最新競聘工作總結(jié)(模板13篇)

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    總結(jié)是我們對自己過去努力的認(rèn)可和鼓勵(lì),也是向未來發(fā)起新挑戰(zhàn)的動(dòng)力。在寫總結(jié)時(shí),我們可以逐漸規(guī)劃未來的目標(biāo)與計(jì)劃。通過閱讀范文,我們可以了解不同領(lǐng)域的總結(jié)寫作風(fēng)格和技巧,提升自己的寫作水平。
    競聘工作總結(jié)篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    經(jīng)過認(rèn)真考慮,結(jié)合自身專業(yè),我決定參加辦公室科員崗位的競選演講稿?,F(xiàn)將競崗情況匯報(bào)如下:
    一、個(gè)人簡歷及德才情況。
    我出生于某年某月,現(xiàn)年26歲,xxx黨員,20xx年6月畢業(yè)于(我偉大的母校),同年7月進(jìn)入單位,首先在(某基層各點(diǎn))開始了近三個(gè)月的崗位實(shí)習(xí),熟悉單位整體情況,接著在辦公室擔(dān)任文秘工作至今,作為新人,工作期間得到了各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的悉心指導(dǎo)與幫助,在此一并表示感謝。
    近兩年來的工作經(jīng)歷讓我不斷成長,順利地完成了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,在辦公室這個(gè)工作平臺(tái)上,得到了全方面的鍛煉,掌握了本職崗位的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,主要包括日常的文件、簡報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)等的撰寫、收發(fā)文、重要會(huì)議的會(huì)議記錄、新聞宣傳、信訪接待等等,責(zé)任感與工作能力得到了不斷提高。20xx年年度考核優(yōu)秀,更讓我得到了鼓舞,這是大家對我平時(shí)工作的極大肯定,也是我努力的新起點(diǎn)。同時(shí),發(fā)揮寫作特長,積極參加區(qū)(局)組織的各項(xiàng)征文活動(dòng),在《園文青年》上發(fā)表文章共計(jì)七篇。在專業(yè)技術(shù)上,8月取得了助理政工師職稱。
    二、崗位認(rèn)識。
    我認(rèn)為,辦公室在單位行政體系中是屬于“上傳下達(dá)”、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)。主要擔(dān)負(fù)著辦事、辦文、辦會(huì)、接待、計(jì)劃、總結(jié)、協(xié)調(diào)、信訪、體系、檔案等工作任務(wù)。我特意找出了當(dāng)初單位的招聘啟示中對辦公室文職崗位的要求――熱愛園文事業(yè),具有較好的寫作和口頭表達(dá)能力,辦事嚴(yán)謹(jǐn),注重效率,勇于奉獻(xiàn),樂于助人,作風(fēng)正派,安心本職工作。如今,一一對照,發(fā)現(xiàn)當(dāng)初覺得略顯空洞的言辭無一不是崗位工作的要點(diǎn)。我想作為辦公室職員競爭上崗演講稿需要的正是上述的幾點(diǎn),歸納起來,就是具備豐富的業(yè)務(wù)知識、規(guī)范化、科學(xué)化的工作辦法與高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
    三、工作設(shè)想及打算。
    如果能夠競職上辦公室科員崗位,我將嚴(yán)以律己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),著重做好三個(gè)服務(wù):一是為單位工作中心服務(wù),做好日常的事務(wù)性工作及對外宣傳工作;二是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù),高效準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù);三是為其他部門與班組服務(wù),協(xié)助各部門工作,注重協(xié)調(diào)聯(lián)系,做好后勤服務(wù)。作為單位的年輕人,我將發(fā)揮年輕人的活力與干勁,明確定位,做好規(guī)劃,潛下心來在工作中學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身能力與素質(zhì),把職業(yè)變成自己的事業(yè),在本職崗位中作出成績。
    四、結(jié)束語。
    這次競崗,讓我加強(qiáng)了自身的危機(jī)意識,更深刻地體會(huì)到了珍惜崗位的重要性。古人告誡我們行事要“如臨深淵、如履薄冰?!蔽蚁胱鳛槟贻p人,這種態(tài)度尤為重要。
    新的人生才剛剛開始,如果能繼續(xù)在辦公室為大家服務(wù),我將更加珍惜這個(gè)工作機(jī)會(huì),努力做到最好!
    我的競崗演講稿演講完畢,謝謝大家!
    競聘工作總結(jié)篇二
    各位尊敬的考官:
    大家下午好!很榮幸能在這里面試,讓我有向各位考官學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會(huì),現(xiàn)將自己的情況簡要介紹一下:
    我叫xx,出生在xxx(什么什么地方)。性格比較溫和、謙虛、認(rèn)真細(xì)致、踏實(shí)、吃苦耐勞、有較強(qiáng)的責(zé)任心和社會(huì)適應(yīng)能力。于xx年xx月畢業(yè)于xx學(xué)院,作為聯(lián)通的業(yè)務(wù)經(jīng)理,我xx(就寫你的業(yè)務(wù)情況和一些業(yè)績?nèi)缓笳f你想要競聘客戶經(jīng)理,然后說說你的優(yōu)勢)。
    在投身于社會(huì)之際,為了找到符合自己專業(yè)和興趣的崗位,更好地適應(yīng)社會(huì),我希望自己能夠做到一種被別人需要的一種狀態(tài),至于做什么,就是在實(shí)踐中,不斷的學(xué)習(xí)、不斷的鍛煉。因此,我希望能夠勝任這份職務(wù),我相信我一定在自己的崗位上盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)地貢獻(xiàn)之集的一份力量,與公司共同促進(jìn)、發(fā)展。
    “世界之大,人才濟(jì)濟(jì)”。我承認(rèn)自己還不是最優(yōu)秀的人才,但是我希望自己是此崗位最合適的人選,希望有幸能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)予以特別考慮。今后我在好的方面再接再厲,不足之處有所改善。我的介紹到此結(jié)束。謝謝!
