制定服務(wù)方案(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    方案的制定還需要考慮到各種因素的影響和可能的風(fēng)險(xiǎn),以減少后續(xù)工作中的不確定性。制定方案時,要注重創(chuàng)新和突破,以找到比傳統(tǒng)方法更好的解決方案。以下是小編為大家收集的方案范例,供大家參考和借鑒,希望能給大家提供一些啟發(fā)和靈感。
    制定服務(wù)方案篇一
    清潔工作是重中之重,也是管理公司面臨的最大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院不同與一般住宅、寫字樓,清潔也不再是掃掃擦擦那么簡單,要消毒,要注意交叉感染。對保潔人員的素質(zhì)有較高的要求,并須注重學(xué)習(xí)醫(yī)院消毒隔離制度等知識、勤好物業(yè)根據(jù)醫(yī)院這一特點(diǎn),制度以下保潔方案:
    1、清潔與保養(yǎng)相結(jié)合
    2、及時性與隱秘性相結(jié)合
    3、分工協(xié)助與多重保障相結(jié)合
    4、計(jì)劃性與改良性、應(yīng)急性相結(jié)合
    1、衛(wèi)生清潔率達(dá)到100%
    2、衛(wèi)生保潔率達(dá)到99%
    3、垃圾做到日日清,處理過程環(huán)?;?BR>    2、電梯門、轎廂、玻璃、門窗等部位的清潔維護(hù)。
    3、生活垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶擺放整齊、外觀干凈。
    4、醫(yī)院垃圾集中收集處理及垃圾中轉(zhuǎn)站的管理。
    5、通信機(jī)房內(nèi)環(huán)境定期維護(hù)工作、
    6、醫(yī)院外墻清洗和綠化地帶的清潔、維護(hù)。
    7、醫(yī)院內(nèi)不銹鋼設(shè)施專業(yè)護(hù)理、拋光、上不銹鋼油。
    制定服務(wù)方案篇二
    本學(xué)期我擔(dān)任一、二、三、六年級的美術(shù)課的教學(xué)任務(wù),為了提高學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,具體目標(biāo)如下:
    一、學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。
    一二年級的學(xué)生由于年齡偏小,尤其是一年級的新生僅進(jìn)入學(xué)校一個學(xué)期,我個人認(rèn)為,針對于低年級的學(xué)生,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成至關(guān)重要,只有從小做起,從細(xì)做起,中高年級的經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí),大部分同學(xué)能力比較強(qiáng),學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成比較好,但也會有不帶用具,亂涂亂寫的時候,也需要教師的不斷提醒與督促。
    習(xí)慣的培養(yǎng)應(yīng)該包括許多方面,例如:
    (一)課前帶好,課上擺放好、用好美術(shù)工具的習(xí)慣。
    有的學(xué)生工具亂擺亂放,使用起來也是毫無條理,甚至手上、臉上,衣服上也都“掛彩”,畫筆調(diào)色盒用完不清除,下次再用時,極不方便。作業(yè)粗筆大抹,潦草應(yīng)付,作畫是想怎么畫就怎么畫,不按方法不按步驟,畫面雜亂無章。這樣的學(xué)生往往平時做事也是缺乏條理。為了改善此類情況,我制定了相關(guān)措施:一、在美術(shù)課后把下一節(jié)課所要帶的工具寫在黑板上,讓學(xué)生記在記錄本上,避免回家后忘記。二、建立課前檢查制度,讓表現(xiàn)好的同學(xué)作好每次書面記錄,過一段時間我就進(jìn)行反饋和獎勵,以此來激勵全體學(xué)生。三、鼓勵同學(xué)有愛心將自己多余的學(xué)具借給他人,但像別的同學(xué)借東西的就扣除一面小獎?wù)?,四、上課示范時,條理清楚的演示每一步,并強(qiáng)調(diào)這樣做的重要性。輔導(dǎo)學(xué)生時,對條理性差的學(xué)生,嚴(yán)格要求,重點(diǎn)培養(yǎng)他們有序操作,讓他們逐步養(yǎng)成做事有條理習(xí)慣,將來做事也會事半功倍。
    (二)要學(xué)會傾聽,多與他人合作。
    低年級的學(xué)生往往注意力很難集中,一有事情發(fā)生就很容易走神,在課堂上往往控制不住自己,隨便說話,因此培養(yǎng)他們能注意地聽老師和伙伴的發(fā)言,不隨意打斷他人講話是很重要的習(xí)慣培養(yǎng)。中高年級的學(xué)生有了自主意識,渴望別人的認(rèn)可,也愿意與人溝通,但只是溝通的方式會有有些偏差,會有不等別人說完就急于發(fā)表自己的看法的時候,也有爭吵和不友好的現(xiàn)象。
    教師應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生的多與他人溝通交流的能力,樂于交往,與同學(xué)合作,在活動過程中培養(yǎng)集體意識,讓學(xué)生有參與的興趣,能在指導(dǎo)下體驗(yàn)與感悟,獲得真實(shí)的感受交流。具體措施:在某一學(xué)生具體回答問題的時候,我總會抓住機(jī)會鄭重其事地強(qiáng)調(diào):聽與說同樣重要。說是表達(dá)自己,讓別人明白;聽是尊重別人,弄懂別人的意思;說要大膽,聽要專心。老師欣賞積極發(fā)言的同學(xué),同樣也喜歡專心傾聽的同學(xué)。在專心傾聽的基礎(chǔ)上,再踴躍發(fā)表自己的見解,那才是最好的學(xué)生。我經(jīng)常要求學(xué)生:“請其他同學(xué)在聽的時候,思考他說得怎么樣?”“誰還有補(bǔ)充嗎?”“誰還有更好的意見?”等。學(xué)生只有認(rèn)真傾聽別人的發(fā)言后,才不至于使自己的答案與別人雷同。
    二、繪畫、制作能力的培養(yǎng)。
    小學(xué)美術(shù)由繪畫、工藝、欣賞三部分組成。
    (一)針對于繪畫這部分:
    低年級同學(xué)們的作業(yè)反映出來的是大多數(shù)同學(xué)都十分敢于想象和創(chuàng)新,畫面色彩十分艷麗,能力應(yīng)該包括會用簡單的點(diǎn)線面來表現(xiàn)畫面,學(xué)會幾種基本線條的畫法,涂色均勻,構(gòu)圖完整,用色繪畫大膽等等。
    掌握原色、間色、明度、純度、顏色對比、色彩調(diào)和等色彩的基礎(chǔ)知識和透視、明暗等相關(guān)素描知識,了解相關(guān)的傳統(tǒng)文化知識。
    具體措施:
    在繪畫方面為了培養(yǎng)學(xué)生的能力,在低年級授課時我反復(fù)強(qiáng)調(diào)基本型、涂色方法、構(gòu)圖等最基礎(chǔ)的概念,讓學(xué)生對這些知識有深刻的印象,不易忘記。
    具體來說主要是線條表現(xiàn)和涂色兩方面的訓(xùn)練。
    1、低年級學(xué)生進(jìn)行以線造型能力的訓(xùn)練非常重要,只有經(jīng)過一定的以線造型能力訓(xùn)練,他們的小手才能靈活、聽話,隨意弩駕畫筆為其所用。這就要求教師在教授繪畫課時根據(jù)課的內(nèi)容合理安排一些簡筆畫、速寫等用線線造型的繪畫讓學(xué)生進(jìn)行練習(xí)。
    2、涂色練習(xí)先從色彩搭配說起,讓學(xué)生明白哪種色與哪種色搭配在一起效果更好,更能突出要表現(xiàn)的內(nèi)容和主題。講一下涂色技法和要求,小面積色怎么涂?大面積色怎么涂?藍(lán)天、大地、河流怎么涂?哪些畫用蠟筆水彩相結(jié)合涂?怎樣涂色均勻?總之,學(xué)生掌握的涂色技法越多,創(chuàng)作出的繪畫效果也就越好。
    在中高年級的教學(xué)中我十分注意學(xué)生繪畫基本功的磨練,而且要求學(xué)生在創(chuàng)作的時候不能簡單下筆,隨意去畫,應(yīng)該是有目的、有思考的創(chuàng)作。只有這樣畫面表現(xiàn)才更加有意義。課堂上教師領(lǐng)畫、帶畫,示范都因直觀性強(qiáng)易于學(xué)生更快更好掌握。高年級的學(xué)生隨著年齡的增長,在創(chuàng)作時會容易不自信的,總會說:“我什么也畫不出來”,“太難了”,“還是照抄課本上的吧”。這時候就需要提倡學(xué)生有創(chuàng)造意識,就要求教師多表揚(yáng)標(biāo)新立異的同學(xué),尤其在評判作業(yè)時,不以干凈規(guī)矩為唯一標(biāo)準(zhǔn),而看誰的作品不隨大溜,有獨(dú)到之處。
    (二)手工制作方面:
    低年級的應(yīng)該掌握:
    會用彩紙、掛歷紙等紙張制作出一些樣式簡單的小飾品,顏色搭配合理,有自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)意識。
    中高年級的學(xué)生應(yīng)掌握:會用大小,形狀,色彩,材質(zhì)不同的材料進(jìn)行有規(guī)律地排列,創(chuàng)造出具有節(jié)奏感的作品;從各種不同種類的材料進(jìn)行聯(lián)想,根據(jù)材料的特征動腦筋進(jìn)行各種設(shè)計(jì)制作。
    具體措施:
    手工制作課作為小學(xué)美術(shù)課的教學(xué)內(nèi)容之一,它的直觀性、形象性、靈活性都比較強(qiáng),特別是“手工”課的動手,更符合少年兒童好動的天性,手工制作目的主要在于提高學(xué)生的動手能力和立體、抽象思維能力的培養(yǎng),讓學(xué)生在動手的過程中用積極思考、達(dá)到手腦互動。
    我在此類課的授課時著重“示范講解”,“示范講解”是手工制作課教學(xué)的關(guān)鍵,因?yàn)榻處煹氖痉妒菍W(xué)生模仿操作順序進(jìn)行的前提。這一環(huán)節(jié)的教學(xué),演示的可見程度要大,面向全體學(xué)生,講解的措詞要得當(dāng),淺顯易懂,“看聽”結(jié)合。示范講解要突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)。
    三、美術(shù)基礎(chǔ)知識的掌握。
    隨學(xué)生年齡增長,他們知識結(jié)構(gòu)也隨之變化,教師有責(zé)任講清楚這些相關(guān)知識,在學(xué)生描繪事物、認(rèn)識事物方面起到正確導(dǎo)向作用,讓他們在實(shí)踐中有理可依,培養(yǎng)他們科學(xué)觀察事物能力,以利于學(xué)生向成人化過渡,利于小學(xué)美術(shù)教學(xué)與中學(xué)美術(shù)教學(xué)銜接。
    教師給予學(xué)生的知識一定要規(guī)范和科學(xué),不能隨意而談之。在課中傳授的知識必須講究。
    科學(xué)性和豐富性,并且要能聯(lián)系學(xué)生的日常生活。
    教師還應(yīng)以熱情和真誠的工作態(tài)度對待學(xué)生,感染學(xué)生。尤其是低年級的孩子們,他們的頭腦中沒條條,少框框,他們的思想天真爛漫,想象力豐富,教師應(yīng)該多給他們以鼓勵和表揚(yáng),用心施教,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程的情緒和情感體驗(yàn)。
    通過聲音、圖像、音樂刺激學(xué)生多種感官,增加學(xué)生的感性認(rèn)識,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,從而受到良好的教學(xué)效果。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教學(xué)方法的選擇必須以學(xué)生為依據(jù),精心的安排、設(shè)計(jì),更好的起到主導(dǎo)作用,從而培養(yǎng)激發(fā)學(xué)生的興趣,使他們能力得以提高,智力得到更高的發(fā)展。
    為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們教師還應(yīng)該提高各個方面的能力,為了教學(xué)質(zhì)量的提高,共同進(jìn)步!
