通過心得體會的書寫，我們可以梳理自己的思路，明確目標，并且更好地與他人分享經(jīng)驗。寫心得體會可以借鑒一些優(yōu)秀的范文，但要注意保持個人特色和獨立思考。通過閱讀以下的心得體會，我們可以更好地理解和把握這種寫作的技巧和要點。
員工返廠率高心得體會篇一
近年來隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的興起，員工返廠率的高漲成為許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。這一現(xiàn)象引起了廣泛的討論和探討，對于企業(yè)來說，如何提高員工返廠率，穩(wěn)定人才隊伍成為重要議題。在與各大企業(yè)的交流中，我收獲了一些有價值的心得體會。
首先，要加強員工福利和激勵機制。員工福利的改善與激勵機制的構建，是提高員工返廠率的重要途徑。員工返廠率高的一個主要原因是缺乏福利保障和激勵機制，導致員工流失的風險增加。對于企業(yè)而言，應該注重員工的生活福利，提供一定的健康保障、住房補貼、帶薪休假等福利待遇。同時，建立激勵機制，比如設立獎金制度、晉升機制等，幫助員工實現(xiàn)自我價值，增加員工的歸屬感和忠誠度。
其次，要加強培訓和職業(yè)發(fā)展。員工返廠率高的另一個主要原因是缺乏職業(yè)發(fā)展空間和培訓機會。在現(xiàn)代社會中，職業(yè)成長和個人發(fā)展是每個員工所追求的目標。如果企業(yè)不能提供良好的培訓機會和職業(yè)發(fā)展空間，員工自然會流失到其他企業(yè)。因此，企業(yè)應該注重員工的培訓和發(fā)展，提供各種培訓機會和晉升通道，讓員工能夠不斷提升自己的技能與能力，實現(xiàn)個人價值。
再次，要加強溝通和反饋機制。溝通和反饋機制是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。對于提高員工返廠率而言，良好的溝通和反饋機制可以幫助企業(yè)了解員工的需求和問題，及時解決。在企業(yè)中，應該建立起良好的溝通渠道，經(jīng)常與員工進行交流和溝通，解答他們的問題和疑慮。同時，企業(yè)還應該關注員工的反饋信息，及時處理并給予合理的回應，讓員工感受到企業(yè)的關心和尊重。
最后，要加強企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和核心競爭力。良好的企業(yè)文化可以凝聚員工力量，增加員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，從而提高員工的返廠率。在企業(yè)中，應該積極塑造積極向上、和諧穩(wěn)定的文化氛圍，營造良好的團隊合作和互助關系。企業(yè)可以通過舉辦員工活動、組建團隊等方式，促進員工之間的交流與交往，加強員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，面對員工返廠率的高漲，企業(yè)要加強員工福利和激勵機制，提供良好的培訓和職業(yè)發(fā)展空間，建立良好的溝通和反饋機制，加強企業(yè)文化建設。只有這樣，才能有效提高員工的返廠率，穩(wěn)定人才隊伍。同時，在實施上述措施的過程中，也需要不斷總結經(jīng)驗，不斷改進和創(chuàng)新，為員工提供更好的發(fā)展環(huán)境，共同促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
員工返廠率高心得體會篇二
轉眼間，來到___公司實習已經(jīng)一個多月的時間了，在這段時間里，我真正感受一家大公司的企業(yè)文化和工作氛圍，鍛煉了自己適應公司環(huán)境的能力，跟著公司的專業(yè)人員學習了很多業(yè)務知識;非常感謝公司給了我們一個這么好的鍛煉和學習的機會。
在實習期間，我的工作比較寬泛!剛進公司的時候，由于對公司業(yè)務不熟悉，我學習了公司常用軟件的使用和資源制作!整個學習過程是比較繁瑣和漫長的，基本上是每天重復同樣工作內容，如工廠的流水線生產一樣，簡單并且機械。然而，它的工作性質對之后的一系列工作有著舉足輕重的作用，如果有錯誤，它將可能影響其他工作人員對它的理解，造成其它工作的進展!這讓我真正體會到即使是簡單的工作都是不可輕視的，做任何事情都要認認真真!有時候覺得工作實在無聊，撐不住的時候，就咬咬牙，再堅持一下，然后突然就發(fā)現(xiàn)了另一個美麗的風景!
之后，我跟著部門的主管學習制作軟件的工作規(guī)范和工作sop，同時也和另一位負責人學習資源制作的資源整理。這些工作具有相關性，需要建立在對以往工作的總結和反思上才能勝任!每一份工作都會有一份收獲，從中，我學習到了對工作的要認真總結和反思，把每件事情做到化是工作過程中的另一成就感!
在實習的后期，我轉到心理學小組，主要制作幼兒教育題目匯編和腦科學知識(主要是額葉)的整理。在以往總結的時候，不覺得自己的工作是怎么樣的需要腦力。而接手這兩份工作的時候，我才知道我的“腦子”不夠使!首先，這份工作和以往在學校里面的學習是不一樣的，不再是以“是什么”的知識而學習，而更多的是建立在以知識“怎么用”的環(huán)節(jié)上。其次，在學校中，無論是講課，還是考試，老師的教授方法主要是“填鴨式”，主要是以自己的經(jīng)驗和教學大綱授課，很少考慮學生的興趣和需要。這也間接造成我們思考問題的時候，不可避免的以“我覺得”，“我認為”，“我想”的心理去完成工作任務。因此，我也在工作中走了不少彎路;還有一點也需要給自己提個醒，很多工作是需要一段時間的運作才能完成，不是學校里面布置你一件事情，你隨便幾個小時就能完成的。有些時候，就連主管也不知道自己所做工作的最終的“產品”是什么，工作需要一步一步來，流程需要一步一步推進。在這段工作里面，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一步一步來!
___公司的企業(yè)文化之一是“輕松、學習”，員工有彈性的工作時間，領導以“養(yǎng)育”的方式培養(yǎng)人，關懷、放松是我的體會!與我以前對公司勾心斗角的人際關系不一樣，這里面的人際關系較為簡單!但是即使很簡單的人際，也讓我這個懵懵懂懂的大學生困窘了。一段時間后，我得出結論真實和虛心對初入職場的人來說是的通行證!
這一段時間跟著前輩們一起工作，雖然有一些工作我都未能夠做，但是跟他們溝通和看他們的工作，我都基本了解到他們的工作形式和方式，我就增加了自己的閱歷和見識，對日后的工作都很有幫助!這次實習中，我總體的工作得到主管的認可，還希望我考慮畢業(yè)留公司。雖然如此，我覺得自己還是有一些事情做的不夠好，例如做人顯得比較內向。我希望在接下來的工作和生活中，能夠不斷改進!
員工返廠率高心得體會篇三
xx州派扶貧開發(fā)第八工作組自2月底入村以來，堅持以轉變作風、服務群眾為主線，以開創(chuàng)扶貧工作新局面、取得維穩(wěn)工作新成效為目標，認真落實轉服活動有關要求，在縣、鄉(xiāng)兩級黨組織xx縣文化體育廣播影視局的配合下，形成工作合力、真心幫民富民、全力維護穩(wěn)定，通過60余次走村入戶，開展宣傳、調研、排查、走訪和慰問等活動，全面掌握了阿羌鄉(xiāng)薩爾干吉村39戶，153人有關家庭、生產生活、經(jīng)濟收入情況，進一步完善了扶貧開發(fā)措施，確保轉變作風服務群眾活動取得了階段性實效。回顧近10個月的工作，深刻體驗了一種辛酸與期望并存的復雜心情，由然而生諸多感慨，也有了幾點刻骨銘心的體會與感受。
從一個州直機關干部，一下子到人生地不熟的牧區(qū)開展扶貧開發(fā)工作，雖然在思想上與心理上作了充分的調整和準備。但角色轉換、環(huán)境的反差，生活方式不同，加上語言不通，觀念不一致等原因，對于我們下派干部而言，這是一種全新的挑戰(zhàn)，也是對我們工作組干部一次嚴竣考驗。面對住點村艱苦的生活環(huán)境和落后的基礎設施，前進的路顯得漫長而又茫然。在這種情況下，只有依靠群眾，堅持群眾路線，把自己當做扶貧村的一員，認清扶貧開發(fā)工作的重大意義，盡早融入角色，牢記職責使命，工作盡量主動些，思考問題盡量全面些，困難估計盡量充分些，把自己擺在“學生”的位置上，虛心向鄉(xiāng)村干部、老黨員學習牧區(qū)工作經(jīng)驗，盡可能做到多聽、多看、多干，聽牧民的呼聲與建議，看群眾生產生活狀況，干暖民心順心意的事情。同時，多與鄉(xiāng)、村干部溝通交流，收集各種信息，為下一步工作開展做好鋪墊。
扶貧先扶智。入村工作后，工作組緊緊圍繞宣傳貫徹黨的十八大精神，采取多種形式開展宣傳，力爭山區(qū)農牧民從思想上脫貧。一是深入開展“國家為我謀福祉、我為國家做貢獻”大討論活動，通過發(fā)放各類宣傳單、宣傳手冊2600余份，制作口袋書40余冊等形式深入廣泛宣傳近年來各級黨委、政府出臺的安居富民、定居興牧、城鄉(xiāng)低保、草原生態(tài)保護獎勵等方面的主要做法和取得的經(jīng)驗。二是堅持開展群眾喜聞樂見的文體活動，寓教于樂，開展專題宣講6次，座談會3次，組織文化體育活動5次，播放養(yǎng)殖和農業(yè)技術指導等維語廣播240期，播放農村電影16場，上報各類信息簡報43期等把牧民群眾吸引聚集到村級陣地上來，豐富群眾精神文化生活。三是加強民族團結教育，廣泛弘揚“愛國愛疆、團結奉獻、勤勞互助、開放進取”新疆精神，把民族團結教育與黨的好政策、黨的恩惠有機結合起來，突出“感恩”教育，引導群眾，凝聚民心，營造氛圍。
通過形式多樣的大力宣傳，采取橫向比較，從而獲取真實的第一手材料，在此基礎上，按照雙向承諾制定三年扶貧開發(fā)工作計劃，理清工作思路，按照“人畜下山來，綠色留高原”的要求，充分尊重群眾意愿，在鞏固傳統(tǒng)的畜牧業(yè)生產中，尋求新的經(jīng)濟增長點和新的工作突破口。
用雙腳丈量民情，用心靈感受民生，用行動排解民憂。在走訪活動中，工作組干部走村串戶，訪貧問苦，受到牧民群眾交口稱贊，很多群眾發(fā)自肺腑地說：“當年干部的好作風又回來了！”，這既是一種褒獎，更是一份期望。山區(qū)牧民群眾的要求不高，我們要把群眾褒獎化為工作動力，把人民期望視作肩頭責任，牢固樹立群眾觀點，認真貫徹群眾路線，始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心，始終把群眾的基本需求當做扶貧開發(fā)工作的起點。
通過工作組積極的溝通協(xié)調，巴州文化體育廣播影視局（州派第八扶貧開發(fā)工作組）在阿羌鄉(xiāng)薩瓦爾墩（牧民搬遷點）160萬的扶貧開發(fā)項目將在20xx年全面實施。即：爭取年內解決薩爾干吉村等4個村級文化活動中心建設，總建筑面積800平方米，總投資120萬元，該項目現(xiàn)已上報國家發(fā)改委；解決阿羌鄉(xiāng)農牧民健身活動中心建設，總投資30萬元，該項目正在落實過程中；解決阿羌鄉(xiāng)農牧民體育健身器材問題，項目投資10萬元，年底前全部到位，剩余5萬元將在11月中旬到位。同時，工作組積極與州、縣殘聯(lián)溝通，為薩爾干吉村乃至阿羌鄉(xiāng)殘疾牧民解決了16萬的殘疾人幫扶資金和12套殘疾人專用器材，解決了牧區(qū)殘疾人的實際困難；積極與自治州其他縣市溝通，協(xié)調解決了35套廣播電視“村村通”設備、6套大喇叭和2套vcd影碟機，解決了山區(qū)牧民聽廣播和看電視難的問題；積極開展形式多樣的走訪慰問活動，發(fā)放慰問品、慰問金折合人民幣約3萬元；組織系統(tǒng)干部職工捐款、單位資助等籌集資金1.5萬元幫助村委會修復和加固山區(qū)牧民20000只牲畜轉場用的鐵索橋；積極與包聯(lián)企業(yè)對接，共同研究幫扶對策，制定了包聯(lián)企業(yè)幫扶方案，截止目前，兩個包聯(lián)企業(yè)已確定扶貧資金60余萬元，為推進扶貧開發(fā)工作打下了基礎。
“群眾的眼睛是雪亮的”，他們評判工作組工作標準很簡單，你為他們辦了多少實事，群眾得到什么實惠。但我認為，這些僅僅是我們工作組工作的一部分，一年扶貧開發(fā)工作期滿后，除了留給群眾完善的基礎設施，看得見摸得著的項目等“扶貧”成果外，還應留給群眾感受得到的精神扶貧成果，這些成果的取得，需要我們通過辛勤勞動，更需要我們工作組干部言傳身教。我想，全州18個山區(qū)貧困村之所以貧困，可能有18種不同的客觀與主觀的原因，但相同的一點就是自然環(huán)境惡劣，基礎設施嚴重滯后，最為突出的是“人”的因素，貧困成了“等、靠、要”的思想助推器，反過來又制約了各項工作的開展。因此，“培智”是工作組工作的終級目標，而“培智”的首選的目標是村干部黨員，俗語說：“富不富看支部”，只有在村干部黨員先富起來，群眾才有追趕的標桿與學習的榜樣，才可能走上共同致富的道路。
員工返廠率高心得體會篇四
通過這一整天的培訓，讓我們進一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標和規(guī)劃等，還有新員工價值培訓。下面分享我的一些感悟。
一、目標。
公司有大的目標，有詳細的規(guī)劃。作為我自己也要有目標和計劃，只有自己不斷的學習和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。
二、先做人后做事
子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也?！?，“小贏憑智，大贏靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導思想不對，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導思想，從而做好事。
要勇于承擔責任，有團隊精神，善于學習，有向心力，了解組織或他人的需要。
三、態(tài)度決定命運
情緒是心態(tài)的調節(jié)器，學會掌控自己的情緒，理性態(tài)度對待工作。培養(yǎng)自己好的習慣，形成好的性格，從而改變命運。
四、 對“我無法…/我不要…/我能夠…/我一定…”的訓練深有感觸。
經(jīng)常說“我無法….”，會讓自己的常常感到無奈，迷茫。
經(jīng)常說“我不要….”，就會讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
經(jīng)常說“我能夠….”，會讓自己感覺到希望，有信心。
經(jīng)常說“我一定….”，就會更讓自己挖掘潛力，有信念有目標。
所以，在自我的話語詞典中，要把“無法”，“不要”抹掉。多對自己說“我能夠”，“我一定”。自我的激勵很重要！
成功來源于兩股力量：1、別人的鼓勵和贊美2、自我的激勵。
五、時間的管理
時間對于每個人來說都是公平的，只有24個小時。所以，在工作中，做好時間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當天沒有完成，但也把當天最重要最緊急的事情完成了。否則的話，工作效率就會很低，重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。
這期的培訓雖然結束了，我會立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。
最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個人素質修煉方面的培訓和學習的機會。作為我是做設計方面工作的，同時也希望能有一些能提高專業(yè)素質方面的學習機會。感謝公司提供的培訓機會！
我對終端造勢有了更加深層次的了解。我們以前作快速消費品只講究陳列。所以我在終端布置維護上面非常重視，做得也比較到位。但是在人氣提升方面不足。以前聽其他區(qū)域經(jīng)理講“攪和市場”，我不明白其中的真諦。通過5.1和5.17我可明白了“攪和”的妙處。5.1那天辦事處經(jīng)理領著咱們的10個漂亮臨促到**商場去了，其中有4個臨促拿著已經(jīng)錄好口號的擴音器，有舉牌的，還有發(fā)dm的。商場的那些經(jīng)理也都高興得手舞足蹈的。其實所謂“攪和市場”一是給顧客看的，二就是給經(jīng)銷商看的。那天我品牌在該商場的銷量真是瘋了一樣。平時辦事處經(jīng)理總是告訴促銷員對外宣傳我品牌的銷量如何如何好！賣兩個說四個！不少商家和店員都非常高看我品牌。辦事處經(jīng)理在與經(jīng)銷商談話是總說誰誰做托普賠了多少，誰誰做**賠了多少，**聽說也不景氣，我品牌有多么穩(wěn)定等等，某某商家如何支持我，賠錢賣機器來支持我們我品牌。效果真的很好！真是假作真時真亦假，無為有處有還無！這都是終端造勢吧？！
通過對市內的觀察和思考，我漸漸明白了外縣工作的突破口。決勝在終端，終端看零售。一臺手機的成功銷售需要兩個力，一個是拉力，一個是推力。拉力就是廣告效應。我們能做的就是終端形象的建設。所以我每到一個外縣經(jīng)銷商那里的第一件事就是和負責人一起拿尺到處量，做一切有效的形象。終端最有效的維護者是誰？促銷員！沒有促銷員的上促銷員，有促銷員的加強其終端形象維護意識。