    競聘工作總結(jié)篇三
    我校的競聘上崗工作始于20xx年,其初衷是為了進(jìn)一步體現(xiàn)以人為本的精神,尊重教師在管理中的主體地位,激發(fā)教師工作積極性,創(chuàng)設(shè)更為和諧的有凝聚力的團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,提高辦學(xué)質(zhì)量。至今已實(shí)行三次,現(xiàn)將競聘上崗工作情況做一個(gè)初步的小結(jié)。
    我校將競聘上崗分為兩個(gè)類別,一類是普通教師的崗位競聘,另一類是工勤管理崗位競聘。我校根據(jù)《中山區(qū)中小學(xué)競聘上崗試行辦法》指導(dǎo)意見,組成競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和吸收了教師代表參加的工作小組,在充分聽取了廣大教師的意見的基礎(chǔ)上制訂了《三十五中學(xué)教師及工勤崗位競聘試行方案》。
    教師崗位競聘我們分四個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段:每學(xué)年開始前,根據(jù)《任課教師雙向選擇制度》實(shí)施方案,首先由應(yīng)參與'摘牌'的教師填寫《工作意向表》,之后,學(xué)校根據(jù)分班數(shù)由領(lǐng)導(dǎo)班子挑選出能力和責(zé)任心強(qiáng)的教師,初步確定班主任人選,然后在全校公示,最終確定班主任名單。
    第二階段:通過抓鬮方式確定班主任'摘牌'順序。抓鬮的學(xué)科分:語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理、生物、體育、美術(shù)、音樂、信息、綜合(初一班主任共抓十二次鬮、初二班主任共抓十三次鬮、初三班主任共抓十二次鬮)。在分學(xué)科抓鬮時(shí),如果遇到班主任任教這一學(xué)科,就去掉該班主任抓到的次序,由排在后面的班主任遞補(bǔ)上去。
    第三階段:學(xué)校公布科任教師名單,確定學(xué)科教師的工作量,即語文、數(shù)學(xué)、外語學(xué)科任教2個(gè)班為滿工作量,物理、化學(xué)學(xué)科任教3個(gè)班為滿工作量,也就是說語文、數(shù)學(xué)、外語教師每人最多可被選擇兩次,物理、化學(xué)教師最多可被選擇三次。
    第四階段:舉行'任課教師雙向選擇大會(huì)'。首先,將備選的教師名單公布在黑板上,由校長向全體教師公布當(dāng)次雙向選擇的有關(guān)事項(xiàng)和要求,以及班主任'摘牌'順序。然后,由班主任根據(jù)抽簽順序,分年級、學(xué)科依次選擇本班的任課教師。在班主任選擇的同時(shí),被選擇的科任教師對被選結(jié)果進(jìn)行表態(tài),若達(dá)不成共識,班主任將進(jìn)行二次或更多次選擇,最后由班主任、任課教師簽訂合作協(xié)議。
    工勤管理崗位競聘分六個(gè)步驟。
    (1)根據(jù)區(qū)指導(dǎo)意見按指數(shù)設(shè)置競聘崗位,確定該崗位工作量或參考工作量。
    (2)公布競聘崗位(崗位數(shù)量、資格條件及程序)。
    (3)公開報(bào)名(書面形式)。
    (4)領(lǐng)導(dǎo)小組對申報(bào)者進(jìn)行資格審查后向全校公示候選人名單。
    (5)公開競聘并進(jìn)行民意測評。
    (6)領(lǐng)導(dǎo)小組在民意基礎(chǔ)上作出選擇并公示結(jié)果。
    (1)擴(kuò)大了教師自主選擇的視野,給了教師更大的自主空間。
    (2)達(dá)到了教師自我激勵(lì)的`目的,增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)間的信任,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,由領(lǐng)導(dǎo)相馬進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熼g的賽馬,起到了一定的鞭策作用,產(chǎn)生了競爭效應(yīng)。
    (3)由于規(guī)則和過程相對公開、公平、公正,教師的認(rèn)可度高。
    2、局限。
    (1)由于一所學(xué)校的教師資源有限,其選擇的余地還是有限的。
    (2)優(yōu)質(zhì)教師資源稀缺,無論是抓鬮還是按班序摘牌均難以體現(xiàn)完全公平的原則。
    (3)不管摘牌還是競聘,都不可避免的會(huì)造成教師之間的矛盾。
    (4)部分教師在摘牌過程中存在提前拉關(guān)系打招呼的不正當(dāng)競爭行為。
    根據(jù)我校在教師競聘工作中的具體實(shí)踐來看,我們認(rèn)為以下幾方面需值得關(guān)注。首先,要做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作,要在工作伊始便獲得絕大多數(shù)教師的認(rèn)可和支持。其次,要有過程監(jiān)控。要有預(yù)判,做好前期的摸底工作;要有溝通,了解每一個(gè)人的真實(shí)意愿和想法;要有調(diào)控,在合情合理的情況下,盡量不要發(fā)生落聘現(xiàn)象,爭取調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性和工作熱情,一旦有落聘現(xiàn)象發(fā)生,要做好教師思想工作,幫助這部分教師查找原因,幫助他們提高能力,給他們創(chuàng)設(shè)再上崗的機(jī)會(huì);要有跟蹤,指導(dǎo)并幫助每一位教師不斷進(jìn)步和提高。
    此外,最大限度發(fā)揮競聘上崗這項(xiàng)機(jī)制的關(guān)鍵還在于,要讓全體老師都了解和認(rèn)同'游戲'的規(guī)則,鼓勵(lì)教師參與競爭,競爭的人多了,激勵(lì)作用才會(huì)更明顯,賽馬的效果才會(huì)更突出。一定要保證競聘過程的透明度,確保公平、公正、公開的原則,真正做到由領(lǐng)導(dǎo)相馬向群眾集體相馬進(jìn)而到賽馬的轉(zhuǎn)變。
    以上是我校在教師競聘上崗工作中的一些不成熟的做法,歡迎大家提出寶貴意見。
    競聘工作總結(jié)篇四
    在處,本人先后擔(dān)任過公安分局秘書科秘書、辦公室干事、保衛(wèi)部副部長、綜治辦副主任等職,現(xiàn)任處處長助理、綜治辦主任兼處辦公室主任。八年來,作為處領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,始終跟隨在處領(lǐng)導(dǎo)的左右,戰(zhàn)斗在政法綜治和治安保衛(wèi)工作第一線,非常熟悉和了解政法工作。實(shí)際上,在處副處長職位空缺期間,作為處長助理,副處長的大部分工作職責(zé)都是由我來履行的。
    二、我的競聘優(yōu)勢。
    總體優(yōu)勢。在辦公室工作了年,擔(dān)任了保衛(wèi)部副部長和處長助理等部門負(fù)責(zé)人職務(wù),有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;擔(dān)任綜治辦主任多年,年年被評為市(區(qū))綜治工作先進(jìn)單位;擔(dān)任民兵營文書,參與了市年“”特大火災(zāi)及多次地方山林滅火救援的攝像、報(bào)道工作,對企業(yè)民兵工作也較為了解。在子弟學(xué)校教書年,堅(jiān)持中文學(xué)習(xí),工作以來,從未間斷過寫作,有較深的文字文學(xué)功底;文體能力強(qiáng),有組織各類文體活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和能力。
    思想方面。我一直堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),努力提高自己分析和解決問題的能力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)、法律和其他各方面知識的學(xué)習(xí)和積累,不斷拓寬自己的知識面,學(xué)習(xí)能力和接受能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的工作創(chuàng)新意識。
    工作方面。在處工作期間,我緊緊圍繞工作這個(gè)大局,服從命令,聽從指揮,團(tuán)結(jié)同志,光明磊落。在擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人時(shí),帶領(lǐng)部門同志,做了不少扎實(shí)有效的工作。如參與破獲了重大盜竊案和光儀部原門衛(wèi)監(jiān)守自盜案;經(jīng)常參與調(diào)處、化解職工內(nèi)部矛盾和居民鄰里糾紛等。
    以上就是我的競聘演講,謝謝大家!
