建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）

    總結(jié)需要注意客觀真實，既要看到成績，也要看到不足。寫總結(jié)時，我們要注重邏輯性和條理性，將內(nèi)容按照時間、事件或主題進行有序組織。以下是一些寫作專家總結(jié)的范文，他們的經(jīng)驗和技巧可能對你的寫作有所幫助。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇一
    我局以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“三宜”特色現(xiàn)代化城市目標，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的指導(dǎo)下，加強城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性住房建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)村莊整治及農(nóng)村危房改造工作，加快推進城鎮(zhèn)化步伐，著力整頓、規(guī)范房地產(chǎn)和建筑市場，狠抓建筑節(jié)能、建設(shè)工程質(zhì)量和建筑施工安全，全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)順利推進。
    2018上半年全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作基本情況
    （一）整頓、規(guī)范房地產(chǎn)和建筑市場，促進房地產(chǎn)和建筑市場健康發(fā)展
    加強建筑市場管理。2018上半年協(xié)助省住建廳舉辦一期“五大員”學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)520人，一期“三類人員”新頒證學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)476人。積極參與城市綜合體建設(shè)工作?！皟晒?jié)”期間積極清理拖欠民工工資，維護社會穩(wěn)定。
    實施房地產(chǎn)開發(fā)項目管理。一是認真開展項目巡查調(diào)研工作。為更好地掌握新“國五條”出臺后我市房地產(chǎn)市場發(fā)展情況，進一步加強房地產(chǎn)開發(fā)項目監(jiān)管，我局組織人員分兩組，于4月至6月開展了房地產(chǎn)市場調(diào)研和房地產(chǎn)開發(fā)項目檢查工作。二是建立項目統(tǒng)計制度。對全市277個在建項目的總投資、總規(guī)模、**年建設(shè)規(guī)模、形象進度、2018上半年計劃投資、完成投資、開工面積、竣工面積、銷售情況進行統(tǒng)計，以項目為單位進行管理，及時掌握全市房地產(chǎn)市場運行情況。三是加強中心城區(qū)項目管理。2018上半年，共對中心城區(qū)正在實施的98個房地產(chǎn)開發(fā)項目進行了有效管理，并建立了《**省房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》。對6個房地產(chǎn)開發(fā)項目進行了交付備案登記，備案面積25。2萬平方米。
    加強房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)管理。2018上半年受理54家新辦房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)申請并核發(fā)了資質(zhì)證書;對38家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)評估機構(gòu)申請資質(zhì)有效期延續(xù)、變更、升級資料進行審查，并報省住建廳審核備案。擬寫了《**年第一季度房地產(chǎn)市場運行情況》、《**市房地產(chǎn)市場運行分析報告》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。2018上半年進行了174宗房屋安全鑒定，鑒定面積約17萬平方米，為排除危險房屋的安全隱患和老百姓房屋歷史遺留問題的辦證提供了依據(jù)。
    （二）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)投資穩(wěn)定增長
    元至6月，全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)累計完成投資507。5億元，完成市政府年初明確目標（900億元）的56。39%，同比增長34。97%。其中：
    1、村莊整治及農(nóng)村危房改造完成投資24。83億元，占年度目標的60。56%。村莊整治黔北民居建設(shè)啟動36162戶，完成17231戶。**年省危改辦分兩批下達**市農(nóng)村危房改造任務(wù)29141戶。截止6月底，全市已開工28838戶，開工率98。96%，竣工**戶，竣工率62。44%，入住13438戶，入住率46。11%。**市目前新一輪農(nóng)村危房改造摸底調(diào)查工作已基本結(jié)束。全市共統(tǒng)計上報危房改造245690戶，占全市農(nóng)業(yè)戶籍戶數(shù)的13。95%;上一輪農(nóng)村危房改造182941戶，占全市農(nóng)業(yè)戶籍戶數(shù)的10。39%;上一輪農(nóng)村危房改造戶數(shù)和本次摸底上報戶數(shù)共計428631戶，占全市農(nóng)業(yè)戶籍戶數(shù)的24。34%。
    2、房地產(chǎn)開發(fā)完成投資**億元，占年度目標（300億元）的55。1%，同比增長20。23%。
    3、小城鎮(zhèn)建設(shè)完成投資179。06億元，中心城區(qū)市政建設(shè)完成投資138。41億元，合計完成投資317。47萬元，完成全年目標任務(wù)的%，比去年同期的214。94億元增加102。53億元，同比增長32。3%。出臺了《**市**年示范鎮(zhèn)建設(shè)工作推進計劃》，目前省級、市級、縣級示范小城鎮(zhèn)建設(shè)已順利開展，其中12個省級示范小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編優(yōu)化提升已完成，通過專家評審，截止6月26日，12個省級示范小城鎮(zhèn)已完成固定資產(chǎn)投資39。35億元，占計劃的52%，12個省列示范鎮(zhèn)完成投資額排序為：鴨溪鎮(zhèn)、茅臺鎮(zhèn)、安場鎮(zhèn)、風(fēng)華鎮(zhèn)、鎮(zhèn)南鎮(zhèn)、尚嵇鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、敖溪鎮(zhèn)、土城鎮(zhèn)、官渡鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)、新站鎮(zhèn)。其余示范小城鎮(zhèn)建設(shè)項目正在實施過程中，進展順利。
    我局組織實施的市政重點工程項目進展情況如下：
    1、官井隧道復(fù)線（互通立交）工程。已進行兩期征地，共計征地43。38畝，全部征地補償費用已賠付到位。已通過競爭性談判方式確定隧道工程招標代理機構(gòu)，本年度完成投資1000萬元。
    2、官井東路道路建設(shè)和官井路棚戶區(qū)改造還房工程。已累計完成投資2。5億元，資金缺口達6億元，急需融資貸款，以保證工程順利進行。本年度完成投資5000萬元。
    3、子尹南延線棚戶區(qū)改造工程。隧道工程左、右洞已貫通，本年度截止6月底完成投資1120萬元。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇二
    今年上半年，我局按照市委城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，深入實施縣委“xxxxxx”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，大力建設(shè)農(nóng)業(yè)高端產(chǎn)業(yè)基地、統(tǒng)籌打造新農(nóng)村綜合體、不斷完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系、深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展取得了顯著成效。預(yù)計上半年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值xx.x億元，增長x%；農(nóng)民人均純收入達xxxx元，增長xx.x%。
    （一）狠抓標準化生產(chǎn)基地建設(shè)。依托項目加快建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)標準化生產(chǎn)基地，上半年重點實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金馬鈴薯項目xxxx畝、草莓項目xxxx畝，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)千億增收工程稻——莓模式xxxx畝，啟動糧經(jīng)雙創(chuàng)雙建水稻項目xx萬畝，新增果蔬設(shè)施栽培面積xxxx畝，在“一環(huán)一線一片”示范帶全面啟動xx個xxx畝以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標準園建設(shè)，胭脂脆桃、紫桃等水果新品種示范項目獲省、市領(lǐng)導(dǎo)肯定。
    （二）狠抓高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。加快發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，重點在“一環(huán)一線一片”啟動建設(shè)x萬畝有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，新增有機認證x個。大力實施品牌建設(shè)，啟動“雙流產(chǎn)”冬草莓xxxx畝、二荊條xxxx畝、枇杷xxxx畝和云崖兔x萬只的地理標志核心示范區(qū)建設(shè)，統(tǒng)一雙流枇杷包裝標識。深入推進接“二”連“三”，加快康源、康路、川商冷鏈等x個重點農(nóng)業(yè)物流項目。
    （三）狠抓農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。大力推進“三資”監(jiān)管和股份量化試點，xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)xx個試點社清產(chǎn)核資基本完畢，初步形成股權(quán)量化決議，基本完成試點。積極推進農(nóng)村生產(chǎn)要素自由流動改革試點，初步建立了“兩中心一委員會”，評估土地承包經(jīng)營權(quán)x宗，成功競拍流轉(zhuǎn)土地x宗，在黃龍溪東岳村探索了農(nóng)民以土地入股成立公司的新模式，并在土地承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓上取得突破，上半年新增農(nóng)用規(guī)模經(jīng)營面積x萬畝。
    （四）狠抓新農(nóng)村示范片打造。加快新農(nóng)村綜合體建設(shè)，在xx鎮(zhèn)xx村、xx溪鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)地平村等地啟動x個新農(nóng)村綜合體建設(shè)。加快推進示范片打造，發(fā)展xx紅櫻李、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)桃樹種植等產(chǎn)業(yè)項目，示范片新增規(guī)模用地xxxx畝，新發(fā)展專業(yè)合作社x家，加快推進x個安置小區(qū)和x個聚居點建設(shè)，完善“x+xx”公共服務(wù)設(shè)施配套，道路交通和小農(nóng)水整治等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進。
    （五）狠抓“三大市場經(jīng)營主體”培育。大力抓好農(nóng)村市場經(jīng)營主體培育和提升，創(chuàng)新“農(nóng)超對接”、“農(nóng)餐對接”等合作社營銷新模式，上半年新增新型經(jīng)濟組織xx個、家庭農(nóng)場x個、現(xiàn)代農(nóng)莊x個，新增籍田果業(yè)專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)椪柑種植合作社、牧馬山蔬菜種植專業(yè)合作社x個省級示范合作社，全縣市級以上示范合作社達xx個。
    （六）狠抓農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系建設(shè)。加快完善鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站，xx個農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站主體建設(shè)基本完成，正加緊完善水、電和內(nèi)部設(shè)備，試點運行的永安、黃龍溪農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站運行良好。動物防疫檢疫服務(wù)體系進一步健全，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站xx個，xx個動物衛(wèi)生執(zhí)法網(wǎng)點加快建設(shè)。
    一是有機農(nóng)業(yè)發(fā)展還需進一步加快。雖然我縣有機農(nóng)業(yè)起步早，但是生產(chǎn)基地不多、總體規(guī)模不大，大多數(shù)有機基地面積在xxx畝以下。除彭鎮(zhèn)、永安葡萄等以外，大部分有機品牌影響力較小，產(chǎn)品附加值不高，未形成業(yè)主投入有機農(nóng)業(yè)的良性發(fā)展機制。
    二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有待進一步深化。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)和品種結(jié)構(gòu)還有待進一步提高，雖然今年已啟動xx個標準示范園建設(shè)，但市場優(yōu)勢尚未形成，草莓、枇杷等主導(dǎo)產(chǎn)品亟待進一步提升，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力有待提高。
    三是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式相對單一。企業(yè)（業(yè)主）對扶持政策的依靠性還較強，項目的市場化運作機制不健全，運用產(chǎn)改成果抵押融資、股份合作等提高農(nóng)業(yè)競爭力的模式還需探索。
    四是新農(nóng)村綜合體整體打造力度仍有不足。雖然已打造一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范亮點，但在“四大基礎(chǔ)工程”成果運用、公共服務(wù)和公共設(shè)施配套、基礎(chǔ)設(shè)施跟進和體制機制創(chuàng)新等綜合展示的亮點效果不夠強，整合多種項目資金集中打造示范典型的力度還需加大。
    下半年，我局將緊緊圍繞縣委總體部署和“兩率先兩示范”發(fā)展目標，以“一環(huán)一線一片”為核心，以農(nóng)村土地綜合整治為抓手，充分運用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的思路和辦法，突出抓好體制機制創(chuàng)新、新農(nóng)村綜合體建設(shè)、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、市場主體培育等工作，加快打造以集體化集約化為特征的近郊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展示范基地。重點抓好以下幾個方面：
    （一）進一步深化產(chǎn)改并積極運用產(chǎn)改成果。全面啟動我縣農(nóng)村集體“三資”管理和股份量化工作，在深入總結(jié)前期試點經(jīng)驗基礎(chǔ)上，全面完成“三資”管理和股份量化工作。深化產(chǎn)改成果運用，引導(dǎo)農(nóng)民通過集體資產(chǎn)股份量化、與社會資金合作成立股份公司，總結(jié)推廣黃龍溪東岳村模式。探索農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)自由流動模式，健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有形交易平臺，促進土地承包經(jīng)營權(quán)自由流動。
    （二）統(tǒng)籌推進新農(nóng)村綜合體建設(shè)。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地整治和農(nóng)房建設(shè)為抓手，在永興鎮(zhèn)明水村、紅花村、xx鎮(zhèn)龍星村、黃龍溪東岳村、xx地平村打造x個田園城市新農(nóng)村綜合體，加快培育紅提葡萄、龍星桃等特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一批體現(xiàn)田園特色、符合“四性”原則的農(nóng)民集中居住區(qū)，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，建立健全村級公共服務(wù)體系和新型基層治理機制。
    （三）加快高端產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。加快推動x萬畝有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)，重點在“一環(huán)一線一片”打造一批精品有機農(nóng)業(yè)園區(qū)。堅持示范帶動，圍繞農(nóng)業(yè)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，全力推進xx鎮(zhèn)井石村、新興鎮(zhèn)柏楊村、黃龍溪鎮(zhèn)東岳村等xx個以枇杷、草莓、葡萄等特色果蔬為主的標準園建設(shè)，實施桃基地建設(shè)等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，新發(fā)展水果、蔬菜設(shè)施栽培xxxx畝，打造田園城市示范新亮點。
    （四）加快發(fā)展壯大農(nóng)村市場經(jīng)營主體。著力在永安、合江、興隆等鎮(zhèn)按照“x+x”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，抓好合作社規(guī)范和管理，打造xx個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范合作社。重點在“一環(huán)一線一片”吸引當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和工商資本參與，積極發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、精品種植、推進一三產(chǎn)業(yè)互動，培育效益高、示范性強的家庭農(nóng)場個x、現(xiàn)代農(nóng)莊x個。
    （五）建立健全農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系。加快xx個農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站軟硬件建設(shè)，完善管理運行機制，整合動物防疫、農(nóng)質(zhì)安全和農(nóng)民培訓(xùn)等功能，吸納專業(yè)技術(shù)合作社入駐服務(wù)站，增強農(nóng)業(yè)服務(wù)能力。推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，建成xx個農(nóng)殘快檢室。繼續(xù)抓好動物防疫、檢疫工作，完善xx個檢疫申報點規(guī)范化建設(shè)。加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度，強化農(nóng)資市場和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇三
    按照您委通知要求，現(xiàn)將郫縣xxxx年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排報告如下。
    今年上半年，我們按照“當(dāng)好x試驗區(qū)排頭兵”的要求，把握“經(jīng)濟市場化、社會公平化、管理民主化、產(chǎn)業(yè)高端化、農(nóng)村現(xiàn)代化”的取向，突出城鄉(xiāng)制度統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)公共服務(wù)統(tǒng)籌和城鄉(xiāng)社會管理統(tǒng)籌，深入推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展，推動新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)要素自由流動改革、都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“一線一品”打造、村級公共服務(wù)和社會管理改革等重點工作取得明顯成效。
    1、抓好新農(nóng)村示范樣板建設(shè)。一是按照“因地制宜、宜聚則聚、宜散則散”的要求，突出“體現(xiàn)田園風(fēng)貌、體現(xiàn)新村風(fēng)格、體現(xiàn)現(xiàn)代生活、方便農(nóng)民生產(chǎn)”和“四態(tài)融合”、“產(chǎn)村相融”的核心理念，集成推進xxx鎮(zhèn)xxx村、xx鎮(zhèn)xx村和花園鎮(zhèn)筒春村x個新農(nóng)村示范樣板建設(shè)取得階段性成效。目前x個村已建成xx個組團共xx萬平方米的新型社區(qū)并達到入住條件，參與農(nóng)戶已陸續(xù)分房入住。二是指導(dǎo)和推動古城鎮(zhèn)指路村創(chuàng)新采取“五自模式”，自主實施土地整理和新村建設(shè)取得階段性成效，萬平方米的新型社區(qū)，x月份將啟動二期x.x萬平方米的農(nóng)民新居建設(shè)。三是按照“形成一個工作遵循”的要求，系統(tǒng)總結(jié)新農(nóng)村示范建設(shè)的經(jīng)驗做法，形成了《突出“三體現(xiàn)一方便”，建設(shè)幸福美麗新村》的調(diào)研報告，分別被市委政研室、市委統(tǒng)籌委《工作研究》刊發(fā)。
    2、規(guī)范推進農(nóng)村土地綜合整治。一是在對全縣土地綜合整治情況進行深入摸底調(diào)查和系統(tǒng)分析研究的基礎(chǔ)上，針對面上存在的主要問題，研究制定了《進一步規(guī)范農(nóng)村土地綜合整治工作的實施意見》，從提高規(guī)劃設(shè)計品質(zhì)、嚴格項目審查把關(guān)、完善項目退出機制、建立配套建設(shè)分擔(dān)機制、抓實土地復(fù)墾驗收等方面，對土地綜合整治工作進行了明確和規(guī)范。二是加快推動在建土地整理項目建設(shè)，xxx程家船村一期x.x萬平方米農(nóng)民新居已建成入住，唐昌橫山村等xx個村共xx.x萬平方米的農(nóng)民新居已完成主體建設(shè)并啟動總平建設(shè)。三是新啟動古城水梨村等x個土地綜合整治項目，x個村共xx.x萬平方米的農(nóng)民新居已動工建設(shè)。
    1、抓好縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)綜合服務(wù)中心規(guī)范運行。通過完善業(yè)務(wù)操作流程、強化制度管理和人員培訓(xùn)等措施，推動“服務(wù)中心”規(guī)范運行，切實發(fā)揮農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易、抵押融資、維權(quán)保護和涉農(nóng)項目“一站式”服務(wù)的綜合性平臺作用。截至目前，“服務(wù)中心”共受理農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易、抵押融資、維權(quán)保護和涉農(nóng)項目等相關(guān)咨詢xxx余件（次）；辦結(jié)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)初始登記xxx宗、變更登記xx宗、抵押登記x宗；已實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)規(guī)范流轉(zhuǎn)交易xx宗、xxxx萬元；創(chuàng)新流轉(zhuǎn)方式，成功實現(xiàn)唐元長林村xx.x畝土地承包經(jīng)營權(quán)電子競價流轉(zhuǎn)，溢價率達xx%；實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押貸款x.x億元；受理各類農(nóng)村產(chǎn)權(quán)糾紛咨詢、調(diào)處xx件（次），辦結(jié)率達xxx%。
