編寫(xiě)報(bào)告需要對(duì)目標(biāo)讀者有一定的了解,以保證信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性和針對(duì)性。報(bào)告中的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,避免使用過(guò)于復(fù)雜的術(shù)語(yǔ)和表達(dá)方式。我們特意整理了一些優(yōu)秀報(bào)告的范文,希望對(duì)您的報(bào)告寫(xiě)作有所啟示。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇一
1、在學(xué)校黨支部,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
2、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿(mǎn)地完成了2006年的工作。
3、回顧這半年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,主要反映于xx及xxx的'風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶(hù)提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
4、光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
5、繁忙的一年又快過(guò)去了,回望20xx年,真是感慨萬(wàn)千,有得有失。20xx年真是難忘的一年,感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培,和同事們的支持和幫助。努力開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷(xiāo)售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),以下八條是本年度的工作總結(jié):
6、半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī),下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位師生提出寶貴意見(jiàn)及建議。
7、辦公室主任引領(lǐng)著辦公室的大事小事的管理規(guī)范,做好工作總結(jié)尤為重要。辦公室主任工作總結(jié)怎么寫(xiě)?以下是一篇辦公室主任工作總結(jié)范文,大家在撰寫(xiě)工作總結(jié)時(shí),不妨予以參考。
8、20xx年,學(xué)校工會(huì)在市局黨委、教育工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政班子的支持下,在全校教職工的信任、理解、支持、配合下,全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。在工作中,學(xué)校工會(huì)根據(jù)上級(jí)工會(huì)的有關(guān)精神,結(jié)合我校的中心工作和發(fā)展實(shí)際,為著力構(gòu)建新形勢(shì)下的學(xué)校工會(huì)維權(quán)機(jī)制,構(gòu)建和諧四中,盡其所能,發(fā)揮橋梁作用,做好教職工的代言人,為進(jìn)一步把四中辦成環(huán)境美、條件優(yōu)、育人好、質(zhì)量高、特色顯的優(yōu)質(zhì)學(xué)校辦實(shí)事,為進(jìn)一步把四中辦成省一級(jí)規(guī)范化學(xué)校。工會(huì)將于學(xué)校工作為中心,把服務(wù)教職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),取得了一定的成績(jī)。一年來(lái),主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作:
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇二
結(jié)回想起6s推進(jìn)工作,感覺(jué)時(shí)間就像脫韁的野馬,轉(zhuǎn)瞬間11個(gè)月過(guò)去了,在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了6s的足跡。
一、定制管理從公司6s管理項(xiàng)目啟動(dòng)至今我們接觸最多的也就是定制管理了。
在定制管理中,我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的8余項(xiàng)工作。
在此過(guò)程中,我分廠員工緊跟公司6s精神,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)物資分類(lèi),整齊擺放,遵循取用便捷,賬、物、卡相符的原則進(jìn)行改善。
在大家的共同努力下,我們共清理不要物40余種,回庫(kù)物品400余件,節(jié)約空間70多平米;劃分區(qū)域39個(gè),增加區(qū)域線89米,增加通道線314米,對(duì)259個(gè)滅火器定位;制作區(qū)域標(biāo)識(shí)39個(gè),物品標(biāo)識(shí)793個(gè),隱形標(biāo)識(shí)114個(gè),滅火器標(biāo)識(shí)牌184個(gè),其余標(biāo)識(shí)133個(gè),共計(jì)1130個(gè)。
付出才有回報(bào),通過(guò)大家不懈的努力,分廠上下煥然一新,特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變,工作效率也隨之得到提高,這是全體員工持之以恒,共同努力的結(jié)果。
二、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理在現(xiàn)場(chǎng)目視化管理中我們共做了四項(xiàng)改善:閥門(mén)標(biāo)識(shí)、壓力表標(biāo)識(shí)、管道流向標(biāo)識(shí)、罐體注字。
完成5892個(gè)閥門(mén)標(biāo)識(shí),469個(gè)儀表標(biāo)識(shí),管道注字6341個(gè),大罐噴字137個(gè)。
在制作閥門(mén)及壓力表標(biāo)識(shí)前,我們面臨的問(wèn)題是閥門(mén)及壓力表數(shù)量多,種類(lèi)多,如果采用組建小組成員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行此項(xiàng)改善,則需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間;經(jīng)過(guò)分廠內(nèi)部協(xié)商,我們召開(kāi)全體工段長(zhǎng)會(huì)議,在會(huì)議上我們向大伙介紹了閥門(mén)及壓力表標(biāo)識(shí)的制作方法,并要求各工段抽調(diào)專(zhuān)人進(jìn)行本工段閥門(mén)及壓力表標(biāo)識(shí)制作,工段長(zhǎng)帶隊(duì)并為第一責(zé)任人。
分別經(jīng)過(guò)一周的努力,所有閥門(mén)及壓力表標(biāo)識(shí)全部完成。
由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建噴字小組的方式開(kāi)展此項(xiàng)工作。
管道注字伊始,因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)書(shū),似乎注字應(yīng)該是一件水到渠成的事,然而,由于個(gè)別標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)并不適用,且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別,在所有的事前計(jì)劃沒(méi)有做好情況下,形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面,造成了有標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),有的根本就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致在隨后的領(lǐng)導(dǎo)巡查當(dāng)中出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)互相不理解的矛盾。
好事多磨,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和商討現(xiàn)在在注字規(guī)格及注字位臵上已經(jīng)有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和共識(shí);同時(shí),我們采用水平尺,水平管,拐角尺等工具打中線,劃水平,現(xiàn)在的噴字越來(lái)越規(guī)范。
如今,我們的管道注字基本結(jié)束正在進(jìn)行罐體噴字。
在經(jīng)過(guò)了管道噴字之后,由一次鹽水盧強(qiáng)、一期合成李建利、二期處理范文軍組成的噴字小組不但噴字經(jīng)驗(yàn)豐富,相互之間也更加默契起來(lái)……三、安全隱患的排查和現(xiàn)場(chǎng)改善在6s平推第二階段由李明老師導(dǎo)入了6s安全隱患識(shí)別項(xiàng)目。
在查找隱患過(guò)程中,我們將隱患的發(fā)生時(shí)間(曾經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生、可能發(fā)生)、存在狀態(tài)(正常、異常、緊急)、影響對(duì)象、是否重大隱患分別做了記錄。
共識(shí)別隱患56項(xiàng),整改48項(xiàng),8項(xiàng)正在實(shí)施中;在現(xiàn)場(chǎng)改善中,針對(duì)員工水杯、清潔用品隨意放臵的問(wèn)題,我們利用廢舊物資為全分廠統(tǒng)一制作了拖把池、掃把插筒、水杯架等物品;針對(duì)墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問(wèn)題我們?cè)O(shè)計(jì)制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。
如今,水杯上架;掃把插進(jìn)插筒;拖把整齊的放臵在拖把池內(nèi);通知、通報(bào)、通訊錄整潔規(guī)范;舊貌換新顏。
隨著工作的逐漸深入,經(jīng)過(guò)對(duì)液氯包裝實(shí)地考察,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn):應(yīng)急抽氣管道在地面放臵,由于笨重而不易取拿;裝鋼瓶的車(chē)輛進(jìn)入車(chē)間后隨意停放,造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實(shí)施搶修;充裝臺(tái)前使用工具、墊片隨意放臵,不但做操不便且影響環(huán)境。
針對(duì)以上問(wèn)題我們做出以下改善:將應(yīng)急抽氣管道固定在墻上,使用方便易清掃;制作停車(chē)線便于車(chē)輛管理;制作墊片放臵臺(tái),工具、墊片放臵合理,取用便捷。
經(jīng)過(guò)積極主動(dòng)的改善,我們共提出改善提案43項(xiàng),其中電解廢水回收改善提案,每臺(tái)電槽每次水洗一次,可回收再利用廢水量為一期18.2噸,二期20.9噸;機(jī)封水每年可回收利用水約200噸;合成酸循環(huán)泵加變頻改善,每年可節(jié)省10000余元;氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余噸;液氯充裝工具放臵架的制作每年可為公司節(jié)約5616元。
現(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利,這只是我們走在新世紀(jì)為做好企業(yè)管理所邁出的第一步,我們所做出的工作是值得我們驕傲的。
在以后的日子里,我們不但要珍惜已經(jīng)取得的勞動(dòng)成果,我們更要走好以后的路,我們要積極發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也要勇于直面我們的不足。
“沒(méi)有最好,只有更好”,我們一定要“走出去,引進(jìn)來(lái)”,使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的,不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的,不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的,形成良好的心理督促氛圍,共同實(shí)現(xiàn)分廠6s管理工作“永爭(zhēng)一流”的目標(biāo)。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇三
20xx年x月x日集成廚房精益辦依據(jù)6s檢查工作方案及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司制造中心各車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行第二次6s工作檢查,具體檢查情況按照得分高低排列如下:
分析總結(jié):
一定的領(lǐng)悟,各車(chē)間、單位對(duì)6s的推進(jìn)工作也是非常的配合,個(gè)別單位在6s執(zhí)行力度和工作配合上還需加強(qiáng)。
2. 經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的努力,各車(chē)間、單位的現(xiàn)場(chǎng)管理雖然取得了一定的成效,但離我們6s標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距,表現(xiàn)為:
a.有些單位純粹是為了應(yīng)付檢查而改善,不能長(zhǎng)久保持清爽的工作現(xiàn)場(chǎng)。
b.各車(chē)間、單位的整理、整頓、清掃方面的細(xì)節(jié)(即死角)還需加強(qiáng)完善。
c. 各車(chē)間的安全消防裝置不完整,臟、爛、過(guò)期的等都在現(xiàn)場(chǎng),在安全方面還需加強(qiáng)改善。
檢查而改善,應(yīng)養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,為員工塑造干凈、清爽的工作現(xiàn)場(chǎng),體現(xiàn)我們管理者的工作責(zé)任。
進(jìn)行抽查;如下次例行檢查同一地方還出現(xiàn)相同的問(wèn)題點(diǎn),精益辦將加倍扣分。
附:各車(chē)間單位6s檢查問(wèn)題及改善情況記錄表 抄送:各部門(mén)單位
從幾年前開(kāi)始,我們公司就一直推行6s精益生產(chǎn),至今已取得了一定的'效果和成績(jī),而到了今年x月底,一直施行的6s管理也到了經(jīng)受考驗(yàn)的階段,借著公司高層領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)公司視察參觀的契機(jī),公司領(lǐng)導(dǎo)花大力氣在咱們廠掀起了一股6s精益生產(chǎn)管理的浪潮,開(kāi)展了為時(shí)一周的現(xiàn)場(chǎng)6s整頓活動(dòng),將“6s管理”推到了一個(gè)全新的高度,成果斐然。
其實(shí),要深化“6s精益生產(chǎn)管理”思想,扎實(shí)推進(jìn)“clean up”成果就是要始終堅(jiān)持員工至上、員工滿(mǎn)意的價(jià)值取向,突出思想培訓(xùn)教育這個(gè)重中之重。
現(xiàn)在二機(jī)架旁的4塊看板整齊放置在過(guò)道旁,最新信息一目了然,一條干凈、清潔的安全通道躍然眼前,6s展板上也會(huì)展示出有關(guān)推行“6s”活動(dòng)后的廠區(qū)情況??走進(jìn)車(chē)間,機(jī)器設(shè)備擦得干干凈凈,墻上的標(biāo)識(shí)都用粘膠貼好,辦公桌上的文件都整理歸類(lèi),資料和其他用品定置定位,這些好的現(xiàn)狀我們必須保持。
剛開(kāi)始貫徹“6s”管理理念的時(shí)候也遇到了阻力,一些員工思想上認(rèn)為工廠又不是家,每天保證生產(chǎn)的同時(shí)又要打掃衛(wèi)生,不是浪費(fèi)時(shí)間么?所以為了扭轉(zhuǎn)這種思想,我們必須堅(jiān)持讓員工定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們從思想上徹底改變舊陋習(xí),并自覺(jué)接受“6s”管理模式,同時(shí)定期評(píng)比,對(duì)未達(dá)標(biāo)機(jī)臺(tái)扣款并通報(bào),每月及時(shí)公示“6s”評(píng)比得分情況,并注明扣罰原因,及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)落后、指出缺點(diǎn),使全體員工都注重集體榮譽(yù)感,進(jìn)步并保持目前的良好態(tài)勢(shì)。
這次的6s管理整頓活動(dòng)推行得非常有成效,從機(jī)臺(tái)到領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)
6s整頓后的結(jié)果表示了肯定,也對(duì)我們科室所做的努力進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。
但是,6s精益生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期而且效果持久的制度,必須培養(yǎng)成習(xí)慣后,才能發(fā)揮出巨大的作用,而這次的整頓重點(diǎn)因?yàn)槭窃谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),所以作業(yè)區(qū)辦公室和員工更衣室并沒(méi)有做太高要求,但是6s并不是一句空話,我們既然要做,就要貫徹到底。
“規(guī)范化”只是完成50%,還有50%則是“意識(shí)化”,需要員工切實(shí)體會(huì)到“6s精益生產(chǎn)”的好處,從而發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,從“要我做”到“我要做”,這是一個(gè)最終的目標(biāo)。
希望下一次6s評(píng)比,每個(gè)機(jī)臺(tái)都能有亮點(diǎn),因?yàn)橹灰3至己昧?xí)慣提升自己的個(gè)人素養(yǎng),將6s精神進(jìn)行到底,帶來(lái)更多的變化與效益,我們一定能在高端客戶(hù)中乃至國(guó)際上走的更遠(yuǎn)!
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇四
去年底,在公司董事會(huì)的提議下,我公司引入了深圳xx咨詢(xún)公司推行的5s活動(dòng)。
前期工作:樣板區(qū)的確立與工作狀況。
在總經(jīng)理辦公室的督促下,我們成立了5s推行小組,選定了6個(gè)難度較大的點(diǎn)做樣板區(qū),開(kāi)始實(shí)施5s。
通過(guò)咨詢(xún)老師的指導(dǎo),我公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
各樣板區(qū)的改進(jìn)工作均有較大的改善。
如供應(yīng)部機(jī)配倉(cāng),是前期5s工作做得最出色的。
實(shí)施“5s”整改前的機(jī)配倉(cāng)庫(kù),貨物、零件任意擺放,標(biāo)識(shí)不清,通道顯得狹窄,常常費(fèi)很多時(shí)間找零配件,工作效率低。
整改時(shí),他們對(duì)每個(gè)貨架的物品重新進(jìn)行整理、整頓,2000多種零配件,整理起來(lái)工作量很大。
在人員少,時(shí)間緊的情況下,機(jī)配倉(cāng)庫(kù)全體員工面對(duì)困難,不怕辛苦,加班加點(diǎn)。
在此期間,供應(yīng)部經(jīng)理經(jīng)常下來(lái)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)心和鼓勵(lì)他們,幫助他們解決實(shí)際困難。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改,原來(lái)貨架上雜亂無(wú)章的物品,如今擺放得井井有條,材料按區(qū)域分類(lèi)擺放,明確標(biāo)識(shí)。
他們出色的工作獲得了大家的好評(píng)。
通過(guò)5s活動(dòng),他們懂得了團(tuán)隊(duì)精神的重要性,工作需要相互之間的配合。
只要有了這種默契,才是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)。
其他單位也作了大量的工作,如纖維車(chē)間保全班、捻線工段;動(dòng)力車(chē)間鍋爐房;生產(chǎn)技術(shù)部辦公室以及織布車(chē)間新后處理工段等。
這期間存在的問(wèn)題:
1.各部門(mén)、車(chē)間管理者對(duì)5s活動(dòng)的重視程度還不夠。
思想上沒(méi)有把它作為一項(xiàng)主要的`工作來(lái)抓,沒(méi)有充分把全體員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。
2?執(zhí)行的力度不夠。
沒(méi)有把5s工作貫穿于各級(jí)員工的日常工作中,表現(xiàn)在有應(yīng)付檢査的心理上,沒(méi)有真正與考核制度掛鉤。
3.5s管理只停留在表面上。
深層次的工作沒(méi)有做或者做不到位,員工的5s意不強(qiáng),設(shè)備、機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)清潔不到位。
一些生產(chǎn)工序?qū)Π氤善返墓芾頉](méi)有真正按“三定三要素”去落實(shí)。
4.部門(mén)和辦公場(chǎng)所人員的5s意識(shí)有待加強(qiáng)。
還有一些倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品的擺設(shè)和管理沒(méi)有進(jìn)行合理規(guī)劃,辦公場(chǎng)所的資料柜內(nèi)和辦公桌內(nèi)沒(méi)有做5s,只停留在桌面上,廠區(qū)公共環(huán)境的5s管理還有許多盲區(qū)。
后期工作:非樣板區(qū)的跟進(jìn)。
5月份,在總結(jié)了樣板區(qū)的經(jīng)驗(yàn)之后,將5s逐步推行到非樣板區(qū),以及樣板區(qū)的持續(xù)改善。
此時(shí)遇到了更大的困難,因?yàn)樯婕暗娜藛T和范圍更大了,為此我們采用多種方法來(lái)推動(dòng)5s。
如,對(duì)去年的5s制度作了補(bǔ)充和完善,修訂了評(píng)比考核制度和紅牌作戰(zhàn)計(jì)劃,每周召開(kāi)一次推行辦和推行委員參加的檢討會(huì),完善點(diǎn)檢表;每星期定期由推行辦進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合的馬上發(fā)出整改通知并利用公司內(nèi)部報(bào)紙進(jìn)行揭示;每月召開(kāi)一次5s評(píng)分和改善提案會(huì),評(píng)出先進(jìn)部門(mén)和落后部門(mén),對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀改善提案給予物質(zhì)和精祌獎(jiǎng)勵(lì)。
隨著5s活動(dòng)的推行,各車(chē)間、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度也不斷加強(qiáng),這使得非樣板區(qū)的推進(jìn)工作得以順利進(jìn)行。
在這一階段,動(dòng)力車(chē)間有了較大的改善。
工程班一改以前的敷衍態(tài)度,班長(zhǎng)主動(dòng)把所管轄的各個(gè)區(qū)域展現(xiàn)給推行小組和咨詢(xún)老師,讓推行小組和咨詢(xún)老師找出問(wèn)題點(diǎn),開(kāi)出整改項(xiàng)目,積極配合,按時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在此期間,我們推行小組每周二召開(kāi)聯(lián)絡(luò)例會(huì),主要討論目前存在的困難和研討解決的方法,還對(duì)各部門(mén)、車(chē)間的按時(shí)完成率進(jìn)行口頭揭示。
會(huì)后通過(guò)0a的方式公示,督促各部門(mén)、車(chē)間盡快完成任務(wù)。
通過(guò)各車(chē)間、部門(mén)的配合,終于完成了各項(xiàng)改善任務(wù)。
5s活動(dòng)是讓大家養(yǎng)成一種做事的好習(xí)慣。
只有努力進(jìn)步的人,才不會(huì)被時(shí)代所淘汰;只有持續(xù)改善、居安思危、不斷進(jìn)取的企業(yè),才是永不衰敗的企業(yè),才會(huì)開(kāi)拓出更大更好的市場(chǎng),才會(huì)擁有更美好的未來(lái)。
8月19日,8月20日兩個(gè)早上,我與陳中華對(duì)紙箱廠作了全廠性的巡視,發(fā)現(xiàn)了很多癥結(jié)問(wèn)題,同時(shí),針對(duì)以下問(wèn)題,我的5s整改思路是:從整體的運(yùn)作開(kāi)始,宏觀對(duì)各個(gè)作業(yè)流程區(qū)分開(kāi)來(lái),再對(duì)各個(gè)局部的問(wèn)題進(jìn)行解決。
1、 人:我們的職工隨意性太大,無(wú)所謂的心態(tài)太強(qiáng),亂丟物品,亂丟垃
圾的現(xiàn)象太嚴(yán)重(沒(méi)有采取措施去防范),以上我指的是工作現(xiàn)場(chǎng)。
當(dāng)然導(dǎo)致這些原因的存在是多方面的:一是主管要求沒(méi)有力度,說(shuō)和做脫節(jié),有可能講過(guò),但是否天天強(qiáng)調(diào)?同時(shí),有什么措施防范?;二是工廠對(duì)人的素養(yǎng)培訓(xùn)不到位,人的品質(zhì)不高。
三是職工本身的惡意行為所致(心態(tài)不正)------我們的壞習(xí)慣太多。
——針對(duì)此問(wèn)題:我建議我們的干部應(yīng)多對(duì)員工進(jìn)行教育訓(xùn)練(可能這些工作從來(lái)沒(méi)進(jìn)行過(guò)或者太少了),多對(duì)員工進(jìn)行要求,力度要大一點(diǎn)。
2、 機(jī):有可能機(jī)器的位置規(guī)劃不合理(這個(gè)意見(jiàn)可能不成熟),例如:擺
放啤機(jī)處的四周的機(jī)器的位置規(guī)劃可能欠合理性。
機(jī)器規(guī)劃不合理,就導(dǎo)致場(chǎng)地不能合理利用,場(chǎng)地不能合理利用,就導(dǎo)致物品不能合理擺放,就不能形成點(diǎn)、線、面的直觀效果。
——針對(duì)此問(wèn)題,我的建議是:如果是機(jī)器規(guī)劃不合理,我們到時(shí)再對(duì)機(jī)器進(jìn)行新的規(guī)劃。
3、 料(物料):
a、 工序環(huán)節(jié)劃分不清楚,混亂。
原料 加工 成品這三個(gè)環(huán)節(jié)
不明顯,原紙已擺放到紙板車(chē)間,紙箱車(chē)間與成品倉(cāng)“粘”在一起。
各種物料(包括半成品及成品)都處在“粘”的狀態(tài)之中。
這樣給物料的管理帶來(lái)相當(dāng)大的困難。
不這樣做的話,在區(qū)域的問(wèn)題上會(huì)出現(xiàn)很大的爭(zhēng)議。
5s推動(dòng)很困難,往往會(huì)形成三不管地帶。
b、 物品置放高度:我們的成品及半成品堆放高度不一樣,相差太大,
我們有一個(gè)高度標(biāo)準(zhǔn)但有可能沒(méi)有徹底執(zhí)行,而顯得整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參差不齊。
——針對(duì)此問(wèn)題,我的建議是:設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)高度,如果卡板不夠,只有再補(bǔ)充卡板,別無(wú)他法。
4、 法(工藝流程):各個(gè)工藝流程未作一個(gè)標(biāo)識(shí),也就不能讓職工或客人
對(duì)我們的工藝流程作一個(gè)直觀的了解,我們的目視管理相當(dāng)之差,盡管我們有的工藝流程有作標(biāo)識(shí),但不是標(biāo)識(shí)的位置不對(duì),就是標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤。
——針對(duì)此問(wèn)題:我們只有解決了“粘”的狀態(tài),再合理地對(duì)各個(gè)小環(huán)境進(jìn)行標(biāo)識(shí)、規(guī)劃。
5、 環(huán)(環(huán)境):
a、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾沒(méi)有垃圾箱置放,大部份的垃圾丟在地上,整個(gè)地面亂七八糟,雖然我們有清理紙箱邊緣切下來(lái)不要的紙皮的系統(tǒng),但也不能直接將垃圾扔在地上而不管,因?yàn)榇蠖鄶?shù)的員工都這樣認(rèn)為:反正,紙皮一會(huì)兒就會(huì)被清理系統(tǒng)吸走,無(wú)所謂。
——針對(duì)此問(wèn)題,我的建議是:設(shè)置網(wǎng)狀垃圾框,統(tǒng)一配置。
b、原紙量、生產(chǎn)量與場(chǎng)地的容納量不成比例(這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該很重要):據(jù)陳中華講:我們工廠月耗原紙量為2000多噸,而倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量為4000多噸,導(dǎo)致現(xiàn)有的原料倉(cāng)庫(kù)不夠使用,而將原紙置于生產(chǎn)車(chē)間。
同時(shí),我們存放半成品和成品的地方比如只能放100個(gè),但我們的設(shè)備吞吐量卻為150---200個(gè),這樣,導(dǎo)致地方太擁擠,沒(méi)有辦法作周轉(zhuǎn)(當(dāng)然我們不排除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)場(chǎng)地的浪費(fèi))。
——針對(duì)此問(wèn)題,我的建議是:新增原料擺放場(chǎng)地。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇五
班級(jí)是幼兒園教育教學(xué)工作的基層組織,班主任作為班級(jí)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級(jí)治理工作的靈魂,其治理水平的高低,對(duì)學(xué)生健康全面的發(fā)展,對(duì)完成保育和教育教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作用。為促進(jìn)班主任工作的順利開(kāi)展,我園將班主任工作與班級(jí)考核成績(jī)掛鉤,在這個(gè)學(xué)期中,我園各年級(jí)組各班級(jí)之間依然保持著團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的良好風(fēng)氣,圓滿(mǎn)的完成了本學(xué)期的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
三月份制定了工作計(jì)劃,組織學(xué)習(xí)班主任工作職責(zé);四月份抽查班級(jí)各項(xiàng)記錄及班級(jí)環(huán)境布置的落實(shí)情況;五月份班主任與本班教師協(xié)調(diào),與本教研組教師協(xié)調(diào),為六一匯演精心準(zhǔn)備,通過(guò)與班級(jí)教師及保育員的了解,調(diào)查班主任的協(xié)調(diào)與管理能力;六月份通過(guò)家長(zhǎng)調(diào)查班主任的責(zé)任心及溝通能力;舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流。在本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)中,各班班主任都能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及幼兒園教師行為規(guī)范,為本班的老師、孩子、家長(zhǎng)做出榜樣。全面負(fù)責(zé)本班教育和保育工作,根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》提出的要求及每學(xué)期園務(wù)工作的安排,結(jié)合本班實(shí)際,制定班主任工作計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)幼兒態(tài)度和藹可親,做到耐心、關(guān)心、細(xì)心、熱心,并與本班教師、教育助理團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好所在班級(jí)教育、衛(wèi)生、保健及生活護(hù)理等工作。認(rèn)真執(zhí)行幼兒的作息制度,認(rèn)真安排好幼兒一日生活內(nèi)容,做到動(dòng)靜交替,手腦并用,確保幼兒身心健康成長(zhǎng)。
主持召開(kāi)每周班務(wù)會(huì)議,共同確定下周工作重點(diǎn),與教師和教育助理共同搞好班內(nèi)的工作。堅(jiān)持各項(xiàng)教育原則,尊重幼兒,積極啟發(fā)誘導(dǎo),沒(méi)有體罰和變相體罰幼兒事件發(fā)生。努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極創(chuàng)編教材,制作教具,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
做好家長(zhǎng)工作,向家長(zhǎng)宣傳正確的教育方法,每周向家長(zhǎng)公布本周及下周的教育內(nèi)容,以便家長(zhǎng)心中有數(shù),積極配合。認(rèn)真完成家庭教育指導(dǎo)課程,做好家園聯(lián)系,經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,做好家長(zhǎng)育兒中的困惑解答。認(rèn)真做好班主任會(huì)議記錄,并及時(shí)傳達(dá)到班內(nèi)各位老師,讓每位老師做到心中有數(shù)。協(xié)調(diào)好班級(jí)的各項(xiàng)工作,并及時(shí)上繳每月的各項(xiàng)表格。
注意幼兒安全,加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)教育。做好交接工作,填寫(xiě)交接-班記錄及幼兒跟蹤記錄。幼兒園教育是一個(gè)復(fù)雜的教育,不是家庭一方面可以勝任的,也不是幼兒園單獨(dú)可以勝任的,它需要兩者結(jié)合才能取得好的成效。因此家長(zhǎng)對(duì)于幼兒園開(kāi)展各項(xiàng)工作是否順利也顯的非常重要。
我園家長(zhǎng)工作常抓不懈,這需要班主任努力,我們班主任老師與家長(zhǎng)的關(guān)系處理得非常好,我們的秘訣就是把年輕的家長(zhǎng)當(dāng)作兄妹、年長(zhǎng)的當(dāng)作長(zhǎng)輩,我們尊重了她們,處處為他們著想,家長(zhǎng)也就會(huì)非常支持我們的工作了,這樣所有工作的開(kāi)展就會(huì)得心應(yīng)手。正是有了班主任老師的努力,我園的工作才取得了令人欣喜的成就。。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇六
下面是本站小編為大家整理的年終總結(jié)報(bào)告模板,歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站工作總結(jié)欄目。
年終總結(jié)報(bào)告模板
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的xx年?;赝鹸x年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。
自xx年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
五、今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。
比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。
自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);
此外,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
年終工作總結(jié)范文
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下, 在各部門(mén)的密切協(xié)助配合下,原料倉(cāng)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開(kāi)展工作,一年來(lái)倉(cāng)庫(kù)整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn),供應(yīng),銷(xiāo)售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管,但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大。
而我自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷有限,面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類(lèi)多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況,使得我不免有些迷茫。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我,鼓勵(lì)我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。
一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),主動(dòng)融入集體
原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén),也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。加強(qiáng)溝通,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來(lái)讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平時(shí)工作中,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會(huì)的,我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教,他們都會(huì)耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問(wèn)題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。
我在這段時(shí)間的工作相處中,我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,現(xiàn)在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來(lái)就得心應(yīng)手。
三、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來(lái)慨括:收、管、發(fā)。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點(diǎn)功夫,每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此,我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。
第一,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫(kù)、出庫(kù)工作,遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料,或移動(dòng)物料,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
積極配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到庫(kù)存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致:沒(méi)有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。
第二,合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三,定期盤(pán)點(diǎn),積極配合工作。定期對(duì)庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,做好《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量,對(duì)各類(lèi)庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤(pán),使帳目和實(shí)物的誤差 減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無(wú)誤。
一是為各部門(mén)提供庫(kù)存依據(jù),防 止材料的不足造成拖單,或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金。
二是給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),并提供合理化的建議,與采購(gòu)配合,努力降低庫(kù)存量,加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
三是配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi)。
四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、 匯總,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
第四,加強(qiáng)安全管 理,注重防火、防潮安全工作。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí),要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止,防患于未然。每周、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度,保持庫(kù)容美觀、整潔。合理利用有限的庫(kù)容,做好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后申請(qǐng) 報(bào)廢,清理出倉(cāng)庫(kù)。
20xx年工作存在以下不足:
一是倉(cāng)管員崗位執(zhí)行力低,工作被動(dòng)性,存在換崗思想;
二是和各部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高;
三是部分工作不夠細(xì)致,不夠深入;
四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。
20xx年度的工作計(jì)劃目標(biāo):
1,倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2,庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。
3,強(qiáng)化倉(cāng)管員專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。
4,專(zhuān)注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。
5,庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。
6,倉(cāng)庫(kù)定位為效率年,效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,細(xì)化進(jìn)、銷(xiāo)、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量,向管理、效率要效益。
7,增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)過(guò)了一年的考驗(yàn)與磨練,其間有喜樂(lè),也有哀愁,但更多的是對(duì)公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門(mén),配合好其他部門(mén),完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做得更好。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇七
經(jīng)過(guò)11月份的管理工作,雖然業(yè)績(jī)不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要。
目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把12月份的工作做的更好。
下面我對(duì)上月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
在這近一個(gè)半月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)王總、孔總及銷(xiāo)售中心全體員工共同的努力,制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料(新套餐政策,基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報(bào)價(jià)政策等)為即將到來(lái)的“瘋狂”12月銷(xiāo)售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷(xiāo)售中心運(yùn)行制度,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,erp跟蹤客戶(hù)方法,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。
這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷(xiāo)售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我的工作做的是不好的,基本可以說(shuō)是做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在
1.新客戶(hù)的開(kāi)拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
2.銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。
一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算十個(gè)銷(xiāo)售人員平均一天拜訪的客戶(hù)量不到一個(gè)。
從出訪記錄上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
3.溝通不夠深入。
銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),不能了解客戶(hù)的真正想法和意圖,對(duì)客戶(hù)給出的問(wèn)題不能做出迅速的反應(yīng)。
特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶(hù),給客戶(hù)找借口其實(shí)就是給自己找借口,本來(lái)我們公司過(guò)去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。
4.工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
市場(chǎng)分析
現(xiàn)在大連做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對(duì)手也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。
當(dāng)然百度方面就更不用說(shuō)了,就我們一家。
表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,但實(shí)質(zhì)上我們公司無(wú)論各方面都是其他公司無(wú)法相比的。
我們要拿出這份底氣來(lái)。
我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷(xiāo)售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷(xiāo)售業(yè)績(jī)依舊有所保障,只能說(shuō)明他們的銷(xiāo)售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷(xiāo)售跟他們的一樣,我們的業(yè)績(jī)那沒(méi)話說(shuō),無(wú)敵了。
什么100%增長(zhǎng)完全沒(méi)有問(wèn)題。
12月份工作計(jì)劃主要幾點(diǎn)
1.必須把部門(mén)建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是最寶貴的資源,保證長(zhǎng)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛b的銷(xiāo)售。
2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。
在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
3.完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出勤,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性,對(duì)工作要有高度的責(zé)任心。
強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
只有自己?jiǎn)柍鰜?lái)的問(wèn)題自己才能記得住記得牢,我平時(shí)再怎么講碰到問(wèn)題了一樣解決不了。
就得他們自己?jiǎn)?,我們大家一起解決才行。
5.銷(xiāo)售目標(biāo)。
根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。
并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績(jī)。
最后總結(jié)兩點(diǎn)就是
1. 提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
2. 有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
總之一句話:全力以赴。
有時(shí)候你的'同事們一會(huì)兒的功夫就能把工作總結(jié)寫(xiě)完,而你自己卻是擠半天也寫(xiě)不出幾個(gè)字,結(jié)果晚上還要加班寫(xiě)總結(jié),面對(duì)這種情況你肯定會(huì)很煩。
1:我部門(mén)周長(zhǎng)樂(lè)、劉群參加一年制及中專(zhuān)部同學(xué)的軍訓(xùn)匯演,并在表現(xiàn)良好。
劉群作為新成員,能在炎熱的太陽(yáng)下站兩個(gè)小時(shí),的確不錯(cuò)。
而且他做事態(tài)度端正,做到守時(shí)、守信、守約,這個(gè)正是我們學(xué)生會(huì)要求的!值得所有成員學(xué)習(xí)!
