工會年終總結(jié)會議講話稿（熱門18篇）

    總結(jié)的過程中需要思考和反思，發(fā)現(xiàn)問題并找出解決的辦法。寫一篇完美的總結(jié)需要先明確總結(jié)的目的和要點(diǎn)。以下總結(jié)范文展示了不同領(lǐng)域、不同主題的總結(jié)寫作方式和樣式。
    工會年終總結(jié)會議講話稿篇一
    同志們：
    這次__州建設(shè)工作會議的主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆五中全會和自治州黨委七屆七次全委(擴(kuò)大)會議、自治州十屆人大四次會議及自治州經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)“十五”期間全州建設(shè)事業(yè)取得的成績和經(jīng)驗，安排“”期間建設(shè)行業(yè)主要發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，部署20xx年的主要工作。
    一、“十五”及20xx年主要工作回顧。
    十五”期間，在州委、州人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)建設(shè)廳和有關(guān)部門的指導(dǎo)、幫助和大力支持下，全州建設(shè)系統(tǒng)干部職工認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，保持了全州城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
    (一)城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐不斷加快?！笆濉逼陂g，全州新增獨(dú)立建制鎮(zhèn)8個，形成了1市8縣15個非縣城建制鎮(zhèn)的較為合理的城鎮(zhèn)等級規(guī)模結(jié)構(gòu)。五年內(nèi)新增城市人口9.53萬人，人口城鎮(zhèn)化率從33提高到38.5，較自治區(qū)城鎮(zhèn)化水平高出2.8個百分點(diǎn)，以年均1.07個百分點(diǎn)的速度遞增。庫爾勒中心城市發(fā)展迅速，老城區(qū)功能進(jìn)一步完善，城市“南擴(kuò)”工程開始實(shí)施，城市的集聚能力進(jìn)一步增強(qiáng)，在區(qū)域中的輻射和帶動作用進(jìn)一步凸顯?！皫煳疽惑w化”發(fā)展戰(zhàn)略開始啟動，初步建立起了區(qū)域間協(xié)調(diào)合作的發(fā)展機(jī)制。庫爾勒市、輪臺縣、和靜縣、焉耆縣等“一極多元”城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)帶快速發(fā)展。西尼爾鎮(zhèn)、塔什店鎮(zhèn)、巴侖臺鎮(zhèn)等區(qū)域重點(diǎn)小城鎮(zhèn)綜合發(fā)展能力穩(wěn)步提高。中心城市、縣城和重點(diǎn)發(fā)展小城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)，城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境、居住環(huán)境和投資環(huán)境得到全面改善和提升。
    (二)城市規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控作用明顯加大?！笆濉逼陂g，自治州城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和一市八縣跨世紀(jì)城市總體規(guī)劃編制(修編)完成，各市、縣調(diào)整完善了城鎮(zhèn)“十五”近期建設(shè)規(guī)劃;開展了城市分區(qū)、居住小區(qū)、道路廣場、公園游園和單位庭院等詳細(xì)規(guī)劃的編制工作;進(jìn)行了庫爾勒孔雀河兩岸、石化大道、焉耆開都河風(fēng)光帶等城市重點(diǎn)區(qū)段的城市設(shè)計，城市(縣城)建成區(qū)詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率由20xx年的30提高到78。州委、州人民政府成立了庫爾勒城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對城市規(guī)劃工作的領(lǐng)導(dǎo)。開展了庫尉一體化規(guī)劃的研究，《庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》及其《園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題規(guī)劃》基本完成，為自治州新型工業(yè)化建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。同時，城市綠地系統(tǒng)、集中供熱、抗震防災(zāi)等城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公用設(shè)施專項規(guī)劃逐步完善。實(shí)施了城市規(guī)劃專家咨詢論證和規(guī)劃方案批前批后公示制度，促進(jìn)了城市規(guī)劃工作水平的提高。開展了對城鄉(xiāng)規(guī)劃的監(jiān)督檢查工作，實(shí)施了城市規(guī)劃強(qiáng)制性內(nèi)容和竣工認(rèn)可制度，城市規(guī)劃的監(jiān)管機(jī)制開始建立。
    (三)城市綜合服務(wù)功能和持續(xù)發(fā)展能力全面增強(qiáng)?！笆濉逼陂g，全州城市基礎(chǔ)設(shè)施投資力度進(jìn)一步加大，投資總額達(dá)24億元，占同期全社會固定資產(chǎn)投資的3.9，是“”時期的3倍。以項目為抓手，多渠道籌措建設(shè)資金，庫爾勒城市供水工程、孔雀河風(fēng)景旅游帶一期工程、庫爾勒天然氣入戶工程、垃圾無害化處理工程等一批重點(diǎn)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建成投入使用，縣城道路改擴(kuò)建工程、供水改擴(kuò)建工程、集中供熱工程、燃?xì)夤こ毯蛨@林綠化工程等一大批城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完工，城市保障能力和服務(wù)水平全面提高。五年新增城鎮(zhèn)自來水生產(chǎn)能力7.79萬立方米/日，城鎮(zhèn)用水普及率達(dá)94.37;新增城鎮(zhèn)道路面積528萬平方米，人均道路面積達(dá)22平方米;新增供熱能力403兆瓦，集中供熱普及率達(dá)51;城鎮(zhèn)天然氣從無到有，新增天然氣用戶7.7萬戶，燃?xì)馄占奥视?0xx年的52提高到94.67;污水集中處理率由20xx年的58提高到86;垃圾無害化處理從無到有，處理率已達(dá)56。城建項目前期工作取得較大突破，庫爾勒市外環(huán)路工程、集中供熱工程和博斯騰湖上游主要城鎮(zhèn)污水處理工程等列入外國政府貸款項目，庫爾勒市供水工程、若羌縣供水改擴(kuò)建工程等10余項工程列入了國債項目，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本形成了國家和自治區(qū)支持補(bǔ)助、地方配套、企業(yè)自籌、銀行貸款及社會資金參與的綜合籌融資機(jī)制。
    城鎮(zhèn)園林綠化工作成績顯著。截至20xx年底，全州城鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)36，人均公共綠地達(dá)7.2平方米。孔雀河風(fēng)景旅游帶、東山綠化工程、改造后的人民廣場、焉耆開都河濱河風(fēng)光帶成為城市綠化的精品和城市建設(shè)的亮點(diǎn)。庫爾勒市、輪臺縣、且末縣、焉耆縣、若羌縣等一市四縣先后創(chuàng)建成為自治區(qū)園林城市(縣城)。20xx年，庫爾勒市城市綠化和生態(tài)環(huán)境項目獲得了國家人居環(huán)境范例獎，20xx年創(chuàng)建成為“國家園林城市”。通過大力開展城市建設(shè)“天山杯”競賽活動，各市、縣城市綠化、凈化、美化和亮化水平進(jìn)一步提高，城市綜合服務(wù)功能和人居環(huán)境得到極大改善和優(yōu)化。庫爾勒、輪臺、且末、焉耆、尉犁、若羌等一市五縣獲得自治區(qū)城市建設(shè)“天山杯”競賽優(yōu)秀市縣。
    風(fēng)景名勝工作取得突破性進(jìn)展。20xx年博斯騰湖被國務(wù)院審定公布為國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)，20xx年輪臺縣胡楊林公園被自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)為自治區(qū)級風(fēng)景名勝區(qū)，風(fēng)景名勝資源開始納入依法管理和可持續(xù)發(fā)展的軌道。
    (四)小城鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境和農(nóng)牧民住房條件進(jìn)一步改善。截至20xx年底，全州所有的獨(dú)立建制鎮(zhèn)和70的集鎮(zhèn)編制完成了總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，村鎮(zhèn)道路、給水等基礎(chǔ)設(shè)施建成使用，農(nóng)村自來水普及率由20xx年的54提高到69，村鎮(zhèn)道路硬化率逐年提高。積極組織實(shí)施“援若”和“支援巴音布魯克扶貧開發(fā)”建設(shè)工程，依吞布拉克鎮(zhèn)、巴音布魯克區(qū)等自治州確定重點(diǎn)發(fā)展的10個小城鎮(zhèn)各具特色，鎮(zhèn)區(qū)道路、供熱、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施和文化、教育、體育、醫(yī)療等公共服務(wù)設(shè)施不斷完善、逐步配套。且末鎮(zhèn)、和靜鎮(zhèn)、焉耆縣、巴潤哈爾莫墩鎮(zhèn)等4個小城鎮(zhèn)列入國家188個小城鎮(zhèn)試點(diǎn)，巴潤哈爾莫墩、陽霞鎮(zhèn)列入自治區(qū)重點(diǎn)示范鎮(zhèn)。啟動實(shí)施了以小康安居為典型示范的自治州農(nóng)牧民住房建設(shè)和抗震安居工程，一批農(nóng)牧區(qū)小康示范工程建成，促進(jìn)了農(nóng)牧民居住水平的顯著提高?！笆濉逼陂g，全州村鎮(zhèn)新建住房2.15萬戶，人均住房建筑面積已達(dá)28平方米。城鄉(xiāng)抗震安居工程取得明顯實(shí)效，20xx至20xx年兩年間，全州農(nóng)村新建抗震安居住房1.4萬戶，近6萬各族農(nóng)牧民遷入新居。自治州榮獲城鄉(xiāng)抗震安居工程先進(jìn)地州，庫爾勒市、焉耆縣、和靜縣、和碩縣、尉犁縣、輪臺縣、若羌縣、博湖縣等一市七縣獲先進(jìn)市縣，受到了自治區(qū)人民政府的表彰和獎勵。
    (五)建筑業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，工程質(zhì)量和安全管理得到加強(qiáng)。
    “十五”期間，全州建筑業(yè)企業(yè)累計完成總產(chǎn)值近180億元，年均增長超過10;實(shí)現(xiàn)增加值(全社會)143億元，年均增長10.2，保持了增強(qiáng)了建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中支柱產(chǎn)業(yè)的地位和作用。建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，全州建筑業(yè)企業(yè)改制面達(dá)到98.8，部分重點(diǎn)企業(yè)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。建筑業(yè)企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，競爭力提高，并逐步向規(guī)?；?、集約化發(fā)展。目前全州建筑業(yè)企業(yè)中有國家一級資質(zhì)企業(yè)3家;產(chǎn)值超千萬元的32家，其中產(chǎn)值超億元的11家。建筑業(yè)勞保統(tǒng)籌管理工作成效顯著，有效地保障了企業(yè)離退休職工工資發(fā)放。
    整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作進(jìn)展順利，全州招標(biāo)工程招標(biāo)率、應(yīng)公開招標(biāo)工程的公開招標(biāo)率均達(dá)到100，公開、公平、公正的建筑市場機(jī)制基本形成。工程質(zhì)量管理進(jìn)一步加強(qiáng)。住宅工程質(zhì)量中屋面滲漏等質(zhì)量通病基本消除。五年間，我州榮獲自治區(qū)建筑工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎的工程累計達(dá)到43項，其中__電力局生產(chǎn)調(diào)度樓榮獲了國家建筑工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”(目前全疆除首府烏魯木齊外，唯一獲得此項榮譽(yù)的地區(qū))。安全生產(chǎn)管理力度加大，管理水平提高。建立了安全生產(chǎn)許可制度和安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，安全事故率逐年下降，施工現(xiàn)場“跑冒滴露”及“臟亂差”現(xiàn)象基本消除，文明施工水平逐年提高。
    充分發(fā)揮了建筑業(yè)在轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力就業(yè)方面的優(yōu)勢作用。“十五”期間，全州建筑行業(yè)累計吸納當(dāng)?shù)叵聧徛毠ず娃r(nóng)村富裕勞動力3965人次，人均每月增收達(dá)700元，為農(nóng)民增收和構(gòu)建和諧__做出了貢獻(xiàn)。
    (六)房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，成為自治州的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。
    房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅度增長?！笆濉逼陂g，全州累計完成房地產(chǎn)開發(fā)投資50.9億元，年均投資基本保持在10億元以上。共開發(fā)住宅284.7萬平方米，開發(fā)商業(yè)、辦公樓90.7萬平方米。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，從20xx年的37家發(fā)展到75家。物業(yè)管理逐步規(guī)范，物業(yè)公司由20xx年的25家發(fā)展到53家，物業(yè)社會化管理面積由216萬平方米增加到631萬平方米。
    住房制度改革取得重大成果。五年累計出售公有住房550萬平方米，7萬余戶城鎮(zhèn)單位職工以成本價購買了房改房。商品房銷售量增長迅速，年均銷售房屋面積80萬平方米。住房二級市場進(jìn)一步開放，產(chǎn)權(quán)交易市場逐步完善。城鎮(zhèn)居民住房條件繼續(xù)改善，人均居住面積由20xx年的19平方米提高到26.16平方米。
    自治州住房公積金管理機(jī)構(gòu)調(diào)整順利完成，住房公積金歸集工作力度進(jìn)一步加大。截至20xx年底，全州累計歸集住房公積金5.5億元，累計發(fā)放住房公積金個人貸款2.2億元，公積金在解決群眾住房、促進(jìn)住宅消費(fèi)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展上發(fā)揮了越來越重要的作用。
    (七)建設(shè)領(lǐng)域科技工作取得可喜成績。
    “十五”期間，進(jìn)一步加強(qiáng)了對建設(shè)科技工作的領(lǐng)導(dǎo)，民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)全面執(zhí)行，分期限制并淘汰了部分落后技術(shù)產(chǎn)品，建設(shè)領(lǐng)域新材料、新技術(shù)得到廣泛推廣應(yīng)用，建筑環(huán)保節(jié)能和熱改試點(diǎn)工作積極推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)定額和工程造價管理繼續(xù)加強(qiáng)。“十五”期間，累計建成節(jié)能50標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程100多萬平方米?？辈煸O(shè)計行業(yè)的改革與發(fā)展工作穩(wěn)步推進(jìn)，全州勘察設(shè)計單位發(fā)展到17家，其中甲級3家。5年累計榮獲自治區(qū)優(yōu)秀勘察、優(yōu)秀設(shè)計獎項31項。__建筑勘察規(guī)劃設(shè)計院、農(nóng)二師建筑勘察設(shè)計院五年連續(xù)被躋身自治區(qū)勘察設(shè)計企業(yè)年度收入20強(qiáng)。根據(jù)社會主義新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)需要，__城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院經(jīng)自治州編委批準(zhǔn)成立。
    (八)著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，建設(shè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步創(chuàng)新。
    積極推行政務(wù)公開。至20xx年，州建設(shè)局所有行政審批項目統(tǒng)一進(jìn)入州市行政服務(wù)中心辦理，提高了工作效率和政務(wù)公開透明度。六縣一市開通了“12319”建設(shè)行業(yè)服務(wù)熱線，方便了各群族眾。
    積極組織開展清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作。經(jīng)自治區(qū)核準(zhǔn)，全州拖欠工程項目184個，拖欠工程款總額21269.02億元。至20xx年底，已清償拖欠工程款19236.84萬元，清償率達(dá)90.45。其中清償政府拖欠工程款14130.95萬元，清償率為96.44。20xx年以前拖欠的農(nóng)民工工資已全部清償完畢。
    城鎮(zhèn)房屋拆遷管理進(jìn)一步加強(qiáng)，拆遷行為逐步規(guī)范。五年來累計拆除危舊房屋136.3萬平方米，違法、違規(guī)拆遷現(xiàn)象得到有效遏制，涉及拆遷方面的投訴逐年下降，糾紛明顯減少，有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定。
    “十五”期間，根據(jù)州委、州人民政府的安排，還組織實(shí)施了自治州的部分重點(diǎn)工程建設(shè)項目，主要包括“援若”建設(shè)工程、巴音布魯克扶貧開發(fā)建設(shè)工程、庫爾勒市人民廣場周邊改造工程、__會展中心和樓蘭賓館建設(shè)、州老年活動中心、巴音職業(yè)技術(shù)學(xué)院、巴音體育場(館)、__駐烏辦事處泰和賓館裝修改造、東歸風(fēng)情園等。
    剛剛過去的20xx年，是全面落實(shí)“十五”計劃的最后一年，也是我州建設(shè)領(lǐng)域各項事業(yè)快速發(fā)展并取得長足進(jìn)步的一年。一年來，我們認(rèn)真落實(shí)州委、州人民政府的戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃工作;不斷加大城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完成鎮(zhèn)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資3.9億元，改善了城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量和綜合承載能力;“庫尉一體化”戰(zhàn)略的提出，進(jìn)一步加快推進(jìn)了庫爾勒中心城市建設(shè);重點(diǎn)小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村建設(shè)成績顯著，全年建成城鄉(xiāng)抗震安居住房15091戶，超額完成年度任務(wù)，村鎮(zhèn)環(huán)境和農(nóng)牧民住房條件明顯改善;建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值38億元;工程質(zhì)量和施工安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)，建筑科技工作穩(wěn)步推進(jìn)，供熱體制改革、建筑節(jié)能工作取得較大進(jìn)展;房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，完成房地產(chǎn)開發(fā)投資9.53億元;清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資、城鎮(zhèn)房屋拆遷投訴等熱點(diǎn)問題得到較好的解決。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，建設(shè)系統(tǒng)各級黨組織進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和黨員、干部隊伍建設(shè);進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部管理，機(jī)關(guān)作風(fēng)大大改進(jìn)，行政服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高;黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)和創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境工作不斷邁向新臺階;精神文明創(chuàng)建成果進(jìn)一步得到鞏固。
    總結(jié)“十五”期間的工作，我們?nèi)〉昧耸挚上驳某煽儯卜e累了一些經(jīng)驗。這些成績和經(jīng)驗的取得，是州委、州人民政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是自治區(qū)建設(shè)廳有力指導(dǎo)和自治州各有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，更是建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作的結(jié)果。
    在肯定以上成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前和今后一個時期，建設(shè)行業(yè)的發(fā)展還面臨許多困難和問題：城鎮(zhèn)化水平不高，城鄉(xiāng)規(guī)劃的綜合調(diào)控作用還沒有得到充分發(fā)揮，規(guī)劃編制工作仍然滯后于城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的需要，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金仍然十分匱乏，投融資渠道單一，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的承載能力與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求不相適應(yīng)，尤其小城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村建設(shè)工作長期滯后，城鄉(xiāng)差別大，社會主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)艱巨;建筑企業(yè)勞動生產(chǎn)率低，整體效益不高;建筑市場有待進(jìn)一步規(guī)范;拖欠工程款、城鎮(zhèn)房屋拆遷、物業(yè)管理、城管執(zhí)法、客運(yùn)管理等方面的問題還比較突出，一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題急待解決;建筑節(jié)能工作才剛剛起步，有一定的困難和阻力;建設(shè)領(lǐng)域政策法規(guī)體系不夠完善，法制建設(shè)相對滯后，依法行政能力有待進(jìn)一步提高。