    2、深化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)用地制度改革。探索城鄉(xiāng)建設(shè)用地“同地同權(quán)、同價、同責(zé)、同流通”的實現(xiàn)路徑，研究制定了《進一步規(guī)范集體建設(shè)用地開發(fā)利用的實施意見》，從完善集體土地使用權(quán)能、規(guī)范流轉(zhuǎn)程序、探索開發(fā)路徑、加強建設(shè)管理、規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記等方面，對集體建設(shè)用地開發(fā)利用進行了明確和規(guī)范。加快推動“千鷺湖”、“尚島春天”等在建集體建設(shè)用地開發(fā)利用試點項目取得新進展，目前“千鷺湖”、“尚島春天”、“花鄉(xiāng)壹號”均已基本完成主體酒店及配套用房建設(shè)。
    1、抓好都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。按照《郫縣都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“一線一品”打造實施規(guī)劃》和《加快推進都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“一線一品”示范建設(shè)的實施方案》要求，推動示范線沿線產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點項目建設(shè)取得新進展。已基本建成唐元韭黃基地、新民場云橋有機蔬菜等x個萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范基地，x歐閣有機農(nóng)莊、仙農(nóng)種球、金田育苗、團結(jié)春天花樂園等一批高端農(nóng)業(yè)項目建設(shè)取得新的成效，示范線定位產(chǎn)業(yè)占比已達到xx%。完善涉農(nóng)項目促建服務(wù)機制，全力抓好涉農(nóng)項目固定資產(chǎn)投資入庫工作，x—x月全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)項目完成固定資產(chǎn)投資入庫xx.x億元，x月底可完成固定資產(chǎn)投資入庫xx.x億元，可超額完成“雙過半”的目標。
    2、抓好涉農(nóng)項目招商引資。制定了《關(guān)于加快發(fā)展“三高”生態(tài)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的支持政策》，利用“西博會”等契機，積極引進生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光體驗農(nóng)業(yè)等都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。上半年新引進重點涉農(nóng)項目x個，協(xié)議投資總額xx.x億元，x月底可到位省外內(nèi)資xx.x億元，完成全年目標任務(wù)的xx.x%。啟動了x多利、x花都、x康順x個市級重大農(nóng)業(yè)項目的申報工作。
    1、抓好村級專項資金使用管理。按照每村不低于xx萬元的新標準，已于x月底將xxxx年全縣xxx個村（涉農(nóng)社區(qū)）共xxxx萬元的村級專項資金劃撥到各村（涉農(nóng)社區(qū)）專用賬戶。在深化村級專項資金使用管理“六步工作法”的同時，重點完善了村級專項資金的項目審查、報賬管理、審計檢查等制度，推動民主議決的xxx個村級專項資金項目規(guī)范有序?qū)嵤?，確保村級專項資金規(guī)范使用和群眾滿意。
    2、啟動村級公共服務(wù)配置標準化提升工程。確定了xx個村和涉農(nóng)社區(qū)作為首批公共服務(wù)和社會管理配置標準化提升試點村，目前正按“x+xx”、“x+xx”配置標準，加快推進xx個試點村的公共服務(wù)和社會管理配置基礎(chǔ)項目建設(shè)，xx鎮(zhèn)xx村、花園鎮(zhèn)筒春村、唐昌鎮(zhèn)戰(zhàn)旗村等x個村已基本完成配置提升工作。
    下半年，我們將緊緊圍繞“爭當(dāng)全市乃至全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范樣板”的目標，進一步創(chuàng)新思路舉措，有序有力有效推進以“五個統(tǒng)籌”為核心的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展，切實推動在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新的更大突破，努力在實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展上取得新進展，確保順利完成全年目標任務(wù)。
    （一）以集中連片推進新農(nóng)村建設(shè)為重點，深化城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)籌。一是繼續(xù)抓好新農(nóng)村綜合體示范建設(shè)，突出土地復(fù)墾驗收、增收產(chǎn)業(yè)培育、社區(qū)自治管理等重點，集成抓好xxx村等x個新農(nóng)村綜合體示范樣板建設(shè)，確保年底形成“四態(tài)合一”、“產(chǎn)村相融”的綜合示范效應(yīng)；同時推動古城指路村二期項目建設(shè)取得新成效。二是按照《進一步規(guī)范農(nóng)村土地綜合整治工作的實施意見》要求，探索建立x億元的土地整理“資金蓄水池”，采取無息借支的方式支持農(nóng)民集體自主實施土地整理和新村建設(shè)。三是加快推進在建土地綜合整治項目建設(shè)，確保唐昌鎮(zhèn)橫山村等xx個項目到年底實現(xiàn)分房入住，力爭全年新建成入住xxx萬平方米的新型農(nóng)村社區(qū)。
    （二）以深入推進城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素自由流動改革為重點，深化城鄉(xiāng)制度統(tǒng)籌。一是抓好集體建設(shè)用地規(guī)范流轉(zhuǎn)交易，重點推動汀沙生態(tài)農(nóng)業(yè)、蜀國鵑都等x宗集體建設(shè)用地規(guī)范流轉(zhuǎn)，規(guī)范推進配套產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。二是探索集體建設(shè)用地集約高效開發(fā)經(jīng)營路徑，鼓勵和支持國有平臺公司對土地整理節(jié)余的集體建設(shè)用地進行收儲，統(tǒng)籌用于場鎮(zhèn)改造和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，重點推動花園鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造和友愛、xxx“景鎮(zhèn)一體”建設(shè)取得新進展；鼓勵和支持投資業(yè)主利用依法取得的集體建設(shè)用地，規(guī)劃建設(shè)高端產(chǎn)業(yè)項目，重點推動千鷺湖鄉(xiāng)村酒店、尚島春天鄉(xiāng)村酒店等項目年內(nèi)建成投運；鼓勵和支持集體經(jīng)濟組織利用土地整理預(yù)留的集體建設(shè)用地發(fā)展產(chǎn)業(yè)實體項目，重點抓好“x書院”、“天府水鄉(xiāng)”等x個示范村節(jié)余集體建設(shè)用地自主開發(fā)利用項目建設(shè)。
    （三）以深入推進都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“一線一品”打造為重點，深化城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌。一是抓好涉農(nóng)項目引進建設(shè)。力爭全年新引進投資超億元的一三互動項目和投資超xxxx萬元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目xx個以上，實際到位省外內(nèi)資xx億元以上，入庫固定資產(chǎn)投資xx億元以上。二是做“精”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。按照高端品種、高端品質(zhì)、高端品牌“三位一體”的發(fā)展方向，重點抓好以“百億元”川菜產(chǎn)業(yè)化園區(qū)為核心、沙西線和it大道沿線都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范帶為支撐、泉水“兩新”蔬菜基地等x個萬畝核心示范基地為依托、x歐閣等若干個高端農(nóng)業(yè)項目為帶動的“一園兩帶六基地”建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)倍增發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。三是做“實”鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，重點推動蜀國鵑都等一批一三互動項目加快建設(shè)，完成xxx古蜀水鄉(xiāng)、川菜園區(qū)等xa級景區(qū)創(chuàng)建，打造好“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”、“川菜美食”和“古蜀文化”三條精品特色旅游線路，力爭全年實現(xiàn)旅游收入xx億元，進一步做強示范建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐。
    （四）以深入推進村級公共服務(wù)和社會管理改革、城鄉(xiāng)統(tǒng)一戶籍制度改革為重點，深化城鄉(xiāng)公共服務(wù)統(tǒng)籌和社會管理統(tǒng)籌。一是完善村級公共服務(wù)和社會管理改革常態(tài)化機制，嚴格按照“六步工作法”的程序規(guī)范推進村級專項資金項目建設(shè)，全面完成首批xx個村（涉農(nóng)社區(qū)）公共服務(wù)和社會管理配置達標建設(shè)任務(wù)。二是牽頭抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)一戶籍制度改革，繼續(xù)落實好城鄉(xiāng)統(tǒng)一戶籍制度改革相關(guān)政策，重點完善農(nóng)民工子女入學(xué)、就業(yè)、社保、醫(yī)保、住房等方面的激勵政策，實現(xiàn)城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)常住人口全覆蓋，分層次引導(dǎo)有意愿、有能力到城鎮(zhèn)就業(yè)、居住的農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。三是突出人的城鎮(zhèn)化，強化新興城鎮(zhèn)居民和新型農(nóng)民培育，發(fā)揮基層組織、職能部門和社會組織的作用，實施新型農(nóng)民和新興城鎮(zhèn)居民素質(zhì)提升工程，增強新型農(nóng)民和新興城鎮(zhèn)居民職業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)能力和文明素養(yǎng)，促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口更好地融入城市、適應(yīng)社區(qū)生活。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇四
    上半年，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中和四中全會精神，按照縣委、縣政府工作要求，緊緊圍繞“×××××”奮斗目標，團結(jié)拼搏，開拓進取，較好地完成了所承擔(dān)的目標任務(wù)，建設(shè)事業(yè)各項工作都取得了新進展。上半年，全縣共完成施工面積×××平方米，是去年同期的×××%。
    一、突出重點，加快建設(shè)，城市面貌實現(xiàn)整體大變樣
    上半年，我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求，按照“高起點、高標準、高質(zhì)量”、“大投入、大建設(shè)、大變樣”的原則，將城市建設(shè)與城市規(guī)劃、城市經(jīng)營、城市管理有機統(tǒng)一，加快了“花園式××城市”面貌整體改觀。
    一是重點項目攻堅工作全面突破，八大重點工程進展順利
    xx年是“×××××”的收盤年，圍繞城建重點項目××廣場續(xù)建工程;濱海公園建設(shè)工程;商業(yè)步行街建設(shè)工程;××路改造以及配套的綠化美化建設(shè);城區(qū)供暖設(shè)施改造工程;重點區(qū)域拆遷、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅，我們發(fā)動建設(shè)行業(yè)廣大干部職工的頑強拼搏精神，搶時間、爭主動、保進度，使各項工程進展順利，其中××廣場續(xù)建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用，其它重點工程也基本進入收尾階段：1、商業(yè)步行街工程建設(shè)。建筑面積1.2萬平米的商業(yè)步行街，工程造價1500萬元，在不到一年的建設(shè)時間內(nèi)現(xiàn)已基本竣工，即將進入驗收階段。2、濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設(shè)及廣場鋪裝工程，目前已完成90%鋪裝，公園整體形象建設(shè)進度達到了80%。3、城區(qū)供暖項目已完成前期規(guī)劃、設(shè)計、論證、預(yù)算，6月中旬已開始進行熱源場及主管網(wǎng)的建設(shè)。4、綠化工程已基本完成城區(qū)廣場綠地及規(guī)劃綠地的擺花、補植、行道樹種植，城區(qū)內(nèi)新鋪設(shè)綠地6500平方米，栽種觀賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵，補植草花10.3萬株。5、舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區(qū)為重點，全面加快拆遷破舊房屋、臨時建筑的步伐和區(qū)域范圍內(nèi)的房屋、圍墻粉飾工作進度，目前已完成拆遷面積8096平方米，粉刷面積2.7萬平方米，分別占年度計劃的62.2%和53%。與此同時，計劃內(nèi)舊城改造開發(fā)和重點工程配套設(shè)施建設(shè)業(yè)已基本完成。1、完成了凌云小區(qū)、要塞大門口北側(cè)控制規(guī)劃，開工了××、××舊城改造工程。2、完成了海產(chǎn)品交易市場搬遷工程和人民銀行西側(cè)停車場工程。3、××街、××大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標已確定施工單位，其中××街、××大街、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢，共安裝路燈109套，敷設(shè)電纜4290米。海濱路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與5家單位簽訂合同，7月份即將開工。一系列重點工程的實施，為××城市發(fā)展增添了靚麗風(fēng)景，群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設(shè)施、游玩有景致，人居環(huán)境較兩年前有了極大改觀。
    二是圍繞發(fā)展需要搞好設(shè)計管理，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控力度加大
    在全縣“大發(fā)展大變樣”城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們進一步加快了各類詳細規(guī)劃的編制步伐。1、修建性規(guī)劃編制覆蓋率進一步增加。上半年，我們圍繞中期發(fā)展需要，完成了“”城市近期建設(shè)規(guī)劃編制;圍繞重點工程的完善，完成了商業(yè)步行街的后期道路、小綠地的規(guī)劃設(shè)計和海濱廣場定位放線、規(guī)劃方案調(diào)整;圍繞居民小區(qū)發(fā)展需要，完成了迎賓泉e區(qū)、凌云小區(qū)、俱樂部屬地、部隊大門北側(cè)規(guī)劃和××舊村的改造規(guī)劃;圍繞行業(yè)需要，完成了華能風(fēng)電××變電所和××開閉所規(guī)劃設(shè)計和電路敷設(shè)定線;圍繞區(qū)域功能設(shè)置，完成了縣高級中學(xué)和第二實驗小學(xué)的調(diào)整規(guī)劃。目前，全縣整體規(guī)劃覆蓋率達到90%。2、規(guī)劃管理力度進一步加強。半年來共簽發(fā)選址意見書13份，其中城區(qū)9份，村鎮(zhèn)4份，發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證3份，建設(shè)規(guī)劃用地許可證4份。同時，加強了城市規(guī)劃監(jiān)察管理，先后清理違法違章亂搭亂建物19處，面積近1000平米，有效地遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。3、積極搞好規(guī)劃服務(wù)，為全縣招商引資工作提供控制性規(guī)劃。我們積極配合部門招商需要，根據(jù)部門需求，搞好規(guī)劃服務(wù)，先后編制完成了教育區(qū)改造和××村東別墅區(qū)的控制性規(guī)劃10份。
    三是激發(fā)城市經(jīng)營活力，城市建設(shè)招商工作實現(xiàn)新突破
    xx年，我們配合××旅游城市建設(shè)的目標，將開發(fā)高檔住宅區(qū)工作做為激發(fā)城市建設(shè)新活力的突破口，努力抓好高檔住宅小區(qū)的引資開發(fā)工作。在實際操作中，以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的建設(shè)為切入點，計劃從今年開始用2-3年的時間，通過招商引資投資1.3億元，建設(shè)一處占地面積184畝，建筑面積8.3萬平米的高標準住宅小區(qū)，目前，小區(qū)規(guī)劃已由省規(guī)劃設(shè)計院編制完成。其中，e區(qū)已通過土地掛牌方式確定了開發(fā)經(jīng)營單位，通過公開招標方式確定了施工單位，小區(qū)范圍內(nèi)的拆遷工作已基本完成，5月份一期工程2號、3號樓已正式開工。同時，a區(qū)規(guī)劃業(yè)已完成，并正在進行招商。
    四是堅持高效能管理城市，進一步樹立城市對外新形象
    在抓好各項工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們按照“建管并舉、以管為主”的思想，逐步建立起城市管理的長效機制，對城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式，將城區(qū)劃分為東西兩片，實行相對集中管理。同時，積極推進城市管理綜合執(zhí)法，上半年，與公安、工商、衛(wèi)生等部門合作，對城區(qū)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”進行了整治，著力解決了占道經(jīng)營、亂設(shè)攤點、亂貼亂畫等群眾關(guān)心的熱點難點問題，共清除占道經(jīng)營和店外店400多次，清理舊門頭、遮陽篷20多處，清除亂貼亂畫的辦假證號碼800多處，以優(yōu)美整潔的環(huán)境樹立了“花園城市”對外形象。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇五
    積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務(wù)全面推進，有力地促進了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高。今天本站小編給大家整理了上半年城市建設(shè)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
    半年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞xx地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務(wù)全面推進，有力地促進了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
    一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，謀劃建設(shè)工作全局，理清建設(shè)工作思路
    今年以來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬建設(shè)工作全局，全面貫徹xx大精神，堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務(wù)和本質(zhì)要求，緊緊圍繞一個中心(以構(gòu)建xx區(qū)域次中心城市為中心)，推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略)，實施八路兩橋九工程，推進三項活動(“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設(shè)計創(chuàng)精品”活動)，規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場)，大力推進新型城市化進程，力爭建成區(qū)面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點。
    二、以推進xx地區(qū)次中心城市為目標，全力推動相關(guān)工作
    1、完善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)。根據(jù)市委、市政府用xx年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定，我們緊緊圍繞建設(shè)湘西區(qū)域次中心城市目標，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以基礎(chǔ)設(shè)施完善和人居環(huán)境改善為著力點，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體，大力完善市政設(shè)施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)，全力實施“城區(qū)建設(shè)五大民心工程”，即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設(shè)、交通道路設(shè)施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設(shè)和改造，完善城市主干道交通標線、標志等交通設(shè)施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設(shè)置盲道、打通出口，實現(xiàn)無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，增強城市服務(wù)功能，打造宜居宜業(yè)新，推進湘西區(qū)域次中心城市建設(shè)。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作，經(jīng)招投標確定了施工單位，即將進入實質(zhì)性建設(shè)階段。
    2、加強行業(yè)管理，確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，促進了建設(shè)行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
    一是加強了工程報建、施工許可證發(fā)放及質(zhì)量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證發(fā)放率達100%。
    二是加大了招投標工作的透明度，堅持“公開、公平、公正”原則，嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為，我市共完成13個項目的招投標，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設(shè)計招標1個，水利工程1個，招標率100%，節(jié)約工程造價15萬元，招投標投訴率為零。
    三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達隱患整改
    通知書
    15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴重的工地，作出了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰。