2:為了給新成員團(tuán)購(gòu)西裝,本部門(mén)成員在白馬服裝城聯(lián)系商家,和商家進(jìn)行談判,將價(jià)格降到最低,終于和商家達(dá)成一致,以每套西裝加件白襯衣160元的價(jià)格出售給我們。
我部門(mén)成員利用周末時(shí)間在白馬服裝城在一家又一家的服裝店奔跑,放棄自己的休息時(shí)間,這種精神值得我們所有成員學(xué)習(xí),不管在工作、學(xué)習(xí)上都應(yīng)該如此。
在此我感謝我部門(mén)的成員,希望他們?cè)诮窈蟮墓ぷ魃显俳釉賲?再創(chuàng)佳績(jī)!
3:在招新之后,我們肯定要給新成員定做文化衫,為新成員定做文化衫由我外聯(lián)部負(fù)責(zé),本任務(wù)由我部門(mén)的高定坤負(fù)責(zé)。
經(jīng)過(guò)他的不懈努力,終于為新成員聯(lián)系好商家,為我們定做文化衫,今年的文化衫質(zhì)量比以前的好,每件25元。
這是我部門(mén)新成員第一次和商家合作,可以看出高定坤同學(xué)用了心,希望他在以后的工作中繼續(xù)保持這種努力的工作態(tài)度,為我部門(mén)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
4:在成考之后,我們學(xué)生會(huì)迎來(lái)2011屆秋季新生拓展訓(xùn)練,在此活動(dòng)前,我部門(mén)李賀為學(xué)生會(huì)室外拓展訓(xùn)練拉了一條橫幅,這是我部門(mén)新成員的第一次贊助,雖說(shuō)是一條橫幅,但是卻是他的努力結(jié)果。
衷心希望他在今后工作中繼續(xù)努力,取得更好的業(yè)績(jī)!
5:聽(tīng)說(shuō)我網(wǎng)工系學(xué)生會(huì)即將舉辦“展望杯”籃球賽,我部門(mén)也趕緊聯(lián)系商家,還是我部門(mén)李賀同學(xué)拉到一條橫幅,由于時(shí)間關(guān)系,沒(méi)有為活動(dòng)拿到獎(jiǎng)品贊助,但是,我們可以繼續(xù)努力,我想我們部門(mén)是可以的!
6:為了發(fā)展我部門(mén),我部門(mén)成立了業(yè)務(wù)員小組,利用周六周末去跑業(yè)務(wù),聯(lián)系商家。
希望我部門(mén)在以后的工作中得到發(fā)展,得到壯大!
7:在十月十六號(hào)送成考中,我部門(mén)所有成員積極 ,沒(méi)有出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象,而且提前到場(chǎng),希望他們?cè)诮窈蠊ぷ髦斜3诌@種工作作風(fēng),積極參加學(xué)生會(huì)的各種工作,以最初的心,做永遠(yuǎn)的事!
8:文化衫的價(jià)格最終確定下來(lái),我部門(mén)主要負(fù)責(zé)文化衫費(fèi)用的收集,多數(shù)部門(mén)的費(fèi)用已經(jīng)交齊,請(qǐng)各個(gè)部門(mén)部長(zhǎng)趕緊收齊本部門(mén)費(fèi)用。
二、今后的工作計(jì)劃
1:業(yè)務(wù)小組在新生軍訓(xùn)后正式開(kāi)始工作,我部門(mén)分成幾組,每組負(fù)責(zé)合肥市一個(gè)區(qū)域的商家,為今后的工作打造關(guān)系網(wǎng)。
2:新成員進(jìn)行室外拓展訓(xùn)練,我作為本部門(mén)部長(zhǎng),每天必會(huì)親自到場(chǎng),和所有的成員共同度過(guò)訓(xùn)練時(shí)期。
3:聽(tīng)說(shuō)學(xué)習(xí)部要舉辦辯論賽,特此我部門(mén)將會(huì)早點(diǎn)聯(lián)系商家,為辯論賽拉到贊助,最好是資金和實(shí)物,為此我部門(mén)所有成員都會(huì)竭盡全力,去做好我們本職工作!
以上是我外聯(lián)部月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃,請(qǐng)指導(dǎo)老師給予指導(dǎo)!
今年以來(lái),我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開(kāi)拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手,以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。
下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、生產(chǎn)基本情況:
1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。
從二月份開(kāi)始在四個(gè)井筒中開(kāi)展了施工大會(huì)戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī),按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒(méi)有完成計(jì)劃給予了處罰。
今年1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了79.96萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬(wàn)元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。
從今年三月份開(kāi)始就在每個(gè)月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題,對(duì)沒(méi)有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,今年1-11月份扣除了*次浮動(dòng)工資*****的罰款,以此來(lái)促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。
通過(guò)月度計(jì)劃的考核,使公司的年度工作目標(biāo)得以?xún)冬F(xiàn)。
3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。
今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。
規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì),規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時(shí)還定期每周一召開(kāi)了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題,促使了公司工作的正常運(yùn)行。
5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,精心組織快速施工。
第一:掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:
今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米,其中:
(1)主井筒進(jìn)尺827.3米,在10月5日到底;
(2)副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米,在10月31日到底;
(4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米,在8月3日到底;
(5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米,在6月28日到底;
(7)風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開(kāi)始進(jìn)尺,預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷。
(8)進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開(kāi)工,預(yù)計(jì)于今年12月底按期完成。
第二:地面土建工程完成情況:
(1)綜采機(jī)修車(chē)間于今年的1月8日開(kāi)工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問(wèn)題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收。
(2)地面變電站于今年的4月1日開(kāi)工,于今年的8月底完成主體土建工程。
并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。
室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。
(3)風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的8月25日開(kāi)工,經(jīng)過(guò)精心組織于今年的10月15日完工。
(4)風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工,將于今年的12月底完成主體工程。
(5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開(kāi)工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個(gè)鉆孔。
5、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。
到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。
其中:掘進(jìn)工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,地面配電工、絞車(chē)司機(jī)、鍋爐工、充電工95人。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇八
78起,總改善率為100%,各部門(mén)6s不符合項(xiàng)次數(shù)及改善情況如下說(shuō)明:
三.6s不符合類(lèi)別分析圖:
四.相關(guān)說(shuō)明:
1.20xx年10月份某公司廠區(qū)共發(fā)生3起輕微工傷事故,其中二次加工部1起,壓鑄部2起。
壓鑄部1個(gè)、廠房設(shè)備及維修1個(gè)、裝配部1個(gè)。每個(gè)nc項(xiàng)扣5分。
3.消防設(shè)施未按時(shí)檢查,消防器材上放有雜物和被堵塞時(shí)有發(fā)生。4.各部門(mén)都有個(gè)別員工未按要求正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。5物品或物料擺放凌亂,未作標(biāo)識(shí)的情況比較嚴(yán)重。
6.藥箱里的藥品用完未及時(shí)補(bǔ)充,個(gè)別部門(mén)員工領(lǐng)用藥品未登記。
7.個(gè)別種類(lèi)化學(xué)品沒(méi)有防泄漏措施和無(wú)標(biāo)識(shí)現(xiàn)象,少數(shù)部門(mén)用完化學(xué)品后未封蓋。
8.個(gè)別部門(mén)的電源插座被燒毀后仍然在繼續(xù)使用,有電線裸露現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)巡查小組跟進(jìn)后現(xiàn)已改善。五.20xx年10月份各部門(mén)6s計(jì)分明細(xì)(10月份iway內(nèi)審共6個(gè)nc項(xiàng),未進(jìn)行iway外審):
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇九
轉(zhuǎn)眼間,接受新員工培訓(xùn)已近1個(gè)月時(shí)間,由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃,再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下,培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。
為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,結(jié)合公司的實(shí)際情況,我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,采取一對(duì)一的互幫互助,在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí),為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠(chéng)信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷(xiāo)售文化(我們銷(xiāo)售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育,讓新員工認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的.重要性。
第一階段文檔知識(shí)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn);通過(guò)組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過(guò)市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn),更輕松地明白我們工作做什么?誰(shuí)來(lái)做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過(guò)的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。
第二階段專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后,責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試來(lái)考核培訓(xùn)效果,通過(guò)這種考試,同時(shí)對(duì)新員工存在疑問(wèn)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧。
第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí),積累現(xiàn)場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶(hù),爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶(hù)交流溝通,在打交道過(guò)程中自己的目標(biāo)是什么,在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,包括談話內(nèi)容的先后次序,及交流過(guò)程中的注意事項(xiàng),這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí),從而達(dá)到更好的效果。
概括起來(lái)有如下幾點(diǎn):
1.熱愛(ài)學(xué)習(xí),能自覺(jué)學(xué)習(xí)密封資料、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí);學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),對(duì)于不懂的地方,能主動(dòng)提出,尋找答案。
2.性格開(kāi)朗,在同客戶(hù)交流中能找到一些話題溝通,比如時(shí)事要聞等,使談話內(nèi)容多樣性。
3.能主動(dòng)的完成日常工作。
4.專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠,需要多學(xué)習(xí)。
5.在同客戶(hù)溝通的過(guò)程中,一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。
總體來(lái)說(shuō),通過(guò)這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開(kāi)的,相信大家再接再厲爭(zhēng)取最后為完成2010銷(xiāo)售目標(biāo)完滿(mǎn)的成功!
轉(zhuǎn)眼間,接受新員工培訓(xùn)已近1個(gè)月時(shí)間,由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃,再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下,培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。
為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,結(jié)合公司的實(shí)際情況,我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,采取一對(duì)一的互幫互助,在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí),為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠(chéng)信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷(xiāo)售文化(我們銷(xiāo)售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育,讓新員工認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。
第一階段文檔知識(shí)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn);通過(guò)組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過(guò)市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn),更輕松地明白我們工作做什么?誰(shuí)來(lái)做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過(guò)的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。
第二階段專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后,責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試來(lái)考核培訓(xùn)效果,通過(guò)這種考試,同時(shí)對(duì)新員工存在疑問(wèn)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧。
第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí),積累現(xiàn)場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶(hù),爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶(hù)交流溝通,在打交道過(guò)程中自己的目標(biāo)是什么,在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,包括談話內(nèi)容的先后次序,及交流過(guò)程中的注意事項(xiàng),這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí),從而達(dá)到更好的效果。
概括起來(lái)有如下幾點(diǎn):
1.熱愛(ài)學(xué)習(xí),能自覺(jué)學(xué)習(xí)密封資料、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí);學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),對(duì)于不懂的地方,能主動(dòng)提出,尋找答案。
2.性格開(kāi)朗,在同客戶(hù)交流中能找到一些話題溝通,比如時(shí)事要聞等,使談話內(nèi)容多樣性。
3.能主動(dòng)的完成日常工作。
4.專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠,需要多學(xué)習(xí)。
5.在同客戶(hù)溝通的過(guò)程中,一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。
總體來(lái)說(shuō),通過(guò)這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開(kāi)的,相信大家再接再厲爭(zhēng)取最后為完成2009銷(xiāo)售目標(biāo)完滿(mǎn)的成功!
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇十
包材部二車(chē)間安全月總結(jié)
包材部二車(chē)間根據(jù)20xx年安全目標(biāo)計(jì)劃,于20xx年x月按照計(jì)劃進(jìn)行了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為活動(dòng)主題的安全月活動(dòng),安全月活動(dòng)的總結(jié)如下。
首先根據(jù)計(jì)劃布置,車(chē)間成立“安全月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署安全月活動(dòng)方案。
并召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),車(chē)間管理人員和安全員參加的專(zhuān)題會(huì)議形式舉辦“安全月”活動(dòng)計(jì)劃安排并組織實(shí)施。
安全月第一周為安全生產(chǎn)事故警示教育周和安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。
本周車(chē)間按照公司安排組織員工收看安全生產(chǎn)事故警示教育片《職業(yè)健康,終生關(guān)注》、《生命敲響的警鐘-交通篇》、《生命敲響的警鐘-潰壩篇》、安全生產(chǎn)公益廣告;小組成員深入車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),宣傳交通安全、消防安全、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識(shí),營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
通過(guò)本周的安全宣傳教育活動(dòng),使車(chē)間員工在交通、職業(yè)健康、防水防汛等各方面更一步加深了安全意識(shí)和認(rèn)識(shí)。
第二周為安全文化周活動(dòng),本周在車(chē)間內(nèi)營(yíng)造“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的氛圍。
車(chē)間懸掛橫幅、創(chuàng)辦板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳。
根據(jù)交通運(yùn)輸部安全主題“平安交通、人人有責(zé)”加強(qiáng)對(duì)駕駛員的交通安全教育,組織專(zhuān)(兼)職駕駛員及私家車(chē)駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《交通運(yùn)輸部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》,進(jìn)一步增加交通安全意識(shí)。
第三周為加強(qiáng)員工消防安全教育,組織收看消防專(zhuān)題片,開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
圍繞20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,結(jié)合公司實(shí)際,車(chē)間安排了一次觸電應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和有關(guān)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急防范、處置能力。
根據(jù)演練計(jì)劃,參演機(jī)臺(tái)員工開(kāi)始模擬演練。
由當(dāng)班機(jī)臺(tái)操作工模擬操作設(shè)備時(shí)不小心觸電;事故發(fā)生后
同機(jī)臺(tái)人員發(fā)現(xiàn)有人觸電,同時(shí)呼救有人觸電,并立即停機(jī),車(chē)間當(dāng)班電工、班長(zhǎng)等人員聽(tīng)到呼救立即趕到現(xiàn)場(chǎng),并同時(shí)呼救通知車(chē)間應(yīng)急處置小組;車(chē)間處置小組立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
當(dāng)班電工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),首先立即對(duì)設(shè)備斷電,然后,其他人員在設(shè)備斷電后將觸電人員在第一時(shí)間救下并就近將傷員平放在地面,當(dāng)班電工根據(jù)自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
車(chē)間處置小組人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況判斷是否需要緊急疏散其他人員或進(jìn)一步通知公司、急救部門(mén)等相關(guān)人員和部門(mén)。
事故發(fā)生后,清點(diǎn)人員數(shù),分析事故原因。
根據(jù)此次演練看,車(chē)間員工都能積極參加,并積極學(xué)習(xí)此類(lèi)事故的處置方法,通過(guò)這次演練能夠基本了解到此類(lèi)事故的相關(guān)步驟。
但通過(guò)這次演練也暴露一些不足之處,例如,在事故發(fā)生時(shí),周?chē)渌藛T沒(méi)有積極參與救援和有組織的撤離;處置小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,除救治傷員外沒(méi)能按要求隔離現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)是否存在其它安全隱患,以及及時(shí)分析事故發(fā)生原因。
車(chē)間組織的本次演練基本達(dá)到了預(yù)期的演練效果,使車(chē)間所有職工更好地理解掌握了觸電事故的現(xiàn)場(chǎng)處置方法方式。
第四周為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件培訓(xùn)周,期間安標(biāo)小組成員根據(jù)小組職責(zé)分工,對(duì)危化品、消防安全、特種設(shè)備、安全用電、定置管理、職業(yè)危害、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全知識(shí)與技能培訓(xùn),對(duì)登高、?;凡僮鞯扔幸蟮膷徫贿M(jìn)行考試發(fā)證上崗。
達(dá)到預(yù)防事故和降低傷害的`目的。
7月份工作總結(jié);
1.高溫季節(jié)對(duì)班組強(qiáng)調(diào)防暑降溫注意事項(xiàng),并積極協(xié)同人事部開(kāi)展防暑降溫工作。
2. 根據(jù)公司績(jī)效考核要求制定車(chē)間內(nèi)部績(jī)效考核方案并實(shí)施。
設(shè)備組對(duì)壓機(jī)料盒漏粉問(wèn)題進(jìn)行徹底地改造,逐一解決。
現(xiàn)擬定先改8臺(tái)。
目前已經(jīng)改一臺(tái)315料盒準(zhǔn)備試用,擬定方案用手動(dòng)噴漆回收設(shè)備技改倒角吸塵盡快解決倒角車(chē)間粉塵問(wèn)題。
3. 兩名調(diào)模員已抽出協(xié)助李景賽對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有模具進(jìn)行徹底驗(yàn)收排查,做好現(xiàn)場(chǎng)裝模及保養(yǎng)工作并認(rèn)真細(xì)致管理。
4. 按照車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃7月21日與7月22日兩天下午14:00—16:00對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了管理培訓(xùn),7月23日下午14:00—16:00對(duì)車(chē)間全體人員做了全面質(zhì)量意識(shí)提高的培訓(xùn)工作。
5. 自7月18日起設(shè)備對(duì)所有氫氣管道進(jìn)行了試漏工作,車(chē)間協(xié)同設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的操作分工,保證了退火爐通氫實(shí)驗(yàn)的圓滿(mǎn)完成。
7月份工作不足之處;
1. 本月因125材質(zhì)產(chǎn)品電感質(zhì)量指標(biāo)不理想問(wèn)題,造成6月及7月份計(jì)劃沒(méi)有按時(shí)完成。
2. 對(duì)班組長(zhǎng)的管理上,說(shuō)服幫教太多,對(duì)他們管理上放松,沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)考核,以至于管理水平遲遲處于一種低檔次狀況。
工作方法上沒(méi)有運(yùn)用好經(jīng)濟(jì)杠桿,提高廣大員工的工作熱情,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。
八月份工作計(jì)劃
1. 繼續(xù)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn),對(duì)全員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn),了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度,車(chē)間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流,掌握員工思想動(dòng)態(tài),便以更好地開(kāi)展工作穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
2. 為了豐富員工的業(yè)余文化生活,提高整體團(tuán)隊(duì)凝聚力,本月車(chē)間將響應(yīng)公司的號(hào)召,舉行一場(chǎng)藍(lán)球比賽和拔河比賽。
3. 本月車(chē)間協(xié)同班組將全面推行8s管理,整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
并強(qiáng)化員工安全意識(shí),始終要堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的原則來(lái)開(kāi)展工作。
4. 繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理,全面提高成本控制意識(shí),重點(diǎn)控制不良品的產(chǎn)生,并分解指標(biāo)到班組。
對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)要進(jìn)行細(xì)化責(zé)任到人。
5. 重點(diǎn)抓好思想教育工作及管理人員的管理水平,部分員工反映
前期個(gè)別管理人員管理水平不夠,方法不當(dāng),工作中不能以身作則做法太強(qiáng)勢(shì)。
造成部分員工思想波動(dòng)挺大。
車(chē)間本月準(zhǔn)備召開(kāi)各工序員工代表會(huì)議,摸清事實(shí)存在的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際情況重點(diǎn)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)幫教,教他們?cè)趺垂芾韱T工,轉(zhuǎn)變觀念和不良習(xí)慣。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇十一
一般而言,總結(jié)分為三部分:標(biāo)題,正文,目期.
正文是總結(jié)的主要部分.標(biāo)題通常標(biāo)明總結(jié)的單位,總結(jié)的時(shí)間,概括的內(nèi)容.也可分正副標(biāo)題.總結(jié)的結(jié)尾要寫(xiě)明日期.
總結(jié)的正文一般可分為四個(gè)部分:情況概述;成績(jī)和經(jīng)驗(yàn);存在的問(wèn)題和教訓(xùn);今后努力方向.其中主要是成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這一部分.因?yàn)樗强偨Y(jié)的主要部分,所以一定要寫(xiě)好.另外,存在問(wèn)題和教訓(xùn)部分也要努力寫(xiě)好.存在問(wèn)題是指在實(shí)踐中感受到應(yīng)當(dāng)解決而暫時(shí)沒(méi)有解決或沒(méi)有辦法解決的問(wèn)題.教訓(xùn)是由于思想不對(duì)頭,方法不得當(dāng),或由于一些其他原因犯了錯(cuò)誤,造成損失而得出的反面經(jīng)驗(yàn).
2,幾種主要工作總結(jié)的寫(xiě)法
(1)全面工作總結(jié)的寫(xiě)法.標(biāo)題要寫(xiě)明:單位名稱(chēng),總結(jié)時(shí)限,總結(jié)的類(lèi)別;總結(jié)的正文要寫(xiě)清所開(kāi)展的活動(dòng),成績(jī)有哪些,問(wèn)題有哪些,經(jīng)驗(yàn)體會(huì),今后打算或建義;最后在文末留下總結(jié)人姓名,總結(jié)時(shí)間.
(2)專(zhuān)題工作總結(jié)的寫(xiě)法.專(zhuān)題工作總結(jié)是針對(duì)某一項(xiàng)具體的活動(dòng)所做的總結(jié),不必象全面的總結(jié)那樣詳細(xì).但一般也分三部分:第一部分為標(biāo)題;第二部分主要有五個(gè)方面如:活動(dòng)的目的,活動(dòng)時(shí)間,基本情況,成績(jī)問(wèn)題,經(jīng)驗(yàn)和體會(huì).
一般而言,工作總結(jié)寫(xiě)好后,必須抄好一式兩份,一份上交,一份用以指導(dǎo)自己今后的工作.
總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析,總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn),提高.
(一)基本情況.
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì).這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析.
2.成績(jī)和缺點(diǎn).這是總結(jié)的中心.總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn).成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚.
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí).
4.今后的.打算.根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等.
(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題
1.總結(jié)前要充分占有材料.最好通過(guò)不同的形式,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法,意圖提出來(lái),同各方面的干部,群眾商量.一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法.
2.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假.這是分析,得出教訓(xùn)的基礎(chǔ).
3.條理要清楚.總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的.
4.要剪裁得體,詳略適宜.材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精.總結(jié)中的問(wèn)題要有主次,詳略之分,該詳?shù)囊?該略的要略.
5.總結(jié)的具體寫(xiě)作,可先議論,然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿,再行討論,修改.最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論,起草,修改.
