通過(guò)總結(jié)，我們可以更清楚地看到自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)，找到自己的定位和發(fā)展機(jī)會(huì)?？偨Y(jié)應(yīng)該遵循簡(jiǎn)潔明了、條理清晰的原則，展現(xiàn)出觀點(diǎn)的連貫性。如果你對(duì)總結(jié)寫作還不太熟悉，不妨看看以下這些范文，或許會(huì)有些啟發(fā)。
做客戶心得篇一
初做客戶經(jīng)理，讓我深感到這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)卻又充滿機(jī)會(huì)的工作。我的責(zé)任是拓展新客戶、維護(hù)現(xiàn)有客戶以及與客戶建立緊密的合作關(guān)系。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅需要掌握專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，還需要具備超卓的銷售能力和溝通技巧。
第二段：市場(chǎng)調(diào)研
在我成為初做客戶經(jīng)理的第一天，我明確了自己的工作目標(biāo)和計(jì)劃。首先，我進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，了解了市場(chǎng)需求、產(chǎn)品特點(diǎn)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨后，我開始與潛在客戶聯(lián)系，尋求機(jī)會(huì)與他們進(jìn)行交流和溝通。我深知良好的市場(chǎng)調(diào)研是成功的第一步，而不僅僅是與客戶簽訂協(xié)議。
第三段：與客戶建立關(guān)系
與客戶建立緊密的關(guān)系是成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理的重要條件。通過(guò)制定合適的銷售策略和營(yíng)銷計(jì)劃，我與客戶建立了互信關(guān)系。了解客戶需求的同時(shí)，我也能為他們提供專業(yè)的咨詢和建議。我深知，只有與客戶建立了良好的關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期合作和共同發(fā)展。
第四段：解決問(wèn)題
在客戶服務(wù)中，解決問(wèn)題是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。例如，當(dāng)客戶在安裝商品時(shí)遇到技術(shù)問(wèn)題，我會(huì)及時(shí)解決，提供有效的技術(shù)支持和解決方案。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，通過(guò)良好的溝通和反饋，我能維護(hù)客戶的利益，增強(qiáng)客戶的信任和忠誠(chéng)度?？蛻舻臐M意度是度量我的工作效果的重要標(biāo)志。
第五段：總結(jié)
成為一名成功的客戶經(jīng)理，需要超出專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)的范疇。關(guān)鍵在于擁有和客戶溝通的技巧、建立關(guān)系和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)我的努力，我充分認(rèn)識(shí)到自己在客戶經(jīng)理方面的優(yōu)缺點(diǎn)，并不斷提高自身技能，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
作為一名初做客戶經(jīng)理，我意識(shí)到自己還有很長(zhǎng)的路要走。但我相信，通過(guò)我的不斷努力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我一定會(huì)成為一名出色的客戶經(jīng)理，并為客戶提供更全面、專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
做客戶心得篇二
做客戶是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，不論是從個(gè)人發(fā)展，還是從企業(yè)的角度來(lái)看，都具有重要的意義。做客戶就如同贏得一個(gè)寶貴的朋友一樣，我們需要用誠(chéng)摯和真心來(lái)對(duì)待每一位客戶，以求贏得他們的信任和長(zhǎng)期的合作關(guān)系。在此，我將分享我對(duì)做客戶的心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
第二段：傾聽和溝通的重要性。
做客戶最重要的一點(diǎn)是傾聽，而傾聽不僅包括聽取他們的需求和要求，還包括傾聽他們的心聲和情感。傾聽是一種尊重，是為了真正了解客戶的要求和期望，進(jìn)而為客戶提供最好的服務(wù)。此外，溝通也是十分重要的，只有通過(guò)有效的溝通，才能確保雙方在合作過(guò)程中沒(méi)有任何的誤會(huì)和紛擾。因此，我們應(yīng)該注重提高自己的溝通能力，以便更好地與客戶溝通交流。
第三段：注重細(xì)節(jié)和專業(yè)性。
在為客戶提供服務(wù)的過(guò)程中，我們需要注重細(xì)節(jié)的把握和專業(yè)性的提升。細(xì)節(jié)體現(xiàn)在我們對(duì)客戶的需求進(jìn)行仔細(xì)記錄和安排，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都得到了充分的關(guān)注和執(zhí)行。專業(yè)性指的是我們要具備專業(yè)的知識(shí)和技能，以便更好地為客戶解決問(wèn)題和提供相應(yīng)的服務(wù)。只有通過(guò)專業(yè)性的提升，我們才能真正滿足客戶的需求，并贏得客戶的信任和長(zhǎng)期合作的機(jī)會(huì)。
第四段：關(guān)注客戶的體驗(yàn)和情感。
做客戶不僅僅是為了完成某項(xiàng)交易或達(dá)到某個(gè)目標(biāo)，更是為了給予客戶好的體驗(yàn)和滿足感。我們需要關(guān)注客戶的感受和情感，為他們提供更好的服務(wù)和體驗(yàn)。無(wú)論是產(chǎn)品的質(zhì)量，還是服務(wù)的態(tài)度，我們都應(yīng)該以客戶為中心，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量和水平，以滿足客戶的期望和需求。只有在客戶感受到良好的體驗(yàn)和滿意時(shí)，他們才會(huì)選擇與我們繼續(xù)合作。
第五段：注重客戶關(guān)系的長(zhǎng)期性。
最后，做客戶的目的是為了建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。我們要注重與客戶的關(guān)系維護(hù)和發(fā)展，通過(guò)不斷的溝通和交流，了解客戶的新需求和變化，及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。只有通過(guò)良好的客戶關(guān)系，我們才能夠贏得客戶的信任和長(zhǎng)期的合作機(jī)會(huì)，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的機(jī)遇和利益。
總結(jié)：在做客戶的過(guò)程中，我們需要注重傾聽和溝通，關(guān)注細(xì)節(jié)和專業(yè)性，關(guān)注客戶的體驗(yàn)和情感，以及注重長(zhǎng)期的客戶關(guān)系的發(fā)展。只有這樣，我們才能在與客戶的交往中取得成功。做客戶是一項(xiàng)艱巨但重要的工作，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能不斷提高自己的能力和水平，做好這項(xiàng)工作。希望大家能夠從我的經(jīng)驗(yàn)中受到一些啟發(fā)，并將之應(yīng)用于實(shí)際工作中，取得更好的成果。
做客戶心得篇三
作為一個(gè)消費(fèi)者，我在購(gòu)買商品或使用服務(wù)時(shí)，經(jīng)常有機(jī)會(huì)與各種不同類型的客戶服務(wù)人員互動(dòng)。這些互動(dòng)讓我對(duì)客戶服務(wù)有了更深入的理解，同時(shí)也讓我明白了做客戶的重要性。在這篇文章中，我將分享我做客戶的心得體會(huì)。
第二段：尊重和耐心。
在與客戶服務(wù)人員互動(dòng)時(shí)，尊重和耐心是我最重要的兩個(gè)原則?？蛻舴?wù)人員可能會(huì)面對(duì)各種不同類型的客戶，有些客戶可能會(huì)有不滿或困惑。作為一個(gè)客戶，我認(rèn)為我們應(yīng)該以禮待人，并給予客戶服務(wù)人員足夠的耐心，幫助他們解決問(wèn)題。如果雙方都能保持尊重和耐心，那么問(wèn)題就能更快地得到解決，雙方也能更愉快地度過(guò)整個(gè)交流過(guò)程。
第三段：溝通和理解。
良好的溝通和理解是做客戶非常重要的一點(diǎn)。當(dāng)我們和客戶服務(wù)人員交流時(shí)，我們應(yīng)該保持清晰明了的表達(dá)，并且聆聽對(duì)方的觀點(diǎn)和需求。如果我們能夠清晰地向客戶服務(wù)人員陳述問(wèn)題，他們也能更準(zhǔn)確地理解并提供幫助。而當(dāng)客戶服務(wù)人員向我們解釋情況時(shí)，我們應(yīng)該用心聆聽，并用真誠(chéng)的態(tài)度表達(dá)對(duì)他們的感激。在任何溝通中，理解對(duì)方的角度和感受是非常重要的。
第四段：快速響應(yīng)和問(wèn)題解決。
作為客戶，我們總希望能夠盡快地得到滿意的答復(fù)和解決方案。因此，快速響應(yīng)和問(wèn)題解決能力對(duì)客戶服務(wù)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。無(wú)論是電話、郵件還是即時(shí)聊天，如果客戶服務(wù)人員能夠迅速回應(yīng)，并在最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題，那么客戶將會(huì)對(duì)他們的服務(wù)印象深刻?？蛻舴?wù)人員應(yīng)該學(xué)會(huì)主動(dòng)主動(dòng)解決問(wèn)題，提供有用的建議，并確?？蛻舻男枨蟮玫綕M足。
第五段：專業(yè)和友好。
作為客戶，我們希望與專業(yè)且友好的客戶服務(wù)人員進(jìn)行互動(dòng)。專業(yè)意味著客戶服務(wù)人員對(duì)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)有深入的了解，并能清晰地向客戶解釋。這樣的服務(wù)能夠?yàn)榭蛻籼峁┯嘘P(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值和好處。同時(shí)，友善和親切的態(tài)度也能給客戶帶來(lái)愉快的體驗(yàn)。當(dāng)我們與客戶服務(wù)人員交流時(shí)，他們的笑容和友好的問(wèn)候能夠讓我們感到受到尊重和關(guān)心。
結(jié)論。
總的來(lái)說(shuō)，做客戶讓我更加理解了客戶服務(wù)的重要性。在與客戶服務(wù)人員互動(dòng)時(shí)，我們應(yīng)該保持尊重和耐心，用心溝通和理解對(duì)方，并期待快速響應(yīng)和問(wèn)題解決。同時(shí)，專業(yè)和友好的態(tài)度也是客戶希望得到的服務(wù)。當(dāng)客戶和客戶服務(wù)人員能夠互相尊重和理解，良好的客戶體驗(yàn)將會(huì)是一個(gè)必然的結(jié)果。
做客戶心得篇四
作為一個(gè)初進(jìn)公司的新手客戶經(jīng)理，對(duì)于工作中的經(jīng)歷與感受進(jìn)行總結(jié)，是非常必要和有幫助的。因此，我想分享一下自己對(duì)這個(gè)崗位的感受和認(rèn)識(shí)。
第二段：了解客戶。
客戶經(jīng)理的主要職責(zé)之一就是要了解客戶，根據(jù)客戶需求給出解決方案。對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)去積累的過(guò)程。在接觸客戶的早期，我常常會(huì)感到迷茫和焦慮，因?yàn)槲也恢涝搯?wèn)些什么問(wèn)題，也不知道如何去滿足客戶需求。但是隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，我慢慢地學(xué)會(huì)了如何與客戶建立良好的關(guān)系，掌握了如何正確地了解他們的需求和痛點(diǎn)，以及如何針對(duì)性地為他們提供解決方案。
第三段：交流與協(xié)作。
在客戶經(jīng)理的工作中，需要與很多人進(jìn)行不同層級(jí)的溝通。與客戶交流是一部分，與團(tuán)隊(duì)協(xié)作也同樣重要。在和客戶溝通中，需要靈活運(yùn)用各種溝通技巧，以便讓客戶感受到我們的專業(yè)性和貼心。與團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，需要積極參與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的討論并表達(dá)出自己的意見和建議，讓團(tuán)隊(duì)能夠更好地協(xié)同工作，高效完成任務(wù)。
第四段：壓力與成長(zhǎng)。
客戶經(jīng)理這個(gè)工作會(huì)有非常大的心理和工作壓力，因?yàn)樾枰幚硪恍?fù)雜難題，并在客戶面前表現(xiàn)出自己的專業(yè)素質(zhì)。對(duì)于一個(gè)初學(xué)者來(lái)說(shuō)，首先要學(xué)會(huì)自我管理，盡量避免出現(xiàn)大的失誤，同時(shí)需要積極思考和學(xué)習(xí)，及時(shí)反思自己的工作方式。在工作過(guò)程中，可以邀請(qǐng)更有經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理或督導(dǎo)人員進(jìn)行交流和指導(dǎo)，也可以參加各種相關(guān)的會(huì)議和培訓(xùn)，從而不斷地學(xué)習(xí)提高。
第五段：總結(jié)。
客戶經(jīng)理這個(gè)職業(yè)，在完成日常工作的同時(shí)，也是一個(gè)可以提高自身能力、增強(qiáng)自信心的過(guò)程。我們需要學(xué)會(huì)承擔(dān)壓力，積極與團(tuán)隊(duì)溝通合作，不斷提升自我，進(jìn)而為公司和客戶做出更大的貢獻(xiàn)。每個(gè)初做客戶經(jīng)理都要意識(shí)到自己的責(zé)任和使命，不僅要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也要通過(guò)自身的努力不斷發(fā)展職業(yè)生涯。
做客戶心得篇五
作為一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)人士，我們難以避免成為別人的客戶。在購(gòu)買商品或享受服務(wù)的過(guò)程中，我們常常會(huì)產(chǎn)生各種心得體會(huì)。客戶心得既反映了產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，也反映了服務(wù)商的態(tài)度。在我的購(gòu)買或接受服務(wù)的經(jīng)歷中，我總結(jié)出了一些關(guān)于做客戶的心得，它們幫助我更好地評(píng)估和選擇商家，同時(shí)讓我意識(shí)到自己也成為了一個(gè)合格的買家。
首先，顧客至上是必不可少的原則。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，競(jìng)爭(zhēng)激烈，千家萬(wàn)戶都在提供各種各樣的商品和服務(wù)。作為顧客，我們有權(quán)利選擇最好的產(chǎn)品或服務(wù)。然而，并非所有商家都能夠深刻理解這一點(diǎn)，也有一些商家對(duì)顧客的需求不敏感。在購(gòu)買過(guò)程中，我曾遇到過(guò)一些商家對(duì)待顧客的態(tài)度不友好，或者以自己的利益為先，沒(méi)有真正關(guān)心顧客的需求。這些經(jīng)歷讓我意識(shí)到，作為顧客，我們應(yīng)該選擇那些重視客戶需求的商家，并給予更多的支持和推薦。
其次，產(chǎn)品質(zhì)量是選擇商家的重要指標(biāo)。在購(gòu)買一件商品時(shí)，我通常會(huì)先自己做一些調(diào)查研究，了解該產(chǎn)品的特點(diǎn)和質(zhì)量。然而，在某些情況下，商家可能會(huì)夸大產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)或隱瞞一些缺點(diǎn)。在我購(gòu)買過(guò)程中，有一次我買了一本推薦度很高的書籍，結(jié)果發(fā)現(xiàn)內(nèi)容十分平庸，與我期待的完全不符。從此以后，我更加注重通過(guò)在線評(píng)論、評(píng)分和用戶評(píng)價(jià)等方式來(lái)評(píng)估和選擇商品。只有當(dāng)產(chǎn)品的質(zhì)量得到肯定時(shí)，我才愿意成為該商家的忠實(shí)顧客。
另外，售后服務(wù)也是客戶體驗(yàn)的一個(gè)重要方面。有一次，我購(gòu)買了一雙鞋子，在幾天后發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題。我聯(lián)系了商家并提出了我的問(wèn)題，他們迅速回應(yīng)并為我解決了問(wèn)題，讓我感到很滿意。從這次經(jīng)歷中，我認(rèn)識(shí)到良好的售后服務(wù)是商家信譽(yù)的體現(xiàn)，也是吸引顧客的一個(gè)重要因素。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，商家必須意識(shí)到售后服務(wù)的重要性，始終以顧客的滿意度為首要目標(biāo)。
再次，商家的尊重和信任對(duì)顧客來(lái)說(shuō)也非常重要。有一次，我去一家商店購(gòu)買商品，但收銀員對(duì)我態(tài)度冷淡，甚至嘲笑了我的選擇。為了體驗(yàn)她會(huì)不會(huì)改變態(tài)度，我裝作沒(méi)有注意到，堅(jiān)持完成了購(gòu)買。但就是因?yàn)檫@個(gè)不愉快的經(jīng)歷，我再也沒(méi)有去過(guò)那家商店。這次經(jīng)歷讓我更加明白商家要想留住顧客，就必須尊重他們，理解他們的需求，并給予足夠的信任。商家應(yīng)該時(shí)刻明白，自己的成功離不開顧客的支持和信任。
最后，做客戶的心得體會(huì)教會(huì)我反思自己在購(gòu)買商品或享受服務(wù)時(shí)的態(tài)度和行為。作為一個(gè)顧客，我們也有責(zé)任合理地使用我們的購(gòu)買權(quán)，不濫用權(quán)益。在我做客戶的過(guò)程中，我意識(shí)到應(yīng)該有耐心和理解，不過(guò)度要求和抱怨。我也意識(shí)到商家是有限的資源有限，盡力滿足我的需求是他們的責(zé)任，但不意味著可以無(wú)所不用其及。只有當(dāng)我作為合格的買家，積極評(píng)估和選擇商品時(shí)，我才能更好地享受到產(chǎn)品和服務(wù)。
總之，做客戶的心得體會(huì)需要我們不斷總結(jié)和反思?？蛻粜牡貌粌H僅是對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，也反映了商家對(duì)顧客的態(tài)度和服務(wù)。通過(guò)我的購(gòu)買和服務(wù)經(jīng)歷，我更加深刻地理解了商家和顧客之間的互動(dòng)關(guān)系。合理選擇商家，重視產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，與商家建立良好的溝通和信任，同時(shí)反思自身作為一個(gè)客戶的角色和責(zé)任，這些都是我的做客戶的心得體會(huì)，希望對(duì)其他顧客也有所幫助。
做客戶心得篇六
我經(jīng)過(guò)兩天專業(yè)的培訓(xùn)受益匪淺，最重要的一點(diǎn)就是，目前面我們和先進(jìn)的客戶服還有一定差距，所以我們需要學(xué)的還很多，并從xx老師的講解中談?wù)勎业母惺堋?BR> 專業(yè)知識(shí)，我們?cè)跒榭徒獯饐?wèn)題時(shí)，在解決問(wèn)題的專業(yè)性和正確性，會(huì)使客戶感覺(jué)到是享受到高端和尊貴的服務(wù)，所以在平時(shí)的工作中，要多積累和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，當(dāng)被客戶問(wèn)到時(shí)，我們會(huì)自信的向客戶展示包商銀行服務(wù)，這樣會(huì)取得客戶的欣賞和信任，而不是感受到被欺騙，所以，今后的工作，多多學(xué)習(xí)知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把業(yè)務(wù)做到更精更細(xì)，做一個(gè)專業(yè)的客服人員。
語(yǔ)氣，在服務(wù)的行業(yè)中，友善和藹的語(yǔ)氣非常重要，語(yǔ)氣其時(shí)也就反一個(gè)人內(nèi)心態(tài)度的晴雨表，在與客戶談話時(shí)，你語(yǔ)氣的的輕，重，緩，急等都會(huì)直接影響溝通效果，這樣的語(yǔ)氣都會(huì)使客戶感覺(jué)到你是在敷衍他，不尊重他，這樣很容易把客戶激怒，受害的不只是個(gè)人，最主要是對(duì)包商銀行聲譽(yù)的影響，所以，恰到好處的語(yǔ)氣，使人如坐春風(fēng)，會(huì)使人情不自禁的接受你。在今后的工作中，要時(shí)保持自己心情愉快，這樣，會(huì)也會(huì)傳遞給客戶快樂(lè)的服務(wù)。
溝通技巧，在與客溝通中，方式方法很重要，有的方式可能就會(huì)把客戶的怒火點(diǎn)燃，有可能就會(huì)把客戶的心花澆開，所以在與客戶溝通中要學(xué)會(huì)聆聽，不急于打斷客戶，客戶打來(lái)電話了，就讓客戶盡情抱怨，耐心的傾聽，冷靜的回應(yīng)，絕不和客戶發(fā)生正面沖突，在傾聽中了解緣由，仔細(xì)認(rèn)真斟酌客戶需求，以我們最大的能力，幫助到客戶，為客戶解決疑難問(wèn)題，而不是我客戶針鋒相對(duì)的爭(zhēng)個(gè)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，沒(méi)有必要的，客戶打來(lái)了抱怨了就安撫，最后的目標(biāo)就是把客戶的問(wèn)題解決。
我在兩天的學(xué)習(xí)中，深刻理解到，說(shuō)話可以開天辟地，可以拓展人際關(guān)系，說(shuō)的好聽就會(huì)讓人接受你，真誠(chéng)待人，學(xué)會(huì)設(shè)身處地為別人著想，學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)在客戶的角度想問(wèn)題，在接聽電話中，極積調(diào)整情緒，不把不愉快的情緒帶給客戶，時(shí)時(shí)保持樂(lè)觀的態(tài)度!抓質(zhì)檢，從質(zhì)檢中提高通話質(zhì)量，扣分不是目的，目地是更好的服務(wù)客戶;在每天的報(bào)表數(shù)據(jù)中找突破，分析問(wèn)題并解決問(wèn)題，在今后的工作中，我們會(huì)更加努力，向先進(jìn)的客戶服務(wù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)包商銀行一流的客戶服務(wù)!
