但其實在中期的決戰(zhàn)階段，還是行之有效的。像古時軍隊打仗那樣，前線的作戰(zhàn)要有后勤的支援才行。假使你不幸地被水球困住，至少還有隊友可以迅速地將你救活。一旦打通了路線，你不但可以更快地和隊友分享道具，還能以人數(shù)的優(yōu)勢來迅速殲滅你周圍的對手;有些配合的好的玩家，可以讓其中一人拖住對手，讓隊友更安全地增強(qiáng)自己的實力。
二、以多打少
當(dāng)我方以3v1的優(yōu)勢領(lǐng)先時，看著對方一次次狡猾地逃脫了我方的轟炸，最后居然被板平或被敵人逐個擊破，是不是很惱火。先別急著向你隊友發(fā)火，想想自身的配合失誤吧。在有利的情況下，大家并不需要想著如何迅速地殲滅對方，而采取胡亂放雷的方式，這樣非但炸不死人，還會傷及自己的隊友。你的隊友不但要顧及敵人的水球，還要想著躲閃你的水球，這樣豈不是更加混亂?在有優(yōu)勢人數(shù)的時候，考慮的是要將對手圍困在一處，而不要讓他滿屏幕瞎跑。我們可以設(shè)想一下，泡泡堂中一共只有4個方向:上下左右，無論你怎么跑，都只有4個方向，敵人一般逃跑的方向都是廣闊的區(qū)域，因此，可以讓一位技術(shù)較好的人與他周旋，其他人可以摸清他的撤退路線，在加以殲滅，直至對手被困死，就算他躲進(jìn)了死胡同，采取了保命的戰(zhàn)法:放一棵雷，逃，再出來放一棵雷，逃的方法，也不必急，畢竟我們有人數(shù)優(yōu)勢，讓一位隊友進(jìn)去和他同歸于盡，這招雖然很損，但是我就經(jīng)常這樣死于非命-_-!!
三、以少打多
這個方法其實很難，而且要有相當(dāng)?shù)哪跣?，沒有純熟的操控技巧是很難達(dá)到的。因為講的是團(tuán)隊配合，所以我以2v4來舉例。我方在這種極為不利的情況下，隨時可能被對方夾擊而陣亡，在這種時候，有一顆平常心極為重要。因為要吃掉對方，無疑只能用各個擊破的方法，冷靜地判斷對手的陣形，優(yōu)先攻擊那些負(fù)責(zé)斷后的、切斷我方撤退路線的人。在對方人數(shù)占優(yōu)的情況下，必定會派出1-2人來負(fù)責(zé)卡位等等，不要猶豫了，以我們2個人的優(yōu)勢擊跨他，再回過頭來和對方正面進(jìn)攻;想必這是對方正在改變策略，那是我們反敗為勝的轉(zhuǎn)折點，進(jìn)攻吧。
四、與交通工具的配合
慢烏龜被大家公認(rèn)為最差的道具，其實我也這么想，但一個偶然的機(jī)會，我發(fā)現(xiàn)了一個利用慢龜來戰(zhàn)勝對手的方法。在騎上慢龜時，敵人對你的警戒心至少下降一半(這是當(dāng)然的，一個人和一個龜比，怎么看都是人厲害)但是，慢有慢的好處，敵人對你的布雷及到達(dá)時間的判斷至少會重新估算，打?qū)κ忠粋€時間差也是一個行之有效的辦法。
在看到飛艇時我并不建議大家立即坐上去，第一，萬一是個壞的，還給你浪費時間。第二，坐上飛艇后，就不能吃道具。所以大家要在自己有足夠泡泡和水柱時再坐。
團(tuán)隊配合不是一朝一夕所能養(yǎng)成的，希望大家不要氣餒，好好練習(xí)。望這篇文章對大家有所幫助，謝謝。
團(tuán)隊合作的心得體會范文
這使我更深刻地意識到，其實每個人都是很堅強(qiáng)的，每個人在平時學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。
在教練的介紹下，我們都逐漸了解到“團(tuán)隊訓(xùn)練”的含義，我了解到“團(tuán)隊訓(xùn)練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊”內(nèi)涵，是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動，旨在激勵人的斗志，激發(fā)潛在能力，創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊能力。雖然只有短短一天時間，但給予我的啟發(fā)和體驗卻是一筆永久的精神財富，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。
團(tuán)隊訓(xùn)練當(dāng)天早上，我?guī)е鵁o比高興地心情來到了誠意樓，開始準(zhǔn)備一天的團(tuán)隊訓(xùn)練助教生活，這次團(tuán)隊訓(xùn)練是學(xué)校為研究生新生開設(shè)的團(tuán)隊訓(xùn)練課程，我將在這一天的團(tuán)隊活動過程中，協(xié)助老師完成教學(xué)任務(wù)，幫助同學(xué)更好的完成團(tuán)隊訓(xùn)練，在活動的過程中，大家都特別的積極主動，團(tuán)隊訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍，老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。
通過這兩天的素質(zhì)拓展活動，我不但結(jié)識了很多新朋友，更重要的是對自己進(jìn)行了深入、并對自我進(jìn)行了，對自己有了更深的了解，而這些對以后的職業(yè)生涯無疑有很大的幫助。
團(tuán)隊訓(xùn)練的老師總是充滿著激情，無時無刻不調(diào)動著大家的積極性。記得剛開始大家都還很拘謹(jǐn)，隨后老師就引入了第一個游戲:首先是組隊，讓大家根據(jù)每組不同的人員進(jìn)行分組，自己找同伴組成一組，然后每組進(jìn)行自我介紹游戲，在這個游戲中，每個同學(xué)的在介紹自己之前，先復(fù)述出前面已經(jīng)介紹了同學(xué)的信息，包括姓名，學(xué)院專業(yè)，興趣愛好等等內(nèi)容，通過這個游戲的進(jìn)行，是的大家進(jìn)一步的了解，記憶更加深刻，從而也鍛煉了同學(xué)的記憶能力。
我們做的最后一個游戲也讓我印象極其深刻，一場別開生面的報紙搭塔校本培訓(xùn)活動，游戲中，成員需要用報紙搭出一座塔，不允許用講話來表達(dá)彼此想法，但可以進(jìn)行其他形式的交流。整個過程沒有過多的語言，只有眼神的默契、手勢的指點、一點即通的靈犀，緊張有序而又精彩紛呈。之后的交流中，老師們紛紛感受到:我們的活動不在結(jié)果的成敗，而在于過程中大家的密切合作，共同付出心血，共同珍惜榮譽(yù)，在團(tuán)結(jié)中感受幸福，在活動中體驗快樂，在中靈活運用。
在過程中尋找到快樂，在感悟中得到升華。在整個拓展訓(xùn)練的過程中，我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整個訓(xùn)練過程結(jié)束之后，大家都很累，可每個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情，都感到回味無窮。于是，我們快樂著，我們幸福著。
總之，通過這次拓展訓(xùn)練，使我增強(qiáng)了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓(xùn)練，增進(jìn)了對集體的參與意識與責(zé)任心，我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?BR> 團(tuán)隊合作心得體會
通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊精神，使我深受教育和鼓舞，團(tuán)隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內(nèi)容的擴(kuò)展，我們在工作的分工與合作離不開團(tuán)隊精神的支撐，沒有團(tuán)隊精神的支撐就很難有我們各項工作的順利開展，總之，團(tuán)隊精神就是新時期團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。
一、我們珍惜集體的榮譽(yù)，珍視集體的利益，以單位為家的忘我的工作作風(fēng)就是團(tuán)隊精神的再現(xiàn)，我們提出的志同道合的口號就是團(tuán)隊精神的具體表現(xiàn)，沒有一個共同的工作目標(biāo)一切都很難實現(xiàn)，集體主義的具體表現(xiàn)就是團(tuán)隊精神，在我們工作中離不開團(tuán)隊精神的指引，團(tuán)隊離不開一個統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一的指揮，才能保證我們工作的順利開展和成績的取得，這就是團(tuán)隊精神的巨大的作用。在我們不同的歷史時期，團(tuán)隊精神發(fā)揮了不同的作用，有一點值得大家重視的就是，在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用?？偨Y(jié)了一下，團(tuán)隊精神的實質(zhì)就是一個單位或者一個組織的凝聚力的所在。團(tuán)隊精神要想工作中產(chǎn)生積極的影響，離不開一個團(tuán)隊價值趨向的定義，一個團(tuán)隊的前進(jìn)方向和努力的方向。
二、團(tuán)隊榮譽(yù)的擁有力和團(tuán)隊成員的戰(zhàn)斗力，實質(zhì)就是團(tuán)隊提高團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)。
三、團(tuán)隊精神要靠一個統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團(tuán)隊精神是一個單位產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力的所在。
關(guān)于團(tuán)隊合作心得體會.....我想先說說團(tuán)隊的理解,團(tuán)隊是由多個有不同的專業(yè)背景組成的集體,但集體當(dāng)中應(yīng)該有一個靈魂人物,(靈魂人物必須具備良好的人品,較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和區(qū)分戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略的眼界.)我理解個人在團(tuán)隊工作中的失誤造成企業(yè)面臨破產(chǎn)局面,這個個人應(yīng)該是就是靈魂人物所犯的錯誤(因為其他人的犯錯不太可能造成企業(yè)面臨破產(chǎn)的局面).假設(shè)成立的話我認(rèn)為要做這些工作:第一反思和檢討,查找產(chǎn)生這樣的結(jié)果的原因,問題的珍節(jié)在哪里,舉一反三.第二個人在產(chǎn)生問題的過程中,扮演了什么角色,應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任,自己是否具備做這項工作的能力,自己在那些方面需要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的.第三采取補(bǔ)救措施(通過溝通取得老板,員工,客戶理解支持)盡量挽救企業(yè),避免企業(yè)的破產(chǎn).