    競聘工作總結(jié)篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
    大家好!
    美國政治家xxx有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?!苯裉?,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的金融事業(yè)而來。能夠親身參與我們××銀行×××支行副行長一職的公開競聘,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)。借此機(jī)會(huì),感謝××銀行×××分行為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。
    我叫×××,今年×歲,*黨員,本科在讀,從事銀行工作已有××個(gè)年頭了。原任××銀行×××分行市區(qū)行客戶經(jīng)理,現(xiàn)競選××銀行×××支副行長一職。下面我介紹一下自己的基本情況:
    我××年從部隊(duì)退伍后,進(jìn)入×××縣支行×××分理處,先后從事過會(huì)計(jì)、信貸、行政文秘等工作,我雖然只有高中學(xué)歷,但一直堅(jiān)持自學(xué),從××年開始讀×××大學(xué)×××專業(yè)的本科函授,××年即加入光榮的中國*。自加入××銀行以來,我勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),多次被評為先進(jìn)個(gè)人。是××銀行給了我成長和成功的舞臺(tái),我也愿意為××銀行的發(fā)展奮斗終身!
    我競聘的崗位是副行長,副行長是行長的親密助手和合作伙伴。其主要職責(zé)是:協(xié)助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。協(xié)助行長處理好日常事務(wù),當(dāng)好行長的參謀與助手。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘副行長的職務(wù),就要副行長的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)和才能。我競聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢:
    一是我具有誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入,多年來,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人的做人風(fēng)格。
    二是具備較強(qiáng)的工作能力和管理能力。參加工作十多年來,我先后從事過出納、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理等工作,每一個(gè)崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,我積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力。借此機(jī)會(huì),向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示衷心感謝!
    回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn)。我想,副行長不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我會(huì)繼續(xù)在新的崗位上為××銀行做出更大貢獻(xiàn)。具體我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作:
    一是鼎力協(xié)助行長,做好助手和參謀。要認(rèn)清角色、擺正位置;胸懷全局、當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。要行權(quán)不越權(quán),服從不盲從,到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù)。作為副行長,我一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志,傾聽大家的呼聲,多作調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,增強(qiáng)工作的預(yù)見性。同時(shí),具有全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,做好分內(nèi)的每項(xiàng)工作。
    二是大力拓寬業(yè)務(wù),促進(jìn)有效發(fā)展。發(fā)展才是硬道理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策,把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬,加強(qiáng)對××銀行金融政策的宣傳力度,維護(hù)好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶,充分利用現(xiàn)有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶營銷戰(zhàn)略,充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業(yè)客戶提供差別服務(wù),站在客戶的角度為其提供方便?,F(xiàn)有市場寸土不讓,潛在市場寸土必爭??傊?,要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢,爭取在吸收存款,發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開花,齊頭猛進(jìn)。
    三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高職工的凝聚力和向心力。我認(rèn)為:作為支行副行長,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對員工的成長負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在組織技能、金融產(chǎn)品和營銷技能上給予幫助和提高,在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和自豪感,把全行職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起,在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個(gè)共同方向奮斗。
    成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅(jiān)信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我想說:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機(jī)會(huì),還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步?!?BR>    謝謝大家!
    競聘工作總結(jié)篇六
    工作總結(jié)(job summary/work summary),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。以下為相關(guān)的競聘采購的工作總結(jié),僅供參考。
    20xx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
    1)熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,造成很多的'庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。
    2)年底參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。
    3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。
    4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.
    自己對自行車的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià),,適質(zhì),適量,適時(shí),適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
    20xx年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
    競聘工作總結(jié)篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    晚上好!首先,感謝組織部領(lǐng)導(dǎo)給了我參加醫(yī)院院長競爭上崗演講稿競聘演講的機(jī)會(huì)!
    我叫xx,現(xiàn)年36歲,畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院,現(xiàn)任醫(yī)院辦公室主任。20xx年年初,乘著人事制度改革的東風(fēng),我們醫(yī)院首次舉行院領(lǐng)導(dǎo)班子以及二層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的公開競聘,當(dāng)時(shí)我競聘的職位是辦公室主任,承蒙各位的厚愛,我有幸在院辦主任科長競爭上崗演講稿的崗位上發(fā)揮自己的才干,有機(jī)會(huì)為全院干部職工服務(wù)、為院領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。三年來,我忠實(shí)履行自己的職責(zé),在各方面嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)工作,高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù),政治思想覺悟、業(yè)務(wù)水平和個(gè)人綜合素質(zhì)都有了長足的進(jìn)步,各方面不斷成長、成熟,對醫(yī)院的情況已經(jīng)有了比較深的了解。
    今天,我再次站在這里中層干部競爭上崗演講稿,參加醫(yī)院院長的競聘演講,也許出乎很多人的意料。我深知自己離院長的標(biāo)準(zhǔn)與要求還有一定的距離,之所以報(bào)名參加競聘,主要是響應(yīng)縣委組織部的號召,支持配合我縣深化干部人事制度改革,同時(shí),我想這也是全面提升自己能力的一個(gè)楔機(jī),正如那天競聘動(dòng)員會(huì)上組織部x部長所講的,這是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),要打消一切顧慮,敢于挑戰(zhàn)自己,把自己的才能展現(xiàn)出來。中層競爭上崗演講稿與其他候選人相比,雖然我的資歷相對較淺,但我也有自己的優(yōu)點(diǎn)與長處,如具有較高的文化素養(yǎng),年輕,可塑性強(qiáng),視野開闊,知識面廣,多才多藝,比較善于學(xué)習(xí),具有開拓創(chuàng)新能力……總而言之,可以講我是一個(gè)不可多得的復(fù)合型人才,這是我們衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部所公認(rèn)的,具備搞好醫(yī)院管理工作的良好條件。我非常明確院長的職責(zé)、副科競爭上崗演講稿任務(wù)與工作目標(biāo),假如我競聘成功,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子將進(jìn)一步年輕化、更加富有活力,我將和其他幾位院長一起,團(tuán)結(jié)一心,努力工作,想方設(shè)法、竭盡全力為醫(yī)院的發(fā)展作貢獻(xiàn)、為廣大干部職工謀福利,廉潔自律,以身作則,勤于學(xué)習(xí),不斷提高知識水平、管理水平和工作能力,假以時(shí)日,我相信自己一定會(huì)不負(fù)眾望,成為一個(gè)優(yōu)秀的、全院干部職工認(rèn)可、滿意的院長!
