2023年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    通過制定計劃,我們可以更好地組織時間和資源,從而提高工作效率。一個好的計劃應(yīng)該具備靈活性,能夠適應(yīng)不同的情況和變化。如果你正在為自己的計劃感到困惑,可以看看下面的范文,或許能夠給你一些啟發(fā)。
    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃篇一
    2020年是深入貫徹落實黨的十九大精神的重要一年,是全面建成小康社會,實現(xiàn)新時代“三步走”戰(zhàn)略第一階段目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是改革開放40年和自治區(qū)成立60周年。2020年xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所2020年的重大項目為:一是“公廁革命”,2020年需完成新建公共廁所7座;二是推進環(huán)衛(wèi)所市場化,充分整合利用社會資源,提高公共服務(wù)供給質(zhì)量和財政資金使用效率。
    xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所大力推進“廁所革命”,今年3月15日在xx區(qū)政府召開“公廁革命”工作推進會。根據(jù)各街道辦事處擬報新公廁選點(43個地點)與市規(guī)劃局工作人員進行對擬新建公廁進行實地勘查。目前,在初選的的地址中,經(jīng)市規(guī)劃局確認的可新建公廁有3個點,6月初與龍翔公司對接了新建公廁相關(guān)手續(xù)工作。
    xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所將白蓮片區(qū)作為環(huán)衛(wèi)市場化的試點區(qū)域,經(jīng)過大半年的前期工作準(zhǔn)備,白蓮片區(qū)承包方案目前已通過了區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會。下步準(zhǔn)備對外掛網(wǎng)公開招標(biāo)。
    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃篇二
    我區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在近年來取得較大成果的基礎(chǔ)上,2020年上半年我所將繼續(xù)加快我區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。一是逐步將老舊垃圾中轉(zhuǎn)站改造為新型機械化垃圾中轉(zhuǎn)站,目前有文惠中轉(zhuǎn)站、九頭山中轉(zhuǎn)站2座中轉(zhuǎn)站正在提升改造中,機械化中轉(zhuǎn)站的提升改造,減少二次污染,提高垃圾轉(zhuǎn)運效率。二是爭取上級業(yè)務(wù)主管部門及相關(guān)單位在我轄區(qū)合理布局選址新建垃圾中轉(zhuǎn)站,目前正在新建垃圾中轉(zhuǎn)站3座,分別為惠龍山中轉(zhuǎn)站、樂群路中轉(zhuǎn)站、洛維工業(yè)園區(qū)中轉(zhuǎn)站,新建的垃圾中轉(zhuǎn)站填補了水南新村、洛維片區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運站的空白,改善xx公園周邊環(huán)境。三是協(xié)助上級加快13座老舊公廁的提升改造及新建14座公廁。目前13座提升改造公廁在5月中旬已全部改造完成并對市民開放使用。新建14座公廁,現(xiàn)已完成新建4座,在6月初已對外開放,解決周邊居民入廁難的問題。四是加快地埋式垃圾桶的建設(shè)。我所在三月份開始對地埋式垃圾桶選址。目前市規(guī)劃局在圖上確定現(xiàn)地核查暫定可使用一個點位于都樂巖公園大門右側(cè)(柳石路)。
    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃篇三
    20xx年我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞國家衛(wèi)生城市復(fù)審這一中心任務(wù),對照與區(qū)政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書,按照精細化、常態(tài)化要求,不斷強化管理措施,加大工作力度,狠抓工作落實,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。
    一、20xx年上半年工作回顧。
    (一)堅持項目帶動為目標(biāo),強化環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。
    三是生活垃圾處理場四期防滲工程,現(xiàn)已報市發(fā)改委申請立項;
    四是新建簡易式垃圾中轉(zhuǎn)站4座,現(xiàn)正在申請建設(shè)資金和選址;
    五是安裝200個地埋式果皮箱,現(xiàn)正在申請建設(shè)資金和選址。
    六是購置3臺灑水車和1臺噴霧車,以降低道路二次揚塵污染,改善城區(qū)大氣環(huán)境。
    現(xiàn)正在辦理車輛采購手續(xù)。
    (二)堅持重點項目為抓手,全力落實招商引資任務(wù)。20xx年我局確定的招商引資項目為xx市建筑垃圾處理循環(huán)利用項目。該項目總投資4600萬元,建設(shè)一座有鋼結(jié)構(gòu)廠房、綜合辦公樓、原材料處理區(qū)、成品堆放區(qū)、調(diào)度等后勤管理基礎(chǔ)設(shè)施,年處理50萬立方米的城市建筑垃圾、年產(chǎn)150萬平方米的板瓦、二筒瓦和水泥彩瓦的建筑垃圾處理廠。目前,該項目正在設(shè)備招投標(biāo)工作,預(yù)計到位資金600萬元。
    (三)以鞏固國家衛(wèi)生城市為核心,著力加強五項管理措施。
    五是加強對生活垃圾場和醫(yī)療廢棄物集中處置中心的管理,進一步做好醫(yī)療廢物集中處置費收繳工作。嚴格實行環(huán)保法規(guī)責(zé)任制。按照現(xiàn)行法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),堅持大氣防護、水資源保護、環(huán)境保護及生態(tài)平衡相結(jié)合的原則,對進場生活垃圾嚴格實行充填、推平、壓實、覆土和再壓實等操作過程,采用平面分層法,減少填埋場的沉降量,使城區(qū)生活垃圾無害化處理率達到100%。
    (四)全力提升公廁管護水平,實現(xiàn)旅游公廁革命。針對我市公廁布局不合理,建設(shè)滯后的問題,根據(jù)國家旅游局提出的'旅游廁所“數(shù)量充足、干凈無味、實用免費、管理有效”的要求和省市關(guān)于加快旅游廁所建設(shè)的相關(guān)會議精神。
    二是細化責(zé)任,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,進一步將工作落到實處;
    四是制定考核辦法。
    區(qū)環(huán)衛(wèi)局今年重點對其管理的25座公廁和監(jiān)管的20座公廁進行分類考核管理,做到責(zé)任明確,獎罰分明。
    (五)加強監(jiān)督檢查和整改落實工作,著力提升市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
    三是繼續(xù)嘗試政府購買社會環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)?,F(xiàn)已對外承包4條路段,分別為東環(huán)路、北環(huán)路、永昌路、南環(huán)路。經(jīng)過先行試點,積累經(jīng)驗,逐步擴大對外承包力度,力爭年底對外承包道路達到6條。
    (六)全力做好人大、政協(xié)提案議案辦理和信訪ww禁毒工作。
    三是積極答復(fù)上級部門轉(zhuǎn)來的市長熱線、信箱,上半年共接到市長熱線9條,件件有答復(fù)、有處理意見,群眾滿意度高。
    四是全力做好了30名吸毒人員的就業(yè)安置工作,目前,所有安置人員情緒穩(wěn)定,工作積極。
    二、其它工作。
    以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”為契機,著力加強黨組織建設(shè)。