    二、“”發(fā)展思路和主要目標(biāo)任務(wù)。
    “”期間，是我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，應(yīng)抓住并利用好的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，是全面建設(shè)小康社會，推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步的關(guān)鍵時期?！啊逼陂g，全州建設(shè)事業(yè)改革與發(fā)展的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞自治州要在全疆率先實(shí)現(xiàn)全面小康社會的宏偉目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆五中全會和自治州黨委七屆七次全委(擴(kuò)大)會議精神，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，以加強(qiáng)社會管理和公共服務(wù)、完善市場監(jiān)管和宏觀調(diào)控、優(yōu)化和創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境、保障公共安全、促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)，大力深化建設(shè)事業(yè)各項改革，加快體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)和管理，促進(jìn)全州建設(shè)事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
    “”期間，推進(jìn)全州建設(shè)事業(yè)改革與發(fā)展，要注意遵循以下原則：一是堅持以人為本，努力維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好人民群眾的根本利益;二是堅持城鄉(xiāng)、區(qū)域之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的綜合調(diào)控作用和指導(dǎo)服務(wù)功能，促進(jìn)城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展與良性互動;三是堅持突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，突出社會主義新農(nóng)村建設(shè)和加快新型工業(yè)化建設(shè)這兩個重點(diǎn)，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，努力改善城鄉(xiāng)人民群眾的生活條件;四是堅持促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展，以完善城市功能、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境為重點(diǎn)，加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境綜合整治，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。
    “”期間，全州建設(shè)工作的主要目標(biāo)和任務(wù)是：
    (一)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    “”期間，要把城鄉(xiāng)建設(shè)的工作重點(diǎn)逐步向農(nóng)村傾斜，切實(shí)加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作。認(rèn)真研究國家投資方向和重點(diǎn)，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的前期編制工作，積極爭取國家和上級部門的資金用于農(nóng)村供排水、道路、燃?xì)?、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施的配套補(bǔ)助和支持。按照自治州經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“”規(guī)劃確定的“十好”新農(nóng)村建設(shè)的方針，積極推進(jìn)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作，加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施管理力度。繼續(xù)大力推進(jìn)和實(shí)施農(nóng)村抗震安居工程建設(shè)，完成小康抗震安居住房4萬戶，使50以上的農(nóng)牧民住進(jìn)小康安居房，農(nóng)村人均磚木以上結(jié)構(gòu)住房面積達(dá)到35平方米。重點(diǎn)開展農(nóng)村“好居民點(diǎn)”建設(shè)，大力開展村莊整治工作，切實(shí)改善鄉(xiāng)村面貌和農(nóng)牧民生產(chǎn)生活環(huán)境。抓好“好居民點(diǎn)”的道路硬化、供水安全、排水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引導(dǎo)和促進(jìn)村鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施配套完善。加強(qiáng)示范和引導(dǎo)作用，爭取有15的村莊初步建成布局合理、村容整潔、設(shè)施配套、住房安全、交通便捷、各具特色的“好居民點(diǎn)”示范點(diǎn)。
    (二)加強(qiáng)和改進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃的綜合調(diào)控作用。
    加快城鄉(xiāng)規(guī)劃編制步伐，提高編制質(zhì)量和水平，突出規(guī)劃的前瞻性、控制性和指導(dǎo)性。“”期間，各縣市要組織編制完成城市新一輪近期建設(shè)規(guī)劃，抓好工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、居住區(qū)規(guī)劃、城市各專項規(guī)劃和城市設(shè)計工作。城鎮(zhèn)重點(diǎn)地段詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率要達(dá)到85以上。全部集鎮(zhèn)和100的行政村完成規(guī)劃編制工作，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)。進(jìn)一步健全和完善城鄉(xiāng)規(guī)劃管理機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)劃的實(shí)施管理;加強(qiáng)和改進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)管工作，強(qiáng)化規(guī)劃的監(jiān)督管理，健全城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)管機(jī)制，認(rèn)真組織開展城鄉(xiāng)規(guī)劃的效能監(jiān)察工作，保證規(guī)劃的有效實(shí)施，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的整體水平。
    (三)積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，構(gòu)建布局合理的城鎮(zhèn)體系。
    以庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為載體，全力推進(jìn)庫尉一體化。通過規(guī)劃用地統(tǒng)一布局、基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化，發(fā)揮庫尉經(jīng)濟(jì)帶的輻射帶動作用，拓展城市發(fā)展空間，加快庫爾勒中心城市建設(shè)，增強(qiáng)城市聚集吸納能力，統(tǒng)籌和引導(dǎo)區(qū)域協(xié)調(diào)有序發(fā)展，建設(shè)和打造具有極強(qiáng)競爭實(shí)力和良性發(fā)展能力的區(qū)域中心城市。以加快新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為契機(jī)，統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè)各類園區(qū)，提升縣城綜合發(fā)展能力，重點(diǎn)培育發(fā)展輪臺、和靜等縣城，積極爭取撤縣建市，建成一批分工明確、規(guī)劃布局合理的小城市。加快“撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)”步伐，提高重點(diǎn)小城鎮(zhèn)的承載力、吸引力和輻射帶動力。“”期間，全州城鎮(zhèn)化水平年均增長1.3個百分點(diǎn)以上，到20xx年達(dá)到45，領(lǐng)先全疆平均水平3個百分點(diǎn)以上。到“”期末，初步建成中小城市、縣城和小城鎮(zhèn)職能類型相互協(xié)調(diào)、空間布局基本合理、基礎(chǔ)設(shè)施較為完善、生態(tài)環(huán)境保護(hù)良好的城鎮(zhèn)格局。
    (四)加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，提升城市建設(shè)管理水平。
    “”期間，要加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，力爭完成基礎(chǔ)設(shè)施投資30億元。進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)供水、排水、燃?xì)夂蛨@林綠化、污水處理、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、老城區(qū)環(huán)境綜合整治、城市水系工程等。繼續(xù)加大城鎮(zhèn)道路建設(shè)和背街小巷路面硬化改造力度，優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。以解決城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損、改善供水水質(zhì)為重點(diǎn)，加快供水管網(wǎng)改造。加強(qiáng)水源工程建設(shè)、保護(hù)和管理，保障城市供水安全。建成運(yùn)營庫尉區(qū)域供水工程，庫爾勒市積極創(chuàng)建節(jié)水型城市，提高水資源利用效率。統(tǒng)籌建設(shè)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施和再生利用設(shè)施，爭取完成庫爾勒市污水無害化處理廠建設(shè)，博斯騰湖上游主要城鎮(zhèn)和風(fēng)景區(qū)污水處理工程建成使用，鼓勵配套建設(shè)污水生態(tài)林工程，積極推廣污水再生利用。加快縣城生活垃圾處理工程建設(shè)，統(tǒng)籌布局城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運(yùn)輸和處置設(shè)施。到20xx年，全州城市供水普及率達(dá)到100，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到96，污水集中處理率達(dá)80以上，生活垃圾無害化處理率達(dá)80，集中供熱普及率達(dá)到65，人均道路面積20平方米，萬人擁有公交車輛10標(biāo)臺，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到45，人均公共綠地面積12平方米，使城市功能和服務(wù)水平大幅提升，生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境進(jìn)一步改善。扎實(shí)深入地開展城市“天山杯”競賽活動，以改善環(huán)境為主題，進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平。庫爾勒市在鞏固提高國家園林城市水平的同時，積極創(chuàng)建國家人居環(huán)境獎城市，且末縣、輪臺縣創(chuàng)建為國家園林縣城，其余縣城都創(chuàng)建為自治區(qū)園林縣城。按照嚴(yán)格保護(hù)、統(tǒng)一管理、合理開發(fā)、永續(xù)利用的原則，初步建立自治州風(fēng)景名勝區(qū)體系，有效保護(hù)、合理開發(fā)和可持續(xù)利用風(fēng)景名勝資源。
    進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項目前期工作。認(rèn)真研究和把握國家對城建項目的投資方向，重點(diǎn)做好城鎮(zhèn)排水改擴(kuò)建、污水處理、天然氣綜合利用、垃圾處理等一批事關(guān)城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境和持續(xù)發(fā)展的城建項目前期工作，爭取有更多的項目列入到外國政府貸款、國債和中央財政轉(zhuǎn)移支付項目之中。通過組織編制小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報告和農(nóng)村居民點(diǎn)建設(shè)項目建議書等，積極爭取國家、自治區(qū)的補(bǔ)助和支持，推動和促進(jìn)項目建成。在多渠道籌措資金的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化城建基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制改革，加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。
    (五)不斷深入改革，促進(jìn)自治州建筑業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
    建筑企業(yè)普遍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度改革，建筑業(yè)企業(yè)改制面達(dá)100，基本建立起比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。引導(dǎo)建筑企業(yè)建立合理的工程總承包體系，形成施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三種類別企業(yè)的組織格局。在“突出主業(yè)”的前提下，要努力實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，做大做強(qiáng)，發(fā)展綜合性的大企業(yè)集團(tuán)，促進(jìn)企業(yè)活力和競爭力進(jìn)一步增強(qiáng);繼續(xù)加強(qiáng)整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，全州應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率達(dá)100，應(yīng)公開招標(biāo)工程的公開招標(biāo)率達(dá)100，基本形成公開、公正、公平、競爭有序、監(jiān)管有力的建筑市場體系;健全和規(guī)范建筑勞務(wù)分包市場，加快發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，所有建筑企業(yè)使用勞務(wù)分包企業(yè)比例達(dá)100;深化我州工程建設(shè)項目組織實(shí)施方式改革，形成規(guī)范、高效、廉潔的政府投資工程管理體系;切實(shí)解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題，保證建筑企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營?！啊逼陂g，建筑業(yè)總產(chǎn)值年均增長11以上，全社會建筑業(yè)增加值年均增長10以上。建筑工程質(zhì)量和施工安全水平進(jìn)一步提高，建筑企業(yè)科技含量、技術(shù)裝備水平和隊伍素質(zhì)顯著提高，農(nóng)村富余勞動力和城鎮(zhèn)下崗職工向建筑業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作在促進(jìn)人口城鎮(zhèn)化、增加農(nóng)民收入中的作用得到更大發(fā)揮。積極吸納本地農(nóng)村富余勞動力，每年安排本地農(nóng)村富余人員、城鎮(zhèn)下崗職工等就業(yè)4000人，到20xx年安排18000人以上的人口在建筑業(yè)中就業(yè)。
    (六)創(chuàng)造條件，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
    加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控，建立預(yù)警機(jī)制，使商品住宅供給保持適度的規(guī)模，每年投資額保持在10億元左右，住宅建設(shè)每年保持在70萬平方米，商業(yè)用房每年保持在10萬平方米以內(nèi)。力爭20xx年城市人均住房面積達(dá)35平方米。繼續(xù)深化住房分配貨幣化改革，全面開放住房二級市場，拉動住宅消費(fèi)。進(jìn)一步加大住房公積金的歸集力度，為居民購房提供資金支持。關(guān)注無房戶和家庭困難戶的住房問題，完善城鎮(zhèn)居民住房補(bǔ)貼制度和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度。制定年度經(jīng)濟(jì)適用住房土地供應(yīng)計劃，采取相應(yīng)優(yōu)惠措施，鼓勵和扶持房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房，幫助中低收入居民逐年解決住房問題。積極創(chuàng)造條件，啟動建設(shè)一批廉租房，解決無房戶、家庭困難戶和到城鎮(zhèn)務(wù)工人員的住房問題。在全州建制鎮(zhèn)中開展農(nóng)房產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證試點(diǎn)。按照住房建設(shè)城鄉(xiāng)一體化要求，結(jié)合小城鎮(zhèn)戶籍管理改革，吸引農(nóng)牧民進(jìn)鎮(zhèn)購房落戶，進(jìn)一步提高小城鎮(zhèn)對農(nóng)村人口的吸引力和集聚力。規(guī)范和全面實(shí)施物業(yè)社會化管理，住宅小區(qū)物業(yè)社會化管理覆蓋面達(dá)到80以上。完善住房公積金制度，保障資金安全，提高使用效率，力爭城鎮(zhèn)在職職工住房公積金繳存率達(dá)到85以上，住房公積金個人貸款比例到達(dá)45左右。
    (七)進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高自治州建設(shè)科技水平。
    建設(shè)科技引進(jìn)、推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的機(jī)制基本建立，先進(jìn)適用技術(shù)集成化水平和工程應(yīng)用化水平進(jìn)一步提高，節(jié)能、治污、改善人居環(huán)境等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)全面推行。大力開展建筑“四節(jié)”工作，初步形成資源節(jié)約型發(fā)展模式。20xx年，全州城鎮(zhèn)以上所有住宅建筑和公共建筑必須全面實(shí)施節(jié)能設(shè)計50的標(biāo)準(zhǔn);已有建筑的節(jié)能改造逐步開展，庫爾勒市完成15，各縣完成10;20xx年開始在庫爾勒進(jìn)行住宅建筑節(jié)能設(shè)計65標(biāo)準(zhǔn)的試點(diǎn);建筑改造和使用過程的節(jié)水率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高20以上;新建建筑對不可再生資源的總消耗比現(xiàn)在下降10;建筑垃圾的利用率達(dá)到30;污水再生利用率達(dá)到30;實(shí)施一批建筑節(jié)能和綠色建筑示范工程;自治州建設(shè)事業(yè)主要領(lǐng)域的技術(shù)水平和教育水平達(dá)到區(qū)內(nèi)同行業(yè)較高水平;加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)，提高建設(shè)系統(tǒng)干部依法行政能力;提高專業(yè)技術(shù)管理人員技術(shù)創(chuàng)新能力和運(yùn)用新技術(shù)能力;加強(qiáng)繼續(xù)教育工作，加快建設(shè)行業(yè)企業(yè)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，大力培訓(xùn)生產(chǎn)一線技能人才和農(nóng)村工匠。
    (八)大力推進(jìn)依法行政，提高依法行政的水平。
    全面推進(jìn)依法治建工作，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查、考核和驗收，使依法行政能力不斷提高。積極推進(jìn)政務(wù)公開，完善公開的內(nèi)容、程序、形式和監(jiān)督保障措施。加強(qiáng)建設(shè)行業(yè)法制建設(shè)，強(qiáng)化法律知識培訓(xùn)和職工再教育，提高行政執(zhí)法隊伍的素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力。進(jìn)一步規(guī)范、完善行政復(fù)議程序和工作制度，加強(qiáng)建設(shè)行業(yè)信訪矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。
    三、20xx年建設(shè)工作安排要點(diǎn)。
    20xx年是“”規(guī)劃的開局之年，做好今年的工作，對整個“”規(guī)劃的順利實(shí)施意義十分重大。
    20xx年我州建設(shè)事業(yè)的發(fā)展思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中、五中全會和州委七屆七次全委(擴(kuò)大)會議、自治州經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展全局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全州廣大建設(shè)工作者，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展;依靠科技教育，努力提高建設(shè)事業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益;加強(qiáng)和改進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè);統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，著力研究鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)建設(shè)的政策、措施和方法，以村莊整治試點(diǎn)為突破口，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè);進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租房、農(nóng)牧民抗震安居住房建設(shè)，進(jìn)一步解決群眾住房問題;抓好建設(shè)行業(yè)教育培訓(xùn)和勞務(wù)企業(yè)建設(shè)，積極推進(jìn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作;不斷規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場管理，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，保持房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)發(fā)展;認(rèn)真解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款及農(nóng)民工工資、城鎮(zhèn)房屋拆遷、物業(yè)等方面的突出問題;繼續(xù)抓好基層黨組織建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)的發(fā)展提供人才和智力保障;繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境工作，鞏固和擴(kuò)大精神文明建設(shè)成果，促進(jìn)我州建設(shè)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
