配電班組工作計劃(通用12篇)

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    一個好的計劃應該具備可行性、合理性和靈活性,能夠根據(jù)實際情況進行調整和優(yōu)化。制定計劃時,我們應該注重細節(jié)和全面性,確保計劃的完整性和可操作性。以下是一些計劃的技巧和方法,希望能夠對您的計劃制定有所幫助。
    配電班組工作計劃篇一
    第一條 必須包括本班組的年度計劃、月度計劃,應根據(jù)電廠的年度、月度計劃并結合本班組實際情況制定。
    第二條 根據(jù)本班組所管轄設備的運行情況制定備品備件的申購計劃。
    第三條 根據(jù)本班組人員的技術素質狀況制定培訓計劃。
    第四條 制定本班組安全學習、政治學習計劃,并有完整的學習記錄。
    第五條 根據(jù)班組成員的思想狀況定期召開民主生活會,形成記錄。
    第六條 對本班組的階段工作計劃的完成情況有總結記錄,對未完成的工作要有說明。
    配電班組工作計劃篇二
    一年來,配電班全體成員在所長的帶領下,按照公司的各項制度嚴格要求自己,轉變工作理念,改進工作態(tài)度,認真履行職責,思想作風端正,工作作風踏實,求精務實,開拓進取,在這年終歲尾之際,現(xiàn)對過去一年的配電班工作匯報如下:
    一、在職業(yè)道德方面:
    配電班全體班組成員深入學習,貫徹落實職業(yè)道德的重要思想,樹立起科學的發(fā)展觀,進一步明確職業(yè)道德對于企業(yè)的重要性,通過學習全班人員深深的體會到了職業(yè)道德才是協(xié)調職工與同事、職工與領導之間關系的法寶,從而大大的提高了企業(yè)的競爭力。配電班全體班員的整體道德素質有了質的飛躍,班組凝聚力大大的提升,工作效率大大的提高,每位班組成員都能切實履行崗位職責,認真負責自己的本職工作,促進了各項工作的順利開展。二、在具體工作方面:
    第二,積極組織開展安全大檢查、安全活動工作,對高壓用戶開展安全檢查2次,沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患;組織安全活動45次,出動2000余人次;班組安全活動44次。有效的保證了用戶和班組成員的安全。
    2/5第五,認真負責搞好電費回收和線損管理工作。通過及時安排的巡視、秋檢工作和開展多方面的宣傳。工作1-10月份完成供電量千瓦時;高壓線損率平均完成%,低壓線損率平均完成%;電費共計元,回收元,電費回收率%。完成了年初制定的具體目標。
    第九,班組內(nèi)開展業(yè)務技能大比武活動,充分利用了所內(nèi)的3/5練兵場,組織人員尤其是新上崗人員進行實踐業(yè)務培訓,共培訓新上崗人員4人,使班組人員的整體業(yè)務素質有了明顯的提高。
    第十,積極完成領導安排的其他工作。2、做好電力設施的保護工作。
    配電班組工作計劃篇三
    正在幼兒園平安任務方案中永久是平安第一。保持“平安第一,防備為主”,各班保教職員正在思惟上必需建立“平安第一”認識,以宣揚無關平安任務的法令、法例為主線,層層落實平安義務制,增強平安教導以及培訓,強化監(jiān)視反省,深化展開平安專項整治,做到任務到位,時辰留意孩子勾當狀況,沒有分開幼兒,并采納一系列辦法,做好平安防備任務。增進幼兒園教導教授教養(yǎng)品質穩(wěn)步開展,一直把師生的安危放正在各項任務的首位。
    2、教導目的。
    幼兒園的平安任務任重而道遠,把平安任務擺正在幼兒園的一樣平常任務中,強化了師生的平安認識,幼兒因為春秋小,自我維護認識較差,因而,依據(jù)中班幼兒的實踐狀況以及實踐程度,訂定了中班段的平安任務方案,以進步幼兒自我維護才能為次要教導目的,并展開一些響應的平安教導勾當。
    3、教導辦法。
    一、加強幼兒的自我維護認識。幼兒糊口經(jīng)歷少,經(jīng)歷淺,但又獵奇,好探究,甚么都想動一動、摸一摸、嘗一嘗,正在勾當中有力猜測本人的行動。因而,變亂經(jīng)常會發(fā)作,作為教員要從防誘騙、防摔物、防電、防交通變亂等多少方面停止教導,不時進步幼兒的本身維護的認識以及才能。
    二、增強晨檢力度,消弭變亂隱患。教員要增強晨間反省力度,仔細做好晨直接待以及反省任務,理解幼兒當天心情以及身材情況,實時發(fā)明幼兒的非常狀況避免“伯仲口”等盛行性疾病的感染;根絕幼兒穿拖鞋,教導幼兒沒有帶風險品進園(如別針、鈕扣、尖針、小刀等物),避免異物落進鼻腔、口腔等,天天晨檢時要留意幼兒帶的物品。活期對于玩具停止反省、消毒,如發(fā)明破壞實時修補或者更新。增強向家長宣揚晨檢的緊張性,鼓舞幼兒高興承受晨檢。
    三、天天仔細反省幼兒缺勤狀況,做好缺勤注銷,對于出席(告假)的幼兒實時理解緣由。并做好注銷。
    四、增強身材錘煉,加強孩子體能。因為體弱的幼兒沒有愛勾當,形成本身舉措的均衡、和諧才能差,碰到狀況反響慢,簡單遭到不測損傷。因而,教員要加強幼兒的體能鍛煉來進步幼兒的自我維護才能。做好戶外體育勾當前的預備任務,反省勾當園地、東西的平安,提示幼兒反省穿戴,消弭沒有平安隱患,讓幼兒輕松到場勾當。
    五、故里聯(lián)絡配合對于幼兒停止平安教導。嚴厲運用幼兒接送卡,做到有卡才干接孩子,他人代接的需求提早以及本班教師聯(lián)絡;應用故里聯(lián)絡冊,家長場地,家長接送孩子的工夫,向家長宣揚對于幼兒停止平安教導的緊張性,使家長也能注重對于幼兒停止平安教導。
    六、停止平安任務自查。教員應增強課間巡查,增強對于幼兒停止平安教導,使幼兒構成較強的自我防護認識。起首,讓幼兒做到課間沒有追逐、沒有爬高、沒有作風險舉措、沒有玩風險物品,穩(wěn)定吃工具,沒有將異物塞順耳、鼻、口內(nèi)。其次,教導有勾結和睦,沒有打人,相互協(xié)助,碰到?jīng)]有平安的狀況實時向教師報告請示。午休時,構造幼兒寧靜進寢,提示幼兒沒有蒙頭、沒有俯臥、沒有吮吸手指頭、沒有帶玩具進睡房等。教員增強巡查,發(fā)明非常狀況實時陳述。盥洗時,保育員應包管盥洗室的干爽,掃除積水,避免幼兒滑倒。教員留意保持盥洗室的杰出次序,避免幼兒碰撞及玩水。實時地對于班級里的桌椅,晝寢室的床展等停止反省,避免一些沒有平安隱患的存正在;班里教師就一日糊口中簡單呈現(xiàn)的沒有平安要素實時停止排查,如晝寢時,多提示幼兒沒有帶小玩具入眠,盥洗勾當中沒有喧華,沒有推沒有擠等等,掃除幼兒本身沒有平安要素,如要勤剪指甲,以避免指甲太長傷到他人。