    四是開展活動?!叭恕?、“五一”“交換空間開心市場”等節(jié)點組織職工開展了飛鏢、定點投籃、跳繩比賽、以物易物等群眾喜聞樂見的體育活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,增強了隊伍凝聚力。
    五是獲得榮譽。上半年我單位一名職工評選為xx市禁毒先進個人,三名職工評選為金川區(qū)優(yōu)秀在職黨員。
    六是開展“善行義舉四德模范”評選。上半年經(jīng)過層層評選,共選出6名四德模范。
    三、下半年工作打算。
    下半年,我局將重點抓好以下工作:
    (一)強化管理措施,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)水平。
    二是繼續(xù)加大對建筑垃圾和工程渣土運輸管理力度,努力提高建筑垃圾綜合利用水平;
    三是積極做好國家衛(wèi)生城市大驗收考評工作。
    四是繼續(xù)抓好“三嚴三實”專題教育實踐活動。
    (二)加大工作力度,確?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資任務(wù)落實。
    二是力爭10月底完成公廁新建或改造任務(wù)。
    三是繼續(xù)抓好招商引資項目落地工作。
    (三)繼續(xù)深入實施效能風(fēng)暴行動,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)、提升工作效能。
    (四)繼續(xù)抓好全局安全。
    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃篇四
    (一)加強作風(fēng)建設(shè),力促健康發(fā)展。以貫徹落實市紀(jì)委四屆三次全會、區(qū)紀(jì)委二屆三次全會精神為著力點,以班子建設(shè)為抓手,提高隊伍向心力;以黨員教育管理為重點,增添隊伍建設(shè)思想動力;以豐富陣地建設(shè)為平臺,展示環(huán)衛(wèi)黨員風(fēng)采,為推動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展提供堅實的組織保障。
    (二)抓實日常工作,提升新區(qū)品味。為了鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果、推進創(chuàng)文工作,讓新區(qū)有一個整潔、優(yōu)美、和諧的發(fā)展環(huán)境,我局通過加強街面道路大清洗、城鄉(xiāng)垃圾大清運、重點部位大整治、城區(qū)揚塵大治理等工作,全年共開展綜合整治20余次,清運生活垃圾30余萬噸,實現(xiàn)了100%密閉運輸、98%無害化處理。
    (三)加強硬件建設(shè),強化服務(wù)能力。按照區(qū)委、區(qū)政府下達的2020年重點項目工作計劃和2020年度創(chuàng)建國家文明城市工作任務(wù),以及召開“兩會一賽”的要求,積極與財政、環(huán)保、住建、旅游、發(fā)改等部門協(xié)調(diào),先后投入260余萬元,新購果皮箱200個、落地式壓縮垃圾站及配套牽引車1套、移動公廁15座,完成萬壽養(yǎng)生谷、碼頭公園果皮箱安裝及城區(qū)果皮箱更換、xx區(qū)垃圾收運設(shè)備升級更新,增強了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)能力。
    (四)嚴抓監(jiān)察執(zhí)法,維護作業(yè)成果。積極協(xié)調(diào)、配合區(qū)相關(guān)職能部門,調(diào)整充實市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊伍,配備專用執(zhí)法車輛和照攝像器材,分組輪班開展環(huán)衛(wèi)監(jiān)察工作。注重正面抓宣傳引導(dǎo)與反面抓典型整改相結(jié)合,2020年共發(fā)放《環(huán)衛(wèi)法規(guī)知識》《創(chuàng)文倡議書》《五創(chuàng)聯(lián)動內(nèi)容》《生活垃圾分類知識》等宣傳資料6000余份;積極配合住建、城管、環(huán)保等城市管理部門,督促工地責(zé)任人硬化進出口,設(shè)置必要的車輛清洗設(shè)施,避免車輛帶泥上路和沿路拋、灑、滴、漏等現(xiàn)象;配合督促城區(qū)各單位、經(jīng)營場所落實“門前六包”,制止和規(guī)范亂張亂貼、亂傾亂倒等違規(guī)行為100余起,有力地維護了環(huán)衛(wèi)工人的作業(yè)成果。
    (五)聚焦脫貧攻堅,確保村民奔康。為確保幫扶村方山村村民早脫貧、真脫貧、真富裕,在支部共建、社區(qū)幫扶、精準(zhǔn)扶貧等工作中,全局干部職工始終以“消除貧困、改善民生”為理念,把脫貧攻堅作為最大的政治責(zé)任、最大的民生工程、最大的發(fā)展機遇,推進該項工作。2020年,為幫扶對象(152戶)配送李子、桃子苗和雞、鴨、魚幼苗以及農(nóng)作物種子、肥(飼)料,幫扶資金約8萬余元。同時加大易地扶貧搬遷工作力度,10月初,51戶易地扶貧搬遷戶全部完成拆舊復(fù)墾工作,10月底順利通過巴中市2020年貧困村退出驗收工作,進一步推動了精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧。
    (六)加強法制建設(shè),打造法治環(huán)衛(wèi)。以“法律七進”為抓手,堅持和完善支部中心組學(xué)法制度,積極做好機關(guān)各科室、幫扶村、一線工人法制宣傳工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工的學(xué)法用法水平。結(jié)合脫貧攻堅、整治群眾身邊微腐敗等工作,強力開展掃黑除惡專項斗爭,自2020年3月開始,我局累計開展掃黑除惡宣傳活動10余場(次),受眾人數(shù)達600余人。
    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃篇五
    2017年環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,開拓進取,扎實工作,全面促進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀,特制定下一年度工作計劃,主要攻克道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化作業(yè)。
    一、提高道路清掃、保潔、垃圾轉(zhuǎn)運工作能力。
    1、提高清掃保潔標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點進行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天十六個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。
    3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭。
    4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增,市區(qū)原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無法滿足當(dāng)下需求。xx大道、xx路、xx路、xx路、xx西站等多處垃圾壓縮站已竣工,即將投入使用。下一步xx街小巷推廣,加大垃圾收集密度。
    二、完善機制。
    制定考核制度,嚴格考核紀(jì)律。2017年繼續(xù)沿用環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃百分制考核細則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為3個保潔區(qū)域,實行分管所長責(zé)任制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責(zé)任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和獎金分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責(zé)任心強的環(huán)衛(wèi)工人。對工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。