參加團(tuán)隊訓(xùn)練，感悟很多。團(tuán)隊訓(xùn)練以簡單的游戲，揭示了抽象的深刻的道理，讓我找回了學(xué)習(xí)中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西:意志、激-情與活力。
這使我更深刻地意識到，其實每個人都是很堅強(qiáng)的，每個人在平時學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。
在教練的介紹下，我們都逐漸了解到“團(tuán)隊訓(xùn)練”的含義，)我了解到“團(tuán)隊訓(xùn)練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊”內(nèi)涵，是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動，旨在激勵人的斗志，激發(fā)潛在能力，創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊能力。雖然只有短短一天時間，但給予我的啟發(fā)和體驗卻是一筆永久的精神財富，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。
團(tuán)隊訓(xùn)練當(dāng)天早上，我?guī)е鵁o比高興地心情來到了誠意樓，開始準(zhǔn)備一天的團(tuán)隊訓(xùn)練助教生活，這次團(tuán)隊訓(xùn)練是學(xué)校為研究生新生開設(shè)的團(tuán)隊訓(xùn)練課程，我將在這一天的團(tuán)隊活動過程中，協(xié)助老師完成教學(xué)任務(wù)，幫助同學(xué)更好的完成團(tuán)隊訓(xùn)練，在活動的過程中，大家都特別的積極主動，團(tuán)隊訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍，老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。
通過這兩天的素質(zhì)拓展活動，我不但結(jié)識了很多新朋友，更重要的是對自己進(jìn)行了深入、并對自我進(jìn)行了，對自己有了更深的了解，而這些對以后的職業(yè)生涯無疑有很大的幫助。
團(tuán)隊合作心得體會
團(tuán)隊精神培養(yǎng)團(tuán)隊成員之間的親和力。一個具有團(tuán)隊精神的團(tuán)隊，能使每個團(tuán)隊成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)員工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛，團(tuán)隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊。
團(tuán)隊合作心得體會
第二，透過團(tuán)隊合作，有利于激發(fā)團(tuán)隊成員的學(xué)習(xí)動力，有助于提高團(tuán)隊的整體潛力。大部分人的心里都有期望他人尊敬自己的_，都有不服輸?shù)男睦?，都有精益求精的_。這些心理因素都不知不覺地增強(qiáng)了成員的上進(jìn)心，使成員都不自覺的要求自己要進(jìn)步，力爭在團(tuán)隊中做到，來贏得其他員工的尊敬。當(dāng)沒有做到時，上述的那些心理因素可促進(jìn)成員之間的競爭，力爭與團(tuán)隊秀的成員看齊，以此來實現(xiàn)激勵功能。在這不斷地激勵當(dāng)中，有助于提高團(tuán)隊的整體潛力。團(tuán)隊成員內(nèi)部競爭，有必須程度上的激發(fā)作用，這來源于團(tuán)隊成員之間的心理_，但是要控制好這種_，避免團(tuán)隊成員之間的個人英雄主義而影響團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗潛力。
20__年6月，擁有nba歷最豪華陣容的湖人隊在總決賽中的對手是來第一次闖入總決賽的東部球隊活塞。賽前，很少有人會相信活塞隊能夠堅持到第七場。從球隊的人員結(jié)構(gòu)來看，科比、奧尼爾、馬龍、佩頓，湖人隊是一個由巨星組成的“超級團(tuán)隊”，每一個位置上成員幾乎都是全聯(lián)盟秀的，再加上由傳奇教練邁克爾·杰克遜對其的整合，在許多人眼中，這是來nba歷大的一支球隊，要在總決賽中將其戰(zhàn)勝只存在理論上的可能性，更何況對手是一支缺乏明星的平民球隊。然而，最終的結(jié)果卻出乎所有人的意料，湖人幾乎沒有做多少抵抗便以1：4敗下陣來。
湖人隊的ok組合過分強(qiáng)調(diào)自己在團(tuán)隊中的作用以尋求機(jī)會來證明自己，以尋求他人的尊重，以尋求這種強(qiáng)者自居的心理滿足，從而爭風(fēng)吃醋，在比賽中單打獨斗，全然沒有配合，如同一盤散沙，不但沒有了激勵作用，而且其戰(zhàn)斗力也大打折扣。
第三，團(tuán)隊合作能夠?qū)崿F(xiàn)“人多好辦事”，團(tuán)隊合作能夠完成個人無法獨立完成的大項目。此刻很多項目，都不是一個人在戰(zhàn)斗。畢竟人無完人，一個人的力量有限，一個人單打獨斗難以把全部事情都做盡做全做大。但是多人分工合作的話，就會有人多力量大的優(yōu)勢，就能夠把團(tuán)隊的整體目標(biāo)分割成許多小目標(biāo)，然后再分配給團(tuán)隊的成員去一齊完成，這樣就能夠縮短完成大目標(biāo)的時間而提高效率。
第四，團(tuán)隊合作有利于產(chǎn)生新穎的創(chuàng)意。從團(tuán)隊的定義出發(fā)，團(tuán)隊至少由兩個或兩個以上的個體組成。三人行，必有一師焉。也就是說每個人都有自己的優(yōu)劣點，每個人都有自己獨創(chuàng)的想法。團(tuán)隊成員組成的多元化有助于產(chǎn)生不同種想法，從而有助于在決策的時候能夠集思廣益而產(chǎn)生一種比較好的方案。
例如，在我們給我們第四組命名的時候，我們計劃每個人都想出一個名字，然后再透過投票來選出的一個。當(dāng)時我沒有什么思緒，所以一個都沒有想出來。但是我們組的其他組員想出來的都很不錯，像“雁之隊”、“四度空間”、“死(四)亡之組”等。最后我們透過投票選出了“四度空間”。試想想，如果僅僅是我一個人在苦思冥想，很有可能一個也想不出來，即使想出來了，這個名字的優(yōu)劣性還是個問題。但是透過團(tuán)隊合作的話，成員能夠各抒其想，這時我們能夠融合而抉取出不同的想法而產(chǎn)出一種的想法。
第五，透過團(tuán)隊合作能夠約束規(guī)范和控制成員的行為。在團(tuán)隊內(nèi)部，當(dāng)一個人與其他人不同時，團(tuán)隊內(nèi)部所構(gòu)成的那種觀念力量、氛圍會對這個人施加一種有形和無形的壓力，會致使他在心理上產(chǎn)生一種壓抑和緊迫感。在這種壓力下，成員在不知不覺中隨同大眾，在意識決定和行為上表現(xiàn)出與團(tuán)隊中大多數(shù)人的相一致，從而到達(dá)去約束規(guī)范和控制個體的行為的目的。規(guī)范和控制個體的行為有助于團(tuán)體行動的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于提高團(tuán)隊的辦事效率。
第六，團(tuán)隊合作更有利于提高決策效率。團(tuán)隊與一般的群體不同，團(tuán)隊的人數(shù)相比較較少，這有利于減少信息在傳遞過程中的缺失，有利于團(tuán)隊成員之間的交流溝通，有利于提高成員參與團(tuán)隊的決策的用心性。同時領(lǐng)導(dǎo)的概念在團(tuán)隊之間相對不強(qiáng)，團(tuán)隊成員之間相對扁平，這有利于構(gòu)成決策民主化。
綜上所述，團(tuán)隊合作在實現(xiàn)既定目標(biāo)上具有很多優(yōu)勢，有著與其他群體不可替代的作用，這也是團(tuán)隊合作重要之所在。所以我們要學(xué)會與他人合作，學(xué)會做一只合群的大雁，這樣才使得我們的團(tuán)隊能飛得更高、更快、更遠(yuǎn)。
團(tuán)隊合作能力心得篇七
團(tuán)隊管理的重要性一：建立共同愿景。 ?
團(tuán)隊管理的重要性二：嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)范。 ?
團(tuán)隊管理的重要性三：合理分配角色。 ?
二、團(tuán)隊管理的問題 ?
團(tuán)隊管理的問題一：不能求同存異 ?
團(tuán)隊管理的問題二：彼此過于依賴 ?
團(tuán)隊管理的問題三：不愿認(rèn)同他人 ?
團(tuán)隊管理的問題四：存在溝通障礙 ? ?
成員具有不同的文化背景、宗教傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣等等，不可避免地會產(chǎn)生文化沖突。例如由于語言上的差異，在信息交流時，很容易導(dǎo)致信息傳遞的丟失和失真；由于文化背景不同，每個成員很容易帶著自身文化的“有色眼鏡”來感知信息，從而導(dǎo)致對信息理解上的偏差，甚至誤解；在合作過程中，習(xí)慣性的防衛(wèi)心理和行為，也為團(tuán)隊內(nèi)部的溝通設(shè)置了障礙。
團(tuán)隊管理的問題五：協(xié)調(diào)起來困難 ?
團(tuán)隊管理的問題六：存在道德風(fēng)險 ?
團(tuán)隊管理（team management）指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)?；旧?，小組是組織的基本單位，各種小組的形成，若是成員能力具有互補(bǔ)性，形成異質(zhì)性團(tuán)隊（heterogeneous team），其效果較佳，因為可從不同觀點討論，激發(fā)更有創(chuàng)意或獨特的問題解決的方式。
團(tuán)隊建設(shè)離不開三個要素：一是制度：制度是團(tuán)隊成員統(tǒng)一遵循的規(guī)矩，它既能促進(jìn)團(tuán)隊的一致性，還能確保工作有序開展;二是工作標(biāo)準(zhǔn)：工作標(biāo)準(zhǔn)既是業(yè)務(wù)開展的依據(jù)，也是工作的指導(dǎo)書，避免出現(xiàn)隨意和偏差;三是團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力：戰(zhàn)斗力可能是無形的，但又至關(guān)重要，它體現(xiàn)在勇于進(jìn)取、樂觀自信、不怕困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)确矫?。團(tuán)隊具備戰(zhàn)斗力的前提是群體內(nèi)動力得到了激發(fā)。缺少這一項，任憑資源足、能力強(qiáng)、制度嚴(yán)、方向?qū)?，都未必能確保戰(zhàn)斗的勝利。這種戰(zhàn)斗力類似于李云龍所倡導(dǎo)的“亮-劍”精神縱觀任何一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)悍的軍隊，它都是在一種信仰的感召下，保留并傳承著一種精神傳統(tǒng)，這個傳統(tǒng)是一種性格，是氣質(zhì)，有了這種傳統(tǒng)，就好比給軍隊注入了靈魂，不論歲月流逝，人員更替，精神都能永存，于是就有了“劍鋒所指，所向披靡”……下面從以下三個方面做一闡述。
一、目標(biāo)一致也就是思想要統(tǒng)一。
沒有目標(biāo)的人，就是幫別人實現(xiàn)目標(biāo)的人。不做準(zhǔn)備的人，就是準(zhǔn)備失敗的人;不做計劃的人，就是準(zhǔn)備計劃失敗的人。從2015年山重建機(jī)和山推股份取得的業(yè)績上我領(lǐng)悟到“思想統(tǒng)一”不是套話、虛話，她是行動的方向。思想意識決定的問題最難改變，越是看不到的東西越能夠體現(xiàn)出一個企業(yè)的層次，這就是企業(yè)文化。只要當(dāng)事者的思想不統(tǒng)一、意識跟不上(不主動、不想干)、考核不到位。再好的措施也得不到好的執(zhí)行。“思想統(tǒng)一”不僅是喊口號，更是遇到問題不退縮、不遲疑的保證、是提升執(zhí)行力的最大保障。所以要想帶好一個團(tuán)隊首先要把部門目標(biāo)與公司(組織)目標(biāo)緊密結(jié)合起來并可行的落實到團(tuán)隊每個成員頭上，那就是銳馳上下所有員工的工作一定都要圍繞日產(chǎn)能力突破500支(合格產(chǎn)品)，全年產(chǎn)出4.6個億這個中心目標(biāo)來分解自己的工作并毫不懷疑的去執(zhí)行，各級管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置，只有這樣才能形成合力，只有這樣才能把大家的精力、激-情集中到一起共同前進(jìn)。沒有目標(biāo)的團(tuán)隊只能是一群散兵游勇，沒有目標(biāo)的團(tuán)隊管理就是“老和尚念經(jīng)得過且過!”