    七、平安教導浸透于一日勾當中。
    維護的案例,進步幼兒的自我維護才能。
    (2)專題教導教授教養(yǎng),若有關火警、水患的防備以及應答;非凡德律風號碼的運用;怎么樣防備雷電等。以上,只是針對于做好班級平安任務方案的設法主意,正在詳細施行中,各個班級的教師必需配合和諧共同,才干做到防備于已然。進一步強化幼兒的平安認識。
    (3)保育教師要做好晝寢值班任務:要仔細放哨發(fā)明成績實時處置。
    (4)教員要常常應用一日糊口中的各個關鍵,對于幼兒停止平安教導,培育幼兒初兒的平安認識及自我維護才能。
    4、平安教導個人教授教養(yǎng)工夫布置:每一周一個課時。教授教養(yǎng)內(nèi)收留及進度布置:
    第一周:課堂平安。
    第二周:吃帶刺以及骨頭的食品。
    第三周:闊別玻璃、磁器。
    第周圍:開關門窗、抽屜、
    第五周:沒有給生疏人開門。
    第六周:沒有玩塑料繩、塑料袋。
    第七周:滑滑梯。
    第八周:蹺蹺板。
    第九周:蕩秋千。
    第十周:課間蘇息沒有打鬧。
    第十一周:闊別漂泊貓、狗。
    第十二周:闊別江、河、湖水。
    第十三周:闊別窨井、上水道。
    第十周圍:闊別施工地段。
    第十五周:闊別帶電設備。
    第十六周:非凡德律風1十、11九、120。
    第十七周:平安標記。
    第十八周:滑坡、泥石流。
    總之,咱們要把平安成績放正在任務的首位,盡本人的統(tǒng)統(tǒng)才能維護好幼兒,避免變亂的發(fā)作,培育幼兒的平安認識以及自我維護才能,增進幼兒平安、安康、高興地生長。
    配電班組工作計劃篇四
    按園工作安排,圍繞園保教工作計劃開展本期工作。將《昭通市教育局關于開展生命教育生存教育生活教育的實施方案》精神滲透到教育教學工作中,堅持“安全第一,保教并重”原則,認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》精神,加強提高教師整體素質和保教質量,促進幼兒身心和諧發(fā)展。讓幼兒健康、愉快地結束幼兒園生活,順利步入小學。
    本期要把“三生”教育結合到我們工作的各個方面,結合到我們教育教學的各個領域,讓幼兒珍惜生命、學會生存和愉快生活;正確把握科學漢字教育的教育價值,進一步推廣科學漢字教育實驗成果,為幼兒全面發(fā)展創(chuàng)設一個良好、規(guī)范、純美的普通話語言教育環(huán)境,讓他們在一個好的語言環(huán)境中學習普通話,加強口語訓練提高語言表達能力,大班應在幼兒語言表達能力上重視培養(yǎng),教師多給以引導。做好幼兒全面素質及幼小銜接教育;加強對幼兒的呵護,讓大班幼兒在感知、操作、想象和創(chuàng)造中培養(yǎng)其積極主動的學習態(tài)度,養(yǎng)成良好的學習習慣和精神品質,促進其身心和諧發(fā)展。
    配電班組工作計劃篇五
    (1)帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產(chǎn)部。
    2、安全生產(chǎn)責任
    (1)帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。
    (2)發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,發(fā)現(xiàn)潛在危害應及時上報,杜絕違章作業(yè)。
    (3)培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習慣,以確保安全生產(chǎn)。
    3、生產(chǎn)任務責任
    (1)帶領本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100%。
    (2)在安全生產(chǎn)的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務。
    (3)加強經(jīng)營管理,減少材料的浪費,把材料支出減少到最低限度。
    (4)真實有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄
    (5)對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的,經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報。
    4、質量目標及質量過程控制責任
    (1)工段長要清楚本工序的質量衛(wèi)生要求,帶領本段人員,認真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正。
    (2)負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作。
    (3)生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設備正常運行,如有異常應立即向上級匯報。
    (4)確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到95%以上。
    5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責任
    (1)生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應立即整改,符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。
    (2)帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守作業(yè)指導書上的要求組織生產(chǎn)。
    (3)監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊,頭發(fā)不外露,不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾,不得留長指甲,不得察指甲油,如若發(fā)現(xiàn)令其改正,不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。
    (4)生產(chǎn)結束后要領導本段人員全面打掃衛(wèi)生,保證車間清潔。
    配電班組工作計劃篇六
    時光荏苒,×××年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現(xiàn)將×××年的工作情況總結如下:
    注塑車間成立的時間不長,因其前身管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
    注塑車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的一年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。
    隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對產(chǎn)品質量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。 我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件、缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
    注塑車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個
    大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將它建設得更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
    由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與優(yōu)秀稱職的班組長還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習、向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。
    通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心、責任心。
    一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點:
    安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致第三季度連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。
    現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責任。首先,在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次,在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后,在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經(jīng)驗教訓,避免類似的事件再次的發(fā)生。使員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷,我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
    質量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目
    標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。
    雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實” 的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。
    雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。
    我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關標準化作業(yè)以及專業(yè)技術知識的培訓,爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的'綜合素質有較大的提升。
    新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認真提高業(yè)務、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。
    我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:
    1.加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關管理知識。
    2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。
    3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。
    4.全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的班組。 最后,希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!