促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)
至少包含以下四部分內(nèi)容:
1)標(biāo)準(zhǔn)與方法
a)對(duì)促銷(xiāo)前、中、后的各項(xiàng)工作檢查并記錄,形成小結(jié);
b)選取促銷(xiāo)前、中、后銷(xiāo)量進(jìn)行比較,形成小結(jié);
d)分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人流量,意向客戶(hù)來(lái)源,咨詢(xún)及試車(chē)人數(shù),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)促銷(xiāo)的反應(yīng),優(yōu)惠計(jì)劃及贈(zèng)品的實(shí)施情況。
2)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
b)失敗之處:如:促銷(xiāo)對(duì)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有任何幫助,且浪費(fèi)財(cái)力物力;促銷(xiāo)后銷(xiāo)量不升反降,可能因促銷(xiāo)設(shè)計(jì)不當(dāng),執(zhí)行管理混亂等原因損害上海華普及產(chǎn)品形象。
1)促銷(xiāo)主題、創(chuàng)意是否有力推動(dòng)目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù),進(jìn)行量化分析;
3)促銷(xiāo)主題是否抓住了市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)和顧客需求點(diǎn),促銷(xiāo)程序是否流暢;
4)促銷(xiāo)形式的選擇正確與否,是否符合地域習(xí)俗、消費(fèi)特色,是否選擇了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者真正需要的產(chǎn)品、顏色、配置等,促銷(xiāo)車(chē)型是否有力消化庫(kù)存,銷(xiāo)售額與毛利額是否與預(yù)期一致,促銷(xiāo)成本量化分析等。
1)計(jì)劃系統(tǒng):促銷(xiāo)計(jì)劃的準(zhǔn)確性如何,是否捕捉足夠的目標(biāo)參與群體,促銷(xiāo)的時(shí)間、頻次、主題內(nèi)容等選擇是否恰當(dāng),前后促銷(xiāo)的是否有連續(xù)性,促銷(xiāo)媒體宣傳配合情況如何,場(chǎng)地的選擇如何等。
2)執(zhí)行系統(tǒng):執(zhí)行計(jì)劃的準(zhǔn)確率如何,各環(huán)節(jié)配合是否默契,是否能及時(shí)面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種變化,促銷(xiāo)人員現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題能力如何,銷(xiāo)售人員現(xiàn)場(chǎng)掌控能力、對(duì)客戶(hù)的態(tài)度、現(xiàn)場(chǎng)成交能力如何等,進(jìn)行量化分析。
3)后勤保障系統(tǒng):人員分工是否合理,后勤物資、終端物料是否及時(shí)到位,禮品等是否順暢分發(fā)到促銷(xiāo)目標(biāo)群體,保安措施如何,突發(fā)事件處理情況如何等。
《促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估表格》
促銷(xiāo)效果評(píng)估表格(表格空間不夠可適當(dāng)增加)
活動(dòng)主題 時(shí)間/地點(diǎn)
具體天氣狀況 現(xiàn)場(chǎng)人流量統(tǒng)計(jì)
試車(chē)人數(shù) 意向客戶(hù)
有效登記人數(shù)
現(xiàn)場(chǎng)成交量 禮品發(fā)放數(shù)量
活動(dòng)前兩周
來(lái)店客戶(hù)量 平均*人/天 活動(dòng)后兩周
來(lái)店客戶(hù)量 平均*人/天
活動(dòng)前兩周
來(lái)電客戶(hù)量 平均*次/天 活動(dòng)后兩周
來(lái)電客戶(hù)量 平均*次/天
活動(dòng)前一個(gè)月銷(xiāo)量 活動(dòng)后一個(gè)月銷(xiāo)量
活動(dòng)當(dāng)月銷(xiāo)量 活動(dòng)總費(fèi)用
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇十二
《教學(xué)反思與教育智慧生成的關(guān)系及策略研究》是我校結(jié)合教學(xué)實(shí)際于2016年1月提出并申報(bào)的課題。一年來(lái),在市教科所的精心指導(dǎo)下,學(xué)校堅(jiān)持以新課程改革為突破口,以課題研究為切入點(diǎn),全體課題組成員積極參與,認(rèn)真實(shí)踐,使教研工作負(fù)有一定成效,取得了一定的理論價(jià)值和實(shí)踐價(jià)值的成果,盡管它是一只羽毛未豐,舉步蹣跚的丑小鴨,但畢竟使研究工作取得了突破性進(jìn)展,達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來(lái)課題研究工作總結(jié)如下:
一、精心組織,扎實(shí)安排
當(dāng)研究課題申報(bào)后,我們成立了課題研究小組,認(rèn)真做到研究課題、人員、獎(jiǎng)懲三落實(shí)。確保課題研究工作有序開(kāi)展。課題研討共劃分為以下三個(gè)階段進(jìn)行:
1.課題研究準(zhǔn)備籌劃階段(2016年12月——2016年1月)認(rèn)真組織課題組成員,討論搜集有關(guān)文獻(xiàn),確定研究?jī)?nèi)容,制定研究目標(biāo)、途徑、方法,撰寫(xiě)實(shí)驗(yàn)研究方案。
2.課題研究實(shí)施試驗(yàn)階段(2016年2月——2016年12月)組織教師根據(jù)研究方案指定的課題,積極開(kāi)展形式多樣的研討活動(dòng),通過(guò)組織對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)的學(xué)習(xí),撰寫(xiě)論文,交流心得、反思,開(kāi)展教學(xué)設(shè)計(jì),不斷完善和創(chuàng)新在抓好典型引路的基礎(chǔ)上,探索出閱讀教學(xué)的個(gè)性教學(xué)特點(diǎn)和規(guī)律。
3.課題研究完善總結(jié)階段(2016年1月——2016年3月)通過(guò)在第二階段的教學(xué)時(shí)間上,要求課題組成員認(rèn)真反思,理論與實(shí)踐研究的成果整理檔案,形成課題研究結(jié)題報(bào)告,接受上級(jí)驗(yàn)收評(píng)估。
二、認(rèn)真探討,抓好落實(shí)
課題研究小組成員緊密?chē)@“教學(xué)反思與教育智慧生成的關(guān)系”這一主課題,廣泛探索適應(yīng)于新課程要求下的教學(xué)方法,認(rèn)真做到了五個(gè)堅(jiān)持:
二是堅(jiān)持每學(xué)期上好一節(jié)公開(kāi)課,在課堂教學(xué)中找規(guī)律;
三是堅(jiān)持每學(xué)期寫(xiě)好一篇相關(guān)小論文或教學(xué)反思從理論與實(shí)踐的結(jié)合部創(chuàng)特色;
四是在學(xué)生學(xué)習(xí)效果上求論證;
五是課題成員堅(jiān)持在相互交流,研討中提升自我。
我們通過(guò)文獻(xiàn)學(xué)習(xí)、課堂實(shí)踐、調(diào)查反思,總結(jié)提高的課研思路,組織看優(yōu)質(zhì)課例光碟,進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課堂技能競(jìng)賽撰寫(xiě)的論文反思等有效研究,使課題研究?jī)?nèi)容得到了全面落實(shí),課題研究的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),其成果主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.教師養(yǎng)成了良好的教學(xué)反思的習(xí)慣。學(xué)校的每一位任課教師每周都寫(xiě)教學(xué)反思,在反思中發(fā)現(xiàn)教育智慧,并運(yùn)用教育智慧,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),我校的教師逐漸走上了專(zhuān)業(yè)發(fā)展的道路。
2.教育智慧不斷生成。通過(guò)交流對(duì)話、典型引路、個(gè)案跟蹤、教科互動(dòng)等方式,激活了教師群體的教學(xué)智慧,提高了每位教師新課堂策略的構(gòu)建能力。
3.學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣普遍高漲。
4.教師業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高。良好的教學(xué)環(huán)境,寬松和諧的研究氛圍,為師生搭建了展示自我的平臺(tái)。在科研的引領(lǐng)下,我校再一次取得了豐碩的教育教學(xué)成果,獲得了又一個(gè)豐收年。我校教師撰寫(xiě)的論文、案例在全國(guó)、盛市、縣級(jí)各類(lèi)評(píng)比中有72篇分獲一、二、三等獎(jiǎng);有29篇文章在各級(jí)教學(xué)刊物中發(fā)表。
三、完善推廣,深化教研
本次課題研究極大地提高了教師研究教學(xué)的積極性,雖是“摸著石頭過(guò)河”,但通過(guò)課題研究增強(qiáng)了教師的自信心。因?yàn)檎n題研究組成員在課題的研究中得到了成長(zhǎng)。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將研究成果在教學(xué)中推廣應(yīng)用。組織研究成果突出的研究者為全校教師上示范課。
我們?cè)谕晟埔呀Y(jié)題的課題基礎(chǔ)上,圍繞新課題改革的實(shí)際,緊密聯(lián)系實(shí)際汲取成功經(jīng)驗(yàn),克服研究中的不足,確立新課題,使研究工作再上新臺(tái)階,以達(dá)到優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效益之目的。使廣大教師由普通型向?qū)I(yè)型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)變,讓我校教師在課題研究工作上由“羽毛未豐”向展翅騰飛的`大雁一樣凌空翱翔。去擁抱又一個(gè)燦爛的科研春天!
一、精心組織,扎實(shí)安排
當(dāng)研究課題申報(bào)后,我們成立了課題研究小組,認(rèn)真做到研究課題、人員、獎(jiǎng)懲三落實(shí)。確保課題研究工作有序開(kāi)展。課題研討共劃分為以下三個(gè)階段進(jìn)行:
1.課題研究準(zhǔn)備籌劃階段(2016年12月——2016年1月)認(rèn)真組織課題組成員,討論搜集有關(guān)文獻(xiàn),確定研究?jī)?nèi)容,制定研究目標(biāo)、途徑、方法,撰寫(xiě)實(shí)驗(yàn)研究方案。
2.課題研究實(shí)施試驗(yàn)階段(2016年2月——2016年12月)組織教師根據(jù)研究方案指定的課題,積極開(kāi)展形式多樣的研討活動(dòng),通過(guò)組織對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)的學(xué)習(xí),撰寫(xiě)論文,交流心得、反思,開(kāi)展教學(xué)設(shè)計(jì),不斷完善和創(chuàng)新在抓好典型引路的基礎(chǔ)上,探索出閱讀教學(xué)的個(gè)性教學(xué)特點(diǎn)和規(guī)律。
3.課題研究完善總結(jié)階段(2016年1月——2016年3月)通過(guò)在第二階段的教學(xué)時(shí)間上,要求課題組成員認(rèn)真反思,理論與實(shí)踐研究的成果整理檔案,形成課題研究結(jié)題報(bào)告,接受上級(jí)驗(yàn)收評(píng)估。
二、認(rèn)真探討,抓好落實(shí)
課題研究小組成員緊密?chē)@“教學(xué)反思與教育智慧生成的關(guān)系”這一主課題,廣泛探索適應(yīng)于新課程要求下的教學(xué)方法,認(rèn)真做到了五個(gè)堅(jiān)持:
二是堅(jiān)持每學(xué)期上好一節(jié)公開(kāi)課,在課堂教學(xué)中找規(guī)律;
三是堅(jiān)持每學(xué)期寫(xiě)好一篇相關(guān)小論文或教學(xué)反思從理論與實(shí)踐的結(jié)合部創(chuàng)特色;
四是在學(xué)生學(xué)習(xí)效果上求論證;
五是課題成員堅(jiān)持在相互交流,研討中提升自我。
我們通過(guò)文獻(xiàn)學(xué)習(xí)、課堂實(shí)踐、調(diào)查反思,總結(jié)提高的課研思路,組織看優(yōu)質(zhì)課例光碟,進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課堂技能競(jìng)賽撰寫(xiě)的論文反思等有效研究,使課題研究?jī)?nèi)容得到了全面落實(shí),課題研究的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),其成果主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.教師養(yǎng)成了良好的教學(xué)反思的習(xí)慣。學(xué)校的每一位任課教師每周都寫(xiě)教學(xué)反思,在反思中發(fā)現(xiàn)教育智慧,并運(yùn)用教育智慧,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),我校的教師逐漸走上了專(zhuān)業(yè)發(fā)展的道路。
2.教育智慧不斷生成。通過(guò)交流對(duì)話、典型引路、個(gè)案跟蹤、教科互動(dòng)等方式,激活了教師群體的教學(xué)智慧,提高了每位教師新課堂策略的構(gòu)建能力。
3.學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣普遍高漲。
4.教師業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高。良好的教學(xué)環(huán)境,寬松和諧的研究氛圍,為師生搭建了展示自我的平臺(tái)。在科研的引領(lǐng)下,我校再一次取得了豐碩的教育教學(xué)成果,獲得了又一個(gè)豐收年。我校教師撰寫(xiě)的論文、案例在全國(guó)、省、市、縣級(jí)各類(lèi)評(píng)比中有72篇分獲一、二、三等獎(jiǎng);有29篇文章在各級(jí)教學(xué)刊物中發(fā)表。
三、完善推廣,深化教研
本次課題研究極大地提高了教師研究教學(xué)的積極性,雖是“摸著石頭過(guò)河”,但通過(guò)課題研究增強(qiáng)了教師的自信心。因?yàn)檎n題研究組成員在課題的研究中得到了成長(zhǎng)。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將研究成果在教學(xué)中推廣應(yīng)用。組織研究成果突出的研究者為全校教師上示范課。
我們?cè)谕晟埔呀Y(jié)題的課題基礎(chǔ)上,圍繞新課題改革的實(shí)際,緊密聯(lián)系實(shí)際汲取成功經(jīng)驗(yàn),克服研究中的不足,確立新課題,使研究工作再上新臺(tái)階,以達(dá)到優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效益之目的。使廣大教師由普通型向?qū)I(yè)型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)變,讓我校教師在課題研究工作上由“羽毛未豐”向展翅騰飛的大雁一樣凌空翱翔。去擁抱又一個(gè)燦爛的科研春天!
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇十三
總結(jié)報(bào)告是對(duì)過(guò)去工作的回顧和評(píng)價(jià),深知過(guò)去工作的成績(jī)與失誤,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作少犯錯(cuò)誤,取得更大的成績(jī)。那么關(guān)于
工作總結(jié)范文
怎么寫(xiě)比較專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)呢?下面為大家?guī)?lái)
工作總結(jié)范文模板
,歡迎閱讀欣賞。
20**年已經(jīng)過(guò)去,這一年,我仍以踏實(shí)的態(tài)度對(duì)待自己的工作,現(xiàn)就一年來(lái)的教育教學(xué)工作總結(jié)如下:
一年來(lái),我認(rèn)真貫徹國(guó)家的有關(guān)教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論和十八大會(huì)議精神,時(shí)刻以一名人民教師的身份嚴(yán)格要求自己,模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,將育人教書(shū)作為自己工作的重心,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
這一年,我任教五、六年級(jí)數(shù)學(xué)。
日常教學(xué)中,我認(rèn)真?zhèn)湔n,合理運(yùn)用各種教學(xué)手段,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。
對(duì)于優(yōu)秀學(xué)生,利用學(xué)校開(kāi)設(shè)提高班的機(jī)會(huì),不斷拓展,開(kāi)闊他們的視野;對(duì)個(gè)別后進(jìn)學(xué)生,悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。
一份耕耘,一份收獲。
經(jīng)過(guò)師生的共同努力,所教班級(jí)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)水平穩(wěn)步提升,在學(xué)?!皵?shù)學(xué)思維“競(jìng)賽中獲團(tuán)體一等獎(jiǎng),五名學(xué)生在南京市小學(xué)生“數(shù)學(xué)與生活“比賽中獲一、二、三等獎(jiǎng)。
一年中,本人積極參加各級(jí)教研活動(dòng),多次執(zhí)教各級(jí)公開(kāi)課,4月 ,在南京市教研室組織的“四區(qū)聯(lián)片”教研活動(dòng)中執(zhí)教《分?jǐn)?shù)的基本性質(zhì)》一課;10月,在江蘇省教師培訓(xùn)中心組織的“名師送培”活動(dòng)中執(zhí)教《復(fù)式統(tǒng)計(jì)表》一課;11月,在《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》編輯部和南京市教研室共同組織的“辯課”活動(dòng)中執(zhí)教《認(rèn)識(shí)比》一課……這些公開(kāi)課都獲得聽(tīng)課教師、專(zhuān)家的`一致好評(píng)。
在上好課的同時(shí),本人結(jié)合自身教學(xué)實(shí)踐撰寫(xiě)了多篇教育教學(xué)論文,其中《適度拓展:小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的應(yīng)有視角》等2篇文章發(fā)表于《教學(xué)與管理》,論文《二度教學(xué)設(shè)計(jì):不可或缺的教學(xué)智慧》獲江蘇省“師陶杯”征文競(jìng)賽一等獎(jiǎng),《打造靈動(dòng)的課堂》獲南京市優(yōu)秀教育教學(xué)論文評(píng)比一等獎(jiǎng)。
此外,本人的南京市個(gè)人課題《平面圖形面積計(jì)算教學(xué)中開(kāi)展“頓悟?qū)W習(xí)”的案例研究》順利結(jié)題并獲一等獎(jiǎng)。
工作之余,為充實(shí)自我,本人珍惜各種進(jìn)修、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),7月,本人參加南京市優(yōu)秀青年教師研修班的學(xué)習(xí),并做了《從自己的教育教學(xué)生活寫(xiě)起》的專(zhuān)題講座;11月,本人被推薦參加教育部“國(guó)培計(jì)劃”小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師研修班的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”,并在結(jié)業(yè)典禮上發(fā)言。
在自身成長(zhǎng)的同時(shí),本人還充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,關(guān)心身邊青年教師的成長(zhǎng),悉心指導(dǎo)他們上公開(kāi)課、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。
回首過(guò)去的一年,自己的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長(zhǎng)的認(rèn)可,11月,本人被推薦參評(píng)“南京市學(xué)科教學(xué)帶頭人”。
面對(duì)新的一年,我將以一顆平常心一如既往地工作下去……
又是春暖花開(kāi)的三月。
根據(jù)上級(jí)文件要求和全省、xx市“學(xué)雷鋒活動(dòng)”電視電話會(huì)議精神,為進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神,xx市結(jié)合本地實(shí)際,在全市組織開(kāi)展了以“弘揚(yáng)雷鋒精神,做優(yōu)秀xx人”為主題的學(xué)雷鋒系列活動(dòng)。
現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
我市制定下發(fā)了《中共xx辦公室關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于3月份集中開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)的實(shí)施方案》,對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,明確各部門(mén)責(zé)任。
主要領(lǐng)導(dǎo)提出了“xx市要通過(guò)深入開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng),建優(yōu)美的xx城,做優(yōu)秀的xx人。”并要求全市上下要抓住這次“學(xué)雷鋒活動(dòng)”契機(jī),將弘揚(yáng)雷鋒精神與推進(jìn)理想信念教育、思想道德建設(shè)和城市建設(shè)相對(duì)接,促進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),不斷提升公民道德素質(zhì)和社會(huì)文明程度,打造誠(chéng)信xx。
二、廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍
3月1日,“我們都是志愿者”——xx市“學(xué)習(xí)踐行雷鋒精神”主題活動(dòng)暨萬(wàn)人簽名活動(dòng)在xx舉行,xx市近千名志愿者參加啟動(dòng)儀式。
書(shū)記xx,常委、宣傳部長(zhǎng)xx參加了啟動(dòng)儀式,并帶頭在“學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng)我志愿我行動(dòng)”簽名墻上鄭重地寫(xiě)下了自己的名字。
xx市“弘揚(yáng)雷鋒精神、做優(yōu)秀xx人”主題活動(dòng)也隨之同步啟動(dòng)。
市電臺(tái)、電視臺(tái)、新聞網(wǎng)、xx周刊、xx官方微薄等媒體以不同形式向全市公民發(fā)出弘揚(yáng)雷鋒精神倡議書(shū),開(kāi)展“尋找身邊好人”活動(dòng),向社會(huì)公布熱線電話,發(fā)動(dòng)群眾尋找我市范圍內(nèi)的雷鋒式人物和學(xué)雷鋒活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,讓身邊人講述身邊事。
在活動(dòng)期間,全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、部門(mén)及中小學(xué)校有效利用網(wǎng)站、櫥窗、板報(bào)等宣傳陣地,大力宣傳雷鋒精神。
城區(qū)大型戶(hù)外電子顯示屏、出租車(chē)、公交車(chē)、金融機(jī)構(gòu)、沿街門(mén)店等400余處led顯示屏對(duì)學(xué)雷鋒活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行了滾動(dòng)播放,為活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了濃厚的學(xué)雷鋒氛圍。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止3月31日,xx新聞網(wǎng)刊載學(xué)雷鋒主題系列活動(dòng)稿件118條,xx官方微博發(fā)布信息68條,各級(jí)各類(lèi)媒體已刊載或播送學(xué)雷鋒活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容200余條,電視臺(tái)、新聞網(wǎng)及城區(qū)各類(lèi)led顯示屏播出學(xué)雷鋒活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)二十余萬(wàn)條次。
三、弘揚(yáng)雷鋒精神,活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩
1、在全市中小學(xué)廣泛開(kāi)展系列主題活動(dòng)。
利用3月5日上學(xué)第一課時(shí)間開(kāi)展“弘揚(yáng)雷鋒精神、做優(yōu)秀xx人”主題團(tuán)、隊(duì)活動(dòng),幫助同學(xué)們了解雷鋒精神,引導(dǎo)大家參與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)習(xí)雷鋒的自覺(jué)性。
2、組織開(kāi)展窗口服務(wù)活動(dòng)。
交通、旅游、銀行、電信、醫(yī)院等窗口單位把學(xué)雷鋒活動(dòng)和窗口服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),廣泛開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),使之成為傳播雷鋒精神的窗口。
3、組織開(kāi)展學(xué)雷鋒文藝演出活動(dòng)。
3月5日,市婦聯(lián)組織13支表演隊(duì),200多人,開(kāi)展“巾幗志愿者文藝展示”活動(dòng),以舞蹈、學(xué)雷鋒歌曲、弘揚(yáng)革命英雄題材的各類(lèi)文藝節(jié)目宣揚(yáng)雷鋒精神,展示巾幗志愿者風(fēng)采。
4、組織開(kāi)展廣場(chǎng)志愿者集中服務(wù)活動(dòng)。
3月5日,我市在xx大廈廣場(chǎng)分成八個(gè)區(qū)域開(kāi)展雷鋒精神宣傳、環(huán)境保護(hù)、健康義診、安全防護(hù)、免費(fèi)攝影等系列志愿者活動(dòng),受到市民的熱烈歡迎,掀起了“弘揚(yáng)雷鋒精神、做優(yōu)秀xx人”活動(dòng)的高潮。
掀起了學(xué)雷鋒活動(dòng)的高潮。
5、開(kāi)展文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)。
市城管局、團(tuán)組織30名黨、團(tuán)員組成文明勸導(dǎo)隊(duì)在城區(qū)各主要路段對(duì)影響市容市貌的不文明進(jìn)行溫馨勸導(dǎo)。
并設(shè)立兩個(gè)宣傳點(diǎn),散發(fā)法律法規(guī)宣傳單,耐心解答市民咨詢(xún)。
文明勸導(dǎo)有力糾正了各種不文明行為,營(yíng)造了良好的城市環(huán)境。
6、開(kāi)展關(guān)愛(ài)幫扶志愿服務(wù)活動(dòng)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位采取結(jié)對(duì)幫扶的辦法,通過(guò)“一幫一”、“多幫一”等方式,有針對(duì)性地為部分特殊困難群體、孤寡老人、留守兒童、殘疾人、下崗職工提供愛(ài)心幫助、親情溝通、文體娛樂(lè)等志愿服務(wù)。
企業(yè)職工、預(yù)旅官兵、學(xué)校師生等志愿者服務(wù)隊(duì)深入市敬老院,為老人們打掃衛(wèi)生、陪老人們聊天、與老人們一起包餃子,噓寒問(wèn)暖。
7、演講活動(dòng)唱響學(xué)雷鋒主旋律。
組織醫(yī)生、教師、學(xué)生、交警、城管、創(chuàng)業(yè)青年、賓館酒店等行業(yè)工作者開(kāi)展“弘揚(yáng)雷鋒精神、做優(yōu)秀xx人”主題演講活動(dòng),在各行各業(yè)挖掘出一批“雷鋒式”的好黨員、好干部、好標(biāo)兵。
演講活動(dòng)除在xx電視臺(tái)播出外,還在xx新聞網(wǎng)、城區(qū)大型戶(hù)外電子屏進(jìn)行了播放,進(jìn)一步提升了宣傳效果。
8、開(kāi)展誠(chéng)信xx活動(dòng)。
3月15日上午,我市在xx大廈廣場(chǎng)開(kāi)展了“弘揚(yáng)雷鋒精神、做優(yōu)秀xx人”暨“誠(chéng)信興業(yè)、共鑄文明”活動(dòng)。
活動(dòng)中,來(lái)自各企業(yè)的志愿者們積極受理消費(fèi)者投訴,耐心解答消費(fèi)者疑難,以實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)雷鋒精神。
9、開(kāi)展雷鋒文化走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
市文體局組織開(kāi)展以“弘揚(yáng)雷鋒精神、做優(yōu)秀xx人、傳唱經(jīng)典歌曲”為主題的周末廣場(chǎng)文藝活動(dòng),讓群眾在參與和欣賞文藝節(jié)目的同時(shí)學(xué)習(xí)雷鋒精神。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇十四
年度總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)?不要擔(dān)心,一起來(lái)看看
年度總結(jié)報(bào)告英文
了解一下吧,如果你是一名會(huì)計(jì)的話,不妨來(lái)看一下
會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告
,希望對(duì)你能有所幫助哦!
一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展工作
(一)努力做好行政管理工作
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,組織召開(kāi)全體職工大會(huì)次,中層干部會(huì)議次,班子會(huì)議次,支委會(huì)次,黨員大會(huì)次,職工代表大會(huì)2次,工會(huì)委員會(huì)次,團(tuán)員會(huì)議2次。會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄,做到了保密和及時(shí)歸檔。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào)。
做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記錄,按時(shí)布置,全年起草行政法文31個(gè),黨務(wù)發(fā)文9個(gè)。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
3、完成20xx年行政工作計(jì)劃、總結(jié)、人大匯報(bào)材料以及年鑒、大事記的編寫(xiě)和上報(bào)工作。
4、完成20**年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。
5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴舉報(bào)的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作,全年共受理投訴舉報(bào)800余件。
6、完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了豐臺(tái)區(qū)食品量化分級(jí)管理授牌儀式表彰大會(huì)、人大代表視察、艾滋病宣傳活動(dòng)的籌備工作。能夠及時(shí)解決和安排上級(jí)單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作,做到重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
(二)協(xié)助黨支部、工會(huì)做好各項(xiàng)工作
1、完成2004年黨務(wù)、工會(huì)、計(jì)劃生育工作的計(jì)劃、總結(jié)、職工之家的匯報(bào)材料。
2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習(xí),工會(huì)委員會(huì)、小組長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)印發(fā)學(xué)習(xí)材料,開(kāi)展"是與非"答題活動(dòng)?;I備召開(kāi)了預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會(huì)。完成20xx年度重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的函調(diào)工作。
3、制定廉政執(zhí)法責(zé)任書(shū)、計(jì)劃生育責(zé)任書(shū),完成領(lǐng)導(dǎo)和科室、監(jiān)督員的簽訂工作。
4、對(duì)中層干部、黨員進(jìn)行了兩次民主測(cè)評(píng),召開(kāi)2次民主生活會(huì),以及對(duì)并將總結(jié)報(bào)告及時(shí)上報(bào)。
5、協(xié)助支部完成對(duì)13名中層干部、4名重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的考察,及時(shí)進(jìn)行公示和完成任命。
6、組織捐衣、捐款2次1萬(wàn)余元。
7、組織職工休養(yǎng)、女工體檢、獻(xiàn)血工作以及2004年新年聯(lián)誼會(huì)的各項(xiàng)文體活動(dòng)。
7、每月及時(shí)審核、調(diào)整獨(dú)生子女費(fèi)、奶費(fèi)及托費(fèi)的發(fā)放,有計(jì)劃地做好計(jì)劃生育藥具的發(fā)放工作。
8、組織召開(kāi)職代會(huì)2次,完成所務(wù)公開(kāi)欄公示2期,配合工會(huì)一起探望生病職工及家屬 人次。
9、建立黨員及入黨積極分子檔案,科技創(chuàng)新檔案等,完善了支部基礎(chǔ)檔案。
(三)全力做好團(tuán)支部工作
20xx年我被評(píng)為豐臺(tái)區(qū)衛(wèi)生局優(yōu)秀團(tuán)干部,團(tuán)支部獲得"20xx年度五四紅旗團(tuán)委", 是對(duì)團(tuán)支部工作的充分肯定。
組織了幾項(xiàng)團(tuán)員活動(dòng):
1、積極組織團(tuán)員參加"亮麗青春青年醫(yī)務(wù)人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎(jiǎng),
2、組織青年志愿者行動(dòng),參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動(dòng)。
3、組織35歲以下青年嘉年華活動(dòng)。
3、建立了35歲以下青年檔案,為團(tuán)支部推優(yōu)工作打下基礎(chǔ)。
4、我有幸作為團(tuán)代表參加了豐臺(tái)區(qū)的團(tuán)代會(huì),受益匪淺。
(四)辦公室內(nèi)部工作
協(xié)助辦公室主任完成各項(xiàng)交辦的工作;每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進(jìn)行印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員。
二、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)
1、 在中華衛(wèi)生與監(jiān)督雜志上發(fā)表論文《豐臺(tái)區(qū)2003年食品衛(wèi)生投訴舉報(bào)現(xiàn)狀分析及對(duì)策》,并協(xié)助所長(zhǎng)完成了4篇論文的完善和修改,幫助完成雜志社投稿和發(fā)表工作。
2、積極參與突發(fā)事件的處理,其中食物中毒3起,水污染事故1起,投訴2起,處罰1起,罰款5000元,參加了防汛演習(xí),通過(guò)鍛煉使我的業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提高。
3、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)檔案。
三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率
(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)
始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的楷模。辦公室工作最大的規(guī)律就是"無(wú)規(guī)律","不由自主"。
因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)積極參加政治理論學(xué)習(xí)
一年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了"三個(gè)代表"重要思想和十六屆四中全會(huì)精神等文件,作為黨支部的助手,及時(shí)將學(xué)習(xí)材料搜集打印下來(lái)發(fā)給黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
作為入黨聯(lián)系人,積極與入黨積極分子聯(lián)系談話7人次。
四、存在的問(wèn)題和建議
(一)自身的問(wèn)題
一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:
1、由于工作性質(zhì)的限制,深入基層鍛煉的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少,對(duì)業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書(shū)本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上,缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí)。
2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭拉車(chē)。
3、由于自己是年輕干部,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。
(二)今后工作的思路
1、"沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴(yán)、從細(xì)、可行"的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。
2、辦公室主任是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。
3、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。
4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。
總之,完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。在今后年度的工作中,我一定會(huì)進(jìn)一步解放思想,緊跟監(jiān)督所的工作思路,積極配合辦公室主任的工作,認(rèn)真實(shí)踐"三個(gè)代表"重要理論,牢記"兩個(gè)務(wù)必",與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!
