學(xué)習(xí)掛職心得體會(huì)(模板14篇)

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    心得體會(huì)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的感悟和領(lǐng)悟的總結(jié),它可以幫助我們反思,進(jìn)一步提高自己的能力和素質(zhì)。心得體會(huì)是對(duì)個(gè)人經(jīng)歷的整理和總結(jié),能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和提升。寫心得體會(huì)可以讓我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自己的行為和思考方式,進(jìn)而提高我們的學(xué)習(xí)效果和工作效率。通過(guò)對(duì)自己過(guò)去種種經(jīng)歷的回顧和總結(jié),我們能夠更好地認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并且在今后的學(xué)習(xí)和工作中避免類似的錯(cuò)誤或者不良行為。撰寫心得體會(huì)時(shí)要注意不要過(guò)于主觀化,要客觀公正地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受。讀完這些心得體會(huì),我們可以看到不同人在不同情況下的反思和成長(zhǎng),從中學(xué)習(xí)他們寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    學(xué)習(xí)掛職心得體會(huì)篇一
    我所掛職務(wù)為xx市xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局副局長(zhǎng),掛職期間我嚴(yán)格按照州委組織部對(duì)掛職人員提出的各項(xiàng)要求,珍惜機(jī)遇,認(rèn)真履職。
    1.理論知識(shí)水平獲得提高。除了參加xx市委黨校組織的理論課集中學(xué)習(xí)外,每一天下班后還安排2個(gè)小時(shí)以上的學(xué)習(xí)時(shí)間來(lái)閱讀書籍,包括政治、時(shí)事報(bào)刊、專業(yè)書籍等。經(jīng)過(guò)很多的閱讀學(xué)習(xí),使我的理論知識(shí)水平得到較大提高。
    2.向黨看齊的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在東山谷文昌紀(jì)念館,深深受到一位優(yōu)秀...人的先進(jìn)事跡所感動(dòng);在古田,追尋先輩足跡,感受.....人在祖國(guó)危難時(shí)刻的歷史擔(dān)當(dāng),洗禮了心靈;在寧德市下黨鄉(xiāng)重走習(xí)近平總書記當(dāng)年“三進(jìn)下黨”的道路,深刻感受新一代.....領(lǐng)導(dǎo)人心系人民群眾和求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,增強(qiáng)了向黨看齊的意識(shí)。
    3.豐富了經(jīng)驗(yàn),開拓了視野。到一個(gè)全新的城市,使我有機(jī)會(huì)跳出原先的地域限制,以一個(gè)更開放的思想思考問(wèn)題,使我學(xué)到了許多成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,如:在棚戶區(qū)改造方面,xx市政府經(jīng)過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃建設(shè)安置小區(qū)來(lái)打動(dòng)百姓,進(jìn)而帶動(dòng)征拆工作的開展;在公共廉租住房建設(shè)方面,政府經(jīng)過(guò)公開掛牌出讓商業(yè)住宅地塊時(shí)強(qiáng)制性加入必須的公共廉租住房建設(shè)指標(biāo),把公共廉租住房分散融入各個(gè)商品房開發(fā)項(xiàng)目,由房開商無(wú)償代建,產(chǎn)權(quán)歸政府,這種做法的優(yōu)點(diǎn)是既能減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),同時(shí)也能分散安置中低收入家庭,方便管理,使中低收入家庭享受到更好的城市配套設(shè)施,更好地融入城市生活。
    1.“產(chǎn)城一體,復(fù)合組團(tuán)”。榕江工業(yè)園區(qū)緊鄰中心大道和貴廣高鐵站,地理位置優(yōu)越。但目前園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)功能單一,空間尺度巨大,為滿足今后的城市發(fā)展需求,必須盡快調(diào)整園區(qū)發(fā)展理念,采用城園一體,從單一的產(chǎn)業(yè)功能走向城市綜合功能,從封閉型的產(chǎn)業(yè)區(qū)走向開放性的公共空間,從線性開發(fā)走向整體價(jià)值提升,建設(shè)功能復(fù)合多元、用地緊湊集約、空間開放共享的綜合城市組團(tuán)。
    2.低碳策略,生態(tài)建設(shè)。榕江工業(yè)園區(qū)靠近縣城水源地,屬生態(tài)敏感區(qū)域,在開發(fā)建設(shè)過(guò)程中應(yīng)重視建設(shè)行為對(duì)環(huán)境的沖擊,堅(jiān)持控制產(chǎn)業(yè)入門標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同節(jié)儉利用;在規(guī)劃設(shè)計(jì)層面,應(yīng)研究建設(shè)區(qū)與自然生態(tài)環(huán)境的高度協(xié)調(diào),注重自然環(huán)境的保護(hù)、城市效率的提升,營(yíng)造綠色出行條件、完善基礎(chǔ)設(shè)施、提高城市功能混合性。
    3.山水入城,城鄉(xiāng)共融。園區(qū)范圍內(nèi)保留有較大面積的村莊,村莊未來(lái)發(fā)展與村民安置引導(dǎo)也是規(guī)劃中需要重點(diǎn)研究的問(wèn)題。城市化推進(jìn)中傳承鄉(xiāng)愁,應(yīng)用本土苗侗文化的內(nèi)涵打造親近宜人的空間體驗(yàn),借鑒山水城市理念,將周邊的鄉(xiāng)土環(huán)境及自然山水引入城中,構(gòu)建城市、鄉(xiāng)村與自然環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
    學(xué)習(xí)掛職心得體會(huì)篇二
    20xx年8月至20xx年7月,我由組織安排,到市教育局計(jì)財(cái)處掛職鍛煉一年。雖然這一年的時(shí)間很短暫,但對(duì)我個(gè)人卻產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。新的工作環(huán)境、新的工作資料和新的領(lǐng)導(dǎo)和同事,掛職鍛煉給予我的那份收獲、那份激勵(lì)、那份思考。將永久激勵(lì)我以更用心的心態(tài)投入到以后的工作和生活。
    在掛職期間,我嚴(yán)格按照組織處對(duì)掛職鍛煉人員提出的各項(xiàng)要求,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),在實(shí)踐中激發(fā)了自我的工作熱情和智慧,也正是在這種狀態(tài)下,我不僅僅收獲了工作閱歷,也收獲了思想、潛力和完美的回憶?,F(xiàn)將我對(duì)掛職工作的心得體會(huì)匯報(bào)如下:
    在計(jì)財(cái)處的一年中,自我始終把學(xué)習(xí)鍛煉并高質(zhì)量的完成所承擔(dān)的工作任務(wù)作為主要目標(biāo)。一年來(lái),在計(jì)財(cái)處領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫忙下,我能夠結(jié)合自我以往的工作經(jīng)驗(yàn),較快實(shí)現(xiàn)主角轉(zhuǎn)換,并根據(jù)工作需要,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),開拓視野、增長(zhǎng)知識(shí),增強(qiáng)了理論素質(zhì),提高了自我的各種綜合潛力。參與的主要工作有:
    參與了《201x-20xx青島市中長(zhǎng)期教育規(guī)劃綱要》的撰寫全過(guò)程、青島市農(nóng)村“211工程”的實(shí)施、局屬單位固定資產(chǎn)管理等工作。
    1、開闊了眼界,拓展了思維。市教育局計(jì)財(cái)處的工作牽扯到方方面面,能夠說(shuō),每一項(xiàng)工作都具有極高的政策要求,對(duì)相關(guān)工作政策的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)工作的參與和實(shí)踐,讓我了解了相關(guān)工作的政策原則、工作流程、組織方式等等,開拓了工作眼界,拓寬了工作思路,個(gè)性是見(jiàn)識(shí)了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事那種重視政策研究,善于把握政策方向,始終堅(jiān)持按照科學(xué)發(fā)展觀的要求開展工作的宏觀思維,那種以人為本、嚴(yán)密組織、力求實(shí)效的工作作風(fēng),也領(lǐng)略了領(lǐng)導(dǎo)們從大局出發(fā),求真務(wù)實(shí),善于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神和風(fēng)采。
    2、提高了思想認(rèn)識(shí)水平和綜合潛力。首先是增強(qiáng)了政策意識(shí),提升了對(duì)政策了解把握和執(zhí)行的潛力。計(jì)財(cái)處的每一項(xiàng)工作都是對(duì)黨和政府各項(xiàng)教育方針和政策的落實(shí),他們個(gè)性注重對(duì)每一項(xiàng)政策的研究,從宏觀要求到細(xì)節(jié)安排,從一般狀況到特殊事例,從政策的發(fā)展沿革到未來(lái)方向都要進(jìn)行仔細(xì)的推敲,既要保證對(duì)以往工作的準(zhǔn)確評(píng)價(jià),又要為未來(lái)工作的發(fā)展指明方向。
    每一天浸潤(rùn)在這樣的氛圍中,每一天參與在這樣的工作中,讓我也逐漸養(yǎng)成了在工作時(shí)學(xué)習(xí)政策、研究政策、把握政策、執(zhí)行政策的習(xí)慣,政策意識(shí)、大局意識(shí)得到了明顯增強(qiáng),理解把握和執(zhí)行政策的潛力也在不斷提高。其次是增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),提升了服務(wù)水平。
    透過(guò)一年的觀察學(xué)習(xí)和參與,我發(fā)現(xiàn)計(jì)財(cái)處的領(lǐng)導(dǎo)和同事們說(shuō)做一致,他們把服務(wù)當(dāng)成工作的根本出發(fā)點(diǎn),耐心細(xì)致的為每一位服務(wù)對(duì)象解答疑問(wèn),對(duì)每一項(xiàng)工作都悉心研究,認(rèn)真執(zhí)行,既嚴(yán)格管理,又耐心服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)們每一天的言傳身教,同事們每一天的耳濡目染,對(duì)我產(chǎn)生了深刻的影響,作為一名工作在基層學(xué)校的管理者,服務(wù)教育、服務(wù)學(xué)生,服務(wù)教師就應(yīng)也務(wù)必成為教育管理的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。
    3、增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí),提高了創(chuàng)新潛力?!八悸窙Q定出路”,創(chuàng)新是各項(xiàng)工作不斷取得突破的根本出路。計(jì)財(cái)處領(lǐng)導(dǎo)和同事們十分注重在各項(xiàng)工作中不斷創(chuàng)新,這一點(diǎn)對(duì)我的影響尤為深刻。這種關(guān)注與認(rèn)可極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了自我的創(chuàng)新意識(shí),這種創(chuàng)新性的工作實(shí)踐培養(yǎng)并提高了自我的創(chuàng)新潛力。
    4、增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識(shí),提高了學(xué)習(xí)潛力。掛職鍛煉本身就是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),由于應(yīng)對(duì)新的工作資料、新的工作要求、新的工作環(huán)境,就需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)。無(wú)論是進(jìn)行政策宣傳,還是落實(shí)具體工作;無(wú)論是起草文件,還是撰寫通知;無(wú)論是組織會(huì)議,還是開展活動(dòng),無(wú)論是接待來(lái)訪,還是請(qǐng)示匯報(bào)都需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),準(zhǔn)確掌握政策,在掛職鍛煉的這一年間,我先后認(rèn)真研讀了國(guó)家、省《教育發(fā)展與規(guī)劃中長(zhǎng)期綱要》以及近年來(lái)胡錦濤、溫家寶各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于教育的重要講話,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),學(xué)以致用,既提高了政策理論水平,又增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識(shí)和潛力。
    5、強(qiáng)化了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),提高了工作潛力。計(jì)劃財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作,領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)待每一項(xiàng)工作都能做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。每一份文件都要仔細(xì)研究,每一句話都要仔細(xì)斟酌,每一個(gè)詞語(yǔ)都要仔細(xì)推敲,甚至每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)都要?jiǎng)?wù)求準(zhǔn)確,這種作風(fēng)催人上進(jìn)、逼人嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)我來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)們的每一個(gè)推薦都是一種鼓勵(lì),每一處修改都是一種鞭策,每一次指導(dǎo)都是一種升華,這樣的態(tài)度不斷影響,不斷激勵(lì),讓我在這一年中工作作風(fēng)不斷得到完善,工作潛力不斷得到提高。
    掛職鍛煉是組織的一份關(guān)懷、一份培養(yǎng),也是自我錘煉、自我反省、自我完善的難得機(jī)遇。一年的掛職生活深深觸動(dòng)了自我內(nèi)心深處的那份不斷追求上進(jìn)、追求完美、追求卓越的心志,點(diǎn)燃了自我對(duì)待工作和事業(yè)的強(qiáng)烈熱情。同時(shí)一年的掛職生活也讓我收獲了寶貴的工作友誼,掛職期間,計(jì)財(cái)處的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我細(xì)致入微的關(guān)懷和幫忙,薛光林處長(zhǎng)的教導(dǎo)指點(diǎn),李士旭處長(zhǎng)的言傳身教,同事們的切磋討論都將讓我永久難忘,在這天,對(duì)我來(lái)說(shuō)這是一筆財(cái)富;在將來(lái),將成為記憶中最完美的一幕。
    我深知我為能擁有這樣的鍛煉機(jī)會(huì)感到幸運(yùn),十分感激組織上給予我這次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),我對(duì)這次掛職鍛煉的態(tài)度是十分認(rèn)真的,這也是我自認(rèn)為在一年中收獲頗豐的原因所在。組織的關(guān)懷、領(lǐng)導(dǎo)的期盼讓我倍感壓力,但在內(nèi)心又充滿著動(dòng)力。同時(shí)也堅(jiān)信,有組織的培養(yǎng)和支持,自我必須能夠把個(gè)人成長(zhǎng)同組織的需要緊密結(jié)合起來(lái),把組織培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)化為個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,用實(shí)際行動(dòng)為黨的教育事業(yè)貢獻(xiàn)出畢生精力和智慧,不辜負(fù)組織上的培養(yǎng)和支持。
    學(xué)習(xí)掛職心得體會(huì)篇三
    20xx年11月2日到11月13日,我有幸參加了縣教體局組織的校長(zhǎng)掛職鍛煉學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)兩周的學(xué)習(xí),受益匪淺,提高很大,為我校今后的發(fā)展拓寬了視野。
    首先,我深入學(xué)習(xí)了這次學(xué)習(xí)活動(dòng)目的、意義、學(xué)習(xí)任務(wù)及要求,遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,服從組織與管理,全身心地投入到學(xué)習(xí)中去,用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)縣局通知要求,圓滿完成了本次活動(dòng)的學(xué)習(xí)任務(wù),達(dá)到了鍛煉的目的。
    根據(jù)縣局《通知》要求,11月2日止6日,我被分配三小,11月9日止13日,分配到五小,受到兩校領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待。學(xué)習(xí)了解兩校制定的詳實(shí)的實(shí)施方案。自覺(jué)遵守兩校的紀(jì)律規(guī)定,按其作息時(shí)間按時(shí)上下班,參加學(xué)校考勤,深入學(xué)校工作的方方面面,參加學(xué)校行政例會(huì)及班子例會(huì);參加全校、年級(jí)組(學(xué)科組)、班級(jí)等各項(xiàng)活動(dòng);參觀了學(xué)校處室建設(shè)、校園文化、設(shè)施建設(shè)及配置、管理等情況;參加了兩校的聽、評(píng)課活動(dòng);學(xué)習(xí)了兩校的學(xué)校工作計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度、教育理念和管理經(jīng)驗(yàn)等。下面我就以下幾個(gè)方面談?wù)剝芍軄?lái)的感受。