    四是廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設(shè)立了xx市建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金，制定了《xx市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實施細則》、《關(guān)于進一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理，將工程質(zhì)量、安全文明工地與經(jīng)濟利益、招標投標直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā)，全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
    五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進開發(fā)建設(shè)，投入資金3億余元，開發(fā)面積30萬平方米，其中經(jīng)濟適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運作，完成了開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審查工作及開發(fā)企業(yè)指導(dǎo)工作。
    3、加強政治思想建設(shè)，培養(yǎng)過硬的建設(shè)隊伍。
    一是廣泛深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我們精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化宣傳，務(wù)求實效，緊密結(jié)合建設(shè)工作實際，堅持學(xué)習(xí)上求深入，活力上求質(zhì)量，較好地完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段一系列規(guī)定動作，在分析檢查階段也注重方式，達到了預(yù)期的目的。我們科學(xué)制定了實施方案，進行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長，局內(nèi)設(shè)各股室和二級機構(gòu)負責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合的方式，真正使學(xué)習(xí)做到了有學(xué)習(xí)形式、有學(xué)習(xí)篇目、有學(xué)習(xí)時間、有培訓(xùn)輔導(dǎo)、有
    讀書筆記
    、有
    心得體會
    、有思想共識、有達標要求。
    在學(xué)習(xí)實踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學(xué)發(fā)展”為主題，突出實踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質(zhì)量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學(xué)發(fā)展觀推進全市中心工作。今年，是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年，建設(shè)行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍，又是為民服務(wù)的排頭兵，我們以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實提升城市品位，完善城市功能，增強城市服務(wù)水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
    二是加強干部作風(fēng)建設(shè)。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全
    規(guī)章制度
    、完善獎懲措施等各種方法，對干部作風(fēng)建設(shè)加強了管理，對干部職工的工作紀律、生活紀律、個人作風(fēng)及8小時外的生活從嚴管理，堅決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務(wù)理念，提高為民服務(wù)意識，增強為民服務(wù)本領(lǐng)，“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”，造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實干的隊伍，形成了風(fēng)清氣正的良好局面。
    三是加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，加強宣傳教育工作，半年來，建設(shè)系統(tǒng)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
    三、堅持以人為本，致力建設(shè)宜居、宜居城市
    市政設(shè)施是關(guān)系到國計民生的重要內(nèi)容，半年來，我們?nèi)嫱七M“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設(shè)施進行全方位的維護、改造，增強城市功能，服務(wù)群眾生活，經(jīng)過嚴密部署，各項工作進展順利。
    一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴改工程進展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費)，投資150萬元，鋪設(shè)3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%，供水管網(wǎng)長達33公里。
    二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設(shè)了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設(shè)。廠房建設(shè)實現(xiàn)了“三通一平”，路橋建設(shè)完工，主體工程正式開挖。
    三是亮化工程全面推進。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求，完成了路燈安裝規(guī)劃，路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施，第一期投入資金約120萬元。
    四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元，敷設(shè)管道40公里，管網(wǎng)覆蓋率達70%，開戶3600戶，安裝xx戶，通氣1800戶。
    五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設(shè)方案，完成了規(guī)劃設(shè)計及資金概算等前期工作。
    六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《xx市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》，完成了武強路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，建設(shè)信息網(wǎng)更換信息200余條，根據(jù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要求，制作了專欄，網(wǎng)站點擊率大大提高。
    半年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推后，一些在建工程難以完成進度計劃;建設(shè)體制不順，多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在，阻礙了建設(shè)事業(yè)的發(fā)展;調(diào)控職能弱，執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設(shè)法予以解決。
    五、下段工作重點
    下半年，我們將重點抓好以下工作。
    1、切實抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷要按要求逐步建設(shè)到位，標志、標線及紅綠燈、電子警察等交通設(shè)施要全面推進，城區(qū)道路維修、維護工作要全面鋪開，污水處理廠建設(shè)要加快進度。
    2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設(shè)市場。要把開展建設(shè)領(lǐng)域“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，提高建設(shè)工程質(zhì)量，樹立長遠意識、精品意識及效益意識，規(guī)范建設(shè)各方主體行為的大事來抓，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確?；顒勇涞綄嵦?，取得實效。
    3、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要把學(xué)習(xí)實踐活動置于改觀建設(shè)系統(tǒng)形象，提高工作效率，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機制，切實樹立建設(shè)系統(tǒng)新形象。
    xx年是推進“”規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵一年。半年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照市委政府的工作部署，以推動城市建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線，以推進城鄉(xiāng)一體化為突破口，全面加強干部隊伍建設(shè)，不斷提高城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平，以穩(wěn)定發(fā)展為目標，緊緊圍繞“兩個率先”目標，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，大力推進城鄉(xiāng)建設(shè)工作進程，全系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞，充分發(fā)揮建設(shè)部門職能作用，較好地完成上半年的各項工作任務(wù)，為圓滿完成全年工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    (一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強
    一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。
    二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴格實行“一書兩證”制度，上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設(shè)用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的154戶，建筑面積53360平方米;辦理公建項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證8項，用地面積19.4萬平方米，建設(shè)工程規(guī)劃許可證19項，建筑面積27.5萬平方米。
    三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強了規(guī)劃批后管理，依法查處違章建設(shè)24起，有效遏制了違法違章建設(shè)上升的勢頭。
    (二)城建項目建設(shè)進展順利
    1、城河大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1290萬元。全長663m，路基寬40m，其中：機動車道7.5×2m，非機動車道4.5×2m，人行道6×2m，花壇2×2m，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面?，F(xiàn)已開挖土方121299m3，回填土方27058m3，磚砌檢查井、連接井45座，鋪設(shè)各種排水管道1411m，累計完成投資716萬元。
    2、園林大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1526.31萬元。全長1113.2m，路基寬28m，瀝青路面，其中：機動車道7×2m，綠化隔離帶4m，人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3，鋪設(shè)排水管道1926m，砌雨水井26座，累計完成投資751萬元。
    3、楊守敬大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量：清表5718m3，開挖回填土方6.6萬m3，鋪設(shè)排水管道1220m，修砌連接井、檢查井、雨水井76座，累計完成投資856萬元。
    4、小街小巷硬化及路燈、公廁，xx年xx月開工建設(shè)，概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2，整治排水溝120m，完成投資9.5萬元。
    5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠)，工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3，開挖土方121299m3，回填土方27058m3，路基淤泥開挖15538m3，磚砌檢查井、連接井45座，安裝排水管1411m，累計完成投資716萬元。
    6、文峰公園擴建工程，概算投資3775.55萬元，工程內(nèi)容包括建設(shè)駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內(nèi)道路、圍墻、給排水、電力設(shè)施以及草坪、園林綠化等，擴建總占地173.86畝。目前已完成：砌圍墻400m，開挖土方11000m3，累計完成投資1277萬元。
    7、濱江景觀路工程，xx年xx月xx日開工，概算投資700萬元。起點清江一橋橋頭，止點清江公園，全長428m，道路寬度10m(其中車行道寬6m，人行道寬2.2m)。目前已完成擋土墻12458m3，臨時便道(修路、養(yǎng)護、砌盲溝)4708m2，河卵石回填21558m3，機拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎(chǔ)處理)3277m3，鋪裝青石板135m2，安裝排水管道380m，土夾石回填夯實15000m3，累計完成投資753萬元。
    紅春垃圾中轉(zhuǎn)站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進展順利，正按計劃有序推進。
    (三)城市管理力度進一步加大
    堅持以人為本的原則，不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式，全方位加強了城市管理工作，城市面貌明顯改觀。
    一是進一步加強了市容市貌管理，開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設(shè)大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點1200余處、流動攤販980余次，清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標語條幅500余條，行政強制拆除4起。
    二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查，落實責(zé)任制度，實行績效考核，嚴格清掃保潔、垃圾清運質(zhì)量，為提高清掃效力和水平，上半年新購置清掃車一輛，并根據(jù)季節(jié)變換，增加道路灑水次數(shù)，確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，受廣大市民好評。
    三是進一步強化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造，對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米，行道樹防止病蟲害2180株，修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米，對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米，更換、移植樹木、花草1003株。
    (四)村鎮(zhèn)建設(shè)進一步推進
    以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手，進一步加大了新農(nóng)村建設(shè)力度。
    一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進行編制，通過招投標，確定了四家規(guī)劃設(shè)計單位，目前已完成前期的規(guī)劃選點，大部分村莊的前期測繪工作已經(jīng)全面展開。
    二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作，雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進村莊環(huán)境整治試點縣(市)的村莊環(huán)境整治項目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項目;枝城鎮(zhèn)申報重點鎮(zhèn)建設(shè)項目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實施試點”項目。
    三是進一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年，完成投資400多萬元，安裝農(nóng)村供水主管道5000余米，解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當(dāng)村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設(shè)備的安裝任務(wù)，并調(diào)試運行成功。
    (五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范
    半年來，我市建筑業(yè)管理認真貫徹落實建筑法、招標投標法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)，以招標投標為龍頭，以提高建筑工程質(zhì)量和強化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點，以職業(yè)教育培訓(xùn)和科技創(chuàng)新為手段，建筑市場逐步規(guī)范，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉(zhuǎn)。上半年，全市新開工工程10項，建筑面積11萬平方米，總投資9167萬元，工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效，順利通過了**市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。
    (六)住房保障工作更加完善
    堅持把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口，積極推進保障性住房建設(shè)。
    一是實施租金補貼，緩解住房困難。繼續(xù)擴大覆蓋面，使享受廉租住房租金補貼的對象更廣。xx年第一季度共發(fā)放最低收入家庭租金補貼2299戶47萬余元;低收入家庭租金補貼211戶10947元。
    二是啟動實物配租，解決住房困難。針對今年的廉租房源少，申請人多的實際，制定了《宜都市陸城城區(qū)廉租住房分配方案》，對符合條件的申請人采取評分的方法，并按分數(shù)高低順序予以配租。
    三是建設(shè)廉租房，維護社會和諧。按市政府要求，今年計劃通過新建、改建、收購等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區(qū)新建140套，收購南湖小區(qū)36套廉租房，完成四合院、枝城北門提、西門、松宜礦區(qū)廉租房改造159套。水泵廠166套，枝城南湖96套，松宜50套新建任務(wù)已全面動工，年底可竣工。另外陸城城東樓106套，城鄉(xiāng)樓18套改造工程已經(jīng)開工，xx月份可以竣工。xx年度中央投資建設(shè)的764套廉租房項目正在進行前期拆遷，規(guī)劃設(shè)計等工作。
    回顧已經(jīng)過去的半年，我們的各項工作取得了階段性的成果，城建事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展的態(tài)勢。但我們也要清醒地看到，在工作中還不同程度地存在一些問題，與市委、市政府的要求還有一定差距。
    一是發(fā)展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善，交通擁堵、出行不便，停車位、公廁難找、標識不明顯等問題有待進一步解決。
    二是規(guī)劃手段較落后。規(guī)劃滯后于建設(shè)，城市建設(shè)檔次偏低，高層建筑少，缺乏標志性建筑和古文化建筑等，城市發(fā)展品位受到制約。
    三是建設(shè)管理顯粗放。工程現(xiàn)場管理不細致，與管、線等施工單位缺乏統(tǒng)籌配合,施工擾民現(xiàn)象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠，設(shè)計理念還有待進一步創(chuàng)新，建設(shè)品位仍需進一步提升。
    四是行業(yè)管理需加強。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管量大、面廣、監(jiān)管人員少的矛盾日益突出，建設(shè)工程項目的監(jiān)管力量相對薄弱，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻;房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行為有待進一步規(guī)范，住宅質(zhì)量通病尚未有效解決，由此引發(fā)的一些矛盾糾紛還時有發(fā)生。五是服務(wù)意識不突出。
    一些干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識不強，少數(shù)干部存在態(tài)度生硬、效率不高和工作推諉等問題，等等。以上存在的問題和不足，我們將結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，在今后的工作中不斷加以克服和解決。
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    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇六
    縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實十七大精神，以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，理清思路、深入實踐、開拓創(chuàng)新，克服了金融危機等不利影響;繼續(xù)落實“城建興縣”戰(zhàn)略思想，通過再掀城市建設(shè)熱潮，促進我縣建設(shè)事業(yè)長足發(fā)展，使城市功能得到進一步完善，城市形象及品位進一步提升，人居環(huán)境進一步優(yōu)化;認真落實“三?！贝胧?，實施惠民工程，既提高了為民服務(wù)水平，又贏得了廣大群眾的好評。
    但在黨中央、國務(wù)院“三保”政策的有力推動下，盡管受到金融危機等影響。縣加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度，啟動實施農(nóng)村危房改造項目，各項建設(shè)指標如期完成，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