    我處為財政全額撥款,負責(zé)全城區(qū)300余萬平米的清掃保潔,環(huán)衛(wèi)一線800余人全是臨時工,普遍存在工齡高無法購買社會保險現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的存增加了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)風(fēng)險和生產(chǎn)成本,當(dāng)下解決這一問題的最佳方案便是將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場化。把環(huán)衛(wèi)事業(yè)轉(zhuǎn)變成政府引導(dǎo)與監(jiān)督、非政府組織參與和企業(yè)運營的企業(yè)行為,以實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)保效率最佳化。將過去的“直接作業(yè)服務(wù)”變?yōu)椤盎ㄥX購買服務(wù)”,提高城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)和管理水平,促進環(huán)衛(wèi)行業(yè)健康發(fā)展。
    四、加強宣傳全城區(qū)形成良好氛圍。
    采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設(shè)立環(huán)衛(wèi)宣傳專欄、派發(fā)環(huán)境保護資料、刊登文明宣傳專版,利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛(wèi)工作,如自媒體、本土電臺、移動媒體等。完善和豐富環(huán)衛(wèi)信息公開工作,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務(wù);確保讓更多的居民了解環(huán)衛(wèi)工作,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃篇六
    (一)繼續(xù)加強對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的督查督辦,按照“干凈、整齊、不露土”要求指導(dǎo)城區(qū)環(huán)衛(wèi)所做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和道路揚塵治理工作。
    (二)做好微信城管平臺運行管理工作,按照“智慧城管”設(shè)想,加強與中科曙光的溝通聯(lián)系,對平臺提檔升級。
    (三)公廁建設(shè)工作:一是督促供貨商做好38座公廁的收尾工作,盡快接水接電;二是繼續(xù)排查公廁存在問題,督促供貨商整改;三是跟蹤新開工的9座公廁施工情況。
    (四)繼續(xù)協(xié)調(diào)聯(lián)合執(zhí)法小組進一步推動建筑垃圾(渣土)運輸車輛專項整治工作不斷取得新成效。
    (五)繼續(xù)協(xié)同城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔隊伍按屬地管理原則,做好轄管區(qū)域內(nèi)零星固體廢棄物清理工作。
    (六)加強對城區(qū)主次干道建筑垃圾的巡查清運工作;加強臨街店鋪、物業(yè)小區(qū)等的監(jiān)管,督促其限時清理所產(chǎn)生建筑垃圾。
    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃篇七
    我所繼續(xù)深化改革,按照第七輪環(huán)衛(wèi)體制改革要求,進一步做好環(huán)衛(wèi)保潔的常態(tài)化、精細化管理,成立考核辦公室,加強對城區(qū)道路保潔、公廁、清運等方面的督查。同時將“三線三邊”環(huán)境整治工作,納入重點考核項目。
    1、加強環(huán)衛(wèi)督查隊員對縣城區(qū)道路保潔狀況的督查,堅持隊員上路步巡,全天侯監(jiān)督檢查全城清掃保潔質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保全城清掃保潔質(zhì)量達標(biāo),做好精細化管理。
    2、加強對后街背巷、“三線三邊”環(huán)境整治工作的開展。將“三線三邊”作為一個重點工作,嚴格要求保潔公司做好相關(guān)方面工作。一是開展“三線三邊”專項整治活動,對于存在的無主建筑垃圾、定期組織人員突擊清理;對于垃圾偷倒現(xiàn)象加大執(zhí)法力度,并要求保潔公司制定長期解決方案,落實下去,將“三線三邊”治理納入日常保潔范圍。二是要求各公司重視“三線三邊”整治工作,確保各路段工作人員到崗到位,責(zé)任到人。三是對“三線三邊”周邊居民,尤其是河道沿線、國省道沿線200余戶居民,進行相關(guān)環(huán)衛(wèi)教育勸導(dǎo),設(shè)置溫馨提示牌8處,樹立居民的環(huán)保意識。
    截止目前,兩家保潔公司共清理道路7條(205國道、318國道、216省道、320省道、漳河大埂、開發(fā)區(qū)、城東新區(qū)),生活垃圾600余處,建筑垃圾250余處,約350噸。
    3、加強對“牛皮癬”的治理,在陵陽路、春谷路、文廟路新增設(shè)了4塊便民公共信息張貼欄,方便市民發(fā)布各類信息;另對“三線三邊”沿線新建門面、工業(yè)園區(qū)、后街背巷等易產(chǎn)生“牛皮癬”地段,集中開展牛皮癬專項治理活動。每天對城區(qū)主要街道沿線建筑物、護欄、電線桿、站牌等各類亂貼亂畫進行巡查,做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時清除,不留死角。對主要街道和重點區(qū)域要求每日早上10:00前必須將夜間產(chǎn)生的亂貼亂畫全部清理干凈,其他街道要在12:00前清理干凈,白天隨見隨清,全天作業(yè)。至目前為止,共清理三線三邊地段“牛皮癬”2000余處,縣城區(qū)“牛皮癬”3000余處。
    4、加強考核獎懲激勵制度的實施,對整改不到位和措施不當(dāng)及清掃保潔質(zhì)量下滑的,嚴格按督查考核辦法兌現(xiàn)獎懲。每月開展“優(yōu)秀作業(yè)路段”勞動競賽,嚴明獎懲,提高保潔公司和環(huán)衛(wèi)工人積極性。
    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年是我區(qū)撤市設(shè)區(qū)奉獻一個新*的交卷之年,上半年以來,我科室緊緊圍繞全局年度會議工作安排,以行業(yè)管理為抓手,落實以決戰(zhàn)決勝“五年奉獻一個新*”為目標(biāo),扎實開展各項工作。相關(guān)工作總結(jié)如下:
    (一)以問題為導(dǎo)向,有序推進各項重點工作。一是嚴格落實環(huán)保督察整改反饋工作。在市整改領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,嚴格按照長江經(jīng)濟帶問題整改時限和方案要求,及時上報整改進展情況,嚴格督促項目推進進度。截至目前,已完成項目建議書暨可行性研究報告及其報批、設(shè)計招標(biāo)和全過程咨詢招標(biāo)工作、概算模擬審批、施工圖設(shè)計、初步設(shè)計報批、招標(biāo)控制價編制,現(xiàn)正在進行施工招標(biāo)工作。二是積極落實生態(tài)環(huán)境問題“舉一反三”大排查大整改工作。加大對城鎮(zhèn)污水及城鎮(zhèn)垃圾的大排查大整改,重點對污水廠、滲濾液處理站、中轉(zhuǎn)站進行全面排摸及監(jiān)管,做到不留死角、不留隱患。目前,排查問題*個,納入?yún)^(qū)級庫*個。三是按序開展非正規(guī)垃圾堆放點核查整治工作。根據(jù)省市部門關(guān)于非正規(guī)垃圾堆放點整治工作部署,為壓實整治工作責(zé)任,通過發(fā)文各鎮(zhèn)街道明確排查對象和范圍,召開會議建立聯(lián)絡(luò)員制度,開展技術(shù)軟件應(yīng)用培訓(xùn),并進行實地現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,提升問題核查整治效率。截至目前,已全面核查市局第三技術(shù)衛(wèi)星遙感的*個非正規(guī)垃圾堆放點疑似點位,共完成整改*個涉及城管領(lǐng)域問題。同時,通過落實非正規(guī)垃圾堆放點整治長效監(jiān)管工作、“回頭看”工作以及點位抽查檢查相結(jié)合,重點落實錦屏街道長汀原桃子市場拆遷地塊垃圾堆放點和莼湖街道桐照市場碼頭大食堂對面海堤垃圾臨時堆放點問題整改工作,*月份垃圾堆放點長效整治管理發(fā)現(xiàn)*起,完成整改*起。
