總結(jié)是我們進步的一個重要途徑，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足并提升自己。寫總結(jié)時要注意掌握好篇幅和深度，既要全面而不失重要信息，又要簡明扼要以節(jié)約讀者的時間和精力。以下是一些常見任務(wù)的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場改造工作心得篇一
郵箱：isozs@。
2010-7-122010年7月10日至11日，本人參加了中山聚成公司舉辦的、汪錦暉老師主講的《生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善》培訓(xùn)。通過兩天培訓(xùn)，本人有如下心得體會。
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.
18.設(shè)備、的臨界壽命到了，不能方便檢測的，或者檢測成本太高了，就要更換。19.臨界壽命靠實驗室找出來，并標(biāo)準化。預(yù)知性保養(yǎng)。
一.生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析。
生產(chǎn)現(xiàn)場的問題主要為公司體制和人本身兩個方面的問題：
固定成本不會變。只能靠大量生產(chǎn)攤分。量越大，攤分的固定成本就越低。
只有管不好而倒閉的工廠，沒有因技術(shù)不好而倒閉的工廠。管理者只懂核心的二三分就可以了。
管理者懂得比較寬，而技術(shù)者懂得要深，但管就不好。沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的管理。
有效勞動定義，原材料改變性質(zhì)才能賺錢。人、設(shè)備、原材料加工中，發(fā)生物理、化學(xué)變化，生產(chǎn)出的合格產(chǎn)品的過程才是有效勞動。
無效勞動能剔就剔除，不能剔除就盡量縮小或縮短。
凡是計件的工廠，都是不會管理的工廠，計件是危險的管理模式。計件舊不負管理責(zé)任的表現(xiàn)。計件造成工人專挑好活便活來干，難干不好干的活沒有人喜歡干。品質(zhì)最怕的是：
一是微量不良，二是耐用壽命的縮短。系統(tǒng)需要管理力和執(zhí)行力。
推行5s最重要的是要進行紅牌作戰(zhàn)。以時間作為一種標(biāo)準。
5s是正宗的，6s或者7s，ns都只是一種強調(diào)。日本的5s中包含了習(xí)慣、節(jié)約、安全。中藥房是最早用定置和看板管理的，但日本人卻懂得變成一種系統(tǒng)并向全世界推廣。中國人是有條件的服從。一定要讓員工參與，并且要他們認可，才能將事情做好。必須的無效不能剔除，如果剔除了這個無效會導(dǎo)致更多的無效。例如定置工具用完以后必須放回原處，否則產(chǎn)生更多的無效。
1.公司體制。
a.完善公司內(nèi)部管理體系，明確各單位職責(zé).b.各單位對自己單位工作職責(zé)進行細分,制定各項職責(zé)的實施方案.c.以顧客滿意為導(dǎo)向，通過精心策劃和認真執(zhí)行滿足客戶的需求.2.人(管理干部/技術(shù)人員)。
提升現(xiàn)場管理能力，主要要提高課長/組長/技術(shù)員/班長等各級干部思想意識，只有統(tǒng)一思想認識，對各問題點通過pdca循環(huán)的持續(xù)改善與及強有力度的實施，自然能取得事半功倍的改善效果.“生產(chǎn)現(xiàn)場改善”要從“人的改造”開始！
二.現(xiàn)場七大浪費。
1.制造過多的浪費。
2.存貨的浪費。
3.不合格品重修的浪費。
4.動作的浪費。
5.加工的浪費。
6.等待的浪費。
7.搬運的浪費。
"
現(xiàn)場管理的精髓就是責(zé)任到人，人人都管事,事事有人管，哪怕是工作現(xiàn)場一扇窗戶的玻璃,其衛(wèi)生清潔也有指定的員工負責(zé)."。
jit精益生產(chǎn)是指在需要的時候、按需要的量、生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，又被稱為準時制生產(chǎn)、適時生產(chǎn)方式、的核心是零庫存和快速應(yīng)對市場變化.通過各種改善手法的應(yīng)用挑戰(zhàn)七零極限目標(biāo)(零切換浪費、零庫存、零浪費、零不良、零故障、零停滯、零事故等)，生產(chǎn)時達到可控及可預(yù)期效果.做推行jit精益生產(chǎn)前，先將最基本的5s做好.現(xiàn)場管理的原點是從５ｓ開始！
1.防錯法:如何避免做錯事情,使工作第一次就做好.
2.動改法:改善人體動作的方式,減少疲勞,使工作更為舒適,更有效率.
3.流程法:研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關(guān)系,發(fā)掘可改善之處.
4.五五法:用質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想.
5.人機法:研究操作人員與機器工作的過程,發(fā)撥出可改善之處.
6.雙手法:研究人體雙手在工作時的過程,發(fā)掘出可改善之處.
7.抽查法:用抽樣觀察的方法有效的了解問題的真象.
五.一個流生產(chǎn)。
一個流生產(chǎn)方式是按產(chǎn)品類別布置的多制程生產(chǎn)方式,產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)單位流動,它是準時化生產(chǎn)核心,是解決在制品的秘方,是清除浪費的最好方法.優(yōu)點:。
1.生產(chǎn)時間短。
2.在制品存量少。
3.占用生產(chǎn)面積少。
4.易暴露問題點。
5.容易適應(yīng)市場與計劃的變更。
6.有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)。
7.有利于安全生產(chǎn)。
8.不需要高性能的,大型化的設(shè)備。
要點:。
1.考慮產(chǎn)品的先進先出、快速流動、前后關(guān)連生產(chǎn)線盡量靠攏。
2.一致的生產(chǎn)步調(diào)、在制品數(shù)量明確化、產(chǎn)線保持順暢。
3.信息來源一元化、目視管理充分應(yīng)用、信息及時、物流方向一致。
4.員工要多功能訓(xùn)練，能同時擔(dān)當(dāng)多個工程，同時減少工程瓶頸。
5.保障良好的工作環(huán)境，完善必要的檢查作業(yè)標(biāo)準。
6.保證工作環(huán)境的安全性，同時能有效控制品質(zhì)。
現(xiàn)場改造工作心得篇二
一是啟動文家村、劉南堡村、炕底寨村、劉北堡村、辛家廟村5個村的有形改造，確保完成劉南堡村、炕底寨村整村拆除。完成舊村拆除面積29萬平方米，開工建設(shè)面積15萬平方米，完成資產(chǎn)投資額3.2億元。
二是完成劉南堡村、劉北堡村、文家村、八家堡村、紅光村、石家村、三家莊村7個村的農(nóng)轉(zhuǎn)居；完成劉南堡村、劉北堡村、紅光村、文家村4個村的清產(chǎn)核資,完成劉南堡村、紅光村2個村的經(jīng)濟體制改革,完成劉南堡村、炕底寨村2個村的撤村建社區(qū)工作。
三是加強對城中村改造項目的治理整頓，堅決制止假借城中村改造之名進行違法房地產(chǎn)開發(fā)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門嚴厲查處違法建樓和違法售房行為，確保我區(qū)城中村改造規(guī)范有序地推進。
四是積極主動地配合經(jīng)開區(qū)管委會和曲江管委會做好經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)的33個城中村和大明宮遺址區(qū)保護改造項目規(guī)劃范圍內(nèi)12個城中村的改造工作。
（二）目標(biāo)任務(wù)完成情況
1. 有形改造工作
今年我區(qū)啟動了13個城中村拆除工作，完成了11個村的拆除任務(wù)，占年度目標(biāo)2個村的550%；完成宅基地拆除建筑面積為159.29萬平方米，占年度目標(biāo)29萬平方米的549%；房屋開工建設(shè)面積為58.67萬平方米，完成年度目標(biāo)15萬平方米的391%；完成投資額14.863億元，占年度目標(biāo)3.2億元的464%。
2. 無形改造工作
今年我區(qū)啟動了49個城中村無形改造工作，完成了8個城中村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作，占年度目標(biāo)7個村的114﹪，完成了12個城中村的清產(chǎn)核資，占年度目標(biāo)4個村300﹪，完成了6個城中村的經(jīng)濟體制改革，占年度目標(biāo)2個村的300﹪，完成了2個城中村撤村建居工作，占年度目標(biāo)2個村100﹪。
3. 綜合整治工作
開展城中村改造綜合整治活動，協(xié)調(diào)公安未央分局、工商未央分局，積極探索打擊違法售房行為措施；通過宣傳培訓(xùn)，統(tǒng)一全區(qū)村民住宅房屋拆遷標(biāo)準，從源頭制止亂搭亂建，為解決我區(qū)城中村存在的建設(shè)秩序混亂問題提供了保障。
4. 支持配合“兩區(qū)一項目”建設(shè)工作
為支持配合兩區(qū)一項目建設(shè)工作，區(qū)城改辦組織開展經(jīng)開區(qū)清產(chǎn)核資、經(jīng)濟體制改革和社區(qū)建設(shè)等無形改造工作，審核經(jīng)開區(qū)內(nèi)17個村無形改造工作方案；編制了《曲江大明宮遺址區(qū)保護改造范圍內(nèi)未央?yún)^(qū)城中村改造拆遷安置補償方案》，推動了曲江大明宮遺址保護改造拆遷工作；協(xié)調(diào)開展浐灞生態(tài)區(qū)城中村改造工作，進一步推動了浐灞生態(tài)區(qū)征地拆遷工作。
（三）工作措施
1. 加強規(guī)章制度建設(shè)，進一步規(guī)范改造行為
今年以來，區(qū)城改辦按照區(qū)委、區(qū)政府要求，結(jié)合本區(qū)實際，認真謀劃發(fā)展思路，制定下發(fā)了《西安市未央?yún)^(qū)人民政府關(guān)于加快城中村改造工作的意見》，進一步理順了區(qū)城改辦、各街道辦事處、區(qū)級相關(guān)部門間的工作關(guān)系，明確了我區(qū)城中村改造工作程序和措施，為規(guī)范實施城中村改造提供了有力保障。同時，制定下發(fā)了《未央?yún)^(qū)2015年城中村改造工作目標(biāo)任務(wù)》，明確了各街道及區(qū)級各部門的工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，并列入各街道、各部門年度綜合考評，保證了全區(qū)城中村改造工作科學(xué)、有序地開展。
2. 大力推進無形改造工作，為有形改造創(chuàng)造條件
無形改造作為城中村改造的基礎(chǔ)性工作，隨著我區(qū)項目拆遷工作力度加大，區(qū)城改辦及時安排部署了全區(qū)無形改造工作，為全區(qū)項目拆遷工作平穩(wěn)實施提供了組織保障。
一是負責(zé)組織編制、分解城中村改造工作目標(biāo)任務(wù)，提請政府常務(wù)會議審核通過；同時，通過實行無形改造工作例會制度，統(tǒng)一了思想，提高了認識，及時解決了工作中存在問題。
二是加強學(xué)習(xí)交流，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自到蓮湖區(qū)、碑林區(qū)進行參觀學(xué)習(xí)，就無形改造方面的做法進行調(diào)研，進一步理清了工作思路；同時，召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，做好無形改造法律法規(guī)和政策培訓(xùn)，做好無形改造的前期準備工作。
三是認真組織，加強協(xié)作，落實責(zé)任，各司其職，區(qū)委綜合考評辦、區(qū)政府督查室及時介入，督促、檢查各責(zé)任單位工作進度，保證了無形改造工作任務(wù)全面完成。
今年全區(qū)完成了文家村、劉南堡村、劉北堡村、百花村、薛家寨村等8個村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作，完成了劉南堡村、劉北堡村等12個城中村的清產(chǎn)核資，完成了西十里鋪村、王前村、劉北堡村、南李村、剛家寨、孫家灣6個村的經(jīng)濟體制改革，完成了王前村、南李村2個村撤村建居工作。
3. 全力實施城中村整村拆除，規(guī)范城中村改造秩序
今年以來，區(qū)城改辦緊緊圍繞依托項目建設(shè)推動城中村改造工作思路，將項目拆遷范圍內(nèi)村莊納入城中村改造計劃，積極通過城中村改造政策解決項目建設(shè)過程中諸多民生問題，以推進我區(qū)城市化建設(shè)發(fā)展，努力拓展城市發(fā)展空間。
一是區(qū)城改辦主導(dǎo)科學(xué)編制改造計劃。區(qū)城改辦積極圍繞項目建設(shè)編制改造計劃，協(xié)調(diào)市城改辦批復(fù)了西安鐵路北客站項目規(guī)劃用地范圍草灘街道及漢城街道東一村、西一村等11個村列入城中村改造計劃，協(xié)調(diào)市城改辦批復(fù)了行政中心周邊土地儲備項目規(guī)劃用地范圍張千戶村、薛家寨村列入城中村改造計劃，協(xié)調(diào)市城改辦批復(fù)了團結(jié)水庫水環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃用地范圍小白楊村、李下壕村列入城中村改造計劃，為全區(qū)項目規(guī)劃用地范圍內(nèi)村莊建設(shè)拆遷、土地儲備及村民安置樓建設(shè)工作提供了政策保障。
二是區(qū)城改辦主導(dǎo)規(guī)范編制改造方案。今年以來，在區(qū)編辦支持下，區(qū)城改辦及時調(diào)整科室設(shè)置，配置專職人員科學(xué)組織編制城中村改造方案，組織聘請專家論證，并征得改造村村民進行討論通過后上報10家，市城改辦批復(fù)了改造方案7家， 3家改造方案也已審查通過。目前，我區(qū)依據(jù)市城改辦批復(fù)的改造方案完成了文家村、孫家灣村整村拆除。
三是區(qū)城改辦加強對開發(fā)企業(yè)資質(zhì)審查。區(qū)城改辦按照城中村改造政策要求，實施城中村改造項目監(jiān)管制度，保障拆遷資金及時到位，確保有實力的開發(fā)企業(yè)參與我區(qū)城中村改造工作。并依此確定了大白楊東村、方家村、棗園村、馬泘沱村、孫家灣村等村的城中村改造開發(fā)商，調(diào)整了炕底寨村、滹沱村開發(fā)主體，保證了城中村改造工作平穩(wěn)有序開展。
今年，全區(qū)完成了孫家灣村、文家村、東一村、西一村、西二村、西三村、東營村、薛家寨、張千戶村、魏家灣、新店村等11個村的拆除工作，完成宅基地拆除建筑面積為159.29萬平方米；房屋開工建設(shè)面積為58.67萬平方米；完成投資額14.863億元。
一、“城中村”改造的近期工作情況
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，建立“城中村”改造工作的保障機制。我們把“城中村”改造工作列入我區(qū)十五建設(shè)規(guī)劃之中，并作為當(dāng)前工作的重中之重。專門成立了“城中村”改造工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)下設(shè)有辦公室，區(qū)委書記和區(qū)長擔(dān)任該項工作的總指揮，并安排有豐富城區(qū)工作經(jīng)驗的副區(qū)長張立同志具體負責(zé)?！俺侵写濉备脑旃ぷ鬓k公室同時建立各項工作制度，做到人員到位，職責(zé)到位，辦公經(jīng)費落實到位。“城中村”改造建設(shè)的總體方案和實施辦法，正在著手研究制定之中。
(二)宣傳發(fā)動，動員群眾參與和支持“城中村”改造建設(shè)。“城中村”改造工作成功與否，關(guān)鍵在于能否得到群眾的理解和支持。自書記到街道調(diào)研“城中村” 問題之后，我們就組織人員深入社區(qū)，尤其是深入到初步確定的兩個試點村開展宣傳發(fā)動工作。先后召開社區(qū)居民代表會議和試點村的`村民大會，進行個別走訪座談20多人次，印發(fā)、張貼宣傳標(biāo)語50余條。街道干部還走村串戶，向群眾講清楚市政府改造“城中村”的意義，爭取群眾的理解和支持。到目前為止，兩個試點村都沒有出現(xiàn)群眾逆反心理和產(chǎn)生阻撓滋事的行為。
(三)調(diào)查摸底，做好試點村改造的前期準備工作。在兩個試點村成立了由街道領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)居委會干部以及試點村村民小組組長和群眾代表組成的工作組。對企業(yè)村和虎田村的人口、土地、房屋、集體資產(chǎn)、生活就業(yè)等情況進行細致調(diào)查。據(jù)初步統(tǒng)計，有關(guān)試點村的物業(yè)數(shù)據(jù) 企業(yè)村：居民85戶，人口463人。建筑面積：樓房占地面積有磚混結(jié)構(gòu)5260平方米，磚混結(jié)構(gòu)8721平方米，磚瓦結(jié)構(gòu)3600平方米?？盏孛娣e6360平方米。有集體就業(yè)用地135畝。 虎田村：居民162戶，人口605人。建筑面積：有樓房7192.08平方米,瓦房8968.94平方米,門樓66.18平方米,祖廳(瓦屋) 308.21平方米,豬欄62個,水井29個，水池3個,沖涼房20間,簡易廁所21間。
(四)招商引資，吸引投資公司一起商榷改造試點村。從我區(qū)的財政狀況、試點村的村集體經(jīng)濟和群眾收入狀況等實際出發(fā)，只有通過招商引資這個途徑才能進行試點村的改造。目前，汪大置業(yè)投資有限公司有意向參與承辦企業(yè)村項目的改造建設(shè)，立意投資有限公司有意向參與虎田村項目的改造建設(shè)。汪大置業(yè)投資有限公司經(jīng)對企業(yè)村改造項目進行周密調(diào)查后，現(xiàn)已初步形成項目建議書，計劃投資1.5億元和利用3年左右的時間，完成上沙村的改造任務(wù)；立意公司多次對我市“城中村”改造項目進行了調(diào)研，與我區(qū)進行了多次友好協(xié)商。該公司的股東一致同意在我市成立股份制開發(fā)企業(yè)，計劃首期投資2個億，選擇包括虎田村在內(nèi)的1—2個項目，參與我市“城中村”改造。該公司還表示在我市打造樣板工程及標(biāo)志性工程，力爭創(chuàng)造全國“城中村”改造的“我市模式”。
今年以來，我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市城改辦的指導(dǎo)下，在有關(guān)街道辦和部門的支持下，以“三紀”教育、群眾路線實踐教育活動為契機，以加快城改項目建設(shè)為重點，狠抓落實、積極創(chuàng)新，持續(xù)推進全區(qū)城中村改造工作，安置樓建設(shè)、整村拆除和手續(xù)辦理等工作取得了新進展，較好地完成了全年工作任務(wù)，其中固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成35.8億元。
重點工作完成情況
(一)安置社區(qū)建設(shè)
截止10月份，申店村、首帕張堡村、蔣家村、張家村、首帕張村等5個村安置房累計建成面積20.9萬平方米，建成套數(shù)2463套。其中：
1、申店村、蔣家村、首帕張堡村等3個村9棟安置樓裝修基本完成，正在進行水、氣、暖等配套設(shè)施建設(shè)，編制回遷安置方案。申店村、首帕張堡村將在年底前組織村民回遷。開發(fā)樓建設(shè)方面，申店村2棟樓主體建至12層;首帕張堡村7棟樓、蔣家村3棟樓主體封頂，正在進行室內(nèi)外裝修工程。
2、首帕張村、張家村2個村安置房新開工面積達到23萬平方米，首帕張村3棟安置樓主體建至14層;張家村1棟安置樓建至32層(預(yù)計10月底達到主體封頂)，其余2棟樓建至14層、3棟樓建至3層。
(二)整村拆除
1、郭南村共572戶，8月份完成整村拆除，拆除面積22萬平方米;9月份完成垃圾清運和圍墻圈建，正在進行安置樓建設(shè)準備工作。
2、徐家寨村共584戶，目前已完成470戶搬遷和360戶房屋拆除。預(yù)計11月份全面完成整村拆除工作。
3、常寧新城核心區(qū)魯家灣村、崔家營村、任家寨村、杜永村、溫國堡村等5個村共3153戶10464人。按照區(qū)政府安排，今年5月份啟動拆遷，歷時五個月共完成7158畝土地征用、3153戶205萬平方米房屋拆除。目前，街辦正在進行地面附著物清理和垃圾清運等工作，預(yù)計11月份啟動安置樓建設(shè)。