    20xx年，我們要重點(diǎn)抓好以下工作：
    (一)加強(qiáng)和改進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，充分發(fā)揮規(guī)劃在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中的龍頭作用。
    庫爾勒市、輪臺縣、和碩縣要適應(yīng)城市發(fā)展和工業(yè)化建設(shè)的需要，盡快修編完成城市總體規(guī)劃，爭取在年內(nèi)能夠批準(zhǔn)實(shí)施。各市縣要在第一季度末組織修編完成與自治州“”國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的城市(縣城)新一輪近期建設(shè)規(guī)劃，上報自治州、自治區(qū)備案。城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的近期發(fā)展地段、擬儲備出讓地段、重點(diǎn)舊城改造區(qū)域，其詳細(xì)規(guī)劃編制覆蓋率要達(dá)到85以上。認(rèn)真開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作，健全政府及規(guī)劃部門之間的層級監(jiān)督職能;嚴(yán)格制定并認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)規(guī)劃公示、聽證制度和專家咨詢決策制度。庫爾勒市要積極創(chuàng)造條件，建立專門的城市規(guī)劃展示館，有條件的縣城要開辟城市規(guī)劃展示廳。加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法檢查，切實(shí)糾正違反規(guī)劃的行為。
    (二)加大投入，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    全州年內(nèi)爭取完成城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投資5億元以上，重點(diǎn)完成庫尉供水工程、庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和新市區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、城市水系建設(shè)項目，各縣排水改擴(kuò)建工程、道路改擴(kuò)建工程、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目等，提升城鎮(zhèn)綜合功能，進(jìn)一步改善人居環(huán)境。各市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照規(guī)劃設(shè)立的工業(yè)園區(qū)，其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要與城市基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)調(diào)銜接、相互配套、共建共享。加強(qiáng)項目前期工作，重點(diǎn)加強(qiáng)城鎮(zhèn)污水處理、垃圾處理等項目前期工作。輪臺縣要繼續(xù)加快城鎮(zhèn)園林綠化建設(shè)，增加綠量，提高綠化建設(shè)和管養(yǎng)水平，做好迎接自治區(qū)園林縣城的復(fù)驗工作。且末縣要進(jìn)一步加大創(chuàng)建工作力度，爭取創(chuàng)建成為國家第一批園林縣城。
    (三)突出重點(diǎn)，大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    各縣市要把鄉(xiāng)村規(guī)劃編制工作放在首位，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在年內(nèi)全面完成總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃，努力完成自治州確定的100個中心村的規(guī)劃編制任務(wù)。使用好、管理好自治區(qū)“以獎代撥”資金和自治州安排的500萬元“以獎代補(bǔ)”專項資金，加強(qiáng)對城鄉(xiāng)抗震安居工程建設(shè)的組織指導(dǎo)和督促落實(shí)，確保全州1.9萬戶的抗震安居住房建設(shè)任務(wù)的完成。
    “好居民點(diǎn)”建設(shè)是自治州新農(nóng)村“十好”標(biāo)準(zhǔn)之一，要把握國家、自治區(qū)補(bǔ)助資金向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施傾斜的機(jī)遇，認(rèn)真組織開展《農(nóng)村“好居民點(diǎn)”建設(shè)(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容整治)可行性研究報告》等項目前期工作，積極爭取國家和自治區(qū)對新農(nóng)村建設(shè)的支持。通過廣泛開展對社會主義“好居民點(diǎn)”的調(diào)研，州上將制定《關(guān)于建設(shè)__特色社會主義“好居民點(diǎn)”的意見》，爭取州人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。各縣市都要確定并抓好一批“好居民點(diǎn)”試點(diǎn)，加大指導(dǎo)和扶持力度，爭取年內(nèi)能夠建成4-5個“好居民點(diǎn)”示范點(diǎn)，成為新農(nóng)村建設(shè)的典型和樣板。要以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，建立健全村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)新農(nóng)村的規(guī)劃管理與技術(shù)服務(wù)。積極支持和引導(dǎo)自治州確定的10個重點(diǎn)發(fā)展小城鎮(zhèn)加快建設(shè)和發(fā)展，建設(shè)一批具有區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)節(jié)點(diǎn)。
    (四)繼續(xù)做大做強(qiáng)建筑業(yè)，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長。
    鼓勵和引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)以市場為導(dǎo)向，結(jié)合自身優(yōu)勢，加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)總量。大力發(fā)展特級承包企業(yè)，引導(dǎo)大企業(yè)提高資質(zhì)等級;鼓勵企業(yè)在“突出主業(yè)”的前提下，拓展經(jīng)營范圍，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，提高抵御風(fēng)險能力;以自治州加快新型工業(yè)化建設(shè)為契機(jī)，想方設(shè)法引導(dǎo)建筑施工企業(yè)搶占各工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場;積極拓展外地建筑市場，擴(kuò)大市場占有率。出臺優(yōu)惠政策，在資格評審、申報評優(yōu)、信息服務(wù)等方面為外出施工企業(yè)提供扶持。
    繼續(xù)整頓規(guī)范建筑市場秩序，為建筑業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好市場環(huán)境。進(jìn)一步完善有效的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系，健全建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系;加強(qiáng)建筑市場信用體系建設(shè)，健全市場準(zhǔn)入和清出制度，推動和促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)誠信經(jīng)營;加大建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動的執(zhí)法監(jiān)察力度，加快實(shí)施材料、設(shè)備采購、勞務(wù)分包等招投標(biāo)制度，積極推行工程量清單計價評標(biāo)辦法。加強(qiáng)有形建筑市場建設(shè)，逐步將專業(yè)工程分包、勞務(wù)分包納入有形建筑市場進(jìn)行交易，擴(kuò)大政府監(jiān)管的覆蓋面。進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)行業(yè)教育培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
    繼續(xù)大力推進(jìn)建筑科技工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《技術(shù)公告》、《關(guān)于發(fā)展節(jié)能省地型住宅和公共建筑的指導(dǎo)意見》及相關(guān)強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，大力引進(jìn)和推廣符合我州實(shí)際的先進(jìn)、成熟、適用的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格限制和禁止使用落后技術(shù)，提升建設(shè)事業(yè)的整體技術(shù)水平。全面開展綠色節(jié)能建筑工作，確保建筑節(jié)能50的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。供熱體制改革要取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，出臺自治州供熱體制改革總體方案和分步實(shí)施方案。在抓好新建建筑節(jié)能工作的同時，啟動既有建筑的節(jié)能改造工作。
    大力推進(jìn)勞務(wù)分包。在各縣市積極培育勞務(wù)企業(yè)，加大農(nóng)村富余勞動力和城鎮(zhèn)下崗職工向建筑業(yè)就業(yè)轉(zhuǎn)移力度。年內(nèi)爭取吸納本地農(nóng)村富余人員、下崗職工等就業(yè)人數(shù)3000人以上。認(rèn)真研究自治區(qū)、自治州的相關(guān)政策，會同有關(guān)部門，將擬進(jìn)入建筑業(yè)的農(nóng)村務(wù)工人員納入“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”，利用建設(shè)行業(yè)教育培訓(xùn)中心這一基地，搞好對進(jìn)城務(wù)工人員的教育和技能培訓(xùn)工作。
    (五)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    要繼續(xù)保持房地產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展勢頭，力爭當(dāng)年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資10億元。堅持以市場需求為導(dǎo)向，通過宏觀調(diào)控，優(yōu)化商品住宅的結(jié)構(gòu)和布局，使商品住宅供給保持適度的規(guī)模。深入研究住房產(chǎn)業(yè)政策，不斷完善消費(fèi)新機(jī)制，關(guān)注外來人口、石油、周邊團(tuán)場、農(nóng)牧區(qū)和南疆四地州有意在庫爾勒市買房置業(yè)人群的消費(fèi)需求，促進(jìn)住房市場的發(fā)展。擴(kuò)大住房公積金的覆蓋面，對個體私營企業(yè)要逐步建立公積金制度，將外來人員的潛在購房需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)有效需求。加強(qiáng)住房貨幣化分配方案的前期研究，加快建立和完善住房貨幣化補(bǔ)貼制度。加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)，今年爭取開工建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房20xx套，城鎮(zhèn)廉租房300套，解決2300戶城鎮(zhèn)中低收入和困難家庭的住房問題，初步建立住房保障制度。
    加強(qiáng)房地產(chǎn)市場的規(guī)范管理，以市場為導(dǎo)向，為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造公平、公正的市場競爭環(huán)境。以房地產(chǎn)開發(fā)和交易環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展房地產(chǎn)市場專項整治工作，嚴(yán)厲查處商品房銷售中的違法違規(guī)行為，營造良好的住房消費(fèi)環(huán)境。建立健全房屋買賣、交換、租賃、抵押市場，建立產(chǎn)權(quán)交易一體化服務(wù)大廳，為住房消費(fèi)者提供便捷的服務(wù)。規(guī)范清理一批社會信譽(yù)差、群眾舉報多的中介組織，組織指導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)開展住房代理、銷售、轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)，為百姓大量換、購住房服務(wù)。
    出臺《自治州城鎮(zhèn)物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則(試行)》，切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理，積極推進(jìn)物業(yè)管理的社會化、專業(yè)化。進(jìn)一步理順物業(yè)管理企業(yè)和相關(guān)單位之間委托服務(wù)的合同關(guān)系，建立和完善物業(yè)管理質(zhì)價相符的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和價格評定體系，全面推行物業(yè)管理“分等定級，質(zhì)價相符”的收費(fèi)機(jī)制。繼續(xù)做好創(chuàng)建“優(yōu)秀文明小區(qū)”的評選活動。
    (六)加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。
    逐步完善自治州風(fēng)景名勝區(qū)體系，努力將尉犁縣羅布人村寨申報為國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)，引導(dǎo)有風(fēng)景名勝資源的縣市積極開展風(fēng)景名勝區(qū)的資源調(diào)查、評價和申報工作。科學(xué)編制保護(hù)規(guī)劃，博斯騰湖、輪臺縣胡楊林風(fēng)景名勝區(qū)要完成總體規(guī)劃的編制及報批工作，各景區(qū)、景點(diǎn)均要完成詳細(xì)規(guī)劃工作，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)景區(qū)各項建設(shè)。建立健全管理體制，加大風(fēng)景名勝區(qū)綜合整治工作，依法查處景區(qū)內(nèi)的違法違規(guī)建設(shè)行為，努力提高風(fēng)景名勝資源保護(hù)水平，充分依托我州豐富的風(fēng)景名勝資源，促進(jìn)旅游事業(yè)的發(fā)展。
    今年是新一輪的城市“天山杯”競賽檢查考核年。關(guān)于今年“天山杯”競賽活動，州“天山杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將在近期召開專題會議進(jìn)行安排。各縣市要以城市“天山杯”競賽活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，強(qiáng)化落實(shí)，以創(chuàng)造良好的城市生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境和投資環(huán)境為切入點(diǎn)，以切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)的問題為落腳點(diǎn)，把“天山杯”競賽活動作為檢驗工作、增強(qiáng)能力、提高水平的載體和平臺，促進(jìn)城市規(guī)劃建設(shè)和管理工作等各項工作再上新臺階，為構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好、經(jīng)濟(jì)高效、社會和諧的城市，推進(jìn)城鎮(zhèn)化健康有序發(fā)展積極努力。
    (八)實(shí)踐好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，切實(shí)推進(jìn)和諧社會建設(shè)。
    建設(shè)行業(yè)安全事關(guān)廣大人民群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全，責(zé)任重大。各縣市、各部門、各單位、各企業(yè)要牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的意識，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。要加強(qiáng)事前預(yù)防主動型管理，建立健全建設(shè)工程施工領(lǐng)域安全監(jiān)督管理制度，穩(wěn)步推進(jìn)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。重點(diǎn)建立城市燃?xì)?、供熱、供水的?jīng)常性檢查機(jī)制，堅決杜絕市政公用設(shè)施建設(shè)和維修、作業(yè)中的人員傷亡事故特別是重特大事故的發(fā)生。加強(qiáng)城市供水水質(zhì)的監(jiān)察工作，實(shí)施供水全過程水質(zhì)動態(tài)管理，建立水質(zhì)安全預(yù)警系統(tǒng)和快速反應(yīng)機(jī)制。加強(qiáng)對市政公用行業(yè)、建設(shè)工程質(zhì)量安全等方面的重特大事故應(yīng)急預(yù)案的制定、宣傳和演練工作，增強(qiáng)處置突發(fā)事件的能力。全面執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，自今年1月1日起，凡未取得建筑施工安全許可證的企業(yè)，一律不得參與招投標(biāo)和從事建筑施工活動。
    立足建設(shè)行業(yè)實(shí)際，解決好涉及群眾切身利益的突出問題。繼續(xù)深入推進(jìn)建設(shè)行業(yè)政務(wù)公開，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高行業(yè)整體素質(zhì)和服務(wù)水平。各縣市建設(shè)局要建立并完善12319服務(wù)熱線，及時、快捷地解決好群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。進(jìn)一步加大清理解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作力度，確?！扒迩贰比蝿?wù)的全面完成。完善防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長效機(jī)制，預(yù)防新的拖欠問題產(chǎn)生。繼續(xù)加強(qiáng)和規(guī)范城鎮(zhèn)房屋拆遷管理，減少拆遷糾紛，妥善處理好遺留問題。認(rèn)真做好信訪工作，正確處理新形勢下人民內(nèi)部矛盾，著力解決好城鎮(zhèn)房屋拆遷、拖欠農(nóng)民工工資、工程質(zhì)量、物業(yè)管理、供暖、企業(yè)重組改制等事關(guān)群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，依法、及時、合理地解決好群眾反映的問題，鞏固團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的社會政治局面。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，繼續(xù)深入開展扶貧幫困工作，抓好“援若”和“支援巴音布魯克扶貧開發(fā)建設(shè)工程”和包鄉(xiāng)住村、包聯(lián)社區(qū)貧困戶的幫扶工作，推進(jìn)和諧社會建設(shè)。
    20xx年是自治州加快建設(shè)全面小康社會的關(guān)鍵時期，也是“”的開局之年，建設(shè)任務(wù)十分繁重。我們要進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果，抓好基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè);繼續(xù)大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境工作;繼續(xù)抓好建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè);認(rèn)真貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》，繼續(xù)深化政務(wù)公開和辦事制度公開，努力提高服務(wù)效能和服務(wù)水平;進(jìn)一步加強(qiáng)信息、宣傳工作，大力宣傳城鄉(xiāng)建設(shè)工作，樹立建設(shè)行業(yè)的良好形象;加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公自動化建設(shè)和電子政務(wù)，進(jìn)一步完善__建設(shè)行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)。同時，繼續(xù)抓好我局組織實(shí)施的部分自治州重點(diǎn)工程建設(shè)，按期組織完成巴音體育中心場、館建設(shè)，為“體育發(fā)展年”各項活動的全面開展做出積極貢獻(xiàn)。
    同志們，“十五”建設(shè)任務(wù)順利完成，我們又將迎來新的歷史任務(wù)。讓我們在自治州黨委、人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展全局，把握機(jī)遇，排難而進(jìn)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，把全州城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)推上一個新的臺階，為促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)!
