產(chǎn)房工作計(jì)劃和重點(diǎn)(通用16篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們預(yù)先考慮到可能遇到的問題,提前做好解決方案。那么如何制定一個(gè)好的計(jì)劃呢?首先,我們需要明確目標(biāo),即要明確我們希望通過這個(gè)計(jì)劃達(dá)到什么樣的效果和改變。其次,我們要合理規(guī)劃時(shí)間和資源,充分考慮到各項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間的限制。接著,我們需要制定具體的步驟和行動(dòng)計(jì)劃,將目標(biāo)分解成可操作的小任務(wù)。此外,我們還可以利用工具和技巧來幫助我們更好地制定和執(zhí)行計(jì)劃,如時(shí)間管理工具、提醒設(shè)置、分解目標(biāo)等。最后,制定完計(jì)劃后,我們要及時(shí)調(diào)整和更新計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活性調(diào)整。制定一個(gè)好的計(jì)劃需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累,但只要我們能夠堅(jiān)持和不斷改進(jìn),一定能夠取得好的效果。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,供大家參考和借鑒。
    產(chǎn)房工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇一
    按照十八屆三中全會(huì)精神和中共中央《關(guān)于全面深化改革若干問題的決定》要求,進(jìn)一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展,完善發(fā)展思路,整體推進(jìn),突出重點(diǎn)。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊(duì)伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學(xué)、精細(xì)、有效的安排部署。
    一是強(qiáng)化縣區(qū)政府責(zé)任,創(chuàng)造促進(jìn)教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是合理調(diào)整學(xué)校布局,著力解決縣鎮(zhèn)學(xué)校大班額問題和農(nóng)村寄宿設(shè)施不足的問題。四是加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)和交流力度,鼓勵(lì)優(yōu)秀教師和校長到薄弱學(xué)校工作。五是繼續(xù)推進(jìn)“一體化辦學(xué)”試點(diǎn)工作,促進(jìn)校際之間的互動(dòng)交流。六是發(fā)揮信息技術(shù)作用,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    一是編制新一輪《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)績效持續(xù)提升。三是繼續(xù)做強(qiáng)做亮“三張名片”,形成“校校有特色,一校一品牌”的育人氛圍。
    一是在新建小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、成片開發(fā)的城市新區(qū)、城鎮(zhèn)化重點(diǎn)地區(qū)新建一批幼兒園和學(xué)校,特別是抓好新建住宅小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)。二是加快xx二中雁灘分校、北京實(shí)驗(yàn)二小xx分校、xx新區(qū)教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設(shè),制定碧桂園xx新城的教育編制規(guī)劃等工作,爭取“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)教育項(xiàng)目中西亞留學(xué)生項(xiàng)目在蘭布點(diǎn)。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區(qū)中心場地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥,把市區(qū)的職業(yè)學(xué)校全部搬入新區(qū)職教園區(qū),置換所得市區(qū)校址全部用于中小學(xué)辦學(xué)和幼兒園辦園。
    繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)“三建”工作,加大本校擴(kuò)建、住宅小區(qū)配建、新區(qū)和坪臺(tái)地域遷建的力度,新建和改擴(kuò)建一批中小學(xué)。進(jìn)一步搞好縣上“三辦”工作,辦好縣區(qū)教育園區(qū)、辦好寄宿制學(xué)校、辦好必要的教學(xué)點(diǎn),形成學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中階段教育相對合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
    繼續(xù)圍繞師資素質(zhì)提升工程和“千進(jìn)八百互動(dòng)”計(jì)劃的推進(jìn),一是開展師德師風(fēng)整頓工作。二是大力開展師能培訓(xùn)工作。三是全面落實(shí)地方性崗位、教育教學(xué)工作獎(jiǎng)和班主任工作獎(jiǎng)的考核發(fā)放等政策。四是加強(qiáng)教育國際國內(nèi)交流與合作。五是繼續(xù)實(shí)施名校長名師工程。
    產(chǎn)房工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇二
    在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)房全體工作人員的'努力下,以病人為中心,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心,產(chǎn)房的工作取得了一定成績,順利通過xx愛嬰醫(yī)院的驗(yàn)收。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下:
    護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類人員崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度堅(jiān)持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅(jiān)持床頭交接班制度。
    繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者方能上崗。
    對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的??婆嘤?xùn),每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一次,平時(shí)不定期進(jìn)行提問,在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績。嚴(yán)格實(shí)習(xí)生帶教。
    急救物品進(jìn)行“五定”管理,儀器專人負(fù)責(zé),定期保養(yǎng),每天交接班人員檢查一次,做好記錄,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
    個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng),實(shí)踐技能較差,產(chǎn)房護(hù)理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,護(hù)士長參與排夜班存在部分管理不到位。
    產(chǎn)房工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇三
    通過上學(xué)期的教學(xué)能夠看出,學(xué)生對本學(xué)科的學(xué)習(xí)積極性還是比較高,因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)課并不像語文、數(shù)學(xué)那么枯燥、單調(diào),也不像歷史、政治需要死記硬背。相對來說學(xué)生覺得比較新鮮。但是這又存在一個(gè)問題就是學(xué)生感興趣的并不是學(xué)習(xí),而是打游戲、上網(wǎng)聊天。所以,學(xué)生對計(jì)算機(jī)的認(rèn)識(shí)還有待提高。要進(jìn)一步對他們進(jìn)行正確的引導(dǎo)。
    二、教學(xué)目標(biāo)
    1、培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng),提高學(xué)生的思維學(xué)習(xí)能力、動(dòng)手與實(shí)踐能力;
    2、培養(yǎng)并滲透網(wǎng)絡(luò)德育教育;
    3、通過學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)、思維導(dǎo)圖等方式來鞏固所學(xué)的信息技能;
    4、使學(xué)生掌握通式操作,知道如何求助;
    5、學(xué)生能夠從網(wǎng)上查找、下載、管理信息,并公與他人分享。
