項目可行性投資報告(匯總17篇)

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    項目可行性投資報告篇一
    第1章項目總論。
    第3章發(fā)展概況。
    第4章市場分析與建設規(guī)模。
    第5章建設條件與廠址選擇。
    第6章項目實施及投資估算。
    第7章可行性研究結論與建議。
    附:部分進出口報關企業(yè)的業(yè)務動態(tài)。
    蕪湖縣處于安徽省“沿邊”(沿浙江、江蘇)、“沿江”(沿長江)發(fā)展戰(zhàn)略的結合點。三面環(huán)繞蕪湖市區(qū),通往蕪湖市的道路有蕪宣高速、蕪屯快速通道、205國道、灣石公路等。交通發(fā)達,境內青弋江直通黃金水道長江,皖贛鐵路穿越縣城,104省道與205國道在縣境西面交會,蕪宣高速(蕪湖—宣城)、蕪馬高速(蕪湖—馬鞍山)已建成通車,銅南宣高速(銅陵—南陵—宣城)、蕪雁高速(蕪湖—高淳)現(xiàn)已開工建設,四條高速在縣域東西南北都設有出入口,這一獨特的優(yōu)勢,構成了蕪湖縣到江浙地區(qū)的3小時高速公路網絡。縣城灣沚距合肥駱崗機場、南京祿口機場僅兩小時車程。蕪湖縣擁有安徽省最密集的高速公路網:有合肥至杭州高速、蕪湖至上海高速(沿江高速)、蕪湖至太湖高速、銅陵至宣城高速出口。鐵路交通便捷:蕪湖至杭州鐵路,南京至江西鐵路,武漢至上海鐵路在境內交匯,并有始發(fā)客運列車至北京。水路運輸發(fā)達:蕪湖港為長江最后一個萬噸級深水良港,蕪湖港朱家橋外貿碼頭有兩個萬噸級泊位,擁有中西部地區(qū)唯一的保稅區(qū),外貿運輸便捷,在安徽省內獨一無二??罩凶呃葧惩ǎ焊浇心暇┑摽趪H機場、合肥駱崗國際機場。
    蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)緊靠蕪湖縣城,高速公路穿越開發(fā)區(qū)而過,從開發(fā)區(qū)全高速連通南京、上海、杭州、武漢等地。蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)距蕪湖市中心35公里,離杭州市270公里。距國家級對外開放碼頭朱家橋外貿碼頭40公里。距南京祿口國際機場120公里。距鐵路車站2.5公里。建設中的蕪太高速(蕪湖——太湖)通車后將開發(fā)區(qū)至上海的距離由350km縮短到250km,將使蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)在真正意義上融入了上海經濟圈,將進一步加快蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐,凸顯開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢。
    蕪湖縣本身是國家級商品糧基地縣,擁有農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)41家,其中金田集團為國家級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。工業(yè)上,現(xiàn)已形成機械制造、建筑建材、木器包裝、農副產品深加工等四大優(yōu)勢產業(yè)。安徽省重點開發(fā)區(qū)——蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)成為全縣工業(yè)經濟發(fā)展新的增長極和產業(yè)集聚區(qū),成為全縣對外開放的窗口、招商引資的平臺。目前已聚集了近500家工廠,近80億的資金。80%以上都是機械類,主要生產汽車零部件和配件、工程機械、模具、電子儀表、電子電器、農業(yè)機械、環(huán)保機械、食品機械、印刷包裝機械、精密鑄造件、機電沖壓件、數(shù)控機床、礦山機械等。特別是生產汽車、摩托車零部件的企業(yè)已超過160家,開發(fā)區(qū)正在申請國家汽車零部件出口生產基地。經過多年的沉淀、積累、孕育和聚集,蕪湖的物流市場正走向一個逐步攀升的臨界點。在安徽省委、省政府全面實施的“搶抓機遇、乘勢而上、奮力崛起、跨越發(fā)展”總體思路及東向發(fā)展、新型工業(yè)化、城市群帶動等一系列重大戰(zhàn)略決策推動下,這種內生能量與國際國內產業(yè)轉移加速的外源能量迎頭碰撞、相互激蕩,形成“頂托效應”,給毗鄰長三角、地處東部沿海通往中西部“咽喉”位置蕪湖的物流市場帶來了前所未有加快發(fā)展機遇。蕪湖的物流市場必將通過整合、改造與新建相結合,從實際出發(fā),立足于存量資源的充分、合理運用,并根據(jù)總體發(fā)展的.需要加以改造,逐步建立和完善進出口報關業(yè)務代理系統(tǒng),大力推進開展如采購代理、加工配送、儲運分撥、連鎖分銷等現(xiàn)代物流業(yè)務,形成現(xiàn)代物流一體化規(guī)模。
    素有“長江巨埠,皖之中堅”美譽的蕪湖,位于安徽省東南部,長江下游南岸,交通便捷,市場輻射面廣,區(qū)位優(yōu)越,瀕臨長江,蕪湖港是萬里長江上最后一座萬噸級深水良港。蕪湖是安徽省近代工業(yè)的發(fā)祥地,長江流域經濟中心之一,安徽皖江城市群的中心,也是“馬蕪銅”經濟圈(馬鋼、奇瑞、海螺、銅業(yè)悉數(shù)在此)的中心。而蕪湖縣的優(yōu)越的地理位置和交通條件決定了蕪湖在沿江產業(yè)帶的率先崛起中發(fā)揮更大的作用。
    蕪湖經濟基礎好,實力雄厚。目前,蕪湖市有經濟開發(fā)園區(qū)國家級2個,省市級各6個。蕪湖工業(yè)初步形成了建材、汽車及其零部件、電子電器三個支柱產業(yè)。以海螺集團、華亞企業(yè)為主力,蕪湖已成為中國最大的水泥生產基地和亞洲最大的pvc管材、型材生產基地;以奇瑞公司為核心的汽車產業(yè)不斷壯大;意大利菲亞特、德國巴斯夫、德國西門子、美的、日立、實達等國內外一流企業(yè)進入蕪湖;蕪湖正成為生產制造基地和科技研發(fā)中心。
    蕪湖市經濟技術開發(fā)區(qū)是經國務院批準的開發(fā)區(qū),外商主要來自美國、日本、比利時、新加坡、澳大利亞、西班牙、韓國、香港、臺灣等國家和地區(qū)。開發(fā)區(qū)初步形成了汽車制造、電子、新型建材等支柱產業(yè)的發(fā)展格局,展示了良好的發(fā)展前景,也給物流企業(yè)的發(fā)展和壯大壯大提供了廣闊的舞臺。
    基地,將園區(qū)建設成為國家級“經濟技術開發(fā)區(qū)”。園區(qū)具備交通區(qū)位優(yōu)、產業(yè)方向明、項目用地活、要素成本低、發(fā)展依托強、政策服務好、配套功能全等一系列條件和優(yōu)勢,發(fā)展前景十分廣闊,正在申報汽車零部件出口加工基地,全國煤礦機械生產基地。同時,園區(qū)被批為“安徽蕪湖機械民營科技園”,并與中國科技大學、合肥工業(yè)大學合作,作為教學實踐基地和學生實習基地。
    根據(jù)蕪湖縣機械工業(yè)園的投資政策,投資企業(yè)享受國家規(guī)定的各項優(yōu)惠政策的同時,享受地方財政設立的企業(yè)發(fā)展基金的將獎勵。投資企業(yè)自投產之日起五年內地方所得部分,前三年獎勵投資人80%,后兩年獎勵投資人50%;另外同時享受相關土地優(yōu)惠政策和其他優(yōu)惠政策,除國家規(guī)定必須上繳的費用以外,免收行政性收費,事業(yè)性、經營性收費按下限減半征收,特殊項目采取一事一議。
    中央“中部崛起”戰(zhàn)略的實施、安徽”xx”規(guī)劃提出“東向發(fā)展,融入長三角”戰(zhàn)略等,對于蕪湖這樣一個緊鄰長三角的安徽明星城市,無疑是一個千載難逢的機遇。蕪湖處在東部沿海發(fā)達地區(qū)向中西部產業(yè)大轉移的最前沿,突顯其區(qū)位優(yōu)勢。蕪湖現(xiàn)在是“天時、地利、人和”,已經具備了加速發(fā)展的諸要素,前景非常好,經濟飛躍發(fā)展的時機已經到來。
    蕪湖市“xx”規(guī)劃提出:進一步壯大新型建材、汽車及汽車零部件、電子電器三大支柱產業(yè),有選擇地培育戰(zhàn)略性產業(yè),改造提升傳統(tǒng)產業(yè),堅持新型工業(yè)化,打造“蕪湖制造”的工業(yè)品牌。未來五年,工業(yè)將累計投資800億元。大規(guī)模的傳統(tǒng)技改項目和新型工業(yè)化戰(zhàn)略實施項目為裝備工業(yè)提供了廣闊的市場和發(fā)展機遇。
    當前物流基礎設施薄弱是制約蕪湖貨運乃至物流業(yè)發(fā)展的重要因素?!栋不瘴锪靼l(fā)展現(xiàn)狀分析與思路拓展》(20xx-11-04發(fā)文)報告中也特別提出:安徽省政府對加快交通物流發(fā)展,必須加快建設合肥、蕪湖港、安慶港、蚌埠和阜陽五大物流園區(qū)及合肥新港物流中心、蕪湖長江物流中心、蚌埠新港物流中心等13個物流中心;改造一批具有良好物流發(fā)展前景的貨運站;建設以合肥貨運交易所為中心,以16個地市貨運信息中心為依托的三層次貨運交易市場體系。構筑五大物流服務系統(tǒng):重點培育快速貨運、專業(yè)運輸、城市配送、多式聯(lián)運和第三方物流五大物流服務系統(tǒng)。發(fā)展快貨運輸,率先建設合肥、蕪湖、安慶、蚌埠和阜陽五個省級貨運中心之間的快運網絡,諸多針對物流市場發(fā)展和實施也正在緊張積極的籌劃運作中。
    從產業(yè)、資本、技術、人才到交通、能源、勞務,各種經濟要素流動雙向加速、帶動資源優(yōu)化配置的大勢現(xiàn)已清晰可見。交通設施建設重心東移;資源開發(fā)支撐東進;城市能量聚集東向。據(jù)統(tǒng)計,20xx年安徽吸引省外資金600多億元,其中半數(shù)以上來自長三角。今年1-8月份,安徽省城鎮(zhèn)固定資產投資1800多億,其中的五分之一來源于長三角。我們看到,蘇浙民企入皖已由單個轉向整體產業(yè)和群體“塊狀”轉移,當?shù)卣推髽I(yè)也已由招商“引”資轉向招商“選”資。自20xx年9月,蕪湖縣在蕪宣高速與縣城接口處的荒崗地上,傾力打造13.7平方公里的機械工業(yè)園,巧借區(qū)位優(yōu)勢、定位準確的工業(yè)園已成為蕪湖縣招商引資的“聚寶盆”。到20xx年底,有22家入園企業(yè)實現(xiàn)產值3.8億元,創(chuàng)利稅4560萬元。當年還是一片荒崗的蕪湖縣機械工業(yè)園,目前已聚集了近400家工廠,近80億的資金。這里已形成產業(yè)集聚度高,產業(yè)配套能力強,很適合大規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢。
    “xx”時期,沿江城市群面臨著許多難得的發(fā)展機遇。長三角經濟圈快速崛起。我國區(qū)域經濟格局正進入新一輪調整,形成了珠三角、長三角和環(huán)渤海三大經濟圈。長三角經濟圈的快速崛起,對周邊地區(qū)的輻射和帶動作用明顯增強,為沿江城市群特別是蕪湖有發(fā)展提供了強大的牽動力量。國內外資本和產業(yè)轉移步伐加快。隨著經濟全球化的深入,國際資本向我國轉移的規(guī)模和速度加快;沿海地區(qū)受產業(yè)結構升級、商務成本上升,以及土地、環(huán)保、勞動力等方面的制約,產業(yè)也呈現(xiàn)加速向中西部地區(qū)擴散的勢頭。沿江城市群區(qū)位優(yōu)越,在承接國內外產業(yè)轉移上具有良好的條件。隨著促進中部崛起和加快長江黃金水道開發(fā)進入國家戰(zhàn)略層面,中部崛起戰(zhàn)略的實施和長江黃金水道開發(fā)力度的加大,沿江城市群特別是蕪湖在全國區(qū)域發(fā)展格局中的地位將進一步提升,得到國家在政策、資金、重大項目布局等方面的支持也會更多。
    20xx年12月21日在省政府公報《沿江城市群“xx”經濟社會發(fā)展規(guī)劃綱要》中也重點提出在產業(yè)選擇上,注重發(fā)展重化工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)。根據(jù)現(xiàn)有基礎和未來發(fā)展?jié)摿Γ凑蛰S—輻物流空間網絡模式,規(guī)劃建設蕪湖和安慶兩個區(qū)域性物流中心。(1)蕪湖物流中心。以長江黃金水道、港口和開發(fā)區(qū)為依托,以發(fā)展區(qū)域物流為主導,建成綜合型港口樞紐城市、大宗貨物中轉中心。緊緊抓住我國經濟進入新一輪快速發(fā)展周期的機遇,同時充分利用交通便捷的優(yōu)勢,加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),降低生產成本,使蕪湖成為全省乃至長江流域重要的重化工業(yè)和先進制造業(yè)的高地。發(fā)展物流產業(yè)集群。以第三方物流為重點,形成市場—第三方物流—生產企業(yè)—用戶的供應鏈。充分利用交通樞紐、港口、機場等基礎設施載體,加快建設物流公共信息平臺,培育和發(fā)展具有國際競爭力的鏈主企業(yè)和具有綜合服務功能的第三方物流企業(yè),構建若干個物流樞紐城市和一批專業(yè)物流中心,形成以馬蕪銅宜為中心的多層次的綜合物流網。
    通過對蕪湖及對周邊市場倉儲市場的調查,目前倉儲市場是以300米2三個月為基準起步,單價為15元/月*米2,倉儲市場的需要量也在呈逐漸上升態(tài)勢,每月有約500-1000米2的需求量。蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司、蕪湖和田汽車工業(yè)有限公司、蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司等企業(yè)生產的產品80%以上都遠銷到東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。蕪湖和晶科技有限公司是一家集研發(fā)、生產一體的中港合資企業(yè),主要為國內外著名家電企業(yè)配套生產微電腦控制產品,年生產能力200萬臺套。
    建設條件:
    1、建立一個占地在30畝以上的貨物倉庫,依托安徽省重點開發(fā)區(qū)——蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)和國家級商品糧基地縣農產品集散地以及蕪湖市經濟技術開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢,重點打造第三方物流品牌企業(yè),既可充分填補蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)和蕪湖市經濟技術開發(fā)區(qū)外商投資企業(yè)和進出口企業(yè)對外貿易運輸?shù)男枨罂瞻?,更可以滿足蕪湖及周邊企業(yè)對物流倉儲日益重視和迫切的需求。
    2、依托蕪湖港新建集裝箱堆場,以適應集裝箱吞吐量迅速發(fā)展的需要。根據(jù)蕪湖市集裝箱堆場市場的調查,我市集裝箱堆場企業(yè)和設施所存在的問題主要集中地表現(xiàn)在平均規(guī)模偏小、布局不合理、發(fā)展水平低等方面。就集裝箱堆場面積而言,遠遠不能夠滿足我市港口集裝箱吞吐量發(fā)展的要求。堆場設施布局不合理問題也很明顯。因此,可計劃在蕪湖縣或市區(qū)之間擇址規(guī)劃建設一定規(guī)模的集裝箱配送中心,以同時解決總量上的不足和空間布局上的需要。
    廠址選擇:
    在蕪雁高速(蕪湖――高淳)的出口處,投資建設一座占地30畝的物流配套中心。蕪雁高速與104省道(蕪屯快速通道)相連,東邊靠工業(yè)園是宣蕪高速,地理位置十分順暢便捷。
    征地30畝大約需330萬人民幣,首先建立一座1000平方米的倉儲,和一塊倉儲辦公用地,倉儲投資約需55萬元人民幣,辦公用地100平方米(磚混結構)每平方米造價550元/平方米,合計5.5萬元,前期投資大約需400萬人民幣。后期可建項目集裝箱堆場和停車場地,可視經營發(fā)展和市場需求建設。
    綜合上述報告,物流倉儲、包裝等一站式物流服務的項目實施應該盡早開始進行,重點搞好物流倉儲工程、形成以倉儲資源為物流中心、配送中心的現(xiàn)代物流主體,完善物流網絡,此項目將會具有極高的品牌價值,市場需求前景看好,成長性較好;投資總額不大,可以控制一個區(qū)域的市場,投資回報很高,資金風險可以控制。這是一個難得的投資機會。
    附:部分進出口報關企業(yè)的業(yè)務動態(tài)。
    1蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
    2蕪湖成聚工貿有限公司出口方向:東南亞、歐美等地區(qū)。
    3蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
    4蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
    5蕪湖和晶科技有限公司出口方向:東南亞、歐美、香港等地區(qū)。
    6蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
    7蕪星蓄電池有限公司出口方向:東南亞、中東等地區(qū)。
    8蕪湖中升汽車轉向節(jié)有限公司出口中南美洲,中東等地區(qū)。
    項目可行性投資報告篇二
    2、項目實施單位情況。
    單位名稱:
    地址:
    郵編:
    聯(lián)系電話:
    法人代表:
    3、項目總投資:81.5萬元。
    4、項目建設年限:1年。
    xxxx區(qū)地處xx市南部,全區(qū)土地總面積301.35萬畝,其中林地面積58.36萬畝,森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開集體林權制度改革,已基本完成全區(qū)44.4萬畝集體林地確權工作,完成林權發(fā)證面積31.1萬畝,本,占總面積的70%。同時,根據(jù)《中共中央、國務院關于全面推進集體林權制度改革的意見》(中發(fā)[20xx]10號)、《中共xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關于深化集體林權制度改革的若干意見》(夏發(fā)[20xx]8號)及xx市江夏區(qū)機構編制委員會《關于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復》(夏機編[20xx]16號)精神,林改相關配套改革工作也同步推進,我們于今春成立了xx區(qū)林權管理中心,為xxxx區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位,機構規(guī)格為正科級,中心辦公場所設在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。
    2、項目的依據(jù)。
    (1)《中共中央、國務院關于全面推進集體林權制度改革的意見》(中發(fā)[20xx]10號)。
    (2)《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關于推進集體林權制度改革若干問題的意見》(鄂辦發(fā)〔20xx〕27號)。
    (3)《中共xx省委xx省人民政府關于深化集體林權制度改革的試行意見》(鄂發(fā)〔20xx〕23號)。
    (4)《中共xx省xx市委、xx市人民政府關于全面推進集體林權制度改革的通知》(武發(fā)[20xx]12號)。
    (5)《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關于深化集體林權制度改革的若干意見》(夏發(fā)[20xx]8號)。
    (6)xx市00區(qū)機構編制委員會《關于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復》(夏機編[20xx]16號)。