    另外需要完成*座公廁新建、*座公廁改建、*座公廁服務(wù)提升的指標(biāo)。目前,*座新建公廁(仁湖公園二期公廁)正在裝修中,*座改建公廁(時代望府對面公廁)已開始提升改造,主體結(jié)構(gòu)已完工,*座服務(wù)提升公廁已完成相關(guān)物資采購工作。
    (三)以落實為標(biāo)準(zhǔn),積極推進各種專項工作。一是全力助推我區(qū)“無廢城市”創(chuàng)建工作。根據(jù)《寧波市*區(qū)“無廢城市”建設(shè)實施方案》(奉政辦發(fā)[*]*號)文件精神,及時對我局的工作任務(wù)進行分解,建立局“無廢城市”工作群,并建立掛圖作戰(zhàn)表,每半月一次報送各項工作的推進情況。二是持續(xù)推進席地而坐城市會客廳創(chuàng)建工作。2022年在去年岳林廣場、廣平小區(qū)下層平臺已成功創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,確定高壓走廊二期公園、仁湖公園、東門廣場、體育公園、城市文化廣場等*個席地而坐城市會客廳,聯(lián)合環(huán)衛(wèi)處優(yōu)化作業(yè)模式,再造作業(yè)流程,實現(xiàn)公共區(qū)域無死角、地面路面無積塵、城市家具無污漬、水體清澈無垃圾,道路保潔見本色、綠化綠地見景致。三是深化推進市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作。一方面在在原有基礎(chǔ)上強化查漏補缺,完善市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人“一戶一檔”信息檔案。同時,要求各執(zhí)法中隊加強日常監(jiān)管,建立監(jiān)督檢查制度,每日開展檢查、巡查,對責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的違法行為及時進行處置,并建立日常監(jiān)管臺賬。另一方面,開展責(zé)任區(qū)示范路及示范街區(qū)創(chuàng)建。根據(jù)《市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路及示范街區(qū)評分細則》開展創(chuàng)建評定,總分達到*分及以上,評定為“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路”和“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范街區(qū)”,今年創(chuàng)建示范路*條,示范街區(qū)*個。同時,做好*條“省級城區(qū)街容示范街”的成果鞏固工作和*條“省級城區(qū)街容示范街”的創(chuàng)建工作。目前,已上報*條市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路、*個示范街區(qū),并通過寧波市市容環(huán)境衛(wèi)生指導(dǎo)中心初審。
    (一)建立非正規(guī)垃圾堆放點排查長效監(jiān)管機制。邀請第三方公司每季度對全區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點進行衛(wèi)星遙感,并建立非正規(guī)垃圾堆放點工作聯(lián)絡(luò)機制,根據(jù)問題清單按區(qū)域和垃圾類型發(fā)送給鎮(zhèn)街道和相關(guān)單位,由各鎮(zhèn)街道每月組織人員對全區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點進行排查和整改,目前,第三季度衛(wèi)星遙感工作以部署實施,預(yù)計*月中下旬將下發(fā)核查疑似問題點位。同時,組織人員不定期對排查整改工作進行督查,并做好非正規(guī)垃圾堆放點的回頭看工作。
    (二)持續(xù)推進生態(tài)環(huán)境“舉一反三”大排查大整改工作。根據(jù)排查的問題,開展督查檢查工作,做好每個問題的對賬銷號,并建立銷號臺賬。同時,積極開展回頭看工作,建立完善長效監(jiān)管機制,確保整改的問題不反彈,鞏固排查整治成果。
    (三)做好市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全生產(chǎn)工作。環(huán)衛(wèi)車輛、生活垃圾處理設(shè)施、戶外廣告安全檢測等工作有序推進。一方面,進一步加強區(qū)中心城區(qū)生活垃圾收運監(jiān)管。對中心城區(qū)生活垃圾收運車輛車容車貌、源頭收集、收運作業(yè)等方面加強監(jiān)管,確保收運工作安全、環(huán)保、規(guī)范、高效,不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化、精細化作業(yè)水平。另一方面,進一步做好戶外廣告安全監(jiān)管工作,以戶外廣告專項整治行動未抓手,嚴把審批關(guān)、管理關(guān),及時發(fā)現(xiàn)、拆除、清理各類違法廣告設(shè)施,確保第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間拆除,加強辦案力度,對擅自設(shè)置戶外廣告的違法行為,做到發(fā)現(xiàn)一起,立案一起,重罰一起,以嚴管消亂象、以重罰促規(guī)范、以規(guī)制保長效,積極推進我區(qū)的戶外廣告設(shè)施管理工作向好發(fā)展。
    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃篇九
    1、加快對城北垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作,加大縣城區(qū)垃圾日處理量。
    2、對鎮(zhèn)11座公廁清繳所欠水電費,完成接收,并對人民劇場公廁、其林路公廁進行改造。
    3、加強日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作,采取多種措施確保環(huán)衛(wèi)工作的安全性、持續(xù)性,加強對后街背巷、“三線三邊”環(huán)境整治工作的展開。
    4、重點加大城區(qū)的果皮箱、垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè),及時更換破損垃圾容器,減少垃圾污染,并根據(jù)“三線三邊”考核目標(biāo)要求,加強對國省道沿線、河道沿線果皮箱、垃圾箱的投放以及監(jiān)管。
    5、進一步完善我所各項制度建設(shè),強化隊伍管理,全面提升環(huán)衛(wèi)管理水平。尤其是做好目標(biāo)考核獎懲機制,依靠機制管理,做到在制度面前人人平等,堅持罰與教相結(jié)合,加強隊伍管理,嚴明獎懲措施。
    6、搭建培訓(xùn)平臺,加大宣傳力度,提高全民建設(shè)環(huán)境文明縣城的素質(zhì)。一是對內(nèi)加強人員培訓(xùn)的力度,以提高對社會服務(wù)的質(zhì)量,通過有計劃、有組織地學(xué)習(xí)與培訓(xùn),建立一支能力過硬的的管理隊伍。二是對外加強宣傳力度,提高群眾意識,努力營造全民建設(shè)衛(wèi)生文明縣城的良好氛圍。
    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃篇十
    20xx年已臨結(jié)束,但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠,我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,早作謀劃,站在新起點,迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進。
    目前,垃圾清運車輛不足,且部分農(nóng)村垃圾收集點未硬底化、未建池、未放桶,致使垃圾裝運效率低下,故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍,農(nóng)村垃圾需5日清運一遍。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,我所擬定如下工作計劃:
    一、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):
    申購一輛3噸壓縮式垃圾車,并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。
    二、保潔隊伍建設(shè):
    3噸壓縮車到位后,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。
    三、環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施:
    計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險,并配發(fā)工作服。
    四、制度監(jiān)督落實:
    加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、檢查力度。
    五、專項活動宣傳及活動開展:
    做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,努力創(chuàng)造機會開展專項活動。
    六、打造省市衛(wèi)生村:
    完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村,2個市衛(wèi)生村工作任務(wù)。
    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃篇十一
    20xx年xxx環(huán)衛(wèi)所將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓村鎮(zhèn)建設(shè)工作、確保全鎮(zhèn)規(guī)劃、加快鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展?,F(xiàn)將全年工作計劃如下:
    堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動的全面展開,積極組織全所職工加強理論學(xué)習(xí),把群眾利益看成最高利益,急群眾之所急,想群眾之所想,積極參加政府組織的各種學(xué)習(xí)及活動,積極做好本職工作,時刻保持高度的政治頭腦,真正做到群眾利益無小事,著力解決好社會熱點難點問題,保持社會穩(wěn)定,大力推進城鎮(zhèn)化進程,努力做好社會主義新農(nóng)村的各項工作。
    繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結(jié)合創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標(biāo),謀實事、抓長遠,完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系,加快發(fā)展。
    (一)不斷加強干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
    (二)以人為本,不斷深化和完善各種制度,做到用制度管人,用制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機制。
    (三)加快生活垃圾機械化收集工作進度,發(fā)揮環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的功能作用。
    (四)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,形成人人講衛(wèi)生,個個講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識,維護鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
    (五)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度,切實保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全,提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。
    (六)進一步轉(zhuǎn)變工作職能,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進,樹立環(huán)衛(wèi)新形象,全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。
    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃篇十二
    為倡導(dǎo)創(chuàng)造文明、健康的生活方式,創(chuàng)造幽雅、舒適的校園環(huán)境,學(xué)校決定以省上整治城鄉(xiāng)環(huán)境為契機,徹底整治校園環(huán)境,為實施好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,切實改善校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況,營造良好的育人氛圍,結(jié)合學(xué)校實際,制定本實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    圍繞縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的總體要求,進一步貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,促進全校師生環(huán)境衛(wèi)生意識不斷提高,建設(shè)優(yōu)美、文明、和諧的校園。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    圍繞“四化一確?!保辞鍧嵒?、秩序化、制度化、優(yōu)美化和確保不發(fā)生大疫情)目標(biāo)要求開展工作,開展好專項活動,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、管理水平、師生素質(zhì)“三個提升”。
    三、工作步驟。
    根據(jù)教育局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,今年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作從2013年1月開始至2016年1月結(jié)束,分三個階段進行:
    懸掛標(biāo)語、開展活動等形式,廣泛深入發(fā)動師生參與環(huán)境綜合治理工作。
    2、環(huán)境綜合整治階段(2014年5月至9月。一是校園及周邊垃圾清掃、衛(wèi)生死角清理、牛皮癬清除。二是整治校園中亂堆亂碼、亂扔亂倒、亂占亂建、亂拉亂接等現(xiàn)象。三是學(xué)校進一步規(guī)范垃圾房內(nèi)衛(wèi)生工具的擺放、購置果皮箱內(nèi)膽、廁所內(nèi)增添垃圾框。四是修補破舊設(shè)施、設(shè)備,實現(xiàn)校園美化、亮化、規(guī)范化。五是建立健全日常保潔、監(jiān)督管理、檢查評比、考核獎懲等一系列環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。
    3、深化提升階段(2015年10至2016年1月)。一是抓好前兩個階段的鞏固提高工作,做到日常保潔制度化、常態(tài)化。二是做好迎接省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查驗收工作。
    四、主要措施。
    (一)高度重視,強化領(lǐng)導(dǎo)。
    1、提高思想認識。通過廣泛宣傳和學(xué)習(xí),讓全校師生認識到:學(xué)校實施“清潔校園工程”,有利于發(fā)揮學(xué)校的示范和帶動作用,促進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作深入實施;有利于改善校園及周邊環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識、文明行為習(xí)慣和社會責(zé)任感。