    配電班組工作計劃篇七
    1、組內(nèi)成員分析本學期我們年級組的大部分教師是從小班組升入中班組的,但個別教師也作了調動,高級教師顧老師替換了青年教師巫巧麗?,F(xiàn)在組室中高級教師有4位,其余均為年輕的一級教師和二級教師。
    優(yōu)勢:
    (1)70%是青年教師,充滿活力有朝氣,學習氛圍濃,工作干勁足,對于新理念接受力較快。
    (2)高級教師有著扎實的工作態(tài)度,踏實肯干,又有著較為豐富的教育教學經(jīng)驗,同時也有著一種專業(yè)成長的需求,因此她們在日常的教學教育工作對全園起著引領作用。
    (3)團隊合作意識強,形成了一種"互幫互助"的團隊氛圍,一人有困難全組老師會積極獻計獻策。
    不足:
    (1)青年教師缺乏課程質量意識,課程實施過程中經(jīng)驗缺乏、能力欠缺,有隨意和應付現(xiàn)象,從期末的幼兒發(fā)展測試情況來看,新教師與有經(jīng)驗的教師、骨干教師之間存在較大的差異造成孩子發(fā)展差異明顯。
    (2)團隊研究氛圍不濃,在課題研究與專題總結上缺乏經(jīng)驗。
    (3)教師中安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象較多,缺乏自信,不善于表現(xiàn)自我。
    2、研究背景分析上學期進行了一課三研的課堂實踐模式,老師的課程意識、整合理念等都逐漸增強,但是在具體的教學活動中卻還存有很多問題,在基礎性課程實施中,教師對師幼互動價值的認同和觀念的提升以及行為的跟進,還需要進一步強化。因此本學期我們將以新教材實踐為切入口,著重進行游戲活動中關注師幼互動性有效性的研究。
    依據(jù)人幼兩年規(guī)劃、本園園務計劃、業(yè)務計劃的要求以及本教研組的實際情況,從"幼兒發(fā)展為本"的理念出發(fā),確立"游戲活動中關注師幼互動性有效性的研究"為重點;以"完善幼兒園課程方案"為抓手,將園本活動課程進行研究、推廣;以小班教研組為陣地,開展教學實踐與研究,聚焦教師教學實踐中的問題進行分析、討論,進一步提高教師從教育理念到行為轉化的能力。
    1、進一步完善教研組建設,增強組員的主人翁意識,提高組員在各類教研活動中的主動性、積極性,構建和諧的育人環(huán)境。
    2、增強教育教學的研究氛圍,學習上海市學前教育五大文件,內(nèi)化課程理念,深化課程改革,切實提高組內(nèi)教師的教育教學水平。
    3、以師幼互動有效性為研究重點,以游戲活動為載體,進行有效反思與行為跟進,進一步提升教師實施課堂教育教學的能力。
    1、進一步完善教研組建設,增強組員的主人翁意識(1)加強學習,學習上海市學前教育五大文件,中班幼兒的年齡特點深刻了解、中班活動的設計等進一步加強研究。
    (2)建立人際關系融洽,相幫相學的組風,大家敞開心扉,真誠以待,切磋交流,全組將在和諧的濃濃人性光輝里達到教書育人的至境。
    (3)根據(jù)教研組共同商定的考核內(nèi)容,做好每月的自評與考核,完善檢查反饋工作,切實提高工作的實效性。
    (4)發(fā)揮組員力量,注意收集、整理各類資料,逐步建立教研組資料庫。
    2、加強教學研究:
    (1)備課組活動說孩子的故事由教師說說孩子的故事,收集整理孩子故事案例集。
    梳理新教材改版使用后的活動內(nèi)容與資源庫一課三研活動研討:加強一課三研同課同構研究,特別是針對問題加強每次活動后問題解決的研究,積累案例集方案資料。
    (2)教研組研究重點:以新教材實踐為切入口,開展"實施有效師幼互動的實踐研究"。重點進行"游戲活動中關注師幼互動有效性的研究"。