(三)手續(xù)辦理
1、計劃報批：完成大居安村、候家灣村2個村城改計劃報批工作;完成韋曲街道西韋村、何家營村、東崔家莊村、郭杜街道西五橋村、杜回村等5個村調(diào)查摸底和綜合改造費用測算。
2、控規(guī)編制：完成西寨村、下塔坡村控規(guī)編制。岔道口村、溫國堡村、茅坡村3個村完成控規(guī)方案編制，正在進行審批;水磨村正在編制控規(guī)方案。
首帕張堡村城改配套主題公園、中環(huán)線公園2個公園項目完成前期規(guī)劃設(shè)計;首帕張堡村城改配套主體公園項目正在進行高壓線落地勘測，10月底動工建設(shè)。
3、工作方案審批：完成徐家寨村改造方案編制，取得市城改辦批復(fù);完成申店村、首帕張堡村、蔣家村、張家村、郭南村、郭北村等6個村改造方案批復(fù)結(jié)轉(zhuǎn);下塔坡村正在進行改造方案編制。
4、配套費繳納：申店村、首帕張堡村等8個村按照政策規(guī)定完成配套費繳納。
(四)無形改造
農(nóng)轉(zhuǎn)居完成韋曲街道首帕張村、三星項目7個拆遷村共3084戶，12952人;撤村建社區(qū)完成韋曲街道徐家寨村和郭杜街道(高新區(qū))東新村、西新村等6個村;三星項目7個拆遷村、常寧新城核心區(qū)5個拆遷村正在進行經(jīng)濟體制改革審批工作。
土地審批
完成申店村、首帕張堡村、蔣家村項目土地審批，批回用地 411.77畝，現(xiàn)已進入供地階段;完成張家村、首帕張村土地預(yù)審，啟動郭南村、徐家寨村報地工作。
(六)其它工作
深入基層工作。4月份安排全體干部到郭杜街道岔道口村開展群眾路線教育實踐調(diào)研活動，廣泛走訪、調(diào)查當(dāng)前城中村存在的民生問題和拆遷改造工作建議;8月份以來，我辦2名領(lǐng)導(dǎo)和15名干部深入幫扶戶家中開展幫扶活動，取得了較好成效。
2、牽頭完成常寧新城核心區(qū)拆遷工作。拆遷啟動前，協(xié)同街辦開展了村情調(diào)查和矛盾糾紛排查化解工作，確定拆遷安置方案，完成評估公司選定、進村宣傳等前期準備工作;拆遷啟動后，抽調(diào)18名工作人員駐村參與拆遷，完成拆遷安置協(xié)議審核、資金使用管理、安置社區(qū)設(shè)計等工作任務(wù)。
3、加強治污減霾和工地規(guī)范化、精細化管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、揚塵治理檢查制度化。按照藍天保衛(wèi)行動要求，合理抽調(diào)工作人員，落實施工現(xiàn)場、出入口24小時值守制度，加大渣土覆蓋不嚴、高尖裝載、帶泥上路等違規(guī)操作的巡查治理工作。首帕張村、首帕張堡村、張家村積極開展了市級示范工地、標(biāo)準化工地創(chuàng)建活動。
4、認真開展城改企業(yè)注冊地清理規(guī)范工作，實現(xiàn)新引進的城改項目開發(fā)企業(yè)全部在區(qū)內(nèi)注冊。同時，我們在全面調(diào)查開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記的基礎(chǔ)上，要求開發(fā)企業(yè)積極引導(dǎo)建筑企業(yè)在我區(qū)進行工商注冊和稅務(wù)登記，將建筑企業(yè)在我區(qū)辦理注冊登記作為招標(biāo)、承建的前置條件。
二、2015年工作特點
(一)區(qū)委、區(qū)政府高度重視。城中村改造工作一直得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。上半年，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，分管副區(qū)長先后多次現(xiàn)場調(diào)研郭南村、徐家寨村拆遷工作，解決工作推進中存在的各類問題。
5月份常寧新城核心區(qū)拆遷工作啟動，區(qū)委、區(qū)政府成立了由區(qū)長任拆遷總指揮，11名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮的工作機構(gòu)，從全區(qū)各個部門及韋曲、郭杜街辦抽調(diào) 186名經(jīng)驗豐富的區(qū)街黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，駐村參與拆遷工作;在資金調(diào)度以征地拆遷為先，舉全區(qū)之力支持項目拆遷工作，集全區(qū)之財確保群眾安置。拆遷過程，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入拆遷一線，看望慰問工作人員，調(diào)研指導(dǎo)拆遷工作;分管副區(qū)長經(jīng)常深入各村實地了解情況，分階段安排工作，為拆遷工作的順利推進提供堅強的組織保障。
(二)規(guī)范操作、和諧拆遷。按照區(qū)政府安排，由我辦牽頭負責(zé)常寧新城核心區(qū)拆遷工作。根據(jù)村莊改造基本規(guī)律，我們按照征地遷墳、附著物登記、拆遷改造“三步走”的章法，有條不紊推進整體工作。一是堅持集體決議制度。制定房屋拆遷賠償標(biāo)準、二層以上未加蓋獎勵、計劃生育戶獎勵及回遷安置優(yōu)惠政策，充分考慮已拆遷村的平衡和拆遷工作的現(xiàn)實情況，堅持會議討論決定，在政策法規(guī)允許的前提下，做到最大限度讓利于民;制定大面積宅基地、農(nóng)居混住“一頭沉”等特殊問題的處理辦法，在與駐村工作組和街辦充分協(xié)商后，并以會議形式形成決議。二是堅持逐步釋放利益原則。根據(jù)各階段工作的進展情況，準確規(guī)定獎勵時限，適時釋放政策范圍內(nèi)的優(yōu)惠政策，不到政策釋放節(jié)點，堅決不予釋放，有效地加快拆遷進程,確保拆遷工作平穩(wěn)開展。三是規(guī)范協(xié)議簽訂和資金使用。為保證執(zhí)行政策不走樣，分批次對評估動遷人員、協(xié)議簽訂人員、協(xié)議審核人員、財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)，確保不出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯;嚴格對照政策和補償標(biāo)準，每一份協(xié)議經(jīng)過評估、動遷、街辦、城改辦、指揮部人員簽字的工作流程，杜絕“人情協(xié)議”，避免徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生;每個拆遷村分別設(shè)立審核組，由專人對每一份協(xié)議的人口、宅基地面積情況，補償金額、安置面積、車位獎勵等進行嚴格審核，維護政策執(zhí)行的嚴肅性;規(guī)范資金申請、劃撥、使用等環(huán)節(jié)的審批，對拆遷戶簽訂的協(xié)議審核無誤后，次日內(nèi)完成拆遷安置資金兌付工作。
(三)始終重視回遷安置。一是實行干部包項目制度。以服務(wù)群眾、企業(yè)為宗旨，細化分解任務(wù)，夯實干部的工作責(zé)任。二是落實項目檢查制度。對已開工建設(shè)的項目嚴格倒排工期，每周檢查進度、現(xiàn)場辦公解決存在問題，推進工程快速建設(shè)，做好質(zhì)量、安全和揚塵治理等工作。三是創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)管制度。切實調(diào)動監(jiān)理單位的工作積極性，聯(lián)合群眾監(jiān)管員參與工程建設(shè)監(jiān)督，確保項目建設(shè)質(zhì)量過關(guān)、群眾滿意。四是優(yōu)化企業(yè)服務(wù)制度。對項目實施過程中，企業(yè)遇到的困難，不堵不避，不拖不壓;對需要協(xié)調(diào)解決的問題，安排專人跟蹤解決;提前主動協(xié)調(diào)水、氣、暖等相關(guān)部門，研究解決安置社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)問題。
(四)持之以恒推進手續(xù)辦理。一是堅持企業(yè)聯(lián)席會議制度。及時掌握工作動態(tài)和項目進度，研究解決手續(xù)辦理中存在的問題;由一名分管領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)協(xié)調(diào)工作，對推進緩慢的項目及時召開主任辦公會，研究推進措施。二是加強溝通協(xié)調(diào)。主動加強與市城改辦聯(lián)系，解決城中村改造項目規(guī)劃土地有關(guān)問題。三是采取跟蹤辦理的方式，督促開發(fā)企業(yè)和相關(guān)單位加快手續(xù)辦理速度。
(五)無形改造同步跟進。一是與區(qū)農(nóng)業(yè)、公安、民政等部門緊密協(xié)作，積極協(xié)調(diào)服務(wù)，爭取廣大村民的理解和部門支持。二是進一步規(guī)范無形改造程序，對符合無形改造條件的拆遷村，嚴格按照要求完成各種會議、代表簽字等基礎(chǔ)工作。三是加快推進項目土地手續(xù)辦理，督促企業(yè)及時完成村民養(yǎng)老保險手續(xù)辦理，確保符合條件的農(nóng)民能夠按月領(lǐng)取養(yǎng)老保障金，解除被拆遷村民的后顧之憂。
三、2015年工作計劃
(一)確保完成岔道口村、西崔家莊村整村拆除工作。全力配合韋曲、郭杜街辦做好拆遷安置方案確認、政策宣傳和各項協(xié)調(diào)工作，認真審核拆遷補償安置協(xié)議，確保群眾合法權(quán)益不受傷害。
(二)加快安置樓建設(shè)進度。確保徐家寨村、郭南村安置樓主體建設(shè)達到15層;蔣家村、張家村、首帕張村安置樓竣工交付使用;完成蔣家村、張家村、首帕張村村民回遷安置工作。
(三)加速項目手續(xù)辦理。確保完成溫國堡、下塔坡村、岔道口、西崔家莊村等4個村改造方案的編制、論證和審批工作;完成岔道口村、西崔家莊村拆遷批復(fù)辦理。爭取年內(nèi)完成水磨村控規(guī)編制和西寨村改造方案編制工作。
(四)積極推進無形改造工作。積極協(xié)調(diào)公安長安分局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)民政局，組織相關(guān)街辦、村組召開會議，確保完成下塔坡村、岔道口村、西崔家莊村農(nóng)轉(zhuǎn)居，首帕張村、常寧新城項目5個拆遷村、三星項目7個拆遷村經(jīng)濟體制改革和撤村建設(shè)區(qū)工作。
為確保2015年城中村改造工作順利完成，我們采取以下加強措施：
一、優(yōu)化安置補償，做好群眾工作。指導(dǎo)各村制定更加公平的《拆遷安置補償方案》，最大限度地滿足群眾合理訴求，充分調(diào)動群眾參與城改的積極性，做好個別被拆遷戶的說服工作;積極協(xié)調(diào)相關(guān)街辦、村組做好農(nóng)轉(zhuǎn)居、經(jīng)濟體制改革等無形改造工作;配合完成項目土地報批工作，完成已拆遷村居民養(yǎng)老保險方案的審批。
二、堅持規(guī)范操作，維護社會穩(wěn)定。在評估公司選定、宣傳動遷、協(xié)議簽訂等各環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行政策，全程參與和跟蹤，努力做到工作過程的精細化，邀請區(qū)監(jiān)察局、區(qū)檢-察-院參與協(xié)議簽訂審核;完善拆遷手續(xù)，做到依法文明拆遷、和諧拆遷。
三、認真籌劃好回遷工作。整村拆除完成后1個月內(nèi)啟動安置樓建設(shè)，協(xié)助街辦及時完成遺留問題處理，督促開發(fā)企業(yè)加快完成相關(guān)建設(shè)手續(xù)辦理。在保證工程質(zhì)量的前提下，特別加快計劃回遷村安置樓建設(shè)進度，在學(xué)習(xí)其它區(qū)縣回遷經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極籌劃、組織回遷工作。
四、主動溝通協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室責(zé)任人，經(jīng)常深入村組、施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;每周召開一次企業(yè)聯(lián)席會，積極化解項目手續(xù)辦理方面存在的問題;加強與街辦及有關(guān)部門的聯(lián)系，促進相互配合;努力爭取市城改辦支持，重大問題及時城中村工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
五、加強管理，加快工作進度。進一步完善項目工作責(zé)任制和考核獎懲辦法，將工作任務(wù)細化分解到相關(guān)街辦和辦內(nèi)各科室，把責(zé)任落實到每名工作人員;辦公室內(nèi)部各科室實行每日工作報告制度，對每天的工作開展情況進行專門書面報告，隨時掌握各項工作的進展，提高工作效率。
現(xiàn)場改造工作心得篇三
現(xiàn)場環(huán)境改造是指對特定場地或區(qū)域進行改進和重建，以提升其功能和美觀度。在實際工作中，我參與了多次現(xiàn)場環(huán)境改造項目，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對現(xiàn)場環(huán)境改造的心得體會，希望能對讀者有所啟發(fā)和幫助。
首先，現(xiàn)場環(huán)境改造要有整體規(guī)劃和設(shè)計。在進行現(xiàn)場環(huán)境改造之前，我們需要仔細考慮場地的整體規(guī)劃和設(shè)計，包括場地的功能設(shè)置、空間布局和美觀度。這樣做可以確保改造后的場地能夠滿足需求，同時也能保持整體的和諧統(tǒng)一。舉個例子，如果是改造一個公園，我們需要考慮到人們的休閑娛樂需求，合理規(guī)劃和布置休息區(qū)、游樂設(shè)施等，使其功能齊全且美觀。
然后，現(xiàn)場環(huán)境改造要注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗，這一點在現(xiàn)場環(huán)境改造中尤其重要。我們要仔細研究場地的特點和問題，找出存在的細節(jié)問題并加以解決。這可能涉及到銹跡斑斑的金屬結(jié)構(gòu)進行噴漆修復(fù)，破損的地磚更換等等。通過注重細節(jié)，改造后的場地會變得更加精致和完美。
另外，現(xiàn)場環(huán)境改造要注重與環(huán)境的協(xié)調(diào)。任何一個現(xiàn)場環(huán)境改造項目都應(yīng)該與周圍的環(huán)境相協(xié)調(diào)，使其融入自然景觀或城市景觀中。我們需要選擇合適的材料和顏色來與周圍的環(huán)境相搭配，并結(jié)合植被，使整體效果更加和諧。例如，如果改造一個建筑物的外墻，我們需要選擇與周圍環(huán)境相襯的材質(zhì)和顏色，以保持整體的協(xié)調(diào)一致。
此外，現(xiàn)場環(huán)境改造要注意人性化設(shè)計。一個好的場地不僅應(yīng)該滿足功能需求，還應(yīng)該關(guān)注人們的舒適度和便利性。我們可以考慮加設(shè)休息區(qū)、防曬設(shè)施等，以提供更好的使用體驗。在景觀設(shè)計中，我們可以設(shè)置花壇、綠化帶等，以增加美感和舒適度。充分考慮用戶體驗的人性化設(shè)計，可以提升改造場地的品質(zhì)。
最后，現(xiàn)場環(huán)境改造需要綜合考慮成本和效益問題。在進行現(xiàn)場環(huán)境改造之前，我們需要對項目的預(yù)算和效益進行評估。對于一些預(yù)算有限的項目，我們需要合理安排資源，采用經(jīng)濟實惠的方案來實現(xiàn)改造目標(biāo)。即便是對預(yù)算寬裕的項目，我們也需要注意確保成本控制在合理的范圍內(nèi)。只有綜合考慮成本和效益，才能實現(xiàn)最佳的改造效果。
綜上所述，現(xiàn)場環(huán)境改造需要整體規(guī)劃和設(shè)計，注重細節(jié)、與環(huán)境協(xié)調(diào)、人性化設(shè)計以及綜合考慮成本和效益。通過不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，我們能夠更好地進行現(xiàn)場環(huán)境改造工作，創(chuàng)造出更美觀和實用的場所。相信這些心得體會對于未來的現(xiàn)場環(huán)境改造工作具有一定的指導(dǎo)意義。
現(xiàn)場改造工作心得篇四
郵箱：isozs@。
2010-7-12。
2010年7月10日至11日，本人參加了中山聚成公司舉辦的、汪錦暉老師主講的《生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善》培訓(xùn)。通過兩天培訓(xùn)，本人有如下心得體會。
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17.18.設(shè)備、的臨界壽命到了，不能方便檢測的，或者檢測成本太高了，就要更換。
19.臨界壽命靠實驗室找出來，并標(biāo)準化。預(yù)知性保養(yǎng)。
一.生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析。
生產(chǎn)現(xiàn)場的問題主要為公司體制和人本身兩個方面的問題：固定成本不會變。只能靠大量生產(chǎn)攤分。量越大，攤分的固定成本就越低。只有管不好而倒閉的工廠，沒有因技術(shù)不好而倒閉的工廠。管理者只懂核心的二三分就可以了。管理者懂得比較寬，而技術(shù)者懂得要深，但管就不好。沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的管理。有效勞動定義，原材料改變性質(zhì)才能賺錢。人、設(shè)備、原材料加工中，發(fā)生物理、化學(xué)變化，生產(chǎn)出的合格產(chǎn)品的過程才是有效勞動。無效勞動能剔就剔除，不能剔除就盡量縮小或縮短。凡是計件的工廠，都是不會管理的工廠，計件是危險的管理模式。計件舊不負管理責(zé)任的表現(xiàn)。計件造成工人專挑好活便活來干，難干不好干的活沒有人喜歡干。品質(zhì)最怕的是：一是微量不良，二是耐用壽命的縮短。系統(tǒng)需要管理力和執(zhí)行力。推行5s最重要的是要進行紅牌作戰(zhàn)。以時間作為一種標(biāo)準。5s是正宗的，6s或者7s，ns都只是一種強調(diào)。日本的5s中包含了習(xí)慣、節(jié)約、安全。中藥房是最早用定置和看板管理的，但日本人卻懂得變成一種系統(tǒng)并向全世界推廣。中國人是有條件的服從。一定要讓員工參與，并且要他們認可，才能將事情做好。必須的無效不能剔除，如果剔除了這個無效會導(dǎo)致更多的無效。例如定置工具用完以后必須放回原處，否則產(chǎn)生更多的無效。
1.公司體制a.完善公司內(nèi)部管理體系，明確各單位職責(zé).
b.各單位對自己單位工作職責(zé)進行細分,制定各項職責(zé)的實施方案.c.以顧客滿意為導(dǎo)向，通過精心策劃和認真執(zhí)行滿足客戶的需求.2.人(管理干部/技術(shù)人員)。
2.存貨的浪費3.不合格品重修的浪費。
4.動作的浪費5.加工的浪費6.等待的浪費7.搬運的浪費據(jù)產(chǎn)品特性及客戶納期，制定合理的物料納入及生產(chǎn)出荷計劃，減少原料及消耗品仕掛，及時安排出荷，降低半成品及完成品庫存。仕掛為萬惡之首，許多生產(chǎn)品質(zhì)的問題因為仕掛高而隱藏于我們的企業(yè)中.提升加強現(xiàn)場管理干部異常發(fā)現(xiàn)及處理能力,能及時發(fā)現(xiàn)排除生產(chǎn)過程的動作浪費、加工浪費、等待浪費、精益生產(chǎn)"現(xiàn)場管理的精髓就是責(zé)任到人，人人都管事,事事有人管，哪怕是工作現(xiàn)場一扇窗戶的玻璃,其衛(wèi)生清潔也有指定的員工負責(zé)."。
1.防錯法:如何避免做錯事情,使工作第一次就做好.
2.動改法:改善人體動作的方式,減少疲勞,使工作更為舒適,更有效率.
3.流程法:研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關(guān)系,發(fā)掘可改善之處.4.五五法:用質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想.
5.人機法:研究操作人員與機器工作的過程,發(fā)撥出可改善之處.6.雙手法:研究人體雙手在工作時的過程,發(fā)掘出可改善之處.
7.抽查法:用抽樣觀察的方法有效的了解問題的真象.