    從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭上崗演講稿我認(rèn)為競聘副院長這個(gè)職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實(shí)踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于年畢業(yè)于學(xué)校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮機(jī)關(guān)競爭上崗演講稿。二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“十一五副職競爭上崗演講稿”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識,了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中,我做到了嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。檢察院競爭上崗演講稿在政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。
    總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,法院競爭上崗演講稿我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參財(cái)政局科級競爭上崗演講稿謀。作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí),還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    如果我競聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任競爭上崗演講稿作,本本份份做人,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁財(cái)政局科長競爭上崗演講稿。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
    以上是我的競聘報(bào)告,不當(dāng)之處,敬請指教!
    謝謝大家!
    競聘工作總結(jié)篇八
    xxxx年x月xx日開始,公司遵循屯河工貿(mào)的用人機(jī)制,以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則,面向全工貿(mào)公司員工進(jìn)行了崗位競聘工作。
    此次崗位競聘工作是屯河建材公司從建廠至今規(guī)模最大,最為公開、透明的一次競崗工作(競聘崗位達(dá)xx個(gè))。截止x月xx日,公司的競崗工作已全部結(jié)束。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,為明年的競崗工作提供有價(jià)值的信息,特將本次競崗工作的成功與不足總結(jié)如下:
    1、通過競聘上崗,增強(qiáng)了員工的競爭及危機(jī)意識。改變員工的擇業(yè)觀念:“讓員工選擇自己熱愛的崗位,讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工?!?BR>    2、籌備充分,做了大量的前期準(zhǔn)備工作,如列計(jì)劃、規(guī)范競聘程序、開動(dòng)員大會(huì)等,確保了會(huì)議正常有序地開展。
    3、將公司競聘崗位的設(shè)置情況、競聘時(shí)間推進(jìn)表全部公布于眾,并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),增加了競聘工作的公開、透明度,提高了員工們的參與熱情,競爭激烈程度較以往有了很大的提高,打消了部分職工“競聘只是走過程”的認(rèn)識。
    4、通過在全工貿(mào)范圍內(nèi)發(fā)布競崗信息,吸引了部分其他兄弟公司的員工前來公司參加競聘活動(dòng)(如總經(jīng)辦文秘、駕駛員崗位;技術(shù)中心總工崗位;型材車間操作工崗位等)。反映出公司一定的吸引力,同時(shí)增強(qiáng)了在崗員工的競爭及危機(jī)意識。
    5、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及參與,各部門間的相互溝通與協(xié)作,是此次競聘工作成功的關(guān)鍵因素。
    6、通過此次競聘工作,為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì)、搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
    7、通過員工競聘發(fā)言,公司領(lǐng)導(dǎo)、員工現(xiàn)場提問的形式,給公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使每一位競聘者得到了鍛煉。同時(shí)讓競聘員工對崗位價(jià)值有了進(jìn)一步的認(rèn)識,對xxxx年的工作目標(biāo)更加明晰。
    8、對每一位有志出任競聘上崗人員進(jìn)行了一次全面的摸底,從中發(fā)現(xiàn)了一部分平時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)的人才。
    9、通過此次競聘,一定程度上側(cè)面反映出崗位薪酬的合理性問題,為我們在xxxx年薪酬調(diào)整上提供參考。
    1、競聘形式較為單一(只有競崗發(fā)言、現(xiàn)場提問兩個(gè)環(huán)節(jié)),不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的'條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等)。
    2、競聘打分測評表的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn),力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征。x、通過競聘答辯發(fā)現(xiàn)公司員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高,公司需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平,為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。
    3、員工的競爭及危機(jī)意識還是比較淡薄,沒有真正體會(huì)到社會(huì)競爭的殘酷,許多同志安于現(xiàn)狀,沒有做充分的競聘準(zhǔn)備。在xxxx年把員工的優(yōu)化配置工作做為重點(diǎn)工作,在員工每個(gè)人心中樹立不進(jìn)則退的觀念。
    4、駐外機(jī)構(gòu)(如北京分公司)參與競聘人員較少,如綜合管理員兼銷售內(nèi)勤、設(shè)計(jì)兼材料預(yù)算員、下料工、焊接工、售后服務(wù)人員、出納均無人競聘。
    5、除公司領(lǐng)導(dǎo)及打包工崗位外,應(yīng)競聘人員為xxx人,由于其他特殊原因有xx人未參加競聘,競聘參加率為xx%。
    競聘工作總結(jié)篇九
    為順利推進(jìn)區(qū)事業(yè)單位崗位競聘工作,根據(jù)《自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》的通知精神,結(jié)合環(huán)衛(wèi)站的實(shí)際情況,月日至日,我站以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則,面向全體職工進(jìn)行了崗位競聘工作。此次崗位競聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時(shí)間安排順利完成,現(xiàn)將這次崗位競聘工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。這次崗位競聘工作是我站重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大工作,也是全站職工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問題,站支委高度重視這項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專門成立了以站長為組長的競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員全部參與。
    2.方案制定周密。站領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過程。從調(diào)查摸底、征求意見、初步醞釀、草案出臺(tái),到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改、方案確定、上級批準(zhǔn),方案制定周密細(xì)致,符合上級要求和我站工作實(shí)際。
    3.宣傳鼓動(dòng)到位。印制下發(fā)了《競爭上崗實(shí)施辦法》,辦法對報(bào)名范圍、條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定,并將實(shí)施辦法以張貼公示的方式通知到了每一位符合條件的員工。期間還多次召開集體會(huì)議,從廣大職工中間收集建議,對競聘方案進(jìn)行修正。