    制定服務(wù)方案篇三
    例如:弄個基本工資9分就是基本工資8.5~9就是100%9~9.5110%8~8.590%算上考勤之類的然后新員工是一律70%這些員工的總工資加在一起就是集體產(chǎn)量公司下發(fā)的工資了自己弄個軟件算下就是了。
    相關(guān)內(nèi)容。
    一個設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓(xùn)和績效評價(jià)等。
    設(shè)計(jì)原則.
    薪酬作為分配價(jià)值形式之一,設(shè)計(jì)時應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配、
    三薪工資導(dǎo)向體系--來自華恒智信。
    三薪工資導(dǎo)向體系--來自華恒智信。
    效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
    內(nèi)部公平性。
    按照承擔(dān)的責(zé)任大小,需要的知識能力的高低,以及工作性質(zhì)要求的不同,在薪資上合理體現(xiàn)不同層級、不同職系、不同崗位在企業(yè)中的價(jià)值差異。
    外部競爭性。
    保持企業(yè)在行業(yè)中薪資福利的競爭性,能夠吸引優(yōu)秀的人才加盟。
    績效相關(guān)性。
    薪酬必須與企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個人的績效完成狀況密切相關(guān),不同的績效考評結(jié)果應(yīng)當(dāng)在薪酬中準(zhǔn)確地體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)員工的自我公平,從而最終保證企業(yè)整體績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    激勵性。
    薪酬以增強(qiáng)工資的激勵性為導(dǎo)向,通過動態(tài)工資和獎金等激勵性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性;另外,應(yīng)設(shè)計(jì)和開放不同薪酬通道,使不同崗位的員工有同等的晉級機(jī)會。
    可承受性。
    確定薪資的水平必須考慮企業(yè)實(shí)際的支付能力,薪酬水平須與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。人力成本的增長幅度應(yīng)低于總利潤的增長幅度,同時應(yīng)低于勞動生產(chǎn)率的增長速度。用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值,保障出資者的利益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    合法性。
    薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)在國家和地區(qū)相關(guān)勞動法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。
    可操作性。
    薪酬管理制度和薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)盡量淺顯易懂,使得員工能夠理解設(shè)計(jì)的初衷,從而按照企業(yè)的引導(dǎo)規(guī)范自己的行為,達(dá)成更好的工作效果。只有簡潔明了的制度流程操作性才會更強(qiáng),有利于迅速推廣,同時也便于管理。
    靈活性。
    企業(yè)在不同的發(fā)展階段和外界環(huán)境發(fā)生變化的情況下,應(yīng)當(dāng)及時對薪酬管理體系進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的要求,這就要求薪酬管理體系具有一定的靈活性。
    適應(yīng)性。
    薪酬管理體系應(yīng)當(dāng)能夠體現(xiàn)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及企業(yè)性質(zhì)、所處區(qū)域、行業(yè)的特點(diǎn),并能夠滿足這些因素的要求。
    基本步驟.
    為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),薪酬體系設(shè)計(jì)必須遵照以上的九項(xiàng)原則,細(xì)致入微地開展一系列工作,才能使方案切合實(shí)際且具有廣泛的接受程度及良好的可實(shí)施性。
    薪酬調(diào)查。
    基礎(chǔ),只有實(shí)事求是的薪酬調(diào)查,才能使薪酬設(shè)計(jì)做到有的放矢,解決企業(yè)的薪酬激勵的根本問題,做到薪酬個性化和有針對性的設(shè)計(jì)。通常薪酬調(diào)查需要考慮以下三個方面:。
    1)企業(yè)薪酬現(xiàn)狀調(diào)查。通過科學(xué)的問卷設(shè)計(jì),從薪酬水平的三個公正(內(nèi)部公平、外部公平、自我公平)的角度了解造成現(xiàn)有薪酬體系中的主要問題以及造成問題的原因。
    2)進(jìn)行薪酬水平調(diào)查。主要收集行業(yè)和地區(qū)的薪資增長狀況、不同薪酬結(jié)構(gòu)對比、不同職位和不同級別的職位薪酬數(shù)據(jù)、獎金和福利狀況、長期激勵措施以及未來薪酬走勢分析等信息。
    3)薪酬影響因素調(diào)查。綜合考慮薪酬的外部影響因素如國家的宏觀經(jīng)濟(jì)、通貨膨脹、行業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)競爭、人才供應(yīng)狀況和企業(yè)的內(nèi)部影響因素如:盈利能力和支付能力、人員的素質(zhì)要求及企業(yè)發(fā)展階段、人才稀缺度、招聘難度。
    確定薪酬原則和策略。
    薪酬原則和策略的確定是薪酬設(shè)計(jì)后續(xù)環(huán)節(jié)的前提。在充分了解企業(yè)目前薪酬管理的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,確定薪酬分配的依據(jù)和原則,以此為基礎(chǔ)確定企業(yè)的有關(guān)分配政策與策略,例如不同層次、不同系列人員收入差距的標(biāo)準(zhǔn),薪酬的構(gòu)成和各部分的比例等。
    職位分析。
    職位分析是薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)性工作?;静襟E包括:結(jié)合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),在業(yè)務(wù)分析和人員分析的基礎(chǔ)上,明確部門職能和職位關(guān)系;然后進(jìn)行崗位職責(zé)調(diào)查分析;最后由崗位員工、員工上級和人力資源管理部門共同完成職位說明書的編寫。
    崗位評價(jià)。
    崗位評價(jià)重在解決薪酬對企業(yè)內(nèi)部的公平性問題。通過比較企業(yè)內(nèi)部各個職位的相對重要性,得出職位等級序列。崗位評價(jià)以崗位說明書為依據(jù),方法有許多種,企業(yè)可以根據(jù)自身的具體情況和特點(diǎn),采用不同的方法來進(jìn)行。
    薪酬類別的確定。
    根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和未來發(fā)展戰(zhàn)略的要求,對不同類型的人員應(yīng)當(dāng)采取不同的薪酬類別,例如:企業(yè)高層管理者可以采用與年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制,管理序列人員和技術(shù)序列人員可以采用崗位技能工資制,營銷序列人員可以采用提成工資制,企業(yè)急需的人員可以采用特聘工資制等等。
    薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
    薪酬的構(gòu)成因素反映了企業(yè)關(guān)注內(nèi)容,因此采取不同的策略、關(guān)注不同的方面就會形成不同的薪酬構(gòu)成。企業(yè)在考慮薪酬的構(gòu)成時,往往綜合考慮以下幾個方面的因素:一是職位在企業(yè)中的層級,二是崗位在企業(yè)中的職系,三是崗位員工的技能和資歷,四是崗位的績效,分別對應(yīng)薪酬結(jié)構(gòu)中的不同部分。
    設(shè)計(jì)方法.