做客戶心得篇七
在沒(méi)有進(jìn)客服工作之前，總認(rèn)為客服的工作很簡(jiǎn)單，就是坐在前臺(tái)接接電話，解決一下售后問(wèn)題就行了。在這一年中不斷學(xué)習(xí)，讓我深刻的體會(huì)到客服的工作是一個(gè)人與人之間溝通和交流的工作。
客服的人員代表的是用戶與公司交流的窗口。作為客服人員，在工作中不要把自己放在用戶的對(duì)立面。要多對(duì)顧客道歉，這不是貶低公司的形象，而是在展現(xiàn)公司誠(chéng)信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問(wèn)題，不能站在用戶的對(duì)立面來(lái)解決問(wèn)題，否則問(wèn)題是永遠(yuǎn)都不能解決的。
在處理問(wèn)題的過(guò)程中，客戶當(dāng)然是希望能夠及時(shí)解決問(wèn)題的，如果不能及時(shí)解決問(wèn)題，我們應(yīng)該給用戶一個(gè)期限承諾，而且在這個(gè)期限中出現(xiàn)什么問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向顧客聯(lián)系和溝通，做到讓顧客滿意。
客戶滿意度是衡量一個(gè)公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)個(gè)人對(duì)客戶滿意度的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動(dòng)，是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，他花了 定的代價(jià)，需要達(dá)到一定的目的，如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所 的，那怕你的價(jià)格比別人低，可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意 度的量化指標(biāo)，由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級(jí)別。
客戶回訪也主要是對(duì)客戶滿意度的一個(gè)調(diào)查，當(dāng)時(shí)在交易過(guò)程中，也許客戶并沒(méi)有想到的種種情況，在使用過(guò)程中碰到了，抑或直接在接受公司服務(wù)的時(shí)候遇到的，他可以對(duì)公司進(jìn)行反饋，而我們對(duì)于客戶的反饋意見也將進(jìn)行研究和保存，進(jìn)而能夠提高客戶滿意度，而最終目的就是為進(jìn)一步銷售鋪墊的準(zhǔn)備，認(rèn)真的策劃?？蛻魧?duì)于具有品牌知名度或認(rèn)可其誠(chéng)信度的企業(yè)的`回訪往往會(huì)比較放心，愿意溝通和提出一些具體的意見?？蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I(yè)在進(jìn)行回訪或滿意度調(diào)查時(shí)的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉，而策劃回訪的程度又不行的話，那很可能會(huì)影響公司本身的形象，以及再次的交易。
零抱怨無(wú)投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景，真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說(shuō)沒(méi)有，因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的，公司可以通過(guò)努力來(lái)增加自己服務(wù)的質(zhì)量，這樣只是能夠提高客戶滿意度，但卻無(wú)法決定客戶滿意度。零抱怨無(wú)投訴是公司追求的目標(biāo)，他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù)，消費(fèi)者就是上帝，這句話一定要時(shí)刻記在心中。
總的來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)能否生存下去，就要看企業(yè)的客戶對(duì)企業(yè)的支持情況怎么樣？這個(gè)支持情況是由客戶滿意度來(lái)直接影響的，所以我們可以通過(guò)良好的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，策劃好的客戶回訪來(lái)增加客戶滿意度。而企業(yè)的目標(biāo)可以向著“零抱怨無(wú)投訴”進(jìn)行。
做客戶心得篇八
在深圳目前的情況下，洗車循環(huán)水設(shè)備已經(jīng)被其它技術(shù)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備搞的臭名遠(yuǎn)揚(yáng)，銷售已經(jīng)處于相當(dāng)困難的狀況，直接自己銷售，客戶有防備心理，因?yàn)樗麄兩袭?dāng)受騙多了，也怕了，總以為我們后來(lái)的也是騙子，所以極度的不信任，抵觸情緒非常嚴(yán)重，有意向的客戶大概在百分之一左右，怎么樣爭(zhēng)取這1%的客戶是我們銷售最主要的后續(xù)問(wèn)題。我們公司目前的畫冊(cè)比較精致好看，但是，畫冊(cè)上面有圖片的客戶使用狀況不盡理想，如果那些1%的意向客戶按圖索驥自己去看設(shè)備的使用情況，結(jié)果是可想而知的，只要意向客戶問(wèn)到水臭，我們的任何解釋都是蒼白無(wú)力的。這1%的意向可能會(huì)變?yōu)榍Х种涣恕?BR> 如果我們的售后做的比較到位，服務(wù)客戶也比較滿意，安裝我們?cè)O(shè)備的洗車場(chǎng)使用不錯(cuò)，他們會(huì)主動(dòng)幫我們推銷和推薦設(shè)備的(適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì))，那么這1%的客戶成了實(shí)實(shí)在在的安裝客戶，他再幫我們推薦客戶一臺(tái)，這樣客戶成功的概率就成了2%，在成一個(gè)客戶，我們銷售的成功比例就成了4%了，在努力可能成功的概率成了8%、16%.....甚至更高。
客戶反映最多的問(wèn)題就是水臭的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題最主要還是我們售后服務(wù)不主動(dòng)、不認(rèn)真、不仔細(xì)、不及時(shí)等因素造成的!還有就是我們售后服務(wù)人員態(tài)度和心態(tài)以及認(rèn)真程度，一定不要過(guò)多的強(qiáng)調(diào)客觀理由，虛心、耐心、真誠(chéng)地服務(wù)、還要積極、主動(dòng)、及時(shí)、熱忱。這樣必然達(dá)到事半功倍的結(jié)果。
做客戶心得篇九
這學(xué)期通過(guò)對(duì)客戶管理的學(xué)習(xí)，老師的悉心指導(dǎo)。我們了解到客戶效勞管理是指企業(yè)為了建立、維護(hù)并開展顧客關(guān)系而進(jìn)行的各項(xiàng)效勞工作的總稱，其目標(biāo)是建立并提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度、最大限度地開發(fā)利用顧客?？蛻粜谑且粋€(gè)過(guò)程，是在適宜的時(shí)間、適宜的場(chǎng)合，以適宜的價(jià)格、適宜的方式向適宜的客戶提供適宜的產(chǎn)品和效勞，使客戶適宜的需求得到滿足，價(jià)值得到提升的活動(dòng)過(guò)程?？蛻粜诠芾硎橇私馀c創(chuàng)造客戶需求，以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目的，企業(yè)全員、全過(guò)程參與的一種經(jīng)營(yíng)行為和管理方式。它包括營(yíng)銷效勞、部門效勞和產(chǎn)品效勞等幾乎所有的效勞內(nèi)容。
現(xiàn)如今各個(gè)行業(yè)差不多已轉(zhuǎn)向?yàn)橐钥蛻魹橹行牡臅r(shí)代，怎樣留住客戶，需要的就是優(yōu)質(zhì)的效勞，而提供效勞的不是銀行的管理者，不是客服中心的負(fù)責(zé)人，而是千千萬(wàn)萬(wàn)的客服人員?？蛻籼岢鲆粋€(gè)問(wèn)題，正確的解答就留住了客戶，而含混其辭不知所云，損失的不僅僅是這一個(gè)客戶，還有更多的潛在客戶。因此，客服人員的工作表現(xiàn)是直接關(guān)系到企業(yè)形象的，是加分還是減分，都在一線之間。因此，只有客服人員保持良好的工作狀態(tài)，才能使企業(yè)形象加分，只有使員工滿意，才能使客戶滿意。
怎樣做好客服管理，怎樣協(xié)調(diào)好客服人員的各方面關(guān)系都是管理者不能無(wú)視的問(wèn)題。因此關(guān)于客服人員的遠(yuǎn)景規(guī)劃也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部門重視的一個(gè)環(huán)節(jié)?？头佑|到的人多、事多，受到的企業(yè)相關(guān)知識(shí)熏陶也更多，客戶效勞中心完全可以成為一個(gè)培養(yǎng)和輸送人員的基地。在企業(yè)招聘、選拔人才的時(shí)候，可以優(yōu)先考慮公司內(nèi)部人員，從這局部人員中選拔人才，利用其以往的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為更需要的崗位效勞，從內(nèi)部選拔既能夠保障企業(yè)文化的一致性，又能夠保障相關(guān)業(yè)務(wù)的延續(xù)性，這是行之有效又事半功倍的新途徑。另外，還有局部管理者建議，在校園招聘中，可以與高校合作，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的人才培養(yǎng)。目前，在我國(guó)高校還沒(méi)有設(shè)置客戶效勞中心專業(yè)，但在國(guó)外是有的。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，客戶效勞這一職業(yè)有一定的特質(zhì)，并不是人人都能勝任的。據(jù)調(diào)查，這一市場(chǎng)雖然是巨大的，卻是空白稀缺的。如果能夠有專門的人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，填補(bǔ)這一缺口，使企業(yè)在招聘后只需進(jìn)行本企業(yè)個(gè)性的培訓(xùn)就可以上崗，這將減輕呼叫中心的后顧之憂，同時(shí)也建立了一個(gè)客服效勞中心人才儲(chǔ)藏庫(kù)。
所以，怎樣把企業(yè)辛苦培養(yǎng)出的人才留住，怎樣讓他們更好地為企業(yè)效勞，是一個(gè)企業(yè)開展的重要前提。應(yīng)該完善客服管理制度，在事業(yè)留人、待遇留人的根底上，更重要的是對(duì)企業(yè)的歸屬感，用企業(yè)的核心文化慰留他們，讓他們感受到尊重，感受到管理人員對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)同，一步步從邊緣化過(guò)渡到主流化，穩(wěn)固這一群體，以他們的價(jià)值為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。
〔一〕從企業(yè)內(nèi)部著手，要加強(qiáng)自身效勞意識(shí)的培養(yǎng)。
要把效勞工作做好，首先要從企業(yè)內(nèi)部著手，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)員工思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部全體人員的效勞意識(shí)和自身素質(zhì)。通過(guò)轉(zhuǎn)變企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，通過(guò)轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，理順工作關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系理順了，員工上下效勞的意識(shí)和素質(zhì)提高了，效勞的質(zhì)量自然就會(huì)有顯著的提高。
高，管理手段的加強(qiáng)，管理水平的提高，效勞質(zhì)量也會(huì)隨之相應(yīng)提高。
2 、改變企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)員工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?，F(xiàn)代企業(yè)開展的特點(diǎn)是要建立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全相關(guān)的.內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)開展的需要，不斷提高企業(yè)的管理水平。企業(yè)改革的主要目的就是完善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，要在提高效勞水平方面下功夫，就首先要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核，做到獎(jiǎng)罰清楚；積極實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，符合效勞要求的人員繼續(xù)聘用、不符合效勞要求的人嚴(yán)格實(shí)施解聘；加強(qiáng)人才的選取聘，將專業(yè)崗位工作在社會(huì)上實(shí)施專業(yè)選聘，保證社會(huì)先進(jìn)管理專業(yè)技術(shù)的在企業(yè)中能夠得到運(yùn)用。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的建立與健全，增強(qiáng)員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有利于調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，只有發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性，才能使效勞上一個(gè)臺(tái)階。
〔二〕物業(yè)管理企業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)自身的效勞行為
1 、物業(yè)管理企業(yè)的效勞內(nèi)容很多，涉及的工種也很多，為此，與客戶打交道，自身行為的標(biāo)準(zhǔn)與否，成為客戶衡量物業(yè)管理企業(yè)效勞水平上下的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，也成為企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。員工服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切，成為了物業(yè)效勞的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只有在效勞標(biāo)準(zhǔn)上多下功夫，造就一支業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、自身素質(zhì)強(qiáng)的管理隊(duì)伍，才能滿足當(dāng)今物業(yè)管理開展的需要。
2、做好對(duì)外宣傳工作，加強(qiáng)與客戶的正常溝通。物業(yè)管理企業(yè)搞好效勞的另一個(gè)關(guān)鍵，就要在提高效勞質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，聽取他們意見。了解他們需要的效勞工程，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見和建議。解決好客戶投訴并及時(shí)給予回復(fù)，讓客戶知道物業(yè)管理企業(yè)在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們。這樣既能了解客戶的需求，又能拉近雙方的關(guān)系，做到相互支持、相互理解。
同時(shí)，物業(yè)管理企業(yè)在加強(qiáng)效勞工作的同時(shí)，也要加緊客戶的實(shí)施企業(yè)效勞宗旨的宣傳工作，例如“以人為本、親情效勞〞、“想客戶之所想、幫客戶之所忙、急客戶之所急〞，做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容，又使客戶對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)我們不斷的提高效勞水平，完善效勞工作內(nèi)容。
〔三〕物業(yè)管理企業(yè)要積極完善自身的效勞體系
一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的效勞內(nèi)容包括常規(guī)性公共效勞、針對(duì)性的專項(xiàng)效勞、委托性特約效勞。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)針對(duì)各類效勞性質(zhì)，進(jìn)行良好的規(guī)劃，發(fā)揮各自特點(diǎn)，滿足客戶需要，塑造良好生活空間。
1 、常規(guī)性公共效勞實(shí)施專業(yè)化管理，突出各專業(yè)技術(shù)水平的發(fā)揮，確保生活環(huán)境的良好。對(duì)于眾多的物業(yè)管理企業(yè)，各自的管理方式不同，但是管理的內(nèi)容是相同，完成常規(guī)性的公共效勞是物業(yè)單位對(duì)客戶的根本承諾。對(duì)于設(shè)備設(shè)施維修、保安、保潔、綠化等工作內(nèi)容，社會(huì)也都成立了較為專業(yè)的專項(xiàng)公司。選聘專業(yè)公司，將專項(xiàng)效勞內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)包，但管理責(zé)任不轉(zhuǎn)包，既能更加有效的提高專項(xiàng)工作的管理效勞水平，同時(shí)也節(jié)約內(nèi)部勞動(dòng)力，優(yōu)化內(nèi)部資源，加強(qiáng)對(duì)外的考核工作，簡(jiǎn)化了工作程序，有利于物業(yè)企業(yè)將更多的人力和物力投入到開發(fā)針對(duì)性的專項(xiàng)效勞、委托性特約效勞，來(lái)滿足居民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，完善效勞工程，向客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞內(nèi)容。
2 、針對(duì)客戶需求，加大針對(duì)性的專項(xiàng)效勞、委托性特約效勞的開發(fā)。物業(yè)管理企業(yè)并非是什么效勞工程都搞，這樣會(huì)造成物業(yè)企業(yè)財(cái)力的分散，單項(xiàng)效勞工程的效勞水平也不能得到保障。物業(yè)企業(yè)的效勞工程確實(shí)立必須來(lái)自于客戶需求的調(diào)查，物業(yè)開辦商務(wù)中心，打字、復(fù)印、掃描、印制名片、代售機(jī)票等業(yè)務(wù)，使物業(yè)企業(yè)取得了重大的社會(huì)效益和良好的信譽(yù)，確保了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的保值增值。
3 、在效勞技術(shù)手段上，加快科學(xué)技術(shù)的引入，提高效勞的現(xiàn)代化水平。物業(yè)管理在日常管理效勞過(guò)程中，加快先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引入，減少管理人員，提高效勞的準(zhǔn)確性和勞動(dòng)效率。
做客戶心得篇十
作為一名初入職場(chǎng)的客戶經(jīng)理，我習(xí)慣于保持一顆謙卑的心態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品和服務(wù)的知識(shí)，理解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以便更好地為客戶提供專業(yè)的建議和服務(wù)。同時(shí)，我還意識(shí)到客戶經(jīng)理不僅僅要了解公司業(yè)務(wù)，還要建立自己的個(gè)人品牌和口碑，以便更好地與客戶建立信任和長(zhǎng)期合作的關(guān)系。
客戶經(jīng)理作為公司和客戶之間的橋梁，其職責(zé)是為客戶提供專業(yè)的解決方案，幫助客戶在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中更好地發(fā)展。客戶經(jīng)理必須了解客戶的需求和期望，并及時(shí)反饋給公司相關(guān)部門，以便調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)的策略。同時(shí)，客戶經(jīng)理還需要積極挖掘新客戶和維護(hù)老客戶，建立良好的客戶關(guān)系，并持續(xù)追蹤客戶滿意度。
在客戶經(jīng)理的工作中，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，需要不斷了解和研究市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以便提供更好的解決方案。其次是客戶關(guān)系的維護(hù)，要求客戶經(jīng)理有良好的溝通能力和敏銳的洞察力，能夠快速識(shí)別客戶的需求和痛點(diǎn)，并積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，為客戶提供最佳的服務(wù)。
客戶經(jīng)理的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是一個(gè)不斷迭代的過(guò)程，需要持續(xù)投入時(shí)間和精力?？蛻艚?jīng)理需要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品技術(shù)，以便更好地理解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)。同時(shí)，客戶經(jīng)理還需要培養(yǎng)良好的人際關(guān)系和溝通能力，提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度。
在客戶經(jīng)理的成長(zhǎng)過(guò)程中，也需要注意自身的品牌和形象?？蛻艚?jīng)理作為公司業(yè)務(wù)的代表，必須維護(hù)良好的口碑和形象，以便更好地與客戶建立信任關(guān)系?？蛻艚?jīng)理可以參加行業(yè)和社會(huì)活動(dòng)，擴(kuò)展自己的人脈和社交圈，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和社會(huì)認(rèn)同度。
客戶經(jīng)理的實(shí)踐和思考是成長(zhǎng)和提高的關(guān)鍵?？蛻艚?jīng)理需要通過(guò)實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn)和思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題?？蛻艚?jīng)理要善于總結(jié)和歸納，建立自己的知識(shí)庫(kù)和經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，以便可以更好地應(yīng)對(duì)各種客戶需求和挑戰(zhàn)。
客戶經(jīng)理的思考還需要放眼未來(lái)，了解行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，以便提前做好準(zhǔn)備和調(diào)整?？蛻艚?jīng)理可以參加行業(yè)展會(huì)和研討會(huì)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，以便提供更好的解決方案和服務(wù)。
客戶經(jīng)理作為公司業(yè)務(wù)的重要角色，它的價(jià)值和未來(lái)不僅僅在于為客戶提供專業(yè)的服務(wù)和解決方案，還在于建立良好的客戶關(guān)系和口碑，樹立公司品牌和形象?？蛻艚?jīng)理的價(jià)值和未來(lái)還在于不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)和思考，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)和趨勢(shì)，為公司發(fā)展和客戶服務(wù)注入新的價(jià)值。
做客戶心得篇十一
時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼之中我來(lái)到訂單部工作已有快四年的時(shí)間，在這里始終覺(jué)得“工作效率”，便是成功的關(guān)鍵，我們每天的工作就是電話訂貨，既要有速度，又要有效率，一個(gè)的成功的訂單在電話訂貨工作之前首先得制定一個(gè)詳細(xì)的目標(biāo)，我們?cè)诖螂娫捊o客戶之前一定要做好電話訂貨前的準(zhǔn)備工作，不僅要將每天貨源記住，還要在向客戶介紹品牌時(shí)，能隨機(jī)使用相應(yīng)的`技巧和方法，如果事先沒(méi)有做好準(zhǔn)備，到時(shí)很容易偏離主題，失去方向，浪費(fèi)許多寶貴的時(shí)間。
我們電話訂貨只靠聲音傳遞信息，與客戶溝通靠的是“單線聯(lián)系”，“只聞其聲，不見其人”。在電話接通時(shí)，使用“您好，我是……”，問(wèn)話中，使用“請(qǐng)問(wèn)您需要什么……”等語(yǔ)言，幾句簡(jiǎn)短的對(duì)話就可以縮短與客戶之間的距離，使用文明語(yǔ)言是訂貨的關(guān)鍵。
每當(dāng)有新的卷煙進(jìn)入市場(chǎng)，我們電話訂貨員，首先要了解新產(chǎn)品的各種特征、產(chǎn)地、價(jià)格等，然后向客戶真誠(chéng)地推薦，細(xì)心地宣傳，正確地引導(dǎo)，使客戶了解到新產(chǎn)品，接受到新產(chǎn)品，并讓他們積極參與推銷新產(chǎn)品。當(dāng)客戶動(dòng)心時(shí)，可以講“您不妨可以先購(gòu)買一些試一試”，如果推銷成功，還應(yīng)講“謝謝”，即使客戶不接受，也要注意禮貌用語(yǔ)，講究說(shuō)話的藝術(shù)性。
及時(shí)為客戶解決好訂煙問(wèn)題，可以更好地完成電話訂貨工作。如果一時(shí)不能滿足客戶的需求時(shí)，可以用“對(duì)不起”，“抱歉”，并且向客戶推薦同檔次的卷煙，最后結(jié)束時(shí)要用“謝謝您，再見”結(jié)束通話，盡量關(guān)心客戶，滿足客戶的需求。
我們還要善于傾聽客戶意見，努力改善服務(wù)水平。服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量的高低，客戶是最了解，最有發(fā)言權(quán)的。要提高服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，就必須要善于傾聽零售戶的意見。在平時(shí)的電話交流中，也要虛心聽取對(duì)方的意見，“想客戶之所想，急客戶之所急”。
公司的企業(yè)理念是誠(chéng)信厚德。我們電話訂貨員與廣大客戶的交流是長(zhǎng)久的，而不是一時(shí)的。所以，我們的每一句話、每個(gè)承諾，都必須誠(chéng)實(shí)守信，只有這樣才能取得對(duì)方長(zhǎng)久的信任。
做客戶心得篇十二
在商業(yè)活動(dòng)中，與客戶見面是非常重要的一環(huán)。與客戶見面不僅能夠促進(jìn)商業(yè)合作，還能夠增進(jìn)相互的了解和信任。最近我有幸作為銷售代表參與了與一家潛在客戶的見面，這次經(jīng)歷給我留下了深刻的印象和寶貴的體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備工作的重要性。
見客戶前，我們團(tuán)隊(duì)做了充分的準(zhǔn)備工作。我們首先進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，了解了潛在客戶的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。然后我們制定了詳細(xì)的演示計(jì)劃，確保能夠清晰地向客戶展示我們的產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。此外，我們還準(zhǔn)備了一些相關(guān)的案例和參考資料，以便能夠更好地回答客戶的問(wèn)題。
第三段：與客戶的溝通與交流。
與客戶見面時(shí)，我深刻體會(huì)到了溝通和交流的重要性。在會(huì)議開始之前，我主動(dòng)詢問(wèn)了客戶的背景和需求，以便能夠更好地適應(yīng)他們的要求。在演示過(guò)程中，我注重與客戶互動(dòng)，語(yǔ)速和措辭上也采取了親和力更強(qiáng)的方式，以便能夠更好地拉近與客戶的距離。此外，我還時(shí)刻保持關(guān)注客戶的反饋和表情，以便能夠及時(shí)調(diào)整我的演示內(nèi)容和方式。
第四段：關(guān)注客戶的需求和期望。
在見客戶的過(guò)程中，我還深刻體會(huì)到了關(guān)注客戶的需求和期望的重要性。在演示過(guò)程中，我不僅會(huì)介紹我們產(chǎn)品的功能和優(yōu)勢(shì)，還會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如何滿足客戶的需求和期望。我會(huì)針對(duì)客戶提出的具體問(wèn)題給出詳細(xì)的解答，并且根據(jù)客戶的實(shí)際情況提出一些建議和建議，以便能夠更好地幫助客戶解決問(wèn)題。
第五段：建立信任和合作關(guān)系。
在見客戶的過(guò)程中，我意識(shí)到建立信任和合作關(guān)系的重要性。通過(guò)與客戶的深入交流和溝通，我能夠更好地了解客戶的需求和關(guān)注點(diǎn)，并且給出相應(yīng)的解決方案。我會(huì)認(rèn)真傾聽客戶的意見和反饋，并及時(shí)采取行動(dòng)。通過(guò)與客戶建立良好的合作關(guān)系，我們公司不僅能夠挖掘更多的商機(jī)，還能夠建立良好的口碑和品牌形象。
總結(jié)：
見客戶是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的任務(wù)。通過(guò)充分的準(zhǔn)備工作和良好的溝通交流，我們能夠更好地滿足客戶的需求和期望，并與客戶建立起信任和合作的關(guān)系。與客戶見面不僅僅是商業(yè)活動(dòng)，更是一個(gè)為客戶提供價(jià)值和服務(wù)的過(guò)程。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，我能夠更好地與客戶見面，并為客戶創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。
做客戶心得篇十三
客戶管理是近幾年才發(fā)展出來(lái)的理論,應(yīng)用和發(fā)展非?？?但目前這方面的研究成果在工程設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷研究中出現(xiàn)的還不多。接下來(lái)就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于客戶管理心得吧!