在促銷員招聘方面我也是長了見識的。**商場的'零售量的迅速飆升得益于一個促銷員。她與商場的關系非同一般，她不像有的促銷員那樣淪為“店員”，而是她周圍的人都幫助她銷售我品牌。她的銷量直線上升?？磥碚覀€能讓經(jīng)銷商支持的促銷員實在是上上策。
辦事處經(jīng)理在處理亂價方面也是高手。一方面大張旗鼓地制定各個直供機型的最低零售價，說誰也不可以亂價，否則以差價為額度進行罰款。另一方面實施的過程中亂價依舊。不過除了自家促銷員由于客源被搶而抱怨外，商家基本沒有意見。為什么？因為每個商家都有2-3款包銷機型，有錢賺的。
在資源分配方面辦事處經(jīng)理對我說，新機型上市之前拿著機模都各家去轉，只談機器功能價位，不談進貨?？瓷碳业姆从场８鶕?jù)公司的相關政策指導從中選出一家作為1-2個月的包銷商。事先講好，若銷量不好或者公司強烈要求，則一個月后直供。
在拱門帳篷等終端物料的分配上，辦事處經(jīng)理始終堅持一個原則：誰支持我，我支持誰。**是壓貨大戶，每次他門前的我品牌物料最多。當有的經(jīng)銷商要的時候，辦事處經(jīng)理就說，誰誰早已經(jīng)找我定完了，下次。
辦事處經(jīng)理始終給經(jīng)銷商一個感覺：你家并非不可或缺。壓貨的時候，辦事處經(jīng)理到經(jīng)銷商那里說，你家什么什么沒有了，進多少多少臺。經(jīng)銷商很少有直接回絕的。于是辦事處經(jīng)理撤退，告訴我去盯款。他說這樣有兩個好處，一告訴經(jīng)銷商我辦事處經(jīng)理不指你出菜，如果辦事處經(jīng)理親自去盯款就跌份了；二，建立我和經(jīng)銷商溝通的平臺。辦事處經(jīng)理同時囑咐我，經(jīng)銷商的錢是有數(shù)的，誰搶到就是誰的。另外，未防止夜長夢多，市內所有的經(jīng)銷商打款我要跟著一起去。打款、定單、記錄一定要干凈利索。有的時候壓貨需要促銷員在商家耳邊先吹兩天風，然后我們再去談貨。
外縣我跑地很勤，部分商家當時都同意進貨，但就是遲遲未動。后來在我?guī)追叽傧麓蚩盍耍沁M貨量未達到預期效果。有一次，辦事處經(jīng)理對我說：“你信不信，你跑一趟，不如我的一個電話。你今天去拜訪一個外縣的經(jīng)銷商，他晚上會給我來電話說你來了，并問政策，問可行否?！笔茄?！我深知在**市場工作兩年的辦事處經(jīng)理的一句話勝過剛到兩個月的我的一天勞作。運籌帷幄之中，決勝千里之外。
在治理經(jīng)銷商方面，辦事處經(jīng)理也是手法犀利。**商場4、5月份的進貨和零售都十分可憐，態(tài)度不積極。我請示辦事處經(jīng)理。辦事處經(jīng)理說開新戶。新戶開了，該商家炸了！當時就差罵人了。我當著辦事處經(jīng)理的面按事先想好的話說：你連續(xù)兩個月進貨太少，我月月開基本工資，辦事處經(jīng)理天天訓我，這是無奈之舉。辦事處經(jīng)理這時出來圓場，說兩句我不易，然后給商家吃定心丸。兩天后，商家主動給我打電話說要進貨。辦事處經(jīng)理說了一個字“賤”！哈哈！太有意思了！這就是配合的樂趣！
那三個外縣辦事處經(jīng)理從不直接插手，他說，他插手我就不好開展工作了！
整個**市場地區(qū)，從盯款、打款、核庫、報表、申請、終端、活動到接發(fā)貨全有我來執(zhí)行，雖然一天很累，雖然并未十全十美，但我充實，我為分公司賣命?，F(xiàn)在這些我都拿得起也放得下。
員工返廠率高心得體會篇五
第一段：引言（字數(shù)：200）。
員工返廠率高是一項企業(yè)成功運營的重要因素。這表明員工對企業(yè)有較高的認同度，同時也意味著企業(yè)能夠保持較低的人力資源成本。在經(jīng)濟環(huán)境不斷變化的今天，如何提高員工返廠率成為了企業(yè)亟需解決的問題。本文將探討一些增加員工歸屬感和忠誠度的方法，希望能為企業(yè)提供一些有益的參考。
第二段：建立積極的企業(yè)文化（字數(shù)：250）。
建立積極的企業(yè)文化是提高員工返廠率的關鍵措施之一。員工在工作中需要獲得成就感和自豪感，而這些正是積極的企業(yè)文化可以提供的。企業(yè)要注意給予員工足夠的獎勵和表彰，讓他們感受到自己的付出得到了認可。此外，企業(yè)要營造一個積極、和諧的工作氛圍，讓員工樂于參與其中并享受他們的工作。
第三段：提供良好的培訓和發(fā)展機會（字數(shù)：250）。
員工的個人發(fā)展是保持他們在企業(yè)中更長時間工作的關鍵。企業(yè)應該為員工提供良好的培訓和發(fā)展機會，幫助他們不斷提升自己的能力和水平。通過培訓和發(fā)展，員工可以獲得更好的職業(yè)發(fā)展和晉升機會，從而增加他們留在企業(yè)的動力和愿望。此外，企業(yè)還可以為員工制定個人發(fā)展計劃，幫助他們在工作中實現(xiàn)個人目標，并提供適當?shù)闹С趾唾Y源。
第四段：關注員工的工作-生活平衡（字數(shù)：250）。
工作-生活平衡是現(xiàn)代社會的重要話題，也是員工返廠率的一個重要影響因素。企業(yè)應該關注員工的生活需求，并提供靈活的工作安排和福利政策，幫助員工更好地平衡工作與生活。例如，允許員工有一定的彈性工作時間，或者提供健身房、健康保險等福利。這些舉措可以提高員工的滿意度和忠誠度，進而增加員工長期留在企業(yè)的愿望。
第五段：建立有效的溝通渠道（字數(shù)：250）。
建立有效的溝通渠道對于提高員工返廠率至關重要。企業(yè)應該注重與員工之間的溝通和反饋，及時解決員工的問題和疑慮。同時，企業(yè)也應該注重與員工之間的信息共享，讓員工了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和決策過程。通過建立良好的溝通渠道，企業(yè)可以增加員工對企業(yè)的信任和歸屬感，提高他們留在企業(yè)的意愿。
結語（字數(shù)：200）。
員工返廠率高是企業(yè)成功運營的關鍵要素之一。通過建立積極的企業(yè)文化、提供良好的培訓和發(fā)展機會、關注工作-生活平衡以及建立有效的溝通渠道，企業(yè)可以提高員工的歸屬感和忠誠度，從而增加員工的返廠率。在競爭激烈的市場環(huán)境中，提高員工返廠率對企業(yè)來說具有重要的戰(zhàn)略意義，值得企業(yè)高度重視和關注。
員工返廠率高心得體會篇六
現(xiàn)在是20xx年x月x日，一轉眼，我在公司已經(jīng)工作12天了，這段時間，我開始接觸了一些本部門日常的內務工作，比如文件復印、經(jīng)費報銷、統(tǒng)計員工考勤等，另外，我還參與了公司“跨越工程”的工作。經(jīng)過這些天的工作，我也有了一些對于工作和自我的想法。
我在剛來的2天里，一直感覺很迷茫。不知道自己所在的部門的職責是什么，也不知道自己要負責干什么。后來是經(jīng)過部門會議，我了解到我身處的這個部門的重要性。當我知道投資拓展是房地產工作中的最關鍵環(huán)節(jié)時，我開始有些焦慮，畢竟我從來沒有接觸過這個領域的工作，也沒有相關的專業(yè)知識。
轉而想想部門的其他同事，其中有大部分都是從事過房地產相關行業(yè)的工作，即使也有同事不是專業(yè)對口，但他們的學歷都比我高，應該比我更有基礎。所以，我非常害怕會因為我對部門工作的無知而拖累本部門的團隊優(yōu)勢。我覺得目前的狀況用的水桶效應來形容會很貼切，一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我現(xiàn)在正是那塊最低的木板，我們部門的薄弱環(huán)節(jié)。只有我自己不斷努力提升自己的高度，才能使整個部門的實力和競爭力得到的發(fā)揮。
在我還在為怎樣學習本行業(yè)的專業(yè)知識時，xx經(jīng)理安排我們部門所有員工通過業(yè)余時間進x地產相關知識的學習，并給每人配發(fā)了學習教材。拿到教材后，我很欣喜，這無疑是對我提高自己的一次指引。利用每天晚上的休息時間，我開始學習教材中的內容。經(jīng)過1個星期的自學，我對整個房地產業(yè)和本部門的工作職能有了一個初步的了解，不再像剛來的'時候那樣懵懂了。
我相信，只要堅持這樣學習下去，我一定能較快的提高自己的專業(yè)知識，適應本部門的工作。我希望通過這次學習，能盡快彌補自己的劣勢，不要因為我而影響了整個部門的競爭優(yōu)勢。
員工返廠率高心得體會篇七
xx年xx月xx日至xx月xx日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了集團公司人力資源部組織的集團公司第一期優(yōu)秀員工學習交流培訓班。能成為首批培訓員工中的一份子，我感到十分榮幸，同時感謝公司領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓，先后進行了素質拓展，《炸藥相關知識》、《班組管理》、《雷管相關知識》、《安全相關知識》、《科技進步與企業(yè)發(fā)展》、《內部控制》、《企業(yè)文化》的學習及現(xiàn)場交流，參觀事業(yè)部西山廠區(qū)乳化線制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區(qū)監(jiān)控、雷管及膨化生產線、兩個班組建設等等。培訓期間，我的感受很多，收獲也很大，從以下學習、生活等幾個方面總結此次學員培訓。
一、素質拓展培訓
素質拓展培訓分為室內和室外拓展，室內拓展使我深刻體會到一件事情到底能不能成功，不要急著下結論，不試過怎么知道就一定不行，我們往往根據(jù)經(jīng)驗認定一件事情完成的難易及成功度，往往就是經(jīng)驗使我們錯失了很多改變的機會，很多科學家就是因為敢做別人不認為能做到的事情而成功，我們只要有思路有想法，完全可以試一試，只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng)新隊伍才能不斷強大。室外拓展培訓讓我認識到團隊力量的強大，很多事情一個人或許無法完成但團隊一定可以。雖說團隊的力量很強大，但成員的素質和心態(tài)也很重要，只有團隊每個成員都不斷完善自己，勇于挑戰(zhàn)自我的同時也愿意為團隊付出，才能成就一個高素質的團隊，才能解決難題、成就自己。
二、專業(yè)知識理論方面
通過炸藥、雷管、安全相關知識及內控、科技進步與企業(yè)發(fā)展等知識的學習，使我對已知的專業(yè)只是更加熟練，同時了解了企業(yè)電子雷管的發(fā)展過程及設計原理，也促使我考慮了更多的問題：(1)通過炸藥等相關知識的學習，我想到目前疆內礦山爆破使用的現(xiàn)場混裝炸藥主要有兩種類型：乳化炸藥和銨油炸藥，根據(jù)作功能力的比對，銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥，而現(xiàn)場混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥，從利益的角度考慮我個人認為爆破公司會比較愿意使用銨油炸藥，這樣較為節(jié)省成本，根據(jù)我們行業(yè)發(fā)展進步指導意見目前也是鼓勵生產多孔粒狀銨油炸藥，所以個人建議現(xiàn)場混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發(fā)展銨油炸藥。
(2)目前來說國內使用的現(xiàn)場混裝低溫敏化乳化炸藥，實際敏化溫度也要達到40-60℃，這在冬季使用此類炸藥時容易由于環(huán)境溫度過低而造成敏化不良等情況的出現(xiàn)，致使爆破成本增加，建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現(xiàn)場混裝乳化炸藥，此種炸藥可有效的增加現(xiàn)場混裝炸藥爆破性能且能降低生產成本，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢來看，未來必然會出現(xiàn)這種混裝炸藥，如果能研發(fā)成功其技術轉讓及市場占有量等將給公司帶來巨大的利益。
(3)目前高溫乳化線使用的是金奧銀雅的復合油相，此類復合油相價格較高，致使公司生產成本增加，根據(jù)幾個廠家的復合油相試驗結果，我認為集團公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產工藝的復合油相，降低生產成本。
三、企業(yè)文化方面
根據(jù)姚長華班組、企業(yè)文化的學習及觀看紀錄片，是我認識到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話，它是我們行動的指南，我們過去一直在遵循著這些指南行動，它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里。姚長華班組的學習是我認識到班組管理中細節(jié)的重要性，或許很多人認為關心員工的心情跟家庭不是分內的事，那不重要，但我認為這很重要，員工的心情跟歸屬感可以決定產品的成品率及事故率，一個心不在焉的人是最容易生產次品和出現(xiàn)事故的。我認為班組建設很有必要，特別是應該樹立像姚長華班組這樣的典型能夠帶動企業(yè)整體班組建設的提升。
四、參觀學習方面
學習期間，我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產線及膨化、雷管生產車間。對此，我只能說：“科技進步就是生產力這句話簡直說的太對了“.尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的，但包裝工序由于采用的設備不同而導致兩種截然不同的生產效率，尼勒克公司由于包裝線故障較多單班日產量最大二十多噸，包裝設備占用空間較大。事業(yè)部包裝線采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設備，其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷，包裝速度快，故障率低。在參觀雷管生產車間過程中也充分體會到了單人單機操作的危險性，理解了行業(yè)內部改進此種生產工藝的困難性。對于膨化生產線，事業(yè)部加裝了液銨儲罐，降低了成本、提高了生產效率，工人勞動強度也減少了，我認為根據(jù)各公司實際情況，綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料，降低生產成本。
最后，建議多推廣此類培訓，特別是素質拓展培訓，增加團隊協(xié)作能力及轉變固有的思維方式，培養(yǎng)出越來越多的創(chuàng)新性人才，為企業(yè)的發(fā)展增加助力。
員工返廠率高心得體會篇八
首先，我非常感謝公司給我們新進員工的集體培訓，我也很榮幸參加了這次培訓，作為公司的第一批員工，我深感榮幸與驕傲??這說明公司對我們員工崗前培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針；對于剛介入服務行業(yè)的我，也非常珍惜這次機會。經(jīng)過半個月的培訓，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務行業(yè)不感興趣的我，漸漸對服務充滿濃厚的興趣，服務作為一個大眾化消費群體，我個認為最主要的是，它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密聯(lián)系。半個月的培訓內容主要是：軍訓、相關的企業(yè)文化以及公司的基本運作情況介紹，特別是聽了汪總的講解，讓我們大家都受益匪淺，課程內容生動有趣，講解企業(yè)文化的同時，還摻雜了許多廣泛性知識，都與我們的工作和生活息息相關，使我們在短時間里了解到公司的基本運作流程以及司的企業(yè)文化，企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認識與了解，從而能更快地適應自己的工作崗位，更了解自己的職責，讓我們對未來的工作充滿信心，充分發(fā)揮自己的主動性，利用好公司的優(yōu)勢資源最大效果為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個人發(fā)展。
對照，認識到自己的不足，及時改進，對以后的工作開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。
超市是個大眾化服務行業(yè)，之前的我只認為只要能把商品銷售出去，那么就好ok，經(jīng)過培訓強化了我們的服務意識，因為現(xiàn)在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭，而是看你的服務態(tài)度，服務現(xiàn)在也是一門學問，其中也有許多技巧與方法，怎樣服務好顧客呢？尤其是汪總所講到微笑服務，我們一定要落實下去，我們公司員工要有團隊精神，我們處事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。在職業(yè)態(tài)度方面，讓我們明確：我們不是在為公司工作，更不是在為老板工作，我們每個人都是在為自己工作。