    第二步是建立一套科學(xué)的崗位評價(jià)方法,評價(jià)各個崗位的重要性或“相對價(jià)值”,并將所有的崗位都納入到一個工資級檔系統(tǒng)中,以形成企業(yè)的工資級別。比如將整個企業(yè)的工資體系設(shè)計(jì)為10級,秘書這個崗位的工資定為5級,而董事長這個崗位的工資就是10級。通過這樣的辦法,可以解決薪酬確定中內(nèi)部公平性的問題。第三步展開薪酬調(diào)查,并由企業(yè)根據(jù)自己的薪酬政策確定每個工資級別的薪酬定位,比如確定應(yīng)該是按照市場上的25p、50p還是75p來定位。這樣做的目的是保證薪酬的外部吸引力。第四步確定薪酬結(jié)構(gòu),這里既包括確定固定工資和浮動工資的比例,也包括確定崗位工資和技能工資的關(guān)系等。比較常見的辦法是把工資級別設(shè)計(jì)為一個區(qū)間,并在這個區(qū)間中劃分出不同的檔次。同一崗位的不同員工將根據(jù)他們的技能、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷的不同,對應(yīng)于不同的工資級檔。
    [生產(chǎn)型企業(yè)操作工人薪酬體系設(shè)計(jì)制定方案]。
    制定服務(wù)方案篇四
    摘要:通過設(shè)計(jì)過程的解析,從立意構(gòu)思到平面布局、功能布置、立面設(shè)計(jì)、空間造景的全程考慮。文章闡釋了建筑設(shè)計(jì)要解決的基本問題――形式與功能,兩者該如何通過一個立足點(diǎn)相互結(jié)合,形成一個具有豐富內(nèi)涵、形神兼?zhèn)涞淖髌贰?BR>    關(guān)鍵詞:寧波保稅區(qū);海港通關(guān);設(shè)計(jì)方案。
    海港作紐帶,服務(wù)暖賓朋――以“紐帶”作為方案構(gòu)思的立足點(diǎn)。一條柔順的紐帶,連接海內(nèi)外。動感、平滑,使人舒服。體現(xiàn)通關(guān)中心的服務(wù)意識。一座陽剛的雕塑,聚集眾賓朋?,F(xiàn)代、挺拔,矗立于廣場的盡頭。體現(xiàn)通關(guān)中心的時代氣息。
    一、項(xiàng)目概況。
    寧波保稅區(qū)海港通關(guān)服務(wù)中心項(xiàng)目位于寧波保稅區(qū)太河以東,興業(yè)大道以西,駱霞公路以北,保稅區(qū)商務(wù)大廈(13f)以南地塊。用地面積20239m2。項(xiàng)目地上總建筑面積為30262m2,主樓十層,裙房以四層為主,地下兩層,為汽車庫及設(shè)備用房,其中地下二層為平站結(jié)合的人防二等人員掩蔽所。地下總建筑面積為15612m2。
    海港作紐帶,服務(wù)暖賓朋。寧波港是響譽(yù)國內(nèi)外的國際深水港。寧波保稅區(qū)海港通關(guān)服務(wù)中心是口岸服務(wù)的窗口,更是聯(lián)系境內(nèi)外客商的重要紐帶。作為進(jìn)出口貿(mào)易的重要紐帶,全面的服務(wù)是我們永遠(yuǎn)的追求。于是我們將“紐帶”這一形式作為構(gòu)思引入到建筑設(shè)計(jì)中來。她隱喻著我們寧波保稅區(qū)海港通關(guān)服務(wù)中心永遠(yuǎn)的服務(wù)意識。
    三、設(shè)計(jì)理念。
    1.順應(yīng)地形,就勢而為。保稅區(qū)大廈與商務(wù)大廈在朝向中心廣場一側(cè),其主樓界面是一條連續(xù)的自由曲線,結(jié)合地塊北側(cè)沿河的折線型輪廓,于是,由商務(wù)大廈為起點(diǎn),順勢的一筆,勾勒出了本地塊建筑沿河的走勢,既順應(yīng)了地形,又與原有建筑形成了延續(xù)的曲線形的城市界面。近似一條紐帶。在空間形態(tài)上,對于通關(guān)中心主樓的位置,設(shè)計(jì)之初,我們進(jìn)行了幾個方案的對比與推敲。當(dāng)把建筑放到環(huán)境當(dāng)中的時候,結(jié)論便呼之欲出了。主樓置于地塊的西南側(cè),面朝東,幾乎是正對著城市廣場的主軸線,更與保稅區(qū)大廈及商務(wù)大廈形成了均衡的三足鼎立的空間態(tài)勢,攜手環(huán)抱開闊的城市廣場。
    2.利用“田”字型的功能布局,來詮釋幾大功能區(qū)塊之間“分”與“合”的關(guān)系,并形成人車分流的外部空間。沿地塊設(shè)置環(huán)形的機(jī)動車道(兼消防車道),環(huán)形車道內(nèi)是以“田”字型布局的四個功能區(qū)塊。分――田字型布局的中間一橫一縱兩條步行道將四個功能區(qū)塊分離,各自獨(dú)立的交通體系、獨(dú)立的出入口避免了各個功能區(qū)塊相互間的干擾。合――田字的中央,是四層的開敞平臺,亦是建筑的內(nèi)廣場空間。這些開放的平臺作為聯(lián)系幾個功能區(qū)塊之間的紐帶,將四個功能區(qū)塊緊密地聯(lián)系在一起。將來隨著功能的變化及發(fā)展,各層的服務(wù)大廳還可相互串聯(lián),靈活劃分。人群經(jīng)過步行入口通過室外的自動扶梯可直接到達(dá)2~4層各服務(wù)大廳。
    3.從城市設(shè)計(jì)的角度出發(fā),在建筑設(shè)計(jì)中妥善處理河岸、建筑及城市廣場的關(guān)系。通關(guān)中心位于廣場的盡頭,設(shè)計(jì)中其造型取意為“一組用紐帶相連的城市現(xiàn)代雕塑”,建筑是廣場的一部分。建筑內(nèi)2~4層的開敞平臺即是城市廣場的延伸,形成立體的城市廣場空間,人們在辦事之余,在平臺上東可擁抱開闊的城市廣場,西可欣賞靜靜的太河之水。
    4.充分體現(xiàn)人性化的設(shè)計(jì)理念。我們將人性化的設(shè)計(jì)理念充分體現(xiàn)到建筑設(shè)計(jì)的各個角落,以表達(dá)政府服務(wù)、口岸服務(wù)的服務(wù)意識,表達(dá)親民、便民、利民的人本位思想,充分體現(xiàn)通關(guān)服務(wù)中心的紐帶作用。
    5.引入綠色建筑的設(shè)計(jì)理念,充分考慮建筑的節(jié)能減排及綠色環(huán)保要求,在建筑的全壽命周期內(nèi),最大限度的節(jié)約資源。(1)在環(huán)境上選用少維護(hù)、耐候性強(qiáng)、病蟲害少、對人體無害的鄉(xiāng)土植物。在樹種搭配上,做到常年有綠色。在三處屋頂平臺上設(shè)有屋頂綠化;(2)屋頂設(shè)計(jì)太陽能電板,既節(jié)能,又可以豐富建筑的第五立面;(3)空調(diào)采用節(jié)能的地源熱泵系統(tǒng);(4)寧波是一個缺少淡水的城市,設(shè)計(jì)中將雨水進(jìn)行收集與沉淀(地下二層設(shè)有雨水收集池與沉淀池),用于綠化灌溉及沖洗地面等。
    四、總體規(guī)劃布局。
    (一)功能結(jié)構(gòu)。
    建筑呈“田”字布局。10層的主樓位于地塊的西南角,裙房主體為4層,裙房東首的餐廳設(shè)計(jì)為2層的圓形建筑,與商務(wù)中心的凹弧相呼應(yīng)。裙房內(nèi)設(shè)計(jì)了一縱一橫兩條步行道。將1至4層分為4個部分,容納了通關(guān)中心服務(wù)大廳、金融服務(wù)中心、行政服務(wù)中心以及行政辦公的門廳。
    (二)交通流線。
    地塊沿興業(yè)大道設(shè)計(jì)出入口。其中南側(cè)的為步行出入口,北側(cè)的是車行出入口,車行出入口與北側(cè)的商務(wù)中心公用,以避免短距離內(nèi)道路開口較多的弊端。地下兩層,為汽車庫及設(shè)備用房,其中地下二層為平站結(jié)合的人防二等人員掩蔽所,沿建筑的東側(cè)和西側(cè)各設(shè)一個地下汽車庫出入口。地面沿環(huán)形通道設(shè)有機(jī)動車停車位,用以解決部分臨時停車。在入口附近設(shè)有非機(jī)動車停車位,滿足停車需要。商務(wù)中心的交通流線與本地塊整體考慮,共用一個車行出入口,通過入口廣場分流各功能區(qū)塊的人流及車流,并沿商務(wù)中心周圍設(shè)計(jì)環(huán)形消防車道,滿足規(guī)范要求。
    五、建筑單體設(shè)計(jì)。
    (一)平面功能。
    建筑一至四層為對外的服務(wù)大廳,分別是:通關(guān)服務(wù)中心大廳的綜合服務(wù)區(qū),通關(guān)服務(wù)中心大廳的出入境報(bào)檢報(bào)驗(yàn)、危險(xiǎn)品申報(bào)區(qū),通關(guān)服務(wù)中心大廳的報(bào)關(guān)區(qū)以及行政服務(wù)中心。各服務(wù)大廳的出入口均開向步行道內(nèi),分區(qū)明確,且聯(lián)系緊密。主樓的一層除了通關(guān)服務(wù)中心大廳的綜合服務(wù)區(qū)外,還有金融服務(wù)中心及辦公部分和檔案館的門廳。為使用方便,我們在行政服務(wù)中心旁也設(shè)計(jì)了部分金融服務(wù),從而完善功能布局。一條通向內(nèi)部的步行道(源自城市廣場的軸線),將金融服務(wù)中心與行政服務(wù)中心在底層分開,進(jìn)一步將城市廣場空間引入到建筑內(nèi)部,使建筑與環(huán)境互融。東北角的2層圓形建筑為餐廳,其中底層的西北側(cè)為廚房部分,設(shè)計(jì)單獨(dú)的出入口通向地塊內(nèi)的道路,與就餐的流線完全分開。裙房部分均通過開敞平臺相連,既各自獨(dú)立又相互聯(lián)系。裙房頂層設(shè)計(jì)部分屋頂花園,再通過一條帶狀的折板,將所有功能大廳加以串聯(lián),使之成為聯(lián)系各大功能區(qū)塊的紐帶。主樓五至六層為檔案館,七至十層為口岸辦通關(guān)服務(wù)辦公區(qū)。
    (二)建筑造型。
    運(yùn)用“紐帶”做為立面基本框架,再結(jié)合體塊完成建筑的造型設(shè)計(jì)。主樓的設(shè)計(jì)中,我們將建筑層層的輪廓加以錯動,形似一條紐帶,有韻律的迎風(fēng)舞動,而串聯(lián)著各服務(wù)大廳的帶狀折板正是這條紐帶的收尾,輕擺搖曳。建筑本身極富雕塑感的體塊賦予建筑剛性、力量的一面。沿著駱霞公路由西向東慢慢走進(jìn),就似一艘揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的萬噸巨輪行駛在之中。通過虛實(shí)結(jié)合,剛?cè)岵?jì)的設(shè)計(jì)手法,將靈動的紐帶與陽剛的城市現(xiàn)代雕塑進(jìn)行結(jié)合,形成建筑的外部造型。建筑以淺灰色頗具現(xiàn)代感的夾芯復(fù)合金屬板為主墻面,深色鋁合金穿孔板加以點(diǎn)綴,再通過大面積玻璃的運(yùn)用,使建筑即有陽剛、穩(wěn)重的性格又不失動感、靈氣的一面。
    (三)景觀設(shè)計(jì)。
    在景觀設(shè)計(jì)的處理上,將建筑盡可能的沿西側(cè)的太河及東側(cè)的城市廣場展開,以獲得景觀視野的最大化,南側(cè)通過喬木及間距來減小駱霞公路上的噪音對建筑的干擾。由于場地較小,建筑周邊的環(huán)境景觀主要以點(diǎn)狀及帶狀分布,重點(diǎn)是西側(cè)沿太河的景觀帶。設(shè)計(jì)中將太河駁岸做成木棧道加綠化的形式。既能看也能走。以滿足人們親水的心理。地塊內(nèi)部及平臺的景觀設(shè)計(jì)延續(xù)了建筑造型的特點(diǎn)。通過不同顏色的灌木在平面上用折線形相分,既豐富了形式又與建筑造型相呼應(yīng)。
    六、結(jié)語。
    形式與功能是建筑永恒的主題,這里通過從立意構(gòu)思到平面布局、功能布置、立面設(shè)計(jì)、空間造景的設(shè)計(jì)過程表達(dá)了設(shè)計(jì)者對形式與功能的理解,在此與建筑同仁共同探析。
    制定服務(wù)方案篇五
    整體思路:。
    立法小組結(jié)合本班的實(shí)際制定出本班的班規(guī)。實(shí)行雙班委制,輪流值周.輪流監(jiān)督。班長實(shí)行競選,有班長聘班級委員,小組長選本組人員。班委會負(fù)責(zé)對各位小組長的考核,小組長負(fù)責(zé)對本組人員的考核,班委會的工作效果有全班同學(xué)監(jiān)督小組考評。組員表現(xiàn)不好,小組長可以提出交換組員的要求。小組長工作不力,班委會有權(quán)撤換,班委會成員工作搞不上去全體同學(xué)有權(quán)罷免其職務(wù)。這樣一來讓每位同學(xué)都處一種競爭的環(huán)境中,讓每位同學(xué)都有一種競爭意識,從而也有了學(xué)習(xí)的動力。
    負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的同學(xué)要隨時發(fā)現(xiàn)問題并及時完善、補(bǔ)充班規(guī)的各項(xiàng)內(nèi)容。每人每周必須提出一條合理化建議,提出者獎5分,反之扣5分。
    現(xiàn)階段班規(guī)主要有以下內(nèi)容:
    1,扣分。
    作業(yè)少完成一次扣5分,不認(rèn)真(含弄虛作假)者扣5分;
    看不健康書籍者扣5分不專心聽講者扣5分,。
    課間瘋打、罵人,自習(xí)堂上說話亂跑、遲到一次者,扣5分;
    衛(wèi)生打掃不及時、個人衛(wèi)生沒整理好的扣5分。
    不按時就寢者扣5分.承擔(dān)的專項(xiàng)任務(wù)沒完成者(含批改作業(yè)不認(rèn)真者)扣5分.