    2、加大領(lǐng)導(dǎo)力度。為了加強此項工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,成立托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)小組。成名單如下:
    成員:孫寶華、呂永莉、哈麗旦。阿不都熱依木、鄭紅霞、努爾孜亞。
    (二)明確重點,整體推進。
    1、規(guī)范設(shè)置硬件設(shè)施。學(xué)校圍墻完整,校門端莊,校牌得體,校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等標(biāo)牌、標(biāo)語設(shè)置在校園內(nèi)醒目位置,國旗桿、旗壇、板報、櫥窗設(shè)置規(guī)范,辦學(xué)理念、等專欄設(shè)置恰當(dāng)。校園綠化、美化科學(xué)規(guī)范,無積存垃圾。合理布置規(guī)范美觀的垃圾箱。學(xué)校食堂、廁所內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備按規(guī)定設(shè)置,規(guī)范安全。
    2、保持校園環(huán)境整潔。各室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    辦公室:
    電話、清潔工具及櫥內(nèi)物品等擺放有序,干凈整潔。保持室內(nèi)空氣清新、流通。
    教室及各功能室:
    室及功能室里的各種設(shè)施完整。保持室內(nèi)空氣清新、流通。走廊、過道、樓梯及墻面:
    衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):走廊、過道和樓道的地面干凈,無雜物堆放;樓梯上的扶手、欄桿干凈,無積塵。墻上無污跡和腳印,無亂寫、亂畫、亂貼,天花板上無蛛網(wǎng);無口香糖跡。廁所:
    衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):無明顯污垢、異味。地面上整潔、坑里無雜物。室外:
    衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):花壇、草坪無雜物、紙屑;無亂扔煙頭;無亂倒垃圾、污水、污物。
    3、扎實開展健康教育和防疫工作。一是在廣大師生中開展健康教育,采取一定的激勵措施,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣。
    勤換衣服勤洗澡,養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,無隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、喝生水等不良習(xí)慣。二是加強學(xué)校飲用水、儀器的管理,確保安全。三是加強“疾病預(yù)防”工作,積極主動做好人畜流行病和傳染病預(yù)防工作。
    4、保持良好校園秩序。校內(nèi)無亂擺攤點現(xiàn)象,堅決杜絕流動攤點在校園周邊向?qū)W生出售商品。堅持好安全保衛(wèi)制度和校園周邊巡邏制度,定期組織開展學(xué)校周邊環(huán)境整頓、治理,嚴防社會閑雜人員進入校園,保障師生員工生命財產(chǎn)安全。
    (三)豐富載體,創(chuàng)新舉措。
    1、加大宣傳力度。學(xué)校利用全校學(xué)生集會、教職工大會,深入廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重大意義、政策措施,形成全民參與、全民動手的態(tài)勢。在黑板報開辟專欄,利用校園網(wǎng)絡(luò)及廣播廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的相關(guān)情況,讓廣大師生員工自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動中來。
    2、豐富活動載體。學(xué)校開展豐富多彩的寓教于樂的活動,將培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣融入活動中,在師生中廣泛掀起清潔校園的熱潮。
    (1)在幼兒園開展傳唱”愛清潔、講衛(wèi)生”兒歌和童謠活動,讓學(xué)生通過傳唱兒歌和童謠,受到愛清潔、講衛(wèi)生的教育,并內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為。
    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃篇十三
    20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度。
    (一)道路清掃工作。
    1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到"四凈"(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、制定考核制度,嚴格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,實行分管處長負責(zé)制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責(zé)任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責(zé)任心強的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。
    3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。
    4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到"車走地凈,車動蓋蓬",還要達到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。
    (二)提高垃圾收集能力。
    因東關(guān)垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
    (三)加大垃圾轉(zhuǎn)運能力。
    我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運送,在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:
    (2)購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車,城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后,再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠。
    (四)建設(shè)垃圾存儲場。
    垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長,短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單,建設(shè)周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲場,以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!
    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃篇十四
    20xx年正式分管采購品管財務(wù)工作,鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點:
    1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問題可以迅速定位責(zé)任人。
    2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴格遵照執(zhí)行。
    3、建立部門審核制度,層層復(fù)審,及時察覺錯誤,阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。
    采購部:
    1、建立完整質(zhì)量考評體系:針對各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗,建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗小組,配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機構(gòu),做到內(nèi)審,外審相結(jié)合,嚴格控制來料質(zhì)量,一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題,首先找內(nèi)審小組問責(zé)。內(nèi)審小組的人選會議商討確定,其中必須要有采購部人員參與,這要求必須對采購人員進行基礎(chǔ)質(zhì)量意識培訓(xùn),使其具備基本的質(zhì)量辨識能力。
    2、建立充足的供應(yīng)商名單:維護篩選好老供應(yīng)商的前提下,開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,考評供應(yīng)商主要從以下三方面:質(zhì)量,價格,效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,建立供應(yīng)商信息庫,以便隨時可以找到可替代的合格供應(yīng)商,供應(yīng)商信息庫建立不完善,不能及時有效查找替換商,堅持誰負責(zé)誰擔(dān)責(zé)的原則,進行問責(zé)。
    3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系:從來料入倉,生產(chǎn)車件領(lǐng)料,到成衣出庫,采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,以確保來料數(shù)量是否短缺,品質(zhì)是否正確,同時建立層級檢查制度,采購人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。
    4、退換料以及財務(wù)工作銜接:采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點,同時財務(wù)處理上要及時扣除相應(yīng)貨款。采購合同必須制定符合本公司財務(wù)狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。
    品管部:
    1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),必須達到上崗要求方可上崗,崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負責(zé),且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。
    2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗,跟單qc,必須形成一套完整的檢驗鏈,做到相互制約,相互審查。
    3、采購和品管是兩兩相關(guān)部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負責(zé)檢查來料質(zhì)量,采購部負責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補料流程,尤其跟單qc,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補料的程序,不可隨意補料,由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任,必須落實到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。
    4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn),必須進行崗前培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容需要涉。
    及檢驗常識,檢驗要領(lǐng),檢驗放行標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)手勢等,崗前培訓(xùn)還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度,制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門負責(zé)人需跟車間,業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗計劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。
    5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,每周向廠部提交周報告,報告涉及周產(chǎn)量,下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財務(wù)部:
    1、財務(wù)部實行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時查找相關(guān)賬目信息。
    2、財務(wù)部要建立層級審核制度,以降低錯誤發(fā)生率,及時發(fā)現(xiàn)錯誤。
    3、財務(wù)部需完善報表上交體系,月報,周報,需按時上報,賬目需日清月結(jié),不能堆積賬務(wù)。
    4、財務(wù)部需完善結(jié)賬體系,做到及時結(jié)賬,準(zhǔn)確結(jié)賬。
    5、財務(wù)部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。
    6、財務(wù)部需加大理財力度,做到合理理財,保障理財風(fēng)險同時減少資金閑置。
    以上是對各部門進行的大致規(guī)劃,具體細節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細計劃。
    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃篇十五
    為切實做好區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結(jié)合區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理處的工作實際,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,開拓進取,扎實工作,全面促進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的環(huán)境,特制定如下工作計劃:
    一、組織好春季愛國衛(wèi)生月活動,首先對城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域積存垃存進行調(diào)查和摸底做好地點清楚、存量清楚。
    二、是抓好清掃保潔人員的日常管理工作,制定好規(guī)章制度,并科學(xué)合理劃分好保潔清掃區(qū)域,做到定崗、定員、定點使其做到,到點清掃、清掃干凈。
    三、監(jiān)督好垃圾中轉(zhuǎn)站(點)的清運工作,制定出垃圾中轉(zhuǎn)站(點)清運時間表,規(guī)劃出哪個點是當(dāng)日清運完,哪個點是2日內(nèi)清運完,切實做到讓居民滿意,群眾無上訪。
    四、抓好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生費收繳。首先要做好區(qū)域內(nèi)機關(guān)企事業(yè)單位、個體工商戶、居民戶的調(diào)查摸底工作,并根據(jù)行業(yè)的實際情況參照國家、省、市相關(guān)文件制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn),力爭20xx年收費金額達到6萬元。
    五、加大對保潔人員的管理力度和環(huán)境衛(wèi)生整治力度,隨時迎接省市領(lǐng)導(dǎo)檢查和指導(dǎo)工作。
    六、做好冬季清雪監(jiān)督檢查和清雪費收繳工作。
    20xx年3月11日。
    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃篇十六
