競聘報告題目(優(yōu)秀14篇)

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    競聘報告題目篇一
    尊敬的校領(lǐng)導(dǎo),老師,同學(xué)們:
    你們好,我是()號選手,今天我競選的職位是學(xué)生會主席。我先自我介紹一下,我是一個十分有上進(jìn)心的人,任何事不做則已,做則一定要做好,我的個性內(nèi)斂而不乏活潑,我在班里努力學(xué)習(xí),積極向上,凡事都能樂觀面對,抱以積極的態(tài)度,我現(xiàn)在在班里任數(shù)學(xué)科代表一職,工作中的我正直嚴(yán)謹(jǐn),力爭完美;而生活中的我也愛好廣泛——曾在繪畫上取得了各種不同的獎項,在手風(fēng)琴比賽中,曾在不同的級別上獲得過不同的獎項。因此,作為一個凡事都爭強(qiáng)好勝我,我需要一個更廣闊的空間來展示自己——學(xué)生會主席這個光榮的職位,如果我順利的當(dāng)上了學(xué)生會主席,我將會實施以下計劃:
    1、協(xié)調(diào)學(xué)生會各部之間的工作,明確各部門職責(zé),使其各盡其職,協(xié)助老師做好日常檢查工作,做老師的好幫手,圓滿完成學(xué)校交給的每項任務(wù)。
    2、積極開展我校宣傳工作,以海報、傳單、板報的形式宣傳我校的校風(fēng)校貌,讓更多的人了解我校。利用校園廣播多播放一些貼近校園生活的材料以及受同學(xué)們歡迎的欄目。
    3、定期開展文體活動,如:每學(xué)期結(jié)束后,舉辦一次文藝晚會,可以挖掘同學(xué)們的藝術(shù)潛能;每月可利用課余時間舉辦一次集體項目的比賽,可以提高團(tuán)隊意識,從而達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)體榮譽(yù)感的目的。
    4、創(chuàng)辦校報,讓其變成一個師生交流的渠道,一些師生之間的難題,可以通過這上面的一些欄目得到合理的解決,一些優(yōu)秀的同學(xué)還可以在上面發(fā)表自己的文章,開發(fā)自己這方面的潛能。
    5、學(xué)習(xí)是我們的主要任務(wù),所以我們要定期組織學(xué)習(xí)交流會,我們將表揚(yáng)那些學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué),并請他們介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,使大家共同進(jìn)步。
    這就是我當(dāng)選后的實施方針,當(dāng)然,這些只是計劃,還需要在實踐中檢驗和完善。說了這么多,我只是想向各位老師和同學(xué)們展示一個真實而誠懇的我,我想,憑著我的能力與熱情一定能把學(xué)生會主席的工作做好。我現(xiàn)在想告訴大家,我現(xiàn)在說的并不是什么漫無邊際的“豪言壯語”,而是我發(fā)自肺腑的熱情所堆積成的話語,所以,請把你們手中的選票,帶著你們的信任,毫不猶豫的投給我,投給一個肯為你們辛勤付出的()號選手,現(xiàn)在我想說:你們的信任將會創(chuàng)造一個支點(diǎn),而我將要用這個支點(diǎn),撐起這片藍(lán)天。最后,我感謝你們能傾聽我的演講。
    我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
    競聘報告題目篇二
    適客戶經(jīng)理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓(xùn)分級等。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)最重要的集團(tuán)客戶,并獲得最佳的物質(zhì)報酬。讓新進(jìn)的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標(biāo),有一個暢通的上升通道。建立科學(xué)的客戶經(jīng)理評級和考核制度,實現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。
    三是進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶分類。應(yīng)定期根據(jù)不同集團(tuán)客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻(xiàn)度等要素,重新調(diào)整集團(tuán)客戶類別,并根據(jù)a、b、c類集團(tuán)客戶的需求特征和重要性設(shè)計服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容。
    四是通過現(xiàn)有服務(wù)渠道進(jìn)行服務(wù)分流。目前,隨著企業(yè)的高速發(fā)展,集團(tuán)客戶數(shù)量越來越多,除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營銷的主渠道直接面對集團(tuán)客戶之外,應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道,為集團(tuán)客戶打造一個全方位、立體化的服務(wù)體系,同時也可以減輕客戶經(jīng)理的'工作壓力,這一點(diǎn)在面對數(shù)量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團(tuán)客戶時尤其顯的重要。
    這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、實”三個字,即:
    進(jìn)入角色要“快”。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色,更新觀念,調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式,與公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā),從公司的利益出發(fā),從員工的利益出發(fā)。
    學(xué)習(xí)知識要“深”。我會以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí),誠懇地以身邊人為師,以互聯(lián)。
    網(wǎng)
    為師,自我加壓,勤學(xué)好問,聯(lián)系實際,善于。
    總結(jié)。
    既要融會貫通業(yè)務(wù)知識又要虛心采擷工作經(jīng)驗盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作能力。
    基礎(chǔ)工作要“實”。總經(jīng)理助理的主要工作出發(fā)點(diǎn)始于市場,最后的歸宿也是落腳于市場,為此我一定會報著求真務(wù)實、銳意進(jìn)取的態(tài)度,多深入市場,貼近用戶,采集和。
    整理。
    第一手有用資料,為總經(jīng)理科學(xué)決策。
    提供。
    事實依據(jù)。
    如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,說明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中,勵精圖治,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    最后,我要說的是:
    青春因理想而激昂,人生因執(zhí)著而鏗鏘。
    謝謝大家!
    競聘報告題目篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!我叫xxx,來自綜合管理部。我今天競聘的崗位是營運(yùn)管理崗位。首先,我為大家做一個簡單的自我介紹:我20xx年畢業(yè)于xxx,畢業(yè)后就職于xxxx。05年至08年就職于廣西電網(wǎng)公司人力資源部,負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作,期間通過函授學(xué)習(xí),于08年取得了對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)文憑,本科學(xué)歷。20xx年3月進(jìn)入lh,歷時4年有余。加入lh這些年,見證了lh的不斷發(fā)展和壯大,見證著lh的成功轉(zhuǎn)型。伴隨著公司的成長,我自己也在不斷進(jìn)步,其間有辛苦,有汗水,有淚水,但更多的是快樂和收獲。
    這些學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)歷,也是一個集學(xué)習(xí)、成長、積累、提升的過程。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我一直以來的關(guān)心和培養(yǎng),感謝同事們對我的幫助和支持!是您們讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在歷練中更加理性和成熟,成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都有賴于一個良好的環(huán)境和一個和諧向上的團(tuán)隊。
    參加這次競聘,非常感謝公司給我們提供了一個公平競爭,交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會,為我們提供了一個展示自我,完善自我的平臺。我想通過這樣的鍛煉,我們每一個參加競聘的員工自身素質(zhì)都會得到提高,在感受到競爭壓力的同時,更感受到了前進(jìn)的動力,只要肯努力,那么機(jī)會就在我們身邊!