在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我司積極響應(yīng)號(hào)召，在全公司內(nèi)部，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，自上而下，以支部為單位，全面開展“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，將解放思想落實(shí)到了實(shí)處，并將其作為我們具體工作的向?qū)В魑饲斑M(jìn)的方向，也調(diào)動(dòng)了繼續(xù)開拓進(jìn)取的積極性。
通過(guò)對(duì)解放思想的深入學(xué)習(xí)，本人理解到了解放思想的深刻內(nèi)涵，它要求我們立足當(dāng)前，放眼未來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，大膽否定舊有的桎梏與束縛，培養(yǎng)創(chuàng)新性思維。思想的學(xué)習(xí)，旨在促進(jìn)行動(dòng)上的進(jìn)步，以更好地指導(dǎo)實(shí)際工作，在實(shí)踐中繼續(xù)解放思想，爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵。
在客服管理工作中，我們認(rèn)識(shí)到，由于行業(yè)的特殊性，客服工作在保險(xiǎn)業(yè)中，具有極強(qiáng)的模仿性。保險(xiǎn)公司間的競(jìng)爭(zhēng)，不單單是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，在更大程度上，是售后服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。但在資源共享的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，獲取信息的方式和途徑日益增多，在這種情況下，當(dāng)一家保險(xiǎn)公司提出了具有創(chuàng)新性和效益性的服務(wù)模式，則會(huì)在短時(shí)間內(nèi)被同業(yè)競(jìng)相模仿，最終由領(lǐng)行業(yè)之先變成了泛泛之輩，由光彩奪目蛻變成暗淡無(wú)光，此時(shí)，企業(yè)則喪失了核心競(jìng)爭(zhēng)力，不能稱雄市場(chǎng)。
鑒此，我們必須繼續(xù)解放思想，用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝自己，通過(guò)樹立創(chuàng)新性思維，不斷地探索，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷改革自己，改善服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)服務(wù)促營(yíng)銷，為前線營(yíng)銷隊(duì)伍提供強(qiáng)有力的后盾支持，全面發(fā)展公司業(yè)績(jī)，提高公司的市場(chǎng)占有量。
當(dāng)季節(jié)開始進(jìn)入酷暑之際，我們客戶服務(wù)部上半年的工作亦告一段落。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下，客戶服務(wù)部較好的完成了上半年各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)?；仡櫚肽陙?lái)的工作，我們主要做了以下幾點(diǎn)：
一、管理精細(xì)化。
理賠工作在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位，它不僅事關(guān)保險(xiǎn)公司自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展，也影響到保險(xiǎn)職能作用的發(fā)揮及社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)，對(duì)保障社會(huì)穩(wěn)定和人民的安居樂(lè)業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我們?cè)诶碣r管理中，本著各自的工作崗位和分工，認(rèn)真履行職責(zé)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。隨著公司‘精’‘細(xì)’‘微’管理的深入，制定了本部一系列。
規(guī)章制度。
崗位到人職責(zé)到人獎(jiǎng)罰到人。在理賠數(shù)據(jù)管理中嚴(yán)抓落實(shí)保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、一致性、正確性、及時(shí)性和規(guī)范性使理賠管理工作達(dá)到了上級(jí)公司的要求。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)化。
理賠工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則，狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高，工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。首先從抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手。只要接到報(bào)案，無(wú)論事故大小，無(wú)論白天黑夜，始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。堅(jiān)持雙人查勘，雙人定損，限時(shí)賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，積極參與“三個(gè)中心”建設(shè)，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度;積極做好防災(zāi)防損工作，及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，增強(qiáng)了防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，收到了良好的社會(huì)效果。我們狠抓理賠管理，加快理賠速度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平，改善服務(wù)形象，切實(shí)擠壓理賠水分，實(shí)現(xiàn)有效降賠，較好的完成了各項(xiàng)理賠指標(biāo)。
三、服務(wù)規(guī)范化。
保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不外乎是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，而服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)在保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有十分重要的作用。作為客戶服務(wù)部來(lái)說(shuō)，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此，我們部把理賠服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)的重要性，扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶服務(wù)工作，建立健全了服務(wù)制度，服務(wù)措施，規(guī)范了服務(wù)行為，于細(xì)微處見精神。比如客戶隨時(shí)隨地上門辦理業(yè)務(wù)，我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù)，不讓客戶跑第二次，每理算好一件賠案都會(huì)及時(shí)的電話通知保戶前來(lái)領(lǐng)款。半年來(lái)我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，提高了客戶滿意度，盡職盡責(zé)的完成了工作。
流火的七月，屢屢攀升的氣溫，象征著我們?nèi)吮９镜母黜?xiàng)工作水平，正在發(fā)生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。是的，成就代表過(guò)去，輝煌鑄就未來(lái)。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上，公司大而富強(qiáng)。
有人說(shuō)青春是一壺剛沏好的花茶，香味略淡卻綿延悠長(zhǎng);有人說(shuō)青春是一首自編的歌，不成曲調(diào)卻真實(shí)自然。揚(yáng)州電信網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心的徐小楊說(shuō)：“青春是一個(gè)火種，要全力釋放它的光和熱，照亮整個(gè)人生?！?BR> 10000號(hào)客戶服務(wù)中心是中國(guó)電信在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中著力打造的品牌形象，是化解各種復(fù)雜矛盾，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，一方面通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶滿意度，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度，保持市場(chǎng)存量;另一方面通過(guò)與客戶的良好溝通向客戶推介新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，收集市場(chǎng)需求信息，進(jìn)行客戶關(guān)系管理，它不僅是差異化服務(wù)平臺(tái)，更是對(duì)渠道、對(duì)客戶經(jīng)理的營(yíng)銷支撐平臺(tái)。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到10000號(hào)客服中心已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，在這一年多的磨練中，我欣喜地看到自己的悄然變化，也親眼目睹隨州電信10000號(hào)客服中心在堅(jiān)決執(zhí)行“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念中經(jīng)歷的種種改革浪潮。
xx年6月，由于工作的需要，我被調(diào)入10000號(hào)，由一名機(jī)務(wù)員變成了一名話務(wù)員，成為這個(gè)大家庭中的一員。初來(lái)乍到，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這里的一切都是新鮮的，明亮的機(jī)房、溫馨的氣氛、陌生的面孔、甜美的聲音，然而新鮮過(guò)后，更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求，由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)散漫慣了，一下子要改變這種習(xí)慣還著實(shí)有些不大適應(yīng)。剛到10000號(hào)，首先要從最基本的114查號(hào)開始學(xué)起，這件工作的難度系數(shù)在10000號(hào)的各項(xiàng)工作中算是較低的，但是要想真正熟練掌握，也不是件很容易的事情。面對(duì)成千上萬(wàn)條單位編碼，同一個(gè)單位，有著許多不同的名稱，一些比較出名的風(fēng)景區(qū)、廠礦企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、訓(xùn)練基地在什么地方，隸屬于哪個(gè)單位，全國(guó)23個(gè)省的省會(huì)、有哪些有名的城市及其區(qū)號(hào)等等，都需要我花大量的精力來(lái)熟讀、牢記。一般單位的編碼都是有規(guī)律的，但也有些是根據(jù)人們的習(xí)慣說(shuō)法來(lái)進(jìn)行編碼的，這些都沒(méi)有什么技巧可言，也就需要我去死記硬背。由于當(dāng)時(shí)人員緊張，主任給我的要求是十天上崗，在她滿心期盼的背后，我感到沉重的壓力，但是有壓力才會(huì)有動(dòng)力，為了不辜負(fù)大家對(duì)我的希望，我一心用在學(xué)習(xí)上,每天除了記編碼還是記編碼,讀累了就寫，寫累了就在微機(jī)是敲，把那些特殊的編碼單獨(dú)記下來(lái)，為了將所學(xué)的東西記牢，我每天晚上睡覺(jué)前都要將白天記下的重點(diǎn)重復(fù)溫習(xí)一遍，早上起床前在心里把容易混淆的相近單位的編碼默記一遍。學(xué)習(xí)過(guò)程是枯燥的,我每天在電腦前一坐就是四五個(gè)小時(shí),有時(shí)候時(shí)間看長(zhǎng)了，眼睛酸痛流、模糊，就滴點(diǎn)眼睛水繼續(xù)看。功夫不負(fù)有心人,在連續(xù)幾次的測(cè)試中,我都取得了較好的成績(jī),并順利上崗。
由于原來(lái)114和10000號(hào)用的是兩個(gè)不同的平臺(tái)，所以平時(shí)很少有機(jī)會(huì)接觸到10000平臺(tái)，對(duì)于平臺(tái)上的一些新業(yè)務(wù)，新咨詢，我都要比別人晚一拍知曉，但這并不能成為我拒絕學(xué)習(xí)的理由，于是我常常抽閑暇時(shí)間將別人打開頁(yè)面就能看到的東西抄下來(lái)，遇到疑惑主動(dòng)向同仁咨詢求教，并且通過(guò)做固話障礙報(bào)表分析統(tǒng)計(jì)的機(jī)會(huì)，了解10000號(hào)平臺(tái)的各項(xiàng)操作功能及各項(xiàng)處理流程，憑著自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度和對(duì)知識(shí)的積累,終于在xx年3月份，我成為一名10000號(hào)客服代表。都說(shuō)經(jīng)歷是財(cái)富，由于原來(lái)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局很多工作環(huán)節(jié)都是親歷親為，而且直接與用戶接觸，并且親自上門給用戶安裝和維護(hù)過(guò)寬帶,這些經(jīng)歷讓我積累了很多經(jīng)驗(yàn),使得我在接到用戶反映電話或?qū)拵?wèn)題時(shí),能夠很快地判斷出問(wèn)題的癥結(jié)之所在,大大縮短了處理時(shí)限。每每遇到用戶帶著滿腹埋怨而來(lái)，在我的引導(dǎo)下慢慢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題后，聽到用戶誠(chéng)心的謝謝時(shí)，莫名的成就感就會(huì)涌上心頭。
10000號(hào)作為電信企業(yè)一個(gè)與客戶不見面的服務(wù)窗口的性質(zhì)，決定了我們的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)運(yùn)用的好壞將直接影響到與客戶的溝通和表達(dá)。為此，我通過(guò)網(wǎng)上大學(xué)和其他渠道，不斷來(lái)提高自己語(yǔ)音表達(dá)能力和溝通能力，并把它們應(yīng)用到服務(wù)的過(guò)程中去。人人都說(shuō)，微笑著的聲音是最甜美、最有感染力的。所以在服務(wù)工作中，我都努力做到這一點(diǎn)，讓客戶在被我服務(wù)的過(guò)程中得到體貼、關(guān)心和快樂(lè)。在工作中我始終謹(jǐn)記對(duì)待用戶要做到態(tài)度和藹、語(yǔ)氣親切、耐心體貼、服務(wù)到位，并且時(shí)刻保持良好的心態(tài)，決不把自己的情緒帶到工作中去。不過(guò)人都是感性的，在平時(shí)的工作中，難免會(huì)遇到一些難纏的用戶，有些甚至?xí)诔鑫壅Z(yǔ)，他們的態(tài)度會(huì)給我們的情緒帶來(lái)波動(dòng)。每次遇到這樣的客戶，我都會(huì)暫停幾分鐘，深呼吸幾下，對(duì)著鏡子看到自己最美麗的微笑時(shí)，我的心情也就會(huì)平靜下來(lái)，繼續(xù)面對(duì)新的客戶，而不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別用戶的蠻橫無(wú)理而影響到我的心情。通過(guò)自己的不斷努力，我順利通過(guò)了全國(guó)普通話二乙考試并獲得證書。
在5月份的新平臺(tái)割接中，我整月沒(méi)有休息一天，每天除了上班外，還要利用空余時(shí)間了解工程進(jìn)度，新平臺(tái)的各項(xiàng)功能如何使用等，以確保在新平臺(tái)投入使用后能為大家提供指導(dǎo)和幫助。
在8月份的10000號(hào)的改革中，我被選項(xiàng)為專家坐席。有人說(shuō)青春是一壺剛沏好的花茶，香味略淡卻綿延悠長(zhǎng);有人說(shuō)青春是一首自編的歌，不成曲調(diào)卻真實(shí)自然。揚(yáng)州電信網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心的徐小楊說(shuō)：“青春是一個(gè)火種，要全力釋放它的光和熱，照亮整個(gè)人生。”
做客戶心得篇十四
第一段：介紹客戶心得的重要性和目的（200字）。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，客戶心得的獲取和運(yùn)用已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一?？蛻粜牡檬侵赣煽蛻粲H身購(gòu)買體驗(yàn)而產(chǎn)生的感受和認(rèn)知，它能幫助企業(yè)深入了解客戶需求、改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，從而提升客戶滿意度和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，積極收集和分析客戶心得，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。本文將從客戶心得獲取的方法、有效運(yùn)用客戶心得、客戶心得對(duì)企業(yè)的影響等方面展開論述。
第二段：客戶心得獲取的方法（200字）。
獲取客戶心得的方法多種多樣，其中包括調(diào)查問(wèn)卷、深入訪談、社交媒體監(jiān)測(cè)等。調(diào)查問(wèn)卷是一種常見的方式，可以通過(guò)簡(jiǎn)潔明了的問(wèn)題獲取客戶反饋。深入訪談則能更好地捕捉客戶真實(shí)的購(gòu)買體驗(yàn)和期望。此外，隨著社交媒體的快速發(fā)展，企業(yè)可以通過(guò)監(jiān)測(cè)用戶在社交媒體上的留言和評(píng)價(jià)了解客戶的意見和需求。無(wú)論使用何種方法，企業(yè)都應(yīng)該注重客戶隱私和權(quán)益的保護(hù)，尊重客戶對(duì)個(gè)人信息的保密要求。
第三段：有效運(yùn)用客戶心得（200字）。
獲取客戶心得只是第一步，更重要的是如何有效運(yùn)用這些心得。首先，企業(yè)需要將客戶心得記錄和整理成數(shù)據(jù)，加以分析和挖掘。通過(guò)對(duì)大量客戶心得數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以了解到客戶普遍關(guān)注的問(wèn)題和痛點(diǎn)，從而針對(duì)性地改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。其次，企業(yè)還可以利用客戶心得作為有效的營(yíng)銷工具。客戶的正面評(píng)價(jià)和滿意度可以作為宣傳的重要素材，有助于吸引更多潛在客戶，提升品牌影響力。最后，企業(yè)還可以通過(guò)回饋機(jī)制激勵(lì)客戶分享心得，比如提供積分、優(yōu)惠券等方式，激發(fā)客戶的積極性。
客戶心得的運(yùn)用對(duì)企業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響。首先，客戶心得可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求。通過(guò)收集和分析客戶心得，企業(yè)可以及時(shí)了解客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度和期望，根據(jù)客戶的反饋進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。其次，客戶心得是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力和指引?？蛻舻囊庖姾徒ㄗh可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題和不足，并為企業(yè)提供改進(jìn)的方向和思路。最后，客戶心得的積極使用可以提升客戶滿意度，增加客戶忠誠(chéng)度?？蛻粜牡玫倪\(yùn)用使得企業(yè)能夠更好地滿足客戶需求，提升客戶的購(gòu)買體驗(yàn)，從而贏得客戶的長(zhǎng)期支持和信賴。
第五段：結(jié)論（200字）。
客戶心得的獲取和運(yùn)用對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。有效地收集和分析客戶心得可以幫助企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶滿意度和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)多種方法獲取客戶心得，并善于利用客戶心得來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展和營(yíng)銷活動(dòng)。只有將客戶心得作為寶貴的資源，用心聆聽客戶的聲音，才能贏得客戶的信賴和持續(xù)的支持。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，客戶心得的運(yùn)用是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。因此，企業(yè)應(yīng)該不斷改進(jìn)客戶心得的獲取和運(yùn)用方式，打造一個(gè)真正能夠滿足客戶需求的品牌和企業(yè)。
做客戶心得篇十五
中小企業(yè)要對(duì)自己的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出中小企業(yè)關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的需求，對(duì)中小企業(yè)關(guān)鍵客戶進(jìn)行識(shí)別和深入了解，以下是一些營(yíng)銷措施建議，提供給諸位參考。
中小企業(yè)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量，生產(chǎn)管理模式、市場(chǎng)運(yùn)作策略等都隨著時(shí)代的發(fā)展不斷的進(jìn)行著革新，但客戶關(guān)系管理方面還需進(jìn)一步細(xì)化?，F(xiàn)如今，有很多公司如移動(dòng)、聯(lián)通、房地產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)等已經(jīng)將crm作為其核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分，這也是中小企業(yè)需要加快提升的一部分。中小企業(yè)目前的客戶管理并沒(méi)有詳細(xì)的系統(tǒng)化，部分信息可能隨著人員流動(dòng)而流失，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)客戶聽見不同的銷售人員的不同信息等，這些都給中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
kcrm即關(guān)鍵客戶關(guān)系管理，所謂關(guān)鍵客戶就是利用美國(guó)威廉·謝登的客戶80/20法則;在頂部的20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)的80%的利潤(rùn)，這部分客戶義被稱為“優(yōu)質(zhì)客戶”或“黃金客戶”。
中小企業(yè)需將往年的銷售情況、利潤(rùn)分布等信息作統(tǒng)計(jì)分析，便可以識(shí)別出自己的keycustomers。中小企業(yè)可以借此機(jī)會(huì)進(jìn)行客戶分級(jí)，如美國(guó)大通銀行將客戶分為五級(jí)等模式來(lái)分級(jí)或分類。
目前中小企業(yè)對(duì)客戶的信息采集量都偏少，一般只有excel表格附屬的姓名、地址、電話等簡(jiǎn)要信息，這些不足以充分了解客戶的需求，也無(wú)法對(duì)市場(chǎng)做出有效預(yù)估?？蛻羰且粋€(gè)非常廣泛的群體，中小企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)抓好能夠提供80%利潤(rùn)的那部分20%的關(guān)鍵顧客，通過(guò)對(duì)他們的把握來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(1)kc基本信息：企業(yè)名稱、電話、傳真、地址、開店日期、連鎖與否;
(3)經(jīng)營(yíng)者基本信息：姓名、性別、年齡、籍貫、教育經(jīng)歷、電話、手機(jī)、家庭住址、生日、身高、體重、婚否、性格特征、血型等：
(5)經(jīng)營(yíng)者商業(yè)信息：事業(yè)經(jīng)歷、目前收入、經(jīng)濟(jì)狀況、生意上的好伙伴和競(jìng)爭(zhēng)者、崇尚的經(jīng)營(yíng)理念、對(duì)待員工的態(tài)度、對(duì)待其他供應(yīng)商的態(tài)度、事業(yè)目標(biāo)等。
我們把中小企業(yè)客戶的預(yù)期定義為：客戶根據(jù)自己的知識(shí)、習(xí)慣、以往的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)現(xiàn)在中小企業(yè)的看法為基礎(chǔ)，對(duì)中小企業(yè)將來(lái)的發(fā)展及對(duì)自己的影響進(jìn)行的一種估計(jì)和推測(cè)，在這個(gè)過(guò)程中，往往客戶的主觀感受決定了期望結(jié)果的好壞。
把握預(yù)期要求中小企業(yè)在充分了解關(guān)鍵客戶的基礎(chǔ)上，提供給他們所期望的價(jià)值，這樣關(guān)鍵客戶們的期望得到充分滿足，甚至超出他們的預(yù)期，則稱為超越預(yù)期。按照赫茨伯格的雙因素理論。往往我們要通過(guò)超越預(yù)期，才能達(dá)到激勵(lì)關(guān)鍵客戶的作用。
讓中小企業(yè)的kc們參觀他們的公司，了解其運(yùn)營(yíng)模式，使他們切身的體驗(yàn)中小企業(yè)文化。這樣可以使我們的客戶對(duì)中小企業(yè)更加了解、信任、建立并增強(qiáng)彼此關(guān)系;參與主要是讓kc們參與到中小企業(yè)的部分運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，如：設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃中等，是體驗(yàn)營(yíng)銷的一種，這種體驗(yàn)會(huì)讓中小企業(yè)的kc們有種主人翁的感覺(jué)，而且這種體驗(yàn)是記憶非常深刻，同時(shí)還會(huì)起到口碑效應(yīng)。
在營(yíng)銷學(xué)上“同流、交流、交心、交易”這個(gè)心理順序是被廣泛認(rèn)可和應(yīng)用的。中小企業(yè)要做到和客戶的`足夠交流，然后彼此才能交心，當(dāng)客戶和個(gè)人的營(yíng)銷關(guān)系以及和中小企業(yè)的營(yíng)銷關(guān)系達(dá)到一定程度后，交易便會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，這就是交流、交心產(chǎn)生的巨大的效應(yīng)，并且這種交易是建立在彼此信任、融洽的氣氛之上的，從而不但達(dá)成交易，還增強(qiáng)了客戶與中小企業(yè)的情感交流。
這里的情感營(yíng)銷的重點(diǎn)是以中小企業(yè)的關(guān)鍵客戶的需求差異為核心，通過(guò)滿足需求、創(chuàng)造需求的方式，達(dá)到讓關(guān)鍵客戶心動(dòng)、情動(dòng)的目的，從而實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。心動(dòng)、情動(dòng)已經(jīng)不再限于交流、交心了。是通過(guò)對(duì)關(guān)鍵客戶的深入了解，做需求區(qū)分，然后進(jìn)行高質(zhì)量的一對(duì)一的互動(dòng)和提供個(gè)性化服務(wù)。滿足其精神和心理需求，深度培養(yǎng)中小企業(yè)與關(guān)鍵客戶的信任感和親切感。
做客戶心得篇十六
作為一個(gè)人工智能語(yǔ)言模型，我沒(méi)有自己的心得體會(huì)，但是我可以為您提供一些通用的維護(hù)客戶心得體會(huì)，以供參考。
1.建立良好的客戶關(guān)系是維護(hù)客戶的關(guān)鍵。與客戶建立良好的關(guān)系可以增加客戶的信任感和忠誠(chéng)度，從而更容易維護(hù)客戶。
2.關(guān)注客戶需求是維護(hù)客戶的核心。了解客戶的需求和關(guān)注點(diǎn)，并為其提供相應(yīng)的服務(wù)和解決方案，可以增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。
3.及時(shí)解決問(wèn)題是維護(hù)客戶的重要環(huán)節(jié)。在客戶遇到問(wèn)題時(shí)，及時(shí)有效地解決問(wèn)題可以增加客戶的滿意度和信任感。
4.提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是維護(hù)客戶的關(guān)鍵。提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，從而更容易維護(hù)客戶。
5.與客戶保持良好的溝通和聯(lián)系是維護(hù)客戶的重要方式。與客戶的溝通和聯(lián)系可以及時(shí)了解客戶的需求和關(guān)注點(diǎn)，從而提供更好的服務(wù)和解決方案。
總之，維護(hù)客戶需要從多個(gè)方面入手，包括建立良好的客戶關(guān)系、關(guān)注客戶需求、及時(shí)解決問(wèn)題、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、與客戶保持良好的溝通和聯(lián)系等。只有全方位地滿足客戶的需求和關(guān)注點(diǎn)，才能增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，從而更容易維護(hù)客戶。
做客戶心得篇十七
核心提示：隨著科技的進(jìn)步和人們生活水平的提高,人們對(duì)產(chǎn)品的期望不再是停留在那個(gè)只有質(zhì)量第一的年代，而今消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品除了質(zhì)量需求之外，更加注重的是產(chǎn)品的售后服務(wù)或者是商家在整個(gè)交易過(guò)程中的服務(wù)態(tài)度,用現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)中的一個(gè)流行詞語(yǔ)來(lái)說(shuō)就用戶體驗(yàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,原來(lái)那些只靠品質(zhì)為生的企業(yè),現(xiàn)在也在發(fā)展自己的服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)自己對(duì)客戶為尊的理解和詮釋,達(dá)到在現(xiàn)在這個(gè)追求用戶體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠爭(zhēng)取到一定的市場(chǎng)份額，不至于被市場(chǎng)淘汰的目的。
不同的企業(yè),對(duì)客戶為尊，服務(wù)至上這句話的解釋不同,各有內(nèi)涵，在長(zhǎng)安汽車?yán)?他們將客戶為尊，服務(wù)至上定義在三個(gè)方面，一是能準(zhǔn)確定義客戶的需求，二是能充分理解客戶想法，三是快速滿足客戶需求。這三方面，能夠幫助長(zhǎng)安汽車公司通過(guò)超越期望的產(chǎn)品與服務(wù)，贏得客戶的信賴，感動(dòng)和驚喜.隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化,客戶為尊，服務(wù)至上的長(zhǎng)安價(jià)值觀也顯得越來(lái)越重要，但是,要真正實(shí)踐好這句話，可以從以下幾方面著手.