二、激發(fā)人的潛能。
內(nèi)動力是指人的內(nèi)在潛能。這種潛能一旦調(diào)動出來，會表現(xiàn)為樂觀積極、精力充沛、主動思考、堅持不懈。如果智商正常，每個人都可能依靠內(nèi)動力的發(fā)揮達(dá)到優(yōu)秀，甚至接近卓越，從而成就一番事業(yè)。就團(tuán)隊而言，群體內(nèi)動力的發(fā)揮能讓這個組織實現(xiàn)看似無法企及的目標(biāo)。
要激發(fā)內(nèi)動力，既要憑借主觀因素，也要憑借客觀因素，起決定作用的是前者。優(yōu)秀的人往往能夠戰(zhàn)勝自我，不受順境與逆境影響，在任何環(huán)境中都能主動學(xué)習(xí)思考，從容應(yīng)對各種困難，不斷創(chuàng)造出輝煌的成績;而客觀因素起到的則是促進(jìn)作用，一個人的潛力會受到外界環(huán)境、事件、群體或其他人的影響而得以激發(fā)?？陀^因素不是決定性因素，但千萬不能小覷，很多人的轉(zhuǎn)型和進(jìn)步都得益于客觀因素的促進(jìn)?；诖藞F(tuán)隊管理者在培養(yǎng)下屬激發(fā)下屬的潛能時要做到：
3、善于授權(quán)，團(tuán)隊管理者要在明確的目標(biāo)要求下，讓下屬有能力與權(quán)力去做事并對結(jié)果負(fù)責(zé)，但授權(quán)要注意監(jiān)控，當(dāng)下屬專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力不足時要言傳身教提升下屬的操作和團(tuán)隊管理市場的能力……總之團(tuán)隊管理者在培養(yǎng)下屬激發(fā)下屬的潛能與人對成功的內(nèi)涵和外延有著不同的認(rèn)知而不同，它取決于人的價值觀，影響著人的生存質(zhì)量，昭示了人的境界，。影響成功的因素很多，可以分為主觀因素與客觀因素兩類。那么，什么樣的人容易成功呢?也許是受父親“窮命，不怕死做”的思想影響，我認(rèn)為在同等條件下，懂總結(jié)、能總結(jié)、會總結(jié);懂創(chuàng)新、能創(chuàng)新、會創(chuàng)新;懂拚搏、能拚搏、會拚搏的人容易成功。也就是能夠“會總結(jié)”、“敢翻花頭的”、“舍得拚搏”、“總是為難自己”、“自己跟自己過不去”、“把不喜歡的事情當(dāng)喜歡的事情做”的人。借用教育領(lǐng)域內(nèi)流行的一句話來說明激發(fā)內(nèi)動力的表現(xiàn)：變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的過程，就是激發(fā)內(nèi)動力的過程。
三、激發(fā)團(tuán)隊的潛能。
團(tuán)隊是由人組成的，激發(fā)團(tuán)隊的內(nèi)動力首先要著眼于團(tuán)隊內(nèi)部的每個成員。這對團(tuán)隊管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。
1、團(tuán)隊管理者要具備熱情：要激發(fā)別人的熱情，本身就要有這份熱情。團(tuán)隊管理者的熱情是自信，隨時給團(tuán)隊成員注入力量和信心;團(tuán)隊管理者的熱情是燈塔，做出表率并指引方向，用熱情感染團(tuán)隊成員;團(tuán)隊管理者的熱情還是火炬，用它去點燃團(tuán)隊激昂的斗志2、團(tuán)隊管理者要點燃良知：良知是真理，是人性。表現(xiàn)為平等和尊重，表現(xiàn)為公平與公正，表現(xiàn)為對事物原理的探究，做正確的事情以及把事情做正確。
3、團(tuán)隊管理者要敢于擔(dān)當(dāng)：“英雄往往是以集體的形式出現(xiàn)的，而非個體”。成績屬于團(tuán)隊，責(zé)任要由自己勇于承擔(dān)。讓每個成員都能放心大膽的沖在前面，因為總有一把傘撐在頭上為自己遮擋強(qiáng)光。世界上最偉大的力量就是改變的力量。日本“經(jīng)營之神”稻盛和夫接任日航董事長兼首席執(zhí)行官后，通過變革用半年時間實現(xiàn)日航扭虧為盈。他在央視的《對話》欄目中談到此事時說過，要讓日航成為員工心目中值得信任、靠得住的企業(yè)，從這句話中我體會到了一份溫馨和大氣，這也正是他一貫主張的“敬天愛人”的體現(xiàn)，這種意識本身也是激發(fā)團(tuán)隊內(nèi)動力的重要途徑和方法。
同時，要注意：
(一)容納個人的不同和集體的一致和目標(biāo)
第一個矛盾是需要包容個體的不同和達(dá)到集體的一致和目標(biāo)。團(tuán)隊的有效性常常需要混合不同的個體。團(tuán)隊為了從多樣性中獲益，它必須具有允許不同聲音觀點、風(fēng)格、優(yōu)先權(quán)表達(dá)的過程。這些不同的聲音實際上帶來了開放，這不可避免地就有沖突，甚至有團(tuán)隊成員之間的競爭。過多的沖突和競爭會導(dǎo)致一個勝負(fù)的問題，而不是合作解決問題的方法。這樣做的目的是集合個體的不同，從而激勵他們追求團(tuán)隊的共同目標(biāo)。有效的團(tuán)隊允許個體的自由和不同，但是所有團(tuán)隊成員必須遵守適當(dāng)?shù)南录壞繕?biāo)或團(tuán)隊日程安排。
(二)鼓勵團(tuán)隊成員之間的支持和對抗
如果團(tuán)隊成員的多樣性得到承認(rèn)，不同的觀點被鼓勵，團(tuán)隊需要發(fā)展一種成員之間互相激勵和支持的文化。在這種文化環(huán)境下，團(tuán)隊成員之間有一種內(nèi)聚性。他們對其他人的想法真正感興趣，他們想聽到并且區(qū)分談?wù)摰膬?nèi)容。他們愿意接受其他具有專長、信息或經(jīng)驗和當(dāng)前的任務(wù)或決策相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)和影響。但是，如果團(tuán)隊成員太過于互相支持，他們會停止互相對抗。在內(nèi)聚力非常強(qiáng)的團(tuán)隊中，當(dāng)反對不同意見時，保護(hù)和-諧與友好關(guān)系的強(qiáng)硬的規(guī)范會發(fā)展成為整體思想.成員將會抑制他們個人的想法和感受，不會再互相批評對方的決策和行動，這時需要付出相當(dāng)大的個人成本。團(tuán)隊決策時將不會出現(xiàn)不同意見，因為沒有一個人想制造沖突。如果持續(xù)出現(xiàn)這種情況，團(tuán)隊成員很可能產(chǎn)生壓抑的挫折感，他們將只是想走自己的路，而不是真正解決問題。有效的團(tuán)隊要想辦法允許沖突，而又不至于因此而受損。
(三)注意業(yè)績、學(xué)習(xí)和發(fā)展
第三個矛盾是同時兼顧當(dāng)前的業(yè)績和學(xué)習(xí)。團(tuán)隊管理者不得不在正確的決策和未來的經(jīng)驗積累的支出之間選擇。犯錯誤應(yīng)該認(rèn)為是學(xué)習(xí)付出的成本，而不是作為懲罰的原因，這將鼓勵發(fā)展和革新。
(四)在團(tuán)隊管理者權(quán)威和團(tuán)隊成員的判斷力和自治之間取得平衡
第四個矛盾就是在團(tuán)隊管理者權(quán)威和團(tuán)隊成員的判斷力以及團(tuán)隊自治之間取得微妙的平衡。團(tuán)隊管理者不能推脫團(tuán)隊業(yè)績最終的責(zé)任，授權(quán)并不意味著放棄控制。給團(tuán)隊成員越多的自治，他們遵守共同的日程就顯得越重要。有效的團(tuán)隊是靈活的，他們可以在團(tuán)隊管理者權(quán)威和最適合的團(tuán)隊解決方案之間取得平衡。實際上，在功能完善的團(tuán)隊，成員之間高度的互相信任，團(tuán)隊管理者在做出某些決定時不必討論、也不必解釋。相反，無效的團(tuán)隊中缺乏信任感，即使團(tuán)隊管理者做最明白的事情或無關(guān)緊要的建議，團(tuán)隊成員都要提出疑問。
團(tuán)隊合作能力心得篇八
足球是圓的，籃球是圓的，而我們的泡泡也是圓的，正因為如此，泡泡堂與球類運動有著共同的特點——團(tuán)隊精神。與大家默契配合，是不是比孤軍奮戰(zhàn)更來得快感呢，如果你也跟我喜歡配合的話，大家就一起來肩并肩地戰(zhàn)斗吧!
所謂團(tuán)隊么，簡單來說就是幾個人在一起共同地、有意識、有規(guī)劃地進(jìn)行戰(zhàn)斗，而不是像cs中沖鋒式的自殺行為。小菜我通過這些天的游戲時間，摸出了一些戰(zhàn)法，和大家一起探討探討。
團(tuán)隊行動中，團(tuán)隊合作可謂是重頭戲，因此，打好團(tuán)隊合作，也算是勝利的基礎(chǔ)。
一、開局的打法
在多人的比賽中，不可能每次都和你的隊友離得很近，因此，在沒摸清對手實力的情況下，盡快地把自己和隊友的路打通，雖然有時會被別人抱怨，說你搶自己人東西，但其實在中期的決戰(zhàn)階段，還是行之有效的。像古時軍隊打仗那樣，前線的作戰(zhàn)要有后勤的支援才行。假使你不幸地被水球困住，至少還有隊友可以迅速地將你救活。一旦打通了路線，你不但可以更快地和隊友分享道具，還能以人數(shù)的優(yōu)勢來迅速殲滅你周圍的對手;有些配合的好的玩家，可以讓其中一人拖住對手，讓隊友更安全地增強(qiáng)自己的實力。
二、以多打少
當(dāng)我方以3v1的優(yōu)勢領(lǐng)先時，看著對方一次次狡猾地逃脫了我方的轟炸，最后居然被板平或被敵人逐個擊破，是不是很惱火。先別急著向你隊友發(fā)火，想想自身的配合失誤吧。在有利的情況下，大家并不需要想著如何迅速地殲滅對方，而采取胡亂放雷的方式，這樣非但炸不死人，還會傷及自己的隊友。你的隊友不但要顧及敵人的水球，還要想著躲閃你的水球，這樣豈不是更加混亂?在有優(yōu)勢人數(shù)的時候，考慮的是要將對手圍困在一處，而不要讓他滿屏幕瞎跑。我們可以設(shè)想一下，泡泡堂中一共只有4個方向:上下左右，無論你怎么跑，都只有4個方向，敵人一般逃跑的方向都是廣闊的區(qū)域，因此，可以讓一位技術(shù)較好的人與他周旋，其他人可以摸清他的撤退路線，在加以殲滅，直至對手被困死，就算他躲進(jìn)了死胡同，采取了保命的戰(zhàn)法:放一棵雷，逃，再出來放一棵雷，逃的方法，也不必急，畢竟我們有人數(shù)優(yōu)勢，讓一位隊友進(jìn)去和他同歸于盡，這招雖然很損，但是我就經(jīng)常這樣死于非命-_-!!