這是公司的第一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的，汪總及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責作的態(tài)度和良苦用心，讓我們融為一體，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力！更加自信！
超市員工心得體會
順利結束。這是公司領導根據(jù)發(fā)展需要，對各員工采取集中培訓的一種方式，以求使員工更適應公司各崗位。在這次培訓中，公司各部門高度重視，精心準備，詳細講解，使我們通過培訓學習，較好的掌握了工作中所必備的業(yè)務技能，收到了良好的效果。
強化內部管理，提升盈利，
是所有企業(yè)都在做的一項工作，一個企業(yè)要生存搞好銷售是前提。如何提高銷售呢?我們都知道顧客是我們的上帝，顧客是我們的衣食父母，更是我們薪水的最終支持者，只有顧客愿意上門購買，公司才會有收入和利潤，如果失去顧客，公司將無法在市場競爭中立足生根。因此我們工作的目標是盡量讓顧客滿意，如何才能讓顧客滿意?那就是——“服務”，這也是我在此次培訓中感悟最深的。
常言道：“面帶三分笑，顧客跑。
“形象”，如何提高___超市在顧客心中的形象，光靠服務是不夠的，在商品陳列，賣場環(huán)境、衛(wèi)生等方面都必須做到讓顧客滿意。在這次培訓中我們學到了商品的陳列，賣場的布局等等，這使得我們在以后的工作中能更好的搞好賣場的陳列，讓顧客能更方便的買到自己需要的商品，并且物美價廉，使其在休閑購物時首先能想到我們___超市。
超市新員工入職心得體會
記得剛來超市賣場時，場地一片狼藉，伸手不見五指，當時，室內的溫度也是零下二十度左右，但是，我們依然準時到場，接受丁主管安排的軍訓，員工知識培訓。這是我在任何企業(yè)工作中都沒有經(jīng)歷的，她標志著企業(yè)的形象和未來的希望。
隨著超市賣場的逐漸完工， 我們在各主管的帶領下，搬運雜物 ，清潔地面衛(wèi)生，提水的，掃灰的，拖地的，個個都爭先恐后的干著，雖然，我們大家個個忙的都是灰頭土臉的，但臉上總是洋溢著高興，快樂的風采接著超市的貨架，商品也逐步的進入了賣場，首先，是主管們帶著我們組裝貨架，這對我們來說是有點趕鴨子上架，因為我們大家從來都沒接觸過此類工作，主管們就手把手的教，不厭其煩的講解，至到大家能熟練的安裝完畢。商品的陳列擺放更是叫我們一竅不通，無從下手，還是我們的主管們，耐心的講解，引導，如何將商品的陳列擺放的更有條理化，美觀化 ，反復調換商品的位置，排面。使我深深地感到，做什么事都要有一種執(zhí)著，堅定的精神，才能把工作做的更好。
曾經(jīng)看過一個企業(yè)對員工的倡導書，是這樣寫的；如果你有智慧，請把你的智慧拿出來，如果你沒有智慧，那就請你流汗吧、如果你既沒有智慧又不想流汗，那就請你離開吧、我感悟很深。
我來超市上班，就是以這種心態(tài)做好超市分配的各項工作，既然，選擇
了。就要認認真真，勤勤墾墾的去做，爭取做到更好。
現(xiàn)在，我們穿著整齊的工裝，站在寬敞，明亮，干凈，整潔的環(huán)境里工作，我感到十分的自豪，真是，一分耕耘，一分收獲，一份付出，一份回報，這與我們的齊心協(xié)力，辛勤勞動是分不開的。也是我更加懂得；眾人拾柴火焰高。只有想不到的 沒有做不到的。在以后的工作中，我會一如既往地，恪盡職守，嚴以律己，盡職盡責做好自己的本職工作，為超市的明天更加欣欣向榮，奉獻自己的一份力量。我相信，我們的超市將是最優(yōu)秀，最有企業(yè)形象，最有素質 ，最有團隊精神的一枝獨秀，我作為一名員工，能在這樣的企業(yè)工作，是驕傲，自豪的。
員工返廠率高心得體會篇九
有個太黏娘的娃，workfromhome太難了!干啥啥不行，搗蛋第一名!孩子睡著以后，是我的一個集中辦公的'時間。孩子午睡或者晚上早點把孩子哄睡，我會集中精力給客戶做優(yōu)化。值得一提的是，在特殊時期，臺州的企業(yè)家們也紛紛有力出力，即使有困難也想盡方法恢復生產。疫情之下，為了生存，更多人會去想辦法創(chuàng)新，會去造條件克服，會在災難中求生。沒有人歡迎疫情。但疫情，倒逼我們學會絕處逢生。
期待早日解放，回到公司和大家一起戰(zhàn)斗!
員工返廠率高心得體會篇十
時光荏苒，一不小心踏入社會就快一年了，這段時間里我自己也發(fā)生了很多變化。從最初從業(yè)的迷茫到現(xiàn)在從業(yè)的選擇，我不能說我的進步很大，但至少我認為我這次的選擇是正確的。20xx年2月28日，我很榮幸的成為貴州得一企業(yè)集團中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
剛進入公司的時候，我是很為我自己擔心，因為之前從事的是自己專業(yè)相關的工作，在某些方面還是有些底氣的，而這次真正的是從零開始，沒有人事相關的專業(yè)知識，起初深怕自己做不好這份工作。但是在辦公室領導人的領導下，我開始對這份工作漸漸的充滿信心，我知道我還有很多的不足，所以會時刻的學習相關的工作內容，“水不流則腐，人不進則退”，只要每天學習一點點，每天進步一點點，我覺得人事這份工作我能做好。
在這次的培訓中，我受益匪淺，主要體現(xiàn)在以下幾點：
一、了解公司打發(fā)展史與公司結構、企業(yè)文化：可以說公司的發(fā)展是非常迅速的，從開始的設計公司發(fā)展到今天擁有貴州得一創(chuàng)意設計有限公司、貴州抱一建筑裝飾有限公司、貴州契一文化傳媒有限公司三家子公司的企業(yè)集團，這其中離不開公司優(yōu)秀的團隊、良好的企業(yè)文化。不得不說公司的工作環(huán)境真心讓人心情愉悅。
二、切身于員工自身利益：在這次培訓之前，我對于員工的日常規(guī)范、員工福利待遇及相關制度是模棱兩可的，沒有深深的印在腦海里，這些都是人事工作最基本的職責，我深刻的意識到自己在這方面確實沒做好，但現(xiàn)在都有了清晰的認識，也明白了工作的職責。這次的培訓讓我意識到對新員工進行入職培訓是多么的重要，有些員工入職已半年之多都不是很清楚員工自身的一些福利待遇，不清楚相關晉升的流程，我覺得這對他們工作的發(fā)展是不利的，他們只有弄清自己應有的福利及晉升流程，才會對未來的工作充滿激情、有動力，也將更好促進公司的發(fā)展。
三、增強團隊意識：對于集團辦公室，我們是一個小團隊；對于公司，我們是一個大團隊。就小團隊而言，我覺得我們是一個團結、齊心協(xié)力的團隊，前段時間戶外拓展活動的團結精神我們真正用到了工作中，希望我們的小團隊能起到一個榜樣，從而帶動公司大團隊一起為公司創(chuàng)造更多利益。
其實對于培訓新員工，不僅他們受益，我們自己也受益，只有做了才能發(fā)現(xiàn)自己存在的不足。最后，我覺得認真做事可以把事情做成，用心做事才能把事做好；接下來的工作中我一定學會做人，用心做事。
員工返廠率高心得體會篇十一
先說說在家遠程辦公的感受：累，在家辦公不如去公司上班輕松。原來上學時，暢想過有一天躺在床上就能工作掙錢，好了，現(xiàn)實馬上給了我一個耳光。
在家里工作，太考驗一個人的自律能力，無人監(jiān)督，懈怠的可能性就增大，工作效率大打折扣，平常1個小時能完成的`工作量，也許需要兩個小時。再者，誘惑多干擾因素也多，生活和工作摻雜一塊，有些變扭。
再說說改變。放假作息很不規(guī)律太頹廢了。但是突然在家辦公，糾正了我的時間作息。
工作也一天比一天自律，一天會有2個時間段是高效期，完全沒有開小差。經(jīng)過這次，相信會有很多人重新審視工作的意義。
員工返廠率高心得體會篇十二
轉眼間，來到xxxx公司實習已經(jīng)一個多月的時間了，在這段時間里，我真正感受一家大公司的企業(yè)文化和工作氛圍，鍛煉了自己適應公司環(huán)境的能力，跟著公司的專業(yè)人員學習了很多業(yè)務知識；非常感謝公司給了我們一個這么好的鍛煉和學習的機會。
在實習期間，我的工作比較寬泛！剛進公司的時候，由于對公司業(yè)務不熟悉，我學習了公司常用軟件的使用和資源制作！整個學習過程是比較繁瑣和漫長的，基本上是每天重在實習的后期，我轉到心理學小組，主要制作幼兒教育題目匯編和腦科學知識（主要是額葉）的整理。在以往總結的時候，不覺得自己的工作是怎么樣的需要腦力。而接手這兩份工作的時候，我才知道我的“腦子”不夠使！首先，這份工作和以往在學校里面的學習是不一樣的，不再是以“是什么”的知識而學習，而更多的是建立在以知識“怎么用”的環(huán)節(jié)上。其次，在學校中，無論是講課，還是考試，老師的教授方法主要是“填鴨式”，主要是以自己的經(jīng)驗和教學大綱授課，很少考慮學生的興趣和需要。這也間接造成我們思考問題的時候，不可避免的以“我覺得”，“我認為”，“我想”的心理去完成工作任務。因此，我也在工作中走了不少彎路；還有一點也需要給自己提個醒，很多工作是需要一段時間的運作才能完成，不是學校里面布置你一件事情，你隨便幾個小時就能完成的。有些時候，就連主管也不知道自己所做工作的'最終的“產品”是什么，工作需要一步一步來，流程需要一步一步推進。在這段工作里面，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一步一步來！這段時間里我學習到很多：
第一，工作的總結和反思是每個職場人員都需做到的；
第三，很多東西只有你把它完成的很好，你才有資格說喜不喜歡這份工作；
第四，每份工作你需要有質疑的心，思考的能力，以及用心把它做好的決心；
第五，每一句都需要知道結果，每一個決定都要有承擔力……
xxxx公司的企業(yè)文化之一是“輕松、學習”，員工有彈性的工作時間，領導以“養(yǎng)育”的方式培養(yǎng)人，關懷、放松是我的體會！與我以前對公司勾心斗角的人際關系不一樣，這里面的人際關系較為簡單！但是即使很簡單的人際，也讓我這個懵懵懂懂的大學生困窘了。一段時間后，我得出結論真實和虛心對初入職場的人來說是的通行證！這一段時間跟著前輩們一起工作，雖然有一些工作我都未能夠做，但是跟他們溝通和看他們的工作，我都基本了解到他們的工作形式和方式，我就增加了自己的閱歷和見識，對日后的工作都很有幫助！這次實習中，我總體的工作得到主管的認可，還希望我考慮畢業(yè)留公司。雖然如此，我覺得自己還是有一些事情做的不夠好，例如做人顯得比較內向。我希望在接下來的工作和生活中，能夠不斷改進！
員工返廠率高心得體會篇十三
我于xx年xx月xx日在公司擔任xxx一職，在過去的一周里，我得到了很大的鍛煉和提升，在這期間，公司的領導和同事對我都非常關切。
作為一名剛入職的職場小白，我真的很多都不懂，許多的事都都會問到領導和同事。在我有任何疑問的時候，他們都第一時間為我提供解決辦法，在每一次的問題解答中，他們都非常的認真仔細。有一次，我工作上遇到了很大的麻煩，我不知道如何去處理，同事們便積極地過來幫助我，指導我，我很高興能夠來到這個溫暖的大家庭中來，我很喜歡我們公司的`工作氛圍，團結互助，熱情相待。
在這一段時間的工作里，我得到了深深的感悟，還記得剛來公司的第一天，很多事情都在接觸并熟悉的階段，所以有些時候總會顯得手忙腳亂。我的內心也有些期待，因為寒窗苦讀十多年，這一刻，我所學到的知識終于派上了用場，大學里的知識此刻在工作中終于派上了用場，但是在工作進行中，我也明白了“紙上談兵遠遠不夠”的意思，在大學課本中，面對各種可能遇到的問題都進行了一個講解，但是我們老師還是強調了一點，理論必須和實際相結合，才能驗證理論是否真實有效，否則一切就是紙上談兵。
在工作中，我遇到了一些困難，校園里學到的專業(yè)知識并不能夠很好的幫我處理一些疑難問題，關鍵時刻，還是我們公司的領導和同事對我的工作進行了指導，在一番教導下，我宛若醍醐灌頂，很快便掌握了解決問題的辦法，我想如果是我自己來摸索辦法的話，肯定需要耗費非常多的時間。是領導和同事將自己的經(jīng)驗傳授給我，在我陷入困境的時候拉了我一把，我非常的感謝他們。
在入職的一周時間里，公司里大大小小的事我都有所接觸，對我們這個部門的工作有了更進一步的了解，也比最初剛來的幾天更加的熟練了，但是我深深地知道，光是現(xiàn)在這樣還遠遠不夠，我需要不斷地向同事們學習經(jīng)驗，這樣才能讓自己得到成長和鍛煉，加強自己的工作能力。
在這一周的工作中，雖然很累，但是我卻很高興很滿足，在這段時間里我得到了鍛煉和提升，因為公司環(huán)境氛圍非常好評，同事們熱情的工作態(tài)度無時無刻在激勵著我，在接下來的工作中，我將更加努力！
員工返廠率高心得體會篇十四
時間如梭，工作以將近6個月，在同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，在工作上取得一定的進步，但也存在諸多不足，回顧過去的半年，現(xiàn)將工作總結如下：
一、對公司及崗位的認識
在這半年的時間漸漸認識中國電信公司是一家通信產品、基礎電信服務、增值電信業(yè)務、以及經(jīng)營與通信信息業(yè)務相關的系統(tǒng)集成、技術服務和通信設備一體的企業(yè)。它有自己的團隊精神和責任意識理念、電信概況、班組架構、職責和流程;有自己成熟的企業(yè)文化。
我們的工作思路，毫不動搖地堅持“以線路維護工作為主線”的指導思想以及“線路靠我維護，我*線路生存”的理念，精心組織維護力量，認真落實維護措施，穩(wěn)步提高維護質量，圓滿地完成了洲公司交給我們的各項工作任務。
一、堅持以線路維護為主線，認真貫徹落實“預防為主、防搶結合”的八字方針，為了確保一、二級光纜無障礙、無事故努力。
我們在全民互動、共同維護上下功夫，積極營造全社會共同關注長線工作的平臺，上到縣各單位，下到鄉(xiāng)村普通人，都有義務為長線事業(yè)做貢獻。我們及時與工業(yè)用水領導聯(lián)系溝通，就水泥廠有關施工計劃及安排進行商談，確保一、二級光纜在施工前有標識，施工中有保障，并且加大標識密度，有效預防外力障礙的突發(fā)。11月份以來，一、二級光纜巡護，我們在王站長不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤采集，回訪采集率達到100%，調查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、執(zhí)行一步到位，按照“織網(wǎng)式”辦法，使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大，同時，適時鼓勵我們，激發(fā)我們的護線熱情，為延伸護線網(wǎng)絡，保證線路暢通做出更大的貢獻。新員工工作心得第三、高度重視，預防為主，確保一、二級干線安全暢通。一級干線安全與否，既關系著年度考核指標的完成，又檢驗著我們的維護水平，是整個維護工作的重心所在。為此，我們牢固樹立一、二級干線無小事意識，加強一、二級干線的線路維護、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作，高度重視一、二級干線的重點線位，多次組織人員集體對一、二級干線線路進行了預檢預修，20xx年11月份至今一、二級干線(除草培土)58塊、宣傳牌扶正68塊、新增標石80塊、明顯化線路150公里，為線路的暢通奠定了基礎。
第四、加強線路整治，提高本地網(wǎng)維護質量。牢固樹立“維護就是服務”的理念，充分發(fā)揮專業(yè)化維護的優(yōu)勢和水平，預防和杜絕障礙的發(fā)生。由于一、二級干線處于323國道路旁和穿插村落，給線路的安全造成很大的影響，隱患無處不有，為此，我們加大維護整治力度，、更換電桿10根、做吊線6處根，從而提高了線路桿路的機械強度。另外，我們開展了“保安全、防阻斷”的專項查障礙整治工作，完善了硯山至丘北聯(lián)通桿路技術資料管理，加強了線路的搶修及我們新員工的技術培養(yǎng)，確保了線路障礙恢復及時率考核指標的完成。
在王崇斌師父的教導下只有嫻熟的技能和過硬的本領才能做好一切工作，要想適應企業(yè)改革發(fā)展的要求，逐步提高自己的技術素質，目的就是造就一支具有較高的線路技術維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握州內光纜線路情況，能夠熟練使用光纜接續(xù)測試儀表、機具，能夠出色完成光纜搶修、割接任務，為此，我參加了洲公司業(yè)務技能大練兵培訓工作，我認真作業(yè)，精心鉆研，在練兵中，不斷總結和吸取經(jīng)驗教訓，改進工作方法，充分發(fā)揚團隊精神，互相幫助，互相促進，員工的技術素質得到進一步提高。第六、落實應急調度預案，提高搶修速度。線路故障業(yè)務電路恢復及時率，是對線路維護質量的一項主要考核指標，能否在規(guī)定的時限內將線路故障業(yè)務電路恢復，也是反映我們維護水平高低的一個主要標志。為此，我們一方面強化對應急調度預案的熟悉和掌握，加強與機務部門的配合，確立每一個光系統(tǒng)電路調度方案和操作步驟。另一方面，增強對線路阻斷的快速響應能力，年內我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰(zhàn)演練，著力于隊伍受命出擊、機線協(xié)調配合、電路應急調度、障礙測試、光纜應急搶通與現(xiàn)場割接、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓練，提高障礙快速搶修水平，提高了素質，培養(yǎng)了能力。