3.占用生產(chǎn)面積少4.易暴露問題點。
5.容易適應(yīng)市場與計劃的變更。
6.有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)。
7.有利于安全生產(chǎn)。
2.一致的生產(chǎn)步調(diào)、在制品數(shù)量明確化、產(chǎn)線保持順暢。
3.信息來源一元化、目視管理充分應(yīng)用、信息及時、物流方向一致。
6.保證工作環(huán)境的安全性，同時能有效控制品質(zhì)。
現(xiàn)場改造工作心得篇五
現(xiàn)場環(huán)境改造是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢杀苊獾囊徊糠?。無論是家庭、工作場所，還是公共場所，都需要持續(xù)不斷地進行環(huán)境改造，以提升生活質(zhì)量和工作效率。我最近參與了一個現(xiàn)場環(huán)境改造項目，通過實踐和經(jīng)驗積累，我深刻地體會到了環(huán)境改造的重要性和改造過程中的困難與收獲，并對改造工作有了更深入的了解。
我們常說“環(huán)境即命運”，環(huán)境對人的身心健康有著不可忽視的影響。一個宜居、舒適的環(huán)境能夠讓人放松身心，更好地投入生活和工作。而環(huán)境改造的目標(biāo)就是創(chuàng)造這樣一個理想的環(huán)境。改造一個現(xiàn)場，無論是個人的住所還是公司的辦公場所，都能夠帶來積極的影響，提高人們的生活質(zhì)量和工作效率。因此，環(huán)境改造不僅是一項藝術(shù)，更是一項需要智慧和理論支持的科學(xué)。
在實踐環(huán)境改造的過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)。首先是理念和設(shè)計的矛盾。不同的人對理想環(huán)境有不同的定義，因此在實施改造時，需要平衡各方的需求和期望。其次是資金和時間的限制。環(huán)境改造通常需要不菲的成本投入和較長的時間周期，這對于個人和企業(yè)都是挑戰(zhàn)。最后是工程技術(shù)的問題。環(huán)境改造涉及建筑、裝修、電氣等多個方面的技術(shù)，需要與專業(yè)人員合作，而這也會增加工作的復(fù)雜性和難度。
針對環(huán)境改造的挑戰(zhàn)，我認為關(guān)鍵是合理規(guī)劃和有效管理。首先，要與相關(guān)專業(yè)人士合作，確保設(shè)計方案的可行性。其次，要做好預(yù)算和時間的管理，避免資金和時間超支。同時，注重細節(jié)和品質(zhì)，追求用戶體驗。最后，與相關(guān)人員進行充分的溝通和協(xié)調(diào)，確保改造過程的順利進行。這樣，才能高效、成功地完成環(huán)境改造的工作。
盡管環(huán)境改造面臨許多挑戰(zhàn)，但當(dāng)你看到改造完成后美麗、舒適的環(huán)境，所有的困難和付出都變得值得。通過這次環(huán)境改造，我和我的團隊學(xué)到了許多知識和技能，也得到了很多贊賞和回報。這個過程讓我深刻地體會到環(huán)境改造的重要性，提醒我在平時生活和工作中也需要關(guān)注環(huán)境，將一些小改變累積起來，不斷追求更好的生活質(zhì)量。
總結(jié)：現(xiàn)場環(huán)境改造是一項重要而困難的工作，但通過合理的規(guī)劃和管理，它也是可以取得成功的。要充分認識到環(huán)境改造的意義，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，尋求專業(yè)支持和技巧方法，以及在過程中不斷修正和改進。只有這樣，我們才能創(chuàng)造一個更美好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量和工作效率。
現(xiàn)場改造工作心得篇六
第一段：引言（150字左右）。
高溫環(huán)境下的現(xiàn)場工作是許多從事特定職業(yè)的人常常接觸到的一種工作環(huán)境。如何在高溫環(huán)境下開展工作，并確保自身的安全與健康，對于從事這類工作的人來說，是一個重要的課題。本文將從個人心理準備、防曬保護、適應(yīng)訓(xùn)練、及時補水四個方面，總結(jié)和歸納一些高溫現(xiàn)場工作的心得體會。
第二段：個人心理準備（300字左右）。
個人心理準備是在高溫環(huán)境下工作的首要條件。高溫環(huán)境下，工作人員面臨的狀況可能較為復(fù)雜，如長時間的暴露在高溫環(huán)境中、需要高強度的體力勞動等。因此，首先需要提前做好心理準備，明確工作的目標(biāo)和意義。在工作過程中，要保持積極的心態(tài)，堅信自己能夠完成任務(wù)，并在工作中保持集中力和耐心。同時，也要善于調(diào)節(jié)情緒，適當(dāng)調(diào)劑工作與休息的時間，以保持良好的工作狀態(tài)。
第三段：防曬保護（300字左右）。
高溫工作環(huán)境中，紫外線的輻射量較大，對皮膚的傷害也較為明顯。因此，做好防曬保護是必不可少的。在開展工作前，可以涂抹高效防曬霜，盡量減少紫外線對皮膚的傷害。同時，還可以選擇合適的工作服，遮擋陽光的暴露，有效減少紫外線輻射量。此外，還可以配戴太陽鏡和帽子，保護眼睛和頭部免受紫外線的傷害。這樣，不僅可以保護皮膚免于被曬傷，還能減輕高溫環(huán)境對身體的影響。
第四段：適應(yīng)訓(xùn)練（300字左右）。
在高溫環(huán)境下長時間工作，需要身體具備一定的耐受能力。為此，適應(yīng)訓(xùn)練是非常重要的。在正式工作前，可以進行適應(yīng)訓(xùn)練，提高身體的耐熱能力和心肺功能?？梢赃x擇逐漸增加工作時間和強度，逐漸適應(yīng)高溫環(huán)境下的工作狀態(tài)。同時，還可以通過增加運動量和飲食調(diào)整來提高身體的耐受能力。適應(yīng)訓(xùn)練不僅可以減少對高溫環(huán)境的適應(yīng)時間，還能降低身體在高溫下的不適感。
第五段：及時補水（150字左右）。
在高溫環(huán)境下工作，由于大量的水分流失，身體很容易出現(xiàn)脫水癥狀。因此，及時補水是至關(guān)重要的。工作人員應(yīng)該定期補充水分，每小時至少攝入適量的水或含電解質(zhì)的飲料，以維持體內(nèi)水分的平衡。此外，還可以根據(jù)自身的情況適量攝入一些富含維生素和礦物質(zhì)的食物，以促進身體的新陳代謝和恢復(fù)。保持良好的水分平衡，不僅能夠提高工作效率，還能預(yù)防和減少身體在高溫環(huán)境下的不適感。
總結(jié)段：總結(jié)全文（100字左右）。
針對高溫現(xiàn)場工作，從個人心理準備、防曬保護、適應(yīng)訓(xùn)練、及時補水四個方面，總結(jié)了一些心得體會。在高溫現(xiàn)場工作中，良好的個人心理準備是關(guān)鍵，防曬保護能夠有效減少紫外線對皮膚的傷害，適應(yīng)訓(xùn)練提高了身體的耐受能力，及時補水維持了體內(nèi)水分的平衡。這些經(jīng)驗和理念可以幫助我們更好地適應(yīng)高溫環(huán)境下的工作，確保工作的順利進行。
現(xiàn)場改造工作心得篇七
昨天我們進行了一次現(xiàn)場改善及目視化管理的改善分享之旅，通過此次分享學(xué)習(xí)，我從中學(xué)到了許多，具體總結(jié)分享如下：
1、通過此次的分享學(xué)習(xí)，提高了現(xiàn)場人員的工作積極性和現(xiàn)場改善的熱情，從現(xiàn)場員工及每個工序班長的表情就能深深的體會到，通過分析并且增加了大家的團隊意識和協(xié)作意識。
2、每個工序的改善不盡相同，出發(fā)點不一樣，所以改善可以說是涵蓋了提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量、便于操作、提高效率、生產(chǎn)安全等各個方面，從中也學(xué)到了許多改善的點子或改善的靈感，獲益頗多。通過學(xué)習(xí)，結(jié)合自己現(xiàn)場的實際狀況，今后工作中也做了調(diào)整，具體工作如下：
1、在成檢工序分享的過程中，發(fā)現(xiàn)成檢對合格證的分類管理做的比較不錯，避免了現(xiàn)場合格證混亂的發(fā)生，結(jié)合自己工序，可以對現(xiàn)場的記錄和表格進行分類管理和存放，以便于后續(xù)的拿取和管理方便，節(jié)省拿取的時間。
2、在改善中，發(fā)現(xiàn)裝配的目視化比較多，再結(jié)合自己的現(xiàn)場，有些可以目視化管理的東西沒有發(fā)掘出來，下一步重點對現(xiàn)場的鍍液的添加和檢測上進行目視化的改善。
3、在打扁工序分享的過程中，發(fā)現(xiàn)打扁的變化很大，尤其在看板的改善上比較有效，下一步對車間內(nèi)的看板進行改善，重點突出異常處理和安全預(yù)防管理。
改善永無止境，希望我們的現(xiàn)場越來越好！
現(xiàn)場改造工作心得篇八
別總問“你們招什么？”
在已經(jīng)結(jié)束的幾場招聘會上，銀川人才市場的工作人員介紹說，“求職人員對自己定位不清楚是令招聘方最頭疼的事，大部分求職者一上來就問招聘方‘你們招什么人？’而招聘方所要招聘的崗位都已在展板上寫得很清楚，這種對自己定位不清楚的應(yīng)聘者多半被‘pass’了，”
簡歷一定要最簡。
“簡歷是簡單的經(jīng)歷，只注重有效性，不注重復(fù)雜性?！便y川人才市場的一位工作人員深有感觸地說，現(xiàn)在有些求職者的簡歷花哨得不得了，有的簡歷長達40多頁，試想一下如果每位求職者的簡歷都那么長，招聘方哪有時間去看。如果全部看完，招聘方也沒有更多的時間和求職者溝通了。
他認為即使再優(yōu)秀的學(xué)生也完全可以在一張a4紙上把自己的經(jīng)歷講清楚。除非遇到有特別要求的單位，否則自薦書、推薦信、獎狀等都應(yīng)視為累贅，一概從簡歷中去除掉。另外，簡歷的作用就是獲得面試機會，一般用人單位篩選一份簡歷所用的平均時間只有三十幾秒，因此簡歷一定要寫得簡潔。
求職過程要保護自己。
初涉職場的求職者在求職過程中一定要學(xué)會保護自己。眼下，有一些單位提出要看求職者的原始證件，求職者應(yīng)多長個心眼，這些證件如果被多次復(fù)印或丟失都會給自己帶來不小的麻煩。除此之外，求職者在簽訂勞動合同、與招聘方談工資待遇時都要謹慎，謹防招聘方玩“文字游戲”，損害求職者的利益。
應(yīng)聘策略。
名企―――操練英語重表達，不重發(fā)音招。
聘企業(yè)：西門子、intel、ibm等習(xí)慣在春季招聘的知名企業(yè)。
行情分析：名企一直為畢業(yè)生津津樂道，他們是經(jīng)管專業(yè)學(xué)生進入經(jīng)管領(lǐng)域的最好跳板。
求職策略：名企看重綜合素質(zhì)和英語水平是眾所周知的事實。不過，就英語水平而言，名企只需要畢業(yè)生在面試時能用英語清楚表達，并不需要發(fā)音非常標(biāo)準，所以想去名企求職的畢業(yè)生務(wù)必要著重操練英語，特別是日常習(xí)慣用語和表達個人觀點的慣用語句。
地方媒體―――緊盯實習(xí)機會，速成工作能力。
招聘企業(yè)：各省級、市級電視臺、報社和雜志社。
行情分析：全國知名的媒體比如中央電視臺、新華社、南方日報集團、廣州日報集團等都會在春節(jié)以前結(jié)束招聘，但是大部分省、市級媒體則比較現(xiàn)實，會把目標(biāo)鎖定在高校的第二季招聘。
不少省級電視臺和報紙都是不錯的平臺，大學(xué)生沒有必要為了留在北京、上海等大城市而放棄難得的就業(yè)機會。
求職策略：在簡歷篩選的時候，媒體招聘最看重的是實習(xí)經(jīng)驗，但是不少畢業(yè)生因為考研失去了實習(xí)機會。
中小企業(yè)―――面試要誠懇，切忌心浮氣躁。
招聘企業(yè)：公關(guān)廣告、貿(mào)易、咨詢等中小企業(yè)，數(shù)量可觀，
行情分析：中小企業(yè)一般比較現(xiàn)實，不會選擇在上學(xué)期和大企業(yè)搶奪人才，但能提供的就業(yè)機會卻遠遠超出他們的名氣。而且，這些企業(yè)往往求賢若渴，給大學(xué)生提供的最初薪資待遇未必會輸給名企，而且畢業(yè)生個人提升的空間不可估量。這些企業(yè)一般以公關(guān)廣告、貿(mào)易、咨詢等為主，專業(yè)需要比較廣泛。
求職策略：這類企業(yè)一般不會組織大規(guī)模筆試，畢業(yè)生通過簡歷篩選后，一般就會直接與老板面談。在中小企業(yè)面試的關(guān)鍵是誠懇和投機，最忌心浮氣躁，最好不要提過于功利的問題，可以采取迂回策略讓談話變得輕松隨意，這樣做一方面可以活躍面試氣氛，同時也達到了獲得有用信息的目的。
支招。
避開高峰期每年的人才招聘會都很火爆，有些求職者穿梭在人群中只顧了找適合自己的工作，而失去了和招聘單位的交流。才市工作人員建議求職者可以根據(jù)自己的作息時間分時段參加招聘會，其實每場招聘會第一天上午并不是“黃金時段”，反而是招聘會閉幕當(dāng)天下午，求職者數(shù)量較少，參會的效果更佳。
趕場要有技巧一。
不要有過多的人陪同，如父母男女朋友同學(xué)等，以免顯得獨立性差；二不要亂投簡歷，考慮自己適合不適合該崗位，被選中的概率大不大，可能性不大寧可不投；三遞簡歷前先跟招聘人員攀談，在短時間內(nèi)把自己的想法傳遞給對方，取得好印象后再遞；四參加招聘時要留下用人單位的聯(lián)系電話，會后主動了解信息；五“趕場”之后要善于總結(jié)，要對行業(yè)狀況有一定了解。
現(xiàn)場交流很重要對。
于比較強勢的招聘者，應(yīng)聘者首先應(yīng)做到不卑不亢。按慣例進行自我介紹后，首先要拿出曾就職過的最牛的公司，以此吸引招聘者的注意，讓他意識到前來應(yīng)聘的并非等閑之輩。
另外，求職者不會留意站在展臺外面、脖子上掛著參展牌子的人，但這類人很可能就是招聘單位的經(jīng)理級人物。如果求職者有足夠的實力和交際能力，就可以上前與之交談，若能引起那人興趣的話，應(yīng)聘成功便是板上釘釘?shù)氖铝恕?BR> 招聘現(xiàn)場忌問薪酬有。
不少求職者在表明應(yīng)聘職位后，便立即詢問薪酬待遇，除了在說明中注明崗位薪酬的職位外，招聘方一般都會告訴求職者，具體的薪酬細節(jié)將在最終面試環(huán)節(jié)中進行商談。
求職者不在招聘現(xiàn)場詢問薪酬，是參加招聘會的起碼禮儀。對于公司來說，具體薪酬是在保密范圍之內(nèi)的，不能隨便透露。如果在現(xiàn)場詢問薪酬，招聘方會認為此人要么沒有社會經(jīng)驗，要么就是社會經(jīng)驗過于豐富，找工作只從薪酬待遇出發(fā)。
面試技巧。
面試前：掌控時間求職者務(wù)必在面試前，了解一下未來公司的具體地址和方位，提前10分鐘到達最為理想。到達目的地后求職者應(yīng)耐心等候，許多公司會要求求職者填寫一份應(yīng)聘表格，或是安排其他方面的測試。
面試中：沉著冷靜不卑不亢求。
職者在見到考官的時候，應(yīng)該主動和他打招呼，問候?qū)Ψ?，并且感謝考官給自己這樣一個非常好的機會。這樣的開場白會使考官感到自己非常受尊重，同時考官也會對求職者留下深刻的印象。如果求職者在面試前做足了準備工作，那么面試就沒有什么可怕的了。一般考官在一開始的時候都會通過一些社交話題幫助求職者放松情緒，消除求職者的緊張戒備心理。
在回答考官所有的問題時，求職者要沉著冷靜，不卑不亢。求職者不要因為對方是決定自己命運的一個關(guān)鍵人物，就在回答問題時故意討好。這種假惺惺的回答既會讓考官感到求職者是個虛偽的人，又討不到考官的喜歡。
面試后：勿忘禮儀。
當(dāng)求職者知道面試即將結(jié)束時千萬不要在考官面前表現(xiàn)出浮躁不安、急欲離去的樣子。因為考官在和求職者的一番“斗智斗勇”之后也會感到體力和腦力上的疲倦，考官希望得到求職者的充分尊重。聰明的求職者會起身表示告辭，同時用“同您談話我感到很榮幸”或“感謝您給我這次面試機會”這樣的辭令結(jié)束談話。這樣的辭令會令考官感到很舒服，自己的勞動得到了夸獎，當(dāng)然對求職者的印象也就加深了。
現(xiàn)場改造工作心得篇九
第一段：引入話題，概括環(huán)境改造的背景和目的（約200字）。
環(huán)境改造是一項重要而繁瑣的工作，旨在改善人們的生活環(huán)境，提升生活的舒適度和質(zhì)量。在過去的幾年中，我參與了一個現(xiàn)場環(huán)境改造項目，并親身體驗了這項工作的艱辛和收獲。通過努力和團隊合作，我們成功地將一個陳舊、雜亂無章的場所轉(zhuǎn)變成了一個美麗、宜居的地方。在這個過程中，我深刻地體會到了環(huán)境改造對個人和社會的重要性，也從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：描述改造前現(xiàn)場的狀況和問題（約300字）。
當(dāng)我第一次進入現(xiàn)場，眼前的景象讓我感到震驚和絕望。這里曾經(jīng)是一個廢棄的工廠，四處是殘破的墻壁和破損的設(shè)備，雜草叢生，垃圾滿地。空氣中彌漫著腐爛和霉味。我意識到，如果我們不采取行動，這個場所將繼續(xù)荒廢下去，給周邊居民帶來許多問題和困擾。于是，我和同事們開始了一項艱苦的工作：清理垃圾、打掃衛(wèi)生、修復(fù)設(shè)備等等。這一切都需要耐心和毅力。
第三段：介紹改造過程中的團隊合作和挑戰(zhàn)（約300字）。
在環(huán)境改造的過程中，團隊合作起到了重要的作用。大家相互支持、鼓勵，共同面對困難和挑戰(zhàn)。我們分工合作，高效地完成了各項任務(wù)。然而，在實際操作中，我們也遇到了許多困難。比如，清理垃圾時，由于涉及到廢棄物的正確處理和回收，我們花費了很多時間和精力。而在修復(fù)設(shè)備時，原材料的選擇和調(diào)配也讓我們頭疼不已。但是，我們沒有退縮，而是堅持努力，通過調(diào)研、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，克服了一個又一個問題。
第四段：改造后場所的變化和帶來的好處（約300字）。
經(jīng)過數(shù)月的辛勤努力，我們成功地完成了現(xiàn)場環(huán)境改造工作。進入改造后的場所，一片整潔、美麗。老舊的建筑經(jīng)過粉刷和修復(fù)，煥發(fā)出新生；綠色的植被點綴其中，讓人心情愉悅；而廢品回收站和垃圾分類設(shè)施也給居民帶來了便利。這些改變推動了周邊的社會發(fā)展，吸引了更多的人來參觀和居住。同時，環(huán)境的改善也讓居民感到更加舒適和安心，促進了社區(qū)的融合和互動。這些變化證明了環(huán)境改造對個人和社會的重要價值和意義。
第五段：總結(jié)心得體會，強調(diào)環(huán)境改造的重要性和影響（約200字）。
通過參與現(xiàn)場環(huán)境改造工作，我深深體會到環(huán)境改造的重要性和價值。每個人都有責(zé)任和義務(wù)為改善生活環(huán)境做貢獻。環(huán)境的好壞直接影響著人們的生活質(zhì)量和幸福感。而環(huán)境的改造不僅僅是消除問題，更多的是激發(fā)人們的希望和憧憬，為美好未來打下堅實的基礎(chǔ)。因此，我們應(yīng)該積極參與環(huán)境改造工作，發(fā)揮自己的智慧和力量，共同創(chuàng)造一個更加美好的社會。
現(xiàn)場改造工作心得篇十
第一段：引言（120字）。
在項目現(xiàn)場工作中，我有幸參與了一項大型建筑工程項目。這個項目的規(guī)模龐大，工期緊迫，任務(wù)繁重。在這個過程中，我深切體會到了項目現(xiàn)場工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。同時，我也從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對于今后的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義。
第二段：對項目管理的認識與思考（240字）。
在項目現(xiàn)場工作中，我第一次真正接觸到了項目管理的重要性。一個良好的項目管理能夠確保項目順利進行，最大限度地減少風(fēng)險和問題。通過這次經(jīng)歷，我認識到項目管理是一個綜合性、系統(tǒng)性的工作，需要對項目的各個方面進行全面的規(guī)劃和控制。同時，項目經(jīng)理的角色也顯得尤為重要，他需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠統(tǒng)籌全局，協(xié)調(diào)各個資源，解決問題，推動項目的順利進行。
第三段：團隊協(xié)作的重要性與實踐經(jīng)驗（240字）。
項目現(xiàn)場工作需要與眾多的團隊成員密切合作，所以團隊協(xié)作的重要性就顯得尤為突出。每個人都應(yīng)該清楚自己的角色和責(zé)任，明確團隊目標(biāo)，充分發(fā)揮自己的專長，相互配合，共同解決問題，推動項目的進展。在我的工作中，我也有幸參與了團隊建設(shè)和協(xié)作。
首先，團隊成員之間的溝通非常重要。通過充分的交流，可以確保項目進展的順利進行，可以及時解決問題，可以減少誤解和沖突。其次，團隊成員之間的相互支持和信任也是至關(guān)重要的。只有團隊成員相互扶持，相信對方的能力，才能真正取得團隊的成功。
第四段：壓力與挑戰(zhàn)的應(yīng)對策略（240字）。
項目現(xiàn)場工作常常伴隨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，尤其是在項目進入最關(guān)鍵階段時。面對壓力和挑戰(zhàn)，我學(xué)會了采取一些應(yīng)對策略，幫助自己更好地處理問題。
首先，我學(xué)會了合理安排工作和時間。在項目現(xiàn)場工作中，任務(wù)常常比較繁重，時間常常比較緊迫。因此，合理安排工作和時間，制定明確的工作計劃和時間表，可以提高工作效率，減少壓力。
其次，我學(xué)會了保持樂觀的態(tài)度。面對困難和挑戰(zhàn)，我盡量保持積極向上的心態(tài)，相信自己能夠克服困難，解決問題。同時，我也會主動尋求幫助，向經(jīng)驗豐富的人士請教和求助，從他們那里獲取支持和指導(dǎo)。
最后，我學(xué)會了適度放松和調(diào)節(jié)自己。長時間的高強度工作會讓人身心俱疲，容易出現(xiàn)壓力過大的狀態(tài)。所以，我會適時放松自己，通過運動、休息、與家人和朋友相處等方式，來調(diào)節(jié)自己的身心狀態(tài)。
第五段：總結(jié)與展望（360字）。