一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每一項(xiàng)工作,在局領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下,通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責(zé)。現(xiàn)將半年來(lái)工作情況作如下工作總結(jié):
一、辦公室的日常管理工作
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的`綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年,部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。
我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。
先后到土地、建設(shè)、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門(mén)如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。
就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。
配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在接下來(lái)的半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)各部門(mén)、各事業(yè)單位的大力支持和幫助下,局辦公室全體同志共同努力,積極推進(jìn)黨建目標(biāo)管理、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)、人大代表書(shū)面意見(jiàn)和政協(xié)提案辦理等業(yè)務(wù)工作,較好履行了辦公室職責(zé)。現(xiàn)將今年主要工作完成情況述職如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正:
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。組織辦公室人員深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),緊緊圍繞局黨組確定的工作目標(biāo)開(kāi)展工作。一年來(lái),辦公室全體人員認(rèn)真遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
二是精心組織安排,認(rèn)真做好會(huì)議保障工作。在機(jī)關(guān)其他科室的配合下,辦公室認(rèn)真謀劃,做到了會(huì)前認(rèn)真籌備,會(huì)中認(rèn)真組織,會(huì)后信息反饋。一年來(lái),先后迎接和承辦了**和**核查、**會(huì)議等。對(duì)于每次接待和會(huì)議組織工作力求組織嚴(yán)密,安排合理,確保萬(wàn)無(wú)一失。
三是務(wù)求注重實(shí)效,大力推進(jìn)信息化建設(shè)。在區(qū)科委的大力支持下,基本完成了**信息化平臺(tái)一期項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)了將環(huán)評(píng)審批、環(huán)境執(zhí)法和日常辦公等主要業(yè)務(wù)有效組織成一體化的應(yīng)用體系,讓每個(gè)環(huán)保工作人員只需要登錄系統(tǒng)即可完成所有的環(huán)保業(yè)務(wù)工作。
四是講求合理規(guī)范,努力提高公文處理和檔案管理工作。認(rèn)真做好全局各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔工作,對(duì)全局所有上傳下達(dá)的文稿,堅(jiān)持親自過(guò)目,嚴(yán)把行文關(guān)、內(nèi)容關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),規(guī)范了公文運(yùn)行程序。
20xx年,局辦公室共刊發(fā)各類(lèi)信息、稿件100余條,共辦結(jié)各類(lèi)公文2617件,領(lǐng)導(dǎo)批示20余件,收集文書(shū)檔案400余卷,業(yè)務(wù)檔案120余卷。
五是發(fā)揮參謀助手作用,做好人大代表書(shū)面意見(jiàn)和政協(xié)提案辦理。始終把辦理過(guò)程作為傾聽(tīng)民意、改進(jìn)工作、提升形象的重要途徑,牢固樹(shù)立法律意識(shí)、民主意識(shí)和服務(wù)意識(shí),每年對(duì)由我局承辦的“兩會(huì)”意見(jiàn)和提案,都及時(shí)將每個(gè)建議、提案落實(shí)到相關(guān)科室和單位,對(duì)承辦情況及時(shí)做好督導(dǎo)工作,同時(shí)在文字上嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范格式。
20xx年,我局承辦的人大代表書(shū)面意見(jiàn)和政協(xié)提案10件,代表和委員們的滿(mǎn)意率100%。
一年來(lái),辦公室的同志們都非常辛苦,也做了大量工作,但離局領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有很大差距,服務(wù)意識(shí)和工作效率還有待進(jìn)一步提高。今后,辦公室將繼續(xù)扎實(shí)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),守得住清貧,耐得住寂寞,切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,努力為機(jī)關(guān)正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)而貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇十五
雖然期末考試已經(jīng)過(guò)去許多天了,而我心里卻依然思緒萬(wàn)千,對(duì)考試的失利遺憾不已。在考試時(shí),我并不覺(jué)得試題有多難,考試過(guò)后,也不覺(jué)得這些試題有多容易做錯(cuò)。而拿到成績(jī)單的那一刻,我頓時(shí)就懵了,感到禍從天降。可惜的是我并不知道我錯(cuò)在那里,也不知道因此扣了多少分。但是總分?jǐn)?shù)卻很明白,總而言之,這次考試考砸了,分?jǐn)?shù)很低。
1、首先就錯(cuò)在這個(gè)學(xué)期知識(shí)掌握不牢固,上課時(shí)不能把全部的知識(shí)點(diǎn)全部學(xué)會(huì)。做題時(shí)因?yàn)槿鄙僖郧皩W(xué)過(guò)的知識(shí),知識(shí)面有欠缺,有漏洞,所以答題就不全面。有一些題缺少許多思考過(guò)后,就根本做不出來(lái),因此丟了許多分。再加上課外的積累,由于平時(shí)在上課時(shí)沒(méi)有積累老師積累給我們的知識(shí),所以導(dǎo)致附加題也一定丟了一些分?jǐn)?shù)。
2、然后就錯(cuò)在我在這個(gè)學(xué)期時(shí)學(xué)習(xí)不努力,沒(méi)有積極性,學(xué)習(xí)不主動(dòng),做題很馬虎。因?yàn)閷W(xué)習(xí)不主動(dòng),所以成績(jī)就有所下降,有一些知識(shí)難免會(huì)忘掉,再加上做題時(shí)馬虎、不認(rèn)真,導(dǎo)致了一些很簡(jiǎn)單的題出現(xiàn)了不敢犯的錯(cuò)誤。再加上成績(jī)的下降,知識(shí)也有所下降,所以,其它的題出現(xiàn)錯(cuò)誤在所難免,因此丟掉了其他的一些分?jǐn)?shù)。
3、再來(lái)就錯(cuò)在我在閱讀和作文方面的閱讀理解能力受到了限制,在平時(shí)沒(méi)有積極訓(xùn)練這方面的內(nèi)容,平時(shí)沒(méi)有注意這些重要的內(nèi)容,忽略了時(shí)常訓(xùn)練的重要性,忘記了訓(xùn)練自己的理解能力,也導(dǎo)致了我在做題時(shí)因?yàn)槔斫饽芰Σ粡?qiáng),讀不懂文章,而因此也一定丟了許多分?jǐn)?shù)。而這些都是重在平時(shí)訓(xùn)練的,而我卻忽略了積極訓(xùn)練的重要性,忘記了在課堂上學(xué)到的知識(shí)是絕對(duì)不夠的真理。
還有的就是其他的錯(cuò)綜復(fù)雜的因素,對(duì)我也起到了很大的影響,也能使我從“尖子生”跌落到“零鴨蛋”,可謂是天壤之別。這告訴我,即使是一個(gè)不起眼的壞毛病,也能使我一下子就跌落到無(wú)底深淵里。
鑒于以上我在這學(xué)期中的缺點(diǎn)和不練表現(xiàn)以及不良性格,我決定對(duì)癥下藥,一個(gè)一個(gè)的將我的壞毛病根除,讓我重新回到以前優(yōu)良的狀態(tài)。
首先,我必須在下一個(gè)學(xué)期時(shí)認(rèn)真聽(tīng)講,上課時(shí)把所有的知識(shí)點(diǎn)全部掌握,并且,用剩余的時(shí)間完成其他的積累。并且,時(shí)常復(fù)習(xí)以前學(xué)過(guò)的內(nèi)容,鞏固知識(shí)點(diǎn)。學(xué)習(xí)還要有積極性,要主動(dòng)學(xué)習(xí),認(rèn)真完成作業(yè)。并且,平時(shí)要注意多訓(xùn)練,多積累,特別是閱讀題。要把課本上的知識(shí)全部熟練掌握,還要時(shí)常鞏固。要經(jīng)常積累課外知識(shí),努力培養(yǎng)閱讀理解能力。
但是,這個(gè)學(xué)期的表現(xiàn)很不理想,可以總結(jié)為:我這一學(xué)期比上一學(xué)期要落后,學(xué)習(xí)不積極,太過(guò)于被動(dòng),學(xué)習(xí)太馬虎,對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有興趣。
于是,我便下決心要在下一個(gè)學(xué)期時(shí)極力趕上,爭(zhēng)取在下一個(gè)學(xué)期中取得優(yōu)異的成績(jī)。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇十六
20xx年10月,為了迎接15級(jí)新同學(xué),幫助他們盡快融入到公共管理學(xué)院這個(gè)集體中,讓他們更好地適應(yīng)大學(xué)生活,也為了豐富同學(xué)們的課余生活,由院學(xué)生會(huì)主辦的以”律動(dòng)青春魅力公管”為主題的15級(jí)迎新晚會(huì)于10月20日在學(xué)?;@球場(chǎng)成功舉辦,為新生們提供了展示自我,溝通交流的平臺(tái)。
為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善,現(xiàn)對(duì)此次晚會(huì)的全部流程及內(nèi)容總結(jié)如下:
一、前期準(zhǔn)備
(一)宣傳與報(bào)名
1、前期宣傳
本次迎新晚會(huì)宣傳仍采用文藝部成員走寢的方式,對(duì)迎新晚會(huì)進(jìn)行宣傳和介紹,鼓勵(lì)同學(xué)們報(bào)名參加,在舞臺(tái)上展示自己的才藝。走寢期間,文藝部副部負(fù)責(zé)記錄大一新生的特長(zhǎng)與愛(ài)好,方便接下來(lái)的節(jié)目安排和演員的選拔。但由于走寢當(dāng)天許多大一新生,尤其是女生不在寢室,致使我們對(duì)新生的了解不夠全面,宣傳工作也未達(dá)到較為徹底的程度。以后此類(lèi)情況應(yīng)盡量避免,在走寢前就應(yīng)該通知到位,確保新生們能夠透徹地了解到迎新晚會(huì)的相關(guān)信息。
2、節(jié)目報(bào)名
報(bào)名工作主要由廣播站干事負(fù)責(zé)。其中,因?yàn)榕藬?shù)眾多和報(bào)名要求的不同,女生上報(bào)的節(jié)目數(shù)量較多,尤其是歌曲類(lèi)節(jié)目。而且新生對(duì)文藝晚會(huì)抱有的態(tài)度不是很端正,節(jié)目質(zhì)量欠佳,但也不乏高質(zhì)量的節(jié)目。
3、主持人篩選
本次晚會(huì)主持人表現(xiàn)非常出色,能夠在念錯(cuò)稿時(shí)面不改色,從容地改正并繼續(xù)進(jìn)行節(jié)目主持。不過(guò)我們也應(yīng)該對(duì)參演的主持人要求更嚴(yán)格些,讓他們更加重視主持工作在迎新晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的重要作用。
這次參加選拔的主持人數(shù)量少,但是質(zhì)量普遍比較高,所以為廣播站節(jié)省了
許多挑選和選拔的精力,主持人自身也積極背稿,為迎新晚會(huì)的出色演出打下了基礎(chǔ)。
二、審查排練
(一)審查節(jié)目
本次晚會(huì)一共開(kāi)展了三次節(jié)目的正式審查,不僅如此,我們還確保每個(gè)節(jié)目?jī)商炀蜁?huì)由文藝部的副部和干事審查一次,監(jiān)督和督促節(jié)目的進(jìn)程。每個(gè)節(jié)目也都有安排副部和干事負(fù)責(zé),所以節(jié)目的整體進(jìn)步效果較為明顯。但由于文藝部成員工作分配不夠細(xì)致,且副部和干事還有演員的時(shí)間不能統(tǒng)一,每次審查節(jié)目的時(shí)間不充沛,考慮到關(guān)寢時(shí)間,不能細(xì)致地指導(dǎo)演員表演上的缺失。以后應(yīng)該爭(zhēng)取抽出白天時(shí)間來(lái)審查節(jié)目,指導(dǎo)節(jié)目進(jìn)程,這樣效果應(yīng)該會(huì)更好。
1、一審:
由于干事通知到位,演員也比較積極,所以現(xiàn)場(chǎng)效果還不錯(cuò)。但是由于個(gè)別節(jié)目的演員未到場(chǎng),給評(píng)委和參演人員都帶來(lái)了許多不便,有些節(jié)目變動(dòng)頻繁,也給審查工作帶來(lái)困難。希望以后的正式審查時(shí),通知演員都要按時(shí)到場(chǎng),不能因?yàn)槠渌顒?dòng)而耽誤學(xué)院同學(xué)的集體活動(dòng),給別人帶來(lái)不便。
2、二審
雖然一些節(jié)目排練不到位,但其他節(jié)目都已成型,審查現(xiàn)場(chǎng)也商量安排了每個(gè)節(jié)目的服裝問(wèn)題,與信息部協(xié)商了背景音樂(lè)及音效的播放問(wèn)題,所有工作都已安排到位。
3、三審
此次審查,讓大家對(duì)迎新晚會(huì)的成功舉辦抱有了堅(jiān)定的信心,所有演員的表演都非常出色,服裝音樂(lè)等問(wèn)題也都得到了解決。
(二)節(jié)目排練
1.開(kāi)場(chǎng)舞:開(kāi)場(chǎng)舞的練習(xí),是采用干事先學(xué)習(xí)再教授其他同學(xué)的方式。由于舞蹈本身的選擇有問(wèn)題,偏離了開(kāi)場(chǎng)舞的特色:勁爆、帶動(dòng)氣氛。不僅如此,剛開(kāi)始練習(xí)舞蹈時(shí),演員們沒(méi)有意識(shí)到開(kāi)場(chǎng)舞的重要性,負(fù)責(zé)舞蹈的副部和干事沒(méi)有做好監(jiān)督和督促作用,導(dǎo)致開(kāi)場(chǎng)舞進(jìn)度緩慢,效果不佳。第二次審查后,我們主要針對(duì)舞蹈出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行了修改,為后來(lái)她們精彩的演出打下了基礎(chǔ)。為避免此類(lèi)情況再次發(fā)生,下次迎新晚會(huì)開(kāi)場(chǎng)舞的排練需要注意以下三點(diǎn),第一要仔細(xì)挑選舞蹈,第二要隨時(shí)監(jiān)督隨時(shí)督促,第三要提高演員對(duì)開(kāi)場(chǎng)舞的重視程度。
2.舞臺(tái)劇:這次的舞臺(tái)劇劇本很好,積極向上,不僅有內(nèi)容也有深度,而且舞
臺(tái)劇排練次數(shù)較多,很好的提高了節(jié)目的質(zhì)量和效果。唯一不足的一點(diǎn),就是舞臺(tái)劇人數(shù)太多,以后盡量可以把舞臺(tái)劇的人數(shù)縮減到4個(gè)左右,可以一人飾多角,避免舞臺(tái)上出現(xiàn)混亂場(chǎng)面。
3.體育部小合唱:節(jié)目是由大二學(xué)長(zhǎng)自行排練成型的,大一的干事覺(jué)得自己沒(méi)有發(fā)言權(quán),不能指導(dǎo)學(xué)長(zhǎng)們的表演。為解決此類(lèi)問(wèn)題,以后大二的節(jié)目都應(yīng)由同級(jí)的文藝部副部負(fù)責(zé)。
三、后勤工作
1、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)
批預(yù)算時(shí)需要向輔導(dǎo)員老師說(shuō)明每項(xiàng)物品的用途及它的必需性,預(yù)算內(nèi)容要盡量細(xì)化。
2、用品采購(gòu)
晚會(huì)所需的物品主要由宣傳部、生活部、廣播站共同采購(gòu),總體來(lái)說(shuō)完成情況較好。遇到采購(gòu)的用品不能開(kāi)具發(fā)票、無(wú)法報(bào)銷(xiāo)的情況,費(fèi)用只能由相關(guān)人員來(lái)分擔(dān)。所以今后為了避免或減少此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生,在采購(gòu)前就要尋找購(gòu)買(mǎi)物品可以開(kāi)具發(fā)票的商店,最好在正規(guī)的大型超市進(jìn)行采購(gòu)。
3、演員服裝
這次晚會(huì)并沒(méi)有在服裝店租借道具和服裝,節(jié)目中的服裝都是演員自己尋找,或是由文藝部干事幫助借到的。以后如需向外界租借服裝,要早做準(zhǔn)備,避免意外狀況的發(fā)生。
四、晚會(huì)演出
此次晚會(huì)突發(fā)狀況很多,而且都難以解決,但文藝部成員反應(yīng)靈敏,迅速排除困難,晚會(huì)還是順利舉行,并達(dá)到預(yù)期了效果。
1、話筒:
話筒是晚會(huì)最重要的道具之一,是晚會(huì)順利進(jìn)行的基礎(chǔ),話筒的正常傳遞直接決定著演出的效果。在晚會(huì)開(kāi)始的前五天,話筒方案就已由副部和干事共同討論完成,但由于有些節(jié)目的變動(dòng)和一些節(jié)目演員人數(shù)太多,導(dǎo)致話筒方案不能準(zhǔn)確的實(shí)施,經(jīng)過(guò)了許多次修改,直到演出當(dāng)天,話筒方案還有變動(dòng)。今后在遇到此類(lèi)問(wèn)題時(shí),要盡量避免話筒方案寫(xiě)得太過(guò)復(fù)雜,不實(shí)用,增加話筒方案的正確性和實(shí)用性,并且在方案確定之前要實(shí)際試驗(yàn)過(guò),可行后再打印。
2、視頻和ppt
由于大活的設(shè)備老化,導(dǎo)致投影儀連接線斷掉,不能正常地播放ppt和視頻,信息部成員的工作效果不能向大家展示。為避免這個(gè)問(wèn)題的再次發(fā)生,以后不管什么活動(dòng)前,都要確定現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備,如音響、燈光、投影儀,能正常運(yùn)行,如有問(wèn)題,要提前解決或通知到相關(guān)責(zé)任人,提早保修。
3、晚會(huì)當(dāng)天的工作分配
由于副部事前未能細(xì)致地安排晚會(huì)當(dāng)天的工作人員和相關(guān)責(zé)任人,劃分每個(gè)人員需要負(fù)責(zé)的工作。導(dǎo)致晚會(huì)當(dāng)天,有些工作沒(méi)有人做,而有些人身兼多項(xiàng)工作。下次這種活動(dòng)前,要細(xì)分每個(gè)人的工作,包括工作的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、要注意的事項(xiàng)等。如果誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)問(wèn)題,直接找相關(guān)責(zé)任人,追究其責(zé)任。而且每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人要一直待在他的崗位,直到工作完成或者上級(jí)指派其他工作,在此之前不準(zhǔn)隨意離開(kāi)。
4、善后工作
晚會(huì)結(jié)束后,學(xué)生會(huì)大多數(shù)部門(mén)成員和演員都能留下幫忙。善后工作是主要由文藝部來(lái)完成,文藝部成員不到最后都不能離開(kāi)。而且晚會(huì)結(jié)束后也發(fā)生了一些物品遺失事件,在以后的善后工作中,如果發(fā)現(xiàn)任何有價(jià)值的物品,都要交給副部代為保管,找到物品的所有者,不能隨意丟棄。
5、策劃與實(shí)際不相符
晚會(huì)前一個(gè)月,文藝部就已將迎新晚會(huì)策劃方案寫(xiě)好,但是我們的許多工作并未與策劃保持一致,有時(shí)策劃成為僅僅的書(shū)面文件,沒(méi)有被落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中,許多的問(wèn)題和困難都沒(méi)有根據(jù)策劃書(shū)上的內(nèi)容解決,只是憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)解決,太過(guò)主觀。策劃本來(lái)就是規(guī)劃活動(dòng)進(jìn)程的最主要的文件,既然已定策劃,大體內(nèi)容就應(yīng)該按照策劃書(shū)上正確的內(nèi)容實(shí)施。這樣,工作才能做到按部就班、順利地進(jìn)行。如果現(xiàn)場(chǎng)有其它變化再采用其它靈活方式解決。
總體來(lái)說(shuō),此次晚會(huì)受到書(shū)記、導(dǎo)員和觀眾們的好評(píng),雖然晚會(huì)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)有些混亂,但問(wèn)題都被順利地解決。晚會(huì)匯集了所有演員和學(xué)生會(huì)各部成員的努力付出和辛勤汗水,這些努力在晚會(huì)精彩的演出中展現(xiàn)得淋漓盡致。不僅如此,也讓文藝部的干事得到了很好的鍛煉,讓他們了解到整個(gè)晚會(huì)的流程和具體工作,相信在以后的活動(dòng)中,這次晚會(huì)的經(jīng)歷能讓他們可以順利地策劃、組織、處理相關(guān)活動(dòng),給予他們豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
總結(jié)人:廣播站實(shí)習(xí)小記者樊宇軒
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇十七
一份總結(jié)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)內(nèi)容怎樣是決定了你這年來(lái)的工作情況,所以寫(xiě)總結(jié)不能馬虎而寫(xiě),要認(rèn)真而寫(xiě)哦!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天用書(shū)面向各位作2017年的工作總結(jié)!
總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,2018年已經(jīng)進(jìn)入了我的眼眸。
無(wú)數(shù)的回憶和感嘆。
2017年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和思考。
在公司迎來(lái)了第3年頭,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,自己感到責(zé)任和膽子更加重了,回顧以往走過(guò)的艱難歷程,成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始,空閑之余我常常在思考剛剛過(guò)去的一年。
回想起半年以前,領(lǐng)導(dǎo)將2017上海大眾no.1涂裝技能大賽的重任交給我,我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任!
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下,愛(ài)崗守業(yè),配合各項(xiàng)工作,在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。
辛勞和汗水并存,也使我看到了自己的不足。
同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了更多。
這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的。
過(guò)去的那些工作的日子里,充滿(mǎn)了激情,也飽含著汗水,甚至也有過(guò)掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的.指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
在此,我向2017年關(guān)心和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲:謝謝!
新的一年、新的開(kāi)始,我會(huì)更好的做好自己的本職工作!積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)的安排!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
轉(zhuǎn)眼間2017年已經(jīng)過(guò)去、2018年即將到來(lái)!現(xiàn)在我向我2017年的工作和感受作如下報(bào)告!
2017年是我們油漆班組輝煌的一年!作為組長(zhǎng)的我深感到自豪!在我的帶領(lǐng)下,同仁們都付出了勤勞和艱辛的汗水,同時(shí)也收獲了薪水和提高了專(zhuān)業(yè)技能!回頭想想、一年來(lái)確實(shí)很累!每天都要管好整個(gè)班組、保證按時(shí)完工、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度...經(jīng)過(guò)我長(zhǎng)期的觀察,我們的專(zhuān)業(yè)技能還不夠。
所以希望領(lǐng)導(dǎo)在這方面能多重視點(diǎn)!能把大家的技能提高的話,整個(gè)公司都會(huì)得益,我相對(duì)來(lái)說(shuō)也會(huì)輕松點(diǎn)!有時(shí)確實(shí)感覺(jué)累的力不從心!希望領(lǐng)導(dǎo)能深思!
2018年我期待他的到來(lái),我會(huì)繼續(xù)做好自己的本職工作,帶領(lǐng)班組創(chuàng)造更輝煌的成績(jī)!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天用書(shū)面向各位作2017年的工作總結(jié)!
總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,2018年已經(jīng)進(jìn)入了我的眼眸。
無(wú)數(shù)的回憶和感嘆。
2017年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和思考。
在公司迎來(lái)了第3年頭,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,自己感到責(zé)任和膽子更加重了,回顧以往走過(guò)的艱難歷程,成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始,空閑之余我常常在思考剛剛過(guò)去的一年。
回想起半年以前,領(lǐng)導(dǎo)將2017上海大眾no.1涂裝技能大賽的重任交給我,我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任!
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下,愛(ài)崗守業(yè),配合各項(xiàng)工作,在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。
辛勞和汗水并存,也使我看到了自己的不足。
同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了更多。
這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的。
過(guò)去的那些工作的日子里,充滿(mǎn)了激情,也飽含著汗水,甚至也有過(guò)掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
在此,我向2017年關(guān)心和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲:謝謝!
新的一年、新的開(kāi)始,我會(huì)更好的做好自己的本職工作!積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)的安排!