    三、教材分析
    今年的新教材主要是適應(yīng)初中非零起點(diǎn)教學(xué)需求,同時(shí)也為零起點(diǎn)同學(xué)提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容。主要體現(xiàn)“提煉技術(shù)價(jià)值”和“體現(xiàn)信息需求”,掌握學(xué)習(xí)規(guī)律,為今后的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和探索打好基礎(chǔ)?!皩?shí)踐”模塊主要是通過解決問題的過程掌握技能;“補(bǔ)缺”則為學(xué)生提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容;“加油”則為學(xué)有余力的同學(xué)準(zhǔn)備,深入掌握所學(xué)技能;而“思維導(dǎo)圖”則可以使學(xué)生系統(tǒng)掌握每一章的內(nèi)容,理清思路。
    產(chǎn)房工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇四
    二:加強(qiáng)產(chǎn)房人員理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
    三:嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)控條線檢查工作,保證各項(xiàng)工作均能高效優(yōu)質(zhì)完成。
    四:新技術(shù),新服務(wù)舉措。
    1、積極學(xué)習(xí)并推廣水中分娩特色服務(wù)項(xiàng)目。
    2、深化細(xì)節(jié)服務(wù)理念,提升特色服務(wù)。
    (1)包括給產(chǎn)婦準(zhǔn)備分娩時(shí)的補(bǔ)氣高能量飲品。
    (2)臨產(chǎn)后,采用中藥溫水足浴,緩解疼痛,舒緩情緒。
    產(chǎn)房工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇五
    一、開展康復(fù)民生工程宣傳及相關(guān)工作。
    二、進(jìn)一步做好扶貧工作。
    三、完成全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新工作。
    四、完成殘疾人之家(工作站)建設(shè)全覆蓋。
    五、開展殘疾學(xué)生資助工作。
    六、做好扶持殘疾人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作,開展殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。
    七、落實(shí)貧困殘疾人家庭無障礙改造工作。
    八、開展殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)。
    九、開展20xx年到期二代殘疾人證換發(fā)工作和三代殘疾
    人證換發(fā)工作。
    十、加強(qiáng)殘疾人體育工作。開展“殘疾人健身周”和“全國特奧日”活動(dòng);舉辦殘疾人單項(xiàng)錦標(biāo)賽;建立殘疾人運(yùn)動(dòng)員選撥、訓(xùn)練常態(tài)機(jī)制;加強(qiáng)殘疾人體訓(xùn)基地建設(shè)。
    十一、加強(qiáng)殘疾人文化工作。開展殘疾人文化周活動(dòng),舉辦殘疾人讀書演講比賽。
    產(chǎn)房工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇六
    一、嚴(yán)格要求每位醫(yī)護(hù)人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,一切遵紀(jì)守法,遵守院規(guī)院紀(jì),,以院為家,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假。
    二、每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。疑難病例做到要討論,會(huì)診、轉(zhuǎn)診要有記錄。
    三、醫(yī)療文書書寫方面,甲級(jí)病歷率90%以上,杜絕丙級(jí)病歷。四。強(qiáng)調(diào)醫(yī)療、技能的訓(xùn)練,確保每位醫(yī)護(hù)人員都能做到規(guī)范化、程序化,都能順利、熟練的操作各種技能,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
    五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報(bào)、傳單、等方式進(jìn)行大力宣傳,把我們的承諾,優(yōu)惠政策,優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位。
    六、提高住院分娩率,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項(xiàng),告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。
    七、人才培訓(xùn)方面,為了更好的開展業(yè)務(wù),計(jì)劃明年派張毅到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。
    八、20xx年力爭完成年總收入420萬元,爭取在門診量、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺(tái)次均有較大幅度提高。
    產(chǎn)房工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇七
    我局20xx年工作概括起來包括七項(xiàng)具體工作:
    一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時(shí),變更登記提速為2天,轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾;對群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半。二是對各類房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示;組織春季房交會(huì);加強(qiáng)對限價(jià)商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度;加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計(jì)分析,做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。
    落實(shí)《八項(xiàng)服務(wù)承諾》,深挖服務(wù)潛能,使轄區(qū)居民和單位受益;明確維修時(shí)限和入戶行為規(guī)范,實(shí)行修后回訪制度,跟蹤掌握維修效果和服務(wù),發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,提高日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率;對群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問題,積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計(jì)劃并按計(jì)劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作,確保社區(qū)穩(wěn)定。
    落實(shí)20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計(jì)劃。先試點(diǎn)供熱改造,在20xx年供熱結(jié)束后大面積開展改造,計(jì)劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作,落實(shí)怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作,繼續(xù)對北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。
    加強(qiáng)對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo),規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為,提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度,營造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳,促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
    以市政府出臺(tái)的各項(xiàng)住房保障政策為依托,搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保,情況特殊的通過“會(huì)審”機(jī)制加以解決。通過限價(jià)商品房政策對中等收入住房困難家庭實(shí)施保障,重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺(tái)的公共租賃房政策,對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障,特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。