    公司管理層與各店鋪之間聯(lián)系的紐帶,由運(yùn)營管理部門負(fù)責(zé)購物中心的日常經(jīng)營管理和現(xiàn)場管理,同時進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)、處理突發(fā)事件,組織并參與推廣各項活動等。
    責(zé)任重,工作要求也非常高,既要周到、細(xì)致,又要全面;既要有清晰的思維能力,也要有較強(qiáng)的判斷能力;既要有較強(qiáng)的親和力,也要有較強(qiáng)的溝通能力;既要有敏銳的市場洞察力,善于發(fā)現(xiàn)問題,又要有豐富的管理經(jīng)驗,善于解決問題,針對出現(xiàn)的問題要及時向上級提出有價值的意見和建議。
    經(jīng)過認(rèn)真的分析和考慮,競聘這個崗位對我將來的職業(yè)發(fā)展是很有幫助的,一直記得宋榮馨總說過一句話:30歲之前談專業(yè),30歲之后談管理。這更明確了我將來的路不能僅局限于人力,管理也要學(xué),而且要學(xué)好。有時候工作,會管理的能力比單純的'專業(yè)能力要強(qiáng)的多。
    因此,競聘營運(yùn)管理這個崗位,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:
    1、不同的崗位,相同的責(zé)任,一樣的精彩。人力、行政這幾年的工作經(jīng)驗和經(jīng)歷,讓我具備了一定的管理基礎(chǔ),這幾個崗位之間,也具備一定的相似之處和共同點(diǎn),這對未來工作的開展,奠定了基礎(chǔ)。
    2、我形象較好,為人隨和,有親和力;溝通能力和交際能力較強(qiáng);穩(wěn)定和樂觀的情緒,處事不驚,心理承受能力好。在將來的現(xiàn)場管理工作中,能應(yīng)對突發(fā)狀況,冷靜分析。能短時間內(nèi)做出反應(yīng),找到解決問題的辦法,不畏懼壓力和困難。
    3、我有良好的團(tuán)隊協(xié)作精神,執(zhí)行力好,責(zé)任心強(qiáng)。在工作中能不斷提高自我,不斷完善自我。在日常生活中不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),踏實做事,真誠待人。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理工作中實際問題的能力都有了很大提高。我相信,我能夠勝任運(yùn)營管理這個崗位。
    當(dāng)然,這個崗位,需要對市場有敏銳的洞察力和感知力,在這方面我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好知識儲備,以便及時了解市場的變化和客戶的需求,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和崗位技能的要求;另外,管理知識應(yīng)用經(jīng)驗積累不足,需要進(jìn)一步的磨練;同時,在工作中創(chuàng)新意識方面也需要敢于打破常規(guī),敢于嘗試新鮮事物,才能更好的提高自己。
    如果我成功競聘營運(yùn)管理這一崗位,我將:
    1、盡快熟悉工作內(nèi)容,快速進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé)。發(fā)揮好營運(yùn)管理崗位的作用,特別是協(xié)調(diào)和督導(dǎo)的作用。
    2、做好客戶關(guān)系的維護(hù),加強(qiáng)與商戶之間的溝通,定期向商戶搜集對購物中心的意見,深入了解需求,整合反饋信息,幫助客戶提出改善方案,并貫徹執(zhí)行,為商戶提供一個有利的營商環(huán)境,做好服務(wù)。
    3、協(xié)助做好購物中心商業(yè)活動的宣傳和推廣工作,全力做好支持和配合工作,做好后勤服務(wù)。
    4、工作中,我會嚴(yán)于律已,寬以待人。加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真聽取別人的意見和建議,不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方法,以適應(yīng)激烈的市場競爭和滿足崗位的任職要求。目前,對這個崗位還缺乏深入的理解,也沒有實際的操作經(jīng)驗。也就談不上豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)??照?wù)`事,實干興邦。但我知道,只要用心,沒有做不成的事。
    這次參加競聘,對我來說是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功,但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程也是在學(xué)習(xí)的過程,有時可能比結(jié)果更為重要。
    如果我條件成熟,請各位領(lǐng)導(dǎo)給我投贊成票,我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,同事們的幫助和支持,化作工作的動力,激勵我努力前行。
    我有信心、有能力出色地做好這項工作。
    學(xué)會認(rèn)識自己,學(xué)會經(jīng)營自己,學(xué)會管理自己,讓自己增值,全力以赴!
    謝謝!
    綜合管理部。
    xxx。
    二0xxx年七月九日。
    競聘報告題目篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會。我是,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)擔(dān)任,xx年參加工作到現(xiàn)在,先后從事過電氣檢修、試驗、運(yùn)行等工作。今天我安全員這個崗位,是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信自己能夠勝任這份重任。下面我就對安全工作的認(rèn)識和做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報如下,請給予批評指正:
    一、對安全工作的認(rèn)識和理解。
    是一個危險性較高的行業(yè),由于特殊性,企業(yè)的效益取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工作,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時也直接影響著每個職工的家庭安危。
    安全管理最根本的目的是保護(hù)人員的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,加強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的觀念,把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位,只有做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,樹立正確的安全觀。安全是什么?安全是一種強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,因此我們在工作中必需真正樹立“安全第一”的思想,時時講安全,事事重安全、把安全工作落在實處,嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,大家齊心協(xié)力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。
    二、做好安全工作的思路。
    如果我能夠成功當(dāng)選安全員,將從以下幾方面做好安全工作:。
    1、首先從自身做起,抓一個“學(xué)”字,突出一個“嚴(yán)”字,強(qiáng)化一個“細(xì)”字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字。“學(xué)”就是學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司制定以及車間制定的各項規(guī)章制度和各類規(guī)程?!皣?yán)”就是嚴(yán)肅查處,嚴(yán)格落實,嚴(yán)密安排?!凹?xì)”就是安全監(jiān)督、檢查等工作要細(xì),將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。“實”就是實干,求實。以認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度,扎扎實實的工作作風(fēng),做好每一件事,不搞形式主義,不做表面工作,在實際工作中,從現(xiàn)場入手,嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān),把安全工作真正落到實處?!扒凇本褪茄矍凇⑹智?、嘴勤、腿勤。做到勤檢查、勤思考,遇到問題時多分析,多琢磨,在各個班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、工作現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),提醒和制止違章,真正起到安全監(jiān)督的作用。
    2、轉(zhuǎn)變職工的安全意識。
    在完成公司安全生產(chǎn)的各項任務(wù)前提下,繼續(xù)加強(qiáng)人員的安全技能教育,對職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),加強(qiáng)職工的安全意識,提高人員安全素質(zhì),通過現(xiàn)場工作不斷提高職工的安全知識、安全技術(shù)水平,以及增強(qiáng)職工在工作中的分析判斷能力和緊急情況處理能力,全面提高人員安全意識,逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。
    3、落實安全管理的制度。
    由于隊伍比較年輕,工作經(jīng)驗欠缺,安全意識淡薄,對工作中存在的危險認(rèn)識不足,往往會出現(xiàn)心存僥幸、麻痹大意,自以為是等影響安全的現(xiàn)象。因此應(yīng)加強(qiáng)各項規(guī)章管理制度的執(zhí)行力,嚴(yán)格執(zhí)行,轉(zhuǎn)變安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意、自以為是的松懈思想,使職工自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度,在工作中積累經(jīng)驗,把好自身的安全關(guān),努力提高安全防范意識,從源頭上消除安全隱患。
    4、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法。
    在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓寬思路,積極進(jìn)步,在原則性問題上絕不退縮,把安全工作做好、做細(xì)致,為車間安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安下班去”。
    以上是我對安全工作的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會。我有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,為我們安全工作做出貢獻(xiàn)。即使競聘失敗,我也毫不氣餒,我會不斷提高自身能力,并以更加飽滿的工作熱情和踏實的工作作風(fēng)一如既往的工作。
    謝謝大家!