    1、組織嚴(yán)謹(jǐn),和諧穩(wěn)定。這次競聘方案是科學(xué)、可行的,程序是公開、公正的,實(shí)施是順利、成功的,這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整,能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持,表明站支委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。整個(gè)過程從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查、競聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、支委會(huì)研究批準(zhǔn),環(huán)環(huán)相扣,緊湊有序,快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé),不辭辛苦,加班加點(diǎn),沒有出現(xiàn)任何紕漏。全體職工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備,保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了我站優(yōu)良作風(fēng),今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。
    2、崗位適用,人員精干。此次參加競聘中層正、副職和部室部員的人員共人,經(jīng)過演講、測評、競聘小組審查,站支委擴(kuò)大會(huì)議研究,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有名同志,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有名同志,最后有名同志經(jīng)過雙向選擇分別在各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。
    3、展示自我,公正評判。競聘演講給大家提供了一個(gè)公平競爭的舞臺(tái),整個(gè)競聘演說過程,是一個(gè)工作交流、相互溝通的過程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解,增強(qiáng)了協(xié)作,強(qiáng)化了聯(lián)系,深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家,自覺接受大家的評判,完善提高。并能站在各自部門的高度,為我站發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議,這是平時(shí)在其他場合很難聽到的`;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘演講,我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員,也看到了我們環(huán)衛(wèi)站大有人才。參加競聘的每位同志發(fā)言都不超過n分鐘,體現(xiàn)了大家的水平。
    1、競聘形式較為單一(只有競崗演講、現(xiàn)場提問兩個(gè)環(huán)節(jié)),不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等)。
    2、競聘打分測評表的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn),力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征。
    3、通過競聘答辯發(fā)現(xiàn)我站職工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高,需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平,為環(huán)衛(wèi)站快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。
    4、職工的競爭及危機(jī)意識還是比較淡薄,沒有真正體會(huì)到社會(huì)競爭的殘酷,許多同志安于現(xiàn)狀,沒有做充分的競聘準(zhǔn)備。
    競聘工作總結(jié)篇十
    為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革,充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性,根據(jù)《營東區(qū)股級教育干部競聘上崗實(shí)施方案》(東區(qū)教發(fā)〔20xx〕35號)精神,我校嚴(yán)格按照組織程序開展了中層干部競聘工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    (一)成立機(jī)構(gòu),制定方案。
    全區(qū)股級教育干部競聘會(huì)議召開以后,學(xué)校迅速成立了以校長z為組長,副校長z為成員的中層競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的.競聘上崗實(shí)施方案,并報(bào)區(qū)教育局和紀(jì)檢三組。
    (二)宣傳發(fā)動(dòng),組織報(bào)名。
    8月25日上午,學(xué)校在明德樓一樓會(huì)議室召開了中層干部競聘上崗動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上,曹同國校長傳達(dá)了《營東區(qū)股級教育干部競聘上崗實(shí)施方案》(東區(qū)教發(fā)〔20xx〕35號)精神和學(xué)校中層競聘工作方案,就學(xué)校中層干部競聘工作的指導(dǎo)思想、報(bào)名條件、崗位設(shè)置、方法步驟等方面向全體職工作了全面解讀。8月26日,學(xué)校組織了中層干部競聘報(bào)名工作,經(jīng)過學(xué)校資格審查,共有17位同志符合競聘條件。
    (三)組織競聘,確定崗位。
    一是民主評議。8月27日上午,學(xué)校在明德樓一樓會(huì)議室召開中層干部競聘民主評議會(huì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工針對師德素養(yǎng)、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績四方面對參與競聘人員進(jìn)行了民主評議。
    二是組織面試。8月30日,學(xué)校對17位競聘對象進(jìn)行了每人10分鐘的面試。面試前,競聘者以抽簽形式確定順序,評委均是由學(xué)校從外單位聘請,面試完畢現(xiàn)場分布面試成績,確保了面試的公正、公平。
    三是在民主評議和面試的基礎(chǔ)上,按照學(xué)校實(shí)施方案要求,對17名競聘人員進(jìn)行了綜合成績核算,按照由高到低確定了11名同志進(jìn)入考察范圍,并進(jìn)行了為期3天的公示。公示期滿后,根據(jù)競聘崗位志愿并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組綜合平衡后,確定了11名同志的工作崗位。
    一是組織嚴(yán)密,程序規(guī)范。本次中層干部競聘工作,按照黨管干部原則,在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照區(qū)教育局文件要求,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況展開。組織工作規(guī)范有序、周密到位。
    二是競聘過程民主公正。整個(gè)競聘工作對全體教職工全面公開,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取群眾意見和建議,并及時(shí)向師生進(jìn)行通報(bào)或公示,全程接受廣大師生的監(jiān)督,完全做到了公正、公平、透明、規(guī)范。
    競聘工作總結(jié)篇十一
    經(jīng)過三天的緊張工作,公司機(jī)關(guān)管理崗位競聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時(shí)間安排順利完成。這次競聘工作是在集團(tuán)公司和股份公司的指導(dǎo)下,本著公平、公正、公開的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,自主定位,自主選擇,各就各位,達(dá)到了預(yù)期的效果。在這里我首先代表公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)向提升職務(wù)的同志表示熱烈的祝賀,向積極參與并支持這次競聘工作的全體員工表示衷心的感謝,向盡職盡責(zé)、認(rèn)真組織此次競聘工作的領(lǐng)導(dǎo)小組成員表示親切的慰問。下面我代表公司黨委對這次競聘工作作一個(gè)簡單總結(jié)。
    1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。公司機(jī)關(guān)人員競聘是xx年黨委重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大事,也是全公司員工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問題,公司黨委高度重視這項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專門成立了以兩位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員全部參與。