    針對(duì)本次活動(dòng),縣局下發(fā)專項(xiàng)通知,培訓(xùn)學(xué)員人手一份,對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)任務(wù)、組織管理、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)效果跟蹤、經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)等方面都做出了詳細(xì)要求。目標(biāo)明確,任務(wù)具體,組織嚴(yán)密,過(guò)程性強(qiáng),突出真實(shí)、實(shí)用、實(shí)效,貴在提高素質(zhì)、提高專業(yè)化水平。因此,作為一名基層學(xué)員,我倍加珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),力求學(xué)得充實(shí),學(xué)得扎實(shí)。
    本次活動(dòng),我零距離接觸了城關(guān)三小、五小,兩所大校的學(xué)校管理的方方面面,是我更深層次理解了“發(fā)展無(wú)止境,管理無(wú)極限”這句話的含義。
    三小有23個(gè)教學(xué)班,2240余名學(xué)生(含幼兒園),教職工96名;五小有29個(gè)教學(xué)班,3200余名學(xué)生教職工107名。像這樣超過(guò)20xx人以上的大校,教學(xué)秩序井然有序,有條不紊,精細(xì)化的學(xué)校管理充滿整個(gè)校園,不由得使我深入其中,探個(gè)究竟。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。
    三小班子成員6人,五小8人,多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都擔(dān)有課程,有的擔(dān)任主科。班子成員分工細(xì)致,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,任務(wù)具體,目標(biāo)明確,責(zé)任追究。領(lǐng)導(dǎo)同志和睦相處,工作各司其職,各負(fù)其責(zé),都有一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效的工作團(tuán)隊(duì)。
    (二)制度建設(shè)。
    兩校都有一整套完善的學(xué)校管理規(guī)則制度。分別制定了《學(xué)校會(huì)議制度》,有校務(wù)會(huì)議、行政會(huì)議、德育小組會(huì)議、班主任工作會(huì)議、家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議、教職工代表會(huì)議、民主生活會(huì)議;《升、降國(guó)旗制度》、《安全值班巡邏制度》、《教師上課制度》、《教研管理制度》、《課堂管理制度》、《教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度》、《請(qǐng)假、銷假制度》,各處室工作制度、職責(zé),上框上墻,制定了《教職工百分制量化考核方案》、《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案》,《教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升評(píng)審量化推進(jìn)辦法》,等等規(guī)范學(xué)校辦學(xué),規(guī)范教師教學(xué),規(guī)范學(xué)生禮儀的制度、規(guī)定和辦法,制度面前人人平等,為經(jīng)營(yíng)好學(xué)校奠定了良好的基礎(chǔ)。
    (三)教育教學(xué)管理。
    1、德育工作。
    兩校牢固樹立“素質(zhì)教育德育為先”的德育理念。通過(guò)國(guó)旗下講話、主題班、對(duì)會(huì)、黑板報(bào)、廣播、教育專題、法制教育等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的愛(ài)國(guó)主義、民族精神、行為習(xí)慣養(yǎng)成、社會(huì)公德、文明禮儀等系列教育,秉承了育才先育人的教育原則。
    2、教育教學(xué)。
    一是狠抓教學(xué)常規(guī),創(chuàng)新課堂教學(xué),扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué)工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
    做到備課從“嚴(yán)”、上課務(wù)“實(shí)”、作業(yè)務(wù)“精”、輔導(dǎo)必“全”、考核要“新”的教學(xué)流程。
    二是改革備課。
    實(shí)行集體備課,年級(jí)組長(zhǎng)把本冊(cè)教材進(jìn)行分工,同組教師分別對(duì)自己所承擔(dān)的課例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),然后由組長(zhǎng)組織大家對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行研討,最終確定教學(xué)方案。備課完成后,同組教師人手一份,資料共享。使用時(shí),要求在教案上記錄教后感。這樣緩解了教師寫教案的勞動(dòng)量,節(jié)省的時(shí)間用于研究學(xué)生、教材、教法與學(xué)法上,提高了工作的效率。
    三是課堂教學(xué)改革。
    兩校都能結(jié)合縣教改精神,結(jié)合校情,深入開展課堂教學(xué)模式,并對(duì)《模式》進(jìn)行了再探究、提煉、完善后,扎實(shí)有效地開展了聽評(píng)課活動(dòng)。
    我在兩校的聽評(píng)課活動(dòng)中,親身體會(huì)到了他們?cè)谶M(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,教學(xué)模式有條不紊地開展起來(lái)。特別在評(píng)課時(shí),被評(píng)者虛心、誠(chéng)懇的態(tài)度,讓評(píng)者無(wú)顧慮,敢于指出缺點(diǎn)和不足,確實(shí)做到了經(jīng)驗(yàn)不保留,問(wèn)題不回避,推著講課教師進(jìn)步。這樣的課改氛圍真實(shí)有效,是我校學(xué)習(xí)的榜樣。
    (四)安全管理。
    兩所學(xué)校對(duì)安全工作高度重視,成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作小組,制定了相關(guān)安全工作制度,采取了一系列安全防范措施。專設(shè)門衛(wèi),全天在崗,出入咨詢登記,車輛禁入。學(xué)生在校、教師上崗時(shí)間落鎖及時(shí),制度上墻,責(zé)任明確。兩校特別重視學(xué)生上學(xué)、放學(xué)大門的安全,在馬路上設(shè)立醒目的“內(nèi)有學(xué)生出入,過(guò)往車輛慢行”的標(biāo)志,提醒來(lái)往車輛放慢速度,同時(shí)安排教師在馬路上值班,疏導(dǎo)學(xué)生安全順利通行。校園內(nèi)的安全,都采用分區(qū)劃片,專人負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班,責(zé)任到人。值班教師早到校,晚離校,負(fù)責(zé)課間時(shí)學(xué)生在校活動(dòng)及上下樓梯的安全。做到了安全不留縫隙,事故消除為零的安全觀念。
    (五)特色建設(shè)。
    兩校都根據(jù)各自的不同校情,充分挖掘校內(nèi)、外資源,積極開展學(xué)校的特色建設(shè),大力推進(jìn)體育大課間活動(dòng),蓬勃開展“陽(yáng)光體育活動(dòng)”,取得了顯著成績(jī)。
    兩校的大課間活動(dòng),都分上午、下午兩個(gè)時(shí)段,時(shí)間30分鐘,活動(dòng)內(nèi)容有自由活動(dòng)、校園集體舞(或韻律操)、廣播操,五小全體師生參與,開展比賽,全體普及。三小由于場(chǎng)地小,分階段進(jìn)行,全員參與。場(chǎng)面都非常宏大,氣氛熱烈,積極響應(yīng)了“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”的現(xiàn)代健康理念。
    另外,他們又開展了乒乓球、音樂(lè)舞蹈、經(jīng)典誦讀三大特色教育活動(dòng),充分展示了學(xué)校深厚的文化底蘊(yùn)。
    總之,通過(guò)兩周來(lái)的學(xué)習(xí),我感到學(xué)的深入、學(xué)的實(shí)際、學(xué)的實(shí)用,最終達(dá)到學(xué)以致用。把兩校規(guī)范的辦學(xué)行為,先進(jìn)的管理理念、務(wù)實(shí)的課改氛圍、特色的文化建設(shè)、豐富多彩的大課間活動(dòng)、個(gè)性化的班級(jí)布置帶回去消化、吸收。我相信,為我們學(xué)校管理工作的進(jìn)一步發(fā)展,起到巨大推進(jìn)作用。
    非常榮幸我參加了這次的'掛職培訓(xùn),也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從三月二十四日到達(dá)青島,進(jìn)行了為期一個(gè)星期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在這一周里里,我一直感動(dòng)于帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、感動(dòng)于家人和同事的支持、感動(dòng)于同行學(xué)員間的相互關(guān)照。當(dāng)我把學(xué)到的知識(shí)和理念裝滿頭腦,把資料和書籍裝滿背包,把友誼和情感裝滿心窩時(shí),我才發(fā)現(xiàn)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)意義有多么重大和深遠(yuǎn)。
    這一個(gè)星期里,我們參加青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)組織的各種活動(dòng),五天觀摩了10位老師的12節(jié)課;參觀了初一12個(gè)班級(jí)的選修課場(chǎng)景;旁聽了學(xué)校每周一次的辦公會(huì);學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,我也同時(shí)在梳理這段時(shí)間的收獲和感受,就將這次感受最深的地方,從四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),與大家進(jìn)行交流:一是感受青島的城市文化;二是感受青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)的文化建設(shè);三是感受實(shí)驗(yàn)中學(xué)的學(xué)校管理,四是感受實(shí)驗(yàn)中學(xué)的課堂教學(xué)和管理。
    3月24日,我們一行8人顛簸了3個(gè)小時(shí)到達(dá)青島市,進(jìn)入海城,典型的海洋氣候就帶給我們的一種清爽宜人的感覺(jué),這座美麗的海上城市,處處煥發(fā)著現(xiàn)代文明城市的青春和魅力,因?yàn)槁飞?,一路上又是地圖又是導(dǎo)航的轉(zhuǎn)圈行駛了一個(gè)多小時(shí)的路程,終于到了李老師家里——琴島教師成長(zhǎng)工作室,工作室為兩室一廳,裝修簡(jiǎn)單,家具也簡(jiǎn)單,每個(gè)臥室都擺放著3張上下鋪的床,供住宿,客廳只有一個(gè)書架、幾套學(xué)生用的桌凳以及小黑板,墻上貼著“讓愛(ài)滿人間”等為主題的空白墻報(bào),問(wèn)了李老師才知道原來(lái)房子里的東西,包括被褥等都是別人捐的,琴島教師成長(zhǎng)工作室是個(gè)慈善公益事業(yè),房子是李老師自己的,免費(fèi)拿出來(lái)讓學(xué)員住。接著李老師召集我們八人召開了座談會(huì),并向我們講述她的經(jīng)歷,她幸福的家庭生活、以及她創(chuàng)辦“琴島教師成長(zhǎng)工作室”的艱辛,還講述她對(duì)善的教育、愛(ài)的教育的體會(huì),讓我們從她的身上體會(huì)到了做教師的幸福,讓我們體會(huì)到了何為人間大愛(ài),李老師的如何相信愛(ài)、傳遞愛(ài)。,也讓我們進(jìn)行了一次深刻的反思,我們對(duì)學(xué)生做的夠不夠,以后如何去對(duì)待孩子?聽完李老師的話,感覺(jué)雖然住宿環(huán)境艱苦點(diǎn),但仍為李老師的精神所感動(dòng),為李老師的善良所折服,讓我們不禁聯(lián)想到青島“微塵”公益行動(dòng)人的熱情善良,同時(shí)也對(duì)這次培訓(xùn)充滿了期待。從李老師身上讓我們對(duì)青島有了第一印象——感動(dòng)。
    第二天早上出門,青島電梯的“快節(jié)奏”,也讓我們冷不防的驚訝。再次觀察這個(gè)城市,感觸最深的就是街道干凈整潔,秩序有序。
    其次,不得不說(shuō)的就是青島的公交車文化。青島是著名的海濱城市,各種交通運(yùn)輸四通八達(dá),而公交車呢,是青島人最主要的交通工具之一。很多上班族趕公交車的場(chǎng)景也是很壯觀的,可謂人群如潮。在車上時(shí),可能是受青島的地形影響,總是感覺(jué)公交車像風(fēng)馳電掣一樣,每個(gè)人都牢牢抓住扶手,總是怕一個(gè)轉(zhuǎn)彎就甩了出去。車到站后,人們就很快就沖出車門,需要繼續(xù)轉(zhuǎn)線再坐其他公交車的人們,要么原地等候,要么快步走向附近的站牌,在青島的這些天,我們就像是青島的普通上班族一樣,一起感受著他們的公交車文化,感受它們的快節(jié)奏。
    走進(jìn)青島實(shí)驗(yàn)中學(xué),感受最深的就是校園里處處散發(fā)著文化的芳香。學(xué)校的校園文化建設(shè),可以說(shuō)是不拘一格,個(gè)性化特色明顯:首先,充分利用了教室外墻和校園宣傳板,把這些陣地變?yōu)閷W(xué)生個(gè)性,班級(jí)特色和學(xué)校文化的展示平臺(tái)。其次,每個(gè)樓層都設(shè)置了電子觸摸平板,通過(guò)觀看宣傳視頻,學(xué)生可以及時(shí)準(zhǔn)確的了解學(xué)校的最新情況;此外,樓道里還設(shè)置了書架,擺放了科普勵(lì)志類的書籍,使學(xué)生走在樓道時(shí),就仿佛置身于知識(shí)的海洋,這樣的文化氛圍,讓學(xué)生沒(méi)有不學(xué)習(xí)的理由。再次,青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)的專業(yè)特長(zhǎng)選修課活動(dòng)還極大豐富了學(xué)生的課余生活,在形式上,學(xué)校和校外文藝特長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟,家委會(huì)出資聘請(qǐng)專業(yè)外教,盡最大可能的讓學(xué)生培養(yǎng)興趣特長(zhǎng),獲得更多機(jī)會(huì)登臺(tái)展示,在內(nèi)容上,開設(shè)了多門選修課:管弦樂(lè)隊(duì),海量閱讀,演講會(huì)(英語(yǔ)、德語(yǔ)和韓語(yǔ))、繪畫、書法、舞蹈、科技,播音等?!扒闪⒚?,讓每個(gè)孩子都有成名的機(jī)會(huì)。”因材施教在育才中學(xué)可以說(shuō)是得到了非常深入的貫徹。這樣學(xué)生都有自己的專長(zhǎng),也提升了對(duì)文化課的學(xué)習(xí)積極性。
    再來(lái)說(shuō)說(shuō)青島的老師,青島教師給我的總體印象形容一下就是,淡淡的如茉莉般的雅致,老師的著裝樸素整潔,淡妝宜人,落落大方,教態(tài)更是和藹可親,總是面帶微笑,課堂氣氛也非常融洽。同時(shí),實(shí)驗(yàn)的老師也是辛苦的,每天中午領(lǐng)著學(xué)生一起用餐,餐后一起再打掃衛(wèi)生,沒(méi)有午休,而是利用中午的時(shí)間給學(xué)生答疑、個(gè)別輔導(dǎo)、到外面活動(dòng)等等,并且這些都算做正常的工作量。
    尤其說(shuō)一下班主任老師,所有學(xué)校的班主任都很累,實(shí)驗(yàn)中學(xué)的班主任也不例外,他們每天上午比學(xué)生來(lái)的早,下午比學(xué)生走的晚,除此之外,學(xué)校的課程安排是上午四節(jié)課,下午三節(jié)課,外加一個(gè)小時(shí)的活動(dòng)課(4:20———5:20),其中活動(dòng)課的安排完全由班主任決定并靠班,一些初一班級(jí),第三節(jié)課后就可以直接放學(xué)回家,而有些班級(jí)(尤其是初二初三年級(jí))則會(huì)在班主任的安排下上課,進(jìn)行分層次、專項(xiàng)的學(xué)科補(bǔ)課。欣慰的是,青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)會(huì)在學(xué)年的第二個(gè)學(xué)期舉辦“班主任節(jié)”,歷時(shí)一個(gè)月,期間會(huì)搞一些增進(jìn)班主任與學(xué)生感情的活動(dòng),如:“我的教育故事”班主任征文,“班主任,我們愛(ài)你”學(xué)生征文等活動(dòng)。
    最后說(shuō)說(shuō)青島的學(xué)生,感觸最深的是,他們的文明禮儀和德育管理的程度都很高。無(wú)論走在校園的哪一個(gè)角落,都讓我們對(duì)這所學(xué)校學(xué)生的文明禮儀程度發(fā)出贊嘆:迎面走來(lái)的學(xué)生都會(huì)非常真誠(chéng)地主動(dòng)向我們問(wèn)好,和我們交流也是落落大方,禮貌謙和,學(xué)生在課堂上從不大聲喊、大聲嚷,非常有序,舒緩有度,猶如小橋流水一般,老師說(shuō)話是這樣的,學(xué)生也是這樣的,讓聽課的人感覺(jué)很舒服。一節(jié)課下來(lái)老師教的輕松,學(xué)生學(xué)的也扎實(shí)。其次,學(xué)校的德育管理也很到位。我們?cè)?jīng)幾次看到這樣的場(chǎng)景:課間操以及課間活動(dòng)井然有序,并且課間操結(jié)束后,操場(chǎng)上仍然保持了原來(lái)的干凈整潔;學(xué)生中午放學(xué)排隊(duì)領(lǐng)餐盒,沒(méi)有亂擁亂擠的現(xiàn)象;午餐后,初一年級(jí)的孩子們,在沒(méi)有任何人的督促下,也會(huì)主動(dòng)把餐具整齊地?cái)[放在餐具箱中,當(dāng)有的孩子沒(méi)有擺放整齊時(shí),旁邊的孩子就伸手幫忙,然后一同回到教室中;中午自由活動(dòng)時(shí),或是做有趣有意義的游戲和運(yùn)動(dòng),或是在書架旁讀書,而不是打打鬧鬧;中午自習(xí)時(shí),在沒(méi)有老師的情況下,學(xué)生學(xué)習(xí)氣氛依舊濃郁,課堂秩序井然,紀(jì)律良好。