二、加強外力盯守，確保線路暢通
線路暢通是我們各項工作的重中之重，隨著縣城改造、道路拓寬工程的增多、平凡的機械化施工，外力盯守工作量越來越大，巡線員的巡回頻次也隨之增大，今年以來，硯山縣、廣南縣的輸油天然氣管道鋪設、農田水利基本建設、民房建設先后施工，針對這種情況。我們的'盯守人員及時與當?shù)卣笆┕挝宦?lián)系協(xié)調，阿猛鎮(zhèn)李警官、輸油管道李主任與我們查看了施工地與光纜交越的地方，親自叮嚀施工人員，一定要確保我們維護光纜的安全。并要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排。在此后的施工中，雙方都相互配合，施工與護線同時順利進行，硯山縣及廣南先范圍廣，對我們護線而言，是戰(zhàn)線長、隱患多，為此，我們重點加大了對線路護線、盯守力度，精心組織巡線、盯守力量，積極與各施工點取得聯(lián)系，宣傳光纜的重要性，達成共同維護光纜的共識，嚴格執(zhí)行公司的外力監(jiān)控傳報制度。特別是王崇斌站長頂著火一般的烈日，在高溫天氣中，頻繁穿梭于兩縣戰(zhàn)線上，拉彩帶、劃白線、增加標志、詳細記錄盯守日志，及時與洲公司領導聯(lián)系，匯報當日工地人員、機械的流動情況，并保持與施工單位的密切聯(lián)系，及時掌握新情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，保證了線路的安全暢通。
三、開展形式多樣的護線宣傳活動
這6個月以來，我們通過分組、集體、聯(lián)合等各種形式進行了護線宣傳活動。一是加大了對廣大群眾的宣傳力度，在宣傳過程中散發(fā)宣傳資料，拉彩帶，及時答復群眾提出的各種問題。二是加大對大型機械的監(jiān)控，及時捕捉信息，合理制訂措施，積極主動出擊，使光纜沿線的大型機械不失控、不漏網(wǎng)，全方位、全過程地進行動態(tài)監(jiān)控。三是把找對人、辦對事原則貫穿到檢修和巡回工作當中，遇事及時通過電話聯(lián)系上相關負責人。做到零隱患力度。
四、狠抓管理，安全生產得到有力保障
安全生產，事關全局，責任重大。我們始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，認真落實各項安全生產措施，強化安全生產管理，首先，嚴格執(zhí)行《安全生產法》，認真貫徹“預防為主、安全第一”的方針，我們員工全部簽訂“安全生產責任書”，并將規(guī)章制度執(zhí)行情況、操作規(guī)程運行情況全部納入考核范圍，堅決杜絕差錯事故的發(fā)生。3月份，在段長安排下，搞好線路維護工作的同時，積極開展安全生產和治安消防警示教育工作，大力加強對我們的安全教育，提高安全生產和治安消防意識，在線路維護工作中，確保了人身、車輛、線路安全無事故。二是堅持定期的監(jiān)督檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，對當事人進行批評教育，確保安全生產。三自覺遵守各項規(guī)章制度，堅持每天的安全生產會，特別強調在“三線交越”方面，巡線員必須穿絕緣鞋、戴安全帽，上桿前用測電筆測試，確保人身安全。同時，對巡線員的摩托車不定期地進行檢查，消除隱患，杜絕事故的發(fā)生。
同時也感覺到了自己身上的壓力和責任。在工作學習中前就暗下決心，一定要好好學習，不辜負各位領導和公司的厚望。
努力的學習，積極的工作，主動的尋找各種方式以使自己能在最短的時間里融入到這個新的集體在此期間我們快速的適應新的工作和生活環(huán)境。
員工返廠率高心得體會篇十五
在職場生涯中，很多人都不會避免遇到返廠這樣的情況。尤其是在繁忙的節(jié)假日，企業(yè)一般都會安排對設備進行檢修，而這時候，員工也要參加返廠的培訓和交流。近日，我有幸參加了公司返廠的活動，從中深刻地領悟到人與企業(yè)的緊密聯(lián)系，體驗到了反思與成長，現(xiàn)將這次返廠的心得體會總結如下。
第一段：技能提升。
我所在的公司生產線比較重視員工技術能力的提高，為此，我們幾乎每年都會進行一次返廠培訓。返廠活動的一個重要目的就是讓需要進行技術培訓的員工可以從專業(yè)人士那里獲取經(jīng)驗和技術，幫助他們提升職業(yè)能力。
在返廠過程中，我感受到了許多不同培訓實驗室的氛圍和特點，對于一些以前沒有接觸過的技術流程，也是第一次了解到。經(jīng)過實際操作，我對于設備的運行、維護和改進有了更為細致的了解，同時，也學到了很多新的專業(yè)知識，使我在工作中更具技術、信息和實踐操作方面的優(yōu)勢。
第二段：團隊協(xié)作。
企業(yè)是一個有機的整體，任何一項工作都需要團隊的合力，以達到最終預期的效果。在此次返廠活動中，我們所安排的培訓課程主要都是集體授課，即全員都會參加。這樣的安排不僅提高了各崗位之間的團隊合作精神，也幫助每位員工掌握了多方面的技能技巧。
除此之外，我們在團隊協(xié)作中也有了更多的溝通和交流，能夠更好地了解公司每個關鍵崗位同事的具體負責工作和難點，方便互相協(xié)調與配合。以至于在返廠后，我們更加緊密地團結在一起，合作精神得到了更深入的提升。
第三段：個人成長。
返廠既是一種技術培訓，也是一種學習機會。過程中不僅可以拓展我們的專業(yè)知識，也可以激勵我們從不同的角度思考和反思工作中存在的問題。作為一個員工，應該從返廠中找到自己工作方面的不足，并好好思考如何能夠針對性地解決問題。
除此之外，返廠也能豐富我們的個人經(jīng)驗和素質，提高我們執(zhí)勤意識和責任感。對于我而言，參加返廠活動是一種值得驕傲的體驗，讓我們收獲了認可和贊賞，也感受到了自身價值的提升，從而也有更強的信心和動力去做好自己崗位工作。
第四段：創(chuàng)新思維。
返廠不僅是學習、思考的機會，還是創(chuàng)新思維的啟示。通過對先進設備、零配件和零部件的了解，不少員工可以自行創(chuàng)新或解決工作中出現(xiàn)的問題。
借助最新的科技、技術文獻和管理模式，增強工作創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中的不足，提出有效解決方案，這是每個員工都要思考的問題。你的創(chuàng)意或想法可能會為公司帶來節(jié)省成本、提高效率和質量的一筆大收益。因此，返廠的體驗和思考不僅可以幫助員工學習到新技術，還可以激發(fā)員工不斷創(chuàng)新的思維，用于優(yōu)化執(zhí)勤進程和提升工作表現(xiàn)。
第五段：綜合素質提升。
在我們?yōu)樘嵘夹g、思維和團隊協(xié)作精神而參加返廠的同時，隨之而來的是我們的綜合素質也會得到提升。返廠經(jīng)歷讓我們在企業(yè)中能夠站得更高、跳得更遠，增加了人際交往、思維運轉和管理經(jīng)驗，這些在崗位職場中將來都是非常寶貴的。
個人素養(yǎng)、員工職業(yè)道德，卓越的執(zhí)勤能力是衡量員工工作價值的重要標志。通過不斷提高自己的專業(yè)能力，增強工作經(jīng)驗和管理技能，讓自己的品牌價值與企業(yè)同等重視，才能長期保持優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，為企業(yè)帶來更大的價值。
總結。
對于每個員工而言，每次返廠都是一次機會去成長、去創(chuàng)新、去提升。通過分析思考返廠心得體會，我們認識到：只有不斷提高自己個人素質和職業(yè)素養(yǎng)，才能站在職場中更高的位置、超越同等級別的同事和企業(yè)的同行。返廠并不是一項浪費時間和過程的培訓，而是一段寶貴的成長經(jīng)驗。讓我們總結過往的經(jīng)驗教訓，用心做好自己崗位的工作，并在平凡中成就非凡。
員工返廠率高心得體會篇十六
來公司三年多了了，苦么？真苦！累么？真累！過程中無數(shù)次想過放棄，又不甘心，不想做不負責任的人，始終堅信熬過去了就好了，事實也證明了，每個項目都會遇到最難的那個階段，難到想要逃避，難到會幻想著天天下雨停工，又想天晴了會更難受，就幻想地球爆炸人類全部滅亡，這樣就好了。知道這都是胡扯，只有堅持早日完成，完成一件事就少一件事，事實也是經(jīng)歷了了風雨才能見到彩虹，過后會發(fā)現(xiàn)一切也就那么回事。
始終堅信善有善報惡有惡報。我的人生算是順順利利，從小到大沒吃過苦，該有什么的時候就會有，別人有的我也會有，該上大學的時候上個大學，實習的時候剛掙了第一桶金，女朋友懷孕了，拿著這桶金拍了婚紗照，買了鉆戒買了電動車，去見了岳父岳母，沒畢業(yè)就結了婚，畢業(yè)就買了房，生了娃，該找工作的時候來鄭州第一個面試就來到了龍王公司，掙的錢也夠維持生活。一切都很順利，一切都按部就班的進行。
我沒有什么追求，也沒什么理想，一切平平淡淡，簡簡單單的掙得夠維持日常生活就行了，每天陪陪家里人，老婆孩子熱炕頭就是我的理想。去年經(jīng)歷了殘酷的一年，無數(shù)次想過放棄，做過無數(shù)次的噩夢，不想做不負責任的人，堅持了下去，想著等著收完在離開，對自己負責任，對公司負責。今年領導給我安排新的崗位，挑戰(zhàn)更大，也算是進步了，也想挑戰(zhàn)自己，所有的努力得到了領導的認可。在新的崗位壓力更大，挑戰(zhàn)更大，和之前對比面對的不只是一個項目的雜事，面對的是整個戰(zhàn)區(qū)的所有項目的事，好在上面有總監(jiān)扛著，下面有項目經(jīng)理頂著，我也落得能夠想方設法讓自己快速融入角色，但在新的崗位并不是什么都輕車熟路，老害怕干不好，更不敢和別人作對比，對自己太了解了，水平有限，需要學習的地方太多了，很多事情的解決并沒有什么好的辦法，很多管理并沒有什么好的思路，欠缺太多，前期想過幾次和領導再談談再學習一年再干這個崗位，一直也在猶豫，不害怕調離崗位，只擔心做不好讓別人說來說去，也是對自己不負責任。
這幾年的形勢不好，活越來越難干，甲方越來越變態(tài)，每個項目都在趕工期，工人越來越難維護，每天面對甲方監(jiān)理的懟，勞務班組的扯皮不聽話上不來人，公司的大環(huán)境造成的各種手續(xù)比較復雜，項目經(jīng)理也已經(jīng)迷糊了，每個人都在抱怨公司雜事多，內務多，工地的事情還沒處理完全，公司的.事情又層出不窮。每個人都沒動力，都渾渾噩噩，不想承擔責任，我在想出現(xiàn)這種情況的原因，第一確實是現(xiàn)在工人少了不好找了，二是現(xiàn)在市場價格越壓越低，工人的工資越來越高，公司掙不到錢，我們的待遇隨著就降低，我記得我剛來的時候，打車報銷，請甲方吃飯報銷，高溫補助，工人聽話活好干，甲方監(jiān)理不找那么多事，甲方監(jiān)理沒有什么事是一頓飯解決不了的，如果有，那就兩頓?，F(xiàn)在的運營費，不想做過多評價，但是我感覺出現(xiàn)這種情況的根本原因是運營費，錢拿到了自己手里，有幾個愿意吐出來的，去哪坐公交車一晃蕩就是一天，外地的管理人員根本不想回來開會，不想學習公司的規(guī)章制度，摸不準公司制度，會越來越感覺公司的流程多，事情麻煩，仔細想想，公司的這些制度當出現(xiàn)扯皮的事情的時候，確實能夠保護我們，能夠讓我們少很多麻煩。
我一直比較相信公司，公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，肯定有我們獨特的優(yōu)勢，我也有了解其他類似公司，他們的決策其實是我們公司前幾年走過的路，一直在模仿我們。并且我們公司的潛力遠不止到現(xiàn)在，我們處在這樣的平臺，我們現(xiàn)在要做的就是讓公司掙到錢，讓公司掙到錢，我們才能掙到錢，我一直這樣想也一直這樣說，在保證質量的前提下提高進度，快速回款，多跑多問多爭取。
再說說管理，說白了所有的管理都得有手段，都要督促，每個人都有惰性，不管理，人的自覺性是很低的，尤其是像我們這一行的，一個項目一個人，不請假沒有休息的，大家干什么事情已經(jīng)麻痹了，6月份整頓之前每個人打卡都不重視，樓不想上，施工日記不想寫，能拖就拖，不求上進，得過且過。整個六月份，我們每天回公司過內務，每天一早督促管理人員打卡，每天下班打卡，上樓檢查照片，開會總結照片，施工日記等這些我們日常需要做的管理工作，從一開始的，每天只有2—3個人這些日常工作，不能做到的半夜十二點也要完成照片發(fā)群里，慢慢的每個人都能按時完成自己的內務工作，逐漸養(yǎng)成習慣。整頓期間，我整體感覺是困，每天在公司熬到十一二點，過內務，過疑難雜癥，早上五六點又起床工作，好在結果總是令人滿意的，到現(xiàn)在我們戰(zhàn)區(qū)的人不怎么去督促打卡考勤保險，每個人都能形成自覺。
員工返廠率高心得體會篇一
近年來隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的興起，員工返廠率的高漲成為許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。這一現(xiàn)象引起了廣泛的討論和探討，對于企業(yè)來說，如何提高員工返廠率，穩(wěn)定人才隊伍成為重要議題。在與各大企業(yè)的交流中，我收獲了一些有價值的心得體會。
首先，要加強員工福利和激勵機制。員工福利的改善與激勵機制的構建，是提高員工返廠率的重要途徑。員工返廠率高的一個主要原因是缺乏福利保障和激勵機制，導致員工流失的風險增加。對于企業(yè)而言，應該注重員工的生活福利，提供一定的健康保障、住房補貼、帶薪休假等福利待遇。同時，建立激勵機制，比如設立獎金制度、晉升機制等，幫助員工實現(xiàn)自我價值，增加員工的歸屬感和忠誠度。
其次，要加強培訓和職業(yè)發(fā)展。員工返廠率高的另一個主要原因是缺乏職業(yè)發(fā)展空間和培訓機會。在現(xiàn)代社會中，職業(yè)成長和個人發(fā)展是每個員工所追求的目標。如果企業(yè)不能提供良好的培訓機會和職業(yè)發(fā)展空間，員工自然會流失到其他企業(yè)。因此，企業(yè)應該注重員工的培訓和發(fā)展，提供各種培訓機會和晉升通道，讓員工能夠不斷提升自己的技能與能力，實現(xiàn)個人價值。
再次，要加強溝通和反饋機制。溝通和反饋機制是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。對于提高員工返廠率而言，良好的溝通和反饋機制可以幫助企業(yè)了解員工的需求和問題，及時解決。在企業(yè)中，應該建立起良好的溝通渠道，經(jīng)常與員工進行交流和溝通，解答他們的問題和疑慮。同時，企業(yè)還應該關注員工的反饋信息，及時處理并給予合理的回應，讓員工感受到企業(yè)的關心和尊重。
最后，要加強企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和核心競爭力。良好的企業(yè)文化可以凝聚員工力量，增加員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，從而提高員工的返廠率。在企業(yè)中，應該積極塑造積極向上、和諧穩(wěn)定的文化氛圍，營造良好的團隊合作和互助關系。企業(yè)可以通過舉辦員工活動、組建團隊等方式，促進員工之間的交流與交往，加強員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，面對員工返廠率的高漲，企業(yè)要加強員工福利和激勵機制，提供良好的培訓和職業(yè)發(fā)展空間，建立良好的溝通和反饋機制，加強企業(yè)文化建設。只有這樣，才能有效提高員工的返廠率，穩(wěn)定人才隊伍。同時，在實施上述措施的過程中，也需要不斷總結經(jīng)驗，不斷改進和創(chuàng)新，為員工提供更好的發(fā)展環(huán)境，共同促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
員工返廠率高心得體會篇二
轉眼間，來到___公司實習已經(jīng)一個多月的時間了，在這段時間里，我真正感受一家大公司的企業(yè)文化和工作氛圍，鍛煉了自己適應公司環(huán)境的能力，跟著公司的專業(yè)人員學習了很多業(yè)務知識;非常感謝公司給了我們一個這么好的鍛煉和學習的機會。
在實習期間，我的工作比較寬泛!剛進公司的時候，由于對公司業(yè)務不熟悉，我學習了公司常用軟件的使用和資源制作!整個學習過程是比較繁瑣和漫長的，基本上是每天重復同樣工作內容，如工廠的流水線生產一樣，簡單并且機械。然而，它的工作性質對之后的一系列工作有著舉足輕重的作用，如果有錯誤，它將可能影響其他工作人員對它的理解，造成其它工作的進展!這讓我真正體會到即使是簡單的工作都是不可輕視的，做任何事情都要認認真真!有時候覺得工作實在無聊，撐不住的時候，就咬咬牙，再堅持一下，然后突然就發(fā)現(xiàn)了另一個美麗的風景!