三、以少打多
這個方法其實很難，而且要有相當(dāng)?shù)哪跣裕瑳]有純熟的操控技巧是很難達(dá)到的。因為講的是團(tuán)隊配合，所以我以2v4來舉例。我方在這種極為不利的情況下，隨時可能被對方夾擊而陣亡，在這種時候，有一顆平常心極為重要。因為要吃掉對方，無疑只能用各個擊破的方法，冷靜地判斷對手的陣形，優(yōu)先攻擊那些負(fù)責(zé)斷后的、切斷我方撤退路線的人。在對方人數(shù)占優(yōu)的情況下，必定會派出1-2人來負(fù)責(zé)卡位等等，不要猶豫了，以我們2個人的優(yōu)勢擊跨他，再回過頭來和對方正面進(jìn)攻;想必這是對方正在改變策略，那是我們反敗為勝的轉(zhuǎn)折點，進(jìn)攻吧。
四、與交通工具的配合
慢烏龜被大家公認(rèn)為最差的道具，其實我也這么想，但一個偶然的機(jī)會，我發(fā)現(xiàn)了一個利用慢龜來戰(zhàn)勝對手的方法。在騎上慢龜時，敵人對你的警戒心至少下降一半(這是當(dāng)然的，一個人和一個龜比，怎么看都是人厲害)但是，慢有慢的好處，敵人對你的布雷及到達(dá)時間的判斷至少會重新估算，打?qū)κ忠粋€時間差也是一個行之有效的辦法。
在看到飛艇時我并不建議大家立即坐上去，第一，萬一是個壞的，還給你浪費時間。第二，坐上飛艇后，就不能吃道具。所以大家要在自己有足夠泡泡和水柱時再坐。
團(tuán)隊配合不是一朝一夕所能養(yǎng)成的，希望大家不要氣餒，好好練習(xí)。望這篇文章對大家有所幫助，謝謝。
團(tuán)隊合作的心得體會范文
這使我更深刻地意識到，其實每個人都是很堅強(qiáng)的，每個人在平時學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。
在教練的介紹下，我們都逐漸了解到“團(tuán)隊訓(xùn)練”的含義，我了解到“團(tuán)隊訓(xùn)練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊”內(nèi)涵，是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動，旨在激勵人的斗志，激發(fā)潛在能力，創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊能力。雖然只有短短一天時間，但給予我的啟發(fā)和體驗卻是一筆永久的精神財富，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。
團(tuán)隊訓(xùn)練當(dāng)天早上，我?guī)е鵁o比高興地心情來到了誠意樓，開始準(zhǔn)備一天的團(tuán)隊訓(xùn)練助教生活，這次團(tuán)隊訓(xùn)練是學(xué)校為研究生新生開設(shè)的團(tuán)隊訓(xùn)練課程，我將在這一天的團(tuán)隊活動過程中，協(xié)助老師完成教學(xué)任務(wù)，幫助同學(xué)更好的完成團(tuán)隊訓(xùn)練，在活動的過程中，大家都特別的積極主動，團(tuán)隊訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍，老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。
通過這兩天的素質(zhì)拓展活動，我不但結(jié)識了很多新朋友，更重要的是對自己進(jìn)行了深入、并對自我進(jìn)行了，對自己有了更深的了解，而這些對以后的職業(yè)生涯無疑有很大的幫助。
團(tuán)隊訓(xùn)練的老師總是充滿著激情，無時無刻不調(diào)動著大家的積極性。記得剛開始大家都還很拘謹(jǐn)，隨后老師就引入了第一個游戲:首先是組隊，讓大家根據(jù)每組不同的人員進(jìn)行分組，自己找同伴組成一組，然后每組進(jìn)行自我介紹游戲，在這個游戲中，每個同學(xué)的在介紹自己之前，先復(fù)述出前面已經(jīng)介紹了同學(xué)的信息，包括姓名，學(xué)院專業(yè)，興趣愛好等等內(nèi)容，通過這個游戲的進(jìn)行，是的大家進(jìn)一步的了解，記憶更加深刻，從而也鍛煉了同學(xué)的記憶能力。
下午的重點活動，也是在這次素質(zhì)拓展訓(xùn)練中給我印象最深的，盲人與啞巴的游戲，就是一個人用布蒙眼，另一個人扶著他走過老師帶過的路線，所有同學(xué)被分成了兩組，其中一組戴上眼罩真正體驗一下當(dāng)盲人的感覺，另一組則在“盲人”身邊充當(dāng)拐杖的角色，整個過程中“盲人”與“拐棍”都不能有語言上的交流。大家走出了教室，來到了陽光燦爛的室外。每一個“盲人”都在“拐杖”的攙扶下體驗大自然的生機(jī)和美好。開始“盲人”面對突如其來的黑暗感到慌張和恐懼，就像有些同學(xué)后來分享的好像感覺面前總有一面無形的墻。經(jīng)過一段時間的磨合，“盲人”與“拐杖”相處的越來越默契，“拐棍”的每一個貼心的動作，或是跺腳提醒前方有臺階，或是搖手表示可以伸手觸摸身旁的東西，真誠和責(zé)任都深深的感動了在場的同學(xué)們。一組結(jié)束以后，“盲人”和“拐杖”相互交換了角色。這次大家配合得更加有默契，大家都融入到溫馨的氛圍中了。結(jié)束了“盲人體驗”后，大家回到教室交流急切自己當(dāng)“盲人”和“拐杖”的心得，在老師的引導(dǎo)下，同學(xué)們深思了人際關(guān)系中自己的角色和對他人的影響，收獲頗豐，大家一致認(rèn)為有人陪伴的感覺非常溫暖，信任是最好的交流。隨后老師讓大家每人在一張紙上寫上自己最近的煩惱，然后大家一起詳細(xì)討論了生活學(xué)習(xí)上的各種困惑，同學(xué)們也對老師的解答很滿意。最后每個人分別站到圍成的圈子里，大家對他進(jìn)行了優(yōu)點轟炸，活動達(dá)到了高潮。兩個多小時很快就在同學(xué)們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學(xué)們許多生活學(xué)習(xí)上的困擾，也拉近了每個人的距離。分享了許多內(nèi)心的想法。
我們做的最后一個游戲也讓我印象極其深刻，一場別開生面的報紙搭塔校本培訓(xùn)活動，游戲中，成員需要用報紙搭出一座塔，不允許用講話來表達(dá)彼此想法，但可以進(jìn)行其他形式的交流。整個過程沒有過多的語言，只有眼神的默契、手勢的指點、一點即通的靈犀，緊張有序而又精彩紛呈。之后的交流中，老師們紛紛感受到:我們的活動不在結(jié)果的成敗，而在于過程中大家的密切合作，共同付出心血，共同珍惜榮譽(yù)，在團(tuán)結(jié)中感受幸福，在活動中體驗快樂，在中靈活運用。
在過程中尋找到快樂，在感悟中得到升華。在整個拓展訓(xùn)練的過程中，我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整個訓(xùn)練過程結(jié)束之后，大家都很累，可每個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情，都感到回味無窮。于是，我們快樂著，我們幸福著。
總之，通過這次拓展訓(xùn)練，使我增強(qiáng)了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓(xùn)練，增進(jìn)了對集體的參與意識與責(zé)任心，我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?BR> 團(tuán)隊合作心得體會
通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊精神，使我深受教育和鼓舞，團(tuán)隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內(nèi)容的擴(kuò)展，我們在工作的分工與合作離不開團(tuán)隊精神的支撐，沒有團(tuán)隊精神的支撐就很難有我們各項工作的順利開展，總之，團(tuán)隊精神就是新時期團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。
一、我們珍惜集體的榮譽(yù)，珍視集體的利益，以單位為家的忘我的工作作風(fēng)就是團(tuán)隊精神的再現(xiàn)，我們提出的志同道合的口號就是團(tuán)隊精神的具體表現(xiàn)，沒有一個共同的工作目標(biāo)一切都很難實現(xiàn)，集體主義的具體表現(xiàn)就是團(tuán)隊精神，在我們工作中離不開團(tuán)隊精神的指引，團(tuán)隊離不開一個統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一的指揮，才能保證我們工作的順利開展和成績的取得，這就是團(tuán)隊精神的巨大的作用。在我們不同的歷史時期，團(tuán)隊精神發(fā)揮了不同的作用，有一點值得大家重視的就是，在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用?？偨Y(jié)了一下，團(tuán)隊精神的實質(zhì)就是一個單位或者一個組織的凝聚力的所在。團(tuán)隊精神要想工作中產(chǎn)生積極的影響，離不開一個團(tuán)隊價值趨向的定義，一個團(tuán)隊的前進(jìn)方向和努力的方向。
二、團(tuán)隊榮譽(yù)的擁有力和團(tuán)隊成員的戰(zhàn)斗力，實質(zhì)就是團(tuán)隊提高團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)。
三、團(tuán)隊精神要靠一個統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團(tuán)隊精神是一個單位產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力的所在。
關(guān)于團(tuán)隊合作心得體會.....我想先說說團(tuán)隊的理解,團(tuán)隊是由多個有不同的專業(yè)背景組成的集體,但集體當(dāng)中應(yīng)該有一個靈魂人物,(靈魂人物必須具備良好的人品,較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和區(qū)分戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略的眼界.)我理解個人在團(tuán)隊工作中的失誤造成企業(yè)面臨破產(chǎn)局面,這個個人應(yīng)該是就是靈魂人物所犯的錯誤(因為其他人的犯錯不太可能造成企業(yè)面臨破產(chǎn)的局面).假設(shè)成立的話我認(rèn)為要做這些工作:第一反思和檢討,查找產(chǎn)生這樣的結(jié)果的原因,問題的珍節(jié)在哪里,舉一反三.第二個人在產(chǎn)生問題的過程中,扮演了什么角色,應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任,自己是否具備做這項工作的能力,自己在那些方面需要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的.第三采取補(bǔ)救措施(通過溝通取得老板,員工,客戶理解支持)盡量挽救企業(yè),避免企業(yè)的破產(chǎn).