    參加集會不積極、不守會場紀(jì)律者扣5分。亂坐座位者扣5分。
    不服從班干部管理者扣5分做操不認(rèn)真者扣5分。
    破壞公物者除照價(jià)賠償外扣5分。
    有不良思想傾向的扣5分,。
    班干部工作不認(rèn)真或出現(xiàn)失誤者扣5分,。
    每分罰寫一頁小字或等量的.作文.和500字的說明書。
    其他違紀(jì)情況,可比照以上細(xì)則執(zhí)行。
    2,獎勵。
    每周內(nèi)全班表現(xiàn)最好的組員5分(全班公認(rèn))。
    每周內(nèi)工作最出色的組長5分(按組員扣分多少進(jìn)行評定)。
    每月內(nèi),工作效果使班內(nèi)三分之二同學(xué)滿意的班干部獎5分。
    3,懲罰。
    每周內(nèi)本組表現(xiàn)最差的同學(xué)提出批評,在下周扣除個人積分5分。本班內(nèi)表現(xiàn)最差的同學(xué),在下周扣處個人積分10分,連續(xù)三周內(nèi)位居全班排名最后的請其家長。
    4,獎分政策,
    (1)在期中、期末大型考試后評獎時,考試總成績或單科成績位居本班內(nèi)前三名的,分別獎3、2、1分,位居級段前三名分別獎5、4、3分。
    (2)優(yōu)秀習(xí)作發(fā)表者,獎2分。
    (3)大型比賽中獲獎?wù)擢?分。
    其他不盡事宜可隨時補(bǔ)充。
    二,值周。
    值周的班干部要盡心盡力管好班級,為同學(xué)們營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,盡可能的使自己的各項(xiàng)工作得到大家的認(rèn)可。值周結(jié)束后,值周班委要進(jìn)行討論,撰寫值周報(bào)告,具體要求如下:班長撰寫,報(bào)告內(nèi)容有本周內(nèi)學(xué)生表現(xiàn)情況匯報(bào)、各位班干部工作情況匯報(bào)、一周內(nèi)工作得失。在下周一早讀前上繳。
    三,監(jiān)督。
    監(jiān)督班委在監(jiān)督的同時要進(jìn)行反思,揚(yáng)長避短,力爭在自己值周的時間內(nèi)取得更好的管理效果,在自己值周的星期一早上上繳監(jiān)督報(bào)告,(有監(jiān)督班委成員討論,班長撰寫,報(bào)告內(nèi)容:上周班干部管理情況和學(xué)生表現(xiàn)情況匯報(bào);值周班委工作的得失;值周打算)。
    四,統(tǒng)計(jì)。
    五,執(zhí)行.
    扣分情況有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人于當(dāng)天下午放學(xué)后交與統(tǒng)計(jì)小組,統(tǒng)計(jì)小組通知被扣分者,被扣分者于次日下午放學(xué)前上繳相應(yīng)的懲罰材料,過期不交者罰5分,并責(zé)令其補(bǔ)交相應(yīng)的內(nèi)容。執(zhí)行小組工作認(rèn)真,效果良好,每周每人獎勵5分.反之每人每周扣5分。
    以上所有資料都裝袋存檔,以備查驗(yàn),并且作為學(xué)生評語的一部分,在學(xué)期結(jié)束時與學(xué)生家長見面。望每位同學(xué)嚴(yán)守紀(jì)律,從點(diǎn)滴做起,努力樹立自己的良好形象。
    班級管理各部門指責(zé):
    值周班委:引導(dǎo)大家你努力學(xué)習(xí),記錄班內(nèi)的不良現(xiàn)象,于每天下午放學(xué)后把扣分情況交與統(tǒng)計(jì)小組。值周結(jié)束撰寫值周報(bào)告。
    監(jiān)督班委:統(tǒng)計(jì)每天的違紀(jì)情況,并把扣分情況轉(zhuǎn)交執(zhí)行小組;觀察值周班委值周過程中的得失,監(jiān)督結(jié)束上繳監(jiān)督報(bào)告;做好每周統(tǒng)計(jì)工作。
    執(zhí)行小組:收繳、檢查違紀(jì)同學(xué)的相關(guān)材料,并把相關(guān)情況及時反饋給值周班委。
    立法小組:負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的同學(xué)要隨時發(fā)現(xiàn)問題并及時完善、補(bǔ)充班規(guī)的各項(xiàng)內(nèi)容。
    制定服務(wù)方案篇六
    通過推行家庭醫(yī)生式服務(wù),更加充分地體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢和特點(diǎn),不斷延伸和深化“六位一體”服務(wù),與居民建立穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系,進(jìn)一步提高居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的信任程度,為居民提供主動、連續(xù)、綜合、個性化的服務(wù),引導(dǎo)更多的居民到社區(qū)就診,促進(jìn)分級診療、有序就醫(yī)格局的形成。
    1、充分告知。通過廣泛宣傳,使全體轄區(qū)居民了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系方式和服務(wù)內(nèi)容、家庭醫(yī)生式服務(wù)概念。
    2、全面覆蓋。到20xx年底,家庭醫(yī)生式服務(wù)模式在本中心管轄范圍內(nèi)普及。
    3、突出重點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際服務(wù)能力,首先以轄區(qū)的老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為工作重點(diǎn),優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務(wù)。
    4、自愿簽約。充分考慮到居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的信任程度,尊重居民個人意愿,在堅(jiān)持居民自愿的前提下,與居民簽訂《秣陵街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書》,開展家庭醫(yī)生式服務(wù)。
    5、規(guī)范服務(wù)。根據(jù)上級部門的文件要求,結(jié)合自身服務(wù)能力,明確。
    服務(wù)內(nèi)容,制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
    6、強(qiáng)化考核。將家庭醫(yī)生式服務(wù)工作實(shí)施情況、簽約情況、提供的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量,列入績效考核內(nèi)容。
    1、20xx年繼續(xù)加大家庭醫(yī)生簽約服務(wù)力度,家庭醫(yī)生服務(wù)簽約率覆蓋80%的家庭,仍然以老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為工作重點(diǎn),優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務(wù)。
    在家庭醫(yī)生服務(wù)簽約的同時,進(jìn)一步完善居民健康檔案的建立、健康檔案內(nèi)容的更新、查漏補(bǔ)缺。
    新建及更新慢性疾病患者、精神疾病患者、孕產(chǎn)婦保健、0-6歲兒童健康管理檔案。要求檔案內(nèi)容不能空缺、虛假,做到規(guī)范化管理。2、20xx年年底,本轄區(qū)家庭了解并能夠享受到家庭醫(yī)生式服務(wù)。重點(diǎn)人群家庭醫(yī)生服務(wù)全覆蓋,并不斷完善服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。
    根據(jù)本轄區(qū)居民實(shí)際戶數(shù),地理分布情況,設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),考慮到本轄區(qū)因拆遷后居民分布有所改變,服務(wù)團(tuán)隊(duì)由原先6個縮減為3個,團(tuán)隊(duì)工作人員數(shù)量有所增加,服務(wù)團(tuán)隊(duì)由全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、公衛(wèi)醫(yī)師、藥劑人員等組成。負(fù)責(zé)管轄區(qū)居民全部家庭戶。允許居民在本中心服務(wù)范圍內(nèi),根據(jù)自身意愿自由選擇簽約。憑身份證明或戶口薄、暫住證進(jìn)行簽約。簽約周期可視情況靈活掌握,原則上一個周期不應(yīng)少于1年,期滿后如需解約需告知服務(wù)團(tuán)隊(duì)并簽字確認(rèn),不提出解約視為自動續(xù)約。
    簽約居民可在享受《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理規(guī)范》所規(guī)定的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上,還可享受到以健康管理為主要內(nèi)容、主動服務(wù)為主要形式的個性化的服務(wù)和優(yōu)惠措施:
    (一)“健康狀況早了解”--個人健康評估及規(guī)劃。根據(jù)居民個人健康信息,每年對其進(jìn)行1次健康狀況評估,并根據(jù)評估結(jié)果,量體制訂個性化的健康規(guī)劃,使居民不僅知道自己的健康狀況,同時知道如何自我干預(yù)。
    (二)“健康信息早知道”--健康“點(diǎn)對點(diǎn)”管理服務(wù)。及時將健教材料發(fā)放到簽約家庭,每年不少于1份;及時將健康教育講座等健康活動信息和季節(jié)性、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息告知簽約家庭,每年不少于1份。
    (三)“分類服務(wù)我主動”--根據(jù)居民不同健康狀況和需求,以慢性病患者為首要服務(wù)對象,提供主動健康咨詢和分類指導(dǎo)服務(wù),每年不少于4次。
    (四)提供24小時免費(fèi)電話咨詢,給予健康、預(yù)防、保健等方面指導(dǎo)。
    (五)“貼心服務(wù)我上門”--對空巢、行動不便并有需求的老年人提供上門健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。
    以上5類服務(wù)為基本服務(wù)項(xiàng)目,不收取費(fèi)用。
    (一)全年結(jié)合重點(diǎn)人群隨訪、體檢的機(jī)會,查漏補(bǔ)缺,對未簽訂家。
    庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議的居民進(jìn)行簽約,爭取在20xx年年底,重點(diǎn)人群中已建檔的居民簽約率達(dá)100%。
    (二)做好宣傳工作,各團(tuán)隊(duì)與管轄區(qū)居民-聯(lián)系,簽訂家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議,20xx年年底,家庭醫(yī)生服務(wù)在全管轄區(qū)普及。
    (一)宣傳。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過多種渠道與轄區(qū)家庭取得聯(lián)系,宣傳和解釋家庭醫(yī)生式服務(wù),在轄區(qū)張貼家庭醫(yī)生片區(qū)責(zé)任醫(yī)護(hù)人員聯(lián)系信息,宣傳海報(bào),發(fā)放家庭醫(yī)生簽約宣傳頁,充分告知并引導(dǎo)居民簽訂協(xié)議。
    (二)簽約。按照自愿原則,與愿意接受服務(wù)的居民簽訂《秣陵社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書》并存放于家庭健康檔案中,共同履行協(xié)議條款。居民可根據(jù)自身健康需求,在醫(yī)生建議下,選擇具體所需的服務(wù)項(xiàng)目。原則上為一年一簽。