之后，我跟著部門的主管學習制作軟件的工作規(guī)范和工作sop，同時也和另一位負責人學習資源制作的資源整理。這些工作具有相關性，需要建立在對以往工作的總結和反思上才能勝任!每一份工作都會有一份收獲，從中，我學習到了對工作的要認真總結和反思，把每件事情做到化是工作過程中的另一成就感!
在實習的后期，我轉到心理學小組，主要制作幼兒教育題目匯編和腦科學知識(主要是額葉)的整理。在以往總結的時候，不覺得自己的工作是怎么樣的需要腦力。而接手這兩份工作的時候，我才知道我的“腦子”不夠使!首先，這份工作和以往在學校里面的學習是不一樣的，不再是以“是什么”的知識而學習，而更多的是建立在以知識“怎么用”的環(huán)節(jié)上。其次，在學校中，無論是講課，還是考試，老師的教授方法主要是“填鴨式”，主要是以自己的經(jīng)驗和教學大綱授課，很少考慮學生的興趣和需要。這也間接造成我們思考問題的時候，不可避免的以“我覺得”，“我認為”，“我想”的心理去完成工作任務。因此，我也在工作中走了不少彎路;還有一點也需要給自己提個醒，很多工作是需要一段時間的運作才能完成，不是學校里面布置你一件事情，你隨便幾個小時就能完成的。有些時候，就連主管也不知道自己所做工作的最終的“產品”是什么，工作需要一步一步來，流程需要一步一步推進。在這段工作里面，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一步一步來!
___公司的企業(yè)文化之一是“輕松、學習”，員工有彈性的工作時間，領導以“養(yǎng)育”的方式培養(yǎng)人，關懷、放松是我的體會!與我以前對公司勾心斗角的人際關系不一樣，這里面的人際關系較為簡單!但是即使很簡單的人際，也讓我這個懵懵懂懂的大學生困窘了。一段時間后，我得出結論真實和虛心對初入職場的人來說是的通行證!
這一段時間跟著前輩們一起工作，雖然有一些工作我都未能夠做，但是跟他們溝通和看他們的工作，我都基本了解到他們的工作形式和方式，我就增加了自己的閱歷和見識，對日后的工作都很有幫助!這次實習中，我總體的工作得到主管的認可，還希望我考慮畢業(yè)留公司。雖然如此，我覺得自己還是有一些事情做的不夠好，例如做人顯得比較內向。我希望在接下來的工作和生活中，能夠不斷改進!
員工返廠率高心得體會篇三
xx州派扶貧開發(fā)第八工作組自2月底入村以來，堅持以轉變作風、服務群眾為主線，以開創(chuàng)扶貧工作新局面、取得維穩(wěn)工作新成效為目標，認真落實轉服活動有關要求，在縣、鄉(xiāng)兩級黨組織xx縣文化體育廣播影視局的配合下，形成工作合力、真心幫民富民、全力維護穩(wěn)定，通過60余次走村入戶，開展宣傳、調研、排查、走訪和慰問等活動，全面掌握了阿羌鄉(xiāng)薩爾干吉村39戶，153人有關家庭、生產生活、經(jīng)濟收入情況，進一步完善了扶貧開發(fā)措施，確保轉變作風服務群眾活動取得了階段性實效。回顧近10個月的工作，深刻體驗了一種辛酸與期望并存的復雜心情，由然而生諸多感慨，也有了幾點刻骨銘心的體會與感受。
從一個州直機關干部，一下子到人生地不熟的牧區(qū)開展扶貧開發(fā)工作，雖然在思想上與心理上作了充分的調整和準備。但角色轉換、環(huán)境的反差，生活方式不同，加上語言不通，觀念不一致等原因，對于我們下派干部而言，這是一種全新的挑戰(zhàn)，也是對我們工作組干部一次嚴竣考驗。面對住點村艱苦的生活環(huán)境和落后的基礎設施，前進的路顯得漫長而又茫然。在這種情況下，只有依靠群眾，堅持群眾路線，把自己當做扶貧村的一員，認清扶貧開發(fā)工作的重大意義，盡早融入角色，牢記職責使命，工作盡量主動些，思考問題盡量全面些，困難估計盡量充分些，把自己擺在“學生”的位置上，虛心向鄉(xiāng)村干部、老黨員學習牧區(qū)工作經(jīng)驗，盡可能做到多聽、多看、多干，聽牧民的呼聲與建議，看群眾生產生活狀況，干暖民心順心意的事情。同時，多與鄉(xiāng)、村干部溝通交流，收集各種信息，為下一步工作開展做好鋪墊。
扶貧先扶智。入村工作后，工作組緊緊圍繞宣傳貫徹黨的十八大精神，采取多種形式開展宣傳，力爭山區(qū)農牧民從思想上脫貧。一是深入開展“國家為我謀福祉、我為國家做貢獻”大討論活動，通過發(fā)放各類宣傳單、宣傳手冊2600余份，制作口袋書40余冊等形式深入廣泛宣傳近年來各級黨委、政府出臺的安居富民、定居興牧、城鄉(xiāng)低保、草原生態(tài)保護獎勵等方面的主要做法和取得的經(jīng)驗。二是堅持開展群眾喜聞樂見的文體活動，寓教于樂，開展專題宣講6次，座談會3次，組織文化體育活動5次，播放養(yǎng)殖和農業(yè)技術指導等維語廣播240期，播放農村電影16場，上報各類信息簡報43期等把牧民群眾吸引聚集到村級陣地上來，豐富群眾精神文化生活。三是加強民族團結教育，廣泛弘揚“愛國愛疆、團結奉獻、勤勞互助、開放進取”新疆精神，把民族團結教育與黨的好政策、黨的恩惠有機結合起來，突出“感恩”教育，引導群眾，凝聚民心，營造氛圍。
通過形式多樣的大力宣傳，采取橫向比較，從而獲取真實的第一手材料，在此基礎上，按照雙向承諾制定三年扶貧開發(fā)工作計劃，理清工作思路，按照“人畜下山來，綠色留高原”的要求，充分尊重群眾意愿，在鞏固傳統(tǒng)的畜牧業(yè)生產中，尋求新的經(jīng)濟增長點和新的工作突破口。
用雙腳丈量民情，用心靈感受民生，用行動排解民憂。在走訪活動中，工作組干部走村串戶，訪貧問苦，受到牧民群眾交口稱贊，很多群眾發(fā)自肺腑地說：“當年干部的好作風又回來了！”，這既是一種褒獎，更是一份期望。山區(qū)牧民群眾的要求不高，我們要把群眾褒獎化為工作動力，把人民期望視作肩頭責任，牢固樹立群眾觀點，認真貫徹群眾路線，始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心，始終把群眾的基本需求當做扶貧開發(fā)工作的起點。
通過工作組積極的溝通協(xié)調，巴州文化體育廣播影視局（州派第八扶貧開發(fā)工作組）在阿羌鄉(xiāng)薩瓦爾墩（牧民搬遷點）160萬的扶貧開發(fā)項目將在20xx年全面實施。即：爭取年內解決薩爾干吉村等4個村級文化活動中心建設，總建筑面積800平方米，總投資120萬元，該項目現(xiàn)已上報國家發(fā)改委；解決阿羌鄉(xiāng)農牧民健身活動中心建設，總投資30萬元，該項目正在落實過程中；解決阿羌鄉(xiāng)農牧民體育健身器材問題，項目投資10萬元，年底前全部到位，剩余5萬元將在11月中旬到位。同時，工作組積極與州、縣殘聯(lián)溝通，為薩爾干吉村乃至阿羌鄉(xiāng)殘疾牧民解決了16萬的殘疾人幫扶資金和12套殘疾人專用器材，解決了牧區(qū)殘疾人的實際困難；積極與自治州其他縣市溝通，協(xié)調解決了35套廣播電視“村村通”設備、6套大喇叭和2套vcd影碟機，解決了山區(qū)牧民聽廣播和看電視難的問題；積極開展形式多樣的走訪慰問活動，發(fā)放慰問品、慰問金折合人民幣約3萬元；組織系統(tǒng)干部職工捐款、單位資助等籌集資金1.5萬元幫助村委會修復和加固山區(qū)牧民20000只牲畜轉場用的鐵索橋；積極與包聯(lián)企業(yè)對接，共同研究幫扶對策，制定了包聯(lián)企業(yè)幫扶方案，截止目前，兩個包聯(lián)企業(yè)已確定扶貧資金60余萬元，為推進扶貧開發(fā)工作打下了基礎。
“群眾的眼睛是雪亮的”，他們評判工作組工作標準很簡單，你為他們辦了多少實事，群眾得到什么實惠。但我認為，這些僅僅是我們工作組工作的一部分，一年扶貧開發(fā)工作期滿后，除了留給群眾完善的基礎設施，看得見摸得著的項目等“扶貧”成果外，還應留給群眾感受得到的精神扶貧成果，這些成果的取得，需要我們通過辛勤勞動，更需要我們工作組干部言傳身教。我想，全州18個山區(qū)貧困村之所以貧困，可能有18種不同的客觀與主觀的原因，但相同的一點就是自然環(huán)境惡劣，基礎設施嚴重滯后，最為突出的是“人”的因素，貧困成了“等、靠、要”的思想助推器，反過來又制約了各項工作的開展。因此，“培智”是工作組工作的終級目標，而“培智”的首選的目標是村干部黨員，俗語說：“富不富看支部”，只有在村干部黨員先富起來，群眾才有追趕的標桿與學習的榜樣，才可能走上共同致富的道路。
員工返廠率高心得體會篇四
通過這一整天的培訓，讓我們進一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標和規(guī)劃等，還有新員工價值培訓。下面分享我的一些感悟。
一、目標。
公司有大的目標，有詳細的規(guī)劃。作為我自己也要有目標和計劃，只有自己不斷的學習和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。
二、先做人后做事
子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也?！?，“小贏憑智，大贏靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導思想不對，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導思想，從而做好事。
要勇于承擔責任，有團隊精神，善于學習，有向心力，了解組織或他人的需要。
三、態(tài)度決定命運
情緒是心態(tài)的調節(jié)器，學會掌控自己的情緒，理性態(tài)度對待工作。培養(yǎng)自己好的習慣，形成好的性格，從而改變命運。
四、 對“我無法…/我不要…/我能夠…/我一定…”的訓練深有感觸。
經(jīng)常說“我無法….”，會讓自己的常常感到無奈，迷茫。
經(jīng)常說“我不要….”，就會讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
經(jīng)常說“我能夠….”，會讓自己感覺到希望，有信心。
經(jīng)常說“我一定….”，就會更讓自己挖掘潛力，有信念有目標。
所以，在自我的話語詞典中，要把“無法”，“不要”抹掉。多對自己說“我能夠”，“我一定”。自我的激勵很重要！
成功來源于兩股力量：1、別人的鼓勵和贊美2、自我的激勵。
五、時間的管理
時間對于每個人來說都是公平的，只有24個小時。所以，在工作中，做好時間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當天沒有完成，但也把當天最重要最緊急的事情完成了。否則的話，工作效率就會很低，重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。
這期的培訓雖然結束了，我會立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。
最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個人素質修煉方面的培訓和學習的機會。作為我是做設計方面工作的，同時也希望能有一些能提高專業(yè)素質方面的學習機會。感謝公司提供的培訓機會！
我對終端造勢有了更加深層次的了解。我們以前作快速消費品只講究陳列。所以我在終端布置維護上面非常重視，做得也比較到位。但是在人氣提升方面不足。以前聽其他區(qū)域經(jīng)理講“攪和市場”，我不明白其中的真諦。通過5.1和5.17我可明白了“攪和”的妙處。5.1那天辦事處經(jīng)理領著咱們的10個漂亮臨促到**商場去了，其中有4個臨促拿著已經(jīng)錄好口號的擴音器，有舉牌的，還有發(fā)dm的。商場的那些經(jīng)理也都高興得手舞足蹈的。其實所謂“攪和市場”一是給顧客看的，二就是給經(jīng)銷商看的。那天我品牌在該商場的銷量真是瘋了一樣。平時辦事處經(jīng)理總是告訴促銷員對外宣傳我品牌的銷量如何如何好！賣兩個說四個！不少商家和店員都非常高看我品牌。辦事處經(jīng)理在與經(jīng)銷商談話是總說誰誰做托普賠了多少，誰誰做**賠了多少，**聽說也不景氣，我品牌有多么穩(wěn)定等等，某某商家如何支持我，賠錢賣機器來支持我們我品牌。效果真的很好！真是假作真時真亦假，無為有處有還無！這都是終端造勢吧？！
通過對市內的觀察和思考，我漸漸明白了外縣工作的突破口。決勝在終端，終端看零售。一臺手機的成功銷售需要兩個力，一個是拉力，一個是推力。拉力就是廣告效應。我們能做的就是終端形象的建設。所以我每到一個外縣經(jīng)銷商那里的第一件事就是和負責人一起拿尺到處量，做一切有效的形象。終端最有效的維護者是誰？促銷員！沒有促銷員的上促銷員，有促銷員的加強其終端形象維護意識。
在促銷員招聘方面我也是長了見識的。**商場的'零售量的迅速飆升得益于一個促銷員。她與商場的關系非同一般，她不像有的促銷員那樣淪為“店員”，而是她周圍的人都幫助她銷售我品牌。她的銷量直線上升?？磥碚覀€能讓經(jīng)銷商支持的促銷員實在是上上策。
辦事處經(jīng)理在處理亂價方面也是高手。一方面大張旗鼓地制定各個直供機型的最低零售價，說誰也不可以亂價，否則以差價為額度進行罰款。另一方面實施的過程中亂價依舊。不過除了自家促銷員由于客源被搶而抱怨外，商家基本沒有意見。為什么？因為每個商家都有2-3款包銷機型，有錢賺的。
在資源分配方面辦事處經(jīng)理對我說，新機型上市之前拿著機模都各家去轉，只談機器功能價位，不談進貨?？瓷碳业姆从场８鶕?jù)公司的相關政策指導從中選出一家作為1-2個月的包銷商。事先講好，若銷量不好或者公司強烈要求，則一個月后直供。
在拱門帳篷等終端物料的分配上，辦事處經(jīng)理始終堅持一個原則：誰支持我，我支持誰。**是壓貨大戶，每次他門前的我品牌物料最多。當有的經(jīng)銷商要的時候，辦事處經(jīng)理就說，誰誰早已經(jīng)找我定完了，下次。
辦事處經(jīng)理始終給經(jīng)銷商一個感覺：你家并非不可或缺。壓貨的時候，辦事處經(jīng)理到經(jīng)銷商那里說，你家什么什么沒有了，進多少多少臺。經(jīng)銷商很少有直接回絕的。于是辦事處經(jīng)理撤退，告訴我去盯款。他說這樣有兩個好處，一告訴經(jīng)銷商我辦事處經(jīng)理不指你出菜，如果辦事處經(jīng)理親自去盯款就跌份了；二，建立我和經(jīng)銷商溝通的平臺。辦事處經(jīng)理同時囑咐我，經(jīng)銷商的錢是有數(shù)的，誰搶到就是誰的。另外，未防止夜長夢多，市內所有的經(jīng)銷商打款我要跟著一起去。打款、定單、記錄一定要干凈利索。有的時候壓貨需要促銷員在商家耳邊先吹兩天風，然后我們再去談貨。
外縣我跑地很勤，部分商家當時都同意進貨，但就是遲遲未動。后來在我?guī)追叽傧麓蚩盍耍沁M貨量未達到預期效果。有一次，辦事處經(jīng)理對我說：“你信不信，你跑一趟，不如我的一個電話。你今天去拜訪一個外縣的經(jīng)銷商，他晚上會給我來電話說你來了，并問政策，問可行否?！笔茄?！我深知在**市場工作兩年的辦事處經(jīng)理的一句話勝過剛到兩個月的我的一天勞作。運籌帷幄之中，決勝千里之外。