通過這次項目現(xiàn)場工作，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，也認識到了許多人生哲理和道理。我深刻體會到了項目管理的重要性，團隊協(xié)作的重要性以及應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)的策略。在以后的工作和生活中，我將會更加注重項目管理，提高自己的協(xié)調(diào)和溝通能力，更好地發(fā)揮團隊成員的作用。同時，我也會更加注重自己的心理調(diào)節(jié)，保持良好的心態(tài)，積極面對挑戰(zhàn)和困難。相信通過這些努力，我會成長為一個更優(yōu)秀的項目管理人員。
通過這次項目現(xiàn)場工作，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，也認識到了許多人生哲理和道理。我深刻體會到了項目管理的重要性，團隊協(xié)作的重要性以及應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)的策略。在以后的工作和生活中，我將會更加注重項目管理，提高自己的協(xié)調(diào)和溝通能力，更好地發(fā)揮團隊成員的作用。同時，我也會更加注重自己的心理調(diào)節(jié)，保持良好的心態(tài)，積極面對挑戰(zhàn)和困難。相信通過這些努力，我會成長為一個更優(yōu)秀的項目管理人員。
現(xiàn)場改造工作心得篇十一
近年來，隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，督導(dǎo)工作已經(jīng)成為了教育領(lǐng)域中不可或缺的一部分。而現(xiàn)場督導(dǎo)則是督導(dǎo)工作的一個重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和教師的教學(xué)水平。作為一名教育工作者，我有幸參與了現(xiàn)場督導(dǎo)工作，深感其重要性，也更加深刻地認識到了自身的不足。在此，我想分享一下我在現(xiàn)場督導(dǎo)工作中所得到的一些心得體會。
第二段：認識意義。
首先，現(xiàn)場督導(dǎo)工作的意義不可小視。它是檢驗教學(xué)質(zhì)量、促進教學(xué)改革的重要手段，可以通過對教學(xué)過程的細致觀察和評估，精準發(fā)現(xiàn)問題，切實提高教學(xué)效果。同時，現(xiàn)場督導(dǎo)還可以促進教師的職業(yè)發(fā)展，提升教師的教育教學(xué)水平，激發(fā)教師的教學(xué)熱情。可見，現(xiàn)場督導(dǎo)工作在教育事業(yè)中擔(dān)任著至關(guān)重要的角色。
第三段：注意事項。
其次，在進行現(xiàn)場督導(dǎo)工作時，要注意幾個方面。首先是要提前做好準備工作，包括了解教師的教學(xué)情況、制定督導(dǎo)計劃、確定評估標(biāo)準等。其次，應(yīng)該重點關(guān)注教學(xué)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，例如難點講解、學(xué)生互動等。在觀課的過程中，要做到心無旁騖，全神貫注，避免被其他東西干擾。最后是現(xiàn)場督導(dǎo)結(jié)束后要做好反饋工作，及時向教師傳達評估結(jié)果和改進建議。
第四段：個人反思。
在自身的實踐過程中，我也不斷地反思、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。首先，我的督導(dǎo)計劃制定得不夠詳細，沒有充分考慮評估的多方面因素，造成了評估結(jié)果的不準確。其次，在觀課過程中，我的注意力還不夠集中，時常因思維跑偏、注意力不集中而錯過了教學(xué)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。最后，在反饋工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)自己表達不清、觀點不夠準確的問題，沒有有效地向教師傳達改進建議。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗。
通過對現(xiàn)場督導(dǎo)工作的實踐和不斷反思，我逐漸積累了一些經(jīng)驗。首先要嚴格遵循評估標(biāo)準，盡可能客觀評價教學(xué)效果。其次要加強預(yù)案制定，確保評估過程嚴密、科學(xué)。第三是要在日常教育教學(xué)工作中不斷積累經(jīng)驗，進一步提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。最后，是要不斷充實自己的知識，保持自己的專業(yè)水平，從而更好地為現(xiàn)場督導(dǎo)工作服務(wù)。
總之，現(xiàn)場督導(dǎo)工作是一項非常重要的教育工作。通過不斷地實踐和反思，我深感自己在現(xiàn)場督導(dǎo)工作中的重要性和不足之處。未來，我將繼續(xù)努力，以更加科學(xué)、嚴謹?shù)膽B(tài)度，不斷提升自己的素質(zhì)和專業(yè)能力，為學(xué)校的教育教學(xué)工作貢獻力量。
現(xiàn)場改造工作心得篇十二
第一段：引入現(xiàn)場工作的重要性和困難性（大約200字）。
現(xiàn)場工作是指在實際現(xiàn)場進行的工作，包括各行各業(yè)，從建筑工地到醫(yī)療護理，都需要進行現(xiàn)場工作?，F(xiàn)場工作的特點是需要面對各種現(xiàn)實的挑戰(zhàn)：環(huán)境復(fù)雜、時間緊迫、決策迅速等。在現(xiàn)場工作中，我們必須具備更高的責(zé)任心、協(xié)作能力和應(yīng)變能力。因此，對于每個從事現(xiàn)場工作的人來說，總結(jié)工作心得是非常重要的。
第二段：工作心得的重要性和影響（大約200字）。
工作心得是指從實際工作中獲得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并加以總結(jié)和歸納，從而為今后的工作提供參考和借鑒。工作心得的總結(jié)不僅可以幫助我們更好地應(yīng)對類似的工作挑戰(zhàn)，還可以提高我們的工作效率和質(zhì)量。此外，積極總結(jié)工作心得還可以幫助我們提升專業(yè)能力和職場競爭力。
現(xiàn)場工作心得體會的具體內(nèi)容可以根據(jù)不同行業(yè)和工作的特點而有所差異。例如，在建筑工地中，工作心得可能包括對安全規(guī)范的遵守、設(shè)備保養(yǎng)的經(jīng)驗和技巧，以及溝通協(xié)調(diào)的方法等。而在醫(yī)療護理方面，心得可能涉及患者管理、急救措施和團隊管理等方面的經(jīng)驗。總之，工作心得體會應(yīng)該圍繞實際工作中的難題和重要環(huán)節(jié)，總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗和不足之處。
工作心得體會的價值在于對自身工作的反思和改進。通過總結(jié)工作心得，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并制定改進措施。例如，在現(xiàn)場工作中，我們可能發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)能力不足，導(dǎo)致工作進程的延遲。針對這一問題，我們可以制定一些相應(yīng)的改進計劃，如加強溝通能力的培訓(xùn)、改進工作流程的設(shè)計等。通過反思和改進，我們可以提高自身在現(xiàn)場工作中的表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。
將工作心得進行分享和應(yīng)用是非常有意義的。通過分享工作心得，我們可以幫助他人更好地理解和應(yīng)對類似的工作挑戰(zhàn)，提高整個團隊的工作效能。而將工作心得應(yīng)用到實際工作中，則可以提高自身的專業(yè)能力和工作質(zhì)量。例如，在項目管理方面，我們可以將工作心得應(yīng)用于類似的項目中，以提高項目管理的效率和質(zhì)量。通過分享和應(yīng)用工作心得，我們可以實現(xiàn)個人能力的提升和組織效益的最大化。
總結(jié)：
現(xiàn)場工作是一種具有挑戰(zhàn)性的工作形式，要求我們具備更高的責(zé)任心、協(xié)作能力和應(yīng)變能力。總結(jié)工作心得是非常重要的，可以幫助我們提高工作效率和質(zhì)量，提升個人能力和競爭力。工作心得體會的具體內(nèi)容可以根據(jù)不同行業(yè)和工作的特點而有所不同，但其核心聚焦于工作的難題和重要環(huán)節(jié)。通過對工作心得的反思和改進，我們可以發(fā)現(xiàn)自身不足之處并制定相應(yīng)的改進計劃。將工作心得進行分享和應(yīng)用，可以促進團隊的協(xié)同效應(yīng)和提升整個組織的績效。
現(xiàn)場改造工作心得篇十三
工作現(xiàn)場是人們?nèi)粘Ｋ诘牡胤剑彩锹殘鋈耸空宫F(xiàn)實力的場所。在工作中，我們遇到的問題可能與所學(xué)知識相差甚遠，因此需要加強學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì)。在這里，我將分享我的一些工作心得體會，希望能夠為在職場中的你提供幫助。
第二段：養(yǎng)成習(xí)慣。
作為一名優(yōu)秀的職場人士，首先我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，有規(guī)律的工作生活方式可以幫助我們養(yǎng)成專注，沉穩(wěn)和決策力等能力。這意味著我們不僅要有良好的時間管理能力，還需要有意識地去開發(fā)自己的技能和常識，以提升自身的能力水平，更好地應(yīng)對各種工作難題。
第三段：注重團隊。
除了個人能力和習(xí)慣之外，團隊能力也是職場人士不可缺少的品質(zhì)。在工作中，與同事協(xié)作共事，處理問題和決策通過團結(jié)精神，增強個人的工作能力和團隊的凝聚力。同時，也要理解同事并更好的與其配合工作，在團隊中尋求與其他人合作解決問題的機會和方式。
第四段：提高效率。
在工作現(xiàn)場，我們需要時刻保持高效工作的狀態(tài)，通過主動積極地思考和學(xué)習(xí)，找到以最少的時間完成工作的方法，提高自己的效率，這樣能夠避免因懶散和浪費時間造成的工作質(zhì)量下降，產(chǎn)生不必要的錯誤，也為更好地發(fā)展職業(yè)生涯打下基礎(chǔ)。
第五段：積極溝通。
在工作現(xiàn)場中，溝通是十分重要的。對上了解管理層的要求以及公司的發(fā)展規(guī)劃，對下及時給工作人員明確的任務(wù)和班組目標(biāo)，同時更要與同事明確職責(zé)和任務(wù)完成標(biāo)準，只有通過有效的溝通，才能保證工作進展的順利，才能將自己的個人和團隊利益及時落實在實際操作中。
第六段：結(jié)論。
總之，在工作現(xiàn)場中我們需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，注重團隊，提高效率并積極溝通，只有這樣，我們才能夠在職場上獲得更多的機會，發(fā)揮更大的能力，最終實現(xiàn)個人和團隊發(fā)展的目標(biāo)。
現(xiàn)場改造工作心得篇十四
建筑是人類創(chuàng)造的偉大藝術(shù)，而建筑現(xiàn)場則是建筑師和工人們付出辛勤努力的地方。作為一名建筑工程師，我有幸參與了多個建筑項目的施工現(xiàn)場工作，在這個過程中，我積累了一些寶貴的心得體會。下面我將從時間管理、協(xié)作溝通、安全意識、質(zhì)量控制和施工技術(shù)等五個方面，分享我的經(jīng)驗和體會。
首先，時間管理是工作中不可忽視的重要因素。在建筑現(xiàn)場，我學(xué)會了科學(xué)合理地安排工作時間，將每一項任務(wù)分解為細小的步驟，并合理規(guī)劃時間進度。我經(jīng)常通過制定工作計劃、使用時間管理工具和與團隊成員進行溝通，來保證項目按時完成。同時，我也認識到時間是最寶貴的資源，任何的拖延或浪費都會導(dǎo)致項目延期，給整個項目帶來不良影響。因此，合理管理時間對于高效完成工作至關(guān)重要。
其次，協(xié)作溝通是保證建筑現(xiàn)場工作正常順利進行的重要環(huán)節(jié)。建筑項目是一個集體合作的過程，在此過程中，建筑師、工程師、施工人員和供應(yīng)商等各個環(huán)節(jié)之間需要實現(xiàn)有效的溝通和協(xié)作。為了更好地與團隊成員交流，我經(jīng)常參加各類會議和研討會，通過交流意見和解決問題來提升團隊的配合度和效率。同時，我也注重與上級領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通，及時反饋工作進展和問題，以便得到支持和協(xié)助。
再次，安全意識是工作中不可忽視的重要方面。在建筑現(xiàn)場，安全風(fēng)險無處不在，工作人員需要時刻保持警惕。我時刻提醒自己遵守安全規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全防護措施，確保自己和團隊成員的人身安全。同時，我也注重與團隊成員共同關(guān)注和討論安全問題，通過走訪、指導(dǎo)和培訓(xùn)等方式，提高員工的安全意識。只有保證安全，才能保證工程的順利進行。
此外，質(zhì)量控制是建筑現(xiàn)場工作的重要環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的建筑工程需要嚴格把控每一個細節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)都符合設(shè)計和規(guī)范要求。在我的工作中，我始終堅持質(zhì)量至上的原則，嚴格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準執(zhí)行。我會定期組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，避免質(zhì)量隱患的存在。與此同時，我也與監(jiān)理團隊保持密切合作，及時解決工程質(zhì)量問題，確保項目質(zhì)量達到最優(yōu)水平。
最后，施工技術(shù)是建筑現(xiàn)場工作的重要環(huán)節(jié)。作為一名工程師，我深知自己需要不斷學(xué)習(xí)和提高技術(shù)水平。在現(xiàn)場工作中，我積極參加培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)研討會，并在實際操作中不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗。我堅信只有不斷提高技術(shù)水平，才能勝任更高難度的工作任務(wù)。因此，我會不斷學(xué)習(xí)和了解最新的施工技術(shù)，提高自己的綜合實力，為項目的順利完成貢獻自己的力量。
總結(jié)起來，建筑現(xiàn)場工作是一項需要付出辛勤努力的工作，但同時也充滿了挑戰(zhàn)和樂趣。通過合理的時間管理、有效的協(xié)作溝通、高度的安全意識、嚴格的質(zhì)量控制和不斷提高的施工技術(shù)，我相信我能在建筑現(xiàn)場工作中做得更好，為每個建筑項目的成功貢獻自己的一份力量。
現(xiàn)場改造工作心得篇十五
現(xiàn)場督導(dǎo)是企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，對于保障產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、加強員工培訓(xùn)等方面都起著至關(guān)重要的作用。作為一名現(xiàn)場督導(dǎo)員，我不斷總結(jié)和實踐，不斷地提高自己的專業(yè)水平和工作效率，在現(xiàn)場督導(dǎo)工作中不斷探索和提升，得出了一些心得和感悟，愿與大家分享。
在進行現(xiàn)場督導(dǎo)前，首先要對所要督導(dǎo)的對象有充分的了解，包括廠房布局、機器設(shè)備、生產(chǎn)流程等，以便針對性地提出合理的改進建議。其次，要了解相關(guān)的監(jiān)管規(guī)定、安全條例和環(huán)保方面的要求等現(xiàn)行的政策法規(guī)，以便及時指導(dǎo)企業(yè)進行合規(guī)的生產(chǎn)和經(jīng)營。最后，還要熟知企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，識別出企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題和風(fēng)險，有針對性地進行督導(dǎo)指導(dǎo)和方案制定，推進企業(yè)的提升和成長。
第三段：現(xiàn)場督導(dǎo)過程中的注意點。
在進行現(xiàn)場督導(dǎo)的時候，督導(dǎo)員需要關(guān)注很多細節(jié)，需要注意身體的姿態(tài)和語言表達、著裝整潔，避免形象上的不好影響工廠的相關(guān)人員，令其產(chǎn)生不良轉(zhuǎn)換。督導(dǎo)過程中還要注意對工人的言語和行為的引導(dǎo)，不能容忍員工的刻意敷衍和漠視。督導(dǎo)員與企業(yè)對接時，要認真傾聽企業(yè)相關(guān)人員的意見和建議，不要出現(xiàn)僅自己說話、聽不進別人意見的情況，此外，要注重言辭的措辭，體現(xiàn)出真正的督導(dǎo)精神，避免出現(xiàn)口角紛爭的場景。
第四段：現(xiàn)場督導(dǎo)后的總結(jié)和改進。
督導(dǎo)完畢后，督導(dǎo)員需要及時進行工作總結(jié)和改進工作。督導(dǎo)員要及時整理和歸納現(xiàn)場督導(dǎo)的數(shù)據(jù)和信息，并從中找出問題和問題的根源。針對已經(jīng)找出的問題和潛在的風(fēng)險點，要制定切實可行的整改方案和提出具體的改進建議，讓企業(yè)思考和反思，找到解決問題的方法。最后，還要對整個督導(dǎo)過程進行總結(jié)和分析，不斷地反思和提升，完善自身的督導(dǎo)技能和表達能力。
第五段：結(jié)尾。
在實踐中，我不斷總結(jié)和提高自己的專業(yè)水平和工作效率，在實踐中得到了不斷的提升。我相信，在不斷努力和不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新的過程中，我們的督導(dǎo)工作將會更加精準、有效、高效和專業(yè)，為企業(yè)的可續(xù)、可靠和高效運營做出更加重要的貢獻。
現(xiàn)場改造工作心得篇十六
建筑工地是一個復(fù)雜而繁忙的場所，作為一名建筑現(xiàn)場工作人員，我在這里度過了許多辛勤的日子。在這個過程中，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能，還積累了一些關(guān)于工作心得的體會。在本文中，我將分享我在建筑現(xiàn)場工作期間的一些心得體會，并借此來鼓勵那些正在建筑行業(yè)中努力工作的人們。
第二段：合理規(guī)劃，提高效率。
在建筑現(xiàn)場工作之初，我意識到規(guī)劃是非常關(guān)鍵的。為了提高工作效率，合理規(guī)劃工作流程是必不可少的。一方面，我們要根據(jù)項目需求，制定明確的工作計劃和時間表，有條不紊地進行各項工作。另一方面，我們還需要合理安排人員和機械設(shè)備的使用，提高工作效益。一個良好的規(guī)劃不僅能夠節(jié)省時間和資源，還能夠減少出現(xiàn)意外情況的概率，保證施工進度的順利進行。
第三段：團隊合作，互相支持。
建筑現(xiàn)場的工作通常需要大量的人力和物力投入，這就需要一個緊密協(xié)作的團隊來推動工作的順利進行。在工作中，我發(fā)現(xiàn)團隊合作非常重要。每個人都有自己的專業(yè)知識和技能，在合作中互相支持和理解，能夠更好地完成工作任務(wù)。此外，及時的溝通和協(xié)調(diào)也是團隊合作的關(guān)鍵。在面對問題和困難時，我們要相互支持和鼓勵，共同找到解決方案，并一起努力克服困難。
第四段：安全第一，防患于未然。
在建筑現(xiàn)場工作中，安全是最重要的。作為一名建筑現(xiàn)場工作人員，我們必須時刻注意自己和他人的安全。防患于未然是工作中的一個重要原則。首先，我們需要做好個人的安全防護工作，佩戴個人防護裝備，并遵守相關(guān)安全規(guī)定。其次，我們還需要嚴格遵循工作流程和操作規(guī)范，確保工作環(huán)境的安全性。此外，定期檢查設(shè)備和建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，及時進行維護和修理，也是預(yù)防事故的重要措施。
第五段：持之以恒，不斷學(xué)習(xí)。
在建筑現(xiàn)場工作中，持之以恒是非常重要的。作為一名建筑現(xiàn)場工作人員，我們要有耐心和毅力去面對工作中的困難和挑戰(zhàn)，不輕易放棄。同時，我們還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能。建筑行業(yè)發(fā)展迅速，新技術(shù)和新材料不斷涌現(xiàn)，只有不斷學(xué)習(xí)和保持開放的心態(tài)，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。此外，我們還可以參加專業(yè)培訓(xùn)和交流活動，與其他行業(yè)人士分享經(jīng)驗和交流心得，不斷完善自己的工作能力。
結(jié)尾：
在建筑現(xiàn)場工作中，合理規(guī)劃、團隊合作、安全第一和持之以恒是我在工作中獲得的重要心得體會。作為一名建筑現(xiàn)場工作人員，我們要時刻保持工作的熱情和責(zé)任感，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我相信，只有通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我們才能在建筑行業(yè)中取得更好的成績，并為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。
現(xiàn)場改造工作心得篇一
郵箱：isozs@。
2010-7-122010年7月10日至11日，本人參加了中山聚成公司舉辦的、汪錦暉老師主講的《生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善》培訓(xùn)。通過兩天培訓(xùn)，本人有如下心得體會。
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.