    青島實(shí)驗(yàn)中學(xué),校長(zhǎng)馬林常說(shuō)一句話:“剛性的制度,彈性的管理?!痹趯W(xué)校管理上,不管是對(duì)老師還是對(duì)學(xué)生,實(shí)驗(yàn)中學(xué)一直都在踐行一個(gè)大家都很難相信的詞語(yǔ):寬松。從“寬松式管理”中貫徹“人性化原則”,從“人性化原則”中實(shí)現(xiàn)“人本立校,快樂(lè)育才”的目標(biāo)。
    在對(duì)教師的管理上,一方面,他們有非常嚴(yán)格的考勤制度,卻很少查勤。老師有事要處理,只要當(dāng)天學(xué)校工作全部完成,就可以和本科的教研組長(zhǎng)請(qǐng)假半天,并且不會(huì)對(duì)考勤、績(jī)效等產(chǎn)生任何影響。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子們相信,如果老師有事卻因?yàn)楸仨氁喽荒芴幚?,那么心情肯定?huì)不好,這樣會(huì)直接導(dǎo)致上課質(zhì)量的下降,師生關(guān)系的緊張等,而反過(guò)來(lái),老師們?cè)谶@一方面沒(méi)有太大的束縛,在學(xué)校中就會(huì)一心撲在工作上,反而會(huì)事半功倍。老師們也非常自覺(jué),幾乎沒(méi)有遲到現(xiàn)象。當(dāng)了解到這些,我也就不再納悶,為什么我見(jiàn)到的每位老師都聲音親切溫柔,面帶微笑,和學(xué)生們相處的都非常融洽;另一方面,在績(jī)效考核上,學(xué)校注重的是對(duì)一個(gè)年級(jí)中每個(gè)學(xué)科團(tuán)體的考核而并非是個(gè)人。每次期末考試,育才中學(xué)會(huì)把學(xué)校的成績(jī)和全市其他(固定)學(xué)校的成績(jī)進(jìn)行對(duì)比,如果哪個(gè)年級(jí)、哪科成績(jī)好,那么就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)年級(jí)這個(gè)學(xué)科所有的老師。這種績(jī)效考核制度,很大程度上避免了教師們的內(nèi)部斗爭(zhēng),反而同一組的教師會(huì)在這種機(jī)制下團(tuán)結(jié)在一起,一致對(duì)外。這種制度的貫徹,使得實(shí)驗(yàn)中學(xué)的教師隊(duì)伍雖然經(jīng)過(guò)幾次大的變動(dòng),但是師風(fēng)一直非常好,老師之間相處融洽、團(tuán)結(jié)一條心。
    在學(xué)生管理上,學(xué)校奉行快樂(lè)原則。每個(gè)課間,所有樓層的學(xué)生,都喜歡到廣場(chǎng)、操場(chǎng)上打打乒乓球、踢踢毽子、跳跳繩等,做一些戶外運(yùn)動(dòng),快樂(lè)樂(lè)樂(lè)的,保留住了專屬于初中孩子的天真和個(gè)性,想想我們大多數(shù)學(xué)校把孩子管成“木偶”的現(xiàn)象,不禁有些擔(dān)心,我們現(xiàn)在一邊在講究創(chuàng)新,追求培養(yǎng)孩子創(chuàng)造性思維,一邊卻在磨滅孩子們思維最活躍時(shí)期的天性,這正迎合了李淑芳老師說(shuō)的一句話:“我們要求孩子成功,卻不允許他們?nèi)L試?!?BR>    其次,實(shí)驗(yàn)中學(xué)還特別注重對(duì)學(xué)生的分層管理,尤其針對(duì)初三的學(xué)生。每個(gè)任課教師都有屬于自己的一套分層管理、分層教學(xué)方法,級(jí)部組織任課教師開設(shè)分層課程,學(xué)生可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況,選擇走班補(bǔ)課,提高成績(jī)。
    再次,青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)每周四都召開形式獨(dú)特、實(shí)效意義的辦公會(huì),參與人員主要是校長(zhǎng)、校委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)、科室中層干部、校財(cái)務(wù)人員以及家委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)議持續(xù)3個(gè)多小時(shí),主要流程為表?yè)P(yáng)典型,各科室提出工作疑問(wèn),分管領(lǐng)導(dǎo)解答疑問(wèn),安排新的工作。期間,馬林校長(zhǎng)的參與激情和所有匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真詳細(xì)都給我們留下了深刻的印象。
    總之,人性化的管理使得育才中學(xué)的師生甚至領(lǐng)導(dǎo)班子都給人留下了十分深刻的熱情活潑印象。這一點(diǎn)值得我們每一位老師去學(xué)習(xí)。
    首先,青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)有個(gè)不成文的制度,就是每個(gè)學(xué)期的前兩個(gè)星期不講課,而是由教師和學(xué)生共同備課:一方面,級(jí)部同科教師要集體備好學(xué)期的進(jìn)度規(guī)劃,具體到每一節(jié)課,保證教學(xué)進(jìn)度的同步;另一方面,教師要和學(xué)生一起,共同感知本學(xué)期的所學(xué)教材結(jié)構(gòu)和知識(shí)內(nèi)容,教授給學(xué)生本門課程學(xué)習(xí)的方法和技巧,并對(duì)學(xué)生的各科學(xué)習(xí)提出具體的細(xì)節(jié)要求,如此讓學(xué)生有的放矢的快樂(lè)學(xué)習(xí)。
    但是,也不是說(shuō)他們的課就都很完美,都沒(méi)有問(wèn)題,我們常說(shuō):學(xué)貴有疑,小疑則小進(jìn),大疑則大進(jìn)。在他們的數(shù)學(xué)課堂上,教師也在充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的全員參與,但是在學(xué)生充分參與時(shí),教師卻沒(méi)有給出足夠的時(shí)間,讓小組合作流于形式,那我們不禁要問(wèn),我們的課堂是為了真正讓學(xué)生自己經(jīng)歷解決問(wèn)題的過(guò)程,還是教師為了把學(xué)生解決問(wèn)題的過(guò)程做給其他人看,學(xué)生的主體地位到底是否落實(shí)了。老師們,請(qǐng)把經(jīng)歷解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)還給學(xué)生吧!
    此次青島之行,我收獲很大,以上僅就幾個(gè)方面談了自己的一些體會(huì),可能不成熟、不十分準(zhǔn)確,但這些體會(huì)必將成為促使我在今后教育教學(xué)中,不斷前行和奮進(jìn)的動(dòng)力。
    學(xué)習(xí)掛職心得體會(huì)篇四
    在市教育局的精心組織和安排下,我很幸運(yùn)地作為姜堰市首批農(nóng)村學(xué)校優(yōu)秀干部赴城區(qū)學(xué)校進(jìn)行為期一個(gè)月的掛職學(xué)習(xí),又很幸運(yùn)地被安排到九年一貫制學(xué)校南苑學(xué)校,在掛職期間,我時(shí)刻牢記局長(zhǎng)的叮嚀:“多看、多學(xué)、多思、多問(wèn)”,通過(guò)聽、看、議、談,我深深地領(lǐng)略了校長(zhǎng)們精湛的管理藝術(shù),目睹了老師們忘我的敬業(yè)精神,體驗(yàn)到了南苑學(xué)校和諧進(jìn)取爭(zhēng)優(yōu)的氛圍,可以說(shuō)是收益匪淺,感觸頗深,終身難忘。
    南苑學(xué)校是xx年由五所學(xué)校組建而成,學(xué)校經(jīng)歷從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的發(fā)展過(guò)程,組成人員年齡老化,結(jié)構(gòu)多元,關(guān)系復(fù)雜,在短短的六年時(shí)間里,發(fā)展壯大成師生近5000人規(guī)模的學(xué)校,這得益于他們的人文的管理理念。在校園里,你隨時(shí)隨地總能嗅到和諧進(jìn)取的氣息,總能看到和諧進(jìn)步的音符,令你身心愉悅,精神煥發(fā),令你幸福無(wú)比,忘我工作。在管理制度上他們是剛?cè)嵯酀?jì),正如教學(xué)一樣,教是為了不教,管是為了不管,實(shí)現(xiàn)了人性化與制度化高度和諧統(tǒng)一,建立了人性化的管理體制,學(xué)校雖沒(méi)有簽到制度、點(diǎn)名制度,但基本沒(méi)有老師遲到、早退或無(wú)故缺席,從與王校長(zhǎng)的交談中得知,超過(guò)半天以上的需向校長(zhǎng)室請(qǐng)假,其余一般情況在年級(jí)組內(nèi)請(qǐng)假。正是因?yàn)樗麄兂浞煮w現(xiàn)了以人為本的理念,營(yíng)造了寬松和諧的工作氛圍,極大地調(diào)動(dòng)了老師們的工作熱情,形成了強(qiáng)大的凝聚力和感召力,記得我剛到南苑學(xué)校的第二天夜里下了一場(chǎng)大雨,學(xué)校走廊、樓梯、過(guò)道等到處都積滿了水,早上到校后,校長(zhǎng)、老師、學(xué)生自發(fā)地齊動(dòng)手,疏通下水道,清理雜物,掃除積水,一片師生繁忙壯觀的勞動(dòng)場(chǎng)面,著實(shí)讓我感嘆了好一陣子。他們就是這樣,上下一個(gè)聲音,一呼百應(yīng),一傳到底,促進(jìn)了學(xué)校工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了師生精神狀態(tài)的提升,推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)有效運(yùn)行,贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。
    今年是不平凡的一年,是動(dòng)蕩不安的一年,又是質(zhì)量不斷攀升的一年,在“五嚴(yán)”背景下,在控制學(xué)生在校時(shí)間和減負(fù)背景下,如何開展學(xué)校工作,如何加強(qiáng)過(guò)程性管理,如何才能保證教學(xué)質(zhì)量不滑坡,這是擺在每一個(gè)學(xué)校、每一個(gè)老師面前的一大新課題,南苑學(xué)校也不例外。在掛職期間,我先后多次參加了學(xué)校關(guān)于執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定的辦公會(huì)。在辦公會(huì)上,學(xué)校中層以上干部暢所欲言,各抒己見(jiàn),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定。柳校長(zhǎng)號(hào)召全體教師充分挖掘現(xiàn)有的教學(xué)資源,努力創(chuàng)新育人新舉措,彰顯學(xué)校教育、家庭教育的魅力,形成教育合力。小學(xué)部王校長(zhǎng)對(duì)教師提出明確要求,執(zhí)行堅(jiān)決不動(dòng)搖、不走樣,嚴(yán)格“三表”意識(shí),統(tǒng)一規(guī)定集體上放學(xué)時(shí)間,要求教師吃透課標(biāo),不要人為增加學(xué)生負(fù)擔(dān),借助政治學(xué)習(xí)時(shí)間,不斷加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)教育,通過(guò)召開學(xué)生座談會(huì)、教師座談會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì),發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式,聽取各方面的情況反映,來(lái)不斷規(guī)范、調(diào)控教師的教學(xué)行為,同時(shí)加強(qiáng)過(guò)程性督查和指導(dǎo),王校長(zhǎng)六年如一日,始終堅(jiān)持一日三巡,巡視校園的每個(gè)角落,看師生到校情況,看包干區(qū)打掃情況,看老師帶領(lǐng)學(xué)生讀書指導(dǎo)情況,看老師批改家庭作業(yè)情況,看老師課前準(zhǔn)備情況。特別值得一提的是:王校長(zhǎng)堅(jiān)持每天到崗值班,提前到校,陪同當(dāng)班老師,在校門口恭迎老師上班,這一點(diǎn)讓我由衷的佩服,用他的話說(shuō):“我站在那兒,笑著迎接老師上班,學(xué)生上學(xué),這是一種禮節(jié),能給老師和學(xué)生一個(gè)好心情?!蓖ㄟ^(guò)王校長(zhǎng)的一日三巡,很好的規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。校長(zhǎng)以身作則,在校園里看到廢紙、雜物,總能彎腰檢起,給老師學(xué)生做了一個(gè)好榜樣,從他的工作中,我對(duì)“校長(zhǎng)是一校之魂”有了更加深刻清晰的理解。為了切實(shí)將常規(guī)管理落到實(shí)處,學(xué)校推行了行政值日制度,每天由一個(gè)教師和一位中層干部全天巡查指導(dǎo),全天記錄班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng),教室衛(wèi)生、文明言行等方面的情況,一周一小結(jié),一月一總結(jié),每月頒發(fā)常規(guī)流動(dòng)紅旗,并將評(píng)比結(jié)果及時(shí)公布,以優(yōu)秀的班級(jí)榜樣感召人,激勵(lì)人,使做好各項(xiàng)常規(guī)工作成為南苑人的傾心追求。通過(guò)短短一個(gè)月的學(xué)習(xí),我深深感覺(jué)到南苑學(xué)校規(guī)范化辦學(xué)的理念已牢牢植根于每個(gè)校長(zhǎng)老師的心田,內(nèi)化成為每個(gè)教師的自覺(jué)行為,正引領(lǐng)著教師形成新的追求。
    在南苑學(xué)校工作的一個(gè)月,令我刻骨銘心的是“集體磨課活動(dòng)”,給我印象極為深刻的是王校長(zhǎng)特別注重教師的自我成長(zhǎng),特別注重打造教師形象,特別注重校本研究,他說(shuō)的最多的一句話就是“不怕做不到,就怕想不到”。他經(jīng)常和老師一起打磨課,時(shí)刻站在教學(xué)第一線,每學(xué)期聽課總在70節(jié)以上。他這種為教育事業(yè)奮斗的精神,讓人不僅僅感動(dòng),更多的是激起南苑學(xué)校的老師們的實(shí)際行動(dòng),在老師身上看到了無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,有時(shí)為了一節(jié)課,打磨十多次,仔細(xì)琢磨,反復(fù)推敲,有時(shí)還到校外請(qǐng)專家來(lái)磨課,來(lái)指導(dǎo),反反復(fù)復(fù)。他說(shuō):“打磨課的過(guò)程就是不斷提高的過(guò)程,不僅執(zhí)教者本人得到提高,而且所有參加打磨課的老師都能共同提高?!眳枪鸷昀蠋?,今年47歲,是一名體育老師,普通話太“普通”,為了體育參賽課 ,王校長(zhǎng)就安排一名低年級(jí)語(yǔ)文老師在磨課時(shí)專聽語(yǔ)言,專門糾正不正確的發(fā)音,最終城區(qū)出線參加全市賽課榮獲一等獎(jiǎng)。在掛職期間,我自始至終參加了一節(jié)科學(xué)優(yōu)質(zhì)課的打磨過(guò)程,前后打磨五個(gè)來(lái)回。通過(guò)打磨,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷調(diào)整思路,從目標(biāo)創(chuàng)建到教學(xué)手段的選擇,從教學(xué)設(shè)計(jì)到各環(huán)節(jié)的過(guò)渡,從課件制作到板書設(shè)計(jì),從學(xué)生準(zhǔn)備到教師準(zhǔn)備,細(xì)微到教師的服飾、發(fā)型、粉筆的顏色等等。一次次的試教,一次次的討論,一次次的整改,一次次的餓肚子,王校長(zhǎng)一邊不斷鼓勵(lì)教師,一邊不斷地“逼”教師:“一定要得大獎(jiǎng)”,最后的磨課成果讓盧月華老師上了一堂精彩的課,遙遙領(lǐng)先,獲得了城區(qū)一等獎(jiǎng)。真的,只要付出,總會(huì)有收獲。在這種打磨精神的感召下,全體教師已經(jīng)形成濃烈的研究氛圍,打磨課已經(jīng)成為一種自覺(jué)行動(dòng),成為一種優(yōu)良傳統(tǒng)。通過(guò)他們不懈的努力,頑強(qiáng)的拼搏,學(xué)校老師正不斷的成長(zhǎng)起來(lái),讓老師們感受到成功的教學(xué)樂(lè)趣,形成一種集體榮譽(yù)感,其中陳軍老師獲得了省數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),王愛(ài)武、石麗萍等老師獲泰州市一等獎(jiǎng)、全市一、二等獎(jiǎng)更是舉不勝舉。學(xué)校的品位正不斷提高,形象正不斷提升,牌子正不斷叫響。
    特色辦學(xué)是南苑學(xué)校持之以恒的追求,他們以廣播操的訓(xùn)練為載體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位的訓(xùn)練,形成了健美操特色,編制健美操校本課程,開設(shè)每周一節(jié)形體課,全校師生同做韻律操和健美操,成了南苑學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。基礎(chǔ)教育課程改革的最終落腳點(diǎn)在于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),南苑學(xué)校除了上好一周一節(jié)形體課之外,還積極組織學(xué)生開展豐富多彩的中隊(duì)主題活動(dòng),為學(xué)生的全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)創(chuàng)造條件,搭建平臺(tái)。他們規(guī)定每月一個(gè)專題,全面開花,百花齊放,在此基礎(chǔ)之上,再擇優(yōu)推薦一個(gè)中隊(duì)向全體教師、學(xué)生開放,久而久之,并形成了一種常規(guī)性工作,努力開創(chuàng)最新的育人理念,充分體現(xiàn)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀理念,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),他們自編自演的“家規(guī)家訓(xùn)”誦讀節(jié)目在全市比賽中脫穎而出,作為姜堰市唯一的節(jié)目參加泰州大市的調(diào)演。掛職期間,我有幸觀摩了“我愛(ài)我的祖國(guó)”系列活動(dòng),其中五(1)中隊(duì)的主題活動(dòng)搞得非常有特色,少先隊(duì)員個(gè)個(gè)精神飽滿,儀表整潔,活動(dòng)形式各式各樣:三句半、小品、樂(lè)器演奏、合唱、表演唱、現(xiàn)場(chǎng)作畫、現(xiàn)場(chǎng)書法、詩(shī)朗誦等等,應(yīng)有盡有,整個(gè)活動(dòng),學(xué)生自己主持,自己組織,井然有序,營(yíng)造了濃烈的愛(ài)國(guó)氛圍,激發(fā)了師生強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)熱情,取得了令人意想不到的效果,贏得了與會(huì)老師高度贊揚(yáng)。