在治理經(jīng)銷商方面，辦事處經(jīng)理也是手法犀利。**商場4、5月份的進貨和零售都十分可憐，態(tài)度不積極。我請示辦事處經(jīng)理。辦事處經(jīng)理說開新戶。新戶開了，該商家炸了！當時就差罵人了。我當著辦事處經(jīng)理的面按事先想好的話說：你連續(xù)兩個月進貨太少，我月月開基本工資，辦事處經(jīng)理天天訓我，這是無奈之舉。辦事處經(jīng)理這時出來圓場，說兩句我不易，然后給商家吃定心丸。兩天后，商家主動給我打電話說要進貨。辦事處經(jīng)理說了一個字“賤”！哈哈！太有意思了！這就是配合的樂趣！
那三個外縣辦事處經(jīng)理從不直接插手，他說，他插手我就不好開展工作了！
整個**市場地區(qū)，從盯款、打款、核庫、報表、申請、終端、活動到接發(fā)貨全有我來執(zhí)行，雖然一天很累，雖然并未十全十美，但我充實，我為分公司賣命?，F(xiàn)在這些我都拿得起也放得下。
員工返廠率高心得體會篇五
第一段：引言（字數(shù)：200）。
員工返廠率高是一項企業(yè)成功運營的重要因素。這表明員工對企業(yè)有較高的認同度，同時也意味著企業(yè)能夠保持較低的人力資源成本。在經(jīng)濟環(huán)境不斷變化的今天，如何提高員工返廠率成為了企業(yè)亟需解決的問題。本文將探討一些增加員工歸屬感和忠誠度的方法，希望能為企業(yè)提供一些有益的參考。
第二段：建立積極的企業(yè)文化（字數(shù)：250）。
建立積極的企業(yè)文化是提高員工返廠率的關鍵措施之一。員工在工作中需要獲得成就感和自豪感，而這些正是積極的企業(yè)文化可以提供的。企業(yè)要注意給予員工足夠的獎勵和表彰，讓他們感受到自己的付出得到了認可。此外，企業(yè)要營造一個積極、和諧的工作氛圍，讓員工樂于參與其中并享受他們的工作。
第三段：提供良好的培訓和發(fā)展機會（字數(shù)：250）。
員工的個人發(fā)展是保持他們在企業(yè)中更長時間工作的關鍵。企業(yè)應該為員工提供良好的培訓和發(fā)展機會，幫助他們不斷提升自己的能力和水平。通過培訓和發(fā)展，員工可以獲得更好的職業(yè)發(fā)展和晉升機會，從而增加他們留在企業(yè)的動力和愿望。此外，企業(yè)還可以為員工制定個人發(fā)展計劃，幫助他們在工作中實現(xiàn)個人目標，并提供適當?shù)闹С趾唾Y源。
第四段：關注員工的工作-生活平衡（字數(shù)：250）。
工作-生活平衡是現(xiàn)代社會的重要話題，也是員工返廠率的一個重要影響因素。企業(yè)應該關注員工的生活需求，并提供靈活的工作安排和福利政策，幫助員工更好地平衡工作與生活。例如，允許員工有一定的彈性工作時間，或者提供健身房、健康保險等福利。這些舉措可以提高員工的滿意度和忠誠度，進而增加員工長期留在企業(yè)的愿望。
第五段：建立有效的溝通渠道（字數(shù)：250）。
建立有效的溝通渠道對于提高員工返廠率至關重要。企業(yè)應該注重與員工之間的溝通和反饋，及時解決員工的問題和疑慮。同時，企業(yè)也應該注重與員工之間的信息共享，讓員工了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和決策過程。通過建立良好的溝通渠道，企業(yè)可以增加員工對企業(yè)的信任和歸屬感，提高他們留在企業(yè)的意愿。
結語（字數(shù)：200）。
員工返廠率高是企業(yè)成功運營的關鍵要素之一。通過建立積極的企業(yè)文化、提供良好的培訓和發(fā)展機會、關注工作-生活平衡以及建立有效的溝通渠道，企業(yè)可以提高員工的歸屬感和忠誠度，從而增加員工的返廠率。在競爭激烈的市場環(huán)境中，提高員工返廠率對企業(yè)來說具有重要的戰(zhàn)略意義，值得企業(yè)高度重視和關注。
員工返廠率高心得體會篇六
現(xiàn)在是20xx年x月x日，一轉眼，我在公司已經(jīng)工作12天了，這段時間，我開始接觸了一些本部門日常的內務工作，比如文件復印、經(jīng)費報銷、統(tǒng)計員工考勤等，另外，我還參與了公司“跨越工程”的工作。經(jīng)過這些天的工作，我也有了一些對于工作和自我的想法。
我在剛來的2天里，一直感覺很迷茫。不知道自己所在的部門的職責是什么，也不知道自己要負責干什么。后來是經(jīng)過部門會議，我了解到我身處的這個部門的重要性。當我知道投資拓展是房地產工作中的最關鍵環(huán)節(jié)時，我開始有些焦慮，畢竟我從來沒有接觸過這個領域的工作，也沒有相關的專業(yè)知識。
轉而想想部門的其他同事，其中有大部分都是從事過房地產相關行業(yè)的工作，即使也有同事不是專業(yè)對口，但他們的學歷都比我高，應該比我更有基礎。所以，我非常害怕會因為我對部門工作的無知而拖累本部門的團隊優(yōu)勢。我覺得目前的狀況用的水桶效應來形容會很貼切，一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我現(xiàn)在正是那塊最低的木板，我們部門的薄弱環(huán)節(jié)。只有我自己不斷努力提升自己的高度，才能使整個部門的實力和競爭力得到的發(fā)揮。
在我還在為怎樣學習本行業(yè)的專業(yè)知識時，xx經(jīng)理安排我們部門所有員工通過業(yè)余時間進x地產相關知識的學習，并給每人配發(fā)了學習教材。拿到教材后，我很欣喜，這無疑是對我提高自己的一次指引。利用每天晚上的休息時間，我開始學習教材中的內容。經(jīng)過1個星期的自學，我對整個房地產業(yè)和本部門的工作職能有了一個初步的了解，不再像剛來的'時候那樣懵懂了。
我相信，只要堅持這樣學習下去，我一定能較快的提高自己的專業(yè)知識，適應本部門的工作。我希望通過這次學習，能盡快彌補自己的劣勢，不要因為我而影響了整個部門的競爭優(yōu)勢。
員工返廠率高心得體會篇七
xx年xx月xx日至xx月xx日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了集團公司人力資源部組織的集團公司第一期優(yōu)秀員工學習交流培訓班。能成為首批培訓員工中的一份子，我感到十分榮幸，同時感謝公司領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓，先后進行了素質拓展，《炸藥相關知識》、《班組管理》、《雷管相關知識》、《安全相關知識》、《科技進步與企業(yè)發(fā)展》、《內部控制》、《企業(yè)文化》的學習及現(xiàn)場交流，參觀事業(yè)部西山廠區(qū)乳化線制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區(qū)監(jiān)控、雷管及膨化生產線、兩個班組建設等等。培訓期間，我的感受很多，收獲也很大，從以下學習、生活等幾個方面總結此次學員培訓。
一、素質拓展培訓
素質拓展培訓分為室內和室外拓展，室內拓展使我深刻體會到一件事情到底能不能成功，不要急著下結論，不試過怎么知道就一定不行，我們往往根據(jù)經(jīng)驗認定一件事情完成的難易及成功度，往往就是經(jīng)驗使我們錯失了很多改變的機會，很多科學家就是因為敢做別人不認為能做到的事情而成功，我們只要有思路有想法，完全可以試一試，只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng)新隊伍才能不斷強大。室外拓展培訓讓我認識到團隊力量的強大，很多事情一個人或許無法完成但團隊一定可以。雖說團隊的力量很強大，但成員的素質和心態(tài)也很重要，只有團隊每個成員都不斷完善自己，勇于挑戰(zhàn)自我的同時也愿意為團隊付出，才能成就一個高素質的團隊，才能解決難題、成就自己。
二、專業(yè)知識理論方面
通過炸藥、雷管、安全相關知識及內控、科技進步與企業(yè)發(fā)展等知識的學習，使我對已知的專業(yè)只是更加熟練，同時了解了企業(yè)電子雷管的發(fā)展過程及設計原理，也促使我考慮了更多的問題：(1)通過炸藥等相關知識的學習，我想到目前疆內礦山爆破使用的現(xiàn)場混裝炸藥主要有兩種類型：乳化炸藥和銨油炸藥，根據(jù)作功能力的比對，銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥，而現(xiàn)場混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥，從利益的角度考慮我個人認為爆破公司會比較愿意使用銨油炸藥，這樣較為節(jié)省成本，根據(jù)我們行業(yè)發(fā)展進步指導意見目前也是鼓勵生產多孔粒狀銨油炸藥，所以個人建議現(xiàn)場混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發(fā)展銨油炸藥。
(2)目前來說國內使用的現(xiàn)場混裝低溫敏化乳化炸藥，實際敏化溫度也要達到40-60℃，這在冬季使用此類炸藥時容易由于環(huán)境溫度過低而造成敏化不良等情況的出現(xiàn)，致使爆破成本增加，建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現(xiàn)場混裝乳化炸藥，此種炸藥可有效的增加現(xiàn)場混裝炸藥爆破性能且能降低生產成本，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢來看，未來必然會出現(xiàn)這種混裝炸藥，如果能研發(fā)成功其技術轉讓及市場占有量等將給公司帶來巨大的利益。
(3)目前高溫乳化線使用的是金奧銀雅的復合油相，此類復合油相價格較高，致使公司生產成本增加，根據(jù)幾個廠家的復合油相試驗結果，我認為集團公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產工藝的復合油相，降低生產成本。
三、企業(yè)文化方面
根據(jù)姚長華班組、企業(yè)文化的學習及觀看紀錄片，是我認識到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話，它是我們行動的指南，我們過去一直在遵循著這些指南行動，它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里。姚長華班組的學習是我認識到班組管理中細節(jié)的重要性，或許很多人認為關心員工的心情跟家庭不是分內的事，那不重要，但我認為這很重要，員工的心情跟歸屬感可以決定產品的成品率及事故率，一個心不在焉的人是最容易生產次品和出現(xiàn)事故的。我認為班組建設很有必要，特別是應該樹立像姚長華班組這樣的典型能夠帶動企業(yè)整體班組建設的提升。
四、參觀學習方面
學習期間，我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產線及膨化、雷管生產車間。對此，我只能說：“科技進步就是生產力這句話簡直說的太對了“.尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的，但包裝工序由于采用的設備不同而導致兩種截然不同的生產效率，尼勒克公司由于包裝線故障較多單班日產量最大二十多噸，包裝設備占用空間較大。事業(yè)部包裝線采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設備，其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷，包裝速度快，故障率低。在參觀雷管生產車間過程中也充分體會到了單人單機操作的危險性，理解了行業(yè)內部改進此種生產工藝的困難性。對于膨化生產線，事業(yè)部加裝了液銨儲罐，降低了成本、提高了生產效率，工人勞動強度也減少了，我認為根據(jù)各公司實際情況，綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料，降低生產成本。
最后，建議多推廣此類培訓，特別是素質拓展培訓，增加團隊協(xié)作能力及轉變固有的思維方式，培養(yǎng)出越來越多的創(chuàng)新性人才，為企業(yè)的發(fā)展增加助力。
員工返廠率高心得體會篇八
首先，我非常感謝公司給我們新進員工的集體培訓，我也很榮幸參加了這次培訓，作為公司的第一批員工，我深感榮幸與驕傲??這說明公司對我們員工崗前培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針；對于剛介入服務行業(yè)的我，也非常珍惜這次機會。經(jīng)過半個月的培訓，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務行業(yè)不感興趣的我，漸漸對服務充滿濃厚的興趣，服務作為一個大眾化消費群體，我個認為最主要的是，它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密聯(lián)系。半個月的培訓內容主要是：軍訓、相關的企業(yè)文化以及公司的基本運作情況介紹，特別是聽了汪總的講解，讓我們大家都受益匪淺，課程內容生動有趣，講解企業(yè)文化的同時，還摻雜了許多廣泛性知識，都與我們的工作和生活息息相關，使我們在短時間里了解到公司的基本運作流程以及司的企業(yè)文化，企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認識與了解，從而能更快地適應自己的工作崗位，更了解自己的職責，讓我們對未來的工作充滿信心，充分發(fā)揮自己的主動性，利用好公司的優(yōu)勢資源最大效果為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個人發(fā)展。
對照，認識到自己的不足，及時改進，對以后的工作開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。
超市是個大眾化服務行業(yè)，之前的我只認為只要能把商品銷售出去，那么就好ok，經(jīng)過培訓強化了我們的服務意識，因為現(xiàn)在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭，而是看你的服務態(tài)度，服務現(xiàn)在也是一門學問，其中也有許多技巧與方法，怎樣服務好顧客呢？尤其是汪總所講到微笑服務，我們一定要落實下去，我們公司員工要有團隊精神，我們處事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。在職業(yè)態(tài)度方面，讓我們明確：我們不是在為公司工作，更不是在為老板工作，我們每個人都是在為自己工作。