    核發(fā)公、私項目“一書三證”183份，全年全縣工民建、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資78241萬元。其中。投資54018萬元;實施縣城基礎(chǔ)設(shè)施項目12個，總投資6479萬元;全縣村鎮(zhèn)建設(shè)投入17744萬元。農(nóng)危改項目縣級配套資金800萬元。全縣城鎮(zhèn)建筑業(yè)完成投資約12694.1萬元，同比增長34.15%創(chuàng)稅收約411.26萬元，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約7235.63萬元，其中制石、砂、磚業(yè)約3173.51萬元，水泥、鋼材銷售約3808.25萬元，裝飾裝修業(yè)約253.87萬元。房地產(chǎn)一級市場完成銷售3531.71萬元，同比增長92.26%房地產(chǎn)二級市場交易約2623.58萬元，同比增長17.58%共創(chuàng)稅收約448萬元。
    超計劃71公頃;完成縣城道路新建、改造1.8公里;完成房地產(chǎn)開發(fā)5萬平方米，全年全縣城鎮(zhèn)化水平從29.74%增至30.74%增加1個百分點;完成規(guī)劃編制171公頃。使人均住房面積達到24.6平方米;實現(xiàn)勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移80人;縣城綠地率從21.5%增至24%增加2.5個百分點;綠化覆蓋率從31.8%增至33%增加1.2個百分點;人均公共綠地面積從5.3平方米增至6.02平方米;縣城建城區(qū)面積達到8平方公里(含高鎮(zhèn)鎮(zhèn)建城區(qū))建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、停車場4個，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建設(shè)3公里。
    一、加大規(guī)劃編制力度。
    完成縣府南路片區(qū)、圓臺東路的片區(qū)、大龍生態(tài)示范區(qū)龍洞片區(qū)及三都鎮(zhèn)龍苑新區(qū)的修建性詳細規(guī)劃;完成白果新區(qū)廉租房、青少年活動中心、縣城綜合交通、廖家坡建設(shè)整治等項目規(guī)劃及王佑鎮(zhèn)總體規(guī)劃;完成大龍生態(tài)示范區(qū)中心區(qū)中段控制性詳細規(guī)劃與白果新區(qū)濱河景觀規(guī)劃建設(shè)方案。
    按《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》審批建設(shè)項目183個，全年共受理各類報建工程項目283起(公建15個。其中，核發(fā)私人建房“三證”147戶;核發(fā)包括長田工業(yè)園區(qū)項目在內(nèi)的公建項目的一書三證”36個;協(xié)助規(guī)委會審查建設(shè)項目14項，完成規(guī)劃公示15項(次).
    共查處違法違章建筑53戶，截止目前。總面積4715平方米;新建放線36戶;簽訂文明施工責(zé)任書40戶;下達限期拆除通知27戶，其中，24戶已上報政府請求強制拆除，3戶在規(guī)定期限內(nèi)已自行拆除違法建筑;驗收房屋41戶;對23戶建房戶下達了停工整改;派出監(jiān)察人員配合斷杉鎮(zhèn)政府查處違章建筑1起。
    二、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    完善城鎮(zhèn)綜合承載能力。今年以來市政建設(shè)共投入資金6479萬元，一是加大重點基礎(chǔ)項目建設(shè)。實施了縣城攔污溝工程、漣江路與漣江大橋交叉口改造、永紅大道、南門橋改造、309省道改線工程、漣江路與白果大道交叉口渠化改造、永紅大橋至酒廠路、白果新區(qū)體育活動中心、漣江河沿河整治、漣江吧海二期綠化等工程。此外，還啟動和完成了圓臺東路片區(qū)開發(fā)、白果新區(qū)漣江河濱河步道、四中校門等項目及附屬工程建設(shè)。9月19日“三橋兩路一園”系列工程竣工典禮圓滿舉行。
    推進污水垃圾處理工程及農(nóng)村危房改造。污水處理項目于9月30日實現(xiàn)單溝通水試運行，二是重視民生工程。結(jié)束了縣城區(qū)污水直接排放的歷史，該項目總投資3540萬元，其中廠區(qū)部分采取bot運作模式現(xiàn)已基本完工，日處理污水能力1萬噸(目前達到7千噸/日)截止目前已得到上級各項工作經(jīng)費補助3398萬元，實際投入1420余萬元(不含廠區(qū)的建設(shè)投入)完成收集管網(wǎng)10197米建設(shè)(其中主管網(wǎng)3910米)完成垃圾處理項目申報工作。年初我縣作為全州農(nóng)危房擴大試點縣之一，任務(wù)為418戶，獲得各級補助資金493萬元，現(xiàn)已全部驗收并入住。第二批530戶農(nóng)房改造，截止12月30日，均已全部竣工，入住142戶，入住率64.2%完成除五保戶外427戶的驗收工作，獲得各級補助資金643.5萬元。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇七
    ，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實縣委、政府的決策部署,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，加快推進項目建設(shè)，進一步完善城市功能，加強建筑市場監(jiān)管，有力推動了我縣住建事業(yè)健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我局20工作開展情況總結(jié)如下：
    一、攻堅克難，全面突破，加快推進重點項目建設(shè)
    (一)城鄉(xiāng)規(guī)劃日臻科學(xué)完善。一是完成了城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。堅持規(guī)劃的龍頭作用，聘請上海同濟大學(xué)規(guī)劃設(shè)計院編制了城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，將全縣域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等要素進行統(tǒng)籌規(guī)劃，中心城區(qū)規(guī)劃面積擴大到50.6平方公里，目前該規(guī)劃已經(jīng)市政府審批。二是聘請上海同濟城市規(guī)劃設(shè)計研究院啟動了控制性詳細規(guī)劃編制工作。三是編制了19項專項規(guī)劃。其中，道路交通、雨水、污水、綠地系統(tǒng)和綠廊綠道等10個專項規(guī)劃已經(jīng)完成，其余9項規(guī)劃預(yù)計年底前完成。四是建設(shè)了數(shù)字規(guī)劃平臺，設(shè)置了網(wǎng)站，建立了數(shù)據(jù)庫，進一步推動整體信息化建設(shè)，全面提高規(guī)劃管理部門規(guī)劃綜合數(shù)據(jù)應(yīng)用水平，提升規(guī)劃工作效率。五是鎮(zhèn)村規(guī)劃進一步完善。編制完成了清州鎮(zhèn)譚缺屯、流河鎮(zhèn)東王店等8個村的建設(shè)規(guī)劃編制。馬廠鎮(zhèn)、盤古鄉(xiāng)、曹寺鄉(xiāng)、上伍鄉(xiāng)已將編制完成的村鎮(zhèn)規(guī)劃報至縣政府等待審批。六是嚴格規(guī)劃審批。在規(guī)劃審批中，我們認真履行職責(zé)，共審批村鎮(zhèn)建設(shè)項目51個，發(fā)放《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證》15個、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》17個、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》19個。
    (二)重點項目建設(shè)順利推進。一是完成了城東污水處理廠和配套管網(wǎng)建設(shè)。投資5800萬元的城東污水處理廠占地35畝，日處理能力2萬噸，7月份已投入使用，運轉(zhuǎn)正常。投資1440萬元在鐵路以東區(qū)域鋪設(shè)污水管道8公里，將開發(fā)區(qū)污水管網(wǎng)串聯(lián)起來，并與城東污水處理廠連接，實現(xiàn)了城區(qū)污水管網(wǎng)全覆蓋，城區(qū)污水處理率達到95%。二是積極推動舊城改造，破舊立新。完成了乾寧街東側(cè)12戶商住樓委托改建協(xié)議的簽訂工作，土地面積1824平方米，建筑面積3189.74平方米。從10月份開始，集中力量對五金倉庫區(qū)域棚戶區(qū)房屋開展征收工作，已簽約216戶，簽約率達到96%，征收房屋面積2.3萬平方米。三是重點項目建設(shè)順利進行。游泳健身中心總投資3000萬元，占地3.5畝，建筑面積5500平方米，并配套建設(shè)羽毛球館、臺球館、乒乓球館、健身館等。目前，裝修已進入尾聲，預(yù)計年底投入使用。義烏國際小商品城中商貿(mào)城，建筑面積約18萬平米，目前主體已封頂。城東體育場占地約40畝，投資約萬元，目前已選址完畢;市民文化活動中心位于新華路北側(cè)、龍崗大街西側(cè)，總建筑面積2萬平米，內(nèi)設(shè)文化館、規(guī)劃館、圖書館、博物館，目前正在進行規(guī)劃設(shè)計。
    二、明確目標、抓好監(jiān)管，行業(yè)管理水平明顯提高
    本著“加強行業(yè)管理、強化行業(yè)綜治”的原則，進一步加大了各項工作力度。
    (一)建筑業(yè)管理力度進一步加大。從4月份開始，我們開展了建筑市場專項整頓，對拖欠農(nóng)民工工資、違規(guī)違法交房、無證施工、野蠻施工、違法轉(zhuǎn)借資質(zhì)、非法轉(zhuǎn)包、肢解項目、文明施工、安全施工、工程質(zhì)量等8個問題進行了檢查、治理和整頓。重點對已交房但未辦理竣工備案手續(xù)的17個小區(qū)進行了治理，已完成了9個小區(qū)的竣工備案，其它小區(qū)正在積極辦理之中。開展了四次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查工作，下達安全隱患整改通知書16份，安全檢查記錄45份。對未辦理施工許可擅自開工的共下發(fā)責(zé)令整改通知書13份，進行行政處罰的12個，糾正違法行為13件。加大了施工工地揚塵治理力度，新設(shè)置施工工程路面硬化13項，車輛沖洗設(shè)施17處，對5個揚塵治理措施未達標的在建項目進行了處罰。建立了農(nóng)民工工資管理例會制度，加大了管理督查力度。工程質(zhì)量管理水平進一步提高，今年我縣在建受監(jiān)工程建筑面積149萬平方米，新受理工程質(zhì)量監(jiān)督備案23項，監(jiān)督工程中監(jiān)督覆蓋率100%。今年以來，開展了11個項目的招投標工作，總面積34.33萬平米，總造價5.98億元。
    (二)公共行業(yè)發(fā)展進一步壯大。供氣方面，全年共新增燃氣用戶4995戶，共鋪設(shè)管網(wǎng)94.35公里，實現(xiàn)供氣量1400萬立方米。供熱方面，鋪設(shè)供熱管線10公里，完成了吉祥大成、南海西岸等新建小區(qū)的入網(wǎng)，新增集中供熱面積6.8萬平方米，集中供熱面積達到320萬平方米，集中供熱普及率為60%。供水方面，年安全供水390萬噸，實現(xiàn)了區(qū)域供水全覆蓋。投資20.6萬元建成具備對渾濁度等11項指標日常檢測能力的水質(zhì)化驗室一座，使集中式飲水水源水質(zhì)達標率達到100%。
    (三)市政設(shè)施管理進一步加強。亮化方面，對城區(qū)的新華橋、會川橋、中立交橋的景觀亮化進行了升級改造。對會川西路、乾寧街路燈進行了led光源改造，更加綠色節(jié)能環(huán)保。完成了運河西堤亮化工程。道路配套方面，對城區(qū)主次干道人行便道、胡同口、盲道進行了升級改造，更換彩磚3.3萬平方米、檢查井蓋和收水篦子675套。為確保今年安全度汛，對城區(qū)的主排水口、河道進行了全方位檢查。共清掏收水井2541座、明溝明渠4780米、排水口和涵管3162米;清除溝渠雜草、垃圾1450噸，對中立交、北立交、南立交和強排泵站進行了檢修;完成了171座收水井口改造和5座節(jié)制閘工程;將高速口東西的排水管線進行了連接，解決了京滬高速立交橋以西的積水問題。完成了南海大街泵站和排水管線工程，將南海國際、海子花園兩個小區(qū)的污水納入了污水管網(wǎng)，解決了南海公園水面的污染問題。
    (四)農(nóng)村面貌改造進一步提升。對32個重點村編制了農(nóng)村面貌提升改造規(guī)劃，為提升農(nóng)村面貌打下了基礎(chǔ)。今年農(nóng)村危房改造任務(wù)共100戶(含節(jié)能示范戶12戶)已全部完成，其中包括重點村的20戶。
    (五)人防、抗震減災(zāi)工作進一步完善。今年，共審批結(jié)建項目120余項、竣工驗收項目60余項。共修建防空地下室1.6萬平米，收取防空地下室易地建設(shè)費489萬元;圓滿完成了日、周、月、年四級觀測數(shù)據(jù)觀測、采集、處理、報送任務(wù)。
    三、抓好教育，重塑形象，群眾路線教育全面加強
    根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，我局把黨的群眾路線教育實踐活動貫穿到各項工作之中。一是高度重視，深入部署。為保證活動正常開展，我局專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案。圍繞活動的總體要求、目標任務(wù)、主要內(nèi)容和方法步驟開展周密部署，為活動有序開展建立有效的組織、機制保障。二是深入學(xué)習(xí)，聽取意見。全局先后安排16次集體學(xué)習(xí)，召開了集中學(xué)習(xí)經(jīng)驗體會交流座談會，組織了兩次集中考試。先后組織3場專題座談會、發(fā)出270多份征求意見函、多次前往聯(lián)系點，共征求意見建議6方面、22條，班子成員征求意見共37條，為深入查擺奠定扎實基礎(chǔ)。三是從嚴要求、深刻查擺。局黨組2次召開專題會議，通過談心交心，剖析查找突出問題。全體班子成員撰寫了對照檢查材料，先后經(jīng)過5-8次修改，認真查找自身存在的問題。民主生活會上，黨組成員以整風(fēng)精神開展批評與自我批評，批評意見達117條。四是制定措施，邊整邊改。針對群眾意見反饋和查擺發(fā)現(xiàn)的問題，迅速制定“兩方案一計劃一清單”，領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員個人整改事項達83項。
    四、嚴格管理、強化服務(wù)，機關(guān)效能建設(shè)進一步加強
    一是完善工作制度，認真清理現(xiàn)在的規(guī)章制度，搞好廢、改、立工作，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、三會一課和學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪等11個制度，加強了制度建設(shè)和內(nèi)部管理，提高工作效率。二是加強作風(fēng)建設(shè)，加強了機關(guān)考勤值班、公務(wù)接待、公車管理、日常工作、安全保衛(wèi)、后勤保障等的管理，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強力推進治庸治懶問責(zé)工作。三是提高執(zhí)法服務(wù)水平，以簡化辦事流程為重點，對行政職權(quán)進行了規(guī)范清理，確定了29項職權(quán)目錄。切實投入到服務(wù)百姓辦事“零障礙”工程實施中來，取消了規(guī)劃保證金和供水管網(wǎng)工程建設(shè)費兩項收費，為開發(fā)單位所建項目每建筑平米節(jié)省資金近60元。我局派專人按要求進行協(xié)辦工作，做到思想上重視，行動上落實，打造陽光、廉潔機關(guān)。建立了“三個公開、三個清單”工作制度，進一步轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了效能，為人民群眾提供了優(yōu)質(zhì)便捷高效的服務(wù)。四是加強培訓(xùn)教育，聘請法律顧問對執(zhí)法人員進行集中培訓(xùn)，多次召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)法律法規(guī)研討會。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊伍。五是妥善處理信訪案件82件，完成12件人大建議和政協(xié)提案，滿意率達到了100%。六是開展了“三德”教育活動和黨員志愿者全覆蓋活動，樹立了先進典型，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系和學(xué)習(xí)制度，實現(xiàn)干事檔案全覆蓋、全公開，推動住建系統(tǒng)隊伍的文明程度和思想道德素質(zhì)再上新臺階。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇八
    今年以來，我們工業(yè)經(jīng)濟條線在“以區(qū)帶街、區(qū)街合一”的新機制運行下，進一步突出工業(yè)經(jīng)濟主體地位，始終強化招商引資第一要務(wù)、項目建設(shè)第一抓手，圍繞全年工作目標和要點，狠抓組織推進，強化過程控制，堅持以投入促發(fā)展、以項目促轉(zhuǎn)型，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理。1-6月份，我們圍繞年初確定的目標要求，強化責(zé)任，倒軋時點，狠抓落實，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了“雙過半”、“超過半”，在手在談項目取得重大突破、在建續(xù)建項目全速推進，為圓滿完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
    1、工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢良好。1-6月份完成全部工業(yè)應(yīng)稅銷售30.78億元，增幅14.42%，完成率46%；完成全部工業(yè)實繳稅金1.97億元，稅金率6.93%；完成全部工業(yè)用電量16766千瓦時，增幅14.55%。1-6月份完成技改投入9.55億元，完成率54.87%；完成固定資產(chǎn)抵扣稅2249萬元，增幅83.8%,完成率64.3%；完成新增裝機容量26394千伏安，增幅91.3%，完成總量居主功能區(qū)第一；1-6月完成服務(wù)業(yè)投入51.77億，完成率70.91%；完成服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷售150.37億元，增幅46.2%，完成率79.14%；完成服務(wù)業(yè)稅收10.55萬元，增幅16.59%，完成率50.24%。1-6月份預(yù)計完成新建標準廠房37100平方米，完成率74.20%；完成整理土地420畝，完成率84%。
    2、招商引資成果喜人。1-6月份完成工商注冊外資4000萬美元，完成率80%；到帳外資1500萬美元，完成率50%；外貿(mào)進出口總量10997萬美元。招商引資上報項目93條，外資30個，內(nèi)資63個。目前如城在手在談重點項目19個，其中外資項目9個，內(nèi)資項目10個。目前已簽約并注冊的是同泰銅業(yè)、弘時工藝品、銅材貿(mào)易、嘉駿基建、貝姆新材料以及華汽材料科技等項目；已簽約待注冊的是美國爾昕家具、天逸商業(yè)保理項目以及韓國料理項目等項目，安佑有機種植園、奔馳4s店等項目正在積極推進過程中。
    3、項目建設(shè)快速推進。目前如城在建億元以上工業(yè)及服務(wù)業(yè)項目30個，其中工業(yè)項目12個，重大服務(wù)業(yè)項目18個，20xx年度新開工建設(shè)項目7個，分別是4個工業(yè)項目和3個服務(wù)業(yè)項目。新建項目中神馬電力復(fù)合橫擔(dān)塔、萬達精密回轉(zhuǎn)軸承生產(chǎn)線擴建、榮華機械、逸軒包裝材料項目將于今年年底前竣工投產(chǎn)；二手車市場二期、汽配城二期、文峰城市廣場等項目將于20xx年年底前陸續(xù)投產(chǎn)。續(xù)建項目23個，分別是8個工業(yè)項目和15個服務(wù)業(yè)項目。其中九鼎池窯拉絲技改項目和力星鋼球高檔精密軸承鋼球均已正式投產(chǎn)；斯密特森光電科技、九鼎新材玻纖渦卷氈等12個項目預(yù)計今年9月份試生產(chǎn)；寶馬4s已建成對外營業(yè)；圖騰電力、長壽城等7個項目20xx年可竣工投產(chǎn)；月星國際博覽城、南北綠色農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心如皋農(nóng)產(chǎn)品長壽基地等項目正在緊鑼密鼓的建設(shè)過程中。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇九
    轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
    一、履行。
    崗位職責(zé)。
    1、日常工作。
    作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn);口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。
    為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
    今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
    2、班內(nèi)管理工作。
    (1)班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
    (2)關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
    3、新建工作。
    今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
    二、出勤情況。
    今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
    今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
    四、奉獻。
    路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
    五、思想情況。
    為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習(xí)xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績，每月的。
    思想?yún)R報。
    都能如實客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
    六、存在問題。
    1、在工作中缺乏強有力的管理。
    2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
    3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
    4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
    七、改進方法。
    1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。
    2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
    3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
    4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
    八、近期目標。
    1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
    2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
    3、將高桿燈全部大修一次。
    4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
    九、遠期目標。
    1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
    2、對班管理設(shè)施進行評估，做出班組內(nèi)的單獨核算，讓每個人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
    3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。
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    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十
    上半年，在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)各單位的大力支持下，建設(shè)發(fā)展局認真履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
    1、基礎(chǔ)公建工程建設(shè)進展良好。