參加團(tuán)隊訓(xùn)練，感悟很多。團(tuán)隊訓(xùn)練以簡單的游戲，揭示了抽象的深刻的道理，讓我找回了學(xué)習(xí)中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西:意志、激-情與活力。
這使我更深刻地意識到，其實每個人都是很堅強(qiáng)的，每個人在平時學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。
在教練的介紹下，我們都逐漸了解到“團(tuán)隊訓(xùn)練”的含義，)我了解到“團(tuán)隊訓(xùn)練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊”內(nèi)涵，是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動，旨在激勵人的斗志，激發(fā)潛在能力，創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊能力。雖然只有短短一天時間，但給予我的啟發(fā)和體驗卻是一筆永久的精神財富，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。
團(tuán)隊訓(xùn)練當(dāng)天早上，我?guī)е鵁o比高興地心情來到了誠意樓，開始準(zhǔn)備一天的團(tuán)隊訓(xùn)練助教生活，這次團(tuán)隊訓(xùn)練是學(xué)校為研究生新生開設(shè)的團(tuán)隊訓(xùn)練課程，我將在這一天的團(tuán)隊活動過程中，協(xié)助老師完成教學(xué)任務(wù)，幫助同學(xué)更好的完成團(tuán)隊訓(xùn)練，在活動的過程中，大家都特別的積極主動，團(tuán)隊訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍，老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。
通過這兩天的素質(zhì)拓展活動，我不但結(jié)識了很多新朋友，更重要的是對自己進(jìn)行了深入、并對自我進(jìn)行了，對自己有了更深的了解，而這些對以后的職業(yè)生涯無疑有很大的幫助。
團(tuán)隊合作能力心得篇九
為增強(qiáng)學(xué)院新一批志愿者之間的信任和團(tuán)隊意識，培養(yǎng)青年志愿者奮發(fā)前進(jìn)、朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，10月26日上午8點20分，第xx屆志愿者全體成員在廣州笑翻天樂園進(jìn)行宣誓儀式暨素質(zhì)拓展訓(xùn)練。
這次拓展活動不僅促進(jìn)志愿者相互溝通與交流，體驗團(tuán)隊合作與信任，構(gòu)建和諧團(tuán)隊氛圍，更增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和工作執(zhí)行力。
整個活動流程由廣州笑翻天樂園精心籌劃與設(shè)計，一整天的培訓(xùn)內(nèi)容分“破冰——團(tuán)隊建設(shè)”、“牽手——凝聚力拓展訓(xùn)練”、“挑戰(zhàn)80、極速60秒——執(zhí)行力拓展訓(xùn)練”、“大總結(jié)、合影、發(fā)證書”四大板塊。全體隊員在笑翻天的教練指引下很快就組建成“鏗鏘玫瑰隊”、“陽光隊”和“山鷹隊”三支隊伍。在隊旗、隊徽圖、口號和隊員造型一一亮相后，更加緊張刺激的活動緊跟而上：情景模擬、角色扮演、趣味游戲、小組研討……通過多元途徑和寓教于樂的有效活動，隊員們在親身參與和體驗的過程中領(lǐng)悟了人生哲理和團(tuán)隊建設(shè)理念，提高了團(tuán)隊合作意識，增強(qiáng)了團(tuán)隊創(chuàng)新意識和全局意識。
最令人難忘的就是“信任背摔”。有了臺上的人往下摔這個必然事件存在，在靈魂人物的號召下，各界人才匯聚于臺下。臺上人作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，團(tuán)隊的靈魂人物，將一個項目，一件事情交代給下面的部門和人手去操辦。那他就要對臺下面這些人實踐信任。他必須有相信大家的勇氣，因為他要相信臺下的人能安全的接到他/她，不會讓他受到一絲的傷害。不然他不敢往下摔。大家組建成一個完整的團(tuán)隊，分別承擔(dān)不同的角色。有接腿部的，有接腰部的，有接背部的，有接頭部的，還有接延伸位(備用，以免發(fā)生不測)。
這些人接的位置不同，承擔(dān)的沖擊力也不同，就好比團(tuán)隊里面人們承擔(dān)的工作壓力不同;在這些接人的人身后，還有一群人，他們是保護(hù)一線上接人的人。這些人好比企業(yè)里面的后勤部門，也好比即將走向一線正在實習(xí)的人。這兩撥人能集所有力量于一處，說明大家信任彼此。大家把個體信任團(tuán)結(jié)到一處，就凝聚產(chǎn)生了團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)信任，而在團(tuán)結(jié)信任的作用下，大家的能力才能接住臺上的人，也相信臺上的人會倒在他們的懷里而不是其他地方。
笑翻天的拓展訓(xùn)練讓我收獲很多，上個拓展項目既覺得刺激又好玩，不斷突破自己的底線，最讓我難忘的是4米的畢業(yè)墻，不借助任何外力整個團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)，隊友們用身體搭梯子我讓去后在上面拉人梯上的隊友，80個人用20分鐘的時間全部爬上畢業(yè)墻。充分體現(xiàn)志愿者的“忠誠合作，積極樂觀，努力開拓，勇往直前”的團(tuán)隊精神。
一天的拓展培訓(xùn)課程動靜結(jié)合、體腦相協(xié)、井然有序，燦爛的笑容、爽朗的笑聲定格在休閑的笑翻天拓展基地，也永遠(yuǎn)留給這個靜美的深秋和志愿者深深的腦海里…志愿者們憑著出乎意料的團(tuán)隊協(xié)作能力，不怕困難的挑戰(zhàn)精神，完成了所有的活動。本次活動的成功落幕，不僅讓志愿者意識到了一個好的團(tuán)隊靠的是團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互信任，同時也培養(yǎng)了作為一名當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)有的責(zé)任感和素質(zhì)意識。
團(tuán)隊合作能力心得篇十
團(tuán)隊工作需要很強(qiáng)的人際交往能力和交際常識。很多在團(tuán)隊工作的人這兩種素質(zhì)哪一種都不具備。因而，他們?nèi)橇撕芏嗦闊⒂绊懥藞F(tuán)隊的生產(chǎn)力。有團(tuán)隊工作經(jīng)驗并不一定表明他就一定是個很好的團(tuán)隊者。你希望找到這樣一個人：既能帶動他人完成共同的工作目標(biāo)，又能團(tuán)結(jié)合作并對公司有著很高的熱情。下面這些問題可以幫助你考核應(yīng)聘者的這些素質(zhì)。
*你認(rèn)為一個好的團(tuán)隊管理者的最主要特點是什么?為什么?
*管理人員能否不做任何說明就讓員工去干某項工作?為什么?
*請講一下你對團(tuán)隊工作最喜歡和最不喜歡的地方?為什么?
*請告訴我你在什么情況下工作最有效率?
*你認(rèn)為怎樣才算一個好的團(tuán)隊者?
*你認(rèn)為做一個好的員工和當(dāng)一位好的團(tuán)隊者有什么區(qū)別?
影響他人的能力。
如果你是某事的負(fù)責(zé)人的話，你很容易讓他人聽你的;但是，當(dāng)你不是負(fù)責(zé)人時，讓別人聽自己的話是非常難的事。想要培養(yǎng)自己影響他人的能力的話，得通過與他人的共同的理想和目標(biāo)來建立個人關(guān)系。那些擁有影響力并能感召他人的應(yīng)聘者通常能夠使同事和客戶支持自己的觀點和目標(biāo)。下面的一些問題能夠考核出應(yīng)聘者在這方面的能力。
*請你舉一例說明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情。
*請描述一下這樣一個經(jīng)歷：你使別人參與、支持你的工作，并最終達(dá)到了預(yù)期目的。
*我想知道你是怎樣使某位雇員來承擔(dān)更多的責(zé)任，或承擔(dān)他本人認(rèn)為很難的工作的?
若一個公司想要生存和發(fā)展，處在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的管理人員必須愿意并能夠把普通員工培養(yǎng)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。這就意味著，得給每位員工以最大的發(fā)展空間。這需要激勵每位員工奮發(fā)向上，并發(fā)揮出各自最大的潛能。這還包括鼓勵員工有敢于冒險的精神，善于承擔(dān)責(zé)任的精神。下面一些問題能問出應(yīng)聘者在培養(yǎng)人方面的能力。
*就工作表現(xiàn)而言，你不得不向員工反饋的最困難的信息是什么?
*你采取什么辦法來鼓勵你的下屬培養(yǎng)他們的能力?
*你怎樣決定工作中的分工負(fù)責(zé)情況的?
*你用什么方法來監(jiān)督你負(fù)責(zé)項目的工作進(jìn)程的?
*你是怎樣評估你的每位下屬的工作發(fā)展的需要的?
*請描述某位員工有工作表現(xiàn)問題的情形。你給他提供了什么樣的幫助?
*在評估你的員工的工作表現(xiàn)時，你怎樣才能確保評估的客觀公正?
*請講一個你不得不鼓勵員工做出決定的情形。你究竟是怎樣做的?
*管理者多長時間、在什么情況下該讓員工參加培訓(xùn)?
適應(yīng)能力。
每個公司都在不斷變化發(fā)展的過程中;你當(dāng)然希望你的員工也是這樣。你希望得到那些希望并歡迎變化的人，因為這些人明白，為了公司的發(fā)展，變化是公司日常生活中重要組成部分。這樣的員工往往很容易適應(yīng)公司的變化，并會對變化做出積極的響應(yīng)。此外，他們遇到矛盾和問題時，也能泰然處之。下面的問題能夠考核應(yīng)聘者這方面的能力。
*據(jù)說有人能從容避免正面沖突。請講一下你在這方面的經(jīng)驗和技巧。
*有些時候，我們得和我們不喜歡的人在一起共事。說說你曾經(jīng)克服了性格方面的沖突而取得預(yù)期工作效果的經(jīng)歷。
*請講一下你曾經(jīng)表現(xiàn)出的靈活性的經(jīng)歷。
*當(dāng)某件事老是沒有結(jié)果是，你該怎樣做?
*講一個這樣的經(jīng)歷：本來是你自己的工作，但別人卻給你提供了很多幫助。
*你覺得你對公司的其他部門的人還有什么責(zé)任嗎?若有，該怎樣履行這些責(zé)任?
*請講述一個你本來不喜歡，但公司卻強(qiáng)加給你的一些改變。
考核應(yīng)聘者目標(biāo)的問題。
很多應(yīng)聘者把他們的能力、價值觀和技術(shù)等說得繪聲繪色。你可能禁不住會想：“如果他們這樣優(yōu)秀的話，為什么老板卻看不見呢?”應(yīng)聘者還向你保證，不是因為工作表現(xiàn)差或公司經(jīng)營困難老板強(qiáng)迫他們離職的，而是應(yīng)聘者本人決定離開公司的。隱含的意思是，他們目前的工作已經(jīng)無法滿足他們的個人需求和職業(yè)目標(biāo)了。為了評估該應(yīng)聘者對你公司工作的適任情況，你必須搞明白應(yīng)聘者的目標(biāo)究竟是什么，然后再看看公司的職位是否能滿足他的目標(biāo)的實現(xiàn)。下面的問題就是評估應(yīng)聘者這方面的情況的。
*你為什么對我們的工作職位感興趣?
*哪些原因?qū)е履憧紤]離開你目前的公司?
*你想在我們公司找到哪些在你原來公司找不到的東西?
*請說說，對你來說，什么樣的工作氛圍才是非常適宜的?
*請你說說，你為什么認(rèn)為經(jīng)常跳槽正代表著你的工作能力?
*在什么情況下你才不會離開你現(xiàn)在的工作崗位?
*未來工作中，你想避免些什么?為什么?
*從你的前任工作中，你所學(xué)到的最有意義的兩到三件事是什么?
*對你的前任工作來說，你最喜歡和最不喜歡的地方是什么?
管理能力。
*你認(rèn)為公司管理人員的最基本的素質(zhì)是什么?為什么?
*你認(rèn)為在什么情況下，管理人員不用任何解釋就可讓雇員去做某事?為什么?
*你認(rèn)為什么情況下違反有關(guān)命令是很必要的，且不會受到懲罰?
*你衡量一名合格經(jīng)理有沒有量化的標(biāo)準(zhǔn)?
