最新車間主管的崗位職責簡述(五篇)

字號:

    在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
    車間主管的崗位職責簡述篇一
    二、 抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。
    三、 切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。
    四、 抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作,嚴格操作規(guī)程。
    五、 負責車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進行考核。
    六、 抓好工期管理,落實到點。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。
    七、 認真做好車間各項統(tǒng)計,按時上報各種報表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
    八、 抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費。
    車間主管的崗位職責簡述篇二
    1、負責車間生產(chǎn)計劃任務(wù)下達,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);
    2、負責班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的核算;
    3、負責車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作;
    4、負責車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作;
    5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場5s的管理
    6、負責設(shè)備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;
    7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;
    8、完成臨時安排之任務(wù);
    車間主管的崗位職責簡述篇三
    1. 執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選,設(shè)備選型并參與;
    2. 協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;
    3. 熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法,掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;
    4. 規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備sat,iq,oq,pq,無菌操作等驗證工作;
    5. 負責及執(zhí)行生產(chǎn)計劃,制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;
    6. 撰寫gmp生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及sop的編寫,維護與更新;
    7. 協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團隊及進行員工崗位技能培訓(xùn);
    8. 參與質(zhì)量體系認證,并負責質(zhì)量體系認證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;
    9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    車間主管的崗位職責簡述篇四
    生產(chǎn)達成
    依據(jù)生產(chǎn)任務(wù),實施班組設(shè)備、人員、物料規(guī)劃和計劃分解;
    跟進生產(chǎn)進度,并對生產(chǎn)運行中發(fā)生異常組織協(xié)調(diào)處理,保障生產(chǎn)計劃達成;
    對生產(chǎn)工藝流程、工裝、設(shè)備持續(xù)改進提供合理化建議;
    負責車間產(chǎn)能評估,生產(chǎn)效率的稽核,實時檢查各類報表真實、合理;
    通過優(yōu)化生產(chǎn)良率、控制耗材使用、降低輔助時間等,降低生產(chǎn)成本;
    控制項目產(chǎn)品良率,對品質(zhì)異常及時與工程、品質(zhì)協(xié)商處理。
    員工管理
    依據(jù)公司相關(guān)管理制度及員工手冊,保障生產(chǎn)有序進行;
    依據(jù)管理規(guī)范,負責員工增補、調(diào)配、考核、獎懲、晉升等安排;
    弘揚企業(yè)文化,定期開展培訓(xùn)、活動,增強團隊凝聚力;
    負責從產(chǎn)量、品質(zhì)、紀律、態(tài)度等多方面做員工績效考核,達到激勵員工目的;
    負責員工技能培訓(xùn),做好“幫帶傳”工作,提升員工操作技能。
    6s管理
    維護生產(chǎn)現(xiàn)場6s,實時監(jiān)督檢查整理、整頓、清理、清掃;
    依據(jù)規(guī)范要求,監(jiān)督車間現(xiàn)場區(qū)域劃分、區(qū)域標識、設(shè)備定位等;
    做好設(shè)備、耗材、工裝、6s等日常檢查工作,對有問題問題點及時整改;
    全面負責車間安全生產(chǎn),強化安全意識培訓(xùn),消除現(xiàn)場安全隱患。
    車間主管的崗位職責簡述篇五
    1.主持定期召開生產(chǎn)會議,制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。
    2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況,隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
    3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。
    4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,減少和避免浪費,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
    5.設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護計劃,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
    6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
    7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
    8.對本部員工工作定期限進行績效考評,并提交績效改進方案。
    9.公司交辦的其他工作。