    制定服務(wù)方案篇七
    (一)檢查對象。全園區(qū)所屬各鎮(zhèn)、辦事處及各部門。
    (二)檢查范圍。重大事項(xiàng)可以追溯至以前年度。
    (三)檢查內(nèi)容。各鎮(zhèn)(辦事處)及各部門財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行和財(cái)政資金使用情況等,主要包括以下內(nèi)容:
    1.單位會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及財(cái)務(wù)人員從業(yè)資格證書取得情況。
    2.原始憑證的合法性、完整性合規(guī)性情況,原始憑證內(nèi)容是否真實(shí)合乎邏輯等情況。
    3.“三公”經(jīng)費(fèi)明細(xì)項(xiàng)目科目使用情況,“三公經(jīng)費(fèi)開支的合規(guī)性。
    4.財(cái)務(wù)處理及時性情況。
    5.“收支兩條線”規(guī)定執(zhí)行情況。
    6.公務(wù)卡使用情況。
    7.有無擅自擴(kuò)大開支范圍,提高開支標(biāo)準(zhǔn),亂發(fā)獎金、津貼補(bǔ)貼和實(shí)物情況。
    8.以前檢查問題整改情況等。
    (一)檢查方法。檢查采取各鎮(zhèn)(辦事處)及各部門(單位)自查,園區(qū)紀(jì)委、財(cái)政局牽頭組織檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。檢查過程中綜合運(yùn)用查閱資料、查看賬簿、詢問相關(guān)人員等檢查方法。
    (二)工作安排。
    1.自查整改階段。各鎮(zhèn)(辦事處)及各部門(單位)應(yīng)當(dāng)對照檢查范圍及內(nèi)容進(jìn)行深入自查,全面梳理內(nèi)部管理、資金運(yùn)行、監(jiān)督檢查等制度和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正整改。形成本部門自查報(bào)告。
    2.重點(diǎn)抽查階段。園區(qū)紀(jì)委和園區(qū)財(cái)政局將組成檢查組,根據(jù)自查情況對各單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,檢查面不低于30%。重點(diǎn)關(guān)注自查整改不力、管理問題較多,問題性質(zhì)嚴(yán)重的地方。主要對被查單位財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行再次梳理,對自查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)、處理情況進(jìn)行核查。檢查人員對被查單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行中存在的問題,在做好檢查工作底稿的同時,向被查單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員講清政策依據(jù)、違規(guī)情況,改進(jìn)措施和辦法等。同時,及時受理群眾舉報(bào),對發(fā)現(xiàn)的問題按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理,并追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。
    (一)高度重視,加強(qiáng)組織保障。各鎮(zhèn)(辦事處)、各部門(單位)要站在講政治和檢驗(yàn)中央八項(xiàng)、省委省政府十項(xiàng)和市委市政府十一項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行力的高度來對待此項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心籌劃安排,將此項(xiàng)工作抓緊抓好,抓出成效,確保檢查工作順利開展。被檢查單位要積極配合檢查工作,及時提供有關(guān)資料,做好溝通協(xié)調(diào),確保檢查工作順利完成。對抗拒、阻撓或采取陽奉陰違拖延檢查工作的,將按規(guī)定向紀(jì)檢監(jiān)察部門通報(bào)。
    (二)對照標(biāo)準(zhǔn),抓實(shí)檢查內(nèi)容。各鎮(zhèn)(辦事處)、各部門(單位)應(yīng)以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)和市委市政府十一項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,即凡有財(cái)政撥款的單位都要按照檢查內(nèi)容,對照統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn),逐一認(rèn)真梳理,不留死角,扎實(shí)開展檢查,確保檢查工作不走過場。
    (三)規(guī)范程序,嚴(yán)格開展檢查。檢查工作必須以相關(guān)法規(guī)制度為準(zhǔn)繩,規(guī)范程序,遵守紀(jì)律,做到客觀、準(zhǔn)確、公正,重大問題務(wù)求查深查透。對發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)問題和特殊事項(xiàng),要立即上報(bào)。參加檢查工作的人員要對檢查結(jié)果簽字并負(fù)責(zé)。
    (四)切實(shí)整改,嚴(yán)肅責(zé)任追究。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,各鎮(zhèn)(辦事處)、各部門(單位)要堅(jiān)持立查立改,規(guī)定時間,細(xì)化措施,切實(shí)抓好整改落實(shí),對各類違規(guī)違紀(jì)問題,要予以嚴(yán)肅查處,追究相關(guān)人員責(zé)任。對檢查不到位仍然存在管理漏洞,或發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)以及整改不徹底的單位,園區(qū)紀(jì)委將采取約談、通報(bào)批評和視情節(jié)追究責(zé)任等措施予以嚴(yán)肅處理。
    (五)嚴(yán)肅紀(jì)律,廉潔開展檢查。檢查人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢查紀(jì)律,不得接受被查單位宴請、禮品、禮金和有價(jià)證券等,不得參與被查單位組織的商務(wù)性娛樂活動,不得低價(jià)購買被查對象提供的商品。如有違反,將依法依紀(jì)從嚴(yán)追究責(zé)任。
    制定服務(wù)方案篇八
    為扎實(shí)推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,準(zhǔn)確評價(jià)各單位工作成績,指導(dǎo)做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效評價(jià)工作,制定本方案。
    通過建立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效考核體系,進(jìn)一步明確家庭醫(yī)生工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),突出工作導(dǎo)向,督促和指導(dǎo)各地落實(shí)簽約服務(wù)工作任務(wù),切實(shí)提高簽約服務(wù)效率和質(zhì)量,推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作深入健康開展。
    (一)工作導(dǎo)向原則。圍繞真簽、常約、實(shí)履、細(xì)管的工作要求,合理設(shè)置指標(biāo)體系,突出工作導(dǎo)向。
    (二)分級考核原則。堅(jiān)持逐級考核、分層推進(jìn)、分步實(shí)施、整體推進(jìn)的工作思路,制定鎮(zhèn)村績效考核實(shí)施方案,切實(shí)發(fā)揮考核的引導(dǎo)和推動作用。
    (一)組織管理。包括家庭醫(yī)生簽約服務(wù)文件出臺、簽約服務(wù)包制定和家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵機(jī)制、項(xiàng)目宣傳和信息化建設(shè)等。
    (二)服務(wù)質(zhì)量。包括簽約數(shù)量完成情況、基層首診式簽約、個性化簽約、簽約居民知曉率、簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)規(guī)范化履約等情況。
    (三)服務(wù)效果。包括簽約居民滿意率、居民電子健康檔案有效率、簽約居民基層就診比例、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門急診量增長率等。
    (四)資金管理。包括簽約服務(wù)收費(fèi)管理、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金及醫(yī)保資金到位和補(bǔ)償情況、資金分配使用情況及激勵配套措施等。
    (一)考核方式
    1、市對各鎮(zhèn)(街道)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的考核,納入年度綜合管理目標(biāo)及重點(diǎn)工作考核內(nèi)容。
    2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)負(fù)責(zé)對家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)、相關(guān)科室、村衛(wèi)生室的簽約服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)效果實(shí)施考核。
    (二)考核范圍、時間和頻次
    市對鎮(zhèn)(街道)綜合考核每半年開展1次,原則上在當(dāng)年度12月底前完成,并形成督導(dǎo)考核報(bào)告并上報(bào)徐州市衛(wèi)生計(jì)生委。
    鎮(zhèn)級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對所有參與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的健康管理團(tuán)隊(duì)、村衛(wèi)生室進(jìn)行考核,原則上每季度開展一次,采取過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合的辦法,確保家庭醫(yī)生簽約服務(wù)質(zhì)量和效果。
    (一)考核結(jié)果評定。根據(jù)考核結(jié)果,綜合評定年度等級層次。分為優(yōu)秀、合格、不合格。
    (二)考核結(jié)果運(yùn)用。市衛(wèi)生計(jì)生委將考核結(jié)果作為基層單位及單位主要領(lǐng)導(dǎo)的獎懲、年度業(yè)績評價(jià)及簽約服務(wù)專項(xiàng)資金結(jié)算的依據(jù)。對考核結(jié)果后三名的單位分別扣除資金30%、20%和10%,用于獎勵前三名(獎勵標(biāo)準(zhǔn)為扣除資金的50%、30%和20%)。對考核不合格的單位,扣除基金的40%,列下年度使用。
    基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要將考核結(jié)果及時向社會公示并與簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)和個人績效分配掛鉤。對于考核結(jié)果不合格、群眾意見突出的家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)和個人,建立相應(yīng)懲處機(jī)制。