*那些后來不歸你管理的人干得怎么樣?
*講講你在什么環(huán)境下管理得最好?
*你認(rèn)為你的管理方法的特點是什么?
*過去，你是怎樣肯定員工的貢獻(xiàn)的?
*什么事最影響員工的工作熱情?
*過去，你是怎樣保證員工尊敬并信任你的?
把目標(biāo)作為管理方法之一。
有很強(qiáng)管理能力的應(yīng)聘者知道，訂立目標(biāo)是很重要的領(lǐng)導(dǎo)方法。訂閱目標(biāo)可使員工在能力上更上一層樓。目標(biāo)也是指引人事業(yè)發(fā)展的重要因素。工作取得什么樣的結(jié)果越清楚，成功的機(jī)會越大。但是，心里光有某種事情的結(jié)果還是不夠的，還必須制定取得這種結(jié)果應(yīng)該采取的措施。這些都牽涉到應(yīng)聘者的目標(biāo)制訂能力。經(jīng)理人必須把制訂的目標(biāo)付諸實施。下面的問題有助于了解應(yīng)聘者這方面的情況。
*目標(biāo)和目標(biāo)訂立在你的管理方法中起到一定的作用嗎?為什么?請舉例說明。
*有效目標(biāo)包括哪些因素?
*經(jīng)理是不是應(yīng)該讓他的下屬訂立工作目標(biāo)?為什么?在訂立目標(biāo)方面，經(jīng)理應(yīng)該怎樣做?
*請說說你訂立目標(biāo)的程序。
*請說說你在員工制訂目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)時起的作用。
*你是怎樣鼓勵你的員工取得那些工作目標(biāo)的?
*你怎樣確保目標(biāo)的現(xiàn)實性和可行性呢?
*請你講一下你是怎樣考察員工努力實現(xiàn)目標(biāo)的情況的。我想知道，你多長時間檢查一次員工的工作進(jìn)步程度，以及你所用的檢查方法是否靈驗。
*你怎樣確保公司的目標(biāo)、任務(wù)和目的能反映到部門以及個人訂立的目標(biāo)中去?
鼓勵創(chuàng)新和革新的能力。
*我想知道你是怎樣獎勵那些成果不怎么樣的冒險者的，又是怎么獎勵那些很成功的冒險者的。
*你怎樣來決定某人是否具有創(chuàng)造性呢?
*你怎樣鼓勵你的員工更加具有創(chuàng)造性呢?
*什么事會抹殺一個人的創(chuàng)造性和積極性?
*描述一下這樣一種情形：你的一位員工精疲力竭了。問題出在哪里?佻是怎樣推行重大變革的?我想聽你舉些具體例子加以說明。
*請你說說鼓勵員工。
團(tuán)隊合作能力心得篇十一
1、探險游戲：
需要裁判1人，解說1人。
說明：如有20人，分為4組，每組5人，每組選一人做探險者，另4人做援助者。探險者站成一排，剩下的援助者正對各自的探險者5米(距離不定)站成一列。
游戲開始，解說人說：“4位探險開始了他們艱辛的旅程，他們走到沙漠了，天氣非常炎熱，需要水!”各組援助者必須以最快速度跑過去將水送到探險者手中，由裁判統(tǒng)計分?jǐn)?shù)，最快送到的記4分，往下依次記3、2、1分，最后分?jǐn)?shù)高的組獲勝。
游戲繼續(xù)，解說人可以臨場發(fā)揮探險者去到的地方和需要的東西。
意義：考核成員的反應(yīng)能力和速度，也考團(tuán)隊合作!
2、可以玩班級排球賽.
游戲方法：兩個同學(xué)各自手拿長繩的一端，高舉于頭的上端，也可以根據(jù)實際情況確定高度，繩子的兩側(cè)隔開兩組同學(xué)，每組同學(xué)的數(shù)目可多可少，但兩組同學(xué)的數(shù)目要相同，從而體現(xiàn)比賽的公平合理.比賽時不許用人體的其它部位，只能用肩和肩以上的部位，比如，用頭頂，也可以用肩頂，如果汽球落到了地上，那就得認(rèn)輸了.但是汽球在一方頂時，不必限制次數(shù)，只要汽球能飛過繩去，到達(dá)對方場地即可.
意義：鍛煉團(tuán)隊合作能力和統(tǒng)籌規(guī)劃能力，激發(fā)每位成員的潛能。
3、集體拋繡球游戲。
游戲規(guī)則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰最后滿載而歸。兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。
意義：考察個人應(yīng)變能力和團(tuán)隊合作精神。
4、殺人游戲：
游戲流程(以12人游戲為例)：
1)法官將洗好的12張牌(其中有各3個警察牌、3個殺手牌及6個平民牌)交大家抽取。自己看自己的牌，不要讓其他人知道你抽到的是什么牌。
2)法官開始主持游戲，眾人要聽從法官的口令。
3)法官說：天黑了，請大家閉眼(法官也可以說“低頭閉眼靠后坐，請大家注意坐姿”等等，主要是維持公平合理的秩序，有經(jīng)驗的法官在新手多的場合要多提示，把規(guī)矩提前講透)。
4)等大家都戴好面具后，法官說：殺手請睜眼。
5)抽到殺手牌的3個殺手輕輕將面具摘下，辨認(rèn)自己的同伴。
6)確認(rèn)完同伴后由任意一位殺手或眾殺手統(tǒng)一意見后示意殺掉某人，如果意見無法完全統(tǒng)一，則由法官取其中多數(shù)人的意見(不給任何意見者被法官視為同意其他人的意見)。注意不要發(fā)出聲音讓別人察覺。
7)法官在示意確定死亡的人是誰了之后說：殺手請閉眼。
8)(稍后)法官說：警察請睜眼。
9)抽到警察牌的3個警察以相同的方式睜開眼睛，相互確認(rèn)自己的同伴。
10)確認(rèn)完同伴后由某一個警察或警察們統(tǒng)一意見后指出一個其認(rèn)為是殺手的人，并由法官給出相應(yīng)的手勢來告知警察被指認(rèn)人的準(zhǔn)確身份。
11)(指認(rèn)完成后)法官說：警察請閉眼。
12)(稍后)法官說：天亮了，請大家睜眼。
13)待大家都睜眼后，法官宣布這一輪誰被殺，同時，法官指示被殺者留遺言。
14)被殺者可以指認(rèn)自己認(rèn)為是殺手的人，并陳述理由。遺言畢，被殺者退出本局游戲，不得繼續(xù)參與游戲進(jìn)程。但如果其仍留在包房內(nèi)，則在其他活人閉眼時亦必須閉眼，以防止影響活人正常繼續(xù)游戲。
15)法官主持由被殺者右手邊第一人開始逐一陳述自己的觀點，發(fā)言必須說“過”以表示發(fā)言結(jié)束。每個人每輪只有一次發(fā)言機(jī)會，且除自己發(fā)言時間以外不得發(fā)表任何意見。
16)發(fā)言完畢，由法官主持投票。從本輪被殺者右手邊第一個人開始進(jìn)行投票，裁判叫到誰，想投票給他的人可以投票。每個人只有一次投票機(jī)會，也可棄權(quán)不投，投票時要盡量嚴(yán)格要求手要過頭頂，避免跟票現(xiàn)象泛濫，在場外pk時，所有人必須投票。在只有1警1匪情況下，警察也有跳出來要求未知身份輪p的，4p的話，如果結(jié)果是3p，那進(jìn)3p的需要再進(jìn)行一次發(fā)言再投票。
17)投票完畢后，得票最多者視為被公決出局，可留遺言，然后退出本局游戲，此時，本局游戲第一輪結(jié)束。
18)按照上述順序進(jìn)入本局第二輪游戲，同樣由裁判宣布天黑閉眼，然后重復(fù)以上過程。
19)留遺言人數(shù)與警察匪徒人數(shù)相同。即如果是3警3匪配置，則前面3個死人(包括被殺者和被公決者)可留遺言。其后死的人沒有遺言。
20)直到某一種身份者全部出局，本局游戲結(jié)束。此時依照游戲勝負(fù)判定方法由法官判定本局結(jié)果。
意義：鍛煉團(tuán)隊成員的推理能力和協(xié)作能力，有利于增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的了解。
5、“心有千千結(jié)”(亦叫解開千千結(jié))：
操作方式：團(tuán)體所有人手拉手圍成圈，記住你的左側(cè)和右側(cè)人員，聽到“松開手”的指令后，人員自行亂走，這時主持人說“?！?，大家停止行走，并按原來的順序牽手并想辦法恢復(fù)圓圈，其中可以鉆、轉(zhuǎn)身等，但手不能松開。最終恢復(fù)成原先的圓圈或者兩個小圓圈，也有可能無法恢復(fù)，但幾率很小?；顒油戤吅罂梢砸龑?dǎo)參與者分享自己的感受，是否打開并不重要，重要的是如何分享，如何去引導(dǎo)組員去談出自己的感受。
意義：這個游戲就和我們的心結(jié)一樣，生活在一個大團(tuán)體中，產(chǎn)生一些摩擦、隔閡、心結(jié)是很正常的，關(guān)鍵看我們?nèi)绾稳フJ(rèn)識、如何去解開。
6、猜猜我是誰。
操作方式：請大家每個人拿出一張紙，在上面寫上自己的特點，但是不能寫比較明了的信息，比如班長、課代表等等，要求寫得簡潔，并在最后寫上自己的姓名。然后大家寫的紙條來讀，然后讓大家猜所讀內(nèi)容是誰寫的。
意義：考察團(tuán)隊成員之間的默契程度，增強(qiáng)成員之間的溝通與了解。
7、牽引。
兩人一組(如a與b)，a先閉上眼睛，將手交給b，b可以虛構(gòu)任何地形或路線，口述注意事項指引a行進(jìn)。如：“向前走...邁臺階...跨過一道小溝...向左手拐...”然后交換角色，b閉眼，a指引b走路。
意義：讓人們體會信任與被信任的感覺。作為被牽引的一方，應(yīng)全身心信賴對方，大膽遵照對方的指引行事;而作為牽引者，應(yīng)對伙伴的安全負(fù)起全部的責(zé)任，對一舉一動的指令均應(yīng)保證準(zhǔn)確、清楚。同時也可以鍛煉兩個人之間對彼此的理解，對彼此的信任和鼓勵。
8、運籃球。
意義：考察團(tuán)隊成員之間的默契，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
9、尋寶大行動。
游戲方式：先準(zhǔn)備好“寶物”(即字條上可以寫“表演節(jié)目、獲得獎品等)，然后把寶物分布在各各隱蔽的地方，接著，各尋寶者開始找尋“寶物”，找到“寶物”的尋寶者不得隨意打開“寶物”，由主持人對獎。主持人根據(jù)“寶物”的內(nèi)容給“寶物”的主人對獎。比如：寶物里寫著“學(xué)貓叫三聲，獎勵蘋果兩個”那么“寶物”的主人就得按“寶物”的內(nèi)容去做，然后，主持人給予相應(yīng)的獎勵。
意義：可以增進(jìn)成員之間的了解，在尋寶的過程中加強(qiáng)各個成員的分析能力。
10、頂氣球比賽。
游戲規(guī)則：游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開(像網(wǎng)球網(wǎng)一樣)，然后雙方排開用頭頂球，哪方先落地為輸，雙方輪流發(fā)球。(注意只能用頭，不能用身體的其它部位)。
意義：體現(xiàn)配合能力和競爭能力。
11、明星秀。
道具：電影或錄像、歌舞表演參加人員：自定。
游戲規(guī)則：先由主持人播放一段電影或錄像、歌舞表演讓參加者來模仿，然后由觀眾評出最佳模仿者。
意義：鍛煉團(tuán)隊成員的觀察能力和模仿能力。
12、腦筋急轉(zhuǎn)彎。
意義：觀察團(tuán)隊成員的反應(yīng)能力，易發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中的“聰明人”。
13、銜紙杯傳水。
游戲方式：人員選八名一組，男女交替配合。共選十六名員工，分二組同時進(jìn)行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi)，再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi)，最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看誰的缸內(nèi)的水最多，誰就獲勝。
意義：增進(jìn)親近感，考驗成員配合、協(xié)作能力。
14、“帶高帽”
游戲方式：每個人真心說出別人的優(yōu)點。意義：很好的加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神。
15、串名字游戲。