    認真編制并組織實施《20*年基礎(chǔ)公建工程建設(shè)計劃》。全年基礎(chǔ)公建工程建設(shè)計劃總投資14。1億元，其中：南區(qū)6。5億元，占總投資的46。3%，玉米園區(qū)計劃投資7。6億元，占總投資的53。7%。對全區(qū)133個基礎(chǔ)公建工程進行了分類統(tǒng)計，共計分為6大類25項工程。截至目前共計完成計劃投資5。1億元，完成全年計劃36％。
    給水工程已經(jīng)全部完工。
    園林綠化工程已完成工程量85%。目前正著手新增創(chuàng)城綠化和臨時綠化工程的設(shè)計和具體施工工作。
    路燈工程全面開工，8月初*年路燈工程全部竣工。
    交通標識工程已經(jīng)全面開工，預(yù)計10月末可全部完工。
    供電工程中4號二次變電所主體建設(shè)已完成，6號二次變電所、興隆山1號二次變電所正在進行設(shè)備安裝。
    小區(qū)完善工程現(xiàn)已全面開工，小區(qū)綠化工程已竣工，正在進行小區(qū)方磚鋪設(shè)及蓄水池圍圈工程建設(shè)。
    澳海三江用地內(nèi)超高土清理工程已完工，專用產(chǎn)業(yè)專用園區(qū)土方平衡工程現(xiàn)已完成工程總量的35%，按照項目開工需求排出施工工序，確保了三一機械、北方工程等入?yún)^(qū)項目的開工建設(shè)。
    全面開展重點工程的`建設(shè)任務(wù)。長春國際會展中心大綜合館項目是省、市、區(qū)三級重點工程，總投資3。2億元。為滿足20*年東北亞第四屆博覽會使用要求，該工程計劃*年7月末完工，實際有效工期為12個月（原定18個月）。在王紹川副主任親自調(diào)度下，我局與建管中心全力投入，抽調(diào)精干力量深入施工現(xiàn)場，使得該項目在資金緊張、施工難度大、工期緊迫的情況下正常施工。目前大綜合館主體工程已基本完成，本年度累計完成投資約12800萬元；現(xiàn)已形成決戰(zhàn)態(tài)勢，大干三十天，力保工程于7月31日竣工。
    政務(wù)中心建設(shè)工程現(xiàn)已全面完工投入使用，保證了5月20日管委會各部門搬遷到位。
    中興汽車建設(shè)項目計劃總投資2。7億元，其中20*年計劃投資8000萬，本年度完成投資約5000萬元，計劃9月中旬完工。
    上半年共為三一機械、北方工程機械、聯(lián)塑、興隆山熱力公司等40個項目單位，提供臨時水、臨時電等配套服務(wù)，同時為鑫佳泰、恒宇力等項目單位進行土方平整1000余萬方。三一機械臨時電僅3天就給予送電，確保項目單位及時用電，有力地提升了我區(qū)的投資環(huán)境形象。
    今年隨著我區(qū)招商引資工作的不斷深入，配合招商部門的基礎(chǔ)工作量也不斷加大；共計為溫馨鳥、萬科洋浦花園等17家招商引資項目提供了詳實的管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施資料，使招商引資工作進展順利。并定期召開入?yún)^(qū)項目配套調(diào)度會，及時了解項目配套需求。
    加大力度協(xié)調(diào)省、市、區(qū)各級機關(guān)及各公用部門，為項目單位進行基礎(chǔ)設(shè)施配套。協(xié)調(diào)包括省、市供電公司、長電集團及其子公司、市水務(wù)集團、市天然氣公司、市煤氣公司、市網(wǎng)通等通訊公司在內(nèi)的公用部門達15家，為項目單位解決實際困難12項。如：協(xié)調(diào)市水務(wù)集團為北區(qū)凈水工程提供服務(wù)，積極開展由市水務(wù)集團投資的北區(qū)供水主干網(wǎng)及加壓泵站建設(shè)，為我區(qū)節(jié)省建設(shè)資金1700余萬元；協(xié)調(diào)通訊傳輸局及部隊為良辰工業(yè)園項目用地內(nèi)軍用光纜遷移提供服務(wù)。
    今年，管委會下達我局的商服項目配套費指標為8500萬元。我局將配套費的收繳與建筑市場監(jiān)察結(jié)合在一起，通過行政執(zhí)法和現(xiàn)場督察加大了收費力度，加快了收費進度。截止目前，已收繳7655萬元，完成全年任務(wù)的90%。收繳人防結(jié)建工程費657萬元，道路挖掘費21萬元，農(nóng)民工工資保障金128萬元。
    今年，我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護工作改為由建設(shè)局直管。我們及時編制了基礎(chǔ)設(shè)施維護計劃并下達了任務(wù)書，明確規(guī)定了維護標準、維護步驟、考核和驗收標準，并將投訴事項的處理反饋和為企業(yè)服務(wù)的情況列入考核標準。上半年共完成維護工程量548萬元，完成全年計劃43。8%。對全區(qū)市政道路、邊石、方磚進行修補和維護，完成路面瀝青灌縫820000平方米，路面維護4638平方米，邊石調(diào)整12960米；對排水管線進行清掏。排水管線清掏17418米，更換井蓋67個。維護區(qū)內(nèi)街路、廣場路燈燈頭33個、高壓鈉燈767個、鎮(zhèn)流器409個、觸發(fā)器1141個、節(jié)能燈3021個，保證了我區(qū)的路燈亮化率達到創(chuàng)衛(wèi)要求。對全區(qū)喬木、花灌木、綠籬、模紋、圍欄進行修剪和維護。喬木病蟲害防治、澆返青水、施肥、涂白4萬株；喬木、花灌木修剪約10。5萬株；綠籬、模紋進行修剪26萬延米；補植約8萬株；草坪除雜、修剪、澆水約120萬平方米。
    認真做好路燈電費撥付工作。上半年，已撥付路燈電費192萬元，占全年計劃的42。6%。把每月路燈電費票據(jù)仔細核查，發(fā)現(xiàn)異常情況，馬上召集相關(guān)部門深入現(xiàn)場踏察，徹底杜絕私接線路問題，防止國有資產(chǎn)流失。
    積極開展三支線治理工作，徹底根治三支線污染。成立了三支線治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《雨水三支線治理工作方案》。三支線治理工作從兩條線同時展開，即生物城錯接管線整改和六、七居民小區(qū)管線排查。涉及整改的企業(yè)有：西點藥業(yè)、精優(yōu)藥業(yè)、翔通藥業(yè)、力勝藥業(yè)、金財乳業(yè)等，錯接管線均已經(jīng)整改完畢。在物業(yè)公司配合下，投資94萬元對六、七居民小區(qū)及世紀新居小區(qū)污、雨水管線進行整改。三支線治理工作于5月中旬完成，伊通河吐口處已沒有污水流出，治理工作效果顯著。
    建立綠線長效化管理機制，嚴格綠化規(guī)劃的審批與綠化工程的驗收，與規(guī)劃部門聯(lián)動，實行“綠線管理”一票否決。嚴把驗收關(guān)，確保綠地率，對未按綠化規(guī)劃實施的一律不予驗收。上半年審批綠化規(guī)劃25項，綠地率均達到國家標準要求，保證了我區(qū)的綠地率保持在40%以上；驗收綠化工程1項。
    嚴格市政行政審批。認真現(xiàn)場踏查，熱心為企業(yè)服務(wù)。嚴格控制對砍伐樹木、占用綠地的審批，依法保護園林綠化成果。上半年共審批綠地占用及樹木砍伐25項，應(yīng)收取費用16。4萬元，實收12。88萬元。嚴格控制道路挖掘，保障我區(qū)交通環(huán)境暢通。完善審批制度，與規(guī)劃部門聯(lián)動，嚴格審批程序。審批道路挖掘24項，應(yīng)收取費用30。8萬元，實收7。93萬元。
    為規(guī)范建筑市場秩序，保證國家相關(guān)法律法規(guī)的落實，加強監(jiān)察管理，對無證違法施工項目下達整改通知和停工通知。通過大量艱苦細致的工作，使我區(qū)建筑市場規(guī)范程度明顯提高。上半年全區(qū)在建工地在建建筑205棟，有施工許可證的占64%。總建筑面積為167萬平方米，有施工許可證的占70%。總投資額為26。6億元，有施工許可證的占88%。對嚴重違法施工，無任何手續(xù)的位于金川街的沈達房地產(chǎn)高層住宅工地，予以徹底封停。
    根據(jù)按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求，對全區(qū)已開工的52個工地進行監(jiān)督管理，重點是工地圍擋和工地外出車輛的甩泥帶土。經(jīng)過檢查規(guī)范，所有工地的圍擋都已按創(chuàng)衛(wèi)要求達標，工地的出入口進行了硬化鋪裝，車輛帶泥上路現(xiàn)象基本得到遏制。工地內(nèi)部現(xiàn)場管理逐步規(guī)范，宿舍、食堂、廁所、物料堆放、垃圾處理等方面達到創(chuàng)衛(wèi)要求。
    為保證我區(qū)城區(qū)安全渡汛，確保人民生命財產(chǎn)安全，制定了我區(qū)《城區(qū)防汛工作方案》及《城區(qū)防汛預(yù)案》，立足于防大汛的思想，對城區(qū)防汛工作進行了周密部署，從物資準備、人力保證、責(zé)任分工到搶險措施都進行了細致安排，現(xiàn)在各項防汛工作正有序進行。
    上半年，我局共接收12345市長公開電話投訴857件，協(xié)調(diào)、解決606件，轉(zhuǎn)其它責(zé)任部門處理251件。主要涉及房屋質(zhì)量10%，物業(yè)管理10%，自來水問題35%，市政12%，小區(qū)下水井8%，產(chǎn)權(quán)15%，其他10%，我們都認真給予了及時處理。
    積極解決產(chǎn)權(quán)遺留問題。在我區(qū)存在產(chǎn)權(quán)歷史遺留問題的房屋在我局的協(xié)調(diào)幫助下，*有5棟辦理完產(chǎn)權(quán)。在剩余的144棟中，1999年以前的有5棟，都已到市房地局進行登記，根據(jù)市里出臺的政策辦理相關(guān)手續(xù)。其余20xx年后建設(shè)的139棟住宅都在建設(shè)局督促下積極的辦理前期手續(xù)；在市房地局已登記的有18棟。新建回遷樓有41棟，其中有9棟產(chǎn)權(quán)證已辦理完畢，另有4棟已辦完前期手續(xù)，已報到產(chǎn)權(quán)交易中心。其它28棟正在辦前期手續(xù)。手續(xù)齊全后由建管中心報到產(chǎn)權(quán)交易中心，辦理產(chǎn)權(quán)。
    積極開展樂東及新開河小區(qū)維修工作。建設(shè)發(fā)展局、建設(shè)管理中心、物業(yè)公司組成聯(lián)合驗收組，將上一年維修情況進行抽查檢驗，并由老百姓簽字確認。5月中旬起，有針對性的進行小面積的外部維修。現(xiàn)屋外保溫防水已完成12棟樓，屋內(nèi)長毛處理完成戶。共完成投資25萬元。
    物業(yè)公司管理工作向正規(guī)管理模式的方向發(fā)展。根據(jù)我區(qū)小區(qū)物業(yè)面臨的形勢和情況，我們召開物業(yè)會議，明確各物業(yè)企業(yè)管理方向，制定一年的物業(yè)管理計劃，不斷修改以往不良及錯誤的管理模式。監(jiān)督物業(yè)公司管理工作，促使物業(yè)企業(yè)軟硬件建設(shè)全面提升。指導(dǎo)小區(qū)開展物業(yè)達標創(chuàng)優(yōu)活動，提高物業(yè)企業(yè)服務(wù)檔次和服務(wù)水平。指導(dǎo)天華苑小區(qū)、啟泰臨河風(fēng)景小區(qū)成立小區(qū)業(yè)主委員會，進一步完善小區(qū)物業(yè)管理體制。對于棄管樓，督促并指導(dǎo)其建立小區(qū)業(yè)主委員會，進行自治或選聘物業(yè)公司，盡快擺脫無人管理，小區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象。
    加強房屋安全管理工作，嚴格依法進行住宅房屋拆改審批。認真的進行現(xiàn)場踏查，熱心為企業(yè)、個人服務(wù)，共審批住宅房屋拆改2項。對于不按規(guī)定擅自拆改者，勒令停工，接受處理。
    本著為招商引資和項目建設(shè)服務(wù)指導(dǎo)思想，將服務(wù)貫穿監(jiān)管過程之中，以促進監(jiān)管工作的落實和不斷深入，從而提高各方責(zé)任主體主動配合的意識，完善建設(shè)監(jiān)管程序。堅持日常巡查和專項檢查工作，強化了監(jiān)督工作的程序化、規(guī)范化、同步化。上半年，監(jiān)督項目為289項（其中續(xù)建96項），建筑面積為2442906平方米（其中續(xù)建1795481平方米）。有2項工程申報君子蘭杯。有5項工程參加“哈、長、大”建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工三市聯(lián)檢文明工地的評比。
    認真落實各項政務(wù)督辦工作。上半年，共接到管辦政務(wù)督辦單26張，50個子項。我們都認真進行落實處理，及時反饋，按時反饋率100%?，F(xiàn)已辦結(jié)31項，正在辦理19項。
    積極開展政務(wù)公開工作。按照管委會20*年電子政務(wù)安排意見，我局加強了內(nèi)外網(wǎng)信息管理，對空項進行填補，對不合格信息進行清理。上半年，內(nèi)外網(wǎng)信息各發(fā)布370條，超額完成任務(wù)。
    嚴格干部隊伍管理。認真履行請銷假制度及參加會議制度，積極進行思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無違法違紀及有損軟環(huán)境建設(shè)問題發(fā)生。
    1、建設(shè)資金不足，造成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展緩慢。
    今年我區(qū)受國家宏觀調(diào)控影響，致使資金缺口較大，雖經(jīng)財政部門多方努力，但建設(shè)資金撥付仍不及時，致使4號二次變電所等部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程一度停滯。由于上半年我區(qū)財政資金緊張，4#、6#、興隆山1#變電所建設(shè)速度較慢。
    東環(huán)城以東、專用汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域因受長春市總體規(guī)劃制約及當(dāng)年建設(shè)因素影響，導(dǎo)致污、雨水管網(wǎng)未形成分流排放系統(tǒng)，環(huán)保部門已對此區(qū)域提出排放水體提出質(zhì)疑。
    國辦發(fā)[20*]64號文件《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》，要求依法加強和規(guī)范新開工項目管理，切實從源頭上把好項目開工建設(shè)關(guān)。在這種形勢下，依法履行建設(shè)審批手續(xù)，依法依法從源頭上杜絕質(zhì)量、安全事故尤為重要?，F(xiàn)在，我區(qū)新開工項目基本都是在無施工許可證的情況下開工建設(shè)的，加強施工許可證的督察辦理工作任務(wù)依然繁重。
    從管理中及信訪投訴反映的情況看，我區(qū)居民小區(qū)特別是棄管小區(qū)存在較多問題，主要表現(xiàn)在：小區(qū)公用設(shè)施老化、破損，已經(jīng)影響使用功能，特別是棄管樓仍存在突出問題。棄管小區(qū)配套設(shè)施不全。如沒有圍圈、沒有方磚及綠化、沒有路燈等，居民反響強烈?，F(xiàn)棄管小區(qū)的保潔由環(huán)衛(wèi)處進行，其它維護管理屬于空白，房屋漏雨、下水井堵塞、井蓋丟失現(xiàn)象非常普遍，小區(qū)內(nèi)管理混亂，私自拆改、私搭亂建、種田種菜現(xiàn)象較多。在此方面產(chǎn)生了大量投訴，影響社會穩(wěn)定。
    城市基礎(chǔ)設(shè)施絕大部分完好，但在局部精細化方面還存在著很多問題，影響了市容美觀和交通環(huán)境的舒暢。一些項目在道路挖掘?qū)徟蠄蠹蝗嬖谖唇?jīng)批準私自挖掘現(xiàn)象。
    1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成基礎(chǔ)公建計劃。
    2、主動開展服務(wù)，為入?yún)^(qū)項目的各項基礎(chǔ)設(shè)施配套提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    3、抓好重點工程建設(shè)。確保會展中心大綜合館和中興汽車廠房建設(shè)按期完成。
    4、提高城市精細化管理水平，打造城市新亮點。
    5、加大建筑市場監(jiān)察力度，進一步規(guī)范建筑市場秩序。
    6、關(guān)注民生，切實解決群眾關(guān)心的熱點問題。
    7、完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，加強工地管理，保證創(chuàng)城任務(wù)的完成。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十一
    20xx年，市城鄉(xiāng)建設(shè)委確立“一一五五”的工作思路，即：以精神為指引，按照市委、市政府要求，緊緊圍繞“全域統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、生態(tài)間隔、組團發(fā)展”戰(zhàn)略部署，樹立人本理念、生態(tài)理念、文化理念、經(jīng)濟理念、統(tǒng)籌理念、精品理念、法治理念、服務(wù)理念和創(chuàng)新理念，以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)管理，推進城鎮(zhèn)化提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”為主線，把握“行業(yè)健康發(fā)展，提高城建經(jīng)濟貢獻率”這一重心，抓好“重點項目建設(shè)、住房建設(shè)、城市管理、環(huán)境整治、建筑節(jié)能”五大重點，提升“依法行政、持續(xù)創(chuàng)新、快速執(zhí)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔勤政”五個效能，促進各項工作加速提升創(chuàng)新增效落實，為加快建設(shè)宜居幸?，F(xiàn)代化國際城市發(fā)揮更大作用。
    切實加大城鄉(xiāng)建設(shè)管理統(tǒng)籌力度，穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)化建設(shè)。進一步強化工作聯(lián)動機制，積極牽頭推進、落實七區(qū)統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、組團建設(shè)相關(guān)具體工作，繼續(xù)落實現(xiàn)場觀摩、定期調(diào)度制度，推進各區(qū)市城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)常態(tài)化，加大對北部城區(qū)和農(nóng)村的支持力度，促進全域統(tǒng)籌發(fā)展。繼續(xù)主動與國家、省有關(guān)部門對接，力爭在建筑節(jié)能、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村住房建設(shè)等方面獲得更多的政策、資金支持。以實施城鎮(zhèn)化“提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”行動為契機，以區(qū)劃調(diào)整后的城鎮(zhèn)建設(shè)為切入點，研究制定提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量、加快城鎮(zhèn)化進程的政策方略，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施加快小城鎮(zhèn)和農(nóng)房建設(shè)，抓好省級示范鎮(zhèn)建設(shè)，促進城鄉(xiāng)建設(shè)管理一體化發(fā)展。
    二、堅持以“行業(yè)健康發(fā)展，提高城建經(jīng)濟貢獻率”為重心，增強對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用
    進一步增強城建經(jīng)濟對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用，加快推進城建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、住房建設(shè)和村鎮(zhèn)建設(shè)，發(fā)揮建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計業(yè)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，切實提高對經(jīng)濟的貢獻率。加大招商引資及服務(wù)力度，力爭超額完成市委市政府交辦的任務(wù)。切實抓好建筑、市政、地鐵、園林工程質(zhì)量和施工安全，深入推行質(zhì)量標準化管理，扎實開展工程質(zhì)量通病治理，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，有效遏制一般事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)達標率100%。
    三、抓好五大重點，實現(xiàn)五個提升
    (一)抓好重點項目建設(shè)，進一步提升城市品質(zhì)
    快速交通體系和停車場建設(shè)：落實“三城聯(lián)動”城市發(fā)展戰(zhàn)略，加快完善三城快速銜接的交通路網(wǎng)體系，計劃完成海灣大橋接線工程建設(shè)，完成新疆路快速路60%的橋梁工程，基本完成重慶路改造工程主線道路并實現(xiàn)通車，繼續(xù)實施福州路打通工程。加快推進大交通建設(shè)項目。組織做好國、省道城區(qū)段移交工作，對納入市政道路管護范圍的道路加強養(yǎng)護管理。抓好公共停車場建設(shè)，建成2處、主體工程完工4處、新開工3處，增加停車泊位2488個。開展社會資金參與公共停車場建設(shè)試點，實施停車資源挖潛。
    世園會工程建設(shè)：按照世園執(zhí)委會的總體部署，發(fā)揮工程部牽頭部門作用，組織抓好工程建設(shè)，確保圓滿完成年度目標任務(wù)。同時，加快推進太平山中央公園規(guī)劃建設(shè)，打造一流的精品公園，力爭建成獨具特色的世園會分會場。
    市級重點公共項目建設(shè)：發(fā)揮建筑工務(wù)局專業(yè)優(yōu)勢，高效廉潔、科學(xué)創(chuàng)新地推進老年活動中心、老年公寓、圖書館、博物館改擴等項目建設(shè)，積極參與文化中心、會展中心等重點項目的前期工作。
    中山路改造：進一步創(chuàng)新工作模式，探討建立服務(wù)外包工作機制。以文化為引領(lǐng)，深入挖掘文化、注入文化、打造文化，盡快改出一片樣板示范，力爭用三年時間將中山路區(qū)域打造成全國乃至世界一流的品牌。
    配套工程建設(shè)：積極探索試行園區(qū)化建設(shè)模式，解決大配套資金不足問題。確保新項目開工率達到80%，竣工率達到50%;加快配套學(xué)校建設(shè)，力爭開工5所，竣工交付4所。
    農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：大力開展城鎮(zhèn)化“提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”行動，積極協(xié)調(diào)推進農(nóng)村垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實改善農(nóng)村居住、生活環(huán)境。
    (二)抓好住房建設(shè)，進一步提升居住條件
    “兩改”：初步計劃開工項目15個、涉及居民7900戶;竣工回遷“兩改”項目16個、涉及居民5300戶，加大協(xié)調(diào)、調(diào)度、督查工作力度，為項目開工和竣工回遷創(chuàng)造有利條件。
    主城區(qū)危舊房改造：初步計劃啟動主城區(qū)危舊房改造項目33個，涉及居民約1.7萬戶、面積約59萬平方米。
    農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造：新建農(nóng)村住房2.5萬套，農(nóng)村危房改造3813戶。
    (三)抓好城市管理，進一步提升城市形象
    按照市委、市政府《關(guān)于進一步加強和創(chuàng)新城市管理工作意見》要求，積極推進9個方面、12大項、41條具體任務(wù)，加快制定完善城市管理法規(guī)、規(guī)章、制度、導(dǎo)則，指導(dǎo)城市管理基礎(chǔ)工作，扎扎實實提高城市管理精細化水平。
    加快完善并落實《青島市城市管理綜合考核辦法》，統(tǒng)籌組織實施城市管理綜合考核。進一步推行徒步巡查制度，加大城市網(wǎng)格化管理的推進力度，不斷拓展網(wǎng)格化管理服務(wù)功能，力求創(chuàng)出特色、創(chuàng)出成效。積極開展文明城市創(chuàng)建、“和諧城管”創(chuàng)建工作，組織落實“門前五包”責(zé)任制，突出抓好風(fēng)景區(qū)管理，全面開展地下管線普查工作，深入開展創(chuàng)建園林市政達標路示范路、市政工程標準化工地、建筑工程標準化示范工地、“花園式宜居小區(qū)(庭院)”、“花園式生態(tài)單位”等活動，加快推進城建檔案管理信息化建設(shè)，不斷提高戶外廣告設(shè)置和市政設(shè)施、市重點道路橋梁設(shè)施的日常維護管理水平。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十二
    上半年。我們局工委在局黨委和市總工會的關(guān)心指導(dǎo)下，在各基層工會組織的努力下，具體開展了以下幾方面工作：