鄭湘平
四年前,高唱青春風(fēng)暴的“德國(guó)戰(zhàn)車(chē)”在巴西捧起大力神杯的往事仿佛還在眼前,而如今俄羅斯世界杯經(jīng)過(guò)一個(gè)月的比賽,也完美落下帷幕;四年前哭泣著的阿根廷擦干淚水,在精神領(lǐng)袖梅西的帶領(lǐng)下,決賽中2比0擊敗西班牙隊(duì),捧起了大力神杯。
梅西在下半場(chǎng)替補(bǔ)上場(chǎng),為阿根廷隊(duì)攻入鎖定勝局的一球。
強(qiáng)隊(duì)篇:
四年前經(jīng)歷慘敗的巴西隊(duì),在八強(qiáng)賽中碰上德國(guó)隊(duì),雙方展開(kāi)對(duì)攻,90分鐘內(nèi)打成1比1,加時(shí)賽又各進(jìn)一球。
在最后的點(diǎn)球大戰(zhàn)中,復(fù)仇心切的巴西再次落敗,總比分5比7再次飲恨。
在巴西世界杯上“丟臉”而回的西班牙隊(duì),在本屆世界杯上同樣讓人捏了把汗,但一路奇跡般地跌跌撞撞進(jìn)入四強(qiáng),隨后在半決賽中展現(xiàn)出強(qiáng)大的攻擊力,2比0擊敗德國(guó)隊(duì),決賽中點(diǎn)球不敵阿根廷隊(duì)。
荷蘭隊(duì)順利進(jìn)入八強(qiáng),但碰上了東道主俄羅斯隊(duì),在這場(chǎng)火藥味十足的比賽中,俄羅斯隊(duì)2比1笑到了最后。
荷蘭隊(duì)賽后投訴裁判不公,而俄羅斯隊(duì)在半決賽中0比1不敵阿根廷,最后又輸給德國(guó),收獲第四名。
英格蘭隊(duì)再次無(wú)緣十六強(qiáng),而一路強(qiáng)勢(shì)殺入八強(qiáng)的意大利卻出人意料地被阿根廷隊(duì)以3比0輕松收拾,法國(guó)隊(duì)十六強(qiáng)賽中被淘汰出局。
除阿根廷與巴西之外,南美球隊(duì)在這屆世界杯上表現(xiàn)均欠佳,烏拉圭、哥倫比亞均未能完成賽前目標(biāo),僅后者從小組賽中突圍。
中國(guó)篇:
四年前的巴西世界杯鏖戰(zhàn)正酣時(shí),中國(guó)國(guó)家男子足球隊(duì)已經(jīng)開(kāi)始沖擊俄羅斯世界杯了,正是因?yàn)椤皽?zhǔn)備得早”,再加上布拉特在巴西世界杯期間“改變世界杯分配名額”的言論成為現(xiàn)實(shí),國(guó)足成為日、韓、澳、伊之后進(jìn)入俄羅斯世界杯決賽圈的第五支亞洲球隊(duì)。
國(guó)足的“入場(chǎng)”,引發(fā)了國(guó)內(nèi)彩票市場(chǎng)的“大地震”。
國(guó)足小組賽首輪對(duì)陣英格蘭隊(duì)的比賽,中國(guó)體彩競(jìng)彩游戲前一天開(kāi)出的比分賠(pei)率中,0比5的比分僅為1賠10,而國(guó)足5比0的比分則高達(dá)1賠3000。
然而,四年前從“天臺(tái)上”撤退的中國(guó)球迷,再次發(fā)威,短短半天時(shí)間內(nèi),投注額達(dá)到了2億元,其中不少就是買(mǎi)高賠(pei)率的比分。
當(dāng)天下午,中國(guó)體彩中心緊急調(diào)整賠(pei)率,5比0之類(lèi)的比分賠(pei)率被調(diào)整到1賠2000、1賠500、1賠50,最后到了1賠5,比英格蘭贏球的賠(pei)率還低。
此舉同樣造成了國(guó)外公司的恐慌,迅速組成調(diào)查團(tuán),調(diào)查該場(chǎng)比賽是否有未知因素發(fā)生。
而賽后的結(jié)果為0比2,國(guó)足不敵英格蘭,中國(guó)彩民均表示,此舉就當(dāng)是為中國(guó)足球發(fā)展青少年足球培訓(xùn)進(jìn)行“投資”。
在國(guó)足接下來(lái)對(duì)陣俄羅斯、哥斯達(dá)黎加的比賽中,中國(guó)彩民的熱情依舊不減,兩場(chǎng)比賽的賠(pei)率均走低;而讓中國(guó)球迷更高興的是,在與哥斯達(dá)黎加的比賽中,國(guó)足成功攻入一球,并將1比1的比分保持到終場(chǎng),時(shí)隔12年,終于實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)一球、得一分”的夢(mèng)想。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇一
1、在學(xué)校黨支部,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
2、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿(mǎn)地完成了2006年的工作。
3、回顧這半年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,主要反映于xx及xxx的'風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶(hù)提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
4、光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
5、繁忙的一年又快過(guò)去了,回望20xx年,真是感慨萬(wàn)千,有得有失。20xx年真是難忘的一年,感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培,和同事們的支持和幫助。努力開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷(xiāo)售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),以下八條是本年度的工作總結(jié):
6、半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī),下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位師生提出寶貴意見(jiàn)及建議。
7、辦公室主任引領(lǐng)著辦公室的大事小事的管理規(guī)范,做好工作總結(jié)尤為重要。辦公室主任工作總結(jié)怎么寫(xiě)?以下是一篇辦公室主任工作總結(jié)范文,大家在撰寫(xiě)工作總結(jié)時(shí),不妨予以參考。
8、20xx年,學(xué)校工會(huì)在市局黨委、教育工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政班子的支持下,在全校教職工的信任、理解、支持、配合下,全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。在工作中,學(xué)校工會(huì)根據(jù)上級(jí)工會(huì)的有關(guān)精神,結(jié)合我校的中心工作和發(fā)展實(shí)際,為著力構(gòu)建新形勢(shì)下的學(xué)校工會(huì)維權(quán)機(jī)制,構(gòu)建和諧四中,盡其所能,發(fā)揮橋梁作用,做好教職工的代言人,為進(jìn)一步把四中辦成環(huán)境美、條件優(yōu)、育人好、質(zhì)量高、特色顯的優(yōu)質(zhì)學(xué)校辦實(shí)事,為進(jìn)一步把四中辦成省一級(jí)規(guī)范化學(xué)校。工會(huì)將于學(xué)校工作為中心,把服務(wù)教職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),取得了一定的成績(jī)。一年來(lái),主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作:
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇二
結(jié)回想起6s推進(jìn)工作,感覺(jué)時(shí)間就像脫韁的野馬,轉(zhuǎn)瞬間11個(gè)月過(guò)去了,在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了6s的足跡。
一、定制管理從公司6s管理項(xiàng)目啟動(dòng)至今我們接觸最多的也就是定制管理了。
在定制管理中,我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的8余項(xiàng)工作。
在此過(guò)程中,我分廠員工緊跟公司6s精神,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)物資分類(lèi),整齊擺放,遵循取用便捷,賬、物、卡相符的原則進(jìn)行改善。
在大家的共同努力下,我們共清理不要物40余種,回庫(kù)物品400余件,節(jié)約空間70多平米;劃分區(qū)域39個(gè),增加區(qū)域線89米,增加通道線314米,對(duì)259個(gè)滅火器定位;制作區(qū)域標(biāo)識(shí)39個(gè),物品標(biāo)識(shí)793個(gè),隱形標(biāo)識(shí)114個(gè),滅火器標(biāo)識(shí)牌184個(gè),其余標(biāo)識(shí)133個(gè),共計(jì)1130個(gè)。
付出才有回報(bào),通過(guò)大家不懈的努力,分廠上下煥然一新,特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變,工作效率也隨之得到提高,這是全體員工持之以恒,共同努力的結(jié)果。
二、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理在現(xiàn)場(chǎng)目視化管理中我們共做了四項(xiàng)改善:閥門(mén)標(biāo)識(shí)、壓力表標(biāo)識(shí)、管道流向標(biāo)識(shí)、罐體注字。
完成5892個(gè)閥門(mén)標(biāo)識(shí),469個(gè)儀表標(biāo)識(shí),管道注字6341個(gè),大罐噴字137個(gè)。
在制作閥門(mén)及壓力表標(biāo)識(shí)前,我們面臨的問(wèn)題是閥門(mén)及壓力表數(shù)量多,種類(lèi)多,如果采用組建小組成員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行此項(xiàng)改善,則需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間;經(jīng)過(guò)分廠內(nèi)部協(xié)商,我們召開(kāi)全體工段長(zhǎng)會(huì)議,在會(huì)議上我們向大伙介紹了閥門(mén)及壓力表標(biāo)識(shí)的制作方法,并要求各工段抽調(diào)專(zhuān)人進(jìn)行本工段閥門(mén)及壓力表標(biāo)識(shí)制作,工段長(zhǎng)帶隊(duì)并為第一責(zé)任人。
分別經(jīng)過(guò)一周的努力,所有閥門(mén)及壓力表標(biāo)識(shí)全部完成。
由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建噴字小組的方式開(kāi)展此項(xiàng)工作。
管道注字伊始,因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)書(shū),似乎注字應(yīng)該是一件水到渠成的事,然而,由于個(gè)別標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)并不適用,且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別,在所有的事前計(jì)劃沒(méi)有做好情況下,形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面,造成了有標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),有的根本就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致在隨后的領(lǐng)導(dǎo)巡查當(dāng)中出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)互相不理解的矛盾。
好事多磨,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和商討現(xiàn)在在注字規(guī)格及注字位臵上已經(jīng)有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和共識(shí);同時(shí),我們采用水平尺,水平管,拐角尺等工具打中線,劃水平,現(xiàn)在的噴字越來(lái)越規(guī)范。
如今,我們的管道注字基本結(jié)束正在進(jìn)行罐體噴字。
在經(jīng)過(guò)了管道噴字之后,由一次鹽水盧強(qiáng)、一期合成李建利、二期處理范文軍組成的噴字小組不但噴字經(jīng)驗(yàn)豐富,相互之間也更加默契起來(lái)……三、安全隱患的排查和現(xiàn)場(chǎng)改善在6s平推第二階段由李明老師導(dǎo)入了6s安全隱患識(shí)別項(xiàng)目。
在查找隱患過(guò)程中,我們將隱患的發(fā)生時(shí)間(曾經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生、可能發(fā)生)、存在狀態(tài)(正常、異常、緊急)、影響對(duì)象、是否重大隱患分別做了記錄。
共識(shí)別隱患56項(xiàng),整改48項(xiàng),8項(xiàng)正在實(shí)施中;在現(xiàn)場(chǎng)改善中,針對(duì)員工水杯、清潔用品隨意放臵的問(wèn)題,我們利用廢舊物資為全分廠統(tǒng)一制作了拖把池、掃把插筒、水杯架等物品;針對(duì)墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問(wèn)題我們?cè)O(shè)計(jì)制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。
如今,水杯上架;掃把插進(jìn)插筒;拖把整齊的放臵在拖把池內(nèi);通知、通報(bào)、通訊錄整潔規(guī)范;舊貌換新顏。
隨著工作的逐漸深入,經(jīng)過(guò)對(duì)液氯包裝實(shí)地考察,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn):應(yīng)急抽氣管道在地面放臵,由于笨重而不易取拿;裝鋼瓶的車(chē)輛進(jìn)入車(chē)間后隨意停放,造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實(shí)施搶修;充裝臺(tái)前使用工具、墊片隨意放臵,不但做操不便且影響環(huán)境。
針對(duì)以上問(wèn)題我們做出以下改善:將應(yīng)急抽氣管道固定在墻上,使用方便易清掃;制作停車(chē)線便于車(chē)輛管理;制作墊片放臵臺(tái),工具、墊片放臵合理,取用便捷。
經(jīng)過(guò)積極主動(dòng)的改善,我們共提出改善提案43項(xiàng),其中電解廢水回收改善提案,每臺(tái)電槽每次水洗一次,可回收再利用廢水量為一期18.2噸,二期20.9噸;機(jī)封水每年可回收利用水約200噸;合成酸循環(huán)泵加變頻改善,每年可節(jié)省10000余元;氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余噸;液氯充裝工具放臵架的制作每年可為公司節(jié)約5616元。
現(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利,這只是我們走在新世紀(jì)為做好企業(yè)管理所邁出的第一步,我們所做出的工作是值得我們驕傲的。
在以后的日子里,我們不但要珍惜已經(jīng)取得的勞動(dòng)成果,我們更要走好以后的路,我們要積極發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也要勇于直面我們的不足。
“沒(méi)有最好,只有更好”,我們一定要“走出去,引進(jìn)來(lái)”,使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的,不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的,不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的,形成良好的心理督促氛圍,共同實(shí)現(xiàn)分廠6s管理工作“永爭(zhēng)一流”的目標(biāo)。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇三
20xx年x月x日集成廚房精益辦依據(jù)6s檢查工作方案及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司制造中心各車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行第二次6s工作檢查,具體檢查情況按照得分高低排列如下:
分析總結(jié):
一定的領(lǐng)悟,各車(chē)間、單位對(duì)6s的推進(jìn)工作也是非常的配合,個(gè)別單位在6s執(zhí)行力度和工作配合上還需加強(qiáng)。
2. 經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的努力,各車(chē)間、單位的現(xiàn)場(chǎng)管理雖然取得了一定的成效,但離我們6s標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距,表現(xiàn)為:
a.有些單位純粹是為了應(yīng)付檢查而改善,不能長(zhǎng)久保持清爽的工作現(xiàn)場(chǎng)。
b.各車(chē)間、單位的整理、整頓、清掃方面的細(xì)節(jié)(即死角)還需加強(qiáng)完善。
c. 各車(chē)間的安全消防裝置不完整,臟、爛、過(guò)期的等都在現(xiàn)場(chǎng),在安全方面還需加強(qiáng)改善。
檢查而改善,應(yīng)養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,為員工塑造干凈、清爽的工作現(xiàn)場(chǎng),體現(xiàn)我們管理者的工作責(zé)任。
進(jìn)行抽查;如下次例行檢查同一地方還出現(xiàn)相同的問(wèn)題點(diǎn),精益辦將加倍扣分。
附:各車(chē)間單位6s檢查問(wèn)題及改善情況記錄表 抄送:各部門(mén)單位
從幾年前開(kāi)始,我們公司就一直推行6s精益生產(chǎn),至今已取得了一定的'效果和成績(jī),而到了今年x月底,一直施行的6s管理也到了經(jīng)受考驗(yàn)的階段,借著公司高層領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)公司視察參觀的契機(jī),公司領(lǐng)導(dǎo)花大力氣在咱們廠掀起了一股6s精益生產(chǎn)管理的浪潮,開(kāi)展了為時(shí)一周的現(xiàn)場(chǎng)6s整頓活動(dòng),將“6s管理”推到了一個(gè)全新的高度,成果斐然。
其實(shí),要深化“6s精益生產(chǎn)管理”思想,扎實(shí)推進(jìn)“clean up”成果就是要始終堅(jiān)持員工至上、員工滿(mǎn)意的價(jià)值取向,突出思想培訓(xùn)教育這個(gè)重中之重。
現(xiàn)在二機(jī)架旁的4塊看板整齊放置在過(guò)道旁,最新信息一目了然,一條干凈、清潔的安全通道躍然眼前,6s展板上也會(huì)展示出有關(guān)推行“6s”活動(dòng)后的廠區(qū)情況??走進(jìn)車(chē)間,機(jī)器設(shè)備擦得干干凈凈,墻上的標(biāo)識(shí)都用粘膠貼好,辦公桌上的文件都整理歸類(lèi),資料和其他用品定置定位,這些好的現(xiàn)狀我們必須保持。
剛開(kāi)始貫徹“6s”管理理念的時(shí)候也遇到了阻力,一些員工思想上認(rèn)為工廠又不是家,每天保證生產(chǎn)的同時(shí)又要打掃衛(wèi)生,不是浪費(fèi)時(shí)間么?所以為了扭轉(zhuǎn)這種思想,我們必須堅(jiān)持讓員工定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們從思想上徹底改變舊陋習(xí),并自覺(jué)接受“6s”管理模式,同時(shí)定期評(píng)比,對(duì)未達(dá)標(biāo)機(jī)臺(tái)扣款并通報(bào),每月及時(shí)公示“6s”評(píng)比得分情況,并注明扣罰原因,及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)落后、指出缺點(diǎn),使全體員工都注重集體榮譽(yù)感,進(jìn)步并保持目前的良好態(tài)勢(shì)。
這次的6s管理整頓活動(dòng)推行得非常有成效,從機(jī)臺(tái)到領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)
6s整頓后的結(jié)果表示了肯定,也對(duì)我們科室所做的努力進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。
但是,6s精益生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期而且效果持久的制度,必須培養(yǎng)成習(xí)慣后,才能發(fā)揮出巨大的作用,而這次的整頓重點(diǎn)因?yàn)槭窃谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),所以作業(yè)區(qū)辦公室和員工更衣室并沒(méi)有做太高要求,但是6s并不是一句空話,我們既然要做,就要貫徹到底。
“規(guī)范化”只是完成50%,還有50%則是“意識(shí)化”,需要員工切實(shí)體會(huì)到“6s精益生產(chǎn)”的好處,從而發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,從“要我做”到“我要做”,這是一個(gè)最終的目標(biāo)。
希望下一次6s評(píng)比,每個(gè)機(jī)臺(tái)都能有亮點(diǎn),因?yàn)橹灰3至己昧?xí)慣提升自己的個(gè)人素養(yǎng),將6s精神進(jìn)行到底,帶來(lái)更多的變化與效益,我們一定能在高端客戶(hù)中乃至國(guó)際上走的更遠(yuǎn)!
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇四
去年底,在公司董事會(huì)的提議下,我公司引入了深圳xx咨詢(xún)公司推行的5s活動(dòng)。
前期工作:樣板區(qū)的確立與工作狀況。
在總經(jīng)理辦公室的督促下,我們成立了5s推行小組,選定了6個(gè)難度較大的點(diǎn)做樣板區(qū),開(kāi)始實(shí)施5s。
通過(guò)咨詢(xún)老師的指導(dǎo),我公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
各樣板區(qū)的改進(jìn)工作均有較大的改善。
如供應(yīng)部機(jī)配倉(cāng),是前期5s工作做得最出色的。
實(shí)施“5s”整改前的機(jī)配倉(cāng)庫(kù),貨物、零件任意擺放,標(biāo)識(shí)不清,通道顯得狹窄,常常費(fèi)很多時(shí)間找零配件,工作效率低。
整改時(shí),他們對(duì)每個(gè)貨架的物品重新進(jìn)行整理、整頓,2000多種零配件,整理起來(lái)工作量很大。
在人員少,時(shí)間緊的情況下,機(jī)配倉(cāng)庫(kù)全體員工面對(duì)困難,不怕辛苦,加班加點(diǎn)。
在此期間,供應(yīng)部經(jīng)理經(jīng)常下來(lái)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)心和鼓勵(lì)他們,幫助他們解決實(shí)際困難。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改,原來(lái)貨架上雜亂無(wú)章的物品,如今擺放得井井有條,材料按區(qū)域分類(lèi)擺放,明確標(biāo)識(shí)。
他們出色的工作獲得了大家的好評(píng)。
通過(guò)5s活動(dòng),他們懂得了團(tuán)隊(duì)精神的重要性,工作需要相互之間的配合。
只要有了這種默契,才是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)。
其他單位也作了大量的工作,如纖維車(chē)間保全班、捻線工段;動(dòng)力車(chē)間鍋爐房;生產(chǎn)技術(shù)部辦公室以及織布車(chē)間新后處理工段等。
這期間存在的問(wèn)題:
1.各部門(mén)、車(chē)間管理者對(duì)5s活動(dòng)的重視程度還不夠。
思想上沒(méi)有把它作為一項(xiàng)主要的`工作來(lái)抓,沒(méi)有充分把全體員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。
2?執(zhí)行的力度不夠。
沒(méi)有把5s工作貫穿于各級(jí)員工的日常工作中,表現(xiàn)在有應(yīng)付檢査的心理上,沒(méi)有真正與考核制度掛鉤。
3.5s管理只停留在表面上。
深層次的工作沒(méi)有做或者做不到位,員工的5s意不強(qiáng),設(shè)備、機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)清潔不到位。
一些生產(chǎn)工序?qū)Π氤善返墓芾頉](méi)有真正按“三定三要素”去落實(shí)。
4.部門(mén)和辦公場(chǎng)所人員的5s意識(shí)有待加強(qiáng)。
還有一些倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品的擺設(shè)和管理沒(méi)有進(jìn)行合理規(guī)劃,辦公場(chǎng)所的資料柜內(nèi)和辦公桌內(nèi)沒(méi)有做5s,只停留在桌面上,廠區(qū)公共環(huán)境的5s管理還有許多盲區(qū)。
后期工作:非樣板區(qū)的跟進(jìn)。
5月份,在總結(jié)了樣板區(qū)的經(jīng)驗(yàn)之后,將5s逐步推行到非樣板區(qū),以及樣板區(qū)的持續(xù)改善。
此時(shí)遇到了更大的困難,因?yàn)樯婕暗娜藛T和范圍更大了,為此我們采用多種方法來(lái)推動(dòng)5s。
如,對(duì)去年的5s制度作了補(bǔ)充和完善,修訂了評(píng)比考核制度和紅牌作戰(zhàn)計(jì)劃,每周召開(kāi)一次推行辦和推行委員參加的檢討會(huì),完善點(diǎn)檢表;每星期定期由推行辦進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合的馬上發(fā)出整改通知并利用公司內(nèi)部報(bào)紙進(jìn)行揭示;每月召開(kāi)一次5s評(píng)分和改善提案會(huì),評(píng)出先進(jìn)部門(mén)和落后部門(mén),對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀改善提案給予物質(zhì)和精祌獎(jiǎng)勵(lì)。
隨著5s活動(dòng)的推行,各車(chē)間、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度也不斷加強(qiáng),這使得非樣板區(qū)的推進(jìn)工作得以順利進(jìn)行。
在這一階段,動(dòng)力車(chē)間有了較大的改善。
工程班一改以前的敷衍態(tài)度,班長(zhǎng)主動(dòng)把所管轄的各個(gè)區(qū)域展現(xiàn)給推行小組和咨詢(xún)老師,讓推行小組和咨詢(xún)老師找出問(wèn)題點(diǎn),開(kāi)出整改項(xiàng)目,積極配合,按時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在此期間,我們推行小組每周二召開(kāi)聯(lián)絡(luò)例會(huì),主要討論目前存在的困難和研討解決的方法,還對(duì)各部門(mén)、車(chē)間的按時(shí)完成率進(jìn)行口頭揭示。
會(huì)后通過(guò)0a的方式公示,督促各部門(mén)、車(chē)間盡快完成任務(wù)。
通過(guò)各車(chē)間、部門(mén)的配合,終于完成了各項(xiàng)改善任務(wù)。
5s活動(dòng)是讓大家養(yǎng)成一種做事的好習(xí)慣。
只有努力進(jìn)步的人,才不會(huì)被時(shí)代所淘汰;只有持續(xù)改善、居安思危、不斷進(jìn)取的企業(yè),才是永不衰敗的企業(yè),才會(huì)開(kāi)拓出更大更好的市場(chǎng),才會(huì)擁有更美好的未來(lái)。
8月19日,8月20日兩個(gè)早上,我與陳中華對(duì)紙箱廠作了全廠性的巡視,發(fā)現(xiàn)了很多癥結(jié)問(wèn)題,同時(shí),針對(duì)以下問(wèn)題,我的5s整改思路是:從整體的運(yùn)作開(kāi)始,宏觀對(duì)各個(gè)作業(yè)流程區(qū)分開(kāi)來(lái),再對(duì)各個(gè)局部的問(wèn)題進(jìn)行解決。
1、 人:我們的職工隨意性太大,無(wú)所謂的心態(tài)太強(qiáng),亂丟物品,亂丟垃
圾的現(xiàn)象太嚴(yán)重(沒(méi)有采取措施去防范),以上我指的是工作現(xiàn)場(chǎng)。
當(dāng)然導(dǎo)致這些原因的存在是多方面的:一是主管要求沒(méi)有力度,說(shuō)和做脫節(jié),有可能講過(guò),但是否天天強(qiáng)調(diào)?同時(shí),有什么措施防范?;二是工廠對(duì)人的素養(yǎng)培訓(xùn)不到位,人的品質(zhì)不高。
三是職工本身的惡意行為所致(心態(tài)不正)------我們的壞習(xí)慣太多。
——針對(duì)此問(wèn)題:我建議我們的干部應(yīng)多對(duì)員工進(jìn)行教育訓(xùn)練(可能這些工作從來(lái)沒(méi)進(jìn)行過(guò)或者太少了),多對(duì)員工進(jìn)行要求,力度要大一點(diǎn)。
2、 機(jī):有可能機(jī)器的位置規(guī)劃不合理(這個(gè)意見(jiàn)可能不成熟),例如:擺
放啤機(jī)處的四周的機(jī)器的位置規(guī)劃可能欠合理性。
機(jī)器規(guī)劃不合理,就導(dǎo)致場(chǎng)地不能合理利用,場(chǎng)地不能合理利用,就導(dǎo)致物品不能合理擺放,就不能形成點(diǎn)、線、面的直觀效果。
——針對(duì)此問(wèn)題,我的建議是:如果是機(jī)器規(guī)劃不合理,我們到時(shí)再對(duì)機(jī)器進(jìn)行新的規(guī)劃。
3、 料(物料):
a、 工序環(huán)節(jié)劃分不清楚,混亂。
原料 加工 成品這三個(gè)環(huán)節(jié)
不明顯,原紙已擺放到紙板車(chē)間,紙箱車(chē)間與成品倉(cāng)“粘”在一起。
各種物料(包括半成品及成品)都處在“粘”的狀態(tài)之中。
這樣給物料的管理帶來(lái)相當(dāng)大的困難。
不這樣做的話,在區(qū)域的問(wèn)題上會(huì)出現(xiàn)很大的爭(zhēng)議。
5s推動(dòng)很困難,往往會(huì)形成三不管地帶。
b、 物品置放高度:我們的成品及半成品堆放高度不一樣,相差太大,
我們有一個(gè)高度標(biāo)準(zhǔn)但有可能沒(méi)有徹底執(zhí)行,而顯得整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參差不齊。
——針對(duì)此問(wèn)題,我的建議是:設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)高度,如果卡板不夠,只有再補(bǔ)充卡板,別無(wú)他法。
4、 法(工藝流程):各個(gè)工藝流程未作一個(gè)標(biāo)識(shí),也就不能讓職工或客人
對(duì)我們的工藝流程作一個(gè)直觀的了解,我們的目視管理相當(dāng)之差,盡管我們有的工藝流程有作標(biāo)識(shí),但不是標(biāo)識(shí)的位置不對(duì),就是標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤。
——針對(duì)此問(wèn)題:我們只有解決了“粘”的狀態(tài),再合理地對(duì)各個(gè)小環(huán)境進(jìn)行標(biāo)識(shí)、規(guī)劃。
5、 環(huán)(環(huán)境):
a、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾沒(méi)有垃圾箱置放,大部份的垃圾丟在地上,整個(gè)地面亂七八糟,雖然我們有清理紙箱邊緣切下來(lái)不要的紙皮的系統(tǒng),但也不能直接將垃圾扔在地上而不管,因?yàn)榇蠖鄶?shù)的員工都這樣認(rèn)為:反正,紙皮一會(huì)兒就會(huì)被清理系統(tǒng)吸走,無(wú)所謂。
——針對(duì)此問(wèn)題,我的建議是:設(shè)置網(wǎng)狀垃圾框,統(tǒng)一配置。
b、原紙量、生產(chǎn)量與場(chǎng)地的容納量不成比例(這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該很重要):據(jù)陳中華講:我們工廠月耗原紙量為2000多噸,而倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量為4000多噸,導(dǎo)致現(xiàn)有的原料倉(cāng)庫(kù)不夠使用,而將原紙置于生產(chǎn)車(chē)間。
同時(shí),我們存放半成品和成品的地方比如只能放100個(gè),但我們的設(shè)備吞吐量卻為150---200個(gè),這樣,導(dǎo)致地方太擁擠,沒(méi)有辦法作周轉(zhuǎn)(當(dāng)然我們不排除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)場(chǎng)地的浪費(fèi))。
——針對(duì)此問(wèn)題,我的建議是:新增原料擺放場(chǎng)地。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇五
班級(jí)是幼兒園教育教學(xué)工作的基層組織,班主任作為班級(jí)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級(jí)治理工作的靈魂,其治理水平的高低,對(duì)學(xué)生健康全面的發(fā)展,對(duì)完成保育和教育教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作用。為促進(jìn)班主任工作的順利開(kāi)展,我園將班主任工作與班級(jí)考核成績(jī)掛鉤,在這個(gè)學(xué)期中,我園各年級(jí)組各班級(jí)之間依然保持著團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的良好風(fēng)氣,圓滿(mǎn)的完成了本學(xué)期的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
三月份制定了工作計(jì)劃,組織學(xué)習(xí)班主任工作職責(zé);四月份抽查班級(jí)各項(xiàng)記錄及班級(jí)環(huán)境布置的落實(shí)情況;五月份班主任與本班教師協(xié)調(diào),與本教研組教師協(xié)調(diào),為六一匯演精心準(zhǔn)備,通過(guò)與班級(jí)教師及保育員的了解,調(diào)查班主任的協(xié)調(diào)與管理能力;六月份通過(guò)家長(zhǎng)調(diào)查班主任的責(zé)任心及溝通能力;舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流。在本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)中,各班班主任都能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及幼兒園教師行為規(guī)范,為本班的老師、孩子、家長(zhǎng)做出榜樣。全面負(fù)責(zé)本班教育和保育工作,根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》提出的要求及每學(xué)期園務(wù)工作的安排,結(jié)合本班實(shí)際,制定班主任工作計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)幼兒態(tài)度和藹可親,做到耐心、關(guān)心、細(xì)心、熱心,并與本班教師、教育助理團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好所在班級(jí)教育、衛(wèi)生、保健及生活護(hù)理等工作。認(rèn)真執(zhí)行幼兒的作息制度,認(rèn)真安排好幼兒一日生活內(nèi)容,做到動(dòng)靜交替,手腦并用,確保幼兒身心健康成長(zhǎng)。
主持召開(kāi)每周班務(wù)會(huì)議,共同確定下周工作重點(diǎn),與教師和教育助理共同搞好班內(nèi)的工作。堅(jiān)持各項(xiàng)教育原則,尊重幼兒,積極啟發(fā)誘導(dǎo),沒(méi)有體罰和變相體罰幼兒事件發(fā)生。努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極創(chuàng)編教材,制作教具,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
做好家長(zhǎng)工作,向家長(zhǎng)宣傳正確的教育方法,每周向家長(zhǎng)公布本周及下周的教育內(nèi)容,以便家長(zhǎng)心中有數(shù),積極配合。認(rèn)真完成家庭教育指導(dǎo)課程,做好家園聯(lián)系,經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,做好家長(zhǎng)育兒中的困惑解答。認(rèn)真做好班主任會(huì)議記錄,并及時(shí)傳達(dá)到班內(nèi)各位老師,讓每位老師做到心中有數(shù)。協(xié)調(diào)好班級(jí)的各項(xiàng)工作,并及時(shí)上繳每月的各項(xiàng)表格。
注意幼兒安全,加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)教育。做好交接工作,填寫(xiě)交接-班記錄及幼兒跟蹤記錄。幼兒園教育是一個(gè)復(fù)雜的教育,不是家庭一方面可以勝任的,也不是幼兒園單獨(dú)可以勝任的,它需要兩者結(jié)合才能取得好的成效。因此家長(zhǎng)對(duì)于幼兒園開(kāi)展各項(xiàng)工作是否順利也顯的非常重要。
我園家長(zhǎng)工作常抓不懈,這需要班主任努力,我們班主任老師與家長(zhǎng)的關(guān)系處理得非常好,我們的秘訣就是把年輕的家長(zhǎng)當(dāng)作兄妹、年長(zhǎng)的當(dāng)作長(zhǎng)輩,我們尊重了她們,處處為他們著想,家長(zhǎng)也就會(huì)非常支持我們的工作了,這樣所有工作的開(kāi)展就會(huì)得心應(yīng)手。正是有了班主任老師的努力,我園的工作才取得了令人欣喜的成就。。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇六
下面是本站小編為大家整理的年終總結(jié)報(bào)告模板,歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站工作總結(jié)欄目。
年終總結(jié)報(bào)告模板
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的xx年?;赝鹸x年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。
自xx年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
五、今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。
比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。
自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);
此外,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
年終工作總結(jié)范文
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下, 在各部門(mén)的密切協(xié)助配合下,原料倉(cāng)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開(kāi)展工作,一年來(lái)倉(cāng)庫(kù)整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn),供應(yīng),銷(xiāo)售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管,但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大。
而我自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷有限,面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類(lèi)多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況,使得我不免有些迷茫。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我,鼓勵(lì)我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。
一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),主動(dòng)融入集體
原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén),也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。加強(qiáng)溝通,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來(lái)讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平時(shí)工作中,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會(huì)的,我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教,他們都會(huì)耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問(wèn)題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。
我在這段時(shí)間的工作相處中,我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,現(xiàn)在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來(lái)就得心應(yīng)手。
三、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來(lái)慨括:收、管、發(fā)。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點(diǎn)功夫,每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此,我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。
第一,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫(kù)、出庫(kù)工作,遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料,或移動(dòng)物料,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
積極配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到庫(kù)存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致:沒(méi)有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。
第二,合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三,定期盤(pán)點(diǎn),積極配合工作。定期對(duì)庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,做好《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量,對(duì)各類(lèi)庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤(pán),使帳目和實(shí)物的誤差 減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無(wú)誤。
一是為各部門(mén)提供庫(kù)存依據(jù),防 止材料的不足造成拖單,或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金。
二是給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),并提供合理化的建議,與采購(gòu)配合,努力降低庫(kù)存量,加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
三是配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi)。
四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、 匯總,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
第四,加強(qiáng)安全管 理,注重防火、防潮安全工作。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí),要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止,防患于未然。每周、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度,保持庫(kù)容美觀、整潔。合理利用有限的庫(kù)容,做好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后申請(qǐng) 報(bào)廢,清理出倉(cāng)庫(kù)。
20xx年工作存在以下不足:
一是倉(cāng)管員崗位執(zhí)行力低,工作被動(dòng)性,存在換崗思想;
二是和各部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高;
三是部分工作不夠細(xì)致,不夠深入;
四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。
20xx年度的工作計(jì)劃目標(biāo):
1,倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2,庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。
3,強(qiáng)化倉(cāng)管員專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。
4,專(zhuān)注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。
5,庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。
6,倉(cāng)庫(kù)定位為效率年,效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,細(xì)化進(jìn)、銷(xiāo)、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量,向管理、效率要效益。
7,增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)過(guò)了一年的考驗(yàn)與磨練,其間有喜樂(lè),也有哀愁,但更多的是對(duì)公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門(mén),配合好其他部門(mén),完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做得更好。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇七
經(jīng)過(guò)11月份的管理工作,雖然業(yè)績(jī)不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要。
目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把12月份的工作做的更好。
下面我對(duì)上月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
在這近一個(gè)半月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)王總、孔總及銷(xiāo)售中心全體員工共同的努力,制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料(新套餐政策,基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報(bào)價(jià)政策等)為即將到來(lái)的“瘋狂”12月銷(xiāo)售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷(xiāo)售中心運(yùn)行制度,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,erp跟蹤客戶(hù)方法,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。
這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷(xiāo)售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我的工作做的是不好的,基本可以說(shuō)是做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在
1.新客戶(hù)的開(kāi)拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
2.銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。
一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算十個(gè)銷(xiāo)售人員平均一天拜訪的客戶(hù)量不到一個(gè)。
從出訪記錄上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
3.溝通不夠深入。
銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),不能了解客戶(hù)的真正想法和意圖,對(duì)客戶(hù)給出的問(wèn)題不能做出迅速的反應(yīng)。
特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶(hù),給客戶(hù)找借口其實(shí)就是給自己找借口,本來(lái)我們公司過(guò)去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。
4.工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
市場(chǎng)分析
現(xiàn)在大連做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對(duì)手也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。
當(dāng)然百度方面就更不用說(shuō)了,就我們一家。
表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,但實(shí)質(zhì)上我們公司無(wú)論各方面都是其他公司無(wú)法相比的。
我們要拿出這份底氣來(lái)。
我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷(xiāo)售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷(xiāo)售業(yè)績(jī)依舊有所保障,只能說(shuō)明他們的銷(xiāo)售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷(xiāo)售跟他們的一樣,我們的業(yè)績(jī)那沒(méi)話說(shuō),無(wú)敵了。
什么100%增長(zhǎng)完全沒(méi)有問(wèn)題。
12月份工作計(jì)劃主要幾點(diǎn)
1.必須把部門(mén)建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是最寶貴的資源,保證長(zhǎng)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛b的銷(xiāo)售。
2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。
在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
3.完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出勤,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性,對(duì)工作要有高度的責(zé)任心。
強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
只有自己?jiǎn)柍鰜?lái)的問(wèn)題自己才能記得住記得牢,我平時(shí)再怎么講碰到問(wèn)題了一樣解決不了。
就得他們自己?jiǎn)?,我們大家一起解決才行。
5.銷(xiāo)售目標(biāo)。
根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。
并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績(jī)。
最后總結(jié)兩點(diǎn)就是
1. 提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
2. 有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
總之一句話:全力以赴。
有時(shí)候你的'同事們一會(huì)兒的功夫就能把工作總結(jié)寫(xiě)完,而你自己卻是擠半天也寫(xiě)不出幾個(gè)字,結(jié)果晚上還要加班寫(xiě)總結(jié),面對(duì)這種情況你肯定會(huì)很煩。
1:我部門(mén)周長(zhǎng)樂(lè)、劉群參加一年制及中專(zhuān)部同學(xué)的軍訓(xùn)匯演,并在表現(xiàn)良好。
劉群作為新成員,能在炎熱的太陽(yáng)下站兩個(gè)小時(shí),的確不錯(cuò)。
而且他做事態(tài)度端正,做到守時(shí)、守信、守約,這個(gè)正是我們學(xué)生會(huì)要求的!值得所有成員學(xué)習(xí)!