    工會年終總結(jié)會議講話稿篇二
    大家晚上好！
    今天，是我們一年一度的年終總結(jié)大會。時值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹(jǐn)代表公司管理層祝奮斗在公司各個崗位上的員工們新年愉快，萬事如意，身體健康，合家歡樂！同時，我也預(yù)祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開花—節(jié)節(jié)高！
    有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎？
    首先我對酩溜的各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
    回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進(jìn)的可喜局面，在此我對大家一年來的辛苦努力與無私付出表示最衷心的感謝！對我們所取得的不俗戰(zhàn)績表示由衷的祝賀！我驕傲！
    是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現(xiàn)了團(tuán)隊協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。兄弟姐妹們，你們辛苦了！
    同時，我也對一貫顧全大局，無私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！
    保健板塊兩公司已順利完成管理層的過度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場份額，壯大了公司實(shí)力，夯實(shí)了發(fā)展的基礎(chǔ)，兩公司全年實(shí)現(xiàn)銷售00余萬元，可喜可賀！
    “創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“創(chuàng)新”營銷模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強(qiáng)大的、經(jīng)過多年磨合的高效的管理后臺；依托我們對保健品行業(yè)多年的積累和認(rèn)知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。
    高效，是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。
    加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，強(qiáng)化崗位職責(zé)，明晰各部門各崗位職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置”！看到了，人到了，思想到了，動作也要及時到位。一個高效率運(yùn)營的團(tuán)隊將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障！
    用企業(yè)文化中的一句話概括“在激烈的市場競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。
    酒業(yè)板塊。
    是一個破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國家大政方針和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟對白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準(zhǔn)了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略?！懊坊ㄏ阕匀艉畞怼?，酩餾頂住了，適應(yīng)了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進(jìn)入了千萬元級俱樂部，可喜可賀！
    酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。
    穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有市場的占有率和銷售額，在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場銷量的前提下開拓新市場，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷商隊伍，穩(wěn)定提升酒廠的供應(yīng)量和酒的品質(zhì)，穩(wěn)定供應(yīng)鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無準(zhǔn)備的開發(fā)開拓新市場，盲目無目的的開發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場定位。同時我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友相互配合，攜手共進(jìn)！
    控制是保證穩(wěn)定前進(jìn)的手段?！捌鸬目焖赖酶臁?，原因就是沒有控制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的?？刂坪卯a(chǎn)品的流向和價格體系，嚴(yán)厲打制竄貨、砸價等嚴(yán)重違反公司合同行為，做好市場及產(chǎn)品的跟蹤，服務(wù)和維護(hù)，為經(jīng)銷商，零售商和消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)貼心，維護(hù)到位，物有所值，定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù)。穩(wěn)定是前提，控制是手段，精耕細(xì)作有序增長是目的！
    完善、強(qiáng)化公司內(nèi)部的管理和員工培訓(xùn)?！按蜩F尚需自身硬”，只有人，只有團(tuán)隊才是一切事物的核心。加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來，來而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝的員工隊伍才是我們的終極目標(biāo)。我不相信一個偉大的人，但我堅信一個偉大的團(tuán)隊，在任何困難和壓力面前無往而不勝，無堅而不摧！
    “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們在攜手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，向著更高更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)！
    我堅信我們能行！
    最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。
    工會年終總結(jié)會議講話稿篇三
    年過去了,回首abc這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和abc一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓abc在中國yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
    我還記得這樣一位員工——aa，當(dāng)時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子。可是當(dāng)他二個星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實(shí)話，當(dāng)時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
    很多時候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
    今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標(biāo)題?
    所以說，進(jìn)入abc公司并不意味著你就是一個abc人。只有當(dāng)你真正地融入abc，把這個公司當(dāng)成自己的公司，把a(bǔ)bc的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個真正的abc人，必將會被abc所淘汰，這也就是為什么20xx年公司會勸退部分員工的原因。
    為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。
    對所有abc人的要求。
    作為一名abc人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系?！边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會，是挑戰(zhàn)。
    其次，我要求我們每一個abc人都要有團(tuán)隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運(yùn)動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。
    此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。
    對abc領(lǐng)導(dǎo)的要求。
    1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。
    如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空，于是他就上前問，這么大一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機(jī)器人玩具的，這里沒有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過來：“你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應(yīng)?”從今以后，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。
    2、要培養(yǎng)一個有思考力的團(tuán)隊。
    什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
    許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動腦筋，員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團(tuán)隊。一個部門的點(diǎn)子、意見、方法，有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習(xí)慣的講法，如果70的意見是從上面下來的，這就不是團(tuán)隊，至多是個群體。只有當(dāng)70的意見是從下面上來時，才能稱之為團(tuán)隊。領(lǐng)導(dǎo)長期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任，因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團(tuán)隊必然是一個不能創(chuàng)新的團(tuán)隊。
    我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機(jī)會，培養(yǎng)他們的主動性、責(zé)任感和使命感，在這一點(diǎn)上，我覺得人力資源部做得非常不錯。據(jù)我所知，他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員，象《abc人》和本次年會的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結(jié)果。
    3、領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實(shí)，要深入基層。
    前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什么?因為他認(rèn)為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。
    20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略。
    年前，公司將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓abc公司發(fā)展得更快更好。
    當(dāng)然，機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢必會觸及到部分員工的一些利益?？赡苣愕膹R被拆除了，大方丈變成了小方丈。在這一點(diǎn)上，我希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
    20xx年，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。
    我要告訴大家，yy行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ?。abc要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。
    20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從abc未來的發(fā)展藍(lán)圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的abc集團(tuán)公司。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)，我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。
    謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
    工會年終總結(jié)會議講話稿篇四
    同志們：
    今天這次會議的主要任務(wù)是，簡要總結(jié)20xx年的工作，深入分析當(dāng)前面臨的新形勢和新任務(wù)，再次明確20xx年的工作重點(diǎn)，動員全鄉(xiāng)廣大黨員干部統(tǒng)一思想，振奮精神，開拓進(jìn)取，創(chuàng)先爭優(yōu)，共同建設(shè)富裕文明和諧的新安樂。剛才，會議對12個先進(jìn)單位和45名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。大家要學(xué)習(xí)先進(jìn)，取長補(bǔ)短，迎頭趕上。下面，我講幾點(diǎn)意見：
    一、發(fā)揚(yáng)成績，為深入推動再次創(chuàng)業(yè)凝聚智慧和力量。
    20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾凝神聚力，拼搏創(chuàng)業(yè)，攻艱克難，銳意進(jìn)取，圓滿完成了所承擔(dān)的各項考核任務(wù)，推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
    (一)農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)進(jìn)展良好。積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧種，完成了萬畝優(yōu)質(zhì)小麥種植。迂城3000畝谷子精品方喜獲豐收，基本形成了“種子公司+化肥企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化格局。玉米制種項目克服不利影響，以上三里為中心有所恢復(fù)。早熟棉推廣全鄉(xiāng)，今年棉價高漲，廣大棉農(nóng)笑逐顏開。長滿溝種植園完成一期工程，為食用菌項目的振興增添了力量。青青牧業(yè)肉驢養(yǎng)殖場的興建，是對大規(guī)模養(yǎng)殖的有益嘗試。以上項目有的確實(shí)促進(jìn)了農(nóng)民增收，有的還在建設(shè)發(fā)展之中，不過總的來說，都是對農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的積極推動。
    (二)民營企業(yè)不斷發(fā)展壯大。我鄉(xiāng)多年來發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，目前基本形成了兩個立鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的格局。一是以水泥制造為主的建材產(chǎn)業(yè)，二是以標(biāo)準(zhǔn)件制造為主的零配件產(chǎn)業(yè)。其中紫金山水泥廠以其良好的經(jīng)濟(jì)效益和管理模式，有力帶動了其它水泥企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，堪稱龍頭。還有北安樂村和徐家坡村的有證磚廠，以合法、安全的生產(chǎn)帶動了村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我鄉(xiāng)需要這樣的正規(guī)企業(yè)，鄉(xiāng)黨委、政府會大力支持證照齊全的民營企業(yè)發(fā)展壯大。
    (三)旅游業(yè)潛力巨大。紅山寺景區(qū)今年又新建兩處景點(diǎn)，硬化路面1000米，旅游收入達(dá)到110萬元，這對于北安樂村來說是一筆可觀的集體財產(chǎn)，成績是肯定的。紅山寺具有悠久的歷史、深厚的文化、秀美的自然風(fēng)光，以及富含微量元素的礦泉水，發(fā)展?jié)摿薮?，旅游開發(fā)大有可為。
    (四)新農(nóng)村建設(shè)多有成果。北安樂按置路燈120盞，徐家坡按置路燈70盞，還有康宿和迂城村的高標(biāo)準(zhǔn)小廣場建設(shè)，南田村通街拆遷工作等等，各村在硬化、亮化上都有新進(jìn)展。即使趙窯這樣最小的村，也在努力實(shí)施街道硬化工程?？梢姶蠖鄶?shù)村干部能夠積極克服困難，為群眾謀事、干事，鄉(xiāng)黨委看在了眼里，老百姓記在了心上。
    (五)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。南田村修復(fù)早建渠4200米，北田村、上三里、南安樂、北安樂4個村新打機(jī)井5眼，徐家坡率先完成電網(wǎng)改造，解決了全村群眾用電困難，等等。廣大黨員干部發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，團(tuán)結(jié)實(shí)干精神，解決了許多群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問題。
    (六)教育、衛(wèi)生工作再創(chuàng)佳績。在今年市教育局組織的“組團(tuán)支教”工作中，鄉(xiāng)教育辦周密部署合理安排，運(yùn)用支教團(tuán)隊力量有效提高了本鄉(xiāng)教育教學(xué)水平，最近被教育局評為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列唯一的先進(jìn)單位。徐家坡、上三里、南安樂等小學(xué)的布局調(diào)整已經(jīng)完成，師資力量進(jìn)一步優(yōu)化。北安樂、徐家坡、南安樂等10個村經(jīng)過持續(xù)投資，衛(wèi)生所已經(jīng)全部驗收達(dá)標(biāo)并投入使用。12月份，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展速度超越往年，其中北安樂、迂城、徐家坡村遙遙領(lǐng)先，這是村干部高效工作的直接展現(xiàn)。
    成績還有許多，我不再一一列舉。這都是各村、各部門黨員干部團(tuán)結(jié)努力的成果，這些成果的形成過程中涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀的黨員干部。比如南田村任從玲書記為新農(nóng)村建設(shè)墊付30萬元，趙窯村趙世龍書記為修路動用了兒子的全部存款，徐家坡徐立新書記為改造電網(wǎng)，帶領(lǐng)兩委干部長期參加義務(wù)勞動，等等，事跡感人，精神可貴!廣大黨員干部要學(xué)習(xí)他們心系群眾的思想，學(xué)習(xí)他們無私奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們攻艱克難的勇氣，學(xué)習(xí)他們解決問題的方法，總結(jié)經(jīng)驗，查漏補(bǔ)缺，精誠團(tuán)結(jié)，努力加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
    二、當(dāng)前面臨的新形勢和新任務(wù)。
    大家一年來的不懈努力，換來了全鄉(xiāng)安定團(tuán)結(jié)的大好局面。
    站在新的歷史起點(diǎn)，我們必須清醒地看到當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
    一是市委最新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，給予我們更大的希望。市委五屆八次全會指出，武安經(jīng)濟(jì)要加快轉(zhuǎn)型，解決“兩高一資”問題。安樂鄉(xiāng)本來就是非資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沒有“兩高一資”的困撓，利于輕裝上陣，引進(jìn)和發(fā)展新型工業(yè)，必會得到市委、市政府的政策支持。市委規(guī)劃指出，要推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大升級，這也是我們農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的福音，我鄉(xiāng)所謀劃的種植、養(yǎng)殖項目的建設(shè)，必會在“”期間得到更多的幫扶，進(jìn)而加快全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
    二是全市經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展，給我們更大的壓力。拋開資源型經(jīng)濟(jì)不說，淑村鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就搞的很好。我鄉(xiāng)建設(shè)無公害蔬菜生產(chǎn)基地在全市是最早的，可是不進(jìn)反退，成效很小。在新農(nóng)村建設(shè)上，邑城、午汲、西寺莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新社區(qū)已經(jīng)建成，而我鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生問題還沒有徹底解決。在全市再次創(chuàng)業(yè)的大潮中，安樂鄉(xiāng)已經(jīng)落后了，我們不能在等了!