    競聘報告題目篇五
    人的智慧和力量是無窮的??萍荚桨l(fā)展,人在社會發(fā)展中的作用就越大。當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),使人的作用越來越受重視,各種關(guān)于人力資源管理的理論和學(xué)科也蓬勃發(fā)展,管理學(xué)中有人本管理理論,人力資源的開發(fā)和管理的研究也有了長足進(jìn)展。但是,在企業(yè)經(jīng)營管理中起重要作用的會計卻沒有趕上時代的潮流,會計信息的提供和揭示僅僅局限于物資資源信息,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足會計信息使用者的要求,人們還迫切需要企業(yè)提供與他們決策有著密切關(guān)系企業(yè)人力資源信息。于是,人力資源會計的出現(xiàn)成為歷史必然。那么,該如何確認(rèn),計量,此信息呢?在這眾說紛紜,莫衷一是的時候,我斗膽提出自己的一些想法。
    我們可以看出人力資源和物資資源都符合此定義,即兩者都有為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的能力。將人力資源作為資產(chǎn)來確認(rèn)的問題已經(jīng)有許多文章作了論述,作為資產(chǎn)來確認(rèn)人力資源業(yè)已經(jīng)成為一個不需爭論的事實。關(guān)鍵問題是,只將人力資源籠統(tǒng)地確認(rèn)為資產(chǎn)就可以了嗎?我們知道,物資資產(chǎn)有著流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)之分,如果將資產(chǎn)在企業(yè)營運(yùn)中起的作用還可分為管理用資產(chǎn),生產(chǎn)用資產(chǎn),銷售用資產(chǎn)等。同樣,我們也可以對人力資產(chǎn)作出類似分類。因為企業(yè)中必然存在著一部分臨時工,同時也有長期的雇員。他們在企業(yè)中的分布和作用大不相同,而人員結(jié)構(gòu)不同的企業(yè)情況更不一樣,也就是說,僅僅這樣揭示企業(yè)的人力資源信息(指只將人力資源籠統(tǒng)地確認(rèn)為資產(chǎn))還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足信息使用者的需要,因為這樣揭示的會計信息并沒有說明企業(yè)的人力資源的結(jié)構(gòu)組成以及人力資源在企業(yè)內(nèi)部的分布情況。而恰恰是這些信息對企業(yè)的利益相關(guān)者有著非常重要的作用。
    在現(xiàn)代企業(yè)中,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性可以反映企業(yè)管理的先進(jìn)性,而內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置具體又表現(xiàn)在人員的結(jié)構(gòu)和分布上。在以前的計劃經(jīng)濟(jì)體制下,商品稀缺,我國的企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置呈“紡錘性”,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)是生產(chǎn),生產(chǎn)一線人員很多,而市場營銷人員利科研人員相對較少。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這種機(jī)構(gòu)的設(shè)置已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時代的要求。前不久,已經(jīng)審理結(jié)案的全國最大的國企破產(chǎn)案――阿城糖廠的破產(chǎn)為此作了一個痛苦的注解。阿城糖廠擁有員工五千多人,“一年之內(nèi)中層干部的人數(shù)增加了近4倍,從40人增加到了188人。但令人不解的是,在市場競爭日益激烈的情況下,該廠銷售人員卻一直沒有增加?!保ㄒ灾袊娨晥蟆缎侣?wù){(diào)查》)市場銷售人員僅二十多人?,F(xiàn)代企業(yè)管理和營銷理論認(rèn)為,市場經(jīng)濟(jì)下,一個理想的人力分布配置應(yīng)里“啞鈴型”,企業(yè)的科研人員和營銷人員相對來講應(yīng)該較多,而生產(chǎn)人員應(yīng)該較少。在這種情況下,我們就可以按人力資源的作用即生產(chǎn)部門人力資產(chǎn)、管理部門人力資產(chǎn)和銷售部門人力資產(chǎn)對人力資產(chǎn)分別確認(rèn)。這樣一來,信息需求者就可以了解企業(yè)的人力資源的分布,從而可以分析企業(yè)的人力結(jié)構(gòu)是否合理,據(jù)此還可以作為預(yù)測企業(yè)的未來前景的工具之一。
    物資資產(chǎn)目前一般按流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)兩大類來計量。非流動資產(chǎn)一般來說是一次性投入,并且企業(yè)一旦取得某項非流動資產(chǎn),此項資產(chǎn)就屬于企業(yè)所有,企業(yè)對其擁有完全的所有權(quán)或控制權(quán),然后按此項資產(chǎn)在企業(yè)收益的受益期長短來分?jǐn)偲鋬r值。流動資產(chǎn)流動性較強(qiáng),一般是分期購買,分期計量。同樣,企業(yè)對其也有著完全的所有權(quán)。但“人”卻不同,“人”不僅是社會生產(chǎn)的基本要素和生產(chǎn)力的主導(dǎo)因素,還是有血有肉、有思想、會思維的高級動物。企業(yè)可以通過支付工資等費(fèi)用來擁有人的勞動力使用權(quán),但企業(yè)不可能對人本身擁有所有權(quán)和控制權(quán)。可見,人力資產(chǎn)的使用權(quán)和所有權(quán)是分離的。計量物資資產(chǎn)時,由于企業(yè)擁有對物本身的所有權(quán)或控制權(quán),計量對象是物本身,計量人力資產(chǎn)時由于企業(yè)沒有也不可能擁有對人本身的所有權(quán)和控制權(quán),如果把人本身作為計量對象是不恰當(dāng)?shù)摹=?jīng)濟(jì)理論告訴我們,企業(yè)所擁有或控制的'只能是人的勞動力,也即人力資源的計量對象是勞動力,是人所具有的能力,使用該能力可以為企業(yè)創(chuàng)效益做貢獻(xiàn)。由于計量的對象是勞動力,而勞動力是沒有實物形態(tài)的資產(chǎn),這樣一來人力資產(chǎn)就具有無形資產(chǎn)的特征。同時我們也知道,企業(yè)中的人力資產(chǎn)的流動性是不一定的,有的終生服務(wù)于企業(yè),有的經(jīng)常變換單位。也就是說在總體上人力資產(chǎn)既有流動資產(chǎn)的性質(zhì)又有非流動資產(chǎn)的特征。
    目前,普遍的方法是將各種費(fèi)用資本化或者將人力資產(chǎn)使用期間的各種費(fèi)用折現(xiàn),然后,再將其在以后期間內(nèi)攤銷,這種方法類似于固定資產(chǎn)折舊的處理方法。但是,這種處理方法有很多缺陷。首先,該方法所涉及到的資本化或折現(xiàn)時間是主觀確定的,同時所用計量模式中涉及的有關(guān)數(shù)據(jù),例如折現(xiàn)法中的原值,還要隨著時間的變化不斷調(diào)整。這樣一來,會計所提供的有關(guān)人力資源信息的可核性和反映真實性必然較低,從而信息的可靠性就受到懷疑。另外此方法的可操作性也很低。
    我認(rèn)為,我們完全不必利用上述方法來計量有關(guān)信息,而可以根據(jù)其不同的費(fèi)用采取不同的處理方法。企業(yè)取得人力資產(chǎn)之前,必然要發(fā)生一定的費(fèi)用支出,如招募成本,選擇成本,錄用成本,安置成本,取得人力資產(chǎn)后還要發(fā)生一定的培訓(xùn)費(fèi)。對于前者,由于費(fèi)用是在資產(chǎn)取得之前發(fā)生的,并且費(fèi)用的發(fā)生與資產(chǎn)的取得與否沒有直接關(guān)系,如果花費(fèi)在特定對象身上的支出有效,也就是說,對某人力資產(chǎn)的費(fèi)用支出結(jié)果是取得了該資產(chǎn),那么此費(fèi)用應(yīng)該計入該人力資產(chǎn)價值,反之,如果也計入此人力資產(chǎn)的價值,則很不恰當(dāng),而是應(yīng)作為當(dāng)期費(fèi)用處理(這類似于研究開發(fā)費(fèi)的處理)。對于有效費(fèi)用和隨后發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)如果有合同并且數(shù)目較大則在合同期內(nèi)攤銷,如沒有合同則在三到五年或更適當(dāng)?shù)哪晗迌?nèi)攤銷;如數(shù)目較小,則作為當(dāng)期費(fèi)用處理(這類似干固定資產(chǎn)修理改良費(fèi)的處理)。人力資產(chǎn)取得后,正常情況下企業(yè)都會每月支付工資,而支付工資是企業(yè)對勞動者的勞動力使用權(quán)的購買。
    我們可以這樣認(rèn)為,一項人力資產(chǎn)的取得,是企業(yè)多了一位供應(yīng)商,此供應(yīng)商供應(yīng)給企業(yè)的是勞動力這一特殊的商品。在有效人才市場假設(shè)下,企業(yè)每月付款,供應(yīng)商定期供貨,否則,如果供應(yīng)商不滿意,就會停止供貨,這表現(xiàn)為員工離開企業(yè),同樣如果企業(yè)不滿,則停止購貨,這表現(xiàn)為企業(yè)解雇員工。這樣一來,企業(yè)就好象在購買如原材料這樣的流動資產(chǎn)。會計處理時就可以參照類似于原材料等流動資產(chǎn)的處理方式,借記“人力資產(chǎn)”,貸記“應(yīng)付工資”或“銀行存款”等科目。這樣做的原因或好處如下:
    第一,這種做法所提供的信息的相關(guān)性較強(qiáng)。會計信息的提供也應(yīng)貫徹“以需定產(chǎn)”的原則,從需求者的角度出發(fā)。我個人認(rèn)為,會計信息的需求者更關(guān)心的是人力資源為企業(yè)創(chuàng)造的價值大小,期望人力資產(chǎn)信息能幫助他們預(yù)測企業(yè)未來的現(xiàn)金流量,對人力資源價值的需求相對而言要小些。也就是說,利益關(guān)系人并不太在乎企業(yè)人力資源本身的價值大小,他們更關(guān)注企業(yè)取得和利用人力資源的成本和人力資源給企業(yè)帶來的效益。
    第二,此法的可靠性也較高。這里的會計計量所用的是投入價值中的歷史成本,而歷史成本的可靠性是不言而喻的。
    第三,前面已經(jīng)講過,影響人力資源的因素有很多,除了工資因素以外還受工作環(huán)境和社會關(guān)系等各方面的影響,人們追求的既有物資上的享受又有精神上的滿足。而精神方面是難以衡量的。但在一個有效的人才市場中,買賣雙方必定會權(quán)衡自己物質(zhì)上和精神上的得失,工資可以很好地充當(dāng)交易的顯示器。長遠(yuǎn)來看,如果交易價值較低則在某種程度上說明人力資產(chǎn)在該企業(yè)得到了較好的精神滿足,而人力資產(chǎn)精神的滿足程度又從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)的人力資源管理水平高低。
    第四,用工資成本提供的信息可以使信息的需求者根據(jù)工資成本和企業(yè)效益推斷企業(yè)人力資產(chǎn)使用的效益性。
    第五,用工資成本來計量人力資源,還可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提高尊重知識,尊重人才的意識。因為企業(yè)人才會根據(jù)企業(yè)所給的工資和企業(yè)所提供的精神上的報酬作出是否繼續(xù)在本企業(yè)工作的決策。而工資因素是最重要的,是決定性的因素。這樣一來,對一個深知人才重要性的管理者來講必然會盡量滿足企業(yè)有用人才的物資和精神上的要求,以使他們有充足的精力和更大的動力為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益,從而物盡其用,人盡其才。
    第六,這樣做還可以保持原由的會計核算方法基本不變,保持會計發(fā)展的連續(xù)性。最后,用工資成本計量人力資源還可以增強(qiáng)企業(yè)之間會計信息的可比性。同時此法的可操作性也較高。
    以上是我對人力資源會計中的確認(rèn)和計量的一些想法。一個新生事物的出現(xiàn)要經(jīng)過一段復(fù)雜的過程,一個理論的形成也是如此,而人力資源會計理論由于涉及到“人”這一高級動物,其中的不可用貨幣計量的因素很多,并且有的因素難以計量,使其復(fù)雜程度更大,正是其復(fù)雜性造成了其發(fā)展的緩慢,但我認(rèn)為,只要大家暢所欲言,各抒已見,必定會仁者見仁,智者見智,從而推動人力資源會計的發(fā)展。
    競聘報告題目篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持,給了我這個機(jī)會來參加這次車隊主管的競聘。我叫xxx,現(xiàn)年36歲,1999年參加工作,于20xx年進(jìn)入公司工作,在xxx工作兩年,在機(jī)關(guān)工作兩年,現(xiàn)為綜合管理部駕駛員。我根據(jù)自己的實際情況,申請參與xxx車隊主管一職競聘。此次參與競聘,對于本人而言并非為當(dāng)官,而是為響應(yīng)我公司號召,結(jié)合我公司目前的狀況與機(jī)遇;在人生的舞臺上展示一下自己的才能,實現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進(jìn)行我的競聘匯報:。
    我之所以競聘這個職位,基于以下因素:
    第一,具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來,我不論在何時何地,都能夠做到敬業(yè)愛崗,勤學(xué)好問、刻苦鉆研、恪盡職守,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于公司車隊的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力。我是中專畢業(yè),學(xué)汽車修理專業(yè)的,畢業(yè)后從事車輛駕駛工作12年,在工作中“以誠待人”,因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗和磨練,使我能夠正確地面對和處理各種問題,在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。
    如果在這次競聘中我取得成功,我將著力從以下幾個方面開展工作:。
    (一)建章立制,狠抓落實,不斷規(guī)范用車。
    為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務(wù)于我公司與一礦的各項業(yè)務(wù)發(fā)展,我將在綜合部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保車輛的日常、急時和特事所需,讓車輛管理水平得到進(jìn)一步提高。
    (二)安全管理,確保安全行車。
    教育紀(jì)錄片,做到警鐘長鳴。四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進(jìn)行針對性的安全教育。五是加強(qiáng)車輛檢測,確保車輛技術(shù)狀況完好。我將定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時修復(fù),確保運(yùn)行車輛完好率達(dá)到100%,杜絕了因機(jī)械原因而發(fā)生交通事故。
    (三)精打細(xì)算,節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車。
    在車輛日常管理工作中,我將精打細(xì)算,不斷提高車輛維護(hù)維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費(fèi)用開支。一是加強(qiáng)車輛檢測,提高維修質(zhì)量,確保車輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng)車輛保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我將定期組織駕駛員對車體,輪胎、發(fā)動機(jī)、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗。三是定點(diǎn)維修保養(yǎng),我將制定切實可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范車輛維修管理,降低運(yùn)行成本,減少支出。
    (四)熱心周到,為全公司工作提供保障。
    辦公室和休息室,隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點(diǎn)守時,無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前準(zhǔn)備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨在。三是加班加點(diǎn)確保用車。為了服務(wù)全公司工作。
    我參加此次競聘的心態(tài)非常平和?;仡欁约旱?工作經(jīng)歷,我深深體會到每一點(diǎn)滴的進(jìn)步都離不開公司、一礦的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育,同事們的關(guān)心和支持,如果能夠競聘上,我將更加努力地工作,來回領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的厚望。如果競聘失敗,說明我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,我絕對不會怨天尤人,而是將繼續(xù)更加努力地學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更加努力地做好自己的本職工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
    綜合管理部xxx。
    競聘報告題目篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    踏著春天的腳步,我們重百超市又迎來了充滿希望的一年,作為重百超市###店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫曹雪平,現(xiàn)年24歲,現(xiàn)在擔(dān)任重百超市###店收銀員一職,我競聘的職位是金山店營運(yùn)兼后勤主管助理。
    當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門,踏入社會參加工作的第一步就與重百超市###店結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著重百###商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為重百超市###店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們重百超市對外服務(wù)的窗口,當(dāng)我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!