    (3)班組活動關注中一班試點班"家長、教師及保育員三位一體研究的主題氛圍創(chuàng)建",加強幼兒發(fā)展問題式的專題研討,圍繞班級孩子發(fā)展水平及年齡特點,商討每月工作重點及課程平衡內(nèi)容,同時對班級孩子的發(fā)展每月進行簡單自主測評分析。
    3、日常工作梳理案頭資料的內(nèi)容,重視資料的積累,注重資料的實際運用及操作中問題的羅列。
    根據(jù)中班幼兒的年齡特點,驗證實施幼兒園園本教參中的基地活動方案,選擇周邊可利用的基地,采用走出去、請進來的形式,開展基地活動,體現(xiàn)我園的整合特色。
    結合主題,利用英語特長教師資源,梳理雙語選擇性課程內(nèi)容。
    加強青年教師的培養(yǎng):針對我組青年教師多的特點,將積極響應園長室開展的各項活動,開展各類競賽、評優(yōu),為青年教師成長搭建舞臺;推薦青年教師參加區(qū)級評優(yōu)活動;通過"幫、扶、壓"讓青年教師迅速成長、迅速成熟,使他們成為師德高尚、業(yè)務精湛、創(chuàng)新力強、富有活力、具有輻射作用的幼兒園中介力量。
    4、家長工作落到實處:
    (1)定期召開家長會,通過家園之窗、網(wǎng)站信息、電話訪談等形式,讓家長了解幼兒園的主要活動及幼兒的在園表現(xiàn)。
    (2)主動地向家長宣傳育兒知識,并召開專題講座,使家長樹立科學育兒的理念。
    (3)鼓勵家長積極參教,體現(xiàn)我園整合教育的特色。
    (4)積極支持幼兒的小主人家庭互動組活動。
    簡歷中的班組鑒定。
    班組長競聘書。
    班組質量承諾書。
    配電班組工作計劃篇八
    1、亮點:溫馨和諧氛圍好,求真求實樂教研。
    (1)固定化:每次教研模塊固定,做到研前有問題有調查,引領老師固化教研習慣。
    (2)互通化:班級之間借助“戶外大體能”的開辟和“戶外游戲場”的實施,做到區(qū)域資源共享、游戲策略共商。
    (3)常態(tài)化:在幼兒園教研領導的指導下,除了堅持每周四的教研外,游戲開展過程中的集中學習與觀摩,也成了老師的一種習慣,形成了濃濃的常態(tài)化教研氛圍。
    2、不足:理論儲備不夠,主動性成長不夠,真教研深度不夠。
    本學期教研組將繼續(xù)貫徹《綱要》、《指南》、新《規(guī)程》精神,圍繞園務工作計劃,以教研組制度文化建設為根本,以園本課程實踐為核心,以大班幼兒的自主學習為重點,深入實踐“一日生活皆教育”的理念,真正解決老師們在實踐課程游戲化中遇到的問題,努力提升教研組每一位老師的自主成長意識和能力,形成具有“真研究、要反思、樂分享”的濃厚教研氛圍,共同促進幼兒和教師的雙贏成長。
    突出“三個新”——達到“新常態(tài)”
    1、拓展新視角——嘗試。
    2、踐行新機制——傳承。
    3、深入新舉措——評價四、工作重點及具體措施:
    (一)拓展新視角——豐富理論學習和專業(yè)知識儲備。
    問題:教師在讀書分享中喜美文不喜理論,教研表達中善感性描述缺理性提升。
    思考:教研組如何為教師們主動研學專業(yè)理論知識搭建平臺?
    具體措施:嘗試從讀理論讀美文到用理論、悟理論的轉變。
    每班引領:學習前置、視頻解讀、問題互動。
    1、班級提前一周收集幼兒游戲視頻片段,結合學習的理論知識,解讀視頻中幼兒的行為,在學習的過程進行問題互動,來達到“理論解讀行為,行為上升到理論”這樣一個活學活用的效果。
    2、每人收獲:將自己學習理論、解讀實踐的過程,現(xiàn)場領悟與撰寫,或者通過每月的教育敘事、觀察筆記等方式表現(xiàn)出來。
    (二)踐行新機制——傳承已有的好的教研制度,提升教師自主專業(yè)成長空間。
    問題:年輕教師對老教師的依賴較強、班級之間的差異較大、老教師在教育改革的道路上遇到的瓶頸問題較多。
    思考:教研組如何為不同類型教師的專業(yè)成長搭建平臺?