很多人會(huì)感覺(jué)很迷茫,實(shí)踐客戶為尊，用戶至上，跟活到老，學(xué)到老有什么關(guān)系？其實(shí)，并不是希望真的讓你活到老，學(xué)到老，只需要你在知識(shí)更新速度越來(lái)越快的現(xiàn)在，能夠保持知識(shí)的進(jìn)步同步，在如今這個(gè)物質(zhì)，精神思想都變化莫測(cè)的年代，唯有學(xué)習(xí)是永恒不變的，只有通過(guò)學(xué)習(xí),才能感受社會(huì)的進(jìn)步，才能了解市場(chǎng)的需求變化，才能更好的了解客戶心中所想，真正所需。在原始社會(huì)出現(xiàn)商品交換的時(shí)代，我們可以將里面的交易雙方也看做是顧客和商家的關(guān)系,他們之間,除了各取所需之外，沒(méi)有其他商品交易的目的；到了貨幣出現(xiàn)之后，在顧客和商家之間，交易除了各取所需之外,還產(chǎn)生了利益，利潤(rùn)的因子;后面商品交易市場(chǎng)化，區(qū)域化，國(guó)際化之后，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,就有了商品交易之后的一系列無(wú)形競(jìng)爭(zhēng)—服務(wù)。這一變化的由來(lái)，都是伴隨著知識(shí)的產(chǎn)生,知識(shí)的更新?lián)Q代,要是沒(méi)有知識(shí)，也許商人不知道如何將利益最大化,顧客不知道怎么買到更加有性價(jià)比的東西，要是沒(méi)有知識(shí)的更新，也許市場(chǎng)的需求一直只會(huì)停留在物質(zhì)表面的交易,而不能像現(xiàn)在這樣深入的交易之后的用戶體驗(yàn),商家也不會(huì)知道在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，另辟蹊徑，解決用戶的最大需求。長(zhǎng)安公司對(duì)客戶為尊，用戶至上的定義，解釋,更是基于知識(shí)，科技不斷更新的情況下的時(shí)代產(chǎn)物。
要做到客戶為尊，我們應(yīng)該做到對(duì)客戶積極響應(yīng).什么是積極響應(yīng)，就是對(duì)來(lái)自客戶的。
反饋，問(wèn)題，建議，需求采取迅速有效的方式及時(shí)回復(fù)或者是解決，自己不能解決時(shí),要及時(shí)傳遞給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)人員.要做到積極響應(yīng)，我們就應(yīng)該做到知行合一。
所謂的知,就是要認(rèn)真傾聽客戶的聲音，澄清理解客戶的反饋，問(wèn)題或建議,主動(dòng)了解客戶需求.市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律告訴我們，不能主動(dòng)去了解客戶的需求，就無(wú)法知道客戶所想，客戶所需，就不能為客戶制定更好的方案,提供更好的服務(wù).要學(xué)會(huì)通過(guò)在與客戶交流和接觸的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,比如通過(guò)衣著穿戴可以大致判斷出客戶的經(jīng)濟(jì)狀況,了解客戶需求處于哪個(gè)水準(zhǔn)，在產(chǎn)品營(yíng)銷的過(guò)程中,可以有針對(duì)性的為客戶進(jìn)行服務(wù);通過(guò)與客戶的交談可以提煉出客戶需求的大致期望，比如說(shuō)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)該具有的風(fēng)格，功能，設(shè)備的裝備如何的,只要通過(guò)這些方面了解到客戶需求的大致情況,才能夠更好的提供服務(wù)。
行就是通過(guò)知后，立即行動(dòng),采取迅速有效的方式及時(shí)回復(fù)或解決，對(duì)商家而言，時(shí)間是金錢這個(gè)真理一直都是正確的,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐幻腌姷男傅《ヮ櫩?因此迅速采取有效方式對(duì)顧客作出回應(yīng)是十分必要的，而且通過(guò)采取迅速有效的方式及時(shí)回復(fù)和解決顧客的問(wèn)題，是增強(qiáng)顧客用戶體驗(yàn)的最為有效的方式，沒(méi)有哪個(gè)顧客喜歡自己的售后問(wèn)題被廠家一再拖延，也沒(méi)有哪一位顧客喜歡商家用大量的時(shí)間才來(lái)解決自己的事情,那樣會(huì)顯得商家對(duì)顧客的態(tài)度是無(wú)所謂。
合,就是和諧合作，執(zhí)行的過(guò)程中應(yīng)該采取和諧有效的共同方式，不能因?yàn)榭蛻舻那榫w的變化而讓自己的情緒也緊張,急躁起來(lái),創(chuàng)造合作雙贏的局面，和諧是與用戶友好溝通,贏得顧客贊揚(yáng)的有效方式，顧客往往會(huì)在處理問(wèn)題的過(guò)程中，表現(xiàn)出對(duì)廠家的不信任,不友好,常常會(huì)因?yàn)閷?duì)方的某句話或者是某個(gè)字，而產(chǎn)生極端感情波動(dòng)，要是這個(gè)時(shí)候廠家也跟著情緒大變的話,那么只能損壞顧客與廠家之間的感情，對(duì)解決問(wèn)題毫無(wú)幫助，顧客在這時(shí)也會(huì)覺(jué)得廠家沒(méi)有做到之前的承諾,認(rèn)為廠家是一種極其不負(fù)責(zé)任，甚至是欺騙。所以做到合，就是使雙方在處理問(wèn)題的過(guò)程中，走最短捷徑，達(dá)到對(duì)客戶的積極響應(yīng)。
一就是要一次到位，提供一站式服務(wù),市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律告訴我們，顧客有三不喜歡,一是對(duì)還在售后服務(wù)期內(nèi)就出現(xiàn)多次質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品和品牌不喜歡，二是對(duì)同一問(wèn)題經(jīng)過(guò)多次處理還是沒(méi)有得到滿意解決的產(chǎn)品和品牌不喜歡，三是對(duì)為了處理一個(gè)問(wèn)題，要這里申請(qǐng)，那里預(yù)約，另一個(gè)地方再處理，最后再反饋這種一波三折的處理方式不喜歡，因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)該避免出現(xiàn)這種情況，讓顧客覺(jué)得簡(jiǎn)單，才能使顧客產(chǎn)生滿意，做一次到位,一站式服務(wù)，才能夠更快的響應(yīng)客戶.
要做到客戶為尊，服務(wù)至上,不管是對(duì)內(nèi)部客戶,還是外部客戶,我們都應(yīng)該讓客戶達(dá)到滿。
意.讓客戶達(dá)到滿意，就是要從客戶的角度出發(fā)，主動(dòng)溝通，理解客戶的滿意標(biāo)準(zhǔn)，并且在交易過(guò)程中主動(dòng)收集掌握客戶需求信息，分析并預(yù)估客戶的潛在需求，采取行動(dòng)，達(dá)到客戶的滿意目標(biāo)，要有“媽媽心”“老鷹眼”“獅子腿"。
很多時(shí)候,就一線的技術(shù)工人而言，很容易有這么一個(gè)誤解-我只管生產(chǎn)，客戶與我無(wú)關(guān)，我只管技術(shù)，客戶為尊，服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念與我無(wú)關(guān),我只管產(chǎn)量,客戶需求與我無(wú)關(guān)。因?yàn)檫@些誤解，所以在很多技術(shù)工人心里，除了工作,任務(wù)之外，他們對(duì)客戶為尊,服務(wù)至上的價(jià)值觀“無(wú)能為力”.其實(shí)客戶為尊，服務(wù)至上這句話存在于每個(gè)地方，每一位工人身邊，只是他們不明白，還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)而已.就車間而言，我們也有客戶，而且有兩個(gè)客戶，一個(gè)是內(nèi)部客戶，一個(gè)是外部客戶，我們的內(nèi)部客戶是我們的上級(jí)單位，說(shuō)的更遠(yuǎn)一點(diǎn)，我們的外部客戶是直接使用關(guān)心我們產(chǎn)品的顧客.為了體現(xiàn)我們對(duì)客戶為尊,服務(wù)至上這句話的理解，我們就應(yīng)該主動(dòng)去了解客戶的需求，然后去實(shí)踐它們。其實(shí)在生產(chǎn)車間，也有一些技術(shù)人員用實(shí)際行動(dòng)在證明自己對(duì)這句話的理解,它們用“媽媽心"關(guān)注每一輛來(lái)車的質(zhì)量，大到整車的質(zhì)量,小到每一個(gè)焊點(diǎn)，每一個(gè)毛刺；在車間，因?yàn)樗麄冇小袄销椦邸?，所以能發(fā)現(xiàn)車子的質(zhì)量問(wèn)題;在車間,會(huì)發(fā)現(xiàn)這么一群人,他們是看上去什么都不干,但是常常在各個(gè)班組奔走處理質(zhì)量問(wèn)題的班長(zhǎng)或質(zhì)量員，在地板鏈上用“獅子腿”奔跑的交驗(yàn)工人，他們用最快的速度在解決出現(xiàn)問(wèn)題的根源，在處理出現(xiàn)缺陷的地方,要是其他人是車體缺陷的發(fā)現(xiàn)者，那么他們就是缺陷的修復(fù)者，從而在車子沒(méi)有流入市場(chǎng),沒(méi)有接觸到客戶之前解決它們，滿足客戶的質(zhì)量需求。車間,也是一個(gè)存在、實(shí)踐客戶為尊，用戶至上的地方，只是很多人并不知道，他的一舉一動(dòng)或是正在詮釋這一長(zhǎng)安價(jià)值觀.我們不能決定交易過(guò)程中的對(duì)用戶的服務(wù)體驗(yàn)，但是我們能滿足客戶的質(zhì)量需求.
試想一下，有這么一位客戶來(lái)到一家汽車銷售處，同時(shí)上來(lái)為他服務(wù)的有三位銷售代表，第一位首先是跟客戶稍稍的寒暄了兩句，問(wèn)了些想買車么?想買些什么價(jià)位的呢？需要什么類型的呢?然后就幫他推薦了幾款,第二位銷售代表呢，就直接走上去，也是與客戶寒暄了一句，然后說(shuō),我們這里各種檔次的車型都有,你可以先看看,看哈自己喜歡什么款式的,然后等客人選好了，他就在旁邊很仔細(xì)的介紹各種細(xì)節(jié);第三位與前兩位一樣，先都是稍稍寒暄了兩句，然后他就講顧客引向接待處，和顧客聊了一些關(guān)于顧客的興趣愛(ài)好，家庭情況，比如家里有幾口人呀，是做什么工作的呀,然后在顧客要起身看車的時(shí)候，根據(jù)和顧客聊天中所獲取的情況,他就主動(dòng)為顧客推薦了兩三款車,并且跟顧客分析為什么這幾款車比較適合他，通過(guò)三個(gè)人的不同銷售技巧，其實(shí)，顧客可能更需要的是第三種類型的銷售代表。其實(shí)，這就是以客戶為中心，讓客戶感受到自己始終處在被重視，被關(guān)懷的環(huán)境。
做差異化,超期望的營(yíng)銷。其實(shí)在與同類產(chǎn)品相互競(jìng)爭(zhēng)的情況下，往往能獲得成功的，就是那些最終能在同類產(chǎn)品中，因?yàn)槟骋环N優(yōu)勢(shì)最終勝利的產(chǎn)品，而這種優(yōu)勢(shì)，可以是產(chǎn)品本身的質(zhì)量，外觀設(shè)計(jì),也可以是產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，但他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)是在眾多產(chǎn)品中,他們能脫穎而出，靠的是求同存異。拿一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子來(lái)看，目前,汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，國(guó)產(chǎn)汽車面臨很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在銷售過(guò)程中，比如幾款配置，價(jià)位造型都差不多的車的三包政策，五菱宏光搞三年或5萬(wàn)公里三包政策，江淮也在搞三年或5萬(wàn)公里三包政策，比亞迪同樣在搞三年或5萬(wàn)公里三包政策，那么將他們拿在一起進(jìn)行對(duì)比,實(shí)際上因?yàn)槎际且粯拥臓I(yíng)銷策略，所以都不會(huì)體現(xiàn)出什么優(yōu)勢(shì),但是當(dāng)其中一個(gè)汽車品牌提出三年或5萬(wàn)公里可任選一樣的三包政策之后，別人在買車的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它的這種三包政策比原來(lái)三年或五萬(wàn)兩滿足其中一個(gè)就不保修的保修政策而言要好許多，對(duì)駕車比較少的，和驅(qū)車很頻繁的人都有間接延長(zhǎng)保修期好處。這時(shí)因?yàn)榍笸娈惖奶攸c(diǎn)更能夠吸引到更多的客戶。而做出顧客超期望的營(yíng)銷,是使顧客在交易中得到驚喜，在驚喜中享受公司對(duì)他們客戶為尊,服務(wù)至上的承諾.在原來(lái)承諾的基礎(chǔ)上做出超出顧客預(yù)期的服務(wù)，雖然來(lái)說(shuō)是一件比較困難的事情，但是當(dāng)一件產(chǎn)品本來(lái)在與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中就有很大優(yōu)勢(shì)時(shí),我們可以采取保留的營(yíng)銷方式,什么是保留？就是假如本身產(chǎn)品在與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中，存在五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，而在營(yíng)銷的過(guò)程中,我們可以只讓顧客了解三個(gè)，或者四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，而當(dāng)顧客在使用的過(guò)程中,會(huì)發(fā)現(xiàn)另外的優(yōu)勢(shì),這樣顧客就會(huì)增添對(duì)這件產(chǎn)品,這個(gè)品牌的情懷,就會(huì)對(duì)這個(gè)品牌產(chǎn)生信賴和支持.
總結(jié):客戶為尊，對(duì)外是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)之外的服務(wù)之爭(zhēng),感受之爭(zhēng)，是建立品牌形象的無(wú)形廣告，口碑營(yíng)銷，對(duì)內(nèi)是提供團(tuán)隊(duì)協(xié)作的心里基礎(chǔ)，是建立部門合作的良性循環(huán)。而服務(wù)至上是然顧客達(dá)到滿意收獲感動(dòng)的最要途徑,是對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷的有效支撐。因此客戶為尊，服務(wù)至上，是公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中激流前進(jìn)必不可少的價(jià)值觀。
做客戶心得篇十八
20_年各項(xiàng)工作基本告一段落了，一年來(lái)我能始終如一的嚴(yán)格要求自我，嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。在我的努力下，19年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次職責(zé)事故。完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，業(yè)余攬儲(chǔ)__萬(wàn)元，營(yíng)銷基金__萬(wàn)元，營(yíng)銷國(guó)債__萬(wàn)元，營(yíng)銷保險(xiǎn)__萬(wàn)元，營(yíng)銷外匯理財(cái)產(chǎn)品--匯財(cái)通__萬(wàn)元。營(yíng)銷理財(cái)金帳戶__個(gè)。我總結(jié)一下我在這一年中的工作狀況。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
一年來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。個(gè)性是之后到了個(gè)人理財(cái)中心做客戶經(jīng)理后，多問(wèn)、多學(xué)、多練，透過(guò)學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別引導(dǎo)流程”能成功的識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶。如：_月_日，王先生來(lái)我行取款，在排隊(duì)等候和他的閑聊中了解到，他是我行的老客戶，每一天都要來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)，并誠(chéng)懇的請(qǐng)他為我行提意見，同時(shí)還推薦他開理財(cái)金帳戶，能夠享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)，他很高興的理解了我的推薦，并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在__萬(wàn)元左右。過(guò)了幾天我打電話約他來(lái)我行開了理財(cái)金帳戶。
作為一名客戶經(jīng)理，我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí)，還要勤于思考。11月我做為客戶對(duì)交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪，看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，回來(lái)后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財(cái)產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個(gè)人知識(shí)的欠缺，回來(lái)后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的計(jì)劃，同時(shí)提出了推薦把基金牌價(jià)和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務(wù)客戶又起到好的營(yíng)銷效果。
二、勤奮務(wù)實(shí)，為我行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。
一年來(lái)，我先后從事儲(chǔ)蓄員，客戶經(jīng)理等不一樣的崗位，無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)，為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時(shí)能主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶資料，補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表90多份。做為客戶經(jīng)理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我對(duì)自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用心為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。在儲(chǔ)蓄所工作時(shí)，能用心協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作，利用自我所學(xué)掌握的知識(shí)，做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營(yíng)業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營(yíng)業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離所。從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不一樣看法的時(shí)候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)的工人和學(xué)生辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)填寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的向我表示感激。
在我做好自我工作的同時(shí)，還用我多年來(lái)在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫忙其他的同志，同志們有了什么樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自我規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自我不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫忙其他人，就要使自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
三、開拓市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
僅有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。從朋友那里得知，王先生是大客戶，但公司帳戶卻開在建行，明白我們攬儲(chǔ)任務(wù)重，叫我去宣傳一下，看能否轉(zhuǎn)到我行來(lái)，我主動(dòng)和王先生聯(lián)系，介紹我行的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，還宣傳了理財(cái)金帳戶專享的服務(wù)，在我和朋友的催促下，第二天就來(lái)我行會(huì)計(jì)處開了一個(gè)一般帳戶，說(shuō)等資金一到位就辦理理財(cái)金帳戶，以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來(lái)。為搞好營(yíng)銷，擴(kuò)大宣傳力度，我透過(guò)電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶，介紹我行的新產(chǎn)品，并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了好的效果。
做客戶心得篇十九
20xx年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念，我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā)，想客戶所想，急客戶所急，為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡，免費(fèi)更換stk大容量卡，幫助客戶積分兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。
在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭(zhēng)奪的市場(chǎng)目標(biāo)。在中高端客戶市場(chǎng)保有率戰(zhàn)爭(zhēng)中，只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能，被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。
外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營(yíng)銷的目標(biāo)客戶群選取針對(duì)性強(qiáng)，以及服務(wù)口徑設(shè)計(jì)妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力，xxxx年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣，全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊(duì)伍人員在做市場(chǎng)調(diào)查、社會(huì)調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時(shí)，她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象，所以我們培訓(xùn)外呼人員：熟練掌握公司個(gè)指標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，應(yīng)答技巧專業(yè)靈活，團(tuán)隊(duì)之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。
是直接連接客戶和公司的橋梁，所以對(duì)外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶。
做客戶心得篇二十
這學(xué)期通過(guò)對(duì)客戶管理的學(xué)習(xí)，老師的悉心指導(dǎo)。我們了解到客戶服務(wù)管理就是指企業(yè)為了建立、維護(hù)并發(fā)展顧客關(guān)系而進(jìn)行的各項(xiàng)服務(wù)工作的總稱，其目標(biāo)就是建立并提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度、最大限度地開發(fā)利用顧客。
客戶服務(wù)管理就是了解與創(chuàng)造客戶需求，以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目的，企業(yè)全員、全過(guò)程參與的一種經(jīng)營(yíng)行為和管理方式。它包括營(yíng)銷服務(wù)、部門服務(wù)和產(chǎn)品服務(wù)等幾乎所有的服務(wù)內(nèi)容。
一、客戶管理的重要性
現(xiàn)如今各個(gè)行業(yè)差不多已轉(zhuǎn)向?yàn)橐钥蛻魹橹行牡臅r(shí)代，怎樣留住客戶，需要的就就是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而提供服務(wù)的不就是銀行的管理者，不就是客服中心的負(fù)責(zé)人，而就是千千萬(wàn)萬(wàn)的客服人員?？蛻籼岢鲆粋€(gè)問(wèn)題，正確的解答就留住了客戶，而含混其辭不知所云，損失的不僅僅就是這一個(gè)客戶，還有更多的潛在客戶。因此，客服人員的工作表現(xiàn)就是直接關(guān)系到企業(yè)形象的，就是加分還就是減分，都在一線之間。因此，只有客服人員保持良好的工作狀態(tài)，才能使企業(yè)形象加分，只有使員工滿意，才能使客戶滿意。
怎樣做好客服管理，怎樣協(xié)調(diào)好客服人員的各方面關(guān)系都就是管理者不能忽視的問(wèn)題。因此關(guān)于客服人員的遠(yuǎn)景規(guī)劃也就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部門重視的一個(gè)環(huán)節(jié)?？头佑|到的人多、事多，受到的企業(yè)相關(guān)知識(shí)熏陶也更多，客戶服務(wù)中心完全可以成為一個(gè)培養(yǎng)和輸送人員的基地。在企業(yè)招聘、選拔人才的時(shí)候，可以優(yōu)先考慮公司內(nèi)部人員，從這部分人員中選拔人才，利用其以往的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為更需要的崗位服務(wù)，從內(nèi)部選拔既能夠保障企業(yè)文化的一致性，又能夠保障相關(guān)業(yè)務(wù)的延續(xù)性，這就是行之有效又事半功倍的新途徑。另外，還有部分管理者建議，在校園招聘中，可以與高校合作，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的人才培養(yǎng)。目前，在我國(guó)高校還沒(méi)有設(shè)置客戶服務(wù)中心專業(yè)，但在國(guó)外就是有的。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，客戶服務(wù)這一職業(yè)有一定的特質(zhì)，并不就是人人都能勝任的。據(jù)調(diào)查，這一市場(chǎng)雖然就是巨大的，卻就是空白稀缺的。如果能夠有專門的人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，填補(bǔ)這一缺口，使企業(yè)在招聘后只需進(jìn)行本企業(yè)個(gè)性的培訓(xùn)就可以上崗，這將減輕呼叫中心的后顧之憂，同時(shí)也建立了一個(gè)客服服務(wù)中心人才儲(chǔ)備庫(kù)。
所以，怎樣把企業(yè)辛苦培養(yǎng)出的人才留住，怎樣讓他們更好地為企業(yè)服務(wù)，就是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要前提。應(yīng)該完善客服管理制度，在事業(yè)留人、待遇留人的基礎(chǔ)上，更重要的就是對(duì)企業(yè)的歸屬感，用企業(yè)的核心文化慰留他們，讓他們感受到尊重，感受到管理人員對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)同，一步步從邊緣化過(guò)渡到主流化，穩(wěn)固這一群體，以他們的價(jià)值為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。
二、提高客戶服務(wù)管理的措施
（一）從企業(yè)內(nèi)部著手，要加強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。
要把服務(wù)工作做好，首先要從企業(yè)內(nèi)部著手，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)員工思想道德素質(zhì)教育，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部全體人員的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)。通過(guò)轉(zhuǎn)變企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，通過(guò)轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，理順工作關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系理順了，員工上下服務(wù)的意識(shí)和素質(zhì)提高了，服務(wù)的質(zhì)量自然就會(huì)有顯著的提高。