    三是人民群眾對美好生活的新期盼，給了我們更重的任務(wù)。我鄉(xiāng)大部分村大部分群眾，在飲水、澆地、用電方面還存在一定的困難;個別村主街道尚未完成硬化，亮化、綠化也沒有搞起來;北安樂、康宿、迂城等新農(nóng)村建設(shè)較好的村，群眾又有更高的增收致富要求。要真正建好新農(nóng)村，解決群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問題，還需要廣大黨員干部付出長期不懈的努力。
    同志們，形勢逼人，不進(jìn)則退。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，我們必須強(qiáng)化責(zé)任意識，宗旨意識，實(shí)干意識，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動力，在新起點(diǎn)上克服困難，奮起直追，才能實(shí)現(xiàn)新跨越。
    三、創(chuàng)先爭優(yōu)，努力實(shí)現(xiàn)“”發(fā)展的良好開局。
    20xx年，是“”規(guī)劃的開局之年，也是我鄉(xiāng)改革發(fā)展、再創(chuàng)新業(yè)的關(guān)鍵一年。鄉(xiāng)黨委、政府通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委五屆八次全會精神，結(jié)合全鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真研究制定了明年工作謀劃。關(guān)于新的工作思路和具體要求，我在前幾天的民主議政日會議上已經(jīng)講過，今天不再重復(fù)。在此，我簡單強(qiáng)調(diào)幾項改革發(fā)展要點(diǎn)。
    新的一年，圍繞富民強(qiáng)鄉(xiāng)目標(biāo)，工作中，重點(diǎn)謀求“四大突破、兩個保持、一項轉(zhuǎn)變”。一要調(diào)結(jié)構(gòu)促增長，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破。實(shí)施“一對接、二加強(qiáng)、三覆蓋”，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供全方位服務(wù);在改造老基地的同時，建設(shè)新型大棚菜等種養(yǎng)項目，積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)出精品，特色養(yǎng)殖上規(guī)模，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)抓典型。二要增創(chuàng)競爭優(yōu)勢，在整合做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上求突破。改造和提升以水泥制造為主的建材產(chǎn)業(yè)，做大和提升以標(biāo)準(zhǔn)件制造為主的零配件產(chǎn)業(yè)。三要大力開發(fā)紅山寺，在提升旅游業(yè)檔次上求突破。積極招商引資，提高服務(wù)水平，建好旅游配套設(shè)施。以大宣傳大投資推動科學(xué)謀劃大開發(fā)，打造全省知名的3a級風(fēng)景區(qū)。四要整治環(huán)境促變樣，在全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)上求突破。加大督查力度，狠抓長效機(jī)制落實(shí)，嚴(yán)明獎罰，提高環(huán)境質(zhì)量。多渠道籌措資金，完成十項民心工程。
    “兩個保持”，一是保持全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全零事故水平。我鄉(xiāng)企業(yè)的規(guī)模雖然都比較小，但是并不少，人命關(guān)天，各村、各部門必須高度重視，抓實(shí)安全隱患的排查和整治。二是保持全鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定良好局面。要認(rèn)真抓好信訪隱患的排查化解，各村各部門領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)發(fā)揮“前沿防火墻”作用，努力把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保全年無武安市級以上集體訪發(fā)生?！耙豁椶D(zhuǎn)變”即以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，夯實(shí)農(nóng)村基層組織，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，力促干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
    作風(fēng)就是作為，實(shí)干決定成效。要大力倡導(dǎo)密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，艱苦奮斗之風(fēng)，團(tuán)結(jié)實(shí)干之風(fēng)，清廉勤政之風(fēng)，批評和自我批評之風(fēng)。各村、各部門要一招不讓抓落實(shí)，不見成果不罷休，共同推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
    同志們，回顧過去的一年，我們無愧于人民;展望未來，我們信心百倍。站在新的歷史起點(diǎn)，讓我們把思想統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委的新思路上來，把精力凝聚到再次創(chuàng)業(yè)上來，克服困難，扎實(shí)工作，創(chuàng)先爭優(yōu)，為建設(shè)富裕、文明、和諧和新安樂而努力奮斗!
    最后，值此會議，祝全鄉(xiāng)廣大黨員干部新年愉快，闔家歡樂，工作順利!
    謝謝大家!
    工會年終總結(jié)會議講話稿篇五
    一年來，全鎮(zhèn)廣大干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市政府經(jīng)濟(jì)工作會議和全鎮(zhèn)工作經(jīng)濟(jì)會議精神，繼續(xù)推進(jìn)“工業(yè)立鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。積極對外招商，拓展會展市場,同時鼓勵本鎮(zhèn)企業(yè)“走出去”參加布展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)x年會展工作情況和x年工作思路總結(jié)如下：
    一、x年度會展工作總結(jié)。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。會展工作是一項具有蓬勃發(fā)展?jié)摿Φ男滦凸ぷ?，同時這項工作又涉及各個職能辦公室，為此我鎮(zhèn)于年初就把會展工作納入重要議事日程，并系統(tǒng)列入鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核內(nèi)容，成立了鎮(zhèn)會展工作領(lǐng)導(dǎo)小組和會展辦公室，配備了聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，明確了分工、落實(shí)了工作職責(zé)，形成了線上工作分頭抓，中心工作共同抓的局面，確保工作順利展開。
    二是理清工作思路，制定會展計劃。鎮(zhèn)會展工作領(lǐng)導(dǎo)小組在認(rèn)真分析我鎮(zhèn)會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，在年初，召開了會展工作會議，經(jīng)仔細(xì)研究，并結(jié)合任務(wù)要求，研究制定了切實(shí)可行的會展工作計劃，以辦好一節(jié)(楊梅節(jié))、配合好二會、組織好三展為工作目標(biāo)，細(xì)化職能，使會展工作有章可循。
    三是加大宣傳力度，營造良好氛圍。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)會展產(chǎn)業(yè)，提高知名度，鎮(zhèn)專門召開專項工作會議，研究部署會展工作。通過召開企業(yè)老總座談會、各類會展推介活動等形式宣傳辦展環(huán)境，充分利用廣播、有線電視、宣傳窗、黑板報等手段加大會展工作宣傳力度。例如在楊梅節(jié)期間，我鎮(zhèn)各主要道口均設(shè)置醒目宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌，極大地展示了x鎮(zhèn)特有的西山白楊梅文化。
    四是找準(zhǔn)自身定位,積極配合參展。我鎮(zhèn)積極響應(yīng)市委、市政府的號召，根據(jù)會展辦的總體安排部署，充分挖掘自身潛力，不斷鼓勵轄區(qū)內(nèi)符合要求的企業(yè)參展。其中，積極配合市政府組織的“二展”，今年我們共有二家企業(yè)參加會展，共有126平米的展覽面積，取得了較好的效果，得到上級一致的好評。組織好本地企業(yè)參加二期廣交會，x年，全鎮(zhèn)共有48家次企業(yè)參加廣交會，用有展出攤位60只。積極組織參加了第十二屆浙洽會和市洽會。同時積極組織參加第10屆中國國際日用消費(fèi)品博覽會。同時，積極配合市級的各種會展工作，有寧波汽車零部件展，中小企業(yè)對接會，中韓設(shè)計對接會，x年小家電設(shè)計大賽等等。
    二、x年會展工作思路。
    一是加大引導(dǎo)，不斷調(diào)動企業(yè)參展的積極性。x年我鎮(zhèn)將定期召開規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會，深入研究會展工作，逐步提高企業(yè)參展的意識，促使企業(yè)深刻理解展會是市場與企業(yè)互相了解的重要途徑和發(fā)展手段，通過產(chǎn)品的展示能吸引客戶，拓展和建立市場，展會也是企業(yè)走持續(xù)發(fā)展的重要平臺。此外，積極組織好塑博會、小家電博覽會、寧波汽車零件展等參展活動。
    二是積極調(diào)研，以展會助推產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入調(diào)研x鎮(zhèn)各行業(yè)及塊狀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動態(tài)，把握發(fā)展趨勢。同時密切關(guān)注國內(nèi)外知名展覽機(jī)構(gòu)在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開辦新展的動向，從而做好雙向互通工作，引導(dǎo)企業(yè)與之對接，自愿配對，積極參展，實(shí)現(xiàn)x企業(yè)在產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新突破。
    三是整合資源，進(jìn)一步挖掘會展?jié)摿?。進(jìn)一步整合展覽資源，充分利用現(xiàn)有的工作資源。同時更加重視系統(tǒng)外展覽工作資源的整合，進(jìn)一步加強(qiáng)與市會展辦和其他展覽機(jī)構(gòu)的交流與合作。高度重視專業(yè)隊伍建設(shè)，以為人本，探索建立展覽業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)與發(fā)展機(jī)制。
    工會年終總結(jié)會議講話稿篇六
    在過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的`成績。公司無論在形象、文化以及業(yè)務(wù)上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過去的一年，公司主要工作有：
    一年來，公司在社會不同領(lǐng)域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與公司相關(guān)的各項有益活動，收到良好的社會效果。首先，參與工程投標(biāo)項目，在過去一年中，公司共參與*******等項目。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規(guī)范、技術(shù)操作及售后服務(wù)上都得到很大的提高，同時也提高了公司信譽(yù);其次，參加****活動，使****廣大市民更了解***產(chǎn)品;再次，參加市、區(qū)工商聯(lián)會議、政協(xié)會議及其他專題培訓(xùn)講座，公司在xx年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。今后，我們將一如繼往地參與政府機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體、企業(yè)之間等舉辦的各項有益活動，通過這些活動，加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系，進(jìn)一步樹立公司形象，提高公司信譽(yù)，促進(jìn)公司發(fā)展。
    公司的經(jīng)營業(yè)績好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗，一年來，通過總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的共同努力下，共完成的項目有：**********，xx年能取得這樣的成績，除了大家的努力外，還有以下幾個方面做得較好：
    (一)加強(qiáng)宣傳活動，提高公司在社會影響力，發(fā)送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業(yè)務(wù)員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時在舉行的****活動上，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度和范圍。
    (二)在宣傳廣告的基礎(chǔ)上，派出專職業(yè)務(wù)員，通過上門拜訪，詳細(xì)講解****市場，對有意向的客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，提高成功率，使××一年來取得可喜成績。
    (三)加強(qiáng)服務(wù)，確保使用質(zhì)量。公司一貫秉承“高效開發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶至上”的質(zhì)量方針，把好質(zhì)量關(guān)卡，依照行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)建設(shè)單位的要求，對工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務(wù)，得到廣大新老用戶的一致好評。
    一年來，我們雖然取得一定成績，但也存在一定的差距：例如：今年經(jīng)營業(yè)績較去年明顯下降，主要是公司嚴(yán)重欠缺業(yè)務(wù)員，而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質(zhì)人才，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;再次，員工工作之外活動較少，以至同事之間缺乏交流理解。
    在二零零七年里，公司將注重人才資源的開發(fā)利用，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作，加強(qiáng)人才的培訓(xùn)、策劃;同時在內(nèi)部職工中根據(jù)“能者上，庸者下”和獎懲相結(jié)合的原則，合理配置崗位，并且組織各項工作培訓(xùn)，加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，使員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)公司凝聚力，充分發(fā)揮每個人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結(jié)各部門工作情況匯報副總經(jīng)理，總結(jié)一季度工作情況和對下季度進(jìn)行計劃匯報總經(jīng)理，有效的反映公司業(yè)務(wù)和內(nèi)部工作情況。
    新的一年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，在工作中揚(yáng)長避短，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，各部門之間各施其職;同時在適當(dāng)?shù)臅r候組織一些有益活動，活躍員工文化生活，增強(qiáng)公司凝聚力，共同把xx年公司的各項工作做得更好。
    工會年終總結(jié)會議講話稿篇七
    二x年，在公司工會和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務(wù)，下面將檢封分工會一年來的工作總結(jié)如下：
    一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。
    為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。
    針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
    2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
    為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵;針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
    與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。
    二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。
    20xx年檢封分工會共出板報期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策;報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
    車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
    三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。
    分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
    5月份，分工會結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
    分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
    11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
    通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
    四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
    服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
    在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助?人/次,使他們感受到組織的溫暖.
    服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質(zhì)工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時，不計個人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助?人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團(tuán)購房的動態(tài)。
    每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助?人/次。
    在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、20xx年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
    我們認(rèn)為，“工作沒有最好，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。
    在新的一年中，我們會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會的各項社會職能，充分發(fā)揮工會的作用，創(chuàng)新工會工作，建設(shè)和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好!