    具體措施:
    結對互助班:發(fā)揮每一個班級的優(yōu)勢互補、資源共享的作用。
    結對內(nèi)容:班級環(huán)境、家長工作、游戲開展、大型活動等方方面面進行幫扶與聯(lián)誼,達到班級互通、資源共享、資源互補、優(yōu)秀共進。
    (三)深入新舉措——推進教師真研究(觀察、解讀和評估)能力。
    問題:教師對幼兒自主活動的觀察與指導不夠,對幼兒的游戲行為缺乏正確的解讀和有效的評價。
    思考:本學期如何深入開展自主游戲、戶外體能游戲,進行針對性指導與評價?
    教研思路:
    1、收集問題:以視頻和照片、現(xiàn)場觀察的方式,組織老師們分析現(xiàn)階段中游戲環(huán)境、游戲材料等方面存在的問題,結合幼兒的現(xiàn)有水平,形成問題庫。
    配電班組工作計劃篇九
    悠閑的暑期生活結束了,新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期孩子進入中班,在生理上和心理上都是一個比較特殊的'時期,和小班的時候相比較,他們會更自主,好奇心極強,喜歡參與探索性的活動,本學期為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要。尊重幼兒身心發(fā)展的需要、特點和規(guī)律,關注個別差異,堅持保教結合,使幼兒身心健康成長,促進體智得美全面發(fā)展。
    認真貫徹《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神,加強對《指南》中各領域的學習和研究,不斷更新教育觀念,為幼兒創(chuàng)設良好的師幼互動環(huán)境,樹立“一切為了孩子,為了孩子一切”的教育思想,依據(jù)各領域目標合理地制定教育教學計劃,讓幼兒在不同水平上得到提高。
    我班原有幼兒37名,其中男生19名,女生18名。經(jīng)過一年的小班生活,幼兒對幼兒園的生活、學習活動已基本適應,在生活自理能力、行為習慣、學習興趣等方面有了明顯的進步。他們學會了自我照顧和遵守各方面的規(guī)則,有了一定的安全意識,樂意與人交談,能主動參與各項活動,他們對周圍的事物、現(xiàn)象感興趣,充滿了好奇心和求知欲。自理能力有了較大提高大部分幼兒會自己獨立進餐,穿衣,穿鞋。,良好習慣逐漸養(yǎng)成,認識能力有所發(fā)展。
    1、活躍、好動,喜愛參與各項活動。大部分幼兒身體動作較協(xié)調、靈活。
    2、好奇心強,樂于表現(xiàn)。在科學探索活動中,孩子們常常興趣濃厚、發(fā)言踴躍。
    3、班級常規(guī)進一步完善。進入中班,我班幼兒的規(guī)則意識進一步增強,大部分幼兒能較好的聽取老師的意見,控制自己的行為,遵守班級常規(guī)。
    1、我班有部分幼兒,他們在集體活動中注意力保持時間短、自我控制能力弱的問題較為突出,需要教師針對他們的實際請況給予引導和教育。
    (一)保育工作:
    1、繼續(xù)配合本園的保健醫(yī)生做好幼兒的衛(wèi)生保健工作,尤其是季節(jié)性流行病的預防。
    2、嚴格執(zhí)行幼兒一日生活作息制度,合理安排好幼兒的一日生活,整理好室外的環(huán)境布置,為幼創(chuàng)設一個清潔、舒適、健康的生活學習的環(huán)境。
    3、注重幼兒的自我保健意識和自我保護能力培養(yǎng),防患于未然,確保每位幼兒身心健康發(fā)展。
    4、及時與家長交流,掌握幼兒的身體現(xiàn)狀,做好幼兒日常生活中的保育工作,并進行有針對性的護理。
    5、加強幼兒自理能力的培養(yǎng),學習做一些力所能及的事情,如整理自己的床鋪。
    (二)教育教學工作:
    1、營造良好的心理環(huán)境,鼓勵、正面教育為主。形成良性循環(huán),增強幼兒自信心,培養(yǎng)其創(chuàng)造能力。
    2、開展主題探究活動,從幼兒興趣入手,預設和生成相結合,小組教學和個別教育相結合,讓教師與幼兒、幼兒與同伴之間有更多的交流和對話。
    3、在日常生活中培養(yǎng)幼兒對手工的興趣,在操作中培養(yǎng)創(chuàng)新思維,使本班有自己的特長。
    4、取得家長信任、支持,建立良好關系,共同培養(yǎng)孩子。
    5、日常工作中多觀察,及時找出不安全因素,避免事故的發(fā)生。
    1、利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸,了解和介紹幼兒情況,相互溝通提出建議等。