    1、是集體林權制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉制度建設,建立健全產權交易平臺,是《中共中央國務院關于全面推進集體林權制度改革的意見》所提的要求。林改后農民成了山林的主人,為了使林農敢于向山上投資,舍得向林業(yè)投入,提高造林育林護林的積極性,必須要有一個平臺使林農可以隨時將產權、產品轉化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產權產品交易中心,就是為林農搭建一個這樣的平臺,使老百姓在林權制度改革后真正得到實惠。
    2、是規(guī)范林權林產品交易朝專業(yè)化市場發(fā)展的需要。長期以來,林權私下流轉活躍,沒有一個規(guī)范的綜合型的林權林產品交易市場,林產品交易的組織化、市場化程度低。且林地林權糾紛爭議不斷,老百姓的.利益經常受損,造成市場無序競爭激烈,浪費較大,嚴重制約了林業(yè)經濟的發(fā)展。
    3、是促進本區(qū)域林業(yè)產業(yè)化的需要。目前,我區(qū)不論是林業(yè)生產、林產品的運輸、儲備、裝卸和加工及銷售,其專業(yè)化和規(guī)?;\作水平都比較低,要加快林業(yè)發(fā)展速度,推進林業(yè)產業(yè)化,促進林業(yè)產權有序轉讓,林產品市場體系建設至關重要。因此,xx區(qū)林權管理中心的成立對推進本區(qū)域林業(yè)產業(yè)化發(fā)展和農民增收,都具有十分重要的意義。
    因此,實施林權管理中心經費項目是十分迫切和必要的。
    我區(qū)集體林權制度改革于20xx年年底開始試點工作,20xx年在全區(qū)全面鋪開,今春成立林權管理中心。目前已辦理林權證3549本,發(fā)證宗數(shù)4677宗,排查林權糾紛6起,調處4起,辦理林權抵押貸款8宗,抵押林地面積1817畝,貸款金額達3435萬元。
    根據(jù)以上情況所述,林權管理中心的成立,對于深化林權改革成效,鞏固林改成果,規(guī)范林權管理工作,促進林權抵押貸款都有積極作用。因此,該項目是可行的。
    項目實施期限為1年,即20xx年1月—12月。
    xxxx區(qū)林權管理中心經費20xx年需要81.5萬元。
    (1)人員經費計50.5萬元。
    (2)辦公費計4萬元。
    (3)物業(yè)管理費計1.5萬元。
    (4)郵電費計1萬元。
    (5)交通費計7.5萬元。
    (6)儀器設備損耗費計3萬元。
    (7)業(yè)務招待費計6.5萬元。
    (8)管理費計7.5萬元。
    (1)對構建和諧林業(yè)起到積極的促進作用。林業(yè)發(fā)展的目標是實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經濟效益的有機統(tǒng)一。但現(xiàn)實中林農注重經濟效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長,活立木不能流轉,林農的急功近利容易導致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過市場可以實現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉,林農在林木生長期間就實現(xiàn)了經濟收益,可避免違法采伐,有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生,進而實現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。
    (2)引導社會公眾投資林業(yè),便于籌集林業(yè)建設資金。造林是一項社會事業(yè),但由于信息傳播渠道窄和林地流轉不暢,在林權制度改革前期,投入造林的大都是當?shù)厝?,其中主要還是農民。農民的投資能力有限,造林以后,追加投資跟不上。與此同時,社會公眾有資金的想進入林業(yè)又得不到相關的信息,從而限制了社會資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場,前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過市場賣出去,而想投資林業(yè)的通過市場合法的買進來。退出林業(yè)的林農嘗到了造林的甜頭還可能再進來。這樣就會有更多的社會資金源源不斷地投向林業(yè),從而推動社會造林工作的全面深入開展。
    (3)有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場要求進場交易的活立木須持有林權證。沒有活立木交易市場,人們對辦不辦林權證持無所謂的態(tài)度;有了活立木交易市場,人們要完成林權的轉讓、登記,就必須辦理林權證;從而將辦理林權證變成權屬單位和個人的一種自覺行動。
    (4)對木材加工企業(yè)來說,有利于解決原料供應問題。林紙、林板企業(yè)是擴大商品林建設的依托,也是商品林經濟效益的最終實現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè),抽調大量現(xiàn)金購進原料林是不現(xiàn)實的。建立活立木交易市場后,林紙、林板企業(yè)通過活立木上市、協(xié)議回購等形式,解決原料供應問題,即不用太大的投資就可以達到原料林建設的目的。
    (5)有利于減輕農民負擔,增加農民收入。義務植樹、退耕還林、生態(tài)造林和社會投資豐產林造林是當前造林的主要方式,有的是作為任務下達給農村基層組織,成了農民的一種負擔。有的是政府出錢造林,交給農民管護,由于活立木變現(xiàn)很困難,農民看不到現(xiàn)實利益,管起來也沒什么責任心,結果就出現(xiàn)了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況?;盍⒛窘灰资袌鼋⒁院螅r民可以通過市場隨時變現(xiàn)自己的林木,變長期收益為現(xiàn)實收益,變期望價值為市場價值,增加農民收入,也可以將林地轉讓出去讓別人造林,從而把廣大農民從造林重負中解脫出來,為構建社會主義新農村奠定堅實基礎。
    (6)有利于保護活立木交易各方合法權益。樹木的生長受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素,而這些知識不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進行林權交易,不可避免地會損害某一方權益。建立活立木交易市場,聘請專業(yè)人員執(zhí)業(yè),執(zhí)行“公開、公正、公平”原則,對交易各方權益是一個保護,從而可以更廣泛地動員投資者投資林業(yè)。
    (7)對廣大林業(yè)工作者來說,蘊含著巨大商機。林業(yè)正處于由完全計劃管理向分類經營的轉型時期,活立木市場的建立為林業(yè)工作者開辟了巨大商機。作為林業(yè)工作者,憑專業(yè)、市場信息等諸多方面的優(yōu)勢,參與活立木經紀、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動中去,響應中央號召,順應民意,活躍市場,必然會近水樓臺先得月,并且從中獲利。這一點,已從省內外開展的活立木交易實踐中得到驗證。
    1、組織管理。
    該項目由xx區(qū)林業(yè)局負責組織實施,區(qū)林調隊是項目執(zhí)行單位,由一名分管副局長主抓,配備工作人員10名,主要負責全區(qū)林權登記、林權變更、林權抵押登記管理;組織實施林權流轉交易、木竹等林產品交易;提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務;開展林地承包爭議仲裁、林權糾紛調處服務等工作。
    2、健全機制。
    xx區(qū)林權管理中心是深化集體林權制度改革后應運而生的一個專門機構,受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農的高度關注。中心成立后,全體人員以高度敬業(yè)的精神,迅速投入到規(guī)范、指導全區(qū)林權登記、林權管理等工作之中。中心籌措資金,添置設施,完善辦公條件,建立健全各種規(guī)章制度,各項工作開展得有聲有色,在較短時間內走上了正常運轉的軌道。
    本項目具有良好的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益,項目是必要的、可行的,建議上級有關部門予以立項,盡快實施,確保達到預期效果。
    項目可行性投資報告篇三
    (編寫提綱)。
    一、基本情況。
    合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
    二、必要性與可行性。
    2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的意義與作用。
    4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。
    三、實施條件。
    4.其他相關條件。
    四、進度與計劃安排。
    五、主要結論。
    項目可行性投資報告篇四
    項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
    自視頻會議系統(tǒng)推出以來,越來越多的用戶通過召開視頻會議節(jié)省了與會人員的交通費、食宿費、和寶貴的工作時間,提高了工作效率。視訊應用在政府、軍隊、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。
    隨著全球步入信息化時代,人們對了解事物、交換信息的要求已經從紙、筆、書本、話音等發(fā)展到通過聲光電信號等各種方式更準確、更快捷、更豐富地表達出來。在需求的推動下,多媒體計算機技術與通信技術相結合,逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術——多媒體通信技術。個人計算機的普及、微電子技術和多媒體技術的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務數(shù)字網的建立及運營商寬帶線路資費的逐步下降,有力地推動了多媒體通信的發(fā)展。
    從國內信息化發(fā)展的情況來看,國家級骨干網、寬帶城域網、接入網以及專網的不斷建設和完善,為數(shù)據(jù)、視頻、語音等多業(yè)務的綜合傳輸和融合應用提供了方便可靠的平臺,其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢,其發(fā)展更是令人矚目。
    視頻通信是多媒體通信的典型應用,視頻會議系統(tǒng)是指兩個或兩個以上不同地方的個人或群體,通過傳輸線路及多媒體設備,將聲音、影像及文件資料互傳,達到即時且互動的溝通,以完成會議目的的系統(tǒng)設備。視頻會議系統(tǒng)自從推出以來,大大節(jié)省了與會人員的交通費、食宿費、會議場地費、文件印刷費等等,還可節(jié)省領導寶貴的工作時間,為解決文山會海問題開辟了一條全新的道路。
    近年來隨著圖像技術的不斷發(fā)展和網絡的普及,視頻會議系統(tǒng)的應用已從單純的開會發(fā)展到基于網絡的多種交互式視頻應用,如專網調度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠程教育、遠程醫(yī)療、遠程協(xié)作等,在各行各業(yè)所帶來的社會效益和經濟效益也迅速提升。
    下轄20多個駐外基層所隊。其中有10多個基層單位視頻會議設備已經比較陳舊,已經不能滿足當今信息化建設的需求。
    社會效益:可以減少開會人員的旅途時間,增加有效工作時間。減少出行,緩減交通壓力。利用視頻會議系統(tǒng),不必考慮產生的巨額會務費用,隨時可以召開會議,使上級的決策和重要信息等及時下達,以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開視頻會議,可以進行充分交流,進行重大事件的會商決策,達到資源共享,提高行政效率;可根據(jù)需要隨時進行警務工作培訓,及時普及政策,提高全警業(yè)務技能。
    4、項目風險與不確定性。
    1、人員條件。
    2、資金條件。
    本項目總投資預算為萬元,其中申請市科技局撥款萬,市公安局自籌資金萬元。
    3、現(xiàn)有工作基礎和條件。
    項目可行性投資報告篇五
    吉林省某某人參產品科技股份有限公司“人參長白山道地藥材倉儲物流中心建設項目”
    新建。
    某市聚鑫經濟開發(fā)區(qū)。
    吉林省某某人參產品科技股份有限公司。
    項目總占地33333平方米,建筑面積15272.25平方米,共設臵庫房15個,其中包括超大型冷庫1個,-35度速凍冷庫2個,-15度冷凝制冷冷庫10個,-5庫風冷冷庫2個。項目建成達產后可實現(xiàn)倉儲保鮮人參3500噸,年可實現(xiàn)收入5200萬元。
    項目建設投資為6373.73萬元。其中固定資產投資3873.73萬元,流動資金2500萬元。全部由企業(yè)自籌解決。
    20xx年7月至20xx年12月。
    2、企業(yè)概況。
    吉林省某某人參產品科技股份有限公司成立于20xx年9月,企業(yè)注冊資金7000萬元,位于吉林省某市縣聚鑫經濟開發(fā)區(qū)。形成以人參產業(yè)園為主體的人參及中藥材產業(yè)發(fā)展鏈,其中包括:人參及道地中藥材交易市場、人參及道地中藥材倉儲物流、人參及人參深加工品商貿區(qū)、人參食品生產研發(fā)、人參化妝品生產研發(fā)等。
    化驗室,生產線6條,輔助設備100余臺套,研發(fā)設備30余臺套,檢驗儀器40余臺套。目前公司已研發(fā)生產人參系列化妝品、人參咖啡、人參純粉片、人參瑪咖純粉片、紅參壓片糖果、人參瑪咖壓片糖果等32個品種。企業(yè)有完善的管理機購和嚴格的質量技術管理體系。
    中心為技術指導單位,開展人參食品、人參化妝品、人參皂苷有效成分分離提取等研究工作。
    隨著人參產業(yè)發(fā)展,人參的功能被開發(fā)的更加完全,現(xiàn)已研發(fā)40余種人參食品,擬研發(fā)20余種,以科技為發(fā)展宗旨,做到生產一代,儲備一代,研發(fā)一代。
    二、立項背景。
    某市縣位于吉林省東南部,某市市位于吉林省南部,地處東經125°10--126°44,北緯40°52--43°3之間。南北長238公里,東西寬108公里。全境幅員15,195平方公里。某市縣交通便捷,是長白山區(qū)通往沈陽、大連、丹東、長春的重要門戶。某市縣緊緊圍繞縣域突破這條主線,形成了以制藥業(yè)為龍頭,礦產業(yè)、化工建材業(yè)、食品業(yè)為支撐的工業(yè)格局。全縣規(guī)模以上制藥企業(yè)70余戶,東寶集團、振國集團、華夏集團、化工股份有限公司、四方山鐵礦、大泉源酒業(yè)等企業(yè)實力雄厚;基因重組人胰島素、注射用重組葡激酶、鎮(zhèn)腦寧、天仙抗癌系列、苦碟子注射液等產品享譽中外。20xx年全縣工業(yè)總產值達70億元。林地面積為23.8萬公頃,森林覆蓋率為73.4%,林木樹種250多個,木材總蓄積量為20xx萬立方米。名貴藥材年出產200萬公斤,山野菜和食用菌類以及食品原料植物年產出量可達到萬噸以上。
    項目建設為某市快大人參產業(yè)園的一個重要組成部分,人參產業(yè)園總規(guī)劃占地面積1635畝,計劃投資20億元,20xx年前全部建設運營后,年可生產人參皂苷3萬公斤、人參飲品3000萬瓶、人參飲片40噸,人參口服液1000萬盒、人參蜜餞等人參食品900噸、人參化妝品10萬套、禮品參5萬盒,并可為30萬人次提供人參文化展示及餐飲服務,每年可為200戶中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務,提供1000多個就業(yè)崗位。以吉林省某某人參產品科技股份有限公司為經營組織核心,是集人參生產、貿易、加工、科技研發(fā)、文化、倉儲、質量檢測為一體的多功能的'經濟實體。園區(qū)建有“四大功能區(qū)、一個中心”,即商貿功能區(qū)、倉儲物流功能區(qū)、研發(fā)檢測功能區(qū)、加工生產功能區(qū)和銷售中心,是某市縣依托本土人參資源優(yōu)勢與人參產業(yè)嫁接的重要成果。
    某市快大人參產業(yè)園所轄人參市場由山參市場、鮮參市場和干參市場構成,主要經營園參、生曬參、西洋參及各種人參粗加工產品,并提供野山參、林下參等干鮮山參、山參系列產品以及東北土特產品和二、三類中小藥材,人參可實現(xiàn)就地銷售,并暢銷長春、沈陽、上海、廣州等全國30多個?。ㄊ校┖偷貐^(qū),為人參及長白山特產經營商戶提供廣闊的交易平臺。
    20xx年,吉林省委、省政府提出了依托中醫(yī)藥產業(yè)尤其是人參產業(yè)拉動全省經濟發(fā)展的戰(zhàn)略。提出了《關于振興人參產業(yè)的意見》,制訂了“吉林人參振興工程”和“長白山人參品牌”戰(zhàn)略規(guī)劃。我國《國民經濟和社會發(fā)展“十二五”
    項目可行性投資報告篇六
    二oo四年二月二十日。
    目錄。
    1.1東方網絡開發(fā)股份有限公司介紹。
    1.2東方集團電子商務發(fā)展之路。
    2.1目前國內scm市場現(xiàn)狀。
    2.2國內鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。
    2.3未來幾年我國scm市場分析。
    四、項目建設的目標、內容和方案。
    4.2、項目建設內容。
    4.3.1采用先進的軟件開發(fā)技術。
    4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍。
    5.1技術基礎。
    5.2物理基礎。
    6.2資金籌措方案。
    1.1東方網絡開發(fā)股份有限公司介紹。
    東方實業(yè)集團有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團,擁有東方網絡開發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團總部位于沈陽市青年大街219號華新國際大廈,現(xiàn)有員工350人,其中博士5人,碩士26人,本科以上學歷人員占62%;公司擁有行政管理、商務、軟件技術開發(fā)科技園、生產作業(yè)廠房等建筑,總建筑面積為4.2萬平方米;電子商務網站設施、鋼鐵加工生產線等大型設備340臺/套;資產總額為5億元;20xx年實現(xiàn)銷售收入10億元。
    1.2東方集團電子商務發(fā)展之路。
    東方的電子商務之路:
    l20xx年11月,東方集團集中技術力量在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務交易網站,同時組織人力著手開發(fā)東方商務進銷存管理系統(tǒng)。
    l20xx年東方電子商務交易網站和東方商務進銷存管理系統(tǒng)首個版本成功的投入使用,并且取得了很可觀的成果。交易平臺和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié),增強了工作效率,大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬噸一躍上升到20xx年的十幾萬噸,營業(yè)額突破了5億元人民幣。
    l20xx年交易平臺和軟件系統(tǒng)的成功應用使公司的業(yè)績有了顯著的增長,同時公司在使用原有版本的同時又組織了人力投入更大的資金進行版本的開發(fā)。
    l20xx年公司花費大量的人力、財力招聘了一批在軟件開發(fā)、電子商務應用、推廣方面有著先進理念和豐富經驗的專家,采用mvc三層架構、j2ee技術、工作流思路對東方鋼鐵電子商務平臺和其配套軟件系統(tǒng)進行重新設計和開發(fā)。