18.設(shè)備、的臨界壽命到了，不能方便檢測的，或者檢測成本太高了，就要更換。19.臨界壽命靠實驗室找出來，并標(biāo)準化。預(yù)知性保養(yǎng)。
一.生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析。
生產(chǎn)現(xiàn)場的問題主要為公司體制和人本身兩個方面的問題：
固定成本不會變。只能靠大量生產(chǎn)攤分。量越大，攤分的固定成本就越低。
只有管不好而倒閉的工廠，沒有因技術(shù)不好而倒閉的工廠。管理者只懂核心的二三分就可以了。
管理者懂得比較寬，而技術(shù)者懂得要深，但管就不好。沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的管理。
有效勞動定義，原材料改變性質(zhì)才能賺錢。人、設(shè)備、原材料加工中，發(fā)生物理、化學(xué)變化，生產(chǎn)出的合格產(chǎn)品的過程才是有效勞動。
無效勞動能剔就剔除，不能剔除就盡量縮小或縮短。
凡是計件的工廠，都是不會管理的工廠，計件是危險的管理模式。計件舊不負管理責(zé)任的表現(xiàn)。計件造成工人專挑好活便活來干，難干不好干的活沒有人喜歡干。品質(zhì)最怕的是：
一是微量不良，二是耐用壽命的縮短。系統(tǒng)需要管理力和執(zhí)行力。
推行5s最重要的是要進行紅牌作戰(zhàn)。以時間作為一種標(biāo)準。
5s是正宗的，6s或者7s，ns都只是一種強調(diào)。日本的5s中包含了習(xí)慣、節(jié)約、安全。中藥房是最早用定置和看板管理的，但日本人卻懂得變成一種系統(tǒng)并向全世界推廣。中國人是有條件的服從。一定要讓員工參與，并且要他們認可，才能將事情做好。必須的無效不能剔除，如果剔除了這個無效會導(dǎo)致更多的無效。例如定置工具用完以后必須放回原處，否則產(chǎn)生更多的無效。
1.公司體制。
a.完善公司內(nèi)部管理體系，明確各單位職責(zé).b.各單位對自己單位工作職責(zé)進行細分,制定各項職責(zé)的實施方案.c.以顧客滿意為導(dǎo)向，通過精心策劃和認真執(zhí)行滿足客戶的需求.2.人(管理干部/技術(shù)人員)。
提升現(xiàn)場管理能力，主要要提高課長/組長/技術(shù)員/班長等各級干部思想意識，只有統(tǒng)一思想認識，對各問題點通過pdca循環(huán)的持續(xù)改善與及強有力度的實施，自然能取得事半功倍的改善效果.“生產(chǎn)現(xiàn)場改善”要從“人的改造”開始！
二.現(xiàn)場七大浪費。
1.制造過多的浪費。
2.存貨的浪費。
3.不合格品重修的浪費。
4.動作的浪費。
5.加工的浪費。
6.等待的浪費。
7.搬運的浪費。
"
現(xiàn)場管理的精髓就是責(zé)任到人，人人都管事,事事有人管，哪怕是工作現(xiàn)場一扇窗戶的玻璃,其衛(wèi)生清潔也有指定的員工負責(zé)."。
jit精益生產(chǎn)是指在需要的時候、按需要的量、生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，又被稱為準時制生產(chǎn)、適時生產(chǎn)方式、的核心是零庫存和快速應(yīng)對市場變化.通過各種改善手法的應(yīng)用挑戰(zhàn)七零極限目標(biāo)(零切換浪費、零庫存、零浪費、零不良、零故障、零停滯、零事故等)，生產(chǎn)時達到可控及可預(yù)期效果.做推行jit精益生產(chǎn)前，先將最基本的5s做好.現(xiàn)場管理的原點是從５ｓ開始！
1.防錯法:如何避免做錯事情,使工作第一次就做好.
2.動改法:改善人體動作的方式,減少疲勞,使工作更為舒適,更有效率.
3.流程法:研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關(guān)系,發(fā)掘可改善之處.
4.五五法:用質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想.
5.人機法:研究操作人員與機器工作的過程,發(fā)撥出可改善之處.
6.雙手法:研究人體雙手在工作時的過程,發(fā)掘出可改善之處.
7.抽查法:用抽樣觀察的方法有效的了解問題的真象.
五.一個流生產(chǎn)。
一個流生產(chǎn)方式是按產(chǎn)品類別布置的多制程生產(chǎn)方式,產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)單位流動,它是準時化生產(chǎn)核心,是解決在制品的秘方,是清除浪費的最好方法.優(yōu)點:。
1.生產(chǎn)時間短。
2.在制品存量少。
3.占用生產(chǎn)面積少。
4.易暴露問題點。
5.容易適應(yīng)市場與計劃的變更。
6.有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)。
7.有利于安全生產(chǎn)。
8.不需要高性能的,大型化的設(shè)備。
要點:。
1.考慮產(chǎn)品的先進先出、快速流動、前后關(guān)連生產(chǎn)線盡量靠攏。
2.一致的生產(chǎn)步調(diào)、在制品數(shù)量明確化、產(chǎn)線保持順暢。
3.信息來源一元化、目視管理充分應(yīng)用、信息及時、物流方向一致。
4.員工要多功能訓(xùn)練，能同時擔(dān)當(dāng)多個工程，同時減少工程瓶頸。
5.保障良好的工作環(huán)境，完善必要的檢查作業(yè)標(biāo)準。
6.保證工作環(huán)境的安全性，同時能有效控制品質(zhì)。
現(xiàn)場改造工作心得篇二
一是啟動文家村、劉南堡村、炕底寨村、劉北堡村、辛家廟村5個村的有形改造，確保完成劉南堡村、炕底寨村整村拆除。完成舊村拆除面積29萬平方米，開工建設(shè)面積15萬平方米，完成資產(chǎn)投資額3.2億元。
二是完成劉南堡村、劉北堡村、文家村、八家堡村、紅光村、石家村、三家莊村7個村的農(nóng)轉(zhuǎn)居；完成劉南堡村、劉北堡村、紅光村、文家村4個村的清產(chǎn)核資,完成劉南堡村、紅光村2個村的經(jīng)濟體制改革,完成劉南堡村、炕底寨村2個村的撤村建社區(qū)工作。
三是加強對城中村改造項目的治理整頓，堅決制止假借城中村改造之名進行違法房地產(chǎn)開發(fā)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門嚴厲查處違法建樓和違法售房行為，確保我區(qū)城中村改造規(guī)范有序地推進。
四是積極主動地配合經(jīng)開區(qū)管委會和曲江管委會做好經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)的33個城中村和大明宮遺址區(qū)保護改造項目規(guī)劃范圍內(nèi)12個城中村的改造工作。
（二）目標(biāo)任務(wù)完成情況
1. 有形改造工作
今年我區(qū)啟動了13個城中村拆除工作，完成了11個村的拆除任務(wù)，占年度目標(biāo)2個村的550%；完成宅基地拆除建筑面積為159.29萬平方米，占年度目標(biāo)29萬平方米的549%；房屋開工建設(shè)面積為58.67萬平方米，完成年度目標(biāo)15萬平方米的391%；完成投資額14.863億元，占年度目標(biāo)3.2億元的464%。
2. 無形改造工作
今年我區(qū)啟動了49個城中村無形改造工作，完成了8個城中村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作，占年度目標(biāo)7個村的114﹪，完成了12個城中村的清產(chǎn)核資，占年度目標(biāo)4個村300﹪，完成了6個城中村的經(jīng)濟體制改革，占年度目標(biāo)2個村的300﹪，完成了2個城中村撤村建居工作，占年度目標(biāo)2個村100﹪。
3. 綜合整治工作
開展城中村改造綜合整治活動，協(xié)調(diào)公安未央分局、工商未央分局，積極探索打擊違法售房行為措施；通過宣傳培訓(xùn)，統(tǒng)一全區(qū)村民住宅房屋拆遷標(biāo)準，從源頭制止亂搭亂建，為解決我區(qū)城中村存在的建設(shè)秩序混亂問題提供了保障。
4. 支持配合“兩區(qū)一項目”建設(shè)工作
為支持配合兩區(qū)一項目建設(shè)工作，區(qū)城改辦組織開展經(jīng)開區(qū)清產(chǎn)核資、經(jīng)濟體制改革和社區(qū)建設(shè)等無形改造工作，審核經(jīng)開區(qū)內(nèi)17個村無形改造工作方案；編制了《曲江大明宮遺址區(qū)保護改造范圍內(nèi)未央?yún)^(qū)城中村改造拆遷安置補償方案》，推動了曲江大明宮遺址保護改造拆遷工作；協(xié)調(diào)開展浐灞生態(tài)區(qū)城中村改造工作，進一步推動了浐灞生態(tài)區(qū)征地拆遷工作。
（三）工作措施
1. 加強規(guī)章制度建設(shè)，進一步規(guī)范改造行為
今年以來，區(qū)城改辦按照區(qū)委、區(qū)政府要求，結(jié)合本區(qū)實際，認真謀劃發(fā)展思路，制定下發(fā)了《西安市未央?yún)^(qū)人民政府關(guān)于加快城中村改造工作的意見》，進一步理順了區(qū)城改辦、各街道辦事處、區(qū)級相關(guān)部門間的工作關(guān)系，明確了我區(qū)城中村改造工作程序和措施，為規(guī)范實施城中村改造提供了有力保障。同時，制定下發(fā)了《未央?yún)^(qū)2015年城中村改造工作目標(biāo)任務(wù)》，明確了各街道及區(qū)級各部門的工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，并列入各街道、各部門年度綜合考評，保證了全區(qū)城中村改造工作科學(xué)、有序地開展。
2. 大力推進無形改造工作，為有形改造創(chuàng)造條件
無形改造作為城中村改造的基礎(chǔ)性工作，隨著我區(qū)項目拆遷工作力度加大，區(qū)城改辦及時安排部署了全區(qū)無形改造工作，為全區(qū)項目拆遷工作平穩(wěn)實施提供了組織保障。
一是負責(zé)組織編制、分解城中村改造工作目標(biāo)任務(wù)，提請政府常務(wù)會議審核通過；同時，通過實行無形改造工作例會制度，統(tǒng)一了思想，提高了認識，及時解決了工作中存在問題。
二是加強學(xué)習(xí)交流，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自到蓮湖區(qū)、碑林區(qū)進行參觀學(xué)習(xí)，就無形改造方面的做法進行調(diào)研，進一步理清了工作思路；同時，召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，做好無形改造法律法規(guī)和政策培訓(xùn)，做好無形改造的前期準備工作。
三是認真組織，加強協(xié)作，落實責(zé)任，各司其職，區(qū)委綜合考評辦、區(qū)政府督查室及時介入，督促、檢查各責(zé)任單位工作進度，保證了無形改造工作任務(wù)全面完成。
今年全區(qū)完成了文家村、劉南堡村、劉北堡村、百花村、薛家寨村等8個村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作，完成了劉南堡村、劉北堡村等12個城中村的清產(chǎn)核資，完成了西十里鋪村、王前村、劉北堡村、南李村、剛家寨、孫家灣6個村的經(jīng)濟體制改革，完成了王前村、南李村2個村撤村建居工作。
3. 全力實施城中村整村拆除，規(guī)范城中村改造秩序
今年以來，區(qū)城改辦緊緊圍繞依托項目建設(shè)推動城中村改造工作思路，將項目拆遷范圍內(nèi)村莊納入城中村改造計劃，積極通過城中村改造政策解決項目建設(shè)過程中諸多民生問題，以推進我區(qū)城市化建設(shè)發(fā)展，努力拓展城市發(fā)展空間。
一是區(qū)城改辦主導(dǎo)科學(xué)編制改造計劃。區(qū)城改辦積極圍繞項目建設(shè)編制改造計劃，協(xié)調(diào)市城改辦批復(fù)了西安鐵路北客站項目規(guī)劃用地范圍草灘街道及漢城街道東一村、西一村等11個村列入城中村改造計劃，協(xié)調(diào)市城改辦批復(fù)了行政中心周邊土地儲備項目規(guī)劃用地范圍張千戶村、薛家寨村列入城中村改造計劃，協(xié)調(diào)市城改辦批復(fù)了團結(jié)水庫水環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃用地范圍小白楊村、李下壕村列入城中村改造計劃，為全區(qū)項目規(guī)劃用地范圍內(nèi)村莊建設(shè)拆遷、土地儲備及村民安置樓建設(shè)工作提供了政策保障。
二是區(qū)城改辦主導(dǎo)規(guī)范編制改造方案。今年以來，在區(qū)編辦支持下，區(qū)城改辦及時調(diào)整科室設(shè)置，配置專職人員科學(xué)組織編制城中村改造方案，組織聘請專家論證，并征得改造村村民進行討論通過后上報10家，市城改辦批復(fù)了改造方案7家， 3家改造方案也已審查通過。目前，我區(qū)依據(jù)市城改辦批復(fù)的改造方案完成了文家村、孫家灣村整村拆除。
三是區(qū)城改辦加強對開發(fā)企業(yè)資質(zhì)審查。區(qū)城改辦按照城中村改造政策要求，實施城中村改造項目監(jiān)管制度，保障拆遷資金及時到位，確保有實力的開發(fā)企業(yè)參與我區(qū)城中村改造工作。并依此確定了大白楊東村、方家村、棗園村、馬泘沱村、孫家灣村等村的城中村改造開發(fā)商，調(diào)整了炕底寨村、滹沱村開發(fā)主體，保證了城中村改造工作平穩(wěn)有序開展。
今年，全區(qū)完成了孫家灣村、文家村、東一村、西一村、西二村、西三村、東營村、薛家寨、張千戶村、魏家灣、新店村等11個村的拆除工作，完成宅基地拆除建筑面積為159.29萬平方米；房屋開工建設(shè)面積為58.67萬平方米；完成投資額14.863億元。
一、“城中村”改造的近期工作情況
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，建立“城中村”改造工作的保障機制。我們把“城中村”改造工作列入我區(qū)十五建設(shè)規(guī)劃之中，并作為當(dāng)前工作的重中之重。專門成立了“城中村”改造工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)下設(shè)有辦公室，區(qū)委書記和區(qū)長擔(dān)任該項工作的總指揮，并安排有豐富城區(qū)工作經(jīng)驗的副區(qū)長張立同志具體負責(zé)?！俺侵写濉备脑旃ぷ鬓k公室同時建立各項工作制度，做到人員到位，職責(zé)到位，辦公經(jīng)費落實到位。“城中村”改造建設(shè)的總體方案和實施辦法，正在著手研究制定之中。
(二)宣傳發(fā)動，動員群眾參與和支持“城中村”改造建設(shè)。“城中村”改造工作成功與否，關(guān)鍵在于能否得到群眾的理解和支持。自書記到街道調(diào)研“城中村” 問題之后，我們就組織人員深入社區(qū)，尤其是深入到初步確定的兩個試點村開展宣傳發(fā)動工作。先后召開社區(qū)居民代表會議和試點村的`村民大會，進行個別走訪座談20多人次，印發(fā)、張貼宣傳標(biāo)語50余條。街道干部還走村串戶，向群眾講清楚市政府改造“城中村”的意義，爭取群眾的理解和支持。到目前為止，兩個試點村都沒有出現(xiàn)群眾逆反心理和產(chǎn)生阻撓滋事的行為。
(三)調(diào)查摸底，做好試點村改造的前期準備工作。在兩個試點村成立了由街道領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)居委會干部以及試點村村民小組組長和群眾代表組成的工作組。對企業(yè)村和虎田村的人口、土地、房屋、集體資產(chǎn)、生活就業(yè)等情況進行細致調(diào)查。據(jù)初步統(tǒng)計，有關(guān)試點村的物業(yè)數(shù)據(jù) 企業(yè)村：居民85戶，人口463人。建筑面積：樓房占地面積有磚混結(jié)構(gòu)5260平方米，磚混結(jié)構(gòu)8721平方米，磚瓦結(jié)構(gòu)3600平方米?？盏孛娣e6360平方米。有集體就業(yè)用地135畝。 虎田村：居民162戶，人口605人。建筑面積：有樓房7192.08平方米,瓦房8968.94平方米,門樓66.18平方米,祖廳(瓦屋) 308.21平方米,豬欄62個,水井29個，水池3個,沖涼房20間,簡易廁所21間。
(四)招商引資，吸引投資公司一起商榷改造試點村。從我區(qū)的財政狀況、試點村的村集體經(jīng)濟和群眾收入狀況等實際出發(fā)，只有通過招商引資這個途徑才能進行試點村的改造。目前，汪大置業(yè)投資有限公司有意向參與承辦企業(yè)村項目的改造建設(shè)，立意投資有限公司有意向參與虎田村項目的改造建設(shè)。汪大置業(yè)投資有限公司經(jīng)對企業(yè)村改造項目進行周密調(diào)查后，現(xiàn)已初步形成項目建議書，計劃投資1.5億元和利用3年左右的時間，完成上沙村的改造任務(wù)；立意公司多次對我市“城中村”改造項目進行了調(diào)研，與我區(qū)進行了多次友好協(xié)商。該公司的股東一致同意在我市成立股份制開發(fā)企業(yè)，計劃首期投資2個億，選擇包括虎田村在內(nèi)的1—2個項目，參與我市“城中村”改造。該公司還表示在我市打造樣板工程及標(biāo)志性工程，力爭創(chuàng)造全國“城中村”改造的“我市模式”。
今年以來，我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市城改辦的指導(dǎo)下，在有關(guān)街道辦和部門的支持下，以“三紀”教育、群眾路線實踐教育活動為契機，以加快城改項目建設(shè)為重點，狠抓落實、積極創(chuàng)新，持續(xù)推進全區(qū)城中村改造工作，安置樓建設(shè)、整村拆除和手續(xù)辦理等工作取得了新進展，較好地完成了全年工作任務(wù)，其中固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成35.8億元。
重點工作完成情況
(一)安置社區(qū)建設(shè)
截止10月份，申店村、首帕張堡村、蔣家村、張家村、首帕張村等5個村安置房累計建成面積20.9萬平方米，建成套數(shù)2463套。其中：
1、申店村、蔣家村、首帕張堡村等3個村9棟安置樓裝修基本完成，正在進行水、氣、暖等配套設(shè)施建設(shè)，編制回遷安置方案。申店村、首帕張堡村將在年底前組織村民回遷。開發(fā)樓建設(shè)方面，申店村2棟樓主體建至12層;首帕張堡村7棟樓、蔣家村3棟樓主體封頂，正在進行室內(nèi)外裝修工程。
2、首帕張村、張家村2個村安置房新開工面積達到23萬平方米，首帕張村3棟安置樓主體建至14層;張家村1棟安置樓建至32層(預(yù)計10月底達到主體封頂)，其余2棟樓建至14層、3棟樓建至3層。
(二)整村拆除
1、郭南村共572戶，8月份完成整村拆除，拆除面積22萬平方米;9月份完成垃圾清運和圍墻圈建，正在進行安置樓建設(shè)準備工作。
2、徐家寨村共584戶，目前已完成470戶搬遷和360戶房屋拆除。預(yù)計11月份全面完成整村拆除工作。
3、常寧新城核心區(qū)魯家灣村、崔家營村、任家寨村、杜永村、溫國堡村等5個村共3153戶10464人。按照區(qū)政府安排，今年5月份啟動拆遷，歷時五個月共完成7158畝土地征用、3153戶205萬平方米房屋拆除。目前，街辦正在進行地面附著物清理和垃圾清運等工作，預(yù)計11月份啟動安置樓建設(shè)。
(三)手續(xù)辦理
1、計劃報批：完成大居安村、候家灣村2個村城改計劃報批工作;完成韋曲街道西韋村、何家營村、東崔家莊村、郭杜街道西五橋村、杜回村等5個村調(diào)查摸底和綜合改造費用測算。
2、控規(guī)編制：完成西寨村、下塔坡村控規(guī)編制。岔道口村、溫國堡村、茅坡村3個村完成控規(guī)方案編制，正在進行審批;水磨村正在編制控規(guī)方案。