    主動(dòng)進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為,進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。
    進(jìn)一步加快城中村改造步伐,落實(shí)改造任務(wù)。
    產(chǎn)房工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇八
    又逢歲末,展望來年,又一個(gè)新起點(diǎn),又一輪努力的新開始,用新的希望充滿新一年的征程,計(jì)劃也是新的突破,產(chǎn)房工作計(jì)劃包括以下方面:
    加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī),做到學(xué)法、懂法、用法。積極開展??谱o(hù)理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn)。
    產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控,規(guī)范產(chǎn)房管理,預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū),清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次,分娩室每天清潔消毒,產(chǎn)婦離室后隨時(shí)消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。
    加強(qiáng)產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細(xì)菌培養(yǎng),強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強(qiáng)化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會(huì)陰切口感染及新生兒感染。加強(qiáng)助產(chǎn)士職業(yè)防護(hù),建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案,完善相關(guān)的職業(yè)防護(hù)措施,預(yù)防助產(chǎn)士感染。
    以我們要重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn),強(qiáng)化溝通禮儀、掌握溝通技巧,教會(huì)每一位醫(yī)護(hù)人員在合適的地點(diǎn)、合適的時(shí)機(jī)說合適的話,避免引起不必要的矛盾糾紛。重視同事之間的溝通,相互尊重,加強(qiáng)協(xié)作,打造團(tuán)隊(duì)精神。科室就是一個(gè)家,每一位醫(yī)護(hù)人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流,多溝通,利用休息時(shí)間組織活動(dòng),增加彼此之間的了解。工作中大家相互協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點(diǎn),多付出一些,學(xué)會(huì)換位思考,營造良好的工作氣氛。
    護(hù)理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實(shí)的功底塑造的。南丁格爾獎(jiǎng)?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過:“沒有一個(gè)職業(yè)比做護(hù)士更適合婦女的天性,因?yàn)樽o(hù)士是一個(gè)綜合的職業(yè),可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護(hù)士的力與美是塑造護(hù)士形象的內(nèi)涵,也是醫(yī)院對護(hù)士的職業(yè)要求。我們護(hù)士要和空姐一樣,做到眼觀六路耳聽八方,按照護(hù)理部《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》的要求,用誠心去感動(dòng)、用語言去溝通、用行動(dòng)去為每一個(gè)患者提供個(gè)性化的服務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有:建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務(wù)有亮點(diǎn)、營銷有策略、知識(shí)有更新。六多:多一份尊重、多一點(diǎn)換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護(hù),真誠服務(wù)于每一位需要幫助的病人,展示護(hù)士溫柔、耐心、愛心的職業(yè)魅力。
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    產(chǎn)房工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇九
    在新一年我們公司有不少的項(xiàng)目要開啟,從而就需要做許多的方案,不過這里面有很多操作流程都是我們非常熟悉的,所以我就不做太多的過問。但是得對工作中的失誤保有警惕,不能松懈防范意識(shí),得時(shí)刻用最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己。不管是管理還是基層的操作員,都得有一致的覺悟,就是嚴(yán)守我們的崗位責(zé)任。不能因?yàn)橄胍祽芯秃?,我們的原則是寧可不干,也不能干錯(cuò)或者做出有問題的產(chǎn)品。那么我從這些問題的角度來考慮,列出了的核心綱要,務(wù)必要讓各級(jí)人員都好好的服從。
    現(xiàn)在已經(jīng)是新的.工作起點(diǎn)了,不能再保持舊的思維習(xí)慣了,我們的觀念就是爭先,創(chuàng)造更高水準(zhǔn)的產(chǎn)品。眼光不停留在過去,觀念也要持續(xù)推新,要拿更完善符合當(dāng)下形式的思想來裝備自己的頭腦。用敏銳建設(shè)性的眼光來拓寬我們的認(rèn)識(shí),不做浮于形式的努力,但不放棄實(shí)踐創(chuàng)新的可能。
    我們原來有不少的項(xiàng)目都是在改進(jìn)中得到保留的,也就是說我們的能力和眼光沒有一直保持在一個(gè)水平。正是因?yàn)槲覀儠?huì)變通,所以業(yè)務(wù)從最初的到現(xiàn)在翻了60倍,那么我們最大的倡議就是鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)意性工作。不管是從流程還是制度上,只要有更有益實(shí)用的方案,我們都全力支持。
    現(xiàn)有的所有成績規(guī)模都是由新老員工給干出來的,所以我們公司一直把人視為生命。這個(gè)觀點(diǎn)雖然看起來有點(diǎn)不太客觀,畢竟人有不一樣的個(gè)性也有缺點(diǎn),可是我們就是這么看重人。因?yàn)楣究辶宋覀兛梢栽俑梢患?,只要有出色的人我們就能做成事,所以我們領(lǐng)導(dǎo)要服務(wù)員工,鼓勵(lì)他們干事情。
    產(chǎn)房工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十
    院屬各科室:
    為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些??茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才,經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)???、重點(diǎn)人才評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對省重點(diǎn)??啤⑹兄攸c(diǎn)學(xué)科,和院重點(diǎn)專科建設(shè)和省、市、院級(jí)重點(diǎn)人才,加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:。
    一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、專科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
    1、省、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科給予上級(jí)經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。
    3、重點(diǎn)??崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。
    4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等)。
    二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)??圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。
    三、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)要明確一個(gè)主攻方向,針對關(guān)鍵技術(shù)問題,集中力量有所突破,從而形成??苾?yōu)勢。