2:為了給新成員團(tuán)購(gòu)西裝,本部門(mén)成員在白馬服裝城聯(lián)系商家,和商家進(jìn)行談判,將價(jià)格降到最低,終于和商家達(dá)成一致,以每套西裝加件白襯衣160元的價(jià)格出售給我們。
我部門(mén)成員利用周末時(shí)間在白馬服裝城在一家又一家的服裝店奔跑,放棄自己的休息時(shí)間,這種精神值得我們所有成員學(xué)習(xí),不管在工作、學(xué)習(xí)上都應(yīng)該如此。
在此我感謝我部門(mén)的成員,希望他們?cè)诮窈蟮墓ぷ魃显俳釉賲?再創(chuàng)佳績(jī)!
3:在招新之后,我們肯定要給新成員定做文化衫,為新成員定做文化衫由我外聯(lián)部負(fù)責(zé),本任務(wù)由我部門(mén)的高定坤負(fù)責(zé)。
經(jīng)過(guò)他的不懈努力,終于為新成員聯(lián)系好商家,為我們定做文化衫,今年的文化衫質(zhì)量比以前的好,每件25元。
這是我部門(mén)新成員第一次和商家合作,可以看出高定坤同學(xué)用了心,希望他在以后的工作中繼續(xù)保持這種努力的工作態(tài)度,為我部門(mén)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
4:在成考之后,我們學(xué)生會(huì)迎來(lái)2011屆秋季新生拓展訓(xùn)練,在此活動(dòng)前,我部門(mén)李賀為學(xué)生會(huì)室外拓展訓(xùn)練拉了一條橫幅,這是我部門(mén)新成員的第一次贊助,雖說(shuō)是一條橫幅,但是卻是他的努力結(jié)果。
衷心希望他在今后工作中繼續(xù)努力,取得更好的業(yè)績(jī)!
5:聽(tīng)說(shuō)我網(wǎng)工系學(xué)生會(huì)即將舉辦“展望杯”籃球賽,我部門(mén)也趕緊聯(lián)系商家,還是我部門(mén)李賀同學(xué)拉到一條橫幅,由于時(shí)間關(guān)系,沒(méi)有為活動(dòng)拿到獎(jiǎng)品贊助,但是,我們可以繼續(xù)努力,我想我們部門(mén)是可以的!
6:為了發(fā)展我部門(mén),我部門(mén)成立了業(yè)務(wù)員小組,利用周六周末去跑業(yè)務(wù),聯(lián)系商家。
希望我部門(mén)在以后的工作中得到發(fā)展,得到壯大!
7:在十月十六號(hào)送成考中,我部門(mén)所有成員積極 ,沒(méi)有出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象,而且提前到場(chǎng),希望他們?cè)诮窈蠊ぷ髦斜3诌@種工作作風(fēng),積極參加學(xué)生會(huì)的各種工作,以最初的心,做永遠(yuǎn)的事!
8:文化衫的價(jià)格最終確定下來(lái),我部門(mén)主要負(fù)責(zé)文化衫費(fèi)用的收集,多數(shù)部門(mén)的費(fèi)用已經(jīng)交齊,請(qǐng)各個(gè)部門(mén)部長(zhǎng)趕緊收齊本部門(mén)費(fèi)用。
二、今后的工作計(jì)劃
1:業(yè)務(wù)小組在新生軍訓(xùn)后正式開(kāi)始工作,我部門(mén)分成幾組,每組負(fù)責(zé)合肥市一個(gè)區(qū)域的商家,為今后的工作打造關(guān)系網(wǎng)。
2:新成員進(jìn)行室外拓展訓(xùn)練,我作為本部門(mén)部長(zhǎng),每天必會(huì)親自到場(chǎng),和所有的成員共同度過(guò)訓(xùn)練時(shí)期。
3:聽(tīng)說(shuō)學(xué)習(xí)部要舉辦辯論賽,特此我部門(mén)將會(huì)早點(diǎn)聯(lián)系商家,為辯論賽拉到贊助,最好是資金和實(shí)物,為此我部門(mén)所有成員都會(huì)竭盡全力,去做好我們本職工作!
以上是我外聯(lián)部月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃,請(qǐng)指導(dǎo)老師給予指導(dǎo)!
今年以來(lái),我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開(kāi)拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手,以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。
下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、生產(chǎn)基本情況:
1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。
從二月份開(kāi)始在四個(gè)井筒中開(kāi)展了施工大會(huì)戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī),按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒(méi)有完成計(jì)劃給予了處罰。
今年1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了79.96萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬(wàn)元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。
從今年三月份開(kāi)始就在每個(gè)月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題,對(duì)沒(méi)有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,今年1-11月份扣除了*次浮動(dòng)工資*****的罰款,以此來(lái)促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。
通過(guò)月度計(jì)劃的考核,使公司的年度工作目標(biāo)得以?xún)冬F(xiàn)。
3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。
今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。
規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì),規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時(shí)還定期每周一召開(kāi)了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題,促使了公司工作的正常運(yùn)行。
5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,精心組織快速施工。
第一:掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:
今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米,其中:
(1)主井筒進(jìn)尺827.3米,在10月5日到底;
(2)副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米,在10月31日到底;
(4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米,在8月3日到底;
(5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米,在6月28日到底;
(7)風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開(kāi)始進(jìn)尺,預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷。
(8)進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開(kāi)工,預(yù)計(jì)于今年12月底按期完成。
第二:地面土建工程完成情況:
(1)綜采機(jī)修車(chē)間于今年的1月8日開(kāi)工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問(wèn)題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收。
(2)地面變電站于今年的4月1日開(kāi)工,于今年的8月底完成主體土建工程。
并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。
室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。
(3)風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的8月25日開(kāi)工,經(jīng)過(guò)精心組織于今年的10月15日完工。
(4)風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工,將于今年的12月底完成主體工程。
(5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開(kāi)工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個(gè)鉆孔。
5、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。
到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。
其中:掘進(jìn)工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,地面配電工、絞車(chē)司機(jī)、鍋爐工、充電工95人。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇八
78起,總改善率為100%,各部門(mén)6s不符合項(xiàng)次數(shù)及改善情況如下說(shuō)明:
三.6s不符合類(lèi)別分析圖:
四.相關(guān)說(shuō)明:
1.20xx年10月份某公司廠區(qū)共發(fā)生3起輕微工傷事故,其中二次加工部1起,壓鑄部2起。
壓鑄部1個(gè)、廠房設(shè)備及維修1個(gè)、裝配部1個(gè)。每個(gè)nc項(xiàng)扣5分。
3.消防設(shè)施未按時(shí)檢查,消防器材上放有雜物和被堵塞時(shí)有發(fā)生。4.各部門(mén)都有個(gè)別員工未按要求正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。5物品或物料擺放凌亂,未作標(biāo)識(shí)的情況比較嚴(yán)重。
6.藥箱里的藥品用完未及時(shí)補(bǔ)充,個(gè)別部門(mén)員工領(lǐng)用藥品未登記。
7.個(gè)別種類(lèi)化學(xué)品沒(méi)有防泄漏措施和無(wú)標(biāo)識(shí)現(xiàn)象,少數(shù)部門(mén)用完化學(xué)品后未封蓋。
8.個(gè)別部門(mén)的電源插座被燒毀后仍然在繼續(xù)使用,有電線裸露現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)巡查小組跟進(jìn)后現(xiàn)已改善。五.20xx年10月份各部門(mén)6s計(jì)分明細(xì)(10月份iway內(nèi)審共6個(gè)nc項(xiàng),未進(jìn)行iway外審):
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇九
轉(zhuǎn)眼間,接受新員工培訓(xùn)已近1個(gè)月時(shí)間,由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃,再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下,培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。
為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,結(jié)合公司的實(shí)際情況,我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,采取一對(duì)一的互幫互助,在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí),為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠(chéng)信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷(xiāo)售文化(我們銷(xiāo)售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育,讓新員工認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的.重要性。
第一階段文檔知識(shí)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn);通過(guò)組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過(guò)市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn),更輕松地明白我們工作做什么?誰(shuí)來(lái)做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過(guò)的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。
第二階段專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后,責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試來(lái)考核培訓(xùn)效果,通過(guò)這種考試,同時(shí)對(duì)新員工存在疑問(wèn)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧。
第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí),積累現(xiàn)場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶(hù),爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶(hù)交流溝通,在打交道過(guò)程中自己的目標(biāo)是什么,在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,包括談話內(nèi)容的先后次序,及交流過(guò)程中的注意事項(xiàng),這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí),從而達(dá)到更好的效果。
概括起來(lái)有如下幾點(diǎn):
1.熱愛(ài)學(xué)習(xí),能自覺(jué)學(xué)習(xí)密封資料、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí);學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),對(duì)于不懂的地方,能主動(dòng)提出,尋找答案。
2.性格開(kāi)朗,在同客戶(hù)交流中能找到一些話題溝通,比如時(shí)事要聞等,使談話內(nèi)容多樣性。
3.能主動(dòng)的完成日常工作。
4.專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠,需要多學(xué)習(xí)。
5.在同客戶(hù)溝通的過(guò)程中,一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。
總體來(lái)說(shuō),通過(guò)這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開(kāi)的,相信大家再接再厲爭(zhēng)取最后為完成2010銷(xiāo)售目標(biāo)完滿(mǎn)的成功!
轉(zhuǎn)眼間,接受新員工培訓(xùn)已近1個(gè)月時(shí)間,由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃,再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下,培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。
為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,結(jié)合公司的實(shí)際情況,我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,采取一對(duì)一的互幫互助,在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí),為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠(chéng)信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷(xiāo)售文化(我們銷(xiāo)售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育,讓新員工認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。
第一階段文檔知識(shí)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn);通過(guò)組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過(guò)市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn),更輕松地明白我們工作做什么?誰(shuí)來(lái)做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過(guò)的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。
第二階段專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后,責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試來(lái)考核培訓(xùn)效果,通過(guò)這種考試,同時(shí)對(duì)新員工存在疑問(wèn)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧。
第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí),積累現(xiàn)場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶(hù),爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶(hù)交流溝通,在打交道過(guò)程中自己的目標(biāo)是什么,在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,包括談話內(nèi)容的先后次序,及交流過(guò)程中的注意事項(xiàng),這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí),從而達(dá)到更好的效果。
概括起來(lái)有如下幾點(diǎn):
1.熱愛(ài)學(xué)習(xí),能自覺(jué)學(xué)習(xí)密封資料、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí);學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),對(duì)于不懂的地方,能主動(dòng)提出,尋找答案。
2.性格開(kāi)朗,在同客戶(hù)交流中能找到一些話題溝通,比如時(shí)事要聞等,使談話內(nèi)容多樣性。
3.能主動(dòng)的完成日常工作。
4.專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠,需要多學(xué)習(xí)。
5.在同客戶(hù)溝通的過(guò)程中,一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。
總體來(lái)說(shuō),通過(guò)這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開(kāi)的,相信大家再接再厲爭(zhēng)取最后為完成2009銷(xiāo)售目標(biāo)完滿(mǎn)的成功!
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇十
包材部二車(chē)間安全月總結(jié)
包材部二車(chē)間根據(jù)20xx年安全目標(biāo)計(jì)劃,于20xx年x月按照計(jì)劃進(jìn)行了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為活動(dòng)主題的安全月活動(dòng),安全月活動(dòng)的總結(jié)如下。
首先根據(jù)計(jì)劃布置,車(chē)間成立“安全月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署安全月活動(dòng)方案。
并召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),車(chē)間管理人員和安全員參加的專(zhuān)題會(huì)議形式舉辦“安全月”活動(dòng)計(jì)劃安排并組織實(shí)施。
安全月第一周為安全生產(chǎn)事故警示教育周和安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。
本周車(chē)間按照公司安排組織員工收看安全生產(chǎn)事故警示教育片《職業(yè)健康,終生關(guān)注》、《生命敲響的警鐘-交通篇》、《生命敲響的警鐘-潰壩篇》、安全生產(chǎn)公益廣告;小組成員深入車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),宣傳交通安全、消防安全、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識(shí),營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
通過(guò)本周的安全宣傳教育活動(dòng),使車(chē)間員工在交通、職業(yè)健康、防水防汛等各方面更一步加深了安全意識(shí)和認(rèn)識(shí)。
第二周為安全文化周活動(dòng),本周在車(chē)間內(nèi)營(yíng)造“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的氛圍。
車(chē)間懸掛橫幅、創(chuàng)辦板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳。
根據(jù)交通運(yùn)輸部安全主題“平安交通、人人有責(zé)”加強(qiáng)對(duì)駕駛員的交通安全教育,組織專(zhuān)(兼)職駕駛員及私家車(chē)駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《交通運(yùn)輸部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》,進(jìn)一步增加交通安全意識(shí)。
第三周為加強(qiáng)員工消防安全教育,組織收看消防專(zhuān)題片,開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
圍繞20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,結(jié)合公司實(shí)際,車(chē)間安排了一次觸電應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和有關(guān)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急防范、處置能力。
根據(jù)演練計(jì)劃,參演機(jī)臺(tái)員工開(kāi)始模擬演練。
由當(dāng)班機(jī)臺(tái)操作工模擬操作設(shè)備時(shí)不小心觸電;事故發(fā)生后
同機(jī)臺(tái)人員發(fā)現(xiàn)有人觸電,同時(shí)呼救有人觸電,并立即停機(jī),車(chē)間當(dāng)班電工、班長(zhǎng)等人員聽(tīng)到呼救立即趕到現(xiàn)場(chǎng),并同時(shí)呼救通知車(chē)間應(yīng)急處置小組;車(chē)間處置小組立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
當(dāng)班電工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),首先立即對(duì)設(shè)備斷電,然后,其他人員在設(shè)備斷電后將觸電人員在第一時(shí)間救下并就近將傷員平放在地面,當(dāng)班電工根據(jù)自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
車(chē)間處置小組人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況判斷是否需要緊急疏散其他人員或進(jìn)一步通知公司、急救部門(mén)等相關(guān)人員和部門(mén)。
事故發(fā)生后,清點(diǎn)人員數(shù),分析事故原因。
根據(jù)此次演練看,車(chē)間員工都能積極參加,并積極學(xué)習(xí)此類(lèi)事故的處置方法,通過(guò)這次演練能夠基本了解到此類(lèi)事故的相關(guān)步驟。
但通過(guò)這次演練也暴露一些不足之處,例如,在事故發(fā)生時(shí),周?chē)渌藛T沒(méi)有積極參與救援和有組織的撤離;處置小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,除救治傷員外沒(méi)能按要求隔離現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)是否存在其它安全隱患,以及及時(shí)分析事故發(fā)生原因。
車(chē)間組織的本次演練基本達(dá)到了預(yù)期的演練效果,使車(chē)間所有職工更好地理解掌握了觸電事故的現(xiàn)場(chǎng)處置方法方式。
第四周為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件培訓(xùn)周,期間安標(biāo)小組成員根據(jù)小組職責(zé)分工,對(duì)危化品、消防安全、特種設(shè)備、安全用電、定置管理、職業(yè)危害、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全知識(shí)與技能培訓(xùn),對(duì)登高、?;凡僮鞯扔幸蟮膷徫贿M(jìn)行考試發(fā)證上崗。
達(dá)到預(yù)防事故和降低傷害的`目的。
7月份工作總結(jié);
1.高溫季節(jié)對(duì)班組強(qiáng)調(diào)防暑降溫注意事項(xiàng),并積極協(xié)同人事部開(kāi)展防暑降溫工作。
2. 根據(jù)公司績(jī)效考核要求制定車(chē)間內(nèi)部績(jī)效考核方案并實(shí)施。
設(shè)備組對(duì)壓機(jī)料盒漏粉問(wèn)題進(jìn)行徹底地改造,逐一解決。
現(xiàn)擬定先改8臺(tái)。
目前已經(jīng)改一臺(tái)315料盒準(zhǔn)備試用,擬定方案用手動(dòng)噴漆回收設(shè)備技改倒角吸塵盡快解決倒角車(chē)間粉塵問(wèn)題。
3. 兩名調(diào)模員已抽出協(xié)助李景賽對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有模具進(jìn)行徹底驗(yàn)收排查,做好現(xiàn)場(chǎng)裝模及保養(yǎng)工作并認(rèn)真細(xì)致管理。
4. 按照車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃7月21日與7月22日兩天下午14:00—16:00對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了管理培訓(xùn),7月23日下午14:00—16:00對(duì)車(chē)間全體人員做了全面質(zhì)量意識(shí)提高的培訓(xùn)工作。
5. 自7月18日起設(shè)備對(duì)所有氫氣管道進(jìn)行了試漏工作,車(chē)間協(xié)同設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的操作分工,保證了退火爐通氫實(shí)驗(yàn)的圓滿(mǎn)完成。
7月份工作不足之處;
1. 本月因125材質(zhì)產(chǎn)品電感質(zhì)量指標(biāo)不理想問(wèn)題,造成6月及7月份計(jì)劃沒(méi)有按時(shí)完成。
2. 對(duì)班組長(zhǎng)的管理上,說(shuō)服幫教太多,對(duì)他們管理上放松,沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)考核,以至于管理水平遲遲處于一種低檔次狀況。
工作方法上沒(méi)有運(yùn)用好經(jīng)濟(jì)杠桿,提高廣大員工的工作熱情,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。
八月份工作計(jì)劃
1. 繼續(xù)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn),對(duì)全員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn),了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度,車(chē)間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流,掌握員工思想動(dòng)態(tài),便以更好地開(kāi)展工作穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
2. 為了豐富員工的業(yè)余文化生活,提高整體團(tuán)隊(duì)凝聚力,本月車(chē)間將響應(yīng)公司的號(hào)召,舉行一場(chǎng)藍(lán)球比賽和拔河比賽。
3. 本月車(chē)間協(xié)同班組將全面推行8s管理,整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
并強(qiáng)化員工安全意識(shí),始終要堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的原則來(lái)開(kāi)展工作。
4. 繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理,全面提高成本控制意識(shí),重點(diǎn)控制不良品的產(chǎn)生,并分解指標(biāo)到班組。
對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)要進(jìn)行細(xì)化責(zé)任到人。
5. 重點(diǎn)抓好思想教育工作及管理人員的管理水平,部分員工反映
前期個(gè)別管理人員管理水平不夠,方法不當(dāng),工作中不能以身作則做法太強(qiáng)勢(shì)。
造成部分員工思想波動(dòng)挺大。
車(chē)間本月準(zhǔn)備召開(kāi)各工序員工代表會(huì)議,摸清事實(shí)存在的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際情況重點(diǎn)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)幫教,教他們?cè)趺垂芾韱T工,轉(zhuǎn)變觀念和不良習(xí)慣。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇十一
一般而言,總結(jié)分為三部分:標(biāo)題,正文,目期.
正文是總結(jié)的主要部分.標(biāo)題通常標(biāo)明總結(jié)的單位,總結(jié)的時(shí)間,概括的內(nèi)容.也可分正副標(biāo)題.總結(jié)的結(jié)尾要寫(xiě)明日期.
總結(jié)的正文一般可分為四個(gè)部分:情況概述;成績(jī)和經(jīng)驗(yàn);存在的問(wèn)題和教訓(xùn);今后努力方向.其中主要是成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這一部分.因?yàn)樗强偨Y(jié)的主要部分,所以一定要寫(xiě)好.另外,存在問(wèn)題和教訓(xùn)部分也要努力寫(xiě)好.存在問(wèn)題是指在實(shí)踐中感受到應(yīng)當(dāng)解決而暫時(shí)沒(méi)有解決或沒(méi)有辦法解決的問(wèn)題.教訓(xùn)是由于思想不對(duì)頭,方法不得當(dāng),或由于一些其他原因犯了錯(cuò)誤,造成損失而得出的反面經(jīng)驗(yàn).
2,幾種主要工作總結(jié)的寫(xiě)法
(1)全面工作總結(jié)的寫(xiě)法.標(biāo)題要寫(xiě)明:單位名稱(chēng),總結(jié)時(shí)限,總結(jié)的類(lèi)別;總結(jié)的正文要寫(xiě)清所開(kāi)展的活動(dòng),成績(jī)有哪些,問(wèn)題有哪些,經(jīng)驗(yàn)體會(huì),今后打算或建義;最后在文末留下總結(jié)人姓名,總結(jié)時(shí)間.
(2)專(zhuān)題工作總結(jié)的寫(xiě)法.專(zhuān)題工作總結(jié)是針對(duì)某一項(xiàng)具體的活動(dòng)所做的總結(jié),不必象全面的總結(jié)那樣詳細(xì).但一般也分三部分:第一部分為標(biāo)題;第二部分主要有五個(gè)方面如:活動(dòng)的目的,活動(dòng)時(shí)間,基本情況,成績(jī)問(wèn)題,經(jīng)驗(yàn)和體會(huì).
一般而言,工作總結(jié)寫(xiě)好后,必須抄好一式兩份,一份上交,一份用以指導(dǎo)自己今后的工作.
總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析,總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn),提高.
(一)基本情況.
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì).這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析.
2.成績(jī)和缺點(diǎn).這是總結(jié)的中心.總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn).成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚.
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí).
4.今后的.打算.根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等.
(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題
1.總結(jié)前要充分占有材料.最好通過(guò)不同的形式,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法,意圖提出來(lái),同各方面的干部,群眾商量.一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法.
2.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假.這是分析,得出教訓(xùn)的基礎(chǔ).
3.條理要清楚.總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的.
4.要剪裁得體,詳略適宜.材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精.總結(jié)中的問(wèn)題要有主次,詳略之分,該詳?shù)囊?該略的要略.
5.總結(jié)的具體寫(xiě)作,可先議論,然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿,再行討論,修改.最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論,起草,修改.