    l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務平臺”投入試運營,11月21日東方和中國工商銀行電子銀行簽訂交易平臺在線支付協(xié)議,在線支付業(yè)務也開始投入使用。同時東方的電子商務業(yè)務的推廣也加大了力度,20xx年公司也鋼鐵交易量超過了20萬噸,交易額達到了歷史的6.35億元人民幣。
    l20xx年重新開發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用,此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺、業(yè)務管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結合起來,將公司整體的網絡運營環(huán)境成功的搭建起來,創(chuàng)造了一個良好的網絡運營氛圍。
    l20xx年11月15日,經過一年的網上支付的試運營,東方集團同中國工商銀行電子銀行召開對外新聞發(fā)布會,宣布“東方鋼鐵網絡超市”在線支付業(yè)務正式開通,成為鋼鐵物流行業(yè)全國第一家擁有此項功能的網站。20xx年東方鋼鐵銷售額超過30萬噸,營業(yè)額接近10億元人民幣。
    l由于電子商務的成功介入,使東方的鋼鐵營銷業(yè)務有了質的飛躍,公司在短短的三年時間從年銷售鋼鐵幾萬噸到超過30萬噸,營業(yè)額從當初的2億到10億,東方人真正體驗到了網絡的速度。
    幾年的電子商務的開發(fā)和建設,不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展,同時東方也為幾十家企業(yè)定制開發(fā)了erp配套應用軟件、開發(fā)電子商務交易平臺。比如:成功的幫助了中國慈善總會的網站開發(fā)、為本溪市開發(fā)“中國北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務網站及配套軟件系統(tǒng)正在進行一期工程。幾年間東方通過自身的實力成功的獲得了雙軟認證、高科技企業(yè)認證、icp經營許可證、軟件著作權等一系列的國家認證。同時也得到了國家、省市各級領導的大力關注。
    幾年的電子商務發(fā)展,東方人也確立了屬于自己的電子商務發(fā)展方向,那就是:
    東方集中開展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務服務和企業(yè)erp服務;
    東方通過erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉儲、銷售的全過程;
    東方通過電子商務使整個鋼鐵行業(yè)的供應鏈連動,使客戶得到最大的實惠;
    東方將堅定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網絡技術提升傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展的思路。
    發(fā)展的新局面添磚加瓦。
    鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產業(yè),隨著中國加入wto,它正在以前所未有的速度走近國際市場,參與國際競爭。作為鋼材交易、流通的市場,在不斷提高自身服務規(guī)范的同時,更需要通過電子商務手段來降低庫存水平、縮短生產周期、增加商業(yè)機會、提高生產力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離,從而降低成本、提高供應鏈作業(yè)效率,推動社會經濟發(fā)展。
    企業(yè)之間的競爭正日趨演變?yōu)楣溑c供應鏈之間的角逐,scm(供應鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場。
    在市場全球化和外包策略被廣泛用來提升企業(yè)核心競爭能力的今天,許多企業(yè)都選擇了供應鏈和物流管理作為獲取競爭優(yōu)勢所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實施了供應鏈管理之后,供應鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對于企業(yè)內部物流,第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下,減少成本的同時,也需要提高配送中心的操作能力及效率。當前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務模擬型轉向管理決策支持型;系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經濟訂貨量模型,轉向能夠對存貨進行動態(tài)預期的即時訂貨模型。
    網絡將是未來鋼材市場營銷的主渠道。中國有幾千家鋼鐵企業(yè),再加上相關行業(yè)約有幾十萬家。20xx年,我國b2b電子商務年交易額為771.46億人民幣,同期美國年交易額為2800億美元,這說明我國電子商務的發(fā)展與世界先進水平相比還有較大的差距,同時,也預示著有廣闊的發(fā)展空間。
    2.1目前國內scm市場現(xiàn)狀。
    scm市場在國內仍處于啟動期。隨著越來越多的企業(yè)走出國門參與國際市場競爭,全球市場競爭趨勢已由原來的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉變?yōu)楣溑c供應鏈之間的競爭。而供應鏈與供應鏈之間的競爭優(yōu)勢主要取決于供應鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競爭,國內制造和流通企業(yè)迫切需要運用it技術實現(xiàn)其生產、庫存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化,加強企業(yè)成本控制,提高企業(yè)運營效率。所以,對成本控制和價值創(chuàng)造進行的研究已經推動企業(yè),特別是制造商、運輸公司,轉向供應鏈管理解決方案以便取得盈利的結果并在競爭更加激烈的領域中鞏固商業(yè)關系。scm系統(tǒng)正在為越來越多的企業(yè)所采用,其中大中型企業(yè)成為市場需求主體。尤其是,隨著不少企業(yè)嘗試實施并應用了erp系統(tǒng),業(yè)務系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴展,因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個重點方向。
    2.2國內鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。
    近年來世界經濟發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產能嚴重過剩、全球性的鋼鐵貿易糾紛、國際市場競爭加劇,在這種瞬息萬變的國際市場大環(huán)境下,中國鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。推進信息化建設和發(fā)展現(xiàn)代物流,是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。
    鋼鐵企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產品,提高生產效率,提高產品質量,必須具有更高的市場反應靈敏度,以滿足客戶對產品的高質量、低成本、準時交貨等方面的要求。同時,整個市場對鋼材產品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉變,客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一,客戶的需求越來越趨于個性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢表現(xiàn)為:
    全球鋼鐵市場買方化:對產品的質量、技術含量等要求越來越高。
    客戶需求個性化:對鋼材的品種、規(guī)格需求越來越多樣化,企業(yè)的生產模式由原來少品種大批量模式轉變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。
    節(jié)能-清潔型的生產技術,短流程的生產工藝。
    鋼材流通領域的作用會越來越明顯。
    那么,國內傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應市場的轉變?
    答案是精簡運營流程,從而可以改進業(yè)務流程、性能、成本管理和客戶服務。scm能夠在適當?shù)臅r機,以最低的價格向市場提供適當?shù)漠a品。當利用互網絡來變革scm流程時,可以降低成本、減少庫存和產品缺乏、改進響應和供貨。
    實踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè):
    減少10–50%的庫存。
    減少40–50%的降價和報廢產品。
    提高10–20%的資源利用率。
    提高95–99%的供貨可靠性。
    縮短10–20%的生產周期。
    降低10–15%的運輸成本。
    因此推進信息化建設和發(fā)展現(xiàn)代物流,是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。供應鏈管理可以幫助中國制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式,實現(xiàn)信息流對物流和資金流的有序控制,全面增強企業(yè)的核心競爭力。
    供應鏈力求使供貨商(零部件供應商)、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍在整體上處于最佳狀態(tài),它是使全面減少庫存、降低經營成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無論是對廠家、還是對零售業(yè)來說,它都不失為一種解決推進型市場矛盾的革新經營的方法。
    通過對信息流、物流、資金流的控制,將物資產品經由制造商/供應商送到最終用戶手中的一個將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網鏈結構模式。它不僅是一條聯(lián)接供應商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈,而且也是一條不斷實現(xiàn)顧客價值讓渡的增值鏈,其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網鏈前向后向伙伴關系。
    2.3未來幾年我國scm市場分析。
    據(jù)賽迪顧問預測,今后5年里,中國scm軟件市場將保持增長態(tài)勢,市場規(guī)模逐年遞增,到20xx年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番,增加到9.54億元。
    大型企業(yè)仍將是市場的主體,但大企業(yè)市場份額將是先升后降。相反,中小型企業(yè)的市場在今后五年中將迎來一個快速增長的時期。制造、流通、能源在未來幾年里仍將是市場的主要部分,占據(jù)80%以上的份額。
    隨著供應鏈從供應推動模式(面向庫存)發(fā)展到需求拉動模式(面向需求),scm產品今后將具備4大特點:
    %26oslash;實時的可視性(橫跨整個供應鏈)。
    %26oslash;靈活性(供應和來源的選擇)。
    %26oslash;響應性(針對客戶需求多變和訂交貨周期縮短)。
    %26oslash;快速的新產品上市(根據(jù)市場潮流和新型設計)。
    下一代的scm系統(tǒng)將包括供應鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實時信息,在企業(yè)內逐步提交到適當?shù)娜?,進行有效的決策。產品具有更高的可視性和更易于訪問的實時信息,執(zhí)行決策的預見性也將大大提高。
    中國加入wto以后,每個行業(yè)都面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),中國鋼鐵行業(yè)也面臨著外國企業(yè)巨大的沖擊,而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿,因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務已經成為鋼鐵行業(yè)電子商務發(fā)展的方向。
    我國是鋼鐵產業(yè)的世界第一大國,20xx年的鋼產量超過2億噸,鋼鐵消費總量超過2.5億噸。由于機械制造、船舶業(yè)的發(fā)展,特別是中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展,我國的鋼材交易市場呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。
    美國同等水平,按照20xx年的gdp水平,將可為全社會節(jié)省8940.4億元的物流成本,或者說可以多產生近9000億元的利潤?!笆濉逼陂g,如果我國的物流費用降低到占gdp的15%,每年可為全社會直接節(jié)約2400億元的物流成本。
    20xx年,我國鋼產量超過2億噸,銷售價格按照每噸平均3000元計算,銷售總額約6000億元,而其中物流成本達到1200億元,如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平,將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見,物流業(yè)在我國有著廣闊的市場空間。
    隨著買方市場的逐步形成,以及電子信息技術的高速發(fā)展及其在商務領域的廣泛應用,數(shù)字化定制經濟是21世紀產業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競爭焦點在于速度,企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢的關鍵在于能否縮短向顧客提供產品和服務的時間,因此,企業(yè)必須保持其物流的通暢,這要求企業(yè)內部及其供應鏈伙伴之間通過信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網絡系統(tǒng)來保證對其物流的控制。因此,鋼鐵行業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)不僅對網絡交易起到支配作用,而且也是未來傳統(tǒng)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心內容。日漸成熟的scm技術步入鋼鐵交易市場,也是我國鋼鐵行業(yè)在新的世紀提高國際市場競爭力,獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。
    “鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)”的成功實施,將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應商整個供應鏈體系的信息聯(lián)動,高速和低成本與客戶和供應商進行交流和協(xié)作,實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個體系中業(yè)務的統(tǒng)一流程化管理,降低運營成本、增強工作效率、實現(xiàn)利潤的最大化。同時實現(xiàn)供應鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務交易平臺的完美結合。
    4.2、項目建設內容。
    鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)包括:通過虛擬存貨管理、全面的供應鏈透視性及存貨控制幫助相關企業(yè)、公司提高其生產力、工作效率和工作業(yè)績。在鋼鐵供應鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運輸管理、庫存管理、利潤分析、客戶管理、勞動力控制、任務自動生成、任務管理及報表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強大的查詢功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計、內置式安全檢測、圖形統(tǒng)計分析、與電子商務交易平臺對接、因特網接入等更多功能。
    4.3.1采用先進的軟件開發(fā)技術。
    鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理信息系統(tǒng)的設計和實現(xiàn)中將大量采用中間件技術(工作流管理系統(tǒng)和認證服務器)和xml技術,保證系統(tǒng)具有良好的擴展性和適應性。
    系統(tǒng)開發(fā)采用j2ee和mvc架構,j2ee是一個企業(yè)級的計算模型和運行環(huán)境用于開發(fā)和部署多層體系結構的標準和規(guī)范,它可以實現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于:
    %26oslash;j2ee提供了企業(yè)計算中需要的所有服務,且更加易用;
    %26oslash;j2ee樹立了一個廣泛而通用的標準,大大簡化了應用開發(fā)和移植過程。
    4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍。
    為了保證項目的順利實施,保證開發(fā)的質量“東方網絡開發(fā)股份有限公司”將成立專門負責此項目的項目開發(fā)組,組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍,同時聘請專業(yè)研究供應鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問小組,對此項目進行統(tǒng)一的調控和指導,使項目成果成為既能適應中國的國情,同時又能帶動傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng),繼而提高傳統(tǒng)產業(yè)的市場競爭力。
    5.1技術基礎。
    東方集團自成立之初,就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點之一。20xx年11月,東方集團在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務交易網站,同時組織人力著手開發(fā)東方商務進銷存管理系統(tǒng)。
    20xx年東方企業(yè)進銷存管理系統(tǒng)正式投入使用,同時實現(xiàn)東方電子商務交易網站與企業(yè)進銷存系統(tǒng)的聯(lián)動??蛻敉ㄟ^電子商務平臺在線定購鋼鐵產品,下達采購訂單,企業(yè)業(yè)務人員通過內部進銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率,有力地支持了企業(yè)業(yè)務的發(fā)展。