首帕張堡村城改配套主題公園、中環(huán)線公園2個公園項目完成前期規(guī)劃設(shè)計;首帕張堡村城改配套主體公園項目正在進行高壓線落地勘測，10月底動工建設(shè)。
3、工作方案審批：完成徐家寨村改造方案編制，取得市城改辦批復(fù);完成申店村、首帕張堡村、蔣家村、張家村、郭南村、郭北村等6個村改造方案批復(fù)結(jié)轉(zhuǎn);下塔坡村正在進行改造方案編制。
4、配套費繳納：申店村、首帕張堡村等8個村按照政策規(guī)定完成配套費繳納。
(四)無形改造
農(nóng)轉(zhuǎn)居完成韋曲街道首帕張村、三星項目7個拆遷村共3084戶，12952人;撤村建社區(qū)完成韋曲街道徐家寨村和郭杜街道(高新區(qū))東新村、西新村等6個村;三星項目7個拆遷村、常寧新城核心區(qū)5個拆遷村正在進行經(jīng)濟體制改革審批工作。
土地審批
完成申店村、首帕張堡村、蔣家村項目土地審批，批回用地 411.77畝，現(xiàn)已進入供地階段;完成張家村、首帕張村土地預(yù)審，啟動郭南村、徐家寨村報地工作。
(六)其它工作
深入基層工作。4月份安排全體干部到郭杜街道岔道口村開展群眾路線教育實踐調(diào)研活動，廣泛走訪、調(diào)查當(dāng)前城中村存在的民生問題和拆遷改造工作建議;8月份以來，我辦2名領(lǐng)導(dǎo)和15名干部深入幫扶戶家中開展幫扶活動，取得了較好成效。
2、牽頭完成常寧新城核心區(qū)拆遷工作。拆遷啟動前，協(xié)同街辦開展了村情調(diào)查和矛盾糾紛排查化解工作，確定拆遷安置方案，完成評估公司選定、進村宣傳等前期準備工作;拆遷啟動后，抽調(diào)18名工作人員駐村參與拆遷，完成拆遷安置協(xié)議審核、資金使用管理、安置社區(qū)設(shè)計等工作任務(wù)。
3、加強治污減霾和工地規(guī)范化、精細化管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、揚塵治理檢查制度化。按照藍天保衛(wèi)行動要求，合理抽調(diào)工作人員，落實施工現(xiàn)場、出入口24小時值守制度，加大渣土覆蓋不嚴、高尖裝載、帶泥上路等違規(guī)操作的巡查治理工作。首帕張村、首帕張堡村、張家村積極開展了市級示范工地、標(biāo)準化工地創(chuàng)建活動。
4、認真開展城改企業(yè)注冊地清理規(guī)范工作，實現(xiàn)新引進的城改項目開發(fā)企業(yè)全部在區(qū)內(nèi)注冊。同時，我們在全面調(diào)查開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記的基礎(chǔ)上，要求開發(fā)企業(yè)積極引導(dǎo)建筑企業(yè)在我區(qū)進行工商注冊和稅務(wù)登記，將建筑企業(yè)在我區(qū)辦理注冊登記作為招標(biāo)、承建的前置條件。
二、2015年工作特點
(一)區(qū)委、區(qū)政府高度重視。城中村改造工作一直得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。上半年，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，分管副區(qū)長先后多次現(xiàn)場調(diào)研郭南村、徐家寨村拆遷工作，解決工作推進中存在的各類問題。
5月份常寧新城核心區(qū)拆遷工作啟動，區(qū)委、區(qū)政府成立了由區(qū)長任拆遷總指揮，11名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮的工作機構(gòu)，從全區(qū)各個部門及韋曲、郭杜街辦抽調(diào) 186名經(jīng)驗豐富的區(qū)街黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，駐村參與拆遷工作;在資金調(diào)度以征地拆遷為先，舉全區(qū)之力支持項目拆遷工作，集全區(qū)之財確保群眾安置。拆遷過程，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入拆遷一線，看望慰問工作人員，調(diào)研指導(dǎo)拆遷工作;分管副區(qū)長經(jīng)常深入各村實地了解情況，分階段安排工作，為拆遷工作的順利推進提供堅強的組織保障。
(二)規(guī)范操作、和諧拆遷。按照區(qū)政府安排，由我辦牽頭負責(zé)常寧新城核心區(qū)拆遷工作。根據(jù)村莊改造基本規(guī)律，我們按照征地遷墳、附著物登記、拆遷改造“三步走”的章法，有條不紊推進整體工作。一是堅持集體決議制度。制定房屋拆遷賠償標(biāo)準、二層以上未加蓋獎勵、計劃生育戶獎勵及回遷安置優(yōu)惠政策，充分考慮已拆遷村的平衡和拆遷工作的現(xiàn)實情況，堅持會議討論決定，在政策法規(guī)允許的前提下，做到最大限度讓利于民;制定大面積宅基地、農(nóng)居混住“一頭沉”等特殊問題的處理辦法，在與駐村工作組和街辦充分協(xié)商后，并以會議形式形成決議。二是堅持逐步釋放利益原則。根據(jù)各階段工作的進展情況，準確規(guī)定獎勵時限，適時釋放政策范圍內(nèi)的優(yōu)惠政策，不到政策釋放節(jié)點，堅決不予釋放，有效地加快拆遷進程,確保拆遷工作平穩(wěn)開展。三是規(guī)范協(xié)議簽訂和資金使用。為保證執(zhí)行政策不走樣，分批次對評估動遷人員、協(xié)議簽訂人員、協(xié)議審核人員、財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)，確保不出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯;嚴格對照政策和補償標(biāo)準，每一份協(xié)議經(jīng)過評估、動遷、街辦、城改辦、指揮部人員簽字的工作流程，杜絕“人情協(xié)議”，避免徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生;每個拆遷村分別設(shè)立審核組，由專人對每一份協(xié)議的人口、宅基地面積情況，補償金額、安置面積、車位獎勵等進行嚴格審核，維護政策執(zhí)行的嚴肅性;規(guī)范資金申請、劃撥、使用等環(huán)節(jié)的審批，對拆遷戶簽訂的協(xié)議審核無誤后，次日內(nèi)完成拆遷安置資金兌付工作。
(三)始終重視回遷安置。一是實行干部包項目制度。以服務(wù)群眾、企業(yè)為宗旨，細化分解任務(wù)，夯實干部的工作責(zé)任。二是落實項目檢查制度。對已開工建設(shè)的項目嚴格倒排工期，每周檢查進度、現(xiàn)場辦公解決存在問題，推進工程快速建設(shè)，做好質(zhì)量、安全和揚塵治理等工作。三是創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)管制度。切實調(diào)動監(jiān)理單位的工作積極性，聯(lián)合群眾監(jiān)管員參與工程建設(shè)監(jiān)督，確保項目建設(shè)質(zhì)量過關(guān)、群眾滿意。四是優(yōu)化企業(yè)服務(wù)制度。對項目實施過程中，企業(yè)遇到的困難，不堵不避，不拖不壓;對需要協(xié)調(diào)解決的問題，安排專人跟蹤解決;提前主動協(xié)調(diào)水、氣、暖等相關(guān)部門，研究解決安置社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)問題。
(四)持之以恒推進手續(xù)辦理。一是堅持企業(yè)聯(lián)席會議制度。及時掌握工作動態(tài)和項目進度，研究解決手續(xù)辦理中存在的問題;由一名分管領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)協(xié)調(diào)工作，對推進緩慢的項目及時召開主任辦公會，研究推進措施。二是加強溝通協(xié)調(diào)。主動加強與市城改辦聯(lián)系，解決城中村改造項目規(guī)劃土地有關(guān)問題。三是采取跟蹤辦理的方式，督促開發(fā)企業(yè)和相關(guān)單位加快手續(xù)辦理速度。
(五)無形改造同步跟進。一是與區(qū)農(nóng)業(yè)、公安、民政等部門緊密協(xié)作，積極協(xié)調(diào)服務(wù)，爭取廣大村民的理解和部門支持。二是進一步規(guī)范無形改造程序，對符合無形改造條件的拆遷村，嚴格按照要求完成各種會議、代表簽字等基礎(chǔ)工作。三是加快推進項目土地手續(xù)辦理，督促企業(yè)及時完成村民養(yǎng)老保險手續(xù)辦理，確保符合條件的農(nóng)民能夠按月領(lǐng)取養(yǎng)老保障金，解除被拆遷村民的后顧之憂。
三、2015年工作計劃
(一)確保完成岔道口村、西崔家莊村整村拆除工作。全力配合韋曲、郭杜街辦做好拆遷安置方案確認、政策宣傳和各項協(xié)調(diào)工作，認真審核拆遷補償安置協(xié)議，確保群眾合法權(quán)益不受傷害。
(二)加快安置樓建設(shè)進度。確保徐家寨村、郭南村安置樓主體建設(shè)達到15層;蔣家村、張家村、首帕張村安置樓竣工交付使用;完成蔣家村、張家村、首帕張村村民回遷安置工作。
(三)加速項目手續(xù)辦理。確保完成溫國堡、下塔坡村、岔道口、西崔家莊村等4個村改造方案的編制、論證和審批工作;完成岔道口村、西崔家莊村拆遷批復(fù)辦理。爭取年內(nèi)完成水磨村控規(guī)編制和西寨村改造方案編制工作。
(四)積極推進無形改造工作。積極協(xié)調(diào)公安長安分局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)民政局，組織相關(guān)街辦、村組召開會議，確保完成下塔坡村、岔道口村、西崔家莊村農(nóng)轉(zhuǎn)居，首帕張村、常寧新城項目5個拆遷村、三星項目7個拆遷村經(jīng)濟體制改革和撤村建設(shè)區(qū)工作。
為確保2015年城中村改造工作順利完成，我們采取以下加強措施：
一、優(yōu)化安置補償，做好群眾工作。指導(dǎo)各村制定更加公平的《拆遷安置補償方案》，最大限度地滿足群眾合理訴求，充分調(diào)動群眾參與城改的積極性，做好個別被拆遷戶的說服工作;積極協(xié)調(diào)相關(guān)街辦、村組做好農(nóng)轉(zhuǎn)居、經(jīng)濟體制改革等無形改造工作;配合完成項目土地報批工作，完成已拆遷村居民養(yǎng)老保險方案的審批。
二、堅持規(guī)范操作，維護社會穩(wěn)定。在評估公司選定、宣傳動遷、協(xié)議簽訂等各環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行政策，全程參與和跟蹤，努力做到工作過程的精細化，邀請區(qū)監(jiān)察局、區(qū)檢-察-院參與協(xié)議簽訂審核;完善拆遷手續(xù)，做到依法文明拆遷、和諧拆遷。
三、認真籌劃好回遷工作。整村拆除完成后1個月內(nèi)啟動安置樓建設(shè)，協(xié)助街辦及時完成遺留問題處理，督促開發(fā)企業(yè)加快完成相關(guān)建設(shè)手續(xù)辦理。在保證工程質(zhì)量的前提下，特別加快計劃回遷村安置樓建設(shè)進度，在學(xué)習(xí)其它區(qū)縣回遷經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極籌劃、組織回遷工作。
四、主動溝通協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室責(zé)任人，經(jīng)常深入村組、施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;每周召開一次企業(yè)聯(lián)席會，積極化解項目手續(xù)辦理方面存在的問題;加強與街辦及有關(guān)部門的聯(lián)系，促進相互配合;努力爭取市城改辦支持，重大問題及時城中村工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
五、加強管理，加快工作進度。進一步完善項目工作責(zé)任制和考核獎懲辦法，將工作任務(wù)細化分解到相關(guān)街辦和辦內(nèi)各科室，把責(zé)任落實到每名工作人員;辦公室內(nèi)部各科室實行每日工作報告制度，對每天的工作開展情況進行專門書面報告，隨時掌握各項工作的進展，提高工作效率。
現(xiàn)場改造工作心得篇三
現(xiàn)場環(huán)境改造是指對特定場地或區(qū)域進行改進和重建，以提升其功能和美觀度。在實際工作中，我參與了多次現(xiàn)場環(huán)境改造項目，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對現(xiàn)場環(huán)境改造的心得體會，希望能對讀者有所啟發(fā)和幫助。
首先，現(xiàn)場環(huán)境改造要有整體規(guī)劃和設(shè)計。在進行現(xiàn)場環(huán)境改造之前，我們需要仔細考慮場地的整體規(guī)劃和設(shè)計，包括場地的功能設(shè)置、空間布局和美觀度。這樣做可以確保改造后的場地能夠滿足需求，同時也能保持整體的和諧統(tǒng)一。舉個例子，如果是改造一個公園，我們需要考慮到人們的休閑娛樂需求，合理規(guī)劃和布置休息區(qū)、游樂設(shè)施等，使其功能齊全且美觀。
然后，現(xiàn)場環(huán)境改造要注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗，這一點在現(xiàn)場環(huán)境改造中尤其重要。我們要仔細研究場地的特點和問題，找出存在的細節(jié)問題并加以解決。這可能涉及到銹跡斑斑的金屬結(jié)構(gòu)進行噴漆修復(fù)，破損的地磚更換等等。通過注重細節(jié)，改造后的場地會變得更加精致和完美。
另外，現(xiàn)場環(huán)境改造要注重與環(huán)境的協(xié)調(diào)。任何一個現(xiàn)場環(huán)境改造項目都應(yīng)該與周圍的環(huán)境相協(xié)調(diào)，使其融入自然景觀或城市景觀中。我們需要選擇合適的材料和顏色來與周圍的環(huán)境相搭配，并結(jié)合植被，使整體效果更加和諧。例如，如果改造一個建筑物的外墻，我們需要選擇與周圍環(huán)境相襯的材質(zhì)和顏色，以保持整體的協(xié)調(diào)一致。
此外，現(xiàn)場環(huán)境改造要注意人性化設(shè)計。一個好的場地不僅應(yīng)該滿足功能需求，還應(yīng)該關(guān)注人們的舒適度和便利性。我們可以考慮加設(shè)休息區(qū)、防曬設(shè)施等，以提供更好的使用體驗。在景觀設(shè)計中，我們可以設(shè)置花壇、綠化帶等，以增加美感和舒適度。充分考慮用戶體驗的人性化設(shè)計，可以提升改造場地的品質(zhì)。
最后，現(xiàn)場環(huán)境改造需要綜合考慮成本和效益問題。在進行現(xiàn)場環(huán)境改造之前，我們需要對項目的預(yù)算和效益進行評估。對于一些預(yù)算有限的項目，我們需要合理安排資源，采用經(jīng)濟實惠的方案來實現(xiàn)改造目標(biāo)。即便是對預(yù)算寬裕的項目，我們也需要注意確保成本控制在合理的范圍內(nèi)。只有綜合考慮成本和效益，才能實現(xiàn)最佳的改造效果。
綜上所述，現(xiàn)場環(huán)境改造需要整體規(guī)劃和設(shè)計，注重細節(jié)、與環(huán)境協(xié)調(diào)、人性化設(shè)計以及綜合考慮成本和效益。通過不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，我們能夠更好地進行現(xiàn)場環(huán)境改造工作，創(chuàng)造出更美觀和實用的場所。相信這些心得體會對于未來的現(xiàn)場環(huán)境改造工作具有一定的指導(dǎo)意義。
現(xiàn)場改造工作心得篇四
郵箱：isozs@。
2010-7-12。
2010年7月10日至11日，本人參加了中山聚成公司舉辦的、汪錦暉老師主講的《生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善》培訓(xùn)。通過兩天培訓(xùn)，本人有如下心得體會。
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17.18.設(shè)備、的臨界壽命到了，不能方便檢測的，或者檢測成本太高了，就要更換。
19.臨界壽命靠實驗室找出來，并標(biāo)準化。預(yù)知性保養(yǎng)。
一.生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析。
生產(chǎn)現(xiàn)場的問題主要為公司體制和人本身兩個方面的問題：固定成本不會變。只能靠大量生產(chǎn)攤分。量越大，攤分的固定成本就越低。只有管不好而倒閉的工廠，沒有因技術(shù)不好而倒閉的工廠。管理者只懂核心的二三分就可以了。管理者懂得比較寬，而技術(shù)者懂得要深，但管就不好。沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的管理。有效勞動定義，原材料改變性質(zhì)才能賺錢。人、設(shè)備、原材料加工中，發(fā)生物理、化學(xué)變化，生產(chǎn)出的合格產(chǎn)品的過程才是有效勞動。無效勞動能剔就剔除，不能剔除就盡量縮小或縮短。凡是計件的工廠，都是不會管理的工廠，計件是危險的管理模式。計件舊不負管理責(zé)任的表現(xiàn)。計件造成工人專挑好活便活來干，難干不好干的活沒有人喜歡干。品質(zhì)最怕的是：一是微量不良，二是耐用壽命的縮短。系統(tǒng)需要管理力和執(zhí)行力。推行5s最重要的是要進行紅牌作戰(zhàn)。以時間作為一種標(biāo)準。5s是正宗的，6s或者7s，ns都只是一種強調(diào)。日本的5s中包含了習(xí)慣、節(jié)約、安全。中藥房是最早用定置和看板管理的，但日本人卻懂得變成一種系統(tǒng)并向全世界推廣。中國人是有條件的服從。一定要讓員工參與，并且要他們認可，才能將事情做好。必須的無效不能剔除，如果剔除了這個無效會導(dǎo)致更多的無效。例如定置工具用完以后必須放回原處，否則產(chǎn)生更多的無效。
1.公司體制a.完善公司內(nèi)部管理體系，明確各單位職責(zé).
b.各單位對自己單位工作職責(zé)進行細分,制定各項職責(zé)的實施方案.c.以顧客滿意為導(dǎo)向，通過精心策劃和認真執(zhí)行滿足客戶的需求.2.人(管理干部/技術(shù)人員)。
2.存貨的浪費3.不合格品重修的浪費。
4.動作的浪費5.加工的浪費6.等待的浪費7.搬運的浪費據(jù)產(chǎn)品特性及客戶納期，制定合理的物料納入及生產(chǎn)出荷計劃，減少原料及消耗品仕掛，及時安排出荷，降低半成品及完成品庫存。仕掛為萬惡之首，許多生產(chǎn)品質(zhì)的問題因為仕掛高而隱藏于我們的企業(yè)中.提升加強現(xiàn)場管理干部異常發(fā)現(xiàn)及處理能力,能及時發(fā)現(xiàn)排除生產(chǎn)過程的動作浪費、加工浪費、等待浪費、精益生產(chǎn)"現(xiàn)場管理的精髓就是責(zé)任到人，人人都管事,事事有人管，哪怕是工作現(xiàn)場一扇窗戶的玻璃,其衛(wèi)生清潔也有指定的員工負責(zé)."。
1.防錯法:如何避免做錯事情,使工作第一次就做好.
2.動改法:改善人體動作的方式,減少疲勞,使工作更為舒適,更有效率.
3.流程法:研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關(guān)系,發(fā)掘可改善之處.4.五五法:用質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想.
5.人機法:研究操作人員與機器工作的過程,發(fā)撥出可改善之處.6.雙手法:研究人體雙手在工作時的過程,發(fā)掘出可改善之處.
7.抽查法:用抽樣觀察的方法有效的了解問題的真象.