    工會年終總結(jié)會議講話稿篇八
    *年，在工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)我公司聯(lián)合工會年初工作計劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，積極開展各項有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
    一、工作開展情況。
    落實(shí)民主管理制度，維護(hù)企業(yè)和職工的權(quán)益。
    1、充分發(fā)揮職工大會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制，以職工大會為載體，真正體現(xiàn)職工大會加強(qiáng)企業(yè)民主管理的作用。
    2、做好公開工作，就公司的重大決策、群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、涉及職工切身利益的問題，及時以適當(dāng)?shù)姆绞?，在適當(dāng)?shù)姆秶M(jìn)行公開。
    3、積極組織開展健康向上的活動。
    為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，工會在年初就制定了詳實(shí)的活動計劃，先后在“五一”前、“中秋”前、舉行了登山比賽和釣魚活動，活動讓職工既鍛煉了身體，又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神。
    二、落實(shí)扶貧幫困政策，解決職工的后顧之憂。
    工會主動為員工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。今年向上級工會組織申請對2名生活上確有困難的員工家庭給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，看望走訪了老病號、遺屬35戶次，由工會主席、副主席將善款送到職工家中并轉(zhuǎn)達(dá)了公司全體職工對其家庭的關(guān)心和慰問，傾聽他們對工會工作的意見和建議。
    做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問和每月定期發(fā)放員工生日卡的工作，將組織的關(guān)懷送到職工心坎，使他們真正感受到了公司大家庭的溫暖。
    三、積極參與企業(yè)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    1、加大安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的宣傳力度，提高廣大員工安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識，通過宣傳標(biāo)語、橫幅、宣傳欄、短信平臺等手段，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，努力提高員工的安全防范意識，做到“家喻戶曉，人人皆知”。提高了廣大干部、員工的安全防范意識，形成一個“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。
    2、今年是南京動遷拆違大干實(shí)干的一年，全年累計協(xié)助市容處理各類園區(qū)違建、環(huán)境整治共35起，使得園區(qū)環(huán)境煥然一新，得到業(yè)主的好評。
    3、對一線員工加強(qiáng)了安全和勞動保護(hù)用品的配備，并要求他們嚴(yán)格按照崗位要求佩戴和使用，有效地促進(jìn)了員工的安全、健康保護(hù)意識，確保了員工的安全與健康。
    四、工作中的一些困難和不足。
    1、有些工作缺乏系統(tǒng)性和針對性，沒能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題開展工作。
    2、工作手段和工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
    3、制定詳細(xì)的工會工作計劃并按計劃實(shí)施。
    工會年終總結(jié)會議講話稿篇九
    20xx年在交控集團(tuán)、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，站各項工作按既定目標(biāo)有序開展，逐步實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)站管理精細(xì)化，安全管理常態(tài)化，微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平都得到了全面提升?，F(xiàn)從六個方面對收費(fèi)站全年工作開展情況進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)匯報如下：
    一、20xx年工作情況。
    (一)通行費(fèi)征收數(shù)據(jù)。
    收費(fèi)工作是收費(fèi)站營運(yùn)管理工作的重中之重，認(rèn)真做好收費(fèi)工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費(fèi)收入19711504.75元，完成全年計劃任務(wù)的83.9%，較去年下降了11.9%。單車收費(fèi)額65.4元，較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛，比去年同期增長11735輛，增長率為4.6%;出口總計301361輛，比去年同期增長9977輛，增長率為3.4%。
    (二)微笑服務(wù)工作。
    今年以來，針對新進(jìn)員工隊伍比較年輕的情況，站內(nèi)致力于培養(yǎng)一支充滿活力的員工隊伍。在管理上，注重提升員工的素質(zhì)修養(yǎng)，引導(dǎo)員工全方面發(fā)展。班組微笑服務(wù)培訓(xùn)也日漸完善，年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案。通過與督導(dǎo)評比相結(jié)合，微笑服務(wù)培訓(xùn)由被動接受向主動要求方面轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)主要注重于正面引導(dǎo)和問題導(dǎo)向，點(diǎn)出問題立刻進(jìn)行班后培訓(xùn)，班中督促，站內(nèi)微笑服務(wù)小組進(jìn)行考核。根據(jù)集團(tuán)公司微笑服務(wù)的發(fā)展趨勢，不斷改變培訓(xùn)方案。在全站員工的努力下，微笑服務(wù)工作穩(wěn)中有升，20xx年，在集團(tuán)公司視頻及暗訪考核中，本站共點(diǎn)名表揚(yáng)員工4人次。
    (三)稽查管理工作。
    稽查管理工作在外查方面，積極配合管理處開展相關(guān)活動，在打擊惡意闖道車輛專項整治活動和維護(hù)收費(fèi)秩序、依法治理逃費(fèi)行為專項整治活動中積極主動作為，取得了良好的效果，為凈化收費(fèi)環(huán)境打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。全年度堵漏增收車輛數(shù)為505輛次，共增收金額39842.25元，完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費(fèi)9輛次，增收金額1786.5元;車型改判輛421次，增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛，增收金額14730元;查處闖道車一輛，并上報集團(tuán)公司黑名單。內(nèi)查方面在日常工作中著重加大包括現(xiàn)場稽查及錄像稽查力度，狠抓績效考核制度的落實(shí)。同時加強(qiáng)對票、款、卡、特情車輛的處理登記檢查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，進(jìn)一步確保了各項工作的落實(shí)。
    (四)站務(wù)管理工作。
    站內(nèi)以內(nèi)業(yè)資料精、細(xì)、全為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在20xx年度國檢資料準(zhǔn)備過程中，整理6大項32小項共計226個檔案盒，對五年來的資料進(jìn)行了嚴(yán)密的梳理規(guī)整。在管理方面，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際，建立健全了各項規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善了班組督導(dǎo)聯(lián)系人制度，對責(zé)任班組日常工作開展情況及內(nèi)業(yè)資料的完成情況進(jìn)行全面檢查，形成通報，出現(xiàn)問題通過倒查查出相關(guān)責(zé)任人。20xx年度共形成通報12期，被檢查238人次，班組被檢查頻率4次/月，通過班組督導(dǎo)檢查使收費(fèi)站整體業(yè)務(wù)水平得到了穩(wěn)步提升。
    (五)安全管理工作。
    20xx年站內(nèi)安全生產(chǎn)整體態(tài)勢平穩(wěn)，自去年新安法實(shí)施后，收費(fèi)站不斷踐行學(xué)法活動。積極按照管理處要求開展各類應(yīng)急預(yù)案的演練及安全知識競答等活動，提高一線員工的安全防范意識。通過落實(shí)安全教育，深化安全意識;細(xì)化安全工作，確保征收安全;搞好安全排查，杜絕事故隱患這三要素強(qiáng)化收費(fèi)站安全管理工作，杜絕安全事故。在全體員工的不懈的努力下，我站榮膺20xx年度省級青年安全監(jiān)督崗。
    (六)黨工團(tuán)建工作。
    20xx年是交控集團(tuán)合并重組運(yùn)營的頭一年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，收費(fèi)站以黨小組為核心，在工會小組與團(tuán)支部的配合下，積極開展了弘揚(yáng)沈浩精神主題實(shí)踐活動和凝聚力工程活動，全面培育員工的歸屬感和向心力。同時深入踐行三嚴(yán)三實(shí)專題教育活動，以嚴(yán)與實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)檢驗工作效能。在管理處黨總支的關(guān)懷下，涉及員工切身利益的問題在逐一解決。同時，積極組織開展員工喜聞樂見的活動，著力打造屬于員工的樂活時空。
    二、存在問題及原因分析。
    (一)微笑服務(wù)工作雖有亮點(diǎn)，但成色不足?？偨Y(jié)分析20xx年微笑服務(wù)工作，站里在取得成績的同時也清醒的看到了工作中存在的問題與不足：一是微笑服務(wù)系列活動、培訓(xùn)內(nèi)容等還不能很好地適應(yīng)年輕人的特點(diǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新。二是站內(nèi)的微笑服務(wù)出彩的個性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數(shù)有所減少，站內(nèi)的微笑服務(wù)出彩的個性化員工不是很多。
    在20xx年，站內(nèi)將采取相應(yīng)措施，在每個班組至少樹立一名微笑服務(wù)優(yōu)秀人員，力爭只要考核到就點(diǎn)名表揚(yáng)，營造良好的積極向上的氛圍。在培訓(xùn)工作中內(nèi)訓(xùn)師將試著搜集心理素質(zhì)疏導(dǎo)相關(guān)資料，尋找情緒管理、個人素質(zhì)提升的素材，在培訓(xùn)中引用，從主觀上引導(dǎo)收費(fèi)員樹立良好的心態(tài)，提高個人素養(yǎng)。
    (二)稽查工作不能主動作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動的按照管理處的每月計劃安排對照開展相關(guān)工作，不能真正做到主動作為，不能很好的解決在部分時段(如夜班值班長頂崗時)站內(nèi)人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動對相關(guān)可疑車輛進(jìn)行嚴(yán)格的排查。每月稽查通訊報道較少，沒有按照站內(nèi)年初制定的計劃完成。
    在20xx年，站內(nèi)將進(jìn)一步加強(qiáng)稽查工作，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際工作特點(diǎn)，開展形式多樣的稽查活動，如加大對臨界車型的查處、配合地方派出所開展野導(dǎo)游車輛排查工作等。通過開展班組間結(jié)對互查，從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴(yán)格按照年初制定的稽查通訊報道任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到班組，每月進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與績效掛鉤，提升整體稽查業(yè)務(wù)水平。
    (三)管理力度有待進(jìn)一步加大。對員工有時過分寬容，嚴(yán)管不足，怕得罪人。部分值班長及管理崗位員工思想松懈，不能起到良好的帶頭作用，工作中缺乏創(chuàng)新意識和主觀能動性。
    工會年終總結(jié)會議講話稿篇十
    尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事：
    晚上好！
    今晚我們在這里隆重舉行xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會，這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！
    xx年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機(jī)的經(jīng)驗，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認(rèn)為對我們是一個發(fā)展的機(jī)遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機(jī)！現(xiàn)在看來，當(dāng)時基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對方案也是切實(shí)可行的。回顧xx年的工作成果，我做如下幾點(diǎn)總結(jié)：
    1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù)；利潤指標(biāo)按天津基地財務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
    2、總經(jīng)辦、財務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識有提升，全年無重大工作失誤。
    3、內(nèi)部工作氛圍比較和-諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化，服務(wù)意識進(jìn)一步得到提高。
    4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。
    5、公司內(nèi)部獎懲分明的機(jī)制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。
    總之，基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。
    xx年度，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機(jī)會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：
    1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和-諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵主動性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎罰機(jī)制并落實(shí)到位，形成和-諧工作氛圍的保障。
    2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責(zé)，擬定xx年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求，并形成書面的材料報總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：
    1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實(shí)施方法。
    2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi)；提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費(fèi)；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率；加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評價機(jī)制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。
    同志們:
    今天的會議是決定召開的,主要任務(wù)就是認(rèn)真貫徹黑河市“雙三零工程”工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),落實(shí)我縣“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作。下面,我講三點(diǎn)意見。
    目前,我縣年輕干部面臨的主要問題有:一是總量少。截至去年12月,全縣35歲以下干部中,科級干部僅占全縣科級干部總數(shù)的5.6%、公務(wù)員僅占全縣公務(wù)員總數(shù)的18.15%。二是年齡老化。三年來,55歲以上的公務(wù)員共增加了94名、35歲以下的公務(wù)員僅增加29名。三是經(jīng)歷單一。我縣30周歲以下干部絕大多數(shù)經(jīng)歷單一,缺少多層次多崗位鍛煉。年輕干部總量增加涉及面比較廣,包括國家政策、本地本單位實(shí)際等多方面因素,不是一蹴而就的,是存在多方面因素和困難的。為此,我們只有通過增強(qiáng)年輕干部的實(shí)際工作能力來彌補(bǔ)這一不足。通過實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,就是要使這些年輕干部更多地熟悉了解基層情況,豐富不同層面工作經(jīng)驗,改善年輕干部經(jīng)歷結(jié)構(gòu),切實(shí)提高年輕干部隊伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)我縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中長期建設(shè)需要。通過掛職培養(yǎng),促進(jìn)他們健康成長,在農(nóng)村工作、重點(diǎn)項目和急難險重崗位上得到鍛煉,在基層工作中增長才干,為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快更大發(fā)展提供持續(xù)有力的人才保障和智力支撐。因此,實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,事關(guān)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的實(shí)施,事關(guān)人才資源能力的建設(shè),事關(guān)小康和-諧建設(shè)進(jìn)程,事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展。各單位、各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),充分認(rèn)識實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作的重要意義,扎實(shí)有效地抓好“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作。
    二、盡職盡責(zé)、不辱使命,自覺在掛職崗位上接受實(shí)踐鍛煉、做出成績
    這次選派21名干部到9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個重點(diǎn)項目及信訪局掛職鍛煉,這些掛職崗位是組織上從全縣干部隊伍實(shí)際情況出發(fā),本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則,充分考慮確定的。希望掛職干部要靜下心來、沉下身去,虛心學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,創(chuàng)造無愧于組織、無愧于人生的精彩業(yè)績。
    一要虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要多學(xué)習(xí)基層干部的工作作風(fēng)和實(shí)踐經(jīng)驗,尤其要主動融入群眾,虛心向群眾學(xué),向基層干部學(xué),向老黨員、老村干部學(xué),既要吃透文件,學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,領(lǐng)會、縣政府的決策部署,又要融入實(shí)踐,學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)、處理急難險重問題的方式方法、項目審批程序及落實(shí)情況等等,切實(shí)提高自身政策理論水平,提高處理實(shí)際問題特別是突發(fā)的、涉及人民群眾切身利益問題的能力。同時,要與人為善,搞好團(tuán)結(jié),促進(jìn)工作開展。二要多辦實(shí)事,勤奮工作。要有肩負(fù)重任的光榮感和為民造福的使命感,更要有腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng),全身心投入新的工作,在新的崗位上有所作為,有所建樹。掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部要把縣直機(jī)關(guān)好的思路、好的作風(fēng)、好的信息帶下去,為基層多出主意,多提建議,真正干成一兩件符合重大部署、老百姓認(rèn)可、對未來發(fā)展有益的實(shí)事好事,勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)地工作,用優(yōu)秀的工作業(yè)績贏得組織、干部和群眾信任。三要磨練意志,適應(yīng)環(huán)境。在新的崗位上要有克服困難的思想準(zhǔn)備,善于發(fā)現(xiàn)工作中、同志間和領(lǐng)導(dǎo)的閃光之處,學(xué)會適應(yīng)環(huán)境,在復(fù)雜的環(huán)境里要能夠把持住自己,面對困難不膽怯,面對繁雜不懈怠,歷經(jīng)磨練,直面考驗。四要認(rèn)真對待掛職工作。掛職干部在掛職單位工作半年時,要向組織部和派出單位、接收單位匯報一次思想和工作情況;掛職期滿時,要撰寫掛職書面總結(jié),分別送交組織部和掛職單位、派出單位。每年各有關(guān)單位要形成本地本單位干部掛職工作總結(jié),以書面形式上報組織部。掛職干部要做到“三個一”,即完成一個高質(zhì)量的.調(diào)研報告,確定一個村或企業(yè)聯(lián)系點(diǎn),幫扶一個貧困戶。同時每一名掛職干部在掛職鍛煉結(jié)束時,要選擇一個側(cè)面撰寫一篇掛職收獲體會文章。
    三、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保掛職工作任務(wù)圓滿完成
    “30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”是新的工作任務(wù),也是將來一個時期我縣對年輕干部培養(yǎng)鍛煉和使用的具體措施,今后每年都要選派20名左右的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪和重點(diǎn)項目單位進(jìn)行掛職培養(yǎng)鍛煉。所以這項工作要長期抓,抓長期。掛職培養(yǎng)工作涉及面廣,關(guān)注度高。我們一定要高度重視,在工作目標(biāo)上有機(jī)銜接,在政策措施上精心組織,在任務(wù)責(zé)任上同步落實(shí),在所需資金上優(yōu)先保證,確保圓滿完成既定工作任務(wù)。
    1、要管好掛職干部。掛職干部在掛職期間原則上與原單位工作業(yè)務(wù)脫鉤,實(shí)行雙重管理,以接收單位管理為主。相關(guān)單位要積極接收干部掛職,要為掛職干部安排實(shí)質(zhì)性工作,及時掌握其思想動態(tài),及時向組織部報告、向派出單位通報掛職干部在掛職期間表現(xiàn)情況,要與本單位干部同樣管理、同樣要求,掛職期滿回原位的,崗位與職務(wù)不變。