    隨著企業(yè)業(yè)務的拓展,根據(jù)業(yè)務需求的變化,東方電子商務交易網站和企業(yè)進銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級。
    電子商務交易網站方面,隨著與中國工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對接,網站實現(xiàn)了客戶從在線訂購、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過程,東方電子商務平臺也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務平臺,并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。
    在業(yè)務功能擴展的同時,企業(yè)應用系統(tǒng)架構和采用的技術路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線,并在實際應用中得到進一步的完善和修正。
    l系統(tǒng)結構方面。
    采用企業(yè)應用系統(tǒng)基礎框架、中間件和應用模塊相結合的系統(tǒng)架構。通過制訂企業(yè)應用系統(tǒng)框架,將企業(yè)各個應用系統(tǒng)有機地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應用平臺中,為有效實現(xiàn)企業(yè)內部信息的交流與共享奠定了良好的基礎;通過中間件的使用,簡化了企業(yè)應用的開發(fā)工作,提升了軟件的開發(fā)效率;而模塊化的思想為企業(yè)應用提供了良好的可擴展性。
    l軟件結構方面。
    基于j2ee技術和mvc架構的解決方案;基于java和xml(可伸展標記語言)技術的工作流(workflow)服務器。
    l技術管理方面。
    參照cmm規(guī)范,制訂了東方的軟件開發(fā)過程標準、技術文檔標準和軟件設計標準,如東方軟件開發(fā)過程定義;需求文檔、設計文檔、測試文檔的標準格式和內容定義;java編碼標準、業(yè)務需求調研標準、系統(tǒng)設計標準、數(shù)據(jù)庫設計標準等設計開發(fā)標準和規(guī)范。通過一系列技術標準規(guī)范的制訂,有力地保證了軟件開發(fā)項目的有效控制和軟件質量的提升。
    并依據(jù)這一思路,企業(yè)加大對軟件開發(fā)的投入力度,一方面對原有各應用系統(tǒng)逐步升級,另一方面,開始進行中間件的開發(fā)工作。
    20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用,該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺、業(yè)務管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結合起來,初步建立了相對完整的東方企業(yè)信息化平臺。
    5.2物理基礎。
    20xx年,東方集團充分利用internet和電子商務的新經濟運營模式,通過對企業(yè)的重組和業(yè)務擴展,不失時機的走上電子商務建設的道路,在沈陽華新國際大廈購置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點,投入資金進行電子商務建設,探索建立“物流加工配送中心”,提出為國有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務解決方案,建成了“鋼鐵物流電子商務交易平臺系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網,并與中國工商銀行合作開發(fā)了b2b網上交易系統(tǒng),實現(xiàn)了試運營,收到了明顯的效果。
    20xx年,坐落于沈陽渾河高新技術園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動工。20xx年東方科技園一期工程竣工,建筑面積總計20xx0多平方米),目前正在裝修階段,預計在本年度即將投入使用。
    電子商務技術,東方集團業(yè)務得到的快速發(fā)展,主營業(yè)務連續(xù)三年以超過50%的速度發(fā)展,業(yè)務的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務平臺的建設提供了有力的資金保證。
    綜上所述,東方集團完全有能力和實力進行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的開發(fā)、設計和推廣工作。
    項目總投資為1150萬元,本項目計劃于20xx年10月開始實施,20xx年4月完成。
    計劃在20xx年底,本項目技術上基本完工,投入到系統(tǒng)測試和修改階段,20xx年4月項目完成通過測試驗收,實現(xiàn)供應鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務交易平臺的結合,同時投入進行試運營。
    6.2資金籌措方案。
    項目自籌資金650萬元,銀行貸款400萬元,申請政府項目撥款100萬元。
    對未來供應鏈管理系統(tǒng)的展望:
    目前國內scm市場大概分成兩大陣營,高端大型企業(yè)被國外i2、sap等廠商所占據(jù);中低端企業(yè)則是國內scm廠商的客戶群。國外廠商scm軟件產品成熟、性能優(yōu)越,但價格昂貴、實施難度大;國內scm軟件產品相對不太完善、功能不太齊全,但卻小巧靈活、使用方便、而且價格便宜。
    隨著用戶對scm系統(tǒng)認識的深入,也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富,包括管理供應商、原材料、庫存、渠道、價格體系、市場滲透、品牌宣傳等諸多方面的內容。其次,要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是,要根據(jù)企業(yè)的具體情況,將scm與企業(yè)已經有的it系統(tǒng)結合起來,不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用,還要使scm系統(tǒng)順利運轉。
    電子商務對于制造和分銷的重要性無疑是先進的供應鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應商進行交流和協(xié)作是有效供應鏈管理的關鍵成功因素,那么完全電子化的供應鏈(e-chain)就是對未來的展望。而支持未來供應鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務平臺的完美結合。
    現(xiàn)代供應鏈管理最核心的本質是通過客戶和供應商網絡進行有效的協(xié)作。提高生產率、降低成本和增強客戶服務的潛力是無限的。然而,這將基于對電子商務手段的有效應用,信息的質量將比以往更加重要。實際上,從信息應用角度看,有效的供應鏈管理是將正確相關的信息在正確的時候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫存狀況、定單確認、供應管理和其它業(yè)務活動信息的交流將改變企業(yè)銷售產品、提供服務和結算收款的方式。e-chain將把企業(yè)、客戶、供應商在全球范圍內緊密地聯(lián)系起來,及時地交換信息??焖佟⒓傻男畔⒘骺梢允筫-chain中的每一實體及時響應實際的客戶需求和相應調整實際的物流。這種實時的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據(jù)處理而導致的成本費用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來,專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對許多企業(yè)而言,更有效的供應鏈管理是新的利潤增長點和提高競爭力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進。但對于要實施e-chain的企業(yè)來說,尚有許多問題需要解決。使用互聯(lián)網進行電子商務的技術尚在發(fā)展階段,這意味著還需要幾年趨于成熟的時間。企業(yè)的供應鏈管理策略也要經過漸進和不斷改進的過程來利用電子商務所提供的各種機會。最大風險是保持不變。
    項目可行性投資報告篇七
    可行性研究報告是在項目建議書的基礎上對投資項目的可能性、有效性進行具體、深入、細致的綜合評價,以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案而編制的書面報告??尚行匝芯繄蟾嬉笠匀妗⑾到y(tǒng)的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響投資項目的各種因素,諸如技術水平、經濟效益、生或合作條件、財務與管理結構等,運用大量的資料論證擬建項目是否可行。但是在寫作上,可行性研究報告應當以中國的產業(yè)政策為指導,根據(jù)中國目前特定行業(yè)領域對外商投資企業(yè)的要求進行編寫,使得可行性研究報告的撰寫更具有針對性。
    可行性研究報告的撰寫是具有決定性意義的工作,是投資方在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的過程??尚行匝芯繄蟾娴淖珜憫斣谡{查分析的基礎上,綜合論證項目建設的必要性、經濟上的合理性、技術上的先進性以及建設條件的可能性和可行性,為投資決策提供科學的依據(jù)。
    一般情況下,可行性研究報告由中外合營各方共騙制。可行性研究報告中方合營者主管部門審查,轉報審批機構批準后,合營者才可以簽訂合資經營企業(yè)協(xié)議、合同、章程。實務中,可行性研究報告主要由中方或中方委托的專業(yè)機構編制。
    就可行性研究報告的內容來說,應當包括:投資主體的基本情況;市場和生產規(guī)劃;原材料供應規(guī)劃;項目選址;技術、設備和土建工程;生產組織、勞動定員和人員培訓;環(huán)境保護方案;項目實施進度;資金估算和來源;經濟分析。具體來,包括以下各方面的內容:
    (一)項目的基本概況。
    (二)投資主體基本情況。
    (三)項目預期模式。
    (四)市場與銷售。
    (五)生產所需資源、原材料、燃料、動力。
    (六)環(huán)境保護。
    (七)企業(yè)組織與人員培訓。
    (九)生產成本預算。
    (十)財務指標分析。
    (十一)外匯平衡分析。
    (十二)敏感性分析。
    (十三)綜合評價結論。
    (十四)主要附件。
    1.合營各方所在國(地區(qū))政府主管部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照副本;
    2.合營各方法定代表人身份證明;
    3.合營中方的資產負債表、損益表,合營外方的資信證明,如銀行存款;
    4.國內外市場需求情況調研和預測報告以及產品外銷比例;
    5.有關主管部門對原材料、輔料、配套件、元器件國產化及能源、交通等主要料、資金、地址、環(huán)保、消防、勞動安全、衛(wèi)生設施、外匯收支等安排的意見。
    項目各方除了需要向審批機關提交可行性研究報告外,作為附件,還應向審機關提交下述文件:項目建議書及批準文件;項目各方所在國政府出具的合法業(yè)證明;國內外市場需求情況預測報告;有關主管部門對項目所需原材料、資金的安排意見;審批機關要求提交的其他文件。
    項目可行性投資報告篇八
    2019年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng),實行無紙化辦文,公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要,辦公室多次組織職工結合系統(tǒng)測試進行學習和技能培訓,使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手,文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況,保證了公司公文流轉系統(tǒng)的順暢運行。
    針對公司制定并落實到部門的目標,辦公室每季度制訂了工作計劃,將任務落實到人,并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議,檢查工作計劃的完成情況,查找存在問題,對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調整工作計劃,加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結認真,較好地保證了年度工作目標的完成。
    辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響公司大局。因此,我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識,一要細心、細致,二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認真、細致,謹言慎行,做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹,服務細心周到"的作風作為辦公室的重點工作來抓,從辦文到綜合宣傳、行政管理,都要求認真、細致、嚴謹。
    我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念,并把這種理念落實到工作中去。一年來,辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務精神,周密安排好領導的工作日程,耐心協(xié)調解決部門的困難,為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責,也本著服務的精神去解釋,而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度,2019年對司機的投訴大為減少,這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。
    項目可行性投資報告篇九
    2019年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,系統(tǒng)上下團結一心,眾志成城,主動適應新常態(tài),認真踐行新理念,各項工作在鞏固中深化、在創(chuàng)新中發(fā)展,城鄉(xiāng)建設工作取得了較好成效。
    (一)安全生產工作。
    開展住建系統(tǒng)安全生產大排查大整治活動,1—10月份共發(fā)現(xiàn)安全生產風險點147個,各責任單位加強安全生產管理,及時將安全生產隱患整改到位,確保了住建系統(tǒng)安全生產形勢平穩(wěn)可控。
    1、建筑工程安全方面。根據(jù)時間節(jié)點制定了《關于做好建設工程春節(jié)后復工安全生產工作的通知》《關于進一步加強建筑施工安全生產工作的緊急通知》等相關文件。嚴格落實文件要求,對工程安全生產的重大違法違規(guī)行為依法落實“四個一律”打擊治理措施,推動“五個一批”,強化聯(lián)合執(zhí)法。針對腳手架、臨邊防護、臨時用電、大型機械等方面安全開展專項整治行動8次,下發(fā)安全整改通知單305份,停工31家次,均已整改到位。經濟處罰共11家,保障了建筑工地安全生產形勢處于平穩(wěn)、可控狀態(tài)。
    2、市政工程安全方面。對施工現(xiàn)場、項目部(東城污水處理廠一期工程、合肥路供水加壓泵站)、政府零星交辦工程、場所包括公司辦公樓、西貨場、7個雨污水泵站、7個老舊小區(qū)改造項目等并展安全生產檢查工作,截至目前共檢查、督查41次,下發(fā)整改通知單3份,其中東城污水處理廠一期工程2份,合肥路供水加壓泵站項目1份,處罰金額總計2000元,對查出的安全隱患已整改完畢。落實道路橋梁日常巡視檢查制度,對我區(qū)16座橋梁進行維修養(yǎng)護,確保了橋梁安全,切實提高了道路完好率,并通過不定期檢查等方式開展安全生產工作,對發(fā)現(xiàn)的問題,通過書面下達整改通知書等方式督促施工方整改到位。
    3、預拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全方面。下達準散辦(2019)2號《關于開展準陰區(qū)預拌混凝土(砂漿)生產企業(yè)安全生產專項整治工作的通知》,要求各預拌混凝土(砂漿)生產企業(yè)認真落實安全生產專項整治工作,對企業(yè)安全生產管理制度、執(zhí)行制度臺賬,作業(yè)人員的持證上崗和安全教育臺賬,備用電源、油庫及配電房設置消防設施及安全警示標志,生產設備、泵車設備、運輸車輛維護及運行記錄、施工生產措施落實情況等認真開展自查自糾活動,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,落實安全生產主體責任,有效遏制預拌混凝土(砂漿)安全生產事故的發(fā)生;根據(jù)準散辦(2019)3號《關于開展淮陰區(qū)預拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全生產大檢查的通知》,對本區(qū)內13家預拌混凝土(砂漿)生產企業(yè)進行拉網式安全生產專項大檢查,重點檢查企業(yè)安全生產管理制度是否健全、安全防護措施落實是否到位,運輸車輛是否存在安全隱患等,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,責令企業(yè)立即整改到位。
    4、人防工程安全方面。開展重大活動期間的安全生產大檢查10余次,對全區(qū)人防工程進行巡查,對重點設備設施運行情況、排水用電情況以及是否存在傷人損物現(xiàn)象進行安全隱患排查,確保人防工程始終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。開展人防工程的《平時使用證》發(fā)放和年檢備案工作,與27家人防維管單位簽訂《人防工程維護管理和安全生產責任書》,簽訂率100%,安全運行率100%。每月對所屬人防工程進行巡檢,重點排查人防工程內是否堆放易燃易爆物品、用電是否規(guī)范、消防通道是否暢通、是否有住人等現(xiàn)象,針對檢查中出現(xiàn)的問題,及時督促整改并匯總上報。結合文明城市創(chuàng)建工作,對全區(qū)所有人防工程標識標牌進行巡檢,2019年以來,已維修或更換標識標牌12塊,有效確保有突發(fā)事件時的方向指引。人防工程使用單位根據(jù)自身條件在本單位和小區(qū)展出宣傳板報63塊,懸掛橫幅32條,電子顯示屏滾動播出安全生產宣傳提示136次,努力營造“關注安全”的良好氛圍。
    5、園林工程安全方面。開展城區(qū)街道綠化、公園綠地、亮化安全隱患排查工作,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即進行整改。尤其在雨季到來前,對城區(qū)綠化樹木、亮化設施做好防御措施,減少損失,消除安全隱患,提高行道樹等苗木安全系數(shù),做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,確保了安全生產工作有備無患。先后組織開展園林綠化亮化方面安全生產培訓3次,收到綠化亮化存在安全隱患陽光紀檢12345及數(shù)字城管交辦單30份,均處理到位。2019年每月組織專人對施工現(xiàn)場及辦公場所的安全隱患進行排查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處,下發(fā)整改通知單4份,均已整改到位。