3.占用生產(chǎn)面積少4.易暴露問題點。
5.容易適應(yīng)市場與計劃的變更。
6.有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)。
7.有利于安全生產(chǎn)。
2.一致的生產(chǎn)步調(diào)、在制品數(shù)量明確化、產(chǎn)線保持順暢。
3.信息來源一元化、目視管理充分應(yīng)用、信息及時、物流方向一致。
6.保證工作環(huán)境的安全性，同時能有效控制品質(zhì)。
現(xiàn)場改造工作心得篇五
現(xiàn)場環(huán)境改造是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢杀苊獾囊徊糠?。無論是家庭、工作場所，還是公共場所，都需要持續(xù)不斷地進行環(huán)境改造，以提升生活質(zhì)量和工作效率。我最近參與了一個現(xiàn)場環(huán)境改造項目，通過實踐和經(jīng)驗積累，我深刻地體會到了環(huán)境改造的重要性和改造過程中的困難與收獲，并對改造工作有了更深入的了解。
我們常說“環(huán)境即命運”，環(huán)境對人的身心健康有著不可忽視的影響。一個宜居、舒適的環(huán)境能夠讓人放松身心，更好地投入生活和工作。而環(huán)境改造的目標(biāo)就是創(chuàng)造這樣一個理想的環(huán)境。改造一個現(xiàn)場，無論是個人的住所還是公司的辦公場所，都能夠帶來積極的影響，提高人們的生活質(zhì)量和工作效率。因此，環(huán)境改造不僅是一項藝術(shù)，更是一項需要智慧和理論支持的科學(xué)。
在實踐環(huán)境改造的過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)。首先是理念和設(shè)計的矛盾。不同的人對理想環(huán)境有不同的定義，因此在實施改造時，需要平衡各方的需求和期望。其次是資金和時間的限制。環(huán)境改造通常需要不菲的成本投入和較長的時間周期，這對于個人和企業(yè)都是挑戰(zhàn)。最后是工程技術(shù)的問題。環(huán)境改造涉及建筑、裝修、電氣等多個方面的技術(shù)，需要與專業(yè)人員合作，而這也會增加工作的復(fù)雜性和難度。
針對環(huán)境改造的挑戰(zhàn)，我認為關(guān)鍵是合理規(guī)劃和有效管理。首先，要與相關(guān)專業(yè)人士合作，確保設(shè)計方案的可行性。其次，要做好預(yù)算和時間的管理，避免資金和時間超支。同時，注重細節(jié)和品質(zhì)，追求用戶體驗。最后，與相關(guān)人員進行充分的溝通和協(xié)調(diào)，確保改造過程的順利進行。這樣，才能高效、成功地完成環(huán)境改造的工作。
盡管環(huán)境改造面臨許多挑戰(zhàn)，但當(dāng)你看到改造完成后美麗、舒適的環(huán)境，所有的困難和付出都變得值得。通過這次環(huán)境改造，我和我的團隊學(xué)到了許多知識和技能，也得到了很多贊賞和回報。這個過程讓我深刻地體會到環(huán)境改造的重要性，提醒我在平時生活和工作中也需要關(guān)注環(huán)境，將一些小改變累積起來，不斷追求更好的生活質(zhì)量。
總結(jié)：現(xiàn)場環(huán)境改造是一項重要而困難的工作，但通過合理的規(guī)劃和管理，它也是可以取得成功的。要充分認識到環(huán)境改造的意義，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，尋求專業(yè)支持和技巧方法，以及在過程中不斷修正和改進。只有這樣，我們才能創(chuàng)造一個更美好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量和工作效率。
現(xiàn)場改造工作心得篇六
第一段：引言（150字左右）。
高溫環(huán)境下的現(xiàn)場工作是許多從事特定職業(yè)的人常常接觸到的一種工作環(huán)境。如何在高溫環(huán)境下開展工作，并確保自身的安全與健康，對于從事這類工作的人來說，是一個重要的課題。本文將從個人心理準備、防曬保護、適應(yīng)訓(xùn)練、及時補水四個方面，總結(jié)和歸納一些高溫現(xiàn)場工作的心得體會。
第二段：個人心理準備（300字左右）。
個人心理準備是在高溫環(huán)境下工作的首要條件。高溫環(huán)境下，工作人員面臨的狀況可能較為復(fù)雜，如長時間的暴露在高溫環(huán)境中、需要高強度的體力勞動等。因此，首先需要提前做好心理準備，明確工作的目標(biāo)和意義。在工作過程中，要保持積極的心態(tài)，堅信自己能夠完成任務(wù)，并在工作中保持集中力和耐心。同時，也要善于調(diào)節(jié)情緒，適當(dāng)調(diào)劑工作與休息的時間，以保持良好的工作狀態(tài)。
第三段：防曬保護（300字左右）。
高溫工作環(huán)境中，紫外線的輻射量較大，對皮膚的傷害也較為明顯。因此，做好防曬保護是必不可少的。在開展工作前，可以涂抹高效防曬霜，盡量減少紫外線對皮膚的傷害。同時，還可以選擇合適的工作服，遮擋陽光的暴露，有效減少紫外線輻射量。此外，還可以配戴太陽鏡和帽子，保護眼睛和頭部免受紫外線的傷害。這樣，不僅可以保護皮膚免于被曬傷，還能減輕高溫環(huán)境對身體的影響。
第四段：適應(yīng)訓(xùn)練（300字左右）。
在高溫環(huán)境下長時間工作，需要身體具備一定的耐受能力。為此，適應(yīng)訓(xùn)練是非常重要的。在正式工作前，可以進行適應(yīng)訓(xùn)練，提高身體的耐熱能力和心肺功能?？梢赃x擇逐漸增加工作時間和強度，逐漸適應(yīng)高溫環(huán)境下的工作狀態(tài)。同時，還可以通過增加運動量和飲食調(diào)整來提高身體的耐受能力。適應(yīng)訓(xùn)練不僅可以減少對高溫環(huán)境的適應(yīng)時間，還能降低身體在高溫下的不適感。
第五段：及時補水（150字左右）。
在高溫環(huán)境下工作，由于大量的水分流失，身體很容易出現(xiàn)脫水癥狀。因此，及時補水是至關(guān)重要的。工作人員應(yīng)該定期補充水分，每小時至少攝入適量的水或含電解質(zhì)的飲料，以維持體內(nèi)水分的平衡。此外，還可以根據(jù)自身的情況適量攝入一些富含維生素和礦物質(zhì)的食物，以促進身體的新陳代謝和恢復(fù)。保持良好的水分平衡，不僅能夠提高工作效率，還能預(yù)防和減少身體在高溫環(huán)境下的不適感。
總結(jié)段：總結(jié)全文（100字左右）。
針對高溫現(xiàn)場工作，從個人心理準備、防曬保護、適應(yīng)訓(xùn)練、及時補水四個方面，總結(jié)了一些心得體會。在高溫現(xiàn)場工作中，良好的個人心理準備是關(guān)鍵，防曬保護能夠有效減少紫外線對皮膚的傷害，適應(yīng)訓(xùn)練提高了身體的耐受能力，及時補水維持了體內(nèi)水分的平衡。這些經(jīng)驗和理念可以幫助我們更好地適應(yīng)高溫環(huán)境下的工作，確保工作的順利進行。
現(xiàn)場改造工作心得篇七
昨天我們進行了一次現(xiàn)場改善及目視化管理的改善分享之旅，通過此次分享學(xué)習(xí)，我從中學(xué)到了許多，具體總結(jié)分享如下：
1、通過此次的分享學(xué)習(xí)，提高了現(xiàn)場人員的工作積極性和現(xiàn)場改善的熱情，從現(xiàn)場員工及每個工序班長的表情就能深深的體會到，通過分析并且增加了大家的團隊意識和協(xié)作意識。
2、每個工序的改善不盡相同，出發(fā)點不一樣，所以改善可以說是涵蓋了提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量、便于操作、提高效率、生產(chǎn)安全等各個方面，從中也學(xué)到了許多改善的點子或改善的靈感，獲益頗多。通過學(xué)習(xí)，結(jié)合自己現(xiàn)場的實際狀況，今后工作中也做了調(diào)整，具體工作如下：
1、在成檢工序分享的過程中，發(fā)現(xiàn)成檢對合格證的分類管理做的比較不錯，避免了現(xiàn)場合格證混亂的發(fā)生，結(jié)合自己工序，可以對現(xiàn)場的記錄和表格進行分類管理和存放，以便于后續(xù)的拿取和管理方便，節(jié)省拿取的時間。
2、在改善中，發(fā)現(xiàn)裝配的目視化比較多，再結(jié)合自己的現(xiàn)場，有些可以目視化管理的東西沒有發(fā)掘出來，下一步重點對現(xiàn)場的鍍液的添加和檢測上進行目視化的改善。
3、在打扁工序分享的過程中，發(fā)現(xiàn)打扁的變化很大，尤其在看板的改善上比較有效，下一步對車間內(nèi)的看板進行改善，重點突出異常處理和安全預(yù)防管理。
改善永無止境，希望我們的現(xiàn)場越來越好！
現(xiàn)場改造工作心得篇八
別總問“你們招什么？”
在已經(jīng)結(jié)束的幾場招聘會上，銀川人才市場的工作人員介紹說，“求職人員對自己定位不清楚是令招聘方最頭疼的事，大部分求職者一上來就問招聘方‘你們招什么人？’而招聘方所要招聘的崗位都已在展板上寫得很清楚，這種對自己定位不清楚的應(yīng)聘者多半被‘pass’了，”
簡歷一定要最簡。
“簡歷是簡單的經(jīng)歷，只注重有效性，不注重復(fù)雜性?！便y川人才市場的一位工作人員深有感觸地說，現(xiàn)在有些求職者的簡歷花哨得不得了，有的簡歷長達40多頁，試想一下如果每位求職者的簡歷都那么長，招聘方哪有時間去看。如果全部看完，招聘方也沒有更多的時間和求職者溝通了。
他認為即使再優(yōu)秀的學(xué)生也完全可以在一張a4紙上把自己的經(jīng)歷講清楚。除非遇到有特別要求的單位，否則自薦書、推薦信、獎狀等都應(yīng)視為累贅，一概從簡歷中去除掉。另外，簡歷的作用就是獲得面試機會，一般用人單位篩選一份簡歷所用的平均時間只有三十幾秒，因此簡歷一定要寫得簡潔。
求職過程要保護自己。
初涉職場的求職者在求職過程中一定要學(xué)會保護自己。眼下，有一些單位提出要看求職者的原始證件，求職者應(yīng)多長個心眼，這些證件如果被多次復(fù)印或丟失都會給自己帶來不小的麻煩。除此之外，求職者在簽訂勞動合同、與招聘方談工資待遇時都要謹慎，謹防招聘方玩“文字游戲”，損害求職者的利益。
應(yīng)聘策略。
名企―――操練英語重表達，不重發(fā)音招。
聘企業(yè)：西門子、intel、ibm等習(xí)慣在春季招聘的知名企業(yè)。
行情分析：名企一直為畢業(yè)生津津樂道，他們是經(jīng)管專業(yè)學(xué)生進入經(jīng)管領(lǐng)域的最好跳板。
求職策略：名企看重綜合素質(zhì)和英語水平是眾所周知的事實。不過，就英語水平而言，名企只需要畢業(yè)生在面試時能用英語清楚表達，并不需要發(fā)音非常標(biāo)準，所以想去名企求職的畢業(yè)生務(wù)必要著重操練英語，特別是日常習(xí)慣用語和表達個人觀點的慣用語句。
地方媒體―――緊盯實習(xí)機會，速成工作能力。
招聘企業(yè)：各省級、市級電視臺、報社和雜志社。
行情分析：全國知名的媒體比如中央電視臺、新華社、南方日報集團、廣州日報集團等都會在春節(jié)以前結(jié)束招聘，但是大部分省、市級媒體則比較現(xiàn)實，會把目標(biāo)鎖定在高校的第二季招聘。
不少省級電視臺和報紙都是不錯的平臺，大學(xué)生沒有必要為了留在北京、上海等大城市而放棄難得的就業(yè)機會。
求職策略：在簡歷篩選的時候，媒體招聘最看重的是實習(xí)經(jīng)驗，但是不少畢業(yè)生因為考研失去了實習(xí)機會。
中小企業(yè)―――面試要誠懇，切忌心浮氣躁。
招聘企業(yè)：公關(guān)廣告、貿(mào)易、咨詢等中小企業(yè)，數(shù)量可觀，
行情分析：中小企業(yè)一般比較現(xiàn)實，不會選擇在上學(xué)期和大企業(yè)搶奪人才，但能提供的就業(yè)機會卻遠遠超出他們的名氣。而且，這些企業(yè)往往求賢若渴，給大學(xué)生提供的最初薪資待遇未必會輸給名企，而且畢業(yè)生個人提升的空間不可估量。這些企業(yè)一般以公關(guān)廣告、貿(mào)易、咨詢等為主，專業(yè)需要比較廣泛。
求職策略：這類企業(yè)一般不會組織大規(guī)模筆試，畢業(yè)生通過簡歷篩選后，一般就會直接與老板面談。在中小企業(yè)面試的關(guān)鍵是誠懇和投機，最忌心浮氣躁，最好不要提過于功利的問題，可以采取迂回策略讓談話變得輕松隨意，這樣做一方面可以活躍面試氣氛，同時也達到了獲得有用信息的目的。
支招。
避開高峰期每年的人才招聘會都很火爆，有些求職者穿梭在人群中只顧了找適合自己的工作，而失去了和招聘單位的交流。才市工作人員建議求職者可以根據(jù)自己的作息時間分時段參加招聘會，其實每場招聘會第一天上午并不是“黃金時段”，反而是招聘會閉幕當(dāng)天下午，求職者數(shù)量較少，參會的效果更佳。
趕場要有技巧一。
不要有過多的人陪同，如父母男女朋友同學(xué)等，以免顯得獨立性差；二不要亂投簡歷，考慮自己適合不適合該崗位，被選中的概率大不大，可能性不大寧可不投；三遞簡歷前先跟招聘人員攀談，在短時間內(nèi)把自己的想法傳遞給對方，取得好印象后再遞；四參加招聘時要留下用人單位的聯(lián)系電話，會后主動了解信息；五“趕場”之后要善于總結(jié)，要對行業(yè)狀況有一定了解。
現(xiàn)場交流很重要對。
于比較強勢的招聘者，應(yīng)聘者首先應(yīng)做到不卑不亢。按慣例進行自我介紹后，首先要拿出曾就職過的最牛的公司，以此吸引招聘者的注意，讓他意識到前來應(yīng)聘的并非等閑之輩。
另外，求職者不會留意站在展臺外面、脖子上掛著參展牌子的人，但這類人很可能就是招聘單位的經(jīng)理級人物。如果求職者有足夠的實力和交際能力，就可以上前與之交談，若能引起那人興趣的話，應(yīng)聘成功便是板上釘釘?shù)氖铝恕?BR> 招聘現(xiàn)場忌問薪酬有。
不少求職者在表明應(yīng)聘職位后，便立即詢問薪酬待遇，除了在說明中注明崗位薪酬的職位外，招聘方一般都會告訴求職者，具體的薪酬細節(jié)將在最終面試環(huán)節(jié)中進行商談。
求職者不在招聘現(xiàn)場詢問薪酬，是參加招聘會的起碼禮儀。對于公司來說，具體薪酬是在保密范圍之內(nèi)的，不能隨便透露。如果在現(xiàn)場詢問薪酬，招聘方會認為此人要么沒有社會經(jīng)驗，要么就是社會經(jīng)驗過于豐富，找工作只從薪酬待遇出發(fā)。
面試技巧。
面試前：掌控時間求職者務(wù)必在面試前，了解一下未來公司的具體地址和方位，提前10分鐘到達最為理想。到達目的地后求職者應(yīng)耐心等候，許多公司會要求求職者填寫一份應(yīng)聘表格，或是安排其他方面的測試。
面試中：沉著冷靜不卑不亢求。
職者在見到考官的時候，應(yīng)該主動和他打招呼，問候?qū)Ψ?，并且感謝考官給自己這樣一個非常好的機會。這樣的開場白會使考官感到自己非常受尊重，同時考官也會對求職者留下深刻的印象。如果求職者在面試前做足了準備工作，那么面試就沒有什么可怕的了。一般考官在一開始的時候都會通過一些社交話題幫助求職者放松情緒，消除求職者的緊張戒備心理。
在回答考官所有的問題時，求職者要沉著冷靜，不卑不亢。求職者不要因為對方是決定自己命運的一個關(guān)鍵人物，就在回答問題時故意討好。這種假惺惺的回答既會讓考官感到求職者是個虛偽的人，又討不到考官的喜歡。
面試后：勿忘禮儀。
當(dāng)求職者知道面試即將結(jié)束時千萬不要在考官面前表現(xiàn)出浮躁不安、急欲離去的樣子。因為考官在和求職者的一番“斗智斗勇”之后也會感到體力和腦力上的疲倦，考官希望得到求職者的充分尊重。聰明的求職者會起身表示告辭，同時用“同您談話我感到很榮幸”或“感謝您給我這次面試機會”這樣的辭令結(jié)束談話。這樣的辭令會令考官感到很舒服，自己的勞動得到了夸獎，當(dāng)然對求職者的印象也就加深了。
現(xiàn)場改造工作心得篇九
第一段：引入話題，概括環(huán)境改造的背景和目的（約200字）。
環(huán)境改造是一項重要而繁瑣的工作，旨在改善人們的生活環(huán)境，提升生活的舒適度和質(zhì)量。在過去的幾年中，我參與了一個現(xiàn)場環(huán)境改造項目，并親身體驗了這項工作的艱辛和收獲。通過努力和團隊合作，我們成功地將一個陳舊、雜亂無章的場所轉(zhuǎn)變成了一個美麗、宜居的地方。在這個過程中，我深刻地體會到了環(huán)境改造對個人和社會的重要性，也從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：描述改造前現(xiàn)場的狀況和問題（約300字）。
當(dāng)我第一次進入現(xiàn)場，眼前的景象讓我感到震驚和絕望。這里曾經(jīng)是一個廢棄的工廠，四處是殘破的墻壁和破損的設(shè)備，雜草叢生，垃圾滿地。空氣中彌漫著腐爛和霉味。我意識到，如果我們不采取行動，這個場所將繼續(xù)荒廢下去，給周邊居民帶來許多問題和困擾。于是，我和同事們開始了一項艱苦的工作：清理垃圾、打掃衛(wèi)生、修復(fù)設(shè)備等等。這一切都需要耐心和毅力。
第三段：介紹改造過程中的團隊合作和挑戰(zhàn)（約300字）。
在環(huán)境改造的過程中，團隊合作起到了重要的作用。大家相互支持、鼓勵，共同面對困難和挑戰(zhàn)。我們分工合作，高效地完成了各項任務(wù)。然而，在實際操作中，我們也遇到了許多困難。比如，清理垃圾時，由于涉及到廢棄物的正確處理和回收，我們花費了很多時間和精力。而在修復(fù)設(shè)備時，原材料的選擇和調(diào)配也讓我們頭疼不已。但是，我們沒有退縮，而是堅持努力，通過調(diào)研、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，克服了一個又一個問題。
第四段：改造后場所的變化和帶來的好處（約300字）。
經(jīng)過數(shù)月的辛勤努力，我們成功地完成了現(xiàn)場環(huán)境改造工作。進入改造后的場所，一片整潔、美麗。老舊的建筑經(jīng)過粉刷和修復(fù)，煥發(fā)出新生；綠色的植被點綴其中，讓人心情愉悅；而廢品回收站和垃圾分類設(shè)施也給居民帶來了便利。這些改變推動了周邊的社會發(fā)展，吸引了更多的人來參觀和居住。同時，環(huán)境的改善也讓居民感到更加舒適和安心，促進了社區(qū)的融合和互動。這些變化證明了環(huán)境改造對個人和社會的重要價值和意義。
第五段：總結(jié)心得體會，強調(diào)環(huán)境改造的重要性和影響（約200字）。
通過參與現(xiàn)場環(huán)境改造工作，我深深體會到環(huán)境改造的重要性和價值。每個人都有責(zé)任和義務(wù)為改善生活環(huán)境做貢獻。環(huán)境的好壞直接影響著人們的生活質(zhì)量和幸福感。而環(huán)境的改造不僅僅是消除問題，更多的是激發(fā)人們的希望和憧憬，為美好未來打下堅實的基礎(chǔ)。因此，我們應(yīng)該積極參與環(huán)境改造工作，發(fā)揮自己的智慧和力量，共同創(chuàng)造一個更加美好的社會。
現(xiàn)場改造工作心得篇十
第一段：引言（120字）。
在項目現(xiàn)場工作中，我有幸參與了一項大型建筑工程項目。這個項目的規(guī)模龐大，工期緊迫，任務(wù)繁重。在這個過程中，我深切體會到了項目現(xiàn)場工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。同時，我也從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對于今后的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義。
第二段：對項目管理的認識與思考（240字）。
在項目現(xiàn)場工作中，我第一次真正接觸到了項目管理的重要性。一個良好的項目管理能夠確保項目順利進行，最大限度地減少風(fēng)險和問題。通過這次經(jīng)歷，我認識到項目管理是一個綜合性、系統(tǒng)性的工作，需要對項目的各個方面進行全面的規(guī)劃和控制。同時，項目經(jīng)理的角色也顯得尤為重要，他需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠統(tǒng)籌全局，協(xié)調(diào)各個資源，解決問題，推動項目的順利進行。
第三段：團隊協(xié)作的重要性與實踐經(jīng)驗（240字）。
項目現(xiàn)場工作需要與眾多的團隊成員密切合作，所以團隊協(xié)作的重要性就顯得尤為突出。每個人都應(yīng)該清楚自己的角色和責(zé)任，明確團隊目標(biāo)，充分發(fā)揮自己的專長，相互配合，共同解決問題，推動項目的進展。在我的工作中，我也有幸參與了團隊建設(shè)和協(xié)作。
首先，團隊成員之間的溝通非常重要。通過充分的交流，可以確保項目進展的順利進行，可以及時解決問題，可以減少誤解和沖突。其次，團隊成員之間的相互支持和信任也是至關(guān)重要的。只有團隊成員相互扶持，相信對方的能力，才能真正取得團隊的成功。
第四段：壓力與挑戰(zhàn)的應(yīng)對策略（240字）。
項目現(xiàn)場工作常常伴隨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，尤其是在項目進入最關(guān)鍵階段時。面對壓力和挑戰(zhàn)，我學(xué)會了采取一些應(yīng)對策略，幫助自己更好地處理問題。
首先，我學(xué)會了合理安排工作和時間。在項目現(xiàn)場工作中，任務(wù)常常比較繁重，時間常常比較緊迫。因此，合理安排工作和時間，制定明確的工作計劃和時間表，可以提高工作效率，減少壓力。
其次，我學(xué)會了保持樂觀的態(tài)度。面對困難和挑戰(zhàn)，我盡量保持積極向上的心態(tài)，相信自己能夠克服困難，解決問題。同時，我也會主動尋求幫助，向經(jīng)驗豐富的人士請教和求助，從他們那里獲取支持和指導(dǎo)。
最后，我學(xué)會了適度放松和調(diào)節(jié)自己。長時間的高強度工作會讓人身心俱疲，容易出現(xiàn)壓力過大的狀態(tài)。所以，我會適時放松自己，通過運動、休息、與家人和朋友相處等方式，來調(diào)節(jié)自己的身心狀態(tài)。
第五段：總結(jié)與展望（360字）。