    2.方案制定周密。公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過程。從調(diào)查摸底、征求意見、初步醞釀、草案出臺(tái),到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改、方案確定、上級批準(zhǔn),方案制定周密細(xì)致,符合上級要求和公司實(shí)際。
    3.宣傳鼓動(dòng)到位。印制下發(fā)了《競爭上崗實(shí)施辦法》,辦法對報(bào)名范圍、條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定,并將實(shí)施辦法利用公司網(wǎng)站、夢龍辦公網(wǎng)、張貼公示等方式通知到了每一位符合條件的員工。5月8日張書記親自做了動(dòng)員講話。
    1、組織嚴(yán)謹(jǐn),和諧穩(wěn)定。這次競聘方案是科學(xué)、可行的,程序是公開、公正的.,實(shí)施是順利、成功的,這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整,能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持,表明公司黨委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。雖然這次競聘工作只有三天,但整個(gè)過程從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查、競聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、黨委會(huì)研究批準(zhǔn),環(huán)環(huán)相扣,緊湊有序,快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé),不辭辛苦,加班加點(diǎn),沒有出現(xiàn)任何紕漏。全體員工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備,保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng),今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。
    2、崗位適用,人員精干。此次參加競聘機(jī)關(guān)中層正、副職和部室部員的人員共42人,經(jīng)過演講、測評、競聘小組審查,公司黨委常委擴(kuò)大會(huì)議研究、最終確定了38名同志在機(jī)關(guān)擔(dān)任了崗位。其中擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有10名同志,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有6名同志。有22名同志經(jīng)過雙向選擇分別在機(jī)關(guān)各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。
    3、展示自我,公正評判。競聘演講給大家提供了一個(gè)公平競爭的舞臺(tái),整個(gè)競聘演說過程,是一個(gè)工作交流、相互溝通的過程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解,增強(qiáng)了協(xié)作,強(qiáng)化了聯(lián)系,深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家,自覺接受大家的評判,完善提高。并能站在各自部門的高度。為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議,這是平時(shí)在其他場合很難聽到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘演講,我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員,也看到了我們公司大有人才。參加競聘的每位同志發(fā)言都不超過10分鐘,并且內(nèi)容簡練、明確、針對性強(qiáng),比項(xiàng)目經(jīng)理述職的質(zhì)量要高的多,體現(xiàn)了大家的水平。
    1、迅速搞好交接。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整,我們有一些部門撤消了,有些部門職能進(jìn)行了歸并。原部室領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起責(zé)任,主動(dòng)向新任領(lǐng)導(dǎo)搞好交接。一是人員、資料的交接;二是職能交接。三是公司辦公室要及時(shí)與集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系,將調(diào)整后的部門名稱和人員名字提供給他們。
    2、工作盡快到位。選準(zhǔn)人,還要用好人,不求所有,但求所用。有了位,就要有所作為;有所作為,才能找到更能發(fā)揮作用的位置。各部門要根據(jù)編制,及時(shí)制定和完善本部門工作職責(zé),明確內(nèi)部分工,不能因?yàn)闄C(jī)構(gòu)調(diào)整影響既有工作。通過此次改革,機(jī)關(guān)人員減少了,但工作不能少,各部室要注重培養(yǎng)好的團(tuán)隊(duì)精神,大家要互相幫助,互相勉勵(lì)。在機(jī)關(guān)工作的每一個(gè)人要有新作風(fēng),部室要有新風(fēng)貌,機(jī)關(guān)要有新形象。
    3、增強(qiáng)事業(yè)心,強(qiáng)化責(zé)任感。此次機(jī)關(guān)競聘上崗工作,從結(jié)果看來是“大企業(yè)、小機(jī)關(guān),大穩(wěn)定、小調(diào)整”,基本符合科學(xué)合理的要求。強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理人員的緊迫感和危機(jī)感,激發(fā)了學(xué)習(xí)和履行崗位職責(zé)的積極性,進(jìn)一步完善了將競爭機(jī)制引入機(jī)關(guān)人力資源管理領(lǐng)域的工作模式。我們相信,隨著競聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善,公司人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵(lì)機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道。在座的每位機(jī)關(guān)管理人員都應(yīng)增強(qiáng)事業(yè)心,強(qiáng)化責(zé)任感,愛崗敬業(yè),珍惜工作機(jī)會(huì),隨時(shí)接受組織的考驗(yàn)。
    同志們,xx年已近過半,我們的工作還很多,擔(dān)子還很重。希望調(diào)整后的機(jī)關(guān)全體員工振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作,為全面完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
    競聘工作總結(jié)篇十二
    1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。公司機(jī)關(guān)人員競聘是xx年黨委重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大事,也是全公司員工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問題,公司黨委高度重視這項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專門成立了以兩位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員全部參與。
    2.方案制定周密。公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過程。從調(diào)查摸底、征求意見、初步醞釀、草案出臺(tái),到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改、方案確定、上級批準(zhǔn),方案制定周密細(xì)致,符合上級要求和公司實(shí)際。
    3.宣傳鼓動(dòng)到位。印制下發(fā)了《競爭上崗實(shí)施辦法》,辦法對報(bào)名范圍、條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定,并將實(shí)施辦法利用公司網(wǎng)站、夢龍辦公網(wǎng)、張貼公示等方式通知到了每一位符合條件的員工。5月8日張書記親自做了動(dòng)員講話。
    1、組織嚴(yán)謹(jǐn),和諧穩(wěn)定。這次競聘方案是科學(xué)、可行的,程序是公開、公正的,實(shí)施是順利、成功的,這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整,能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持,表明公司黨委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。雖然這次競聘工作只有三天,但整個(gè)過程從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查、競聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、黨委會(huì)研究批準(zhǔn),環(huán)環(huán)相扣,緊湊有序,快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé),不辭辛苦,加班加點(diǎn),沒有出現(xiàn)任何紕漏。全體員工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備,保持了大局的穩(wěn)定和工作的.有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng),今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。