    認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,嚴格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項規(guī)章制度,在建設(shè)局黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,全心全意為人民服務(wù),甘做人民的公仆,圓滿完成各項工作任務(wù),取得較好的工作成績。展望20xx年,是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階的關(guān)鍵一年,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。
    為把我市建設(shè)成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市,讓市的天更藍,家鄉(xiāng)的水更清,為和諧社會建設(shè)做出自己的貢獻,制定本年工作計劃:。
    20xx年的總體目標(biāo)和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù),進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
    (一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。
    各村道路保潔員,要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
    (二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍,改善居民的生活環(huán)境。
    “一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下本文午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。
    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃篇十七
    20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營銷體系建設(shè),認真履行崗位職能,提高整體銷售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,為確保各項目標(biāo)落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:
    根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署,以落實團隊經(jīng)營、夯實隊伍根基為指導(dǎo),以“四化策略”為工具,即(關(guān)鍵指標(biāo)理性化、團隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓(xùn)工作常態(tài)化);以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強學(xué)習(xí)為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進項目20xx年度營銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
    1、團隊經(jīng)營策略;
    要經(jīng)營好團隊,就要經(jīng)營好團隊中的“人”,要經(jīng)營好團隊中的“人”,就要經(jīng)營“差異”;團隊中的差異化績效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識中的多中少,銷售技巧的強中弱,業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設(shè)思路、確定發(fā)展目標(biāo)、落實經(jīng)營措施的過程中必須構(gòu)建差異化的推進平臺。
    (1)鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進;
    (2)推動中績效群體奮勇爭先;
    (3)提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì),帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展;
    增強對團隊的整體管控意識,提高,防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營銷隊伍人才機制,銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓(xùn)練、追蹤督導(dǎo)。一方面本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標(biāo),然后將年度發(fā)展目標(biāo)逐月進行分解,讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進各項目標(biāo)順利進行。
    2、團隊經(jīng)營模式。
    加強銷售組織建設(shè),努力做到“三個幫扶”推動科學(xué)發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責(zé)為目標(biāo),激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內(nèi):
    (1)幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績;
    加強集團營銷理念和當(dāng)今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀,在貫徹市場開拓能力、業(yè)務(wù)銷售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。
    (2)幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力;
    崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進一步明確工作職責(zé),按照上級工作的安排,盡快熟悉個體的工作和職責(zé),熟悉各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團年度、季度、月度營銷方針,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;因此,要求總監(jiān)須在面談輔導(dǎo)能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導(dǎo)能力、團隊掌控能力下功夫,向素質(zhì)要人。
    (3)幫扶小組人力規(guī)?;蛴行肆Τ掷m(xù)增長;
    銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊伍建設(shè)的頭等大事,沒有人力就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。
    3、團隊經(jīng)營措施。
    (3)內(nèi)部講師體系構(gòu)建;
    (3。1)重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,參與制定內(nèi)部講師的評選工作,對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔,讓講師整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
    (3。2)重視講師的教育和管理工作,通過組織講師開好發(fā)動會,觀看電教片,茶話會,面對面的一起學(xué)習(xí),開展不同形式的教育,強化服務(wù)意識。
    (3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實際問題做好基礎(chǔ)。
    2017關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工的慰問信模板。