促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)
至少包含以下四部分內(nèi)容:
1)標(biāo)準(zhǔn)與方法
a)對(duì)促銷(xiāo)前、中、后的各項(xiàng)工作檢查并記錄,形成小結(jié);
b)選取促銷(xiāo)前、中、后銷(xiāo)量進(jìn)行比較,形成小結(jié);
d)分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人流量,意向客戶(hù)來(lái)源,咨詢(xún)及試車(chē)人數(shù),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)促銷(xiāo)的反應(yīng),優(yōu)惠計(jì)劃及贈(zèng)品的實(shí)施情況。
2)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
b)失敗之處:如:促銷(xiāo)對(duì)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有任何幫助,且浪費(fèi)財(cái)力物力;促銷(xiāo)后銷(xiāo)量不升反降,可能因促銷(xiāo)設(shè)計(jì)不當(dāng),執(zhí)行管理混亂等原因損害上海華普及產(chǎn)品形象。
1)促銷(xiāo)主題、創(chuàng)意是否有力推動(dòng)目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù),進(jìn)行量化分析;
3)促銷(xiāo)主題是否抓住了市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)和顧客需求點(diǎn),促銷(xiāo)程序是否流暢;
4)促銷(xiāo)形式的選擇正確與否,是否符合地域習(xí)俗、消費(fèi)特色,是否選擇了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者真正需要的產(chǎn)品、顏色、配置等,促銷(xiāo)車(chē)型是否有力消化庫(kù)存,銷(xiāo)售額與毛利額是否與預(yù)期一致,促銷(xiāo)成本量化分析等。
1)計(jì)劃系統(tǒng):促銷(xiāo)計(jì)劃的準(zhǔn)確性如何,是否捕捉足夠的目標(biāo)參與群體,促銷(xiāo)的時(shí)間、頻次、主題內(nèi)容等選擇是否恰當(dāng),前后促銷(xiāo)的是否有連續(xù)性,促銷(xiāo)媒體宣傳配合情況如何,場(chǎng)地的選擇如何等。
2)執(zhí)行系統(tǒng):執(zhí)行計(jì)劃的準(zhǔn)確率如何,各環(huán)節(jié)配合是否默契,是否能及時(shí)面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種變化,促銷(xiāo)人員現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題能力如何,銷(xiāo)售人員現(xiàn)場(chǎng)掌控能力、對(duì)客戶(hù)的態(tài)度、現(xiàn)場(chǎng)成交能力如何等,進(jìn)行量化分析。
3)后勤保障系統(tǒng):人員分工是否合理,后勤物資、終端物料是否及時(shí)到位,禮品等是否順暢分發(fā)到促銷(xiāo)目標(biāo)群體,保安措施如何,突發(fā)事件處理情況如何等。
《促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估表格》
促銷(xiāo)效果評(píng)估表格(表格空間不夠可適當(dāng)增加)
活動(dòng)主題 時(shí)間/地點(diǎn)
具體天氣狀況 現(xiàn)場(chǎng)人流量統(tǒng)計(jì)
試車(chē)人數(shù) 意向客戶(hù)
有效登記人數(shù)
現(xiàn)場(chǎng)成交量 禮品發(fā)放數(shù)量
活動(dòng)前兩周
來(lái)店客戶(hù)量 平均*人/天 活動(dòng)后兩周
來(lái)店客戶(hù)量 平均*人/天
活動(dòng)前兩周
來(lái)電客戶(hù)量 平均*次/天 活動(dòng)后兩周
來(lái)電客戶(hù)量 平均*次/天
活動(dòng)前一個(gè)月銷(xiāo)量 活動(dòng)后一個(gè)月銷(xiāo)量
活動(dòng)當(dāng)月銷(xiāo)量 活動(dòng)總費(fèi)用
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇十二
《教學(xué)反思與教育智慧生成的關(guān)系及策略研究》是我校結(jié)合教學(xué)實(shí)際于2016年1月提出并申報(bào)的課題。一年來(lái),在市教科所的精心指導(dǎo)下,學(xué)校堅(jiān)持以新課程改革為突破口,以課題研究為切入點(diǎn),全體課題組成員積極參與,認(rèn)真實(shí)踐,使教研工作負(fù)有一定成效,取得了一定的理論價(jià)值和實(shí)踐價(jià)值的成果,盡管它是一只羽毛未豐,舉步蹣跚的丑小鴨,但畢竟使研究工作取得了突破性進(jìn)展,達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來(lái)課題研究工作總結(jié)如下:
一、精心組織,扎實(shí)安排
當(dāng)研究課題申報(bào)后,我們成立了課題研究小組,認(rèn)真做到研究課題、人員、獎(jiǎng)懲三落實(shí)。確保課題研究工作有序開(kāi)展。課題研討共劃分為以下三個(gè)階段進(jìn)行:
1.課題研究準(zhǔn)備籌劃階段(2016年12月——2016年1月)認(rèn)真組織課題組成員,討論搜集有關(guān)文獻(xiàn),確定研究?jī)?nèi)容,制定研究目標(biāo)、途徑、方法,撰寫(xiě)實(shí)驗(yàn)研究方案。
2.課題研究實(shí)施試驗(yàn)階段(2016年2月——2016年12月)組織教師根據(jù)研究方案指定的課題,積極開(kāi)展形式多樣的研討活動(dòng),通過(guò)組織對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)的學(xué)習(xí),撰寫(xiě)論文,交流心得、反思,開(kāi)展教學(xué)設(shè)計(jì),不斷完善和創(chuàng)新在抓好典型引路的基礎(chǔ)上,探索出閱讀教學(xué)的個(gè)性教學(xué)特點(diǎn)和規(guī)律。
3.課題研究完善總結(jié)階段(2016年1月——2016年3月)通過(guò)在第二階段的教學(xué)時(shí)間上,要求課題組成員認(rèn)真反思,理論與實(shí)踐研究的成果整理檔案,形成課題研究結(jié)題報(bào)告,接受上級(jí)驗(yàn)收評(píng)估。
二、認(rèn)真探討,抓好落實(shí)
課題研究小組成員緊密?chē)@“教學(xué)反思與教育智慧生成的關(guān)系”這一主課題,廣泛探索適應(yīng)于新課程要求下的教學(xué)方法,認(rèn)真做到了五個(gè)堅(jiān)持:
二是堅(jiān)持每學(xué)期上好一節(jié)公開(kāi)課,在課堂教學(xué)中找規(guī)律;
三是堅(jiān)持每學(xué)期寫(xiě)好一篇相關(guān)小論文或教學(xué)反思從理論與實(shí)踐的結(jié)合部創(chuàng)特色;
四是在學(xué)生學(xué)習(xí)效果上求論證;
五是課題成員堅(jiān)持在相互交流,研討中提升自我。
我們通過(guò)文獻(xiàn)學(xué)習(xí)、課堂實(shí)踐、調(diào)查反思,總結(jié)提高的課研思路,組織看優(yōu)質(zhì)課例光碟,進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課堂技能競(jìng)賽撰寫(xiě)的論文反思等有效研究,使課題研究?jī)?nèi)容得到了全面落實(shí),課題研究的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),其成果主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.教師養(yǎng)成了良好的教學(xué)反思的習(xí)慣。學(xué)校的每一位任課教師每周都寫(xiě)教學(xué)反思,在反思中發(fā)現(xiàn)教育智慧,并運(yùn)用教育智慧,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),我校的教師逐漸走上了專(zhuān)業(yè)發(fā)展的道路。
2.教育智慧不斷生成。通過(guò)交流對(duì)話、典型引路、個(gè)案跟蹤、教科互動(dòng)等方式,激活了教師群體的教學(xué)智慧,提高了每位教師新課堂策略的構(gòu)建能力。
3.學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣普遍高漲。
4.教師業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高。良好的教學(xué)環(huán)境,寬松和諧的研究氛圍,為師生搭建了展示自我的平臺(tái)。在科研的引領(lǐng)下,我校再一次取得了豐碩的教育教學(xué)成果,獲得了又一個(gè)豐收年。我校教師撰寫(xiě)的論文、案例在全國(guó)、盛市、縣級(jí)各類(lèi)評(píng)比中有72篇分獲一、二、三等獎(jiǎng);有29篇文章在各級(jí)教學(xué)刊物中發(fā)表。
三、完善推廣,深化教研
本次課題研究極大地提高了教師研究教學(xué)的積極性,雖是“摸著石頭過(guò)河”,但通過(guò)課題研究增強(qiáng)了教師的自信心。因?yàn)檎n題研究組成員在課題的研究中得到了成長(zhǎng)。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將研究成果在教學(xué)中推廣應(yīng)用。組織研究成果突出的研究者為全校教師上示范課。
我們?cè)谕晟埔呀Y(jié)題的課題基礎(chǔ)上,圍繞新課題改革的實(shí)際,緊密聯(lián)系實(shí)際汲取成功經(jīng)驗(yàn),克服研究中的不足,確立新課題,使研究工作再上新臺(tái)階,以達(dá)到優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效益之目的。使廣大教師由普通型向?qū)I(yè)型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)變,讓我校教師在課題研究工作上由“羽毛未豐”向展翅騰飛的`大雁一樣凌空翱翔。去擁抱又一個(gè)燦爛的科研春天!
一、精心組織,扎實(shí)安排
當(dāng)研究課題申報(bào)后,我們成立了課題研究小組,認(rèn)真做到研究課題、人員、獎(jiǎng)懲三落實(shí)。確保課題研究工作有序開(kāi)展。課題研討共劃分為以下三個(gè)階段進(jìn)行:
1.課題研究準(zhǔn)備籌劃階段(2016年12月——2016年1月)認(rèn)真組織課題組成員,討論搜集有關(guān)文獻(xiàn),確定研究?jī)?nèi)容,制定研究目標(biāo)、途徑、方法,撰寫(xiě)實(shí)驗(yàn)研究方案。
2.課題研究實(shí)施試驗(yàn)階段(2016年2月——2016年12月)組織教師根據(jù)研究方案指定的課題,積極開(kāi)展形式多樣的研討活動(dòng),通過(guò)組織對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)的學(xué)習(xí),撰寫(xiě)論文,交流心得、反思,開(kāi)展教學(xué)設(shè)計(jì),不斷完善和創(chuàng)新在抓好典型引路的基礎(chǔ)上,探索出閱讀教學(xué)的個(gè)性教學(xué)特點(diǎn)和規(guī)律。
3.課題研究完善總結(jié)階段(2016年1月——2016年3月)通過(guò)在第二階段的教學(xué)時(shí)間上,要求課題組成員認(rèn)真反思,理論與實(shí)踐研究的成果整理檔案,形成課題研究結(jié)題報(bào)告,接受上級(jí)驗(yàn)收評(píng)估。
二、認(rèn)真探討,抓好落實(shí)
課題研究小組成員緊密?chē)@“教學(xué)反思與教育智慧生成的關(guān)系”這一主課題,廣泛探索適應(yīng)于新課程要求下的教學(xué)方法,認(rèn)真做到了五個(gè)堅(jiān)持:
二是堅(jiān)持每學(xué)期上好一節(jié)公開(kāi)課,在課堂教學(xué)中找規(guī)律;
三是堅(jiān)持每學(xué)期寫(xiě)好一篇相關(guān)小論文或教學(xué)反思從理論與實(shí)踐的結(jié)合部創(chuàng)特色;
四是在學(xué)生學(xué)習(xí)效果上求論證;
五是課題成員堅(jiān)持在相互交流,研討中提升自我。
我們通過(guò)文獻(xiàn)學(xué)習(xí)、課堂實(shí)踐、調(diào)查反思,總結(jié)提高的課研思路,組織看優(yōu)質(zhì)課例光碟,進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課堂技能競(jìng)賽撰寫(xiě)的論文反思等有效研究,使課題研究?jī)?nèi)容得到了全面落實(shí),課題研究的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),其成果主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.教師養(yǎng)成了良好的教學(xué)反思的習(xí)慣。學(xué)校的每一位任課教師每周都寫(xiě)教學(xué)反思,在反思中發(fā)現(xiàn)教育智慧,并運(yùn)用教育智慧,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),我校的教師逐漸走上了專(zhuān)業(yè)發(fā)展的道路。
2.教育智慧不斷生成。通過(guò)交流對(duì)話、典型引路、個(gè)案跟蹤、教科互動(dòng)等方式,激活了教師群體的教學(xué)智慧,提高了每位教師新課堂策略的構(gòu)建能力。
3.學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣普遍高漲。
4.教師業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高。良好的教學(xué)環(huán)境,寬松和諧的研究氛圍,為師生搭建了展示自我的平臺(tái)。在科研的引領(lǐng)下,我校再一次取得了豐碩的教育教學(xué)成果,獲得了又一個(gè)豐收年。我校教師撰寫(xiě)的論文、案例在全國(guó)、省、市、縣級(jí)各類(lèi)評(píng)比中有72篇分獲一、二、三等獎(jiǎng);有29篇文章在各級(jí)教學(xué)刊物中發(fā)表。
三、完善推廣,深化教研
本次課題研究極大地提高了教師研究教學(xué)的積極性,雖是“摸著石頭過(guò)河”,但通過(guò)課題研究增強(qiáng)了教師的自信心。因?yàn)檎n題研究組成員在課題的研究中得到了成長(zhǎng)。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將研究成果在教學(xué)中推廣應(yīng)用。組織研究成果突出的研究者為全校教師上示范課。
我們?cè)谕晟埔呀Y(jié)題的課題基礎(chǔ)上,圍繞新課題改革的實(shí)際,緊密聯(lián)系實(shí)際汲取成功經(jīng)驗(yàn),克服研究中的不足,確立新課題,使研究工作再上新臺(tái)階,以達(dá)到優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效益之目的。使廣大教師由普通型向?qū)I(yè)型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)變,讓我校教師在課題研究工作上由“羽毛未豐”向展翅騰飛的大雁一樣凌空翱翔。去擁抱又一個(gè)燦爛的科研春天!
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇十三
總結(jié)報(bào)告是對(duì)過(guò)去工作的回顧和評(píng)價(jià),深知過(guò)去工作的成績(jī)與失誤,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作少犯錯(cuò)誤,取得更大的成績(jī)。那么關(guān)于
工作總結(jié)范文
怎么寫(xiě)比較專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)呢?下面為大家?guī)?lái)
工作總結(jié)范文模板
,歡迎閱讀欣賞。
20**年已經(jīng)過(guò)去,這一年,我仍以踏實(shí)的態(tài)度對(duì)待自己的工作,現(xiàn)就一年來(lái)的教育教學(xué)工作總結(jié)如下:
一年來(lái),我認(rèn)真貫徹國(guó)家的有關(guān)教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論和十八大會(huì)議精神,時(shí)刻以一名人民教師的身份嚴(yán)格要求自己,模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,將育人教書(shū)作為自己工作的重心,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
這一年,我任教五、六年級(jí)數(shù)學(xué)。
日常教學(xué)中,我認(rèn)真?zhèn)湔n,合理運(yùn)用各種教學(xué)手段,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。
對(duì)于優(yōu)秀學(xué)生,利用學(xué)校開(kāi)設(shè)提高班的機(jī)會(huì),不斷拓展,開(kāi)闊他們的視野;對(duì)個(gè)別后進(jìn)學(xué)生,悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。
一份耕耘,一份收獲。
經(jīng)過(guò)師生的共同努力,所教班級(jí)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)水平穩(wěn)步提升,在學(xué)?!皵?shù)學(xué)思維“競(jìng)賽中獲團(tuán)體一等獎(jiǎng),五名學(xué)生在南京市小學(xué)生“數(shù)學(xué)與生活“比賽中獲一、二、三等獎(jiǎng)。
一年中,本人積極參加各級(jí)教研活動(dòng),多次執(zhí)教各級(jí)公開(kāi)課,4月 ,在南京市教研室組織的“四區(qū)聯(lián)片”教研活動(dòng)中執(zhí)教《分?jǐn)?shù)的基本性質(zhì)》一課;10月,在江蘇省教師培訓(xùn)中心組織的“名師送培”活動(dòng)中執(zhí)教《復(fù)式統(tǒng)計(jì)表》一課;11月,在《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》編輯部和南京市教研室共同組織的“辯課”活動(dòng)中執(zhí)教《認(rèn)識(shí)比》一課……這些公開(kāi)課都獲得聽(tīng)課教師、專(zhuān)家的`一致好評(píng)。
在上好課的同時(shí),本人結(jié)合自身教學(xué)實(shí)踐撰寫(xiě)了多篇教育教學(xué)論文,其中《適度拓展:小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的應(yīng)有視角》等2篇文章發(fā)表于《教學(xué)與管理》,論文《二度教學(xué)設(shè)計(jì):不可或缺的教學(xué)智慧》獲江蘇省“師陶杯”征文競(jìng)賽一等獎(jiǎng),《打造靈動(dòng)的課堂》獲南京市優(yōu)秀教育教學(xué)論文評(píng)比一等獎(jiǎng)。
此外,本人的南京市個(gè)人課題《平面圖形面積計(jì)算教學(xué)中開(kāi)展“頓悟?qū)W習(xí)”的案例研究》順利結(jié)題并獲一等獎(jiǎng)。
工作之余,為充實(shí)自我,本人珍惜各種進(jìn)修、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),7月,本人參加南京市優(yōu)秀青年教師研修班的學(xué)習(xí),并做了《從自己的教育教學(xué)生活寫(xiě)起》的專(zhuān)題講座;11月,本人被推薦參加教育部“國(guó)培計(jì)劃”小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師研修班的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”,并在結(jié)業(yè)典禮上發(fā)言。
在自身成長(zhǎng)的同時(shí),本人還充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,關(guān)心身邊青年教師的成長(zhǎng),悉心指導(dǎo)他們上公開(kāi)課、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。
回首過(guò)去的一年,自己的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長(zhǎng)的認(rèn)可,11月,本人被推薦參評(píng)“南京市學(xué)科教學(xué)帶頭人”。
面對(duì)新的一年,我將以一顆平常心一如既往地工作下去……
又是春暖花開(kāi)的三月。
根據(jù)上級(jí)文件要求和全省、xx市“學(xué)雷鋒活動(dòng)”電視電話會(huì)議精神,為進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神,xx市結(jié)合本地實(shí)際,在全市組織開(kāi)展了以“弘揚(yáng)雷鋒精神,做優(yōu)秀xx人”為主題的學(xué)雷鋒系列活動(dòng)。
現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
我市制定下發(fā)了《中共xx辦公室關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于3月份集中開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)的實(shí)施方案》,對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,明確各部門(mén)責(zé)任。
主要領(lǐng)導(dǎo)提出了“xx市要通過(guò)深入開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng),建優(yōu)美的xx城,做優(yōu)秀的xx人。”并要求全市上下要抓住這次“學(xué)雷鋒活動(dòng)”契機(jī),將弘揚(yáng)雷鋒精神與推進(jìn)理想信念教育、思想道德建設(shè)和城市建設(shè)相對(duì)接,促進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),不斷提升公民道德素質(zhì)和社會(huì)文明程度,打造誠(chéng)信xx。
二、廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍
3月1日,“我們都是志愿者”——xx市“學(xué)習(xí)踐行雷鋒精神”主題活動(dòng)暨萬(wàn)人簽名活動(dòng)在xx舉行,xx市近千名志愿者參加啟動(dòng)儀式。
書(shū)記xx,常委、宣傳部長(zhǎng)xx參加了啟動(dòng)儀式,并帶頭在“學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng)我志愿我行動(dòng)”簽名墻上鄭重地寫(xiě)下了自己的名字。
xx市“弘揚(yáng)雷鋒精神、做優(yōu)秀xx人”主題活動(dòng)也隨之同步啟動(dòng)。
市電臺(tái)、電視臺(tái)、新聞網(wǎng)、xx周刊、xx官方微薄等媒體以不同形式向全市公民發(fā)出弘揚(yáng)雷鋒精神倡議書(shū),開(kāi)展“尋找身邊好人”活動(dòng),向社會(huì)公布熱線電話,發(fā)動(dòng)群眾尋找我市范圍內(nèi)的雷鋒式人物和學(xué)雷鋒活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,讓身邊人講述身邊事。
在活動(dòng)期間,全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、部門(mén)及中小學(xué)校有效利用網(wǎng)站、櫥窗、板報(bào)等宣傳陣地,大力宣傳雷鋒精神。
城區(qū)大型戶(hù)外電子顯示屏、出租車(chē)、公交車(chē)、金融機(jī)構(gòu)、沿街門(mén)店等400余處led顯示屏對(duì)學(xué)雷鋒活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行了滾動(dòng)播放,為活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了濃厚的學(xué)雷鋒氛圍。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止3月31日,xx新聞網(wǎng)刊載學(xué)雷鋒主題系列活動(dòng)稿件118條,xx官方微博發(fā)布信息68條,各級(jí)各類(lèi)媒體已刊載或播送學(xué)雷鋒活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容200余條,電視臺(tái)、新聞網(wǎng)及城區(qū)各類(lèi)led顯示屏播出學(xué)雷鋒活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)二十余萬(wàn)條次。
三、弘揚(yáng)雷鋒精神,活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩
1、在全市中小學(xué)廣泛開(kāi)展系列主題活動(dòng)。
利用3月5日上學(xué)第一課時(shí)間開(kāi)展“弘揚(yáng)雷鋒精神、做優(yōu)秀xx人”主題團(tuán)、隊(duì)活動(dòng),幫助同學(xué)們了解雷鋒精神,引導(dǎo)大家參與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)習(xí)雷鋒的自覺(jué)性。
2、組織開(kāi)展窗口服務(wù)活動(dòng)。
交通、旅游、銀行、電信、醫(yī)院等窗口單位把學(xué)雷鋒活動(dòng)和窗口服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),廣泛開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),使之成為傳播雷鋒精神的窗口。
3、組織開(kāi)展學(xué)雷鋒文藝演出活動(dòng)。
3月5日,市婦聯(lián)組織13支表演隊(duì),200多人,開(kāi)展“巾幗志愿者文藝展示”活動(dòng),以舞蹈、學(xué)雷鋒歌曲、弘揚(yáng)革命英雄題材的各類(lèi)文藝節(jié)目宣揚(yáng)雷鋒精神,展示巾幗志愿者風(fēng)采。
4、組織開(kāi)展廣場(chǎng)志愿者集中服務(wù)活動(dòng)。
3月5日,我市在xx大廈廣場(chǎng)分成八個(gè)區(qū)域開(kāi)展雷鋒精神宣傳、環(huán)境保護(hù)、健康義診、安全防護(hù)、免費(fèi)攝影等系列志愿者活動(dòng),受到市民的熱烈歡迎,掀起了“弘揚(yáng)雷鋒精神、做優(yōu)秀xx人”活動(dòng)的高潮。
掀起了學(xué)雷鋒活動(dòng)的高潮。
5、開(kāi)展文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)。
市城管局、團(tuán)組織30名黨、團(tuán)員組成文明勸導(dǎo)隊(duì)在城區(qū)各主要路段對(duì)影響市容市貌的不文明進(jìn)行溫馨勸導(dǎo)。
并設(shè)立兩個(gè)宣傳點(diǎn),散發(fā)法律法規(guī)宣傳單,耐心解答市民咨詢(xún)。
文明勸導(dǎo)有力糾正了各種不文明行為,營(yíng)造了良好的城市環(huán)境。
6、開(kāi)展關(guān)愛(ài)幫扶志愿服務(wù)活動(dòng)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位采取結(jié)對(duì)幫扶的辦法,通過(guò)“一幫一”、“多幫一”等方式,有針對(duì)性地為部分特殊困難群體、孤寡老人、留守兒童、殘疾人、下崗職工提供愛(ài)心幫助、親情溝通、文體娛樂(lè)等志愿服務(wù)。
企業(yè)職工、預(yù)旅官兵、學(xué)校師生等志愿者服務(wù)隊(duì)深入市敬老院,為老人們打掃衛(wèi)生、陪老人們聊天、與老人們一起包餃子,噓寒問(wèn)暖。
7、演講活動(dòng)唱響學(xué)雷鋒主旋律。
組織醫(yī)生、教師、學(xué)生、交警、城管、創(chuàng)業(yè)青年、賓館酒店等行業(yè)工作者開(kāi)展“弘揚(yáng)雷鋒精神、做優(yōu)秀xx人”主題演講活動(dòng),在各行各業(yè)挖掘出一批“雷鋒式”的好黨員、好干部、好標(biāo)兵。
演講活動(dòng)除在xx電視臺(tái)播出外,還在xx新聞網(wǎng)、城區(qū)大型戶(hù)外電子屏進(jìn)行了播放,進(jìn)一步提升了宣傳效果。
8、開(kāi)展誠(chéng)信xx活動(dòng)。
3月15日上午,我市在xx大廈廣場(chǎng)開(kāi)展了“弘揚(yáng)雷鋒精神、做優(yōu)秀xx人”暨“誠(chéng)信興業(yè)、共鑄文明”活動(dòng)。
活動(dòng)中,來(lái)自各企業(yè)的志愿者們積極受理消費(fèi)者投訴,耐心解答消費(fèi)者疑難,以實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)雷鋒精神。
9、開(kāi)展雷鋒文化走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
市文體局組織開(kāi)展以“弘揚(yáng)雷鋒精神、做優(yōu)秀xx人、傳唱經(jīng)典歌曲”為主題的周末廣場(chǎng)文藝活動(dòng),讓群眾在參與和欣賞文藝節(jié)目的同時(shí)學(xué)習(xí)雷鋒精神。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇十四
年度總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)?不要擔(dān)心,一起來(lái)看看
年度總結(jié)報(bào)告英文
了解一下吧,如果你是一名會(huì)計(jì)的話,不妨來(lái)看一下
會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告
,希望對(duì)你能有所幫助哦!
一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展工作
(一)努力做好行政管理工作
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,組織召開(kāi)全體職工大會(huì)次,中層干部會(huì)議次,班子會(huì)議次,支委會(huì)次,黨員大會(huì)次,職工代表大會(huì)2次,工會(huì)委員會(huì)次,團(tuán)員會(huì)議2次。會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄,做到了保密和及時(shí)歸檔。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào)。
做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記錄,按時(shí)布置,全年起草行政法文31個(gè),黨務(wù)發(fā)文9個(gè)。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
3、完成20xx年行政工作計(jì)劃、總結(jié)、人大匯報(bào)材料以及年鑒、大事記的編寫(xiě)和上報(bào)工作。
4、完成20**年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。
5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴舉報(bào)的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作,全年共受理投訴舉報(bào)800余件。
6、完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了豐臺(tái)區(qū)食品量化分級(jí)管理授牌儀式表彰大會(huì)、人大代表視察、艾滋病宣傳活動(dòng)的籌備工作。能夠及時(shí)解決和安排上級(jí)單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作,做到重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
(二)協(xié)助黨支部、工會(huì)做好各項(xiàng)工作
1、完成2004年黨務(wù)、工會(huì)、計(jì)劃生育工作的計(jì)劃、總結(jié)、職工之家的匯報(bào)材料。
2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習(xí),工會(huì)委員會(huì)、小組長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)印發(fā)學(xué)習(xí)材料,開(kāi)展"是與非"答題活動(dòng)?;I備召開(kāi)了預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會(huì)。完成20xx年度重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的函調(diào)工作。
3、制定廉政執(zhí)法責(zé)任書(shū)、計(jì)劃生育責(zé)任書(shū),完成領(lǐng)導(dǎo)和科室、監(jiān)督員的簽訂工作。
4、對(duì)中層干部、黨員進(jìn)行了兩次民主測(cè)評(píng),召開(kāi)2次民主生活會(huì),以及對(duì)并將總結(jié)報(bào)告及時(shí)上報(bào)。
5、協(xié)助支部完成對(duì)13名中層干部、4名重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的考察,及時(shí)進(jìn)行公示和完成任命。
6、組織捐衣、捐款2次1萬(wàn)余元。
7、組織職工休養(yǎng)、女工體檢、獻(xiàn)血工作以及2004年新年聯(lián)誼會(huì)的各項(xiàng)文體活動(dòng)。
7、每月及時(shí)審核、調(diào)整獨(dú)生子女費(fèi)、奶費(fèi)及托費(fèi)的發(fā)放,有計(jì)劃地做好計(jì)劃生育藥具的發(fā)放工作。
8、組織召開(kāi)職代會(huì)2次,完成所務(wù)公開(kāi)欄公示2期,配合工會(huì)一起探望生病職工及家屬 人次。
9、建立黨員及入黨積極分子檔案,科技創(chuàng)新檔案等,完善了支部基礎(chǔ)檔案。
(三)全力做好團(tuán)支部工作
20xx年我被評(píng)為豐臺(tái)區(qū)衛(wèi)生局優(yōu)秀團(tuán)干部,團(tuán)支部獲得"20xx年度五四紅旗團(tuán)委", 是對(duì)團(tuán)支部工作的充分肯定。
組織了幾項(xiàng)團(tuán)員活動(dòng):
1、積極組織團(tuán)員參加"亮麗青春青年醫(yī)務(wù)人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎(jiǎng),
2、組織青年志愿者行動(dòng),參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動(dòng)。
3、組織35歲以下青年嘉年華活動(dòng)。
3、建立了35歲以下青年檔案,為團(tuán)支部推優(yōu)工作打下基礎(chǔ)。
4、我有幸作為團(tuán)代表參加了豐臺(tái)區(qū)的團(tuán)代會(huì),受益匪淺。
(四)辦公室內(nèi)部工作
協(xié)助辦公室主任完成各項(xiàng)交辦的工作;每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進(jìn)行印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員。
二、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)
1、 在中華衛(wèi)生與監(jiān)督雜志上發(fā)表論文《豐臺(tái)區(qū)2003年食品衛(wèi)生投訴舉報(bào)現(xiàn)狀分析及對(duì)策》,并協(xié)助所長(zhǎng)完成了4篇論文的完善和修改,幫助完成雜志社投稿和發(fā)表工作。
2、積極參與突發(fā)事件的處理,其中食物中毒3起,水污染事故1起,投訴2起,處罰1起,罰款5000元,參加了防汛演習(xí),通過(guò)鍛煉使我的業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提高。
3、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)檔案。
三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率
(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)
始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的楷模。辦公室工作最大的規(guī)律就是"無(wú)規(guī)律","不由自主"。
因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)積極參加政治理論學(xué)習(xí)
一年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了"三個(gè)代表"重要思想和十六屆四中全會(huì)精神等文件,作為黨支部的助手,及時(shí)將學(xué)習(xí)材料搜集打印下來(lái)發(fā)給黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
作為入黨聯(lián)系人,積極與入黨積極分子聯(lián)系談話7人次。
四、存在的問(wèn)題和建議
(一)自身的問(wèn)題
一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:
1、由于工作性質(zhì)的限制,深入基層鍛煉的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少,對(duì)業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書(shū)本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上,缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí)。
2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭拉車(chē)。
3、由于自己是年輕干部,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。
(二)今后工作的思路
1、"沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴(yán)、從細(xì)、可行"的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。
2、辦公室主任是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。
3、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。
4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。
總之,完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。在今后年度的工作中,我一定會(huì)進(jìn)一步解放思想,緊跟監(jiān)督所的工作思路,積極配合辦公室主任的工作,認(rèn)真實(shí)踐"三個(gè)代表"重要理論,牢記"兩個(gè)務(wù)必",與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!