    四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,??平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點(diǎn)??平ㄔO(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。
    五、重點(diǎn)??埔贫ㄇ袑?shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃,五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊(duì)。
    六、加大重點(diǎn)??频闹贫冉ㄔO(shè),為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境,切實(shí)做好人、財(cái)、物等配套和后勤保障工作,以保障??平ㄔO(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    七、院重點(diǎn)專科建設(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點(diǎn)專科實(shí)行全過程動(dòng)態(tài)管理和目標(biāo)考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會(huì)對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)???,并停止資助。
    八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實(shí)施重點(diǎn)??平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,對突出的科室和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)。
    九、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi)),給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元?;A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究,參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),出版專著,國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費(fèi)用等(市重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1000元)。
    十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核,每半年考評(píng)一次。評(píng)估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。
    十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。
    十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng)。對完不成考核目標(biāo)者停止資助,實(shí)行淘汰制。
    產(chǎn)房工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十一
    1.加大對企業(yè)支持力度,助力企業(yè)度過難關(guān)。階段性降低失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率、工傷保險(xiǎn)費(fèi)率,給予一次性用工、吸納就業(yè)、職業(yè)介紹、援企穩(wěn)崗等補(bǔ)貼。落實(shí)普惠金融定向降準(zhǔn)政策,釋放的資金重點(diǎn)支持民營企業(yè)和小微企業(yè)融資。
    2.項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。玖慕晶典飾品、科銳爾激光設(shè)備、宜安建筑、力鋒機(jī)械、億磊高分子材料、奇隆精密機(jī)械等項(xiàng)目相繼落地。目前,重點(diǎn)在建項(xiàng)目x個(gè),簽約項(xiàng)目x個(gè),意向項(xiàng)目x個(gè)。將玖慕及友聯(lián)納入x市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換可視化平臺(tái)重點(diǎn)項(xiàng)目管理。
    3.鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進(jìn)。xx村片區(qū)x個(gè)村居擴(kuò)大蓮藕、山藥、草莓等特色農(nóng)業(yè)種植規(guī)模,逐步形成了以特色種植為主線、以休閑旅游體驗(yàn)為副線的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新路線。
    4.駐地小城鎮(zhèn)改造加快實(shí)施。目前鎮(zhèn)駐地商圈已初具雛形,正穩(wěn)步推進(jìn)“一心一校一所”建設(shè)。整合民政、人社、武裝、水利等部門入駐便民服務(wù)中心,打造一站式“便民服務(wù)超市”;完成幼兒園擴(kuò)容升級(jí);完成新派出所選址并啟動(dòng)設(shè)計(jì)規(guī)劃;新宇二期已經(jīng)報(bào)市規(guī)委會(huì)通過,辦理規(guī)劃許可手續(xù)后便可施工。
    5.美麗鄉(xiāng)村取得明顯突破。xx村新獲批x市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),xxx獲批曲阜市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),目前正在立項(xiàng)和招投標(biāo)。
    6.黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施“紅色引擎”工程,大力推進(jìn)支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)盟壯大集體經(jīng)濟(jì)工作,新成立黨支部領(lǐng)辦合作社x個(gè);宮家村、東野村開展“做尚德黨員·創(chuàng)孝和之村”試點(diǎn)工作。
    7.路網(wǎng)建設(shè)不斷提升。完成曲姚路翻修的地面附著物清障工作,目前外環(huán)南側(cè)路段已完成瀝青鋪設(shè),正常通車。外環(huán)北側(cè)路段正在翻修。完成xx路xx村段的地面附著物清障工作。修建夏家村通村主路xxx余米,舊縣三街村內(nèi)道路近x公里。
    1.一手抓營商環(huán)境提升;一手抓存量企業(yè)擴(kuò)能和增量項(xiàng)目引進(jìn)。認(rèn)真梳理新建項(xiàng)目信息,積極申報(bào)省優(yōu)選、四個(gè)一批等項(xiàng)目,通過各種渠道為企業(yè)建設(shè)中遇到的資金、土地指標(biāo)受限等問題積極爭取幫扶政策。爭取醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目、x圣工精密量刃具有限公司高精度針規(guī)開發(fā)項(xiàng)目、x雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項(xiàng)目盡快簽約落地。
    2.堅(jiān)決打贏創(chuàng)建全國文明城市攻堅(jiān)戰(zhàn),按照市指揮部下發(fā)的創(chuàng)城工作標(biāo)準(zhǔn),查缺補(bǔ)漏,確保順利通過省級(jí)、國家級(jí)創(chuàng)城驗(yàn)收檢查工作。
    3.大力開展人居環(huán)境整治。重點(diǎn)圍繞“五清理一規(guī)范一消殺”,對村居環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整治。聯(lián)合市執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局、公路局對北外環(huán)沿線衛(wèi)生清理整治。
    4.加大村居基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。盡快完成舊縣一街、舊縣二街和方家村x個(gè)村居的氣代煤改造工作,共計(jì)xxx戶;完成xx個(gè)村居的新建公廁任務(wù)。加快完成村級(jí)路網(wǎng)建設(shè)。
    5.常態(tài)開展發(fā)展底線守護(hù)。開展常態(tài)化巡查整治,對未經(jīng)允許(報(bào)批報(bào)建手續(xù))建設(shè)的門頭、養(yǎng)殖場、廠房和對觸碰基本農(nóng)田、違建、禁燒、采砂石、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)x條底線的行為露頭就打、絕不姑息遷就。
    6.繼續(xù)實(shí)施“天大小事”工程。各村居按照年初提報(bào)的任務(wù)目標(biāo),年底開展觀摩點(diǎn)評(píng),作為考核村居的主要依據(jù)。
    產(chǎn)房工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十二