游戲方法：小組成員圍成一圈，任意提名一位學(xué)員自我介紹單位、姓名，第二名學(xué)員輪流介紹，但是要說：我是后面的，第三名學(xué)員說：我是后面的后面的，依次下去，最后介紹的一名學(xué)員要將前面所有學(xué)員的名字、單位復(fù)述一遍。
意義：活躍氣氛，打破僵局，加速學(xué)員之間的了解。
16、開火車。
游戲方法：在開始之前，每個人說出一個地名，代表自己。但是地點不能重復(fù)。游戲開始后，假設(shè)你來自北京，而另一個人來自上海，你就要說：“開呀開呀開火車，北京的火車就要開?！贝蠹乙黄饐枺骸巴拈_?”你說：“上海開”。那代表上海的那個人就要馬上反應(yīng)接著說：“上海的火車就要開。”然后大家一起問：“往哪開?”再由這個人選擇另外的游戲?qū)ο?，說：“往某某地方開?！比绻麑Ψ缴杂羞t疑，沒有反應(yīng)過來就輸了。
意義：可以增進(jìn)人與人的感情，鍛煉團(tuán)隊默契。
17、瞎子背瘸子。
游戲規(guī)則：當(dāng)場選六名員工，三男三女，男生背女生，男生當(dāng)“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達(dá)到終點，最早到達(dá)者，為贏。其中路障設(shè)置可擺放椅子，須繞行;汽球，須踩破;鮮花，須拾起，遞給女生。
意義：溝通配合能力，活躍氣氛。
18、擁擠的公交車。
概要：用膠帶把三張報紙連成圓紙筒，比賽人員進(jìn)入圓紙筒內(nèi)跑到目標(biāo)再折回的接力賽。
方法：
1、全員分成數(shù)隊。
2、根據(jù)號令幾個隊員跑進(jìn)紙筒內(nèi)(人數(shù)不限)。
3、跑到目標(biāo)再折回，把紙筒交給下一組。
4、如果報紙破裂，紙箱內(nèi)的人要當(dāng)場用膠帶修理好。
5、全員最快完成的一組獲勝。
意義：鍛煉個人反應(yīng)靈敏度和團(tuán)隊指揮協(xié)作能力。
19、瞎子穿拖鞋。
概要：蒙眼前進(jìn)5步或6步穿拖鞋的游戲。
方法：
1、各隊輪流派出1人。
2、把拖鞋放在起點前方5步的地方。
3、回到起點蒙眼旋轉(zhuǎn)三次以后出發(fā)。
4、能夠準(zhǔn)確前進(jìn)5步，第6步穿到拖鞋教多的一組獲勝。進(jìn)行中對方可以用錯誤的指示來擾亂。
意義：鍛煉個人反應(yīng)靈敏度和團(tuán)隊指揮協(xié)作能力。
20、沙包游戲。
操作方式：
將參加游戲的人分為兩組，一組扔沙包，另一組躲沙包。扔沙包的一組再分兩組站在場地的兩端，躲沙包的一組站在中間。兩頭扔沙包的輪流砸中間躲沙包的人，如被砸中則退下。如果躲沙包的人接住沙包，則可以讓一個退下的人入場。如此進(jìn)行下去，直到躲沙包的人全部退下，兩組人互換，游戲重新開始。
團(tuán)隊合作能力心得篇十二
二.道具要求：1個足球(要用含氣量不足的足球，這樣每踢一下，球不會滾得太遠(yuǎn))、蒙眼布。
三.場地要求：空曠的大場地。
四.詳細(xì)游戲步驟：
1、每個隊員在自己的小組內(nèi)找一個搭檔。
2、每對搭檔中只有一個人戴蒙眼布，另一個人不戴。只有被蒙上眼睛的隊員才可以踢球，他的搭檔負(fù)責(zé)告訴他向什么方向走、做什么。”在規(guī)定的時間內(nèi)，看哪一組進(jìn)的球最多，哪一組就獲勝。
五.活動目的：這個任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊隊員之間的配合和信任，本游戲主要為鍛煉大家的團(tuán)隊合作能力。
二.道具要求：網(wǎng)繩。
三.場地要求：空曠的大場地、有兩棵距離不超過4米的樹。
四.詳細(xì)游戲規(guī)則：在兩棵樹之間用繩子織起的網(wǎng)，有大小形狀都不規(guī)則的十九個洞口，假想為有高壓的網(wǎng)絲，在規(guī)定的時間內(nèi)，隊員要互相配合在不碰觸到網(wǎng)子的情況下全部穿過去，并且穿過的洞口不能再過人，而碰到“高壓網(wǎng)”就表示任務(wù)失敗，需要重新再來。在接到任務(wù)后，隊長和隊員充分發(fā)揮大家的智慧，廣納建議，制定穿越計劃，共同協(xié)商協(xié)作，把每個人或抬著或扛著安全送過網(wǎng)洞，每次的成功換來的是大家的歡呼雀躍，最后所有的隊員都順利穿過了“生死網(wǎng)”。
五.活動意義：整個游戲凸顯的就是團(tuán)隊合作，無論多么好過的洞口一個人是不能保障通過的，而大家認(rèn)為很難過的洞，在大家的合作下也都順利通過了，可見團(tuán)隊的作用是很大的，一些看似無法做到的事情，在合作好的隊伍中都是可以完成的，這個道理讓大家在游戲中認(rèn)識的更深入了。
二.游戲目的：從本游戲中體驗團(tuán)隊精神，要求在團(tuán)隊中的每一個人都要充分貢獻(xiàn)自己的力量，不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想。
三.游戲規(guī)則和程序：
1、所有的學(xué)員都應(yīng)該圍成一圈，每位學(xué)員都應(yīng)該將他的手放在前面的學(xué)員的肩上;。
2、聽從訓(xùn)練者的指揮，然后每位學(xué)員都應(yīng)該徐徐坐在他后面學(xué)員的大腿上;。
一、游戲簡介：整個團(tuán)隊每個隊員手拿一根半圓形的球槽，將球連續(xù)傳動(滾動)到下一個隊員的球槽中，并迅速地排到隊伍的末端，繼續(xù)傳送前方隊員傳來的球，直到球安全的到達(dá)指定的目的地為止。
三、場地要求：空曠的平地。
四、需要器材：乒乓球、球槽。
五、游戲時間：約40分鐘。
六、活動目標(biāo)：感受團(tuán)隊間有效的配合，銜接以及自我控制能力，為共同的目的以及團(tuán)隊的責(zé)任感做好每一個環(huán)節(jié)。
團(tuán)隊合作能力心得篇十三
一、項目類型：戶外素質(zhì)拓展游戲、競技娛樂游戲。
二、參賽人員：每隊派六人上場(2男4女)。
三、場地要求：一片空曠的大場地比賽賽距：30米。
四、需要道具：小地毯(報紙或者毛巾布等)。
五、競賽方法：賽道兩頭各一組，每組分三人自由組合，起點組手持四塊“小地毯”，由第一名隊員向前搭放“小地毯”，第三個隊員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個隊員，三人踩著“小地毯”前進(jìn)30米，其距離為30米(以一籃球場寬為準(zhǔn)，來回)，要求腳不能觸地，繞過障礙物回到起點，待三人全部過界后另一組將接過“地毯”以同樣的方式往回走，最先到達(dá)起點的為勝。按時間記名次，按名次記分。
七、競賽規(guī)則：(1)、參賽隊隊員在起點線外準(zhǔn)備。待一組隊員全部到達(dá)終點時另一組才能開始接力。(2)、比賽過程中只要有腳觸地的情況，均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對比賽用時給與增加。
八、活動目的：本活動旨在培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，訓(xùn)練團(tuán)隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。
心心相印(背夾球)。
一、項目類型：雙人協(xié)作型、戶外游戲。
二、場地要求：一片空曠的大場地比賽賽距：20米。
三、需要道具：每組一條長約五米的繩子。
四、比賽人數(shù)：比賽人數(shù)：每隊12人，(6男6女)。
五、詳細(xì)游戲方法及競賽規(guī)則：
最先完成者勝出。按時間記名次，按名次計分。
(1)比賽過程中如有球落地情況出現(xiàn)需返回起點重新開始。
(3)進(jìn)行接力時，接力方必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)完成接力活動。比賽中應(yīng)絕對服從裁判，以裁判員的判罰為最終判決。
六、活動目的：
本活動旨在提高隊友之間相互的默契度，其中用勁的適度起著至關(guān)重要的作用。
地雷陣。
一.游戲類型：戶外游戲、團(tuán)隊素質(zhì)拓展游戲。
二.游戲時間：15～30分鐘。
三、游戲人數(shù)：至少12人，越多越好。
四、所需道具：
1、每對參賽者一塊蒙眼布。
2、兩根約10米長的`繩子(30英尺)。
3、一些報紙，使用對角線約60cm(2英尺)的硬紙板、膠合板代替亦可。用來代表游戲中的“地雷”。
五、游戲目的：建立小組成員間的相互信任促進(jìn)溝通與交流，使小組充滿活力。
六、詳細(xì)步驟：
1.選一塊寬闊平整的游戲場地。
2.安排不想?yún)⒓佑螒虻娜俗霰O(jiān)護(hù)員。當(dāng)參加游戲的人較多時，游戲場地會變得非常喧鬧。這是一個有利因素，因為這會使穿越地雷陣的人無所適從，難以分清聽到的指令是來自自己的同伴，還是來自其他小組的人。
3.讓每個隊員找一個搭檔。
4.給每對搭檔發(fā)一塊蒙眼布，每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。
5.眼睛都蒙好之后，就可以開始布置地雷陣了。把兩根繩子平行放在地上，繩距約為10米(30英尺)。這兩根繩子標(biāo)志著地雷陣的起點和終點。
6.在兩繩之間盡量多地鋪上一些報紙(或是硬紙板、膠合板等)。
7.被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下，走到地雷陣的起點處，挨著起點站好。他的同伴后退到他身后兩米處。
團(tuán)隊合作能力心得篇十四
團(tuán)隊管控能力是一個團(tuán)隊在完成任務(wù)過程中必不可少的能力之一。團(tuán)隊管控能力包括了團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的能力，以及團(tuán)隊成員的協(xié)同配合能力。在一個團(tuán)隊中，團(tuán)隊管控能力的優(yōu)劣直接影響著團(tuán)隊工作的效率和成果。一個具備良好團(tuán)隊管控能力的團(tuán)隊，能夠高效地分工合作，各司其職，最終完成預(yù)定的任務(wù)目標(biāo)。因此，每個團(tuán)隊成員都應(yīng)該重視和提升自己的團(tuán)隊管控能力。
第二段：改進(jìn)團(tuán)隊管控能力的方法與技巧（300字）。
要提升團(tuán)隊管控能力，關(guān)鍵在于加強(qiáng)團(tuán)隊溝通和協(xié)調(diào)。首先，建立一個有效的溝通系統(tǒng)，確保團(tuán)隊各成員之間的信息暢通無阻。團(tuán)隊成員應(yīng)該定期召開會議，進(jìn)行信息共享和交流，明確任務(wù)分工和工作目標(biāo)。其次，團(tuán)隊成員需要具備良好的協(xié)作意識，學(xué)會妥協(xié)和互助。在工作過程中，遇到問題時應(yīng)及時溝通解決，避免問題擴(kuò)大化。此外，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者需要有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，制定合理的工作計劃和時間安排，確保團(tuán)隊成員能夠高效地完成任務(wù)。
第三段：提高團(tuán)隊成員的專業(yè)素質(zhì)（300字）。
團(tuán)隊工作的成功與否與團(tuán)隊成員的專業(yè)素質(zhì)密切相關(guān)。每個團(tuán)隊成員應(yīng)該提高自身的專業(yè)水平，不斷學(xué)習(xí)和積累知識與經(jīng)驗。只有具備一定的專業(yè)素質(zhì)，才能更好地理解任務(wù)要求，并能夠在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的潛力。此外，團(tuán)隊成員應(yīng)該展示積極主動的工作態(tài)度，主動關(guān)注團(tuán)隊成果，并樂于為團(tuán)隊的成功共同努力。通過不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，團(tuán)隊成員能夠更好地與團(tuán)隊其他成員協(xié)作，共同完成任務(wù)。