一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每一項(xiàng)工作,在局領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下,通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責(zé)。現(xiàn)將半年來(lái)工作情況作如下工作總結(jié):
一、辦公室的日常管理工作
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的`綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年,部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。
我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。
先后到土地、建設(shè)、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門(mén)如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。
就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。
配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在接下來(lái)的半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)各部門(mén)、各事業(yè)單位的大力支持和幫助下,局辦公室全體同志共同努力,積極推進(jìn)黨建目標(biāo)管理、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)、人大代表書(shū)面意見(jiàn)和政協(xié)提案辦理等業(yè)務(wù)工作,較好履行了辦公室職責(zé)。現(xiàn)將今年主要工作完成情況述職如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正:
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。組織辦公室人員深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),緊緊圍繞局黨組確定的工作目標(biāo)開(kāi)展工作。一年來(lái),辦公室全體人員認(rèn)真遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
二是精心組織安排,認(rèn)真做好會(huì)議保障工作。在機(jī)關(guān)其他科室的配合下,辦公室認(rèn)真謀劃,做到了會(huì)前認(rèn)真籌備,會(huì)中認(rèn)真組織,會(huì)后信息反饋。一年來(lái),先后迎接和承辦了**和**核查、**會(huì)議等。對(duì)于每次接待和會(huì)議組織工作力求組織嚴(yán)密,安排合理,確保萬(wàn)無(wú)一失。
三是務(wù)求注重實(shí)效,大力推進(jìn)信息化建設(shè)。在區(qū)科委的大力支持下,基本完成了**信息化平臺(tái)一期項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)了將環(huán)評(píng)審批、環(huán)境執(zhí)法和日常辦公等主要業(yè)務(wù)有效組織成一體化的應(yīng)用體系,讓每個(gè)環(huán)保工作人員只需要登錄系統(tǒng)即可完成所有的環(huán)保業(yè)務(wù)工作。
四是講求合理規(guī)范,努力提高公文處理和檔案管理工作。認(rèn)真做好全局各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔工作,對(duì)全局所有上傳下達(dá)的文稿,堅(jiān)持親自過(guò)目,嚴(yán)把行文關(guān)、內(nèi)容關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),規(guī)范了公文運(yùn)行程序。
20xx年,局辦公室共刊發(fā)各類(lèi)信息、稿件100余條,共辦結(jié)各類(lèi)公文2617件,領(lǐng)導(dǎo)批示20余件,收集文書(shū)檔案400余卷,業(yè)務(wù)檔案120余卷。
五是發(fā)揮參謀助手作用,做好人大代表書(shū)面意見(jiàn)和政協(xié)提案辦理。始終把辦理過(guò)程作為傾聽(tīng)民意、改進(jìn)工作、提升形象的重要途徑,牢固樹(shù)立法律意識(shí)、民主意識(shí)和服務(wù)意識(shí),每年對(duì)由我局承辦的“兩會(huì)”意見(jiàn)和提案,都及時(shí)將每個(gè)建議、提案落實(shí)到相關(guān)科室和單位,對(duì)承辦情況及時(shí)做好督導(dǎo)工作,同時(shí)在文字上嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范格式。
20xx年,我局承辦的人大代表書(shū)面意見(jiàn)和政協(xié)提案10件,代表和委員們的滿(mǎn)意率100%。
一年來(lái),辦公室的同志們都非常辛苦,也做了大量工作,但離局領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有很大差距,服務(wù)意識(shí)和工作效率還有待進(jìn)一步提高。今后,辦公室將繼續(xù)扎實(shí)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),守得住清貧,耐得住寂寞,切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,努力為機(jī)關(guān)正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)而貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇十五
雖然期末考試已經(jīng)過(guò)去許多天了,而我心里卻依然思緒萬(wàn)千,對(duì)考試的失利遺憾不已。在考試時(shí),我并不覺(jué)得試題有多難,考試過(guò)后,也不覺(jué)得這些試題有多容易做錯(cuò)。而拿到成績(jī)單的那一刻,我頓時(shí)就懵了,感到禍從天降。可惜的是我并不知道我錯(cuò)在那里,也不知道因此扣了多少分。但是總分?jǐn)?shù)卻很明白,總而言之,這次考試考砸了,分?jǐn)?shù)很低。
1、首先就錯(cuò)在這個(gè)學(xué)期知識(shí)掌握不牢固,上課時(shí)不能把全部的知識(shí)點(diǎn)全部學(xué)會(huì)。做題時(shí)因?yàn)槿鄙僖郧皩W(xué)過(guò)的知識(shí),知識(shí)面有欠缺,有漏洞,所以答題就不全面。有一些題缺少許多思考過(guò)后,就根本做不出來(lái),因此丟了許多分。再加上課外的積累,由于平時(shí)在上課時(shí)沒(méi)有積累老師積累給我們的知識(shí),所以導(dǎo)致附加題也一定丟了一些分?jǐn)?shù)。
2、然后就錯(cuò)在我在這個(gè)學(xué)期時(shí)學(xué)習(xí)不努力,沒(méi)有積極性,學(xué)習(xí)不主動(dòng),做題很馬虎。因?yàn)閷W(xué)習(xí)不主動(dòng),所以成績(jī)就有所下降,有一些知識(shí)難免會(huì)忘掉,再加上做題時(shí)馬虎、不認(rèn)真,導(dǎo)致了一些很簡(jiǎn)單的題出現(xiàn)了不敢犯的錯(cuò)誤。再加上成績(jī)的下降,知識(shí)也有所下降,所以,其它的題出現(xiàn)錯(cuò)誤在所難免,因此丟掉了其他的一些分?jǐn)?shù)。
3、再來(lái)就錯(cuò)在我在閱讀和作文方面的閱讀理解能力受到了限制,在平時(shí)沒(méi)有積極訓(xùn)練這方面的內(nèi)容,平時(shí)沒(méi)有注意這些重要的內(nèi)容,忽略了時(shí)常訓(xùn)練的重要性,忘記了訓(xùn)練自己的理解能力,也導(dǎo)致了我在做題時(shí)因?yàn)槔斫饽芰Σ粡?qiáng),讀不懂文章,而因此也一定丟了許多分?jǐn)?shù)。而這些都是重在平時(shí)訓(xùn)練的,而我卻忽略了積極訓(xùn)練的重要性,忘記了在課堂上學(xué)到的知識(shí)是絕對(duì)不夠的真理。
還有的就是其他的錯(cuò)綜復(fù)雜的因素,對(duì)我也起到了很大的影響,也能使我從“尖子生”跌落到“零鴨蛋”,可謂是天壤之別。這告訴我,即使是一個(gè)不起眼的壞毛病,也能使我一下子就跌落到無(wú)底深淵里。
鑒于以上我在這學(xué)期中的缺點(diǎn)和不練表現(xiàn)以及不良性格,我決定對(duì)癥下藥,一個(gè)一個(gè)的將我的壞毛病根除,讓我重新回到以前優(yōu)良的狀態(tài)。
首先,我必須在下一個(gè)學(xué)期時(shí)認(rèn)真聽(tīng)講,上課時(shí)把所有的知識(shí)點(diǎn)全部掌握,并且,用剩余的時(shí)間完成其他的積累。并且,時(shí)常復(fù)習(xí)以前學(xué)過(guò)的內(nèi)容,鞏固知識(shí)點(diǎn)。學(xué)習(xí)還要有積極性,要主動(dòng)學(xué)習(xí),認(rèn)真完成作業(yè)。并且,平時(shí)要注意多訓(xùn)練,多積累,特別是閱讀題。要把課本上的知識(shí)全部熟練掌握,還要時(shí)常鞏固。要經(jīng)常積累課外知識(shí),努力培養(yǎng)閱讀理解能力。
但是,這個(gè)學(xué)期的表現(xiàn)很不理想,可以總結(jié)為:我這一學(xué)期比上一學(xué)期要落后,學(xué)習(xí)不積極,太過(guò)于被動(dòng),學(xué)習(xí)太馬虎,對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有興趣。
于是,我便下決心要在下一個(gè)學(xué)期時(shí)極力趕上,爭(zhēng)取在下一個(gè)學(xué)期中取得優(yōu)異的成績(jī)。
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇十六
20xx年10月,為了迎接15級(jí)新同學(xué),幫助他們盡快融入到公共管理學(xué)院這個(gè)集體中,讓他們更好地適應(yīng)大學(xué)生活,也為了豐富同學(xué)們的課余生活,由院學(xué)生會(huì)主辦的以”律動(dòng)青春魅力公管”為主題的15級(jí)迎新晚會(huì)于10月20日在學(xué)?;@球場(chǎng)成功舉辦,為新生們提供了展示自我,溝通交流的平臺(tái)。
為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善,現(xiàn)對(duì)此次晚會(huì)的全部流程及內(nèi)容總結(jié)如下:
一、前期準(zhǔn)備
(一)宣傳與報(bào)名
1、前期宣傳
本次迎新晚會(huì)宣傳仍采用文藝部成員走寢的方式,對(duì)迎新晚會(huì)進(jìn)行宣傳和介紹,鼓勵(lì)同學(xué)們報(bào)名參加,在舞臺(tái)上展示自己的才藝。走寢期間,文藝部副部負(fù)責(zé)記錄大一新生的特長(zhǎng)與愛(ài)好,方便接下來(lái)的節(jié)目安排和演員的選拔。但由于走寢當(dāng)天許多大一新生,尤其是女生不在寢室,致使我們對(duì)新生的了解不夠全面,宣傳工作也未達(dá)到較為徹底的程度。以后此類(lèi)情況應(yīng)盡量避免,在走寢前就應(yīng)該通知到位,確保新生們能夠透徹地了解到迎新晚會(huì)的相關(guān)信息。
2、節(jié)目報(bào)名
報(bào)名工作主要由廣播站干事負(fù)責(zé)。其中,因?yàn)榕藬?shù)眾多和報(bào)名要求的不同,女生上報(bào)的節(jié)目數(shù)量較多,尤其是歌曲類(lèi)節(jié)目。而且新生對(duì)文藝晚會(huì)抱有的態(tài)度不是很端正,節(jié)目質(zhì)量欠佳,但也不乏高質(zhì)量的節(jié)目。
3、主持人篩選
本次晚會(huì)主持人表現(xiàn)非常出色,能夠在念錯(cuò)稿時(shí)面不改色,從容地改正并繼續(xù)進(jìn)行節(jié)目主持。不過(guò)我們也應(yīng)該對(duì)參演的主持人要求更嚴(yán)格些,讓他們更加重視主持工作在迎新晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的重要作用。
這次參加選拔的主持人數(shù)量少,但是質(zhì)量普遍比較高,所以為廣播站節(jié)省了
許多挑選和選拔的精力,主持人自身也積極背稿,為迎新晚會(huì)的出色演出打下了基礎(chǔ)。
二、審查排練
(一)審查節(jié)目
本次晚會(huì)一共開(kāi)展了三次節(jié)目的正式審查,不僅如此,我們還確保每個(gè)節(jié)目?jī)商炀蜁?huì)由文藝部的副部和干事審查一次,監(jiān)督和督促節(jié)目的進(jìn)程。每個(gè)節(jié)目也都有安排副部和干事負(fù)責(zé),所以節(jié)目的整體進(jìn)步效果較為明顯。但由于文藝部成員工作分配不夠細(xì)致,且副部和干事還有演員的時(shí)間不能統(tǒng)一,每次審查節(jié)目的時(shí)間不充沛,考慮到關(guān)寢時(shí)間,不能細(xì)致地指導(dǎo)演員表演上的缺失。以后應(yīng)該爭(zhēng)取抽出白天時(shí)間來(lái)審查節(jié)目,指導(dǎo)節(jié)目進(jìn)程,這樣效果應(yīng)該會(huì)更好。
1、一審:
由于干事通知到位,演員也比較積極,所以現(xiàn)場(chǎng)效果還不錯(cuò)。但是由于個(gè)別節(jié)目的演員未到場(chǎng),給評(píng)委和參演人員都帶來(lái)了許多不便,有些節(jié)目變動(dòng)頻繁,也給審查工作帶來(lái)困難。希望以后的正式審查時(shí),通知演員都要按時(shí)到場(chǎng),不能因?yàn)槠渌顒?dòng)而耽誤學(xué)院同學(xué)的集體活動(dòng),給別人帶來(lái)不便。
2、二審
雖然一些節(jié)目排練不到位,但其他節(jié)目都已成型,審查現(xiàn)場(chǎng)也商量安排了每個(gè)節(jié)目的服裝問(wèn)題,與信息部協(xié)商了背景音樂(lè)及音效的播放問(wèn)題,所有工作都已安排到位。
3、三審
此次審查,讓大家對(duì)迎新晚會(huì)的成功舉辦抱有了堅(jiān)定的信心,所有演員的表演都非常出色,服裝音樂(lè)等問(wèn)題也都得到了解決。
(二)節(jié)目排練
1.開(kāi)場(chǎng)舞:開(kāi)場(chǎng)舞的練習(xí),是采用干事先學(xué)習(xí)再教授其他同學(xué)的方式。由于舞蹈本身的選擇有問(wèn)題,偏離了開(kāi)場(chǎng)舞的特色:勁爆、帶動(dòng)氣氛。不僅如此,剛開(kāi)始練習(xí)舞蹈時(shí),演員們沒(méi)有意識(shí)到開(kāi)場(chǎng)舞的重要性,負(fù)責(zé)舞蹈的副部和干事沒(méi)有做好監(jiān)督和督促作用,導(dǎo)致開(kāi)場(chǎng)舞進(jìn)度緩慢,效果不佳。第二次審查后,我們主要針對(duì)舞蹈出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行了修改,為后來(lái)她們精彩的演出打下了基礎(chǔ)。為避免此類(lèi)情況再次發(fā)生,下次迎新晚會(huì)開(kāi)場(chǎng)舞的排練需要注意以下三點(diǎn),第一要仔細(xì)挑選舞蹈,第二要隨時(shí)監(jiān)督隨時(shí)督促,第三要提高演員對(duì)開(kāi)場(chǎng)舞的重視程度。
2.舞臺(tái)劇:這次的舞臺(tái)劇劇本很好,積極向上,不僅有內(nèi)容也有深度,而且舞
臺(tái)劇排練次數(shù)較多,很好的提高了節(jié)目的質(zhì)量和效果。唯一不足的一點(diǎn),就是舞臺(tái)劇人數(shù)太多,以后盡量可以把舞臺(tái)劇的人數(shù)縮減到4個(gè)左右,可以一人飾多角,避免舞臺(tái)上出現(xiàn)混亂場(chǎng)面。
3.體育部小合唱:節(jié)目是由大二學(xué)長(zhǎng)自行排練成型的,大一的干事覺(jué)得自己沒(méi)有發(fā)言權(quán),不能指導(dǎo)學(xué)長(zhǎng)們的表演。為解決此類(lèi)問(wèn)題,以后大二的節(jié)目都應(yīng)由同級(jí)的文藝部副部負(fù)責(zé)。
三、后勤工作
1、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)
批預(yù)算時(shí)需要向輔導(dǎo)員老師說(shuō)明每項(xiàng)物品的用途及它的必需性,預(yù)算內(nèi)容要盡量細(xì)化。
2、用品采購(gòu)
晚會(huì)所需的物品主要由宣傳部、生活部、廣播站共同采購(gòu),總體來(lái)說(shuō)完成情況較好。遇到采購(gòu)的用品不能開(kāi)具發(fā)票、無(wú)法報(bào)銷(xiāo)的情況,費(fèi)用只能由相關(guān)人員來(lái)分擔(dān)。所以今后為了避免或減少此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生,在采購(gòu)前就要尋找購(gòu)買(mǎi)物品可以開(kāi)具發(fā)票的商店,最好在正規(guī)的大型超市進(jìn)行采購(gòu)。
3、演員服裝
這次晚會(huì)并沒(méi)有在服裝店租借道具和服裝,節(jié)目中的服裝都是演員自己尋找,或是由文藝部干事幫助借到的。以后如需向外界租借服裝,要早做準(zhǔn)備,避免意外狀況的發(fā)生。
四、晚會(huì)演出
此次晚會(huì)突發(fā)狀況很多,而且都難以解決,但文藝部成員反應(yīng)靈敏,迅速排除困難,晚會(huì)還是順利舉行,并達(dá)到預(yù)期了效果。
1、話筒:
話筒是晚會(huì)最重要的道具之一,是晚會(huì)順利進(jìn)行的基礎(chǔ),話筒的正常傳遞直接決定著演出的效果。在晚會(huì)開(kāi)始的前五天,話筒方案就已由副部和干事共同討論完成,但由于有些節(jié)目的變動(dòng)和一些節(jié)目演員人數(shù)太多,導(dǎo)致話筒方案不能準(zhǔn)確的實(shí)施,經(jīng)過(guò)了許多次修改,直到演出當(dāng)天,話筒方案還有變動(dòng)。今后在遇到此類(lèi)問(wèn)題時(shí),要盡量避免話筒方案寫(xiě)得太過(guò)復(fù)雜,不實(shí)用,增加話筒方案的正確性和實(shí)用性,并且在方案確定之前要實(shí)際試驗(yàn)過(guò),可行后再打印。
2、視頻和ppt
由于大活的設(shè)備老化,導(dǎo)致投影儀連接線斷掉,不能正常地播放ppt和視頻,信息部成員的工作效果不能向大家展示。為避免這個(gè)問(wèn)題的再次發(fā)生,以后不管什么活動(dòng)前,都要確定現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備,如音響、燈光、投影儀,能正常運(yùn)行,如有問(wèn)題,要提前解決或通知到相關(guān)責(zé)任人,提早保修。
3、晚會(huì)當(dāng)天的工作分配
由于副部事前未能細(xì)致地安排晚會(huì)當(dāng)天的工作人員和相關(guān)責(zé)任人,劃分每個(gè)人員需要負(fù)責(zé)的工作。導(dǎo)致晚會(huì)當(dāng)天,有些工作沒(méi)有人做,而有些人身兼多項(xiàng)工作。下次這種活動(dòng)前,要細(xì)分每個(gè)人的工作,包括工作的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、要注意的事項(xiàng)等。如果誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)問(wèn)題,直接找相關(guān)責(zé)任人,追究其責(zé)任。而且每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人要一直待在他的崗位,直到工作完成或者上級(jí)指派其他工作,在此之前不準(zhǔn)隨意離開(kāi)。
4、善后工作
晚會(huì)結(jié)束后,學(xué)生會(huì)大多數(shù)部門(mén)成員和演員都能留下幫忙。善后工作是主要由文藝部來(lái)完成,文藝部成員不到最后都不能離開(kāi)。而且晚會(huì)結(jié)束后也發(fā)生了一些物品遺失事件,在以后的善后工作中,如果發(fā)現(xiàn)任何有價(jià)值的物品,都要交給副部代為保管,找到物品的所有者,不能隨意丟棄。
5、策劃與實(shí)際不相符
晚會(huì)前一個(gè)月,文藝部就已將迎新晚會(huì)策劃方案寫(xiě)好,但是我們的許多工作并未與策劃保持一致,有時(shí)策劃成為僅僅的書(shū)面文件,沒(méi)有被落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中,許多的問(wèn)題和困難都沒(méi)有根據(jù)策劃書(shū)上的內(nèi)容解決,只是憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)解決,太過(guò)主觀。策劃本來(lái)就是規(guī)劃活動(dòng)進(jìn)程的最主要的文件,既然已定策劃,大體內(nèi)容就應(yīng)該按照策劃書(shū)上正確的內(nèi)容實(shí)施。這樣,工作才能做到按部就班、順利地進(jìn)行。如果現(xiàn)場(chǎng)有其它變化再采用其它靈活方式解決。
總體來(lái)說(shuō),此次晚會(huì)受到書(shū)記、導(dǎo)員和觀眾們的好評(píng),雖然晚會(huì)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)有些混亂,但問(wèn)題都被順利地解決。晚會(huì)匯集了所有演員和學(xué)生會(huì)各部成員的努力付出和辛勤汗水,這些努力在晚會(huì)精彩的演出中展現(xiàn)得淋漓盡致。不僅如此,也讓文藝部的干事得到了很好的鍛煉,讓他們了解到整個(gè)晚會(huì)的流程和具體工作,相信在以后的活動(dòng)中,這次晚會(huì)的經(jīng)歷能讓他們可以順利地策劃、組織、處理相關(guān)活動(dòng),給予他們豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
總結(jié)人:廣播站實(shí)習(xí)小記者樊宇軒
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
總結(jié)報(bào)告該說(shuō)篇十七
一份總結(jié)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)內(nèi)容怎樣是決定了你這年來(lái)的工作情況,所以寫(xiě)總結(jié)不能馬虎而寫(xiě),要認(rèn)真而寫(xiě)哦!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天用書(shū)面向各位作2017年的工作總結(jié)!
總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,2018年已經(jīng)進(jìn)入了我的眼眸。
無(wú)數(shù)的回憶和感嘆。
2017年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和思考。
在公司迎來(lái)了第3年頭,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,自己感到責(zé)任和膽子更加重了,回顧以往走過(guò)的艱難歷程,成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始,空閑之余我常常在思考剛剛過(guò)去的一年。
回想起半年以前,領(lǐng)導(dǎo)將2017上海大眾no.1涂裝技能大賽的重任交給我,我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任!
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下,愛(ài)崗守業(yè),配合各項(xiàng)工作,在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。
辛勞和汗水并存,也使我看到了自己的不足。
同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了更多。
這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的。
過(guò)去的那些工作的日子里,充滿(mǎn)了激情,也飽含著汗水,甚至也有過(guò)掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的.指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
在此,我向2017年關(guān)心和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲:謝謝!
新的一年、新的開(kāi)始,我會(huì)更好的做好自己的本職工作!積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)的安排!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
轉(zhuǎn)眼間2017年已經(jīng)過(guò)去、2018年即將到來(lái)!現(xiàn)在我向我2017年的工作和感受作如下報(bào)告!
2017年是我們油漆班組輝煌的一年!作為組長(zhǎng)的我深感到自豪!在我的帶領(lǐng)下,同仁們都付出了勤勞和艱辛的汗水,同時(shí)也收獲了薪水和提高了專(zhuān)業(yè)技能!回頭想想、一年來(lái)確實(shí)很累!每天都要管好整個(gè)班組、保證按時(shí)完工、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度...經(jīng)過(guò)我長(zhǎng)期的觀察,我們的專(zhuān)業(yè)技能還不夠。
所以希望領(lǐng)導(dǎo)在這方面能多重視點(diǎn)!能把大家的技能提高的話,整個(gè)公司都會(huì)得益,我相對(duì)來(lái)說(shuō)也會(huì)輕松點(diǎn)!有時(shí)確實(shí)感覺(jué)累的力不從心!希望領(lǐng)導(dǎo)能深思!
2018年我期待他的到來(lái),我會(huì)繼續(xù)做好自己的本職工作,帶領(lǐng)班組創(chuàng)造更輝煌的成績(jī)!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天用書(shū)面向各位作2017年的工作總結(jié)!
總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,2018年已經(jīng)進(jìn)入了我的眼眸。
無(wú)數(shù)的回憶和感嘆。
2017年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和思考。
在公司迎來(lái)了第3年頭,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,自己感到責(zé)任和膽子更加重了,回顧以往走過(guò)的艱難歷程,成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始,空閑之余我常常在思考剛剛過(guò)去的一年。
回想起半年以前,領(lǐng)導(dǎo)將2017上海大眾no.1涂裝技能大賽的重任交給我,我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任!
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下,愛(ài)崗守業(yè),配合各項(xiàng)工作,在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。
辛勞和汗水并存,也使我看到了自己的不足。
同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了更多。
這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的。
過(guò)去的那些工作的日子里,充滿(mǎn)了激情,也飽含著汗水,甚至也有過(guò)掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
在此,我向2017年關(guān)心和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲:謝謝!
新的一年、新的開(kāi)始,我會(huì)更好的做好自己的本職工作!積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)的安排!
鄭湘平
四年前,高唱青春風(fēng)暴的“德國(guó)戰(zhàn)車(chē)”在巴西捧起大力神杯的往事仿佛還在眼前,而如今俄羅斯世界杯經(jīng)過(guò)一個(gè)月的比賽,也完美落下帷幕;四年前哭泣著的阿根廷擦干淚水,在精神領(lǐng)袖梅西的帶領(lǐng)下,決賽中2比0擊敗西班牙隊(duì),捧起了大力神杯。
梅西在下半場(chǎng)替補(bǔ)上場(chǎng),為阿根廷隊(duì)攻入鎖定勝局的一球。
強(qiáng)隊(duì)篇:
四年前經(jīng)歷慘敗的巴西隊(duì),在八強(qiáng)賽中碰上德國(guó)隊(duì),雙方展開(kāi)對(duì)攻,90分鐘內(nèi)打成1比1,加時(shí)賽又各進(jìn)一球。
在最后的點(diǎn)球大戰(zhàn)中,復(fù)仇心切的巴西再次落敗,總比分5比7再次飲恨。
在巴西世界杯上“丟臉”而回的西班牙隊(duì),在本屆世界杯上同樣讓人捏了把汗,但一路奇跡般地跌跌撞撞進(jìn)入四強(qiáng),隨后在半決賽中展現(xiàn)出強(qiáng)大的攻擊力,2比0擊敗德國(guó)隊(duì),決賽中點(diǎn)球不敵阿根廷隊(duì)。
荷蘭隊(duì)順利進(jìn)入八強(qiáng),但碰上了東道主俄羅斯隊(duì),在這場(chǎng)火藥味十足的比賽中,俄羅斯隊(duì)2比1笑到了最后。
荷蘭隊(duì)賽后投訴裁判不公,而俄羅斯隊(duì)在半決賽中0比1不敵阿根廷,最后又輸給德國(guó),收獲第四名。
英格蘭隊(duì)再次無(wú)緣十六強(qiáng),而一路強(qiáng)勢(shì)殺入八強(qiáng)的意大利卻出人意料地被阿根廷隊(duì)以3比0輕松收拾,法國(guó)隊(duì)十六強(qiáng)賽中被淘汰出局。
除阿根廷與巴西之外,南美球隊(duì)在這屆世界杯上表現(xiàn)均欠佳,烏拉圭、哥倫比亞均未能完成賽前目標(biāo),僅后者從小組賽中突圍。
中國(guó)篇:
四年前的巴西世界杯鏖戰(zhàn)正酣時(shí),中國(guó)國(guó)家男子足球隊(duì)已經(jīng)開(kāi)始沖擊俄羅斯世界杯了,正是因?yàn)椤皽?zhǔn)備得早”,再加上布拉特在巴西世界杯期間“改變世界杯分配名額”的言論成為現(xiàn)實(shí),國(guó)足成為日、韓、澳、伊之后進(jìn)入俄羅斯世界杯決賽圈的第五支亞洲球隊(duì)。
國(guó)足的“入場(chǎng)”,引發(fā)了國(guó)內(nèi)彩票市場(chǎng)的“大地震”。
國(guó)足小組賽首輪對(duì)陣英格蘭隊(duì)的比賽,中國(guó)體彩競(jìng)彩游戲前一天開(kāi)出的比分賠(pei)率中,0比5的比分僅為1賠10,而國(guó)足5比0的比分則高達(dá)1賠3000。
然而,四年前從“天臺(tái)上”撤退的中國(guó)球迷,再次發(fā)威,短短半天時(shí)間內(nèi),投注額達(dá)到了2億元,其中不少就是買(mǎi)高賠(pei)率的比分。
當(dāng)天下午,中國(guó)體彩中心緊急調(diào)整賠(pei)率,5比0之類(lèi)的比分賠(pei)率被調(diào)整到1賠2000、1賠500、1賠50,最后到了1賠5,比英格蘭贏球的賠(pei)率還低。
此舉同樣造成了國(guó)外公司的恐慌,迅速組成調(diào)查團(tuán),調(diào)查該場(chǎng)比賽是否有未知因素發(fā)生。
而賽后的結(jié)果為0比2,國(guó)足不敵英格蘭,中國(guó)彩民均表示,此舉就當(dāng)是為中國(guó)足球發(fā)展青少年足球培訓(xùn)進(jìn)行“投資”。
在國(guó)足接下來(lái)對(duì)陣俄羅斯、哥斯達(dá)黎加的比賽中,中國(guó)彩民的熱情依舊不減,兩場(chǎng)比賽的賠(pei)率均走低;而讓中國(guó)球迷更高興的是,在與哥斯達(dá)黎加的比賽中,國(guó)足成功攻入一球,并將1比1的比分保持到終場(chǎng),時(shí)隔12年,終于實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)一球、得一分”的夢(mèng)想。