    制定服務(wù)方案篇九
    物業(yè)管理方案投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)制定物業(yè)管理服務(wù)方案,物業(yè)管理方案包括但不限于以下內(nèi)容。
    1、管理服務(wù)理念和目標(biāo)
    結(jié)合本項(xiàng)目的規(guī)劃和布局、建筑風(fēng)格、小區(qū)硬件設(shè)施配置及物業(yè)使用性質(zhì)等特點(diǎn),進(jìn)行有針對性的策劃,闡述對本項(xiàng)目的實(shí)施管理服務(wù)的思路,提出物業(yè)管理服務(wù)的定位和目標(biāo),以及可能的長遠(yuǎn)打算。
    2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方法及管理制度
    (1)編制項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),工作職能組織運(yùn)行圖
    (2)編制崗位職責(zé)和內(nèi)部管理的職責(zé)分工
    (3)編制日常管理制度目錄和考核辦法目錄
    3、管理服務(wù)人員配置
    根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和本項(xiàng)目實(shí)際情況擬定崗位人員配置方案。
    4、物業(yè)管理服務(wù)實(shí)施方案,根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)編制物業(yè)管理服務(wù)實(shí)施方案,主要包括以下內(nèi)容:
    (1)編制物業(yè)共用部位維修服務(wù)方案
    (2)編制物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備管理維修方案
    (3)編制物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境保潔方案
    (4)編制物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序維護(hù)及車輛停泊管理方案
    (5)編制物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)綠化管理服務(wù)方案
    (6)編制業(yè)主求助、投訴處理和回訪方案
    5、編制物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)措施及應(yīng)急方案
    6、編制與業(yè)主生活密切相關(guān)的服務(wù)方案(特約服務(wù)、增值服務(wù))等
    7、編制豐富社區(qū)文化,加強(qiáng)業(yè)主(住戶)相互溝通的措施
    8、編制物業(yè)服務(wù)費(fèi)用測算明細(xì)表(應(yīng)列明收入項(xiàng)目和支出項(xiàng)目預(yù)算),有文件規(guī)定的按其規(guī)定預(yù)算,沒有文件規(guī)定的按市場價(jià)預(yù)算)
    9、編制財(cái)務(wù)報(bào)表公開方案,以及按規(guī)定歸屬業(yè)主收益的分配、結(jié)算方案。
    制定服務(wù)方案篇十
    為切實(shí)做好中小學(xué)校章程制定工作,依據(jù)《沈陽市中小學(xué)校章程制定暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》),制定如下工作方案。
    學(xué)校章程制定以憲法、法律法規(guī)規(guī)章為依據(jù),堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,遵循教育規(guī)律,推進(jìn)中小學(xué)校科學(xué)發(fā)展;以改革創(chuàng)新為動力,圍繞立德樹人要求,依法完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),體現(xiàn)和保護(hù)學(xué)校改革發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)與制度成果;以推進(jìn)依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)為目標(biāo),反映學(xué)校的辦學(xué)特色,全面促進(jìn)依法治校。
    (一)分類指導(dǎo)。根據(jù)公辦中小學(xué)校不同的辦學(xué)層次和組織特點(diǎn),對小學(xué)、初中、高中、九年一貫制學(xué)校,對農(nóng)村學(xué)校及城市學(xué)校的章程建設(shè),包括章程的重點(diǎn)內(nèi)容、制定的程序等加強(qiáng)分類指導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn),確保章程制定工作在《暫行辦法》規(guī)定的原則和程序下順利進(jìn)行。
    (二)改革創(chuàng)新。將學(xué)校章程制定作為推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的重要內(nèi)容和載體,使之與落實(shí)和擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)、推進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展相互促進(jìn),以改革創(chuàng)新為章程制定提供動力。
    (三)突出特色。各中小學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)《暫行辦法》,以及各自的辦學(xué)層次、辦學(xué)定位和辦學(xué)特色,在堅(jiān)持“法制統(tǒng)一”的前提下,制定符合本校實(shí)際、各具特色的章程,避免千校一面。
    學(xué)校章程制定工作分為三個階段進(jìn)行,自本方案發(fā)布之日起開始全面啟動,20xx年1月底以前完成全市公辦中小學(xué)校的章程制定和核準(zhǔn)工作。
    (一)學(xué)習(xí)宣傳和制定方案階段(20xx年10月20日前)。通過多種形式積極開展《暫行辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和章程制定研討活動,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確要求。各區(qū)縣(市)教育局和各中小學(xué)校要根據(jù)《暫行辦法》和本方案,研究制定本區(qū)縣(市)及本校章程制定的實(shí)施方案,明確章程制定的組織領(lǐng)導(dǎo)、程序和時間表等。各地區(qū)的實(shí)施方案、牽頭職能部門及負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式,要上報(bào)市教育局政策法規(guī)處。
    (二)學(xué)校章程起草(或修訂)階段(20xx年10月20日―20xx年12月31日)。各中小學(xué)校組建具有廣泛代表性的章程起草(或修訂)小組,在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展章程起草(或修訂)工作。學(xué)校章程草案起草(或修訂)好后,要提交教職工代表大會審議,審議通過后,由學(xué)校法定代表人簽發(fā),報(bào)區(qū)縣(市)教育主管部門核準(zhǔn)。市直屬學(xué)校的章程報(bào)市教育局核準(zhǔn)。
    (三)學(xué)校章程核準(zhǔn)階段(20xx年1月4日―20xx年1月31日)。組建由教育行政人員、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校管理者、社會知名人士和有關(guān)專家組成的學(xué)校章程核準(zhǔn)委員會,對本區(qū)域內(nèi)中小學(xué)校章程進(jìn)行核準(zhǔn)。市教育局從20xx年1月4日起開始受理市直屬學(xué)校章程核準(zhǔn)申請。各區(qū)縣(市)教育局受理章程核準(zhǔn)申請的時間由各區(qū)縣(市)自行決定。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視章程制定工作,納入本區(qū)縣(市)當(dāng)前工作重要議事日程。主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)、親自抓,要成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的章程制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市教育局成立中小學(xué)校章程制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對全市章程制定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳。各中小學(xué)校要集中一段時間,通過專題學(xué)習(xí)、培訓(xùn)輔導(dǎo)、研討會等多種形式,組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、起草班子成員和廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《暫行辦法》和有關(guān)文件精神。同時,要利用校園網(wǎng)、校園廣播、舉辦專欄等,加大宣傳工作力度。通過學(xué)習(xí)和宣傳,充分認(rèn)識制定學(xué)校章程的意義,調(diào)動廣大教職員工參與章程建設(shè)的積極性和自覺性,從原則、內(nèi)容、程序和效力上準(zhǔn)確把握《暫行辦法》的內(nèi)涵,切實(shí)提高開展學(xué)校章程建設(shè)的能力。
    (三)嚴(yán)格制定程序。各中小學(xué)校在章程起草過程中,要嚴(yán)格遵循《暫行辦法》的規(guī)定,采取開門立法的方式,廣泛聽取政府有關(guān)部門、學(xué)校內(nèi)部組織、教職工的意見,充分論證,全面反映學(xué)校舉辦者、管理者以及教職工、學(xué)生的要求與意愿,使章程起草過程成為凝聚共識、促進(jìn)管理、增進(jìn)和諧的過程。涉及到與舉辦者權(quán)利關(guān)系的內(nèi)容,學(xué)校應(yīng)當(dāng)與教育主管部門及其他相關(guān)部門充分溝通、協(xié)商。章程草案形成后,要切實(shí)做好提交教職工代表大會討論、報(bào)送教育主管部門核準(zhǔn)等兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作。
    (四)嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)容。章程內(nèi)容是章程建設(shè)的重點(diǎn)和核心。各中小學(xué)校章程必須嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章及《暫行辦法》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行制定,明確學(xué)校行使辦學(xué)自主權(quán)相關(guān)事項(xiàng)的基本規(guī)則、決策程序與監(jiān)督機(jī)制,明確學(xué)校內(nèi)部各種權(quán)力的運(yùn)行規(guī)則,體現(xiàn)以人為本的辦學(xué)理念,突出對師生權(quán)益和地位的確認(rèn)與保護(hù)。章程內(nèi)容必須完備、明確、具體,具有可操作性,并符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際需要。
    如有意見,請于20xx年9月20日前向市教育局提出。深表感謝!