    南苑學(xué)校的老師非常友好,讓人有賓至如歸的感覺(jué),我一到南苑學(xué)校,就得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師無(wú)微不至的關(guān)懷,從工作到學(xué)習(xí)到生活,都一一到位,就連辦公室鑰匙也都給我事先配好了,讓我好感動(dòng)。他們這種友好不僅體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子之間的融洽,條塊分明,職責(zé)明確,分工不分家,也體現(xiàn)在老師之間的融洽及師生之間的融洽。譬如說(shuō),學(xué)校錯(cuò)時(shí)放學(xué),一二年級(jí)提前5---10分鐘放學(xué),逐步改善學(xué)校門口的上放學(xué)秩序,緩解了學(xué)校周邊區(qū)域交通擁堵的現(xiàn)狀,在校門外劃定家長(zhǎng)接送學(xué)生等待區(qū),更加強(qiáng)了學(xué)生上放學(xué)的交通安全意識(shí),確保了校園平安。錯(cuò)時(shí)放學(xué),老師配合相當(dāng)默契,每天都無(wú)差錯(cuò)地完成這項(xiàng)工作。
    掛職時(shí)間雖然很短暫,但回憶起來(lái),依然覺(jué)得清新而溫暖。這段掛職經(jīng)歷,必將成為我人生的一筆財(cái)富和一生回味的經(jīng)典。學(xué)習(xí)體會(huì)還僅停留在感性認(rèn)識(shí)上,心得體會(huì)還比較粗淺,定有不足不當(dāng)之處,懇請(qǐng)同仁批評(píng)指正。最后真誠(chéng)祝愿我們兩地,因我們共同深愛(ài)的事業(yè)架起的友誼之橋,拉近彼此間心靈的距離,并把這種友情延續(xù)到永遠(yuǎn)。
    學(xué)習(xí)掛職心得體會(huì)篇五
    我來(lái)到xx二小掛職鍛煉。不知不覺(jué)一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了。在戴校長(zhǎng)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)教師凌曉燕教師的耐心指導(dǎo)下,我深入到課堂當(dāng)中體會(huì)新課程改革的成效和做法,提高思想理念和工作潛力,同時(shí)也深刻的感受到了海陽(yáng)二小的那種團(tuán)結(jié)協(xié)作和開拓進(jìn)取的敬業(yè)精神,收獲頗豐。下頭我就來(lái)具體談?wù)勥@段時(shí)間的心得體會(huì):
    能在凌曉燕教師的班上學(xué)習(xí),對(duì)于僅有兩個(gè)多月教齡的新進(jìn)教師來(lái)說(shuō),我無(wú)疑是幸運(yùn)的。每當(dāng)我因缺乏經(jīng)驗(yàn)而不自信時(shí),凌教師總是溫柔地開導(dǎo)我,鼓勵(lì)我不斷的嘗試、勇于開口,并及時(shí)就教學(xué)上的一些問(wèn)題進(jìn)行細(xì)心指導(dǎo),提出改善的推薦,經(jīng)過(guò)多次鍛練,此刻我上課已經(jīng)越來(lái)越自信了。
    剛好這個(gè)月海陽(yáng)二小的教師開公開課,所以聽了很多優(yōu)秀教師的課,受益匪淺。在結(jié)合凌教師常態(tài)課的狀況下,我才明白,原先公開課和常態(tài)課是不一樣的:公開課追求短時(shí)效果而常態(tài)課追求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;公開課重點(diǎn)在技巧的表演而常態(tài)課重在教學(xué)的實(shí)效;公開課講究課前的溝通而常態(tài)課關(guān)注課后的落實(shí)。正確區(qū)分公開課與常態(tài)課的特點(diǎn),才能有針對(duì)性的進(jìn)行訓(xùn)練,從而更好的進(jìn)行教學(xué)工作。在準(zhǔn)備公開課的過(guò)程中,無(wú)論是新教師還是有豐富教齡的教師,每一個(gè)都認(rèn)真對(duì)待,多次借班級(jí)試上,無(wú)數(shù)次地修改教案,以求更加完美地呈現(xiàn)公開課,這種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度深深地震撼了我。
    在這一個(gè)月里,凌曉燕教師教會(huì)了我很多東西,也讓我深深地愛(ài)上了教師這個(gè)職業(yè)。凌教師有兩句話對(duì)我的觸動(dòng)很大:
    習(xí)作的教學(xué)不應(yīng)只是放在習(xí)作課上,單純?yōu)榱私套魑亩献魑恼n,而就應(yīng)要放在一點(diǎn)一滴的生活小事和日常教學(xué)當(dāng)中,培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注生活的潛力,發(fā)現(xiàn)寫作素材,從課文中學(xué)習(xí)寫作的方法,滲透到每一節(jié)課當(dāng)中,激發(fā)學(xué)生的寫作熱情,從而愛(ài)上寫作,熱愛(ài)生活。凌教師讓學(xué)生“每日一記”的方法十分值得借鑒,鼓勵(lì)學(xué)生每一天回家動(dòng)筆寫一點(diǎn)東西,不論多少,主題不限。學(xué)生記錄日常生活中的一點(diǎn)一滴小事,其實(shí)也是積累素材的過(guò)程。慢慢地也就有話可說(shuō),有事可寫了。
    在積累素材的過(guò)程中要及時(shí)給與鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),不斷提高學(xué)生的用心性。同時(shí)也要注意榜樣的培養(yǎng),先集中調(diào)動(dòng)幾個(gè)學(xué)生的寫作用心性,樹立榜樣,使其他同學(xué)有了一個(gè)奮斗的目標(biāo),不斷努力,帶動(dòng)全班的寫作熱情,從而全面提高學(xué)生的寫作水平。
    課堂上要注意引導(dǎo)和啟發(fā),給學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán),教師不要盲目地為完成教學(xué)任務(wù)而大包大攬,要發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,課堂是為學(xué)生服務(wù)的,教師所做的一切都是為了學(xué)生,不能片面追求教學(xué)目標(biāo)而將學(xué)生變?yōu)榕浜辖處煹拇嬖?。在教學(xué)中要用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言,直截了當(dāng)?shù)刈寣W(xué)生清楚你問(wèn)的是什么,從而快速地做出解答。教師要正確地進(jìn)行自我定位,端正為學(xué)生服務(wù)的心態(tài),將促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。
    在掛職鍛煉期間,我真切地感受到了凌教師作為一位熱愛(ài)教育事業(yè)的教育者,身上所散發(fā)出來(lái)的獨(dú)特魅力。在五(3)班,她是每一位學(xué)生的“凌媽媽”。真正地把每一位學(xué)生放在了心上,留意學(xué)生的微小變化,及時(shí)幫忙學(xué)生。在凌教師眼中,品行遠(yuǎn)比成績(jī)更重要,過(guò)程比結(jié)果更重要,更加關(guān)注的是孩子本身的成長(zhǎng)。這些都是值得我學(xué)習(xí)并努力付諸實(shí)踐的。
    海陽(yáng)二小的團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、友愛(ài)的校風(fēng)給我留下了深刻的印象。不論是早操還是運(yùn)動(dòng)會(huì),一切都是那么地井然有序,有條不紊。海陽(yáng)二小堅(jiān)持創(chuàng)新,只要是別人沒(méi)有辦過(guò)且有利于孩子成長(zhǎng)的活動(dòng),都愿意嘗試,做“第一個(gè)吃螃蟹的人”,堅(jiān)持素質(zhì)教育。
    一個(gè)月的掛職鍛煉已經(jīng)結(jié)束,這段時(shí)間我學(xué)到了很多先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),掌握了新的教學(xué)方法以及現(xiàn)代化教學(xué)手段,對(duì)我的教學(xué)工作產(chǎn)生了重要影響。真心的感激教育局和學(xué)校想新教師之所想,給了我們一次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),這期間收獲了很多。我們必須不會(huì)辜負(fù)期望,努力提高教學(xué)技能,不斷更新教學(xué)理念,將所學(xué)到的融入我們的日常教學(xué)當(dāng)中,更好的為學(xué)生服務(wù),盡快的成長(zhǎng)為一名合格的教師。
    學(xué)習(xí)掛職心得體會(huì)篇六
    我和其他五位校長(zhǎng)兩位園長(zhǎng)有幸去河北保定掛職鍛煉。歷時(shí)不到兩個(gè)月,時(shí)間不長(zhǎng),收獲很大。開闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),觸發(fā)許多思考。
    很榮幸在保定市育德中學(xué)拜師學(xué)藝。育德中學(xué)始建于1905年,至今,走過(guò)了一百多年的風(fēng)雨歷程,有著光榮的革命傳統(tǒng),深厚的文化底蘊(yùn)和先進(jìn)教育理念。一百多年的文化傳承中,培養(yǎng)了一批批杰出的人才。像劉少奇、李維漢、李富春等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家正是從這兒走向了革命的道路?!安环笱?,不作弊”的校訓(xùn),體現(xiàn)著“育德”的育人精神和“育德”學(xué)子立身社會(huì)的準(zhǔn)則?,F(xiàn)在,育德有30個(gè)教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)1755人,教職工119人。
    通過(guò)一個(gè)多月的問(wèn)、訪、學(xué)習(xí)交流,育德中學(xué)嚴(yán)格而又科學(xué)的管理制度,完備的教學(xué)設(shè)施和優(yōu)雅的教學(xué)環(huán)境,新穎靈活的教育方法讓我耳目一新。我認(rèn)為,育德中學(xué)之所以取名“育德”,充分體現(xiàn)出學(xué)校對(duì)“德”的重視程度。學(xué)校的一切規(guī)章制度,無(wú)論是教學(xué)還是生活,都十分自然地把“不敷衍,不作弊”的精神融入其中,使學(xué)生在耳濡目染中受到了道德情操的教育。這種既獨(dú)特又科學(xué)的教育方法,不但使每個(gè)育德學(xué)子終身受益。同時(shí)也是一筆無(wú)比珍貴的精神遺產(chǎn)。
    在石志偉校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,近幾年來(lái),育德中學(xué)不論在設(shè)施建設(shè),教師隊(duì)伍建設(shè),辦學(xué)規(guī)模,還是在管理上都有了長(zhǎng)足的發(fā)展。在加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了制度建設(shè),使學(xué)校的管理工作已經(jīng)踏上了規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道。在新課程改革中非常重視教學(xué)研究工作,充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)作用。注重教師的教研培訓(xùn)和骨干教師的培養(yǎng)。向科研,向課堂要質(zhì)量,使學(xué)校在生源相對(duì)較差的情況下,始終保持中考升學(xué)全市先進(jìn)行列。以“低進(jìn)中出、中進(jìn)高出、高進(jìn)優(yōu)出、整體提高”的教學(xué)實(shí)績(jī),贏得社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
    育德是保定市示范性教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校。從校容校貌上看,視乎看不出有什么比人更出色的地方,而通過(guò)幾十天的深入交流和學(xué)習(xí),讓我深深感受到,這所百年老校,體現(xiàn)深厚文化底蘊(yùn)的是教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和濃郁的學(xué)術(shù)氛圍,以及豐富有序的教研活動(dòng)。育德把教師專業(yè)化發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展的主線開展教學(xué)教研工作,圍繞“教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校”創(chuàng)建目標(biāo),開展了一系列專項(xiàng)學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐活動(dòng),廣大教師在觀念、思想、行為等方面發(fā)生了深刻變化,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,帶動(dòng)了教育質(zhì)量的提高。讓我從中發(fā)現(xiàn)了許多可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。教師專業(yè)發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的必由之路,學(xué)校應(yīng)把教師專業(yè)發(fā)展納入到學(xué)校整體規(guī)劃。同時(shí),還應(yīng)要求每一位教師制定個(gè)人的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。建立教師業(yè)務(wù)檔案及青年教師個(gè)人成長(zhǎng)檔案。制定個(gè)人目標(biāo)的過(guò)程實(shí)際就是教師自我反思、自行定位的過(guò)程,是教師之間思想融合、性格磨合的過(guò)程。學(xué)習(xí)先進(jìn)理念,借鑒好的經(jīng)驗(yàn),自己又應(yīng)如何去做?采取哪些措施?結(jié)合我校的情況談幾點(diǎn)感悟和推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的一些思考。
    1、建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副校長(zhǎng)、教研處主任、教務(wù)處主任為副組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)為成員的教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,教研室具體負(fù)責(zé)教師成長(zhǎng)的管理、考核、實(shí)施、督促和評(píng)價(jià)。
    2、在教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以各教研組、年級(jí)組為基本單位,具體負(fù)責(zé)實(shí)施本組的教師發(fā)展規(guī)劃,各組長(zhǎng)為第一責(zé)任人。
    一個(gè)任教30年的老教師,教學(xué)效果為什么比不上只教了三年的新教師?因?yàn)樗?0年里都在重復(fù)著一年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。又如有的老師,今天想在課堂教學(xué)上有所建樹,明天又想在科研方面“出人頭地”,后天又想在教育學(xué)生的方式方法上有新的創(chuàng)舉。幾十年過(guò)去了,昔日的小伙子變成了彎背弓腰的長(zhǎng)者,可教學(xué)能力“濤聲依舊”。究其原因,是因?yàn)樗麄內(nèi)狈σ?guī)劃、缺乏對(duì)專業(yè)發(fā)展的自我設(shè)計(jì)。為此要求教師認(rèn)真反思,分析自我,全面了解和認(rèn)識(shí)自我,在此基礎(chǔ)上根據(jù)社會(huì)、學(xué)校和學(xué)生的需求,再度制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并按照規(guī)劃“一步一個(gè)腳印”向前走,駛?cè)雽I(yè)發(fā)展快車道。
    所謂教師專業(yè)化,是教師按照職業(yè)崗位需要,實(shí)現(xiàn)學(xué)科專業(yè)發(fā)展和教育專業(yè)發(fā)展的過(guò)程。教師專業(yè)化包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是學(xué)科知識(shí)的專業(yè)化;二是教育科學(xué)素養(yǎng)的專業(yè)化。具體表現(xiàn)在整個(gè)專業(yè)生活中,教師通過(guò)終身專業(yè)訓(xùn)練,習(xí)得教育技能,實(shí)施專業(yè)自主,體現(xiàn)專業(yè)道德,逐步提高從教素質(zhì),成為教育專業(yè)工作者的專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程。即從一個(gè)“普通人”變成“教育者”的專業(yè)發(fā)展的過(guò)程。教師專業(yè)化是一個(gè)發(fā)展的概念,既是一種狀態(tài),又是一個(gè)不斷深化的過(guò)程,同時(shí)還包括情感、價(jià)值、需要等多方面變化的過(guò)程。
    校本培訓(xùn)是以學(xué)校為基礎(chǔ)、以教學(xué)崗位為主陣地、由學(xué)校組織和管理的培訓(xùn),目的在于通過(guò)培訓(xùn)使教師獲得主動(dòng)學(xué)習(xí)和不斷自我發(fā)展的能力,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展??筛鶕?jù)本校實(shí)際,采用多種校本培訓(xùn)模式,對(duì)教師人才資源進(jìn)行特質(zhì)開發(fā)、深度開發(fā),強(qiáng)化教師的學(xué)習(xí)素質(zhì),提高教師的專業(yè)化水平。
    專業(yè)引領(lǐng)是把教師培訓(xùn)引向高層次的重要手段。我認(rèn)為可采取下列做法:
    1、實(shí)行導(dǎo)師制。設(shè)立學(xué)科導(dǎo)師,充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科名師、教學(xué)標(biāo)兵的輻射示范作用,舉辦學(xué)術(shù)講座,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,提供示范教學(xué),開展學(xué)術(shù)研究。
    2、邀請(qǐng)本地區(qū)教育教學(xué)專家、教研員及兄弟學(xué)校教師到校聽課,指導(dǎo)教育教學(xué)
    3、指導(dǎo)教師寫好論文、教育敘事、教學(xué)案例,教研室進(jìn)行專門的講座培訓(xùn),幫助指導(dǎo)教師寫作。