通過這次項目現(xiàn)場工作，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，也認識到了許多人生哲理和道理。我深刻體會到了項目管理的重要性，團隊協(xié)作的重要性以及應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)的策略。在以后的工作和生活中，我將會更加注重項目管理，提高自己的協(xié)調(diào)和溝通能力，更好地發(fā)揮團隊成員的作用。同時，我也會更加注重自己的心理調(diào)節(jié)，保持良好的心態(tài)，積極面對挑戰(zhàn)和困難。相信通過這些努力，我會成長為一個更優(yōu)秀的項目管理人員。
通過這次項目現(xiàn)場工作，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，也認識到了許多人生哲理和道理。我深刻體會到了項目管理的重要性，團隊協(xié)作的重要性以及應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)的策略。在以后的工作和生活中，我將會更加注重項目管理，提高自己的協(xié)調(diào)和溝通能力，更好地發(fā)揮團隊成員的作用。同時，我也會更加注重自己的心理調(diào)節(jié)，保持良好的心態(tài)，積極面對挑戰(zhàn)和困難。相信通過這些努力，我會成長為一個更優(yōu)秀的項目管理人員。
現(xiàn)場改造工作心得篇十一
近年來，隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，督導(dǎo)工作已經(jīng)成為了教育領(lǐng)域中不可或缺的一部分。而現(xiàn)場督導(dǎo)則是督導(dǎo)工作的一個重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和教師的教學(xué)水平。作為一名教育工作者，我有幸參與了現(xiàn)場督導(dǎo)工作，深感其重要性，也更加深刻地認識到了自身的不足。在此，我想分享一下我在現(xiàn)場督導(dǎo)工作中所得到的一些心得體會。
第二段：認識意義。
首先，現(xiàn)場督導(dǎo)工作的意義不可小視。它是檢驗教學(xué)質(zhì)量、促進教學(xué)改革的重要手段，可以通過對教學(xué)過程的細致觀察和評估，精準發(fā)現(xiàn)問題，切實提高教學(xué)效果。同時，現(xiàn)場督導(dǎo)還可以促進教師的職業(yè)發(fā)展，提升教師的教育教學(xué)水平，激發(fā)教師的教學(xué)熱情。可見，現(xiàn)場督導(dǎo)工作在教育事業(yè)中擔(dān)任著至關(guān)重要的角色。
第三段：注意事項。
其次，在進行現(xiàn)場督導(dǎo)工作時，要注意幾個方面。首先是要提前做好準備工作，包括了解教師的教學(xué)情況、制定督導(dǎo)計劃、確定評估標(biāo)準等。其次，應(yīng)該重點關(guān)注教學(xué)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，例如難點講解、學(xué)生互動等。在觀課的過程中，要做到心無旁騖，全神貫注，避免被其他東西干擾。最后是現(xiàn)場督導(dǎo)結(jié)束后要做好反饋工作，及時向教師傳達評估結(jié)果和改進建議。
第四段：個人反思。
在自身的實踐過程中，我也不斷地反思、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。首先，我的督導(dǎo)計劃制定得不夠詳細，沒有充分考慮評估的多方面因素，造成了評估結(jié)果的不準確。其次，在觀課過程中，我的注意力還不夠集中，時常因思維跑偏、注意力不集中而錯過了教學(xué)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。最后，在反饋工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)自己表達不清、觀點不夠準確的問題，沒有有效地向教師傳達改進建議。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗。
通過對現(xiàn)場督導(dǎo)工作的實踐和不斷反思，我逐漸積累了一些經(jīng)驗。首先要嚴格遵循評估標(biāo)準，盡可能客觀評價教學(xué)效果。其次要加強預(yù)案制定，確保評估過程嚴密、科學(xué)。第三是要在日常教育教學(xué)工作中不斷積累經(jīng)驗，進一步提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。最后，是要不斷充實自己的知識，保持自己的專業(yè)水平，從而更好地為現(xiàn)場督導(dǎo)工作服務(wù)。
總之，現(xiàn)場督導(dǎo)工作是一項非常重要的教育工作。通過不斷地實踐和反思，我深感自己在現(xiàn)場督導(dǎo)工作中的重要性和不足之處。未來，我將繼續(xù)努力，以更加科學(xué)、嚴謹?shù)膽B(tài)度，不斷提升自己的素質(zhì)和專業(yè)能力，為學(xué)校的教育教學(xué)工作貢獻力量。
現(xiàn)場改造工作心得篇十二
第一段：引入現(xiàn)場工作的重要性和困難性（大約200字）。
現(xiàn)場工作是指在實際現(xiàn)場進行的工作，包括各行各業(yè)，從建筑工地到醫(yī)療護理，都需要進行現(xiàn)場工作?，F(xiàn)場工作的特點是需要面對各種現(xiàn)實的挑戰(zhàn)：環(huán)境復(fù)雜、時間緊迫、決策迅速等。在現(xiàn)場工作中，我們必須具備更高的責(zé)任心、協(xié)作能力和應(yīng)變能力。因此，對于每個從事現(xiàn)場工作的人來說，總結(jié)工作心得是非常重要的。
第二段：工作心得的重要性和影響（大約200字）。
工作心得是指從實際工作中獲得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并加以總結(jié)和歸納，從而為今后的工作提供參考和借鑒。工作心得的總結(jié)不僅可以幫助我們更好地應(yīng)對類似的工作挑戰(zhàn)，還可以提高我們的工作效率和質(zhì)量。此外，積極總結(jié)工作心得還可以幫助我們提升專業(yè)能力和職場競爭力。
現(xiàn)場工作心得體會的具體內(nèi)容可以根據(jù)不同行業(yè)和工作的特點而有所差異。例如，在建筑工地中，工作心得可能包括對安全規(guī)范的遵守、設(shè)備保養(yǎng)的經(jīng)驗和技巧，以及溝通協(xié)調(diào)的方法等。而在醫(yī)療護理方面，心得可能涉及患者管理、急救措施和團隊管理等方面的經(jīng)驗。總之，工作心得體會應(yīng)該圍繞實際工作中的難題和重要環(huán)節(jié)，總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗和不足之處。
工作心得體會的價值在于對自身工作的反思和改進。通過總結(jié)工作心得，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并制定改進措施。例如，在現(xiàn)場工作中，我們可能發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)能力不足，導(dǎo)致工作進程的延遲。針對這一問題，我們可以制定一些相應(yīng)的改進計劃，如加強溝通能力的培訓(xùn)、改進工作流程的設(shè)計等。通過反思和改進，我們可以提高自身在現(xiàn)場工作中的表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。
將工作心得進行分享和應(yīng)用是非常有意義的。通過分享工作心得，我們可以幫助他人更好地理解和應(yīng)對類似的工作挑戰(zhàn)，提高整個團隊的工作效能。而將工作心得應(yīng)用到實際工作中，則可以提高自身的專業(yè)能力和工作質(zhì)量。例如，在項目管理方面，我們可以將工作心得應(yīng)用于類似的項目中，以提高項目管理的效率和質(zhì)量。通過分享和應(yīng)用工作心得，我們可以實現(xiàn)個人能力的提升和組織效益的最大化。
總結(jié)：
現(xiàn)場工作是一種具有挑戰(zhàn)性的工作形式，要求我們具備更高的責(zé)任心、協(xié)作能力和應(yīng)變能力。總結(jié)工作心得是非常重要的，可以幫助我們提高工作效率和質(zhì)量，提升個人能力和競爭力。工作心得體會的具體內(nèi)容可以根據(jù)不同行業(yè)和工作的特點而有所不同，但其核心聚焦于工作的難題和重要環(huán)節(jié)。通過對工作心得的反思和改進，我們可以發(fā)現(xiàn)自身不足之處并制定相應(yīng)的改進計劃。將工作心得進行分享和應(yīng)用，可以促進團隊的協(xié)同效應(yīng)和提升整個組織的績效。
現(xiàn)場改造工作心得篇十三
工作現(xiàn)場是人們?nèi)粘Ｋ诘牡胤剑彩锹殘鋈耸空宫F(xiàn)實力的場所。在工作中，我們遇到的問題可能與所學(xué)知識相差甚遠，因此需要加強學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì)。在這里，我將分享我的一些工作心得體會，希望能夠為在職場中的你提供幫助。
第二段：養(yǎng)成習(xí)慣。
作為一名優(yōu)秀的職場人士，首先我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，有規(guī)律的工作生活方式可以幫助我們養(yǎng)成專注，沉穩(wěn)和決策力等能力。這意味著我們不僅要有良好的時間管理能力，還需要有意識地去開發(fā)自己的技能和常識，以提升自身的能力水平，更好地應(yīng)對各種工作難題。
第三段：注重團隊。
除了個人能力和習(xí)慣之外，團隊能力也是職場人士不可缺少的品質(zhì)。在工作中，與同事協(xié)作共事，處理問題和決策通過團結(jié)精神，增強個人的工作能力和團隊的凝聚力。同時，也要理解同事并更好的與其配合工作，在團隊中尋求與其他人合作解決問題的機會和方式。
第四段：提高效率。
在工作現(xiàn)場，我們需要時刻保持高效工作的狀態(tài)，通過主動積極地思考和學(xué)習(xí)，找到以最少的時間完成工作的方法，提高自己的效率，這樣能夠避免因懶散和浪費時間造成的工作質(zhì)量下降，產(chǎn)生不必要的錯誤，也為更好地發(fā)展職業(yè)生涯打下基礎(chǔ)。
第五段：積極溝通。
在工作現(xiàn)場中，溝通是十分重要的。對上了解管理層的要求以及公司的發(fā)展規(guī)劃，對下及時給工作人員明確的任務(wù)和班組目標(biāo)，同時更要與同事明確職責(zé)和任務(wù)完成標(biāo)準，只有通過有效的溝通，才能保證工作進展的順利，才能將自己的個人和團隊利益及時落實在實際操作中。
第六段：結(jié)論。
總之，在工作現(xiàn)場中我們需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，注重團隊，提高效率并積極溝通，只有這樣，我們才能夠在職場上獲得更多的機會，發(fā)揮更大的能力，最終實現(xiàn)個人和團隊發(fā)展的目標(biāo)。
現(xiàn)場改造工作心得篇十四
建筑是人類創(chuàng)造的偉大藝術(shù)，而建筑現(xiàn)場則是建筑師和工人們付出辛勤努力的地方。作為一名建筑工程師，我有幸參與了多個建筑項目的施工現(xiàn)場工作，在這個過程中，我積累了一些寶貴的心得體會。下面我將從時間管理、協(xié)作溝通、安全意識、質(zhì)量控制和施工技術(shù)等五個方面，分享我的經(jīng)驗和體會。
首先，時間管理是工作中不可忽視的重要因素。在建筑現(xiàn)場，我學(xué)會了科學(xué)合理地安排工作時間，將每一項任務(wù)分解為細小的步驟，并合理規(guī)劃時間進度。我經(jīng)常通過制定工作計劃、使用時間管理工具和與團隊成員進行溝通，來保證項目按時完成。同時，我也認識到時間是最寶貴的資源，任何的拖延或浪費都會導(dǎo)致項目延期，給整個項目帶來不良影響。因此，合理管理時間對于高效完成工作至關(guān)重要。
其次，協(xié)作溝通是保證建筑現(xiàn)場工作正常順利進行的重要環(huán)節(jié)。建筑項目是一個集體合作的過程，在此過程中，建筑師、工程師、施工人員和供應(yīng)商等各個環(huán)節(jié)之間需要實現(xiàn)有效的溝通和協(xié)作。為了更好地與團隊成員交流，我經(jīng)常參加各類會議和研討會，通過交流意見和解決問題來提升團隊的配合度和效率。同時，我也注重與上級領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通，及時反饋工作進展和問題，以便得到支持和協(xié)助。
再次，安全意識是工作中不可忽視的重要方面。在建筑現(xiàn)場，安全風(fēng)險無處不在，工作人員需要時刻保持警惕。我時刻提醒自己遵守安全規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全防護措施，確保自己和團隊成員的人身安全。同時，我也注重與團隊成員共同關(guān)注和討論安全問題，通過走訪、指導(dǎo)和培訓(xùn)等方式，提高員工的安全意識。只有保證安全，才能保證工程的順利進行。
此外，質(zhì)量控制是建筑現(xiàn)場工作的重要環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的建筑工程需要嚴格把控每一個細節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)都符合設(shè)計和規(guī)范要求。在我的工作中，我始終堅持質(zhì)量至上的原則，嚴格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準執(zhí)行。我會定期組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，避免質(zhì)量隱患的存在。與此同時，我也與監(jiān)理團隊保持密切合作，及時解決工程質(zhì)量問題，確保項目質(zhì)量達到最優(yōu)水平。
最后，施工技術(shù)是建筑現(xiàn)場工作的重要環(huán)節(jié)。作為一名工程師，我深知自己需要不斷學(xué)習(xí)和提高技術(shù)水平。在現(xiàn)場工作中，我積極參加培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)研討會，并在實際操作中不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗。我堅信只有不斷提高技術(shù)水平，才能勝任更高難度的工作任務(wù)。因此，我會不斷學(xué)習(xí)和了解最新的施工技術(shù)，提高自己的綜合實力，為項目的順利完成貢獻自己的力量。
總結(jié)起來，建筑現(xiàn)場工作是一項需要付出辛勤努力的工作，但同時也充滿了挑戰(zhàn)和樂趣。通過合理的時間管理、有效的協(xié)作溝通、高度的安全意識、嚴格的質(zhì)量控制和不斷提高的施工技術(shù)，我相信我能在建筑現(xiàn)場工作中做得更好，為每個建筑項目的成功貢獻自己的一份力量。
現(xiàn)場改造工作心得篇十五
現(xiàn)場督導(dǎo)是企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，對于保障產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、加強員工培訓(xùn)等方面都起著至關(guān)重要的作用。作為一名現(xiàn)場督導(dǎo)員，我不斷總結(jié)和實踐，不斷地提高自己的專業(yè)水平和工作效率，在現(xiàn)場督導(dǎo)工作中不斷探索和提升，得出了一些心得和感悟，愿與大家分享。
在進行現(xiàn)場督導(dǎo)前，首先要對所要督導(dǎo)的對象有充分的了解，包括廠房布局、機器設(shè)備、生產(chǎn)流程等，以便針對性地提出合理的改進建議。其次，要了解相關(guān)的監(jiān)管規(guī)定、安全條例和環(huán)保方面的要求等現(xiàn)行的政策法規(guī)，以便及時指導(dǎo)企業(yè)進行合規(guī)的生產(chǎn)和經(jīng)營。最后，還要熟知企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，識別出企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題和風(fēng)險，有針對性地進行督導(dǎo)指導(dǎo)和方案制定，推進企業(yè)的提升和成長。
第三段：現(xiàn)場督導(dǎo)過程中的注意點。
在進行現(xiàn)場督導(dǎo)的時候，督導(dǎo)員需要關(guān)注很多細節(jié)，需要注意身體的姿態(tài)和語言表達、著裝整潔，避免形象上的不好影響工廠的相關(guān)人員，令其產(chǎn)生不良轉(zhuǎn)換。督導(dǎo)過程中還要注意對工人的言語和行為的引導(dǎo)，不能容忍員工的刻意敷衍和漠視。督導(dǎo)員與企業(yè)對接時，要認真傾聽企業(yè)相關(guān)人員的意見和建議，不要出現(xiàn)僅自己說話、聽不進別人意見的情況，此外，要注重言辭的措辭，體現(xiàn)出真正的督導(dǎo)精神，避免出現(xiàn)口角紛爭的場景。
第四段：現(xiàn)場督導(dǎo)后的總結(jié)和改進。
督導(dǎo)完畢后，督導(dǎo)員需要及時進行工作總結(jié)和改進工作。督導(dǎo)員要及時整理和歸納現(xiàn)場督導(dǎo)的數(shù)據(jù)和信息，并從中找出問題和問題的根源。針對已經(jīng)找出的問題和潛在的風(fēng)險點，要制定切實可行的整改方案和提出具體的改進建議，讓企業(yè)思考和反思，找到解決問題的方法。最后，還要對整個督導(dǎo)過程進行總結(jié)和分析，不斷地反思和提升，完善自身的督導(dǎo)技能和表達能力。
第五段：結(jié)尾。
在實踐中，我不斷總結(jié)和提高自己的專業(yè)水平和工作效率，在實踐中得到了不斷的提升。我相信，在不斷努力和不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新的過程中，我們的督導(dǎo)工作將會更加精準、有效、高效和專業(yè)，為企業(yè)的可續(xù)、可靠和高效運營做出更加重要的貢獻。
現(xiàn)場改造工作心得篇十六
建筑工地是一個復(fù)雜而繁忙的場所，作為一名建筑現(xiàn)場工作人員，我在這里度過了許多辛勤的日子。在這個過程中，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能，還積累了一些關(guān)于工作心得的體會。在本文中，我將分享我在建筑現(xiàn)場工作期間的一些心得體會，并借此來鼓勵那些正在建筑行業(yè)中努力工作的人們。
第二段：合理規(guī)劃，提高效率。
在建筑現(xiàn)場工作之初，我意識到規(guī)劃是非常關(guān)鍵的。為了提高工作效率，合理規(guī)劃工作流程是必不可少的。一方面，我們要根據(jù)項目需求，制定明確的工作計劃和時間表，有條不紊地進行各項工作。另一方面，我們還需要合理安排人員和機械設(shè)備的使用，提高工作效益。一個良好的規(guī)劃不僅能夠節(jié)省時間和資源，還能夠減少出現(xiàn)意外情況的概率，保證施工進度的順利進行。
第三段：團隊合作，互相支持。
建筑現(xiàn)場的工作通常需要大量的人力和物力投入，這就需要一個緊密協(xié)作的團隊來推動工作的順利進行。在工作中，我發(fā)現(xiàn)團隊合作非常重要。每個人都有自己的專業(yè)知識和技能，在合作中互相支持和理解，能夠更好地完成工作任務(wù)。此外，及時的溝通和協(xié)調(diào)也是團隊合作的關(guān)鍵。在面對問題和困難時，我們要相互支持和鼓勵，共同找到解決方案，并一起努力克服困難。
第四段：安全第一，防患于未然。
在建筑現(xiàn)場工作中，安全是最重要的。作為一名建筑現(xiàn)場工作人員，我們必須時刻注意自己和他人的安全。防患于未然是工作中的一個重要原則。首先，我們需要做好個人的安全防護工作，佩戴個人防護裝備，并遵守相關(guān)安全規(guī)定。其次，我們還需要嚴格遵循工作流程和操作規(guī)范，確保工作環(huán)境的安全性。此外，定期檢查設(shè)備和建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，及時進行維護和修理，也是預(yù)防事故的重要措施。
第五段：持之以恒，不斷學(xué)習(xí)。
在建筑現(xiàn)場工作中，持之以恒是非常重要的。作為一名建筑現(xiàn)場工作人員，我們要有耐心和毅力去面對工作中的困難和挑戰(zhàn)，不輕易放棄。同時，我們還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能。建筑行業(yè)發(fā)展迅速，新技術(shù)和新材料不斷涌現(xiàn)，只有不斷學(xué)習(xí)和保持開放的心態(tài)，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。此外，我們還可以參加專業(yè)培訓(xùn)和交流活動，與其他行業(yè)人士分享經(jīng)驗和交流心得，不斷完善自己的工作能力。
結(jié)尾：
在建筑現(xiàn)場工作中，合理規(guī)劃、團隊合作、安全第一和持之以恒是我在工作中獲得的重要心得體會。作為一名建筑現(xiàn)場工作人員，我們要時刻保持工作的熱情和責(zé)任感，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我相信，只有通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我們才能在建筑行業(yè)中取得更好的成績，并為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。