    制定服務(wù)方案篇十一
    通 知尊敬的各位業(yè)主/商戶:
    運(yùn)城豪德光彩貿(mào)易廣場至2009年開業(yè)以來,開發(fā)公司和物業(yè)公司投入了大量的人力、物力和財(cái)力經(jīng)過兩年多的前期運(yùn)轉(zhuǎn)和市場啟動。現(xiàn)在已經(jīng)逐步走向繁榮,為了能更好的服務(wù)廣場業(yè)主,維護(hù)公共設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生和公共秩序,有效提升廣場的整體經(jīng)營形象和美譽(yù)度,促進(jìn)廣場的持久繁榮和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)主利益最大化,保障業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益,根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)運(yùn)城市物價(jià)局核準(zhǔn)。物業(yè)公司將于2011年9月1日起,開始對豪德光彩貿(mào)易廣場商鋪/住宅收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。
    一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(收費(fèi)面積按房產(chǎn)證面積為準(zhǔn))
    1、商鋪:每月每平米1元。
    2、住宅:每月每平米0.60元
    二、交費(fèi)方式
    每月1-10日到物業(yè)公司綜合部繳納當(dāng)月的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。
    運(yùn)城豪德物流園區(qū)服務(wù)有限公司
    2011年8月10日
    豪德貿(mào)易廣場物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法
    目的
    根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。物業(yè)公司為業(yè)主提供房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序維護(hù)等服務(wù),向業(yè)主收取服務(wù)費(fèi)用,物業(yè)服務(wù)包括以下內(nèi)容:
    一、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用管理和維護(hù)保養(yǎng);
    二、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共場所的清掃保潔、生活垃圾的收集、清理和化糞池的清理;
    三、公共綠地、花草樹木的養(yǎng)護(hù)管理;
    四、公共秩序維護(hù)和協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作;
    五、物業(yè)的檔案資料管理;
    一、商鋪:每月每平米1元。
    二、住宅:每月每平米0.60元
    一、有人居住的商鋪
    由綜合部負(fù)責(zé)對市場內(nèi)的業(yè)主/商戶收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,對沒有按時交納費(fèi)用的商戶,綜合部負(fù)責(zé)電話通知,并發(fā)放收費(fèi)通知單,對連續(xù)兩個月未交納費(fèi)用的商戶,綜合部將欠費(fèi)商鋪房號書面告知物業(yè)工程部,并停止售電、供電,直至所欠費(fèi)用交納完畢才開始售電和供電服務(wù)。
    二、無人居住的商鋪
    由招商部負(fù)責(zé)電話催繳。收費(fèi)通知發(fā)放
    由物業(yè)管理員(治安隊(duì))向業(yè)主/商戶發(fā)放通知書,并做好解釋工作(公司任何部門遇到商戶的投訴或咨詢都必須做好解釋工作),未在市場內(nèi)經(jīng)營的商戶,物業(yè)管理員(治安隊(duì))負(fù)責(zé)將通知粘貼在商鋪玻璃門上面,并將商鋪房號書面告知綜合部,由綜合部電話通知商戶/業(yè)主。
    運(yùn)城豪德物流園區(qū)服務(wù)有限公司
    2011年7月10日
    豪德貿(mào)易廣場物業(yè)服務(wù)收費(fèi)細(xì)則
    一、通知發(fā)放(王建負(fù)責(zé))
    物業(yè)管理員(治安隊(duì))在2011年8月20日之前將通知發(fā)放完畢。
    二、電話通知(黃海燕負(fù)責(zé))
    1)、招商員在2011年8月20日之前必須對自己區(qū)域的客服電話通知完畢。2)、對無人居住的商鋪負(fù)責(zé)電話催繳。
    三、收費(fèi)系統(tǒng)的安裝和資料的錄入(任少華負(fù)責(zé))
    1)、2011年8月15日之前將收費(fèi)系統(tǒng)安裝完畢,并能熟練操作。2)、2011年8月25日之前將業(yè)主資料及商鋪面積錄入完畢。3)、每月將物業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)情況以書面形式報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    四、各部門負(fù)責(zé)對收費(fèi)疑問做好解釋,并出示相關(guān)的法規(guī)。
    制定服務(wù)方案篇十二
    通過深入社區(qū),與社區(qū)居民進(jìn)行深入的接觸,幫助解決生活中的一些疑難,宣傳最新的政策和社工的知識。使社區(qū)干部和社工的形象深入居民的心中,以便社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,以及社區(qū)歸屬感的培養(yǎng)。
    目的:首先,解決居民遇到的困惑,提供相關(guān)的政策和信息支持,提供意見和心理支持;其次,宣傳最新的政策和社工的知識和理念;再次,了解社區(qū)最新的情況,深入居民,了解居民的困難及需求;最后,征集和收集居民關(guān)于社區(qū)發(fā)展的意見和建議。
    方式:在社區(qū)人多的地方,擺一個咨詢臺,拉一個橫幅,解決居民的問題或提供意見及解決方案;通過發(fā)放宣傳冊,告知最新的政策和社工的知識;通過問卷的形式,調(diào)查社區(qū)的情況和居民對社區(qū)的歸宿感;通過聊天等征集居民對于社區(qū)發(fā)展的意見。
    所需資源:橫幅,社工知識宣傳單,臺子,問卷,記錄本,筆,了解相關(guān)政策的人員。
    板報(bào)內(nèi)容:最新辦理事項(xiàng)及其注意事項(xiàng);社工知識;便民服務(wù)等。
    目的:通過板報(bào),讓居民最快地了解到最新的政策和知識,和最新的服務(wù)等,宣傳社工的知識。
    所需資源:粉筆,專欄,工作人員。
    名稱:共創(chuàng)象湖美家園,萬眾一心齊參與。
    主題:履行社會責(zé)任,強(qiáng)調(diào)社區(qū)參與,愛護(hù)社區(qū)環(huán)衛(wèi),和諧社區(qū)氛圍,創(chuàng)建品牌社區(qū).
    前期宣傳:社區(qū)居民代表,社區(qū)(老)黨員等座談會;橫幅宣傳;傳單宣傳。
    目的:歡度五一,和諧社區(qū)氛圍,強(qiáng)調(diào)社區(qū)參與。
    形式:個人或家庭參與,單位參與,居委會,社工等共同參與。
    內(nèi)容:個唱,合唱,舞蹈,器樂,小品,相聲等。
    前期宣傳。
    拉橫幅,社區(qū)板報(bào),學(xué)校宣傳,爭取更多的主動報(bào)名。
    所需準(zhǔn)備:舞臺布置(京西廣場),主持人,組織者,服裝,音箱等。
    注意事項(xiàng):安全(保證演出者和觀看者的安全)。
    宣傳(注意社區(qū)宣傳,達(dá)到目的)。
    質(zhì)量(保證節(jié)目的高質(zhì)量)。
    制定服務(wù)方案篇十三
    綜合實(shí)踐活動課程是國家規(guī)定、地方指導(dǎo)、學(xué)校開發(fā)和實(shí)施的必修課程,是一種基于學(xué)生的直接體驗(yàn),密切聯(lián)系學(xué)生生活和社會,體現(xiàn)對知識的綜合運(yùn)用的實(shí)踐性課程。在實(shí)施綜合實(shí)踐活動課程特別是社會實(shí)踐、社區(qū)服務(wù)活動時,應(yīng)結(jié)合學(xué)生及當(dāng)?shù)貙?shí)際,根據(jù)課程原則,科學(xué)確定本課程的內(nèi)容總體框架,在此框架下實(shí)施相關(guān)的主題活動內(nèi)容,保證課程的順利實(shí)施,達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
    學(xué)校成立社會實(shí)踐與社區(qū)服務(wù)活動教研室,組織指定活動方案和階段性實(shí)施計(jì)劃,協(xié)調(diào)與家長、社區(qū)等有關(guān)部門機(jī)構(gòu)的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)活動的具體實(shí)施及學(xué)生活動的評價(jià)、考核、學(xué)分認(rèn)定等工作,確保社會實(shí)踐與社區(qū)服務(wù)活動的順利開展。
    主任:
    副主任:
    成員:
    我校社會實(shí)踐與社區(qū)服務(wù)活動的主題是“走進(jìn)生活,服務(wù)鄒平,面向未來,促進(jìn)發(fā)展”。在活動中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、實(shí)踐意識、服務(wù)意識、主體意識、合作意識,促進(jìn)學(xué)生能力的培養(yǎng)和素質(zhì)的`全面提升。
    (一)社會實(shí)踐。
    社會實(shí)踐活動主要通過工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動和社會活動,對學(xué)生進(jìn)行國防教育、勞動教育、法制教育,培養(yǎng)組織紀(jì)律性、集體觀念、吃苦耐勞精神和社會責(zé)任感,達(dá)到以下目標(biāo):
    1.使學(xué)生關(guān)心社會和科技進(jìn)步、關(guān)心地球和生存環(huán)境、關(guān)心可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任感。
    2.養(yǎng)成勞動觀念,形成一般勞動技能。
    3.使學(xué)生獲得參與研究、社會實(shí)踐與服務(wù)學(xué)習(xí)的體驗(yàn)。
    4.培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作能力、組織能力和實(shí)踐操作能力以及適應(yīng)環(huán)境的能力。
    社區(qū)服務(wù)主要通過學(xué)生在本社區(qū)的集體或個人形式參加各種公益活動,為社區(qū)的建議和發(fā)展服務(wù),進(jìn)行社會責(zé)任意識、助人為樂精神的教育,達(dá)到以下目標(biāo):
    1.使學(xué)生關(guān)心社區(qū)的兩個文明建設(shè),主動參與社區(qū)的公益活動,形成誠懇助人、樂于奉獻(xiàn)的積極態(tài)度和情感。
    2.培養(yǎng)學(xué)生的公民意識、參與意識、社會責(zé)任意識和主人翁精神。
    3.使學(xué)生學(xué)會現(xiàn)代社會人際交往的本領(lǐng),提高善于溝通的能力,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識。
    4.使學(xué)生進(jìn)一步了解社會生活和社會環(huán)境,增長從事社會活動所需的知識,增強(qiáng)適應(yīng)現(xiàn)代社會生活的能力。
    1、綜合性:強(qiáng)調(diào)跨學(xué)科、跨領(lǐng)域和學(xué)科間的相互滲透,重視知識、經(jīng)驗(yàn)和技能的綜合運(yùn)用。
    2、實(shí)踐性:強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)教育,讓學(xué)生在實(shí)踐中獲取親身感受和直接經(jīng)驗(yàn),并養(yǎng)成實(shí)踐意識,形成為終身學(xué)習(xí),獲得生存能力的綜合實(shí)踐能力。
    3、活動性:強(qiáng)調(diào)針對初中學(xué)生的年齡特點(diǎn),以活動作為教育的載體,開展豐富多彩、形成多樣的主題教育活動,努力讓學(xué)生“活”起來,“動”起來。
    4、開放性:強(qiáng)調(diào)“開放”,努力做到教育時空的開放,組織形式的開放,教學(xué)要求與內(nèi)容的開放,教育資源與教師隊(duì)伍的開放,教育管理和教育評估的開放。
    5、自主性:強(qiáng)調(diào)充分尊重學(xué)生的需要和興趣,學(xué)生自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,自主設(shè)計(jì),探究解決問題的方法,自主決定活動結(jié)果呈現(xiàn)的形式,培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的主體意識和探究能力。