這是公司的第一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的，汪總及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責作的態(tài)度和良苦用心，讓我們融為一體，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力！更加自信！
超市員工心得體會
順利結束。這是公司領導根據(jù)發(fā)展需要，對各員工采取集中培訓的一種方式，以求使員工更適應公司各崗位。在這次培訓中，公司各部門高度重視，精心準備，詳細講解，使我們通過培訓學習，較好的掌握了工作中所必備的業(yè)務技能，收到了良好的效果。
強化內部管理，提升盈利，
是所有企業(yè)都在做的一項工作，一個企業(yè)要生存搞好銷售是前提。如何提高銷售呢?我們都知道顧客是我們的上帝，顧客是我們的衣食父母，更是我們薪水的最終支持者，只有顧客愿意上門購買，公司才會有收入和利潤，如果失去顧客，公司將無法在市場競爭中立足生根。因此我們工作的目標是盡量讓顧客滿意，如何才能讓顧客滿意?那就是——“服務”，這也是我在此次培訓中感悟最深的。
常言道：“面帶三分笑，顧客跑。
“形象”，如何提高___超市在顧客心中的形象，光靠服務是不夠的，在商品陳列，賣場環(huán)境、衛(wèi)生等方面都必須做到讓顧客滿意。在這次培訓中我們學到了商品的陳列，賣場的布局等等，這使得我們在以后的工作中能更好的搞好賣場的陳列，讓顧客能更方便的買到自己需要的商品，并且物美價廉，使其在休閑購物時首先能想到我們___超市。
超市新員工入職心得體會
記得剛來超市賣場時，場地一片狼藉，伸手不見五指，當時，室內的溫度也是零下二十度左右，但是，我們依然準時到場，接受丁主管安排的軍訓，員工知識培訓。這是我在任何企業(yè)工作中都沒有經(jīng)歷的，她標志著企業(yè)的形象和未來的希望。
隨著超市賣場的逐漸完工， 我們在各主管的帶領下，搬運雜物 ，清潔地面衛(wèi)生，提水的，掃灰的，拖地的，個個都爭先恐后的干著，雖然，我們大家個個忙的都是灰頭土臉的，但臉上總是洋溢著高興，快樂的風采接著超市的貨架，商品也逐步的進入了賣場，首先，是主管們帶著我們組裝貨架，這對我們來說是有點趕鴨子上架，因為我們大家從來都沒接觸過此類工作，主管們就手把手的教，不厭其煩的講解，至到大家能熟練的安裝完畢。商品的陳列擺放更是叫我們一竅不通，無從下手，還是我們的主管們，耐心的講解，引導，如何將商品的陳列擺放的更有條理化，美觀化 ，反復調換商品的位置，排面。使我深深地感到，做什么事都要有一種執(zhí)著，堅定的精神，才能把工作做的更好。
曾經(jīng)看過一個企業(yè)對員工的倡導書，是這樣寫的；如果你有智慧，請把你的智慧拿出來，如果你沒有智慧，那就請你流汗吧、如果你既沒有智慧又不想流汗，那就請你離開吧、我感悟很深。
我來超市上班，就是以這種心態(tài)做好超市分配的各項工作，既然，選擇
了。就要認認真真，勤勤墾墾的去做，爭取做到更好。
現(xiàn)在，我們穿著整齊的工裝，站在寬敞，明亮，干凈，整潔的環(huán)境里工作，我感到十分的自豪，真是，一分耕耘，一分收獲，一份付出，一份回報，這與我們的齊心協(xié)力，辛勤勞動是分不開的。也是我更加懂得；眾人拾柴火焰高。只有想不到的 沒有做不到的。在以后的工作中，我會一如既往地，恪盡職守，嚴以律己，盡職盡責做好自己的本職工作，為超市的明天更加欣欣向榮，奉獻自己的一份力量。我相信，我們的超市將是最優(yōu)秀，最有企業(yè)形象，最有素質 ，最有團隊精神的一枝獨秀，我作為一名員工，能在這樣的企業(yè)工作，是驕傲，自豪的。
員工返廠率高心得體會篇九
有個太黏娘的娃，workfromhome太難了!干啥啥不行，搗蛋第一名!孩子睡著以后，是我的一個集中辦公的'時間。孩子午睡或者晚上早點把孩子哄睡，我會集中精力給客戶做優(yōu)化。值得一提的是，在特殊時期，臺州的企業(yè)家們也紛紛有力出力，即使有困難也想盡方法恢復生產。疫情之下，為了生存，更多人會去想辦法創(chuàng)新，會去造條件克服，會在災難中求生。沒有人歡迎疫情。但疫情，倒逼我們學會絕處逢生。
期待早日解放，回到公司和大家一起戰(zhàn)斗!
員工返廠率高心得體會篇十
時光荏苒，一不小心踏入社會就快一年了，這段時間里我自己也發(fā)生了很多變化。從最初從業(yè)的迷茫到現(xiàn)在從業(yè)的選擇，我不能說我的進步很大，但至少我認為我這次的選擇是正確的。20xx年2月28日，我很榮幸的成為貴州得一企業(yè)集團中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
剛進入公司的時候，我是很為我自己擔心，因為之前從事的是自己專業(yè)相關的工作，在某些方面還是有些底氣的，而這次真正的是從零開始，沒有人事相關的專業(yè)知識，起初深怕自己做不好這份工作。但是在辦公室領導人的領導下，我開始對這份工作漸漸的充滿信心，我知道我還有很多的不足，所以會時刻的學習相關的工作內容，“水不流則腐，人不進則退”，只要每天學習一點點，每天進步一點點，我覺得人事這份工作我能做好。
在這次的培訓中，我受益匪淺，主要體現(xiàn)在以下幾點：
一、了解公司打發(fā)展史與公司結構、企業(yè)文化：可以說公司的發(fā)展是非常迅速的，從開始的設計公司發(fā)展到今天擁有貴州得一創(chuàng)意設計有限公司、貴州抱一建筑裝飾有限公司、貴州契一文化傳媒有限公司三家子公司的企業(yè)集團，這其中離不開公司優(yōu)秀的團隊、良好的企業(yè)文化。不得不說公司的工作環(huán)境真心讓人心情愉悅。
二、切身于員工自身利益：在這次培訓之前，我對于員工的日常規(guī)范、員工福利待遇及相關制度是模棱兩可的，沒有深深的印在腦海里，這些都是人事工作最基本的職責，我深刻的意識到自己在這方面確實沒做好，但現(xiàn)在都有了清晰的認識，也明白了工作的職責。這次的培訓讓我意識到對新員工進行入職培訓是多么的重要，有些員工入職已半年之多都不是很清楚員工自身的一些福利待遇，不清楚相關晉升的流程，我覺得這對他們工作的發(fā)展是不利的，他們只有弄清自己應有的福利及晉升流程，才會對未來的工作充滿激情、有動力，也將更好促進公司的發(fā)展。
三、增強團隊意識：對于集團辦公室，我們是一個小團隊；對于公司，我們是一個大團隊。就小團隊而言，我覺得我們是一個團結、齊心協(xié)力的團隊，前段時間戶外拓展活動的團結精神我們真正用到了工作中，希望我們的小團隊能起到一個榜樣，從而帶動公司大團隊一起為公司創(chuàng)造更多利益。
其實對于培訓新員工，不僅他們受益，我們自己也受益，只有做了才能發(fā)現(xiàn)自己存在的不足。最后，我覺得認真做事可以把事情做成，用心做事才能把事做好；接下來的工作中我一定學會做人，用心做事。
員工返廠率高心得體會篇十一
先說說在家遠程辦公的感受：累，在家辦公不如去公司上班輕松。原來上學時，暢想過有一天躺在床上就能工作掙錢，好了，現(xiàn)實馬上給了我一個耳光。
在家里工作，太考驗一個人的自律能力，無人監(jiān)督，懈怠的可能性就增大，工作效率大打折扣，平常1個小時能完成的`工作量，也許需要兩個小時。再者，誘惑多干擾因素也多，生活和工作摻雜一塊，有些變扭。
再說說改變。放假作息很不規(guī)律太頹廢了。但是突然在家辦公，糾正了我的時間作息。
工作也一天比一天自律，一天會有2個時間段是高效期，完全沒有開小差。經(jīng)過這次，相信會有很多人重新審視工作的意義。
員工返廠率高心得體會篇十二
轉眼間，來到xxxx公司實習已經(jīng)一個多月的時間了，在這段時間里，我真正感受一家大公司的企業(yè)文化和工作氛圍，鍛煉了自己適應公司環(huán)境的能力，跟著公司的專業(yè)人員學習了很多業(yè)務知識；非常感謝公司給了我們一個這么好的鍛煉和學習的機會。
在實習期間，我的工作比較寬泛！剛進公司的時候，由于對公司業(yè)務不熟悉，我學習了公司常用軟件的使用和資源制作！整個學習過程是比較繁瑣和漫長的，基本上是每天重在實習的后期，我轉到心理學小組，主要制作幼兒教育題目匯編和腦科學知識（主要是額葉）的整理。在以往總結的時候，不覺得自己的工作是怎么樣的需要腦力。而接手這兩份工作的時候，我才知道我的“腦子”不夠使！首先，這份工作和以往在學校里面的學習是不一樣的，不再是以“是什么”的知識而學習，而更多的是建立在以知識“怎么用”的環(huán)節(jié)上。其次，在學校中，無論是講課，還是考試，老師的教授方法主要是“填鴨式”，主要是以自己的經(jīng)驗和教學大綱授課，很少考慮學生的興趣和需要。這也間接造成我們思考問題的時候，不可避免的以“我覺得”，“我認為”，“我想”的心理去完成工作任務。因此，我也在工作中走了不少彎路；還有一點也需要給自己提個醒，很多工作是需要一段時間的運作才能完成，不是學校里面布置你一件事情，你隨便幾個小時就能完成的。有些時候，就連主管也不知道自己所做工作的'最終的“產品”是什么，工作需要一步一步來，流程需要一步一步推進。在這段工作里面，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一步一步來！這段時間里我學習到很多：
第一，工作的總結和反思是每個職場人員都需做到的；
第三，很多東西只有你把它完成的很好，你才有資格說喜不喜歡這份工作；
第四，每份工作你需要有質疑的心，思考的能力，以及用心把它做好的決心；
第五，每一句都需要知道結果，每一個決定都要有承擔力……
xxxx公司的企業(yè)文化之一是“輕松、學習”，員工有彈性的工作時間，領導以“養(yǎng)育”的方式培養(yǎng)人，關懷、放松是我的體會！與我以前對公司勾心斗角的人際關系不一樣，這里面的人際關系較為簡單！但是即使很簡單的人際，也讓我這個懵懵懂懂的大學生困窘了。一段時間后，我得出結論真實和虛心對初入職場的人來說是的通行證！這一段時間跟著前輩們一起工作，雖然有一些工作我都未能夠做，但是跟他們溝通和看他們的工作，我都基本了解到他們的工作形式和方式，我就增加了自己的閱歷和見識，對日后的工作都很有幫助！這次實習中，我總體的工作得到主管的認可，還希望我考慮畢業(yè)留公司。雖然如此，我覺得自己還是有一些事情做的不夠好，例如做人顯得比較內向。我希望在接下來的工作和生活中，能夠不斷改進！
員工返廠率高心得體會篇十三
我于xx年xx月xx日在公司擔任xxx一職，在過去的一周里，我得到了很大的鍛煉和提升，在這期間，公司的領導和同事對我都非常關切。
作為一名剛入職的職場小白，我真的很多都不懂，許多的事都都會問到領導和同事。在我有任何疑問的時候，他們都第一時間為我提供解決辦法，在每一次的問題解答中，他們都非常的認真仔細。有一次，我工作上遇到了很大的麻煩，我不知道如何去處理，同事們便積極地過來幫助我，指導我，我很高興能夠來到這個溫暖的大家庭中來，我很喜歡我們公司的`工作氛圍，團結互助，熱情相待。
在這一段時間的工作里，我得到了深深的感悟，還記得剛來公司的第一天，很多事情都在接觸并熟悉的階段，所以有些時候總會顯得手忙腳亂。我的內心也有些期待，因為寒窗苦讀十多年，這一刻，我所學到的知識終于派上了用場，大學里的知識此刻在工作中終于派上了用場，但是在工作進行中，我也明白了“紙上談兵遠遠不夠”的意思，在大學課本中，面對各種可能遇到的問題都進行了一個講解，但是我們老師還是強調了一點，理論必須和實際相結合，才能驗證理論是否真實有效，否則一切就是紙上談兵。
在工作中，我遇到了一些困難，校園里學到的專業(yè)知識并不能夠很好的幫我處理一些疑難問題，關鍵時刻，還是我們公司的領導和同事對我的工作進行了指導，在一番教導下，我宛若醍醐灌頂，很快便掌握了解決問題的辦法，我想如果是我自己來摸索辦法的話，肯定需要耗費非常多的時間。是領導和同事將自己的經(jīng)驗傳授給我，在我陷入困境的時候拉了我一把，我非常的感謝他們。
在入職的一周時間里，公司里大大小小的事我都有所接觸，對我們這個部門的工作有了更進一步的了解，也比最初剛來的幾天更加的熟練了，但是我深深地知道，光是現(xiàn)在這樣還遠遠不夠，我需要不斷地向同事們學習經(jīng)驗，這樣才能讓自己得到成長和鍛煉，加強自己的工作能力。
在這一周的工作中，雖然很累，但是我卻很高興很滿足，在這段時間里我得到了鍛煉和提升，因為公司環(huán)境氛圍非常好評，同事們熱情的工作態(tài)度無時無刻在激勵著我，在接下來的工作中，我將更加努力！
員工返廠率高心得體會篇十四
時間如梭，工作以將近6個月，在同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，在工作上取得一定的進步，但也存在諸多不足，回顧過去的半年，現(xiàn)將工作總結如下：
一、對公司及崗位的認識
在這半年的時間漸漸認識中國電信公司是一家通信產品、基礎電信服務、增值電信業(yè)務、以及經(jīng)營與通信信息業(yè)務相關的系統(tǒng)集成、技術服務和通信設備一體的企業(yè)。它有自己的團隊精神和責任意識理念、電信概況、班組架構、職責和流程;有自己成熟的企業(yè)文化。
我們的工作思路，毫不動搖地堅持“以線路維護工作為主線”的指導思想以及“線路靠我維護，我*線路生存”的理念，精心組織維護力量，認真落實維護措施，穩(wěn)步提高維護質量，圓滿地完成了洲公司交給我們的各項工作任務。
一、堅持以線路維護為主線，認真貫徹落實“預防為主、防搶結合”的八字方針，為了確保一、二級光纜無障礙、無事故努力。
我們在全民互動、共同維護上下功夫，積極營造全社會共同關注長線工作的平臺，上到縣各單位，下到鄉(xiāng)村普通人，都有義務為長線事業(yè)做貢獻。我們及時與工業(yè)用水領導聯(lián)系溝通，就水泥廠有關施工計劃及安排進行商談，確保一、二級光纜在施工前有標識，施工中有保障，并且加大標識密度，有效預防外力障礙的突發(fā)。11月份以來，一、二級光纜巡護，我們在王站長不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤采集，回訪采集率達到100%，調查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、執(zhí)行一步到位，按照“織網(wǎng)式”辦法，使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大，同時，適時鼓勵我們，激發(fā)我們的護線熱情，為延伸護線網(wǎng)絡，保證線路暢通做出更大的貢獻。新員工工作心得第三、高度重視，預防為主，確保一、二級干線安全暢通。一級干線安全與否，既關系著年度考核指標的完成，又檢驗著我們的維護水平，是整個維護工作的重心所在。為此，我們牢固樹立一、二級干線無小事意識，加強一、二級干線的線路維護、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作，高度重視一、二級干線的重點線位，多次組織人員集體對一、二級干線線路進行了預檢預修，20xx年11月份至今一、二級干線(除草培土)58塊、宣傳牌扶正68塊、新增標石80塊、明顯化線路150公里，為線路的暢通奠定了基礎。