    2、崗位適用,人員精干。此次參加競聘機(jī)關(guān)中層正、副職和部室部員的人員共42人,經(jīng)過演講、測評、競聘小組審查,公司黨委常委擴(kuò)大會(huì)議研究、最終確定了38名同志在機(jī)關(guān)擔(dān)任了崗位。其中擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有10名同志,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有6名同志。有22名同志經(jīng)過雙向選擇分別在機(jī)關(guān)各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。
    3、展示自我,公正評判。競聘演講給大家提供了一個(gè)公平競爭的舞臺(tái),整個(gè)競聘演說過程,是一個(gè)工作交流、相互溝通的過程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解,增強(qiáng)了協(xié)作,強(qiáng)化了聯(lián)系,深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己秀的一面展示給大家,自覺接受大家的評判,完善提高。并能站在各自部門的高度。為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議,這是平時(shí)在其他場合很難聽到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘演講,我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員,也看到了我們公司大有人才。參加競聘的每位同志發(fā)言都不超過10分鐘,并且內(nèi)容簡練、明確、針對性強(qiáng),比項(xiàng)目經(jīng)理述職的質(zhì)量要高的多,體現(xiàn)了大家的水平。
    1、迅速搞好交接。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整,我們有一些部門撤消了,有些部門職能進(jìn)行了歸并。原部室領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起責(zé)任,主動(dòng)向新任領(lǐng)導(dǎo)搞好交接。一是人員、資料的交接;二是職能交接。三是公司辦公室要及時(shí)與集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系,將調(diào)整后的部門名稱和人員名字提供給他們。
    2、工作盡快到位。選準(zhǔn)人,還要用好人,不求所有,但求所用。有了位,就要有所作為;有所作為,才能找到更能發(fā)揮作用的位置。各部門要根據(jù)編制,及時(shí)制定和完善本部門工作職責(zé),明確內(nèi)部分工,不能因?yàn)闄C(jī)構(gòu)調(diào)整影響既有工作。通過此次改革,機(jī)關(guān)人員減少了,但工作不能少,各部室要注重培養(yǎng)好的團(tuán)隊(duì)精神,大家要互相幫助,互相勉勵(lì)。在機(jī)關(guān)工作的每一個(gè)人要有新作風(fēng),部室要有新風(fēng)貌,機(jī)關(guān)要有新形象。
    3、增強(qiáng)事業(yè)心,強(qiáng)化責(zé)任感。此次機(jī)關(guān)競聘上崗工作,從結(jié)果看來是“大企業(yè)、小機(jī)關(guān),大穩(wěn)定、小調(diào)整”,基本符合科學(xué)合理的要求。強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理人員的緊迫感和危機(jī)感,激發(fā)了學(xué)習(xí)和履行崗位職責(zé)的積極性,進(jìn)一步完善了將競爭機(jī)制引入機(jī)關(guān)人力資源管理領(lǐng)域的工作模式。我們相信,隨著競聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善,公司人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵(lì)機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道。在座的每位機(jī)關(guān)管理人員都應(yīng)增強(qiáng)事業(yè)心,強(qiáng)化責(zé)任感,愛崗敬業(yè),珍惜工作機(jī)會(huì),隨時(shí)接受組織的考驗(yàn)。
    競聘工作總結(jié)篇十三
    同志們:
    從8月1日至8月31日,歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間的全行崗位職務(wù)競聘工作結(jié)束了。今天,我們在這里召開崗位職務(wù)競聘工作總結(jié)暨干部聘任大會(huì)。會(huì)議的主題是認(rèn)真回顧、總結(jié)前一階段市支行崗位職務(wù)競聘工作的情況,進(jìn)一步動(dòng)員全行員工以全新的精神面貌和一流的工作干勁,投入到各項(xiàng)工作中去,為×××建行事業(yè)的跨越式發(fā)展,做出自己的貢獻(xiàn)。下面,我講三個(gè)方面的問題:
    這次在全行實(shí)施崗位職務(wù)競聘工作,是根據(jù)總、分行進(jìn)一步深化人事與激勵(lì)約束機(jī)制改革的要求,依據(jù)區(qū)分行建寧發(fā)〔20xx〕104號、106號等相關(guān)文件精神,結(jié)合我行實(shí)際,在制定出臺(tái)《×××市支行公開競聘管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上組織實(shí)施的,也是從加強(qiáng)我行干部、職工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際需要出發(fā)而實(shí)施的一項(xiàng)人才工程。
    從8月1日至8月31日,歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間先后進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)、公布職位、組織報(bào)名、資格審查、競聘演講、民主測評、組織考察、研究聘用等幾個(gè)階段的工作。共有41人報(bào)名參加29個(gè)五、六級專業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位的競聘,經(jīng)過演講、答辯、民主測評、組織考察,確定了每位競爭者的綜合得分,支行黨總支根據(jù)綜合得分、組織考察情況,結(jié)合平時(shí)表現(xiàn),研究確定了29名擬任人選,經(jīng)公示后,報(bào)區(qū)分行黨委審批。區(qū)分行黨委批準(zhǔn)了我行上報(bào)的擬任請示。五、六級專業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位職務(wù)競聘完成后,七、八級專業(yè)技術(shù)崗位和一、二級業(yè)務(wù)員崗位競聘工作也已結(jié)束,全行每一名員工都選擇到了適合自己的工作崗位,可以說我行崗位職務(wù)競聘工作取得了階段性成果,基本上達(dá)到了預(yù)期的目的。
    總結(jié)這次崗位競聘工作,我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)特點(diǎn),可以歸納為“四高”。
    1、競聘者報(bào)名踴躍,參與熱情比較高。
    這次競聘,大家普遍認(rèn)為是支行黨總支為所有人提供了一個(gè)平等、自由競爭的機(jī)會(huì),為人才提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的空間和舞臺(tái),大家報(bào)名踴躍,共有41位同志報(bào)名,大家的熱情非常高。每一位競爭者都十分珍惜這次機(jī)會(huì),都進(jìn)行了認(rèn)真充分的準(zhǔn)備,競聘演講比較精彩,內(nèi)容豐富實(shí)在,談?wù)J識、談優(yōu)勢、談思路,反映了競爭者較高的實(shí)力和水平。競聘者的演講稿中優(yōu)美的詞句不斷,如:“不經(jīng)風(fēng)雨,哪能見彩虹?”“給我一個(gè)舞臺(tái),給我一支旋律,我將展現(xiàn)給大家一個(gè)優(yōu)美的舞姿”“我靠建行生存,建行靠我發(fā)展”“工作著是美麗的,工作著是幸福的”等等,從一個(gè)側(cè)面展示了演講者的才華,顯示了我行人才的整體水平。
    2、職工十分關(guān)心,群眾參與度比較高。
    在競聘演講過程中,全行員工自始至終予以高度關(guān)注,從頭到尾聆聽了每個(gè)競爭者的演講。從民主測評的情況來看,大家對競爭者的評價(jià)是客觀公正的,與競爭者的平時(shí)表現(xiàn)是相一致的,每一階段的結(jié)果在支行網(wǎng)站上公示后,大家十分關(guān)注,點(diǎn)擊率非常高,并沒有因?yàn)樽约簺]有參加競爭,就事不關(guān)己,高高掛起。應(yīng)該說,職工積極主動(dòng)的參與,對這次崗位競聘的成功起到了推動(dòng)和保證的作用。