    1、評價(jià)原則:一是注重學(xué)生參與原則,二是關(guān)注學(xué)生過程體驗(yàn)原則,三是綜合而全面原則,四是激勵學(xué)生原則。
    2、評價(jià)內(nèi)容:一是參與活動的學(xué)時量與態(tài)度,二是在活動中所獲得的體驗(yàn)情況,三是知識、方法、技能掌握情況,四是創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的發(fā)展情況,五是活動的收獲與成果。
    3、評價(jià)形式:一是教師的評價(jià)與學(xué)生的自評、互評相結(jié)合,二是對小組的評價(jià)與對組內(nèi)個人的評價(jià)相結(jié)合,三是對書面材料或考試的評價(jià)與對學(xué)生口頭報(bào)告、活動、展示的評價(jià)相結(jié)合,四是定性評價(jià)與定量評價(jià)相結(jié)合,以定性評價(jià)為主。
    社會實(shí)踐:
    社會實(shí)踐包括社會各行各業(yè)的體驗(yàn)性活動,內(nèi)容包括:國防教育、校內(nèi)自我服務(wù)性勞動、校外學(xué)工學(xué)農(nóng)勞動、社會實(shí)踐基地參觀考察活動及其他社團(tuán)實(shí)踐活動等。學(xué)校積極創(chuàng)設(shè)條件,整合校內(nèi)外資源,協(xié)調(diào)設(shè)立多個校外社會實(shí)踐活動基地,學(xué)校積極組建各類社團(tuán),多種渠道為學(xué)生打建開展實(shí)踐活動的平臺。
    社會實(shí)踐活動由學(xué)校統(tǒng)一組織,根據(jù)需要以班級或小組為單位開展活動,以小組為單位的,每組不少于5人。每學(xué)年總數(shù)不少于1周,三年不少于3周。活動后及時記錄《鄒平一中學(xué)生社會實(shí)踐活動登記表》:國防教育、校內(nèi)自我服務(wù)性活動、社會實(shí)踐基地參觀考察等班級統(tǒng)一記錄,德育處確認(rèn);社團(tuán)活動、學(xué)工學(xué)農(nóng)、社會調(diào)查等小組活動,由活動小組記錄,相關(guān)社團(tuán)指導(dǎo)教師、家長、社區(qū)等簽字蓋章,德育處確認(rèn)。活動記錄及時上報(bào),一學(xué)年統(tǒng)計(jì)一次。
    制定服務(wù)方案篇十四
    進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生部門、公安部門的溝通協(xié)作和資源共享,強(qiáng)化部門間的協(xié)調(diào)配合,形成規(guī)范管理和監(jiān)督檢查的強(qiáng)大合力,建立部門聯(lián)動的長效機(jī)制,確保《出生醫(yī)學(xué)證明》依法發(fā)放、管理規(guī)范。
    (一)建立協(xié)作聯(lián)動機(jī)制。
    1.定期例會制度各級衛(wèi)生計(jì)生部門、公安部門每半年召開1次《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作例會,通報(bào)工作信息,培訓(xùn)更新管理知識,研究探討工作難題,共享基層工作經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)部門業(yè)務(wù)交流。
    2.建立聯(lián)絡(luò)員制度區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計(jì)生部門、公安部門分別明確一名《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理相關(guān)工作溝通、協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)往來等。聯(lián)絡(luò)員一年一定,因工作需要崗位異動后,應(yīng)及時重新明確聯(lián)絡(luò)員并告知對應(yīng)部門。
    3.專項(xiàng)督查制度結(jié)合省工作要求,每年組織開展至少一次聯(lián)合專項(xiàng)整治與督導(dǎo)檢查,嚴(yán)厲打擊偽造、變造《出生醫(yī)學(xué)證明》以及買賣、使用偽假《出生醫(yī)學(xué)證明》等違法犯罪行為。
    4.建立信息共享制度積極推動兩部門《出生醫(yī)學(xué)證明》信息的查詢核對,探索實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)和共享,杜絕偽*證件的使用。
    (二)協(xié)作管理重點(diǎn)內(nèi)容。
    1.規(guī)范《出生醫(yī)學(xué)證明》在出生登記中的使用各《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國家、省《出生醫(yī)學(xué)證明》管理要求,對符合簽發(fā)條件的新生兒依法簽發(fā)《出生醫(yī)學(xué)證明》。對依法獲得《出生醫(yī)學(xué)證明》的新生兒,戶口登記機(jī)關(guān)審驗(yàn)《出生醫(yī)學(xué)證明》等材料后辦理出生登記手續(xù)。沒有獲得《出生醫(yī)學(xué)證明》的新生兒,戶口登記機(jī)關(guān)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后依照《市公安局戶籍業(yè)務(wù)規(guī)范》規(guī)定為其辦理出生登記手續(xù)。為確保一名新生兒只有一份合法有效的《出生醫(yī)學(xué)證明》,對于因丟失申請補(bǔ)辦或嬰兒出生1年后首次申領(lǐng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的情況,補(bǔ)發(fā)機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)以及同級公安部門應(yīng)及時信息互通,通過《新生兒入戶情況核查聯(lián)系表》聯(lián)系并反饋意見,嚴(yán)格按照規(guī)定辦理。不符合補(bǔ)發(fā)條件或簽發(fā)條件的不得補(bǔ)發(fā)或簽發(fā)。
    2.嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》信息變更《出生醫(yī)學(xué)證明》一經(jīng)簽發(fā),任何機(jī)構(gòu)和個人不得對簽發(fā)證件的檔案材料和數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更改。對申請人申報(bào)新生兒出生登記欲變更新生兒姓名的,由戶口登記機(jī)關(guān)先按《出生醫(yī)學(xué)證明》記載的“姓名”辦理出生登記后再按有關(guān)規(guī)定為其辦理姓名變更手續(xù),將《出生醫(yī)學(xué)證明》上記載的新生兒姓名登記為曾用名。因新生兒姓名不符合出生登記而要求變更《出生醫(yī)學(xué)證明》相關(guān)信息的,戶口登記機(jī)關(guān)應(yīng)提供《出生醫(yī)學(xué)證明信息變更建議書》,原簽發(fā)機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)后予以換發(fā)。
    3.積極做好《出生醫(yī)學(xué)證明》真?zhèn)舞b定公安部門辦理出生登記時,發(fā)現(xiàn)《出生醫(yī)學(xué)證明》真實(shí)性存在可疑情況的,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定予以扣留,暫緩辦理出生登記,并將可疑證件送至當(dāng)?shù)貐^(qū)縣級衛(wèi)生計(jì)生行政部門或其委托出生醫(yī)學(xué)證明管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行真?zhèn)舞b定。區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門或其委托出生醫(yī)學(xué)證明管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在10個工作日內(nèi)對證件載體作真?zhèn)舞b定,并協(xié)調(diào)簽發(fā)地區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門或其委托出生醫(yī)學(xué)證明管理機(jī)構(gòu)對證件記載信息進(jìn)行核查,出具《〈出生醫(yī)學(xué)證明〉真?zhèn)舞b定書》反饋至戶口登記機(jī)關(guān)。如本級無法鑒定的,可送至市級衛(wèi)生計(jì)生行政部門或市婦幼保健院進(jìn)行鑒定。衛(wèi)生計(jì)生行政部門或其委托機(jī)構(gòu)在受理真?zhèn)舞b定時,如發(fā)現(xiàn)偽*證件,應(yīng)將證件復(fù)印件和《〈出生醫(yī)學(xué)證明〉真?zhèn)舞b定書》復(fù)印件報(bào)送至市婦幼保健院備案。偽*證件由公安機(jī)關(guān)收繳處理。
    4.加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的簽發(fā)使用督查各級衛(wèi)生計(jì)生部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理和監(jiān)督。各級衛(wèi)生計(jì)生部門要建立健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高規(guī)范化管理水平。定期開展《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和簽發(fā)人員的法制教育和崗位培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識,加強(qiáng)監(jiān)督管理,建立監(jiān)管長效機(jī)制,制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施。各級公安部門積極配合衛(wèi)生計(jì)生部門做好《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作。戶口登記機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn),掌握《出生醫(yī)學(xué)證明》的使用、管理要求及真?zhèn)舞b定方法。加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的查驗(yàn),嚴(yán)厲打擊偽造、變造《出生醫(yī)學(xué)證明》以及買賣、使用偽假《出生醫(yī)學(xué)證明》等違法犯罪行為。對隱瞞事實(shí)真相,提供虛假證明材料騙領(lǐng)《出生醫(yī)學(xué)證明》,導(dǎo)致《出生醫(yī)學(xué)證明》記載內(nèi)容不真實(shí)的,追究申領(lǐng)人相應(yīng)的法律責(zé)任,構(gòu)成違反治安管理行為的,公安部門依法給予治安管理處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    各區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生局、公安分局要圍繞工作目標(biāo),明確工作重點(diǎn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合各區(qū)縣工作實(shí)際,細(xì)化工作措施,落實(shí)工作制度,共同做好《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作。
    (二)強(qiáng)化溝通交流。
    區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門、公安部門加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理日常工作交流,依托雙方工作聯(lián)絡(luò)員搭建聯(lián)系橋梁,通過電話、qq等方式逐步建立信息交流溝通平臺,協(xié)商解決工作中遇到的各類問題,及時傳遞國家衛(wèi)計(jì)、公安系統(tǒng)最新工作要求和動態(tài),促進(jìn)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理水平不斷提升。
    (三)堅(jiān)持依法行政。
    依法申領(lǐng)《出生醫(yī)學(xué)證明》是群眾的合法權(quán)益。各區(qū)縣要依法行政,嚴(yán)格按照《出生醫(yī)學(xué)證明》管理有關(guān)規(guī)定為群眾服務(wù)。不得違規(guī)設(shè)置前置條件作為不予簽發(fā)或暫緩簽發(fā)《出生醫(yī)學(xué)證明》的理由。同時注意將依法行政與人性化服務(wù)相結(jié)合,《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)和出生登記過程中,經(jīng)辦人員務(wù)必提高責(zé)任心,熱情細(xì)致告知注意事項(xiàng)和辦理要求,主動解決群眾難題,避免群眾走彎路。
    (四)鼓勵探索創(chuàng)新。
    各區(qū)縣可根據(jù)本地實(shí)際,探索創(chuàng)新管理方法和工作措施,及時將工作中好的經(jīng)驗(yàn)或存在的問題及時反饋給市衛(wèi)生計(jì)生委和市公安局。