    在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機(jī)就不會關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,當(dāng)收銀員沒有多久,我就被評為重百超市的“優(yōu)秀員工”,從經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。
    一、我的個人情況。
    我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè),今年24歲,我和重百共成長,我自從20xx年10月28日進(jìn)入重百###商場超市部以來,通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。
    競聘金山店營運(yùn)兼后勤主管助理這個職位,我認(rèn)為自己有以下幾個方面的有利條件。
    一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的`事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
    二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
    三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,在超市收銀臺工作的五年時間里,能做到理論聯(lián)系實際,熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護(hù),了解了門店的工作流程及營運(yùn)模式。在20xx年、20xx年被評為門店優(yōu)秀員工,20xx年被評為商場優(yōu)秀崗位示范員。
    四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。
    三、對競聘崗位的認(rèn)識。
    作為營運(yùn)兼后勤主管助理,必須熟悉門店的工作流程,協(xié)助主管開展?fàn)I運(yùn)日常工作。能夠組織驗收各類商品,把好商品入庫質(zhì)量關(guān);能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導(dǎo)錄入各類進(jìn)貨和退貨單據(jù),能夠按照相關(guān)安全保衛(wèi)制度,做好安全防范工作;組織相關(guān)贈品發(fā)放管理,處理好顧客投訴,完善售后服務(wù);組織退貨管理和發(fā)票管理;指導(dǎo)監(jiān)督收銀員嚴(yán)格按照相關(guān)制度流程開展工作;對收銀員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);負(fù)責(zé)收銀臺的日常維護(hù),做好收銀臺的安全檢查工作,杜絕安全隱患;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    四、競聘成功后的工作設(shè)想。
    首先,作為主管助理,必須了解店長及主管的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為20個字,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。
    二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規(guī)范有序,有章可循。
    三是建立和完善競爭機(jī)制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動每個人的工作積極性。
    四是擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供主管參考,向主管提供各種建議。
    競聘報告題目篇八
    大家好,今天我來參加職工代表的競選,希望大家支持我。
    公司與員工雙方的意見和信息,并及時做好信息的反饋工作,為員工排憂解難,為員工服務(wù),使員工能夠以更好的精神面貌和狀態(tài)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)造更大的利益。
    從學(xué)?;氐焦疽呀?jīng)半年了,親眼目睹了公司在深化企業(yè)改革,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)過程中所做的工作,時時刻刻感受到改革帶來的新鮮氣息。****公司已經(jīng)逐步步入了現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道,現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟(jì)實力的競爭,更是員工的整體素質(zhì)和企業(yè)文化的競爭,****公司的“團(tuán)隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、唯實”四種精神,正是將“以人為本”的經(jīng)營理念詮釋的淋漓盡致。時代賦予了工會組織特殊的使命,更好的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),深入基層了解員工的思想動態(tài),及時向公司主管部門反映員工工作與生活中存在的沖突,這是供電企業(yè)深化改革中工會組織的重要工作。
    今天我來競選職工代表,如果競選成功,我一定會繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),恪盡職守,敢于負(fù)責(zé),為大家多辦實事,多解決大家在工作生活中遇到的困難,做好大家的知心人,同時也為分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理盡一份力。祝大家在新的一年里工作愉快、身體健康、家和萬事興、謝謝大家。
    競聘報告題目篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
    大家晚上好。
    晚上好!“春回大地千山秀,福滿人間萬事新?!痹谶@辭舊迎新的日子里,我很榮幸能站在這個演講臺,競聘柜員交易主管職位。作為一名優(yōu)秀的柜員交易主管,負(fù)責(zé)對網(wǎng)點(diǎn)柜員的服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度和業(yè)務(wù)風(fēng)險的管理。提高柜員的服務(wù)質(zhì)量,首先要端正柜員的服務(wù)態(tài)度,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為榮,以劣質(zhì)的服務(wù)為恥,把客戶的一言一行放在心上,客戶就是柜員職業(yè)生涯的上帝;提高客戶滿意度,急客戶之所急,想客戶之所想,一個眼神、一個微笑、一句問候都是對客戶的理解和支持;業(yè)務(wù)風(fēng)險的管理,增加柜員法規(guī)知識,提高柜員自我保護(hù)意識,每月舉行一次法律講座。堅決杜絕一切案件的發(fā)生。
    其中,給我印象最深刻的是參觀國投欽州電廠的車間展示大廳。進(jìn)入車間,電廠同志要求我們都要佩戴好安全帽,穿過車間,走上樓道,到處可見醒目標(biāo)語,諸如“入海前先探風(fēng),上崗前苦練功”,“爭分奪秒,創(chuàng)造奇跡”,這些標(biāo)語相當(dāng)給力,相當(dāng)鼓舞人心。來到展示大廳,寬敞明亮,各種工具擺放井井有條,各處設(shè)備都有責(zé)任人,甚至連一個小開關(guān)都有負(fù)責(zé)人的名字,最給力的是每一條鑰匙都有標(biāo)簽,都排放的整整齊齊,蔚為壯觀。這些就是國投欽州電廠軍事化管理的見證,因此,電廠的管理成本,管理風(fēng)險降低了,員工的收入,工作積極性提高了,個人發(fā)展通道順暢了,工作內(nèi)容,狀態(tài)好多了,他們的業(yè)余生活也豐富多彩了。
    由此,我在思考,作為中國銀行一線柜員,通過今天的參觀學(xué)習(xí),怎樣才能把工作辦的更好,讓我們的客戶更加滿意,為網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)造更多效益呢?答案是:發(fā)揚(yáng)務(wù)實,創(chuàng)新,敬業(yè)的精神,苦練基本功,多,快,好的辦好業(yè)務(wù),積極挖掘中高層客戶,推介給理財經(jīng)理,響應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)型的號召,落實網(wǎng)點(diǎn)主任分配的任務(wù),緊密團(tuán)結(jié)在以佟行長為導(dǎo)的`分行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,做好每一項工作。
    好風(fēng)頻借力,隨著欽州港經(jīng)濟(jì)的興起,保稅港區(qū)經(jīng)濟(jì)體系的健全,國投欽州電廠等一批極具優(yōu)勢和潛力的大型企業(yè)的發(fā)展,中行將發(fā)揮銀企一體化的協(xié)同協(xié)作效應(yīng),打開全球金融服務(wù)優(yōu)勢,明確發(fā)展目標(biāo),展望美好前景,再造一個“欽州中行”,中行人正豪情滿懷,向著未來,邁出更加堅定的步伐,中行欽州分行將從此拉開新的篇章。
    風(fēng)生水起北部灣,中國銀行正揚(yáng)帆。我相信,中行欽州分行這顆屹立在北部灣的金融明珠將更加璀璨輝煌。
    競聘報告題目篇十
    本人xxx,現(xiàn)任生技處工藝主管,此次我要競聘的崗位是工藝主管。在公司領(lǐng)導(dǎo)及處室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下,于20xx年9月被提拔為工藝主管,在此崗位上提供給我了較好的學(xué)習(xí)平臺,本人緊緊圍繞以改善工藝運(yùn)行條件,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為中心,使得我專業(yè)技能及分析處理問題的能力得到了大幅提升。本人愛崗敬業(yè),工作積極主動,并利用業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    如果本次競聘能夠成功,將從以下幾方面做好工藝管理工作:
    1.組織好日常磨機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,做好白天峰電停機(jī)系統(tǒng)的檢查和維護(hù)及級配調(diào)整,解決磨機(jī)臺時產(chǎn)量低的問題,力爭提高臺時產(chǎn)量,po37.0t/h,pc43t/h,綜合40t/h,電耗低于年度計劃34kwh/t,向十三計劃靠攏,目標(biāo)。
    2.做好每月磨機(jī)操作員研討會議,開拓磨機(jī)工藝人員的操作思路,不斷探索磨機(jī)操作、鋼球級配方面的調(diào)整,對磨機(jī)工況及操作進(jìn)行跟蹤數(shù)據(jù)收集調(diào)整,不斷提高磨機(jī)臺時產(chǎn)量。
    3.加強(qiáng)磨系統(tǒng)的'檢查,測量及分析,通過分析研討,優(yōu)化的鋼球級配及操作方案,不斷提高操作員的磨機(jī)操作水平。
    4.加強(qiáng)磨機(jī)工藝管理,完善各項工藝臺賬和記錄,并對各種參數(shù)進(jìn)行分析和研討,制訂操作方案。
    1.始終保持高度敬業(yè)精神及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,保持積極向上的心態(tài),本著干一行愛一行,干就干好的原則,工作上從嚴(yán)從細(xì),嚴(yán)格遵守公司規(guī)章管理制度。
    2.在日常工作中,注重各種工藝技術(shù)數(shù)據(jù)的敏感性,收集、整理、分析及歸檔工作,努力保證臺賬的真實和完整性,為日常的工藝調(diào)整和生產(chǎn)管理提供支撐。
    3.通過每月對磨內(nèi)進(jìn)行測量、檢查,測算填充率,根據(jù)鋼球磨損情況及裝載量等,調(diào)整鋼球級配;不定期組織召開工藝研討,擬定操作方案,統(tǒng)一操作思想,確保磨機(jī)穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗運(yùn)行。
    4.督促混合材物料搭配的使用管理,及入庫物料的均化,確保入磨物料的均勻穩(wěn)定性。
    5.定期做好收塵系統(tǒng)的檢查和修護(hù),下發(fā)檢查通報制定整改責(zé)任人,落實整改,提升收塵效率,減少現(xiàn)場粉塵的無組織排放,改善現(xiàn)場環(huán)境。
    6.每月不定時對生產(chǎn)線各輔助設(shè)備進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)、解決積料、漏料、漏油等相關(guān)問題,確保生產(chǎn)工藝流程的穩(wěn)定運(yùn)行。
    7.與中控操作員多溝通,及時了解現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行狀況,協(xié)助解決存在的問題,不能處理的及時向處室領(lǐng)導(dǎo)反饋。
    8.在做好本職工作的同時,與電氣、機(jī)械專業(yè)人員相互溝通交流探討,推動公司的小改小革,降低過程消耗。
    9.及時聽取中控操作員反饋的問題,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;積極與質(zhì)控處溝通,了解進(jìn)廠原材料的各項指標(biāo)及磨機(jī)運(yùn)行狀況;最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作上的幫助、鼓勵和培養(yǎng),無論此次競聘是否成功,我相信在20xx年里,我會再接再勵改正不足,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高自已的業(yè)務(wù)水平,克服困難,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營奉獻(xiàn)自已的力量。
    20xx年4月5日。
    競聘報告題目篇十一
    今天,我懷著無比激動的心情,參加主管會計競聘,首先我要感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會!今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做的更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好成績。
    我叫xx,20xx年6月畢業(yè)于**財稅學(xué)校,20xx年元月份參加工作,現(xiàn)在在xx信用社工作。在我參加工作的四年當(dāng)中,我看到我們信用社突飛猛進(jìn)的發(fā)展速度和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神,使我不禁產(chǎn)生要為建設(shè)信用社事業(yè)而奉獻(xiàn)青春的決心。
    第一,因為我在學(xué)校學(xué)的就是這個專業(yè),所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)知識。
    第二,參加工作四年來,通過工作實踐,總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準(zhǔn)則,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。
    第三,我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責(zé)任,搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)管理。
    第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。
    在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財務(wù)報表、柜臺服務(wù)等各項工作的同時,還應(yīng)注意以下工作的開展:
    首先,我認(rèn)為,任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測,合理建議,準(zhǔn)確決策,當(dāng)好參謀助手,協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé);在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致,實現(xiàn)共贏共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理,搞好團(tuán)結(jié),凝聚人心和士氣。
    第二,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度,以身作則干好工作,通過掌握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能,高標(biāo)準(zhǔn)的'職業(yè)道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領(lǐng)各項工作的開展。
    第三,嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度,加強(qiáng)會計核算,降低經(jīng)營成本,提高盈利能力。作為主管會計,我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則,加強(qiáng)財務(wù)控制,杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經(jīng)濟(jì)效益,要認(rèn)真的貫徹各項稅收和財政紀(jì)律。
    第四,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網(wǎng)點(diǎn)要起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。
    第五,定期組織各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和考試,學(xué)習(xí)新的會計理論知識,同時進(jìn)一步明確營業(yè)人員崗位職責(zé),促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高,從而適應(yīng)客戶對信用社的要求,提升信用社會計服務(wù)品牌。
    第六,隨著電子化的發(fā)展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴(yán)格重要空白憑證的管理第七、以獎罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作,對工作中的規(guī)范行為要進(jìn)行弘揚(yáng)、宣傳和表彰,對工作中的違規(guī)行為要進(jìn)行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì)律來提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動性和能動性。
    第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準(zhǔn)確的決策依據(jù),在工作實際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網(wǎng)點(diǎn)上跑,時刻掌握第一手材料,使呆板的業(yè)務(wù)報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例,進(jìn)而反映出工作的問題要害,促進(jìn)信用社各項工作的發(fā)展。
    以上是我對主管會計工作的理解,由于我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓(xùn),所述錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。如果競聘成功,我將認(rèn)真履行主辦會計的職責(zé),切實承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識,努力為信用社更好的明天盡心盡力。