    20xx年是貫徹落實(shí)中央和省委一號(hào)文件和全市水利“xx”計(jì)劃的關(guān)鍵一年,也是黨的十八大召開之年,我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)加快水利改革發(fā)展要求,堅(jiān)持民生優(yōu)先、科學(xué)治水、統(tǒng)籌兼顧、落實(shí)責(zé)任,大力推進(jìn)水利項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步建立健全有利于水利科學(xué)發(fā)展的良好機(jī)制,切實(shí)提高水利服務(wù)社會(huì)能力,積極改變水利建設(shè)滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的局面。
    四期、大水港排灌泵站工程的建設(shè)任務(wù)。
    2、謀劃一批城市水利項(xiàng)目。按照市委市政府建設(shè)“田園都市、生態(tài)之城”的城市建設(shè)理念,注重城市防洪排澇工程與城市水生態(tài)、水環(huán)境、水文化、水景觀等多種功能的有機(jī)結(jié)合。一是配合規(guī)劃、城建等有關(guān)部門,高標(biāo)準(zhǔn)做好xxx市區(qū)九龍江兩岸和市區(qū)內(nèi)河整治綜合規(guī)劃,達(dá)到防洪排澇工程建設(shè)與城市建設(shè)緊密銜接。二是努力推進(jìn)總投資12.9億的九龍江防洪工程,配套建設(shè)市區(qū)湘橋泵站、內(nèi)林雙向泵站以及西溪南岸防洪堤,工程建設(shè)與兩岸景觀、綠化、交通緊密結(jié)合,建立起標(biāo)準(zhǔn)較高、協(xié)調(diào)配套的城市防洪減災(zāi)體系。三是配合建設(shè)和規(guī)劃部門加大xxx市區(qū)內(nèi)河清淤整治力度。在全面規(guī)劃的基礎(chǔ)上,采取污水截流、引水沖污、清淤整治的治理措施,對xxx市區(qū)主要內(nèi)河進(jìn)行綜合治理。計(jì)劃在龍文區(qū)內(nèi)林建設(shè)一座雙向泵站,加大內(nèi)林渠道從北溪的引水流量,改善市區(qū)浦頭港及碧湖生態(tài)園的水質(zhì)。同時(shí)在龍文碧湖、流崗、西洋以及薌城西院建設(shè)總占地面積約3000多畝的四大滯澇區(qū)作為城市水景觀公園。四是利用九龍江防洪建設(shè),提高云霄、漳浦、平和、長泰等城區(qū)防洪標(biāo)準(zhǔn),美化縣城環(huán)境,打造城市次中心;利用中小河流治理項(xiàng)目,提高鎮(zhèn)區(qū)防洪能力,推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。五是進(jìn)一步健全九龍江市區(qū)段水葫蘆打撈和長效保潔機(jī)制,鞏固水葫蘆打撈工作,保持市區(qū)九龍江面干凈整潔,保障xxx“母親河”河清水凈。
    3、加快一批農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取完成70萬人口的農(nóng)村飲水安全,60座水庫的除險(xiǎn)加固,30公里海堤的強(qiáng)化加固,5條中小河流治理,15處大中型灌區(qū)的續(xù)建配套與節(jié)水改造,5萬畝節(jié)水灌溉面積,10個(gè)山地水利灌溉工程,6處小型圍墾、4個(gè)水利化縣和3個(gè)重點(diǎn)農(nóng)水縣年度建設(shè)任務(wù)。
    4、完成一批縣級(jí)山洪災(zāi)害防治項(xiàng)目。xx年計(jì)劃再開展3個(gè)項(xiàng)目,至xx年,完成規(guī)劃內(nèi)的8個(gè)縣(市、區(qū))的縣級(jí)山洪災(zāi)害防治非工程措施的建設(shè)任務(wù)。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化防汛指揮決策系統(tǒng)軟硬件平臺(tái)建設(shè),提升防汛抗災(zāi)指揮決策水平和處置突發(fā)性災(zāi)害能力。
    5、切實(shí)加強(qiáng)水資源管理和水生態(tài)保護(hù)。進(jìn)一步完善《蓄水、引調(diào)水、供水》專項(xiàng)規(guī)劃,加強(qiáng)江河、水庫水量、水質(zhì)監(jiān)控,嚴(yán)格水資源管理,合理調(diào)配水資源;鞏固河道采砂管理成果,落實(shí)“政府統(tǒng)一管理,公開招標(biāo),采售分離”工作;完成水葫蘆打撈整治年度工作,做到河暢水清;抓好小水電管理和節(jié)能減排工作,搞好平和、南靖、詔安等蘇區(qū)縣水土保持和水生態(tài)修復(fù);做好第一次全國水利普查階段性工作。
    主要工作措施:
    要搶抓國家加快水利發(fā)展的有利時(shí)機(jī),做深做細(xì)項(xiàng)目前期工作,落實(shí)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),做好規(guī)劃編制完善工作,強(qiáng)化項(xiàng)目的多層次、多結(jié)構(gòu)和多種規(guī)模儲(chǔ)備,積極主動(dòng)向水利部和水利廳匯報(bào),深入做好對接工作,認(rèn)真研究蘇區(qū)和老區(qū)縣建設(shè)資金補(bǔ)助政策,積極爭取中央和省項(xiàng)目資金擴(kuò)大補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),多投向我市。
    要牢固樹立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)程序,著力落實(shí)“五制”管理;進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度,加強(qiáng)工程監(jiān)督檢查,確保工程建設(shè)質(zhì)量,加快工程建設(shè)進(jìn)度。
    落實(shí)好以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的'各項(xiàng)防汛責(zé)任制,進(jìn)一步完善防汛備汛和防旱抗旱工作措施;采取防抗臺(tái)風(fēng)期間主要部門集中辦公模式,提高防災(zāi)治災(zāi)決策指揮效率;堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓,針對當(dāng)前蓄水較少的實(shí)際,加強(qiáng)抗旱水源統(tǒng)一管理和科學(xué)調(diào)度,強(qiáng)化抗旱工作指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),最大限度減少干旱可能造成的對我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活的影響。
    加強(qiáng)水行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),健全完善預(yù)防為主、預(yù)防與調(diào)處相結(jié)合的水事糾紛調(diào)處機(jī)制;全面推進(jìn)水利綜合執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)行水資源認(rèn)證、取水許可、水工程建設(shè)規(guī)劃同意書、、洪水影響評(píng)價(jià)、水土保持方案等制度;加強(qiáng)全市級(jí)采砂協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)政府統(tǒng)一管理采砂工作,確保河道采砂管理健康有序。
    進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)教育活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理和省級(jí)文明單位創(chuàng)建,積極參與“平安社區(qū)”、“平安機(jī)關(guān)”和“平安單位”活動(dòng),切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步推動(dòng)水利人才隊(duì)伍建設(shè),全面提升水利干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。建立健全重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站,加強(qiáng)建制村農(nóng)民水利技術(shù)員的培養(yǎng),配強(qiáng)配齊水利專業(yè)技術(shù)人員;落實(shí)農(nóng)村小型水利工程管護(hù)主體和責(zé)任,加大公益性小型水利工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)助力度;完善農(nóng)民用水合作組織,積極探索準(zhǔn)公益性水利專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍,爭取水利基層隊(duì)伍做到“職能明確、布局合理、隊(duì)伍精干、服務(wù)到位?!?BR>    新機(jī)遇孕育新發(fā)展,新突破要有新作為,治水實(shí)踐永無止境,水利發(fā)展任重道遠(yuǎn)。讓我們在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以銳意改革、開拓創(chuàng)新的精神,以積極向上、爭創(chuàng)一流的風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)實(shí)干、凝心聚力、乘勢而進(jìn),全面推進(jìn)民生水利新發(fā)展,為我市打好五大戰(zhàn)役,實(shí)現(xiàn)在更高的起點(diǎn)上建設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、又富又美的新xxx的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!