    2、要抓好工作落實(shí)。在“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”實(shí)施過程中,各部門一定要增強(qiáng)政治意識、大局意識、長遠(yuǎn)意識,舍得放人,舍得投入。各有關(guān)部門應(yīng)積極發(fā)揮職能作用,建立長效機(jī)制,解決掛職人員工作和生活中遇到的困難,切實(shí)為掛職干部解決后顧之憂,讓他們放心安心地工作?？h政府為保證掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的生活,每年為其發(fā)放3000元掛職補(bǔ)貼。
    3、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。、縣政府確定的政策措施已經(jīng)明確,關(guān)鍵是怎么貫徹落實(shí)好。各有關(guān)部門要抓緊成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),結(jié)合實(shí)際,抓緊研究制定本部門具體措施辦法。會后3日內(nèi)要由派出單位和接收單位搞好對接,組織部門和人社局每月要對掛職工作進(jìn)行一次檢查,每季度進(jìn)行一次總結(jié),年底進(jìn)行全面考核,并把“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作開展情況納入到實(shí)績考評工作中,作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績考評的重要內(nèi)容。
    同志們,實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大、時間緊迫、任務(wù)繁重。我們一定要振奮精神,迅速行動,迎難而上,扎實(shí)推進(jìn)“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,進(jìn)一步促進(jìn)年輕干部健康成長,為縣未來長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才奠定基礎(chǔ)。
    （一）
    各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
    大家上午好！我是休閑部的趙雙，今天很高興能站在這里代表員工發(fā)言。
    眾所周知，2015年是吉詳年，在這個特殊的大氣候下，我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響，酒店經(jīng)濟(jì)收入程下滑趨勢。東方威尼斯的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊在各方面都做了努力，特別是在員工這方面，這是每個人都感受到的。領(lǐng)導(dǎo)對我們員工全面的培訓(xùn)和考核，不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技能和知識水平，而且取得了不錯的成效。內(nèi)部選拔，任人唯賢給我們員工更廣闊的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
    領(lǐng)導(dǎo)為我們所做的這些無不為我們員工著想，視員工為家人，我們沒有理由不為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。隨著奧運(yùn)會的結(jié)束，單雙號的解除，我們的客流量將恢復(fù)正常，甚至更高。我們作為家的一份子更應(yīng)該以高度的責(zé)任心面對自己的工作，服務(wù)好我們的客人，努力學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，提高自我，為了企業(yè)的明天，為了我們自己的未來，加油！
    另外，9月末將有一次優(yōu)秀員工的評選活動。優(yōu)秀員工，不僅是一個稱號，一紙證書，更是一份榮譽(yù)，是對我們出色工作的肯定和個人價值的體現(xiàn)。希望每個員工都能努力表現(xiàn)自己，發(fā)揮所長，相信優(yōu)秀員工屬于你，屬于我，屬于我們每個人！
    最后祝東方威尼斯的明天會更好。謝謝！
    （二）
    各位同事、朋友們：
    羅馬假日從籌備試營業(yè)到現(xiàn)在進(jìn)入經(jīng)營階段，就像小孩學(xué)走路樣，已經(jīng)學(xué)會慢慢走路了，我們和很多企業(yè)一樣，在前期的運(yùn)營中，走過些彎路，但我們能夠自己慢慢從誤區(qū)中摸索出來，我可以告訴大家，羅馬假日在董事會的英明領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)在我們正在向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，為了這個目標(biāo)，我需要大家的配合，一起努力。為了這個目標(biāo)，今天我們在此召開一次全體員工大會。我在會議上就大家比較關(guān)心的幾個問題給大家強(qiáng)調(diào)一下：
    1、員工待遇問題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項津貼+銷售提成+考核工資，12小時或者8小時的待遇為：目前 +考核工資（150元），具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見《羅馬假日洗浴會館員工績效考核細(xì)則》，我相信大家按照我們制定出來的考核標(biāo)準(zhǔn)去工作，8小時全額工資一定會在1000元以上。
    2、員工的押金：最近，又有個別員工調(diào)唆傳話，說離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個問題，我從財務(wù)把歷來離職員工的押金賬面調(diào)了出來，（現(xiàn)在我給大家傳閱一下），我可以這樣講，只要是由部門批準(zhǔn)的正常離職的員工，企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的，同時，希望大家對亂傳話的個別人從多角度去想一想，傳話人是要達(dá)到什么樣的目的。心態(tài)問題！
    3、有些離職管理人員講羅馬假日怎么怎么的？我可以這樣告訴大家，講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話、發(fā)了短信要求回來工作，既然他講羅馬假日怎么不好，他自己為什么想回羅馬假日來工作？再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出，我要是認(rèn)為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來工作干什么？大家應(yīng)該發(fā)現(xiàn)，羅馬假日現(xiàn)在正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變，希望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個顧客滿意的休閑場所。我記得有一個古老的故事，說山腳下有三個石匠，有人走過去問他們在干什么，第一個石匠說：我在混口飯吃。第二個石匠一邊敲打石塊一邊說：我在做世界上最好的石匠活。第三個石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說：我在建造一座大教堂。試想，這三個石匠分別適合做什么崗位？哪個石匠才是真正的管理者？我認(rèn)為第三個石匠適合向復(fù)合型人才方向培養(yǎng)，做管理者；第二個石匠適合向?qū)I(yè)化人才方向培養(yǎng)，做專家、技術(shù)員；至于第一個石匠，應(yīng)該趁早辭退或者放在培訓(xùn)班里培訓(xùn)改造后上崗。你們可能要問，為什么不留情面，讓第一個石匠下崗？這樣害人，太殘忍了吧。我說，不是殘忍，而是仁慈；不是害人，而是幫人；這樣對企業(yè)對個人都有好處。試想，一個抱著混口飯吃思想的人，如果讓他去做一線員工，他一定得過且過、粗制濫造，做出的產(chǎn)品即使暫時合格，也不會是精品，這與企業(yè)的宏偉目標(biāo)是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門，實(shí)際上企業(yè)對門衛(wèi)的素質(zhì)要求是很高的，門衛(wèi)是企業(yè)對外的直接窗口，門衛(wèi)起碼要求有站如松、坐如鐘、走如風(fēng)的行為，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài)，如果一個抱著混口飯吃思想的人做門衛(wèi)，他一定萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對不能代表企業(yè)形象。其實(shí)，抱這種思想態(tài)度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩，比如麥當(dāng)勞、肯德基的廁所，不管什么時間去看，總是那么干凈，一點(diǎn)味道都沒有，就是因為他們制定出了一套掃廁所的標(biāo)準(zhǔn)方法和工作流程，員工必須非常敬業(yè)，且按規(guī)矩辦事。一個抱著混口飯吃思想的人是做不到這一點(diǎn)的，他只會讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那里談什么沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行，行行出狀元，用愉快的心情對待我們所從事的崗位，面對顧客。因為今天你的工作是為什么。。。。。大家想想不外乎故事中的三種形式？ 是在為自己打工，人生心在哪里？收獲就在那里？境由心造！其實(shí)快樂不快樂，不是別人給你創(chuàng)造的，是你自己給你自己創(chuàng)造的。當(dāng)你認(rèn)識到快樂的時候，當(dāng)你感覺到你快樂的時候，你自然就會快樂！
    4、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門、原因多種多樣，有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門負(fù)責(zé)人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理。。。。大家想想，南昌羅馬假日洗浴會館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè)，我們的職場能夠在這樣大的一個平臺上發(fā)展，我們應(yīng)該感到非常驕傲和滿足。所以境由心造，如果今天你不快樂，你就是前兩個石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家干，那有本事你給自己干？既然不能改變風(fēng)的方向，就學(xué)會改變帆的方向，既然不能改變事實(shí)的結(jié)果，就一定要學(xué)會改變心態(tài)，ok,開心你要工作，不開心你也要工作，開心就賺錢，加賺開心，不開心就是賺了錢也不開心，不賺錢更不開心ok,各位是還是不是。
    5、部門的班前例會很重要，他直接影響著我們公司的各項政策和規(guī)則制度的落實(shí)，我們?yōu)槭裁疵刻扉_會，我認(rèn)為了是對工作的上班工作狀況的總結(jié)、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在，其次經(jīng)驗的相互交流，好比是今天你有一個蘋果，我有一個蘋果，互換的結(jié)果，我們每個人都有一個蘋果，而今天你有一個思想，我有一個和思想，我們互換的結(jié)果是每個人都有兩個思想，各位是還是不是？多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好。
    6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提，拿走我的員工，留下廠房，很快廠房里會長滿雜草，留下我的員工，拿走我的廠房，很快我就會有個更好的廠房，一家企業(yè)如果要有很好的利潤，首先要有很好的客戶，要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會照顧好我們的客戶。因為和客戶接觸的是員工而不是我們的管理人員。 目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高，對員工提出的意見我們要針對解決，讓員工相信我們，讓他們主動參與到我們的企業(yè)來決策和管理，那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無量的。部門負(fù)責(zé)人和員工要學(xué)會溝通，要以平等的角色進(jìn)入狀態(tài)，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個信徒在祈禱的時候想抽煙，問牧師：我祈禱的時候可以抽煙嗎？牧師回答：不能。過了一會，信徒又問：牧師，我抽煙的時候可以祈禱嗎？牧師感動的對他講：你太誠摯了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不同的方式就可能達(dá)到不同的效果。希望各位主管們好好想想，怎樣減少部門的員工流失率，要多把精力放在團(tuán)隊建設(shè)上。團(tuán)隊精神要從經(jīng)理人做起，團(tuán)隊精神發(fā)揮到后面，就成了企業(yè)規(guī)章。最會破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導(dǎo)者，因為底下的人根本不敢。例如在營業(yè)大廳里面掛一塊牌子，上面寫著請勿吸煙，如果領(lǐng)導(dǎo)自己掏煙抽，哪個敢講，所以請勿吸煙這句話是寫給外人看的，自己人在破壞規(guī)矩。很多領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲說這是個團(tuán)隊，自己卻沒有照團(tuán)隊精神去做，再比如：樓梯上有煙頭，幾個主管或者領(lǐng)班從旁邊走過，視而不見，旁邊就站了站位的服務(wù)員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會更加主動的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團(tuán)隊精神建設(shè)第一因素。
    我們公司新的員工手冊已經(jīng)審閱完畢，即將可以和大家正式見面，大家按照員工手冊上的要求和《績效考核細(xì)則》去做，大家的收入一定會比原來高很多祝大家在羅馬假日洗浴會館工作愉快。
    吳偉冬
    （三）
    尊敬的各位董事、嘉賓、親愛的兄弟姐妹們：
    大家好！
    在這個春光明媚、充滿希望和夢想的日子里，我們以滿懷激動和喜悅的心情迎來了匯金池酒店 2015年度首屆員工大會的好日子，這標(biāo)志著我們酒店 即將步入一個全新的管理起點(diǎn)，一個新里程碑正在我們手中樹起?；厥讌R金池籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒店 董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地將各種困難一一化解。(http://)在此，謹(jǐn)代表董事會及我個人向戰(zhàn)斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對客服務(wù)質(zhì)量。
    1、嚴(yán)抓服務(wù)技能，樹立核心競爭力
    目前本地區(qū)市場混沌低迷沒有行業(yè)標(biāo)桿的格局，作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店 獨(dú)有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后，我們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得今天的服務(wù)就是明天的市場，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證各項工作能夠落實(shí)到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店 整體形象，形成獨(dú)有的市場核心競爭力。
    2、廣州新珠江國際公寓 規(guī)范服務(wù)用語，提高對客服務(wù)的專業(yè)性
    針對各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓(xùn)的教材。相信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
    3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量
    由于時間緊任務(wù)重及員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同，或者從未做過酒店 行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來一定的難度。為此，酒店 已經(jīng)詳細(xì)制定了結(jié)合本酒店 地區(qū)市場客人需求的員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，將由我本人負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專項考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后，酒店 每周召開一次管理例會、每月召開一次月度總結(jié)例會使服務(wù)和管理上存在的問題得到良好的剖析并一一得到解決。
    4、建立與健全酒店 各項規(guī)章制度
    規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店 管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店 的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以制度管人和以獎金拉開檔次為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機(jī)制。對每一個人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
    5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。
    提高酒店 的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒店 生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎勵機(jī)制，以最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性。
    6、明確績效目標(biāo)，全員努力。
    送大家兩句話：謀事在人，成事在天也許此話給大家的感覺這還不是把希望寄托于天嗎，是不可預(yù)知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會明白。努力不一定成功，但不努力一定不成功。我們參考結(jié)合科學(xué)的數(shù)據(jù)制定科學(xué)的績效目標(biāo)，傳達(dá)給一線員工，希大家了然于心，時刻謹(jǐn)記效益第一，我們要時刻為企業(yè)創(chuàng)效增值，只有這樣才能合作雙贏。
    未來新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶來新的夢想！在今后酒店 平凡的日子里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實(shí)；把夢想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)造出一條匯金池酒店 自己的路。從酒店 整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營目標(biāo)，找準(zhǔn)市場定位，走一條以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，以匯金池酒店 自身特色為內(nèi)容的道路。
    工會年終總結(jié)會議講話稿篇十一
    大家好!
    今天我們這個會，共分兩個階段，第一階段，年級組管理團(tuán)隊發(fā)言。由我來布置有關(guān)年段班級組建設(shè)的有關(guān)工作，由xx主任布置年段備課組建設(shè)的有關(guān)工作，由xx主任布置開學(xué)相關(guān)具體工作。
    接下來，先由我來介紹年段班級組建設(shè)的相關(guān)工作，時間是15分鐘。分四個部分的內(nèi)容。
    班級組，以往我們稱之為拼班教師。拼班教師的聯(lián)系相對比較松散，如今成立班級組，就是以團(tuán)隊的名義加強(qiáng)彼此間的聯(lián)系。以后，我們的高一年級的管理有三大抓手，第一抓手，就是班級組的建設(shè)。第二抓手就是備課組的建設(shè)。第三抓手，就是班主任隊伍的建設(shè)。管理團(tuán)隊在預(yù)備會議上，已經(jīng)根據(jù)各班級教師配置情況，初步確定了各班級組成員以及組長?；驹瓌t是，兩個班級一個班級組。主課老師在同一個班級組，副科老師通過統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)入分別班級組。每個班級組成員基本是7人。各個老師手上已經(jīng)拿到這份名單，請找準(zhǔn)自己的歸屬。這里需要注意的是，因為分班的.具體情況，班級組成員并不能涵蓋所有班級任課教師，所以，班級內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，班主任還要繼續(xù)努力完成。
    作為高一年級，我認(rèn)為，班級組建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)家校聯(lián)系，增進(jìn)服務(wù)意識。金杯銀杯不如老百姓的口碑?？诒趺礃硬艜媚?。我覺得每一個老師都應(yīng)該去和家長交朋友，最起碼，要讓家長能感受到你老師對他孩子的關(guān)注與關(guān)心。如此一來，必然要求我們抓住一切溝通渠道與家長密切聯(lián)系。增進(jìn)家校聯(lián)系的渠道有：家訪，與家長電話溝通，與孩子談心，通過短信平臺向家長通報信息。
    在這里，我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，家校聯(lián)系，絕不僅僅是班主任的工作，而是所有班級組成員的共同任務(wù)，所以，請各班主任，將本班學(xué)生的基本情況告知各任課老師，如家長姓名，聯(lián)系電話，家庭地址等。其次，我特別對利用短信平臺加強(qiáng)家校溝通進(jìn)行注重說明。以前我們也有利用家校通短信平臺的，但各班級不平衡，另外就是發(fā)的信息是班主任多，任課老師少，事務(wù)性得多，關(guān)注性的少，共性的多，個性、針對性少。你想想，一個家長把孩子放在學(xué)校，一個星期才能見上一次面，他該是多么迫切地想知道自己孩子的在校表現(xiàn)？所以，請所有老師，以后把每一次單元測驗的結(jié)果，作業(yè)結(jié)果，平常表現(xiàn)，甚至是你與孩子個別談話情況都能一一用短信或者其他形式告知家長。
    作為高一年級，班級組建設(shè)還有非常重要的一點(diǎn)是加深對學(xué)生的全面了解。我的經(jīng)驗是，各任課老師，對學(xué)生的了解是片面的，只關(guān)注他本學(xué)科的表現(xiàn)，而不關(guān)注其在校的全面表現(xiàn)。所以，在此，我特別提出，要加強(qiáng)班級組成員內(nèi)部的跨學(xué)科聽課。聽課的目的不在于看看其他老師的水平如何，而是看看同一批學(xué)生在不同學(xué)科中的課堂表現(xiàn)。第三，班級組建設(shè)的另一任務(wù)是杜絕個別教師的掠奪性教學(xué)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，對于這一點(diǎn)，班主任會注重提到，我這里不做說明。
    關(guān)于班級組工作的檢查，我們通過例會制度來落實(shí)。每個班級組組長都已經(jīng)拿到四張《xx中學(xué)高一年級班級組會議記錄表》，這表上有會議時間，會議地點(diǎn)會議出席人以及中心發(fā)言人會議主題等。我們的要求是，班級組一周一次會議，會議時間由班級組組長確定，確定時間后，告知年級組管理團(tuán)隊成員，每次會議后，填寫一張會議記錄表。在會議內(nèi)容方面，每次開會，請組長先統(tǒng)計一周以來，班級組成員總共家訪幾次，與家長電話聯(lián)系幾次，找學(xué)生談話幾次，通過家校通發(fā)短信幾次，跨學(xué)科聽課幾次。這些內(nèi)容都要填到會議記錄表上去。記錄內(nèi)容要詳實(shí)，比如家長與家長電話溝通，要寫上家長姓名，家長電話號碼，與學(xué)生談話，要寫上學(xué)生姓名?？鐚W(xué)科聽課要寫上哪個班級，任課老師姓名。這之后，才寫其他的會議內(nèi)容。以后，我們年級組的例會是每兩周安排一次，等開會的時候，請組長將會議記錄表帶過來，管理組將在年級會上通報記錄情況。
    班級組的考核方案正在制定中，初步設(shè)想是由三部分構(gòu)成，一是會議記錄單，二是會議記錄單的內(nèi)容，我們是會去抽查的。第二是學(xué)生問卷調(diào)查。第三的班級組所在班級的學(xué)生成績。
    是單數(shù)班級的班主任，10月上旬那一次是雙數(shù)班主任。請各班主任做好充分準(zhǔn)備。然后，年級組其他老師要對各班班主任進(jìn)行打分。
    接下來，請xx主任做備課組建設(shè)工作布置。時間20分鐘以內(nèi)。