    6、燃氣安全方面。年初與轄區(qū)內各燃氣經營單位簽訂《燃氣安全生產責任狀》,要求各單位將安全責任簽訂到所有崗位,每個員工。要求各燃氣經營企業(yè)上報《企業(yè)落實安全生產主體責任承諾書》《企業(yè)安全生產基本情況表》《企業(yè)落實安全生產主體責任“一必須五到位”打分表》,詳細掌握企業(yè)安全生產情況,積極指導企業(yè)制定相關制度,切實落實主體責任。加大安全生產檢查力度,2019年以來共對各燃氣經營單位檢查16批次,發(fā)現(xiàn)安全隱患63處,均已整改完畢。開展燃氣安全執(zhí)法行動,加強與各屬地政府和相關部門的合作,2019年以來共取締無證黑氣點6家,暫扣50公斤鋼瓶22個,15公斤鋼瓶128個,加壓泵3臺。
    7、拆除工地安全方面。積極落實房屋拆除安全生產主體責任,印發(fā)《關于印發(fā)房屋征收安全生產工作“黨政同責、一崗雙責”實施辦法的通知》,實施“一崗雙責”考核,進一步提高安全生產企業(yè)的主體責任意識。組織對各在拆工地的拆除企業(yè)進行安全生產應急培訓,檢驗和完善應急預案,切實提高預案的嚴謹性、規(guī)范性、針對性和可操作性。嚴格把關投標拆除企業(yè)的資質資格,委托專業(yè)招標代理機構組織拆除工程招標,對資質差、信用不良,有過重大安全事故的企業(yè)一律取消資格,并列入拆除招投標黑名單,目前房屋拆除工作共有1個征收項目進行了招標,中標單位資質均嚴格把關,且中標企業(yè)均繳納了安全生產保證金。開展拆除工地安全生產專項整治,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能現(xiàn)場整改的立即進行整改,不能立即整改的當場下達書面整改通知書,要求限期整改,逾期仍未整改到位的,則扣除拆除企業(yè)相應的保證金。2019年以來,共排查出安全隱患8條,發(fā)出安全生產整改通知書4張,后經復查,均已整改到位。
    8、物業(yè)管理安全方面。督促指導全區(qū)各物業(yè)企業(yè)落實安全生產工作職責,聯(lián)合王家營街道辦、長江路街道辦等單位對全區(qū)各物業(yè)企業(yè)督查72次。要求各物管企業(yè)每月舉行1次內部工作人員安全生產專項培訓;2019年來共舉行全區(qū)37家物管企業(yè)安全生產專項培訓6次。我區(qū)先鋒物業(yè)、南京建宇物業(yè)等企業(yè)先后組織消防安全培訓5次,召開全區(qū)物業(yè)企業(yè)消防安全會議5次,有效提高了全區(qū)各物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的安全防護意識。強化各施工單位做好老舊小區(qū)整治改造工作的安全生產意識,要求各施工單位明確安全員,具體施工人員在施工時必須佩戴安全帽,高空作業(yè)時必須系安全繩等,要求監(jiān)理單位做好日督查,周抽查工作。發(fā)現(xiàn)違法操作規(guī)程的,立即下整改交辦單,對整改不到位的,約談相關施工單位法人代表,目前已發(fā)現(xiàn)安全隱患105處,均已整改完畢,約談12家物管企業(yè)28次。
    (二)城鄉(xiāng)建設工作。
    1、城鄉(xiāng)功能品質持續(xù)優(yōu)化。一是市政設施不斷完善。截至目前,東城污水處理廠廠內土建工程量已完成,設備調試運行,9月底已實現(xiàn)進水,12月底可實現(xiàn)商業(yè)運行。古黃河自來水廠項目完成征地、地勘、施工圖紙設計等工作,正在辦理規(guī)劃手續(xù)。孫大泓黑臭水體治理完成河道底泥清淤工程,清淤量約3.5萬方、疏浚河道長度約2400米,鋪設沿河截污管道1200米,岸線景觀綠化項目已基本完成,孫大泓黑臭水體整治項目總體工程量現(xiàn)已完成85%。香港路平改立工程完成下穿鐵路工程主體施工,預計年底完成工程主體施工。西安路北延、淮海路北延等項目正在辦理前期手續(xù)。二是綠化亮化逐步提升。完成鹽河風光帶管理服務用房項目施工圖審查、造價測算、施工和監(jiān)理招標文件編制等工作。完成母愛公園續(xù)建項目、楊井社區(qū)綠化景觀工程建設。對母愛公園綠化亮化、孫大泓兩側綠化、崔大泓綠化、清華園及黃河五期風光帶木平臺進行提升改造。2019年新增綠化面積18.61萬平方米。堅持白天夜間不間斷對城區(qū)路段路燈和控制設備進行檢查維護,力爭保持全區(qū)亮燈率100%,路燈設施完好率100%。三是人防建設扎實推進。截至2019年10月,我區(qū)已建成龍鳳旺萬家、五洲龍灣、幸福城二期和三期共4處人防工程,總建筑面積達5萬平方米,新增人防停車位1454個,年底完成既定的提供2000個泊車位任務。結合省、市人防系統(tǒng)開展的人防系統(tǒng)反腐敗專項治理工作,加大對欠繳的人防易地建設費的征收力度,目前共籌集人防經費1.7億元(2019年目標為1000萬元),平戰(zhàn)結合收入21.5萬元,年底完成30萬元的目標任務。通過落實定期巡檢、經費保障等制度,使得全區(qū)23臺警報設施始終處于良好的運行狀態(tài),出色完成了“9.18”試鳴任務,鳴放率達100%。四是鎮(zhèn)村建設提速發(fā)力。農村危房改造脫貧攻堅工作成效明顯,至2019年9月底,全區(qū)四類重點貧困戶存量危房1050戶,計劃通過農村危房改造解危788戶,已完成763戶,完成率96.8%;通過其他“一戶一策”解危262戶。我區(qū)110個居住空間共4606盞路燈,其中74個非新建鄉(xiāng)村類居住空間109個自然村莊中已有87個主要道路建有路燈2554盞,比重為79.8%(87/109),達到市下達的60%目標。村莊環(huán)境長效管護按月組織區(qū)級督查考核,淮高鎮(zhèn)、徐溜鎮(zhèn)、高家堰鎮(zhèn)、馬頭鎮(zhèn)、長江路街道順利完成“市村莊環(huán)境長效管護示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建,全區(qū)已有8鎮(zhèn)2街道完成創(chuàng)建工作。農村污水處理廠提標改造及配套管網建設工程已掛網招標,計劃投資3.49億元。重點中心鎮(zhèn)建設年度投資目標任務6.34億元,已完成4.24億元。
    2、人居生活質量持續(xù)提升。一是市政管護快捷到位。對城區(qū)道路、人行道、窨井蓋等市政基礎設施進行日常管理養(yǎng)護,2019年以來更換維修老舊井蓋802套,維修砼路面10844平方米,維修瀝青路面17049平方米,維修城區(qū)人行道板12980平方米,標線出新8730平方米,維修護欄3382米,安裝標牌389套,清掏疏通雨污水管網580公里。二是住房保障力度加大。1-10月份累計發(fā)放廉租住房租金補貼10萬元,發(fā)放戶數(shù)61戶。新開工保障性住房1301套,完成目標任務的216.83%,基本建成保障性住房1329套,完成目標任務的110.75%。累計分配政府投資公租房939套,完成目標任務的95.2%。三是房屋征收有序推進。全年實施香港路西a、香港路西b地塊房屋征收項目,目前共簽約拆除346戶,完成區(qū)政府為民辦實事全年目標的86.5%。陽光中學南、老職教中心、鹽河北側、鹽河北側東、城中花園東5個地塊掃尾工作已全部完成,老汽車北站三期、計生委二期等地塊掃尾工作正在推進,目前已完成簽約27戶。四是物業(yè)管理成效明顯。加強對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理,按月在區(qū)電視臺對各物業(yè)企業(yè)信用進行公示,對小區(qū)日常監(jiān)督檢查305次,下發(fā)整改交辦單712份,開展10次小區(qū)物業(yè)綜合驗收,組織12次物業(yè)公司法人、項目經理業(yè)務學習、培訓、座談會,接待信訪投訴412起,對富豪花園等小區(qū)違規(guī)開挖地下室下發(fā)整改通知單10份。截止目前,城中花園、國稅公寓、德匯公館等9個老舊小區(qū)整治改造項目累計完成改造面積35萬平方米,完成目標任務的61%,預計12月上旬完成所有項目的整治改造工作。
    二是揚塵治理成效顯著。通過短信、微信、qq等平臺,及時傳達上級文件精神與整治要求,制定完善了《住建系統(tǒng)揚塵治理工作實施方案》《淮陰區(qū)建筑工地文明城市創(chuàng)建、揚塵治理標準》《淮陰區(qū)建筑工程揚塵治理管理辦法》等制度,要求各施工項目嚴格按照揚塵整治“十個起來”標準與建設工地揚塵整治“十條”標準的要求落實到位,制定揚塵治理費用與支出計劃,凡揚塵控制措施達不到要求的,堅決不予辦理安全備案手續(xù),并嚴格責任追究。對照“雷霆行動”集中評議的二次問題清單,堅持問題導向,對標對表、見底見效,集中力量整改,全力以赴落實,堅決整治好、整改好。安排專人對我局管轄范圍內的項目進行巡查,并跟蹤問題整改情況,目前均已整改到位。三是住房市場調控有力。根據(jù)市政府《關于促進我市房地產市場平穩(wěn)發(fā)展的緊急通知》(淮政辦發(fā)[2017]20號)文件精神,扎實做好商品住房價格及成交量穩(wěn)控工作。2019年,我區(qū)開工建設房地產項目21個,計劃投資40.4億元,1-12月份,我區(qū)實際投資42億元,銷售商品房8300套,銷售面積81萬平方米,銷售均價6843元/平方米,其中銷售商品住房5045套,銷售面積49萬平方米,銷售均價6638元/平方米。截止目前,全區(qū)庫存商品房15050套,庫存面積103.6萬平方米;其中庫存商品住房4070套,庫存面積48.3萬平方米。四是建筑產業(yè)發(fā)展良好。開展外埠市場調查研究,制定推介會方案,解決發(fā)展難題,鼓勵企業(yè)走出去,開展擬升級企業(yè)培訓班,提升資質等級。1-9月份完成建筑業(yè)總產值253.75億元,完成目標任務的87.5%,預計全年完成295億元,完成目標任務的101.7%。1-9月份完成外埠市場產值148.28億元,完成目標任務的89.8%,預計全年完成外埠市場產值168億元,完成目標任務的101.8%。在3個用地規(guī)劃條件中明確裝配式建筑41.76萬平方米,完成目標任務的139.2%。新開工裝配式項目面積20.3萬平方米,完成目標任務的101.5%。完成徐溜鎮(zhèn)生態(tài)保護、淮陰人民醫(yī)院手術室、徐溜鎮(zhèn)涵洞村特色田園等3個新簽工程總承包試點項目。在黃河東路九年制學校、鑫泰國際木業(yè)集散中心等2個項目采用全過程咨詢服務,提高全過程工程咨詢服務能力和水平。
    一是西城服務調度中心投入運營。6月4日,淮陰供水西城服務調度中心正式掛牌營業(yè),調度中心的建成進一步方便了用戶咨詢、報修及繳費(尤其是長江路沿線及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民),有力推動了淮陰供水服務?;搓幑┧拘纬闪艘晕鞒钦{度中心為核心的對外服務體系,調度中心負責接收用戶現(xiàn)場報修、網絡平臺反映為題、上級交辦事項、全區(qū)用水情況分析、各種矛盾線索的收集整理工作。調度中心的投入運行,為我區(qū)今后供水服務的發(fā)展提供了很好的帶頭作用。
    二是企業(yè)處罰依法依規(guī)。2019年4月,我區(qū)開展污染防治揚塵治理“雷霆行動”。在此次行動中,針對全區(qū)在建項目進行集中評議打分,并根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》相關法律法規(guī),對集中評議打分在70分以下的項目進行了行政處罰。截至目前共處罰企業(yè)10家,處罰金額累計75萬元。
    三是商品房網簽難題有效解決。2017年6月份,市住建局對淮陰區(qū)實行“量價雙控”要求,每天網上簽約數(shù)量與價格受到限制,導致大多數(shù)樓盤高價房源積壓較多,產生拖欠工程款、延期交房等問題。2019年以來,我局與區(qū)城市資產經營有限公司協(xié)調溝通,梳理出政府回購商品房用于安置的1000多套安置房來配比商品房網簽,今年5月份,我局向淮陰區(qū)不動產登記中心發(fā)函,請該單位對區(qū)城市資產經營有限公司購買商品房用于安置的房屋在辦理不動產登記證時進行規(guī)范流程,在受理不動產登記時需同時提交《商品房買賣合同》,方可辦理手續(xù)。此舉有效解決了淮陰區(qū)高價房源網簽難問題。
    (一)安全生產工作。
    堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,認真抓好安全生產問題整改工作,深入開展安全生產大排查大整治,確保住建系統(tǒng)安全生產始終處于良好受控狀態(tài)并取得成效。
    1、抓基層基礎。按照“重羞層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路,建全完善工作制度、基礎臺帳、監(jiān)管網絡,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產關口前移、重心下沉,筑牢安全生產第一防線。
    2、抓隱患治理。加強對安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題的管控力度,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對住建系統(tǒng)安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管制度,落實監(jiān)管措施,做到季度普遍排查,每月重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對高空作業(yè)人員檢查其是否工種作業(yè)證書,施工單位是否對其進行高空作業(yè)安全技術交底,作業(yè)時是否正確佩戴安全帶,安全帶是否檢測合格。
    及時消除安全隱患確保重點行業(yè)領域安全。針對季節(jié)施工的風險點、重大危險源、重大節(jié)日等對全區(qū)下發(fā)建筑施工安全生產有關的文件要求全區(qū)項目進行全面安全隱患排查并做好整改落實。
    4、抓依法處罰。依法嚴厲查處建設工程壓縮合理工期、未按規(guī)定履行法定建設程序、轉包、違法分包和以包代管等行為。依法依規(guī)嚴肅追究事故責任單位和責任人員責任,對安全生產主體責任不落實的企業(yè)和人員依法依規(guī)進行頂格處罰,依法暫扣或吊銷相關證照,并依照有關規(guī)定在招投標、資質管理等方面予以限制。施工安全監(jiān)督人員玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊,造成嚴重后果的,給予行政處分,構成犯罪的,依法追究刑事責任。
    (二)城鄉(xiāng)建設工作。
    2020年,我局將緊緊圍繞城鄉(xiāng)建設工作目標,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,以重點項目為主攻,推進民生工程建設,積極關注群眾需求,打造滿意住建服務,提升行業(yè)管理水平,推動淮陰城鄉(xiāng)建設工作高質量發(fā)展。
    1、推動城鄉(xiāng)功能品質再提升。一是完善市政基礎設施。推進黑臭水體示范河道建設、淮沭河水廠四期、古黃河自來水廠、西安路北延、淮海路北延等項目建設。做好主城區(qū)道路、雨污水管道、泵站、橋梁等市政基礎設施管養(yǎng)工作。二是加大綠化管養(yǎng)力度。對主城區(qū)綠化補植、病蟲害防治、苗木修剪等工作提前排查并制定計劃,同時積極開展業(yè)務知識培訓,提高業(yè)務能力和水平。三是強化人防系統(tǒng)建設。實施人防工程建設,同步抓好人防工程配套工程建設。嚴格按照政策性文件要求,規(guī)范易地建設范圍,規(guī)范征收程序,多部門配合,做到應收盡收。進一步細化規(guī)則,引導企業(yè)加大對人防工程的開發(fā)力度,科學有序地將我區(qū)已竣工的人防工程實施有效的開發(fā)管理,切實解決群眾停車難問題。跟進指揮所手續(xù)辦理工作,通過向區(qū)領導匯報、召開區(qū)長辦公會等方式,爭取將指揮所土地證辦理到人防辦名下。2020年至少完成1處應急避難場所建設。四是持續(xù)推進鎮(zhèn)村建設。推進農村危房改造,結合改善農民群眾住房條件工作,在2020年6月底前基本完成重點貧困戶住房條件改善工作。推進保留村莊改造提升,足額完成市下達年度任務。落實村莊環(huán)境長效管護,實現(xiàn)生活垃圾轉運有償服務費收取全覆蓋。實施農村污水處理廠提標改造及配套管網建設工程,2020年底前完成目標任務。
    2、推動城鄉(xiāng)人居質量再提升。一是做好市政管護工作。對城區(qū)主次干道、人行道板進行維修改造。對城區(qū)雨、污水管網清掏、疏通及檢查井蓋維修更換。二是推進房屋征收工作。實施香港路西b淮師南、星光b、星光c、污水處理廠東西等四個地塊的房屋征收工作,占地面積共1355畝,涉及被征收戶約1470戶。推進老汽車北站三期、計生委二期、前進街西等地塊掃尾工作。三是有序實施宜居改造。把老舊小區(qū)改造和既有建筑節(jié)能改造有機結合、聯(lián)動推進,2020年底完成市局下達的老舊小區(qū)改造任務,實現(xiàn)宜居、節(jié)能雙成效。四是全面提升物管水平。強化物業(yè)管理工作,對物業(yè)企業(yè)進行量化考核,采取日常巡查和專項檢查等方式加強小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。深化執(zhí)行曝光制度,按月對服務水平低、服務態(tài)度差、亂收費、侵占和損害業(yè)主利益的物業(yè)企業(yè)進行公開曝光,并記入企業(yè)信用檔案,不斷提高物業(yè)行業(yè)管理的力度、深度、廣度。
    3、推動行業(yè)管理水平再提升。一是推動工程質量精細化管理。全面落實各方主體責任,持續(xù)開展工程質量提升行動、施工質量專項巡查。嚴格落實質量終身責任承諾制度、永久性標牌制度和信息檔案制度等三項制度,加強質量責任主體不良記錄管理,建立健全質量信用檔案、信息公開等制度。做好市優(yōu)質結構、優(yōu)質工程等評比工作推薦上報工作。二是加大揚塵治理工作力度。進一步加大督查頻次、擴大督查范圍,采取不定期暗訪督查,對整改情況實行“周巡查、旬通報、月考核”,問題整改結束后,定期開展“回頭看”。在抓好整改、解決問題的同時,及時總結整改經驗,完善長效機制,持之以恒,常抓不懈,切實提升整改質效。同時緊緊圍繞全區(qū)污染防治工作的總體目標,突出著力點,找準切入點,抓住關鍵點,持續(xù)深入推進污染防治工作,確保問題全部整改到位。三是確保房地產平穩(wěn)健康發(fā)展。進一步落實市政府“量價雙控”調控政策,控制非理性住房消費,抑制投資投機行為。2020年續(xù)建新城悅雋、幸福城、上海國際花園等16個房地產開發(fā)項目,計劃完成房地產開發(fā)投資38.7億元。2020年底完成城上城、泰嘉萬紫千紅、天鵝灣等8個項目建設并交付使用。四是扎實推進建筑產業(yè)現(xiàn)代化。通過召開座談會、推介會,積極引導本地企業(yè)與大企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,帶領有實力的企業(yè)走出去。服務好已開工的淮上合院、成賢府等裝配式施工項目。選擇部分骨干企業(yè)進行重點培養(yǎng),加快中巖集團和市水利控股集團裝配式預制構件生產基地建設進度,提升遠翔、蘇淮等省級裝配式生產基地競爭力。聯(lián)合金融機構,提高扶持力度,著力解決建筑企業(yè)融資難問題。開展全過程工程試點,切實發(fā)揮示范帶動作用。
    項目可行性投資報告篇十
    時光荏苒,如白駒過隙.轉瞬間,我們已經站在了2020年的尾巴上,回首過去的整個2020年,我的心中感慨萬千.