    一、深入開展“兩爭一樹”主題活動，努力提高職工創(chuàng)新能力。
    開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，加強職工的職業(yè)技能培訓(xùn)，為職工崗位成才搭建平臺，推動職工自學(xué)成才、崗位成才。大力開展以“三創(chuàng)”為內(nèi)容的立功競賽活動，推進“兩個率先”為主題的立功競賽活動。自來水公司水質(zhì)檢驗班、房管處房產(chǎn)技術(shù)科被評為第二屆常州市學(xué)習(xí)型班組，一建公司繆春偉被評為第二屆常州市學(xué)習(xí)型職工。開展“職工之家”創(chuàng)建活動，使工會辦成真正的職工之家，自來水公司工會被評為“市模范職工之家”;房地產(chǎn)管理處工會和拆建總公司工會被評為“先進職工之家”。
    二、深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作，組織職工積極參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)立功競賽;
    繼續(xù)開展“滿意服務(wù)明星”評選活動;建設(shè)局被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意杯競賽優(yōu)勝單位;自來水公司被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意杯競賽最佳單位和金壇市學(xué)習(xí)型企業(yè);李洪年家庭為金壇市學(xué)習(xí)型家庭。在女職工中展“爭創(chuàng)五一巾幗標兵崗”活動，局女工委被評為常州市巾幗建功先進集體;建設(shè)局幼兒園被評為金壇市五一巾幗標兵崗。
    做好“金壇市高技能人才”的推選工作，使建筑工種中能人倍出。并能使他們享有一定的待遇，以致于更好地發(fā)揮他們的技能。做好-xx年度市勞模的評選工作，自上而下、自下而上地評出了真正代表金壇建設(shè)形象的女勞模;建安公司駐南京辦事處和一建公司生產(chǎn)技術(shù)科命名為-xx年度紅旗班組。
    以技術(shù)創(chuàng)新為著立點，繼續(xù)鼓勵和倡導(dǎo)職工“精一、會二、學(xué)三”;深化“三小五手”、“六小創(chuàng)新活動”、“金點子”合理化建議活動，一建公司繆春偉和建安公司丁云開被評為革新能手。
    三、加強工會的維權(quán)機制，依法維護職工的合法權(quán)益以勞動合同和平等協(xié)商、集體合同工作為重點，建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。
    根據(jù)市總和勞動社會保障部門的要求，規(guī)范性地指導(dǎo)各建筑企業(yè)工會進行工資集體協(xié)商并簽訂工資集體合同，并按規(guī)定到勞動部門簽證。加強工會組織建設(shè)，夯實工會工作基礎(chǔ)。指導(dǎo)園林大酒店成立工會，為建設(shè)系統(tǒng)非公企業(yè)組建工會，最大限度把職工組織到工會，讓他們有一個“家”，起了規(guī)范性指導(dǎo)作用。全面貫徹落實江蘇省推進農(nóng)民工入會工作電視電話會議精神，對各建筑施工企業(yè)和部分在城施工的建筑工地農(nóng)民工入會作了專門調(diào)查，提出了下一步工作思路，為把此項工作落實處打好良好基礎(chǔ)。
    貫徹市政府《關(guān)于特困職工幫困解困優(yōu)惠政策的通知》，落實好扶貧幫困長效機制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因災(zāi)致困的家庭，把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上年半幫助申請領(lǐng)取特困職工證7戶;做好冬送溫暖夏送清涼工作：春節(jié)期間慰問特因職工家庭26戶，建筑一線困難和傷殘職工29人，使他們過了一個祥和的春節(jié);6月19日上午，黨政工領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫帶著毛巾、礦泉水、風(fēng)油精等防暑降溫用品慰問來到綠色通道建設(shè)工地，慰問為創(chuàng)園戰(zhàn)高溫而辛勤勞動的園林綠化職工們，為他們送去關(guān)心和問候，給他們帶去了一片清涼,同時還慰問了市政道路建設(shè)等十多個工地。下屬三建公司、鑫壇建筑公司和市政建設(shè)有限公司等單位都去工地進行高溫慰問了。
    關(guān)心職工身心健康，組織全系統(tǒng)干部職工進行全面體檢;為困難職工和外來務(wù)工人員提供法律援助的勞動爭議調(diào)解，曾多次接待外來打工在工地上負工傷的工人，仔細了解過程，并給予及時的法律援助和與基層工會協(xié)商解決的辦法，使工人的合法權(quán)益受到保護。
    四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活
    工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。上半年以來我們組織職工參加了第四屆全運會的登山、男女排球、乒乓球、棋類等項目的比賽。通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
    春節(jié)前組織舉辦了“迎新春”羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列，活動共有120多名干部職工參加，書畫比賽更進一步展示了建設(shè)系統(tǒng)干部職工的才藝，讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一起，得到了我們本市書畫藝術(shù)家們的贊嘆。比賽結(jié)束后，我們的參賽選手還和市美術(shù)、書法家協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)們一起開展為即將返鄉(xiāng)的建筑骨干和建設(shè)系統(tǒng)干部職工義寫春聯(lián)活動。各基層單位春節(jié)期間均組織了各種不同類型的文體活動。
    五、以各類活動為載體，提高工會工作水平
    “三·八”國際婦女節(jié)期間，建設(shè)局女工委組織來自系統(tǒng)各部門的35名女職工，舉行了計算機操作技能比賽，以技能較量和相互學(xué)習(xí)交流來慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內(nèi)容包括了文字錄入、系統(tǒng)操作、文字編輯和版面設(shè)計。所有參加比賽的女職工按照比賽項目、程序操作，發(fā)揮了較好的水平。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十三
    時間一晃而過，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下：
    在今年的工作中，我參與了xx市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
    工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業(yè)，例如今年x月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān)，我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)理細則進行監(jiān)理工作，對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單，并通知施工單位項目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金情況，導(dǎo)致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后，杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時撥付進度款，施工單位合理安排工序，即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下，我嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非，檢驗不到位，走過場等情況的發(fā)生，杜總及時給予了指導(dǎo)和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點。
    工作體會感受及不足，通過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗，不但充實了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識，更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實踐的能力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。
    我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上。
    由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣，監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)理是一種服務(wù)行為，是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可，取得報酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。[）對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事，那我就要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)，避免我自己逞強硬來。
    個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實，因此我明年依然要多學(xué)多問多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自己的價值。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十四
    201x年我院為加快建設(shè)和發(fā)展，更好地為人民的健康服務(wù)，始終堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，一手抓精神文明，一手抓物質(zhì)文明，以提高全院職工整體素質(zhì)為重點，以行風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以深化"百姓放心醫(yī)院"創(chuàng)建活動為載體，精誠團結(jié)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作。通過深化改革，開展豐富多彩的活動，在全院大力營造文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，凈化、優(yōu)化、美化環(huán)境的濃厚氛圍，使我院的行風(fēng)建設(shè)取良好成效，醫(yī)院在競爭的激流中呈現(xiàn)出大局穩(wěn)定、社會、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，各項工作全面發(fā)展的良好勢頭。
    領(lǐng)導(dǎo)高度重視，完善組織建設(shè)：院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，始終把創(chuàng)建工作擺在重要議事日程。面對日趨艱巨而繁重的衛(wèi)生改革形勢和工作任務(wù)，狠抓班子自身建設(shè)、思想和作風(fēng)建設(shè)，以講政治增強駕馭力，講團結(jié)增強凝聚力，講宗旨增強號召力，講紀律增強自制力，講監(jiān)督增強約束力，促進班子成員思想上與時俱進，感情上融入職工，作風(fēng)上求真務(wù)實，生活上嚴格自律，始終保持良好的精神風(fēng)貌和昂揚的工作斗志，扎扎實實的抓工作，抓實事，抓落實，形成了堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。
    以思想教育為核心，行風(fēng)建設(shè)為主線，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，致力打造醫(yī)院品牌。大力倡導(dǎo)敬業(yè)、勤業(yè)和無私奉獻精神。通過開展形勢任務(wù)教育、公民道德教育、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范教育、《醫(yī)療事故處理條例》和衛(wèi)生法規(guī)教育、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀教育、先進人物事跡教育等，注意挖掘、培養(yǎng)、推廣工作中的'先進典型，以榜樣的力量教育人，感染人，激勵職工昂揚上進，引導(dǎo)職工學(xué)先進，趕先進，努力形成先進事跡和崇高精神催人奮進的工作氛圍，唱響正氣歌。從而使廣大職工對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為、職業(yè)紀律、職業(yè)責(zé)任有了進一步的認識，職工的服務(wù)理念、創(chuàng)新意識、理想追求得到了進一步升華，職工的綜合素質(zhì)和精神文明建設(shè)的參與熱情得到了提升。積極開展豐富多彩的職工文化娛樂活動。
    創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，做到了重大節(jié)日有活動，有安排。開展了 "慶祝5.12護士節(jié)知識競賽"，慶七一"廣場演出"，在豐富職工文化生活的同時，進行愛黨、愛院、愛崗教育，既營造了醫(yī)院的文化氛圍，又豐富了職工的業(yè)余生活。 在肯定成績的同時，我們也認識到存在的困難和問題。
    一是從發(fā)展差距上看，我們與市同級醫(yī)院相比，差距突出；
    二是精神文明建設(shè)還不夠扎實；
    三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，一些黨員、干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)還不能完全適應(yīng)改革和發(fā)展的要求。在今后的工作中，我們一定高度重視，采取有力措施，堅持用改革和發(fā)展的辦法認真加以解決。
    半年多來，我院的行風(fēng)建設(shè)始終堅持樹立和實踐"以病人為中心"的服務(wù)宗旨，堅持以病人是否滿意為標準檢驗各項工作，逐步形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講團結(jié)、講文明、講奉獻的良好風(fēng)氣，使醫(yī)院的改革和發(fā)展取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。我們深深體會到：在衛(wèi)生改革的新形勢下，必須突出抓好精神文明建設(shè)，堅持不懈地以群眾滿不滿意，高不高興、贊不贊成作為工作標準，努力建立起有目標、有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運營機制，切實為病人提供滿意的醫(yī)療保健服務(wù)，只有這樣，才能與時俱進，不斷創(chuàng)新，扎實工作，取得佳績。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十五
    一、主要工作
    1、加強思想教育。思想是行動的先導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委把加強機關(guān)干部的思想教育擺到突出位置。通過多形式、多層次的思想教育，加深黨員干部對開展效能建設(shè)重要性和必要性的認識，激發(fā)機關(guān)黨員干部參加活動的積極性和主動性年度機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)年度機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)。今年，結(jié)合先進性教育活動的開展，鎮(zhèn)黨委組織機關(guān)干部重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國行政許可法》，認真研讀了《浙江省影響機關(guān)工作效能責(zé)任追究辦法(試行)》及《xx市行政效能追究辦法(試行)》，并深入學(xué)習(xí)了省委提出的“四條禁令”、市委出臺“六條禁令”。由于宣傳到位，教育到位，廣大黨員干部對機關(guān)效能建設(shè)的認識有了進一步提高，已初步形成了講效能的良好氛圍。
    2、強化效能監(jiān)察。加強效能監(jiān)察是搞好機關(guān)效能建設(shè)的重要保證。鎮(zhèn)黨委從提高辦事效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境出發(fā)，重點抓好了以下幾方面工作：一是開展明察暗訪。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，效能辦開展了明察暗訪，針對遲到早退、上班娛樂等作風(fēng)問題，對鎮(zhèn)本級和7個下屬單位進行檢查。檢查中存在效能問題2個單位6人次，鎮(zhèn)黨委利用機關(guān)干部會議進行通報批評。二是開展村務(wù)公開檢查。鎮(zhèn)村務(wù)公開小組對15個行政村進行檢查，發(fā)現(xiàn)個別村存在村務(wù)公開不及時，公開內(nèi)容不完整，公開欄較為陳舊等現(xiàn)象，對存在的問題鎮(zhèn)紀委及時進行通報，并與村“一把手”進行了聯(lián)系，責(zé)令立即整改。三是強化招投標工作。對19個5萬元以上的項目進行集中招標，招標項目包括道路澆筑、土地整理、水利工程、教育設(shè)施改造、以及農(nóng)民飲用水工程項目等，涉及金額1901萬元。同時，鎮(zhèn)紀委還組織專人，對村莊整治中村組道路建設(shè)情況開展專項執(zhí)法監(jiān)察。四是開展財務(wù)審計。對各村及鎮(zhèn)屬事業(yè)單位進行了審計。五是進一步暢通監(jiān)督渠道。通過公布投訴電話、設(shè)置投訴信箱、聘請效能監(jiān)督員等形式，暢通監(jiān)督渠道，時刻接受社會各界的意見、建議和投訴，不斷提高工作水平，真正做到讓人民滿意。
    3、加強制度建設(shè)年度機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)工作總結(jié)制度建設(shè)是依法行政的基礎(chǔ)，為了加強管理，鎮(zhèn)黨委從建章立制入手，建立健全了一系列規(guī)章制度，促進了各項工作的順利開展。首先鎮(zhèn)黨委、政府在原有機關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制訂出臺了涉及效能建設(shè)、廉潔自律、日常管理等三大類的25項機關(guān)制度，其中涉及效能建設(shè)的制度有便餐制和午餐禁酒令、限時承諾制度、首問責(zé)任制度等，目前此制度執(zhí)行良好。其次規(guī)范了機關(guān)干部聯(lián)村、聯(lián)企、聯(lián)戶制度，重點是建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系規(guī)模企業(yè)制度、聯(lián)系重點項目重點工作制度、機關(guān)干部聯(lián)系困難戶制度，進一步密切了與基層的關(guān)系。再次完善了政務(wù)、村務(wù)公開制度，規(guī)范政務(wù)、村務(wù)公開的對象、內(nèi)容和形式，嚴格具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實政務(wù)、村務(wù)公開的各項工作。最后建立完善農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度，抽調(diào)15名思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的機關(guān)干部擔(dān)任農(nóng)村工作指導(dǎo)員。
    二、工作成效
    1、工作作風(fēng)有了明顯的改進
    效能建設(shè)以作風(fēng)建設(shè)為切入點，將管理、監(jiān)督融為一體，通過加強對機關(guān)內(nèi)部的崗位責(zé)任、工作規(guī)范、目標管理的基礎(chǔ)建設(shè)，強化外部監(jiān)督制約機制，從治標和治本兩個方面進行綜合治理，切實起到了轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系的積極作用。機關(guān)開展效能建設(shè)以后，辦事拖拉、推諉扯皮、作風(fēng)粗暴等現(xiàn)象基本消除，機關(guān)干部“以管人者自居”的觀念得到轉(zhuǎn)變，擺正了權(quán)力和服務(wù)、人民與公仆的關(guān)系，基本上能結(jié)合各自的工作實際和特點，主動為群眾提供各種服務(wù)和方便，為社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
    2、工作效能有了顯著的提高 在開展機關(guān)效能建設(shè)中，針對機關(guān)工作中普遍存在的辦事拖拉、推諉扯皮、紀律松弛、作風(fēng)散漫等問題，強化了效能投訴、告誡談話等措施，極大地提高了工作效率。在效能建設(shè)中，由于我們推行了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等制度，機關(guān)工作人員普遍增強了“不敬業(yè)就失業(yè)，不愛崗就下崗”的危機感和緊迫感，機關(guān)辦事拖拉，推諉扯皮、效率低下的現(xiàn)象不見了，工作效能顯著提高。
    3、各項工作有了明顯進步
    在效能建設(shè)的促動下，xx年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會保持了良好的勢頭，全鎮(zhèn)全年實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值34.62億元;其中工業(yè)總產(chǎn)值32.96億元，同比增長22.4%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.66億元，同比增長6%。規(guī)模以上企業(yè)銷售增長迅速，銷售收入達到了18億元，現(xiàn)實利稅9400萬元，同比增長40.5%和12%，增幅處于全市前列年度機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)年度機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)。社會事業(yè)穩(wěn)步推進，教育、衛(wèi)生、文化、城建各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
    三、存在的問題
    盡管我鎮(zhèn)的機關(guān)效能建設(shè)做了大量工作，取得了顯著成績。但是我們也應(yīng)該清醒地看到，我鎮(zhèn)效能建設(shè)工作中還存在一些不容忽視的問題和不足：一是個別同志對自身要求不夠嚴，在工作時間干與工作無關(guān)的事情的現(xiàn)象時有發(fā)生。雖然這樣的人很少，但還是存在這樣那樣的問題，有的在外界也有不太好的影響。二是辦事效率和辦事質(zhì)量不夠高的現(xiàn)象仍然存在。我們有些工作，過于拘泥于傳統(tǒng)的思維和做法，創(chuàng)新意識不強，工作節(jié)奏不快，缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，有些工作還沒有很好地跟上市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的思路、節(jié)奏和要求。
    四、xx年效能建設(shè)的打算
    1、要進一步提高機關(guān)干部的服務(wù)質(zhì)量和水平
    從群眾關(guān)心的事抓起，從群眾盼望的事做起年度機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)工作總結(jié)。做好農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度，機關(guān)干部聯(lián)系村制度，做到線面結(jié)合。有選擇地聯(lián)系困難戶、經(jīng)濟特色戶和種糧重點戶。同時進一步完善機關(guān)的各項管理制度，推行工作承諾制、辦公無休日，進一步做好政務(wù)分開工作。通過建章立制，使機關(guān)效能建設(shè)走向規(guī)范化、系統(tǒng)化軌道，建立起按制度辦事、靠制度管人的機制，從根本上杜絕“事難辦、門難進”的狀況。