    3、整個(gè)過程充分體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則,透明度比較高。
    在整個(gè)競爭過程中,支行黨總支始終堅(jiān)持公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則,從方案出臺(tái),職位公布,任職條件,組織報(bào)名,資格審查,到競聘考試,業(yè)績測評以及綜合得分,擬任職方案,每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示,嚴(yán)格按照崗位競聘的實(shí)施步驟和方法操作,做到了崗位公開,條件公開,程序公開,結(jié)果公開??傊?,支行黨總支在這次競聘工作中準(zhǔn)確把握了“黨管人才”和群眾公認(rèn)相結(jié)合的原則,可以說整個(gè)過程十分公正,經(jīng)得起上級和群眾的檢驗(yàn)。
    4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),上崗者質(zhì)量比較高。
    在確定崗位競聘對象和擬任人選時(shí),支行黨總支堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。正確處理好了競聘演講與業(yè)績測評、組織考察的關(guān)系,既注重綜合得分情況,又注重平時(shí)表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ),不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定。在崗位競聘的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān),注重群眾公認(rèn),應(yīng)該說絕大多數(shù)群眾的意見與支行黨總支的意見基本上是一致的,選出的29名部室、網(wǎng)點(diǎn)副職以上干部普遍素質(zhì)比較好,質(zhì)量比較高。
    5、支行黨總支高度重視,領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一。
    對這次崗位職務(wù)競聘工作,支行黨總支高度重視,從方案制定到正式出臺(tái),支行黨總支多次召開會(huì)議,廣泛聽取各方面的意見,既考慮改革的需要,又考慮客觀現(xiàn)實(shí),既符合上級要求,又有利于開展工作。在崗位競聘過程中,支行黨總支先后召開近10次會(huì)議,及時(shí)研究崗位競聘階段性工作和出現(xiàn)的問題,統(tǒng)一思想,做好工作,確保了崗位競聘工作順利進(jìn)行。
    當(dāng)然一分為二地看,在這次崗位職務(wù)競聘工作中也存在一些問題:
    1、從競聘筆試成績來看,暴露出我們一些員工知識不全面,平時(shí)對新業(yè)務(wù)、新知識以及總分行政策方針的學(xué)習(xí)重視不夠。
    2、在民主測評中,少數(shù)同志在投票打分時(shí)不夠嚴(yán)肅,有感情色彩的成份。比如在對五、六級專業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位人員業(yè)績測評打分時(shí),有好幾位同志采取整張測評表41個(gè)人打同一個(gè)分?jǐn)?shù)的方法,顯得不夠嚴(yán)肅認(rèn)真。
    實(shí)行崗位職務(wù)競聘是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高、涉及面廣、改革性比較強(qiáng)的工作,因此,我們嚴(yán)格按照支行崗位職務(wù)競聘實(shí)施方案中規(guī)定的程序和步驟,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和條件,精心組織,周密計(jì)劃,確保了這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行??偨Y(jié)一下,我認(rèn)為主要做法和經(jīng)驗(yàn)是:
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是確保競聘工作順利實(shí)施的前提。
    為了保證競聘工作順利實(shí)施,支行成立了崗位職務(wù)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。陳行長親自過問方案的制訂,審定實(shí)施方案,精心組織,周密安排,支行黨總支對崗位競聘的方法、步驟、原則要求都作了具體規(guī)定,加強(qiáng)了對每一程序的監(jiān)督和引導(dǎo),堅(jiān)持“黨管人才”的'原則,嚴(yán)格按方案實(shí)施,由于加強(qiáng)了對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),整個(gè)競聘工作開展得比較順利。
    2、制訂周密的實(shí)施方案,是搞好崗位競聘工作的基礎(chǔ)。
    崗位職務(wù)競聘工作既涉及到每個(gè)員工的切身利益,又涉及到有關(guān)政策規(guī)定,對此支行黨總支高度重視,既積極向區(qū)分行黨委匯報(bào)和咨詢,又積極向其他兄弟行取經(jīng),借鑒其他單位的成功經(jīng)驗(yàn),數(shù)易其稿,黨總支多次討論,最后才形成了×××市支行崗位職務(wù)競聘實(shí)施方案,方案充分考慮到了我行的現(xiàn)狀和未來發(fā)展,既大刀闊斧,又有情操作,既積極又穩(wěn)妥,廣大員工普遍能接受。實(shí)踐證明方案是嚴(yán)密的,也是切實(shí)可行的,為后面整個(gè)競聘工作的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。
    3、客觀公正是崗位競聘順利實(shí)施的關(guān)鍵。
    從我個(gè)人感覺來說,在競聘之前有一些員工對這次崗位競聘能否做到公開、公平、公正,還是存有一些疑慮的,隨著競聘工作的逐步深入和崗位競聘結(jié)果的公示,大家普遍認(rèn)為黨總支是客觀公正的,經(jīng)得起檢驗(yàn)的,應(yīng)該說,凡是競聘成功者,都是平時(shí)表現(xiàn)比較突出,有一定群眾基礎(chǔ)的干部。當(dāng)然沒有競爭上這些崗位的不代表就不是優(yōu)秀的,只是在某些方面存在不足或者是職位的限制,但是,是金子總會(huì)發(fā)光的,機(jī)遇始終與努力相伴。我們這次聘任的人員都是浮動(dòng)待遇、彈性管理,并不是說上去以后就下不來了,所以說這次沒有競聘到理想崗位上的同志以后還會(huì)有很多機(jī)會(huì)??傊?,由于支行黨總支在整個(gè)過程中堅(jiān)持客觀公正,整個(gè)崗位競聘工作很順利,群眾反映是好的。
    4、做好深入細(xì)致的思想政治工作是崗位競聘平穩(wěn)有序進(jìn)行的保證。
    支行黨總支在競聘實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后都注重做好思想政治工作。在實(shí)施前,召開了全體職工動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想,增強(qiáng)改革意識,競爭意識,參與意識;在實(shí)施后,行領(lǐng)導(dǎo)又大面積與員工逐個(gè)分別談話,對競聘失利的同志,幫助他們客觀地分析優(yōu)點(diǎn),指出不足,打消顧慮,使其能正確對待這次競爭,正確對待自己,正確對待別人。對所有競聘到部室、網(wǎng)點(diǎn)副職以上的同志,基本上全部進(jìn)行了任前談話,從政治思想、工作作風(fēng)等方面提出更高的要求??梢哉f思想政治工作貫穿了整個(gè)競聘工作的全過程,保證了競聘工作健康有序進(jìn)行。
    1、要進(jìn)一步建立健全崗位職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識。
    崗位職責(zé)是工作的章程,是實(shí)施考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。通過這次競聘上崗工作,每個(gè)部室、網(wǎng)點(diǎn)都要進(jìn)一步建立健全和修訂、完善崗位職責(zé),明確分工,責(zé)任到人。今后,支行要加強(qiáng)對各部門負(fù)責(zé)人及其工作人員的考核,完成好的要表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),完不成任務(wù)的要警告批評,嚴(yán)重的要追究責(zé)任。這次競聘上崗工作結(jié)束后,并不等于萬事了結(jié)了,今后我們將結(jié)合每個(gè)季度的績效考核,加大對各個(gè)層次負(fù)責(zé)人以及員工履行崗位職責(zé)的檢查和考核。
    2、要鞏固改革的成果,繼續(xù)做好各項(xiàng)工作。
    通過這次競聘后,提拔到部室、網(wǎng)點(diǎn)副職以上崗位的29名中層干部,要正確認(rèn)識自己的成功,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,創(chuàng)造出一流的業(yè)績。競聘不成功的同志要總結(jié)教訓(xùn),丟掉包袱,振奮精神,以實(shí)際行動(dòng)改變自己在領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾中的形象,以后還會(huì)有許多機(jī)會(huì)??傊?,所有的員工都要珍惜自己的崗位,盡心盡職,努力做好本職工作,為×××建行事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!