第四、加強線路整治，提高本地網(wǎng)維護質量。牢固樹立“維護就是服務”的理念，充分發(fā)揮專業(yè)化維護的優(yōu)勢和水平，預防和杜絕障礙的發(fā)生。由于一、二級干線處于323國道路旁和穿插村落，給線路的安全造成很大的影響，隱患無處不有，為此，我們加大維護整治力度，、更換電桿10根、做吊線6處根，從而提高了線路桿路的機械強度。另外，我們開展了“保安全、防阻斷”的專項查障礙整治工作，完善了硯山至丘北聯(lián)通桿路技術資料管理，加強了線路的搶修及我們新員工的技術培養(yǎng)，確保了線路障礙恢復及時率考核指標的完成。
在王崇斌師父的教導下只有嫻熟的技能和過硬的本領才能做好一切工作，要想適應企業(yè)改革發(fā)展的要求，逐步提高自己的技術素質，目的就是造就一支具有較高的線路技術維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握州內光纜線路情況，能夠熟練使用光纜接續(xù)測試儀表、機具，能夠出色完成光纜搶修、割接任務，為此，我參加了洲公司業(yè)務技能大練兵培訓工作，我認真作業(yè)，精心鉆研，在練兵中，不斷總結和吸取經(jīng)驗教訓，改進工作方法，充分發(fā)揚團隊精神，互相幫助，互相促進，員工的技術素質得到進一步提高。第六、落實應急調度預案，提高搶修速度。線路故障業(yè)務電路恢復及時率，是對線路維護質量的一項主要考核指標，能否在規(guī)定的時限內將線路故障業(yè)務電路恢復，也是反映我們維護水平高低的一個主要標志。為此，我們一方面強化對應急調度預案的熟悉和掌握，加強與機務部門的配合，確立每一個光系統(tǒng)電路調度方案和操作步驟。另一方面，增強對線路阻斷的快速響應能力，年內我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰(zhàn)演練，著力于隊伍受命出擊、機線協(xié)調配合、電路應急調度、障礙測試、光纜應急搶通與現(xiàn)場割接、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓練，提高障礙快速搶修水平，提高了素質，培養(yǎng)了能力。
二、加強外力盯守，確保線路暢通
線路暢通是我們各項工作的重中之重，隨著縣城改造、道路拓寬工程的增多、平凡的機械化施工，外力盯守工作量越來越大，巡線員的巡回頻次也隨之增大，今年以來，硯山縣、廣南縣的輸油天然氣管道鋪設、農田水利基本建設、民房建設先后施工，針對這種情況。我們的'盯守人員及時與當?shù)卣笆┕挝宦?lián)系協(xié)調，阿猛鎮(zhèn)李警官、輸油管道李主任與我們查看了施工地與光纜交越的地方，親自叮嚀施工人員，一定要確保我們維護光纜的安全。并要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排。在此后的施工中，雙方都相互配合，施工與護線同時順利進行，硯山縣及廣南先范圍廣，對我們護線而言，是戰(zhàn)線長、隱患多，為此，我們重點加大了對線路護線、盯守力度，精心組織巡線、盯守力量，積極與各施工點取得聯(lián)系，宣傳光纜的重要性，達成共同維護光纜的共識，嚴格執(zhí)行公司的外力監(jiān)控傳報制度。特別是王崇斌站長頂著火一般的烈日，在高溫天氣中，頻繁穿梭于兩縣戰(zhàn)線上，拉彩帶、劃白線、增加標志、詳細記錄盯守日志，及時與洲公司領導聯(lián)系，匯報當日工地人員、機械的流動情況，并保持與施工單位的密切聯(lián)系，及時掌握新情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，保證了線路的安全暢通。
三、開展形式多樣的護線宣傳活動
這6個月以來，我們通過分組、集體、聯(lián)合等各種形式進行了護線宣傳活動。一是加大了對廣大群眾的宣傳力度，在宣傳過程中散發(fā)宣傳資料，拉彩帶，及時答復群眾提出的各種問題。二是加大對大型機械的監(jiān)控，及時捕捉信息，合理制訂措施，積極主動出擊，使光纜沿線的大型機械不失控、不漏網(wǎng)，全方位、全過程地進行動態(tài)監(jiān)控。三是把找對人、辦對事原則貫穿到檢修和巡回工作當中，遇事及時通過電話聯(lián)系上相關負責人。做到零隱患力度。
四、狠抓管理，安全生產得到有力保障
安全生產，事關全局，責任重大。我們始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，認真落實各項安全生產措施，強化安全生產管理，首先，嚴格執(zhí)行《安全生產法》，認真貫徹“預防為主、安全第一”的方針，我們員工全部簽訂“安全生產責任書”，并將規(guī)章制度執(zhí)行情況、操作規(guī)程運行情況全部納入考核范圍，堅決杜絕差錯事故的發(fā)生。3月份，在段長安排下，搞好線路維護工作的同時，積極開展安全生產和治安消防警示教育工作，大力加強對我們的安全教育，提高安全生產和治安消防意識，在線路維護工作中，確保了人身、車輛、線路安全無事故。二是堅持定期的監(jiān)督檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，對當事人進行批評教育，確保安全生產。三自覺遵守各項規(guī)章制度，堅持每天的安全生產會，特別強調在“三線交越”方面，巡線員必須穿絕緣鞋、戴安全帽，上桿前用測電筆測試，確保人身安全。同時，對巡線員的摩托車不定期地進行檢查，消除隱患，杜絕事故的發(fā)生。
同時也感覺到了自己身上的壓力和責任。在工作學習中前就暗下決心，一定要好好學習，不辜負各位領導和公司的厚望。
努力的學習，積極的工作，主動的尋找各種方式以使自己能在最短的時間里融入到這個新的集體在此期間我們快速的適應新的工作和生活環(huán)境。
員工返廠率高心得體會篇十五
在職場生涯中，很多人都不會避免遇到返廠這樣的情況。尤其是在繁忙的節(jié)假日，企業(yè)一般都會安排對設備進行檢修，而這時候，員工也要參加返廠的培訓和交流。近日，我有幸參加了公司返廠的活動，從中深刻地領悟到人與企業(yè)的緊密聯(lián)系，體驗到了反思與成長，現(xiàn)將這次返廠的心得體會總結如下。
第一段：技能提升。
我所在的公司生產線比較重視員工技術能力的提高，為此，我們幾乎每年都會進行一次返廠培訓。返廠活動的一個重要目的就是讓需要進行技術培訓的員工可以從專業(yè)人士那里獲取經(jīng)驗和技術，幫助他們提升職業(yè)能力。
在返廠過程中，我感受到了許多不同培訓實驗室的氛圍和特點，對于一些以前沒有接觸過的技術流程，也是第一次了解到。經(jīng)過實際操作，我對于設備的運行、維護和改進有了更為細致的了解，同時，也學到了很多新的專業(yè)知識，使我在工作中更具技術、信息和實踐操作方面的優(yōu)勢。
第二段：團隊協(xié)作。
企業(yè)是一個有機的整體，任何一項工作都需要團隊的合力，以達到最終預期的效果。在此次返廠活動中，我們所安排的培訓課程主要都是集體授課，即全員都會參加。這樣的安排不僅提高了各崗位之間的團隊合作精神，也幫助每位員工掌握了多方面的技能技巧。
除此之外，我們在團隊協(xié)作中也有了更多的溝通和交流，能夠更好地了解公司每個關鍵崗位同事的具體負責工作和難點，方便互相協(xié)調與配合。以至于在返廠后，我們更加緊密地團結在一起，合作精神得到了更深入的提升。
第三段：個人成長。
返廠既是一種技術培訓，也是一種學習機會。過程中不僅可以拓展我們的專業(yè)知識，也可以激勵我們從不同的角度思考和反思工作中存在的問題。作為一個員工，應該從返廠中找到自己工作方面的不足，并好好思考如何能夠針對性地解決問題。
除此之外，返廠也能豐富我們的個人經(jīng)驗和素質，提高我們執(zhí)勤意識和責任感。對于我而言，參加返廠活動是一種值得驕傲的體驗，讓我們收獲了認可和贊賞，也感受到了自身價值的提升，從而也有更強的信心和動力去做好自己崗位工作。
第四段：創(chuàng)新思維。
返廠不僅是學習、思考的機會，還是創(chuàng)新思維的啟示。通過對先進設備、零配件和零部件的了解，不少員工可以自行創(chuàng)新或解決工作中出現(xiàn)的問題。
借助最新的科技、技術文獻和管理模式，增強工作創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中的不足，提出有效解決方案，這是每個員工都要思考的問題。你的創(chuàng)意或想法可能會為公司帶來節(jié)省成本、提高效率和質量的一筆大收益。因此，返廠的體驗和思考不僅可以幫助員工學習到新技術，還可以激發(fā)員工不斷創(chuàng)新的思維，用于優(yōu)化執(zhí)勤進程和提升工作表現(xiàn)。
第五段：綜合素質提升。
在我們?yōu)樘嵘夹g、思維和團隊協(xié)作精神而參加返廠的同時，隨之而來的是我們的綜合素質也會得到提升。返廠經(jīng)歷讓我們在企業(yè)中能夠站得更高、跳得更遠，增加了人際交往、思維運轉和管理經(jīng)驗，這些在崗位職場中將來都是非常寶貴的。
個人素養(yǎng)、員工職業(yè)道德，卓越的執(zhí)勤能力是衡量員工工作價值的重要標志。通過不斷提高自己的專業(yè)能力，增強工作經(jīng)驗和管理技能，讓自己的品牌價值與企業(yè)同等重視，才能長期保持優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，為企業(yè)帶來更大的價值。
總結。
對于每個員工而言，每次返廠都是一次機會去成長、去創(chuàng)新、去提升。通過分析思考返廠心得體會，我們認識到：只有不斷提高自己個人素質和職業(yè)素養(yǎng)，才能站在職場中更高的位置、超越同等級別的同事和企業(yè)的同行。返廠并不是一項浪費時間和過程的培訓，而是一段寶貴的成長經(jīng)驗。讓我們總結過往的經(jīng)驗教訓，用心做好自己崗位的工作，并在平凡中成就非凡。
員工返廠率高心得體會篇十六
來公司三年多了了，苦么？真苦！累么？真累！過程中無數(shù)次想過放棄，又不甘心，不想做不負責任的人，始終堅信熬過去了就好了，事實也證明了，每個項目都會遇到最難的那個階段，難到想要逃避，難到會幻想著天天下雨停工，又想天晴了會更難受，就幻想地球爆炸人類全部滅亡，這樣就好了。知道這都是胡扯，只有堅持早日完成，完成一件事就少一件事，事實也是經(jīng)歷了了風雨才能見到彩虹，過后會發(fā)現(xiàn)一切也就那么回事。
始終堅信善有善報惡有惡報。我的人生算是順順利利，從小到大沒吃過苦，該有什么的時候就會有，別人有的我也會有，該上大學的時候上個大學，實習的時候剛掙了第一桶金，女朋友懷孕了，拿著這桶金拍了婚紗照，買了鉆戒買了電動車，去見了岳父岳母，沒畢業(yè)就結了婚，畢業(yè)就買了房，生了娃，該找工作的時候來鄭州第一個面試就來到了龍王公司，掙的錢也夠維持生活。一切都很順利，一切都按部就班的進行。
我沒有什么追求，也沒什么理想，一切平平淡淡，簡簡單單的掙得夠維持日常生活就行了，每天陪陪家里人，老婆孩子熱炕頭就是我的理想。去年經(jīng)歷了殘酷的一年，無數(shù)次想過放棄，做過無數(shù)次的噩夢，不想做不負責任的人，堅持了下去，想著等著收完在離開，對自己負責任，對公司負責。今年領導給我安排新的崗位，挑戰(zhàn)更大，也算是進步了，也想挑戰(zhàn)自己，所有的努力得到了領導的認可。在新的崗位壓力更大，挑戰(zhàn)更大，和之前對比面對的不只是一個項目的雜事，面對的是整個戰(zhàn)區(qū)的所有項目的事，好在上面有總監(jiān)扛著，下面有項目經(jīng)理頂著，我也落得能夠想方設法讓自己快速融入角色，但在新的崗位并不是什么都輕車熟路，老害怕干不好，更不敢和別人作對比，對自己太了解了，水平有限，需要學習的地方太多了，很多事情的解決并沒有什么好的辦法，很多管理并沒有什么好的思路，欠缺太多，前期想過幾次和領導再談談再學習一年再干這個崗位，一直也在猶豫，不害怕調離崗位，只擔心做不好讓別人說來說去，也是對自己不負責任。
這幾年的形勢不好，活越來越難干，甲方越來越變態(tài)，每個項目都在趕工期，工人越來越難維護，每天面對甲方監(jiān)理的懟，勞務班組的扯皮不聽話上不來人，公司的大環(huán)境造成的各種手續(xù)比較復雜，項目經(jīng)理也已經(jīng)迷糊了，每個人都在抱怨公司雜事多，內務多，工地的事情還沒處理完全，公司的.事情又層出不窮。每個人都沒動力，都渾渾噩噩，不想承擔責任，我在想出現(xiàn)這種情況的原因，第一確實是現(xiàn)在工人少了不好找了，二是現(xiàn)在市場價格越壓越低，工人的工資越來越高，公司掙不到錢，我們的待遇隨著就降低，我記得我剛來的時候，打車報銷，請甲方吃飯報銷，高溫補助，工人聽話活好干，甲方監(jiān)理不找那么多事，甲方監(jiān)理沒有什么事是一頓飯解決不了的，如果有，那就兩頓?，F(xiàn)在的運營費，不想做過多評價，但是我感覺出現(xiàn)這種情況的根本原因是運營費，錢拿到了自己手里，有幾個愿意吐出來的，去哪坐公交車一晃蕩就是一天，外地的管理人員根本不想回來開會，不想學習公司的規(guī)章制度，摸不準公司制度，會越來越感覺公司的流程多，事情麻煩，仔細想想，公司的這些制度當出現(xiàn)扯皮的事情的時候，確實能夠保護我們，能夠讓我們少很多麻煩。
我一直比較相信公司，公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，肯定有我們獨特的優(yōu)勢，我也有了解其他類似公司，他們的決策其實是我們公司前幾年走過的路，一直在模仿我們。并且我們公司的潛力遠不止到現(xiàn)在，我們處在這樣的平臺，我們現(xiàn)在要做的就是讓公司掙到錢，讓公司掙到錢，我們才能掙到錢，我一直這樣想也一直這樣說，在保證質量的前提下提高進度，快速回款，多跑多問多爭取。
再說說管理，說白了所有的管理都得有手段，都要督促，每個人都有惰性，不管理，人的自覺性是很低的，尤其是像我們這一行的，一個項目一個人，不請假沒有休息的，大家干什么事情已經(jīng)麻痹了，6月份整頓之前每個人打卡都不重視，樓不想上，施工日記不想寫，能拖就拖，不求上進，得過且過。整個六月份，我們每天回公司過內務，每天一早督促管理人員打卡，每天下班打卡，上樓檢查照片，開會總結照片，施工日記等這些我們日常需要做的管理工作，從一開始的，每天只有2—3個人這些日常工作，不能做到的半夜十二點也要完成照片發(fā)群里，慢慢的每個人都能按時完成自己的內務工作，逐漸養(yǎng)成習慣。整頓期間，我整體感覺是困，每天在公司熬到十一二點，過內務，過疑難雜癥，早上五六點又起床工作，好在結果總是令人滿意的，到現(xiàn)在我們戰(zhàn)區(qū)的人不怎么去督促打卡考勤保險，每個人都能形成自覺。