    2、以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”為載體，在理論武裝上下功夫，建立學(xué)習(xí)的長效機制，解決機關(guān)干部“素質(zhì)不高”的問題。同時加強對機關(guān)干部的教育，使之認識到機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性，提高機關(guān)干部參與效能建設(shè)的自覺性。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十六
    20xx年上半年，xx市政府法制辦緊緊圍繞市委市政府重大決策部署，以嚴的紀律和實的作風(fēng)，按照年初工作安排，積極履行職能，努力推進法治政府建設(shè)。
    一是積極協(xié)調(diào)和推動立法工作中的重大問題和重要立法項目，及時向市委市政府請示報告。起草《xx市人民政府20xx年規(guī)章制定計劃》并報市政府通過，完成《xx市人民政府規(guī)章制定程序規(guī)定（草案）》起草工作，并報市委批準。二是參與《xx市飲用水源地保護條例》地方性立法的前期調(diào)研、論證工作。三是認真做好全國人大常委會及其專門委員會、國務(wù)院、省人大常委會和省政府的法律、法規(guī)、規(guī)章草案征求意見工作，完成2部法律、法規(guī)、規(guī)章草案的意見反饋工作。
    一是提請市政府辦公室印發(fā)《xx市人民政府20xx年法制工作總結(jié)》（黃政辦函〔20xx〕20號），對20xx年政府法制工作進行了安排，督促各部門根據(jù)職責(zé)承擔(dān)并履行五年工作方案確定的20xx年工作任務(wù)。二是列席參加市政府常務(wù)會議，積極為政府重大決策提供法律意見。上半年參與處理政府法律事務(wù)11件，參與協(xié)調(diào)解決黃金山生活垃圾焚燒廠補貼費調(diào)整、原市商業(yè)局與牧羊湖建筑公司經(jīng)濟糾紛等重大涉法事務(wù)；審查合同協(xié)議8件，有力推進了市政府在經(jīng)濟和社會管理中的依法行政能力建設(shè)。三是推動各級各部門主要負責(zé)人認真履行法治政府建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任。嚴格落實法治政府建設(shè)情況向同級黨委、人大常委會和上一級政府報告制度，在各部門網(wǎng)站、法制辦網(wǎng)站、省政府法制辦網(wǎng)站分別公開20xx年度法治政府建設(shè)情況報告，主動接受社會監(jiān)督。四是培育法治信仰。上半年，我辦提請市政府印發(fā)了《市人民政府各部門新任命國家工作人員憲法宣誓實施方案（試行）》（黃政辦發(fā)〔20xx〕15號），并于6月15日組織全市57名縣級干部進行憲法宣誓。五是提高人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作質(zhì)量和效率，廣泛征求對政府法制工作建議。
    一是認真落實《湖北省行政權(quán)力清單管理辦法》，積極配合配合有關(guān)部門做好“網(wǎng)上審批”“證照分離”“雙隨機一公開”監(jiān)管等工作，深入推進“放管服”改革。二是切實加強規(guī)范性文件管理。嚴格執(zhí)行省政府規(guī)范性文件管理辦法，在規(guī)范性文件的起草、論證、審查、決定、公布等各環(huán)節(jié)，認真把關(guān)。上半年，市政府法制辦對88件政府及政府部門各類文件進行了合法性審查，提高了我市規(guī)范性文件的質(zhì)量。三是認真開展規(guī)范性文件專項清理，及時廢止、適時修訂與國家法律法規(guī)不相符合、與改革發(fā)展不相適應(yīng)的規(guī)范性文件，加強制度廉潔性評估和公平競爭審查。上半年，我辦組織完成了涉及著名商標制度的地方政府規(guī)章和規(guī)范性文件專項清理工作，同時正在開展涉及產(chǎn)權(quán)保護的規(guī)章、規(guī)范性文件清理工作。
    一是落實行政機關(guān)負責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，完善行政復(fù)議行政應(yīng)訴銜接機制，實行行政機關(guān)負責(zé)人出庭應(yīng)訴備案制度和行政應(yīng)訴案件訴訟風(fēng)險提前通報制度，加強與市委政法委、市中院的聯(lián)系，支持、尊重法院對行政行為的司法審查。上半年，我辦約談了下陸區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，督促行政機關(guān)負責(zé)人出庭應(yīng)訴制度落實。20xx年1月至6月19日，我辦共收到行政復(fù)議申請87件（另，去年結(jié)轉(zhuǎn)4件），受理74件，辦結(jié)46件，法定期間內(nèi)辦結(jié)率100%。代理市政府參加應(yīng)訴案件38件，法院審結(jié)8件，勝訴率100%。二是組織開展行政執(zhí)法人員資格證考試，嚴格落實持證上崗制度。上半年，全市申報參加行政執(zhí)法證考試人員達400余人。認真審理行政復(fù)議案件和代理市政府應(yīng)訴案件。
    為推動政府及其部門政府法律顧問既要“建起來”，又要“用起來”，著力建設(shè)政治素質(zhì)高、法治素養(yǎng)好、工作能力強、有作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼深檰栮犖椋习肽?，我辦根據(jù)《xx市市級行政機關(guān)政府法律顧問工作規(guī)定》要求，對全市各級各部門履行政府法律顧問聘用合同備案制度情況進行了調(diào)研，截至20xx年5月底，市政府33個工作部門均設(shè)置了法制工作內(nèi)設(shè)機構(gòu)或?qū)⒎ㄖ乒ぷ髀毮苊鞔_到相關(guān)科室，并明確專人負責(zé)。除市扶貧辦、市旅發(fā)委2個部門未聘請法律顧問外，其他29個部門均已聘請律師擔(dān)任專職或兼職法律顧問或正在續(xù)聘過程中。
    （一）加大督促檢查考核力度，推動落實法治政府建設(shè)各項任務(wù)。以年終依法行政工作考核為抓手，督促各牽頭單位和責(zé)任單位采取切實可行的措施，嚴格按時限、高要求地完成各項工作目標，扎扎實實地推進我市法治政府建設(shè)。
    （二）加強行政復(fù)議工作。加強對縣（市）、區(qū)政府行政復(fù)議工作的指導(dǎo)，全面推進行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)。加強與武漢城市圈各市行政復(fù)議工作的聯(lián)系互動；加強行政復(fù)議與信訪工作的銜接，引導(dǎo)信訪人以法律途徑解決信訪行政糾紛；制定行政執(zhí)法案卷評查標準，組織本年度全市行政機關(guān)執(zhí)法案卷評查。
    （三）推進落實政府法律顧問制度。加強政府法律顧問作用效果評價和監(jiān)督力度，提高法律顧問參與各部門行政事務(wù)的參與度，建立法律顧問法律風(fēng)險評估考核，實現(xiàn)政府法律事務(wù)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
    （四）落實行政執(zhí)法人員管理制度。組織全市執(zhí)法人員參加20xx年湖北省執(zhí)法換證考試，順利完成20xx年度換證工作。
    （五）強化法制宣傳教育。以《綱要》《實施方案》的宣傳貫徹和提升行政復(fù)議應(yīng)訴能力為重點，舉辦全市法治政府建設(shè)干部培訓(xùn)班，切實提升政府工作人員法治思維和依法行政能力。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十七
    總體思路是：堅持以人為本，加強和諧城管建設(shè);強化制度建設(shè)，提高精細化管理水平;堅持依法行政，提高執(zhí)法水平。重點做好以下工作。
    （一）做好迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審有關(guān)工作
    對這項工作，市委、市政府高度重視，2月26日專門召開了我市迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審動員大會，吳翠云書記、楊宜新市長分別作了重要指示，市政府和相關(guān)部門簽訂了目標責(zé)任書。吳書記特別強調(diào)，這次復(fù)審是我市歷經(jīng)十年創(chuàng)建、成功掛牌后的第一次復(fù)審，是推進全市工作的一個重要抓手，也是促進城管工作上臺階的重大機遇，要牢固樹立抓復(fù)審迎檢就是抓城市管理的理念，真正使迎審的過程成為環(huán)境持續(xù)改善、秩序持續(xù)優(yōu)化、服務(wù)持續(xù)好轉(zhuǎn)、群眾持續(xù)受益的過程。按照市里印發(fā)的方案，5月份各項整治就要達到標準要求，6月份就要迎接國家衛(wèi)生城市省級考核和“除四害先進城市”省級復(fù)審，7月份到9月份要隨時做好迎接全國愛衛(wèi)會的暗訪考核。時間非常緊，完成各項任務(wù)滿打滿算不到3個月時間;任務(wù)非常重，市里確定的十大改造任務(wù)中，我們牽頭負責(zé)主次干道提升改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施修建完善、旱廁改造與公廁修繕、城市綠化改造提升、墻體整修粉刷共5大改造任務(wù)，六大專項整治中我們牽頭負責(zé)市容環(huán)境綜合整治1項，對迎復(fù)審資料收集歸檔，此外，還要配合相關(guān)單位完成城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部改造等9大任務(wù)。剛才，四個單位就復(fù)審迎查工作做了發(fā)言。大家一定要充分認識做好迎審工作的重要性、緊迫性、艱巨性，建立“一把手”負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、責(zé)任單位具體辦的工作機制，細化工作方案，抓好責(zé)任落實，建立工作臺賬，落實責(zé)任到人，早動手、早準備，程序能簡化的要簡化，倒排工期，掛圖作業(yè)，節(jié)點推進，同時強化督導(dǎo)協(xié)調(diào)，集中力量，銷號作業(yè)，嚴格責(zé)任追究，以責(zé)任驅(qū)動工作落實，確保各項任務(wù)落到實處，以務(wù)求必勝的信心打好復(fù)審迎檢攻堅戰(zhàn)。同時，也借這次復(fù)審提升市區(qū)城市容貌水平。
    （二）完成好市委、市政府及住建廳確定的其他任務(wù)
    前期，市里先后召開了全市經(jīng)濟工作會、市“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”、創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審動員會等會議，我們承擔(dān)的任務(wù)主要有：一是強化城市精細化管理，創(chuàng)新城管體制;二是加強規(guī)劃管控，實施違章建筑大清理行動;三是加大城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口等重點部位的環(huán)境綜合整治力度;四是完成城建計劃項目;五是進一步簡政放權(quán)，行政審批做到減權(quán)、減項、減費，高效服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。關(guān)于提高精細化管理水平和完成城建計劃，下面還要單獨講。去年12月17日，住建廳召開了全省城市管理工作座談會;今年2月3日，又召開了全省城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議，提出的重點任務(wù)有：開展2項整治，推動4個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)4個全覆蓋。2項整治：一是城管隊伍整治，認真落實住建廳加強城管隊伍建設(shè)的意見，建立完善群眾訴求表達機制，推進文明執(zhí)法、規(guī)范管理，堅決杜絕暴力的執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、以罰代管等現(xiàn)象。二是建設(shè)揚塵整治。加強渣土運輸車輛管理，6月底前完成渣土車密閉化改造、安裝衛(wèi)星定位裝置;強化途中管理，突出重點工地、重點路段、重點時段的管控;強化末端管理，發(fā)現(xiàn)污染要第一時間處理。4個轉(zhuǎn)變：一是工作理念由重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變，核心是以人為本、服務(wù)為先;二是管理主體由政府為主向政府主導(dǎo)、社會共建轉(zhuǎn)變;三是管理方式由重管控向溝通協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變;四是管理環(huán)節(jié)從重事后處置向重源頭轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)前置管理。4個全覆蓋：一是數(shù)字化城管全覆蓋，樂陵、寧津、武城、慶云、夏津要建成數(shù)字化城管系統(tǒng)，做到系統(tǒng)建設(shè)實用、運轉(zhuǎn)高效、管理規(guī)范，逐步完成省、市、縣三級聯(lián)網(wǎng);二是城市裸露土地綠化全覆蓋。開展新一輪城市裸露土地普查，以臨時閑置土地和建筑工地為重點實施綠化;三是城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋，關(guān)于這項任務(wù)前期各縣市區(qū)做了大量工作，但從住建廳反饋的情況看，成效不容樂觀，距離標準還有很大差距，希望各縣市區(qū)積極爭取各方面的支持，力爭早日實現(xiàn)全覆蓋;四是城市地下管線普查全覆蓋，研究制定城市地下管線管理辦法，調(diào)整城市道路挖掘修復(fù)費標準，加快地下管線普查和綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)。此外，會議要求，要實施園林綠化提升工程，沒有創(chuàng)建省級園林城市的縣級市要抓緊創(chuàng)建;設(shè)區(qū)城市要編制綠道網(wǎng)規(guī)劃;各市縣林蔭小區(qū)和庭院比例達到40%以上，林蔭廣場和停車場比例達到60%以上;要確保樂陵市生活垃圾焚燒發(fā)電工程、平原縣生活垃圾衍生燃料工程開工建設(shè)。以上任務(wù)，有配合的，也有獨立完成的;有長遠的，也有近期必須完成的，需要我們高度重視，認真研究，建立臺帳，制定措施，排好工期，按期完成。
    （三）提高精細化管理水平
    去年，市局接收了兩河四岸，開始對濱河路進行管理;今年還要接管國道104、105，省道101、314以及高鐵站南路、站北路。各縣市區(qū)的.任務(wù)也有不同程度的增加?？梢哉f管理任務(wù)點多了、線長了、領(lǐng)導(dǎo)期望大了、市民要求高了。1月10日，楊市長在全市經(jīng)濟工作會議上專門提出要強化城市精細化管理。什么是城市精細化管理？我個人理解：工作標準高，考核量化細，區(qū)域全覆蓋，責(zé)任網(wǎng)格化，處處有人管，事事有人干。簡單地說，經(jīng)得住查、耐得住看、保持長效，就是精細化管理。今年，大家要圍繞怎么提高精細化管理水平做文章，重點做好以下幾個方面：一是要健全管理制度，用制度化促進工作的規(guī)范化;二是要全面落實責(zé)任，崗責(zé)要合理，任務(wù)要明確，責(zé)任要細化，事事有人干，好壞有標準;三是要優(yōu)化工作流程，做到溝通快捷、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效;四是要強化監(jiān)督考核，進一步完善督促檢查、情況通報、考核獎懲制度，堅持問題牽引、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追、一桿子到底。監(jiān)督要堅持明查和暗訪相結(jié)合，考核要堅持日常和年終相結(jié)合，要考出公平、考出動力。此外，要認真研究工作的突破點，例如，在管理任務(wù)增加、管理人員不足的情況下，怎么實現(xiàn)滿負荷運轉(zhuǎn)、確保管理效果;支隊怎么實行錯時管理規(guī)范室外燒烤和車輛停放秩序、杜絕占道經(jīng)營、治理小廣告亂貼的問題;環(huán)衛(wèi)怎么應(yīng)對暴雪天氣、消除管理盲區(qū)、真正實現(xiàn)垃圾不落地的問題;市政怎么做好防汛大文章，保障路平、燈明、排水暢的問題;園林怎么解決特殊條件下樹木養(yǎng)護的問題，特別是旱情應(yīng)對問題;景區(qū)廣場怎么優(yōu)化休閑娛樂服務(wù)環(huán)境的問題;設(shè)計院怎么提高自我設(shè)計能力的問題;數(shù)字化城管怎么提高事件處置率的問題。這些都需要大家用心研究，采取針對性措施，做到年年有提高、有進步。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十八
    總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的上半年班組建設(shè)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
    20xx年上半年開展的班組建設(shè)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心各部門的大力支持和幫助下，我廠認真貫徹公司下達的工作方針；認真落實了各項班組建設(shè)要求，通過全廠員工的團結(jié)一致，共同努力，順利的完成了制定的各項目標，現(xiàn)將上半年的班組建設(shè)工作總結(jié)如下：
    1、建立了各項規(guī)章制度、考核標準、安全例會制度、臺帳報表考核標準、衛(wèi)生檢查制度等相應(yīng)的管理制度與辦法。
    2、詳細的制定了業(yè)務(wù)工作流程，并嚴格按照業(yè)務(wù)流程進行工作部署，做到及時、準確記錄和反饋相關(guān)信息，做到責(zé)任到人。
    3、加強了基礎(chǔ)資料的管理，做到了業(yè)務(wù)臺帳完整清晰，員工基礎(chǔ)資料、檔案完善，員工資料與實際相符。
    4、進行了廠務(wù)分解工作，所內(nèi)下達的任務(wù)責(zé)任到人，考核責(zé)任到人，將工作業(yè)績與工資掛鉤，力求起到督促與鼓勵的效果。
    5、對班組人員加強了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使用進入施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)的新形式進行有效、快速的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使班組人員學(xué)會了技術(shù)、安裝、施工方面的知識，將更有利于工作的`開展。
    1、鞏固上一階段的成果，堅持嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，形成長效機制。
    2、對實施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法，及時進行整改，找到問題，解決問題，為班組建設(shè)工作的良好開展打下基礎(chǔ)。
    3、嚴格執(zhí)行廠內(nèi)考核及班組內(nèi)考核的辦法，根據(jù)考核情況對班組人員進行獎罰。
    4、對基礎(chǔ)資料管理工作再進行一次整理，做到及時更新、資料與實際工作相符。
    5、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點，創(chuàng)建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質(zhì)，作為工作的重點，大力加強班組職工職業(yè)技能培訓(xùn)。即時舉辦業(yè)務(wù)講座或?qū)I(yè)培訓(xùn)，繼續(xù)堅持深入現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)。
    6、對廠務(wù)分解工作，本著高效、實用的原則，再進行細化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標準。
    7、樹立標桿，推動廠部、班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。我廠擬評比優(yōu)秀個人，以此推進班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
    以上就是我廠上半年班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下半年的計劃，下半年我廠將按照公司、中心的統(tǒng)一部署，學(xué)習(xí)兄弟部門的經(jīng)驗，找準不足，把工作抓得更緊、更實，努力推進我所的班組建設(shè)工作再上新臺階。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇十九
    20xx上半年以來，我所在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為抓手，不斷加強行風(fēng)建設(shè)，保證了各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將我所行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下：
    我所黨支部高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，把此項工作作為加強收費行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、促進收費工作的大事來抓，認真研究，強化措施，抓好開局。一是成立機構(gòu)、加強領(lǐng)導(dǎo)。新年伊始，我們堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，調(diào)整了行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，以黨支部書記為組長、各部門負責(zé)人為成員的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室專門負責(zé)行風(fēng)評議組織協(xié)調(diào)、宣傳報道、聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)等日常綜合事務(wù)；二是制定方案，搞好動員。年初我們積極多方征求意見，總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗與不足，制定了20xx年開展行風(fēng)建設(shè)活動的實施方案，并結(jié)合各部門工作實際，簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標責(zé)任書，明確責(zé)任追究內(nèi)容，以狠抓各項規(guī)章制度的落實、增強透明度為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作順利開展。
    一是充分利用自辦刊物《收費月刊》、博客網(wǎng)站設(shè)置行風(fēng)評議專欄，在全體干部職工中廣泛宣傳，營造了良好的氛圍；二是在收費站懸掛專題標語，直接向社會進行行風(fēng)宣傳；三是我們?yōu)橐?guī)范公路收費行為，在收費站認真開展《浙江省收費公路管理條例》宣傳活動，發(fā)放傳單200余份；四是召開動員會進行宣傳教育，加強職工對行風(fēng)建設(shè)工作必要性的認識，形成人人都重視，人人都參與之目的；五是搞好上門宣傳工作。主動與收費站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通，解釋收費相關(guān)政策，認真解答他們提出的各種問題，向他們匯報宣傳收費工作的職能、主要工作情況，介紹我所開展行評工作的思路、方案、做法，得到了社會群眾的廣泛支持。
    為了更好的提高服務(wù)質(zhì)量，我們始終堅持把行風(fēng)評議工作的落腳點放在虛心接受廣大司乘人員的評議和監(jiān)督上，深入查找在行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。一是開通投訴電話，接受群眾咨詢和投訴；二是分別走訪行風(fēng)監(jiān)督員聽取他們的意見、建議；三是主動走訪收費站周邊村、街道當(dāng)面征求意見、發(fā)放行風(fēng)建設(shè)征求意見表20份；四是在收費站向過往司機發(fā)放調(diào)查意見表80份，共收到反饋表100份，回收率100%，滿意率為98%，五是每逢召開各類會議期間對行風(fēng)建設(shè)工作進行點評，要求全體干部職工敢于自我揭短和剖析，并每季度進行1次暗查，重點對收費員的服務(wù)態(tài)度、文明用語、行為規(guī)范等進行暗查。通過開展暗訪促進了我所軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)工作的深入開展，為搞好行風(fēng)建設(shè)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    為了給過往司機提供安全、舒適、快捷、暢通環(huán)境，我們在收費車道醒目位置公開服務(wù)承諾，擺放便民箱（內(nèi)有常用藥品，簡易修車工具、針線包等），茶水桶（24小時供應(yīng)熱茶水），在提供服務(wù)同時為過往司機送去溫馨，如在三八婦女節(jié)那天，為過往女司機送上一支康乃馨，送上了收費員對司機朋友們最誠摯的問候，也送上了收費員對婦女姐妹們的祝福。