第四段：建立健康的團(tuán)隊文化與氛圍（200字）。
團(tuán)隊文化是團(tuán)隊管控的基礎(chǔ)。團(tuán)隊成員應(yīng)該共同建立健康、積極的團(tuán)隊文化與氛圍。團(tuán)隊成員之間應(yīng)互相尊重、理解和支持。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵團(tuán)隊成員敢于提出自己的意見和想法，并傾聽不同聲音。在團(tuán)隊中，應(yīng)該充分發(fā)揮每個成員的特長和優(yōu)勢，形成互補(bǔ)互助的合力。建立良好的團(tuán)隊文化與氛圍，能夠有效地提升團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。
第五段：總結(jié)并展望（200字）。
通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊管控能力對于團(tuán)隊工作的重要性。在團(tuán)隊中，加強(qiáng)團(tuán)隊溝通和協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)素質(zhì)，建立健康的團(tuán)隊文化與氛圍，是提升團(tuán)隊管控能力的關(guān)鍵。未來，我將繼續(xù)注重團(tuán)隊管控能力的培養(yǎng)和提升，努力成為一個出色的團(tuán)隊成員，為團(tuán)隊的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：團(tuán)隊管控能力是一個團(tuán)隊順利完成任務(wù)的關(guān)鍵所在。通過加強(qiáng)團(tuán)隊溝通和協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)素質(zhì)，以及建立健康的團(tuán)隊文化與氛圍，能夠有效提升團(tuán)隊的管控能力。只有每個團(tuán)隊成員都積極參與，共同努力，才能使整個團(tuán)隊發(fā)揮出最大的潛力，取得優(yōu)秀的工作成績。
團(tuán)隊合作能力心得篇十五
在學(xué)校學(xué)習(xí)和工作中，團(tuán)隊合作是不可或缺的一部分。無論是小組作業(yè)還是社團(tuán)活動，團(tuán)隊能力的重要性越來越被重視。團(tuán)隊能力建設(shè)是提高團(tuán)隊合作力的關(guān)鍵。在團(tuán)隊能力建設(shè)的反復(fù)實踐中，我獲得了一些心得體會。
首先，團(tuán)隊成員之間的互相信任是團(tuán)隊合作能力的前提。在團(tuán)隊合作過程中，每個人都有自己獨特的想法和觀點，這些想法和觀點互不相同。相互信任是為了讓每個人都將自己的觀點公開，而不擔(dān)心被指責(zé)或否定。
其次，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的積極引領(lǐng)是推動團(tuán)隊能力建設(shè)的關(guān)鍵。在團(tuán)隊中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)明確團(tuán)隊的目的，并為團(tuán)隊完成任務(wù)提供方向。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)促進(jìn)思想和經(jīng)驗的交流，為團(tuán)隊成員提供支持，鼓勵他們發(fā)揮個人優(yōu)勢，并且主動解決團(tuán)隊內(nèi)發(fā)生的問題。
其次，團(tuán)隊合作質(zhì)量需要通過連續(xù)的實踐來提高。在每個團(tuán)隊任務(wù)中，每個成員應(yīng)盡可能地提高工作效率和完成任務(wù)的準(zhǔn)確性。團(tuán)隊成員之間應(yīng)當(dāng)積極溝通，分享經(jīng)驗、建立合理的溝通渠道，以及共同解決問題。
一個成功的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備高效的溝通和良好的團(tuán)隊氛圍。良好的團(tuán)隊氛圍是基于相互理解和付出的基礎(chǔ)之上建立的。每個成員應(yīng)當(dāng)盡量去理解其他成員的觀點和思維方式，讓團(tuán)隊中沒有人感覺自己被忽視或遺忘。良好的團(tuán)隊氛圍是讓每個團(tuán)隊成員得到高效工作、互相支持和冗余檢測，并且將個人思維轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊智慧的關(guān)鍵。
最后，每個團(tuán)隊成員應(yīng)當(dāng)意識到，成功的團(tuán)隊合作不是短時間內(nèi)就可以實現(xiàn)的。每個團(tuán)隊成員都需要持續(xù)的催促、推進(jìn)和改進(jìn)。團(tuán)隊合作中，成功人數(shù)沒有天花板，積極參與進(jìn)去并且持續(xù)改進(jìn)是最重要的。
總之，我深深地認(rèn)為，團(tuán)隊能力建設(shè)是一個大家都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、提高和實踐的過程。我們每個人都應(yīng)該尊重他人和在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的作用，才能讓團(tuán)隊在通往成功的過程中不斷進(jìn)步。
團(tuán)隊合作能力心得篇十六
(千萬要回答“有”)那么，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的conflictsmanagement，現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的`老好人。所以，你要把自己包裝得強(qiáng)勢一些。
比較成功的回答：
大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會采用我的方案。我的理念是：meeting不等于voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負(fù)責(zé)人，我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了，我也會承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團(tuán)隊的普通一員，我會保留自己的意見，但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然，學(xué)校畢竟不同于公司，情況會更加復(fù)雜，但我堅信，只要遵循“對事不對人”的原則，任何問題都可以得到解決。
在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
團(tuán)隊合作能力心得篇十七
在當(dāng)今社會，團(tuán)隊合作已成為了各個領(lǐng)域中不可或缺的一部分。而要使團(tuán)隊發(fā)揮最大的效能，培養(yǎng)團(tuán)隊核心能力是至關(guān)重要的。近期，我與我的團(tuán)隊一起參與了一項團(tuán)隊核心能力培養(yǎng)項目，通過這次經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊核心能力的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：明確目標(biāo)和規(guī)劃。
在團(tuán)隊核心能力培養(yǎng)的過程中，最重要的第一步就是明確團(tuán)隊的目標(biāo)和規(guī)劃。團(tuán)隊成員應(yīng)該共同討論并明確團(tuán)隊的發(fā)展方向，并為每個成員設(shè)定個人目標(biāo)。只有明確了每個人的職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)隊才能發(fā)揮出最大的效能。在這個過程中，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者起著舉足輕重的作用，他們需要做好溝通和團(tuán)隊協(xié)調(diào)工作，以確保每個成員都能夠投入到團(tuán)隊工作中。
第三段：協(xié)同與溝通。
團(tuán)隊核心能力的培養(yǎng)離不開團(tuán)隊成員之間的協(xié)同與溝通。無論是面對面的溝通還是通過其他工具進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)作，團(tuán)隊成員之間的相互交流是非常重要的。在我們團(tuán)隊的培養(yǎng)中，我們重視溝通的能力，采用了定期開展團(tuán)隊會議和團(tuán)隊建設(shè)活動的方式，以促進(jìn)成員之間的交流和相互理解。通過這些溝通機(jī)會，每個人都有機(jī)會提出自己的觀點和建議，并共同解決問題。在這個過程中，我們漸漸形成了一種良好的合作氛圍和團(tuán)隊精神。
第四段：團(tuán)隊培養(yǎng)與個人發(fā)展。
團(tuán)隊核心能力培養(yǎng)是一種集體性的行為，但同時也對每個個體的發(fā)展有著積極的影響。每個團(tuán)隊成員在與他人合作的過程中，都可以借鑒他人的優(yōu)點，并通過觀察和學(xué)習(xí)提高個人能力。在我們的團(tuán)隊中，我們經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)驗分享和互幫互助的活動，讓每個人都能夠從中受益。通過與團(tuán)隊成員共同合作和學(xué)習(xí)，我意識到我在溝通、領(lǐng)導(dǎo)和解決問題等方面的不足，并不斷完善自己。團(tuán)隊核心能力的培養(yǎng)不僅僅是為了團(tuán)隊的共同目標(biāo)，更是為了每個團(tuán)隊成員個人能力的提升。
第五段：總結(jié)與展望。
團(tuán)隊核心能力的培養(yǎng)是一個長期而漸進(jìn)的過程。通過這次團(tuán)隊核心能力培養(yǎng)項目，我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊的重要性，并對團(tuán)隊的發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力地培養(yǎng)團(tuán)隊核心能力，并以更加積極的態(tài)度面對團(tuán)隊合作的挑戰(zhàn)。我相信，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐，我能夠成為一個更優(yōu)秀的團(tuán)隊成員，為團(tuán)隊的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：通過這次團(tuán)隊核心能力培養(yǎng)的經(jīng)歷，我認(rèn)識到了團(tuán)隊核心能力對于團(tuán)隊發(fā)展的重要性，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。通過明確目標(biāo)和規(guī)劃、加強(qiáng)協(xié)同與溝通、推動團(tuán)隊培養(yǎng)與個人發(fā)展，我們的團(tuán)隊取得了很好的成績。未來，我將繼續(xù)不斷提升自己的團(tuán)隊核心能力，為團(tuán)隊的成功做出更多的貢獻(xiàn)。