    2、運用家?;ヂ?lián)平臺,隨時與家長取得聯(lián)系,個別交換意見,互通情況信息。
    3、以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃,宣傳家教科學知識、指導方法,介紹家教經(jīng)驗經(jīng)。
    4、召開家長會,家長開放日,向家長介紹幼兒園的有關制度;本學期園內(nèi)的大型活動項目;對幼兒在上學期的生活、學習情況作詳細總結;分析班級存在的不足,希望得到家長的諒解與支持。同時,教師還鼓勵家長大膽提合理化意見,以便本班保教工作的改進。
    九月份:隨機家訪,了解幼兒假期生活。與幼兒討論,布置教師環(huán)境建構區(qū):游戲區(qū)、語言區(qū)、益智區(qū)、藝術區(qū)、科常區(qū)、閱讀區(qū)。開展《我是中班小朋友》的主題活動,引導幼兒感知班級環(huán)境的變化,激發(fā)升中班了的自豪感。在下旬開始建設接國慶的主題墻,充分的感受國慶的氛圍。加強初期常規(guī)教育。通過家校聯(lián)系冊,與家長進行家園配合教育。
    十月份十一月份十二月份::開展說說國慶節(jié)見聞的語言活動,提高幼兒的語言表達能力,提升幼兒的愛國情感。開展《葉子》在這一主題中的“葉子中請家長一起收集葉子,和小朋友進行制作葉子的主題游戲活動,在這一活動中可邀請家長一起參與,增進家長與幼兒之間的感情,并且讓家長了解幼兒在園的情況,鍛煉幼兒的動手操作能力。
    一月份:開展《冬天到》主題活動,引導幼兒了解冬季季節(jié)的特征,并嘗試用自己喜歡的方法創(chuàng)造地表現(xiàn)對冬季的感知和體驗,知道冬天來了,要多穿衣服,同時開展自己穿衣服比賽。做好放寒假的總結工作,加強期末常規(guī)和假期的安全教育。
    班級又到了新的學期,孩子們和家長們都帶著各自不同的期待和希望升入了中班。孩子們希望見到老師美麗的笑容、學到新奇有趣的知識。家長們希望看到能讓他們放心的老師,見到孩子們健康快樂的成長。我們老師每天帶著信心、愛心和童心和孩子們快樂的相處,我們希望做孩子們的好老師,家長們的好朋友。
    配電班組工作計劃篇十
    為進一步鞏固班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。現(xiàn)制訂2018年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。
    2、著力建設品牌班組;
    3、進一步突顯各類班組建設工作的特色與活力,穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。
    2018年班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
    建立和完善全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
    2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;
    進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。
    3、六月份組織開展一次“班組建設經(jīng)驗交流會”;
    營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。
    4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;
    各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節(jié)能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。
    5、十一月份組織開展班組建設“星級”評比申報工作;
    根據(jù)公司班組建設“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。
    6、十二月份組織開展班組建設“星級”評定工作;
    根據(jù)班組建設“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。
    7、年底組織開展班組建設表彰工作。
    為切實做好2018年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,2018年底開展班組建設綜合考評工作。