    3月份,我經過集團公司組織的面試來到__房地產有限公司,主要負責公司__項目文書資料的起草與編制工作.轉眼間在公司工作已快一年之久,在此期間,通過領導和同事的提攜和幫助,以及日常工作的不斷磨練,我進步飛快,在此對公司為我提供的成長平臺及在此平臺上對我的支持和關愛表示衷心的感謝.有你們的協(xié)助,我才能在工作中更加得心應手,也因為有你們的幫助,公司的發(fā)展才能如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高.
    下面,我將對我的2020年整個工作狀況做以匯報和總結:。
    一、努力加強小我的學習與進步,提高文書起草編制的能力。
    作為一個辦公室文員,不斷提高文字表達能力,起草一份優(yōu)秀的文字材料是我工作的主要目標,因為很多文字材料都是領導與外界溝通的途徑之一,同時也是反映企業(yè)發(fā)展全貌的一覽表.所以我一直堅持“言簡意賅、精準無誤”的寫作原則,努力使自己提供的文字材料能夠正確反應領導的要旨與意圖.
    在本年度的文字撰寫工作中,我見證了自己的文字寫作由生澀到成熟,由混亂到整齊劃一的轉變.每次領導交予的任何一份文字材料我都會認真對待,不熟練的體裁就查找書本或利用網絡,努力使每一份文字材料都能夠完美無缺,同時經過領導的指點,對于很多體裁都逐漸熟悉并能夠按照公司要求成功撰寫,以下是我主要擬寫的文件類型:。
    1、申請報告類文件:如__相關物資的申請、項目的人員招聘請示、人事調動請示等申請報告.
    2、總結計劃類文件:__項目周、月、季度、年總結計劃、公司周計劃總結等計劃總結類文件.
    3、合同類文件:如__項目戶外廣告牌制作安裝協(xié)議、__水庫清淤合同、十畝地場地平整合同及相關工程項目的招投標文件等.
    4、制度類文件:如__項目辦公室規(guī)章制度、__項目計算機使用與管理制度、__天鵝大雁飼養(yǎng)管理制度及崗位職責制度等.
    5、可研報告類文件:籌建__通用航空公司的可行性報告、建設天鵝大雁飼養(yǎng)馴化基地的可研報告等.
    在成功撰寫每一份體裁的文件同時,我也努力探索,認真歸類,把自己起草過的每一份體裁的文件認真總結,探尋出其具體的寫作思路,讓以后的寫作更順暢有規(guī)律,為構建一個整體的文書寫作框架做出不懈的努力.
    二、積極實現(xiàn)大我的塑造與完善,提升公司整體的信譽形象。
    辦公室作為一個處理綜合事務的場所,對于文員的綜合素質要求也很高.因此,在起草文書的工作之余,我也不斷提高自身的修養(yǎng)和綜合素質,努力做好到訪客戶的接待工作和來電客戶的致電咨詢工作,使自己的每一份言行都能夠正確反映公司的信譽和形象,準確傳達公司的態(tài)度和決定,努力弘揚公司良好的企業(yè)文化,如協(xié)助辦公室人員負責接待金__小區(qū)、桃村商貿城項目及大辛店項目的業(yè)主,合理解決房產過程中的系列問題,幫忙解答業(yè)戶疑問,協(xié)助業(yè)戶按照公司流程簽訂購房合同及辦理其它的購房手續(xù)等工作.
    同時在人際關系的處理中,我也積極轉變,盡快適應辦公室的文化氛圍,努力維護好與每位員工的友好關系,為創(chuàng)建和諧的辦公室文化做出自己的一份努力.
    三、端正工作態(tài)度,認真做好每一件小事。
    歷史故事中流傳著這樣一句話:一釘損一馬,一馬失社稷.所以,細節(jié)決定成敗.
    做好每一份細節(jié)性的工作是我對自己工作態(tài)度的要求,在工作中,領導交給的每一份工作我都能夠把它當重要的事情去做,全力以赴,盡自己最大的努力高質量高標準完成,讓每一份小事情都能夠成為公司信譽和文化的展示窗口.比如說做好每一份文件的擬寫和打印;做好每一份郵件的及時接收與回復;做好每一個通知的告知與轉達;做好項目每一件物資的購買與送達等.這些其實都是小事雜事,但是每一個小事雜事又都是一件件大事,傳達不準,處理不好就會影響外界對公司的整體認知與評價,因此在此方面,我一直在不斷進步,盡力做到最好,努力提升自我,用自身得體的言行舉止為公司塑造一個良好的公眾形象.
    四、提高工作效率,及時有效地完成領導交予的工作任務。
    工作效率的高低是反映公司信譽和形象的一種檢測方式,因此努力提高工作效率一直是我努力踐行的工作方式.
    在處理領導交予的__日常事物中,我充分做到了“確定工作方向,不走冤枉路”、“事前準備周到,不花冤枉時間”、“不斷學習新知識,不做無謂的努力”的高效工作方式.在處理每件事情之前,不懂的仔細詢問領導和同事,做到充分了解之后再行動,行動之前做好周密的計劃,然后在行動的過程中及時反饋,及時修整,運用pdca的工作循環(huán),努力做到在領導指定的工作期限內提前圓滿完成工作任務.
    __項目目前處在起步建設階段,所以很多事情對于項目來說都是第一次,而且都需要在短時間內準備好,如天鵝大雁的購置及相關物件的配備工作.在不懂市場行情的情況下,我充分利用網絡及周圍的人脈資源,積極準備和詢問,然后通過積極走訪、多方對比成功完成了天鵝大雁物資的配備,并按照要求合理安排到位,在規(guī)定的時間內提前完成領導交予的各項工作任務.
    當然,在整個工作當中由于經驗有限及自身能力的不足,再加上有時對自己的要求不嚴格,因此所造成的工作失誤也挺多,如文件的起草漏洞很多,邏輯不嚴謹,表述不嚴密、起草的文件中常有錯別字等.借此機會,我做以深刻的檢討,同時保證在以后的工作當中努力克服、嚴格要求,努力做到所起草的文字資料無錯別字,文風不斷成熟、邏輯越來越嚴密,充分做好公司軟件文化的塑造與宣揚.
    2020年對我而言是關鍵的一年,經過將近一年的工作錘煉,我已經完成了從校園人到社會人的成功轉變,逐漸拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中.隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值.我從來都是積極的,不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴.通過這一年的摸打滾爬,我深刻認識到:細心、嚴謹是一個辦公室文員所必須具備的工作素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素.
    因此,新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好地充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn).隨著__項目進程的加快,明年會有更多的工作任務及挑戰(zhàn)等著我,我心里在暗暗地為自己加油鼓勁,要在工作中不斷進取,在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟,踏踏實實,目光不只局限于周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,同時我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績,為“建設百年__”的宏偉藍圖做出自己應有的努力!
    項目可行性投資報告篇十一
    (一)綜合實力持續(xù)增強。2019年,全鎮(zhèn)預計完成工農業(yè)總產值90億元,工業(yè)產值79億元;其中規(guī)模以上工業(yè)產值43.9億元,農業(yè)產值11億元;完成固定資產投資30.86億元;社會商品零售總額35億元;限上貿易業(yè)完成2888萬元;完成稅收7500萬元。(海豐各鎮(zhèn)2019年:海城鎮(zhèn)完成工農業(yè)總產值12.68億元,可塘完成工業(yè)總產值64.9億元,附城鎮(zhèn)完成工農業(yè)總產值52.49億元,城東鎮(zhèn)預計完成規(guī)模工業(yè)產值43.2億元,公平鎮(zhèn)完成工業(yè)總產值66.8億元,陶河鎮(zhèn)完成工農業(yè)總產值約8.42億元,其他鎮(zhèn)數(shù)據(jù)不全)梅隴經濟實力遠超海豐各鎮(zhèn)!
    (二)實體經濟提質升效。重點項目建設成效明顯,海豐首飾產業(yè)環(huán)保集聚區(qū)投入資金近4億元,完成工業(yè)廠房8棟主體工程建設和外墻立面裝飾施工,以及排洪渠項目箱涵1500米,正在推進主干道建設,并順利獲到省生態(tài)環(huán)境廳關于規(guī)劃環(huán)評報告書的正式批復;新創(chuàng)建鑄模工業(yè)區(qū)已進駐40多個倒模車間;隆鵬科枝大樓建成,引入先進的科研技術正式運營;城市擴容提質穩(wěn)步推進,鎮(zhèn)區(qū)面貌日新月異,中心城、錦溪城、御龍華府等現(xiàn)代化商住小區(qū)已基本建成;交通外聯(lián)內通格局持續(xù)完善,鎮(zhèn)區(qū)主干道改造升級和鎮(zhèn)內道路改造升級竣工使用,梅星新區(qū)基礎設施配套工程基本完工;基礎設施建設日益完善,污水處理廠鋪設排污管網13公里,正式投入運營,正在推進鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網和三角符片區(qū)雨污分流項目建設。特色產業(yè)穩(wěn)健壯大,結合“暖企行動”,落實創(chuàng)新監(jiān)管、優(yōu)化服務、加緊建設主要工業(yè)園區(qū)等措施,進一步引導、扶持傳統(tǒng)特色產業(yè)加快技術革新、工藝改造、裝備換代、優(yōu)化升級,不斷提升實體經濟、鎮(zhèn)域經濟發(fā)展質量和效益。同時,進一步加強“東怡首飾城”、“梅北工業(yè)園”等管理和運營,推動消防安全、環(huán)境保護、勞動保障等工作落實到位,并狠抓環(huán)保執(zhí)法和落后產能化解,著力培育創(chuàng)新型首飾企業(yè),提高全鎮(zhèn)首飾工業(yè)發(fā)展科技含量,促使首飾產業(yè)迅猛發(fā)展。此外,充分利用上級的優(yōu)惠政策,積極推動招商引資和品牌對外推廣,引導和鼓勵企業(yè)在香港、深圳、廣州等地設立銷售展銷窗口,有效地促進首飾企業(yè)品牌傳播。農業(yè)生產穩(wěn)中有進,基本完成虎頭溝(梅隴段)清淤、東聯(lián)石南片區(qū)、新寮片區(qū)排灌系統(tǒng)整治等項目建設,全面提升農田水利排洪灌溉能力,大大改善農業(yè)生產條件;加快發(fā)展土地流轉型、市場帶動型等多種形式的規(guī)模經營,有序推進蓮藕種植基地建設,擴種袁隆平水稻、蓮藕、茨菇、青瓜等優(yōu)良品種,拓寬農產品銷售渠道,農業(yè)綜合效益和附加值有效提高,實現(xiàn)了農民增收,年人均收入達1.6萬元。
    (三)全鎮(zhèn)面貌展現(xiàn)新姿。鎮(zhèn)村規(guī)劃取得進展,基本完成梅隴鎮(zhèn)總體規(guī)劃(2018-2035)的修編和21個村莊規(guī)劃,高起點、高標準、高要求謀劃好交通、學校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項配套建設,為梅隴經濟社會穩(wěn)健發(fā)展奠定扎實的基礎;城鎮(zhèn)管理取得成效,以“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”作為市容市貌整治的重要舉措,大力整治占道經營、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問題,市容市貌煥然一新;新建2個垃圾環(huán)保壓縮中轉站,充實250多人的農村保潔員隊伍,健全保潔機制,正常收集、轉運生活垃圾,常態(tài)化保持村莊整體干凈、整潔、有序,環(huán)境衛(wèi)生工作實現(xiàn)常態(tài)化管理;堅決查處“兩違”處,拆除違法違章建筑3萬平方米,有效遏制非法建筑蔓延趨勢,起到全面扭轉無序亂建亂象的效果;規(guī)范交通秩序、加強路燈和綠化管護,順利完成“違標車”臨時牌照發(fā)放工作,推進無牌證載客三輪車整治和公交建設工作,鞏固提升文明創(chuàng)建成果,助力海豐成功創(chuàng)建廣東省縣級文明城市。新農村建設取得突破,以推進新農村建設為切入點,全力推進農村人居環(huán)境整治工作,全鎮(zhèn)8個貧困村已完成新農村示范村創(chuàng)建工作;強勢推進農村人居環(huán)境整治,23個行政村基本完成“三清三拆”、廁所革命和補綠復綠,村容村貌提升;參照永紅美麗鄉(xiāng)村“樣板”工程,梅西、南山兩個村美麗鄉(xiāng)村生態(tài)宜居精品村建設正在加快推進。
    (四)人民生活持續(xù)改善。民生福祉切實增進,積極落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,鼓勵以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),鞏固社會保險擴面征繳成果,繼續(xù)擴大社會保險覆蓋面。大力發(fā)展健康與養(yǎng)老事業(yè),梅隴鎮(zhèn)敬老院已于今年4月底正式投入使用,已供養(yǎng)13名孤寡老人;認真做好五保、低保、優(yōu)撫對象的保障工作,加大對孤兒、殘障人員等特殊群體救助力度,提高社會救助水平;完成實驗學校的調制工作,解決“大班額”問題,整治規(guī)范了梅隴中心幼兒園和各民辦幼兒園,順利通過教育“創(chuàng)強”“創(chuàng)均”的驗收;投資近5億元的梅隴中心衛(wèi)生院升級改造和泰林醫(yī)院新建工程已全部完工并投入運營,6個村級醫(yī)療衛(wèi)生站順利建成,有效提供醫(yī)療優(yōu)質服務;24個村綜合性文化服務中心全覆蓋建設項目順利完成建設,豐富群眾文化娛樂生活。三大攻堅戰(zhàn)切實推進,嚴守不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風險底線,構建良好金融生態(tài)環(huán)境,堅決打擊“云集品”、“團貸網”非法集資等違法違規(guī)金融活動,防止金融資本“脫實向虛”;“兩不愁三保障”措施得到有效落實,教育、醫(yī)療、危房改造、最低生活保障、就業(yè)幫扶等優(yōu)惠政策落到實處,落實大病救助176人次;發(fā)放在校貧困生教育補貼740名,組織貧困戶產業(yè)、就業(yè)培訓5場次,促進就業(yè)210多人,實現(xiàn)1365戶4093人貧困人口脫貧目標;落實縣脫貧攻堅產業(yè)就業(yè)“以獎代補”實施辦法,發(fā)放貧困戶獎補資金328萬元,進一步保障貧困戶的收益;圍繞貧困戶增產增收為根本出發(fā)點,投入縣紅色旅游項目1700萬元、海龍大廈1400萬元、中榮農業(yè)種植項目266萬元,協(xié)鑫光伏項目928萬元,實現(xiàn)固定分紅,增加貧困戶資產性收入,夯實脫貧基礎;扶貧產業(yè)項目加快發(fā)展,梅尖、云路、石南等7個貧困村擴大袁隆平優(yōu)質水稻種植面積,聯(lián)平、高中等村建設梅隴萬畝蓮藕種植基地,銀豐村正在引進高科技蔬菜無土養(yǎng)殖項目;加大推進生態(tài)文明建設力度,切實解決生態(tài)環(huán)境問題,制訂了《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)提升整治實施方案》、《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過渡方案》,發(fā)布了“散亂污”工業(yè)企業(yè)(場所)專項整治工作公告,啟動了工業(yè)廢水臨時處理站、污水收集管網、三角符片區(qū)雨污分流等項目建設,全力開展“散亂污”企業(yè)集中專項整治工作,全面整治生活廢水直排、企業(yè)偷排偷放、城市黑臭水體、畜禽無序養(yǎng)殖等污染源,全力提高我鎮(zhèn)生活生產環(huán)境質量。并落實“河長制”,實行最嚴格的水資源管理制度,開展“五清”工作,清除清理了非法畜禽養(yǎng)殖場、主要河流浮水蓮、漂浮垃圾,整治了排洪河道及部分排灌渠道的堵塞問題,制止了多宗違法建設的發(fā)生,有效改善水生態(tài)環(huán)境。社會保障能力切實增強,扎實推進安全生產和消防安全隱患排查整治工作,共出動702個檢查組4396人次,共排查19196家,其中小產權房799家、老舊住宅7668家、自建房9812家、“三小”場所819家、多合一場所81家、出租房17家,發(fā)現(xiàn)隱患4554處,其中整改完畢3099處、整改中1445處,清理樓道3118條,違規(guī)住人2人,清理電動自行車206輛,打通逃生窗口12993個,整改電氣線路618處,增設公共充電樁23處,采取停水停電措施434次,拘留14人,堅決遏制重特大消防安全事故發(fā)生,保障群眾生命財產安全。并為全鎮(zhèn)各類貧困人群免費配備常用消防器材約1300多套,多方式、多渠道廣泛宣傳消防安全知識,極大地提升全鎮(zhèn)人民群眾面對火災風險時的預防和自救能力;以推動掃黑除惡專項斗爭向縱深發(fā)展為主要抓手,扎實開展社會治安綜合治理工作,辦結信訪案件32件,按時辦理上級交辦的掃黑除惡線索17條,切實做好重點人員的穩(wěn)控工作,落實穩(wěn)控措施;積極推進“中心+網格化+信息化”基層治理模式,建立網格化常態(tài)化管理,加大禁毒、法治工作的巡查監(jiān)控和宣傳教育力度,持續(xù)抓好安置幫教、社區(qū)矯正、反邪教、精神病人等重點管理工作,確保梅隴社會大局保持穩(wěn)定可控。