    工會年終總結(jié)會議講話稿篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實(shí)效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實(shí)的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
    下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
    公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
    工項目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
    近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。
    我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
    公司的綜合項目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
    根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進(jìn)行：
    第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實(shí)施時間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。
    第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進(jìn)行。
    第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣；20xx年底在全公司推行。
    第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗收。
    根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
    項目經(jīng)理：陳xx。
    項目副經(jīng)理：李xx。
    項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。
    按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。
    為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責(zé)。
    1、機(jī)關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。
    2、分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能。
    部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
    3、項目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
    工會年終總結(jié)會議講話稿篇十三
    各位來賓、各位朋友、親愛的兄弟們：
    你們辛苦了！
    在過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績。公司無論在形象、文化以及業(yè)務(wù)上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過去的一年，公司主要工作有：
    一年來，公司在社會不同領(lǐng)域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與公司相關(guān)的各項有益活動，收到良好的社會效果。首先，參與工程投標(biāo)項目，在過去一年中，公司共參與xxxxxxx等項目。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規(guī)范、技術(shù)操作及售后服務(wù)上都得到很大的提高，同時也提高了公司信譽(yù)；其次，參加xxxx活動，使xxxx廣大市民更了解xxx產(chǎn)品；再次，參加市、區(qū)工商聯(lián)會議、政協(xié)會議及其他專題培訓(xùn)講座，公司在xx年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。今后，我們將一如繼往地參與政府機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體、企業(yè)之間等舉辦的各項有益活動，通過這些活動，加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系，進(jìn)一步樹立公司形象，提高公司信譽(yù)，促進(jìn)公司發(fā)展。
    公司的經(jīng)營業(yè)績好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗，一年來，通過總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的共同努力下，共完成的項目有：xx，xx年能取得這樣的成績，除了大家的努力外，還有以下幾個方面做得較好：
    (一)加強(qiáng)宣傳活動，提高公司在社會影響力，發(fā)送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業(yè)務(wù)員上門派送形式把資料送到客戶手中；同時在舉行的xxxx活動上，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度和范圍。
    (二)在宣傳廣告的基礎(chǔ)上，派出專職業(yè)務(wù)員，通過上門拜訪，詳細(xì)講解xxxx市場，對有意向的客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，提高成功率，使××一年來取得可喜成績。
    (三)加強(qiáng)服務(wù)，確保使用質(zhì)量。公司一貫秉承“高效開發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶至上”的質(zhì)量方針，把好質(zhì)量關(guān)卡，依照行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)建設(shè)單位的要求，對工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務(wù)，得到廣大新老用戶的一致好評。
    一年來，我們雖然取得一定成績，但也存在一定的差距：例如：今年經(jīng)營業(yè)績較去年明顯下降，主要是公司嚴(yán)重欠缺業(yè)務(wù)員，而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質(zhì)人才，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地；再次，員工工作之外活動較少，以至同事之間缺乏交流理解。
    在20xx年里，公司將注重人才資源的開發(fā)利用，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作，加強(qiáng)人才的培訓(xùn)、策劃；同時在內(nèi)部職工中根據(jù)“能者上，庸者下”和獎懲相結(jié)合的原則，合理配置崗位，并且組織各項工作培訓(xùn)，加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，使員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)公司凝聚力，充分發(fā)揮每個人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充，使公司更有效的管理；由辦公室每月總結(jié)各部門工作情況匯報副總經(jīng)理，總結(jié)一季度工作情況和對下季度進(jìn)行計劃匯報總經(jīng)理，有效的反映公司業(yè)務(wù)和內(nèi)部工作情況。
    新的一年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，在工作中揚(yáng)長避短，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，各部門之間各施其職；同時在適當(dāng)?shù)臅r候組織一些有益活動，活躍員工文化生活，增強(qiáng)公司凝聚力，共同把xx年公司的各項工作做得更好。
    工會年終總結(jié)會議講話稿篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、醫(yī)學(xué)同仁及朋友們：
    大家上午好！
    今天是個好日子，我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會年會及xxx呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班。這對于我們，是一次極為珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。因為我們很榮幸地邀請到xxx教授等多名有著豐富臨床經(jīng)驗的呼吸科知名專家，為各位進(jìn)行精彩的學(xué)術(shù)演講。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同道的到來表示熱烈的歡迎；向醫(yī)學(xué)會以及各兄弟醫(yī)院對本次學(xué)習(xí)班的大力支持表示衷心的感謝！
    xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性現(xiàn)代化二級甲等醫(yī)院，開放床位xxx張，全院現(xiàn)有員工xxx人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xxx人，高級專業(yè)技術(shù)人員xxx人，設(shè)有xxx個一級臨床和醫(yī)技科室，xx個二級專業(yè)科、組，是xxx合作醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學(xué)教育臨床及社區(qū)培訓(xùn)基地。xxx年醫(yī)院門診量約xxx萬人次，住院量約xxx萬人次，業(yè)務(wù)收入xxx億，綜合實(shí)力排在全區(qū)前列。
    局及衛(wèi)生局立項，每年科室發(fā)表科研論文論著均超過xx篇，今年以來有院級新技術(shù)xx項。
    醫(yī)院一直以來堅持“科技興院、人才強(qiáng)院”的發(fā)展思路，重視學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，倡導(dǎo)交流與合作，以請進(jìn)來送出去的方式培養(yǎng)技術(shù)人才，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天，我院得到市繼教部門批準(zhǔn)，主辦了本次學(xué)習(xí)班。大家通過這次難得的交流對話的平臺，可以就醫(yī)學(xué)實(shí)踐中的體會和困惑求教于專家學(xué)者。希望xxx的呼吸界同仁能互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗、分享成果，我們相信這次會議能搭起彼此溝通的橋梁，更為我們佛山醫(yī)學(xué)界增添了投身醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)學(xué)科學(xué)的信心和勇氣！最后，祝各位工作順利、身體健康、家庭幸福！
    謝謝！
    工會年終總結(jié)會議講話稿篇十五
    你們辛苦了!
    剛才我仔細(xì)聽了大家的總結(jié)，特別是徐總所做的總結(jié)報告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來取得的巨大成就，也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問題，并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動！
    一年來，大家繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營理念，“對社會負(fù)責(zé),讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，這是有目共睹的。當(dāng)然，公司下屬的施工隊、運(yùn)輸車隊、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問！
    我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅持誠信的結(jié)果?！罢\信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營理念和“對社會負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會發(fā)展的更好！員工會更加富裕！社會會更加和諧！
    徐總的總結(jié)報告，提出了公司第二個五年發(fā)展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來，我相信大家和我一樣對實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿信心！當(dāng)然，任何成績的取得都離不開我們“誠信做人，踏實(shí)干事”的企業(yè)精神，離不開我們“對社會負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在我們前進(jìn)的道路上，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發(fā)展的堅強(qiáng)意志。讓我們發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造新的業(yè)績！作出新的貢獻(xiàn)！
    在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步！我有信心，有決心，有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！
    值此200*年新春佳節(jié)即將到來之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！
    祝大家：新春愉快！合家歡樂！工作進(jìn)步！萬事如意！
    謝謝！
    工會年終總結(jié)會議講話稿篇十六
    各位老師，各位員工：
    一月一次的全體教職工會議如期而至，今天我就學(xué)校招生工作和個人對校長崗位的認(rèn)識進(jìn)行通報、交流！
    “教得好不如招得好”，這是在應(yīng)試教育前提下校長們、老師們的共識。招生工作是全校三大重點(diǎn)工作之一：安全、中考、招生，因而，在學(xué)校招生咨詢工作啟動前，要告之全體學(xué)生、動員全體學(xué)生，要告之全體員工、動員全體員工，要告之全體家鄉(xiāng)，讓我校的招生咨詢工作讓每一位與我們密切相關(guān)的人知曉。有人對我說，一中還怕招不到學(xué)生，不必要大驚小怪，緊張兮兮，我只是笑笑，你對招生的重要性認(rèn)識不夠，沒有站在學(xué)校更高發(fā)展層次去思考問題。有人說對一中招生哪個不能做，我對說這話的人望望，因為你判斷力實(shí)在讓人不敢恭維。
    今年的招生分縣內(nèi)、縣外兩條線進(jìn)行?？h內(nèi)優(yōu)生工作將實(shí)行承包，學(xué)校核定優(yōu)生名單，分解給相關(guān)人員，校級領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)期考核掛鉤，中層干部與學(xué)期干部調(diào)整掛鉤；全體員工與績效掛鉤，縣內(nèi)內(nèi)以尋校長、楊校長為主。縣外招生單獨(dú)成立領(lǐng)導(dǎo)小分隊，出臺優(yōu)惠政策吸收優(yōu)秀小學(xué)生畢業(yè)，由我兼任小組。
    截止目前為止，材料準(zhǔn)備工作就緒，咨詢小組人員培訓(xùn)到位，微信平臺、校訊通明天對外發(fā)布，4月2日赴縣外招生。
    希望全體教職工處處、事事都要想到你的一言一行事關(guān)系著招生工作，尤其在外人面前，家丑不可外揚(yáng)，如果作為校長做的不到位的地方，在此向您賠個不是。一個人在一個單位卻說著這個單位的不是，這也是一個人品質(zhì)和素養(yǎng)的體現(xiàn)，因為不滿意，可以選擇離開，而沒有必要牢騷滿腹，傷人傷己，何苦著呢！
    1．一個人如何站足社會？我跟大家多次說過，能力和身體是自己，這是你站足社會的根本兩條。在xxxx—xxxx學(xué)年度第一學(xué)期結(jié)束會上，我這樣說的“《世語新說》里有這樣的話：望人者不至，持人者不久。什么意思，你指望他人，這個人有可能不來了，那么你的計劃、你的打算就得泡湯；你依靠的后臺總有一天會倒掉、倒臺，你身無一長，你到頭還是一場空，結(jié)果戚戚惶惶，仰人鼻息，終不能為人。這個世界從來就沒有關(guān)閉任何人走向成功的大門，只是我們沒有能力敲開這扇大門。”（呂復(fù)樂）但我今天還要加一點(diǎn)，就是正確定位自己。比如，像我是一位民辦學(xué)校的校長，有如何收費(fèi)，有這個權(quán)嗎？沒有，只有建議權(quán)！學(xué)校外圍工作的協(xié)調(diào)，有這個權(quán)嗎？沒有，只有不給董事長惹麻煩的權(quán)！對外經(jīng)濟(jì)的支出，有這個權(quán)嗎？沒有，對外用錢只能申請！我們在座的每一位如何定位自己，我覺得大家好好地想一想，自己的心態(tài)就會平和，就不會有太多的牢騷滿腹。
    如何立足民企？第一是忠誠，沒有忠誠，你再有能力，別人不敢用你。第二是干凈，經(jīng)濟(jì)上干干凈凈，為人干干凈凈，因為民企的錢是老板個人，你經(jīng)濟(jì)上不干干凈凈，就相當(dāng)于偷竊。為人干干凈凈，不要陽奉陰違，見人說人話，見鬼說鬼話，別人缺點(diǎn)一大堆，自己完美無缺，一個背后經(jīng)常說別人壞話的人，一定是一個心里陰暗的人（表揚(yáng)張元青、應(yīng)曉龍）！第三是價值，不能創(chuàng)造價值，甚至是負(fù)價值，你就沒有存在的理由。第四是擔(dān)當(dāng)，自己做的事不要推給別人，自己犯的錯，不要說別人造成的，有錯就要改，是最大的進(jìn)步，誰沒有錯，一個沒有缺點(diǎn)的人，必是一位虛偽之人。先做好工作，才有資格談?wù)搩r格。當(dāng)你被人想著，你才有價值；當(dāng)你離開時，別人感到損失，你才有價值（曹主任）。
    我上周五，在行政干部會上提出這樣的觀點(diǎn)：“如果我們干部要求老師做到的，自己首先做到；如果做不致，老師有權(quán)拒絕我們的工作”，請干部們思考，如果大家同意了，我們將簽訂這樣的承諾書。在今天的全體教職工會上，我想說同樣的話“如果我們老師要求學(xué)生做到的，自己首先做到；如果做不致，學(xué)生有權(quán)拒絕我們的要求”，請老師們思考，如果大家同意了，我們和學(xué)生簽訂這樣的承諾書。如果我們?nèi)Ｈ巳硕寄馨l(fā)出這樣的口號“向我看齊！”這將產(chǎn)生何等的效應(yīng)和威力！我們做教師的，把教育最大的功能忘記了——就是學(xué)生對你的模仿，高等動物的第一生存本領(lǐng)就是對外界的模仿！
    司馬遷這樣評價孔子的“高山仰止，景行行止。雖不能至，然心向往之?！蔽覀冸m然成不了魏書生、李鎮(zhèn)西，但不能沒有自己的夢想。今天我講話的內(nèi)容是我xxxx年6月2日在這里發(fā)表《就職演說》的再具體，一年所做的工作就是圍繞這一就職演講內(nèi)容的落實(shí)。我愿與大家共同努力，一齊描繪著一中美好的明天；我愿與大家共同努力，一齊營造出一中的風(fēng)清指氣正；我愿與大家共同努力，讓自己的生命飽滿、充實(shí)！
    工會年終總結(jié)會議講話稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友、師傅，可愛的員工同志們：
    大家晚上好！
    回顧過去的一年，大家肩并肩、手拉手一路走來，工作充滿艱辛，生活酸甜苦樂，但我們在過去360多個日日夜夜里，沒有一個掉隊的，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，克勤克儉，無怨無悔。
    客房員工起早貪黑，從一樓到四樓，游泳館出來再回到會議室，用一雙雙小手，一把把掃帚，追趕著朝起暮落的太陽，明亮的房間、潔凈的布草給與會客人留下了鮮花般的笑容。
    廚房的師傅、員工們，精益求精，變著樣子翻新菜譜，餐廳的服務(wù)員，兢兢業(yè)業(yè)，整潔的臺布、潔白的餐具，規(guī)范的服務(wù)，讓用餐的客人快步走來，蹣跚而去，因為他們吃的太多太美了，同樣的客人，同樣的單位，一個會議接著一個會議向我們涌來，同志們，您們真是太驕傲了、太棒了！
    后勤的工友師傅們，不怕臟不怕累，一年里幾乎沒請過假，有的甚至帶病上崗，大家都能看到的是職工食堂可口的飯菜，大院里外整潔的衛(wèi)生，倉儲保管有條有理，公共衛(wèi)生亮麗嶄新，等等。
    同志們一年來在中心xx總的帶領(lǐng)下，各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作，成績是肯定的，我們的營業(yè)額又跨越xx萬元的大關(guān)，向上級領(lǐng)導(dǎo)、向社會各界交了一份滿意的答卷。
    展望新的一年，我們的任務(wù)還很艱巨，任重而道遠(yuǎn)，市場競爭不容大家喘息，隨著高科技的飛速發(fā)展，房間要網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)口語向深層文化發(fā)展，這需要同志們更加把勁，同心同德、再接再厲，在新的一年里，再譜新的篇章。
    最后，我代表xx總、代表中心，預(yù)祝大家在新的一年里好事接二連三，心情四季如春，生活五顏六色、七彩繽紛，回報八點(diǎn)財富，煩惱拋到九霄云外，請接受我十心十意的祝福。最后，讓我們大家共同舉杯，節(jié)日快樂，20xx年健康永遠(yuǎn)。
    謝謝大家！
    工會年終總結(jié)會議講話稿篇十八
    集團(tuán)的全體員工們：
    大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
    剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機(jī)會安排大家在不同的場合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
    我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團(tuán)隊乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。
    不論公司還是員工個人，倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢必會喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場機(jī)會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
    我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國內(nèi)一流財團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團(tuán)。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。
    因此，我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
    我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當(dāng)然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費(fèi)用，用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。
    我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團(tuán)控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng)，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以至融入我們當(dāng)中。
    因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機(jī)，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá)，了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項目，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
    公司是民營企業(yè)，機(jī)制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。
    我們應(yīng)該清楚不足，要有強(qiáng)烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方，滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。