    產(chǎn)房工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十三
    1、上半月按計(jì)劃完成各科教學(xué)活動(dòng)的開展,下半月“啟蒙閱讀”和各興趣班將對家長們進(jìn)行開放和匯報(bào),屆時(shí)請家長抽空參加。
    2、為了更好地促進(jìn)保教服務(wù)質(zhì)量,期末將開展“小朋友喜愛的老師”評(píng)選活動(dòng),感謝家長和孩子們共同配合此項(xiàng)工作的完成。
    3、做好班級(jí)、個(gè)人的年終總結(jié);認(rèn)真做好幼兒學(xué)期末的評(píng)價(jià)。
    4、14日25日教師們備課時(shí)間進(jìn)行“蒙氏教學(xué)”、“啟蒙閱讀教學(xué)”、“古詩成語識(shí)字三合一教學(xué)”的培訓(xùn)及考核。
    5、本學(xué)期幼兒放寒假時(shí)間從20xx年1月31日起,下學(xué)期開學(xué)時(shí)間為2月27日。下學(xué)期的保育費(fèi)、教育費(fèi)共收5個(gè)月(3月7月)。請家長們妥善安排好孩子的假期生活,祝大家春節(jié)快樂!
    幼兒園20xx年重點(diǎn)工作安排
    一月
    1、幼兒元旦慶?;顒?dòng)。
    2、寒假安全教育。
    3、和孩子們一起做個(gè)壓歲錢開支計(jì)劃。
    4、祝愿幼兒及家人過一個(gè)安全、祥和的春節(jié)
    二月
    1、召開教工大會(huì),宣布新學(xué)期計(jì)劃,討論全園大事。
    2、各班教師根據(jù)全園工作計(jì)劃制定班級(jí)詳細(xì)工作計(jì)劃。
    3、考慮到開學(xué)可能出現(xiàn)的情況,有重點(diǎn)的進(jìn)行家訪。
    4、歡迎小朋友,讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園。
    5、幼兒一日常規(guī)的落實(shí),開好特色課程(禮儀品格教育)。
    6、向各班分發(fā)所需的教玩具、學(xué)習(xí)用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。
    三月
    1、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習(xí)慣。
    2、做好春季床染病的預(yù)防工作,注意空氣消毒和幼兒的衣著
    3、結(jié)合三八婦女節(jié),開展尊敬各行各業(yè)勞動(dòng)者的教育活動(dòng)。
    4、召開家長委員會(huì)會(huì)議和家長會(huì),更新家長園地的內(nèi)容。
    5、各班按計(jì)劃對幼兒發(fā)展水平進(jìn)行一輪觀察、記錄。
    四月
    1、組織清明節(jié)前后的憑吊活動(dòng)。
    2、組織春游,活動(dòng)中要注意安全,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。
    3、班級(jí)安排各具特色的家長開放日活動(dòng)。
    4、加強(qiáng)家園聯(lián)系,具體指導(dǎo)家長如何帶幼兒踏青、游覽、觀察、飼養(yǎng)。
    5、根據(jù)一學(xué)年及本學(xué)期的科研計(jì)劃要求和業(yè)務(wù)研究重點(diǎn)內(nèi)容,組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)幼教理論,有效實(shí)施常規(guī)課程,做好特色課程的研討,實(shí)施把新的教育觀落實(shí)到實(shí)際操作過程中的教研比武活動(dòng)。
    五月
    1、繼續(xù)開展教研比活動(dòng)。
    2、提前做好下令防暑降溫的準(zhǔn)備工作,配合做好用電安全教育。
    3、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢,做好齲齒、貧血等的矯治工作。
    4、集合“五一”國際勞動(dòng)節(jié),有目的的通過參觀、訪問等的活動(dòng)對幼兒進(jìn)行愛勞動(dòng)教育。
    5、制定“六一”活動(dòng)的方案,如“小能人”比賽活動(dòng)、游園活動(dòng)、慶祝聯(lián)歡活動(dòng)等,讓師生及家長做好節(jié)日前的準(zhǔn)備工作,是幼兒在參與準(zhǔn)備,迎接活動(dòng)的過程中獲得積極的情感體驗(yàn),并得到能力上的提高。
    六月
    1、“六一”親子運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    2、做好幼兒發(fā)展匯報(bào)單的書寫工作。
    3、教學(xué)成果回報(bào)活動(dòng),讓家長參考與特色
    4、組織家長學(xué)校專題講座,小班可以講“良好的行為習(xí)慣要從小培養(yǎng)”中班可以講“非智力因素在幼兒成長中的作用“大班應(yīng)請小學(xué)低年級(jí)的優(yōu)秀教師主講“如何為幼兒入小學(xué)做好準(zhǔn)備?!?BR>    七月——八月
    1、開好畢業(yè)班幼兒的畢業(yè)歡送會(huì)、班組匯報(bào)會(huì)。
    2、幫助家長安排幼兒假期生活,做好安全教育宣傳。
    3、校園室內(nèi)室外的環(huán)境改造,教學(xué)用具的更新與增補(bǔ)。
    4、做好新生錄取工作,通報(bào)學(xué)生錄取情況、新生體檢時(shí)間、報(bào)道須知等。
    九月
    1、組織新生的歡迎活動(dòng)。
    2、召開教工大會(huì),宣布新學(xué)期計(jì)劃,討論全園大事。
    3、各班教室根據(jù)全園工作計(jì)劃制定班級(jí)詳細(xì)工作計(jì)劃。
    4、考慮到開學(xué)后可能出現(xiàn)的情況,有重點(diǎn)的進(jìn)行家訪。
    5、幼兒一日常規(guī)的落實(shí),開好特色課程。
    產(chǎn)房工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十四
    市委、市政府:
    根據(jù)市委、市政府指示精神,依據(jù)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求,立足于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的需要,現(xiàn)結(jié)合房管工作實(shí)際,就20xx年房管部門的重點(diǎn)工作安排如下:
    1、圍繞市重點(diǎn)工作,結(jié)合經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房保障政策的貫徹落實(shí),積極抓好“資金、政策”的爭請。特別是結(jié)合廉租住房保障工作,調(diào)動(dòng)一切力量,積極向國家和省、市爭取政策和資金,為我市“兩房”保障工作的順利實(shí)施提供政策和資金保證。深入開展城鎮(zhèn)房屋狀況調(diào)查,進(jìn)一步摸清底子,為政府決策當(dāng)好參謀,從而有的放矢,制定政策和相關(guān)配套措施。同時(shí)抓好經(jīng)濟(jì)適用房和廉租用房貨幣補(bǔ)貼的管理工作,嚴(yán)格申報(bào)、審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行審查、審核和公示制度,審核準(zhǔn)確率達(dá)到100%。加強(qiáng)對享受補(bǔ)貼居民的跟蹤管理,建立健全貨幣補(bǔ)貼進(jìn)入退出機(jī)制,切實(shí)解決城市中低收入家庭的住房困難問題。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲責(zé)任人:任耀洲)。
    2、繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作。充分挖掘潛力,跟蹤服務(wù),依托現(xiàn)有招商項(xiàng)目,以商招商,積極引進(jìn)新的招商項(xiàng)目;在現(xiàn)有項(xiàng)目基礎(chǔ)上,開闊視野,瞄準(zhǔn)全國、全省的標(biāo)桿,高標(biāo)定位,進(jìn)一步提升招商引資的檔次和規(guī)模,把招商引資項(xiàng)目做大、做強(qiáng),以實(shí)際行動(dòng)擔(dān)當(dāng)起全市招商引資的重任,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功,做出新的、更大貢獻(xiàn)。(具體依照招商引資工作意見)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張國義及各分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人:各科室負(fù)責(zé)人)。