高，管理手段的加強(qiáng)，管理水平的提高，服務(wù)質(zhì)量也會(huì)隨之相應(yīng)提高。
2 、改變企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)員工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)就是要建立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全相關(guān)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，不斷提高企業(yè)的管理水平。企業(yè)改革的主要目的就就是完善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，要在提高服務(wù)水平方面下功夫，就首先要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核，做到獎(jiǎng)罰分明；積極實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，符合服務(wù)要求的人員繼續(xù)聘用、不符合服務(wù)要求的人嚴(yán)格實(shí)施解聘；加強(qiáng)人才的選取聘，將專業(yè)崗位工作在社會(huì)上實(shí)施專業(yè)選聘，保證社會(huì)先進(jìn)管理專業(yè)技術(shù)的在企業(yè)中能夠得到運(yùn)用。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的建立與健全，增強(qiáng)員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，只有發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性，才能使服務(wù)上一個(gè)臺(tái)階。
（二）物業(yè)管理企業(yè)要規(guī)范自身的服務(wù)行為
1 、物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容很多，涉及的工種也很多，為此，與客戶打交道，自身行為的規(guī)范與否，成為客戶衡量物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，也成為企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。員工服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切，成為了物業(yè)服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只有在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上多下功夫，造就一支業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、自身素質(zhì)強(qiáng)的管理隊(duì)伍，才能滿足當(dāng)今物業(yè)管理發(fā)展的需要。
2、做好對(duì)外宣傳工作，加強(qiáng)與客戶的正常溝通。物業(yè)管理企業(yè)搞好服務(wù)的另一個(gè)關(guān)鍵，就要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)與客戶的'聯(lián)系，聽取他們意見。了解他們需要的服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見和建議。解決好客戶投訴并及時(shí)給予回復(fù)，讓客戶知道物業(yè)管理企業(yè)在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們。這樣既能了解客戶的需求，又能拉近雙方的關(guān)系，做到相互支持、相互理解。
同時(shí)，物業(yè)管理企業(yè)在加強(qiáng)服務(wù)工作的同時(shí)，也要加緊客戶的實(shí)施企業(yè)服務(wù)宗旨的宣傳工作，例如“以人為本、親情服務(wù)”、“想客戶之所想、幫客戶之所忙、急客戶之所急”，做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容，又使客戶對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)我們不斷的提高服務(wù)水平，完善服務(wù)工作內(nèi)容。
（三）物業(yè)管理企業(yè)要積極完善自身的服務(wù)體系
一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容包括常規(guī)性公共服務(wù)、針對(duì)性的專項(xiàng)服務(wù)、委托性特約服務(wù)。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)針對(duì)各類服務(wù)性質(zhì)，進(jìn)行良好的規(guī)劃，發(fā)揮各自特點(diǎn)，滿足客戶需要，塑造良好生活空間。
1 、常規(guī)性公共服務(wù)實(shí)施專業(yè)化管理，突出各專業(yè)技術(shù)水平的發(fā)揮，確保生活環(huán)境的良好。對(duì)于眾多的物業(yè)管理企業(yè)，各自的管理方式不同，但就是管理的內(nèi)容就是相同，完成常規(guī)性的公共服務(wù)就是物業(yè)單位對(duì)客戶的基本承諾。對(duì)于設(shè)備設(shè)施維修、保安、保潔、綠化等工作內(nèi)容，社會(huì)也都成立了較為專業(yè)的專項(xiàng)公司。選聘專業(yè)公司，將專項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)包，但管理責(zé)任不轉(zhuǎn)包，既能更加有效的提高專項(xiàng)工作的管理服務(wù)水平，同時(shí)也節(jié)約內(nèi)部勞動(dòng)力，優(yōu)化內(nèi)部資源，加強(qiáng)對(duì)外的考核工作，簡(jiǎn)化了工作程序，有利于物業(yè)企業(yè)將更多的人力和物力投入到開發(fā)針對(duì)性的專項(xiàng)服務(wù)、委托性特約服務(wù)，來(lái)滿足居民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，完善服務(wù)項(xiàng)目，向客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容。
2 、針對(duì)客戶需求，加大針對(duì)性的專項(xiàng)服務(wù)、委托性特約服務(wù)的開發(fā)。物業(yè)管理企業(yè)并非就是什么服務(wù)項(xiàng)目都搞，這樣會(huì)造成物業(yè)企業(yè)財(cái)力的分散，單項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)水平也不能得到保障。物業(yè)企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目的確立必須來(lái)自于客戶需求的調(diào)查，物業(yè)開辦商務(wù)中心，打字、復(fù)印、掃描、印制 名片、代售機(jī)票等業(yè)務(wù)，使物業(yè)企業(yè)取得了重大的社會(huì)效益和良好的信譽(yù)，確保了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的保值增值。
3 、在服務(wù)技術(shù)手段上，加快科學(xué)技術(shù)的引入，提高服務(wù)的現(xiàn)代化水平。物業(yè)管理在日常管理服務(wù)過(guò)程中，加快先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引入，減少管理人員，提高服務(wù)的準(zhǔn)確性和勞動(dòng)效率。
做客戶心得篇一
初做客戶經(jīng)理，讓我深感到這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)卻又充滿機(jī)會(huì)的工作。我的責(zé)任是拓展新客戶、維護(hù)現(xiàn)有客戶以及與客戶建立緊密的合作關(guān)系。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅需要掌握專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，還需要具備超卓的銷售能力和溝通技巧。
第二段：市場(chǎng)調(diào)研
在我成為初做客戶經(jīng)理的第一天，我明確了自己的工作目標(biāo)和計(jì)劃。首先，我進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，了解了市場(chǎng)需求、產(chǎn)品特點(diǎn)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨后，我開始與潛在客戶聯(lián)系，尋求機(jī)會(huì)與他們進(jìn)行交流和溝通。我深知良好的市場(chǎng)調(diào)研是成功的第一步，而不僅僅是與客戶簽訂協(xié)議。
第三段：與客戶建立關(guān)系
與客戶建立緊密的關(guān)系是成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理的重要條件。通過(guò)制定合適的銷售策略和營(yíng)銷計(jì)劃，我與客戶建立了互信關(guān)系。了解客戶需求的同時(shí)，我也能為他們提供專業(yè)的咨詢和建議。我深知，只有與客戶建立了良好的關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期合作和共同發(fā)展。
第四段：解決問(wèn)題
在客戶服務(wù)中，解決問(wèn)題是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。例如，當(dāng)客戶在安裝商品時(shí)遇到技術(shù)問(wèn)題，我會(huì)及時(shí)解決，提供有效的技術(shù)支持和解決方案。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，通過(guò)良好的溝通和反饋，我能維護(hù)客戶的利益，增強(qiáng)客戶的信任和忠誠(chéng)度?？蛻舻臐M意度是度量我的工作效果的重要標(biāo)志。
第五段：總結(jié)
成為一名成功的客戶經(jīng)理，需要超出專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)的范疇。關(guān)鍵在于擁有和客戶溝通的技巧、建立關(guān)系和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)我的努力，我充分認(rèn)識(shí)到自己在客戶經(jīng)理方面的優(yōu)缺點(diǎn)，并不斷提高自身技能，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
作為一名初做客戶經(jīng)理，我意識(shí)到自己還有很長(zhǎng)的路要走。但我相信，通過(guò)我的不斷努力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我一定會(huì)成為一名出色的客戶經(jīng)理，并為客戶提供更全面、專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
做客戶心得篇二
做客戶是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，不論是從個(gè)人發(fā)展，還是從企業(yè)的角度來(lái)看，都具有重要的意義。做客戶就如同贏得一個(gè)寶貴的朋友一樣，我們需要用誠(chéng)摯和真心來(lái)對(duì)待每一位客戶，以求贏得他們的信任和長(zhǎng)期的合作關(guān)系。在此，我將分享我對(duì)做客戶的心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
第二段：傾聽和溝通的重要性。
做客戶最重要的一點(diǎn)是傾聽，而傾聽不僅包括聽取他們的需求和要求，還包括傾聽他們的心聲和情感。傾聽是一種尊重，是為了真正了解客戶的要求和期望，進(jìn)而為客戶提供最好的服務(wù)。此外，溝通也是十分重要的，只有通過(guò)有效的溝通，才能確保雙方在合作過(guò)程中沒(méi)有任何的誤會(huì)和紛擾。因此，我們應(yīng)該注重提高自己的溝通能力，以便更好地與客戶溝通交流。
第三段：注重細(xì)節(jié)和專業(yè)性。
在為客戶提供服務(wù)的過(guò)程中，我們需要注重細(xì)節(jié)的把握和專業(yè)性的提升。細(xì)節(jié)體現(xiàn)在我們對(duì)客戶的需求進(jìn)行仔細(xì)記錄和安排，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都得到了充分的關(guān)注和執(zhí)行。專業(yè)性指的是我們要具備專業(yè)的知識(shí)和技能，以便更好地為客戶解決問(wèn)題和提供相應(yīng)的服務(wù)。只有通過(guò)專業(yè)性的提升，我們才能真正滿足客戶的需求，并贏得客戶的信任和長(zhǎng)期合作的機(jī)會(huì)。
第四段：關(guān)注客戶的體驗(yàn)和情感。
做客戶不僅僅是為了完成某項(xiàng)交易或達(dá)到某個(gè)目標(biāo)，更是為了給予客戶好的體驗(yàn)和滿足感。我們需要關(guān)注客戶的感受和情感，為他們提供更好的服務(wù)和體驗(yàn)。無(wú)論是產(chǎn)品的質(zhì)量，還是服務(wù)的態(tài)度，我們都應(yīng)該以客戶為中心，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量和水平，以滿足客戶的期望和需求。只有在客戶感受到良好的體驗(yàn)和滿意時(shí)，他們才會(huì)選擇與我們繼續(xù)合作。
第五段：注重客戶關(guān)系的長(zhǎng)期性。
最后，做客戶的目的是為了建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。我們要注重與客戶的關(guān)系維護(hù)和發(fā)展，通過(guò)不斷的溝通和交流，了解客戶的新需求和變化，及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。只有通過(guò)良好的客戶關(guān)系，我們才能夠贏得客戶的信任和長(zhǎng)期的合作機(jī)會(huì)，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的機(jī)遇和利益。
總結(jié)：在做客戶的過(guò)程中，我們需要注重傾聽和溝通，關(guān)注細(xì)節(jié)和專業(yè)性，關(guān)注客戶的體驗(yàn)和情感，以及注重長(zhǎng)期的客戶關(guān)系的發(fā)展。只有這樣，我們才能在與客戶的交往中取得成功。做客戶是一項(xiàng)艱巨但重要的工作，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能不斷提高自己的能力和水平，做好這項(xiàng)工作。希望大家能夠從我的經(jīng)驗(yàn)中受到一些啟發(fā)，并將之應(yīng)用于實(shí)際工作中，取得更好的成果。
做客戶心得篇三
作為一個(gè)消費(fèi)者，我在購(gòu)買商品或使用服務(wù)時(shí)，經(jīng)常有機(jī)會(huì)與各種不同類型的客戶服務(wù)人員互動(dòng)。這些互動(dòng)讓我對(duì)客戶服務(wù)有了更深入的理解，同時(shí)也讓我明白了做客戶的重要性。在這篇文章中，我將分享我做客戶的心得體會(huì)。
第二段：尊重和耐心。
在與客戶服務(wù)人員互動(dòng)時(shí)，尊重和耐心是我最重要的兩個(gè)原則?？蛻舴?wù)人員可能會(huì)面對(duì)各種不同類型的客戶，有些客戶可能會(huì)有不滿或困惑。作為一個(gè)客戶，我認(rèn)為我們應(yīng)該以禮待人，并給予客戶服務(wù)人員足夠的耐心，幫助他們解決問(wèn)題。如果雙方都能保持尊重和耐心，那么問(wèn)題就能更快地得到解決，雙方也能更愉快地度過(guò)整個(gè)交流過(guò)程。
第三段：溝通和理解。
良好的溝通和理解是做客戶非常重要的一點(diǎn)。當(dāng)我們和客戶服務(wù)人員交流時(shí)，我們應(yīng)該保持清晰明了的表達(dá)，并且聆聽對(duì)方的觀點(diǎn)和需求。如果我們能夠清晰地向客戶服務(wù)人員陳述問(wèn)題，他們也能更準(zhǔn)確地理解并提供幫助。而當(dāng)客戶服務(wù)人員向我們解釋情況時(shí)，我們應(yīng)該用心聆聽，并用真誠(chéng)的態(tài)度表達(dá)對(duì)他們的感激。在任何溝通中，理解對(duì)方的角度和感受是非常重要的。
第四段：快速響應(yīng)和問(wèn)題解決。
作為客戶，我們總希望能夠盡快地得到滿意的答復(fù)和解決方案。因此，快速響應(yīng)和問(wèn)題解決能力對(duì)客戶服務(wù)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。無(wú)論是電話、郵件還是即時(shí)聊天，如果客戶服務(wù)人員能夠迅速回應(yīng)，并在最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題，那么客戶將會(huì)對(duì)他們的服務(wù)印象深刻?？蛻舴?wù)人員應(yīng)該學(xué)會(huì)主動(dòng)主動(dòng)解決問(wèn)題，提供有用的建議，并確?？蛻舻男枨蟮玫綕M足。
第五段：專業(yè)和友好。
作為客戶，我們希望與專業(yè)且友好的客戶服務(wù)人員進(jìn)行互動(dòng)。專業(yè)意味著客戶服務(wù)人員對(duì)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)有深入的了解，并能清晰地向客戶解釋。這樣的服務(wù)能夠?yàn)榭蛻籼峁┯嘘P(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值和好處。同時(shí)，友善和親切的態(tài)度也能給客戶帶來(lái)愉快的體驗(yàn)。當(dāng)我們與客戶服務(wù)人員交流時(shí)，他們的笑容和友好的問(wèn)候能夠讓我們感到受到尊重和關(guān)心。
結(jié)論。
總的來(lái)說(shuō)，做客戶讓我更加理解了客戶服務(wù)的重要性。在與客戶服務(wù)人員互動(dòng)時(shí)，我們應(yīng)該保持尊重和耐心，用心溝通和理解對(duì)方，并期待快速響應(yīng)和問(wèn)題解決。同時(shí)，專業(yè)和友好的態(tài)度也是客戶希望得到的服務(wù)。當(dāng)客戶和客戶服務(wù)人員能夠互相尊重和理解，良好的客戶體驗(yàn)將會(huì)是一個(gè)必然的結(jié)果。
做客戶心得篇四
作為一個(gè)初進(jìn)公司的新手客戶經(jīng)理，對(duì)于工作中的經(jīng)歷與感受進(jìn)行總結(jié)，是非常必要和有幫助的。因此，我想分享一下自己對(duì)這個(gè)崗位的感受和認(rèn)識(shí)。
第二段：了解客戶。
客戶經(jīng)理的主要職責(zé)之一就是要了解客戶，根據(jù)客戶需求給出解決方案。對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)去積累的過(guò)程。在接觸客戶的早期，我常常會(huì)感到迷茫和焦慮，因?yàn)槲也恢涝搯?wèn)些什么問(wèn)題，也不知道如何去滿足客戶需求。但是隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，我慢慢地學(xué)會(huì)了如何與客戶建立良好的關(guān)系，掌握了如何正確地了解他們的需求和痛點(diǎn)，以及如何針對(duì)性地為他們提供解決方案。
第三段：交流與協(xié)作。
在客戶經(jīng)理的工作中，需要與很多人進(jìn)行不同層級(jí)的溝通。與客戶交流是一部分，與團(tuán)隊(duì)協(xié)作也同樣重要。在和客戶溝通中，需要靈活運(yùn)用各種溝通技巧，以便讓客戶感受到我們的專業(yè)性和貼心。與團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，需要積極參與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的討論并表達(dá)出自己的意見和建議，讓團(tuán)隊(duì)能夠更好地協(xié)同工作，高效完成任務(wù)。
第四段：壓力與成長(zhǎng)。
客戶經(jīng)理這個(gè)工作會(huì)有非常大的心理和工作壓力，因?yàn)樾枰幚硪恍?fù)雜難題，并在客戶面前表現(xiàn)出自己的專業(yè)素質(zhì)。對(duì)于一個(gè)初學(xué)者來(lái)說(shuō)，首先要學(xué)會(huì)自我管理，盡量避免出現(xiàn)大的失誤，同時(shí)需要積極思考和學(xué)習(xí)，及時(shí)反思自己的工作方式。在工作過(guò)程中，可以邀請(qǐng)更有經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理或督導(dǎo)人員進(jìn)行交流和指導(dǎo)，也可以參加各種相關(guān)的會(huì)議和培訓(xùn)，從而不斷地學(xué)習(xí)提高。
第五段：總結(jié)。
客戶經(jīng)理這個(gè)職業(yè)，在完成日常工作的同時(shí)，也是一個(gè)可以提高自身能力、增強(qiáng)自信心的過(guò)程。我們需要學(xué)會(huì)承擔(dān)壓力，積極與團(tuán)隊(duì)溝通合作，不斷提升自我，進(jìn)而為公司和客戶做出更大的貢獻(xiàn)。每個(gè)初做客戶經(jīng)理都要意識(shí)到自己的責(zé)任和使命，不僅要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也要通過(guò)自身的努力不斷發(fā)展職業(yè)生涯。
做客戶心得篇五
作為一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)人士，我們難以避免成為別人的客戶。在購(gòu)買商品或享受服務(wù)的過(guò)程中，我們常常會(huì)產(chǎn)生各種心得體會(huì)。客戶心得既反映了產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，也反映了服務(wù)商的態(tài)度。在我的購(gòu)買或接受服務(wù)的經(jīng)歷中，我總結(jié)出了一些關(guān)于做客戶的心得，它們幫助我更好地評(píng)估和選擇商家，同時(shí)讓我意識(shí)到自己也成為了一個(gè)合格的買家。
首先，顧客至上是必不可少的原則。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，競(jìng)爭(zhēng)激烈，千家萬(wàn)戶都在提供各種各樣的商品和服務(wù)。作為顧客，我們有權(quán)利選擇最好的產(chǎn)品或服務(wù)。然而，并非所有商家都能夠深刻理解這一點(diǎn)，也有一些商家對(duì)顧客的需求不敏感。在購(gòu)買過(guò)程中，我曾遇到過(guò)一些商家對(duì)待顧客的態(tài)度不友好，或者以自己的利益為先，沒(méi)有真正關(guān)心顧客的需求。這些經(jīng)歷讓我意識(shí)到，作為顧客，我們應(yīng)該選擇那些重視客戶需求的商家，并給予更多的支持和推薦。
其次，產(chǎn)品質(zhì)量是選擇商家的重要指標(biāo)。在購(gòu)買一件商品時(shí)，我通常會(huì)先自己做一些調(diào)查研究，了解該產(chǎn)品的特點(diǎn)和質(zhì)量。然而，在某些情況下，商家可能會(huì)夸大產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)或隱瞞一些缺點(diǎn)。在我購(gòu)買過(guò)程中，有一次我買了一本推薦度很高的書籍，結(jié)果發(fā)現(xiàn)內(nèi)容十分平庸，與我期待的完全不符。從此以后，我更加注重通過(guò)在線評(píng)論、評(píng)分和用戶評(píng)價(jià)等方式來(lái)評(píng)估和選擇商品。只有當(dāng)產(chǎn)品的質(zhì)量得到肯定時(shí)，我才愿意成為該商家的忠實(shí)顧客。
另外，售后服務(wù)也是客戶體驗(yàn)的一個(gè)重要方面。有一次，我購(gòu)買了一雙鞋子，在幾天后發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題。我聯(lián)系了商家并提出了我的問(wèn)題，他們迅速回應(yīng)并為我解決了問(wèn)題，讓我感到很滿意。從這次經(jīng)歷中，我認(rèn)識(shí)到良好的售后服務(wù)是商家信譽(yù)的體現(xiàn)，也是吸引顧客的一個(gè)重要因素。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，商家必須意識(shí)到售后服務(wù)的重要性，始終以顧客的滿意度為首要目標(biāo)。
再次，商家的尊重和信任對(duì)顧客來(lái)說(shuō)也非常重要。有一次，我去一家商店購(gòu)買商品，但收銀員對(duì)我態(tài)度冷淡，甚至嘲笑了我的選擇。為了體驗(yàn)她會(huì)不會(huì)改變態(tài)度，我裝作沒(méi)有注意到，堅(jiān)持完成了購(gòu)買。但就是因?yàn)檫@個(gè)不愉快的經(jīng)歷，我再也沒(méi)有去過(guò)那家商店。這次經(jīng)歷讓我更加明白商家要想留住顧客，就必須尊重他們，理解他們的需求，并給予足夠的信任。商家應(yīng)該時(shí)刻明白，自己的成功離不開顧客的支持和信任。
最后，做客戶的心得體會(huì)教會(huì)我反思自己在購(gòu)買商品或享受服務(wù)時(shí)的態(tài)度和行為。作為一個(gè)顧客，我們也有責(zé)任合理地使用我們的購(gòu)買權(quán)，不濫用權(quán)益。在我做客戶的過(guò)程中，我意識(shí)到應(yīng)該有耐心和理解，不過(guò)度要求和抱怨。我也意識(shí)到商家是有限的資源有限，盡力滿足我的需求是他們的責(zé)任，但不意味著可以無(wú)所不用其及。只有當(dāng)我作為合格的買家，積極評(píng)估和選擇商品時(shí)，我才能更好地享受到產(chǎn)品和服務(wù)。
總之，做客戶的心得體會(huì)需要我們不斷總結(jié)和反思?？蛻粜牡貌粌H僅是對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，也反映了商家對(duì)顧客的態(tài)度和服務(wù)。通過(guò)我的購(gòu)買和服務(wù)經(jīng)歷，我更加深刻地理解了商家和顧客之間的互動(dòng)關(guān)系。合理選擇商家，重視產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，與商家建立良好的溝通和信任，同時(shí)反思自身作為一個(gè)客戶的角色和責(zé)任，這些都是我的做客戶的心得體會(huì)，希望對(duì)其他顧客也有所幫助。
做客戶心得篇六
我經(jīng)過(guò)兩天專業(yè)的培訓(xùn)受益匪淺，最重要的一點(diǎn)就是，目前面我們和先進(jìn)的客戶服還有一定差距，所以我們需要學(xué)的還很多，并從xx老師的講解中談?wù)勎业母惺堋?BR> 專業(yè)知識(shí)，我們?cè)跒榭徒獯饐?wèn)題時(shí)，在解決問(wèn)題的專業(yè)性和正確性，會(huì)使客戶感覺(jué)到是享受到高端和尊貴的服務(wù)，所以在平時(shí)的工作中，要多積累和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，當(dāng)被客戶問(wèn)到時(shí)，我們會(huì)自信的向客戶展示包商銀行服務(wù)，這樣會(huì)取得客戶的欣賞和信任，而不是感受到被欺騙，所以，今后的工作，多多學(xué)習(xí)知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把業(yè)務(wù)做到更精更細(xì)，做一個(gè)專業(yè)的客服人員。
語(yǔ)氣，在服務(wù)的行業(yè)中，友善和藹的語(yǔ)氣非常重要，語(yǔ)氣其時(shí)也就反一個(gè)人內(nèi)心態(tài)度的晴雨表，在與客戶談話時(shí)，你語(yǔ)氣的的輕，重，緩，急等都會(huì)直接影響溝通效果，這樣的語(yǔ)氣都會(huì)使客戶感覺(jué)到你是在敷衍他，不尊重他，這樣很容易把客戶激怒，受害的不只是個(gè)人，最主要是對(duì)包商銀行聲譽(yù)的影響，所以，恰到好處的語(yǔ)氣，使人如坐春風(fēng)，會(huì)使人情不自禁的接受你。在今后的工作中，要時(shí)保持自己心情愉快，這樣，會(huì)也會(huì)傳遞給客戶快樂(lè)的服務(wù)。
溝通技巧，在與客溝通中，方式方法很重要，有的方式可能就會(huì)把客戶的怒火點(diǎn)燃，有可能就會(huì)把客戶的心花澆開，所以在與客戶溝通中要學(xué)會(huì)聆聽，不急于打斷客戶，客戶打來(lái)電話了，就讓客戶盡情抱怨，耐心的傾聽，冷靜的回應(yīng)，絕不和客戶發(fā)生正面沖突，在傾聽中了解緣由，仔細(xì)認(rèn)真斟酌客戶需求，以我們最大的能力，幫助到客戶，為客戶解決疑難問(wèn)題，而不是我客戶針鋒相對(duì)的爭(zhēng)個(gè)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，沒(méi)有必要的，客戶打來(lái)了抱怨了就安撫，最后的目標(biāo)就是把客戶的問(wèn)題解決。
我在兩天的學(xué)習(xí)中，深刻理解到，說(shuō)話可以開天辟地，可以拓展人際關(guān)系，說(shuō)的好聽就會(huì)讓人接受你，真誠(chéng)待人，學(xué)會(huì)設(shè)身處地為別人著想，學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)在客戶的角度想問(wèn)題，在接聽電話中，極積調(diào)整情緒，不把不愉快的情緒帶給客戶，時(shí)時(shí)保持樂(lè)觀的態(tài)度!抓質(zhì)檢，從質(zhì)檢中提高通話質(zhì)量，扣分不是目的，目地是更好的服務(wù)客戶;在每天的報(bào)表數(shù)據(jù)中找突破，分析問(wèn)題并解決問(wèn)題，在今后的工作中，我們會(huì)更加努力，向先進(jìn)的客戶服務(wù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)包商銀行一流的客戶服務(wù)!