    4、開設(shè)論壇。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開設(shè)校長(zhǎng)論壇及教師論壇,交流研究教學(xué)實(shí)踐中生成的問(wèn)題,進(jìn)行思維碰撞,開發(fā)教師人才的潛能。外出學(xué)習(xí)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師以自己所見(jiàn)所聞所感與教學(xué)的切身體會(huì)和一些典型案例,共同探討學(xué)校管理模式、學(xué)科教學(xué)和校園文化建設(shè)等問(wèn)題。并對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行論證借鑒,為我所用,促進(jìn)學(xué)校工作。
    5、以老帶新。堅(jiān)持開展“以老帶新”培養(yǎng)年輕教師的工作,為每位新進(jìn)教師配備指導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)給被指導(dǎo)教師講解“大綱”或“課程標(biāo)準(zhǔn)”,分析教材,傳授教學(xué)方法,審閱被指導(dǎo)教師的教案、批改的作業(yè),聽被指導(dǎo)教師的課,使“老”教師人才資源和“新”教師人才資源同時(shí)得到不同層次的開發(fā),在直接促使青年教師的快速成長(zhǎng)的同時(shí),指導(dǎo)教師的水平也在幫助他人的同時(shí)有新的提高。
    1、健全校本教研制度,進(jìn)一步規(guī)范教研工作要求
    (1)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。隨著學(xué)習(xí)化社會(huì)的到來(lái),教師不僅是一般意義上的教書者,而且是要具有研究能力的學(xué)習(xí)者。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必須先從干部自身做起,可利用每周一的行政例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)和管理水平;利用教研活動(dòng)時(shí)間,抓實(shí)各教研組、備課組學(xué)習(xí)活動(dòng);學(xué)校每年為教師訂閱教育教研刊物,每學(xué)期要求“吃透”一本教學(xué)專著,要求教師寫好讀書筆記,通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí),開闊教師視野,提高教師的素養(yǎng),促使教師的專業(yè)不斷發(fā)展。
    (2)“二度”備課制度。各教研組堅(jiān)持集體備課,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),保證備課質(zhì)量。對(duì)備課實(shí)行“單元備課責(zé)任制”,即備課組集體備課每周至少1次,由提前接受任務(wù)的教師作為中心發(fā)言人,研究各章節(jié)、單元的知識(shí)結(jié)構(gòu),探討科學(xué)的教學(xué)策略,之后,每位教師再根據(jù)自己的教學(xué)特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際情況,對(duì)本組教師設(shè)計(jì)的教案進(jìn)行“二度”開發(fā),形成個(gè)性化教案。
    (3)案例分析制度。通過(guò)案例分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找缺憾,分析原因,揚(yáng)長(zhǎng)避短。一般和常態(tài)課、示范課、專題研究課等形式相結(jié)合,先確定研究主題,教研組成員各自準(zhǔn)備;由上課教師說(shuō)課,集體討論、二次備課。通過(guò)這樣一條龍式的研討,可提高教師駕馭教材、駕馭課堂的能力,真正把教學(xué)理念內(nèi)化為認(rèn)識(shí),外化為教學(xué)行為。
    (4)課后反思制度。首先,教師要自我課后的反思。要求教師上完課后,要善于反思自己這節(jié)課的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。要反思自己是否已經(jīng)做到由知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、促進(jìn)者;教學(xué)過(guò)程是否成為師生交往,共同發(fā)展的互動(dòng)過(guò)程。其次,課后反思也包括教研組內(nèi)教師之間的相互“碰撞”、商榷。再次,要求教師堅(jiān)持寫教學(xué)后記,記錄下教育教學(xué)活動(dòng)中的典型,看到自己在案例和成長(zhǎng)反思中的得與失。使教師在總結(jié)中進(jìn)行自我評(píng)價(jià),在對(duì)比中的看到成績(jī)與不足,以便為今后的發(fā)展提供借鑒。
    (5)教學(xué)評(píng)優(yōu)制度。完善的教學(xué)評(píng)優(yōu)制度是教師專業(yè)化發(fā)展的動(dòng)力保證,本著“公平、公正、公開”的原則,圍繞校本教研認(rèn)真組織系列評(píng)優(yōu)工作。
    2、扎實(shí)推進(jìn)校本教研模式,提高研究實(shí)效
    校本教研有其自身的規(guī)律性,遵循規(guī)律可以收到事半功倍的效果。在具體實(shí)踐中,可有以下五種校本教研模式借鑒:
    (1)專家引領(lǐng)式:確定專題——專家培訓(xùn)——交流互動(dòng)——專項(xiàng)提高
    (2)臨床診斷式:說(shuō)課上課——課后反思——教師互評(píng)——共同進(jìn)步
    (3)專題探討式:提出問(wèn)題——分析原因——交流做法——形成對(duì)策
    (4)調(diào)查征集式:設(shè)計(jì)問(wèn)題——問(wèn)卷調(diào)查——?dú)w納整理——形成策略。
    (5)教師論壇式:充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開設(shè)教師論壇,交流研究教學(xué)實(shí)踐中生成的問(wèn)題,進(jìn)行思維碰撞,開發(fā)教師人才的潛能。
    3、以課堂教學(xué)為核心,形成校本教研特色
    教師是一種實(shí)踐性很強(qiáng)的職業(yè),這種職業(yè)特點(diǎn),決定了教師教學(xué)能力的提高,必須依賴于具體教學(xué)情境的歷練和教學(xué)實(shí)踐的體驗(yàn)?;谶@種認(rèn)識(shí),要在校本教研和教師樣本培養(yǎng)過(guò)程中,通過(guò)組織教師開展說(shuō)課、賽課、同課異構(gòu)、教學(xué)故事介紹、教學(xué)案例交流等展示活動(dòng)來(lái)驅(qū)動(dòng)老師的教研,使老師的教學(xué)研究與教學(xué)實(shí)踐體驗(yàn)相結(jié)合,為促進(jìn)教師的智慧積累及專業(yè)提升搭建實(shí)踐展示與交流平臺(tái)。
    其意義在于示范和引領(lǐng):
    (1)通過(guò)說(shuō)課活動(dòng)展示最優(yōu)教學(xué)構(gòu)想
    (2)通過(guò)賽課和同課異構(gòu)展示最佳教學(xué)水平
    (3)通過(guò)教學(xué)故事和案例展示最高教學(xué)智慧
    書就是社會(huì),一本好書就是一個(gè)好的世界,它能改變?nèi)说臍赓|(zhì),使人高尚脫俗。教師只有在不斷的讀書,不斷地探索中,陶冶自己的情操,擴(kuò)大自己的視野,才能在不斷的社會(huì)進(jìn)步中跟上時(shí)代的步伐,才能有更多更新的知識(shí)來(lái)面對(duì)學(xué)生提出的各種問(wèn)題。
    1、善于學(xué)習(xí)是教師專業(yè)發(fā)展的保證
    (1)學(xué)習(xí)名著,要求教師在利用書刊、網(wǎng)絡(luò)廣泛瀏覽各類有用的信息。養(yǎng)成利用網(wǎng)絡(luò)瀏覽收集信息的習(xí)慣,而且把有用的信息在自己的電腦中進(jìn)行了分類存放,以備日后之用。
    (2)要重點(diǎn)學(xué)習(xí)教育理論。弄清最基本的,關(guān)注最熱門,特別留心本學(xué)科的,站在本學(xué)科的前沿,使自己的教學(xué)思想永遠(yuǎn)不陳舊。
    (3)學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn)。深入思考優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們的教書育人的方法,結(jié)合自己的實(shí)際巧妙移植,少走彎路。
    2、勤于思考是教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
    (1)零星思考,化解教學(xué)、科研難點(diǎn)
    (2)聚合思考,突破教學(xué)、科研難題
    (3)筆耕不已,提升教學(xué)、科研水平
    “最好的讀者要提煉出屬于自己的東西。讀書在于讀自己,發(fā)現(xiàn)別人的時(shí)候,也發(fā)現(xiàn)自己。讀書在于品味別人同時(shí)讀出自己的思考,讀書能喚醒蘊(yùn)藏心底的教育熱情、提升專業(yè)品質(zhì)、積蓄教育精神;讀書能讓我們遠(yuǎn)離教育倦怠,給我們的教育理想注入前進(jìn)的動(dòng)力。
    總之,要繼續(xù)強(qiáng)化“讀書改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來(lái)”,“思想照亮前程,激情點(diǎn)燃信念”,“以理論擴(kuò)展視距,靠實(shí)踐增強(qiáng)能力”的概念,通過(guò)讀來(lái)發(fā)展自我、完善自我、超越自我,實(shí)現(xiàn)教育的夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)自己的專業(yè)成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,讓生命因讀書而美麗,因教育而幸福,因超越而精彩!
    有一種著名的“草根效應(yīng)”,它是這樣假定的:如果我們?cè)谶m當(dāng)?shù)耐寥乐胁ハ乱活w的種子,這顆種子就會(huì)發(fā)芽、生長(zhǎng)。如果再在其周圍培養(yǎng)適當(dāng)?shù)耐寥?,這顆種子會(huì)如生長(zhǎng)的草根一樣漫布原野。同樣,如果以教師專業(yè)發(fā)展為突破口,播種好這顆改革的種子,然后讓它蔓延而產(chǎn)生“草根效應(yīng)”,就能實(shí)現(xiàn)學(xué)校全方位的改革。還有一種“紅杉精神”,講的是生長(zhǎng)在美國(guó)加州的紅杉樹,高大挺拔達(dá)90米,但其根部卻淺淺地扎根于淺土層。為什么能如此屹立不倒呢?研究發(fā)現(xiàn),沒(méi)有獨(dú)立壯大的紅杉樹,只有根部緊密相連的紅杉林。紅杉林啟發(fā)我們,成功不能只靠一個(gè)人,學(xué)校與教師之間,教師與教師之間,必須努力形成一個(gè)整體,伸出學(xué)習(xí)的根系,吸收成長(zhǎng)的養(yǎng)分,才能不斷向上攀升。“草根效應(yīng)”,使我們播撒下改革的種子,“紅杉精神”,凝聚的是集體的智慧。
    學(xué)習(xí)掛職心得體會(huì)篇七
    2018年7月中旬,在區(qū)局統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排下,赴浙江拱宸強(qiáng)制隔離戒毒所進(jìn)行為期5天的掛職學(xué)習(xí)。通過(guò)較短時(shí)間的學(xué)習(xí)調(diào)研和考察,實(shí)地參觀了所容所貌、配套設(shè)施、職能劃分以及“四四五”戒毒模式推行等,并與該所有關(guān)所科領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面座談交流。初步了解了拱宸強(qiáng)制隔離戒毒所的整體狀況、發(fā)展歷程、戒毒模式架構(gòu)等,特別是拱宸所改革創(chuàng)新觀念和科學(xué)戒治做法,對(duì)我所建立和推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一司法行政戒毒工作基本模式借鑒參考意義較大?,F(xiàn)將此次掛職學(xué)習(xí)初淺體會(huì)匯報(bào)如下:
    一是四區(qū)設(shè)置,匹配四式管理,符合戒毒規(guī)律特點(diǎn),突顯區(qū)域劃分合理性;。
    二是配套制度、規(guī)定、指導(dǎo)手冊(cè),完備詳實(shí),突顯工作執(zhí)法法制性、規(guī)范性;。
    三是五大中心設(shè)置合理,運(yùn)行銜接有序,突顯戒治專業(yè)性、科學(xué)性;。
    四是“四四五”戒毒模式內(nèi)容不斷豐富發(fā)展,突顯前瞻性、延伸性;。
    五是信息化建設(shè)建立大數(shù)據(jù),云處理平臺(tái),突顯警務(wù)運(yùn)行智能性;。
    上述特點(diǎn)逐步構(gòu)建出具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、可操作性的戒毒工作體系。
    為推動(dòng)司法部《關(guān)于建立全國(guó)統(tǒng)一的司法行政戒毒工作基本模式的意見(jiàn)》及自治區(qū)戒毒管理局《關(guān)于建立和推行司法行政戒毒基本模式的實(shí)施意見(jiàn)》的落實(shí)到位,近日,五原戒毒所黨委通過(guò)深入戒毒人員“四大現(xiàn)場(chǎng)”摸清底數(shù),聽取民警職工、戒毒人員的意見(jiàn)建議,集思廣益推進(jìn)統(tǒng)一戒毒基本模式落地。對(duì)比部局、區(qū)局有關(guān)要求,我所存在問(wèn)題:一是限于思想觀念、基礎(chǔ)設(shè)施、警力配備、收治人數(shù)等因素的制約,分期戒治不精準(zhǔn)、不到位;二是限于醫(yī)療條件簡(jiǎn)陋,戒毒人員患危重急病,仍須民警陪護(hù)到地方醫(yī)院診療,安全風(fēng)險(xiǎn)大;三是限于訓(xùn)練場(chǎng)地、器械、專業(yè)人才缺乏的制約,身心康復(fù)訓(xùn)練效果欠佳,診斷評(píng)估結(jié)論權(quán)威性受質(zhì)疑。據(jù)此,采取三項(xiàng)破題舉措:一是堅(jiān)持因所制宜,結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施、安全警戒和一線警力實(shí)際,通過(guò)改造、修繕、加裝,實(shí)現(xiàn)生理脫毒區(qū)、教育適應(yīng)區(qū)、康復(fù)鞏固區(qū)、回歸指導(dǎo)區(qū)“四區(qū)”分設(shè),落實(shí)“病房式”“軍營(yíng)式”“校園式”“社區(qū)式”“四式”管理;二是就地取材,結(jié)合現(xiàn)有教育矯治條件,建立戒毒醫(yī)療、教育矯正,心理矯治、康復(fù)訓(xùn)練和診斷評(píng)估“五大中心”,進(jìn)行實(shí)體化運(yùn)作,開展專業(yè)化戒治工作。三是堅(jiān)持原有機(jī)構(gòu)職數(shù)不增不減,工作人員級(jí)別待遇不變的原則,按照專業(yè)化、科學(xué)化戒毒總要求,對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、職能進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)整合,進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)戒治職能。同時(shí),針對(duì)專業(yè)人員短缺的實(shí)際,擬采取專職+兼職+外聘或委托社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)購(gòu)買服務(wù)等多種形式,解決人才不足和科學(xué)精準(zhǔn)戒毒問(wèn)題。
    一是科大隊(duì)級(jí)以上民警要進(jìn)一步明確建立統(tǒng)一戒毒基本模式的重大意義,樹立責(zé)任感和使命感。要首先帶頭宣講建立統(tǒng)一戒毒基本模式是司法行政戒毒工作從轉(zhuǎn)型到定型的重要標(biāo)志;是實(shí)現(xiàn)司法行政戒毒工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的必然選擇;是解決目前工作中存在不科學(xué)不規(guī)范問(wèn)題的迫切需要。這幾點(diǎn)必須做到盡人皆知、耳熟能詳、時(shí)刻牢記。
    二是科大隊(duì)長(zhǎng)以上民警要帶頭統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),正確把握好“三重關(guān)系”,縱向上處理好承前啟后和繼往開來(lái)之間的關(guān)系,橫向處理好試點(diǎn)先行和全區(qū)統(tǒng)一之間的關(guān)系,實(shí)質(zhì)上處理好模式外在的“形”和場(chǎng)所文化內(nèi)在的“魂”之間的關(guān)系,做到形神兼?zhèn)洌ゴ俟策M(jìn),表里如一。
    三是科大隊(duì)長(zhǎng)以上民警要樹立規(guī)范化執(zhí)法、人文化管理、專業(yè)化戒毒、社會(huì)化矯治的工作理念,真正把“以分期分區(qū)為基礎(chǔ)、以專業(yè)中心為支撐、以科學(xué)戒治為核心、以銜接幫扶為延伸”的全國(guó)統(tǒng)一的司法行政戒毒工作基本模式銘刻于心,付諸于行。必須明確建設(shè)專業(yè)中心是立足于教育戒治科學(xué)化專業(yè)化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,理順科室、中心、大隊(duì)的關(guān)系。必須堅(jiān)持一體化戒毒工作思路,構(gòu)建完整戒毒鏈條,加強(qiáng)科室、中心、大隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)。
    四是政治處要組織開展好建立和推進(jìn)統(tǒng)一戒毒基本模式的大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵工作。本周要制定出實(shí)施方案,力爭(zhēng)下周開始分期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、練兵工作,階段結(jié)束后,要通過(guò)開展知識(shí)競(jìng)賽、主旨演講、征文活動(dòng)檢驗(yàn)和深化工作成果,為建立和推動(dòng)統(tǒng)一戒毒基本模式開好頭、起好步,營(yíng)造積極身上的輿論氛圍。
    五是加強(qiáng)督促檢查。把建立和推行統(tǒng)一戒毒基本模式推進(jìn)工作納入所領(lǐng)導(dǎo)帶班督察、政務(wù)督查、視頻督察和業(yè)務(wù)部門自查之中,確保工作措施能落實(shí),執(zhí)行《實(shí)施細(xì)則》不走樣,期限、進(jìn)度盡量提前。
    為推進(jìn)基本戒毒模式順利開展,基層場(chǎng)所需區(qū)局在頂層設(shè)計(jì)方面提供支持:
    1、盡快與內(nèi)蒙古政法委、禁毒辦、公安廳禁毒總隊(duì)等部門協(xié)商溝通,規(guī)范統(tǒng)一診斷評(píng)估審批權(quán)限、審批部門和程序,理順、明確提前解除強(qiáng)制隔離戒毒條件和標(biāo)準(zhǔn)。