    配電班組工作計劃篇十一
    車間現(xiàn)有x個班組x個小組,在班組建設工作中存在的主要問題:
    1、班組建設工作宣傳不到位,班組內(nèi)員工對班組建設工作了解不透徹,存在理解上的差異,認為班組建設工作就是寫記錄、弄臺賬、應付檢查,只要臺賬齊全記錄整潔,班組建設工作就做好了。
    2、班組建設工作參與人員比較少,員工從心里抱著“與我無關”的態(tài)度,認為那是班長和記錄人員的工作。
    3、班組文化建設滯后,缺乏特色,有待充實和加強。
    4、班組管理人員對班組建設工作思路不明確,無法正確帶動班組全體員工主動為班組建設工作奉獻,班組建設工作開展比較被動。
    5、班組建設激勵方法比較簡單,缺乏評比,不能將有興趣的員工帶動起來。
    6、班組看板比較簡單,在班組建設工作中未發(fā)揮出相應作用。
    1、看板:根據(jù)班組特點制作適合自己班組的看板,看板內(nèi)多加入正激勵欄目,帶動員工積極投入,根據(jù)員工接受程度豐富看板內(nèi)容。
    2、輪值班長:因員工技能水平及管理能力差異,起初輪值不易全員輪值,在班組內(nèi)挑選2—3名比較優(yōu)秀的員工進行輪值,來帶動整個班組的氛圍,根據(jù)情況逐步增加輪值人員。
    3、輪值委員:劃分好輪值委員的職責,在看板內(nèi)留專欄由輪值委員更新,增強其責任心,帶動全員參與。
    4、班前會程序。
    (1)班長組織開班前會,宣布會議開始。
    (2)由士氣委員進行士氣調動。
    (3)點名。
    (4)班長布置當日工作任務。
    (5)學習委員組織學習。
    (6)安全委員進行風險預控學習,由班長補充。
    (7)輪值班長分配工作任務。
    (8)班長總結。
    配電班組工作計劃篇十二
    在新學期中中班年級組教研工作以園務工作計劃、幼兒園計劃為依據(jù)“一切孩子孩子一切”的服務宗旨用先進理念實踐和深化素質教育;以主題書程的開發(fā)和管理為抓手凸現(xiàn)我園的教育教師的教科研;保教質量提升發(fā)展內(nèi)驅力努力以幼兒發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本的教育宗旨全組教師的教育教學。
    本學期教研組為全園教師每位老師都能參加教研活動、團結協(xié)作搞好活動,把各科有機整合起來,組內(nèi)教研氣氛較濃也了。
    1、老師們的理論還高對活動的分析和反思還。
    2、老師的書堂組織與實施能力還著的差距3、青年教師研討的性、性及能力還有待。
    1、理論學習教師理論。
    (1)閱讀早期教育、幼教100、上海托幼、幼兒教育等幼教刊物學習新的教育理念和新的教學方法并且要學以致用把所學理論與教學實踐相努力全體教師教育理論。
    (2)學習《幼兒園教育綱要》對《綱要》理解、落到實處新下的幼兒園教育教學工作的兒童觀教育觀一切從幼兒整體素質真正體現(xiàn)以幼兒為主體以教師為主導的思想教師認識新素質教育的需要。
    2、注重培養(yǎng)教育質量。
    (1)教研組教師學習的陣地保教的手段在兩周一次的教研活動中制定好的教研活動內(nèi)容大家探討、學習提前制定下一主題的活動計劃讓每位教師都有機會發(fā)言她們的教研。
    (2)在幼兒園“快樂學英語”的基礎上“說唱古詩”教學。
    (3)采用多種方法教師教科研能力的“書前交流、書后反思”教育管理手段為教師搭建對話、交流的平臺教育質量在活動中每個人都將的困惑拿在交流中找到解決問題的答案專業(yè)切磋、、合作分享經(jīng)驗、互相學習。
    (4)注重教學反思優(yōu)秀的幼兒教師必定型、反思性的實踐者教師的教學能力在學習新理論、新觀念的要對自我教學實踐的反思書后反思記錄從中、分析、、解決問題的能力。
    (5)組織教師參加園本培訓現(xiàn)代化教學。
    (6)激勵教師各級論文評比這將地教師的教學和教研能力。
    3、教研活動真正其輻射作用。
    (1)我園性的制定游戲計劃和班務計劃把科學的教育理念轉變?yōu)槿粘5慕虒W。
    (2)研討調動教師培訓的它能為每個人較的表達思想、觀點的機會讓思想和觀念在交流的過程中提升。
    2012年為了提高產(chǎn)品,確保品質,本著節(jié)約原料、節(jié)約能源、節(jié)省用工的指導原則,本班在今年的工作做如下計劃:一:按上級的生產(chǎn)排程,及時準確地上模生產(chǎn),科學、合理的調配操......