    今年以來，我們重點做好窗口文明服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范操作教育整頓工作。一是以學(xué)習(xí)教育、查找問題，認真總結(jié)為主要方法和手段，制定相應(yīng)的整改措施，落實責(zé)任，真正達到全面提高全體員工規(guī)范操作、文明服務(wù)意識的目的。二是以規(guī)范操作、文明服務(wù)為突破口，倡導(dǎo)廣大收費員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能，熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對待每一位過往司乘人員。三是將教育整頓活動作為改進服務(wù)方式、培養(yǎng)主動服務(wù)意識的一個著力點，與創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動有機結(jié)合起來，培養(yǎng)全體收費人員“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì)，講規(guī)范、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識，努力實現(xiàn)服務(wù)意識再提高、服務(wù)能力再增強、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標。四是認真研究稽查工作的手段和方法，縝密分析收費工作的特點，加大稽查力度，對崗位紀律、文明服務(wù)、窗口形象及監(jiān)控員履行職責(zé)情況重點稽查，對違規(guī)違紀人員決不故息。
    為全面提升窗口形象，豐富服務(wù)內(nèi)涵，接受社會監(jiān)督，我們推出“巾幗文明崗成員”、“文明之星”，實行“掛綬帶上崗，展現(xiàn)了收費員工亮麗的風(fēng)采，贏得司乘人員的一致好評。
    經(jīng)過全所上下的共同努力，我所的行風(fēng)工作雖取得了一定成效，但行風(fēng)工作是一項長期而漸進的工作，今后我們將進一步加強工作督導(dǎo)，工作中堅持抓行風(fēng)促工作，探索新思路、解決新問題，不斷深化行風(fēng)建設(shè)內(nèi)涵，促使我所行風(fēng)工作有更大的提高。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇二十
    建設(shè)局是縣(或設(shè)區(qū))一級主管建設(shè)行業(yè)的行政部門。建設(shè)局與住建局是一個概念，只是稱呼不同而已，決定于當(dāng)?shù)卣庌k的機構(gòu)命名。今天本站小編給大家整理了建設(shè)局上
    半年工作總結(jié)
    ，希望對大家有所幫助。
    建設(shè)局工委根據(jù)今年市總工會工作的指導(dǎo)思想，圍繞局黨委的中心工作，根據(jù)自身特點，上半年重點做了以下幾項工作：
    一、開展“兩爭一樹”主題教育活動，不斷提高職工隊伍素質(zhì)
    各基層工會組織廣大職工深入學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，引導(dǎo)職工樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神。在全系統(tǒng)開展“兩爭一樹”主題教育活動，貫穿一條主線，突出兩個重點，加大三個力度。開展各種不現(xiàn)類型的培訓(xùn)班：自來水公司的營銷知識培訓(xùn)班和管道安裝高空作業(yè)培訓(xùn)班、開發(fā)辦拆遷從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班、建設(shè)科村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理干部培訓(xùn)班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等，提高職工的知識水平。
    積極向市總推薦常州市五一勞動獎?wù)芦@獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標兵”。和局團一起協(xié)助黨委做好建設(shè)系統(tǒng)十佳青年和評選工作。在保持共產(chǎn)黨員
    先進性教育
    活動中，繼續(xù)推進學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動，號召職工“向鄧建軍學(xué)習(xí)，做知識型職工”、“向雪梅老師學(xué)習(xí)，做愛崗敬業(yè)好職工”。
    為進一步提高工會組織的凝聚力,加強建設(shè)局系統(tǒng)精神文明建設(shè)，豐富職工精神文化生活，舉辦了“迎新春”系列文體活動，本次活動共設(shè)象棋、跳繩、青年聯(lián)誼會、乒乓球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。
    五一期間，組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍民運動”全民健身操展示活動。
    局工委黃月勤《構(gòu)建企業(yè)安全文化，促進社會和諧發(fā)展— 談工會在企業(yè)安全文化建設(shè)中作用》一文在中國職業(yè)安全健康協(xié)會20xx年學(xué)術(shù)年會上發(fā)表，并收入在協(xié)會20xx年學(xué)術(shù)年會論文集中。
    二、加強工會組織建設(shè)，夯實工會工作基礎(chǔ)
    為把“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針進一步得到落實，我們及時將江蘇省建設(shè)工會轉(zhuǎn)發(fā)省總《關(guān)于進一步加強基層工會建設(shè)的意見》的通知發(fā)至基層各工會，請各單位按文件要求做好工會的組建工作。我們幫助在北京的圣恒建筑勞務(wù)有限公司、長江建筑勞務(wù)有限公司、國華建筑勞務(wù)有限公司等5個改制后的建筑企業(yè)成立了工會，不斷提高建會率、入會率，逐步使工會會員發(fā)展和職工隊伍壯大相一致。
    六月份，局工委隨建筑質(zhì)量安全大檢查小組一起對各建筑施工隊各項目部工會組建進行調(diào)查，了解農(nóng)民工入會情況，并對建筑工地職工安全勞動保護工作進行了專項檢查，對一些有侵權(quán)嫌疑的違規(guī)合同的修定進行了限期整改，從源頭上加大了維權(quán)的力度。
    下半年將繼續(xù)根據(jù)市總的安排，圍繞黨委的中心工作，完成好各項工作任務(wù)外，積極協(xié)助政府有關(guān)部門組織好金壇市首屆職工職業(yè)技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽，為構(gòu)建建筑優(yōu)秀技工人才做好各項工作;組織好建設(shè)局乒乓球隊的集訓(xùn)，爭取參加江蘇省建設(shè)廳第四屆乒乓球比賽取得好成績。
    上半年，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中和四中全會精神，按照縣委、縣政府工作要求，緊緊圍繞“×××××”奮斗目標，團結(jié)拼搏，開拓進取，較好地完成了所承擔(dān)的目標任務(wù)，建設(shè)事業(yè)各項工作都取得了新進展。上半年，全縣共完成施工面積×××平方米，是去年同期的×××%。
    一、突出重點，加快建設(shè)，城市面貌實現(xiàn)整體大變樣
    上半年，我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求，按照“高起點、高標準、高質(zhì)量”、“大投入、大建設(shè)、大變樣”的原則，將城市建設(shè)與城市規(guī)劃、城市經(jīng)營、城市管理有機統(tǒng)一，加快了“花園式××城市”面貌整體改觀。
    一是重點項目攻堅工作全面突破，八大重點工程進展順利
    xx年是“×××××”的收盤年，圍繞城建重點項目××廣場續(xù)建工程;濱海公園建設(shè)工程;商業(yè)步行街建設(shè)工程;××路改造以及配套的綠化美化建設(shè);城區(qū)供暖設(shè)施改造工程;重點區(qū)域拆遷、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅，我們發(fā)動建設(shè)行業(yè)廣大干部職工的頑強拼搏精神，搶時間、爭主動、保進度，使各項工程進展順利，其中××廣場續(xù)建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用，其它重點工程也基本進入收尾階段：1、商業(yè)步行街工程建設(shè)。建筑面積1.2萬平米的商業(yè)步行街，工程造價1500萬元，在不到一年的建設(shè)時間內(nèi)現(xiàn)已基本竣工，即將進入驗收階段。2、濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設(shè)及廣場鋪裝工程，目前已完成90%鋪裝，公園整體形象建設(shè)進度達到了80%。3、城區(qū)供暖項目已完成前期規(guī)劃、設(shè)計、論證、預(yù)算，6月中旬已開始進行熱源場及主管網(wǎng)的建設(shè)。4、綠化工程已基本完成城區(qū)廣場綠地及規(guī)劃綠地的擺花、補植、行道樹種植，城區(qū)內(nèi)新鋪設(shè)綠地6500平方米，栽種觀賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵，補植草花10.3萬株。5、舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區(qū)為重點，全面加快拆遷破舊房屋、臨時建筑的步伐和區(qū)域范圍內(nèi)的房屋、圍墻粉飾工作進度，目前已完成拆遷面積8096平方米，粉刷面積2.7萬平方米，分別占年度計劃的62.2%和53%。與此同時，計劃內(nèi)舊城改造開發(fā)和重點工程配套設(shè)施建設(shè)業(yè)已基本完成。1、完成了凌云小區(qū)、要塞大門口北側(cè)控制規(guī)劃，開工了××、××舊城改造工程。2、完成了海產(chǎn)品交易市場搬遷工程和人民銀行西側(cè)停車場工程。3、××街、××大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標已確定施工單位，其中××街、××大街、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢，共安裝路燈109套，敷設(shè)電纜4290米。海濱路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與5家單位簽訂合同，7月份即將開工。一系列重點工程的實施，為××城市發(fā)展增添了靚麗風(fēng)景，群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設(shè)施、游玩有景致，人居環(huán)境較兩年前有了極大改觀。
    二是圍繞發(fā)展需要搞好設(shè)計管理，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控力度加大
    在全縣“大發(fā)展大變樣”城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們進一步加快了各類詳細規(guī)劃的編制步伐。1、修建性規(guī)劃編制覆蓋率進一步增加。上半年，我們圍繞中期發(fā)展需要，完成了“”城市近期建設(shè)規(guī)劃編制;圍繞重點工程的完善，完成了商業(yè)步行街的后期道路、小綠地的規(guī)劃設(shè)計和海濱廣場定位放線、規(guī)劃方案調(diào)整;圍繞居民小區(qū)發(fā)展需要，完成了迎賓泉e區(qū)、凌云小區(qū)、俱樂部屬地、部隊大門北側(cè)規(guī)劃和××舊村的改造規(guī)劃;圍繞行業(yè)需要，完成了華能風(fēng)電××變電所和××開閉所規(guī)劃設(shè)計和電路敷設(shè)定線;圍繞區(qū)域功能設(shè)置，完成了縣高級中學(xué)和第二實驗小學(xué)的調(diào)整規(guī)劃。目前，全縣整體規(guī)劃覆蓋率達到90%。2、規(guī)劃管理力度進一步加強。半年來共簽發(fā)選址意見書13份，其中城區(qū)9份，村鎮(zhèn)4份，發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證3份，建設(shè)規(guī)劃用地許可證4份。同時，加強了城市規(guī)劃監(jiān)察管理，先后清理違法違章亂搭亂建物19處，面積近1000平米，有效地遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。3、積極搞好規(guī)劃服務(wù)，為全縣招商引資工作提供控制性規(guī)劃。我們積極配合部門招商需要，根據(jù)部門需求，搞好規(guī)劃服務(wù)，先后編制完成了教育區(qū)改造和××村東別墅區(qū)的控制性規(guī)劃10份。
    三是激發(fā)城市經(jīng)營活力，城市建設(shè)招商工作實現(xiàn)新突破
    xx年，我們配合××旅游城市建設(shè)的目標，將開發(fā)高檔住宅區(qū)工作做為激發(fā)城市建設(shè)新活力的突破口，努力抓好高檔住宅小區(qū)的引資開發(fā)工作。在實際操作中，以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的建設(shè)為切入點，計劃從今年開始用2-3年的時間，通過招商引資投資1.3億元，建設(shè)一處占地面積184畝，建筑面積8.3萬平米的高標準住宅小區(qū)，目前，小區(qū)規(guī)劃已由省規(guī)劃設(shè)計院編制完成。其中，e區(qū)已通過土地掛牌方式確定了開發(fā)經(jīng)營單位，通過公開招標方式確定了施工單位，小區(qū)范圍內(nèi)的拆遷工作已基本完成，5月份一期工程2號、3號樓已正式開工。同時，a區(qū)規(guī)劃業(yè)已完成，并正在進行招商。
    四是堅持高效能管理城市，進一步樹立城市對外新形象
    在抓好各項工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們按照“建管并舉、以管為主”的思想，逐步建立起城市管理的長效機制，對城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式，將城區(qū)劃分為東西兩片，實行相對集中管理。同時，積極推進城市管理綜合執(zhí)法，上半年，與公安、工商、衛(wèi)生等部門合作，對城區(qū)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”進行了整治，著力解決了占道經(jīng)營、亂設(shè)攤點、亂貼亂畫等群眾關(guān)心的熱點難點問題，共清除占道經(jīng)營和店外店400多次，清理舊門頭、遮陽篷20多處，清除亂貼亂畫的辦假證號碼800多處，以優(yōu)美整潔的環(huán)境樹立了“花園城市”對外形象。
    上半年。我們局工委在局黨委和市總工會的關(guān)心指導(dǎo)下，在各基層工會組織的努力下，具體開展了以下幾方面工作：
    一、深入開展“兩爭一樹”主題活動，努力提高職工創(chuàng)新能力。
    開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，加強職工的職業(yè)技能培訓(xùn)，為職工崗位成才搭建平臺，推動職工自學(xué)成才、崗位成才。大力開展以“三創(chuàng)”為內(nèi)容的立功競賽活動，推進“兩個率先”為主題的立功競賽活動。自來水公司水質(zhì)檢驗班、房管處房產(chǎn)技術(shù)科被評為第二屆常州市學(xué)習(xí)型班組，一建公司繆春偉被評為第二屆常州市學(xué)習(xí)型職工。開展“職工之家”創(chuàng)建活動，使工會辦成真正的職工之家，自來水公司工會被評為“市模范職工之家”;房地產(chǎn)管理處工會和拆建總公司工會被評為“先進職工之家”。
    二、深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作，組織職工積極參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)立功競賽;
    繼續(xù)開展“滿意服務(wù)明星”評選活動;建設(shè)局被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意杯競賽優(yōu)勝單位;自來水公司被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意杯競賽最佳單位和金壇市學(xué)習(xí)型企業(yè);李洪年家庭為金壇市學(xué)習(xí)型家庭。在女職工中展“爭創(chuàng)五一巾幗標兵崗”活動，局女工委被評為常州市巾幗建功先進集體;建設(shè)局幼兒園被評為金壇市五一巾幗標兵崗。
    做好“金壇市高技能人才”的推選工作，使建筑工種中能人倍出。并能使他們享有一定的待遇，以致于更好地發(fā)揮他們的技能。做好-xx年度市勞模的評選工作，自上而下、自下而上地評出了真正代表金壇建設(shè)形象的女勞模;建安公司駐南京辦事處和一建公司生產(chǎn)技術(shù)科命名為-xx年度紅旗班組。
    以技術(shù)創(chuàng)新為著立點，繼續(xù)鼓勵和倡導(dǎo)職工“精一、會二、學(xué)三”;深化“三小五手”、“六小創(chuàng)新活動”、“金點子”合理化建議活動，一建公司繆春偉和建安公司丁云開被評為革新能手。
    三、加強工會的維權(quán)機制，依法維護職工的合法權(quán)益以
    勞動合同
    和平等協(xié)商、集體合同工作為重點，建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。
    根據(jù)市總和勞動社會保障部門的要求，規(guī)范性地指導(dǎo)各建筑企業(yè)工會進行工資集體協(xié)商并簽訂工資集體合同，并按規(guī)定到勞動部門簽證。加強工會組織建設(shè)，夯實工會工作基礎(chǔ)。指導(dǎo)園林大酒店成立工會，為建設(shè)系統(tǒng)非公企業(yè)組建工會，最大限度把職工組織到工會，讓他們有一個“家”，起了規(guī)范性指導(dǎo)作用。全面貫徹落實江蘇省推進農(nóng)民工入會工作電視電話會議精神，對各建筑施工企業(yè)和部分在城施工的建筑工地農(nóng)民工入會作了專門調(diào)查，提出了下一步工作思路，為把此項工作落實處打好良好基礎(chǔ)。
    貫徹市政府《關(guān)于特困職工幫困解困優(yōu)惠政策的通知》，落實好扶貧幫困長效機制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因災(zāi)致困的家庭，把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上年半幫助申請領(lǐng)取特困職工證7戶;做好冬送溫暖夏送清涼工作：春節(jié)期間慰問特因職工家庭26戶，建筑一線困難和傷殘職工29人，使他們過了一個祥和的春節(jié);6月19日上午，黨政工領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫帶著毛巾、礦泉水、風(fēng)油精等防暑降溫用品慰問來到綠色通道建設(shè)工地，慰問為創(chuàng)園戰(zhàn)高溫而辛勤勞動的園林綠化職工們，為他們送去關(guān)心和問候，給他們帶去了一片清涼,同時還慰問了市政道路建設(shè)等十多個工地。下屬三建公司、鑫壇建筑公司和市政建設(shè)有限公司等單位都去工地進行高溫慰問了。
    關(guān)心職工身心健康，組織全系統(tǒng)干部職工進行全面體檢;為困難職工和外來務(wù)工人員提供法律援助的勞動爭議調(diào)解，曾多次接待外來打工在工地上負工傷的工人，仔細了解過程，并給予及時的法律援助和與基層工會協(xié)商解決的辦法，使工人的合法權(quán)益受到保護。
    四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活
    工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。上半年以來我們組織職工參加了第四屆全運會的登山、男女排球、乒乓球、棋類等項目的比賽。通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
    春節(jié)前組織舉辦了“迎新春”羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列，活動共有120多名干部職工參加，書畫比賽更進一步展示了建設(shè)系統(tǒng)干部職工的才藝，讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一起，得到了我們本市書畫藝術(shù)家們的贊嘆。比賽結(jié)束后，我們的參賽選手還和市美術(shù)、書法家協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)們一起開展為即將返鄉(xiāng)的建筑骨干和建設(shè)系統(tǒng)干部職工義寫
    春聯(lián)
    活動。各基層單位春節(jié)期間均組織了各種不同類型的文體活動。
    五、以各類活動為載體，提高工會工作水平
    “三·八”國際婦女節(jié)期間，建設(shè)局女工委組織來自系統(tǒng)各部門的35名女職工，舉行了計算機操作技能比賽，以技能較量和相互學(xué)習(xí)交流來慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內(nèi)容包括了文字錄入、系統(tǒng)操作、文字編輯和版面設(shè)計。所有參加比賽的女職工按照比賽項目、程序操作，發(fā)揮了較好的水平。
    建設(shè)發(fā)展局上半年工作總結(jié)篇二十一
    項目建設(shè)工作全年目標任務(wù)1億以上項目3個，已上報4個；5000-1億元項目3個，已上報4個；1000-5000萬元項目12個，已上報11個；1000萬元以下17個，已上報17個；全年拆遷任務(wù)6萬平方米，已完成3067平方米。
    四院家屬區(qū)改造項目：
    目前正在對辦公區(qū)后面?zhèn)}庫拆遷，擬建臨時辦公樓。規(guī)劃路位于四院辦公區(qū)后面，地面建筑為二層違章居住樓，共15戶?，F(xiàn)已把區(qū)政府下達修路公告送達到14戶居民手中。已入戶丈量10戶（未簽字）。
    六冶淺三街坊改造項目：
    拆遷總面積14474，共需拆遷148戶，目前已拆遷25戶平房，已完成拆遷1200平方米。教育用地建筑物已拆除，正在伐樹。由于前期樓體設(shè)計不符合棚戶區(qū)改造日照分析時間，現(xiàn)正在修改規(guī)劃設(shè)計圖。
    華僑新村一區(qū)項目：
    華僑新村一區(qū)信訪評估報告已通過，和華僑新村住戶戶進行前期接觸，已基本同意拆遷，時機成熟等待政府下達征收令。
    南三街坊項目：
    一期土地已經(jīng)取得（平地），整體控規(guī)已納入澗西區(qū)第二批控規(guī)，計劃6月上規(guī)委會研究。
    1、四院家屬區(qū)改造項目
    在修規(guī)劃路過程中，由于二運公司未上報市相關(guān)部門自行對住戶頒發(fā)房產(chǎn)證，造成居民期待值過高，不同意貨幣補償方案，要求房屋置換，拆遷難度過大。和二運公司多次協(xié)調(diào)，二運公司不同意與居民協(xié)調(diào)搬遷。建議區(qū)政府協(xié)調(diào)市交通局督促二運公司解決居民搬遷問題。
    2、六冶淺三街坊改造項目
    淺二淺三街坊開發(fā)項目還未立項；因省規(guī)劃院區(qū)域性控規(guī)未下技術(shù)要點暫無法確定，嚴重影響了項目開工時間；為了滿足日照分析，六冶房地產(chǎn)公司需要修改規(guī)劃總圖，修改后總圖中淺三安置戶數(shù)減少，加大了淺二街坊安置壓力。
    3、華僑新村一區(qū)項目
    該項目已被列入澗西區(qū)90個舊城改造項目，且被洛陽市批準，但沒有發(fā)通告；拆遷安置補償方案沒有公示，造成部分商戶心存疑慮還在觀望，對拆遷工作造成阻礙。
    4、南三街坊項目
    建議區(qū)政府成立由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的項目指揮部，按照整體開發(fā)分期實施先期開工的開發(fā)思路，進一步研究工作方案。
    1、四院家屬區(qū)改造項目計劃9月份開工先行修建辦公樓。
    2、六冶淺三街坊改造項目計劃預(yù)計7月初做文物普探，10月份開工建設(shè)。
    3、華僑新村一區(qū)項目7月初對該項目已被列入?yún)^(qū)18個重點項目之一進行公告；成立信訪小組和解釋政策小組，隨時對咨詢的業(yè)主做政策解答；8月20日至9月底進入簽訂安置協(xié)議階段。
    4、南三街坊項目計劃整體開發(fā)分期實施，待區(qū)政府控規(guī)通過后，一期開工建設(shè)一棟32層商住樓。