    3、結(jié)合惠民利群工作,積極推進(jìn)老舊小區(qū)的綜合整治。在20xx年對民主、環(huán)保和櫻桃園小區(qū)進(jìn)行供電線路、設(shè)施改造的基礎(chǔ)上,計(jì)劃投入整治資金353萬元,對櫻桃園小區(qū)和西哲陽小區(qū)北區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、美化和亮化改造,使老舊住宅小區(qū)的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備配套情況達(dá)到煙臺(tái)市規(guī)定的三級(jí)以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷改善居民的'生活和工作環(huán)境。一月份完成整治方案的制訂;二月份向市政府上報(bào)整治方案,會(huì)同財(cái)政部門進(jìn)行項(xiàng)目審核,申請改造資金撥付,開展招、投標(biāo);三月初開工建設(shè),六月底前完成全部改造任務(wù)。三季度牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)社區(qū)居委會(huì)參與,10月底前組建小區(qū)業(yè)主委員會(huì),選聘物業(yè)管理企業(yè),對小區(qū)實(shí)行規(guī)范化物業(yè)管理服務(wù)。對暫不能實(shí)施全面物業(yè)管理的小區(qū),牽頭成立物業(yè)服務(wù)隊(duì),進(jìn)行如衛(wèi)生保潔等單項(xiàng)物業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),每周一調(diào)度,現(xiàn)場辦公,嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保施工質(zhì)量。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張國義、刁書全責(zé)任人:趙洪軍)。
    4、進(jìn)一步強(qiáng)化房管職能作用,加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的引導(dǎo)、調(diào)控,不斷優(yōu)化房地產(chǎn)市場發(fā)展環(huán)境。深入貫徹落實(shí)中央、省、市出臺(tái)的促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的政策措施,加大行業(yè)支持力度,刺激住房消費(fèi)需求。強(qiáng)化對房地產(chǎn)的品牌宣傳,積極組織全市重點(diǎn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外出推介、宣傳,組團(tuán)參加各級(jí)住房博覽會(huì),向全國展示我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果和良好的城市形象,不斷擴(kuò)大海陽房地產(chǎn)業(yè)的知名度,吸引外來投資和消費(fèi),從而拉動(dòng)房產(chǎn)需求,激活房地產(chǎn)市場。在牽頭呈批、籌備成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上,召開全市開發(fā)企業(yè)座談會(huì),共商振興房產(chǎn)市場的大計(jì),不斷開創(chuàng)激活房地產(chǎn)市場的新思路。加強(qiáng)房地產(chǎn)銷售管理,規(guī)范商品房預(yù)售、登記及房產(chǎn)中介等行為,及時(shí)查處擾亂房地產(chǎn)市場秩序的行為,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,提高房地產(chǎn)市場發(fā)展質(zhì)量。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲、姜慶樞責(zé)任人:于新湖、叢國琪)。
    5、立足為民服務(wù)的主題,全力做好物業(yè)管理工作。不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),寓管理于服務(wù),努力為居民創(chuàng)造良好的生活和居住環(huán)境。強(qiáng)化監(jiān)督管理職能,加強(qiáng)對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)和物業(yè)企業(yè)的檢查監(jiān)督,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),提高服務(wù)水平和質(zhì)量,積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛。抓好老舊小區(qū)的環(huán)境整治和設(shè)施配套,不斷提高老舊小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。加強(qiáng)與社區(qū)居委會(huì)的合作,積極做好建成小區(qū)的物業(yè)管理工作,對沒有實(shí)施物業(yè)管理的居民區(qū),安排衛(wèi)生隊(duì)進(jìn)行環(huán)境保潔,最大限度地改善居民的生活環(huán)境。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張國義、刁書全責(zé)任人:趙洪軍)。
    6、結(jié)合房產(chǎn)登記簿制度的推行、實(shí)施,全力打造房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺(tái),積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產(chǎn)登記工作。年內(nèi)建成房產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)預(yù)(銷)售管理、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房產(chǎn)測繪、價(jià)格評(píng)估、抵押擔(dān)保、物業(yè)管理辦公網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的資源共享。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產(chǎn)登記站(所),積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產(chǎn)登記管理工作,不斷擴(kuò)大房屋權(quán)屬登記管理范圍。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):姜慶樞責(zé)任人:叢國琪、紀(jì)連國及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人)。
    7、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格制度管理,不斷提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律整頓,建立健全各項(xiàng)管理、監(jiān)督、制約和激勵(lì)機(jī)制,狠抓制度落實(shí)。定期請檢察和紀(jì)檢、監(jiān)察部門講課,進(jìn)行警示教育,不斷增強(qiáng)干部職工的廉潔勤政和自律意識(shí)。加大考核獎(jiǎng)懲力度,細(xì)化責(zé)任目標(biāo),完善獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),將職稱聘任、評(píng)先選優(yōu)與工作業(yè)績和考核掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和工作熱情,使干部職工“想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”,在抓好事業(yè)發(fā)展的同時(shí),保證干部職工隊(duì)伍的健康成長。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲責(zé)任人:紀(jì)連國)。