    2、盡快修訂完善內(nèi)蒙古司法廳、公安廳、衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好強(qiáng)制隔離戒毒人員診斷評(píng)估工作的通知》中有關(guān)內(nèi)容,以適應(yīng)戒毒模式的推進(jìn)和落實(shí)。
    3、盡快制定出臺(tái)與司法行政基本戒毒模式相配套的分級(jí)分期處遇有關(guān)規(guī)定,為各期段科學(xué)流轉(zhuǎn)提供制度保障。
    4、統(tǒng)一全區(qū)戒毒人員各期(區(qū))服裝樣式,各期(區(qū))色彩主基調(diào),各專業(yè)中心主要戒治模塊等內(nèi)容。
    一是以提升工作效能,創(chuàng)新業(yè)務(wù)工作模式為宗旨,以激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為手段,以內(nèi)部挖潛外部助力為主導(dǎo)原則,著力凝聚場(chǎng)所現(xiàn)有青年民警資源,重點(diǎn)在教育矯正,心理矯治,戒毒醫(yī)療、康復(fù)訓(xùn)練等專業(yè)領(lǐng)域?yàn)樾戮峁╁憻捥嵘膹V闊平臺(tái),并建立相應(yīng)的人才儲(chǔ)備庫(kù),在培訓(xùn)激勵(lì)、政治發(fā)展等方面加強(qiáng)保障力度,形成讓專業(yè)的人干專業(yè)的事的格局導(dǎo)向,將行政管理人才與專業(yè)人才置于并重的位置,全力提升場(chǎng)所科學(xué)戒治水平。
    二是針對(duì)新招錄的青年民警,大力激發(fā)其創(chuàng)新潛能,激勵(lì)其在信息化建設(shè)、教育矯正、心理矯治、管理模式改革等方面創(chuàng)新突破,增長(zhǎng)才干;針對(duì)中年民警大力激發(fā)其踏實(shí)勤奮,駕馭復(fù)雜形勢(shì)的潛能,既要做好所黨委的參謀助手,又要當(dāng)好青年民警的領(lǐng)路人、榜樣帶頭人;針對(duì)老年民警激發(fā)其余熱潛能,于輔助性崗位起到積極的傳幫帶效用。
    要緊密結(jié)合司法行政戒毒工作場(chǎng)所實(shí)際、隊(duì)伍實(shí)際、時(shí)代背景等客觀現(xiàn)狀,將我所多年來(lái)總結(jié)出的,行之有效的教育矯正,心理矯治、康復(fù)訓(xùn)練等經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行歸納提煉作為相關(guān)專業(yè)中心的主要矯治模塊進(jìn)行保留發(fā)揚(yáng),并以此為基礎(chǔ)形成獨(dú)具我所專業(yè)特色的科學(xué)戒治模塊,同時(shí)又要大膽吸收借鑒外部有關(guān)戒毒的科學(xué)理念和技術(shù)成果,為戒毒工作整體轉(zhuǎn)型升級(jí),打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    學(xué)習(xí)掛職心得體會(huì)篇八
    近年來(lái),越來(lái)越多的大學(xué)畢業(yè)生選擇通過(guò)掛職的方式進(jìn)入職場(chǎng)。掛職,是指在職場(chǎng)中暫時(shí)轉(zhuǎn)換角色,以學(xué)員的身份參與實(shí)踐工作,提升自身能力。在掛職的過(guò)程中,我經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的困難和挑戰(zhàn),但也取得了一定的成就。在這篇文章中,我將分享我的學(xué)習(xí)掛職心得體會(huì)。
    第二段:挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
    掛職是一次真實(shí)的職業(yè)體驗(yàn),也是一次對(duì)自己實(shí)力的檢驗(yàn)。剛開始的時(shí)候,我遇到了很多困難,如不熟悉職場(chǎng)中的工作流程、溝通交流方面的不足等。然而,正是這些困難,給了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和努力,我逐漸適應(yīng)了新環(huán)境,并且取得了一定的成果。掛職不僅僅是一種困難的挑戰(zhàn),更是一個(gè)提升自我的機(jī)會(huì)。
    第三段:學(xué)到了什么。
    在掛職的過(guò)程中,我學(xué)到了很多知識(shí)和技能,尤其是實(shí)際操作方面的經(jīng)驗(yàn)。在與同事們的合作中,我學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作,如何高效地完成工作任務(wù)。同時(shí),我也學(xué)到了如何面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn),不畏懼困難,勇敢地去嘗試,這也是我取得成長(zhǎng)的重要原因。學(xué)習(xí)掛職使我在實(shí)踐中不斷進(jìn)步和提升自己。
    第四段:與同事的關(guān)系。
    在這段時(shí)間里,我非常幸運(yùn)地遇到了一群優(yōu)秀的同事,他們不僅在工作中給予了我很多幫助和指導(dǎo),更是在生活中成為了我的朋友。通過(guò)和他們的交流與合作,我不僅僅得到了專業(yè)知識(shí)的提升,也提高了自己的人際交往能力。他們的經(jīng)驗(yàn)與智慧不僅僅是一種學(xué)習(xí)資源,更是一種寶貴的財(cái)富。
    第五段:總結(jié)與展望。
    通過(guò)學(xué)習(xí)掛職,我對(duì)職場(chǎng)有了更深刻的認(rèn)識(shí),也樹立了更明確的職業(yè)目標(biāo)。在掛職的過(guò)程中,我學(xué)到了如何合理規(guī)劃自己的職業(yè)道路,并且為之努力奮斗。同時(shí),我也明白了要想在職場(chǎng)中獲得成功,只有不斷提升自己的能力和素質(zhì)才是根本之道。未來(lái),我將更加努力地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
    總之,通過(guò)這次學(xué)習(xí)掛職的經(jīng)歷,我不僅獲得了知識(shí)和技能的提升,更掌握了職場(chǎng)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。掛職讓我學(xué)到了很多,也明白了自己的不足之處。在未來(lái)的工作中,我將不斷努力,提升自己的能力和素質(zhì),為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。掛職,不僅是一種經(jīng)歷,更是一種收獲與成長(zhǎng)。
    學(xué)習(xí)掛職心得體會(huì)篇九
    我是xx縣委黨建辦主任陳家榮,根據(jù)組織安排,我于2018年4月至7月到xx省xx市xx縣委組織部進(jìn)行為期三個(gè)月的掛職學(xué)習(xí),掛職以來(lái),我始終認(rèn)真工作,真心融入,虛心學(xué)習(xí),真心實(shí)意學(xué)經(jīng)驗(yàn),漲知識(shí),經(jīng)過(guò)掛職學(xué)習(xí)收獲頗多,感受頗深。
    (一)端正態(tài)度,真身融入。到xx縣委組織部后,我充分感受到東部發(fā)達(dá)地區(qū)工作節(jié)奏快、工作要求嚴(yán)、工作水平高,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)到先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我主動(dòng)地融入到新團(tuán)體中,從思想上高度重視,嚴(yán)格要求自我,積極參加掛職單位的各項(xiàng)工作,在工作中不斷比較總結(jié)兩地工作的共同點(diǎn)和不一樣點(diǎn),異常是黨的建設(shè)工作方式方法。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫忙下,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),端正思想、認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,采取比較的方式,對(duì)劍淳兩地黨建工作的開展情景進(jìn)行總結(jié)。每參與一項(xiàng)工作都圍繞著做什么怎樣做做得怎樣樣詳細(xì)記錄工作的開始、過(guò)程、結(jié)果。
    (二)深度調(diào)研,認(rèn)真工作。掛職期間,根據(jù)工作安排,每周都要聽取掛職干部的工作情景匯報(bào),掌握掛職期間干部存在的困難和問(wèn)題,并根據(jù)工作的開展編寫工作簡(jiǎn)報(bào),掛職以來(lái)我共編寫簡(jiǎn)報(bào)15期。掛職期間我堅(jiān)持帶著問(wèn)題學(xué)、結(jié)合實(shí)際思的目標(biāo)開展調(diào)研,在掛職單位的幫忙下,深入到楓樹林鎮(zhèn)下姜村、大墅鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、浪川鄉(xiāng)及周邊發(fā)展較好的縣市開展專題調(diào)研,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解東部地區(qū)先進(jìn)的黨建工作、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展、環(huán)境建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)。完成了《吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展生態(tài)漁業(yè)》《xx縣xx鎮(zhèn)中藥材特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告》等專題調(diào)研文章。協(xié)助完成xx鉤藤參加中國(guó)浙西千島湖第二屆中藥材交易博覽會(huì)暨第四屆覆盆子節(jié)相關(guān)工作,順利推動(dòng)了xx藥材的展銷工作。
    (三)塑造形象,做好宣傳。我始終牢記“掛職不是鍍金,不是享受,而是學(xué)習(xí),更是鍛煉?!睊炻毱陂g加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通和交流,時(shí)刻要求自我牢記干部身份,樹立xx干部良好形象,既要當(dāng)好東西扶貧協(xié)作的“聯(lián)絡(luò)員”,更要當(dāng)好推薦xx的“宣傳員”。在掛職工作日常交流中著重宣傳xx建設(shè)成效及理念,異常是進(jìn)取宣傳xx獨(dú)特的自然資源優(yōu)勢(shì),山清水秀,空氣宜人,氣候適宜,冬暖夏涼......深深吸引了掛職單位的干部。
    三個(gè)月來(lái),我主動(dòng)融入掛職單位的日常工作,同時(shí)積極參加臨時(shí)黨支部的各項(xiàng)專題調(diào)研,結(jié)合本人從事的工作,個(gè)人覺(jué)得我縣黨建工作存在以下問(wèn)題。
    一是當(dāng)前我縣黨建工作還停留在組織部主動(dòng)完成上級(jí)部門的任務(wù)上,沒(méi)有將具體的工作任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)單位主抓。
    二是業(yè)務(wù)部門對(duì)黨建工作重視不夠。個(gè)別單位黨組織書記敷衍塞責(zé)、被動(dòng)應(yīng)付,出現(xiàn)黨建工作推一下、動(dòng)一下的局面。
    三是村干部帶富本事不足,黨員素質(zhì)普遍低下,村級(jí)黨組織帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的“雙帶”本事不強(qiáng),破解“雙脫”難題的辦法不多,村級(jí)黨員結(jié)構(gòu)老齡化問(wèn)題嚴(yán)重,年輕黨員流動(dòng)頻繁,在思想、素質(zhì)上跟不上當(dāng)前工作需要。
    經(jīng)過(guò)掛職學(xué)習(xí),滿心的感悟與感慨,首先感激組織的信任和培養(yǎng),給予了我這次掛職學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)掛職讓我收獲了很多、提高了很多。
    一是拓展了思維。東西部地區(qū)組織部門工作側(cè)重點(diǎn)不一樣,工作要求也不一樣,在完成好本職工作的前提下,我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了xx縣組織部業(yè)務(wù)知識(shí)。從各項(xiàng)制度的建立到貫徹落實(shí);從領(lǐng)導(dǎo)講話的起草到會(huì)務(wù)工作的安排;從基層陣地的打造到黨員隊(duì)伍的建設(shè)等等,認(rèn)識(shí)到了東部地區(qū)組工干部解放思想,善于整合資源以及銳意進(jìn)取的創(chuàng)造精神和務(wù)實(shí)作風(fēng),扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作。
    二是增強(qiáng)了綜合素質(zhì)和本事。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的掛職學(xué)習(xí),東部地區(qū)組工干部在完成任務(wù)的過(guò)程中所施展、所調(diào)動(dòng)和所構(gòu)成、所體現(xiàn)的獨(dú)立思考、協(xié)調(diào)合作、運(yùn)用政策、調(diào)研總結(jié)以及表達(dá)寫作等各種外在本事,以及學(xué)習(xí),自我控制、思維實(shí)踐、自我反省等內(nèi)在本事給我留下了深刻印象,這些恰恰是西部地區(qū)干部所缺少的。所以,我努力利用這樣有利的組織環(huán)境,認(rèn)真對(duì)待、進(jìn)取參與各項(xiàng)工作,主動(dòng)思考、虛心學(xué)習(xí)和勤于實(shí)踐,在提高綜合本事、增強(qiáng)基本素質(zhì)方面都取得了很大的收獲。
    三是進(jìn)一步解放了思想。更加深刻地體會(huì)了“解放思想”的意義。解放思想,不是盲目地從新,盲目從高,而是在充分認(rèn)識(shí)自身特點(diǎn)和矛盾所在的基礎(chǔ)上,科學(xué)分析、客觀確定,從而找到切合實(shí)際的解決方法和途徑的一個(gè)過(guò)程。在新形勢(shì)下要更好的開展黨建工作就要充分、科學(xué)、客觀認(rèn)識(shí)當(dāng)我縣組織工作的實(shí)際特點(diǎn),找準(zhǔn)制約黨建工作發(fā)展的瓶頸之所在,努力找尋正確的解決方法,真正做到“解放思想”。
    四是獲得了真誠(chéng)的友誼。掛職期間,掛職單位的領(lǐng)導(dǎo)及同事給予了我細(xì)致入微的關(guān)懷和幫忙。從我自身講,我為能以自家人的身份融入這個(gè)團(tuán)體感到榮幸,同時(shí)工作中接觸到的縣委宣傳部、縣委黨校、縣人社局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也在工作和生活上給予了很多幫忙,結(jié)下了深厚友誼。
    學(xué)習(xí)掛職心得體會(huì)篇十
    在慶祝祖國(guó)母親xx華誕之際,我在龍滌小學(xué)有度過(guò)了難忘的一個(gè)月。
    為了珍惜僅剩的幾個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間,我絲毫不敢懈怠?,F(xiàn)在回想起這一個(gè)月的學(xué)習(xí),應(yīng)該說(shuō)是感觸頗深,受益非淺的?,F(xiàn)從以下幾個(gè)方面總結(jié)如下:
    在龍滌小學(xué)這個(gè)月的掛職鍛煉期間,通過(guò)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的溝通交流使我切實(shí)感受到:“教育是幫助被教育的人,給他發(fā)展自己的能力,完成他的人格,予人類文化上能盡一份子責(zé)任”。作為一個(gè)教育者要適時(shí)不斷的給予學(xué)生智慧的啟發(fā),精神的熏陶,行為的鼓勵(lì),用自己強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,求真的科學(xué)態(tài)度,高尚的人格魅力去感染學(xué)生,激勵(lì)學(xué)生,帶領(lǐng)學(xué)生,使教育的工作充滿人文精神。
    掛職的一個(gè)月里,嚴(yán)格按照學(xué)校作息時(shí)間上下班,不遲到早退,不請(qǐng)一天假。上班時(shí)認(rèn)真閱讀有關(guān)資料,并在不干擾、不添亂的前提下,隨時(shí)注意與學(xué)校有關(guān)科室溝通交流。堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué),做到邊學(xué)習(xí),邊交流,邊思考。自覺(jué)參加掛職學(xué)校的各種集體活動(dòng),一切行動(dòng)服從組織安排,嚴(yán)格按照既定時(shí)間及內(nèi)容開展工作,從未提出不合理的要求。
    無(wú)論是閱讀當(dāng)?shù)亟逃Y料,還是瀏覽媒體網(wǎng)站消息,隨時(shí)注意用辨證的思維反思自己以往的教育工作思路和工作方法,堅(jiān)持取人所長(zhǎng),彌補(bǔ)以往工作過(guò)失。考察調(diào)研當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展情況,始終不忘對(duì)照自己的實(shí)際,做深度思考,從中吸收別人經(jīng)驗(yàn),尋求加快教育發(fā)展的良計(jì)妙策。通過(guò)學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟處熃逃?,思想進(jìn)一步解放,思路進(jìn)一步開闊,腦筋進(jìn)一步靈活,為今后工作奠定了基礎(chǔ)。
    加強(qiáng)和教師、領(lǐng)導(dǎo)交流并融洽感情,虛心做他們的小學(xué)生,誠(chéng)心和他們交朋友,建立了深厚感情和友誼。
    我的一些體會(huì)。
    龍滌新世紀(jì)小學(xué)之所以這幾年教育教學(xué)質(zhì)量上升很快,我想關(guān)鍵在于景校長(zhǎng)的管理:一是她能及時(shí)把握時(shí)代脈搏,緊跟教育改革發(fā)展步伐,使自己始終站在教育的前沿,處在時(shí)代的前列。二是她以人為本,創(chuàng)設(shè)出和諧的育人環(huán)境,使教師愛(ài)崗敬業(yè),學(xué)生愛(ài)學(xué)愛(ài)校。三是景校長(zhǎng)曾說(shuō),學(xué)校出成績(jī),都是班子成員和所有教職員工的功勞。而我認(rèn)為,是她的精湛的管理藝術(shù)征服了所有的班子成員,是她的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光掀起了學(xué)校教育教學(xué)的一個(gè)又一個(gè)的高潮。