    (五)政府效能有效提升。深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大精神,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,深入推進政治建設、黨風廉政建設,加強意識形態(tài)工作,扎實推進省委巡視反饋問題整改,國家生態(tài)環(huán)境部、省生態(tài)環(huán)境廳暗訪整改等工作;大力推進政府工作規(guī)范化、法制化,依法從政,從嚴治政,深入推進政務公開和電子政務,鎮(zhèn)村兩級公共服務平臺實現(xiàn)全覆蓋,村級服務群眾代辦業(yè)務基本實現(xiàn),鎮(zhèn)級服務中心功能日益完善;堅持依法行政,自覺接受人大和社會各方面監(jiān)督。嚴格落實“一崗雙責”,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,規(guī)范政府采購、行政審批、財政資金管理等工作,嚴格執(zhí)行財經紀律和辦公用房、公務用車等方面規(guī)定,“三公經費”持續(xù)下降;落實農村集體“三資”管理制度,堅決防止和糾正損害群眾利益的不正之風,努力建設廉潔高效政府。
    此外,計生、殯改、婦聯(lián)、武裝、共青團、工會、人社等部門工作有序推進,取得較好成效,得到上級和人民群眾的充分肯定。
    通過近一年的努力,我鎮(zhèn)在社會經濟等領域的發(fā)展取得了一定成績,但也清醒地看到,全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展中還存在一些困難和問題:一是受地域、交通、資源等方面的制約,招商引資進展緩慢,難度較大,工業(yè)基礎相對薄弱,保持經濟振興發(fā)展的基礎還不穩(wěn)固,首飾產業(yè)轉型升級不到位,內生動力不足,夯實現(xiàn)代化農業(yè)發(fā)展質量、提高創(chuàng)新能力、轉變發(fā)展方式的任務還很艱巨,鎮(zhèn)域整體發(fā)展后勁有待增強。二是城市建設和管理與人民群眾的期望還有差距,城鎮(zhèn)面貌還有進一步優(yōu)化美化的空間,文明創(chuàng)建步伐仍需加快;交通、教育、醫(yī)療、環(huán)保和社會保障等短板尚未補齊,小學學位緊缺、群眾因病致貧、環(huán)境優(yōu)化升級等問題亟需解決,改善民生方面仍需加倍努力。三是社會管理和安全任務繁重,尤其是一些信訪積案仍未得到妥善解決,少數(shù)老上訪戶的穩(wěn)控工作、思想工作仍在推進,社會不穩(wěn)定因素仍然存在。防范風險能力有待進一步加強,消防安全隱患、環(huán)境問題、自然災害等威脅人民生活生產的危險因素依然存在。
    2020年,我鎮(zhèn)將堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導,以***總書記系列重要講話精神為統(tǒng)領,認真貫徹落實黨的十九大精神、黨的十九屆四中全會精神和***總書記視察廣東重要講話精神,以及省委李希書記汕尾調研講話精神,在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領導下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,團結和依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾,努力適應經濟發(fā)展新常態(tài),全力保障和改善民生,積極營造共建共治共享社會治理格局,決勝全面建成小康社會,凝心聚力,迎難而上,堅定優(yōu)結構、穩(wěn)增長、惠民生,為來年的目標任務而努力。主要抓好如下五個方面:
    ——堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。堅決走好脫貧攻堅“最后一公里”,堅持盡銳出戰(zhàn),實現(xiàn)45戶149人脫貧,并鞏固提升1375戶、4110人收入水平和幫扶成效;緊盯產業(yè)就業(yè),提升扶貧基礎,精準開展教育、健康扶貧等各項扶貧政策落地見效。堅持扶志和扶智,開展互學互助,不斷增強脫貧內生動力。全面排查解決影響“兩不愁、三保障”的突出問題,最大限度減少返貧。加大對收入略高于貧困線家庭的扶持力度,建立返貧預警機制,防止因病因災因學致貧。加大各級考核評估、巡視巡察中反饋問題整改力度,確保脫貧成效經得起歷史和人民檢驗。加大扶貧領域資金跑冒滴漏、政策優(yōu)親厚友等不法行為的防范、打擊力度,確保每一分錢都用到刀刃上。同時,在發(fā)展好原有扶貧產業(yè)的基礎上,發(fā)揮已逐步產生效益的蓮藕種植基地、高科技蔬菜無土養(yǎng)殖項目的帶動脫貧示范作用,鼓勵其他村立足資源、因地制宜,著力打造一批特色優(yōu)勢產業(yè),實現(xiàn)貧困村、貧困戶持續(xù)性收益;推進丘東平陳列館、永紅歷史文化村莊、南山古驛道旅游村莊等規(guī)劃建設,活化利用紅色和古色資源,以此帶動農村產業(yè)發(fā)展。
    ——堅決打贏藍天碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。以藍天、碧水、凈土為目標,嚴格按照廣東省環(huán)境保護廳的督辦要求,以落實整改為抓手,嚴格實施《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過渡性方案》,依法嚴厲打擊各類環(huán)境違法問題,突出抓好黑臭水體、散亂污企業(yè)、農業(yè)面源污染、飲用水源地等環(huán)境綜合整治。全力推動工業(yè)廢水臨時處理站、鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網、三角符片區(qū)雨污分流、農村生活污水處理ppp捆綁等項目建設,力爭早日投入使用;嚴控生態(tài)紅線,嚴禁在禁養(yǎng)區(qū)域內從事養(yǎng)殖。強化大氣污染防治、秸稈綜合利用和禁燒工作;推深做實河(庫)長制,加強水域岸線管控和水生態(tài)修復,推進虎頭溝(梅隴段)整治、虎頭溝(梅聯(lián)河)整治工程建設,切實增強人民群眾幸福感。
    ——堅決打贏風險防控殲滅戰(zhàn)。嚴格政府債務管理,穩(wěn)妥化解歷史債務,加強監(jiān)管,嚴厲打擊非法集資等行為,認真開展國有資產清查、核算、整改專項行動,強化國有資產監(jiān)管;加強“兩違”監(jiān)管,妥善化解歷史遺留問題,確保各項工作平穩(wěn)有序推進。
    ——推動農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。以穩(wěn)定糧食生產為抓手,借力海陸豐革命老區(qū)政策落地優(yōu)勢,致力于構建現(xiàn)代產業(yè)體系,大力調整優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構,發(fā)動廣大農民積極種植優(yōu)質稻、有機稻,提高糧食單產;依托阿旺蓮藕蓮藕種植基地和育苗基地,創(chuàng)建一批新的規(guī)模化農業(yè)生產基地,堅持有機、綠色標準,提升農業(yè)產業(yè)附加值。同時,向上申請,力爭重建虎頭溝、船路、梅尖等三座水閘,繼續(xù)抓好虎頭溝(梅隴段)整治工程,推進高標準基本農田項目建設,不斷提高全鎮(zhèn)農業(yè)生產條件。
    ——推動首飾產業(yè)轉型升級。按照上級關于“融灣強帶”的戰(zhàn)略部署,主動接受深汕特別合作區(qū)輻射外溢效應,全面學習深圳的體制機制、思想觀念和發(fā)展經驗,靈活運用到推動首飾產業(yè)轉型升級上來,突出抓好海豐首飾產業(yè)環(huán)保集聚區(qū)建設,全力推進征地和排洪溝、供水管道、主干道路、污水處理設施、污水收集管道等基礎設施建設,以現(xiàn)代化產業(yè)園區(qū)的標準和滿足梅隴首飾發(fā)展的需求,全力建設好首飾產業(yè)發(fā)展載體;突出抓好梅北、首飾城后等工業(yè)區(qū)的建設,完善工業(yè)區(qū)配套設施,改善工業(yè)區(qū)的生產生活環(huán)境;突出抓好人才引進和技術創(chuàng)新,大力引進3d設計、制版等人才和先進技術,以更環(huán)保、更節(jié)能的導向,指導和幫助首飾企業(yè)設立技術和工藝自主研發(fā)專職部門,更新自動織鏈機、融金機、倒模機、電子激光測試機等生產線和技術設備,促進產品質量升級和檔次提升,全力推進首飾企業(yè)轉型升級。
    ——提高梅隴首飾名牌效應。堅持立足品牌發(fā)展方向,積極組織企業(yè)參與香港、廣交會等大型商品展銷會,舉辦和組織者招商治談會,通過“政府搭臺,企業(yè)唱戲”等方式,促進首飾企業(yè)的品牌傳播,進一步提高“中國首飾之都”梅隴金銀首飾業(yè)集聚地和企業(yè)的知名度;謀劃建設梅隴西部產業(yè)園區(qū),高標準配套完善設施“硬環(huán)境”和管理服務“軟環(huán)境”,力爭吸引一批深圳先進產業(yè)企業(yè)布局落戶我鎮(zhèn)園區(qū)建設。同時,繼續(xù)深化暖企行動,全力做好服務工作,努力把新型政商關系落實到關心企業(yè)發(fā)展的實際行動中,讓企業(yè)扎根梅隴、放心投資、舒心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展。
    ——建設現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。堅持規(guī)劃引領,進一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃,著力強化用地保障,堅持盤活存量、爭取增量和擴大總量并重,謀劃好交通、學校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項配套建設,并充分利用好梅星儲備地和梅西儲備地,規(guī)劃建設智能商住小區(qū),逐步推動梅隴向現(xiàn)代化、智能化城鎮(zhèn)發(fā)展。同時,抓好國道324線縣城至梅隴、梅隴至后門段改擴建工程、梅隴至赤石火車站快速干線、縣城四環(huán)路梅隴段、深汕高速改擴建工程等交通設施建設,為人民群眾創(chuàng)建高檔、方便、舒適、優(yōu)美的生活生產環(huán)境。
    ——提高城鎮(zhèn)管理水平。以創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)為總抓手,加快市政設施建設,加強市容市貌管理,提高城鎮(zhèn)管理水平。重點抓好城鎮(zhèn)基礎設施建設、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔,大力整治占道經營、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問題,努力提高城鎮(zhèn)市政管理水平,營造良好環(huán)境面貌;依法依規(guī)開展用地市場和建設秩序整頓,持續(xù)推進查違控違和衛(wèi)片點清拆工作,堅決打擊違章建筑、違法用地等行為,維護公平公正、健康有序的城鄉(xiāng)建設環(huán)境。同時,充分利用我鎮(zhèn)在書畫、體育和民間藝術等方面底蘊深厚、人才輩出的優(yōu)勢,積極開展各項文體活動和群眾性文明創(chuàng)建活動,營造濃厚的創(chuàng)文氛圍,全面提升社會文明程度和群眾文明素質。
    ——打造生態(tài)宜居環(huán)境。以建設梅西、南山兩個生態(tài)宜居精品村為新起點,帶動其他村推進新農村建設和農村人居環(huán)境整治,著力抓好生活垃圾、生活污水處理和農田水利、飲水安全、村內道路及教育、衛(wèi)生、文化等建設,補齊農村基礎設施公共服務配套建設短板。同時,借鑒其他地方的先進經驗,加大土地復墾整理力度,盤活農村閑置房和宅基地,充分利用我鎮(zhèn)古色資源和紅色革命遺址,發(fā)展精品旅游業(yè)。
    ——織密社會保障網。高標準推進民生工程實施,落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。持續(xù)推進參保政策,完成參保擴面任務。加強社會福利建設,落實民族宗教政策,有效保障殘疾人、老年人、婦女、兒童合法權益。優(yōu)化防災、減災工作,強化國防動員和雙擁工作,落實涉軍群體優(yōu)撫安置政策。
    ——織密公共服務網。堅持教育優(yōu)先發(fā)展,加強教師隊伍建設和管理,提升教育教學水平。優(yōu)化中小學布局,大力推動和規(guī)范幼兒教育;繁榮文化事業(yè),有序推動鄉(xiāng)村綜合文化中心建設;支持工會、共青團、婦聯(lián)發(fā)揮作用,做好財稅、退役軍人、民政、移風易俗和機關事務管理工作。
    ——織密社會安全網。嚴格落實安全生產責任制,深刻吸取“10.1”火災教訓,深化安全生產、消防安全領域專項整治,加強食品藥品安全、消防安全等公共安全及應急管理,提高各類密集場所、工企業(yè)的安全系數(shù),保障人民群眾生命財產安全;強化“七五”普法,建設“法制梅隴”,落實網格化、常態(tài)化管理,直面矛盾問題,妥善解決信訪突出問題,并加大禁毒巡查、社會治安整治和深挖嚴懲力度,縱深推進掃黑除惡專項斗爭持續(xù)深入,確保人民安居樂業(yè)。
    與此同時,著力抓好組賬鎮(zhèn)代管,繼續(xù)做好民族宗教、計生殯改、文化、科技、武裝、民政等工作。
    始終不忘為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興的初心和使命,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅定正確的政治方向,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,切實做到“兩個維護”,不斷加強政府自身建設,持續(xù)改進工作作風,努力提高行政效能和服務水平,促進政府職能由管理型向服務型轉變。一要堅持依法行政,不斷規(guī)范行政管理。加強法制教育力度,進一步增強政府工作人員的法制意識,全面規(guī)范政務公開,以公開促落實、以公開促規(guī)范;暢通群眾訴求渠道,認真謹慎受理“12345”市民服務熱線,按期受理和回復;二要加強管理創(chuàng)新,持續(xù)提高行政效能。充分適應城鄉(xiāng)發(fā)展需要,強化“三農”服務職能,不斷完善鎮(zhèn)公共服務中心和公共服務站建設,深化推行“一站式、一網式”服務,提高了辦事效率;規(guī)范公共資源交易,依法依規(guī)落實政府采購;三要強化宗旨意識,全面改善干群關系。扎實開展直聯(lián)制,干部職工深入各村(社區(qū)),走訪群眾,傾聽群眾意愿訴求,及時調解群眾矛盾糾紛,解決群眾實際困難,力爭取得良好效果。四要加強廉政建設,逐步強化行政監(jiān)察。認真貫徹中央、省市縣委一系列禁令,嚴格落實中央“八項規(guī)定”,持續(xù)整治“四風”,推進政務整治、正風肅紀集中行動,進一步改進機關干部工作作風;嚴格控制行政支出,進一步完善財經、公務用車、食堂接待、辦公用品等內部管理制度,改善和提高作風效能。堅決懲治和有效預防腐敗,切實糾正損害群眾利益的不正之風,努力實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。
    2020年,我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的正確領導下,進一步統(tǒng)一思想,轉變工作作風,堅定信心,精心謀劃,不斷地吸取不足并加以改進,攻堅克難,為全力完成梅隴經濟社會發(fā)展的各項任務,推進梅隴新一輪大發(fā)展而不懈奮斗!