    8、下大氣力做好穩(wěn)定工作,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。抓好下屬企業(yè)的穩(wěn)定工作,千方百計(jì)把各種隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲責(zé)任人:紀(jì)連國)做好軍轉(zhuǎn)干和志愿兵穩(wěn)定工作,堅(jiān)決杜絕越級(jí)上訪事件的發(fā)生。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):局各分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人:各科室負(fù)責(zé)人)積極完成市委交辦的涉企和農(nóng)村穩(wěn)定工作任務(wù),為全市的穩(wěn)定和發(fā)展,做出新的貢獻(xiàn)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲姜慶樞責(zé)任人:任耀洲)。
    9、強(qiáng)化信息宣傳工作,樹立對外形象。舉辦房產(chǎn)報(bào),設(shè)立政策法規(guī)、房管動(dòng)態(tài)、開發(fā)企業(yè)風(fēng)采、開發(fā)項(xiàng)目、物業(yè)管理、中介信息等欄目,定期出刊,讓社會(huì)各界進(jìn)一步熟悉、了解房管工作,不斷擴(kuò)大房管工作影響。同時(shí),積極做好各級(jí)信息傳遞和上報(bào)工作,及時(shí)向上級(jí)反映房管部門的工作情況和房地產(chǎn)市場動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提高依據(jù)和參考。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲責(zé)任人:紀(jì)連國、趙洪軍及各科室負(fù)責(zé)人)。
    產(chǎn)房工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十五
    謀求新作為、推動(dòng)新發(fā)展,2019年是建國70周年,是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的關(guān)鍵之年,是平谷區(qū)全面落實(shí)北京城市總體規(guī)劃的發(fā)展之年,落實(shí)“三區(qū)一口岸”功能定位和“四個(gè)建設(shè)”發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持生態(tài)立區(qū)、綠色創(chuàng)新發(fā)展。打造興谷開發(fā)區(qū)城市拓展協(xié)作區(qū)、綠色創(chuàng)新先行區(qū)、生態(tài)發(fā)展示范區(qū)和高精尖產(chǎn)業(yè)主陣地,努力建設(shè)升級(jí)版的興谷開發(fā)區(qū),打造平谷發(fā)展新高地。
    2019年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo):規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成110億元;稅收收入完成12億元,區(qū)級(jí)財(cái)力收入完成2.6億元;固定資產(chǎn)投資完成3.26億元。能耗、水耗完成區(qū)政府年度節(jié)能降耗任務(wù)目標(biāo);疏解一般制造性企業(yè)3-5家??諝赓|(zhì)量改善完成區(qū)政府下達(dá)的年度目標(biāo)。
    圍繞上述目標(biāo),開發(fā)區(qū)將重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面工作: 一、工作思路:
    1、重新規(guī)劃、開新篇。按照《北京城市總體規(guī)劃(2016—2035年)》要求,立足生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)功能定位,興谷開發(fā)區(qū)緊扣“三區(qū)一口岸”功能定位,堅(jiān)持生態(tài)立區(qū),推動(dòng)綠色發(fā)展,謀布局、夯基礎(chǔ)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展,努力推動(dòng)興谷開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
    2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、求發(fā)展。堅(jiān)持新發(fā)展理念,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,聚焦“白菜心”調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做好產(chǎn)業(yè)“加減法”;破解制約加快發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展向價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈高端環(huán)節(jié)升級(jí),持續(xù)推進(jìn)“高精尖”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長。
    3、著眼科技、求創(chuàng)新。布局綠色創(chuàng)新發(fā)展空間,緊緊抓好綠色創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)要素迭代,找準(zhǔn)綠色創(chuàng)新發(fā)展的落腳點(diǎn)和載體,組織做好存量產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、準(zhǔn)入退出,探索精細(xì)化增量產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向,盡快形成新的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力和增長極。
    二、加大創(chuàng)新力度,繼續(xù)做好招商引資工作。
    產(chǎn)房工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十六
    本周工作重點(diǎn)就是順利完成工資的制作,確保準(zhǔn)確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進(jìn)程如下:
    4。1考勤全部核對清楚并整理好,將管理人員部分交給財(cái)務(wù);
    4。2完成員工的工資的制作;
    4。3審核工資表,和財(cái)務(wù)核對確保雙方工資無遺漏;
    4。4工資表交董事總經(jīng)理、集團(tuán)總廚審核簽字;并制作工資單;
    4。5輔助財(cái)務(wù)發(fā)放員工工資;
    4。6做好員工工資疑問解答,并總結(jié)員工對薪資的反饋;
    4。7總結(jié)工資計(jì)算辦法及工資制作步驟,建立規(guī)范的薪酬制作流程。
    本周沒有繼續(xù)刊登晚報(bào),招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會(huì)及網(wǎng)上免費(fèi)發(fā)布信息。具體工作如下:
    本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會(huì),認(rèn)真對待,重點(diǎn)招聘洗碗工,預(yù)期招聘5名;
    制作簡單的《薪酬調(diào)查表》,在員工面試中進(jìn)行,大致了解其他酒樓的薪資及福利水平。
    本周第二個(gè)工作重點(diǎn)就是配合好勞動(dòng)相關(guān)部門的檢查工作及勞動(dòng)爭議的處理工作。具體如下:
    制作對外工資表及考勤記錄表,提交街道勞動(dòng)科,配合檢查工作;
    提交《綜合工時(shí)材料》,完成綜合工時(shí)的申報(bào)審批工作;
    聯(lián)系勞動(dòng)監(jiān)察及勞動(dòng)仲裁,盡量做好與相關(guān)部門關(guān)系,找到處理勞動(dòng)關(guān)系的突破口;
    完善員工離職解聘流程,做好員工離職思想工作,確保避免再產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。
    完善電子版員工檔案,爭取在本月底,實(shí)現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理;
    聯(lián)系印刷店,制作員工公告欄,規(guī)范使用,使其能夠起到宣傳企業(yè)文化,通告公司的作用。
    完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,配合各部門的相關(guān)工作。