做客戶心得篇七
在沒(méi)有進(jìn)客服工作之前，總認(rèn)為客服的工作很簡(jiǎn)單，就是坐在前臺(tái)接接電話，解決一下售后問(wèn)題就行了。在這一年中不斷學(xué)習(xí)，讓我深刻的體會(huì)到客服的工作是一個(gè)人與人之間溝通和交流的工作。
客服的人員代表的是用戶與公司交流的窗口。作為客服人員，在工作中不要把自己放在用戶的對(duì)立面。要多對(duì)顧客道歉，這不是貶低公司的形象，而是在展現(xiàn)公司誠(chéng)信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問(wèn)題，不能站在用戶的對(duì)立面來(lái)解決問(wèn)題，否則問(wèn)題是永遠(yuǎn)都不能解決的。
在處理問(wèn)題的過(guò)程中，客戶當(dāng)然是希望能夠及時(shí)解決問(wèn)題的，如果不能及時(shí)解決問(wèn)題，我們應(yīng)該給用戶一個(gè)期限承諾，而且在這個(gè)期限中出現(xiàn)什么問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向顧客聯(lián)系和溝通，做到讓顧客滿意。
客戶滿意度是衡量一個(gè)公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)個(gè)人對(duì)客戶滿意度的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動(dòng)，是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，他花了 定的代價(jià)，需要達(dá)到一定的目的，如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所 的，那怕你的價(jià)格比別人低，可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意 度的量化指標(biāo)，由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級(jí)別。
客戶回訪也主要是對(duì)客戶滿意度的一個(gè)調(diào)查，當(dāng)時(shí)在交易過(guò)程中，也許客戶并沒(méi)有想到的種種情況，在使用過(guò)程中碰到了，抑或直接在接受公司服務(wù)的時(shí)候遇到的，他可以對(duì)公司進(jìn)行反饋，而我們對(duì)于客戶的反饋意見也將進(jìn)行研究和保存，進(jìn)而能夠提高客戶滿意度，而最終目的就是為進(jìn)一步銷售鋪墊的準(zhǔn)備，認(rèn)真的策劃?？蛻魧?duì)于具有品牌知名度或認(rèn)可其誠(chéng)信度的企業(yè)的`回訪往往會(huì)比較放心，愿意溝通和提出一些具體的意見?？蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I(yè)在進(jìn)行回訪或滿意度調(diào)查時(shí)的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉，而策劃回訪的程度又不行的話，那很可能會(huì)影響公司本身的形象，以及再次的交易。
零抱怨無(wú)投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景，真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說(shuō)沒(méi)有，因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的，公司可以通過(guò)努力來(lái)增加自己服務(wù)的質(zhì)量，這樣只是能夠提高客戶滿意度，但卻無(wú)法決定客戶滿意度。零抱怨無(wú)投訴是公司追求的目標(biāo)，他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù)，消費(fèi)者就是上帝，這句話一定要時(shí)刻記在心中。
總的來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)能否生存下去，就要看企業(yè)的客戶對(duì)企業(yè)的支持情況怎么樣？這個(gè)支持情況是由客戶滿意度來(lái)直接影響的，所以我們可以通過(guò)良好的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，策劃好的客戶回訪來(lái)增加客戶滿意度。而企業(yè)的目標(biāo)可以向著“零抱怨無(wú)投訴”進(jìn)行。
做客戶心得篇八
在深圳目前的情況下，洗車循環(huán)水設(shè)備已經(jīng)被其它技術(shù)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備搞的臭名遠(yuǎn)揚(yáng)，銷售已經(jīng)處于相當(dāng)困難的狀況，直接自己銷售，客戶有防備心理，因?yàn)樗麄兩袭?dāng)受騙多了，也怕了，總以為我們后來(lái)的也是騙子，所以極度的不信任，抵觸情緒非常嚴(yán)重，有意向的客戶大概在百分之一左右，怎么樣爭(zhēng)取這1%的客戶是我們銷售最主要的后續(xù)問(wèn)題。我們公司目前的畫冊(cè)比較精致好看，但是，畫冊(cè)上面有圖片的客戶使用狀況不盡理想，如果那些1%的意向客戶按圖索驥自己去看設(shè)備的使用情況，結(jié)果是可想而知的，只要意向客戶問(wèn)到水臭，我們的任何解釋都是蒼白無(wú)力的。這1%的意向可能會(huì)變?yōu)榍Х种涣恕?BR> 如果我們的售后做的比較到位，服務(wù)客戶也比較滿意，安裝我們?cè)O(shè)備的洗車場(chǎng)使用不錯(cuò)，他們會(huì)主動(dòng)幫我們推銷和推薦設(shè)備的(適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì))，那么這1%的客戶成了實(shí)實(shí)在在的安裝客戶，他再幫我們推薦客戶一臺(tái)，這樣客戶成功的概率就成了2%，在成一個(gè)客戶，我們銷售的成功比例就成了4%了，在努力可能成功的概率成了8%、16%.....甚至更高。
客戶反映最多的問(wèn)題就是水臭的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題最主要還是我們售后服務(wù)不主動(dòng)、不認(rèn)真、不仔細(xì)、不及時(shí)等因素造成的!還有就是我們售后服務(wù)人員態(tài)度和心態(tài)以及認(rèn)真程度，一定不要過(guò)多的強(qiáng)調(diào)客觀理由，虛心、耐心、真誠(chéng)地服務(wù)、還要積極、主動(dòng)、及時(shí)、熱忱。這樣必然達(dá)到事半功倍的結(jié)果。
做客戶心得篇九
這學(xué)期通過(guò)對(duì)客戶管理的學(xué)習(xí)，老師的悉心指導(dǎo)。我們了解到客戶效勞管理是指企業(yè)為了建立、維護(hù)并開展顧客關(guān)系而進(jìn)行的各項(xiàng)效勞工作的總稱，其目標(biāo)是建立并提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度、最大限度地開發(fā)利用顧客?？蛻粜谑且粋€(gè)過(guò)程，是在適宜的時(shí)間、適宜的場(chǎng)合，以適宜的價(jià)格、適宜的方式向適宜的客戶提供適宜的產(chǎn)品和效勞，使客戶適宜的需求得到滿足，價(jià)值得到提升的活動(dòng)過(guò)程?？蛻粜诠芾硎橇私馀c創(chuàng)造客戶需求，以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目的，企業(yè)全員、全過(guò)程參與的一種經(jīng)營(yíng)行為和管理方式。它包括營(yíng)銷效勞、部門效勞和產(chǎn)品效勞等幾乎所有的效勞內(nèi)容。
現(xiàn)如今各個(gè)行業(yè)差不多已轉(zhuǎn)向?yàn)橐钥蛻魹橹行牡臅r(shí)代，怎樣留住客戶，需要的就是優(yōu)質(zhì)的效勞，而提供效勞的不是銀行的管理者，不是客服中心的負(fù)責(zé)人，而是千千萬(wàn)萬(wàn)的客服人員?？蛻籼岢鲆粋€(gè)問(wèn)題，正確的解答就留住了客戶，而含混其辭不知所云，損失的不僅僅是這一個(gè)客戶，還有更多的潛在客戶。因此，客服人員的工作表現(xiàn)是直接關(guān)系到企業(yè)形象的，是加分還是減分，都在一線之間。因此，只有客服人員保持良好的工作狀態(tài)，才能使企業(yè)形象加分，只有使員工滿意，才能使客戶滿意。
怎樣做好客服管理，怎樣協(xié)調(diào)好客服人員的各方面關(guān)系都是管理者不能無(wú)視的問(wèn)題。因此關(guān)于客服人員的遠(yuǎn)景規(guī)劃也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部門重視的一個(gè)環(huán)節(jié)?？头佑|到的人多、事多，受到的企業(yè)相關(guān)知識(shí)熏陶也更多，客戶效勞中心完全可以成為一個(gè)培養(yǎng)和輸送人員的基地。在企業(yè)招聘、選拔人才的時(shí)候，可以優(yōu)先考慮公司內(nèi)部人員，從這局部人員中選拔人才，利用其以往的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為更需要的崗位效勞，從內(nèi)部選拔既能夠保障企業(yè)文化的一致性，又能夠保障相關(guān)業(yè)務(wù)的延續(xù)性，這是行之有效又事半功倍的新途徑。另外，還有局部管理者建議，在校園招聘中，可以與高校合作，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的人才培養(yǎng)。目前，在我國(guó)高校還沒(méi)有設(shè)置客戶效勞中心專業(yè)，但在國(guó)外是有的。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，客戶效勞這一職業(yè)有一定的特質(zhì)，并不是人人都能勝任的。據(jù)調(diào)查，這一市場(chǎng)雖然是巨大的，卻是空白稀缺的。如果能夠有專門的人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，填補(bǔ)這一缺口，使企業(yè)在招聘后只需進(jìn)行本企業(yè)個(gè)性的培訓(xùn)就可以上崗，這將減輕呼叫中心的后顧之憂，同時(shí)也建立了一個(gè)客服效勞中心人才儲(chǔ)藏庫(kù)。
所以，怎樣把企業(yè)辛苦培養(yǎng)出的人才留住，怎樣讓他們更好地為企業(yè)效勞，是一個(gè)企業(yè)開展的重要前提。應(yīng)該完善客服管理制度，在事業(yè)留人、待遇留人的根底上，更重要的是對(duì)企業(yè)的歸屬感，用企業(yè)的核心文化慰留他們，讓他們感受到尊重，感受到管理人員對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)同，一步步從邊緣化過(guò)渡到主流化，穩(wěn)固這一群體，以他們的價(jià)值為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。
〔一〕從企業(yè)內(nèi)部著手，要加強(qiáng)自身效勞意識(shí)的培養(yǎng)。
要把效勞工作做好，首先要從企業(yè)內(nèi)部著手，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)員工思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部全體人員的效勞意識(shí)和自身素質(zhì)。通過(guò)轉(zhuǎn)變企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，通過(guò)轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，理順工作關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系理順了，員工上下效勞的意識(shí)和素質(zhì)提高了，效勞的質(zhì)量自然就會(huì)有顯著的提高。
高，管理手段的加強(qiáng)，管理水平的提高，效勞質(zhì)量也會(huì)隨之相應(yīng)提高。
2 、改變企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)員工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?，F(xiàn)代企業(yè)開展的特點(diǎn)是要建立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全相關(guān)的.內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)開展的需要，不斷提高企業(yè)的管理水平。企業(yè)改革的主要目的就是完善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，要在提高效勞水平方面下功夫，就首先要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核，做到獎(jiǎng)罰清楚；積極實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，符合效勞要求的人員繼續(xù)聘用、不符合效勞要求的人嚴(yán)格實(shí)施解聘；加強(qiáng)人才的選取聘，將專業(yè)崗位工作在社會(huì)上實(shí)施專業(yè)選聘，保證社會(huì)先進(jìn)管理專業(yè)技術(shù)的在企業(yè)中能夠得到運(yùn)用。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的建立與健全，增強(qiáng)員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有利于調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，只有發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性，才能使效勞上一個(gè)臺(tái)階。
〔二〕物業(yè)管理企業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)自身的效勞行為
1 、物業(yè)管理企業(yè)的效勞內(nèi)容很多，涉及的工種也很多，為此，與客戶打交道，自身行為的標(biāo)準(zhǔn)與否，成為客戶衡量物業(yè)管理企業(yè)效勞水平上下的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，也成為企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。員工服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切，成為了物業(yè)效勞的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只有在效勞標(biāo)準(zhǔn)上多下功夫，造就一支業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、自身素質(zhì)強(qiáng)的管理隊(duì)伍，才能滿足當(dāng)今物業(yè)管理開展的需要。
2、做好對(duì)外宣傳工作，加強(qiáng)與客戶的正常溝通。物業(yè)管理企業(yè)搞好效勞的另一個(gè)關(guān)鍵，就要在提高效勞質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，聽取他們意見。了解他們需要的效勞工程，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見和建議。解決好客戶投訴并及時(shí)給予回復(fù)，讓客戶知道物業(yè)管理企業(yè)在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們。這樣既能了解客戶的需求，又能拉近雙方的關(guān)系，做到相互支持、相互理解。
同時(shí)，物業(yè)管理企業(yè)在加強(qiáng)效勞工作的同時(shí)，也要加緊客戶的實(shí)施企業(yè)效勞宗旨的宣傳工作，例如“以人為本、親情效勞〞、“想客戶之所想、幫客戶之所忙、急客戶之所急〞，做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容，又使客戶對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)我們不斷的提高效勞水平，完善效勞工作內(nèi)容。
〔三〕物業(yè)管理企業(yè)要積極完善自身的效勞體系
一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的效勞內(nèi)容包括常規(guī)性公共效勞、針對(duì)性的專項(xiàng)效勞、委托性特約效勞。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)針對(duì)各類效勞性質(zhì)，進(jìn)行良好的規(guī)劃，發(fā)揮各自特點(diǎn)，滿足客戶需要，塑造良好生活空間。
1 、常規(guī)性公共效勞實(shí)施專業(yè)化管理，突出各專業(yè)技術(shù)水平的發(fā)揮，確保生活環(huán)境的良好。對(duì)于眾多的物業(yè)管理企業(yè)，各自的管理方式不同，但是管理的內(nèi)容是相同，完成常規(guī)性的公共效勞是物業(yè)單位對(duì)客戶的根本承諾。對(duì)于設(shè)備設(shè)施維修、保安、保潔、綠化等工作內(nèi)容，社會(huì)也都成立了較為專業(yè)的專項(xiàng)公司。選聘專業(yè)公司，將專項(xiàng)效勞內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)包，但管理責(zé)任不轉(zhuǎn)包，既能更加有效的提高專項(xiàng)工作的管理效勞水平，同時(shí)也節(jié)約內(nèi)部勞動(dòng)力，優(yōu)化內(nèi)部資源，加強(qiáng)對(duì)外的考核工作，簡(jiǎn)化了工作程序，有利于物業(yè)企業(yè)將更多的人力和物力投入到開發(fā)針對(duì)性的專項(xiàng)效勞、委托性特約效勞，來(lái)滿足居民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，完善效勞工程，向客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞內(nèi)容。
2 、針對(duì)客戶需求，加大針對(duì)性的專項(xiàng)效勞、委托性特約效勞的開發(fā)。物業(yè)管理企業(yè)并非是什么效勞工程都搞，這樣會(huì)造成物業(yè)企業(yè)財(cái)力的分散，單項(xiàng)效勞工程的效勞水平也不能得到保障。物業(yè)企業(yè)的效勞工程確實(shí)立必須來(lái)自于客戶需求的調(diào)查，物業(yè)開辦商務(wù)中心，打字、復(fù)印、掃描、印制名片、代售機(jī)票等業(yè)務(wù)，使物業(yè)企業(yè)取得了重大的社會(huì)效益和良好的信譽(yù)，確保了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的保值增值。
3 、在效勞技術(shù)手段上，加快科學(xué)技術(shù)的引入，提高效勞的現(xiàn)代化水平。物業(yè)管理在日常管理效勞過(guò)程中，加快先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引入，減少管理人員，提高效勞的準(zhǔn)確性和勞動(dòng)效率。
做客戶心得篇十
作為一名初入職場(chǎng)的客戶經(jīng)理，我習(xí)慣于保持一顆謙卑的心態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品和服務(wù)的知識(shí)，理解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以便更好地為客戶提供專業(yè)的建議和服務(wù)。同時(shí)，我還意識(shí)到客戶經(jīng)理不僅僅要了解公司業(yè)務(wù)，還要建立自己的個(gè)人品牌和口碑，以便更好地與客戶建立信任和長(zhǎng)期合作的關(guān)系。
客戶經(jīng)理作為公司和客戶之間的橋梁，其職責(zé)是為客戶提供專業(yè)的解決方案，幫助客戶在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中更好地發(fā)展。客戶經(jīng)理必須了解客戶的需求和期望，并及時(shí)反饋給公司相關(guān)部門，以便調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)的策略。同時(shí)，客戶經(jīng)理還需要積極挖掘新客戶和維護(hù)老客戶，建立良好的客戶關(guān)系，并持續(xù)追蹤客戶滿意度。
在客戶經(jīng)理的工作中，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，需要不斷了解和研究市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以便提供更好的解決方案。其次是客戶關(guān)系的維護(hù)，要求客戶經(jīng)理有良好的溝通能力和敏銳的洞察力，能夠快速識(shí)別客戶的需求和痛點(diǎn)，并積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，為客戶提供最佳的服務(wù)。
客戶經(jīng)理的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是一個(gè)不斷迭代的過(guò)程，需要持續(xù)投入時(shí)間和精力?？蛻艚?jīng)理需要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品技術(shù)，以便更好地理解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)。同時(shí)，客戶經(jīng)理還需要培養(yǎng)良好的人際關(guān)系和溝通能力，提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度。
在客戶經(jīng)理的成長(zhǎng)過(guò)程中，也需要注意自身的品牌和形象?？蛻艚?jīng)理作為公司業(yè)務(wù)的代表，必須維護(hù)良好的口碑和形象，以便更好地與客戶建立信任關(guān)系?？蛻艚?jīng)理可以參加行業(yè)和社會(huì)活動(dòng)，擴(kuò)展自己的人脈和社交圈，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和社會(huì)認(rèn)同度。
客戶經(jīng)理的實(shí)踐和思考是成長(zhǎng)和提高的關(guān)鍵?？蛻艚?jīng)理需要通過(guò)實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn)和思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題?？蛻艚?jīng)理要善于總結(jié)和歸納，建立自己的知識(shí)庫(kù)和經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，以便可以更好地應(yīng)對(duì)各種客戶需求和挑戰(zhàn)。
客戶經(jīng)理的思考還需要放眼未來(lái)，了解行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，以便提前做好準(zhǔn)備和調(diào)整?？蛻艚?jīng)理可以參加行業(yè)展會(huì)和研討會(huì)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，以便提供更好的解決方案和服務(wù)。
客戶經(jīng)理作為公司業(yè)務(wù)的重要角色，它的價(jià)值和未來(lái)不僅僅在于為客戶提供專業(yè)的服務(wù)和解決方案，還在于建立良好的客戶關(guān)系和口碑，樹立公司品牌和形象?？蛻艚?jīng)理的價(jià)值和未來(lái)還在于不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)和思考，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)和趨勢(shì)，為公司發(fā)展和客戶服務(wù)注入新的價(jià)值。
做客戶心得篇十一
時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼之中我來(lái)到訂單部工作已有快四年的時(shí)間，在這里始終覺(jué)得“工作效率”，便是成功的關(guān)鍵，我們每天的工作就是電話訂貨，既要有速度，又要有效率，一個(gè)的成功的訂單在電話訂貨工作之前首先得制定一個(gè)詳細(xì)的目標(biāo)，我們?cè)诖螂娫捊o客戶之前一定要做好電話訂貨前的準(zhǔn)備工作，不僅要將每天貨源記住，還要在向客戶介紹品牌時(shí)，能隨機(jī)使用相應(yīng)的`技巧和方法，如果事先沒(méi)有做好準(zhǔn)備，到時(shí)很容易偏離主題，失去方向，浪費(fèi)許多寶貴的時(shí)間。
我們電話訂貨只靠聲音傳遞信息，與客戶溝通靠的是“單線聯(lián)系”，“只聞其聲，不見其人”。在電話接通時(shí)，使用“您好，我是……”，問(wèn)話中，使用“請(qǐng)問(wèn)您需要什么……”等語(yǔ)言，幾句簡(jiǎn)短的對(duì)話就可以縮短與客戶之間的距離，使用文明語(yǔ)言是訂貨的關(guān)鍵。
每當(dāng)有新的卷煙進(jìn)入市場(chǎng)，我們電話訂貨員，首先要了解新產(chǎn)品的各種特征、產(chǎn)地、價(jià)格等，然后向客戶真誠(chéng)地推薦，細(xì)心地宣傳，正確地引導(dǎo)，使客戶了解到新產(chǎn)品，接受到新產(chǎn)品，并讓他們積極參與推銷新產(chǎn)品。當(dāng)客戶動(dòng)心時(shí)，可以講“您不妨可以先購(gòu)買一些試一試”，如果推銷成功，還應(yīng)講“謝謝”，即使客戶不接受，也要注意禮貌用語(yǔ)，講究說(shuō)話的藝術(shù)性。
及時(shí)為客戶解決好訂煙問(wèn)題，可以更好地完成電話訂貨工作。如果一時(shí)不能滿足客戶的需求時(shí)，可以用“對(duì)不起”，“抱歉”，并且向客戶推薦同檔次的卷煙，最后結(jié)束時(shí)要用“謝謝您，再見”結(jié)束通話，盡量關(guān)心客戶，滿足客戶的需求。
我們還要善于傾聽客戶意見，努力改善服務(wù)水平。服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量的高低，客戶是最了解，最有發(fā)言權(quán)的。要提高服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，就必須要善于傾聽零售戶的意見。在平時(shí)的電話交流中，也要虛心聽取對(duì)方的意見，“想客戶之所想，急客戶之所急”。
公司的企業(yè)理念是誠(chéng)信厚德。我們電話訂貨員與廣大客戶的交流是長(zhǎng)久的，而不是一時(shí)的。所以，我們的每一句話、每個(gè)承諾，都必須誠(chéng)實(shí)守信，只有這樣才能取得對(duì)方長(zhǎng)久的信任。
做客戶心得篇十二
在商業(yè)活動(dòng)中，與客戶見面是非常重要的一環(huán)。與客戶見面不僅能夠促進(jìn)商業(yè)合作，還能夠增進(jìn)相互的了解和信任。最近我有幸作為銷售代表參與了與一家潛在客戶的見面，這次經(jīng)歷給我留下了深刻的印象和寶貴的體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備工作的重要性。
見客戶前，我們團(tuán)隊(duì)做了充分的準(zhǔn)備工作。我們首先進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，了解了潛在客戶的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。然后我們制定了詳細(xì)的演示計(jì)劃，確保能夠清晰地向客戶展示我們的產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。此外，我們還準(zhǔn)備了一些相關(guān)的案例和參考資料，以便能夠更好地回答客戶的問(wèn)題。
第三段：與客戶的溝通與交流。
與客戶見面時(shí)，我深刻體會(huì)到了溝通和交流的重要性。在會(huì)議開始之前，我主動(dòng)詢問(wèn)了客戶的背景和需求，以便能夠更好地適應(yīng)他們的要求。在演示過(guò)程中，我注重與客戶互動(dòng)，語(yǔ)速和措辭上也采取了親和力更強(qiáng)的方式，以便能夠更好地拉近與客戶的距離。此外，我還時(shí)刻保持關(guān)注客戶的反饋和表情，以便能夠及時(shí)調(diào)整我的演示內(nèi)容和方式。
第四段：關(guān)注客戶的需求和期望。
在見客戶的過(guò)程中，我還深刻體會(huì)到了關(guān)注客戶的需求和期望的重要性。在演示過(guò)程中，我不僅會(huì)介紹我們產(chǎn)品的功能和優(yōu)勢(shì)，還會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如何滿足客戶的需求和期望。我會(huì)針對(duì)客戶提出的具體問(wèn)題給出詳細(xì)的解答，并且根據(jù)客戶的實(shí)際情況提出一些建議和建議，以便能夠更好地幫助客戶解決問(wèn)題。
第五段：建立信任和合作關(guān)系。
在見客戶的過(guò)程中，我意識(shí)到建立信任和合作關(guān)系的重要性。通過(guò)與客戶的深入交流和溝通，我能夠更好地了解客戶的需求和關(guān)注點(diǎn)，并且給出相應(yīng)的解決方案。我會(huì)認(rèn)真傾聽客戶的意見和反饋，并及時(shí)采取行動(dòng)。通過(guò)與客戶建立良好的合作關(guān)系，我們公司不僅能夠挖掘更多的商機(jī)，還能夠建立良好的口碑和品牌形象。
總結(jié)：
見客戶是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的任務(wù)。通過(guò)充分的準(zhǔn)備工作和良好的溝通交流，我們能夠更好地滿足客戶的需求和期望，并與客戶建立起信任和合作的關(guān)系。與客戶見面不僅僅是商業(yè)活動(dòng)，更是一個(gè)為客戶提供價(jià)值和服務(wù)的過(guò)程。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，我能夠更好地與客戶見面，并為客戶創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。
做客戶心得篇十三
客戶管理是近幾年才發(fā)展出來(lái)的理論,應(yīng)用和發(fā)展非?？?但目前這方面的研究成果在工程設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷研究中出現(xiàn)的還不多。接下來(lái)就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于客戶管理心得吧!