    不學(xué)無(wú)術(shù),學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)人的一生來(lái)說(shuō)始終是一件非常重要的事情。作為傳道授業(yè)解惑的教師更應(yīng)牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,將學(xué)習(xí)作為生活的一部分看待。面對(duì)日益更新的浩瀚知識(shí)海洋,僅靠學(xué)校內(nèi)曾經(jīng)學(xué)到的那點(diǎn)知識(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作和生活的需要,學(xué)習(xí)已然成為人們安身立命之本。首先向書本學(xué)習(xí),讓讀書成為習(xí)慣。學(xué)習(xí)教育的理論,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),經(jīng)??磿磮?bào),了解教育領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生的日新月異的變革。其次,向?qū)W生學(xué)習(xí),教學(xué)相長(zhǎng)。這是一個(gè)“文化反哺”的時(shí)代,我們教師應(yīng)該放下架子正視自己的不足,虛心向?qū)W生學(xué)習(xí),為“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”而高興。再次在教育實(shí)踐中學(xué)習(xí)、感悟、反思,時(shí)刻指導(dǎo)并調(diào)整自己的教學(xué)行為。
    在新課程體系下,教師走向成功的前提條件是擺脫職業(yè)孤獨(dú),與他人合作。在龍滌小學(xué),教研組會(huì)定期開展活動(dòng),積極利用各種教學(xué)資源,創(chuàng)造性地使用教材,從研、講、聽、評(píng)中推敲完善出精彩的案例。這種分合協(xié)作的方式,既照顧到各班實(shí)際情況,又有利于教師之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而整體提高備課水平。這也正是交流合作的優(yōu)勢(shì)所在及其重要性。
    一個(gè)月的工作和生活實(shí)踐,給自己提供了一個(gè)體會(huì)龍滌新世紀(jì)小學(xué)先進(jìn)教育環(huán)境的機(jī)遇,感受到了先進(jìn)的教育理念、教學(xué)水平和教育手段等。而教育思想也在經(jīng)過(guò)日日夜夜的沖擊和洗禮中,變得更加成熟、精確。感受之余,更多的是思考,作為一名來(lái)自欠發(fā)達(dá)地區(qū)的教育工作者,深刻感覺(jué)到了自身教育水平存在著客觀差距,應(yīng)以先進(jìn)為榜樣,學(xué)習(xí)先進(jìn),彌補(bǔ)不足。
    學(xué)習(xí)掛職心得體會(huì)篇十一
    掛職是一種特殊的學(xué)習(xí)方式,它讓學(xué)生在實(shí)際工作中鍛煉自己的能力,積累人脈,掌握專業(yè)知識(shí)。在我掛職的這段時(shí)間里,我充分體會(huì)到了掛職的重要性以及它帶來(lái)的好處。通過(guò)這次掛職,我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的技能,而且對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識(shí)。在這篇文章中,我將分享我在掛職期間得到的種種心得體會(huì)。
    首先,掛職使我更好地了解了我的專業(yè)和未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向。在掛職期間,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的興趣不僅僅停留在書本知識(shí)上,而是真正感受到了其中的樂(lè)趣。我在掛職中不斷與行業(yè)內(nèi)的專家交流,了解他們的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),同時(shí)也有機(jī)會(huì)親身經(jīng)歷一些真實(shí)的案例。這讓我對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí),也讓我更加確定自己在這個(gè)領(lǐng)域的定位和努力方向。
    其次,掛職讓我學(xué)會(huì)了如何與不同的人合作。在掛職期間,我與來(lái)自不同部門和不同背景的人共事,這讓我學(xué)會(huì)了如何與他們良好地相處和合作。我深深體會(huì)到,一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)成員都能夠相互理解,相互尊重并且密切合作。在與他們共事的過(guò)程中,我學(xué)到了如何與人有效溝通、解決問(wèn)題,以及如何發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)來(lái)為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活都將非常有益。
    另外,掛職也讓我意識(shí)到學(xué)習(xí)和實(shí)踐是相輔相成的。很多時(shí)候,書本上的知識(shí)和理論只是一種基礎(chǔ),真正運(yùn)用到實(shí)踐中才能體現(xiàn)出它的價(jià)值。通過(guò)掛職,我不僅把課堂上學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作的能力,同時(shí)也讓我發(fā)現(xiàn)了自己在實(shí)踐中的不足之處,進(jìn)而努力改進(jìn)和提高。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們才能成長(zhǎng)為一個(gè)真正有實(shí)力的人。
    最后,掛職也提醒我要不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在掛職期間,我認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)只是一部分,還有許多其他的能力同樣重要。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人來(lái)說(shuō),除了專業(yè)能力外,還需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力等等。因此,我在掛職期間努力提升了自己的綜合素質(zhì),如加強(qiáng)溝通技巧、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并且注意培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)。
    通過(guò)這次掛職,我學(xué)到了很多寶貴的東西,這些經(jīng)歷讓我成長(zhǎng)、讓我更加明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。我相信,通過(guò)掛職的方式,每個(gè)學(xué)生都能夠在實(shí)踐中獲得更全面、深入的學(xué)習(xí)體驗(yàn),提高自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生都要積極參與掛職,不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在成長(zhǎng)中發(fā)現(xiàn)自己的潛力,為未來(lái)的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    學(xué)習(xí)掛職心得體會(huì)篇十二
    很榮幸參加了這次省中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉學(xué)習(xí)!這次的學(xué)習(xí)與以前完全不同。除了先集中兩天的掛職動(dòng)員和培訓(xùn)后,用一個(gè)月時(shí)間安排到校進(jìn)行掛職體驗(yàn)學(xué)習(xí),主要目的學(xué)習(xí)基地學(xué)校先進(jìn)的先進(jìn)理念和優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)。集中學(xué)習(xí)后我被安排到了珠海市香洲區(qū)拱北小學(xué)進(jìn)行掛職體驗(yàn)。
    我深刻地記得在鮑當(dāng)洪校長(zhǎng)去開會(huì)接我們的場(chǎng)景,在會(huì)議還沒(méi)有開始時(shí)他已經(jīng)比我們先坐在那了,當(dāng)我們互相介紹后,他就非常熱情地與我們聊天,介紹學(xué)校的一些情況,還親自為我們倒水,完全沒(méi)有一副高高在上的樣子(因?yàn)樵跊](méi)有和鮑校長(zhǎng)認(rèn)識(shí)前,從網(wǎng)上知道他是名教師,省名師工作室主持人,在全國(guó)很多地方都有講課和做教學(xué)講座和管理講座的經(jīng)歷,又是基地學(xué)校的校長(zhǎng),心想這位校長(zhǎng)一定是很有架子的),非常熱情,待人坦誠(chéng),也非常盡心地做好基地校長(zhǎng)的培訓(xùn)工作。
    初到基地學(xué)校,最怕是每到晚上夜深人靜時(shí),都非常想念家人。但是拱北小學(xué)給我的學(xué)習(xí)和生活提供了很好的條件,我一人住的是30平米的宿舍,配有衛(wèi)生間和廚房,學(xué)校把做菜的用具都給我提供,生活用品一一配齊,還給我配了手提電腦,在宿舍就可以上網(wǎng)學(xué)習(xí),開展工作,慢慢我的思鄉(xiāng)病就沒(méi)了,我靜下心來(lái),開始思考在這段時(shí)間里,我應(yīng)該在掛職學(xué)校如何學(xué)習(xí),爭(zhēng)取多看,多學(xué),多聽,多思,把學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用學(xué)校的管理上,才是我來(lái)學(xué)習(xí)的目的和最大的收獲。
    我看到了基地學(xué)校各種先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,得悉了教師教學(xué)的現(xiàn)代化水平;也參與了學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng),領(lǐng)悟了獲得省一級(jí)學(xué)校的的必然性;參加了行政人員和教師教研學(xué)習(xí)的流程,佩服學(xué)校老師的敬業(yè)精神;查閱了學(xué)校各個(gè)部門的管理資料,特別是檔案室和資料室,感嘆學(xué)校管理的規(guī)范化及電腦化,佩服基地學(xué)校先進(jìn)的管理理念!在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我是從以下幾方面了解學(xué)校的:
    一、學(xué)校的基本情況。
    珠海市香洲區(qū)拱北小學(xué)創(chuàng)辦于20世紀(jì)40年代,位于美麗的將軍山下,背山面海,到處綠樹成蔭,花香鳥語(yǔ),清新爽朗!與澳門咫尺相望。學(xué)校現(xiàn)有36個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1774人,學(xué)校占地面積220xx平方米,建筑面積12897平方米,體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館6443平方米,學(xué)校硬件設(shè)施齊備,有校園網(wǎng)、多媒體電子閱覽室、電腦室、美術(shù)室、勞技室、舞蹈室、語(yǔ)音室、教師閱覽室,六個(gè)學(xué)生閱覽室(每個(gè)年級(jí)一個(gè)閱覽室)、學(xué)校電視臺(tái)、塑膠跑道、足球場(chǎng)和籃球場(chǎng)等。學(xué)校有教職工93名,其中在編教師78名。在編教師中:本科學(xué)歷40人,大專學(xué)歷29人,省特級(jí)教師1人,省中小學(xué)教師工作室主持人1人,中學(xué)高級(jí)教師3人,小學(xué)高級(jí)教師56人;香洲區(qū)小學(xué)學(xué)科帶頭人5人。香洲區(qū)小學(xué)教學(xué)片片長(zhǎng)3人。據(jù)了解,學(xué)校近三年來(lái)獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)55人次,獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)68人次,市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)106人次,區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)64人次,碩果累累,成績(jī)顯著。
    二、辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)及特色。
    學(xué)校始終堅(jiān)持“全面育人,辦出特色,創(chuàng)新為魂,發(fā)展為本”的辦學(xué)宗旨,提出“以學(xué)生的發(fā)展為本,立足六年,輻射六十年”的辦學(xué)理念。以“英語(yǔ)和藝術(shù)教育”為辦學(xué)特色,圍繞“辦香洲區(qū)一流教育,創(chuàng)省級(jí)示范小學(xué)”為奮斗目標(biāo)。學(xué)校全體師生在鮑當(dāng)洪校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,大家都在朝著這個(gè)辦學(xué)理念耕耘著!師生自我管理的作用得到了發(fā)揮,形成了良好的校風(fēng)。學(xué)校經(jīng)過(guò)努力,先后獲得“廣東省一級(jí)學(xué)?!?、“全國(guó)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)?!?、“全國(guó)科學(xué)教育試驗(yàn)基地”、“全國(guó)中小學(xué)思想道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)學(xué)校藝術(shù)教育工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)健康促進(jìn)學(xué)?!?、“廣東省書香校園”、“廣東省綠色學(xué)?!薄ⅰ皬V東中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基地”、“廣東中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉工作先進(jìn)單位”、“廣東教育學(xué)院繼續(xù)教育培訓(xùn)基地”、“廣東省巾幗文明示范崗”、“珠海市社會(huì)科學(xué)普及傳播基地”、“珠海市文明學(xué)?!焙汀爸楹J袝阈@”等榮譽(yù)和稱號(hào)。
    (一)完善的管理制度。
    俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)單位,沒(méi)有一套比較完整的管理制度進(jìn)行一定的約束和指導(dǎo)是不行的。通過(guò)與鮑校長(zhǎng)、其他的行政和老師交流中,了解到了他們學(xué)校的管理制度,非常詳細(xì),他們也拿出了學(xué)校的管理制度,我進(jìn)行了詳細(xì)的研究:第一章包括校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、珠海市香洲區(qū)拱北小學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)章程,第二章包括校長(zhǎng)工作職責(zé)、教導(dǎo)主任工作職責(zé)、總務(wù)主任工作職責(zé)、大隊(duì)輔導(dǎo)員工作職責(zé)、級(jí)組長(zhǎng)工作職責(zé)、科組長(zhǎng)工作職責(zé)、教研組長(zhǎng)工作職責(zé)、體育教研組長(zhǎng)職責(zé)、班主任職責(zé)、教師職責(zé)、體育教師職責(zé)、校醫(yī)職責(zé)、值日領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、電教管理員職責(zé)、圖書管理員和職責(zé)、財(cái)產(chǎn)保管員職責(zé)、工友職責(zé),第三章包括拱北小學(xué)教師崗位執(zhí)行情況考核條例、拱北小學(xué)獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)方案、拱北小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考評(píng)方法、學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單、備課基本要來(lái)、上課基本要求、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表、課堂激勵(lì)用語(yǔ)、關(guān)于“減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重”的規(guī)定、作業(yè)布置與批改要求、輔導(dǎo)學(xué)生要求、考核學(xué)生要求、監(jiān)考員守則、集體備課制度、教學(xué)十項(xiàng)基本功考核標(biāo)準(zhǔn)、教師考勤制度、會(huì)議制度、升旗制度、班務(wù)?,F(xiàn)、家庭學(xué)校聯(lián)系制度、第四章包括學(xué)校衛(wèi)生保健常規(guī)、體育活動(dòng)常規(guī)、體育器材保管制度、學(xué)校公物管理制度、教具儀器管理制度、圖書室管理制度、閱覽室管理制度、儀器室規(guī)則、實(shí)驗(yàn)室規(guī)則、手工勞作室管理制度、美術(shù)室管理制度、舞蹈室管理制度、音樂(lè)室管理制度、電教室規(guī)則、語(yǔ)音室規(guī)則、電腦室規(guī)則、檔案管理制度、展覽室管理規(guī)則、復(fù)(速)印管理制度,第五章包括小學(xué)生文明禮貌要求、拱北小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)歌、課堂堂規(guī)具體要求、集會(huì)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、考生守則、先進(jìn)集體、個(gè)人評(píng)比制度、班級(jí)工作考核月表、常規(guī)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生操行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。
    學(xué)習(xí)掛職心得體會(huì)篇十三
    根據(jù)教體局安排,我與盧村、柏墊的兩位校長(zhǎng)一行三人于10月13日至10月22日在吳江市平望實(shí)驗(yàn)小學(xué)掛職學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)9天的學(xué)習(xí),深入了解了學(xué)校的辦學(xué)理念,發(fā)展模式,德育管理,教師管理、后勤管理和教科研項(xiàng)等工作運(yùn)轉(zhuǎn)情景,結(jié)合自我的工作崗位認(rèn)真思考,使自我對(duì)學(xué)校管理又有了一次深刻認(rèn)識(shí)和新的提高。現(xiàn)從以下三方面談?wù)剬?duì)掛職學(xué)校管理工作的看法及收獲:
    平望小學(xué)是吳江市一所名校,學(xué)校有54個(gè)教學(xué)班,2100多名學(xué)生,180多名教職工,是一所充滿生命活力,以藝術(shù)教育為特色,注重學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的學(xué)校。在長(zhǎng)期的辦學(xué)過(guò)程中,學(xué)校構(gòu)成了“追求適合學(xué)生發(fā)展的教育”的核心理念,將“為培養(yǎng)素質(zhì)全面、個(gè)性鮮明、充滿潛力的發(fā)展型人才打好堅(jiān)實(shí)的基幢作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨;把“學(xué)生有特長(zhǎng),教師有個(gè)性,學(xué)校有品位”作為辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校為師生幸福人生搭建了平臺(tái),讓教師感到工作是幸福的,讓學(xué)生覺(jué)得學(xué)習(xí)是歡樂(lè)的。學(xué)校處處體現(xiàn)了以學(xué)生為本,把學(xué)生的發(fā)展作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
    雖然學(xué)校遷入新址僅四年時(shí)間,但近幾年來(lái)學(xué)校發(fā)展很快,構(gòu)成鮮明的“適性”教育辦學(xué)特色,教學(xué)質(zhì)量一向處于吳江市領(lǐng)先地位,學(xué)生美術(shù)、書法、科技作品,體育、英語(yǔ)、音樂(lè)技能競(jìng)賽多次取得國(guó)家級(jí)和市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)校得到了社會(huì)各方面的肯定和贊許。學(xué)校先后取得了教育部農(nóng)村藝術(shù)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)、江蘇省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、蘇州市德育示范示范學(xué)校等榮譽(yù)。
    短短的九天掛職期間,堅(jiān)持按照教體局的工作要求,遵守學(xué)校作息時(shí)間,深入學(xué)校管理的各個(gè)環(huán)節(jié),多看、多聽、多想、多問(wèn),注重提高自我。
    (一)勤奮學(xué)習(xí)。
    我總共參加學(xué)校行政會(huì)1次,課堂觀察研討會(huì)1次,全體教工大會(huì)1次,參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)3次,聽課5節(jié),個(gè)別訪談1次。另參加了吳江市進(jìn)修學(xué)校組織的語(yǔ)文同課異構(gòu)活動(dòng)。
    (二)虛心請(qǐng)教。
    (三)認(rèn)真反思。
    學(xué)習(xí)關(guān)鍵是學(xué)有所得,學(xué)有所用。在此期間,我常常把看到的與本校,本縣的情景相比較,把學(xué)到的與本校的實(shí)際進(jìn)行反思,把想到的與原先工作中遇到的問(wèn)題相聯(lián)系,與一同掛職的另外兩位校長(zhǎng)進(jìn)行溝通,認(rèn)真反思,及時(shí)總結(jié),努力完善自我。
    一、學(xué)校特色發(fā)展,凸顯品牌意識(shí)。
    平望實(shí)小為什么進(jìn)幾年來(lái)發(fā)展如此之快,我認(rèn)為最關(guān)鍵的原因是學(xué)校提出打造特色學(xué)校,走品牌發(fā)展之路。而學(xué)校的特色也是學(xué)校經(jīng)過(guò)一段時(shí)間構(gòu)成的,學(xué)校因地制宜,正確定位,確立了“借地域文化的優(yōu)勢(shì),以傳統(tǒng)文化為載體,以藝術(shù)教育為突破口,發(fā)展特色”的新思路。學(xué)校長(zhǎng)期重視學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)和校本課程開發(fā),開展的藝術(shù)活動(dòng)門類齊全,應(yīng)有盡有,如二胡、琵琶、笛子、口風(fēng)琴、電子琴、素描、油畫、兒童畫、水墨畫、書法、陶藝等。
    藝術(shù)活動(dòng)堅(jiān)持:1、全體性,面向全體學(xué)生;。
    3、地方性,開發(fā)蘇南地方文化資源;。
    4、系列性,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,每年開展以學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動(dòng)為龍頭的“鶯湖之春”系列活動(dòng)。此外,在詩(shī)歌、安全教育、體育、課堂觀察方面也行成了特色。辦學(xué)特色構(gòu)成之后,整個(gè)學(xué)校的工作千頭萬(wàn)緒一線牽,有了這樣的教育品牌,也為學(xué)校發(fā)展尋找到了不竭的動(dòng)力,使學(xué)校沿著品牌特色之路取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌的成績(jī)。
    二、高效的學(xué)校內(nèi)部管理。
    平望實(shí)小內(nèi)部管理十分嚴(yán)謹(jǐn),工作十分高效。學(xué)校會(huì)議分成校長(zhǎng)辦公會(huì)(校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加),行政辦公會(huì)(中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加),組長(zhǎng)會(huì)(中層干部主持,年級(jí)組長(zhǎng)參加),年級(jí)會(huì)(年級(jí)組長(zhǎng)主持,年級(jí)教師和班主任參加),還有全校教師大會(huì)和主題工作會(huì)。
    學(xué)校管理的特點(diǎn)主要有:1、分級(jí)管理,職責(zé)到人,管人導(dǎo)事,充分發(fā)揮了組(學(xué)科組和年級(jí)組)的工作進(jìn)取性。教師完成工作職責(zé)意識(shí)較強(qiáng),一流意識(shí)較強(qiáng),爭(zhēng)先意識(shí)較強(qiáng)。2、考核評(píng)價(jià)合理。學(xué)校實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作誰(shuí)考核,副校長(zhǎng)考核中層干部,中層干部考核組長(zhǎng),組長(zhǎng)考核教師,層層考核,每月考核一次,并擬定考核小結(jié),指出工作的不足。
    期末綜合考核實(shí)行積分制,分成師德評(píng)定、教學(xué)成績(jī)、參加活動(dòng)、個(gè)人獲獎(jiǎng)、指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)幾部分考核積分。期末績(jī)效實(shí)行量化制,學(xué)校細(xì)化了管理和優(yōu)化了考核評(píng)價(jià),教師的個(gè)人價(jià)值得到了充分肯定,教師愿意做事,喜歡做事。經(jīng)過(guò)有效的管理,學(xué)校呈現(xiàn)出教師比學(xué)趕超的氛圍,構(gòu)成了既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作的主流意識(shí)。
    學(xué)習(xí)掛職心得體會(huì)篇十四
    根據(jù)縣教體局工作安排,我于12月2日開始到唐河一初中、城郊一中參加為期兩周的校長(zhǎng)掛職鍛煉學(xué)習(xí)。抱著一顆求教學(xué)習(xí)的心來(lái),認(rèn)真聆聽了兩位校長(zhǎng)的主題講座、專題介紹,感受到兩位校長(zhǎng)在學(xué)??茖W(xué)管理、特色辦學(xué)孜孜不倦的追求;虛心參加教師授課和座談交流,見(jiàn)證了兩所學(xué)校教師飽滿的工作熱情和對(duì)教學(xué)藝術(shù)的獨(dú)到見(jiàn)解;參加了學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),查看了學(xué)校的各類資料,觀察和詢問(wèn)了若干學(xué)生,感悟到兩所學(xué)校作為唐河初中的品牌學(xué)校,他們?cè)趯W(xué)校教育發(fā)展上的先進(jìn)理念、科學(xué)決策、真抓實(shí)干的精神和作為,感受甚多,收獲頗豐。
    校長(zhǎng)的辦學(xué)理念、思想品味、眼界魄力在很大程度上決定著學(xué)校的發(fā)展方向、形象和品味。唐河一初中劉校長(zhǎng)、城郊一中朱校長(zhǎng)無(wú)疑是這一共識(shí)的最好的詮釋代表。
    這兩所學(xué)校作為唐河初中教學(xué)的品牌學(xué)校,從教學(xué)成績(jī)看,2013年中招唐河一高上線人數(shù)400余人,占全縣一高錄取人數(shù)的半壁江山;從教學(xué)管理看,都構(gòu)成了完備的教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),“事事有人管,時(shí)時(shí)有人管”,不留死角;從課程教學(xué)改革看,一初中“學(xué)、探、測(cè)”教學(xué)模式推行扎實(shí)高效,碩果累累,城郊一中“四、三、一”課堂模式創(chuàng)新實(shí)踐,課改標(biāo)兵、教學(xué)能手大批涌現(xiàn);從學(xué)校文化建設(shè)看,一初中“文化涵養(yǎng),實(shí)踐磨礪”,城郊一中“三大教育、七德教育、活力教育”推動(dòng)學(xué)校教育由成才觀向成人觀、由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變。唐河一初中劉校長(zhǎng)、城郊一中朱校長(zhǎng)在這些工作的實(shí)施中,既是“綱舉目張”總拿手,又是每一項(xiàng)工作的“驗(yàn)檢員”,既高屋建瓴,頂層設(shè)計(jì),又以身作則,深入一線,在學(xué)校日常工作中發(fā)揮著重要的領(lǐng)航作用。例如劉校長(zhǎng)親自批閱每一位教師的評(píng)課記錄,詳加點(diǎn)評(píng);朱校長(zhǎng)全程參與課改聽課,把握每一位教師授課情景,及時(shí)給予指導(dǎo)、指正和勉勵(lì),很多教師印象頗深。
    在兩所學(xué)校學(xué)習(xí)期間,給我最大的感受就是管理出效應(yīng)細(xì)節(jié)定成敗。老子曰:“天下大事必作于細(xì),天下難事必成于易。”推行精細(xì)化管理每一個(gè)步驟都要用心、細(xì)心、精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì),把每一項(xiàng)工作都做成精品。學(xué)校管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,如果把精細(xì)化管理落到實(shí)處,必然會(huì)推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作更上新臺(tái)階。
    唐河一初中在推行“學(xué)、探、測(cè)”模式教學(xué)活動(dòng)中,制定了詳實(shí)、科學(xué)、操作性極強(qiáng)的活動(dòng)方案,在第一階段(一周時(shí)間),各學(xué)科組隨堂進(jìn)行組內(nèi)聽課,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)查崗簽名,并提出要求;第二階段(兩周時(shí)間)組內(nèi)聽評(píng)課推薦優(yōu)秀選手參加校內(nèi)賽課,推出優(yōu)秀課例的執(zhí)教者在校內(nèi)展示,并邀請(qǐng)教研室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聽評(píng)指導(dǎo);第三階段,匯總出各學(xué)科成績(jī)復(fù)議,定出等次結(jié)果。在評(píng)課中,依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分,對(duì)賽課優(yōu)秀教師進(jìn)行精神、物質(zhì)雙重獎(jiǎng)勵(lì)。
    城郊一中在學(xué)校管理和學(xué)校特色教育方面則構(gòu)成了脈絡(luò)清晰、權(quán)責(zé)相當(dāng)、精細(xì)到位的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。學(xué)校管理分“四線管理”和“四級(jí)部管理”,“四線管理”包含業(yè)務(wù)線、政教線、辦公線、后勤線,有相關(guān)部門對(duì)應(yīng)管理和落實(shí);“四級(jí)部管理”有6個(gè)年級(jí)部和2個(gè)學(xué)校建設(shè)部對(duì)應(yīng)管理和落實(shí)。學(xué)校特色教育包含教育特色和教學(xué)特色,教育特色涵蓋三大板塊十項(xiàng)主題教育,教學(xué)特色力主打造推行“四、三、一”課堂教學(xué)模式。能夠說(shuō),城郊一中在學(xué)校教育管理方面既實(shí)現(xiàn)了提綱攜領(lǐng),又得到層層深入,既實(shí)現(xiàn)了合力,又體現(xiàn)的各部門的自主,管理特色亮點(diǎn)彰顯。
    學(xué)校不是一部機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,而應(yīng)是一個(gè)相互規(guī)范、相互包容、共生共贏靈魂成長(zhǎng)的幸福家庭,教師和學(xué)生是這一家庭的主宰。任何學(xué)校為了管理好教師和學(xué)生,都會(huì)出臺(tái)嚴(yán)厲和細(xì)致的制度,甚至金錢開道,但不是這些學(xué)校都成了名校,原因無(wú)他,就是忽視了教師和學(xué)生是人的存在,教師和學(xué)生是學(xué)校的主人翁的意識(shí)?!皼](méi)有規(guī)矩,不成方圓”,“人的因素是第一位的”,管理制度化與人性化相結(jié)合,讓學(xué)校成為師生共同成長(zhǎng)的完美回憶,才是一個(gè)學(xué)校健康發(fā)展的前提條件。
    在兩所學(xué)校學(xué)習(xí)期間,教師飽滿的工作熱情和無(wú)私付出,學(xué)生的朝氣蓬勃和陽(yáng)光自信給我印象深刻。從實(shí)際來(lái)說(shuō),兩所學(xué)校不少教師家境殷實(shí),社會(huì)關(guān)系良好,更有機(jī)會(huì)享受無(wú)憂的生活。但我在??吹降氖墙處熃潋溄湓?,為人謙虛低調(diào),以校為家,以工作著為幸福,以創(chuàng)造佳績(jī)?yōu)闃s耀,以自我專業(yè)成長(zhǎng)為追求。
    隨著學(xué)習(xí)的深入,這一疑惑我已找出了答案,那就是兩所學(xué)校努力創(chuàng)設(shè)一種“有提議就聽、有才能就用、有成績(jī)就夸、有貢獻(xiàn)就獎(jiǎng)、有困難就助、有缺點(diǎn)就幫”的民主、平等、愉快、溫馨的工作氛圍,構(gòu)成了人性化管理的新模式,凝聚人氣,激發(fā)潛能,讓每一個(gè)教師關(guān)心學(xué)校,全身心投入教育教學(xué)工作,創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
    學(xué)校創(chuàng)造氛圍,教師進(jìn)取健康的引領(lǐng),學(xué)生自然而然的跟進(jìn)。學(xué)校不僅僅以制度來(lái)管理學(xué)生,更注重以情感來(lái)感化學(xué)生,啟迪學(xué)生,經(jīng)過(guò)學(xué)校常規(guī)組織的體操宣誓,班級(jí)宣誓,讓學(xué)生樹立正確的三觀,明白學(xué)習(xí)的目的和意義;還經(jīng)過(guò)班小組、結(jié)對(duì)子、家訪、專題活動(dòng)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行情感教育,使學(xué)生愛(ài)自我、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)家庭、愛(ài)社會(huì),收到良好效果。
    ……。
    兩周學(xué)習(xí)過(guò)去,仰望高山,方知低谷,看到先進(jìn),才知差距。
    1、我校還存在粗放管理,精細(xì)化管理程度不高。
    2、工作安排隨意性大,沒(méi)有構(gòu)成常態(tài)化。
    3、教師流動(dòng)性偏大,缺乏挽留優(yōu)秀教師的得力舉措。
    4、安于現(xiàn)狀思想上浮,缺乏工作進(jìn)取心。
    5、教師的管理措施不到位,個(gè)別教師甚至游離于管理之外。
    6、學(xué)校文化建設(shè)無(wú)特色,甚而流于形式。
    7、課改推動(dòng)不力,缺乏持續(xù)性深入的動(dòng)力。
    8、校本教研雖堅(jiān)持,但教學(xué)效果有待提高。
    9、教師教學(xué)工作進(jìn)取性缺乏持續(xù)性支撐的動(dòng)力。
    ……。
    “他山之石,能夠攻玉”,對(duì)兩所學(xué)校的學(xué)習(xí)給我的啟發(fā)是很大的、是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。下一步應(yīng)當(dāng)靜下心來(lái),認(rèn)真研究學(xué)校教育教學(xué)管理的深層次的問(wèn)題。
    1、必須要有明確清晰的辦學(xué)思路,深入教學(xué)實(shí)際,站在教育改革與發(fā)展的前沿。理論來(lái)源于實(shí)踐,教育觀、人才觀、教學(xué)觀的更新與發(fā)展最終落腳點(diǎn)在學(xué)校。所以作為校長(zhǎng),我必須深入課堂、深入教師、深入學(xué)?;顒?dòng)中去。深入做專題研討,搞好學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控,要從具體繁雜的事務(wù)工作中解放出來(lái),科學(xué)合理的安排好教學(xué)、科研、管理等時(shí)間的分配,注重教育科學(xué)研究。
    2、學(xué)校要辦出特色,必須結(jié)合教育發(fā)展趨勢(shì)與學(xué)校實(shí)際的特點(diǎn),要有長(zhǎng)期相對(duì)穩(wěn)定的辦學(xué)思路,作為校長(zhǎng)在教育改革與發(fā)展中必須多一些理性的思考。
    4、進(jìn)一步提高學(xué)校精細(xì)化管理程度,向管理要質(zhì)量。
    5、以校本教研為依托,強(qiáng)力推行教師教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變,以打造高效課堂為手段,努力提高教師專業(yè)素養(yǎng),提高教學(xué)質(zhì)量。