    項目可行性投資報告篇十二
    可行性分析報告是項目建設單根據(jù)經濟發(fā)展、國家產業(yè)政策、國內外市場、所在地的內外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設想,主要從宏觀上論述項目建設的必要性和可能性,把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。
    可行性分析報告是由項目建設單位向其主管部門上報的文件,目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。
    中商情報網具有豐富的項目可行性分析報告案例編制經驗和一流的團隊,能夠為您設計項目建設方案,完成包括市場和銷售、規(guī)模和產品、廠址及建設工程方案、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算和評價;內容詳實、嚴密地論證項目的可行性和投資的必要性。
    【目錄】。
    第一章總論。
    第二章項目建設單位介紹。
    第三章市場分析與預測。
    第四章產品與技術方案。
    第五章項目建設條件。
    第六章工程建設方案與總圖布置。
    第七章節(jié)能、節(jié)水保護。
    第八章環(huán)境保護與安全衛(wèi)生。
    第九章項目實施進度安排。
    第十章建設投資估算。
    第十一章項目財務評價。
    第十二章項目綜合評價結論。
    第十三章附件。
    一、項目背景。
    說明:概述市場及技術發(fā)展現(xiàn)狀和項目提出的理由。
    二、項目簡介。
    (一)項目名稱。
    (二)項目建設單位。
    (三)項目擬建地區(qū)和地點。
    (四)項目建設內容。
    (五)項目建設進度。
    (六)投資估算和資金籌措。
    說明:從市場發(fā)展、國家政策,公司管理、生產技術等方面多角度論證項目的可行性,結合項目的社會效益、經濟效益及當?shù)氐陌l(fā)展情況分析項目建設的必要性。
    四、主要經濟指標說明。
    說明:將研究報告中的主要經濟技術指標匯總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項日經濟效益有一個綜合了解。
    第二章項目建設單位介紹。
    一、建設單位簡介。
    二、企業(yè)組織結構。
    三、管理團隊。
    四、勞動定員與人員培訓。
    第三章私募股權投資市場分析與預測。
    說明:項目立項之前,政府決策者首先需要對產品市場發(fā)展前景進行了解,然后才能進行決策,決定是否將項目立項,因此在項目可行性分析報告的市場分析中,要詳細闡述產品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預測等方面的內容,并確定建設規(guī)模。
    一、市場規(guī)模。
    二、目標市場分析。
    三、項目建設規(guī)模。
    第四章產品與技術方案。
    一、產品方案。
    二、生產技術方案。
    三、生產工藝流程。
    四、主要生產設備。
    第五章項目建設條件。
    一、項目選址。
    二、項目建設地區(qū)地理位置。
    三、項目建設地區(qū)基礎設施。
    四、項目建設地區(qū)產業(yè)基礎。
    第六章工程建設方案與總圖布置。
    一、工程建設原則。
    二、總平面布置和運輸。
    三、主體建筑工程。
    四、輔助工程建設。
    第七章節(jié)能、節(jié)水保護。
    一、編制依據(jù)。
    二、能耗與水耗分析。
    三、節(jié)能、節(jié)水措施。
    第八章環(huán)境保護與安全衛(wèi)生。
    一、設計依據(jù)及執(zhí)行標準。
    二、環(huán)境影響分析。
    三、環(huán)境保護措施。
    四、勞動保護與安全衛(wèi)生。
    五、消防措施。
    第九章項目實施進度安排。
    說明:項目建設時間是指從正式確定建設項目,到項目運營生產這段時間,包括項目前期準備工作、資金籌措、勘察設計和設備訂貨、施工前準備、施工過程、生產準備、竣工驗收和交付使用等各工作階段,各階段工作緊密銜接、交叉進行。因此,在項目可行性分析報告中,需對項目實施進度進行統(tǒng)一規(guī)劃、科學安排。
    一、項目實施階段規(guī)劃。
    二、項目實施進度表。
    第十章建設投資估算。
    說明:項目建設投資估算、使用計劃和資金籌措方式,是項目可行性分析報告的重要組成部分。
    一、投資估算范圍。
    二、建設投資估算。
    (一)項目總投資。
    (二)固定資產投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)。
    (三)流動資金。
    三、分年投資計劃表。
    四、資金籌措。
    第十一章項目財務評價。
    說明:財務評價結論是項目建設方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設項目進行決策的重要依據(jù)。
    一、基本財務數(shù)據(jù)假設。
    二、銷售收入預測與成本費用估算。
    三、盈利能力分析。
    1、損益和利潤分配表。
    2、現(xiàn)金流量表。
    3、計算相關財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期)。
    四、敏感性分析。
    五、盈虧平衡分析。
    六、財務評價結論。
    第十二章項目綜合評價結論。
    一、項目可行性分析結論。
    二、項目建設建議。
    第十三章附件。
    項目可行性投資報告篇十三
    塑料管一般是以合成樹脂,也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、潤滑劑、增塑劑等,以“塑”的方法在制管機內經擠壓加工而成。由于它具有質輕、耐腐蝕、外形美觀、無不良氣味、加工容易、施工方便等特點,在建筑工程中獲得了越來越廣泛的應用。主要用作房屋建筑的自來水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等。
    隨著人們生活水平、環(huán)保意識的提高以及對健康的關注,在給排水領域掀起了一場建材行業(yè)的綠色革命。據(jù)大量水質監(jiān)測數(shù)據(jù)表明:采用冷鍍鋅鋼管后,一般使用壽命不到5年就銹蝕,鐵腥味嚴重。居民紛紛向政府部門投訴,造成一種社會問題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比,具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長、安裝方便等特點,受到了管道工程界的青睞并占據(jù)了相當重要的位置,形成一種勢不可當?shù)陌l(fā)展趨勢。
    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、塑料管項目背景。
    (一)項目名稱。
    (二)項目的承辦單位。
    (三)承擔可行性研究工作的單位情況。
    (四)項目的主管部門。
    (五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
    (六)項目建設地點。
    在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:
    (一)項目產品市場前景。
    (二)項目原料供應問題。
    (三)項目政策保障問題。
    (四)項目資金保障問題。
    (五)項目組織保障問題。
    (六)項目技術保障問題。
    (七)項目人力保障問題。
    (八)項目風險控制問題。
    (九)項目財務效益結論。
    (十)項目社會效益結論。
    三、主要技術經濟指標表。
    在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
    四、存在問題及建議。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    項目可行性投資報告篇十四
    第一章項目概述(理論教學時可用“引言”)
    1.1目的
    1.2項目背景
    1.3項目的范圍和目標
    1.3.1范圍描述(問題定義階段產生,對應的文檔為:《系統(tǒng)目標與范圍說明書》)1.3.2主要功能(可行性分析報告)
    (1)概述
    (2)系統(tǒng)流程圖應包含舊系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖(調研的實際情況)和新系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖(你想像中的樣子)
    (3)功能描述
    抽出其中的功能
    1.3.3性能(可選)
    1.3.4技術約束(可選)
    第二章項目估算
    2.1使用的歷史數(shù)據(jù)2.2使用的評估技術
    2.3工作量、成本、時間估算
    第三章風險評估
    3.1風險識別
    列出最高的10大風險(數(shù)字10是參考)
    3.2風險應對策略
    對列出的風險應有哪些策略去應對
    第四章項目進度計劃
    4.1項目任務分解
    網頁設計相關美工設計詳細設計測試計劃操作手冊測試分析報告項目開發(fā)總結維護修改建議
    4.2時間安排
    可以使用時限圖(甘特圖)。階段文檔可行性研究報告項目開發(fā)計劃軟件需求分析總體設計詳細設計測試計劃操作手冊測試分析報告項目開發(fā)總結維護修改建議時間段1時間段2時間段3時間段4……也可以是文字描述任務的時間安排。
    第五章關鍵問題
    可以是技術因素、也可以是非技術因素,總而言之,是系統(tǒng)成敗的最重要因素。
    第六章軟件配置
    開發(fā)平臺、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫平臺
    第七章人員組織
    人員及其角色
    第八章附錄
    相關文檔、資料、數(shù)據(jù)等
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    項目可行性投資報告篇十五
    2020年,我部圍繞公司的經營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點體會:
    努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結,對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉。
    根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領導,集中力量,加快辦理,并采取相應措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
    在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質量和效率。在工作安排上,既要結合本部門的工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經營目標和工作目標的落實。
    工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果,關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。
    項目可行性投資報告篇十六
     可行性項目建議書是主要提供的前期市場調研數(shù)據(jù)來證明本項目是可以運營的,可行性項目建議書怎么寫?請看下面文章,歡迎各位參考。
     xx 市 xx 學校改擴建工程項目可行性研究報告 2、 項目建設單位: xx 市 xx 學校 3、 項目負責人: xx 市 xx 學校校長 4、 建設規(guī)模: 建設綜合樓 1 棟、 綜合樓配套用房 1 幢, 建筑總面積 6450 平方米 5、 項目總投資: 本項目總投資 900. 1 萬元 6、 項目建設地點: xx 市 xx 學校 二、 編制依據(jù) 1、《國家教育事業(yè)發(fā)展“十一五” 規(guī)劃綱要》, 2、《進一步強化中小學校安全和管理工作的意見》 的通知 3、《投資項目可行性研究指南》 4、 國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、 行業(yè)規(guī)定、 設計標準 5、《xx 市國民經濟和社會發(fā)展“十一五” 規(guī)劃》 6、 其它相關文件規(guī)范、 規(guī)程及強制性條文。
     深化教育改革, 提高教育質量, 統(tǒng)籌城鄉(xiāng) 、 區(qū)域教育, 統(tǒng)籌各級各類教育, 統(tǒng)籌教育發(fā)展的規(guī)模、 結構、 質量、 效益,構建現(xiàn)代國民教育體系和終身教育體系, 保障人民享有接受良好教育的機會, 辦好讓人民群眾滿意的教育, 為全面建設小康社會、 構建社會主義和諧社會、 實現(xiàn)建設創(chuàng)新型國家和人力資源強國的奮斗目標做出新的貢獻。
     2、 建設資金嚴格??顚S?, 嚴禁挪用, 擠占或償還過去的工程款。
     3、 遵守國家有關經濟建設的法律、 法規(guī), 嚴格執(zhí)行國家和地方有關節(jié)能、 環(huán)境保護、 勞動安全、 消防和抗震等方面的規(guī)定、 標準和規(guī)范。
     4、 高效、 節(jié)約、 便于施工、 講求質量、 控制投資。
     5、 結合學校實際, 因地制宜、 合理布局、 綜合配套、 兼顧發(fā)展。
     四、 研究范圍 本可研報告的'研究范圍如下: 項目建設背景和建設的必要性分析; 建設場址和建設條件分析; 建設規(guī)模和建設方案論證; 環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水措施研究; 組織機構與項目管理; 招標方式; 投資估算和資金籌措方案; 社會經濟評價; 可行性研究結論與建議。
     項目建議書:主要提供的前期市場調研數(shù)據(jù)來證明本項目是可以運營的。
     比如:在某個街道邊開個小超市,建議書中 主要說明支撐開超市的數(shù)據(jù)是多少,也就是市場的優(yōu)勢和劣勢,機會和威脅等內容。
     可行性報告是指:前期的市場調研數(shù)據(jù),上述的swot分析(目前市場狀況),推行該項目的營銷策略,團隊建設,團隊組織架構設置,風險管理。
     1、概念:項目建議書是建設項目前期工作的第一步,它是對擬建項目的輪廓性設想。
     主要是從客觀考察項目的必要性,看其是否符合國家長遠規(guī)劃的方針和要求,同時初步分析建設項目條件是否具備,是否繼續(xù)投入人力、物力作進一步研究。
     從總體上看,項目建議書是屬于定性性質的。
     2、項目建議書的作用
     項目建議書的作用概括為以下幾個方面:
     1)項目建議書是國家挑選項目的依據(jù),國家對項目,尤其是對大中型項目的比選和初步確定是通過審批項目建議書來進行的。
     項目建議書的審批過程實際上就是國家對眾多新提議的項目進行比較篩選,綜合平衡的過程。
     項目建議書經審批后,項目才能列入國家長遠規(guī)劃。
     2)經審批后的項目建議書是編制可行性研究報告和作為擬建項目立項的依據(jù)。
     3)涉及利用外資的項目,在項目建議書批準后,方可對外開展工作。
     因此編制項目建議書既要全面概括,又要重點突出,一般側重于項目建議的必要性,建設條件的可能性,活力的可能性這三個方面,結論要明確客觀。
     做到重點突出,層次分明,切記繁雜。
    項目可行性投資報告篇十七
    中國社會已經進入服務性產業(yè)為主的時代,從餐飲娛樂到家居保潔,一些針對于主流消費者的服務性行業(yè)快速增加。家政服務作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一,水深的同時,利潤也大,吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。
    在家政服務行業(yè)蘊藏著巨大商機和就業(yè)機會的同時,龐大的.市場變得亂象叢生,一些家政“公司”,隨便租一個門店,請幾個臨時工就開始四處接活,這頂多算小時工中介。而且市面上“游擊隊”家政公司多如牛毛,很多服務項目“游擊隊”根本做不了,只是胡搞一通,不僅技術差服務也不好,居民終是請不到稱心的家政。市政工程、樓宇開荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單,只有有專業(yè)資質的家政公司才能做得到。
    家政服務想要成為一個規(guī)范發(fā)展的產業(yè),要使用戶、勞動者和家政公司三方都收益,一些問題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內人士透露,從事家政服務業(yè)非常容易,不存在任何行業(yè)準入條件,但是,要將家政服務經營好卻不是一件容易的事。按他的說法,家政公司是一撥一撥地出現(xiàn),但又一撥一撥地垮掉或轉行,大家誰都知道做這一行有錢可賺,但是辦得好、辦得長、做得大的,終究沒有幾家。
    小公司經營困難,種.種不規(guī)范行為也給勞動者和家政用戶帶來了風險。家政服務不簽勞動合同是常事,出了問題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢,常常是騙到錢就換個地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時,也捏著一把汗:對于家政服務中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問題,沒有一部行業(yè)規(guī)范來加以調整,給家政公司的利益帶來了不確定因素。