在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我司積極響應(yīng)號(hào)召，在全公司內(nèi)部，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，自上而下，以支部為單位，全面開展“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，將解放思想落實(shí)到了實(shí)處，并將其作為我們具體工作的向?qū)В魑饲斑M(jìn)的方向，也調(diào)動(dòng)了繼續(xù)開拓進(jìn)取的積極性。
通過(guò)對(duì)解放思想的深入學(xué)習(xí)，本人理解到了解放思想的深刻內(nèi)涵，它要求我們立足當(dāng)前，放眼未來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，大膽否定舊有的桎梏與束縛，培養(yǎng)創(chuàng)新性思維。思想的學(xué)習(xí)，旨在促進(jìn)行動(dòng)上的進(jìn)步，以更好地指導(dǎo)實(shí)際工作，在實(shí)踐中繼續(xù)解放思想，爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵。
在客服管理工作中，我們認(rèn)識(shí)到，由于行業(yè)的特殊性，客服工作在保險(xiǎn)業(yè)中，具有極強(qiáng)的模仿性。保險(xiǎn)公司間的競(jìng)爭(zhēng)，不單單是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，在更大程度上，是售后服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。但在資源共享的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，獲取信息的方式和途徑日益增多，在這種情況下，當(dāng)一家保險(xiǎn)公司提出了具有創(chuàng)新性和效益性的服務(wù)模式，則會(huì)在短時(shí)間內(nèi)被同業(yè)競(jìng)相模仿，最終由領(lǐng)行業(yè)之先變成了泛泛之輩，由光彩奪目蛻變成暗淡無(wú)光，此時(shí)，企業(yè)則喪失了核心競(jìng)爭(zhēng)力，不能稱雄市場(chǎng)。
鑒此，我們必須繼續(xù)解放思想，用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝自己，通過(guò)樹立創(chuàng)新性思維，不斷地探索，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷改革自己，改善服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)服務(wù)促營(yíng)銷，為前線營(yíng)銷隊(duì)伍提供強(qiáng)有力的后盾支持，全面發(fā)展公司業(yè)績(jī)，提高公司的市場(chǎng)占有量。
當(dāng)季節(jié)開始進(jìn)入酷暑之際，我們客戶服務(wù)部上半年的工作亦告一段落。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下，客戶服務(wù)部較好的完成了上半年各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)?；仡櫚肽陙?lái)的工作，我們主要做了以下幾點(diǎn)：
一、管理精細(xì)化。
理賠工作在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位，它不僅事關(guān)保險(xiǎn)公司自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展，也影響到保險(xiǎn)職能作用的發(fā)揮及社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)，對(duì)保障社會(huì)穩(wěn)定和人民的安居樂(lè)業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我們?cè)诶碣r管理中，本著各自的工作崗位和分工，認(rèn)真履行職責(zé)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。隨著公司‘精’‘細(xì)’‘微’管理的深入，制定了本部一系列。
規(guī)章制度。
崗位到人職責(zé)到人獎(jiǎng)罰到人。在理賠數(shù)據(jù)管理中嚴(yán)抓落實(shí)保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、一致性、正確性、及時(shí)性和規(guī)范性使理賠管理工作達(dá)到了上級(jí)公司的要求。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)化。
理賠工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則，狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高，工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。首先從抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手。只要接到報(bào)案，無(wú)論事故大小，無(wú)論白天黑夜，始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。堅(jiān)持雙人查勘，雙人定損，限時(shí)賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，積極參與“三個(gè)中心”建設(shè)，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度;積極做好防災(zāi)防損工作，及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，增強(qiáng)了防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，收到了良好的社會(huì)效果。我們狠抓理賠管理，加快理賠速度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平，改善服務(wù)形象，切實(shí)擠壓理賠水分，實(shí)現(xiàn)有效降賠，較好的完成了各項(xiàng)理賠指標(biāo)。
三、服務(wù)規(guī)范化。
保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不外乎是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，而服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)在保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有十分重要的作用。作為客戶服務(wù)部來(lái)說(shuō)，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此，我們部把理賠服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)的重要性，扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶服務(wù)工作，建立健全了服務(wù)制度，服務(wù)措施，規(guī)范了服務(wù)行為，于細(xì)微處見精神。比如客戶隨時(shí)隨地上門辦理業(yè)務(wù)，我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù)，不讓客戶跑第二次，每理算好一件賠案都會(huì)及時(shí)的電話通知保戶前來(lái)領(lǐng)款。半年來(lái)我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，提高了客戶滿意度，盡職盡責(zé)的完成了工作。
流火的七月，屢屢攀升的氣溫，象征著我們?nèi)吮９镜母黜?xiàng)工作水平，正在發(fā)生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。是的，成就代表過(guò)去，輝煌鑄就未來(lái)。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上，公司大而富強(qiáng)。
有人說(shuō)青春是一壺剛沏好的花茶，香味略淡卻綿延悠長(zhǎng);有人說(shuō)青春是一首自編的歌，不成曲調(diào)卻真實(shí)自然。揚(yáng)州電信網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心的徐小楊說(shuō)：“青春是一個(gè)火種，要全力釋放它的光和熱，照亮整個(gè)人生?！?BR> 10000號(hào)客戶服務(wù)中心是中國(guó)電信在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中著力打造的品牌形象，是化解各種復(fù)雜矛盾，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，一方面通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶滿意度，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度，保持市場(chǎng)存量;另一方面通過(guò)與客戶的良好溝通向客戶推介新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，收集市場(chǎng)需求信息，進(jìn)行客戶關(guān)系管理，它不僅是差異化服務(wù)平臺(tái)，更是對(duì)渠道、對(duì)客戶經(jīng)理的營(yíng)銷支撐平臺(tái)。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到10000號(hào)客服中心已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，在這一年多的磨練中，我欣喜地看到自己的悄然變化，也親眼目睹隨州電信10000號(hào)客服中心在堅(jiān)決執(zhí)行“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念中經(jīng)歷的種種改革浪潮。
xx年6月，由于工作的需要，我被調(diào)入10000號(hào)，由一名機(jī)務(wù)員變成了一名話務(wù)員，成為這個(gè)大家庭中的一員。初來(lái)乍到，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這里的一切都是新鮮的，明亮的機(jī)房、溫馨的氣氛、陌生的面孔、甜美的聲音，然而新鮮過(guò)后，更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求，由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)散漫慣了，一下子要改變這種習(xí)慣還著實(shí)有些不大適應(yīng)。剛到10000號(hào)，首先要從最基本的114查號(hào)開始學(xué)起，這件工作的難度系數(shù)在10000號(hào)的各項(xiàng)工作中算是較低的，但是要想真正熟練掌握，也不是件很容易的事情。面對(duì)成千上萬(wàn)條單位編碼，同一個(gè)單位，有著許多不同的名稱，一些比較出名的風(fēng)景區(qū)、廠礦企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、訓(xùn)練基地在什么地方，隸屬于哪個(gè)單位，全國(guó)23個(gè)省的省會(huì)、有哪些有名的城市及其區(qū)號(hào)等等，都需要我花大量的精力來(lái)熟讀、牢記。一般單位的編碼都是有規(guī)律的，但也有些是根據(jù)人們的習(xí)慣說(shuō)法來(lái)進(jìn)行編碼的，這些都沒(méi)有什么技巧可言，也就需要我去死記硬背。由于當(dāng)時(shí)人員緊張，主任給我的要求是十天上崗，在她滿心期盼的背后，我感到沉重的壓力，但是有壓力才會(huì)有動(dòng)力，為了不辜負(fù)大家對(duì)我的希望，我一心用在學(xué)習(xí)上,每天除了記編碼還是記編碼,讀累了就寫，寫累了就在微機(jī)是敲，把那些特殊的編碼單獨(dú)記下來(lái)，為了將所學(xué)的東西記牢，我每天晚上睡覺(jué)前都要將白天記下的重點(diǎn)重復(fù)溫習(xí)一遍，早上起床前在心里把容易混淆的相近單位的編碼默記一遍。學(xué)習(xí)過(guò)程是枯燥的,我每天在電腦前一坐就是四五個(gè)小時(shí),有時(shí)候時(shí)間看長(zhǎng)了，眼睛酸痛流、模糊，就滴點(diǎn)眼睛水繼續(xù)看。功夫不負(fù)有心人,在連續(xù)幾次的測(cè)試中,我都取得了較好的成績(jī),并順利上崗。
由于原來(lái)114和10000號(hào)用的是兩個(gè)不同的平臺(tái)，所以平時(shí)很少有機(jī)會(huì)接觸到10000平臺(tái)，對(duì)于平臺(tái)上的一些新業(yè)務(wù)，新咨詢，我都要比別人晚一拍知曉，但這并不能成為我拒絕學(xué)習(xí)的理由，于是我常常抽閑暇時(shí)間將別人打開頁(yè)面就能看到的東西抄下來(lái)，遇到疑惑主動(dòng)向同仁咨詢求教，并且通過(guò)做固話障礙報(bào)表分析統(tǒng)計(jì)的機(jī)會(huì)，了解10000號(hào)平臺(tái)的各項(xiàng)操作功能及各項(xiàng)處理流程，憑著自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度和對(duì)知識(shí)的積累,終于在xx年3月份，我成為一名10000號(hào)客服代表。都說(shuō)經(jīng)歷是財(cái)富，由于原來(lái)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局很多工作環(huán)節(jié)都是親歷親為，而且直接與用戶接觸，并且親自上門給用戶安裝和維護(hù)過(guò)寬帶,這些經(jīng)歷讓我積累了很多經(jīng)驗(yàn),使得我在接到用戶反映電話或?qū)拵?wèn)題時(shí),能夠很快地判斷出問(wèn)題的癥結(jié)之所在,大大縮短了處理時(shí)限。每每遇到用戶帶著滿腹埋怨而來(lái)，在我的引導(dǎo)下慢慢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題后，聽到用戶誠(chéng)心的謝謝時(shí)，莫名的成就感就會(huì)涌上心頭。
10000號(hào)作為電信企業(yè)一個(gè)與客戶不見面的服務(wù)窗口的性質(zhì)，決定了我們的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)運(yùn)用的好壞將直接影響到與客戶的溝通和表達(dá)。為此，我通過(guò)網(wǎng)上大學(xué)和其他渠道，不斷來(lái)提高自己語(yǔ)音表達(dá)能力和溝通能力，并把它們應(yīng)用到服務(wù)的過(guò)程中去。人人都說(shuō)，微笑著的聲音是最甜美、最有感染力的。所以在服務(wù)工作中，我都努力做到這一點(diǎn)，讓客戶在被我服務(wù)的過(guò)程中得到體貼、關(guān)心和快樂(lè)。在工作中我始終謹(jǐn)記對(duì)待用戶要做到態(tài)度和藹、語(yǔ)氣親切、耐心體貼、服務(wù)到位，并且時(shí)刻保持良好的心態(tài)，決不把自己的情緒帶到工作中去。不過(guò)人都是感性的，在平時(shí)的工作中，難免會(huì)遇到一些難纏的用戶，有些甚至?xí)诔鑫壅Z(yǔ)，他們的態(tài)度會(huì)給我們的情緒帶來(lái)波動(dòng)。每次遇到這樣的客戶，我都會(huì)暫停幾分鐘，深呼吸幾下，對(duì)著鏡子看到自己最美麗的微笑時(shí)，我的心情也就會(huì)平靜下來(lái)，繼續(xù)面對(duì)新的客戶，而不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別用戶的蠻橫無(wú)理而影響到我的心情。通過(guò)自己的不斷努力，我順利通過(guò)了全國(guó)普通話二乙考試并獲得證書。
在5月份的新平臺(tái)割接中，我整月沒(méi)有休息一天，每天除了上班外，還要利用空余時(shí)間了解工程進(jìn)度，新平臺(tái)的各項(xiàng)功能如何使用等，以確保在新平臺(tái)投入使用后能為大家提供指導(dǎo)和幫助。
在8月份的10000號(hào)的改革中，我被選項(xiàng)為專家坐席。有人說(shuō)青春是一壺剛沏好的花茶，香味略淡卻綿延悠長(zhǎng);有人說(shuō)青春是一首自編的歌，不成曲調(diào)卻真實(shí)自然。揚(yáng)州電信網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心的徐小楊說(shuō)：“青春是一個(gè)火種，要全力釋放它的光和熱，照亮整個(gè)人生。”
做客戶心得篇十四
第一段：介紹客戶心得的重要性和目的（200字）。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，客戶心得的獲取和運(yùn)用已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一?？蛻粜牡檬侵赣煽蛻粲H身購(gòu)買體驗(yàn)而產(chǎn)生的感受和認(rèn)知，它能幫助企業(yè)深入了解客戶需求、改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，從而提升客戶滿意度和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，積極收集和分析客戶心得，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。本文將從客戶心得獲取的方法、有效運(yùn)用客戶心得、客戶心得對(duì)企業(yè)的影響等方面展開論述。
第二段：客戶心得獲取的方法（200字）。
獲取客戶心得的方法多種多樣，其中包括調(diào)查問(wèn)卷、深入訪談、社交媒體監(jiān)測(cè)等。調(diào)查問(wèn)卷是一種常見的方式，可以通過(guò)簡(jiǎn)潔明了的問(wèn)題獲取客戶反饋。深入訪談則能更好地捕捉客戶真實(shí)的購(gòu)買體驗(yàn)和期望。此外，隨著社交媒體的快速發(fā)展，企業(yè)可以通過(guò)監(jiān)測(cè)用戶在社交媒體上的留言和評(píng)價(jià)了解客戶的意見和需求。無(wú)論使用何種方法，企業(yè)都應(yīng)該注重客戶隱私和權(quán)益的保護(hù)，尊重客戶對(duì)個(gè)人信息的保密要求。
第三段：有效運(yùn)用客戶心得（200字）。
獲取客戶心得只是第一步，更重要的是如何有效運(yùn)用這些心得。首先，企業(yè)需要將客戶心得記錄和整理成數(shù)據(jù)，加以分析和挖掘。通過(guò)對(duì)大量客戶心得數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以了解到客戶普遍關(guān)注的問(wèn)題和痛點(diǎn)，從而針對(duì)性地改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。其次，企業(yè)還可以利用客戶心得作為有效的營(yíng)銷工具。客戶的正面評(píng)價(jià)和滿意度可以作為宣傳的重要素材，有助于吸引更多潛在客戶，提升品牌影響力。最后，企業(yè)還可以通過(guò)回饋機(jī)制激勵(lì)客戶分享心得，比如提供積分、優(yōu)惠券等方式，激發(fā)客戶的積極性。
客戶心得的運(yùn)用對(duì)企業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響。首先，客戶心得可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求。通過(guò)收集和分析客戶心得，企業(yè)可以及時(shí)了解客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度和期望，根據(jù)客戶的反饋進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。其次，客戶心得是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力和指引?？蛻舻囊庖姾徒ㄗh可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題和不足，并為企業(yè)提供改進(jìn)的方向和思路。最后，客戶心得的積極使用可以提升客戶滿意度，增加客戶忠誠(chéng)度?？蛻粜牡玫倪\(yùn)用使得企業(yè)能夠更好地滿足客戶需求，提升客戶的購(gòu)買體驗(yàn)，從而贏得客戶的長(zhǎng)期支持和信賴。
第五段：結(jié)論（200字）。
客戶心得的獲取和運(yùn)用對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。有效地收集和分析客戶心得可以幫助企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶滿意度和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)多種方法獲取客戶心得，并善于利用客戶心得來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展和營(yíng)銷活動(dòng)。只有將客戶心得作為寶貴的資源，用心聆聽客戶的聲音，才能贏得客戶的信賴和持續(xù)的支持。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，客戶心得的運(yùn)用是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。因此，企業(yè)應(yīng)該不斷改進(jìn)客戶心得的獲取和運(yùn)用方式，打造一個(gè)真正能夠滿足客戶需求的品牌和企業(yè)。
做客戶心得篇十五
中小企業(yè)要對(duì)自己的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出中小企業(yè)關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的需求，對(duì)中小企業(yè)關(guān)鍵客戶進(jìn)行識(shí)別和深入了解，以下是一些營(yíng)銷措施建議，提供給諸位參考。
中小企業(yè)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量，生產(chǎn)管理模式、市場(chǎng)運(yùn)作策略等都隨著時(shí)代的發(fā)展不斷的進(jìn)行著革新，但客戶關(guān)系管理方面還需進(jìn)一步細(xì)化?，F(xiàn)如今，有很多公司如移動(dòng)、聯(lián)通、房地產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)等已經(jīng)將crm作為其核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分，這也是中小企業(yè)需要加快提升的一部分。中小企業(yè)目前的客戶管理并沒(méi)有詳細(xì)的系統(tǒng)化，部分信息可能隨著人員流動(dòng)而流失，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)客戶聽見不同的銷售人員的不同信息等，這些都給中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
kcrm即關(guān)鍵客戶關(guān)系管理，所謂關(guān)鍵客戶就是利用美國(guó)威廉·謝登的客戶80/20法則;在頂部的20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)的80%的利潤(rùn)，這部分客戶義被稱為“優(yōu)質(zhì)客戶”或“黃金客戶”。
中小企業(yè)需將往年的銷售情況、利潤(rùn)分布等信息作統(tǒng)計(jì)分析，便可以識(shí)別出自己的keycustomers。中小企業(yè)可以借此機(jī)會(huì)進(jìn)行客戶分級(jí)，如美國(guó)大通銀行將客戶分為五級(jí)等模式來(lái)分級(jí)或分類。
目前中小企業(yè)對(duì)客戶的信息采集量都偏少，一般只有excel表格附屬的姓名、地址、電話等簡(jiǎn)要信息，這些不足以充分了解客戶的需求，也無(wú)法對(duì)市場(chǎng)做出有效預(yù)估?？蛻羰且粋€(gè)非常廣泛的群體，中小企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)抓好能夠提供80%利潤(rùn)的那部分20%的關(guān)鍵顧客，通過(guò)對(duì)他們的把握來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(1)kc基本信息：企業(yè)名稱、電話、傳真、地址、開店日期、連鎖與否;
(3)經(jīng)營(yíng)者基本信息：姓名、性別、年齡、籍貫、教育經(jīng)歷、電話、手機(jī)、家庭住址、生日、身高、體重、婚否、性格特征、血型等：
(5)經(jīng)營(yíng)者商業(yè)信息：事業(yè)經(jīng)歷、目前收入、經(jīng)濟(jì)狀況、生意上的好伙伴和競(jìng)爭(zhēng)者、崇尚的經(jīng)營(yíng)理念、對(duì)待員工的態(tài)度、對(duì)待其他供應(yīng)商的態(tài)度、事業(yè)目標(biāo)等。
我們把中小企業(yè)客戶的預(yù)期定義為：客戶根據(jù)自己的知識(shí)、習(xí)慣、以往的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)現(xiàn)在中小企業(yè)的看法為基礎(chǔ)，對(duì)中小企業(yè)將來(lái)的發(fā)展及對(duì)自己的影響進(jìn)行的一種估計(jì)和推測(cè)，在這個(gè)過(guò)程中，往往客戶的主觀感受決定了期望結(jié)果的好壞。
把握預(yù)期要求中小企業(yè)在充分了解關(guān)鍵客戶的基礎(chǔ)上，提供給他們所期望的價(jià)值，這樣關(guān)鍵客戶們的期望得到充分滿足，甚至超出他們的預(yù)期，則稱為超越預(yù)期。按照赫茨伯格的雙因素理論。往往我們要通過(guò)超越預(yù)期，才能達(dá)到激勵(lì)關(guān)鍵客戶的作用。
讓中小企業(yè)的kc們參觀他們的公司，了解其運(yùn)營(yíng)模式，使他們切身的體驗(yàn)中小企業(yè)文化。這樣可以使我們的客戶對(duì)中小企業(yè)更加了解、信任、建立并增強(qiáng)彼此關(guān)系;參與主要是讓kc們參與到中小企業(yè)的部分運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，如：設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃中等，是體驗(yàn)營(yíng)銷的一種，這種體驗(yàn)會(huì)讓中小企業(yè)的kc們有種主人翁的感覺(jué)，而且這種體驗(yàn)是記憶非常深刻，同時(shí)還會(huì)起到口碑效應(yīng)。
在營(yíng)銷學(xué)上“同流、交流、交心、交易”這個(gè)心理順序是被廣泛認(rèn)可和應(yīng)用的。中小企業(yè)要做到和客戶的`足夠交流，然后彼此才能交心，當(dāng)客戶和個(gè)人的營(yíng)銷關(guān)系以及和中小企業(yè)的營(yíng)銷關(guān)系達(dá)到一定程度后，交易便會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，這就是交流、交心產(chǎn)生的巨大的效應(yīng)，并且這種交易是建立在彼此信任、融洽的氣氛之上的，從而不但達(dá)成交易，還增強(qiáng)了客戶與中小企業(yè)的情感交流。
這里的情感營(yíng)銷的重點(diǎn)是以中小企業(yè)的關(guān)鍵客戶的需求差異為核心，通過(guò)滿足需求、創(chuàng)造需求的方式，達(dá)到讓關(guān)鍵客戶心動(dòng)、情動(dòng)的目的，從而實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。心動(dòng)、情動(dòng)已經(jīng)不再限于交流、交心了。是通過(guò)對(duì)關(guān)鍵客戶的深入了解，做需求區(qū)分，然后進(jìn)行高質(zhì)量的一對(duì)一的互動(dòng)和提供個(gè)性化服務(wù)。滿足其精神和心理需求，深度培養(yǎng)中小企業(yè)與關(guān)鍵客戶的信任感和親切感。
做客戶心得篇十六
作為一個(gè)人工智能語(yǔ)言模型，我沒(méi)有自己的心得體會(huì)，但是我可以為您提供一些通用的維護(hù)客戶心得體會(huì)，以供參考。
1.建立良好的客戶關(guān)系是維護(hù)客戶的關(guān)鍵。與客戶建立良好的關(guān)系可以增加客戶的信任感和忠誠(chéng)度，從而更容易維護(hù)客戶。
2.關(guān)注客戶需求是維護(hù)客戶的核心。了解客戶的需求和關(guān)注點(diǎn)，并為其提供相應(yīng)的服務(wù)和解決方案，可以增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。
3.及時(shí)解決問(wèn)題是維護(hù)客戶的重要環(huán)節(jié)。在客戶遇到問(wèn)題時(shí)，及時(shí)有效地解決問(wèn)題可以增加客戶的滿意度和信任感。
4.提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是維護(hù)客戶的關(guān)鍵。提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，從而更容易維護(hù)客戶。
5.與客戶保持良好的溝通和聯(lián)系是維護(hù)客戶的重要方式。與客戶的溝通和聯(lián)系可以及時(shí)了解客戶的需求和關(guān)注點(diǎn)，從而提供更好的服務(wù)和解決方案。
總之，維護(hù)客戶需要從多個(gè)方面入手，包括建立良好的客戶關(guān)系、關(guān)注客戶需求、及時(shí)解決問(wèn)題、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、與客戶保持良好的溝通和聯(lián)系等。只有全方位地滿足客戶的需求和關(guān)注點(diǎn)，才能增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，從而更容易維護(hù)客戶。
做客戶心得篇十七
核心提示：隨著科技的進(jìn)步和人們生活水平的提高,人們對(duì)產(chǎn)品的期望不再是停留在那個(gè)只有質(zhì)量第一的年代，而今消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品除了質(zhì)量需求之外，更加注重的是產(chǎn)品的售后服務(wù)或者是商家在整個(gè)交易過(guò)程中的服務(wù)態(tài)度,用現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)中的一個(gè)流行詞語(yǔ)來(lái)說(shuō)就用戶體驗(yàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,原來(lái)那些只靠品質(zhì)為生的企業(yè),現(xiàn)在也在發(fā)展自己的服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)自己對(duì)客戶為尊的理解和詮釋,達(dá)到在現(xiàn)在這個(gè)追求用戶體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠爭(zhēng)取到一定的市場(chǎng)份額，不至于被市場(chǎng)淘汰的目的。
不同的企業(yè),對(duì)客戶為尊，服務(wù)至上這句話的解釋不同,各有內(nèi)涵，在長(zhǎng)安汽車?yán)?他們將客戶為尊，服務(wù)至上定義在三個(gè)方面，一是能準(zhǔn)確定義客戶的需求，二是能充分理解客戶想法，三是快速滿足客戶需求。這三方面，能夠幫助長(zhǎng)安汽車公司通過(guò)超越期望的產(chǎn)品與服務(wù)，贏得客戶的信賴，感動(dòng)和驚喜.隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化,客戶為尊，服務(wù)至上的長(zhǎng)安價(jià)值觀也顯得越來(lái)越重要，但是,要真正實(shí)踐好這句話，可以從以下幾方面著手.