    競聘報告題目篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    今天,我非常榮幸能夠參加這次競選答辯。首先,感謝公司提供了讓我們展示自己、認(rèn)識自己的機(jī)會,中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,是公司深化人事制度改革的一項重大舉措。今天,我以誠懇的心態(tài)站在這里,接受大家的選擇,也把它當(dāng)作對自己工作的檢驗。
    我叫yqf,20xx年3月加入公司,在xx公司管理部擔(dān)任行政文員一職;20xx年7月,xx公司成立后,在xx公司管理部擔(dān)任行政文員,后期側(cè)重于法務(wù)專員方面;20xx年11月起至今,在xx公司擔(dān)任綜合管理部行政主管一職。在工作中,我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,嚴(yán)守公司各項規(guī)章制度;發(fā)揮主人翁精神,團(tuán)結(jié)群眾,努力為公司發(fā)展做出自己最大的努力。
    今天我所競聘的職位是:合約部負(fù)責(zé)人。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同仁,我今天演講的主要內(nèi)容分為三個部分:一是我競聘合約部負(fù)責(zé)人的優(yōu)勢;二是談?wù)勎覍τ谧龊煤霞s部負(fù)責(zé)人的工作思路。
    回顧我兩年來的工作情況,我始終要求自己要保持吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,保持學(xué)以致用、勇于實踐的務(wù)實精神,更要保持嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
    在過去的工作中,我始終堅持學(xué)習(xí),全心全意為公司發(fā)展不斷發(fā)揮自己的能力。自加入公司,我主要參與了公司對電投高爾夫球賽的策劃與開展,從邀請函的準(zhǔn)備到頒獎晚會的小游戲,和同事們熬過好幾個不眠夜;之后,我有幸參與了xx公司公司的前期談判和辦理注冊及相關(guān)資質(zhì)、證照等工作,從呈報集團(tuán)的投資意向書,到對外貿(mào)易經(jīng)營者備案,跑過了昆明的大街小巷;此外,我還參與了公司對xx公司提出的大宗物資授權(quán)集中采購和供應(yīng)管理方案”,不僅獲得了xx公司的認(rèn)可,更有力推進(jìn)了我司大宗通用物資集中采購規(guī)劃的順利實施;在一段時間的法務(wù)專員工作中,我接觸到了公司各類業(yè)務(wù)合同,參與了合同談判和戰(zhàn)略協(xié)議的簽署等,收獲良多。
    我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加合約部負(fù)責(zé)人的競聘,主要是基于以下幾個方面的考慮:
    一是我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我敬業(yè)較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨;工作中,我勤學(xué)思考,有團(tuán)隊協(xié)助精神,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
    二是我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)的一定知識和能力。合約部的工作具有特殊性,要求能動能靜,必須具備良好的組織紀(jì)律性和無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì),前期在管理部的工作中,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅忍不拔的工作作風(fēng),這是做好合約部工作的基礎(chǔ)。除此之外,要做好合約部的工作,還必須具備一定的法律基礎(chǔ)知識和合同管理經(jīng)驗。以本科時期的法律知識的學(xué)習(xí)為鋪墊,在擔(dān)任法務(wù)專員期間,我得以接觸、擬定、修改公司業(yè)務(wù)合同,學(xué)習(xí)到在市場采購合同中的必備要素,也見識到昆鋼年度合同中極為詳盡全面的條款。特別在擬定和修改合同之中,我更體會到,在與對方的合同往來中,完全要求合同依照自己的意愿簽訂是行不通的,合同雙方作為平等主體,在合同中的權(quán)利義務(wù)程度幾乎難分高下,你萬不會讓自己吃虧,我也不能承擔(dān)更大風(fēng)險。因此,要想使合同獲得雙方主體的認(rèn)可,首先要了解對方在意什么、關(guān)注什么,對于對方不在意的事項和條款,我們可以多加修改,例如“可以”和“必須”的差別,盡可能降低我方風(fēng)險;而對于對方在意,且我方關(guān)注的重要條款,就需要提高警惕,可以多同業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部進(jìn)行溝通,建議由業(yè)務(wù)部門或高層領(lǐng)導(dǎo)與對方進(jìn)行協(xié)商。
    以上這些,將有利于我更快地進(jìn)入合約部負(fù)責(zé)人的`角色,迅速開展工作。
    那么如何做好一個合格又稱職的合約部負(fù)責(zé)人呢?我認(rèn)為,首先應(yīng)該認(rèn)清角色、
    擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位;其次,為了能夠認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“兩個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
    “一個原則”就是上為公司分憂,下為業(yè)務(wù)把關(guān),以形成合同動態(tài)跟蹤鏈,做成風(fēng)險管控體系為原則,并以此作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    “兩個中心”就是圍繞服務(wù)和管理兩個中心,既突出服務(wù)意識,又提出管理要求,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),發(fā)揮好部門作用。
    “三個轉(zhuǎn)變”就是從后臺走到前面來,實現(xiàn)由后勤服務(wù)型工作向監(jiān)管服務(wù)型工作轉(zhuǎn)變,由粗放型工作向精細(xì)型工作轉(zhuǎn)變,由保管人思維向主人翁思維轉(zhuǎn)變。
    “四個做到”就是:
    第一,做到“事事有合同”。通過對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)合同的分類、梳理、歸檔,把業(yè)務(wù)員手中的合同收歸部門,與財務(wù)部、業(yè)務(wù)部共同清查已送貨結(jié)算但合同不明的項目,并對類似情形進(jìn)行補(bǔ)齊。歸納總結(jié)各類業(yè)務(wù)合同范本,出臺合同相關(guān)制度。
    第二,做到“項項有人管”。與管理部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部門確認(rèn)合同管理制度的相關(guān)職責(zé)劃定,對包括合同的談判、審查、簽署、蓋章、履行、結(jié)算、發(fā)票回收等程序進(jìn)行分部門確認(rèn)。合約部主要負(fù)責(zé)對合同基本信息的審查確認(rèn),例如對其主體資格、資信能力和履約能力的確認(rèn);對合同基本條款進(jìn)行審查,例如對標(biāo)的物、履約方式、合同期限、擔(dān)保、付款方式等;對模糊條款進(jìn)行核實,例如對某些條款的解釋,不同類型風(fēng)險的責(zé)任承擔(dān)等。
    第三,做到“步步有監(jiān)督”。根據(jù)合同周期將合同分為短期和長期兩類,對短期合同進(jìn)行簡要審查、記錄存檔;對長期合同,制定合同進(jìn)程監(jiān)督表,對每一合同設(shè)立一臺賬,按業(yè)務(wù)進(jìn)度一事一記;將合同經(jīng)辦人和直接負(fù)責(zé)人確定為合同執(zhí)行責(zé)任人,定期提醒責(zé)任人跟進(jìn)合同,要求責(zé)任人對合同進(jìn)程進(jìn)行定期匯報,牽頭、會同相關(guān)部門形成合同履行動態(tài)跟蹤表,并將常態(tài)進(jìn)度和突發(fā)進(jìn)度及時向上匯報。對于出現(xiàn)阻礙合同繼續(xù)正常履行的情形時,針對實際情況提出建議,包括高層溝通、發(fā)律師函、作出訴訟準(zhǔn)備等方式。
    第四,做到“件件有依據(jù)”。對合同的跟蹤做到有始有終,主合同與補(bǔ)充合同齊全,往來單據(jù)齊全。對履行中的合同有據(jù)可查,作出月報和季報,既能夠保障合同順利履行,又能夠?qū)笃诳赡艹霈F(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行證據(jù)留存,同時還可對合同履行結(jié)果“追責(zé)到人”;對已履行完的合同進(jìn)行盈利分析,對合同自談判到結(jié)算各程序所遇到的特殊問題進(jìn)行分析,并對相關(guān)經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),形成文字,在公司內(nèi)分享,擇取典型合同歸納提煉成正、反面培訓(xùn)教案。
    在具體實施過程中,我計劃將崗位內(nèi)容劃分為三個階段:前期審查、中期跟蹤和后期反饋;同時,我也會將工作職責(zé)大致分為五個方面執(zhí)行,包括整理歸檔、監(jiān)督履行、范本制度、糾紛處理和分析培訓(xùn),分出輕重緩急地開展工作。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁,競爭上崗有上有下,我沒有為公司帶來豐厚的回報,也沒有耀眼的資歷,只想通過這次競聘讓大家認(rèn)識我、了解我,也正式在這次競聘中,我學(xué)到了全新的業(yè)務(wù)知識,清醒認(rèn)識到自身的差距。無論結(jié)果如何,我都將寵辱不驚,更加努力地繼續(xù)做好我的工作,以綿薄之力回報公司。
    最后我要說,從我進(jìn)入公司,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的感激,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的培養(yǎng)和包容,感謝各位同事對我的信任和支持。
    謝謝大家!