很多人會(huì)感覺(jué)很迷茫,實(shí)踐客戶為尊，用戶至上，跟活到老，學(xué)到老有什么關(guān)系？其實(shí)，并不是希望真的讓你活到老，學(xué)到老，只需要你在知識(shí)更新速度越來(lái)越快的現(xiàn)在，能夠保持知識(shí)的進(jìn)步同步，在如今這個(gè)物質(zhì)，精神思想都變化莫測(cè)的年代，唯有學(xué)習(xí)是永恒不變的，只有通過(guò)學(xué)習(xí),才能感受社會(huì)的進(jìn)步，才能了解市場(chǎng)的需求變化，才能更好的了解客戶心中所想，真正所需。在原始社會(huì)出現(xiàn)商品交換的時(shí)代，我們可以將里面的交易雙方也看做是顧客和商家的關(guān)系,他們之間,除了各取所需之外，沒(méi)有其他商品交易的目的；到了貨幣出現(xiàn)之后，在顧客和商家之間，交易除了各取所需之外,還產(chǎn)生了利益，利潤(rùn)的因子;后面商品交易市場(chǎng)化，區(qū)域化，國(guó)際化之后，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,就有了商品交易之后的一系列無(wú)形競(jìng)爭(zhēng)—服務(wù)。這一變化的由來(lái)，都是伴隨著知識(shí)的產(chǎn)生,知識(shí)的更新?lián)Q代,要是沒(méi)有知識(shí)，也許商人不知道如何將利益最大化,顧客不知道怎么買到更加有性價(jià)比的東西，要是沒(méi)有知識(shí)的更新，也許市場(chǎng)的需求一直只會(huì)停留在物質(zhì)表面的交易,而不能像現(xiàn)在這樣深入的交易之后的用戶體驗(yàn),商家也不會(huì)知道在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，另辟蹊徑，解決用戶的最大需求。長(zhǎng)安公司對(duì)客戶為尊，用戶至上的定義，解釋,更是基于知識(shí)，科技不斷更新的情況下的時(shí)代產(chǎn)物。
要做到客戶為尊，我們應(yīng)該做到對(duì)客戶積極響應(yīng).什么是積極響應(yīng)，就是對(duì)來(lái)自客戶的。
反饋，問(wèn)題，建議，需求采取迅速有效的方式及時(shí)回復(fù)或者是解決，自己不能解決時(shí),要及時(shí)傳遞給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)人員.要做到積極響應(yīng)，我們就應(yīng)該做到知行合一。
所謂的知,就是要認(rèn)真傾聽客戶的聲音，澄清理解客戶的反饋，問(wèn)題或建議,主動(dòng)了解客戶需求.市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律告訴我們，不能主動(dòng)去了解客戶的需求，就無(wú)法知道客戶所想，客戶所需，就不能為客戶制定更好的方案,提供更好的服務(wù).要學(xué)會(huì)通過(guò)在與客戶交流和接觸的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,比如通過(guò)衣著穿戴可以大致判斷出客戶的經(jīng)濟(jì)狀況,了解客戶需求處于哪個(gè)水準(zhǔn)，在產(chǎn)品營(yíng)銷的過(guò)程中,可以有針對(duì)性的為客戶進(jìn)行服務(wù);通過(guò)與客戶的交談可以提煉出客戶需求的大致期望，比如說(shuō)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)該具有的風(fēng)格，功能，設(shè)備的裝備如何的,只要通過(guò)這些方面了解到客戶需求的大致情況,才能夠更好的提供服務(wù)。
行就是通過(guò)知后，立即行動(dòng),采取迅速有效的方式及時(shí)回復(fù)或解決，對(duì)商家而言，時(shí)間是金錢這個(gè)真理一直都是正確的,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐幻腌姷男傅《ヮ櫩?因此迅速采取有效方式對(duì)顧客作出回應(yīng)是十分必要的，而且通過(guò)采取迅速有效的方式及時(shí)回復(fù)和解決顧客的問(wèn)題，是增強(qiáng)顧客用戶體驗(yàn)的最為有效的方式，沒(méi)有哪個(gè)顧客喜歡自己的售后問(wèn)題被廠家一再拖延，也沒(méi)有哪一位顧客喜歡商家用大量的時(shí)間才來(lái)解決自己的事情,那樣會(huì)顯得商家對(duì)顧客的態(tài)度是無(wú)所謂。
合,就是和諧合作，執(zhí)行的過(guò)程中應(yīng)該采取和諧有效的共同方式，不能因?yàn)榭蛻舻那榫w的變化而讓自己的情緒也緊張,急躁起來(lái),創(chuàng)造合作雙贏的局面，和諧是與用戶友好溝通,贏得顧客贊揚(yáng)的有效方式，顧客往往會(huì)在處理問(wèn)題的過(guò)程中，表現(xiàn)出對(duì)廠家的不信任,不友好,常常會(huì)因?yàn)閷?duì)方的某句話或者是某個(gè)字，而產(chǎn)生極端感情波動(dòng)，要是這個(gè)時(shí)候廠家也跟著情緒大變的話,那么只能損壞顧客與廠家之間的感情，對(duì)解決問(wèn)題毫無(wú)幫助，顧客在這時(shí)也會(huì)覺(jué)得廠家沒(méi)有做到之前的承諾,認(rèn)為廠家是一種極其不負(fù)責(zé)任，甚至是欺騙。所以做到合，就是使雙方在處理問(wèn)題的過(guò)程中，走最短捷徑，達(dá)到對(duì)客戶的積極響應(yīng)。
一就是要一次到位，提供一站式服務(wù),市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律告訴我們，顧客有三不喜歡,一是對(duì)還在售后服務(wù)期內(nèi)就出現(xiàn)多次質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品和品牌不喜歡，二是對(duì)同一問(wèn)題經(jīng)過(guò)多次處理還是沒(méi)有得到滿意解決的產(chǎn)品和品牌不喜歡，三是對(duì)為了處理一個(gè)問(wèn)題，要這里申請(qǐng)，那里預(yù)約，另一個(gè)地方再處理，最后再反饋這種一波三折的處理方式不喜歡，因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)該避免出現(xiàn)這種情況，讓顧客覺(jué)得簡(jiǎn)單，才能使顧客產(chǎn)生滿意，做一次到位,一站式服務(wù)，才能夠更快的響應(yīng)客戶.
要做到客戶為尊，服務(wù)至上,不管是對(duì)內(nèi)部客戶,還是外部客戶,我們都應(yīng)該讓客戶達(dá)到滿。
意.讓客戶達(dá)到滿意，就是要從客戶的角度出發(fā)，主動(dòng)溝通，理解客戶的滿意標(biāo)準(zhǔn)，并且在交易過(guò)程中主動(dòng)收集掌握客戶需求信息，分析并預(yù)估客戶的潛在需求，采取行動(dòng)，達(dá)到客戶的滿意目標(biāo)，要有“媽媽心”“老鷹眼”“獅子腿"。
很多時(shí)候,就一線的技術(shù)工人而言，很容易有這么一個(gè)誤解-我只管生產(chǎn)，客戶與我無(wú)關(guān)，我只管技術(shù)，客戶為尊，服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念與我無(wú)關(guān),我只管產(chǎn)量,客戶需求與我無(wú)關(guān)。因?yàn)檫@些誤解，所以在很多技術(shù)工人心里，除了工作,任務(wù)之外，他們對(duì)客戶為尊,服務(wù)至上的價(jià)值觀“無(wú)能為力”.其實(shí)客戶為尊，服務(wù)至上這句話存在于每個(gè)地方，每一位工人身邊，只是他們不明白，還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)而已.就車間而言，我們也有客戶，而且有兩個(gè)客戶，一個(gè)是內(nèi)部客戶，一個(gè)是外部客戶，我們的內(nèi)部客戶是我們的上級(jí)單位，說(shuō)的更遠(yuǎn)一點(diǎn)，我們的外部客戶是直接使用關(guān)心我們產(chǎn)品的顧客.為了體現(xiàn)我們對(duì)客戶為尊,服務(wù)至上這句話的理解，我們就應(yīng)該主動(dòng)去了解客戶的需求，然后去實(shí)踐它們。其實(shí)在生產(chǎn)車間，也有一些技術(shù)人員用實(shí)際行動(dòng)在證明自己對(duì)這句話的理解,它們用“媽媽心"關(guān)注每一輛來(lái)車的質(zhì)量，大到整車的質(zhì)量,小到每一個(gè)焊點(diǎn)，每一個(gè)毛刺；在車間，因?yàn)樗麄冇小袄销椦邸?，所以能發(fā)現(xiàn)車子的質(zhì)量問(wèn)題;在車間,會(huì)發(fā)現(xiàn)這么一群人,他們是看上去什么都不干,但是常常在各個(gè)班組奔走處理質(zhì)量問(wèn)題的班長(zhǎng)或質(zhì)量員，在地板鏈上用“獅子腿”奔跑的交驗(yàn)工人，他們用最快的速度在解決出現(xiàn)問(wèn)題的根源，在處理出現(xiàn)缺陷的地方,要是其他人是車體缺陷的發(fā)現(xiàn)者，那么他們就是缺陷的修復(fù)者，從而在車子沒(méi)有流入市場(chǎng),沒(méi)有接觸到客戶之前解決它們，滿足客戶的質(zhì)量需求。車間,也是一個(gè)存在、實(shí)踐客戶為尊，用戶至上的地方，只是很多人并不知道，他的一舉一動(dòng)或是正在詮釋這一長(zhǎng)安價(jià)值觀.我們不能決定交易過(guò)程中的對(duì)用戶的服務(wù)體驗(yàn)，但是我們能滿足客戶的質(zhì)量需求.
試想一下，有這么一位客戶來(lái)到一家汽車銷售處，同時(shí)上來(lái)為他服務(wù)的有三位銷售代表，第一位首先是跟客戶稍稍的寒暄了兩句，問(wèn)了些想買車么?想買些什么價(jià)位的呢？需要什么類型的呢?然后就幫他推薦了幾款,第二位銷售代表呢，就直接走上去，也是與客戶寒暄了一句，然后說(shuō),我們這里各種檔次的車型都有,你可以先看看,看哈自己喜歡什么款式的,然后等客人選好了，他就在旁邊很仔細(xì)的介紹各種細(xì)節(jié);第三位與前兩位一樣，先都是稍稍寒暄了兩句，然后他就講顧客引向接待處，和顧客聊了一些關(guān)于顧客的興趣愛(ài)好，家庭情況，比如家里有幾口人呀，是做什么工作的呀,然后在顧客要起身看車的時(shí)候，根據(jù)和顧客聊天中所獲取的情況,他就主動(dòng)為顧客推薦了兩三款車,并且跟顧客分析為什么這幾款車比較適合他，通過(guò)三個(gè)人的不同銷售技巧，其實(shí)，顧客可能更需要的是第三種類型的銷售代表。其實(shí)，這就是以客戶為中心，讓客戶感受到自己始終處在被重視，被關(guān)懷的環(huán)境。
做差異化,超期望的營(yíng)銷。其實(shí)在與同類產(chǎn)品相互競(jìng)爭(zhēng)的情況下，往往能獲得成功的，就是那些最終能在同類產(chǎn)品中，因?yàn)槟骋环N優(yōu)勢(shì)最終勝利的產(chǎn)品，而這種優(yōu)勢(shì)，可以是產(chǎn)品本身的質(zhì)量，外觀設(shè)計(jì),也可以是產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，但他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)是在眾多產(chǎn)品中,他們能脫穎而出，靠的是求同存異。拿一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子來(lái)看，目前,汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，國(guó)產(chǎn)汽車面臨很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在銷售過(guò)程中，比如幾款配置，價(jià)位造型都差不多的車的三包政策，五菱宏光搞三年或5萬(wàn)公里三包政策，江淮也在搞三年或5萬(wàn)公里三包政策，比亞迪同樣在搞三年或5萬(wàn)公里三包政策，那么將他們拿在一起進(jìn)行對(duì)比,實(shí)際上因?yàn)槎际且粯拥臓I(yíng)銷策略，所以都不會(huì)體現(xiàn)出什么優(yōu)勢(shì),但是當(dāng)其中一個(gè)汽車品牌提出三年或5萬(wàn)公里可任選一樣的三包政策之后，別人在買車的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它的這種三包政策比原來(lái)三年或五萬(wàn)兩滿足其中一個(gè)就不保修的保修政策而言要好許多，對(duì)駕車比較少的，和驅(qū)車很頻繁的人都有間接延長(zhǎng)保修期好處。這時(shí)因?yàn)榍笸娈惖奶攸c(diǎn)更能夠吸引到更多的客戶。而做出顧客超期望的營(yíng)銷,是使顧客在交易中得到驚喜，在驚喜中享受公司對(duì)他們客戶為尊,服務(wù)至上的承諾.在原來(lái)承諾的基礎(chǔ)上做出超出顧客預(yù)期的服務(wù)，雖然來(lái)說(shuō)是一件比較困難的事情，但是當(dāng)一件產(chǎn)品本來(lái)在與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中就有很大優(yōu)勢(shì)時(shí),我們可以采取保留的營(yíng)銷方式,什么是保留？就是假如本身產(chǎn)品在與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中，存在五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，而在營(yíng)銷的過(guò)程中,我們可以只讓顧客了解三個(gè)，或者四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，而當(dāng)顧客在使用的過(guò)程中,會(huì)發(fā)現(xiàn)另外的優(yōu)勢(shì),這樣顧客就會(huì)增添對(duì)這件產(chǎn)品,這個(gè)品牌的情懷,就會(huì)對(duì)這個(gè)品牌產(chǎn)生信賴和支持.
總結(jié):客戶為尊，對(duì)外是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)之外的服務(wù)之爭(zhēng),感受之爭(zhēng)，是建立品牌形象的無(wú)形廣告，口碑營(yíng)銷，對(duì)內(nèi)是提供團(tuán)隊(duì)協(xié)作的心里基礎(chǔ)，是建立部門合作的良性循環(huán)。而服務(wù)至上是然顧客達(dá)到滿意收獲感動(dòng)的最要途徑,是對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷的有效支撐。因此客戶為尊，服務(wù)至上，是公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中激流前進(jìn)必不可少的價(jià)值觀。
做客戶心得篇十八
20_年各項(xiàng)工作基本告一段落了，一年來(lái)我能始終如一的嚴(yán)格要求自我，嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。在我的努力下，19年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次職責(zé)事故。完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，業(yè)余攬儲(chǔ)__萬(wàn)元，營(yíng)銷基金__萬(wàn)元，營(yíng)銷國(guó)債__萬(wàn)元，營(yíng)銷保險(xiǎn)__萬(wàn)元，營(yíng)銷外匯理財(cái)產(chǎn)品--匯財(cái)通__萬(wàn)元。營(yíng)銷理財(cái)金帳戶__個(gè)。我總結(jié)一下我在這一年中的工作狀況。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
一年來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。個(gè)性是之后到了個(gè)人理財(cái)中心做客戶經(jīng)理后，多問(wèn)、多學(xué)、多練，透過(guò)學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別引導(dǎo)流程”能成功的識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶。如：_月_日，王先生來(lái)我行取款，在排隊(duì)等候和他的閑聊中了解到，他是我行的老客戶，每一天都要來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)，并誠(chéng)懇的請(qǐng)他為我行提意見，同時(shí)還推薦他開理財(cái)金帳戶，能夠享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)，他很高興的理解了我的推薦，并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在__萬(wàn)元左右。過(guò)了幾天我打電話約他來(lái)我行開了理財(cái)金帳戶。
作為一名客戶經(jīng)理，我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí)，還要勤于思考。11月我做為客戶對(duì)交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪，看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，回來(lái)后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財(cái)產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個(gè)人知識(shí)的欠缺，回來(lái)后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的計(jì)劃，同時(shí)提出了推薦把基金牌價(jià)和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務(wù)客戶又起到好的營(yíng)銷效果。
二、勤奮務(wù)實(shí)，為我行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。
一年來(lái)，我先后從事儲(chǔ)蓄員，客戶經(jīng)理等不一樣的崗位，無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)，為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時(shí)能主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶資料，補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表90多份。做為客戶經(jīng)理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我對(duì)自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用心為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。在儲(chǔ)蓄所工作時(shí)，能用心協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作，利用自我所學(xué)掌握的知識(shí)，做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營(yíng)業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營(yíng)業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離所。從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不一樣看法的時(shí)候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)的工人和學(xué)生辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)填寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的向我表示感激。
在我做好自我工作的同時(shí)，還用我多年來(lái)在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫忙其他的同志，同志們有了什么樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自我規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自我不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫忙其他人，就要使自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
三、開拓市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
僅有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。從朋友那里得知，王先生是大客戶，但公司帳戶卻開在建行，明白我們攬儲(chǔ)任務(wù)重，叫我去宣傳一下，看能否轉(zhuǎn)到我行來(lái)，我主動(dòng)和王先生聯(lián)系，介紹我行的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，還宣傳了理財(cái)金帳戶專享的服務(wù)，在我和朋友的催促下，第二天就來(lái)我行會(huì)計(jì)處開了一個(gè)一般帳戶，說(shuō)等資金一到位就辦理理財(cái)金帳戶，以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來(lái)。為搞好營(yíng)銷，擴(kuò)大宣傳力度，我透過(guò)電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶，介紹我行的新產(chǎn)品，并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了好的效果。
做客戶心得篇十九
20xx年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念，我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā)，想客戶所想，急客戶所急，為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡，免費(fèi)更換stk大容量卡，幫助客戶積分兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。
在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭(zhēng)奪的市場(chǎng)目標(biāo)。在中高端客戶市場(chǎng)保有率戰(zhàn)爭(zhēng)中，只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能，被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。
外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營(yíng)銷的目標(biāo)客戶群選取針對(duì)性強(qiáng)，以及服務(wù)口徑設(shè)計(jì)妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力，xxxx年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣，全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊(duì)伍人員在做市場(chǎng)調(diào)查、社會(huì)調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時(shí)，她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象，所以我們培訓(xùn)外呼人員：熟練掌握公司個(gè)指標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，應(yīng)答技巧專業(yè)靈活，團(tuán)隊(duì)之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。
是直接連接客戶和公司的橋梁，所以對(duì)外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶。
做客戶心得篇二十
這學(xué)期通過(guò)對(duì)客戶管理的學(xué)習(xí)，老師的悉心指導(dǎo)。我們了解到客戶服務(wù)管理就是指企業(yè)為了建立、維護(hù)并發(fā)展顧客關(guān)系而進(jìn)行的各項(xiàng)服務(wù)工作的總稱，其目標(biāo)就是建立并提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度、最大限度地開發(fā)利用顧客。
客戶服務(wù)管理就是了解與創(chuàng)造客戶需求，以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目的，企業(yè)全員、全過(guò)程參與的一種經(jīng)營(yíng)行為和管理方式。它包括營(yíng)銷服務(wù)、部門服務(wù)和產(chǎn)品服務(wù)等幾乎所有的服務(wù)內(nèi)容。
一、客戶管理的重要性
現(xiàn)如今各個(gè)行業(yè)差不多已轉(zhuǎn)向?yàn)橐钥蛻魹橹行牡臅r(shí)代，怎樣留住客戶，需要的就就是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而提供服務(wù)的不就是銀行的管理者，不就是客服中心的負(fù)責(zé)人，而就是千千萬(wàn)萬(wàn)的客服人員?？蛻籼岢鲆粋€(gè)問(wèn)題，正確的解答就留住了客戶，而含混其辭不知所云，損失的不僅僅就是這一個(gè)客戶，還有更多的潛在客戶。因此，客服人員的工作表現(xiàn)就是直接關(guān)系到企業(yè)形象的，就是加分還就是減分，都在一線之間。因此，只有客服人員保持良好的工作狀態(tài)，才能使企業(yè)形象加分，只有使員工滿意，才能使客戶滿意。
怎樣做好客服管理，怎樣協(xié)調(diào)好客服人員的各方面關(guān)系都就是管理者不能忽視的問(wèn)題。因此關(guān)于客服人員的遠(yuǎn)景規(guī)劃也就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部門重視的一個(gè)環(huán)節(jié)?？头佑|到的人多、事多，受到的企業(yè)相關(guān)知識(shí)熏陶也更多，客戶服務(wù)中心完全可以成為一個(gè)培養(yǎng)和輸送人員的基地。在企業(yè)招聘、選拔人才的時(shí)候，可以優(yōu)先考慮公司內(nèi)部人員，從這部分人員中選拔人才，利用其以往的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為更需要的崗位服務(wù)，從內(nèi)部選拔既能夠保障企業(yè)文化的一致性，又能夠保障相關(guān)業(yè)務(wù)的延續(xù)性，這就是行之有效又事半功倍的新途徑。另外，還有部分管理者建議，在校園招聘中，可以與高校合作，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的人才培養(yǎng)。目前，在我國(guó)高校還沒(méi)有設(shè)置客戶服務(wù)中心專業(yè)，但在國(guó)外就是有的。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，客戶服務(wù)這一職業(yè)有一定的特質(zhì)，并不就是人人都能勝任的。據(jù)調(diào)查，這一市場(chǎng)雖然就是巨大的，卻就是空白稀缺的。如果能夠有專門的人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，填補(bǔ)這一缺口，使企業(yè)在招聘后只需進(jìn)行本企業(yè)個(gè)性的培訓(xùn)就可以上崗，這將減輕呼叫中心的后顧之憂，同時(shí)也建立了一個(gè)客服服務(wù)中心人才儲(chǔ)備庫(kù)。
所以，怎樣把企業(yè)辛苦培養(yǎng)出的人才留住，怎樣讓他們更好地為企業(yè)服務(wù)，就是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要前提。應(yīng)該完善客服管理制度，在事業(yè)留人、待遇留人的基礎(chǔ)上，更重要的就是對(duì)企業(yè)的歸屬感，用企業(yè)的核心文化慰留他們，讓他們感受到尊重，感受到管理人員對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)同，一步步從邊緣化過(guò)渡到主流化，穩(wěn)固這一群體，以他們的價(jià)值為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。
二、提高客戶服務(wù)管理的措施
（一）從企業(yè)內(nèi)部著手，要加強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。
要把服務(wù)工作做好，首先要從企業(yè)內(nèi)部著手，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)員工思想道德素質(zhì)教育，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部全體人員的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)。通過(guò)轉(zhuǎn)變企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，通過(guò)轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，理順工作關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系理順了，員工上下服務(wù)的意識(shí)和素質(zhì)提高了，服務(wù)的質(zhì)量自然就會(huì)有顯著的提高。
高，管理手段的加強(qiáng)，管理水平的提高，服務(wù)質(zhì)量也會(huì)隨之相應(yīng)提高。
2 、改變企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)員工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)就是要建立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全相關(guān)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，不斷提高企業(yè)的管理水平。企業(yè)改革的主要目的就就是完善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，要在提高服務(wù)水平方面下功夫，就首先要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核，做到獎(jiǎng)罰分明；積極實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，符合服務(wù)要求的人員繼續(xù)聘用、不符合服務(wù)要求的人嚴(yán)格實(shí)施解聘；加強(qiáng)人才的選取聘，將專業(yè)崗位工作在社會(huì)上實(shí)施專業(yè)選聘，保證社會(huì)先進(jìn)管理專業(yè)技術(shù)的在企業(yè)中能夠得到運(yùn)用。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的建立與健全，增強(qiáng)員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，只有發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性，才能使服務(wù)上一個(gè)臺(tái)階。
（二）物業(yè)管理企業(yè)要規(guī)范自身的服務(wù)行為
1 、物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容很多，涉及的工種也很多，為此，與客戶打交道，自身行為的規(guī)范與否，成為客戶衡量物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，也成為企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。員工服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切，成為了物業(yè)服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只有在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上多下功夫，造就一支業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、自身素質(zhì)強(qiáng)的管理隊(duì)伍，才能滿足當(dāng)今物業(yè)管理發(fā)展的需要。
2、做好對(duì)外宣傳工作，加強(qiáng)與客戶的正常溝通。物業(yè)管理企業(yè)搞好服務(wù)的另一個(gè)關(guān)鍵，就要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)與客戶的'聯(lián)系，聽取他們意見。了解他們需要的服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見和建議。解決好客戶投訴并及時(shí)給予回復(fù)，讓客戶知道物業(yè)管理企業(yè)在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們。這樣既能了解客戶的需求，又能拉近雙方的關(guān)系，做到相互支持、相互理解。
同時(shí)，物業(yè)管理企業(yè)在加強(qiáng)服務(wù)工作的同時(shí)，也要加緊客戶的實(shí)施企業(yè)服務(wù)宗旨的宣傳工作，例如“以人為本、親情服務(wù)”、“想客戶之所想、幫客戶之所忙、急客戶之所急”，做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容，又使客戶對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)我們不斷的提高服務(wù)水平，完善服務(wù)工作內(nèi)容。
（三）物業(yè)管理企業(yè)要積極完善自身的服務(wù)體系
一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容包括常規(guī)性公共服務(wù)、針對(duì)性的專項(xiàng)服務(wù)、委托性特約服務(wù)。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)針對(duì)各類服務(wù)性質(zhì)，進(jìn)行良好的規(guī)劃，發(fā)揮各自特點(diǎn)，滿足客戶需要，塑造良好生活空間。
1 、常規(guī)性公共服務(wù)實(shí)施專業(yè)化管理，突出各專業(yè)技術(shù)水平的發(fā)揮，確保生活環(huán)境的良好。對(duì)于眾多的物業(yè)管理企業(yè)，各自的管理方式不同，但就是管理的內(nèi)容就是相同，完成常規(guī)性的公共服務(wù)就是物業(yè)單位對(duì)客戶的基本承諾。對(duì)于設(shè)備設(shè)施維修、保安、保潔、綠化等工作內(nèi)容，社會(huì)也都成立了較為專業(yè)的專項(xiàng)公司。選聘專業(yè)公司，將專項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)包，但管理責(zé)任不轉(zhuǎn)包，既能更加有效的提高專項(xiàng)工作的管理服務(wù)水平，同時(shí)也節(jié)約內(nèi)部勞動(dòng)力，優(yōu)化內(nèi)部資源，加強(qiáng)對(duì)外的考核工作，簡(jiǎn)化了工作程序，有利于物業(yè)企業(yè)將更多的人力和物力投入到開發(fā)針對(duì)性的專項(xiàng)服務(wù)、委托性特約服務(wù)，來(lái)滿足居民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，完善服務(wù)項(xiàng)目，向客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容。
2 、針對(duì)客戶需求，加大針對(duì)性的專項(xiàng)服務(wù)、委托性特約服務(wù)的開發(fā)。物業(yè)管理企業(yè)并非就是什么服務(wù)項(xiàng)目都搞，這樣會(huì)造成物業(yè)企業(yè)財(cái)力的分散，單項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)水平也不能得到保障。物業(yè)企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目的確立必須來(lái)自于客戶需求的調(diào)查，物業(yè)開辦商務(wù)中心，打字、復(fù)印、掃描、印制 名片、代售機(jī)票等業(yè)務(wù)，使物業(yè)企業(yè)取得了重大的社會(huì)效益和良好的信譽(yù)，確保了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的保值增值。
3 、在服務(wù)技術(shù)手段上，加快科學(xué)技術(shù)的引入，提高服務(wù)的現(xiàn)代化水平。物業(yè)管理在日常管理服務(wù)過(guò)程中，加快先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引入，減少管理人員，提高服務(wù)的準(zhǔn)確性和勞動(dòng)效率。