    競聘報告題目篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
    大家好!
    一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。我是***,**歲,**學(xué)歷,中共黨員(根據(jù)實際),今天,我參加競爭的職位是傳輸室副主任一職。作為街道辦公室文員。能參加這次競選,我心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機(jī),使我有機(jī)會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
    在**工作的*年多里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責(zé),努力工作,先后參與***、***等重大工作,獲得***榮譽(yù),在**的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。
    首先這次我競崗安檢副科長,主要是基于以下四方面優(yōu)勢:
    傳輸室副主任工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了室方針、政策;是否能積極主動配合主任,勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在傳輸室辦的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于傳輸室的工作。
    我從**年起就在傳輸室從事電話、網(wǎng)絡(luò)、電視終端維護(hù)工作。工作中我熱心、仔細(xì)、處處以人為本,長期的工作實踐,使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點(diǎn),善于把握工作重點(diǎn),準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時而創(chuàng)造性地完成交辦的工作任務(wù);同時我還掌握了副主任工作的程序和要求,行政能力、科學(xué)判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了較大的提高。在傳輸業(yè)務(wù)知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,先后完成了對***、***等方面知識的學(xué)習(xí)。同時,*年以來的崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還是新興業(yè)務(wù),我都力求做到守制度,懂原理,會操作。這些,都有利于我成為一名合格的'傳輸室副主任。
    “熱愛工作才能成功”工作*年多來,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了傳輸室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而付出的艱辛,目睹了傳輸室開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)綜合實力所取得的巨大成績心懷對傳輸室教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了傳輸室事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量正因為有著對傳輸室執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”
    其次再向各位陳述一下競聘成功后我的工作思路:
    我想做為一名傳輸室副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。注重當(dāng)好“副手”,協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的工作理念,簡化辦事程序,提升層次,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升傳輸室的地位、維護(hù)傳輸室的形象。
    一是配合主任在傳輸室營造和諧工作氛圍,消除不利因素影響。為職工搭建充分展示其聰明才智的舞臺.提供給職工為傳輸室貢獻(xiàn)力量的渠道,并為其創(chuàng)造良好的人際關(guān)系氛圍,包括:團(tuán)結(jié)友愛互助的愛心,坦誠豁達(dá)誠信的態(tài)度,互幫互助的友情等,在營造良好工作氛圍的過程中確立良好的室文化。二是建議調(diào)配工作時間和強(qiáng)度.避免疲勞作業(yè)。在工作中合理地安排工間休息,充分幫助職工調(diào)解精神狀態(tài)和減輕疲勞程度,讓職工感受到組織的溫暖,這不論提高職工的工作積極性還是防止事故的發(fā)生是非常重要的。
    以上陳述,請各位領(lǐng)導(dǎo)和評委批評指正。最后,我再表個態(tài),我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。不管今天競聘的結(jié)果如何,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,不會改變我對傳輸室的忠誠,不會改變我對傳輸工作的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。我的發(fā)言如有不當(dāng)之處,還望批評指正。
    謝謝大家!
    競聘報告題目篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!
    我叫***,畢業(yè)于******,*科學(xué)歷,20xx年8月進(jìn)公司參加工作,已在公司工作*年,先后在**車間擔(dān)任***,這三年來我的工作得到了在座公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望,我勤勤懇懇,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)們的指教,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了一定的進(jìn)步。今天我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣的一個展示自我的機(jī)會,我今天競聘的職位是**車間主任一職。
    我認(rèn)為我競聘**車間主任一職有如下幾個優(yōu)勢:首先,我有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。進(jìn)廠3年一直在**車間工作,我深知“工欲善其事,必先利其器”這一道理,平時勤鉆研,善思考,多研究,絕不放過任何自己不懂得東西,從而積累了豐富的知識。我熟知gmp和各個工段的sop和車間各種機(jī)器和儀器的操作方法,同時通過平時參與各個工段的機(jī)器維修也很大的提高了自身的機(jī)器維修技能。其次,有一定的英語基礎(chǔ)和英語交流能力。隨著公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,公司生產(chǎn)的外貿(mào)品種數(shù)量不斷上升,同時到公司來參觀考察的外國顧客人數(shù)也不斷上升,擁有一定的英語交流能力能夠方便接待外國顧客,將車間生產(chǎn)的產(chǎn)品及其生產(chǎn)工藝傳達(dá)給國外顧客,同時在生產(chǎn)外貿(mào)品種時也便于管理各種包裝材料的領(lǐng)用。第三,有極強(qiáng)的吃苦耐勞精神和自律能力。
    自進(jìn)廠起,我時刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起,從細(xì)微做起,能夠做到以身作則,同時對于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)能夠一絲不茍,任勞任怨,按時完成。第四,有較好的'年齡優(yōu)勢。身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到工作中去。
    **車間是公司至關(guān)重要的一個部門,我深知**車間主任的工作不是輕而易舉能夠做好的,我將全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任**車間主任一職,我將做好以下幾方面工作:
    第一個方面是勤于學(xué)習(xí)。要仔細(xì)研究新版gmp,掌握其精髓,并理論聯(lián)系實際,根據(jù)新版gmp對車間的生產(chǎn)工藝,管理方法和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)為迎接新版gmp認(rèn)證工作做好充足準(zhǔn)備。同時要針對自身不足,通過各種渠道努力學(xué)習(xí),并做到不懂就問,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),使自己快速成長為一名合格的車間主任。
    第二個方面是勇于負(fù)責(zé)。第一是對公司負(fù)責(zé),積極主動完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),無論是哪方面的任務(wù)都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保公司各項目標(biāo)順利完成。第二是對車間負(fù)責(zé),協(xié)同車間各個管理人員抓好車間生產(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì),確保車間生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    第三個方面是做好車間的行政管理工作。建立健全車間的管理制度與工作程序,堅持按制度和程序辦事,明確責(zé)任分工,并且以身作則,帶頭執(zhí)行。做到事事有人管,人人有專責(zé),使車間管理科學(xué)化。
    第四個方面是注重細(xì)節(jié),搞好產(chǎn)品質(zhì)量。俗話說,細(xì)節(jié)決定成敗。平時要特別注意細(xì)節(jié)上的管理,行成良好的工作習(xí)慣。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上的管理和控制,這方面,我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個方面:一是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待,教育員工嚴(yán)格按gmp標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程作業(yè),確保不發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。二是要注意人身安全。教育員工時刻注意安全,處處防范安全,增強(qiáng)自我保護(hù)意識。三是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現(xiàn)場進(jìn)行清場和清掃,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境??傊乙プ∩a(chǎn)現(xiàn)場和質(zhì)量管理上的每一個細(xì)節(jié),消除各種不可靠因素,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)順利進(jìn)行!
    第五個方面是狠抓班組建設(shè),充分信任班組長,鼓勵他們樹立帶好班組的信心和勇氣,并協(xié)助他們開好班前會和班后會,提升他們的思想水平和管理水平,以助于使整個班組綜合素質(zhì)上一個臺階。
    第六個方面是培養(yǎng)員工節(jié)約意識,合理利用人,才,物,做到以最少消耗,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
    如果公司領(lǐng)導(dǎo)委任我為**車間主任的重任,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心來完成我的工作!如果競聘不成功,那說明我還有不足之處,我會認(rèn)真總結(jié)不斷努力,了解自身的差距,在今后照樣會盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作!謝謝大家!